時間：2022-07-08 18:34:24
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電力安全生產，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
電業人，多自豪，預防為主觀念牢。
學規程，反違章，安全第一不可違。
從工人，到領導，部部安規年年考。版權所有
各部門，各崗位，重視安全最重要。
多動腦，勤思考，嚴細求實工作好。
有問題，要請教，杜絕僥幸和自傲。
出事故，找原因，血的教訓要記牢。
電網穩，電可靠，企業進步傳捷報。
遵安規，守制度，一款一條莫忘掉。
工作中，細微處，一招一勢要做到。
工作服，安全帽，勞動保護視為寶。
絕緣靴，膠手套，安全用具定期校。
安全帶，要完好，高空作業要系牢。
受監督，戒驕傲，安全意識要牢靠。
是愛護，是關心，人人平安是目標。
工作中，要注意，安全措施別漏掉。
操作票，要填好，先后次序莫顛倒。
驗電器，想完好，定期校驗要確保。
唱安全，吹號角，安全之歌永不老。
講科學，勤動腦，精通業務熟能巧。
莫冒險，別蠻干，避開危險才放心。
互學習，互監督，安全規定細細嚼。
為家庭，保安全，幸福溫馨百年好。版權所有
首先電力安全生產對國民經濟的發展至關重要。做為能源企業和資金密集型企業，電力生產的事故，都將給國民經濟和人民群眾的生活造成巨大的損失。電力安全生產對社會穩定起著及其重要的作用。
其次電力安全生產是經濟效益的要求。隨著廠網分開的改革，發電企業發電量的收入成了發電企業以及與其有關的其它專業公司賴以生存、發展的基礎，是經濟效益的主要源泉，是公司的生命線。
再次電力安全生產是電力生產的勞動環境特點的必然要求。由于電力生產的勞動條件和環境相當復雜，潛伏著許多不安全因素，安全工作稍有疏忽，潛伏的不安全因素隨時會轉變為不安全的事實，潛在危險性隨時會轉變為現實的人身傷害事故。堅持安全生產是我們的福利和幸福。
安全生產，是我們電力企業常抓不懈的永恒主題。安全生產的重要性，不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾大段話，而是實際工作中的每一個行動、是一種踏實地工作態度，是我們每個人為企業、為自己負責的一種永久性地表現。一個企業的安全生產依賴于每一位員工，我們必須從思想上重視安全生產，樹立起牢固的安全意識，充分認識到安全生產與企業效益和個人利益的關系。企業的每一位員工都是安全生產的執行者，無論哪一個崗位、哪一個人不重視安全工作而造成設備和人身的傷害都會給國家、企業和個人造成巨大損失。
要做到安全生產，必須始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針。要求把安全管理由過去傳統的問題發生和事故處理型轉變為現代的問題發現和事故預防型，把工作的重點放到預測、預控和預防上，特別是要把查設備隱患、反違章作業、建立健全規章制度等工作落到實處。
要加強生產現場的全過程管理，做到組織到位、監督到位、執行到位，加強作業及其操作前的危險點分析預控、過程中危險點防范措施的落實到位、收工后危險點的評估，不放過任何一個環節，把安全工作做實，確保人身安全、電網安全、設備安全。
要做到安全生產，必須堅持科學發展觀“以人為本”的思想。
第一，我們每個人要努力從思想上提高認識。要認識到安全生產對于一個企業生產活動的重要性，對于生命的重要性、對于家人的重要性。在工作中克服惰性、麻痹和松懈思想，自覺接受思想教育，不斷的給自己充電，不斷的強化安全意識，在工作中時時刻刻提醒自己，時時刻刻給自己敲警鐘，牢固樹立“安全就是幸福”的觀念。
第二，加強業務學習。俗話說得好“有了金剛鉆，再攬瓷器活，”我們不單要做到知道、熟悉我們工作的流程和各種相關的規程、制度和標準，并一絲不茍的遵守，而且要熟練掌握工作技能和操作技術，盡職盡責做好工作。這不單是對自己的負責，也是對同事、對企業、對社會的負責。
一年一度的“安全生產月”到了，它來地那么準時，它就像一個定時了的，一個給我們敲響報安全的警鐘，它的任務就是要告訴我們：凡事要講安全。“安全生產，人人有責任，安全責任，重于泰山，警鐘與安全共存，麻痹與事故相連”。
何謂安全？所謂安全是指利益免受威脅的狀態和態度，保障人類生存和發展的前提基礎，它與人類的穩定，發展和進步息息相關。
xxxx年4月24日，是公司對新進員工舉行為期兩天的安規培訓，從那以后“安全”不僅讓我更加知道它的重要性，而且非常渴望它時時刻刻伴隨著我和我身邊的每一位同事，作為電力企業，安全就是效益，事故就是損失！回頭看看我們公司走過的路，翻開那一幕幕我們不愿看的訓的教訓，無不讓我觸目驚心的，汗毛直豎，無不讓我為之痛心和警惕：xxx年3月9日，xxx供電所同事在桿上拆除接地線時，從桿上墜下的一幕，4月20日xxx供電所同事在拆除縣委宅區是，從三樓墜下的場面，10月16日xx供電所同事在斷開10kv分支隔離開關引起接地，造成我們的同事觸電身亡的那令人痛心和惋惜的場面，還有還有……我已不愿再寫，生命是寶貴的，卻也那么的脆弱，任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭，對個人更是造成無法彌補的傷痛;生命對每個人來說只有一次，我們更要珍惜它啊！。
每起事故都伴隨著血和淚，每起事故都帶著悲傷和痛苦！同事們，那些發生在我們身邊的，因為忽視安全所造成的那一幕幕悲傷的場面，是否讓我們把安全生產，時時刻刻提醒我們呢？“安全第一，預防為主”我們要清楚的認識到一切事故都是可以預防的！我們要做到安全意識應始終牢牢扎根在我們每一個人的腦海里，讓大家知道責任不到位，習慣性違章，不按安規去操作等等，就會可能釀成事故，對我們的安全造成威脅，“預防為主，防治結合”我們不想再看見那一幕幕血的場面，我們不想在聽親人們的哭聲叫喚，讓我們都來重視安全吧！首先，管好自己，熟知熟悉各項安全制度，認真學習安全有關法律法規，重視每一次安全培訓，發現問題解決問題，其次要養成好的安全生產習慣，杜絕習慣性違章操作，第三，勤于檢查，及時發現安全隱患，并以最快的時間把它整改過來，不能出了問題，才忙于解決，“做而言不如起而行”,如果我們每位同事在生產工作中相互監督，相互提醒檢查，查找漏洞和薄弱環節，防止不安全因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，我相信就能筑起安全這個大壩。
“落實安全責任，保障安全生產”將安全生產銘記心中，謹記“四不傷害”堅持“四不放過”原則，不要抱有任何僥幸心理，因為一次小小不經意的違章，就會傷害自己，傷害別人，甚至走向死亡！如果我們每位同事都真正認識到這一點，那么我們的安全生產工作一定能做的更好，我們的企業就會更加興旺發達；企業的穩定發展需要安全，國家的繁榮富強需要安全，而我們每一個人首先要安全！
