時(shí)間：2022-05-25 00:02:30
開(kāi)篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇煤礦安全教育，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
目前，隨著我國(guó)煤礦的大量開(kāi)采，安全管理越來(lái)越受到重視，其中導(dǎo)致安全隱患的因素不外乎兩種：人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。物的不安全狀態(tài)指的是煤礦的自然地理狀況、工業(yè)場(chǎng)地的環(huán)境狀況等。包括突發(fā)的自然災(zāi)害以及固有的環(huán)境、工作面的隱患等；人的不安全行為是指人在生產(chǎn)中出現(xiàn)的違章、誤操作等，是生產(chǎn)中出現(xiàn)的危害安全的行為總和，當(dāng)然也包括人員的素質(zhì)達(dá)標(biāo)、業(yè)務(wù)的熟練程度、安全觀念意識(shí)的到位程度等等。
因此必須最大程度的控制人的不安全行為和消除物的不安全狀態(tài)來(lái)降低和消除事故的發(fā)生。后者主要是靠安全技術(shù)和安全設(shè)施的投入來(lái)實(shí)現(xiàn)，目前許多煤礦企業(yè)面臨安全投入不到位，煤礦機(jī)械設(shè)備老化甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的磨損，礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)不夠完善等問(wèn)題，安全的保障能力較差，安全隱患多，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個(gè)人煤礦設(shè)備比較簡(jiǎn)陋，技術(shù)比較落后，嚴(yán)重影響著煤礦的安全生產(chǎn)。而前者主要是靠強(qiáng)化安全管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。人在安全生產(chǎn)中是處于主導(dǎo)地位的，要提高職工的技術(shù)安全素質(zhì)，就要建立健全一整套安全生產(chǎn)的管理模式，做到有章可循，有法可依，規(guī)范人的意識(shí)和行為，規(guī)范人的操作，把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡淖杂X(jué)行動(dòng)，增強(qiáng)自主保安、緊急應(yīng)變的能力；對(duì)于煤礦井下條件變化大、下井人員多、層次復(fù)雜、工種多、流動(dòng)性大的特點(diǎn)，要實(shí)行“廣泛宣傳、經(jīng)常教育、強(qiáng)行培訓(xùn)、崗位練兵”等方式來(lái)強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，提高其技術(shù)安全素質(zhì)。只有提高了安全意識(shí)才能保證減少事故的發(fā)生，同時(shí)也使得煤礦企業(yè)的安全科技水平得以大幅提高，如果平時(shí)工作中不重視職工的安全教育培訓(xùn)，那么煤礦生產(chǎn)中人為的違章違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象就會(huì)較多，不僅影響著煤礦的生產(chǎn)效率，也在很大程度上埋下了安全的隱患，因此安全教育工作勢(shì)在必行。
二、發(fā)揮培訓(xùn)中心在煤礦安全管理中的作用
毋庸置疑，對(duì)于煤炭行業(yè)而言，職工整體素質(zhì)普遍偏低已是不爭(zhēng)的事實(shí)，而在決定安全生產(chǎn)的諸要素中，人的素質(zhì)是第一要素，也是最為關(guān)鍵的要素，煤礦的生產(chǎn)生活都離不開(kāi)人這一核心。但在我國(guó)煤炭行業(yè)中，職工平均受教育程度普遍較低，有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明平均受教育僅為7年，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于冶金、電力等相關(guān)行業(yè)，和社會(huì)上其它的專業(yè)技術(shù)密集型企業(yè)更是無(wú)法相提并論，煤礦的技術(shù)人員、專家、人才數(shù)量比例更是少的可憐。這樣的專業(yè)文化素養(yǎng)也決定了行業(yè)的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全生產(chǎn)能力，同時(shí)也預(yù)示著煤礦的安全教育工作是非常艱苦和嚴(yán)峻的，面對(duì)這樣的困難局面，煤礦企業(yè)更是要做好安全培訓(xùn)工作，為煤礦安全生產(chǎn)打好扎實(shí)基礎(chǔ)。
2.1嚴(yán)抓各項(xiàng)教育工作
“管生產(chǎn)必須管安全”。安全是生產(chǎn)的命脈，培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)安全知識(shí)，在安全生產(chǎn)方面起著至關(guān)重要的作用。因此，在這方面，必須全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持“先培訓(xùn)后上崗”，使全體從業(yè)人員真正了解和掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)法制觀念和安全意識(shí)，強(qiáng)化自我防范能力，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》的自覺(jué)性，杜絕“三違”現(xiàn)象，進(jìn)一步提高煤礦安全管理水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定提供人才保證和智力支持。把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡淖杂X(jué)行動(dòng)。第一，開(kāi)展全員培訓(xùn)。為了提高我礦全體職工的業(yè)務(wù)水平，加快發(fā)展的步伐，每年年初都會(huì)組織全員進(jìn)行培訓(xùn)，為合格人員辦理培訓(xùn)合格證和上崗證，對(duì)不合格的人員進(jìn)行再教育和補(bǔ)考。第二，開(kāi)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每年都組織進(jìn)行特有工種的輪訓(xùn)。安排關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)、通風(fēng)系統(tǒng)人員培訓(xùn)、“三違”培訓(xùn)等，并全部經(jīng)過(guò)考試。此外還進(jìn)行了應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)、操作規(guī)程培訓(xùn)、個(gè)人安全技能累計(jì)考核等。第三，對(duì)專業(yè)技術(shù)人才教育工作緊抓不懈，關(guān)鍵崗位從業(yè)人員實(shí)施中等職業(yè)教育已經(jīng)開(kāi)展了幾批，鼓勵(lì)低學(xué)歷的職工進(jìn)行學(xué)歷的再升級(jí)和再教育，鼓勵(lì)大家參加各種專業(yè)技術(shù)的認(rèn)證考試，通過(guò)再教育增強(qiáng)了我礦的人才儲(chǔ)備和管理水平。第四，根據(jù)我礦專業(yè)技術(shù)人才的需求，積極與省、市、縣各培訓(xùn)單位聯(lián)系，利用走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，安排特有工種外出培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)；安排特殊工種外出培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)；生產(chǎn)管理人員外出培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)、再培訓(xùn)等。此外，對(duì)管理人員培訓(xùn)也要常抓不懈，定期組織生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，保證培訓(xùn)時(shí)間，確保培訓(xùn)效率。
2.2豐富安全管理培訓(xùn)體系
安全管理教育必須堅(jiān)持以人為本的安全方針，營(yíng)造“人人關(guān)注安全”的良好生產(chǎn)氛圍，積極拓寬安全教育形式，建立健全系統(tǒng)的、全面的、全過(guò)程的、全員化的安全教育環(huán)境。首先，我科在課堂學(xué)習(xí)外，廣泛利用電教，音像等多種形式對(duì)職工進(jìn)行實(shí)例教育，使職工能夠真正感受到安全的重要性。其次，吸取事故教訓(xùn)，讓大家各抒己見(jiàn)，深刻剖析事故原因，吸取教訓(xùn)，利用停產(chǎn)時(shí)間，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容和人員及時(shí)間，通過(guò)培訓(xùn)，使職工身臨其境地感受到安全的重要性及事故的危害性，警示從業(yè)人員警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻緊繃安全弦，大力營(yíng)造安全氛圍，教育廣大職工牢固樹立安全意識(shí)。第三，根據(jù)上級(jí)文件要求，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，對(duì)職工培訓(xùn)檔案進(jìn)行整理分類，做到了一人一檔，一批一檔，一礦一檔的檔案管理制度。通過(guò)培訓(xùn)，使廣大職工在安全意識(shí)、操作技能等方面都有進(jìn)一步的提高，在安全思想上也有再一次提升，為我礦的安全管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，我們及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持“在服務(wù)中推進(jìn)工作”的工作理念，充分利用召開(kāi)班前會(huì)和周四例會(huì)的機(jī)會(huì)，以會(huì)代訓(xùn)，向工人傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，宣傳煤礦安全法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
三、小結(jié)
【關(guān)鍵詞】煤礦；安全教育；現(xiàn)狀；方法
為做好當(dāng)前煤礦安全教育工作，提高煤礦職工素質(zhì)，近期，針對(duì)煤礦安全教育工作開(kāi)展進(jìn)行了調(diào)查研究，并就出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了分析，同時(shí)，對(duì)如何做好煤礦安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)出了一些方法和措施。
1 煤礦安全教育培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀分析
近年來(lái)，以加強(qiáng)煤礦“三項(xiàng)崗位人員”安全培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，扎實(shí)深入地開(kāi)展煤礦安全培訓(xùn)工作，取得了一定成效。在安全培訓(xùn)工作取得成效的同時(shí)，也應(yīng)清楚地認(rèn)識(shí)到，煤礦安全培訓(xùn)現(xiàn)狀與煤炭行業(yè)安全發(fā)展、全面提高從業(yè)人員安全素質(zhì)、促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的要求，仍有較大差距。
（1）對(duì)安全教育培訓(xùn)重要性的認(rèn)識(shí)不到位。如有的企業(yè)沒(méi)有把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)總體工作部署，沒(méi)有培訓(xùn)規(guī)劃和措施；一些企業(yè)重生產(chǎn)、輕培訓(xùn)的思想認(rèn)識(shí)仍然存在，安全培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)制度不落實(shí)，“三項(xiàng)崗位人員”送培不及時(shí)，存在無(wú)證上崗現(xiàn)象；有的小煤礦對(duì)新招工人不進(jìn)行培訓(xùn)就安排下井作業(yè)。
（2）安全培訓(xùn)質(zhì)量不高。一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)沒(méi)有把功夫下在提高培訓(xùn)質(zhì)量上，培訓(xùn)工作也不扎實(shí)；有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng)，教學(xué)設(shè)施簡(jiǎn)陋，培訓(xùn)方式單一。
（3）培訓(xùn)教育針對(duì)性不強(qiáng)。有的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)沒(méi)有按照工作需求、學(xué)員特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容與學(xué)員實(shí)際工作崗位需求不適應(yīng)。
（4）安全教育培訓(xùn)的信息化很弱。現(xiàn)有的信息技術(shù)設(shè)備利用率不高，有的甚至被放置，未能發(fā)揮應(yīng)有的作用，未能把現(xiàn)代信息技術(shù)和安全生產(chǎn)培訓(xùn)教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。教師隊(duì)伍的信息化素質(zhì)普遍偏低，還不能完全適應(yīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)信息化這一新的要求。
（5）安全培訓(xùn)覆蓋面不足，勞務(wù)派遣工（農(nóng)民工為主）安全培訓(xùn)嚴(yán)重缺失。勞務(wù)派遣工整體素質(zhì)低，流動(dòng)性又大，而對(duì)勞務(wù)派遣工的安全培訓(xùn)嚴(yán)重缺失，給安全生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
（6）安全培訓(xùn)監(jiān)管工作不到位。有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（安全教育室）考核發(fā)證部門注重辦班數(shù)量和培訓(xùn)人數(shù)，忽視培訓(xùn)過(guò)程管理，存在缺課、替學(xué)和代考現(xiàn)象，個(gè)別單位未取得培訓(xùn)資質(zhì)證書違規(guī)從事煤礦安全培訓(xùn)活動(dòng)；安全培訓(xùn)監(jiān)督檢查制度不完善，對(duì)煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)情況監(jiān)督檢查不到位。
2 煤礦安全教育培訓(xùn)工作的方法措施
從煤礦事故案例可以看出，造成煤礦事故的主要原因是人們的行為不規(guī)范。我認(rèn)為只有強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作，提高職工的安全文化素質(zhì)，安全第一的方針才能真正落實(shí)到實(shí)處。安全培訓(xùn)的具體方法措施如下：
（1）針對(duì)不同的安全培訓(xùn)對(duì)象，實(shí)施不同的培訓(xùn)教學(xué)方法，提高安全培訓(xùn)的針對(duì)性。培訓(xùn)教學(xué)必須針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的特點(diǎn)，采用適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)教學(xué)方法、針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象分為兩個(gè)層面進(jìn)行教學(xué)。
1）針對(duì)煤礦中層管理干部的培訓(xùn)。對(duì)于長(zhǎng)期從事煤礦生產(chǎn)的中層管理人員而言，他們具有一定的文化基礎(chǔ)、專業(yè)技能與企業(yè)管理知識(shí)，他們不僅是安全生產(chǎn)知識(shí)的攝取者，同時(shí)也是安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的攜帶者。針對(duì)此類學(xué)員，采用特殊的教學(xué)方法。如結(jié)合教學(xué)內(nèi)容開(kāi)展“研討式”的教學(xué)方法，其目的是將“研討”和“論辯”教學(xué)進(jìn)一步深化，促進(jìn)教學(xué)過(guò)程的互動(dòng)，使教師的主導(dǎo)作用與學(xué)員的主體地位能夠得以充分發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)，以強(qiáng)化學(xué)員的安全意識(shí)。
