時間：2022-12-23 07:45:18
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇營銷工作方案，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
為了全面落實分公司全市經理工作會精神，為確保完成分公司下達的全年個險期交目標，針對目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距，調動和激勵全體員工的展業激情，提高團隊戰斗力，增強團隊凝聚力，發揚一部人的頑強拼搏精神，必須確保在10月25日前完成調整后個險期交目標，即差額50萬元。
二、企劃時間
年10月10日至年10月25日止。
1.10月10日至10月13日為第一階段，全面動員，全員出擊，首戰告捷，完成1/4目標任務12。5萬元。
2.10月14日至10月17日為第二階段，人人破零，全員舉績，完成1/2目標任務25萬元。
3.10月18日至10月21日為第三階段，堅忍不拔，頑強拼搏，完成3/4目標任務37。5萬元。
4.10月18日至10月25日為第四階段，決勝全局，慶賀勝利。完成目標任務50萬元。
三、企劃目標
完成個險期交新單保費50萬元。
四、競賽領導小組
組長：
副組長：
成員：
競賽指揮部下設五個執行小組：
1.追蹤督察組：組長楊曉紅，成員：各職級主管；負責電話追蹤、會務追蹤和目標提醒。
2.宣傳布置組：組長，成員：；根據業務競賽的需要，對大職場及樓道進行布置。通過各種渠道搜集統計業務發展數據，用戰報的形式給予報道。
3.晨會策劃組：組長，成員：；根據競賽活動的相關安排，做好晨會的策劃和各環節人員的溝通、安排。
4.技術支援組：組長，成員：、各級主管；負責說明會策劃和落實，商品組合及話術的開發，建議書制作，大客戶的陪訪。
5.后勤保障組：組長，成員：按照工作規范保證出單速度，保證體檢件和生調件及時落實，并根據競賽活動需要落實24小時出單。其他物資的提供。
五、達標獎勵：
（一）團隊達標獎勵
1.在競賽期內達成5萬元的團隊（現有的6個召開二次早會的團隊），獎勵團隊費用200元。
2.在競賽期內達成8萬元的團隊（現有的6個召開二次早會的團隊），獎勵團隊費用500元。
3.在競賽期內達成15萬元的團隊（現有的6個召開二次早會的團隊），獎勵團隊費用1000元。
(二）個人達標獎勵
1.出單獎
凡在競賽期內出單的個人，每單獎勵一份年精美臺歷，發完為止。
2.參與獎
在競賽期內凡個險期交保費達到3000元以上的個人，獎勵白玉玲瓏碗一套。
3.進取獎
在競賽期內凡個險期交保費達到5000元以上的個人，獎勵盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套。
4.精英標兵獎
在競賽期內凡個險期交保費達到2萬元以上的個人，獎勵春節團圓餐券300元或同等價值的年貨。
5.特別貢獻獎
在競賽期內個險期交保費達到4萬元以上的個人，獎勵旅游。
以上獎勵1-3項可以重復享受，4-5項不重復享受而且必須是我部的50萬元目標達成后才能享受，4-5項如本人不愿享受獎勵的，可由本人指定一人更換自己，但必須是身體健康的成年人。也可以按旅行社給分公司的標準兌換成現金獎勵。每件期交保單必須附加一張卡式保單。所有業績的統計均以當期cbps系統出單數計算。
六、措施
1.加大執行力度，各團隊要高度重視此次活動，明確目標，任務到人，號召所有人員行動起來，包括兼職人員。各團隊必須按公司10月9日工作會的要求，將完成全年期交目標作為一項生死存亡的任務對待，加大拜訪量，確保競賽目標的完成。
2.采取分類指導和宣導，發揮主管和精英的模范帶頭作用，集中優勢兵力，實行重點突破。強化各級主管的責任意識，加強考核力度，專職人員最低目標5000元，兼職人員最低目標3000元，對8、9、10月未破零人員，一律清理代碼，決不姑息遷就。
3.各級主管要切實負起責任，認真召開好富有實效的二次早會，做好陪訪、輔導、追蹤。堅決杜絕負面、消極的語言和其內耗因素，全體人員時刻只有一個聲音，那就是：堅決完成50萬的目標任務。
4.加強對各層面銷售人員活動量的追蹤。營銷部經理每天對分處以上主管進行追蹤，講師、組訓負責對組經理進行追蹤，經理負責對本單位重點培養的精英和優秀主管進行追蹤，各級主管負責對屬員進行追蹤并建立追蹤登記表。通過各級各層面的追蹤，使被追蹤對象每天保持高昂的斗志和激情，帶動全體銷售人員的展業積極性。
5.認真召開好說明會。根據市場需求和客戶需求，召開一場鴻禧說明會和一場鴻鑫說明會。也可以根據業務伙伴的要求召開家庭說明會。繼續借助開展誠信服務宣傳和調查問卷，并對新產品進行宣導。通過舉辦以上活動，使伙伴有多的準客戶及轉介紹，使伙伴有目標，促成機率高，增強業務員的拜訪自信，提高伙伴激情。
一、營銷目標
希望在明年里，爭取培訓名個體客戶，名企業客戶，認證資格證。
二、營銷方式方法
（一）樹立營銷理念，加大營銷工作力度
IT服務項目經理培訓營銷是一項包括IT項目經理培訓、IT服務工程師培訓等在內的培訓體系。在原有的培訓制度下，培訓項目的固定使得公司營銷工作停留在低水平的拉客戶、返傭等低層次上，產品設計、差別定價等其它行業常用營銷手段在我們行業較少得到應用。
（二）改進營銷水平為突破口，創造合作營銷機會
與營銷經驗豐富又具客戶資源優勢的公司結盟，充分利用公司豐富的客戶資源，龐大的銷售隊伍和豐富的營銷經驗拓展客戶群；同時發展兼IT服務項目經理資格認證等中間業務，尋求多元化的業務轉型。
（三）從外部營銷到樹立內部營銷理念
由于員工是客戶的直接接觸者，管理者的觀念、思路和決策都要通過員工們的日常工作和行為來貫徹和體現。事實上，內部員工應是營銷活動的首要對象。“要善待客戶，必須首先善待員工”，高度重視內部營銷。處理好管理者權威和員工自主性的關系。首先，應該培養共同參與意識、共同的價值理念和行為準則、共同的歸屬感，努力為員工創造個人發展的機遇和條件。其次，處理好各部門之間的關系。建立明確的責任分工、暢通的信息流動系統及科學、公正的內部考核制度，并前后臺效益掛鉤，樹立起群策群力的合作意識，保證各項政策持續而切實的貫徹。
（四）穩定現有客戶資源，深入開發上下游客戶資源
一是立足網點營銷陣地實現規模化。在個人客戶的營銷中，注重以規模化營銷搶占市場。對已經成為合作現有客戶時，需注重客戶引導和業務宣傳及操作培訓，同時鋪以優質企業座談、經典項目案例交流等形式，獨具特色的營銷活動，真正使個人客戶達到規模化營銷，使個人營銷業務得到充分推廣。
二是抓好客戶售后服務提高滿意度。提高售后服務，制定各項具體服務措施，增配培訓后期人員做售后服務的堅強后盾，同時站在客戶角度，從客戶的需求出發制定培訓項目服務方案，真正做到“想客戶之所想，急客戶之所急”，堅持為所有企業客戶和部分優質個人客戶提供上門服務。對重點客戶派出專人幫助培訓、輔導、體驗我們的項目產品，直至學會、用熟，此外還采用電話、上門等方式每周定期回訪，客戶反饋意見良好，忠誠度、滿意度增強。
三、營銷措施
（一）全面溝通
