時間：2022-03-06 03:12:40
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業(yè)支部年度工作計劃，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
縣人大常委會20__年工作要點(，20__年1月8日，100)20__年法院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(，20__年1月7日，100)
林業(yè)局20__年工作要點計劃(，20__年1月8日，100)
20__年黨建工作意見（物價局）(，20__年1月8日，100)
__酒店20__年營銷計劃書(，20__年1月8日，101)
教育局基礎(chǔ)教育處20__年工作計劃(，20__年1月8日，100)
20__年工作計劃（教育局）(，20__年1月8日，100)
教育局計劃財務(wù)基建處20__年工作計劃(，20__年1月6日，100)
20__年電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行工作計劃(，20__年1月8日，100)
20__年工作計劃（衛(wèi)生局）(，20__年1月8日，100)
20__年財務(wù)工作計劃(，20__年1月8日，100)
辦事處20__年工作計劃(，20__年1月8日，100)
20__年工作計劃（辦事處）(，20__年1月7日，100)
20__年辦事處工作計劃(，20__年1月8日，100)
20__年工作計劃（市城市行政執(zhí)法局）(，20__年1月8日，100)
20__年工作計劃（殘聯(lián)）(，20__年1月7日，100)
20__年工作計劃（文教局）(，20__年1月8日，101)
20__年工作計劃（市場辦事處）(，20__年1月8日，100)
20__年工作計劃（人事勞動和社會保障局）(，20__年1月8日，100)
黨委辦公室20__年工作計劃(，20__年1月8日，151)
20__年工作計劃（民政局）(，20__年1月7日，100)
20__年工作計劃（民宗局）(，20__年1月8日，100)
20__年工作計劃（計統(tǒng)局）(，20__年1月8日，100)
20__年工作計劃（財政局）(，20__年1月8日，100)
20__年工作計劃（監(jiān)察局）(，20__年1月8日，100)
20__年工作計劃（司法局）(，20__年1月8日，100)
20__年工作計劃（環(huán)衛(wèi)局）(，20__年1月7日，101)
20__年工作計劃（外經(jīng)貿(mào)局）(，20__年1月8日，101)
20__年工作計劃（ 安監(jiān)局）(，20__年1月8日，101)
20__年工作計劃（科技局）(，20__年1月8日，101)
20__年工作計劃（農(nóng)林局）(，20__年1月8日，102)
20__年工作總結(jié)和20__年工作打算（旅游局）(，20__年1月8日，102)
20__年工作計劃（水務(wù)局）(，20__年1月8日，101)
20__年工作總結(jié)和20__年工作思路（民企公司）(，20__年1月8日，102)
縣農(nóng)業(yè)局20__年工作思路(，20__年1月8日，101)
20__年工作總結(jié)及20__年工作安排(，20__年1月8日，154)
20__年工作總結(jié)及20__年打算（政府辦科員）(，20__年1月7日，102)
公司財務(wù)科20__年工作總結(jié)及20__工作要點(，20__年1月7日，155)
鐵路車站團(tuán)委20__年工作計劃(，20__年1月7日，102)
物業(yè)管理中心20__年工作計劃(，20__年1月7日，101)
關(guān)于20__年縣市場整頓工作安排意見(，20__年1月7日，102)
開發(fā)區(qū)企業(yè)黨委20__年工作計劃要點(，20__年1月7日，101)
發(fā)電公司黨委會20__年工作計劃要點(，20__年1月7日，101)
電大團(tuán)委20__年工作計劃(，20__年1月7日，101)
20__年市商務(wù)局信息化工程建設(shè)實施計劃(，20__年1月7日，102)
20__年街道辦事處工作計劃(，20__年1月7日，190)
區(qū)20__年工作計劃(，20__年1月7日，184)
20__年各行各業(yè)工作計劃專題(，20__年1月7日，407)
20__年春運(yùn)期間公路安全保障工作方案(，20__年1月6日，183)
市公路管理局委員會20__年黨務(wù)工作要點(，20__年1月6日，116)
區(qū)20__年計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作計劃(，20__年1月6日，119)
預(yù)防科20__年工作計劃(，20__年1月6日，117)
公訴科20__年工作計劃(，20__年1月6日，115)
20__年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作意見（物價局）(，20__年1月6日，113)
20__學(xué)年度第一學(xué)期教導(dǎo)處工作計劃(，20__年1月6日，118)
20__年德育工作計劃(，20__年1月6日，115)
20__學(xué)年第一學(xué)期教導(dǎo)處工作計劃(，20__年1月6日，110)
20__年工作計劃(，20__年1月6日，116)
20__年行政工作計劃(，20__年1月6日，132)
交通局20__年普法依法治理工作計劃(，20__年1月6日，114)
20__年度醫(yī)院工作計劃(，20__年1月6日，220)
鎮(zhèn)土地所20__年工作計劃(，20__年1月6日，117)
20__年全市民政工作計劃(，20__年1月6日，113)
20__教師校本培訓(xùn)計劃(，20__年1月6日，112)
20__年中學(xué)工作計劃(，20__年1月6日，112)
鎮(zhèn)政府20__年城建工作計劃(，20__年1月6日，110)
20__年度宣傳工作計劃（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）(，20__年1月6日，113)
鎮(zhèn)政府20__年計劃生育工作計劃(，20__年1月6日，111)
鎮(zhèn)農(nóng)辦20__年度工作計劃(，20__年1月6日，113)
教務(wù)支部20__年度工作計劃(，20__年1月6日，113)
鎮(zhèn)政府20_ _年經(jīng)委工作計劃(，20__年1月6日，111)
20__年水務(wù)局工作計劃(，20__年1月6日，117)
鎮(zhèn)政府20__年工作計劃(，20__年1月6日，176)
20__年護(hù)理工作計劃(，20__年1月6日，115)
20__班主任工作計劃(，20__年1月6日，113)
20__年鎮(zhèn)政府工作計劃(，20__年1月6日，169)
1 適應(yīng)范圍
1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本公司黨委辦公室主任崗位的責(zé)任與權(quán)限、任職條件、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。
1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司黨委辦公室主任崗位。
2 任職條件
2.1 熟悉黨的方針、政策和國家的法律、法規(guī)，熟悉黨務(wù)工作、思想政治工作的原則、制度、方法。
2.2 掌握黨的組織工作、思想政治工作業(yè)務(wù)知識及工作程序、方法，并具有較強(qiáng)的實際工作經(jīng)驗。
2.3 有一定的藥品企業(yè)管理水平和經(jīng)驗。
2.4 具有專兼職黨務(wù)工作三年以上。
3工作內(nèi)容與職責(zé)
3.1主持黨委辦公室全面工作和日常工作。
3.2起草公司黨委年度工作計劃、總結(jié)。
3.3起草公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會方案、做好生活會記錄、起草匯報材料，并上報上級黨委。
3.4具體組織起草黨委換屆的系列材料，如會議籌備情況報告、議程表、會議決議、會務(wù)材料、會議主持人用語等。
3.5為公司黨委中心組學(xué)習(xí)做好計劃和搞好服務(wù)。
3.6全面抓好公司組織工作。具體抓好黨支部建設(shè)、黨員管理、組織發(fā)展和參與中層干部考核工作。
3.7全面抓好公司學(xué)習(xí)制度落實。具體抓好黨支部的政治學(xué)習(xí)，制定相關(guān)制度和
措施，改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)習(xí)效果。
3.8統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司思想政治工作，協(xié)調(diào)組織有關(guān)各部門開展有針對性的思想政治
工作。
3.9主持起草文明單位建設(shè)規(guī)劃、計劃、總結(jié)、專題材料；協(xié)調(diào)組織成員單位開展經(jīng)常的群眾性的文明單位創(chuàng)建活動。
3.10主持起草依法治理與普法教育工作、計劃、總結(jié)、專題材料；協(xié)調(diào)組織開展依法經(jīng)營與普法教育活動。
3.11協(xié)同紀(jì)檢部門抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
3.12做好與上級黨委的聯(lián)系工作。
3.13完成上級黨委和組織布置的其它工作。
3.14參與起草中層干部年度考核方案，參與日常工作考核。
3.15完成公司黨委及主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
4 檢查與考核
4.1 按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查與考核。
一、發(fā)揮思想教育的引領(lǐng)作用，為強(qiáng)化基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供思想保證
基層黨支部日常工作在企業(yè)的前沿陣地，與員工朝夕相處在一起，同員工們走的最近，貼的最緊，對于員工的日常工作表現(xiàn)，思想動向、思想苗頭、情緒反映等思想情況了解得最及時、最直接、最現(xiàn)實，這是有針對性搞好員工思想教育的一大優(yōu)勢，也是做好員工思想政治工作的重要基礎(chǔ)和先決條件。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的好壞取決于員工的思想狀況，抓好經(jīng)常性的思想教育，及時解決員工思想問題，引領(lǐng)職工愛崗敬業(yè)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營獻(xiàn)計獻(xiàn)策獻(xiàn)力，這是超前預(yù)防出現(xiàn)較大的思想傾向，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作造成損失和影響的基本保證，也是強(qiáng)化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思想保證。因此，這就需要思想教育的引領(lǐng)性和時效性，調(diào)動員工的生產(chǎn)經(jīng)營熱情，務(wù)實的工作態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量。同時要突出思想政治工作的特點，有創(chuàng)新有突破，做好不同層次、不同素質(zhì)、不同崗位、不同工種、不同性格員工的思想政治工作。做到高屋建瓴地解決思想問題。善于在普遍性中掌握特殊性，在個性中分析共性，在共性的表象中分析內(nèi)在根源：要有持之以恒做好思想政治工作的精力和耐力，每個員工的思想問題，不是靠簡單的一兩次教育就可以解決的，這就決定了思想教育的反復(fù)性，思想政治工作的復(fù)雜性和長期性。特別是對于反復(fù)出現(xiàn)的思想問題，更需要細(xì)致科學(xué)的教育方法，拓寬渠道，利用視頻、微信、微博等現(xiàn)代教育手段，加大思想教育的引領(lǐng)力度，增強(qiáng)員工先進(jìn)的思想意識，確保思想政治工作見實效，夯實黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思想基礎(chǔ)。
二、發(fā)揮在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的堡壘作用，為強(qiáng)化基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供素質(zhì)保證
高素質(zhì)的基層黨支部是參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，組織生產(chǎn)經(jīng)營，完成和兌現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及指標(biāo)的龍頭，怎樣把作用發(fā)揮到最強(qiáng)點位，它直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，影響著企業(yè)的整體經(jīng)營水平。所以，一要主動上手，積極參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，切實發(fā)揮堡壘作用，在生產(chǎn)經(jīng)營上想點子、出高招。尤其是在生產(chǎn)經(jīng)營的方案制定上拿主意、拿思路、定向把關(guān)，在具體推進(jìn)中出措施，積極助力推進(jìn)。二要在實施生產(chǎn)經(jīng)營的運(yùn)行中，要充分展示作為，全力組織發(fā)動黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中當(dāng)好排頭兵，爭當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營狀元。有意識的給黨員交任務(wù)、壓擔(dān)子，做到每個黨員人人肩上扛指標(biāo)，有壓力、有動力，形成一種比著做、拼勁干、爭等一的良好氛圍。三要在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)提高自身素質(zhì)，練好功能，打鐵需要自身硬，這就需要黨支部在面對繁重的工作和任務(wù)，要學(xué)會彈鋼琴，具有統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)的能力，不要顧此失彼，善于既抓好生產(chǎn)經(jīng)營又要抓好支部管理。支部班子要加強(qiáng)綜合知識的學(xué)習(xí)，多讀書，不但要學(xué)好黨建方面的理論和專業(yè)知識，更要學(xué)好市場經(jīng)濟(jì)理論，學(xué)好企業(yè)現(xiàn)代化管理知識，使每個人都成為多面手的人才，打造學(xué)習(xí)型、知識型、管理型，高素質(zhì)的支部班子，真正使班子整體水平有質(zhì)的飛躍和提升，使之在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中成為有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)水平的集體，成為廣大員工信服的標(biāo)準(zhǔn)化的過硬班子。
三、發(fā)揮黨員工作室和先鋒崗作用。為強(qiáng)化基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供載體保證
