時間：2022-10-13 14:57:21
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電力培訓總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
轉眼間，兩個月的培訓已經過去了一半，在這一個月的培訓學習中，我學習到了在學校無法學習到的寶貴的經驗與技能。雖然在其中也遇到不少困難，但是經過自己的努力和領導同事的幫助，困難已經被我成功的解決。生活總是存在著挑戰，只有不斷戰勝它，克服它才會使自己逐漸成長和壯大。
第四周的培訓和學習非常的緊張但充實。在本周的培訓學習中，我們主要學習了低壓三相四線裝置的裝表接電和錯誤接線的數據測量與分析，并且在練習與考核中鞏固了相關技能與操作。
在周一與周二的時候，我們進行了低壓三相四線模擬裝置（帶互感器）上的裝表接電學習及練習。在學習伊始，我認真學習了教材上的方法步驟并牢記于心，有一種認為裝表接電很容易的錯誤心態。但是在實際的練習過程中，我卻發現理論上的專業知識同生產實際有很大的不同和差距，讓我沉下心來認真的去學習。在實際過程中我們遇到的很多問題，比如如何判斷電壓互感器有無開路的情況、有沒有同相或反接，怎樣快速準確的判斷電能表上Uu的實際接線位置等等，都要求我們能夠立即做出處理方案，而不是按照理論操作即可。這要求我們不僅能夠認真掌握理論知識，也要在實際的操作練習中，舉一反三，不斷提高自己的專業技能和增加經驗。
周三的時候，我們又學習并練習了三相三線電能表錯誤接線的數據測量及分析。在完成裝表接電后，很多時候我們會發現發生了錯誤接線的狀況，這個時候，我們就需要對錯誤接線的電能表進行測量和分析，繪制錯誤接線相量圖、判定錯接線的結論并且更正接線。除了繪制錯接線的相量圖外，我們還需要繪制錯接線的電路圖并且計算更正系數和退補電量。每一步的操作都對我們的理論基礎和實操技能提出了非常高的要求，讓我們必須非常認真的學習和練習。周四早晨的時候，我們考核周三所學的三相三線錯誤接線數據測量及分析。在短短40分鐘內，我精神高度集中，唯恐出現差錯，萬幸在經過周三認真的學習練習后，我成功的通過了考核。
周四下午，我們又練習了低壓三相四線裝表接電。有了周一周二的基礎，周四的練習我更加的得心應手和熟能生巧，按照教材的十一個步驟指引，每一步都認真分析和謹慎對待。但是我知道這還遠遠不夠，俗話說“臺上一分鐘，臺下十年功”，如果我們想要在實際工作中盡善盡美，在日常的練習中我們至少要付出千百倍的努力。周五早晨，我們進行了低壓三相四線裝表接電的考核，在考核的50分鐘中，雖然我仍然有些緊張，但已經能夠熟練掌握裝表接電的技能，為本周的學習畫上了一個圓滿的句號。
第四周的學習比起前面三周，更加的緊湊和緊張，對我們的技能、知識和經驗學習提出了更高的要求。但是正是因為這樣嚴謹的學習與練習，我們才能掌握扎實的技能與經驗，為未來的工作奠定堅實的基礎。
關鍵詞：電力企業 人力資源 培訓
近年來隨著社會經濟與增長模式的不斷發展，我國電力行業其所處環境與結構調整等諸多方面都發生了較為顯著的進步，但由于電力行業的發展受多種因素的制約，因此必須在某些方面重點進行關注并獲得提高。對一般企業而言，“人、機、料、法、環”五大關鍵因素中最為首要的便是人的因素，人力資源的數量與質量直接決定著企業的現代化進步程度，而且電力行業相對于社會上其它行業具備知識與人才密集型、電力設備精度較高、知識更新換代較快而且安全責任較重等顯著特點，在企業人、財、物、信息四種資源中，從管理層到基層員工都已經廣泛認識到人力資源在企業發展中的關鍵作用。同時隨著電力科研、設計、施工、生產和經營管理、人才結構等各方面都發生了相應變化，電力企業進行人力資源培訓是企業自身發展與創新的根本所在，也是企業發展進程中必不可省的投資。為探討研究電力企業人力資源培訓工作中所存在的常見問題以及相應的改進措施，本文對電力企業人力資源培訓的方式與特點進行了深入的探討總結，現報告如下。
1. 電力企業人力資源培訓工作現狀及存在問題
作為一種知識與技術密集型的技術企業，電例企業內部的知識技術更新相當快，因此對從業人員的學術素養與知識層次要求較高。但是目前的電力企業員工隊伍仍存在著素質整體不高且參差不齊的現象，甚至隨著“用工荒”的深入局部地區還出現了人員斷檔的嚴重情況，因此對電力企業培訓部門來說，如何在保有現存的人力資源隊伍的同時，“引起來、提起來”便已成為了其要認真思考的問題。
1.1 企業領導重視及關注程度有限
經過了多年以來的安全生產宣傳，目前的電企領導對安全生產的關注度已經提高到了相當的意識層次，但對于企業內部培訓管理方面卻是停留在一般關注的層次。電力企業領導往往只注重短期實際效益，對于人力資源培訓工作這種“浪費人力、財力和時間”的工作并不十分感興趣，而且人力資源這種工作往往是在長期的工作中發揮其潛移默化作用的，因此無法獲得領導支持的人力資源培訓工作自然就變成了一項“雞肋”，工作年年做，效果無人曉。
1.2 培訓體系不夠完善健全
我國電力企業中現行的多數人力資源培訓均缺乏完善周密的培訓計劃，往往開展實際培訓時采取“走到哪算哪”的形式，甚至成了為應付領導而走過場的“表面”工程。進行培訓的講師存在師資力量欠缺的實際情況。外聘的講師未必適應電力企業與行業技術的知識理論，甚至在培訓經費缺乏的情況下，一些電力企業仍沿用十幾年前的培訓講義內容，根本無法適應日新月異的行業技術進步，所收到的培訓效果自然可想而知。
1.3 培訓效果評估體系不全面
目前的企業也人力資源培訓多半只關注過程，對于培訓內容的效果未進行明確評估，對于培訓后期的效益無人問津，多數企業仍未建立科學完善的培訓效果評估體系，對于后期的效果跟蹤也存在顯著缺失，最多也不多是在培訓過后進行了象征性的簡單考試即告結束。這樣導致了人力資源培訓根本未能起到所希望的作用。
1.4 對培訓人員的約束性不夠
考慮到我國電力企業處于行業壟斷地位，相對其它行業而言電力企業的員工競爭意識、危機意識以及思想壓力均不明顯，而且“官本位”思想較為嚴重，對培訓工作這種非本職任務缺乏必要的積極主動意識。因此往往出現了培訓部門最積極，被培訓人員響應寥寥的情況。而且培訓部門作為獨立于企業主營業務之外的部門，對于被培訓人員往往沒有直接的管轄與命令權限，而僅僅只能通知其進行培訓方面的配合，被培訓人員往往以本職工作繁雜為理由逃避或者應付培訓工作，直接影響到了培訓的參與效果。
除此以外，電企人力資源培訓還存在類似財力有限、時間不易統一等問題，直接制約著培訓效果的達成。
2. 電力企業人力資源培訓工作的響應對策
對于上述電企人力資源培訓工作中所存在的各項問題，經過針對性的總結與分析，現逐條提出對策如下。
2.1 提高企業高層領導的重視程度
通過與企業高層領導的溝通交流，向其宣傳對于自身人員進行相應的業務素質培訓是促進團隊進步的根本因素，對于招收進來的高學歷人才往往也需要進行相應的崗位技能培訓方可適應崗位實際需求，對于長時間效力的員工更是應該進行知識的升級培訓方能滿足行業技術的變化。高層領導應認識到人力資源作為企業發展進步的基石，進行及時有效地培訓是注重長期效益的關鍵做法。即便是在人力資源相應富余的時間段也應目光長遠，做好儲備人才的培養以應對企業與行業發展的長期趨勢。高層領導的重視會給培訓工作帶來財力的有益幫助，可以直接促進培訓工作的開展。
2.2 建立完善的培訓體系
培訓不僅僅是走過場的象征性工程，而應是切實幫助被培訓者提高的工作。因此培訓部門應在開展培訓工作前進行必須的培訓對象調研，對其所需的培訓科目、培訓內容進行調查并分析總結，并根據工作任務和受訓者的崗位特征對培訓方式進行選擇，根據被培訓人員的特點，提供最為適宜的培訓環境，使的培訓對象更加易于知識的接受及理解，例如課堂培訓可采用角色扮演、案例分析、技術比武、網絡培訓等靈活生動的方式進行，以吸引被培訓者的積極主動意識。另外，應考慮在企業內部尋找并培養既精通業務有掌握了先進培訓方法的內訓師，他們的存在與成長是決定人力資源培訓工作能否貼近實際工作的重要力量。