2）針對(duì)礦井一線特殊工種人員的培訓(xùn)。采取“案例法”、“現(xiàn)身說(shuō)教法”，用他們一線生產(chǎn)的親身經(jīng)歷，把耳聞目睹發(fā)生過(guò)的典型事故、事故發(fā)生的原因、后果及事故發(fā)生后如何進(jìn)行有效處理一一列舉出來(lái)，傾聽(tīng)與述說(shuō)相結(jié)合。當(dāng)然，所舉案例越貼近學(xué)員實(shí)際工作越有感染力和實(shí)效性，學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和熱情才能激發(fā)起來(lái)，這樣，教師的教學(xué)內(nèi)容就可順理成章地轉(zhuǎn)移到學(xué)員自身，以有效實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性強(qiáng)的煤礦安全知識(shí)技能培訓(xùn)教育。
（2）總結(jié)探索安全培訓(xùn)教育新思路、新方法。對(duì)于煤礦的安全管理工作，安全培訓(xùn)工作顯得尤其重要。落實(shí)并加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作正是為提升所有煤炭從業(yè)人員的安全意識(shí)及加強(qiáng)對(duì)安全形勢(shì)的緊迫感和責(zé)任感。因此，總結(jié)探索新思路、新方法是當(dāng)前乃至今后安全培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。
（3）開(kāi)展全員、全過(guò)程、全方位的安全培訓(xùn)教育。堅(jiān)持脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合、普遍培訓(xùn)與選擇性培訓(xùn)相結(jié)合、課堂教學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)相結(jié)合、短期培訓(xùn)與長(zhǎng)期培訓(xùn)相結(jié)合、員工需求與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下工夫，在“靈、活、巧”上做文章，采取長(zhǎng)課短教，深入淺出的教學(xué)方式，做到安全教育不斷線。在安全培訓(xùn)過(guò)程中，以提高全員素質(zhì)為目標(biāo)，以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)為重點(diǎn)，以工種技能培養(yǎng)為核心，構(gòu)建安全培訓(xùn)工作新格局。積極對(duì)員工進(jìn)行安全法規(guī)、災(zāi)害預(yù)防、自救互救、新技術(shù)、新工藝培訓(xùn)，并通過(guò)開(kāi)展崗位技能競(jìng)賽、崗位標(biāo)兵、技術(shù)比武等形式豐富培訓(xùn)內(nèi)容，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)成才。
（4）嚴(yán)格制定培訓(xùn)考核制度，提高培訓(xùn)質(zhì)量。煤礦企業(yè)在制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)，要制定出嚴(yán)格的考核制度，如第一次培訓(xùn)不合格，屬“三違”行為，第二次培訓(xùn)不合格，待崗一個(gè)月，第三次培訓(xùn)不合格，解除勞動(dòng)合同。
（5）推進(jìn)安全培訓(xùn)信息化建設(shè)。培訓(xùn)信息化指營(yíng)造信息應(yīng)用環(huán)境、整合培訓(xùn)資源，在教學(xué)、考評(píng)、科研、學(xué)習(xí)、管理、后勤服務(wù)等各方面，廣泛應(yīng)用以電腦多媒體和網(wǎng)絡(luò)通信為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)科研的數(shù)字化、多媒體化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、個(gè)性化。采用網(wǎng)絡(luò)多媒體教學(xué)，應(yīng)用先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，充分運(yùn)用多種電化教學(xué)設(shè)備和先進(jìn)培訓(xùn)手段進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；把收集到的大量安全新知識(shí)、安全新信息，制作成電子教案或課程軟件進(jìn)行教學(xué)，提高安全培訓(xùn)的教學(xué)效果，增加礦工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的興趣，使員工樂(lè)于及時(shí)獲取大量安全新信息，提高員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。
（6）創(chuàng)新培訓(xùn)方法，適應(yīng)新形勢(shì)的要求，提升培訓(xùn)效果，更好地為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)。培訓(xùn)方法應(yīng)根據(jù)接受教育的對(duì)象不同，要有針對(duì)性、實(shí)用性和重點(diǎn)，不能面面俱到。否則，不僅起不到培訓(xùn)應(yīng)有的效果，還有可能使接受培訓(xùn)者產(chǎn)生逆反心理。為此，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，加強(qiáng)和改進(jìn)培訓(xùn)工作方式方法，是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。
（7）加大安全培訓(xùn)監(jiān)管力度。各級(jí)負(fù)責(zé)煤礦安全培訓(xùn)的部門要進(jìn)一步完善安全培訓(xùn)規(guī)章制度，規(guī)范安全培訓(xùn)工作。加強(qiáng)安全培訓(xùn)宏觀協(xié)調(diào)管理，建立和完善安全培訓(xùn)計(jì)劃審批備案制度，統(tǒng)籌安排培訓(xùn)任務(wù)，提高培訓(xùn)的可操作性。要加強(qiáng)安全資格證書的發(fā)放和管理工作，嚴(yán)肅查處培訓(xùn)考核發(fā)證工作中的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象；加強(qiáng)安全培訓(xùn)的監(jiān)督檢查，對(duì)不履行培訓(xùn)職責(zé)、未經(jīng)培訓(xùn)就安排上崗作業(yè)等違法違規(guī)行為，堅(jiān)決予以查處。
（8）當(dāng)前，煤炭工業(yè)的發(fā)展和國(guó)家對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的重視，為煤礦安全培訓(xùn)工作的進(jìn)一步完善提供了很好的機(jī)遇，我們要抓住有利的時(shí)機(jī)，從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)工作的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)工作的緊迫感、責(zé)任感。采取有力措施，加快安全培訓(xùn)工作的推進(jìn)進(jìn)度，提高安全培訓(xùn)質(zhì)量，取得實(shí)效。
參考文獻(xiàn)：
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第一條 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)礦井職工安全教育與培訓(xùn)工作，提高職工安全素質(zhì)，提升企業(yè)安全管理水平，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，減少傷亡事故的發(fā)生，特制訂本制度。
第二條 全礦職工必須定期接受安全教育與培訓(xùn)，堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后上崗”的制度。
第三條 本制度適用于龐莊煤礦機(jī)關(guān)部室、基層單位及所有干部職工。文秘資源網(wǎng)
第四條 各單位必須深入開(kāi)展安全教育，扎實(shí)推進(jìn)安全培訓(xùn)工作，普及安全知識(shí)，倡導(dǎo)安全文化，使這項(xiàng)工作制度化、經(jīng)常化、科學(xué)化。
第二章 職 責(zé)
第五條 政工部負(fù)責(zé)編制安全宣傳教育計(jì)劃，統(tǒng)籌安排基層單位和包保部室結(jié)對(duì)子（必要時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整），組織職能部門對(duì)基層單位的安全活動(dòng)情況進(jìn)行不定期抽查，進(jìn)行材料匯總，考核基層單位和包保部室、包保人員落實(shí) />
第十條 安監(jiān)部負(fù)責(zé)題庫(kù)編寫、對(duì)培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃的審定，根據(jù)教學(xué)計(jì)劃制卷、出卷，負(fù)責(zé)要害工種、特種作業(yè)人員的儲(chǔ)備，填寫《考試處罰通知書單》。
第十一條 四級(jí)安培中心負(fù)責(zé)國(guó)家規(guī)定的特種作業(yè)人員以外的一般工種的教學(xué)組織和管理工作，制定教學(xué)計(jì)劃組織考試、學(xué)員成績(jī)登記、學(xué)員考勤、檔案管理。
第三章 安全培訓(xùn)對(duì)象、時(shí)間和內(nèi)容
第十二條 職工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)。
(一)礦長(zhǎng)、礦主管安全生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)和副總工程師每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間，不得少于30學(xué)時(shí)；
(二)礦專職安全管理人員除按照有關(guān)要求，取得崗位合格證書并持證上崗?fù)猓磕赀€必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。
(三)礦其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間，不得少于20學(xué)時(shí)。
(四)特種作業(yè)人員在通過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
(五)礦其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間，不得少于15學(xué)時(shí)。
(六)礦待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
第十三條 新進(jìn)礦的工人，必須接受礦、區(qū)隊(duì)、班組的三級(jí)安全教育與培訓(xùn)，經(jīng)礦有關(guān)部門考核合格后方能上崗。
(一)礦安全教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：國(guó)家、省及有關(guān)部門制訂的安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。教育與培訓(xùn)的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。
(二)區(qū)隊(duì)安全教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：煤礦技術(shù)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工種特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。教育與培訓(xùn)的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。
(三)班組安全教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評(píng)等。教育與培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
第四章 安全教育的實(shí)施與管理
第十四條 安全教育以職工周五安全活動(dòng)、班前十分鐘教育和上級(jí)部署的以及針對(duì)礦井工作實(shí)際開(kāi)展的各類安全活動(dòng)為主要載體，宣傳貫徹上級(jí)安全指令、精神，突出解決安全生產(chǎn)中存在的主要矛盾和問(wèn)題。
第十五條 每周五為職工安全教育的時(shí)間，分上、下午兩次或者分早、中、夜班三次進(jìn)行。
第十六條 安全活動(dòng)必須由行政主管主持，無(wú)特殊情況不得由其他人員代替主持。
第十七條 安全教育主持人必須提前備課，有活動(dòng)課案和授課計(jì)劃，課案字跡工整。
第十八條 安全教育活動(dòng)的時(shí)間一般為40分鐘，出勤率要達(dá)到95%以上，補(bǔ)課率達(dá)到100%。
第十九條 安全活動(dòng)實(shí)行實(shí)名考勤，對(duì)于因假、因休班未參加安全活動(dòng)的，必須在下周安全活動(dòng)日之前或上崗前進(jìn)行補(bǔ)課，并做好相關(guān)記錄，同時(shí)參加補(bǔ)課的人員要簽名備案。
第二十條 安全活動(dòng)必須要有“四問(wèn)法”的內(nèi)容，針對(duì)本單位或其它單位發(fā)生的人身、機(jī)械等事故進(jìn)行系統(tǒng)追問(wèn)，指定職工發(fā)言，并做好相關(guān)記錄。
第二十一條 凡涉及基層單位安全教育的各項(xiàng)計(jì)劃、總結(jié)等材料必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行報(bào)送，嚴(yán)禁敷衍了事。職能部門對(duì)此項(xiàng)工作要進(jìn)行定期通報(bào)，嚴(yán)格考核。
第二十二條 機(jī)關(guān)包保人員對(duì)基層單位的安全活動(dòng)要適時(shí)予以督促、指導(dǎo)和幫助，加強(qiáng)對(duì)包保單位的考核力度，實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假打人情分。
第二十三條 “雙向”考核表在每周六上午8：00前以書面的形式報(bào)送政工部，需要匯報(bào)的內(nèi)容包括：安全活動(dòng)時(shí)間、主講人、出勤補(bǔ)課情況、“四問(wèn)法”的主要內(nèi)容等。
第二十四條 安全教育實(shí)行三項(xiàng)制度：即周五“雙向”考核制、三井互（抽）查制和周一早調(diào)度會(huì)、黨支部書記例會(huì)通報(bào)制。“雙向”考核由機(jī)關(guān)部室與基層單位結(jié)對(duì)子包保；互（抽）查分為三井包保人員互（抽）查和閉卷
考試，以查看安全教育效果為主；將互（抽）查情況和每周五的包保情況在下周一進(jìn)行通報(bào)。
第五章 安全培訓(xùn)的實(shí)施與管理
第二十五條 安全教育與培訓(xùn)實(shí)行登記制度。礦必須建立職工安全教育與培訓(xùn)檔案，沒(méi)有按本辦法有關(guān)規(guī)定定期參加安全教育與培訓(xùn)的職工，不得在工作現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)或者管理活動(dòng)，否則按“三違”論處。
第二十六條 基層各單位應(yīng)根據(jù)礦的統(tǒng)一安排和培訓(xùn)計(jì)劃，制訂本單位職工安全教育與培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，并在每年10月底向財(cái)資部上報(bào)下年度需培訓(xùn)工種、人員計(jì)劃并備案。
第二十七條 財(cái)資部根據(jù)各單位需求和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，組織培訓(xùn)班。有關(guān)專業(yè)工種的培訓(xùn)信息，應(yīng)提前通知教學(xué)單位。
弟二十八條 四級(jí)安全培訓(xùn)中心根據(jù)文件要求，按照上級(jí)規(guī)定的教學(xué)大綱、安全培訓(xùn)教材，制定教學(xué)計(jì)劃，配備師資。并將相關(guān)情況在開(kāi)學(xué)前制表，一式兩份分別送到安監(jiān)部和財(cái)資部。
