時(shí)間：2022-04-14 18:07:21
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇責(zé)任意識(shí)整改措施，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、存在的問(wèn)題
1、自身思想作風(fēng)教育需加強(qiáng)
2、工作缺乏主動(dòng)性，作為人保所窗口工作人員，總想著多一事不如少一事。群眾不問(wèn)我，我就當(dāng)作沒(méi)看到，服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)，自身素質(zhì)有待提高
3、責(zé)任心不強(qiáng)，自己剛來(lái)人保所工作，考慮問(wèn)題不全面， 對(duì)于問(wèn)題也存在敷衍行為，存在工作效率不高，辦事拖拉的現(xiàn)象
4、紀(jì)律意識(shí)淡薄，存在干勁不足，出工不出力的現(xiàn)象
5、制度落實(shí)不到位，盡管單位制度建立比較完善，但在落實(shí)方面有待提高，形成了懶散現(xiàn)象和管理上的“盲區(qū)”
二、整改措施
為了切實(shí)解決自身在作風(fēng)建設(shè)存在的突出問(wèn)題，明確了整改方向，研究制定了一系列整改措施，措施如下：
1、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)。在日常工作中面臨的環(huán)境日益多變和復(fù)雜，因此我們要保持昂揚(yáng)的工作熱情和堅(jiān)定的信念，不斷提高自身素養(yǎng)和修養(yǎng)。
2、在思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，要不斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工作執(zhí)行力，要提高執(zhí)行力，就要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)去精神；堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。
一、基本做法
1、深入進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，廣泛開展學(xué)習(xí)討論。本階段中心以宣傳動(dòng)員、學(xué)習(xí)文件、領(lǐng)會(huì)精神為主。各科室、窗口工作人員在自學(xué)的基礎(chǔ)上，以部門窗口為單位用2個(gè)周五學(xué)習(xí)日時(shí)間組織集中學(xué)習(xí)，切實(shí)提高對(duì)這次大討論工作的思想認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全體人員積極參與到大討論中來(lái)。中心以中心網(wǎng)站，服務(wù)大廳觸摸屏、LED顯示屏、服務(wù)公示欄為載體，對(duì)學(xué)習(xí)討論活動(dòng)進(jìn)行了全方面造勢(shì)，營(yíng)造大討論的濃厚氛圍。
2、深刻剖析，認(rèn)真查找問(wèn)題。在認(rèn)真學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合中心工作實(shí)際，中心采取召開座談會(huì)，開展調(diào)查研究等形式，廣泛征求群眾意見，深入查找不符合科學(xué)發(fā)展觀的思維方式、工作思路、工作方式、領(lǐng)導(dǎo)方式等方面存在的問(wèn)題，認(rèn)真剖析思想、工作能力和作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，努力提高行政服務(wù)水平，切實(shí)做到用科學(xué)發(fā)展觀的要求去研究問(wèn)題、改進(jìn)方法、推動(dòng)工作。
3、制定了整改措施和整改方案。在認(rèn)真剖析、深入查找問(wèn)題的基礎(chǔ)上，科室和窗口工作人員針對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題，認(rèn)真制定了整改措施并提出了努力方向；中心領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部針對(duì)查擺出來(lái)的突出問(wèn)題，制定了整改方案，抓好整改落實(shí)。
4、公示了整改措施和整改方案。整改措施和整改方案全部在中心網(wǎng)站和服務(wù)大廳的公示欄中進(jìn)行了公示；與此同時(shí)還廣泛征求了工作人員、辦事群眾的意見，為整改工作提供實(shí)際依據(jù)，使整改工作真正反映中心為民服務(wù)和科學(xué)發(fā)展的實(shí)際。
5、上下聯(lián)動(dòng)全面開展了“整改行動(dòng)”。堅(jiān)持了“原因兩頭查、問(wèn)題兩頭找、上下聯(lián)動(dòng)改”的原則，全面開展了窗口工作作風(fēng)和思維方式、創(chuàng)新能力落后的整頓，切實(shí)解決了中心在工作作風(fēng)和思路方法等方面存在的突出問(wèn)題。
6、初步構(gòu)建了中心堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展”的長(zhǎng)效機(jī)制。中心首先加強(qiáng)了制度建設(shè)，建立健全了教育培訓(xùn)制度、監(jiān)督檢查制度、工作責(zé)任制度，從而防止了整改問(wèn)題的再度發(fā)生，確保整改的徹底性和根治性。其次，強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，以意識(shí)求發(fā)展，以觀念求生存。再次，優(yōu)化了內(nèi)部管理，完善了考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了窗口服務(wù)行為，構(gòu)建了審批服務(wù)的新格局，確保了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀成效的整體發(fā)揮。
7、及時(shí)通報(bào)了整改結(jié)果。中心在全體人員大會(huì)上通報(bào)了整改情況和整改結(jié)果，在中心網(wǎng)站和服務(wù)大廳的公示欄中公布了整改結(jié)果。同時(shí)還聽取了科室窗口工作人員和辦事群眾的意見，接受了群眾的監(jiān)督。
8、進(jìn)行了群眾滿意度測(cè)評(píng)。就解決問(wèn)題的情況、整改提高的成效等方面發(fā)放征求意見表接受群眾的滿意度測(cè)評(píng)，為學(xué)習(xí)教育活動(dòng)及進(jìn)校正整改方向，改進(jìn)整改措施，完善整改績(jī)效機(jī)制。
二、主要成效
1、工作人員的素質(zhì)有了明顯提高。通過(guò)四個(gè)階段的掌心教育活動(dòng)，中心全體人員的思想認(rèn)識(shí)有了明顯提高，政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，發(fā)展意識(shí)和服務(wù)觀念有了顯著提升，學(xué)習(xí)理論從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的自覺(jué)性日趨增強(qiáng)，中心工作人員進(jìn)一步明確了窗口服務(wù)工作的發(fā)展方向，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)更加牢固。
2、組織建設(shè)進(jìn)一步得到了加強(qiáng)。通過(guò)四個(gè)階段的教育活動(dòng)，進(jìn)一步改善了干群關(guān)系、黨群關(guān)系，拓寬了中心領(lǐng)導(dǎo)層與窗口人員的聯(lián)系互動(dòng)。進(jìn)一步增強(qiáng)了黨支部的組織能力和戰(zhàn)斗堡壘作用，黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到了加強(qiáng)。
3、制度建設(shè)進(jìn)一步得到了加強(qiáng)。通過(guò)學(xué)習(xí)中心建立健全了一系列的理論學(xué)習(xí)制度：堅(jiān)持和完善每月兩次的理論學(xué)習(xí)制度，修改完善了窗口工作人員考核考評(píng)辦法；完善了政務(wù)公開制度，規(guī)范服務(wù)監(jiān)督檢查制度及征求群眾意見的制度等等。
4、創(chuàng)新服務(wù)的意識(shí)明顯增強(qiáng)，想發(fā)展謀發(fā)展的思維理念進(jìn)一步鞏固。通過(guò)學(xué)習(xí)整改，中心全體人員以“群眾滿意不滿意、群眾方便不方便”為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，立足本職，著眼明光發(fā)展全局“想發(fā)展謀發(fā)展”大局意識(shí)和思維理念顯著提高。
三、努力方向
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的政治任務(wù)，絲毫不能滿足，絲毫不能懈怠。建立健全落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制，是確保大討論教育活動(dòng)真正取得實(shí)效，踐行我市“發(fā)展為大、發(fā)展為重、發(fā)展為先、發(fā)展壓倒一切”思想的重大舉措。為此，在以后的工作中，中心將從三個(gè)方面建立健全落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀大討論的長(zhǎng)效機(jī)制：一是以提高科學(xué)發(fā)展意識(shí)為重點(diǎn)，健全人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制；二是以查擺整改問(wèn)題為重點(diǎn)，健全人員教育管理機(jī)制；三是以牢記為民服務(wù)宗旨，促進(jìn)中心發(fā)展為重點(diǎn)，健全和完善群眾監(jiān)督和投訴機(jī)制。確保教育活動(dòng)不放松，確保整改力度不減弱，確保已經(jīng)解決的問(wèn)題不反彈，努力創(chuàng)造便民、高效、廉潔、規(guī)范的一流服務(wù)。
縣規(guī)劃局集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段完成了動(dòng)員部署和學(xué)習(xí)教育任務(wù)，全局各部門，干部職工了解掌握開展集中整治活動(dòng)的部署要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)了黨的理論知識(shí)和加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件，學(xué)習(xí)掌握有關(guān)法律法規(guī)，規(guī)章制度。通過(guò)有針對(duì)性的學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)了干部職工服務(wù)發(fā)展，促進(jìn)發(fā)展的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。根據(jù)市、縣開展集中整治活動(dòng)的統(tǒng)一部署，我局集中整治活動(dòng)將轉(zhuǎn)入自查自糾階段。本階段的工作安排為：
一、時(shí)間安排：3月1日—5月31日