2.3 健全培訓效果評估體系
對于培訓效果的評估，應該不僅僅局限于培訓后的一個簡單的問卷調查與回收，對于培訓結束后的問卷調查應分兩步進行，先是在剛結束時進行培訓方式、課堂效果、個人感受方面的調研，這一步的重點在于講師的授課方式是否得當；第二步則應再培訓返回崗位進行，跟蹤調查被培訓人員是否將課堂培訓內容在日常工作中進行了科學的應用，而這些應用是否又對企業的日常工作提高了效率或者增加了效益。同時還可以針對培訓內容，研究是否有將培訓直接轉化為了研發成果或者技術進步的輸出，對于有相應應用性提高的員工進行物質與精神方面的雙重獎勵，保證了培訓效果的可見性。
2.4 進行培訓人員的約束與激勵工作
對于參加培訓的員工來說，其抽出工作時間參加培訓部門安排的工作，在一定程度上付出了其勞動成本，因此可以考慮對按時參加培訓并較好完成了培訓同時進行了應用的員工，視情況進行物質與精神方面的鼓勵，這樣既可以激發員工參加培訓的積極性，同時也鼓勵了其復習應用轉化培訓知識的熱情。對于經常無法完成培訓工作的部門或者人員則宜考慮通過其主管領導的關注，直接促使其認識到培訓工作的重要性與必要性。對于培訓員工在開始時及培訓結束時進行雙重簽到，同時在培訓過程中由培訓部門人員進行到課人員的統計，對于長期表現較差的部門則告知其部門領導知曉，促成其關注此事。
另外，培訓部門應逐步完善并固化培訓內容，對于培訓教材和培訓項目的內容通過開發研究進行細化使之更適應于不同崗位人員，同時及時納入新技術知識以提高培訓的針對性和有效性。配合已有的培訓硬件設施和人才儲備，改善培訓的課堂及學術氛圍，增強教師的授課積極性并通過為教師創新創造條件，形成完整的科研創新體制。
3. 討論
自從中國2001年加入世界貿易組織之后，中國的電力體制改革便一直進行著深刻的變化。截至現在，我國的電力體制已經完成了廠網分開、主輔分離、競價上網的改革，這些改革都已經對電力公司資產結構、成本結構、效益結構等產生重大影響。中國的電力企業要想在劇烈的社會變動與經濟發展變化中保持和發展業已形成的相對優勢，只有通過更快更好地學習來塑造公司的變革能力，并提高適應國際與國內環境變化的能力。而這些都要通過完善電力企業的人力資源管理水平與人力資源培訓體系。總之作為培訓組織部門，應在培訓工作不斷開展的過程中通過經驗總結、問題分析以及新興科學技術的有效把握，進行培訓知識與方式的改進，進一步努力探索適合電力企業的培訓方法，并通過不斷接受新培訓理念并加以應用，既能夠保證培訓工作的實際效果，又能夠為電力企業可持續性高速發展提供充足的人力資源保證。
參考文獻
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關鍵詞：電力企業 培訓風險 控制 策略
中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）11（b）-0131-01
1 電力企業培訓風險控制概述
培訓風險是指在培訓的開展以及實施過程中可能產生的各種影響培訓效果的因素，培訓風險客觀存在，雖然沒有辦法完全消除，卻可以通過有效的措施來最大限度的削弱培訓風險。培訓風險控制就是指企業采用各種有效手段降低培訓風險的過程。我國電力企業最近幾年在培訓的力度方面在不斷的加強，通過培訓有效的提升了員工的工作能力，并為企業的發展積累了更加堅實的基礎，然而培訓中一個不同忽視的問題就是，電力企業在培訓風險控制方面卻存在很大的不足，電力企業職工培訓觀念、培訓流程等方面都存在影響培訓效果的因素。
2 電力企業職工培訓中存在的風險
2.1 收益風險
電力企業培訓需要耗費大量的成本，這不僅僅包括培訓各個環節的直接投入，也包括培訓所導致的各種間接投入，而培訓又是有收益的，這種收益主要表現為通過培訓的開展所帶來的職工工作效率的提升。培訓的收益風險就是指培訓的收益能不能夠超過培訓的成本，如果能夠大于或者等于成本就意味著收益風險不存在，而小于收益的話則意味著存在收益風險。由于培訓的成本大多發生在前期，而培訓所帶來的收益很多時候并不能被有效的加以評估，這意味著收益風險具有一定的隱蔽性，如果不能夠從一個更加長期和全面的角度來評價的話，收益風險很難被真實的加以衡量。
2.2 流失風險
“為他人作嫁衣裳”是流失風險的典型寫照，電力企業很多管理者普遍持有這種觀念，而調查發現員工的流失現象也一定程度上支撐這一理論。通過培訓，員工的個人技能往往會得到有效的提升，在能力提升以后，其跳槽能力以及機會也就隨之變大，很多時候企業通過大量的培訓投入終于將員工鍛煉成了一個能夠獨當一面的人才以后，該員工就很可能選擇跳槽去謀求更大的經濟收益，結果就是對于企業而言雞飛蛋打。事實上，流失風險在很多電力企業的身上表現突出，囿于電力企業僵化的管理體制，其關鍵人才的流失率有上升的趨勢。
2.3 觀念風險
電力企業職工培訓觀念風險主要表現在以下幾個方面：一方面就是認為培訓不重要，企業沒有必要投入大量的人力物力來進行培訓，持有這種培訓理念的后果就是員工的知識與技能得不到有效的提升，最終會危及到企業的核心競爭力與效益。另一方面就是認為培訓風險巨大，因而對培訓望而生畏，認為企業不應該成為培訓的主體，這大大的打擊了員工參與培訓的積極性與主動性。
2.4 實施風險
培訓活動開展中不當的實施策略也會造成培訓風險，這種風險貫穿于培訓的整個實施過程，具體介紹如下：在培訓需求分析階段，如果沒有良好的培訓需求分析就會導致培訓效果大大折扣，從而產生培訓風險；在培訓的評估反饋環節也可能會出現風險，例如評估反饋的不及時或者評估反饋得出錯誤額的結果。
3 電力企業培訓風險控制策略
針對培訓中存在的各種風險，本文認為電力I期也培訓風險控制策略主要有以下幾點。
3.1 轉變培訓觀念
電力企業職工培訓風險的控制首先應從觀念層面來加以著手，通過樹立正確的培訓觀念來控制。正確的培訓觀念主要包括以下幾個方面：首先重視培訓活動的開展，對于企業管理者而言，應盡快的更正以往對職工培訓不重視的觀念，這樣才能確保培訓活動得到有效的支持，有利于各種風險的控制。其次應正確認識培訓活動的內涵，培訓活動不僅僅是知識的培訓，更是技能的培訓，對于企業管理者而言，正確的認識到培訓的內涵，更有利于培訓活動的開展。
3.2 規范培訓流程
針對培訓實施過程中出現的各種風險，可以通過規范培訓流程來加以解決，良好的培訓流程包括準備、實施、控制與反饋等四個階段。準備階段主要考慮的一個問題就是培訓需求分析，培訓需求分析應對培訓內容、培訓方法等東西進行科學的準備。在實施階段，關鍵就是對培訓中遇到的各種情況進行總結分析，并制定規范。在控制與反饋階段，主要是根據培訓結果來進行調控，確保調控的穩步進行。
3.3 構建學習型組織
實踐證明，學習型組織的在培訓風險控制方面具有良好的作用，學習型組織以其本身良好的優點獲得了越來越多的企業青睞。構建學習型組織也因此成為了電力企業職工培訓中必須要高度重視的問題，對于學習型組織的構建，電力企業應進行組織的變革，按照學習型組織的要求來重塑組織結構，從而為培訓風險控制效果的提升夯實組織層面的保障。
3.4 注重企業文化建設
企業文化在職工培訓風險控制方敏也具有良好的作用，企業文化的建設關鍵是營造一個良好的學習文化。在學習文化建設方面，企業可以從物質文化以及制度文化兩個層面來進行，在物質文化建設層面，企業應給與培訓活動的開展提供良好的場合以及物質幫助，確保培訓活動能夠有一個良好的物質環境。在制度文化層面，企業應完善制度，給職工培訓提供更多的制度保障。
電力企業職工培訓中的各種風險是客觀存在的，對于各種風險，電力企業的管理者應準確的加以認識，在正確認識各種風險的基礎之上，從觀念、流程、組織以及文化四個方面綜合發力，從而實現培訓風險的最小化。
參考文獻
[1] 劉麗平.淺談企業如何規避培訓風險[J].統計與管理，2012（1）.