寧聽不安全的罵聲，不愿聽親人的哭聲，安全沒有終點，而我們作為電力人，我們的步伐更要時刻與安全同步，才能防患于未然，讓我們珍惜生命，安全生產吧！
關鍵詞：電力安全監察工作；電力安全生產；作用
我們大家都知道，現在我們國家乃至全世界都已經進入了電器普遍運行的時代，因此民眾對于電力公司的要求也就越來越高，不僅僅在于服務態度，更重要的在于對他們服務過程中的安全監察問題的提高提出了新的要求。人們都希望可以接受到最優質最安全的服務。但是由于電力的工程施工現場一般涉及到很多的工具，它們一般都自身有一定的安全隱患不可避免，因此，必須要有專業的電力管理人員進行專門的安全監察管理，只有這樣才能保證居民的日常用電安全。
1電力安全監察工作應用電力安全生產中存在的問題
1.1工程部件管理與保護不到位
電力工程施工過程中使用的工具一般比較多，也比較復雜，再加上施工過程中會涉及到電的使用，這也就使得人們在施工過程中必須對電力使用有足夠的專業知識，因為一旦接錯線路立刻就會引起巨大的損失。但是，往往由于電力工人在施工過程中對于工程部件的管理和保護不到位，再加上他們缺乏專業的電路使用知識，這就經常會導致嚴重的安全問題。因此，這是當前影響電力工程施工現場安全監察管理的重要問題所在。
1.2安全監察人員職業素養有待提高
電力工程施工現場的安全問題是十分重要的，如果它得不到重視不僅僅會使施工工人的安全受到危害，它還會使居民使用受到威脅，。但是當前電力工程施工過程中出現的較為普遍的問題是有些老的質量員工的職業素養較低，不會使用先進的科學技術比如計算機系統等來操作管理整個電力施工工程，不能及時有效的解決工程中存在的安全問題，他們有些只會手動進行維護，降低了工作效率。還有就是新的工作人員還沒有經過專業的培訓，對整個電力工程的分布、系統狀況都不清楚，這也就使電力施工現場出現了安全監察問題，這些原因阻礙了電力工程的安全管理。
1.3電力工程施工現場安全監察制度不明確
由于電力工程有很強的系統性和綜合性，對于員工安全有很大的影響，工作條件比較復雜，一般規模大，技術復雜，工期較長，施工時必須按照基本建設程序和有關標準進行。有些地區領導對電力工程安全監察制度規定不明確，沒有具體到每個人的不同工作狀況上，只是系統的對整個工程的質量管理狀況進行規劃管理，從而可能導致一些意想不到的安全問題發生，降低電力工程的安全質量，最終可能影響到員工的生活。
2電力安全監察工作應用于電力安全生產中的有效對策
2.1形成完善的電力系統安全監察制度
有關領導應該根據不同電力企業施工員工的不同工作性質進行分析研究，完善施工現場安全監察制度。比如可以建立“一對一”的有效責任制，將責任具體化，加強監督和管理，從而促進員工的工作進行。可以實施績效考核制度，根據員工的努力成果進行獎勵或者懲罰，有效利用物質文化來刺激員工的工作積極性，有利于員工的工作效率的提高，從而有利于電力工程施工現場的安全監察，保護施工人員的安全。
2.2提高監察人員的職業素養
有關電力工程領導應該注重監察人員的職業素養提高。在工作中定期組織老員工和新員工進行專業技能培訓和安全施工培訓，聘請專家為他們指導施工安全工作，開設講座促進員工的安全知識學習。還有就是建立專業安全知識交流會，讓工程中的新老員工進行專業技術交流與工作經驗交流，在交流中促進二者共同學習，共同進步，從而為電力工程施工現場安全監察工作作出一定貢獻。管理人員在日常工作實踐中要需要不斷研究、總結經驗，建立一套科學合理的施工安全監察體系。監察人員可以根據工作任務分階段性地設立監察目標，在提高自身素質的同時，規范工作內容，多層次全方位地做好監察工作，努力提高監察水平，創新電力施工安全監察工作的新模式。通過這些措施來有效提高工程的安全監察人員職業素養，有利于電力工程質量監察的進行。
2.3定期進行安全檢查
定期進行電力工程的安全巡查是必要的。特別是施工過程中要安排技術人員對電路、電線等關鍵部分進行逐一檢查，如發現問題要及時處理，不能處理的馬上上報上級電力主管部門，制定應急方案，預防突況的發生。對電路關鍵部位進行定期檢查；電路按照年限到后進行更換。接地電阻每季度測量等工作，按計劃執行。并且做好工程數據記錄工作，方便管理人員對工程部件的維修保護等工作準確進行，避免不必要的安全排查，節省時間。
3小結
電力工程是國民經濟的基礎產業，抓好電力工程管理，確保工程安全是保證工程正常運行，擴大再生產的關鍵。建是基礎，管是關鍵，工程管理的好壞直接關系到管理單位的生存命運。所以有關地區電力工程領導應該注重改革創新，完善監察制度，加強監督和管理，注重提高員工職業素養，定期安排安全檢查，減少安全隱患的存在，從而有效促進電力工程質量管理，最終促進社會更加和諧。
作者:張夢迪 單位:國網內蒙古東部紅山區供電有限公司
參考文獻：
[1]杜新光.電力安全生產管理中存在的問題及其解決措施[J].中國電力教育,2009(12).
[2]漆林.當前電力企業安全監察的現狀及理論研究[J].中國新技術新產品,2012(13).
[3]任國明,邵玉槐.電力企業安全生產形勢及問題探討[J].中國安全生產科學技術,2007(01).
我坐在家里，靜靜的，一個人，想著與安全生產有關的諸多話題，我翻開厚厚的報紙，試圖從上面找出一些可供我參考的東西來：由于我們的不認真導致的發電機組非停、建筑工地摔傷人，交通事故，全國各地大大小小的礦難等等太多太多了，我都不知道寫些什么，說些什么，心里有些許的感慨，還有一些傷感，我悄悄的問：我們這個社會，我們這個國家究竟怎么了?
以前，聽到那些很凄慘的事故，我總是很漠然，我總是覺得與自己的生活離得很遠，我僅僅只是同情那些在事故中傷亡的人們，只是同情他們的親人，我總不會把這些事和我的生活聯系在一起。直到今天，當我成為一名電力工人時、當安全與我的生活息息相關時，我才真正體會到“安全”二字的重要。為了這么一個話題，當我搜集到了我能搜集到的所有的生產安全事故，我看見的全是那些慘烈的文字、那些悲慘的圖片。當我看見那些永遠倒下了的年輕的生命時、當我看見那些面目全非的尸首時、仿佛一切就在我的眼前出現——觸目驚心!我似乎聽見那些悲痛欲絕的親人的哭喊聲，那些失去親人的孩子流淚的雙眼，那種白發人送黑發人的凄慘，我的心在一陣陣的抽搐!全身一陣陣的發涼。可憐的人們，可憐的我們無意識的活在這個沒有安全的社會，我們木然地生活，渾然不知危險時時刻刻在我們的周圍游蕩!而我，我僅僅是一個小小的工人，我只能為這些已經作為社會犧牲品的人們表示同情和哀悼，而我，還能做些什么呢?我在自己的工作崗位上安全的生產，并時時刻刻和我的戰友們一起為了生產的安全而努力工作。也許，借此機會，我還能說些什么，但會是什么呢!是告誡大家要有憂患意識，還是我們要團結協作，抑或是我們要熟悉操作規程等等，好吧!那我就都說說吧，除了盡我這個小工人為了大家的安全能盡到的一份力之外，也是為了那些已經去了的，已經喪失了勞動能力的人們!
