時間：2023-01-26 05:51:43
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業(yè)宣傳標(biāo)語，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、現(xiàn)將各項工作情況，總結(jié)匯報如下：
1、展現(xiàn)生產(chǎn)辦公新環(huán)境，樹立嶄新企業(yè)新形象行政
（1）增添庫區(qū)宣傳標(biāo)語，體現(xiàn)庫區(qū)新面貌
對生產(chǎn)庫區(qū)龍門架宣傳標(biāo)語進行更新、向客戶以及外聯(lián)單位展現(xiàn)麗天石化碼頭新面貌，樹立嶄新形象，同時辦公樓設(shè)立公司宣傳欄，通過各部室層層推薦選拔，上報總經(jīng)理室，推選當(dāng)月月度之星，給予褒獎，以資鼓勵，加大調(diào)動員工工作積極性。
（2）翻新陳舊辦公設(shè)施，展現(xiàn)全新辦公環(huán)境
辦公樓衛(wèi)生間翻新、結(jié)算中心辦公環(huán)境、碼頭大門的改造，不僅給客戶以及外聯(lián)單位展現(xiàn)公司全新的辦公環(huán)境，增強投資者投資信心，也給員工營造良好的辦公環(huán)境，同時辦公大廳中安裝電視背景墻，替換了以往宣傳版面固定單一的制度宣傳牌，提升企業(yè)品牌向信息一體化的方向邁進。
2、加大企業(yè)宣傳力度，樹立企業(yè)對外新印象
（1）設(shè)立公司網(wǎng)站，全面推廣公司品牌
9月份，公司網(wǎng)站正式對外公開，在全球搜索引擎如百度，谷歌等上均可搜索公司相關(guān)信息，廣大客戶能及時通過公司網(wǎng)站關(guān)注公司最新動態(tài)，并在化工易貿(mào)網(wǎng)上增加公司宣傳通欄，更好為公司在同行中樹立良好印象，提升公司品牌形象。
（2）召開“客戶聯(lián)誼會”，鞏固感情暢談未來
10月28日公司在寧順利召開“客戶聯(lián)誼會”，廣大客戶對公司高效快捷的物流服務(wù)給予了高度評價以及誠摯的祝愿，暢談未來合作。
（3）制作企業(yè)宣傳資料，提升品牌形象
為進一步宣傳普及金融知識、加強公眾教育服務(wù)，充分發(fā)揮農(nóng)發(fā)行在社會主義新農(nóng)村建設(shè)與促進社會經(jīng)濟和諧發(fā)展中的重要作用，和龍市支行以“助小微 強服務(wù) 防風(fēng)險 惠民生”、“打擊非法集資 維護金融穩(wěn)定 共創(chuàng)和諧社會”、“珍愛信用記錄 享受幸福人生”為主線，分別開展了服務(wù)小微企業(yè)金融服務(wù)月活動、防范和打擊非法集資宣傳月活動及《征信業(yè)管理條例》專項宣傳活動。
一、齊抓共管，推進宣傳活動深入開展
為了開展好系列金融宣傳月活動，和龍市支行成立了以行長為組長，辦公室、客戶業(yè)務(wù)部、會計結(jié)算部“兩部一室”為成員的宣傳小組，召開活動籌備會議，制定了《農(nóng)發(fā)行和龍市支行系列金融宣傳月活動方案》，將各部門的具體責(zé)任落到實處，形成了齊抓共管的大好局面，確保了宣傳活動的順利展開。
二、創(chuàng)新思維，開展形式多樣的宣傳活動
宣傳活動中改進工作思路，創(chuàng)新工作方法，促進了宣傳活動的有效開展。一是在宣傳內(nèi)容上力爭做到通俗易懂，在宣傳形式上貼近生活、貼近群眾、生動形象。二是加強動態(tài)宣傳。我行通過懸掛條幅、張貼宣傳標(biāo)語、電子顯示屏滾動播出宣傳口號、分發(fā)宣傳單、配置講解員等方式，向公眾進行宣傳，增強公眾對農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)的了解。三是開展銀企對話宣傳活動。和龍市支行深入企業(yè)，講解農(nóng)發(fā)行服務(wù)小微企業(yè)的優(yōu)惠政策，并同時向企業(yè)宣傳非法集資的危害性與遵守征信業(yè)條例的重要性，引導(dǎo)客戶樹立正確的投資理念，切實增強防范風(fēng)險的意識。
三、常抓不懈，建立金融服務(wù)宣傳活動長效工作機制
和龍市支行以此次宣傳活動為契機，建立開展金融宣傳活動長效工作機制，堅持不懈地開展宣傳教育活動，全力維護經(jīng)濟秩序和社會和諧穩(wěn)定。一是落實常設(shè)辦公部門，負責(zé)全行金融服務(wù)工作的開展，全面落實各成員部門的工作職責(zé)。二是按照“部門配合、明確職責(zé)、齊抓共管”的工作要求，建立金融宣傳工作機制，明確工作重點和操作辦法。三是做到宣傳活動常態(tài)化，宣傳工作實質(zhì)化，不間斷地利用條幅、電子顯示屏等媒介，面向企業(yè)、面向公眾進行金融宣傳活動。
一、工作目標(biāo)
通過提高基層防艾工作能力，深入開展農(nóng)村宣傳干預(yù)工作，探索解決基層防艾工作難點問題，推廣鎮(zhèn)、村適宜工作經(jīng)驗，努力遏制艾滋病傳播蔓延，到2015年底努力實現(xiàn)以下工作目標(biāo)：
1、建立健全鎮(zhèn)級艾滋病防治工作制度，培訓(xùn)一支具有較強服務(wù)能力的工作隊伍，探索適合紫帽鎮(zhèn)艾滋病防治的運作模式和服務(wù)方式。
2、農(nóng)村居民艾滋病相關(guān)知識知曉率達到100%以上，校內(nèi)青少年達100%以上，流動人口達100%以上，各類高危人群達100%以上。
3、開展村居宣傳活動覆蓋率達100%，村民張貼宣傳海報覆蓋率達100%，娛樂場所干預(yù)覆蓋率達到100%、提供安全套或設(shè)置安全套發(fā)售設(shè)施達到100%，為孕產(chǎn)婦提供咨詢檢測率達到100%，青年學(xué)生預(yù)防艾滋病宣傳覆蓋率達到100%，進企業(yè)宣傳覆蓋率達100%。
二、紫帽鎮(zhèn)性病艾滋病宣傳工作小組的確定
根據(jù)《晉江市人民政府辦公室關(guān)于進一步做好艾滋病綜合防治示范區(qū)的通知》的文件精神和本鎮(zhèn)艾滋病流行情況以及高危人群，重點人群的分布情況，成立以院領(lǐng)導(dǎo)為組長的艾滋病宣傳工作小組，負責(zé)開展本鎮(zhèn)性病艾滋病的宣傳教育工作。
三、主要措施
1、掌握分析基本信息
收集基本資料：包括紫帽鎮(zhèn)人口和經(jīng)濟發(fā)展數(shù)據(jù)、醫(yī)療衛(wèi)生資源、在校學(xué)生、高危人群和流動人群等有關(guān)信息，分析各種可利用資源和工作重點難點問題。
開展知曉率調(diào)查：2015年11月底前，組織對紫帽鎮(zhèn)農(nóng)村居民、14-49歲婦女、外來務(wù)工人員、青年學(xué)生進行預(yù)防艾滋病知識知曉率調(diào)查，做好相關(guān)資料收集錄入、整理分析工作。
2、落實宣傳干預(yù)措施
強化農(nóng)村防艾宣傳：在各衛(wèi)生所室、村委會、老人會、菜市場等場所張貼防艾宣傳海報，在各村居分別刷寫防艾宣傳標(biāo)語6條，在紫帽鎮(zhèn)主要路口設(shè)置防艾宣傳牌。加強媒體防艾宣傳力度，鎮(zhèn)有線電視和鎮(zhèn)、村廣播站要3套以上錄音材料，每周播出防艾公益廣告不少于2次。組織開展老年人防艾和衛(wèi)生保健知識講座，逐步構(gòu)建老年人防艾志愿者隊伍。鎮(zhèn)直各有關(guān)部門和各村居，將防艾宣傳與日常工作有效結(jié)合，利用農(nóng)貿(mào)集市、新農(nóng)合宣傳等活動時機，通過分發(fā)防艾宣傳材料等形式加強農(nóng)村防艾宣傳。
加強進企業(yè)專項宣傳：在工會組織協(xié)作下，鎮(zhèn)衛(wèi)生院定期深入企業(yè)通過開展防艾知識講座、衛(wèi)生防病展板宣傳、義診咨詢等活動，加強企業(yè)員工防艾宣傳教育，提高衛(wèi)生防病意識。另外，選擇5-10家企業(yè)開展同伴教育，每個企業(yè)挑選20-40名同伴教育宣傳員，定期組織培訓(xùn)教育，逐步構(gòu)建企業(yè)人同伴教育宣傳員隊伍。
全面開展宣傳月活動：由鎮(zhèn)政府牽頭每年下發(fā)12月份防艾宣傳月活動通知，發(fā)動鎮(zhèn)衛(wèi)生、計生、婦聯(lián)、團委、工會等有關(guān)部門組織開展預(yù)防艾滋病現(xiàn)場宣傳教育活動，營造濃厚防艾宣傳氛圍。同時，挖掘其他有效宣傳資源，通過手機短信、電話鈴聲等形式提高宣傳實效。
加強多部門防艾宣傳：鎮(zhèn)衛(wèi)生院和各村衛(wèi)生所設(shè)置防艾宣傳欄，結(jié)合日常診療活動和新農(nóng)合窗口通過分發(fā)材料等形式進行宣傳。鎮(zhèn)流動人口服務(wù)站要結(jié)合辦理暫住證等時機加強流動人口防艾宣傳，鎮(zhèn)計生辦結(jié)合計生兩查等時機開展各種形式的防艾宣傳，鎮(zhèn)婦聯(lián)組織要組織深入開展婦女預(yù)防艾滋病“面對面”宣傳活動，工會組織要組織開展企業(yè)職工“紅絲帶”健康行動，共青團組織要推動“青春紅絲帶”青少年防艾宣傳活動，農(nóng)業(yè)等部門結(jié)合各自活動開展防艾宣傳。
落實艾滋病預(yù)防母嬰傳播工作：進一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，加強孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理率和孕產(chǎn)期保健知識宣傳教育。對孕產(chǎn)婦進行防艾宣傳，免費提供艾滋病抗體初篩檢測，及時抽檢標(biāo)本送市疾控中心初篩實驗室檢測，做好檢測結(jié)果保密和信息管理工作。組織預(yù)防艾滋病母嬰傳播全員培訓(xùn)，強化醫(yī)務(wù)人員預(yù)防艾滋病職業(yè)暴露防護意識，加強對可能造成醫(yī)源性感染環(huán)節(jié)管理，防止醫(yī)源性感染發(fā)生。
3、著力推進基層特色試點項目
