時(shí)間：2023-09-21 17:56:15
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇管理會計(jì)和核算會計(jì)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
摘 要 財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)作為企業(yè)會計(jì)的分支，兩者之間有著密不可分的關(guān)系，兩者互為補(bǔ)充，都為經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)經(jīng)營管理者對財(cái)務(wù)管理的要求也日益加強(qiáng)，這促使財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)不斷的融合。本文講述了財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的基本理論，通過分析財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的異同，闡述了財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合的必要條件和實(shí)現(xiàn)融合的方法，指出財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)相融合，符合企業(yè)發(fā)展的需要，是現(xiàn)代會計(jì)發(fā)展的必然趨勢。
關(guān)鍵詞 會計(jì)行業(yè) 財(cái)務(wù)與管理 融合 方法
一、財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的概況
財(cái)務(wù)會計(jì)指通過對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動。財(cái)務(wù)會計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，通過一系列會計(jì)程序，提供決策有用的信息，并積極參與經(jīng)營管理決策，對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展，發(fā)揮了重要作用。
管理會計(jì)指以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運(yùn)動為對象，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營管理決策的科學(xué)依據(jù)為目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動。
財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)同為企業(yè)會計(jì)的分支，財(cái)務(wù)會計(jì)因其沿用傳統(tǒng)的會計(jì)模式，故稱“傳統(tǒng)會計(jì)”；因其側(cè)重于滿足企業(yè)外部有關(guān)方面的決策需要，對外提供財(cái)務(wù)報(bào)告，故也稱“對外報(bào)告會計(jì)”。管理會計(jì)起源于19世紀(jì)早期企業(yè)管理層對內(nèi)部計(jì)量的運(yùn)用，故又稱“內(nèi)部報(bào)告會計(jì)”。在復(fù)雜、多層次企業(yè)組織的規(guī)劃和控制活動中，管理會計(jì)系統(tǒng)為協(xié)助企業(yè)管理者制定決策發(fā)揮了重要作用。因此，現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)中財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的相互融合，成為現(xiàn)代會計(jì)發(fā)展的必然趨勢。
二、財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合的條件
（一） 服務(wù)對象的最終目標(biāo)趨向一致
無論是企業(yè)的監(jiān)管機(jī)關(guān)、企業(yè)的股東還是企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理者，都需要通過財(cái)務(wù)會計(jì)信息和管理會計(jì)信息來了解企業(yè)的經(jīng)營活動情況，經(jīng)營效益情況，判斷企業(yè)是否良好經(jīng)營，同時(shí)預(yù)測企業(yè)的發(fā)展前景。因此不論從企業(yè)外部還是內(nèi)部，作為使用財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)信息的“利益相關(guān)者”，最終目的其實(shí)都是一樣的。
（二） 會計(jì)信息的評價(jià)基本原則趨同，信息資源共享
首先，財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)都要求會計(jì)信息遵循“可靠性、相關(guān)性、可比性、重要性、實(shí)質(zhì)重于形式、謹(jǐn)慎性”等原則。財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合，有利于各種信息的相互稽核，防止錯(cuò)誤和舞弊，提高了整體財(cái)務(wù)信息的可靠性。
其次，財(cái)務(wù)會計(jì)信息與管理會計(jì)信息的信息來源是一致的，都反映了企業(yè)經(jīng)營活動的原始數(shù)據(jù)，核算的內(nèi)容都有成本、費(fèi)用、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
（三） 核算內(nèi)容相互交叉
財(cái)務(wù)會計(jì)信息核算的收入、成本、費(fèi)用、利潤等內(nèi)容，與管理會計(jì)核算內(nèi)容基本一致，而管理會計(jì)通過這些信息并加以分析后，計(jì)算分析的管理會計(jì)信息又可以為財(cái)務(wù)會計(jì)核算數(shù)據(jù)的可靠性、合理性提供佐證和依據(jù)。
（四） 時(shí)間緊密相連
財(cái)務(wù)會計(jì)核算的是已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，反映的時(shí)間是過去和現(xiàn)在，而管理會計(jì)通過已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算和分析，來推測企業(yè)未來將要發(fā)生的事項(xiàng)和業(yè)務(wù)的結(jié)果，反映的時(shí)間是過去、現(xiàn)在和未來。因此財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的融合涵蓋了企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的整體時(shí)間，加強(qiáng)了企業(yè)對時(shí)間的控制力度，提高了工作效率，提高了企業(yè)的綜合素質(zhì)。
雖然財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)具備上述融合的條件，但兩者在融合過程中仍存在一定的差異。了解兩者之間的差異，在會計(jì)處理中適當(dāng)區(qū)分，將更加有利于會計(jì)判斷和處理。
三、財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合中存在的差異
財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)在融合中存在一些差異，這些差異主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一） 服務(wù)對象的側(cè)重點(diǎn)不同
財(cái)務(wù)會計(jì)的服務(wù)對象主要是企業(yè)的外部相關(guān)部門或機(jī)構(gòu)，主要是通過定期的財(cái)務(wù)報(bào)告來實(shí)現(xiàn)的，財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容和形式必須符合《會計(jì)法》及相關(guān)會計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)范和要求。財(cái)務(wù)會計(jì)的服務(wù)對象側(cè)重于企業(yè)外部機(jī)構(gòu)。
管理會計(jì)的服務(wù)對象主要是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理者，更多地側(cè)重于指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營，并為企業(yè)發(fā)展提供經(jīng)營預(yù)測和決策方面的信息。
服務(wù)對象側(cè)重點(diǎn)的差異要求財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)在融合的過程中涉及的信息量更多、更廣、更深。
（二） 會計(jì)主體要求不同
財(cái)務(wù)會計(jì)核算的是整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營活動，注重的是整個(gè)集團(tuán)或單個(gè)企業(yè)，以及企業(yè)內(nèi)部的行政管理單位。管理會計(jì)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的要求進(jìn)行核算，更加注重集團(tuán)或企業(yè)內(nèi)部的管理單元，這些管理單位可以是實(shí)體組織，也可以是虛體組織；可以是法人主體，也可以是區(qū)域、分支機(jī)構(gòu)、各級部門甚至是各工序班組。因此管理會計(jì)更多的注重的是企業(yè)內(nèi)部管理單元之間的協(xié)調(diào)與均衡，其會計(jì)主體一般為多個(gè)有機(jī)組織構(gòu)成。
（三） 會計(jì)核算的要求不同
財(cái)務(wù)會計(jì)根據(jù)“一貫性”原則，要求至少在一個(gè)會計(jì)年度內(nèi)，核算方法以及核算項(xiàng)目應(yīng)保持一致，以便提供統(tǒng)一的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)。但在管理會計(jì)中可以根據(jù)不同的管理需求采用不同的核算方法，從不同的側(cè)面和角度得到分析數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)和理由。
了解財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合中的條件和差異后，可以采用以下方法進(jìn)行融合，以便于充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，使企業(yè)會計(jì)在企業(yè)管理中體現(xiàn)更重要的作用。
四、財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合的方法
（一）建立建全財(cái)務(wù)管理機(jī)制
管理會計(jì)是財(cái)務(wù)會計(jì)的延伸，隨著企業(yè)會計(jì)工作在管理上的職能和要求日益突顯，在企業(yè)制定部門職能和設(shè)定崗位職責(zé)時(shí)，應(yīng)將其放在更加重要和突出的位置。明確財(cái)務(wù)部門在管理控制、調(diào)節(jié)、分析、考核和評價(jià)方面的職責(zé)和內(nèi)容，從管理機(jī)制上明確管理要求。從而使財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)得到更好的融合。
（二）建立和細(xì)分輔助核算
在符合會計(jì)規(guī)范的基礎(chǔ)上，對會計(jì)信息進(jìn)一步細(xì)分和優(yōu)化數(shù)據(jù)核算口徑，從而提煉出對企業(yè)發(fā)展有價(jià)值的信息。
據(jù)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的共性與差異，在遵從統(tǒng)一的會計(jì)準(zhǔn)則和會計(jì)核算規(guī)范的前提下，可以預(yù)先設(shè)定不同的輔助核算項(xiàng)目，并通過各輔助核算項(xiàng)目的組合，來歸集對管理有用的會計(jì)信息。需要注意的是輔助核算項(xiàng)目必須能夠充分反映出管理的基本要求，輔助核算項(xiàng)目要適當(dāng)，避免過細(xì)，否則不但容易張冠李戴，而且也會增加會計(jì)核算的工作量。在建立好全套會計(jì)輔助核算內(nèi)容后，會計(jì)人員在日常的財(cái)務(wù)核算中選擇相對應(yīng)的核算項(xiàng)目，同時(shí)也就完成了管理會計(jì)的核算，能夠極大提高管理會計(jì)核算的效率。
數(shù)據(jù)分析方面，除了利用財(cái)務(wù)會計(jì)傳統(tǒng)的三大財(cái)務(wù)報(bào)表反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本情況外，還可以通過各種篩選輔助核算條件的方式，提取管理會計(jì)基礎(chǔ)報(bào)表，從資金、成本、收入、利潤等多角度、多層次地深入分析，提供管理報(bào)表，從而發(fā)現(xiàn)問題，幫助企業(yè)提高管理水平，為高層管理者制定發(fā)展戰(zhàn)略和決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
（三）運(yùn)用企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合
利用現(xiàn)代科技手段，在管理會計(jì)理論中創(chuàng)新思路，建立行之有效的管理模型，為企業(yè)預(yù)測和決策提供依據(jù)。
隨著現(xiàn)代信息科技的迅猛發(fā)展，無論是財(cái)務(wù)會計(jì)還是管理會計(jì)的核算工作都可以運(yùn)用軟件或信息平臺技術(shù)方便地解決。通過ERP系統(tǒng)，可以將業(yè)務(wù)模塊與財(cái)務(wù)模塊相連接，將財(cái)務(wù)核算、資金管理、生產(chǎn)管理、物流管理、銷售管理等不同的管理軟件，運(yùn)用數(shù)據(jù)接口將各模塊數(shù)據(jù)做到無縫連接，不但可以減少重復(fù)性的統(tǒng)計(jì)工作，提高數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，還能彌補(bǔ)會計(jì)核算中只能反映單一貨幣金額功能的不足，從業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)兩方面對經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行全方位的分析和管理，從而使管理人員能夠更加準(zhǔn)確預(yù)測未來，使企業(yè)發(fā)展與管理相輔相成，共同進(jìn)步。
（四）培養(yǎng)和建立高素質(zhì)的管理型財(cái)務(wù)人員
任何管理都是依靠人的力量來實(shí)現(xiàn)，管理會計(jì)具有專業(yè)的特殊性，它要求會計(jì)隊(duì)伍中的管理人才不但具備會計(jì)知識，還要具備企業(yè)管理知識和財(cái)務(wù)管理知識。不但要求核算，更要求會管理。現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理人才，不光在事后分析數(shù)據(jù)，充當(dāng)“驗(yàn)尸官”的角色，會計(jì)師應(yīng)更著重于站在管理者的角度，運(yùn)用財(cái)務(wù)專業(yè)的知識和技術(shù)進(jìn)行事前預(yù)測和事中管理，這樣才能對企業(yè)起到真正的推動和促進(jìn)作用。
因此，會計(jì)師不但要掌握扎實(shí)的財(cái)務(wù)會計(jì)知識，更要掌握財(cái)務(wù)管理和企業(yè)管理的相關(guān)知識，并將這些知識運(yùn)用到企業(yè)管理中，成為理論與實(shí)踐兼?zhèn)涞膹?fù)合型管理人才。
五、結(jié)束語
隨著商品競爭的日趨激烈，為了提高競爭力，企業(yè)管理要求在不斷提高并且更加精細(xì)。財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合，實(shí)際上是對會計(jì)在企業(yè)管理中的更高要求，能有效彌補(bǔ)財(cái)務(wù)會計(jì)在企業(yè)管理上的不足，能夠多維度提供管理信息，提高會計(jì)信息的透明度，財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合能提升會計(jì)信息的內(nèi)在價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。兩者的有效融合是現(xiàn)代會計(jì)發(fā)展的必然趨勢。
參考文獻(xiàn)：
一、管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別
首先我們從會計(jì)專業(yè)角度看一下管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的關(guān)系。企業(yè)的會計(jì)系統(tǒng)可以分為兩個(gè)主要的子系統(tǒng)：財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)和管理會計(jì)系統(tǒng)。財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)主要為外部信息使用者提供企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，比如稅務(wù)機(jī)關(guān)、上市公司的股東、銀行、證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)等。財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)依據(jù)政府制定的規(guī)則和慣例處理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，比如企業(yè)會計(jì)制度、會計(jì)準(zhǔn)則、股份公司會計(jì)制度等，對外提供指定格式的報(bào)表。這些財(cái)務(wù)信息被用來進(jìn)行投資決策、評價(jià)企業(yè)的總體經(jīng)營狀況、監(jiān)控企業(yè)是否違反法律法規(guī)。
管理會計(jì)系統(tǒng)為企業(yè)內(nèi)部信息使用者提供企業(yè)財(cái)務(wù)信息，比如管理層、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門等。管理會計(jì)系統(tǒng)依據(jù)企業(yè)自行確定的方法處理企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，不同企業(yè)的處理方法可能差別很大，提供信息的內(nèi)容和形式也差別很大。這些財(cái)務(wù)信息被用來進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品決策、生產(chǎn)決策、自制或外包決策等內(nèi)部決策。因此，財(cái)務(wù)會計(jì)通常稱為外部會計(jì)，管理會計(jì)通常稱為內(nèi)部會計(jì)，財(cái)務(wù)會計(jì)的信息通常為公司整體信息，管理會計(jì)信息通常是非常詳細(xì)、具體。
管理會計(jì)的內(nèi)部比較多，但其中最重要的是兩個(gè)方面，一是成本核算，二是全面預(yù)算。成本核算的主要內(nèi)容是依據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)選擇合適的成本計(jì)算方法，比如分批成本計(jì)算法、分步成本計(jì)算法、標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法、作業(yè)成本計(jì)算法等，核算的目標(biāo)是得到完整、細(xì)致、正確的成本信息，包括產(chǎn)品成本、部門成本、訂單成本、客戶成本、作業(yè)成本、渠道成本等多個(gè)維度的成本信息。全面預(yù)算管理的主要內(nèi)容是根據(jù)企業(yè)的年度經(jīng)營目標(biāo)，劃分預(yù)算單元，設(shè)計(jì)的專業(yè)預(yù)算內(nèi)容，選擇的預(yù)算周期，編制企業(yè)的業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算，并根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況進(jìn)行差異分析。