充分發(fā)揮黨員工作室和先鋒崗作用，是強(qiáng)化黨支部建設(shè)的重要載體，也是黨員展示作為，發(fā)揮作用的平臺，因比，必須要引起高度重視，納入黨支部年度工作計劃之中，擺在重中之重的位置，常抓不懈，形成合力。首先要為黨員工作室創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，有工作屋，有工作設(shè)備，配備齊全的專業(yè)工具，購置需要的參考書籍和資料。選配學(xué)歷高、技術(shù)業(yè)務(wù)好、鉆研精神強(qiáng)、肯吃苦耐勞的優(yōu)秀黨員參加工作室，組建一支叫得響，攻得上，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的黨員攻關(guān)團(tuán)隊。其次要與工作室一起制定攻關(guān)方案，確定課題，嚴(yán)格把關(guān)定向。向工作室的每一個黨員設(shè)計具體項目，確定階段目標(biāo)，有計劃、有步驟的組織黨員圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)的重點、難點、關(guān)鍵點實施攻關(guān)，進(jìn)行科技開發(fā)、技術(shù)革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造。再次是針對企業(yè)的增收節(jié)支實行專項攻關(guān)，做到集中力量，集中時間，快速短時的拿出成果，真正通過黨員工作室這個平臺，發(fā)揮作用，取得好效益，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在此基礎(chǔ)上，要下大力氣抓好黨員先鋒崗，從嚴(yán)管理，拓展渠道，有序運(yùn)作。黨員先鋒崗的作用，主要體現(xiàn)在自身的先進(jìn)性和對身邊員工的帶動上，要事事處處當(dāng)好排頭兵。重點是立足本崗位，學(xué)技練功，精通本崗位技術(shù)業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，崗敬業(yè)，遵章守紀(jì)，安全生產(chǎn)的帶頭人。黨員的崗位先鋒作用，還應(yīng)該體現(xiàn)在對身邊員工的傳幫帶上，既不但自身要過硬，要處處走在前面，還要幫助身邊的員工思想進(jìn)步，提升技術(shù)業(yè)務(wù)，做到面對面的做好思想工作，傳授絕活，共同提高搞好生產(chǎn)經(jīng)營的本事。同時還要注重崗位形象，每個崗位形象代表著企業(yè)形象，崗位形象好決定企業(yè)形象好，企業(yè)形象好決定信譽(yù)好，信譽(yù)好決定效益好。因此，每個黨員在各自的崗位上，要全心全意為客戶做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，時時刻刻嚴(yán)格要求自己，千方百計為客戶解決難題，在提升企業(yè)良好形象上為員工立標(biāo)打樣。切實通過拓展黨員工作室和黨員先鋒崗，發(fā)揮黨員作用，為強(qiáng)化黨支部建設(shè)提供有力的載體保證。
四、發(fā)揮聯(lián)檢互評考核作用，為強(qiáng)化基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供機(jī)制保證
如何充分發(fā)揮聯(lián)檢互評考核作用，其根本點就是把聯(lián)檢互評考核形成長期的運(yùn)行機(jī)制，把研討和點評貫穿其中，使聯(lián)檢互評考核作用發(fā)揮到位。一是突出重點，定期開展。每個月、季、年度，定期由黨支部書記牽頭，由各黨小組長參加組成支部聯(lián)檢互評考核組，對各黨小組和黨員的工作進(jìn)行巡檢，重點檢查黨小組基礎(chǔ)工作和黨員作用，聯(lián)檢要結(jié)合形勢任務(wù)提前明確主題，根據(jù)不同時期生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，確定相應(yīng)的聯(lián)檢互評考核重點。在深檢摸清整體情況后再集中互評，各黨小組相互評價優(yōu)缺點，互相打分。在此基礎(chǔ)上，再由支部進(jìn)行全面考核，對工作有亮點的提出表揚(yáng)，樹立典型，介紹經(jīng)驗，及時研討。每次聯(lián)檢互評考核前，要組織召開專題座談研討會，通報上次檢查的情況，分析查找存在的突出問題，梳理特色做法亮點，研討下步聯(lián)檢互評考核的重點，做好檢前的準(zhǔn)備工作。同時還要做好檢中的現(xiàn)場研討，針對在現(xiàn)場看到的、聽到的、感受到的情況和重點問題，及時組織研討，暢談心得體會與感悟，啟發(fā)思路，集中智慧破解強(qiáng)化黨建的難題。三是搞好點評，正面激勵。注重抓好聯(lián)檢互評后的總點評，做到總體剖析問題挖根點評，逐人逐事具體點評，交叉互動點評，不同角度點評，通過點評挖出問題根源，對癥下藥制定整改措施，增強(qiáng)點評效果。點評的同時還要開展星級黨小組和黨員的競賽，彰顯黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的特點，大張旗鼓進(jìn)行表彰獎勵，公開表彰獎勵名單，讓先進(jìn)有動力，后進(jìn)有壓力，真正通過聯(lián)檢互評考核機(jī)制的杠桿作用，確保基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷登上新臺階。（編輯/李舶）
（一）2016年工作總結(jié)
2016年公司組建成立了運(yùn)營部，包含行政、人力資源、財務(wù)、市場商務(wù)等各個方向，使公司各項工作展開了新的局面。
一、財務(wù)工作：（1）日常工作
1、 嚴(yán)格審核各部門的費(fèi)用報銷和借款，堅持財務(wù)制度，對不符合規(guī)定的憑證拒付，審核后方可通過網(wǎng)銀支付，
2、 地大報銷單據(jù)的整理及登記付款，
3、 每月8日前做好公司工資表給領(lǐng)導(dǎo)審核后通過網(wǎng)銀發(fā)放工資，
4、 及時更新項目回款信息，維護(hù)項目狀態(tài)表，
5、 發(fā)票和收據(jù)的填開和保管，做到開票信息準(zhǔn)確無誤，定期去稅務(wù)局開具完稅證明，
6、 每兩月為員工辦理油卡充值和一卡通充值各一次，
7、 月初核對銀行賬，出具余額調(diào)節(jié)表，做到賬實相符，為會計結(jié)賬做好準(zhǔn)備工作，
8、 購買銀行理財產(chǎn)品時，積極了解理財?shù)姆N類，每次購買時盡量購買到紅利最高的理財產(chǎn)品，做到利益最大化，
9、 每月打印裝訂財務(wù)憑證，做到憑證有序擺放，
10、地大招行卡的管理核對工作。
（2）重點工作
1、辦理社保增員減員，開具社保證明、花名冊等；公積金每月定期匯繳，新增人員的公積金增員及匯繳基數(shù)調(diào)整（5-9月），
2、稅務(wù)局窗口辦理增值稅專用發(fā)票的開具，
3、為員工批量辦理建行卡和招行卡，
4、辦理公司三證合一換證工作，
5、辦理專項資金（房租補(bǔ)貼）的申報工作，
6、開立公司一般戶，同時開通網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)，
7、辦理公司稅務(wù)報道，稅務(wù)扣款三方協(xié)議，CA證書的辦理，
8、辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓，同時完成企業(yè)信息網(wǎng)上股權(quán)變更和實繳出資額公示。
二、市場商務(wù)工作：（1）工作綜述
1、各省市招投標(biāo)信息定期匯總推送給各部門領(lǐng)導(dǎo)；
投標(biāo)項目報名材料整理及報名、項目投標(biāo)材料整理及投標(biāo)；
2、 協(xié)助公司項目起草合同，合同簽訂，合同簽字確認(rèn)，項目回司登記，合同發(fā)票開具等；
3、 配合其他合作公司的招投標(biāo)活動；
5、配合運(yùn)營部其他行政工作，主要包括客戶接待、校園招聘、資質(zhì)辦理。
（2）工作詳述1、其中，2016年下半年共計參與項目投標(biāo)10項，其中中標(biāo)項目7項，中標(biāo)比例79%。2、起草項目合同。
三、人力資源管理工作：1、采用釘釘手機(jī)端考勤系統(tǒng)做為員工考勤打卡、流程審批等記錄；2、分別與智聯(lián)網(wǎng)、前程無憂網(wǎng)、獵聘網(wǎng)簽訂了招聘合作協(xié)議；2、簽訂正式勞動合同和保密協(xié)議30份；3、參加校園招聘四場；通過網(wǎng)上和現(xiàn)場招聘等渠道在2016年面試和應(yīng)聘30余人次，截止目前本年度已新入職員工1人，新簽約員工3人；4、社保、公積金賬號的開通和管理。
四、后勤管理工作：1、擴(kuò)大公司規(guī)模，對剩余辦公場所進(jìn)行裝修，新增辦公室5間，工作隔斷位36個；2、致力于打造員工舒適整潔的工作環(huán)境和生活休息環(huán)境，運(yùn)營部三人按周排班輪流做清潔，并于后期請專業(yè)保潔人員對公司進(jìn)行每周三次大掃除；3、與專業(yè)綠植公司簽訂租賃協(xié)議，綠植布滿了公司各個角落，整個公司呈現(xiàn)出一派春意盎然、生氣勃勃的景象；4、保障員工的身體健康，組織了全公司員工的體檢；5、申請成立了公司黨支部；6、與人才中心簽訂了合作協(xié)議，開通了公司集體檔案托管；7、為實習(xí)生租賃園區(qū)單身公寓；8、客戶接待相關(guān)工作；9、組織員工參加了園區(qū)健康跑活動。
五、辦公室的日常管理工作：1、勞保福利：于今年7月、10月采購發(fā)放了公司第三、四季度勞保用品；2、節(jié)假日福利：各項節(jié)假日福利的采購發(fā)放如端午節(jié)、中秋節(jié)、感恩節(jié)等；3、不間斷供應(yīng)飲料、零食等；4、固定資產(chǎn)采購、登記、入庫管理工作；5、員工名片的制作；6、辦公設(shè)施維護(hù)維修申報及跟蹤落實；7、飲用水定期補(bǔ)給；8、草擬綜合性通知等，負(fù)責(zé)公司會議的組織、記錄并對會議有關(guān)決議進(jìn)行跟蹤；9、認(rèn)真做好園區(qū)相關(guān)文件的收發(fā)，及時傳達(dá)貫徹園區(qū)有關(guān)會議、文件、通知；10、公司的重要文件、合同等資料整理歸檔管理工作。
六、證照的申報和管理工作：1、先后申報通過了ISO9001質(zhì)量管理認(rèn)證體系、乙級測繪資質(zhì)；高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定證書已于11月底進(jìn)行了公示；2、辦理了公司相關(guān)營業(yè)審批手續(xù)；3、加入了省軟件行業(yè)協(xié)會；4、成為了銀牌認(rèn)證合作伙伴。
（三）2017年度工作計劃
一、財務(wù)工作：1、重點工作時間量化：每周五出一次項目統(tǒng)計表，每天出資金余額表，
2、日常核算工作：要求及時、準(zhǔn)確，借支打款、報銷要求在1-2天內(nèi)處理完畢，
3、提高專業(yè)技能：不斷學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供真實可靠的依據(jù)，不耽誤領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項，
4、做好財務(wù)數(shù)據(jù)的高度保密工作，謹(jǐn)慎的對待財務(wù)電腦數(shù)據(jù)和一切憑證單據(jù)，嚴(yán)格杜絕財務(wù)數(shù)據(jù)外泄。
二、市場商務(wù)工作：
1、全年繼續(xù)跟進(jìn)招投標(biāo)活動的相關(guān)工作；并將工作流程進(jìn)一步完善。
三、資質(zhì)申報、證件管理工作：
1、乙級測繪資質(zhì)增加專業(yè)范圍；2、軟件企業(yè)認(rèn)定證書；3、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營許可證；4、人才3551計劃；5、系統(tǒng)集成四級證書；6、土地規(guī)劃資質(zhì)證書；7、營業(yè)執(zhí)照三證合一等證書年審。
四、固定資產(chǎn)及辦公物資的管理：對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證物資使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理固定資產(chǎn)的詳細(xì)登記信息，做到公司資產(chǎn)細(xì)節(jié)化。
五、持續(xù)提升人力資源管理水平：加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，拓寬渠道積極做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，從現(xiàn)階段福利待遇和人文環(huán)境等細(xì)節(jié)入手，創(chuàng)造和諧工作環(huán)境，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性，提高企業(yè)競爭力。
六、節(jié)約后勤運(yùn)行成本：節(jié)省資源，水電空調(diào)使用方面要科學(xué)規(guī)劃合理利用，杜絕浪費(fèi)，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的的記錄統(tǒng)計工作，并做好后勤費(fèi)用、辦公用品費(fèi)用的報銷審核。
七、公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作：運(yùn)營部必須做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃進(jìn)行督辦和檢查。提高辦事的實效性，不斷加強(qiáng)服務(wù)意識，持續(xù)改進(jìn)運(yùn)營部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。加強(qiáng)創(chuàng)新，多搞活動，搞活氣氛，為企業(yè)營造良好的工作氛圍。
八、完善管理制度：起草、制定有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上，做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司提供查詢服務(wù)。
九、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面：努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
（四）對公司發(fā)展的建議
關(guān)鍵詞：思想創(chuàng)新團(tuán)青活動
中圖分類號：U223 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
一、對青年思想教育形式不斷創(chuàng)新
良好的思想教育是做好團(tuán)青工作的基礎(chǔ)。思路清晰，能促使團(tuán)青工作目標(biāo)有一個明確的方向，使團(tuán)青工作的目標(biāo)得以實現(xiàn)。因此，團(tuán)青工作首先就必須結(jié)合各階段的實際情況，創(chuàng)新青年思想教育形式，使團(tuán)的活動和工作主題更加適應(yīng)時展與社會進(jìn)步。
公司團(tuán)委緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，不斷拓展和充實青年員工思想教育的形式和內(nèi)容。開展“不斷創(chuàng)新、全面找差、青春獻(xiàn)企業(yè)”主題活動，引領(lǐng)青年員工積極投入企業(yè)中心工作。舉辦青年感恩課堂，為青年進(jìn)行情感教育，著力培育他們“忠誠企業(yè)、感恩社會”的道德情操。加強(qiáng)陣地建設(shè)，組織開展圖書漂流活動，開設(shè)“圖書漂流站”論壇，增設(shè)圖書漂流角，讓青年員工在閱讀漂流書的過程中溝通增進(jìn)了解。制作“對話青年”訪談節(jié)目，邀請離退休老職工圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)”、“忠誠企業(yè)”、“幸福指數(shù)”等話題與青年員工互動交流，感召青年員工發(fā)揚(yáng)老一輩的艱苦奮斗精神，感恩企業(yè)，奉獻(xiàn)社會。
二、對提高青年綜合能力手段進(jìn)行創(chuàng)新
組織青年參加拓展訓(xùn)練。良好的團(tuán)隊精神和積極進(jìn)取的人生態(tài)度，是現(xiàn)代人人格特質(zhì)的兩大核心。為提高青年員工的團(tuán)隊意識，培養(yǎng)堅定的意志和自強(qiáng)不息的精神，公司組織青年員工參加拓展訓(xùn)練，強(qiáng)化青年員工之間的關(guān)系，激發(fā)每一位青年員工的自我管理能力，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神和堅韌不撥的意志。參訓(xùn)人員以良好的精神狀態(tài)，積極投入合作訓(xùn)練，取得了釋放壓力、鍛煉身心、熔煉團(tuán)隊的良好效果。
啟動青年員工綜合素質(zhì)評價工程。公司團(tuán)委以會的形式，啟動青年員工綜合素質(zhì)評價工程，推動青年員工素質(zhì)提升。該評價工程主要致力發(fā)展青年員工成長的需要，一方面讓外界認(rèn)知、了解青年員工，同時依托青年員工可塑性強(qiáng)、思想活躍的特點，從占公司20%的青年員工入手，以他們的素質(zhì)提升帶動公司員工的素質(zhì)提升，營造良好的企業(yè)文化氛圍。評價采用定量和定性相結(jié)合的方法進(jìn)行，定量評分設(shè)“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”四個維度，著重對青年員工踐行企業(yè)核心價值觀情況進(jìn)行評價；定性評價為100分，由青年員工所在的黨支部對其工作態(tài)度、工作業(yè)績、作風(fēng)形象、溝通協(xié)調(diào)能力等10個方面評價打分。對評價排名處于前15%的青年員工授予“五四青年”獎狀；對綜合評價位列后15%的青年員工，由所屬黨支部制訂“幫扶”計劃，并選定1名優(yōu)秀青年員工對其結(jié)隊幫帶，促進(jìn)青年員工創(chuàng)先爭優(yōu)。