組織鎮(zhèn)村干部和醫(yī)務(wù)人員全員培訓(xùn)：由鎮(zhèn)政府牽頭組織召開由鎮(zhèn)政府和各村居干部工作會議和全員培訓(xùn)工作，并部署鎮(zhèn)村落實防艾工作。組織對鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所醫(yī)務(wù)人員進行艾滋病防治和職業(yè)暴露防護知識、宣傳干預(yù)工作技巧培訓(xùn)。在培訓(xùn)前后進行問卷調(diào)查，評估培訓(xùn)效果。
開展旅游景點專項宣傳活動：在紫帽山腳和山頂設(shè)置防艾宣傳廣告牌、刷寫防艾宣傳標(biāo)語，在紫帽山腰設(shè)置防艾果皮箱，加強廣大登山群眾進行宣傳。組織開展紫帽高爾夫球場工作人員防艾知識講座。
提升勞動教育基地宣傳成效：完善中學(xué)生預(yù)防艾滋病宣教課程，組織基地防艾師資培訓(xùn)，依托晉江市勞動技術(shù)社會實踐基地，加強青年學(xué)生防艾宣傳教育。同時，各學(xué)校要落實艾滋病防治知識納入教學(xué)課程工作，并充分利用學(xué)校資源，組織學(xué)生開展“防艾禁毒遍萬家”等活動，對家庭和社區(qū)居民進行宣傳教育。
關(guān)鍵詞：物業(yè)服務(wù)企業(yè)CIS品牌物業(yè)管理
一、CIS的含義和構(gòu)成要素
CIS是英文Corporate Identity System的縮寫，譯為“企業(yè)識別系統(tǒng)”，它是以企業(yè)識別標(biāo)志為中心，視覺識別系統(tǒng)（Visual Identity System，簡稱VIS）為基礎(chǔ)，行為識別系統(tǒng)（Behavior Identity System，簡稱BIS）為中介，理念識別系統(tǒng)（Mind Identity System，簡稱MIS）為主導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)組合，即將企業(yè)經(jīng)營理念和企業(yè)文化運用統(tǒng)一的整體傳達系統(tǒng)外化為企業(yè)形象的過程。雖然CIS作為企業(yè)管理的一項系統(tǒng)工程在我國引入多年，但并沒有被廣大企業(yè)所重視，其在塑造企業(yè)形象、提升企業(yè)知名度方面的重大作用遠遠沒有發(fā)揮出來。CIS有三個構(gòu)成要素，即MIS、BIS、VIS。其中MIS是CIS運作的原動力，是企業(yè)思想和文化觀念的核心；BIS是CIS的中介，是企業(yè)在經(jīng)營管理主要活動中的總體行為形象及其行為表現(xiàn)，是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營活動中各項行為和活動的基本準(zhǔn)則，包括對內(nèi)行為和對外行為兩個方面；VIS是CIS的基礎(chǔ)，是通過視覺化的傳達形式，將企業(yè)理念、文化特征、服務(wù)內(nèi)容等轉(zhuǎn)化為具體符號，塑造出企業(yè)獨特的形象，包括基本要素和應(yīng)用要素。
二、CIS在物業(yè)服務(wù)企業(yè)中的具體運用
物業(yè)服務(wù)企業(yè)在經(jīng)營的過程中具體運用CIS，應(yīng)充分認識到CIS三個構(gòu)成要素之間的關(guān)系，即MIS（理念識別系統(tǒng)）是CIS的核心， BIS（行為識別系統(tǒng)）是CIS的中介，VIS（視覺識別系統(tǒng)）是CIS的基礎(chǔ)，并緊密圍繞這三要素展開具體工作。
（一）物業(yè)服務(wù)企業(yè)MIS（理念識別系統(tǒng)）的主要內(nèi)容
2007年《中華人民共和國物權(quán)法》實施以來，業(yè)主的維權(quán)意識也不斷增強，物業(yè)服務(wù)企業(yè)要滿足業(yè)主日益增長的需求，就必須更新經(jīng)營理念，明確業(yè)主是物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供服務(wù)的核心對象，樹立“讓業(yè)主滿意”的理念，在充分認識和分析物業(yè)服務(wù)企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，有創(chuàng)造性地開發(fā)企業(yè)理念識別系統(tǒng)，確定企業(yè)精神、企業(yè)本質(zhì)和特征、企業(yè)質(zhì)量觀和服務(wù)觀，從長遠的角度根據(jù)企業(yè)內(nèi)部和外部條件的變化，不斷對企業(yè)的理念進行革新，適應(yīng)物業(yè)管理市場化進程的腳步，通過對MIS的設(shè)計，形成企業(yè)自己特有的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、精神標(biāo)語等，對外塑造良好企業(yè)形象，對內(nèi)為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。
（二）物業(yè)服務(wù)企業(yè)BIS（行為識別系統(tǒng)）的主要內(nèi)容
BIS一般分為對內(nèi)的企業(yè)行為和對外的企業(yè)行為兩大部分，設(shè)計中應(yīng)嚴格以MIS為核心，將MIS確定的經(jīng)營理念具體應(yīng)用到企業(yè)對內(nèi)和對外的行為中。對內(nèi)的企業(yè)行為主要包括企業(yè)的管理制度、員工培訓(xùn)安排、組織架構(gòu)的設(shè)置、獎懲規(guī)定、行為規(guī)范、工作環(huán)境等；對外的企業(yè)行為主要包括市場調(diào)查、商品規(guī)劃、公共關(guān)系活動、客戶管理等。對于物業(yè)服務(wù)企業(yè)來說，在實施物業(yè)管理的實踐中運用BIS可以主要從以下幾個方面入手：
1、建立嚴格的管理制度，制訂周密的培訓(xùn)計劃
制度層是企業(yè)文化的中間層次，主要是對企業(yè)組織和企業(yè)員工的行為產(chǎn)生規(guī)范性、約束性的部分。由于物業(yè)服務(wù)企業(yè)從業(yè)人員特別是操作層員工素質(zhì)普遍低下，因此物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)加強對員工的管理，通過各種制度的設(shè)計規(guī)范員工的行為，并積極推行獎懲制度，激勵員工工作的積極性，為員工的晉升提供發(fā)展空間；同時，注重對員工的培訓(xùn)，開展專業(yè)技能培訓(xùn)、法律知識培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)等規(guī)范員工的服務(wù)用語，改善員工的服務(wù)態(tài)度，提高員工的工作能力，進而全面提升員工的素質(zhì)。
2、認真開展市場調(diào)查，提供業(yè)主滿意的服務(wù)
按照《物業(yè)管理條例》和《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》規(guī)定，住宅及同一物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)非住宅的建設(shè)單位，應(yīng)當(dāng)通過招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，這就要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)該深入開展市場調(diào)查，獲取招標(biāo)信息，并根據(jù)市場需求和項目具體情況，有針對性的制定物業(yè)管理方案，準(zhǔn)確進行市場定位，充分考慮客戶的實際需求，提供讓業(yè)主滿意的物業(yè)管理服務(wù)，提高中標(biāo)的能力。
3、積極推廣公共關(guān)系活動，與客戶建立良好的關(guān)系
在物業(yè)管理活動中，物業(yè)服務(wù)企業(yè)面對的公共關(guān)系客體主要包括業(yè)主及業(yè)主委員會、開發(fā)商、政府行政管理部門、專業(yè)服務(wù)公司和新聞媒體等。業(yè)主是物業(yè)服務(wù)合同的主體，是物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)對象，因此，企業(yè)應(yīng)把與業(yè)主的關(guān)系放在首要位置。目前很多住宅小區(qū)業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)關(guān)系緊張，業(yè)主無理由不交納物業(yè)服務(wù)費、業(yè)主和保安人員有肢體沖突、物業(yè)服務(wù)企業(yè)棄管等現(xiàn)象時有發(fā)生，因此物業(yè)服務(wù)企業(yè)必須引入BIS，積極開展各種行之有效的活動，例如：通過年末回訪、客戶滿意度調(diào)查等多種方式傾聽業(yè)主的心聲；建立業(yè)主QQ群時刻與業(yè)主保持聯(lián)系，形成快捷的溝通渠道；利用各種節(jié)假日開展主題活動，近距離與業(yè)主互動；開展業(yè)主滿意度問卷調(diào)查，積極發(fā)現(xiàn)并改正自身存在的問題等。物業(yè)服務(wù)企業(yè)只有加強與業(yè)主的溝通，尋求業(yè)主對物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作的理解和支持，才能有效緩和雙方的矛盾，建立良好和諧的關(guān)系；同時，物業(yè)服務(wù)企業(yè)在開展工作的過程中，還要注重加強與開發(fā)商、政府行政管理部門、專業(yè)服務(wù)公司和新聞媒體等的溝通，樹立良好的企業(yè)形象，提升物業(yè)服務(wù)企業(yè)的知名度。
（三）物業(yè)服務(wù)企業(yè)VIS（視覺識別系統(tǒng)）的主要內(nèi)容