“安全第一，預防為主”，這是我們時常說的一句話，～年是大唐集團公司的“安全年”，所以我們在安全生產方面的話題也越來越多，在這方面的報道也越來越多，其目的只有一個，安全生產問題應當引起各行各業各級領導的重視，要加強生產現場的全過程管理，做到組織到位、監督到位、執行到位，加強作業現場的開工前危險點分析何預控、過程中危險點防范措施的到位、收工后危險點的評估，不放過任何一個環節，把安全工作做實，確保人身安全、電網安全、設備安全。安全生產應該成為我們生產過程中的首要任務。
對于安全生產，我一直以為它既包括生產，更重要的還是安全，首先應該是安全的生產，然后是生產的安全。我們是在生產一線的工人，我們的生產關系到國家建設的命脈，所以不能因為安全而誤了生產，更不能因為生產而誤了安全，生產與安全對于我們來說，對于我們的國家來說，都是一樣的重要。因為安全而造成的生產停滯對于國家是不可彌補的損失，而因為生產造成的安全問題對于我們的工廠、我們的同事、我們所有的人都是可怕的。所以，安全生產應該做到以下幾點：第一，從思想上認識到安全生產的重要性。第二，提高生產技術的能力，熟悉操作規程。第三，要有良好的團結協作及互相監督和督促的精神。
思想上的問題是一些工作開展的源頭問題，我們只有努力從思想上提高認識，才能讓任何工作開展的有聲有色。安全生產一樣是這樣，要讓我們的管理者認識到安全生產對于一個工廠、一個行業的生產活動的重要性，也要讓我們的工人意識到安全生產對于生命的重要性、對于家人的重要性。這說起來似乎是一件很簡單的事情，但是做起來可能會很難，每個人都有自己的惰性，剛開始可能真的會意識到這個問題是多么的重要，但是時間長了就產生麻痹思想，就松懈了，問題也就在這個時候出來了。所以，這也就要求我們接受更多的思想教育，要求我們不斷的給自己充電，不斷的強化思想上的認識，在工作中時時刻刻提醒自己，時時刻刻給自己敲警鐘，認真分析危險點預控，只有這根弦繃緊了，才能從根本上解決開展所有活動的意識問題。
我們既要不斷的提高生產能力，努力為我廠的穩發、滿發做貢獻，還要注意在生產過程的安全問題。這其實都僅僅是對我們提出了一個相同的要求：熟悉操作規程、熟悉自身業務，從而提高我們的操作技能。俗話說得好“有了金剛鉆，再攬瓷器活，”我們的操作技能，我們的操作規程，就是我們工作、生產的“金剛鉆”。我們不但要做到知道、熟悉這些操作規程，還要做到在生產過程中遵守它們，一絲不茍的遵守，這不單是對自己的負責，也是對同事、對工廠、對社會的負責。每一條規程，每一項技能，對是我們的前人用經驗和教訓得來，并且經過了千錘百煉才得來的，每一條都是我們的“護身符”，我們要認識到他們對于我們生產和安全的重要性，并且在生產生活中一絲不茍的遵守。
關鍵詞：電力安全；安全生產；安全管理；安全意識
中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）11-00-01
一、電力安全生產的相關概念簡述
1.電力安全生產實質。這里我們所說的電力安全生產其實就是想要讓電力生產的整個過程能夠滿足安全、規范化的標準，并針對性的實施相應的措施去避免出現人員傷亡、電力設備受損以及電網安全事故，從而確保電力工程操作人員的人身健康、電力設備的安全無損以及電網的安全運行的一項工程活動。
2.電力安全生產所涉及范疇。這里我們所說的電力安全生產所涉及的范疇有發電環節、電力輸送環節、變電環節、配電環節、用戶的電力使用環節以及電網的生產運行問題；電力工程基礎建設的生產安全，說的就是火電建設工程的具體施工、水電工程的建設施工、送變電工程的建設施工等問題；除了以上這些事項還涉及到電力生產各種經營方式的安全化生產。
二、加大電力安全生產管理工作開展力度的具體措施
1.對于安全生產有一個正確的意識。因為當前對于電力工程安全標準的提升，所以就一定要轉變之前的安全觀念，對于安全生產有一個相對明確的認識。要必須嚴格貫徹安全第一的生產原則，保護自身的生命安全。首先，應該改變之前所堅持的錯誤的安全觀念，將自身的生命安全放在生產工作開展的首要位置，同時提升操作人員的心理素質，確保在突發事件發生時能夠冷靜正確的應對。其次，應該在企業內部加大相關安全宣傳教育活動的開設力度：也就是員工本身理念的轉變，從生產為重轉變為以自身安全為重；從先前的問題治理理念轉變為以預防為主的安全生產理念，從原來的遇到事情被動的接受政治轉變成自主采取措施去防治安全問題的發生；從原本的口號型安全管理轉變成實際的落實管理，將安全管理措施切實的落到實處；從原本無章法的管理轉變成按照相對的管理制度開展公國，避免管理工作的不規范化；從傳統的管理方式轉變成當前的科學化管理，提升安全問題的防御與治理工作開展水平。
2.建設完善的安全生產責任管理體系。眾所周知，生產的安全是建立在責任落實基礎上的，而責任的劃分是取決于領導的決策。可以說安全管理工作并不是有賴于個人，是需要企業上下全部員工的共同參與與支持，在企業內部做好安全生產的宣傳教育工作，培養全員參與安全生產的概念與意識。所以應該將企業安全生產相關責任落到實處，并由領導做好相關的管理指揮工作，深化全員參與的安全意識，將責任制度劃分落實到個人。在管理工作開展的過程中，應該貫徹標本一起抓、重在本質治理的理念，仔細的核查相關的安全生產管理對策，管理體系要確保安全完善，技術支持安全可靠，監督管理嚴謹詳細，盡最大可能的增強對電力系統在運行時安全性能管理工作的開展質量。
3.建立并完善電力安全檢查制度，切實開展水電力安全生產檢查工作。電力生產中的失事或破壞雖然是突發事件，但在發生質變的過程中，電力企業的工作性態會表現出量變的過程。加強電力企業生產安全檢查，就可以在電力生產工作狀態發生惡化的過程中發現異常，及時采取補救措施，保證安全。可將安全檢查分為日常巡查、年度詳查、定期檢查和特種檢查，其中日常巡查、年度詳查由電力運行單位自身組織。各電力運行單位必須在日常工作中建立檢查制度，按規定開展日常巡查和年度詳查工作；同時積極配合大壩中心做好定期檢查和特種檢查，保證電力的安全生產。
4.加大對相關生產人員的培訓教育力度。可以說，對于電力安全生產而言，整體的管理工作開展質量，很大程度上是有賴于操作負責人員的職業技能及素養。因此電力企業應該對這一問題給予足夠的重視，要結合工作的實際開展情況及需求，制定專業性能較強的人員負責電力工程安全生產的管理工作，同時要設置合理的培訓教育課程，安排管理者參加，全面的提升負責人員的職業技能及素養。
5.堅強監督，提高監管水平。要認真研究新形勢下電力安全監管工作面臨的新情況、新問題，當前，要把把維護好春節期間的電力安全生產秩序作為安全監管工作的重中之重，及時改進電力安全監管工作的機制和方法，高度重視電網安全，充分挖掘現有設備的潛力，提早安排設備檢修，提高設備完好率和可靠性，最大限度地滿足電力需求。針對那些存在的安全隱患要在第一時間采取適當的應對措施加以解決，避免造成安全事故，從而為電力系統的正常運行提供保障。
6.加大安全教育工作開展力度，建立相應的安全文化。建立起適當的安全文化是安全生產工作開展的必要前提。“標準化作業反違章，程序化作業防事故”是電力安全生產管理工作的宗旨。要在建立企業文化的大框架下，構建地方電力特色的安全文化氛圍，進一步加強安全文化建設，把安全生產的制度、規范和要求融入到各個環節和各項工作中去，使安全生產的各項要求成為員工的自覺行為，使“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針得到貫徹落實，形成安全生產長效機制。
三、結束語
總的來說，電力工程的安全生產問題是當前電力工作中十分關鍵的問題，需要給予充分的重視。從當前我國電力安全生產情況來看，依然存在很多的問題需要在今后的工作開展中進一步的提升與改進。并且，還應該要社會各界以及相關部門的共同支持來完善。隨著社會建設進程的加快，對于電力工程的需求有了越來越高的標準，對于電力安全生產也有了更多的要求。所以電力企業必須加大安全管理工作開展的力度，從實際情況出發，結合當前存在的問題，針對性的采取應對措施，加強對安全生產的監督管理工作，堅持貫徹安全生產獎懲相關原則，將事故責任制落實到個人，只有這樣才可以保證電力安全生產的順利開展。
參考文獻：
[1]王雨涵.電力安全管理科學的演變[J].電力安全技術，2005（08）：6-8.
