時間：2022-10-10 08:00:31
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇城管年度個人總結，希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、以服務經濟發(fā)展為中心，全力打造快捷高效的政務環(huán)境
（一）切實抓好城管行風建設，營造規(guī)范城管環(huán)境。積極倡導“務實、創(chuàng)新、團結、奉獻”的城管行風，制訂城管行風工作要點，簽訂城管行風責任制，嚴格按照省局城管行風責任制考核規(guī)定要求，加強行風責任制建設。扎實推進縣級城管機構規(guī)范化建設，切實提高城管能力和政府城管公信力。
（二）加強城管監(jiān)督檢查，營造務實城管環(huán)境。加強監(jiān)督檢查，及時解決突出問題，確保各項城管工作部署的落實和和順利實施。
（三）積極推進黨務、政務公開工作，營造透明城管環(huán)境。規(guī)范公開工作流程，明確職責分工，擴大公開范圍，把黨務、政務公開工作做到及時更新、內容規(guī)范，提高城管工作透明度。積極回應社會關切，主動接受群眾監(jiān)督。
二、以制度建設為關鍵，努力構建機關作風持續(xù)好轉的長效機制
（一）健全和完善學習制度。大興學習之風，采取集中學習、聽專家講座、個人自學、網上黨校、輔導講座和研討座談等多種方式，組織機關黨員干部開展政治理論、科學文化和業(yè)務學習，不斷拓寬黨員干部視野，提高黨員干部理論水平和業(yè)務本領。開展“領導講黨課、專家講理論、先進講事跡、黨員講體會”的“四講”活動。堅持每次學習撰寫筆記、心得體會，推動黨員干部自覺學習、主動學習、勤奮學習，使黨員干部在強化學習中補短補缺，拓寬思路，提升能力，履職盡責。
（二）加強對制度執(zhí)行情況的督查。局黨員領導干部要帶頭嚴格執(zhí)行改進作風、厲行節(jié)約的相關規(guī)定，率先垂范、做好表率，一級帶著一級干，一級做給一級看，形成上行下效的正能量，要認真研究制定機關作風和效能建設工作重點，明確分管領導和職能單位，加強制度執(zhí)行情況的督促檢查，對制度執(zhí)行方面存在的問題開展常態(tài)化的排查整改，確保相關制度不折不扣地落到實處。
三、以專項活動為抓手，人人參與切實轉變機關工作作風
（一）開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動“回頭看”。扎實開展教育實踐活動“回頭看”，貫徹落實中央“八項規(guī)定”和市、縣委要求，牢固樹立“空談誤國，實干興邦”觀念，大力整治慵、懶、散、拖、浮等不良風氣，堅決糾正不落實、不兌現(xiàn)、不作為等問題。密切聯(lián)系群眾，解決群眾實際困難。提高城管辦事效率，改進城管服務態(tài)度，嚴格城管首問負責制，切實改進學風、文風和會風，形成勤奮、節(jié)儉、樸實、向上的清新風氣，切實提高城管服務黨政領導、服務社會各界的質量和水平。
（二）開展黨員年度思想生活匯報和評議。結合“回頭看”活動和年度工作進行對照檢查和剖析，主要查找存在的突出問題和落實整改的措施，進行批評和自我批評。要把匯報的過程，當作一個坦露思想、總結工作的過程，當作一個踐諾、評諾的過程，當作一個排查問題、整改提高的過程，當作一個自我認識、自我改進、自我提高的過程，達到觸動思想、解決問題、改變作風、推動工作的目的。
四、以效能建設為重點，著力構建比學趕超爭一流的工作態(tài)勢
一、狠抓效能提升，推進作風改進
（一）著力提振精神狀態(tài)。組織城管系統(tǒng)干部職工開展“四比四查”效能提升專項活動，即“比正氣查是否腐敗、比奉獻查是否勤政、比業(yè)績查是否懶政、比擔當查是否庸政”。通過上下聯(lián)動查、部門之間賽、民眾參與評等方式，大力弘揚為官有為、爭先干事、勇于擔當?shù)那屣L，引導全體工作人員在崗在位在狀態(tài)、提質提效多貢獻。
（二）著力整治懶政庸政。敢于動真碰硬，重點查處作風不實、工作不力、少作為、慢作為、不作為、亂作為等突出問題，繼續(xù)整治“”問題，嚴肅查處影響工作開展的人和事，形成強大震懾力，著力改變少數(shù)人員“在崗不在狀態(tài)”或“出工不出力”的慵懶現(xiàn)象。
（三）著力提高服務水平。扎實推進“三個城管”創(chuàng)爭活動，完善常態(tài)化、長效化服務機制，努力為群眾辦好事、讓群眾好辦事。要按照依法行政、公開公正、便民高效的原則，不斷提升執(zhí)法管理和公共服務水平，用便捷、高效、透明的服務讓基層群眾在作風改進中得到實惠。
二、圍繞主題主線，強化督查檢查
（一）緊扣三大主線，抓好關鍵督查。緊緊圍繞“城市環(huán)境綜合整治、‘三個城管’創(chuàng)爭活動、城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理”三大工作任務，開展全程跟蹤督查，實行任務倒逼、時間倒排、責任倒查。加大對市循環(huán)經濟環(huán)保科技示范園建設、環(huán)衛(wèi)基礎設施建設、數(shù)字城管平臺運行及案件處置等重大項目和任務的督辦力度，提高督查頻次，強勢督促整改推進，做到項目不突破、督查不停步，任務不落實、督查不收兵。
（二）突出重點工作，抓好專項督查。以領導交辦的重點工作、社會關注的熱點問題、群眾關心的難點問題為重點，開展行之有效的常態(tài)化檢查和集中式整治。強化對便民疏導點環(huán)境秩序管理、城區(qū)道路保潔服務內包、河道保潔服務外包等工作的專項督查，創(chuàng)新督查方式，對工作作風、工作效率、服務質量、履職履責情況進行全程督查，做到無縫隙、全覆蓋、常態(tài)化。
（三）強化執(zhí)紀問責，肅清隊伍風氣。進一步加大明查暗訪的力度和密度，動真碰硬及時查處反面典型，對違法亂紀、違規(guī)違章、野蠻粗暴、吃拿卡要、侵害群眾利益以及因麻痹大意或消極怠工影響工作進度、造成不良后果的各種損害城管形象的人和事，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，問責一起，及時給予通報、曝光。
三、緊扣目標任務，嚴格績效管理
（一）更加注重目標導向。進一步優(yōu)化完善績效管理考評方案，使指標體系導向更鮮明、重點更突出、項目更精簡、考評更科學。建立健全問題發(fā)現(xiàn)機制、矛盾協(xié)調機制和督促推進機制，樹立更高標桿，量化細化目標，跟蹤督辦考核，做到重點工作項目化、項目推進節(jié)點化、節(jié)點考核具體化，確保項目不漏、標準不減、進步不緩。
（二）更加注重過程管理。對各項目標任務推進情況進行全程管理、實時監(jiān)控、跟蹤督辦。按月分解任務，每月通報進度，每季度點評，半年小結，差別化打分。對推進緩慢的單位，及時進行提醒，幫助分析原因，落實趕超措施；對推進不力的，點名道姓進行曝光，確保全年目標任務一個一個真正落到實處。
（三）更加注重獎優(yōu)罰劣。要拉開單位與單位之間、科室與科室之間的考核差距，堅決不打和牌，不和稀泥，形成互壓態(tài)勢。對照考核結果，結合部門單位實際，獎懲手段與經濟收入、年終評先評優(yōu)、職務晉升掛鉤。對影響年度目標任務完成或影響城管隊伍形象的單位、科室和個人，嚴格問責，且一票否決；對工作效率高、任務完成出色或為城管部門爭得榮譽受到上級表彰的單位、科室和個人，優(yōu)先傾斜。
四、加強組織領導，健全完善機制
（一）健全責任體系。切實加強日常領導，定期研究具體工作，結合工作職能和年度任務，明確目標要求與工作舉措，把作風效能建設與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核，積極探索構建結構合理、設置科學、程序嚴密、制度有效的作風效能建設制度體系。
（二）強化聯(lián)動機制。加強作風效能建設與政風、行風的聯(lián)動，加強作風效能建設各項資源的整合和共享，完善溝通協(xié)調和合作辦理機制，形成上下協(xié)力、整體協(xié)調、同步推進的作風效能建設制度體系。
各位領導、同志們：
為貫徹落實市委市政府“______”的工作思路，進一步提高我鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生水平，增強市民維護城市環(huán)境衛(wèi)生的意識，營造全社會尊重環(huán)衛(wèi)工人、珍惜環(huán)衛(wèi)工人勞動成果的氛圍，激勵我鎮(zhèn)廣大環(huán)衛(wèi)、綠化干部職工繼續(xù)發(fā)揚不怕臟、不怕苦、不怕累的精神，積極投身于鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果、開展創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和全國綠化模范城市及推進“四項工程”等各項工作中去，今天，我們在這里舉行某某鎮(zhèn)慶祝第十三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)暨先進個人表彰大會，出席這次會議的有鎮(zhèn)委委員、副鎮(zhèn)長__*，公用事業(yè)服務中心、環(huán)衛(wèi)所、園林公司的全體干部職工、路燈公司的有關負責人、以及各村（社區(qū)）、三大工業(yè)區(qū)等環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室的有關負責同志。
下面，首先請圩鎮(zhèn)城管會副主任__*同志代表環(huán)衛(wèi)所作發(fā)言，大家鼓掌歡迎……
下面，請園林公司經理____同志代表園林公司作發(fā)言，大家鼓掌歡迎……
下面，請公用事業(yè)服務中心副主任、城管辦主任____同志對我鎮(zhèn)今年的環(huán)境衛(wèi)生工作進行總結發(fā)言，大家鼓掌歡迎……
剛才____對我鎮(zhèn)今年以來的環(huán)衛(wèi)、綠化工作進行了全面總結，充分肯定了環(huán)衛(wèi)所、園林公司和路燈公司全體干部職工一年來作[本文來源于文秘站網--文秘站網，幫您找文章]出的工作成績，維護了我鎮(zhèn)良好的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，有效提高了我鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生水平，并在工作中涌現(xiàn)出了一批先進個人。
下面我宣讀《關于表彰某某鎮(zhèn)20__年度環(huán)衛(wèi)（綠化）工作先進個人的通報》……
下面由副鎮(zhèn)長__*同志為受表彰的先進個人頒獎。
請全體18名受表彰的環(huán)衛(wèi)、綠化和路燈工作先進個人上臺領獎，請____副鎮(zhèn)長走上前臺為他們頒獎。
讓我們再一次以熱烈的掌聲對受表彰的個人表示熱烈的祝賀。
下面大家歡迎副鎮(zhèn)長__*講話?！?/p>
2014年，我區(qū)城市管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞城市管理創(chuàng)優(yōu)各項目標任務，通過開展文明城市創(chuàng)建、“優(yōu)化市容環(huán)境、真情服務為民”主題活動、道路容貌包裝出新、背街小巷整治等，圓滿地完成了市、區(qū)下達的各項工作任務，為我區(qū)社會經濟發(fā)展打造了良好的環(huán)境保障。為進一步發(fā)揚成績，激勵斗志，鼓舞士氣，經研究，決定對2014年度城市管理工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)勝集體、先進集體和先進個人進行評選和表彰，現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、評選標準