二、查擺問(wèn)題。各部門及干部職工都要自覺(jué)對(duì)照集中整治活動(dòng)實(shí)施方案指出的干部作風(fēng)突出問(wèn)題，逐一對(duì)照，找準(zhǔn)、認(rèn)清各自存在的突出問(wèn)題。
1、三月份各部門、干部職工要通過(guò)召開座談會(huì)、走訪群眾、問(wèn)卷調(diào)查、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求和虛心聽取群眾，企業(yè)，特別是工作對(duì)象，服務(wù)對(duì)象對(duì)本部門及個(gè)人工作作風(fēng)的意見和建議。三月底將收集的意見和建議報(bào)局集中整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、四月中旬，局機(jī)關(guān)將召開班子民主生活會(huì)、分股室民主生活會(huì)、黨員大會(huì)、組織干部互相評(píng)議，開展批評(píng)與自我批評(píng)，根據(jù)征詢的意見和建議，深入查擺問(wèn)題，努力把問(wèn)題找準(zhǔn)、議透。
三、自我整改。五月份，局集中整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)全局自我查擺和群眾評(píng)議中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真梳理，深刻剖析，提出整改措施，制定整改方案，并就整改問(wèn)題優(yōu)化服務(wù)作出明確承諾。將整改措施、整改方案、服務(wù)承諾及落實(shí)情況，通過(guò)單位網(wǎng)站，向社會(huì)公開，接受社會(huì)各界的監(jiān)督，各股室每個(gè)工作人員要就自身存在的問(wèn)題寫出整改措施，并通過(guò)適當(dāng)方式向工作對(duì)象，服務(wù)對(duì)象作出公開承諾，接受監(jiān)督，工作人員整改措施五月底前報(bào)局集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
四、自查自糾階段是集中整治活動(dòng)的最關(guān)鍵階段，各股室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織好本部門及工作人員開展自查自糾，局班子成員要指導(dǎo)好分管股室的自查自糾階段工作，確保集中整治工作扎實(shí)有序開展，使集中整治活動(dòng)取得真正的實(shí)效。
通過(guò)廣泛征求意見和認(rèn)真查找，本人存在五個(gè)方面的問(wèn)題：
1、學(xué)習(xí)勁頭不足，理論水平不夠。對(duì)政治理論鉆研的不深、不透，在運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作上還存在一定的差學(xué)距。
2、全局意識(shí)不夠，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)班子成員提合理化建議不夠主動(dòng)，在服務(wù)意識(shí)上有待進(jìn)一步增習(xí)強(qiáng)。
3、開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，有自我滿足情緒。在工作作風(fēng)上有時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象；工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，不能從盡善盡美、時(shí)時(shí)處處爭(zhēng)一流上去把網(wǎng)握。
4、在艱苦奮斗、勤儉節(jié)約上做得還不夠好。雖然能自覺(jué)遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，做到廉潔自律。但有時(shí)有利用工作之便公款吃點(diǎn)、喝點(diǎn)的現(xiàn)象。
5、在履行職責(zé)，抓落實(shí)方面有待加強(qiáng)。有時(shí)有履行職責(zé)不到位，遇到問(wèn)題繞道走的現(xiàn)象。開會(huì)講得多、要求的多，主動(dòng)撲下身子抓落實(shí)少。
存在問(wèn)題的原因是多方面的，歸納起來(lái)，主要原因在于理論學(xué)習(xí)不夠深入，理解不深刻。主要根源在于政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)不牢固。主要癥結(jié)是思想觀念與科學(xué)發(fā)展觀要求不相適應(yīng)。
在今后的工作中，我一定要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，把握機(jī)遇，創(chuàng)新理念，盡職盡責(zé)地做好本職工作，爭(zhēng)取在2009年年底之前將存在的問(wèn)題全部得到整改。
一是要把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)同自己的思想觀念工作理念結(jié)合起來(lái)。帶頭加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念。破除有礙科學(xué)發(fā)展的舊觀念，破除因循守舊的老規(guī)矩，以創(chuàng)新的觀念思考問(wèn)題，解決問(wèn)題，在相信群眾、尊重群眾、發(fā)動(dòng)群眾的基礎(chǔ)上虛心聽取群眾意見和建議，樹立強(qiáng)烈的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，更新觀念，大膽工作，對(duì)單位出現(xiàn)的困難和問(wèn)題要團(tuán)結(jié)班子成員一道，以改革創(chuàng)新的精神去認(rèn)真解決。要認(rèn)真謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)，經(jīng)常主動(dòng)地與書記進(jìn)行溝通協(xié)商，為他們出主意想辦法，及時(shí)研究、協(xié)商解決工作中的難題。創(chuàng)新發(fā)展理念，準(zhǔn)確把握社區(qū)工作的內(nèi)在要求，在破除影響社區(qū)工作發(fā)展的陳舊觀念和落后體制機(jī)制方面取得新突破；創(chuàng)新發(fā)展思路，增強(qiáng)履行職能、服務(wù)地方環(huán)境發(fā)展的能力，在堅(jiān)定不移地推進(jìn)“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略，為當(dāng)?shù)丨h(huán)境和社會(huì)發(fā)展提供基礎(chǔ)和保障方面取得新突破；創(chuàng)新發(fā)展舉措，在積極探索推動(dòng)社區(qū)工作發(fā)展的新措施方面取得新突破；創(chuàng)新服務(wù)手段，在關(guān)注民生、重視解決與人民群眾生活息息相關(guān)的服務(wù)方面取得新突破；創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方法，在提高決策水平和執(zhí)行力、提高黨員干部素質(zhì)、增強(qiáng)社區(qū)工作的創(chuàng)新能力、優(yōu)化社區(qū)工作發(fā)展環(huán)境、打造和諧社區(qū)方面取得新突破。超級(jí)秘書網(wǎng)
二是要把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)同“一個(gè)班子”、“兩支隊(duì)伍”建設(shè)結(jié)合起來(lái)。認(rèn)真履支部成員的神圣職責(zé)，不斷加強(qiáng)一個(gè)班子兩支隊(duì)伍建設(shè)，積極倡導(dǎo)和踐行五個(gè)方面的良好風(fēng)氣：即實(shí)事求是的思想作風(fēng)；理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)；認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作作風(fēng)；身先士卒、以身作則的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)；正派廉潔的生活作風(fēng)。要“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建抓好黨建促業(yè)務(wù)”，克服黨建、業(yè)務(wù)兩張皮現(xiàn)象，提高黨建工作的有效性，為業(yè)務(wù)工作提供堅(jiān)實(shí)的思想和政治保障。努力實(shí)現(xiàn)“黨員干部受環(huán)境、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的目的。
根據(jù)總公司的部署，現(xiàn)開展“國(guó)壽天財(cái)”系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)排查工作，對(duì)照《關(guān)于印發(fā)<中國(guó)人壽財(cái)產(chǎn)保 險(xiǎn)股份有限公司銷售支持系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理辦法》的風(fēng)險(xiǎn)提示事項(xiàng)，按照（國(guó)壽財(cái)險(xiǎn)辦發(fā)„2013‟295 號(hào)）要求認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)排查和整改工作，我部門通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)研究文件精神，現(xiàn)將關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)排查結(jié)果情況匯報(bào)如下。
一·認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
接到通知后。銷售管理部立即對(duì)文件進(jìn)行研究和學(xué)習(xí)，要求各人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，結(jié)合自身工作實(shí)際，崗位職責(zé)，對(duì)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提高責(zé)任意識(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做到早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)告，早處置。
二·結(jié)合自身工作，落實(shí)細(xì)節(jié)開展全面風(fēng)險(xiǎn)排查
銷售管理部按公司要求對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)各個(gè)方面風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次全面排查。
排查內(nèi)容
（1）堅(jiān)決杜絕“一人多賬號(hào)”，排查一個(gè)銷售人員使用多個(gè)“國(guó)壽天財(cái)”系統(tǒng)賬號(hào)進(jìn)行登錄、出單、續(xù)保和客戶管理等操作行為。
排查結(jié)果
（2）經(jīng)排查天財(cái)系統(tǒng)內(nèi)賬號(hào)均為個(gè)人身份證信息注冊(cè)，為一人一賬號(hào)未發(fā)現(xiàn)存在一個(gè)銷售人員使用多個(gè)“國(guó)壽天財(cái)”系統(tǒng)賬號(hào)進(jìn)行登錄、出單、續(xù)保和客戶管理等操作行為。