二、管理會計(jì)在企業(yè)管理中的地位和作用
管理會計(jì)信息是企業(yè)內(nèi)部管理所需要的最主要的信息，是企業(yè)決策支持系統(tǒng)最重要的組成部分。相對來說，財(cái)務(wù)會計(jì)由于主要服務(wù)于外部信息使用者，更強(qiáng)調(diào)信息的可靠性和合規(guī)性，對于企業(yè)內(nèi)部管理的作用遠(yuǎn)低于管理會計(jì)信息。當(dāng)然，由于國內(nèi)長期長期以來的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)管理現(xiàn)狀情況，國內(nèi)企業(yè)普遍對管理會計(jì)的重要性重視不夠，甚至相當(dāng)多的企業(yè)管理層和財(cái)務(wù)人員不了解財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的差別。隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的逐步完善，企業(yè)之間競爭越來越多的依靠內(nèi)部管理的精細(xì)化程度，而管理會計(jì)工作的開展正是管理精細(xì)化的重要內(nèi)容。比如，成本信息是企業(yè)最重要的基礎(chǔ)信息，詳細(xì)、準(zhǔn)確的成本信息是產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品盈利分析、外包決策、成本控制和部門業(yè)績考核等眾多管理活動的基礎(chǔ)信息，沒有準(zhǔn)確的成本信息的支持，上述決策幾乎無從做起。又比如，全面預(yù)算管理是企業(yè)進(jìn)行管理控制、保證戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段，其作為現(xiàn)代企業(yè)管理的基本方法被廣泛應(yīng)用，現(xiàn)代企業(yè)要把企業(yè)的目標(biāo)層層分解、落實(shí)到各級部門直至每個(gè)人，使公司上下目標(biāo)一致，全面預(yù)算管理是最主要的手段，同時(shí)預(yù)算管理也是企業(yè)進(jìn)行成本費(fèi)用控制的重要手段。
三、國外成熟管理軟件的管理會計(jì)功能
國外成熟的管理軟件和ERP軟件都有非常強(qiáng)大的管理會計(jì)功能或模塊，比如SAP軟件財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)是分別獨(dú)立的功能，財(cái)務(wù)會計(jì)功能主要是通過FI模塊實(shí)現(xiàn)對外提供會計(jì)信息，管理會計(jì)功能包括：CO（成本控制）模塊和EC（企業(yè)成本）模塊，其中CO和EC模塊內(nèi)部又分為作業(yè)成本核算、費(fèi)用核算、內(nèi)部訂單成本、產(chǎn)品成本、成本計(jì)劃、盈利分析、利潤中心會計(jì)等子模塊，其管理會計(jì)功能非常強(qiáng)大。當(dāng)然由于國內(nèi)企業(yè)管理會計(jì)的基礎(chǔ)比較薄弱，多數(shù)使用SAP軟件的國內(nèi)公司并外實(shí)施或有效使用其CO模塊等管理會計(jì)功能，但是從對企業(yè)的重要性的角度來分析，管理會計(jì)功能的重要性遠(yuǎn)勝于財(cái)務(wù)會計(jì)。
四、國產(chǎn)管理軟件的管理會計(jì)功能
大部分國產(chǎn)管理軟件的管理會計(jì)功能都很薄弱。我們可以從國內(nèi)管理軟件的兩個(gè)階段來看，第一階段是以財(cái)務(wù)軟件和MRP軟件為主的階段，原來財(cái)務(wù)軟件以實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化為目的，功能包括：總帳、應(yīng)收應(yīng)付、固定資產(chǎn)、報(bào)表等模塊，都屬于財(cái)務(wù)會計(jì)范圍。主要作用在于解決手工會計(jì)核算中工作量大、數(shù)據(jù)繁瑣的問題，其成本核算功能非常簡單，僅能滿足總帳和報(bào)表的需要，基本沒有涉及管理會計(jì)范圍。而另外一類從事MRP軟件開發(fā)和實(shí)施的廠商，其主要精力在于實(shí)現(xiàn)以計(jì)劃功能為核心的采購管理、庫存管理、生產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)的信息化，雖然其主要目標(biāo)也在于提高企業(yè)內(nèi)部管理的精細(xì)化，但主要范圍局限于物流領(lǐng)域，財(cái)務(wù)領(lǐng)域基本沒有涉及，僅能為企業(yè)提供詳細(xì)的物流信息，缺乏物流與資金流的銜接。
在目前所處的第二階段，幾乎所有的財(cái)務(wù)軟件廠商和MRPII廠商現(xiàn)在都號稱自己的產(chǎn)品是ERP，也都聲稱自身的軟件實(shí)現(xiàn)了物流與資金流的有機(jī)結(jié)合、動態(tài)統(tǒng)一。這些軟件的管理會計(jì)功能基本現(xiàn)狀是：成本核算功能比原來的財(cái)務(wù)軟件有所提高，能夠支持分批成本計(jì)算，按預(yù)算設(shè)置的分配方法分?jǐn)傎M(fèi)用、標(biāo)準(zhǔn)成本核算相對簡單的成本核算工作，但是基本上不支持作業(yè)成本計(jì)算、真正的分步成本計(jì)算、成本結(jié)構(gòu)的靈活設(shè)置等功能，難以有效實(shí)現(xiàn)相對精細(xì)化的成本管理。預(yù)算管理功能多是財(cái)務(wù)核算功能的附屬，在相應(yīng)的客戶核算金額后面增加預(yù)算金額，并能實(shí)現(xiàn)通過預(yù)算數(shù)來控制核算。這樣可以實(shí)現(xiàn)簡單的財(cái)務(wù)預(yù)算信息化和控制。但是，財(cái)務(wù)預(yù)算僅僅是全面預(yù)算管理的一部分，全面預(yù)算管理強(qiáng)調(diào)預(yù)算的全面性，強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的前提和基礎(chǔ)，僅僅實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算的信息化，離全面預(yù)算管理的信息化還有很大距離。全面預(yù)算中需要把銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、存貨預(yù)算、采購預(yù)算等業(yè)務(wù)預(yù)算包括進(jìn)來，并能實(shí)現(xiàn)彈性預(yù)算、滾動預(yù)算的功能。
所以，缺少完善的管理會計(jì)功能或者管理會計(jì)功能非常薄弱，造成了現(xiàn)有國內(nèi)所謂ERP廠商不可能提供真正的完整的ERP軟件，而且不可能把企業(yè)的物流和資金流很好的銜接起來。原因在于，
1、管理會計(jì)功能本身屬于ERP軟件的核心功能，企業(yè)實(shí)施ERP軟件的目標(biāo)在于提高管理，而管理會計(jì)工作好壞是體現(xiàn)企業(yè)管理精細(xì)化和管理水平的不可或缺的內(nèi)容。
關(guān)鍵詞：管理會計(jì)；財(cái)務(wù)會計(jì)；工作融合
在中小企業(yè)的發(fā)展中，會計(jì)部門是重要的組成部分，隨著時(shí)代不斷進(jìn)步，中小企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行和長效發(fā)展，就需要做好對會計(jì)部門的逐漸完善。在中小企業(yè)會計(jì)體系中，主要包括管理會計(jì)、財(cái)務(wù)會計(jì)兩大分支，他們對提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及整體實(shí)力具有重要的意義。實(shí)現(xiàn)兩者的有效融合則是中小企業(yè)發(fā)展中全新的突破，如何實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的有效融合與應(yīng)用，是中小企業(yè)發(fā)展中需要一直重視的內(nèi)容。
1管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)概述
對于管理會計(jì)來說，它是以傳統(tǒng)會計(jì)為基礎(chǔ)而逐漸分離的一種企業(yè)會計(jì)類型，它和財(cái)務(wù)會計(jì)是企業(yè)同等重要的崗位，主要工作是為企業(yè)的發(fā)展最優(yōu)的決策給予依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理有效改善，促進(jìn)企業(yè)提升自身的經(jīng)濟(jì)效益。在開展管理會計(jì)各項(xiàng)工作的實(shí)踐中，要遵循企業(yè)管理的部門決策制定、計(jì)劃編制等具體需要，詳細(xì)記錄各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)并加以分析，實(shí)現(xiàn)對管理信息的精準(zhǔn)獲取與清晰呈報(bào)，完成對決策控制的直接參與。對于財(cái)務(wù)會計(jì)來說，主要是對企業(yè)運(yùn)營期間所產(chǎn)生的資金活動以及資金結(jié)果實(shí)施全面核算和監(jiān)管，工作內(nèi)容涉及企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況以及盈利能力等信息，服務(wù)的對象包括企業(yè)內(nèi)外部相關(guān)經(jīng)濟(jì)性聯(lián)系的個(gè)人和部門。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，財(cái)務(wù)會計(jì)發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用，它通過系統(tǒng)的會計(jì)程序，為科學(xué)決策提供準(zhǔn)確有力的信息支持，并對企業(yè)決策進(jìn)行積極參與，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升，對市場經(jīng)濟(jì)健康和有序發(fā)展提供服務(wù)[1]。
2管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的聯(lián)系與差異
2.1管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的聯(lián)系
管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)存在密切的關(guān)系，主要體現(xiàn)在管理屬性、核算工作、資料來源等方面。在管理屬性方面，兩者存在屬性的一致性，都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有序化管理，確保企業(yè)能夠良好運(yùn)營。不管管理會計(jì)亦或是財(cái)務(wù)會計(jì)，都發(fā)生于企業(yè)的內(nèi)部，它們服務(wù)的對象都是企業(yè)財(cái)務(wù)，目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的使用率提升，促進(jìn)企業(yè)利益實(shí)現(xiàn)最大化。在核算工作方面，兩者均依據(jù)規(guī)劃、決策、計(jì)劃執(zhí)行、控制的順序?qū)嵤┖怂悖瑸槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供。兩者都對企業(yè)資金實(shí)施嚴(yán)格和全面核算，目前很多企業(yè)在核算工作中采用統(tǒng)計(jì)法，而在核算工作中需要借助財(cái)務(wù)管理以及管理會計(jì)中對資金支出和收入的情況分析，通過兩者為核算工作提供一系列的數(shù)據(jù)，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供重要的載體以及依據(jù)。在資料來源方面，兩者都是將企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的資料當(dāng)作主要的內(nèi)容。在管理會計(jì)中，基本的內(nèi)容涉及預(yù)測、預(yù)算、決策、成本的控制等，所需資料主要以財(cái)務(wù)會計(jì)相應(yīng)的信息系統(tǒng)為來源，主要工作是對財(cái)務(wù)會計(jì)相關(guān)信息進(jìn)行收集、整理，在此基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對信息的深度加工和充分利用。在財(cái)務(wù)會計(jì)中，需要對管理會計(jì)實(shí)際需要充分考慮，來增強(qiáng)信息交換能力，并擴(kuò)大兼容分量，防止浪費(fèi)資源[2]。兩者具有相同來源。
2.2管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的差異
(1)兩者具有不同的核算對象。財(cái)務(wù)會計(jì)的核算對象，包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營涉及的全過程；管理會計(jì)的核算對象，既可以是企業(yè)，又可以是某部門，甚至是某責(zé)任人以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的某階段或者某方面當(dāng)作對象。(2)兩者存在核算目的不一樣。財(cái)務(wù)會計(jì)的服務(wù)對象，主要是與企業(yè)存在經(jīng)濟(jì)關(guān)系的外界團(tuán)體或者個(gè)人；管理會計(jì)的服務(wù)對象，主要是企業(yè)內(nèi)部囊括的各級人員。(3)兩者具有不同的核算重點(diǎn)。財(cái)務(wù)會計(jì)強(qiáng)調(diào)對過去進(jìn)行反映，并提供相應(yīng)的信息資料；管理會計(jì)在部分情況下需借鑒評價(jià)過去，但注重對現(xiàn)在的控制和未來的規(guī)劃。(4)兩者具有不同的核算依據(jù)。財(cái)務(wù)會計(jì)嚴(yán)格遵循各項(xiàng)會計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)制度；管理會計(jì)僅需契合相關(guān)管理人員的具體需要即可，無需對各項(xiàng)會計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)制度進(jìn)行遵守[3]。(5)兩者具有不同的核算方法。在財(cái)務(wù)會計(jì)中，主要通過會計(jì)方法實(shí)施核算；管理會計(jì)不僅可以通過會計(jì)方法實(shí)施核算，還能夠通過統(tǒng)計(jì)法、數(shù)學(xué)法和其他方法實(shí)施核算。(6)兩者存在核算要求的不一樣。在財(cái)務(wù)會計(jì)中，需要核算具有精確性，不存在誤差；管理會計(jì)無需保障絕對精準(zhǔn)的核算，可對近似計(jì)算進(jìn)行采用。(7)兩者具有不同的核算程序。財(cái)務(wù)會計(jì)具有相對固定的核算程序，確定后，無法隨之進(jìn)行改動，且會計(jì)憑證和會計(jì)報(bào)表等都存在規(guī)定格式；管理會計(jì)可自由選擇核算程序，不具有固定性，涉及的書面報(bào)告也無需遵循規(guī)定格式，能遵循企業(yè)管理需求，開展相對自主的編制設(shè)計(jì)[4]。(8)兩者具有不同的編表時(shí)間。財(cái)務(wù)會計(jì)要按照規(guī)定要求，對相關(guān)會計(jì)報(bào)表進(jìn)行定期編制；管理會計(jì)按照實(shí)際所需而定，并沒有對定期編制提出要求。(9)兩者存在法律效力的不一樣。在財(cái)務(wù)會計(jì)中，產(chǎn)生的會計(jì)報(bào)告具有正式性和法律的效力；管理會計(jì)的報(bào)告并非正式的報(bào)告，是不具備法律效力的。
3管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)融合的必要性
會計(jì)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，它是針對企業(yè)的財(cái)務(wù)信息有效管理的重要職位，主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理效果提升，最大限度實(shí)現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。會計(jì)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面信息價(jià)值實(shí)現(xiàn)了發(fā)揮，財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)存在本質(zhì)的相通和目標(biāo)的一致，這也使兩者融合具有可行性。在會計(jì)工作期間，通過對兩者的融合能夠?qū)ω?cái)務(wù)會計(jì)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)展，使其更好地在管理層面發(fā)揮作用，對促進(jìn)信息管理效果提升具有重要意義。在管理會計(jì)以及財(cái)務(wù)會計(jì)的融合中，能夠更好發(fā)揮管理會計(jì)的作用，對財(cái)務(wù)會計(jì)提供指向性的服務(wù)以及導(dǎo)向目標(biāo)，通過財(cái)務(wù)手段實(shí)現(xiàn)對企業(yè)良性發(fā)展的掌控。對管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)來說，兩者是并列存在的。在中小企業(yè)發(fā)展中，隨著經(jīng)濟(jì)市場的競爭不斷加劇，想要中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)相關(guān)職能充分發(fā)揮，一定要注重管理會計(jì)以及財(cái)務(wù)會計(jì)有效的融合[5]。通過實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)以及財(cái)務(wù)會計(jì)的融合，能夠推動中小企業(yè)內(nèi)部的管理體系不斷完善。
4中小企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合的現(xiàn)狀和難點(diǎn)
在現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)會計(jì)以及管理會計(jì)工作中，普遍存在各行其職和互不交流等情況，并沒有打破學(xué)科間界限，這對會計(jì)發(fā)展造成了消極的影響。這種情況的存在，是兩者融合實(shí)踐中普遍存在的問題，且由于受到企業(yè)協(xié)作分工不合理、技術(shù)水平有限、對利潤過度關(guān)注等因素影響，中小企業(yè)的管理會計(jì)以及財(cái)務(wù)會計(jì)融合期間存在諸多難點(diǎn)。首先，管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)融合期間，管理會計(jì)很易受企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)以及外部市場的環(huán)境等因素影響，需要按照企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益來對經(jīng)濟(jì)的事件全方面和多方法實(shí)施分析與評估，方可滿足管理人員工作需求；在財(cái)務(wù)會計(jì)中，根據(jù)規(guī)章制度對會計(jì)的信息實(shí)施收集與處理，是機(jī)械性和重復(fù)性事務(wù)勞動，對如費(fèi)用的核報(bào)等具體環(huán)節(jié)和管理會計(jì)相比更加嚴(yán)格和教條，這也勢必會導(dǎo)致兩者存在融合的沖突，在目標(biāo)以及具體的執(zhí)行方法中存在分歧。其次，財(cái)務(wù)會計(jì)在數(shù)據(jù)信息處理中，要對國家相關(guān)法律、規(guī)章和制度嚴(yán)格遵守，在處理期間要確保信息具有良好準(zhǔn)確性、公開性、公平性、公正性，還要向企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)表的提供。在管理會計(jì)對相關(guān)信息處理中，就不必如同財(cái)務(wù)會計(jì)一樣復(fù)雜，更加直觀和快捷。信息提供的形式也沒有限制。面對這種不同數(shù)據(jù)的處理流程，兩者融合中對信息指向不利，很難形成統(tǒng)一的口徑[6]。最后，在兩者融合期間，對相關(guān)會計(jì)人員綜合素質(zhì)有不同的要求，其中管理會計(jì)需要從業(yè)人員具有較強(qiáng)的復(fù)合性素質(zhì)和綜合能力，財(cái)務(wù)會計(jì)的從業(yè)人員則門檻要求比較低，只要他們財(cái)務(wù)知識過關(guān)且職業(yè)操守嚴(yán)謹(jǐn)就可以了。對兩種會計(jì)實(shí)施融合后，就要求相關(guān)會計(jì)人員具備以上綜合能力的同時(shí)，還需要他們具備專業(yè)背景的知識以及職業(yè)的技能，而此類要求只是通過企業(yè)招聘以及對會計(jì)人員短期的培訓(xùn)是很難達(dá)到的。面對此類情況，在兩種會計(jì)進(jìn)行融合期間，就會受到人員素養(yǎng)的影響而導(dǎo)致融合效果的不足。
