時間:2022-05-04 07:09:32
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇項目實施計劃書,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。
工業用水的水質應該滿足生產用途的需求,保證產品的質量,不同的用途對水質有不同的要求。鍋爐把水作為原料,在高溫高壓下產生蒸汽,成為輸送熱力或動力的介質。一旦鍋爐用水不符合標準要求,就會使鍋爐出現結垢、腐蝕、泡沫等現象,降低鍋爐熱效率,增加燃料消耗,更為嚴重的是甚至引起爆炸,危及人身安全,造成財產損失。因此,《工業分析》課程以熱水鍋爐水質檢測項目及檢驗方法的討論為重點,介紹了水質的分析。對鍋爐用水的水質檢驗,在知識、技能及職業素質方面對學生都有明確要求,采用項目教學方式,可以更好地滿足課程標準的要求。項目所需教學時數共14學時,其中項目實施計劃的制訂與交流研討2學時,項目實施10學時,評價總結與拓展提升2學時。
二、熱水鍋爐水質檢測的項目分析
熱水鍋爐水質檢測,是針對化工、石油、輕工、環保等領域的分析檢驗和環境檢測等崗位的實際工作過程進行的教學設計。該項目是由09級工業分析與檢驗專業班的學生來完成的。他們是在校二年級的學生,經過了前期相關專業課程的學習,具備了一定的專業知識和技能,掌握了一定的信息檢索與分析能力和實踐動手操作能力。但面對即將進入企業進行生產性實習,學生的自我意識強,團隊合作精神比較欠缺。因此,通過熱水鍋爐水質檢驗項目這一個完整的工作過程,讓學生置身于實際檢驗工作崗位,按照分析檢驗工作的模式進行教學,有助于培養學生獲得實際檢驗工作崗位的知識、技能和素質,為學生掌握水質分析奠定基礎,為拓展學習后續課程如煤質分析、肥料分析、鋼鐵分析等提供條件,在課程中起到承上啟下的作用。
本項目實施對學生、教師和實訓條件都有一定的要求。對學生來說應當能夠綜合運用以前學過的化工分析的知識與技能,理解化工分析的操作規程,能按照國家標準設計檢驗方案,能按照崗位操作規程正確對各個檢測項目進行測定,同時具備搜集資料、整理資料、演說、知識遷移與運用的能力,以及團隊協作精神。對教師來說應當具有掌控熱水鍋爐水質檢測的工作進程,能夠處置項目實施過程中的突發事件,能夠將相關理論與實踐操作具備結合起來,尊重學生是學習的主體地位,真正承擔起項目課程的設計者、教學實施的組織者、教學過程的指導者和教學結果評價與管理者的責任。對教學場所及儀器設備來說應當具有化驗室實訓場地,具備取樣器、電子天平、滴定管、PH計、電磁攪拌器等儀器設備,其中儀器設備的數量、質量應當能夠滿足學生分組操作的需要。
項目教學的重點:一是學生制訂項目工作計劃。二是分析檢驗工作崗位操作規程的理解與操作技能的掌握。三是對檢驗結果及出現問題的分析。難點是對分析檢驗工作崗位操作規程的理解和檢驗結果與問題的分析。
三、熱水鍋爐水質檢測的項目實施
1.下達項目工作任務書
教師通過簡單講解水的不同用途,引出水質檢測,再通過熱水鍋爐爆炸的新聞報道,進而提出熱水鍋爐水質檢測的工作任務。同時要講清工作任務具體的功能和檢測要求,具體內容包括采樣與制樣、試樣處理、對指定成分進行定量測定、計算和報告分析結果等要求。帶領學生回顧項目實施所需要知識和技能,同時要求學生完成工作任務必須達到的規定標準。
2.制訂項目實施計劃書
在明確項目工作任務后,學生可以按照小組分工查找相關資料,然后利用收集來的資料,根據項目的目標和任務,進行研討,制訂完成項目實施計劃書的草案。在這一過程中教師主要是引導和咨詢,組織學生按小組進行交流,相互學習,取長補短,進一步修訂完善項目實施計劃書。
3.學生以小組為單位進行水質檢測
各小組要在規定的時間內完成水質檢測任務,得到相應的數據,并完成項目報告書。在這一過程中,學生需要回顧工作計劃內容,對實施項目要有整體認知,對項目進行的每一步都了然于胸。需要復習學過的分析實驗技能,將各相通的技能用于水質分析中,完成知識遷移。教師可以通過播放演示實驗錄像或操作示范,讓學生了解操作規程,學生在感性認知的基礎上進行技能訓練,遇到問題后再通過觀看錄像或通過教師示范獲得解決問題的方法,如此循環往復,直至掌握該項技能。
學生掌握了檢測技能后,按照操作規程進行水質分析,教師觀察各組工作狀態,講解檢測要點,對進度慢的小組適當給予幫助,突出重點,強調規范操作與安全意識的養成。各小組完成生產工作后要寫撰寫任務報告書,闡述完成工作任務的準備過程、工作過程及工作成效。
4.項目完成成果展示與評價
在各小組完成項目檢測任務和工作任務報告書后,由教師組織各組檢驗報告的展示,并由師生一起對各組檢驗結果的精密度與準確度進行評價,肯定成績、指出不足、提出改進建議。在這個環節中,評價建議以正性評價為主,尤其是學生,要引導他們實事求是看待人和事物,客觀公正地評價他人的成果,正確對待老師和同學提出的批評或建議。教師要在大家評議的基礎上,完成對各小組項目實施的成績鑒定報告書。
四、項目教學反思
熱水鍋爐水質檢測項目教學在調動學生學習積極性、培養學生動手能力及合作精神方面具有很大的促進作用。在教學過程中也發現存在如下問題:由于水質檢測指標有六項,如果每組都做所有指標的檢測,學生會產生厭倦心理,因此應由每組完成一個指標的檢測。能力較強的學生完成項目時間較為寬松,可以用來進行其他指標的檢測。項目的整體時間安排應以能力較弱的學生剛好能完成整個項目的時間為準。
學生在完成熱水鍋爐水質檢測項目后,獲得了直觀的檢驗經驗,教師要及時組織學生梳理水質檢測相關的專業理論知識與實踐技能。因為有了親身體驗,學生對相關的知識和技能已經有了感性認知,在教師的點撥下,知識理解能夠做到融會貫通,并舉一反三,形成自身的理論體系。
參考文獻:
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[3]戴士弘.職業教育課程教學改革.清華大學出版社,2007.6.