整改措施
持續(xù)加強(qiáng)對(duì)天財(cái)系統(tǒng)賬戶開通的審核的管控，避免出現(xiàn)“一人多賬號(hào)”的情況出現(xiàn)。并加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)使用記錄的管控。對(duì)出現(xiàn)疑問(wèn)的賬號(hào)和個(gè)人實(shí)施核查。
（3）堅(jiān)決杜絕“一個(gè)賬號(hào)多人使用”，排查多人在不同移動(dòng)設(shè)備上使用同一銷售人員的“國(guó)壽天財(cái)”賬號(hào)進(jìn)行登錄、 出單、續(xù)保和客戶管理等操作行為。
排查結(jié)果
經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)存在部分人員在不同設(shè)備上使用同一賬號(hào)的情況存在。使用同一賬號(hào)人數(shù)共計(jì)10人，涉及賬號(hào)4個(gè)。其中2017年使用同一賬號(hào)共2人，賬號(hào)1個(gè)。2018年截至8月19日，使用共同賬號(hào)共8人，賬號(hào)3個(gè)。
整改措施
對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的賬號(hào)立刻在系統(tǒng)內(nèi)實(shí)施封停，下一步將對(duì)涉及問(wèn)題賬號(hào)的人員進(jìn)行問(wèn)責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育。加強(qiáng)各渠道營(yíng)銷人員系統(tǒng)使用培訓(xùn)，避免出現(xiàn)“誤操作”等情況。堅(jiān)決杜絕違法違規(guī)行為發(fā)生。
排查內(nèi)容
（4）堅(jiān)決杜絕“虛掛業(yè)務(wù)”“套取費(fèi)用”等違法違規(guī)行為發(fā)生，確保公司“國(guó)壽天財(cái)”系統(tǒng)操作合規(guī)性。
排查結(jié)果
經(jīng)核查并未發(fā)現(xiàn)存在以“巧立名目”“弄虛作假”等方式套取費(fèi)用，虛掛業(yè)務(wù)的虛掛虛列行為。
根據(jù)上級(jí)大氣污染防治情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查報(bào)告，涉及XX鎮(zhèn)問(wèn)題有1項(xiàng)，現(xiàn)將整改落實(shí)情況報(bào)告如下：
一、高度重視
XX鎮(zhèn)高度重視本次專項(xiàng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改工作，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會(huì)議研究，深刻分析原因，并積極采取有效措施，糾正問(wèn)題和不足。整改的同時(shí)，要求突出長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，完善各項(xiàng)制度、強(qiáng)化工作措施、硬化監(jiān)管手段，堅(jiān)決防止類似問(wèn)題再度發(fā)生。
二、整改情況
問(wèn)題描述：污水處理設(shè)施未啟用。
整改情況：未整改到位，預(yù)計(jì)X月XX日整改到位。
整改措施：1、對(duì)用電線路進(jìn)行全面改造，確保用電安全；2、對(duì)蓄水池中的淤泥進(jìn)行清理，保障設(shè)施的正常運(yùn)行；3、對(duì)收集雨污水的管網(wǎng)進(jìn)行疏通清理，確保雨污水的收集利用；4、對(duì)兩臺(tái)水泵和兩臺(tái)對(duì)沖泵進(jìn)行維修調(diào)試，打好運(yùn)行基礎(chǔ)；5、對(duì)污水處理設(shè)施周邊的雜草、雜物進(jìn)行清理整治，真正將污水處理廠建設(shè)成惠民工程、亮點(diǎn)工程。
三、下步計(jì)劃
（一）利用“地球日”、“環(huán)境日”等活動(dòng)日，加大宣傳力度，動(dòng)員更多的群眾參與到環(huán)境保護(hù)活動(dòng)中來(lái)，改善整體環(huán)境。
（二）認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、安陽(yáng)市關(guān)于環(huán)境污染防治攻堅(jiān)的各項(xiàng)決策部署，全面推進(jìn)落實(shí)藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，加大對(duì)影響環(huán)境行為的監(jiān)管與執(zhí)法力度。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)食品安全法律法規(guī)，落實(shí)食品生產(chǎn)、流通、餐飲單位食品安全主體責(zé)任的相關(guān)規(guī)定，全面提升我市食品安全監(jiān)管水平，決定在全市開展食品安全主體責(zé)任落實(shí)年行動(dòng)，為確保此項(xiàng)工作順利開展，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
嚴(yán)格落實(shí)食品安全“四個(gè)最嚴(yán)”要求，堅(jiān)持“提前介入、主動(dòng)對(duì)接、跟蹤服務(wù)、嚴(yán)格把關(guān)”的原則，牢固樹立食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是食品安全“第一責(zé)任人”意識(shí)，強(qiáng)化日常監(jiān)管執(zhí)法，以自查結(jié)果數(shù)字化、自糾過(guò)程痕跡化、監(jiān)督管理智慧化為目標(biāo)，督促食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位牢固樹立食品安全底線意識(shí)，強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí)，建立健全食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防食品安全事故發(fā)生，進(jìn)一步提升我市食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任意識(shí)和食品安全整體水平。
二、實(shí)施范圍
全市所有食品生產(chǎn)、流通、餐飲服務(wù)單位。
三、主體責(zé)任內(nèi)容
（一）食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任內(nèi)容
食品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)和食品安全標(biāo)準(zhǔn)從事生產(chǎn)活動(dòng)，保證食品安全，誠(chéng)信自律，對(duì)社會(huì)和公眾負(fù)責(zé)，接受社會(huì)監(jiān)督，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。食品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法對(duì)食品安全責(zé)任落實(shí)情況、食品安全狀況進(jìn)行自查評(píng)價(jià)。對(duì)生產(chǎn)條件不符合食品安全要求的，要立即采取整改措施；發(fā)現(xiàn)存在食品安全風(fēng)險(xiǎn)的，應(yīng)當(dāng)立即停止生產(chǎn)活動(dòng)，并及時(shí)報(bào)告屬地監(jiān)管部門。食品生產(chǎn)企業(yè)自查報(bào)告率要達(dá)到100%。
（二）食品流通單位落實(shí)主體責(zé)任內(nèi)容
食品流通單位需依法取得食品經(jīng)營(yíng)許可證，并按照規(guī)定換證。從事接觸直接入口食品從業(yè)人員必須取得健康證明后才能上崗。建立并執(zhí)行食品進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度、健全進(jìn)貨索證索票制度，且進(jìn)貨臺(tái)賬和銷售臺(tái)賬保存期限不得少于2年。
（三）食品餐飲單位落實(shí)主體責(zé)任內(nèi)容
食品經(jīng)營(yíng)許可證合法有效，在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所醒目位置公示許可證、從業(yè)人員健康證、量化等級(jí)標(biāo)識(shí)。建立第一責(zé)任人食品安全責(zé)任制，從業(yè)人員穿戴清潔的工作衣帽，保持個(gè)人衛(wèi)生，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所保持清潔、衛(wèi)生。索證索票齊全，按照食品外包裝標(biāo)識(shí)要求規(guī)范貯存，無(wú)變質(zhì)或超過(guò)保質(zhì)期的食品。嚴(yán)格執(zhí)行餐用具清洗消毒保潔。
四、工作要求
（一）高度重視，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
《食品安全法》明確食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者是食品安全的第一責(zé)任人，應(yīng)承擔(dān)食品安全主體責(zé)任，同時(shí)也明確要求建立自查自糾制度。開展落實(shí)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任年行動(dòng)是國(guó)家總局在食品監(jiān)管方面開展的一項(xiàng)重要工作，各食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位務(wù)必高度重視，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)。各食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要對(duì)照負(fù)面清單，簽訂食品安全承諾書，承諾書一式2份，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人簽名并加蓋單位印章后，1份本單位留存，1份報(bào)轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管部門。各分局要以此為契機(jī)，結(jié)合網(wǎng)格化監(jiān)管，認(rèn)真梳理本轄區(qū)內(nèi)的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位信息，結(jié)合實(shí)際，制定監(jiān)管方案，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、任務(wù)、舉措和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保工作按計(jì)劃有序推進(jìn)。
（二）強(qiáng)化核查，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任
