時(shí)間：2022-09-19 16:51:51
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇家居調(diào)研報(bào)告，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
榮事達(dá)企業(yè)創(chuàng)建于1954年。1994年到1997年，連續(xù)4年實(shí)現(xiàn)全國(guó)洗衣機(jī)、電冰箱、熱水器產(chǎn)銷量第一，成為中國(guó)著名家電企業(yè)。
近年來， 榮事達(dá)的“雙創(chuàng)”工作得到國(guó)務(wù)院、工信部以及安徽省政府、經(jīng)信局、科技局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和關(guān)懷指導(dǎo)。2016年5月，國(guó)家行政學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)馬建堂帶隊(duì)來皖調(diào)研期間，榮事達(dá)的做法引起調(diào)研組的高度重視，并形成關(guān)于安徽榮事達(dá)“雙創(chuàng)”調(diào)研報(bào)告上報(bào)國(guó)務(wù)院。總理在調(diào)研報(bào)告上圈閱批示：注意總結(jié)大企業(yè)“雙創(chuàng)”經(jīng)驗(yàn)。其后，安徽省委書記李錦斌在省經(jīng)信委呈送的調(diào)研報(bào)告上作出批示要求：大企業(yè)在推進(jìn)“雙創(chuàng)”上應(yīng)有大作為。要立足自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)新動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)新突破。榮事達(dá)的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)予以總結(jié)推廣。
經(jīng)過60多年的積累，榮事達(dá)以在品牌、市場(chǎng)、技術(shù)、管理、制造等方面具有的明顯優(yōu)勢(shì)為依托，支撐“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”；支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。近年來，榮事達(dá)企業(yè)正在從產(chǎn)品制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型成為培養(yǎng)受社會(huì)尊重的企業(yè)和企業(yè)家的雙創(chuàng)平臺(tái)。
合肥榮事達(dá)電子電器集團(tuán)有限公司常務(wù)副總裁馬睿告訴《祖國(guó)》雜志記者：榮事達(dá)以智能家居產(chǎn)業(yè)為定位，在智能家居中大量引入互聯(lián)網(wǎng)+、大健康和節(jié)能減排等技術(shù)，打造榮事達(dá)智能全屋系統(tǒng)及十大產(chǎn)品生態(tài)圈和十大功能生態(tài)圈。建立起了向全社會(huì)開放的400個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目庫，10個(gè)服務(wù)項(xiàng)目庫，30個(gè)銷售項(xiàng)目庫。榮事達(dá)經(jīng)過60多年的發(fā)展，形成了品牌、資金、信息、技術(shù)、文化、管理、人力資源、制造和市場(chǎng)等九大要素資源。絕大部分創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目因?yàn)椴痪邆湟陨暇糯笠囟畈淮蟆⒒畈粡?qiáng)。榮事達(dá)將9大要素資源向全社會(huì)開放，彌補(bǔ)創(chuàng)業(yè)的短板，使其快速成長(zhǎng)，大大提升創(chuàng)業(yè)成功率。
“榮事達(dá)人”認(rèn)為的創(chuàng)客不僅僅可以是個(gè)人、團(tuán)隊(duì)，也可以是企業(yè)、大學(xué)和科研院所，創(chuàng)客只要有一技之長(zhǎng)，同時(shí)具備品德、品質(zhì)、品味，他們就對(duì)創(chuàng)客進(jìn)行評(píng)估，將創(chuàng)客擁有一技之長(zhǎng)作價(jià)入股，將創(chuàng)客視同利益共同體，成為合伙人。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以事業(yè)部模式獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、獨(dú)立核算，將創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為創(chuàng)客期、創(chuàng)業(yè)期和成長(zhǎng)期三個(gè)階段，針對(duì)不同階段需求導(dǎo)入相應(yīng)的要素資源。創(chuàng)客期，重點(diǎn)導(dǎo)入硬件、初始資金、信息等基礎(chǔ)要素；創(chuàng)業(yè)期，注重彌補(bǔ)技術(shù)短板、規(guī)范管理；成長(zhǎng)期，導(dǎo)入大型資本和營(yíng)銷渠道等。同時(shí)，不同的職能部門提供數(shù)據(jù)分析、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)、研發(fā)和技術(shù)管理方案等，使創(chuàng)業(yè)人獲得持續(xù)性的資源對(duì)接和成長(zhǎng)支持。這種圍繞創(chuàng)業(yè)者痛點(diǎn)推行的加速方法論，全過程分階段精準(zhǔn)扶持，優(yōu)化了各種要素的高效配置，大大提高了“雙創(chuàng)”成功率。以機(jī)制創(chuàng)新為核心，雙創(chuàng)中心、事業(yè)部制、合伙人三位一體，開放企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源搭建雙創(chuàng)平臺(tái)，廣泛甄選、吸納創(chuàng)客，將其擁有的資源量化為股份，將創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)利益緊緊捆綁在一起，通過利益滿足、價(jià)值實(shí)現(xiàn)、思想引領(lǐng)、工具提供，實(shí)現(xiàn)共贏。
榮事達(dá)的“雙創(chuàng)”具有顯著的三個(gè)特色：一、形式上更具開放性：九大資源、六大平臺(tái)和440個(gè)項(xiàng)目向全社會(huì)開放；二、內(nèi)容上更具可復(fù)制性：大企業(yè)都擁有許多優(yōu)勢(shì)資源，只要引入三位一體機(jī)制就可以實(shí)現(xiàn)；三、結(jié)果上更具安全性：分階段的精準(zhǔn)扶持，使創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目加速發(fā)展，100%存活。
截至目前，榮事達(dá)雙創(chuàng)平臺(tái)的所有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目100%存活，2015年的20個(gè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)3個(gè)億銷售額，792人就業(yè)。2016年的100個(gè)項(xiàng)目（含創(chuàng)客期項(xiàng)目60個(gè)，預(yù)計(jì)銷售額7億元，新增就業(yè)2000人）預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額11億。企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新加快了新技術(shù)的引進(jìn)，打造了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的智能家居控制系統(tǒng)，打造成為中國(guó)標(biāo)桿式創(chuàng)業(yè)孵化器和加速器。
s事達(dá)雙創(chuàng)平臺(tái)計(jì)劃在3年內(nèi)在各領(lǐng)域申請(qǐng)專利3000項(xiàng)，其中發(fā)明專利500項(xiàng)以上。3年內(nèi)創(chuàng)建智能家居國(guó)家級(jí)試驗(yàn)中心、檢測(cè)中心、工程中心、聯(lián)合創(chuàng)新中心，打造產(chǎn)、學(xué)、研示范基地等。通過舉辦雙創(chuàng)大賽，廣泛和充分地動(dòng)員創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、大學(xué)生和科委投身創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)中，可以挖掘創(chuàng)意和有價(jià)值的項(xiàng)目，實(shí)施企業(yè)對(duì)接和項(xiàng)目孵化。
榮事達(dá)集團(tuán)每年都會(huì)舉辦和參與雙創(chuàng)大賽，繼續(xù)發(fā)掘、培育、扶持與智能家居相關(guān)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目，從技術(shù)、商業(yè)、市場(chǎng)、投融資等各方面全方位鼓勵(lì)、支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐。集團(tuán)還專門成立了品冠學(xué)院，對(duì)接指導(dǎo)雙創(chuàng)大賽。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，孵化了一大批優(yōu)秀項(xiàng)目，取得很多優(yōu)秀成果。
榮事達(dá)分別與中科大、合工大等多所院校建立起產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)校企深度融合，創(chuàng)新校企人才培養(yǎng)機(jī)制。極大的推動(dòng)了企業(yè)的創(chuàng)新能力，特別是在專業(yè)性人才和項(xiàng)目合伙人的培養(yǎng)與引進(jìn)上，加強(qiáng)自身技術(shù)升級(jí)速度。
榮事達(dá)“雙創(chuàng)”中心不再是簡(jiǎn)單的、機(jī)械的資源平臺(tái)，而是一個(gè)良性的、符合企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律的生態(tài)環(huán)境。事實(shí)證明，榮事達(dá)通過開放企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源，激活了全社會(huì)創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)了與社會(huì)資源的整合和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；全過程分階段的精準(zhǔn)扶持，優(yōu)化了各種要素的高效配置，提高了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功率。
九成高端項(xiàng)目鎖定德國(guó)品牌
在精選的六家高端項(xiàng)目中記者發(fā)現(xiàn)，三家售價(jià)30000元，平方米以上項(xiàng)級(jí)項(xiàng)目均選擇德國(guó)PoggenpohI櫥柜作為精裝標(biāo)配，而另外三家售價(jià)20000元平方米以上的高端項(xiàng)目中則有兩家選擇了德系櫥柜產(chǎn)品。采訪了一位正在挑選櫥柜的豪宅業(yè)主，其觀點(diǎn)很能代表國(guó)人對(duì)于櫥柜品牌選擇的廣泛認(rèn)知：選櫥柜就像選私家車一樣，美系車強(qiáng)調(diào)舒適性和動(dòng)力性，馬力大是它的最大優(yōu)勢(shì)，日系車在節(jié)約能耗方面的特色眾所皆知，而德國(guó)車則是以過硬的技術(shù)和先進(jìn)設(shè)計(jì)著稱，而且它選材不計(jì)成本。該業(yè)主認(rèn)為在櫥柜的選擇，款式是其中一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，最重要是德系品牌的品質(zhì)值得信賴，這包括用材、工藝、技術(shù)，等等。
顯然，私人業(yè)主的這種廣泛認(rèn)識(shí)也影響到高端項(xiàng)目為業(yè)主定制精裝產(chǎn)品時(shí)的產(chǎn)品選擇，因櫥柜作為功能性配置，結(jié)實(shí)、耐用被使用者最為看重，而德國(guó)櫥柜品牌正是具有這樣的優(yōu)質(zhì)性能，選材精良，各連接配件做工考究，這也是造成其在售價(jià)上不菲的重要原因。而高端地產(chǎn)項(xiàng)目將其作為精裝標(biāo)配，更是力圖要在自身產(chǎn)品品質(zhì)上與其形成共通。
韓國(guó)品牌欲賽跑中國(guó)市場(chǎng)
在調(diào)研的六家高端地產(chǎn)項(xiàng)目中，有一家項(xiàng)目選擇了韓國(guó)漢森櫥柜，這一現(xiàn)象也令記者產(chǎn)生了極大興趣。據(jù)了解，世界櫥柜行業(yè)發(fā)展至今，各國(guó)品牌在選材、用料上均已進(jìn)行世界性采購，換言之，僅憑選材優(yōu)質(zhì)與否已不能完全論斷品牌實(shí)力，而能不能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，同時(shí)取決于外形、人性化設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程與工藝。
韓國(guó)品牌進(jìn)入中國(guó)已有幾十年之久，韓國(guó)櫥柜在中國(guó)已占有一定市場(chǎng)。
眾所周知，由于不同文化的影響，亞洲與歐美的廚房功用存在一定差異。例如歐洲品牌的廚房臺(tái)面大多采用PT材料，在木質(zhì)的臺(tái)面上對(duì)食品進(jìn)行加工：而鑒于飲食文化的區(qū)別，在中國(guó)、日本、韓國(guó)，使用者則更多傾向于選擇人造大理石臺(tái)面：再如歐美的櫥柜設(shè)計(jì)以簡(jiǎn)潔、使用方便為重，而亞洲國(guó)家則注重人性化的設(shè)計(jì)。因此，以餐飲文化習(xí)慣界定品牌，是韓國(guó)櫥柜產(chǎn)品受到中國(guó)市場(chǎng)青睞的最主要原因。
在記者調(diào)研過程中，針對(duì)餐廚功用設(shè)計(jì)上，緣溪堂某銷售代表向記者重點(diǎn)推薦了裘馬都項(xiàng)目，而該項(xiàng)目正是運(yùn)用了韓國(guó)櫥柜品牌。針對(duì)櫥柜市場(chǎng)前景，韓國(guó)漢森櫥柜總經(jīng)理金吉鎬表示，之所以看重中國(guó)市場(chǎng)，是因其認(rèn)為中國(guó)在未來二十年左右，將會(huì)超過美國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭，為了開拓更適合亞洲人使用的人性化櫥柜產(chǎn)品，漢森品牌也正在與中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展賽跑。
[電器篇]
三大頂級(jí)品牌皆為紅點(diǎn)獎(jiǎng)寵兒
與櫥柜產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、選材、做工、管理等多方面相結(jié)合而產(chǎn)生的品牌效應(yīng)相比，電器產(chǎn)品更趨向于從外觀設(shè)計(jì)、實(shí)用功能來評(píng)定品牌標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)研結(jié)果顯示，三家售價(jià)30000元／平方米以上的頂級(jí)精裝項(xiàng)目均選擇了三種在世界范圍內(nèi)獨(dú)占鰲頭的電器品牌――德國(guó)Miele、德國(guó)Kupperslousch、德國(guó)Gaggenau作為標(biāo)配。作為曾從事工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的記者洞悉，此三大品牌皆為被稱做“設(shè)計(jì)界奧斯卡”的權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)德國(guó)紅點(diǎn)獎(jiǎng)關(guān)注品牌，并在歷屆該獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選中榮獲殊榮。作為頂級(jí)電器產(chǎn)品，自身的強(qiáng)大使用功能是其開發(fā)產(chǎn)品的最重要環(huán)節(jié)，而與櫥柜產(chǎn)品的搭配則重點(diǎn)影響到其外形設(shè)計(jì)與人性化使用品質(zhì)。
據(jù)記者了解，該三大品牌不僅受到本次調(diào)研的三家頂級(jí)項(xiàng)目的青睞，更在被星河灣三期、柏悅居、緣溪堂即將推出的大戶型產(chǎn)品等售價(jià)千萬級(jí)以上的頂級(jí)豪宅項(xiàng)目全套選用。究其核心原因在于，在它們奢侈標(biāo)價(jià)背后有著百年品牌文化與高科技含量的支撐。
在目前電器制造行業(yè)，德國(guó)品牌的精工細(xì)作有目共睹，而將科技文明滲透在人性化設(shè)計(jì)中更是許多他國(guó)品牌所無法比擬的。如Kuppersbusch所設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的蜂巢式電子加熱爐，由等大的六邊形組成，可根據(jù)需要隨意移動(dòng)拼接，既方便又節(jié)省能源，Miele在注重開發(fā)全套高功能電器產(chǎn)品的同時(shí)，更為產(chǎn)品與櫥柜的搭配、使用者的關(guān)系上開發(fā)了光板產(chǎn)品，均勻照亮操作區(qū)，為餐廚空間建立了充滿秩序的高清晰烹飪環(huán)境。同時(shí)，頂級(jí)品牌被頂級(jí)項(xiàng)目所看重的，除了為業(yè)主帶來人性化的使用產(chǎn)品，更在于它們的銷售模式，產(chǎn)品渠道一律來源于德國(guó)原產(chǎn)，工程一體化完全杜絕了因設(shè)計(jì)、配件與制造之間的對(duì)接問題而產(chǎn)生的品質(zhì)折扣。
大眾知名品牌受高端居所青睞
房產(chǎn)品售價(jià)與精裝標(biāo)配存在必然關(guān)系，換言之，開發(fā)商在對(duì)餐廚、衛(wèi)浴方面對(duì)精裝品牌的選用，一定程度上對(duì)于消費(fèi)者評(píng)價(jià)房產(chǎn)品性價(jià)比起到重要參考作用。調(diào)研中記者發(fā)現(xiàn)，售價(jià)20000～30000元／平方米精裝項(xiàng)目由于在市場(chǎng)定位上與另三家身價(jià)千萬的項(xiàng)目不同，目標(biāo)客戶也與其存在差異，因此，在選擇主流餐廚精裝品牌的標(biāo)準(zhǔn)上顯示出另一趨向――大眾知名品牌。德國(guó)Siemens、韓國(guó)Samsung、意大利Ariston、美國(guó)GE等進(jìn)口品牌中的高端產(chǎn)品成為這一類地產(chǎn)項(xiàng)目首選，因其品牌來自于世界不同國(guó)家，在產(chǎn)品特色與性能上也各有不同，但共通之處在于，其均為進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)多年、被大眾熟知并廣泛選用的電器品牌。某項(xiàng)目銷售人員向記者表示，中國(guó)人對(duì)于電器的選擇一般有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一是品牌有影響力、售后有保障，二是性價(jià)比高；在銷售產(chǎn)品時(shí)，向業(yè)主推薦一款擁有卓越品質(zhì)卻是其聞所未聞的電器產(chǎn)品遠(yuǎn)不如擁有相同品質(zhì)的知名品牌能夠引其共鳴。由此說來，高端地產(chǎn)項(xiàng)目選擇將大眾知名品牌作為餐廚精裝標(biāo)配，迎合市場(chǎng)需求是原因之一，而知名品牌的產(chǎn)品可信度則會(huì)大大為其綜合實(shí)力加分。
關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)；軟件開發(fā)；網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化
中圖分類號(hào)：TP393 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-3044（2016）34-0171-02
1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人才需求
1）物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展
自從2009年，提出“感知中國(guó)”，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在我國(guó)迅速發(fā)展，年均增幅超過25%。到2015年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過7500億元。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)涉及傳感技術(shù)、射頻識(shí)別技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)、軟件技術(shù)等。物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于我們生產(chǎn)生活的方方面面，如節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、食品衛(wèi)生、智能交通、智能農(nóng)業(yè)、智能家居等。
2）物聯(lián)網(wǎng)軟件開發(fā)行業(yè)人才需求量大，就業(yè)薪資水平高