三、對團(tuán)青特色活動在創(chuàng)新中改進(jìn)
成立青年愛心基金會。青春在于奉獻(xiàn)。公司團(tuán)員青年傾情服務(wù)社會弱勢群體，積極投身構(gòu)建和諧社會偉大實踐。 “愛心助困青年行”是公司團(tuán)委開展的特色活動，每年春節(jié)前，都會組織青年志愿者慰問結(jié)對社區(qū)的五保戶，送去慰問品和慰問金。公司打破以往招志愿者的名額限制，專題制作了招募“愛心志愿者”的網(wǎng)站。短短幾天內(nèi)，大家報名踴躍，收到的捐款遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)期。本著開源節(jié)流的原則，公司團(tuán)委成立青年愛心基金會，將活動節(jié)余的愛心款全部匯入基金會帳戶，為更多的孤殘人群以及貧困學(xué)子儲備愛的光源。團(tuán)委明確專人監(jiān)管資金，按陽光管理的原則，制作了“愛心基金會”專題網(wǎng)站，將收、支的詳細(xì)帳目全部透明。
拓展愛心助殘活動內(nèi)容。愛心助殘活動是公司團(tuán)委年度工作計劃之一。兒童節(jié)前夕，組織青年志愿者前往高郵市特殊教育學(xué)校，開展“心手相印，你我隨行”愛心贈書活動，提前為孩子們送去節(jié)日的祝福。公司還從愛心基金款中列支了部分金額，為特殊學(xué)校添置了文化用品，還選派青年志愿者與小朋友們開展互動節(jié)目，將供電企業(yè)經(jīng)常開展健康有益活動也傳授給聾啞兒童，真正從思想上、從精神上去關(guān)愛他們，給他們送去歡樂，鼓勵他們開發(fā)智力，鍛煉身體，自強(qiáng)不息，健康成長。關(guān)愛留守兒童。組織青年志愿者前往城南中心學(xué)校，為61名留守兒童送去月餅。志愿者還走上講臺，給留守兒童上了一堂集傳統(tǒng)節(jié)日、電力知識于一體的“電課”。
一、思想政治工作要緊貼實際、服務(wù)生產(chǎn)
思想政治工作的產(chǎn)生和發(fā)展離不開經(jīng)濟(jì)對它的影響，歸根結(jié)底是由經(jīng)濟(jì)決定的，但它又對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要的反作用，兩者相輔相成，這個特點決定了思想政治工作必須和經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合。否則，思想政治工作將變成無源之水，無本之木。企業(yè)以追求經(jīng)濟(jì)效益最大化為目標(biāo)，把經(jīng)營效益搞上去，是一切工作的中心，也是思想政治工作的中心。因此，思想政治工作必須緊緊圍繞企業(yè)中心工作來做，貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，服從、服務(wù)于企業(yè)發(fā)展任務(wù)和長遠(yuǎn)目標(biāo)，并不斷充實工作內(nèi)容，為改革發(fā)展鋪平道路。
孤島采油廠集輸注水大隊主要擔(dān)負(fù)著采油廠原油集輸、注水等主要工作任務(wù)，思想政治工作始終圍繞大隊中心工作來展開。2013年初，大隊黨總支根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的重點，研究制定思想政治工作計劃，并將全年思想政治工作任務(wù)擺在黨總支年度工作計劃中的突出位置，形成思想政治工作與企業(yè)中心工作同研究、同部署、同落實的良好格局。為了進(jìn)一步統(tǒng)一職工思想、明確大隊目標(biāo)任務(wù)，通過召開大隊、基層隊和班組等不同層面的會議，集中學(xué)習(xí)或傳達(dá)采油廠、大隊相關(guān)文件精神，全面深入地分析大隊工作中的主要優(yōu)勢和發(fā)展中存在的困難、不足，并闡明解決問題、戰(zhàn)勝困難的具體措施和方法步驟。為全體干部職工思想上注入了“清醒劑”、“強(qiáng)心劑”。各基層黨支部和黨員干部也在日常工作中積極發(fā)揮宣傳陣地作用，鼓勵干部職工增強(qiáng)信心與干勁，共同努力，為大隊發(fā)展?fàn)幾鲐暙I(xiàn)。圍繞大隊發(fā)展目標(biāo)，多層次、全方位地進(jìn)行思想教育和思想發(fā)動，有效增強(qiáng)了干部職工工作的主動性和責(zé)任感，使大隊原油集輸、注水工作等各項工作始終保持平穩(wěn)運(yùn)行。
二、思想政治工作要發(fā)揮好導(dǎo)向作用、弘揚(yáng)正氣
在構(gòu)建和諧企業(yè)的過程中，需要強(qiáng)有力的輿論導(dǎo)向提供保障。因此，思想政治工作要牢牢把握正確的宣傳導(dǎo)向，正確的傳播方式，提高教育引導(dǎo)水平，把職工的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到投入生產(chǎn)經(jīng)營中，真正使和諧企業(yè)的思想深入人心，成為大家的共同理想和自覺行動。一是要扎實開展形勢任務(wù)教育，對重點問題進(jìn)行正面引導(dǎo)。通過發(fā)揮中心組學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)、簡報、形勢任務(wù)教育宣傳提綱的宣傳平臺，加強(qiáng)對職工節(jié)約意識、創(chuàng)新意識、安全意識等意識的培養(yǎng)，傳播先進(jìn)文化，弘揚(yáng)真善美，為群眾提供更多更好的精神食糧，為構(gòu)建和諧社會培育合格主體。近年來，大隊堅持按照采油廠下發(fā)的學(xué)習(xí)計劃，每月制定形勢任務(wù)學(xué)習(xí)材料，組織干部職工學(xué)習(xí)。大隊黨總支堅持利用專門時間組織好理論、形勢任務(wù)學(xué)習(xí)，并要求做好筆記，保證學(xué)習(xí)材料、人員、時間、效果四落實。
二深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，豐富和深化“情暖人心工程”的內(nèi)容。秉持 “以情感凝聚人心、以關(guān)愛溫暖人心”的工作理念，隨時掌握職工思想動態(tài)，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時反饋、及時解決。始終堅持落實“三必兩送制度”，“三必”即新員工轉(zhuǎn)入必談、職工住院必探、職工婚慶必到。管理站黨支部成員定期與新員工或者有思想包袱的職工談心談話，了解其所思所想，今年以來累計探訪慰問患病、困難職工家庭7戶，發(fā)放慰問品、慰問金價值2650 余元，參加職工新婚婚禮8場。“兩送”即夏送清涼冬送溫暖。炎炎夏日，黨支部為執(zhí)勤人員送去雪糕、西瓜等防暑降溫用品；冬季來臨，為職工配備電暖氣和保暖衣褲。情暖人心的種種舉措與職工建立起了融洽的溝通渠道，使在崗執(zhí)勤人員心情愉悅，潛移默化中形成強(qiáng)大的凝聚力。
三是要大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型，發(fā)揮先模的示范作用。通過培養(yǎng)、選拔、樹立先進(jìn)典型，以他們的事跡感召廣大職工，切實達(dá)到鼓舞、激勵的目的。近年來，大隊黨群工作部門經(jīng)常主動深入基層，對生產(chǎn)一線的好人好事進(jìn)行跟蹤、挖掘和及時宣傳，使崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的優(yōu)良風(fēng)氣在企業(yè)內(nèi)部逐漸形成。
三、思想政治工作要堅持以人為本、關(guān)愛職工
要堅持以人為本的工作方法，深入細(xì)致地做好思想政治工作，關(guān)心職工的工作和生活，維護(hù)職工的合法權(quán)益，切實增強(qiáng)職工的安全感、榮譽(yù)感和責(zé)任感，提高企業(yè)和諧度。具體應(yīng)從以下幾方面著手：
（一）建立有效溝通機(jī)制，營造和諧的企業(yè)氛圍。通過采取設(shè)立隊務(wù)公開欄、征集合理化建議、定期舉行座談會等形式，使職工可以及時反映問題、及時釋放心中的疑團(tuán)。對職工提出的意見和建議，大隊黨總支、基層黨支部認(rèn)真研究處理，使職工真正感受到他們的尊重，激發(fā)他們奉獻(xiàn)企業(yè)的信心和熱情。2013年以來，大隊先后舉行了職工代表座談會、老職工座談會和團(tuán)員青年座談會，座談會上，大家與大隊領(lǐng)導(dǎo)、基層隊領(lǐng)導(dǎo)直接溝通交流，暢所欲言，收到極佳的效果。
（二）激發(fā)班組活力，以“挖掘潛力、突出文化、塑造特色”為思路，把廣大員工的創(chuàng)新力、凝聚力、執(zhí)行力引導(dǎo)到感知幸福、增強(qiáng)自信和提升主人翁意識上，在大隊開展了“幸福班組”創(chuàng)建主題系列文化活動。
一是積極籌措舉辦特色“親子沙龍”。組織挑選幾名育兒經(jīng)驗豐富的女工為新媽媽們提供現(xiàn)場咨詢服務(wù)。嬰幼兒的飲食、孩子的早期教育等形成了親子沙龍的主要內(nèi)容，得到了職工們的一致好評。二是以“超產(chǎn)保效”活動為契機(jī)，舉行以“激情、夢想、青春、建功”為主題的演講比賽。在演講過程中，大家歌頌了青春，說出了夢想，為今后的工作傳遞了“正能量”，同時也增加了職工的向心力和凝聚力。三是開展以感知幸福為主題的文化活動。結(jié)合班長工作職責(zé)和人本關(guān)懷的管理理念，讓班長掌握傳播幸福的方法，成為幸福教練。首先為各班長配發(fā)《重塑心靈》等叢書，從理論角度提升幸福能力，并傳播給班組成員。其次班長定期收集班組成員幸福小事兒，并把這些幸福小事兒在網(wǎng)絡(luò)qq群論壇上發(fā)表。四是文藝小分隊下基層活動。組織文藝骨干和愛好者利用業(yè)余時間加班加點編排具有本單位特色的文藝節(jié)目，為西區(qū)注水站基層職工進(jìn)行聯(lián)誼，豐富一線職工的文化生活，為采油廠的原油上產(chǎn)會戰(zhàn)“超產(chǎn)保效”活動提供強(qiáng)大的精神動力。
述職報告如果寫得優(yōu)秀些，很多情況下是可以起到事半功倍的效果的，總結(jié)了過去，規(guī)劃下未來，甚者還可以在上級領(lǐng)導(dǎo)心中樹立不錯的印象，有利于日后的發(fā)展。下面給大家?guī)硪恍╆P(guān)于車間主任的述職報告，希望對大家有所幫助。
車間主任述職報告1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是_x車間黨支部書記，車間主任。我在廠黨委和生產(chǎn)副廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)_x車間的黨支部建設(shè)和車間各項生產(chǎn)工作。在20_年度工作中，我主要做了以下幾方面的工作：
一、提高生產(chǎn)方面的管理水平和管理力度，確保裝置安全、穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷、優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)
20_年年初我們制定了全年生產(chǎn)_x：2000噸、_x：3000噸的生產(chǎn)目標(biāo)，但由于20_年我車間裝置只開車運(yùn)行了8個月，同時3月份_x工段又改為生產(chǎn)_x、所以全年只生產(chǎn)_x1720噸，距離目標(biāo)產(chǎn)量相差280噸，全年共生產(chǎn)_x3950噸，超出目標(biāo)產(chǎn)量950噸。_x噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約133.9元，能耗成本比上年同期降低56.04元;_x噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約135.26元，能耗成本比上年同期降低67.26元。
今年1月，我車間熱油爐因?qū)嵊褪褂脮r間過長，導(dǎo)致凝固點降低，造成了熱油爐加熱管燒毀的非計劃停車事故，我們在全力恢復(fù)生產(chǎn)的同時，認(rèn)真查找發(fā)生事故的具體原因。在廠領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持與幫助下，重新定做了加熱管，使我們在最短時間內(nèi)恢復(fù)了正常生產(chǎn)。
在今年3月份，我車間按照工廠要求將_x工段改為生產(chǎn)_x，我?guī)ьI(lǐng)車間干部員工精心組織籌劃，僅用7天時間就完成了_x工段的停車、清洗、置換和開車工作，順利生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，成為_車間歷年來改產(chǎn)工作質(zhì)量最好，速度最快的一次。
在今年9月份裝置開車過程中，我們遇到了前所未有的困難，一方面裝置人員少、工作量大，成為這次開車的主要困難。另一方面車間設(shè)備管線、儀器儀表老化、腐蝕嚴(yán)重，年久失修，經(jīng)常發(fā)生管線泄漏、儀表失靈等問題。為了確保裝置能夠一次開車成功，我們針對裝置實際情況制定開車計劃及措施，周密策劃、精心安排。為了能夠及時掌握生產(chǎn)進(jìn)度，及時處理開車過程中出現(xiàn)的問題，我同車間李華忠副主任以及職能人員，連續(xù)在車間工作六天六夜，終于確保我車間兩個工段一次開車成功。
在今年10月初，我車間裝置運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常，催化劑配制釜的出料管線頻繁的出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，我?guī)ьI(lǐng)職能人員一方面分析發(fā)生堵管的原因，一方面組織人員進(jìn)行疏通管線，由于物料溫度很高，苯胺和鄰甲苯胺蒸汽致使多人發(fā)生中毒現(xiàn)象，在車間上下共同努力下，沒有因為堵管而影響生產(chǎn)進(jìn)度。通過車間干部員工認(rèn)真分析和試驗，終于發(fā)現(xiàn)是原料鋁粉質(zhì)量原因?qū)е骂l繁堵管，更換鋁粉后，生產(chǎn)于10月12日恢復(fù)正常。
在生產(chǎn)工作中，我充分的調(diào)動了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性，深入開展"六查六整頓"工作，在工藝、文明生產(chǎn)、等方面共固定查擺38項，通過立項整改，到今年年末已全部消號，通過"六查六整頓"，全年共取得效益40多萬元，滾動查擺效益類共15項，創(chuàng)效30.8萬元。同時加強(qiáng)了對班組經(jīng)濟(jì)核算的日常化考核，把產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、能耗層層落實到每個班組，每個崗位，每個員工，做到人人肩上都有指標(biāo)、任務(wù)。考核與班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，有效地降低了生產(chǎn)成本，提高了車間產(chǎn)品在市場上的競爭力。
在20_年度的工作中，我們高度重視裝置的安全工作，我?guī)ьI(lǐng)車間安全員經(jīng)常性的組織安全知識發(fā)面的培訓(xùn)和演練，認(rèn)真組織員工參加每周的安全學(xué)習(xí)活動，并且充分利用班前班后會，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效地避免了各類事故的發(fā)生。20_年車間共有4人因出現(xiàn)車間內(nèi)控事故被扣發(fā)當(dāng)月獎金，也有2人因為巡檢及時認(rèn)真、處理得當(dāng)避免了事故的發(fā)生而受到車間的嘉獎。通過我們扎實細(xì)致的安全工作，確保了我車間裝置全年安全生產(chǎn)無事故。
二、加強(qiáng)理論和技術(shù)方面知識學(xué)習(xí)，全面提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平
在20_年年度工作中，我加強(qiáng)了思想理論方面知識方面的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實"三個代表"重要思想，不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作，堅持實事求是，講正氣、講原則，做一名合格的基層干部。通過對727會議上x總講話的的學(xué)習(xí)，深切的感到做好黨建、思想政治工作和穩(wěn)定工作是保證企業(yè)快速發(fā)展的重大意義，充分認(rèn)識了第四次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)的重要意義以及與干部員工自身生存的關(guān)系。
通過閱讀《把信送給加西亞》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍，深切的感到只有貫徹執(zhí)行于總倡導(dǎo)的"以人為本，從嚴(yán)精細(xì)管理"的有關(guān)精神，切實做好車間日常精細(xì)管理工作，樹立精細(xì)管理觀念，才能的徹底改變原來的粗放管理模式，從而全面提高我們的業(yè)務(wù)管理水平。