各分局、相關(guān)科室要按照“網(wǎng)格化監(jiān)管”要求，加強(qiáng)對(duì)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位食品安全主體責(zé)任自查工作的核查力度，嚴(yán)格按照方案要求實(shí)施核查工作。同時(shí)，要對(duì)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在自查自糾過(guò)程中存在的問(wèn)題做好指導(dǎo)工作，對(duì)核查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要做好督促整改落實(shí)工作。對(duì)拒不履行食品安全主體責(zé)任相關(guān)義務(wù)的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)管措施，增加核查檢查頻次，對(duì)其違法違規(guī)行為要加大執(zhí)法力度，對(duì)其違法違規(guī)行為實(shí)施嚴(yán)厲打擊。
（三）落實(shí)措施，確保自查到位
各食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究學(xué)習(xí)負(fù)面清單的內(nèi)容，并簽訂承諾書。自查的要求和自查自糾制度，做到二個(gè)確保：一是確保自查結(jié)果數(shù)字化。嚴(yán)格按照要求，在自查結(jié)果數(shù)據(jù)欄中如實(shí)填寫自查結(jié)果數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)真實(shí)有效，動(dòng)態(tài)反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際。二是確保自糾過(guò)程痕跡化。經(jīng)營(yíng)者要對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好自糾工作，使自糾過(guò)程痕跡可查。
一、總體要求
以“集中整改，卓見成效，群眾滿意”為目標(biāo)，在前一階段學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查的基礎(chǔ)上，集中時(shí)間、集中精力、集中力量，下氣力解決前一階段工作中發(fā)現(xiàn)的不適應(yīng)不符合統(tǒng)計(jì)工作科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，緊緊圍繞保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的職能作用，抓好整改落實(shí)，進(jìn)一步健全完善體制機(jī)制，為科學(xué)發(fā)展提供可靠保障。
二、需要解決的突出問(wèn)題
縣統(tǒng)計(jì)局在學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查階段，按照縣委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，采取召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見函、開通電子信箱、設(shè)立意見箱、現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式，深入到茂基層單位等，廣泛征求了社會(huì)各界的意見和建議，深刻查找存在的問(wèn)題。我局對(duì)征求到的意見和建議進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究，決定重點(diǎn)解決好以下七個(gè)方面的突出問(wèn)題：
(一)基層統(tǒng)計(jì)力量薄弱，不完全適應(yīng)目前統(tǒng)計(jì)工作的需要。
(二)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力量薄弱，執(zhí)法力度有待加強(qiáng)。
(三)深入基層調(diào)查調(diào)研不夠，高質(zhì)量的調(diào)研分析報(bào)告少。
(四)有時(shí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作忙，理論學(xué)習(xí)抓得不緊，學(xué)習(xí)不夠深入。
(五)相對(duì)于基層統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)頻繁，統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)難以跟上。
(六)班子成員之間自我批評(píng)多，相互批評(píng)少，領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)同志們部署業(yè)務(wù)工作任務(wù)多，談心交流少。
三、整改目標(biāo)、整改措施和責(zé)任分工
通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，在對(duì)統(tǒng)計(jì)工作形成的新共識(shí)的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子召開了專題會(huì)議，就存在的主要問(wèn)題及存在問(wèn)題的原因進(jìn)行了認(rèn)真剖析，針對(duì)存在的主要問(wèn)題，確定了整改項(xiàng)目，制定了具體的整改措施，整改目標(biāo)、落實(shí)了整改分工領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門、整改時(shí)限。
(一)基層統(tǒng)計(jì)力量薄弱，不完全適應(yīng)目前統(tǒng)計(jì)工作的需要。
整改目標(biāo)：通過(guò)整改，提高基層單位領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作人員對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、部門、企業(yè)全面開展統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)，全面推行持證上崗，使基層統(tǒng)計(jì)力量薄弱的狀況有明顯改觀，統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)基層工作得到明顯加強(qiáng)。
整改措施：一是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的意見》要求，修改完善《休寧縣統(tǒng)計(jì)局專業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范》和《休寧縣統(tǒng)計(jì)局專業(yè)統(tǒng)計(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)》。二是按照縣人事局、統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合所發(fā)《休寧縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、新城區(qū)統(tǒng)計(jì)員管理暫行辦法》文件要求，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、新城區(qū)統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行雙重考核，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員提高統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任心與工作熱情，樹立愛(ài)崗敬業(yè)精神，腳踏實(shí)地地做好統(tǒng)計(jì)工作，同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督考核，逐步從機(jī)構(gòu)、人員、制度、業(yè)務(wù)等方面落實(shí)到位。三是加大對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)力度，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，在統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位全面推行持證上崗。
分工領(lǐng)導(dǎo)：*
承辦部門：各業(yè)務(wù)股隊(duì)室、普查中心
整改時(shí)限：2009年12月31日
(二)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力量薄弱，執(zhí)法力度有待加強(qiáng)。
整改目標(biāo)：增加執(zhí)法力量，加大普法、執(zhí)法力度，做到依法治統(tǒng)。
整改措施：一是加強(qiáng)我局統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，實(shí)行全員執(zhí)法。二是加強(qiáng)普法工作。結(jié)合《統(tǒng)計(jì)法》的修改頒布，在全縣范圍內(nèi)組織一次機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、政府統(tǒng)計(jì)部門參加的統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，舉辦普法培訓(xùn)班。三是開展一次有重點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查，嚴(yán)肅查處統(tǒng)計(jì)違法行為，對(duì)于違法情節(jié)嚴(yán)重的要在媒體曝光，以提高單位領(lǐng)導(dǎo)和基層統(tǒng)計(jì)人員學(xué)法、守法的自覺(jué)性。四是加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位的統(tǒng)計(jì)巡查力度。
分工領(lǐng)導(dǎo)：*
承辦部門：各業(yè)務(wù)股、隊(duì)
落實(shí)時(shí)限：2009年12月31日
(三)深入基層調(diào)查調(diào)研不夠，高質(zhì)量的調(diào)研分析報(bào)少。
整改目標(biāo)：緊緊圍繞黨和政府的中心工作，抓住領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和苗頭性的問(wèn)題，及時(shí)到基層進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，寫出高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的參謀作用。
整改措施：一是制訂《休寧縣統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理暫行辦法》，并按照制度要求，對(duì)下基層調(diào)研及撰寫調(diào)研報(bào)告情況進(jìn)行考核。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)，開展統(tǒng)計(jì)滯后性和前瞻性研究。
分工領(lǐng)導(dǎo)：*
承辦部門：各業(yè)務(wù)股室
整改時(shí)限：2009年12月31日