物聯(lián)網(wǎng)軟件開發(fā)主要有PC端應(yīng)用開發(fā)和手機(jī)端應(yīng)用開發(fā)兩部分。PC端開發(fā)的.net軟件工程師在我國(guó)每年對(duì)軟件人才的需求將達(dá)到 80萬～100 萬人；手機(jī)端開發(fā)的Android開發(fā)人才缺口至少達(dá)到三十萬以上。高職學(xué)歷物聯(lián)網(wǎng)軟件開發(fā)人員薪資普遍在6千～8千元左右，不少學(xué)生能夠拿到8千甚至1萬以上的薪水。
支撐物聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)通信行業(yè)（特別是4G）發(fā)展迅猛，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化人才需求量大
移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的核心技術(shù)之一，支撐物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的行業(yè)應(yīng)用于推廣。從2014年底我國(guó)4G牌照的發(fā)放，4G移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展壯大，4G網(wǎng)絡(luò)前期建設(shè)拉動(dòng)的投資規(guī)模達(dá)5000億元左右，網(wǎng)絡(luò)正式商用后，還將帶動(dòng)終端制造和軟件等上下游行業(yè)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望突破萬億元大關(guān)。4G網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化人員薪資待遇一般是實(shí)習(xí)2～3千，初級(jí)5～6千，中級(jí)8千以上，高級(jí)1萬以上。
2 物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀分析
1）物聯(lián)網(wǎng)軟件開發(fā)與無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等高端產(chǎn)業(yè)知識(shí)更新快，學(xué)校很難做到與行業(yè)同步更新
物聯(lián)網(wǎng)軟件開發(fā)與無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等均為引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流的知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)，知識(shí)更新非常快。而學(xué)校培養(yǎng)方案都是提前幾年制定完成的，不會(huì)隨意更改。這樣勢(shì)必造成學(xué)校教授的知識(shí)跟不上產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，對(duì)于培養(yǎng)高技能人才不利。在與這些知識(shí)更新很快的高端產(chǎn)業(yè)對(duì)接時(shí)，如何抓住技術(shù)核心能力培養(yǎng)并時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展，做到緊跟技術(shù)發(fā)展而不盲目跟隨技術(shù)，需要在專業(yè)培養(yǎng)中深入研究。
2）學(xué)校實(shí)訓(xùn)條件無法做到與物聯(lián)網(wǎng)軟件開發(fā)與無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等高端產(chǎn)業(yè)同步更新
高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展快，勢(shì)必導(dǎo)致教授這些技術(shù)所需的實(shí)訓(xùn)條件能跟上技術(shù)發(fā)展。而專業(yè)實(shí)訓(xùn)室一般是前一年申報(bào)第二年建設(shè)，至少2年的周期，這樣很難滿足技術(shù)發(fā)展需求。如何利用好現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)條件、如何規(guī)劃好專業(yè)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)也是對(duì)接高端產(chǎn)業(yè)時(shí)急需研究的問題。
3）同一專業(yè)的學(xué)生個(gè)體特點(diǎn)、學(xué)習(xí)興趣與學(xué)習(xí)能力存在差異，同一方向培養(yǎng)不了滿足學(xué)生的個(gè)性化需求
現(xiàn)在大學(xué)生在高考選定專業(yè)或服從專業(yè)調(diào)劑進(jìn)入大學(xué)后，能難有機(jī)會(huì)對(duì)自己的專業(yè)規(guī)劃進(jìn)行選擇。即使再不情愿也得學(xué)完本專業(yè)的內(nèi)容，畢業(yè)后去找個(gè)與專業(yè)不相關(guān)的工作。如何培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)興趣、如何增加學(xué)生職業(yè)方向選擇權(quán)，同樣是對(duì)接高端產(chǎn)業(yè)需要研究的一個(gè)問題。
4）各行業(yè)和技術(shù)均有各自不同的特點(diǎn)，傳統(tǒng)培養(yǎng)模式很難與高端產(chǎn)業(yè)對(duì)接
物聯(lián)網(wǎng)軟件開發(fā)與無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等高端產(chǎn)業(yè)都有各自特點(diǎn)，若用同一種培養(yǎng)模式去培養(yǎng)不同技術(shù)特點(diǎn)的方向人才，其效果勢(shì)必大打折扣。分析產(chǎn)業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，尋找適合各自特點(diǎn)的人才培養(yǎng)模式也是對(duì)接高端產(chǎn)業(yè)需要研究的問題。
3 物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)建設(shè)改革思路
3.1 改革內(nèi)容
1） 物聯(lián)網(wǎng)軟件開發(fā)與無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等高端產(chǎn)業(yè)技術(shù)特點(diǎn)的研究與核心能力的提煉
物聯(lián)網(wǎng)軟件開發(fā)人才需求與技術(shù)要求的調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告。
無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化人才需求與技術(shù)要求的調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告。
物聯(lián)網(wǎng)軟件開發(fā)核心技術(shù)線路的梳理與提煉，形成課程鏈路與知識(shí)、技能提綱。
無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化核心技術(shù)線路的梳理與提煉，形成課程鏈路與知識(shí)、技能提綱。
2） 分方向培養(yǎng)模式的改革與探索
基于分方向培養(yǎng)的課程體系構(gòu)建，①形成寬基礎(chǔ)物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)平臺(tái)課程體系，并修訂課程標(biāo)準(zhǔn)；②形成物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)各方向?qū)I(yè)課程體系，并修訂課程標(biāo)準(zhǔn)。
基于分方向培養(yǎng)的運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，①制定物聯(lián)網(wǎng)方向選修指導(dǎo)與選拔方案，并制定各方向能力考核指標(biāo)；②制作職業(yè)方向宣傳介紹材料，讓學(xué)生充分了解各個(gè)職業(yè)方向。
3） 適應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)軟件開發(fā)與無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等高端產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的實(shí)訓(xùn)室建設(shè)與規(guī)劃
形成物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)三年建設(shè)規(guī)劃。
現(xiàn)有智慧實(shí)訓(xùn)室的有效運(yùn)行與維護(hù)，①提煉一套物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目體驗(yàn)與調(diào)研的基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目；②制定一套物聯(lián)網(wǎng)綜合實(shí)訓(xùn)的項(xiàng)目，含項(xiàng)目與指導(dǎo)書。
完成網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)，完成建設(shè)任務(wù)并提煉實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，制定實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書。
物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)實(shí)訓(xùn)室文化建設(shè)，制定物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)實(shí)訓(xùn)室文化建設(shè)方案，搜集文化建設(shè)素材。
4） 物聯(lián)網(wǎng)軟件開發(fā)方向與無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方向人才培養(yǎng)途徑探索
物聯(lián)網(wǎng)軟件開發(fā)方向：①利用現(xiàn)有物聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)廳、物聯(lián)網(wǎng)智慧訓(xùn)平臺(tái)，開發(fā)物聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)與調(diào)研項(xiàng)目，用于物聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)專業(yè)學(xué)生體驗(yàn)專業(yè)，加深專業(yè)認(rèn)知。②積極引進(jìn)企業(yè)級(jí)校內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目（如未來星智能家居系統(tǒng)、新大陸智能交通系統(tǒng)、校內(nèi)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)等），對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)構(gòu)和梳理，將其改造成物聯(lián)網(wǎng)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，提升學(xué)生實(shí)踐能力。③加強(qiáng)與物聯(lián)網(wǎng)軟件開發(fā)類企業(yè)的聯(lián)系，采用合作授課、講座等形式將企業(yè)最新技術(shù)帶到課堂，并加強(qiáng)對(duì)學(xué)生職業(yè)引導(dǎo)。④積極建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)室，加強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)。⑤積極探索學(xué)生高端就業(yè)途徑，促進(jìn)學(xué)生高薪就業(yè)。
這一通常會(huì)持續(xù)大半個(gè)月的折扣季事實(shí)上是為了8月的新品上市做的最后的庫存清理準(zhǔn)備。
對(duì)宜家來說，8月才是銷售意義上一年的開端。屆時(shí)，宜家會(huì)向遍布全球26個(gè)國(guó)家的303間賣場(chǎng)注入近6000件新品，其中約2000件是之前從未出現(xiàn)在宜家產(chǎn)品目錄冊(cè)中的全新系列。
與產(chǎn)品一同抵達(dá)門店的還有2.12億冊(cè)《宜家家居指南》，它用29種語言呈現(xiàn)最想推薦的新品，最終它們往往都會(huì)順利地成為暢銷品。《宜家家居指南》上市之后，9月、10月兩個(gè)月的銷售業(yè)績(jī)能達(dá)到宜家全年銷售額的40%。
和這些龐大數(shù)字形成鮮明對(duì)比的，是宜家僅有的16名設(shè)計(jì)師，即便把所有外部簽約設(shè)計(jì)師算上，也只有40人出頭。
考慮到這本吸引人們走進(jìn)賣場(chǎng)的《宜家家居指南》都是提前一年印好的，這意味著所有新品從設(shè)計(jì)到價(jià)格都必須提前兩至三年規(guī)劃，簡(jiǎn)直令人懷疑，宜家究竟是如何做到這一切的？
這個(gè)家族企業(yè)對(duì)這些“商業(yè)機(jī)密”歷來守口如瓶，但換來的卻是越來越多有關(guān)質(zhì)量和抄襲方面的質(zhì)疑。隨著宜家新任CEO Peter Agnefjall以及新產(chǎn)品設(shè)計(jì)主管Marcus Engman在過去兩年接連上任，這個(gè)藍(lán)黃帝國(guó)的大門逐漸開放起來，人們得以一窺它龐大產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵齒輪。
“70多年前，宜家就誕生在離這間屋子不遠(yuǎn)的地方，”站在宜家瑞典總部辦公室一個(gè)放滿了各色靠枕的木質(zhì)階梯看臺(tái)上，Peter Agnefjall這樣說，“我們的任務(wù)從第一天至今從未改變，那就是為這個(gè)世界上的大多數(shù)人創(chuàng)造更美好的日常生活而努力。”
Agnefjall身邊坐著負(fù)責(zé)宜家產(chǎn)品供應(yīng)鏈的Jesper Brodin和產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)理Marcus Engman，前排還坐著不少設(shè)計(jì)師。
這片開闊的雙層辦公區(qū)域是宜家專門為了2014年6月2日這場(chǎng)“民主設(shè)計(jì)日”（Democratic Design Day）活動(dòng)提前1年設(shè)計(jì)并建造的，被命名為“宜家民主化設(shè)計(jì)中心”。
這是宜家第一次向外界系統(tǒng)性提出“民主化設(shè)計(jì)”的概念，并把它作為宜家商業(yè)模式的核心。
“民主化設(shè)計(jì)并不難理解。這是主導(dǎo)宜家一切行為的根基。具體來說，民主化設(shè)計(jì)不是制造產(chǎn)品，而是制造更好的產(chǎn)品，它包含5個(gè)維度―設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、可持續(xù)和低價(jià)的統(tǒng)一。”Marcus Engman坐在一張明黃色的諾帕（Knopparp）沙發(fā)上開始了一場(chǎng)關(guān)于宜家民主化設(shè)計(jì)的演說。
通常，宜家的所有設(shè)計(jì)都從對(duì)消費(fèi)者的洞察開始。宜家了解到大多數(shù)家庭都生活在非常有限的空間里，他們能夠花在家庭裝修上的預(yù)算也同樣有限。
宜家內(nèi)部擁有一個(gè)大約100人的市場(chǎng)調(diào)研部門，專門捕捉人們?nèi)粘Ｉ钪忻媾R的各種問題和困境，并將這些未被滿足的需求匯報(bào)給設(shè)計(jì)部門。這個(gè)部門的辦公室就在剛落成不久的宜家民主設(shè)計(jì)中心的二樓。
有關(guān)都市人對(duì)于沙發(fā)的看法和需求，僅僅是這個(gè)部門以客廳為主題的洞察之一。實(shí)際上宜家的研究員們每年都會(huì)帶著不同主題到世界各地用“家訪”形式發(fā)現(xiàn)各種有趣的洞察。今年他們將主題設(shè)定為人們開始每一天的地方―臥室。
在與宜家民主化設(shè)計(jì)中心毗鄰的展廳里，幾臺(tái)電腦屏幕上面用大大的粗體字寫著“Good Morning”。這是宜家市場(chǎng)研究部聯(lián)手咨詢公司United Minds耗時(shí)半年在上海、倫敦、紐約等8個(gè)城市所做的調(diào)研報(bào)告的主題，它們希望弄清楚生活在全球各地的人們究竟如何開始一天的生活。報(bào)告最終以網(wǎng)頁的形式公布出來，人們可以在里面查看各種有趣的照片，還有一個(gè)數(shù)據(jù)庫，可以根據(jù)不同的選項(xiàng)設(shè)置來生成各類對(duì)比圖表。
盡管這是宜家第一次以一份報(bào)告的形式公開市場(chǎng)調(diào)研成果，但宜家市場(chǎng)研究經(jīng)理Mikeal Ydholm告訴《第一財(cái)經(jīng)周刊》，類似的調(diào)研工作其實(shí)每年都在宜家內(nèi)部持續(xù)不斷地進(jìn)行，為整個(gè)公司提供創(chuàng)新動(dòng)力。
Ydholm每天的工作圍繞著宜家內(nèi)部的三類人―為制定公司戰(zhàn)略的高管提供市場(chǎng)洞察，為各個(gè)具體業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人制訂商業(yè)計(jì)劃提供幫助，以及和諾帕沙發(fā)的設(shè)計(jì)師Nike Karlsson這樣直接參與產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)的員工合作。“我們會(huì)直接參與產(chǎn)品的研發(fā)，”Ydholm說，“我們到全球各地去家訪，觀察人們的生活，尤其看他們?cè)谌粘Ｉ钪腥绾问褂镁唧w產(chǎn)品，但更讓我們感興趣的，是他們有哪些不滿意的地方。”
據(jù)Ydholm介紹，未來宜家的家居生活報(bào)告會(huì)以不同主題每年更新一次，一些可以拿來討論的話題已經(jīng)在他的清單里了，比如食物。
報(bào)告只是宜家產(chǎn)品設(shè)計(jì)的開端，如何從抽象的報(bào)告中提煉出具體產(chǎn)品非常具有挑戰(zhàn)。Mia Lunderstorm領(lǐng)導(dǎo)的宜家產(chǎn)品策略部每天都扮演著將需求轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力的紐帶。
“預(yù)測(cè)未來是非常困難的事情，說實(shí)話我認(rèn)為這個(gè)世上沒人能完全預(yù)知未來。我們只是試圖用宜家的視角去看待那些未來趨勢(shì)。我要做的就是把宜家家居產(chǎn)品的價(jià)值最大化，去思考究竟要在賣場(chǎng)內(nèi)擺上哪些東西。”Lunderstorm告訴《第一財(cái)經(jīng)周刊》。
宜家的產(chǎn)品預(yù)測(cè)主要依靠一個(gè)神奇的“產(chǎn)品矩陣”。這個(gè)矩陣由4種設(shè)計(jì)風(fēng)格（鄉(xiāng)村、斯堪的納維亞、現(xiàn)代、瑞典潮流）和4個(gè)價(jià)位（高、中、低、BTI）組成。BTI（Breath-taking Item）是所謂的“心跳價(jià)產(chǎn)品”，價(jià)格讓消費(fèi)者忍不住打開錢包，它們通常放置在賣場(chǎng)的白色小方框里，包括蘋果刀、轉(zhuǎn)角防撞套等等。另外還有一類“殺手锏”產(chǎn)品，這是宜家拖垮對(duì)手的秘密武器―通常是和對(duì)手品類差不多，但價(jià)格便宜得多的產(chǎn)品，不定期推出。
宜家的產(chǎn)品策略師每年都會(huì)關(guān)注如上這“4×4”的矩陣，尋找其中有待補(bǔ)充的空檔，即產(chǎn)品研發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)，并結(jié)合未來的流行趨勢(shì)，告知設(shè)計(jì)師未來一年明確的設(shè)計(jì)方向，甚至具體到某種風(fēng)格、某個(gè)價(jià)位的客廳或者臥室產(chǎn)品。
在確定具體產(chǎn)品列表的過程中，Lunderstorm也要自己探索。事實(shí)上她和她的團(tuán)隊(duì)擁有整個(gè)宜家最夢(mèng)幻的樣板間。這些樣板間有別于你在宜家賣場(chǎng)看到的樣板間，它的某些角落看起來更像是裝置藝術(shù)，比如用馬克杯做成的燈罩。在一個(gè)由上海女孩自己設(shè)計(jì)的樣板間里，還有一張用餐桌改成的乒乓球臺(tái)。
Lunderstorm表示，每年她都會(huì)請(qǐng)宜家?guī)讉€(gè)主要市場(chǎng)的普通人來設(shè)計(jì)自己心目中家的樣子，然后制作成樣板間，從中觀察分析。有時(shí)他們還會(huì)設(shè)定某個(gè)目標(biāo)消費(fèi)者的生活情景，模擬一個(gè)樣板間來嘗試。這些大膽的、藝術(shù)化的樣板間雖更多表現(xiàn)的是一種氛圍和情境，但說不定某個(gè)設(shè)計(jì)哪天就真的出現(xiàn)在宜家賣場(chǎng)里了。
當(dāng)Lunderstorm將具體產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案交給Engman手下的設(shè)計(jì)師時(shí)，他們所要解決的問題和挑戰(zhàn)盡管難度很高，比如諾帕沙發(fā)的設(shè)計(jì)師Nike Karlsson當(dāng)時(shí)接到的任務(wù)是設(shè)計(jì)一款前所未有的低價(jià)沙發(fā)―能放入任何面積的房子里，簡(jiǎn)單實(shí)用，方便運(yùn)輸，但同時(shí)保持質(zhì)量和舒適度。
