時(shí)間：2022-03-01 08:13:59
開(kāi)篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇機(jī)關(guān)考勤制度，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
1、為保證工作的正常運(yùn)行，全局人員須按規(guī)定的時(shí)間上下班，上班時(shí)間為8：30中午下班時(shí)間為11：30下午上班時(shí)間為13：30下午下班時(shí)間為17：30。
2、實(shí)行“簽到制”。工作人員早上到崗后應(yīng)在8：30前簽到。下班前應(yīng)在到崗后，離崗前立即簽到。月底以簽到器的登記為準(zhǔn)考核工作人員的出勤情況。
3、各種考勤時(shí)間均以小時(shí)為單位計(jì)算。30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)為1小時(shí)；超過(guò)1小時(shí)不到2小時(shí)為2小時(shí)，2小時(shí)以上不到3小時(shí)為半天。以此類推，其中病假含法定假日，其他不含法定假日。
4、關(guān)于遲到
當(dāng)月遲到或早退1次扣發(fā)當(dāng)月工資的1元；當(dāng)月遲到或早退累計(jì)兩次者扣發(fā)當(dāng)月工資5元；當(dāng)月遲到、早退累計(jì)3次扣發(fā)當(dāng)月工資15元；當(dāng)月遲到或早退累計(jì)4次以上（含4次）每次扣發(fā)當(dāng)月工資60元，直到將當(dāng)月工資扣完為止。遲到或早退時(shí)間不得超過(guò)30分鐘，否則按曠工處理。
5、關(guān)于曠工
當(dāng)月累計(jì)曠工1個(gè)小時(shí)扣發(fā)當(dāng)月工資1%，當(dāng)月累計(jì)曠工2個(gè)小時(shí)扣發(fā)當(dāng)月工資2%，當(dāng)月累計(jì)曠工半天扣發(fā)當(dāng)月工資5%，當(dāng)月累計(jì)曠工1天扣發(fā)當(dāng)月工資10%，當(dāng)月累計(jì)曠工2天扣發(fā)當(dāng)工資30%，當(dāng)月累計(jì)曠工3天以上扣發(fā)當(dāng)月工資。全年累計(jì)曠工超過(guò)6天扣除年終獎(jiǎng)的30%，全年曠工累計(jì)超過(guò)10天以上的扣發(fā)年終獎(jiǎng)70%，全年累計(jì)曠工超過(guò)13天扣發(fā)全部年終獎(jiǎng)，全年累計(jì)曠工15天按規(guī)定扣發(fā)相應(yīng)的工資，并按自動(dòng)辭職處理。
6、關(guān)于事假
事假3天以內(nèi)須本人提前向主管局長(zhǎng)請(qǐng)假，當(dāng)月事假超過(guò)4天以上須本人提前向局長(zhǎng)請(qǐng)假。全年事假累計(jì)超過(guò)25天，扣發(fā)年終全部獎(jiǎng)金的50%，累計(jì)超過(guò)40天扣發(fā)年終獎(jiǎng)金。
7、關(guān)于病假
病假應(yīng)當(dāng)提前由本人或家屬向主管局長(zhǎng)請(qǐng)假，過(guò)后補(bǔ)交請(qǐng)假條，連續(xù)超過(guò)3天（含3天）須出具醫(yī)院的診斷書。全年病假超過(guò)40天扣發(fā)年終獎(jiǎng)50%，全年病假累計(jì)60天以上（含60天）扣發(fā)年終獎(jiǎng)，并按有關(guān)規(guī)定扣發(fā)相應(yīng)工資。
8、全年遲到、早退、曠工、病假、事假累計(jì)超過(guò)50天扣除年終獎(jiǎng)的50%，累計(jì)超過(guò)70天扣除全部年終獎(jiǎng)。
9、工作人員必須保證工作時(shí)間，嚴(yán)禁無(wú)故外出，不得以辦公事下基層為由辦私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)報(bào)主管局長(zhǎng)后按曠工處理，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的行政處分。
10、年度代薪休假
一、嚴(yán)格執(zhí)行五條禁令。凡是違反“五條禁令”的，嚴(yán)格按規(guī)定處理。嚴(yán)禁酗酒，嚴(yán)禁因飲酒耽誤、延誤出警或造成不良影響的行為。
二、嚴(yán)格執(zhí)行五項(xiàng)規(guī)定。凡是違反“五項(xiàng)規(guī)定”的，嚴(yán)格按規(guī)定處理。
三、嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)嚴(yán)禁”。杜絕存在群眾觀念淡薄，冷、橫、硬、推，傷害群眾感情，分割群眾利益；執(zhí)法不嚴(yán)、不公、不廉，以權(quán)謀私，吃、拿、卡、要、報(bào)等問(wèn)題和行為。
四、嚴(yán)格執(zhí)行果洛州公安局考勤制度。嚴(yán)格按照《果洛州公安局考勤制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁無(wú)故遲到、早退、曠工、脫崗，超假等情況。
五、嚴(yán)格執(zhí)行上班期間著警服規(guī)定。上班期間，除特殊崗位外，其余民警必須著警服，嚴(yán)禁著便服。
六、保障通訊暢通。嚴(yán)格落實(shí)手機(jī)24小時(shí)暢通制度，嚴(yán)禁手機(jī)關(guān)機(jī)，無(wú)法取得聯(lián)系。
七、嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議、學(xué)習(xí)考勤制度。嚴(yán)禁無(wú)故不參加會(huì)議、學(xué)習(xí)，不按時(shí)上交學(xué)習(xí)心得體會(huì)等情況。
八、凡被全局通報(bào)人員每次扣5分。
九、本責(zé)任的執(zhí)行情況，由公安局紀(jì)委、督查室負(fù)責(zé)組織考評(píng)，凡扣分10分以上（含10分）的取消年底評(píng)先評(píng)優(yōu)資格；扣分20分以上（含20分）取消年底評(píng)先評(píng)優(yōu)資格、在全局會(huì)議上做檢查；扣分30分以上（含30分）的取消年底評(píng)先評(píng)優(yōu)資格、在全局會(huì)議上做檢查、扣發(fā)當(dāng)年的獎(jiǎng)金福利；凡其中一項(xiàng)基礎(chǔ)分被完全扣除的取消年底評(píng)先評(píng)優(yōu)資格、在全局會(huì)議上做檢查。考評(píng)表見(jiàn)附表。
本責(zé)任書一式兩份，單位及個(gè)人各持一份。
領(lǐng)導(dǎo)（簽字）：
責(zé)任人（簽字）：
二〇一一年四月十一日
作風(fēng)紀(jì)律教育整頓目標(biāo)責(zé)任考評(píng)表
責(zé)任人：
序號(hào)
目標(biāo)任務(wù)
基礎(chǔ)分
1
認(rèn)真貫徹五項(xiàng)規(guī)定
15
2
嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)嚴(yán)禁”（視情況給予扣分）
15
3
嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度、切實(shí)落實(shí)請(qǐng)銷假（各項(xiàng)違反一次扣除1分）
20
4
切實(shí)落實(shí)上班期間著警服的規(guī)定（發(fā)現(xiàn)未按著裝要求一次扣除1分）
20
5
手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)制度（發(fā)現(xiàn)一次扣除3分）
15
6
會(huì)議、學(xué)習(xí)考勤制度（違反一次扣除1分）
為全面深入貫徹落實(shí)十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律，提高服務(wù)職能，提高辦事效率，努力開(kāi)創(chuàng)環(huán)保工作新局面，特制定以下績(jī)效考評(píng)制度：
一、機(jī)關(guān)全體工作人員必須嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)工作紀(jì)律，堅(jiān)持考勤簽到制度，無(wú)故不簽到為缺勤，考勤設(shè)有簽到表和簽到箱。
二、實(shí)行查崗制度。局成立績(jī)效考評(píng)小組，組長(zhǎng)由局長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副局長(zhǎng)擔(dān)任，各股室負(fù)責(zé)人為考評(píng)小組成員，具體負(fù)責(zé)績(jī)效考評(píng)工作。
三、請(qǐng)假審批權(quán)限。工作人員請(qǐng)假半天由科室負(fù)責(zé)人審批。一天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，一天以上三天以內(nèi)由局長(zhǎng)審批，三天以上由局領(lǐng)導(dǎo)班子審批，班子副職請(qǐng)假由局長(zhǎng)審批，請(qǐng)假者要寫出書面請(qǐng)假條，否則視為無(wú)效，并嚴(yán)格履行審批手續(xù)，銷假手續(xù)和續(xù)假手續(xù)。