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一、指導思想
通過進一步強化重點隱患的整治、加強宣傳教育培訓、加強基層建設等措施，大力推動農業系統安全用電和電力設施保護長效機制建設。努力夯實用電安全基礎，強化電力設施保護，消除隱患，遏制各類觸電和電力設施事故的發生，促進我市經濟社會的又好又快發展。
二、工作目標和任務
圍繞本部門安全用電和電力設施保護，重點做好以下幾個方面工作：
1、重點隱患整治。市及市級確定并公布的重點隱患項目必須100%完成整改。同時繼續在全局開展木結構房屋以及辦公樓、出租屋等電器線路改造的查漏補缺工作，推動專項整治工作的深入開展。
2、宣傳教育培訓。注重運用農業安全信息、農民信箱等各種宣傳媒體，加強宣傳工作，以“關機斷電源，省電保安全”主題宣傳活動為載體，進一步提高全局干部職工對用電安全及電力設施保護的意識。
3、加強能力建設。加強業務指導，對各級安全監管人員進行用電安全及電力設施保護知識的培訓，引導和幫助安全管理人員提高管理能力和水平。確保用電安全及電力設施保護監管工作的取得成效。
三、整治步驟
第一階段：事前準備階段（4月10日——4月30日）
1、制定整治方案。局屬各單位要完善整治工作組織機構建設，制定整治工作方案，并于4月28日前將整治方案報農業局安全監管科。
2、確定重點隱患。根據市安委辦確定和上級政府公布掛牌整治的重點隱患，結合農業部門實際開展對用電安全及電力設施保護安全隱患的排查梳理。
3、制定培訓計劃。局屬各單位要制定安全生產培訓計劃，把安全生產知識培訓、消防安全知識培訓與用電安全培訓有機的結合起來，充分利用全市46家安全培訓學校的資源優勢，對本單位干部職工開展培訓。
第二階段：集中整治階段（5月1日—12月15日）
1、要按整治方案實施整治。明確任務，落實責任，確保專項整治各項任務落到實處。
2、要加大用電安全檢查的覆蓋面和檢查力度，有針對性、有重點的開展多層次多形式的安全檢查，特別重視對辦公大樓、出租房屋、人員活動密集地和實驗室、財務室等重要場所和重點部位的用電安全檢查，消除各類隱患。局將在6月底組織對各單位的整治工作開展情況進行檢查。
第三階段：驗收考核階段（12月16日—12月20日）
1、局屬各單位要對安全用電及電力設施保護專項整治工作進行總結，并將書面總結于12月5日前上報農業局安全監管科。
2、農業局將對各單位專項整治工作進行檢查驗收，并列入年度考核內容。
四、工作措施和要求
1、加強領導，明確職責。各單位要建立專項整治工作組織機構，切實加強對專項整治工作的領導，制定切實可行的重點隱患整治進度計劃，明確工作職責，做到人員、責任、經費、措施四落實，確保整治工作各項任務落到實處。
2、提高認識，強化基礎。扎實做好用電安全教育和電力設施保護法規宣傳，進一步提高涉電作業人員持證上崗率和全員安全用電及電力設施保護意識；加強對基層的業務指導，提高用電安全及電力設施保護監管工作覆蓋面。強化對電氣設備運行安全的監管，規范安裝和使用行為，并逐步形成隱患治理常態機制。
關鍵詞：電力工程；施工項目；安全控制
電力工程項目與國際民生息息相關，提高施工質量與施工安全是十分必要且重要的，如果忽略了安全問題，電力生產將會受到嚴重的營銷，而電力企業的形象也將受到損害，因而電力企業應當對施工項目安全問題予以足夠的重視，對當前的施工情況予以反思，找到其中存在的主要問題，并有針對性的提出解決問題的措施，為電力工程施工項目的順利展開奠定良好的基礎。
1電力工程施工項目中存在的主要安全問題
1.1缺乏完善的安全生產制度。安全生產制度是安全控制全面展開的必要依據與保障，但是由于企業管理者通常將盈利作為施工項目建設的首要目的，他們往往忽略了安全管理，因此相關的制度建設并不完善。在缺乏制度約束的情況下，施工人員極有可能做出違背安全原則的行為，不按照流程展開施工建設，最終引發安全事故。當事故發生后，管理人員不能對相關人員予以嚴厲的懲處，致使各方都無法樹立起正確的安全意識。1.2施工安全管理不到位。當前電力工程施工項目的安全管理工作并不到位，施工行為不能夠得到必要的監督與管理，部分施工單位缺乏施工資質，施工人員不具備專業的施工素養與能力，施工中缺乏責任心，繼而致使安全隱患產生，由于不能夠在監督與管理中及時發現隱患，最終釀成安全事故。1.3沒有對經驗教訓予以總結。隨著社會經濟的發展，越來越多的新設備、新技術、新方法被應用到了實際的施工建設中，但是由于施工人員缺乏經驗，往往會在施工建設中出現一定的問題，如果施工人員不能對經驗教訓進行有效的總結，那么在后期的施工工作中這些問題仍然會發生。1.4習慣性違章行為頻繁發生。習慣性違章行為即施工過程中施工人員習以為常的不良行為習慣，如違章指揮、違規操作等，這些行為雖然并沒有直接造成嚴重的安全事故發生，卻存在著明顯的隱患，一旦問題擴大，其影響難以估量。如低壓用電工作人員無票作業、未掛地線或未驗電狀態下展開需停電操作的作業等。
2電力工程施工項目可采取的安全控制措施
2.1積極完善安全生產制度。管理人員應當根據電力工程項目的實際施工情況制定詳細的安全生產制度，保證各項工作都有章可循、有制度可依。管理者應當提高安全認識，對工作過程進行細化，并制定對應的制度，使施工人員可以明確自身職責，并嚴格按照制度要求展開各項工作。同時制度中應當包含必要的獎懲制度，對于能夠積極參與安全生產、發現安全隱患的人員應予以一定的獎勵；而對于在工作消極懈怠、不按照制度展開工作的人員，則應當予以適當的懲罰。清晰、合理的獎懲制度能夠在一定程度上提高施工人員的安全意識，讓其能夠自覺規范自身的施工行為。2.2加強對施工人員的安全教育。為了提高施工人員的安全意識，應當對其予以必要的安全教育，首先。管理者應當帶領基層施工人員學習安全管理制度，使其明確制度的內容，并有意識的按照制度展開各項工作；其次，管理者應當與施工人員進行分析與交流，明確施工過程中容易出現的隱患與風險問題，并有針對性的制定解決方案，對危險源予以有效控制；最后，管理者還要與施工人員總結經驗教訓，對于習慣性違章行為進行總結，可以通過案例分析等方法，將安全事故的危害性直接呈現給施工人員，使其意識到積極開展安全管理的重要性與必要性，在總結的過程中，施工人員能夠明確自身在工作中存在的不足，并自覺改進自身的工作行為。2.3建立健全風險管理體系。電力企業應當根據自身的實際需求建立健全風險管理體系，保證安全控制措施具有長效性，可以長期投入實踐。首先要開展全面的安全教育，其次應當積極展開風險識別工作，最后進行風險評估。各項工作應該協調配合展開，落實到施工的各個環節中，保證安全控制的全面性。2.4提升施工人員的職業素質與能力。為了避免因人為因素發生安全問題，應當對施工人員予以專業化的培訓，使其能力能夠與時俱進，滿足現實需求。管理人員可以聘請專業人士對員工予以技能培訓與理論培訓，提高其施工能力，培訓結束后，還應當對員工進行必要的考核，考核合格方可參與實際的施工建設。2.5開展嚴格的現場管理。在施工過程中，工作人員還應當開展嚴格的現場管理，對施工環境、材料與設備的擺放以及作業行為等進行監督與管理，一旦發現存在嚴重的安全隱患，監理人員應當及時上報，并找到相關的責任人，使其能夠第一時間對問題作出有效的處理，避免安全問題的發生。同時現場管理應當滲透到施工建設的全過程，保證監管具有全面性與可靠性。
3結語
電力工程項目影響重大，需對其予以高度關注，并加強安全控制。當前電力工程項目施工中仍存在一定的安全問題，如安全生產制度不完善、施工安全管理不到位、沒有對經驗教訓予以總結、習慣性違章行為頻發等，這些問題的存在均有可能引發嚴重的安全事故，因此應當積極采取措施解決這些問題，管理人員應當積極完善安全生產制度、加強對施工人員的安全教育、建立健全風險管理體系、提升施工人員的職業素質與能力，并開展嚴格的現場管理，只有這樣才能夠對安全問題予以有效的控制。
作者:楊野 單位:國網內蒙古東部電力有限公司赤峰供電公司
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關鍵詞：電力企業;教育培訓;思考
在市場經濟發展過程中，社會經濟發展十分迅速，為電力企業帶來了充足的發展機遇，同時電力企業之間的競爭力也不斷增加。為了提升電力企業綜合競爭能力，必須做好教育培訓工作，不斷的提升企業員工的道德水平、職業技能。基于此，加強對新形勢下電力企業教育培訓工作的研究具有十分現實的意義。
一、電力企業教育培訓工作概述
教育培訓是電力企業人力資源管理、人才隊伍建設的重要途徑，同時也是新時代電力企業發展的必然要求。21世紀是人才的天下，人才競爭就是企業的競爭，促進企業員工綜合素質的提升，是提升企業綜合競爭能力的關鍵。在電力企業發展過程中，逐漸形成了相對完善的教育培訓體系，員工接受企業的培訓已經成為一種常態。具體來說，企業的教育培訓工作包括崗前培訓、定期培訓、安全教育、自我學習、繼續教育等。但現階段，我國電力企業教育培訓工作中，也存在一定的問題，具體體現在：第一，目前，電力企業教育培訓工作往往采用統一的牧師，由上級管理部門統一進行管理，存在一定的形式化注意，針對性不足，有時候會出現脫離實際的問題。第二，在開展教育培訓的方式上，主要采用講座、授課模式，由于教育者對企業崗位、員工情況了解程度不足，導致整體的實用性不足；第三，由于上述原因的存在，加上企業無法通過有效的激勵政策，員工參與教育培訓的積極性不足，嚴重影響整體教育培訓的效果。