第二十九條 學(xué)員報(bào)到后，四級(jí)安培中心負(fù)責(zé)將學(xué)員自然情況錄入微機(jī)，并校對(duì)無(wú)誤，發(fā)給礦安監(jiān)部、財(cái)資部。
第三十條 安監(jiān)部對(duì)教學(xué)計(jì)劃審核后簽署意見(jiàn)返回。
第三十一條 培訓(xùn)班結(jié)束，四級(jí)安培中心提供參加考試學(xué)員名單，安排考場(chǎng)，提交《缺額學(xué)員通知單》。
第三十二條 安培中心、財(cái)資部、安監(jiān)部等部門分別提交培訓(xùn)工作小結(jié)，四級(jí)安培中心負(fù)責(zé)匯總后，報(bào)相關(guān)單位和分管領(lǐng)導(dǎo)。
第三十三條 參加教學(xué)計(jì)劃編制、審定、試卷命題、監(jiān)考、巡考、閱卷等相關(guān)人員，應(yīng)在附表涉及的欄目?jī)?nèi)簽名存檔，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題追究有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。
第六章 獎(jiǎng) 懲
第三十四條 安全活動(dòng)時(shí)間不夠或周五安全活動(dòng)每少一次罰單位黨政主管和包保單位部室負(fù)責(zé)人各30元。如無(wú)特殊情況行政主管不主持會(huì)議的，每次罰款50元。
第三十五條 補(bǔ)課率達(dá)不到要求者，每次給予黨政主管和包保部室負(fù)責(zé)人各罰款100元；沒(méi)有備課材料或備課不認(rèn)真的罰黨政主管100元。
第三十六條 機(jī)關(guān)部室包保人員弄虛作假，每發(fā)現(xiàn)一次給予責(zé)任人罰款200元；凡遲交或不交報(bào)表的每次罰部室責(zé)任人30元。
第三十七條 凡在集團(tuán)公司等上級(jí)部門組織的安全檢查中，被通報(bào)扣分的，給予責(zé)任單位罰款XX元，并對(duì)機(jī)關(guān)包保部室罰款200元。
第三十八條 連續(xù)兩次（含兩次）以上以相同的原因和問(wèn)題被礦通報(bào)的，罰責(zé)任單位200元。
第三十九條 對(duì)于各項(xiàng)安全教育的材料報(bào)送不及時(shí)或不報(bào)送被全礦通報(bào)的，一次罰款200元。
第四十條 每月初礦將按照“雙向”考核的要求對(duì)上月安全活動(dòng)情況進(jìn)行綜合考核，對(duì)排名前三名的基層單位和包保部室各獎(jiǎng)勵(lì)1000元，對(duì)安全包保先進(jìn)個(gè)人各獎(jiǎng)勵(lì)100元。礦年底對(duì)安全教育先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
第四十一條 在礦、集團(tuán)公司舉辦的各專業(yè)工種安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)～中，各單位必須按照下達(dá)的指標(biāo)安排參訓(xùn)人員，選派合格的學(xué)員參加培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)一名學(xué)習(xí)“專業(yè)戶”，對(duì)學(xué)員單位處罰XX元；每缺一人次，不經(jīng)請(qǐng)假的，對(duì)單位罰款500元，履行請(qǐng)假手續(xù)的，對(duì)單位罰款100元，由四級(jí)安培中心、安監(jiān)部簽署罰款單送交財(cái)資部辦理。請(qǐng)假以書面形式，并經(jīng)礦分管安全培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)簽字后有效。
第四十二條 對(duì)考試不及格人員由安監(jiān)部通知財(cái)資部，由財(cái)資部、四級(jí)安培中心安排一次補(bǔ)考，個(gè)人負(fù)擔(dān)補(bǔ)考費(fèi)30元。
第四十三條 對(duì)巡考、監(jiān)考失職者，給予一次罰款200元，并取消其參加巡考、監(jiān)考的資格。
第四十四條 泄漏試卷、試題秘密者，給予責(zé)任者罰款500元，并不準(zhǔn)其從事與此相關(guān)的工作。
第四十五條 在抽查考試中對(duì)成績(jī)不及格的職工進(jìn)行補(bǔ)考，每人每次交補(bǔ)考費(fèi)30元，補(bǔ)考仍不及格者進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。培訓(xùn)期間工資待遇按最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支付。
第七章 附 則
煤礦安全培訓(xùn)工作是煤礦企業(yè)一項(xiàng)嚴(yán)肅、認(rèn)真、重要的安全生產(chǎn)、安全管理基礎(chǔ)工作，關(guān)乎煤礦職工隊(duì)伍安全素質(zhì)提升、關(guān)乎礦井安全生產(chǎn)和效益保障，關(guān)系到職工個(gè)人的人身安危和經(jīng)濟(jì)收入，同時(shí)也是對(duì)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針嚴(yán)格貫徹的具體體現(xiàn)。但在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)疲軟、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行影響下，受經(jīng)濟(jì)收入和外界因素等影響，部分職工存在工作焦慮、工作情緒不穩(wěn)定等情況，致使工作過(guò)程中易出現(xiàn)精力不集中、安全意識(shí)降低等情況出現(xiàn)，這是近年來(lái)煤礦安全事故頻發(fā)的一個(gè)重要原因。另外，受上述因素影響，也造成部分職工雖然在接受安全教育培訓(xùn)，但是安全意識(shí)未深入貫徹到具體工作中，安全意識(shí)也未得到有效提高。再者就是煤礦在安排安全教育培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)，可能存在的片面追求辦證效率、制度落實(shí)不嚴(yán)格、督查考核走形式等問(wèn)題，也是煤礦安全教育培訓(xùn)不能較好開(kāi)展的原因。在這種形式下，如何進(jìn)一步提升煤礦安全教育培訓(xùn)成效、如何更加有效開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)工作、如何切實(shí)提高職工安全意識(shí)，遠(yuǎn)離“三違”是煤礦安全教育培訓(xùn)工作者應(yīng)著重考慮的問(wèn)題。
1煤礦安全教育培訓(xùn)存在的普遍性問(wèn)題
（1）重視程度不夠。主要表現(xiàn)有4個(gè)方面：①煤礦企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全培訓(xùn)工作關(guān)注不夠，對(duì)“安全教育培訓(xùn)不到位就是重大隱患”、“安全意識(shí)提高就是經(jīng)濟(jì)效益”認(rèn)識(shí)深度不夠；②煤礦企業(yè)相關(guān)管理單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作不重視［1］，存在管理松懈、要求不嚴(yán)、督導(dǎo)考核不到位、工作開(kāi)展不扎實(shí)現(xiàn)象；③基層單位領(lǐng)導(dǎo)重生產(chǎn)，輕培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)工作支持力度不夠，配合不夠密切；④部分職工自身對(duì)安全培訓(xùn)重要性認(rèn)識(shí)不夠，把培訓(xùn)當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)，不愿意主動(dòng)參加培訓(xùn)，從內(nèi)心抵制安全培訓(xùn)工作［2］。（2）培訓(xùn)制度落實(shí)不到位。主要表現(xiàn)為：對(duì)制度涉及的具體條款、要求執(zhí)行力度不夠、執(zhí)行不嚴(yán)格或未按照制度要求實(shí)施。如：做不到文件規(guī)定的脫產(chǎn)培訓(xùn)；不能按要求定期召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)議或即使召開(kāi)也多是流于形式；按照安全培訓(xùn)要求需教考分離的，實(shí)際流于形式等。（3）實(shí)操基地不完善。缺少實(shí)操基地，很多工種不能進(jìn)行實(shí)操，理論與實(shí)踐結(jié)合不密切，影響培訓(xùn)效果。（4）教師責(zé)任心有待提高。教師教案更新不及時(shí)，敷衍應(yīng)付［3］，照本宣科，不注重理論聯(lián)系實(shí)際教學(xué)，培訓(xùn)課程設(shè)置針對(duì)性不強(qiáng)，不論什么工種，培訓(xùn)內(nèi)容都是統(tǒng)一內(nèi)容［4］。
2煤礦安全教育培訓(xùn)成效提升的對(duì)策
（1）管理者重視、強(qiáng)化協(xié)調(diào)是煤礦安全教育培訓(xùn)提升的根本之路。管理者重視、強(qiáng)化協(xié)調(diào)是煤礦安全培訓(xùn)教育工作能夠得到有效的組織保證，也是確保煤礦安全教育培訓(xùn)提升的根本。為此，在每期安全教育培訓(xùn)開(kāi)班之初，做好與各單位的溝通協(xié)調(diào)，確立合理的專業(yè)課程、培訓(xùn)流程、年度計(jì)劃內(nèi)需培訓(xùn)人員和教師隊(duì)伍安排是確保培訓(xùn)工作順利完成的先決條件；同時(shí)，管理者的支持，也是各項(xiàng)培訓(xùn)政策得以落實(shí)的組織基礎(chǔ)。（2）健全制度、完善體系是煤礦安全教育培訓(xùn)提升的基礎(chǔ)保證。完善的制度、健全的體系是煤礦安全教育培訓(xùn)工作得以有效實(shí)施的基本保證［5］，目前各礦井在安全教育培訓(xùn)制度制定方面已基本健全，體系也基本完善，但是仍然存在的諸如制度僅以文件下發(fā)后，未組織有效學(xué)習(xí)、考核或未采取較為透明的如懸掛牌板、組織宣傳、明確各項(xiàng)流程等方式貫徹落實(shí)或制度、體系更新不及時(shí)，與當(dāng)前形勢(shì)不適應(yīng)等問(wèn)題。因此，不斷梳理、完善現(xiàn)行制度，明確職責(zé)，及時(shí)更新體系是確保煤礦安全教育培訓(xùn)工作有效實(shí)施的基本保證。（3）創(chuàng)新授課、加強(qiáng)實(shí)操是煤礦安全教育培訓(xùn)提升的必然舉措。傳統(tǒng)的“黑板＋粉筆”、“教案＋照本宣科”等的授課方式［6］，已不能滿足當(dāng)期科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的今天，而“PPT＋投影”的授課方式，易存在課件內(nèi)容缺乏新意、動(dòng)態(tài)體現(xiàn)和趣味性不足等問(wèn)題，另外實(shí)操方面：缺乏長(zhǎng)期性場(chǎng)地、實(shí)踐和可操作性的設(shè)備及組織人員、政策性鼓勵(lì)等因素，致使部分實(shí)操練習(xí)難以實(shí)現(xiàn)也是當(dāng)前存在的普遍性問(wèn)題，因此，創(chuàng)新采用“案例＋動(dòng)畫演示＋制度解讀＋趣味講解”和充分的代入或引入互動(dòng)式的授課方式［7］，配合合理的實(shí)操練習(xí)、實(shí)操比賽等組織活動(dòng)，是提升煤礦安全教育培訓(xùn)的必備舉措。（4）加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格考核是煤礦安全教育培訓(xùn)提升的有力保障。措施的實(shí)施需要嚴(yán)格的督促、考核，為確保教學(xué)質(zhì)量，引進(jìn)工程管理科學(xué)的過(guò)程管理、質(zhì)量管理概念是很有必要的［8］，在教學(xué)過(guò)程中，增加督查考核單項(xiàng)，明確各項(xiàng)教學(xué)管理細(xì)則，與職工收入相結(jié)合，采取必要的激勵(lì)措施，強(qiáng)化思想理念與職業(yè)操守責(zé)任制，明確管理過(guò)程側(cè)重點(diǎn)、及時(shí)兌現(xiàn)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲，將是保證安全培訓(xùn)教育的有力保障。
3建議
（1）堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化協(xié)調(diào)、積極引導(dǎo)。管理者重視是安全培訓(xùn)工作健康發(fā)展的動(dòng)力［9］，因此，礦井的培訓(xùn)工作要首先有主要負(fù)責(zé)人定期組織召開(kāi)培訓(xùn)工作例會(huì)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決培訓(xùn)工作中存在的各類問(wèn)題，對(duì)不支持培訓(xùn)工作的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)表現(xiàn)好的單位或?qū)W員表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，提高基層單位管理者對(duì)安全培訓(xùn)工作的重視程度。其次，負(fù)責(zé)培訓(xùn)單位要加強(qiáng)與基層單位管理者的溝通交流，爭(zhēng)取基層管理者的支持、配合，共同努力，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。另外，培訓(xùn)教師要加強(qiáng)對(duì)職工的教育和引導(dǎo)［1011］，讓學(xué)員從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)工作的重要性，提高學(xué)員培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性。（2）嚴(yán)把教案審核，積極溝通交流，科學(xué)、合理安排培訓(xùn)內(nèi)容。由于每期培訓(xùn)的對(duì)象、工種都不一樣，負(fù)責(zé)培訓(xùn)單位要及時(shí)與授課老師溝通交流，讓老師提前了解當(dāng)期參培學(xué)員的基本情況，合理選擇授課內(nèi)容，有針對(duì)性地編寫教案，并要求當(dāng)期培訓(xùn)教案提前報(bào)送負(fù)責(zé)培訓(xùn)單位審核，確保教案通俗易懂、言簡(jiǎn)意賅，內(nèi)容新穎、切合實(shí)際。（3）認(rèn)真開(kāi)展教學(xué)評(píng)比，加強(qiáng)后期跟蹤考核，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。當(dāng)期培訓(xùn)結(jié)束組織參培員工對(duì)授課老師進(jìn)行評(píng)比打分，對(duì)教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)或建議，評(píng)定為優(yōu)秀的授課老師給予適當(dāng)物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)教師授課的積極性，增強(qiáng)責(zé)任心，對(duì)合理化建議積極采納，認(rèn)真落實(shí)，不斷完善培訓(xùn)管理機(jī)制，提高培訓(xùn)質(zhì)量。同時(shí)，對(duì)當(dāng)期培訓(xùn)學(xué)員，通過(guò)每周基層單位學(xué)習(xí)會(huì)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的方式進(jìn)行重點(diǎn)抽查，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。（4）突出培訓(xùn)重點(diǎn)，提高安全意識(shí)，提升全員素質(zhì)。安全培訓(xùn)工作的重點(diǎn)應(yīng)放在提高全員安全意識(shí)和崗位操作技能上，培訓(xùn)過(guò)程中要注重引導(dǎo)學(xué)員牢固樹立安全意識(shí)，提高自主保安意識(shí)，從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變［12］。同時(shí)，在做好一般工種、特殊工種培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的原則，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位人員的培訓(xùn)，分系統(tǒng)、分專業(yè)組織對(duì)班組長(zhǎng)、質(zhì)量驗(yàn)收員、安檢員等與安全質(zhì)量密切相關(guān)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高他們的安全意識(shí)和崗位操作技能，為安全工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4結(jié)語(yǔ)
