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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇醫(yī)院行業(yè)市場規(guī)模，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關(guān)鍵詞：醫(yī)療器械 發(fā)展現(xiàn)狀 發(fā)展環(huán)境 發(fā)展趨勢
中圖分類號：R95 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）07（c）-0107-02
醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)涉及醫(yī)藥、機械、電子、化工、材料等多個行業(yè)，是一個多學(xué)科交叉、知識密集、資金密集的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)專業(yè)門類齊全、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)固、產(chǎn)業(yè)鏈條完善，展現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿褪袌隹臻g。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平代表了一個國家的科技水平和綜合實力，其制造技術(shù)涉及生物醫(yī)學(xué)、機械工程、材料科學(xué)等多個技術(shù)交叉領(lǐng)域，具有行業(yè)壁壘高、集中度不斷提高等特點，是醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)的重要組成部分。生物材料、傳感器、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)及行業(yè)的崛起正在為醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)注入新鮮活力。我國醫(yī)療器械工業(yè)現(xiàn)已建立了較為完整的科研開發(fā)、生產(chǎn)和管理體系，已成為我國高科技領(lǐng)域頗具發(fā)展前景的生力軍。
1 我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1 全球醫(yī)療器械行業(yè)需求格局
全球醫(yī)療器械市場中，美歐日等發(fā)達國家和地區(qū)的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展時間早，國內(nèi)居民生活水平高，對醫(yī)療器械產(chǎn)品的技術(shù)水平和質(zhì)量要求較高，市場需求以產(chǎn)品的升級換代為主，市場規(guī)模龐大、需求增長穩(wěn)定。中國、東南亞等發(fā)展中國家人口眾多、醫(yī)療保健系統(tǒng)改善空間較大，龐大的人口基數(shù)對醫(yī)療器械有不斷增長的剛性需求，存在較大的市場需求空間。
1.2 全球醫(yī)療器械行業(yè)市場規(guī)模
近年來，全球醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，貿(mào)易往來平均增速達7%左右，是同期國民經(jīng)濟增長速度的兩倍左右。據(jù)統(tǒng)計，美國、歐盟、日本共占據(jù)全球醫(yī)療器械市場超八成的份額。其中，美國是全球最大的醫(yī)療器械生產(chǎn)國和消費國，消費量占全球的40%以上，2015年強生公司以2 584億美元的總收入位居全球榜首。2011―2015年全球醫(yī)療器械銷售規(guī)模穩(wěn)步增長，2015年達到3 903億美元，復(fù)合增長率（CAGR）為1.90%。預(yù)計該市場規(guī)模在2020年將增長至4 775億美元，2015―2020年期間將呈現(xiàn)4.1%的年均復(fù)合增長率。
1.3 我國醫(yī)療器械行業(yè)市場規(guī)模
我國醫(yī)療器械行業(yè)起步晚，但增長強勁，市場銷售規(guī)模2001年、2013年、2014年分別為179億元、2 120億元、2 556億元，2014年的增長率為20.06%。我國醫(yī)療器械2015年市場總規(guī)模約為3 080億元，為2007年535億元的近6倍。2015年全國醫(yī)療器械類銷售總額為568.58億元，新華醫(yī)療以75.54億元的收入位列國內(nèi)醫(yī)療器械公司收入之首。2010―2015年我國醫(yī)療器械市場規(guī)模復(fù)合增長率（CAGR）為17.01%。國內(nèi)醫(yī)療器械市場規(guī)模大大高于全球增速，預(yù)計2017年將達到4 942.3億元，年均復(fù)合增長率預(yù)計為15.4%。
1.4 我國醫(yī)療器械行業(yè)的競爭格局