四、局直各單位按照今年制定的工作計(jì)劃，分解到人，職責(zé)明確，按質(zhì)按量完成任務(wù)，各單位每季度要將計(jì)劃落實(shí)情況小結(jié)上報(bào)，局效能辦進(jìn)行對(duì)照考核，考核結(jié)果計(jì)入年終總評(píng)。
五、機(jī)關(guān)工作人員堅(jiān)持每周一、五的學(xué)習(xí)，實(shí)行點(diǎn)名制，效能辦組織測(cè)試，年終總評(píng)時(shí)將每人學(xué)習(xí)和測(cè)試情況納入年終考核內(nèi)容。
六、考勤情況定期公布，納入崗位責(zé)任制進(jìn)行考核。
七、局屬二級(jí)機(jī)構(gòu)考勤參照機(jī)關(guān)考勤制度執(zhí)行
1、干部因病因事不能上班的，必須請(qǐng)假。
2、班子成員向書記請(qǐng)假，書記不在單位向鄉(xiāng)長(zhǎng)請(qǐng)假;一般干部和其他工作人員(含各站所工作人員)向值班書記請(qǐng)假。
3、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休息，視同離崗。離崗一天扣工資30元。全年累計(jì)離崗15天以上，按公務(wù)員管理規(guī)定，上報(bào)組織部作清退處理。
二、值班制度
1、日常值班由辦公室負(fù)責(zé)，值班座機(jī)由辦公室安排專人負(fù)責(zé)。
2、節(jié)假日由干部輪流值班(24小時(shí))。
3、值班人員負(fù)責(zé)上下聯(lián)絡(luò)、來(lái)客接待等機(jī)關(guān)日常事務(wù)和應(yīng)急事件的處理。
4、假日值班人員不得請(qǐng)人代替，更不得擅自離崗，有事須向值班負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。違者，發(fā)現(xiàn)一次，扣工資30元。
三、例會(huì)制度
1、每周星期一為干部例會(huì)。全體機(jī)關(guān)工作人員和辦點(diǎn)干部必須參加。
2、會(huì)議開(kāi)始時(shí)間：每周一上午9：00，如有特殊情況，辦公室另行通知。
3、例會(huì)一般由值班負(fù)責(zé)人主持，鄉(xiāng)長(zhǎng)主講會(huì)議內(nèi)容，主要是匯報(bào)上周工作情況，安排本周工作。
四、考勤制度
1、機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行考勤登記，由辦公室負(fù)責(zé)考勤和管理。
2、上班期間每天上午8:30前干部本人簽到，因故不能簽到必須報(bào)告辦公室，由辦公室注明事由。
3、實(shí)行日常考勤工資制，缺簽一次扣5元。
4、實(shí)行會(huì)議考勤制。例會(huì)日在會(huì)議室定時(shí)考勤，要求干部參加的會(huì)議按時(shí)考勤，遲到一次扣工資10元，曠會(huì)一次扣工資20元。因故不能參會(huì)，必須按干部層級(jí)管理的要求請(qǐng)假。
5、辦公室每月將考勤情況匯總后交值班書記審批，轉(zhuǎn)財(cái)政所兌現(xiàn)考勤費(fèi)。
五、學(xué)習(xí)制度
1、機(jī)關(guān)工作人員每周集中學(xué)習(xí)1—2次。所有參學(xué)人員不得無(wú)故遲到、缺席。
2、學(xué)習(xí)活動(dòng)由值班書記、宣傳委員組織安排。
3、干部學(xué)習(xí)必須有專門的學(xué)習(xí)筆記本，每次學(xué)習(xí)必須認(rèn)真做好筆記。
4、除集中學(xué)習(xí)外，干部平時(shí)要堅(jiān)持自學(xué)。
5、學(xué)習(xí)要堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合，做到學(xué)以備用，學(xué)以致用。
六、來(lái)客接待和開(kāi)餐制度
1、來(lái)客實(shí)行對(duì)口接待。
2、開(kāi)餐由值班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排。需就餐的提前2個(gè)小時(shí)請(qǐng)示值班負(fù)責(zé)人。憑開(kāi)餐通知單在食堂就餐;值班負(fù)責(zé)人不在單位時(shí)，由黨委辦公室負(fù)責(zé)安排。
3、無(wú)論是來(lái)客還是開(kāi)會(huì)用餐，必須在機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行，嚴(yán)禁在外開(kāi)餐。用餐完畢，接待人或會(huì)議主持人必須當(dāng)即在食堂結(jié)算單上簽字，不得事后補(bǔ)簽。
4、會(huì)議餐標(biāo)準(zhǔn)為每桌200元，客餐標(biāo)準(zhǔn)為200—300元(酒、水除外)。
七、財(cái)務(wù)管理制度
1、鄉(xiāng)政府實(shí)行財(cái)政預(yù)算制度。要厲行節(jié)約，確保全年收支基本平衡。
2、鄉(xiāng)財(cái)政實(shí)行值班書記一支筆審批制度。機(jī)關(guān)開(kāi)支由經(jīng)辦人簽字后，再報(bào)值班負(fù)責(zé)人簽字審核。由經(jīng)辦人簽字，報(bào)書記，財(cái)政所長(zhǎng)審批后，再報(bào)值班負(fù)責(zé)人簽字審核。
3、機(jī)關(guān)一般開(kāi)支必須經(jīng)值班負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，大型開(kāi)支報(bào)黨政負(fù)責(zé)人會(huì)議研究。
4、所有鄉(xiāng)財(cái)政開(kāi)支必須具備正式發(fā)票，經(jīng)手人注明事由，值班負(fù)責(zé)人審批簽字這三個(gè)條件后，財(cái)務(wù)上方可入帳。
從3月1日起，我鎮(zhèn)在集中開(kāi)展的“三新”主題教育活動(dòng)中，始終做到高度重視、組織精心、行動(dòng)迅速、載體明確、措施得力，通過(guò)狠抓落實(shí)，主題教育活動(dòng)取得了明顯成效，總結(jié)了一些新的經(jīng)驗(yàn)和好的方法，現(xiàn)予以匯報(bào)：
一、確立載體內(nèi)涵深遠(yuǎn)
縣主題教育活動(dòng)召開(kāi)后，我們著重抓早動(dòng)快，在迅速做好傳達(dá)貫徹和安排部署的同時(shí)，結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H、結(jié)合機(jī)關(guān)干部現(xiàn)狀、結(jié)合當(dāng)前發(fā)展新形勢(shì)，經(jīng)過(guò)充分醞釀和討論，及時(shí)確立了“作為機(jī)關(guān)干部，我為發(fā)展做什么”的活動(dòng)載體。
二、組織學(xué)習(xí)新特色
活動(dòng)的目的在于推動(dòng)工作，根本在于解決根本的思想問(wèn)題，為了確保活動(dòng)扎實(shí)有效深入開(kāi)展，我們一是明確學(xué)習(xí)時(shí)間。要求全體機(jī)關(guān)干部每日下午3點(diǎn)集中學(xué)習(xí)，不少于2個(gè)小時(shí)，干部個(gè)人每周自學(xué)不少于2個(gè)小(來(lái)源：文秘站 ）時(shí)，嚴(yán)格做好學(xué)習(xí)筆記，做到既要學(xué)習(xí)還要理解消化；二是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。在積極完成上級(jí)規(guī)定學(xué)習(xí)篇目的同時(shí)，我們多方搜集材料，先后對(duì)人民日?qǐng)?bào)刊登的《讓學(xué)習(xí)快樂(lè)起來(lái)》、陜報(bào)刊登的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作怎么調(diào)整》、“三新”主題教育活動(dòng)中我們出臺(tái)的《學(xué)習(xí)考勤制度》、《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)管理制度匯編》等重點(diǎn)文章進(jìn)行精讀細(xì)研。同時(shí)為了大家加大學(xué)習(xí)力度，我們每天又由專人負(fù)責(zé)把自編的學(xué)習(xí)材料向全體機(jī)關(guān)干部予以下發(fā)，推動(dòng)學(xué)習(xí)全面化、深刻化。三是輔導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)。我們按照我鎮(zhèn)的學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，每天有一位副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部為大家做學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，輔導(dǎo)不僅要有稿子，還不能照本宣科，做到輔導(dǎo)靈活運(yùn)用加上個(gè)人理解，避免干部聽(tīng)視覺(jué)疲乏，收到良好的效果。督查組充分發(fā)揮職能，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)時(shí)間、內(nèi)容、落實(shí)、稿件催辦做到“四到位”，確保了學(xué)習(xí)質(zhì)量。