VIS一般包括基本要素和應(yīng)用要素兩個方面，設(shè)計中應(yīng)該將MIS的理念通過視覺傳播，強化人們對企業(yè)的認識，從而提升企業(yè)的公眾形象。基本要素主要包括：企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、企業(yè)專用印刷字體、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、企業(yè)象征造型與圖案、企業(yè)宣傳標(biāo)語等，基本要素是表達企業(yè)理念統(tǒng)一性的基礎(chǔ)；企業(yè)固有的應(yīng)用要素有：企業(yè)產(chǎn)品、事務(wù)用品、辦公室器具和設(shè)備、招牌、標(biāo)識、旗幟、制服、衣著、交通工具等，應(yīng)用要素是基本要素的延伸和拓展。物業(yè)服務(wù)企業(yè)在工作實踐中可以從以下幾個方面來運用VIS：
1、物業(yè)服務(wù)企業(yè)基本要素的設(shè)計
在物業(yè)服務(wù)企業(yè)VIS的基本要素設(shè)計中，企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色是整個VIS的核心，是企業(yè)地位、規(guī)模、理念等內(nèi)涵的外在集中表現(xiàn)，構(gòu)成了企業(yè)的第一特征，也是企業(yè)與其他競爭對手區(qū)別的主要因素，而大多數(shù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)并不注重VIS的作用，企業(yè)的名稱和字體沒有更多的意義，因此物業(yè)服務(wù)企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色的設(shè)計上必須具有寓意性、直觀性、創(chuàng)造性和傳播性，以獨特的個性區(qū)別于其他企業(yè)，形成企業(yè)特有的標(biāo)識。同時，在企業(yè)象征造型與圖案、企業(yè)宣傳標(biāo)語的選用上，也要注意與MIS相一致，充分發(fā)揮傳遞企業(yè)文化、塑造企業(yè)形象的作用。
2、物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)用要素的設(shè)計
物業(yè)服務(wù)企業(yè)的辦公場所所傳達的信息不僅是企業(yè)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營的場所，同時也是企業(yè)的象征。因此對企業(yè)建筑物與環(huán)境的規(guī)劃設(shè)計，要力求向公眾傳達企業(yè)信息，使之統(tǒng)一在CIS的總目標(biāo)下，充分體現(xiàn)出企業(yè)工作有序、辦事效率高、實力強的特點，增加公眾的信賴感；與物業(yè)服務(wù)企業(yè)日常經(jīng)營管理有關(guān)的要素，例如辦公用品、企業(yè)證件、工作人員制服、交通工具、企業(yè)出版物、印刷物等，也應(yīng)該統(tǒng)一設(shè)計，形成企業(yè)特有的標(biāo)識，既便于與其他企業(yè)區(qū)別，又在潛移默化中將企業(yè)的形象傳達給公眾。
三、結(jié)語
目前，大多數(shù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)運用CIS設(shè)計還處于起步階段，與市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展不相適應(yīng)；很多知名開發(fā)商在尋找物業(yè)合作伙伴時更關(guān)注物業(yè)服務(wù)企業(yè)的知名度，利用優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的品牌效應(yīng)促進銷售，這就要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)必須全面改善形象、通過品牌建設(shè)形成市場競爭力。根據(jù)中國質(zhì)量協(xié)會和全國用戶委員的調(diào)查顯示，圍繞物業(yè)管理方面的投訴已經(jīng)成為住戶最不滿意問題之一，物業(yè)服務(wù)企業(yè)亟需運用CIS來提升企業(yè)形象，改善服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，以更好的適應(yīng)物業(yè)管理市場化的要求。
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③ 韓朝. 物業(yè)管理綜合能力[M]．北京：中國建筑工業(yè)出版社，2006：123
1-8月份，開發(fā)公益性崗位588個，完成全年目標(biāo)任務(wù)120%，安置303名就業(yè)困難人員就業(yè)，安置率 52% ，完成全年目標(biāo)任務(wù)124%。
1-8月份，全年共認定高校畢業(yè)生見習(xí)基地13個，開發(fā)高校畢業(yè)生見習(xí)崗位312個，完成全面目標(biāo)任務(wù)120%，安置76名符合見習(xí)條件青年開展見習(xí)活動，撥付見習(xí)崗位補貼資76.88萬元。
1-8月份，全區(qū)共組織舉辦企業(yè)新錄用人員崗前培訓(xùn)班57期，培訓(xùn)企業(yè)新錄用人員2137人，完成目標(biāo)任務(wù)101.76%，預(yù)計撥付資金180.46萬元。
1-8月份，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險繳費到賬人員1.1萬人，完成目標(biāo)任務(wù)117%。
二、工作開展情況
（一）上下聯(lián)動，形成工作推進合力。3月份，區(qū)就業(yè)管理服務(wù)中心主動和市人社局相關(guān)科室對接，及時掌握我區(qū)2020年就業(yè)類民生工程目標(biāo)任務(wù)，并將目標(biāo)任務(wù)預(yù)分解到濮塘鎮(zhèn)及八個街道，明確了工作任務(wù)完成時間節(jié)點和要求，做到了責(zé)任層層分解，任務(wù)落實到人。5月底為推進工作開展，召開民生工程工作推進會，針對重點開展民生工程工作中存在的問題提出具體要求，確保按照時間節(jié)點完成目標(biāo)任務(wù)。同時，形成了區(qū)人社局牽頭，就業(yè)管理服務(wù)中心負責(zé)，各街道（社區(qū)）平臺支持配合，全社會共同參與的工作格局。
（二）擴大宣傳，營造良好的就業(yè)創(chuàng)業(yè)氛圍。結(jié)合實際，利用區(qū)、街道、社區(qū)三級就業(yè)服務(wù)平臺，在“就業(yè)促進月”、“春風(fēng)行動”、“網(wǎng)絡(luò)專場招聘會”等專項就業(yè)服務(wù)活動開展期間，通過發(fā)放宣傳資料、張貼宣傳標(biāo)語、現(xiàn)場接受咨詢、宣傳欄等方式開展政策宣傳。基層平臺工作人員在開展摸底調(diào)查、入戶走訪時，及時為就業(yè)困難人員和高校畢業(yè)生、失業(yè)青年宣講就業(yè)政策和就業(yè)形勢，同時通過“96345”、短信平臺、政府網(wǎng)站等方式開展政策宣傳，提高政策知曉度和群眾滿意度。區(qū)人社部門還組織工作人員深入轄區(qū)軟件園、企業(yè)，通過召開座談會、“一對一”宣講等方式，積極向企業(yè)宣傳公益性崗位、青年見習(xí)計劃、企業(yè)新錄用人員崗前培訓(xùn)等政策，并幫助符合條件的企業(yè)開展“一條龍”全程服務(wù)。2020年，印制發(fā)放1萬余份《公益性崗位開發(fā)》、《青年見習(xí)計劃》、《區(qū)公共就業(yè)服務(wù)辦理一次性告知單》等一批政策宣傳資料。通過多形式多途徑的政策宣傳，有效提高了就業(yè)扶持政策知曉度。
（三）結(jié)合實際，構(gòu)建困難群體就業(yè)幫扶體系。通過政府財政支出或財政補貼的方式購買非營利性社會公益服務(wù)崗位的方式，安置就業(yè)困難對象穩(wěn)定就業(yè)。我區(qū)開發(fā)了包括社區(qū)老年大學(xué)、圖書閱覽室管理員、保潔保綠、治安巡防等450個公益性，安置轄區(qū)就業(yè)困難人員就業(yè)。我區(qū)公益崗位開發(fā)安置根據(jù)實際，主要是采取非全日制用工和全日制用工方式安置就業(yè)困難人員，目的是針對就業(yè)困難群體實際情況（就業(yè)能力差、年齡偏大等），讓他們從事一些力所能及的事情，同時結(jié)合區(qū)委區(qū)政府創(chuàng)建這項中心工作，為基層解決實際問題，真正發(fā)揮公益性崗位的效果。在安置公益性崗位人員時，我們均按要求實現(xiàn)嚴格的資格認定、推薦、公示、資金發(fā)放等程序，嚴禁弄虛作假、套取資金等行為發(fā)生。
（四）突出重點，廣泛開展青年見習(xí)工作。積極開發(fā)機關(guān)事業(yè)單位的見習(xí)崗位，把離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)作為工作重點，同時向企業(yè)廣泛宣傳見習(xí)政策，積極開發(fā)見習(xí)崗位，為高校畢業(yè)生和失業(yè)青年提供見習(xí)機會。今年，我區(qū)新增青年見習(xí)基地13家（其中機關(guān)事業(yè)單位2家，提供見習(xí)崗位9個），現(xiàn)有見習(xí)基地44家，開發(fā)見習(xí)崗位312個，已吸納23名有見習(xí)需求的高校畢業(yè)生和失業(yè)青年開展見習(xí)實踐，力促其盡快實現(xiàn)就業(yè)。