這聽起來簡(jiǎn)直是異想天開。但在宜家，這樣的“大膽假設(shè)”幾乎是每件革命性產(chǎn)品誕生的開端。
“我的靈感來自于一名技術(shù)人員家里后院的那張蹦床。它非常堅(jiān)固耐用，即使放在戶外飽受日曬雨淋也可以用很久，而且非常便宜。最關(guān)鍵的是，如果用它來做沙發(fā)，應(yīng)該會(huì)像躺在蹦床上那樣舒適。”Karlsson說。他提出的解決方案是徹底顛覆傳統(tǒng)意義上沙發(fā)的設(shè)計(jì)和工藝，將由木頭、泡沫、海綿、彈簧等各種配件組成的沙發(fā)變成了類似蹦床的金屬架，外加一層覆蓋其上的紡織面料。
如果你沒反應(yīng)過來上面這一變化究竟意味著什么，Karlsson會(huì)告訴你，從此以后，沙發(fā)不需要由傳統(tǒng)制造商來制作了，他們找到了一個(gè)全新的供應(yīng)商組合來生產(chǎn)諾帕沙發(fā)的框架，一個(gè)金屬梯子制造商和一個(gè)辦公椅制造商。諾帕沙發(fā)幾乎不需要任何組裝―只要把沙發(fā)套直接套在框架上就完成了，整張沙發(fā)的重量只有16千克，可以被拆解成宜家著名的平板包裝，方便人們直接從賣場(chǎng)拎回家。沙發(fā)套被設(shè)計(jì)成好幾種鮮艷明亮的色彩，也可以直接丟進(jìn)洗衣機(jī)清洗。
最終，由于從原材料到加工到運(yùn)輸，整個(gè)流程每一個(gè)環(huán)節(jié)的成本都比傳統(tǒng)沙發(fā)更低，宜家得以將諾帕沙發(fā)的價(jià)格定在69美元（約合人民幣452元），也就是宜家最受歡迎的“心跳價(jià)”產(chǎn)品。
這背后當(dāng)然需要宜家強(qiáng)大的全球采購和供應(yīng)鏈作為支持。在宜家內(nèi)部，這一鏈條被稱為“價(jià)值鏈”，即一件產(chǎn)品每經(jīng)過鏈條上的一個(gè)環(huán)節(jié)，其價(jià)值都必須得到提升，方法就是運(yùn)用設(shè)計(jì)和合理采購節(jié)約成本。
宜家的產(chǎn)品和供應(yīng)鏈經(jīng)理Jesper Brodin是統(tǒng)領(lǐng)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品預(yù)測(cè)以及設(shè)計(jì)三個(gè)部門的“幕后主使”。他是那個(gè)真正讓設(shè)計(jì)變成產(chǎn)品的人。他曾在中國(guó)生活了3年，因?yàn)橐思胰蛑饕?yīng)商中有20%都集中在中國(guó)。最近，宜家還在上海設(shè)立了產(chǎn)品研發(fā)中心（Product Development Center），意在成為宜家設(shè)計(jì)師同供應(yīng)商之間交流互動(dòng)的平臺(tái)。
Brodin正在宜家內(nèi)部創(chuàng)造一個(gè)類似汽車產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈。“很少有人知道背后我們正在努力搭建技術(shù)平臺(tái)、共享解決方案的公共界面，這樣能完成快速迭代。”Brodin說。而設(shè)立產(chǎn)品研發(fā)中心的目的在于，讓設(shè)計(jì)師們不再只是坐在辦公室里畫圖，而是直接走進(jìn)供應(yīng)商的廠房里，了解最新的技術(shù)和材料，探討可能性。據(jù)Brodin介紹，宜家的許多產(chǎn)品都是設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商以及工廠技師一起在車間地板上設(shè)計(jì)出來的。
雖然“民主化設(shè)計(jì)”和它的5個(gè)維度是宜家新近總結(jié)出來的方法論，但事實(shí)上它一直在宜家內(nèi)部以不同方式被踐行。
對(duì)于單身老年人而言，除了子女的關(guān)懷外，更需要一個(gè)晚年伴侶。近年來，越來越多的單身老年人走出世俗偏見的樊籬，尋覓生活的伴侶，進(jìn)而再婚，重組家庭。然而，在再婚老年人中，由于種種原因，“閃婚閃離”現(xiàn)象日漸增多。湖南省長(zhǎng)沙縣人民法院日前的審理老年人離婚糾紛案件調(diào)研報(bào)告顯示，老年人離婚案件中，再婚老年人占9成，且婚齡在5年內(nèi)的占總數(shù)的45%。另據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)60歲以上的老年人離婚案件中，再婚后又離婚的占了一半以上。
“老年人離婚案件呈現(xiàn)年齡差距較大、婚齡短等特點(diǎn)。”長(zhǎng)沙縣法院院長(zhǎng)何文哲介紹說。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，老年人“閃婚”，多是因?yàn)閮号辉谏磉叄楦袩o處寄托而找一個(gè)伴兒互相扶持。老年人“閃離”，又恰恰因?yàn)閭}促的婚姻造成雙方不夠了解、不適應(yīng)；同時(shí)，子女的干涉與反對(duì)也是造成老年人離婚的重要因素之一。專家稱，相比年輕人，“閃婚閃離”對(duì)本該幸福美滿的晚年生活傷害更大。
情形一：老年人的特殊心理引發(fā)“閃離”
84歲的肖老先生決定和58歲的妻子陳女士離婚。
2009年，肖老與相識(shí)不久的老陳登記結(jié)婚，兩人均系再婚。
“我年齡大了，想找一個(gè)年輕又愿意照顧我的妻子過好晚年生活。”肖老說，“婚前還好好的，婚后老陳卻一反常態(tài)，既不和我外出散步，外出時(shí)也不坐在一起……每月給2000元還嫌少。”肖老說陳女士日夜吵鬧讓他整夜失眠，他實(shí)在無法忍受這種生活，要求離婚。
陳女士則不同意離婚。她說自己一直對(duì)肖老細(xì)心照料，還到鄉(xiāng)下為其找土藥方治療調(diào)養(yǎng)，使其身體比以前好了很多。“我們夫妻感情其實(shí)很好，雖然有時(shí)候因?yàn)樯眢w原因我不愿意到外邊散步，但他也不能因?yàn)槲遗紶柌荒芟嗯憔头穸ㄎ遥@明顯是不客觀的。”
法院沒有準(zhǔn)許雙方離婚。法官認(rèn)為，肖老和陳女士有一定的感情基礎(chǔ)，夫妻感情并未破裂，主要是由于性格上的差異加之缺乏溝通，才會(huì)為家庭瑣事發(fā)生爭(zhēng)吵。只要雙方互相關(guān)心體貼，互相信任，不去無端猜疑對(duì)方，夫妻關(guān)系是可以維系的。
“其實(shí)，老年人的特殊心理易導(dǎo)致離婚——人到老年，脾氣、生活習(xí)慣等方面都可能發(fā)生變化，如喜歡嘮叨、疑心重、‘老小孩’等特殊心理易使矛盾加深，最終鬧上法庭。”法官解釋道。
情形二：再婚原因過于“實(shí)用化”致分手
老張今年60歲，彭女士45歲。2009年5月，老張與彭女士經(jīng)人介紹相識(shí)。同年7月，雙方登記結(jié)婚，兩人均系再婚。
婚后彭女士在外從事銷售工作，老張?jiān)诩覄?wù)農(nóng)。彭女士因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系經(jīng)常在外居住，而老張猜疑心較重，懷疑彭女士與他人有不正當(dāng)男女關(guān)系，經(jīng)常為此爭(zhēng)吵。
2010年10月雙方發(fā)生爭(zhēng)吵后，彭女士離家居住。2011年6月，彭女士向法院要求離婚，法院判決不予準(zhǔn)許。之后，雙方關(guān)系并未得到改善，仍處于分居狀態(tài)。
前不久，彭女士再次向法院離婚。老張不同意，他說當(dāng)初彭女士與自己結(jié)婚的動(dòng)機(jī)不純，是想“以結(jié)婚為手段，以達(dá)到將戶口遷入我所在集體組織的目的——因?yàn)槲宜诩w組織的土地有可能被征收，會(huì)獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。”“為了結(jié)婚，我花了不少錢，離婚后將人財(cái)兩空。如果她能一次性支付我30萬元，我就同意離婚。”老張?zhí)岢鲆蟆?/p>
“此案中雖然男方不同意離婚，但其答辯內(nèi)容說明并不是還存在夫妻感情，而是擔(dān)心離婚后經(jīng)濟(jì)上會(huì)造成損失。”法官認(rèn)為，以上事實(shí)表明雙方感情已經(jīng)破裂，無和好可能，故判決準(zhǔn)許雙方離婚。
法官表示，有些老人因?yàn)樽约荷眢w不好，兒女又不在身邊，想找一個(gè)老伴照顧飲食起居，把老伴當(dāng)成“保姆”；有些老年人再婚是為了急于解決住房或者為了解決子女的戶口……當(dāng)老年人在這些過于“實(shí)用化”的再婚中發(fā)現(xiàn)自己的目的達(dá)不到時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生不滿情緒，導(dǎo)致分手。
情形三：為擺脫扶助義務(wù)而離婚
在法院審理的案件中，也有一起生活了30年最終選擇分手的案例。俗話說“少年夫妻老來伴”，為何共同生活了幾十年的老夫老妻卻向法院提起離婚訴訟？
80歲的李老爹與72歲的陳老太是1977年結(jié)婚的，雙方都是再婚，且婚后沒有共同生育子女。
婚后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，雙方感情還算不錯(cuò)，但自從2011年年底李老爹遭遇車禍住院后，夫妻感情發(fā)生了變化。2012年年底，陳老太向法院，要求與李老爹離婚。雖經(jīng)多方調(diào)解，終因陳老太堅(jiān)持要求離婚而無法和解。后來在法院主持下，雙方自愿離婚。
“這起離婚案起因和李老爹的身體有關(guān)，照顧多日之后，陳老太已經(jīng)沒那個(gè)精力了。”法官在分析這起案件時(shí)說，在現(xiàn)實(shí)中確實(shí)存在這種為追求生活質(zhì)量而離婚的現(xiàn)象。人到老年，健康方面不如當(dāng)年，夫妻之間相互扶助的義務(wù)加重。于是，想通過離婚擺脫這種扶助義務(wù)的案例也多了起來。
對(duì)策：婚前加強(qiáng)了解，公證婚前協(xié)議
在老年人離婚案件中，為什么再婚老年人占9成？
老年人離婚糾紛案件調(diào)研報(bào)告認(rèn)為，一些老年人獨(dú)自生活，倍感孤獨(dú)，找個(gè)老伴攜手相依的愿望非常強(qiáng)烈。有的經(jīng)人介紹后“一見鐘情”，與對(duì)方認(rèn)識(shí)時(shí)間短，在未充分了解的情況下倉促再婚，缺少深入了解。如果生活習(xí)慣和個(gè)人修養(yǎng)差異較大的話，雙方重新磨合較難，婚后易出現(xiàn)矛盾。
另一方面，有的當(dāng)事人再婚時(shí)帶有一定的目的性，如女方想在經(jīng)濟(jì)上找個(gè)依靠，男方則因獨(dú)立生活能力差，想找個(gè)“保姆”型的老伴。這種缺乏感情基礎(chǔ)、有目的的婚姻，在婚后只要有一點(diǎn)矛盾，就很容易導(dǎo)致婚姻關(guān)系的破裂。
報(bào)告顯示，老年人離婚已成為一個(gè)普遍的社會(huì)現(xiàn)象。與年輕人婚姻最大的不同是，老年人婚姻會(huì)圍繞婚姻附帶更多的社會(huì)問題，比如健康、子女、財(cái)產(chǎn)等。同時(shí)，老年人離婚后受到的傷害更大。
針對(duì)這一現(xiàn)狀，法官建議：老年人再婚前要加強(qiáng)了解，清楚對(duì)方的脾氣、性格、愛好、文化素養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)狀況等；同時(shí)，子女要對(duì)老人的情感世界多加關(guān)注，對(duì)老人的再婚多理解，對(duì)老人再婚后的生活要心中有數(shù)并多關(guān)心，使他們能夠更好地維持再婚后的夫妻感情。
【關(guān)鍵詞】成績(jī)?cè)u(píng)判;課程安排;評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
以上所述，明確了本學(xué)科的重要性和教學(xué)重點(diǎn)，由本學(xué)科的特點(diǎn)和要求出發(fā)，我們對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ課程的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)做了全面系統(tǒng)的研究，分別從室內(nèi)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)Ⅰ，室內(nèi)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)Ⅱ，室內(nèi)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)Ⅲ三方面一一論述。
一、室內(nèi)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)Ⅰ課程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的形成
室內(nèi)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)Ⅰ是基礎(chǔ)Ⅱ、Ⅲ的基石，學(xué)生初步接觸室內(nèi)設(shè)計(jì)的全貌，掌握室內(nèi)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)，結(jié)合其他知識(shí)，進(jìn)行較綜合的空間設(shè)計(jì)創(chuàng)造，有一定的挑戰(zhàn)性和學(xué)習(xí)難度。
基于這個(gè)特點(diǎn)，教師設(shè)立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下：
（一）課程安排：
課程共72學(xué)時(shí)，其中24學(xué)時(shí)理論教學(xué)，48學(xué)時(shí)課內(nèi)實(shí)踐。理論教學(xué)包括室內(nèi)設(shè)計(jì)概念、室內(nèi)設(shè)計(jì)風(fēng)格、界面設(shè)計(jì)、室內(nèi)空間規(guī)劃設(shè)計(jì)。課內(nèi)實(shí)踐包括：1、小戶型、大戶型的平面規(guī)劃及創(chuàng)意設(shè)計(jì);2、根據(jù)某一復(fù)雜室內(nèi)戶型進(jìn)行創(chuàng)意及主題的講解包括（平面規(guī)劃、全套效果圖設(shè)計(jì)制作、設(shè)計(jì)排版）。
（二）成績(jī)的評(píng)判：
總成績(jī)的評(píng)判從以下幾個(gè)方面展開
1、課程的出勤率和應(yīng)對(duì)教師課上問題的活躍度
2、平時(shí)成績(jī)（作業(yè)的提交情況及作業(yè)的質(zhì)量水平）
3、期末作業(yè)（某戶型的創(chuàng)意設(shè)計(jì)）創(chuàng)意自述及平面規(guī)劃，包括（平面布置圖，天花布置圖、立面布置圖、相應(yīng)空間的效果圖及設(shè)計(jì)說明的整合排版及展覽），展板成績(jī)由教師評(píng)定，展覽成效由系部所有教師和領(lǐng)導(dǎo)一同完成。
二、室內(nèi)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)Ⅱ課程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的形成
室內(nèi)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)Ⅱ在整個(gè)課程中起到承上啟下的作用，學(xué)生在初步接觸室內(nèi)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，已經(jīng)對(duì)空間設(shè)計(jì)有了整體的認(rèn)識(shí)，對(duì)空間設(shè)計(jì)的方法步驟有了基本的了解，并且已經(jīng)有了關(guān)于家居空間環(huán)境獨(dú)立構(gòu)思設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。
基于這個(gè)特點(diǎn)，教師設(shè)立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下：
（一）課程安排：
課程共72學(xué)時(shí)，其中24學(xué)時(shí)的理論教學(xué)，48學(xué)時(shí)的課內(nèi)實(shí)踐。理論教學(xué)包括室內(nèi)設(shè)計(jì)公共空間的設(shè)計(jì)理論講解以及實(shí)際案例分析講解。課內(nèi)實(shí)踐包括：1、學(xué)校學(xué)習(xí)空間、活動(dòng)空間等公共空間設(shè)計(jì)的調(diào)研及創(chuàng)意設(shè)計(jì);2、某公共空間室內(nèi)設(shè)計(jì)創(chuàng)意草案的創(chuàng)作以及創(chuàng)意主題的講解、全套效果圖設(shè)計(jì)制作、設(shè)計(jì)排版和方案完的善確立以及模擬講標(biāo)競(jìng)標(biāo)。
（二）成績(jī)的評(píng)判：
總成績(jī)的評(píng)判從以下幾個(gè)方面展開
1、課程的出勤率和應(yīng)對(duì)教師課上問題的活躍度
2、平時(shí)成績(jī)（調(diào)研報(bào)告及期中設(shè)計(jì)作業(yè)）
3、期末作業(yè)（公共空間設(shè)計(jì)）草圖初審及創(chuàng)意自述。其中草圖初審是否合格和成績(jī)?cè)u(píng)定由教師完成，自述部分由學(xué)生自主講解，全體同學(xué)作為聽眾，成績(jī)由學(xué)生互評(píng)和教師評(píng)定結(jié)合完成，以教師評(píng)定為主。
4、期末作業(yè)（公共空間設(shè)計(jì)）效果圖及設(shè)計(jì)說明的整合排版及展覽，展板成績(jī)由教師完成，展覽成效由系部所有教師和領(lǐng)導(dǎo)一同完成。
三、室內(nèi)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)Ⅲ課程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的形成
室內(nèi)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)Ⅲ是基于基礎(chǔ)Ⅰ和基礎(chǔ)Ⅱ的基礎(chǔ)之上，針對(duì)展示空間設(shè)計(jì)所設(shè)立的一個(gè)獨(dú)立學(xué)科。學(xué)生在基本掌握了室內(nèi)設(shè)計(jì)理論和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，針對(duì)展示空間著重學(xué)習(xí)和研究，是將來從事室內(nèi)陳設(shè)專業(yè)所必備的技能之一，其專業(yè)要求叫基礎(chǔ)Ⅰ和基礎(chǔ)Ⅱ更高。
基于這個(gè)特點(diǎn)，教師設(shè)立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下：
（一）課程安排：
與基礎(chǔ)Ⅱ的課程安排基本相同，課程共72學(xué)時(shí)，其中24學(xué)時(shí)的理論教學(xué)，48學(xué)時(shí)的課內(nèi)實(shí)踐。理論教學(xué)包括室內(nèi)設(shè)計(jì)三大展示空間的設(shè)計(jì)理論及要點(diǎn)講解以及實(shí)際案例分析講解。課內(nèi)實(shí)踐包括：1、呼市展示空間實(shí)地調(diào)研（以PPT報(bào)告形式形成書面作業(yè)）;2、50平米商業(yè)展賣空間開放區(qū)域全套設(shè)計(jì)方案（平面圖1張、天花圖1張、2張效果圖）;3、專題展會(huì)空間或商業(yè)展賣空間封閉區(qū)（150平米）設(shè)計(jì)方案一套，內(nèi)容：平面圖1張、天花圖1張、局部立面圖2張、效果圖4張、方案排版展示900*1200展板1張。
（二）成績(jī)的評(píng)判：
總成績(jī)的評(píng)判從以下幾個(gè)方面展開
1、課程的出勤率和與教師間的互動(dòng)活躍度
2、課外調(diào)研成果分析評(píng)定
3、期中作業(yè)成績(jī)（50平米商業(yè)展賣空間開放區(qū)域全套設(shè)計(jì)方案）
4、期末作業(yè)成績(jī)（專題展會(huì)空間或商業(yè)展賣空間封閉區(qū)設(shè)計(jì)方案一套）：
A.草圖初審及創(chuàng)意自述。其中草圖初審是否合格和成績(jī)?cè)u(píng)定由教師完成，自述部分由學(xué)生自主講解，全體同學(xué)作為聽眾，成績(jī)由學(xué)生互評(píng)和教師評(píng)定結(jié)合完成，以教師評(píng)定為主。
B.3dmax模型制作階段及效果圖過稿綜合評(píng)價(jià)
C.效果圖及設(shè)計(jì)說明的整合排版及展覽觀摩，展板成績(jī)由教師完成，展覽成效由系部所有教師和領(lǐng)導(dǎo)一同完成。
40個(gè)美國(guó)“Mall of America”購物中心在美國(guó)本土擁有400多家店鋪。在使用M2M解決方案之前，所有的煤氣表、水表和供暖設(shè)備都由設(shè)備經(jīng)理人工控制，設(shè)備數(shù)據(jù)的收集管理完全依靠人工完成，成本很高。加入M2M網(wǎng)絡(luò)方案后，水表、電表設(shè)備的數(shù)據(jù)和運(yùn)轉(zhuǎn)情況都可通過串口收集并傳輸至以太網(wǎng)，并最終上傳到位于總部的管理中心里。改進(jìn)后，Mall of America的設(shè)備管理經(jīng)理數(shù)量從400多個(gè)降至40個(gè)，極大地節(jié)省了時(shí)間和人力。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，M2M的市場(chǎng)中占最大份額的現(xiàn)有應(yīng)用是公共事業(yè)，如供水、供電、環(huán)保等部門。在這些領(lǐng)域中，各種設(shè)備的種類不多，但數(shù)量巨大。所有設(shè)備都需要通過無線或有線的方式連接到監(jiān)控中心進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、分析等等。另外一個(gè)需求比較大的行業(yè)是安防行業(yè)，如門禁管理、交通安全管理、地鐵速度噪聲控制等。健康和醫(yī)療行業(yè)則是M2M市場(chǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。根據(jù)IDC市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2012年M2M終端數(shù)已超過1 200萬，年均增長(zhǎng)率超過75%，應(yīng)用領(lǐng)域覆蓋城市綜合管理、交通運(yùn)輸、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、旅游、工業(yè)環(huán)保等多個(gè)領(lǐng)域，M2M終端市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到151.5億美元。
