時間：2022-07-23 13:56:46
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇網絡計劃，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
本學期，我部準備把所有工作重點放在網站的制作和維護上，主要有兩個階段的工作安排。第一階段是2月底到3月中旬。這個階段是網站建設階段，主要進行網頁設計和資料充實。這也會是這一學期我們部門工作最繁重的階段。第二階段是3月中旬到學期末。這是一個持久的階段，也是我們學生會網站的維護和管理階段。在這一階段，部內應落實具體的版塊負責和更新時間制度，以確保網站的更新速度，形成一套長期的可操作模式。
下面是按時間順序對每個工作階段的具體計劃。
開學以后，我部會分兩組分別開展網站制作工作。一組由熟悉相關軟件操作的人組成，抓緊時間進行網站每一頁面的模板制作，并作好網站上傳的相關準備工作，主要負責完成技術方面的任務。另一組則對學生會的堆積文件和辦公室的各部檔案歸類整理，提取需要的文字資料，以備網站充實之用。
在網站制作的同時，我部會盡快購買一個網絡空間，具體事宜會在第一時間與分團委及主席團商議。
然后進入第二階段，即制作完成后的管理維護階段。我部根據網站各版塊更新速度要求及不同特點，結合部內所有成員的技術掌握程度及方向，制定了如下網站管理任務計劃：
負責版塊
更新日期
附屬內容
最新動態
每周2、5更新
公告欄（按需更新）
走進學生會
每月28日更新
圖片（按需更新）、宣傳廣告（每月更新）
網羅天下
每周2更新
部門之星（每單周2更新）
三個部分分小組負責，人員一月一換，以較全面鍛煉每個干事。
同時，為配合我部內的時間安排，希望主席團考慮我部的以下請求及建議：
每周一及周四中午，記者團向我部提供最新的活動報道；組織部向我部提供最新的比賽結果，以備次日“最新動態”的更新。
每次干部例會組織部公布各部干事通報表揚名單，并提交一份予我部，以備次日“部門之星”的更新。
其他需我部代為宣傳的內容，請于周一及周四中午交于我部，遲于該日，我部只能將之放入下一輪更新。
可否將所有活動的評比結果交予我部予以網上公布？這樣既可以減少部分宣傳部的費用，又可以逐漸加強網站在同學中的關注率。
在第一階段的工作完成以后，我們的網站已經上傳到了互聯網空間，這樣我部需要一段時間的系列宣傳。除設想的兩塊主題展板以外，需要近期的其他活動在宣傳上予以配合。比如“詳情請登陸www……”，以此借用多種方式反復強調。
在這一學期，我們希望通過網站的建設達到三個目的。
其一，建成公開的學生會歷史查閱平臺。這一部分內容主要體現在“走進學生會”這一版塊。主要包括以下幾個類別：學生會的歷史榮譽，學生會的大型傳承活動（如白絲帶），學生會的歷屆成員組成，學生會的會級文件。
其二，建成新式的學生會對外宣傳平臺。學生可以通過該網站更加全面地了解學生會。同時，為配合學生會的各大型活動，我部除了對比賽結果進行公布以外，還計劃針對三大主題活動制作FLASH宣傳短片（試行），放在網站首頁上。
其三，建成聯系同學，服務大眾的溝通平臺。這一目的主要通過“網羅天下”這一版塊實現。其內容包括學習、生活、影視、書籍等各個方面，盡量提供同學們需要的資料及信息。同時，主席信箱的設置可以為同學聯系學生會提供方便。
《上海信息化雜志》2014年第十二期
與傳統模式相比，太空路由器提高5倍的信息傳輸量，能消除每一次轉發產生的1/4秒延時誤差。用戶使用網絡瀏覽、VoIP或其他基于IP應用時，可以在衛星之間直接通信，不需要地面站數據雙跳傳輸，從而大幅減少通信延遲。此外，太空路由器能有效減少衛星轉發器成本，通過路由器內建的軟件，以及軟件定義無線電可以增加衛星數據吞吐量、減少延遲、實現地面不同區域用戶間按需靈活分配通信帶寬。目前，在太空互聯網路由計劃的關鍵技術上，美國已開發出太空路由器技術，將IP路由器安裝到地球同步衛星或相關航天器上，使互聯網能力延展到太空。另外，借助太空路由器，建立太空IP網絡，能夠實現融合服務，使人們不再需要為衛星電視、電話服務等獨立的專用硬件。太空互聯網路由計劃資金投入巨大。美國空型衛星（TSAT）通信系統被淘汰之后，此項計劃的作用被逐漸放大，美國國防部因此成為了該項目最有力的支持者。在軍事運用前景被廣泛看好之外，太空互聯網路由計劃也蘊含了強大的民用技術空間，用戶利用太空路由器不僅可以上傳或下載更大流量的信息，而且在電纜和光纖均難以達到的地區能夠以更低的成本和更便捷的方式接入高速互聯網。
美國非營利性組織媒體發展投資基金（MediaDevelopmentInvestmentFund，MDIF）提出一項名為外聯網（Outernet）的計劃，旨在借助于微型衛星（CubeSat）提供WiFi服務。據統計，世界上只有60%的人能夠通過互聯網獲取信息，在不少農村和偏遠地區，手機信號和互聯網服務很難顧及。外聯網的主要目的就是彌合這種全球不同地區間的信息鴻溝。據MDIF規劃，這個計劃將提供四個方面的服務：一是新聞服務及市場價格信息；二是應用程序及內容服務，如地圖服務、維基百科、電影、音樂、游戲等；三是提供教學課件，比如引入可汗學院（KhanAcademy）和Coursera等開放課程網站；四是應急通信，如當現有移動通信網絡崩潰時，外聯網可以用于救災協調。
外聯網的工作原理為：每顆CubeSats衛星都可以接收來自地面基站網絡的數據流，并將這些數據轉換成無線網絡傳送到地球上的接收方。為了覆蓋盡可能多的受眾，外聯網的整個衛星體系采用全球公認的、基于標準的協議，比如數字視頻廣播（DVB）、數字調幅廣播（DRM）和基于UDP（UserDatagramProtocol）的多任務處理技術。從實施部署方式看，按照MDIF的規劃，將在2015年6月之前向地軌道發射150顆CubeSat微型衛星，并在地面建立多個基站，利用地面站的高增益天線和大功率設備進行通信，地面站將把所接收的信息傳送至CubeSat，這些衛星使用基于UDP的WiFi多播技術，將解析后的數據轉換成無線網絡。
外聯網初期目標僅僅是提供單向的信息廣播，傳統的衛星通信系統的工作原理是從地面基站發出無線電信號，衛星通信天線接收后，首先在通信轉發器中進行放大，變頻和功率放大，最后由衛星的通信天線把放大后的無線電信號重新發向地面基站，再轉接到用戶。以衛星電話為例，它采用的是雙工通信方式，而外聯網則是單工通信方式，單工通信意味著信息只能在一個方向傳送，發送方不能接收，接受方不能發送，信道的全部帶寬都用于由發送方到接收方的數據傳送。電視廣播、收音機都是單工傳送的例子，對應的雙工通信，則可以同時進行雙向信息傳遞，因此，單工通信是最簡單的，也是通信效率最低的。不過，MDIF表示，在募集足夠資金以后，后續計劃向全球用戶提供免費的雙向互聯網接入服務。
對于該計劃，專家分析認為，受制于目前的技術，發送如此多衛星恐怕就比較困難。在為期一年的時間內要密集發射150顆衛星，相當于隔天要發送一顆，如此頻繁的操作，并要調整到其穩定可靠地運行，還是有一定的難度。因此，這項計劃在今后仍需調整和完善。盡管美國參與太空網絡探索的目的更多是從政治、軍事特別是國家安全戰略角度出發實施的，但客觀上卻極大地推動了世界互聯網使用環境的發展。在太空網絡計劃取得進步的同時，相關技術衍生出的民用產品和服務也將影響和改變著人類的生活方式。
作者：陳騫
其實，這個網絡推廣計劃就是策劃方案。一般來說網絡推廣需要下面的幾種步驟：
網站階段性運營方法
在建站后半年內要實現每天獨立訪問用戶多少數量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現、網站被鏈接的數量、注冊用戶數量等。
在網站運營的不同階段所采取的方法。如果可能，最好詳細列出各個階段的具體方法，如登錄搜索引擎的名稱、網絡廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。
策略的控制和效果評價
階段性推廣目標的控制、推廣效果評價指標等。對計劃的控制和評價是為了及時發現網絡營銷過程中的問題，保證網絡營銷活動的順利進行。
上面說的這個適用于短期的網絡推廣計劃，下面說一下中、長期計劃制定的方法。
網站增長期的推廣：當網站有一定訪問量之后，為繼續保持網站訪問量的增長和品牌提升，在相關門戶行業網站投放網絡廣告