（五）服務(wù)企業(yè)，提升技能穩(wěn)定就業(yè)崗位。結(jié)合服務(wù)企業(yè)“四送一服”活動，將企業(yè)新錄用人員技能培訓(xùn)工作作為重要抓手，全力服務(wù)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，通過上門走訪企業(yè)，積極宣傳培訓(xùn)政策。同時，指定專人積極幫助企業(yè)做好技能培訓(xùn)班資料整理、開班申報、資金申報工作。疫情期間，根據(jù)實際，通過“線上培訓(xùn)”的方式，組織企業(yè)開展培訓(xùn)，組織我區(qū)39家企業(yè)開展企業(yè)新錄用員工培訓(xùn) 2137人，擬撥付資金1804600元（2-5月份疫情期間7家企業(yè)475人，按1000元每人補貼；余下按800元每人補貼）。
廣告公司市場營銷部工作匯報暨明年工作計劃
“乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海”! 2017年度的工作即將結(jié)束，這一年是市場營銷部人心穩(wěn)定、穩(wěn)扎實打的一年，這一年大家克服各種困難，特別在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，完成了很多由不可能到“干的漂亮”的工作，這一年是有意義、有價值、有收獲的一年。現(xiàn)將本年度工作匯報如下：
一、 業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
根據(jù)年初制定的任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合市場實際情況將指標(biāo)進行分解，并實現(xiàn)了全員銷售，基本做到了周周有單量，月月有進賬。本年度共完成業(yè)務(wù)XX單，完成合同額XXXX元，實收現(xiàn)金XXXX 元，實收XXX券，未收尾款XXXX元，營銷部完成XXXXXX元，客戶售后部完成XXXX元，綜管部完成XXXX元。并實現(xiàn)了全員銷售，XXXX營銷業(yè)績?yōu)閄XXX元，XXXX營銷業(yè)績?yōu)閄XXX元，XXXX營銷業(yè)績?yōu)閄XXX元，XXXX營銷業(yè)績?yōu)閄XXX元。
本年度共播放公益廣告40條，拜訪客戶近XXXX家，已達成長久大客戶近十家，如XXXX、XXXX等。本年度共張貼后視窗XXXX張，自X月XX日至年X月XX日，XXXX滿位。
二、銷售人員行為規(guī)范的過程
2月底，在公司的安排下，將現(xiàn)有人員進行重新調(diào)配，我由售后部調(diào)至市場部，任營銷經(jīng)理，三月份重新整理團隊，首先，穩(wěn)定員工思想，明確責(zé)任，表明態(tài)度，樹立職業(yè)責(zé)任和職業(yè)義務(wù)的意識，摒棄之前“混日子”的工作狀態(tài)，制約負能量行為，增強企業(yè)理念與團隊精神，實行績效考核，實現(xiàn)多勞多得，完善日報表和晨會簽到記錄，時刻關(guān)注業(yè)務(wù)員工作動態(tài)和去向及思想變化，遇事不推諉，顧全大局，勇于承擔(dān)，無論夏季炎熱還是冬季寒冷，都能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，好的開端必有好的收獲，高素質(zhì)的營銷團隊才能保障高效率的業(yè)績。
三、完成工作情況
1、為更好的使廣告業(yè)務(wù)規(guī)范化、合理化、科學(xué)化，加強廣告業(yè)務(wù)信息流程，規(guī)范業(yè)務(wù)人員行為，提升廣告經(jīng)營質(zhì)量和效益，實現(xiàn)全年廣告業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)，制定了《廣告銷售業(yè)務(wù)管理規(guī)定》，后又不斷完善，做了三次修改補充。
2、修改完善價格目錄，印刷1000冊宣傳報價單，后經(jīng)多次反復(fù)推敲，制定了目前最新報價單。
3、多方摸底后視窗印刷行情，再比較，將后視窗成本由去年的每張XXXX元降至XXXX元，僅2017年為公司節(jié)耗X萬多元。
4、 4月份，由X總牽頭，與XXXX簽訂廣告協(xié)議，并對業(yè)務(wù)員進行業(yè)務(wù)拓展培訓(xùn)，實現(xiàn)資源共享。
5、5月份，配合售后進行終端系統(tǒng)升級和聯(lián)通費用的收取，升級后有效的提高了LED頂燈的在線率，保障LED頂燈廣告的正常。
6、6月5日，配合運管做好高考保障工作，利用LED頂燈并增大頻率播放宣傳標(biāo)語，加大宣傳動員力度。
7、 七月份，為保障創(chuàng)城工作的順利進行，利用LED頂燈播放宣傳標(biāo)語，與售后配合，及時更換殘破后視窗廣告，并利用評價器語音推送高溫預(yù)警信息等。
8、 7月29日，經(jīng)公司多方協(xié)調(diào)，與運管及各地運輸公司交涉溝通，經(jīng)售后全力配合，大家齊心協(xié)力，克服高溫天氣，在一周內(nèi)，順利完成XXX、XXX、XXX、1100輛XXX后視窗廣告的印刷及張貼工作，認真做好備案，交付客戶驗收，由售后進行合同期的維護。9月28日，進行XXX刊面同心區(qū)域換刊XXX輛。11月7日，接到XXX再次換刊任務(wù)，當(dāng)時時間緊，任務(wù)重，售后部XXX和XXX正在重慶外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家群策全力，在人員少的情況下，合理安排張貼進度，各區(qū)域同時開展工作，總公司也及時派遣人員協(xié)助，與11月14日，按時交付客戶驗收。此單額為所有業(yè)績里最高合同額。
9、 8月5日到8月8日，營銷部與售后部全力配合，按照盛天彩數(shù)字科技股份有限公司承辦文化創(chuàng)意節(jié)的工作要求，我部人員加班、值班，事無巨細的完成公司交付的所有工作，并從中學(xué)習(xí)了很多文化產(chǎn)業(yè)知識。
10、 8月17日，結(jié)合上半年營銷策略和綜合業(yè)績，決定做一次地毯式銷售，為年度業(yè)績做沖刺，立下“大干一百天，突破百萬元”的銷售目標(biāo)，通過制定國慶節(jié)促銷方案等方式，在11月底提前完成了百萬元的目標(biāo)，截止今天，業(yè)績額每天都在不斷增加。
11、 9月20日， 由XXX對大家進行盛天彩業(yè)務(wù)擴展培訓(xùn)，擴展業(yè)務(wù)包含：平面設(shè)計、門店設(shè)計、展館布置、展會服務(wù)、空間設(shè)計、企業(yè)宣傳片、畫冊等大范圍的業(yè)務(wù)知識，讓大家思維洞開，并與11月11日，承接了XXX的開業(yè)慶典，從宣傳片的制作，到節(jié)目的選排，到整個會場的布置，到圓滿的完成，到后期被市場所認可和贊揚，由不可能到一定能，使我們的業(yè)務(wù)不再單一化。
12、11月10日，由售后部協(xié)助，召集XXX公司雷鋒車隊 XXX輛車，安裝XXX套座椅套，對座椅套廣告試運行，交由售后部進行維護和反饋。
任重道遠，再接再厲
公司的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)、公司的指導(dǎo)方針、團隊的建設(shè)是分不開的，建立一個良好的銷售團隊和一個好的工作模式是工作的關(guān)鍵。2018年的工作怎么干，任重而道遠，在捕捉市場信息的前提下，制定強有力的市場方案和銷售策略，是工作的重中之重，現(xiàn)將工作計劃如下：
一、業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解和完成
1、市場分析：根據(jù)市場容量和個人能力，揚長避短，結(jié)合2017年全員銷售的優(yōu)勢，客觀的制定出2018年的工作任務(wù)指標(biāo)，公司定年度業(yè)績?nèi)蝿?wù)指標(biāo)為XXX萬元，市場營銷部為XXX萬元。
2、市場營銷部人員指標(biāo)分解為：每人年業(yè)績指標(biāo)為XXX萬元，每人月業(yè)績指標(biāo)為XXX元，其他（如開業(yè)慶典、總公司自有資源利用等）XXX萬元。其中每人XXX萬元的業(yè)績指標(biāo)可分為上半年和下半年分兩次進行考核。
3、逐級簽訂指標(biāo)完成責(zé)任書。部門與公司簽訂，員工與部門簽訂，簽訂指標(biāo)責(zé)任書后，將嚴格按照《績效考核辦法》，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行細化式考核。
4、總公司業(yè)務(wù)擴展。（指標(biāo)XXX萬元完成項目）充分利用總公司現(xiàn)有資源，如多媒體展項、品牌策劃、宣傳片的制作、展板設(shè)計、欄目包裝、開業(yè)慶典等，使業(yè)務(wù)更靈活，多樣化。其次，創(chuàng)新業(yè)務(wù)的拓展，如：與電視合做電競類游戲項目等。
5、形成實物產(chǎn)業(yè)鏈。目前存在實物抵頂，積壓卡券，變現(xiàn)困難等問題，大家多方尋找渠道或者第三方，盡可能形成有效的產(chǎn)業(yè)鏈，盤活資金。
6、業(yè)務(wù)。針對目前鹽池、XXX、XXX、XXX沒有專職營銷人員，訂單量少，意將鹽池、同心、紅寺堡三地廣告業(yè)務(wù)予以的形成承包出去，有效提高營銷額。
7、目標(biāo)市場定位。區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
8、客戶資源整合。每天認真填寫日報表和晨會簽到表，定時對客戶信息進行整理和總結(jié)，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變，對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，可適當(dāng)送一些小禮品或宴請客戶，當(dāng)然宴請不是目的，重在溝通，可以增進與客戶的感情，更好的交流，為業(yè)績的產(chǎn)生奠定基礎(chǔ)。
9、制定出月工作計劃和周工作計劃，做到事實匯報，實時跟訪。并及時與綜管部核對業(yè)績數(shù)據(jù)。