（1）電力安全生產管理體系不完善。
電力安全生產與企業安全管理有著十分密切的聯系。電力安全情況直接關系到企業的生產與經營，而電力行業內部對此問題也一直予以重視。就當前狀況而言，電力安全生產管理工作缺乏規范的指導體系，電力安全生產管理工作的重視程度應有所提升。電力安全生產存在的不規范性體現在三個方面：其一，電力安全生產管理工作模式還未建立，動態管理和靜態維持做得都不夠到位。其二，電力行業職工整體專業素質不高、業務技能不強，難以與時代進步以及電力發展相適應。其三，電力設施管理，因人工操作失誤引發事故常有發生，而企業對此尚缺乏有效的治理措施，也很難避免此類問題的發生。
（2）電力安全生產管理制度不嚴厲。
我國各領域的發展均有著科學的目標及管理制度，對于事故的發生也有相應的處理措施。而電力安全生產中，處理措施通常為事后補償，沒有起到好的預警作用，對事故造成的損失無法避免，電力安全生產管理起到的作用也受到限制。對此，電力企業應建立健全電力安全生產管理獎懲制度，有獎有罰，責權明確，使電力安全生產管理更具科學性、權威性、嚴厲性及可操作性。
2電力安全生產風險來源
（1）電力安全生產的客觀因素影響。電力安全生產主要受到客觀和主觀兩個方面的影響，其中客觀因素主要是指惡劣的天氣和自然災害等，客觀災害一旦發生，所影響的范圍不可忽視，帶來的損失也不可小視。同時，自然災害不易彌補，難以恢復，電網受到的影響隨時間而加深。客觀因素難以預測，且發生頻率較高，線路巡查檢修的工作量巨大，由此可見電力生產安全的風險高。
（2）電力安全生產的主觀因素影響。
主觀因素實質上是指人為的因素，電力安全很大程度上被人影響著。通過分析事故得出，有90%以上的事故系人的不安全行為、違規行為甚至違法行為所造成。一方面，操作人員的綜合素質有待提升，專業技能不強，不能及時發現和果斷處理問題，甚至不按規范要求操作。另一方面，管理者疏于管理、工作漂浮，對電力安全生產的了解不透，防患意識不強。由此而來，電力生產存在安全隱患不足為奇。
3電力安全生產管理的保障措施
（1）電力安全生產須不斷提升安全意識。
安全即是生命、安全即是效益，電力安全生產管理首先需要解決安全生產意識問題、理念問題。安全警鐘長鳴，應及時發現并改正錯誤的安全理念，提高對人的生命安全的保護力度，第一時間進行快速處理突發事故，將危害降低。同時盡可能地對危險進行預測，以從根源上杜絕危險的發生。特別要落實電力安全生產責任制。電力安全生產所涉及的點多、面寬、線長、人員較多，安全管理是全員需要參與的工作，涉及的責任也很多，而不是僅靠一個人、一個站所的力量可以解決的問題。所以，要做好規劃和監督，管出更好效果就需要明確劃分所有相關人員的責任，管理者應負責什么、操作人員應該做好什么，責任分明。
（2）電力安全生產須建立健全安全責任制度。
當前，電力安全生產需要建立健全安全巡檢、應急處理等各項規章制度。應增加安全檢查的次數和力度，發現問題及時采用預定方案處理。安全檢查可根據實際情況為分日常、月份、季度、年度、定期和特種等類型，不同時間節點有不同重點內容和要求。同時，要高度重視全員培訓，提高培訓效果，電力安全生產管理離不開職員的專業技能和職業責任感。只有全員素質的提高、安全管理制度健全、獎懲分明，電力安全生產才會獲得更好的效果，才能更好地為經濟建設服務。
（3）電力安全生產須完善法規和文化建設。
電力安全生產需要完善法律法規體系，用法規管理電力安全生產，用法規管理安全供電和用電。雖然國家已頒布了電力安全生產相關的法規，但宣貫不夠、執行也有偏差。應進一步加強宣傳貫徹工作，同時隨著電力業的發展，相關法律也應隨之完善和配套。對此，電監會有責任結合電力企業實際和電力發展要求，進一步完善現有相關法規體系，使法規更有力地為電力安全生產保駕護航。有了相關法規，還須要加大監管效力，做到有法必依、有章必循。
（4）電力安全生產須重視安全文化建設。
安全教育、安全培訓、安全宣傳是安全文化建設的組成部分，安全文化與安全生產相輔相成，電力生產的安全進行離不開安全文化基礎。關注電力安全的隱患、研究電力安全工作現狀、研究設計安全生產措施等，采用多種形式和載體使安全文化融合到安全生產的各個環節，形成安全文化氛圍。做好細節管理，嚴格要求每項工作，以安全第一為原則，不斷提升安全預防效果及治理水平。對于潛在風險及時了解與分析，最大可能地避免事故的發生。同時，在安全投入方面加大力度，支持安全文化建設，提升電力安全管理水平。
4結語
關鍵詞：電力企業；安全生產；問題；措施
Abstract: as China's power production technology unceasing development and progress, ever more tedious safety production management work gradually towards more simple and efficient direction, and with site management to reduce the workload, safety production management system is more complex and refined. In recent years due to a variety of high and new equipment introduced and used to power the work of production safety put forward new requirements, should be in "safety first and prevention, comprehensive management" principle, in the work shall strictly implement and implementation, and strengthen the power of safety production level.
Keywords: electric power enterprise; Safety production; Problem; measures
中圖分類號：F407.61文獻標識碼：A文章編號：
1 電力企業加強電力安全生產的必要性
隨著我國經濟發展速度加快，人們的生活水平逐漸提高，隨著城市的擴建、規劃以及社會主義新農村的建設，電力供應越發廣泛，社會對電力供應的需求量正逐年猛增。倘若電力供應出現中斷、不足或是不穩定，將直接影響人們的日常、用電工業工廠的生產、金融市場的操作、公共交通的運作等，甚至可能造成各種機械事故、交通事故。因此，電力的生產安全直接關系到人們的日常生活秩序、國民經濟的發展。保證電力生產安全，可促進電力企業良性循環，對構建和諧、穩定的用電環境有著積極的推動作用及意義。
1.1滿足社會需求
作為我國經濟發展的基礎產業，電力安全生產是構建和諧、穩定用電環境的前提條件，是社會經濟發展的需要、是人們生活的需要。確保電力安全生產，不僅可以滿足社會發展與穩定的需要，同時對電力企業自身的發展有著重要的意義及作用。
1．2電力企業經濟發展所需
電力安全生產，不僅是電力企業根本所在，同時還是電力企業經濟發展、市場競爭的基礎。電力生產安全還關系到電力企業員工的切身利益，是企業形象的一種體現。加強電力安全生產管理，根本目標在于生產作業人員的人身安全，同時也是電力企業經濟發展的基本要求，是社會生產力的保證、生產關系的保護。電力安全生產的管理工作，是電力企業運營活動的前提條件、發展進程中的不變目標，加強電力安全生產管理，是電力企業發展的需要。
2 安全生產管理工作中存在的問題
2.1缺乏安全意識