網站穩定期的推廣：結合公司產品促銷，不定期發送在線優惠券；參與行業內的排行評比等活動，以期獲得新聞價值；在條件成熟的情況下，建設一個中立的與企業核心產品相關的行業信息類網站來進行輔助推廣。
論文關鍵詞：工程網絡計劃； 資源優化； 資源均衡
1 工程網絡計劃
1.1 工程網絡計劃的定義
自從上世紀五十年代，工程網絡計劃就已經被人們所了解從而慢慢地發展成為一種常用的項目管理工具。工程網絡計劃的主要思路是:在工程項目規劃和建設中，通過網絡圖的應用，對工程項目中各個工序、活動、任務進行先后順序的連接，并且對每個環節或者工序中所耗費的資源和時間進行估算，采用一些動態（離散）規劃的算法去尋找一種最長權數的線路，即關鍵路徑;從而再對每個工作工序的一些信息如總時差、單時差等進行計算，在此基礎上在推導出各項任務執行的邏輯關系，為了對執行中的任務或者工序進行有效的監督和控制，實現資源的最優配置，即保證物力、人力、時間、財力的合理利用，在有限的資源下實現任務的順利完成。
1.2 工程網絡計劃的資源優化
每個工程項目的規劃和建設都涉及到各種資源使用，如財力資金、人力資源、各項設備和材料等。每個工程項目所要求的資源量跟工程的規模及其設計的方法有著密切的關系，在工程項目的施工圖和計劃確定之后，就基本上對所要求的資源量進行了確定。進行工程網絡計劃的資源優化主要是為了使那些有限的資源進行合理的分配，實現多資源的均衡，而不是盡最大努力去減少資源總量。所以，資源優化涉及到兩個方面的問題，一是有限資源的合理分配問題，二是實現資源均衡的問題。
工程網絡計劃的有限資源合理分配主要是因為在工程實踐中所需要的資源是有限的，所以，其所優化的目標就是通過合理的配置使有限的資源以滿足工程網絡計劃中當天的需求量，并且盡量使總工期縮短。現在對于有限資源優化配置的方法主要有rsm優化方法，即“the resource scheduling method”。關于資源均衡問題，主要是指在資源不存在有限的情況下，在整個工程網絡計劃中，使所需的資源趨于均衡，使各個工序或者工作段中的資源耗費避免出現低谷和高峰現象。因為資源的不均衡使用，將會使資源供應變得復雜化，從而使工程中的勞動生產率降低，將增加工程項目中的施工費用。通過資源的均衡使用將能對施工中各種臨時設備的規模進行縮減，從而提升工程中的勞動生產率。比如，在某縣工程網絡計劃中的人工消耗，如果能對這些人力資源進行均衡利用，將能避免工人忙閑不均和大量工人窩工的資源浪費現象。
2 工程網絡計劃中資源優化所面臨的問題
網絡計劃技術在工程項目中的應用，其資源優化過程中也會遇到一些問題。其原因許多，下面主要從單個資源考慮和片面性兩個方面進行分析。
2.1 目前工程網絡計劃資源優化的對象單一
目前的工程網絡計劃資源優化的方法和相關理論實踐所針對的資源大多是單個的資源，即對象單一。不管是資源有限的合理分配還是實現資源的均衡使用，工程網絡計劃所使用的資源都假定為一種資源。盡管這樣做能使工程網絡計劃的計算量加以簡化，可是卻不符合工程施工實踐的現實情況，跟工程建設的現實有很大差距。工程建設所使用到的資源多種多樣，它們的價格、質量標準、使用量等都不一樣。因此，在資源有限合理配置過程中必須對其進行綜合考慮，分別進行研究和計算。同時，在對它們進行均衡優化的過程中也必須進行分別計算和規劃。
2.2 目前工程網絡計劃資源優化的考慮不全
目前工程網絡計劃資源優化措施的單獨進行往往只能對部分問題進行解決，它僅僅只能對單純的資源進行優化，或者對單純的工期進行。但是在工程實踐中，工程網絡計劃往往涉及到多方面的因素，如資源、成本、工期等等，這三者都是互相影響的，要想實現工程網絡計劃的整體優化必然要對這三個因素進行綜合考慮。但是，在目前的工程網絡計劃資源優化的過程中，往往只注重資源的優化配置，而忽視了成本、工期的優化。這就使得工期、成本、資源不能實現整體的優化目標，具有片面性。
2.3 目前工程網絡計劃資源優化方法過于復雜
目前網絡計劃資源優化方法和理論對于一些比較小的工程項目進行網絡計劃，僅僅需要手工計算就能解決問題，可是在處理一些大型的工程網絡計劃的時候，其所需要的計算量和處理的復雜程度將出現指數增長，在工程網絡計劃資源優化過程中，是無法進行手工計算來得出結果的，它必須借助各種計算機工具。現在，市場上可購買到的項目管理軟件非常多，可是對于網絡計劃資源優化方面的軟件或者由此功能的軟件卻非常有限，目前大多數軟件僅僅有資源過量標識的功能，而對于資源的優化和調整卻完全需要我們人工完成。盡管有些軟件，具有資源優化的功能，往往是局限于資源過度分配問題的解決，而不能將工期、資源、成本三者進行綜合考慮。
3 工程網絡計劃中資源優化措施
3.1 加強工程網絡計劃中多資源的優化
對于工程網絡計劃中僅僅針對單資源的優化方法和理論，我們應該加大力度，實現這些理論和方法應用于多資源的優化上去。對于工程網絡計劃中的多資源優化問題，首先要考慮的就是各種資源之間的關系，對各種資源之間相互影響及其影響程度進行分析和計算；其次對于多資源優化的計算方法，應該加以改進，即在rsm優化方法等方面加入多資源的因素。通常，多資源優化的計算過程都比較復雜，計算量較大，因此還應當考慮借助計算機進行求解的方法。
3.2 實現工期、成本、資源的整體優化
在工程網絡計劃中，其資源、成本、工期是彼此互相影響、互相制約的，優化它們當中的任何一個都會影響到其他兩個因素的優化，因此，在進行網絡計劃優化的過程中必須對其三者進行整體考慮，促使三者的整體優化。同時，目前對于網絡計劃綜合優化的方法還比較缺乏，在成本的降低、工期的縮短以及資源的合理利用方面不能充分發揮網絡計劃的作用，跟傳統橫道圖方法相比沒有體現出其應有的優勢，并且變得較為復雜，嚴重阻礙了工程網絡計劃技術的廣泛應用。因此，必須大力開發工程網絡計劃技術，使其實現資源、成本、工期的整體優化目標。
3.3 加強網絡計劃中資源優化軟件的開發
由于網絡計劃中資源優化軟件的缺乏，相關計算量較大且比較復雜，大大增大了相關人力的消耗量，這也是一種資源的浪費。因此，必須大力加強網絡計劃中資源優化軟件的開發和應用。或者在過去的一些軟件中加入資源的優化和調整的功能，使網絡計劃軟件能廣泛的應用。在這些軟件開發時，也應該將工期、資源、成本三方因素考慮進去，只有這樣，才能實現整體優化目標。
摘要：工程網絡計劃中實行資源優化就是指將有限的資源進行合理的分配以及資源實現均衡。在工期固定的情況下，使用網絡計劃來進行資源優化,一般就是實現資源的合理分配和均衡。具體的方法有RSM優化方法、最小方差法和削峰填谷法。通過對工程網絡計劃的定義和工程網絡計劃的資源優化介紹，分析了工程網絡計劃中資源優化遇到的問題，從而探析其方法的應用。 論文關鍵詞：工程網絡計劃； 資源優化； 資源均衡
Abstract: the engineering plan of resources in network optimization is to point to will limited resources to carry on the reasonable allocation, and resources to achieve the balance. In time limit fixed, by the use of network plan for resources optimization, general is to realize the reasonable distribution of resources and balanced. The concrete methods have RSM optimization method, the minimum variance method and cut the peak and valley method. Through the definition of network plan to engineering and engineering network plan of the resources optimization is introduced, this paper analyzes the network resources optimization plan engineering problems, and explores the application of the method.