三、發(fā)揚(yáng)車間領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)
在20_年年度工作中，我與車間_x副主任充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作精神，堅持經(jīng)常性的進(jìn)行意見交流，充分發(fā)揮民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，相互間密切配合，從而圓滿的完成本年度中的各項任務(wù)。
在20_年年度工作中，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了x總在公司黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)班上的重要報告及對學(xué)習(xí)班所做的動員報告，認(rèn)識到了黨風(fēng)廉政的重要意義以及它的必要性，我嚴(yán)格按照"狠剎四股歪風(fēng)"的要求，切實做遵章守紀(jì)的模范，做到帶頭遵守黨紀(jì)條規(guī)，不違反上級和公司的一系列規(guī)定和要求;帶頭接受員工監(jiān)督，落實自身廉政規(guī)劃，兌現(xiàn)承諾;帶頭崗位奉獻(xiàn)，履行崗位職責(zé)，忠誠于企業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部行為準(zhǔn)則》，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，帶領(lǐng)本單位干部員工以堅定不移的信念，講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣。
20_年度工作中存在的問題：
在20_年度中，由于我沒有嚴(yán)格要求自己，工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，忽略了一些細(xì)節(jié)問題，導(dǎo)致我在一年中出現(xiàn)了兩次違紀(jì)，針對這兩次違紀(jì)，我進(jìn)行了深刻的剖析和反省，總結(jié)出發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時對《領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范》以及《員工行為準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀(jì)的意識，最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。在今后的工作中，我要加強(qiáng)對這方面的學(xué)習(xí)，在思想上嚴(yán)格要求自己，約束自己，堅決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的再次發(fā)生。
20_年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身的管理水平，深入學(xué)習(xí)牛玉儒同志的先進(jìn)事跡，用先進(jìn)的事跡激勵我、鼓舞我，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的完成20_年各項工作!
此致
敬禮!
述職人：_x
20_年x月x日
車間主任述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
您們好!我是精四車間主管_。2017年是公司的團(tuán)隊建設(shè)年，在這一年里，本車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下圍繞以生產(chǎn)為中心，抓安全，保質(zhì)量，促節(jié)能降耗，結(jié)合7S管理，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實。經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步完善，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。現(xiàn)將2017年全年工作匯報如下：
一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，提升工作能力
不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開學(xué)習(xí)，俗話說活到老學(xué)到老，通過不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)自己平時工作中暴露出的問題，從而改善，哪怕是微不足道的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠促進(jìn)工作的財富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔擒囬g工作的重點之一。公司在6—8月份開展了3S3P4A培訓(xùn)活動和7S工作的推進(jìn)，在此次活動中車間員工自身素質(zhì)，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團(tuán)隊的不足，但是我不氣餒，領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好7S工作，按照7S標(biāo)準(zhǔn)，做到現(xiàn)場清潔，物品擺放整齊，地面無雜物，對員工高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向，堅決執(zhí)行，絕對服從。促進(jìn)員工之間更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊意識。一年來也有新員工分配到車間工作，我高度重視，采取了由班組長牽頭具體負(fù)責(zé)的方式，對新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行崗前操作培訓(xùn)。
二、時刻牢記安全生產(chǎn)。
樹立法治觀念，提高員工安全意識，將責(zé)任落實到每個員工，班組長是本班組第一安全責(zé)任人，要切實的負(fù)責(zé)好本班組安全，不可有半點馬虎。安全是企業(yè)之本，沒有安全，就沒有一切。當(dāng)遇到不注意安全操作的員工，及時制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時刻教育員工牢記安全意識，堅決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。車間的工作核心是; 安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。安全口號是、我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)。特別是我們油缸行業(yè)，這一重工業(yè)，安全生產(chǎn)問題更為重要，我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來也高度重視，安全成產(chǎn)工作，不但總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)還明確提出并堅持，安全第一，預(yù)防為主的方針。并提了新的更高要求，搞好安全生產(chǎn)，首選要向職工負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，這就要求我在安全生產(chǎn)管理工作中，必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方法上，從管理手段和措施方面都應(yīng)有一個新思路，新要求和新目標(biāo)，并落實到安全生產(chǎn)工作的實踐中去，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我的安全工作。
三、狠抓現(xiàn)場節(jié)能降耗，提高工作質(zhì)量
企業(yè)是我家，維護(hù)靠大家，在這一年的工作中，本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳，拆缸后可回用部件，很好的為公司節(jié)約了不少成本。下半年公司因為受大氣候的影響，生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿。越是在這種時候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。小到節(jié)約一度電一滴水，大到愛護(hù)公司的設(shè)備和原材料。車間在生產(chǎn)的時候，我經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。開班前班后會時，教導(dǎo)員工在工作中要做到人走機(jī)停，隨手關(guān)水，平時保養(yǎng)設(shè)備多用心，設(shè)備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結(jié)合起來才會讓員工從心里人認(rèn)識到設(shè)備的重要性。放假前帶領(lǐng)班組長檢查門窗。只有以高度的責(zé)任感，使命感和積極的工作態(tài)度對待工作，才能收獲工作中帶來的果實，再生產(chǎn)過程中要求員工團(tuán)結(jié)一致地趕任務(wù)，任務(wù)量大得的時候，以能者多勞的辦法，讓難度大的活壓在老師傅肩上干，在完成車間本職任務(wù)的基礎(chǔ)上還協(xié)助兄弟車間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作，確保及時發(fā)貨，提高了公司的信譽(yù)。
四、抓好班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用
只有完美的團(tuán)隊，沒有完美的個人。為了讓每個員工在工作中能積極進(jìn)取，任勞任怨的干好本職工作，車間采取讓每個員工回想以前待過的公司與現(xiàn)在的佳恒對比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用，每個班組長起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長很好的開展工作，每月我都會召開兩次以上的班組長會議，將平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細(xì)的分析和討論，并針對發(fā)生的問題和異常情況及時采取緊急措施處理并指導(dǎo)，提高了班組長的工作能力和應(yīng)對能力。同時，要求班組長不斷學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外，同時還要求他們關(guān)心員工的思想狀況，定期組織員工進(jìn)行談心，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個人命運(yùn)與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來，從而調(diào)動員工的工作熱情，促進(jìn)車間工作的順利開展。
五.嚴(yán)抓質(zhì)量，提高產(chǎn)品知名度。
隨著公司的規(guī)模擴(kuò)大和品牌知名度的提升，客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高，出于對
公司負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，我作為公司管理人員從未對產(chǎn)品質(zhì)量輕視，工作中積極配合品質(zhì)管理部開展的各項工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升，教導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝要求加工每一件產(chǎn)品，從不流失一件不合格產(chǎn)品。
六.下一年度工作計劃：
下半年我將在廠領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下做到：堅持安全生產(chǎn)齊抓共管，集中優(yōu)勢組織生產(chǎn)，精打細(xì)算保障成本，細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。切實抓好以下工作，保全年生產(chǎn)經(jīng)營順利完成：
一、車間基礎(chǔ)管理工作方面：
1 、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，要想適應(yīng)形勢，就要不但完善具體制度來要求團(tuán)隊跟上時展和形勢需要。
2、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)職工強(qiáng)烈的責(zé)任意識、時代意識、系統(tǒng)思考意識、拼搏奉獻(xiàn)意識和創(chuàng)新意識，用先進(jìn)的理念統(tǒng)一全車間職工的思想，在“嚴(yán)、細(xì)、實”上下功夫，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行動快，在全年的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，圓滿完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識教育和7S工作，提高職工安全意識，逐步完善車間“7S”管理,，確保車間全年“各項目標(biāo)的順利完成。
4、加強(qiáng)設(shè)備管理，對車間不用的設(shè)備定期保養(yǎng)，實行設(shè)備保養(yǎng)到人，真實反應(yīng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及設(shè)備狀況，加強(qiáng)員工對設(shè)備做到、三好、四會。提高設(shè)備使用完好率。
5、逐步完善日常管理，承諾過錯追究及認(rèn)定制度，落實崗位負(fù)責(zé)層級負(fù)責(zé)制，完善考核機(jī)制，是考核機(jī)制與制度管理有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)調(diào)動員工積極性提高工作效率的目的。
二、質(zhì)量工作方面：
1、及時配合質(zhì)量部開展的各項工作，使質(zhì)量工作順利開展。
2、嚴(yán)抓三檢質(zhì)及工藝操作，穩(wěn)步提高質(zhì)量管理水平和質(zhì)量控制水平。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高個人質(zhì)量意識，堅定不渝的把質(zhì)量工作擺在管理和生產(chǎn)工作的首位，學(xué)習(xí)質(zhì)量控制的相關(guān)辦法，提高對質(zhì)量缺陷的判定能力。
4、強(qiáng)化質(zhì)量控制辦法和方案，落實車間的自檢頻率及自檢力度。進(jìn)一步觀察質(zhì)量監(jiān)控點上存在的問題，找問題原因的根本，不斷分析總結(jié)，不斷整改完善。
三、工作方法方面
1、一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習(xí)才能不但提高，在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，從而在今后的工作中，需要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平或提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己更加出色地完成本職工作。
2、多學(xué)習(xí)，多請教，多溝通，多關(guān)注員工疾苦，增強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)能力和員工建立良好的合作關(guān)系。
3、熟練掌握員工操作特點，合理組織好生產(chǎn)，減少員工抱怨，提高車間員工整體形象。
以上是我個人全年的工作匯報和下一年工作的計劃，好的方面我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，再接再厲，不到之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事多給與指導(dǎo)和幫助，提出寶貴意見。我將在下一年以更加積極的工作熱情出色的完成各項工作任務(wù)。
最后預(yù)祝佳恒蒸蒸日上，各位領(lǐng)導(dǎo)同事新春愉快、身體健康、工作順利、合家歡樂!
