時間：2023-01-26 05:51:43
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業宣傳標語，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、現將各項工作情況，總結匯報如下：
1、展現生產辦公新環境，樹立嶄新企業新形象行政
（1）增添庫區宣傳標語，體現庫區新面貌
對生產庫區龍門架宣傳標語進行更新、向客戶以及外聯單位展現麗天石化碼頭新面貌，樹立嶄新形象，同時辦公樓設立公司宣傳欄，通過各部室層層推薦選拔，上報總經理室，推選當月月度之星，給予褒獎，以資鼓勵，加大調動員工工作積極性。
（2）翻新陳舊辦公設施，展現全新辦公環境
辦公樓衛生間翻新、結算中心辦公環境、碼頭大門的改造，不僅給客戶以及外聯單位展現公司全新的辦公環境，增強投資者投資信心，也給員工營造良好的辦公環境，同時辦公大廳中安裝電視背景墻，替換了以往宣傳版面固定單一的制度宣傳牌，提升企業品牌向信息一體化的方向邁進。
2、加大企業宣傳力度，樹立企業對外新印象
（1）設立公司網站，全面推廣公司品牌
9月份，公司網站正式對外公開，在全球搜索引擎如百度，谷歌等上均可搜索公司相關信息，廣大客戶能及時通過公司網站關注公司最新動態，并在化工易貿網上增加公司宣傳通欄，更好為公司在同行中樹立良好印象，提升公司品牌形象。
（2）召開“客戶聯誼會”，鞏固感情暢談未來
10月28日公司在寧順利召開“客戶聯誼會”，廣大客戶對公司高效快捷的物流服務給予了高度評價以及誠摯的祝愿，暢談未來合作。
（3）制作企業宣傳資料，提升品牌形象
為進一步宣傳普及金融知識、加強公眾教育服務，充分發揮農發行在社會主義新農村建設與促進社會經濟和諧發展中的重要作用，和龍市支行以“助小微 強服務 防風險 惠民生”、“打擊非法集資 維護金融穩定 共創和諧社會”、“珍愛信用記錄 享受幸福人生”為主線，分別開展了服務小微企業金融服務月活動、防范和打擊非法集資宣傳月活動及《征信業管理條例》專項宣傳活動。
一、齊抓共管，推進宣傳活動深入開展
為了開展好系列金融宣傳月活動，和龍市支行成立了以行長為組長，辦公室、客戶業務部、會計結算部“兩部一室”為成員的宣傳小組，召開活動籌備會議，制定了《農發行和龍市支行系列金融宣傳月活動方案》，將各部門的具體責任落到實處，形成了齊抓共管的大好局面，確保了宣傳活動的順利展開。
二、創新思維，開展形式多樣的宣傳活動
宣傳活動中改進工作思路，創新工作方法，促進了宣傳活動的有效開展。一是在宣傳內容上力爭做到通俗易懂，在宣傳形式上貼近生活、貼近群眾、生動形象。二是加強動態宣傳。我行通過懸掛條幅、張貼宣傳標語、電子顯示屏滾動播出宣傳口號、分發宣傳單、配置講解員等方式，向公眾進行宣傳，增強公眾對農發行業務的了解。三是開展銀企對話宣傳活動。和龍市支行深入企業，講解農發行服務小微企業的優惠政策，并同時向企業宣傳非法集資的危害性與遵守征信業條例的重要性，引導客戶樹立正確的投資理念，切實增強防范風險的意識。
三、常抓不懈，建立金融服務宣傳活動長效工作機制
和龍市支行以此次宣傳活動為契機，建立開展金融宣傳活動長效工作機制，堅持不懈地開展宣傳教育活動，全力維護經濟秩序和社會和諧穩定。一是落實常設辦公部門，負責全行金融服務工作的開展，全面落實各成員部門的工作職責。二是按照“部門配合、明確職責、齊抓共管”的工作要求，建立金融宣傳工作機制，明確工作重點和操作辦法。三是做到宣傳活動常態化，宣傳工作實質化，不間斷地利用條幅、電子顯示屏等媒介，面向企業、面向公眾進行金融宣傳活動。
一、工作目標
通過提高基層防艾工作能力，深入開展農村宣傳干預工作，探索解決基層防艾工作難點問題，推廣鎮、村適宜工作經驗，努力遏制艾滋病傳播蔓延，到2015年底努力實現以下工作目標：
1、建立健全鎮級艾滋病防治工作制度，培訓一支具有較強服務能力的工作隊伍，探索適合紫帽鎮艾滋病防治的運作模式和服務方式。
2、農村居民艾滋病相關知識知曉率達到100%以上，校內青少年達100%以上，流動人口達100%以上，各類高危人群達100%以上。
3、開展村居宣傳活動覆蓋率達100%，村民張貼宣傳海報覆蓋率達100%，娛樂場所干預覆蓋率達到100%、提供安全套或設置安全套發售設施達到100%，為孕產婦提供咨詢檢測率達到100%，青年學生預防艾滋病宣傳覆蓋率達到100%，進企業宣傳覆蓋率達100%。
二、紫帽鎮性病艾滋病宣傳工作小組的確定
根據《晉江市人民政府辦公室關于進一步做好艾滋病綜合防治示范區的通知》的文件精神和本鎮艾滋病流行情況以及高危人群，重點人群的分布情況，成立以院領導為組長的艾滋病宣傳工作小組，負責開展本鎮性病艾滋病的宣傳教育工作。
三、主要措施
1、掌握分析基本信息
收集基本資料：包括紫帽鎮人口和經濟發展數據、醫療衛生資源、在校學生、高危人群和流動人群等有關信息，分析各種可利用資源和工作重點難點問題。
開展知曉率調查：2015年11月底前，組織對紫帽鎮農村居民、14-49歲婦女、外來務工人員、青年學生進行預防艾滋病知識知曉率調查，做好相關資料收集錄入、整理分析工作。
2、落實宣傳干預措施
強化農村防艾宣傳：在各衛生所室、村委會、老人會、菜市場等場所張貼防艾宣傳海報，在各村居分別刷寫防艾宣傳標語6條，在紫帽鎮主要路口設置防艾宣傳牌。加強媒體防艾宣傳力度，鎮有線電視和鎮、村廣播站要3套以上錄音材料，每周播出防艾公益廣告不少于2次。組織開展老年人防艾和衛生保健知識講座，逐步構建老年人防艾志愿者隊伍。鎮直各有關部門和各村居，將防艾宣傳與日常工作有效結合，利用農貿集市、新農合宣傳等活動時機，通過分發防艾宣傳材料等形式加強農村防艾宣傳。
加強進企業專項宣傳：在工會組織協作下，鎮衛生院定期深入企業通過開展防艾知識講座、衛生防病展板宣傳、義診咨詢等活動，加強企業員工防艾宣傳教育，提高衛生防病意識。另外，選擇5-10家企業開展同伴教育，每個企業挑選20-40名同伴教育宣傳員，定期組織培訓教育，逐步構建企業人同伴教育宣傳員隊伍。
全面開展宣傳月活動：由鎮政府牽頭每年下發12月份防艾宣傳月活動通知，發動鎮衛生、計生、婦聯、團委、工會等有關部門組織開展預防艾滋病現場宣傳教育活動，營造濃厚防艾宣傳氛圍。同時，挖掘其他有效宣傳資源，通過手機短信、電話鈴聲等形式提高宣傳實效。