Paper keywords: engineering network plan; Resources optimization; Resources equilibrium
中圖分類號：TN711文獻標識碼：A文章編號：1 工程網絡計劃 1.1 工程網絡計劃的定義 國外自從上世紀二十年代，工程網絡計劃就已經被人們所了解從而慢慢地發展成為一種常用的項目管理工具國外有很多用于進度計劃編制的商業軟件，自20世紀70年代末期和80年代初期開始，我國也開始研制進度計劃軟件，這些軟件都是在工程網絡計劃原理的基礎上編制的，應用這些軟件可以實現計算機輔助建設工程項目進度計劃的編制和調整，以確定工程網絡計劃的時間參數。工程網絡計劃的主要思路是:在工程項目規劃和建設中，通過網絡圖的應用，對工程項目中各個工序、活動、任務進行先后順序的連接，并且對每個環節或者工序中所耗費的資源和時間進行估算，采用一些動態（離散）規劃的算法去尋找一種最長權數的線路，即關鍵路徑，確定總工期;從而再對每個工作工序的一些信息如總時差、自由時差等進行計算，在此基礎上在推導出各項任務執行的邏輯關系，為了對執行中的任務或者工序進行有效的監督和控制，實現資源的最優配置，即保證物力、人力、時間、財力的合理利用，在有限的資源下實現任務的順利完成。 1.2 工程網絡計劃的資源優化 每個工程項目的規劃和建設都涉及到各種資源使用，如財力資金、人力資源、各項設備和材料等。每個工程項目所要求的資源量跟工程的規模及其設計的方法有著密切的關系，在工程項目的施工圖和計劃確定之后，就基本上對所要求的資源量進行了確定。進行工程網絡計劃的資源優化主要是為了使那些有限的資源進行合理的分配，實現多資源的均衡，而不是盡最大努力去減少資源總量。所以，資源優化涉及到兩個方面的問題，一是有限資源的合理分配問題，二是實現資源均衡的問題。 工程網絡計劃的有限資源合理分配主要是因為在工程實踐中所需要的資源是有限的，所以，其所優化的目標就是通過合理的配置使有限的資源以滿足工程網絡計劃中當天的需求量，并且盡量使總工期縮短。現在對于有限資源優化配置的方法主要有RSM優化方法，即“the resource scheduling method”。關于資源均衡問題，主要是指在資源不存在有限的情況下，在整個工程網絡計劃中，使所需的資源趨于均衡，使各個工序或者工作段中的資源耗費避免出現低谷和高峰現象。因為資源的不均衡使用，將會使資源供應變得復雜化，從而使工程中的勞動生產率降低，將增加工程項目中的施工費用。通過資源的均衡使用將能對施工中各種臨時設備的規模進行縮減，從而提升工程中的勞動生產率。比如，在某縣工程網絡計劃中的人工消耗，如果能對這些人力資源進行均衡利用，將能避免工人忙閑不均和大量工人窩工的資源浪費現象。 2 工程網絡計劃中資源優化所面臨的問題 網絡計劃技術在工程項目中的應用，其資源優化過程中也會遇到一些問題。其原因許多，下面主要從單個資源考慮和片面性兩個方面進行分析。 2.1 目前工程網絡計劃資源優化的對象單一 目前的工程網絡計劃資源優化的方法和相關理論實踐所針對的資源大多是單個的資源，即對象單一。不管是資源有限的合理分配還是實現資源的均衡使用，工程網絡計劃所使用的資源都假定為一種資源。盡管這樣做能使工程網絡計劃的計算量加以簡化，可是卻不符合工程施工實踐的現實情況，跟工程建設的現實有很大差距。工程建設所使用到的資源多種多樣，它們的價格、質量標準、使用量等都不一樣。因此，在資源有限合理配置過程中必須對其進行綜合考慮，分別進行研究和計算。同時，在對它們進行均衡優化的過程中也必須進行分別計算和規劃。 2.2 目前工程網絡計劃資源優化的考慮不全 目前工程網絡計劃資源優化措施的單獨進行往往只能對部分問題進行解決，它僅僅只能對單純的資源進行優化，或者對單純的工期進行。但是在工程實踐中，工程網絡計劃往往涉及到多方面的因素，如資源、成本、工期等等，這三者都是互相影響的，要想實現工程網絡計劃的整體優化必然要對這三個因素進行綜合考慮。但是，在目前的工程網絡計劃資源優化的過程中，往往只注重資源的優化配置，而忽視了成本、工期的優化。這就使得工期、成本、資源不能實現整體的優化目標，具有片面性
2.3 目前工程網絡計劃資源優化方法過于復雜 目前網絡計劃資源優化方法和理論對于一些比較小的工程項目進行網絡計劃，僅僅需要手工計算就能解決問題，可是在處理一些大型的工程網絡計劃的時候，其所需要的計算量和處理的復雜程度將出現指數增長，在工程網絡計劃資源優化過程中，是無法進行手工計算來得出結果的，它必須借助各種計算機工具。現在，市場上可購買到的項目管理軟件非常多，可是對于網絡計劃資源優化方面的軟件或者由此功能的軟件卻非常有限，目前大多數軟件僅僅有資源過量標識的功能，而對于資源的優化和調整卻完全需要我們人工完成。盡管有些軟件，具有資源優化的功能，往往是局限于資源過度分配問題的解決，而不能將工期、資源、成本三者進行綜合考慮。 3 工程網絡計劃中資源優化措施 3.1 加強工程網絡計劃中多資源的優化 對于工程網絡計劃中僅僅針對單資源的優化方法和理論，我們應該加大力度，實現這些理論和方法應用于多資源的優化上去。對于工程網絡計劃中的多資源優化問題，首先要考慮的就是各種資源之間的關系，對各種資源之間相互影響及其影響程度進行分析和計算；其次對于多資源優化的計算方法，應該加以改進，即在RSM優化方法等方面加入多資源的因素。通常，多資源優化的計算過程都比較復雜，計算量較大，因此還應當考慮借助計算機進行求解的方法。 3.2 實現工期、成本、資源的整體優化 在工程網絡計劃中，其資源、成本、工期是彼此互相影響、互相制約的，優化它們當中的任何一個都會影響到其他兩個因素的優化，因此，在進行網絡計劃優化的過程中必須對其三者進行整體考慮，促使三者的整體優化。同時，目前對于網絡計劃綜合優化的方法還比較缺乏，在成本的降低、工期的縮短以及資源的合理利用方面不能充分發揮網絡計劃的作用，跟傳統橫道圖方法相比沒有體現出其應有的優勢，并且變得較為復雜，嚴重阻礙了工程網絡計劃技術的廣泛應用。因此，必須大力開發工程網絡計劃技術，使其實現資源、成本、工期的整體優化目標。 3.3 加強網絡計劃中資源優化軟件的開發 由于網絡計劃中資源優化軟件的缺乏，相關計算量較大且比較復雜，大大增大了相關人力的消耗量，這也是一種資源的浪費。因此，必須大力加強網絡計劃中資源優化軟件的開發和應用。或者在過去的一些軟件中加入資源的優化和調整的功能，使網絡計劃軟件能廣泛的應用。在這些軟件開發時，也應該將工期、資源、成本三方因素考慮進去，只有這樣，才能實現整體優化目標。
4計算機輔助建設工程項目進度控制的意義
國外有很多用于進度計劃編制的商業軟件，自20世紀70年代末期和80年代初期開始，我國也開始研制進度計劃軟件，這些軟件都是在工程網絡計劃原理的基礎上編制的，應用這些軟件可以實現計算機輔助建設工程項目進度計劃的編制和調整，以確定工程網絡計劃的時間參數。
4.1解決當工程網絡計劃計算量大，而手工計算難以承擔的困難。
4.2確保工程網絡計劃計算的準確性
4.3有利于工程網絡計劃的及時調整