在我國的醫(yī)療器械行業(yè)中，跨國企業(yè)在高端市場中占據(jù)著絕對優(yōu)勢，尤其是醫(yī)學(xué)影像設(shè)備和體外診斷等技術(shù)壁壘較高的領(lǐng)域，市場占有率超過75%。國內(nèi)的三級醫(yī)院一般都采用進口醫(yī)療器械，即使是二級醫(yī)院，也有2/3的醫(yī)療器械是進口產(chǎn)品，我國醫(yī)療器械企業(yè)主要占據(jù)中低端市場，出口的是部分高端醫(yī)療器械產(chǎn)品。進口的主要是技術(shù)含量較高的大型醫(yī)療設(shè)備，當(dāng)前引進國外先進技術(shù)的重點是X線設(shè)備中的高頻高壓技術(shù)、全數(shù)字化技術(shù)和圖像處理技術(shù)、電子內(nèi)窺鏡生產(chǎn)技術(shù)等。進口醫(yī)療器械壟斷高端市場，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)競爭力有待提升。
2 我國醫(yī)療器械行業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境
與發(fā)達國家相比，我國醫(yī)療器械工業(yè)起步較晚，規(guī)模較小，發(fā)展較為滯后。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們健康意識的提高，國家對醫(yī)療器械的發(fā)展越來越重視，把醫(yī)療器械納入戰(zhàn)略發(fā)展，“十三五”醫(yī)療器械已經(jīng)到了蓄勢待發(fā)，大發(fā)展的趨勢，國內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)面臨新的發(fā)展環(huán)境。
2.1 影響行業(yè)發(fā)展的因素分析
2.1.1 有利因素
（1）國家政策的大力扶持。
近年來，國家有關(guān)監(jiān)管部門采取了積極措施，為醫(yī)療器械行業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。2015―2020年期間，醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)為重大裝備研發(fā)、前沿和共性技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用解決方案研究、應(yīng)用示范和評價研究。未來我國數(shù)字診療裝備行業(yè)將實現(xiàn)突破、收獲及繼續(xù)高速發(fā)展。
（2）醫(yī)療器械市場前景廣闊。
全球醫(yī)療器械行業(yè)穩(wěn)步增長，我國由于社會老齡化人口比例提高、新醫(yī)改政策的深入貫徹、基本醫(yī)療保障制度實施以及居民支付能力增強等因素，國內(nèi)存在巨大的消費潛力和廣闊的成長空間，必將推動醫(yī)療器械市場迅速擴張、高速發(fā)展。
2.1.2 不利因素
（1）國外企業(yè)具有從上游材料研發(fā)到下游產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的完整產(chǎn)業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢。其中，產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)、分銷與品牌建設(shè)是醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)主要利潤的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
（2）新進入的企業(yè)加劇了市場競爭的激烈程度，醫(yī)療器械企業(yè)必須加大研發(fā)投入，增強自主創(chuàng)新能力。
（3）研發(fā)創(chuàng)新能力薄弱，產(chǎn)品附加值較低，缺乏核心競爭力。技術(shù)的創(chuàng)新和進步是全球醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，目前國內(nèi)絕大部分的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力。
2.2 政策強力支持，助推市場需求增加及產(chǎn)業(yè)優(yōu)化壯大
（1）國務(wù)院通過“十三五”科技創(chuàng)新專項規(guī)劃，精準(zhǔn)醫(yī)療等領(lǐng)域?qū)有碌闹卮罂萍柬椖浚詣?chuàng)新型國家建設(shè)引領(lǐng)和支撐升級發(fā)展，高性能醫(yī)療器械被確定為醫(yī)藥工業(yè)與醫(yī)療衛(wèi)生方面重點突破的領(lǐng)域之一，這必會加快我國醫(yī)療器械“國產(chǎn)化”進程，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁上一個新臺階。
（2）在國家政策導(dǎo)向及醫(yī)療裝備新需求下，國內(nèi)醫(yī)療器械消費市場需求增加。衛(wèi)生部的《健康中國2020戰(zhàn)略研究報告》明確指出，對于自主研發(fā)藥品、醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械和大型醫(yī)用設(shè)備等，衛(wèi)生部將專門推出100億元的民族健康產(chǎn)業(yè)重大專項，可見醫(yī)療器械市場需求仍有巨大提升空間。
（3）醫(yī)療器械企業(yè)之間的兼并重組成行業(yè)未來的主要方向，尤其小微醫(yī)療器械科技公司作為醫(yī)療器械新產(chǎn)品研發(fā)的主力，成為大公司重點收購對象，致使醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、壯大。