三、學(xué)習(xí)工作有新成效
學(xué)習(xí)活動(dòng)和開(kāi)展工作，我們始終做到“兩促進(jìn)、兩不誤”，在活動(dòng)開(kāi)展期間，我們一是把學(xué)習(xí)活動(dòng)與鎮(zhèn)村兩級(jí)干部會(huì)結(jié)合起來(lái)，把學(xué)習(xí)活動(dòng)傳達(dá)貫徹到村級(jí)干部，要求鎮(zhèn)村干部在全力抓好20__年各項(xiàng)工作的同時(shí)，要把“三新”主題教育活動(dòng)貫穿于全年工作始終，在紀(jì)律上要有新的加強(qiáng)，在作風(fēng)上要有新的轉(zhuǎn)變，在工作效率上要有新的跨越；二是在學(xué)習(xí)和工作中要做到“三個(gè)統(tǒng)一”即思想認(rèn)識(shí)與“三新”教育要相統(tǒng)一，工作作風(fēng)與本鎮(zhèn)目標(biāo)任務(wù)相統(tǒng)一，紀(jì)律觀念與加快職能轉(zhuǎn)變相統(tǒng)一。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)推動(dòng)”，即推動(dòng)干部思想境界上水平，推動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)上臺(tái)階，推動(dòng)整體工作上檔次。三是樹(shù)立典型抓/！/促進(jìn)。活動(dòng)中，我們樹(shù)立民政干事董平安同志正面典型，促進(jìn)干部面貌新轉(zhuǎn)變，主要宣傳他在平凡的崗位上八個(gè)方面的先進(jìn)事跡：愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、埋頭苦干、積極努力、聽(tīng)從安排、關(guān)心群眾、嚴(yán)以律己、責(zé)任心強(qiáng)。四是開(kāi)展討論有實(shí)效。3月3日至3月5日，我們分層次召開(kāi)討論會(huì)兩次，討論題目分別是“作為機(jī)關(guān)干部，我為發(fā)展做什么”和“董平安同志先進(jìn)事跡給我們的啟示”，活動(dòng)討論熱烈，效果明顯，真正達(dá)到了“三個(gè)對(duì)比”，即干部月薪與工作業(yè)績(jī)相對(duì)比、工作干勁與個(gè)人思想相對(duì)比、工作表現(xiàn)與家庭單位期望相對(duì)比。
四、學(xué)習(xí)紀(jì)律有嚴(yán)格保障
為了切實(shí)達(dá)到學(xué)習(xí)目的，確保學(xué)習(xí)效果，我們一是及時(shí)制定下發(fā)了《鎮(zhèn)“三新”主題教育活動(dòng)督查方案》和《鎮(zhèn)“三新”主題教育活動(dòng)學(xué)習(xí)考勤制度》，做到了有安排、有檢查、有督查、有考勤、有落實(shí)，不僅保障了人員數(shù)量，更提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量。目前我鎮(zhèn)的“三新”主題教育活動(dòng)真在繼續(xù)深入扎實(shí)開(kāi)展之中。
一、考勤內(nèi)容
1、考勤實(shí)行由辦公室管理的打卡考勤制度。
2、職工在工作時(shí)間堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，嚴(yán)禁在工作時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，必須遵守管理區(qū)上下班時(shí)間，不得遲到、早退或曠工。
3、職工按規(guī)定時(shí)間到（離）崗，工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位者，即為擅離職守，按曠工論。
4、考勤須知：
（1）未按規(guī)定時(shí)間打卡，視為遲到或早退。
（2）遲到、早退30分鐘以上按曠工論處。
（3）遲到、早退累計(jì)三次按曠工論處。
（4）因偶發(fā)事件遲到經(jīng)辦公室查明屬實(shí)可準(zhǔn)予補(bǔ)辦請(qǐng)假。
（5）對(duì)遲到或早退者，處罰款50元，每次曠工者，應(yīng)責(zé)成其作出書面檢查，并按處罰款200元。
二、考勤管理
1、辦公室要進(jìn)行嚴(yán)格的打卡考勤。每日早晨上班時(shí)間（早8：00）前，上午下班時(shí)間（中午12：00）后，下午上班時(shí)間（冬春季下午2：30，夏秋季下午3：00）前，下午下班時(shí)間（冬春季下午5：30，夏秋季下午6：00）后準(zhǔn)時(shí)打卡，缺勤者按遲到或曠工辦理。
2、辦公室不定時(shí)到各部門查崗，應(yīng)在崗而不在崗者，按曠工論。
3、因公出差或下鄉(xiāng)，應(yīng)于出差或下鄉(xiāng)前到辦公室辦理出差下鄉(xiāng)手續(xù)。
三、請(qǐng)消假
1、每年職工可休事假15天，事假原則上不得超過(guò)3天，休假前需經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，如因特殊情況需請(qǐng)假超過(guò)3天需要經(jīng)過(guò)管理區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，全年事假超過(guò)15天，扣除請(qǐng)假當(dāng)天工資。
2、病假經(jīng)醫(yī)療單位證明后，根據(jù)實(shí)際情況，由主要領(lǐng)導(dǎo)或管理區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
3，職工休國(guó)家規(guī)定的假期，如帶薪休假、婚喪假、探親假、計(jì)劃生育假等由局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦公室備案。
一、加強(qiáng)部門管理，落實(shí)崗位責(zé)任
辦公室是一個(gè)綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎，且多數(shù)人員均有特定的專門崗位，辦公地點(diǎn)極為分散，人員管理難度較大。針對(duì)這一情況，辦公室采取三項(xiàng)措施狠抓了部門人員管理。一是制定了《辦公室管理規(guī)定》，并印發(fā)至辦公室全體工作人員手中，進(jìn)一步明確了部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等，一定程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。二是建立和落實(shí)了電話值班制度。以往由于沒(méi)有明確電話值班人員，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)來(lái)電無(wú)人接聽(tīng)的現(xiàn)象，在局內(nèi)外造成了不好的影響。為徹底改變這一現(xiàn)象，除去2名司機(jī)和1名門衛(wèi)以外，從周一至周五，其他人員均安排了值班，電話無(wú)人接聽(tīng)的現(xiàn)象有了徹底改觀。三是強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)部的工作配合與協(xié)同，辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高。強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的同時(shí)，必須圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項(xiàng)工作配合。如召開(kāi)較大規(guī)模會(huì)議時(shí)，辦公室全體人員全部參與到會(huì)議的籌備、會(huì)場(chǎng)的清掃和布置等工作中，切實(shí)提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)。
二、完善和落實(shí)管理制度，加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)
今年來(lái)，按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，針對(duì)我局機(jī)關(guān)的實(shí)際，先后完善和實(shí)施了上班考勤制度、周一、周五衛(wèi)生考勤制度、會(huì)議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生值班制度等。在落實(shí)、各項(xiàng)規(guī)章制度的過(guò)程中，基本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問(wèn)題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們還是堅(jiān)持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。通過(guò)狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，局機(jī)關(guān)始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。