5管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合在中小企業(yè)的應(yīng)用
5.1建立兩種會計(jì)的科學(xué)融合體系
想要促進(jìn)管理會計(jì)以及財(cái)務(wù)會計(jì)的有效融合，需要中小企業(yè)重視對兩種會計(jì)的科學(xué)融合體系建立，提供良好的融合環(huán)境和融合條件。首先，中小企業(yè)的管理層要重視管理會計(jì)對企業(yè)決策的作用，這樣就能夠有效促使管理會計(jì)運(yùn)用在企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動內(nèi)，財(cái)務(wù)會計(jì)工作能夠重視對管理會計(jì)工作的認(rèn)知和交流，促進(jìn)兩者的有效融合。其次，要做好對會計(jì)的基礎(chǔ)工作細(xì)化，對財(cái)務(wù)資料實(shí)施優(yōu)化，并通過合理方法對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集，促進(jìn)兩種會計(jì)能夠有效融合。最后，為了促進(jìn)兩種會計(jì)的有效融合，還要注重對企業(yè)內(nèi)部會計(jì)人員的綜合素質(zhì)提升，強(qiáng)化對他們的會計(jì)教育工作，中小企業(yè)可以開展一些綜合型會計(jì)培訓(xùn)活動，來促進(jìn)兩種會計(jì)人員素質(zhì)的同步提升，讓兩種會計(jì)人員增加對不同會計(jì)工作的認(rèn)知，打造出一支具有高素養(yǎng)管理會計(jì)以及財(cái)務(wù)會計(jì)的隊(duì)伍，推動兩種會計(jì)工作的融合。
5.2做好確認(rèn)基礎(chǔ)與計(jì)量模式合理構(gòu)建
在財(cái)務(wù)會計(jì)工作中，要突破單一性的權(quán)責(zé)發(fā)生制模式，對基礎(chǔ)確認(rèn)時(shí)要對現(xiàn)金流量充分考慮，對權(quán)責(zé)發(fā)生制以及現(xiàn)金流量相結(jié)合確認(rèn)基礎(chǔ)實(shí)施構(gòu)建。這樣就能夠?qū)芾頃?jì)以及財(cái)務(wù)會計(jì)確認(rèn)的基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)，還能夠?qū)芾頃?jì)工作量降低，促進(jìn)企業(yè)對外進(jìn)行現(xiàn)金流量的信息報(bào)告，更好滿足外部對財(cái)務(wù)信息的需求。對計(jì)量模式構(gòu)建中，要求財(cái)務(wù)會計(jì)對未來時(shí)期現(xiàn)金流量的現(xiàn)值、現(xiàn)行的市價(jià)和現(xiàn)凈值等計(jì)量模式實(shí)現(xiàn)配合。目前金融的工具越來越多，對企業(yè)會計(jì)的計(jì)量工作產(chǎn)生較大變化，要求從單一的計(jì)量基礎(chǔ)擴(kuò)展至不同物種計(jì)量的基礎(chǔ)，如通過現(xiàn)行成本對存貨計(jì)量，通過現(xiàn)行市價(jià)對短期的有價(jià)證劵計(jì)量，通過未來現(xiàn)金的流量現(xiàn)值對長期負(fù)債和資產(chǎn)計(jì)量等，這樣能夠促進(jìn)兩種會計(jì)的融合[7]。
5.3以變動成本法促進(jìn)兩者有效銜接
變動成本法的使用，能夠?qū)ψ儎映杀镜馁Y料提供，促進(jìn)對管理會計(jì)工作中的量、本、利以及盈虧臨界的分析，為成本的控制、發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營決策等提供客觀和科學(xué)的依據(jù)；同時(shí)變動成本和標(biāo)準(zhǔn)成本、彈性的預(yù)算、責(zé)任會計(jì)等能夠?qū)崿F(xiàn)直接地結(jié)合，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及計(jì)劃和控制等工作發(fā)揮重要作用。把變動成本法向財(cái)務(wù)會計(jì)引入，可以促進(jìn)管理會計(jì)以及財(cái)務(wù)會計(jì)工作的銜接，讓企業(yè)能夠運(yùn)用會計(jì)對經(jīng)營管理的活動更好提供服務(wù)。
5.4積極引進(jìn)信息化管理技術(shù)
在財(cái)務(wù)會計(jì)以及管理會計(jì)中，存在本質(zhì)共存性，兩者在對信息資源的融合處理中，可以積極引進(jìn)信息化管理技術(shù)來實(shí)現(xiàn)深度融合。借助信息化管理平臺能夠促進(jìn)數(shù)據(jù)的交流和共享，便于信息的獲取、使用、搜索、整合、分析和使用，達(dá)到信息數(shù)據(jù)的采集與分析提煉有效對接，從而推動財(cái)務(wù)會計(jì)以及管理會計(jì)實(shí)質(zhì)的融合。在信息化管理平臺建立中，要對管理會計(jì)以及財(cái)務(wù)會計(jì)工作同時(shí)所涉及信息數(shù)據(jù)的目錄合理整合和分類，確保兩者所用數(shù)據(jù)同時(shí)在相同信息的目錄中包含；會計(jì)信息化管理平臺要和ERP的系統(tǒng)連接，以網(wǎng)絡(luò)化和信息化技術(shù)支持，促進(jìn)會計(jì)信息的智能化管理，對會計(jì)憑證以及賬簿創(chuàng)造性使用，為兩種會計(jì)的融合提供良好條件。
6結(jié)語
綜上所述，管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)都是企業(yè)中的會計(jì)分支，兩種會計(jì)盡管存在諸多的差異性，也具有密切的聯(lián)系，為了更好使兩者服務(wù)于中小企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，就需要中小企業(yè)積極采取有效策略促進(jìn)兩種會計(jì)的有效融合，從而更好發(fā)揮會計(jì)工作對企業(yè)發(fā)展的作用。
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近年來,如何實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)變是人們普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題,為了更深入、全面地探討這一問題,我們首先要對財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的關(guān)系有充分而系統(tǒng)的認(rèn)識。
(一)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的聯(lián)系
誠如我們所知,無論是財(cái)務(wù)會計(jì),還是管理會計(jì),它們的服務(wù)對象都是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動,它們的發(fā)展目標(biāo)都是通過記錄和核算企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(資金鏈條活動),收集和整理足夠的經(jīng)濟(jì)信息供決策者使用,以更好地推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。更確切地說,財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)都在企業(yè)管理當(dāng)中扮演著重要的角色。財(cái)務(wù)會計(jì)是基礎(chǔ),通過對企業(yè)經(jīng)營活動的記錄、核算與報(bào)告來反映和評價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動及其結(jié)果,為企業(yè)的經(jīng)營者提供足夠的決策信息和評價(jià)資料。而管理會計(jì)則是財(cái)務(wù)會計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和延伸,它通過利用財(cái)務(wù)會計(jì)整理和提供的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)信息,結(jié)合特定的評價(jià)方法和手段,來預(yù)測和規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向。總的說來,財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)都是為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展服務(wù)的,都是企業(yè)經(jīng)營管理中重要的組成部分。
(二)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的主要區(qū)別
從整體上看,財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的服務(wù)對象和發(fā)展目標(biāo)是相似的,但是,它們還存在許多不同之處,而其中最主要的就是信息的使用范圍和會計(jì)的工作主體。
一方面,從工作主體這個(gè)角度來說,財(cái)務(wù)會計(jì)是服務(wù)于整個(gè)企業(yè)的,它所收集、整理、加工的信息都立足于整個(gè)企業(yè),它所提供的經(jīng)濟(jì)信息也是為了更好地推動企業(yè)整體的發(fā)展。而管理會計(jì)的主體,相對而言則更為多樣化。它的服務(wù)主體既可以是整個(gè)企業(yè),也可以是一個(gè)部門、車間或者是個(gè)人。
另一方面,從信息使用者這個(gè)角度看來,管理會計(jì)提供的經(jīng)濟(jì)信息的使用人主要是企業(yè)內(nèi)部的管理者,而財(cái)務(wù)會計(jì)提供的經(jīng)濟(jì)信息的所有者范圍則相對廣泛,既有企業(yè)的管理者和所有者,還有與企業(yè)聯(lián)系密切的債權(quán)人等利益相關(guān)者。
二、管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要性和必要性
(一)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,提升企業(yè)綜合競爭實(shí)力
從整體上看,誠如我們所知,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深化,中國加入WTO,國內(nèi)社會主義市場經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。在這個(gè)過程中,國外、國內(nèi)市場競爭也變得日益激烈,企業(yè)遭遇了來自方方面面的挑戰(zhàn)和壓力,企業(yè)的生存環(huán)境也大不如前。而管理會計(jì)憑借自身的巨大優(yōu)勢,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高上起著不可替代的作用。管理會計(jì)體系下的數(shù)量經(jīng)濟(jì)分析、數(shù)理統(tǒng)計(jì)推斷、全面預(yù)算等思想充分提高了企業(yè)的內(nèi)部管理水平與運(yùn)營效率,在降低成本、提高效益,改善內(nèi)部經(jīng)營管理問題上提供了重要的理論支持,使得企業(yè)能夠更好地應(yīng)對市場競爭的挑戰(zhàn),對企業(yè)整體競爭實(shí)力的提升也具有不可替代是重大意義。
(二)從信息收集、加工、應(yīng)用上推動企業(yè)管理的創(chuàng)新和完善
從細(xì)化角度上看,我們不難發(fā)現(xiàn)管理會計(jì)在信息收集與整理、信息運(yùn)用與分析、發(fā)展規(guī)劃與設(shè)計(jì)上都起著重要的作用。
具體說來,正如上文所述,管理會計(jì)的工作主體既可以是整個(gè)企業(yè),也可以使一個(gè)部門、一個(gè)小組,甚至一個(gè)人。因此,管理會計(jì)往往能夠提供多樣化的經(jīng)濟(jì)信息,整體的和個(gè)體的,單一的和雙向的,歷史的和未來的等等,在管理會計(jì)的核算體系下,企業(yè)最大限度上地獲得需要的經(jīng)濟(jì)信息,以更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。
? 其次,管理會計(jì)在局限性的應(yīng)用和加工上也有專門的方法體系和工作系統(tǒng),從而對企業(yè)的資金運(yùn)動有著更為客觀和理性的認(rèn)識和考察,進(jìn)而能夠做出更為長遠(yuǎn)、合理的預(yù)測和決策。管理會計(jì)在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理上,對未來市場環(huán)境的預(yù)測和考察,對企業(yè)發(fā)展時(shí)機(jī)和發(fā)展現(xiàn)狀的了解、對企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)活動和資金流的走向都有著整體的掌握,在企業(yè)經(jīng)營管理中做出經(jīng)濟(jì)預(yù)測和經(jīng)濟(jì)決策上扮演著重要角色。
此外,與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展息息相關(guān)的經(jīng)營規(guī)劃和績效考評也離不開管理會計(jì)。當(dāng)前,經(jīng)營目標(biāo)的制定與全面預(yù)算體系的建立都是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理必須重視和關(guān)注的方面,而管理會計(jì)依據(jù)自身強(qiáng)大的預(yù)算核算功能,在增收節(jié)支、減員增效、績效考核上發(fā)揮著重要作用,為企業(yè)制定長期發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)的管理和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
三、企業(yè)管理會計(jì)缺乏的原因
正如上文所述,管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性和必要性是不言而喻的,但是,不可否認(rèn)的是,當(dāng)前企業(yè)普遍存在著管理會計(jì)缺乏的現(xiàn)象,這是十分值得我們探究的。
(一)會計(jì)人員綜合素養(yǎng)不高,企業(yè)管理者放權(quán)困難
毋庸置疑,相對于財(cái)務(wù)會計(jì),管理會計(jì)對會計(jì)人員的綜合素養(yǎng)要求更高。因?yàn)閷I(yè)的管理會計(jì),不僅要具備專業(yè)的會計(jì)知識,還要具備專業(yè)的企業(yè)管理知識,對會計(jì)人員的復(fù)合型專業(yè)技能的要求十分高。這就導(dǎo)致當(dāng)前財(cái)務(wù)會計(jì)泛濫,而管理會計(jì)人才缺乏現(xiàn)象出現(xiàn)的最直接原因。
此外,企業(yè)負(fù)責(zé)人文化知識水平的參差不齊,使得他們對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題上缺乏正確的認(rèn)識,認(rèn)為會計(jì)工作只是簡單的記賬、核算工作,而沒有技術(shù)含量,對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展工作更是沒有貢獻(xiàn)和建設(shè),因此對企業(yè)的財(cái)務(wù)工作重視不夠。與此同時(shí),企業(yè)的高層管理者普遍存在“集權(quán)”的問題,而沒有給予企業(yè)的財(cái)務(wù)人員足夠的管理權(quán)和決策權(quán),這也就導(dǎo)致管理會計(jì)沒有生存的突然和發(fā)揮職能的機(jī)會。
(二
)會計(jì)管理軟件使用率低,電算化水平不高 當(dāng)前,企業(yè)的會計(jì)管理軟件使用率普遍較低,尤其是會計(jì)電算化水平并沒有隨著企業(yè)的發(fā)展而提高。管理會計(jì)對會計(jì)管理軟件的應(yīng)用要求十分高,會計(jì)管理軟件能為企業(yè)整體管理水平和會計(jì)核算系統(tǒng)提供強(qiáng)大的技術(shù)支持和保障,不僅在記錄和核算,在事前預(yù)測和事中控制上也起著不可替代的重要作用。而從現(xiàn)實(shí)情況看來,我國不少企業(yè)都忽視了會計(jì)管理軟件的應(yīng)用與學(xué)習(xí),也沒有建立起企業(yè)專門的數(shù)據(jù)庫,對長期以來的會計(jì)信息進(jìn)行收集和整理,極大地阻礙著管理會計(jì)系統(tǒng)的成熟和完善。
四、推動財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)變的具體戰(zhàn)略和措施探討
在充分認(rèn)識了財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別后,我們對管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中重要性和必要性有了更為深入的了解,也對管理會計(jì)的缺失有了較為客觀的認(rèn)識,在此基礎(chǔ)上,下文將對推動財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)變的具體戰(zhàn)略和措施展開系統(tǒng)、全面的探討。
(一)引導(dǎo)企業(yè)負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)變會計(jì)理念,推動會計(jì)與管理的結(jié)合
誠如我們所知,在大多數(shù)企業(yè),企業(yè)負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)者)在企業(yè)的重大決策中起著關(guān)鍵作用。因此,想要推動財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)變,我們首先要引導(dǎo)企業(yè)負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)變自身的會計(jì)理念,提升他們對管理會計(jì)職能的重視程度。
具體說來,一方面,企業(yè)負(fù)責(zé)人要注重自我提升和完善,積極參與管理會計(jì)知識相關(guān)的培訓(xùn),了解企業(yè)的經(jīng)營活動與資金運(yùn)動的運(yùn)行機(jī)制和兩者之間的關(guān)系,明確會計(jì)核算系統(tǒng)與企業(yè)經(jīng)營管理的結(jié)合的重要性和必要性,從而提高自身的管理水平,轉(zhuǎn)變原有的會計(jì)理念;另一方面,企業(yè)負(fù)責(zé)人要積極引進(jìn)專業(yè)管理會計(jì)人才,對財(cái)務(wù)工作者適當(dāng)?shù)亍胺艡?quán)”,建立健全企業(yè)的管理會計(jì)核算體系,讓財(cái)務(wù)工作者更好地將財(cái)務(wù)工作與企業(yè)管理工作相結(jié)合,以更完善地進(jìn)行企業(yè)會計(jì)核算與預(yù)測,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展制定合理、科學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。
(二)加強(qiáng)專業(yè)管理會計(jì)人才培訓(xùn),全面提高會計(jì)人員綜合素養(yǎng)
? 人力資源是任何組織和機(jī)構(gòu)最重要的資源,因此,在推動財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)變的過程中,我們要充分發(fā)揮人力資源的作用。正如上文所分析的,當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)工作者普遍存在著綜合素養(yǎng)不高,也即缺乏相應(yīng)的企業(yè)管理知識的問題。因此,企業(yè)首先要加強(qiáng)專業(yè)管理會計(jì)日常培訓(xùn),全面提高會計(jì)人員的綜合素養(yǎng)。