二、電力企業開展教育培訓的意義
電力企業發展過程中，必須考慮到外界環境變化、行業知識更新對企業發展的影響，在不斷變化的市場經濟環境下，企業必須能夠緊緊跟住時代的步伐，提升員工的工作能力及認知水平，只有這樣，才能在激烈競爭中占據主動，才能提升電力企業整體的服務質量，滿足社會發展的需要。具體來收，教育培訓工作對企業發展具有重要的意義，體現在：第一，通過有效的教育培訓工作，能夠讓員工更好的適應工作崗位，滿足崗位需求，對電力工作崗位更好的熟悉與適應。同時，通過教育培訓工作能夠提升員工綜合能力，讓員工能夠迅速的滿足崗位要求，幫助其樹立職業精神，促進工作效率的有效提升。第二，通過開展教育培訓工作，能夠為企業培養出更多優秀的員工，有助于企業人力資源儲備，對提升其核心競爭力具有積極的意義，讓企業在激烈競爭中謀求發展。第三，市場經濟下，企業只有掌握了創新才能更好的發展，而通過教育培訓，能夠幫助員工樹立創新意識，在工作中不斷的完善工作，優化工作規劃，促進企業良性發展。
三、電力企業教育培訓工作要點
電力企業教育培訓工作包括了組織者、參與者、考核者三方面的要素，從這三個要素出發，就能夠抓住企業教育培訓工作的重點。第一，電力企業教育培訓工作的組織者包括人力資源管理部門、高層管理人員，在具體開展培訓工作中，應該將教育培訓納入到企業整體的規劃中，在教育培訓工作中更應該體現出企業整體的發展規劃，關注員工個人的發展，將員工發展與企業發展聯系起來，實現共贏。第二，在參與電力企業教育培訓的人員中，包括了受訓人員、培訓人員兩個方面。要求培訓人員具有專業的知識，同時能夠聯系企業實際情況，保證培訓方案符合實際、貼合員工情況；受訓人員應該端正態度，積極參與，樹立自我提高的意識。第三，為了保證電力企業教育培訓工作能夠有效落實，必須重視培訓考核環節，在考核過程中，應該將培訓表現、成績等作為綜合評價指標，結合員工實際工作、個人績效等，提升考核的實效性。
四、加強電力企業教育培訓創新的措施
第一，建立完善的教育培訓制度，為教育培訓工作提供基礎。目前，我國電力企業教育培訓體系已經建立，但在制度方面還需要進一步的完善。企業必須結合自身階段性的發展目標，將教育培訓工作與整體發展戰略結合起來。一方面，組織者應該提高對培訓工作的重視，從資金、政策等方面給予支持；另一方面，必須在企業原有的培訓制度基礎上，根據目前企業對人才的需求，進行不斷的完善、補充，制定人才培養計劃，全面提升教育培訓工作制度的針對性、實用性。第二，加強創新，搭建企業教育培訓平臺，提高參與度。在科學技術發展過程中，為電力企業教育培訓工作的開展提供了無限的可能，具體實施過程中能夠運用新的理念與技術，通過全新的媒介形式，對員工進行教育培訓。電力企業能夠整合現代通信技術、互聯網技術等，在企業內部搭建教育培訓平臺，可以通過教育培訓平臺培訓公告、學習信息等，還可以形成有關的教育培訓資料，讓員工可以通過自行下載學習，拓寬了教育培訓的渠道，提高了員工的參與度。另外，組織者、培訓者與受訓者還可以通過平臺進行相互交流，提升教育培訓的效果。第三，采用更加多元化的教育培訓模式。在開展教育培訓工作過程中，組織者必須能夠根據電力企業實際生產，結合相關的工作總結，保證教育培訓工作方案的合理性，設計更加新穎的培訓方式，讓受訓者更容易接受。具體來說，不僅可以采用傳統講師教授模式，同時還可以通過問題設計、交流討論等模式，讓員工之間相互的探討、總結，亦可以采用技術比武、科技競賽等模式，讓員工在這些活動中發揮自我優勢。第四，通過激勵機制推動教育培訓工作的開展。電力企業必須保證教育培訓工作能夠符合時展需要，能夠結合員工發展需求，設置有效的激勵環節，切實提升教育培訓工作的成效。一方面，企業可以建立獎罰制度，對培訓考核中表現優秀的員工給予有效的獎勵，并將其作為員工職位晉升的重要評價指標，切實提升員工的內在動力；另一方面，應該根據員工崗位特點、個人特點等，為員工提供更多的晉升機會，為其提供更多進修學習的機會，將企業發展與員工個人發展結合在一起。
五、結語
通過上述分析可知，新形勢下電力企業迎來了新的發展基于，同時企業間的競爭力不斷增加。通過教育培訓工作，能夠有效的提升企業員工整體素質，提升電力企業服務水平，是提升企業核心競爭力的重要途徑。在具體開展過程中，不僅需要通過完善的制度做基礎，同時應該完善培訓目標，采用多元化的培訓方式，通過有效的激勵手段，提升培訓效果，為電力事業可持續發展奠定基礎。
參考文獻：
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關鍵詞：技能鑒定；電力企業；發展
作者簡介：李蕾（1979-），女，陜西神木人，神東電力公司培訓中心，助理工程師。（陜西 神木 719300）
中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2011）36-0039-02
職業技能鑒定對電力企業員工和企業的發展過程中起到了很大的作用，互相促進，共同發展。通過開展職業技能鑒定，單位對職工技能水平有所了解，單位對培訓工作有了方向，職工培訓工作也得到了很大的發展，職工技能水平也得到了很大提高。職業技能鑒定是以職業標準要求的操作技能為主要內容的，并由人力資源和社會保障部按照統一的標準和規范對勞動者進行鑒定和考核，并按照最終成績進行等級劃分，并由相關部門頒發證書。這個證書可成為勞動市場的通行證。
在電力企業開展的職業技能鑒定工作中具有工種多的特點，不過基本上都是以實際操作和理論知識為內容的。內容包含技能鑒定所要求的實際操作技能和相關的理論知識，包括該專業的基礎知識和操作技能，并由具有一定資格的考評員進行考評。
一、電力行業職業技能鑒定的現狀和特點
截至去年年底，電力行業職業技能鑒定站達到237個，共設置85個工種的認定工作，分為初級、中級、高級、技師、高級技師5個級別。電力行業職業技能鑒定工作的主要特點如下。
1.注重理論與實踐相結合
電力企業技能鑒定不僅僅停留在單一的理論考核層面，而是以生產經營對員工技能水平和崗位能力的要求為標準，結合企業實際和生產現場情況，做到了職業（工種）和生產崗位的銜接，通過研究企業技能評價的基本要素，形成貼近生產實際的企業高技能人才評價模式，從而契合企業的人才需求和發展。
電力職業技能鑒定考試通常分為兩個部分，即理論和實操的考試，理論考試是考核工種相關專業基礎知識和專業理論知識方面的，實操考試是口試形式或者是仿真機考試為主，以在實際工作會遇到的工況為基礎的。在實操考核方面會以實際工作中遇到的工況為主，在實際操作的基礎上進行相應的隨機應變能力的考核。所以說是以實際與理論相結合。
電力企業職業技能鑒定的書籍統一，由電力企業聯合會組織，并且有相應的輔導書，認真學習相關的技能要求。
2.電力企業將鑒定成績與薪酬掛鉤
目前職業技能鑒定在電力行業已經普遍開展，大部分電力企業將職業技能鑒定成績與所任崗位掛鉤，作為任職資格進行要求。職業技能鑒定也是電力企業人力資源部的一項重要工作。不同的崗位級別對應不同的技能鑒定等級。對于沒有達到相應技能的員工在薪酬方面要有所降低，對超過相應要求的員工在薪酬方面有所提升。
對于一定崗位有一定的資格要求，這就要求相應的工種有相應的資格要求，在薪點方面會對高于崗位要求的職業技能資格的員工進行嘉獎。
3.具有科學完善的鑒定題庫
技能鑒定題庫被修訂多次，主要是本著先進性、科學性的原則，將新技術、新設備、新工藝的內容及具有共性、可操作性的內容及時補充到試題庫中，保證國家職業技能鑒定試題庫的修編質量，同時滿足了電力職業技能鑒定工作的需要。
電力企業的職業技能題庫有許多。包含各個工種，從技能要求相應的試題到實操的要求，都有相應的具體內容的要求，技能鑒定題庫中的題目非常有實際作用，對實際生產有很大的幫助，與實際生產結合緊密，對工人的實際生產有很大的幫助作用。
二、對員工個人發展的意義
1.為技能型員工崗位培訓提供導向
電力企業員工沒有更多的時間去接受培訓和學習，只有按照國家技能鑒定要求在日常工作中進行培訓，按照相應工種的大綱和要求進行學習，可充分發揮職業技能鑒定在崗位練兵、崗位培訓中的導向作用。
員工在不同崗位需要不同的專業知識，只有根據相應的技能要求進行培訓和學習，才能勝任。技能鑒定為員工的崗位培訓知名學習的方向和學習的內容，使其利用業余時間能夠有針對性的進行學習，不斷提高本崗的操作技能水平。
通過定期進行技能鑒定促進職工相關技能水平的提高，為其提供努力的方向和內容，促使其在理論和實操方面按照相關要求進行學習，為其培訓工作提供導向和方向標。對員工實際技能的發展起到了推動作用。
2.推動了員工職業生涯的發展和技能水平的提高
職業技能鑒定為電力企業用人提供了參考，在電力企業用人規劃、崗位晉升及晉級考核等活動中提供了依據，激勵員工為了自己職業生涯的發展更加努力學習，最終實現從初級工、中級工、高級工向技師、高級技師的過渡，在這個過程中，員工的技能水平逐漸得到了提升。
職業技能的提高在崗位晉升方面提供了參考，對員工職業技能的發展提供了證明，為其它員工提供了榜樣，發的證件是國家人力資源和社會保障部承認的資格證書，所以在員工職業生涯的發展方面提供了很大的便利條件。
通過定期舉行電力企業職業技能競賽提高大家的技能水平，對在技能比賽中成績優異的同志進行褒獎，在職業技能鑒定資格方面直接進行晉升一級的褒獎，在員工中起到了很好的激勵作用。