三、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，切實(shí)做到保障有力
一年來(lái)，辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項(xiàng)重要職能，全力保障機(jī)關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購(gòu)置和發(fā)放，在盡量滿足局機(jī)關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約，預(yù)計(jì)全年辦公費(fèi)用在12萬(wàn)元左右，對(duì)照年初確定的辦公經(jīng)費(fèi)指標(biāo)有3萬(wàn)多元的節(jié)余，局機(jī)關(guān)各部門和工作人員反映良好。二是認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理，充分保障了局領(lǐng)導(dǎo)、安全、生產(chǎn)以及其他各部門公務(wù)用車。特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，無(wú)論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無(wú)條件出車，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成，小車費(fèi)用也在略有節(jié)余。三是全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實(shí)。如：年內(nèi)召開(kāi)的全縣煤炭安全工作會(huì)議、先進(jìn)性教育活動(dòng)各階段的動(dòng)員大會(huì)、“三八”婦女節(jié)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、礦長(zhǎng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等會(huì)議和活動(dòng)的會(huì)議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的準(zhǔn)備以及會(huì)場(chǎng)布置等，確保了各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)的順利召開(kāi)。
四、規(guī)范辦文辦會(huì)辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率
從某種意義上說(shuō)，辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文、辦會(huì)、辦事上來(lái)。一年來(lái)，辦公室共起草、修改、上報(bào)、下發(fā)請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)、情況匯報(bào)、通知、會(huì)議材料等各類文件、材料達(dá)660余件，僅先進(jìn)性教育活動(dòng)一項(xiàng)，各類材料就達(dá)220余件。在不斷學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié)、改進(jìn)的基礎(chǔ)上，基本上做到了格式規(guī)范，文句精煉，打印整潔，報(bào)送和下發(fā)及時(shí)。確保了各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、順利開(kāi)展。
五、存在的問(wèn)題與不足
一年來(lái)，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對(duì)照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績(jī)。回顧一年來(lái)的工作，感受頗多，工作中遇到到了一些問(wèn)題，也看到了存在的不足。
1、辦公室共有工作人員8人，但都有各自特定的工作崗位和本職工作，辦公地點(diǎn)分散，管理難度較大。同時(shí)，真正從事秘書工作和機(jī)關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)、管理工作的人員卻沒(méi)有。所有文件、文稿的起草以及局機(jī)關(guān)日常事務(wù)的處理均由負(fù)責(zé)人一力承擔(dān)，因而沒(méi)有更多的精力去處理其他事務(wù)，難免會(huì)顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理，有些該辦好的事情只求過(guò)得去。
2、在執(zhí)行制度和日常管理中，由于有的領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)不經(jīng)意，以及個(gè)別部門負(fù)責(zé)人意識(shí)不強(qiáng)和少數(shù)工作人員服從意識(shí)差等原因，制度落實(shí)的難度較大，工作協(xié)調(diào)比較被動(dòng)。
3、因?yàn)槊τ谌粘Ｊ聞?wù)，下基層了解各企業(yè)情況不多，對(duì)全系統(tǒng)的運(yùn)行狀況掌握不夠，沒(méi)有為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價(jià)值的意見(jiàn)和建議，助手和參謀作用發(fā)揮不好。
二OO七年度工作的初步設(shè)想
二OO七年，辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
一、創(chuàng)收任務(wù)：全年完成5000元部門創(chuàng)收任務(wù)。
二、經(jīng)費(fèi)管理：
各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)控制在26.7萬(wàn)元以內(nèi)，其中：共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1
1、辦公經(jīng)費(fèi)控制在15.2萬(wàn)元，包括辦公用品、文件及各類材料打印和固定電話費(fèi)等開(kāi)支。
2、汽車費(fèi)用控制在10萬(wàn)元（50077、57780、52888），包括耗油、一般性維修和保養(yǎng)、過(guò)橋過(guò)路以及其它規(guī)費(fèi)等。
3、水電費(fèi)控制在1.5萬(wàn)元以內(nèi)。
三、內(nèi)務(wù)管理：
1、嚴(yán)格落實(shí)上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度。由第一副主任***執(zhí)行考勤。
2、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，建立請(qǐng)銷假登記并實(shí)行請(qǐng)假累計(jì)記帳制度。由第一副主任***執(zhí)行登記。
3、建立辦公用品購(gòu)置、管理、消耗及領(lǐng)用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置、管理和配發(fā)，因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購(gòu)置或配備特別辦公物品的，原則上由使用部門自費(fèi)購(gòu)置、配備。由副主任***執(zhí)行辦公物品購(gòu)置、消耗及領(lǐng)用登記。
4、加強(qiáng)公章管理，完善和落實(shí)《重要事項(xiàng)公章蓋印登記制度》，建立專門的公章蓋印登記薄，凡重大事項(xiàng)必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意，方可蓋印管理局公章。由辦公室主任**把關(guān)。
5、材料打印：以管理局、黨委、集團(tuán)公司紅頭文件印發(fā)或上報(bào)的文件材料，職能部門開(kāi)具的行政執(zhí)法文書，向上級(jí)黨委、政府、主管部門進(jìn)行工作匯報(bào)、總結(jié)、請(qǐng)示、報(bào)
告等材料，向平級(jí)或下級(jí)發(fā)出的函、通知、通報(bào)等材料，均由辦公室承擔(dān)印制。其它材料由相關(guān)部門自行承擔(dān)。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目，實(shí)行當(dāng)即收費(fèi)。由打字員**執(zhí)行帳目登記，收取現(xiàn)金交副主任***管理。