3 我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展趨勢
中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)由小到大，迅速發(fā)展，特別是近年來，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度進一步加快，連續(xù)多年產(chǎn)值保持兩位數(shù)增長，產(chǎn)品出口的數(shù)量和科技含量也不斷提升。當(dāng)前，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)對醫(yī)療器械領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展提出了新需求。
（1）醫(yī)院高端醫(yī)療器械的配備以及便捷的家用醫(yī)療器械都將迎來高度的需求增長。
醫(yī)療器械創(chuàng)新體現(xiàn)了創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、政策鏈相互支撐的特點。加強醫(yī)療器械工業(yè)共性技術(shù)和基礎(chǔ)技術(shù)的研究開發(fā)，加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代和生產(chǎn)技術(shù)的現(xiàn)代化。高新技術(shù)醫(yī)療設(shè)備是多學(xué)科、跨領(lǐng)域的現(xiàn)代高技術(shù)的結(jié)晶，其產(chǎn)品技術(shù)含量高，利潤高，因而是該行業(yè)相互競爭的制高點。近年來，我國加強對創(chuàng)新產(chǎn)品的政策支持，高度重視醫(yī)療器械技術(shù)支撐能力建設(shè)，對列入國家重大科技專項或國家重點研發(fā)計劃以及臨床急需的產(chǎn)品提供支持。預(yù)計未來中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)與世界醫(yī)療器械市場的關(guān)聯(lián)度將愈加緊密，對我國的醫(yī)療器械制造工藝、新材料應(yīng)用、研發(fā)水平等勢必產(chǎn)生巨大影響，促使我國醫(yī)療器械產(chǎn)品從中低端向高附加值的高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。
（2）我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)將重點發(fā)展數(shù)字化診療設(shè)備、健康監(jiān)測裝備等五個領(lǐng)域。
醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略指導(dǎo)點，國家對醫(yī)療器械和醫(yī)療裝備有很高的支持。數(shù)字化診療設(shè)備將作為“十三五”重點專項的首發(fā)。高端醫(yī)療影像產(chǎn)業(yè)化方面，主流的、高質(zhì)量、高分辨率及多功能的影像設(shè)備仍是“十三五”重點關(guān)注的部分。診療一體化特別是高端影像相結(jié)合、可再生組織修復(fù)的材料和可吸收植介入材料都是非常重要的趨勢。智能醫(yī)療有助于解決醫(yī)療資源分布不均的難題，醫(yī)療器械高端設(shè)備及前沿技術(shù)如云診斷等多由發(fā)達國家所掌握，大量的健康信息智能檢測微型化需要我們整個行業(yè)來發(fā)力。醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的數(shù)字化和信息化借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為遠程醫(yī)療診斷和治療提供可靠的幫助，借助手術(shù)機器人實施遠程操作或通過現(xiàn)代通信方式指導(dǎo)前方術(shù)者操作。同時以人機工程學(xué)為背景進行醫(yī)療機械改進，改善醫(yī)療器械中的弊端，保證相關(guān)機械性效能更高更好，人機工程具有廣闊的發(fā)展空間。
總之，我國醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略要以全球性醫(yī)學(xué)目的的調(diào)整和醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向，以產(chǎn)品質(zhì)量為根本，加快產(chǎn)品的二次開發(fā)和技術(shù)改造，建成一個高新技術(shù)和常規(guī)診療技術(shù)有機結(jié)合，既適合我國醫(yī)療制度改革的近期目標(biāo)，又能與全球市場需求相適應(yīng)的高技術(shù)制造產(chǎn)業(yè)。企業(yè)必將從未來的醫(yī)學(xué)發(fā)展方向、國際市場環(huán)境、國內(nèi)市場政策及自身發(fā)展戰(zhàn)略三者聯(lián)動過程中搶占先機。中國醫(yī)療器械行業(yè)必將真正成為一個產(chǎn)品門類比較齊全、創(chuàng)新能力不斷增強、國內(nèi)外市場需求更加旺盛的朝陽產(chǎn)業(yè)。
參考文獻
