時間：2022-05-03 04:09:15
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇危化品調研報告，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：寶潔公司營銷戰略產品組合
寶潔的營銷戰略是其營銷成功的重要保證，主要包括價格戰略和產品戰略。
一、價格戰略
價格戰略包括產品定價和價格的調整。除了企業利潤以外，價格戰略還有品牌的定位、渠道間的平衡以及隨后推出的新產品的價格密切相關。
1、價格促銷的弊病及寶潔的產品定價
定價戰略會大大影響企業和客戶，企業需要在追求短期獲利能力和長期獲利能力之間徘徊、權衡。企業的定價策略必須與企業的戰略相一致。
寶潔進入中國以來一直采用的是市場“撇脂”的價格策略，即高價策略，這對寶潔迅速實現在中國的贏利以及10多年的高速發展十分重要。
但是到了20世紀90年代初，日化用品行業持續的價格促銷給寶潔帶來了諸多的不良影響。一方面，在價格促銷風行的時候，生產商經常向零售商減價出售商品，再由零售商也以特價商品的形式向消費者出售；另一方面經銷商經常在廠商促銷的時候囤積商品，然后在促銷過后高價賣出。
而瘋狂升降的零售價則減弱了消費者對品牌的忠誠。因為零售商與消費者都會在特價的時候大量購買商品，很快就使消費者對降價促銷習以為常。這讓消費者更加期待著購買減價的商品，而不再注重品牌的優點。在這種情況下，為了吸引消費者的注意，商家只有再發起新一輪的降價促銷風潮。
寶潔試圖通過價值定價重新將價格掌控在自己手中，斷絕分銷商和消費者對折扣低價的依賴性，挽救岌岌可危的消費者品牌忠誠度，保護品牌的完整性。
2、寶潔定價戰略的弊病以及價格的調整
寶潔認為，公司實行的價格策略應達到以下三個目標：首先，產品的價格策略應該能夠支持產品市場營銷策略；其次，產品的價格策略應該保證公司財務目標的實現；再次，公司采用的價格策略應該適應市場的現實環境。據此，寶潔的定價策略不斷進行調整。
寶潔的價值定價戰略導致了寶潔銷售渠道內的劇烈沖突。寶潔新策略的采用使分銷商的既得利益受到了損害。
盡管如此，寶潔認為，價值定價以其較低和更穩定的成本和價格將有利于各方―生產商，分銷商和消費者。因此寶潔在仍堅持自己新定價策略的同時，面對市場形勢的不斷變化，也在不斷地調整價格。
進入20世紀90年代中后期，寶潔的價格調整主要是回歸到降低成本，實行低價策略上。一方面，寶潔在高端市場已經進入了飽和狀態，很難再有大的發展，但中低端市場對寶潔來說是完全空白的市場。另一方面，寶潔的高價策略給市場留下了一個巨大的黑洞--市場缺乏中低檔價位產品，于是市場上出現了許多低端品牌，這些競爭對手也對寶潔構成了壓力。
在洗護發產品上，2003年，聯合利華推出了200毫升瓶裝的夏士蓮黑芝麻洗發露，通過產品細分（強調頭發黑亮），價格低廉（只有10元），耳目一新的電視廣告和加上“用起來與飄柔差不多的感覺”，使得寶潔陷入競爭的恐慌中。針對聯合利華的挑戰，寶潔則推出了9.9元的飄柔日常護理洗發液，以占領低端市場。
二、產品組合特點
1、多元化
在寶潔的產品組合中，包含了洗發護發用品，個人消費用品，護膚用品及化妝品，婦女保健用品，口腔護理用品，家庭護理產品，嬰兒護理用品，食品飲料，紙巾類用品等多條產品線，每個產品線又包含若干產品項目。
2、功能廣泛
寶潔的產品組合具有廣泛的功能。在日化領域，從洗發水，護膚品，香皂，沐浴露，牙膏，洗衣粉，到食品，飲料和紙巾等，寶潔的產品幾乎可以滿足消費者在日常生活的所有需求，而且，在每類用品中，寶潔提供的各個品牌的產品，也幾乎涵蓋了各種不同的功能。例如，在洗發護發領域：寶潔的飄柔具有使頭發柔順的功能；潘婷為頭發補充維生素B5，令頭發更健康亮澤；海飛絲的功能是去除頭皮屑；而沙宣則為頭發補充水分和營養，具有專業的美發功能。
3、關聯性大
寶潔的產品都是消費品，產品間的關聯性很大。洗發水，護膚品，肥皂，沐浴露，牙膏，牙刷，是人們每天都要用的必需品，從食品、飲料到紙巾，在使用上也密切相關。而且，寶潔的產品也都是通過相同的渠道分銷的，密切的關聯性為寶潔的營銷帶來了極大的便利。
三、寶潔營銷策略的兩大法寶
1、寶潔營銷的殺手锏――派送
派送是企業常用的促銷活動方式，有計劃地向一定數量的潛在目標消費者免費發送該企業產品或試用品。通過樣品派送，消費者和產品進行直接“接觸”，認識并了解產品的功效和質量，更能激發潛在消費者選擇該品牌。同時，樣品派送由于其相對比較低廉的活動成本，以及易送達、易接受等特點，寶潔憑借其雄厚的實力，精心策劃，連年派送，使得知名度、品牌形象、營銷效果俱佳。派送，已成為寶潔營銷的殺手锏。
如早在1996年夏，寶潔公司不到半個月一舉把150萬袋40克包裝的汰漬洗衣粉贈品送到150萬武漢市民家中。派送活動前，據調查顯示，一枝花以其價格低廉而市場領先，占有40%左右的份額，汰漬緊跟其后已占30%左右;下半年再做市場調查，汰漬已奇跡般迅速地搶占到了50%左右的份額。40克汰漬空前大派送活動，讓消費者聞其名、見其形、知其效并聯絡了感情。
2、建立品牌的影響力―市場調研的保障
眾所周知，對于建立品牌的持續影響力，市場調研的保障性最為關鍵。據資料表明，為了評估廣告的效果和用戶的滿意度及其反應，寶潔每年會和超過 700萬的消費者進行各種方式交流，而它每年投入的調研費用就達5億~7億美元。
寶潔公司在對旗下的各種品牌進行推廣和廣告運作時，通常要專題調研報告。目的在于:以滿足消費需求為目標，強化產品的品質，彰顯寶潔品牌的地位與身份。
根據權威調查機構公布的“2005年全國主要城市消費品調查”結果顯示:寶潔公司在中國市場上占據了洗發護發用品市場50%的份額，其中“飄柔”以25.43%高居榜首，“潘婷”和“海飛絲”分別以18.55%和15.11%的市場占有率緊隨其后，而且三大品牌已逐漸向中國三四線城市滲透。這三個品牌成為該企業在中國最賺錢的產品，年營業額高達70億元。
參考文獻：
[1]市場營銷學，鄭祖華編，廈門出版社，2008
2016第一書記精準扶貧調研報告一
一、我縣精準扶貧工作開展情況
我縣屬于秦巴連片扶貧開發區，是592個國定貧困縣之一。全縣現有貧困村158個，占全縣總村數的75.3%;現有貧困人口11.45萬人，占全縣總人口的32.7%。新一輪扶貧攻堅工作啟動以來，認真貫徹落實中省市關于精準扶貧工作的各項安排部署，圍繞精準扶貧、精準脫貧工作要求，狠抓精準對接、精準施策、精準幫扶，通過機制創新全力破解扶貧攻堅難題，全縣精準扶貧工作取得一定成效。