10、擴大銷售隊伍。目前本部門人員只有三人，意再招聘業(yè)務(wù)員兩名，業(yè)務(wù)策劃人員一名。用好的人，用對的人，用積極向上的人，不斷完善公司的人員配置和銷售隊伍的建設(shè)。
11、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充分掌握公司銷售政策及營銷理論知識，形成學(xué)習(xí)型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
12、全員銷售。市場部人員無私協(xié)助售后人員開展業(yè)務(wù)，根據(jù)各市縣實際情況，分析市場，并給予明確的指導(dǎo)銷售思想、思路、方法，鞏固銷售力，提高業(yè)績指標(biāo)。
13、置換辦公場所。隨著團隊的不斷成長，運管局的辦公室已不適合公司長期辦公，意向與房地產(chǎn)公司合作，以置換的形式為大家調(diào)換更好的工作場所。
二、開心工作、快樂生活
1、工作的目的是為了生活的快樂。工作不僅僅是謀生手段，更是實現(xiàn)自我價值的過程，以正確的心態(tài)對待和評價工作，可以使生活更充實，更有滿足感。
2、為豐富員工業(yè)余生活，緩解平時工作疲勞，利用周末或者小長假，組織員工進行戶外拓展，條件允許的情況下可外出旅游，促進員工之間的團結(jié)和友誼，激發(fā)員工參與公司各項活動的熱情。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。成績的取得離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助和支持，肯定成績的同時，總結(jié)過去的得失。新的一年意味著新的起點，新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我們將與時俱進，做到有壓力，有動力，我相信，市場營銷部明年的業(yè)績將是芝麻開花節(jié)節(jié)高！
祝大家新年快樂，闔家幸福!
**縣扶持微型企業(yè)發(fā)展工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州微企辦的指導(dǎo)下，在各成員單位的大力協(xié)作下，全縣的微企發(fā)展工作有序展開。現(xiàn)將全縣扶持微型企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)如下：
一、工作開展情況
2013年全縣共通過微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)評審250戶，注冊資金1327萬元，帶動就業(yè)人員共計1344人，圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)。在發(fā)展的250戶微型企業(yè)中，經(jīng)營行業(yè)涉及加工制造、民族手工藝加工、文化旅游、特色食品加工、創(chuàng)意設(shè)計、種養(yǎng)殖業(yè)和服務(wù)業(yè)等行業(yè)。其中：六大重點行業(yè)100戶，占已發(fā)展數(shù)比重為40%。創(chuàng)業(yè)者人群中，創(chuàng)業(yè)人員共計290人，其中重點扶持對象158戶（其中：大中專畢業(yè)生18戶，返鄉(xiāng)農(nóng)民工131戶，退伍軍人2戶，失業(yè)人員7人），占總數(shù)的54.48%；其它人員132戶，占總數(shù)的45.52%。從事農(nóng)、林、牧、漁業(yè)109戶，占43.6%；制造業(yè)78戶，占31.2%；民族手工藝品16戶，占6.4%；；特色食品加工3戶，占1.2%；采礦業(yè)1戶，占0.4%；服務(wù)業(yè)29戶，占11.6%；零售業(yè)7戶，占2.8%；創(chuàng)新設(shè)計3戶，占1.2%；交通運輸業(yè)1戶，占0.4%；文化旅游3戶，占1.2%。
二、主要工作措施
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確具體工作目標(biāo)
按照省、州有關(guān)扶持微型企業(yè)發(fā)展工作要求，我縣調(diào)整了扶持微型企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組和扶持微型企業(yè)發(fā)展創(chuàng)業(yè)評審委員會成員。同時，縣人民政府召開扶持微型企業(yè)發(fā)展專題會議，研究扶持微型企業(yè)發(fā)展工作。結(jié)合我縣實際，出臺了《關(guān)于扶持微型企業(yè)發(fā)展的專題會議紀(jì)要》（**府專議〔2013〕34號），形成扶持微型企業(yè)發(fā)展九條意見，一是實行代辦制；二是整合資源扶持微型企業(yè)；三是設(shè)立企業(yè)貸款擔(dān)保機構(gòu)；四是個體工商戶轉(zhuǎn)微企；五是組建創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)機構(gòu)；六是加強財政補助資金管理；七是委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（工商分局所在地除外）負責(zé)微型企業(yè)現(xiàn)場勘察工作；八是如何落實微型企業(yè)第二期財政扶持問題；九是落實扶持微型企業(yè)發(fā)展工作經(jīng)費。為微型企業(yè)發(fā)展提供了堅實的政策保證。
此外，我縣為確保扶持微型企業(yè)發(fā)展工作的有序開展，每季度召開一次全縣扶持微企發(fā)展調(diào)度會，對上一季度微企工作進行總結(jié)，安排布置下一季度微企工作，截至目前，共召開3次全縣扶持微型企業(yè)發(fā)展工作調(diào)度會，分管副縣長親自參會并安排工作，切實做到微企發(fā)展工作有部署、有提高。
（二）加大宣傳力度，激發(fā)微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)激情
我縣通過有線電視、宣傳欄、撰寫政務(wù)信息、印發(fā)宣傳資料等形式，大力開展扶持微型企業(yè)宣傳活動。先后發(fā)放宣傳資料8000份，《微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)指南》3000份。主要利用節(jié)慶日和趕場時機進行宣傳，出動宣傳人員40余人，宣傳車輛6臺次，分別在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、工商分局設(shè)立宣傳咨詢服務(wù)臺，接待群眾咨詢。“3·15”活動期間，設(shè)立咨詢服務(wù)臺4個，張貼宣傳標(biāo)語1幅，接待咨詢1000余人次。撰寫政務(wù)信息17篇，州級以上報刊發(fā)表6篇，網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)表37篇（次）。縣有線電視臺播放扶持微型企業(yè)發(fā)展工作4期，在州電視臺播放**縣扶持微型企業(yè)發(fā)展工作新聞1期。
（三）強化工作要求，落實和完善微型企業(yè)扶持政策
按照《**省人民政府辦公廳關(guān)于進一步做好扶持微型企業(yè)發(fā)展工作的通知》（**府發(fā)[2013]**號）、《州人民政府辦公室關(guān)于進一步做好扶持微型企業(yè)發(fā)展工作的通知》（**府辦發(fā)[2013]**號）文件精神，我縣結(jié)合實際，制定了《**縣人民政府辦公室關(guān)于進一步做好扶持微型企業(yè)發(fā)展工作的通知》，對扶持微型企業(yè)發(fā)展提出要求：一是進一步減少審批環(huán)節(jié)和辦理時限；二是進一步落實財政補助資金和稅收獎勵兌現(xiàn)政策；三是進一步落實微型企業(yè)金融扶持政策；四是進一步整合資源助推微型企業(yè)發(fā)展。
此外，為確保扶持微型企業(yè)發(fā)展工作落到實處，縣扶持微型企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組在年初與全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了扶持微型企業(yè)發(fā)展工作責(zé)任書，規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持微企發(fā)展工作職責(zé)及工作要求，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)2013年微企發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。
（四）加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作人員業(yè)務(wù)水平
扶持微型企業(yè)發(fā)展工作政策性強、業(yè)務(wù)要求高。為切實做好扶持微型企業(yè)發(fā)展工作，縣微企辦組織基層分局負責(zé)人和注冊登記的人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步提高了微型企業(yè)注冊登記人員的業(yè)務(wù)水平。同時，于**年**月**日召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持微型企業(yè)發(fā)展工作培訓(xùn)會，對微型企業(yè)申請、初審、現(xiàn)場勘察等環(huán)節(jié)工作向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責(zé)人員進行講解。同時，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開村干會議的機會，開展微型企業(yè)政策宣傳和培訓(xùn)工作，激發(fā)農(nóng)村群眾創(chuàng)業(yè)熱情。