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最近，國內(nèi)移動醫(yī)療、移動健康領(lǐng)域有不少新的創(chuàng)業(yè)者以及熱門產(chǎn)品涌現(xiàn)，如春雨掌上醫(yī)生、快速問醫(yī)生、5U家庭醫(yī)生、掌握健康及糖護士、智能體溫計、康康血壓計及37健康的血壓管家等等，都獲得了天使投資人或VC機構(gòu)的投資。
剛性需求背后的巨大市場空間
2011年國務(wù)院辦公廳的《社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃（2011-2015年）》指出，預(yù)計2020-2050年中國將進入加速老齡化階段。到2050年，老齡人口總量將超過4億，老齡化水平將超過30%。而65歲以上老齡人口的冠心病、高血壓、糖尿病、哮喘、關(guān)節(jié)炎等慢性疾病的患病率是 15～45歲人口的3～7倍，造成了醫(yī)療資源的嚴(yán)重短缺。與此同時，獨居老人增多、空巢化趨勢加劇，也造成了醫(yī)療服務(wù)需求特別是能夠?qū)崿F(xiàn)遠程實時監(jiān)控的移 動醫(yī)療健康服務(wù)需求的急劇增長。
另一方面，由于中國醫(yī)療資源不足、配置不均衡，存在看病難、治病貴等各類問題，與城市各大醫(yī)院相比，社區(qū)醫(yī)療與農(nóng)村醫(yī)療相對薄弱，總之醫(yī)療服務(wù)供需之間的矛盾也為移動醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的機會。
技術(shù)應(yīng)用方面，大數(shù)據(jù)技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為移動醫(yī)療健康領(lǐng)域的崛起提供了必要條件：利用大數(shù)據(jù)技術(shù)建立電子病歷平臺，便于搜索病人信息，尋找疾病線索；利用移動APP，市民可以與醫(yī)生隨時隨地在線聯(lián)系；而物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)則使得病人個體化自我監(jiān)測成為現(xiàn)實。
根據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2012年中國移動醫(yī)療健康市場規(guī)模達到18.6億元，較上一年增長17.7%。2014年中國移動醫(yī)療健康市場規(guī)模將達到28.4億元，預(yù)計到2017年，將突破125億元，年復(fù)合增長率超過70%。
資本熱捧移動醫(yī)療健康
最近，國內(nèi)移動醫(yī)療、移動健康領(lǐng)域有不少新的創(chuàng)業(yè)者以及熱門產(chǎn)品涌現(xiàn)，包括專業(yè)化的人體指標(biāo)監(jiān)測產(chǎn)品，如監(jiān)測血糖的糖護士，為育齡婦女和兒童監(jiān)測體溫的智能體溫計，監(jiān)測血壓的康康血壓計和37健康的血壓管家，以及各類醫(yī)療在線服務(wù)平臺和論壇，如掌上醫(yī)生、快速問醫(yī)生、5U家庭醫(yī)生、掌握健康等，都獲得了天使投資人及VC機構(gòu)的投資。
其中，睿仁醫(yī)療推出的“可穿戴智能體溫計+App”可以為備孕婦女和兒童實時監(jiān)測體溫，正是瞄準(zhǔn)了現(xiàn)實生活中的剛性需求，以相對容易監(jiān)測識別的體溫數(shù)據(jù)為出發(fā)點，將移動醫(yī)療與大數(shù)據(jù)技術(shù)結(jié)合起來。目前睿仁醫(yī)療已經(jīng)獲得北軟天使基金、英諾天使基金及戈壁投資1000萬元的投資。
而春雨掌上醫(yī)生則是一款結(jié)合“自查”與“問診”的健康診療類客戶端，通過這個App客戶可以通過在線自查的方式查詢自己可能罹患的疾病并免費向醫(yī)生提問。與其他移動醫(yī)療App相比，其特點在于客戶的數(shù)據(jù)與信息最終被國內(nèi)二甲公立醫(yī)院以上的醫(yī)生接收，并為用戶提出專業(yè)化的診療建議。目前，春雨掌上醫(yī)生已完成兩輪融資，其中A輪300萬美元投資來源于藍馳創(chuàng)投，B輪為貝塔斯曼800萬美元注資。
尚無清晰的盈利模式
雖然資本對于移動醫(yī)療的熱情不減，但是很多移動醫(yī)療企業(yè)至今尚未有較為成熟的盈利模式，這也就意味著如果投入的資金不能實現(xiàn)良性的回收，未來移動醫(yī)療將很難持續(xù)火熱下去。
當(dāng)前，國內(nèi)大多數(shù)的移動醫(yī)療企業(yè)仍然處于用戶積累的初級階段，比如現(xiàn)在市場上比較熱的消費型醫(yī)療概念設(shè)備，其大多集中于某些簡單數(shù)據(jù)的監(jiān)測與記錄上，如血壓與血糖監(jiān)測、女性生理周期監(jiān)測以及育齡婦女與兒童的體溫檢測等等，對于數(shù)據(jù)缺乏深度挖掘，客戶之間的互動性相對較差，而且創(chuàng)業(yè)者對于企業(yè)的盈利模式尚未有清晰的規(guī)劃。而其他的一些醫(yī)療互動平臺與社區(qū)，比如5U家庭醫(yī)生、春雨天下、好大夫、丁香園等的商務(wù)模式正在逐漸成熟，其盈利則主要是通過轉(zhuǎn)嫁廣告費、中介費、增值服務(wù)和在線問診等來實現(xiàn)的。更為重要的是，目前市面上的多數(shù)移動醫(yī)療企業(yè)均未解決一個最為核心的問題：不論是慢性病的管理還是為客 戶提供遠程醫(yī)療，所有數(shù)據(jù)的最終接收端應(yīng)為醫(yī)生，但目前由于中國公立醫(yī)院醫(yī)生尚未得到根本性的解放，醫(yī)生（特別是三甲醫(yī)院的醫(yī)生）很難通過這些移動醫(yī)療設(shè)備及App為客戶提供詳細(xì)充足的專業(yè)建議。移動醫(yī)療雖然發(fā)展火爆，投資者熱捧，但其中真正解決了國內(nèi)醫(yī)療供需矛盾的屈指可數(shù)，更何況醫(yī)療行業(yè)與其他行業(yè)相比，政策敏感度較高，創(chuàng)業(yè)者很難通過市場化的方式獲取競爭優(yōu)勢，因此，在投資移動醫(yī)療與健康產(chǎn)業(yè)的過程中需警惕泡沫化風(fēng)險。
