時(shí)間：2022-05-26 10:07:36
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇協(xié)會(huì)期中總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
世園會(huì)于4月28日至10月22日在西安、產(chǎn)灞生態(tài)區(qū)舉行，會(huì)期178天。世園會(huì)總面積418公頃，其中水域面積188公頃；標(biāo)志性建筑有長(zhǎng)安塔、創(chuàng)意館、自然館和廣運(yùn)門，其中最引人注目的是長(zhǎng)安塔，游人可登塔俯瞰全園美景。長(zhǎng)安塔在設(shè)計(jì)上保持了隋唐時(shí)期方形古塔的神韻，同時(shí)增加了現(xiàn)代元素。在長(zhǎng)安塔附近有廣運(yùn)潭花船巡游表演區(qū)，精彩的花船表演為園區(qū)增加了更多靈氣，6艘花船從不同側(cè)面表達(dá)了人與科技、人與自然的和諧共生。
西安世園會(huì)的主題園藝景點(diǎn)是長(zhǎng)安花谷、五彩終南、絲路花雨、海外大觀和灞上彩虹。其中，長(zhǎng)安花谷是迎賓景點(diǎn)，設(shè)計(jì)者意圖用不同的花卉展現(xiàn)從古至今人們對(duì)“天庭”五彩云霞美景的想象。長(zhǎng)安花谷花卉面積達(dá)6.6公頃，70多個(gè)品種，可呈現(xiàn)30多種視覺效果，置身花海的您一定能充分體會(huì)這份自然的恩賜。
那如夢(mèng)如幻的五色花海、時(shí)尚現(xiàn)代的歐陸風(fēng)情以及落日余暉中的湖光船影，都通過(guò)高清的鏡頭與優(yōu)美的文字，化為了永恒的風(fēng)景。初夏是最美好的時(shí)光，既有春的嬌媚，又有夏的熱情，在這樣的時(shí)節(jié)中游覽世園會(huì)，心情都是五彩繽紛的。我們選擇了“花”這個(gè)主題，讓讀者來(lái)體會(huì)、感受這份絢爛――
背景資料
世界園藝博覽會(huì)是由國(guó)際園藝花卉行業(yè)組織一一國(guó)際園藝者協(xié)會(huì)(AIPH)批準(zhǔn)舉辦的國(guó)際性園藝展會(huì)，是最高級(jí)別的專業(yè)性國(guó)際博覽會(huì)，也叫世界園藝節(jié)。它是世界各國(guó)園林園藝精品、奇花異草的大聯(lián)展，是以增進(jìn)各國(guó)的相互交流，集文化成就與科技成果于一體的規(guī)模最大的A1級(jí)世界園藝博覽會(huì)。會(huì)期通常為6個(gè)月，自晚春起，經(jīng)盛夏至中秋。迄今為止，“世園會(huì)”共舉辦了20多次，中國(guó)已經(jīng)舉辦過(guò)“1999年中國(guó)昆明世界園藝博覽會(huì)”和“2006年中國(guó)沈陽(yáng)世界園藝博覽會(huì)”。
大會(huì)起源
世界園藝博覽會(huì)是一項(xiàng)具有較大影響和悠久歷史的國(guó)際性活櫻它既是人類社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中對(duì)當(dāng)時(shí)文明的真實(shí)記錄，更是對(duì)未來(lái)美好前景的展望和憧憬。
世界園藝博覽會(huì)的雛形起源于中世紀(jì)歐洲商人的定期集會(huì)――集市。當(dāng)時(shí)，集市的主要功能是初級(jí)商品的現(xiàn)場(chǎng)交易，人們注重的是為了滿足生產(chǎn)活雍蛻活需要所進(jìn)行的物資交換或單一商品買賣。進(jìn)入19世紀(jì)，集市規(guī)模逐漸擴(kuò)大，入市交易的商品種類和參加的人員越來(lái)越多，影響范圍越來(lái)越廣，集市期間的人文氣氛越來(lái)越濃。大約在19世紀(jì)20年代，人們就把規(guī)模較大的定期集市稱作世界園藝博覽會(huì)，并將其單一的商品買賣功能逐步擴(kuò)展為物資的交流和文明成果的展示，人們關(guān)注的重點(diǎn)也隨之從簡(jiǎn)單的商品交換、買賣關(guān)系演變?yōu)閷?duì)生產(chǎn)技術(shù)的交流、文明進(jìn)程展示和對(duì)理想的企盼。
19世紀(jì)中葉是英國(guó)資本主義社會(huì)發(fā)展的鼎盛時(shí)期。工業(yè)革命的完成和殖民主義的擴(kuò)展，使英國(guó)成為歐洲乃至全世界的頭等強(qiáng)國(guó)。為了顯示其偉大和自豪，英帝國(guó)于1851年在倫敦海德公園內(nèi)，一改當(dāng)時(shí)盛行的石頭建筑風(fēng)格，佑昧蘇個(gè)英國(guó)工業(yè)界的技術(shù)和力量，耗用4500噸鋼材和30萬(wàn)塊玻璃，建成了一座長(zhǎng)1700英尺、高100英尺的“水晶宮”。這是一座新穎而獨(dú)特的建筑，它向人們展示了鋼結(jié)構(gòu)、玻璃裝飾的大空間，預(yù)示著工業(yè)化時(shí)代的到來(lái)。維多利亞女王始創(chuàng)了通過(guò)外交途徑邀請(qǐng)各國(guó)參展的傳統(tǒng)，接受邀請(qǐng)參展的10個(gè)國(guó)家，集中71400余件各類藝術(shù)珍品和時(shí)尚產(chǎn)品向世人展示，最令觀眾矚目的是引擎、水力印刷機(jī)、紡織機(jī)械等技術(shù)產(chǎn)品。在160天的展期中，共有來(lái)自世界各地的商貿(mào)人員、社會(huì)名流和旅游觀光人士約630萬(wàn)人次觀賞。英國(guó)人自豪地把這次盛況空前的“集市”取名為Great Exhibition，意為“偉大的世界園藝博覽會(huì)”。自此，人類社會(huì)的交流形式完成了從低級(jí)階段初級(jí)產(chǎn)品的簡(jiǎn)單交易到工業(yè)時(shí)代的技術(shù)交流和文明成果展示的重大轉(zhuǎn)變。因?yàn)檫@一劃時(shí)代的創(chuàng)舉，倫敦世園會(huì)被世人確認(rèn)為首屆世界園藝博覽會(huì)。
隨著美國(guó)的崛起，新大陸的主人們不甘示弱，為了向全世界展示其風(fēng)采和輝煌成就，于1853年在美國(guó)紐約舉辦了第二屆世界園藝博覽會(huì)，參展國(guó)家增至23個(gè)，展示內(nèi)容也有較大突破，開辟了倫敦世界園藝博覽會(huì)上沒有的農(nóng)業(yè)部分，展出了農(nóng)機(jī)產(chǎn)品和優(yōu)良品種；特別是附有安全裝置的電梯首次亮相并進(jìn)行實(shí)地演示，贏得了廣大觀眾的喝彩。這些最新文明成果的展示，代表著當(dāng)時(shí)工農(nóng)業(yè)的迅速發(fā)展和人類無(wú)限的想象力和創(chuàng)造力。
1855年、路易?波拿巴統(tǒng)治下的法國(guó)在巴黎舉辦了第三屆世界園藝博覽會(huì)，建造了XY軸構(gòu)筑的網(wǎng)型和拱型會(huì)場(chǎng)，首次展示了混凝土、鋁制品和橡膠。而最具新意的是本屆世界園藝博覽會(huì)開創(chuàng)了藝術(shù)展覽的先河，展出了名家名畫：第一次邀請(qǐng)外國(guó)首腦參觀世界園藝博覽會(huì)，形成了后來(lái)歷屆世界園藝博覽會(huì)的沿襲傳統(tǒng)。
到1900年4月在法國(guó)巴黎舉辦的冠名為“世紀(jì)總結(jié)”的萬(wàn)國(guó)世界園藝博覽會(huì)(這是巴黎第三次舉辦世界園藝博覽會(huì))，19世紀(jì)內(nèi)全世界共舉辦過(guò)8屆世界園藝博覽會(huì)。
進(jìn)入20世紀(jì)，世界園藝博覽會(huì)的舉辦地仍然主要集中在美國(guó)和歐洲的發(fā)達(dá)國(guó)家。由于世界園藝博覽會(huì)舉辦得過(guò)于頻繁，耗費(fèi)大量資財(cái)，給參展國(guó)家的財(cái)政造成很多困難，導(dǎo)致各種矛盾迭起。為了控制世界園藝博覽會(huì)的舉辦頻率和保證世界園藝博覽會(huì)的水平，1928年，35個(gè)國(guó)家的政府代表在法國(guó)巴黎締約，對(duì)世界園藝博覽會(huì)的舉辦方法做出若干規(guī)定，如：舉辦世界園藝博覽會(huì)要有主題，展示時(shí)間規(guī)定不超過(guò)6個(gè)月，由法國(guó)政府代表發(fā)起成立一個(gè)協(xié)調(diào)管理世界園藝博覽會(huì)的國(guó)際組織，并負(fù)責(zé)起草制訂《國(guó)際展覽公約》等。在這次會(huì)議上，有31個(gè)國(guó)家的政府代表簽署了公約，并成為國(guó)際展覽局的首批成員國(guó)。
作為近代產(chǎn)業(yè)社會(huì)最大規(guī)模的國(guó)際活櫻世界園藝博覽會(huì)寫下了她光輝的歷史。自1851年英國(guó)倫敦舉辦的第一屆世界園藝博覽會(huì)開始，風(fēng)雨兼程，歷經(jīng)百余年，無(wú)論是生活在河海之濱，或是居住在平原高山之中的人們，都受恩于大自然的潤(rùn)澤，都在同一個(gè)天空下創(chuàng)造自己的文明，追求自己的理想，都將各自的文明成果和實(shí)現(xiàn)理想的起始點(diǎn)聚焦于世界園藝博覽會(huì)。
正像“一切始于世園會(huì)”的名語(yǔ)所言，現(xiàn)代社會(huì)的組織結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)中的很多因素都是從世園會(huì)孕育誕生的。如：將許多商品匯集一處買賣的百貨店，組織觀光游覽的現(xiàn)代旅游活櫻提供休閑娛樂的各類公園、游樂園、度假村、俱樂部等，無(wú)不經(jīng)由世界園藝博覽會(huì)獲得啟示、萌生創(chuàng)意。時(shí)至今日，世界園藝博覽會(huì)不再只是技術(shù)和商品的展示會(huì)，她以廣闊的胸襟，熔人類創(chuàng)造的一切文明成果于一爐，伴以精彩紛呈的文藝表演，富有魅力的壯觀景色，設(shè)置成日常生活中無(wú)法體驗(yàn)的、充滿喜慶節(jié)日氣氛的空間，成為各種技術(shù)交流、學(xué)術(shù)研討、旅游觀光、娛樂和消遣的理想場(chǎng)所。風(fēng)雨兼程，歷經(jīng)百余年，無(wú)論是生活在河海之濱，或是居住在平原高山之中的人們，都受恩于大自然的潤(rùn)澤，都在同一個(gè)天空下創(chuàng)造自己的文明，追求自己的理想，都將各自的文明成果和實(shí)現(xiàn)理想的起始點(diǎn)聚焦于世界園藝博覽會(huì)。
一年一度在歲末年初準(zhǔn)時(shí)召開的中紡圓桌年會(huì)是奉獻(xiàn)給行業(yè)的重頭戲，今年的會(huì)議內(nèi)容尤為精彩主題報(bào)告中國(guó)家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師姚景源的“2008年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與政策分析”與中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)許坤元的“2008年中國(guó)紡織工業(yè)運(yùn)行趨勢(shì)與對(duì)策”，深入淺出地為聽眾清晰呈現(xiàn)出宏觀環(huán)境和行業(yè)整體運(yùn)行的大圖景，在對(duì)話論壇階段，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長(zhǎng)夏斌、國(guó)家發(fā)改委對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)張燕生、國(guó)家發(fā)改委環(huán)資司副司長(zhǎng)周長(zhǎng)益、全國(guó)總工會(huì)法律工作部副部長(zhǎng)謝良敏、國(guó)泰君安證券研究所副所長(zhǎng)、紡織板塊最佳分析師李質(zhì)仙等嘉賓分別就國(guó)家在金融、外貿(mào)、能源、原料等領(lǐng)域的宏觀調(diào)控政策的變化及CPI指數(shù)上漲、節(jié)能減排、新勞動(dòng)合同法實(shí)施、紡織資本市場(chǎng)走勢(shì)等熱點(diǎn)問題進(jìn)行了研討，對(duì)眾多影響中國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)問題，進(jìn)行了深入而細(xì)致的分析與展望：在“宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)環(huán)境”主題對(duì)話之后，五位紡織專業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊東輝，中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)徐文英，中國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)朱民儒，中國(guó)毛紡織行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)彭燕麗，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)魏林，分別就2008年中國(guó)家紡、棉紡、毛紡、產(chǎn)業(yè)用、服裝等領(lǐng)域的運(yùn)行趨勢(shì)及科技與品牌創(chuàng)新熱點(diǎn)問題進(jìn)行了專題對(duì)話，將論壇深入到紡織行業(yè)專業(yè)領(lǐng)域。
論壇中出現(xiàn)最多的詞是“不確定性”：國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)影響的不確定、行業(yè)發(fā)展中諸多因素的不確定……在諸多變數(shù)當(dāng)中，“品牌”和“創(chuàng)新”作為抵御變數(shù)的關(guān)鍵詞多次被專家提出，暗潮涌動(dòng)中，2008年紡織行業(yè)將迎來(lái)形勢(shì)嚴(yán)峻的一年，這一年將在很大程度上體現(xiàn)強(qiáng)者自強(qiáng)、優(yōu)勝劣汰。
本屆中紡圓桌年會(huì)由中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo)，《中國(guó)紡織》雜志社、中國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)研究中心主辦，歐瑞康紡織集團(tuán)公司、北京雪蓮羊絨股份有限公司、富潤(rùn)控股集團(tuán)有限公司協(xié)辦。
高端發(fā)言
解讀08中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策
姚景源國(guó)家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師
07中國(guó)經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵詞
增長(zhǎng)較快：2007年GDP總量達(dá)到了24.6619萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)了11.4％，是1995年以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)最高的年增長(zhǎng)率。
結(jié)構(gòu)優(yōu)化：2007年整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行當(dāng)中，我國(guó)的第三產(chǎn)業(yè)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率在提升，最終消費(fèi)對(duì)于整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率也在提升，同時(shí)我國(guó)的GDP單位能耗，2007年也比2006年有了較大幅度的下降，充分體現(xiàn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式在發(fā)生變化，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在優(yōu)化。
效益提高：2007年，我國(guó)39個(gè)大行業(yè)的工業(yè)企業(yè)全面贏利，規(guī)模以上的工業(yè)增加值到11月份，同比增長(zhǎng)36.7％，2007年我國(guó)財(cái)政收入51000億，比2006年增長(zhǎng)17100億。
民生改善：2007年也是我國(guó)民生得到重要改善的一年：一是就業(yè)，二是收入，2007年我國(guó)城鄉(xiāng)居民收入都得到了大幅度提高，城鎮(zhèn)人均收入增長(zhǎng)12.2％。
07中國(guó)經(jīng)濟(jì)問題
2007年物價(jià)上漲眾所周知，但是紡織業(yè)可能沒有感知到，為什么?在8大類商品和服務(wù)當(dāng)中，是5漲3降，下降第一位的就是衣著類商品。同比去年下降了0.6％。
現(xiàn)在的價(jià)格上漲4.0％是食品價(jià)格造成的，還有0.6％是居住價(jià)格，這兩項(xiàng)加在起就占到了4.6％，對(duì)于中國(guó)的物價(jià)上漲的結(jié)構(gòu)性的特點(diǎn)，主要是影響中低收入群體，特別是定收入群體。防止價(jià)格進(jìn)步的上漲和防止通貨膨脹，需要我們提出另一個(gè)防止，就是防止整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由偏快轉(zhuǎn)向過(guò)熱。
目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由偏快轉(zhuǎn)向過(guò)熱的三大特征已經(jīng)凸顯：第一，固定資產(chǎn)投資的規(guī)模仍然還處在高位。第二，貨幣與信貸投放過(guò)多。2007年我國(guó)實(shí)際上投了38000億。第三，是對(duì)外貿(mào)易順差過(guò)大。貿(mào)易順差過(guò)大，使得央行被迫發(fā)行了人民幣對(duì)沖，對(duì)沖的結(jié)果就是流動(dòng)性過(guò)剩，而流動(dòng)性過(guò)剩又進(jìn)一步推動(dòng)了固定資產(chǎn)過(guò)大和投資速度加快。
08中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策要點(diǎn)
根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神，我國(guó)將按照12字方針來(lái)解決經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由偏快轉(zhuǎn)向過(guò)熱的問題。
控總量：現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要問題不是速度問題，而是質(zhì)量的問題。要實(shí)現(xiàn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，不單純?nèi)プ非笏俣?，要有意識(shí)地把整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度，適度地降下來(lái)，防止經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由偏快轉(zhuǎn)向過(guò)熱。