(四)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
圍繞提高執(zhí)行力和落實(shí)力，努力培養(yǎng)造就一支有真才實(shí)學(xué)、會(huì)真抓實(shí)干的統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍。加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，大膽將德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)的干部選拔上來(lái)，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)干部的培養(yǎng)教育和嚴(yán)格要求。
分工領(lǐng)導(dǎo)：*
承辦部門：辦公室
整改時(shí)限：長(zhǎng)期
(五)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
以嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的深入開展。建立和完善懲治和預(yù)防腐敗的體系機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約、資金的監(jiān)控和干部任用等重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，尤其要加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督力度。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)、實(shí)踐意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和廉政意識(shí)，加強(qiáng)黨員干部勤政廉政的宣傳教育。
分工領(lǐng)導(dǎo)：*
承辦部門：辦公室
整改時(shí)限：長(zhǎng)期
四、整改落實(shí)監(jiān)督保障機(jī)制
（一）整改方案形成后，將在局內(nèi)網(wǎng)公布，在廣泛征求各方面意見建議的基礎(chǔ)上，對(duì)方案進(jìn)行修改完善。多數(shù)群眾不滿意的要重新進(jìn)行修訂。
2018年7月2日區(qū)食品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)一行5人到我園進(jìn)行食堂工作檢查，讓我園及時(shí)發(fā)現(xiàn)食堂管理工作當(dāng)中存在的不足，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題我們及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救，進(jìn)一步完善了食堂衛(wèi)生安全制度，取得了較好的效果，現(xiàn)將食堂衛(wèi)生安全整改工作匯報(bào)如下：
一、確定領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)明確責(zé)任
針對(duì)食堂出現(xiàn)的問(wèn)題，我園領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此非常重視，在7月2日下午召開了食堂衛(wèi)生工作會(huì)議。對(duì)此次食堂衛(wèi)生工作進(jìn)行了扎實(shí)的安排，并成立了食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由園長(zhǎng)主抓食堂衛(wèi)生安全工作，真正做到了“領(lǐng)導(dǎo)包抓，要求明確，責(zé)任到人”。通過(guò)此次工作的開展，進(jìn)一步明確了相關(guān)人員責(zé)任，提高了認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了食堂管理人員、食堂人員的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
食堂衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)：XXX
副組長(zhǎng)：XXX
食堂負(fù)責(zé)人：XXX
二、存在的問(wèn)題：
1、食堂加工處理流程“生進(jìn)熟出”布局不規(guī)范。
2、食品留樣容器無(wú)標(biāo)識(shí)。
三、整改措施
1、園長(zhǎng)已與7月5日放假后聯(lián)系工程隊(duì)對(duì)食堂重新進(jìn)行了裝修，按要求對(duì)食堂加工處理流程“生進(jìn)熟出”進(jìn)行了合理布局，已與7月31日完成。
2、食品留樣容器已粘貼標(biāo)簽。
總之，食堂管理是幼兒園后勤工作的重要組成部分，食堂衛(wèi)生安全工作是關(guān)系到幼兒及教師身體健康的頭等大事，安排好幼兒及教師生活，讓她們放心滿意，也是幼兒教育教學(xué)工作的重要保障。因此，今后我園會(huì)始終把食堂管理放在重要位置。在制度更加細(xì)化，責(zé)任更加明確的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，完善和健全各項(xiàng)制度，使我園食堂管理能上一個(gè)新臺(tái)階。
一、政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
1、按醫(yī)院要求認(rèn)真進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，恪盡職守，全年無(wú)違法違紀(jì)行為。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、護(hù)士素質(zhì)規(guī)范，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的“十八”大精神。
3、同全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一心，分工合作，圓滿地完成了工作任務(wù)，在各項(xiàng)護(hù)理工作上，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，全體護(hù)理同仁們不計(jì)個(gè)人得失，甘于奉獻(xiàn)，充分發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神!
二、護(hù)理管理
1、嚴(yán)格按照護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)開展工作，做到了年有計(jì)劃，月有安排，周有重點(diǎn)，每月有小結(jié)，并針對(duì)好的方面提出表?yè)P(yáng)，不足的方面提出整改措施，并督促執(zhí)行，評(píng)價(jià)整改效果，達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)及崗位責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，全年全科無(wú)重大護(hù)理事故，在積極學(xué)習(xí)后醫(yī)療服務(wù)的知識(shí)后完善了病員回訪制度，有效地提高了病人的滿意度。
3、進(jìn)一步健全護(hù)理工作制度和各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)，按照國(guó)家診療規(guī)范整改重點(diǎn)專科建設(shè)單病種的護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理規(guī)范。加強(qiáng)了護(hù)理人員應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的知識(shí)培訓(xùn)，并要求人人過(guò)關(guān)，尤其在查對(duì)制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理論和實(shí)踐相結(jié)合。
4、加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制，建立了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量控制小組，采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，每周有重點(diǎn)的檢查護(hù)理質(zhì)量情況，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量大檢查一次，并與績(jī)效考核結(jié)合。根據(jù)整體護(hù)理工作模式的要求，相對(duì)固定了責(zé)任護(hù)士，不同年資護(hù)士交叉排班，使工作互補(bǔ)，保證了護(hù)理工作質(zhì)量。
5、組織每月召開了一次工休座談會(huì)，征求病人的意見，對(duì)病人提出的問(wèn)題給予了合理的回答，積極與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理，盡量滿足病人合理的需要。
6、加強(qiáng)了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理，隨時(shí)查詢病人的費(fèi)用情況和一日清單制，及時(shí)與醫(yī)生溝通，盡量將醫(yī)保病人費(fèi)用控制在規(guī)定范圍內(nèi)，避免違規(guī)事件的發(fā)生。
7、在運(yùn)行病歷和醫(yī)囑上，積極組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)，要求人人掌握，盡快熟悉運(yùn)行模式，確保了病區(qū)醫(yī)生護(hù)士工作站工作順利開展、運(yùn)行。
三、臨床護(hù)理
1、在臨床護(hù)理工作中，護(hù)理人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)明顯加強(qiáng)。進(jìn)一步強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，推出誠(chéng)信滿意溫馨服務(wù)，努力做到“以人為本，以病員為中心”，努力為病員提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理和危重病人護(hù)理工作，分管病人的責(zé)任護(hù)士能夠有效地運(yùn)用護(hù)理程序?yàn)椴∪碎_展整體護(hù)理，對(duì)病人的健康教育普及率達(dá)96%，病人滿意度高達(dá)95%以上，全年無(wú)重大護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。
3、加強(qiáng)了病房管理，強(qiáng)化護(hù)理人員人人參與管理的意識(shí)，為病人提供更為安全、整潔、舒適的住院環(huán)境。
4、加強(qiáng)了消毒滅菌及隔離工作，規(guī)范了治療室物品的放置規(guī)范，多次整理庫(kù)房物資的保存方式。