（一）優(yōu)勝集體評選標準
1、在2014年城市管理工作中，能夠按照工作職責，積極開展市容環(huán)境整治各項工作并取得明顯效果，全面完成區(qū)政府下達的各項城市管理目標任務。
2、積極發(fā)揮街道城市管理的主體作用，街道城市管理工作扎實開展，創(chuàng)新管理機制，有效解決轄區(qū)內重點、熱點、難點問題，背街小巷整治工作任務全面完成，在全市“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)考評暗查中多次名列全市前五名，年終被市評為城管創(chuàng)優(yōu)“優(yōu)勝街道”。
3、在文明城市創(chuàng)建、“路長制”管理等工作中積極主動發(fā)揮作用，對各級轉辦的督查問題及時整改。
4、對人民群眾投訴反映的問題積極整改和回復，做好城市管理宣傳工作，為城市管理營造良好的氛圍。
（二）先進集體評選標準
1、在2014年城市管理工作中，能夠按照工作職責開展市容環(huán)境整治各項工作并取得明顯效果，較好地完成區(qū)政府下達的各項城市管理目標任務。
2、街道各項城市管理工作有效開展，對轄區(qū)內重點、熱點、難點問題能積極解決，完成市、區(qū)下達的背街小巷整治工作任務，在全市“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)考評中被評為“達標街道”。
3、在文明城市創(chuàng)建、“路長制”管理等工作中積極主動發(fā)揮作用，對各級轉辦的督查問題及時整改。
4、對人民群眾投訴反映的問題積極整改和回復，做好城市管理宣傳工作，為城市管理營造良好的氛圍。
（三）先進個人評選標準
1、熱愛城市管理工作，精通本職業(yè)務，有較強的事業(yè)心和責任感。
2、圍繞本職工作，積極協(xié)調、處置城市管理各項工作，城市管理工作中顯見性、多發(fā)性問題得到有效解決。
3、積極完成各級交辦的城市管理工作任務，勤政務實。
4、年內無安全責任事故，各項工作成績突出。
二、先進評選名額
三、要求
1、城市管理先進評選工作應堅持客觀公正、實事求是、統(tǒng)籌兼顧、向一線傾斜的原則，各部門要嚴格對照評選標準，在認真總結2014年工作的基礎上，堅持民主集中制原則，采取自下而上的方法，廣泛征求基層意見，認真填寫評比表格，上報擬推薦的城市管理工作先進個人。
一：長效管理爭先進位、城市容貌加速提升
（一）下制度，嚴督查，重獎懲，出成績
今年來，我局長效管理項目有了很大的突破：道路容貌第三，廢摩洗第一，日常保潔第三，全部在全市前列，成績所得主要在于以下幾個方面：
1.落實制度，責任到人。年初，我局與執(zhí)法大隊和環(huán)衛(wèi)處簽訂了工作目標責任書，明確了項目考核目標。隨即，執(zhí)法大隊、環(huán)衛(wèi)處也相應制訂了《市城市管理行政執(zhí)法支隊大隊中隊工作目標考核實施辦法》、定人定片定責的分工制度等相應的管理制度，以制度強化一線管理人員的責任心。
2.嚴格督查，獎優(yōu)懲劣。持續(xù)開展“局長督查日”活動，局領導帶隊每周至少2天對全區(qū)長效管理工作進行督查，相關問題及時通知責任單位，并落實首問負責制。執(zhí)法大隊下發(fā)《市城市管理行政執(zhí)法支隊大隊隊員督察考核辦法》、《市城市管理行政執(zhí)法支隊大隊2014年度城市長效綜合管理工作考核獎懲方案》等文件，完善了大隊長效管理相關制度，突出了對執(zhí)法隊員的長效管理工作考核，強化了對各中隊長效管理整體工作水平的考評，加大了對長效管理工作的獎懲力度，以進一步激發(fā)全體執(zhí)法隊員的工作積極性。環(huán)衛(wèi)處完善內部三級考核體系，即處部每周考核一次，業(yè)務科每周集中組織考核一次，專職管理員每天進行巡回考核，落實了內部長效管理獎懲意見，對照每月考核情況每月兌現(xiàn)
3.突出專項整治，堅持以整治促長效。今年以來，我局堅持以整治促長效，確保整治常態(tài)化。執(zhí)法大隊通過清理“五亂”、菜市場治理、主要道路店面張貼、學校周邊清理、工房區(qū)提升等多形式的市容專項整治活動，保障了市容提升的延續(xù)性。截止目前，共開展各類專項整治活動110余次，教育糾正亂設攤8600余起、店外出攤經營12100余起，依法查處各類案件123起，清理兩亂1950余處，對29起渣土運輸違法案件進行查處。
（二）對標找差，推進城市容貌整體提升
1.積極爭取市級資金，提升硬件基礎。今年來，在我局積極引進和全力配合下，由市局全額出資，對我區(qū)東城路、華豐路店招店牌進行全面提升改造，累計投入240萬元。同時，市局領導對我區(qū)在全市創(chuàng)新的垃圾直收工作也給予技術指導和資金支持，累計投入102萬元用于購置直收車輛及直收站點提升。
2.“三大整治”提升整體形象。城中村、城郊結合部、菜市場是我區(qū)長效考評扣分的重點，也影響著我區(qū)城市容貌的整體形象，3月初全區(qū)就啟動推進城中村環(huán)境提升及菜市場百日整治活動，經過合力整治，整體容貌得以很大的改善。城中村、城郊結合部：根據(jù)區(qū)政府“城中村環(huán)境提升月”活動實施意見，我局對相關街道提升活動建言獻策，督查整改，活動得以有效落實。截止目前，我區(qū)累計9個自然村，1個城中村已改造完成，村莊容貌煥然一新。菜市場：作為菜市場周邊環(huán)境整治責任者，我局全程參與益豐市場周邊及內部環(huán)境整治活動，并建議成立市場綜合管理辦公室，專職人員定人定崗，落實長效管理，內外管理有了明顯提升。違章建筑：今年以來，我局在“新增為零、存量遞減”的原則指導下，不斷完善工作措施，大力推進規(guī)劃執(zhí)法工作。各街道中隊積極配合街道相關部門，成立臨清拆違小組，確保及時查處并制止各種違法建設行為。同時積極與規(guī)劃、國土、公安、街道、村委等部門聯(lián)動，在全區(qū)范圍內開展違章建筑集中整治工作，取得了良好的工作成效。截止9月底，共教育制止各種違章建設行為120余起，督促違章戶主自行拆除違章17起，違章建筑10100余平米，有效控制了區(qū)域內違章建設的不良勢頭，提升了城市容貌整體形象。
二、以隊伍創(chuàng)建為抓手，不斷強化隊伍管理，創(chuàng)建城管品牌，執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設取得新進展
今年以來，我局在執(zhí)法隊伍建設中，緊緊抓住星級隊伍規(guī)范化建設這個抓手，在過去幾年隊伍規(guī)范化建設工作成績基礎上，進一步做好“六個強化”（強化班子建設、強化支部建設、強化教育培訓、強化文化建設、強化內外監(jiān)督、強化投入保障），努力打造戚區(qū)城管親民、愛民品牌形象，執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設取得了新進展。
（一）強化班子建設，爭創(chuàng)團結、開拓、廉潔好班子
今年，我局繼續(xù)把“好班子建設”作為隊伍建設的龍頭工程來抓，大力創(chuàng)建“團結、開拓、廉潔”好班子。進一步明確班子成員分工，認真貫徹民主集中制原則，實行集體領導和個人分工負責相結合，民主與集中相結合，嚴格按議事規(guī)則和制度辦事，凡屬重大問題，都由我局集體討論決定。積極改進領導工作作風，班子成員能夠主動加強政治理論和業(yè)務學習，并結合各自分工，深入中隊，深入一線，指導基層隊伍開展工作，并在工作中率先垂范，發(fā)揮表率作用。
（二）強化教育培訓，不斷提升執(zhí)法隊伍綜合素質
今年以來，我局堅持把執(zhí)法隊員的思想政治教育以及法律法規(guī)業(yè)務培訓工作作為隊伍建設的重點工作來抓，高度重視執(zhí)法隊員的各項知識更新，執(zhí)法隊伍綜合素質不斷提升。根據(jù)上級的統(tǒng)一部署，制定了2014年思想政治教育計劃與業(yè)務培訓工作計劃，并嚴格按照計劃，扎實有效地開展了教育活動。今年來，共集中組織思想政治教育活動6次，“學習日”活動6次，共30課時；開展業(yè)務培訓活動25次，75課時，開展隊列訓練39次，39課時。大隊領導以及派出中隊長參加市支隊組織的執(zhí)法實務與領導技巧的培訓。
（三）強化文化建設，打造戚區(qū)城管為民服務品牌
今年以來，我局認真貫徹市城管局《關于加強城管隊伍文化建設意見》精神，緊密圍繞我區(qū)城管文化建設實踐，不斷開展各種文化活動，提升城管隊員文化素養(yǎng)，積極服務群眾，改善城管社會形象，著力打造戚區(qū)城管品牌。一是進一步加強了宣傳報道力度，對我局的工作亮點、好人好事作及時報道，有效擴大了城管的影響，改善了城管隊伍的形象。截止目前，我局共向各級媒體投稿60余篇，被市級以上媒體用稿43篇。二是積極利用城管之家、“城管”微信等平臺，加強與群眾的溝通交流，積極參與到各種服務群眾的公益活動中，努力塑造戚區(qū)城管親民、愛民的品牌形象。
（四）強化內外監(jiān)督，促進文明規(guī)范執(zhí)法
今年以來，我局堅持強化內部與外部兩方面的監(jiān)督考核，對執(zhí)法隊員的日常工作、言行舉止進行多角度、多層次的監(jiān)督。一是加強內部督察。完善相關監(jiān)督管理制度，先后完善了《督察考核制度》、《協(xié)管員管理規(guī)定》等規(guī)章制度，強化制度建設，確保隊伍建設和監(jiān)督考評更加規(guī)范化、精細化。今年以來，在督察過程中當場糾正各類違紀違規(guī)行為360余起，發(fā)警戒通知書3份，編發(fā)督察通報6份。二是促進行風廉政建設。局領導與下屬單位簽訂廉政建設責任書，作出廉潔自律的承諾。執(zhí)法大隊將2014年作為作風建設提升年。“作風建設提升年”活動將分為宣傳發(fā)動、查找問題，梳理問題、落實整改以及建章立制、總結提高三個階段，通過開展系列作風提升活動，不斷加強隊伍思想建設、作風建設、紀律建設以及執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設。
（五）強化投入保障，不斷改善執(zhí)法條件
今年以來，為改善執(zhí)法條件，我局進一步加大了投入力度，增添各種執(zhí)法設備與辦公設備，完善執(zhí)法指揮調度通訊網絡，執(zhí)法隊伍軟、硬件設施得到了進一步完善。上半年，我局先后投入近70萬元，購置了汽車3輛、對全部30臺執(zhí)法通手機進行更新。通過不斷完善執(zhí)法設施條件，我局的執(zhí)法保障能力以及快速反應能力得到了進一步增強。
三：聽民聲、近民心、傾情服務塑形象
（一）傾聽民聲，找準薄弱環(huán)節(jié)
1.優(yōu)質辦理人大建議、政協(xié)提案。我局今年收到建議3件，提案4件，堅持局黨委集體研究，局領導主辦，分管領導直接負責督辦，辦理過程要求“三見面”，確保實現(xiàn)人大政協(xié)、提案人和承辦單位“三滿意”。辦理后，對代表，委員反映的問題舉一反三，以點帶面，全面提升薄弱環(huán)節(jié)。
2.認真受理各類舉報。2014年，12319區(qū)級平臺受理市平臺派遣案件639件，受理市考評派遣案件2065件，受理視頻監(jiān)督案件204件，接聽熱線電話307個,累計處理案件總數(shù)為2679件，案件辦結率100%。截止目前，執(zhí)法大隊受理中心接聽各類舉報投訴160起，結辦160起，辦結率100%。
（二）貼近民心，重心下移到民生
1.繼續(xù)聘請城管市民督查員，協(xié)助督查日常面上的管控工作，根據(jù)群眾反映的熱難點問題及重要投訴等情況，組織專項督查，督促落實熱難點問題的解決。
2.在現(xiàn)有資金配備和總體規(guī)劃下，一是積極爭取市局資金支持，加快擴面垃圾直收工作。二是加快公廁、垃圾壓縮站等建設，配合新建小區(qū)周邊生活設施建設，緩解新建社區(qū)居民的如廁難，生活垃圾處理難等問題，形成與現(xiàn)代化管理相適應的環(huán)衛(wèi)設施。