6、嚴(yán)格落實(shí)電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班。
7、加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理。對(duì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員實(shí)行單獨(dú)考勤。由第一副主任***執(zhí)行考勤。
8、制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)車輛管理，實(shí)行用車申請(qǐng)和派車制度，嚴(yán)格按照出車地點(diǎn)、里程核定耗油及確定車輛返回時(shí)間。
9、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待經(jīng)費(fèi)，實(shí)行就餐申請(qǐng)制度，因工作需要就餐時(shí)，必須填寫就餐申請(qǐng)單，注明事由、接待對(duì)象、接待人員、就餐地點(diǎn)、招待標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，交由辦公室審核、備案。
10、合理安排工作，定期到基層單位了解和掌握基本情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和提供有價(jià)值的信息和情況，出謀劃策，充分發(fā)揮好助手和參謀作用。
一、指導(dǎo)思想
以各項(xiàng)規(guī)章制度為抓手，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為主線，以科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新思維為方法，調(diào)動(dòng)和激發(fā)全委人員工作積極性，營(yíng)造一個(gè)人人爭(zhēng)先進(jìn)位、和諧奮進(jìn)的良好氛圍，扎實(shí)推進(jìn)委各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，確保全年計(jì)劃任務(wù)完成。
二、目標(biāo)任務(wù)
緊緊圍繞十個(gè)方面的工作，強(qiáng)力抓住十行動(dòng)，力爭(zhēng)2012年農(nóng)委的各項(xiàng)工作位居全省農(nóng)委系統(tǒng)先進(jìn)單位，機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面的工作位居全市先進(jìn)單位。
三、措施要求
1、要進(jìn)一步加強(qiáng)考勤制度建設(shè)，嚴(yán)格上下班制度，認(rèn)真履行簽到手續(xù)，杜絕在上班期間玩電腦游戲的現(xiàn)象。違反制度的，一次告誡，二次書面檢查，三次通報(bào)，屢教不改的，按照有關(guān)規(guī)定和紀(jì)律，對(duì)當(dāng)事人實(shí)行責(zé)任追究，視情予以處理。具體責(zé)任明確：委機(jī)關(guān)在水產(chǎn)樓辦公的局、室、科的考勤由宗道云同志負(fù)責(zé)，委其他局、科、室和二級(jí)機(jī)構(gòu)由其主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
2、要進(jìn)一步加大招商引資工作力度，強(qiáng)化“招商引資攻堅(jiān)年”意識(shí)，實(shí)行一崗雙責(zé)，與各單位和部門年終業(yè)績(jī)考評(píng)掛鉤，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì)成效不大，完不成任務(wù)的，視情實(shí)行離崗招商。
3、要進(jìn)一步認(rèn)真抓好項(xiàng)目申報(bào)和執(zhí)行工作，此項(xiàng)工作與有關(guān)單位和部門年終考評(píng)掛鉤，各有承擔(dān)項(xiàng)目的單位和部門，今年?duì)幦〉捻?xiàng)目要高于去年10%，總額要超過(guò)去年的10%。
4、要進(jìn)一步完善工作計(jì)劃上報(bào)工作，月度工作計(jì)劃等要及時(shí)上報(bào)，取消周工作計(jì)劃上報(bào)。月報(bào)上報(bào)時(shí)間為每月的22日前，委效能辦將根據(jù)各單位和部門上報(bào)的時(shí)間和質(zhì)量等情況，作為各單位和部門年終考評(píng)的依據(jù)之一。
5、要進(jìn)一步嚴(yán)格和規(guī)范公務(wù)接待制度，根據(jù)工作需要，控制公務(wù)接待的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模，要求今年的公務(wù)接待總額要低于去年的10%。
為加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)人民滿意機(jī)關(guān)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升對(duì)外形象，建立新的機(jī)關(guān)工作秩序，促進(jìn)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)開(kāi)展，現(xiàn)就機(jī)關(guān)管理的制度化、規(guī)范化，提出如下意見(jiàn)。
一、工作管理
1、領(lǐng)導(dǎo)制度。實(shí)行局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，職能科室和下屬單位在分管局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，工作實(shí)行逐級(jí)回報(bào)和決策制，同時(shí)實(shí)行責(zé)任逐級(jí)追究制。
2、請(qǐng)銷假制度。班子成員外出需向局長(zhǎng)請(qǐng)假；部門負(fù)責(zé)人外出要向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。外出1天以上需請(qǐng)示局長(zhǎng)同意后報(bào)辦公室登記。其余同志外出需向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。在假期結(jié)束后，需履行銷假手續(xù)。
3、考勤制度。各部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真考勤，嚴(yán)格按照一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則落實(shí)考勤辦法。辦公室對(duì)全員進(jìn)行綜合考勤，各部門對(duì)所屬人員進(jìn)行考勤。無(wú)故曠工一天的，由曠工人員上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其提出批評(píng)教育；無(wú)故曠工2天以上的，按照公務(wù)員管理?xiàng)l例有關(guān)規(guī)定處罰。
4、值班制度。建立星期六和重大節(jié)日值班制度，值班人員須按時(shí)到班，堅(jiān)守崗位，負(fù)責(zé)任地處理來(lái)文、來(lái)電、來(lái)訪及相關(guān)事務(wù)，如遇特殊情況，要及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告，并妥善處理。因失職造成后果的，要追究相關(guān)責(zé)任。
二、學(xué)習(xí)管理
1、堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度和每月黨日活動(dòng)制度。
2、每周一召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，每月召開(kāi)一次局務(wù)會(huì)議和全體工作人員會(huì)議，通過(guò)會(huì)議形式學(xué)習(xí)文件、交流工作。對(duì)會(huì)議無(wú)故缺席者每次罰款100元。
3、深入開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，班子成員和中層正職每人每年完成較高質(zhì)量的調(diào)研文章2篇以上。鼓勵(lì)改革創(chuàng)新，改革創(chuàng)新成果在市以上有一定影響的，對(duì)相關(guān)人員予以精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
三、接待管理
1、機(jī)關(guān)來(lái)客接待由辦公室負(fù)責(zé)。一般情況下，來(lái)客需要就餐的，有關(guān)部門填寫《公務(wù)接待審批單》，經(jīng)批準(zhǔn)后由辦公室按規(guī)定統(tǒng)一安排就餐。機(jī)關(guān)人員因工作需要安排工作餐的，有關(guān)部門提出申請(qǐng)，由辦公室統(tǒng)一安排工作餐。
2、來(lái)客就餐標(biāo)準(zhǔn)一般掌握在人均40元以內(nèi)；須由局領(lǐng)導(dǎo)陪同的人均一般不超過(guò)50元；局內(nèi)工作餐標(biāo)準(zhǔn)為人均30元。餐桌使用香煙一律不予報(bào)銷。