一個項目能否吸引投資者的注意與加盟,主有以下四個關鍵條件:
項目本身是否有較大的市場容量和較強的盈利能力;
項目在技術/管理/生產/研究開發和營銷等方面有無獨特性與保證;
是否完善、務實和能夠操作的項目實施計劃;
管理層是否具備成功實施項目的能力和信心。
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2.項目發展所處階段:種子階段;啟動階段;前期發展階段;后期成長(上市準備)階段;合并與重組階段。許多國際投資商把項目發展化分成7個階段,各階段項目的融資要求與評估過程均不一樣。
【關鍵詞】項目教學法 高校課堂 效率 作用
1 項目教學法
美國工商管理碩士教育(MBA)將項目教學法描述為:由學校和企業共同組成項目小組,深入實際,在解決問題的同時,學習和應用已有的知識,在實踐的第一線培養解決問題的能力。采用項目教學法,可以激發學生對該課程的學習熱情,提高課程教學質量。項目教學法引入高校課堂對培養學生的素質、提高學生的能力有著重要意義。
2 項目教學法在高校課堂中的應用
“項目教學法”最顯著的特點是“以項目為主線、教師為引導、學生為主體”,改變了以往“教師講,學生聽”“滿堂灌”的教學模式,引導學生主動參與,積極探索創新的新型教學模式。
2.1 明確項目任務
針對學生在課堂上所學習的內容,以培養目標為依據,同時結合項目教學法的項目任務的設置原則,確定項目任務。
2.2 項目準備階段
1.教師
教師針對課程的總目標,充分了解、分析學生的基礎知識、能力,將學生實際情況與課程要求相結合,按項目教學法的原則,制定實施步驟,策劃項目指導方案。在此基礎上,根據項目所需對學生進行分組。每個小組成員分工要明確,以確保每位成員都能發揮所長,積極主動、全身心投入到項目中去。
2.學生
實施項目教學法要求學生充分學習并掌握該項目所涉及的專業知識、科學的研究方法,并具備查閱資料、收集信息、處理信息、分析信息、歸納信息的能力。
2.3 項目實施階段
1.項目計劃制定階段
教師按工程化的方法,要求學生制訂項目計劃書。項目計劃書的具體格式要闡述該項目的目的、功能定位、內容規劃、具體日程表、費用明細。
2.實施計劃階段
小組成員根據項目計劃書的分工明細完成自己的項目任務,同時應記錄項目日志。教師在此階段既要根據制訂的項目計劃書跟蹤項目進展情況,又要組織學生定期進行小組討論,階段性地分享項目成果。
2.4 檢查評估
采取匯報和(或)演示的形式對學生的項目設計進行檢查評估,即首先要求小組負責人匯報小組成員分工、項目實施過程、項目總結、自我評估,并演示項目相關功能;其次由小組各成員依次對自己在項目中所負責版塊的實施進行講解和演示;再次,由師生共同討論、評審學生在項目工作中遇到的問題、處理問題的方法途徑;最后,教師對項目工作進行檢查評分。
2.5 歸檔或結果應用
為了將設計的項目運用到實際中去,在設計項目時應與實際聯系,認真做好項目需求分析,按實際需求進行項目建設。此外,為了提高學生對項目的重視程度,學到更多的知識,教師也可以聘請一些行業專家進行項目指導。
3 高校課堂引入項目教學法的作用分析
高校課堂引入項目教學法,改變傳統教師“滿堂灌”的教學模式,實現理論、實踐與創新三結合策略,激發學生的學習主動性與積極性,提高課堂效率。
3.1改變學生學習方式,培養學生合作意識
項目教學法采取分組討論、互助學習方式,將學生被動式學習過程轉化為探究問題、解決問題的主動學習過程,這種教學方法既能有效地激發學生的學習興趣,培養學生學習的主動性,又能達到學生間互幫互助、互激互勵的教學目的,實現先進幫助后進的目的,進而提高教學質量。例如,本校正在實施的“項目教學法在《網站設計》課程中的應用”課題中,在項目實施階段,小組各成員分工協作完成網站建設、網站測試、網站推廣等工作。
3.2改變教學模式,發揮學生的主體性
項目教學法與傳統教學法的不同之處在于課堂主體的轉移,即由以教師為中心轉變為以學生為中心,充分發揮學生的主體作用。因此在項目實施階段,教師要定期組織學生進行小組討論,階段性地展示項目成果,學生匯報獲取的新知識、新技能等,對于個別學生的個別問題進行單獨輔導,對于共性問題則集中授課。在此過程中,達到學生相互學習、取長補短的效果,這是傳統教學無法比擬的。
3.3 第一課堂與第二課堂結合,激發學生的學習積極性
俗話說:“興趣是最好的老師。”只有學生對學習有濃厚的興趣,才會主動去思考、去探究。因此,新時期高校課堂仍然要以學生為主體,以培養學生的積極性為主要目標。目前,大部分大學生都存在重理論輕實踐、動手操作能力差等現象,這與社會的發展和要求相違背。采用項目教學法可以引導學生把第一課堂和第二課堂融會貫通,激發學生的學習積極性,提高課堂教學效率。
4 項目教學法引入高校課堂的意義
高校課堂引入項目教學法,要求學生將理論知識與實際技能相結合,解決實際問題。在實施過程中,提高了學生的動手操作能力、團隊協作能力、口頭表達能力等,提高了學生的個人能力和課堂效率,同時,也促使老師不斷充實和完善自己的知識結構,提高自身的教學水平。
【參考文獻】
[1]董雁.《網站設計》課程中項目教學法的研究[J].中國科教創新導刊,2007(452):24.
關鍵詞 農業綜合開發;土地治理;農業及科技推廣;項目實施;安徽蕪湖
中圖分類號 F323.2 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739(2014)17-0342-02
1 農業及科技推廣項目實施的成效
國家農業綜合開發土地治理項目是以改造中低產田為重點,以農田水利基本建設為突破口,建設優質、高產、穩產、節水、高效農田,增強農業抗御自然災害的能力,以開展農業新品種、新技術、新成果的應用推廣為重點,加強項目區農民的科技培訓,提高項目區農民綜合素質,促進科技對農業的貢獻率提高[1]。土地治理項目投資分四大類:一是水利及田間道路工程設施投資,一般占總投資的88.0%左右;二是農業及科技推廣措施投資,一般占總投資的5.5%左右;三是林業措施投資,一般占總投資的3.0%左右;四是其他工作措施投資,一般占總投資的3.5%左右。作為縣級農業技術推廣中心,受農業綜合開發部門的委托,主要承擔縣域內國家農業綜合開發土地治理農業及科技推廣措施項目的實施任務。自2006年以來,蕪湖縣農業技術推廣中心先后在六郎、陶辛、方村、花橋和紅楊5個鎮實施了國家農業綜合開發土地治理農業及科技推廣措施項目13項次,對項目區農業科技進步起到了積極促進作用。據調研綜合分析,實施成效主要體現在以下幾方面。
1.1 加速新品種的應用推廣
8年中,先后引進水稻、小麥、油菜和棉花新品種90余個,開展新品種展示566.7 hm2,根據全縣大田生產用種統計,自2006年以來,全縣95%以上糧油棉推廣品種系在農業綜合開發土地治理農業及科技推廣項目試驗區篩選出來的。目前,蕪湖縣水稻品種每2~3年就能更換1次,良種覆蓋率達到98%以上,優質率達96%;油菜良種覆蓋率為100%,優質率達99%以上。
1.2 促進新技術的應用
通過農業綜合開發核心示范區“皖南優質煙葉――雜交雙晚配套高產栽培技術”示范,帶動了該項技術在崗丘區的推廣,2007―2013年,累計推廣面積2 226.9 hm2,增收節支722.3萬元,該項目榮獲2012年蕪湖縣科技進步二等獎。通過引進袁隆平超級雜交水稻品種在項目區試種,帶動全縣超級稻生產面積逐年擴大,2006―2013年,累計推廣超級稻面積3.62萬hm2,平均產量達9 522 kg/hm2,實現增產868.5 kg/hm2,累計增收稻谷31 439.7 t,增效達8 172.8萬元。通過在項目區示范運用測土配方施肥技術,2007―2013年,累計推廣運用配方肥5.01萬t,增效19 502萬元,中心土肥站實施的“測土配方施肥技術在糧油生產上的應用研究”獲2010年度蕪湖市科技進步二等獎。中心全力推進農機農藝結合,推廣水稻機耕、機插、機防(植保)、機收等全程機械化技術,水稻機插年服務面積1 333.33 hm2,研制的“水稻機械化栽插配套技術研究與推廣”項目獲2013年度安徽省級科技成果獎。
1.3 提高農民科學種田素質
農業科技推廣措施的一項重要內容就是加強項目區農民技術培訓,提高農民科學種田水平,這也是實現農業科技成果轉化為現實生產力的有效手段。2006年以來,蕪湖縣農技推廣中心組織栽培、植保、土肥和農業環保專業站技術骨干,在5個鎮13個項目區累計舉辦適用技術培訓班396期,受訓農民達38 282人次,分別超過計劃任務的11.5%和6.9%。共接待咨詢1.1萬人次,發放技術資料11.7萬份。由于培訓內容結合項目區示范作物特點,很有針對性,所以深受項目區農民的歡迎,有效提高了項目區農民科學種田素質。
1.4 科技示范成效顯著
科技示范項目是農業及科技推廣項目重要內容之一,也是投資重點。2006年以來,蕪湖縣農業技術推廣中心在13個項目區累計開展了優質水稻新品種高產群體優化質量栽培,超級水稻超高產栽培,優質油菜、小麥新品種高產栽培,優質棉花新品種高產栽培和水稻病蟲害綜合防治計48項內容示范,總計示范面積5 237.7 hm2,累計投入項目資金251.0萬元,據調研統計共增收節支為1 351.3萬元,投入與產出比為1.00∶5.38,實現了農業科技成果在農業綜合開發項目區的成功轉化目標。
1.5 提高農技人員為農服務水平
通過農業綜合開發農業及科技推廣項目的實施,鍛煉了農技推廣隊伍。農業及科技推廣項目資金很大程度上彌補了農技推廣資金(新種子、肥料、農藥、植保器械購置)的不足,使得一批先進的實用技術在項目區得以運用展示和推廣[2]。8年來,先后引進先進實用技術7項,同時也取得了一大批科研成果。中心技術人員獲省級科技成果1項,獲市級科技進步獎3項,縣級科技進步獎3項,2人獲縣首批“專業技術拔尖人才”榮譽稱號,中心“蕪湖縣超級稻超高產栽培研究推廣創建團隊”榮獲蕪湖縣首批“533”產業創新團隊稱號,中心技術人員撰寫的學術論文有34篇在省部級以上專業刊物發表,60%的專業技術人員能獨立編寫項目論證書,承擔項目實施和撰寫實施工作總結,并具備承上啟下接納培訓后備人才的能力,提高了農技人員為農服務的整體水平。
2 農業及科技推廣項目實施的主要做法
2.1 認真抓好初步設計工作
根據安徽省農業綜合開發局有關文件總體要求,結合項目區實際,組織專業公司認真編寫《××鎮土地治理項目初步設計》,并報上級批復實施。
2.2 開展項目調研
根據省、市農業綜合開發局對蕪湖縣農業綜合開發土地治理農業及科技推廣項目的核批內容,組織縣農技推廣中心技術人員,再次深入到項目規劃區開展調研,在核批內容的基礎上,認真細化編寫《××鎮土地治理項目農業及科技推廣措施實施計劃書》,同時成立項目實施管理領導組和技術指導組,將《項目實施計劃書》上報縣農業綜合開發領導小組待批實施。
2.3 簽訂《項目實施合同書》
經縣農業綜合開發領導小組同意,由縣農業綜合開發局、項目區鎮人民政府和縣農技推廣中心三方簽訂《項目實施合同書》,明確各方責任和義務,將項目措施概況、項目實施主要內容、年度計劃進度、驗收考核指標和財政資金使用預算在合同中進行明確。
2.4 嚴格監督實施和資金管理
縣農業綜合開發局按照《國家農業綜合開發項目和資金管理辦法》要求,對縣農技推廣中心承擔實施的農業綜合開發土地治理農業及科技推廣項目進行全程監督和管理,在開展科技培訓,種子、農藥和肥料詢價采購和發放,以及平時技術指導時,縣農業綜合開發局、有關鎮政府都派人全程參加并監督實施,確保項目計劃內容能全部實施到位[3-4]。根據國家農業綜合開發辦公室國農辦〔2006〕13號《關于加強農業綜合開發土地治理項目科技推廣費管理工作的意見》要求,縣農業綜合開發局嚴格按批準的項目計劃,所有項目資金實行縣級報賬制管理,專款專用,因而從未發生項目資金挪用和截留情況。
2.5 做好項目總結
縣農業綜合開發局督促縣農技推廣中心在項目實施過程中及時收集有關圖像和文字資料,并做到完成一個示范項目自驗一個項目,在項目實施結束時,項目實施技術指導組及時編撰《項目實施資料匯編》。在國家和省、市對蕪湖縣農業綜合開發項目驗收前,縣農業綜合開發局會同項目區鎮人民政府聯合撰寫《項目驗收匯報材料》,并邀請縣電視臺結合平時采訪報道農業綜合開發項目實施內容,攝制農業綜合開發項目實施DVD光盤進行聲像動態匯報,此舉受到上級驗收組領導肯定。
3 農業及科技推廣項目實施存在的問題
一是農業及科技推廣資金比重過小。據蕪湖縣8年來統計,農業及科技推廣措施投資在整個農業綜合開發項目投資資金中所占比重僅占5.5%左右,因此嚴重制約了項目區良種良法配套及新技術的大面積推廣。二是成果轉化資金不足。省、市二級農業綜合開發局對縣級實施農業及科技推廣項目的農技人員在繼續教育及科技成果引進轉化方面缺乏相應的資金支持,各地市之間交流少,外地市一些好的經驗和做法得不到及時宣傳和推廣。三是資金運轉困難。農業及科技推廣項目資金大多用在物化技術投入上,由于實行報賬制,所有物化投入,如農藥、種子和肥料均由實施單位先墊付,待物資發放到位后才按程序報賬付款,加大了實施單位資金運轉難度。四是社會化服務體系薄弱。農業綜合開發項目區社會化服務體系薄弱,對種植業的服務功能不強。
4 農業及科技推廣項目實施建議
4.1 提高項目資金投入比重
黨的十報告指出:加快發展現代農業,增強農業綜合生產能力,確保國家糧食安全和重要農產品有效供給。2014年中央1號文件指出:實施全國高標準農田建設總體規劃,加大投入力度,規范建設標準,探索監管維護機制。隨著農業生產資料價格的不斷上漲,為提高農業科技成果在國家農業綜合開發項目區實施成效,建議將農業及科技推廣項目資金投資比重由5.5%提高到10%~12%。
4.2 加大培訓和交流力度
省、市二級農業綜合開發局要組織基層農業及科技推廣項目實施人員開展技術培訓和交流,學習和借鑒外地農業綜合開發農業及科技推廣項目實施方面好的經驗和做法。
4.3 向實施單位預撥資金
為減輕項目實施單位資金運轉困難,可考慮先撥付一定比例資金到項目實施單位,待正式報賬后再扣除的做法。
4.4 鼓勵成果轉化
科技是第一生產力,建議在農開項目中列出專項資金用于支持和鼓勵農技人員參加各類繼續教育學習,對引進農業科研成果給予資金支持,對在農業綜合開發示范區將農業科研成果進行成功轉化并取得顯著業績的專業技術人員給予精神表彰和物質獎勵[5]。
4.5 扶持社會化服務組織
在農業及科技推廣項目實施中,根據項目區實際,扶持成立一些協會,如糧油種植協會、棉花生產協會、植保社會化服務協會、產業化協會等,構建“協會+農戶+企業”的平臺,開展統一良種、統一栽培管理、統一病蟲害防治、統一訂單和統一加工的“五統一”措施,全面提升項目區農產品的產量和品質[6-7]。
5 參考文獻
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1行動導向教學法的特點
行動導向教學理論強調學生通過典型的職業活動獲得技能和知識,進而形成經驗和能力。在行動導向教學中,教師不再只是知識與技能的傳授者,更多的是作為教學的咨詢者和課堂教學主持者。
這就意味著,一方面,項目教學成為主要的教學形式。在項目教學中,學生是主要的行為者,在完成學習任務的過程中獲得工作過程知識。另一方面,情境教學成為以行動導向的職業教育的典型特征。情境教學的主要關注點在于,學習情境的創建要盡可能與工作的應用情境相接近,使二者可能地在高度上達成一致。它具有以下特點。
(1)學生互相合作解決實際問題。所有需要學生解決的實際問題,由學生共同參與,共同討論。在討論中承擔不同的角色,在互相合作的過程中,使實際問題最終獲得解決。解決問題的過程,既是學生學會學習的過程,也是學生獲得經驗的過程。
(2)學生參加全部教學過程。從信息的收集、計劃的制訂、方案的選擇、目標的實施、信息的反饋到成果的評價,學生參與實際問題解決的整個過程。這樣學生既了解總體,又清楚每一具體環節的細節。