在進行電力安全管理的過程中，缺乏安全意識，對安全生產與企業經濟發展、業績、效率、穩定的關系缺乏認識，生產作業人員的自我保護能力較差，往往造成習慣性違規操作，導致責任事故時常發生。在施工、設備檢修及維護時，缺少生產現場的安全組織工作及相關安全技術措施，安全裝備錯誤使用、違反操作規程，種種現象均會造成生產人員的傷亡事故、電力電網設備的損壞事故等。
2.2習慣性違章
習慣性違章，其指的是在電力安全生產過程中，經常發生的或者是習以為常的違章行為，這里一般包括違章操作，指揮以及違反勞動紀律的行為。習慣性違章多發生在一些臨時性工作中，尤其是在配電檢修工作中，經常發生無票作業的現象。比如配電檢修人員，沒有填寫工作票的情況下就進行檢修工作，或者是需要停電進行的作業，在沒有斷電和驗電的情況下就進行作業，容易發生觸電事故。在電力檢修工作中，有相當一部分事故的發生，就是由于檢修人員習慣性違章造成的，違章作業為檢修人員自身以及其家庭都會帶來安全威脅。
2.3安全工器具管理不到位
在一些企業中，存在安全生產器具和作業人員使用的安全保護器具管理不到位的現象，而一些農村、鄉鎮的供電所采用的安全保護器具甚至存在質量不合格、不定期進行試驗等問題，造成一些過期、損壞的器具與合格的一起混合使用，為電力安全生產和在生產過程中人身安全的保護方面埋下了隱患。
3 保障電力安全生產的措施
安全工作是一項系統工程，安全生產管理也就有全方位、多層次、全員參與、全過程的特點，電力事故多發的很多原因是安全管理不到位導致的，所以要大力提高電力生產的科學管理水平，從生產各處落實安全生產工作。
3.1增強企業安全生產意識
電力安全生產工作的基礎和前提是樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的觀念，這也是電力工作的指導方針，企業的一切生產都以安全保障為前提。在生產過程中，堅持以人為本，圍繞人員的安全展開電力生產工作，只有做到“安全第一，預防為主”才能有效保障電力工作的順利開展。同時企業要注意加強人員的安全培訓，養成安全意識，為員工開展電力生產工作營造良好的氛圍，杜絕習慣性違章的發生，消除電力生產中的安全隱患；各級領導要提高對安全生產重要性的認識，健全和完善安全管理的規章制度，能起到模范帶頭作用，自上而下的進行安全教育；還要加強電力安全生產的宣傳工作，使電力企業員工在思想認識上增強安全意識，使“安全第一，預防為主”的觀念深入人心。
3.2健全安全管理機構，落實安全職能
3.2.1安全監察機構
企業設置獨立的安全監督部門。進行安全監督管理工作為主，現場的安全督查為輔，可采用定期的全區域監察和不定期的抽查。
工區（車間）設安全監察員。工作面較企業安全監督部的工作更為細化，主要工作是監察大型、重點的工程作業，工區安全監察人員在保證完成自己必要的監督管理工作的同時，也能對現場進行監督。
班組設安全員。在班組內選派人員，主要是針對班組內的現場工作進行安全管理。
3.2.2建立科學的管理機制
建立持續改進機制，在電力生產過程中突出工作的重點，實現安全性評價動態管理。
關鍵詞：安全生產；電力；管理
中圖分類號：X92 文獻標識碼：A
作為國民經濟前進的基礎，電力企業必須保證其生產的安全性，以此保證經濟效益的有效提高。為了保證電力企業生產的安全性，在生產經營過程中電力企業必須將安全管理工作放在生產的首位，以安全作為獲得效益的前提，精益求精，安全穩步的向前發展。通過科學合理的管理措施提高員工的安全生產素養，樹立安全意識，明確安全生產同促進發展之間的關系，防止安全事故的發生。
1 電力安全生產概述
1.1 安全生產內容。所謂的安全生產是指在生產過程中依照標準的秩序以及在符合安全條件下的操作，從而防止事故的發生，避免人員上網以及設備損壞，從而提高電網運行的穩定性，保證職工的生命健康安全所采用的措施以及活動。從而圍護電力系統發電、送電、變電、配電、用電的正常穩定。
1.2 安全生產范圍。電力生產包含了發、送、變、配、用等環節，同時還包括了電網生產的安全內容；另外基本設施的建設、生產安全以及電力生產過程中的各類活動的生產安全都屬于電力安全生產管理的范圍，即火電、水電、送電、變電等的施工安全。
2 電力安全生產管理的措施
2.1 理念的創新。目前的電力安全管理工作已經得到電力企業的廣泛關注，在新形式、新理念下，必須牢固安全理念，以關愛生命、關注安全作為基礎使命，一方面針對生產中的安全問題以及管理措施必須嚴格糾正、堅決杜絕，以認為本，將人的健康以及生命安全保障作為生產的前提，不斷提高電力企業自身的能力，更好的應對突發時間，并在更加復雜的局面中贏得發展空間。積極主動的開展安全創建活動，在企業的發展中轉變原有的生產管理理念以及方法。做到管理工作向著以人為本轉變，將員工的生命健康安全放到所有工作的首要位置；做到預防為主，對安全事故的處理由原先的被動轉變為現在的主動，將日常管理預防作為工作重點，將隱患和安全問題扼殺在搖籃里；做到管理工作從理論向實質轉變，落實隱患的治理以及預案工作；優化管理制度，杜絕松嚴不一的管理作風；做到管理的科學化，通過提高安全生產管理工作的技術含量以提高安全防范效果。
2.2 安全責任制的建立健全。責任建立安全生產體系的基礎，管理不是個人的事，也不是某一個生產環節的事，需要全體的配合，需要人人負責。所以在企業內部想要完善安全管理體系，就必須建立完善的生產責任制度，具體到人、明確任務、細化責任，堅持治本原則，將應對措施以及日常的預防工作落到實處，在思想上重視安全生產管理，對事故以及安全隱患以認真負責的態度積極處理，提高電力系統整體的安全性能，以此保證生產安全水平的有效提高。
2.3 完善檢查制度。一些安全事故大多是高破壞性的突發事故，但是這種事故都會在日常的生產中有所預兆，因此生產安全檢查是安全生產管理工作的重點內容之一，只有保證檢查制度完善健全，并加強詳查力度，規范研究的進行日常巡查，定期對系統進行檢查，摒除安全隱患，就能夠有效提高生產的安全水平。
2.4 加強人員培訓。人是安全生產的基礎，只有對工作人員加強培訓，才能夠切實提高安全生產管理工作質量。通過對管理人員責任心以及綜合素養的培訓，提升管理質量，并定期進行崗位的考核與監察，確保運行管理人員能夠依照安全法規、技能進行操作。
2.5 相關法律法規體系的完善。電力事業不斷進步，電力改革不斷深入使得現在的法律法規有些已經無法適應現代的電力發展形式以及體制，因此需要進行不斷的完善和改進。并且在進行電力相關法律的編制中，電監會應當聽取電力企業意見，以實際為基礎提高安全生產以及日常監管力度，將安全作為所有工作的首要內容，保證安全生產有法可依，電力企業有法必依。
2.6 提高監管水平。電力安全生產必須警鐘長鳴。要認真研究新形式下電力安全監管工作面臨的新情況、新問題，當前，要把維護好春節期間的電力安全生產只需作為安全監管工作的重中之重。對于潛在的風險問題要抓緊解決，努力提高電力安全監管工作水平，確保電力系統安全穩定運行。在電力供需緊缺的情況下，要有限保證重點區域、重要用戶和居民用電，確保電力的有序供應。
2.7 強化安全教育。安全文化是安全生產的思想基礎。“標準化作業反違章，程序化作業防事故”是電力安全生產管理工作的宗旨。要在建立企業文化的大框架下，構建地方電力特色的安全文化氛圍，進一步加強安全文化建設，把安全生產的制度、規范和要求融入到各個環節和各項工作中去，打理營造良好的氛圍，使安全生產的各項要求成為員工的自覺行為，使安全管理得到落實，形成安全生產長效機制。