3、招待費(fèi)報(bào)銷時(shí)必須要附《公務(wù)接待審批單》、原始菜單和正式餐飲發(fā)票。“一票二單”不全的不予報(bào)銷。
4、接待用煙必須嚴(yán)格掌握，經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)后到辦公室簽字領(lǐng)取，辦公室建立用煙臺(tái)帳，每月結(jié)報(bào)一次。
四、財(cái)務(wù)管理
1、本著公開(kāi)、公正、陽(yáng)光操作的原則，實(shí)行一支筆審批。涉及支出的發(fā)票，由經(jīng)辦人簽字、辦公室主任審核，分管行政的局長(zhǎng)復(fù)核后請(qǐng)報(bào)、局長(zhǎng)簽報(bào)。機(jī)關(guān)所有報(bào)支發(fā)票不得過(guò)月，逾期原則上不予報(bào)批。
2、機(jī)關(guān)添置一切物品先請(qǐng)示，后由辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施，并建立備案制度。
3、各科室和部門原則上不得在外打印材料。如需印刷有關(guān)材料，由辦公室統(tǒng)一安排到定點(diǎn)印刷廠印刷。
4、凡涉及到收費(fèi)和罰款的減、緩、免等事項(xiàng)，需經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定。
五、車輛管理
1、本局車輛由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。保證主要領(lǐng)導(dǎo)用車和班子成員工作用車。部門因公務(wù)需要用車的，用車人應(yīng)提前一天向辦公室提出申請(qǐng)，由辦公室根據(jù)情況統(tǒng)籌安排。
2、車輛燃料的管理。車輛燃料的購(gòu)置由財(cái)務(wù)人員根據(jù)實(shí)際需要編報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)局長(zhǎng)審批，到縣政府采購(gòu)中心購(gòu)買定點(diǎn)加油票，交辦公室統(tǒng)一管理。縣內(nèi)加油必須使用油票，駕駛?cè)藛T憑里程數(shù)結(jié)算油耗，全年按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
3、做好車輛維護(hù)和保養(yǎng)保潔。車輛實(shí)行定點(diǎn)包干維修，修車前由駕駛?cè)藛T拿出修理經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)辦公室審核，局長(zhǎng)批準(zhǔn)后到規(guī)定地點(diǎn)修理。車輛維修中駕駛員應(yīng)在修車現(xiàn)場(chǎng)提出相關(guān)意見(jiàn)，辦公室應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查。
六、檔案管理
1、局成立檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
2、各科室和部門要加強(qiáng)日常的檔案管理工作，及時(shí)收集，妥善保管，規(guī)范相關(guān)的查閱、借調(diào)程序。
一、加強(qiáng)部門管理，落實(shí)崗位責(zé)任
辦公室是一個(gè)綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎，且多數(shù)人員均有特定的專門崗位，辦公地點(diǎn)極為分散，人員管理難度較大。針對(duì)這一情況，辦公室采取三項(xiàng)措施狠抓了部門人員管理。一是制定了《辦公室管理規(guī)定》，并印發(fā)至辦公室全體工作人員手中，進(jìn)一步明確了部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等，一定程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。二是建立和落實(shí)了電話值班制度。以往由于沒(méi)有明確電話值班人員，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)來(lái)電無(wú)人接聽(tīng)的現(xiàn)象，在局內(nèi)外造成了不好的影響。為徹底改變這一現(xiàn)象，除去2名司機(jī)和1名門衛(wèi)以外，從周一至周五，其他人員均安排了值班，電話無(wú)人接聽(tīng)的現(xiàn)象有了徹底改觀。三是強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)部的工作配合與協(xié)同，辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高。強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的同時(shí)，必須圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項(xiàng)工作配合。如召開(kāi)較大規(guī)模會(huì)議時(shí)，辦公室全體人員全部參與到會(huì)議的籌備、會(huì)場(chǎng)的清掃和布置等工作中，切實(shí)提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)。
二、完善和落實(shí)管理制度，加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)
今年來(lái)，按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，針對(duì)我局機(jī)關(guān)的實(shí)際，先后完善和實(shí)施了上班考勤制度、周一、周五衛(wèi)生考勤制度、會(huì)議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生值班制度等。在落實(shí)、各項(xiàng)規(guī)章制度的過(guò)程中，基本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問(wèn)題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們還是堅(jiān)持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。通過(guò)狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，局機(jī)關(guān)始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。
三、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，切實(shí)做到保障有力
一年來(lái)，辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項(xiàng)重要職能，全力保障機(jī)關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購(gòu)置和發(fā)放，在盡量滿足局機(jī)關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約，預(yù)計(jì)全年辦公費(fèi)用在12萬(wàn)元左右，對(duì)照年初確定的辦公經(jīng)費(fèi)指標(biāo)有3萬(wàn)多元的節(jié)余，局機(jī)關(guān)各部門和工作人員反映良好。二是認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理，充分保障了局領(lǐng)導(dǎo)、安全、生產(chǎn)以及其他各部門公務(wù)用車。特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，無(wú)論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無(wú)條件出車，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成，小車費(fèi)用也在略有節(jié)余。三是全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實(shí)。如：年內(nèi)召開(kāi)的全縣煤炭安全工作會(huì)議、先進(jìn)性教育活動(dòng)各階段的動(dòng)員大會(huì)、“三八”婦女節(jié)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、礦長(zhǎng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等會(huì)議和活動(dòng)的會(huì)議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的準(zhǔn)備以及會(huì)場(chǎng)布置等，確保了各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)的順利召開(kāi)。