(3)學生表現出強烈的學習欲望。這種強烈的學習欲望,緣于積極的參與。一方面是內在的,好奇、求知欲、興趣的提高;另一方面是外在的,教師的鼓勵、學生的配合、取得成果之后的喜悅等。
(4)教師的作用發生了變化。教師從知識的傳授者轉變為一個咨詢者或指導者,但這并不影響教師的作用的發揮,相反,對教師的要求提高了。
2行動導向教學在計算機網絡課程中的實踐與探索
2.1構建基于工作過程的學習領域課程設計
首先,學習領域的設計必須基于了解市場和企業的需求。根據工作過程的開發步驟設計的活動領域,能提高學生的學習興趣,提升學生解決問題的能力。通過對學校校園網初期建設、建成后應用管理的工作過程進行分析,構建基于工作過程的教學內容。
其次,學習領域的確定,必須能將整個課程體系中的各個知識點聯系起來,而且要有一定的難度,讓學生既能學到新知識、新技能,又能運用它去解決從未遇到的實際問題。通過對銳捷網絡有限公司、神州數碼網絡有限公司、重慶罡立科技有限責任公司、重慶九方科技有限公司等多家企業走訪調研,確定了學校校園網的初期建設到建成后使用所涉及的行動領域如下:局域網組建、應用與維護;不同的網絡互聯;網絡服務器搭建;網絡安全;校園網接入;綜合布線;網絡管理。根據知識的形成規律,可以確定網絡管理員的培養需要進行學習領域如下:認識計算機網絡、校園網布線施工、組建Windows對等網、校園網服務器搭建、校園網安全及網絡管理這五個學習領域。
2.2如何在學習領域中實施項目教學
正對某個學習領域,師生共同確定該學習領域的項目。學生分組對項目進行討論,并寫出各自的計劃書;接著正式實施項目(項目實施過程的具體步驟);然后演示項目結果,最后由教師對學生的作品(實驗結果)進行評估。通過以上步驟,可以充分發掘學生的創造潛能,并促使其在提高動手能力和推銷自己等方面努力實踐。項目教學法的步驟一般為選定項目設定目標并分組計劃實施成果展示評價。下面用一個具體例子來介紹行動導向法的項目實施,比如選擇學習領域 1 認識計算機網絡。
(1)學習情境。參觀學校校園網,通過查閱資料或咨詢網絡中心管理員,了解校園網硬件構成,繪制校園網絡拓撲結構圖。
(2)教師分組進行項目實施,分組過程中要兼顧不同類型的學生,每個組都應該有善于收集資料的人、善于表達的人、組織能力較強的人,男女搭配得當。
(3)分析討論,編寫項目實施計劃書。教師引導學生對校園網有一個總體認識及了解,分發引導文資料。教師不要直接告訴學生如何去做,而應向學生提供解決該問題的線索,要以問題探索引起和維持學生的學習興趣和動機;學生結合已有知識自行完成任務,通過自主探索或者協作開展探究活動,完成任務計劃書。
(項目單位不填寫以上各項)
華南理工大學科技園入園企業商 業 計 劃 書
項目名稱
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華南理工大學科技園有限公司
二000年六月制
保 密 承 諾
本商業計劃書內容涉及本公司商業秘密,僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司投資經理收到本商業計劃書時做出以下承諾:
妥善保管本商業計劃書,未經本公司同意,不得向第三方公開本商業計劃書涉及的本公司的商業秘密。
投資經理簽字:
接 收 日 期: _______年____月____日
商業計劃書摘要
說明:在兩頁紙內完成本摘要。
【摘要內容參考】
1. 公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業務,過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯系人。)
2. 主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫,學歷/學位、畢業院校,政治面目,行業從業年限,主要經歷和經營業績。)
3. 產品/服務描述(產品/服務介紹,產品技術水平,產品的新穎性、先進性和獨特性,產品的競爭優勢。)
4. 研究與開發(已有的技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的研發經費及今后投入計劃,對研發人員的激勵機制。)
5. 行業及市場(行業歷史與前景,市場規模及增長趨勢,行業競爭對手及本公司競爭優勢,未來3年市場銷售預測。)
6. 營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制。)
7. 產品制造(生產方式,生產設備,質量保證,成本控制。)
8. 管理(機構設置,員工持股,勞動合同,知識產權管理,人事計劃。)
9. 融資說明(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權利,退出方式。)
10. 財務預測(前三年及未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。)
11. 風險控制(項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施。)
目 錄
第一部分 公司基本情況……………………………………………5
第二部分 公司管理層………………………………………………9
第三部分 產品/服務………………………………………………12
第四部分 研究與開發………………………………………………15
第五部分 行業及市場情況…………………………………………17
第六部分 營銷策略…………………………………………………19
第七部分 產品制造…………………………………………………21
第八部分 管理………………………………………………………23
第九部分 融資說明…………………………………………………25
第十部分 財務計劃…………………………………………………28
第十一部分 風險控制………………………………………………29
第十二部分 項目實施進度…………………………………………30
第十三部分 其它……………………………………………………31
第一部分 公司基本情況
公司名稱________________________________________ 成立時間____________
注冊資本____________________________ 實際到位資本____________________
其中現金到位________________________ 無形資產占股份比例____________%
注冊地點_____________________________________________________________
公司性質為(請劃)國有___________民營_________國有民營聯營_________
中外合資________股份公司___________其它_________
公司成立后組織機構的演變及營業執照變更情況說明_______________________
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目前公司主要股東情況
股東 股東名稱 投資額
(萬元) 本公司
股份比例 聯系人 聯系電話
甲方
乙方
丙方
丁方
戊方
目前公司內部部門設置情況
序號 部門名稱 負責人 聯系電話
1
2
3
4
5
6
7
8
隸屬于本公司的獨資、控股、參股、承包、合作經營、三來一補以及對外采取其它合作方式的下屬企業情況:
序號 企業名稱 隸屬關系 企業性質 本公司持
股比例 聯系人 聯系電話
1
2
3
4
5
公司曾經經營過的業務有______________________、______________________、
____________________、______________________、______________________。
公司目前經營的業務為 ______________________、______________________、
____________________、______________________、______________________。
主營業務為_________________________________________________________。
公司目前擁有員工________人,其中大專以上文化程度的有________人,占員工總數________%,大學本科以上的有_________人,占員工總數_________%,碩士學位(含中級職稱)以上的有_________,占員工總數_________%,博士學位(含高級職稱)以上的有_________人,占員工總數_________%
公司經營財務歷史(單位:萬元)銷售收入
毛 利 潤
純 利 潤
總 資 產
總 負 債
凈 資 產
公司經營負債情況說明:(來源、金額、期限)
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公司近期及未來3 ~ 5年要實現的目標(行業地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌以及公司股票上市等)___________________________________________
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公司近期的發展方向和發展戰略_________________________________________
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公司未來3 ~ 5年發展方向和發展戰略____________________________________
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第二部分 公司管理層
董事會成員名單
序號 職 務 姓 名 工 作 單 位 聯系電話
1 董 事 長
2 副董事長
3 董 事
4 董 事
5 董 事
6 董 事
7 董 事
8 董 事
9 董 事
董事長
姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________
學歷_____________學位____________所學專業____________________________
畢業院校____________________戶口所在地____________聯系電話___________
主要經歷和業績_______________________________________________________
_____________________________________________________________________
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總經理
姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________
學歷_____________學位____________所學專業____________________________
畢業院校____________________戶口所在地____________聯系電話___________
主要經歷和業績_______________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
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技術開發負責人
姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________
學歷_____________學位____________所學專業____________________________
畢業院校____________________戶口所在地____________聯系電話___________
主要經歷和業績_______________________________________________________
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市場營銷負責人
姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________
學歷_____________學位____________所學專業____________________________
畢業院校____________________戶口所在地____________聯系電話___________
主要經歷和業績_______________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
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財務負責人
姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________
學歷_____________學位____________所學專業____________________________
畢業院校____________________戶口所在地____________聯系電話___________
主要經歷和業績_______________________________________________________
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_____________________________________________________________________
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其他對公司發展負有重要責任的人員(可增加附頁)
姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________
學歷_____________學位____________所學專業____________________________
畢業院校____________________戶口所在地____________聯系電話___________
主要經歷和業績_______________________________________________________
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第三部分 產品/服務
產品/服務描述 (行業特點、競爭焦點、主要的技術指標和關鍵技術說明、 主要介紹產品/服務的背景、目前所處發展階段、與同行業其它公司同類產品/服務的比較,本公司產品/服務的新穎性、先進性和獨特性,如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等。) ______________________
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公司現有的和擬申請的知識產權(專利、商標、版權等)___________________