行業(yè)發(fā)展趨勢研判
當(dāng)前國內(nèi)移動醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)仍處在發(fā)展的初級階段，但是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展、公立醫(yī)院改制的進行以及國民就醫(yī)觀念的不斷開放，移動醫(yī)療將會迎來爆發(fā)型增長，在行業(yè)發(fā)展的過程中，不論是向藥企收費、向醫(yī)院收費、向保險公司收費還是向消費者收費，移動醫(yī)療企業(yè)的盈利模式將會逐漸清晰。
可穿戴智能醫(yī)療設(shè)備能夠有效地協(xié)助患者進行個性化健康管理，通過對各項指標(biāo)的檢測來糾正功能性病理狀態(tài)，中斷病理改變過程。合理的慢性疾病管理，能夠避免看急診和住院治療，減少就醫(yī)次數(shù)，從而帶來費用和人力成本節(jié)約。
體外診斷，是指在人體之外，通過對人體的樣品進行檢測而獲取臨床診斷信息的產(chǎn)品和服務(wù)。目前，臨床診斷信息的80%左右來自體外診斷，被稱為“醫(yī)生的眼睛”。2014年，中國體外診斷產(chǎn)品市場規(guī)模達到306億元；預(yù)計2019年市場規(guī)模將達到723億元，年均復(fù)合增長率高達18.7%。
在這一高速發(fā)展的行業(yè)中，透景生命（300642.SZ）憑借獨特的核心競爭優(yōu)勢，取得了遠高于行業(yè)增幅的飛速增長。2014年-2016年，公司營業(yè)收入分別為11820萬元、16938萬元、23121萬元，同比增長分別為43.4%、36.5%；同期凈利潤分別為3600萬元、6577萬元、9776萬元，同比增長分別為82.69%、48.64%。
業(yè)務(wù)拓展同時獲利能力不減
透景生命主營業(yè)務(wù)為自主品牌的體外診斷產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。得益于優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量、先進的技術(shù)水平及完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，公司產(chǎn)品目前已覆蓋國內(nèi)30 個省市近460家醫(yī)療機構(gòu)，廣泛應(yīng)用于國內(nèi)各級醫(yī)院、體檢中心、獨立實驗室等醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，并被總醫(yī)院第一附屬醫(yī)院等大型醫(yī)院認(rèn)可和使用。
公司產(chǎn)品終端客戶以醫(yī)院為主，2014年末至2016年末，公司各類終端客戶數(shù)量分別為219家、294家、457家，其中三級醫(yī)院數(shù)量分別為167家、231家、318家，占醫(yī)院客戶的比重分別為92.27%、95.85%、86.88%。經(jīng)過多年發(fā)展，“透景”品牌在行業(yè)內(nèi)已享有較高的市場知名度和認(rèn)可度。
在業(yè)務(wù)迅速拓展的同時，公司綜合毛利率始終保持較高水平且相對穩(wěn)定。2013年-2015年以及2016年上半年，公司綜合毛利率分別為80.95%、81.47%、81.43%和80.62%。作為對比，同行業(yè)八家上市公司的同期綜合毛利率均值為58.99%、59.24%、58.11%和58.72%。透景生命的綜合毛利率遠高于同行業(yè)上市公司均值，主要原因是公司專注于免疫診斷和分子診斷領(lǐng)域產(chǎn)品，而這些均屬于體外診斷試劑行業(yè)中的高端產(chǎn)品。
2013年-2015年以及2016年上半年，公司凈資產(chǎn)收益率分別為26.96%、31.85%、40.68%和18.63%，隨著業(yè)務(wù)快速增長和盈利能力不斷提升，凈資產(chǎn)收益率也隨之提升。
持續(xù)投入保證研發(fā)體系活力
透景生命是典型的研發(fā)驅(qū)動型企業(yè)，以產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)帶動公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。公司綜合運用高通量流式熒光技術(shù)、化學(xué)發(fā)光免疫分析技術(shù)、多重多色熒光PCR技術(shù)等多個技術(shù)平臺開發(fā)診斷試劑，形成了“以腫瘤全病程臨床檢測產(chǎn)品為主，其他領(lǐng)域檢測產(chǎn)品為輔”的豐富的產(chǎn)品線，涵蓋腫瘤“未病篩查-輔助診斷-個性化用藥-預(yù)后及療效檢測”全病程的各個環(huán)節(jié)，廣泛應(yīng)用于臨床診斷領(lǐng)域。公司及子公司擁有醫(yī)療器械注冊證114項，其中醫(yī)療器械三類注冊證52項。