（五）統(tǒng)一微企標(biāo)識，強化微型企業(yè)管理。為統(tǒng)一微型企業(yè)標(biāo)識、加強和規(guī)范微企管理、突出微企的扶持效果，縣工商局和縣微企辦以服務(wù)、便民、減負為出發(fā)點，從縣政府核拔的微企工作經(jīng)費中擠出部分資金，為今年發(fā)展的微型企業(yè)免費制作一塊醒目的“微型企業(yè)”牌匾。現(xiàn)已為微型企業(yè)制作牌匾92個，并分發(fā)到各微型企業(yè)統(tǒng)一懸掛。預(yù)計總費用支出為2萬元。
（六）加強工商分局微企工作經(jīng)費支持，縣微企辦在年初制定了關(guān)于扶持微型企業(yè)發(fā)展工作的獎懲機制，各基層工商分局每發(fā)展1戶微型企業(yè)補助工作經(jīng)費200元，并要求按照上級的季度發(fā)展目標(biāo)及時完成季度發(fā)展任務(wù)。先微企辦分別有2013年7月和12月對各分局的微企工作經(jīng)費按照發(fā)展的微企數(shù)量進行了核撥，共撥付微企工作經(jīng)費4.3萬元，確保了微企工作的有效開展。
（七）開展微企創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，增強業(yè)主創(chuàng)業(yè)意識。**縣在經(jīng)費緊張的情況下，抽出部分資金作為微企創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費，對參培人員實行免費教學(xué)、免費食宿，進一步減輕微型企業(yè)負擔(dān)。截至2013年底，**縣共舉辦了2013年微型企業(yè)SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)六期，參培人員190人。培訓(xùn)會分為專業(yè)教師授課，工商、稅務(wù)、信合等職能單位政策講解等環(huán)節(jié)。經(jīng)過每批10天的培訓(xùn)，理清了微企業(yè)主的創(chuàng)業(yè)思路，拓展了思維空間，提升了綜合素質(zhì)，進一步提高了微企的創(chuàng)業(yè)成功率。余下的60戶微型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作將繼續(xù)組織開展。
三、各項扶持政策的落實情況
1、2012年，全縣共發(fā)展微型企業(yè)150戶，截至2012年12月底，財政補助資金750萬已全部兌現(xiàn)完畢。2013年辦理的微型企業(yè)中，有187戶微型企業(yè)已兌現(xiàn)財政補助資金，共計935萬元。
2、財政補助資金的支付工作有序開展。我縣的微企財政補助資金支付按照分批申請、逐批審核的方式發(fā)放。共分三批，第一批一萬元、第二批二萬元、第三批一萬八千元（每戶留二千元保企業(yè)賬戶）。截至日前，全縣已有223戶微型企業(yè)申請補助資金支付，共支付補助資金776.6萬元（其中：2012年辦理微型企業(yè)140戶，共計568.8萬元；2013年辦理微型企業(yè)83戶，共計207.8萬元。），此項工作正在持續(xù)開展。
3、稅收獎勵政策落實情況。縣微企辦通過與國稅、地稅及財政局對接，于2013年初對全縣2012年度微型企業(yè)稅收入庫及地方留存情況進行了統(tǒng)計上報。2012年度全縣共有34戶微型企業(yè)納稅，稅收入庫6.77萬元，地方留存4.62萬元。其中，申請稅收獎勵30戶，申請獎勵金額4.58萬元。2013年11月初稅收獎勵已全部兌現(xiàn)到位。此外，按照“三年過渡，五年稅收獎勵”的政策規(guī)定，微型企業(yè)三年內(nèi)比照個體工商核定稅收征收，五年內(nèi)在稅收地方留存部分十五萬限額內(nèi)等額獎勵。同時，根據(jù)小微企業(yè)免稅政策，對于月營業(yè)額低于2萬以下的微型企業(yè)，免征營業(yè)稅和增值稅。進一步減輕了微型企業(yè)起步階段的稅收壓力。
四、工作中存在的困難和問題
（一）創(chuàng)業(yè)行業(yè)單一，不利于我縣多行業(yè)發(fā)展的微型企業(yè)發(fā)展格局。
受縣域經(jīng)濟發(fā)展水平限制，以及群眾傳統(tǒng)農(nóng)耕思想的影響，全縣已發(fā)展的微型企業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)單一，種養(yǎng)殖業(yè)占比重較大，六類重點行業(yè)中，又以原材料加工居多。科技創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)設(shè)計、軟件開發(fā)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重極低。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，導(dǎo)致對市場經(jīng)濟波動的抗沖擊能力較低，不利于我縣微型企業(yè)的長久發(fā)展。
（二）提高微型企業(yè)存活率任務(wù)艱巨
（1）微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)熱情與創(chuàng)業(yè)能力之間的差距凸顯。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)熱情普遍高漲，但從已開業(yè)的情況看，創(chuàng)業(yè)者文化水平普遍較低，真正具有一技之長的人比較少，存在部分創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備不充分，對市場考察不細，項目選擇倉促，實際營業(yè)中遇到問題顯得束手無策的情況，甚至出現(xiàn)一小部分創(chuàng)業(yè)者尚未開業(yè)就感到不適應(yīng)所選項目要求轉(zhuǎn)項目的現(xiàn)象，極大削弱了微型企業(yè)的存活能力。
（2）部分微型企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)含量低，缺乏發(fā)展?jié)摿Α奈⑿推髽I(yè)發(fā)展行業(yè)分類來看，從事信息和文化創(chuàng)意等新興行業(yè)少，從事傳統(tǒng)經(jīng)營行業(yè)的較普遍，與已經(jīng)存在的經(jīng)營戶行業(yè)雷同，競爭力明顯偏弱。
（3）部分微型企業(yè)經(jīng)營管理方式粗放。很多微型企業(yè)是家庭式經(jīng)營，出資者參與勞動經(jīng)營，沒有正式的組織，企業(yè)運轉(zhuǎn)基本程序管理知識欠缺，極大影響了企業(yè)的生存周期。
（4）微型企業(yè)經(jīng)營場所條件普遍較差，很多機械加工制造企業(yè)使用的是被淘汰的生產(chǎn)設(shè)備，存在著一定的安全隱患，極大降低了其抗風(fēng)險的能力。
（三）融資貸款難。
省州在實施意見中對貸款有很好的政策指導(dǎo)，由于我縣民間資本弱小，部分創(chuàng)業(yè)者前期已將自有資金或貸款投入到其經(jīng)營活動中，已無財產(chǎn)作為質(zhì)押貸款，導(dǎo)致資金短缺卻難再獲得貸款支持。而由財政出資的擔(dān)保公司由于相關(guān)手續(xù)尚在辦理之中，使微型企業(yè)的貸款需求得不到及時解決。
五、下一步工作打算
（一）加快財政補助資金兌現(xiàn)步伐
在今后的工作中，進一步加快對微型企業(yè)的現(xiàn)場勘查力度和審核力度，積極鼓勵已辦照的符合補助條件的微型企業(yè)申請財政補助資金，優(yōu)化補助資金程序，與相關(guān)部門搞好協(xié)調(diào)，盡快完成財政補助資金撥付，真真正正讓老百姓看到優(yōu)惠。
（二）進一步加大宣傳力度
加大對微型企業(yè)扶持政策宣傳的資金、人力投入，增加電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體的宣傳頻率，將宣傳延伸到全縣各村、寨，進一步提高微企政策熟知率。充分調(diào)動群眾創(chuàng)業(yè)激情。為2014年微企發(fā)展工作奠定基礎(chǔ)。
（三）全力打造微型企業(yè)“孵化園”
政府牽頭，各職能部門協(xié)調(diào)配合，房開商介入，利用新建成的商業(yè)集中區(qū)，規(guī)劃建設(shè)微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，建立微型企業(yè)“孵化園”，引導(dǎo)微型企業(yè)集聚發(fā)展。我縣已與房開商達成協(xié)議，并報請縣政府批準(zhǔn)，將新建成的民族風(fēng)情園商貿(mào)街定位為全縣微型企業(yè)“孵化園”，相關(guān)優(yōu)惠政策正在溝通協(xié)調(diào)中。
（四）加快微企平臺建設(shè)
微型企業(yè)資金薄弱，創(chuàng)業(yè)者的文化水平有限，逐漸成為制約微企發(fā)展的限制因素。為破解企業(yè)發(fā)展中的瓶頸，解決貸款難、報稅難等問題，在下一步工作中，要督促縣金融辦按照政府扶持微企發(fā)展專題會議精神，盡快成立微型企業(yè)貸款融資平臺。同時，積極組織籌備搭建記賬服務(wù)平臺，切實解決微企發(fā)展資金動力不足問題、記賬報稅不及時等難題，為微企發(fā)展添柴增火。
此外還將進一步提供便捷優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，關(guān)注重點行業(yè)的創(chuàng)辦期、生存期、成長期等各個階段，提高微型企業(yè)的“出生率”、“存活率”，確保微型企業(yè)落地有“升”。