穩(wěn)物價(jià)：使我國(guó)居民消費(fèi)的價(jià)格指數(shù)能夠相對(duì)平穩(wěn)。加大短缺商品的生產(chǎn)力度，把握住政府所控制的那部分價(jià)格的變動(dòng)程度，減輕居民由于物價(jià)上漲所帶來(lái)的生活負(fù)擔(dān)整頓市場(chǎng)秩序，堅(jiān)決地打擊哄抬物價(jià)、串通漲價(jià)、破壞市場(chǎng)秩序的行為。
調(diào)結(jié)構(gòu)：在宏觀調(diào)控當(dāng)中，要區(qū)別對(duì)待，有保有壓。對(duì)于那些高能耗、高物耗、高污染的產(chǎn)業(yè)，在2008年一定要抑制住它的盲目過(guò)快的發(fā)展。另外一個(gè)是要保，就是保農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)、牧業(yè)。
促平衡：就是做到國(guó)際收支平衡，盡可能地減少貿(mào)易順差。尤其不能以犧牲環(huán)境、犧牲資源、犧牲國(guó)民利益為代價(jià)，單純地追求順差。在整個(gè)對(duì)外經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，包括優(yōu)化出口結(jié)構(gòu)，同時(shí)還有擴(kuò)大進(jìn)口等等。
總的來(lái)說(shuō)，在這種控總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)物價(jià)、促平衡這12字方針指導(dǎo)下，2008年中國(guó)經(jīng)濟(jì)還是會(huì)保持一個(gè)平穩(wěn)較快健康增長(zhǎng)的基本態(tài)勢(shì)。
剖析紡織運(yùn)行趨勢(shì)
許坤元中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
07紡織經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵詞
紡織工業(yè)繼續(xù)保持了較快發(fā)展：紡織工業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)，2007年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到了27888億元(1-11月)，可比價(jià)格增加了22.53％。主要產(chǎn)品產(chǎn)量大幅度增加，全行業(yè)的加工總量達(dá)到了35600萬(wàn)噸左右，比2006年提高了15％。
利潤(rùn)提升：全行業(yè)主要業(yè)務(wù)的收入達(dá)到了26786億元，同比增長(zhǎng)22％。全行業(yè)的利潤(rùn)總額l到11月份，1063億元，同比增長(zhǎng)36.9％。由于管理水平的提高，2007年是從業(yè)人數(shù)增加最少的一年，而產(chǎn)值、效益卻是最好的一年。
競(jìng)爭(zhēng)力提高：2007年，中國(guó)紡織品服裝出口達(dá)1756億美元，同比增長(zhǎng)19.11％。從2001年中國(guó)加入了世貿(mào)組織以來(lái)，中國(guó)紡織品服裝的國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)，出口競(jìng)爭(zhēng)力的系數(shù)由2002的0.62，上升到2007年的O.81。
骨干突出：2007年的1到11月份統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，全行業(yè)企業(yè)43309戶，平均利潤(rùn)率為3.97％。利潤(rùn)率超過(guò)10％的企業(yè)為3060戶，超過(guò)平均利潤(rùn)率3.97％的企業(yè)總數(shù)，占到了31.48％，而利潤(rùn)占到了全部的81.19％，平均利潤(rùn)率達(dá)到了8.43％。全行業(yè)68.52％的企業(yè)，平均利潤(rùn)只有0.73％，而從業(yè)人員占到了全行業(yè)的65％。上述
的數(shù)據(jù)告訴我們，1/3的骨干企業(yè)，由于具有較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)有好的產(chǎn)品，有品牌，附加值比較高，效益也比較好，成為了行業(yè)的主力軍。而2/3的企業(yè)，由于常規(guī)的產(chǎn)品沒有特色，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，沒有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，效益比較差。
08中國(guó)紡織工業(yè)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
總體來(lái)說(shuō)，2008年的中國(guó)紡織工業(yè)，仍然是個(gè)比較快速和平穩(wěn)發(fā)展的一年。也是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、大力提高創(chuàng)新能力的一年。
國(guó)內(nèi)外紡織品市場(chǎng)的拉動(dòng)，為中國(guó)紡織工業(yè)的發(fā)展，提供了良好的機(jī)遇。一是國(guó)內(nèi)紡織品市場(chǎng)潛力巨大。目前，中國(guó)紡織品80％左右在國(guó)內(nèi)消費(fèi)，國(guó)內(nèi)的巨大市場(chǎng)，是中國(guó)紡織品發(fā)展的主要的動(dòng)力。我國(guó)人均消費(fèi)的水平2005年為7.5公斤，到2006年增長(zhǎng)為15公斤。二是國(guó)際紡織品市場(chǎng)，2008年，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及需求的帶動(dòng)，在沒有出現(xiàn)大的國(guó)際事件的情況下，中國(guó)紡織工業(yè)在08年增速可能比07年有所下降，紡織品和服裝的出口仍然將會(huì)有兩位數(shù)的增長(zhǎng)。
創(chuàng)新成為中國(guó)紡織工業(yè)2008年的主旋律。2008年中國(guó)紡織工業(yè)，要提高創(chuàng)新能力為核心，進(jìn)步提高科技貢獻(xiàn)率和品牌貢獻(xiàn)率。加快結(jié)構(gòu)的調(diào)整，轉(zhuǎn)變行業(yè)的發(fā)展方式，使中國(guó)紡織工業(yè)登上一個(gè)新的臺(tái)階。中國(guó)紡織工業(yè)這幾年科技的進(jìn)步，大大地提高了我們的競(jìng)爭(zhēng)能力。2008年，將重點(diǎn)完成“十一五”規(guī)劃的修改任務(wù)，全面地規(guī)劃28項(xiàng)技術(shù)和10項(xiàng)成套設(shè)備為主的攻關(guān)技術(shù)。還要圍繞著節(jié)能減排作為結(jié)構(gòu)性調(diào)整的重要的技術(shù)，推廣新的產(chǎn)品、新的工藝、新的技術(shù)，在節(jié)能減排方面取得更好的成效。
引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)開拓市場(chǎng)。大力開拓市場(chǎng)，要有政策的定位，要讓2/3的企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力。進(jìn)步搞好產(chǎn)品的定位。
進(jìn)一步實(shí)施品牌戰(zhàn)略，發(fā)掘中國(guó)的名牌產(chǎn)品，擴(kuò)大中國(guó)的品牌產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際市場(chǎng)。要提高我們中國(guó)的名牌產(chǎn)品在中國(guó)大城市的高端市場(chǎng)的占有率，實(shí)現(xiàn)我們的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。
為行業(yè)中小企業(yè)更好地搭建服務(wù)的平臺(tái)，深入推廣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和提升產(chǎn)業(yè)水平。
權(quán)威視點(diǎn)
摸行業(yè)脈搏聽圓桌論壇
陳樹津中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
2007年中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)，較之前一年，發(fā)生了重大的變化。人民幣持續(xù)升值，出口退稅率下調(diào)，宏觀貨幣政策趨緊，生產(chǎn)要素與環(huán)境成本加大，國(guó)際石油價(jià)格大漲，以及科技、技術(shù)的進(jìn)步，國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的攀升，國(guó)際貿(mào)易的增加等等，都對(duì)整個(gè)紡織行業(yè)產(chǎn)生了重大的影響。在這樣復(fù)雜的情況下，中國(guó)的紡織產(chǎn)業(yè)，在2007年仍取得了穩(wěn)步的發(fā)展。而實(shí)踐也讓我們感到，堅(jiān)決走創(chuàng)新之路，提高產(chǎn)業(yè)的科技貢獻(xiàn)率和品牌貢獻(xiàn)率，已成為我們?nèi)袠I(yè)的共識(shí)。2008年，如何面對(duì)各種宏觀以及微觀的經(jīng)濟(jì)及貿(mào)易環(huán)境的影響，“2008中國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)分析與預(yù)測(cè)”正是大家關(guān)心并期待能夠有所認(rèn)識(shí)的課題。
中紡圓桌論壇成為行業(yè)性的論壇，已經(jīng)有兩年多的歷史，這個(gè)論壇的重要特色是緊緊抓住中國(guó)紡織行業(yè)發(fā)展的主線，運(yùn)用國(guó)內(nèi)外高端智慧資源，多主題、多領(lǐng)域、多角度和形式活潑地探討行業(yè)內(nèi)外諸多重大和熱點(diǎn)課題。
2005年12月首屆年會(huì)以來(lái)，在06年、07年中，我們先后在北京、上海、廣州、天津、無(wú)錫等地舉辦了均以中紡圓桌為品牌的商業(yè)論壇、專業(yè)市場(chǎng)國(guó)際論壇、文化藝術(shù)論壇、國(guó)際商務(wù)論壇、院士論壇、社會(huì)責(zé)任論壇等等。這系列活動(dòng)，已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)，形成了 定的影響力和品牌效應(yīng)。并且，得到了業(yè)界和社會(huì)各有關(guān)部門、企業(yè)、協(xié)會(huì)組織和媒體的認(rèn)可。
分享經(jīng)濟(jì)波動(dòng)期間的應(yīng)對(duì)政策
福格倫德博士歐瑞康紡織集團(tuán)CEO
影響行業(yè)發(fā)展的因素很多，主要有四個(gè)：一是自然因素，就是我們的資源，包括石油。二是市場(chǎng)因素，主要是指消費(fèi)者，特別是消費(fèi)能力大、人口多的地方，消費(fèi)能力越大，產(chǎn)生的市場(chǎng)影響就越大。三是政治因素，特別是在中國(guó)，國(guó)家政策對(duì)于行業(yè)的發(fā)展給予支持等方面，會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到巨大的促進(jìn)。四是企業(yè)家們的想法和執(zhí)行力。
今天的圓桌論壇我想與大家分享在下滑及多變的市場(chǎng)當(dāng)中歐瑞康的對(duì)策，以及我們?cè)趺礃訕淞⒆约旱钠放坪驼献约旱馁Y源、建立網(wǎng)絡(luò)。
我們采取了四個(gè)大的方面的步驟第一就是創(chuàng)新，第二是靈活性，第三是充分利用現(xiàn)有的資源；第四就是時(shí)時(shí)地關(guān)注最終產(chǎn)品的質(zhì)量。
在研發(fā)的方面，我們會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略計(jì)劃和對(duì)策，比如我們不斷地對(duì)今后20年的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行判斷，而且進(jìn)行不斷地調(diào)整，做好相應(yīng)地準(zhǔn)備――我們稱之為創(chuàng)新構(gòu)想。比如說(shuō)在慕尼黑的紡機(jī)展，我們就展示了為了20年后的技術(shù)發(fā)展，POY將會(huì)走向哪個(gè)領(lǐng)域。今后20年，生產(chǎn)效率和單位產(chǎn)量的生產(chǎn)成本會(huì)成為生產(chǎn)中的重點(diǎn)，所以我們開發(fā)了新的低耗能的POY的紡絲機(jī)，能耗就是我們現(xiàn)在進(jìn)行設(shè)備開發(fā)的基點(diǎn)。
關(guān)于靈活性，就是歐瑞康開展服務(wù)的靈活性。首先就是位置，我們本身生產(chǎn)的區(qū)域位置要有靈活性，我們要貼近客戶，比如我們?cè)谔K州建立了工廠。第二是我們配置采用模塊化設(shè)計(jì)，可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和客戶的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的搭配和配置。第三個(gè)靈活性就是根據(jù)市場(chǎng)和客戶的要求不斷地發(fā)展，能夠更加貼近和快速地反應(yīng)。除此之外，我們還根據(jù)市場(chǎng)的變化和發(fā)展，不斷地調(diào)整我們的生產(chǎn)和相應(yīng)的設(shè)備。
如何開發(fā)和運(yùn)用我們的資源實(shí)際上就是考慮如何能夠降低單位成本，以及降低每單位的投資成本，以及提高每單位的產(chǎn)量。首先降低成本。2008年，我們的某類產(chǎn)品已經(jīng)降到了500萬(wàn)歐元的水平，從中可見我們?cè)谶@方面所作出的努力。另外，我們還通過(guò)提升技術(shù)降低成本，比如無(wú)紡布機(jī)械，生產(chǎn)無(wú)紡布有三種大的方法，一個(gè)是水刺法和針刺法，還有熔融法。那么，如果我們把所有的相應(yīng)的方式方法融合在起，形成了復(fù)合的工藝或者是工藝技術(shù)，可以使它達(dá)到非常過(guò)硬的效能和更高的質(zhì)量。比如我們已研發(fā)出生產(chǎn)高性能要求的衛(wèi)生無(wú)紡布的機(jī)械。
生產(chǎn)更高質(zhì)量的產(chǎn)品是我們的目標(biāo)。完全采用手工的方法進(jìn)行紡織，不同的操作和不同的時(shí)間會(huì)產(chǎn)生差異，我們的機(jī)械設(shè)備則保證人們只需要穿絲，剩下整個(gè)的過(guò)程全部都是由機(jī)器來(lái)完全的，從而保證了產(chǎn)品質(zhì)量的均一。
品牌不單單是一個(gè)商標(biāo)和標(biāo)志的問題，里面有多層次的含義。我們的員工和經(jīng)理人員在談到自己的品牌的時(shí)候，不單單是運(yùn)用、使用我們的品牌，而且是熱愛我們的品牌，你可以從他們談到自己品牌時(shí)眼睛里閃爍的光芒看出他們的熱愛。品牌的建立最終所達(dá)到的境界不單單是樹立起個(gè)商標(biāo)、一個(gè)識(shí)別，而是將里面賦予獨(dú)特的激情。
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)，我們可以從相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)和自己的伙伴中得到支持和幫助。比如在歐瑞康整個(gè)的集團(tuán)里面有自己的一些子公司，有的專門是做表面的處理和熱處理的，他們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先，我們可以利用這個(gè)技術(shù)支持來(lái)提升相應(yīng)的產(chǎn)品。
我認(rèn)為，中國(guó)的紡織工業(yè)，將會(huì)在變化的周期中不斷地進(jìn)行增長(zhǎng)。在這個(gè)過(guò)程中唯
一不變的是變化本身，我們必須要調(diào)整自己，來(lái)適應(yīng)這種變化，和跟上這種變化的步伐。歐瑞康有豐富的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，我們可以在行業(yè)發(fā)展的時(shí)候，和大家一起發(fā)展，與大家互惠互利共贏。
精英智慧締造高端品質(zhì)
陳濤北京雪蓮羊絨股份有限公司董事長(zhǎng)
中紡圓桌論壇作為一個(gè)紡織行業(yè)的高端智慧平臺(tái)，總結(jié)上年度中國(guó)紡織行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，預(yù)測(cè)中國(guó)未來(lái)紡織行業(yè)的走勢(shì)，在紡織行業(yè)中起到了重要的前瞻指導(dǎo)作用。2008年，對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)，特別是中國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)是非常關(guān)鍵的一年，北京雪蓮羊絨股份有限公司作為中國(guó)第一家生產(chǎn)、開發(fā)羊絨制品的全能防止企業(yè)，是中國(guó)羊絨工業(yè)的搖籃。1964年中國(guó)第一件羊絨衫在雪蓮誕生。在我們誕生40多年以來(lái)，始終保持了良好的質(zhì)量，開發(fā)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。雪蓮品牌有國(guó)賓禮品、著名商標(biāo)等殊榮，我們是以創(chuàng)新求發(fā)展，努力使雪蓮成為世界一流品牌，我相信，這次雪蓮攜手中紡圓桌論壇，將大大提升自身品牌價(jià)值及知名度。我也相信，雪蓮?fù)屑張A桌論壇具有相同的特質(zhì)，由精英智慧締造高端品質(zhì)，必將不斷深入人心并發(fā)揚(yáng)光大。
專題對(duì)話一
關(guān)鍵詞：“宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)環(huán)境”
對(duì)話嘉賓：
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長(zhǎng)夏斌
國(guó)家發(fā)改委對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)張燕生
國(guó)家發(fā)改委環(huán)資司副司長(zhǎng)周長(zhǎng)益
全國(guó)總工會(huì)法律工作部副部長(zhǎng)謝良敏
國(guó)泰君安證券研究所副所長(zhǎng)、紡織板塊最佳分析師李質(zhì)仙
美國(guó)次貸危機(jī)影響幾何?