在免疫診斷領(lǐng)域，透景生命專注于腫瘤標(biāo)志物臨床檢測解決方案的開發(fā)應(yīng)用。公司已開發(fā)了20種腫瘤標(biāo)志物的臨床檢測產(chǎn)品，是目前國內(nèi)乃至國際上腫瘤標(biāo)志物臨床檢測領(lǐng)域產(chǎn)品齊全的公司之一。
公司一系列自主品牌試劑均為自行研發(fā)、采購、生產(chǎn)，2014年-2016年，公司自產(chǎn)試劑占主營業(yè)務(wù)收入的比重分別為84.42%、89.17%、92.23%，占比較高。
8月初，首例以3D打印輔助的耳廓塑型再造手術(shù)，幫助一個右耳廓先天發(fā)育不全的9歲女孩再造出一個正常的新耳朵。
近年來，3D打印技術(shù)全面開花，隔兩天就會聽到3D打印引領(lǐng)發(fā)展潮流的相關(guān)報道。事實上，3D打印技術(shù)席卷各行業(yè)領(lǐng)域，主要包括制作、醫(yī)療、教育、考古、建筑和軍事等領(lǐng)域，3D打印技術(shù)己從實驗室快速走向?qū)嶋H應(yīng)用。而隨著技術(shù)的成熟，3D打印將會應(yīng)用在更多領(lǐng)域，為人類生活提更多便利。
從實驗室走向應(yīng)用
3D打印出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代，作為一種革命性制造方式，以數(shù)字模型文件為基礎(chǔ)，運用粉末狀金屬或塑料等可黏合材料，通過逐層打印方式構(gòu)造物體。目前己從原型制造發(fā)展到打印功能的2O時代，未來即將步入智能化3.0時代。
3D打印2.0時代首輛3D打印汽車近期推出，這輛在美國田納兩州橡樹國家公園制造出來的車，并沒有沿用一百多年前傳承下來的造車技術(shù)。傳統(tǒng)生產(chǎn)汽車過程中，采用的是與1915年類似的造車方式。要在生產(chǎn)線上，組裝上千個零件，才能完成一輛汽車的生產(chǎn)工作。而LocalMotors公司卻用3D打印技術(shù)生產(chǎn)汽車。據(jù)報道，Strati的設(shè)計還是很粗糙，它的儀表盤看上去像用填縫槍一層一層粘起來的。不過，側(cè)面車身很光滑，與BMWi3（寶馬）碳纖維外殼感覺很類似。localM0t0rs公司負(fù)責(zé)人介紹，車身是打磨后效果，為給大家看到碳纖維材料能達到的效果，其他地方則沒有打磨。
據(jù)悉，3D打印是把碳纖維原料，通過一層一層噴射出來的方式完成車身制造，所以可以直接打印出復(fù)雜的車身結(jié)構(gòu)，比如帶有能量吸收單元的車身，也可以把連接安全帶掛鉤直接內(nèi)嵌到車體中，這樣掛鉤會更牢同。如果在事故中車輛損壞，只需把發(fā)動機和懸掛等裝置拆下來，然后把車體融化掉，再重新打印一輛車就行。
日前，采用一體式碳纖維車身的車子邁凱輪650S，市場價格是30萬美元，而Strati只需要5000美元。雖Strati不像是邁凱輪那樣的豪華車，但據(jù)媒體報道，這款車很可能代替摩托車成為人們口常的代步交通工具。
3D打印現(xiàn)已在醫(yī)療領(lǐng)域開始較為廣泛應(yīng)用。8月初，首例以3D打印輔助的耳廓塑型再造手術(shù)，幫一個右耳廓先天發(fā)育不全的9歲女孩再造出一個正常的新耳朵。7月，被稱為“大頭娃娃”的株洲3歲小女孩涵涵，在湖南省第二人民醫(yī)院（湖南省腦科醫(yī)院）成功接受了全球罕見的“全腦縮小整形”手術(shù)。歷時17個多小時，她整個龐大的頭蓋骨被3D打印的顱骨所替代。
艾瑞咨詢分析師指出，3D打印技術(shù)席卷各行業(yè)領(lǐng)域，主要包括制作、醫(yī)療、教育、考古、建筑和軍事等領(lǐng)域，3D打印技術(shù)已從實驗室快速走向?qū)嶋H應(yīng)用。而隨著技術(shù)的成熟，3D打印將會應(yīng)用在更多領(lǐng)域，為人類生活提供更多便利。
3D打印市場爆發(fā)
當(dāng)3D打印從實驗室走向應(yīng)用，直接推動的是打印機市場的發(fā)展。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2014午，全球3D打印機市場規(guī)模達到38.5億美元，預(yù)計2018年，市場規(guī)模將增長到125.8億美元。行業(yè)分析師認(rèn)為，技術(shù)體系的完善、應(yīng)用領(lǐng)域的拓展及產(chǎn)業(yè)鏈的形成，將推動全球3D打印市場實現(xiàn)爆發(fā)式增長。
3D打印需求端主要分為工業(yè)打印機和桌而打印機。工業(yè)打印機需求主要表現(xiàn)在航空航天、汽車工業(yè)領(lǐng)域；桌而打印機價格逐步平民化，加上技術(shù)的突破、產(chǎn)品性能的提升促使桌面打印機需求不斷擴大，尤其在醫(yī)療領(lǐng)域和個人消費市場。
分析師認(rèn)為，上一輪工業(yè)革命中，制造業(yè)主要通過批量化流水線制造和集約生產(chǎn)來降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)規(guī)模效益，3D打印將使得制造業(yè)產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)和供應(yīng)鏈模式重新構(gòu)建，讓制造商與消費者合為一體，由此帶來制造業(yè)的顛覆式重構(gòu)，將帶來無窮創(chuàng)新空間。
