時間：2022-11-26 22:45:00
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇政工匯報材料，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
今年以來，__地稅分局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)法制辦的具體指導(dǎo)下，把做好依法行政工作當作提升自身形象，規(guī)范執(zhí)法行為，促進組織收入的一件大事來抓，使依法行政工作初步走上了法制化、制度法、規(guī)范法的軌道。在具體工作上，我們的主要做法是：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，形成依法行政的合力。局里成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名副局長具體抓，在工作中，把依法行政工作和稅收工作同部署、同檢查、同考核，列入重要內(nèi)容和議事日程。同時，不斷加強法制教育，認真貫徹國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》和省市關(guān)于加強政府依法行政工作的決定和各級依法行政工作會議精神，積極主動地完成上級要求的各項行政執(zhí)法任務(wù)，使全局干部職工法治觀念不斷增強，對依法行政、建設(shè)法治政府有了更深入的理解，對依法行政工作重視程度有了進一步提高，帶頭遵守和執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行依法行政的各項要求，執(zhí)政方式、執(zhí)政水平體現(xiàn)了法治的原則和精神。
二、執(zhí)法隊伍建設(shè)進一步加強。為了適應(yīng)全面推進依法行政、建設(shè)法治政府的要求，局黨組十分普遍重視執(zhí)法隊伍的建設(shè)，努力提高執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)。一是本單位組織法制培訓(xùn)。每年年初，都對執(zhí)法人員進行了全員培訓(xùn)，聘請專家、學(xué)者給執(zhí)法人員授課。二是積極參加上級部門組織的法制培訓(xùn)。積極組織參加省市局和區(qū)法制辦組織的依法行政和執(zhí)法培訓(xùn)，并由局里統(tǒng)一解決培訓(xùn)資金，為執(zhí)法人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件。三是集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合。為了全面強化依法行政，加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，局里制定了學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)計劃，定期、不定期進行學(xué)習(xí)，采取集中和自學(xué)相結(jié)合的形式學(xué)習(xí)專業(yè)法和綜合法的法律知識，并進行考試，有效地提高了學(xué)習(xí)效果。四是崗位任用與業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合。局里認真開展崗位練兵業(yè)務(wù)知識競賽活動并將業(yè)務(wù)素質(zhì)與崗位安排、職務(wù)任用相聯(lián)系，有效地調(diào)動了全局行政執(zhí)法人員的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地促進了依法行政工作的開展。
三、擴大宣傳，形成良好的輿論氛圍。把大力宣傳稅收政策和稅法作為做好依法行政工作的重要環(huán)節(jié)。一方面，利用新聞媒體進行宣傳。我們通過電視臺、報紙等新聞媒體宣傳稅收政策和《稅收征收管理法》、《個人所得稅法》、《車船稅暫行條例》等法律法規(guī)，提高廣大納稅人和社會各界對本部門專業(yè)法的了解，使他們知法、懂法，為稅務(wù)部門依法行政提供保障；另一方面，利用稅收宣傳月進行集中宣傳。利用4月份全國稅收宣傳月進行宣傳，開展稅法進企業(yè)、進社區(qū)、進學(xué)校、進農(nóng)村、進市場的“五進”活動，通過下發(fā)宣傳單、宣傳冊，懸掛宣傳條幅，出動宣傳車，設(shè)立法律咨詢臺等多種形式，大張旗鼓地進行宣傳。通過宣傳教育，使廣大納稅人和群眾遵紀守法的自覺性明顯增強，依法監(jiān)督和維護稅法的意識不斷提高，為全面推進依法行政奠定了群眾基礎(chǔ)。
四、行政執(zhí)法責(zé)任制的實施逐步規(guī)范。今年以來，我們在原有工作的基礎(chǔ)上，對照各級關(guān)于推行行政執(zhí)法責(zé)任制的若干意見的要求，認真查找在行政執(zhí)法責(zé)任制實施過程中存在的問題，認真梳理行政執(zhí)法依據(jù)，確保本部門組織實施的法律、法規(guī)和規(guī)章現(xiàn)行有效，通過依法梳理我局具有行政執(zhí)法主體資格的單位共10個，本單位行政執(zhí)法主體執(zhí)行的現(xiàn)行有效法律、法規(guī)、規(guī)章共計28部，具有行政執(zhí)法職權(quán)的共5項，其中行政許可9項，行政處罰23項，行政征收1項，行政強制1項，行政確認1項。我們對照這些標準，發(fā)放到每名執(zhí)法人員手中，做到對行政執(zhí)法有布置、有檢查、有總結(jié)，有效促進了行政執(zhí)法責(zé)任制工作的全面實施，為規(guī)范行政執(zhí)法，推進依法行政提供了有效的制度保障。
五、認真履行職責(zé)，執(zhí)法工作嚴格規(guī)范到位。在組織征收、稅收管理等各個環(huán)節(jié)，能夠按照法定權(quán)限和程序行使行政權(quán)力，履行行政職責(zé)，做到使各項執(zhí)法工作監(jiān)督管理到位，沒有棄權(quán)和瀆職行為。在工作中，我們始終牢固樹立嚴格執(zhí)法就是最大公平的執(zhí)導(dǎo)思想。依法征管、依率計征、公平稅負、應(yīng)收盡收。使企業(yè)發(fā)展處在同一起跑線上，體現(xiàn)公平與效率。對建安房地產(chǎn)
業(yè)實行統(tǒng)一管理，避免樸互拉稅、變相優(yōu)惠、讓利開發(fā)商、損害國家利益的行為；對區(qū)直以外重點項目、重點企業(yè)實行統(tǒng)一管理，保證行業(yè)稅負的公平和一致，避免所謂政策洼地效應(yīng)的影響，促進企業(yè)把心思用在發(fā)展上；結(jié)合全區(qū)港口整合，規(guī)范港航業(yè)稅收秩序，解決長期以來存在的管理亂、漏洞多的問題，治理無序競爭，規(guī)范稅收執(zhí)法；對長期微利經(jīng)營、虧損經(jīng)營的行業(yè)和企業(yè)，在納稅評估的基礎(chǔ)上實行核定征收企業(yè)所得稅，堵塞稅收黑洞。同時，認真落實國家的各項稅收優(yōu)惠政策，做到該征的征上來，該優(yōu)惠的要及時兌現(xiàn)到位，發(fā)揮國家產(chǎn)業(yè)政策的導(dǎo)向作用。六、健全制度，建立執(zhí)法監(jiān)督機制。全局法制工作基礎(chǔ)建設(shè)得到加強，內(nèi)部監(jiān)督制度不斷完善，內(nèi)部監(jiān)督措施靈活多樣，切合實際，監(jiān)督效果明顯。利用信息化網(wǎng)絡(luò)，建立了執(zhí)法責(zé)任制考核平臺，對執(zhí)法情況進行監(jiān)控，對執(zhí)法過錯進行追究，有效地提高了執(zhí)法水平。同時，我們充分發(fā)揮法制機構(gòu)在執(zhí)法工作中的法律顧問和參謀助手的作用，發(fā)揮其在執(zhí)法工作中的內(nèi)部監(jiān)督職能。我們還按照《綱要》、《行政許可法》、《行政處罰法》和《行政復(fù)議法》的規(guī)定建立和完善各項制度，不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為。今年以來，全局沒有發(fā)生一起違規(guī)行政政執(zhí)法處罰。
七、強化服務(wù)，為經(jīng)濟和社會發(fā)展的服務(wù)意識普遍增強。我們能積極主動地圍繞全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體目標服務(wù)，為我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。收好稅是最大的服務(wù)，執(zhí)好法也是最大的服務(wù)。在此基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)落實服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)、服務(wù)社會發(fā)展，服務(wù)納稅人的“三服務(wù)”理念。在服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)上，就是要與區(qū)委區(qū)政府保持高度一致，發(fā)揮地稅優(yōu)勢，運用政策、信息、管理等手段，全力支持運河古城建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、招商引資等重點工作；在服務(wù)社會發(fā)展上，重點圍繞全社會關(guān)注的民生問題，運用稅收優(yōu)惠政策，扶持下崗再就業(yè)、退伍軍人創(chuàng)業(yè)、殘疾人就業(yè)、幫扶弱勢群體；在服務(wù)納稅人上，變監(jiān)督打擊型為管理服務(wù)型，解決納稅人與稅務(wù)部門政策信息不對稱問題，促進納稅人知法、用法、守法，提供多元化申報納稅方式，減少納稅成本，積極為納稅人提供稅收籌劃服務(wù)，在法律允許的范圍內(nèi)，讓納稅人得到更多的發(fā)展實惠。今年以來，通過組織問卷調(diào)查顯示，納稅人和社會各界對地稅部門的滿意率達98.6%，較好地樹立了地稅部門的良好形象。
