時(shí)間：2022-10-06 05:59:38
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工會(huì)工作建議，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
通過(guò)建立目標(biāo)責(zé)任制形式將管理部門(mén)所有管理活動(dòng)整合在一起，實(shí)現(xiàn)其全面而有效的管理，與傳統(tǒng)的管理模式相比，具有注重結(jié)果管理和公共服務(wù)效率及質(zhì)量的特性。目標(biāo)管理作為目前世界上公認(rèn)的最先進(jìn)、最科學(xué)和行之有效的科學(xué)管理模式，已越來(lái)越被政府管理部門(mén)所重視，并成為其實(shí)施科學(xué)和有效管理的一種重要的現(xiàn)代管理方式。推行目標(biāo)管理，可以創(chuàng)新管理方式，促進(jìn)管理水平的整體提高。
要把握考核目標(biāo)的科學(xué)性
目標(biāo)考核是目標(biāo)管理工作的重要組成部分，考核目標(biāo)的制定是目標(biāo)管理的重要環(huán)節(jié)，是開(kāi)展目標(biāo)管理工作的前提和基礎(chǔ)。考核目標(biāo)是否科學(xué)合理，是否具有可操作性，是目標(biāo)管理能否取得實(shí)效的關(guān)鍵。工會(huì)工作考核目標(biāo)的制定應(yīng)依據(jù)各級(jí)黨委政府（行政）確定的全局性工作目標(biāo)、上級(jí)工會(huì)下達(dá)的指令性和指導(dǎo)性目標(biāo)任務(wù)以及本地本單位工會(huì)從實(shí)際出發(fā)制定的工作計(jì)劃等三個(gè)方面，其目標(biāo)構(gòu)成一般應(yīng)包括共性目標(biāo)和職能目標(biāo)兩項(xiàng)。在制定考核目標(biāo)時(shí)，應(yīng)注意把握好“四個(gè)原則”：一是圍繞中心的原則。工會(huì)工作是黨的群眾工作重要組成部分，是黨的工作的延伸。工會(huì)工作必須服務(wù)于黨的中心工作。因此，工會(huì)工作考核目標(biāo)也必須緊緊圍繞黨的中心工作來(lái)考慮，來(lái)制定。二是突出重點(diǎn)的原則。工會(huì)工作考核目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)著眼于工會(huì)組織的全面建設(shè)，在涵蓋工會(huì)組織整體工作的基礎(chǔ)上，既要統(tǒng)籌兼顧、全面安排，又要突出重點(diǎn)、有所側(cè)重。三是定量與定性相結(jié)合的原則。確實(shí)難以量化的目標(biāo)，可采取定性目標(biāo)形式，對(duì)其完成的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限作出明確要求，其表述應(yīng)力求客觀、準(zhǔn)確。對(duì)“一票否決”的內(nèi)容應(yīng)慎重設(shè)置，盡可能避免考核單位因某項(xiàng)目標(biāo)失誤而否定所有成績(jī)的現(xiàn)象發(fā)生。四是走民主程序的原則。工會(huì)工作考核目標(biāo)是否科學(xué)，其目標(biāo)制定既要體現(xiàn)上級(jí)工會(huì)的指令性要求，也要是可行的，且被基層工會(huì)所接受的。在制定考核目標(biāo)過(guò)程中，應(yīng)注意堅(jiān)持走民主程序這一重要環(huán)節(jié)，為目標(biāo)管理考核工作奠定群眾基礎(chǔ)。目標(biāo)制定的具體程序是：先由上級(jí)工會(huì)職能部門(mén)提出考核目標(biāo)及目標(biāo)分解量化方案，經(jīng)本級(jí)目標(biāo)管理考核專(zhuān)班初審后，再?gòu)V泛征求基層工會(huì)和各職能部門(mén)意見(jiàn)，在反復(fù)磋商且達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上，由主席辦公會(huì)最后確定并正式下達(dá)執(zhí)行。
要把握考核指標(biāo)的可行性
考核指標(biāo)是考核目標(biāo)的具體細(xì)化，其指標(biāo)的設(shè)定一定要明確和適當(dāng)，并通過(guò)目標(biāo)管理考核，實(shí)現(xiàn)其“軟指標(biāo)抓硬，粗指標(biāo)抓細(xì)，虛指標(biāo)抓實(shí)”的目的。在考核指標(biāo)設(shè)定中，應(yīng)注意做到“兩個(gè)結(jié)合”，一是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與分類(lèi)指導(dǎo)相結(jié)合。建立統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)是制定可行性考核指標(biāo)的基礎(chǔ)和客觀要求，考核指標(biāo)的制定應(yīng)力求標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。但由于地方與企業(yè)工會(huì)、企業(yè)與產(chǎn)業(yè)工會(huì)，以及工會(huì)機(jī)關(guān)各部門(mén)之間的工作性質(zhì)與工作定位有所不同，工作重點(diǎn)和目標(biāo)要求也不盡相同，因此，在考核指標(biāo)的制定時(shí)，既要堅(jiān)持考核標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性，又要考慮到各基層工會(huì)和工會(huì)機(jī)關(guān)各部門(mén)工作目標(biāo)及工作要求的差異性，實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo)，從而真正實(shí)現(xiàn)通過(guò)目標(biāo)管理考核來(lái)推動(dòng)工會(huì)工作的目的。在對(duì)基層工會(huì)目標(biāo)管理考核中，應(yīng)根據(jù)地方、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)工會(huì)特點(diǎn)，考核指標(biāo)的制定應(yīng)有所區(qū)別，有所側(cè)重，不搞一刀切。在對(duì)工會(huì)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核中，既要在考核指標(biāo)的制定上體現(xiàn)機(jī)關(guān)各部門(mén)不同的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，同時(shí)在考核分值的設(shè)置上，也要根據(jù)目標(biāo)任務(wù)的主（協(xié)）辦部門(mén)所承擔(dān)的責(zé)任大小不同制定不同的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行區(qū)別對(duì)待，充分調(diào)動(dòng)主（協(xié)）辦部門(mén)工作積極性。二是硬性指標(biāo)與創(chuàng)新工作相結(jié)合。推行工會(huì)工作目標(biāo)管理考核，其目的既要保證上級(jí)工會(huì)制定的考核目標(biāo)在基層工會(huì)得以落實(shí)，同時(shí)，也要以此為載體，推動(dòng)基層工會(huì)工作的不斷創(chuàng)新發(fā)展。因此，考核指標(biāo)制定還應(yīng)充分考慮基層工會(huì)工作創(chuàng)新因素，對(duì)工作有創(chuàng)新、有影響，并取得實(shí)效的基層工會(huì)應(yīng)在考核評(píng)分時(shí)采取加分或設(shè)立“工會(huì)工作創(chuàng)新獎(jiǎng)”等形式給予肯定，充分調(diào)動(dòng)基層工會(huì)創(chuàng)新工作的積極性。同時(shí)，還應(yīng)注重加強(qiáng)對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)典型進(jìn)行總結(jié)和宣傳的力度。
要把握考核程序的規(guī)范性
建立規(guī)范的考核程序既是保障目標(biāo)管理工作是否取得實(shí)效的客觀需要，也是做好目標(biāo)管理工作的根本要求。要實(shí)現(xiàn)考核工作規(guī)范化運(yùn)作，首先，在考核程序上應(yīng)注意把好“四個(gè)環(huán)節(jié)”：一是目標(biāo)制定和分解環(huán)節(jié)。目標(biāo)制定和目標(biāo)分解是考核程序的首要環(huán)節(jié)，在目標(biāo)制定和目標(biāo)分解時(shí)，應(yīng)始終堅(jiān)持圍繞各級(jí)黨委政府（行政）和上級(jí)工會(huì)的工作部署及要求，結(jié)合本地本單位工作實(shí)際，在確保目標(biāo)制定的科學(xué)性和可操作性，突出工作重點(diǎn)，搞好分類(lèi)指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，制定并分解好各項(xiàng)工作的考核目標(biāo)和指標(biāo)。二是目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂環(huán)節(jié)。簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)是考核程序不可缺少的環(huán)節(jié)，通過(guò)簽訂責(zé)任書(shū)這一形式，可以實(shí)現(xiàn)基層工會(huì)和工會(huì)機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人了解和掌握目標(biāo)任務(wù)，明確目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)的目的。三是督察指導(dǎo)環(huán)節(jié)。督察是考核程序的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)建立平時(shí)督察指導(dǎo)制度，可以使上級(jí)工會(huì)更好更全面的了解和掌握基層工會(huì)工作目標(biāo)進(jìn)展情況，督促工作目標(biāo)在基層的落實(shí)。同時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決基層工會(huì)在工作中所存在的問(wèn)題，確保上級(jí)工會(huì)工作目標(biāo)任務(wù)的全面實(shí)現(xiàn)。四是交叉互檢環(huán)節(jié)。交叉互檢是考核程序的重要環(huán)節(jié)，目標(biāo)考核不僅僅是督促基層工會(huì)落實(shí)工作目標(biāo)，更重要的是通過(guò)考核這一形式，達(dá)到相互學(xué)習(xí)，相互交流，促進(jìn)工作的目的。在考核過(guò)程中，應(yīng)建立基層工會(huì)交叉檢查的考核機(jī)制，通過(guò)交叉互檢，為基層工會(huì)搭建相互交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。在交叉考核檢查中，應(yīng)采取綜合考核與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行。其次，在考核機(jī)制上注意把好“三關(guān)”，一是嚴(yán)把考核標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。考核工作要體現(xiàn)客觀公正，必須要有統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，考核標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)確定，便具有其嚴(yán)肅性和權(quán)威性，不應(yīng)隨意提高或降低標(biāo)準(zhǔn)，更不可因人制宜另設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。二是嚴(yán)把考核制度關(guān)。建立健全規(guī)章制度，是確保考核工作能否取得實(shí)效的重要保證。各級(jí)工會(huì)應(yīng)建立健全目標(biāo)管理考核專(zhuān)班工作職責(zé)制度和定期或不定期召開(kāi)考核專(zhuān)班工作會(huì)議制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)管理考核工作的組織
領(lǐng)導(dǎo)。要建立考核專(zhuān)班責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)制和考核評(píng)審會(huì)議制度。三是嚴(yán)把考核指標(biāo)核查關(guān)。考核結(jié)果能否真實(shí)反映基層工會(huì)完成工作目標(biāo)情況，關(guān)鍵應(yīng)將考核的重點(diǎn)放在考核指標(biāo)在基層落實(shí)情況的核查上。避免考核中的弄虛作假現(xiàn)象的發(fā)生，確保考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。 要把握考核評(píng)價(jià)的客觀性
考核評(píng)價(jià)必須客觀、公正、準(zhǔn)確，這既是目標(biāo)管理考核的本質(zhì)要求，也是目標(biāo)管理考核的最終目的。在考核評(píng)價(jià)過(guò)程中，首先，應(yīng)嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)程序。考核評(píng)價(jià)程序一般可分為四個(gè)步驟：一是被考核單位應(yīng)實(shí)事求是的對(duì)年度考核目標(biāo)完成情況進(jìn)行認(rèn)真自查，對(duì)自查情況作出客觀評(píng)價(jià)，并將自查自評(píng)結(jié)果及時(shí)報(bào)送上級(jí)工會(huì)目標(biāo)管理考核專(zhuān)班工作辦公室；二是上級(jí)工會(huì)目標(biāo)管理考核專(zhuān)班相關(guān)責(zé)任部門(mén)按照考核責(zé)任劃分，分別對(duì)被考核單位完成考核目標(biāo)和考核指標(biāo)情況進(jìn)行認(rèn)真審核和把關(guān)；三是上級(jí)工會(huì)組織檢查考核專(zhuān)班，對(duì)被考核單位完成考核目標(biāo)情況進(jìn)行交叉互檢；四是組織被考核單位、上級(jí)目標(biāo)管理考核專(zhuān)班相關(guān)責(zé)任部門(mén)、上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行三個(gè)層面的評(píng)分，并按不同層權(quán)對(duì)被考核單位進(jìn)行綜合評(píng)分。其次，應(yīng)科學(xué)評(píng)定考核等次。考核等次的設(shè)定應(yīng)從有利于推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的客觀實(shí)際出發(fā)，本著“分檔”和“控面”的原則，科學(xué)設(shè)定考核等次及各等次的比例。考核等次一般可設(shè)定為“達(dá)標(biāo)”和“先進(jìn)”，根據(jù)需要，也可增加“優(yōu)秀”等次。其評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，凡基本完成考核目標(biāo)任務(wù)，且無(wú)“一票否決”內(nèi)容的單位可評(píng)定為“達(dá)標(biāo)”等次。“先進(jìn)”或“優(yōu)秀”等次一般應(yīng)從“達(dá)標(biāo)”單位中評(píng)選產(chǎn)生，但評(píng)選比例不宜過(guò)大。
發(fā)揮目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)作用
將考核工作與獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制有效結(jié)合起來(lái)，可以更好地發(fā)揮目標(biāo)管理考核作用，激發(fā)各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部的工作積極性和創(chuàng)造性。獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)以精神鼓勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔，精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)方面，對(duì)基層工會(huì)可按考核等次予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工會(huì)機(jī)關(guān)部門(mén)的考核獎(jiǎng)勵(lì)可根據(jù)被考核部門(mén)得分和部門(mén)工作人員職級(jí)兩個(gè)方面因素，采取“得分檔”和“職級(jí)差”形式綜合設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。考核工作的獎(jiǎng)懲應(yīng)形成制度，使獎(jiǎng)懲工作有章可循，有據(jù)可依。
關(guān)鍵字：工會(huì)；工會(huì)工作站；服務(wù)；農(nóng)民工
工會(huì)是職工利益的代表，維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。中國(guó)工會(huì)在革命，建設(shè)與改革時(shí)期都發(fā)揮了歷史性的建設(shè)作用，功績(jī)不可磨滅。
一、工會(huì)工作站服務(wù)農(nóng)民工的職能
1.以“四有”為標(biāo)準(zhǔn)，為農(nóng)民工筑造“溫馨家園”。