2.8 增強監督力度。細節是電力安全生產的關鍵，也是必須被重點落實的關鍵。日常管理中必須從細節入手，抓緊每一個細節的監察工作，將每一項安全檢查任務落到實處。按照規范流程以及規范要求進行每一步操作；針對常見的事故，預先做好應急預案；將安全生產放到工作守衛。保證安全投入能夠滿足要求，加大安全監督力度，不斷改善基礎生產條件，以及生產環境的安全狀況，確保各項活動始終處于安全狀態。
結語
電力安全生產是實踐性問題，需要在實踐中總結探索，積累經驗。另外政府也需要從政策上予以配合，社會也要予以支持。隨著社會的發展，電力企業必須在安全監督上予以加強，同時確立嚴格的獎懲制度，一旦發現事故以及事故隱患，必須嚴懲不貸，通過科學有效的管理措施才能夠確保落實生產的安全。
參考文獻
【關鍵詞】電力；安全生產管理；風險控制
在生產中只有做好安全，才能夠有效地保障社會及個人的利益，有效地保證國家利益不受到損失，那么在電力安全生產管理中，如何確保安全，對電力生產的風險有效地控制呢？筆者認為應該從以下幾個方面入手，積極做好控制工作。
1安全生產的重要性認識
1.1影響各行各業以及社會的穩定
電力行業作為國民經濟的基礎性產業，在促進國民經濟發展中發揮了十分重要的作用。電力生產關系到人民生命財產關系到國家的經濟建設。如果電力生產出現問題，那么國民生產中用到電的企事業單位必然會受到影響，這一影響不僅在經濟方面，也有政治方面，必須引起高度重視。
1.2對供電企業自身造成的一些影響
電力生產的基礎是電力安全。如果電力安全出現問題，那么就會出現事故，事故的爆發必然影響企業的一切工作的正常運轉，輸配電將跌入一片混亂的困境之中。必將導致供電企業經濟效益的下滑。從這一角度而言，應該確保電力生產的安全性，對于供電企業中的風險有效地控制。
1.3安全生產是電力生產自身的需要
在電力生產過程中，安全是電力生產自身的需要。電能是有發電廠通過發電機生產以后，再通過變電站降壓，繼而到輸電線路，最后送到用戶。實際上在一系列的化解中，已經將產、供、銷綜合在一起。就目前而言，對于電能，不能夠進行大規模的地儲存，所以其產、供、銷一條線同時進行，如果任何一個環節出現問題，都會影響其它各個環節。在這一平衡狀態中，電力生產就必須有一個安全作為保障。否則，在某一個環節出現問題，都會出現連鎖反應，重則造成人身傷亡以及設備損害，與此同時導致大面積停電。從這個角度而言，電能生產的內在特點對于安全生產有需要。
1.4安全生產是勞動環境的需要
在電力生產中，其勞動環境有以下幾個特點：①具有高溫高壓設備多的特點；②具有電氣設備多的特點；③具有易爆和有毒物品多的特點；④具有高速旋轉機械多的特點；⑤特種作業多的特點。特種作業多，比如有起重及焊接，以及高空作業和帶電作業。從電力生產勞動環境而言，就表明電力生產環境以及勞動的條件和復雜，其勞動環境原本就存在著不安全的因素存在一些隱患。這些因素已經構成極大的威脅。
2電力安全生產管理的內涵
電力的管理實際上就是一種綜合管理，在生產過程中，如何評估，以及控制和控制生產過程中的一些人員、環境和設備因素。在安全管理中，實際上是一種全過程、全員及全方位進行一種管理。有必要加大巡回檢查力度，在發現問題以后，能夠對問題及時地處理，而對于一些隱患，應該將其控制在事物發展的萌芽狀態。在電力安全管理中，積極做到以防為主的原則。所以做好電力安全性評價，積極通過風險控制，進而有效地促進安全生產呈現一種良性發展。
2.1用控制法解決電力安全風險
電力安全風險控制法是一種比較徹底的控制方式。由于電力生產極具危險，有許多無法預料的危險源存在，比如地溝蓋板、井、及洞、孔，還包括旋轉機械的異常運行、壓力容器泄漏，除此之外還有導線絕緣破損、欄桿缺口這些危險源的存在嚴重地威脅著生產。對于這些危險源，在進行排查過程中，如果出現問題應及時控制。但是采用控制法也存在著局限性，因為也存在著一些危險源，不能夠做到對其風險進行控制。所以往往需要將其與多種風險控制方法進行綜合利用。
2.2用代替法解決電力安全風險
為有效解除風險，處理控制意外，也可以采用代替法。也就是在一定情況下，運用低故障率和低風險的裝備代替高風險裝備。作為供電企業，應該從本企業效益和安全角度積極出發，根據實際狀況，對本企業的設備進行更新，將一些先進的技術用于產品生產。及時更新企業的生產技術，也就成為供電企業安全管理中的重要的途徑。例如，在轄區內，可以用空氣開關代替傳統開關，或者采用真空開關。另外，還可以用自動控制系統代替手動調節。進行這樣的改造以后，其目的在于有效地增強一些設備的可靠的運行性能，積極達到工作人員進行一些操作的風險以及勞動的強度。而在進行清洗軸承等一些零件過程中，同樣可以采用代替法：將汽油清洗用新型清洗劑代替。這種方式，可以有效地預防易燃易爆物引發火災之險。
2.3隔離法解決電力安全風險
在解決電力安全風險解除中，除代替法、控制法外，還有一種就是隔離法。隔離法是電力生產中對危險實施隔離的一種方法。由于電力安全風險中有許多種危險源，對于有危險源除采用各種各樣的隔離手段而達到有效隔離的目的。進而實現對危險源的有效控制。工作人員在對電力設備實施檢修過程中，必須嚴格遵循檢修的規章程序進行，將檢修的設備從正在運行的生產線上隔離開來。比如：①在拉開刀閘時，應該將需要進行檢修的設備完全從運行的設備中分離開，然后進行檢修。②在進行檢修過程中，需要在作業區和運行設備之間用安全圍欄和安全網隔離。③將一些易燃易爆的物資充分地隔離。比如氧氣、氫氣和乙炔，以及汽油等易燃易爆物品，將其放置在距生產地點50m之外，保證危險和生產區有效地隔離起來。
3結語
論文關鍵詞：電力；安全生產；安全管理
一、電力生產現狀及影響安全生產的因素
隨著電力產業改革的逐步推進，我國各大電力集團已逐漸轉型，且已基本具備現代化企業的諸項標準與特征。然而，電力產業的轉型也帶來諸多現實問題與尚不明顯的隱患，其中電力安全生產的實現便是一項亟待解決的重大課題。其不僅在很大程度上決定了企業的效益，更涉及到廣大電力職工的人身安全和社會的穩定。以下將簡要介紹我國電力安全生產的現狀。
1.安全生產管理遠未實現標準化、正規化、常態化
在各大電力企業中，對安全生產管理并不陌生，但是切實建立一套全過程、全方面、多層次、動靜態相結合、監督獎懲相配套、培訓教育相銜接的安全生產管理體系還遠遠沒有實現。
具體而言，就是沒有自上而下的總體規劃與設計，也缺少自下而上的反饋與溝通，而各級管理人員又多各自為政，缺乏整合、監督與配套機制。
應該看到，從計劃經濟到市場經濟的轉變，不僅只是宏觀層面的，其對企業內部的影響也是巨大的，隨著市場化的逐步推進，企業想要在競爭中保持生命力，就不得不作出應有的改變，而企業管理的標準化、正規化、常態化便是在競爭的浪潮中提煉出的一劑良方，它不僅適用于生產管理，更可以視具體情況而應用到安全管理之中。
2.電力安全生產管理重心不明，觀念陳舊
安全生產的實現，看似簡單，實則內容豐富、繁雜，它不僅只停留在動員大會、崗前培訓、分級管理與獎懲制度上，更涉及到“以人為本”的管理理念、全局觀系統觀、與生產計劃的協同等等。在具體的安全生產管理中，更對管理者的業務素質與知識水平提出了更高要求，以期更早發現及預防事故，而不是等到事故發生后再剖析原因。
同時，也更應該注意到，不同時期、不同任務、不同生產計劃、不同生產部門，所采取的管理方法與側重點也應適時調整。在一些企業中，安全管理經常處于被動、滯后狀態，墨守成規，且在一定程度上取決于領導層的關注度，這顯然對企業自身的發展和安全生產的可靠性都危害巨大。
二、安全生產管理中存在的具體問題
基于以上討論及以往現場經驗，發現在電力安全生產管理環節經常出現以下幾種較為常見且并未引起過多重視的問題。
1.市場經濟環境下的競爭壓力