夏斌：直接影響不大，間接影響不可預(yù)測(cè)
美國(guó)的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)占全球經(jīng)濟(jì)消費(fèi)的70％。美國(guó)受到了次貸危機(jī)的打擊以后，消費(fèi)下降，對(duì)于我們的出口當(dāng)然會(huì)產(chǎn)生影響。有人說(shuō)美國(guó)的消費(fèi)進(jìn)口中中國(guó)占的比例不大，所以對(duì)于我們的直接影響不是很大。但是如果美國(guó)發(fā)生第二次經(jīng)濟(jì)衰退，就意味著美國(guó)的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)下降會(huì)對(duì)歐洲和日本的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生較大的影響，那么間接地對(duì)于我們的經(jīng)濟(jì)影響有多大就不好說(shuō)了。當(dāng)然，第一，現(xiàn)在美國(guó)的經(jīng)濟(jì)衰退到多大的程度，是個(gè)不確定的數(shù)。第二，我個(gè)人認(rèn)為中國(guó)的政府已經(jīng)充分關(guān)注到這個(gè)問題了，因?yàn)槊磕甑闹醒虢?jīng)濟(jì)工作會(huì)議，對(duì)新一年的經(jīng)濟(jì)工作做出安排時(shí)都有比較具體的目標(biāo)，特別是對(duì)于央行的總量政策，貨幣供應(yīng)量控制多少，貸款控制多少，唯獨(dú)今年沒有。這說(shuō)明不確定性太大了。所以，一方面我們要看到，美國(guó)經(jīng)濟(jì)的大波動(dòng)可能對(duì)于我們會(huì)有影響，另外一方面，對(duì)于我們的影響有多大，我們采取什么樣的對(duì)策?這種狀況，可能一下子說(shuō)還說(shuō)不清楚。
從緊貨幣政策持續(xù)多久?
夏斌：外部環(huán)境不確定的情況下從緊
我們說(shuō)的緊與松，關(guān)鍵和上一年相比，貨幣多放了還是貨幣少放了。貨幣都投放了還是貨幣少投放了，相對(duì)上一年多了就是松了，相對(duì)少年少了就是緊了。這很簡(jiǎn)單，這不存在是與非的問題，而是讓中國(guó)的經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)地增長(zhǎng)。今年提出的從緊，更多地是根據(jù)2007年以來(lái)的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的一些指標(biāo)狀況，中央明確地、準(zhǔn)確地提了這個(gè)方向。第一，當(dāng)時(shí)的背景是國(guó)際的糧價(jià)、油價(jià)在漲。第二，中國(guó)的房地產(chǎn)價(jià)格在上漲。第三，我們經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的指標(biāo)是11.4％，這么高的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，我們的環(huán)境資源矛盾很難解決。第四個(gè)，流動(dòng)性過(guò)剩，投資加快。
到2007年的u月底，我們的貨幣供應(yīng)量達(dá)到了11.5％，貸款達(dá)到了11.04％，貸款的貨幣這么多，物價(jià)在漲，資產(chǎn)價(jià)格在漲，全球的物價(jià)在漲，加上我們的環(huán)境資源矛盾這么突出，然后我們的經(jīng)濟(jì)格局，在全球化中司也沒有基本面。在這樣的種綜合運(yùn)行之下，中央提出了必須在2008年實(shí)行從緊的政策。那么從簡(jiǎn)單的總量講，就是貨幣要收緊，對(duì)于企業(yè)而言就是貸款要收緊。
在外部矛盾不清楚的情況下，我們?nèi)匀惶嶝泿艔木o的政策。保證我們明年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，仍然保持盡可能的穩(wěn)定、平穩(wěn)的增長(zhǎng)。
人民幣升值空間有多大?
夏斌：該找出人民幣升值的底線了
從美國(guó)的主流媒體到美國(guó)的主要的經(jīng)營(yíng)的決策者都明白，解決中美貿(mào)易順差問題，不是人民幣升值的問題，我們的人民幣再升值也解決不了問題。格林斯潘都說(shuō)，人民幣升值太快了，中國(guó)的紡織業(yè)、鋼鐵業(yè)出不去了，那么柬埔寨等等的國(guó)家的產(chǎn)品就會(huì)進(jìn)去。人民幣升值的預(yù)期到底是多少?美國(guó)要我們升值21％，更多的要求我們升值25％，這是不可能的。我認(rèn)為，如果模型解決不了問題，我們可以叫各個(gè)部門調(diào)查，就人民幣升值對(duì)各行各業(yè)的就業(yè)、產(chǎn)值、GDP到底有多少的影響進(jìn)行測(cè)算，然后匯總一下，就當(dāng)是中國(guó)政府最后的底線。
單邊向上的升值趨勢(shì)太可怕了，熱錢擋不住的要進(jìn)來(lái)。我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)時(shí)疏時(shí)緊、時(shí)高時(shí)低的盡快打破預(yù)期，然后穩(wěn)定匯率。
去年上半年的時(shí)候，我聽他們說(shuō)珠三角的紡織業(yè)最后已經(jīng)差不多沒有利潤(rùn)了，開始說(shuō)還有2個(gè)點(diǎn)的利潤(rùn)，后來(lái)說(shuō)已經(jīng)擠得差不多了。不但咱們紡織業(yè)的狀況是這樣，各行各業(yè)都是這樣的。
貿(mào)易協(xié)定之后是什么?
張燕生：美保護(hù)主義的傾向確在抬頭
去年10月份我們帶了一個(gè)小組到美國(guó)去，跟美國(guó)很多的機(jī)構(gòu)進(jìn)行的4次研討會(huì)。那么在研討的時(shí)候，我們有個(gè)很強(qiáng)烈的印象，就是中美的貿(mào)易順差使我們面臨很大的壓力，包括人民幣匯率升值，包括市場(chǎng)開放。此外，中國(guó)的出口結(jié)構(gòu)，更像美國(guó)、日本、歐洲，而不像俄羅斯、巴西、印度。根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)對(duì)美的高技術(shù)產(chǎn)品的出口的順差，大于世界其他國(guó)家對(duì)美國(guó)的高技術(shù)產(chǎn)品的出口。中美的貿(mào)易的摩擦，已不僅僅發(fā)生在紡織服裝這樣順差最大的產(chǎn)品，而且，貿(mào)易的摩擦的手段也不僅僅是原來(lái)的特保，或反傾銷。
在華盛頓，我們參加了美國(guó)USPR的一個(gè)聽證會(huì)。是美國(guó)由8個(gè)政府的部門，聽證美國(guó)的企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)中國(guó)加入WTO以后的貿(mào)易的執(zhí)行情況。也就是說(shuō)，美國(guó)確實(shí)有一個(gè)貿(mào)易摩擦和保護(hù)主義的傾向在抬頭，并且已經(jīng)進(jìn)入到政府行為，如反補(bǔ)貼就已經(jīng)不是企業(yè)行為了，所以在這種情況下，我個(gè)人覺得對(duì)于中美的協(xié)定到期，我覺得最好不要掉以輕心。
從外部環(huán)境和國(guó)內(nèi)的外資政策、兩高資的外貿(mào)政策，以及我們的產(chǎn)業(yè)政策來(lái)看，我個(gè)人覺得對(duì)于紡織行業(yè)來(lái)講，2008年會(huì)是個(gè)比較嚴(yán)峻的形勢(shì)，調(diào)整的壓力明顯增大。而承擔(dān)貿(mào)易政策調(diào)整的壓力和代價(jià)的主要是中小企業(yè)。怎么能夠在這么個(gè)復(fù)雜的形勢(shì)中生存發(fā)展，紡織服裝企業(yè)在各個(gè)方面，包括創(chuàng)新等等的方面，還需能夠上層樓。
節(jié)能減排力度多大?
周長(zhǎng)益：08考核力度更大，投資力度也更大
2008年是實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排的目標(biāo)非常關(guān)鍵的年。今年是第三年了，如果今年的目標(biāo)再完不成，實(shí)現(xiàn)“十一五”的目標(biāo)就有點(diǎn)問題了。所以今年尤其重要。我想，今年節(jié)能減排工作力度還會(huì)進(jìn)步加大。第一，目標(biāo)責(zé)任制的考核力度要加大?，F(xiàn)在都把責(zé)任分到個(gè)省市甚至是各個(gè)企業(yè)，國(guó)務(wù)院也發(fā)了文件規(guī)定了具體的考核體系和辦法。第二，就是
淘汰落后生產(chǎn)能力的力度還會(huì)加大。淘汰小電廠、小水泥、小鋼鐵，把落后的能力給炸掉。第三，新上項(xiàng)目的審核力度加大，對(duì)能耗、土地、水耗、環(huán)保這些方面的審核門檻會(huì)更高。第四，就是實(shí)施重點(diǎn)節(jié)能減排工作的力度加大。
同時(shí)，我們的投資力度還會(huì)進(jìn)步加大。2007年十大節(jié)能工程，財(cái)政一年就拿出70億來(lái)作為獎(jiǎng)勵(lì)資金，2008年這塊的力度還將加大。對(duì)紡織行業(yè)來(lái)說(shuō)，背了節(jié)能減排任務(wù)的大企業(yè)要做好清潔生產(chǎn)的審核或者是審計(jì)，履行好社會(huì)責(zé)任，完成節(jié)能減排的目標(biāo)。作為耗電、耗蒸汽、耗水比較大的行業(yè)，在節(jié)約資源和循環(huán)再利用方面也可以有所作為。還有就是通過(guò)提高質(zhì)量，樹立你們的品牌，把價(jià)格搞上去，從而降低紡織行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)值能耗。
新《勞動(dòng)合同法》如何應(yīng)對(duì)?
謝良敏：勞動(dòng)密集型行業(yè)需認(rèn)真研究
這次勞動(dòng)合同法對(duì)于勞動(dòng)密集型行業(yè)的影響是比較大的，紡織行業(yè)也應(yīng)該算是一個(gè)。
和《勞動(dòng)法》相比，現(xiàn)在的《勞動(dòng)合同法》有幾個(gè)比較突出的方面。 是書面勞動(dòng)合同的問題?，F(xiàn)在書面勞動(dòng)合同規(guī)定得非常清楚，你用人單位用了職工之后，一個(gè)月內(nèi)就要簽訂勞動(dòng)合同，如果你不簽訂勞動(dòng)合同，從第二個(gè)月開始，你就要向職工支付雙倍的工資。二是無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的問題。連續(xù)工作10年或是連續(xù)簽訂兩次固定期限勞動(dòng)合同的，以及改制和其他法律規(guī)定的情況下要與員工簽定無(wú)固定期限合同。三是試用期的工資問題，勞動(dòng)法沒有規(guī)定試用期工資，這次規(guī)定了是正常工資的80％。四是中止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題，中止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償是針對(duì)勞動(dòng)法的漏洞做出的有針對(duì)性的規(guī)定。這一條規(guī)定終止合同時(shí)不論合同到期與否企業(yè)都要支付合同補(bǔ)償金。五是勞務(wù)派遣的問題。這一次勞動(dòng)法固定了一個(gè)專門的規(guī)定，對(duì)于勞動(dòng)派遣的使用范圍做了明確的規(guī)定，而且對(duì)于勞動(dòng)派遣各方的權(quán)利義務(wù)也做得很清楚，而且把勞務(wù)派遣分為了臨時(shí)性、替代性、輔工作崗位。
作為用工企業(yè)，首先要看下跟職工的勞動(dòng)合同簽了沒有，還有勞動(dòng)合同的文本是不是符合了法律規(guī)定；另外一個(gè)方面，企業(yè)的規(guī)章制度有沒有和勞動(dòng)合同法相沖突的地方，如果有沖突要進(jìn)行修改。還有勞動(dòng)章程的文本要符合法律程序，還要經(jīng)過(guò)工會(huì)和職代會(huì)，這個(gè)程序也要注意。第二個(gè)問題，我覺得要考慮的是用工形式。就是說(shuō)每個(gè)企業(yè)是不一樣的，有的可能是純粹加工的，有的可能有自己的品牌。那么這樣一來(lái)，你就根據(jù)你的用工形式，你決定是采取自己簽合同或者是勞務(wù)派遣。
證券市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)幾何?