各個電力集團根據自己的實際情況，定期舉行集團級別的或企業級別的職業技能競賽，對在競賽中獲得成績的進行重獎。
三、對電力企業的發展的意義
1.為電力企業選才提供依據
職業技能鑒定由外聘考評員進行考評，通過外聘考評員，員工崗位工作技能有了前提和依據，促進員工不斷提高自身工作技能，使電力企業在配置人力資源方面有了更合理的重要依據。
作為一種考核手段的電力企業利用職業技能鑒定工作，與崗位基本工資及上崗資格進行掛鉤，使得員工學習技能的積極性得到很大提高，為員工選擇職業方向和目標提供引導，促進人才培養水平的提高，促進電力企業整體用工技能的提高，為電力企業選才提供依據。
以火力發電廠運行人員的技能鑒定工作為例，值長要求必須具有技師資格，主值班員或級組長要求必須具有集控值班員高級工資格、巡視員要求具有集控巡視員資格，否則相應的崗位薪酬就會有所降低。
2.便于檢查培訓質量
培訓部門在培訓項目實施過程中的自查是加強培訓質量管理的重要舉措。自查記錄要完整，實事求是，對發生的質量問題或違反培訓規律的情況，要及時采取措施加以改進。通過利用職業技能鑒定考試對本單位培訓目標與培訓計劃、培訓大綱、培訓形式是否適合培訓需求、各項規章制度、管理制度是否健全并認真執行等進行自查。根據檢查結果調整電力企業自身的培訓方案及方法。
通過利用電力企業認定的考評員進行相應的考試，通過外來專家和人員進行考試，對所有工人都有同等的競賽資格。在公平基礎上選拔出優秀的人才，利用外來專家檢驗培訓重量。 最終在培訓和檢驗基礎上發現企業的人才。
3.在電力企業中形成趕幫超的良好學習氛圍
通過技能鑒定工作的開展，通過人力資源相關部門在崗位晉升和工資待遇方面與技能鑒定工作掛鉤，促使大家積極學習崗位所需知識，利用技能鑒定機會，在電力企業中形成良好的學習氛圍，為電力企業的安全生產打下堅實的基礎。
通過形成趕幫超的良好學習氛圍，在企業中形成良好的學習氣氛，在企業中掀起學習，通過職業技能鑒定的導向作用，形成你超我趕的良好氛圍，積極學習本專業職業技能，積極學習相關的理論知識和操作技能。
通過學習氛圍的營造，吸引更多人才進入企業，在學習中工作，在工作中學習。
四、存在的問題
1.培訓與技能鑒定工作關聯性不強
技能培訓是技能鑒定考核的核心，要經常開展有針對性的崗位技能培訓，通過逐年分批次開展這項工作，逐步提升廣大技能人才的職業技能水平，從嚴格處要求，建立一支水平高、要求嚴的考評員隊伍，保證職業資格證書的含金量，真正體現出職業技能鑒定的作用。
如果電力企業忽視了這個作用，而是一味的要求技能鑒定達到什么水平，否則進行考核等就最終造成惡性循環。電力企業必須重視對員工的技能培訓和知識更新，開展有針對性的培訓，采取有效的激勵措施鼓勵員工參加培訓，認真總結培訓中出現的問題，根據職業技能鑒定標準開展培訓工作，并最終根據鑒定結果出臺相應的整改措施。
2.結果沒有得到重視
員工取得證書沒有與員工在企業內部的新崗位招聘和錄用、輪崗換崗、使用和選拔人才方面起到應有的參考作用，應該利用這個鑒定結果作為崗位晉級的重要依據，或者是上崗工作的重要依據，利用職業技能鑒定的權威作用，提高員工參與技能鑒定的積極性和主動性，利用好職業技能鑒定成果來推動電力企業的人力資源管理工作，使得職業技能鑒定工作最終得到閉環。
員工取得證書后沒有立即有相關的晉升方面的考慮，造成個別人員的積極性不高，這就要求領導同志積極在適當時間進行鼓勵和幫助，并在崗位晉升和薪酬方面進行激勵，這樣才能讓工作最終做到實處，在企業中形成趕幫超的學習氛圍。
只有通過相應的部門進行專人管理才能在最終工作中形成閉環。
五、結語
員工個人是職業生涯目標實現的主體，員工所掌握的技能是職業的核心能力，而電力企業的發展壯大離不開具有高技能、高素質的優秀員工，只有單位和個人都重視職業技能鑒定工作，按照標準和要求提高自身技能，立足本崗位，才能最終實現職業生涯的不斷發展。因此職業技能鑒定對電力企業和員工的意義非常重大，對電力企業的反戰具有了生產力屬性，對員工的職業生涯管理具有全面發展的意義。
參考文獻：
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【關鍵詞】電力調度；安全；管理
Abstract： along with social progress and development， power in the development ofthe national economy and highlights its role. It is more our electric power dispatching inelectric network security， quality， economic operation， to play a more active role.Operation safety management of power is good or bad， will directly affect the safe and economical operation of power grid. Based on years of experience we in electric power dispatch some summary.
Keywords： power dispatching； security； management
一、提高調度工作人員的安全思想意識
調度工作最為關鍵的就是居安思危，及時遇見可能出現的調度問題針對問題作出預案，特別要求我們的工作人員強調憂患意識的重要性。調度工作更是要保持這種憂患意識，只有調度員時刻都保持著強烈的安全意識，將安全責任牢記在心，端正思想，提高工作責任感，才能把安全貫穿于工作中的每一個環節，從而保證調度工作的正常運行。與此同時我們也要求我們的供電單位加大宣傳教育，及時開展相關安全培訓，做到警鐘長鳴。
二、嚴格執行規章制度，深化安全生產管理，確保電網安全穩定
制度是確保安全的關鍵，我們首先治理與制度的建立健全。我們需要明確制度在我們確保安全質量中的關鍵作用。作為我們的電力企業我們需要特別關注安全，我們需要把我們的總結轉化為規章制度，為我們的工作人員確立科學合理的規章制度。制度的建立健全是安全生產的前提與基礎，重點應該落實在實施上。而實施的前提又是加強員工培訓，把各種規章制度、安全措施、總公司的安全通報及會議精神等作為學習的重點，并不斷的總結安全生產中出現的問題和隱患，分析措施是否有效，盡最大可能使我們的工作人員學習掌握規章制度。在掌握我們的規章制度的前提下，我們需要通過實際工作予以檢驗。調度員應充分認識到嚴格執行規章制度，深化安全生產管理的必要性，并主觀能動的去執行相關制度。如調度員在執行“兩票三制”制度時，必須嚴格把關，辦票，審票都必須仔細的進行，對工作票所列任務、安全措施及要求，逐項審核，這是我們確保工作安全的重要環節，需要我們十分關注，針對不符合要求的環節堅決予以回絕。對不符合送電手續及違反規定的停送電工作，調度堅決不給予調度操作指令。只有這樣我們才能實現我們在整個工作中確保安全工作的目標，實現公司關于安全生產的重要指示。
三、做好高峰期用電及防風防汛工作，確保電力正常供應
特殊時期的供電安全問題尤為突出。隨著為地球變暖，南方近些年來出現了酷熱天氣越來越多，特別是夏季，由于天氣炎熱，很多企業以及居民全天候供應空調，致使人口密集區域供電不足。作為電力部門必須提前做好高峰期用電計劃，只有做好相關的提前計劃我們才能確保在面臨具體問題時采取得當措施，及時予以解決問題，實現整個供電工作的順利開展，確保用電安全。
四、注重調度運行管理及經濟調度方面的工作，以節能降耗
電力企業作為企業需要關注節約成本，通過節約成本才能實現高效。這就要求我們的企業實現高效管理，通過管理來實現成本的降低，采取技術上可行、經濟上合理以及環境和社會可以承受的措施，從能源生產到消費的各個環節，這樣高效的管理可以有效地壓縮成本，實現高效的管理目標。成本的節約是企業競爭力增強的要求，也符合企業綠色環保發展的要求，順應時代要求。我們電力企業從加強運行管理及經濟調度方面的工作入手，一般有下面幾種：1）加強設備檢修管理，不管是什么電力行業，水電也好，核電也好，一般都會定期對設備進行檢修，減少重復停電現象的發生。2）加強倒閘操作管理，嚴格執行倒閘操作指令票制度。通過以上的制度的確立實施，我們可以實現成本控制目標，實現企業高效運營，為國家創造更高的效益。
五、加強技術培訓，提高調度人員的業務素質
我們電力企業在整體的運營中，因為經常要進行設備的檢修和運行方式的變換，所以必須進行倒閘操作。在這個過程中很容易出現問題，而問題的出現主要是人為因素居多，這樣事故的出現對電力企業造成很大的損失。作為電力企業需要竭盡全力，避免出現問題，加強人員培訓，從根本上實現杜絕故障發生的源頭。上文我們有提到工作票，工作票是電力部門嚴格執行的一種制度，一張正常運行方式下的電氣操作票是在給定的操作任務下，將電網中的相關電氣設備按照運行方式的規定，遵循操作規程而形成的一系列操作步驟的有序集合。而開出正確的工作票不僅需要掌握熟練的專業知識，還要具備認真細致的工作態度，同時這是一個涉及多個部門，流程極其復雜的工作，調度人員的技術和業務素質就顯得更為重要。總而言之，我們需要加強培訓，實現工作人員素質的提高，確保故障的發生率極大地降低。