項目文化管理制度
第一章總則
第一條
為加強張?zhí)畦F路項目文化管理，塑造培育良好的項目文化氛圍，保障項目文化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)性、規(guī)范性，特制定本制度。
第二條本制度對項目文化管理的內(nèi)容與實施做出規(guī)定，是項目開展文化工作的依據(jù)。第三條本制度適用于項目經(jīng)理部及分部的項目文化建設(shè)工作。
第二章、文化管理主導(dǎo)思想
積極探索項目文化管理規(guī)律，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為主線，全面落實“安全、質(zhì)量、工期、投資、環(huán)水保、創(chuàng)新”六位一體的管理要求。圍繞施工的不同階段，不同情況，分層次、有重點地開展工作，實現(xiàn)文化建設(shè)與工程建設(shè)同步推進，達到促進項目發(fā)展，提升企業(yè)形象的目的。
第三章
第四條項目文化管理機構(gòu)
項目設(shè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室，受公司企業(yè)文化部管理。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項目經(jīng)理部黨工委副書記擔(dān)任，成員由項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負責(zé)人組成。工作辦公室設(shè)在項目經(jīng)理部綜合辦公室。各分部成立相應(yīng)的文化建設(shè)小組和工作辦公室，明確專人負責(zé)現(xiàn)場文化建設(shè)與管理工作。
第五條項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是審定項目文化建設(shè)整體方案，審定項目文化建設(shè)的近期目標(biāo)和長遠規(guī)劃；工作辦公室的職責(zé)是策劃項目文化建設(shè)的整體方案以及推進項目文化建設(shè)各個階段的相關(guān)工作。各分部項目文化建設(shè)工作辦公室及專責(zé)人的職責(zé)是推進項目理念文化、形象文化、行為文化在分部及施工現(xiàn)場的具體工作落實和信息反饋。
第六條項目文化建設(shè)的項目部各歸口部門，負責(zé)協(xié)調(diào)、審核、指導(dǎo)各分部的項目文化建設(shè)管理工作。其主要職責(zé)為：
1、制定項目文化管理制度；
2、制定項目文化發(fā)展規(guī)劃；
3、制定項目文化年度工作計劃；
4、制定對內(nèi)對外宣傳規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行；
5、組織進行對項目文化重要議題的相關(guān)研究；
6、開展對內(nèi)對外項目文化宣傳，組織系統(tǒng)項目文化活動；
7、項目文化培訓(xùn)的組織、考核、管理、培訓(xùn)效果評估；
8、審核對外宣傳內(nèi)容，指導(dǎo)各分部開展項目文化活動。
第七條將項目文化建設(shè)情況納入各分部的績效考核范疇，各分部經(jīng)理為項目文化建設(shè)的第一責(zé)任人，書記是項目文化建設(shè)的第一執(zhí)行人。并設(shè)立項目文化專職或兼職管理人員，其具體職責(zé)為：
1、制定建設(shè)計劃，協(xié)助項目文化在本分部的建設(shè)、推廣和維護。
2、協(xié)助項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組落實文化建設(shè)工作，合理安排，保證員工參加項目組織的各項項目文化活動。
第四章
第八條項目文化理念管理
項目文化理念是指：隧道集團的核心價值觀、組織方式、管理思想等項目文化核心內(nèi)容。
第九條項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組是項目文化理念管理的執(zhí)行機構(gòu)，項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)充分調(diào)研本系統(tǒng)、本行業(yè)先進的項目文化，結(jié)合張?zhí)畦F路項目自身特點，研究制訂符合自身發(fā)展的的項目文化，并不斷總結(jié)經(jīng)驗。第十條項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在開展項目文化工作中，應(yīng)深入實際調(diào)研分析，了解員工的思想動態(tài)，分析工程項目的特點，廣泛聽取各分部、各部門的意見和建議，提煉張?zhí)畦F路項目文化的核心思想，使項目文化理念能夠切合項目實際，對項目建設(shè)起到重要的推動作用。
第十一條各分部應(yīng)為項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作提供充分支持和密切配合，積極提供建議和意見。
第十二條項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目文化理念進行審議和確定；項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定的文化理念將作為項目文化工作開展的依據(jù)。第五章項目文化制度管理
第十三條項目文化制度是項目文化理念的表達和規(guī)范，必須與項目文化理念保持一致。
第十四條張?zhí)畦F路項目的項目文化制度系統(tǒng)涵蓋下述三個領(lǐng)域：
1、項目文化核心理念規(guī)范。該制度對項目文化核心理念進行設(shè)計，是項目思想文化塑造的基礎(chǔ)；
2、項目員工行為規(guī)范。該制度對項目員工行為規(guī)范進行了設(shè)計，是項目行為文化塑造的基礎(chǔ)；
3、項目常規(guī)文化制度。該制度針對內(nèi)部工作上，對項目教育培訓(xùn)、禮儀儀式、服飾、體態(tài)語言、工作場所相關(guān)規(guī)范做出規(guī)定；在對外工作上，對項目建設(shè)觀念、工作規(guī)范、協(xié)調(diào)關(guān)系、公共活動等做出規(guī)定，是項目常規(guī)文化塑造的基礎(chǔ)。
第十五條項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組是項目文化制度的編制和監(jiān)督機構(gòu)。相應(yīng)管理制度經(jīng)項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審批生效后，綜合辦公室負責(zé)推動落實。
第六章項目文化用品管理用品
第十六條張?zhí)畦F路項目文化標(biāo)識、實物用品是項目文化的外在表現(xiàn)形式。通過對相關(guān)標(biāo)識、用品的設(shè)計，可以直觀、生動地表現(xiàn)張?zhí)畦F路項目文化的核心思想。
第十七條張?zhí)畦F路項目文化標(biāo)識系統(tǒng)包括如下內(nèi)容：企業(yè)名稱（全稱、簡稱）、企業(yè)標(biāo)識、品牌標(biāo)志圖案；企業(yè)標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色、組合規(guī)范、輔助圖形；企業(yè)象征圖案；企業(yè)宣傳
標(biāo)語；企業(yè)形象。第十八條張?zhí)畦F路項目文化用品系統(tǒng)應(yīng)用范圍包括：辦公用品、事務(wù)用品；項目證照、文件類；交通運輸工具類；指示、標(biāo)識類；展示陳列類；商品及包裝類；服飾類；項目出版物；項目禮品；其他。
第十九條項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組是項目文化用品的設(shè)計管理機構(gòu)，項目文化部在充分聽取相關(guān)意見后，組織設(shè)計單位對項目文化用品進行設(shè)計。各項設(shè)計經(jīng)項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議認可，上報公司企業(yè)文化部審核通過后，由綜合辦公室負責(zé)推動落實。
第七章項目文化系統(tǒng)管理
第二十條明確系統(tǒng)管理責(zé)任，項目文化管理系統(tǒng)負責(zé)推動張?zhí)畦F路項目文化的實施，組織開展對內(nèi)對外項目文化宣傳工作。
第二十一條各分部在開展對內(nèi)對外宣傳工作時，必須充分考慮到項目文化的要求，不得違反項目文化相關(guān)規(guī)定。項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對宣傳工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。
第二十二條各分部在開展對外宣傳時，必須將宣傳內(nèi)容上報項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，并會同綜合辦公室開展工作。
第二十三條項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)協(xié)助各分部做好項目形象推廣工作和項目標(biāo)志標(biāo)識使用規(guī)范的檢查工作。
第二十四條為更好地培育、塑造張?zhí)畦F路項目文化，項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織開展豐富多彩的項目文化活動。
第二十五條各分部可以提議開展項目文化活動，由項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究并提案，組長導(dǎo)審批后，綜合辦公室組織開展活動，或協(xié)助分部開展活動。