在下一步依法行政工作中，我們一定嚴格按照有關(guān)法律、法規(guī)的要求，緊密結(jié)合地稅機關(guān)的實際，做到嚴格執(zhí)法，依法治稅，健全各項執(zhí)法制度，大力加強執(zhí)法隊伍自身建設(shè)，大力組織收入，壯大全區(qū)財力，支持和促進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，為建設(shè)秀美、和諧、富裕、文明的__做出地稅部門的積極貢獻。
，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣法制局的大力指導(dǎo)支持下，我局認真開展依法行政工作，從實現(xiàn)“平安”的戰(zhàn)略高度出發(fā)，按照一手抓安全生產(chǎn)管理，一手抓法制建設(shè)，兩手都要硬的方針，嚴格落實部門執(zhí)法責(zé)任制，文明執(zhí)法，使我局的依法行政工作逐步走向了正規(guī)化、規(guī)范化的道路。，我縣被市政府評為安全生產(chǎn)先進縣，我局被省安監(jiān)局評為先進單位。下面，我把我局的依法行政工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化學(xué)習(xí)，加大宣傳力度
實行部門執(zhí)法責(zé)任制，是規(guī)范行政執(zhí)法行為，加大行政執(zhí)法監(jiān)督力度的重要手段，是推進依法行政的重要措施。
(一)明確責(zé)任，強化監(jiān)督制約措施，建立嚴格的執(zhí)法監(jiān)察工作機制。根據(jù)部門執(zhí)法責(zé)任制實施意見的要求，為從根本上解決執(zhí)法不規(guī)范和不廉潔的問題，進而提高執(zhí)法質(zhì)量，我局成立了以局長任組長的執(zhí)法責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，把各項目標落實到崗位，具體到人，從而形成一個完整的目標責(zé)任體系。針對我縣安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作的實際情況，確立了“監(jiān)察—審理—執(zhí)行”的工作程序，制定了《錯案追究制度》、《案件審理規(guī)則》、《監(jiān)察員職業(yè)準則》、《執(zhí)法監(jiān)督制度》、《大隊工作職責(zé)》、《學(xué)習(xí)會議制度》、《案件辦理時限制度》、《案件歸檔制度》以及行政處罰月報制度等規(guī)章制度，并全部制作掛板上墻，確保了各項工作有章可循，規(guī)范了執(zhí)法工作。
（二）加強安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊機構(gòu)和隊伍建設(shè)。近年來，縣委、縣政府高度重視監(jiān)察大隊機構(gòu)和隊伍建設(shè)，局黨組更是把加強監(jiān)察大隊機構(gòu)和隊伍建設(shè)作為一項戰(zhàn)略性工作來抓，為全體執(zhí)法監(jiān)察人員配備了執(zhí)法制服、鋼盔等裝備用品，為每個中隊配備了數(shù)碼相機、攝象機、電腦、電話等必要的辦公設(shè)施，在公務(wù)用車極為緊張的情況下，安排了兩輛執(zhí)法專用車輛，目前，監(jiān)察大隊在編人員已達12人，機構(gòu)和隊伍建設(shè)均取得了長足進步。
(三)強化執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對我們單位職責(zé)多、新人多、業(yè)務(wù)生的實際，聘請縣法制局領(lǐng)導(dǎo)對全體執(zhí)法人員進行了以《行政處罰法》等法律、法規(guī)知識為主的培訓(xùn)，使全體執(zhí)法人員自身素質(zhì)和執(zhí)法水平得到明顯提高。并將內(nèi)部管理制度印制成冊，逐個下發(fā)，做到人手一冊，便于隊員學(xué)習(xí)和提高執(zhí)法質(zhì)量，使每個執(zhí)法人員盡快了解掌握了相對集中行政處罰權(quán)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，熟悉執(zhí)法程序和規(guī)定，使執(zhí)法工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道。
(四)強化宣傳，提高廣大生產(chǎn)經(jīng)營主體的法制觀念。我們加大了宣傳力度，抓住有利時機，通過出動宣傳車、發(fā)放宣傳材料、設(shè)立展板、橫幅、咨詢點等多種形式，組織全體執(zhí)法隊員走上街頭，集中對安全生產(chǎn)行政處罰權(quán)的新組織、新機制、新舉措進行廣泛宣傳，使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理執(zhí)法工作做到家喻戶曉、人人皆知，從而營造了“人人關(guān)心安全生產(chǎn)管理，人人支持安全生產(chǎn)監(jiān)督”的良好氛圍。
二、加強制度建設(shè)和行為規(guī)范，嚴格執(zhí)法，提高安全生產(chǎn)管理水平
為進一步提高我縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度化、法制化水平，建立長效管理機制，不斷完善安全生產(chǎn)管理法規(guī)體系，今年以來，面對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的新形勢和新任務(wù)，在認真深入搞好調(diào)研的基礎(chǔ)上，借鑒外地區(qū)的先進經(jīng)驗，結(jié)合我們縣的實際情況，制定了一系列的制度，明確了責(zé)任。安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊在工作中提出了“
八個凡是、八個一律”的工作方針，即：凡是監(jiān)管對象，一律按規(guī)定進行全面檢查；凡是被檢查單位，一律填寫現(xiàn)場檢查記錄，責(zé)令當場糾正的，應(yīng)在現(xiàn)場檢查記錄中寫明；凡是存在重大事故隱患，無法確保安全生產(chǎn)的，一律下達強制措施決定書；凡是需要限期整改的安全隱患，一律下發(fā)整改指令書；凡是下發(fā)整改指令書的，一律按期進行復(fù)查驗收；凡是到期拒不整改，處罰有法律依據(jù)的，一律在法律規(guī)定的種類和限額內(nèi)進行處罰；凡是不履行處罰決定并在法定期限未進行申請復(fù)議訴訟的，一律申請法院強制執(zhí)行；凡是執(zhí)法主體不屬安監(jiān)局的，一律按規(guī)定填寫《案件移送書》。目前，對違法案件的處理，從立案、調(diào)查取證、法律條款適用、處罰決定、文書制作等，都形成了一套比較嚴格、規(guī)范的程序，確保了執(zhí)法監(jiān)察工作不缺位、不越位。
今年以來，認真開展重點監(jiān)察、專項監(jiān)察和聯(lián)合監(jiān)察，加大執(zhí)法力度，取得了明顯的成效。以生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全費用提取和使用情況、應(yīng)急救援預(yù)案及工程項目“三同時”落實情況、重大事故隱患的排查、監(jiān)控和整改情況為重點，特別是通過加大對生產(chǎn)經(jīng)營單位行政處罰力度，提高了企業(yè)隱患整改不到位及導(dǎo)致事故發(fā)生的成本，強化了企業(yè)主體責(zé)任，維護了法律法規(guī)的嚴肅性，樹立了安監(jiān)部門的權(quán)威。共依法下達整改指令書228次，立案調(diào)查218起，行政處罰罰款共計31萬余元。
三、重視群眾舉報案件，人民滿意度得到提高
充分發(fā)動社會力量參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理行政執(zhí)法工作是解決執(zhí)法隊伍任務(wù)重、困難多、要求高與執(zhí)法隊員少、力量不足的矛盾，拓寬行政執(zhí)法渠道，豐富執(zhí)法工作的重要手段和內(nèi)容。因此，我們公布了舉報電話，及時接聽市民舉報和加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的寶貴意見，真誠發(fā)動全社會力量參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理行政執(zhí)法工作以及對我們行政執(zhí)法行為進行監(jiān)督，為確保執(zhí)法人員依法行政奠定了堅實基礎(chǔ)。全年共計接受各類舉報案件50 余起。對投訴舉報，第一時間作出反映，落實責(zé)任科室進行處理，限時辦結(jié)，做到事事有回音，件件有著落了，在規(guī)定工作日期限內(nèi)如數(shù)得到了妥善處理，取得了良好的執(zhí)法效果。
四、工作正規(guī)化、管理制度化