M2M工作原理
M2M就是用一個(gè)設(shè)備捕捉管理一個(gè)事件，然后再通過一個(gè)特定的網(wǎng)絡(luò)把這個(gè)事件傳輸?shù)揭粋€(gè)軟件平臺(tái)上面。通過軟件平臺(tái)對(duì)事件做分析、解讀，從而提供一個(gè)有意義的建議。比如，溫濕度傳感器將采集到的數(shù)據(jù)通過有線或者無線的方式傳到軟件分析平臺(tái)上，平臺(tái)分析出溫度是否過高或者過低，從而給出開啟空調(diào)或者開起暖風(fēng)的工作建議。
專訪
李景峰 IDC中國(guó)服務(wù)與通信研究部高級(jí)分析師
CHIP：全球M2M應(yīng)用發(fā)展情況如何？中國(guó)市場(chǎng)有何特殊性？
李景峰：全球應(yīng)用M2M業(yè)務(wù)的國(guó)家和地區(qū)很多，但目前歐美的市場(chǎng)最成熟，中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)依然處于起步階段。
盡管整個(gè)產(chǎn)業(yè)從2010年起得到了快速發(fā)展，但整體中國(guó)M2M產(chǎn)業(yè)依然處于孕育和準(zhǔn)備階段，距離大規(guī)模的應(yīng)用尚有一段距離，但突破性的技術(shù)、芯片、產(chǎn)品和解決方案等將逐步問世。雖然中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較晚，但在國(guó)家戰(zhàn)略層面的推動(dòng)下，進(jìn)兩年得到了快速發(fā)展，尤其是在2012年2月14日，中國(guó)《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”規(guī)劃》正式后，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展正式提升為國(guó)家級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略，并成為中國(guó)新型戰(zhàn)略的重要組成部分，這將會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式起到重要的推動(dòng)作用。根據(jù)規(guī)劃，各地政府相繼出臺(tái)了圍繞“智慧城市”開展智能工業(yè)、智能農(nóng)業(yè)、智能物流、智能交通、智能電網(wǎng)、智能環(huán)保、智能安防、智能醫(yī)療和智能家居等重點(diǎn)應(yīng)用的示范工程，以帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。M2M作為物聯(lián)網(wǎng)的重要載體已經(jīng)在城市運(yùn)行、應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)、市容市貌、感知物流、環(huán)境檢測(cè)、居民社區(qū)等方面得到了具體應(yīng)用。
CHIP：M2M市場(chǎng)的推動(dòng)力是什么？
李景峰：中國(guó)運(yùn)營(yíng)商依然是M2M產(chǎn)業(yè)的主要推動(dòng)力來源，雖然產(chǎn)業(yè)發(fā)展與客戶需求的精細(xì)化，產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)參與者間的合作將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也由單純的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)與合作的關(guān)系。圍繞客戶需求，運(yùn)營(yíng)商將聚合產(chǎn)業(yè)合作伙伴，提供端到端的完整解決方案將成為客戶的主要需求點(diǎn)與核心競(jìng)爭(zhēng)力。
CHIP：中國(guó)M2M市場(chǎng)的存在哪些問題？
李景峰：由于市場(chǎng)尚處于起步階段，市場(chǎng)依然需要長(zhǎng)時(shí)間的培育與引導(dǎo)。就目前情況看，中國(guó)M2M市場(chǎng)尚存以下幾點(diǎn)問題：市場(chǎng)整合度不足，缺少主導(dǎo)力量；整體市場(chǎng)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)門檻相對(duì)較高；市場(chǎng)成熟度角度，客戶確認(rèn)認(rèn)知度；政府推動(dòng)力與執(zhí)行力需持續(xù)；對(duì)政策與政府投資過度依賴。
M2M的主流應(yīng)用方向
目前，M2M技術(shù)主流應(yīng)用在以下幾個(gè)方面：
安全生產(chǎn)方面：水文水質(zhì)監(jiān)測(cè)、供水監(jiān)測(cè)、環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)、污染源監(jiān)測(cè)、車輛監(jiān)督、交通流監(jiān)測(cè)、電梯監(jiān)測(cè)、一氧化碳監(jiān)測(cè)等；智能交通方面：指揮調(diào)度、交通管理、交通監(jiān)控、公交服務(wù)與監(jiān)測(cè)、貨物運(yùn)輸、電子收費(fèi)、交通信息服務(wù)等；以及城市管理、食品溯源、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、資源監(jiān)測(cè)等。
根據(jù)IDC物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2012年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過505億美元，預(yù)計(jì)到2016年產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到1 210億美元。重要應(yīng)用集中于智能工業(yè)和智能電網(wǎng)領(lǐng)域。具體產(chǎn)業(yè)應(yīng)用占比如下：
專訪
鐘鐳 創(chuàng)力網(wǎng)絡(luò)科技（Lantronix）亞太區(qū)總經(jīng)理
CHIP：M2M是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)技術(shù)之一，目前M2M應(yīng)用現(xiàn)在發(fā)展到了什么階段？特別是中國(guó)的應(yīng)用情況如何？
鐘鐳：Lantronix認(rèn)為M2M在中國(guó)的發(fā)展正處在快速上升期。在未來十年中，預(yù)計(jì)有超過500億需要互相連接的設(shè)備。經(jīng)過早期的市場(chǎng)開拓，目前市場(chǎng)對(duì)M2M的認(rèn)可度已經(jīng)很高，也出現(xiàn)了相當(dāng)數(shù)量的行業(yè)開發(fā)公司。此行業(yè)應(yīng)該可以認(rèn)為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是和國(guó)際市場(chǎng)是同步發(fā)展的，技術(shù)需求上并未出現(xiàn)明顯代差，只存在市場(chǎng)規(guī)模上的區(qū)別。
CHIP：未來五年，中國(guó)和世界M2M市場(chǎng)將出現(xiàn)哪些變化？
鐘鐳：未來幾年間，隨著技術(shù)的進(jìn)步，M2M設(shè)備將有可能在更多的新的細(xì)分行業(yè)得到應(yīng)用。另外，智能連接將是新的亮點(diǎn)。它將使不同類別，不同生產(chǎn)商的產(chǎn)品自動(dòng)連接，而并不需要人的介入完成編程、配置等工作。
CHIP：您如何看待M2M在中國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)和機(jī)遇，有哪些迫切需要解決的問題？
鐘鐳：在中國(guó)可能最主要的問題在于中間商二次開發(fā)能力與客戶需求間的差異。與普通通信網(wǎng)絡(luò)不同的是，M2M系統(tǒng)往往具有很強(qiáng)的客戶定制特性，這也就要求一大批同時(shí)具有深刻行業(yè)理解和扎實(shí)開發(fā)能力的行業(yè)開發(fā)公司的存在。
4.12億
市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Juniper Research的調(diào)研報(bào)告預(yù)測(cè)，全球移動(dòng)連接型M2M和內(nèi)置式終端數(shù)量將于2014年增至4.12億部。該機(jī)構(gòu)高級(jí)分析師Anthony Cox表示，Juniper高度看好M2M在醫(yī)療保健領(lǐng)域的發(fā)展，該行業(yè)有望成為M2M市場(chǎng)增長(zhǎng)迅猛的領(lǐng)域之一。
570億
市場(chǎng)調(diào)研公司Strategy Analytics預(yù)計(jì)，移動(dòng)M2M市場(chǎng)規(guī)模在2014年將超過570億美元，而2008年年底，這一市場(chǎng)的規(guī)模還只有不到160億美元。巨大的市場(chǎng)潛力使許多無線運(yùn)營(yíng)商和終端制造商紛紛看好M2M的前景，他們也在尋求為越來越多獨(dú)立的機(jī)器添加無線連接功能。
500萬
在歐洲，幾乎所有的瑞典和意大利家庭都安裝了智能儀表，其中很大一部分借助無線網(wǎng)絡(luò)通訊。在奧地利，法律要求，500萬戶家庭要在2019年前安裝智能電表。
[關(guān)鍵詞]高職 人體工程學(xué) 課程建設(shè)
[中圖分類號(hào)] G642.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 2095-3437（2013）11-0113-03
《人體工程學(xué)》是裝飾藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課，開設(shè)在第三學(xué)期。此課程是家居與陳設(shè)設(shè)計(jì)、住宅室內(nèi)設(shè)計(jì)、展示設(shè)計(jì)、商業(yè)空間設(shè)計(jì)等課程的基礎(chǔ)。此課程教學(xué)的成效直接關(guān)系到后續(xù)的設(shè)計(jì)類專業(yè)課程是否能順利展開，能幫助學(xué)生在具體課題的設(shè)計(jì)當(dāng)中將藝術(shù)性與科學(xué)性結(jié)合起來，對(duì)相應(yīng)的設(shè)計(jì)理論課也起到示范作用。
一、《人體工程學(xué)》課程面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
城市規(guī)劃建設(shè)、鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化發(fā)展、房地產(chǎn)業(yè)的興起、建筑裝飾行業(yè)的迅速崛起對(duì)裝飾藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的人才需求增加，為裝飾藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生提供了廣闊的就業(yè)前景。隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人們對(duì)生存裝飾和歷史傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)的改變和新的要求，藝術(shù)設(shè)計(jì)越發(fā)受到重視，社會(huì)對(duì)藝術(shù)設(shè)計(jì)人才的需求逐年加大，這一專業(yè)人才的培養(yǎng)便成為許多高校辦學(xué)的熱點(diǎn)。裝飾行業(yè)的迅猛發(fā)展，為《人體工程學(xué)》課程建設(shè)描繪了光明前景。
在對(duì)開設(shè)裝飾藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校和相關(guān)公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，學(xué)生作品只重藝術(shù)表現(xiàn)，不重務(wù)實(shí)性設(shè)計(jì)；學(xué)生對(duì)以往所學(xué)知識(shí)缺乏主動(dòng)的認(rèn)知與貫通，缺少綜合運(yùn)用知識(shí)的能力，更缺乏實(shí)踐創(chuàng)新的能力；生搬硬套設(shè)計(jì)理論，對(duì)人性化設(shè)計(jì)考慮不足。21世紀(jì)是設(shè)計(jì)的世紀(jì)，裝飾藝術(shù)設(shè)計(jì)的目的除了滿足基本使用外，就是使人們的生活空間更富有藝術(shù)性，設(shè)計(jì)者必須根據(jù)人們生活中遇到的迫切需要解決的問題而進(jìn)行設(shè)計(jì)。學(xué)生除了要有創(chuàng)新意識(shí)，善于利用現(xiàn)有資源，具有較強(qiáng)的觀察能力和發(fā)現(xiàn)問題的能力外，還要熟練地掌握人體工程學(xué)，并且在設(shè)計(jì)中廣泛地應(yīng)用它。《人體工程學(xué)》教學(xué)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)師崗位技能需求，改進(jìn)教學(xué)方法，整合教學(xué)內(nèi)容。
二、《人體工程學(xué)》課程建設(shè)現(xiàn)狀
（一）教學(xué)模式陳舊，缺乏針對(duì)性
高職院校的裝飾藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)普遍存在建設(shè)時(shí)間不長(zhǎng)、師資力量不足等問題。人體工程學(xué)教學(xué)多采取傳統(tǒng)的“教師只管講，學(xué)生只管聽”的模式。學(xué)生只能死記硬背以求通過考試。這種教學(xué)模式無法使學(xué)生真正在后續(xù)的各專業(yè)課的學(xué)習(xí)和課程設(shè)計(jì)中具體應(yīng)用本學(xué)科的知識(shí)，同時(shí)也與將來所從事的展示設(shè)計(jì)崗位、室內(nèi)設(shè)計(jì)表現(xiàn)崗位、室內(nèi)裝飾工程設(shè)計(jì)管理崗位、室內(nèi)裝飾工程監(jiān)理崗位或室內(nèi)設(shè)計(jì)教學(xué)培訓(xùn)教輔崗位等嚴(yán)重脫節(jié)。
（二）課程內(nèi)容僵化，缺乏實(shí)用性
隨著高職教學(xué)改革的深入，《人體工程學(xué)》教材如雨后春筍，版本眾多。但這些教材的教學(xué)內(nèi)容基本相同。在課堂教學(xué)中，教師需要用大量的數(shù)據(jù)、生理原理來講解相關(guān)知識(shí)，內(nèi)容僵化，對(duì)于底子薄的高職高專學(xué)生來說，無異于進(jìn)入了呼吸困難的“高原”。這與高職教育教學(xué)的“必需、夠用”原則相違背。學(xué)生只知原理，卻無法將原理與藝術(shù)設(shè)計(jì)有機(jī)結(jié)合，達(dá)不到增強(qiáng)學(xué)生專業(yè)技能的教學(xué)目標(biāo)。
（三）實(shí)踐教學(xué)薄弱，缺乏實(shí)踐性
實(shí)踐教學(xué)薄弱是高職教學(xué)普遍存在的現(xiàn)象，科學(xué)完善的實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè)是各專業(yè)的建設(shè)重點(diǎn)。裝飾藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)需要建立各種校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地和校外實(shí)訓(xùn)基地。多數(shù)院校已經(jīng)建立了校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地，以畫室、專業(yè)機(jī)房居多，實(shí)訓(xùn)基地功能單一。投入較大的裝飾材料實(shí)訓(xùn)室、裝飾施工實(shí)訓(xùn)室以及模型制作實(shí)訓(xùn)室基本沒有建立。校外實(shí)訓(xùn)基地多為裝飾設(shè)計(jì)公司，每次只能接收3-5名學(xué)生的見習(xí)或?qū)嵙?xí)，無法提供大規(guī)模集中性的學(xué)生實(shí)訓(xùn)，給實(shí)習(xí)教師的指導(dǎo)工作帶來很大難度。上述原因，造成人體工程學(xué)的實(shí)踐教學(xué)在校內(nèi)無法與工作崗位直接對(duì)接，在校外無法及時(shí)得到專業(yè)教師指導(dǎo)，教學(xué)效果較差。
三、《人體工程學(xué)》課程建設(shè)措施
（一）轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，明確課程設(shè)計(jì)思路
1.遵循建構(gòu)主義學(xué)習(xí)觀。在完成基于工作任務(wù)的教學(xué)中，將設(shè)計(jì)項(xiàng)目、設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)資料、優(yōu)秀案例提供給學(xué)生，讓學(xué)生在真實(shí)的工作情境中學(xué)習(xí)，通過生生互動(dòng)、師生互動(dòng)和藝術(shù)設(shè)計(jì)真實(shí)的氛圍和環(huán)境（真實(shí)案例設(shè)計(jì)），主動(dòng)構(gòu)建自己的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。
2.遵循多元智能理論學(xué)生觀和教學(xué)觀。根據(jù)生源情況、學(xué)生基礎(chǔ)及學(xué)生形象思維型智力的特點(diǎn)，注重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，發(fā)揮學(xué)生的優(yōu)勢(shì)智力，使其認(rèn)識(shí)自己，把握自己，發(fā)揮潛能，成為各具風(fēng)格的設(shè)計(jì)人員。
3.樹立終身學(xué)習(xí)的理念。通過任務(wù)驅(qū)動(dòng)，實(shí)行咨詢、決策計(jì)劃、實(shí)施、檢查評(píng)估四步教學(xué)法，在教學(xué)過程中，讓學(xué)生從被動(dòng)學(xué)習(xí)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)，不斷積累知識(shí)，豐富經(jīng)驗(yàn)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念。
《人體工程學(xué)》課程設(shè)計(jì)的基本思路是按照室內(nèi)裝飾方案設(shè)計(jì)崗位、室內(nèi)陳設(shè)設(shè)計(jì)崗位、家具設(shè)計(jì)崗位、展示設(shè)計(jì)崗位、室內(nèi)設(shè)計(jì)表現(xiàn)崗位、室內(nèi)裝飾工程設(shè)計(jì)管理崗位和室內(nèi)裝飾工程監(jiān)理崗位的任職要求，與裝飾行業(yè)企業(yè)專家共同分析藝術(shù)設(shè)計(jì)和藝術(shù)設(shè)計(jì)（施工）監(jiān)理的崗位職責(zé)和職業(yè)能力，確定學(xué)習(xí)領(lǐng)域，對(duì)學(xué)習(xí)領(lǐng)域進(jìn)行精確分析后，來確定學(xué)習(xí)情境的。每個(gè)學(xué)習(xí)情境都是來源于真實(shí)的工作任務(wù)。
在教學(xué)中實(shí)施“課堂教學(xué)、仿真模擬、實(shí)訓(xùn)演練”的教學(xué)模式，以真實(shí)任務(wù)和仿真任務(wù)為導(dǎo)向選取和整合、序化教學(xué)內(nèi)容。形成易于在建構(gòu)中學(xué)習(xí)，適于形象思維型智能特點(diǎn)，與相應(yīng)職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)吻合，由簡(jiǎn)單到復(fù)雜的家具設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)、展示設(shè)計(jì)、餐飲空間設(shè)計(jì)四項(xiàng)學(xué)習(xí)情境。在基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能方面設(shè)計(jì)了6個(gè)專題，分別側(cè)重人體感知覺、視覺、觸覺、聽覺、嗅覺、行為心理。
（二）對(duì)接工作崗位，調(diào)整教學(xué)內(nèi)容