(一)明確目標任務，強化組織保障。成立了由縣委書記任第一組長，縣長任組長，縣委、縣政府聯系分管領導分別任副組長的扶貧開發工作領導小組，制定了《關于扎實推進農村扶貧開發工作的實施意見》，明確了從2014年起，每年完成貧困人口脫貧1.5萬人以上的目標任務。相繼印發了《xx縣推進精準扶貧工作實施方案》、《xx縣扶貧開發工作考核辦法》、《xx縣選派干部進駐貧困村開展扶貧工作實施方案》、《xx縣創新社會參與機制推進扶貧開發工作實施方案》、《xx縣各鎮、部門扶貧開發年度考核實施細則》等系列制度措施，指導規范全縣新時期精準扶貧工作。
(二)深入摸底調查，逐一建檔立卡。根據中省建立精準扶貧工作機制有關要求，按照縣為單位、規模控制、分級負責、精準識別、動態管理的原則和選準對象、找準原因、定準類別的要求，逐村逐戶開展貧困狀況調查摸底，全面掌握貧困村、貧困戶的基本情況并建檔立卡，為實現精準扶貧工作奠定基礎。縣上成立了以分管副縣長為組長，扶貧等相關部門為成員的扶貧建檔立卡工作領導小組，設立了扶貧信息監測中心。在貧困戶識別過程中，我縣探索推行的戶申請、組評議、村審查、鎮審核、縣審定和實地核實、到村到戶，嚴格程序、群眾評議，公平公正、三榜公示的工作方法，得到了國務院扶貧辦和省市有關部門的高度評價。目前，我縣已全面完成158個貧困村、11.45萬貧困對象識別和信息錄入工作，為精準監測、精準施策、精準脫貧奠定了基礎。
(三)抓實精準對接，強化項目支撐。縣委、縣政府高度重視精準扶貧項目整合工作，捆綁涉農項目資金，集中用于精準扶貧。我縣按照自下而上，自上而下的原則和鄉鎮申報、部門踏核、縣上研定的要求，由縣扶貧局牽頭匯總整理各鎮貧困村急需實施的項目，分類反饋到相關部門進行現場核查，初步確定年度擬實施的項目和投資額度，經縣政府審定后由縣發改局、扶貧局和相關部門下達項目計劃，有效提高了項目資金使用的精準度。截止目前，全縣共整合縣發改、國土、住建、交通、教育、農業、林業、水利、扶貧、電力、通訊等部門資金1.79億元，確保精準扶貧工作取得實效。
(四)夯實綜合措施，實施重點突破。一是完善規劃體系。為確保實現每年1.5萬人以上貧困戶脫貧目標，按照五結合、四到位的要求(堅持扶貧開發與城鄉一體化相結合，區域發展與精準扶貧相結合，整村推進與到村到戶相結合，產業扶貧、移民搬遷與教育扶貧相結合，扶貧開發與社會保障相結合;堅持增收項目到村到戶，扶貧資金到村到戶，幫扶措施到村到戶，幫扶責任到干部人頭)，以解決貧困村、貧困戶發展瓶頸問題為突破口，結合美麗鄉村建設規劃、城鎮一體化發展規劃和產業發展規劃，建立了系統完善的縣、鎮、村扶貧規劃體系，確保扶貧規劃與其他專項發展規劃協調統一。同時，以戶為基礎、項目為支撐、移民搬遷安置為核心、產業發展和就業增收為重點，為貧困戶逐一制定符合村情戶情實際的幫扶計劃和幫扶措施，切實做到一村一策、一戶一法。二是加快貧困戶搬遷。縣政府下發了《關于做好重點解決危居貧困戶搬遷工作的通知》，明確在三年扶貧期間，必須徹底完成71個貧困村的危困戶搬遷任務。為切實解決貧困戶搬遷資金難的問題，縣扶貧開發領導小組辦公室與縣農商銀行積極合作，開展了危居貧困戶搬遷貸款工作，建立金融扶貧產業貸款風險基金，擴大金融扶持產業信貸規模，確保2016年底前所有危居貧困戶一戶不少的搬入新居。三是推動產業發展。突出富硒特色產業開發，重點抓好茶芋藥果菜(茶葉、魔芋、中藥材、特色林果、富硒蔬菜)和豬牛羊雞魚(黑豬、黃牛、白山羊、烏骨雞、富硒魚)五大特色養殖業，并將特色產業與旅游扶貧、電商扶貧相結合，延伸特色產業鏈，依托特色種養業，積極發展農村小型加工業，大力發展旅游、電商、勞務等三產服務，做到村村有產業、戶戶有項目、產品有銷路、增收有門路。四是強化勞務輸出。采取訂單式、定向式的方法，扎實開展修腳足浴、電子商務、民歌茶藝、特色烹飪和建筑勞務五大培訓工程。
(五)干部駐村幫扶，充實扶貧力量。我縣結合聯系服務群眾五個一工作法，按照省、市、縣派駐工作隊不重合的原原則，實行領導聯村、部門包村、工作隊駐村和干部包戶工作機制，落實了71個貧困村駐村工作隊;目前，71個駐村工作隊410名干部全部進駐各貧困村履行幫扶工作職責，實行定點、定人、定時、定責幫扶，做到一人駐村、單位全員幫扶，確保了每個貧困村都有幫扶單位，每個貧困戶都有幫扶責任人。
二、精準扶貧實施過程中存在的問題
當前，在開展精準扶貧工作中還存在著四方面的困難和問題：
(一)認識不到位，合力未形成。一些部門和干部潛意識認為扶持到戶很難出成績。導致有的幫扶單位和幫扶干部沒有把心思用在扶貧工作上，開展精準扶貧工作近一年時間，到底扶誰，怎樣扶尚未完全搞清楚。一些鎮政府未將精準扶貧工作列入本鎮工作的重要議事日程，認為精準扶貧工作，縣上派的有工作隊，自然由工作隊負責，政府只催催進度，過問過問就行了，考核追責首先是追工作隊的責。村干部只熱衷于爭取和實施覆蓋面大的基礎設施建設項目，對于到戶產業項目不熱心，感到落實、實施難度大，不愿投入精力抓落實。扶貧工作隊則認為，工作隊是到鎮入村協助當地政府、村兩委開展扶貧工作，希望得到鎮村兩級的大力支持和配合，對目前的現狀覺得工作無動力、無信心，感到彷徨和無奈。合力攻堅的氛圍未形成。
(二)貧困戶主觀脫貧意識差，發展意識不強。一是多數貧困人口文化素質低、思想保守、思維觀念還停留在自給自足的自然經濟時期，沒有發展動力，安于現狀。國家諸多惠農政策的實施和兌現，社會各界捐資捐物，使部分貧困戶產生了嚴重的依賴思想。在入戶走訪過程中，我們發現，少數貧困戶，當問及打算發展啥產業、如何發展拔窮根時，則不假思索的說：我現在是三無，無錢、無勞力、無技術，啥都搞不成，你們既是來扶貧的，請你們給我安排低保。二是就業觀念嚴重落后。相當部分的貧困戶處在小錢不愿賺，大錢賺不來的狀態。以全縣開展的修腳師培訓為例，一些貧困戶子女不參與，認為這項工作不體面、名聲不好、不愿干。其擇業標準與自身素質能力極不相符。
2016第一書記精準扶貧調研報告二
根據省、市組織部門的統一部署和安排，我被選派到我們單位的雙聯行動聯系村鎮原縣新集鄉岳莊村擔任村支部第一書記，7月15日到村報到后，為了盡早掌握全村基本情況、農民生活狀況、主導產業培育和基礎設施建設等情況，我迅速與村兩委班子成員入戶開展調研，實地考察，較為全面地掌握了岳莊村的有關情況。
一、村情現狀
岳莊村位于新集鄉西南部，距鄉政府14公里，地處黃土高原丘陵溝壑區，山川塬兼有，共轄6個村民小組，共387戶1687人，其中貧困戶285戶1176人，貧困面高達72.2%。全村有黨員27名，其中女黨員4名，村干部3人，平均年齡40歲，均為黨員，年齡構較為年輕，全為初中以上文化程度。全村總土地面積14.5平方公里，耕地總面積為6547畝，人均僅9.8畝，且多數為山地，全村共有砂石路28.5公里，群眾出行、耕作較為不便。全村產業以種植業為主，規模小，群眾收入來源主要以種植經濟作物、外出務工為主，2014年全村農民人均純收入為3268元。
二、致貧原因