工會(huì)工作站按照“有場(chǎng)地辦公、有專(zhuān)人辦事、有工作制度、有經(jīng)費(fèi)保障”的要求，為農(nóng)民工搭建“會(huì)、站、家”一體化服務(wù)平臺(tái)。一是成立工會(huì)工作站組織機(jī)構(gòu)。成立工會(huì)工作站工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)；下設(shè)辦公室，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常管理工作。二是完善工會(huì)工作站基礎(chǔ)設(shè)施。設(shè)置工會(huì)工作站辦公室、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)室，并配置辦公必須品；設(shè)置安全體驗(yàn)館、職工書(shū)屋、文體活動(dòng)室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等，豐富農(nóng)民工業(yè)余文體娛樂(lè)生活。三是制定工會(huì)工作站工作制度。明確工作職責(zé)，制定服務(wù)農(nóng)民工各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格管理程序，并統(tǒng)一將工作職責(zé)和規(guī)章制度上墻。
2.以“六進(jìn)”為準(zhǔn)則，加大對(duì)農(nóng)民工的關(guān)懷力度。
根據(jù)自治區(qū)總工會(huì)《關(guān)于建立工會(huì)工作站的工作方案》要求，各級(jí)工會(huì)要緊緊依托工會(huì)工作站，整合工會(huì)的各種資源，廣泛開(kāi)展農(nóng)民工勞動(dòng)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)、職業(yè)技能培訓(xùn)、維權(quán)幫扶以及文化宣傳教育等，做到“六個(gè)進(jìn)“技能培訓(xùn)進(jìn)工作站、法律援助進(jìn)工作站、幫扶工作進(jìn)工作站、安全衛(wèi)生進(jìn)工作站、職工書(shū)屋進(jìn)工作站、職工醫(yī)保進(jìn)工作站”，實(shí)實(shí)在在地服務(wù)好農(nóng)民工。靖西至那坡高速公路結(jié)合項(xiàng)目農(nóng)民工特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，通過(guò)開(kāi)展特色化活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)民工的自我造血能力，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工基本權(quán)益的保障，加大對(duì)農(nóng)民工群體的關(guān)懷力度。
（1）多措并e，為農(nóng)民工成長(zhǎng)助力。工會(huì)工作站致力于增強(qiáng)農(nóng)民工的自我造血能力，通過(guò)建立一線(xiàn)工人培訓(xùn)學(xué)校、成立職工書(shū)屋、舉行勞動(dòng)競(jìng)賽、評(píng)選先進(jìn)等，為農(nóng)民工提供成長(zhǎng)成才的平臺(tái)，不斷提升農(nóng)民工的技能水平。一是開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的氛圍。在旱季施工期間，組織多個(gè)農(nóng)民工隊(duì)伍開(kāi)展“搶抓旱季施工”勞動(dòng)競(jìng)賽和點(diǎn)焊接等技能比武活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民工工作的主動(dòng)性和積極性。二是開(kāi)展先進(jìn)人物評(píng)選，激勵(lì)農(nóng)民工向先進(jìn)看齊。工會(huì)工作站開(kāi)展“五一”勞動(dòng)節(jié)評(píng)先活動(dòng)，鼓勵(lì)農(nóng)民工在工作中發(fā)揮聰明才智，參與小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議活動(dòng)評(píng)選，讓農(nóng)民工從中獲得尊嚴(yán)和榮譽(yù)，讓農(nóng)民工感受到被集體認(rèn)可和提升自我價(jià)值的喜悅感。三是以安全體驗(yàn)館為載體，提升農(nóng)民工職業(yè)技能和安全意識(shí)。工會(huì)工作站建立了安全體驗(yàn)館，多次組織專(zhuān)家為操作工人開(kāi)展培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民工專(zhuān)業(yè)技能。
（2）做好維權(quán)咨詢(xún)，為農(nóng)民工排憂(yōu)解難。工會(huì)工作站通過(guò)聘請(qǐng)律師提供維權(quán)咨詢(xún)服務(wù)、設(shè)立服務(wù)信箱及聯(lián)系電話(huà)、成立農(nóng)民工工資發(fā)放保障工作組等，有效保障農(nóng)民工正當(dāng)合法勞動(dòng)權(quán)益。一是簽訂勞務(wù)用工合同，切實(shí)加強(qiáng)權(quán)益保障。農(nóng)民工入會(huì)后，工會(huì)工作站及時(shí)完善農(nóng)民工檔案并幫助農(nóng)民工與勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)用工合同，及時(shí)消除農(nóng)民工工作疑慮，從源頭上保障農(nóng)民工的基本權(quán)益。二是全程跟蹤，協(xié)調(diào)解決勞資糾紛。工會(huì)工作站自成立以來(lái)，成功處理多起農(nóng)民工勞務(wù)糾紛。
（3）一路情牽，為農(nóng)民工送去溫暖關(guān)懷。工會(huì)工作站通過(guò)送電影下工地、送文藝匯演下基層、送清涼下一線(xiàn)、送溫暖下困難工人的“四送四下”活動(dòng)，為農(nóng)民工送去溫暖和關(guān)懷，營(yíng)造和諧共進(jìn)、友愛(ài)互助的建設(shè)氛圍。一是豐富農(nóng)民工精神文化生活。工會(huì)工作站為農(nóng)民工提供免費(fèi)電腦和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)，方便農(nóng)民工查閱資料、聯(lián)系親友；開(kāi)放職工書(shū)屋，滿(mǎn)足農(nóng)民工各類(lèi)文化需求；舉辦五一文藝晚會(huì)，豐富農(nóng)民工的業(yè)余生活。二是滿(mǎn)足農(nóng)民工家庭需求。考慮到工人長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在一線(xiàn)、遠(yuǎn)離親人，節(jié)假日期間工會(huì)工作站邀請(qǐng)農(nóng)民工家屬到工地與親人團(tuán)聚，給農(nóng)民工帶來(lái)心靈上的慰藉。
二、工會(huì)工作站存在的不足
自2014年1月，廣西第一家重點(diǎn)工程項(xiàng)目工會(huì)工作站建立以來(lái)，為眾多農(nóng)民工提供了很好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，但是與此同時(shí)也存在需要改進(jìn)的地方。一是工會(huì)工作站的延續(xù)性問(wèn)題，由于工會(huì)工作站本身就是針對(duì)在重點(diǎn)項(xiàng)目、工業(yè)園區(qū)設(shè)立的，存在項(xiàng)目會(huì)結(jié)束或完成等問(wèn)題，項(xiàng)目結(jié)束后工會(huì)工作站如何繼續(xù)？二是由于工會(huì)工作站服務(wù)對(duì)象自身流動(dòng)性大，流動(dòng)會(huì)員如何管理，這給工會(huì)工作站提出難題。
三、進(jìn)一步提升工會(huì)工作工作站的建議
（1）要求把服務(wù)農(nóng)民工作為工會(huì)工作站的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，創(chuàng)新機(jī)制，建立平臺(tái)，做深做實(shí)，不斷拓展工會(huì)工作新領(lǐng)域。
（2）加大工會(huì)工作站工作人員配備。工會(huì)工作站設(shè)有專(zhuān)門(mén)工作人員，但與此同時(shí)也兼有其他工作，身兼多職，很難把全部的精力都用在為農(nóng)民工服務(wù)。
（3）提高工會(huì)工作站人員的業(yè)務(wù)水平。有些工會(huì)工作站的工作人員并不一定是搞工會(huì)業(yè)務(wù)的，業(yè)務(wù)水平上存在一定的不足，需進(jìn)一步提升。
工會(huì)工作站的設(shè)立，是基層工會(huì)工作方式新的探索，為廣大農(nóng)民工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、切實(shí)維護(hù)其合法權(quán)益，構(gòu)建起和諧的勞動(dòng)關(guān)系起到積極作用。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：科學(xué)發(fā)展；統(tǒng)籌兼顧；基層工會(huì)
企業(yè)工會(huì)是我國(guó)工會(huì)的重要組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，在履行各項(xiàng)社會(huì)職能、維護(hù)員工合法權(quán)益、保持員工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、組織員工參與現(xiàn)代化建設(shè)中具有基礎(chǔ)性和決定性的作用。新形勢(shì)下，特別是金融危機(jī)的影響，工會(huì)工作面對(duì)新的問(wèn)題和任務(wù)，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作對(duì)發(fā)揮企業(yè)工會(huì)團(tuán)結(jié)組織引導(dǎo)員工、維護(hù)員工合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展起著非常重要的作用。因此，如何加強(qiáng)與改進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作，真正發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的作用，使新形勢(shì)下的企業(yè)工會(huì)工作更加適應(yīng)形勢(shì)需要，是一個(gè)值得深入研究、探索與實(shí)踐的新課題。
一、圍繞發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，充分發(fā)揮廣大職工在單位建設(shè)中的主力軍作用
1.積極開(kāi)展以“發(fā)展”為主題的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)
黨員干部要重視調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性， 充分發(fā)揮他們?cè)趩挝唤ㄔO(shè)發(fā)展中的主力軍作用，以及激勵(lì)他們勇于奉獻(xiàn)的精神。 單位工會(huì)組織要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，廣泛組織和動(dòng)員廣大職工深入開(kāi)展各種活動(dòng)，立足本職崗位，拼搏奉獻(xiàn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為單位發(fā)展建功立業(yè)。 發(fā)動(dòng)廣大職工利用一切渠道，挖掘各種資源，加強(qiáng)對(duì)外宣傳和聯(lián)系，全方位開(kāi)展招商引資活動(dòng)；鼓勵(lì)和支持廣大職工服務(wù)和創(chuàng)新意識(shí)，帶動(dòng)全體職工創(chuàng)業(yè)致富；在重點(diǎn)建設(shè)的同時(shí)，廣泛開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，集中和激發(fā)廣大職工的智慧和力量，以提高單位整體效益為出發(fā)點(diǎn)而努力工作。
2.努力培養(yǎng)廣大職工的發(fā)展能力
各級(jí)黨委和工會(huì)組織要樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)的人才觀，組織開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工”活動(dòng)，不斷提高職工群眾的科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)技能，增強(qiáng)就業(yè)能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力。 以培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)人才和提高職工勞動(dòng)技能為重點(diǎn)，組織職工開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)，加快培養(yǎng)高技能人才隊(duì)伍。 建立和完善人才激勵(lì)機(jī)制， 進(jìn)一步優(yōu)化職工成長(zhǎng)成才環(huán)境。
3.廣泛吸納職工合理性建議
工會(huì)組織在單位要經(jīng)常開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，使職工有意見(jiàn)可以提出來(lái)，充分發(fā)揮“主人翁”精神，工會(huì)經(jīng)常與職工進(jìn)行溝通，了解職工的思想狀況；就職工關(guān)心的問(wèn)題做好解釋、疏導(dǎo)工作，化解職工在思想認(rèn)識(shí)上存在的不足和矛盾。 對(duì)錯(cuò)誤的思想行為進(jìn)行批評(píng)教育，促使其向好的方向轉(zhuǎn)變。將職工提出的好建議、好方法，通過(guò)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和職代會(huì)討論，然后將可行性建議付諸實(shí)施，使亟待解決的問(wèn)題得以及時(shí)解決。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)單位基層工會(huì)組織建設(shè)，最大限度地把職工群眾組織到工會(huì)中來(lái)
1.切實(shí)加強(qiáng)單位基層工會(huì)組建工作
各級(jí)黨委要切實(shí)把加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)納入黨建工作的目標(biāo)任務(wù)， 統(tǒng)一部署、 統(tǒng)一落實(shí)，以黨建帶工建、以工建促黨建。 同時(shí)工會(huì)建設(shè)也離不開(kāi)各級(jí)政府及有關(guān)部門(mén)的大力支持， 單位應(yīng)積極配合各級(jí)政府及有關(guān)部門(mén)共同推動(dòng)工作的深入開(kāi)展。 各級(jí)工會(huì)組織要強(qiáng)化固本強(qiáng)基意識(shí)，堅(jiān)持哪里有職工哪里就要建立工會(huì)組織的原則，實(shí)行多種有效形式，突出抓好基層工會(huì)的組建工作。
2.采取多種形式把廣大職工組織到工會(huì)中來(lái)
當(dāng)前，各單位組織人員比較復(fù)雜，工會(huì)要特別抓好各基層工會(huì)組織建設(shè)，最大限度地把各類(lèi)從業(yè)人員包括進(jìn)城務(wù)工人員組織起來(lái)。 對(duì)于任何組織和個(gè)人不得以任何理由阻撓工會(huì)的建立。 同時(shí)做好宣傳教育工作，運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律、輿論等多種手段，強(qiáng)力推進(jìn)建會(huì)工作。
3.積極推進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)
全面加強(qiáng)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，完善維權(quán)機(jī)制，健全各項(xiàng)制度，積極推進(jìn)基層工會(huì)的群眾化、民主化。 各級(jí)黨委要加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，促進(jìn)其更好地履行職能，真正保障工會(huì)會(huì)員依法行使民利。 要大力開(kāi)展創(chuàng)建“合格基層工會(huì)”活動(dòng)，使絕大多數(shù)的基層工會(huì)達(dá)到組織健全、制度完善、運(yùn)行規(guī)范的要求，不斷增強(qiáng)基層工會(huì)組織的活力。
三、加強(qiáng)工會(huì)能力建設(shè)，努力開(kāi)拓工會(huì)工作新局面
1.貫徹黨的群眾路線(xiàn)
密切黨與職工群眾聯(lián)系，發(fā)揮橋梁紐帶作用要有新作為。 從傳統(tǒng)意義上講，做群眾工作，工會(huì)具有明顯的組織優(yōu)勢(shì)。 但隨著改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，傳統(tǒng)的工作顯然不能適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展， 甚至在職工群眾中反映出來(lái)的大量矛盾和問(wèn)題面前，常常表現(xiàn)出束手無(wú)策的現(xiàn)象，傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)漸行漸遠(yuǎn)。 所以，工會(huì)要通過(guò)多方有效參與，逐漸轉(zhuǎn)變思路，用新方法解決新問(wèn)題，使職工群眾意愿和要求得到實(shí)現(xiàn)。