用與客戶的系統化全面溝通取代傳統的推送式促銷在經紀業務的網絡化營銷中尤為重要。全面溝通的策略要求所有經紀業務服務都要以客戶的綜合調研、客戶檔案化管理、綜合服務思路、7×24小時服務模式、自助與互動相結合方式作為客戶交流的基礎。公司網站、呼叫中心、客戶經理等服務手段，要隨時準備滿足客戶的溝通需求。在溝通內容上，不僅限于接受客戶的委托，還要提供客戶定制功能、信息推送功能等。營銷中要重視與顧客的雙向溝通，以積極的方式適應顧客的情感，建立基于共同利益之上的新型的公司—客戶關系。雙向溝通也有利于協調矛盾，融合感情，培養忠誠的顧客，而忠誠的顧客則既是項目穩固的消費者，也是企業最理想的推銷者。
（二）知識促銷鎖定客戶群體
信息網絡時代，客戶對于培訓已經從從前的交易通道需求轉變到全面信息資訊的需求。隨著信息網絡化的進一步拓展，客戶的信息需求又有了新的變化，即增值的知識訴求成為主流。因此，結合公司的綜合信息系統，我們可以向客戶推送包括IT服務項目行情、資訊信息、分析研究、咨詢服務、個性信息定制等在內的全方位的知識體系。
關鍵詞：保供電；服務流程；供電方案
作者簡介：高劍（1974-），男，河南周口人，河南省電力公司周口供電公司配電服務中心副主任，工程師。（河南周口466000）廖學中（1962-），男，河南商丘人，河南省電力公司營銷部客戶處處長，高級工程師。（河南鄭州450052）
中圖分類號：F274 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2012）09-0120-01
隨著我國社會經濟的高速發展，居民生活水平的迅猛提高，社會各界對電力的依賴性逐日增強，對電力服務保障安全、連續、穩定供電也提出了更高要求。除傳統的春節、國慶等節假日及人大政協“兩會”、黨代會等大型政治活動需要用電安全保障外，更有一些大型賽事如2008年北京奧運會等，也都對保供電工作提出了很高要求。
目前，許多供電企業把保供電工作上升到服務民生和政治的高度來看待，把保供電作為提升優質服務水平，深化“兩個轉變”、創建“兩個一流”、推進“三集五大”的有利平臺。有的單位或部門為了確保重要節假日、重大活動保供電工作能有一個圓滿的答卷，甚至做到了舉全局之力、集全員之智，尤其是營銷部門上上下下為此占用了相當大的時間和精力，影響了量、價、費、損的傳統業務。[1]而隨著當今電力體制改革的不斷深入，國家電網公司的新體制運營以及打破壟斷、多家爭雄的競爭態勢，決定了供電企業必須面向市場、強化服務，[2]牢固樹立“真誠服務、共謀發展”的服務理念，踐行“你用電、我用心”的承諾，從而去贏得市場，促進企業加快發展。這就需要供電企業管理者去研究如何針對客戶保供電服務工作優化方案、固化流程、形成標準、規范執行，從而健全保供電的常態機制，達到事半功倍的效果，彰顯社會責任，塑造央企形象。
一、保供電的分類
1.根據保供電工作的重要程度分為三類
（1）一級保電。國家級重大政治、軍事活動，國際組織機構組織或參與的重大活動，國家級重要經濟活動，全國性影響較大的活動，以及由國家電網公司、省電力公司認定的重大活動。
（2）二級保電。法定節日（春節、國慶），省級重要政治活動和具有較大影響的其他活動，以及由省電力公司認定的重大活動。
（3）三級保電。非一、二級的保供電活動。
2.根據保供電范圍不同分為兩類
（1）特定時段保供電。主要為特定時期保供電對象范圍較為廣泛的活動或時段，如國家法定節假日、不在本地開展的重大政治活動和重大事件（如全國性黨代會、人大會和政協會，奧運會、世博會、省“兩會”、其他地區發生特大災害期間等）的保供電。
（2）專項活動保供電。主要針對特定的重大活動保供電，具有明確的保供電時間、地點，對象、范圍較小的保供電，如黨委/政府的春節團拜會、投資洽談會等重大會議，展覽、演出、賽事、全國性統一考試等。
二、明確職責（為便利計，以下論述以市供電公司為基點）
其一，省公司負責制訂保供電工作的有關規定；從國家電網公司、省委省政府接受保供電任務，評定二級及以上的保供電級別，并將具體任務安排落實到有關單位；根據保供電的工作需要和保供電責任單位上報情況，協調調配省內其他單位的人力、物資、車輛等資源參與保供電工作；組織審查一級保供電別重要的保供電方案；檢查各單位保供電工作的開展情況。
其二，各市公司負責制訂本單位的保供電工作方案及相關應急預案，明確工作職責分工；接受省公司安排的和地方黨委政府要求的保供電任務，并負責實施具體保供電工作；指導督促所屬縣級供電企業的保供電工作，并對其一、二級保供電方案進行審核把關；服從省公司的調配安排，參加或配合其他單位的保供電工作。
三、保供電方案的編制
第一，接受上級部門或客戶通過文件、來信、來函、電報、會議要求等方式提出的保供電需求信息（包括保供電任務、地點、范圍、重要活動和重要客戶的具體安排計劃、起止時間、聯系人、聯系方式等），由供用電管理人員向需求提出方詳細了解保供電的目標、任務、重要活動和重要客戶的具體安排計劃（時間、地點、聯系方式、注意事項等），并提出初步意見建議，按一二或三級保供電的職責報本單位領導審批。
第二，保供電任務經審批確認后，由牽頭部門明確相關部門職責和工作任務，收集、匯總形成保供電方案初稿（涉及一級保供電需求的相關信息，供電單位應同時報送省公司營銷部和調通中心，并由其制定專項保供電工作方案；在正式進入保供電時段前，此方案報保供電領導小組備案）。
第三，保供電方案初稿制定后，召開專題會議或經相關部門會簽并以單位正式文件（指一、二級保供電方案）。按照方案要求各自分工負責，做好保供電的前期準備、保供電期間的值班及事故應急處理工作。
四、保供電工作的總結
一、二級保供電任務結束后，應認真總結經驗，查找不足，必要時應補充修訂應急預案。
一級專項活動保供電總結應于保供電任務結束后一周內報省公司營銷部備案。
五、保供電方案的構成
1.組織機構和工作職責
保供電的目標和任務明確后，應建立健全保供電工作組織體系，成立保障供電領導小組，領導小組下設各分項工作組，并以供電單位正式文件。
分項工作組包括主網安全運行組、配網安全運行組、保供電工程推進組、重要場所（客戶）保供電工作組、優質服務保障組、應急搶修組、物資保障組、后勤保障組、宣傳信息保障組等。
2.保供電工作計劃
根據保供電要求，制定分階段工作計劃，提出需重點解決的問題，明確責任部門和責任人、工作目標、工作要求及需采取的措施等內容，確保目標實現，在正式進入保供電時段前工作計劃可按照一定周期滾動修訂。包括線路和設備巡視計劃、電力設施檢修消缺計劃、電網運行方式安排計劃、保供電工程推進計劃、有序用電工作計劃、客戶側用電安全專項檢查及督促隱患整改工作計劃、保供電臨時應急電源配置計劃、故障應急處理和備品備件計劃、保供電方案演練工作計劃。
3.保供電期間工作方案
包括“保供電指揮中心工作方案”、“主網保供電工作方案”、“配網保供電工作方案”、“有序用電工作方案”、“供用電應急處置方案”等。
4.重要場所（客戶）電力保障手冊
對于特別重要的客戶、重要活動場所及重要的配套附屬設施等，結合重要場所（客戶）電力保障工作實際情況進行編寫，做到一場（戶）一冊。對于在建電源工程在編制完成期限前尚未竣工的比賽場館，要先依據臨時供電狀況，按照編制完成期限的要求進行臨時《保障手冊》的編制，并隨著建電源工程建設進度及時進行修編。[3]
七、結論
在明確保電類別劃分和相關職責的基礎上，從接受申請、明確任務、編制方案、領導審批、方案實施、保電總結到方案中的細分工作計劃和編制分項工作方案等，多次優化，最終固化，形成一套成熟的工作流程和健全的工作機制，便于操作，利于考核，減少工作迷茫，提高工作效率。
參考文獻：
[1]許正云.通過流程滲透提升供電企業的核心競爭力[J].貴州電力技術,2010,(11).