本課程針對(duì)裝飾藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生將來從事的設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)助理、繪圖員、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、預(yù)算員等職業(yè)崗位進(jìn)行了廣泛深入的需求調(diào)查，確認(rèn)了這些崗位所需要的相關(guān)科學(xué)知識(shí)體系是以人體生理學(xué)、人體解剖學(xué)和心理學(xué)的知識(shí)為基礎(chǔ)，與室內(nèi)設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)相結(jié)合的知識(shí)體系。技能結(jié)構(gòu)是由專業(yè)能力、方法能力和社會(huì)能力三者結(jié)合而成。技能訓(xùn)練采用基本技能訓(xùn)練深化技能訓(xùn)練職業(yè)技能訓(xùn)練綜合職業(yè)能力訓(xùn)練的程序組織教學(xué)，相應(yīng)的知識(shí)內(nèi)容編排則采用基本知識(shí)深化知識(shí)綜合知識(shí)社會(huì)知識(shí)的順序來適應(yīng)技能訓(xùn)練內(nèi)容。從“必需、夠用”著手，確定核心學(xué)習(xí)內(nèi)容為人體工程學(xué)在藝術(shù)設(shè)計(jì)中的運(yùn)用。培養(yǎng)目標(biāo)為使學(xué)生成為“能設(shè)計(jì)、會(huì)裝飾、善工藝”的室內(nèi)裝飾藝術(shù)設(shè)計(jì)高素質(zhì)、高技能應(yīng)用型專門人才。
1.以不同的“工作崗位”構(gòu)成若干教學(xué)模塊。《人體工程學(xué)》的教學(xué)內(nèi)容分為了6個(gè)模塊：人體工程學(xué)的基本知識(shí)、人體的基本尺寸、室內(nèi)設(shè)計(jì)中人體工程學(xué)的運(yùn)用、家具設(shè)計(jì)中人體工程學(xué)的運(yùn)用、產(chǎn)品設(shè)計(jì)中人體工程學(xué)的運(yùn)用、公共環(huán)境中人體工程學(xué)的運(yùn)用。
2.以相同崗位上的不同工作任務(wù)或服務(wù)任務(wù)為工作技能或服務(wù)技能構(gòu)成教學(xué)單元。《人體工程學(xué)》的“家居設(shè)計(jì)中人體工程學(xué)的運(yùn)用”分為3個(gè)教學(xué)單元：桌臺(tái)類家具功能尺寸設(shè)計(jì)、坐臥類家具功能尺寸設(shè)計(jì)、貯存類家具功能尺寸設(shè)計(jì)。
3.以具體“工作過程或服務(wù)流程”構(gòu)成教學(xué)內(nèi)容。在“貯存類家具功能尺寸設(shè)計(jì)”教學(xué)單元中選擇“衣柜功能尺寸設(shè)計(jì)”為教學(xué)內(nèi)容，按照尺寸設(shè)計(jì)、功能尺寸設(shè)計(jì)、外觀設(shè)計(jì)的順序，將人體工程學(xué)內(nèi)容融入衣柜整體設(shè)計(jì)之中。
4.以工作或服務(wù)中的設(shè)計(jì)要求和實(shí)操注意事項(xiàng)為“技能要點(diǎn)”構(gòu)成教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)。在“衣柜功能尺寸設(shè)計(jì)”中，教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)是主要以人體的基本尺度為依據(jù)，同時(shí)還應(yīng)照顧到性別及不同人體高矮的要求。教學(xué)情境設(shè)計(jì)為分別給不同年齡構(gòu)成、不同性別比例構(gòu)成和不同文化程度構(gòu)成的家庭設(shè)計(jì)衣柜。這極大地激發(fā)了學(xué)生的設(shè)計(jì)興趣，教學(xué)效果明顯。
（三）突破傳統(tǒng)教學(xué)方法，教學(xué)手段多樣化
在人體工程學(xué)的授課過程中，加大實(shí)踐教學(xué)的比例。藝術(shù)設(shè)計(jì)是在具備藝術(shù)性的同時(shí)還應(yīng)擁有科學(xué)性，滿足使用功能的需求。本課程安排了一次小課題設(shè)計(jì)“座椅設(shè)計(jì)”，根據(jù)美觀實(shí)用的原則運(yùn)用人體工程學(xué)知識(shí)，首先分析實(shí)物案例，如學(xué)生椅、閱覽椅等，運(yùn)用已具備的人體工程學(xué)知識(shí)，分析這些座椅設(shè)計(jì)的不合理之處，提出改進(jìn)設(shè)計(jì)建議。作業(yè)提交內(nèi)容包括改進(jìn)效果圖、必要的結(jié)構(gòu)圖、原設(shè)計(jì)中存在的人體工程學(xué)缺點(diǎn)。課題主要是對(duì)人體尺寸測(cè)量章節(jié)內(nèi)容所進(jìn)行的一次設(shè)計(jì)實(shí)踐，通過訓(xùn)練使學(xué)生重點(diǎn)掌握椅類家具（休閑椅、工作椅）基本尺寸規(guī)律（對(duì)于人體工程學(xué)的要求），座面、椅背的傾斜角度及其彎曲曲率規(guī)律。養(yǎng)成整體匹配意識(shí)，亦即尺寸、傾斜度、曲率的整體配合規(guī)律。最后通過作業(yè)的展示及點(diǎn)評(píng)，使學(xué)生受益匪淺。
改變過去的教師“一言堂”教學(xué)模式，形成以學(xué)生為中心的教學(xué)氛圍。在“視覺與藝術(shù)設(shè)計(jì)”教學(xué)中，首先通過讓學(xué)生試做《樂嘉色彩心理學(xué)測(cè)試》，激發(fā)學(xué)生的興趣。鼓勵(lì)學(xué)生嘗試總結(jié)出色彩與心理變化的關(guān)系，繼而深入探討色彩設(shè)計(jì)。在總結(jié)時(shí)，向?qū)W生展示目前在色彩設(shè)計(jì)中獲得國(guó)際榮譽(yù)的作品，使其在作品欣賞過程中，體驗(yàn)設(shè)計(jì)大師如何運(yùn)用空間色彩調(diào)節(jié)人的心理情緒。
本課程在近年來的教學(xué)過程中，嘗試開展了校園環(huán)境調(diào)查、商業(yè)環(huán)境調(diào)查、居住空間調(diào)查，和學(xué)生共同完成了問卷的設(shè)計(jì)、發(fā)放回收與結(jié)果統(tǒng)計(jì)與分析，使學(xué)生對(duì)不同空間的設(shè)計(jì)要求和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)逐步熟悉。通過實(shí)地測(cè)量、考察，培養(yǎng)了學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。通過撰寫調(diào)研報(bào)告可以很好地引導(dǎo)學(xué)生對(duì)所學(xué)理論知識(shí)的重新理解。本課程設(shè)計(jì)了一次調(diào)研報(bào)告“定州大世界商場(chǎng)的商業(yè)空間設(shè)計(jì)”，要求學(xué)生認(rèn)真觀察思考，從商場(chǎng)外觀設(shè)計(jì)（男裝、女裝、超市、內(nèi)衣區(qū)等）的展臺(tái)、燈光、通道、展示設(shè)計(jì)等多個(gè)角度，去發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境當(dāng)中不合理的人體工程學(xué)問題。學(xué)生通過調(diào)查分析匯總以后，不但加深了對(duì)人體工程學(xué)概念和基本理論的認(rèn)識(shí)，而且有助于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的思維方法的養(yǎng)成。學(xué)生將報(bào)告制作成幻燈片，在課堂上進(jìn)行陳述，不同的案例及每個(gè)學(xué)生的思考都能得到共享，加深了大家對(duì)理論知識(shí)的理解和掌握。
（四）提升職業(yè)技能，加大實(shí)踐教學(xué)比例
實(shí)踐教學(xué)是教學(xué)的重要環(huán)節(jié)之一，又是教學(xué)核心。在“觸覺與藝術(shù)設(shè)計(jì)”的單元教學(xué)中，我們將課堂選在了定州市博陵建材市場(chǎng)，對(duì)學(xué)生下達(dá)不同的工作任務(wù)。真實(shí)的工作任務(wù)促使學(xué)生認(rèn)真去思考，經(jīng)常深入建材市場(chǎng)，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)習(xí)慣，增加專業(yè)知識(shí)，熟悉工作崗位。比較在教室里的理論講解，走入工作環(huán)境，明確工作任務(wù)的實(shí)踐教學(xué)，更受學(xué)生和用人單位歡迎。
（五）信息化教學(xué)資源的利用
《人體工程學(xué)》課程在高職院校的藝術(shù)設(shè)計(jì)類專業(yè)中普遍開設(shè)，課程建設(shè)已逐步成熟。其中天津美術(shù)學(xué)院李維立老師團(tuán)隊(duì)的《人機(jī)工程學(xué)》、天津科技大學(xué)張峻霞老師團(tuán)隊(duì)的《人機(jī)工程學(xué)》、安徽工業(yè)大學(xué)晏群老師團(tuán)隊(duì)的《人機(jī)工程學(xué)》、華東理工大學(xué)程建新老師團(tuán)隊(duì)的《人機(jī)工程學(xué)》、江蘇大學(xué)何燦群老師團(tuán)隊(duì)的《人機(jī)工程學(xué)》等經(jīng)過多年的建設(shè)，取得了很多教學(xué)成果，無論是在教學(xué)內(nèi)容上，還是在教學(xué)方法上都是值得借鑒參考的。
[ 參 考 文 獻(xiàn) ]
[1] 潘魯生.藝術(shù)與技術(shù)并重――關(guān)于設(shè)計(jì)藝術(shù)職業(yè)技能教育的斷想[J].設(shè)計(jì)在線，2004.
[2] 劉曉娟.我國(guó)高職教育發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策[J].天津職業(yè)院校聯(lián)合學(xué)報(bào)，2009，（5）.
[3] 朱星彬.“做中學(xué)、學(xué)中做、邊做邊學(xué)”人才培養(yǎng)模式之實(shí)踐[J].寧波職業(yè)技學(xué)院學(xué)報(bào)，2008，（6）.
結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“bbs”為你整理了這篇關(guān)于陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)乾F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向，是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)內(nèi)循環(huán)的重要舉措。今年中央提出了含“保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定”在內(nèi)的“六保”決策部署，省市也分別建立了產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制，全面推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。陶瓷產(chǎn)業(yè)作為黎川首位產(chǎn)業(yè)，如何全面落實(shí)中央“六保”任務(wù)和省市產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制要求，加快完善陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈條，破解產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的堵點(diǎn)斷點(diǎn)難點(diǎn)，推動(dòng)陶瓷產(chǎn)業(yè)向百億級(jí)躍進(jìn)，是擺在我們面前的重要課題。為此，黎川縣成立專題調(diào)研組，通過與有關(guān)單位座談、實(shí)地走訪陶瓷企業(yè)等形式深入開展調(diào)研，廣泛聽取各方意見和建議，形成調(diào)研報(bào)告如下。
一、陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀
黎川陶瓷工業(yè)發(fā)軔于上世紀(jì)60年代，經(jīng)歷了60年代起步、80年代興起、90年代轉(zhuǎn)制、2000年技改提升及近年來的品牌建設(shè)與轉(zhuǎn)型升級(jí)等發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大，產(chǎn)業(yè)鏈條逐步完善。目前，全縣共有102家陶瓷及配套企業(yè)，規(guī)模以上企業(yè)17家，高新技術(shù)企業(yè)18家，形成了集原料、模具、花紙、色釉料、包裝、物流、會(huì)展、電子商務(wù)等較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，擁有高檔日用瓷、耐熱瓷、衛(wèi)生潔具瓷、陳設(shè)藝術(shù)瓷、酒店陶瓷等五大系列產(chǎn)品1萬多個(gè)品種和花面裝飾，暢銷世界50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中耐熱陶瓷年產(chǎn)量占全國(guó)市場(chǎng)約60%的份額。2019年，黎川陶瓷產(chǎn)業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值58億元，實(shí)現(xiàn)稅收2億余元。“發(fā)展平臺(tái)不斷優(yōu)化、創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)、品牌影響不斷擴(kuò)大”的良好態(tài)勢(shì)為陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（一）發(fā)展平臺(tái)不斷優(yōu)化。突出“政府扶持引導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭、市場(chǎng)化運(yùn)作”模式，積極搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力支撐。與江西陶大科技協(xié)同創(chuàng)新有限公司合作共建了陶瓷產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)中心，并引進(jìn)中國(guó)陶瓷設(shè)計(jì)大師領(lǐng)銜的專業(yè)團(tuán)隊(duì)成立陶瓷外觀設(shè)計(jì)中心，引進(jìn)靈泉智能制造有限公司設(shè)立陶瓷智能制造設(shè)備研發(fā)設(shè)計(jì)中心，打造集產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料研發(fā)、質(zhì)量檢測(cè)、人才培訓(xùn)、智能制造、成果轉(zhuǎn)化等于一體的綜合平臺(tái)，目前該平臺(tái)已為陶瓷企業(yè)設(shè)計(jì)外觀新品近百件，初步研制出陶瓷壓坯和過釉自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備。在已建成的陶瓷油畫交易中心設(shè)置陶瓷集中展示區(qū)，分六大主題區(qū)塊全方位展示陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史、陶瓷文化和陶瓷文化創(chuàng)意、陶瓷智能家居等產(chǎn)品，在今年全市首屆電商直播網(wǎng)購節(jié)黎川陶瓷展示中心舉辦的直播活動(dòng)中，黎川陶瓷產(chǎn)品日銷售額近200萬元。按照“精干主體、分離輔助”思路，積極整合陶瓷生產(chǎn)企業(yè)前端原材料、球磨、煉泥和后端配送、銷售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的相關(guān)資源，與佛山眾陶聯(lián)供應(yīng)鏈整合平臺(tái)合作組建陶瓷產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。同時(shí)，加快陶瓷標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，引導(dǎo)陶瓷企業(yè)“拎包入駐”，搭建集約發(fā)展平臺(tái)，目前該縣累計(jì)建成陶瓷標(biāo)準(zhǔn)廠房30萬平方米，陶瓷企業(yè)入駐使用25.5萬平方米，入駐使用率達(dá)到85%。
（二）創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。全縣擁有陶瓷產(chǎn)業(yè)省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)4個(gè)；與景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué)、東華理工大學(xué)共建陶瓷產(chǎn)學(xué)研基地和黎川創(chuàng)新研究院，促進(jìn)陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；陶瓷產(chǎn)學(xué)研基地攻克耐熱陶瓷原料關(guān)鍵技術(shù)，鋰輝石用量降低50%，為企業(yè)節(jié)省單品成本5至6元；引進(jìn)國(guó)家“雙千計(jì)劃”人才閔永剛教授，研發(fā)的含石墨烯材料的導(dǎo)磁涂層陶瓷炊具已批量生產(chǎn)，其“石墨烯導(dǎo)熱膜”技術(shù)處于國(guó)際領(lǐng)先地位；引進(jìn)中國(guó)陶瓷設(shè)計(jì)大師程久發(fā)，合作成立了陶瓷設(shè)計(jì)平臺(tái)，為陶瓷企業(yè)提供器型、花紙?jiān)O(shè)計(jì)；環(huán)球陶瓷設(shè)計(jì)多功能悶燒煲獲省工業(yè)設(shè)計(jì)大賽二等獎(jiǎng)智能瓷電煲；全縣陶瓷企業(yè)專利累計(jì)申請(qǐng)906件，授權(quán)專利累計(jì)523件，康舒、環(huán)球兩家陶瓷企業(yè)獲評(píng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)。
（三）品牌影響不斷擴(kuò)大。牢固樹立品牌意識(shí)，持續(xù)抓好陶瓷品牌創(chuàng)建，以品牌拓市場(chǎng)，以品牌增效益。目前，全縣共有中國(guó)馳名商標(biāo)3個(gè)、江西省名牌產(chǎn)品5個(gè)、江西省著名商標(biāo)6個(gè)、中國(guó)衛(wèi)浴十大名牌產(chǎn)品2個(gè)、中國(guó)陶瓷行業(yè)名牌產(chǎn)品2個(gè)。黎川先后獲評(píng)“中國(guó)日用耐熱陶瓷產(chǎn)業(yè)基地”“中國(guó)陶瓷煲都”。2019年，黎川縣緊緊抓住獲評(píng)“中國(guó)陶瓷煲都·黎川”稱號(hào)的契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)黎川陶瓷區(qū)域品牌創(chuàng)建“十大工程”（煲都品牌策劃推廣工程、文化挖掘培育工程、產(chǎn)城綜合體工程、產(chǎn)品升級(jí)工程、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)工程、精益智造工程、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工程、異業(yè)聯(lián)動(dòng)工程、人才培育激勵(lì)工程），設(shè)計(jì)了黎川陶瓷IP、VI形象。同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)加快制定陶瓷行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高在陶瓷行業(yè)內(nèi)的話語權(quán)，其中京尚實(shí)業(yè)聯(lián)合國(guó)家陶瓷檢測(cè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室成功研發(fā)全國(guó)首個(gè)陶瓷炒鍋企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
二、陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展存在的短板
盡管當(dāng)前黎川陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展勢(shì)頭良好，但仍存在一些困難和問題，主要有三個(gè)方面。
（一）產(chǎn)業(yè)鏈還不夠完善。當(dāng)前，黎川陶瓷產(chǎn)業(yè)雖已基本形成從原料供應(yīng)、設(shè)計(jì)研發(fā)、粗加工、精深加工、彩印包裝、物流運(yùn)輸?shù)匠善蜂N售等較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，但這些產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)化分工不足。多數(shù)陶瓷生產(chǎn)企業(yè)表現(xiàn)形態(tài)都是“小而全”，從原料采購、設(shè)計(jì)研發(fā)、加工生產(chǎn)、運(yùn)輸發(fā)貨到終端銷售均“各自為戰(zhàn)”，產(chǎn)業(yè)鏈基本是企業(yè)自身“體內(nèi)循環(huán)”，還沒有真正形成高集聚度、高專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈。原料供應(yīng)方面，黎川本土原材料供應(yīng)企業(yè)較少，陶瓷企業(yè)生產(chǎn)所需的泥料、花紙、釉料等原材料70%以上需到外地購買，鋰輝石、透鋰長(zhǎng)石等耐熱瓷必備關(guān)鍵原材料還需從澳大利亞、津巴布韋等國(guó)外進(jìn)口。配套服務(wù)方面，黎川陶瓷企業(yè)多為生產(chǎn)型企業(yè)，雖有陶瓷配套企業(yè)20多家，但多為包裝企業(yè)，而模具、花紙、釉料、研發(fā)、設(shè)計(jì)、檢測(cè)等配套企業(yè)偏少，配套服務(wù)能力仍較薄弱。以模具為例，陶瓷產(chǎn)品相較其他金屬制品，受收縮率、變形率等因素影響，在產(chǎn)品成型、組裝方面，對(duì)模具需求量較大，生產(chǎn)一個(gè)同款同尺寸耐熱瓷煲有時(shí)需配備3-5個(gè)模具，但全縣目前從事模具制作企業(yè)僅1家且非專業(yè)企業(yè)，多數(shù)陶瓷生產(chǎn)企業(yè)選擇在外地訂購模具。