六、加強企業文化建設，營造快樂的工作氛圍
企業文化是企業發展的核心。我們也需要將強建設，實現公司文化凝聚人、成就人。為我們的工作人員打造良好的生活、工作發展的企業文化氛圍。
七、認真執行交班制度
電力企業實現的是全日運營，為了保證工作的連貫性，調度人員交接班時必須提前二十分鐘到達，查閱前一位當值人員記錄的資料，對當日系統運行情況及出現的事故進行重點熟悉后，然后進行交接班。這就是要求我們的企業需要制定相關方案，前一位當值人員要告知其重點檢修區域及其相關特別注意事項。 接班后，調度員要對電網運行方式和當班需要完成的工作，實現對當前運營情況的深入了解，從而實現有效工作，確保交班制度得以很好地貫徹。
參考文獻
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郭培源 國網河南省電力公司洛陽供電公司 471000
【文章摘要】
隨著社會的日益發展對電力的需求量也日益增加，這就為電力企業大發展提供了巨大的平臺，但電力作為一把雙刃劍在為人類活動提供巨大效益的同時也威脅著人類的生命安全，因此，作為電力企業中重中之重的變電運行管理顯得尤為重要。本文就電力企業變電運行中所面臨的危險點控制做出詳細分析。
【關鍵詞】
變電運行；危險點；控制
隨著經濟的發展電力的需求也日漸增加，為確保用電安全，國家對電網進行了改造并取得了驕人的成績，但是，變電運行管理中仍存在不可預知的危險，因此對變電運行管理中對危險點的控制分析成為必不可少的研究課題。電力企業針對變電運行管理可能產生的重大損失進行了估計并提出預防措施、制定一套完善的變電運行管理辦法，加強變電運行的防范工作，確保變電運行能夠安全。
1 各種危險點控制分析
變電系統的危險點不只包括系統硬件設施如母線倒閘、變壓器等危險點也包括惡劣的環境因素所造成的潛在威脅，如臺風所引起的電線纏繞問題。電力企業必須嚴格控制各種因素對變電系統的影響， 做好相應預防措施，保證電力運輸安全。
1.1 母線倒閘存在的危險點分析
變電運行的一個重要環節就是母線倒閘，在操作前必須充分進行準備工作， 否則可能造成嚴重的后果，對人民生命財產安全造成極大的威脅。因此，在母線倒閘過程中必須嚴格遵守操作程序操作，不能違反操作程序，更不能任意篡改操作程序。母線道閘是存在的危險點主要包括以下兩個方面：一是自動操作裝置操作失誤造成的誤動現象；二是對空載母線母線操作時造成的串聯諧振現象。必須有效控制這些母線倒閘存在的危險點用以減少危險現象的發生，減少不必要的人員傷亡。
1.2 操作變壓器時存在的危險點分析
操作變壓器與母線倒閘一樣需要嚴格遵守相應程序操作，不遵守程序或違規操作會造成極大的不可估量的危險。操作變壓器危險點主要包括以下幾個方面：一是繼續擰切合變壓器過程的誤懂會造成過電壓現象出現最終導致變壓器絕緣效果實效；二是空載電壓升高對變壓器絕緣效果產生的巨大不良影響。在變壓器操作中應該外注意安全，遵循相關規章制度， 認真仔細工作。
1.3 其他危險點
在變電管理危險點控制中除了母線倒閘危險點控制、操作變壓器時存在的危險點分析還有其他形形的危險點存在，具體包括以下幾點：一是因不嚴格按照相關規范和流程操作，所造成的工作人員對直流系統發生點的接地處理與檢查過程所存在的危險點；二是因為變電系統中的繼電保護裝置、自動檢查裝置等程序運行不當所引發的安全隱患；三是外界環境對變電系統所造成的影響，如雷雨、臺風等惡劣天氣。
2 相關控制措施
針對變電系統中危險點的控制必須采取相應防范措施最大限度的降低隱患保證人民生命財產安全。相關措施的制定要從根本上解決存在的問題，立足于作業人員的實際操作對實際問題進行分析匯總，歸納總結出相關解決方案，在下次遇到問題是做到有據可循，不至于在慌亂中造成重大的損失。下面就總結出的相關控制措施進行歸納匯總。
2.1 加大對電力設備的審查
電力設備的良好運行是變電系統安全的基礎，加強對變電系統的審查力度有利于變電系統的安全。保證電力設備運行安全需要遵循電力設備的運行規律，按照電力設備運行情況確定設備的安全程度， 最大限度的保證電力運行安全。就目前而言，部分變電管理系統發生問題的根源在于企業對電力設備的忽視，由于未及時確定電力設備運行情況，未保證變電系統的良好運行這就為危險的發生埋下了極大安全隱患，造成了不可估量的損失。因此， 電力企業一定要加強電力設備的巡查力度，防患于未然，對變電系統危險點進行更好的控制。
2.2 從實際出發，吸取經驗教訓
在變電運行系統中，危險事故的發生往往是不可預料的，電力企業可以從實際出發對發生的問題進行分類匯總并認真學習吸取教訓，爭取下次發生類似問題能夠迅速、完美的解決問題。從實際出發對車險的問題進行經驗積累能夠最大限度的降低事故發生頻率。電力企業應成立專門小組對發生的問題進行經驗性學習匯總，特別是一些典型問題的處理，不僅要找出根本原因更要組織工作人員參觀學習，各人員進行討論爭取舉一反三，將問題與解決措施實際結合，吸取經驗教訓得到完美的解決措施。工作人員更是要樹立安全意識，在危險事故發生時必須要冷靜，觀察實際情況結合相關經驗，最大限度的控制危險，確保將損失降到最小。
2.3 繼電保護工作需認真實行
繼電保護裝置是電力運行過程中的關鍵所在，是一項非常重要的工作。為了防止危險事故的發生，必須要認真實行繼電保護工作。在電力運行中，繼電保護是非常有必要的，其中包括以下幾條：第一， 必須要處理好壓板、控制保護設備、直流系統和各分支回路的工作，防止防止出現一系列的誤動作，破壞繼電保護工作的進行；第二，必須做好各項檢查工作，確保繼電保護工作順利進行，檢查工作大體分為三個方面即停電后的檢查、送電后的檢查以及繼電后的檢查，繼電保護工作的認真實行能夠最大限度的降低變電運行管理中的安全隱患。
2.4 工作人員培訓
變電管理系統的安全極大程度上取決于工作人員自身業務水平和素質，工作人員對變電處理系統的認識水平決定了變電管理系統的安全程度，因此，對變電管理系統工作人員的培訓是保證變電管理系統危險點得到控制的保證。一些工作人員業務水平較低，對邊點處理系統的危險認識不夠，這就造成了部分危險排除不出，因此，不定時的對工作人員業務水平進行考核、培訓是保證變電管理系統安全的重要舉措之一。與此同時，個工作人員之間應該加強交流，不定時根據各自崗位、工作期間出現的問題進行討論，相互學習，共同進步。
3 總結語
變電管理系統危險點的控制對電力企業的發展至關重要，在變電管理系統中一些危險若不及時排除很容易造成更大的損害。變電管理系統危險點包括：母線倒閘危險點、操作變壓器危險點以及外部環境所造成的危險。針對變電管理系統危險點電力企業必須采取相應措施，如電力設備的不定期審查、根據以往經驗教訓的匯總、繼電保護工作的認真實行以及必要的工作人員培訓都是保證變電管理系統安全的重要舉措。社會的發展必然造成電力的巨大消耗，變電管理系統危險點的控制必不可少。
【參考文獻】
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關鍵詞：電力企業；人力資源培訓管理；管理措施
21世紀，企業之間的競爭歸根究底還是人才的競爭。企業要想在競爭中處于優勢地位，就必須提高員工的素質和能力。于是，為了提高自己的綜合競爭能力，電力企業開始注重人力資源培訓管理工作。隨著這一工作的不斷推動，暴露出的問題也越來越多。因此，電力企業必須解決人力資源培訓管理工作中出現的問題，培養出素質高，能力強的企業人才。
一、電力企業人力資源培訓管理的意義
（一）提高員工的工作能力
開展人力資源培訓是提高員工工作能力最直接也是最有效的方法。企業之間的競爭歸根究底還是人才的競爭，員工的工作能力提高了，電力企業的競爭力也會得到相應提高。
（二）增強企業凝聚力
通過有效的人力資源培訓管理，可以加強企業文化和企業精神的輸出，提高員工的工作積極性，讓員工更好地了解企業精神，認同企業文化，培養相同價值觀，從而增強企業的凝聚力。只有企業上下齊心協力，凝聚力強，共同進步，才能讓電力企業在越來越強勁的企業競爭中處于不敗地位。
（三）確保企業人力資源培訓工作的有效性
只有加強對電力企業人力資源培訓工作的管理，才能提高培訓效率和培訓質量，確保培訓的有效性。
二、電力企業人力資源培訓管理存在問題
雖然越來越多的電力企業開始積極開展人力資源培訓工作，但從實際情況來看，這些工作的開展中仍存在一些問題，制約著電力企業的發展。
（一）培訓形式單一
目前，我國大部分電力企業的培訓仍然是“灌輸式”教育，培訓老師在課堂上單方面的向員工灌輸相關知識。這樣的培訓方法枯燥乏味，很難引起員工的學習興趣。同時電力企業的工作實踐性很強，員工有一定的工作經驗，單一的說教式培訓與實際工作嚴重脫節，員工培訓也失去了意義。
（二）培訓管理工作流于形式化
一些電力企業的領導不重視員工的培訓，疏于管理，導致人力資源培訓流于形式化。目前，我國電力企業的任期責任制讓部分領導只重視眼前效益。對于人力資源培訓這樣前期需要投入大量人力、財力、物力的工作，收益見效卻相對較慢的工作來說，往往很難得到領導的重視和支持。電力企業人力資源培訓缺乏管理和監督，具體開展起來難免會有人在其中渾水摸魚，培訓質量也就難以保證。
（三）資金投入不足
電力企業人力資源培訓工作的開展要投入大量的資金，且帶來的效益不夠快速、直觀，有些電力企業就不重視相關工作，不愿投入資金開展培訓工作。資金投入不足導致聘請的老師能力不夠，培訓內容不夠全面，培訓形式也太過單一。員工的工作經驗，個人學習能力不同，所需的培訓方式也不相同，企業投入成本低，培訓內容和形式“一刀切”，培訓效果就得不到保障。