煤礦安全培訓(xùn)工作是關(guān)乎礦井安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，必須長(zhǎng)期開(kāi)展、持之以恒，才能為煤礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，另外堅(jiān)持安全培訓(xùn)教育就是礦井經(jīng)濟(jì)效益的理念不動(dòng)搖，是企業(yè)有效落實(shí)煤礦安全培訓(xùn)教育的根本之路。
作者:路遙 何建波 何占順 單位:河南能源化工集團(tuán)
論文摘要： 本文分析了安全教育室的特點(diǎn),剖析了安全教育室存在的四個(gè)方面的問(wèn)題,提出了一礦發(fā)揮安全教育室作用的對(duì)策。
安全教育室是基層煤礦安全宣傳教育和安全培訓(xùn)的重要陣地,是對(duì)煤礦職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)的重要場(chǎng)所,充分發(fā)揮安全教育室的作用,可以有效地提高職工隊(duì)伍的安全意識(shí)、安全技術(shù)素質(zhì)和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,能有效的減少傷亡事故、促進(jìn)煤礦的可持續(xù)發(fā)展。
煤礦安全教育室擔(dān)負(fù)著開(kāi)展日常性的多種形式的安全宣傳教育工作和承擔(dān)著讓在職職工和新職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)適知識(shí)、掌握安全技能的任務(wù)。發(fā)揮安全教育室的作用,有計(jì)劃地組織職工觀看安全教育室的電視、錄相、幻燈、投影、圖片等生動(dòng)形象的教育資料,特別是通過(guò)安全教育室展出的典型事故案例圖片及實(shí)物能使職工受到深刻的教育,在視覺(jué)上產(chǎn)生沖擊,震撼其內(nèi)在的心靈,向每一位參觀安全教育室的職工敲響了警鐘,從而使每一位職工產(chǎn)生我要安全的自覺(jué)性,形成我會(huì)安全的積極性,增加了我能安全的主動(dòng)性。可見(jiàn),發(fā)揮安全教育的作用具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。新形勢(shì)下如何發(fā)揮安全教育室的作用,提升安全技術(shù)水平,也將是安全技術(shù)培訓(xùn)工作者思考的課題。
一、安全教育室的特點(diǎn):
要充分發(fā)揮安全教育室的作用,必須把握安全教育室的特點(diǎn)。
1.作用發(fā)揮的長(zhǎng)期性。安全教育室是一次投入,長(zhǎng)期受益,雖然開(kāi)始的投入較大,但后期的投入低的很,且使用的效率和頻率很高,可見(jiàn)安全教育室的長(zhǎng)期作用十分明顯。
2.作用發(fā)揮的綜合性。安全教育室雖然突出安全技術(shù)培訓(xùn),但職工收獲的不僅僅是安全技術(shù)素質(zhì)的提高,職業(yè)責(zé)任感、職業(yè)道德水平、業(yè)務(wù)技能、主人翁意識(shí)等方面的變化都會(huì)有所表現(xiàn)。
3.教學(xué)手段的整體性。發(fā)揮安全教育室作用的過(guò)程中,多種教學(xué)手段綜合運(yùn)用,使學(xué)員的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)在短時(shí)間內(nèi)得到大容量、高效率、好效果的信息輸入。使其安全思想、理念和意識(shí)都得到升華。
4.培訓(xùn)對(duì)象的廣泛性。安全教育室作為安全技術(shù)培訓(xùn)的陣地,不僅能對(duì)在職職工和新工人進(jìn)行安全技術(shù)教育,而且對(duì)于管理人員也能實(shí)施安全技術(shù)教育,培訓(xùn)對(duì)象的廣泛性為安全教育室作用的充分發(fā)揮提供了有力的支持。
5.培訓(xùn)時(shí)間的日常性。安全教育室可以隨時(shí)隨地地對(duì)各級(jí)各類職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。
6.培訓(xùn)方式的靈活性。發(fā)揮安全教育室的作用,可以充分兼顧工學(xué)矛盾,脫產(chǎn)培訓(xùn)半脫產(chǎn)培訓(xùn)都可以根據(jù)需要進(jìn)行培訓(xùn)、方式靈活是其顯著的特點(diǎn)。
7.培訓(xùn)資源配置的有效性。安全教育室作為一個(gè)實(shí)施安全技術(shù)培訓(xùn)的場(chǎng)所,在師資、場(chǎng)地、教材、教師等方面實(shí)現(xiàn)的有機(jī)的整合,從而使各種培訓(xùn)資源的得到合理的配置,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源配置效益的最大化。
8.教育內(nèi)容的普及性。安全教育室的內(nèi)容都及涉及到煤礦安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),雖然內(nèi)容多,但都是有關(guān)煤礦安全的的基本知識(shí)。
二.安全教育室存在的主要問(wèn)題
雖然安全教育室在促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的發(fā)展方面做出了巨大的貢獻(xiàn),作為一個(gè)安全技術(shù)培訓(xùn)的重要陣地,發(fā)揮了巨大的作用。用“鐵打的營(yíng)盤、流水的兵”來(lái)形容安全教育室也不為過(guò),但隨著煤礦安全生產(chǎn)的不斷發(fā)展,煤礦安全生產(chǎn)對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)的要求越來(lái)越高,安全教育室也要按照“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的原則進(jìn)行自我完善自我更新,以適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)的新要求。當(dāng)前煤礦安全教育室存在的主要問(wèn)題有:
1.內(nèi)容更新的速度與煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)的要求不相適應(yīng)。
2.安全教育室管理人員的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
3.多媒體教學(xué)手段的應(yīng)用還不是十分到位。
4.管理體制使安全教育室 的作用發(fā)揮受到一定程度的影響。
三、發(fā)揮一礦安全教育室作用的對(duì)策
為了更好地發(fā)揮一礦的安全教育室的作用,需要在如下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理。
1.突出一礦特色。安全教育室能否充分發(fā)揮作用,關(guān)鍵在于在內(nèi)容的安排等方面能否在反映一般安全技術(shù)知識(shí)的同時(shí)突出一礦安全生產(chǎn)的特點(diǎn)。如果兩者的關(guān)系處理得當(dāng),就能更好地教育學(xué)員。
2.與其它安全技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)密切配合。雖然安全教育室在推動(dòng)安全技術(shù)培訓(xùn)方面有獨(dú)特的作用,但做為一礦安全技術(shù)培訓(xùn)體系的一個(gè)組成部分,必須與其它安全技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)密切協(xié)作,才能使一礦的安全技術(shù)培訓(xùn)資源在較大的范圍內(nèi)得到優(yōu)化。
3.增加安全技能的比重。安全教育室在適應(yīng)當(dāng)前安全技術(shù)培訓(xùn)的要求方面,必須加大實(shí)際操作的比重,如自救器的使用技能等項(xiàng)目列入安全教育室的教育內(nèi)容會(huì)增強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)的效果。
4.增加安全技術(shù)培訓(xùn)的針對(duì)性。雖然安全教育室具有培訓(xùn)對(duì)象的廣泛性,但安全教育室在對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)時(shí)也可以有選擇地強(qiáng)化培訓(xùn)的針對(duì)性。如對(duì)新職工重在強(qiáng)化安全的意識(shí)、安全法規(guī)的學(xué)習(xí),對(duì)在職職工重在安全新知識(shí)新技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,對(duì)于調(diào)崗職工重在對(duì)新崗位的安全知識(shí)的強(qiáng)化,對(duì)管理人員重在對(duì)事故案例及相關(guān)崗位安全知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握。
5.強(qiáng)化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在安全教育室中的應(yīng)用比重。把安全教育室的多媒體系統(tǒng)與一礦的的局域網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)結(jié),從而增加安全教育室的技術(shù)含量,提高安全技術(shù)培訓(xùn)的效果。
6.組織各種安全宣傳團(tuán),組織一些重大事故的幸存者及其子女利用安全教育室這塊陣地,用他們自己的親身經(jīng)歷向職工進(jìn)行安全宣傳教育,用心聲喚起職工對(duì)安全生產(chǎn)的自覺(jué)性
7.利用這塊陣地發(fā)揮六條線的作用,組織職工家屬進(jìn)行安全幫教,由于宣傳教育的氛圍不同,安全教育的效果也就迵然不同。
8.開(kāi)展安全寄語(yǔ)活動(dòng),由各參觀單位的組織者將參觀者的名單交由安全教育室的管理者,由安全教育室的管理者打印好,留好位置,當(dāng)參觀者參觀完好都要在指定的位置上填寫好安全寄語(yǔ),作為資料保存,也將是以后安全幫教的重要依據(jù)。
9.開(kāi)展安全正反典型的對(duì)話交流活動(dòng)。組織安全生產(chǎn)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人及有三違現(xiàn)象的單位和個(gè)人進(jìn)行對(duì)話交流,這樣會(huì)增加安全教育的效果。
10.及時(shí)進(jìn)行內(nèi)容的更新。根據(jù)新時(shí)期安全生產(chǎn)的新要求,安全教育也要在內(nèi)容的更新方面做到與時(shí)俱進(jìn)。及時(shí)將新的安全理念、安全法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等資料通過(guò)多種載體進(jìn)行反映,使安全教育室在發(fā)揮安全技術(shù)培訓(xùn)的作用方面更具有時(shí)代性和現(xiàn)實(shí)性。
11.在管理體制方面,要改變過(guò)去的由職教部門或安檢部門代管的狀況,改為管理上相對(duì)獨(dú)立,業(yè)務(wù)上接受安檢部門和職教部門指導(dǎo)的矩陣制或項(xiàng)目管理小組,以便使安全教育室在管理方面更具有靈活性和適應(yīng)性。
12.要突出安全技術(shù)的特點(diǎn)。利用安全教育室進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和安全宣傳時(shí),一定要緊緊抶抓住安全這個(gè)主線不放松。安全教育室陳列的地質(zhì)、通風(fēng)系統(tǒng)圖及避災(zāi)路線圖都是與煤礦生產(chǎn)和安全息息相關(guān)的,事故案例都是發(fā)生在周圍和身邊或具有重大影響的事故,觸目驚心、發(fā)人深省,通過(guò)組織職工觀看電視、圖片、幻燈、多媒體安全教育資料,使參觀的職工在短時(shí)間內(nèi)形成視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)沖擊,產(chǎn)生震憾力。所有教學(xué)手段的運(yùn)用都要圍繞著安全這個(gè)主線,面向?qū)W員形成綜合作用。
以上只是筆者對(duì)如何發(fā)揮安全教育室的作用的一些粗淺認(rèn)識(shí),發(fā)揮安全教育室的作用需要各部門的密切配合緊密協(xié)作,才能使安全教育室在提升安全技術(shù)培訓(xùn)水平、服務(wù)一礦可持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“中原一礦生活小康”的愿景特別是創(chuàng)建和諧一礦方面發(fā)揮獨(dú)特的作用。
參 考 文 獻(xiàn)
煤礦安全生產(chǎn)問(wèn)題是一項(xiàng)社會(huì)性問(wèn)題，關(guān)系到煤礦工作者的生命安全，關(guān)系到社會(huì)的安定。傳統(tǒng)的煤礦安全管理存在問(wèn)題和弊端，必須積極改革傳統(tǒng)方法，創(chuàng)建全新的煤礦安全管理體系，只有這樣才能確保煤礦生產(chǎn)安全。
關(guān)鍵詞:
精細(xì)化;自主化;煤礦;安全管理體系
傳統(tǒng)的煤礦安全管理存在局限性，通常只局限于表面的管理，未能將安全管理落到實(shí)處，沒(méi)有對(duì)安全管理工作任務(wù)進(jìn)行精細(xì)化劃分，實(shí)際的安全管理中也缺少執(zhí)行力，安全管理自主性不高，導(dǎo)致安全措施落實(shí)不到位，實(shí)際的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，安全問(wèn)題頻發(fā)，極大地影響了煤礦安全生產(chǎn)，甚至造成了嚴(yán)重的安全事故問(wèn)題，為煤礦企業(yè)以及人民群眾帶來(lái)巨大損失，有必要重新改革完善煤礦安全管理系統(tǒng)，采用精細(xì)化、自主化的安全管理模式。
1煤礦安全管理現(xiàn)狀分析
1．1安全隱患排查不到位安全隱患排查是安全管理的第一步也是大前提，然而，當(dāng)前的很多煤礦企業(yè)卻依然缺少積極的安全排查意識(shí)，安全排查工作落實(shí)不到位，將重要且關(guān)鍵的工作流于形式化，為日后的煤礦開(kāi)采埋下隱患，使得安全故障問(wèn)題頻繁出現(xiàn)。
1．2安全管理工作粗放化對(duì)于煤礦安全管理來(lái)說(shuō)，其管理工作應(yīng)該落實(shí)到方方面面，從礦層頂板、機(jī)電裝置，到瓦斯管理，再到火災(zāi)防范等，都必須積極落實(shí)。然而，煤礦企業(yè)的安全管理工作卻相對(duì)粗放化、簡(jiǎn)略化，不僅沒(méi)能細(xì)化安全管理，沒(méi)能針對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)采取安全管理措施，一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理工作也不到位。煤礦企業(yè)往往為了控制生產(chǎn)成本、減少資金支出，而無(wú)視一些技術(shù)措施和安全措施，盲目開(kāi)展生產(chǎn)，必然為安全隱患問(wèn)題的發(fā)生埋下禍根。
2精細(xì)化與自主化的煤礦安全管理
2．1精細(xì)化安全管理的目標(biāo)和執(zhí)行理念所謂的精細(xì)化管理簡(jiǎn)單說(shuō)就是利用精細(xì)化、科學(xué)化的管理手段，控制安全生產(chǎn)中的隱患因素和事故發(fā)生概率，以此來(lái)維護(hù)煤礦安全生產(chǎn)。具體涵蓋以下方面內(nèi)容:第一，人性化管理。把人的安全置于首位，精細(xì)化煤礦安全管理就是圍繞人的安全管理，這也是安全管理工作的目標(biāo)與核心所在，利用精細(xì)化管理方法來(lái)保護(hù)工作人員、維護(hù)煤礦工作的安全，只有這樣才能真正體現(xiàn)精細(xì)化安全管理的積極意義。第二，量化管理。精細(xì)化管理形成一定的量化標(biāo)準(zhǔn)，借助煤礦生產(chǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)、信息等來(lái)強(qiáng)化管理，提高管理工作效益。第三，協(xié)調(diào)化管理。實(shí)際的煤礦生產(chǎn)工作中，會(huì)牽涉到資金、信息、人力、物力等資源的分配，必須加強(qiáng)對(duì)這些生產(chǎn)因素的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與分配，在確保安全的基礎(chǔ)上達(dá)到對(duì)資源的優(yōu)化配置，最終在安全前提下獲得最優(yōu)管理效果。