岳莊村與其他村相比，貧困表現和貧困原因具有特殊性，貧困程度更深，脫貧難度更大，需要付出更多的精力和更大的努力。一是地理位置偏僻。岳莊村地處山區，距縣城、鄉鎮較遠，交通條件差，農戶居住分散。總體來看，各方面的發展欠賬較大。二是貧困程度深。岳莊村貧困面高達72.2%，近年來，因學、因病、因婚、各種突發事故等原因致貧、返貧率較高，在全縣89個貧困村倒排序中處于22位，脫貧任務十分艱巨。三是基礎設施薄弱。長期以來，由于扶持力度有限，岳莊村基礎建設十分滯后，目前有80戶群眾沒有接通自來水，全村沒有1條建成的水泥路，村組道路以砂石路和土路為主，將近60%的耕地為山地，土地質量差。全村只有2個自然村進行了農電網改造，4個村民小組群眾農電線路老化，供電可靠性低，經常發生用電故障。村部年久失修，已屬危房，影響了基層組織功能的正常發揮。四是群眾增收難度大。岳莊村經濟構單一，增收渠道狹窄，2014年全村農民人均純收入比全市低2231元。一半以上的村民以傳統種植為主，農業生產自給自足，缺乏像樣的主導產業，產業化服務體系不夠健全，農民收入主要依靠種植經濟作物和外出務工。五是農村勞動力素質偏低。岳莊村多數青壯年勞力常年在外打工，留守人員年邁體弱，受教育程度偏低，普遍缺乏種植、養殖技能，導致種地只能粗放經營不能集約經營，嚴重地制約了全村經濟社會的發展。六是村民思想觀念保守。該村文化設施缺乏，全村沒有公共活動場所。村里無法組織各種文體活動，缺乏先進文化傳播的氛圍，群眾普遍存在求穩怕亂的守舊觀念、狹隘封閉的小農意識、小富即安的守攤理念，等、靠、要思想嚴重，各種消極思想相互交織，導致村里缺乏發展活力。綜合分析，路、電、水、田、房、業、智是制約岳莊村脫貧的七大瓶頸，也應是幫扶工作的重點。
三、調研啟示
一是基礎建設是利民之策。積極爭取項目資金，做好貧困村水、電、路、氣、田等基礎工作，不斷加快環境綜合整治，改善人居環境，提高農民生活質量，對于解決群眾生產生活難題、加快農村社會快速發展意義重大、影響深遠。
二是產業培育是增收之要。按照一鄉一業、一村一品的思路，加快農業產業構調整，尋找一項適合岳莊村的產業發展思路進行廣泛推廣，積極爭取上級財政、農業、土地、水利、交通等部門的支持，以項目帶動產業發展。同時，有序引導群眾進行土地流轉，鼓勵發展各類新型農業經營主體，扶持種養大戶發展規模種植和養殖，才能不斷促進農業增效、農民增收。
三是基層建設是治本之源。積極引導黨支部堅持每月召開一次全體黨員會議，重點學習黨的方針政策、農村政策等內容，組織好黨員的管理和科技培訓，幫助群眾解放思想、更新觀念，為全村發展理清思路，凝聚合力提供思想源泉。
四是農民培訓是授漁之法。在開展雙聯六送及進村入戶培訓活動中，采取理論培訓與現場指導相合，由大戶現身說法，深入農戶進場指導等方法進行深入細致培訓，使農民能夠學得進，用得上，真正掌握脫貧致富的上乘之法。
五是村級民主是和諧之本。對村里的重大事項加強指導，嚴格按照四議兩公開要求和程序操作，制定完善村黨支部工作制度和村委會工作制度，把村黨支部工作和村務工作納入制度化、規范化軌道，廣泛接受群眾監督，積極化解各類矛盾糾紛，不斷創造家庭和睦、鄉村和諧、社會穩定的良好局面。
六是文化建設是動力之基。經常組織開展村民集體活動、精神文明評選、文化下鄉和文藝晚會等活動，協調幫助聯系村健全文化活動場所、農家書屋、便民服務中心等公共設施，對于豐富群眾精神文化生活，促進思想文化教育教育，營造農村文明新新風，激發群眾內生動力都有著極為長遠的意義。
四、幾點建議
一是把富民產業培育作為群眾增收致富的重點。充分利用岳莊村地理位置特點，大力發展蘋果、核桃、中藥材等特色產業，加強對村上興盛園養殖專業合作社的指導，有序引導群眾入股參與，采取請進來、走出去的辦法，邀請畜牧專家定期開展養殖技術培訓，組織村干部、養殖大戶外出參觀學習先進養殖技術，不斷擴大群眾種養規模，引導群眾增收致富。
二是把土地流轉作為推動農村經濟發展的手段。岳莊村有相當一部分土地沒有得到充分利用，即使耕種也管理不到位，造成資源浪費，將閑散土地集中起來，組織開展土地流轉，每年定期將流轉租金及時撥付群眾，從而能使土地最大限能地發揮助農增收的效益。
同志們：
大家好。
根據公司學習實踐活動領導小組的安排，今天由我為大家上黨課。對于今天談什么內容，我考慮了很久。首先，我感到自己的想法不是很成熟，也是在學習中的所思所想，也是在當前公司發展整體狀況下的設想，因此，談不上給大家上課，而是以這樣的形式與大家一起探討和交流；其次，科學發展觀企業怎么學、怎么抓、怎么實踐，我感到重點只有一個，就是圍繞當前危機形勢，抓市場開拓、抓企業的發展。因為科學發展觀的第一要義就是發展。鑒于以上認識，我想就目前公司發展的形勢和科學發展觀指導下主業的發展思路與策略與大家一起進行探討。在座黨員和群眾代表、以及其他公司領導如有不同意見，歡迎提出，共同交流。
我與大家探討的題目是《認清形勢抓機遇，深入學習實踐科學發展觀活動；抓緊調整拓市場，“四個突破”保持平穩較快發展》。下面，我想分三個部分與大家一起探討。
一、認清形勢，全面分析和把握發展中的困難和機遇，樹立科學發展的信心
這里也想談三句話：一是形勢嚴峻；二是危中有機；三是堅定信心。
形勢嚴峻：指的是短期內危機影響不但難以消除，目前還在加深，市場經營形勢艱難，甚至有可能惡化，國家振興政策可能最快也要到下半年才能見效。這次危機對國內實體經濟的沖擊直接表現在：1-2月份國家cpi、ppi指數繼續下跌，分別創7年、6年來的新低；雖然3月份pmi指數達到52.4%，環比上升3.4%，呈回升趨勢，但據此認為中國經濟和市場已經渡過“寒冬”還為時尚早，因此，我們依然要有充分的 “過冬”準備，我們的經營市場嚴峻形勢尚未得到根本、有效的緩解。
具體到我們的三大主業，從經營貿易看，我們主要從事的紡織品市場貿易情況不容樂觀，外貿出口雖有所回升，但總體需求沒有恢復。國內市場依舊低迷，生產企業對紡織原材料的需求相應下降，價格波動，市場萎縮；國家銀行拉動內需的4萬億資金主要是分三年流向基礎建設，對紡織企業和紡織品市場的作用不是直接的，所以作用發揮還需一個過程，紡織企業的生產資金和貿易市場的流通資金相當緊缺，資金風險與日俱增。以軍需品、職業裝為主的定向銷售難度也很大，即將出臺的軍裝管理等法令性文件，對我們的經營范疇將造成一定的限制；政府為降低管理成本，大宗的非建設性統一采購需求趨于下降，整個成品市場的消費需求趨于萎縮。從倉儲物流看，市場需求和企業生產能力的下降將直接作用于倉儲和物資的流通總量，倉儲、物流需求的萎縮很可能導致大面積的退租出現。從物業租賃看，市場購買力下降直接影響我們專業市場的效益，商務租賃客戶抵御風險能力不一，這些，都可能加大租金回收和退租的風險；市場的普遍影響也造成商務租賃需求萎縮、價格下降。所以，無論從大的經濟環境，還是我們主業所面臨的具體市場狀況，趨勢非常復雜，而我們要確保今年主營業務收入6.08億元，利潤總額900萬元，實現平穩發展總目標，所面臨的壓力、挑戰可想而知，發展形勢異常嚴峻。