述職人：_
_
20_年_月_日
車間主任述職報告3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和幫助下，及車間員工的大力支持，再加上自己不斷努力下，完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。我在公司做車間主任快_了。在這_年來始終把安全文明生產(chǎn)放在第一位，管控質(zhì)量，減少事故發(fā)生。身為一名車間管理人員，雖然能力有限，但肩負(fù)員工生命安全的重任從未放松，堅持每周一開早會，跟員工溝通上周出現(xiàn)的安全.質(zhì)量.現(xiàn)場環(huán)境的好壞等問題，及時整改，同樣的事情不允許再出現(xiàn)。公司下達(dá)的各項任務(wù)都能順利完成并取得領(lǐng)導(dǎo)的信任和較好的成績。現(xiàn)將任車間主任以來的工作情況述職如下，請領(lǐng)導(dǎo)評議。
車間主任負(fù)責(zé)整個車間的生產(chǎn)安排.質(zhì)量控制.生產(chǎn)成本.效益.效率.質(zhì)量過程控制.安全現(xiàn)場文明施工及員工工作安排;作為一名車間主任必須明確自己的工作職責(zé)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排這個前提下：
1. 加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn).指導(dǎo).培訓(xùn);
2. 應(yīng)保質(zhì)保量，按時完成公司的生產(chǎn)任務(wù);
3. 對員工進(jìn)行各項制度.宣傳.培訓(xùn);
4. 積極配合其他部門的工作，并接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督.檢查.考核;
5. 合理安排車間班組長的工作，并對班組長進(jìn)行培訓(xùn)和考核;
6. 負(fù)責(zé)反饋員工的意見，解決車間的內(nèi)部問題;
7. 對物料的領(lǐng)發(fā).使用.放置合理安排;
8. 應(yīng)保證車間的環(huán)境整潔衛(wèi)生.設(shè)備的正常運(yùn)行，排除各種安全隱患。
這是我總結(jié)的8點，至于車間的加工工藝.流程.安全.質(zhì)量怎樣節(jié)能降耗，物料怎樣領(lǐng)用，一個工程圖紙下來圖紙總說明有何要求，焊縫等級，領(lǐng)用鋼板，鋼板對接，排板.下料，鋼板有沒有定寬.定長，怎樣代料.組立，板厚是否需要開剖口，埋弧焊主焊縫焊角的大小，焊縫等級要求，火焰矯正.機(jī)械矯正的角度，平直度是否達(dá)到要求，二次裝配板厚大于8mm以上必須用半自動開剖口，鋼柱.鋼梁.桁架制作長度控制，是否需要放地樣制作.割頭.氧化鐵有沒有清除干凈，為下道工序創(chuàng)造良好的施焊條件，電焊部位哪些是一.二.三級焊縫，清磨表面達(dá)到什么要求，這是我做車間主任這幾年里一直在做的，希望通過這次自述得到領(lǐng)導(dǎo)的點評，也是對我今后的管理提高一個臺階。
作為一名生產(chǎn)管理人員，安全工作要抓的細(xì)，安全是生產(chǎn)的重要點，安全就是穩(wěn)定，安全就是效益，安全無小事。自從輕鋼出現(xiàn)一次傷亡事故，對我的打擊很大，近三年來始終把安全工作放在第一位。每個星期一開早會總結(jié)上周存在的安全隱患及時解決，決不在發(fā)生第二次，以對事不對人的態(tài)度，通過溝通，早發(fā)現(xiàn)早解決，車間安全生產(chǎn)得到有效控制。
保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，我深知作為一名生產(chǎn)管理人員，自己的工作和對待工作的態(tài)度直接影響車間的工作質(zhì)量，所以在質(zhì)量方面一直不敢松懈。對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，從不輕易放過，主動與質(zhì)檢溝通解決問題，同時加強(qiáng)員工對質(zhì)量重要性的認(rèn)識，要求大家認(rèn)真做好自檢.互檢工作，確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。
通過近五年來工作做法主要存在以下幾個問題：
1. 部分員工對公司的各項制度不能有效執(zhí)行，具體為，上班時間抽煙.上班時間遲到.早退.不穿工作服。
2. 質(zhì)量意識不高.安全意識不重視的現(xiàn)象時有發(fā)生。針對以上存在的問題，主要是執(zhí)行力度及落實質(zhì)量須進(jìn)一步控制。如何讓員工能很自覺地執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)工藝要求內(nèi)容。
首先，我把安全文明施工實施細(xì)則上墻張貼，徹底讓員工每天都能看到，必須執(zhí)行的內(nèi)容以及內(nèi)容的重要性;也在班前會著重強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重要性以及發(fā)生安全事故的嚴(yán)重性;針對每個工序加工流程也張貼上墻，操作規(guī)程指示牌，規(guī)范員工必須按操作規(guī)范要求進(jìn)行加工生產(chǎn)，同時也制定了各個工序加工要求指導(dǎo)書，嚴(yán)格要求每個員工必須按工藝要求指導(dǎo)書內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行;針對特殊工程要求組織班組長，技術(shù)骨干在加工前詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底。個別班組隨意更改工藝要求.質(zhì)量意識不高，再給他們灌輸質(zhì)量要求重要性，必要時也要嚴(yán)厲處罰;個別員工上班時抽煙，抓一個罰一個，而且要求他們寫檢查，書面保證。還有個別員工上班遲到，早退等現(xiàn)象都會在班前會議上點名批評。有些在考核過程中體現(xiàn)出來。讓班組內(nèi)部互相監(jiān)督，把整個車間形成上下團(tuán)結(jié).互相幫助的氛圍。
下步工作基本思路：
1. 要在操作規(guī)則推行與落實上下苦功，真正將安全文明生產(chǎn)細(xì)則.條款落實到工作中去，落實到細(xì)節(jié)中去;
2. 要在車間環(huán)境.堆放上下大力氣，常抓不松懈，持之以恒以徹底改變車間面貌;
第一條為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治成果，引深“四城聯(lián)創(chuàng)”工作，實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度化、規(guī)范化、長效化，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。根據(jù)《山西省村容鎮(zhèn)貌環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《晉中市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清潔工程長效管理機(jī)制實施意見》，結(jié)合我縣實際，特制定本辦法。
第二條在全縣行政規(guī)劃區(qū)域內(nèi)，所有單位（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的環(huán)境衛(wèi)生長效管理均適用本辦法，具體工作目標(biāo)要做到“七有”（即有組織機(jī)構(gòu)、有經(jīng)費(fèi)保障、有環(huán)衛(wèi)隊伍、有工作制度、有管理措施、有標(biāo)準(zhǔn)要求、有考核獎懲），著力解決環(huán)境衛(wèi)生清潔誰來管、怎么管和如何管好的問題。
第三條城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作，堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、屬地負(fù)責(zé)、專人管理和部門協(xié)調(diào)相結(jié)合的原則。
第四條城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理是指對城鄉(xiāng)空間環(huán)境的衛(wèi)生管理，管理的主要對象是縣城建成區(qū)、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府所在地、各行政村的主次干道、街巷、廣場、公共場所、河道、207國道、317省道、入鄉(xiāng)公路等區(qū)域的環(huán)境整潔，垃圾、糞便等生活廢棄物的收集、清除、運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)、處理、處置、綜合利用，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃、建設(shè)、管理等。
第二章組織機(jī)構(gòu)
第五條縣愛委辦在縣環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全縣環(huán)境衛(wèi)生長效管理的組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查等工作。
縣建設(shè)局負(fù)責(zé)縣城環(huán)境衛(wèi)生清潔監(jiān)督管理工作。
第六條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府成立環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長負(fù)總責(zé)，分管衛(wèi)生副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長為直接負(fù)責(zé)人。
各行政村的黨支部、村委會負(fù)責(zé)本村（居委會）區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清潔工作的組織管理，支部書記負(fù)總責(zé)，村主任為直接責(zé)任人。
第三章隊伍建設(shè)
第七條縣環(huán)衛(wèi)部門、城建監(jiān)察部門、愛衛(wèi)辦的機(jī)構(gòu)建設(shè)要按規(guī)定配備，確保科室完整，人員充足。
第八條縣市政園林環(huán)衛(wèi)所是城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的主要單位，內(nèi)設(shè)環(huán)衛(wèi)監(jiān)督、垃圾清運(yùn)、街道保潔等班組，總?cè)藬?shù)按城區(qū)常住人口的3-4％配備。
城建監(jiān)察隊伍按城區(qū)常住人口的0.2-0.3％配備。
第九條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立環(huán)衛(wèi)管理所，負(fù)責(zé)人由分管副鄉(xiāng)長兼任，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，環(huán)衛(wèi)人員配備人數(shù)不低于鄉(xiāng)鎮(zhèn)總?cè)丝诘?‰。
第十條每個行政村設(shè)立一個環(huán)衛(wèi)站，負(fù)責(zé)人由村委主任兼任，負(fù)責(zé)本村的環(huán)境衛(wèi)生工作，環(huán)衛(wèi)人員與行政村人口的比例要達(dá)到1：400以上。
第十一條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村衛(wèi)生清潔工作原則上要做到“五統(tǒng)一”（即統(tǒng)一管理、統(tǒng)一裝備、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一目標(biāo)要求、統(tǒng)一考評獎罰），條件不具備的要在2年內(nèi)達(dá)到“五統(tǒng)一”要求。
第四章經(jīng)費(fèi)保障
第十二條縣人民政府將城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)所需經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算。產(chǎn)生生活垃圾、建筑垃圾的單位和個人，應(yīng)當(dāng)按縣政府確定的生活垃圾、建筑垃圾處理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定繳納垃圾處理費(fèi)，所收專款用于縣城生活垃圾處置設(shè)施的維修和建設(shè),實行收支兩條線管理。
第十三條縣城鄉(xiāng)環(huán)境清潔工程建立“縣財政補(bǔ)助、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套、村集體補(bǔ)差”的資金投入長效機(jī)制，實行專項管理、專項使用。縣財政專項補(bǔ)助總體額度按照上年度全縣財政收入的3-5‰標(biāo)準(zhǔn)計提。縣財政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按照上年度統(tǒng)計部門提供的在冊農(nóng)業(yè)人口每人每年補(bǔ)助3元計算。另外，縣財政每年還根據(jù)情況安排一定的以獎代補(bǔ)資金，以強(qiáng)化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的監(jiān)管力度。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在財政補(bǔ)助的基礎(chǔ)上，將一定比例的轉(zhuǎn)移支付資金或鄉(xiāng)鎮(zhèn)其它收入用于環(huán)境衛(wèi)生管理，落實相應(yīng)的村級環(huán)境衛(wèi)生配套資金。
各行政村在縣財政補(bǔ)助、鄉(xiāng)配套的基礎(chǔ)上，要拓寬籌資渠道，積極倡導(dǎo)通過社會籌資、群眾集資、村民投工投勞等辦法解決環(huán)境衛(wèi)生管理缺口資金。
第十四條縣財政補(bǔ)助資金按照“比例拔付、績效掛鉤、年終兌現(xiàn)”的原則下?lián)堋芨侗壤龑嵭小叭摹敝疲磕昴瓿鯎芨陡鬣l(xiāng)鎮(zhèn)30%，七月份考核撥付30%，年終總體考核兌現(xiàn)再撥付40%。
第十五條各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位權(quán)屬范圍內(nèi)和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清掃保潔費(fèi)用由各單位負(fù)責(zé)。
第五章責(zé)任分工
第十六條縣城規(guī)劃區(qū)的衛(wèi)生清潔工作，由縣建設(shè)局和樂平、大寨鎮(zhèn)政府分別負(fù)責(zé)對城區(qū)和本鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有機(jī)關(guān)、團(tuán)體、學(xué)校、企事業(yè)單位、村莊和社區(qū)實行屬地管理，進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。
城區(qū)主次干道的路面、人行道、公廁等公共場所的清掃保潔和生活垃圾收集、清運(yùn)和處置，由縣環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)。
縣城公園、廣場、綠化帶的清掃保潔由市政園林管理站負(fù)責(zé)。
縣城各居民小區(qū)的清掃保潔由各小區(qū)管委會（業(yè)主委員會）負(fù)責(zé)。小區(qū)生活垃圾由縣環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一清運(yùn)，并按規(guī)定收取垃圾處理費(fèi)。
縣城所有機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、車站、停車場、經(jīng)營性門店、攤點等公共場所由各所屬單位和經(jīng)營者負(fù)責(zé)。
“城中村”中的小街小巷清掃保潔由各村的環(huán)衛(wèi)站負(fù)責(zé)。
建筑施工現(xiàn)場由施工企業(yè)負(fù)責(zé)，尚未開工的由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。
第十七條各駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位、企業(yè)和各行政村的環(huán)境衛(wèi)生由各單位、企業(yè)和行政村的環(huán)衛(wèi)站負(fù)責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境管理所監(jiān)管。