5、護(hù)理文件嚴(yán)格遵守書寫規(guī)范，進(jìn)一步強(qiáng)化了護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)，并督促執(zhí)行，保證了護(hù)理文件的規(guī)范性。對(duì)護(hù)理文件書寫質(zhì)量控制，將病床分管落實(shí)到人，要求每人自查所分管床位的病歷，質(zhì)控小組每周檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)定期和隨機(jī)抽查，確保護(hù)理文件書寫質(zhì)量，有效防范由于護(hù)理文件書寫誘發(fā)護(hù)理糾紛的發(fā)生，對(duì)護(hù)士收集病員信息與醫(yī)生有差異時(shí)，及時(shí)和醫(yī)生溝通患者信息，保證醫(yī)、護(hù)記錄統(tǒng)一、準(zhǔn)確。在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有缺陷，及時(shí)查找原因，認(rèn)真分析，提出整改措施并督促執(zhí)行。
6、急救物品的管理做到了定位、定數(shù)、定專人管理，要求班班交接，每班護(hù)士接班時(shí)不僅要檢查急救物品的數(shù)量，而且還要檢查急救物品的質(zhì)量，每班使用后，及時(shí)補(bǔ)充，每周護(hù)士長(zhǎng)大查一次，確保了急救物品的齊備完好，保證了應(yīng)急使用。
關(guān)鍵詞：施工；安全質(zhì)量；監(jiān)督
中圖分類號(hào)： C934.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1673-1069（2016）20-22-3
0 引言
營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工，是指在營(yíng)業(yè)線兩側(cè)一定范圍內(nèi)，新建鐵路工程、既有線改造工程及地方工程等影響或可能影響鐵路營(yíng)業(yè)線設(shè)備穩(wěn)定、使用和行車安全的施工作業(yè)，即距既有線線路中心30米范圍內(nèi)鐵路營(yíng)業(yè)線施工為營(yíng)業(yè)線（鄰近）范圍。
寧啟鐵路作為上海鐵路局新長(zhǎng)工務(wù)段管轄線路，位于江蘇省中部，長(zhǎng)江北岸，自南京樞紐津浦鐵路林場(chǎng)站，向西經(jīng)揚(yáng)州、泰州、海安縣至南通站，既有線路全長(zhǎng)約268公里。寧啟鐵路復(fù)線電化工程設(shè)計(jì)的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)鐵I級(jí)雙線線路；最小曲線半徑一般3500米，其困難2800米，既有線改建困難地段維持既有；限制坡度6‰；電力牽引，牽引質(zhì)量為5000噸，到發(fā)線有效長(zhǎng)度1050米，閉塞方式采用自動(dòng)閉塞。自2009年7月開始改造，至2015年5月15日開行200km/h動(dòng)車組列車至，歷經(jīng)7年施工改造。在寧啟鐵路復(fù)線電氣化改造施工中，新長(zhǎng)工務(wù)段投入了大量人力、物力等參與營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督中，確保了7年的改造過(guò)程中鐵路列車安全平穩(wěn)運(yùn)行，同時(shí)在監(jiān)督中，也積累了豐富的監(jiān)督工作經(jīng)驗(yàn)、好的做法，現(xiàn)結(jié)合我段寧啟線電氣化改造施工安全質(zhì)量監(jiān)督，同大家對(duì)做好營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作進(jìn)行淺談。
1 營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督具體管理
1.1 人員組織機(jī)構(gòu)及管理
根據(jù)營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工項(xiàng)目多，施工距離長(zhǎng)等條件，段級(jí)可成立專門的管理隊(duì)伍，履職相關(guān)工作，同時(shí)車間、工區(qū)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成專業(yè)監(jiān)督隊(duì)伍，建立段、車間、工區(qū)三級(jí)管理機(jī)構(gòu)。
1.1.1 組織機(jī)構(gòu)：成立寧啟復(fù)線電化改造工作組
段根據(jù)施工進(jìn)度，抽調(diào)安全、線路、路橋等業(yè)務(wù)科室精干人員，組建段寧啟復(fù)線電化改造工作組，下設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)督組（含調(diào)度小組）、新線方案及開通協(xié)調(diào)組（含測(cè)量組）、路橋質(zhì)量組、鞏固達(dá)優(yōu)組、后勤保障組，同時(shí)明確各小組工作職責(zé)。
車間同步成立安全質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍，即設(shè)置專職安全質(zhì)量監(jiān)督管理人員與選派車間內(nèi)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的人員，作為安全質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍，根據(jù)監(jiān)督計(jì)劃，隨時(shí)派人到場(chǎng)監(jiān)督。
1.1.2 人員管理
明確現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督員，隸屬段、車間、工區(qū)垂直管理，因此，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員日常在崗履行情況，三級(jí)部門需共同進(jìn)行監(jiān)管。
①車間、工區(qū)應(yīng)保障現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督員相對(duì)固定，不得隨意變換，變換時(shí)，需經(jīng)寧啟復(fù)線電化改造工作組同意。
②面對(duì)日新月異的通信工具，可充分發(fā)揮利用，如建立專門的監(jiān)督管理微信群，做到信息共享，問(wèn)題快速傳達(dá)，即要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員在每日上下班時(shí)拍照匯報(bào)，同時(shí)也可對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)的地方進(jìn)行咨詢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處所，可發(fā)照片匯報(bào)等。
③營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督，履行監(jiān)督責(zé)任的主題則為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員，因此，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員不可避免的會(huì)出現(xiàn)惰性，發(fā)生脫崗、早退等現(xiàn)象，面對(duì)這一問(wèn)題，我們要做到以人為本，通過(guò)對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷，主動(dòng)詢問(wèn)其在監(jiān)督中存在的困難、要求，積極去解決，讓其感受到段的關(guān)懷，并曉之以理，說(shuō)明脫崗、早退等嚴(yán)重性，使其從自身上認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤，并去改正。
④杜絕好人主義，即在日常檢查中做到“真考核、真追究、真較真、真嚴(yán)格、真檢查”。考核，既有獎(jiǎng)勵(lì)又有處罰，兩者需兼顧，對(duì)在監(jiān)督過(guò)程中，責(zé)任履行好的監(jiān)督員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，責(zé)任履行差的人員也要進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，不能只獎(jiǎng)勵(lì)，沒(méi)有處罰，否則現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督中就會(huì)出現(xiàn)失管狀態(tài)，因此在監(jiān)督管理中，要杜絕好人主義，但也要清楚，處罰只是措施，不是目的，處罰的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行教育。
⑤定期對(duì)參與監(jiān)督管理的人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)是提高監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、責(zé)任心、安全意識(shí)的重要途徑，因此要定期對(duì)相關(guān)參與監(jiān)督的人員進(jìn)行培訓(xùn)，適應(yīng)當(dāng)前的安全形勢(shì)與現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目、監(jiān)督要點(diǎn)的變化。
1.2 建立并提高意識(shí)能動(dòng)篇
人的意識(shí)，決定了人的行動(dòng)，因此，在營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督中，主要發(fā)揮相關(guān)監(jiān)督人員的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。
1.2.1 安全意識(shí)
作為鐵路職工，我們每個(gè)人入路時(shí)，上的第一節(jié)課，則是安全教育課，可見，保障安全，對(duì)于鐵路而言就是生存之道，就是所有生產(chǎn)工作的前提。安全宣傳教育，則貫穿于我們?nèi)粘Ｃ恳惶欤踩鹿蕦W(xué)習(xí)、反思等，時(shí)刻提醒著我們，安全第一、安全不容忽視等，但作為我們個(gè)人而言，安全險(xiǎn)情沒(méi)發(fā)生在我們身邊或個(gè)人身上時(shí)，則會(huì)慢慢出現(xiàn)安全意識(shí)疲勞，而安全意識(shí)疲勞，則不僅威脅著鐵路列車運(yùn)行安全，而且威脅著我們個(gè)人人身安全，因此，面對(duì)安全意識(shí)疲勞時(shí)，我們則要思考怎樣扭轉(zhuǎn)這一意識(shí)形態(tài)。
①建立“人人為我，我為人人”的思想意識(shí)。這一意識(shí)形態(tài)在我們?nèi)粘Ｉ钪校S時(shí)可見其發(fā)揮的作用，在安全管理工作中，尤為明顯，自己監(jiān)督中將要做什么、施工方人員將要做什么，他在基于相關(guān)制度、要求之上進(jìn)行判斷是否有安全風(fēng)險(xiǎn)、是否可以做，甚至是自己與別人的每一舉動(dòng)都會(huì)去時(shí)刻注意，保證安全。
②安全宣傳教育不間斷。一是在日常監(jiān)督中，要定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全教育，提高安全意識(shí)，二是在日常檢查中，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全宣傳，三是學(xué)習(xí)安全事故、事例，深刻吸取教訓(xùn)，結(jié)合自己的監(jiān)督工作進(jìn)行反思，查找自己在監(jiān)督中漏洞，并及時(shí)采取整改措施。