加強多部門防艾宣傳：鎮衛生院和各村衛生所設置防艾宣傳欄，結合日常診療活動和新農合窗口通過分發材料等形式進行宣傳。鎮流動人口服務站要結合辦理暫住證等時機加強流動人口防艾宣傳，鎮計生辦結合計生兩查等時機開展各種形式的防艾宣傳，鎮婦聯組織要組織深入開展婦女預防艾滋病“面對面”宣傳活動，工會組織要組織開展企業職工“紅絲帶”健康行動，共青團組織要推動“青春紅絲帶”青少年防艾宣傳活動，農業等部門結合各自活動開展防艾宣傳。
落實艾滋病預防母嬰傳播工作：進一步優化服務環境，加強孕產婦系統保健管理率和孕產期保健知識宣傳教育。對孕產婦進行防艾宣傳，免費提供艾滋病抗體初篩檢測，及時抽檢標本送市疾控中心初篩實驗室檢測，做好檢測結果保密和信息管理工作。組織預防艾滋病母嬰傳播全員培訓，強化醫務人員預防艾滋病職業暴露防護意識，加強對可能造成醫源性感染環節管理，防止醫源性感染發生。
3、著力推進基層特色試點項目
組織鎮村干部和醫務人員全員培訓：由鎮政府牽頭組織召開由鎮政府和各村居干部工作會議和全員培訓工作，并部署鎮村落實防艾工作。組織對鎮衛生院、村衛生所醫務人員進行艾滋病防治和職業暴露防護知識、宣傳干預工作技巧培訓。在培訓前后進行問卷調查，評估培訓效果。
開展旅游景點專項宣傳活動：在紫帽山腳和山頂設置防艾宣傳廣告牌、刷寫防艾宣傳標語，在紫帽山腰設置防艾果皮箱，加強廣大登山群眾進行宣傳。組織開展紫帽高爾夫球場工作人員防艾知識講座。
提升勞動教育基地宣傳成效：完善中學生預防艾滋病宣教課程，組織基地防艾師資培訓，依托晉江市勞動技術社會實踐基地，加強青年學生防艾宣傳教育。同時，各學校要落實艾滋病防治知識納入教學課程工作，并充分利用學校資源，組織學生開展“防艾禁毒遍萬家”等活動，對家庭和社區居民進行宣傳教育。
關鍵詞：物業服務企業CIS品牌物業管理
一、CIS的含義和構成要素
CIS是英文Corporate Identity System的縮寫，譯為“企業識別系統”，它是以企業識別標志為中心，視覺識別系統（Visual Identity System，簡稱VIS）為基礎，行為識別系統（Behavior Identity System，簡稱BIS）為中介，理念識別系統（Mind Identity System，簡稱MIS）為主導的網絡組合，即將企業經營理念和企業文化運用統一的整體傳達系統外化為企業形象的過程。雖然CIS作為企業管理的一項系統工程在我國引入多年，但并沒有被廣大企業所重視，其在塑造企業形象、提升企業知名度方面的重大作用遠遠沒有發揮出來。CIS有三個構成要素，即MIS、BIS、VIS。其中MIS是CIS運作的原動力，是企業思想和文化觀念的核心；BIS是CIS的中介，是企業在經營管理主要活動中的總體行為形象及其行為表現，是規范企業經營活動中各項行為和活動的基本準則，包括對內行為和對外行為兩個方面；VIS是CIS的基礎，是通過視覺化的傳達形式，將企業理念、文化特征、服務內容等轉化為具體符號，塑造出企業獨特的形象，包括基本要素和應用要素。
二、CIS在物業服務企業中的具體運用
物業服務企業在經營的過程中具體運用CIS，應充分認識到CIS三個構成要素之間的關系，即MIS（理念識別系統）是CIS的核心， BIS（行為識別系統）是CIS的中介，VIS（視覺識別系統）是CIS的基礎，并緊密圍繞這三要素展開具體工作。
（一）物業服務企業MIS（理念識別系統）的主要內容
2007年《中華人民共和國物權法》實施以來，業主的維權意識也不斷增強，物業服務企業要滿足業主日益增長的需求，就必須更新經營理念，明確業主是物業服務企業提供服務的核心對象，樹立“讓業主滿意”的理念，在充分認識和分析物業服務企業現狀的基礎上，有創造性地開發企業理念識別系統，確定企業精神、企業本質和特征、企業質量觀和服務觀，從長遠的角度根據企業內部和外部條件的變化，不斷對企業的理念進行革新，適應物業管理市場化進程的腳步，通過對MIS的設計，形成企業自己特有的經營理念、企業文化、精神標語等，對外塑造良好企業形象，對內為員工創造良好的發展空間。
（二）物業服務企業BIS（行為識別系統）的主要內容
BIS一般分為對內的企業行為和對外的企業行為兩大部分，設計中應嚴格以MIS為核心，將MIS確定的經營理念具體應用到企業對內和對外的行為中。對內的企業行為主要包括企業的管理制度、員工培訓安排、組織架構的設置、獎懲規定、行為規范、工作環境等；對外的企業行為主要包括市場調查、商品規劃、公共關系活動、客戶管理等。對于物業服務企業來說，在實施物業管理的實踐中運用BIS可以主要從以下幾個方面入手：
1、建立嚴格的管理制度，制訂周密的培訓計劃
制度層是企業文化的中間層次，主要是對企業組織和企業員工的行為產生規范性、約束性的部分。由于物業服務企業從業人員特別是操作層員工素質普遍低下，因此物業服務企業應加強對員工的管理，通過各種制度的設計規范員工的行為，并積極推行獎懲制度，激勵員工工作的積極性，為員工的晉升提供發展空間；同時，注重對員工的培訓，開展專業技能培訓、法律知識培訓、服務禮儀培訓等規范員工的服務用語，改善員工的服務態度，提高員工的工作能力，進而全面提升員工的素質。
2、認真開展市場調查，提供業主滿意的服務
按照《物業管理條例》和《前期物業管理招標投標管理暫行辦法》規定，住宅及同一物業管理區域內非住宅的建設單位，應當通過招投標的方式選聘具有相應資質的物業服務企業，這就要求物業服務企業應該深入開展市場調查，獲取招標信息，并根據市場需求和項目具體情況，有針對性的制定物業管理方案，準確進行市場定位，充分考慮客戶的實際需求，提供讓業主滿意的物業管理服務，提高中標的能力。
3、積極推廣公共關系活動，與客戶建立良好的關系
