時間：2022-08-15 19:04:11
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇施工個人總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
時光荏苒，歲月如梭。轉眼間參加工作已經一年多了，在過去的這段時間里，在上級領導的親切關懷和多位專家師傅的耐心幫助下，我努力學習專業知識，工作積極主動，有強烈的責任心和工作熱情。每干完一口井及時總結在施工中出現的問題及施工特點，在施工中積累了寶貴的工作經驗，使自己的業務水平有了很大的提高。在完成自己的本職工作同時能夠與同事共同協作完成各項工作任務。下面匯報一下這一年多來我思想，工作，學習的情況：
1.政治思想方面。參加工作以來，我一直不斷加強自己政治思想的學習，在思想上堅決擁護黨的領導，堅持四項基本原則，堅持改革開放，擁護黨的方針和政策。有強烈的主人翁意識，理解和支持公司的各項規章制度，積極參加政治學習，能夠很好的處理個人利益和集體利益的關系。
2.工作方面。在工作上我積極主動，任勞任怨，有強烈的責任心和工作熱情。注重與同事的團結協作，并虛心向同事學習。一切以工作為重，認真完成領導交給的每一項工作任務。工作一年多來，我先后參與了河50叢式井組，勝坨，永安，孤島，尚店，高青，冀東等區塊的定向井及水平井的施工，完成21口井的施工，其中2口水平井。
2008年10月，我第一口井就到了河50區塊。該區塊井組布井多，井眼間距小，且老井錯綜復雜，導致防碰難度加大，而且該區塊地層復雜，導致優選鉆具組合和鉆井參數困難。我們便在施工中總結經驗，掌握了地層的造斜規律及鉆具組合的特性，提高了井身質量和中靶效果。在每口井的施工前，都要把所有已鉆井和待鉆井的防碰數據輸入到landmark里面，然后進行優化設計，加大防碰的距離，在鉆進中我們時刻注意井下情況，出現憋泵，跳鉆及泵壓升高現象時及時處理。在施工中，我們采用欠尺寸扶正器帶1.25°螺桿的鉆具組合，實現了穩斜段的優快鉆井，大大提高了鉆井效率，縮短了建井周期，得到了甲方的一致好評。經過近七個月的鏖戰，終于優質高效的完成了該區塊的施工，為公司爭得了榮譽。
2009年6月，我參與了坨128-斜8井的施工，該井采用“直-增-穩-降”四段制剖面，考慮到穩斜段后期滑動鉆進反扣井斜困難，于是我們提前將井斜調整的大于設計井斜，到達降斜段后，下入雙扶加6米短鉆鋌的常規鉆具組合，通過自然降斜中靶，降斜率基本控制在3°/100m左右，大大提高了鉆井效率，得到了井隊的好評。
2009年10月，第一次前往冀東市場，參與了南堡1-90井的施工，該井屬于大井眼淺層定向井，穩斜段長，位移大，因此在鉆進過程中扭矩大，工具面難擺，井下情況比較復雜。因此我們決定優化鉆具組合，減少接頭數量，不下大尺寸無磁，再加上欠尺寸扶正器，少定多轉，靈活調整實鉆軌跡，縮短施工周期。面對惡劣的自然環境和難度較高的施工任務，我和幾位師傅一起克服了設備故障，地層復雜等困難，我們精益求精的工作態度為公司在甲方面前贏得了榮譽。
總結這一年多的工作，有成績也有不足，有經驗也有教訓，我以后要加強鉆井工程方面的理論學習，堅持理論聯系實際，繼續通過大量的現場工作提高自身的業務水平，在定向井的事業上不斷超越自我，勇攀高峰！
時光飛逝，糟糕的2018年已近尾聲，充滿希望的2019年就要到來，在此，對個人在本年度的工作作個總結。
工作內容：上半年在上海任施工員。工作中兢兢業業，不怕苦不怕累，上下齊心，保證了工作的順利完成。年中，被公司調到北京工地，任質量員一職。從七月底到工地至今，沒一天休息從無遲到早退，在完成本職工作同時，因工地管理人員調動頻繁，我先后兼任了材料員，施工員，安全員等職，沒有半句怨言。