2．2煤礦安全精細(xì)化管理的實(shí)施首先要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)精細(xì)化的煤礦安全管理信息系統(tǒng)，利用該系統(tǒng)來(lái)明確煤礦整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的隱患問(wèn)題，以及相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)等，利用隱患問(wèn)題、安全標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)、約束并監(jiān)督煤礦生產(chǎn)。第一，積極教育、培訓(xùn)煤礦生產(chǎn)人員。必須加大對(duì)煤礦職工的培養(yǎng)力度，實(shí)行規(guī)范操作，防止由于職工安全意識(shí)不強(qiáng)、工作不到位、操作技術(shù)不合格等導(dǎo)致隱患問(wèn)題的出現(xiàn)。第二，重視煤礦生產(chǎn)條件的安全檢查與監(jiān)督。對(duì)一切同瓦斯、粉塵、火源等相關(guān)的因素進(jìn)行一一排查，按照規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)解決，為煤礦生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境條件。
2．3建立健全煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任系統(tǒng)從當(dāng)前來(lái)看，煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理問(wèn)題頻發(fā)，在很大程度上是由于各部門之間沒(méi)能積極履行自身安全管理職責(zé)，遇到問(wèn)題互相推諉，安全事故問(wèn)題得不到妥善處理與解決，或者一些職位、部門之間的工作出現(xiàn)了交叉、交替現(xiàn)象，沒(méi)能形成明確的安全生產(chǎn)職責(zé)劃分。在精細(xì)化煤礦安全管理體系下，不同部門、不同崗位必須形成細(xì)致、清晰、完善的安全職責(zé)劃分，創(chuàng)建一套健全、完善的安全生產(chǎn)職責(zé)系統(tǒng)，系統(tǒng)內(nèi)明確不同崗位人員的安全管理職責(zé)和任務(wù)，將安全生產(chǎn)落實(shí)到具體的崗位、個(gè)人，以此來(lái)防范安全隱患的出現(xiàn)，有效控制事故問(wèn)題的發(fā)生，即使出現(xiàn)隱患危機(jī)時(shí)，也能夠根據(jù)問(wèn)題的類型找尋對(duì)應(yīng)的職責(zé)人員和崗位，從而促進(jìn)問(wèn)題的高效解決與處理。
2．4積極組織煤礦安全宣傳、教育與培訓(xùn)煤礦企業(yè)要做好安全宣傳與教育工作，定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，必須讓全體工作人員形成積極的安全管理意識(shí)，自覺(jué)配合安全管理工作，煤礦企業(yè)高層負(fù)責(zé)人必須加大對(duì)精細(xì)化安全管理工作的執(zhí)行力度，將精細(xì)化安全管理理念融入自身企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中，切實(shí)將安全管理落到實(shí)處。在思想宣傳教育的基礎(chǔ)上，還要注重對(duì)員工的安全教育與培訓(xùn)，根據(jù)不同工作崗位、不同工作人員的工作內(nèi)容、工作性質(zhì)，展開(kāi)有秩序、有規(guī)則、有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)。其中重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)一線礦工的安全教育與培訓(xùn)。對(duì)于煤礦技術(shù)性工作者，要加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)、操作規(guī)范等的安全教育培訓(xùn)，確保他們?cè)谡麄€(gè)工作過(guò)程中，能夠切實(shí)遵照相關(guān)安全規(guī)范展開(kāi)操作。同時(shí)，也要強(qiáng)化安全知識(shí)的傳授，讓全體煤礦工作人員都能掌握安全防范知識(shí)，遇到困難時(shí)能夠利用自己所學(xué)的安全知識(shí)防范危險(xiǎn)，控制事故的影響范圍。此外，精細(xì)化的煤礦安全管理體系的運(yùn)行需要一套考核制度、激勵(lì)制度的約束，煤礦企業(yè)要積極利用這套考核制度來(lái)監(jiān)督各個(gè)崗位工作人員的工作情況，通過(guò)設(shè)置合理的獎(jiǎng)懲方案和制度來(lái)積極有效地監(jiān)督各項(xiàng)工作的開(kāi)展，以此形成對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的約束和監(jiān)督。
3總結(jié)
煤礦安全生產(chǎn)意義重要、責(zé)任重大，它關(guān)系到我國(guó)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，關(guān)系到煤礦工作者的生命安全，關(guān)系到社會(huì)的安定，傳統(tǒng)的煤礦安全管理存在問(wèn)題和弊端，必須積極改革，創(chuàng)建全新的煤礦安全管理體系，采用精細(xì)化煤礦安全管理，將各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處，只有這樣才能確保煤礦生產(chǎn)安全，才能維護(hù)煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益以及人民群眾的安全。
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[關(guān)鍵詞]煤礦安全事故；煤礦安全管理；建議措施
[中圖分類號(hào)]TD7[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A
我國(guó)煤礦資源豐富，并且煤礦質(zhì)量較高，在我國(guó)煤礦儲(chǔ)量較多地區(qū)存在很多煤礦開(kāi)采企業(yè)。煤礦主要有井工煤礦和露天煤礦，我國(guó)的煤礦主要都為井工煤礦。這類煤礦大多數(shù)都遠(yuǎn)離底表層，對(duì)其進(jìn)行開(kāi)采需要向地下挖掘，人工進(jìn)行開(kāi)采。但是地下開(kāi)采存在很多安全隱患，礦井一旦坍塌，就會(huì)造成嚴(yán)重的人員傷亡。
1煤礦安全管理中存在的問(wèn)題
我國(guó)很多煤礦企業(yè)為私人企業(yè)，缺乏完善的管理制度，并且對(duì)于煤礦的安全管理沒(méi)有形成完整的認(rèn)識(shí)，這也就造成了我國(guó)煤礦事故頻發(fā)，給我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)造成了巨大的損失，我國(guó)煤礦安全管理存在諸多問(wèn)題。
1.1缺乏安全管理理念
我國(guó)煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中，大多都只注重于經(jīng)濟(jì)效益的提高，對(duì)于煤礦的安全問(wèn)題沒(méi)有投入應(yīng)有的精力，并且對(duì)效益、安全、生產(chǎn)三者的關(guān)系沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)。“安全第一，預(yù)防為主”口號(hào)幾乎僅存在于表現(xiàn)，沒(méi)有真正的去落實(shí)。
1.2對(duì)于煤礦企業(yè)發(fā)展缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃
我國(guó)在改革開(kāi)放之后，社會(huì)經(jīng)濟(jì)處速發(fā)展階段，生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為了公眾認(rèn)識(shí)。煤礦企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中，大多只關(guān)注眼前的利益，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的，切合實(shí)際的規(guī)劃。
1.3礦井機(jī)器年久失修，裝備落后
我國(guó)煤礦企業(yè)因?yàn)槠髽I(yè)的原因，很多采礦工具已經(jīng)使用了很多年份，安全裝備差，生產(chǎn)的技術(shù)落后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這就給煤礦開(kāi)采造成了很大的安全隱患。
1.4缺乏完善的管理機(jī)制
由于大部分煤礦企業(yè)都只注重于經(jīng)濟(jì)效益的提高，對(duì)于煤礦的管理缺乏制定，在沒(méi)有管理體系的監(jiān)管下，煤礦生產(chǎn)時(shí)也沒(méi)有按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，違規(guī)現(xiàn)象十分嚴(yán)重，安全隱患十分嚴(yán)重。
2加強(qiáng)煤礦安全管理的措施
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜且全面的工作，因?yàn)槲覈?guó)煤礦生產(chǎn)很多問(wèn)題，在制度上、人上，所以想要在短期內(nèi)改變這一問(wèn)題是不可能的，我們需要通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的管理才能杜絕煤礦企業(yè)安全問(wèn)題的發(fā)生，對(duì)礦工和礦工家屬負(fù)責(zé)。
2.1對(duì)煤礦全體員工進(jìn)行安全教育，提高安全意識(shí)
由于大部分煤礦企業(yè)對(duì)于安全意識(shí)薄弱，所以對(duì)煤礦安全管理的第一步就是建立從礦工到煤礦領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)，所以對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育，是保證煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)。對(duì)員工的安全教育應(yīng)該包含安全意識(shí)的提高、工作中安全規(guī)范的重視，從而提高員工的安全防范意識(shí)。煤礦企業(yè)的安全教育還需要擴(kuò)大到對(duì)礦工親友的安全教育，親友作為安全生產(chǎn)的第二道防線，只有親友建立了安全工作的意識(shí)，才能在日常生活中對(duì)員工進(jìn)行叮囑，讓員工潛移默化的樹立安全意識(shí)。
2.2建立完善的安全管理體制，進(jìn)行科學(xué)化管理
大多數(shù)煤礦企業(yè)缺乏完善的安全管理體制，對(duì)于員工的實(shí)際礦采操作沒(méi)有規(guī)范的進(jìn)行監(jiān)督，這就會(huì)對(duì)煤礦的安全造成了一定的安全隱患。
2.2.1管理中進(jìn)行柔性管。在過(guò)去，大多數(shù)煤礦企業(yè)對(duì)于進(jìn)行違規(guī)操作的員工僅僅才去也教育和象征性的獎(jiǎng)金扣罰。雖然批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰會(huì)對(duì)員工起到一定的監(jiān)督作用，但是這些手段大多是治標(biāo)不治本的。而且有一些管理人員在進(jìn)行管理時(shí)，往往態(tài)度粗暴，使得員工無(wú)法對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，也就造成了相應(yīng)處罰會(huì)引發(fā)員工的不滿，缺乏預(yù)期效果。所以在對(duì)員工進(jìn)行管理需要柔性管理，例如在生產(chǎn)不規(guī)范時(shí)，管理人員需要把員工的安全放在第一位，而不是一上來(lái)就劈頭蓋臉的就批評(píng)員工。礦采工作本來(lái)就十分艱辛，所以管理人員需要給員工營(yíng)造一個(gè)舒適的環(huán)境，保證員工生產(chǎn)的積極性和操作的規(guī)范性。
2.2.2完善煤礦管理制度建立。整個(gè)煤礦是一個(gè)相互聯(lián)系的整體，所以在員工進(jìn)行生產(chǎn)中，需要建立相應(yīng)的煤礦管理制度，進(jìn)行規(guī)范員工生產(chǎn)。一個(gè)完善的煤礦管理制度需要有煤礦機(jī)構(gòu)設(shè)置、機(jī)構(gòu)功能、員工職位安排、工作流程以及各項(xiàng)工種的操作標(biāo)準(zhǔn)。管理層需要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，落實(shí)個(gè)人責(zé)任負(fù)責(zé)制，從而形成全方面的、操作合理便捷的管理體制，在保證礦產(chǎn)工作的安全下，確保煤礦工作的正常運(yùn)行。
2.3加強(qiáng)對(duì)礦井的資金投入，加強(qiáng)技術(shù)投入
采礦機(jī)器年久失修，也是產(chǎn)生煤礦安全事故的重要因素之一。機(jī)器的安全時(shí)保證煤礦生產(chǎn)安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。所以合理的投入資金對(duì)機(jī)器進(jìn)行更新?lián)Q代，進(jìn)行安全技術(shù)的研究是提高經(jīng)濟(jì)效益，保證安全的重要措施。主要可以從以下二個(gè)方面進(jìn)行，一方面，煤礦企業(yè)需要爭(zhēng)取國(guó)家科研單位對(duì)采礦技術(shù)研究的支持，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新提高煤礦企業(yè)防災(zāi)、應(yīng)災(zāi)的能力；另一方面，煤礦企業(yè)自身需要增加資金投入，對(duì)機(jī)器進(jìn)行更新，改善礦井的通風(fēng)設(shè)施，瓦斯等安全設(shè)備的控制等。從而保證礦工在生產(chǎn)中的安全，預(yù)防煤礦安全事故的發(fā)生。
3總結(jié)
煤礦工作的安全主要在于人的監(jiān)管和完善的制度，只有建立相應(yīng)的管理機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，才能保證從根本上杜絕煤礦事故的發(fā)生，確保采礦工作的安全進(jìn)行，保護(hù)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。
[參考文獻(xiàn)]
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中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）05-000-01
摘 要 作為煤礦企業(yè)，開(kāi)展行之有效、豐富多采的宣傳教育活動(dòng)、努力提升安全宣教工作科學(xué)化水平，推進(jìn)煤礦安全發(fā)展，是擺在當(dāng)前的一項(xiàng)艱巨而長(zhǎng)期的任務(wù)。
關(guān)鍵詞 煤礦 安全宣教 實(shí)踐思考
煤礦安全宣教工作是強(qiáng)化職工安全意識(shí)，提升職工安全技能的重要手段，是實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要前提和保證，要想將這項(xiàng)工作搞得扎實(shí)而富有成效，應(yīng)花大力氣，下真功夫，不斷豐富形式，創(chuàng)新載體，努力提升安全宣教工作的科學(xué)化水平。
強(qiáng)化安全宣教工作的系統(tǒng)性。煤礦安全宣教工作的目標(biāo)即讓員工在潛移默化中形成強(qiáng)烈的安全意識(shí)，掌握必備的安全技能知識(shí)，具備相當(dāng)程度的安全預(yù)制能力、判斷水平、應(yīng)急方法，達(dá)到從“要我安全”向“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。這要求煤礦企業(yè)必須建立健全一整套安全生產(chǎn)宣傳教育的管理模式，以安全文化影響人，以安全宣教帶動(dòng)人，以安全培訓(xùn)規(guī)范人，切實(shí)增強(qiáng)職工的自主保安、緊急應(yīng)變的能力。要加強(qiáng)對(duì)安全宣教工作的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動(dòng)職能部門的積極性、創(chuàng)造性，形成黨政工團(tuán)齊抓共管，基層單位積極實(shí)施，左右配合、上下聯(lián)動(dòng)的工作格局。要加強(qiáng)安全宣教工作的制度化建設(shè)，將其與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等各項(xiàng)活動(dòng)緊密結(jié)合，發(fā)揮宣教工作在煤礦安全生產(chǎn)中的生命線作用。高莊煤業(yè)公司工會(huì)注重發(fā)揮安監(jiān)員、群監(jiān)員、青安崗員、協(xié)管員、職工代表巡視員等“九員”及安全管理網(wǎng)、安全教育網(wǎng)、安全監(jiān)督網(wǎng)、安全承諾網(wǎng)、安全示范網(wǎng)等“十網(wǎng)”的安全保障作用，以此解決安全宣傳教育與管理“上熱下冷”或形式多效果差的現(xiàn)象，形成了安全宣教與管理的強(qiáng)大合力，促進(jìn)了安全宣教與管理的規(guī)范、高效運(yùn)作。