2.貫徹工會(huì)工作方針
履行職責(zé)， 維護(hù)社會(huì)公平有新作為。 在新的歷史時(shí)期，特別是在社會(huì)矛盾的凸顯期，能否把廣大職工群眾根本利益保護(hù)好、發(fā)展好、實(shí)現(xiàn)好，是對(duì)工會(huì)能力的考驗(yàn)。 當(dāng)前因多種利益關(guān)系引發(fā)的勞資糾紛和社會(huì)矛盾不斷增多， 其根本癥結(jié)在于政策分配失衡，公平缺失，如果解決不好，人民內(nèi)部矛盾也會(huì)激化。 因此，工會(huì)應(yīng)高舉中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)3.貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀
一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作的重要性
企業(yè)發(fā)展是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要推動(dòng)力，企業(yè)和諧是社會(huì)和諧的重要基礎(chǔ)。企業(yè)工會(huì)處在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益的第一線(xiàn)，在密切聯(lián)系職工群眾、履行工會(huì)各項(xiàng)社會(huì)職能、促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的重要作用。在新的形勢(shì)下，堅(jiān)持走中國(guó)特色的社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，貫徹“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，擴(kuò)大工會(huì)覆蓋面、增強(qiáng)工會(huì)凝聚力，最終要落實(shí)到以企業(yè)工會(huì)為主體的基層工會(huì)。目前，我市企業(yè)工會(huì)和企業(yè)工會(huì)會(huì)員的數(shù)量，占全市基層工會(huì)和全市工會(huì)會(huì)員的70%以上，企業(yè)工會(huì)工作直接影響著全市工會(huì)工作的全局。隨著國(guó)有企業(yè)改革、改制進(jìn)一步深化，多種所有制經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)工會(huì)工作面臨著一系列新情況、新挑戰(zhàn)。由于種種原因，當(dāng)前一些企業(yè)工會(huì)特別是非公有制企業(yè)工會(huì)工作比較薄弱，工會(huì)組建率不高、維權(quán)機(jī)制不健全、制度建設(shè)不規(guī)范、活動(dòng)開(kāi)展不積極、聯(lián)系職工群眾不夠緊密等問(wèn)題不同程度地制約著工會(huì)工作的開(kāi)展。企業(yè)工會(huì)是我國(guó)工會(huì)組織的基礎(chǔ)。切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作，鞏固工會(huì)組織基礎(chǔ)，增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)活力和戰(zhàn)斗力，顯得極為重要而緊迫。全市各級(jí)工會(huì)要以貫徹實(shí)施《條例》為契機(jī)，以加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作為重點(diǎn)，不斷提升企業(yè)工會(huì)工作水平，努力推動(dòng)企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。
二、深入學(xué)習(xí)，廣泛宣傳，為貫徹實(shí)施《條例》奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
為搞好《條例》的宣傳工作，市總確定今年8月份為全市貫徹《條例》宣傳月。各縣（市）區(qū)、各基層單位要對(duì)宣傳月活動(dòng)及早做出安排，提出本縣（市）區(qū)、本基層單位的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《條例》的意見(jiàn)。在宣傳月活動(dòng)中，市總將召開(kāi)由企業(yè)黨政工領(lǐng)導(dǎo)參加的全市貫徹《條例》動(dòng)員大會(huì)，要利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體開(kāi)展宣傳活動(dòng)，要以對(duì)話(huà)會(huì)、廣場(chǎng)咨詢(xún)、座談會(huì)、培訓(xùn)班、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式進(jìn)行宣傳，形成規(guī)模，大造聲勢(shì)。尤其要注意深入到私營(yíng)、外商等非公有制經(jīng)濟(jì)組織中做好宣傳工作，提高對(duì)《條例》重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)貫徹的自覺(jué)性。要通過(guò)多渠道廣泛宣傳，使社會(huì)各界進(jìn)一步了解工會(huì)，為工會(huì)工作創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
要采取多種措施和形式，組織好廣大工會(huì)干部尤其是企業(yè)工會(huì)干部的學(xué)習(xí)，深刻理解、準(zhǔn)確把握《條例》的基本內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)。要從培訓(xùn)骨干入手，層層開(kāi)展培訓(xùn)。今年年底前，市總將分批對(duì)部分大、中型企業(yè)工會(huì)干部進(jìn)行培訓(xùn)，各縣（市）區(qū)工會(huì)至少要舉辦一至二期培訓(xùn)班。
三、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，把貫徹實(shí)施《條例》落到實(shí)處
貫徹實(shí)施《條例》要突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，采取得力措施，穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)建設(shè)，一是要始終堅(jiān)持把加強(qiáng)和自覺(jué)接受黨對(duì)企業(yè)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)作為根本，堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色的社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，保證工會(huì)組織的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。二是要始終把加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)作為工會(huì)全部工作的基礎(chǔ)，在抓好國(guó)有、集體改制企業(yè)工會(huì)組織的整頓和重建，完善企業(yè)、車(chē)間、班組工會(huì)網(wǎng)絡(luò)體系的同時(shí)，著力解決私營(yíng)企業(yè)、外商投資企業(yè)工會(huì)組織不健全、工作不規(guī)范、發(fā)揮作用不明顯等突出問(wèn)題。要不斷提高這些企業(yè)工會(huì)組建率和職工入會(huì)率。積極探索農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工、靈活就業(yè)人員等入會(huì)的多種形式，最廣泛地把廣大職工組織到工會(huì)中來(lái)。三是要始終把制度和機(jī)制建設(shè)作為核心，尤其要抓好協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制和維權(quán)機(jī)制建設(shè)，建立和完善勞動(dòng)合同制度、平等協(xié)商和集體合同制度、職代會(huì)及其他民主管理制度，健全企業(yè)工會(huì)履行職責(zé)的保障機(jī)制、激勵(lì)和考核機(jī)制，積極維護(hù)職工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益、民主政治權(quán)利和精神文化權(quán)利，推動(dòng)建設(shè)和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系。四是要始終以發(fā)揮作用、增強(qiáng)活力為標(biāo)準(zhǔn)，不斷創(chuàng)新和拓展企業(yè)工會(huì)的工作思路和活動(dòng)載體，充分體現(xiàn)群眾組織群眾化的特點(diǎn)。要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和職工的意愿確定工作重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”、建設(shè)“職工之家”、“雙愛(ài)雙評(píng)”等活動(dòng)使工會(huì)工作建立在深厚的群眾基礎(chǔ)之上，使企業(yè)工會(huì)真正成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴(lài)的職工之家。五是要始終把發(fā)展作為企業(yè)工會(huì)的主題，組織動(dòng)員職工深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)協(xié)作、崗位練兵和“當(dāng)好主力軍、建功十一五”等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)“中原崛起”作貢獻(xiàn)。
四、貫徹實(shí)施《條例》要注重提高企業(yè)工會(huì)干部的能力和水平
做好企業(yè)工會(huì)工作，需要建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)工會(huì)干部隊(duì)伍。在貫徹實(shí)施《條例》過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工會(huì)干部特別是工會(huì)主席的培訓(xùn)，幫助他們進(jìn)一步熟悉工會(huì)業(yè)務(wù)，不斷提高法律素養(yǎng)和政策水平，使之成為組織動(dòng)員職工的能手、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的行家、關(guān)心服務(wù)職工的模范。要注重培養(yǎng)、選拔企業(yè)工會(huì)干部，把那些懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善于聯(lián)系職工群眾的同志選拔到工會(huì)主席崗位上。要建立健全企業(yè)工會(huì)干部考核、評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，表彰獎(jiǎng)勵(lì)敢于和善于維權(quán)的企業(yè)工會(huì)干部，增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)干部的責(zé)任感，激發(fā)企業(yè)工會(huì)干部的積極性。要建立企業(yè)工會(huì)干部權(quán)益保障機(jī)制，制定完善對(duì)企業(yè)工會(huì)干部特別是工會(huì)主席的保護(hù)辦法和措施，充分發(fā)揮工會(huì)主席協(xié)會(huì)的作用，努力解除他們維護(hù)職工權(quán)益的后顧之憂(yōu)。企業(yè)工會(huì)干部要改進(jìn)工作作風(fēng)，牢固樹(shù)立群眾觀念和服務(wù)意識(shí)，傾聽(tīng)職工群眾的呼聲，反映職工群眾的意愿，當(dāng)好困難職工的第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人，努力成為職工群眾信得過(guò)、離不開(kāi)的貼心人。
五、貫徹實(shí)施《條例》要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的指導(dǎo)與服務(wù)
貫徹實(shí)施《條例》，各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要對(duì)企業(yè)工會(huì)提供及時(shí)有力的指導(dǎo)和服務(wù)。要注意職工群眾和企業(yè)工會(huì)的意見(jiàn)和建議，從源頭和宏觀上保護(hù)好、維護(hù)好廣大職工、企業(yè)工會(huì)和工會(huì)干部的權(quán)益，督促和推動(dòng)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《河南省工會(huì)條例》、《*市實(shí)施工會(huì)法辦法》及有關(guān)法律法規(guī)的落實(shí)，為企業(yè)工會(huì)工作提供法律和政策保障。各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工會(huì)的調(diào)查研究，善于總結(jié)、推廣企業(yè)工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，提出有針對(duì)性的工作思路、措施和建議，搞好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)與服務(wù)。要注重對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的分類(lèi)指導(dǎo)，針對(duì)不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同所有制企業(yè)的實(shí)際，提出具體的要求，制定相應(yīng)的措施，做到因地制宜、因企制宜，不搞“一刀切”。要認(rèn)真總結(jié)加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作的成功經(jīng)驗(yàn)，搞好典型示范，鼓勵(lì)和尊重企業(yè)工會(huì)的積極探索、大膽創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)工會(huì)在創(chuàng)新實(shí)踐中碰到的各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助。要積極探索上級(jí)工會(huì)代表下級(jí)工會(huì)、工會(huì)機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)工會(huì)的具體辦法，把企業(yè)工會(huì)一時(shí)難以履行的維權(quán)職責(zé)上提一級(jí)。要注意發(fā)揮工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）或行業(yè)工會(huì)的作用。要改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，竭誠(chéng)為企業(yè)工會(huì)服務(wù)，主動(dòng)幫助他們解決困難和問(wèn)題，克服機(jī)關(guān)化、行政化傾向，減輕企業(yè)工會(huì)的負(fù)擔(dān)，為企業(yè)工會(huì)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力，推進(jìn)企業(yè)工會(huì)建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階
深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)心得體會(huì)
（二等獎(jiǎng) __）
工會(huì)的工作對(duì)象主要為機(jī)關(guān)干部職工，他們對(duì)工會(huì)工作的要求比較高，特別是在活躍機(jī)關(guān)文化生活、尊重個(gè)人民利、提升業(yè)務(wù)工作素質(zhì)、搞好日常工作服務(wù)等方面最為明顯。如何不斷適應(yīng)和滿(mǎn)足廣大機(jī)關(guān)干部職工對(duì)工會(huì)工作的需求與渴望，成為當(dāng)前做好機(jī)關(guān)工會(huì)工作最為急迫的問(wèn)題。我們只有不斷創(chuàng)新工作思路、不斷探索新的工作方式和方法，盡快提高協(xié)調(diào)能力和工作水平，才能有效滿(mǎn)足機(jī)關(guān)廣大職工群眾對(duì)工會(huì)工作多樣化、多層次的需求，進(jìn)而，才能充分發(fā)揮好機(jī)關(guān)工會(huì)聯(lián)系群眾組織、組織群眾的橋梁和紐帶作用，助推機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、轉(zhuǎn)變定勢(shì)思維，樹(shù)立創(chuàng)新理念
決定出路。新時(shí)期機(jī)關(guān)工會(huì)工作如何定位，如何適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，不斷完善工會(huì)工作的思路，對(duì)增強(qiáng)機(jī)關(guān)工會(huì)工作的有效性至關(guān)重要。要以改革精神推進(jìn)機(jī)關(guān)工會(huì)工作創(chuàng)新，必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)定勢(shì)思維，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，樹(shù)立適應(yīng)時(shí)展的新理念。