不足之處：通過周大福的經歷，我越來越意識到‘配合’的重要性，在工作中，要全力配合領導，領導說一就是一，不要頂撞，即使他說錯了你也要睜只眼閉只眼，這樣可以避免引起不必要的麻煩，也可以防止別人給你穿小鞋。要知道別人能做高層領導，他肯定有他的過人之處，要記得胳膊擰不過大腿！
最后感謝公司給我提供這么好的工作平臺，祝公司越來越強大！
轉眼2020年即將過去，一年來，在公司領導班子的關懷指導下，在建設單位的大力支持和施工單位的緊密配合下，我始終秉承“公平、獨立、誠信、科學”的職業準則，認真履行總監職責，嚴格按照監理合同的約定，認真做好“三控、三管、一協調”的監理工作，現將一年來的工作總結如下：
1、作為總監，認真貫徹執行公司的各項指示精神和管理制度，制定了項目監理部的工作目標和工作紀律，做好了項目監理部日常監理和管理工作。要求每一位員工在自己的工作崗位上做到勤巡查、勤監督、勤要求，認真為業主服務，認真做好監理工作，認真完成合同目標，做到人盡其職、人盡其才、人盡其責。堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新工作態度和工作方式，以優質的服務不斷加強和建設單位及施工單位的關系，不斷優化內部管理和運作模式。
2、在這一年里，對工作一直不敢懈怠，明白自己所肩負的責任，同時，注重團結，主動關心員工，在項目監理部內部盡力營造和諧、文明的良好工作氛圍，對員工提出的問題耐心、細心、全面的解答，發揮團隊精神，積極調動監理人員工作的積極性。
3、積極參加公司組織的各種業務知識培訓，在工作上，虛心向領導和其他同志請教，認真學習相關業務知識，不斷熟悉新的規范標準，不斷的總結經驗和教訓，努力提高自己的理論水平和綜合素質。
4、“嚴謹科學，勤奮工作”是本人的自我要求，嚴格執行公司安排的各項事宜，能有效督促監理人員完成本職工作，能有效和業主主動溝通獲得認可。遵紀守法，嚴格遵守公司的各項規章制度，帶頭遵守考勤制度，按時出勤，外出辦事提前與業主溝通同意，同時告知項目監理部員工，安排好各項工作，到人到事。
5、希望公司今后多收集能提高監理工作能力的各種資料并上傳公司平臺，便于公司員工根據所需靈活學習。更加主動的與員工溝通交流，盡力提高員工業務能力和專業知識水平。通過公司網絡平臺，及時公布公司的各項事宜，讓全體員工能了解公司的發展方向及經過自己努力后能達到的目標和待遇，能在公司這塊廣闊天地下大展宏圖。
2017年已過，回首過去工作的一年，在公司領導的細心關懷指導下，我順利完成了各項工作任務，在施工技術和管理現場方面增長了一定的經驗。現就2017年度的工作總結作如下匯報：
2017年上半年，根據公司安排，我被安排在湘潭市黨風廉政建設教育基地項目工作，作為助理施工員具體負責協助主施工協調管理項目的全面施工工作，作為助理施工，我深切了解施工上技術知識的全面了解對管理的重要性。在項目工作中以項目經理為主導，把施工技術管理作為工作重心，緊密配合項目經理、技術總工、施工員、安全員等崗位工作人員的相關工作，學會了合理安排各項工作任務計劃。另外在熟悉施工圖紙的基礎上，明白設計者的意圖，結合本工程的特點配合主施工員擬定解決問題的方案;學會了如何發現施工質量問題，漸漸學會解決施工難題。
在上半年過后，2017年8月份聽從公司調遣安排，我被分配到湘潭市宋樟渠黑臭水治理項目進行全面的項目管理。經過湘潭市黨風廉政建設教育基地項目的鍛煉和沉淀，我深知作為個人全面管理項目，是公司的信任和給我的機會，我牢牢把握住機會，全面負責施工現場協調工作和與周邊矛盾糾紛的解決，現場簽證工作的全面負責，現在經過一段時間的鍛煉，項目上的管理經驗已增進不少。
回眸過去一年，展望2018，我將以全新面貌投入到工作中去，當然，自己作為年輕的一位施工管理人員也許存在許多的不足，在新的一年里，我將努力克服工作方面的技能不足，全面補充專業知識，為在新的一年順利完成公司交代的任務而做出自己的一份貢獻。
本人自2015年7月進入接觸網分公司工作有大半年了。在單位領導的悉心指導以及同事的不斷幫助下，通過自身的不斷努力，無論是思想上，學習上還是工作上都有一定的收獲和進步。自始自終我對工作都是秉著謙虛謹慎、認真負責的工作態度。