具體說來,企業(yè)要依據(jù)財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)水平和知識密度,開展專門的培訓(xùn)活動。針對企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員會計(jì)業(yè)務(wù)熟練,而企業(yè)管理意識淡薄的問題,開展專門的管理思維和管理方法培訓(xùn)和指導(dǎo),引導(dǎo)財(cái)務(wù)工作人員掌握管理會計(jì)軟件應(yīng)用,讓企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員更好地將財(cái)務(wù)工作與管理工作相結(jié)合,推動企業(yè)整體管理水平和發(fā)展?jié)摿Φ奶岣摺?/p>
(三)增加會計(jì)管理軟件的應(yīng)用,提高電算化水平
不可否認(rèn)的是,會計(jì)管理軟件和會計(jì)管理模型、方法在企業(yè)的日常經(jīng)營管理與會計(jì)核算業(yè)務(wù)中都應(yīng)用得較少,這對管理會計(jì)的轉(zhuǎn)變和實(shí)現(xiàn)都是極為不利的。因此,企業(yè)要充分重視[！]這些會計(jì)管理軟件和管理模型的應(yīng)用,盡可能地提高企業(yè)的電算化水平。
具體說來,企業(yè)可以建立相應(yīng)的局域網(wǎng)絡(luò),并建立企業(yè)自身的會計(jì)管理數(shù)據(jù)庫,運(yùn)用全網(wǎng)聯(lián)合的系統(tǒng)和專門的管理會計(jì)軟件對企業(yè)進(jìn)業(yè)發(fā)展的原始信息進(jìn)行合理、高效地收集、整理、加工和核算。與此同時(shí),企業(yè)要盡可能地提高會計(jì)電算化水平,將企業(yè)的會計(jì)核算設(shè)置于快速、高效的運(yùn)行系統(tǒng)當(dāng)中,減少人工操作的主觀性和隨意性,提高整體核算精度和管理強(qiáng)度,以加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)會計(jì)核算系統(tǒng)中的應(yīng)用。
1.1財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的關(guān)系
首先，財(cái)務(wù)會計(jì)論文與管理會計(jì)它們同屬于一種管理活動。財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)都是企業(yè)管理的重要組成部分，都是通過收集、整理、加工和處理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息，為企業(yè)經(jīng)營管理提供數(shù)據(jù)支持。它們是現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)的兩大分支，既相互獨(dú)立，又相互依存，既互相制約、又互相補(bǔ)充。財(cái)務(wù)會計(jì)，是按照會計(jì)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度的要求，通過對企業(yè)“生產(chǎn)過程的控制和觀念的總結(jié)”，即通過會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督來參與企業(yè)經(jīng)管理的。管理會計(jì)則是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的需要，運(yùn)用一些專門的方法和技術(shù)，通過預(yù)測企業(yè)的經(jīng)營前景、參與企業(yè)的經(jīng)營決策，制定企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃，對企業(yè)的經(jīng)營活動及過程進(jìn)行控制和評價(jià)來參與企業(yè)的經(jīng)營管理的。
其次，財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的最終目標(biāo)一致，都是為企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)服務(wù)。財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)同處于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境中，它們的工作對象基本相同，都是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動過程中的價(jià)值運(yùn)動。財(cái)務(wù)會計(jì)通過對企業(yè)經(jīng)營活動的記錄、核算、監(jiān)督、控制和報(bào)告來反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動及其結(jié)果，為企業(yè)經(jīng)營者提供決策依據(jù)。管理會計(jì)則是利用財(cái)務(wù)會計(jì)記錄的各種經(jīng)濟(jì)信息，通過一些專門的技術(shù)和方法，進(jìn)一步加工和利用，以預(yù)測和規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動，并對其過程加以控制和評價(jià)。它們共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)和滿足外部的信息需要服務(wù)。
1.2財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的基本理論
認(rèn)識事物的關(guān)鍵還是要弄清事物之間的區(qū)別于聯(lián)系，在具體的財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)工作中，管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的專業(yè)術(shù)語和概念，既有區(qū)別又有聯(lián)系，往往使人對它們之間的若干概念弄之不清，因此在對兩者進(jìn)行研究之前先要把管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的一些基本問題弄清楚。
1.2.1管理會計(jì)的基本理論
現(xiàn)代管理會計(jì)是一門以決策研究為核心的高度綜合的“軟科學(xué)”的一個(gè)分支。因?yàn)闆Q策是管理的核心和首要職能。因而從事決策研究的現(xiàn)代管理會計(jì)自然就成為與管理融為一體的一個(gè)專門領(lǐng)域。它的性質(zhì)是與現(xiàn)代化管理的性質(zhì)為轉(zhuǎn)移，并隨著現(xiàn)代管理會計(jì)性質(zhì)的發(fā)展而發(fā)展。研究管理會計(jì)基本理論的目的在于建立一套嚴(yán)密的概念框架，用來指導(dǎo)和發(fā)展管理會計(jì)的實(shí)踐。
1.2.2管理會計(jì)的概念
管理會計(jì)主要是通過一系列專門方法利用財(cái)務(wù)會計(jì)提供的資料及其他有關(guān)資料進(jìn)行整理、計(jì)算、對比和分析，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出各種專門決策的一整套信息處理系統(tǒng)。管理會計(jì)的服務(wù)主要是內(nèi)向的，側(cè)重于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的需要，幫助各級管理人員預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景，判斷經(jīng)營環(huán)境，確定最優(yōu)的經(jīng)營和投資方案分析差異，控制成本，挖掘潛力，消除浪費(fèi)劃清企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并在評價(jià)和考核業(yè)績的基礎(chǔ)上獎(jiǎng)勤罰懶，以便調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為獲得更大的利益而工作。
1.2.3管理會計(jì)的基本職能
由于管理會計(jì)是企業(yè)管理的一個(gè)分支，所以管理的職能也是管理會計(jì)的職能。為實(shí)現(xiàn)這些職能，需采取運(yùn)籌學(xué)中的一些先進(jìn)技術(shù)方法，作為預(yù)測和決策的手段，其中以預(yù)算的形式將決策所選擇的方案具體表現(xiàn)出來，在執(zhí)行預(yù)算過程中，以責(zé)任會計(jì)制度作為對預(yù)算的控制體系。按其職能分類可分為計(jì)劃會計(jì)和控制會計(jì)兩大類，決策與業(yè)績考核也是管理的職能，也可劃分為“決策與計(jì)劃會計(jì)”和“控制與業(yè)績考核會計(jì)”兩大類。管理會計(jì)是為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)的，只要能夠滿足本企業(yè)管理上的需要，可以不拘方法和內(nèi)容。美國會計(jì)學(xué)會（AAA）l958年度委員會報(bào)告書說明管理會計(jì)的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)核管理、本量利分析、差別成本分析、彈性預(yù)算、分析、責(zé)任會計(jì)等七個(gè)方面。
1.2.4財(cái)務(wù)會計(jì)的基本理論
企業(yè)會計(jì)的一個(gè)分支，與管理會計(jì)同為企業(yè)會計(jì)的兩大分支。因其沿用傳統(tǒng)的會計(jì)模式，故稱“傳統(tǒng)會計(jì)”；因其側(cè)重于滿足企業(yè)外部有關(guān)方面的決策需要，以外提供財(cái)務(wù)報(bào)告，故也稱“對外報(bào)告會計(jì)”。
1.2.5財(cái)務(wù)會計(jì)的概念
財(cái)務(wù)會計(jì)主要是對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的交易或信息事項(xiàng)。通過確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告等程序進(jìn)行加工處理，并借助于以財(cái)務(wù)報(bào)表為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)報(bào)告形式，向企業(yè)外部的利益集團(tuán)提供以財(cái)務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息。這種信息是以貨幣作為主要計(jì)量尺度并結(jié)合文字說明來表述的，反映了企業(yè)過去的資金運(yùn)動或經(jīng)濟(jì)活動歷史。
二、管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的對比分析
首先，它們的工作主體不同。財(cái)務(wù)會計(jì)的工作主體，通常只有一個(gè)層次，即財(cái)務(wù)會計(jì)，主要以整個(gè)企業(yè)作為一個(gè)主體，以實(shí)現(xiàn)完整的反映和監(jiān)督整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動的過程需要。管理會計(jì)的工作主體則可以是多元化的，既可以是整個(gè)企業(yè)，也可以是企業(yè)的一個(gè)部分，如車間、部門，班組、甚至個(gè)人。
其次，提供信息的范圍不同。財(cái)務(wù)會計(jì)提供的信息的使用人除了企業(yè)的所有者和經(jīng)營者外，還包括宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門和債權(quán)人等利害關(guān)系人。管理會計(jì)所提供的信息的使用人，則主要是企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理者。
此外，財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)在工作的側(cè)重點(diǎn)、作用時(shí)效、遵循的原則、信息特征和載體、方法體系、工作程序，觀念取向和對會計(jì)人員的素質(zhì)要求方面也有所不同。
2.1差異性分析
財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)之間的區(qū)別主要是從核算目的、核算重點(diǎn)、核算依據(jù)、核算對象、核算程序等方面體現(xiàn)出來的，現(xiàn)以下具體說明了二者的差異。
2.1.1兩者核算的目的不同
財(cái)務(wù)會計(jì)通過定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，提供一定日期的財(cái)務(wù)狀況，以及一定期間的經(jīng)營成果和資金流動情況的財(cái)務(wù)信息，主要為企業(yè)外界有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體或個(gè)人服務(wù)而管理會計(jì)則通過選用靈活多樣的專門方法和技術(shù)，不定期地編制各種管理報(bào)表，提供有效經(jīng)營和最優(yōu)管理決策的有用信息，主要為企業(yè)內(nèi)部各級管理人員服務(wù)。
2.1.2兩者核算的重點(diǎn)不同
財(cái)務(wù)會計(jì)著重反映過去的記賬、算賬、報(bào)賬，單純地提供信息而管理會計(jì)雖然也要算賬，但著重點(diǎn)在于能動地利用已發(fā)生的財(cái)務(wù)會計(jì)信息及其他有關(guān)資料預(yù)測前景、參與決策、規(guī)劃未來和控制現(xiàn)在。
2.1.3兩者核算的依據(jù)不同
財(cái)務(wù)會計(jì)在我國，要嚴(yán)格遵守國家制定的會計(jì)法和頒發(fā)的統(tǒng)一會計(jì)制度而管理會計(jì)只服從管理人員的需要，依據(jù)經(jīng)濟(jì)決策理論和數(shù)學(xué)公式，沒有強(qiáng)制性的公認(rèn)會計(jì)原則或統(tǒng)一的會計(jì)制度。
2.1.4兩者的對象不同
財(cái)務(wù)會計(jì)在我國，要嚴(yán)格遵守國家制定的會計(jì)法和頒發(fā)的統(tǒng)一會計(jì)制度而管理會計(jì)只服從管理人員的需要，依據(jù)經(jīng)濟(jì)決策理論和數(shù)學(xué)公式，沒有強(qiáng)制性的公認(rèn)會計(jì)原則或統(tǒng)一的會計(jì)制度。
2.1.5兩者的核算程序不同
財(cái)務(wù)會計(jì)核算程序比較固定，有強(qiáng)制性，憑證賬簿、報(bào)表有規(guī)定格式而管理會計(jì)核算程序不固定，可自由選擇，一般不涉及填制憑證和復(fù)式記賬問題，報(bào)表沒有一定格式，可按管理需要自行設(shè)計(jì)。兩者核算方法不同。財(cái)務(wù)會計(jì)在一定時(shí)期內(nèi)，統(tǒng)一以貨幣計(jì)量單位系用同一種核算方法，反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動。核算時(shí)只需應(yīng)用簡單的算術(shù)方法和原始的計(jì)算工具而管理會計(jì)在一定時(shí)期內(nèi)可采用多種核算方法，提出不同的選擇方案。核算時(shí)大量應(yīng)用運(yùn)籌學(xué)和電子計(jì)算機(jī)技術(shù)來確定最優(yōu)方案。
2.1.6兩者核算要求不同
財(cái)務(wù)會計(jì)力求準(zhǔn)確而管理會計(jì)不要求絕對精確，一般只要求計(jì)算近似值。
2.1.7兩者編表時(shí)間不同
財(cái)務(wù)會計(jì)是定期編制月、季、年報(bào)表而管理會計(jì)不定期編制， 根據(jù)管理需要，可能天天編，甚至每隔幾小時(shí)就編，也有些報(bào)表可能長達(dá)數(shù)年編一次。
從以上情況可以看出，管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)在很多方面有所不同。但它們之間也經(jīng)常互相滲透，密切聯(lián)系。
2.2關(guān)聯(lián)性分析
2.2.1它們的原始資料很多是相同的
管理會計(jì)一般不涉及填制憑證和按復(fù)式記賬法和登記賬簿的問題，它經(jīng)常直接用財(cái)務(wù)會計(jì)的記賬、算賬和報(bào)賬的資料進(jìn)行分析研究有時(shí)根據(jù)這些資料進(jìn)行必要的加工、調(diào)整、改制或延伸， 再結(jié)合其他有關(guān)信息進(jìn)行計(jì)算，對比分析，編成各種管理報(bào)表， 為改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
2.2.2財(cái)務(wù)會計(jì)有時(shí)也把一些原屬于管理會計(jì)的內(nèi)部報(bào)表列入對外會開發(fā)表的范圍。
財(cái)務(wù)會計(jì)有時(shí)還把塑業(yè)內(nèi)部管理需要的主要產(chǎn)品的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本、實(shí)際利潤與目標(biāo)利潤的對比數(shù)作為對外報(bào)表的補(bǔ)充資料。隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展， 兩大會訓(xùn)體系必將發(fā)揮更重要的作用。
三、管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的有效融合
會計(jì)系統(tǒng)是由財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)耦合而成的，它是企業(yè)管理系統(tǒng)的核心子系統(tǒng)。在知識經(jīng)濟(jì)條件下，隨著信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展及其在會計(jì)中的廣泛應(yīng)用，財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)進(jìn)一步融合不僅必然、可能，而且有其特定的理論基礎(chǔ)。
3.1管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合的必然性
隨著知識經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展？會計(jì)信息使用者對會計(jì)信息相關(guān)性與靈活性的要求日益提高。美國注冊公共會計(jì)師協(xié)會財(cái)務(wù)報(bào)告特別委員會在《改進(jìn)企業(yè)報(bào)告——著眼于用戶》中提出了企業(yè)報(bào)告綜合模型？要求必須從面向過去的回顧型系統(tǒng)向以未來的預(yù)期與設(shè)想為主的預(yù)期型系統(tǒng)轉(zhuǎn)變？更多地關(guān)注非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等信息？而財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合是解決這個(gè)問題的重要前提。作為會計(jì)系統(tǒng)的兩個(gè)分支？財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)所提供的信息在很多方面具有相同的質(zhì)量特征？嚴(yán)格區(qū)分財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的界限顯得越來越困難。
3.2管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合的可行性
3.2.1.融合的技術(shù)基礎(chǔ)
反映分析對象的同一性是財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合的技術(shù)基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)反映和分析的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和經(jīng)濟(jì)過程是同一的？都是以企業(yè)的資金運(yùn)動與物質(zhì)運(yùn)動為基礎(chǔ)？以信息為載體？反映與監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。二者反映分析對象的一致性為財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合提供了技術(shù)基礎(chǔ)。