一）改變“工會(huì)工作地位低”的觀念，樹(shù)立有“為”才有“位”的理念。在日常工作中，無(wú)論是工會(huì)部門(mén)工作的同志，還是機(jī)關(guān)職工都普遍認(rèn)為工會(huì)工作沒(méi)有地位，對(duì)做好工會(huì)工作缺乏必要的信心和內(nèi)在動(dòng)力，機(jī)關(guān)一些職工對(duì)參加工會(huì)活動(dòng)、開(kāi)展工會(huì)工作也缺乏應(yīng)有熱情和激情。工會(huì)組織是黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織，是黨聯(lián)系廣大機(jī)關(guān)職工群眾的橋梁和紐帶，其所有的工作都是圍繞黨的中心工作展開(kāi)，為貫徹黨基本路線(xiàn)服務(wù)的。因此，工會(huì)工作絕不能脫離單位工作實(shí)際、脫離單位中心工作另起爐灶、另搞一套。實(shí)踐證明，工會(huì)工作如果能夠緊貼機(jī)關(guān)的中心工作，做到時(shí)刻圍繞中心、服務(wù)中心，工會(huì)就會(huì)得到局黨組、機(jī)關(guān)黨委以及其它群團(tuán)組織和廣大職工的支持，工會(huì)才會(huì)有所作為。工會(huì)工作有了作為，工會(huì)的感召力、凝聚力就會(huì)不斷增強(qiáng)，工會(huì)的橋梁與紐帶作用就會(huì)發(fā)揮得越來(lái)越好，機(jī)關(guān)工會(huì)的地位就會(huì)不斷得到加強(qiáng)。
（二）改變重形式輕服務(wù)觀念，樹(shù)立以人為本的理念。機(jī)關(guān)工會(huì)工作，說(shuō)到底是做人的工作，工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)形式有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，所以，從廣大會(huì)員的要求和愿望出發(fā)開(kāi)展工作，把以人為本的理念體現(xiàn)到機(jī)關(guān)工會(huì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，滿(mǎn)足職工不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要的政策制定和實(shí)施，是工會(huì)工作維護(hù)機(jī)關(guān)職工的合法權(quán)益的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。高度重視廣大機(jī)關(guān)職工群眾人文關(guān)懷的需求，重視對(duì)會(huì)員的人性化服務(wù)，才能不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力、影響力和親和力，從而推動(dòng)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。
（三）改變工作邊緣化的觀念，樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新的理念。機(jī)關(guān)工會(huì)是機(jī)關(guān)政治生活和機(jī)關(guān)管理的重要體系性組成部分，是民主參與和民主管理組織載體。因此，機(jī)關(guān)工會(huì)要準(zhǔn)確把握和發(fā)揮職能作用，必須要解放思想、事實(shí)求是，一切從實(shí)際出發(fā)，敢于和善于進(jìn)行工會(huì)工作開(kāi)拓創(chuàng)新，要徹底改變機(jī)關(guān)工會(huì)目前這種抓日常工作層次低、系統(tǒng)性和統(tǒng)籌性差，對(duì)機(jī)關(guān)建設(shè)參與意識(shí)淡漠、缺乏應(yīng)有關(guān)注和關(guān)心，對(duì)開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)缺乏主動(dòng)和熱情，把工會(huì)當(dāng)做一個(gè)單純的為機(jī)關(guān)職工搞福利、搞文化娛樂(lè)的的邊緣化現(xiàn)象，切實(shí)發(fā)揮好機(jī)關(guān)工會(huì)在機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)中的主體作用。
二、緊貼機(jī)關(guān)中心工作，發(fā)揮好職能作用
機(jī)關(guān)工會(huì)有相對(duì)開(kāi)展工作的領(lǐng)域和內(nèi)容，只要緊貼機(jī)關(guān)黨政的中心工作，圍繞維權(quán)、建設(shè)、教育、參與四項(xiàng)基本職能,發(fā)揮工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)不拘形式、靈活多樣的優(yōu)勢(shì)，就能不斷擴(kuò)大機(jī)關(guān)工會(huì)的影響力。
（一）以服務(wù)創(chuàng)新為突破口，增強(qiáng)工會(huì)的維權(quán)職能。關(guān)心職工生活、維護(hù)職工合法權(quán)益是機(jī)關(guān)工會(huì)的重要職責(zé)，也是工會(huì)工作的重點(diǎn)和突破口。機(jī)關(guān)工會(huì)應(yīng)從機(jī)關(guān)的現(xiàn)狀和特點(diǎn)出發(fā)，組織職工積極參與機(jī)關(guān)建設(shè)，善于和敢于對(duì)機(jī)關(guān)建設(shè)提出合理化意見(jiàn)和建議，使廣大職工成為管理機(jī)關(guān)、建設(shè)機(jī)關(guān)的主人。為職工提供看得見(jiàn)、摸得著的生活服務(wù)保障，是機(jī)關(guān)工會(huì)重要的職能職責(zé)之所在和重要的工作基礎(chǔ)，凡是涉及職工切身利益和實(shí)際困難的事情，如職工生活、醫(yī)療、住房、子女上學(xué)等方面遇到問(wèn)題，工會(huì)都應(yīng)該立足單位實(shí)際，積極向局黨組、機(jī)關(guān)黨委提出合理化建議與意見(jiàn)，積極與社會(huì)有關(guān)部門(mén)和社會(huì)各方面協(xié)調(diào)以幫助他們解決實(shí)際困難，讓職工確實(shí)感受構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)帶來(lái)的溫暖，
（二）以規(guī)范建家活動(dòng)助推，履行工會(huì)的建設(shè)職能。把加強(qiáng)機(jī)關(guān)工會(huì)的自身建設(shè)，列入黨組的工作責(zé)任制和精神文明考核的內(nèi)容中，使之成為機(jī)關(guān)黨、政工作不可缺少的一部分。以創(chuàng)建“職工之家”和“職工小家”活動(dòng)推進(jìn)機(jī)關(guān)工會(huì)的規(guī)范化建設(shè)。采取多種形式舉辦有針對(duì)性的培訓(xùn)班提高工會(huì)干部履行職責(zé)的能力，依托上級(jí)工會(huì)對(duì)機(jī)關(guān)工會(huì)干部培訓(xùn)之機(jī)會(huì)，有針對(duì)性地對(duì)機(jī)關(guān)工會(huì)委員開(kāi)展理論政策、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高工會(huì)委員的工作水平和勝任工作的能力。采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)會(huì)員的教育培訓(xùn)力度，使機(jī)關(guān)廣大會(huì)員在參與機(jī)關(guān)建設(shè)、依法維護(hù)自身合法權(quán)利等方面得到充分的展示。通過(guò)各具特色的勞動(dòng)競(jìng)賽和評(píng)比、表彰先進(jìn)的活動(dòng)，讓廣大會(huì)員在活動(dòng)中感受工會(huì)在機(jī)關(guān)建設(shè)中發(fā)揮的積極作用和社會(huì)影響力。
（三）精心組織多元化知識(shí)學(xué)習(xí)，拓寬工會(huì)的教育職能。在新形勢(shì)下機(jī)關(guān)干部職工的精神需求，心理素質(zhì)、接受能力、理解能力都有很多提高。他們的價(jià)值取向、文化需求、生活方式呈現(xiàn)出多樣性，這就需要機(jī)關(guān)工會(huì)重視研究工作面對(duì)的新情況、新變化、新問(wèn)題，圍繞機(jī)關(guān)的經(jīng)濟(jì)工作中心結(jié)合愛(ài)國(guó)主義、民族精神、傳統(tǒng)文化教育，加大中外歷史、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、社會(huì)發(fā)展的知識(shí)和生活保健常識(shí)、科普小常識(shí)等方面的知識(shí)學(xué)習(xí)，以滿(mǎn)足廣大會(huì)員對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)、新思想、新觀念的渴望與需求，使他們深切感受到工會(huì)工作的溫暖與獨(dú)特魅力。
（四）以積極的態(tài)度尋求支持，提升工會(huì)的參與職能。機(jī)關(guān)工會(huì)工作是在機(jī)關(guān)黨組和機(jī)關(guān)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作的，它既有獨(dú)立開(kāi)展工作的一面，也有
與其它群團(tuán)組織共同配合、共同開(kāi)展工作的一面。為好地發(fā)揮機(jī)關(guān)工會(huì)工作的最大效能，在工會(huì)日常工作中，必需注意加強(qiáng)與機(jī)關(guān)黨工委、共青團(tuán)、婦委會(huì)的相互溝通與合作，以延伸工會(huì)工作手臂，形成聯(lián)合互助的合力。如果工、青、婦組織各干一套，互不聯(lián)系與溝通，機(jī)關(guān)就會(huì)成為一盤(pán)散沙，不僅工會(huì)工作干不好，其它方面的工作也干不好，機(jī)關(guān)的凝聚力、感召力就會(huì)下降，機(jī)關(guān)全面建設(shè)也無(wú)法搞上去。 三、激發(fā)內(nèi)在活力，探索發(fā)展機(jī)制
機(jī)制是事物有機(jī)運(yùn)行的中心環(huán)節(jié)。科學(xué)合理的體制機(jī)制是推進(jìn)工作全面發(fā)展的重要保證。機(jī)關(guān)工會(huì)要進(jìn)一步激發(fā)活力，必須探索有效的工作機(jī)制，才能實(shí)現(xiàn)工作的可持續(xù)、全面發(fā)展。
（一）完善工會(huì)工作責(zé)任機(jī)制。機(jī)關(guān)工會(huì)工作是機(jī)關(guān)大局工作中的重要組成部分，工作的好壞往往對(duì)機(jī)關(guān)的整體象和全面建設(shè)產(chǎn)生直接影響。建立和完善有效的工會(huì)工作責(zé)任機(jī)制，是機(jī)關(guān)工會(huì)加強(qiáng)自身建設(shè)作好工作的重要手段。一是要建立工會(huì)主席責(zé)任制。工會(huì)主席的法律地位、任職屆期、工作責(zé)任、工作職權(quán)等均有法律界定，必須對(duì)工會(huì)全面建設(shè)負(fù)總責(zé)，不允許兼職、在職不盡責(zé)的情況出現(xiàn)；二是要建立工會(huì)委員責(zé)任制。工會(huì)委員是落實(shí)工會(huì)工作的骨干，具體負(fù)責(zé)工會(huì)某個(gè)方面的工作，必須明確責(zé)任、負(fù)責(zé)到底，不能推矮和拖延。三是要建立獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)制度。工會(huì)每年應(yīng)根據(jù)單位實(shí)際制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃，年終本級(jí)工會(huì)進(jìn)行年度工作自評(píng)、由上級(jí)對(duì)年度工作進(jìn)行考評(píng)考核，參照評(píng)比先進(jìn)（如先進(jìn)基層工會(huì)、群眾信賴(lài)的好工會(huì)主席、先進(jìn)工會(huì)小組等）活動(dòng)，進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以督促機(jī)關(guān)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，營(yíng)造工會(huì)工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)之濃厚氛圍。
（二）強(qiáng)化工會(huì)干部培養(yǎng)機(jī)制。機(jī)關(guān)專(zhuān)職工會(huì)干部大多為機(jī)關(guān)年齡偏大、任職時(shí)間較長(zhǎng)的處級(jí)干部擔(dān)任，鮮有年輕干部擔(dān)任專(zhuān)職工會(huì)干部的實(shí)例。由于這些干部是“半路出家”，而且人事更換調(diào)整頻繁，使他們對(duì)工會(huì)工作的制度、規(guī)則、程序、職能等，所知不多，甚至一知半解。這在客觀上就導(dǎo)致工會(huì)工作的被動(dòng)性和做好工會(huì)工作的艱巨性。因此，上級(jí)工會(huì)應(yīng)該每年或定期進(jìn)行新當(dāng)選工會(huì)主席（或工會(huì)委員）專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使這些剛剛走上工會(huì)工作崗位的同志能夠盡快地了解、掌握、熟悉工會(huì)工作的一系列必備的基本知識(shí)和方法。否則，要做好工會(huì)工作就是成了無(wú)源之水、無(wú)本之木，甚至?xí)箼C(jī)關(guān)工會(huì)成為一個(gè)擺設(shè)和空殼。
（三）積極探索工會(huì)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。過(guò)去，局機(jī)關(guān)直屬工會(huì)和機(jī)關(guān)工會(huì)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源，主要是有三個(gè)渠道：一是基層工會(huì)上繳會(huì)費(fèi)中按政策規(guī)定應(yīng)留用部分；二是本級(jí)工會(huì)會(huì)員上繳會(huì)費(fèi)應(yīng)留用部分；三是本級(jí)機(jī)關(guān)正常事業(yè)費(fèi)補(bǔ)助部分。三個(gè)部分的經(jīng)費(fèi)來(lái)源基本保障了機(jī)關(guān)工會(huì)工作的正常開(kāi)展。但是從07年元月開(kāi)始，基層工會(huì)會(huì)費(fèi)改為市地稅局直接收取以后，機(jī)關(guān)直屬工會(huì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源就只有從局機(jī)關(guān)的正常事業(yè)經(jīng)費(fèi)拔入，這有限的經(jīng)費(fèi)難于保障機(jī)關(guān)直屬工會(huì)工作正常開(kāi)展。所以，我們認(rèn)為，建立合理的工會(huì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源是值得思考和探索的，如采用以項(xiàng)目的預(yù)算方式向上級(jí)行政部門(mén)或工會(huì)審批專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；市直聯(lián)合工會(huì)可對(duì)機(jī)關(guān)直屬工會(huì)一級(jí)實(shí)行活動(dòng)項(xiàng)目審批經(jīng)費(fèi)劃撥；也可利用工會(huì)有關(guān)政策結(jié)合部門(mén)服務(wù)資源逐步培植經(jīng)濟(jì)來(lái)源等。同時(shí)，建議市總工會(huì)、市級(jí)機(jī)關(guān)直屬工會(huì)聯(lián)合會(huì)認(rèn)真研究基層上繳經(jīng)費(fèi)劃拔比例問(wèn)題，應(yīng)該給工作在第一線(xiàn)的局機(jī)關(guān)直屬工會(huì)分配一定的返還比例，以保障基層工會(huì)活動(dòng)的正常開(kāi)展。
一、企業(yè)文化建設(shè)和工會(huì)工作之間的內(nèi)在聯(lián)系
企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、發(fā)展過(guò)程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識(shí)以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。它滲透于企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，體現(xiàn)為企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和行為規(guī)范。其核心內(nèi)容是企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的培育，是企業(yè)職工思想道德風(fēng)貌的提高。企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)是為了給企業(yè)的生存與發(fā)展提供更好的服務(wù)，工會(huì)工作和企業(yè)文化建設(shè)有著密切的聯(lián)系，主要表現(xiàn)為一致的目標(biāo)和原則、部分內(nèi)容相同，工作開(kāi)展的方法類(lèi)似等，兩者都會(huì)對(duì)職工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，提升職工的綜合素質(zhì)，培育職工的企業(yè)精神，宣揚(yáng)企業(yè)奮發(fā)圖強(qiáng)的精神面貌，關(guān)注企業(yè)職工的生活，幫助職工解決困難，協(xié)調(diào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工之間存在的矛盾，加強(qiáng)兩者之間的溝通交流等。