強(qiáng)化安全宣教工作的針對(duì)性。煤礦各個(gè)時(shí)期生產(chǎn)形勢(shì)的變化，員工隊(duì)伍素質(zhì)的參差不齊，要求我們必須針對(duì)當(dāng)前安全形勢(shì)和特點(diǎn)，科學(xué)規(guī)劃，采取多種形式，因人、因時(shí)、因地制宜地抓安全教育，不能怕麻煩，圖省事，搞“一鍋燴”。首先，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于認(rèn)清安全形勢(shì)，敲響安全警鐘。煤礦企業(yè)應(yīng)根據(jù)各個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)狀況，利用板報(bào)、宣傳欄、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等有效載體，及時(shí)進(jìn)行安全形勢(shì)任務(wù)宣傳教育，努力營(yíng)造“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全、處處聞警鐘，時(shí)時(shí)被提醒”的濃厚氣氛。要針對(duì)不同時(shí)期職工的思想動(dòng)態(tài)和安全工作的新問(wèn)題、新動(dòng)向，耐心細(xì)致地做好職工的思想政治工作，動(dòng)員廣大職工齊心協(xié)力地搞好安全生產(chǎn)。例如針對(duì)春節(jié)、中秋節(jié)、“三夏”等時(shí)節(jié)職工思想情緒相對(duì)不穩(wěn)定，容易造成事故的實(shí)際，搞好季節(jié)性、經(jīng)常性的安全宣傳，及時(shí)穩(wěn)定職工的思想情緒。其次，針對(duì)煤礦井下條件常變化、工種多、流動(dòng)性大的特點(diǎn)，經(jīng)常性地開(kāi)展安全宣教活動(dòng)及安全技能培訓(xùn)工作。針對(duì)重點(diǎn)安全管理人員、特殊崗位人員要有針對(duì)性地進(jìn)行安全培訓(xùn)與教育。再次，針對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作需求及職工隊(duì)伍素質(zhì)現(xiàn)狀，積極組織開(kāi)展員工素質(zhì)提升工程創(chuàng)建、“安康杯”競(jìng)賽、“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建等活動(dòng)，大力宣傳在安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、清潔生產(chǎn)等方面的典型，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用。高莊煤業(yè)公司針對(duì)安全薄弱人員，總結(jié)歸納為思想類、體質(zhì)類、生活環(huán)境類三類共37種情況，分類施教，耐心開(kāi)導(dǎo)，保證了各類安全薄弱人員的思情緒穩(wěn)定，有力的促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)。
強(qiáng)化安全宣教工作的廣泛性。構(gòu)建完整的安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò)體系，消除安全教育盲區(qū)，擴(kuò)大覆蓋面，使“哪里有職工，安全宣傳教育工作就要做到哪里，作用就發(fā)揮到哪里”，做到制度有落實(shí)、人員有分工、活動(dòng)有場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)有保證，這是抓好煤礦安全宣傳教育工作的有效機(jī)制。高莊煤業(yè)公司堅(jiān)持貼近一線，貼近群眾，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大資金投入，深入開(kāi)展安全宣教“六進(jìn)”活動(dòng)，把安全文化宣傳陣地建設(shè)由工業(yè)廣場(chǎng)延伸到井下，擴(kuò)展到社區(qū)，走進(jìn)千家萬(wàn)戶，營(yíng)造了良好的安全人文景觀和舒適的安全生產(chǎn)環(huán)境。工廣上的安全宣教集中活動(dòng)，使廣大職工受到了安全熏陶；工作現(xiàn)場(chǎng)的安全慰問(wèn)活動(dòng)，為廣大職工敲響了安全警鐘，區(qū)隊(duì)的安全學(xué)習(xí)、事故案例教育，使廣大職工認(rèn)清了安全生產(chǎn)意義，班組的安全生產(chǎn)競(jìng)賽、增強(qiáng)了職工抓好安全的干勁；社區(qū)的安全文藝演出，使職工和家屬受到了安全教育；家庭“聯(lián)保”安全活動(dòng)，使廣大職工認(rèn)清到了安全生產(chǎn)的責(zé)任。該公司還堅(jiān)持把安全文化的提升、宣傳、灌輸作為強(qiáng)化職工安全意識(shí)的首要任務(wù)來(lái)抓，精心提煉了“用一顆善心抓安全，用一顆誠(chéng)心反三違，用一顆真心除隱患，用一顆坌謀F槳病鋇陌踩理念，引導(dǎo)職工講求誠(chéng)信，恪守安全承諾。
強(qiáng)化安全宣教工作的獨(dú)特性。安全宣教工作是煤礦安全發(fā)展的“靈魂”和“助推器”，在企業(yè)深化改革的新形勢(shì)下，員工的思想更加開(kāi)放和活躍，呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢(shì)，傳統(tǒng)的宣教形式已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)的要求。如何結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，在教育方法、形式上制定出獨(dú)特的容易讓職工接受的宣傳規(guī)劃，不枯燥不走形式，在潛移默化中提高職工學(xué)習(xí)興趣，讓職工學(xué)的高興、學(xué)的舒心，是我們宣教工作的最終落腳點(diǎn)。這就要求安全宣教工作要緊貼煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際，用豐富新穎的活動(dòng)吸引人，讓員工參與到這些活動(dòng)中來(lái)。高莊煤業(yè)公司堅(jiān)持以安全宣教活動(dòng)為載體，做到季有主題、月有重點(diǎn)，安全宣教活動(dòng)不斷線。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”、“安全承諾、重在落實(shí)”、“隱患就是事故、防治勝于救災(zāi)、健康價(jià)值至上”等主題，扎實(shí)開(kāi)展了“迎新春話安全”安全宣教進(jìn)家庭、平安家書征集宣講、安全情景劇表演進(jìn)區(qū)隊(duì)等靈活多樣的活動(dòng)，使廣大職工在歡樂(lè)的氛圍中受到了安全教育。他們還請(qǐng)職工家屬游礦山，了解職工工作情況，參與違章幫教及各類送溫暖活動(dòng)。通過(guò)這種極富情感、極具“人情味”的安全宣傳教育活動(dòng)，使廣大員工受到震撼，增強(qiáng)其抓好安全生產(chǎn)的干勁。建立了“三違”人員心理咨詢室和糾偏辦公室，實(shí)行結(jié)對(duì)子、一幫一、面對(duì)面的教育，增強(qiáng)了安全教育的親和力。
【關(guān)鍵詞】煤礦安全生產(chǎn)；安全培訓(xùn)；重要性
人是第一生產(chǎn)力，決定著企業(yè)的生產(chǎn)效率，對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，煤礦安全生產(chǎn)工作同生產(chǎn)者的安全素質(zhì)有直接的關(guān)系。據(jù)相關(guān)研究調(diào)查顯示，因工作人員違章行為或操作不正確引起的事故占到所有安全事故的40―50%，在我國(guó)企業(yè)中員工違章導(dǎo)致的安全事故所占比例高達(dá)70―80%[1]。因此，探究安全培訓(xùn)工作在煤礦安全生產(chǎn)中的作用顯得尤為重要，將安全培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性的任務(wù)，科學(xué)、合理的對(duì)生產(chǎn)者進(jìn)行安全培訓(xùn)工作具有非常重要的意義。
1 煤礦安全培訓(xùn)工作的長(zhǎng)期性
煤礦生產(chǎn)工作實(shí)在井下進(jìn)行的，面對(duì)灰塵大、風(fēng)大、光線暗和潮濕度較大等復(fù)雜惡劣的井下工作環(huán)境，在加上較高的電壓電流，運(yùn)輸設(shè)備、掘進(jìn)和采掘機(jī)等器材的巨大噪音，為了提高煤礦生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，礦井工作人員必須對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的注意事項(xiàng)和操作方法仔細(xì)進(jìn)行研究，及時(shí)正確的處理突發(fā)狀況，才能提高煤礦生產(chǎn)效率。由于煤礦工作的特殊性，長(zhǎng)期注重安全教育培訓(xùn)工作顯得很重要，必須要做到每時(shí)每刻都將安全意識(shí)放在首位，年年強(qiáng)調(diào)，月月強(qiáng)調(diào)，天天強(qiáng)調(diào)，讓安全意識(shí)深入到每一位員工心中，只有這樣才能保證安全工作的質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)提高煤礦安全生產(chǎn)效率的目的，增強(qiáng)煤礦企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益[2]。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息化和國(guó)際化的大趨勢(shì)，相關(guān)的安全培訓(xùn)單位應(yīng)將員工的安全培訓(xùn)工作作為最重要的任務(wù)，落實(shí)每一步安全培訓(xùn)工作的質(zhì)量，踏踏實(shí)實(shí)的進(jìn)行煤礦安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全培訓(xùn)工作是保障煤礦生產(chǎn)的效率的基礎(chǔ)，所以長(zhǎng)期進(jìn)行安全培訓(xùn)工作具有非常重要的意義。
2 煤礦安全培訓(xùn)工作的重要性
煤礦安全教育培訓(xùn)工作是一項(xiàng)艱巨而重要的任務(wù)，落實(shí)每一位煤礦工作人員的安全教育培訓(xùn)工作是保證煤礦企業(yè)能夠安全、順利生產(chǎn)的基礎(chǔ)。然而面對(duì)煤礦企業(yè)發(fā)展程度嚴(yán)重不平衡的狀況，不同員工的文化和素質(zhì)水平各不相同，這樣的差距增大了安全教育工作難度。“管理、裝備、培訓(xùn)”這一生產(chǎn)理念在我國(guó)煤礦企業(yè)在發(fā)展初期時(shí)就形成了，其中將安全意識(shí)的重要性提到了很高的地位，因?yàn)槊旱V生產(chǎn)都是通過(guò)員工的勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)的，所以必須要重視煤礦安全培訓(xùn)工作[4]。
在煤礦實(shí)際生產(chǎn)的過(guò)程中，要深刻強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)的重要性，讓安全生產(chǎn)的觀念深入每一位生產(chǎn)工人的心中，加強(qiáng)對(duì)員工安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，讓員工真正的了解安全生產(chǎn)的必要性，對(duì)其中存在危害和注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明，只有讓生產(chǎn)者從思想上改變，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，才能落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)效益最大化的目的。
瓦斯突出與爆炸、礦井火災(zāi)、煤塵突出與爆炸、頂板事故和礦井水災(zāi)是煤礦井下存在的五大自然災(zāi)害，面對(duì)煤礦工作中的這些問(wèn)題，對(duì)煤礦工作人員的要求也就更加嚴(yán)格，必須擁有較高的專業(yè)素質(zhì)、安全知識(shí)和從業(yè)技能知識(shí)，因?yàn)槲覈?guó)煤炭生產(chǎn)生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)比較落后，甚至在一些地方仍然采取炮采的方式，基于我國(guó)的基本國(guó)情，大部分生產(chǎn)者都是農(nóng)民，煤礦行業(yè)近年來(lái)發(fā)展較快，需要的勞動(dòng)力大部分都是農(nóng)民工[5]。因?yàn)槲幕胶退刭|(zhì)不高，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)意識(shí)毫無(wú)了解，不能正確的意識(shí)到煤礦安全生產(chǎn)的重要性，缺乏集體主義觀念，思想松散，不能嚴(yán)格按照紀(jì)律工作，導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中存在較大的安全隱患。針對(duì)這一情況，煤礦企業(yè)要注重對(duì)煤礦生產(chǎn)者的安全培訓(xùn)工作，讓員工養(yǎng)成正確的安全生產(chǎn)習(xí)慣，避免事故的發(fā)生。當(dāng)代的社會(huì)中科技和人才在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中具有關(guān)鍵的決定性作用，對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)展人才與提高職工的素質(zhì)關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，穩(wěn)定與繁榮。煤礦企業(yè)應(yīng)積極鼓勵(lì)與監(jiān)督職工素質(zhì)的提高，加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，提高員工對(duì)礦井安全和自身安全意識(shí)，組建一支安全意識(shí)強(qiáng)、專業(yè)化的職工隊(duì)伍，保證煤礦安全生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行，從而保證煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)中取得更好的發(fā)展與進(jìn)步。
3 安全培訓(xùn)工作在煤礦安全生產(chǎn)中的作用
安全工作是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的前提，煤礦作為一個(gè)高危行業(yè)更應(yīng)該加強(qiáng)重視。真正落實(shí)了安全培訓(xùn)工作，會(huì)提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效益和社會(huì)效益，有利于樹立一個(gè)良好的企業(yè)形象，能夠有效的提高市場(chǎng)占有率，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代社會(huì)中非常重要。所以煤礦安全生產(chǎn)中最根本和最關(guān)鍵的內(nèi)容就是安全培訓(xùn)工作[6]。
因?yàn)槊旱V工作中井下采礦工作的環(huán)境比較惡劣，在開(kāi)采的過(guò)程中隨時(shí)可能出現(xiàn)透水、冒頂、瓦斯超限等危險(xiǎn)的情況，必須將安全培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，讓工作人員對(duì)以往發(fā)生的安全事故進(jìn)行分析和總結(jié)，了解事故發(fā)生的特點(diǎn)和規(guī)律，加強(qiáng)自身防范意識(shí)，從跟本上有效的避免安全事故[3]。在實(shí)際煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，要秉承“安全第一，預(yù)防為主”的理念，加強(qiáng)生產(chǎn)中每一步安全培訓(xùn)工作，防患于未然，預(yù)防危險(xiǎn)的發(fā)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行積極的調(diào)整，重視每一個(gè)小問(wèn)題，不要等釀成大錯(cuò)采取整治。煤礦安全生產(chǎn)主題中最重要方針就是預(yù)防為主。多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故，所以煤礦安全生產(chǎn)中安全培訓(xùn)工作具有長(zhǎng)期性和永恒性。