3.在局黨委領導，團區(qū)委的指導下，局團總支全開展“心愿成長樹·實現(xiàn)微心愿”主體活動，與潞城小學、潞城中學結對，關愛外來務工子女、家庭貧困學生，完成800個微心愿。
四：存在不足
1.全區(qū)的城市長效管理水平有所提升，縱向比較成績也有提高，但全市排名成績仍落后，完成全年目標有一定難度。
經局黨組研究決定，今天我們在這里召開2011年上半年工作總結大會。會議的主要任務是：全面總結上半年各項行政執(zhí)法工作，安排部署下半年重點工作。下面，我根據(jù)局黨組討論的意見講兩方面的內容。
一、上半年行政執(zhí)法工作簡要回顧
今年以來，我局緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，以“六城聯(lián)創(chuàng)”為契機，以深化城市管理體制機制改革為突破口，全面履行各項執(zhí)法職能，積極探索長效機制，大力加強制度建設和執(zhí)法隊伍建設，全面提升了行政執(zhí)法工作水平，進一步推進了新型城市管理行政執(zhí)法工作。上半年，我局共接聽96310群眾熱線電話1939次；處理市容環(huán)境衛(wèi)生管理類案件2804件；查處違法建設案件523件次（其中蓮都區(qū)167件次），拆除違法建筑291處24223平方米，其中蓮都區(qū)共拆除162處14406平方米;查處環(huán)保類案件11件次，市政設施類案件16件次，園林綠化類案件19件次。
（一）積極開展體制機制改革，城管執(zhí)法外部環(huán)境進一步理順
改革是推進各項工作的動力所在。今年來，根據(jù)城市管理發(fā)展的需要，我局結合實際情況，積極探索城市管理體制改革，取得了一定成效。
1、局機構改革穩(wěn)步推進。我局現(xiàn)行重心過高的“以塊為主”的管理體制弊端日益顯現(xiàn)，已不能適應當前的城市管理要求。執(zhí)法分局與街道、社區(qū)不能做到無縫對接，工作重心難以下移，不能充分發(fā)揮基層組織的城市管理主體作用，導致市、區(qū)兩級政府在城市管理工作中難以融合的矛盾。在同一中心城區(qū)因隸屬不同分局，在具體執(zhí)法上難以做到步調一致，難以做到執(zhí)法標準統(tǒng)一。為了改變這一現(xiàn)狀，局黨組經過認真細致的調查研究，并報市政府批準，確定了我局機構改革方案：保留經濟開發(fā)區(qū)分局、蓮都區(qū)分局，撤消城南、城北分局，按照市容、規(guī)劃、環(huán)保、市政、園林綠化等職能設立市容支隊、規(guī)劃支隊和綜合支隊（綜合支隊行使環(huán)保、市政、園林綠化、燃氣等方面的執(zhí)法職能）；在城區(qū)四個街道和市環(huán)衛(wèi)處派駐五個執(zhí)法大隊，協(xié)助指導街道社區(qū)和環(huán)衛(wèi)部門行使城市管理方面的職能，夯實城市管理的基礎。目前，三個執(zhí)法支隊、五個執(zhí)法大隊人員已全部到位并正常開展工作。
2、相關職能劃轉進一步落實。根據(jù)浙政函[2004]9號《省人民政府關于市開展相對集中行政處罰權工作的批復》，我局在市規(guī)劃區(qū)范圍內和經濟開發(fā)區(qū)依法“行使公安交通管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定對侵占城市道路行為的行政處罰權”?？紤]到我局剛成立時在業(yè)務能力、管理水平的欠缺，在該職能的行使采取逐步到位的做法，故在“三定”方案上做了一些限制，即“行使公安交通管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定對非機動車輛侵占城市人行道行為的行政處罰權”。經過四年多來的執(zhí)法實踐，我局已具備管理汽車占用人行道的能力。通過與市領導和相關部門的溝通聯(lián)系，該項職能劃轉給我局已基本確定。目前，我局已與省法制辦溝通相關職能劃轉問題。同時，積極與交警部門做好對接工作，正在開展籌建汽車占用人行道管理電腦網絡平臺等工作，爭取年底前完成相關交接工作。另外，經多番努力，市領導已原則同意將市區(qū)戶外廣告的審批管理權授予我局。市政府成立戶外廣告清理工作領導小組，辦公室設在我局，并由我局牽頭做好市區(qū)戶外廣告的調查摸底和清理整治工作，為正式接管戶外廣告的審批管理工作做好充分準備。
3、城市管理服務中心籌建工作有序進行。通過積極爭取，市領導已同意我局成立城市管理服務中心，現(xiàn)在正在走相關報批程序。服務中心成立后，對于停車米表管理、廣告經營、犬類辦證管理、建筑垃圾消納場地、拆除違法建筑的民工使用等事項，將通過服務中心進行市場化運作，這不僅節(jié)約執(zhí)法成本，提高執(zhí)法效能，而且還可增加財政收入，更為重要的是為我們局今后發(fā)展奠定了良好的基礎，為探索城市管理市場化運作提供了平臺。
（二）全力破解城市管理難點問題，城管執(zhí)法工作進一步推進
今年以來，我局以破解市民關注的城市管理難點、熱點和歷史遺留問題為重點，積極采取有效措施，全面推進城管執(zhí)法各項工作。
1、堅持以疏為主，疏堵結合，市容管理成效明顯。一是開展馬路市場疏導試點工作。我局通過認真調研，與街道、社區(qū)及相關部門溝通聯(lián)系，在天寧、國稅等馬路市場開展整治試點工作。在整治的基礎上，由社區(qū)牽頭，對原有馬路市場進行改造，固定攤位，統(tǒng)一供電、供水、保潔，并由社區(qū)向每位攤主收取少量管理和衛(wèi)生費用，變原先的無序經營為規(guī)范管理，基本實現(xiàn)了市容執(zhí)法與社區(qū)管理的無縫對接。該做法在總結經驗后，下一步將在市區(qū)范圍逐步推廣。二是開展文明示范街創(chuàng)建活動。以中山街步行街改造為契機，我局擬定了中山街市容管理標準，現(xiàn)已上報市政府。執(zhí)法隊員采取徒步巡查執(zhí)法方式，嚴格按照標準實行市容管理，逐步探索重點路段市容管理執(zhí)法機制。三是開展繼光街夜市整治。我局通過調查摸底，結合府前菜市場改造，制定了繼光街夜市整治方案，現(xiàn)已上報市政府及相關部門。
2、堅持分類處理，重點突破，規(guī)劃工作在試點中尋求出路走出困境。為有效解決規(guī)劃管理中存在的舊違章難拆、新違章難控的問題，我局積極探索規(guī)劃管理新途徑、新方法。主要是結合新規(guī)劃法積極探索區(qū)域統(tǒng)籌，分類處理歷史遺留違章問題和對違章建筑實施沒收、罰款來遏制新違章的發(fā)生，在白云花苑區(qū)域歷史違章處罰上探求新路子。6月22日，我局抽調專人組成白云花苑違章建筑處理專案組進駐白云花苑進行現(xiàn)場辦公。一是做好方案制定工作。針對白云花苑的違章情況，制定了統(tǒng)一的處理標準，處罰通告，并將處罰通知書送到違章戶手中，要求違法業(yè)主在7月15日前主動接受處理，凡在7月15日前主動到市城管執(zhí)法局申報并積極配合調查取證接受處理的，按照工程造價的18%對地下室進行處罰，對占用綠地的，處以綠地補償費2倍的罰款，如果超過7月15日這個期限，將進行從重處罰，對情節(jié)嚴重的，將給予沒收違法建筑，強制回填地下室，等處罰。二是做好政策宣傳工作。通過入戶走訪、發(fā)放宣傳單等形式，利用手機短信、電話告知、媒體曝光等手段，積極向白云花苑住戶宣傳違章建筑處理的政策及相關法律法規(guī)知識。對主動上門申報的違章戶發(fā)放溫馨提示單，一次性告知所需提供的全部資料內容，共發(fā)放宣傳單400余份，發(fā)送手機短信237條，打電話告知237次，接受上門咨詢服務100余人次。三是做好服務辦理工作。組織專案組人員開展政策、業(yè)務及法律法規(guī)等相關知識的培訓，提高辦案人員的辦案水平和質量，進一步簡化辦案流程，安排辦案人員和審核人員一同辦公，采取辦案流水線作業(yè)，方便違章戶申報，提高辦案效率。四是做好新違章的治理工作。聯(lián)合物業(yè)共同開展日常巡查，發(fā)現(xiàn)和制止新發(fā)違法建設12起，實施拆除2起，有效打擊遏制了新違章的蔓延。經過努力，截至7月20日，白云花苑239戶違章戶中已有201戶主動申報，同意接受處理，還有38戶正在積極聯(lián)系和溝通。通過對白云花苑違法違章案件的處理，重新樹立起執(zhí)法局公平、公正、透明、依法的新形象。
3、堅持源頭管理，部門聯(lián)動，綜合類執(zhí)法穩(wěn)步推進。一是開展“綠色護考”行動。積極做好噪聲污染源排查，加強早晚兩個時段巡查，“96310”舉報熱線24小時受理市民舉報電話，及時查處噪聲舉報投訴案件，確保中、高考圓滿完成。此次“綠色護考”行動共查處環(huán)保噪音投訴案件136起，并對5起嚴重影響考生學習、休息的噪聲超標排放行為罰款41000元。二是繼續(xù)加大對高音促銷、小五金加工擾民的整治力度，實施娛樂場所噪聲污染源頭防治措施，強化噪聲整治。三是以行業(yè)聯(lián)動執(zhí)法為主要模式，推進餐飲業(yè)油煙污染整治；四是結合公建項目管理，及時查處破壞園林綠化行為。五是加大市政占道違法行為的查處力度，通過制度規(guī)范促進市政公用設施的保護與管理。六是完善內河整治排查臺帳，加大對污染內河行為的整治力度，按照權責明確的屬地流域責任制管理模式進行長效管理。
（三）繼續(xù)完善內部管理，執(zhí)法隊伍建設進一步加強
1、解決隊員身份和協(xié)管員待遇問題。我局屬于行政執(zhí)法部門，按照法律規(guī)定，執(zhí)法人員必須是公務員身份，但從建局開始，本單位性質屬于參照公務員編制單位，近百名正式執(zhí)法隊員的公務員身份問題一直困擾著我們。雖經多番努力始終未能解決。今年，局領導班子高度重視，多次派專人與省人事廳、市人事局等部門溝通協(xié)商，通過不懈努力，終于解決了困擾多年的執(zhí)法人員身份問題，現(xiàn)在正式執(zhí)法人員已全部參照公務員管理，消除了執(zhí)法人員的后顧之憂。年初，經過與市政府部門的多次溝通和爭取，給全局協(xié)管員每年增加工資3000元，這對穩(wěn)定協(xié)管員隊伍起到了積極作用。
2、加強教育培訓注重監(jiān)督考核。結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步加強執(zhí)法隊員的政治思想教育，逐步樹立以人為本、親民執(zhí)法、和諧執(zhí)法的文明執(zhí)法理念。四月份，開展了協(xié)管員軍訓，通過軍訓，鍛煉了大家的意志，與此同時，我們結合學習實踐科學發(fā)展觀活動進行了多次執(zhí)法工作的研討，通過各種途徑查問題、找對策，切實解決了執(zhí)法過程中的問題，從而增強執(zhí)法隊員的綜合素質，提高了執(zhí)法水平。建立健全監(jiān)督考核制度，尤其是加強了對協(xié)管員的績效考核，堅持公開、公正、公平的原則，實行考勤考績相結合，切實建立起獎罰制度，實現(xiàn)干多干少不一樣，干好干壞不一樣，充分調動協(xié)管員的工作積極性。
3、聽民聲、集民智、順民意，實行崗位干部隊伍大調整。為充分調動廣大隊員的工作積極性，按照民主集中制原則，結合體制調整，深入開展了處室領導調整、五個執(zhí)法大隊副大隊長競聘上崗、一般隊員雙向選擇，撤銷南明湖和應急兩個中隊等干部隊員和機構大調整工作。這次干部隊伍大調整，體現(xiàn)了幾個特點：一是充分發(fā)揚民主，廣泛聽取各方意見。自從4月底我局體制調整方案得到批準后，我局以個別交談、召開座談會和民意調查測評等方式，廣泛聽取廣大執(zhí)法隊員的意見，在這個基礎上，局領導班子充分醞釀、統(tǒng)一思想，最后確定調整方案。二是堅持能者上的用人導向。對于肯干事、能干事的干部通過競聘及黨組考察任用等不同方式提拔使用。三是充分考慮崗位的匹配性。這次中層干部的調整，既充分考慮了工作崗位的性質、特點和要求與干部個人的特長，綜合素質、能力相匹配，又充分考慮了中層干部班子間相匹配。四是充分體現(xiàn)了中層干部選人組團的主動權。這次一般干部和協(xié)管員實行的雙向選擇，除了機關和開發(fā)區(qū)大穩(wěn)定外，支隊和大隊的人員組成，主要由支隊、大隊領導根據(jù)干部的意向性進行選擇。