4.4有利于編制資源需求計劃等5 結語 綜上所述，在工期固定的情況下，使用網絡計劃來進行資源優化,一般就是實現資源的合理分配和均衡。但是在現實中，網絡計劃資源優化并沒有對工期和成本的考慮，其資源優化對象也僅僅限于單一的資源，其計算方法也并不理性。因此，必須加強工程網絡計劃中多資源的優化，必須實現工期、成本、資源的整體優化，必須加強網絡計劃中資源優化軟件的開發。
1、確定在每個階段的目標。如在建站后半年內要實現每天獨立訪問用戶多少數量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現、網站被鏈接的數量、注冊用戶數量等。
2、在網站運營的不同階段所采取的方法。如果可能，最好詳細列出各個階段的具體方法，如登錄搜索引擎的名稱、網絡廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。
3、策略的控制和效果評價。如階段推廣目標的控制、推廣效果評價指標等。對計劃的控制和評價是為了及時發現網絡營銷過程中的問題，保證網絡營銷活動的順利進行。
下面的案例是說明計劃的主要內容。實際工作中由于每個網站的情況不同，并不一定要照搬這些步驟和方法，只是作為一種參考。
第一個推廣年度分為4個階段，每個階段3個月左右：網站策劃建設階段、網站初期、網站增長期、網站穩定期。某公司生產和銷售旅游紀念品，為此建立一個網站來宣傳公司產品，并且具備了網上下訂單的功能。
該網站制定的推廣計劃主要包括下列內容：
1、目標：比如說企業網站一般應該計劃在網站1年后達到每天獨立訪問用戶300人;
2、網站策劃建設階段的推廣：也就是從網站正式前就開始了推廣的準備，在網站建設過程中從網站結構、內容等方面對google、百度等搜索引擎進行優化設計;
3、網站初期的基本推廣手段：登錄10個主要搜索引擎和分類目錄(列出計劃登錄網站的名單:如百度、google等等)、購買2-3個網絡實名/通用網址、與部分合作伙伴建立網站鏈接。另外，配合公司其他營銷活動，在部分媒體和行業網站企業新聞。
4、網站增長期的推廣：當網站有一定訪問量之后，為繼續保持網站訪問量的增長和品牌提升，在相關門戶行業網站投放網絡廣告(包括計劃投放廣告的網站及欄目選擇、廣告形式等)，在若干相關專業電子刊物投放廣告;與部分合作伙伴進行資源互換;
5、網站穩定期的推廣：結合公司新產品促銷，不定期發送在線優惠卷;參與行業內的排行評比等活動，以期獲得新聞價值;在條件成熟的情況下，建設一個中立的與企業核心產品相關的行業信息類網站來進行輔助推廣。
6、推廣效果的評價：對主要措施的效果進行跟蹤，定期進行網站流量統計分析，必要時與專業網絡顧問機構合作進行網絡營銷診斷，改進或者取消效果不佳的推廣手段，在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。
這個案例并不是一個完整的計劃，僅僅籠統地列出了部分重要的推廣內容，不過，從這個簡單的計劃中，我們仍然可以得出幾個基本結論：
第一、制定計劃有助于在工作中有的放矢，并且有步驟有目的地開展工作，避免重要的遺漏。
第二、是在網站正式之前就已經開始進行的，尤其是針對搜索引擎的優化工作，在網站設計階段就應考慮到推廣的需要，并做必要的優化設計。
第三、的基本方法對于大部分網站都是適用的，也就是所謂的通用方法，一個網站在建設階段和初期通常都需要進行這些常規的推廣。
第四、在的不同階段需要采用不同的方法，也就是說方法具有階段性的特征。有些方法可能長期有效，有些則僅適用于某個階段，或者臨時性采用，各種方法往往是相結合使用的。
第五、是網絡營銷的內容之一，但不是網絡營銷的全部，同時也不是孤立的，需要與其他網絡營銷活動相結合來進行。
第六、網站進入穩定期之后，推廣工作不應停止，但由于進一步提高訪問量有較大難度，需要采用一些超越常規的推廣策略，如上述案例中建設一個行業信息類網站的計劃等。
關鍵詞：網絡技術專業 典型崗位 教學計劃
中圖分類號：G64 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）09（a）-0234-02
現代社會處于全球信息化時代，企業網絡工程的建設、網絡設備的配置、網絡安全維護等方面都增加了對網絡方面的相關人才的需求。隨著網絡建設的日益成熟，越來越多的核心業務應用都依托于網絡運行管理。企業根據自身的需要建立自己的網絡信息系統，不同的企業對自身的網絡信息系統的建設需求也會多種多樣，很多企業已經意識到自己必須擁有高級網絡人才。企業對網絡技術專業畢業學生的技能有了更加高的需求，并且對于畢業生的實際工作能力非常重視。這就迫切需要職業院校培養適合企業工作崗位的網絡技術人才。
1 網絡專業教學計劃改革
高技能的網絡技術人才存在較大的人才需求市場。對大量的中小企業來講，網絡規模相對較小，一般只需要1～2名網絡管理人員，這就需要網絡管理人員既要掌握網絡的管理與維護技能，又要負責對企業網站的管理與維護。可見掌握網絡管理與網站建設的復合型高技能人才將是企業急需的。
1.1 執行的教學計劃中的問題
分析教學計劃中核心課程的設置，不難發現課程設置程覆蓋范圍廣泛，目標不明確，沒有針對企業典型工作崗位的需求，學生學習缺乏動力，課程主線過多，導致學生學得多但不精，教學效果不理想。綜合分析現在執行的教學計劃中存在以下問題：（1）教學內容滯后，課程沒有創新，沒有結合企業實際需求。（2）實訓課程效果不理想；實訓內容的組合與實際工程項目應用有一定的出入。實訓課（3）程間銜接不夠精密，沒有形成體系。（4）第一學年開設高等數學、英語、體育、新疆地方史等必修基礎課程，造成了專業課（5）程可設推遲開課，形成了第3、4學期專業課密集開設，學生學習負擔過重，教學效果欠佳等問題。（6）教學的條件限制，包括實訓的軟件和硬件條件。（7）教學師資隊伍的限制。
1.2 教學計劃改革實踐
針對企業的典型工作崗位進行分析，聯合新疆行業和企業專家共同研究制定符合實際的人才培養方案，確定網絡技術專業的新教學計劃。這項工作不但包括在培養方案中適時增加符合技術發展方向的課程，刪除過時課程，還包括根據專業領域技術的發展對課程教學大綱的優化和更新。
根據現在執行的教學計劃產生的問題，經過認真的行業企業調研，結合專家的建議，收集分析畢業學生就業后的反饋信息，依據現有的師資和實訓條件，科學合理的對網絡技術專業教學計劃進行課程體系改革。目前在以下幾個方面進行探索嘗試。
1.2.1 堅持企業典型工作崗位需求確定課程設置
目前，新疆行業企業對網絡技術專業人才的需求如下。網絡工程設計與管理類企業，典型崗位群有網絡工程實施工程師和網絡設計工程師，專業能力要求掌握網絡基礎知識，精通路由交換、網絡安全相關技術，熟練掌握windows和Linux系統；熟悉網絡架構、網絡設備的安裝、配置、管理；網絡環境的管理，配置，排錯，維護。網站與管理信息系統類公司，崗位群有網站維護、網頁設計師、網站運營師等，專業能力要求熟悉windows、office功能；熟練手寫HTML/CSS/JavaScript代碼；熟練掌握Web標準、易用性、瀏覽器兼容性等方面的知識；熟練運用網頁設計、網頁制作、網站美工等相關軟件；精通HTML/XML、JavaScript、CSS、JSP、Java語言及SQL；熟悉Web Service、AJAX等技術；熟練應用SQL或ORACLE等數據庫；掌握、C#等開發工具。信息安全類公司，崗位群包括網絡安全工程師等，專業能力要求熟練管理維護Unix、Windows系統；能熟練使用Unix、Windows系統平臺下各種應用系統，如：MSSQL、Oracle、Exchange等；熟悉相關網絡安全產品如防火墻、IDS、防病毒，漏洞評估工具等；熟練網絡設備的安裝、配置、管理、排錯、維護；掌握網絡安全，網絡質量及網絡設備的監控，生成網絡質量報表等。