二、企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)組織的重要作用
引導(dǎo)作用。工會(huì)組織促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，就要跟隨“學(xué)習(xí)型企業(yè)”建設(shè)的趨勢(shì)，對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)教育，提升職工的綜合素質(zhì)。企業(yè)文化建設(shè)可以延續(xù)傳統(tǒng)的工會(huì)教育形式，利用引導(dǎo)方式，將教育融入到企業(yè)的各類(lèi)活動(dòng)中，讓職工在這些健康向上的活動(dòng)中受到教育。工會(huì)組織可對(duì)職工進(jìn)行正面灌輸教育，采用崗位練兵和技術(shù)比武等多樣化的形式，在企業(yè)中創(chuàng)建一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，通過(guò)“金牌工人”、“技術(shù)能手”等評(píng)比方式，引導(dǎo)職工對(duì)崗位技能、知識(shí)以及先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自身的專(zhuān)業(yè)技能。創(chuàng)新作用。工會(huì)組織參與到企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)活動(dòng)創(chuàng)新，提出科學(xué)、合理的建議，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的開(kāi)展，激發(fā)職工的創(chuàng)新意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)該結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議等活動(dòng)，讓職工的創(chuàng)新能力與聰明才智得到充分的發(fā)揮，解決企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。陣地作用。企業(yè)文化的宣揚(yáng)和傳播并不是喊口號(hào)，而是需要有固定的陣地，利用一定的載體才能進(jìn)行傳播，而工會(huì)組織正好具備了這個(gè)能力。各級(jí)工會(huì)組織擁有相應(yīng)的俱樂(lè)部、體育館、圖書(shū)室以及櫥窗板報(bào)等各種各樣的文化場(chǎng)所，正好可以用作企業(yè)文化的宣傳陣地，為企業(yè)職工創(chuàng)建更多學(xué)習(xí)文化知識(shí)、進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng)的平臺(tái)。此外，工會(huì)還可以采用不同的儀式和活動(dòng)，將企業(yè)文化滲透到每一位職工的心中，對(duì)職工的思想意識(shí)和行為習(xí)慣進(jìn)行正確的指導(dǎo)，讓企業(yè)的核心價(jià)值觀在這些儀式和活動(dòng)中充分地體現(xiàn)出來(lái)，讓職工能夠切實(shí)的真實(shí)地感受企業(yè)的核心價(jià)值，進(jìn)而在思想上認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀念。凝聚作用。企業(yè)的發(fā)展與改革，對(duì)于職工文化也有一定的影響，而工會(huì)作為與職工最貼近的組織單位，是工人的一種群眾組織，是“職工之家”，也最能了解職工的思想和行為，對(duì)職工的號(hào)召力、影響力都比較強(qiáng)。因此，工會(huì)組織應(yīng)該以尊重、關(guān)心、理解以及愛(ài)護(hù)職工的管理理念為出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮工會(huì)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)對(duì)職工感知、動(dòng)機(jī)以及期望等文化心理的了解，及時(shí)與職工進(jìn)行溝通和交流，提高職工的凝聚力。各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)經(jīng)常開(kāi)展一些合理化建議、文體活動(dòng)、技術(shù)比武以及技術(shù)創(chuàng)新等群眾性的活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)提升職工的凝聚力，激發(fā)職工工作的積極性，讓職工圍繞企業(yè)制定的共同目標(biāo)，增強(qiáng)職工奮發(fā)向上的集體意識(shí)，進(jìn)而有效促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。
三、工會(huì)組織推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)策略
完善工會(huì)工作體系，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。工會(huì)想要發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)，就需要樹(shù)立“有為才有位、有位才有為”的思想觀念，將促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)作為工作目標(biāo)，不斷創(chuàng)新與完善工會(huì)的工作體系。因此，企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中起到的作用，加強(qiáng)工會(huì)組織人力、物力以及財(cái)力的投入，配備足夠的工作人員和物資。尤其需要加強(qiáng)工會(huì)組織干部隊(duì)伍建設(shè)，提升其思想、政治素質(zhì)、文化、業(yè)務(wù)以及人文等素質(zhì)，增加其理解和掌握企業(yè)文化內(nèi)涵的能力，只有這樣才能將工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展中的作用充分的發(fā)揮出來(lái)。健全工會(huì)工作理念，融入企業(yè)文化建設(shè)。理念是行為的先決條件，工會(huì)組織想在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮更好的促進(jìn)作用，首先就需要對(duì)工會(huì)工作理念進(jìn)行健全完善與創(chuàng)新。企業(yè)工會(huì)組織要樹(shù)立牢固的大局觀、責(zé)任觀以及服務(wù)觀念，將工會(huì)工作自覺(jué)的融入到企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程中，在職工權(quán)益維護(hù)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中不斷創(chuàng)新完善工作理念，確保工會(huì)工作的理念能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)形勢(shì)的發(fā)展。各級(jí)工會(huì)組織在對(duì)企業(yè)政策和思想進(jìn)行宣傳的同時(shí)，要定期對(duì)職工進(jìn)行教育培訓(xùn)等，有效推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)，提高職工思想政治工作，為企業(yè)塑造良好的形象，真正將工會(huì)工作融入到企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中的每一個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)中。創(chuàng)新工會(huì)工作模式，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。工會(huì)組織要對(duì)思想和作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，在工會(huì)組織中形成一個(gè)能夠有效促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的工作模式，將工會(huì)工作和企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，讓兩者“疊加”之后的優(yōu)勢(shì)充分地發(fā)揮出來(lái)。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，工會(huì)組織要把職工的思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行有效的結(jié)合，在職工之間開(kāi)展教育培訓(xùn)、評(píng)比表彰、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，深化企業(yè)改革，提升職工綜合素質(zhì)，化解職工之間存在的矛盾，激發(fā)職工工作的積極性，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。強(qiáng)化工會(huì)工作制度，豐富企業(yè)文化建設(shè)。工會(huì)組織想要有效的促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)，就必需以推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)為目標(biāo)，不斷完善和強(qiáng)化工會(huì)組織制度，把開(kāi)展的“學(xué)、趕、超、幫”、“爭(zhēng)創(chuàng)一流”等活動(dòng)作為創(chuàng)新的載體，并采用制度的形式對(duì)其進(jìn)行固定，讓其成為企業(yè)文化建設(shè)的一部分，不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，讓企業(yè)文化更加深入人心，提高企業(yè)文化對(duì)職工的影響。
四、結(jié)語(yǔ)
總之，為了能更好地促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會(huì)組織就要充分發(fā)揮自身的職能優(yōu)勢(shì)，真正的融入到企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中，了解職工的思想意識(shí)，幫助職工解決困難，為職工營(yíng)造一個(gè)友愛(ài)、信任以及互幫互助的良好工作氛圍，讓職工全心全意地投入到工作崗位中，提高工作效率。此外，還需加強(qiáng)培養(yǎng)企業(yè)職工在思想、知識(shí)、技術(shù)等方面的創(chuàng)新意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)持續(xù)發(fā)展。
作者：李冬冬 單位：冀中能源峰峰集團(tuán)工會(huì)生產(chǎn)宣教部
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員、同志們：
承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的厚愛(ài)，選舉我擔(dān)任工會(huì)主席，這不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受，更是對(duì)我的信任和重托，也是對(duì)我的鼓舞和鞭策，在此，我表示最衷心的感謝和崇高的敬意。
我深知這個(gè)職位責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，肩上的擔(dān)子很沉。
多年來(lái)，我局工會(huì)工作在周主席的正確帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)工會(huì)上下廣大干部職工的共同努力，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，已經(jīng)打下了良好的基礎(chǔ)，錘煉了一支優(yōu)秀的、有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的干部職工隊(duì)伍。我將倍加珍視以前形成的好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗(yàn)、好做法，倍加珍視全局干部職工對(duì)我的信任、支持和期望，我并將把這種信任和期望化為前進(jìn)的動(dòng)力，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，努力推動(dòng)我局工會(huì)事業(yè)的健康發(fā)展，為促進(jìn)婁底財(cái)政工作上一個(gè)新臺(tái)階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)。雖然我是做業(yè)務(wù)工作的，對(duì)工會(huì)工作涉足不是太多。但今后我將努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快提高自己的理論水平、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，堅(jiān)持在學(xué)中干，在干中學(xué)，理論聯(lián)系實(shí)際，努力做到學(xué)以致用。
在今后的工作中，我將努力工作、勤奮工作。全心全意依靠廣大干部職工做好財(cái)政工作是我們工會(huì)工作的方針;關(guān)心干部職工、愛(ài)護(hù)干部職工、幫助干部職工，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，是我們工會(huì)工作的核心內(nèi)容。在今后的工作中，我將緊緊圍繞財(cái)政事業(yè)發(fā)展的工作大局，切實(shí)增強(qiáng)宗旨意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，帶頭深入科室、深入干部職工中了解情況，傾聽(tīng)干部職工呼聲，關(guān)心干部職工疾苦，努力為干部職工排憂(yōu)解難，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工關(guān)心財(cái)政事業(yè)、支持財(cái)政事業(yè)、發(fā)展財(cái)政事業(yè)的熱情和干勁，充分發(fā)揮廣大干部職工的聰明和智慧，為婁底財(cái)政工作跨越式發(fā)展提供不竭的精神動(dòng)力和智力支持。
在今后的工作中，我將團(tuán)結(jié)同志、齊心協(xié)力做好工作。做好工會(huì)工作需要廣大干部職工的凝心聚力、密切配合。在今后的工作中，我將主動(dòng)與各位委員加強(qiáng)溝通和交流，廣泛聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議。堅(jiān)持做到識(shí)大體、顧大局，大事講原則、小事講風(fēng)格，和大家一道并肩戰(zhàn)斗做好工作。同時(shí)，在今后的工作中，我也懇請(qǐng)各位委員和廣大干部職工以更有利于工會(huì)工作的開(kāi)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，多提寶貴意見(jiàn)和建議，開(kāi)誠(chéng)布公，坦誠(chéng)相待，共同搞好工會(huì)工作。:
在今后的工作中，我將嚴(yán)格要求自己，努力樹(shù)立清正廉潔的形象。清正廉潔、立黨為公，是對(duì)我們黨員干部的最基本要求。無(wú)論在什么時(shí)候、在什么情況下，我都將牢記這一點(diǎn)，為廣大干部職工掌好權(quán)、用好權(quán);嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，時(shí)時(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì);牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;切實(shí)加強(qiáng)黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)，發(fā)揮人格的力量，樹(shù)立自己良好的形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員、同志們，工會(huì)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是新的起點(diǎn)、新的開(kāi)始，在今后的日子里，衷心希望大家對(duì)我的工作多指教、多幫助、多支持。同時(shí)，也懇請(qǐng)周主席繼續(xù)關(guān)心、支持工會(huì)工作，我將以問(wèn)心無(wú)愧的工作、以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)來(lái)報(bào)答大家對(duì)我的信任和期望。
謝謝大家!