七夕情人節
為進一步鞏固“七仙女下凡”情源地位，挖掘、積淀情愛文化內涵，打響仙女湖“情愛圣地”旅游文化品牌，推動仙女湖旅游經濟又好又快發展。經區委、區管委會研究決定，繼續與米蘭婚紗攝影連鎖機構，聯袂舉辦2007年第四屆中國·仙女湖七夕情人節活動，為實現本屆情人節活動有序高質高效目標，特制定如下工作方案：
一、主辦單位：仙女湖區委、區管委會
協辦單位：米蘭婚紗攝影連鎖機構
二、活動時間：2007年4月—8月
三、活動主題：情緣七夕節，聚美仙女湖
四、活動內容：概括為三大活動三項主題游
為豐富第四屆中國·仙女湖七夕情人節內容，增強活動吸引力和宣傳亮點，將品牌營銷與市場促銷有機結合起來，達到以節促游，以游盛節的雙重效果。今年將情定仙女湖水上集體婚禮、七仙女選美、《七·七鵲橋會》雕塑揭幕儀式三大活動，以及新婚蜜月游、七夕婚慶游、仙女故里游三項主題游，充實到整個情人節全過程（詳見各工作方案）。
（一）、情定仙女湖大型水上集體婚禮工作方案（附一）
（二）、七仙女選美大賽工作方案（附二）
（三）、《七·七鵲橋會》雕塑揭幕儀式工作方案（附三）
（四）、新婚蜜月游優惠方案（附四）
（五）、七夕婚慶游優惠方案（附五）
（六）、仙女故里游優惠方案（附六）
五、組織領導：
為確保活動順利進行，實現經濟社會效益雙豐收目標，成立第四屆中國·仙女湖七夕情人節活動領導小組。
組長：區委書記黃永旭
第一副組長：區委副書記、區管委會主任徐冬春
副組長：區委副書記胡柳
區委委員、區管委會副主任陳紅英
米蘭婚紗攝影連鎖機構華中地區總經理歐陽楚江
成員：區黨政辦、區旅游市場開發部、區委組宣部、區財政
統計局、區接待辦、區建設規劃環保局、區綜合執法
大隊、區景管處、區警務局、區交通局、區海事局、
區消防大隊、河下鎮、米蘭婚紗攝影連鎖機構等單位
有關人員。
領導小組下設新聞宣傳組、會務接待組、現場布置組、景區服務組、交通安全組、機動聯絡組等六個工作小組，各小組從相應部門和單位抽調人員負責具體工作。
新聞宣傳組由區委組宣部、區旅游市場開發部、米蘭婚紗組員，負責開通報名咨詢平臺，收取報名費，新聞媒體的邀請、新聞宣傳報道、新聞記者接送、起草有關領導講話稿和宣傳造勢等工作。
會務接待組由區黨政辦、區接待辦、米蘭婚紗組員，負責參與人員證件設計，上級領導、來賓、情侶、入圍選手的邀請和接待等工作。
現場布置組由區旅游市場開發部、區景管處、米蘭婚紗等部門組員，負責集體婚禮和七仙女選美大賽場地裝飾設計，晚宴布置、禮儀樂隊的邀請，參會人員證件發放等工作。
景區服務組由區景管處、區交通局、區海事局等部門組員，負責維護碼頭衛生、停車秩序，提供游船、旅游線路安排，協調景點文藝娛樂項目等工作。
交通安全組由區交通局負責協調水上交通安全，由區警務局負責現場安全秩序，由區海事局負責水上應急救護等工作，由區公安消防大隊負責景區、游船消防安全等工作。
機動聯絡組由區建設環保規劃局、區綜合執法大隊、區警務局、區交通局等部門組員，負責市內宣傳條幅、比賽場地、市內路段審批、警力、公交車等協調聯絡工作。
附一：情定仙女湖大型水上集體婚禮工作方案
一、情侶征集時間
從4月1日至7月31日，由區管委會和米蘭婚紗通過網絡、報紙、電視等多種媒體和渠道，廣泛第四屆仙女湖七夕情人節信息，在全國范圍（包括港澳臺地區）征集、篩選出99對情侶，于8月19日參加“情定仙女湖大型水上集體婚禮”儀式。為突出此次活動宣傳聲勢，營造節慶氛圍，決定4月、5月分別在新余、長沙或南昌召開兩次新聞會，正式拉開情人節活動序幕。
二、情侶征集方式
1、常規征集
①由米蘭婚紗全國各連鎖店聯盟眾多異業商家，在各自經營區域布置征集廣告，發放集體婚禮以及仙女湖風光宣傳手冊、圖片等資料，充分展現仙女湖情人節的誘人魅力。
②米蘭婚紗及聯盟商家組織大型的酒店秀場、商店秀場等高檔形式的宣傳活動，征集高檔消費人群中的情侶，為仙女湖吸引高端消費客源做好鋪墊。
③由米蘭婚紗組織大型社區街道文藝動態秀場，懸掛條幅等宣傳征集活動，貼近更多的平民百姓，使仙女湖的品牌最大限度地輻射到社會各個階層。
④充分發揮電臺、電視臺、報紙等主流媒體作用，投放大量信息，造成家喻戶曉、人人皆知的態勢。
2、網絡征集
以仙女湖旅游網站為先鋒，米蘭婚紗攝影網絡的流動配合，將99對情侶的征集信息，以最快的速度、最廣泛的面積撒播到全國各地，甚至包括港澳臺地區，及海外華人地域。
3、相親會方式
由米蘭婚紗全國各連鎖店跨區域組織未婚男女萬人相親會，將集體婚禮與仙女湖秀美風光融入相親會內容。
4、直銷方式
由米蘭婚紗充分調動全國近萬人的營銷隊伍，直接走進千家萬戶，面對面傳播仙女湖情人節的有關信息，提高仙女湖品牌形象的可信度與參與度。
三、集體婚禮儀式安排
1、時間：2007年8月19—20日，兩天。
2、地點：仙女湖公安賓館、景區碼頭、景點。
3、儀式流程：
（1）2007年8月19日日程安排：
11:00情侶從全國各地云集到仙女湖公安賓館，接受區管委會和米蘭婚紗領導的親切慰問
12:00情侶集體用餐
13:00情侶化妝造型，統一配花整裝
15:30情侶在公安賓館門前集合
16:00情侶步入百米星光大道接受觀眾獻禮和記者采訪，以及向觀眾簽名
17:0099對情侶、七仙女、區機關全體人員參加《七·七鵲橋會》雕塑揭幕儀式
18:00集體婚禮儀式正式開始，議程為：
①主持人宣布集體婚禮儀式開始
②證婚人致辭
③情侶宣讀愛的誓言，互贈信物
④省、市、區領導致賀辭
⑤情侶代表發言
⑥向獲獎七仙女和情侶頒發證書、獎品
19:0099對情侶、七仙女、區機關全體人員共進婚宴酒會，觀看文藝演出，內容為：
①領導祝詞、情侶祝酒、煙花祝興等
②文藝節目由七仙女、仙女湖景點、市文藝團體、米蘭婚紗、結盟商家編排組成
22:0099對情侶相擁仙女湖畔賞月，傾訴愛情
（2）2007年8月20日日程安排：
7:30情侶集體用早餐
8:30情侶乘豪華游輪游覽仙女湖
11:00情侶返程
附二：七仙女選美大賽工作方案
一、參選條件
年齡在25周歲以下，體健貌端，性格熱情奔放，具有一定的審美情趣及表現力，有愛心，無不良歷史記錄的女青年（不限婚史）。
二、報名方式
在米蘭婚紗各營銷店或臨時指定報名點報名，報名時須交2寸免冠證件照4張，7寸個人形象照4張，并攜帶身份證、戶口簿或學生證等有效證件原件及復印件。
三、評選方式及賽程安排
1、4月1日——7月1日，全國報名海選階段
①由米蘭婚紗負責組建初賽組委會、評委會，設立報名地點，開通報名熱線，設計參賽流程等海選事項，在6月30日前分賽區評選出300名選手進入初賽；
②由米蘭婚紗通過舉辦大型推介活動（包括酒店秀場、商店秀場、大型外展動態秀場、交友餐會等）、主流媒體炒作、制作大型戶外廣告、散發張貼宣傳資料等形式，大張旗鼓宣傳造勢；
③由米蘭婚紗聯系贊助商家，為參賽選手提供形象照、紀念品等經費；
④由仙女湖區聯絡電視臺、電臺、報紙、網站等媒體全程介入；
2、7月2日——7月30日，大眾評選（PK）初賽階段
由仙女湖區和米蘭婚紗聯袂主流媒體刊發300名選手形象照和編號。開通短信平臺、168熱線、網上專欄，通過短信和網絡投票支持方式，根據大眾支持票從高到低將300名選手PK到77名進入復賽；
3、8月17日，專家評審復賽階段
①由仙女湖區負責與市電視絡協調復賽相關事宜；