在物業管理活動中，物業服務企業面對的公共關系客體主要包括業主及業主委員會、開發商、政府行政管理部門、專業服務公司和新聞媒體等。業主是物業服務合同的主體，是物業服務企業的服務對象，因此，企業應把與業主的關系放在首要位置。目前很多住宅小區業主與物業服務企業關系緊張，業主無理由不交納物業服務費、業主和保安人員有肢體沖突、物業服務企業棄管等現象時有發生，因此物業服務企業必須引入BIS，積極開展各種行之有效的活動，例如：通過年末回訪、客戶滿意度調查等多種方式傾聽業主的心聲；建立業主QQ群時刻與業主保持聯系，形成快捷的溝通渠道；利用各種節假日開展主題活動，近距離與業主互動；開展業主滿意度問卷調查，積極發現并改正自身存在的問題等。物業服務企業只有加強與業主的溝通，尋求業主對物業服務企業工作的理解和支持，才能有效緩和雙方的矛盾，建立良好和諧的關系；同時，物業服務企業在開展工作的過程中，還要注重加強與開發商、政府行政管理部門、專業服務公司和新聞媒體等的溝通，樹立良好的企業形象，提升物業服務企業的知名度。
（三）物業服務企業VIS（視覺識別系統）的主要內容
VIS一般包括基本要素和應用要素兩個方面，設計中應該將MIS的理念通過視覺傳播，強化人們對企業的認識，從而提升企業的公眾形象?；疽刂饕ǎ浩髽I名稱、企業標志、企業標準字、企業專用印刷字體、企業標準色、企業象征造型與圖案、企業宣傳標語等，基本要素是表達企業理念統一性的基礎；企業固有的應用要素有：企業產品、事務用品、辦公室器具和設備、招牌、標識、旗幟、制服、衣著、交通工具等，應用要素是基本要素的延伸和拓展。物業服務企業在工作實踐中可以從以下幾個方面來運用VIS：
1、物業服務企業基本要素的設計
在物業服務企業VIS的基本要素設計中，企業標志、標準字、標準色是整個VIS的核心，是企業地位、規模、理念等內涵的外在集中表現，構成了企業的第一特征，也是企業與其他競爭對手區別的主要因素，而大多數物業服務企業并不注重VIS的作用，企業的名稱和字體沒有更多的意義，因此物業服務企業標志、標準字、標準色的設計上必須具有寓意性、直觀性、創造性和傳播性，以獨特的個性區別于其他企業，形成企業特有的標識。同時，在企業象征造型與圖案、企業宣傳標語的選用上，也要注意與MIS相一致，充分發揮傳遞企業文化、塑造企業形象的作用。
2、物業服務企業應用要素的設計
物業服務企業的辦公場所所傳達的信息不僅是企業生產、管理、經營的場所，同時也是企業的象征。因此對企業建筑物與環境的規劃設計，要力求向公眾傳達企業信息，使之統一在CIS的總目標下，充分體現出企業工作有序、辦事效率高、實力強的特點，增加公眾的信賴感；與物業服務企業日常經營管理有關的要素，例如辦公用品、企業證件、工作人員制服、交通工具、企業出版物、印刷物等，也應該統一設計，形成企業特有的標識，既便于與其他企業區別，又在潛移默化中將企業的形象傳達給公眾。
三、結語
目前，大多數物業服務企業運用CIS設計還處于起步階段，與市場經濟的飛速發展不相適應；很多知名開發商在尋找物業合作伙伴時更關注物業服務企業的知名度，利用優質物業服務企業的品牌效應促進銷售，這就要求物業服務企業必須全面改善形象、通過品牌建設形成市場競爭力。根據中國質量協會和全國用戶委員的調查顯示，圍繞物業管理方面的投訴已經成為住戶最不滿意問題之一，物業服務企業亟需運用CIS來提升企業形象，改善服務質量和服務態度，以更好的適應物業管理市場化的要求。
參考文獻：
① 范克危，徐家鳳，盛承懋．物業管理公司實務[M]．南京：東南大學出版社，2002：179
② 趙凱，牛忠毅．物業公司組建與運作[M]．北京：機械工業出版社，2006：236
③ 韓朝. 物業管理綜合能力[M]．北京：中國建筑工業出版社，2006：123
1-8月份，開發公益性崗位588個，完成全年目標任務120%，安置303名就業困難人員就業，安置率 52% ，完成全年目標任務124%。
1-8月份，全年共認定高校畢業生見習基地13個，開發高校畢業生見習崗位312個，完成全面目標任務120%，安置76名符合見習條件青年開展見習活動，撥付見習崗位補貼資76.88萬元。
1-8月份，全區共組織舉辦企業新錄用人員崗前培訓班57期，培訓企業新錄用人員2137人，完成目標任務101.76%，預計撥付資金180.46萬元。
1-8月份，城鄉居民養老保險繳費到賬人員1.1萬人，完成目標任務117%。
二、工作開展情況
（一）上下聯動，形成工作推進合力。3月份，區就業管理服務中心主動和市人社局相關科室對接，及時掌握我區2020年就業類民生工程目標任務，并將目標任務預分解到濮塘鎮及八個街道，明確了工作任務完成時間節點和要求，做到了責任層層分解，任務落實到人。5月底為推進工作開展，召開民生工程工作推進會，針對重點開展民生工程工作中存在的問題提出具體要求，確保按照時間節點完成目標任務。同時，形成了區人社局牽頭，就業管理服務中心負責，各街道（社區）平臺支持配合，全社會共同參與的工作格局。
（二）擴大宣傳，營造良好的就業創業氛圍。結合實際，利用區、街道、社區三級就業服務平臺，在“就業促進月”、“春風行動”、“網絡專場招聘會”等專項就業服務活動開展期間，通過發放宣傳資料、張貼宣傳標語、現場接受咨詢、宣傳欄等方式開展政策宣傳?；鶎悠脚_工作人員在開展摸底調查、入戶走訪時，及時為就業困難人員和高校畢業生、失業青年宣講就業政策和就業形勢，同時通過“96345”、短信平臺、政府網站等方式開展政策宣傳，提高政策知曉度和群眾滿意度。區人社部門還組織工作人員深入轄區軟件園、企業，通過召開座談會、“一對一”宣講等方式，積極向企業宣傳公益性崗位、青年見習計劃、企業新錄用人員崗前培訓等政策，并幫助符合條件的企業開展“一條龍”全程服務。2020年，印制發放1萬余份《公益性崗位開發》、《青年見習計劃》、《區公共就業服務辦理一次性告知單》等一批政策宣傳資料。通過多形式多途徑的政策宣傳，有效提高了就業扶持政策知曉度。
（三）結合實際，構建困難群體就業幫扶體系。通過政府財政支出或財政補貼的方式購買非營利性社會公益服務崗位的方式，安置就業困難對象穩定就業。我區開發了包括社區老年大學、圖書閱覽室管理員、保潔保綠、治安巡防等450個公益性，安置轄區就業困難人員就業。我區公益崗位開發安置根據實際，主要是采取非全日制用工和全日制用工方式安置就業困難人員，目的是針對就業困難群體實際情況（就業能力差、年齡偏大等），讓他們從事一些力所能及的事情，同時結合區委區政府創建這項中心工作，為基層解決實際問題，真正發揮公益性崗位的效果。在安置公益性崗位人員時，我們均按要求實現嚴格的資格認定、推薦、公示、資金發放等程序，嚴禁弄虛作假、套取資金等行為發生。