李質(zhì)仙：2008年證券市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)加大
2008年的上半年，在物價(jià)高起，在CPI漲幅比較大，在從緊的貨幣政策下，再加上下半年有奧運(yùn)會(huì)的事件，我覺得政府不應(yīng)該，或者也不容忍奧運(yùn)會(huì)期間的股市大幅下跌。那么如果上半年大幅上漲，那么必然導(dǎo)致后面的大幅下跌。因此說(shuō)證券市場(chǎng)2008年的風(fēng)險(xiǎn)加大，這是我對(duì)于證券市場(chǎng)的基本的判斷。
對(duì)于紡織板塊紡織上市公司2007、2008年的走勢(shì)和看法大概有三點(diǎn)：第一點(diǎn)，證券市場(chǎng)高速的發(fā)展，股指的高速上漲，導(dǎo)致了資本市場(chǎng)融資的快速增長(zhǎng)。2007年，我們的證券市場(chǎng)通過(guò)IPO，就是首發(fā)上市，應(yīng)該是接近4600億的直接融資，就是通過(guò)發(fā)行股票。這個(gè)數(shù)字創(chuàng)了全球之最，在2007年所有國(guó)家在證券市場(chǎng)的融資額，我們是全球之最，這一點(diǎn)也是歷史性的。
那么說(shuō)到這里唯一值得遺憾的是，紡織行業(yè)的融資額，實(shí)際上是大幅下降。那么2007年紡織行業(yè)有4家公司上市，4家公司大概融資9億元。其實(shí)紡織行業(yè)上市的市盈率的水平不低，我覺得更多的原因是我們的企業(yè)、我們的公司，還沒有真正地認(rèn)識(shí)到，通過(guò)上市的融資，真正改變我們的企業(yè)發(fā)展的機(jī)制，給我們帶來(lái)的好處還沒有充分認(rèn)識(shí)到。2008，在證券市場(chǎng)相對(duì)波動(dòng)比較大的背景下，紡織行業(yè)的IPO的額度還要下降。
第二點(diǎn)，上市公司利用資本市場(chǎng)的投資收益大幅度增長(zhǎng)。像雅戈?duì)枴⑷A貿(mào)股份，前幾年大量地投資了金融類的股權(quán)，包括證券公司、銀行。所以2007年全流通的背景下，股市大幅度上漲，給他們帶來(lái)了很大的收益。
第三點(diǎn)，上市公司利用資本市場(chǎng)，收購(gòu)兼并的步伐在加快。很多的企業(yè)通過(guò)整體上市，把大股東注冊(cè)到上市公司當(dāng)中來(lái)。另外 方面，上市公司利用資本市場(chǎng)，利用自身的優(yōu)勢(shì)做些收購(gòu)兼并。像雅戈?duì)枺赓Y1.2億美元，在海外收購(gòu)了兩家公司。
專題對(duì)話二
專題對(duì)話關(guān)鍵詞：
2008紡織各主要行業(yè)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及創(chuàng)新熱點(diǎn)
對(duì)話嘉賓：
中國(guó)紡織工會(huì)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊東輝
中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)徐文英
中國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)朱民儒
中國(guó)毛紡織行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)彭燕麗
中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、《中國(guó)紡織》雜志社出版人魏林
家用紡織品
楊東輝：后奧運(yùn)時(shí)代的發(fā)展思路
2007年，家紡行業(yè)在雙高的形勢(shì)下，在冷熱的博弈中躲過(guò)來(lái)了。應(yīng)該說(shuō)也取得了一定的成效，也取得了穩(wěn)定的發(fā)展。由于2008奧運(yùn)會(huì)各個(gè)場(chǎng)館都在裝修、改建，也推動(dòng)了家紡產(chǎn)業(yè)前兩年的快速發(fā)展。在后奧運(yùn)時(shí)期，我們又面臨著新的挑戰(zhàn)，如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)7應(yīng)對(duì)各項(xiàng)成本上升的困境?關(guān)鍵提高家紡行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
一靠創(chuàng)新、創(chuàng)意。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)于我們家紡行業(yè)，應(yīng)該是有很大的潛在的市場(chǎng)。創(chuàng)造一種新的生活方式、生活理念，就能夠創(chuàng)造一種新的市場(chǎng)。
再一個(gè)，要靠特色。家紡這幾年的發(fā)展，同質(zhì)化的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，如何發(fā)展企業(yè)特色，對(duì)于我們家紡行業(yè)來(lái)講，也是非常重要的。發(fā)展企業(yè)，不一定都做加法，有的要做減法，就像我們的園藝工人，要修枝剪葉，不要一味地?cái)U(kuò)大。你要把你做得最精的、最好的、附加值最高的先做起來(lái)，這個(gè)定要做出我們的特色。這樣，才能夠增加你真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三是建立新的管理模式。家紡行業(yè)這幾年的發(fā)展以中小企業(yè)、家族式為主。現(xiàn)在很多的家紡企業(yè)規(guī)模已經(jīng)發(fā)展到兩三億、甚至更多。舊的管理和機(jī)制已經(jīng)不適合了，怎么樣來(lái)突破，建立好我們這樣的一個(gè)模式，也是一個(gè)問題。
四是引入“綠色競(jìng)爭(zhēng)”概念。家紡行業(yè)發(fā)展得也很快，互相挖人才、要人才，這樣不利于家紡行業(yè)有序的發(fā)展、有序的競(jìng)爭(zhēng)。我給他們提出來(lái)“綠色競(jìng)爭(zhēng)”的概念，提倡協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)。這樣，才能夠使我們家紡行業(yè)面對(duì)2008年更嚴(yán)峻的情況時(shí)整體的抵抗能力增強(qiáng)。
棉紡織
徐文英：2007平穩(wěn)度過(guò)，2008形勢(shì)嚴(yán)峻
棉紡行業(yè)2007年應(yīng)該算是平穩(wěn)地過(guò)來(lái)了，棉紡行業(yè)2007年實(shí)現(xiàn)的效益，包括產(chǎn)能的增長(zhǎng)，出口基本實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)、快速地增長(zhǎng)。
雖然2007年受到了出口退稅下調(diào)、人民幣升值等等些外部的環(huán)境影響，尤其是我們進(jìn)口的棉花滑準(zhǔn)稅提到了6％，對(duì)于我們的
影響非常大，但是我們?nèi)ツ昝藁ǖ膬r(jià)格保持了一個(gè)非常低的低位，1.25萬(wàn)。跟滑準(zhǔn)稅基本上持平的，抵消了些負(fù)面影響。
但是，2007開始顯現(xiàn)了棉紡行業(yè)的企業(yè)生存困難，這主要體現(xiàn)在：出口的增長(zhǎng)開始回落。主要的產(chǎn)品，紗、布、牛仔布、色織布出口都出現(xiàn)了負(fù)的增長(zhǎng)，出口的減少，使得我們大量的產(chǎn)品轉(zhuǎn)為內(nèi)銷，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇。產(chǎn)能增長(zhǎng)從1月份增長(zhǎng)21％。下落到12月份增長(zhǎng)不到15％。盡管是這樣，但是我們磕磕絆絆也過(guò)來(lái)了。
2008年的形勢(shì)對(duì)于棉紡業(yè)來(lái)講更為嚴(yán)峻。很多的企業(yè)面臨著一個(gè)重新調(diào)整的新時(shí)期，棉紡企業(yè)尤其突出――我們常規(guī)的產(chǎn)品的產(chǎn)能，已經(jīng)供大于求了。比如說(shuō)40的32支紗，還有相應(yīng)地一些牛仔用紗和牛仔用布，基本上大量地是紗的產(chǎn)品，而且沒有效益。
我們絕大多數(shù)的企業(yè)沒有利潤(rùn)，那么去年我們行業(yè)那么多的利潤(rùn)從哪來(lái)的呢?是我們大約30％多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)的，那么30％多的企業(yè)他們實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)率在7％以上，而9％的企業(yè)利潤(rùn)率在10％以上。為什么這9％的企業(yè)他們的利潤(rùn)率在10％以上呢?因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)完整。如果光是紡紗、織布基本上沒有利潤(rùn)。有的企業(yè)還有棉田，做軟整、織布、服裝，這樣的企業(yè)利潤(rùn)比較好。
另外一個(gè)是紗紡，大家覺得生存非常困難，但是為什么增長(zhǎng)率那么高?體現(xiàn)在哪呢?因?yàn)槊藜徠髽I(yè)也做紗紡，這是我們體現(xiàn)增長(zhǎng)的熱點(diǎn)。像楊會(huì)長(zhǎng)說(shuō)的，我們的增長(zhǎng)也差不多了。所以，這塊的增長(zhǎng)，是體現(xiàn)得比較高的。
2008年，人民幣升值不斷，出口退稅也不變，勞動(dòng)力成本的價(jià)格也在上升，今年的棉花價(jià)格比去年每噸增長(zhǎng)3塊錢。去年的棉花產(chǎn)量今年還沒有公布，大概跟去年持平，預(yù)計(jì)在780萬(wàn)噸，還是個(gè)巨大的缺口。那么現(xiàn)在面臨的問題，就是行業(yè)的重新調(diào)整已經(jīng)迫在眉睫了，作為中小企業(yè)，產(chǎn)品的檔次附加值低，今年將很難過(guò)。2008年，我們總的估計(jì)，還是能夠平穩(wěn)地增長(zhǎng)，但是這個(gè)增長(zhǎng)的幅度，會(huì)大幅度的下降。
面對(duì)這個(gè)形勢(shì)，我們也有對(duì)策。
第一個(gè)我們希望提高紡紗的平均紗支。以前我們是21支，現(xiàn)在提高到了24到25支，考慮要做一些高檔的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值。
第二，考慮大量采用多種纖維的混紡，包括多種功能性纖維、特種纖維。
第三，加強(qiáng)技術(shù)改造，淘汰落后的步伐，把一些新的裝備進(jìn)來(lái)，通過(guò)科技手段，把用工減下來(lái)。
產(chǎn)業(yè)用紡織品
朱民儒：人才供應(yīng)趕不上行業(yè)的發(fā)展速度
中國(guó)的產(chǎn)業(yè)用紡織品發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，是一個(gè)發(fā)展很快、滲透的領(lǐng)域也是很廣的產(chǎn)業(yè)。我們的紡織品不僅僅是穿衣、蓋被，還在各個(gè)高科技領(lǐng)域和國(guó)防工程當(dāng)中都發(fā)揮著很重要的作用。嫦娥一號(hào)就用了高科技紡織品，將紡織復(fù)合材料做成了照相機(jī)、儀器發(fā)動(dòng)機(jī)等等的支架，非常輕的，而且有很好的熱膨脹的系數(shù)。
2007年，我們首先在可持續(xù)發(fā)展方面做了很多的工作。在節(jié)能降耗方面提出了目標(biāo)，我們要提供更好的、更高質(zhì)量的、更高性能的、多功能的產(chǎn)業(yè)紡織品，使得它們?cè)谏a(chǎn)中發(fā)揮重大的作用，在節(jié)能降耗當(dāng)中也發(fā)揮重大的作用。
第二，在環(huán)保方面，在水、空氣等環(huán)境保護(hù)方面，產(chǎn)業(yè)用紡織品也發(fā)揮很大的作用。如降低空氣當(dāng)中的含塵量，就是采用產(chǎn)業(yè)紡織品當(dāng)中的高溫過(guò)濾材料，所以在環(huán)保當(dāng)中，產(chǎn)業(yè)紡織品發(fā)揮了很大的作用。
2008年，對(duì)于產(chǎn)業(yè)紡織品提了更高的要求。產(chǎn)業(yè)紡織品的高速發(fā)展使人才缺口凸現(xiàn)出來(lái)。為此，我們?cè)?008年要加大人才的培養(yǎng)，搞一些培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高高管和專業(yè)技術(shù)人員、營(yíng)銷和產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)，為行業(yè)服務(wù)。
此外還要擴(kuò)大宣傳，使更多的人了解產(chǎn)業(yè)用紡織品。是1998年的發(fā)大水的時(shí)候，大家可以對(duì)我們的土工布有一個(gè)認(rèn)識(shí)，2003年非典的時(shí)候?qū)τ谖覀兊母綦x服有個(gè)認(rèn)識(shí)，下一步我們將擴(kuò)大宣傳，建設(shè)行業(yè)網(wǎng)站的，要進(jìn)步的加強(qiáng)同各方面的聯(lián)系，使產(chǎn)業(yè)用紡織品企業(yè)有更多的關(guān)注。
現(xiàn)在盡管我們發(fā)展這么快，但是我們國(guó)家在高性能原料方面，基本上是依賴進(jìn)口的。比較欣慰的是，近兩年，由于企業(yè)有了一些積累之后，也有一些財(cái)力來(lái)發(fā)展高性能纖維的研究，希望在不遠(yuǎn)的將來(lái)，我們會(huì)在高性能纖維上有長(zhǎng)足進(jìn)展。
毛紡織
彭燕麗：原料成為行業(yè)發(fā)展的瓶頸
毛紡行業(yè)在紡織工業(yè)當(dāng)中是個(gè)占比重比較小的行業(yè)。那么在全球的范圍之內(nèi)，羊毛的加工量在纖維加工總量里面只占到了2％。毛紡行業(yè)也有自己的特點(diǎn)，這個(gè)行業(yè)在中國(guó)是個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈比較完整的行業(yè)。在發(fā)展當(dāng)中，也遇到了行業(yè)里普遍存在的問題。
毛紡行業(yè)遇到最嚴(yán)重的問題，是2007年原料漲價(jià)的問題。中國(guó)的毛紡工業(yè)也是世界上最大的毛紡工業(yè)，世界上35％的羊毛都是在中國(guó)加工的。中國(guó)也是個(gè)消費(fèi)的大國(guó)，大概有18％的羊毛產(chǎn)品是中國(guó)消費(fèi)。我們有個(gè)很好的市場(chǎng)條件，在國(guó)際市場(chǎng)上也非常有競(jìng)爭(zhēng)力，在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)非常大份額。但是羊毛原料大概有75％以上是依賴進(jìn)口。所以，羊毛原料的價(jià)格，對(duì)于我們行業(yè)的影響是非常大。我們主要的羊毛都是來(lái)自澳大利亞、新西蘭等南半球的國(guó)家。這些年，這些國(guó)家在遇到了一些自然災(zāi)害，比如說(shuō)干旱等等，羊毛的產(chǎn)量有所下降，造成價(jià)格持續(xù)上漲。那么在2007年，羊毛價(jià)格大約上漲了20％。
另一方面，這些國(guó)家貨幣兌美元匯率都在升值，而且升得非常快。比如說(shuō)澳大利亞的澳元兌美元，大概2007年是漲了超過(guò)11％，所以對(duì)于人民幣進(jìn)口帶來(lái)的好處就抵消掉了。所以，對(duì)于我們整個(gè)行業(yè)來(lái)講，這個(gè)原料， 個(gè)是我們不能控制產(chǎn)量，第二我們不能控制它的價(jià)格。
但是，因?yàn)槿蚧院螅覀冇殖薪恿撕芏嗍澜缑彯a(chǎn)能的轉(zhuǎn)移。原料就成為毛紡行業(yè)面臨的一個(gè)特別關(guān)鍵的問題。
從經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)上來(lái)比較，毛紡行業(yè)效益增長(zhǎng)，運(yùn)行質(zhì)量并不是很差，行業(yè)有比較好的基礎(chǔ)。但是，2008年原料問題還是沒有得到解決，1月份原料還是高價(jià)位運(yùn)行。那么在澳洲東部市場(chǎng)指數(shù)，每公斤都超過(guò)了1000澳元。仍然有很大的壓力。