②77位入圍選手自拍自制15分鐘DV盤提供給大賽評委會，DV內容包括個人簡介、形體展示、才藝展現；
③在新余電視臺演播廳安排比賽場地，邀請專家組成評委會，設計比賽流程；根據選手提供的DV錄像，現場形體展示、才藝展現、知識問答等表現，以打分的方式從高到低評選出30位選手進入決賽。
4、8月18日，電視直播決賽階段
①由新余電視臺直播30名選手決賽實況，根據專家評分從高到低評出7強獲“七仙女”桂冠，最后在“七仙女”中決出1名冠軍，作為仙女湖“七仙女”形象代言人；
②由仙女湖區負責邀請有關領導、嘉賓和記者出席，以及貴賓的接待；
③由仙女湖區提供安全保衛、醫療衛生、緊急救護服務。
四、獎項設置（含獎勵內容）
1、冠軍即“七仙女”形象代言人（獎勵現金15000元、水晶獎杯、證書和米蘭婚紗提供的價值萬元豪禮）；
2、其余6位“仙女”設最佳人氣獎、最佳表演獎、最佳才藝獎、最佳上鏡獎、最佳儀態獎、最佳時尚獎六個獎項（均獎現金5000元/人、水晶獎杯、證書和由米蘭婚紗提供的價值2000元/人的大禮包）。
附三：《七·七鵲橋會》雕塑揭幕儀式工作方案
一、時間：2007年8月19日17：00
二、地點：《七·七鵲橋會》雕塑廣場（碼頭停車場東南側）
三、人員：99對情侶、七仙女、區機關全體人員等
四、儀式流程：
1.音樂暖場；
2、主持人介紹到場領導、嘉賓；
3、區領導介紹雕塑基本情況和修建意義；
4、省、市領導致辭；
5、領導、嘉賓揭幕。
附四：新婚蜜月游優惠方案
一、活動時間：2007年8月15日—2007年8月21日，七天。
二、優惠對象：凡2007年新登記結婚的夫妻，憑本人身份證和結婚證在活動期內，可享受仙女湖門船票（僅限100元游覽券）半價優惠。
附五：七夕婚慶游優惠方案
一、活動時間：2007年8月19日，即農歷二〇〇七年七月初七，一天。
二、優惠對象：凡7月7日登記結婚的夫妻（憑結婚證和本人身份證，七夕當天可免費游覽仙女湖（僅限100元游覽券）。
附六：仙女故里游優惠方案
一、簡述營銷物流一體化的工作
在進行營銷推廣的過程中，物流管理也將作為市場營銷工作中一個好的營銷亮點。物流管理和整個營銷企業產品屬性是沒有太大關聯的，但對于產品運輸的物流效果有很大影響。物流管理也是尋求合作伙伴的重要籌碼：在產品的交期過程中，有著嚴格的時間要求標準，這關乎合作方后期的整個銷售計劃，產品上架時間也由物流管理這一環節精確掌握。因此和產品的品質相比，好的物流管理絲毫不遜色于品質優異的商品和優惠的合作方案對合作企業的吸引力。物流管理在整個發展過程中依然存在許多問題，因此想要實現物流營銷一體化，首先要保障整個物流管理的工作流程順利流暢地進行，企業想要獲得市場優勢，與同行業相比，就要有著更好的物流優勢。
二、市場營銷與物流管理的整體聯系
（一）物流管理在市場營銷企業中發揮的作用
物流管理在市場營銷中發揮著十分重要的作用。因為物流管理在整個企業中的加工，倉儲，和運輸環節中起重要的作用。首先是物流管理對于企業的加工方面：原材料的采購加工。原材料的采購正確和交期合理將直接影響著整個物流工作后期的運行。其次，在倉庫的管理方面，合理的倉儲管理可以有效的節約更多的人力物力，讓企業的產品更具有性價比在市場營銷中具有更好的競爭力。下面說明的就是物流管理最重要的環節運輸。運輸是整個物流管理進行中，最重要的環節，想要企業之間的合作更加順利的進行，就需要保障運輸的時效。這是合作企業最關注的問題，也是物流管理中最難解決的問題。其它的物流管理問題可以通過一定的措施進行更好的彌補，唯獨時效不可替代。為了節約生產成本，大多數生產企業在進行工作的過程中，各個工作環節都是緊密連接。而工作的順利進行就涉及到物品的流動，物品流動過程中時效產生影響，將影響整個使用過程。
（二）物流管理的時效對市場營銷的整體影響
在物流管理的整體過程中，對整個市場營銷將產生較大的影響。很多合作企業之間因為物流管理的問題出現間隙，甚至最后終止合作，這對整個企業的市場營銷造成較大的沖擊。企業的營銷部門與物流部門也因為這一問題時刻產生沖突，影響企業的內部團結，對企業的長期發展和戰略性目標的實現也十分不利。在物流管理過程中時效受多方面因素影響，因此控制時效是相對困難的。物流部門背負重大責任的同時也需要面對更加嚴峻的問題。時效的掌控需要各部門聯同合作。想要對物流管理時間更好的掌控，需要對生產時間進行有效的控制，而生產時間是由生產部門進行決定，生產部門需要市場部門的下單時間進行生產，最后由物流部門控制時效，也因此增加了物流管理的難度。市場部門過于注重市場營銷，導致部門之間的信息溝通不到位，造成物流延誤。
三、對市場營銷的企業物流管理的控制策略
（一）建立更好的物流管理觀念提高物流管理意識
想要更好的控制企業的物流管理加強對市場營銷的輔助作用，就要加強對物流管理的認識，這需要企業加大對物流部門的監管力度和重視程度。往往企業中對生產部門過于重視，經常忽視物流部門成員，就很容易有許多物流工作在進行過程中進行不徹底和人員的隨意抽調導致物流管理部門人手不夠的現象。這樣就造成了物流管理工作出現—直再進行但進行的不徹底。
所以首先要企業從根本上提高重視，才能真正讓物流管理部門的工作順利進行，完善整個物流供應鏈的規劃工作，具體實施有效的物流計劃和預備方案。
（二）物流管理部門和市場營銷部門加強溝通
想要保證物流的時效，就要加強物流的準備工作。為了物流管理更加有效的進行，就需要準確的信息，例如在收發貨的時間上和工作收尾時間上需要進行更加合理有效的考核。準確的信息才能制定準確的工作方案，合理準確的工作方案才能更加準確的應對出現的變故。市場營銷部門人員需要對下單時間以及貨物交期提供準確的數據，對生產進度進行準確的預測，出現問題及時解決，及時告知物流部門人員工作中的變化，讓其提早準備，應對變化的發生。在物流管理方法和管理制度方面進行加強完善，防止同樣的錯誤再次發生。市場部門拓展新的合作是一個漫長的過程，也付出了很大程度上的努力，因此在后期的維護中應該更加重視，加強與物流部門的合作與溝通。
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導，按照“發展大旅游，開拓大市場，形成大產業”的戰略部署，以旅游規劃為先導，加強旅游資源和生態環境的保護，有序高質開發旅游產品，完善旅游服務設施，提升服務水平，不斷開拓旅游市場，實現旅游業又好又快發展，把旅游業打造成為全縣現代服務業的龍頭產業。
二、工作目標
**年啟動創建工作，2009年建成省旅游經濟強縣，2011年建成中國旅游強縣。到2011年，實現年接待國內外游客330萬人次，旅游經濟總收入24億元，旅游經濟總收入占GDP比重8%以上，新建4家高星級飯店，創建3個4A級旅游區，2個3A級旅游區，前童鎮、強蛟鎮、長街鎮等鎮建成省旅游經濟強鎮，建成旅游產品豐富、發展環境良好、市場競爭力更強的長三角生態休閑旅游度假基地。
三、主要任務