通過上述分析可以得出結論為，新疆企業需求的主要是網絡組建維護和網站建設高技能人才。因此可以確定教學重點就是圍繞這兩個典型工作崗位的職業需求，新的教學計劃中的專業核心課程設置目的就是提高學生職業素養。
綜上所述，以體現企業典型工作崗位確定教學能力目標的原則，為每個典型的工作崗位設置一系列課程（2～4門課程），形成系列課程鏈路。網絡技術專業課程體系主要包括兩條主線，一條主線是網絡工程，另一條主線為網站設計開發、網絡編程。兩條主線的設置使本專業的學生能做到兩手準備，兩種選擇，可硬可軟，可以解決女生就業問題，同時滿足大量中小企業對網絡技術人才的迫切需求。構建形成的計算機網絡技術專業教學計劃如表2所示。
1.2.2 鼓勵教學創新
諸多原因造成的教學主線過多問題，沒有科學合理設置專業核心課程。執行教學計劃的制定受到傳統的本科教育影響，造成了教學計劃如同本科教學的縮減版，這不符合現在職業教育教學現狀。職業院校學生在校內上課時間只有2學年共4個學期，所以一定要根據實際優化整合專業核心課程，大量課程應該設置為選修課程，這樣就能最大程度的發揮教師和實訓環境的作用。
建設開發新的課程，建設優質教學資源庫，建設新的實訓項目。增強教師的教學水平，提高教學質量，使項目化教學更成熟，取得顯著的教學效果。在不斷的實踐中，更好的完善教學計劃，使網絡技術專業的教學質量不斷提高。
根據企業典型工作崗位的需求，優化更新了專業課內容的設置。采用項目化教學模式改造基礎專業課程。如C語言課程，改造后的課程緊跟人才需求市場。教學場景仿真企業工作環節，教學過程中的各個環節，模擬企業工作崗位職責，教學內容設置結合企業工程項目，這樣有效的調動了學生學習的積極性，同時結合計算機國家等級考試，鼓勵學生取得證書，大力提高學生綜合素質。設置的課程基本都按照這種模式改造，實施項目化教學，充分調動學生學習的積極性。
2 結語
高素質的網絡技術人才是企業需求的熱點，但是企業對人才的選擇已經非常理性，企業需要的一線人員不再是高學歷，而是能直接上崗的技術人員。現在施行的網絡技術人才培養體系已經日益成熟，專業建設計劃還需要正對企業進一步的優化和改進，符合新技術的發展趨勢，才能滿足新形勢下企業對網絡技術職業人才的需求。另外，必須強化職業道德教育。堅持育人為本，德育為先，把立德樹人作為根本任務，把社會主義核心價值體系融入到人才培養全過程，重視培養學生的誠信品質、敬業精神、創新精神、責任意識、遵紀守法的意識。只有這樣才能有效提高教學質量。
參考文獻
關鍵詞: 網絡計劃 工期優化 CPM
網絡計劃技術是利用網絡圖對項目的各項工作進度進行安排和控制,以保證實現預定目標的科學的計劃管理技術。產生于20世紀50年代的關鍵路線法CPM(Critical Path Method)在世界各國的工程項目及生產中得到了廣泛應用。[1]網絡計劃的工期優化,核心是對關鍵路線上關鍵工序的持續時間進行壓縮,使計算工期小于或等于計劃工期。壓縮前,需要尋找出給定初始網絡計劃的關鍵路線,壓縮后,網絡計劃可能出現新的關鍵路線。初始網絡計劃關鍵線路的尋找目前多用總時差為最小或為零的判別方法確定。乞建勛、張立輝等基于安全時差、節點時差、干擾時差提出利用前主鏈、后主鏈、特征路線、替代關鍵路線等定理,[2]尋找新的關鍵線路。[3]該方法涉及的概念、定理相當多,沒有一定的理論基礎則難以理解。基于此,本文在借鑒Dijkstra算法的基礎上,提出一種便于直觀理解和分析的方法。
1.定義
設有一網絡計劃,源點編號1,終點編號n,中間節點編號為2,3,4,…,n-1。每個節點的P標號表示從源點到該節點的最長距離,則P(n)即為計算工期。Wij表示工序i―j的持續時間。λ(i)表示i獲得P標號所使用的緊前節點編號。
2.初始網絡計劃關鍵線路的判定
2.1原理
如圖1,對于j節點,其緊前節點a,b,…,s,其相應的P標號為P(a),P(b),…,P(s),則各路線最長距離的情況如下表。
由此,我們可得出從源點到節點j的最長距離為max{P(a)+Waj,P(b)+Wbj,…,P(s)+Wsj},且取得最大值時的路線中j的緊前節點即為λ(j)。追溯λ值至源點1,即可得到從源點到節點j的最長路線。
2.2步驟
(1)假定P(1)=0;
(2)對1的緊后工作進行P標號,P(i)=W1i;
(3)對于之后的節點j,如果其所有的緊前節點都已獲得P標號,則該節點的P標號取max{緊前節點的P標號+相應的連接工序的持續時間},并且將取最大值時的緊前節點的編號賦值給λ(j);
(4)如此將所有節點進行P標號,算出P(n),即為計算工期;
(5)關鍵路線的確定,從終點節點開始,尋找該節點λ值指向的前一個節點,直至源點,所形成的路線即為關鍵路線。
3.壓縮過程中新關鍵路線的判定
3.1原理
在壓縮過程中應遵守以下原則。
(1)不能將關鍵工作壓縮成非關鍵工作;
(2)在優化過程中出現多條關鍵線路時,必須壓縮成同一數值。
根據上述壓縮原則,若將關鍵工序i―j的持續時間壓縮,則j節點的P標號必定改變,λ(j)也可能因此而增加新的節點,即從源點到j多了一條新的最長路線。而以P(j)為計算依據的節點的P標號也將會改變,λ指向的節點也可能有新增節點的情況。如此一直傳遞作用下去。
3.2步驟
(1)在被壓縮的關鍵工序i―j的可壓縮范圍內,若其壓縮一個單位(天)時,λ(j)出現新增節點,則從源點至j節點又多了條最長路線,追溯該新增節點的λ值至源點即可得出該路線。不管λ(j)有沒有出現新增節點都進行下一個檢查步驟。
(2)檢查j節點編號之后的節點,若某個節點k的λ值為j且k節點處于原關鍵路線上,則檢查該節點λ的值有沒有新增節點。若有,則追溯該新增節點的λ值至源點得出該路線。不管該步驟有沒有出現新的路線,都進行下個步驟。
(3)重復(2)步驟,檢查k之后的節點,m之后的節點……至終點。
(4)找出所有的新路線后,求出每條路線上工序的總共可壓縮時間,取各條路線總共可壓縮時間的最小值。在這個最小值范圍內,將工序進一步壓縮,然后重復(2)(3)的檢查步驟。
(5)如此逐漸壓縮至不能壓縮為止。
4.算例
4.1初始網絡計劃關鍵線路的判定
算例見圖2。P標號如圖2中小方框,λ值如下表:
λ(9)=8,λ(8)=6或7,λ(6)=5,λ(7)=6,λ(5)=2,λ(2)=1。則關鍵線路有兩條:1―2―5―6―8―9和1―2―5―6―7―8―9。
4.2壓縮及壓縮過程中新關鍵路線的判定
關鍵路線上仍可壓縮的工序為2―5和5―6。
將5―6工序壓縮2天時,6節點P(6)=29,λ(6)新增節點為3,查λ值表可追溯得新增路線為1―2―3―6。