2008年，毛紡企業(yè)要更加重視品牌的推廣，加大品牌創(chuàng)新的力度。另外，對(duì)于多數(shù)沒有特別核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，要抓一批促進(jìn)科技成果的專業(yè)化的轉(zhuǎn)移，總結(jié)推廣一些先進(jìn)、成熟的科技技術(shù)，提高這些企業(yè)的創(chuàng)新能力。此外，在管理方面，我們應(yīng)該更加精細(xì)，在信息化方面我們應(yīng)該做得更好。
2008年對(duì)于我們來(lái)講肯定是非常嚴(yán)峻的這么一年。但是經(jīng)過(guò)這么多年，我們企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的洗禮下，我感覺我們的好企業(yè)，也應(yīng)當(dāng)能夠應(yīng)對(duì)這些困難。我相信，我們?cè)?8年，也不會(huì)很差。
服裝
魏林：2008年優(yōu)“?！绷犹?/p>
服裝行業(yè)兩大市場(chǎng)：國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，一個(gè)出口，一個(gè)內(nèi)銷。出口方面，人民幣升值、退稅，員工工資成本升高，各種原料的漲價(jià)等等，對(duì)于出口企業(yè)來(lái)說(shuō)，特別是對(duì)于業(yè)內(nèi)的中小企業(yè)出口企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是一場(chǎng)寒流。他們的壓力會(huì)比較大，處境也不太好過(guò)。
可能有些企業(yè)，或者“斷臂”，或者“休眠”，甚至倒閉。而在這個(gè)過(guò)程中，還會(huì)出現(xiàn)一種趨勢(shì)，就是我們的一些優(yōu)秀的、有規(guī)模的出口企業(yè)在這個(gè)過(guò)程中頂住寒流，繼續(xù)發(fā)展。因?yàn)樗麄兊墓芾硭?、質(zhì)量水準(zhǔn)，他們的綜合的接單能力，還有他們的信用程度，會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中顯露出來(lái)。
經(jīng)過(guò)這樣一個(gè)過(guò)程，2008年的服裝出口仍然會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)的幅度，不應(yīng)會(huì)像2007年這么大，此外，產(chǎn)業(yè)集中度有可能會(huì)適當(dāng)?shù)丶哟蟆?/p>
從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看，品牌在服裝消費(fèi)品市場(chǎng)中成為一種主要的商業(yè)形態(tài)。但是，我們的品牌和國(guó)際的品牌比有差距。差距特點(diǎn)不鮮明，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。為什么會(huì)出現(xiàn)同質(zhì)現(xiàn)象，是因?yàn)橐婚_始走的路就是模仿，是拷貝過(guò)來(lái)的。這也意味著我們并沒有真正掌握一個(gè)品牌運(yùn)作的核心、真正破解游戲規(guī)則，駕馭品牌也就無(wú)從談起。
論文首先梳理了北廣傳媒移動(dòng)電視的發(fā)展軌跡，對(duì)北廣傳媒移動(dòng)電視發(fā)展的重要成果進(jìn)行了總結(jié)，講述了移動(dòng)傳媒產(chǎn)業(yè)的繁榮現(xiàn)狀。通過(guò)電視廣播經(jīng)營(yíng)學(xué)，市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的知識(shí)，對(duì)北廣傳媒移動(dòng)電視所處的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了兩方面的分析，即宏觀和微觀環(huán)境。結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)和傳媒導(dǎo)論的理論，在對(duì)北廣傳媒的經(jīng)營(yíng)中優(yōu)勢(shì)進(jìn)行概括的同時(shí)，也對(duì)其經(jīng)營(yíng)中尤其是在電視節(jié)目經(jīng)營(yíng)與推廣中存在的劣勢(shì)進(jìn)行了深刻的剖析；論文的第三部分則通過(guò)對(duì)以上的分析，對(duì)北廣傳媒移動(dòng)電視的發(fā)展在原有的五方面提出新的建議并在其他可發(fā)展改進(jìn)的方面提出針對(duì)性建議。最后，本文在總結(jié)全文觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)北廣傳媒移動(dòng)電視未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了簡(jiǎn)單展望并將由此給全國(guó)包括北京移動(dòng)傳媒發(fā)展帶來(lái)的啟示分享給大家。
關(guān)鍵詞：北廣傳媒；移動(dòng)電視；電視營(yíng)銷；經(jīng)營(yíng)策略
前言
北廣傳媒移動(dòng)電視的發(fā)展是當(dāng)下北京移動(dòng)傳媒發(fā)展的一個(gè)必要出路。這不僅是面對(duì)全國(guó)傳媒移動(dòng)化的對(duì)策，也是北京這個(gè)城市傳媒發(fā)展規(guī)律的必然要求。自進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，隨著一系列新的傳媒管理?xiàng)l例的出臺(tái)與推動(dòng)，移動(dòng)傳媒產(chǎn)業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。2004年5月28日，由北京廣電系統(tǒng)五家單位出資組建，國(guó)家廣電總局批準(zhǔn)的背景是唯一運(yùn)營(yíng)地面移動(dòng)數(shù)字電視的北廣傳媒移動(dòng)電視正式試播讓眾多的傳媒人看到了傳媒移動(dòng)化的發(fā)展趨勢(shì)。
伴隨著中國(guó)傳媒移動(dòng)化發(fā)展進(jìn)程，北廣傳媒移動(dòng)電視在振興北京移動(dòng)傳媒上也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步發(fā)揮了重要的帶頭作用。首先，在移動(dòng)電視經(jīng)營(yíng)上采取多元化。從節(jié)目試播開始，日益精進(jìn)化的經(jīng)營(yíng)策略和電視節(jié)目的編制成為高收視的最大功臣。節(jié)目?jī)?nèi)容的日益精彩和節(jié)目時(shí)間安排的逐漸完善，特許轉(zhuǎn)播、聯(lián)合播放、植入式廣告，利用手機(jī)3G、網(wǎng)絡(luò)等新媒體的力量，使北京的移動(dòng)傳媒產(chǎn)業(yè)日新月異。其次，移動(dòng)電視的觀眾群也逐步擴(kuò)大，受眾開始逐步接受移動(dòng)電視節(jié)目的精煉模式。再次，在融資方面實(shí)現(xiàn)制片主體多元化，有的節(jié)目是合拍片和外包片，促使了民營(yíng)節(jié)目制作公司日益崛起。第四，在移動(dòng)電視節(jié)目的播出平臺(tái)上，合作播出制（與地鐵電視共用節(jié)目）成為節(jié)目的主要播出模式，打破了以往電視節(jié)目獨(dú)家播出的地域壟斷和局限性。最后，移動(dòng)傳媒產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)，一些規(guī)章、制度層面的改革對(duì)北京的移動(dòng)傳媒產(chǎn)業(yè)崛起給予了一定的幫助。這些，都是當(dāng)下北廣傳媒異地哦那個(gè)電視發(fā)展和繁榮的有利趨勢(shì)。
經(jīng)營(yíng)能力的高低在很大程度上決定著北廣傳媒移動(dòng)傳媒發(fā)展的前景。正是在這個(gè)背景下，本文試圖從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、文化經(jīng)濟(jì)學(xué)和廣播電視經(jīng)營(yíng)管理的理論的角度來(lái)解析北廣傳媒移動(dòng)電視在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所呈現(xiàn)的市場(chǎng)行為和經(jīng)營(yíng)策略。在中國(guó)移動(dòng)傳媒產(chǎn)業(yè)化的背景下，對(duì)北廣傳媒移動(dòng)電視進(jìn)行認(rèn)真研究，對(duì)其經(jīng)營(yíng)進(jìn)行一個(gè)整體全面的理論梳理很有必要，特別是將北廣傳媒移動(dòng)電視特有的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與其它城市的經(jīng)營(yíng)模式相結(jié)合，探索適合北廣傳媒移動(dòng)電視經(jīng)營(yíng)的發(fā)展之路。這樣的研究對(duì)實(shí)踐具有指導(dǎo)意義，正是我選擇這個(gè)課題的目的所在，以期能對(duì)北廣傳媒移動(dòng)電視的未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供有益的借鑒。
第一章北廣傳媒移動(dòng)電視現(xiàn)狀
第一節(jié)全國(guó)移動(dòng)傳媒現(xiàn)狀
一、全國(guó)移動(dòng)傳媒的繁榮發(fā)展
隨著國(guó)內(nèi)移動(dòng)人群及移動(dòng)時(shí)間的增加，廣大消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)中的信息、音視頻的需求日益增加。同時(shí)伴隨通信及廣播技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字移動(dòng)電視市場(chǎng)也迎來(lái)了一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。數(shù)字移動(dòng)電視能在移動(dòng)狀態(tài)、時(shí)速120公里以下的交通工具上保持電視信號(hào)的穩(wěn)定和清晰，使觀眾可以在移動(dòng)狀態(tài)中輕而易舉地收看電視節(jié)目。目前，數(shù)字移動(dòng)電視在國(guó)內(nèi)已經(jīng)得到了很大的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)趨于完善。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)因素主要是政府政策的支持及產(chǎn)業(yè)企業(yè)的大力推進(jìn)。
截至2007年2月，我國(guó)已經(jīng)有40多個(gè)城市陸續(xù)開始在公交車上播放移動(dòng)電視2006-2009年中國(guó)車載電視市場(chǎng)每年的增長(zhǎng)率將超過(guò)50%。其中，借勢(shì)奧運(yùn)，2008年同比增長(zhǎng)率超過(guò)80%，2009年中國(guó)車載電視市場(chǎng)銷量將超過(guò)100萬(wàn)臺(tái)。車載數(shù)字移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)潛力巨大。2009年，車載視聽系統(tǒng)終端的累計(jì)數(shù)量將超過(guò)36.7萬(wàn)臺(tái)，到2011年，中國(guó)車載視聽系統(tǒng)終端的累計(jì)數(shù)量將會(huì)達(dá)到54.6萬(wàn)臺(tái)，2009－2011年，中國(guó)車載移動(dòng)電視年復(fù)合增長(zhǎng)率為29.1%。2008年，由于奧運(yùn)會(huì)提供的商機(jī)及中國(guó)地面數(shù)字電視化進(jìn)程的進(jìn)一步加快，車載視聽系統(tǒng)終端的累計(jì)數(shù)量超過(guò)21.17萬(wàn)臺(tái)。到2012年，中國(guó)車載視聽系統(tǒng)終端的累計(jì)數(shù)量將會(huì)達(dá)到42.47萬(wàn)臺(tái)，2008-2012年，中國(guó)車載移動(dòng)電視年復(fù)合增長(zhǎng)率為23.7%。
二、全國(guó)第一個(gè)移動(dòng)電視傳媒城市—上海
2002年，上海正式推出公交車輛為主要載體的移動(dòng)電視商用系統(tǒng)及其相關(guān)服務(wù)，目前是中國(guó)首個(gè)、全球第二個(gè)普及移動(dòng)電視的城市。由于使用了代表最新科技成果的數(shù)字電視移動(dòng)接收技術(shù)，移動(dòng)電視系統(tǒng)無(wú)疑將為上海進(jìn)一步提升其現(xiàn)代化國(guó)際大都市形象、體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神風(fēng)貌起到巨大的作用。上海市廣播科學(xué)研究所作為該項(xiàng)目的主要技術(shù)承建單位，憑借其雄厚的技術(shù)實(shí)力，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)4年的技術(shù)積累和實(shí)踐摸索，在廣泛借鑒了歐洲、北美等多達(dá)數(shù)十個(gè)國(guó)家和地區(qū)的技術(shù)、數(shù)據(jù)、資料、經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，成功開發(fā)出國(guó)內(nèi)首套數(shù)字移動(dòng)電視系統(tǒng)并投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)，迅速填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。同時(shí)，由于上海地區(qū)的地形復(fù)雜，有著高樓眾多、靠近海平面等特點(diǎn)，上海廣科所憑借自身雄厚的技術(shù)力量，在該地區(qū)成功地組建單頻網(wǎng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字地面廣播覆蓋并正式投入大規(guī)模商用，使該套系統(tǒng)具備了大規(guī)模商用推廣的實(shí)踐基礎(chǔ)。2002年底，上海廣科所成功完成上海數(shù)字電視公交移動(dòng)接收系統(tǒng)建設(shè)，使上海市區(qū)固定和移動(dòng)接收覆蓋率達(dá)95%以上。建立了由東方明珠電視塔、虹橋廣播大廈、東視大廈和教育臺(tái)大廈四個(gè)發(fā)射點(diǎn)組成的單頻網(wǎng)系統(tǒng)。目前，數(shù)字移動(dòng)電視已經(jīng)進(jìn)入上海135條線路的3000多輛公交車，年內(nèi)總平臺(tái)將突破7000個(gè)。目前，數(shù)字移動(dòng)電視已經(jīng)進(jìn)入上海135條線路的3000多輛公交車，年內(nèi)總平臺(tái)將突破7000個(gè)。①
第二節(jié)北廣傳媒移動(dòng)電視的現(xiàn)狀
移動(dòng)電視于2004年5月28日正式試播，由北京廣電系統(tǒng)五家單位出資建組，是國(guó)家廣電總局批準(zhǔn)的北京市唯一一家運(yùn)營(yíng)地面移動(dòng)數(shù)字電視的機(jī)構(gòu)。五年來(lái)，移動(dòng)電視完成了主業(yè)架構(gòu)：建設(shè)了“一主三輔”（中央電視塔、北廣中心、名人廣場(chǎng)、491發(fā)射臺(tái)）4四個(gè)數(shù)字發(fā)射機(jī)站、十一個(gè)地區(qū)14個(gè)直放站的單頻網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了六環(huán)路內(nèi)95%以上的地區(qū)有效覆蓋；搭建了以公交電視為主，包括出租車電視、社會(huì)車輛電視等在內(nèi)的移動(dòng)電視業(yè)務(wù)平臺(tái)；擁有公交電視終端總量24，000個(gè)。CTR監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)顯示，移動(dòng)電視終端全年平均完好率打97.03%。