現將這段時間的工作總結如下：
本人在去年的工作中，我了解了接觸網的構造及施工工序，學會了如何將圖紙與實際現場聯系在一起。明白了作為一名新職工要認真工作，提高認識，更要堅定信心，積極主動，任何時刻都不能怠慢，要把當前的工作做細、做實。要以發展的眼光看問題，努力學習，切實做好自己的本職工作。
思想上，自覺遵守項目部的規章制度，學習項目部的企業文化。努力提高政治思想素質。要求積極上進，以嚴謹的態度和積極的熱情投身于學習和工作中。學習上，自覺加強理論的學習，認真的向身邊的同事學習，處處留意，多看、多思考、多學習，不會的東西多問。漸漸地熟悉了工作情況，并融入了這個團體之中。生活上，雖然是陌生的環境和生活狀態，但是項目部里和諧融洽的工作氛圍、良好的學習發展機會以及在各級領導的關心和幫助下，讓我逐漸完成從學生到職員的轉變。
2015年11月，我正式交接了電氣化專業經管員的工作，負責電氣化專業的經管報表、驗工計價、設計變更等日常工作。作為一個新學員，開始接觸到經管這個領域時，除了按照經管部的要求做報表外，我很迷茫，不夠了解經管的工作性質。但在部長的指導和同事的幫助下，通過自身的學習我明白了經管員的職責，嚴格按照公司規定，對外部勞務進行管理。給外部勞務結算時，按照現場實際工程量進行驗工計價。工程中涉及到的經營創效、變更索賠方面，我仍在學習，爭取以最短的時間熟練掌握。
2016年3月，我開始交接項目部工程調度工作，由于對工程調度的了解比較片面，崗位職責及業務水平都處于萌芽狀態。經常處于一種緊張狀態，很怕因為自己的疏忽影響他人的工作。但是為了做個合格的調度員。每天都虛心向前輩請教，搞明白工程調度每天要做什么工作，什么事該做，遇到什么問題后該怎么處理······在半個月的時間內，我了解了工程調度的責任，并不斷提高自己的能力。遇到不懂的問題，及時向部長請教，向施工現場技術員詢問。
工程調度是工程管理的重要組成部分，是各級施工組織的指揮中樞。建立規范化、標準化、強有力的工程調度指揮體系，實施集中統一指揮，是實現資源合理配置，對工程進行科學管理，貫徹落實企業決策的重要保證。作為一名合格的工程調度，我必須及時準確的傳達領導和上級機關有關施工生產方面的指示、決定，督促檢查和反映執行情況。定期收集日、周、月、年度施工快報、報表及施工情況綜合分析，掌握主要經濟技術指標（工程任務總額、施工產值、主要實物工程量；工程安全、質量情況；施工機械和勞動力動態情況等）的完成情況及施工情況。接受或調度通知、情況通報準確及時，傳達上級和單位領導決策，并監督執行。在工作崗位上，我必須嚴謹，因為一個疏忽可能影響整個工程，這就是我的責任。
來到佛山的這些日子里，我漸漸明白，一個人應該具備的不僅僅是工作上的專業知識，更要增強自己的責任心，增強工作的主動性。同時銘記自己的目標，把握住自己前進的方向。
經過這段時間的工作與學習，雖然收獲頗豐但還是有很多不足的地方。首先就是對公司的流程熟悉不夠，理論與實踐的結合做得較差。對公司的工作任務能認真完成，但積極主動性還是不夠。自身的整體素質和工作經驗還需要進一步豐富。我本身存在馬虎的毛病，我會努力改掉這個缺點，不讓自己的缺點影響今后的工作和學習。要多想多思考，竭力把工作做到精細到位，改善自己的不足，把本職工作越做越好。
一、工作情況
（一）思想進步，態度端正
參加工作以來，本人在思想上嚴格要求自我，利用業余時間，不斷加強自我的思想理論學習，關注時政新聞，努力提高自我的思想覺悟，提升自我的內涵素養，拓展視野，讓自己更好的與時俱進，適應社會和崗位發展需求；
（二）嚴于律己，真誠待人
本年度，個人能夠認真學習單位的各項規章制度，始終與單位組織保持一致。在工作中，我嚴格遵守各項規章制度工作，立足本職，團結同事，服從工作安排，在工作中能夠嚴格要求自我，同時，與同事相處真誠相待，向同事們學習他們身上的品質和精神，不斷提高自我的綜合素養，更好更快的促進自我快速發展和提升。