(一)統籌協調，政府主導。要進一步發揮政府對旅游業的主導作用，制定旅游產業發展優惠政策，加快旅游產業發展；縣政府每年安排旅游發展專項資金，用于旅游基礎設施建設、旅游規劃編制、重點旅游項目獎勵、旅游信息化公共平臺建設、鄉村旅游發展、旅游商品開發、旅游人才培訓等；重大旅游項目納入國民經濟和社會發展規劃，四星級以上酒店和其他旅游設施建設項目納入年度重點項目；加強旅游規劃管理，以規劃為依據，加快旅游項目的開發建設，拓展旅游項目的綜合功能，提高旅游項目的開發水平；城市建設、土地利用規劃以及農業、林業、交通、水利、文化等產業規劃，要與旅游規劃相銜接，統籌考慮旅游景觀功能。
(二)整合資源，打造精品。按照《**縣旅游發展總體規劃》，以“一帶兩區多點”為旅游發展的基本格局，加快旅游休閑度假項目建設，重點打造**溫泉休閑旅游度假區、**灣旅游度假區、前童古鎮旅游區和十里紅妝民俗文化旅游區等龍頭產品；完善浙東大峽谷、伍山石窟、東海云頂、野鶴湫、梁皇山等旅游區的旅游基礎設施，推進旅游產品的轉型升級；加強各旅游區合作互動，打造西部森林觀光旅游區、徐霞客古道觀光帶，優化游覽線路，豐富旅游內涵；整合鄉村旅游資源，適度有序地推進鄉村旅游發展，重點發展文化特色明顯、以規模農業和旅游區為依托的鄉村旅游項目。
(三)完善功能，提升品牌。加快城市旅游基礎設施建設，以建設游客集散中心、旅游咨詢服務中心網絡等公共服務體系為重點，不斷完善城市的旅游功能；積極推進旅游餐飲服務標準化，開展達標創評工作，努力提升餐飲服務質量；加大對高星級飯店建設的扶持力度，引進一批國內有知名度的連鎖品牌酒店，適度開發旅游經濟型酒店和產權式度假型酒店，積極探索農家特色的鄉村旅館管理模式，進一步優化旅游飯店的結構，提升服務水平；加快培育旅游商品市場、購物中心和特色街區，促進農副產品、文化產品向旅游商品轉化；充分挖掘“**平調”、“民間婚俗”等**地方特色文化資源,開發能常年供游客欣賞觀看的具有地方特色的文化娛樂項目，豐富**旅游的文化內涵。
(四)注重營銷，塑造形象。建立旅游宣傳促銷專項資金，加大旅游整體形象和品牌的宣傳促銷力度；不斷創新載體，注重宣傳實效，充分利用開游節等重大節慶活動的宣傳效應，整合資源，合力推介，不斷擴大**知名度；充分發揮生態資源優勢，加大會議高端市場的專題宣傳促銷力度，積極拓展以杭州、上海為主的長三角地區的會議市場，抓住**年奧運會和2010年世博會的機遇，推廣以**為旅游目的地之一的黃金旅游線，進一步開拓境外旅游市場；加快推進旅游信息化，建設電子商務系統和網絡營銷系統，推進與滬杭蘇甬等主要客源地城市的旅游網站互聯，實現信息互通、資源共享。
(五)加強管理，優化服務。建立“風景旅游一體”的行政管理機構，理順旅游管理體制，健全旅游行業服務標準體系，促進旅游行業管理的規范化、標準化、法制化；堅持依法治旅，加強旅游執法隊伍建設，建立和完善旅游質量監督機構，形成相關部門協調配合的市場治理聯動機制，完善旅游投訴處理工作制度和旅游市場綜合治理機制，切實保護旅游消費者和經營者的權益；加強旅游從業人員隊伍建設，加大中高級旅游管理人才的引進和培養，加強導游隊伍建設及旅游從業人員的管理培訓；深化旅游行風建設，建立完善行風督導制度，規范旅游服務行為，提高旅游服務的質量和水平。
四、工作步驟
(一)準備動員階段（**年1月—**年4月）
1．**年3月底前，完成專項調研，制訂創建實施方案和發展政策。
2．**年4月底前，出臺實施方案和發展政策；召開動員大會，部署創建工作，分解工作責任；建立工作機構。
(二)創建省旅游經濟強縣階段（**年5月—2009年12月）
1．制訂方案。**年6月底前，各責任單位要對照《中國旅游強縣評分標準（試行）》、《浙江省旅游經濟強縣檢查標準》、《浙江省旅游強鎮檢查標準》、《浙江省特色旅游強村檢查標準》，結合本單位實際，認真做好評估分析，制定創建工作方案，建立相應的工作機構。
2．組織創建。2009年3月底前，各責任單位要根據創建工作責任分解和本單位創建工作方案，分階段有步驟地落實創建工作任務。縣創建工作領導小組要定期組織對創建工作的檢查指導。
3．鞏固自檢。2009年8月底前，組織專門人員嚴格按照《標準》對所有考核項目自檢打分，查漏補缺，建立臺帳，保質保量地完成創建任務。
4．迎接驗收。2009年底前，迎接省旅游經濟強縣創建工作考核驗收。
(三)創建中國旅游強縣階段（2010年1月—2011年12月）
1．組織實施。2010年6月底前，各責任單位在創建省旅游經濟強縣的基礎上，制訂本單位創建中國旅游強縣工作方案，分階段完成創建工作任務。
2．鞏固自檢。2010年9月底前，在完成組織實施階段工作的基礎上，開展考核項目的自檢打分，查漏補缺。
3．迎接驗收。2011年12月前，形成工作臺帳，迎接中國旅游強縣創建工作考核驗收。
(四)總結提高階段（2011年底前）
總結表彰旅游強縣創建工作。
一、組織領導
成立縣經信委培育名特優促銷工作領導小組，竇念生任組長，吳紹琪、馮仕友、朱為兵任副組長，辦公室、經濟運行股、規劃與投資股（企業股）、資源股（行政許可股）、信息化管理辦公室、墻改辦、鑄造協會相關負責人為成員。領導小組辦公室設在委辦公室，承擔日常事務。
二、工作目標
充分發揮經信委緊密聯系企業的有利條件，圍繞主導產業、龍頭企業，采取宣傳產品、搭建平臺、產銷對接等方式，進一步擴大我縣工業及名特優產品的知名度、美譽度及銷售量。
三、工作措施
（一）編制全縣優質工業產品名錄
1、完成我縣規模以上企業優質工業產品名錄采編工作。（經濟運行股負責，3月底前完成）
2、完成我縣規模以上企業及百家企業扶強行動所涉企業的企業名片（簡介）修編工作。（經濟運行股負責，3月底前完成）
（二）開展電子商務推廣
1、通過縣政府網站、縣經信委網站開展產品目錄網上推介活動。（經濟運行股負責，4月上旬完成）。
2、依托即將建成的市名特優產品電子商務平臺，打造縣名特優產品版塊，并盡快開展推廣工作。（辦公室負責，6月底前完成）
（三）推進工業品產銷對接
1、組織全縣新型墻材企業與科達機電對接，結合引進推廣科達機電新型墻材成套設備，提升我縣新型墻材企業生產工藝水平。（墻改辦負責，4月上旬實施）
2、組織縣鑄造企業與馬鋼對接，重點在原料供應、鑄件產品合作上建立協作關系。（鑄造協會負責，4月底前完成）
3、組織縣鑄造企業與星馬、華菱汽車對接，推進星馬、華菱汽車部分零配件實現本地配套。（企業股負責，6月份前實施）
4、組織縣鑄造企業與博望機床刃模具企業對接。（企業股負責，7月份實施）
5、組織縣環保裝備企業與市重點企業對接。（企業股負責，8月份實施）
6、組織縣鑄造、電子制造企業與中鋼天源對接。（鑄造協會負責，9月份實施）
此外，積極配合縣商務等部門，認真組織開展各類名特優產品推介會、展會等活動，擴大營銷對接效果。
（四）廣泛宣傳推介
1、組織參加全省產學研大會。利用大會平臺對我縣名特優產品進行推介。（企業股負責，經濟運行股配合，5月份實施）
2、參與組織第六屆博望機床刃模具博覽會，并利用博覽會平臺對我縣名特優產品進行推介。（企業股負責，11月份實施）
四、工作要求
（一）高度重視。各責任股室要把培育名特優產品促銷工作作為今年服務企業促進發展的工作重點，認真謀劃，加強引導，力求取得實質性成效。
1、電力市場發展現狀分析