關(guān)鍵詞 工會(huì)組織 文化建設(shè)
中圖分類(lèi)號(hào)：D412.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
隨著社會(huì)的發(fā)展，工會(huì)維護(hù)職能的地位不斷上升，但最重要的職能還是配合黨政領(lǐng)導(dǎo)，參與企業(yè)管理，表決企業(yè)重大事宜，監(jiān)督企業(yè)發(fā)展策略實(shí)施，積極做好職工思想政治工作，促進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)，并組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新等群眾生產(chǎn)工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)的職能也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、追求企業(yè)效益最大化、推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上新臺(tái)階。工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)在內(nèi)容、形式等許多方面都是一致的，是相輔相成的，只有把工會(huì)工作和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，才能達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的最佳效果。
2012年以來(lái)，安裝公司工會(huì)以宣貫《綱要（第三版）》為載體，積極引導(dǎo)職工樹(shù)立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想觀念，著眼于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，著力提高職工科學(xué)文化、技術(shù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、創(chuàng)業(yè)能力，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)了工會(huì)工作新局面。
一、把握精髓，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐中，逐步形成并為全體員工所認(rèn)同、遵循，帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，可以增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力、向心力、吸引力和持久力。
企業(yè)文化是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要。建立和諧社會(huì)的主要任務(wù)之一就是堅(jiān)持以人為本，把廣大人民群眾的根本利益實(shí)現(xiàn)好，維護(hù)好，發(fā)展好。工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)有著密切的聯(lián)系，二者都要依靠職工、服務(wù)職工，工會(huì)擔(dān)負(fù)著維護(hù)職工合法權(quán)益的神圣職責(zé)，企業(yè)文化建設(shè)要依賴(lài)于職工思想道德修養(yǎng)、文化技術(shù)素質(zhì)等方面的提高和錘煉。因此，在企業(yè)文化建設(shè)中，工會(huì)大有可為。
二、把握優(yōu)勢(shì)，積極參與企業(yè)文化
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作，需要廣大職工的積極參與和共同努力。職工群眾的理想信念、精神狀態(tài)和人心向背，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。這種關(guān)系說(shuō)明，在企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)有不可替代的組織優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的號(hào)召力。
（一）工會(huì)有健全的組織體系。
從公司、部門(mén)到基層項(xiàng)目部，都建立了工會(huì)組織，各級(jí)工會(huì)組織又有健全的工作制度和活動(dòng)制度，經(jīng)常組織開(kāi)展各種活動(dòng)，有利于職工投入到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái)。工會(huì)有大量的文化活動(dòng)設(shè)施和文化陣地，為企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造了極為有利的條件。
（二）符合履行職能的要求。
對(duì)職工進(jìn)行政治思想教育和科學(xué)文化教育是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，也是工會(huì)組織的重要任務(wù)。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職能，這不僅包括維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益，保障職工的民利，也包括維護(hù)職工的精神文化需求。
（三）有利于最廣泛地團(tuán)結(jié)職工隊(duì)伍。
工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，是職工的“娘家”，因而對(duì)職工具有很強(qiáng)的號(hào)召力和凝聚力。工會(huì)工作的對(duì)象和企業(yè)文化建設(shè)的主體都是職工群眾，工會(huì)的社會(huì)職能也與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容有緊密關(guān)系。因此，工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中能夠起到能動(dòng)作用。
由此可見(jiàn)，工會(huì)積極參與企業(yè)文化建設(shè)，不僅可以拓展工會(huì)工作思路，豐富工會(huì)工作內(nèi)容，開(kāi)創(chuàng)工會(huì)活動(dòng)局面，而且還有助于工會(huì)工作更加緊密地貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐活動(dòng)，這對(duì)有效提高社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工會(huì)組織的地位及充分發(fā)揮工會(huì)組織的應(yīng)有作用都具有重要意義。
三、把握重點(diǎn)，全力推進(jìn)企業(yè)文化
工會(huì)組織根據(jù)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，要有目標(biāo)、有步驟、有秩序地參加企業(yè)文化建設(shè)，并在參與中全面履行工會(huì)組織的各項(xiàng)職能，從而發(fā)揮工會(huì)不可替代的作用。
（一）以培育企業(yè)精神為基本點(diǎn)參與企業(yè)文化建設(shè)。
工會(huì)是群眾性組織，職工群眾愿意把自己的意愿與工會(huì)進(jìn)行溝通。有這個(gè)優(yōu)勢(shì)，工會(huì)可以更為直接、更為有利地在職工群眾中培育自己的企業(yè)文化。
（二）以提高職工素質(zhì)為切入點(diǎn)參與企業(yè)文化建設(shè)。
職工素質(zhì)的高低，從一定程度上反映也企業(yè)文化建設(shè)的深入程度。從現(xiàn)化科學(xué)管理來(lái)看，企業(yè)工會(huì)組織所具備的文化角色，可以成為企業(yè)文化建設(shè)獲得成功的特有優(yōu)勢(shì)。一是工會(huì)可以通過(guò)職代會(huì)對(duì)企業(yè)的重大決策進(jìn)行監(jiān)督，加大職工參政議政能力。二是工會(huì)可以通過(guò)開(kāi)展的民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)培訓(xùn)、合理化建議、小改小革和創(chuàng)新工程，增強(qiáng)企業(yè)文化的有效實(shí)踐。三是在“評(píng)先樹(shù)優(yōu)”活動(dòng)中，工會(huì)可以把職工中最先進(jìn)的代表選樹(shù)出來(lái)，并大力表彰獎(jiǎng)勵(lì)，把最先進(jìn)的企業(yè)文化代表推上前臺(tái)。
（三）以營(yíng)造和諧人文環(huán)境為落腳點(diǎn)參與企業(yè)文化建設(shè)。
工會(huì)組織作為職工與企業(yè)管理層溝通和交流的橋梁紐帶，能夠了解職工的需要，營(yíng)造一個(gè)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”的濃厚氛圍；工會(huì)可以有效暢通領(lǐng)導(dǎo)和職工的交流渠道。總之，在新形勢(shì)下，工會(huì)更應(yīng)積極主動(dòng)地把深層面的文化活動(dòng)納入到企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)工程中來(lái)，全面履行維護(hù)職能，充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中不可替代的重要作用。
（作者單位：中交一航局安裝工程有限公司）
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè)；工會(huì)；問(wèn)題；建議
1.前言
伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和國(guó)有企業(yè)改革的不斷深化，國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的挑戰(zhàn)不斷加大。國(guó)企的改革對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的穩(wěn)定都有重大影響。如何在新形勢(shì)下有效地開(kāi)展工會(huì)工作、切實(shí)履行工會(huì)的職責(zé)越來(lái)越成為一個(gè)難題。國(guó)有企業(yè)的工會(huì)部門(mén)必須不斷調(diào)整工會(huì)管理的思路，不斷適應(yīng)新形勢(shì)下的改革要求，進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。
2.國(guó)有企業(yè)和工會(huì)的含義
國(guó)有企業(yè)，又稱(chēng)國(guó)營(yíng)企業(yè)，具有行政性、營(yíng)利性、公益性等特點(diǎn)，同時(shí)具有營(yíng)利法人和公益法人的特點(diǎn)。營(yíng)利性表現(xiàn)為追求國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值，公益性表現(xiàn)為實(shí)現(xiàn)國(guó)家調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)，調(diào)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)方面的發(fā)展。由于歷史的復(fù)雜性，國(guó)有企業(yè)的類(lèi)別也非常復(fù)雜。國(guó)際慣例中，國(guó)有企業(yè)僅指國(guó)家的中央政府投資或參與控制的企業(yè)，而在中國(guó)，國(guó)有企業(yè)還包括由地方政府投資參與控制的企業(yè)。
工會(huì)產(chǎn)生于西方，是為追求共同利益而自發(fā)形成的社會(huì)團(tuán)體，這個(gè)團(tuán)體可以是為相同雇主工作的成員，也可以是在某一領(lǐng)域工作的個(gè)人。在我國(guó)，工會(huì)是代表職工的利益的團(tuán)體，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。
3.國(guó)企工會(huì)工作中面臨的問(wèn)題
3.1 組織上虛化、能力上弱化
目前，國(guó)有企業(yè)對(duì)工會(huì)工作的重要意義缺乏認(rèn)識(shí)，部分領(lǐng)導(dǎo)干部忽視工會(huì)工作的重要性，單純關(guān)注對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的追求。企業(yè)工會(huì)活動(dòng)比較缺乏，工作陷入被動(dòng)。大多數(shù)國(guó)有企業(yè)缺乏真正意義上的工會(huì)組織，很難履行工會(huì)法賦予的職能。部分領(lǐng)導(dǎo)干部把工會(huì)工作的重要性?huà)煸谧焐希瑢?xiě)在紙上，但沒(méi)有落實(shí)在行動(dòng)上。工會(huì)干部缺乏對(duì)勞動(dòng)法律法規(guī)政策的研究，遇到具體問(wèn)題提不出切實(shí)可行的措施。
3.2 工作方法和工作模式落后
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，國(guó)有企業(yè)的工作模式發(fā)生了巨大的變化，然而工會(huì)的工作方法和工作模式還處于傳統(tǒng)階段，滿(mǎn)足不了新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)發(fā)展的要求。企業(yè)的快速發(fā)展需要知識(shí)的不斷更新，需要先進(jìn)的管理方法不斷引入，目前我國(guó)國(guó)企工會(huì)在工作方法上陳舊、缺乏生命力，在工作模式缺乏實(shí)效性和針對(duì)性，對(duì)新時(shí)期工會(huì)在企業(yè)中的任務(wù)、作用缺乏正確認(rèn)識(shí)，缺乏對(duì)先進(jìn)的管理方法的吸收，不能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。
3.3 分配方式多元化、職工收入差距加大
國(guó)有企業(yè)進(jìn)行改革后，在制度方面普遍實(shí)行股份制和年薪制，拉大了職工之間的收入差距。國(guó)有企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位，逐漸加強(qiáng)了對(duì)人才、科技、知識(shí)的重視，為了吸引、留住高級(jí)人才，國(guó)有企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)的分配制度進(jìn)行了調(diào)整，制定了許多傾向于高級(jí)人才的政策，拉大了收入差距，使多數(shù)普通員工處于工資收入較低的狀態(tài)，這些員工一旦出現(xiàn)意外狀況，生活就會(huì)陷入危機(jī)。
3.4 工會(huì)的工作對(duì)象日趨復(fù)雜
國(guó)有企業(yè)改革之前，我國(guó)實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，職工的劃分相對(duì)比較簡(jiǎn)單。隨著國(guó)有企業(yè)的不斷改革，現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度逐步建立，企業(yè)的職工隊(duì)伍也發(fā)生了巨大的變化。國(guó)有企業(yè)出現(xiàn)了不同利益的群體，大致分為企業(yè)的管理層、白領(lǐng)職工、普通職員等，這些職工群體在待遇和地位上的差距明顯。國(guó)有企業(yè)的管理層主要包括國(guó)企的董事長(zhǎng)或總經(jīng)理，是企業(yè)的高級(jí)管理層。白領(lǐng)職工主要是指企業(yè)的管理人才或科技人才，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，這個(gè)群體越來(lái)越得到重視。普通職員是指通過(guò)從事具體的生產(chǎn)勞動(dòng)取得工資收入的職工，人數(shù)在企業(yè)中最為龐大。這些不同利益群體的對(duì)工會(huì)工作提出了更多要求，企業(yè)應(yīng)不斷調(diào)整工作方法來(lái)滿(mǎn)足這些需求。