（三）立足本職，做好工作
我的工作部門是工程部，主要工作內容為識閱圖紙，管控施工現場安全質量進度等各項問題，工作內容較細，因此，在工作中，我不斷培養自我的責任心和耐心，將責任心和耐心的培養放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，認真處理每項工作中的細節，確保工作順利進行。
二、存在問題
（一）學習力度還需要不斷提高
（二）專業技術能力仍需提高
（三）工作的統籌計劃性需加強
三、下步工作安排
（一）抓學習，提內涵。在未來的工作中，注重抓學習，重點備考一級建造師考試，努力促進自我的全面發展。
一、民康醫院項目：
積極溝通協調設計單位，完善住院樓防護欄、門診樓防撞帶、道路開口等設計補充及調整工作。同時，與國開區對接完成醫院道路開口報批及綠化帶移除工作。
二、體育綜合訓練館項目:
完成方案設計及選址論證報告，2016.3.16通過市規劃局專委會審查，2016.4.19通過市規劃局規劃建設項目技術審查會并備案。完成項目可研、環評、安評、水保、立項及資料搜集整理工作。積極溝通協調設計單位，完成初步設計及概算審查工作；完成施工圖設計及審查工作。
三、德勝路、育才西路、和平路、介福路道路升級改造項目：
完成項目可研、環評、安評、水保、立項及資料搜集整理工作。積極溝通協調設計單位，完成初步設計及概算審查工作，完成施工圖設計及審查工作。
四、完成渠河污染治理及景觀提升，公園路與凱旋路交叉口人行天橋，濱江中路步道拓寬及景觀提升，“901”，市公安局交警支隊車管二所機動車檢測線及業務用房項目，武警支隊公寓用房建設，市體育綜合訓練館，德勝路、育才西路、和平路、介福路道路升級改造，殘疾人康復中心附屬及配套工程建設，建設大樓增設電梯工程，建設大樓職工食堂裝飾裝修，環島商務中心機關食堂裝修等項目前期咨詢、樁基檢測、路面檢測、沉降觀測、靜載試驗、地勘等合同的費用審核及簽訂工作。
本年我嚴格遵守中心的各項規章制度與上班紀律，認真完成自己的各項本職工作，加強學習提升自己的專業知識水平，使得業務水平與工作能力有所提高，同時也更清晰的認識到了自身的不足，具體表現為以下幾方面：
1、經驗不足，工作中思考不夠，缺乏前瞻性，不能提前預料到可能發生的問題并加以預防；
2、專業知識仍欠缺，審圖能力薄弱；
時間過滴真快，轉眼間2019年已經成為了過去式，2020年已經到來。自本人從2019年3月8日入職本公司，10號下午來到順義區**施工項目部，擔任該項目專職安全員一職，負責現場的安全生產及文明施工工作，回顧本人在2019年的工作，雖有一些成績，但也存在著一些不足，現將本人在2019年的工作從以下幾個方面做一些總結:
1、加強對新進場作業人員的安全教育工作:
在工人未進場前就要求勞務分包單位的管理人員，工人進場后要及時將作業人員的花名冊及身份證復印件、特種作業證件上報給施工項目部，并約訂好時間在項目部會議室和現場進行入場三級安全教育培訓，并留影像資料進行保存。
2、做好分部分項安全技術交底資料:
在每個作業工序施工前，根據工種及施工現場環境和作業中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底，安全交底主要針對勞務作業層施工人員，讓每個人員都必須知道其中的危害性，在接受交底人簽名一欄中簽上自己的名字，并告知嚴禁出現代簽現象，在施工作業過程中要遵守安全操作規程和規章制度，做到“四不傷害”。
3、安全資料:
按照2018年版國家電網有限公司施工項目部標準化管理手冊－線路工程分冊的規范要求對安全資料進行收集及整理。
4、施工現場安全文明施工情況:
通過每日的安全巡查現場及時了解安全文明施工情況，對檢查出的問題及隱患，下發安全檢查整改通知單，限期讓勞務分包單位進行整改，整改完成后上報施工項目部對其整改情況進行復查，確認消除安全隱患后，方可繼續進行下一道施工作業。