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公司是否已簽署了有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協議等,如果有,請說明,并附主要條款_______________________________________________
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技術申請專利情況_____________________________________________________
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產品商標注冊情況_____________________________________________________
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產品面向的用戶有哪些種類 ______________________、_____________________
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_______________________、______________________、_____________________
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產品更新換代周期_____________________________________________________
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產品的售后服務和技術支持_____________________________________________
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產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據_______________________________
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產品形成規模銷售時,毛利潤率為____________%,純利潤率為____________%
如果產品已經在市場上形成了競爭優勢,請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售價格優勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優于競爭對手產品,等等)_______________________________________________
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第四部分 研究與開發
公司已往的研究與開發成果及其技術先進性(包括技術鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關部門和機構獎勵情況)_________________________________
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公司參與制訂產品或技術的行業標準和質量檢測標準情況___________________
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公司在技術與產品開發方面的競爭對手情況,以及公司為提高競爭力擬采取的措施_________________________________________________________________
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到目前為止,公司在技術開發方面的資金總投入是多少,計劃再投入的開發資金是多少(包括購置開發設備、開發人員工資、試驗檢測費用、以及與開發有關的其它費用)_______________________________________________________
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請說明,今后為保證產品質量、產品升級換代和保持技術先進水平,公司的開發方向、開發重點和正在開發的技術和產品________________________________
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公司現有技術開發資源以及技術儲備情況_________________________________
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公司尋求技術開發依托(如大學、研究所等)情況,這些依托的可靠性_______
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公司將采取怎樣的激勵機制和措施,保持關鍵技術人員和技術隊伍的穩定______
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公司未來3 ~ 5年在研發資金投入和人員投入計劃(萬元)資金投入
人員(個)
第五部分 行業及市場情況
行業情況(行業發展歷史及趨勢,哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等,行業市場前景分析與預測)__________________________________________________________________
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過去3 ~ 5年各年全行業銷售總額(萬元)
年 份 前5年 前4年 前3年 前2年 前1年
銷售收入
銷售增長率
本公司銷售收入
本公司銷售增長率
未來3 ~5 年各年全行業銷售收入預測(萬元)銷售收入
本公司與行業內五個主要競爭對手的比較
競爭對手 市場份額 競爭優勢 競爭劣勢
本公司
市場銷售有無行業管制,公司產品進入市場的難度分析_____________________
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詳細描述本公司產品/服務的競爭優勢(包括性能、價格、服務等方面)_______
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公司未來3 ~ 5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)(萬元) 銷售收入
市場份額
公司未來3 ~ 5年的銷售收入預測(融資成功情況下)(萬元)銷售收入
市場份額
公司未來3~5年的成本費用、營業稅及附加、所得稅、利潤預測(融資成功與融資不成功分別說明)
第六部分 營銷策略
在建立銷售網絡、銷售渠道、設立商、分銷商方面的策略_______________
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在廣告促銷方面的策略_________________________________________________
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在產品銷售價格方面的策略_____________________________________________
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在建立良好銷售隊伍方面的策略_________________________________________
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產品售后服務方面的策略_______________________________________________
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其它方面的策略_______________________________________________________
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如何保證銷售策略具體實施的有效性,請論述______________________________
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對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制_______________________________________
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根據營銷策略,預算未來3 ~ 5年銷售費用(包括人工費用)(萬元)銷售費用
第七部分 產品制造
產品生產制造方式(公司自建廠生產產品,還是委托生產,或其它方式,請說明原因)_____________________________________________________________
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公司自建廠情況下,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否方便_____________________________
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現有生產設備情況(專用設備還是通用設備,先進程度如何,價值是多少,是否購買保險,最大生產能力是多少,能否滿足公司產品銷售增長的要求,如果需要增加設備,采購計劃、采購周期及安裝調試周期)________________________
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請說明,如果設備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題_____________
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簡述產品的生產制造過程、工藝流程_____________________________________
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如何保證原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產必須品的進貨渠道的穩定性、可靠性、質量及進貨周期,列出3家主要供應商名單及聯系電話__________
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主要供應商1__________________________________________________________
主要供應商2__________________________________________________________
主要供應商3__________________________________________________________
正常生產狀態下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內,描述生產過程中產品的質量保證體系、以及關鍵質量檢測設備_________________________
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產品成本和生產成本如何控制,有怎樣的具體措施_________________________
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產品批量銷售價格的如何制訂,產品毛利潤率是多少,純利潤率是多少_______
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第八部分 管理
請說明,為保證融資項目按計劃實施,公司準備今后各年陸續設立哪些機構,各機構配備多少人員,人員年收入情況。請用圖表統計表示出來,附在本調查表后。
公司對管理班子及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制_________________________
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公司是否考慮員工持股問題,請說明_____________________________________
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公司是否與掌握公司關鍵技術及其它重要信息的人員簽定競業禁止協議,若有,請說明協議主要內容___________________________________________________
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公司是否與每個雇員簽定勞動用工合同___________________________________
公司是否與相關員工簽定公司技術秘密和商業秘密的保密合同_______________
公司是否為每位員工購買保險,請說明保險品種____________________________
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公司是否存在關聯經營和家族管理問題,若有,請說明_____________________
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公司與董事會、董事、主要管理者、關鍵雇員之間是否有實際存在或潛在的利益沖突,如果有,請說明解決辦法_______________________________________
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請說明,公司對知識產權、技術機密和公司機密的保護措施_________________
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請說明,項目實施過程中,公司需要哪些外部支持,如何獲得這些支持_______
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第九部分 融資說明
為保證項目實施,需要的現金總額是多少
請說明投入資金的用途和使用計劃_______________________________________
需要的現金總額中,投資方投入-------------------, 對外借貸------------公司自身投入 。如果有對外借貸,抵押或擔保措施是甚麼?