第十八條縣207國道、317省道排水渠以里范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、20米以內(nèi)通道綠化由公路段負(fù)責(zé)，排水渠至20米以內(nèi)的衛(wèi)生由公路段監(jiān)管，所屬鄉(xiāng)村負(fù)責(zé)。
縣鄉(xiāng)公路排水渠以里、15米以內(nèi)通道綠化由交通局負(fù)責(zé)，排水渠至15米以內(nèi)的衛(wèi)生由交通局監(jiān)管，所屬鄉(xiāng)村負(fù)責(zé)。鐵路保護(hù)區(qū)域以內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生由鐵路部門負(fù)責(zé)。
第十九條“四橋”（大寨橋、東風(fēng)橋、河西橋、趙家溝橋）以里的河道環(huán)境衛(wèi)生由建設(shè)局監(jiān)管，環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)清理；其余地段的河道及岸線由水利局監(jiān)管，所屬鄉(xiāng)村負(fù)責(zé)清理。
第六章工作制度
第二十條縣鄉(xiāng)兩級人民政府應(yīng)當(dāng)把環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把環(huán)境衛(wèi)生清潔工程列入年度工作計劃，建立健全長效管理、監(jiān)督考核機(jī)制，并組織實施。
第二十一條宣傳、文化、廣電、教育等部門要加強(qiáng)市容和環(huán)境衛(wèi)生法律、法規(guī)的宣傳，提高公民的環(huán)境衛(wèi)生意識，增強(qiáng)公民維護(hù)市容環(huán)境衛(wèi)生的自覺性。
各單位和個人都應(yīng)當(dāng)尊重市容監(jiān)察和環(huán)境衛(wèi)生工作人員的勞動，不得妨礙、阻擾市容監(jiān)察和環(huán)境衛(wèi)生工作人員履行職務(wù)。
第二十二條全面落實衛(wèi)生清潔村前（門前）“六包三不”責(zé)任制。
包衛(wèi)生：所有單位、村鎮(zhèn)、門店、居民住戶所在地方，要做到室外全天保潔，無積水積雪、無痰跡煙頭、無瓜果皮核、無垃圾糞便、無紙屑雜物等其它污物。
包秩序：要做到門前（村前）無亂堆亂放、亂搭亂建、亂擺攤點，牌匾要掛放整齊，各種車輛一律停放在存車場（處）內(nèi)。
包綠化：要做到門外樹木無缺損，花池、綠地整潔完好，無綠化條件的要擺放盆花、花壇。
包亮化：建筑物和廣告牌按要求實行亮化。安裝有輪廓燈、反射燈，村鎮(zhèn)主要街道要安裝路燈，確保亮化設(shè)施完好，并按要求保證亮化時間和效果。
包整潔：所屬的建筑物、構(gòu)筑物立面要保持干凈整潔、無污垢；色彩要與周圍建筑相協(xié)調(diào)。
包廣告牌匾規(guī)范：店容店貌要整潔美化，做到一店一牌，牌匾要符合招幌文化要求上檔次，文字要規(guī)范，實現(xiàn)玻璃、櫥窗無字畫，定期清洗店面、油漆牌匾，始終保持店面新、墻壁新、櫥窗新、廣告牌新。
三不：不亂倒垃圾、不占道經(jīng)營、不亂貼廣告。
第七章標(biāo)準(zhǔn)要求
第二十三條縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要制定和完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃，要做到基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量充足、布局合理。
縣城要有3-5處垃圾填埋點；城區(qū)原則上每1萬平方米至少要有1個封閉式垃圾池，主要路段平均每100米要至少設(shè)置1個垃圾箱（筒）；每鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有1-3處垃圾填埋場，每村要設(shè)立垃圾中轉(zhuǎn)場，選址要遠(yuǎn)離居民區(qū)、主干道、河道和居民飲用水源區(qū)。
第二十四條縣城舊城改造或村鎮(zhèn)建設(shè)改造時，責(zé)成建設(shè)單位設(shè)立相應(yīng)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施。環(huán)衛(wèi)設(shè)施必須與工程項目同時設(shè)計、同時施工、同時竣工驗收并投入使用。環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施所需費(fèi)用納入建設(shè)工程概算，由主體工程項目建設(shè)單位負(fù)擔(dān)。
第二十五條村鎮(zhèn)主要街道兩側(cè)、居住區(qū)和人流密集地區(qū)，應(yīng)當(dāng)設(shè)置封閉式垃圾容器或垃圾池、果皮箱等設(shè)施。農(nóng)村原則上按每10-15戶配置1個垃圾桶或每25戶建1座垃圾箱。
第二十六條各環(huán)衛(wèi)所、環(huán)衛(wèi)站要配備數(shù)量充足的垃圾清掃和清運(yùn)工具，包括垃圾清掃器具、清運(yùn)機(jī)動及人力車輛等，提高清運(yùn)保潔效率。
第二十七條街道保潔。縣城區(qū)的主次干道要做到二十四小時全天候保潔，保潔標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)到“五凈五無”，即路面凈、墻根凈、樹坑凈、綠化帶凈、下水口凈；無垃圾、無泥土、無污水、無雜草、無瓜果皮核。
垃圾清運(yùn)。生活垃圾日產(chǎn)日清，車走場點凈，逐步推行垃圾袋裝化，實現(xiàn)垃圾不落地，杜絕二次污染。單位和個人產(chǎn)生的建筑垃圾，不得倒入生活垃圾收集容器或垃圾池，由單位或者個人自行定點清運(yùn)；無力自行清運(yùn)的，由環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)組織有償代運(yùn)。
公廁管理。公廁衛(wèi)生達(dá)到無蠅、無蛆、無臭味、糞便無外溢。
垃圾中轉(zhuǎn)場點。場點衛(wèi)生整潔，達(dá)到無蠅、無蛆、無鼠、無積液、無外溢，中轉(zhuǎn)設(shè)施應(yīng)定期維修確保正常運(yùn)行。
第二十八條鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生要執(zhí)行新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村創(chuàng)“三優(yōu)”、“五清五規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)要求。
第二十九條207國道、317省道20米紅線范圍內(nèi)、縣鄉(xiāng)公路15米紅線范圍內(nèi)無垃圾死角、無雜草雜物、無白色污染，路面清潔、路沿整齊、樹坑整形。
第三十條河道及岸線無垃圾雜物，河床平整、清潔。
第八章監(jiān)督考核
第三十一條監(jiān)督考核的主要內(nèi)容為本辦法所涉及的六項長效管理機(jī)制的建立和實施情況。
第三十二條監(jiān)督考核的方式方法采取日常檢查、定期檢查、專項督查、全面考核和年底總評相結(jié)合的辦法。
第三十三條級次考核實行百分制，按照六項長效機(jī)制打分，考核結(jié)果分4個級次。90分以上（含90分）為優(yōu)秀，80—89分（含80分）為良好，60—79分（含60分）為合格，60分以下為不合格。年底考核總排隊與平時檢查結(jié)果相結(jié)合，與本辦法第四章第十四條財政補(bǔ)助兌現(xiàn)掛鉤，并且考核結(jié)果要作為對單位（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)班子工作實績報組織部門備案。
第三十四條按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一，有錯必究，責(zé)任與過錯相對應(yīng)，懲戒與教育相結(jié)合的原則，對不履行職責(zé)、不正確履行職責(zé)或履行職責(zé)不力的，采取黃、橙、紅三級督查問責(zé)方式，進(jìn)行行政責(zé)任問責(zé)追究。
凡受到黃色通報的單位，對單位主要負(fù)責(zé)人點名通報批評，并責(zé)令寫出書面檢查;凡受到橙色通報的單位，對單位主要負(fù)責(zé)人在全縣通報批評，給予戒免談話;凡受到紅色通報的單位，對單位主要負(fù)責(zé)人建議免職處理。
第九章附則
認(rèn)真貫徹黨的十八屆五中全會、全國第二次改善農(nóng)村人居環(huán)境工作會議和全省、全市農(nóng)村工作會議精神，按照全面建成小康社會的要求，進(jìn)一步樹立發(fā)展新理念，加快推進(jìn)改善農(nóng)村人居環(huán)境“完善提質(zhì)、農(nóng)民安居、環(huán)境整治、宜居示范”四大工程建設(shè)，持續(xù)改善農(nóng)村生產(chǎn)生活生態(tài)條件，加快建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村。
（一）完善提質(zhì)工程。堅持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的重點放在農(nóng)村，加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，提升農(nóng)村公共服務(wù)水平，持續(xù)改善農(nóng)村生產(chǎn)生活生態(tài)條件。
1、加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
——農(nóng)村公路提質(zhì)工程。實施縣鄉(xiāng)公路改造、撤并建制村通硬化路、農(nóng)村公路窄路基路面拓寬改造47.8公里,實施農(nóng)村公路安全生命防護(hù)工程，重點對急彎陡坡、臨水臨崖等路段進(jìn)行安全隱患治理。（牽頭單位：縣交通運(yùn)輸局）
——啟動實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程。推動現(xiàn)有較大規(guī)模集中聯(lián)片供水工程和管網(wǎng)延伸，新改建一批集中聯(lián)片供水工程，加強(qiáng)老化失修村級管網(wǎng)的改造，進(jìn)一步提升農(nóng)村飲水工程的供水保證率。（牽頭單位：縣水利局）
——推動農(nóng)村電網(wǎng)改造。實施5項農(nóng)村電網(wǎng)改造工程，進(jìn)一步改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提升供電保障能力。（牽頭單位：縣供電支公司）
——加大天然氣、煤層氣等清潔能源的開發(fā)利用，推進(jìn)燃?xì)夤芫W(wǎng)進(jìn)村入戶。（牽頭單位：縣發(fā)改局)
——林業(yè)生態(tài)工程。完成新造林合格面積3.353萬畝，林木綠化率再增加1個以上百分點；加快村莊綠化，在6個村開展村莊道路綠化、環(huán)村綠化、街巷綠化、庭院綠化和公共綠地建設(shè)。（牽頭單位：縣林業(yè)局）
2、提高農(nóng)村公共服務(wù)水平
——加快農(nóng)村學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實施農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃，建設(shè)學(xué)校校舍，購置基本教學(xué)及生活設(shè)施設(shè)備，不斷改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件。把農(nóng)村學(xué)校師生生活環(huán)境改善納入改善農(nóng)村人居環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制考核，推動農(nóng)村學(xué)校“六有”建設(shè)（有運(yùn)動場所、有水沖廁所、有洗浴條件、有公共綠地、有飲水設(shè)施、有照明路燈）。新建農(nóng)村幼兒園4所。（牽頭單位：縣教育局）
——全面推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)。完成3名基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)任務(wù)。選出2人作為2016年基層適宜人才培養(yǎng)對象，并采取多種形式培訓(xùn)培養(yǎng)。組織12名二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主治以上醫(yī)生對口支援4所鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院。改善12所鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院中醫(yī)診療環(huán)境，購置設(shè)備，開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。（牽頭單位：縣衛(wèi)計局）
——實施“農(nóng)村公共文化服務(wù)提升工程”。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)文化資源均衡配置，實現(xiàn)全縣12個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）綜合文化站免費(fèi)開放，328個村級文化活動場所正常運(yùn)轉(zhuǎn)，340個鄉(xiāng)村文化場所免費(fèi)開放。完成農(nóng)村廣播電視衛(wèi)星戶戶通740戶。（牽頭單位：縣文化局、縣廣播電視臺）
——加強(qiáng)農(nóng)村最低生活保障制度規(guī)范管理，全面建立臨時救助制度。健全農(nóng)村空巢、高齡、留守老年人關(guān)愛服務(wù)體系。建設(shè)農(nóng)村社區(qū)老年人日間照料中心10個。（牽頭單位：縣民政局）
（二）農(nóng)民安居工程。扎實推進(jìn)采煤沉陷治理搬遷、地質(zhì)災(zāi)害治理搬遷、農(nóng)村危房改造和易地扶貧搬遷工作，再解決1546戶困難群眾的安居問題。
1、農(nóng)村地質(zhì)災(zāi)害治理。加強(qiáng)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng)急處置和工程治理，推進(jìn)重點地質(zhì)災(zāi)害隱患點的應(yīng)急工程治理。（牽頭單位：縣國土資源局）
2、農(nóng)村困難群眾危房改造。對1450戶農(nóng)村困難家庭實施危房改造。（牽頭單位：縣住建局）
3、易地扶貧搬遷。按照精準(zhǔn)扶貧要求，以貧困群眾穩(wěn)定脫貧為目標(biāo)，采取
行政村就近集中、建設(shè)移民新村、依托小城鎮(zhèn)、中心村、鄉(xiāng)村旅游區(qū)插花安置、貨幣補(bǔ)助安置等多種搬遷安置模式，對完成建檔立卡、有移民搬遷意愿的96戶300貧困人口實施易地扶貧搬遷。（牽頭單位:縣扶貧辦）（三）環(huán)境整治工程。不斷深化改革，推進(jìn)金融創(chuàng)新，引進(jìn)專業(yè)化企業(yè)，采取政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、市場化運(yùn)作的方式，集中力量解決農(nóng)村垃圾污水治理和改廁等問題，進(jìn)一步提高農(nóng)民群眾的宜居和健康水平。
1、農(nóng)村垃圾治理。按照“人員隊伍、清掃保潔、垃圾收集處理、村容整飾、長效管理機(jī)制”五個全覆蓋的總要求，進(jìn)一步強(qiáng)化資金、人員、設(shè)施設(shè)備保障，繼續(xù)推進(jìn)清掃保潔、“四堆”清理、村容整飾。在此基礎(chǔ)上，重點抓好深入推進(jìn)鄉(xiāng)村清潔工程，按照國家關(guān)于農(nóng)村垃圾治理“五個有”的要求，完成全縣的農(nóng)村生活垃圾治理專項規(guī)劃編制，新建垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站2座，建設(shè)衛(wèi)生填埋場1個，創(chuàng)建省級考核達(dá)標(biāo)村108個，為廣大農(nóng)村居民創(chuàng)造更為舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境。（牽頭單位：縣園林局）
2、農(nóng)村生活污水治理。以萬人以上鎮(zhèn)區(qū)、千人以上建制村、農(nóng)民安居工程集中安置地和美麗宜居示范村為重點，運(yùn)用市場化的方式，推動農(nóng)村生活污水治理，探索不同類型區(qū)域的污水處理模式和路徑。建設(shè)6個村的生活污水防治工程。（牽頭單位：縣環(huán)保局）