5、工作中存在的不足以及今后需要改進的地方:
1) 勞務作業層人員報審中，管理方法有點松存在不“嚴”現象，出現了上報給施工項目部人員與現場實際人員不匹配，未到崗到位現象嚴重和按照國網公司文件要求勞務分包單位及人員的準入制度問題。
2) 每日作業施工前的站班會照片往工作群里面發堅持的不是很理想，出現了作業層管理人員想起來就發，想不起來就不發的現象發生，給人的印象感覺就像是在糊弄，不認真當一回事來做。
3) 后期的工作不能為了搶工期，而出現了安全整改問題未落實到位，責任到人，作業票填寫不規范，以及勞務分包單位管理人員的安全意識淡薄，責任心不強，現場安全文明施工差一系列問題出現。
4)在日常工作中，對相關的規范要求及法律法規等專業知識學習不夠透徹，偶爾在問題上出現漏洞。因此，須在業余時間內，多看一些相關書籍，給自己充一下電，來增加自己的閱歷和經驗。
5)今后打算，隨著2020年的到來，本人承諾一定會加強施工現場的安全管理工作，執行國網北京順義供電局二級巡檢組給下發的關于施工現場典型違章標準及整改要求(2019)修改后的文件，對作業層班組施行“紅、黃、藍”牌制度，并下發安全檢查整改通知單和處相應的罰款。總結一下2019年的不足之處，改變一下自己的安全管理模式，從日常的小事抓起，發現一處，盯著將問題責任到人，落實到位，解決一處，將安全管理提升到一個新的高度，最后給公司領導及各位同事，提前拜一個早年，祝大家新年快樂，鼠年大吉大利!
（一）積極響應政策，落實疫情防控方案
配合縣委疫情防控工作，對施工現場復工人員的個人信息、行動軌跡、身體狀況、健康二維碼進行統計上報。
1、把控施工現場，封閉施工區域進出口，設置疫情防控管理點，對進出人員進行身份信息登記、體溫測量，嚴格控制進出人員。
2、成立疫情防控小組，每日對施工、辦公區域消毒情況，人員信息登記情況，防控物資佩戴情況等進行檢查，做到無遺漏無風險。
（二）克服困難，協調推進施工進度
面對疫情嚴峻問題，因公司領導均在外地，不能親自組織工作，主動擔任職責，積極溝通，協調處理現場施工問題，推進興隆路、淮海路施工進度。
1、完成七條道路復工申請各項方案的審核，辦理復工申請報告，并聯系相關單位人員簽字蓋章，送縣住建局，縣防控辦，縣政府備案。
2、根據縣政府要求，完成興隆路、淮海路通車目標，積極協調配合縣指揮部、朵云指揮部對興隆路老城區段的征拆工作，根據影響施工現場的征拆問題跟進征拆進度，并整理編寫函件報告3份發住建局及指揮部。
3、聯系地勘及設計等相關單位對興隆路、淮海路施工中出現的問題進行現場勘查處理60余起，其中突出完成興隆路k1+200-k1+500段邊坡裂縫的處理，完成興隆路采空區的處理，完成興隆路k0+500處、k0+900-k1+060段、k1+200處、k2+076處邊坡垮塌的處理，完成興隆路擋墻、綠化、孔樁、箱涵、管網因地形地質問題無法施工問題的處理等；完成淮海路采空區的處理，完成淮海路抗滑樁內溶槽問題的處理，完成淮海路k0+620-k0+630左側路肩墻、k0+900-k1+300段邊坡因地形地質問題無法施工問題的處理等，出具相應的處理方案、措施、勘察報告、設計變更等相關資料。并組織召開專題會議20余次，編寫會議紀要下發，其中主要包括《關于研究推進甕安縣朵云拓展區道路建設項目有關事宜的會議紀要》，《興隆路、淮海路現場問題專題會會議紀要》，《關于處理淮海路邊坡問題專題會會議紀要》等。
4、興隆路老城區段兩側村民以飲用水、機械震動、開設路口、房屋裂縫為由堵工，積極聯系住建局、指揮部、社區等相關單位進行處理并跟蹤落實相關工作。
（三）嚴格把控施工質量，排查安全隱患
1、為保證現場施工安全，排除現場安全隱患，組織監理單位進行安全檢查并下發監理整改通知單30次。水庫大橋專項安全檢查并下發整改通知單15次。