移動(dòng)電視開播以來(lái)，始終堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，充分發(fā)揮城市服務(wù)媒體、應(yīng)急媒體、交通媒體的優(yōu)勢(shì)，宣傳黨和政府的路線、方針、政策，即時(shí)播報(bào)市民關(guān)注的新聞資訊，以豐富多彩的內(nèi)容、安全快捷的傳輸，成為人們喜聞樂見的戶外媒體。
歷經(jīng)五年艱苦探索，移動(dòng)電視具備了發(fā)展的良好基礎(chǔ)：一是單頻網(wǎng)傳輸穩(wěn)定，初步形成了4+N的網(wǎng)絡(luò)格局，有力保證節(jié)目安全播出‘二是集成、自制、引進(jìn)“三位一體”，基本構(gòu)建了以新聞、資訊、娛樂、服務(wù)為主要特色的節(jié)目體系；三是終端覆蓋數(shù)量、質(zhì)量領(lǐng)先，安裝在城區(qū)的380多條公交線路、12000輛公交車上；四是擁有龐大的受眾群體，日受眾超過(guò)1，300萬(wàn)次：
五是組織架構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)有序，初步建立了由股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子構(gòu)成的公司法人治理結(jié)構(gòu)；六是公交車移動(dòng)電視廣告服務(wù)費(fèi)收入穩(wěn)定，公司財(cái)務(wù)狀況良好。
第二章北廣傳媒移動(dòng)電視的市場(chǎng)環(huán)境及SWOT評(píng)估
第一節(jié)SWOT分析之“O”（opportunities,機(jī)會(huì)）
移動(dòng)電視是新興戶外媒體。立足北京，著眼發(fā)展，面向未來(lái)，必須深刻認(rèn)識(shí)所處的外部發(fā)展環(huán)境，找準(zhǔn)定位；必須理性剖析自身優(yōu)劣，揚(yáng)長(zhǎng)避短。從發(fā)展環(huán)境看，移動(dòng)電視要認(rèn)清發(fā)展趨勢(shì)：
一是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)好，加上政策的大力扶持，移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)空間大。黨的十七大報(bào)告指出，運(yùn)用高新技術(shù)創(chuàng)新文化生產(chǎn)方式，培育新的文化業(yè)態(tài)，加快構(gòu)建傳輸便捷、覆蓋廣泛的文化傳播體系，形成輿論引導(dǎo)新格局，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮。2009年7月，國(guó)務(wù)院出臺(tái)的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》強(qiáng)調(diào)，積極發(fā)展移動(dòng)多媒體廣播電視、網(wǎng)絡(luò)廣播影視、手機(jī)廣播電視等新興文化業(yè)態(tài)，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)?！侗本┦小笆晃濉睍r(shí)期文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出，推進(jìn)廣播影視制作、傳輸、播映、存儲(chǔ)、交易等領(lǐng)域的數(shù)字化，積極發(fā)展移動(dòng)電視。未來(lái)三年是國(guó)家“十一五”規(guī)劃實(shí)施和“十二五”規(guī)劃開局的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不低于8%。這些因素，為移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了較大空間。
二是信息技術(shù)融合加快，移動(dòng)電視運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)，孕育、催生了信息產(chǎn)業(yè)，通信、媒體、技術(shù)（TMT）的融合趨勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn)。2009年5月，市委市政府提出，要把北京建成“城鄉(xiāng)一體化的數(shù)字城市、資訊獲取便利的城市、移動(dòng)互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)城市、信息新技術(shù)新業(yè)務(wù)的現(xiàn)行城市、信息安全水平一流的可信城市”。在信息技術(shù)融合趨勢(shì)下，特別是在北京信息化過(guò)程中，移動(dòng)電視作為重要的信息基礎(chǔ)設(shè)施和信息服務(wù)終端能夠躋身其中，汲取產(chǎn)業(yè)新技術(shù)，開拓運(yùn)營(yíng)新領(lǐng)域。
北京市繼續(xù)實(shí)行“公交優(yōu)先”戰(zhàn)略，到2012年，公共交通出行比例將從目前的37.6%提高到45%，移動(dòng)電視受眾規(guī)模將持續(xù)增加；與此同時(shí)，“綠色出行”、“公交出行”理念逐步深入人心，移動(dòng)電視受眾結(jié)構(gòu)將繼續(xù)優(yōu)化。
北京市發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，推行《北京信息化基礎(chǔ)設(shè)施提升計(jì)劃（2009-2012）》，加快建設(shè)公共文化服務(wù)體系，將擴(kuò)大移動(dòng)電視發(fā)展空間。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)廣播和藍(lán)牙技術(shù)更新，移動(dòng)電視終端滿足人們對(duì)象化、個(gè)性化的信息需求，可能性大增。
還有就是通過(guò)全媒體大交通服務(wù)平臺(tái)，依附于交通工具，無(wú)論私家車，還是公共交通工具，有一個(gè)全媒體大交通服務(wù)概念，一定要貫穿出行前和出行中，比如跟有線數(shù)字電視可以合作，在有線數(shù)字電視或者數(shù)據(jù)廣播平臺(tái)上開辟交通服務(wù)平臺(tái)。
舉個(gè)例子，2008年的奧運(yùn)會(huì)，奧運(yùn)對(duì)移動(dòng)電視的機(jī)遇，體現(xiàn)出一種現(xiàn)象，叫做奧運(yùn)漩渦收視，由于非奧運(yùn)頻道的塌陷，會(huì)引發(fā)奧運(yùn)頻道收視率的暴漲，這種現(xiàn)象稱之為漩渦收視現(xiàn)象，有兩個(gè)結(jié)論：一個(gè)奧運(yùn)頻道收視率爆發(fā)性增長(zhǎng)可能由幾個(gè)原因形成的：第一總體觀眾規(guī)模的增長(zhǎng)而形成的，還有一種可能，由于總體收視時(shí)長(zhǎng)的增長(zhǎng)，比如原來(lái)平均每個(gè)人每周看幾個(gè)小時(shí)電視，奧運(yùn)會(huì)期間可能看十幾個(gè)小時(shí)或者二十幾個(gè)小時(shí)。所以，馬上要迎來(lái)的上海世博會(huì)，無(wú)疑和奧運(yùn)會(huì)一樣將成為2010年對(duì)北廣傳媒移動(dòng)電視最大的機(jī)遇。
第二節(jié)SWOT分析之“T”（Threats,威脅）
產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，移動(dòng)電視不進(jìn)則退。作為戶外視聽媒體，在公交車內(nèi)，移動(dòng)電視主要面臨報(bào)紙、手機(jī)、CMMB終端和1039新媒體機(jī)等異質(zhì)媒介的競(jìng)爭(zhēng)；在北京，還面臨CCTV移動(dòng)傳媒的競(jìng)爭(zhēng)。
在北廣傳媒移動(dòng)電視蓬勃發(fā)展的道路上，不僅僅要抓住機(jī)會(huì)，更要時(shí)刻關(guān)注身邊的威脅，而在北京這個(gè)首都，文化之都，政治中心，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度是驚人的，所以北廣傳媒移動(dòng)電視也正在面臨著以下的挑戰(zhàn)。
第一，2009年6月，中央電視臺(tái)把“開拓汽車、火車、飛機(jī)、地鐵、樓宇等公共試聽載體以及機(jī)場(chǎng)大屏電視、億元移動(dòng)電視等業(yè)務(wù)”，列為發(fā)展重點(diǎn)。CCTV移動(dòng)傳媒憑借著其在全國(guó)范圍內(nèi)的有線電視市場(chǎng)份額和市場(chǎng)影響力及電視臺(tái)領(lǐng)頭人的優(yōu)勢(shì)，正在搶奪北廣傳媒移動(dòng)電視的市場(chǎng)份額，CCTV的衛(wèi)星覆蓋率遠(yuǎn)比北廣傳訛米要大，作為全國(guó)最大最權(quán)威的電視臺(tái)，在威望和政府支持上給北廣傳媒移動(dòng)電視帶來(lái)的很大的壓力。
同城、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)構(gòu)成移動(dòng)電視現(xiàn)階段發(fā)展的最大挑戰(zhàn)。
第二，隨著高科技的發(fā)展，現(xiàn)在的便攜式多媒體終端越來(lái)越多樣化，比如手機(jī)3G、CMMB終端和1039新媒體等等，而且都具有其特有的優(yōu)勢(shì)，移動(dòng)性比移動(dòng)電視更強(qiáng)，可以隨身帶，而且對(duì)節(jié)目的收視行為也比移動(dòng)電視更容易轉(zhuǎn)變?yōu)檫x擇性，隨著社會(huì)的發(fā)展，移動(dòng)電視的信息化是發(fā)展的趨勢(shì)，既然地面數(shù)字電視都是公共服務(wù)的一部分，移動(dòng)電視就更應(yīng)該是了。所以，國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)提到了這一點(diǎn)。就是基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)，廣播電視業(yè)務(wù)都是普遍服務(wù)，當(dāng)然以后的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)也是普遍服務(wù)。但是，目前移動(dòng)電視應(yīng)該是離普遍服務(wù)和公共服務(wù)的要求上還有很大的差異。②
第三，人們對(duì)公權(quán)的關(guān)注，也將影響公共場(chǎng)所視聽終端的發(fā)展。隨著社會(huì)發(fā)展，人們的公權(quán)意識(shí)不斷加強(qiáng)，都更加重視自己的人權(quán)，并更強(qiáng)烈的希望自己的人權(quán)得到尊重，在公共場(chǎng)所播出節(jié)目，對(duì)于那些不愿意在出行過(guò)程中觀看節(jié)目的乘客來(lái)說(shuō)，是一種對(duì)他們?nèi)藱?quán)的侵犯，因?yàn)橐苿?dòng)電視的節(jié)目輸出是強(qiáng)制性的，乘客無(wú)法拒絕。這也影響了北廣傳媒移動(dòng)電視的視聽終端發(fā)展。
一是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)好，加上政策的大力扶持，移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)空間大。黨的十七大報(bào)告指出，運(yùn)用高新技術(shù)創(chuàng)新文化生產(chǎn)方式，培育新的文化業(yè)態(tài)，加快構(gòu)建傳輸便捷、覆蓋廣泛的文化傳播體系，形成輿論引導(dǎo)新格局，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮。2009年7月，國(guó)務(wù)院出臺(tái)的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》強(qiáng)調(diào)，積極發(fā)展移動(dòng)多媒體廣播電視、網(wǎng)絡(luò)廣播影視、手機(jī)廣播電視等新興文化業(yè)態(tài)，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)?！侗本┦小笆晃濉睍r(shí)期文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出，推進(jìn)廣播影視制作、傳輸、播映、存儲(chǔ)、交易等領(lǐng)域的數(shù)字化，積極發(fā)展移動(dòng)電視。未來(lái)三年是國(guó)家“十一五”規(guī)劃實(shí)施和“十二五”規(guī)劃開局的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不低于8%。這些因素，為移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了較大空間。
二是信息技術(shù)融合加快，移動(dòng)電視運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)，孕育、催生了信息產(chǎn)業(yè)，TMT③的融合趨勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn)。2009年5月，市委市政府提出，要把北京建成“城鄉(xiāng)一體化的數(shù)字城市、資訊獲取便利的城市、移動(dòng)互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)城市、信息新技術(shù)新業(yè)務(wù)的現(xiàn)行城市、信息安全水平一流的可信城市”。在信息技術(shù)融合趨勢(shì)下，特別是在北京信息化過(guò)程中，移動(dòng)電視作為重要的信息基礎(chǔ)設(shè)施和信息服務(wù)終端能夠躋身其中，汲取產(chǎn)業(yè)新技術(shù)，開拓運(yùn)營(yíng)新領(lǐng)域。
第三節(jié)SWOT分析之“S”（strengths，優(yōu)勢(shì)）
北廣傳媒移動(dòng)電視在全國(guó)移動(dòng)電視競(jìng)爭(zhēng)中，取得了不俗的成績(jī)，樹立了北京移動(dòng)電視的市場(chǎng)信心。與其他傳播傳媒和其它城市的移動(dòng)電視甚至是全國(guó)第一個(gè)移動(dòng)電視城市的上海相比，目前的北廣傳媒移動(dòng)電視在發(fā)展的過(guò)程中存在著以下的一些優(yōu)勢(shì)。
第一，政治優(yōu)勢(shì)。北廣傳媒移動(dòng)電視作為北京地域性播出機(jī)構(gòu)，是黨的和政府的喉舌，肩負(fù)媒體指責(zé)，承擔(dān)著宣傳黨和政府主張、弘揚(yáng)主旋律、引導(dǎo)輿論的任務(wù)。由于北廣傳媒移動(dòng)電視獨(dú)有的地域優(yōu)勢(shì)，地處首都之地，又作為政府的文化輸出機(jī)構(gòu)，所以，政府在政策上都會(huì)給予北廣傳媒移動(dòng)電視額外的支持，使北廣傳媒移動(dòng)電視可以直接與國(guó)家政府和中央機(jī)構(gòu)相扶相持，在北京市場(chǎng)上利用政治優(yōu)勢(shì)穩(wěn)固自己的市場(chǎng)份額，政府的支持相比資金的支持會(huì)減少北廣傳媒移動(dòng)電視的發(fā)展阻力，使得其在層層的審批下能夠更加順利的通過(guò)，也能更快的獲得相關(guān)政策的信息，以提早預(yù)測(cè)市場(chǎng)走向，制定經(jīng)營(yíng)方案。這是上海移動(dòng)電視和其他城市的移動(dòng)電視所沒有的優(yōu)勢(shì)。