今年是省政府確定的“行政程序年”。為扎實做好我縣“行政程序年”各項活動，全面貫徹落實國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》、《關(guān)于加強法治政府建設(shè)的意見》和《省行政程序規(guī)定》，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，推進依法行政工作順利進行，經(jīng)縣政府研究，決定對上半年全縣依法行政工作進行一次全面檢查。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、檢查內(nèi)容
（一）《“行政程序年”活動實施方案》的貫徹落實情況。重點檢查活動的啟動情況、各項重點制度建設(shè)及開展情況。
（二）行政決策機制建設(shè)情況。重點檢大行政決策基本制度和程序的執(zhí)行情況。
（三）行政執(zhí)法責(zé)任制度的建立和執(zhí)行情況。
（四）規(guī)范性文件“三統(tǒng)一”執(zhí)行情況。
（五）規(guī)范行政執(zhí)法和加強行政執(zhí)法監(jiān)督工作情況。重點檢查法律、法規(guī)等的執(zhí)行是否嚴格規(guī)范、準確全面；日常監(jiān)管是否到位；行政執(zhí)法工作的各環(huán)節(jié)、步驟是否做到流程清楚、要求具體、期限明確、責(zé)任到位；行政復(fù)議、行政應(yīng)訴及行政執(zhí)法投訴舉報辦理情況；行政處罰自由裁量權(quán)的規(guī)范實施情況。
（六）行政執(zhí)法隊伍建設(shè)情況。重點檢查《省行政執(zhí)法證件管理辦法》的落實情況及行政執(zhí)法人員執(zhí)法證件申領(lǐng)、持證上崗、亮證執(zhí)法情況。
（七）行政執(zhí)法案卷規(guī)范制作情況。包括行政處罰、行政許可、行政征收、行政確認、行政強制等方面的執(zhí)法案卷。
（八）政務(wù)公開及貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》情況。重點檢查政務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)、目錄編制、公開形式、制度建設(shè)等情況。
（九）法制學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作情況。重點檢查領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法人員學(xué)法制度是否完善,是否積極開展法律知識培訓(xùn)和法制宣傳活動等。
二、檢查方式
（一）聽取匯報。
（二）現(xiàn)場檢查。
（三）調(diào)閱有關(guān)文件、行政執(zhí)法案卷或者資料。
（四）向行政執(zhí)法人員、行政管理相對人調(diào)查了解情況。
三、檢查具體時間安排
檢查工作采取自查和抽查相結(jié)合的方式，分兩個階段進行：
（一）自查階段。至為自查階段。各單位要對照檢查內(nèi)容，對本單位半年來推進依法行政情況進行認真自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并于6月26日前將書面匯報材料報送縣政府法制辦。
（二）抽查階段。至為抽查階段。縣政府法制辦將組織檢查組對部分單位上半年依法行政工作進行抽查，抽查情況匯總后全縣通報。
鎮(zhèn)財政所匯報材料
近年來，我鎮(zhèn)財政所立足基層前沿實際，把科學(xué)化、精細化理念注入到工作的方方面面，著力探索服務(wù)提升、管理提質(zhì)、工作提效的效率·溫馨模式，走出了一條以科學(xué)化為前提，以精細化為根本、以數(shù)據(jù)化為依托、以信息化為手段、以效能化為目標的實踐之路。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：
一、打造“一區(qū)一點”，人性化開展便民服務(wù)
“一區(qū)”即便民服務(wù)綜合區(qū)。結(jié)合我所城東新辦公樓的整體布局，我們把一樓打造為便民服務(wù)綜合區(qū)。
便民服務(wù)區(qū)，囊括鄉(xiāng)財縣管服務(wù)臺、一卡通發(fā)放服務(wù)區(qū)、家電汽車摩托車下鄉(xiāng)服務(wù)區(qū)、村賬鎮(zhèn)服務(wù)區(qū)、綜合咨詢區(qū)，結(jié)合財政所日常對外服務(wù)工作，安排五名專職人員開展服務(wù)；
LED信息墻，采用LED電子屏幕，滾動政策信息、工作動態(tài)、服務(wù)理念，動態(tài)公示對象相關(guān)信息；
觸摸屏信息查詢平臺，對接電子臺帳信息系統(tǒng)，根據(jù)一卡通賬號這一具有唯一性的信息，為服務(wù)對象提供全面系統(tǒng)的便捷式查詢服務(wù)；
休息等待席，提供《 財政》、《財政月報》、《 鎮(zhèn)財政收支月報》、《便民服務(wù)手冊》等財政刊物和茶水等服務(wù)，人性化方便百姓辦事。
“一點”即社區(qū)服務(wù)聯(lián)系點。為了提供最便捷、最直接、最有效的財政服務(wù)，我所創(chuàng)新型的聯(lián)合各社區(qū)構(gòu)建社區(qū)服務(wù)聯(lián)系點，定期定人到各社區(qū)了解民情，與老百姓面對面的接觸，從而延伸財政所服務(wù)空間，把財政觸角深入到基層。社區(qū)服務(wù)聯(lián)系點的建立，一方面深入基層解民困、排民憂，切切實實為百姓提供財政服務(wù)；另一方面深入調(diào)研聽民聲、集民意，為進一步提升財政工作、加強財政監(jiān)管，掌握第一手鮮活的素材。
二、借助“一網(wǎng)一臺”，科學(xué)化提升財政工作
“一網(wǎng)”即網(wǎng)絡(luò)軟件技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、軟件技術(shù)等信息化技術(shù)是提高財政工作效率的重要手段，也是財政工作信息化、無紙化發(fā)展的基本支撐。結(jié)合我所工作的實際需要，大力推進信息化建設(shè)水平和提升工作人員計算機操作水平，充分運用計算機網(wǎng)絡(luò)，將鄉(xiāng)財縣管的各類資金的申撥、查詢與鄉(xiāng)財局實行了聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)上申請、網(wǎng)上審核、網(wǎng)上撥付，極大的提高了財政工作效率。
“一臺”即電子臺賬，是我所開發(fā)的一套業(yè)務(wù)上緊扣實際、管理上切實可行、操作上方便快捷的電子臺賬管理軟件，也是我所推進科學(xué)化、精細化管理的一個重大創(chuàng)舉。該系統(tǒng)涵蓋的范圍包括一卡通資金、財供人員以及所有財政預(yù)算內(nèi)外資金等各個方面資金信息，每筆資金、每個項目、每個對象的信息都能盡收眼底，且便于管理、查詢和對接，實現(xiàn)了所有經(jīng)過財政所的資金臺帳信息電子化管理全覆蓋。
整個管理系統(tǒng)，借助存折賬號或農(nóng)戶代碼等具有唯一性的關(guān)鍵信息，實現(xiàn)對象、項目、金額等的相互關(guān)聯(lián)與對應(yīng)，呈現(xiàn)八個方面的功能和特點：1、查詢方便、快捷、準確；2、可以按指定的任意條件進行信息統(tǒng)計匯總；3、可以按指定的任意條件進行數(shù)據(jù)比對分析；4、能夠充分反映每筆財政資金的內(nèi)在關(guān)聯(lián)；5、便于備份，易于管理；6、與EXCEL和WORD的無縫對接，便于部門之間的工作協(xié)調(diào)；7、利用SQL專業(yè)數(shù)據(jù)庫，擁有著海量的存貯空間，可同時存貯信息達100億條；8、用戶分管理層設(shè)置，按權(quán)限進行相對應(yīng)的操作，且操作簡捷，實用性強。
三、實施“一項一審”，立體化監(jiān)管專項資金
我所針對專項資金，出臺《專項資金管理辦法》，實施“一項一審”制度。對每一筆專項資金，對應(yīng)事前、事中、事后三個節(jié)點，實行3：3：4撥款模式，全過程、立體化開展專項審核，確保項目資金效益和安全。
在審核過程中，我們創(chuàng)新審核方式，采用“問、看、驗、記、請”五個手段，落實本所責(zé)任人，聯(lián)合相關(guān)專業(yè)技術(shù)力量，區(qū)分項目資金的金額大小和施工期長短，調(diào)節(jié)運用。同時，嚴把資金撥付關(guān)，確保每一筆項目資金，資料齊全、施工到位、驗收合格、評價有效。
四、推行“一整一分”，規(guī)范化管理檔案資料
“一整”即將檔案整理歸檔。財政工作與資金、賬務(wù)、數(shù)據(jù)、信息打交道最多，因此檔案管理工作十分重要，我所高度重視檔案管理工作，力求精細、完整、規(guī)范，我們設(shè)立了專門的檔案資料室，規(guī)范化管理財政紙制臺帳和各類數(shù)據(jù)信息。
“一分”即將檔案科學(xué)分類。檔案資料主要分為八個大類：1、財政核算類資料，2、財務(wù)核算類資料，3、惠農(nóng)補貼類資料，4、內(nèi)務(wù)建設(shè)類資料，5、征收管理類資料，6、涉農(nóng)項目類資料，7、基礎(chǔ)信息類資料，8、財政文化類資料。
五、構(gòu)建“一文一理”，特色化彰顯形象效能
“一文”即以特色黨建、制度匯編、能力拓展等為主體的創(chuàng)建型、學(xué)習(xí)型文化。
特色黨建。在黨建常規(guī)工作制度化的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)與業(yè)務(wù)工作緊密掛鉤，在支部設(shè)立內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)辦理、便民服務(wù)三個黨小組，結(jié)合主動服務(wù)、工作效率、業(yè)務(wù)技能、依法理財、廉潔自律對黨員提出了五項要求，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的無縫對接，創(chuàng)建特色化黨建，推動財政工作發(fā)展。