2、加強現場施工質量管理，監督檢查每個施工步驟的施工質量，組織各參建單位對現場路基、路面、運距、邊坡、箱涵、擋墻、管網、人行道、綠化、電力、給水等分項工程施工質量進行檢查驗收330余次，其中發現問題115項，下發整改通知6份37項，其余現場立即整改，整改完成后再次驗收合格。水庫大橋鋼筋、模板驗收23次，其中發現問題38項，下發整改通知8份35項，組織召開水庫大橋專題會議3次，并下發《關于加強朵云水庫大橋安全質量管理的通知》《水庫大橋混凝土質量問題處理專家論證專題會議》。
3、參加監理例會36次，并針對現場發現的問題，在會議中提出要求施工單位做好施工技術交底，加強施工安全知識培訓，增強現場技術管控等，要求監理單位做好監督檢查管理工作，對現場安全隱患問題絕不放過，質量問題嚴格把控等，并督促施工單位對下發的整改通知單及聯系單認真對待、落實整改，下發的會議紀要認真學習，做到舉一反三，加強管理。
（四）加強管理，勤奮學習
學習每個分項工程的施工步驟，加強現場施工質量的管理，強化自身專業技術。
1、完成興隆路、淮海路、水庫大橋施工方案的審核17份，其中包含興隆路水庫大橋掛籃施工方案，爆破補充施工方案，機械破碎施工方案，綠化、交安、路燈、擋墻、樁基、邊坡、瀝青、水穩、人行道等分項工程的施工方案的審核；完成淮海路邊坡、擋墻、抗滑樁的施工方案的審核。
2、組織召開興隆路竣工資料整理專題會議1次，竣工資料準備情況檢查5次，整理檢查結果報告3份。
3、審核完成興隆路施工進度10期，淮海路施工進度4期。
二、2021年工作計劃
1、加強對施工單位和監理單位的管理。
2、把控好現場安全、質量，加強對現場安全、質量的監督檢查工作，嚴格按照規范要求落實整改發現的安全、質量問題，并督促整改回復。
3、有序推進水庫大橋施工進度，嚴格檢查管控掛籃設備的分跨移動，鋼筋、混凝土的質量，預應力張拉及注漿，跟蹤監測單位的實時監測情況，及時反饋，及時處理。
2009年6至2010年4月在**高速擔任測量員。在此期間，由于項目部缺少具有施工經驗的老師傅，為了保證施工現場能夠順利施工，自行擔負起項目部的測量工作。根據施工需要，研究圖紙上對應的結構物尺寸并將其分解，然后充分利用在學校學到的理論知識，結合實踐，在遇到問題后，就查閱各種專業資料。成功完成了導線復測、150m橋三角鎖測設、900m橋三角鎖測設、涵洞坐標推算及放線，路基、橋梁的坐標推算及放線，并將相關資料報送至監理組審核批復。2010年5月擔任測量隊長，主管全標段測量放線任務。全項目部人員第一次施工跨鐵路轉體橋，屬山西省首例，工作經驗少是遇到的最大的困難，面對施工工藝復雜、控制精度高等難題，并沒有因此而退縮。結合之前工作積累的經驗，鉆研圖紙，了解每處部位結構尺寸，以及與下一部位的連接關系，都做到心中有數。在轉體球鉸施工過程中，標高和平面位置必須精確到1mm，尤其是在轉動中心與結構中心不重合的情況下，先平行鐵路預制預應力現澆梁，然后實現轉體，平面位置控制是施工中最大的難題。通過翻閱相關資料，上網查詢以往經驗，借助CAD軟件不斷模擬演練，最終將預制梁位置精確放樣，成功完成了120m跨鐵路轉體橋從基礎到上部結構所有坐標推算及放線，成功控制每個部位的高程與平面位置，最終與引橋成功合攏。同時，完成標段內橋梁箱梁、空心板梁等架設和安裝的控制工作；工程竣工，完成導線竣工復測、竣工資料整理完善。測量工作得到項目部領導及監理的一致認可。