危中有機：指的是雖然我們面臨嚴峻的發展形勢和較大的挑戰與壓力，但也應看到我們有自身的優勢，發揮好這些優勢，就是把握住了危機中的機遇，有能力做到“化危為機”。我們的三大主業完全有應對風險的有利條件和保持穩定快速發展的機遇。
倉儲物流上，20xx年，我們已經著手對倉儲結構進行了初步調整，對小、散、難、信譽差、經營形勢不好的客戶進行了清退，引進了規模大、信譽好、經濟實力強的大客戶，從目前各單位倉儲結構看，客戶的抵御風險能力大都很強，效益相對穩定。物流代采購由于面向租賃單位，有物資作資產抵押，風險也較小。西安聯合實體由于三方聯合，風險分散，且合作方企業具一定的規模，有較強的抗風險能力。物業租賃上，商務租賃客戶結構調整工作也初步完成，抵御風險能力有所提高。專業化市場雖有影響，但也有宏觀調控的政策性機遇。如：本部的建材市場、武漢的門業市場雖受目前房地產業趨冷，客戶經營有所影響，但房地產是國家政策將進一步穩定和拉動的市場，因此建材和門業市場經營有望帶動，保持穩定；西安的汽車銷售4s店也具潛力和機遇，汽車消費目前也列入國家拉動內需政策的扶持范疇，因此，對其經營穩定性幫助很大。經營貿易上，我們的自身優勢和政策性機遇更多：一是作為貿易企業，我們沒有產品和原材料的積壓，只要合理控制庫存，以銷定籌，就不會造成庫存積壓和避免市場價格波動造成的損失，對我們的貿易不會產生太大的影響；二是上年度資金回籠狀況良好，沒有呆壞賬的拖累；三是雖然經營資金有限，但我們沒有貸款、沒有負債經營，只要統籌好資金的管理，謹慎運作，用好用活，我們就能夠輕裝上陣、靈活作戰。四是原材料低位波動，也為我們帶來了建倉機會，只要把握好價格走勢，就可以在差價上取得贏利；五是軍需品、職業裝具的定向銷售中，國家軍裝法令的出臺，對清理市場 ，整頓不規范的個體經營實體迫使其退出低價低質、違規銷售的惡性競爭有積極作用，只要我們發揮軍需優勢，依法經營配套裝具，就可以借勢開拓，穩定原有市場，甚至彌補占據他們退出后的市場空間；定向銷售中，政府管理成本雖嚴格控制，但采購也更為統一規范，這對我們已取得指定供應資格的項目，維護現有市場都起到了穩定和鞏固的作用。所以，經營貿易上，無論是庫存、資金和項目狀況上，我們的優勢很明顯，機遇很多，持續做大規模不是沒有可能。
堅定信心：就是要在充分認清嚴峻形勢，充分考慮困難和不利影響的基礎上，看清自身的優勢和發展機遇，解放思想，理清思路，認準目標，保持旺盛的干勁，這是完成今年穩定快速發展任務的基礎、前提。溫總理在談到應對危機的信心問題時說“信心比黃金貴”，集團公司劉明忠董事長和劉三省總經理在年度工作會的講話題目中，也共同把堅定信心放在第一位，可見信心問題是當前的首要問題。因此，公司無論董事會、經理層還是廣大在座黨員、群眾，都要認清形勢，堅定信心。要通過對科學發展觀的學習實踐解決兩個認識問題：一是信心不足，只見困難，灰心喪氣，畏難不前；二是過于自信，盲目樂觀，忽視風險，頭腦發熱。要通過正確把握形勢，客觀評估自身優勢和機遇，保持清醒頭腦，謹慎決策，冷靜應對，防止失誤，化危為機，實現平穩快速發展。目前，截止一季度，公司實現銷售收入1.93億元，利潤總額233.5萬元，分別同比增長114.9%和26.76%，分別完成年度指標的31.86%和25.95%，這證明了危機不可怕，在這樣嚴峻的形勢下，我們還是開創了首季“開門紅”，為我們完成全年任務奠定了堅實的基礎。在座的黨員和領導干部都是學習實踐活動的主體和重點對象，我們如果沒有了信心，群眾又怎么會信心十足。所以，認清形勢抓機遇，增強信心促發展我們黨員要首當其沖，領導要做好榜樣，這是檢驗我們這次學習的重要標準之一。科學發展觀的學習實踐就是要以“市場年”為重要載體之一，思想不解放、沒有信心，市場拓展就困難，就不可避免地“守攤”，因此，我感到要把解放思想、落實科學發展觀引入市場拓展，就一定要牢固樹立“思想解放程度有多大，我們的市場就有多大”的信心、認識和觀念。
二、科學發展，加強經營貿易市場開拓和運作調整的突破，確保規模平穩做大
怎樣落實科學發展觀的要求，怎樣結合我們公司的發展實際進行實踐，怎樣確保實踐的最終實效。我想結合輕工集團“市場年”活動的要求，針對公司當前面臨的經營形勢，重點強調一下市場貿易的經營問題。為什么突出談貿易，基于三點考慮：一是落實科學發展觀，持續做大規模必須依靠經營貿易；二是貿易比重占公司主業85%以上，資金投入大，市場風險也大，經營貿易的科學發展是公司科學發展的重點；三是現行經營運作和管理體制已不能適應科學發展的要求，必須實施調整和突破。因此，我想就經營貿易結合科學發展的要求再談五點認識。
一是要抓軍品市場機遇，及時延伸經營鏈，保證原材料經營效益有所增加。今年軍需品軍方招標物資中機遇很多，如迷彩坯布等需求量很大。公司要重點利用現有軍品市場的關系，及時分析需求信息，抓好原材料的供應銷售。可以采取工貿結合的方式，發揮地方企業的生產優勢，在爭取成為軍品原材料、染化料供應中的中間商上下功夫，也就是對生產坯布的企業由我們來做上一道工序，供應面紗等原料，坯布制成后，再由我們供應給染廠，同時，還為染廠供應染化料等。要通過進一步拓展經營模式，延伸經營鏈條，拓展經營材料的前道工序，增強流通環節的利潤主動權，這項工作目前開展了一些，效果很好，但總體看還不夠，還要進一步加大開展的力度。
二是要加強定點貿易的選點考察和日常管理，保證定點貿易的穩妥開展和資金安全。要堅持對定點貿易選定的考察原則，繼續以實力強、信譽佳、經濟運行良好、抗風險能力高的生產企業為定點貿易的合作伙伴，避免與“皮包公司”打交道，做到選點相對穩妥；對新市場、新項目、新客戶要深入進行市場調查評估，避免決策失誤；嚴格執行內控管理制度，抓實資金的審批環節；嚴把好貨款支付關，長期合作單位，需先付款的，必須要簽合同，有擔保。零星貿易一律要堅持款到發貨；在日常定點貿易的合同履行和協調管理上，要加強經常性的工作，及時了解掌握合作伙伴的經營狀況和生產狀況，資金鏈的運轉狀況，確保資金安全和正常運轉。要繼續提倡開展少占、不占公司資金或借助市場資金的經營貿易項目，去年本部開展得不錯，今年要繼續保持。要通過發展代購代銷業務，緩解資金壓力，減少應收賬款，降低資金風險，促進定點銷售的科學發展。
三是要利用市場價格波動，打“時間差”，開展“短、平、快”的市場貿易。目前，生產資料、產品價格在低谷波動，為我們材料貿易帶來機遇。在資金寬裕的前提下，我們可以利用原材料市場價格的波動，充分分析價格走勢，及時把握建倉時機，適當投資，適時變現，快進快出，賺取差價利潤，提高經營效益。年初我們嘗試開展羊毛經營，目前已形成一定的差價效益。