擬讓投資方參股本公司里,還是與投資方成立新公司,為什么?_______________
向投資方出讓多少股份,計算依據是什么?_______________________________
預計未來3 年平均每年資產回報率是多少
擬向投資方提供怎樣的監督和管理權力___________________________________
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如果你做為項目實施者,沒有實現項目發展計劃,你愿意出讓你在公司中的哪些利益____________________________________________________ _
你希望投資者以何種方式退出,這種方式是否具有操作性___________________
與公司業務有關的稅種有哪些,公司享受哪些政府提供的優惠政策,尤其是減免稅等方面的優惠政策_________________________________________________
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需要對投資方說明的其它情況___________________________________________
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第十部分 財務計劃
請提供:
前三年公司資產負債表
前三年公司損益表
前三年公司現金流量表
公司靜態財務指標分析(流動比率、速動比率、流動資產周轉率、總資產周轉率、資產負債率、產權比率、銷售凈利潤率、凈利率)
公司動態財務指標分析(財務凈現值、內部收益率)
公司無形資產評估報告
未來3 ~ 5年項目盈虧平衡表
未來3 ~ 5年項目資產負債表
未來3 ~ 5年項目損益表
未來3 ~ 5年項目現金流量表
(第一年每個月計算現金流量,共12個月,第二年每季度計算現金流量,共四個季度,第三、四、五年每年計算現金流量,共三年,融資成功和不成功分別說明)
每一項財務數據要有依據,要進行財務數據說明。
第十一部分 風險控制
請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風險(包括政策風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險、匯率風險、對公司關鍵人員依賴的風險等),提出有效的風險控制和防范手段______________________
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第十二部分 項目實施進度
請說明,本項目實施過程中,哪些任務非常關鍵,以至于它們的實現成為項目各階段的里程碑_______________________________________________________
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請說明,項目實施計劃中,上述各里程碑的起始時間點和結束時間點
序號 里 程 碑 起 始 時 間 結 束 時 間
1
2
3
4
5
6
7
8
第十三部分 其它
為補充本調查表內容,進一步說明項目情況,請把有關問題在此描述(如公司所有股東是否接受我司提出的合作條款、公司或公司主要管理人員和關鍵人員過去現在是否卷入法律訴訟事件,對公司有何影響)_______________________
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請將產品彩頁、公司介紹冊、證書等作為附件附于本調查表后。清單如下:
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【關鍵詞】 項目教學 模具制造技術專業 應用
1 項目教學法實施意義
構建主義理論下的教學設計核心追求是:不再把教師掌握的現成知識技能傳遞給學生作為追求的目標,或者說不是簡單的讓學生按照教師的安排和講授去得到一個結果,而是在教師的指導下,學生去尋找得到這個結果的途徑,最終得到這個結果,并進行展示和自我評價,學習過程成為一個人人參與的創造實踐活動,注重的不是最終的結果,而是完成項目的過程。
2 目前我國職校模具制造技術專業教學的現狀
長期以來,教學模式大多采用的是以教師講授為主,學生被動地接受,實訓主要以產品為主,以“師傅帶徒弟”式的教學為常見,這些教學模式束縛了學生的創新精神和實踐能力,在一定程度上限制了學生主動使用腦、心、手進行學習,使學生學習中無壓力感、無時間限制感、無質量感等,學生的綜合素質達不到企業的要求,學生的溝通能力、分析解決問題能力、團隊協作能力、語言表達能力、創新創業能力均受到約束。
3 項目教學法在模具制造技術專業教學中的實施
3.1 項目啟動
項目啟動的依據是目前模具制造中的實際操作,項目由教師提出,大小要適宜,不要過大,但必須有針對性和可操作性強,即項目必須包含一定的教學內容,具有一定的應用價值,能將教學課題的理論知識和實際技能結合起來,這是在項目教學中作為教師難度較大的一個方面。
3.2 項目下達
教師在確定好項目的方案之后,最關鍵的是學生的創意和構想。要體現操作的有價值性,指導學生自學所需要的知識。讓學生盡可能對該項目提出多種問題,然后請大家共同來商討。如“肥皂盒模型的制作”這個課題,教師結合肥皂盒的特點,給學生下達這樣的項目:
“假如同學們是某工程公司的工作人員,由于人們生活水平的提高,對于肥皂盒的造型有了新的需求,我公司計劃制作一套模具生產出這種肥皂盒,并且需要在一個月的時間內完成,請同學們從接下任務到模具的結構設計、出模具工程圖紙、工藝安排、模具加工、模具裝配、試模等環節進行設計與安排,真正能夠圓滿地完成此次任務。”
3.3 學生分組討論項目
教師在下達項目之后,學生會根據所掌握的知識以分組形式進行討論如何操作,將此項目所需要的知識進行整理、融會貫通,之后討論出一個本小組內認為最為合適的項目實施方案出來。分組要求學生之間能相互配合。最好采用自愿組合,各種小組要均衡,小組內部做到優勢互補。小組在實施過程中可以根據自己的特長和能力相互調節。
3.4 全班討論,確定項目實施方案
根據小組確定下來的討論結果,以卡片展示的方式在全班集體討論,對每個項目實施方案的可行性,每一小組選派一名代表來講臺講述整個方案的內容,并讓學生展現自己解答辦法及作合理辯護。公開交流的好處是使得思維可視化,看誰的理解質量高,幫助學生學會自評互評,還有便于學生之間分享心得,相互取長補短,認識到解決問題的多樣性。另外,這一過程還可以采用"頭腦風暴法"的原則,通過學生的踴躍發言,從而提出各種各樣的方案。討論的過程中學生可以學習到很多模具制造領域的知識。最后由全班討論,確立本項目的最佳實施方案。
3.5 項目的實施
在“肥皂盒模型的制作”中負責模具制作的學生,他們將會制訂一個詳細的計劃書,內容包括合理的人員分工、坯料的采購與處理、每一道模具制作工序的時間安排、模具檢測等。每位學生均按計劃進行實施,在實施過程中,學生會具體地對自己所負責的內容所涉及的知識點進行學習,如負責模具設計的學生,他們會首先了模具設計所涉及的相關知識如:模具的結構、模具設計與加工合理性等;又如負責加工工藝安排的學生,他們會學習機械加工工藝方面的知識。
3.6 項目成果提交評價
學生通過項目的實施,到最后將產品生產出來,學生所看到的是非常有價值的完整的東西,如可以自行設計模具、繪制CAD圖紙、安排加工工藝、進行質量檢測等,均能讓學生感受到成功的喜悅,激發學生學習的強烈愿望,此時,教師要以表揚鼓勵為主,使學生有更大的興趣來投入下一階段的學習。
4 項目教學法在模具制造技術專業中實施的難題與對策
4.1 實施項目教學法必須進行課程改革
目前我國職校模具制造技術專業的課程設置總體還是以原來的"三段式"課程設置為主,理論與實踐分開進行教學,這在一定程度上限制了項目教學法的實施。因此,職校必須進行課程改革,必須結合目前模具制造流程的運作,進行工作任務分析,之后制訂出新的課程標準,進而拿出符合用人單位要求的課程設置。
4.2 項目教學對教師的教育教學水平及總體素質要求較高
項目教學法要求教師必須具備完成一個項目所涉及到的所有專業理論知識和專業技能,同時能夠尋找到適合的、用于教學的項目,能涵蓋學習領域的全部或絕大部分教學目標規定的內容,還必須在備課時做大量的準備工作,以應對學生的各種未知問題,使學生的行為能夠在教師的控制之下。因此教師必須是"雙師型"教師,要經常到大型企業中去掛靠學習,這樣才能對學生的培養起到促進的作用。
5 結論與反思
項目教學法由于是以學生為中心,使學生在實施項目中參加了教學全過程:收集信息、制定計劃、做出決策、實施計劃、反饋控制、評估成果。從項目的認定,目標的確立、項目的設計和操作、成果的展示及交流評價,在討論、收集信息、制作計劃和實施計劃等過程中,激勵了學生勤于實踐,樂于探究的科學精神,培養了學生學會尊重他人,善于合作,有責任心的團隊精神。并在項目實施過程中鍛煉了學生如溝通、合作、協調、思考、創新、解決問題、待人接物等綜合素質。
參考文獻:
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[2]韓連勝.成功的項目管理[J].浙江大學EMBA教育,2005,(3).