據(jù)悉，2014年，工業(yè)級應(yīng)用在全球3D打印機的應(yīng)用領(lǐng)域分布中占比達到20. 2%。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，隨著工業(yè)級設(shè)備的盈利預(yù)期，新進入廠商將會增加，工業(yè)級打印機價格將會進一步下降，預(yù)計未來大規(guī)模工業(yè)級應(yīng)用將迎來爆發(fā)式增長。
桌面打印市場同樣廣闊，醫(yī)療領(lǐng)域等應(yīng)用已有所預(yù)期，而在個人消費市場上，國際工業(yè)設(shè)計協(xié)會聯(lián)合會第27屆主席李淳寅表示：“未來3D打印技術(shù)會從為服務(wù)而設(shè)計轉(zhuǎn)向為自己享受而設(shè)計。”
據(jù)悉，今年5月美國利用3D打印技術(shù)制成世界上首件4D打印連衣裙，所謂4D打印就是在3D打印基礎(chǔ)上增加時間緯度，該連衣裙成本約1.8萬元，用時48小時制成。
這也意味著，隨著3D打印產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，未來的3D打印會更加注重龐大的消費者市場，更多追求用戶體驗和用戶追求，其發(fā)展趨勢是每個家庭都能擁有3D打印機。
國內(nèi)企業(yè)或可彎道超車
國內(nèi)3D打印產(chǎn)業(yè)發(fā)展則更為火爆。近年來，中國3D打印市場規(guī)模均保持較高增長速度，遠遠高于全球平均水平；預(yù)計2018年中國3D打印市場規(guī)模將超過200億元。作為全球重要制造基地，中國3D打印市場潛在需求旺盛，未來中國將迎來3D打印發(fā)展的春天。
同時也要注意到，我國3D打印市場在發(fā)展成熟之前也存在很多問題，痛點與成長并存：缺少原創(chuàng)的核心技術(shù)，現(xiàn)階段企業(yè)研發(fā)投入欠缺，與產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求不匹配；國內(nèi)3D打印企業(yè)小而散，處于“單打獨斗”的初步發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)整合度較低、企業(yè)較分散、社會影響力有限；降低原材料成本難度大，3D打印產(chǎn)業(yè)化受阻。
今年5月19同，國務(wù)院最新公布《中國制造2025》行動綱領(lǐng)，提出現(xiàn)階段各國都在加大科技創(chuàng)新力度，推動三維（3D）打印、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、生物工程、新能源、新材料等領(lǐng)域取得新突破。綱領(lǐng)提出九大戰(zhàn)略任務(wù)和重點，而3D打印就是一個重點領(lǐng)域。
從戰(zhàn)略層面看，3D打印可幫助國內(nèi)企業(yè)從設(shè)計、制造層面實現(xiàn)彎道超車；鑒于其可以規(guī)避規(guī)模化生產(chǎn)部分缺點如強周期波動、產(chǎn)品同質(zhì)化等，在某些領(lǐng)域可能成為未來“分布式制造”基石。
“基層牙科診所才是最需要得到幫助和改變的對象。”余子波介紹，對于生活在二三線城市，或是一些縣鎮(zhèn)的人來說，出于對距離和錢的考慮，遇到像牙齒健康問題的時候，一般會選擇去基層診所就醫(yī)，基層診所的市場需求面很廣。但市場上各個基層診所的服務(wù)質(zhì)量和水平卻參差不齊，有些診所由于缺乏專業(yè)的供應(yīng)鏈和人才，甚至?xí)霈F(xiàn)將“好牙”治爛的狀況。
學(xué)生時代的余子波就因為牙齒問題去看牙醫(yī)，由于還是學(xué)生，錢也不多，就選擇去了基層的牙科機構(gòu)看牙。
本來只是兩個門牙的問題，但當(dāng)時的醫(yī)師出于某些原因，并沒有建議他去更好的醫(yī)療機構(gòu)看牙。而是自己強行操作，將余子波上排所有的牙齒（包括健康的牙齒）全部都敲掉，裝了非常不方便的陶瓷牙。
陶瓷牙本來就有異味，并且不好打理，導(dǎo)致他整個學(xué)生時代都只能捂著嘴和人說話。可以想象，一個大男孩，整天捂著嘴說話，年紀(jì)不大卻像八九十歲的老人一樣戴著假牙。
工作后，余子波進了一家國內(nèi)知名藥企，兩顆門牙引發(fā)的“風(fēng)波”，讓余子波不斷探索基層牙科的情況。這份工作讓他積累了豐富的大健康品牌建設(shè)經(jīng)驗，而醫(yī)療投資、醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)營銷等相關(guān)工作更是讓他眼界大開。最終，他決定創(chuàng)辦“牙齊齊”，走改善基層牙科環(huán)境的道路。
從基層入手，改變牙科市場現(xiàn)狀
余子波一直在思考當(dāng)初醫(yī)生為什么會這樣操作，隨著越來越多的接觸，他發(fā)現(xiàn)基層牙科在市場上基本處于一個非常低級的階段，而基層醫(yī)院的醫(yī)生基本分為兩類：
有經(jīng)驗的老醫(yī)生，雖然有經(jīng)驗但對新技術(shù)的接受及培訓(xùn)是斷層的，沒有人來教。
年輕的新醫(yī)生，沒經(jīng)驗，也沒技術(shù)，患者不愿意信任。