制度匯編。根據(jù)實際工作需要及時制訂、修改、完善了基層財政的多項制度，建立健全了一套包括管理制度、組織制度、服務(wù)制度和廉政制度等四大類的制度體系，共55項基層財政工作的制度匯編。通過強化制度建設(shè)，實現(xiàn)用制度管人、用制度管事、用制度規(guī)范行為的制度化管理。
一年一測。著眼全面提升財政所隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)操作能力，每年組織對全所人員綜合性知識能力的測試考核，測試內(nèi)容涵蓋財政業(yè)務(wù)知識、計算機操作水平、財政工作理念、重要政策內(nèi)容等方面，并且設(shè)立測試排名獎、進步獎，在所內(nèi)營造了一股濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
一、加強制度建設(shè)，全面推動大隊各項工作順利開展
半年來，根據(jù)總隊、支隊的指示精神和部隊建設(shè)要求，大隊全體官兵齊心協(xié)力，以飽滿的熱情積極投入到各自工作崗位中，埋頭苦干，扎實工作，積極請示匯報，使大隊各項工作順利開展，成效明顯。
（一）大力開展安全防事故教育，夯實官兵居安思危思想基礎(chǔ)
2、積極開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強行政執(zhí)法效能建設(shè)活動。半年來，按照總隊和支隊關(guān)于治理“小金庫”“回頭看”專項治理活動的要求，結(jié)合我大隊實際，大隊召開黨支部會議，制定了學(xué)習(xí)教育方案，認真學(xué)習(xí)活動內(nèi)容，建立專題教育檔案，做學(xué)習(xí)筆記，及時撰寫心得體會和匯報材料。大隊與干部簽訂《責(zé)任狀》，大隊長在“海南支隊治理小金庫工作承諾大會”上代表大隊做了承諾，主動抓好黨風(fēng)廉政工作，通過群眾提、自己找、領(lǐng)導(dǎo)點、相互幫等多種形式，本著開門的精神，充分發(fā)動和依靠群眾，虛心聽取群眾意見，采取組織召開各種座談會，發(fā)放調(diào)查表等方式，向社會各界和廣大官兵廣泛征求意見，認真查擺和梳理近年來本單位或個人在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題，認真剖析主客觀原因，進行認真查擺，并分清責(zé)任，按照制定的整改計劃，落實整改措施，目前此項專題教育活動仍在繼續(xù)深入開展中，大隊未存在“小金庫”現(xiàn)象。
（二）加強隊伍管理，規(guī)范隊伍建設(shè)
1、嚴格貫徹執(zhí)行“五條禁令”和“六個嚴禁”，堅持從嚴治警。按照總隊和支隊的要求，大隊堅持依法、從嚴治警，進一步加強安全教育、健全安全組織、落實安全責(zé)任、執(zhí)行安全制度，切實把人員管住、把車輛管死、把內(nèi)部目標管牢，確保部隊“四個秩序”正規(guī)，無亡人責(zé)任事故、無刑事案件、無自殺事件、無違反“五條禁令”、無嚴重違紀的發(fā)生，努力創(chuàng)建安全管理先進單位為目標，通過召開會議認真教育全體官兵吸取一些單位的事故、案件及違反“五條禁令”和“六個嚴禁”被處理的教訓(xùn)，抓好人、酒、車的管理。半年來，我大隊在貫徹執(zhí)行“五條禁令”和“六個嚴禁”上成績顯著，沒有發(fā)生違反禁令的事件，無失密、泄密事件、無車輛事故，目前官兵思想穩(wěn)定，內(nèi)部安全。
2、完善各種制度，規(guī)范部隊管理。根據(jù)部隊管理的新要求和實際情況，大隊不斷完善并落實各項制度，做到以制度管理。一是完善并落實大隊行政會議制度，堅持每月召開一次隊務(wù)會，重要工作隨時召開，加強指導(dǎo)和服務(wù)，及時研究并解決各種問題；二是完善并落實一日生活制度、請銷假制度、車輛管理制度、安全防事故制度、請示匯報制度等，按照部隊正規(guī)化管理的要求，督促大隊人員認真遵守。
一、嚴明紀律，挺紀在前，著力加強黨員干部廉政教育
（一）強調(diào)嚴明政治紀律。緊緊圍繞對黨忠誠、履行黨要管黨政治責(zé)任、遵守黨的紀律，加強對政治紀律的宣傳、教育以及監(jiān)督檢查，營造統(tǒng)一思想，團結(jié)奮進、政令暢通、清正廉潔的工作氛圍，進一步嚴明政治紀律、組織紀律，確保政治環(huán)境風(fēng)清氣正。
（二）開展廉潔從政教育。組織開展黨的十八屆四五中全會和系列重要講話學(xué)習(xí)，結(jié)合全黨即將開展的“兩學(xué)一做”的要求，重點加強對《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》的學(xué)習(xí)和研討。
（三）強化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。以加快推進現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計為目標，堅持作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。根據(jù)中央、省委、市委和縣委的要求，進一步鞏固“三嚴三實”教育實踐活動成果，及時修（制）訂和完善各類黨風(fēng)廉政、行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)方面的工作制度，繼續(xù)抓好整改落實“回頭看”，防止問題反彈，對新出現(xiàn)的問題立即整改。
（四）全面落實“兩個責(zé)任”。黨組切實擔(dān)負起主體責(zé)任，以高度的政治自覺健全一級抓一級、層層落實的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。黨組主要領(lǐng)導(dǎo)切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”的責(zé)任，親自部署工作、親自主持專題會議、親自研究工作方案、親自進行履職報告，加強監(jiān)督，狠抓作風(fēng)建設(shè)，當好表率；分管領(lǐng)導(dǎo)按照“一崗雙職”的要求，進行責(zé)任傳導(dǎo)，對分管處室黨風(fēng)廉政工作與業(yè)務(wù)工作同部署同研究，抓好日常的檢查監(jiān)督，帶頭講紀律講規(guī)矩；各處室按照年初簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，逐條貫徹落實；監(jiān)察室切實履行監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)職能，做好組織協(xié)調(diào)，檢查監(jiān)督，自覺自律。主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)與分管處室負責(zé)人每年要開展廉政談話不少于1次，聽取廉政工作匯報不于2次，研判苗頭性問題2次，調(diào)研1次，每次都要有談話和匯報、調(diào)研記錄。
二、齊抓共管，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，著力開展統(tǒng)計系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整完善局行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任分工，領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，及時梳理各階段工作任務(wù)和研究、部署、總結(jié)工作。
（二）制定工作計劃。按照市局行風(fēng)建設(shè)考核辦法，制定《全縣統(tǒng)計系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作工作方案》明確年度目標、工作任務(wù)和職責(zé)分工。
（三）明確工作責(zé)任。深入貫徹落實《省統(tǒng)計局關(guān)于進一步加強統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè)的意見》，認真落實統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，結(jié)合單位實際，組織開展多種形式的統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè)活動，及時報送各類黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)信息動態(tài)、征文、總結(jié)匯報等材料。
（四）堅持創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。及時總結(jié)統(tǒng)計系統(tǒng)在行風(fēng)建設(shè)方面好的經(jīng)驗和做法，注重先進人物的培養(yǎng)塑造，弘揚統(tǒng)計正能量，爭取在市級以上媒體對行風(fēng)建設(shè)特色工作和典型事例進行的宣傳，進一步擴大社會認可度和影響力，在全縣牢固樹立起依法統(tǒng)計、誠信統(tǒng)計、科學(xué)統(tǒng)計的良好形象。
三、執(zhí)紀監(jiān)督，嚴格考核，著力促進黨員干部廉潔自律