3.5 勞動(dòng)關(guān)系更加復(fù)雜
近幾年，隨著企業(yè)就業(yè)方式的不斷增加，企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系變得更加復(fù)雜，使得企業(yè)所有者、勞動(dòng)者、經(jīng)營(yíng)者間的矛盾越來(lái)越突出。一方面，企業(yè)內(nèi)部的下崗職工、待崗職工數(shù)量越來(lái)越多，企業(yè)追求最大的經(jīng)濟(jì)效益，員工需要維護(hù)自身的利益，雙方的矛盾日益突出。另一方面，企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)爭(zhēng)議越來(lái)越多，員工個(gè)人、群體勞動(dòng)爭(zhēng)議的數(shù)量逐漸增多，企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系的矛盾越來(lái)越突出，如果不及時(shí)處理這些矛盾，企業(yè)的勞動(dòng)爭(zhēng)議會(huì)越來(lái)越多，出現(xiàn)的可能性越來(lái)越大。
4.加強(qiáng)國(guó)企工會(huì)工作的建議
4.1 建立和完善工會(huì)組織體系
工會(huì)的組織體系是工會(huì)履行職能和開(kāi)展工作的基礎(chǔ)，國(guó)企工會(huì)工作的順利開(kāi)展，離不開(kāi)完善的工會(huì)組織體系。國(guó)有企業(yè)要遵照《工會(huì)法》的相關(guān)規(guī)定，建立基層工會(huì)委員會(huì)，形成多層次自下而上的工會(huì)組織結(jié)構(gòu)；大力選拔德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神的年輕人才，補(bǔ)充新鮮血液，擴(kuò)大群眾基礎(chǔ)，為工會(huì)工作提供良好的組織保證；不斷加強(qiáng)組織改革力度，構(gòu)建任務(wù)明確、各司其職、科學(xué)合理的工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。
4.2 不斷完善工作方法、改進(jìn)工作模式
工會(huì)想要真正履行好自己的職責(zé)，一方面要勇于開(kāi)拓思路、在實(shí)踐中堅(jiān)持創(chuàng)新、開(kāi)放的思維，不斷解決工作中的新問(wèn)題，另一方面必須熟練運(yùn)用法律武器保障職工的合法權(quán)益，工會(huì)干部要加強(qiáng)法律知識(shí)學(xué)習(xí)，善于用法律觀點(diǎn)分析問(wèn)題，用法律知識(shí)指導(dǎo)工作，用法律手段解決問(wèn)題。工會(huì)必須建立完善各種工作機(jī)制：建立民主管理機(jī)制、職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益保障機(jī)制、宏觀參與機(jī)制、調(diào)查研究機(jī)制、工會(huì)工作評(píng)判機(jī)制，完善工會(huì)工作模式。
4.3 認(rèn)真分析工作對(duì)象
工會(huì)的主要任務(wù)就是維護(hù)員工的合法權(quán)益，要實(shí)現(xiàn)這一任務(wù)，工會(huì)首先要明確工作對(duì)象。工會(huì)要充分了解員工的生活狀況、收入情況、思想動(dòng)態(tài)等，從宏觀上充分把握員工的變化，根據(jù)員工不同的情況有針對(duì)性的開(kāi)展工作。另一方面，企業(yè)工會(huì)要積極地協(xié)調(diào)群體之間利益的分配，堅(jiān)持效率和兼顧公平并重，充分調(diào)節(jié)員工的情緒、充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。當(dāng)員工和企業(yè)發(fā)生矛盾時(shí)，工會(huì)要把員工的權(quán)益放在首位，切實(shí)維護(hù)員工的利益，充分發(fā)揮工會(huì)的作用。
4.4 構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系
國(guó)有企業(yè)在構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，要把保障員工的權(quán)益作為主要任務(wù)，把員工的利益放在首位，努力提高群眾的滿(mǎn)意度，將企業(yè)、工會(huì)、群眾密切聯(lián)系起來(lái)，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)的工作，為構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系提供強(qiáng)有力的支持。為構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，國(guó)有企業(yè)要充分考慮工作的勞動(dòng)強(qiáng)度和危險(xiǎn)程度，合理安排員工的薪酬。工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)年輕人的婚姻、住房等問(wèn)題的關(guān)注，以構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
5.結(jié)語(yǔ)
國(guó)有企業(yè)體制改革給工會(huì)工作帶來(lái)許多新問(wèn)題、新情況和新挑戰(zhàn)，目前國(guó)企在工會(huì)工作中存在維權(quán)能力缺乏、工作模式落后，工作對(duì)象復(fù)雜等突出問(wèn)題，需要我們迫切需要我們不斷完善工會(huì)組織體系，改進(jìn)工作模式，認(rèn)真分析工作對(duì)象，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。相信通過(guò)以上措施，一定可以不斷豐富具有中國(guó)特色社會(huì)主義的工會(huì)發(fā)展道路，促使工會(huì)工作在國(guó)企發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮更大的作用。
參考文獻(xiàn)：
[1]陸克忠.當(dāng)前形勢(shì)下國(guó)企工會(huì)工作創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2011，（10）：72-73.
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中圖分類(lèi)號(hào)：TP393.092—4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007—9599 （2012） 14—0000—02
科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普遍運(yùn)用，為了拓寬工會(huì)工作渠道、創(chuàng)新工作方法提供了廣闊的空間。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)網(wǎng)站建設(shè)，運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推動(dòng)工會(huì)工作，成為擺在各級(jí)工會(huì)組織面前一項(xiàng)十分重要的任務(wù)。面對(duì)新的形勢(shì)，學(xué)院工會(huì)經(jīng)過(guò)深入研究、積極探索，大膽實(shí)踐，在認(rèn)真抓好日常各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)這一現(xiàn)代科技手段，擬籌備建立學(xué)院工會(huì)網(wǎng)，并以網(wǎng)站為載體積極開(kāi)展工作，為工會(huì)工作增添了新的生機(jī)和活力。現(xiàn)對(duì)如何進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)網(wǎng)站建設(shè)略加探討。
一、加強(qiáng)工會(huì)網(wǎng)站建設(shè)的作用和意義
互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)作為連接世界各國(guó)計(jì)算機(jī)的全球性信息化網(wǎng)絡(luò)，其傳輸內(nèi)容非常非常豐富的，涉及到全球的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、體育等等各個(gè)領(lǐng)域，成為人們了解世界、掌握信息的主要渠道之一。學(xué)院工會(huì)網(wǎng)站作為信息時(shí)代基層工會(huì)的一個(gè)重要窗口，是院務(wù)公開(kāi)、公正、服務(wù)職工、惠及民生的重要手段。辦好工會(huì)網(wǎng)站，對(duì)于保障職工合法權(quán)益、增加職工之間互相的透明性、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)、提升工會(huì)知名度和影響力都具有非常重要意義。
二、網(wǎng)站主要內(nèi)容與注重面
網(wǎng)站要設(shè)有工會(huì)新聞、民主管理、權(quán)益保障、勞動(dòng)保護(hù)、文件資料、政策法規(guī)等主欄目，并加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員管理等數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)和利用，使廣大干部職工能夠通過(guò)網(wǎng)站，迅速快捷的檢索到自己所需要的信息資料。擬開(kāi)設(shè)職工論壇等形式建立“職工之家”，職工和工會(huì)干部以注冊(cè)方式，在網(wǎng)上對(duì)事件或人物進(jìn)行討論交流，暢談各自感悟，進(jìn)行相互學(xué)習(xí)和相互交流。還可利用網(wǎng)站開(kāi)展“首席職工”、“優(yōu)秀工會(huì)工作者”等各類(lèi)評(píng)選活動(dòng)，進(jìn)一步提升工會(huì)工作的透明度和群眾參與度。
三、技術(shù)平臺(tái)規(guī)劃與設(shè)計(jì)
（一）系統(tǒng)應(yīng)用范圍
從系統(tǒng)上分析是一個(gè)門(mén)戶(hù)信息交易站點(diǎn)，大多數(shù)用戶(hù)都具有分散性，沒(méi)有統(tǒng)一的組織和統(tǒng)一的地區(qū)，主要通過(guò)internet訪(fǎng)問(wèn)。用戶(hù)側(cè)重使用IE情況分析。用戶(hù)使用網(wǎng)絡(luò)帶寬分析。估計(jì)日訪(fǎng)問(wèn)量在幾千人次。
根據(jù)這些特點(diǎn)，我們建議在IE兼容上側(cè)重用于IE6.0。出于用戶(hù)帶寬的考慮，建議使用CSS+DIV寫(xiě)網(wǎng)站框架。在網(wǎng)站結(jié)構(gòu)上采用B/S結(jié)構(gòu)。
用戶(hù)側(cè)重使用IE情況分析，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)軟件測(cè)試調(diào)查，得出以下數(shù)據(jù)如圖：
從圖得知使用IE6.0的用戶(hù)最多占到32.14%。360瀏覽器使用本地IE核心。其中也有一部分本地核心用的也是IE6.0。其它IE8.0占到21.54%，IE7.0占到6.3%，搜狗瀏覽器占到6.03%，其它c(diǎn)hrome，IE9.0，TT瀏覽器，QQ瀏覽器都只占到3%以下。
所以在UI設(shè)計(jì)和IE兼容性設(shè)計(jì)上測(cè)重IE6.0以上的版本，建議使用CSS+DIV布局。然后再測(cè)試調(diào)試各常用IE之間的兼容性。
（二）用戶(hù)使用網(wǎng)絡(luò)帶寬分析
今年寬帶普及提速工程的目標(biāo)是4兆及以上寬帶接入產(chǎn)品的用戶(hù)超過(guò)50%，現(xiàn)在，平均帶寬達(dá)到了50%。今年4月，全國(guó)固定寬帶接入規(guī)模為1.59億。4兆及以上用戶(hù)使用比例已經(jīng)超過(guò)了50%。去年年底，使用4兆以上帶寬產(chǎn)品才38%到39%，今年卻飛快提升了10個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到50%。
所以4M以下的人群仍然是主體。在網(wǎng)站建設(shè)過(guò)程中，網(wǎng)頁(yè)的圖片和整個(gè)網(wǎng)頁(yè)大小的控制不容忽視。建議頁(yè)面大小保持在三屏內(nèi)，網(wǎng)頁(yè)大小保持在150K以?xún)?nèi)。這是對(duì)用戶(hù)的體驗(yàn)度一個(gè)提升也是對(duì)網(wǎng)頁(yè)大小的一個(gè)控制。
（三）任何商業(yè)應(yīng)用程序都有三大類(lèi)必須完成的任務(wù)：
第一類(lèi)和與用戶(hù)的交互有關(guān)（人機(jī)接口），用戶(hù)如何使用應(yīng)用程序，這類(lèi)任務(wù)可稱(chēng)之為表示層（Presentation）。
第二類(lèi)和應(yīng)用程序所完成的計(jì)算處理和程序處理流程有關(guān)，可稱(chēng)之為應(yīng)用邏輯層（Application Logic）。
最后一類(lèi)與數(shù)據(jù)的查詢(xún)、更新及數(shù)據(jù)管理有關(guān)，可稱(chēng)之為數(shù)據(jù)資源層（Data and Resource）。
四、網(wǎng)站細(xì)節(jié)總體設(shè)計(jì)
網(wǎng)站分為前臺(tái)和后臺(tái)兩個(gè)部分，前臺(tái)部分為公眾和會(huì)員客戶(hù)提供信息、閱讀、查詢(xún)等功能，后臺(tái)作為網(wǎng)站管理的核心部分，提供網(wǎng)站數(shù)據(jù)、類(lèi)別等信息的管理和查詢(xún)。
（一）前臺(tái)網(wǎng)站的具體欄目設(shè)置
共分為工會(huì)簡(jiǎn)介欄目、工會(huì)工作欄目、工會(huì)動(dòng)態(tài)欄目、下載中心欄目、工會(huì)信箱欄目、工會(huì)論壇欄目、留言板欄目、友情鏈接、站內(nèi)搜索引擎共9個(gè)欄目設(shè)置。
1.首頁(yè)具體板塊的設(shè)置
提供工會(huì)信箱登錄以及各分類(lèi)信息查詢(xún)系統(tǒng)。左側(cè)是本站動(dòng)態(tài)、工會(huì)簡(jiǎn)介、網(wǎng)站公告和相關(guān)鏈接，右側(cè)是廣告位；中間部分是各欄目的信息。
在網(wǎng)站的首頁(yè)中采用了4種效果，飄浮廣告效果，滾動(dòng)新聞效果，鼠標(biāo)右鍵禁用和ie右下腳狀態(tài)欄文字顯示效果。
2.網(wǎng)站工會(huì)欄目簡(jiǎn)介
詳細(xì)的介紹了工會(huì)具體情況以及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)采、組織機(jī)構(gòu)等內(nèi)容。
3.網(wǎng)站工會(huì)工作簡(jiǎn)介
專(zhuān)題介紹工會(huì)在開(kāi)展素質(zhì)工程、法律維權(quán)、基層建設(shè)、送溫暖工程、女工工作、綜合等工作的情況。
4.網(wǎng)站工會(huì)動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)介
介紹工會(huì)的具體活動(dòng)，包含生動(dòng)的圖片及詳細(xì)的文字信息。
5.網(wǎng)站下載中心的簡(jiǎn)介
網(wǎng)站提供常用的軟件及表格和表格模板的下載。
6.網(wǎng)站工會(huì)信箱的簡(jiǎn)介
網(wǎng)站工會(huì)內(nèi)部所有工作人員具體的郵箱地址。
7.網(wǎng)站工會(huì)論壇的簡(jiǎn)介
網(wǎng)站提供單版論壇。論壇具有一般論壇的常用功能。如注冊(cè)會(huì)員，在線(xiàn)生級(jí)，發(fā)表帖子，回復(fù)帖子，論壇設(shè)有良好的編輯器，能夠方便的編輯帖子內(nèi)容。并且有豐富的表情包。讓互動(dòng)更加生動(dòng)。普通用戶(hù)也可以注冊(cè)筆名并發(fā)表帖子進(jìn)行互動(dòng)。