3、加快推進(jìn)農(nóng)村改廁。完成1000戶農(nóng)村改廁項目建設(shè)任務(wù)。（牽頭單位：縣愛衛(wèi)辦）
4、加強(qiáng)畜禽糞污治理和病死動物無害化處理。支持畜禽養(yǎng)殖場開展畜禽糞污無害化處理，加強(qiáng)病死動物無害化處理設(shè)施建設(shè)。（牽頭單位：縣畜牧中心）
（四）宜居示范工程。繼續(xù)做好美麗宜居示范村三級聯(lián)創(chuàng)活動，打造和命名一批“家園美、田園美、生態(tài)美、生活美，宜居、宜業(yè)”的美麗宜居示范村，引領(lǐng)“十三五”期間改善農(nóng)村人居環(huán)境方向。
1、扎實推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。新啟動1個省級美麗宜居示范村創(chuàng)建工作，加快2個市級美麗宜居示范村創(chuàng)建，開展10個縣級美麗宜居示范村創(chuàng)建工作。同時在部分省、市兩級美麗宜居示范創(chuàng)建村啟動農(nóng)村公共浴室試點建設(shè)工作，探索農(nóng)村公共浴室建設(shè)及長效運(yùn)行管理機(jī)制。（牽頭單位：縣農(nóng)委）
2、重視“人的新農(nóng)村”建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)，將美麗宜居示范村“三級聯(lián)創(chuàng)”與文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建相結(jié)合。結(jié)合新型職業(yè)農(nóng)民培育，加強(qiáng)農(nóng)民教育培訓(xùn)，將精神文明建設(shè)內(nèi)容納入培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民的文明素養(yǎng)。加強(qiáng)鄉(xiāng)風(fēng)文明知識普及宣傳，引導(dǎo)農(nóng)民移風(fēng)易俗，革除陳規(guī)陋習(xí)，倡導(dǎo)健康、文明、衛(wèi)生的生活方式。（牽頭單位：縣委宣傳部、縣農(nóng)委）
3、加強(qiáng)傳統(tǒng)古村落保護(hù)。重點完成1處國家級傳統(tǒng)村落保護(hù)工作。（牽頭單位：縣住建局）
4、推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游扶貧開發(fā)工作。繼續(xù)支持鄉(xiāng)村旅游公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在10個村實施旅游扶貧整村推進(jìn)項目，完成20家星級農(nóng)家樂評定。（牽頭單位：縣旅游局、縣扶貧辦）
（一）4月底，縣改善農(nóng)村人居環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)組要制定2016年行動計劃，并報送市農(nóng)村人居辦備案。
（二）5月—11月為實施階段，全縣啟動工程調(diào)度制度，實行工程進(jìn)度月報送、月會商。縣農(nóng)村人居辦每月督查一次，了解工作進(jìn)展情況，通報各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村實施進(jìn)展情況。
（三）12月份，對全縣改善農(nóng)村人居環(huán)境工作年度任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查驗收，打分排隊，綜合考核，全縣通報。
（一）加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。各級各部門要站在全面建成小康社會的戰(zhàn)略高度，把改善農(nóng)村人居環(huán)境工作作為重大的民生工程、發(fā)展工程緊緊抓在手上，切實落實改善農(nóng)村人居環(huán)境工作的主體責(zé)任，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室的綜合協(xié)調(diào)作用。有關(guān)部門要各司其職、各負(fù)其責(zé)、縱橫聯(lián)動、密切配合，重點抓好各項工程的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織指導(dǎo)。
（二）形成工作合力。要充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，堅持民主決策，充分保障農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要進(jìn)一步發(fā)揮村黨支部和村委會的戰(zhàn)斗堡壘作用，用好“一事一議”辦法，充分調(diào)動農(nóng)民群眾建設(shè)美麗家園的積極性和主動性。要進(jìn)一步推動改革創(chuàng)新，拓寬社會參與途徑，引導(dǎo)社會力量進(jìn)入農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域。要進(jìn)一步加大宣傳培訓(xùn)力度，選樹美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建典型，開展好現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩活動，全力營造全社會關(guān)心、支持改善農(nóng)村人居環(huán)境的濃厚氛圍。
制度建立 力補(bǔ)短板
黨的十八屆四中全會指出，制度化、規(guī)范化、程序化是社會主義民主政治的根本保障。長期以來，整個人大常委會層面的制度建設(shè)力度大，各方面的制度比較健全。但是，與常委會層面相比，目前專門委員會的制度建設(shè)還較為薄弱，相對而言屬于“制度短板”。在立法調(diào)研、監(jiān)督調(diào)研、服務(wù)代表等方面，有的時候一些工作存在一定的隨意性，與立法機(jī)關(guān)必須具有的嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密、規(guī)范等要求不相適應(yīng)。為盡快補(bǔ)齊這塊短板，2014年年初，內(nèi)司委認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十和十八屆三中全會有關(guān)“完善人大工作機(jī)制”等要求，在全面總結(jié)和提煉歷屆委員會立法和監(jiān)督實踐的基礎(chǔ)上，對以往一些較為成熟的制度，繼續(xù)予以保留;對一些與實際情況不相適應(yīng)的制度，及時作出修改完善;對只有做法沒有制度的“空白點”，積極探索予以填補(bǔ)。經(jīng)過歷時兩個多月的深入調(diào)研和充分聽取意見，委員會完成了制度“施工”，總共制定、修訂了16項工作制度，形成了《內(nèi)司委工作制度匯編》，初步構(gòu)建起較為完整的委員會履職“制度集”。
“制度集”包括“委員會篇”和“辦公室篇”兩個部分，內(nèi)容涉及委員會和辦公室的工作職責(zé)和工作規(guī)則、規(guī)程，以及立法、監(jiān)督、和日常辦文、辦會、辦事等多個方面。其中不少制度帶有“初創(chuàng)”性質(zhì)。尤其是立法協(xié)商、專家咨詢、公檢法司機(jī)關(guān)司法工作規(guī)范性文件報備、“兩院”人事任免監(jiān)督等制度，符合黨的十八屆四中全會決定精神，符合科學(xué)立法、民主立法、促進(jìn)司法公正等改革方向，對推動新形勢下人大內(nèi)務(wù)司法工作的創(chuàng)新發(fā)展提供了新的制度保障。比如，為了從委員會角度探索推進(jìn)立法協(xié)商工作，委員會與市政協(xié)社會和法制委員會簽訂了《關(guān)于在人大立法和監(jiān)督調(diào)研中開展合作的工作備忘錄》。2014年，在修訂《老年人權(quán)益保障條例》、制定《預(yù)防職務(wù)犯罪工作若干規(guī)定》等立法工作中，委員會均委托政協(xié)社法委多次開展座談和研討，深入聽取相關(guān)領(lǐng)域政協(xié)委員的意見和建議，對增進(jìn)立法共識、解決立法關(guān)鍵問題，起到了很好的促進(jìn)作用。為了不斷提高立法質(zhì)量和監(jiān)督實效，委員會制定了《專家咨詢工作辦法》，聘請專家參加委員會立法、監(jiān)督調(diào)研工作，提出對法規(guī)草案、監(jiān)督項目的咨詢意見和建議，承擔(dān)相關(guān)領(lǐng)域的專題講座任務(wù)等。委員會首批聘請了24位專家，包括16位學(xué)有專長的市人大代表和8位相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者。專家來自各個方面，除了人大、政府系統(tǒng)和政法條線外，還有高校、科研院所、部隊、企業(yè)和基層一線等。一年來，委員會邀請專家全程參與重大立法、監(jiān)督項目，廣泛匯集專家智慧。專家們的積極性也很高，每次活動都能從不同角度提出專業(yè)的意見，發(fā)表了許多真知灼見，有力提升了這些重點項目的完成質(zhì)量。今年，委員會又根據(jù)工作需要，增聘了部分立法理論和實務(wù)專家，進(jìn)一步完善了委員會專家組的人員結(jié)構(gòu)。
制度執(zhí)行 養(yǎng)成習(xí)慣
一分制度，九分落實。形成“制度集”，只是制度建設(shè)的第一步。為防止“制度集”變成“稻草人”，委員會把制度實施放在重要位置，要求委員會辦公室堅決做到“執(zhí)行制度不走樣”、“落實制度成自覺”，不斷養(yǎng)成“按制度辦事”的好習(xí)慣。在委員會辦公會、學(xué)習(xí)會、支部組織生活等場合，委員會領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)制度建設(shè)的重要性，要求辦公室把不折不扣執(zhí)行制度作為改進(jìn)工作作風(fēng)的重要方面，納入群眾路線教育實踐活動的具體整改內(nèi)容。辦公室全體工作人員努力做到邊學(xué)邊用，把制度規(guī)定融化進(jìn)日常工作的方方面面，轉(zhuǎn)化為參謀服務(wù)的點點滴滴，全力提高工作的正規(guī)化水平。特別是對一些新制定的制度，大家都比較陌生，剛開始難免“小錯不斷”。為此，辦公室努力加強(qiáng)制度執(zhí)行的責(zé)任制建設(shè)，相互提醒、相互補(bǔ)臺，結(jié)合工作項目來熟悉制度、運(yùn)用制度。
回顧一年多的制度施行過程，從學(xué)習(xí)制度條文，到領(lǐng)悟制度內(nèi)涵，再到初步養(yǎng)成習(xí)慣，辦公室每位同志都經(jīng)歷了一段或長或短的“磨合期”。像《內(nèi)司委信息化內(nèi)網(wǎng)建設(shè)規(guī)程》，是委員會領(lǐng)導(dǎo)力抓的一項基礎(chǔ)性制度，但原先不少同志對機(jī)關(guān)內(nèi)網(wǎng)的關(guān)注度不夠，停留于上傳工作動態(tài)、瀏覽重點信息、按要求點擊文件等信息化“初級階段”。面對委員會提出的“各類公務(wù)網(wǎng)上辦、各種文件網(wǎng)上走、各項數(shù)據(jù)網(wǎng)上有、各方信息網(wǎng)上傳、各樣資料網(wǎng)上尋”的目標(biāo)要求，辦公室全體同志自覺加壓，把上內(nèi)網(wǎng)、用內(nèi)網(wǎng)作為每個人的“規(guī)定動作”。經(jīng)過一年多的實踐，現(xiàn)在委員會內(nèi)網(wǎng)已“有模有樣”，為委員會履職插上了“信息化翅膀”，大大提高了工作的便利性，辦公室工作人員也逐步養(yǎng)成了每天“觸網(wǎng)”的習(xí)慣。司法機(jī)關(guān)規(guī)范性文件報備工作也經(jīng)過了一番從不夠規(guī)范到逐步規(guī)范的過程。由于這是一項“從無到有”的全新工作，剛開始辦公室與報備機(jī)關(guān)相關(guān)處室的溝通機(jī)制不夠健全，備案文件的數(shù)量、時效性等都受到影響。經(jīng)過委員會領(lǐng)導(dǎo)的批評督促，辦公室主動加強(qiáng)了與有關(guān)單位的聯(lián)系，并結(jié)合日常工作經(jīng)常詢問了解相關(guān)單位司法規(guī)范性文件的制定情況，現(xiàn)在已基本上能做到平時逐件報備與年度匯總報備相結(jié)合。
制度完善 久久為功
制度建設(shè)不是一蹴而就的，更不是一成不變的。隨著全面深化改革和全面推進(jìn)依法治國的深化推進(jìn)，人大內(nèi)司委的工作任務(wù)更加繁重，需要委員會完善的制度還有許許多多。委員會領(lǐng)導(dǎo)要求辦公室及時總結(jié)每一項制度的實際實施效果，針對人大工作面臨的新形勢、新變化、新要求，善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有制度不管用、不夠用之處，善于提出新的制度需求，在《制度匯編》“1.0版”的基礎(chǔ)上，爭取定期編制“2.0版”、“3.0版”……使制度建設(shè)成為委員會履職和辦公室服務(wù)“微創(chuàng)新”的重要途徑，保證委員會立法監(jiān)督工作推陳出新，不斷邁上新臺階。
以隊伍建設(shè)為例。為了深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中全會有關(guān)建設(shè)高素質(zhì)的法治專門隊伍的精神，不斷提高內(nèi)司委及工作班子的專業(yè)化水平，委員會今年探索建立了“學(xué)法日”制度，針對與人大內(nèi)務(wù)司法工作密切相關(guān)的重點法律和新法新規(guī)，定期邀請專家學(xué)者進(jìn)行授課輔導(dǎo)。年初以來，已先后舉辦兩次講座，圍繞新修訂的行政訴訟法和刑事訴訟法的主要內(nèi)容和關(guān)鍵條款，請滬上知名專家作了生動精彩的講授，收到了很好的反響。參加聽課的各區(qū)縣人大常委會內(nèi)司工委領(lǐng)導(dǎo)、工委秘書和機(jī)關(guān)干部都表示，這樣高水平的講課對幫助人大工作人員掌握最新法律規(guī)定、培養(yǎng)法治意識和法治思維很有意義。在“試講”幾次后，委員會將研究制定初步的制度，使“學(xué)法日”成為委員會加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和能力提升的又一個制度平臺。
一、基本情況
市人事局機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動從*年8月20日開始，到10月30日結(jié)束，歷時2個多月。全體干部職工33人參加了學(xué)習(xí)動員、征求意見查找問題、再學(xué)習(xí)和分析對照檢查、整改提高、建章立制和總結(jié)等各個階段的各項活動。
學(xué)習(xí)情況。作風(fēng)整頓中，干部職工學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)程》、《“*”重要思想學(xué)習(xí)綱要》、《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《組織人事干部行為規(guī)范》、《為人民服務(wù)》和同志“七一”講話以及中央、省委、市委有關(guān)文件和會議精神，全體同志認(rèn)真撰寫筆記、學(xué)習(xí)心得，大多數(shù)同志的學(xué)習(xí)筆記有2、3千字，有的達(dá)6千多字，普遍同志的心得體會誠懇、實在。
查找問題情況。在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，單位、科室和個人通過對照檢查、討論互幫、個別談話、民主生活會等形式共自查問題50多個；通過書面征求意見、電話征求意見、網(wǎng)上專欄、當(dāng)面詢問等形式向市級部門、區(qū)縣人事局、服務(wù)對象、退休老同志等征求意見、建議40多條；經(jīng)梳理分4類21條，其中單位7條，機(jī)關(guān)黨支部4條，科室7條，個人3條。征求到的意見、建議都是有建設(shè)性的，有利于市人事局整改當(dāng)前工作中存在的問題，增添工作措施，抓好各項工作。
整改情況。針對機(jī)關(guān)存在的作風(fēng)問題、效能問題、工作紀(jì)律問題、財務(wù)管理問題等，建立完善形成考勤制度、辦文制度、機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度等14項制度，通過制度的建立、完善和嚴(yán)格執(zhí)行，有效落實了各類問題的整改。
二、作風(fēng)整頓的初步成效
機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓促進(jìn)了各項工作，強(qiáng)化了中心意識、服務(wù)意識，促進(jìn)了內(nèi)部管理，提升了職工素質(zhì)，提高了工作效能，市委書記、市長孟加同志在市委督查室的匯報材料（雅委督[*]20號）上作了“很好，可以轉(zhuǎn)入正常機(jī)制管理運(yùn)行”的批示。市人事局機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓取得了初步成效。