此外，時(shí)刻進(jìn)行安全培訓(xùn)工作還能夠提高煤礦工作人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，員工在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中會(huì)掌握更多的知識(shí)，明白自身工作的重要性，有利于員工自身職業(yè)素質(zhì)的提高，嚴(yán)格按照安全規(guī)程中的規(guī)定進(jìn)行工作，堅(jiān)決杜絕違章的行為，有利于培養(yǎng)出一批技術(shù)熟練、素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的員工隊(duì)伍，從而為更好的進(jìn)行煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。所有員工都具有很強(qiáng)的安全意識(shí)，煤礦每一步生產(chǎn)過(guò)程就會(huì)更加規(guī)范，在安全生產(chǎn)的條件下，會(huì)使煤礦生產(chǎn)的效率大大提高。
綜上所述，安全培訓(xùn)工作是煤礦安全生產(chǎn)的決定性因素，其重要性不言而喻。面臨著煤礦企業(yè)快速發(fā)展的形勢(shì)，要想增強(qiáng)煤礦企業(yè)的綜合實(shí)力，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占有一席之地，就要不斷加強(qiáng)工作人員的安全教育培訓(xùn)，全面提升職員的綜合素質(zhì)，從根本上保障煤礦安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。時(shí)刻注重對(duì)煤礦生產(chǎn)工作人員的培訓(xùn)工作，切實(shí)保障培訓(xùn)工作的質(zhì)量，為煤礦安全生產(chǎn)和企業(yè)持續(xù)有效快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障和技術(shù)支持。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞煤礦企業(yè)；安全形勢(shì)；文化建設(shè)；策略探討
1我國(guó)煤礦安全形勢(shì)現(xiàn)狀
近年來(lái)，盡管國(guó)家加大了對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，煤炭企業(yè)加大了安全投入、加強(qiáng)了安全管理，但事故還經(jīng)常發(fā)生，損失嚴(yán)重。其原因有兩方面：（1）采礦的地形復(fù)雜，不利于開(kāi)采工作開(kāi)展，我國(guó)煤礦的開(kāi)采技術(shù)與發(fā)達(dá)國(guó)家有很大差距有待提升，我國(guó)存在的許多小煤窯其開(kāi)采技術(shù)和管理水平都低于國(guó)內(nèi)平均水平；（2）因?yàn)榈V區(qū)的環(huán)境艱苦，工作危險(xiǎn)性大，許多高校畢業(yè)生不愿意到礦區(qū)工作，這就導(dǎo)致了礦工的整體文化水平偏低，專業(yè)技術(shù)水平達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，不利于開(kāi)采工作高效進(jìn)行。
2煤礦安全文化的基本內(nèi)涵
煤礦安全文化就是煤礦安全的價(jià)值觀、信念、理想、最高目標(biāo)、傳統(tǒng)、風(fēng)氣、行為準(zhǔn)則的復(fù)合體。它包括：煤礦安全設(shè)施裝備所體現(xiàn)的煤礦安全物質(zhì)，各種規(guī)章制度及條例所體現(xiàn)的煤礦安全制度、文化以及最高層次、最具有活力的核心的煤礦安全精神文化。煤礦安全文化建設(shè)是為了營(yíng)造安全的開(kāi)采工作環(huán)境，穩(wěn)定人心，提高工作的效率。減少安全事故的發(fā)生，其關(guān)鍵因素是煤礦安全意識(shí)要提高，煤礦安全設(shè)備要完善，主觀和客觀因素都能改善。
3制定措施，推進(jìn)煤礦安全文化建設(shè)
3.1結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，培育特色安全文化（1）建立煤礦安全文化形態(tài)體系。觀念、行為等都屬于形態(tài)，安全觀念文化需要與安全物態(tài)文化和安全管理文化相結(jié)合，也就是精神方面、物質(zhì)方面和制度方面共同作用，形成安全文化形態(tài)體系；（2）建立煤礦安全文化的對(duì)象體系。煤礦安全與企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)全體員工、企業(yè)法人代表等都有密切聯(lián)系。對(duì)于不同的聯(lián)系者，要根據(jù)其自身不同的文化程度進(jìn)行改革；（3）建立煤礦安全文化的領(lǐng)域體系。企業(yè)安全文化包括企業(yè)內(nèi)部文化和外部文化，兩者都要保證完善才能建立好的煤礦安全文化體系。3.2一手抓本質(zhì)，一手抓載體是煤礦安全文化建設(shè)的基本方法企業(yè)的文化本質(zhì)是企業(yè)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)的品質(zhì)、企業(yè)建設(shè)，企業(yè)的文化載體是企業(yè)的環(huán)境、外在形象。企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，離不開(kāi)企業(yè)安全文化的載體，同時(shí)，沒(méi)有企業(yè)安全文化本質(zhì)，載體也不能發(fā)揮作用。本質(zhì)和載體必須共同作用，相互結(jié)合，才能為煤礦安全文化建設(shè)打下基礎(chǔ)，推動(dòng)安全文化建設(shè)的發(fā)展。3.3搞好“三基”工程是煤礦安全文化建設(shè)的重點(diǎn)煤礦安全文化建設(shè)的重點(diǎn)應(yīng)放在“三基”工程上，嚴(yán)抓基層，完善安全文化體系，整頓企業(yè)的安全文化作風(fēng)。可以組成學(xué)習(xí)組，組中的成員取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相激勵(lì)進(jìn)步，在工作的同時(shí)學(xué)習(xí)，完善技能提升自己。通過(guò)提升員工的文化素質(zhì)，保證生產(chǎn)的安全，也能避免安全事故的發(fā)生。同時(shí)，這種有特色的管理方法能調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
4提高職工對(duì)煤礦安全文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)
4.1加強(qiáng)職工安全理念教育職工的安全認(rèn)識(shí)是企業(yè)發(fā)展的思想基礎(chǔ)。通過(guò)加強(qiáng)職工安全理念教育，對(duì)職工的思想正確的引導(dǎo)，以培養(yǎng)職工的安全意識(shí)。制定一個(gè)企業(yè)安全文化的培養(yǎng)方案，鼓勵(lì)職工工作之余學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí)，并通過(guò)安全知識(shí)宣傳、定期員工培訓(xùn)，幫助職工樹立正確的安全理念。4.2加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)宣傳引導(dǎo)對(duì)幫助企業(yè)安全文化建設(shè)有顯著的效用。煤礦可以設(shè)立報(bào)刊，將想要傳達(dá)的安全知識(shí)和安全注意事項(xiàng)刊登在報(bào)刊上，或者建立安全宣傳網(wǎng)站，安全知識(shí)教育視頻、圖片、漫畫等直觀的傳播安全信息的資源。實(shí)施一些創(chuàng)新的措施，領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)制度、溫情寄語(yǔ)等，能吸引職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的興趣，形成一個(gè)安全知識(shí)教育和安全知識(shí)宣傳相結(jié)合的教育體系。4.3加強(qiáng)案例反思教育煤礦每個(gè)安全事故背后都有其發(fā)生的原因以及需要改進(jìn)學(xué)習(xí)的地方，企業(yè)應(yīng)該對(duì)每次出現(xiàn)的事故進(jìn)行透徹地分析，發(fā)現(xiàn)煤礦產(chǎn)業(yè)存在的安全隱患，找到解決措施努力改善。組織開(kāi)展事故案例分析會(huì)、安全隱患交流會(huì)、完善安全文化方案征集會(huì)，要求所有職工和領(lǐng)導(dǎo)者參加，不限職位級(jí)別，集思廣益，共同學(xué)習(xí)反思。只有通過(guò)不斷的反思、改善，才能形成好的企業(yè)安全文化。
5強(qiáng)化安全教育，提高職工安全素質(zhì)
5.1加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全技能應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)安全培訓(xùn)，增加職工的安全意識(shí)，提高其安全技能。通過(guò)對(duì)本企業(yè)員工的安全素質(zhì)了解，根據(jù)不同的工種不同的安全素質(zhì)水平，找到需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)的地方，有針對(duì)性地分類培訓(xùn)，定期對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)，將員工的培訓(xùn)成果與工作績(jī)效結(jié)合起來(lái)評(píng)估，能調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)的積極性，將培訓(xùn)的效果發(fā)揮到最大。5.2強(qiáng)化職工安全行為培養(yǎng)員工要養(yǎng)成良好的安全行為，工作中時(shí)時(shí)刻刻遵守安全規(guī)定。要制定員工安全行為養(yǎng)成的計(jì)劃方案，培養(yǎng)員工在自身安全、安全隱患排查、安全設(shè)施使用、防災(zāi)避災(zāi)、迅速解決安全問(wèn)題等方面都能形成好的安全行為習(xí)慣。當(dāng)安全行為成為習(xí)慣時(shí)，就能大大減少安全事故的發(fā)生。5.3建立安全先進(jìn)典型選樹制度充分發(fā)揮優(yōu)秀帶頭人對(duì)職工的引導(dǎo)作用，一個(gè)優(yōu)秀的典范能夠成為其他員工工作的目標(biāo)，作為生產(chǎn)工作的指向標(biāo)能起到很好的帶頭作用。培養(yǎng)在企業(yè)生產(chǎn)安全管理、安全技術(shù)突出的先進(jìn)職員，增加對(duì)先進(jìn)職員的獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)可以階段性地評(píng)選優(yōu)秀干部、優(yōu)秀職員，既是對(duì)工作優(yōu)秀者的鼓勵(lì)，也是為其他職員樹立榜樣。
6努力改善工作環(huán)境，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理
（1）建立安全責(zé)任制度，明確規(guī)定生產(chǎn)過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)的安全注意事項(xiàng)，規(guī)范職員的行為，禁止影響安全的行為出現(xiàn)；（2）落實(shí)安全制度，將書面規(guī)定付諸于行動(dòng)，從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工不論職級(jí)，都要嚴(yán)格遵守。嚴(yán)查不安全的行為，加強(qiáng)監(jiān)督檢查管理力度，提高煤礦的安全文化素質(zhì)；（3）加大安全投入、更新設(shè)備，煤礦的安全生產(chǎn)離不開(kāi)先進(jìn)的設(shè)備，不斷地引進(jìn)新技術(shù)、新工藝。
7充分發(fā)揮黨團(tuán)組織在煤礦安全文化建設(shè)中的作用
開(kāi)展黨員事故調(diào)查，對(duì)黨員所在崗位監(jiān)管的安全事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查，結(jié)合黨員所在崗位安全事故的發(fā)生情況對(duì)黨員評(píng)估，這樣能促使黨員監(jiān)管檢查所在崗位的安全問(wèn)題。開(kāi)展青年文明實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)規(guī)范青年的行為，提高青年的安全意識(shí)，從基礎(chǔ)抓起，避免安全問(wèn)題的發(fā)生。對(duì)家屬進(jìn)行安全知識(shí)普及教育，進(jìn)行全面的安全工作的開(kāi)展。建立群眾安全監(jiān)督制度，發(fā)揮群眾的力量，人人互相監(jiān)督，人人遵守安全制度，能有效減少安全事故的發(fā)生。
8結(jié)語(yǔ)
[關(guān)鍵詞]安全生產(chǎn) 安全管理
中圖分類號(hào)：G257 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）12-0092-01
引言
安全是關(guān)系到職工個(gè)人生命健康的頭等大事，思想支配行為，安全的思想，才能保證安全的行為。煤礦絕對(duì)大多數(shù)安全事故，都是職工違章作業(yè)造成的，都是因?yàn)槿说陌踩庾R(shí)淡薄造成的。如果每個(gè)人在安全生產(chǎn)過(guò)程中都能夠主動(dòng)地趨利避害，有利于安全的事情千方百計(jì)去做，不利于安全的事情堅(jiān)決制止。那么煤礦安全事故將會(huì)大大降低和改善。人的本性決定，人最關(guān)心的是自己的利益，而安全就是自己最大的利益。煤礦要從這個(gè)角度切入，明確職工才是安全主體，讓所有職工認(rèn)識(shí)到安全是“我”的事情。
一.安全生產(chǎn)的殺手“三違”
保障安全是各行各業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的前提條件，煤礦開(kāi)采屬高危行業(yè)，安全工作更是生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中的重中之重。據(jù)統(tǒng)計(jì)，煤礦安全事故中有90%是因人員違章造成的，“三違”是人員違章行為主要表現(xiàn)形式，即違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律。
違章作業(yè)，主要是指現(xiàn)場(chǎng)操作工人違反勞動(dòng)生產(chǎn)崗位的安全規(guī)章和制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、工人安全守則、安全用電規(guī)程、交接班制度等以及安全生產(chǎn)通知、決定等作業(yè)行為。違章作業(yè)具體包括：不遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的安全制度，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶和不正確使個(gè)人防護(hù)用品；擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣設(shè)備或拆改挪用設(shè)施、設(shè)備；隨意爬腳手架和高空支架等。
違章指揮，主要是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者違反安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、規(guī)程、制度和有關(guān)規(guī)定指揮生產(chǎn)的行為。違章指揮具體包括：不遵守安全生產(chǎn)規(guī)程、制度和安全技術(shù)措施或擅自變更安全工藝和操作程序，指揮者未經(jīng)培訓(xùn)上崗，使用未經(jīng)安全培訓(xùn)的勞動(dòng)者或無(wú)專門資質(zhì)認(rèn)證的人員；指揮工人在安全防護(hù)設(shè)施或設(shè)備有缺陷、隱患未解決的條件下冒險(xiǎn)作業(yè)；發(fā)現(xiàn)違章不制止等。