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摘 要
請簡要敘述以下內容:
1. 項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產品/服務、目前進展。)
2. 主要管理者(姓名、性別、學歷、畢業院校、畢業時間,主要經歷。)
3. 研究與開發(已有的技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的經費及今后投入計劃)
4. 行業及市場(行業歷史與前景,市場規模及發展趨勢,行業競爭對手及本項目競爭優勢。)
5. 營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的措施。)
6.產品生產(生產方式,生產工藝,質量控制)
7. 財務計劃(資金需求量、使用計劃,擬出讓股份,未來三年的財務預測和投資者回報。)
一 項目概況
項目名稱:
啟動時間:
準備注冊資本:
項目進展:(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)
主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯系電話。)
組織機構:(用圖來表示)
主要業務:(準備經營的主要業務。)
盈利模式:(詳細說明本項目的商業盈利模式。)
未來3年的發展戰略和經營目標:(行業地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。)
二 管理層
2.1 成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務,工作單位和聯系電話)
2.2 高管層簡介:董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名,性別,年齡,學歷,專業,職稱,畢業院校,聯系電話,主要經歷和業績,主要說明在本行業內的管理經驗和成功案例。)
2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)
三 研究與開發
4.1 項目的技術可行性和成熟性分析
4.1.2項目的技術創新性論述
(1)基本原理及關鍵技術內容
(2)技術創新點
4.1.2項目成熟性和可靠性分析
4.2項目的研發成果及主要技術競爭對手:(產品是否經國際、國內各級行業權威部門和機構鑒定;國內外情況,項目在技術與產品開發方面的國內外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。)
4.3 后續研發計劃:(請說明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平,項目的研發重點、正在或未來3年內擬研發的新產品。)
4.4 研發投入:(截止到現在項目在技術開發方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發資金,列表說明每年購置開發設備、員工費用以及與開發有關的其它費用。)
4.5 技術資源和合作:(項目現有技術資源以及技術儲備情況,是否尋求技術開發依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)
4.6 技術保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性。)
四 行業及市場
5.1 行業狀況:(發展歷史及現狀,哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。)
5.2 市場前景與預測:(全行業銷售發展預測并注明資料來源或依據。)
5.3 目標市場:(請對產品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)
5.4 主要競爭對手:(說明行業內主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所占市場份額,競爭優勢和競爭劣勢)
5.5 市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業管制,公司產品進入市場的難度及對策)
5.6 swot分析:(產品/服務與競爭者相比的優勢與劣勢,面臨的機會與威脅)
5.7 銷售預測:(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)
五 營銷策略
6.1 價格策略: (銷售成本的構成, 銷售價格制訂依據和折扣政策)
6.2 行銷策略:( 請說明在建立銷售網絡、銷售渠道、廣告促銷、設立商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法)
6.3激勵機制:(說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)
六 產品生產
7.1產品生產(產品的生產方式是自己生產還是委托加工,生產規模,生產場地,工藝流程,生產設備,質量管理,原材料采購及庫存管理等)
7.2 生產人員配備及管理
七 財務計劃
9.1 股權中小企業融資數量和權益:(希望創業基金參股本項目的數量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權益)
9.2 資金用途和使用計劃:(請列表說明中小企業融資后項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等。)
9.3 投資回報:(說明中小企業融資后未來3 -5 年平均年投資回報率及有關依據。)
關鍵詞:項目教學法 主動性 液壓實訓 應用實例 液壓系統
一、項目教學法的含義
項目教學法是指通過師生共同實施一個完整的項目而進行的教學活動。在整個教學活動中充分發揮學生的主動性和創新精神,在教師的指導下,以小組工作方式,由學生按照自己實際工作的完整程序,共同設計方案、共同實施等直到完成整個項目。在項目教學活動中,學習過程成為一個人人參與的創造實踐活動,注重的不是最終的結果,而是完成項目的過程。學生在項目實踐過程中,理解和把握課程要求的知識和技能,體驗創新的艱辛與樂趣,培養分析問題和解決問題的思想和方法,培養團隊精神和合作能力。
二、合理選擇項目
項目教學法是以項目為中心,圍繞達成項目的完成來組成教學過程。因此選擇恰當的項目,是實施項目教學的關鍵。項目的選擇應滿足以下條件:所選項目應圍繞教學大綱和教學目標,學生通過操作項目后,可以了解所學專業的主要工作內容以及勝任這些工作應具備的技能;該工作過程適用于學習一定的教學內容,具有一定的應用價值,能將一教學課題的理論知識和實際技能結合起來;與企業實際生產有直接的關系;能讓學生有獨立制訂計劃并實施的機會,在一定時間范圍內可以自行組織、安排自己的學習行為;有明確而具體的成果展示;學生能自己克服、處理在項目工作中出現的困難和問題;項目工作要具有一定的難度,要求學生能夠運用新學習的知識、技能,解決過去從未遇到過的實際問題;在學習結束時,師生能夠共同評價項目工作成果。
三、按步驟實施項目教學法
傳統的液壓技能訓練,首先是教師準備好實習材料,給出實習課題,講解裝配工藝和裝配步驟及注意事項,然后根據課題進行液壓系統裝配或修理,最后學生模仿教師進行實際操作完成整個課題。整個教學過程,學生處于被動的學習知識和技能的過程,學生的主動性得不到充分發揮,教學效果不明顯,學生的綜合素質得不到較大的提高。而項目教學法既發揮了教師的主導作用,又充分體現了學生的主體作用,充分體現職業教育“以能力為本位”的價值取向,使課堂教學的質量和效益得到更大幅度的提高。項目教學程序一般包括以下6個階段。
1.項目開發動員
項目開發前,教師要做好學生的學習動員工作,讓學生了解本項目開發的意義、項目開發所需的技術、學習方法以及項目開發的流程及考核辦法等方面的內容。教師可以通過展示案例效果或講解歷屆畢業生的就業情況等手段來啟發學生的學習興趣。
2.成立項目開發小組
項目開發小組的成立一般是根據班級人數、項目開發的難易程度、學生的個人能力等方面的因素來考慮的。
3.編寫項目開發計劃書
教師提供一份項目開發計劃書的樣板,解釋清楚項目實施的步驟,講清楚計劃書的編寫原則及注意事項。
4.實施項目計劃書
項目實施階段是項目教學法實施的核心環節。在此階段教師要及時適當地對學生進行指導,解決學生開發過程中遇到的難題,并督促學生按時按量完成項目計劃書中的各個開發環節,以保證學生能夠順利地在計劃內完成項目的開發,達到教學目標。
5.項目評估
項目完成后要進行總評,通常是采用分組講解、展示項目開發成果的方法,由學生和教師分別對項目進行評價。