λ(7)=6,且7節點位于關鍵路線上。P(7)=32,λ(7)新增節點位5,查λ值表可追溯得新增路線為1―2―5―7。
此時可得新增關鍵路線:1―2―3―6―8―9,1―2―3―6―7―8―9,1―2―5―7―8―9。此時壓縮情況如圖3。
關鍵路線還可以壓縮一天。將2―5,3―6同時壓縮一天,5節點λ(5)不產生新增節點。6、7、8、9節點λ值也未出現新增節點。故此壓縮不出現新關鍵路線。最終壓縮情況及關鍵路線如圖4。
5.結語
本文研究了CPM網絡計劃工期優化時的初始網絡計劃關鍵線路的判定和壓縮過程中新關鍵路線的判定問題,在借鑒Dijkstra算法提出了一種運用分析解決工期優化問題的方法。該方法不需要計算網絡計劃時間參數,省卻了一半的計算量,也降低了理解難度,且簡便易行。對于處在工程一線的管理人員,在手邊沒有計算機及相應的程序時,這種直觀分析的方法尤為有幫助。
參考文獻:
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[3]張立輝,乞建勛,仲剛.CPM網絡中關鍵工序被壓縮情況下新關鍵路線規律研究[J].中國管理科學,2008,16:12-16.
在推出“中國企業網絡營銷援助計劃”的過程中，鄧超明及贏道營銷顧問機構經過了大量縝密的調研和客戶訪問，進行了多樁營銷案例的實戰操作，深入了解在當前經濟危機及競爭環境下處于成長期的中小企業的生存現狀，探求成長型企業的品牌推廣、電子商務需求和網絡營銷需求，并結合贏道團隊多年的營銷策劃和實戰經驗，為客戶提供“可解燃眉之急的、高水準的、有效的、性價比高的、按效果付費”的一站式營銷解決方案。
有數據顯示，目前我國處于成長階段的企業有1000萬家左右，其中在行業內有一定規模、知名度和影響力的企業約300萬家左右，而建材、家電、市場正向品牌集中化的層次發展，各大有遠見、創新意識強烈、融資渠道通暢的企業正發起不斷地升級和改進，意味著將有多個場面臨重塑，競爭格局將發生新的變化，這意味著將有多輪洗牌發生。
對此，中小企業如何實現快速發展，在技術、產品、服務和營銷上都獲得提升，以躋身入新的競爭行列，成為待解的關鍵問題。大中型企業如何在現有的規模和基礎上再實現跨越式發展，超越一線品牌及跨國品牌，鑄就進軍國際市場的優勢，則是另一個迫切需要答案的問題。
有統計數據顯示，今年以來，我國中小企業對電子商務的應用比金融危機前擴大了5.3倍，大批中小企業通過電子商務增加的銷售渠道，走出困境，而PT37，得到越來越多的企業的認可和青睞，全球領先的最具體驗的智能化的電子商務的平臺PT37或將成為企業首選的營銷手段。
據了解，PT37網創新的“4S+1”整合模式、虛實結合技術恰好可以為企業節省更多的資源，PT37的產業集群生態鏈垂直循環營銷B2B2C2C2B現代電子商務交易新模式，使得企業隨時隨地、隨心隨意地進行企業管理信息化、市場電子商務信息化、虛實同步交易，受到了眾多企業的青睞。
對于國內眾多的中小企業來說，PT37信息化電子商務平臺可以大幅降低企業的營銷成本，同時可以為加工貿易企業開拓內銷市場有效解決銷售網絡和渠道問題。中小企業充分利用PT37，就能有效地降低成本，提高資金的利用率。PT37為中小企業提供了企業的電子商務信息化門戶網站，通過電子商務網站，企業可以降低營銷成本和采購成本：中小企業通過PT37與客戶進行聯絡、了解和洽談業務，可以大幅度減少差旅費、傳真費、郵寄費等費用；并省去許多中間環節，使企業既能向原料產地直接采購原材料，又能將產品直接銷售給用戶，從而極大地降低了營銷成本和采購成本，并贏得了更多的利潤，同時，PT37為中小企業所提供的各類群發軟件，可以幫助企業在取得良好推廣作用的同時又不增加反而降低了推廣成本。PT37為企業提供了一種零庫存的理想模式——企業按照客戶的訂制，及時生產，及時銷售，庫存為零。這種模式為企業節省降低營銷成本和采購成本大筆的材料費、倉儲費和管理費，加速了資金的流轉，非常利于中小企業的發展。
中心企業要想在目前殘酷的市場競爭中立于不敗之地，必須不斷的提高企業本身的核心競爭力，而核心競爭力的提升包括兩方面，即對外跟對內，PT37在解決企業營銷渠道的同時，也為中小企業內部信息化提供了有效的解決方案，PT37提供的每一個企業電子商務信息化門戶網站都包含了一套信息化管理軟件——PT37-IMIS系統，通過PT37-IMIS系統，企業可以從對外的市場營銷，到對內的辦公管理，人力資源管理，財務管理，績效管理方方面進行信息化管理，進一步降低企業生產成本，提高產品競爭力，從外到內的提升企業的核心競爭力，得以在市場競爭中發展壯大。
消費者的購買習慣正從渠道影響發展到品牌影響的層面，企業和產品的知名度、美譽度和影響力對市場銷售起到了關鍵的作用和影響，針對品牌知名度還不夠響的企業，贏道顧問機構“品牌營銷包”將提供完善的解決方案，包括針對企業展開品牌診斷、品牌形象建立、品牌知名度傳播、品牌口碑培養等系統的解決方案，幫助成長型企業實現品牌知名度和美譽度的雙重飛躍，從而通過品牌帶動渠道發展和銷售。
在建材、家電、教育培訓、軟件等行業的產品銷售中，以經銷商為主體構成的銷售渠道發揮了最為關鍵的作用，占據著企業銷售的絕大部分份額，針對渠道網絡相對薄弱、經銷商實力較差的企業，贏道顧問“渠道成長包”解決方案將提供招商策劃與推廣、經銷商成長和培訓、區域樣板市場輔助等系列服務，幫助企業招募具備品牌意識和營銷意識的經銷商，協同建立起強大的營銷網絡，直到全面完成企業營銷渠道的鞏固，成就企業利潤輸送的“管道”。
網絡直銷已在家電、服飾、3C、建材、教育培訓、軟件等多個行業里獲得了應用，作為銷售通路的補充，針對迫切需要建立更全面、更強大、更便捷銷售網絡的成長型企業，“電子商務包”解決方案提供企業網絡直銷的服務內容，具體包括成長型企業啟用電子商務策略的可行性分析、網上商城建立、訂單處理流程、售后服務體制建立、商城推廣等服務，直到推動電子商務成為企業整個營收中的重要構成。
而相關的行業數據也證實了視頻廣告的蓬勃發展。市場研究機構eMarketer預測，2010年至2014年間，新增的廣告支出將超過136億美元，其中大約有33%來自視頻廣告。該機構表示，這一增長大部分是由于“為了提高廣告針對性，品牌營銷人員將一部分電視廣告預算轉移至網絡上”。
表現卓越
媒體策劃人員之所以將網絡視頻廣告納入其廣告活動中，還有一個更重要的原因，那就是：這種廣告形式很有效！網絡視頻廣告既能有效宣傳品牌活動，也能產生很高的流量。某研究機構2010年4月份的報告顯示，溢價網絡視頻廣告在活動印象、品牌推廣、信息傳遞，以及受歡迎程度方面的表現要優于傳統的電視廣告。
DoubleClick去年6月的基準報告顯示，在線視頻廣告的平均點擊率(從0.1%至5.0%不等，重要由視頻廣告的大小和類型而定)。另一研究機構TubeMogul將其上限下調為3%，但這一數據還是顯示了其較高的宣傳水平。
而在用戶參與度和轉換率方面，網絡視頻廣告同樣也表現不凡，尤其是與其它富媒體廣告形式相比較而言。DoubleClick發現，與非視頻形式的富媒體廣告相比，視頻廣告的轉換率要高出13至20個百分比。視頻廣告網絡BrightRoll的一項研究顯示，一家大型消費品公司推出的長達5個月之久的網絡視頻廣告活動使其店面銷量增長了6%.