③發(fā)揮安全預(yù)想作用。安全預(yù)想，是我們鐵路生產(chǎn)中保障安全的特色做法，因此，在營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中，更要發(fā)揮安全預(yù)想的作用，通過(guò)這一行為，告訴我們?cè)诮裉斓谋O(jiān)督中，安全方面要注意什么，監(jiān)督中要注意什么等。
1.2.2 責(zé)任意識(shí)
在任何工作落實(shí)中，最重要的是一個(gè)人的責(zé)任心，因此在營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督中，我們要積極探索并發(fā)揮參與監(jiān)督中每個(gè)人的責(zé)任意識(shí)。
①建立主人翁意識(shí)。鄰近既有線施工，就是在既有線兩側(cè)30米范圍內(nèi)進(jìn)行施工，因此，作為既有線的管理單位人員，我們要有主人翁意識(shí)，要有“看住管好，守土有責(zé)”的意識(shí)，只要這種意識(shí)在腦中，則會(huì)對(duì)施工單位的每項(xiàng)施工進(jìn)行關(guān)注，判斷是否有計(jì)劃、有安全交底、是否有安全風(fēng)險(xiǎn)等，進(jìn)而對(duì) “黑施工”或有安全風(fēng)險(xiǎn)的施工進(jìn)行制止。同時(shí)，在主人翁的意識(shí)之上，建立“主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)聯(lián)系、主動(dòng)介入”的思想，則會(huì)將問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)并消之，則會(huì)將施工質(zhì)量牢牢控制住，同時(shí)也則會(huì)面對(duì)新的安全質(zhì)量形勢(shì)，做好應(yīng)對(duì)之策，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
②責(zé)任是建立在權(quán)力之上，權(quán)力即是責(zé)任，因此在日常監(jiān)督中，要發(fā)揮相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)，則就需要有的放矢的賦予他們一定的權(quán)力，如監(jiān)督管理人員可以通過(guò)協(xié)調(diào)，抽調(diào)有責(zé)任心、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員投入安全監(jiān)督中，可以對(duì)不負(fù)責(zé)任的人員，通知相關(guān)車間禁止其擔(dān)任監(jiān)督等，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員則可以對(duì)自己判斷有風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)方案評(píng)審、安全交底等手續(xù)齊全的施工，通知施工單位停止施工，可以經(jīng)匯報(bào)后下發(fā)相關(guān)通知書等。
③明確責(zé)任。責(zé)任不能停留在口頭上，需以書面的形式，規(guī)定段、車間、工區(qū)及個(gè)人在履行安全質(zhì)量監(jiān)督中的相關(guān)責(zé)任，只有明確，相關(guān)人員才能對(duì)照區(qū)落實(shí)。
1.3 制度管理篇
無(wú)規(guī)矩不成方圓，因此在鄰近營(yíng)業(yè)施工安全質(zhì)量監(jiān)督中，我們不僅要履行鐵總、路局、段相關(guān)文件制定的規(guī)章制度，更要有營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督自己特色的管理制度。
1.3.1 周例會(huì)制度
每周五上午召集相關(guān)監(jiān)督管理人員，對(duì)本周的監(jiān)督情況及下一周的工作安排進(jìn)行碰頭、平衡，重點(diǎn)解決提出問(wèn)題的解決辦法，杜絕此類問(wèn)題再次發(fā)生，同時(shí)統(tǒng)籌安排好下周工作計(jì)劃，確保計(jì)劃全部落實(shí)，防止計(jì)劃未落實(shí)，工作累積，問(wèn)題未發(fā)現(xiàn)，安全隱患停留在現(xiàn)場(chǎng)。
1.3.2 周學(xué)習(xí)制度
營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督，在上章意識(shí)能動(dòng)篇中，我們要發(fā)揮相關(guān)人員的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，而這些意識(shí)的建立，是建立在我們對(duì)監(jiān)督什么、要求是什么、什么能做、什么不能做之上，這就要求我們要不斷學(xué)習(xí)，因此在每周日晚上召集相關(guān)監(jiān)督管理人員，不僅集中學(xué)習(xí)鐵總、路局、段相關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)相關(guān)制度、要求的深刻含義，更要對(duì)施工方案學(xué)習(xí)，研判重點(diǎn)工序、安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定安全風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任展開表，并在日常檢查中，對(duì)規(guī)檢查，且對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員言傳身教，將新的規(guī)定、新的施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源，監(jiān)督要求、注意事項(xiàng)等進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)。
1.3.3 周檢查制度
“問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)，根源在管理”、“蹲工區(qū)，跑現(xiàn)場(chǎng)”等要求，說(shuō)明了檢查的重要性，因此要求我們要制定合理的檢查制度。針對(duì)臨近營(yíng)業(yè)線施工安全質(zhì)量監(jiān)督，檢查可分為現(xiàn)場(chǎng)檢查與添乘檢查，檢查主體，不僅是段層次的管理人員，更要發(fā)揮車間、工區(qū)的相關(guān)人員的能動(dòng)性，所以，根據(jù)施工范圍、施工項(xiàng)目數(shù)量等，合理制定段專管及車間、工區(qū)管理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查周頻次，添乘檢查則做到每天全覆蓋添乘一遍，同時(shí)段有關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人員，每月添乘檢查不少于一遍，現(xiàn)場(chǎng)檢查不少于一遍，分管副段長(zhǎng)，則要組織段及車間相關(guān)履行監(jiān)督責(zé)任人員每月全覆蓋不少于一遍，通過(guò)合理的檢查，才能暴露出現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及安全隱患，才能消除隱患，確保營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全、質(zhì)量保證及列車運(yùn)行安全。
1.3.4 周通報(bào)制度
問(wèn)題與安全隱患整改的主體是相關(guān)參建單位，因此在檢查后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不能只停留在設(shè)備管理單位身上，要向路局管理部門、相關(guān)參建單位進(jìn)行通報(bào)，可以督促其相關(guān)單位做到舉一反三，對(duì)照檢查自己?jiǎn)挝皇┕ぶ校欠翊嬖陬愃茊?wèn)題，并可以督促存在問(wèn)題單位，采取有效的整改措施，快速整改。周通報(bào)，不僅要有文字描述，還要有圖片說(shuō)明，不僅要通報(bào)本周檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、原因、整改措施，更要提出下周監(jiān)督工作重點(diǎn)、監(jiān)督注意事項(xiàng)等，同時(shí)要對(duì)下周重大安全風(fēng)險(xiǎn)源、重點(diǎn)工作提出安全預(yù)警。
1.3.5 建立一案一檔及問(wèn)題庫(kù)制度
好的管理，則體現(xiàn)在內(nèi)業(yè)建檔上，因此要做好營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督，好的內(nèi)業(yè)管理支撐必不可少。在寧啟線電氣化改造施工安全質(zhì)量監(jiān)督中，我段采取了建立一案一檔及問(wèn)題庫(kù)的措施，不僅做好書面建檔，更做好電子建檔。一案一檔，則要做到每項(xiàng)施工建立文件夾，保存施工方案、評(píng)審會(huì)議紀(jì)要、安全協(xié)議、安全交底、相關(guān)通知書等，問(wèn)題安全庫(kù)則要將下發(fā)的相關(guān)通知書，每條問(wèn)題錄入，制定整改措施、盯控責(zé)任人、銷號(hào)日期等，并鏈接問(wèn)題整改前后的照片、施工單位的整改回復(fù)等，做到有需要，則能及時(shí)、方便的將相關(guān)資料找出。
1.3.6 建立良好的溝通機(jī)制
溝通，是解決問(wèn)題的根本方法，因此在營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督中，要求我們不僅建立段、車間、工區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員四級(jí)的溝通渠道，也要求我們建立設(shè)備管理單位與路局管理部門、建設(shè)指揮部、各參建單位的溝通渠道，溝通渠道暢通，才能保證信息流轉(zhuǎn)暢通與信息共享，溝通渠道暢通，有可能起到避免一起安全事故的發(fā)生，因此，在營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督中，建立良好的溝通渠道不可缺少。
1.4 工作流程篇
營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督，細(xì)化、合理的工作流程，是確保做好營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督流程主要如下：方案評(píng)審、簽訂安全協(xié)議、組織安全交底、落實(shí)監(jiān)督檢查制度、問(wèn)題盯控與回檢、召開季度小結(jié)與年度監(jiān)督總結(jié)會(huì)與施工單位的協(xié)調(diào)會(huì)。
1.4.1 方案評(píng)審
方案評(píng)審，作為營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工的第一步，尤為關(guān)鍵，做好方案的評(píng)審，對(duì)后期施工在安全質(zhì)量保障方面，可以起到杜絕安全隱患，質(zhì)量達(dá)標(biāo)等作用，因此，要求段在接到通知后，分管副段長(zhǎng)要做好全面的研判，批示相關(guān)科室派業(yè)務(wù)素質(zhì)高等人員參加，而參加方案評(píng)審的相關(guān)科室人員，則要做到提前聯(lián)系施工單位，收集施工方案，提前學(xué)習(xí)，對(duì)方案中安全、質(zhì)量控制措施不到位地方進(jìn)行梳理，做到心中有數(shù)，嚴(yán)把方案評(píng)審關(guān)。