四是要繼續開展定向銷售，抓好軍需配套物資、職業裝具和民政救災物資的市場穩定和開拓，提升利潤。以專武、院校、治保、政府民政部門等為主的行業和單位為主要銷售對象的定向銷售市場，受危機影響相對較小，有利于我們穩定市場、維護市場。因此，我們要在穩定和鞏固好原有定向銷售市場的基礎上，進一步加大營銷力度，加強市場開拓工作，力爭今年在市場開發上再有突破。要堅持以利潤為中心，不斷提高銷售附加值，提升毛利率，繼續朝市場“做精、做實”發展。依托輕工企業和輕工品牌優勢，加快代銷步伐，推進“窗口”建設。已經初步確立的項目要進一步加快市場推進和營銷策劃過程，爭取早見效。
五是要加快結構和運作管理的調整，實施“四個突破”，整合整體優勢抵御風險促發展。目前，公司正處由“松散型”向“緊密型”管理模式過渡階段。這個過渡，既是企業法人治理的要求、集團公司的管理要求，也是經營市場的要求、物流公司自身發展的要求。這方面，我們做了些工作，但目前看還遠遠不夠。要進一步做大主業規模，抵御危機風險，就必須要在經營結構調整和管理上進一步突破。一是經營市場突破——要抓住機遇由現在集中紡織品行業為主的市場向跨行業市場突破。國家將對鋼鐵、汽車、船舶、石化、紡織、輕工、有色金屬、裝備制造業、電子信息，以及物流業等十個重點產業進行調整，并相應制定振興規劃，十大產業中和我們有直接關系的有3 個，分別是：紡織、輕工和物流業，這些都是我們的政策機遇。但我們行業之外是否有機遇呢？我看有。如鋼鐵、有色金屬、煤炭等就是屬于發展或效益潛力大的行業市場，也同屬十大振興行業之中，有政策的扶持。同時，國家4萬億投資流向主要集中在基礎建設，對鋼鐵、有色金屬、煤炭等的市場需求將進一步擴大，可見這些市場的前景是廣闊的。現在，政策機遇、市場機遇都有了，我們能不能抓住機遇，實施市場的突破，我看我們是有能力的。首先，這些市場準入門檻不是很高，我們可以具備相當的經營資質；其次，雖然我們缺乏對上述行業市場運作的了解，缺乏經驗和相應的業務知識，但上述市場運作透明度高，比較規范，產品的科技含量、運作管理的技術含量并不是很高，通過潛心學習或引進專業技術人才就可以快速掌握的。我的想法是先從生產用材開始涉足，在嘗試性銷售中不斷豐富經驗，最終實現全面的突破。目前，本部已經開始對鋼材進行嘗試性運作，一季度有色金屬和鋼鐵材料銷售3288.99萬元。說明這個想法是行得通的，運作得好就有效果。建議公司經理層抓好總結，從科學發展觀全面協調可持續的角度適時推廣，力爭年內再嘗試運作1-2個新項目；二是經營品種突破——要由目前較單一的經營品種向多品種、多品牌、高附加值的產品營銷突破，力爭毛利率同比有所提高。高端產品未必是高科技產品，高附加值、高利潤就也是高端產品。因此，要加強對高端產品市場的開發工作，培養高端消費的客戶。銷售中，特別是在我們職業裝具、軍需品銷售中，要強化高利潤意識，優化銷售訂單結構，多接高利率的訂單，提高高利率產品銷售量，一定要學會“挑著吃，食”。同時，要繼續推進產品的“深加工”和自行開發，擴大高端產品的經營品種，以突破贏市場，以突破提效益。本部經貿中心在這方面有一定的經驗和積累，要保持和發揚，可推廣和借鑒；三是物流開發突破——要由現在的“四代”業務向代采購業務開發突破。這方面本部現已起步，具體做法狄總報告中都有，各單位要加強學習借鑒。目前看，市場資金面緊張的局面短期內難以緩解，一些生產經營企業包括有實力的優質企業也難免受其影響。因此，各單位要抓住這個機遇，首先在現有倉儲客戶中加強考察，選擇好合作對象，利用他們的資源市場和銷售市場，及時開展代采購業務。其次，對于不是倉儲客戶的優質企業，可結合倉儲結構的進一步調整，及時引進。暫不能引進的優質企業，在有資產抵押的前提下，以簽訂正式合同的方式，報公司審批后，也可為其提供代采購業務。總之，代采購業務一定要全面推開，思路要進一步拓展，力爭年度完成1億元銷售。四是資金管理突破——要由目前各單位經營資金各自為政向統一管理、統一調配突破。這既是形勢需要，也是管理趨勢的需要。從形勢來講，越是危機時刻，越是要實現大發展的時刻，公司越要加強整合，發揮整體優勢，使各單位間“抱團取暖、共度寒冬”。要采取向資金流向高附加值項目集中的方式，確保資金使用效率，降低資金風險；從管理趨勢看，集團公司關于整合的要求越來越高，由“松散型”向“緊密型”管理轉變勢在必行。目前，集團公司的各項管理已經初步完成由粗放向精細化的轉變。因此，資金管理必須要統一，現在，制度已經有了，關鍵在執行。希望經理層按制度認真抓好落實，履行好法人治理賦予的責任；也希望各單位以全局為重、打破“小家”觀念，以制度為準，嚴格遵守，繼續配合和支持好經理層的資金管理工作。
三、從科學發展的高度，將“管理效益年”、“市場年”落實到節支降耗、挖潛增效工作中去
今年既是大集團的“管理效益年”的延續，又是**輕工集團“市場年”的開端。管理促效益，經營講成本，盤活靠挖潛。這里我想談三方面設想。
一是加強可控費用的開支管理，抓好節支降耗工作。要減少不必要的差旅費支出，改進和利用電話、視頻和傳統的文件組織形式開展工作，盡量減少出差。去年各單位的考核，公司就采取各單位自評、公司復評的方式，沒有組織考核小組下去考。這么做不是不重視，一是給各單位減了負；二是節約了差旅費支出。后來看效果也不錯，達到了考核的預期目的。應酬費也要控制，危機時期，應酬盡量從簡，只要做到誠心、熱情，相信客戶是能夠理解的。日常辦公費、行政開支能省則省，一張紙、一度電、一滴水都關乎成本。目前，“節約宣傳月”活動即將結束，我們一定要抓好該項活動的總結分析，特別是許多好的措施做法，今后一定要長期堅持下去，抓長效機制的健全。
二是挖掘價格潛力，促進租賃效益穩中有升。對于尚未調整到位、尚有調整空間的倉儲、物業租賃價格，要及時調整，做到既要以優質服務穩定客戶，又要以合理調價增加效益。
三是盤活物業資源，早日成為效益增長點。鑒于危機時期，市場需求萎靡不振，更要謹慎論證，從當前和長遠市場需求分析，提高業態層次，抓好當前低效資源的盤活開發工作。年初，公司經理層提到幾個物業項目都是好項目、有希望成為新增長點的項目，現在，要抓緊論證，抓緊啟動。我們的物業資源總體情況是良好的，都是優質資產，而且如果管得好，專業化程度高，我們的效益還能提高。特別是我通過這次對物業、物流兩個主業的調研，深有感觸，也拓寬了思路。今天，我借這個機會提議，希望領導小組考慮，能否以部門為單位，將調研活動深入下去，圍繞各自經營工作的開展、不同的經營市場深入下去，對于我們進一步拓寬思路、拓展市場一定大有幫助。