違反勞動(dòng)紀(jì)律，主要是指工人違反生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的勞動(dòng)規(guī)則和勞動(dòng)秩序，即違反單位為形成和維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序、保證勞動(dòng)合同的得以履行，以及與勞動(dòng)、工作緊密相關(guān)的其他過(guò)程中必須共同遵守的規(guī)則。違反勞動(dòng)紀(jì)律具體包括：不履行勞動(dòng)合同及違約承擔(dān)的責(zé)任，不遵守考勤與休假紀(jì)律、生產(chǎn)與工作紀(jì)律、獎(jiǎng)懲制度、其他紀(jì)律等。
要杜絕違章，首先要明白什么是違章：違章就是違反安全管理制度、規(guī)范、章程，違反安全技術(shù)措施及交底要求所從事的活動(dòng)。違章包括：作業(yè)違章，指揮違章，失職違章。作業(yè)違章是指從事各類活動(dòng)的人員在過(guò)程中出現(xiàn)的違章行為；指揮違章是指各級(jí)承擔(dān)管理職能的人員，在活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)的違章指揮行為；失職違章是指承擔(dān)安全管理、監(jiān)督職責(zé)的人員，在活動(dòng)過(guò)程中，不履行安全管理責(zé)任而出現(xiàn)失職、瀆職行為。
違章不一定出事故，出事故必是違章。這句話很好地詮釋了事故與違章的關(guān)系。根據(jù)對(duì)全國(guó)每年上百萬(wàn)起事故原因進(jìn)行的分析證明，95%以上是由于違章而導(dǎo)致的。違章是發(fā)生事故的起因，事故是違章導(dǎo)致的后果。
二.如何做好安全管理工作
1.加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)
安全教育是礦井安全管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施，也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一。煤礦企業(yè)要加大對(duì)職工崗前、崗中的安全教育培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)課時(shí)達(dá)標(biāo)，培訓(xùn)記錄做細(xì)，做規(guī)范，培訓(xùn)課程要與實(shí)際相結(jié)合，要通俗易懂，使職工要通過(guò)安全教育學(xué)習(xí)及觀看警示教育片后寫學(xué)結(jié)，在今后的工作中杜絕違章作業(yè)。在教育和管理過(guò)程中，從職業(yè)危害實(shí)例、事故案例、管理制度、激勵(lì)制度等方面加以引導(dǎo)和管理，讓職工認(rèn)識(shí)到其中的利害關(guān)系，誰(shuí)的安全管得好，誰(shuí)的安全沒(méi)問(wèn)題，誰(shuí)就能得到更大的實(shí)惠和利益，從而在思想上逐漸轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，再不愿拿自己的生命健康開(kāi)玩笑、做賭注。因此，加強(qiáng)安全教育，提高從業(yè)人員安全意識(shí)和安全辨識(shí)能力，是杜絕人員違章行為保證安全生產(chǎn)的重要手段。
2.與職工安全談心
安全談心借助的是語(yǔ)言和感情的交流，通過(guò)安全思想碰撞達(dá)到安全工作的目。通過(guò)安全談心，可以增進(jìn)安全管理人員和職工之間的相互理解、支持和配合，建立友誼。在安全談心的具體過(guò)程中要把握好以下六個(gè)要求：（1）扣心弦。即把握職工的安全心態(tài)，將安全思想工作做到實(shí)處，觸動(dòng)職工心弦。（2）用誠(chéng)心。安全思想工作要做到位，在具體的安全工作中以\相待、坦誠(chéng)交流、以理服人。（3）有耐心。安全管理人員為了解決棘手安全問(wèn)題與職工談心時(shí)，一定要有耐心。（4）將心比心。談心要將心比心、換位思考、一視同仁。（5）選時(shí)機(jī)。對(duì)一些性格倔強(qiáng)或理解問(wèn)題比較偏激的職工，與其安全談心往往是在“火頭”上談不成，對(duì)此不必操之過(guò)急，等待時(shí)機(jī)成熟時(shí)再談心。（6）以德感人。安全管理人員要嚴(yán)以律己，平時(shí)注意自己的言行，樹立自己在職工心目中的威信，贏得職工的信賴和尊重，如果安全管理人員平時(shí)形象不正，和職工交流時(shí)還喜歡用高壓手段，就會(huì)增加職工的逆反心理，不僅會(huì)使安全談心一無(wú)所獲，還會(huì)適得其反。
3.出現(xiàn)問(wèn)題獎(jiǎng)罰分明
職工的工作無(wú)論是其主觀的還是客觀的原因，難免會(huì)出現(xiàn)一些失誤和差錯(cuò)，甚至出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象。反之個(gè)別后進(jìn)的職工，也不會(huì)是一無(wú)是處。作為安全管理人員一定要講究表?yè)P(yáng)和批評(píng)的藝術(shù)，該表?yè)P(yáng)的，可以采用多種形式進(jìn)行表?yè)P(yáng)，在表?yè)P(yáng)的同時(shí)還可以進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
要直接點(diǎn)名的，就不要含糊其辭。要指明其事，要講明利害，要及時(shí)教育，要注意場(chǎng)合，不要隨意“放炮”。批評(píng)要準(zhǔn)確，言語(yǔ)要有分寸，不要過(guò)頭，要注意批評(píng)的時(shí)機(jī)和場(chǎng)所，方式要適合被批評(píng)者的個(gè)性心理。可采用直接式批評(píng)、間接式批評(píng)、暗示式批評(píng)、商討式批評(píng)等方式，使被批評(píng)者心悅誠(chéng)服。
4.規(guī)范安全規(guī)章管理制度
煤礦企業(yè)要制定行之有效的安全管理制度，做到有法可依、有法必依，制度標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一，獎(jiǎng)罰要明確，對(duì)出現(xiàn)的不同程度違章進(jìn)行不同程度處罰，制度要可操作性強(qiáng)，符合法律法規(guī)，同時(shí)也能人性化管理。“沒(méi)有規(guī)矩就不成方圓”，企業(yè)明確的安全規(guī)章制度也是從而約束職工違章的方法之一。
結(jié)語(yǔ)
總之煤礦安全生產(chǎn)管理工作需要多下功夫，不可馬虎，大膽管理，對(duì)存在的各類隱患要第一時(shí)間制止，不要存在僥幸心理，要知道隱患在第一時(shí)間制止后就對(duì)下面的生產(chǎn)工作提供了安全保障，所以煤礦安全生產(chǎn)管理人員一定要盡心盡責(zé)，務(wù)實(shí)工作，為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作添磚加瓦，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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引言
隨著采礦技術(shù)的不斷發(fā)展，在采礦技術(shù)的管理上也在不斷的得到完善，盡管相對(duì)以前來(lái)說(shuō)煤礦采礦中的安全事故在逐漸減少，然而就目前這一次次的安全事故來(lái)說(shuō)，我國(guó)的煤礦采礦的安全工作仍需要加強(qiáng)，各煤礦企業(yè)要更好的按照煤礦安全規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行煤礦的開(kāi)采，使安全管理的質(zhì)量和水平都得到提高，從而解決煤礦采礦中存在的安全問(wèn)題。
1.煤礦采礦安全事故發(fā)生的原因
1.1.領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)安全事故不夠重視。有些地區(qū)的煤礦單位領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)比較缺乏，在安全管理工作上不夠重視，當(dāng)需要在經(jīng)濟(jì)利益與人身安全之間選擇時(shí)，常常選擇經(jīng)濟(jì)利益，使得在安全方面上的投資嚴(yán)重減少，這就造成在進(jìn)行煤礦開(kāi)采時(shí)缺少安全保障。有些領(lǐng)導(dǎo)從思想上就不能意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，不能把安全生產(chǎn)放在工作的首位，只追求工作效率，忽略安全生產(chǎn)的必要性。
1.2.對(duì)安全管理的投入不足。相對(duì)于在煤礦企業(yè)其他方面的投入來(lái)說(shuō)，在煤礦開(kāi)采的安全方面的投入比較少，無(wú)論是在技術(shù)設(shè)備還是生產(chǎn)設(shè)施都不能達(dá)到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，使得安全生產(chǎn)成為空話，導(dǎo)致關(guān)于安全生產(chǎn)的措施不夠完善，使得在進(jìn)行煤礦采礦生產(chǎn)時(shí)存在很多不利于安全生產(chǎn)的因素存在，可見(jiàn)在安全生產(chǎn)中資金的投入對(duì)與安全生產(chǎn)也是具有重大的作用。
1.3.不能把安全生產(chǎn)責(zé)任化。根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，大量的煤礦安全事故和違法企業(yè)，非法生產(chǎn)的關(guān)系，盡管反復(fù)要求，嚴(yán)格的法律禁止，但是許多公司仍由不管員工生命安全利益的非法違法生產(chǎn)。過(guò)度的企業(yè)管理將專注于生產(chǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，沒(méi)有足夠的強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，通常由煤礦安全措施到位，救援設(shè)施并不完美，安全生產(chǎn)責(zé)任不清楚，混亂的管理，等情況下，一旦煤礦安全事故，造成的損害往往是巨大的。
1.4.在現(xiàn)場(chǎng)的管理比較放松。煤礦安全管理是良好的商業(yè)安全管理的一個(gè)重要組成部分。但是現(xiàn)在，很多煤礦企業(yè)安全管理領(lǐng)域的混亂，甚至一些僥幸心理的存在。一些煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)不扎實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作沒(méi)有深入思考，考慮不小心，掌握得不到位。個(gè)別公司的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作只是形式上的，走走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有要求嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)不生產(chǎn)”的原則，這樣會(huì)損失安全生產(chǎn)工作中一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1.5.不能對(duì)員工安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。盡管一些煤炭企業(yè)將組織內(nèi)部的安全教育和培訓(xùn)，但整體效果并不理想，它沒(méi)有建立有效的企業(yè)安全教育和培訓(xùn)系統(tǒng)。例如，一些單位為了提高業(yè)務(wù)效率，減少員工非生產(chǎn)性部門，導(dǎo)致力量訓(xùn)練不足，一些公司在技術(shù)和安全培訓(xùn)的員工和缺乏規(guī)劃總體安排，對(duì)工人的理解不足，安全缺乏特定的教育和培訓(xùn)，繼續(xù)教育和培訓(xùn)，沒(méi)有得到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)效果。
2.如何減少煤礦采礦中安全事故的發(fā)生
我們可以說(shuō)，煤礦高風(fēng)險(xiǎn)投資，由于特殊的生產(chǎn)環(huán)境中，不同的條件，導(dǎo)致事故率相對(duì)較高，因此，安全生產(chǎn)已經(jīng)成為社區(qū)的關(guān)注，人們最關(guān)心的問(wèn)題。如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保煤礦企業(yè)在科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展，已成為當(dāng)前煤礦企業(yè)的管理者必須深入考慮的。
2.1.解決好利益和安全的關(guān)系。安全管理和經(jīng)濟(jì)效益是互補(bǔ)的，這兩個(gè)互相依賴，安全管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，是目標(biāo)，也不是可有可無(wú)的。企業(yè)應(yīng)確保安全生產(chǎn)的前提下，提高經(jīng)濟(jì)效益。目前，煤礦安全生產(chǎn)直接影響企業(yè)的形象和經(jīng)濟(jì)效益。這需要煤炭礦業(yè)公司協(xié)調(diào)處理和安全之間的關(guān)系，并盡一切努力避免意外事故造成的經(jīng)濟(jì)損失，人力資源開(kāi)展團(tuán)結(jié)的工作的各個(gè)方面，以確保經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益提高。
2.2.實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。煤炭企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體情況實(shí)行企業(yè)安全責(zé)任，更加強(qiáng)調(diào)安全目標(biāo)責(zé)任制，因?yàn)樗且粋€(gè)關(guān)鍵因素，在確保煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)當(dāng)中。煤礦企業(yè)安全目標(biāo)管理責(zé)任安全評(píng)價(jià)公司的生產(chǎn)。目標(biāo)責(zé)任制，商業(yè)保險(xiǎn)安全等級(jí)評(píng)價(jià)形成一個(gè)有效的約束機(jī)制和管理模式，增加了生產(chǎn)企業(yè)的安全責(zé)任感。
2.3.對(duì)員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。安全教育是一個(gè)重要的方式來(lái)提高安全意識(shí)和員工的整體素質(zhì)，因此，煤礦企業(yè)的安全應(yīng)抓住員工的培訓(xùn)，并定期舉行或不規(guī)則的強(qiáng)制性安全培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高他們的整體質(zhì)量，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)為實(shí)現(xiàn)煤礦安全。
2.4.對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作要加強(qiáng)。煤礦安全管理，安全審計(jì)工作的作用至關(guān)重要，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極配合，支持審計(jì)工作，確保相關(guān)人員執(zhí)行檢查任務(wù)。具體來(lái)說(shuō)，監(jiān)控和實(shí)施安全監(jiān)控、信息安全責(zé)任感應(yīng)回路動(dòng)態(tài)控制，采取切實(shí)可行的措施，消除人，物理環(huán)境和不安全行為，地位等因素的存在。
3.結(jié)論
總之，采礦技術(shù)的進(jìn)步和管理的加強(qiáng)，中國(guó)的煤礦事故已成為一個(gè)下降的趨勢(shì)，政府有關(guān)部門已經(jīng)采取措施預(yù)防煤礦事故的發(fā)生。具體的工作，我們應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)，加強(qiáng)基層安全系統(tǒng)，企業(yè)，不斷提高安全技術(shù)水平，同時(shí)注意處理安全性和效益之間的關(guān)系，以最小化甚至消除煤礦安全事故，確保煤礦企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)和科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。使安全管理的質(zhì)量和水平都得到提高，從而解決煤礦采礦中存在的安全問(wèn)題。
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