（四）缺乏科學的培訓考核機制
電力企業雖然投入了大量資金到人力資源培訓工作中去，但缺乏管理，也沒有一個科學的考核機制，員工的培訓情況得不到及時的反饋，員工就容易產生懈怠心理，敷衍了事。另外，很多企業的培訓也沒有相應的獎勵機制，無法激發員工的積極性，培訓效果很難達到預期目標。
三、電力企業人力資源培訓管理改進措施
（一）建立科學的培訓管理制度
電力企業應該根據培訓人員的不同狀況，建立一個科學的培訓管理機制。要做到這點，首先就要轉變企業領導對人力資源培訓與管理工作的態度，讓領導充分認識到這項工作的重要性，和對企業發展的長遠影響。其次，是要有相應的獎懲制度。獎勵那些積極參與培訓，進步明顯，學習態度好的員工，將員工的工資收入和晉升融入到培訓獎勵機制中，同時懲罰培訓中渾水摸魚、敷衍了事的員工。只有獎懲得當才能激發員工的學習興趣，讓員工積極參與到培訓中去，提高培訓質量。最后，要根據員工不同的工作經驗和學習能力，有針對性地開展相應的培訓課程。
（二）豐富培訓形式
單一的說教式培訓課堂是很難引起員工的學習積極性，所以企業在開展培訓工作時，應該豐富培訓形式，結合員工的實際情況，配合多種學習方式，用生動有趣的培訓課程來提高培訓效率。
（三）加強監督
為了保證人力資源培訓管理的有效性，電力企業應該加強監督力度，既要監督開展培訓的負責人員，防止其瀆職，也要監督參與培訓的員工。對于開展培訓工作時欺上瞞下從中謀取私利的負責人員，應該予以辭退，甚至追究法律責任。
總結
總之，企業之間的競爭歸根究底還是人才的競爭。電力企業要想在競爭中處于不敗地位，就必須重視起對員工的培養。但我國電力企業人力資源培訓管理還存在培訓形式單一、培訓管理工作流于形式化、前期資金投入不足、培訓考核機制不科學的問題。針對這些問題，電力企業應該充分認識到人力資源培訓管理的重要性，建立科學、合理的培訓管理制度，對于工作經驗、學習能力不同的員工應該開展不同的培訓內容；豐富培訓形式，激發員工的積極性；加強培訓工作的管理和監督，確保管理卓有實效。只有這樣，才能保證電力企業人力資源培訓管理的有效性，確保培訓質量，從而提高員工的綜合素質，增強企業凝聚力，提升企業的綜合競爭力。
參考文獻：
1 電力企業安全隱患排查治理的重心
為了確保安全隱患排查治理工作順利進行，在排查治理過程中必須確定方位，找準關鍵點。下面我們就來具體分析下其重心在于哪些方面：
1.1 安全隱患排查治理之設備
安全供電的基礎就是要有好的設備，因此對設備進行安全隱患排查是非常必要的，務必要落到實處。認真檢查各項管理制度、設備的運行參數、工作機制、環境因素、設備現場的運行規程、各項應急方案、改進計劃與事故預防等方面，合理利用先進的科技手段，如紅外檢測、在線監測等，做好各類隱患排查工作，對發現的隱患制定針對性的解決方案，杜絕由于電網和設備及二次隱患造成的電力安全事故。對設備進行安全隱患排查要有精準度，以相關的電力規章制度為標準，發現與安全規定不相符的地方，馬上采取措施進行整改。
1.2 安全隱患排查治理之重要客戶
對供電安全及穩定要求較高的企業或部門統稱重要客戶，由于這些部門出現供電事故無法供電時，會對其產生嚴重的經濟損失，還會影響到社會的安定，因而要做好重要客戶的供電安全隱患排查。
對這些重要客戶要從供電設備、各種應急電源、電網結構、電網配置及用電設備等方面進行全方位的檢查。另外，還要檢查客戶的安全運行管理及穩定用電方案是否執行，是否簽訂供電合同等。電力企業要分析和結合安全生產對電網、環境災害、作業安全隱患及設備等造成的風險進行分析評估，做好今后的改進完善方案。
1.3 安全隱患排查治理之用戶需求
用戶需求的安全隱患排查治理及管理是多方面的，首先用戶與電力企業之間是有合同約定的，兩方都要做好安全責任的落實。電力企業于管理上要確保每一個用戶的安全用電，切實檢查好預測電力負荷及分配的管理、停送電聯系方式、客戶備用電源的管理和電力設備準入、確認電力設備的完好、從業人員的技能等，對待以上各個環節都要重視起來，對于排查出的隱患要實行動態管理，通過跟蹤和落實，找出源頭在哪里，從源頭上治理防范。認真檢查客戶安全隱患排查的帳本，必須要對各戶存在的隱患、治理狀況、治理方案、客戶姓名及聯系方法等方面進行描述，全面了解用戶的安全隱患情況，有效的監督用戶治理整改，做到逐項整改再銷號。
1.4 加強宣傳，提高防范意識
電力企業在進行隱患排查治理的時候，務必要加強宣傳，提高用戶的防范意識。依照電力行業及國家頒布的安全隱患排查制度和政策跟用戶交流，做到不僅電力人員有安全隱患排查意識，同時安全隱患排查還深入到人心，從兩方加強隱患意識，增強防范，在排查的過程，可以讓用戶一起參與到安全排查中，于排查治理結束之后，分享隱患排查心得，使安全隱患排查水平得到提高。
2 供電企業安全隱患排查治理方案
2.1 健全安全隱患排查機制，并確保有效運轉
安全隱患排查治理要按照“誰主管、誰負責”和“全覆蓋、勤排查、快治理”的原則，明確責任主體，主要涉及各安全生產保障部門，落實職責分工，實行分級分類管理，做好全過程閉環管控。各專業保障部門負責各自專業內隱患的歸口管理，負責組織、指導、協調專業范圍內隱患排查治理工作，承擔閉環管理責任。安全監察質量部門是隱患排查治理的監督部門，主負責督辦、檢查隱患排查治理工作。隱患排查治理應納入日常工作中，按照“排查（發現）―評估―治理（控制）―驗收銷號”的流程形成閉環管理。
2.2 從實際情況出發，從全方位進行安全隱患排查
電網安全運行的重中之重就是隱患排查治理，要從日常工作中與隱患排查相結合，根據企業的實際狀況，制定隱患排查方法再落實。著重加強隱患排查治理工作，時刻注意隱患治理現狀，確保在生產中消除隱患。在平時工作中，要從全方位進行排查治理，不要走形式，要確保效果有效合理。要有專人進行隱患排查，同時上級要不定時對安全隱患治理工作進行抽查。在排查的時候，要深入細節進行排查，確保供電穩定安全。
2.3 分析隱患排查，得出經驗
在隱患排查的各環節當中，對于出現的各個隱患，都要仔細分析和總結。從類型上區分隱患種類，對每類安全隱患要做出針對性的排查方案，分析供電過程中隱患為何出現，總結經驗，把其用于下一步的安全隱患治理中，使治理結果更加高效合理。
2.4 制定安全隱患排查檔案，加強管理
電力企業安全隱患排查治理時，一定要構建檔案，把各條隱患都記錄存檔，加強隱患管理。再由專人進行監督和整改，整改完成之后由檢查人員驗收合格后，方可?N號。確保整改過程有據可查，出現隱患的原因和責任、負責人員及整改方案一目了然，使隱患治理更加容易。各單位依照“四分管控”的原則，把安全隱患排查治理落實到具體部門和個人，確保措施、資金、時間、責任和預案的到位，管理好隱患的檢查及發現、評估、分類、登記上報、改進方案及驗收工作。
2.5 穩定治理效果，防止隱患發生
在安全隱患排查治理時，一定要防止隱患二次出現，就是說杜絕隱患的出現。假如隱患再次出現，就代表隱患治理方案不正確，未做到隱患徹底杜絕。一定是哪個環節出了漏洞，或者是治理過程中未嚴格照規定進行治理，使隱患治理未發揮出作用。再次出現同一隱患時務必要加強重視，嚴格依照國家和行業的標準來治理整改，不能把治理當作“兒戲”。治理過程中一定要確保治理達到應有的效果，防止隱患反復出現，使企業能夠健康穩定的運行。
2.6 著重人員的培訓，樹立“安全第一”的信念
對于供電企業的在職人員，要加強以下兩方面的培訓：其一是安全管理及安全意識；其二是業務素質。安全管理及安全意識的培訓目的是為了增強電力人員的安全觀念，時刻把“安全第一”放在首位，加強安全意識；而業務素質的培訓目的就是為了使職工的排查除患技術得到提升，提高業務能力，能夠迅速有效的解決出現的安全隱患。只有做好這兩方面的培訓，才能使員工都能夠了解和掌握安全管理知識，確立安全信念，處處從安全上著想，更好的配合管理者做好安全隱患排查治理。
安全生產萬里行。，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅關系到我們個人的安全，也關系到他人的安全。這里給大家分享一些關于2020安全生產萬里行心得總結，供大家參考。
2020安全生產萬里行心得總結
前段時間的安全生產學習，讓我們更深的了解了安全生產的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強自己的防范意識，提高預防事故的能力，時刻注重安全生產的重要性。讓我們時刻牢記：安全生產，警鐘長鳴!
我們要吸取安全事故的教訓，對安全生產中可能出現的安全隱患認真的重視起來，杜絕安全事故的發生，確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產的安全，每次安全事故的發生都是痛心的教訓，我們要重視!重視!再重視!
通過這次學習，對公司和對個人都是百益無一壞的。進一步完善我們的安全制度，我們員工之間要相互照應，及時掌握工作情況，發現違規作業行為及時勸誡，這樣才能營造更安全的工作環境，這樣我們的工作才能更好的展開，才能杜絕安全事故的發生。
我想通過這樣的學習，我們作為員工的有了更清醒的工作目標，安全生產重在防范，安全責任重于泰山，我們千萬不能有絲毫的松懈，安全生產要警鐘長鳴!