（二）創(chuàng)新支撐還不夠給力。一是創(chuàng)新投入不足。黎川陶瓷企業(yè)規(guī)模總體偏小，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全縣年銷售額千萬級(jí)的陶瓷及配套企業(yè)有72家，但年銷售額上億的僅12家，占比不到1/5。同時(shí)，部分企業(yè)自主創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣低投入、低成本抄襲市場(chǎng)已有產(chǎn)品，不愿在開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場(chǎng)方面加大投入。加之黎川陶瓷企業(yè)從設(shè)計(jì)研發(fā)、原料采購、加工生產(chǎn)、運(yùn)輸發(fā)貨到終端銷售多“各自為戰(zhàn)”，不能協(xié)同作戰(zhàn)，使得企業(yè)在創(chuàng)新投入方面資金不足，不能大刀闊斧開展技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新。全縣2018年度全社會(huì)R&D經(jīng)費(fèi)投入占GDP的比重僅為0.78%，遠(yuǎn)低于全省1%的水平（2019年度的R&D經(jīng)費(fèi)指數(shù)需到2020年底公布）。二是專業(yè)人才緊缺。當(dāng)前，我縣陶瓷企業(yè)招聘的員工文化程度普遍偏低，且年齡偏大，專業(yè)管理人員和技術(shù)人才缺乏，成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的一大瓶頸。如，雄光智能電器研發(fā)“陶瓷+小家電”一體化產(chǎn)品，對(duì)從業(yè)人員文化程度要求較高，但現(xiàn)有68名員工中本科以上文化程度的僅3人、大專的5人，90%為大專以下文憑，尤其缺乏電器內(nèi)部構(gòu)造設(shè)計(jì)、測(cè)試和市場(chǎng)策劃營(yíng)銷等方面人才，只能高價(jià)聘請(qǐng)深圳設(shè)計(jì)公司團(tuán)隊(duì)，該團(tuán)隊(duì)不能常駐黎川為企業(yè)提供穩(wěn)定服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和效率難以保證。
（三）產(chǎn)業(yè)質(zhì)效還不夠高。一是品牌知名度不夠。黎川作為“中國(guó)陶瓷煲都”，雖擁有眾多陶瓷品牌，但其影響力僅在行業(yè)內(nèi)較大，在普通消費(fèi)人群中名聲不顯。如，康舒陶瓷作為國(guó)內(nèi)耐熱瓷煲領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，行業(yè)內(nèi)聲名顯赫，但普通消費(fèi)人群了解不多；幫企陶瓷作為淘寶網(wǎng)日銷售量首位的瓷煲生產(chǎn)企業(yè)，但因其非自主品牌，而是向景德鎮(zhèn)榮特陶瓷有限公司運(yùn)營(yíng)的“曼達(dá)尼”品牌供貨，消費(fèi)者對(duì)幫企公司及其產(chǎn)地黎川知之甚少。調(diào)研組隨機(jī)訪問市外省內(nèi)購買過日用耐熱陶瓷的50名消費(fèi)者，僅1人知悉黎川陶瓷。二是電商營(yíng)銷份額不高。盡管我縣大多數(shù)陶瓷企業(yè)開通了電商平臺(tái)，但除環(huán)球陶瓷、幫企陶瓷、新天利陶瓷等少數(shù)主打線上銷售的陶瓷企業(yè)外，多數(shù)陶瓷企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的研究和開發(fā)不夠，電商銷售渠道開拓較緩，網(wǎng)絡(luò)銷售運(yùn)營(yíng)能力不強(qiáng)。目前黎川陶瓷產(chǎn)品電商銷售額占總銷售額的比重為30%左右，而杭州、廣東等發(fā)達(dá)地區(qū)同類型電商銷售份額占比已達(dá)到50%以上。今年受疫情影響，傳統(tǒng)銷售市場(chǎng)受阻，陶瓷企業(yè)產(chǎn)品庫存大幅增加，嘉順陶瓷、嘉逸陶瓷等企業(yè)庫存量較去年同期增長(zhǎng)了1.5倍以上。
三、推進(jìn)陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展對(duì)策
任何產(chǎn)業(yè)都有其特性及其發(fā)展規(guī)律，且在不同階段呈現(xiàn)不同的發(fā)展走勢(shì)。陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展必須按照陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和新時(shí)代形勢(shì)，聚焦高質(zhì)量發(fā)展總體目標(biāo)，以“五型”政府建設(shè)尤其是創(chuàng)新型政府建設(shè)為抓手，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新模式、創(chuàng)新舉措，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向中高端。
（一）注重產(chǎn)業(yè)鏈研究，進(jìn)一步明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。當(dāng)前，隨著工業(yè)化、信息化快速發(fā)展，傳統(tǒng)的陶瓷產(chǎn)業(yè)要脫胎換骨、實(shí)現(xiàn)蝶變，必須在產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)上下功夫。這就要求我們加強(qiáng)陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈研究，緊密結(jié)合“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制和產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制工作要求，以“延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”為主線，高標(biāo)準(zhǔn)制定產(chǎn)業(yè)鏈圖、技術(shù)路線圖、應(yīng)用領(lǐng)域圖、區(qū)域分布圖“四圖”作業(yè)圖，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，明確產(chǎn)業(yè)整體布局和市場(chǎng)定位，并根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和發(fā)展階段，及時(shí)“補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)”，重點(diǎn)圍繞“中國(guó)陶瓷煲都”定位，深度挖掘日用耐熱陶瓷產(chǎn)業(yè)作為未來康養(yǎng)市場(chǎng)重要組成部分的巨大潛力，高端布局產(chǎn)業(yè)鏈，全力打造黎川百億陶瓷產(chǎn)業(yè)。
（二）注重完善配套鏈，進(jìn)一步夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。一方面，要強(qiáng)化項(xiàng)目招引。陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈要橫向做大、縱向拉長(zhǎng)，必須持續(xù)加大招商引資力度，針對(duì)性補(bǔ)足配套短板。要緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈“內(nèi)閉環(huán)”，優(yōu)先引進(jìn)陶瓷原料（陶土、瓷泥、釉料、色料等）、模具制造、機(jī)械設(shè)備、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量檢測(cè)等一批上下游配套的專業(yè)化、關(guān)鍵性企業(yè)，著力填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈“空白”。要加快推行“一企一策”承接方式，結(jié)合“陶瓷+小家電”發(fā)展戰(zhàn)略，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名家電企業(yè)采取“自建或租賃標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)生產(chǎn)基地”“代加工合作”“建設(shè)陶瓷配套電器組裝生產(chǎn)車間”等方式來黎投資發(fā)展，引進(jìn)一批高端瓷電煲項(xiàng)目落戶黎川。另一方面，要加快資源整合。資源有效配置往往影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)效。產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展需要合理整合資源，加快從規(guī)模型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、從粗放發(fā)展向集約發(fā)展轉(zhuǎn)變。要針對(duì)各陶瓷生產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)劃分鏈條，精干主體，分離輔助，以建立健全采購、銷售、配送等方面“利益共享”機(jī)制為抓手，加快整合中小微企業(yè)的人才流、資金流、技術(shù)流等要素資源，引導(dǎo)企業(yè)通過重組并購或成立集團(tuán)公司等方式“抱團(tuán)發(fā)展”，推動(dòng)企業(yè)從“小而全”向“規(guī)模以上、環(huán)保綠色、領(lǐng)域?qū)＞狈较虬l(fā)展，形成分工有序、相互協(xié)作、前后配套、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、鏈接緊密的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。重點(diǎn)在陶瓷生產(chǎn)企業(yè)前端原材料、球磨、煉泥和后端配送、銷售等方面，整合企業(yè)設(shè)備和資金，組建專門配套公司，提升產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展水平。
有眾多的業(yè)內(nèi)人士對(duì)中國(guó)現(xiàn)階段的本土營(yíng)銷咨詢公司作出過類別的劃分，比如所謂的“南派”、“北派”、“京派”和“學(xué)院派”、“實(shí)戰(zhàn)派”、“大仙派”等等不一而終，筆者斗膽在此謹(jǐn)以核心競(jìng)爭(zhēng)能力作為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)中國(guó)本土營(yíng)銷咨詢公司做一個(gè)大致的劃分，期望能更加的具象化和具備一定的指導(dǎo)意義。
行業(yè)細(xì)分和行業(yè)聚焦型咨詢公司：
該細(xì)分和聚焦行業(yè)的市場(chǎng)集中度不是很高，有充分施展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)，有眾多行業(yè)內(nèi)客戶的現(xiàn)實(shí)需求，當(dāng)然，該細(xì)分行業(yè)有著豐厚的利潤(rùn)來源能保障支付高昂的咨詢費(fèi)用，如酒水行業(yè)、制藥行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)等，這是該類咨詢公司生存的基本土壤。
行業(yè)聚焦型咨詢公司以自身熟知的行業(yè)作為基礎(chǔ)，準(zhǔn)確切入，對(duì)行業(yè)規(guī)則、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和操作手法等研究得入木三分，淋漓盡致，甚至總結(jié)出一套創(chuàng)新和規(guī)范的理論模型，對(duì)該行業(yè)內(nèi)的咨詢業(yè)務(wù)有著充分的競(jìng)爭(zhēng)力。所謂成也蕭何敗也蕭何，該類咨詢公司的局限也就在于其優(yōu)勢(shì)所在，專注于某一個(gè)或某兩個(gè)行業(yè)，導(dǎo)致其視野局限、思維定勢(shì)，咨詢服務(wù)內(nèi)容過于精細(xì)，過于深度介入和幫扶，戰(zhàn)略思考的高度和對(duì)企業(yè)客戶中高層人員營(yíng)銷和管理意識(shí)的影響不夠。
由于單一行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，有需求的客戶數(shù)量又十分有限，基于公司生存和持續(xù)發(fā)展的考慮，于是也有不少的此類咨詢公司尋求更好的出路和生存空間，有的拓展更多的行業(yè)領(lǐng)域，有的向細(xì)分行業(yè)內(nèi)的營(yíng)銷價(jià)值鏈下游的客戶拓展咨詢業(yè)務(wù)，如酒水行業(yè)內(nèi)，部分咨詢公司正在走服務(wù)于大型經(jīng)銷商的道路。本土業(yè)內(nèi)典型的行業(yè)細(xì)分和行業(yè)聚焦型的咨詢公司，有北京盛初、安徽遠(yuǎn)景和南京思卓等等。
全案服務(wù)和體系營(yíng)銷的綜合性咨詢公司：
綜合性咨詢公司不局限于哪一行業(yè)，不拘泥于營(yíng)銷課題，大凡都有較長(zhǎng)時(shí)間的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和積累，是中國(guó)本土營(yíng)銷咨詢起步較早，發(fā)展較快的咨詢業(yè)巨頭，這些行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累和中高級(jí)專業(yè)營(yíng)銷人才的匯聚是此類咨詢公司最強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
綜合性咨詢公司服務(wù)的領(lǐng)域和課題涉及于關(guān)乎營(yíng)銷的方方面面，包括市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境評(píng)估、企業(yè)內(nèi)部診斷、新品上市、招商策劃、區(qū)域樣板市場(chǎng)打造、整體商業(yè)模式塑造、單店盈利能力提升、及品牌規(guī)劃和整合傳播、組織架構(gòu)和績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)、甚至營(yíng)銷首腦的獵頭服務(wù)、銷售團(tuán)隊(duì)洗腦式培訓(xùn)服務(wù)等等；所服務(wù)的行業(yè)也不單單局限于某一特定的行業(yè)，而是包羅萬象，有快速消費(fèi)品、耐用消費(fèi)品、工業(yè)品、政府項(xiàng)目等等，這就使得該類咨詢公司視野開闊、觸覺敏感，形成的作業(yè)成果具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略高度和思維關(guān)聯(lián)性。
然而，事物總是有其矛盾的對(duì)立面。這類咨詢公司的綜合性優(yōu)勢(shì)也決定了其現(xiàn)實(shí)的短板，比如涉及的行業(yè)過于寬泛，使得咨詢師不能細(xì)致全身心地研究某單一行業(yè)所獨(dú)有的規(guī)則和特點(diǎn)，咨詢方案和成果的由來過于依賴以往其他行業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)和感性的直覺；再有就是該類咨詢公司中極少數(shù)責(zé)任感不強(qiáng)和缺乏職業(yè)操守的團(tuán)隊(duì)所得出的最終咨詢方案過于強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的高度和方向的正確，而不考慮行業(yè)的獨(dú)特性和企業(yè)客戶的實(shí)際執(zhí)行力，導(dǎo)致方案的落地性很差，無法解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)的難題。
綜而言之，全案服務(wù)和體系營(yíng)銷的咨詢公司其綜合性優(yōu)勢(shì)還是非常明顯，其生存空間也無限廣闊，面對(duì)上述困擾該類咨詢公司的顯著短板，已經(jīng)被人察覺并試圖改變，在龐大的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行行業(yè)細(xì)分，如成立快速消費(fèi)品事業(yè)部、連鎖經(jīng)營(yíng)事業(yè)部、建材家居事業(yè)部等等，使不同的團(tuán)隊(duì)關(guān)注不同的大的行業(yè)類別。業(yè)內(nèi)典型的全案服務(wù)咨詢公司，有上海聯(lián)縱智達(dá)、上海林諾、北京精銳縱橫等這些本土咨詢巨頭。
偏重于創(chuàng)意和傳播的印象派營(yíng)銷咨詢公司：
該類型咨詢公司大多從之前的廣告公司發(fā)展而來，所涉及的服務(wù)內(nèi)容比廣告公司更加系統(tǒng)和全面，有著資深的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)和高水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，并具備廣泛的媒介資源。從表象來看，他們也做營(yíng)銷咨詢的全案服務(wù)，然而，其沿襲和繼承下來的創(chuàng)意和傳播因子使得其作業(yè)成果和方案不成體系和推導(dǎo)邏輯，卻有著很強(qiáng)的記憶感和爆發(fā)力。
與行業(yè)細(xì)分和行業(yè)聚焦型咨詢公司不同的是，他們不局限于某一特定的行業(yè)，卻在咨詢服務(wù)的內(nèi)容和范圍上進(jìn)行側(cè)重，即品牌規(guī)劃和整合傳播這一塊面。在這一方面的明顯優(yōu)勢(shì)也使得該類型咨詢公司有著很大的生存空間，品牌的準(zhǔn)確定位和合理架構(gòu)是其作業(yè)的核心，而整合傳播就是其達(dá)成客戶市場(chǎng)業(yè)績(jī)的非常倚重的手段。然而，長(zhǎng)期關(guān)注于“空中”，使其對(duì)“地面”營(yíng)銷渠道方面缺乏精耕細(xì)作的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)體系營(yíng)銷其他方面的陌生，是印象派營(yíng)銷咨詢公司的致命缺陷。
創(chuàng)意和傳播方面的顯著優(yōu)勢(shì)能否彌補(bǔ)其在體系營(yíng)銷方面的不足？有待時(shí)間的驗(yàn)證！業(yè)內(nèi)典型的印象派營(yíng)銷咨詢公司，有深圳采納、葉茂中咨詢、上海杰信等一大批頗具實(shí)力的策劃公司。
沿襲于上述三種類型營(yíng)銷咨詢公司的中小型咨詢顧問公司：
該類中小型的咨詢公司大多是由上述三類咨詢公司中分離而出，經(jīng)常聽說的“聯(lián)縱系”、“林諾系”等就指此類咨詢公司。其領(lǐng)軍人物大多在上述公司中擔(dān)任過中高層職位，并有一定的行業(yè)積累和專業(yè)能力，懷揣著對(duì)咨詢的熱情和極強(qiáng)的事業(yè)心而出走創(chuàng)業(yè)，沿襲和繼承著這些公司的作業(yè)風(fēng)格，憑借信息的不對(duì)稱、殘酷的價(jià)格戰(zhàn)和窒息的內(nèi)部管理在市場(chǎng)上獲得一席之地，大多數(shù)都處于生存期，面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。業(yè)內(nèi)該類咨詢公司數(shù)量眾多、魚龍混雜，不一一類舉。
專注于某一服務(wù)塊面的專注型咨詢公司：
專注于某一服務(wù)塊面，是指專注于體系營(yíng)銷的某一方面，如市場(chǎng)調(diào)查研究、企業(yè)形象（CISI）設(shè)計(jì)、培訓(xùn)服務(wù)等環(huán)節(jié)，以更加專業(yè)和專注的姿態(tài)立足于市場(chǎng)。該類型公司數(shù)量眾多，除少數(shù)已具備極強(qiáng)影響力的公司外，大多數(shù)生存空間狹小、發(fā)展后勁不足。典型的該類咨詢公司有零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)等。
二、 本土營(yíng)銷咨詢公司的服務(wù)方式區(qū)分：
服務(wù)方式是指咨詢公司的咨詢作業(yè)所采取的方式方法。這種方式主要取決于項(xiàng)目雙方的談判約定和所在咨詢公司的作業(yè)風(fēng)格，沒有一成不變的固定方式，隨著本土咨詢行業(yè)的發(fā)展，本土咨詢公司所采取的客戶服務(wù)方式也多種多樣，并靈活多變，下面就筆者所知的最常見的幾種方式做一梳理。
階段性或單點(diǎn)問題解決服務(wù)方式：
依據(jù)客戶實(shí)際資源與需求的緊要程度，在某一階段（以3個(gè)月左右居多），針對(duì)某一塊面的問題提供專項(xiàng)咨詢顧問服務(wù)。如：營(yíng)銷診斷、新項(xiàng)目市場(chǎng)論證、新產(chǎn)品完善與定位、新產(chǎn)品上市推廣、渠道建設(shè)（招商等）、區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與競(jìng)爭(zhēng)策略、品牌建設(shè)與管理、營(yíng)銷管理與績(jī)效考評(píng)、終端營(yíng)業(yè)力提升等等。