效果分析
如果你使用有效的按行動付費的方法來比較兩種投放方式(一種添加了網絡視頻廣告，一種沒有)，那么你就會發現，雖然添加了網絡視頻廣告的媒體計劃雖然最初看起來好像成本較高，但卻有更好的投資回報率。
如果你考慮到通過電子郵件和社交媒體發送的視頻所產生的一連串的價值，你可以看到印象數會上升，而且每次行為成本也有可能會降得更低。
美國互動廣告署的一份研究有助于我們了解網絡視頻廣告這部分突出的效果。例如，該調查顯示：雖然高質量的視頻廣告創意，無論其位置和時間長短，都確實能夠提高這些衡量指標，但如果該活動的目標是說服消費者采取一定的行動或改變品牌認知，那么15秒長、用戶發起的廣告位置其效果會更好。
“而在傳達較復雜、能引起用戶感情共鳴的信息時，30秒長視頻的廣告效果較之15秒長的視頻效果會更好，尤其是在用戶發起的廣告位置上，其效果最好。因為網上觀眾愿意為了后面更長的內容而耐心等待。”而5秒長的視頻廣告，特別是與稍微長些的視頻廣告相比，還處于一個“突破”和被理解的階段。
在線媒體規劃思想
關鍵詞：網絡進度計劃 電網工程 工程前期管理 關鍵線路
中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A
近年來，國家穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險政策和宏觀調控進一步部署落實，電力體制改革逐步深入和“三集五大”體系全面建成，工程建設內外部環境發生較大變化，使得基建工程前期工作難度不斷加大。在工程前期階段，內部管理和外部審批流程相互交織，辦理過程不確定性因素不斷增加，管理難度加大。工程前期缺乏計劃管理，存在隨意壓縮工程前期合理工期，容易出現前期手續不齊全即開工的情況，進而增加違法建設風險。
本文結合電網工程前期計劃用時以及實際進展情況，充分考慮電網公司內部管理和外部手續辦理流程等各工作環節，運用網絡進度計劃之一的關鍵線路法，明確了工程前期合理工作時限，加強及優化了電網工程前期管理工作。
1.電網工程前期管理工作的內容
電網前期管理以項目核準為界，分成項目前期、工程前期兩個階段[1]。
電網建設項目前期工作是指輸變電工程項目在獲得核準前所開展的工作，主要包括電網建設項目的可行性研究論證、各類專題報告的編制評審、各項支持性文件的辦理，核準報告編制申報等工作[2]。
電網工程前期管理工作指工程開工前的建設準備時期。主要包括初步設計、施工圖設計和開工準備三階段工作內容。初步設計階段工作內容主要包括設計和監理招標、初步設計、初設評審及批復等；施工圖設計階段工作內容主要包括首批物資招標、施工圖設計以及建設用地規劃、土地劃撥、建設工程規劃許可證辦理等；開工準備階段工作內容主要包括施工招標、拆遷補償及四通一平、施工許可辦理等。
2.網絡進度計劃管理
2.1網絡進度計劃
網絡進度計劃管理通過工作關系網絡模型，把計劃的編制、協調、優化有機地結合起來，全面而明確地反映出各項工作之間的相互制約和相互依的關系[3]。它是利用表示工作流程的有向有序的網絡圖來表達工程的進度安排及其工作之間的邏輯關系。網絡圖由箭線和節點組成，用來表示工作流程的有向、有序網狀圖形，一個網絡圖表示一項計劃任務。網絡圖中的工作是計劃任務按需要粗細程度劃分而成的、消耗時間或同時也消耗資源的一個子項目或子任務。網絡圖依據工藝關系和組織關系來繪制。
制定進度計劃的方法很多，常用的方法有：關鍵線路法（Critical Path Method，CPM），計劃評審技術（Program Evaluation and Review Technique，PERT），圖示評審技術（Graphical Evaluation and Review Technique， GERT）等。
本文僅引入關鍵線路法研究分析電網工程前期管理與控制。關鍵線路法是計劃中工作與工作之間的邏輯關系，且每項工作只估算一個肯定的持續時間的網絡計劃技術，是沿項目進度網絡線路進行正向與反向分析，從而計算出所有計劃工作理論上的最早開始與完成時間、最遲開始與完成時間，不考慮資源限制。由此表明計劃工作在給定的工作持續時間、邏輯關系、時間前提與滯后量，以及其他已知制約條件下，應當安排的時間段與長短，計算得到的最早開始與完成時間、最遲開始與完成時間不一定是項目的進度表[4]。在關鍵線路法（ CPM） 中，線路上所有工作的持續時間總和稱為該線路的總持續時間。總持續時間最長的線路稱為關鍵線路，關鍵線路的長度就是網絡計劃的總工期。在網絡計劃中，關鍵線路可能不止一條，而且在網絡計劃執行過程中，關鍵線路還會發生轉移。關鍵線路上的工作稱為關鍵工作。在網絡計劃的實施過程中，關鍵工作實際進度提前或拖后，均會對總工期產生影響。
因此，關鍵工作的實際進度是建設工程進度控制工作中的重點。網絡圖中工作的時間參數有七個： 作業最早開始時間（ earliest start time，ES） 、作業最早完成時間（ earliest f inish time，EF）、作業最遲開始時間（ latest start time，LS） 、作業最遲完成時間（ latest fi nish time，LF） 、作業時差（ TF） 、工作總時差（ FF） 和工作自由時差（ FS） 。關鍵路線的確定方法通常根據作業的總時差（或節點時差）或是在沒有計算網絡時間參數之前，用破圈法求關鍵路線： 將網絡圖中的圈從左至右逐個破壞，保留圈中從箭尾節點到箭頭節點較長的路線，直至得到從起始點到終點的路線[5]。
電網工程前期進度計劃是電網建設進度計劃的重要組成部分，將網絡進度計劃管理引入電網前期管理工作，依據國家及地方法律法規有關要求以及基本建設程序，結合項目前期計劃時間以及實際進展情況，對前期工作中的主要內容、工作程序、工作時間進行細致的編排，以此指導前期工作的落實和完成。
2.2網絡進度計劃的編制程序[6]
應用網絡計劃技術編制工程項目進度計劃時，其編制程序一般包括4個階段10個步驟，詳見表1。
3.電網工程前期工作主要邏輯關系
3.1電網工程前期主要工作流程分析
電網工程前期工作主要包括初步設計、施工圖設計和開工準備三個階段內容，主要工作流程如圖1所示：
初步設計階段管理。項目立項決策完成，獲得工程可行性研究批復及項目核準審批后，建設單位及時組織申報設計和監理招標工作，中標結果后及時組織合同簽訂；做好項目前期成果交接手續，組織相關方進行現場踏勘；設計單位編制初步設計文件，并依據評審意見修改完善設計方案及時取得初步設計批復文件。