3.2.2.融合的理論基礎(chǔ)
會計(jì)理論的不斷發(fā)展為財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合提供了條件。首先？在現(xiàn)金流動會計(jì)法下？財(cái)務(wù)報(bào)告直接提供現(xiàn)金流量和未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值的信息？使得投資決策與業(yè)績評價(jià)相結(jié)合？投資效益與經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系？從而使財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)達(dá)到了融會貫通。其次？增值會計(jì)模式使財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的服務(wù)對象和目標(biāo)有機(jī)地統(tǒng)一起來？由此進(jìn)一步形成了信息通用、方法互補(bǔ)的有機(jī)會計(jì)系統(tǒng)？這為財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合創(chuàng)造了前提條件。再次？資本成本會計(jì)統(tǒng)一了財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的成本口徑？協(xié)調(diào)了投資項(xiàng)目的配置效益與使用效益？為建立財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)相互貫通的統(tǒng)一會計(jì)體系邁出了重要的一步。最后？事項(xiàng)會計(jì)的迅速發(fā)展為財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的融合提供了對接的平臺。事項(xiàng)會計(jì)所要求的多重計(jì)量屬性以及將財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)與管理會計(jì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行共享并提供以事項(xiàng)為主的信息？在計(jì)算機(jī)技術(shù)得到廣泛運(yùn)用的今天？可以較好地滿足信息使用者多樣化的信息需求？這就徹底打破了財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的界限？預(yù)示著未來財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)將走向融合。
3.2.3.融合的人才支持
復(fù)合型會計(jì)人才的形成為會計(jì)融合提供了人才支持。經(jīng)過二十多年的高等教育？我國已培養(yǎng)出了一大批會計(jì)學(xué)、管理學(xué)專業(yè)高級管理人才？在實(shí)際工作中發(fā)揮著重要的作用。自1991年開始實(shí)行全國會計(jì)師職稱系列和注冊會計(jì)師考試以來？每年都有幾十萬人參加培訓(xùn)、考試？近些年來還加強(qiáng)了計(jì)算機(jī)等級考試？這些措施促成了我國復(fù)合型會計(jì)人才隊(duì)伍的形成？為實(shí)行會計(jì)融合提供了人才保障。以上是筆者對管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)融合的可能性所做的初步探討？并把其應(yīng)用于成本核算過程中來檢驗(yàn)其可行性？以期能夠在今后的研究和探討中更深入地做好此方面的工作
【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)共享；管理會計(jì)；大數(shù)據(jù)；信息化
一、研究背景及現(xiàn)狀分析
（一）研究背景2013年12月，財(cái)政部《關(guān)于〈企業(yè)會計(jì)信息化工作規(guī)范〉的通知》中指出：“分公司、子公司數(shù)量多、分布廣的大型企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)探索利用信息技術(shù)促進(jìn)會計(jì)工作的集中，逐步建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。”在國家政策的推動和信息技術(shù)發(fā)展的助力下，越來越多的集團(tuán)化企業(yè)已開始建立并運(yùn)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。2017年9月，財(cái)政部的《管理會計(jì)應(yīng)用指引第802號——管理會計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用指引》中指出，管理會計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)遵循數(shù)據(jù)共享原則。管理會計(jì)發(fā)展高度依賴基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，而財(cái)務(wù)共享中心的建立，有利于管理會計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化，便于為管理會計(jì)分析提供更為準(zhǔn)確、細(xì)致的數(shù)據(jù)。
（二）發(fā)展現(xiàn)狀分析1.管理會計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀。管理會計(jì)是將會計(jì)和企業(yè)管理活動充分結(jié)合，利用相關(guān)數(shù)據(jù)信息，使管理會計(jì)職稱充分滲透在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)決策、執(zhí)行控制、績效評價(jià)等各個(gè)方面，是現(xiàn)代企業(yè)管理在會計(jì)領(lǐng)域運(yùn)用的結(jié)果。管理會計(jì)萌芽于20世紀(jì)初，在西方國家發(fā)展起步早，運(yùn)用比較廣泛。由于我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步較晚，加入WTO以來，我國企業(yè)會計(jì)制度才逐漸與國際接軌，管理會計(jì)在我國發(fā)展尚處于起步階段，未發(fā)揮其應(yīng)有的企業(yè)經(jīng)營管理作用。隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，我國對管理會計(jì)發(fā)展的要求也越發(fā)迫切，管理會計(jì)在我國企業(yè)經(jīng)營中扮演著越來越重要的角色。2.財(cái)務(wù)共享服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀。20世紀(jì)80年代，美國福特汽車公司建立了第一個(gè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，標(biāo)志著財(cái)務(wù)共享服務(wù)首次在企業(yè)經(jīng)營中得到運(yùn)用。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展與電子計(jì)算機(jī)科學(xué)的進(jìn)步，眾多企業(yè)跨國業(yè)務(wù)增加，加速了財(cái)務(wù)共享服務(wù)及外包業(yè)務(wù)的發(fā)展。財(cái)務(wù)共享服務(wù)的進(jìn)一步推廣，使越來越多的跨國企業(yè)、大型集團(tuán)企業(yè)紛紛開始建立財(cái)務(wù)共享中心，以期實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置。21世紀(jì)初，摩托羅拉、通用電氣等外資企業(yè)先后在中國建立了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。相較于外資企業(yè)，中國企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心發(fā)展起步較晚，2005年，中興通訊成立中國第一個(gè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。2013年后，在國家政策支持下，中國企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心進(jìn)入到快速發(fā)展階段。2019年，中國中央企業(yè)已有50%已建立或規(guī)劃建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。
二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會計(jì)發(fā)展面臨的問題
（一）財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息化程度較低中國財(cái)務(wù)最初的計(jì)算工具是算盤，通過賬本記錄，形成手工賬目。手工時(shí)代財(cái)務(wù)發(fā)揮的僅是簡單的記錄功能，記錄下來的僅是與賬務(wù)相關(guān)的企業(yè)內(nèi)部的“小數(shù)據(jù)”。會計(jì)電算化替代了最初手工核算的方式，會計(jì)數(shù)據(jù)從記錄到報(bào)告的速度和準(zhǔn)確性有了質(zhì)的飛躍。企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)信息通過資金的收支在財(cái)務(wù)部門有所反應(yīng)，但當(dāng)前大部分財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)只反映了其中10%的信息，90%與財(cái)務(wù)核算關(guān)聯(lián)不大的數(shù)據(jù)則被隱藏了。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，企業(yè)經(jīng)營對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精度和覆蓋面提出了更高的要求。2019年被稱為財(cái)務(wù)數(shù)字化的元年，這意味著財(cái)務(wù)部門的主要職能將不再是核算，而是財(cái)務(wù)信息承載的數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和挖掘。
（二）企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高企業(yè)會計(jì)信息質(zhì)量依賴于企業(yè)會計(jì)核算質(zhì)量和企業(yè)內(nèi)部控制健全程度。一方面，對于集團(tuán)企業(yè)而言，各分子公司獨(dú)立核算，會計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)、工作習(xí)慣不一致，導(dǎo)致部分會計(jì)信息統(tǒng)計(jì)口徑不統(tǒng)一，從而降低了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。另一方面，企業(yè)內(nèi)部控制存在缺陷將導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性受到挑戰(zhàn)。例如，評價(jià)系統(tǒng)的缺失將造成內(nèi)部控制執(zhí)行力大打折扣。內(nèi)部控制體系中管理環(huán)節(jié)調(diào)整和流程再造的缺失，會弱化管理會計(jì)的效果并阻礙管理會計(jì)信息化的發(fā)展。
（三）企業(yè)管理層重視程度不足改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速，企業(yè)崛起速度較快。經(jīng)濟(jì)騰飛時(shí)代對企業(yè)發(fā)展的重視程度較高，對企業(yè)內(nèi)部管理的重視程度不足。會計(jì)部門職能對企業(yè)而言更多是滿足監(jiān)管方面要求，如此大環(huán)境背景下，造成了中國企業(yè)會計(jì)重財(cái)務(wù)會計(jì)、輕管理會計(jì)的企業(yè)文化。企業(yè)重視程度不足也制約了管理會計(jì)的發(fā)展。
（四）會計(jì)人員水平不一企業(yè)會計(jì)人員專業(yè)水平參差不齊，管理會計(jì)專業(yè)人才匱乏。企業(yè)很少設(shè)有專門的管理會計(jì)崗位，管理會計(jì)職能通常是財(cái)務(wù)會計(jì)兼任。許多核算會計(jì)雖然核算水平較高，但仍缺乏管理會計(jì)專業(yè)知識，對管理會計(jì)基礎(chǔ)理論掌握并不扎實(shí)，同時(shí)受到經(jīng)驗(yàn)所限，更注重財(cái)務(wù)會計(jì)事后核算、反映的職能，而忽視了管理會計(jì)預(yù)測、決策、評價(jià)等功能。
三、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心對管理會計(jì)信息化發(fā)展的貢獻(xiàn)
財(cái)務(wù)共享中心的建立，專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中心將大力推動管理會計(jì)信息化的跨越發(fā)展。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立將從以下幾個(gè)方面解決管理會計(jì)信息化發(fā)展中遇到的問題。
（一）專業(yè)化提升了管理會計(jì)信息的覆蓋面管理會計(jì)與傳統(tǒng)核算會計(jì)的最大不同之一就是管理會計(jì)參與企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造流程。如果說生產(chǎn)部門的產(chǎn)出是產(chǎn)品，銷售部門的產(chǎn)出是銷售額，管理會計(jì)的產(chǎn)出就是從經(jīng)營活動中采集加工的數(shù)據(jù)、提供的信息。在傳統(tǒng)會計(jì)核算中，各業(yè)務(wù)部門向財(cái)務(wù)傳輸數(shù)據(jù)的時(shí)候，財(cái)務(wù)記錄的往往僅是會計(jì)科目，以及會計(jì)科目維度上的數(shù)據(jù)信息，大量數(shù)據(jù)被丟棄不用。財(cái)務(wù)共享中心不僅掌握企業(yè)經(jīng)營過程中量化、金額化的信息，同時(shí)也掌握企業(yè)行為信息和交易信息等非財(cái)務(wù)化的信息。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的成立，使得企業(yè)財(cái)務(wù)信息擁有更專業(yè)的信息采集加工過程，更深入企業(yè)經(jīng)營的方方面面，從而擴(kuò)大了管理會計(jì)信息的覆蓋面。
（二）標(biāo)準(zhǔn)化提升了管理會計(jì)信息的質(zhì)量財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心可以打破地域的限制，標(biāo)準(zhǔn)化的集中核算模式將分散的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，從而達(dá)到高效傳遞和處理數(shù)據(jù)的目的，能夠有效降低終端運(yùn)行的困難，將數(shù)據(jù)在服務(wù)端進(jìn)行云計(jì)算，提高了數(shù)據(jù)處理的能力和效率。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心通過標(biāo)準(zhǔn)化的表單進(jìn)行信息的采集，有利于信息統(tǒng)計(jì)口徑的統(tǒng)一，從而提升管理會計(jì)信息的質(zhì)量。同時(shí)也降低了由于口徑不統(tǒng)一的原因，轉(zhuǎn)化信息過程中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤，減少了統(tǒng)計(jì)的時(shí)間。
（三）自動化降低了管理會計(jì)信息的采集難度在財(cái)務(wù)傳統(tǒng)核算采集數(shù)據(jù)的時(shí)候，受制于采集數(shù)據(jù)的能力和時(shí)間限制，采集的往往是大量的“小數(shù)據(jù)”，且費(fèi)時(shí)費(fèi)力。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心引入財(cái)務(wù)機(jī)器人等先進(jìn)數(shù)據(jù)采集分析的智能工具，將使管理會計(jì)的信息采集難度降低，推進(jìn)管理會計(jì)信息化的發(fā)展。
（四）財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立有利于管理會計(jì)人才的選拔和培養(yǎng)中國財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍雖然龐大，但結(jié)構(gòu)存在不合理，同時(shí)偏重于傳統(tǒng)核算的財(cái)務(wù)人員已經(jīng)不能適應(yīng)管理會計(jì)信息化發(fā)展。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的主要職能之一是企業(yè)會計(jì)人才的培養(yǎng)中心，財(cái)務(wù)管理中心的建立有利于培養(yǎng)具備高素質(zhì)、綜合能力強(qiáng)的管理會計(jì)人才。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的選拔和培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員，使其具備良好的管理會計(jì)知識、信息技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘處理能力，擁有一定數(shù)量的綜合性人才是做好管理會計(jì)信息化的必備條件。
（五）財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心推動了財(cái)務(wù)向經(jīng)營的轉(zhuǎn)型隨著科技的發(fā)展，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)計(jì)量、記錄、報(bào)告的智能逐漸被人工智能替代，財(cái)務(wù)部門如果不能實(shí)現(xiàn)向數(shù)據(jù)中心的轉(zhuǎn)變，就會在企業(yè)經(jīng)營中逐漸被邊緣化。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立，推動著財(cái)務(wù)向經(jīng)營的轉(zhuǎn)型，這也符合管理會計(jì)的發(fā)展趨勢。管理會計(jì)要求財(cái)務(wù)部門充分參與到企業(yè)經(jīng)營中，不僅要知道“我情”——自己的狀況，除了事后核算記錄的財(cái)務(wù)狀況，還有事前預(yù)測、分析的情況，全方位了解自身的經(jīng)營情況，除此之外，還需要了解“客情”——客戶的情況，以及與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)聯(lián)的其他企業(yè)的情況。財(cái)務(wù)共享中心將會成為企業(yè)的數(shù)據(jù)中心，客觀真實(shí)地反映企業(yè)相關(guān)的經(jīng)營數(shù)據(jù)，助力企業(yè)管理會計(jì)的發(fā)展，推動財(cái)務(wù)向經(jīng)營轉(zhuǎn)型。
四、結(jié)束與展望
在大數(shù)據(jù)時(shí)代的浪潮下，我們可以看到萬物互聯(lián)的世界，可以看到財(cái)務(wù)機(jī)器人和人工智能對為財(cái)務(wù)工作帶來的巨大變化。大數(shù)據(jù)時(shí)代對財(cái)務(wù)的要求早已不再局限在會計(jì)核算功能，企業(yè)經(jīng)營決策更加依賴于管理會計(jì)預(yù)測、分析的功能。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立，不僅能夠滿足企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的財(cái)務(wù)管理，降低企業(yè)運(yùn)行成本，更能集中企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)，從中提煉分析企業(yè)經(jīng)營相關(guān)數(shù)據(jù)，充分發(fā)揮管理會計(jì)職能，用數(shù)據(jù)助力企業(yè)的發(fā)展。（云南省能源投資集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，云南昆明650000）