（四）強化工作指導，促進蓮都區(qū)基層執(zhí)法工作穩(wěn)步推進。
今年以來，蓮都區(qū)執(zhí)法分局以“學習實踐科學發(fā)展觀活動”為契機，以“三強化一突破”為措施，以新的執(zhí)法體制為依托，狠抓工作落實，各項工作扎實推進。一是重心下移，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎。進一步貫徹落實蓮政辦[2008]84號文件精神，真正做到執(zhí)法隊伍人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，執(zhí)法責任主體到基層，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理執(zhí)法職能。建立責任追究制度，嚴格考核，加強對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村干部的責任教育和執(zhí)法工作的監(jiān)督指導，徹底消除村級組織和廣大基層干部“事不關己，高高掛起”的思想，深入做好違建群眾的思想政治工作，及時勸止違法建設行為。二是狠抓控違，強化拆違力度。創(chuàng)新工作舉措，強化日常巡查，保持“制違”高壓態(tài)勢。將執(zhí)法關口前移，搞好事前預防，對違建行為做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早拆除，切實把違法行為消除于萌芽狀態(tài)。適時組織大型專項行動對違法情節(jié)嚴重、典型的案件，予以，切實起到震懾效應。三是齊抓共管，強化日常監(jiān)管。進一步健全各相關職能部門之間的聯(lián)席會議、事件函告、審批抄告等工作機制，理順職能，健全全區(qū)宏觀防御監(jiān)控網，有效預防控制違章行為。四是積極爭取政策，突罰困境。借鑒龍泉、云和、青田等地做法，盡快制定出臺切合工作實際、具有可操作性的政策意見，為處置歷史違章提供依據(jù)。
（五）加強協(xié)調配合，城市管理警察支隊的執(zhí)法保障作用得到充分發(fā)揮。
上半年，城管警察支隊以城管執(zhí)法工作正常開展為己任，求真務實，開拓進取，全力支撐和保障城市管理行政執(zhí)法工作，嚴厲打擊了各類阻礙城市管理行政執(zhí)法的違法犯罪活動。共接處警21起，出動警力54人次。其中，查處治安案件1起，化解糾紛12起，配合執(zhí)法6次，治安拘留1人。同時，積極參與、配合“綠色護考”及市容整治等各類大型活動，對城管執(zhí)法工作中發(fā)生的突發(fā)性事件以及，做到嚴防死守，注重教育與強制相結合，做到公正執(zhí)法、文明執(zhí)法、依法行政，執(zhí)法保障到位而不越位。
（六）嚴格按照工作要求，科學發(fā)展觀學習實踐活動全面開展
我局自3月份開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，全局及局屬各單位全體黨員干部嚴格按照實施意見的要求，扎實開展各項活動，在全局掀起了學習實踐活動的新，取得了階段性成果。
1、動員迅速，部署周密，學習調研階段成效顯著。我們切實加強了對活動的組織領導，強化政治責任，明確工作目標，切實增強貫徹科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。一是廣泛發(fā)動，科學制定方案。先后召開市局學習實踐活動領導小組會議、動員大會，全面部署學習調研階段的各項工作，研究制定了實施方案和工作日程表，將每項工作細化量化，明確責任科室、負責人和完成時間，確保各項工作按時保質完成，整個活動呈現(xiàn)良好開局。二是創(chuàng)新活動方式，認真開展學習交流活動。堅持集中學習和個人自學相結合、專家輔導和個人談體會相結合，重點學習理論讀本和各級領導講話精神。通過黨組召開專題學習會，邀請省法制辦領導和市委黨校教授開展專題輔導講座，黨員撰寫心得體會和工作案例，并組織學習實踐活動專題大討論和交流會，共征集了城管“金點子”81條。三是深入開展調研，積極探索思路對策。我們根據(jù)市委確定的重大調研課題，結合單位工作實際，確定了4個與當前工作密切相關的調研課題，并成立了各專題調研組，由局相關領導牽頭組織調研，采取面上了解與深入基層相結合的辦法，深入思考探索，撰寫調查報告，對城市管理行政執(zhí)法工作起到了一定的指導作用。四是真心服務基層，幫助基層排憂解難。積極開展“服務農村、服務企業(yè)”的雙服務專項行動，深入龍泉市道太鄉(xiāng)的吳莊村、蛤湖村、垟頭村等3個聯(lián)系村、中石化分公司等聯(lián)系企業(yè)開展蹲點調研，通過實地走訪、召開多層面的座談會等形式，查找制約科學發(fā)展的難點熱點問題，力求破解問題的方法和舉措，積極為聯(lián)系村的經濟發(fā)展創(chuàng)新思路、規(guī)劃項目、爭取資金。為聯(lián)系企業(yè)盡快走出金融危機困境出謀劃策、排憂解難。
2、查準問題，明確方向，分析檢查階段工作不斷深化。分析檢查階段是學習實踐活動從思想層面進入實踐層面的重要階段，我們在繼續(xù)抓好學習的同時，更加注重提高自我教育、自我發(fā)現(xiàn)問題、自我解決問題的自覺性。一是精心組織實施。及時召開轉段動員工作會，對全局黨員干部進行思想再動員，安排部署分析檢查階段工作，出臺了《學習實踐活動分析檢查階段實施方案》和分析檢查階段主要工作安排表，多次召開局學習實踐活動工作領導小組會議，討論研究分析檢查階段工作，抓好組織實施。二是征求意見，找準問題。通過發(fā)放征求意見表、問卷調查表，召開民主懇談會和網上交流等形式，廣泛征求意見，查找我局在落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，共向省建設廳、省法制辦、五大班子、市直部門、蓮都區(qū)政府、街道辦事處、“兩代表一委員”、群眾代表等發(fā)送征求意見表140余份，調查問卷表1400余份，召開民主懇談會5次，開展網上互動交流2次，面對面征求意見5次。經過梳理匯總，對貫徹落實科學發(fā)展觀方面意見和建議共8條。三是深入剖析問題根源。嚴格按照“會前抓談心、會中抓批評、會后抓總結”三步驟，召開了局黨組專題民主生活會和支部組織生活會。認真開展談心交心活動，真誠坦率交換意見，各班子成員認真撰寫了發(fā)言提綱，黨員認真開展批評與自我批評，分析查找了自身的差距和不足，對單位的分析檢查報告開展了討論。四是邊查邊改，突出特色。對分析檢查階段的意見建議進行了認真的研究，具備解決條件的，立即著手解決，一時不能解決的，提出解決的辦法和時限，量力而行，盡力而為,機構調整、馬路市場整治試點和白云花苑違法建筑整治工作都取得了良好效果。
上半年以來，通過全體執(zhí)法隊員的共同努力，我局取得了一定的成績，但同時也要清醒地認識到我們的工作在新的體制下，部門間如何協(xié)作、執(zhí)法效能如何提高、制度落實如何到位、執(zhí)法隊員素質如何提高等諸多問題都有待我們在今后的工作中去研究、探索、實施。
二、下半年工作重點
從7月份開始，我們科學發(fā)展觀學習實踐活動已經進入到整改落實階段，這是進一步深入貫徹科學發(fā)展觀的關鍵所在。我們要以這次學習實踐活動為契機，緊緊圍繞“立足城管實際實踐科學發(fā)展，提升執(zhí)法水平實現(xiàn)六城聯(lián)創(chuàng)”為實踐載體，以“落實整改措施、集中解決突出問題”為主題，以學習貫徹市委二屆十一次全會精神和落實市政府的中心工作為重點，以破解城市管理難點、熱點和歷史遺留問題為突破口，進一步理清科學發(fā)展的思路，勇于創(chuàng)新、敢于實踐，全面推進城市管理行政執(zhí)法工作，確保學習實踐活動取得實效。
（一）創(chuàng)新工作思路，切實提高城市管理水平
城管執(zhí)法局是城市化進程中的新生事物，建局時間都不長，北京也只有10對年的時間，各項管理制度和管理方法都還不完善，要靠我們自己去思考，不斷探索創(chuàng)新。
1、重心下移，以疏促堵，爭取市容管理新突破。要將市容管理執(zhí)法重心下移，依托街道、環(huán)衛(wèi)五個派駐執(zhí)法大隊的力量，充分發(fā)揮基層組織的作用，實現(xiàn)市容管理與街道、社區(qū)、村（居）及相關部門的無縫對接。在天寧、國稅馬路市場成功開展疏導試點的基礎上，以派駐執(zhí)法大隊為主力，做好調查摸底，制定合理的疏導方案，逐步在市區(qū)范圍內全面開展以下三個層面的疏堵工作：一是抓好馬路市場的疏導工作；二是抓好郊區(qū)農民自產自銷產品銷售的疏導；三是做好流動小攤販的疏堵。對這三個層次的疏堵要把握時段、地點和行業(yè)等特點進行，要通過合理有序的疏堵，既解決弱勢群體的出路問題，又維護好市容秩序。這項工作任務四個街道執(zhí)法大隊要在一年的時間內完成，并且要在疏的工作到位的基礎上，加大堵的力度。加強對中山街等市區(qū)繁華街道的嚴管重罰。積極開展文明示范街創(chuàng)建活動，制定重點路段市容管理標準，按照管理標準實行嚴管重罰，以點帶面，逐步在全市范圍內鋪開，徹底改變市容管理被動應付的局面。對一些為自已私利，不遵守疏導管理，且履勸不改、妨礙正常執(zhí)法的攤販堅決予以取締。要與工商等部門協(xié)作采取措施，解決沿街后面的門前三包工作，對有一定規(guī)模的商店要求其派專人開展門前的管理，確保門前整潔有序。
2、區(qū)域統(tǒng)籌，全面整治，規(guī)劃管理爭取實現(xiàn)“零”違章目標。針對歷史遺留的規(guī)劃違章問題，按照區(qū)域統(tǒng)籌，一次性整治的方針，按照公平、公正、公開、合法的原則，利用街道執(zhí)法大隊這一載體，發(fā)動街道、社區(qū)、城中村的干部群眾一起，對歷史違章進行全面徹底的排摸，摸清底數(shù)，建立臺帳，規(guī)劃支隊要對排摸出的情況依據(jù)有關法律和政策，進行合理分類，并對分類情況進行合法處置，且做到處置徹底，處置到位。同時，加強與蓮都區(qū)政府的協(xié)作，明確街道、社區(qū)、村（居）對違章建筑的監(jiān)管職責，制定出相應的考核制度，對街道、社區(qū)、村（居）實施考核，充分發(fā)揮街道、社區(qū)、村（居）基層組織作用，抓好源頭管理，杜絕新違法建設行為的發(fā)生，要與建設部門聯(lián)合，明確物業(yè)對小區(qū)違章的監(jiān)管職責，通過監(jiān)管職責的落實，執(zhí)法給予保障。對新的違章要發(fā)現(xiàn)早、行動快，依法依程序堅決予以拆除，從而爭取實現(xiàn)“零違章”的目標。
3、拓展職能，強化素質，綜合類執(zhí)法實現(xiàn)新起色。一是積極拓展環(huán)保、市政、園林綠化等綜合類執(zhí)法職能，著手深入一些新建小區(qū)查處一些違法行為，提升執(zhí)法為民的形象。二是針對綜合支隊職責多、違法情況復雜的現(xiàn)狀，因此要推廣案件標準化模版工作。通過認真辦理，仔細分析，梳理出一批典型、規(guī)范的綜合類執(zhí)法案件，制作成格式化、規(guī)范化的執(zhí)法案件標準模版，供給執(zhí)法隊員學習參照，提高大家的執(zhí)法水平和辦案質量。三是在綜合執(zhí)法支隊建立全員辦案制度試點。要求每位一線執(zhí)法隊員都會辦案、能辦案、辦好案，并規(guī)定最低辦案指標。