（一）實施年度考核。配合上級紀檢監(jiān)察部門做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)工作，組織安排年度述職述廉會和領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。
（二）嚴格廉潔自律。認真貫徹《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》，加強對親屬和身邊工作人員的教育和約束。認真執(zhí)行《公務(wù)員法》，做到公職人員嚴守法紀、秉公執(zhí)法、勵精務(wù)政，努力提升干部隊伍整體素質(zhì)。
（三）監(jiān)督制度運行。進一步貫徹落實“三重一大”決策制度有關(guān)規(guī)定，以人、財、物、數(shù)為重點，強化系統(tǒng)管理，加強監(jiān)督檢查，規(guī)范權(quán)力運行，促進依法、科學(xué)、民主決策。
一、工作制度
1、細化工作計劃。各站（室）結(jié)合實際認真制定出有工作內(nèi)容、工作措施的年度工作計劃，報局務(wù)會審定后，統(tǒng)一以局文件形式下發(fā)。
2、實行分級負責(zé)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓好所分管站（室）、場、所正、副職負責(zé)人的崗位責(zé)任制；站（室）、場、所明確每個干部、職工的工作職責(zé)，工作任務(wù)量化、細化落實到每個人頭上，落實在具體的時間范圍內(nèi)。各站（室）、場所負責(zé)人要帶好自己的隊伍，樹立本部門良好形象。
3、嚴肅工作紀律。堅守工作崗位，不得擅自離崗，不得在辦公室內(nèi)大聲喧嘩，對基層干部、群眾聯(lián)系咨詢工作，做到禮貌待人，熱情服務(wù)，有問必答。疫情災(zāi)情等重大事項必須有接待登記和處置過程記錄。
4、嚴格工作程序。各站（室）安排下鄉(xiāng)指導(dǎo)、檢查工作事前要向分管領(lǐng)導(dǎo)報告，分管領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)籌安排，盡量做到同一類型工作集中開展。各站（室）要定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，并在每月5日前將上月工作情況及本月工作安排書面交局辦公室，局辦公室匯總后報局領(lǐng)導(dǎo)，并按要求報縣委辦公室、縣政府辦公室，及時為縣委、縣政府提供有關(guān)信息資料。
二、會議制度
1、黨委會。由局黨委書記主持，一般每2個月召開一次，也可依工作需要隨時召開，參會對象為局黨委成員。
2、局務(wù)會。由局長主持，一般每月召開一次，也可依工作需要隨時召開，會前要確定好會議研究的內(nèi)容。參會對象為局班子成員。各站（室）有關(guān)工作需提交會議研究的，會前要提出工作思路、工作措施，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報局長審定，確定是否上會研究。
3、局行政工作會。每月5日前召開局班子成員、站（室）、場、所負責(zé)人參加的局行政工作會，由局長主持或指定副局長主持，站（室）、場、所負責(zé)人匯報上月工作開展情況及本月工作安排，部署本月工作。
4、干部職工大會。根據(jù)縣、局工作安排，召開干部職工大會，貫徹落實縣、局有關(guān)會議精神，部署有關(guān)工作。
三、學(xué)習(xí)制度
1、黨委中心組學(xué)習(xí)。局班子成員、站（室）、場所負責(zé)人參加，每月組織1次；
2、干部職工集中學(xué)習(xí)與自學(xué)。每月最后一個星期五組織一次全局干部職工集中學(xué)習(xí)，由局班子成員輪流主持，局班子成員、站（室）負責(zé)人輔導(dǎo)學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識。同時，干部職工要自學(xué)有關(guān)法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識。
3、學(xué)習(xí)內(nèi)容。主要學(xué)習(xí)政治時事、政策，法律、法規(guī)以及“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀等理論、業(yè)務(wù)知識、傳達上級會議精神，討論如何做好新時期農(nóng)業(yè)工作。干部職工必須做好學(xué)習(xí)筆記，結(jié)合業(yè)務(wù)工作撰寫學(xué)習(xí)心得。年終開展學(xué)習(xí)心得評比活動。
五、文印制度
1、以局黨委、局行政名義下發(fā)的文件、上報的請示、報告，辦公室審核文件格式、行文規(guī)則等內(nèi)容后，呈送分管領(lǐng)導(dǎo)審核、局黨委書記、局長簽發(fā)，局辦公室編號、打印、用印、分發(fā)、歸檔。
2、以局黨委、局行政名義上報的匯報材料、有關(guān)農(nóng)作物受損鑒定材料，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、局長同意后，局辦公室用印、報送、歸檔。
3、文件、材料由站（室）自行打字校對，以電子文檔交局打字室排版復(fù)印。原則上不能到外面打印店打字復(fù)印，特殊情況，各站（室）要請示局長同意并現(xiàn)金結(jié)算。
六、日常管理制度
（一）日常考勤
1、實行全員定崗并公示，明確每個干部職工工作職責(zé)，因個人擅自離崗造成重大事故、經(jīng)濟損失及引發(fā)群眾上訪的要追究責(zé)任。干部、職工因病因事須先請假，經(jīng)批準后方可離崗（急病或其他意外情況除外）。干部請假一天以內(nèi)由站（室）負責(zé)人批假；二天內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批假；局副職、站（室）副職以上干部因事請假及一般干部請假3天（含3天）以上由局長批準。
2、杜絕擅自缺勤現(xiàn)象。實行局機關(guān)站（室）輪流負責(zé)考勤的辦法，上午、下午各簽到一次，局辦公室牽頭，財務(wù)室、植保站、科教辦、信息辦、經(jīng)作站、種子站、經(jīng)管站、質(zhì)管辦、水產(chǎn)站、農(nóng)技站、獸醫(yī)站安排專人輪流負責(zé)2012年1-12月的考勤工作，并統(tǒng)計好當月出勤情況交局辦公室。出勤情況作為當月和年度考核及基礎(chǔ)性績效工資發(fā)放依據(jù)。對于長年到農(nóng)業(yè)企業(yè)開展技術(shù)服務(wù)人員，其待遇按局務(wù)會議研究相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對當月無故曠工5天以上者（含5天、無故未簽到視同）、全年無故曠工30天以上（含30天、無故未簽到視同），按照縣政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)縣人力資源和社會保障局、縣財政局關(guān)于《縣縣直其它事業(yè)單位績效工資實施辦法》（饒縣府辦發(fā)[2011]57號）文件規(guī)定，扣發(fā)當月和全年基礎(chǔ)性績效工資和有關(guān)福利。由于缺勤所受的紀律處分由當事人自行負責(zé)。
（二）日常用車
1、統(tǒng)一調(diào)度。局公務(wù)車輛是保證業(yè)務(wù)工作開展、接待上級來人指導(dǎo)工作的交通工具。局領(lǐng)導(dǎo)、各站（室）業(yè)務(wù)工作需要用車，提前向局長報告，經(jīng)局長同意后，由辦公室統(tǒng)一調(diào)度安排。
2、安排原則。為確保正常工作用車，提高工作效率，工作用車安排遵循“優(yōu)先”原則，局領(lǐng)導(dǎo)重要工作優(yōu)先，先告知優(yōu)先，上級來人優(yōu)先。
3、行車登記。駕駛員要記好日常行車記錄，作為駕駛員的日常考核依據(jù)。
4、燃料與維修。根據(jù)每部車輛的車況及行駛實際情況，確定加油數(shù)額，原則上每月1500元。經(jīng)局長審批后，每月由財務(wù)室打入油卡；車輛確需保養(yǎng)、維修，須事前告知辦公室，由辦公室指定人員認定，請示局長同意后進行保養(yǎng)、維修。
（三）日常公務(wù)接待
1、接待原則。公務(wù)接待堅持“熱情周到、節(jié)約從簡”的原則，從嚴控制接待支出，制止奢侈浪費行為，促進機關(guān)廉政建設(shè)。
2、接待范圍。上級領(lǐng)導(dǎo)來局調(diào)研、指導(dǎo)工作，執(zhí)行任務(wù)、兄弟縣市（區(qū)）農(nóng)業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)參觀學(xué)習(xí)，縣直機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來局檢查工作，全縣性各種業(yè)務(wù)性會議。
3、接待辦法。實行“對口接待、現(xiàn)金結(jié)算”的辦法，接待單位請示局長同意后安排用餐，接待標準從嚴控制；全縣性的業(yè)務(wù)會議用餐控制在280元/桌（菜金220元、酒水60元）。
（四）日常維修、物品采購
1、日常維修。局機關(guān)水、電、辦公室門窗、門鎖等日常維修，請示局長同意后，由辦公室統(tǒng)一安排，費用現(xiàn)金結(jié)算。