施工圖設計階段管理。獲得項目初設批復后，建設單位組織設計單位編制設備材料清冊；及時申報首批物資招標及招標采購合同備案簽訂工作；組織管理施工圖編制并及時完成施工圖報審程序。在施工圖設計階段應按照城鄉規劃、國土等法律法規要求，組織完成如表2或表3相關行政許可手續。
開工準備階段管理。取得初步設計批復后，申報組織施工招標，中標結果后及時組織合同簽訂；組織及時完成施工場地站址、線路通道地上物清理和“四通一平”；辦理工程施工許可或開工報告。
電網工程前期管理分為內部及外部流程，內外部流程相互交織，內部流程主要涉及工程招標、初步設計、施工圖設計、四通一平等環節；外部流程主要涉及規劃、土地及開工許可等外部證件辦理。
3.2工作劃分及主要邏輯關系分析
本文以電網工程常規變電站工程為分析對象，從以上三個階段由淺入深、從粗到細依次劃分工作內容及主要邏輯關系分析如表4所示：
4.電網工程前期時間估算
工程前期計劃應充分考慮公司內部管理和外部手續辦理流程等各工作環節時間，充分發揮工程前期協調屬地化管理機制，委托工程項目所在屬地供電單位開展對外協調工作，充分發揮屬地優勢，確保對外協調工作規范有序。完善工程前期協同推進工作機制，加強基建部門與發展、物資、財務等相關專業部門的協調溝通與工作銜接，實現工程前期工作縱向貫通、橫向協同。工程前期主要工作持續時間預估如表5所示：
5.工程前期網絡進度計劃分析
根據工程前期工作主要邏輯關系、工作持續時間，以常規變電站工程為例將前期主要工作繪制成網絡進度計劃圖（詳見圖2）。
關鍵工作：總時差最小的工作是關鍵工作。
關鍵線路：始至終全部由關鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續時間最長的線路。在搭接網絡計劃中，從起點節點開始到終點節點均為關鍵工作，且所有工作的間隔時間為零的線路為關鍵線路[6]。
電網工程前期工作雖然內容多，相互間的關系錯綜復雜，但是利用關鍵工作及關鍵線路的特征，通過網絡進度計劃圖可以較為清晰分析出，線路上總的工作持續時間最長的線路為：EFIOPQVWZ，總工期為505天，即常規輸變電（變電站）工程宜在17個月左右完成自設計招標至取得施工許可證等工程前期工作，關鍵工作分別為：初步設計招標――初步設計編制――初設評審――總平面批復――建設用地規劃許可證――建設用地批準書或國有土地劃撥決定書――建設工程規劃許可證――施工招標――施工合同備案――施工圖紙審查備案――墻改、水泥基金及節能備案――施工許可證。
同理，常規輸變電線路（隧道）工程宜在13月完成自設計招標至取得施工許可證等工程前期工作。
6.結束語
電網工程前期進度管理是電網工程項目全過程管理中較為重要的一個環節，也是直接影響到工程建設項目的開竣工及交付運營時間。隨著國家簡政放權、核準前置條件變為后置，邏輯關系將不斷簡化流程，提高工作效率。將網絡進度計劃運用到電網工程前期管理中，確定關鍵線路，及時進行工作糾偏，優化關鍵工作上的辦理時限，實現自我約束，強化過程管控，不斷提升電網工程項目前期管理質量和依法合規建設水平。
參考文獻：
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網絡計劃方法不僅僅是一種編制計劃的方法，而且是一種科學的施工管理方法，但在我國施工管理中還存在很多問題，主要表現在：
1、應用管理水平低。絕大部分施工企業網絡計劃技術的應用只停留在編制計劃上，對計劃執行中的監督與控制及計劃調整缺少有效的管理方法。
2、應用普及率不高。我國現有施工企業，企業素質差別較大，企業發展也很不平衡。據統計，中央直屬和省級施工企業，管理水平較高，每年應用網絡計劃組織施工面達40%左右；地市級施工企業，每年應用網絡計劃組織施工面在15%左右；而縣級及其以下施工企業，技術管理水平較差，每年應用網絡計劃組織施工面僅為5%左右。
3、應用深度不夠。施工網絡計劃的編制往往只停留在確定施工順序及工序穿插，編制深度不夠，更談不上網絡計劃的優化。
造成網絡計劃技術在我國施工管理中應用不理想的原因是多方面的，既有外部環境的影響，也有施工企業自身素質不高的制約，是多種因素綜合作用的結果。
首先，外部環境的影響。外部環境的影響包括工程設計變更、工期的確定受社會干擾多、工程款撥付進度沒有與網絡計劃緊密聯系、工程款拖欠等。工程設計變更給網絡計劃的制定和調整帶來了很大的困難，使施工企業應接不暇，無法使用網絡計劃實行施工管理；有些工程工期的確定違反科學規律，工程竣工日期一再提前也使企業無法按網絡計劃去組織管理；工程款撥付不及時，也從客觀上減弱了企業應用網絡計劃的責任感。另外，目前市場上網絡計劃的編制軟件很多，但適用于進度控制的軟件卻很少，而且通用性比較差，從客觀上阻礙了施工企業應用網絡計劃實施項目進度控制。
其次企業自身素質的制約
1、傳統工作方式的阻礙。傳統施工管理采用手工管理且很多工作都是靠經驗來完成的，企業對實施網絡計劃管理的必要性認識不足。很多施工人員拒絕網絡計劃是因為他們覺得它會限制他們的行動自由，沒有傳統管理方式那樣得心應手
2、高素質管理人員缺乏。目前大部分施工企業的管理人員同時又是工程技術人員，他們往往只注重施工技術的研究，進度的管理依賴于傳統經驗，對網絡計劃技術知識不足。
3、施工管理粗放。施工管理中現場跟蹤檢查沒有形成制度，隨意性比較大，進度數據收集不全面、不完整，進度數據的整理、統計、加工、分析能力差，無專人負責等。
根據上述分析，施工企業提高網絡計劃技術的應用水平，除了從源頭抓起，盡快規范建筑管理體制，并制定有效的措施提高企業應用網絡計劃技術的積極性之外，更重要的是企業自身要從提高市場競爭力的高度，全面實施網絡計劃,促進企業管理上質量、上水平。
這就要求施工企業提高認識，注重實效，扎扎實實提高企業管理水平，具體做法為：
1、采用易于控制形式。橫道圖是工程技術人員最熟悉的控制形式，具有直觀、易懂、繪制簡便、所需時間少、費用低的特點，但其缺點是不能反映各項工作之間的相互依賴、相互制約的關系，對大中型工程的進度控制困難。可在網絡計劃技術編制和調整進度計劃后，轉換成采用橫道圖與網絡圖結合實施，這種做法既有網絡一樣的嚴密性，又兼有橫道圖簡單易懂的優點，減少網絡計劃實施中的阻力。
2、轉變觀念，充分認識應用網絡計劃技術的重要性。網絡計劃方法的最大特點是它能夠提供施工管理所需的多種信息，有助于管理人員合理地組織生產。施工管理中推廣應用網絡計劃方法必將取得好快省的網絡計劃技術在施工項目管理中的問題。
全面效果，進一步提高施工管理水平。對于這個問題，企業的領導應該有充分的認識，把應用網絡計劃技術放在關系到企業生死存亡的高度去重視，逐步拋棄傳統的憑直覺管理的方式，克服困難，投入一定的人力與資金，推動網絡計劃的應用。