隨著改革的不斷深入，電力企業的改革也在探索中不斷地前行。然而伴隨著市場化的轉變，市場競爭所帶來的壓力也日漸加強。由此，電力企業大多走向節省成本、減員高效的現代化進程，這也必然導致對安全投入有不同程度的削減；另一方面，由于經濟的快速發展，各地區對電力的需求也同比高速增長，這使得電網的輸配電設備以及各發電企業的機組長期處于高負荷運行狀態，各職能系統難以保證定期定時的保養與檢修，自然導致電網長期高效穩定的運行難以得到絕對保障。
2.安全職責不明確
首先，各電力企業固然都有自己的一套安全生產制度，但對安全生產職責的落實卻不盡如人意，大多安全任務分配工作只做簡要說明，或只象征性做一些一般性、原則性的動員和要求。而分管生產的領導則常常忙于實現繁雜的生產任務、設備維護與技術升級等工作，很難有充分的時間和精力深入地開展調查研究，全面分析安全生產工作中各個環節所存在的問題，自然也就更難制定與之相應的整改與完善措施。
其次，安全管理人員對生產各環節所存在的顯性與隱性問題尚不能獨立進行徹底分析，難以找出各次事故的直接、間接與深層次原因，因而不能做到及時追究事故責任、吸取經驗教訓。
再次，一線人員對電力安全生產并沒有形成統一的、完整的認識，對規程制度大多沒有深層次理解，只停留在被動記憶的階段。
3.管理方式老舊，缺乏現代化觀念
企業中，從上到下常常只重視大規模、高要求生產的安全管理，而往往忽視了細小瑣碎的管理。究其原因，在于部分企業領導仍然遵循計劃經濟下的舊式動員大會與運動化管理，這種自上而下的大框架、大標題的管理，既難以從生產實際出發，也不易于對經驗教訓的總結，更難以形成有效的規章制度，而更多的則是流于形式，很難發揮有效作用。
4.安全管理人員良莠不齊，缺乏對隱患的識別力
大部分安全管理人員由于受到業務素質、知識水平以及責任心等多方面的限制，對各生產環節中可能或已存在的問題與隱患不能進行有效的預測與判斷，不僅缺乏對危險源的識別與推斷能力，更難以意識到各生產環境中的潛在風險，在事故發生之后，才認識到其中蘊藏的安全隱患及巨大危害。
5.現場標準化不健全，經常習慣性違章
習慣性違章是指安全生產工作中經常發生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作，如某配電修理人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進行修理工作，導致人身觸電死亡事故；有些需要停電的作業，在沒有停電、驗電、掛地線情況下就開始工作，造成人身觸電死亡事故；在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時，沒有對其停電、驗電，未掛地線，嚴重違章作業而釀成人身觸電死亡事故等。
三、促進電力安全生產管理的建議
1.在企業中自上而下地樹立“安全至上”的思想意識
隨著國家經濟的不斷發展，電力產業作為國民經濟的支柱產業，已經完全融入到社會發展、人民生活的方方面面，其安全穩定的運行已與國家、社會的進步與穩定密切相連，電力企業安全生產的重要性也日益顯現出來。而要實現電力企業的安全生產，不僅對企業的領導層，更對基層工作人員提出了巨大的挑戰，這就要求全體職工都要充分認識到安全生產的重要性。為了凸顯安全生產的重要意義，企業領導層必須要以身作則，做好榜樣，基層職工要以自身安全為重、以企業利益為重、以社會穩定為重，牢固樹立安全至上的思想意識，切實做到安全生產。 轉貼于
2.安全生產管理要以人為本
“以人為本”，并不是一句空話，無論在現代化的企業中，還是在政府職能部門、公共服務與社會事業單位，“以人為本”早已成為提高工作效率與服務質量最行之有效的管理理念，且在發達國家早已成為被管理學界廣泛接受的基礎定理。
由此出發，各電力企業更應以此理念，不斷推進企業現代化進程，并在安全生產管理方面充分運用。具體方法如下：首先，領導層務必要以身作則，切實遵守各項規章制度，并堅持定期走基層、走現場，及時了解企業職工的精神與思想狀態、訴求與不滿，且不僅要及時處理職工反饋的關于生產環節與企業建設的意見，更要注意并幫助解決職工生活中的困難。這主要是因為，基層的工作人員常常處在生產一線，不僅工作重復、單調，而且所擔負的責任巨大，任何操作都不能疏忽，且要時刻警惕可能發生的事故與危險，造成職工心理壓力沉重，長期倒班工作，極易引發事故。其次，應對全體職工定期進行心理健康輔導，適時減輕職工心理負擔，并盡力改善工作環境，營造一個更加人性化、健康化、和諧化、安全化的工作氛圍，切實做到以人為本。
3.實現安全生產責任制，明確各級職責
首先，必須對安全生產進行整體化管理，徹底革除生產過程相分離，管理互相推諉的管理模式，建立統一的、可持續改進的安全管理體系，將生產各階段、各過程連結起來。
其次，堅持行政、安全統一人制，將安全職責與行政職責相統一，以便在制定生產計劃與安全計劃時具有統一性和連貫性，且避免了事故后的相互推諉。
再次，將生產環節劃分開來，并把安全責任逐級逐層細化，落實到個人，層層簽訂《安全生產目標責任書》，實現安全生產逐級管理，層層約束。
最后，要做好生產事故學習教育工作，務必組織全體員工就各次事故認真學習，切實總結，以防止事故的重復發生。
4.加強監督力度
監督與獎懲是安全生產管理中的重要手段之一。在生產中，即便再完美的規章體制，再充分的教育與學習，也難以完全避免員工在實際操作與運行中出錯或違規，也難以避免各項章程全部如實執行。這時，就需要建立相應的監督與獎懲機制，以一種強制又能調動職工積極性的方式實現各項規章制度。安全監督具體由兩方面構成：一方面是靜態監督，另一方面則是動態監督。
靜態監督指的是對各項硬指標的監督，即各職工對規程的遵守情況、設備維護是否符合標準、安全工器具的維護與擺放是否符合規定、安全管理機制是否得以實行等。
動態監督主要是指對各項可變環節的監督，即職工在生產操作過程中的各項準備與實行工作的監督、安全設備與措施的展開與實行、生產計劃與安全計劃的實現程度等。
5.開展多層次、全面化安全培訓工作
各大電力企業在職工上崗前都會對其進行各項安全培訓，但培訓的方式與內容往往老舊、枯燥且難于理解，這就要求企業不斷探索和改善安全培訓機制，切實尋找到一條可行性強且教育力度大的培訓方式。建議企業在開展安全培訓時，除傳統的強制性安全教育外，還要不斷加入貼合實際、易于理解、教育性強的內容，如歷次事故分析與規程制定過程等，并分批次、分階段定期進行常規性安全培訓，更要注意在培訓中針對不同層次、不同崗位、不同工種進行培訓。
關鍵詞：電力企業安全生產管理問題對策和建議
Abstract:Safetyproductionofelectricpowerwascrucialforthenationalpropertysecurity,benefitsofpeopleandelectricpowerstaff,andwhichwasimportantfortheprofitsofelectricpowerenterprise.Safetyproductionofelectricpowerhadacloserelationshipwiththefutureandfateoftheenterprise,whichwasthebasisforthesurvivalanddevelopmentofelectricpowerenterprise.Enterpriseimagewasalsodecidedbysafetyproduction.Inconclusion,becauseoursocietyandeconomicwasinaperiodwithhighdevelopmentspeed,itisparticularlyimportanttostrengthenmanagementofsafetyproductioninelectricpowerenterprise.