半年過去了。作為企業(yè)重要部門的行政部門有哪些收獲和總結(jié)呢?一起來看一下。小編為大家準備了企業(yè)行政部門工作總結(jié)范文材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)行政部門工作總結(jié)范文材料一
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)年初制定的工作要求，結(jié)合行政部的工作職責(zé)，依靠公司各部門的配合與支持，就行政部半年工作總結(jié)如下：
一、認真做好公司日常行政工作
行政部成員始終牢記，公司日常行政工作，首先就是后勤服務(wù)工作。半年來，行政部堅持為公司各部門做好服務(wù)工作，努力確保公司各部門工作正常，保障公司辦公用品的及時提供、及時維修。
二、認真做好公司文檔規(guī)范工作
重視公司文檔的登記、收發(fā)、整理工作，做好文檔的保管和分類整理歸檔工作，注重公司檔案管理建設(shè)。負責(zé)起草好公司上行文件以及公司內(nèi)部文件，供領(lǐng)導(dǎo)審閱和批示辦理，建立了領(lǐng)導(dǎo)批示辦理工作請示單制度。
三、做好公司內(nèi)部資產(chǎn)管理工作
做好公司內(nèi)部資產(chǎn)的安全管理，確保公司水、電的安全使用，上半年多次對原有水、電線路進行了及時改進和維修，對公司屋面漏水進行了修理。負責(zé)做好公司聘用的保安人員的管理和使用，負責(zé)做好公司聘用的保潔人員的管理和使用。保障公司良好的工作環(huán)境，注重公司的良好外部形象。
四、協(xié)調(diào)做好各部門聯(lián)系工作
及時做好和各部門的聯(lián)系，了解部門的工作現(xiàn)狀，幫助部門解決困難，體現(xiàn)公司團隊精神。
五、做好公司接待工作
對來公司聯(lián)系工作的外單位人員，及時做好接待工作，做到熱情、節(jié)約，講究工作效率。
六、建立工作日志制度
建立行政工作日志制度，記錄行政部每天重點工作，并形成制度，作為工作檔案年底裝訂成冊。
下半年行政部重點做好：
1、公司搬遷工作，落實辦公室整理、安排；
2、公司辦公用品的采購、使用和保管；
3、進一步做好年終文檔整理工作；
企業(yè)行政部門工作總結(jié)范文材料二
我從進入公司接管行政、人事事務(wù)以來，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，以下是我上半年的工作總結(jié)。
一、人事管理方面
1、建立、建全、規(guī)范不事檔案管理：重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)。實行各部負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘：部門傳人員增補單。根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
3、嚴肅勞動紀律：加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。嚴格考勤制度責(zé)任的落實。加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
4、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作；對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報。
二、行政方面
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù)；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
企業(yè)行政部門工作總結(jié)范文材料三
過去半年來，公司到發(fā)展，現(xiàn)在已進入快速發(fā)展期。回顧半年，領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務(wù)，令公司的發(fā)展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、人員招聘
1、各部門新增崗位的管理工作。
2、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年__位人才需求。
二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理
1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。
2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。
3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。
4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定漲薪等管理工作。
5、實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計，并對離職、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，員工通迅錄更新，方便各部門、財務(wù)查找、結(jié)算管理。
6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
7、人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。
三、員工培訓(xùn)工作
1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記；加強請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時通知每月培訓(xùn)內(nèi)容。現(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周六下午由_總或外請老師培訓(xùn)。
3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計劃邀請老師為公司做管理培訓(xùn)。
四、績效和薪酬的管理
1、采用等級評估法績效考核方案，對員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位要求三個方面進行考評。
2、控制人員工資成本。
五、行政管理
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃（周月報、OA日記）的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
3、加強與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高。
4、負責(zé)公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好服務(wù)。
5、監(jiān)督、檢查、管理方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全、紀律進行檢查，有異常情況及時處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負責(zé)人進行處理；加強公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量，認真收集信息，全面、準確了解和掌握各部門工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
6、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等；對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計，并分類建檔保存。
7、收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保方便、快捷的為公司提供服務(wù)。
8、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
9、接待來訪客人，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求、建議。
10、司機和公司車輛的監(jiān)督管理。司機反映的各種問題及日常工作情況、報銷單據(jù)進行審核、查閱，對有異常的及時處理。
白駒過隙，時光飛逝，短暫而充實的試用期就在這陽光明媚的初夏結(jié)束了。回想我剛來公司的場景，仿佛就在昨天。當時的我剛從大學(xué)畢業(yè)，面對新的工作、新的環(huán)境懵懂無知卻滿腔熱血。然而在公司領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來無微不至的關(guān)懷和海納百川的包容下，在同事們雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度和溫暖活潑的公司氛圍的帶動影響下，再加上自己在工作中的不斷摸索、學(xué)習(xí)，我順利地完成了試用期工作任務(wù)并收獲了很多書本上學(xué)不到的知識。
下面，我簡要匯報下我試用期的工作情況。總的來說，我的試用期工作大致可分為行政工作和風(fēng)控工作兩部分。