2009年頒布的《物流業調整和振興規劃》明確提出，要加強物流基礎設施建設，提高物流標準化程度和信息化水平。已確定的振興物流業九大重點正程每一項都與信息化息息相關。這充分顯示，發展物流信息化已成為國家振興物流行業的著力點和重要內容。因此，自2009年開始，工業和信息化部牽頭組織專家研究制定我國物流信息化“十二五”規劃。據悉，此項工作目前已有實質進展，規劃初稿已經完成，正在征求各方意見。
物流業振興：信息化先行
自2008年爆發全球金融危機以來，各國各行業都受到較大沖擊和影響。為了應對危機，中國政府推出了兩年投資4萬億的經濟振興計劃，并出臺“十大產業振興規劃”，作為服務于社會的基礎業，物流業榜上有名。積極的經濟政策取得了良好的效果，中國經濟率先回升，物流行業也進入一個良好的發展時期，物流信息化也得到制造業、商貿流通企業和物流運輸業的空前重視。
在中國物流與采購聯合會副會長戴定一看來，《物流業調整和振興規劃》不僅使物流業受到空前重視，也為物流信息化市場帶來了更多機會。一方面，各類物流信息平臺的建設快速推進；另一方面，專業物流、供應鏈的信息化解決方案也獲得了發展，并使得冷鏈物流、危化品物流、汽車物流等專業化程度越來越高。
據統計，在國外，物流成本占產品成本不到10％，而在中國，這一比例高達30％。在競爭如此激烈的微利時代，物流環節成本降低1個點就意味著上游企業的利潤能上升1個點，而要獲得這30％的利潤空間繞不開物流信息化建設。
據預測，未來幾年，中國的第三方物流企業數量將以每年16％～25％的速度發展。中國物流企業不僅要面對國內同行小、亂、雜的競爭環境，同時又要面對國外巨頭大、精、專的競爭。這時候，利用信息化實現差異化的服務競爭已經成為企業面對挑戰、提升實力的最有效的手段。物流企業必須從傳統的物質資料運輸，發展為利用信息技術為客戶提供優質低成本的服務。
資料顯示，根據信息化系統的應用范圍與廣度，目前的物流行業IT應用系統大致劃分為以下幾個層次：
第一層次：單點應用
針對個別功能的各種軟件工具和單點系統的建設。這一層次的主要建設內容包括辦公套件、企業郵箱之類的通用工具軟件，以及物流行業專用的條碼識讀器、自動識別軟件、物流仿真軟件等工具軟件或單點系統等。
第二層次：流程優化
是針對物流企業的個別業務流程或管理職能，實施部門級的信息系統建設。該層次的信息化建設內容既包括一般企業通用的信息系統，也包括物流企業專用的信息系統。
第三層次：綜合管理
是針對整個企業的綜合管理，實施企業級的信息系統建設。該層次的信息化建設內容既包括一般企業通用的綜合管理信息系統，也包括物流行業專用的綜合管理信息系統。
第四層次：公共平臺
所要解決的問題是整個物流行業的信息化問題，這些信息化需求不可能由某一家物流企業單獨承擔，而應該由外部的服務供應商或政府部門負責滿足。這一層次的建設內容主要包括：物流公共信息交換平臺、全球定位系統、地理信息系統、EDI網絡服務中心等。當前，物流公共平臺領域發展較為快速的是物流公共信息交換平臺系統。
信息化試點示范工程――十二五規劃的核心內容
為系統推進全國物流信息化工作，工信部組織編制了《物流信息化發展規劃(2010－2015)》(下稱《規劃》)，提出了八項物流信息化試點示范工程，將在全國范圍內組織開展物流信息化典型發現和試點示范工作。項目申報以推薦方式進行，全國性行業協會是推薦渠道之一。戴定一副會長認為，此舉是工信部自組建以來，第一次向社會展示了其在物流信息化領域的推動作用，也是落實《物流業調整和振興規劃》的具體部署。
此外，在《規劃》的相關項目指南中，明確提出了試點示范項目的8個支持方向，包括：主制造商供應鏈信息化提升工程、物流信息平臺建設工程、重點領域物流信息化提升工程、電子商務與物流服務集成建設工程、軍民結合物流信息化體系建設工程、集裝箱多式聯運信息化工程、重點物流信息化標準研制宣貫工程、物流信息技術創新應用工程。
戴定一認為，這8個方向都是即將發表的《規劃》中列出的重點工程，也是《物流業調整和振興規劃》所要求的重點，緊扣當前我國物流業發展脈搏。“這是一個很好的起點。因為在此之前，物流信息化從來沒有一個正式的權威性文件，它填補了空白。”開拓創新，是戴定一對《規劃》的評價。而戴定一本人也參與了《規劃》的相關編制工作。他告訴記者，《規劃》列出了物流信息化未來發展的框架，其中包括五方面的內容，即政府(物流監管)信息化、企業信息化、公共信息服務平臺、產業(專業)物流信息化以及底層技術、標準、政策環境建設等，基本涵蓋了當前物流信息化發展的關鍵領域；同時框架的每個層面又包含了該領域當前的主要矛盾、未來目標及“十二五”期間要攻克的難點與應對措施等。
其實，開展物流信息化典型發現和試點示范工作，只是工信部推進物流信息化的序幕，《規劃》的即將，意味著物流信息化大幕就會開啟。戴定一表示，當前信息化要著眼于物流業發展的總趨勢，支撐物流業做大做專。社會化分工催生了現代物流業，而隨著分工的進一步細化，物流業中出現了兩種服務模式：一種是標準化服務，如倉儲、運輸、快遞、貨代、裝卸、搬運等，這類服務可以看作是相對標準的作業型服務，在市場競爭中主要依靠規模化、標準化和價格競爭。這個領域未來的發展方向是要走向整合，形成龍頭企業，結成網絡體系，解決現在的分散、混亂、無序競爭、不規范甚至是坑蒙拐騙等問題。目前這類服務在國內市場上是供大于求的。除了鐵路運輸比較緊張外，其他的基本上是在依靠價格競爭來取得訂單。
戴定一認為，從我國物流市場的發展前景來看，物流業更具拓展空間的領域在于專業物流服務，也就是供應鏈的服務。該類型服務以整體解決方案為主要特征，其核心價值在于，能夠根據客戶的專業特點，提供專業的定制化的整體解決方案，然后利用信息化手段整合資源，進行控制和計劃。目前社會上出現了越來越多的專業物流服務，如汽車物流、鋼鐵物流、服裝物流等。“這個領域的市場是供不應求的。但是目前大多數物流企業對此還不擅長，需要進一步探索。”在他看來，“這也是目前物流信息化要重點關注的方向。物流業要符合當前我國產業結構調整和發展方式轉變的大方向，要能夠與產業的調整和升級結合起來，包括與制造業、農業、商貿業等的聯動，真正起到推動產業發展的作用，信息化就是要支撐促
進物流業與產業的融合。”
物流信息化需求迫切，商機巨大
從信息化建設的角度來看，中國的物流企業還處在相對比較原始、低級的階段。據統計，已經實施或部分實施信息化的企業只占了21％，全而實施信息化的企業只有10％。在整個行業的供應鏈當中，企業與上下游之間的信息流沒有打通，流通環節多而導致流通成本居高不下，這也是因為很多物流企業信息建設層次較低，造成信息不暢所致。
根據2008年第一季度公布的中國物流管理信息化調研報告，在進入物流信息化行列的所有企業中，約67％的企業處于基礎信息化階段，約28.3％的企業已經開始應用信息技術實現業務流程和管理流程的優化，然而進入高端領域信息化協同階段的企業僅占4.7％。這充分說明我國約有2／3的物流企業，其信息化建設還處于起步階段，僅實現了辦公文檔電子化和財務管理信息化；少于1／3的企業在倉儲、運輸、配送等核心業務上初步實現了信息化支撐，僅有約1／20的企業能夠利用信息技術實現供應鏈管理。