4、突出重點，形成特色，整體推進開發(fā)區(qū)分局的各項工作。開發(fā)區(qū)執(zhí)法分局由于其地理位置和管轄范圍的特殊性，在全面履行各項工作職能的同時，要注重突出工作重點，形成開發(fā)區(qū)分局的工作特色。一是要深入企業(yè)開展調研，寓執(zhí)法于服務中，積極探索服務企業(yè)、嚴格執(zhí)法的新方式、新方法，深入推進企業(yè)的執(zhí)法服務工作；二是要抓好市容管理執(zhí)法的基礎性工作。開發(fā)區(qū)分局要吸取市區(qū)在城市化進程中因基礎設施建設和管理體制滯后而產生的市容管理工作執(zhí)法難的教訓，要及早做好市容管理執(zhí)法方面的基礎性、前瞻性調查摸底工作，采取切實可行的措施，做到未雨綢繆；三是抓好農民違章建房問題。開發(fā)區(qū)分局管轄范圍許多都是農村和郊區(qū)，隨著開發(fā)區(qū)的不斷發(fā)展，其區(qū)域也在跟著發(fā)展，因此，我們一定要追求“零”違章目標，給開發(fā)區(qū)管委會的征用工作減輕壓力，為市政府節(jié)省征用成本。
5、加強指導，上下聯(lián)動，開創(chuàng)基層執(zhí)法工作新局面。一是強化基層組織的管理責任考核工作，細化考核目標。蓮都區(qū)執(zhí)法分局要采取有效措施，強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理責任尤其是違章建筑管理責任的考核。同時，要強化對街道社區(qū)城市管理職責履行情況的考核；二是增強執(zhí)法力度，全面開展基層各項執(zhí)法工作，同時要積極做好農村危舊房改造的監(jiān)督管理工作；三是蓮都區(qū)執(zhí)法分局要積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管執(zhí)法機制體制，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管執(zhí)法工作真正地列入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度工作目標，擺上鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常工作議程。
（二）加大宣傳力度，重新樹立城管執(zhí)法形象
一是加強與報紙、電視、電臺等媒體的溝通聯(lián)系，通過媒體定期、不定期對城管執(zhí)法的正面宣傳，做好輿論導向，逐步培育城管執(zhí)法在市民心目中的良好形象。二是借在城區(qū)四個街道和市環(huán)衛(wèi)處派駐執(zhí)法大隊之機，通過召開座談會、發(fā)放宣傳資料等方式，在街道、社區(qū)、村深入宣傳城市管理法律法規(guī)和政策，形成人民城市人民管的大城管意識。三是加強宣傳隊伍建設，全面提升信息員的素質。局屬各單位要對照目標責任制對信息宣傳報道工作開展自查，辦公室要定期對信息報送情況進行督查，并將督查結果及時通報。四是以城管執(zhí)法局成立五周年為宣傳重點，開展系列宣傳活動。五是各支隊建立網絡信息員，對網絡中反映城管執(zhí)法工作要進行及時進行正面跟貼，消除不利影響，同時要求網絡信息員經常一些執(zhí)法工作亮點，讓社會各方面理解、支持執(zhí)法工作。
（三）提高隊伍素質，努力打造城管威武之師
較長一段時間以來，我局正積極推進機構改革，部分執(zhí)法隊員在工作和作風上出現(xiàn)松、散、懶等不良現(xiàn)象，有些在執(zhí)法工作中甚至存在不作為、亂作為現(xiàn)象，影響執(zhí)法工作的正常開展，給單位造成不良影響。在此，我們借這次體制調整之際，實現(xiàn)新崗位、新思路、新方法、新形象。要著重在以下幾方面下功夫。
1、嚴肅隊伍紀律、整頓隊伍作風。全體執(zhí)法人員要結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，深入開展隊伍作風整頓活動，深刻剖析、認真查找當前隊伍在執(zhí)法工作和生活作風上存在的突出問題。政治處、紀檢監(jiān)察室要經常組織隊員對工作紀律進行重申和學習，加強隊員的紀律意識，時刻保持清醒的頭腦，同時開展定期和不定期的檢查，及時發(fā)現(xiàn)隊員工作和生活上的不良苗頭，實施談話誡勉，提高防范隊員作風問題的預警能力。弘揚敬業(yè)、團結、有為、廉潔的執(zhí)法精神，不斷推進機關作風建設，深入開展機關文化建設和愛崗敬業(yè)職業(yè)道德建設，加強黨性黨風黨紀教育，建立健全懲治預防腐敗體系，堅決查處吃、拿、卡、要等違法違紀行為。
2、明確工作職責、建立考核問責制度。一是健全績效考核制度。各處室、支隊、分局和大隊要把崗位職責、執(zhí)法成效、執(zhí)法數(shù)量和質量等內容明確落實到具體的執(zhí)法隊員身上，建立詳細的崗位職責以及辦案問責制、錯案追究制，我們要細化考核目標，采取統(tǒng)一標準、逐級考核、綜合評分的方式進行細化考核。二是將績效考核落到實處。實行誰主管誰負責、誰辦案誰負責、誰受理誰負責，對案件辦理全過程實行監(jiān)督考核。監(jiān)督處、紀檢室要定期、不定期地對工作目標完成情況、作風紀律、重大案件和難點熱點問題查辦情況進行督查。三是對工作任務完成事項問責。主要是對因主觀原因未完成工作目標任務的實行問責，對在辦案過程中徇私牟利導致亂作為或不作為的實行問責，對執(zhí)法工作因個人行為造成單位形象受損的實行問責。首次問責實行誡勉談話，兩次誡勉談話的年度考核等次確定為基本稱職，如果三次誡勉談話的年度考核等次確定為不稱職。
為了促進全縣服務業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范有序地開展，提高服務業(yè)統(tǒng)計調查工作的時效和質量，確保服務業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)客觀、及時、準確地反映我縣服務業(yè)發(fā)展的狀況，更好地為管理和決策提供依據(jù)和參考，根據(jù)《縣服務業(yè)統(tǒng)計工作方案》，制定本考核辦法。
一、考核對象
（一）縣級部門：旅委、民政局、商務局、工商局、教育局、衛(wèi)生局、交通局、住建局、文廣新局、水利局、科技局、人力社保局、環(huán)保局、體育局、城管執(zhí)法局、信息中心、人行、郵政局以及縣服務業(yè)發(fā)展工作部門聯(lián)席會議的其他成員單位。
（二）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦）。
二、考核內容和評分辦法
考核內容具體由四個方面組成，實行項目計分制考核，總分為100分。其中，基礎建設（組織領導及統(tǒng)籌協(xié)調，制度建設，人員配置及經費保障，統(tǒng)計工作落實情況）20分；統(tǒng)計報表（時效性，全面性，真實性及準確性，規(guī)范性）40分；統(tǒng)計服務及其他工作（發(fā)展信息及統(tǒng)計分析，其他工作）10分；名錄庫維護及更新（時效性及準確性，全面性）30分。各項扣分以扣完本項目標準分為止（詳見附件）。
三、考核程序及結果
全縣服務業(yè)統(tǒng)計工作考核在縣服務業(yè)統(tǒng)計調查工作領導小組的統(tǒng)一領導下進行，每年開展一次，由縣服務業(yè)統(tǒng)計調查工作領導小組辦公室負責于當年年底會同縣統(tǒng)計局、發(fā)經委、財政局、國家統(tǒng)計局調查隊及相關責任部門組織考核并提出考核意見，考核結果由縣服務業(yè)統(tǒng)計調查工作領導小組研究確定后報縣政府審定并給予表彰獎勵。同時，把服務業(yè)統(tǒng)計考核結果納入縣服務業(yè)發(fā)展目標考核內容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關部門要按照實事求是的原則做好年度服務業(yè)統(tǒng)計工作總結，客觀地開展自我評價。
四、獎勵辦法及其他事項
（一）根據(jù)考核結果評出服務業(yè)統(tǒng)計調查工作先進集體6個；服務業(yè)統(tǒng)計工作先進個人15名，對獲獎的單位及個人進行表彰獎勵，獎勵資金在服務業(yè)專項資金中列支。
（二）本辦法自年月日開始施行，《年縣服務業(yè)統(tǒng)計工作考核辦法》（安政辦發(fā)〔〕40號）文件同時廢止。本辦法由縣服務業(yè)統(tǒng)計調查工作領導小組辦公室負責解釋。
一、創(chuàng)新觀念，開展“系為民情、行服務路、展和諧風”主題活動
（一）提升執(zhí)法人員素質樹立“系為民情”理念
“系為民情”解決的是“為誰執(zhí)法”這個根本問題，只有牢固樹立“為民執(zhí)法”的理念，才能解決好如何執(zhí)法的問題，才會減少執(zhí)法的隨意性，減少執(zhí)法違法的現(xiàn)象。樹立“系為民情”理念，就是要努力維護人民群眾的合法權益，始終把實現(xiàn)人民群眾的利益作為執(zhí)法工作的出發(fā)點和最終歸宿,把人民群眾是否滿意作為檢驗工作好壞、成效大小的根本標準。從人民群眾最關心的地方做起,從人民群眾最不滿意的地方改起。從而真正把保護人民群眾、服務人民群眾的基本要求，體現(xiàn)在執(zhí)法工作的方方面面,貫穿在執(zhí)法工作的始終。
（二）創(chuàng)新工作思路“行服務路”
“行服務路”解決的是工作方法的問題，只有用服務的方法，才能化解城市管理中社會各階層的復雜矛盾。在城市管理中，我們要特別注意創(chuàng)新工作方式、方法，多角度、全方位思考問題，要注重從每個案件的辦理中去梳理、提煉、歸納、總結出帶規(guī)律性的經驗，努力做到要關口前移、源頭治理，走疏堵結合的道路，去實現(xiàn)問題的根本解決。在工作中，要注意把握好“四個服務”：一是為公眾服務，就是要努力提升城市品位和形象，為公眾打造良好的環(huán)境，讓市民能舒心的工作、學習和生活，為實現(xiàn)我市創(chuàng)業(yè)環(huán)境最優(yōu)、人居環(huán)境最佳、綜合竟爭力最強的目標而努力；二是為受擾群眾服務，就是要高度重視每一單群眾的投訴，認真研究問題產生的根源和本質原因，從根本上解決群眾投訴的問題，努力使其不再反復；三是為地方政府服務，就是要通過我們廣泛、深入的調查研究，認真的分析，為地方政府提供可行的疏導之策，繼而根本解決城管工作中反復出現(xiàn)的問題，疏緩我們的工作壓力；四是為我們的行政相對人服務，就是要在我們辦案過程中，增加服務內容，在處罰的同時，要為相對人提供既不違法，又不影響其發(fā)展的可行建議，從而實現(xiàn)管理者與被管理者的雙贏。
（三）真抓實干出成效“展和諧風”
社會主義和諧社會是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會，也是我們工作的出發(fā)點和落腳點，在工作中，我們注意努力實現(xiàn)“三個和諧”：一是構建分局內部的和諧。班子、同事、上下級之間都以和諧為基點，讓大家心情愉悅、快樂，班子努力為大家的工作、學習和生活創(chuàng)造更加寬松、和諧的環(huán)境，這樣工作起來就有干勁。加強團隊建設，增強集體榮譽感，為大家創(chuàng)造條件和機會，使每位同志都能不同程度的有成就感，為自己是三分局的人而驕傲，讓大家在繁忙的工作中，累并快樂著，實現(xiàn)快樂工作，心情愉悅；二是構建和上級、區(qū)、街相關部門的和諧，在工作上多匯報、聯(lián)系、溝通，樹立一盤棋思想，齊抓共管，共同努力做好城市管理工作；三是構建和受擾群眾以及行政相對人的和諧，對受擾群眾和行政相對人，努力從根本上解決他們的實際困難，以誠摯的感情、真誠的微笑和溫暖的話語，動之以情，曉之以理，去疏緩、化解各方之間的矛盾。
二、“系為民情、行服務路、展和諧風”主題活動的主要內容