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目前，管理會計(jì)在我國醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中沒有得到應(yīng)有的重視，許多醫(yī)院對管理會計(jì)的內(nèi)容和其對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的作用知之甚少。在我國正在推行醫(yī)療衛(wèi)生制度改革的背景下，加強(qiáng)管理會計(jì)在我國醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用，對增強(qiáng)醫(yī)院的市場競爭意識和創(chuàng)新意識，有效降低醫(yī)院運(yùn)行成本，促進(jìn)我國醫(yī)院優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。加強(qiáng)管理會計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用，是醫(yī)院在市場經(jīng)濟(jì)條件下，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的一種全新管理思路。重視管理會計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的作用，對提高我國醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平有著重要作用。
現(xiàn)代會計(jì)有財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)之分，兩者既有區(qū)別也有聯(lián)系。在目的上，管理會計(jì)主要是為了滿足醫(yī)院的內(nèi)部管理需要；在內(nèi)容上，管理會計(jì)既規(guī)劃未來又控制現(xiàn)在、評價(jià)過去，特別是規(guī)劃未來，即對經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行預(yù)測；在核算對象上，管理會計(jì)既可以把各個(gè)科室或責(zé)任中心作為核算對象，又可以把成本控制等管理環(huán)節(jié)作為核算對象；在核算方法上，管理會計(jì)既可以采用會計(jì)核算方法，也可以用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)方法以及數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行核算；在核算要求上，管理會計(jì)不需要數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，計(jì)算出的數(shù)值只要能反映問題就可。總之，管理會計(jì)有別于財(cái)務(wù)會計(jì)，在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理中起著不同于財(cái)務(wù)會計(jì)的重要作用。
現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為，管理的重心在經(jīng)營，經(jīng)營的重心在決策。醫(yī)院要為其發(fā)展制定短期經(jīng)營決策和長期投資決策，管理會計(jì)中的決策會計(jì)則可以滿足醫(yī)院管理決策的需要。因?yàn)楣芾頃?jì)并不僅僅只為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理提供信息，而還要對醫(yī)院財(cái)務(wù)部門所掌握的大量會計(jì)信息進(jìn)行計(jì)量、加工，并通過一系列決策理論和方法的適當(dāng)運(yùn)用，對現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件下的不同備選方案的預(yù)期效果進(jìn)行分析評價(jià)后，提供決策咨詢意見，從而減少決策失誤。如借助貨幣時(shí)間價(jià)值理論、凈現(xiàn)值、內(nèi)含報(bào)酬率等方法，對醫(yī)療儀器設(shè)備購建與更新、產(chǎn)品開發(fā)、外資利用、技術(shù)引進(jìn)等方面的可行性方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價(jià)。如借助管理會計(jì)中的本、量、利關(guān)系分析，及變動成本計(jì)算法、盈虧平衡分析法、邊際貢獻(xiàn)法開展定量分析，以患者為中心，做好全成本核算管理，實(shí)現(xiàn)對醫(yī)院經(jīng)營活動的科學(xué)規(guī)劃和嚴(yán)格控制，充分合理利用各種技術(shù)設(shè)備，引進(jìn)行為科學(xué)的激勵(lì)理論調(diào)動員工降低成本消耗的積極性和創(chuàng)造性，提高疾病診斷治愈率，不斷增加效益。如醫(yī)院可通過成本與業(yè)務(wù)量相互依存關(guān)系的分析及成本預(yù)測，確定未來一定期間經(jīng)營某種服務(wù)產(chǎn)品的最佳成本結(jié)構(gòu)和最低成本發(fā)生額。
在目前的形勢下，醫(yī)院強(qiáng)化管理會計(jì)的運(yùn)用，有著現(xiàn)實(shí)必要性。重視并充分運(yùn)用管理會計(jì)，對我國醫(yī)院的發(fā)展有著重要的意義。因此，一定要采取措施，加大管理會計(jì)的運(yùn)用力度。具體而言：
一是建立醫(yī)院運(yùn)用管理會計(jì)的組織框架。在財(cái)務(wù)管理模式上，應(yīng)改變傳統(tǒng)的以財(cái)務(wù)會計(jì)主體的財(cái)務(wù)管理模式，實(shí)現(xiàn)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下“報(bào)賬型模式”向市場經(jīng)濟(jì)體制下“經(jīng)營管理型模式”的轉(zhuǎn)變，建立管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)并行的財(cái)務(wù)管理模式，并運(yùn)用管理會計(jì)學(xué)的原理和方法拓展傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵，如進(jìn)行醫(yī)療業(yè)務(wù)成本量利分析、開展風(fēng)險(xiǎn)管理、存貨控制等；同時(shí)應(yīng)建立現(xiàn)代醫(yī)院管理會計(jì)的組織形式。由于我國傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體系沒有將管理會計(jì)納入其中，因此，要采取逐步引入，持續(xù)提高，最終有機(jī)融合的科學(xué)發(fā)展過程將管理會計(jì)融入其中。此外，還應(yīng)建立獨(dú)立于財(cái)務(wù)部門的審計(jì)部門，并在制度上和組織體系上保證內(nèi)部審計(jì)人員能夠獨(dú)立開展工作，監(jiān)督醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動。
二是營造醫(yī)院管理會計(jì)發(fā)展的良好環(huán)境。長期以來，事業(yè)單位一直靠行業(yè)優(yōu)勢維持運(yùn)轉(zhuǎn)，人員由政府安排，主要資金由財(cái)政部門解決，有困難找政府。隨著外部環(huán)境的變化，建立一個(gè)合理的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，營造良好的發(fā)展環(huán)境，成為我國醫(yī)院建立管理制度必須解決的問題。
三是建立醫(yī)院管理會計(jì)體系。我國于1998年頒布實(shí)施的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會計(jì)制度，是我國醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)的重大改革，順應(yīng)了我國衛(wèi)生事業(yè)改革的發(fā)展方向。同時(shí)，醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度的實(shí)施也為醫(yī)院運(yùn)用現(xiàn)代管理會計(jì)，加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)營管理奠定了良好的基礎(chǔ)條件，是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)集約型經(jīng)營管理的基本保證。因此，我國醫(yī)院應(yīng)逐步建立財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)并軌并連網(wǎng)運(yùn)行的管理模式。《醫(yī)院管理會計(jì)學(xué)》的出版，標(biāo)志著我國醫(yī)院管理學(xué)科的初步創(chuàng)立。本書參照企業(yè)管理會計(jì)的方法，將醫(yī)院管理企業(yè)化，從醫(yī)院管理的定義、會計(jì)假設(shè)、會計(jì)對象、會計(jì)目標(biāo)、會計(jì)職能、特點(diǎn)與原則加以了闡述；建立了成本狀態(tài)與分類、收支平衡分析、變動成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等基本概念和方法體系；對醫(yī)院管理經(jīng)營決策、投資決策、預(yù)算控制、存貨控制、責(zé)任會計(jì)等進(jìn)行了論述，并還介紹了國外應(yīng)用服務(wù)量單位的理論與績效評價(jià)等有關(guān)內(nèi)容。隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息化浪潮的推動，醫(yī)學(xué)科技的迅猛發(fā)展，現(xiàn)代醫(yī)院管理學(xué)必將在醫(yī)院的經(jīng)營管理中得到廣泛、深入地推廣與應(yīng)用。作為全新的學(xué)科，其理論與方法體系將不斷得到完善、豐富和發(fā)展。
四是建立責(zé)任會計(jì)制度。醫(yī)院可通過建立責(zé)任會計(jì)提高醫(yī)院的管理水平，如建立責(zé)任會計(jì)制度，分級進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，責(zé)任會計(jì)負(fù)責(zé)全院各科室的責(zé)任經(jīng)濟(jì)核算，并直接對總會計(jì)師或財(cái)務(wù)科長負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)有編制責(zé)任預(yù)算和進(jìn)行日常記錄、核算及編制責(zé)任報(bào)告等。要以責(zé)任預(yù)算和業(yè)績分析為工作重點(diǎn)，建立科室管理員制度，科室管理員為科室核算責(zé)任人，直接對科室主任負(fù)責(zé)，這樣就形成了一個(gè)完整的核算網(wǎng)絡(luò)和成本控制網(wǎng)絡(luò)，為醫(yī)院預(yù)算決策奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1.服務(wù)對象不同。
管理會計(jì)主要通過向企業(yè)的管理者提供相關(guān)信息，為企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營提供支持，為管理層的目標(biāo)規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展、決策制定、預(yù)算編制、方案選擇等提供信息，如生產(chǎn)成本、資金使用、經(jīng)濟(jì)利潤等情況。但是財(cái)務(wù)管理的對象卻不是企業(yè)的管理者，它主要是為與企業(yè)密切相關(guān)的團(tuán)體和個(gè)人提供信息，使其及時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。
2.核算依據(jù)不同。
管理會計(jì)將管理層的意愿放在第一位，不受其他法規(guī)與準(zhǔn)則的約束。但是。管理會計(jì)要受經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、經(jīng)濟(jì)理論與數(shù)學(xué)理論的限制與約束。在核算依據(jù)方面，財(cái)務(wù)會計(jì)的工作需要在會計(jì)原則、會計(jì)法、會計(jì)準(zhǔn)則等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)范下開展工作，需要遵循特定的會計(jì)工作原則與規(guī)范，在掌握企業(yè)財(cái)務(wù)信息、報(bào)表、賬簿、憑證的基礎(chǔ)上，對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和綜合，在現(xiàn)有的會計(jì)工作制度和法律法規(guī)的規(guī)范下開展會計(jì)工作。
3.工作側(cè)重點(diǎn)不同。
管理會計(jì)側(cè)重于對企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行分析并對企業(yè)的未來財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行預(yù)測，既重視現(xiàn)在又注重未來的發(fā)展，是一種綜合性很強(qiáng)的工作。而財(cái)務(wù)會計(jì)的工作內(nèi)容主要是分析目前的財(cái)務(wù)狀況和日常經(jīng)營管理的支出情況，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的財(cái)務(wù)問題進(jìn)行如實(shí)反映，通過提供現(xiàn)階段的企業(yè)財(cái)務(wù)信息，并對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的歷史及現(xiàn)狀進(jìn)行分析。
4.核算程序不同。
管理會計(jì)的核算程序較為靈活，具有動態(tài)變化的特點(diǎn)，沒有固定、統(tǒng)一的核算模式，需要根據(jù)具體情況選擇報(bào)表的形式與核算的具體程序。而財(cái)務(wù)會計(jì)會有相對固定的核算程序，具有一定的監(jiān)督與約束性質(zhì)，企業(yè)必須向相關(guān)財(cái)務(wù)管理部門、上級部門、稅務(wù)機(jī)構(gòu)、審計(jì)機(jī)構(gòu)和相關(guān)銀行提供企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，這些信息的搜集與整理都有一定的程序與規(guī)范，在財(cái)務(wù)報(bào)表、憑證與會計(jì)賬簿方面也作出了規(guī)范，核算程序基本固定。
5.工作方法不同。
管理會計(jì)主要運(yùn)用分析與綜合的方法，把握企業(yè)財(cái)務(wù)的動態(tài)走向，及時(shí)掌握企業(yè)的現(xiàn)金流動和收支狀況，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供信息支持，不僅需要對會計(jì)信息中的常數(shù)進(jìn)行分析，也需要對財(cái)務(wù)管理信息的變數(shù)進(jìn)行研究，工作方法和內(nèi)容具有很強(qiáng)的綜合性。而財(cái)務(wù)會計(jì)在工作方法上與管理會計(jì)有很大的差異，財(cái)務(wù)會計(jì)主要運(yùn)用描述性的方法，將工作目標(biāo)放在如何系統(tǒng)、全面地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況上，一般工作內(nèi)容只涉及到常數(shù)，不必對財(cái)務(wù)管理中的變數(shù)進(jìn)行分析。
6.對會計(jì)人員的素質(zhì)要求不同。
管理會計(jì)的工作內(nèi)容具有很強(qiáng)的綜合性，工作方法也沒有固定的程序與模式，較為靈活多樣，不必遵循固有的程序與工作規(guī)范，容易導(dǎo)致會計(jì)工作缺乏規(guī)范性與約束性，因此，需要相關(guān)的會計(jì)人員具備較高的業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)。此外，由于管理會計(jì)的工作內(nèi)容涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的方方面面，需要考慮的因素較多，因此，管理會計(jì)人員必須具有較深厚的理論水平，也需要具備較廣的知識面，還需要具備一定的應(yīng)變能力、分析問題與解決問題的能力，對會計(jì)人員的素質(zhì)要求非常高。財(cái)務(wù)會計(jì)在對人員的素質(zhì)要求上與管理會計(jì)有很大的不同，雖然現(xiàn)階段財(cái)務(wù)會計(jì)的工作體系已基本健全，也有較為成熟和固定的工作程序，但是由于財(cái)務(wù)會計(jì)的工作內(nèi)容和工作程序已基本固定，從傳換憑證、登記賬簿到財(cái)務(wù)報(bào)告的編制都有較為固定的工作流程，在人員的素質(zhì)要求上相對較低，只需要工作人員掌握必須的會計(jì)專業(yè)知識，具備一定的實(shí)踐能力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，就可以擔(dān)任這一工作。
二、財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的結(jié)合
1.統(tǒng)一管理財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)。
財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)有著密切的聯(lián)系，在企業(yè)的管理過程中可以將二者進(jìn)行統(tǒng)一管理，設(shè)置同一個(gè)管理部門進(jìn)行管理。在我國財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的發(fā)展水平存在著較大的差距，管理會計(jì)的工作方法較為落后，尚未形成健全的管理體系，很多企業(yè)沒有認(rèn)識到管理會計(jì)對企業(yè)發(fā)展的重要性，忽視了對管理會計(jì)的管理。為此，要認(rèn)識到管理會計(jì)在企業(yè)成本管理、預(yù)算控制、戰(zhàn)略方針的制定、業(yè)績考核等方面的作用，充分發(fā)揮管理會計(jì)在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面的作用，將管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)行統(tǒng)一管理，設(shè)置統(tǒng)一管理部門對其進(jìn)行有效的管理，以實(shí)現(xiàn)會計(jì)信息的及時(shí)更新，實(shí)現(xiàn)資源共享。
2.目標(biāo)制定過程的結(jié)合。
財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)在工作目標(biāo)上是統(tǒng)一的，都是為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。為此，要在充分考慮到企業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，對企業(yè)的未來發(fā)展進(jìn)行合理的預(yù)測。要綜合考慮管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，包括企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)、生產(chǎn)經(jīng)營活動分析、市場預(yù)測信息等，在參考相關(guān)會計(jì)信息的基礎(chǔ)上制定出合理的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
3.成本核算和成本控制的結(jié)合。