第二，經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。作為媒體機(jī)構(gòu)，承擔(dān)為政府管理和市民生活服務(wù)職能，在資金、項(xiàng)目等方面，得到政府公共文化采購(gòu)服務(wù)的支持。由于北廣傳媒移動(dòng)電視的職能內(nèi)容與要求，使得政府對(duì)北京市文化市場(chǎng)的資源和資金都會(huì)優(yōu)先給予北廣傳媒移動(dòng)電視支持，影響傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素就是資金和項(xiàng)目。沒有資金，節(jié)目無(wú)法制作，無(wú)法播出，更重要的是沒有項(xiàng)目根本就無(wú)節(jié)目可做，也就基本沒有市場(chǎng)。而北廣傳媒移動(dòng)電視在政府的公共文化采購(gòu)服務(wù)的同時(shí)會(huì)給予其資金和項(xiàng)目的支持。這對(duì)于北廣傳媒移動(dòng)電視發(fā)展開拓北京市場(chǎng)帶來(lái)的極大的優(yōu)勢(shì)。
第三，技術(shù)優(yōu)勢(shì)。正如同前一章節(jié)里的“一主三輔”模式，北廣傳媒移動(dòng)電視作為首都唯一一個(gè)移動(dòng)電視媒體，身處科技發(fā)達(dá)且政府部門、中央傳輸機(jī)構(gòu)林立的北京，利用廣電專用頻率實(shí)時(shí)傳輸視聽信號(hào)，各個(gè)中央傳輸機(jī)構(gòu)的合作使得北廣傳媒移動(dòng)電視的節(jié)目安全播出有保障且下行成本較低。
第四，文化優(yōu)勢(shì)。移動(dòng)電視相對(duì)于其他媒介，本來(lái)就是文化企業(yè)，其終端顯現(xiàn)的視聽節(jié)目，文化味濃，能夠滿足北京市民作為文化之都居民的特殊文化生活需求，相比手機(jī)，報(bào)紙等媒介方式，在北京這個(gè)富有文化氣氛的城市，通過(guò)節(jié)目的動(dòng)態(tài)制作和實(shí)時(shí)播放更能吸引受眾群體，更有媒介優(yōu)勢(shì)。
第五，地緣優(yōu)勢(shì)。由于北京人口眾多，平均GDP較高，教育機(jī)構(gòu)眾多，獨(dú)有的區(qū)域經(jīng)濟(jì)、政治、文化特色，使得北廣傳媒移動(dòng)電視擁有相比其他城市數(shù)量更多，層次較高的受眾群。又因?yàn)楸本┑墓步煌ǖ谋憷l(fā)達(dá)，也給北廣傳媒移動(dòng)電視的市場(chǎng)帶來(lái)了活力和生機(jī)。例如，杭州的公交車票價(jià)是三元，而北京只有三角，地鐵也只有兩元，使得更多的人愿意選擇公共交通，這就是北京的典型地緣優(yōu)勢(shì)。
第四節(jié)SWOT分析之“W”（Weaknesses，劣勢(shì)）
雖然2009年，北廣傳媒移動(dòng)電視希望通過(guò)與各省級(jí)衛(wèi)視頻道建立合作關(guān)系，成為各臺(tái)在京的節(jié)目發(fā)行平臺(tái)。通過(guò)將各臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目介紹給首都觀眾的方式，密切各臺(tái)與北京受眾的聯(lián)系，左右受眾的遙控器選擇，提高優(yōu)秀節(jié)目的收視率，滿足了不斷增長(zhǎng)的受眾文化消費(fèi)需要。但是北廣傳媒移動(dòng)電視依然存在著不足。
第一，終端處于移動(dòng)狀態(tài)，收視環(huán)境欠佳。眾所周知，移動(dòng)電視是架設(shè)在公交車或地鐵上的，所以有的線路的公交車在距離發(fā)射站過(guò)遠(yuǎn)或者速度過(guò)快的時(shí)候信號(hào)就會(huì)不穩(wěn)定，影響觀眾的觀看，而且電視的位置是固定的，電視會(huì)與有的乘客視距很短或者過(guò)長(zhǎng)，眼睛不斷的變焦，時(shí)間稍微長(zhǎng)點(diǎn)老百姓會(huì)受不了，移動(dòng)電視終端所處的環(huán)境是移動(dòng)傳媒平臺(tái)與其他通常的媒體平臺(tái)，比如電視，報(bào)紙，電臺(tái)相比下最明顯的劣勢(shì)。
第二，習(xí)慣性收視行為尚未形成。相比傳統(tǒng)的普通電視平臺(tái)和平面媒體，乘坐公共交通工具出行的乘客都不會(huì)像在家中一樣坐在沙發(fā)上踏踏實(shí)實(shí)的觀看自己想看的節(jié)目，都是段時(shí)間的隨機(jī)觀看，上車的時(shí)候播放什么就看什么，仍舊屬于隨機(jī)性光看，這使得節(jié)目的收視率很不穩(wěn)定，上班和下班高峰的收視與平常會(huì)有明顯的差距。不是像平常家中觀看的節(jié)目是自己想看的節(jié)目什么時(shí)候播什么時(shí)候看，無(wú)法讓乘坐公共交通工具的乘客形成選擇性的收視行為。這不光是北廣傳媒移動(dòng)電視所遇到的問題，也是所有移動(dòng)電視共同的問題。
第三，資源稟賦不佳，“三分天下”。北廣傳媒移動(dòng)電視面臨的市場(chǎng)資源是全國(guó)最特殊的，和其他城市的移動(dòng)電視媒體不同的是，北京的移動(dòng)傳媒分為移動(dòng)電視，地鐵電視和城市電視，其他的城市都是一家移動(dòng)電視傳媒，而且這三個(gè)公司還都是隸屬于北廣傳媒集團(tuán)，不能夠進(jìn)行正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，資源稟賦差。地鐵電視轉(zhuǎn)播的是移動(dòng)電視的節(jié)目，兩者有著合同合作的關(guān)系，但地鐵資源又不完全屬于移動(dòng)電視，所以，怎么能讓三家集團(tuán)下屬的公司共同發(fā)展，相輔相成是急切需要解決的問題。
第四，盈利依賴于廣告，收入來(lái)源單一。目前北廣傳媒移動(dòng)電視的主要收入都來(lái)源于廣告，與華視傳媒有合作關(guān)系，依靠傳媒公司，靠廣告收入盈利，使盈利的方式和渠道多樣化是北廣傳媒移動(dòng)電視在市場(chǎng)上長(zhǎng)久立穩(wěn)腳跟的基礎(chǔ)，不能一輩子吃牢廣告。
第五，與空間提供商的議價(jià)能力較弱，成本壓力不能有效轉(zhuǎn)移。移動(dòng)電視公司的所有移動(dòng)電視設(shè)備都是架設(shè)在公交車上，而且合作伙伴也只有公交系統(tǒng)，地鐵和城市公共電視又分別被地鐵電視和城市電視經(jīng)營(yíng)，沒有其他的空間提供商可以選擇，所以議價(jià)能力較弱，成本附加給空間提供商的部分很少。
第三章北廣傳媒移動(dòng)電視的經(jīng)營(yíng)策略建議
移動(dòng)電視節(jié)目不同于普通的電視節(jié)目，它是有很大程度隨機(jī)性收視的節(jié)目。對(duì)于移動(dòng)電視的經(jīng)營(yíng)方來(lái)講，如何讓乘客在公交車上被節(jié)目吸引才是最重要的，就目前而言以節(jié)目的豐富、深刻的內(nèi)容來(lái)培養(yǎng)乘客忠誠(chéng)度似乎并不切實(shí)際，因?yàn)槌丝驮诠步煌üぞ呱系臅r(shí)間很短。因此，如何在短時(shí)間內(nèi)做到吸引乘客的眼球，做到穩(wěn)定收視，是移動(dòng)電視經(jīng)營(yíng)的主要工作，而其中精煉播出策略是當(dāng)前北廣傳媒移動(dòng)電視經(jīng)營(yíng)的最佳出路。因?yàn)橐尦丝驮诙虝r(shí)間內(nèi)從節(jié)目中可以獲得實(shí)在有用的東西，這樣才可以吸引乘客。
本文所提出的北廣傳媒移動(dòng)電視經(jīng)營(yíng)建議，以精煉播出的理論為基礎(chǔ)，結(jié)合中國(guó)其它城市的移動(dòng)電視實(shí)際經(jīng)營(yíng)策略，就其在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面對(duì)的問題，提出實(shí)質(zhì)性的建議。但是，所謂“攘外必先安內(nèi)”，對(duì)外的策略固然重要，對(duì)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)策略一樣重要，最重要的就是實(shí)現(xiàn)移動(dòng)電視的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和信息化，可以通過(guò)這些方面完善北廣傳媒移動(dòng)電視。
第一節(jié)北廣傳媒移動(dòng)電視對(duì)外經(jīng)營(yíng)策略建議
一、搶占宣傳陣地，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，合理應(yīng)用資源稟賦
由于北京移動(dòng)傳媒終端市場(chǎng)的特殊性，使得移動(dòng)電視公司在與地鐵電視、城市電視的市場(chǎng)資源中處于平衡狀態(tài)，但是競(jìng)爭(zhēng)依然激烈，移動(dòng)電視不進(jìn)則退。要在北京的移動(dòng)傳媒這一塊已經(jīng)分割成三塊的大蛋糕上再尋找機(jī)會(huì)，才能使移動(dòng)電視在北京移動(dòng)傳媒市場(chǎng)的地位得到鞏固。
所以要在現(xiàn)有的資源稟賦中開發(fā)和拓展，根據(jù)北京市廣播影視行業(yè)“十一五”規(guī)劃，僅僅依靠政府，利用財(cái)政性資金，將地面數(shù)字電視單頻網(wǎng)絡(luò)向遠(yuǎn)郊區(qū)延伸，北京地域比較大，郊區(qū)的公共交通線路雖然不是很豐富，但是當(dāng)?shù)氐某丝秃芏?，通過(guò)公共交通出行的人比城市更多，所以在整體的收視率上前景可觀實(shí)現(xiàn)移動(dòng)電視在遠(yuǎn)郊區(qū)的覆蓋，是對(duì)有限的資源稟賦開發(fā)最好方法。
還要實(shí)現(xiàn)在地鐵內(nèi)廣播電視網(wǎng)絡(luò)覆蓋。因?yàn)榈罔F電視也是北廣傳媒集團(tuán)下面和北京地鐵運(yùn)營(yíng)公司成立的合資公司，目前已經(jīng)在五號(hào)、十號(hào)、十三號(hào)、八通線實(shí)現(xiàn)了地面數(shù)字電視的播出。一二號(hào)線正在做改造，一旦一二號(hào)線改造成功后，移動(dòng)電視公司的節(jié)目信號(hào)將覆蓋所有的地鐵內(nèi)廣播電視網(wǎng)絡(luò)，雖然視聽終端屬于地鐵電視管轄，但是全范圍覆蓋的節(jié)目將極大的提高北廣傳媒移動(dòng)電視的媒體影響，而且沒有視聽終端的沉淀投資，不失為一件一箭雙雕的好事。
二、豐富節(jié)目?jī)?nèi)容，增強(qiáng)受眾粘性
由于北廣傳媒移動(dòng)電視的政治特點(diǎn)，節(jié)目的受眾有政府和乘客兩種。
（一）以政府為受眾的群體就要以服務(wù)政府為己任，將移動(dòng)電視簡(jiǎn)稱政務(wù)信息、應(yīng)急信息、公共服務(wù)信息的重要平臺(tái)，與政府委辦局長(zhǎng)期合作2-3檔節(jié)目；因?yàn)楸睆V傳媒移動(dòng)電視的政策支持特殊性，具有濃厚的黨和政府的北京，要充分發(fā)揮這一政治優(yōu)勢(shì)，所以服務(wù)政府的宗旨不能變，要通過(guò)與政府合作的節(jié)目來(lái)爭(zhēng)取政策的支持，以期優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，密切關(guān)注，深入研究《北京信息化基礎(chǔ)設(shè)施提升計(jì)劃（2009-2012年）》，力爭(zhēng)將移動(dòng)電視列入信息基礎(chǔ)設(shè)施范疇，納入城市信息化管理平臺(tái)；積極爭(zhēng)取文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金支持，把移動(dòng)電視納入北京公共文化服務(wù)體系；與政府部門建立經(jīng)常性的溝通機(jī)制。咨詢政策，掌握信息；通過(guò)與政府的合作節(jié)目讓政府了解移動(dòng)電視，用好移動(dòng)電視，支持移動(dòng)電視。
（二）服務(wù)政府的同時(shí)，也要以民生服務(wù)為重點(diǎn)。中國(guó)傳媒大學(xué)曾經(jīng)對(duì)北京的民生受眾群體做了一系列調(diào)查：
根據(jù)中國(guó)傳媒大學(xué)的調(diào)查，受眾對(duì)北廣傳媒移動(dòng)電視的滿意度超過(guò)80%，87%的受眾認(rèn)為北廣傳媒移動(dòng)電視是北京地區(qū)很重要的戶外媒體。隨著城市人群在家時(shí)間和電視收看時(shí)間的縮短和戶外出行時(shí)間的增長(zhǎng)，移動(dòng)電視媒體，已經(jīng)成為社會(huì)主要消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)向目標(biāo)人群介紹產(chǎn)品、推銷產(chǎn)品的首選信息投放媒介平臺(tái)。根據(jù)中國(guó)傳媒大學(xué)的調(diào)查，移動(dòng)電視已成為人們獲取最新信息的首選戶外媒體，超過(guò)了傳統(tǒng)的報(bào)紙。
總體來(lái)說(shuō)，受眾對(duì)公交移動(dòng)電視媒體的接受程度較高，超過(guò)76％。而社會(huì)消費(fèi)品主流購(gòu)買群體15-25歲、26-35歲和36-45歲三個(gè)年齡段人群對(duì)移動(dòng)電視接受程度更是分別達(dá)到79％、81％、73%。北京移動(dòng)電視受眾群體年齡分布統(tǒng)計(jì)圖④
所以，根據(jù)受眾的特點(diǎn)，不光要自制節(jié)目，更要集成和合作新的節(jié)目，爭(zhēng)取制作出3-5檔具有較高知名度的品牌欄目；深化與其他傳媒機(jī)構(gòu)的合作，爭(zhēng)取與2-3家電視臺(tái)、2-3家電影電視劇發(fā)行單位、2-3家圖書音像發(fā)行單位建立密切的商業(yè)合作，比如與北京電視臺(tái)生活頻道合作的《生活一點(diǎn)通》雖然不是北廣傳媒移動(dòng)電視的自制節(jié)目，但是集成轉(zhuǎn)播后極大的提高了移動(dòng)電視在公共交通上的收視率，所以，要通過(guò)多種手段來(lái)豐富節(jié)目?jī)?nèi)容，讓受眾群體在移動(dòng)電視的平臺(tái)上可以看到電視臺(tái)的節(jié)目，大片和新潮的音樂，圖書以及自制特色節(jié)目，強(qiáng)加節(jié)目互動(dòng)環(huán)節(jié)，吸引觀眾參與；做受眾文化消費(fèi)的“搜索引擎”。
在節(jié)目的播出安排上，不光要有節(jié)目?jī)?nèi)容，也要有節(jié)目的時(shí)間安排，可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，來(lái)了解受眾收視習(xí)慣和節(jié)目播出時(shí)段的特點(diǎn)，優(yōu)化節(jié)目編排，形成工作日與節(jié)假日，高峰與平峰的差異化節(jié)目編排。比如在上下班高峰時(shí)間段播放簡(jiǎn)短的招聘信息，新聞和交通信息，在節(jié)假日的出行高峰播放旅游節(jié)目。
三、擴(kuò)大媒體影響，樹立品牌形象。
品牌的建設(shè)，是至關(guān)重要的。進(jìn)行企業(yè)CI建設(shè)，同意公司對(duì)外形象，精心制作宣傳片、宣傳冊(cè)；高度重視活動(dòng)的組織與經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)每年策劃舉辦一兩個(gè)有影響力、可持續(xù)性的活動(dòng)，例如，去年國(guó)慶期間舉辦的“我愛祖國(guó)”短信互動(dòng)，有數(shù)百萬(wàn)的群眾參與，擴(kuò)大了北廣傳媒移動(dòng)電視的影響；大力加強(qiáng)媒體自身的對(duì)外宣傳，提高移動(dòng)電視知名度。同時(shí)，通過(guò)提升服務(wù)水平也是樹立品牌形象的重要途徑。因?yàn)橐苿?dòng)電視的顯著特點(diǎn)之一就是服務(wù)，在終端維護(hù)、廣告上刊等日常工作中為合作伙伴做好五福；做好熱線電話、網(wǎng)站、短信的受眾反饋服務(wù)；注重節(jié)目的服務(wù)性，多報(bào)道民生方面的新聞。同時(shí)充分發(fā)揮中廣協(xié)移動(dòng)電視分會(huì)的組織作用，團(tuán)結(jié)各地的移動(dòng)電視公司，集中協(xié)會(huì)成員單位的資源和優(yōu)勢(shì)，開展節(jié)目互換、交流培訓(xùn)、合辦活動(dòng)，來(lái)樹立北廣傳媒移動(dòng)電視在北京移傳媒市場(chǎng)的良好形象和移動(dòng)電視的影響力。
四、探索多種模式，實(shí)現(xiàn)多元增收。
前面對(duì)北廣傳媒移動(dòng)電視的現(xiàn)狀闡述中提到了，北廣傳媒移動(dòng)電視的主要收入來(lái)源是電視廣告收入。所以要想穩(wěn)定的增收，就要探索多元化增收模式。首先，認(rèn)真的履行合同，確保公交車電視廣告的收入，只有做好現(xiàn)有資金收入的基礎(chǔ)，才能更好的探索新模式。