階段性或單點(diǎn)問題的解決服務(wù)方式與國(guó)外咨詢公司的作業(yè)方式接軌，有些許的相似性。主要依據(jù)企業(yè)客戶最緊要的單點(diǎn)需求，如新品上市、區(qū)域招商、組織建設(shè)或品牌傳播等進(jìn)行有針對(duì)性的作業(yè)，項(xiàng)目周期較短、項(xiàng)目綜合難度較大，按照約定時(shí)間咨詢公司會(huì)向客戶就單點(diǎn)需求提出相對(duì)的咨詢方案報(bào)告，并進(jìn)行解讀和適度的幫扶實(shí)施。該類咨詢服務(wù)方式一般對(duì)咨詢公司團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力要求較高、作業(yè)強(qiáng)度較大，咨詢公司對(duì)企業(yè)客戶整體營(yíng)銷體系的介入不多，咨詢作業(yè)成果由于服務(wù)時(shí)間的局限，外在市場(chǎng)業(yè)績(jī)的具體體現(xiàn)不是十分明顯，然而，收費(fèi)相對(duì)較為低廉。一般情況下，上述的全案服務(wù)和體系營(yíng)銷的綜合性咨詢公司和專注型咨詢公司采取此類咨詢服務(wù)方式較為多見。
長(zhǎng)期、貼身的客戶服務(wù)方式：
針對(duì)客戶整個(gè)營(yíng)銷運(yùn)行體系而提供的長(zhǎng)期咨詢顧問服務(wù)。此類服務(wù)期一般都在一年以上。服務(wù)塊面包括但不局限于后述的所有內(nèi)容——視企業(yè)實(shí)際需求隨時(shí)提供確保實(shí)效性和時(shí)效性的咨詢方案，并長(zhǎng)期選派咨詢師常駐企業(yè)內(nèi)部或區(qū)域市場(chǎng)，提供貼身服務(wù)，甚至階段性承擔(dān)企業(yè)營(yíng)銷管理體系的相應(yīng)職位。
長(zhǎng)期、貼身的客戶服務(wù)方式所涉及的作業(yè)內(nèi)容寬泛，包括企業(yè)客戶營(yíng)銷體系的方方面面，作業(yè)周期最長(zhǎng)，服務(wù)程度最為精細(xì)，對(duì)企業(yè)客戶進(jìn)行深度介入和幫扶，相對(duì)收費(fèi)也較為高昂。此類服務(wù)方式一般咨詢公司都采用，以行業(yè)細(xì)分和行業(yè)聚焦型咨詢公司最為常見，據(jù)筆者所知，本土咨詢公司中有服務(wù)同一客戶7年以上，基本成為企業(yè)市場(chǎng)部的咨詢案例。
單一品種或品牌的全程顧問服務(wù)方式：
針對(duì)客戶的某一產(chǎn)品或某一品牌系列，提供專項(xiàng)的長(zhǎng)期咨詢顧問服務(wù)
（一般在一年以上）。服務(wù)內(nèi)容涵蓋該產(chǎn)品或品牌創(chuàng)意與定位、核心賣點(diǎn)（價(jià)值）與訴求、整合傳播策略擬定、各類促銷物創(chuàng)意與制作、營(yíng)銷組織與隊(duì)伍建設(shè)、渠道與終端拓展與維護(hù)、區(qū)域推廣手段、全程實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、事件營(yíng)銷與危機(jī)處理等等。
三、 本土咨詢公司常見的服務(wù)模塊：
營(yíng)銷咨詢有別于企業(yè)管理咨詢和企業(yè)戰(zhàn)略咨詢，只是針對(duì)企業(yè)營(yíng)銷層面進(jìn)行相關(guān)作業(yè)，而在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體系中，營(yíng)銷工作卻是一項(xiàng)涉及面甚廣且與其它諸多工作與要素盤梗錯(cuò)節(jié)、相互關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)工程，所以營(yíng)銷咨詢涉及到的工作內(nèi)容和服務(wù)塊面相當(dāng)寬泛。當(dāng)然，涉及到具體的單個(gè)項(xiàng)目，要根據(jù)合作雙方事前的談判約定和企業(yè)實(shí)際資源和需求情況而定，在此筆者根據(jù)自己熟知的體系營(yíng)銷相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行不完全羅列，以期能夠拋磚引玉。
市場(chǎng)研究與市場(chǎng)調(diào)研：
一般為咨詢公司開展項(xiàng)目咨詢作業(yè)的第一項(xiàng)也是最為重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，最終形成《XX市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》等作業(yè)成果。涉及到的內(nèi)容包括：宏觀政策與相關(guān)法規(guī)研究、行業(yè)信息收集和走向預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)態(tài)分析、消費(fèi)者行為和購買因素研究、顧客滿意度（CS）調(diào)查與分析、分銷渠道與終端調(diào)研、促銷及傳播調(diào)研與評(píng)估。
企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷體系診斷：
在外部調(diào)研和內(nèi)部訪談的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的營(yíng)銷資源狀況進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)估和診斷，最終形成《XX內(nèi)部營(yíng)銷診斷報(bào)告》等作業(yè)成果。涉及到的內(nèi)容包括：營(yíng)銷策略與市場(chǎng)實(shí)態(tài)診斷、市場(chǎng)要素與營(yíng)銷資源診斷、品牌策略與實(shí)施實(shí)態(tài)診斷、產(chǎn)品策略及價(jià)格策略診斷、分銷渠道與終端運(yùn)行診斷、營(yíng)銷傳播與推廣策略診斷、營(yíng)銷組織及管理模式診斷、營(yíng)銷隊(duì)伍與激勵(lì)機(jī)制診斷。
企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃：
針對(duì)上述的企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷診斷報(bào)告相關(guān)內(nèi)容，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，并形成《XX年度營(yíng)銷規(guī)劃》。涉及到的內(nèi)容包括：企業(yè)營(yíng)銷要素與資源整合、SWOT分析與市場(chǎng)機(jī)會(huì)界定、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與競(jìng)爭(zhēng)策略擬定、長(zhǎng)、短期市場(chǎng)目標(biāo)與實(shí)施步驟規(guī)劃、產(chǎn)品組合策略與產(chǎn)品力提升創(chuàng)意、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、設(shè)計(jì)與應(yīng)用、區(qū)域市場(chǎng)選擇與開發(fā)模式及進(jìn)程規(guī)劃、整合傳播策略擬定與實(shí)效實(shí)施。
品牌規(guī)劃及整合傳播策略：
針對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品品牌這一專業(yè)塊面進(jìn)行細(xì)化的策略制定，以服務(wù)快速消費(fèi)品企業(yè)客戶較為常見，形成《XX品牌規(guī)劃報(bào)告》等作業(yè)成果。所涉及到的內(nèi)容包括：品牌組織架構(gòu)論證、品牌核心定位、品牌特征確定、品牌口號(hào)、整合傳播策略等內(nèi)容。
企業(yè)營(yíng)銷管理組織建設(shè)：
所涉及到的內(nèi)容包括：企業(yè)市場(chǎng)目標(biāo)與營(yíng)銷管理目標(biāo)分析、營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)（部門、崗位）設(shè)計(jì)、營(yíng)銷體系各部門功能與職責(zé)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷體系各崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn)制定、營(yíng)銷體系各部門及崗位管理流程設(shè)計(jì)、營(yíng)銷體系各項(xiàng)管理制度設(shè)計(jì)、營(yíng)銷管理組織與平行部門協(xié)作與協(xié)調(diào)、營(yíng)銷人員CPI考核方案制定等。
渠道的開發(fā)與幫控：
所涉及到的內(nèi)容包括：與資源和目標(biāo)相適應(yīng)的分銷策略制定、分銷（中間商）與終端模式設(shè)計(jì)、招商策略制定、分銷渠道與終端開發(fā)流程、分銷渠道全程幫控體系設(shè)計(jì)、終端日常維護(hù)與營(yíng)業(yè)力提升設(shè)計(jì)、分銷商激勵(lì)及獎(jiǎng)懲制度設(shè)計(jì)等。
促銷推廣方案設(shè)計(jì)：
所涉及到的內(nèi)容包括：整合促銷策略制定與實(shí)施方案設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品區(qū)域及全國(guó)上市推廣方案制定、廣告投放計(jì)劃與媒體組合策略擬定、新聞公關(guān)與軟文炒作策劃與實(shí)施、終端促銷（SP）活動(dòng)創(chuàng)意與設(shè)計(jì)、公共活動(dòng)策劃與各類專題會(huì)議設(shè)計(jì)、企業(yè)促銷工具和技巧的設(shè)計(jì)等
新產(chǎn)品上市推廣：
所涉及到的內(nèi)容包括：產(chǎn)品核心概念提煉與“軟件”提升、新產(chǎn)品品牌命名、產(chǎn)品包裝內(nèi)容創(chuàng)意與設(shè)定、產(chǎn)品價(jià)格策略擬定、產(chǎn)品與品牌廣告語確定、產(chǎn)品分銷渠道策略擬定、新產(chǎn)品上市整合推廣方案設(shè)計(jì)、影視、平面廣告創(chuàng)意等。
樣板市場(chǎng)幫扶運(yùn)作：
所涉及到的內(nèi)容包括：區(qū)域市場(chǎng)選擇與拓展策略擬定、樣板市場(chǎng)擇定與開發(fā)策略擬定、區(qū)域市場(chǎng)銷售機(jī)構(gòu)建立與隊(duì)伍組建、一線行銷人員實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)、區(qū)域經(jīng)銷商開發(fā)與幫控體系設(shè)計(jì)、區(qū)域市場(chǎng)終端開發(fā)與維護(hù)體系設(shè)計(jì)、區(qū)域市場(chǎng)整合促銷活動(dòng)創(chuàng)意等。
12月19日，由《中國(guó)建筑防水》雜志社、中國(guó)建筑防水協(xié)會(huì)、中國(guó)建筑材料科學(xué)研究總院蘇州防水研究院聯(lián)合主辦的“家裝防水技術(shù)與市場(chǎng)研討會(huì)暨《中國(guó)建筑防水?悅居》編委會(huì)成立大會(huì)”在蘇州冠云大酒店隆重召開。
本次會(huì)議是我國(guó)家裝防水領(lǐng)域首次高層研討活動(dòng)，匯聚了防水行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專家、家裝防水材料及系統(tǒng)供應(yīng)企業(yè)、施工企業(yè)，工程質(zhì)量司法鑒定機(jī)構(gòu)、材料質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)，裝飾裝修企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)，法律維權(quán)、律師等方面的領(lǐng)導(dǎo)、專家和代表，共120余人參加了會(huì)議。
數(shù)據(jù)：觸目驚心
1）住宅滲漏率居高不下。目前國(guó)內(nèi)65%的新房屋一至兩年內(nèi)會(huì)出現(xiàn)不同程度的滲漏，滲漏占房地產(chǎn)質(zhì)量的投訴65%；65%的建筑防水工程6～8年后需要翻新。全國(guó)住宅屋面滲漏率95.33%，室內(nèi)滲漏率37.48%，地下室滲漏率57.51%。（數(shù)據(jù)來源：中國(guó)建筑防水協(xié)會(huì)與北京零點(diǎn)調(diào)查公司聯(lián)合《2013年全國(guó)建筑滲漏狀況調(diào)查項(xiàng)目報(bào)告》）。
2）裝修企業(yè)重裝飾、輕房屋功能質(zhì)量，防水施工不專業(yè)。家裝防水從業(yè)者中，有59%的防水施工工人的專業(yè)工種為瓦工，20%的施工工人為水電工，13%為油漆工，另外有8%的工人為雜工，幾乎沒有專業(yè)防水工人存在。（數(shù)據(jù)來源：東方雨虹的《2016中國(guó)建筑室內(nèi)防水發(fā)展白皮書1.0》）
3）防水工程花費(fèi)占比較低。一來防水工程本身綜合造價(jià)就低；另一方面一些家庭只對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行防水處理，忽略廚房和陽臺(tái)等部位的處理，室內(nèi)防水工程費(fèi)用僅占室內(nèi)整體裝修費(fèi)用的2%左右。（數(shù)據(jù)來源：東方雨虹的《2016中國(guó)建筑室內(nèi)防水發(fā)展白皮書1.0》）
4）房屋滲漏發(fā)生時(shí)，很多業(yè)主缺乏建筑防水常識(shí)，造成馬路防水游擊隊(duì)盛行，復(fù)滲率高，危害嚴(yán)重。建筑滲漏導(dǎo)致壁癌，霉菌孢子對(duì)兒童致癌率比吸煙高出1000倍。
防水失敗，整個(gè)家裝也必定失敗。防水是家庭裝修中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，關(guān)乎建筑安全與壽命，關(guān)乎百姓民生和安康，亟需引起重視。
市場(chǎng)：潛力巨大
1）截至2014年底，我國(guó)城鎮(zhèn)存量住房約200億平米（數(shù)據(jù)來源：《人民日?qǐng)?bào)》）。這些房屋5年防水保修期之后，出現(xiàn)滲漏，將進(jìn)入維修市場(chǎng)。
2）近5年來每年新增8億平方米的新房（數(shù)據(jù)來源：中國(guó)指數(shù)研究院）。這些房屋都將進(jìn)入裝修市場(chǎng)，需進(jìn)行二次防水施工。
3）房屋總體交易額中，25%～30%是存量房（二手房）的交易額（數(shù)據(jù)來源：中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)）。這些交易后的住房大多將進(jìn)行再次裝修。
家裝防水市場(chǎng)潛力巨大。隨著我國(guó)基建速度放緩，新建工程比例將逐漸降低，業(yè)內(nèi)一批防水企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向家裝防水市場(chǎng)，將加強(qiáng)對(duì)家裝防水的開拓力度。越來越多的企業(yè)關(guān)注家裝防水，這對(duì)普通老百姓而言，也意味著將有更多更優(yōu)質(zhì)的家裝防水服務(wù)可以選擇。
技術(shù)：精益求精
本次會(huì)議上，針對(duì)目前家裝防水市場(chǎng)的特點(diǎn)與發(fā)展現(xiàn)狀，家裝防水及相關(guān)領(lǐng)域的專家、代表作了精彩的報(bào)告，傳播家裝防水領(lǐng)域拓展經(jīng)驗(yàn)，交流家裝防水相關(guān)新技術(shù)。
1）家裝防水應(yīng)該標(biāo)準(zhǔn)化施工，保障家裝防水質(zhì)量。中國(guó)建筑防水協(xié)會(huì)總工程師張勇除了分析目前家裝防水市場(chǎng)的特點(diǎn)與發(fā)展現(xiàn)狀外，也介紹了家裝防水標(biāo)準(zhǔn)情況，并提出了相關(guān)建議。防水行業(yè)龍頭企業(yè)東方雨虹提出了家裝防水施工應(yīng)涵蓋的部位與要求，并介紹了家裝防水施工標(biāo)準(zhǔn)化的具體內(nèi)容。
2）房屋滲漏，找準(zhǔn)漏點(diǎn)、查出原因，采取有效的治理措施很關(guān)鍵。德圖儀器的市場(chǎng)經(jīng)理介紹了一種無損診斷技術(shù)――紅外熱像法，該技術(shù)可以在不大面積破壞裝修裝飾材料的情況下準(zhǔn)確找出防水層缺陷。理工大學(xué)王敬東教授推介了一種納米硅烷乳液防水劑，適用于廚衛(wèi)和陽臺(tái)等部位的防水補(bǔ)漏的，無需拆除瓷磚。海南紅杉科創(chuàng)實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)介紹了一種從建筑室內(nèi)對(duì)墻體進(jìn)行防水抗?jié)B維修的專利技術(shù)。
3）現(xiàn)實(shí)生活中，因滲漏造成的樓上樓下、業(yè)主與開發(fā)商、業(yè)主與裝修公司、業(yè)主與物業(yè)等糾紛頗多，困擾了很多家庭。北京建筑工程質(zhì)量司法鑒定中心主任左勇志以大量案例介紹了司法鑒定中常見的住宅防水缺陷評(píng)判界定方法，指導(dǎo)糾紛后責(zé)任歸屬問題。
4）物業(yè)管理和家庭裝修是與住宅防水密切相關(guān)的領(lǐng)域。蘇州工業(yè)園區(qū)建屋物業(yè)管理企業(yè)代表介紹了根據(jù)不同房屋情況住宅滲漏不同的解決途徑、在中高檔小區(qū)進(jìn)行防水維修時(shí)需遵守的限制條件，并對(duì)滲漏維修公司給出了物業(yè)方面的建議；金螳螂裝飾裝修公司代表介紹了家裝對(duì)防水材料的性能質(zhì)量、施工工藝以及服務(wù)和品牌的要求，家裝中應(yīng)用較多的防水品種和施工方法，以及針對(duì)不同應(yīng)用環(huán)境的家裝防水系統(tǒng)技術(shù)。
5）如何把優(yōu)質(zhì)的防水堵漏服務(wù)帶到老百姓身邊是本次研討會(huì)研討的重點(diǎn)。家裝防水領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)德高公司介紹了德高的銷售渠道、市場(chǎng)拓展方式和品牌推廣服務(wù)。《中國(guó)建筑防水》雜志社徐建月社長(zhǎng)介紹了《悅居》電子系列雜志通過《悅居》APP、微信、PC版、郵件推送、光盤贈(zèng)送等多渠道傳播家裝防水知識(shí)，“114”服務(wù)平臺(tái)通過完善轉(zhuǎn)變家裝防水服務(wù)模式，建立分散在各大城市的住宅滲漏維修隊(duì)伍。她指出，《悅居》傳播與服務(wù)平臺(tái)的發(fā)展目標(biāo)是從傳播家裝防水知識(shí)到搭建交易平臺(tái)，最終成為行業(yè)管理的助手。
專家：保障家裝防水規(guī)范發(fā)展
會(huì)上，《中國(guó)建筑防水?悅居》電子雜志首屆編委會(huì)成立，編委會(huì)由包括標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)、司法鑒定、科技傳播在內(nèi)的行業(yè)專家，知名防水材料生產(chǎn)與施工企業(yè)的專家共29名組成。
編委會(huì)構(gòu)成情況如下：
主任委員（1位）：
張勇（中國(guó)建筑防水協(xié)會(huì)總工程師）
副主任委員（4位）：
楊勝（蘇州防水研究院總工程師）
徐建月（《中國(guó)建筑防水》雜志社社長(zhǎng)）
朱志遠(yuǎn)（中國(guó)建材檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)蘇州有限公司副總經(jīng)理）
左勇志（北京市建筑工程研究院建設(shè)工程質(zhì)量司法鑒定中心主任）
常務(wù)委員（10位，按姓氏拼音首字母排序）：
李永鑫（美巢集團(tuán)股份有限公司砂漿研發(fā)部經(jīng)理）
倪貴全（上海開來濕克威防水材料有限公司董事長(zhǎng)）
喬啟信（安徽朗凱奇建材有限公司董事長(zhǎng)）；
唐國(guó)寶（西卡（中國(guó)）有限公司砂漿產(chǎn)品的高級(jí)研發(fā)經(jīng)理）；
童未峰（深圳藍(lán)盾控股有限公司總裁）；
王惠明（蘇州市建筑科學(xué)研究院集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理）
徐斌（東方雨虹民用建材有限責(zé)任公司總工程師）
徐錦霞（四川蜀羊防水材料有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理）
周碧平（德高（廣州）建材有限公司全國(guó)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)中心副總監(jiān)）
曾東明（科順防水科技股份有限公司涂料研發(fā)總監(jiān)）
委員（14位，按姓氏拼音首字母排序）：
成春權(quán)（金螳螂建筑裝飾股份有限公司家裝部門工程管理中心技術(shù)資源部經(jīng)理）
褚建軍（蘇州中材非金屬礦工業(yè)設(shè)計(jì)研究院有限公司）
韓春風(fēng)（遼寧大禹防水科技發(fā)展有限公司總工程師）
胡駿（浙江金湯建筑防水材料有限公司總經(jīng)理）
黃金榮（福建省建筑科學(xué)研究院所長(zhǎng)）
劉濤（天津市禹神建筑防水材料有限公司常務(wù)副總經(jīng)理）
李學(xué)虎（佛山市涂無憂建材有限公司董事長(zhǎng)）
潘文亮（《中國(guó)建筑防水?悅居》執(zhí)行主編）
尚炎鋒（河南建筑材料研究設(shè)計(jì)院防水與密封材料室主任）
王忠（海南紅杉科創(chuàng)實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理）
項(xiàng)永平（上海建筑防水有限公司董事長(zhǎng)）
許淵（山東濰坊宏源防水材料有限公司生產(chǎn)副總裁）
易舉（深圳市新興防水工程有限公司總經(jīng)理）
游勁秋（浙江省建筑科學(xué)設(shè)計(jì)研究院有限公司總經(jīng)理）
編委會(huì)成立后，將致力于以下幾方面的工作：
依靠和團(tuán)結(jié)更大范圍的家裝防水生產(chǎn)和施工企業(yè)，為傳播家裝防水知識(shí)提供專業(yè)技術(shù)支持；
參與家裝防水行業(yè)調(diào)研，撰寫調(diào)研報(bào)告，為家裝防水行業(yè)產(chǎn)業(yè)、技術(shù)政策制定提供專家建議；
協(xié)助相關(guān)管理部門建立家裝防水標(biāo)準(zhǔn)與施工技能培訓(xùn)體系，提高施工工人的技能水平，規(guī)范家裝防水市場(chǎng)；