（一）開展學習宣傳教育活動
將“系為民情行服務路展和諧風”宣傳教育納入分局日常學習內容，制定切實可行的年度教育培訓計劃，嚴格按計劃有步驟地開展教育培訓。重視執(zhí)法業(yè)務學習，本著干什么、學什么，缺什么、補什么的原則，堅持集中培訓和執(zhí)法人員輪訓相結合、定期培訓和專題培訓相結合、集體學習和個人自學相結合，通過法制講座、征文比賽、論文研討、演講比賽等多種形式，分層次、多渠道地開展教育培訓活動，引導廣大執(zhí)法人員努力解決好“為誰執(zhí)法，為誰服務”的問題，爭做“系為民情行服務路展和諧風”各項活動中的標兵。
（二）開展崗位練兵、技術比武、評選崗位能手活動
按照規(guī)范化建設、標準化管理模式，制定出一系列科學化、系統(tǒng)化，涵蓋言行舉止、執(zhí)法操作、內務格式及秩序規(guī)范的執(zhí)行標準，并以此標準貫穿整個隊伍建設。根據(jù)標準制定出臺有關禮貌用語、文明舉止等方面的執(zhí)法崗位規(guī)范，在平時的工作和學習中大力開展崗位練兵活動，讓分局的每位執(zhí)法人員熟知自己的崗位標準和操作規(guī)范，并能熟練運用，分局每季評選各類崗位能手，作為全年評優(yōu)、評先的依據(jù)，以點帶面，發(fā)揮好先鋒模范作用。同時，以“崗位練兵”和“崗位能手”為平臺，開展一系列創(chuàng)建活動，擴大社會影響面，推出社會公認的崗位能手和行業(yè)標兵。
（三）開展市、區(qū)、街三級聯(lián)動入社區(qū)、城管服務進萬家活動
積極在對口服務區(qū)域開展市、區(qū)、街三級聯(lián)動入社區(qū)、城管服務進萬家活動，讓城管執(zhí)法工作深入到社區(qū)，深入到基層，深入到廣大人民群眾當中去；要求執(zhí)法隊員到負責的社區(qū)（居委會）和群眾中去亮明身份，貼近群眾，宣傳、發(fā)動群眾，讓群眾自發(fā)的積極參與、支持城市管理行政執(zhí)法工作；指導、幫助社區(qū)群眾治理社會環(huán)境，共建美好家園；時刻牢記服務意識，積極支持配合社區(qū)工作，爭做社區(qū)各項活動的骨干，讓一流的城管執(zhí)法工作更好地服務群眾、服務社區(qū)、服務經濟建設，努力構建和諧社區(qū)。
（四）開展攻堅克難活動和執(zhí)法評議活動
從群眾反映最多、最迫切需要解決的問題入手，對城管執(zhí)法中的難點、頑癥，認真梳理，深入研究，調動全體執(zhí)法人員的積極性，用智慧和汗水尋求破解之路。
全面推行政務、執(zhí)法公開，積極開展“開門評議執(zhí)法”活動，擴大群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權。通過召開座談會、發(fā)放征求意見表等方式，廣泛征求行政執(zhí)法相對人、服務對象及社會各界人士對行政執(zhí)法工作的意見和建議。通過定期或不定期地召開居民座談會，聽取群眾對分局行政執(zhí)法的意見和建議。
（五）開展豐富多彩的文化建設活動
開展豐富多彩的文化體育活動，營造濃厚的城管文化氛圍，滿足執(zhí)法隊員的精神文化需求，提高隊伍的凝聚力、向心力，提升執(zhí)法人員的幸福指數(shù)。大力開展城管職業(yè)道德和紀律教育，圍繞城管工作性質和宗旨，開展經常性的讀書學習、立功創(chuàng)模、典型引路以及競賽教育等活動，使廣大執(zhí)法隊員正確認識城管執(zhí)法職業(yè)的價值取向、道德規(guī)范和紀律要求，在執(zhí)法活動中遵循城管執(zhí)法職業(yè)道德準則，遵守執(zhí)法紀律，體現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)。把抓典型工作作為思想政治工作的重點來抓，善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹具有時代特征和精神風貌的先進典型，積極營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，并在內部和社會上通過各種新聞媒體，對分局的先進典型進行大張旗鼓地宣傳和表彰，弘揚時代正氣，樹立和保持隊伍良好形象和旺盛的斗志，營造城管執(zhí)法人的精神家園。
三、“系為民情、行服務路、展和諧風”主題活動制度保障
（一）制定執(zhí)法行為規(guī)范
按照規(guī)范化建設、標準化管理的科學管理模式，結合市局相關規(guī)定，制定精細化、標準化、操作性強的《城市管理行政執(zhí)法規(guī)范化建設、標準化管理工作規(guī)程》，從隊伍建設、執(zhí)法流程、執(zhí)法態(tài)度、言行舉止等等細節(jié)對執(zhí)法行為進行全方位規(guī)范，使執(zhí)法人員切實做到執(zhí)法態(tài)度熱情、執(zhí)法用語禮貌、執(zhí)法舉止文明、執(zhí)法著裝整潔。在依法管理的同時，善于以禮說服群眾，以誠化解矛盾。
（二）落實行政執(zhí)法責任制度
對分局承擔的行政執(zhí)法職責進行層層分解，逐級落實到具體的科室、大隊、個人，做到職能明晰，責任落實。同時建立和完善崗位培訓、罰繳分離、投訴舉報、重大案件集體研究及錯案追究等各項責任制度，并采取有效措施，切實做好部門執(zhí)法情況統(tǒng)計報告、重大行政處罰備案、規(guī)范性文件備案等工作，確保行政執(zhí)法工作高效、有序地進行。
（三）建立行政執(zhí)法文明服務制度
認真制定落實好一卡三書、文明承諾和跟蹤服務等各項文明服務制度，進一步樹立文明執(zhí)法的良好形象。
1、建立一卡三書制度。即介入調查時就發(fā)放廉政監(jiān)督卡、辦案中提交服務建議書、辦案后提交行政相對人的辦案意見反饋書和對投訴者提交辦案質量反饋書。
2、建立文明承諾制度。本著保護行政管理相對人的合法權益，提高行政執(zhí)法效率的原則，向社會做出文明執(zhí)法公開承諾，具體明確承諾事項、標準和違諾責任。一旦發(fā)生違諾行為，嚴格依照承諾追究當事人責任。
3、建立跟蹤服務制度。對承辦的案件進行跟蹤服務，尤其對涉案金額大和有社會影響的重大案件，派專人跟蹤服務，及時了解案件查處過程中的問題和后續(xù)進展情況，幫助解決困難，提高辦案質量。
（四）實施執(zhí)法“陽光工程”
結合深化政務公開，積極實施執(zhí)法“陽光工程”，向社會公示執(zhí)法內容和程序，讓服務對象“一看就明、一查就清”，杜絕暗箱操作現(xiàn)象的發(fā)生，以執(zhí)法公開促進執(zhí)法公正。進一步規(guī)范執(zhí)法程序，將行政執(zhí)法的案件受理、權利告知、調查取證、聽證、文書制作及送達等程序匯總制定“行政執(zhí)法程序操作規(guī)程”，并配套制定“執(zhí)法文書制作流程”，通過宣傳欄、公示欄等形式在辦公場所向群眾公示。
（五）健全執(zhí)法監(jiān)督機制
成立分局執(zhí)法監(jiān)督領導小組，健全群眾參與與特邀監(jiān)督員相結合的外部監(jiān)督機制，通過集中執(zhí)法檢查、跟蹤監(jiān)督等形式對各科室、大隊實施統(tǒng)一監(jiān)督，各科室、大隊對本科室、大隊的執(zhí)法行為進行自我監(jiān)督；設立行政執(zhí)法舉報和投訴公開電話，對群眾反映的問題及時調查處理。對行政執(zhí)法社會監(jiān)督員在監(jiān)督隊伍建設和隊伍履行法定職責情況的過程中發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決。
（六）建立健全雙千分考核制度
于1982年入伍，副營職轉業(yè)到市城市管理行政執(zhí)法支隊工作。作為一名部隊轉業(yè)干部，多年接受部隊這所大學校的教育和培養(yǎng)，他養(yǎng)成了聽黨指揮、服務人民、忠于職守、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)。轉業(yè)轉崗后，始終保持軍人的本色，將這些優(yōu)良傳統(tǒng)和作風在執(zhí)法工作崗位上延續(xù)，時刻以一名黨員干部的標準自警自勵，不斷加強法律、法規(guī)的學習研究，嚴格遵守各項規(guī)章制度，保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，堅持把“嚴格執(zhí)法，熱情服務”的宗旨融入到實際工作中，充分發(fā)揮了一名黨員干部的先鋒模范作用，在部隊先后4次榮立三等功，榮立地方三等功；被評為市見義勇為積極分子，并被市政府記“二等功”一次；被評為江蘇省建設系統(tǒng)先進工作者，獲得市精神文明建設“新人新事”獎；至，連續(xù)三年被評定為年度考核優(yōu)秀；被授予全省模范軍隊轉業(yè)干部稱號。
恪盡職守敢于執(zhí)法
作為一名大隊領導，幾年來，同志帶領大隊全體隊員查糾各類違法違章案件3000余宗，解決市民反映的重點、難點問題400余起，拆除各類違章廣告4800余平方米，清理亂披亂掛5000余處，工作中經常加班加點。執(zhí)法過程中，他始終牢記“以人為本、執(zhí)法為民”的執(zhí)法理念，始終做到對違法當事人曉之以理、動之以情，并在可能的情況下為他們排憂解難。雖曾多次遭受行政相對人的違法阻撓，他卻總能正確面對暴力抗法者。3月11日14時20分許，他帶領10名執(zhí)法隊員在市區(qū)中山橋義士路口巡查執(zhí)法時，發(fā)現(xiàn)艾山江(音譯)等兩人違章占道燒烤羊肉串，造成過往車輛、行人嚴重擁堵，空中煙霧繚繞，丟棄垃圾嚴重影響市容環(huán)境，他和其他執(zhí)法人員反復對其進行法律法規(guī)宣傳，并勸導其合法經營。但艾山江等人不但不聽，還電話糾集了三名同伙趕到。在反復勸導無效，執(zhí)法隊員準備依法暫扣其經營工具時，遭到艾山江等人持刀暴力抗法，在爭奪行兇者刀具的過程中，為了保護一名過路市民不受傷害，被刺中左后背，傷口長約3cm、深達2.5cm，躺在手術臺上，面對前來看望自己的領導時，他深受感動地說：“既然選擇了這份事業(yè)，我將義無反顧，這點傷算不了什么，以后碰到類似的問題決不會退縮?！本褪菓{著對城管執(zhí)法工作的執(zhí)著和熱情，在傷愈后很快回到了自己的工作崗位。
開拓創(chuàng)新攻堅克難
對待工作同志始終堅持高標準、嚴要求，精益求精，不斷鉆研業(yè)務知識，創(chuàng)新執(zhí)法方式方法。市區(qū)山門口街的違章占道燒烤擾民問題，一直是市民投訴、領導關注的老大難問題，他接手該責任區(qū)域后，主動聯(lián)系公安、環(huán)保、衛(wèi)生、工商、新聞單位、街道社區(qū)等多個部門，組成聯(lián)合整治小組，對該路段上的8家燒烤店進行綜合整治，規(guī)范其經營行為，同時大隊與8家燒烤店簽定了《經營自律責任書》，大隊還創(chuàng)造性地對該路段實行定點定人值守和徒步巡查相結合的執(zhí)法方式，落實長效管理措施。使山門口街的燒烤逐步規(guī)范，由從前群眾投訴的熱點，變成了整治燒烤總結推廣的亮點，多次得到媒體的正面報道。市中心甘露商城周邊也是城管執(zhí)法的難點，常常在這里擺攤設點的都下崗工人、殘疾人、低保戶等弱勢群體，為充分體現(xiàn)人性化執(zhí)法和執(zhí)法為民的理念，他一方面耐心細致講法規(guī)講政策和做思想工作，另一方面積極與兩區(qū)政府和相關部門聯(lián)系，為經營戶們尋找疏導點，使經營戶們十分感動，主動配合執(zhí)法工作。當在報紙上看到其在執(zhí)法中受傷的消息后，曾被處罰過的史玉娟、劉發(fā)友、蔣光文等7名殘疾人攤販以及曾因抗法被刑拘過的夏新彪等15名行為相對人放下手中的生意，自發(fā)來到醫(yī)院看望，并表示今后一定合法經營，不給城管執(zhí)法添加麻煩，積極配合城市管理工作。
關心他人心系群眾