一、 行政工作。試用期前半段，我主要參與了公司的行政工作。我很榮幸地與同事們?nèi)探?jīng)歷了公司從籌備到注冊開業(yè)的全部過程。在公司籌備期間，我曾仔細校對整理過開業(yè)申報材料;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開xx年第一次股東會、第一屆第一次董事會;配合集合公司開展了兩次公司招聘;參與了兩次南京培訓(xùn);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決了公司裝修的遺留問題;并積極參與了公司開業(yè)典禮的籌備工作。公司開業(yè)后，我主要參與了辦公用品購置、公司員工入職手續(xù)辦理、公司行政制度初步建立以及召開xx年第一次股東會、第一屆第二次董事會的工作。
二、 風(fēng)控工作。我從行政崗調(diào)到風(fēng)控崗也已一月有余。在這一個多月的時間里，按照公司規(guī)定，我已基本把開業(yè)時期遺留的合同檔案資料歸檔整理好，公司合同檔案庫初具雛形。如今新的業(yè)務(wù)資料，也能做到及時歸檔整理。業(yè)務(wù)方面，對于我來說完全是一個新的領(lǐng)域。郭經(jīng)理也帶我走訪了一些企業(yè)，我從中獲益匪淺。但我深感自己金融知識以及工作經(jīng)驗的匱乏，所以我也不斷督促自己繼續(xù)學(xué)習(xí)，希望能盡快勝任風(fēng)險控制這個崗位。
試用期的結(jié)束，對我來說是這個階段的終點，也是下一個階段的起點。正是因為這個不可或缺的試用期經(jīng)歷，讓我更加看清了自己的實力，擺正心態(tài)，虛心學(xué)習(xí)，積極工作。在接下來的工作中，我會繼續(xù)堅持積極嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、孜孜不倦的學(xué)習(xí)態(tài)度，讓自己從一個雄心壯志卻處處碰壁的大學(xué)生迅速成長為一個工作負責(zé)、業(yè)務(wù)嫻熟的好員工。最后，我要感謝公司給我提供了這個平臺和鍛煉自己的機會，給了我人生新的起點，感謝所有領(lǐng)導(dǎo)的培育和關(guān)懷，謝謝你們。我不會辜負你們的期望，請相信我、考核我，謝謝。
關(guān)鍵詞：泰興市；司法行政工作；調(diào)查研究
作為一個縣級市，泰興市近年來的快速發(fā)展對泰州的轉(zhuǎn)型升級起到了很大的助推作用。而這一切都離不開該市司法行政工作所付出的努力。
一、泰興市司法行政工作的主要經(jīng)驗與成效
1.出臺法律援助辦案質(zhì)量考核辦法
2011年7月份，該市司法局出臺《泰興市法律援助辦案質(zhì)量考核辦法》，從三個方面加強對辦案質(zhì)量的考核。一是辦案紀律。不準拒絕法律援助機構(gòu)的指派；不準向受援人收取財物或者牟取其它不正當利益；不準泄露當事人的隱私；不準在辦理法律援助案件中刁難受援人，損害受援人權(quán)益。二是辦案過程。杜絕無正當理由擅自替換承辦人；規(guī)范填寫并簽訂法律服務(wù)協(xié)議、授權(quán)委托書；履行權(quán)利義務(wù)告知；認真調(diào)查取證、周密分析案情進行風(fēng)險告知；規(guī)范擬寫申請書、訴狀；詞、答辯狀思路清晰、觀點明確，法律適用準確。三是結(jié)案歸檔。服務(wù)質(zhì)量滿意度；卷宗材料齊全、裝訂規(guī)范。考核實行百分制，由局案件質(zhì)量考核小組根據(jù)案情需要，通過旁聽、回訪、查閱卷宗等形式對案件進行考核打分。
2.推進“群眾滿意服務(wù)窗口”創(chuàng)建工作
為進一步深化公證處、律師事務(wù)所“人民滿意服務(wù)窗口單位”創(chuàng)建活動，該市司法局、律協(xié)分會制定出臺了《公證處服務(wù)規(guī)范》、《律師事務(wù)所服務(wù)規(guī)范》，將創(chuàng)建標準進一步細化、量化，用“五規(guī)范”，切實抓好公證處、律師事務(wù)所的效能建設(shè)。一是規(guī)范工作制度，修訂完善各項規(guī)章制度，并做到制度和辦事流程上墻、上網(wǎng)、上屏幕，便于群眾查詢，自覺接受社會監(jiān)督；二是規(guī)范工作行為，進一步細化和明確工作職責(zé)，強化監(jiān)督管理，嚴明工作紀律，嚴格依法依規(guī)辦事，切實做到規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、熱情服務(wù)；三是規(guī)范工作流程，建立工作量化標準，明晰工作流程管理和過程控制，大力提高服務(wù)質(zhì)量和水平；四是規(guī)范協(xié)調(diào)機制，加強協(xié)調(diào)，合理劃分服務(wù)方向，明確工作分工，建立健全匯報溝通及時、相互配合有力、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效的協(xié)調(diào)機制；五是規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督程序，強化對工作作風(fēng)、辦事效率、服務(wù)意識、工作質(zhì)量的剛性監(jiān)督，樹立服務(wù)窗口為民、務(wù)實、依法、高效的良好形象。
3.創(chuàng)辦《泰興市調(diào)解信息快報》
為認真落實調(diào)解工作快報制度，及時有效的反映全市調(diào)解工作情況，該市社會矛盾糾紛調(diào)處中心于2011年7月中旬創(chuàng)辦了內(nèi)部報送的《泰興市調(diào)解信息快報》。《快報》著重匯報工作動態(tài)、分析矛盾糾紛、宣傳先進典型、突出重大疑難復(fù)雜矛盾糾紛的調(diào)解、提出工作建議等。《快報》作為內(nèi)部資料主要報市四套班子領(lǐng)導(dǎo)、上級有關(guān)部門，送相關(guān)單位。《快報》的創(chuàng)辦，擴大了調(diào)解工作影響，提升了調(diào)解工作績效。
4.強化基層蹲點調(diào)研
為進一步提高司法行政基層一線單位的實戰(zhàn)能力和水平，該市司法局圍繞社會管理創(chuàng)新的核心內(nèi)容和基本要求，以轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)、隊伍建設(shè)為抓手，以提高司法行政部門參與社會管理創(chuàng)新能力為主線，在系統(tǒng)內(nèi)組織機關(guān)干部帶課題下基層蹲點調(diào)研。調(diào)研要求全員參與責(zé)任到人，所有調(diào)研人員放下機關(guān)架子，沉下身子，真心實意問計于民，有針對性地開展調(diào)查研究，注重培植扶持基層社會管理創(chuàng)新的新特點、措施，幫助提煉形成特色，加以推廣應(yīng)用，切實為基層破解發(fā)展難題。
5.在城區(qū)干道設(shè)置法制宣傳遮陽亭
近幾年，泰興市法宣辦不斷開拓法制宣傳新陣地，創(chuàng)新法制宣傳新模式，圍繞城鄉(xiāng)建設(shè)增添法制宣傳的內(nèi)涵，使法制宣傳工作溶于群眾生活各個方面。2011年投入數(shù)十萬元在市區(qū)主要交通路口建成法制遮陽亭，在遮陽亭上張貼相關(guān)交通法律法規(guī)、法律常識宣傳標語、農(nóng)民工維權(quán)常識等，使法制宣傳延伸到每一個角落，不留死角。同時，法制遮陽亭的建成還為泰興的“四城同創(chuàng)”和法治文化建設(shè)，增添了一道靚麗的風(fēng)景線。
二、提升司法行政工作水平面臨的困難與挑戰(zhàn)
雖然，該市的司法行政事業(yè)已經(jīng)取得了較大的發(fā)展，但仍存在地域發(fā)展不平衡、業(yè)務(wù)發(fā)展不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象；司法行政工作的體制機制還需要進一步完善；司法行政基層基礎(chǔ)建設(shè)、信息化建設(shè)和隊伍建設(shè)等還存在薄弱環(huán)節(jié)，司法行政事業(yè)科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展的任務(wù)還十分艱巨。這些問題的存在，迫切需要進一步提升司法行政工作水平，認清形勢，尋求突破。
今后，司法行政事業(yè)將進入維護穩(wěn)定艱巨期、法律服務(wù)提升期、社會管理創(chuàng)新加速期、服務(wù)民生職能強化期，該市的司法行政工作既面臨難得的發(fā)展機遇，又面臨前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。一方面，改革、發(fā)展、穩(wěn)定和構(gòu)建社會主義和諧社會成為我國現(xiàn)階段的主要歷史任務(wù)，司法行政工作在服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局、實現(xiàn)社會公平正義、推進民主法治建設(shè)中將發(fā)揮更加重要的作用。另一方面，隨著改革進入關(guān)鍵期，經(jīng)濟體制、政治體制和司法體制改革的深入推進，觸及許多深層次問題，思想意識的多元化、利益格局的多樣化、經(jīng)濟形勢的復(fù)雜化和矛盾糾紛的易發(fā)多發(fā)性，對該市司法行政事業(yè)提出了更高的要求。
三、進一步提升司法行政工作水平的對策建議
一、基礎(chǔ)工作。
1、扎實開展“”，按照中心黨委部署，組織黨員集體學(xué)習(xí)了熊維平以及冷正旭和郭順喜等領(lǐng)導(dǎo)近期重要講話。
2、對照政工科下發(fā)的黨群工作檢查考核表，對支部工作自查情況進行整改，完善了“四好班子”點評制度。
3、繼續(xù)開展反復(fù)倡廉教育，組織重點崗位人員參觀了山西企業(yè)廉潔從業(yè)教育基地。
二、黨群融入中心發(fā)揮作用方面開展的活動。
三、本月創(chuàng)新工作亮點。 "