四、規(guī)范辦文辦會(huì)辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率
從某種意義上說(shuō)，辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文、辦會(huì)、辦事上來(lái)。一年來(lái)，辦公室共起草、修改、上報(bào)、下發(fā)請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)、情況匯報(bào)、通知、會(huì)議材料等各類文件、材料達(dá)660余件，僅先進(jìn)性教育活動(dòng)一項(xiàng)，各類材料就達(dá)220余件。在不斷學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié)、改進(jìn)的基礎(chǔ)上，基本上做到了格式規(guī)范，文句精煉，打印整潔，報(bào)送和下發(fā)及時(shí)。確保了各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、順利開(kāi)展。
五、存在的問(wèn)題與不足
一年來(lái)，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對(duì)照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績(jī)。回顧一年來(lái)的工作，感受頗多，工作中遇到到了一些問(wèn)題，也看到了存在的不足。
1、辦公室共有工作人員8人，但都有各自特定的工作崗位和本職工作，辦公地點(diǎn)分散，管理難度較大。同時(shí)，真正從事秘書工作和機(jī)關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)、管理工作的人員卻沒(méi)有。所有文件、文稿的起草以及局機(jī)關(guān)日常事務(wù)的處理均由負(fù)責(zé)人一力承擔(dān)，因而沒(méi)有更多的精力去處理其他事務(wù)，難免會(huì)顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理，有些該辦好的事情只求過(guò)得去。
在全面推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)過(guò)程中，省公安廳明確把機(jī)關(guān)處室作風(fēng)建設(shè)作為重點(diǎn)，從增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、規(guī)范支部黨建、嚴(yán)格內(nèi)部管理和開(kāi)展優(yōu)秀創(chuàng)建等四個(gè)方面入手，不斷深化處室作風(fēng)建設(shè)。
一、開(kāi)展服務(wù)型機(jī)關(guān)大討論，切實(shí)增強(qiáng)處室服務(wù)基層的意識(shí)。從3月初開(kāi)始，在廳機(jī)關(guān)開(kāi)展了為期二個(gè)月的“建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)”大討論活動(dòng)，通過(guò)組織全體民警認(rèn)真學(xué)習(xí)年初省領(lǐng)導(dǎo)在省級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)上的講話精神，廳領(lǐng)導(dǎo)與民警在公安網(wǎng)上共話交流服務(wù)基層問(wèn)題，兩次開(kāi)展“服務(wù)基層”大討論成果交流會(huì)，機(jī)關(guān)各部門和民警牢固樹(shù)立“機(jī)關(guān)服務(wù)好基層、基層才能更好服務(wù)群眾”的理念，切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)基層的意識(shí)，理清服務(wù)基層的思路。在深入討論的基礎(chǔ)上，廳黨委專門出臺(tái)了《江蘇省公安機(jī)關(guān)服務(wù)基層十五項(xiàng)措施》、《關(guān)愛(ài)民警八項(xiàng)措施》，機(jī)關(guān)各部門也緊密結(jié)合工作實(shí)際，制定了服務(wù)基層的具體措施，受到基層普遍歡迎。
二、制定實(shí)施黨支部工作細(xì)則，以優(yōu)良的黨風(fēng)促進(jìn)中心任務(wù)完成。為配套推進(jìn)處室作風(fēng)建設(shè)工作，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部在處室作風(fēng)建設(shè)中的重要作用，廳機(jī)關(guān)黨委專門制定了《江蘇省公安廳機(jī)關(guān)黨支部工作細(xì)則》，從強(qiáng)化黨支部職責(zé)、規(guī)范黨支部議事、健全支部組織生活、發(fā)展黨員以及日常監(jiān)督管理等方面，提出具體要求。《支部工作細(xì)則》實(shí)施以來(lái)，各處室抓黨建的責(zé)任心和主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，重新明確了30余名專職黨務(wù)干部，制定了黨建工作制度，集中開(kāi)展學(xué)習(xí)教育300余次，定期舉行“”和民主生活會(huì)，較好地把黨建工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，為中心工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
三、嚴(yán)格處室內(nèi)部管理，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗和清廉之風(fēng)。一是嚴(yán)格考勤制度。為切實(shí)杜絕上下班遲到早退現(xiàn)象，各處室從5月1日起加大了考勤力度，所有民警上下班時(shí)必須通過(guò)本單位門禁系統(tǒng)刷卡，由電腦記錄下每個(gè)人的上下班時(shí)間，約束民警遵守作息制度。二是厲行勤儉節(jié)約。4月份，廳機(jī)關(guān)對(duì)各處室2009年公務(wù)費(fèi)預(yù)算再次壓減了10%。各處室在實(shí)行一支筆審批制度的基礎(chǔ)上，通過(guò)削減會(huì)議、嚴(yán)控招待和公車出行、全面推行非文件上網(wǎng)流轉(zhuǎn)等措施，多方壓降各種公務(wù)支出，引導(dǎo)大家把精力更多地用到研究問(wèn)題、推進(jìn)工作落實(shí)上。三是深入推進(jìn)處室廉政文化建設(shè)。把廉政建設(shè)作為處室作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)抓，在認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)廉政規(guī)定的同時(shí)，大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，努力用文化的力量鑄造民警的廉政品格。今年以來(lái)，舉報(bào)投訴廳機(jī)關(guān)民警違法違紀(jì)的信件較去年同期明顯下降。:
四、開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀處室活動(dòng)，推動(dòng)處室作風(fēng)建設(shè)深入發(fā)展。制定了《創(chuàng)建辦法》和考核細(xì)則，廳主要領(lǐng)導(dǎo)任創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，按實(shí)戰(zhàn)指揮和綜合保障兩類，對(duì)廳機(jī)關(guān)30多個(gè)處室完成廳黨委確定的年度重點(diǎn)任務(wù)和處室局主要業(yè)務(wù)工作情況，以及思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、內(nèi)務(wù)秩序管理、能力素質(zhì)培養(yǎng)、服務(wù)基層和群眾等方面情況，組織基層公安機(jī)關(guān)、本處室民警和廳黨委班子成員進(jìn)行測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果與處室評(píng)先評(píng)優(yōu)、公務(wù)員考核和領(lǐng)導(dǎo)班子成員立功受獎(jiǎng)掛鉤。對(duì)被評(píng)為優(yōu)秀處室的予以表彰，對(duì)被評(píng)為本類別處室局末位的，對(duì)處室領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行誡勉談話直至調(diào)整。開(kāi)展優(yōu)秀處室創(chuàng)建活動(dòng)后，各單位抓作風(fēng)建設(shè)的積極性明顯增強(qiáng)，普遍制定了本處室的創(chuàng)建計(jì)劃，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，以更高更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)把作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見(jiàn)》精神，我局按照廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的要求，以“三個(gè)滿意”（黨政部門滿意、社會(huì)各界滿意、納稅人滿意）為衡量標(biāo)準(zhǔn)，以改革、創(chuàng)新的精神實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)制度、作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持依法行政，強(qiáng)化監(jiān)督制約，機(jī)關(guān)效能建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)將我局前期的機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，確保工作落到實(shí)處。