協(xié)助搭建服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)家裝防水服務(wù)便利化。
平臺(tái)：促進(jìn)家裝防水服務(wù)便利化
你家遭遇房屋漏水時(shí)，還在苦于不知去哪里尋求防水施工與滲漏維修服務(wù)？不知如何找到專業(yè)可信賴的防水施工隊(duì)？本次會(huì)議上，《中國(guó)建筑防水》雜志社社長(zhǎng)所做的報(bào)告中，對(duì)防水114的功能作了詳細(xì)說明。中國(guó)建筑防水雜志社于2013年經(jīng)新聞出版總署批準(zhǔn)，創(chuàng)辦的《中國(guó)建筑防水?悅居》電子雜志中，開設(shè)了防水114欄目，刊登全國(guó)各大、中城市專注于住宅防水業(yè)務(wù)的專業(yè)防水施工單位的聯(lián)系方式，方便尋求防水堵漏服務(wù)。
尋求防水堵漏服務(wù)，關(guān)注公眾號(hào)“悅居防水”（微信號(hào)為easyliving-FS）。在該訂閱號(hào)菜單欄“粉絲福利”中的“滲漏114”欄里，可獲取到防水114平臺(tái)入駐企業(yè)信息，并可直接在線撥打入駐企業(yè)的服務(wù)電話。防水114平臺(tái)允許入駐的施工企業(yè)都是有合法營(yíng)業(yè)執(zhí)照、具有施工資質(zhì)的企業(yè)，可以放心聯(lián)系。在會(huì)上，小編了解到防水114平臺(tái)還會(huì)進(jìn)一步完善，逐步建立家裝防水標(biāo)準(zhǔn)化選材、施工、管理、質(zhì)保、收費(fèi)等統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建立平臺(tái)的服務(wù)投訴和評(píng)價(jià)系統(tǒng)，方便業(yè)主對(duì)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
國(guó)家發(fā)改委體改司司長(zhǎng)范恒山3月23日在2006年全國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革工作會(huì)議上表示，深化改革必須著力形成合理的社會(huì)利益分配格局。除通過公平就業(yè)緩解收入差距外，要整頓和規(guī)范收入分配秩序，切實(shí)解決利用公權(quán)、動(dòng)用公共財(cái)力、依靠特許經(jīng)營(yíng)獲得壟斷利潤(rùn)提高少數(shù)人收入水平的問題。與此同時(shí)，建立健全個(gè)人收入申報(bào)制度，強(qiáng)化個(gè)人所得稅征管。他指出，目前，部分已占據(jù)利益制高點(diǎn)的人群不愿在深化改革中失去利益。進(jìn)一步增強(qiáng)改革動(dòng)力需要圍繞利益關(guān)系進(jìn)行體制協(xié)調(diào)和政策疏導(dǎo)。
國(guó)內(nèi)對(duì)“農(nóng)村剩余勞動(dòng)力”的定義欠妥
中國(guó)迄今的失業(yè)統(tǒng)計(jì)是不包括農(nóng)民的，因此農(nóng)民的就業(yè)問題處于模糊狀態(tài)，往往稱之為“農(nóng)村剩余勞動(dòng)力”。什么人算剩余勞動(dòng)力呢？一般認(rèn)為，就是指超過農(nóng)村產(chǎn)業(yè)需求的那部分勞動(dòng)力。就是那些無田可種、外出打工的人。據(jù)發(fā)改委有關(guān)研究機(jī)構(gòu)的實(shí)地調(diào)查，農(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè)狀況與一般看法有較大差異，在湖北、安徽、四川等省的農(nóng)村調(diào)研顯示，農(nóng)村青壯勞動(dòng)力外出打工的數(shù)量顯著高于統(tǒng)計(jì)。他們首選是到城市從事二三產(chǎn)業(yè)，只有很小部分人留下來從事養(yǎng)殖等生產(chǎn)活動(dòng)，專心田間務(wù)農(nóng)的勞動(dòng)力就更少，基本上是農(nóng)村老弱勞動(dòng)力的兼農(nóng)行為。由于從事二三產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)的收益差距很大，因此只要稍微一有機(jī)會(huì)，農(nóng)村里面的勞動(dòng)力就會(huì)離開農(nóng)村出外打工。在2003年、2004年經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)時(shí)特別明顯，使得四川、安徽的農(nóng)村勞動(dòng)力差不多轉(zhuǎn)移完畢。實(shí)際上，除掉外出打工者之外，滯留在農(nóng)村的勞動(dòng)力，才是真正的“剩余”勞動(dòng)力。從這個(gè)意義上說，此前長(zhǎng)期使用的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力指標(biāo)以及估算方式是欠妥的。
“抓大放小”戰(zhàn)略應(yīng)變?yōu)椤胺鲂》糯蟆?/p>
國(guó)家發(fā)改委中小企業(yè)司張偉表示，中小企業(yè)是一個(gè)非常活躍的群體，加入WTO后，政府應(yīng)“扶小放大”，主要負(fù)責(zé)中小企業(yè)，而不是大企業(yè)。張偉稱，上個(gè)世紀(jì)90年代，中國(guó)提出“抓大放小”，把小企業(yè)放掉，抓大企業(yè)。“現(xiàn)在回頭看，這是不符合國(guó)際慣例的，也是違背WTO規(guī)則的。”他介紹說，中國(guó)已有4000萬家左右的中小企業(yè)。GDP的六成、稅收的五成都是中小企業(yè)創(chuàng)造的，城鎮(zhèn)就業(yè)的七成五在中小企業(yè)。現(xiàn)在要做創(chuàng)新型國(guó)家，專利產(chǎn)品的六成、新產(chǎn)品的八成都是中小企業(yè)創(chuàng)造的。他表示，依據(jù)中小企業(yè)促進(jìn)法，今后公共財(cái)政將更多支持中小企業(yè)，而且這個(gè)發(fā)展趨勢(shì)會(huì)越來越好。
日本凍結(jié)對(duì)華貸款將降低在華影響力
日本外務(wù)省在2006年3月23日召開的自民黨外交部門會(huì)議上明確表示，將暫時(shí)凍結(jié)2005財(cái)年的對(duì)華日元貸款。日本內(nèi)閣官房長(zhǎng)官安倍晉三已經(jīng)證實(shí)了日本的這項(xiàng)行動(dòng)，表示這一決定是鑒于兩國(guó)關(guān)系的現(xiàn)狀做出的。由于日本首相小泉純一郎持續(xù)參拜靖國(guó)神社，中日關(guān)系降至冰點(diǎn)。此外，因?yàn)闁|海的劃界爭(zhēng)議，讓兩國(guó)關(guān)系面臨嚴(yán)重考驗(yàn)。日本在2004年財(cái)政年度向中國(guó)提供了860億日元（7.35億美元）的貸款，該項(xiàng)貸款于2005年3月31日截止。日本此前已經(jīng)多次表示，將在北京舉辦奧運(yùn)會(huì)的2008年，停止對(duì)中國(guó)的低息援助貸款。日方同時(shí)還指出，北京應(yīng)該從日本的援助中“畢業(yè)”。分析人士指出，日本的對(duì)華貸款是日本體現(xiàn)在華影響力的一種工具，客觀而言，對(duì)中國(guó)而言，貸款是可有可無的，但對(duì)于日本來說，保持貸款就是在維持影響力。凍結(jié)對(duì)華貸款，實(shí)際上就是主動(dòng)放棄這一影響力工具。
俄羅斯對(duì)華鐵路供油1500萬噸有風(fēng)險(xiǎn)
中俄簽署了一系列能源協(xié)議，其中提到俄羅斯準(zhǔn)備在2006年通過鐵路運(yùn)輸向中國(guó)供應(yīng)1500萬噸原油。俄羅斯鐵路股份公司董事長(zhǎng)亞庫寧表示，對(duì)今年能否完成通過鐵路向中國(guó)運(yùn)輸1500萬噸原油的目標(biāo)，俄鐵存在疑慮，主要是擔(dān)心俄羅斯的石油公司能否按約定保證發(fā)貨量。亞庫寧表示，原本2005年對(duì)華原油運(yùn)輸?shù)某兄Z是達(dá)到1000萬噸，但是最終沒有完成。據(jù)了解，去年中國(guó)從俄羅斯通過鐵路運(yùn)輸進(jìn)口的原油為760多萬噸。亞庫寧稱，俄羅斯沒有完成對(duì)華原油運(yùn)輸?shù)娜蝿?wù)，并不是鐵路部門出了問題。他表示，鐵路部門已經(jīng)做出了積極努力，例如發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施，俄鐵已經(jīng)為此投入了15億盧布。主要原因是由于石油生產(chǎn)公司沒有完成約定的供給額。亞庫寧稱，俄鐵甚至可以將運(yùn)量增加到3000萬噸，這需要大概140億盧布來對(duì)現(xiàn)有鐵路進(jìn)行現(xiàn)代化改造。但缺乏上游發(fā)貨單位的保證，這一計(jì)劃存在很大風(fēng)險(xiǎn)。
中部崛起綱領(lǐng)即將浮出水面
“促進(jìn)中部地區(qū)崛起”的國(guó)家戰(zhàn)略已提出整整兩年，而綱領(lǐng)性文件――《促進(jìn)中部崛起的若干意見》（簡(jiǎn)稱《意見》）至今尚未出臺(tái)。3月下旬，國(guó)務(wù)院研究室綜合司分三天公布《中部六省調(diào)查研究報(bào)告》。權(quán)威人士指出，《報(bào)告》是為《意見》出臺(tái)所做的調(diào)研準(zhǔn)備，同時(shí)為中部六省提出了方向。對(duì)于中央的優(yōu)惠政策，目前比較明確的是，國(guó)家對(duì)作為糧食主產(chǎn)區(qū)的中部會(huì)給予相應(yīng)的補(bǔ)貼，也會(huì)將振興東北老工業(yè)基地的一些政策，以及對(duì)西部強(qiáng)力扶持的一些政策向中部延伸。《意見》作為指導(dǎo)“中部崛起”的綱領(lǐng)性文件，會(huì)比較宏觀和原則性。報(bào)告說，中部六省都在衡量自身比較優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，“謀劃部署加快自身發(fā)展的戰(zhàn)略思想和重點(diǎn)，以及中部地區(qū)新一輪發(fā)展熱潮中的新特點(diǎn)”。但報(bào)告同時(shí)提醒，正在制約中部發(fā)展的有工業(yè)化、城市化、市場(chǎng)化水平低，對(duì)外開放程度不高，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力和活力不足等突出矛盾和問題。
提高高檔車消費(fèi)稅率的實(shí)際意義不大
繼消費(fèi)稅政策于4月1日起重大調(diào)整的消息后，財(cái)政部和國(guó)稅總局聯(lián)合發(fā)文，進(jìn)一步界定征稅產(chǎn)品的范圍。調(diào)整涉及的汽車、高檔手表、化妝品等商品市場(chǎng)反應(yīng)明顯。滬上部分進(jìn)口車經(jīng)銷商便忙著緊急調(diào)整報(bào)價(jià)：排量4.8升的寶馬X5從115萬元飆升到130萬元，奔馳S500也從115萬元猛漲至130萬元。一經(jīng)銷商感慨：“早知道這么快調(diào)消費(fèi)稅，真該多進(jìn)一點(diǎn)貨。”在中國(guó)的高檔車中，公務(wù)車、商務(wù)車仍占有相當(dāng)大的份額。即便征收高額稅率，也只能說很大一部分是政府自己給自己征一次稅，稅收的收入調(diào)節(jié)作用不會(huì)很大。另外，除了政府國(guó)企以外，國(guó)內(nèi)高檔車的買家，對(duì)高檔車征收消費(fèi)稅的影響很可能不太在意，需求抑制不會(huì)明顯。因此，提高高檔車消費(fèi)稅率的實(shí)際意義并不大。
傳統(tǒng)招商引資方式無法持續(xù)
兩年前受聘為無錫市對(duì)日招商首席代表的顏兵，當(dāng)時(shí)曾以稅后年薪50萬元成為江蘇首位特崗公務(wù)員。此事在國(guó)內(nèi)轟動(dòng)一時(shí)。按約定，顏兵每年必須完成介紹有效項(xiàng)目源30個(gè)，組織境外投資考察團(tuán)來訪10批次，招商引資5000萬美元，完成調(diào)研報(bào)告2篇等。但有消息稱，他由于未能完成5000萬美元的招商任務(wù)，下月已無法與無錫市政府繼續(xù)簽約。不過，顏兵認(rèn)為這不全是他的責(zé)任。他表示，制度的不完善是他未完成任務(wù)的障礙。招商工作大部分體現(xiàn)的是集體成果，而特聘制并沒有對(duì)如何在集體成果中體現(xiàn)個(gè)人的貢獻(xiàn)、如何體現(xiàn)招商代表的自、各部門如何配合招商代表、如何進(jìn)行招商階段性成果的劃分等問題加以細(xì)化，因此招商首席代表的考核指標(biāo)定為5000萬美元值得商榷。分析人士認(rèn)為，國(guó)內(nèi)沿海地區(qū)過去的招商引資模式已走到極限，無法持續(xù)。主要理由是：一、資源限制已形成硬約束。過去，引進(jìn)外資幾乎成了沿海部分地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ浠灸Ｊ绞悄觅Y源（土地和環(huán)境）換外資。但現(xiàn)在資源基本耗盡，嚴(yán)重環(huán)境容量也所剩無幾。這在江蘇、廣東和上海尤為突出。二、政府主導(dǎo)模式難以持續(xù)。過去，政府可以很方便地動(dòng)用各種資源。但資源限制和政策大環(huán)境的變化，使得政府主導(dǎo)正在明顯發(fā)生變化。即使經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)如無錫，在引資觀念上也極為簡(jiǎn)單化，這在新的市場(chǎng)形勢(shì)與政府轉(zhuǎn)型背景下，恐怕無法持續(xù)。
應(yīng)加大對(duì)“轉(zhuǎn)移定價(jià)”的打擊力度
一家位于中國(guó)大陸的工廠，可將其產(chǎn)品以微利甚至零利潤(rùn)價(jià)格出售給香港的一家關(guān)聯(lián)企業(yè)，待貨品向目標(biāo)市場(chǎng)發(fā)運(yùn)后，再由這個(gè)關(guān)聯(lián)企業(yè)標(biāo)出真正的價(jià)格。該過程使制造商可在供應(yīng)鏈中轉(zhuǎn)移成本，將利潤(rùn)產(chǎn)生集中在低稅地區(qū)，來使納稅額最小化。這種標(biāo)準(zhǔn)的“轉(zhuǎn)移定價(jià)”模式，使中國(guó)損失了大量應(yīng)有的稅收。據(jù)官方此前估計(jì)，每年損失可能高達(dá)300億元。畢馬威駐香港的稅務(wù)負(fù)責(zé)人阿比斯稱：“在中國(guó)，這相對(duì)來說是個(gè)新問題。但中國(guó)當(dāng)局在過去3年已引起重視，尤其是最近18個(gè)月來。”事實(shí)上，廣東已經(jīng)成為調(diào)點(diǎn)，該省前2個(gè)月出口增長(zhǎng)29%，達(dá)到346億美元，約占中國(guó)出口總額的1/3。值得注意的是，深圳稅務(wù)部門宣稱與一家外資制造商達(dá)成了1億元人民幣的“轉(zhuǎn)移定價(jià)”和解協(xié)議。中國(guó)稅務(wù)部門往往使用“正常價(jià)格”尺度來判斷是否存在“轉(zhuǎn)移定價(jià)”行為。為了避免在中國(guó)遇到稅務(wù)麻煩，已有許多外投通過與當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門協(xié)商“預(yù)約定價(jià)”，以預(yù)先約定未來的納稅額，來避免未來審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)當(dāng)指出的是，中國(guó)很有必要提高收稅“藝術(shù)”，這既是保護(hù)國(guó)內(nèi)正當(dāng)稅收的需要，也是與國(guó)際接軌的必然要求。
長(zhǎng)三角城市俱樂部可能增加7位新會(huì)員
長(zhǎng)三角城鎮(zhèn)群規(guī)劃專家組成員沈玉芳透露，目前納入長(zhǎng)三角城鎮(zhèn)群規(guī)劃的城市已達(dá)23個(gè)，除原先長(zhǎng)三角16市外，新增加的城市有浙江的溫州，江蘇的鹽城、連云港，安徽的蕪湖、馬鞍山、合肥、銅陵。如果這7個(gè)城市能夠最終成為“俱樂部”成員，那將意味著長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)腹地的擴(kuò)大和區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的加深。尤其是通關(guān)一體化對(duì)新會(huì)員城市帶來的外貿(mào)拉動(dòng)將極大刺激當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。據(jù)有關(guān)課題組的研究，對(duì)長(zhǎng)三角23市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的層次差異進(jìn)行分類，大致可以分出五種類型：第一類是上海，主要以第三產(chǎn)業(yè)為主、第二產(chǎn)業(yè)次之、第一產(chǎn)業(yè)比重極低（2%以內(nèi)）；第二類是南京和杭州，第二產(chǎn)業(yè)比重占50%左右，第三產(chǎn)業(yè)占40%以上；第三類是蘇州、無錫、常州、鎮(zhèn)江、寧波、紹興、嘉興和臺(tái)州，第二產(chǎn)業(yè)比重占55%以上，第三產(chǎn)業(yè)占30%－40%，第一產(chǎn)業(yè)占10%以下；第四類是南通、揚(yáng)州、泰州和湖州，第二產(chǎn)業(yè)比重占50%－55%，第三產(chǎn)業(yè)占30%左右，第一產(chǎn)業(yè)約占10%－20%；第五類是舟山，第一產(chǎn)業(yè)比重占20%左右，第二產(chǎn)業(yè)占40%－50%。在增加的7市中，合肥屬第二類，溫州、馬鞍山、蕪湖和銅陵屬第三類，而鹽城和連云港則屬第五類。
“十五”期間出口退稅較“九五”增長(zhǎng)近3倍
國(guó)家稅務(wù)總局公布的數(shù)據(jù)顯示，“十五”期間，中國(guó)外貿(mào)出口快速發(fā)展，出口退稅也隨之快速增長(zhǎng)。出口退稅總額為11944.47億元，比“九五”時(shí)期（1996-2000年）的退稅總額增長(zhǎng)了2.8倍。“十五”末年與“十五”初年相比，國(guó)有企業(yè)退稅由552.47億元下降到462.72億元，所占比重由51.6%下降到13.7%；外商投資企業(yè)退稅由353.71億元上升到1480.58億元，所占比重由33%上升到43.9%；股份公司退稅由113.90億元上升到1016.51億元，所占比重由10.6%上升到30.1%；集體私營(yíng)企業(yè)退稅由48.06億元上升到409.74億元，所占比重由4.5%上升到12.1%；其他企業(yè)退稅規(guī)模由3.36億元上升到5.11億元，所占比重由0.3%下降到0.2%。“十五”期間，中國(guó)出口額由“十五”初年的2661.55億美元增加到“十五”末年的7620億美元，年均增長(zhǎng)25%。
部分耐用消費(fèi)品向東南亞轉(zhuǎn)單
經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)及在出現(xiàn)煤電油運(yùn)材約束下，自2004年以來我國(guó)PPI持續(xù)上漲。據(jù)全球最大的貿(mào)易采購公司之一的香港利豐集團(tuán)董事總經(jīng)理馮國(guó)綸表示，過去一年，中國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力受到了嚴(yán)重侵蝕。中國(guó)產(chǎn)品價(jià)格平均上漲了2%到3%，原因是勞動(dòng)成本以“兩位數(shù)”增長(zhǎng)、人民幣升值以及石油及能源成本上升。“中國(guó)所有的成本都在上升，不再是亞洲地區(qū)成本最低的國(guó)家。與世界其他地方相比，來自中國(guó)的產(chǎn)品價(jià)格漲幅更高。”印度、孟加拉和柬埔寨的紡織及服裝行業(yè)，成為中國(guó)價(jià)格不斷上漲的受益者。利豐集團(tuán)旗下貿(mào)易子公司總裁布魯斯?羅克威茲稱：“孟加拉國(guó)工廠接到的訂單大大超過生產(chǎn)能力――正如中國(guó)過去那樣。”目前，通脹壓力擴(kuò)展至利豐集團(tuán)采購的所有產(chǎn)品目錄，包括從時(shí)尚服飾和家居用品，到運(yùn)動(dòng)用品和旅游產(chǎn)品。過去，利豐集團(tuán)90%的耐用消費(fèi)品（即非服裝產(chǎn)品）均購自中國(guó)，現(xiàn)在它已將25%的耐用消費(fèi)品業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至南亞及東南亞成本更低的地區(qū)。
臺(tái)灣加強(qiáng)對(duì)大陸投資的控制力
為了減少對(duì)大陸經(jīng)濟(jì)的倚賴，臺(tái)灣當(dāng)局宣布了一套新規(guī)定，計(jì)劃前往大陸投資的臺(tái)灣企業(yè)將接受政府更嚴(yán)格的審查，且某些項(xiàng)目只能獲得有條件的批準(zhǔn)。在與敏感技術(shù)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，超過一定金額的投資項(xiàng)目必須先接受政策審查。審查期間，公司將必須就財(cái)務(wù)、技術(shù)和總體戰(zhàn)略計(jì)劃與政府談判。只有在公司做出具體承諾（如承諾在臺(tái)灣進(jìn)行投資），并同意對(duì)其在大陸的投資進(jìn)行檢查后，申請(qǐng)才能進(jìn)入正常審批程序。這些更嚴(yán)格的程序一旦全面實(shí)施，肯定將減慢在大陸的投資。在批準(zhǔn)的所有臺(tái)灣投資中，有約70%流向了中國(guó)大陸，臺(tái)灣已承諾要降低這一比例。主管大陸政策的大陸委員會(huì)主任委員吳釗燮表示，如果新制度證明奏效，臺(tái)灣會(huì)更有信心放松對(duì)海峽兩岸經(jīng)濟(jì)交流的限制。新的投資審查制度，大幅增強(qiáng)了臺(tái)灣當(dāng)局控制民間與大陸經(jīng)濟(jì)來往的能力。但分析師們表示，這一強(qiáng)硬舉動(dòng)可能迫使一些當(dāng)?shù)仄髽I(yè)考慮遷離臺(tái)灣，以求在擴(kuò)張中國(guó)大陸業(yè)務(wù)時(shí)不受限制。