所謂的多元增收，就是要積極探索多種經(jīng)營(yíng)模式，在一定規(guī)劃期內(nèi)，重點(diǎn)打造、發(fā)行平臺(tái)；神話與政府委辦局的宣傳合作，通過(guò)靈活多樣的合作形式，努力在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收方面實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)；另外可以加強(qiáng)外聯(lián)工作，推出《衛(wèi)視劇場(chǎng)風(fēng)云指南》節(jié)目，就是對(duì)每個(gè)衛(wèi)視即將播出的連續(xù)劇做評(píng)價(jià)、介紹和預(yù)報(bào)，因?yàn)樵谝苿?dòng)電視的終端對(duì)象都是乘客，都希望可以在空閑的時(shí)間多了解一些休閑的時(shí)候可以干的事情，而電視劇就是眾多家庭選擇的重要休閑方式，力爭(zhēng)提供有償服務(wù)；積極運(yùn)作出租車圖文電視項(xiàng)目，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；力爭(zhēng)建立給你哦公司的商業(yè)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站，開發(fā)移動(dòng)人群商業(yè)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值。
第二節(jié)北廣傳媒移動(dòng)電視對(duì)內(nèi)經(jīng)營(yíng)策略建議
一、完善組織體系，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效能。
充分發(fā)揮股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層以及由部門主任組成的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的作用，保證移動(dòng)電視健康有效發(fā)展。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)班子理論中心組學(xué)習(xí)制度，提高黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，做好公司發(fā)展帶頭人；部門領(lǐng)導(dǎo)要一身正氣，境遇業(yè)務(wù)，認(rèn)真履職；樹立優(yōu)化工作流程，做到清晰嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)明高效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，文件規(guī)劃運(yùn)營(yíng)。
繼續(xù)不斷健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事；堅(jiān)持每周辦公會(huì)制度，集體研究、決策公司所有重大事情；實(shí)施穩(wěn)健財(cái)務(wù)策略，構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，堅(jiān)持預(yù)算管理制度，加強(qiáng)公司內(nèi)部控制；進(jìn)一步加強(qiáng)合同談判、簽署、執(zhí)行、效果評(píng)估的全面管理，做到依法經(jīng)營(yíng)；每年委托權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)受眾收視行為、廣告效果進(jìn)行調(diào)研；每半年召開一次觀眾座談會(huì)或者專家研討會(huì)；逐步推行節(jié)目評(píng)價(jià)體系，并納入到績(jī)效考核體系中。
三、提升員工素質(zhì)，培養(yǎng)用好人才。
以提高全員媒介素養(yǎng)、文化素質(zhì)為重點(diǎn)，持續(xù)不斷的抓好員工教育、培訓(xùn)；著眼新聞宣傳和企業(yè)經(jīng)營(yíng)，培養(yǎng)一批既懂新聞、又懂經(jīng)營(yíng)，既是業(yè)務(wù)尖子、又會(huì)管理的復(fù)合型人才；鼓勵(lì)崗位成才，滿足員工職業(yè)成長(zhǎng)的愿望，營(yíng)造想干事、能干事、干成事的良好氛圍；繼續(xù)完善薪酬，進(jìn)一步強(qiáng)化績(jī)效管理，構(gòu)建能上能下、能進(jìn)能出、優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制；確保培訓(xùn)費(fèi)用只增不降。
四、重視思政工作，培育企業(yè)文化。
作為一個(gè)文化輸出企業(yè)，一定要培養(yǎng)和供養(yǎng)自己的企業(yè)文化，外塑品牌，內(nèi)聚人心。
第三節(jié)北廣傳媒移動(dòng)電視的業(yè)務(wù)創(chuàng)新探索
一、平臺(tái)
因?yàn)樾畔⒒粋€(gè)很重要的內(nèi)容就是以前談信息化，很多人都局限在電子政務(wù)，因?yàn)殡娮诱?wù)是前幾年國(guó)家信息化推的很重要的方面，包括北京市做信息化的時(shí)候，今年特殊，以前都是發(fā)的文件主要講的是怎么建網(wǎng)站，怎么搞電子政務(wù)，從來(lái)沒有說(shuō)把廣播電視納入進(jìn)去。今年不一樣了，因?yàn)樗锩孀詈诵牡木褪峭菩滦畔⒒粋€(gè)很重要的部分的內(nèi)容就是怎么推進(jìn)政府公共服務(wù)能力，你政府要提高公共服務(wù)的能力，有很多政府的事情實(shí)際上是面對(duì)普通大眾的，普通大眾和移動(dòng)電視的受眾是一樣的，高度重合的。比如民政局、司法局、教育、體育都是高度重合的，所以移動(dòng)電視和政府委辦局有很大合作的空間，包括北廣傳媒移動(dòng)電視和司法局、跟統(tǒng)計(jì)局、跟衛(wèi)生局、安監(jiān)局都有長(zhǎng)年的合作。這里面最核心的就是北廣傳媒移動(dòng)電視可以實(shí)現(xiàn)政務(wù)信息的時(shí)時(shí)和高頻次。時(shí)時(shí)，通信網(wǎng)絡(luò)是不行的，北京市要一個(gè)應(yīng)急信息，北京市這一千多萬(wàn)人，要每個(gè)人發(fā)一個(gè)短信，比如過(guò)年了要發(fā)焰火爆竹的，需要三天時(shí)間才能發(fā)完。傳統(tǒng)的廣播電視不一樣，但是傳統(tǒng)廣播電視不可能做到高頻次，因?yàn)槊鎸?duì)的受眾不一樣。移動(dòng)電視不一樣，因?yàn)橐苿?dòng)電視的受眾是流動(dòng)的，一天播十幾次，很可能在每個(gè)針對(duì)的受眾形成三到四次有效的傳播，這是符合傳播學(xué)理論的，有三到四次就能夠留下這個(gè)印象。包括北京市奧運(yùn)期間的限行，包括一卡通的使用，都是通過(guò)戶外電視來(lái)進(jìn)行高頻次傳播，傳統(tǒng)電視做不到，因?yàn)閭鹘y(tǒng)電視的受眾不是移動(dòng)的，或者他的收看時(shí)間是比較長(zhǎng)的，讓他在兩個(gè)小時(shí)里面收看三四遍是受不了的。
二、發(fā)行平臺(tái)
發(fā)行平臺(tái)作為北京來(lái)說(shuō)比較容易做一些，因?yàn)楸睆V傳媒移動(dòng)電視跟北京電視臺(tái)和北京電臺(tái)不是屬于一家的，所以在北廣傳媒移動(dòng)電視這個(gè)平臺(tái)上，就能夠宣傳浙江衛(wèi)視播什么節(jié)目，就能夠宣傳安徽衛(wèi)視能夠播什么電視劇。提一個(gè)口號(hào)，原來(lái)提的是電視指南，現(xiàn)在更愿意提一個(gè)TVGoogle，老百姓回家看什么電視是隨機(jī)性很向的行為，北京模擬頻道40個(gè)，付費(fèi)頻道100多個(gè)，加起來(lái)200個(gè)頻道，這么多加起來(lái)怎么看，當(dāng)然北廣傳媒移動(dòng)電視都會(huì)有一個(gè)電視指南的頻道，但是很少有老百姓看電視指南的頻道，都是用遙控器，不合適就換，除非某一個(gè)節(jié)目有品牌意識(shí)，比如娛樂就是湖南衛(wèi)視。但是電視劇頻道有品牌嗎？沒有品牌，你頻道里面的欄目是沒有品牌的，老百姓回家看什么電視？大家知道中國(guó)廣播電視的廣告70－80%是依托于電視劇的廣告，這塊是很大的市場(chǎng)。如果通過(guò)移動(dòng)電視告訴大家每天下班的時(shí)候，就是5－7點(diǎn)之間告訴老百姓北京衛(wèi)視今天晚上播什么電視劇，中教三播什么電視劇，安徽衛(wèi)視播什么電視劇。因?yàn)槭鼙娙后w在消費(fèi)之前受到信息的有效傳遞，他回家很可能看節(jié)目推薦這個(gè)，這就直接影響他的收視行為。實(shí)際上實(shí)踐中北廣傳媒移動(dòng)電視已經(jīng)這樣做了，包括去年北京地區(qū)收視第一的《最后的王爺》，就是在北廣傳媒移動(dòng)電視做的宣傳，因?yàn)槠ê芏蹋?0秒，一分鐘，把最抓人的東西告訴老百姓，就可以直接提高收視率。除了電視劇以外還有其他的欄目，還有雜志，雜志發(fā)行也是一樣的，比如新聞雜志，周刊性質(zhì)的，每周可以出一個(gè)節(jié)目叫周刊掃描，這樣可以直接帶動(dòng)這些內(nèi)容提供商發(fā)行內(nèi)容產(chǎn)品的行銷。
三、基于數(shù)據(jù)廣播的圖文電視
這個(gè)是跟移動(dòng)電視在過(guò)去五年的探索有關(guān)的，移動(dòng)電視信號(hào)的接收還是有些問題的，尤其是北京的觀眾，經(jīng)常有老百姓寫信給市委說(shuō)信號(hào)不好，但是這個(gè)沒有辦法，但是想一下在有線電視出來(lái)之前，家里面信號(hào)不好，弄一個(gè)室外天線，到處搖解決雪花的問題，那個(gè)時(shí)候沒有人寫信給政府。但是，現(xiàn)在不一樣了，移動(dòng)電視一出來(lái)，老百姓就認(rèn)為是公共服務(wù)、普遍服務(wù)，因?yàn)槭菚r(shí)時(shí)傳輸?shù)摹Ｋ?，北廣傳媒移動(dòng)電視應(yīng)該利用數(shù)字廣播技術(shù)開發(fā)一個(gè)新的業(yè)態(tài)，當(dāng)然這不一定適合公交車移動(dòng)電視，可能適合出租車移動(dòng)電視，出租車電視在全國(guó)搞的好的很少，除了廣州。問題是視距過(guò)短，無(wú)論安在什么地方，你跟乘客眼睛之間的視距太短，所以，全國(guó)移動(dòng)電視搞的很好的很少。但是，如果是圖文電視就能很好的解決這個(gè)問題，圖文電視大體上跟這個(gè)框架一樣，就一幅幅圖，比如講新聞，一會(huì)兒有新華社的領(lǐng)導(dǎo)演講，跟新華社的合作就是搞圖片新聞，不搞動(dòng)態(tài)視頻。由于廣播已經(jīng)發(fā)展了幾十年了，出租車電視是為乘客服務(wù)的，不是為司機(jī)服務(wù)的，司機(jī)看不見，如果你兩個(gè)媒體都存在，兩個(gè)媒體都有聲音，司機(jī)就不干。所以，出租車電視的黑屏率非常高。但是播圖文就不一樣了，就沒有沖突了，這樣在技術(shù)上更簡(jiǎn)單，成本上更低，效果上更好。
四、三網(wǎng)融合
最后一個(gè)，就是基于移動(dòng)電視終端的智能互動(dòng)業(yè)務(wù)，是非常重要的信息服務(wù)終端。現(xiàn)在電視只是很基本的廣播式的信息服務(wù)的，傳播視頻內(nèi)容，實(shí)用信息，但是如果有本地存儲(chǔ)，有智能互動(dòng)以后就不一樣了，比如公交車開到國(guó)際貿(mào)易中心了，說(shuō)今天有車展，廣播電視節(jié)目介紹車展的信息是有限的，因?yàn)楫吘箷r(shí)間有限。比如這個(gè)車模長(zhǎng)的好看，有人想了解具體的信息，完全可以通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)方式，或者是藍(lán)牙技術(shù)，用手機(jī)終端和移動(dòng)電視終端發(fā)生關(guān)聯(lián)，因?yàn)橐苿?dòng)電視終端有存儲(chǔ)的功能，就像家庭數(shù)字電視一樣，受眾群體對(duì)這個(gè)節(jié)目里面某一塊信息感興趣，可以跟他發(fā)生關(guān)聯(lián)，發(fā)生關(guān)聯(lián)就自動(dòng)下載。這樣就真正把移動(dòng)電視變成了一個(gè)無(wú)處不在的戶外的信息服務(wù)終端，這當(dāng)然只是一個(gè)夢(mèng)想，希望在不久的將來(lái)可以實(shí)現(xiàn)。
第四章結(jié)論與展望
北廣傳媒移動(dòng)電視依然是北京移動(dòng)傳媒的核心，是振興北京移動(dòng)傳媒市場(chǎng)，與其他城市競(jìng)爭(zhēng)的中堅(jiān)力量。未來(lái)幾年北廣傳媒移動(dòng)電視的發(fā)展不僅僅是在節(jié)目本身質(zhì)量上的提高，更有經(jīng)營(yíng)策略的正確運(yùn)用。專業(yè)而系統(tǒng)化的特色經(jīng)營(yíng)將會(huì)使北京移動(dòng)傳媒產(chǎn)業(yè)真正走向成熟。
首先，要迫切對(duì)移動(dòng)傳媒這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的重要性，適度運(yùn)用節(jié)目外包和合作方式。既不能貶低經(jīng)營(yíng)方式的運(yùn)用，亦不能將“經(jīng)營(yíng)”等同于“自力更生”而停留在低層面的經(jīng)營(yíng)方式上。經(jīng)營(yíng)應(yīng)把握住節(jié)目的關(guān)鍵價(jià)值所在。
其次，切實(shí)分析移動(dòng)電視節(jié)目的市場(chǎng)定位，進(jìn)行受眾心理分析。移動(dòng)電視的節(jié)目?jī)?nèi)容和編排應(yīng)是針對(duì)大眾和政府，節(jié)目的核心價(jià)值定位也也應(yīng)超越小眾市場(chǎng)，節(jié)目的風(fēng)格和內(nèi)容穿心上也要有所突破。
再次，精煉制將繼續(xù)是節(jié)目播出的主要方式。但是，北京市乘客文化需求的區(qū)域性依然明顯，因?yàn)楸本┦菄?guó)際化大都市，人員流動(dòng)大，來(lái)自全國(guó)各地。受眾群體多樣化，不同城市之間的文化隔閡依然存在。節(jié)目的編排策略也要不斷的更新，必須結(jié)合北京市場(chǎng)現(xiàn)狀，使用正確的經(jīng)營(yíng)方式，找到合適的節(jié)目點(diǎn)制作節(jié)目及節(jié)目的編排。
因此，北廣傳媒移動(dòng)電視需要的是一種整合經(jīng)營(yíng)體系，需要的是我們能夠從整合的高度，去建構(gòu)北京移動(dòng)電視市場(chǎng)；能夠從整合的視角去制作、播出、經(jīng)營(yíng)移動(dòng)電視節(jié)目；能夠從整合的思維去營(yíng)造移動(dòng)電視節(jié)目收視氛圍和市場(chǎng)培育環(huán)境。
總之，北廣傳媒移動(dòng)電視的整合經(jīng)營(yíng)和節(jié)目制作編排精煉化將成為一種趨勢(shì)，且將成為北廣傳媒移動(dòng)電視的主要經(jīng)營(yíng)方式。北廣傳媒移動(dòng)電視必須強(qiáng)化峰式的節(jié)目經(jīng)營(yíng)概念。
上下班高峰、出行旅游高峰，平峰、特殊節(jié)日或特殊時(shí)期的節(jié)目市場(chǎng)培養(yǎng)將走向逐漸成熟。北廣傳媒移動(dòng)電視將身體力行地進(jìn)入開發(fā)其他峰期的節(jié)目編排行列，賀歲峰期不是移動(dòng)電視節(jié)目峰期的重要資源，受眾群體調(diào)查機(jī)構(gòu)的介入，以受眾需求為核心的精煉式移動(dòng)電視節(jié)目將會(huì)大量編排。北廣傳媒移動(dòng)電視在節(jié)目編排和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方面將實(shí)現(xiàn)一個(gè)較大的飛躍，北廣傳媒移動(dòng)電視將從單獨(dú)依靠公交車廣告收入的盈利模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐苿?dòng)媒體的多元化盈利模式。
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