（四）突出重點，廣泛開展青年見習工作。積極開發機關事業單位的見習崗位，把離校未就業高校畢業生就業見習作為工作重點，同時向企業廣泛宣傳見習政策，積極開發見習崗位，為高校畢業生和失業青年提供見習機會。今年，我區新增青年見習基地13家（其中機關事業單位2家，提供見習崗位9個），現有見習基地44家，開發見習崗位312個，已吸納23名有見習需求的高校畢業生和失業青年開展見習實踐，力促其盡快實現就業。
（五）服務企業，提升技能穩定就業崗位。結合服務企業“四送一服”活動，將企業新錄用人員技能培訓工作作為重要抓手，全力服務企業復工復產，通過上門走訪企業，積極宣傳培訓政策。同時，指定專人積極幫助企業做好技能培訓班資料整理、開班申報、資金申報工作。疫情期間，根據實際，通過“線上培訓”的方式，組織企業開展培訓，組織我區39家企業開展企業新錄用員工培訓 2137人，擬撥付資金1804600元（2-5月份疫情期間7家企業475人，按1000元每人補貼；余下按800元每人補貼）。
廣告公司市場營銷部工作匯報暨明年工作計劃
“乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！? 2017年度的工作即將結束，這一年是市場營銷部人心穩定、穩扎實打的一年，這一年大家克服各種困難，特別在領導的大力支持下，完成了很多由不可能到“干的漂亮”的工作，這一年是有意義、有價值、有收獲的一年。現將本年度工作匯報如下：
一、 業務指標完成情況
根據年初制定的任務指標，結合市場實際情況將指標進行分解，并實現了全員銷售，基本做到了周周有單量，月月有進賬。本年度共完成業務XX單，完成合同額XXXX元，實收現金XXXX 元，實收XXX券，未收尾款XXXX元，營銷部完成XXXXXX元，客戶售后部完成XXXX元，綜管部完成XXXX元。并實現了全員銷售，XXXX營銷業績為XXXX元，XXXX營銷業績為XXXX元，XXXX營銷業績為XXXX元，XXXX營銷業績為XXXX元。
本年度共播放公益廣告40條，拜訪客戶近XXXX家，已達成長久大客戶近十家，如XXXX、XXXX等。本年度共張貼后視窗XXXX張，自X月XX日至年X月XX日，XXXX滿位。
二、銷售人員行為規范的過程
2月底，在公司的安排下，將現有人員進行重新調配，我由售后部調至市場部，任營銷經理，三月份重新整理團隊，首先，穩定員工思想，明確責任，表明態度，樹立職業責任和職業義務的意識，摒棄之前“混日子”的工作狀態，制約負能量行為，增強企業理念與團隊精神，實行績效考核，實現多勞多得，完善日報表和晨會簽到記錄，時刻關注業務員工作動態和去向及思想變化，遇事不推諉，顧全大局，勇于承擔，無論夏季炎熱還是冬季寒冷，都能保質保量完成工作任務，好的開端必有好的收獲，高素質的營銷團隊才能保障高效率的業績。
三、完成工作情況
1、為更好的使廣告業務規范化、合理化、科學化，加強廣告業務信息流程，規范業務人員行為，提升廣告經營質量和效益，實現全年廣告業務經營目標，制定了《廣告銷售業務管理規定》，后又不斷完善，做了三次修改補充。
2、修改完善價格目錄，印刷1000冊宣傳報價單，后經多次反復推敲，制定了目前最新報價單。
3、多方摸底后視窗印刷行情，再比較，將后視窗成本由去年的每張XXXX元降至XXXX元，僅2017年為公司節耗X萬多元。
4、 4月份，由X總牽頭，與XXXX簽訂廣告協議，并對業務員進行業務拓展培訓，實現資源共享。
5、5月份，配合售后進行終端系統升級和聯通費用的收取，升級后有效的提高了LED頂燈的在線率，保障LED頂燈廣告的正常。
6、6月5日，配合運管做好高考保障工作，利用LED頂燈并增大頻率播放宣傳標語，加大宣傳動員力度。
7、 七月份，為保障創城工作的順利進行，利用LED頂燈播放宣傳標語，與售后配合，及時更換殘破后視窗廣告，并利用評價器語音推送高溫預警信息等。
8、 7月29日，經公司多方協調，與運管及各地運輸公司交涉溝通，經售后全力配合，大家齊心協力，克服高溫天氣，在一周內，順利完成XXX、XXX、XXX、1100輛XXX后視窗廣告的印刷及張貼工作，認真做好備案，交付客戶驗收，由售后進行合同期的維護。9月28日，進行XXX刊面同心區域換刊XXX輛。11月7日，接到XXX再次換刊任務，當時時間緊，任務重，售后部XXX和XXX正在重慶外出培訓學習，大家群策全力，在人員少的情況下，合理安排張貼進度，各區域同時開展工作，總公司也及時派遣人員協助，與11月14日，按時交付客戶驗收。此單額為所有業績里最高合同額。
9、 8月5日到8月8日，營銷部與售后部全力配合，按照盛天彩數字科技股份有限公司承辦文化創意節的工作要求，我部人員加班、值班，事無巨細的完成公司交付的所有工作，并從中學習了很多文化產業知識。
10、 8月17日，結合上半年營銷策略和綜合業績，決定做一次地毯式銷售，為年度業績做沖刺，立下“大干一百天，突破百萬元”的銷售目標，通過制定國慶節促銷方案等方式，在11月底提前完成了百萬元的目標，截止今天，業績額每天都在不斷增加。
11、 9月20日， 由XXX對大家進行盛天彩業務擴展培訓，擴展業務包含：平面設計、門店設計、展館布置、展會服務、空間設計、企業宣傳片、畫冊等大范圍的業務知識，讓大家思維洞開，并與11月11日，承接了XXX的開業慶典，從宣傳片的制作，到節目的選排，到整個會場的布置，到圓滿的完成，到后期被市場所認可和贊揚，由不可能到一定能，使我們的業務不再單一化。
12、11月10日，由售后部協助，召集XXX公司雷鋒車隊 XXX輛車，安裝XXX套座椅套，對座椅套廣告試運行，交由售后部進行維護和反饋。
任重道遠，再接再厲
公司的發展是與整個公司的員工綜合素質、公司的指導方針、團隊的建設是分不開的，建立一個良好的銷售團隊和一個好的工作模式是工作的關鍵。2018年的工作怎么干，任重而道遠，在捕捉市場信息的前提下，制定強有力的市場方案和銷售策略，是工作的重中之重，現將工作計劃如下：
一、業務指標的分解和完成
1、市場分析：根據市場容量和個人能力，揚長避短，結合2017年全員銷售的優勢，客觀的制定出2018年的工作任務指標，公司定年度業績任務指標為XXX萬元，市場營銷部為XXX萬元。
2、市場營銷部人員指標分解為：每人年業績指標為XXX萬元，每人月業績指標為XXX元，其他（如開業慶典、總公司自有資源利用等）XXX萬元。其中每人XXX萬元的業績指標可分為上半年和下半年分兩次進行考核。