在縣委縣政府召開(kāi)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)后，我局黨組高度重視，立即召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行研究部署，召開(kāi)了局機(jī)關(guān)全體干部及各分局局長(zhǎng)參加的效能建設(shè)專題會(huì)議，對(duì)我局的效能建設(shè)工作進(jìn)行了全面部署。為了保證我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作順利進(jìn)行，我局制定和印發(fā)了《×××縣地方稅務(wù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)》。成立了以局黨組書記局長(zhǎng)劉克貴為組長(zhǎng)、局班子成員為副組長(zhǎng)、有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了效能建設(shè)辦公室，下設(shè)秘書組、宣傳組、督導(dǎo)組。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)分管股室和下屬單位聯(lián)系掛鉤，上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的有效工作機(jī)制。全局干部統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，領(lǐng)會(huì)了開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、意義和方法步驟，確保了效能建設(shè)有組織、有計(jì)劃，按步驟實(shí)施。做到思想認(rèn)識(shí)到位，組織領(lǐng)導(dǎo)到位，推進(jìn)措施到位。
二、著力于抓制度建設(shè)，確保效能建設(shè)取得實(shí)效
我們?cè)跈C(jī)關(guān)效能建設(shè)中選準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口，認(rèn)真落實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)。首先是加強(qiáng)機(jī)關(guān)考勤工作，實(shí)行機(jī)關(guān)工作人員上下班簽到制度，不斷強(qiáng)化考勤制度。我局對(duì)考勤工作確定了專人負(fù)責(zé)，做到上下班有簽到、請(qǐng)假有手續(xù)、公差明去向。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考勤情況隨時(shí)進(jìn)行檢查并通報(bào)，局考核領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核。其次是抓好機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度建設(shè)。以完善和修訂機(jī)關(guān)和系統(tǒng)兩個(gè)工作目標(biāo)管理辦法為切入點(diǎn)，對(duì)稅收業(yè)務(wù)執(zhí)行、會(huì)議會(huì)務(wù)、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、接待行為、服務(wù)方式、行政用語(yǔ)、衛(wèi)生保衛(wèi)等方方面面的行政事務(wù)管理制定統(tǒng)一、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、可行的制度，重點(diǎn)完善關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的十項(xiàng)制度，推進(jìn)內(nèi)部行政管理的制度化和規(guī)范化。
三、突出“窗口”建設(shè)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
進(jìn)一步建立健全辦稅服務(wù)廳服務(wù)制度，拓展窗口服務(wù)功能，推行首問(wèn)責(zé)任服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，為納稅人提供周到、細(xì)致、便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。進(jìn)一步增強(qiáng)稅務(wù)人員的公仆意識(shí)，擺正位置，把群眾滿意不滿意作為想問(wèn)題、干工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全面提升服務(wù)水平。實(shí)現(xiàn)稅收征管由監(jiān)督打擊型向管理服務(wù)型的轉(zhuǎn)變，納稅服務(wù)由職業(yè)道德要求向具體行政行為的轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變，由形象型服務(wù)向?qū)嵭头?wù)的轉(zhuǎn)變。在城區(qū)分局實(shí)行“一窗式”服務(wù)，在農(nóng)村分局推行“一站式”服務(wù)。及時(shí)、準(zhǔn)確地貫徹落實(shí)再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策和涉農(nóng)稅收政策促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定。努力提高“窗口”服務(wù)的效能。以優(yōu)質(zhì)、快捷的納稅服務(wù)，樹(shù)立地稅機(jī)關(guān)的良好形象。
四、以政務(wù)公開(kāi)為重點(diǎn)不斷深入開(kāi)展效能建設(shè)工作。
一是抓公示類載體建設(shè)。主要是公開(kāi)欄、辦事程序圖、投訴箱、胸卡、桌牌等公開(kāi)設(shè)施。我局機(jī)關(guān)及下屬各單位，通過(guò)開(kāi)展效能建設(shè)活動(dòng)，共建立公開(kāi)欄6個(gè)，監(jiān)督崗8個(gè)，程序圖5個(gè)，設(shè)立投訴箱6個(gè)，設(shè)立投訴電話9臺(tái)。公開(kāi)稅收定額、稅收政策、稅務(wù)處罰。二是開(kāi)通群眾意見(jiàn)反饋渠道，廣泛征求社會(huì)群眾的意見(jiàn)。通過(guò)召開(kāi)黨風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)、征求意見(jiàn)會(huì)，收集對(duì)地方稅收征管的意見(jiàn)和建議。各項(xiàng)重點(diǎn)工作，做到經(jīng)局黨組會(huì)議、局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究，在全局干部職工中征求意見(jiàn)后形成。在財(cái)務(wù)方面我局定期公布財(cái)務(wù)收支情況以便群眾監(jiān)督。
五、嚴(yán)格監(jiān)督檢查，實(shí)施責(zé)任追究
年初我局就明確了20*年的十項(xiàng)工作目標(biāo)，并將十項(xiàng)目標(biāo)細(xì)化分解到人、到崗。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月至少抽出二天的時(shí)間到基層，檢點(diǎn)工作推進(jìn)情況，面對(duì)面聽(tīng)匯報(bào)，實(shí)打?qū)嵍竭M(jìn)度。為認(rèn)真查糾稅風(fēng)稅紀(jì)中存在的問(wèn)題，縣局開(kāi)展了一系列的明查暗防。不打招呼，突擊上門。暗訪基層分局是否存在考勤不嚴(yán)、著裝不規(guī)范、違反稅務(wù)人員“十五不準(zhǔn)”的現(xiàn)象。文章來(lái)源新靈山寫作資源網(wǎng)