(一)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓促進(jìn)各項工作.機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓中，局黨組明確要求，要把各項工作放在全市的工作大局中去思考，要緊緊圍繞市委、市政府的工作中心，認(rèn)真理清人事、人才和編制工作思路，要以一流的工作成績體現(xiàn)作風(fēng)整頓的成果，要把工作的成效作為檢驗作風(fēng)整頓的標(biāo)準(zhǔn)，要通過作風(fēng)整頓推進(jìn)我局人事人才和編制工作。各科室按照局黨組要求理清工作思路，認(rèn)真梳理并確定重點業(yè)務(wù)工作，通過推進(jìn)重點工作，促進(jìn)工作全面發(fā)展。一是掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，做好國家公務(wù)員登記前的準(zhǔn)備工作。二是加大事業(yè)單位公開招聘人員宣傳力度，提出事業(yè)單位補(bǔ)充人員計劃，召開區(qū)縣分管局長會議，規(guī)范事業(yè)單位用人行為。三是加強(qiáng)做好企業(yè)干部維穩(wěn)工作，嚴(yán)格實行“五包”責(zé)任制；8月底前完成*年度軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置任務(wù)。四是清理調(diào)整專業(yè)技術(shù)人員崗位結(jié)構(gòu)比例，建立副高以上人員專家檔案，實行專家?guī)旃芾怼Ｎ迨亲龊檬屑墮C(jī)關(guān)事業(yè)單位財政供養(yǎng)人員的編制復(fù)核工作，為8月份財政直發(fā)工資進(jìn)行初審。六是擬定建設(shè)社會主義新農(nóng)村人才實施意見，報市委、市政府審批，以兩辦名義下發(fā)。七是認(rèn)真開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位各項津補(bǔ)貼清理工作。八是建立完善考試中心、人才交流中心，落實辦公地點、人員、經(jīng)費(fèi)，開展選拔高校畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的報名、考試等工作。九是整治辦公區(qū)域環(huán)境，改善辦公設(shè)施，創(chuàng)造文明、安全、舒適的人文環(huán)境。十是加強(qiáng)信息工作，每周上報2條人事工作信息。十一是開展了機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工資摸底調(diào)查。十二是積極準(zhǔn)備全市公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員教育培訓(xùn)規(guī)劃。
目前事項重點工作有的已完成或基本完成，有的正在開展中。*年8月20日、10月11日，市人事局人才交流中心先后與四川航空股份有限責(zé)任公司、成都螞蟻集團(tuán)聯(lián)合舉辦現(xiàn)場招聘會，招聘空中乘務(wù)員、駕駛員、送貨員等，為待業(yè)大中專生、城市下崗工人再就業(yè)和農(nóng)村實用人才轉(zhuǎn)移。8月中、下旬，雨城、名山、天全、蘆山、滎經(jīng)、漢源等六個區(qū)縣面向社會公開招聘264名教師，報考人數(shù)達(dá)895人，是《*市事業(yè)單位公開招聘工作人員實施辦法》頒布實施以來公開招聘事業(yè)單位人員范圍最廣的一次。市級機(jī)關(guān)事業(yè)單位財政供養(yǎng)人員的編制復(fù)核工作，8月份財政直發(fā)工資初審基本結(jié)束。建設(shè)社會主義新農(nóng)村人才實施意見，已上報市委、市政府審批。整治辦公區(qū)域環(huán)境、改善辦公設(shè)施工作已近尾聲。企業(yè)干部維穩(wěn)工作，軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置工作；清理調(diào)整專業(yè)技術(shù)人員崗位結(jié)構(gòu)比例工作，建立副高以上人員專家檔案，建立專家?guī)旃ぷ鳎粰C(jī)關(guān)事業(yè)單位各項津補(bǔ)貼清理工作；公務(wù)員登記前的準(zhǔn)備工作；信息工作等正有序開展，扎實推進(jìn)。機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓中做到狠抓重點，全面推進(jìn)。
（二）機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓增強(qiáng)大局意識。針對政治意識、大局意識不強(qiáng)問題，局黨組在作風(fēng)整頓中，努力尋求增強(qiáng)政治意識、大局意識的載體，通過開展一些活動，基本達(dá)到了預(yù)期目的。局黨組抓住“漢源移民接安幫扶、天全縣小河鄉(xiāng)泥石流災(zāi)害捐贈、計生三結(jié)合、文明單位共建”等主題活動,對職工進(jìn)行深入的政治意識、大局意識教育，收到良好效果，達(dá)到舉一反三的目的，為了服務(wù)“工業(yè)強(qiáng)市工業(yè)富市、構(gòu)建社會主義和諧社會、新農(nóng)村建設(shè)”的大局，我們代擬或出臺了《關(guān)于人事部門服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小企業(yè)10條措施》、《關(guān)于嚴(yán)格控制事業(yè)單位補(bǔ)充人員有關(guān)問題的通知》、《*市人事局關(guān)于加強(qiáng)人事考試管理工作的意見》、《機(jī)關(guān)事業(yè)單位招聘工作人員流程》等服務(wù)大局的文件。作風(fēng)整頓的具體實踐活動，使全局干部職工服務(wù)*經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局的意識得到增強(qiáng)。
（三）機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓強(qiáng)化服務(wù)意識。針對機(jī)關(guān)部分職工服務(wù)意識淡化，服務(wù)質(zhì)量不高問題，局黨組強(qiáng)化人事局作為政府窗口部門服務(wù)意識，以服務(wù)群眾、解決問題為目的，以為黨、為政府分憂，為群眾排憂解難為己任，以接待為切入點，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動開展中，立即建立綜合接待室，堅持局長接待日集中辦事，全體參與接待的同志切實轉(zhuǎn)變工作觀念、端正工作態(tài)度、加強(qiáng)工作服務(wù)，做到了“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一句話語釋懷”，從作風(fēng)整頓以來，已處理來信184封（含市長信箱轉(zhuǎn)辦），接待來訪人員248人次，來訪群眾對現(xiàn)在接待工作普遍表示滿意和基本滿意，認(rèn)為“人事局干部職工的服務(wù)態(tài)度轉(zhuǎn)變了，服務(wù)質(zhì)量提高了，其言語和氣了，辦事認(rèn)真了”。全局職工在接待工作中，通過學(xué)習(xí)、教育和實際工作，強(qiáng)化了服務(wù)意識，增強(qiáng)了責(zé)任意識，提高了服務(wù)質(zhì)量。
（四）機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)內(nèi)部管理。目前已初步形成考勤制度、辦文制度、機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度等14項制度。這些制度經(jīng)過醞釀、草擬、征求意見、討論、定稿等五個環(huán)節(jié)形成，切實增強(qiáng)了可操作性。考勤近執(zhí)行兩個多月來，全局職工準(zhǔn)時上下班，無一遲到、早退；規(guī)范辦文，嚴(yán)格辦文程序，機(jī)關(guān)公文快速、高效運(yùn)行。尤其規(guī)范了財務(wù)管理制度，一是對原各科室的明細(xì)帳進(jìn)行了徹底清查，堅決撤銷科室?guī)簦匆?guī)定已將行政事業(yè)性收費(fèi)和非稅收入上繳財政專戶。二是進(jìn)一步修改完善了局機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度，堅決實行“收支兩條線”，規(guī)范收支行為。三是進(jìn)一步強(qiáng)化對財務(wù)人員的管理，加強(qiáng)財務(wù)人員的選派和輪崗。嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》等相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化對財務(wù)人員的約束。四是嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，500元以上開支必須經(jīng)局長辦公會集體研究，報銷實行“一支筆”審批，財務(wù)開支定期向職工通報，切實加強(qiáng)監(jiān)督檢查。五是嚴(yán)格執(zhí)行政府采購規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，對局機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底清理，由局財務(wù)室統(tǒng)一登記、建帳、核算、管理，并將在年終清理排查一次，保證帳物相符。
（五）機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓提升職工素質(zhì)。針對干部職工知識狹窄、單一問題，局黨組研究決定“各科室非保密文件通過傳閱卷在科室間相互傳閱”、“具體辦理事項可通過傳閱、詢問等方式了解”。為全局干部職工全面學(xué)習(xí)人事（編制）業(yè)務(wù)知識、了解全局工作找到最有力的抓手和最佳的途徑，同時增進(jìn)科室之間的相互了解、支持、配合，促進(jìn)了干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。
（六）機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓提高工作效能。針對辦事效率低下的問題，人事局黨組以提高工作質(zhì)量、工作效率為出發(fā)點，從7月17日開始實行工作督辦制，即由局黨組書記和黨組成員根據(jù)分工對各科室每天的工作進(jìn)行直接督辦，確保各科室的工作及時保質(zhì)保量完成。同時根據(jù)局黨組提出的新要求，各科室在年初制定工作計劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了科室職責(zé)和年度工作計劃、目標(biāo)任務(wù)，并將目標(biāo)任務(wù)作為下半年重點督辦事項。尤其是把機(jī)關(guān)環(huán)境整治作為典型督辦事項，在機(jī)關(guān)環(huán)境整治中，全局干部職工利用下班或周末，調(diào)整辦公室布局，整治機(jī)關(guān)辦公環(huán)境，工作中表現(xiàn)并鍛煉了創(chuàng)工作優(yōu)質(zhì)、高效的能力，通過機(jī)關(guān)環(huán)境整治，改善機(jī)關(guān)環(huán)境，為提高工作效率和工作質(zhì)量創(chuàng)造有利的外部條件。
三、主要做法和特點
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視。一是市委領(lǐng)導(dǎo)重視。市委、市委政府主要領(lǐng)導(dǎo)對我局開展的作風(fēng)整頓活動非常重視，這是作風(fēng)整頓活動取得成效的前提和保證。二是人事局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在活動中局領(lǐng)導(dǎo)始終做到親自安排、親自過問，既抓方向問題又抓細(xì)節(jié)問題，多次加班召開黨組會研究工作，局領(lǐng)導(dǎo)的重視是作風(fēng)整頓取得成效的關(guān)鍵。
（二）上下齊心。在作風(fēng)整頓中局黨組的決定和意見能夠在各科室全面深入地貫徹、落實，自查整改組、督查組、學(xué)習(xí)指導(dǎo)組及各科室之間始終做到分工合作、密切配合，有效促進(jìn)作風(fēng)整頓工作順利開展。局全體干部職工上下齊心、共同努力是作風(fēng)整頓取得成效的基礎(chǔ)。
（三）督導(dǎo)有力。市督導(dǎo)組的有力指導(dǎo)和幫助是我們?nèi)〉脤嵭У囊粋€重要因素，督導(dǎo)組的同志每一次來都給我們提出了好的意見和建議，有效地促進(jìn)了我們的工作，尤其是王宗良同志的幾次講話對我們的觸動很大。
（四）作風(fēng)整頓與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。在作風(fēng)整頓中我們始終把工作成效、服務(wù)質(zhì)量作為檢驗作風(fēng)整頓效果的標(biāo)準(zhǔn)，通過作風(fēng)整頓，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作，有效防止了作風(fēng)整頓與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作與作風(fēng)整頓有機(jī)結(jié)合，為作風(fēng)整頓找到了最佳載體和途徑，達(dá)到了兩不誤、兩促進(jìn)的目的。作風(fēng)整頓與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合是作風(fēng)整頓活動取得實效的關(guān)鍵。
（五）廣泛宣傳，開門。在作風(fēng)整頓中，我們始終堅持開門，認(rèn)真開展宣傳工作，把做好宣傳工作作為落實開門的有力抓手，通過宣傳擴(kuò)大社會知曉面，更廣泛地讓社會評價監(jiān)督，推動效果。此次活動在電視、報紙等媒體上進(jìn)行宣傳報道8次，共出《*人事》14期。廣泛宣傳、開門是機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓取得實效的一個積極因素。
（六）形式多樣，方法靈活。在作風(fēng)整頓中，我們始終堅持采用多樣的形式，靈活的方法推動活動開展，尤其是征求意見，對外我們采用網(wǎng)上設(shè)置專欄、意見箱、公布電話等形式，對內(nèi)我們采用集體座談、個別談話等形式；利用服務(wù)對象前來辦事的機(jī)會當(dāng)面詢問、采用上門、電話等靈活方法主動征求意見。形式多樣、方法靈活有效促進(jìn)了作風(fēng)整頓中心環(huán)節(jié)——征求意見階段工作的扎實開展。
四、不足和努力的方向
在機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓的強(qiáng)大作用力下，市人事局的各項工作圍繞重點、全面、扎實的推進(jìn)；干部職工政治意識、大局意識、服務(wù)意識得到增強(qiáng)，工作觀念、工作方法，機(jī)關(guān)作風(fēng)實現(xiàn)轉(zhuǎn)變；學(xué)習(xí)到位、制度到位、管理到位得以落實。但是還存在一些問題和不足。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。在工作中要狠抓制度執(zhí)行，不斷發(fā)展、完善管理制度，用科學(xué)的制度管人，用科學(xué)的制度推動各項工作，要把制度建設(shè)作為長期工作抓緊抓好。
二是進(jìn)一步提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。作風(fēng)整頓中普遍干部職工的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有所提高，但是個別同志的服務(wù)意識、水平、質(zhì)量還不能適應(yīng)時展對人事部門的要求，要在今后的工作中不斷提高服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，提高工作效能。這次作風(fēng)整頓促進(jìn)了執(zhí)行力建設(shè)，提高了工作效能，但是個別同志由于認(rèn)識水平、工作能力等原因，導(dǎo)致執(zhí)行力不強(qiáng)，工作效能低；而且執(zhí)行力建設(shè)、效能建設(shè)是一個永恒的、發(fā)展的課題，因此，要在工作中不斷加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)和效能建設(shè)。