3、逐級簽訂指標完成責任書。部門與公司簽訂，員工與部門簽訂，簽訂指標責任書后，將嚴格按照《績效考核辦法》，對績效計劃、績效執行、績效評估進行細化式考核。
4、總公司業務擴展。（指標XXX萬元完成項目）充分利用總公司現有資源，如多媒體展項、品牌策劃、宣傳片的制作、展板設計、欄目包裝、開業慶典等，使業務更靈活，多樣化。其次，創新業務的拓展，如：與電視合做電競類游戲項目等。
5、形成實物產業鏈。目前存在實物抵頂，積壓卡券，變現困難等問題，大家多方尋找渠道或者第三方，盡可能形成有效的產業鏈，盤活資金。
6、業務。針對目前鹽池、XXX、XXX、XXX沒有專職營銷人員，訂單量少，意將鹽池、同心、紅寺堡三地廣告業務予以的形成承包出去，有效提高營銷額。
7、目標市場定位。區分大客戶與一般客戶，分別對待，加強大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
8、客戶資源整合。每天認真填寫日報表和晨會簽到表，定時對客戶信息進行整理和總結，促使潛在客戶從量變到質變，對于老客戶和固定客戶，經常保持聯系，可適當送一些小禮品或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進與客戶的感情，更好的交流，為業績的產生奠定基礎。
9、制定出月工作計劃和周工作計劃，做到事實匯報，實時跟訪。并及時與綜管部核對業績數據。
10、擴大銷售隊伍。目前本部門人員只有三人，意再招聘業務員兩名，業務策劃人員一名。用好的人，用對的人，用積極向上的人，不斷完善公司的人員配置和銷售隊伍的建設。
11、加強業務培訓。定期開展業務培訓，充分掌握公司銷售政策及營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創新型團隊。
12、全員銷售。市場部人員無私協助售后人員開展業務，根據各市縣實際情況，分析市場，并給予明確的指導銷售思想、思路、方法，鞏固銷售力，提高業績指標。
13、置換辦公場所。隨著團隊的不斷成長，運管局的辦公室已不適合公司長期辦公，意向與房地產公司合作，以置換的形式為大家調換更好的工作場所。
二、開心工作、快樂生活
1、工作的目的是為了生活的快樂。工作不僅僅是謀生手段，更是實現自我價值的過程，以正確的心態對待和評價工作，可以使生活更充實，更有滿足感。
2、為豐富員工業余生活，緩解平時工作疲勞，利用周末或者小長假，組織員工進行戶外拓展，條件允許的情況下可外出旅游，促進員工之間的團結和友誼，激發員工參與公司各項活動的熱情。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。成績的取得離不開公司的正確領導，也離不開各部門的大力協助和支持，肯定成績的同時，總結過去的得失。新的一年意味著新的起點，新的機遇和新的挑戰，我們將與時俱進，做到有壓力，有動力，我相信，市場營銷部明年的業績將是芝麻開花節節高！
祝大家新年快樂，闔家幸福!
**縣扶持微型企業發展工作在縣委、縣政府的正確領導下，在州微企辦的指導下，在各成員單位的大力協作下，全縣的微企發展工作有序展開?，F將全縣扶持微型企業發展工作總結如下：
一、工作開展情況
2013年全縣共通過微型企業創業評審250戶，注冊資金1327萬元，帶動就業人員共計1344人，圓滿完成了全年目標任務。在發展的250戶微型企業中，經營行業涉及加工制造、民族手工藝加工、文化旅游、特色食品加工、創意設計、種養殖業和服務業等行業。其中：六大重點行業100戶，占已發展數比重為40%。創業者人群中，創業人員共計290人，其中重點扶持對象158戶（其中：大中專畢業生18戶，返鄉農民工131戶，退伍軍人2戶，失業人員7人），占總數的54.48%；其它人員132戶，占總數的45.52%。從事農、林、牧、漁業109戶，占43.6%；制造業78戶，占31.2%；民族手工藝品16戶，占6.4%；；特色食品加工3戶，占1.2%；采礦業1戶，占0.4%；服務業29戶，占11.6%；零售業7戶，占2.8%；創新設計3戶，占1.2%；交通運輸業1戶，占0.4%；文化旅游3戶，占1.2%。
二、主要工作措施
（一）加強組織領導，明確具體工作目標
按照省、州有關扶持微型企業發展工作要求，我縣調整了扶持微型企業發展工作領導小組和扶持微型企業發展創業評審委員會成員。同時，縣人民政府召開扶持微型企業發展專題會議，研究扶持微型企業發展工作。結合我縣實際，出臺了《關于扶持微型企業發展的專題會議紀要》（**府專議〔2013〕34號），形成扶持微型企業發展九條意見，一是實行代辦制；二是整合資源扶持微型企業；三是設立企業貸款擔保機構；四是個體工商戶轉微企；五是組建創業指導機構；六是加強財政補助資金管理；七是委托鄉鎮政府（工商分局所在地除外）負責微型企業現場勘察工作；八是如何落實微型企業第二期財政扶持問題；九是落實扶持微型企業發展工作經費。為微型企業發展提供了堅實的政策保證。
此外，我縣為確保扶持微型企業發展工作的有序開展，每季度召開一次全縣扶持微企發展調度會，對上一季度微企工作進行總結，安排布置下一季度微企工作，截至目前，共召開3次全縣扶持微型企業發展工作調度會，分管副縣長親自參會并安排工作，切實做到微企發展工作有部署、有提高。
（二）加大宣傳力度，激發微型企業創業激情
我縣通過有線電視、宣傳欄、撰寫政務信息、印發宣傳資料等形式，大力開展扶持微型企業宣傳活動。先后發放宣傳資料8000份，《微型企業創業指南》3000份。主要利用節慶日和趕場時機進行宣傳，出動宣傳人員40余人，宣傳車輛6臺次，分別在各鄉鎮政府、工商分局設立宣傳咨詢服務臺，接待群眾咨詢。“3·15”活動期間，設立咨詢服務臺4個，張貼宣傳標語1幅，接待咨詢1000余人次。撰寫政務信息17篇，州級以上報刊發表6篇，網絡媒體發表37篇（次）?？h有線電視臺播放扶持微型企業發展工作4期，在州電視臺播放**縣扶持微型企業發展工作新聞1期。
（三）強化工作要求，落實和完善微型企業扶持政策