成本核算與成本控制對企業(yè)都具有非常重要的意義，對企業(yè)來說，需要將成本核算與成本控制進(jìn)行有效的結(jié)合，綜合運(yùn)用相關(guān)的會計(jì)理論、技巧與方法，有效劃分企業(yè)的成本形態(tài)，對企業(yè)的具體形態(tài)成本進(jìn)行分析與控制，有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在此過程中，需要對管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)提供的信息進(jìn)行對比分析，找出其中的差異，并努力克服差異帶來的消極影響，有效控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本。
4.企業(yè)生產(chǎn)管理過程的結(jié)合。
無論是管理會計(jì)還是財(cái)務(wù)會計(jì)，都是對價(jià)值運(yùn)動和資金流動的量與數(shù)進(jìn)行反映，只有為生產(chǎn)經(jīng)營決策部門提供準(zhǔn)確、詳實(shí)、可靠的會計(jì)信息，才能夠?yàn)闆Q策過程提供依據(jù)，從而作出合理、科學(xué)的決策。管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)提供的信息都有非常重要的借鑒意義，都能夠?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供支持，在生產(chǎn)管理的過程中，要將管理會計(jì)的工作與財(cái)務(wù)會計(jì)的工作進(jìn)行結(jié)合，以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。
三、結(jié)語
關(guān)鍵詞：管理會計(jì)；基本理論；發(fā)展
引言
相比較于財(cái)務(wù)會計(jì)而言，管理會計(jì)發(fā)展長期以來飽受著諸多的爭議與批評。管理會計(jì)作為一門新興發(fā)展學(xué)科，其有著一定的不成熟性，存在一系列理論問題尚未形成統(tǒng)一的認(rèn)識。在構(gòu)建全面系統(tǒng)的管理會計(jì)理論體系之前，務(wù)必要理清管理會計(jì)的一些基本理論問題。
一、管理會計(jì)發(fā)展概述
就歷史層面上而言，先有管理會計(jì)實(shí)務(wù)發(fā)展，后有管理會計(jì)理論。就實(shí)務(wù)層面上而言，倘若將管理會計(jì)視為內(nèi)部報(bào)告會計(jì)，則所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離前的會計(jì)大體為管理會計(jì)。針對管理會計(jì)學(xué)科的形成、發(fā)展，結(jié)合相關(guān)專家學(xué)者的梳理，可將其劃分成三個(gè)歷史階段：第一階段———執(zhí)行性管理會計(jì)階段（上世紀(jì)初~上世紀(jì)五十年代），該階段管理會計(jì)主要特點(diǎn)為基于美國管理學(xué)家Taylor科學(xué)管理學(xué)說的執(zhí)行性管理會計(jì)信息系統(tǒng)，期間管理會計(jì)以成本會計(jì)，也就是標(biāo)準(zhǔn)成本控制、預(yù)算會計(jì)為主要內(nèi)容，以幫助制造企業(yè)改善生產(chǎn)效率，也就是改善勞動利用率、設(shè)備利用率等為主要目標(biāo)、任務(wù)。第二階段———決策性管理會計(jì)階段（上世紀(jì)八十年代末~上世紀(jì)九十年代初），該階段管理會計(jì)主要內(nèi)容發(fā)展成幫助企業(yè)預(yù)測，開展短期、長期決策，進(jìn)而引入了極為復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型，以為企業(yè)決策分析提供依據(jù)，講究“先將事情做對，再將事情做好”。第三階段———?jiǎng)?chuàng)新管理會計(jì)階段（上世紀(jì)九十年代初至今），該階段以美國管理學(xué)家羅伯特卡普蘭為首要代表，重新審視了管理會計(jì)理論之于管理會計(jì)實(shí)務(wù)的指導(dǎo)作用，消除了與管理決策關(guān)聯(lián)性的不足，剔除了關(guān)鍵實(shí)踐復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型，建立起各式各樣科學(xué)實(shí)用的現(xiàn)代管理會計(jì)新方法。
二、現(xiàn)代管理會計(jì)目標(biāo)
在市場經(jīng)濟(jì)逐步深入背景下，現(xiàn)代企業(yè)所處市場環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，主要體現(xiàn)在市場競爭日趨白熱化。現(xiàn)代管理會計(jì)作為一個(gè)信息系統(tǒng)，其主要是為企業(yè)提供管理信息支持，應(yīng)該以顧客價(jià)值最大化為其根本目標(biāo)。值得一提的是，企業(yè)價(jià)值增值依舊可采用財(cái)務(wù)指標(biāo)，好比經(jīng)濟(jì)增加值EVA來開展衡量，也可選取非財(cái)務(wù)指標(biāo)，諸如核心競爭能力指標(biāo)來開展衡量。
三、管理會計(jì)學(xué)科內(nèi)容體系范疇及相關(guān)邏輯關(guān)系
整個(gè)管理會計(jì)工作在時(shí)展新形勢下，要與時(shí)俱進(jìn)，大力進(jìn)行改革創(chuàng)新，引入先進(jìn)發(fā)展理念、成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn)逐步促進(jìn)管理會計(jì)學(xué)科有序發(fā)展。
1.管理會計(jì)學(xué)科內(nèi)容體系范疇
學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為，對組織中人的價(jià)值創(chuàng)造活動提供支持及控制的具備會計(jì)特性的部分均為管理會計(jì)。由此要對管理會計(jì)學(xué)科內(nèi)容體系范疇予以確立，第一步就應(yīng)當(dāng)對“什么是會計(jì)”形成明確認(rèn)識：1）會計(jì)有著統(tǒng)計(jì)核算或有著統(tǒng)計(jì)謀劃與打算的特點(diǎn)；2）會計(jì)有著一定的意義。而在為組織中人的價(jià)值創(chuàng)造活動提供支持、控制及滿足上述特點(diǎn)的事項(xiàng)或活動均屬于管理會計(jì)學(xué)科內(nèi)容體系范疇。按照時(shí)間秩序開展劃分，人的價(jià)值創(chuàng)造活動可劃分成價(jià)值創(chuàng)造活動前、中、后。也就是說，可以將管理會計(jì)學(xué)科內(nèi)容體系據(jù)此開展區(qū)分。在人的價(jià)值創(chuàng)造活動前，滿足會計(jì)特性支持、控制的內(nèi)容多是經(jīng)由統(tǒng)計(jì)核算開展預(yù)測及謀劃的，涵蓋有預(yù)測分析、目標(biāo)成本確定、經(jīng)營決策分析及全面預(yù)算等。在人的價(jià)值創(chuàng)造活動中，滿足會計(jì)特性支持、控制的內(nèi)容多是開展即時(shí)核算及控制，涵蓋人的行為價(jià)值核算、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、責(zé)任核算與控制等。在人的價(jià)值創(chuàng)造活動后，滿足會計(jì)特性支持、控制的內(nèi)容多為開展事后綜合結(jié)果的核算及控制，涵蓋業(yè)績核算、業(yè)績評定激勵(lì)等。
2.管理會計(jì)學(xué)科內(nèi)容相互間的邏輯關(guān)系
傳統(tǒng)管理會計(jì)學(xué)科內(nèi)容有著龐雜無序的特征，不成體系，使得該學(xué)科長期以來都難以得到足夠的重視。本次研究認(rèn)為，管理會計(jì)學(xué)科內(nèi)容相互間邏輯關(guān)系是相對明確的。過去會存在管理會計(jì)學(xué)科內(nèi)容龐雜無序內(nèi)容，最主要的原因在于人們對管理會計(jì)、財(cái)務(wù)會計(jì)及財(cái)務(wù)管理相互間關(guān)系未做到正確梳理。管理會計(jì)學(xué)科內(nèi)容可依據(jù)人的價(jià)值創(chuàng)造前、中、后該時(shí)間秩序開展區(qū)分，不過管理會計(jì)學(xué)科內(nèi)容相互間深層次邏輯關(guān)系對應(yīng)原則則為“控制論”。控制論一方面是科學(xué)技術(shù)高度分化、高度綜合的延伸，一方面是社會發(fā)展實(shí)踐階段性的產(chǎn)物。有學(xué)者指出，作為一個(gè)科學(xué)概念，控制指的是人們結(jié)合給定前提、預(yù)定目的，經(jīng)由對條件的轉(zhuǎn)變及創(chuàng)造，促進(jìn)事物朝可能性范圍內(nèi)確定的方向發(fā)展。還有學(xué)者指出，控制系統(tǒng)同樣可理解成一個(gè)信息系統(tǒng)，控制論體系中的反饋即為信息反饋。管理會計(jì)是指對組織中的人的價(jià)值活動的支持、控制的會計(jì)。管理會計(jì)對應(yīng)開陣的謀劃、控制及產(chǎn)生的核算信息，均對控制論理念進(jìn)行了很好地詮釋。而此部分控制論理論的具體化，即為對組織中人的價(jià)值創(chuàng)造活動的事前控制、事中控制及事后控制，管理會計(jì)內(nèi)容體系邏輯關(guān)系。事前控制，又可稱之為前饋控制，指的是通過開展采集信息數(shù)據(jù)、了解規(guī)律及預(yù)測趨勢等工作，合理評估今后可能發(fā)生的問題，預(yù)先構(gòu)建科學(xué)適用的應(yīng)對措施。人的價(jià)值創(chuàng)造活動應(yīng)當(dāng)開展事前控制，其首要表現(xiàn)是通過“預(yù)測分析”、“經(jīng)營決策分析”來對價(jià)值創(chuàng)造活動的結(jié)果開展評定；基于上述評定，獲取資源配置計(jì)劃，也就是全面預(yù)算。此外，對于某些企業(yè)而言，為了更好地在市場競爭中占據(jù)有力地位，達(dá)成“事前算贏”的目標(biāo)，則可考慮推行目標(biāo)成本法來對目標(biāo)成本予以確定。事中控制，大體表現(xiàn)于即時(shí)核算、糾偏兩方面，而即時(shí)核算是糾偏的重要前提。即時(shí)核算主要目的是第一時(shí)間掌握每一位行為人行為價(jià)值形成的狀況，并且為企業(yè)全面價(jià)值流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)管理提供依據(jù)。控制則是對偏好計(jì)劃且負(fù)面內(nèi)容予以優(yōu)化調(diào)整。鑒于此，事中控制具體而言涵蓋了人的行為價(jià)值核算、成本核算、責(zé)任核算與控制等。事后控制，可等同于今后活動的事前控制。就企業(yè)而言，物是相對靜止的，價(jià)值的創(chuàng)造離不開人以及人的行為。事后控制的重中之重即在于如何調(diào)動起人創(chuàng)造的主觀能動性。結(jié)合管理學(xué)、社會學(xué)相關(guān)理論，唯有客觀地核算出每個(gè)人的行為貢獻(xiàn)并予以科學(xué)的激勵(lì)，方可真正意義上推動企業(yè)的有序健康發(fā)展。鑒于此，事后控制主要由業(yè)績核算、業(yè)績評定激勵(lì)構(gòu)成。
四、結(jié)束語
總而言之，即便管理會計(jì)發(fā)展面臨諸多困難，加上由于管理會計(jì)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)獲取的高難度，致使如今眾多年輕學(xué)者望而卻步。然而，依舊可見管理會計(jì)在我國企業(yè)實(shí)務(wù)界卻得到越來越廣泛的推廣，管理會計(jì)幫助企業(yè)價(jià)值增值的價(jià)值越來越可觀。鑒于此，相關(guān)人員務(wù)必要不斷鉆研研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，清楚認(rèn)識管理會計(jì)發(fā)展歷程，全面分析現(xiàn)代管理會計(jì)目標(biāo)、管理會計(jì)學(xué)科內(nèi)容體系范疇及相關(guān)邏輯關(guān)系等，積極促進(jìn)管理會計(jì)學(xué)科有序發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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1、兩者均屬于管理活動的一種在企業(yè)管理中，管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)同屬于重要的內(nèi)容，均是對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行處理、加工、整理和收集，進(jìn)而以相關(guān)數(shù)據(jù)為企業(yè)決策者的相關(guān)決策作出支撐。并且兩者均是企業(yè)會計(jì)分支，在關(guān)系上相互制約、促進(jìn)、依靠和獨(dú)立。并且財(cái)務(wù)會計(jì)是管理會計(jì)的基礎(chǔ)，是企業(yè)經(jīng)營者為了滿足發(fā)展需求而誕生的。而財(cái)務(wù)會計(jì)則是遵循企業(yè)規(guī)章制度和會計(jì)法規(guī)產(chǎn)生的，并且參與企業(yè)經(jīng)營管理。以上兩者均與企業(yè)的管理活動具有密切相關(guān)性，是企業(yè)經(jīng)營管理方向及其財(cái)務(wù)動向的代表。2、在目標(biāo)上具有一致性兩者在企業(yè)的企業(yè)管理中工作的內(nèi)容具有一定的差異性，但是在終極目標(biāo)上卻具有一致性，也就是服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)。在激烈的市場競爭下，企業(yè)管理和經(jīng)營過程中，管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的工作對象具有相同性，也就是經(jīng)濟(jì)活動中的價(jià)值運(yùn)動。同時(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動及其結(jié)果主要通過報(bào)告、監(jiān)督控制、核算和記錄來反映企業(yè)經(jīng)營活動，并且這也是決策者進(jìn)行裁決的主要依據(jù)。
二、管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的不同之處
兩者之間的差異性具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，核算要求差異，其中外部報(bào)告需求是財(cái)務(wù)會計(jì)尤為關(guān)注的，也就是及時(shí)性和準(zhǔn)確性，計(jì)量采用歷史成本法；而內(nèi)部報(bào)告需求則是管理會計(jì)核算時(shí)尤為關(guān)注的，同時(shí)在其中融入了管理學(xué)內(nèi)容，將預(yù)測系統(tǒng)構(gòu)成，它的前提是會計(jì)成本，而計(jì)量則是通過成本法的變動，全面分析和預(yù)決算的企業(yè)經(jīng)管活動。二是服務(wù)對象的差異，管理會計(jì)工作的主體對象是企業(yè)內(nèi)部的不同層次部門，而財(cái)務(wù)會計(jì)的工作主體對象則是整個(gè)企業(yè)。三是工作目的的差異，會計(jì)準(zhǔn)則是財(cái)務(wù)會計(jì)的主要參考依據(jù)，主要反映和核算的是企業(yè)內(nèi)部利潤形成、費(fèi)用歸屬、支出費(fèi)用和收益等各項(xiàng)經(jīng)管事宜；而在會計(jì)工作中管理會計(jì)作為重要的組成部分，是管理者決策的重要依據(jù)。
三、管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的結(jié)合
在企業(yè)會計(jì)工作中，管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)是它的兩個(gè)重要分支，并且兩者之間的相關(guān)性我們在以上做了詳細(xì)的探討，然而有效的整合兩者，來促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)則是我們當(dāng)下思考的主要問題。而我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整合，具體如下：
（一）將管理會計(jì)和財(cái)務(wù)
會計(jì)設(shè)置于企業(yè)機(jī)構(gòu)的同一部門目前在我國的各個(gè)企業(yè)部門設(shè)置中往往將財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)作為兩個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，并且在應(yīng)用水平上，財(cái)務(wù)會計(jì)也要明顯的高于管理會計(jì)，然而財(cái)務(wù)會計(jì)產(chǎn)生于管理會計(jì)之后，因此，若沒有管理會計(jì)，自然也就沒有財(cái)務(wù)會計(jì)。并且兩者均屬于現(xiàn)代會計(jì)的重要組成部分，在關(guān)系上具有多樣性和復(fù)雜性，同時(shí)財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)還是為管理會計(jì)提供資料的主要來源，因此為了實(shí)現(xiàn)信息兼容和交換處理能力的提升，將兩者進(jìn)行結(jié)合，則能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享最大化，將管理成本減少，將重復(fù)浪費(fèi)降低和避免。
（二）結(jié)合管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的成本控制與核算
在財(cái)務(wù)核算和企業(yè)管理過程中，對于成本的核算和管理屬于重要的工作內(nèi)容，因此重視和加強(qiáng)成本核算與管理，是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的關(guān)鍵。在企業(yè)的核算和成本管理中，將財(cái)務(wù)會計(jì)成本核算功能充分的發(fā)揮，并在企業(yè)成本管理中應(yīng)用管理會計(jì)的成本控制方法、理論及其成本性態(tài)分析。并且以成本性態(tài)分析的方法對企業(yè)產(chǎn)品成本中變動成本和固定成本的構(gòu)成進(jìn)行分析，在革新和改造技術(shù)的情況下，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提升。同時(shí)在固定成本投入不增加的前提下，將產(chǎn)品產(chǎn)量提高，將產(chǎn)品的固定成本降低。并且將管理會計(jì)中的成本控制方法運(yùn)用，同時(shí)綜合考慮原輔材料消耗、員工技術(shù)水平、生產(chǎn)工藝及其產(chǎn)品設(shè)計(jì)等情況，將產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本制定，進(jìn)而對成本實(shí)施規(guī)范化控制和規(guī)劃。并對比財(cái)務(wù)會計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)成本和成本核算資料，將成本差異找出，將差異性質(zhì)分清，將有利差異合理利用，將不利差異努力克服，加強(qiáng)管理可控差異，將客觀條件改善，將不可控差異的影響盡量減少，將產(chǎn)品變動成本減少，將企業(yè)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的成本管理和核算作用充分發(fā)揮。
（三）結(jié)合管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的經(jīng)營目標(biāo)
【關(guān)鍵詞】管理會計(jì) 財(cái)務(wù)會計(jì) 關(guān)聯(lián)
一、管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的含義
（一）管理會計(jì)
所謂的管理會計(jì)，就是在財(cái)務(wù)會計(jì)做出統(tǒng)計(jì)之后，按照企業(yè)當(dāng)中管理層次的需求，使用相關(guān)的技術(shù)，對企業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測，它代表了企業(yè)的管理方向。另外，管理會計(jì)的主要工作是分析財(cái)務(wù)會計(jì)記錄的相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息，從而找到符合企業(yè)發(fā)展的方法，總之，它的服務(wù)對象是企業(yè)內(nèi)部，是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)化管理而實(shí)施的。