2020安全生產萬里行心得總結2
為期一天的安全培訓就在昨天落下了帷幕，這次安全培訓讓我們公司的大家都感到受益匪淺。當然我也不例外，這三天是非常有意義的時間花費，畢竟不管是公司還是個人，安全總是排在第一位的，而這次培訓就是加強了我們這方面的學習，讓我們對于安全方面有了更加深刻而充分的認知理解。
當我們看著視頻里那些觸目驚心的火災場景，災后焦黑的房屋，一張張悲痛欲絕的面孔，內心也跟著視頻的節奏而起伏，為逝者而難過，為生者而擔心。人生的大好年華就在不經意間被災難吞沒，徒留下家屬在世上痛苦的活著，安全二字卻是牽動著所有人的心!
讓我們對于工廠里那些往日里沒有太過在意的安全條例有了新的認知。安全是一種對家人、對朋友、對大家負責的行為，而既安全又好的進行工作是大家都想做到的目標，是一切工作開展的主要前提。
培訓上，老師不僅僅是給我們放了這些災難的紀錄片，更多的是根據自己的經驗對我們傳授，讓我在培訓里樹立了預防危險發生的安全思想。特別是我們工廠里的一些工作環節，除了要防火以外也要注意個人操作失誤引起的意外傷害。老師鼓勵我們認真的做好可能發生的事故隱患的排查工作，積極地對可疑的危險區域進行排查，并且通過更專業、更規范的工作制度來保證日常工作生產中出現危險的幾率，將安全隱患扼殺在搖籃之中。
除開危險的預防工作外，關于危險的處理也是我們學習的重點。老師帶著我們查看和了解廠內的各種安全和急救措施，詳細的向我們傳授消防器材的使用方式，遇到危險應該避開哪些地方，如何快速而又有序的撤退等等知識，讓我們對于廠內又多了一份認識，心里也將這些知識牢牢地記在心里。
最后，老師帶著我們進行了一次消防安全的演練，各位組長和領導都有參加。大家在統一的安排下有序的從樓中進行撤退，優秀的表現讓我們受到了老師的贊揚。在演練結束后我們還進行了消防滅火器使用的練習，兩位幸運的同事和廠長被選中參加，按照老師的指導迅速而專業的將火苗撲滅，也算是為這次培訓畫下了一個圓滿的句號。
在這次培訓中，我的感受很深，正所謂安全重于泰山，任何企業和個人想要在未來更好地走下去都要時刻注意危險的來臨。我們能做的，就是在危險到來之前進行預防規避，以長遠的預防和警惕，才能保證安全生產這一良好局面長期的穩定。
2020安全生產萬里行心得總結3
這次我參加了關于安全生產的學習讓我知道了安全的重要性，在公司作為一個員工我們不但要做好工作，還要保護好自己，生命寶貴需要珍惜。
一、做好機器檢查
在我們工作時要注意我們在工作時用到的機器，有的機器由于一些問題會對我們的安全造成隱患，不能為了節省時間不管，也不能不去好好做好工作，對于工作中遇到的問題機器發生故障要及時與主管或廠長聯系及時做好維修工作，在工作是不要去碰觸機器的其他地方保證自己的安全才是第一位不要因為好奇去觸碰。在機器出現問題是不能在私下了自己去維修，我們不是專門的維修人員，我們要做的就是服從命令聽從指揮，同從安排，做好自己分內的事情不要給公司添麻煩，不要去拆卸機器，要做好機器檢查。
二、工作時集中精力
在我們工作的時候經常出現有些員工因為晚上熬夜導致第二天工作沒有經歷在工作的時候把自己的手指壓斷了也有的，也有的因為在工作時沒有做好防護給自己留下了難以彌補的傷害，身體四肢健全我們才能夠更好的去工作，才能夠做好每天的工作如果我們沒有做好自己工作，在工作中走神，導致自己受到了傷害，就算得到了補償但是也不能給我們帶來多大的幫助，只會讓我們更加痛苦，不要在事后后悔更不要在以后恐懼，我們在生產工作的時候就應該做好工作，不能把自己的生命把自己的健康作為賭注，不在意，世界上是沒有后悔藥，一點出現了狀況，是不會有救的，想要不發生就要我們自己做好工作，不熬夜上班的時候不能分神，要努力好好工作把工作做好，不在工作的時候玩手機，不在工作的時候開小差，做好工作，不要拿自己的安全開玩笑。
三、做好防火工作
在我們工作的時候我們也要做好防火，在工作的時候不能在上班的地方吸煙，不能隨意亂丟煙頭，因為由煙頭造成的工廠火災的布置一起，而是有很多起發生，我不能每次讀這樣做，我不能犯下這樣的錯誤，一點犯下這樣的錯誤，傷害的不只是工廠的財產還會危急到所有同事的生命，寶貴的生命生來只有一次，不會有多條命，因此需要我們好好珍惜，不要輕易以身犯險，同時在火災發生的時候我們都必須要學會用滅火器滅火，第一時間控制火情不讓火災爆發，要做好能夠隨意撲滅大火的準備，當然在火災時也喲啊學會一些逃生的常識，知道逃生的辦法，不能到了火災來臨沒有被或燒死，反而被悶死在里面這就冤枉了，保護好自己才是第一要素。
人生能有幾次重來希望不可能一直都有需要我們珍惜需要我們在生產工作是注意，要安全生產做好安全工作保真自身的人生財產安全才是最重要的，不能拿生命開玩笑。
2020安全生產萬里行心得總結4
安全，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道安全對于一個電力工作者來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅關系到我們個人的安全，也關系到他人的安全。
電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍，這是我從事電力工作以來的感受。為了確保用電安全，為了規范電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，假如再不留意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會受到威脅，由于大家都知道“水火無情”，但假如對安全麻痹大意，電就象一個殺手。我更想說的是，工作在生產一線的工人責任重大，我們每一個人都關系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期看，每一位電力工人，在工作的時候，千萬要當心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護好自己，杜盡一切悲劇發生，工作前一定要進行“三措一點”分析，千萬不要違章作業，真正的做到：“高興奮興上班往，安安全全回家來”，由于安全責任重于泰山。
每年的x月，都是全國的安全生產活動月，可見安全的重要性，安全生產工作是全面建設小康社會的重要內容，也是實踐“_”重要思想的內在要求。大力倡導安全文化，進步全員安全防范意識，加強安全生產宣傳教育工作，營造良好的安全生產環境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產法律、法規和電力知識，達到啟發人、教育人、進步人、約束人和激勵人的目的，進而進步全員安全生產防范意識。“人人事事保安全”即要責備體員工在生活、學習、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個電力員工進步安全防范意識，嚴格執行安全生產法律、法規，確保電力設備和電力職工的安全，還要正確地把握電力安全生產治理工作中的輕重緩急。安全生產治理者也應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，把安全提到講政治的高度來熟悉。
電力事業是布滿朝陽的事業，電力企業是不畏艱苦、團結協作、無私奉獻、敢于創新的企業，我們將用實際行動筑成一道保障電網安全運行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的工作崗位上努力踐行“_”的重要思想，為了熱電廠更美好的明天唱響安全的主旋律。
2020安全生產萬里行心得總結5
“電老虎”、“電老虎”這樣對電的形容詞我們都是聽說過的，對于從事電力生產工作的我來說，對電的巨大危險真的再了解不過了，電的危險不是像老虎，而是猛于虎!所以啊，對于從事電力生產工作的我來說，安全真的再需要不過了，安全工作就是我們規則，安全工作就是我們的生命保障。
作為一名從事電力維護的工人來說，自己聽說過的電力帶來的事故真的是太多了，自己身邊見過的也可以說是不少了。電真的給我們帶來了很多的方便，但同時不注意規范用電帶來的危害也真的是同樣的大。我們隔壁市的一戶人家就是因為冬天插取暖器的時候使用量不規范的排查，功率功率帶不起取暖機器，然后及時瞬間導致家里的線路短路，后面更是直接電起火，由于是大半夜，救火來不及，整個家都被燒的差不多了，我們去處理的時候整個墻都已經是漆黑一片了，唯一值得慶幸的是沒有造成人員傷亡。當然這算是比較幸運的了，比較慘的也是有聽說過的，是在新聞上面看到的，某一戶家庭樓下的電開關壞了經常自動跳閘斷電，他就去給別人維修，沒有帶好防護的設備就直接上了，結果整個人都被電的炭化了。這真的是比較殘忍的事情，這是兩個個家庭的損失啊，一個家庭一下子頂梁柱沒了，一個家庭是擔負起了生命損失，需要巨額賠償……可悲可嘆，所以啊，在電力生產過程當中，一定要注意電力安全，千萬不能夠馬虎。
做了這么久的電力行業，我聽說過或者經歷過的電力事故絕大多數是思想上的不細心，有些人是對電力危險比較淡漠，沒有去了解過這一塊，所以對于安全用電不了解不注意這才導致出現了用電事故。還有一方面也是安全意識的淡漠，不過主要是我們從事電力生產這一塊，自己在電力工作的時候，思想上麻痹大意了，沒有做好安全檢查，自己還沒有佩戴好安全防護措施就直接上去作業了，之所以才導致了電力安全事故。
所以啊，要是問我做了這么久的電力生產工作最深的認識是什么，我一定會毫不猶豫的回答說電力安全工作意識一定要深的認識，工作的時候一定要把安全工作做到位之后才能開始作業，一定要戴好防護設備，一定要先檢查電的總開關是否已經關上了，這些都是我們不能夠疏忽的!