按照《**省人民政府辦公廳關于進一步做好扶持微型企業發展工作的通知》（**府發[2013]**號）、《州人民政府辦公室關于進一步做好扶持微型企業發展工作的通知》（**府辦發[2013]**號）文件精神，我縣結合實際，制定了《**縣人民政府辦公室關于進一步做好扶持微型企業發展工作的通知》，對扶持微型企業發展提出要求：一是進一步減少審批環節和辦理時限；二是進一步落實財政補助資金和稅收獎勵兌現政策；三是進一步落實微型企業金融扶持政策；四是進一步整合資源助推微型企業發展。
此外，為確保扶持微型企業發展工作落到實處，縣扶持微型企業發展工作領導小組在年初與全縣21個鄉鎮簽訂了扶持微型企業發展工作責任書，規定鄉鎮扶持微企發展工作職責及工作要求，明確各鄉鎮2013年微企發展目標任務。
（四）加強業務培訓，提高工作人員業務水平
扶持微型企業發展工作政策性強、業務要求高。為切實做好扶持微型企業發展工作，縣微企辦組織基層分局負責人和注冊登記的人員開展業務培訓，進一步提高了微型企業注冊登記人員的業務水平。同時，于**年**月**日召開全縣鄉鎮扶持微型企業發展工作培訓會，對微型企業申請、初審、現場勘察等環節工作向各鄉鎮政府負責人員進行講解。同時，利用鄉鎮召開村干會議的機會，開展微型企業政策宣傳和培訓工作，激發農村群眾創業熱情。
（五）統一微企標識，強化微型企業管理。為統一微型企業標識、加強和規范微企管理、突出微企的扶持效果，縣工商局和縣微企辦以服務、便民、減負為出發點，從縣政府核拔的微企工作經費中擠出部分資金，為今年發展的微型企業免費制作一塊醒目的“微型企業”牌匾?，F已為微型企業制作牌匾92個，并分發到各微型企業統一懸掛。預計總費用支出為2萬元。
（六）加強工商分局微企工作經費支持，縣微企辦在年初制定了關于扶持微型企業發展工作的獎懲機制，各基層工商分局每發展1戶微型企業補助工作經費200元，并要求按照上級的季度發展目標及時完成季度發展任務。先微企辦分別有2013年7月和12月對各分局的微企工作經費按照發展的微企數量進行了核撥，共撥付微企工作經費4.3萬元，確保了微企工作的有效開展。
（七）開展微企創業培訓，增強業主創業意識。**縣在經費緊張的情況下，抽出部分資金作為微企創業培訓經費，對參培人員實行免費教學、免費食宿，進一步減輕微型企業負擔。截至2013年底，**縣共舉辦了2013年微型企業SYB創業培訓六期，參培人員190人。培訓會分為專業教師授課，工商、稅務、信合等職能單位政策講解等環節。經過每批10天的培訓，理清了微企業主的創業思路，拓展了思維空間，提升了綜合素質，進一步提高了微企的創業成功率。余下的60戶微型企業的創業培訓工作將繼續組織開展。
三、各項扶持政策的落實情況
1、2012年，全縣共發展微型企業150戶，截至2012年12月底，財政補助資金750萬已全部兌現完畢。2013年辦理的微型企業中，有187戶微型企業已兌現財政補助資金，共計935萬元。
2、財政補助資金的支付工作有序開展。我縣的微企財政補助資金支付按照分批申請、逐批審核的方式發放。共分三批，第一批一萬元、第二批二萬元、第三批一萬八千元（每戶留二千元保企業賬戶）。截至日前，全縣已有223戶微型企業申請補助資金支付，共支付補助資金776.6萬元（其中：2012年辦理微型企業140戶，共計568.8萬元；2013年辦理微型企業83戶，共計207.8萬元。），此項工作正在持續開展。
3、稅收獎勵政策落實情況?？h微企辦通過與國稅、地稅及財政局對接，于2013年初對全縣2012年度微型企業稅收入庫及地方留存情況進行了統計上報。2012年度全縣共有34戶微型企業納稅，稅收入庫6.77萬元，地方留存4.62萬元。其中，申請稅收獎勵30戶，申請獎勵金額4.58萬元。2013年11月初稅收獎勵已全部兌現到位。此外，按照“三年過渡，五年稅收獎勵”的政策規定，微型企業三年內比照個體工商核定稅收征收，五年內在稅收地方留存部分十五萬限額內等額獎勵。同時，根據小微企業免稅政策，對于月營業額低于2萬以下的微型企業，免征營業稅和增值稅。進一步減輕了微型企業起步階段的稅收壓力。
四、工作中存在的困難和問題
（一）創業行業單一，不利于我縣多行業發展的微型企業發展格局。
受縣域經濟發展水平限制，以及群眾傳統農耕思想的影響，全縣已發展的微型企業行業結構單一，種養殖業占比重較大，六類重點行業中，又以原材料加工居多?？萍紕撔?、創業設計、軟件開發等高新技術產業比重極低。產業結構不合理，導致對市場經濟波動的抗沖擊能力較低，不利于我縣微型企業的長久發展。
（二）提高微型企業存活率任務艱巨
（1）微型企業創業熱情與創業能力之間的差距凸顯。各鄉鎮創業者的創業熱情普遍高漲，但從已開業的情況看，創業者文化水平普遍較低，真正具有一技之長的人比較少，存在部分創業者準備不充分，對市場考察不細，項目選擇倉促，實際營業中遇到問題顯得束手無策的情況，甚至出現一小部分創業者尚未開業就感到不適應所選項目要求轉項目的現象，極大削弱了微型企業的存活能力。
（2）部分微型企業產業結構不合理，技術含量低，缺乏發展潛力。從微型企業發展行業分類來看，從事信息和文化創意等新興行業少，從事傳統經營行業的較普遍，與已經存在的經營戶行業雷同，競爭力明顯偏弱。
（3）部分微型企業經營管理方式粗放。很多微型企業是家庭式經營，出資者參與勞動經營，沒有正式的組織，企業運轉基本程序管理知識欠缺，極大影響了企業的生存周期。
（4）微型企業經營場所條件普遍較差，很多機械加工制造企業使用的是被淘汰的生產設備，存在著一定的安全隱患，極大降低了其抗風險的能力。
（三）融資貸款難。
省州在實施意見中對貸款有很好的政策指導，由于我縣民間資本弱小，部分創業者前期已將自有資金或貸款投入到其經營活動中，已無財產作為質押貸款，導致資金短缺卻難再獲得貸款支持。而由財政出資的擔保公司由于相關手續尚在辦理之中，使微型企業的貸款需求得不到及時解決。
五、下一步工作打算
（一）加快財政補助資金兌現步伐
在今后的工作中，進一步加快對微型企業的現場勘查力度和審核力度，積極鼓勵已辦照的符合補助條件的微型企業申請財政補助資金，優化補助資金程序，與相關部門搞好協調，盡快完成財政補助資金撥付，真真正正讓老百姓看到優惠。
（二）進一步加大宣傳力度
加大對微型企業扶持政策宣傳的資金、人力投入，增加電視、報紙、網絡等媒體的宣傳頻率，將宣傳延伸到全縣各村、寨，進一步提高微企政策熟知率。充分調動群眾創業激情。為2014年微企發展工作奠定基礎。