6.項目總結
項目完成過程是各個小組成員共同努力探索鉆研的過程,項目總結相當重要。它包括思路總結和技巧總結,思路總結可以幫助學生明晰項目完成的最佳思考方法,找到自己理論上的不足;技巧總結要重視各個環節中遇到難題的解決方法的總結,這樣,學生才能學到更多的操作技巧,全面吸收整個項目的精髓。
液壓系統實訓是中等職業技術學校鉗工專業的重要課題之一,也是中等職業技術學校鉗工專業實訓的薄弱環節,各個學校液壓實訓一直采用液壓系統實訓工作臺,沒有和實際生產相結合,教學效果不太明顯。根據多年的摸索,結合學校實習工廠生產M1050A的實際情況,M1050A液壓系統圖樣及裝配工藝都比較齊全,并且液壓零部件齊全,因此學校鉗工液壓系統的實訓可以采用M1050A液壓系統進行裝配。
四、項目教學法在液壓技能訓練中的應用實例
教學項目:M1050A無心磨床液壓系統的組裝。
1.制訂計劃
學生根據教師布置的工作任務,成立項目小組,進行人員分工,制訂工作計劃。按照工作計劃,各小組展開工作。這里需要注意的是,項目小組的成立要讓學生學習成績好的與成績差的相結合,這樣有利于全班同學共同學習與提高。
2.實施計劃
首先,各組根據裝配圖制定裝配工藝。有的小組裝配工藝設計得比較合理,而有的小組設計有漏洞。這時就需要對各小組在裝配工藝的合理性方面進行分析。各小組分別介紹各自設計的裝配工藝。當學生想知道自己的設計是否合理時,都想讓教師給予評價,這時教師再把裝配工藝的設計思路與方法介紹一下,然后讓學生們互相指導,互相討論,修改自己的裝配工藝。學生們在設計工藝的過程中,手腦并用,互幫互學,不但學到了知識,而且語言表達能力和社交能力也得到了提高。
然后,挑選零件。教師在提供零件時,有意識地把一些不合格零件和合格零件摻雜在一起,讓學生挑選,最后進行裝配。有的組按照本組的裝配工藝根據裝配圖很快就能裝好,而有的組就發現了問題,裝配出來的M1050A的液壓系統不能動作,有的油缸漏油,有的油缸爬行,但學生們毫不氣餒,互相幫助,互相討論,有的原因能夠找到,而有的原因找不到。這時教師就要發揮作用,幫助學生查找,提醒學生根據理論課學到的有關液壓元件及液壓故障的排除方法去查找原因,并告訴學生應注意的事項,告訴他們應該怎樣挑選零件,挑選的零件是否合格。這樣教師可以將平時課堂上學習的內容聯系起來。在學生的努力和教師的指導下,學生完成了M1050A液壓系統的組裝,這樣當學生展示自己的產品時,自信心就會逐步增強。
3.檢查評估
在組裝完畢時,學生們首先要進行自我評價,并聯系相關的實際。有的學生組裝的液壓系統有問題,這時,教師就要和學生一起檢查,一起分析,對出現的問題應該怎樣解決。在整個過程中,教師首先要肯定學生的成績,然后概括出裝配工藝設計思路、正確的裝配方法,同時指出裝配時應注意的事項,并指出在裝配過程中出現的問題,如清洗不徹底、油缸裝配密封環破損、管道連接不規范等問題;最后對學生的裝配做出評價。
項目教學法的實施,解決了學校原來理論教學與實際教學聯系不緊密的矛盾;改變了學生學習主動性差、知識運用能力差的毛病,提高了學生分析問題、解決問題的能力,把理論知識和實際操作技能有效地結合起來,把實際操作和實際生產有效地結合起來。這樣不僅學生的專業知識和實際操作技能得到了提高,而且培養了學生的團隊精神,為學生以后的就業打下了堅實的基礎。
參考文獻:
關鍵詞:車工實習 項目教學法 效果與反思
數控技術應用類專業的學生在畢業之后主要從事生產第一線的產品加工,為了能適應畢業后的工作,在校內實習階段提倡項目教學對于學生是一個很好的鍛煉和培養。車工實習作為數控技術應用專業的一門實踐課程,在整個專業里起到承前啟后的作用,是一門不可或缺的實習課程。
1 車工實習項目教學法
高職院校的車工實習課程一般是采用“教師以講解為主、學生以訓練為主、知識以教材為主”的傳統教學模式,無法讓學生主動參與到整個教學中來,造成學生機械式的學習,妨礙了學生創造性思維的發展。而采用項目式教學就能彌補這一缺陷,利用項目教學法進行教學,在項目實施過程中讓學生全程參與,激發學生的學習興趣,有利于學生動手操作能力的提高,同時可以培養學生在實際操作中發現問題,并通過學生之間的協作來解決問題,提高學生的觀察能力和創新能力,讓學生更快地接受新知識、新技能,并在潛移默化中提高學生之間的交往能力,讓他們在畢業后盡快地融入社會。
2.2 制定項目計劃
在本階段要以學生為主來進行工作,教師只起到引導和輔導作用,指導學生組合團隊。學生在分組后,根據項目內容安排各成員的任務,研究討論項目計劃,制訂實施步驟,并形成計劃書。與各小組進行交流,完善計劃,經教師審閱后實施計劃。
本項目的計劃內容有:加工圖紙分析、加工工藝、刀具的選用、切削用量的選擇、加工時間、加工材料與規格等。
2.3 組織項目實施
本階段是學生在“做中學、學中教”的重要體現,讓學生把學到的知識融會貫通,在實踐中應用理論,在理論的指導下進行實踐。教師應適當參與,進行技術點撥和示范指導,并對學生的疑問進行解答,規范學生的操作流程,強調安全文明生產,讓學生注意養成良好的工作習慣。
2.4 項目考核評價
3 車工實習項目教學法實施的效果與反思
在車工實習教學中采用項目教學法進行教學,可以讓學生在明確項目任務的前提下輕松地進行學習,并能夠產生良好的教學效果。
3.1 在車工實習項目教學的實施過程中,要真實體現“做中學、學中教”的教學理念
它不僅是一個人人參與的操作實踐活動,而且可以讓學生邊行邊知,在實踐中學習,從而培養學生的各種能力,如學生的觀察能力、創新能力、自我學習能力和自我調控能力等。同時需要注意的是車工實習項目教學法注重的不是項目內容完成的結果,而是一個實施過程。在實際教學中,我們對學生的學習情況進行全程監控,根據學生項目內容的實施進程與完成情況對項目內容的重點和難點進行調整,做到項目實施過程中以學生為主體、教師為主導的教學思想。
3.2 在車工實習項目教學的實施過程中,必須要對學生完成項目任務的情況進行全面和客觀的評價
在評價內容上可以分為學習行為評價和操作技能評價:學習行為評價主要是指學生參與項目活動的態度和行為,一般會在項目實施過程中的許多行為上體現出來,如實習紀律、參與項目任務的主動性、學生之間的協作情況以及項目實施中的工作態度等。操作技能評價則主要是指學生對查閱、整理資料,發現、分析、解決問題和運用工具、實際操作等方面的技能、操作方法的掌握和運用水平,即學生學習方法的掌握和實踐操作技能的評價。通過對學生實習活動的評價,可以培養和引導學生正確的學習動機,能夠有效地提升項目過程的質量,促進學生綜合能力的提高。
3.3 車工實習項目教學也提高了教師對新知識新工藝新技能的掌握
要求教師必須準確把握學生的學習方向,給學生進行必要的學習指導,經常與學生進行技術交流,監督學生項目任務的完成情況,培養學生較強的實踐操作技能。要引導學生大膽探究并鼓勵學生進行技術創新,任務完成后,及時做出中肯的評價,確保教學行之有效。要求教師不僅具有扎實的專業理論知識,還要有豐富的技能操作經驗,在管理好班級的同時組織學生進行項目教學,做到教學上的一專多能,必要時到生產企業鍛煉,做到工藝理論知識與操作技能的融會貫通。
4 結束語
在實施車工實習項目教學法時,不能忽略學生對基礎知識的掌握,教師不能生搬硬套教材內容,而要將教材內容與學校教學大綱進行融合,整理出適合自己學校的教學項目。在設計教學項目時要將學生的專業理論知識和實際操作技能整合后分成若干個任務,充分挖掘學生的學習潛力和調動學生的學習積極性,激活學生的實踐操作能力,最終開發出適合自己學校的校本課程。由于在項目實施過程中采取了分組協作的學習方式,導致有些學生在完成項目任務時存在依賴思想,因此在分組時必須分工明確,對部分學習能力差的學生推行“一帶一、一幫一”的措施,以提高項目的完成質量。
車工實習項目教學法可以很好地培養學生對所學知識的綜合運用,能將工藝理論知識和實踐操作技能融會貫通。既提高了學生觀察問題、分析問題、解決問題的能力,又提高了學生對所學知識的消化整合,真正做到了“做中學,學中教”,同時,教師也提高了教學效率和教學質量。車工實習項目教學法在教學上的應用效果是明顯的,我們要總結經驗,對車工實習項目教學法進行更深層次的探討,使之更加貼近于企業,真正做到服務社會。
參考文獻
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[摘要]網絡正以令人難以想象的方式和速度,改變著人們的生活及各行各業的經營管理模式。當前虛擬的網上企業、網上銀行和網上商店的出現,使企業縮小了業務往來的空間距離。本文主要根據我在教育一線從事網絡營銷課程教學的體會,與大家分享一下如果充分利用現有的網絡資源開展教學活動,做到“工學完美結合”的一些經驗。
[關鍵詞]項目教學、實效性、工學結合
一、影響中職學校網絡營銷教學的主要問題