這說明在中國，物流信息化需求迫切，商機巨大。自2006年以來，中國物流信息化投資開始迅速增長。2006年，中國物流行業IT產品應用市場總體市場規模達到33.2億元，同比增長27％。2007～2009年間，中國物流行業IT應用市場雖然受金融危機影響，總體市場增長率仍然維持在20％以上。
目前，我國物流信息系統的供應商分四類：國際著名的管理軟件或物流軟件商、國內的大型管理軟件商、國內物流軟件專業供應商和小型軟件企業。
在整體解決方案領域，國際著名管理軟件公司和國內的大型管理軟件公司一直占有優勢，他們具有豐富的經驗和完備的人才和技術儲備，一定會繼續鞏固并擴大高端市場份額，并通過這個市場整合行業資源，從而在競爭中占得先機。
而一些國內中小軟件企業，尤其是物流軟件專業供應商，他們在國家和企業的大力推動下，取得了長足進展，尤其是在一些細分的領域。例如深圳市宇易通科技有限公司，專注于基于GPS的運輸透明化管理軟件的開發與服務，自2006年至今，公司每年都保持100％的成長速度。該公司董事長張景濤表示：“我們將一如既往專注于運輸透明化管理軟件的開發。這是我們目前公司成長的保障，也是前進的方向。”
對于國內物流軟件公司的發展方向，戴定一副會長給出自己的意見，他表示：
首先，要重視在自主知識產權和標準方面尋求突破。目前全社會對自主創新的認識已經達到了相當的高度，但是很多企業一時間還找不到突破口。物流行業應該率先在市場優勢領域尋求突破，在市場占優的領域中率先應用自己的原創技術，或者采用自主的標準。用市場培養標準，用標準引領技術和產業。企業可以利用自己在優勢行業市場的控制力，在這些領域增加自主知識產權，以及制定標準的話語權，由此影響其他領域。
其次，我國物流信息化供應商要認識到，信息化已進入到以應用為主要驅動力的發展階段，所以要提高服務意識，應對新形勢下的新要求。
第一，要盡快專業化。物流業正向專業化方向發展。相應地，IT供應商也應該要進入專業領域，不能只懂IT，而是需要具備更多的專業知識，滿足客戶越來越多的個性化需求，鎖定一兩個領域深入進去，而非面面俱到。
第二，轉變商業模式。越來越多的企業已經意識到，當前企業信息化建設的關鍵是要用起來，解決實際問題，繼而用出高效益。為此，IT供應商要從單純的賣軟件向以服務為主的商業模式轉變，提供整體解決方案和完善的售前售后服務等。
第三，信息服務商也需整合。要改變IT業多頭競爭、無序競爭的狀態，逐步形成技術標準，形成能夠對中小企業具有協調組織引導作用的龍頭企業，這也是發達國家的經驗。
戴定一最后強調。信息化發展滯后于物流業，受制于很多因素，比如體制、觀念等，需要多方協調發展。目前政策環境已經越來越好，相信未來信息化在經歷了“橫縱整合”之后，能夠真正支撐得起物流業做大做專，使物流業在更廣闊的天地更好地服務于社會。
一、目標任務完成及工作情況
（一）突出重點，抓住難點，推動減排。
今年市政府下達給區政府的減排任務是：沿灘區污水處理廠要加快前期準備工作，并在年底前開工建設。為完成這一目標務，我局將按環保部門在減排工作中的定位和省政府《關于加強全省城鎮污水處理廠建設和管理的通知》要求，已向區政府報送了《關于建設沿灘污水處理廠有關事項的請示》和《關于建設沿灘污水處理廠有關事項的匯報》為區委、區政府當好參謀。
（二）繼續推進生態建設工作。已規劃仙市鎮創建省級環境優美鄉鎮，創建基礎設施建設以基本完成，軟件材料正在上報中；規劃仙市鎮箭口村、華豐村、黃市鎮鳳凰村、聯絡鎮海濤村、劉山鄉利民村5個村創建市級生態村；仙市鎮仙灘社區創建省級人居環境生態小區；箭口村創建市級農業生態小區；規劃建設25個生態家園，正在上報軟件資料之中。組織編制和實施《市沿灘生態區建設規劃》，正在起草當中。
（三）繼續開展整治違法排污企業保障群眾健康環保專項行動，強化環境管理，嚴厲打擊環境違法行為。
1、在春節即“兩會”期間，進一步強化了環境安全工作，專門安排了節假日值班，24小時開通“12369”環保熱線電話，及時受理人民群眾來電、來信、來訪投訴，加強了對污染源監督管理和污染防范，強化了對涉及危化品的企業現場巡查。
2、開展了對市衛生紙廠的污染治理設施和污染隱患的檢查工作，強化日常環境管理，保障治污設施正常運行，實現穩定達標排放。
3、認真開展了污染隱患檢查工作。重點檢查了企業儲酸池、儲污池是否存在泄漏、垮塌隱患；原材料、產品是否存在漏雨、進水的隱患，特別是沿河的企業是否存在因汛期漲洪水造成原材料、產品庫房進水的可能及處理措施；檢查了企業污水治理設施的運轉情況；認真開展了沿灘區醫療廢物和醫療廢水專項檢查工作，對區內涉及危險廢物產生的5家工業企業和16家衛生院進行了檢查，掌握了危險廢物產生的種類、數量和處理處置及管理情況。
4、完成了全區放射源和射線裝置的檢查工作。檢查了四川省新特水泥有限公司銫-137放射源的使用管理情況和10個醫療單位的射線裝置的使用情況及感光材料廢物處置情況，對存在的問題以文書的形式提出了整改意見。
5、認真開展了中、高考期間噪聲污染監督管理工作。下發了《關于加強中高考期間加強噪聲污染監督管理工作的通知》，并強化了巡查，較好的保障了中、高考的順利開展。
6、強化了環境執法。5月7日，對威遠奕宏物流有限公司駕駛員鄭永華在沿灘區王井鎮黃桷村8組違法傾倒氣田水的環境違法行為，實施了2萬元罰款的行政處罰。
7、認真開展了城鄉環境綜合整治工作。4月10日，對市城鄉環境綜合整治督導組發現“四川省新特水泥有限公司煙塵超標排放”的問題，發出了《限期整改決定書》，堅持了每周2次的現場巡查，督促了企業的及時整改和治污設施的正常運行。
8、上半年共接到污染糾紛和件14件，全部都做到了及時處理，處理率100%，無重大和群訪。
9、6月18日在錦湖石化重慶有限公司（工廠）順利完成了區政府下達的“突發環境污染事故應急實戰演練”計劃。提高了企業的應急反映和我區突發環境污染事故的處置協調能力。
（四）繼續執行排污申報登記制度，加強對排污企業的量化管理。按照《全國排放污染物申報登記及變更申報登記表》，對企業繼續進行排污申報登記和換發排污許可證，準確追蹤掌握企業排污動態，加強排污總量控制。上半年完成了區內16家工業企業排污許可證的核發工作。對完成了資料報送和污染物排放情況進行了監測的廢水、廢氣排放企業核發了排污許可證，共發出正式排污許可證15戶、臨時排污許可證1戶。完成了60戶排污單位的排污申報工作，并完成了其中有污染物排放或超標排放的排污單位的污染物排放量的核定和排污費核定工作。現共征收排污費13.5萬元。