（三）全力打造微型企業“孵化園”
政府牽頭，各職能部門協調配合，房開商介入，利用新建成的商業集中區，規劃建設微型企業創業基地，建立微型企業“孵化園”，引導微型企業集聚發展。我縣已與房開商達成協議，并報請縣政府批準，將新建成的民族風情園商貿街定位為全縣微型企業“孵化園”，相關優惠政策正在溝通協調中。
（四）加快微企平臺建設
微型企業資金薄弱，創業者的文化水平有限，逐漸成為制約微企發展的限制因素。為破解企業發展中的瓶頸，解決貸款難、報稅難等問題，在下一步工作中，要督促縣金融辦按照政府扶持微企發展專題會議精神，盡快成立微型企業貸款融資平臺。同時，積極組織籌備搭建記賬服務平臺，切實解決微企發展資金動力不足問題、記賬報稅不及時等難題，為微企發展添柴增火。
此外還將進一步提供便捷優質高效服務，關注重點行業的創辦期、生存期、成長期等各個階段，提高微型企業的“出生率”、“存活率”，確保微型企業落地有“升”。
項目文化管理制度
第一章總則
第一條
為加強張唐鐵路項目文化管理，塑造培育良好的項目文化氛圍，保障項目文化建設的標準性、規范性，特制定本制度。
第二條本制度對項目文化管理的內容與實施做出規定，是項目開展文化工作的依據。第三條本制度適用于項目經理部及分部的項目文化建設工作。
第二章、文化管理主導思想
積極探索項目文化管理規律，以標準化管理為主線，全面落實“安全、質量、工期、投資、環水保、創新”六位一體的管理要求。圍繞施工的不同階段，不同情況，分層次、有重點地開展工作，實現文化建設與工程建設同步推進，達到促進項目發展，提升企業形象的目的。
第三章
第四條項目文化管理機構
項目設文化建設領導小組和工作辦公室，受公司企業文化部管理。領導小組組長由項目經理部黨工委副書記擔任，成員由項目經理部領導班子、部門負責人組成。工作辦公室設在項目經理部綜合辦公室。各分部成立相應的文化建設小組和工作辦公室，明確專人負責現場文化建設與管理工作。
第五條項目文化建設領導小組的職責是審定項目文化建設整體方案，審定項目文化建設的近期目標和長遠規劃；工作辦公室的職責是策劃項目文化建設的整體方案以及推進項目文化建設各個階段的相關工作。各分部項目文化建設工作辦公室及專責人的職責是推進項目理念文化、形象文化、行為文化在分部及施工現場的具體工作落實和信息反饋。
第六條項目文化建設的項目部各歸口部門，負責協調、審核、指導各分部的項目文化建設管理工作。其主要職責為：
1、制定項目文化管理制度；
2、制定項目文化發展規劃；
3、制定項目文化年度工作計劃；
4、制定對內對外宣傳規范，并監督執行；
5、組織進行對項目文化重要議題的相關研究；
6、開展對內對外項目文化宣傳，組織系統項目文化活動；
7、項目文化培訓的組織、考核、管理、培訓效果評估；
8、審核對外宣傳內容，指導各分部開展項目文化活動。
第七條將項目文化建設情況納入各分部的績效考核范疇，各分部經理為項目文化建設的第一責任人，書記是項目文化建設的第一執行人。并設立項目文化專職或兼職管理人員，其具體職責為：
1、制定建設計劃，協助項目文化在本分部的建設、推廣和維護。
2、協助項目文化建設領導小組落實文化建設工作，合理安排，保證員工參加項目組織的各項項目文化活動。
第四章
第八條項目文化理念管理
項目文化理念是指：隧道集團的核心價值觀、組織方式、管理思想等項目文化核心內容。
第九條項目文化建設領導小組是項目文化理念管理的執行機構，項目文化建設領導小組應充分調研本系統、本行業先進的項目文化，結合張唐鐵路項目自身特點，研究制訂符合自身發展的的項目文化，并不斷總結經驗。第十條項目文化建設領導小組在開展項目文化工作中，應深入實際調研分析，了解員工的思想動態，分析工程項目的特點，廣泛聽取各分部、各部門的意見和建議，提煉張唐鐵路項目文化的核心思想，使項目文化理念能夠切合項目實際，對項目建設起到重要的推動作用。
第十一條各分部應為項目文化建設領導小組的工作提供充分支持和密切配合，積極提供建議和意見。
第十二條項目文化建設領導小組負責對項目文化理念進行審議和確定；項目文化建設領導小組審議確定的文化理念將作為項目文化工作開展的依據。第五章項目文化制度管理
第十三條項目文化制度是項目文化理念的表達和規范，必須與項目文化理念保持一致。
第十四條張唐鐵路項目的項目文化制度系統涵蓋下述三個領域：
1、項目文化核心理念規范。該制度對項目文化核心理念進行設計，是項目思想文化塑造的基礎；
2、項目員工行為規范。該制度對項目員工行為規范進行了設計，是項目行為文化塑造的基礎；
3、項目常規文化制度。該制度針對內部工作上，對項目教育培訓、禮儀儀式、服飾、體態語言、工作場所相關規范做出規定；在對外工作上，對項目建設觀念、工作規范、協調關系、公共活動等做出規定，是項目常規文化塑造的基礎。
第十五條項目文化建設領導小組是項目文化制度的編制和監督機構。相應管理制度經項目文化建設領導小組審批生效后，綜合辦公室負責推動落實。
第六章項目文化用品管理用品
第十六條張唐鐵路項目文化標識、實物用品是項目文化的外在表現形式。通過對相關標識、用品的設計，可以直觀、生動地表現張唐鐵路項目文化的核心思想。
第十七條張唐鐵路項目文化標識系統包括如下內容：企業名稱（全稱、簡稱）、企業標識、品牌標志圖案；企業標志標準字體、標準色、組合規范、輔助圖形；企業象征圖案；企業宣傳
標語；企業形象。第十八條張唐鐵路項目文化用品系統應用范圍包括：辦公用品、事務用品；項目證照、文件類；交通運輸工具類；指示、標識類；展示陳列類；商品及包裝類；服飾類；項目出版物；項目禮品；其他。
第十九條項目文化建設領導小組是項目文化用品的設計管理機構，項目文化部在充分聽取相關意見后，組織設計單位對項目文化用品進行設計。各項設計經項目文化建設領導小組審議認可，上報公司企業文化部審核通過后，由綜合辦公室負責推動落實。
第七章項目文化系統管理
第二十條明確系統管理責任，項目文化管理系統負責推動張唐鐵路項目文化的實施，組織開展對內對外項目文化宣傳工作。
第二十一條各分部在開展對內對外宣傳工作時，必須充分考慮到項目文化的要求，不得違反項目文化相關規定。項目文化建設領導小組負責對宣傳工作進行監督和指導。
第二十二條各分部在開展對外宣傳時，必須將宣傳內容上報項目文化建設領導小組審核，并會同綜合辦公室開展工作。