在20多年的工作中，不管在部隊還是在地方，始終牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，千方百計為群眾做好事、辦實事、解難事。1997年11月，當時他在部隊任汽車連連長，一天，正帶領連隊到農場施工，突然一放學回家的小孩被一輛汽車撞倒在路邊，血流滿面，駕駛員逃逸，見到此情況后，他迅速調來連隊運輸車，將小孩送往醫(yī)院救治，一直等到孩子家長趕到后，并帶頭和其他戰(zhàn)友把身上僅有的400多元錢留給了孩子看病才匆匆離開，孩子家長和在場群眾感動不已。轉業(yè)后，在市局和支隊組織開展的“黨員進萬家”扶貧幫困活動中，他對結對幫扶的廣東山莊困難戶沈玉霞一家，逢年過節(jié)總是以個人名義送錢送物，并幫助解決子女上學等實際困難；當?shù)弥磉呹犛呀菊⒆踊贾匕Y后，在上要養(yǎng)父母下要供孩子、家庭本身就比較拮據(jù)的情況下，帶頭捐款400元、發(fā)動大隊全體人員捐款達5200元，并連續(xù)三年過年前夕，和其他2名隊員一道為江志正同志送去1800元，以實際行動時刻關心著他人。超級秘書網
愛崗敬業(yè)無私奉獻
城管行政執(zhí)法工作擔負著7+1的職能，如今仍屬事業(yè)編制，待遇也不高，每天16小時要維護著一座城市的臉面，工作任務十分繁重，面對的又多數(shù)是社會的弱勢
一、指導思想
圍繞縣拆違控違工作要求，按照“堅決杜絕新的違章建筑、逐步解決老的違章建筑”的總體思路，以“屬地管理”的原則，進一步落實工作責任，實行縣、鎮(zhèn)、村（居）聯(lián)動，形成工作合力，確保全鎮(zhèn)控違拆違整治有序、高效、整體推進，全面完成拆違任務，通過拆違，拆出空間，拆出環(huán)境，拆出民生，拆出干部精氣神。
二、目標任務
全鎮(zhèn)2014年拆違39470平方米，各村（居）任務詳見《楊汛橋鎮(zhèn)2014年拆違任務表》。根據(jù)縣考核驗收要求，村（居）還須將各自的拆違任務對照要求分門別類，具體落實拆違區(qū)塊標識到鎮(zhèn)里提供的各村（居）地形圖上，相關資料上報鎮(zhèn)城管辦，由鎮(zhèn)統(tǒng)一上報縣拆違控違專項整治工作領導小組辦公室（縣城管辦）備案。
三、工作步驟
1、準備調查階段（2014年4月底前）
各村（居）開展自查，全面調查現(xiàn)有住房及相關建筑現(xiàn)狀情況，并建立數(shù)據(jù)庫；同時召開拆違控違工作部署會和業(yè)務培訓會，開展多種形式宣傳，營造強大的拆違氛圍，層層落實責任主體和任務，制定拆違工作實施方案。
2、拆違實施階段（2014年4-8月）
各村（居）作為控拆主體，對照拆違任務，整合各方力量，采取將自拆和強拆相結合，積極鼓勵和督促自拆，對拒絕自行拆除的，按照實施方案的要求，組織專門力量，堅決穩(wěn)妥地實施。
3、監(jiān)督考核階段（2014年6-10月）
各村（居）要認真梳理總結拆違工作，及時上報相關信息和情況（具體拆違位置圖和照片），并接受縣、鎮(zhèn)的督查、考核和驗收，并進一步建立健全拆違控違長效機制。
四、工作重點
1、土地管理衛(wèi)片執(zhí)法中查實的各類違法建筑。
2、杭金衢連接線與楊江公路兩側、杭甬和杭長客專，河邊及山邊等規(guī)劃控制紅線內的各類建筑物、構筑物。
3、全面清理農村“一戶二宅”、建新不拆舊等住房建筑。
4、個人占用耕地違法搭建的生產性、經營性用房；集體土地上改變用途或廢棄的農莊、家庭工業(yè)聚集點；全鎮(zhèn)限養(yǎng)區(qū)內的違章養(yǎng)殖場。
5、企事業(yè)單位內嚴重影響消防等安全而無法整改的違法違章建筑。
6、2014年續(xù)建和新建的政府性投資項目規(guī)劃紅線范圍內及已征用土地（含預征土地）上的各類建筑和構筑物。
7、群眾反映強烈的,糾紛難以協(xié)調解決的違法違章建筑。
8、其他嚴重影響規(guī)劃、交通、安全、環(huán)境、景觀的違法違章建筑、構筑物。
五、考核獎勵
1、拆違列入2014年度村（居）崗位目標責任制考核。對完成拆違工作出色的，給予附加分獎勵。
2、各村（居）拆違任務數(shù)完成率低于90%的，一票否決，取消優(yōu)勝村評比資格；任務數(shù)完成率低于80%的，對所屬村（居）主職干部進行誡勉談話。
3、完成拆違任務的按10元/㎡給予工作經費獎勵。
六、工作要求
1、加強領導，落實責任。各村（居）要充分認識控違拆違工作是今年我鎮(zhèn)乃至全縣重點中心工作之一，是一項對維護社會公平、改善群眾民生的重要工作，要建立領導小組和工作班子，主要領導負總責，層層落實責任，強化巡查監(jiān)管，實施責任追究，通過轉變觀念，創(chuàng)新辦法，整合力量，強化攻勢，全面推進控違拆違工作。
同志們：經區(qū)委、區(qū)政府研究決定，今天我們在這里召開2006年度全區(qū)人口和計劃生育工作會議，會議的主要任務是認真?zhèn)鬟_貫徹2006年度全市人口和計劃生育工作會議精神，肯定成績、總結經驗，深入分析我區(qū)人口和計劃生育工作面臨的形勢，研究部署當前和今后一個時期我區(qū)人口和計劃生育工作的任務和措施，動員全區(qū)上下進一步認清形勢，振奮精神，扎實苦干，穩(wěn)定低生育水平，努力鞏固提升“國優(yōu)”整體水平，為加快建設海峽西岸經濟區(qū)新興工貿城市營造良好的人口環(huán)境。參加今天會議的有：區(qū)五套班子主要領導；區(qū)計生領導小組副組長；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、管委會黨政主要領導，分管計劃生育黨政領導，計生辦主任、計生協(xié)會會長；區(qū)直履行人口和計劃生育職責的32個部門和單位的主要領導；以及受區(qū)委、區(qū)政府表彰的計劃生育合格村、人口與計劃生育先進單位和先進個人代表等約160人。今天會議議程共六項：一是區(qū)長阮開森作人口和計劃生育工作報告；二是區(qū)政府分管領導楊信華宣讀關于當前我區(qū)人口和計生工作形勢分析通報；三是涵東辦和三江口鎮(zhèn)黨委書記進行工作表態(tài)發(fā)言；四是區(qū)委區(qū)政府向全區(qū)十二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、兩個管委會、32個履行計生職責部門下發(fā)責任書；五是由本人宣讀表彰決定；六是區(qū)委書記林慶生作重要講話。今天會議很重要，請大家自覺維護會場秩序，集中精力，把會議開好。
下面進行
第一項議程：請區(qū)長阮開森作人口和計劃生育工作報告；
第二項議程：請區(qū)政府分管領導楊信華宣讀關于當前我區(qū)人口和計生工作形勢分析通報；
第三項議程：請涵東街道黨委書記代表一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)、三江口鎮(zhèn)黨委書記代表二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)作工作表態(tài)發(fā)言；
先請涵東街道上臺發(fā)言；
現(xiàn)在請三江口鎮(zhèn)上臺發(fā)言。
第四項議程：區(qū)委、區(qū)政府向全區(qū)十二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、兩個管委會及32個履行計生職責部門下發(fā)06-08年度工作責任書；
首先請十二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、兩個管委會上臺領取責任書，名單順序如下：江口鎮(zhèn)、三江口鎮(zhèn)、白塘鎮(zhèn)、國歡鎮(zhèn)、梧塘鎮(zhèn)、萩蘆鎮(zhèn)、白沙鎮(zhèn)、新縣鎮(zhèn)、莊邊鎮(zhèn)、大洋鄉(xiāng)、涵東辦、涵西辦、商城管委會、赤港開發(fā)區(qū)；
請32個履行計生職責部門上臺領取責任書，名單順序如下：區(qū)委組織部、宣傳部、監(jiān)察局、公安分局、衛(wèi)生局、建設局、民政局、計劃局、經貿局、教育局、科技局、財政局、人事局、勞動局、國土分局、水務局、農業(yè)局、林業(yè)局、文體局、涵江記者站、統(tǒng)計局、工商局、海洋與漁業(yè)辦、總工會、團區(qū)委、婦聯(lián)、司法局、環(huán)保局、農辦、科協(xié)、計生局、計生協(xié)會
第五項議程：由我宣讀表彰決定；
現(xiàn)在進行表彰儀式:
首先請區(qū)級計劃生育示范合格村代表（12個村）的村支部書記上臺領獎；名單順序如下:江口鎮(zhèn)園下村、官莊村、三江口鎮(zhèn)南興村、白塘鎮(zhèn)后宮村、梧塘鎮(zhèn)梧梓村、萩蘆鎮(zhèn)梅洋村、白沙鎮(zhèn)田厝村、新縣鎮(zhèn)上茅村、莊邊鎮(zhèn)前埔村、大洋鄉(xiāng)車口村、涵東辦頂埔社區(qū)、涵西辦前街社區(qū)；
請區(qū)級人口和計劃生育先進單位:區(qū)公安分局刑警中隊、涵江醫(yī)院上臺領獎；
請區(qū)級人口和計劃生育先進工作代表(12名)上臺領獎；具體名單順序如下：林玉釵、祁梅金、李霞、劉國興、劉秋霞、黃志勤、陳鴻耀、歐少蓉、林飛龍、許理莉、程新建、李麗梅；
請接受“國優(yōu)”考評的四個鎮(zhèn)街:涵西街道、梧塘鎮(zhèn)、白沙鎮(zhèn)、新縣鎮(zhèn)上臺領獎。
因時間關系，其它示范合格村和先進個人這里不再一一頒獎，會后請各計生辦派人到區(qū)計生局領取獎狀和獎金。第六項議程：由區(qū)委書記林慶生作重要講話。版權所有
結束語：
同志們，今天的會議議程到這里全部完成。剛才，區(qū)長阮開森回顧了2005年度全區(qū)人口和計劃生育工作情況，并對今年的人口和計劃生育工作進行了全面的部署和安排；區(qū)政府分管領導楊信華通報了當前我區(qū)人口和計生工作情況；區(qū)委、區(qū)政府向全區(qū)十二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、兩個管委會和32個履行計生職責部門下發(fā)了2006—2008年度工作責任書；并對全區(qū)31個計劃生育示范合格村、2個人口和計劃生育工作先進單位和50名人口和計劃生育工作先進個人進行了表彰；區(qū)委書記林慶生作了重要講話，從分析形勢；樹立科學發(fā)展觀；加強組織領導等方面，就如何鞏固和提升全區(qū)“國優(yōu)”的整體水平提出了要求；林書記的講話既立足當前，又著眼長遠，具有很強的現(xiàn)實針對性和長期指導性，為我們做好今后的計生工作指明了方向。希望大家深刻領會林書記講話精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到講話上來，把人口和計劃生育工作擺到重要議事日程上來。
主持人A：尊敬的各位領導，各位嘉賓
主持人B：親愛的各位同仁，各位朋友，大家
合：晚上好!
主持人A: 在***(節(jié)日)即將來臨之際，***公司在**這座古老而又美麗的城市走過了20**這輝煌的一年。
主持人B：在這不平凡的一年里，通過大家的共同努力，拼搏和進取;歷經多次參觀，檢查;樹立了行業(yè)榜樣;贏得了社會口碑。
主持人A：今天我們隆重邀請到***、***、***、***、***(客戶領導、公司領導、嘉賓)***、***、***、***、***;
出席本次表彰會暨文藝匯演;
主持人B：公司的發(fā)展離不開客戶的支持和認可，下面以熱烈的掌聲歡迎***(客戶領導)為大家講話;
主持人A：***的成長離不開公司領導的指引和激勵，下面讓我們以熱烈的掌聲有請***(公司領導)為大家講話;
主持人A： 非常感謝***的講話，感謝公司領導對我們的肯定和激勵，在未來我們更加有信心。
主持人B：現(xiàn)在有請**經理向客戶領導和公司領導遞交年度總結報告;
.......經理做報告......