當前，移動互聯網進入爆發式增長階段，截止2014年，國內智能手機用戶已突破5億，電力客戶對基于智能手機的移動、便捷的業務服務訴求顯得更為迫切，更希望通過手機快速辦理電力業務。國家電網公司營銷部結合《國家電網公司“十二五”電力營銷發展規劃》的要求，制定了《國家電網公司營銷服務創新工作方案》，該方案，提出實施“6+6”創新舉措，構建六大服務平臺，客戶手機交互平臺為其六大服務平臺之一，旨在通過客戶手機交互平臺的建設，拓展移動營銷服務渠道，提升服務質量。為了滿足客戶智能化、便捷化、多樣化的服務要求，國網遼寧電力公司將建設營銷服務手機客戶端打造成為繼原有實體電力營業廳、95598熱線、95598智能互動服務網站外，為廣大用電客戶提供的一種隨時隨地全新的“拇指生活體驗”移動營銷服務渠道。通過營銷手機客戶端項目建設，建立智能化、互動化的移動營銷服務機制，強化用戶在服務應用中的交互主導地位，進一步推動營銷服務向“客戶導向型”轉變。
2、電力營銷的創新技術分析
主要技術創新應用在于以下四個方面：基于電力營銷GIS數據實現集網點定位、路徑引導、路線規劃為一體的電力營銷數字地圖服務技術，為電力客戶打造智能導航和精準定位的貼身服務。采用云計算、動態數據轉發等技術，實現分布式云端應用消息推送機制，滿足大規模用戶服務信息的分布式推送要求，提升應用信息推送效率，同時改變原有短信推送的現有模式，降低推送服務成本。綜合運用數字簽名、服務數據加密和安全隔離網閘等多種安全防護技術，構建覆蓋移動互聯網、電力信息外網和信息內網的電力移動應用安全解決方案，實現符合電網公司安全管理要求的跨網絡分段防護應用技術。首次基于智能手機終端實現集用電綜合查詢、業務辦理、電費繳納及自助客服等居民用電服務全業務于一體的“手機營銷互動服務新模式”。成果產生的價值營銷服務手機客戶端為用戶提供方便快捷的電費交費渠道，同時有效降低電力公司的服務成本，用戶通過“掌上電力”終端，即可輕松交費，既滿足了用戶足不出戶實現交費功能，又充分節省了電力公司為此投入服務成本。
3、電力營銷工作中存在問題分析
目前很多電力企業的電力營銷工作按照傳統的經營模式進行，目前仍然停留在傳統模式，只是單純的坐等客戶上門，沒有進行主動的市場開發，也沒有研究地區的能源結構發展趨勢，沒有做到引導用戶使用高效環保的電氣設施。很多地區的電力線路上都出現了老化現象，而且新的電網建設速度也跟不上時展速度。此外，還存在供電半徑過長，致使電能實際質量沒有保證，經常出現“城市高、農村低”的現象。由于配網運行能力比較弱，運行方式不靈活，導致經常出現停電事故。由于電力企業的經營模式處于長期壟斷，這就導致了工作人員的服務意識比較淡薄。電力營銷工作人員的素質一般都比較差，加上服務設施也比較落后，以及管理方式不夠現代化，就在實際工作中，不能及時有效的解決用戶的問題，沒有給用戶提供優質滿意的服務，這對于電力企業的企業形象以及實際市場效益來說，有著重要的現實意義。此外，在實際工作中，經常出現破壞電力設施以及使用違章電器的現象，這就嚴重威脅到電力企業供電設備的正常運行，給電力企業造成了很大的經濟利益損失。這也客觀反映出電力企業營銷部門的實際監督力度不夠，沒有相應的懲罰措施。所以當前電力企業如何利用好現有的電力法律法規，來維護企業自身權益，促進電力市場的正常發展，是必須要解決問題。
4、開拓電力市場中電力營銷的對策分析
4.1優化營業服務新模式
隨著供電所綜合監控室全部建設投入運行，正式開始利用綜合監控平臺進行供電所各項對標指標實時監控。在此基礎上，公司營銷部應該根據各供電所不同的建設需求，將綜合監控室與企業自媒體建設相結合，打造供電所監控調度室，做好拓展功能開發應用。根據供電所的業務范圍以及基礎設施和人員情況，充分利用已有資源，積極穩妥推進供電所綜合監控室建設，建立供電所綜合業務一體化監控，有效提升供電所綜合管控和專業管理水平。進一步深化微信、網絡、電話、手機APP等信息化平臺的推廣運用，實現業擴報裝申請、信息查詢、電費繳納等業務多渠道辦理。實施供電方案智能化輔助制定，建立業擴受限項目“倒逼”機制，供電方案編制環節同步生成受限項目。實現重要電能計量裝置的在線測試、故障判斷、自動校驗和記錄分析，實時反饋電能計量裝置故障信息，提升自動檢測水平和快速反應、處理能力。加快推進高速公路城際快充站建設，構建省內“三縱一橫”城際快充網絡，實現建設規模和服務能力國網系統目標。
4.2建立完善監管制度
針對電力市場營銷領域里發生在業擴報裝環節中的“拆分容量、體外循環、尋租牟利”等突出問題，按照“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實”的“三嚴三實”精神，全體市場營銷工作人員要強化個人修養，認真用好手中為群眾解決用電問題的權力，自覺遵守企業各規章制度，用鐵的紀律約束自己；以實實在在和想盡一切辦法的態度去為人民群眾解決用電問題，用真心實意和盡心盡力的情懷去為每一位客戶解決用電難題，用春風拂面的溫暖和把電力用戶當親人的真情去搞好電力營銷與群眾用電工作，使每一個電力營銷工作者都真正成為老百姓心目中的“電保姆”。針對突出問題，對業擴報裝規范化實施情況、體外循環、私攬客戶工程、制度執行情況、供電方案制定、業擴費用和電價執行等關鍵環節的進行整治，并按照“三嚴三實”精神對報裝申請受理、供電方案制定、設計審核、竣工檢驗等環節違規違紀行為進行清理和查處，嚴禁“不走流程、不入系統、體外循環”、“人為設置障礙，拖延客戶用電，吃、拿、卡、要”、“以電謀私”等違反企業規章制度的行為。同時，全面加大違紀案件查辦力度，以“零容忍”的高壓態勢對違紀案件發現一起處理一起，堅決凈化電力營銷市場環境，堅決讓啃噬和蠶食企業肌體、嗜吞電力客戶血汗的“電耗子”永無藏身之地。
一、工作目標
幫助相關企業（業戶）健全完善對網絡交易及信息內容的自我審查機制，引導相關市場主體加強自律，自覺履行社會責任，達到無傳銷網絡平臺標準，實現以網管網，最大限度壓縮網絡傳銷發展蔓延的空間，同時逐步完善打擊傳銷工作長效機制，進一步增強人民群眾識別、防范傳銷的能力，共同凈化網絡。
二、組織領導
（一）機構設置
成立縣市場監督管理局創建無傳銷網絡平臺工作領導小組：
組長：
副組長：
成員：
下設辦公室在縣局反不正當競爭監管科。
辦公室主任：
辦公室成員：
工作職責
1.落實部署。傳達落實省、市、縣工作要求，部署全縣無傳銷網絡平臺創建工作，制定本轄區工作方案。
2.調研指導。對全縣無傳銷網絡平臺創建工作進行調研指導，推進工作進程。
3.宣傳調度。積極宣傳創建無傳銷網絡平臺工作，對轄區工作進展情況和取得的成果進行調度，及時總結上報工作開展情況。
三、工作步驟
根據上級相關創建無傳銷網絡平臺工作的安排部署，積極開展我縣無傳銷網絡平臺創建工作。從即日起至2022年6月30日結束，分三個階段進行。
（一）摸底調查階段（即日起至2021年2月28日）。
各基層監管所要對轄區內登記注冊的網絡平臺企業（包含：基于互聯網提供社交、電商、搜索、媒體、招聘等服務和內容的市場主體。）、賬號主體單位(是指通過微信公眾號、微博、抖音等社交平臺建立賬號開展市場推廣營銷等業務的市場主體。)，包括企業、個體工商戶、實行企業化經營管理的事業單位及其他有關經濟組織，進行調查摸底，確定參創主體數量。請于2021年2月25日前將本轄區調查摸底情況工作小結和參創主體名單報縣局反不正當競爭科。
（二）部署落實階段（2021年3月1日至2021年6月30日）。