2013年5月至2014年12月在**項目部擔任技術員、技術主管。先后負責**東、西轉體、下穿**線頂管工程及鋼箱梁小半徑轉體的技術工作。在東轉體及引橋樁基施工期間，深入現場，在第一時間為施工隊提供技術服務，及時解決技術難題，減少返工現象，成功完成樁基定位、鉆孔，沉渣控制，鋼筋籠制作與安裝、混凝土灌注等工作；在西轉體施工期間，與項目部同事一起不分晝夜，吃住在現場，不怕吃苦，研究圖紙，為轉體的群樁施工、承臺大體積混泥土施工、球絞的定位與安裝、高墩柱鋼筋和模板施工、滿堂紅支架施工、箱梁的底模高程控制、現澆梁施工、預應力安裝及張拉等復雜工程施工提供了強有力的技術支持，使西轉體橋在規定時間內成功跨越石太鐵路與兩側引橋合攏；在下穿石太線頂管工程施工期間，為確保兩側基坑施工順利，通過采用降水的方案措施，成功克服了地下水位高，深基坑開挖施工難度大的難題，為主、副工作坑施工、后背梁施工、圓管頂進夯實了堅定的基礎，由于沒有鐵路施工經驗，積極研究施工方案，熟悉施工圖紙，請教經驗豐富的老施工員，為線路加固、拆除以及后續施工提供了一定的技術支持；在鋼箱梁小半徑轉體施工期間，為承臺大體積混凝土澆筑、球絞的定位與安裝、橋梁附屬等工程的施工提供了一定的技術支持。在公司等領導的正確指揮下，通過與項目部相關工作人員的共同努力，下穿鐵路頂管工程順利完工，得到項目部領導的好評。
2015年1月至2017年7月在**高速工程部擔任技術主管。在工程部協助工程部長負責施工、專項、應急等方（預）案的編制與報審，公司、業主、監理方面計統調工作，各分項工程開工報告的編制與報審，監理指令回復，技術交底編制，自檢資料報批等工作，工作雖多、雜，本著認真負責的態度，將每項工作都做的井井有條，得到項目部領導的認可，在此期間，組織了《提高模板周轉效率》的QC課題研究小組，并將QC成果上報公司，經評比，獲得2017年度QC成果優秀獎。2017年8月，由項目部領導推薦，得到公司領導認可，與晉中申元簽訂勞務合同，11月被項目部領導班子提名為**項目部工程部副部長，負責工程部的全面工作。在擔任副部長期間，加強工期管理，在保證質量和安全的前提下，盡可能的壓縮工期，減少項目成本的支出，同時加強現場管理，制定科學的方案，合理調配有限資源，減少施工浪費。熟悉每項單位工程的施工設計圖紙，明確設計意圖、掌握圖紙設計的規范要求，更好的控制施工質量，并且在制定對項目成本影響較大的施工方案時，采取對不同方案進行經濟、質量對比分析的辦法，優先采用能夠保證一定質量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。在搶進度的同時，時刻牢記“百年大計，安全第一”，在工程施工過程中嚴格按照公司工程部的要求，對施工人員加強安全技術交底教育工作，確保施工順利進行。在完成本職工作的同時，積極培養新入企員工，定期組織圖紙、規范、公司及業主相關技術文件的學習，深入施工現場，講解施工工藝及注意事項，對于提出的問題，認真耐心給予解答，不懂之處，共同查閱相關資料，或向有經驗的老員工請教，幫助新員工早日成長。通過過去一年的努力，被評為集團公司2017年度先進工作（生產）者。
在接下來的工作中，我將繼續努力，認真負責，團結同事，不負眾望，不忘初心，繼續以飽滿的熱情投入到**項目建設中，擼起袖子加油干，為汶馬項目的順利完工，站好崗。
2019年11月入職后，參與了XXX機電設備安裝施工的現場管理，主要負責施工安全及現場協調工作。但剛入職一周現場發生了一場人為安全事故，讓我記憶深刻，心中也倍感內疚。辜負了領導的期望和信任。
2020年3月調入總承包部負責部門日常工作，對我是很大的考驗，首先是公司管理制度、規章、流程的不熟悉，其次要梳理總承包部項目的進度情況，了解項目人員配備，項目團隊建設情況。配合各部門之間工作。環境的變化，人員的生疏，給我內心也帶來很大的壓力。在領導的關心和支持下，在這溫馨和諧的汀瀅大家庭里我很快適應了，并愉快的工作。
一、從以下幾方面匯報一下實習期間的工作：
1、XXX項目安全事故的教訓：要保證施工安全，就必須做好安全交底、安全教育及施工過程中的監管和巡查工作。
2、在部門工作期間遇到項目部人員不團結，通過分別談話，調整人員配備等方式，目前已解決。
3、入職來積極配合各部門工作，響應公司號召。主動解決部門及項目遇到的各種問題。并及時向上匯報，對下落實。
4、熟悉公司各項規章制度，工作流程。目前還未完全熟悉。