關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；工會(huì)工作；創(chuàng)新與發(fā)展
工會(huì)組織是各行業(yè)中的群眾性組織，在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中占據(jù)著重要的地位和作用，并且在當(dāng)今建設(shè)構(gòu)建和諧社會(huì)的新時(shí)期的時(shí)代背景下，對(duì)工會(huì)工作也提出了更高的要求。工會(huì)組織的工作內(nèi)容主要是在實(shí)際工作過(guò)程中維護(hù)職工的利益，為職工解決在工作中遇到的各類(lèi)問(wèn)題，最大化的保障職工的權(quán)利，這樣才能夠凝聚企業(yè)員工，企業(yè)員工的存在感和主人翁意識(shí)會(huì)不斷增強(qiáng)，從而促進(jìn)企業(yè)更好更快的向前發(fā)展。因此，為了工會(huì)組織能夠在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中更有效的發(fā)揮作用，企業(yè)管理者應(yīng)該根據(jù)時(shí)展?fàn)顟B(tài)的變化，不斷進(jìn)行工會(huì)工作的創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展。
1.煤炭工會(huì)工作的現(xiàn)狀分析
為了煤炭工會(huì)工作能夠更好的保障員工的權(quán)益，煤炭企業(yè)就要對(duì)工會(huì)工作的內(nèi)容、模式不斷的進(jìn)行完善和創(chuàng)新。在新時(shí)期的背景下，煤炭工會(huì)工作的現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下幾方面：
1.1煤炭企業(yè)員工需求越來(lái)越高
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高和煤炭企業(yè)發(fā)展腳步逐漸加快，煤炭企業(yè)員工在物質(zhì)需求和精神需求等方面的需求也越來(lái)越高。社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高，使得人們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中的欲望不斷增多，并且隨著社會(huì)貧富差距不斷拉大，煤炭企業(yè)員工最關(guān)心的就是工會(huì)工作能夠保障他們最實(shí)際的經(jīng)濟(jì)利益。所以，在這樣的情況下，煤炭企業(yè)工會(huì)工作要充分分析企業(yè)員工的心理，盡量滿(mǎn)足職工的各項(xiàng)需求。
1.2協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系工作面臨挑戰(zhàn)
煤炭企業(yè)工會(huì)工作的另一項(xiàng)主要工作內(nèi)容就是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，而勞動(dòng)關(guān)系也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中最錯(cuò)綜復(fù)雜最難以處理的關(guān)系，煤炭企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系不僅涵蓋了這個(gè)企業(yè)與勞動(dòng)者之間的關(guān)系，還包括了勞動(dòng)者與勞動(dòng)者之間的關(guān)系以及勞動(dòng)者與企業(yè)外部其他群體之間的關(guān)系等等。企業(yè)工會(huì)組織的工作任務(wù)就是采取科學(xué)合理的有效措施來(lái)協(xié)調(diào)企業(yè)中的各類(lèi)勞動(dòng)關(guān)系，進(jìn)而保障煤炭企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系可以和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定健康的發(fā)展目標(biāo)。但是，隨著煤炭企業(yè)的不斷壯大和發(fā)展，煤炭企業(yè)的員工關(guān)系也越來(lái)越復(fù)雜多變，這使得煤炭企業(yè)工會(huì)在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系時(shí)面臨了更大的挑戰(zhàn)。
1.3保持煤炭企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性困難
近年來(lái)，煤炭市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)也更加的復(fù)雜嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)為煤炭企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，煤炭企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)陷入了一系列的困境。正是由于企業(yè)大環(huán)境的變化，使得煤炭企業(yè)不得不做出給員工降薪或者是裁員的決定，這對(duì)煤炭企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性帶來(lái)了非常不好的影響，員工也因此對(duì)企業(yè)產(chǎn)生諸多埋怨。這個(gè)時(shí)候就需要煤炭企業(yè)工會(huì)組織做好員工的思想工作，引導(dǎo)員工正確看待此問(wèn)題，與企業(yè)共度發(fā)展難關(guān)。所以，關(guān)于煤炭企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性的工作也成為了工會(huì)工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容。
2.新時(shí)期煤炭工會(huì)工作創(chuàng)新與發(fā)展的有效措施
隨著新時(shí)期煤炭工會(huì)工作的要求越來(lái)越高，如何進(jìn)行煤炭工會(huì)工作的創(chuàng)新與發(fā)展已經(jīng)成為了煤炭企業(yè)發(fā)展中的工作重點(diǎn)。對(duì)此，筆者有以下幾點(diǎn)具體建議：
2.1構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系
工會(huì)組織是企業(yè)與員工之間溝通的橋梁和紐帶，所以構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系自然成為了工會(huì)組織的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。首先，工會(huì)組織應(yīng)該立足于企業(yè)全局的角度，對(duì)企業(yè)中包含的各項(xiàng)社會(huì)利益關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)。隨著社會(huì)發(fā)展腳步不斷加快，員工的物質(zhì)需求和精神需求都越來(lái)越高，工會(huì)組織的主要工作之一就是積極參與社會(huì)利益關(guān)系；其次，工會(huì)組織還應(yīng)該做好企業(yè)與員工之間的溝通工作，對(duì)雙方之間出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題要及時(shí)的解決，了解員工內(nèi)心真實(shí)的想法，代表企業(yè)與員工之間建立和諧的關(guān)系。
2.2提高煤炭企業(yè)員工的素質(zhì)
隨著社會(huì)發(fā)展腳步的加快和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境逐漸激烈，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬诺母?jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)的員工素質(zhì)水平直接決定了整個(gè)企業(yè)的發(fā)展水平，所以，煤炭企業(yè)工會(huì)組織在工作過(guò)程中要注意提高煤炭企業(yè)員工的素質(zhì)水平。首先，煤炭工會(huì)組織要充分清楚企業(yè)員工的優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際工作中盡量發(fā)揮每個(gè)崗位員工的自身優(yōu)勢(shì)，對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)；其次，煤炭工會(huì)組織還應(yīng)該鼓勵(lì)員工繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，處于終身學(xué)習(xí)的狀態(tài)才能保證自己不會(huì)被淘汰，從而加快煤炭企業(yè)員工隊(duì)伍的建設(shè)腳步。
2.3不斷加強(qiáng)工會(huì)組織的建設(shè)
要想讓煤炭企業(yè)工會(huì)組織更好的服務(wù)于企業(yè)員工，還要不斷加強(qiáng)工會(huì)組織的建設(shè)。首先，要不斷完善工會(huì)組織的制度建設(shè)體系，明確工會(huì)組織的工作目標(biāo)，保證在日常工作中能夠履行應(yīng)付的責(zé)任，更好的維護(hù)企業(yè)員工的利益；其次，要不斷提供工會(huì)組織工作人員的素質(zhì)水平，改變以往工作中不良的工作作風(fēng)，深入基層了解企業(yè)員工的實(shí)際需求和需要解決的問(wèn)題，站在企業(yè)全局的角度找到妥善解決問(wèn)題的方法，及時(shí)的為企業(yè)發(fā)展變革提出正確合理的建議和措施，從而煤炭企業(yè)的向前發(fā)展提供有力的保障。
3.結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，隨著煤炭企業(yè)發(fā)展腳步不斷加快，煤炭企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)該充分考慮企業(yè)員工的切身利益，站在企業(yè)全局的角度，選擇有效的措施對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和改進(jìn)，促進(jìn)煤炭企業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]趙玲. 淺論新時(shí)期煤礦工會(huì)工作的創(chuàng)新與發(fā)展[J]. 東方企業(yè)文化,2013,14:42-43.
一、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面取得的成績(jī)和亮點(diǎn)
1、我局工會(huì)工作的概況。我局現(xiàn)有職工300余名、離退休職工近64名。近年來(lái)，在局黨委和上級(jí)工會(huì)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局工會(huì)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、以人為本等理念，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全局廣大職工充分發(fā)揮主人翁作用，積極發(fā)揮工會(huì)組織的維權(quán)、建設(shè)、教育、參與職能，積極服務(wù)于單位發(fā)展大局，主動(dòng)服務(wù)于全局職工群眾，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為單位和諧協(xié)調(diào)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、我局工會(huì)工作的亮點(diǎn)。20*年以來(lái)，我局以扎實(shí)開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工、樹(shù)新時(shí)期職工形象”等創(chuàng)建活動(dòng)為載體，先后獲得了“全市模范職工小家標(biāo)兵”、“巾幗先進(jìn)單位”、“全市和諧事業(yè)單位”、“綏化先進(jìn)女職工組織”、“黑龍江省文明單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，這些都是最近獲得的榮譽(yù)，充分展示了新時(shí)期我局職工隊(duì)伍的新形象、新風(fēng)采。
二、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的問(wèn)題和原因
通過(guò)深入基層調(diào)研、聽(tīng)取職工意見(jiàn)、查找分析原因，主要有以下幾點(diǎn)影響我局工會(huì)工作發(fā)展的問(wèn)題和原因。
1、對(duì)工會(huì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠。工會(huì)組織思想解放還不夠，宣傳動(dòng)員力度不夠，滿(mǎn)足于所取得的一些成績(jī)，工作中存在畏難情緒。部分干部對(duì)工會(huì)工作重要性認(rèn)識(shí)不夠，忽視職工群眾中蘊(yùn)藏著巨大的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，忽視職工群眾的政治權(quán)利、民利、工作權(quán)利、經(jīng)濟(jì)權(quán)益。
2、在創(chuàng)新工會(huì)工作載體上有效性不夠。由于組織職工參與工會(huì)工作的載體缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神，在開(kāi)展職工維權(quán)、建功立業(yè)、學(xué)習(xí)型組織、文明創(chuàng)建、特困幫扶、巾幗建功等活動(dòng)方面研究和探索不夠，因而在吸引職工、團(tuán)結(jié)職工參與的積極性和凝聚力不足，有待在實(shí)踐中加強(qiáng)、在創(chuàng)新中發(fā)展。
三、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面具體的辦法和措施
面對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn)，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。結(jié)合我處工會(huì)工作實(shí)際，制定如下整改措施。
1、營(yíng)造更加良好的工會(huì)工作環(huán)境。局黨委和上級(jí)工會(huì)重視和關(guān)心我局工會(huì)工作，廣大職工群眾具有較高的綜合素質(zhì)，這是做好工會(huì)工作的重要前提。為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，為打造我局“全省模范職工小家”的優(yōu)良品牌，不斷開(kāi)拓新思路、賦予新內(nèi)容、提升新高度，今后要圍繞“服務(wù)于單位發(fā)展、服務(wù)于職工群眾”的大局，切實(shí)關(guān)注單位和諧發(fā)展、切實(shí)關(guān)心職工切身利益，主動(dòng)爭(zhēng)取黨委和行政對(duì)工會(huì)工作的支持，主動(dòng)征求職工群眾的意見(jiàn)和要求，不斷加強(qiáng)、改進(jìn)和提高工會(huì)工作。
2、凝聚更加強(qiáng)勁的工會(huì)工作合力。工會(huì)組織要通過(guò)加強(qiáng)民主與法制宣傳，切實(shí)完善職代會(huì)制度、處務(wù)公開(kāi)制度、合理化建議制度，主動(dòng)與職工聯(lián)系溝通，增強(qiáng)職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的積極性，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧協(xié)調(diào)。通過(guò)關(guān)注和幫助特困職工群體，樹(shù)立互助友愛(ài)、和諧向上的良好氛圍。通過(guò)加大對(duì)先進(jìn)典型的選樹(shù)和宣傳工作，充分激發(fā)職工奮發(fā)有為的工作熱情。