縣局將適時召開創建工作推進會，對相關工作進行詳細部署和調研，并通過組織相關市場主體進行培訓、簽訂創建承諾書等方式，調動各平臺或賬號主體單位積極性，鼓勵相關市場主體廣泛參與。培訓重點是解讀《禁止傳銷條例》《互聯網信息服務管理辦法》《電子商務法》等法律法規。請各基層監管所于2021年6月20日前將工作具體開展情況以書面形式報縣局反不正當競爭科。
（三）創建階段（2021年7月1日至2021年12月31日）。
由相關企業開展無傳銷網絡平臺各項創建工作（創建標準見附件）。各基層監管分局要按照《省無傳銷網絡平臺建設標準》的有關規定，逐項對企業進行指導，幫助企業解決遇到的困難，確保創建工作取得實效。請各基層監管所于2021年12月20日前將轄區內創建工作整體情況及開展指導工作情況以書面形式報縣局反不正當競爭科。
（四）總結階段（2022年1月1日至2022年3月31日）。
縣局將按時對我縣無傳銷網絡平臺創建工作實際情況進行調度，總結工作經驗做法，并將開展工作情況總結于2022年3月30日前向市局做匯報。
一、工作目標
認真貫徹“合理規劃、精細管理、整頓提升、保障安全”的工作方針，進一步落實安全生產主體責任，完善安全生產責任制，落實隱患排查治理、購銷合同管理、產品銷售流向登記等規章制度，加大監督檢查力度，規范煙花爆竹從業單位的經營活動，嚴厲打擊非法、違法經營、儲存、運輸行為，夯實安全基礎，努力提高煙花爆竹安全管理水平。
二、組織機構
為切實加強轄區煙花爆竹打非治違和隱患排查工作的組織領導，確保整治工作取得實效，我街道及各社區都相應成立安全生產隱患排查領導小組，按照相應的工作職責，做好各社區及轄區各單位安全生產隱患工作。
三、主要任務
（一）打非治違專項行動內容。
1、無證、許可證過期或超量、超范圍經營，以及倒賣、出租或以其他形式非法轉讓煙花爆竹經營許可證的；
2、關閉取締后又擅自恢復經營，以及應關未關或關閉不到位的；
3、停業整頓期間擅自經營，以及違反建設項目安全設施“三同時”規定的；
4、轉包分包及多股東各自組織經營活動，以及“一證多點”的；
5、違法經營銷售禮花彈等A級產品，以及銷售1月以前生產的各類煙花或鞭炮，標示標牌不全、包裝不完整、無生產日期產品的，以及零售單位經銷煙花爆竹B級產品的；
6、對重大隱患隱瞞不報或不按期予以整治的；
（二）隱患排查治理專項行動內容。
1、庫存區是否有明顯的安全警示標志或警示標語，危險場所是否牢固張貼安全管理制度和操作規程。
2、庫區防雷、防火、防靜電設施是否符合標準要求并按照規定進行定期檢測。
3、是否存在擅自改建、擴建、搭建庫房的。
4、是否存在“一證多點”或轉包分包現象。
5、庫存安全管理、保衛和值班制度是否健全和落實。
四、時間安排
（一）動員部署階段
各社區要制定工作方案，明確工作重點，加強宣傳，按要求部署相關工作。
（二）自查自改階段
各煙花爆竹經營單位按照相關法律法規、規范標準和本方案要求，認真開展自查自糾，對查出的安全隱患和問題，要制定整改措施，并認真落實。
（三）監督檢查
各社區在各經營單位自查自糾的基礎上，每月對轄區內煙花爆竹從事單位的安全生產條件和安全生產管理有針對性的進行全面檢查。
五、工作要求
為進一步深入推進我州農產品品牌戰略，大力開拓全州優質農產品市場，全面提升我州農業規模化、標準化、產業化、市場化水平，圍繞“農業跨越發展、農民持續增收”的總體目標，以“品牌促產業、產業促發展、發展促增收”為導向，加快推進2014年“三品一標”品牌建設工作。
一、指導思想
緊緊圍繞打造“川藏高原特色農產品”品牌，以科學發展觀為指導，堅持政府引導、企業主體、部門參與的原則，強化政府引導扶持，集中力量培育一批市場占有率高、經濟效益好、輻射帶動力強的川藏高原特色農產品，全面提升我州現代農業產業核心競爭力和綜合效益，推進農業跨越發展和農民持續增收。
二、目標任務
按照州委、州政府關于《打造“川藏高原特色農產品”品牌工作方案》的通知精神，緊緊抓住培育川藏高原特色農產品的機遇，力爭完成道孚、爐霍、、色達、理塘、稻城、巴塘、得榮8個縣的整體認定，新認證無公害農產品10個，綠色食品4個、有機食品2個、登記保護農產品地理標志5個，新認定無公害農產品基地20萬畝。初步形成“創建一批、提升一批、申報一批、儲備一批”農產品品牌的發展格局，走出一條品牌強農、品牌富農的發展路子。
三、工作重點
（一）搞好農業區域品牌發展規劃。各縣農業部門要按照州委、州政府關于打造“川藏高原特色農產品”品牌工作方案的要求，依據當地實際，做好“十二五”期間農業區域品牌建設規劃，分年度、按計劃、有步驟地培育發展農業區域品牌，提高區域品牌產品的市場增強競爭力，促進區域優勢主導產業健康發展。
（二）大力推進農業標準化生產。牢固樹立“質量為本、以質取勝”的理念，把加快農業標準化建設與農產品品牌培育緊密結合起來，建立和完善農業標準化體系。推行品牌農產品標準化生產，做到產前、產中、產后各環節都有技術標準和操作規范，實行全過程標準化管理，“三品一標”生產基地建立農產品生產檔案。以優勢主導產業為重點，加強農業標準化示范區建設，力爭全州每個縣建設1個萬畝現代農業產業標準示范區，標準化生產基地達到30萬畝。
（三）積極發展“三品一標”農產品。完善我州“三品一標”品牌推薦申報、評（認）定機制和管理辦法，形成政府統一領導、行政主管部門管理、社會團體和行業協會共同參與的農產品區域品牌認定和評估機制，各縣農業部門要積極做好推薦申報工作。扎實開展農產品“三品一標”認證工作，并將其作為農產品區域品牌培育的基礎性工作，依靠品質打造品牌。圍繞川藏高原特色農產品規劃布局，以優勢特色產業為重點，著力建設優質糧油、綠色蔬菜、特色水果、生態食用菌、道地中藥材五大產業基地，集中培育一批有機、綠色、無公害農產品。力爭完成道孚、爐霍、、稻城、巴塘、得榮、德格、新龍8個縣的整體認定，新認證無公害農產品10個，綠色食品4個、有機食品2個、登記保護農產品地理標志5個，新認定無公害農產品基地20萬畝。
（四）加強農產品基地全程監管。加快建立和完善農產品質量安全追溯、農產品產地準出，協助相關部門做好市場準入和質量責任追究制度，確保農產品品牌建設的各環節、各階段都置于嚴格有效的監督之下。抓好農產品生產源頭管理，強化對農業資源、農業生態環境、投入品使用的監管。加強對農產品生產基地管理，建立產地環境、生產過程、農業投入品等多個環節的農產品產地生產檔案，確保農產品的質量、品質和安全。大力推行農產品產地標識管理，嚴厲打擊假冒品牌農產品商標和標識的違法行為，保證品牌農產品的質量和信譽，做到質量有標準、過程有規范、銷售有標志、市場有監測，夯實農產品品牌創建的基礎。
（五）建立“三品一標”品牌動態管理機制。強化日常監督管理，加強“三品一標”品牌保護和監管、質量保證與誠信體系建設，建立健全“三品一標”品牌屆期續查、年度審查、動態抽查以及公眾監督等辦法，形成能進能出、優勝劣汰的“三品一標”品牌動態管理機制，確保農產品區域品牌健康發展。依法對“三品一標”品牌實施統一的行業規范、技術標準、準出制度、準入制度、宣傳推介、外形包裝、品牌保護、指導服務等。定期公布“三品一標”品牌名錄，建立重點支持的農產品區域品牌企業和產品目錄。
四、保障措施