網絡營銷課程是電子商務專業學生必修的專業核心課程,從事了多年的電子商務專業課程教學工作,我更加深知網絡營銷課程的重要性,把其作為精品課程來開設也不為過!中職學校注重能力培養的教學目標首先決定了我們不能把目光只停留在書本的理論層面上,但從實際的教學經驗來看,上這門課程的老師時常感到舉步為艱,因為網絡營銷課程教學資源建設方面的現狀,讓我們不得不面臨很多的困難。
1.教材的內容與網絡營銷的發展現狀契合度低
網絡營銷發展的歷史不長,導致了目前中職學校使用的教材內容不完善,無法讓學生真正從中認識到什么是網絡營銷以及如何能行之有效的去開展網絡營銷。教學中重理論、輕實踐的現象比較普遍。造成這種現象的主要原因是目前的教材更多地是闡述理論、觀點和羅列數據,而關于如何在實際應用中去實施網絡營銷的內容卻少之又少,導致我們在培養學生的實際分析問題和動手能力方面力度明顯不足。網絡營銷作為一門應用學科,是以實踐為基礎的,所以在教學中如果脫離了實踐,教學效果也將必然會受到影響。
2.教學的環境創設及模式比較單一
作為中職學校電子商務專業的核心課程,網絡營銷課程的教學更多的應該是突出實際技能,但教學環境創設和教學模式的單一,在很大程度上制約了技能教學目標的實現。目前的授課方式主要還是依托于學校的網絡課堂,條件再好一點兒的,則是建立一個專門的課程網站,用來收集相關的教學資源及輔助教學,資源的類別主要包括課件、實訓手冊、教案和作業,由于受技術所限,師生的互動環節明顯偏少并且難以實現。
二、實施項目教學,實現“工學結合”
從事中職網絡營銷課程教學工作多年,在日常教學實踐中,我時刻在提醒著自己,不要把知識利用“填鴨”的方式灌輸給學生,而應該是讓他們欣然的接受。在教師的“教”與學生的“學”的博弈中,教師首先是一名推銷者,只不過在這里,我們推銷的是我們的知識,而要想讓我們營銷的受眾接受我們的“商品”,我們首先應該做的是如何讓他們感興趣,如何把這種特殊“商品”的功能展示給他們,或者說,這些特殊的“商品”能為他們帶來什么。
其實很多學生已經有網上購物的經歷,但如果說起在網絡上賣東西,卻沒有幾個人嘗試過,也就是說,幾乎所有的學生還都是充當著消費者的角色,而受溫州區域經濟和家庭環境的影響,絕大多數學生有創業的想法,抓住學生的這一特點,在開展網絡營銷課程技能教學過程中,主要完成以下四個階段。
第一階段:激發創業熱情,確立經營項目
對于班級中每位學生的創業想法,我都會組織學生們去展開激烈的討論,認真了解并加以分析,對于有創意且有發展潛力的項目,加以正確引導。指導學生做市場調查,如做網絡問卷調查、市場需求分析、潛在客戶群分析等,努力培養他們敏銳的市場洞察力,并成為一名優秀的市場獵手,對市場調查結果做出分析,選擇適合的商品或服務,分析項目的可行性,形成項目實施計劃書,無形中即加深了學生對書本知識的理解和運用,又打開了他們創業的思維。
對于學生們提交的項目實施計劃書,組織全班學生進行討論,群策群力,論證其可行性,對于有創業想法,并能將想法變為有含金量的商業計劃書的學生,鼓勵其將理論付諸實際,加以實施。
第二階段:選擇網絡平臺,做好網店建設
由于學生們對淘寶網和拍拍網都比較熟悉,所以利用兩課時的時間,教授學生如何在淘寶網、拍拍網開設自己的網店,在講解過程的同時,著重強調兩個平臺開店過程中存在的差異及需要提交的信息等(如淘寶要求要18周歲以上,建議學生可以用家長的身份登記),請學生們根據自己的實際情況和喜好來選擇合適的平臺。網絡平臺是網店的基礎,一個良好的網絡平臺至少能保證網絡在一個較長的時間內能穩定地展示給客戶。因此,引導學生選擇好的網絡平臺至關重要。
網店的裝修也是一門學問,學生可以自己或者可以找有經驗的專業教師作為指導師,策劃裝修網店,且通過谷歌、雅虎、百度、搜狐、搜索引擎來推廣網店,以達到加大知名度的目的。要秉著“賣服務比賣產品更重要”的理念,以誠待人,使自己在與客戶的溝通過程中趨于成熟。
通過這一階段的實施,學生們加深了對書本上網絡營銷策略的理解和運用,對營銷推廣的方法也有了自己的看法和獨到的見解。更重要的是,很多學生由最初的被動學習,變成了現在的主動學習,他們急需在書本上找到對自己有幫助的知識,并且也越來越喜歡與老師、同學交流自己的心得,大家學到了很多書本上學不到的東西。
第三階段:構建交流平臺,做大優勢項目
在班級里建立專門的QQ群或旺旺群等平臺以方便師生、生生互動,讓學生定期在平臺上曬出自己的經營成果,曬出自己的不足。教師根據學生的經營情況,為學生做參謀,每兩周在班級開一次經驗交流會,對在實際經營過程中出現的難題展開討論,大家一起分析并尋求解決辦法,同時注重書本中理論知識的滲透,讓學生在實踐中與理論知識相結合,從而充實自己。
善于在平臺中發現好“苗頭”,對于優勢項目,通過評估與討論,鼓勵網絡經營良好的學生適當加大投入,通過網絡廣告宣傳和擴充網絡營銷人員來擴大自己的經營模式。對于中途放棄的學生,除了幫助他們分析失敗的原因外,用身邊同學的成功經營案例來激發鼓勵他們二次創業,盡快找到適合自己的項目。同時,也鼓勵同學們聯合創業,通過貨源提供、網絡經營、推廣、物流等環節的分工,充分發揮聯合創業的團隊優勢。
第四階段:實踐檢驗技能,達到“工學結合”
一、管理理念新
企業求生存發展,必須充分挖掘人才潛力,職工培訓是提高企業核心競爭力的一項戰略性活動。企業職工培訓緊密圍繞公司發展目標,以科學發展觀和人才觀為指導,以服務企業和員工共同發展為宗旨,倡導“終身培訓”和“持續提高”理念,以優化流程為核心,以機制建設做支撐,以整合資源為保障,以精益化管理全面提高企業培訓質量及效益。
二、管理策略實
1.全員培訓與重點培訓相結合:開展覆蓋全體、分級分類的全員培訓,強化對高層次重點緊缺人才的培養。
2.學用一致和按需培訓相結合:根據企業發展對員工成長的要求,確定培訓項目、培訓內容和培訓形式,增強培訓針對性和有效性。
3.統籌規劃與分級實施相結合:加強對培訓工作的統籌規劃和統一安排,發揮三級培訓網絡的積極性和創造性,在統一考核評價標準控制下由各單位因地制宜、有的放矢地分層分級實施現場培訓。
4.優化配置和資源共享相結合:推進企業教育培訓資源的優化整合,實現資源共享,降低培訓成本,提高質量和效益。
5.目標與責任相結合:建立有效的激勵約束機制,將年度培訓目標及競賽調考項目層層分解,使各級領導、單位和員工明確承擔的責任;各單位行政正職對全員培訓負領導責任;各單位分管領導承擔全員培訓組織責任;員工對參與培訓的態度及培訓結果應用負責;安全生產和服務質量事故責任分析將責任追究延伸到培訓管理各細節。
6.薪酬驅動和員工職業成長相結合:建立薪酬標準考核機制,將培訓結果與員工崗位掛鉤;強化競爭上崗、專家管理,健全人才隊伍建設與管理的長效機制,為員工成才開辟通道、通過基于員工職業教育及崗位培訓的職業生涯管理,激勵和引導全員積極參加培訓、努力提高自身素質。
三、需求分析細
分析企業發展戰略,提煉人力資源發展規劃,根據企業定員標準結合實際,確定崗位能力勝任模型,根據崗位能力勝任模型設計員工能力測評工具并對員工能力進行測評,根據員工能力測評數據及績效考核中提煉的崗位能力項,制訂培訓需求調查方案,深入共性及個性培訓需求調查,將調查結果分析后形成培訓需求說明書,提出下年度培訓項目申請,明確培訓對象、內容、目的、時間、規模、方式、師資、地點及費用等項目。
四、管理目標精
以服務企業和員工共同發展為宗旨,以培訓項目化管理實現精益化,強化全員培訓及重點項目培訓,全面提高競培訓效益,努力打造一支結構合理、技能過硬、素質優良的崗位能手和業務骨干隊伍。根據企業實際,專業管理的指標體系分為同業對標、專業管理指標及輔助指標,并將目標進行量化。
五、管理流程優
健全培訓項目管理、考核、評價等各項管理制度,對具體的培訓項目精心策劃,培訓項目負責人認真編制培訓項目實施計劃書和培訓課程大綱,由企業培訓部門負責人審定后發舉辦培訓項目通知。培訓項目實施前,確定培訓日程安排,明確培訓方式、落實培訓師資、準備培訓設施設備、制定學員守則等,培訓項目負責人全程跟班管理,形成培訓班教學日志。
六、資源保障強
為了保證企業全員培訓工作的順利開展,健全企業、各單位、生產單位班組三級培訓網絡系統,明確職責、目標及要求。增加培訓經費保障,建立企業培訓基地,加強企業復合型教師隊伍培養,制定復合型培訓師管理辦法,建立培訓師的選拔、培養流程,加強復合型教師的選拔培養。
七、評價考核嚴
培訓時間在5天以上的要建立學員學習情況反饋制度,及時向學員所在單位反饋學員參加培訓情況,形成學員培訓情況反饋表,培訓項目實施后進行培訓效果評估,并形成培訓學員登記表及培訓項目反應評估和改進意見書。對各單位的培訓計劃及培訓效果考核分為周跟蹤、月考核、季度績效考核、年度培訓整體考核。企業培訓管理部門每月對各單位培訓計劃執行情況進行檢查總結,每季度按照職工培訓考核管理辦法制訂獎懲方案,將培訓效果納入企業績效考核,將培訓考核結果與工資及福利掛鉤,強化培訓效果。
八、結果應用深