Keywords：ElectricpowerenterpriseManagementofsafetyproductionProblemMeasuresandadvice
當前，我國經濟社會正處于高速發展的大好時期，對電力需求十分迫切。但是，電力安全生產關系到國家的財產安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業最根本的效益所在。它是電力企業生存和發展的基石，影響著電力企業本身的內外形象。要使電力企業健康、穩定、持續的發展，就要不斷強化企業的安全管理，建立健全長效的安全管理機制。
1.安全生產管理中常見的一些問題
1.1安全職責落實不到位。企業雖然制定出了一系列安全生產的制度，也明確了安全生產職責，但仍然有對安全生產責任落實不到位的現象，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平上。分管生產的領導忙于事務性工作，沒有深入地開展調查研究，很少分析本單位安全生產工作存在的主要問題，或沒有制定相應的整改措施；對一些事故通報內容不詳，語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責任、需要吸取的教訓等介紹清楚；也有一些單位將上級轉發的事故通報一轉了之，既不認真分析，也不提出和落實防范措施。專業人員對電力安全生產沒有真正做到心中有數，沒有熟練掌握必要的規程制度，不能很好地指導基層班組的工作。
1.2安全工器具管理混亂，存在安全隱患。企業下屬基層單位中職工使用的安全工器具質量堪憂。尤其是一些供電所的登高作業器具等安全器具的質量合格率不高。同時，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。
1.3不嚴格執行《安規》，經常習慣性違章。習慣性違章是指定安全生產工作中經常發生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作，如某配電修理人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進行修理工作，導致人身觸電死亡事故；有些需要停電的作業，在沒有停電、驗電、掛地線情況下，就開始工作，造成人身觸電死亡事故；在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時，沒有對其停電、驗電，未掛地線，嚴重違章作業而釀成的人身觸電死亡事故等等。
1.4管理工作不到位。企業往往重視大型作業的管理，而輕視日常的細節安全管理。產生這一問題的原因，主要是部分領導仍然習慣于靠搞運動的形式抓經濟建設，抓企業管理，不注重研究事物的客觀規律，不注意通過規章制度管理，不注重通過抓事前控制來預防事故。同時,設備的檢修記錄、試驗報告、設備檔案記錄也不及時、不準確、不規范，保管不認真。
2.電力企業安全生產管理的對策及建議
2.1充分認識安全生產管理的重要意義。電力作為國民經濟發展的基礎產業，已經和經濟社會發展、人民生活、構建和諧社會等棲息相關［3］，涉及整個社會的發展和穩定，電力企業安全生產的重要作用和意義日益凸顯，要實現電力企業的安全生產，首先要從企業領導到基層班組人員都要充分認識到安全生產的重要性，領導干部率先垂范，以身作則，操作人員遵章守紀，安全生產。
2.2加強機制建設，提高管理水平。一是要建立持續改進機制，突出抓好安全性評價動態管理。二是要建立應急預警機制，加強安全生產全過程管理，按照“分級管理、限期整改”原則，對存在安全隱患的部門，及時督促整改到位。三是要完善管理機制，加強基礎管理。認真做好國家電網公司《電力安全工作規程》［2］等規程、標準的培訓和執行工作。四是要加強監督考核，完善約束機制，切實履行安全監督職責。安全監督管理要做到“三個到位”，即：思想認識要到位、監督職責要到位、基礎工作要到位，同時要強化“四種意識”，即：服務意識、從嚴意識、協調意識、創新意識。完善安監職能和人員配備，加強農電安全產監督管理。堅持從基礎抓起，關口前移、重心下移，抓好現場的監督管理。
2.3落實各級安全生產責任制。一是安全生產要進行全方位、全過程管理，不斷完善和建立安全管理體系。堅持行政第一負責人就是安全第一責任人制度，制定安全生產目標和計劃，將線路、設備劃分區域，把安全責任層層分解落實到人，層層簽訂《安全生產目標責任書》，形成安全生產一級抓一級，將安全生產考核指標與部門、班組和個人經濟利益掛鉤，真正使安全管理工作形成縱到底、橫到邊、全員化、全方位、全過程管理的新格局。二是做好生產事故學習教育工作，事故是血的教訓，是經驗和教訓的積累，必須組織全體員工認真學習，舉一反三，以杜絕重復事故的發生。
2.4加強企業安全文化的建設。安全文化是人的生產生活過程中，在企業的生產及經濟活動中為保護人的健康、尊重人的生命、實現人的價值的文化。企業只有具有掌握專業安全文化的生產力，才可能實現安全生產良性循環。然而，實踐經驗證明，企業安全文化的建設離不開員工的認識，離不開員工的努力，離不開員工的奮斗。而企業安全文化，既可以肯定員工的價值觀念，也可以改變員工的價值觀念。因此，企業必須重視安全文化的建設，并且一定要體現出“以人為本”。［1］其重點是從人的觀念文化、行為文化以及制度文化和物態文化方面加強企業的安全文化建設。
2.5認真落實安全培訓工作，提高全員安全管理素質。人生來就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識和技能并不與生俱來，而人的安全意識強弱、技能的高低直接決定安全生產的具體過程和結果，因此，企業也只有通過加強安全生產教育培訓力度，來提高人的安全意識，增強人的安全素質，使人人都懂得安全、會安全，才能確保安全生產。安全培訓教育除了傳統的強制性安全教育外，企業還要更多地利用通俗易懂的形式進行經常性安全教育，并且要分層次、分對象、分崗位、分工種、有針對性地進行培訓，要通過培訓切實提高職工的安全操作技術水平和安全防范意識，促使管理人員的安全管理素質整體提高，從而適應電力生產建設的需要。
2.6全面推進現場標準化作業，杜絕習慣性違章。規范現場作業程序，落實現場安全措施，確保現場生產流程的可控、在控。加強現場安全措施標準化管理，保證現場安全技術措施的落實，提高人員失誤的防范和控制水平，可以從操作層面，建立所有操作項目的標準化管理體系，實現所有業務活動、生產活動的流程化，把各類文字流程圖表化、現場化。推行崗位標準化作業流程，明確排查措施，量化操作參數，界定操作步驟，重點推廣應用標準化設計、標準化巡檢、標準化操作、標準化資料、標準化現場、標準化交接班、標準化講解、標準化管理方法。通過現場標準化作業的推廣應用，實現杜絕崗位員工習慣性違章的目的。
2.7抓好設備管理，提高設備健康水平。設備健康水平是安全生產的硬件基礎，直接關系到電網的安全運行，許多事故的發生都是與設備的缺陷有關。一是以缺陷管理為中心來加強設備管理，著重應用好紅外測溫及成熟的在線監測和信息管理系統等技術手段，掌握設備運行狀況，及時消除設備隱患；二是合理安排電力設備檢修計劃，做到“應修必修，修必修好”。加強設備檢修管理，穩步推進輸變配電設備狀態檢修，建立健全輸電線路設備狀態評估辦法；三是增加和完善保證安全的技術手段，加快老舊變電站、輸電線路的改造，提高電網輸送能力和安全穩定水平，提高供電可靠性；四是對一時難以消除的設備隱患，加強監測和跟蹤，制定完善的應對預案，采取果斷措施，不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想；五是加強設備的運行管理。根據電網迎峰度夏、防洪、防汛等特殊時期保供電需要，有針對性地加強電網設備各個時期的運行管理，對重要輸電通道、樞紐變電站定期巡視，重點檢查。
2.8加強安全工器具的質量管理。一是要求嚴格工器具的報廢制度。到期的、己損壞的和不合格的工器具一律要強制報廢。要禁止以任何形式將己報廢的工器具給其他個人使用。二是要制定并落實安全工器具檢修管理標準化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗收記錄等都應做出具體詳細的規定，做到有據可查，責任落實。
總之，堅持“安全第
一、預防為主、綜合治理”，是確保電力安全生產的總則。目前，隨著電力技術的進步與發展，復雜的工作變得簡單化了，現場工作量大大減少，工作人員也趨少，安全生產管理工作則相對復雜化，管理制度所占比重越來越大。因此，在大量新設備、新技術的采用之時，對電力安全生產管理提出了新標準、高要求，電力安全管理工作必須要有新思路，適應或超前發展，并及時讓電力職工在實際工作中貫徹執行。加強電力安全生產管理方法的探討及應用，從而提高安全生產管理整體水平，促進電網安全、員工安全、企業穩定、社會和諧。
參考文獻
［1］任國明、邵玉槐.電力企業安全生產形勢及問題探討［J］.中國安全生產科學技術，2007，(5)