主持人B:謝謝**經理剛才的講話;
從**(公司簡稱)來到**(地方)，在這**年多的歲月里，涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的同事，很多感人的故事。
主持人A：在這不平凡的**年中，在我們這個大集體中涌現(xiàn)出非常多的優(yōu)秀員工，今天將會有一批優(yōu)秀員工站到臺上來接受表彰，但他們僅僅是我們一大批的優(yōu)秀員工的代表。
主持人 接著有請**經理為我們宣布本年度優(yōu)秀員工名單：
(優(yōu)秀員工提前安排坐好固定位置)
主持人A：請優(yōu)秀員工上臺;
優(yōu)秀員工上臺站好后
主持人：請****(客戶領導和公司領導)上臺為優(yōu)秀員工頒獎。
(頒獎完畢，請頒獎嘉賓和優(yōu)秀員工合影。)
主持人A: 大家把最熱烈的掌聲獻給他們，祝他們在新的一年里有更優(yōu)異的表現(xiàn).
主持人：同時希望大家能以他們?yōu)榘駱?，在下一年的這個時候有更多同事站在上面。
主持人A：文藝會演現(xiàn)在開始;
主持人：在這美好的時刻，讓我們喜氣洋洋，《歡聚一堂》。
主持人：**(另一主持人小名)!你有沒有聽說過董詠這個名字啊。
主持人A：這個我知道，不就是幸運52里李詠他哥哥嗎?
主持人：什么啊?董永是《天仙配》里的男主角，下面讓我們有請現(xiàn)代版董永和七仙女給我們帶來《天仙配》。
主持人A：有人說有愛才會有明天，但我想說沒有愛去迎接今天，怎么會有明天的美好，下面請聽詩朗誦《讓我們用全身心的愛去迎接今天》。
主持人： 在**這種特殊的環(huán)境中，**工作起到致關重要的作用，下面讓我們的**為我們帶來《***》(自編的歌曲)之歌。
主持人A：旗袍從十八世紀作為女性的一種傳統(tǒng)服飾，在現(xiàn)代化的今天，仍然受到廣大女性的青睞，下面有請我們的美女們?yōu)槲覀儙砥炫坌恪端鼍墶贰?/p>
主持人A：書法和舞蹈作為兩種不同的藝術形式結合在一起更能體現(xiàn)書法的神韻和舞蹈的意蘊，下面讓我們欣賞獨舞+書法表演。
主持人：新的一歲年，新的成長，更有新的氣象，下面請欣賞扇子舞《開門紅》。
主持人A: 麻將是全中國的一種文化活動，一直受到中老年人的喜愛，特別是老年人，更是對它情有獨鐘，請欣賞雙簧《四個娭毑打麻將》。
主持人： 在日益重視高品質生活的今天，健康成為人們關注的焦點，在我們的***(工種)中就活躍著這么一支健美操隊伍，有請他們上場為我們表演。
主持人A：我堅信：在未來的日子里，有我們這么多優(yōu)秀的員工們共同努力，我們將更加團結和睦，我們****的未來會更加的美好!
公司年度表彰大會主持人結束語：
主持人A：相聚的時光總是那么短暫，祝福的話語還沒有說完;
主持人B：美好的日子讓我們共同分享，幸福的生活讓我們攜手并肩。
主持人A：在這里讓我們共同祝愿***和全體員工：生活更加美好!身體更加健康!家庭更加幸福、團圓!
主持人B：祝我們的事業(yè)百尺竿頭更進一步!祝我們的友誼地久天長!
主持人合：朋友們，讓我們共同祝愿明天更加美好!
播放結束曲
【2】年終表彰大會主持詞
開會前請各位把手機調成振動或靜音，不要在會場內交談或隨意走動。 各位領導、同事們：下午好!
踏著時代的節(jié)拍，20XX已悄然而至。伴著冬日和煦的陽光，我們在這里齊聚一堂，召開20XX年終總結暨表彰大會。總結這一年的得與失，共商來年發(fā)展大計，并對為公司發(fā)展做出貢獻的員工進行表彰。
今天大會分為四項議程：
一、各部門負責人作部門總結報告;
二、頒發(fā)先進個人獎;
三、先進個人代表發(fā)言;
四、董事長作總結報告。
下面進行第一項議程，各部門負責人作部門總結報告，請董事長助理倪為清發(fā)言。
感謝的發(fā)言，下面請發(fā)言。
作為員工，他們時刻心系公司的憂患，與公司同風雨、共命運。他們用實際行動證明了在平凡的崗位上也能做出不平凡的貢獻，是大家學習的榜樣和楷模。他們的付出為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎。他們的名字將永遠銘刻在企業(yè)的功勞簿上。下面進行大會的第二項議程，頒發(fā)先進個人獎。
他玉樹臨風，詼諧幽默的言語彰顯了他的睿智。在銷售戰(zhàn)場的廝殺中，在與對手的博弈中，他用他的睿智和驍勇攻克了一個個項目。他是**當之無愧的銷售之星，掌聲送給銷售部西北區(qū)經理。
他們是藝術家，匠心獨具，他們是科學家，思維嚴謹，面對著一張張圖紙他們深刻的體會到什么是失之毫厘謬以千里。他們又是實踐者，項目工地上有他們揮汗如雨的身影，因為他們知道閉門造車永遠是設計師的大忌。只有他們執(zhí)著的追求，才能為**制造保駕護航。他們是工程技術部，掌聲祝賀二位。
他的青春與火花四濺的焊機相伴，機床隆隆，為他擂起奮進的戰(zhàn)鼓，行車如虹，輝映著他的勤勉。他用手中的焊槍演繹了技藝精湛，他以優(yōu)異的表現(xiàn)詮釋了恪盡職守，他是藍領工人的驕傲。掌聲恭喜生產部。
你的青春妙齡，在疊疊憑證單中一頁頁翻過，枯燥，但充實是主題;你的金色年華，在個個數(shù)字里一天天跳躍，單調，但責任是重心。耕耘在票據(jù)間，勤勉于計算中，你也許會錯過很多生活的精彩，但你沒有錯過與優(yōu)秀作伴，與卓越相隨，與成長同行。掌聲獻給財務部。
你沒有豪言壯語，你沒有豐功偉績，但你用行動告訴了我們什么是以廠為家。也許很多人對你的姓名都感到陌生，可是你用平凡的付出贏得了大家的敬重。我們用掌聲感謝后勤部
下面請以上六位先進個人上臺領獎。
接下來進行大會第三項議程，請先進個人代表李海發(fā)言。 下面進行大會第四項議程，請董事長劉天水作總結發(fā)言。 劉總的報告令我們在座的每個人都心潮澎拜、斗志昂揚。正所謂風勁潮涌，自當破浪;任重道遠，更需策馬揚鞭我堅信在劉總的正確領導下我們定會同舟共濟、奮進拼搏、為我們**的明天再創(chuàng)輝煌!
最后我宣布江蘇**20XX年終總結表彰大會到此結束，會后在食堂聚餐，散會!
【3】年終表彰大會主持詞
同志們：
連云街道20xx年度總結表彰暨20xx年動員部署大會現(xiàn)在開始。本次大會的任務是：
總結20xx年全街各項工作，表彰、獎勵為街道黨建及經濟和社會發(fā)展作出突出貢獻的先進集體和先進個人，明確20xx年工作思路與奮斗目標，動員全街上下圍繞連云街道發(fā)展的總體目標，進一步解放思想，統(tǒng)一認識，振奮精神，群策群力，為構建和諧連云、實力連云、魅力連云、幸福連云作出更大貢獻。
本次大會的議程是：
1、表彰、獎勵20xx年度黨建及經濟和社會事業(yè)發(fā)展目標管理先進集體和先進個人：
2、簽訂目標責任狀：
(1)街道黨工委、辦事處與街道7大條線主管簽訂20xx年目標責任狀;
(2)顧主任代表街道辦事處與各社區(qū)居委會主任簽訂20xx年經濟和社會發(fā)展目標責任狀;
3、安全生產工作總結部署。
4、軟環(huán)境建設工作總結部署。
5、條線領導、社區(qū)及部門代表進行大會表態(tài)發(fā)言(夏加全、李桂海，荷花社區(qū)、陶庵社區(qū)，人口和計劃生育服務中心、文化服務中心)。
6、黨工委章書記作重要講話。參加今天大會的有：
連云街道黨政領導、機關全體人員、社區(qū)全體工作人員、基層黨(委、總)支部書記以及受表彰的先進個人和先進單位代表。
下面進行會議第一項議程：
表彰、獎勵20xx年度街道黨建及經濟和社會發(fā)展目標管理先進集體和先進個人。
請夏書記宣讀表彰決定。下面進行頒獎：
1、請獲得經濟和社會事業(yè)綜合一等獎的xx社區(qū)、二等獎的xx社區(qū)、三等獎的xx社區(qū)、xx社區(qū)上臺領獎;
2、請獲得黨建目標管理一等獎的xx社區(qū)黨總支、二等獎的xx社區(qū)黨委、xx社區(qū)黨支部、三等獎的xx社區(qū)黨支部、xx公司黨支部上臺領獎;
3、請獲得招商引資一等獎的xx社區(qū)、二等獎的xx社區(qū)、三等獎的xx社區(qū)上臺領獎;
4、請獲得黨建基礎工作規(guī)范獎的xx社區(qū)黨支部、xx社區(qū)黨支部上臺領獎;
5、請獲得社區(qū)服務創(chuàng)新獎的xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)上臺領獎;
6、請獲得社區(qū)維穩(wěn)獎的xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)上臺領獎;
7、請獲得機關突出貢獻獎的經貿服務中心、綜治辦、城建服務中心、人口和計劃生育服務中心、文化服務中心上臺領獎;
8、請獲得機關優(yōu)秀服務部門獎的黨政辦、安監(jiān)所、殘聯(lián)、勞保所、民政辦、財政所上臺領獎;
9、請獲得建設連云有功單位獎的xx派出所、xx派出所、xx醫(yī)院、國土資源管理所、工商所上臺領獎;
10、請獲得先進個人獎的張x、趙xx同志上臺領獎;(孫x同志到市里參加會議，證書另行頒發(fā))
11、a.請獲得安全生產先進單位獎的xxxx市力達實業(yè)有限公司、xxxx市源達倉儲有限公司、xxx市興達集裝袋有限公司、xx市茂源泡塑制品有限公司上臺領獎;
b.請xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)上臺領獎;
12、a.請獲得安全生產先進個人獎的朱上臺領獎;
b.請上臺領獎。
讓我們以熱烈的掌聲再次向受表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!請受表彰的先進集體和先進個人會后到街道辦事處財政所領取獎金。
下面進行會議第二項議程：簽訂目標責任狀
首先請章書記代表街道黨工委與黨建工作條線簽訂目標責任狀;江xx：因顧主任要簽訂目標責任狀，下面由我來主持下面，請顧主任代表街道辦事處與其他條線簽訂目標責任狀：請張xx主任代表經濟條線上臺簽訂;請井xx主任代表民生工作條線上臺簽訂;請?zhí)飜主任代表綜治穩(wěn)定條線上臺簽訂;請茆xx主任代表城建城管條線上臺簽訂;請李xx部長代表安全生產條線上臺簽訂;請江xx代表綜合協(xié)調和創(chuàng)收條線上臺簽訂。
請顧主任代表街道辦事處與各社區(qū)居委會主任簽訂20xx年經濟和社會發(fā)展目標責任狀。
請社區(qū)代表上臺簽訂。
下面進行會議第三項議程：(江主任主持)請顧主任就安全生產工作做總結部署。
江恒弟：接下來交由顧主任繼續(xù)主持。
下面進行會議第四項議程：
請夏書記就軟環(huán)境建設工作做總結部署。
下面進行會議第五項議程：
作大會表態(tài)發(fā)言，首先，請夏書記作表態(tài)發(fā)言，請李部長作準備;下面請李部長作表態(tài)發(fā)言，請xx社區(qū)作準備;
下面請孫紅同志代表xx社區(qū)作表態(tài)發(fā)言，請xx社區(qū)作準備;下面請張xx同志代表xx社區(qū)作表態(tài)發(fā)言，請人口和計劃生育服務中心作準備;
下面請趙x同志代表人口和計劃生育服務中心作表態(tài)發(fā)言，請文化服務中心作準備;
下面請趙x同志代表文化服務中心作表態(tài)發(fā)言。
下面進行會議第六項議程：
請街道黨工委章書記作重要講話，大家歡迎。