（五）嚴格環境影響評價，切實提高“三同時”執行率。繼續把加強建設項目環境管理作為調整優化全市產業結構，從源頭減少主要污染物排放的主要途徑，堅持嚴格環保審批制度。推行優質服務，提高審批效率，對符合環保要求的項目均按向社會公開承諾的辦理時間進行審批。上半年共審批項目28項，通過28項，還為拉動內需發展項目、災后重建和民生工程項目開辟了環評審批綠色通道。堅持進一步加強建設項目“三同時”的檢查，提高“三同時”執行率。
（六）扎實做好環境監測工作，為環境管理提供科學依據。
上半年監測站對對全區大氣、水體、集中式飲用水源、噪聲等情況進行了列行監測，為環境管理提供了科學依據。完成污染源監督性監測和申報監測共19個單位。
1、今年在省補資金的支持下購買了30萬元的監測儀器，新購置設備21臺套。較好地提高了我區的環境監測能力。
2、按區政府的統一安排，我局承擔了沿灘工業集中區規劃環評的牽頭銜接工作并承擔了沿灘工業園區的環評監測任務。本次監測同富順環境監測站、市環科所的同志一道。集中25天時間，完成了對工業集中區及周邊地區環境空氣、地表水、地下水、環境噪聲和土壤的環評本底監測，共監測項目37個，獲得原始數據550個，為編制工業集中區環評規劃，提供了環境質量現狀第一手數據資料。省環科院現以完成沿灘工業集中區規劃環評的初稿和省環保局審批前的第二次公示。
3、城市空氣質量實現了半自動監測，長年達二標，空氣質量好；飲用水源和釜溪河流斷面按要求進行了定期監測，因受農業面源和生活污染全區11個集中式飲用水源均不達Ⅲ標，因受釜溪河上游來水污染釜溪河流斷面地表水質長年達不到Ⅳ標；今年通過開展城鄉環境綜合整治，沿灘區城區環境噪聲及交通噪聲有所降低。按時完成了市控和區控的重點污染源的監測；通過監測及時的反映出了我區環境質量狀況。
（七）完成了全區污染源普查任務。5月7日，市污普辦主任、市環保局副局長李建軍為組長的專業人員，按照驗收標準嚴格考核，我區第一次全國污染源工作順利通過市級驗收，并以91分的好成績名列全市第一。
（八）牽頭實施了環境治理民生工程。區環保局作為環境治理民生工程的牽頭單位，在區民生領導組的領導下，及時召開了相關部門的協調會議，分解落實了生態環境治理工作目標任務，建立工作聯系機制，較好的推動了工程順利開展。
（九）政務工作任務。
1、扎實開展了環保宣傳教育。今年年初我局以送明信片的形式進行環保宣傳。“六.五”世界環境日圍繞今年“減少污染-行動起來”的中國主題，通過發資料、發短信、集中宣傳、全面動員等形式多樣集中宣傳。共向社會各界發放宣傳資料等200本；宣傳畫20套；向區、鄉鎮機關工作人員、村組干部、綠色社區、企事單位、學校等各行業人員發送明信片600百余張，手機短信4000余條；發放宣傳資料5000余份。接待群眾咨詢800余人次。全區宣傳點共寫標語共20幅，制作環保工作成果展板15張，發各種宣傳資料近11000余份，設置環境污染投訴點1個，公布投訴電話：12369，接待咨詢群眾4000人次。
2、政務信息完成任務較好，至今已報送各類信息29條，市環保局專刊、《沿灘信息》、《政務信息》、《日報》、《今日晚報》等采納信息共22條次。行政效能、電子政務建設進一步加強，社會治安綜合治理，社會主義精神文明建設和黨建、黨風廉政建設穩步推進，確保了依法行政。
3、今年6月，區人大教科文衛委專題調查了《環保法》的貫徹執行情況，對我區環保工作給予充分的肯定。
（八）加強“城考”基礎工作。完成了2008年環境統計和城市環境綜合整治定量考核工作，“城考”自查得分76.69分，比上年增加0.93分。
（九）積極上報爭取環保項目
以項目實施年為契機，根據環保今年的投資重點，新編制包裝對上爭取項目5個。其中：環保能力建設項目1個即：沿灘區環保局監測執法業務用房建設項目；5月份編制上報爭取中央農村環保“以獎代補”項目資金項目4個即：黃市鎮紅旗村為重點的碾子灘水庫飲用水源地治理項目、富全鎮新房村為重點的生活污水綜合治理項目、瓦市鎮沱灣村為重點的生活污水治理項目、永安鎮柏祥村為重點的蛋雞養殖污染治理與綜合利用項目。
（十）深入學習貫徹落實科學發展觀
通過開展深入學習實踐科學發展觀活動，班子集體的凝聚力和戰斗力顯著提高。通過課題調研，形成了《如何實現我區集中式飲用水源達標》等3篇調研報告，為我區飲用水安全、主要污染物減排、如何確保我區經濟又好又快發展等現實問題提出了建設性的建議、意見；開展了解放思想大討論、專題民主生活會等活動，廣聚民智，多渠道收集群眾意見和建議，回顧總結領導班子在落實科學發展觀方面取得的成績、存在的問題，深刻剖析根源，理清了下步工作思路，明晰了工作目標。班子成員帶頭互相談心，開展批評與自我批評，對存在的問題形成了共識，進一步增強了貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。
二、存在的主要問題和下步工作要點
（一）存在的主要困難和問題
1、環保宣傳教育力度還需進一步加大。城鄉環境保護特別是農村的污染防治宣教面還不夠寬。對農村飲用水源地控制農業面源污染和農村生活污染的宣傳開展不夠，落實防控措施較差。
2、要完成今年市政府下達的“沿灘區污水處理廠建設的前期準備工作，并在年底前開工建設”的任務十分困難。
3、我區“城考”質量考核得分不高。主要原因是城市功能區地表水質和集中式飲用水源不達標以及無污水處理設施。
4、個別鄉鎮對環評工作重視不夠，未批先建的新上項目，特別是在發展規模化養殖方面尤為突出，導致環保投訴時有發生，要責令搬遷或停產、停業十分困難，也不利于經濟發展。
（二）下步工作要點
1、進一步加強對《環保法》的宣傳教育工作。不斷擴大《環保法》宣教工作覆蓋面，進一步增強社會公眾的環保意識，努力營造良好的環境紛圍。
2、扎實推進污染減排，確保目標任務完成。做好統籌協調服務，為促進沿灘污水處理廠建設工程的順利實施，推進管理減排發揮好職能作用。
3、進一步提高環評工作質量和管理水平。積極主動搞好環評審批服務，控制好“兩高一資”的新上項目，嚴把環評關，促進我區經濟結構調整和節能減排工作的開展。積極協調沿灘工業集中區規劃環評審批，力爭在七月底前完成。:
4、加大環境執法監督力度，確保環境安全。強化環境監督檢查，污染治理成果，加強突發環境事故應急能力建設，有效防范環境風險，確保全區環境安全。
5、加快生態環境建設，搞好城鄉環境綜合整治。
編制好《市沿灘生態區建設規劃》，廣泛開展生態創建工作；加強飲用水源保護，確保城鄉飲用水安全；以項目建設為載體，積極爭取“以獎促治”和“以獎代補”政策，積極推進城鄉統籌發展，搞好環境綜合整治。
6、努力提高環境監測水平，拓展環境監測領域。強化重點污染源、集中式飲用水水的源監測。搞好生態保護和建設項目竣工驗收等監督性工作。