第二十三條項目文化建設領導小組應協助各分部做好項目形象推廣工作和項目標志標識使用規范的檢查工作。
第二十四條為更好地培育、塑造張唐鐵路項目文化，項目文化建設領導小組應組織開展豐富多彩的項目文化活動。
第二十五條各分部可以提議開展項目文化活動，由項目文化建設領導小組研究并提案，組長導審批后，綜合辦公室組織開展活動，或協助分部開展活動。
第八章
第二十六條項目文化推進管理項目文化推進管理推進堅持以宣傳項目、服務項目、保障項目為項目文化基本要求，按照項目文化建設的總體要求，開展好各時期、各階段的工作。
第二十七條項目文化宣傳標識標牌、涉及范圍廣、內容多、標準高，各分部在開展好項目文化建設和宣傳的同時，要注意維護好項目文化標識用品，落實專人負責，劃定責任區域，做到隨時有問題，隨時有人維護。
第二十八條保障推進項目文化，拓展項目文化領域，讓項目文化在項目制度管理中滲透，實現項目文化與制度有機結合，有效互動，達到促進項目生產，提高核心競爭力的目的。
第九章
第二十九條
第三十條
關鍵詞：校企合作；工學結合；人才培養模式；探索；實踐
一、校企合作與工學結合
（一）與企業合作，將企業文化融入教學
在實訓室和實訓場地營造企業文化氛圍，宣傳企業理念和生產圖片，學生在實訓過程中統一著工裝，實習管理制度與企業接軌。在訂單班教室及SMT實訓車間懸掛企業宣傳標語、在學生管理中推行企業“6S”管理理念等措施，使學生作為企業的“準員工”，在學校感受了濃厚的企業文化熏陶，接受到了具有機電特色的文化教育。
（二）打造“雙師型”師資隊伍
積極開展教師入企活動、積極開展“三下鄉”活動、擔任企業工程師等服務項目。這些項目的實施密切了學校與企業的聯系，使學校及時掌握了企業的用人要求和標準，更好地推行了課程改革；同時，在與企業的合作過程中，也鍛煉了教師的實踐技能，優化了教學團隊結構。
（三）創建“教、學、做”合一實踐教學條件
一是創建“教、學、做”合一實踐教學條件。二是校企聯動，教學和生產有機結合。
（四）校企合作，實施訂單培養
積極與企業開展“校企合作、資源共享、工學結合、聯合培養”的方式，積極探索人才培訓新機制。將訂單培養模式作為深化教育教學改革的主要措施之一，形成以學院為主體，企業和學院共同教育、管理和訓練學生的教育教學模式。
通過細化和完善訂單培養計劃，使訂單式培養計劃和專業培養方案有機結合，建立用人單位對訂單培養學生的質量評價制度，提高訂單式培養水平。
二、人才培養模式
（一）工學結合、校企合作的“學院+企業”雙主體人才培養模式改革
以培養學生的綜合素質和職業能力為主線，優化理論和實踐教學體系，建立符合高職教育規律和專業特點的“理實結合、學訓交替”的人才培養模式。
（二）構建新型課程體系，實現“三個對接”
課程體系構建成立由專業帶頭人、企業專家、骨干教師組成的課程建設團隊，進行以工作過程為導向開發建設系統化的課程體系。通過調研專業崗位群，分析崗位典型工作任務及其職業能力要求，結合崗位職業標準，確定教學內容，最終根據學生認知規律，實現專業課程體系的重構；形成了“三個對接”，即與行業企業共同制定專業人才培養方案，實現專業與崗位對接；落實“雙證書”制度，實現專業課程內容與職業標準對接；推行任務驅動、項目導向等學做一體的教學模式，實現教學過程與生產過程對接。
三、課程體系與教學內容
（一）推行任務驅動、項目導向的CDIO教學模式的課程體系
完善的課程體系是提高教學質量的有效保障，為了推行任務驅動、項目導向的CDIO教學模式的課程體系，校企合作共同制訂了開發課程體系的操作流程。
（二）推行了“教、學、做”一體化教學模式
在教學過程中，以工學結合為切入點，重視校內一體化教學，即將課堂、實習實訓室與生產車間建在一起，將學習、實訓和生產融為一體，充分體現高職教育特色。教師積極轉變教學觀念，改革傳統的教學方式，因材施教，靈活運用多種教學方法，調動學生的學習積極性，進一步創新并推行了“教、學、做”一體化模式，即“教”――教師詳細講解并親自示范，“做”――學生反復練習，“學”――學生做中學；達到“學、做、用”三合一的教學效果，通過運用“教、學、做”一體化模式訓練了學生的基本技能、專業技能和創新能力，收到良好的效果。
（三）編寫并出版了基于工作過程的特色教材
開發《可編程序控制技術》、《單片機技術》、《檢測與轉換技術》、《工程制圖與CAD》、《電機與電氣控制技術》等基于工作過程的教材。教材開發對基于工作過程的崗位任務進行轉換；教材內容的項目載體選取了企業實際生產的步驟進行編排；廣泛吸收企業技術人員參與編寫；主編國家“十一五”規劃教材。
四、師資隊伍建設
（一）專業帶頭人引進和培養
在現有骨干教師中選擇熟悉本專業領域的發展趨勢，具有企業技術服務或產學結合經歷，在本專業技術領域有較大的影響力，教學工作業績突出，具有較好的團結協作精神和組織管理能力的教師進行培養，在建設期，培養專業帶頭人，從企業引進專業帶頭人。
（二）骨干教師引進和培養
在專業教師中培養責任心強，業務能力強的中青年教師到企業實踐，提高教師的實踐動手能力和技術研發能力，使他們迅速成長為具有較強的課程開發能力，在課程建設和教學改革中能起到顯著帶頭作用，成為管理、專業等方面的技術骨干，理論與實踐教學水平較高的“雙師型”專業骨干教師。
（三）“雙師素質”教師培養
在現有隊伍的基礎上，進一步對教師采取多種形式的技能培訓，鼓勵教師考取技師證，工程師證。專職教師要定期進修學習和參與“產學研結合”的活動，每三年要有不少于兩個月的生產一線實踐活動或技術應用研究的經歷。專職教師學習最新專業知識和技能，了解企業對高職畢業生在專業技能和綜合素質等方面的最新要求。
（四）兼職教師隊伍建設
安排來自企業一線的兼職教師，確保兼職教師承擔的實踐課學時比例達到50%。完善制度，制定行之有效的兼職教師聘用制度，保障“聘好人、教好課、帶好徒”的企業實踐教學模式。結合兼職教師工作特點，制定科學合理的教學評估指標體系和規范簡便的評估辦法，用制度和機制保障兼職教師教學質量。
五、實訓基地建設
（一）校內實訓基地建設
進一步加強與企業的合作力度，完善各項合作制度，建立和完善校企專業技術人員互兼互聘制度，建立和完善學生在“校中廠”實訓、實習、工作制度，建立專業教學與基地教學相融通的教學機制。
（二）校外實訓基地建設