5、梳理總承包部已完工項目收尾情況，針對存在的不同情況，和項目經理商量針對性方案，積極推進項目驗收、結算及移交工作。
6、積極協助項目部推動在建項目各項工作的順利開展。
二、建議：
1、目前項目管理能力較弱，加強項目管理人員的培訓和人才的引進工作，注重人員結構的梯隊建設。
2、注重項目團隊建設，推行項目經理負責制和項目目標責任制，做到獎優懲劣。
3、理順管理架構，減少重復環節。如：市場部、財務部及質安部下發指令，應直接到項目部而不是到生產部門，部門可督促執行。（公司二級管理三級管理，增加了部門工作量、降低了辦事效率）。
三、通過努力學習及公司的培養，我希望能做到以下幾個方面：
1、培育出優秀的項目管理團隊
項目管理工作既要有扎實的技術背景支持，又涉及多方面的管理工作。在項目管理崗位上，一方面要充分發揮技術人員的專業優勢，同時又要注重團隊管理、協調各方資源，在內外部溝通工作中發揮作重要作用，一名優秀的項目經理和公司合理的人員配備，才能打造一個優秀的項目管理團隊；才能做出優質的工程；才能樹立良好的企業形象。
2、專業人員、行業專家
專注于自身的領域，把本專業做精做細，以發展成為行業資深專家為方向和目標，當然，這一發展過程可能會比較漫長，需要做出很大的努力，任何一個領域的頂尖技術人才都需要長期的行業經驗累積和個人孜孜不倦的投入。水利工程管理一直是我堅持的發展領域，因為這個專業里面包含了很多專業知識。成為這方面的專業人士，是我一直的追求，繼續學習業務技能，完善自己專業水平，完善不足之處。在工作中認真負責，爭取出色的完成領導安排的各項工作。
3、公司專業的管理人員、優秀的企業管理者
1,請所有與會人員暫時關閉手機,不要接打電話;
2,不要在會場內,外來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳;
3,不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;
4,會議結束以后,先歡送領導和來賓退場,然后依次序退場.現在正式開會,
第1項:公司總經理徐文章代表公司宣讀對陳英文同志任命的決定;(1分鐘)
第2項:公司董事長毛昝聽為陳英文同志頒發聘書;(1分鐘)
第3項:陳總做就職發言;(3分鐘)
第4項:石繼輝代表公司宣讀《公司關于頒布規章制度的決定》.(1分鐘)
第5項:靳兆民代表鄭州項目部技術人員做工作總結(5分鐘)
第6項:杜曉甫代表洛寧項目部技術人員做工作總結(5分鐘)
第7項:郭海濤代表伊川項目部技術人員做工作總結(5分鐘)
第8項:張仲云代表欒川項目部技術人員做工作總結(5分鐘)
第9項:王志紅代表女工做工作總結(3分鐘)
第10項:蔡念記代表施工隊長做工作總結(5分鐘)
第10項:劉占奇代表施工隊長做工作總結(5分鐘)
第11項:毛占動代表鄭州項目部做工作總結(10分鐘)
第12項:王寶軍做三鄧線和伊川管網工程做工作總結(10分鐘)
第13項:賈秀民代表協作單位發言(5分鐘)
第14項:王社代表協作單位發言(5分鐘)
第15項:韓記光做施工管理工作總結(15分鐘)
第16項:賈建民代表欒川項目部做工作總結(15分鐘)
第17項:徐總做2005年公司總結報告(45分鐘)
第18項:陳總宣讀公司對優秀施工隊和先進個人進行表彰和獎勵的決定(3分鐘)
第19項:毛董事長為優秀施工隊頒發榮譽證書和獎金;(3分鐘)
第20項:毛董事長為公司先進個人頒發榮譽證書和獎金;(10分鐘)
第21項:毛董事長做重要講話;(5分鐘)
主持人:今天上午的會議開的很圓滿,也很成功,徐總的總結報告,既對公司一年來的發展進行了全面,客觀,公正的總結,也提出了公司第二個五年計劃的發展思路,描繪了公司美好的未來.毛董事長的講話站的高,看的遠,使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人的信心,是一個振奮人心,催人奮進的大會!