（一）加強組織領導，充分認識加快農業區域品牌建設的重要性。加快農業區域品牌建設是實現農業跨越發展和農民持續增收的重要途徑。各縣農業部門要成立相應的工作機構，把抓好區域品牌建設和促進發展相結合，著力推進農業產業化經營，培育農產品區域品牌建設主體，積極引導農業產業協會、龍頭企業、農民專業合作組織、營銷大戶等農產品生產經營主體增強農產品區域品牌意識，制定當地農產品區域品牌創建規劃。圍繞發展抓品牌，抓好品牌促發展，形成“政府引導、企業主體、部門參與”的農產品品牌建設機制。
一、組織機構及職責
為切實做好疫情防控與安全生產工作同部署，嚴格落實各項工作要求，特成立工作領導小組負責“十一”期間的安全生產和疫情防控工作。
組 長：
副組長：
成 員：各部門負責人
二、工作安排
（一）領導小組職責
1.組長：全面負責“十一”期間全園安全工作。
2.副組長：負責行政部，掌握全園安全運營狀況，協調安全生產各項工作。
副組長：負責園區疫情防控、園容部和動管部安全運營及協調工作。
副組長：負責游客服務中心、門票、外包場館、游樂場及觀光車等安全運營及協調工作。
3.各部門負責人：負責督導檢查本部門節日期間安全隱患、疫情防控、安全生產等各項工作。
（二）部門具體工作安排
1.行政部：節前積極開展消防、安全生產、森林防火等檢查；增加節日期間保安數量（11人增至30人），加強巡邏、做好門票、猛獸區棧橋等重點區域的值守工作并設置警示牌；做好應急車輛和應急隊伍的安排，確保突發事件的應急處理。
2.園容部：加強森林防火的值守工作；“十一”期間叫停一切施工單位；提升第三方服務公司的文明服務水平；及時勸阻游客吸煙、攀折樹木、踩踏綠地等不文明行為。
3.營銷部：對西大門用警戒線進行隔離，確保游客有序入園；對小賣店、海洋館、熊貓館、游樂場等場所及觀光車安全有序運營進行巡查、做好節日期間游客醫療救護做好監管工作，認真開展節日期間園區內餐飲和零售網點食品安全檢查和整治工作，落實食品安全責任，切實加強餐飲、食品零售服務場所環境衛生整治，全面排查食品安全風險隱患，切實保障游客食品安全。
4.動管部：對動物場館圍網、電網、護欄、設施、設備進行全面的安全檢查，及時發現安全隱患，及時落實整改措施。加強猛獸區觀光棧橋游人參觀秩序的維護，繼續加強每日野生動物疫源疫病防控工作。猴山、百鳥苑、猛獸區的飼養管理人員要加強存在安全隱患區域的日常安全監控，并做好監測檢查記錄。嚴格按照動物飼養安全操作規程進行操作，做好動物場館及籠舍的衛生和消毒工作，加大科普宣傳力度，保證游客不與野生動物直接接觸。加強對水禽湖的安全管理，增加安保巡查人員和巡查頻次，對游客的涉水危險行為及時勸阻，避免游客和兒童因嬉水、游泳、捕撈而引發各類溺水事故發生。
（三）各班組具體工作安排
1.飼養一隊：負責靈長館、百鳥苑、水禽湖、珍禽館、小小動物園及周邊各種生產安全及火災隱患巡察。加強水禽湖周邊的安全管理，配置合規有效的救生圈、救生衣、救生繩等救生工具
2.飼養二隊：負責猛獸區及周邊各種安全及火災隱患巡察。加強猛獸區觀光棧橋游人參觀秩序的維護。
3.飼養三隊：負責獸醫院、草食區、小貓科、豹溝及周邊各種安全及火災隱患巡察。
4.配料室：負責配料室、動物飼料及周邊各種安全及火災隱患巡察。
5.治安組：加強職工反恐維穩安全意識，細化節日期間反恐維穩工作方案，積極協調安保人員，重點做好園內治安防范和游客的人身安全。合理安排人員，做好園區主出入口的治安防范及園內巡邏、游客疏導工作。嚴格執行《關于進一步加強西寧野生動物園車輛管理的通知》，要根據實際情況，對于園區觀光車，采取臨時停運措施。合理安排治安人員，對西大門游客擁擠現象進行合理疏散。
6.維修組：負責園區水電暖設施安全及消防器材維修保養工作。園區配電室、電線、廣播線路、音響設備進行全面檢修、維護，保證節日期間園內線路暢通，防止發生斷電及其他事故發生。加強園區基礎設施的安全維護和巡管力度，對存在安全隱患部位及時設立警示標志和圍擋，并采取有效措施立即予以修繕和整改。
7.森林防火：負責園區森林區域火災隱患巡察。嚴格執行園區控煙制度，提醒游客加強自身防火意識,對公園內可燃物、易燃物、堆積物、垃圾等進行全面清理,全面杜絕公園內火災事故的發生。做好園區防火物資庫防火物資的清點工作，提高消防應急能力，重點摸排園區內人員密集場所、室內參觀游覽區域的消防器材、消防通道、安全出口、疏散通道設置情況和應急照明及滅火器材配置情況。確保消防設施設備齊全、安全防范措施有效、疏散通道和出入口暢通。
8.財務室：財務室做好節日期間零錢兌換及收款工作，并將每天收入情況向園領導匯報。
9.客服中心：做好游客無償供應開水，出借輪椅、嬰兒車，受傷游客建議處理、提供食品加熱、物品寄存等，加強入園游客數量的統計工作，節日期間每天分點向公管中心及時上報客流量。充分利用網絡手段，宣傳游園安全知識和疫情防控相關常識，增強游客的安全防范意識。及時各類疫情防控指南和安全信息，引導游客遵守游園活動中的安全規定，增強防范意識，配合防控工作。
10.環境衛生：加大園內環境衛生清掃、保潔力度，合理安排保潔人員，做到隨臟隨掃，及時清理園內所有垃圾筒內的垃圾，確保節日期間園內干凈整潔、衛生間正常使用。節前對園區所有枯樹死枝進行清理，對存在安全隱患的樹木及時采取措施消除隱患。加強每日衛生保潔頻次，確保節假日期間公園環境衛生干凈、整潔。
11.票務印發及咨詢電話接聽等后勤服務工作。
三、疫情防控工作安排
當前，我省疫情防控形式整體向好，復工復產有序開展，但為了堅決打贏疫情防控阻擊戰，我們還應在科學進行疫情防控工作的同時，積極做好“十一”期間游園高峰的籌備工作，本著穩定好疫情防控態勢，科學推進復工復產，拉動我省經濟增長的原則，做到“兩手抓，兩手都要硬”，而且要為國家和我省經濟做貢獻。
1.每日對動物籠舍、公共衛生間、人員密集區域等公共場所及公共接觸物品進行不少于3次的消毒工作。（責任部門：全園各部門）
2.嚴格控制熊貓館、海洋館等密閉場館的參觀人數，確保游客間距，對進入封閉場館參觀的人員必須進行體溫測量，并要求佩戴口罩。（責任部門：營銷部）
3.確保“十一”期間日游客接待量，不超過園區最大日承載量的30%（園區最大承載量40000人次/天），入園游客達到限制人次時停止購票，引導游客間隔性入園并做好解釋工作。（責任部門：行政部、營銷部）
4.加大巡邏力度，禁止游客與野生動物直接接觸。（責任部門：行政部、動管部）
5.設立隔離點和醫療救助點，對游客發生的意外情況、發熱游客及時處置，做好應對。（責任部門：行政部、營銷部）
四、落實方案工作要求
（一）加強領導，提高認識。安全生產工作領導小組成員，要高度重視“十一”期間的安全維穩工作，加強領導，強化措施，狠抓落實。做到任務明確、責任到人、工作到位。同時，要結合工作實際，精心安排，周密部署，落實防范應急處置措施，做到有備無患。
（二）加強值班，嚴明紀律。安全生產工作領導小組成員要切實落實帶班領導和值班人員責任，堅持24小時值班制度，所有值班人員必須盡職盡責，不得擅離崗位，不關閉通訊工具，確保信息暢通。
（三）加強匯報，妥善處置。“十一”期間，全園遇有意外突發事件，現場負責人應及時向上級領導匯報，并采取緊急措施果斷處置，不得遲報、漏報、瞞報，對信息報送不及時，工作不力，造成嚴重后果的要追究相應法律責任。