第八章
第二十六條項目文化推進管理項目文化推進管理推進堅持以宣傳項目、服務(wù)項目、保障項目為項目文化基本要求，按照項目文化建設(shè)的總體要求，開展好各時期、各階段的工作。
第二十七條項目文化宣傳標(biāo)識標(biāo)牌、涉及范圍廣、內(nèi)容多、標(biāo)準(zhǔn)高，各分部在開展好項目文化建設(shè)和宣傳的同時，要注意維護好項目文化標(biāo)識用品，落實專人負責(zé)，劃定責(zé)任區(qū)域，做到隨時有問題，隨時有人維護。
第二十八條保障推進項目文化，拓展項目文化領(lǐng)域，讓項目文化在項目制度管理中滲透，實現(xiàn)項目文化與制度有機結(jié)合，有效互動，達到促進項目生產(chǎn)，提高核心競爭力的目的。
第九章
第二十九條
第三十條
關(guān)鍵詞：校企合作；工學(xué)結(jié)合；人才培養(yǎng)模式；探索；實踐
一、校企合作與工學(xué)結(jié)合
（一）與企業(yè)合作，將企業(yè)文化融入教學(xué)
在實訓(xùn)室和實訓(xùn)場地營造企業(yè)文化氛圍，宣傳企業(yè)理念和生產(chǎn)圖片，學(xué)生在實訓(xùn)過程中統(tǒng)一著工裝，實習(xí)管理制度與企業(yè)接軌。在訂單班教室及SMT實訓(xùn)車間懸掛企業(yè)宣傳標(biāo)語、在學(xué)生管理中推行企業(yè)“6S”管理理念等措施，使學(xué)生作為企業(yè)的“準(zhǔn)員工”，在學(xué)校感受了濃厚的企業(yè)文化熏陶，接受到了具有機電特色的文化教育。
（二）打造“雙師型”師資隊伍
積極開展教師入企活動、積極開展“三下鄉(xiāng)”活動、擔(dān)任企業(yè)工程師等服務(wù)項目。這些項目的實施密切了學(xué)校與企業(yè)的聯(lián)系，使學(xué)校及時掌握了企業(yè)的用人要求和標(biāo)準(zhǔn)，更好地推行了課程改革；同時，在與企業(yè)的合作過程中，也鍛煉了教師的實踐技能，優(yōu)化了教學(xué)團隊結(jié)構(gòu)。
（三）創(chuàng)建“教、學(xué)、做”合一實踐教學(xué)條件
一是創(chuàng)建“教、學(xué)、做”合一實踐教學(xué)條件。二是校企聯(lián)動，教學(xué)和生產(chǎn)有機結(jié)合。
（四）校企合作，實施訂單培養(yǎng)
積極與企業(yè)開展“校企合作、資源共享、工學(xué)結(jié)合、聯(lián)合培養(yǎng)”的方式，積極探索人才培訓(xùn)新機制。將訂單培養(yǎng)模式作為深化教育教學(xué)改革的主要措施之一，形成以學(xué)院為主體，企業(yè)和學(xué)院共同教育、管理和訓(xùn)練學(xué)生的教育教學(xué)模式。
通過細化和完善訂單培養(yǎng)計劃，使訂單式培養(yǎng)計劃和專業(yè)培養(yǎng)方案有機結(jié)合，建立用人單位對訂單培養(yǎng)學(xué)生的質(zhì)量評價制度，提高訂單式培養(yǎng)水平。
二、人才培養(yǎng)模式
（一）工學(xué)結(jié)合、校企合作的“學(xué)院+企業(yè)”雙主體人才培養(yǎng)模式改革
以培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力為主線，優(yōu)化理論和實踐教學(xué)體系，建立符合高職教育規(guī)律和專業(yè)特點的“理實結(jié)合、學(xué)訓(xùn)交替”的人才培養(yǎng)模式。
（二）構(gòu)建新型課程體系，實現(xiàn)“三個對接”
課程體系構(gòu)建成立由專業(yè)帶頭人、企業(yè)專家、骨干教師組成的課程建設(shè)團隊，進行以工作過程為導(dǎo)向開發(fā)建設(shè)系統(tǒng)化的課程體系。通過調(diào)研專業(yè)崗位群，分析崗位典型工作任務(wù)及其職業(yè)能力要求，結(jié)合崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確定教學(xué)內(nèi)容，最終根據(jù)學(xué)生認知規(guī)律，實現(xiàn)專業(yè)課程體系的重構(gòu)；形成了“三個對接”，即與行業(yè)企業(yè)共同制定專業(yè)人才培養(yǎng)方案，實現(xiàn)專業(yè)與崗位對接；落實“雙證書”制度，實現(xiàn)專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接；推行任務(wù)驅(qū)動、項目導(dǎo)向等學(xué)做一體的教學(xué)模式，實現(xiàn)教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接。
三、課程體系與教學(xué)內(nèi)容
（一）推行任務(wù)驅(qū)動、項目導(dǎo)向的CDIO教學(xué)模式的課程體系
完善的課程體系是提高教學(xué)質(zhì)量的有效保障，為了推行任務(wù)驅(qū)動、項目導(dǎo)向的CDIO教學(xué)模式的課程體系，校企合作共同制訂了開發(fā)課程體系的操作流程。
（二）推行了“教、學(xué)、做”一體化教學(xué)模式
在教學(xué)過程中，以工學(xué)結(jié)合為切入點，重視校內(nèi)一體化教學(xué)，即將課堂、實習(xí)實訓(xùn)室與生產(chǎn)車間建在一起，將學(xué)習(xí)、實訓(xùn)和生產(chǎn)融為一體，充分體現(xiàn)高職教育特色。教師積極轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，改革傳統(tǒng)的教學(xué)方式，因材施教，靈活運用多種教學(xué)方法，調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，進一步創(chuàng)新并推行了“教、學(xué)、做”一體化模式，即“教”――教師詳細講解并親自示范，“做”――學(xué)生反復(fù)練習(xí)，“學(xué)”――學(xué)生做中學(xué)；達到“學(xué)、做、用”三合一的教學(xué)效果，通過運用“教、學(xué)、做”一體化模式訓(xùn)練了學(xué)生的基本技能、專業(yè)技能和創(chuàng)新能力，收到良好的效果。
（三）編寫并出版了基于工作過程的特色教材
開發(fā)《可編程序控制技術(shù)》、《單片機技術(shù)》、《檢測與轉(zhuǎn)換技術(shù)》、《工程制圖與CAD》、《電機與電氣控制技術(shù)》等基于工作過程的教材。教材開發(fā)對基于工作過程的崗位任務(wù)進行轉(zhuǎn)換；教材內(nèi)容的項目載體選取了企業(yè)實際生產(chǎn)的步驟進行編排；廣泛吸收企業(yè)技術(shù)人員參與編寫；主編國家“十一五”規(guī)劃教材。
四、師資隊伍建設(shè)
（一）專業(yè)帶頭人引進和培養(yǎng)
在現(xiàn)有骨干教師中選擇熟悉本專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢，具有企業(yè)技術(shù)服務(wù)或產(chǎn)學(xué)結(jié)合經(jīng)歷，在本專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域有較大的影響力，教學(xué)工作業(yè)績突出，具有較好的團結(jié)協(xié)作精神和組織管理能力的教師進行培養(yǎng)，在建設(shè)期，培養(yǎng)專業(yè)帶頭人，從企業(yè)引進專業(yè)帶頭人。
（二）骨干教師引進和培養(yǎng)
在專業(yè)教師中培養(yǎng)責(zé)任心強，業(yè)務(wù)能力強的中青年教師到企業(yè)實踐，提高教師的實踐動手能力和技術(shù)研發(fā)能力，使他們迅速成長為具有較強的課程開發(fā)能力，在課程建設(shè)和教學(xué)改革中能起到顯著帶頭作用，成為管理、專業(yè)等方面的技術(shù)骨干，理論與實踐教學(xué)水平較高的“雙師型”專業(yè)骨干教師。
（三）“雙師素質(zhì)”教師培養(yǎng)
在現(xiàn)有隊伍的基礎(chǔ)上，進一步對教師采取多種形式的技能培訓(xùn)，鼓勵教師考取技師證，工程師證。專職教師要定期進修學(xué)習(xí)和參與“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”的活動，每三年要有不少于兩個月的生產(chǎn)一線實踐活動或技術(shù)應(yīng)用研究的經(jīng)歷。專職教師學(xué)習(xí)最新專業(yè)知識和技能，了解企業(yè)對高職畢業(yè)生在專業(yè)技能和綜合素質(zhì)等方面的最新要求。
（四）兼職教師隊伍建設(shè)
安排來自企業(yè)一線的兼職教師，確保兼職教師承擔(dān)的實踐課學(xué)時比例達到50%。完善制度，制定行之有效的兼職教師聘用制度，保障“聘好人、教好課、帶好徒”的企業(yè)實踐教學(xué)模式。結(jié)合兼職教師工作特點，制定科學(xué)合理的教學(xué)評估指標(biāo)體系和規(guī)范簡便的評估辦法，用制度和機制保障兼職教師教學(xué)質(zhì)量。
五、實訓(xùn)基地建設(shè)
（一）校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)
進一步加強與企業(yè)的合作力度，完善各項合作制度，建立和完善校企專業(yè)技術(shù)人員互兼互聘制度，建立和完善學(xué)生在“校中廠”實訓(xùn)、實習(xí)、工作制度，建立專業(yè)教學(xué)與基地教學(xué)相融通的教學(xué)機制。
（二）校外實訓(xùn)基地建設(shè)