8月份以來，食堂福利支部以“創(chuàng)先爭優(yōu)作表率，降本增盈做貢獻”為主題，結(jié)合“三崗競賽”活動的開展，組織黨員做好月餅的制作、銷售和發(fā)放工作。尤其是二食堂，本來不打算做月餅了。但離中秋節(jié)還有三天的時間，突然接到為離退休管理處做6000斤月餅福利的任務(wù)，支部組織黨員加班加點連軸轉(zhuǎn)，每天工作近20個小時，按時完成了6000斤月餅的制作任務(wù)。此外，支部積極開展黨員義務(wù)奉獻日活動，黨員和職工顧不上休息，又加班加點做好離退休老干部的月餅發(fā)放任務(wù)，受到了老干部的好評，樹立了食堂良好的服務(wù)形象。
四、二季度創(chuàng)先爭優(yōu)小結(jié)
除做到送餐和月餅供應(yīng)外，支部三季度創(chuàng)先爭優(yōu)的重點，還是放在各類宴席和宴會的創(chuàng)新上，充分抓住今年婚宴和升學(xué)宴比較多的機遇，組織黨員一是開展營銷工作，積極發(fā)動親朋好友和回頭客的口碑宣傳作用，擴大客源市場，吸引更多的顧客來食堂和現(xiàn)代餐廳預(yù)訂酒席，提高經(jīng)營收入；二是利用各種機會，到河津、運城等地的酒店“取經(jīng)”，學(xué)習(xí)借鑒當前流行的熱門菜肴，不斷創(chuàng)新飯菜品種，提高服務(wù)質(zhì)量。
五、工會工作
一是繼續(xù)開展“小紅帽”志愿者活動。一是發(fā)動職工，加班趕制趕制月餅，并組織人員做到老干部月餅福利的發(fā)放，受到老干部好評；二是積極針對9月底婚宴高峰期，組織黨員做好婚宴營銷和服務(wù)。。
二是繼續(xù)開展“千名職工讀書”活動，繼續(xù)以班組學(xué)習(xí)為單位，學(xué)習(xí)《只為成功找方法，不為失敗找借口》，并積極開展討論。二季度上交了三篇學(xué)習(xí)體會。
一、總體考慮
我局三個內(nèi)設(shè)機構(gòu)因機構(gòu)改革出現(xiàn)正股級崗位空缺、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所及公證處等股級單位因人員調(diào)離等原因出現(xiàn)正股級崗位空缺。為加強干部隊伍建設(shè)，保證正常業(yè)務(wù)的開展，根據(jù)股級職位空缺情況和工作需要，按照《縣股級干部任免管理暫行辦法》要求，結(jié)合我單位實際，提出對部分股級干部進行調(diào)整的意見，并將意見向局長、黨組書記魏本江同志匯報。經(jīng)班子成員醞釀，領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究，根據(jù)我局機構(gòu)三定方案和股級崗位缺崗情況，行政編制確定免職4個，補充正股級職務(wù)崗位6個，調(diào)整1個；我局公證處因原主任辭職，出現(xiàn)正股級崗位空缺，確定免職1個，補充正股級職務(wù)崗位1個，形成干部調(diào)整工作方案。
二、干部調(diào)整計劃
本次干部調(diào)整共涉及12人。其中，行政編制免職3人；提拔6人；交流調(diào)整1人（免去原職務(wù)調(diào)整新職務(wù)1人）。事業(yè)編制免職1人；提拔1人。具體情況如下：
（一）免職
4人，因機構(gòu)改革科室合并撤銷，行政編制免去基層科科長職務(wù)、免去宣傳科科長職務(wù)、免去刑罰執(zhí)行科科長職務(wù)。事業(yè)編制免去公證處主任職務(wù)。
程序方法：由局政治處提出免去基層科科長、宣傳科科長、刑罰執(zhí)行科科長、社區(qū)矯正科科長職務(wù)及公證處主任職務(wù)的工作意見，形成初步干部調(diào)整工作方案，向局領(lǐng)導(dǎo)報告，在局黨組會上研究通過后，填報《空缺職數(shù)使用審批表》，報縣委組織部干部監(jiān)督室進行審核。經(jīng)審核后，形成正式的工作方案，提交局黨組會研究通過，形成干部免職請示，報縣組織部審批。縣組織部經(jīng)過審核，進行批復(fù)。局黨組作出免職決定，下發(fā)免職文件。
（二）提拔
1、政治處副主任（正股級）
2、機關(guān)黨支部專職副書記（正股級）
崗位要求及資格條件：
①具有大專以上文化程度；
②應(yīng)當任科員級職務(wù)2年以上；
③二年內(nèi)沒有發(fā)生重大事故和違紀問題；
④近兩年年度考核為稱職以上等次；
⑤具有正常履行職責(zé)的身體條件；
⑥符合有關(guān)回避的規(guī)定；
⑦其他應(yīng)具備的資格。
選拔范圍：
選拔范圍為局機關(guān)編制全體公務(wù)員。
程序方法：
①會議推薦和談話推薦。召開推薦會，由全體機關(guān)干部、局班子成員、各基層部門負責(zé)人、機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責(zé)人參加推薦。本單位主要負責(zé)同志主持，由分管領(lǐng)導(dǎo)或干部（人事）科室負責(zé)人說明推薦職位、推薦數(shù)量、任職條件、推薦范圍，提出有關(guān)要求，組織填寫推薦票。會議推薦結(jié)束后，進行個別談話推薦，談話范圍為參加會議推薦人員；
②統(tǒng)計分析確定考察對象：對會議推薦和談話推薦情況進行綜合分析，得出推薦結(jié)果。局黨組根據(jù)推薦結(jié)果和平時考核等情況進行綜合考慮，提出考察對象；
③制定考察工作方案，考察預(yù)告，進行考察；綜合分析、作出評價、撰寫考察材料，提出任用建議，匯報考察情況，整理材料歸檔；
④醞釀溝通，召開局黨組會研究確定干部調(diào)整方案，形成干部任免職請示，報縣委組織部審批。
⑤縣委組織部進行任職前審核、批復(fù)。召開局黨組會形成任免決定；任職公示，任前談話，下發(fā)任職通知。
崗位要求及資格條件：
①具有大專以上文化程度；
②應(yīng)當任科員級職務(wù)2年以上；
③熱愛司法行政工作，具有相關(guān)業(yè)務(wù)知識；
④二年內(nèi)沒有發(fā)生重大事故和違紀問題；
⑤近兩年年度考核為稱職以上等次；
⑥具有正常履行職責(zé)的身體條件；
⑦符合有關(guān)回避的規(guī)定；
⑧其他應(yīng)具備的資格。
選拔范圍：
選拔范圍為司法助理編制全體人員。
程序方法：
①會議推薦和談話推薦。召開推薦會，由全體機關(guān)干部、局班子成員、各基層部門負責(zé)人、機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責(zé)人參加推薦。本單位主要負責(zé)同志主持，由分管領(lǐng)導(dǎo)或干部（人事）科室負責(zé)人說明推薦職位、推薦數(shù)量、任職條件、推薦范圍，提出有關(guān)要求，組織填寫推薦票。會議推薦結(jié)束后，進行個別談話推薦，談話范圍為參加會議推薦人員；
②統(tǒng)計分析確定考察對象：對會議推薦和談話推薦情況進行綜合分析，得出推薦結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)班子會議根據(jù)推薦結(jié)果和平時考核等情況進行綜合考慮，提出考察對象；
③制定考察工作方案，考察預(yù)告，進行考察；綜合分析、作出評價、撰寫考察材料，提出任用建議，匯報考察情況，整理材料歸檔；
④醞釀溝通，召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究確定干部調(diào)整方案，形成干部任免職請示，報縣人社局審批。
⑤縣人社局進行任職前審核、批復(fù)。召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議形成任免決定；任職公示，任前談話，下發(fā)任職通知。
7、公證處主任（正股級）
①具有大專以上文化程度；
②必須具備公證員資格，在公證機構(gòu)執(zhí)業(yè)達3年以上；
③二年內(nèi)沒有發(fā)生重大事故和違紀問題；
④近兩年年度考核為合格以上等次；
⑤具有正常履行職責(zé)的身體條件；
⑥符合有關(guān)回避的規(guī)定；
⑦其他應(yīng)具備的資格。
選拔范圍：
選拔范圍為公證處編制3年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷的公證員。
程序方法：
①會議推薦和談話推薦。召開推薦會，由全體機關(guān)干部、局班子成員、各基層部門負責(zé)人、機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責(zé)人參加推薦。本單位主要負責(zé)同志主持，由分管領(lǐng)導(dǎo)或干部（人事）科室負責(zé)人說明推薦職位、推薦數(shù)量、任職條件、推薦范圍，提出有關(guān)要求，組織填寫推薦票。會議推薦結(jié)束后，進行個別談話推薦，談話范圍為參加會議推薦人員；
②統(tǒng)計分析確定考察對象：對談話調(diào)研推薦和會議推薦情況進行綜合分析，得出推薦結(jié)果。局黨組根據(jù)推薦結(jié)果和平時考核等情況進行綜合考慮，提出考察對象；
③制定考察工作方案，考察預(yù)告，進行考察；綜合分析、作出評價、撰寫考察材料，提出任用建議，匯報考察情況，整理材料歸檔；
④醞釀溝通，召開局黨組研究確定干部調(diào)整方案，形成干部任免職請示，報縣委組織部審批。
⑤縣委組織部進行任職前審核、批復(fù)。召開局黨組會形成任免決定；任職公示，任前談話，下發(fā)任職通知。
（三）調(diào)整
1、社區(qū)矯正管理科（正股級）
因機構(gòu)改革，科室合并撤銷，免去社區(qū)矯正科科長職務(wù)，調(diào)整到社區(qū)矯正管理科擔(dān)任科長一職。
三、有關(guān)說明