1.4.2 簽訂安全協(xié)議
鄰近既有線兩側(cè)30米范圍內(nèi)的施工，在路局方案評(píng)審后，安全科根據(jù)路局方案評(píng)審會(huì)議紀(jì)要，與施工單位簽訂安全協(xié)議。
1.4.3 組織安全交底
營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)相關(guān)人員安全交底清楚才是關(guān)鍵，才能起到安全交底的作用，所以組織安全交底時(shí)，關(guān)鍵人員必須到位，即施工單位安全質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人（副經(jīng)理級(jí)別）、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、車間相關(guān)管理人員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員。安全交底時(shí)，要有《安全交底方案記錄》，其中明確施工項(xiàng)目、施工里程、施工主要內(nèi)容、監(jiān)督注意事項(xiàng)、監(jiān)督檢查要求等，同時(shí)相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人要手把手對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)，施工單位安全質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人要認(rèn)真聽取相關(guān)要求，并傳達(dá)到自己的施工隊(duì)伍中，共同確保施工安全，質(zhì)量符合要求。
1.4.4 落實(shí)監(jiān)督檢查制度
在上章制度管理篇中，已將相關(guān)監(jiān)督檢查制度進(jìn)行明確，但在落實(shí)檢查制度前，寧啟復(fù)線電化改造工作組要根據(jù)施工計(jì)劃，合理制定檢查計(jì)劃，因此，在施工檢查前，要做好施工單位施工計(jì)劃的把關(guān)，即對(duì)照此項(xiàng)施工是否經(jīng)過(guò)方案評(píng)審、安全協(xié)議是否簽訂、是否安全交底、是否在路局公布的營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全監(jiān)督計(jì)劃中等，其次根據(jù)施工計(jì)劃影響大小，合理安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員及定點(diǎn)、巡查監(jiān)督要求，制定每日安全監(jiān)督計(jì)劃，并及時(shí)掛網(wǎng)公布，車間及時(shí)查看，并將每項(xiàng)施工內(nèi)容、監(jiān)督要點(diǎn)等，通知到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員則要根據(jù)監(jiān)督計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督，每日履行監(jiān)督前，帶齊防護(hù)備品及必要的作業(yè)工具，到場(chǎng)檢查施工是否在計(jì)劃范圍內(nèi)、安全措施是否落實(shí)到位、是否有存在偷偷施工的情況，并做好上下班的匯報(bào)制度，同時(shí)在日常監(jiān)督中，填寫好監(jiān)督日志，下班前，對(duì)監(jiān)督管轄范圍內(nèi)，施工進(jìn)行再次確認(rèn)無(wú)施工后，與現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)接，了解下一班次的上班時(shí)間，并簽字確認(rèn)。
①檢查思路：以列車防撞、路基防塌、線路防晃為要點(diǎn)，監(jiān)督施工單位做到：一是安全防護(hù)到位，即防護(hù)體系和既有設(shè)備的防護(hù)措施要到位；二是關(guān)鍵人員到位，即現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員和施工負(fù)責(zé)人要到位；三是檢查整修到位，督促施工單位一道對(duì)既有設(shè)備進(jìn)行檢查，不得影響列車；四是溝通協(xié)調(diào)到位，杜絕黑施工，加強(qiáng)問(wèn)題的閉環(huán)管理，即“三防”、“四到位”。
②檢查指導(dǎo)：對(duì)各項(xiàng)施工編制并完善了《營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全監(jiān)督作業(yè)指導(dǎo)書》、《營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工“卡控”措施》，更新了《營(yíng)業(yè)線施工安全監(jiān)督工作手冊(cè)》，制定了《××施工安全監(jiān)督點(diǎn)檢表》，監(jiān)護(hù)員每天對(duì)照點(diǎn)檢表，逐項(xiàng)核實(shí)，做到的打“√”，沒(méi)有做到的打“×”，并督促施工單位整改。
1.4.5 問(wèn)題盯控與回檢
營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工，現(xiàn)場(chǎng)不可避免的出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，出現(xiàn)問(wèn)題，我們不要擔(dān)心問(wèn)題的暴露，則重要的是制定有效的整改措施、防范再次出現(xiàn)的錯(cuò)誤，因此，需做好問(wèn)題安排專人盯控整改，并做好回檢，是否整改到位，做到問(wèn)題閉環(huán)管理。
1.4.6 召開季度小結(jié)與年度監(jiān)督總結(jié)會(huì)與施工單位的協(xié)調(diào)會(huì)
各項(xiàng)工作，均需要定期進(jìn)行小結(jié)、總結(jié)，以做到問(wèn)題尋求解決方法、信息共享，進(jìn)而做好工作，因此，營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督中，在季度末與本年年末或次年年初，對(duì)內(nèi)即組織段相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、車間相關(guān)管理人員召開季度小結(jié)與年度總結(jié)會(huì)議，對(duì)外即組織建設(shè)指揮部與各參建單位負(fù)責(zé)人召開季度與年度協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，制定整改措施，提出下一步工作意見與要求，并集思廣益，收集做好營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督好的做法與保障措施。
一、整改落實(shí)總體原則
(一)整改落實(shí)目標(biāo)
緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，結(jié)合市委市政府“服務(wù)年”活動(dòng)的部署，以開展“管理深化年”和“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”為載體，以推動(dòng)水務(wù)科學(xué)發(fā)展、提高保障服務(wù)能力為目標(biāo)，充分發(fā)揮水務(wù)部門的職能和優(yōu)勢(shì)，著力轉(zhuǎn)變水務(wù)工作中不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，提高水務(wù)保障能力和公共服務(wù)水平，強(qiáng)化水務(wù)統(tǒng)一監(jiān)管和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進(jìn)水務(wù)科技創(chuàng)新和能力建設(shè)，加強(qiáng)班子自身建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，為推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平衡較快發(fā)展提供更好的支撐和保障。
(二)整改落實(shí)原則
1.結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)。切實(shí)解決影響和制約水務(wù)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題、群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題、當(dāng)前企業(yè)和基層最迫切需要解決的突出問(wèn)題，健全完善推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。
2.強(qiáng)化服務(wù)，務(wù)求實(shí)效。對(duì)需要解決的問(wèn)題要向群眾公示，并采取改進(jìn)服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)等辦法，推動(dòng)問(wèn)題得到有效解決，讓整改落實(shí)的內(nèi)容真正做到可操作、能落實(shí)、好檢查。
二、整改項(xiàng)目及具體要求
各單位、處室按照《 市水務(wù)局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀第三階段活動(dòng)整改項(xiàng)目表》，明確整改要求，落實(shí)整改責(zé)任，認(rèn)真組織實(shí)施，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成整改目標(biāo)。沒(méi)有列入《 市水務(wù)局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀第三階段活動(dòng)整改項(xiàng)目表》中責(zé)任單位的處室、單位，要根據(jù)本處室、本單位的工作實(shí)際，提出切實(shí)可行的整改項(xiàng)目和整改方案，自查自改。
三、高質(zhì)量完成整改任務(wù)
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機(jī)制。整改落實(shí)階段時(shí)間緊、任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高，事關(guān)活動(dòng)成果的實(shí)現(xiàn)和鞏固，必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，抓出成效。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要牽頭研究部署整改任務(wù)落實(shí)工作，督促責(zé)任處室(單位)集中時(shí)間、集中精力抓好整改落實(shí)。各責(zé)任處室(單位)、責(zé)任人要各司其職，抓緊落實(shí)具體工作，確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位。