（二）財(cái)務(wù)會計(jì)
在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，財(cái)務(wù)會計(jì)是隸屬于會計(jì)部門的，它的主要工作就是對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行收集、整理和處理等，從而為企業(yè)的管理層提供可靠的經(jīng)濟(jì)信息，以便做出正確的決策，實(shí)質(zhì)上是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的反應(yīng)。它和管理會計(jì)都是在企業(yè)的會計(jì)部門，但是卻是兩個(gè)完全不同的系統(tǒng)，它們之間既存在相輔相成的關(guān)系，有存在相互限制的關(guān)系，它們互為一體，一同發(fā)展。財(cái)務(wù)會計(jì)在這個(gè)系統(tǒng)中決定了企業(yè)的財(cái)務(wù)方向，并且它的核算方法和內(nèi)容已經(jīng)不斷提升，已經(jīng)能夠當(dāng)作監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，不僅提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還提升了企業(yè)的管理效率。
二、管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)之間的差別
（一）服務(wù)對象方面的差別
對于財(cái)務(wù)會計(jì)來說，它主要是將與企業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息的數(shù)據(jù)提供給與企業(yè)利益有關(guān)的其他利益人員，比如企業(yè)的投資者、監(jiān)督集團(tuán)等，它的服務(wù)對象主要是企業(yè)以外的主體；而管理會計(jì)的服務(wù)對象是企業(yè)內(nèi)部，幫助決策者做出正確的決定和判斷。
（二）工作重點(diǎn)方面的差別
管理會計(jì)在處理匯總過去已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)之后，還要根據(jù)數(shù)據(jù)的結(jié)果對企業(yè)未來的發(fā)展進(jìn)行預(yù)測；而財(cái)務(wù)會計(jì)只需要處理、記錄已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，對以往的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行考核，不需要對以后的業(yè)務(wù)進(jìn)行預(yù)測。
（三）核算主體方面的差別
財(cái)務(wù)會計(jì)在進(jìn)行核算時(shí)，是將企業(yè)的整體作為核算主體，比較重視企業(yè)的整體效益；而管理會計(jì)不僅注重企業(yè)的整體效益，另外還要重視企業(yè)局部的利益，所以在核算的過程中，管理會計(jì)可以將企業(yè)整體作為核算的主體，也可以將企業(yè)的局部作為核算的主體。
三、管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)之間的關(guān)聯(lián)
（一）相同的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)是企業(yè)當(dāng)中重要的一部分，它們最主要的任務(wù)就是使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，所以說管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)他們具有相同的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。另外，它們還具有相同的工作對象，也就是企業(yè)在運(yùn)行時(shí)所應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式。對于財(cái)務(wù)會計(jì)而言，它是對企業(yè)資金的流程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，進(jìn)一步核算企業(yè)的效益，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)果直接反應(yīng)出來；而管理會計(jì)是通過分析財(cái)務(wù)會計(jì)所記錄的相關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息，從而找到適合企業(yè)發(fā)展的方法。
（二）相同的經(jīng)濟(jì)管理活動
目前，我國的經(jīng)濟(jì)正在不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)在企業(yè)的會計(jì)部門中發(fā)揮越來越大的作用，它們能夠分析和核算企業(yè)的經(jīng)濟(jì)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供戰(zhàn)略方向。雖然他們都屬于會計(jì)部門，但是卻是完全不同的兩個(gè)系統(tǒng)，它們之間既存在相輔相成的關(guān)系，有存在相互限制的關(guān)系，它們互為一體，一同發(fā)展。財(cái)務(wù)會計(jì)主要是對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行收集，判斷企業(yè)是否盈利，但是并不會參與到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動中；但是管理會計(jì)是在財(cái)務(wù)會計(jì)之后實(shí)施的，按照相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)告，制定經(jīng)濟(jì)活動，它是會參與到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中的。所以，財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)在企業(yè)的生產(chǎn)中，一個(gè)是企業(yè)的財(cái)務(wù)方向，一個(gè)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方向。
（三）相同的基本信息來源
在企業(yè)的會計(jì)管理中，不管是財(cái)務(wù)會計(jì)還是管理會計(jì)，都要遵守會計(jì)的準(zhǔn)則，而基本的信息都是從企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中原始的信息發(fā)展來的，只是管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)對其的處理方式不同。財(cái)務(wù)會計(jì)對基本信息的處理方式是按照填寫會計(jì)憑證―登記賬薄一編制報(bào)表等一些固定的程序進(jìn)行的，從而為外部提供相關(guān)的數(shù)據(jù)信息；而管理會計(jì)是對會計(jì)信息系統(tǒng)的資源進(jìn)行整合，將其延伸、處理，幫助管理層做出正確的決策，對企業(yè)的未來進(jìn)行預(yù)測。
四、管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的融合
（一）管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)融合的重要性
由于社會在不斷的發(fā)展，如果將管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)融合起來，能夠節(jié)省企業(yè)的資源，防止浪費(fèi)的現(xiàn)象出現(xiàn)。比如，財(cái)務(wù)會計(jì)只能為投資者提供相關(guān)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和信息，而管理會計(jì)主要幫助管理層做出正確的決策，如果將兩者融合在一起，設(shè)計(jì)出一個(gè)完整的會計(jì)系統(tǒng)，能夠根據(jù)使用者的需求給出相應(yīng)的數(shù)據(jù)和信息，同時(shí)也減輕了會計(jì)部門的工作，使會計(jì)工作者能夠有大量的時(shí)間去開拓新的領(lǐng)域。因此，管理會計(jì)和財(cái)務(wù)的融合必然是一個(gè)新的發(fā)展趨勢。
（二）管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)融合的可行性
在實(shí)際操作中，管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)一直都帶有可以融合的基礎(chǔ)：第一，融合的理論基礎(chǔ)。我國的經(jīng)濟(jì)正在快速發(fā)展，企業(yè)的會計(jì)部門也緊隨發(fā)展的步伐，這一局面促進(jìn)了管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的融合，為其提供的理論基礎(chǔ)。第二，融合的技術(shù)基礎(chǔ)。由于管理會計(jì)財(cái)務(wù)會計(jì)的研究對象、服務(wù)目標(biāo)等都是一致的，在技術(shù)處理沒有差別，如果融合的化不會出現(xiàn)排斥的現(xiàn)象。第三，融合的人才基礎(chǔ)。
五、結(jié)束語
綜上所述，企業(yè)要想在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中站穩(wěn)腳跟，一定要不斷增強(qiáng)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)之間的關(guān)聯(lián)，將兩者有效的融合在一起。另外，企業(yè)還要做好自己份內(nèi)的事情，使用現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷改進(jìn)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)，同時(shí)，還要建立健全的管理體系，完善監(jiān)督機(jī)制，從而促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]馮文亮，臧建玲.財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合問題研究[J].商場現(xiàn)代化，2015，07.
1.財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的區(qū)別
（1）觀念取向、作用時(shí)效不同。財(cái)務(wù)會計(jì)反映的是企業(yè)過去和現(xiàn)在在經(jīng)營運(yùn)作階段人力、物力、財(cái)產(chǎn)的消費(fèi)、使用及分布的情況，管理會計(jì)是針對企業(yè)過程的管理，決策和預(yù)測未來企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及具體方向。
（2）信息載體、特征不同。財(cái)務(wù)會計(jì)的信息有統(tǒng)一的報(bào)表系統(tǒng)、憑證系統(tǒng)和賬簿系統(tǒng)，具有準(zhǔn)確性、可靠性、及時(shí)性和真實(shí)性特征；管理會計(jì)沒有統(tǒng)一的報(bào)告形式，是以方便管理者預(yù)測決策和控制考核即可，管理方式靈活，不受時(shí)間、格式或者一些既定標(biāo)準(zhǔn)限制。
（3）服務(wù)對象、人員要求不同。財(cái)務(wù)會計(jì)的服務(wù)對象是企業(yè)外部有經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)的一些組織和個(gè)體，要求工作人員熟練操作、熟悉流程和具備一定的業(yè)務(wù)處理能力；管理會計(jì)的服務(wù)對象是企業(yè)內(nèi)部管理層和決策者，要求工作人員具備分析、解決問題的能力、果斷的應(yīng)變能力以及具備廣泛的知識面。
（4）主體、核算要求不同。財(cái)務(wù)會計(jì)主體是整個(gè)集團(tuán)或單個(gè)企業(yè)，以及企業(yè)內(nèi)部行政管理單位的經(jīng)營活動，要求至少在一個(gè)會計(jì)年度內(nèi)，核算方法以及核算項(xiàng)目應(yīng)保持一致，以便提供統(tǒng)一的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)；管理會計(jì)注重的是集團(tuán)或企業(yè)內(nèi)部管理單元之間的協(xié)調(diào)與均衡，主體一般由多個(gè)有機(jī)組織構(gòu)成，要求根據(jù)不同的管理需求采用不同的核算方法得到分析數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)和理由。
2.財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的聯(lián)系
（1）服務(wù)對象目標(biāo)一致性。
財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)二者服務(wù)的對象都是企業(yè)的經(jīng)營資金運(yùn)動，最終目標(biāo)都是加工、整理企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息，提供給需求者，進(jìn)一步做好會計(jì)的管理工作。企業(yè)管理者要想了解企業(yè)經(jīng)營狀況、效益如何以及企業(yè)的經(jīng)營前景、發(fā)展趨勢等，都必須借助于財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)所提供的信息。財(cái)務(wù)會計(jì)以記錄、分析和總結(jié)企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)為主，是對已發(fā)事件的客觀反映；管理會計(jì)以為管理者指引方向，使其做出正確的決策及預(yù)測為主，是對事件未來發(fā)展方向的推斷。財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)共同構(gòu)成了一種耦合的開放系統(tǒng)，財(cái)務(wù)會計(jì)的改革和發(fā)展必須服從于管理會計(jì)的管理要求，管理會計(jì)的工作開展需以財(cái)務(wù)會計(jì)的工作質(zhì)量為基礎(chǔ)，二者共同為企業(yè)會計(jì)系統(tǒng)的健康運(yùn)行努力。
（2）信息資源同源性。
財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的信息資源都是來自企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始信息，由于各自對信息利用方式不同，提供的經(jīng)濟(jì)信息內(nèi)容也不相同，但本質(zhì)都是為企業(yè)管理者提供有效的信息系統(tǒng)便于決策。二者信息的同源性為數(shù)據(jù)平臺中資源共享奠定了基礎(chǔ)，可使信息更好的相互稽核，防止出現(xiàn)錯(cuò)誤或舞弊行為，有利于整體財(cái)務(wù)信息可靠性的提高。
（3）核算內(nèi)容交互性。
財(cái)務(wù)會計(jì)核算的內(nèi)容主要包括收入、費(fèi)用、成本、利潤等幾個(gè)方面；管理會計(jì)是在財(cái)務(wù)會計(jì)核算內(nèi)容的基礎(chǔ)上，根據(jù)需要，抽取財(cái)務(wù)會計(jì)核算結(jié)果中有用信息進(jìn)行再加工，通過進(jìn)一步對已發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算和分析，來推測企業(yè)未來將要發(fā)生的事項(xiàng)和業(yè)務(wù)結(jié)果，計(jì)算分析的結(jié)果又可以為財(cái)務(wù)會計(jì)核算數(shù)據(jù)的可靠性、合理性提供佐證和依據(jù)。
二、管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)融合的措施
1.建立健全財(cái)務(wù)管理制度
管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的融合，是一個(gè)長期的漸近過程，只能采取循序漸進(jìn)的融合策略。目前，我國財(cái)務(wù)會計(jì)已有完善的會計(jì)制度，日常信息核算、對外信息披露等都有完善的準(zhǔn)則規(guī)定，而管理會計(jì)還沒有比較完善有效的規(guī)章制度，這就需要建立健全財(cái)務(wù)管理制度，明確管理會計(jì)人員的職能和權(quán)限，從會計(jì)體系、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)處理、人才管理、組織機(jī)構(gòu)等方面加以規(guī)制。通過進(jìn)一步分析企業(yè)經(jīng)營管理活動，為企業(yè)管理者提供及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的各種信息，實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)信息資源進(jìn)行控制和管理，使會計(jì)成為企業(yè)經(jīng)營管理的得力幫手。同時(shí)，完善的財(cái)務(wù)管理制度，也為財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)在會計(jì)體制以及組織機(jī)構(gòu)、會計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、數(shù)據(jù)處理方式等多個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了完美對接，加快了兩者融合的步伐。
2.提高數(shù)據(jù)信息資源共享程度
信息技術(shù)在會計(jì)管理中的應(yīng)用，為財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)之間的數(shù)據(jù)共享提供了管理平臺，起到節(jié)約成本、提高效率、相互監(jiān)督和共同進(jìn)步的作用。財(cái)務(wù)會計(jì)收集數(shù)據(jù)的目的是為了填制會計(jì)憑證、計(jì)量、會計(jì)確認(rèn)，并最終形成分類明細(xì)的數(shù)據(jù)資源；管理會計(jì)是以財(cái)務(wù)會計(jì)為基礎(chǔ)，根據(jù)目的的不同，挑選有用的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、預(yù)算，最終得到各種報(bào)告和實(shí)施方案。雖然二者信息資源和使用方式不同，但二者具有相同的數(shù)據(jù)來源。
3.加強(qiáng)會計(jì)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)
加強(qiáng)會計(jì)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素養(yǎng)，也是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)融合的重要途徑之一。首先，通過教育培訓(xùn)，提高會計(jì)從業(yè)人員的整體素養(yǎng)，能夠正確認(rèn)識財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動中的重要意義和地位，改變當(dāng)前對財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)認(rèn)識不到位的現(xiàn)狀。其次，加強(qiáng)會計(jì)從業(yè)人員自身專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，使其及時(shí)更新知識，學(xué)習(xí)最新的會計(jì)準(zhǔn)則和會計(jì)規(guī)則，提高工作能力，盡快成長為企業(yè)發(fā)展所需要的復(fù)合型人才。最后，積極引進(jìn)高素質(zhì)的會計(jì)人才，為會計(jì)隊(duì)伍補(bǔ)充新鮮血液，打造屬于企業(yè)自身的會計(jì)精英團(tuán)隊(duì)。
三、小結(jié)