這樣看來基層牙科機構(gòu)基本進入了死循環(huán)，沒有患者上門，就沒有收入，就沒辦法留住人才，就無法更新設(shè)備，導(dǎo)致患者更不愿意上門，的確只能逮到一個患者就宰一個。而大批頂級的牙科醫(yī)生因為患者多，大病小病都沒有分類，每天忙于看病，就更沒時間去下基層、培訓(xùn)基層醫(yī)生了。
牙齊齊，主要業(yè)務(wù)就是口腔正畸的遠程問診。初衷是想讓醫(yī)術(shù)欠發(fā)達地區(qū)的患者通過平臺也能獲得與醫(yī)術(shù)發(fā)達地區(qū)患者一樣專業(yè)的矯正治療，但在運營過程中發(fā)現(xiàn)，單純依靠互聯(lián)網(wǎng)并不能完全解決口腔醫(yī)療的所有問題，每位患者的狀況各不相同，診所如果條件有限，單靠專家給醫(yī)生遠程指導(dǎo)，治療效果依舊有限，并不能夠徹底解決醫(yī)患問題。
口腔正畸的遠程問診，縱然使得正畸治療效率有一定提高，但還遠不是剛需；只有完善牙科診所條件，才能真正解決客戶群體的困境，也才能從更好地緩解醫(yī)患關(guān)系的矛盾。于是，在口腔正畸科遠程治療效果有限、診所條件亟需解決的背景下，牙齊齊開啟業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
“到這一步基本都明白，如果想改變這個現(xiàn)狀，并不是簡單的通過互聯(lián)網(wǎng)就能解決的，這只能治標(biāo)。醫(yī)療這個事情，只有從根源出發(fā)去改變，才能治本，所以牙齊齊從基層牙科去入手，嘗試改變現(xiàn)狀。”余子波說。
多方位改造和孵化基層牙科診所
牙齊齊放棄遠程醫(yī)療平臺的定位，轉(zhuǎn)而將以牙科培訓(xùn)為切入點，打造牙科分級診療體系，試圖從人才、器材、錢財、品牌等多方面對牙科診所進行改造。
目前中國有6萬多家牙科診所，行業(yè)市場化程度高，多點執(zhí)業(yè)率高，患者基數(shù)大。但是，這些診所也呈現(xiàn)兩極分化的局面，一個關(guān)鍵問題就是牙醫(yī)總數(shù)嚴(yán)重不足和執(zhí)業(yè)水平的參差不齊。
2013年，中國萬人牙醫(yī)數(shù)為1，相比之下，日本在2010年的該數(shù)據(jù)為8、加拿大在2008年的該數(shù)據(jù)為5.8、英國在2012年的該數(shù)據(jù)為5.3，美國約為10。據(jù)了解，有5-10%的牙醫(yī)愿意每年花費2萬元的費用參加相關(guān)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。初步估算2015年中國牙醫(yī)的培訓(xùn)市場容量為近3億元。
牙齊齊要解決的，正是這些問題。總結(jié)下來包括以下三項業(yè)務(wù)：
第一、人才服務(wù)。牙齊齊將為加盟的口腔診所提供人才招聘服務(wù)。幫助口腔診所尤其是有意開口腔診所的醫(yī)生快速完成口腔診所的醫(yī)護人才招聘；同時，牙齊齊還將為這些醫(yī)護人員提供執(zhí)業(yè)咨詢、執(zhí)業(yè)規(guī)劃、顧問與獵頭服務(wù)，通過職業(yè)培訓(xùn)提升個人專業(yè)技能。
第二、門診改造服務(wù)。牙齊齊會將加盟的口腔診所統(tǒng)一形象；對于新的口腔診所，牙齊齊將給他們提供選址、經(jīng)營以及形象的設(shè)計。在運營方面，牙齊齊還將給他們提供線上和線下的營銷推廣。
第三、供應(yīng)鏈金融服務(wù)。牙齊齊將為這些口腔診所提供醫(yī)療器械的統(tǒng)一采購以及金融服務(wù)。
余子波介紹，牙齊齊之前曾聯(lián)合光華等知名口腔醫(yī)院進行牙科培訓(xùn)服務(wù)，截止目前，牙齊齊通過以往的牙科培訓(xùn)已經(jīng)積累了5000位牙科醫(yī)生資源。牙齊齊已為廣東省口腔醫(yī)學(xué)會專業(yè)委員會承辦多次行業(yè)性會議，也因此聚集了豐富的牙科專家資源。公司舉辦的多次公益性活動，也獲得了其中包括中華口腔醫(yī)學(xué)會正畸專委會常委、廣東省正畸專委會主任委員、中山大學(xué)附屬口腔醫(yī)院正畸科主任蔡斌教授等多位專家的支持，并出任專家顧問。
不僅如此，牙齊齊還與高校平臺達成了醫(yī)學(xué)院學(xué)生輸送和創(chuàng)業(yè)孵化戰(zhàn)略合作，不斷充實和壯大人才庫，為基層牙科診所的人才供給提供保障。
除了改造基層，牙齊齊通過互聯(lián)網(wǎng)的整合方案和系統(tǒng)管理，降低開店成本及開店風(fēng)險，建立一套完整的基層牙科孵化體系。“很多優(yōu)秀的年輕醫(yī)生畢業(yè)之后想創(chuàng)業(yè)，但受資金、資源的影響無法實施，我們希望能夠幫助他們實現(xiàn)自己的職業(yè)理想，提供選址、資金等一系列的服務(wù)，幫助其落地。”在余子波看來，孵化牙科診所是醫(yī)療補充的有效途徑之一，也是牙齊齊會堅持的事情。
牙齊齊挑選的都是各縣市較有名氣的牙科診所作為平臺的底層入口。現(xiàn)在的牙科診所行業(yè)現(xiàn)狀就是，當(dāng)?shù)乜诒I(lǐng)先的診所，往往患者盈門，但也依賴于老板個人的影響力，規(guī)模擴張乏術(shù)，子女接任比例又較低，而師徒制已經(jīng)明顯跟不上牙科專業(yè)的快速發(fā)展。
此外，諸多老診所升級換代迫在眉睫，很多國內(nèi)牙科診所開了幾十年，管理和硬件方面都已脫節(jié)。正因為技術(shù)與服務(wù)的落后，多數(shù)牙醫(yī)的收入水平，也與高級牙醫(yī)越距甚遠，兩者收入相差多則超過十倍。
所以，牙齊齊先是通過專業(yè)培訓(xùn)提升診所牙醫(yī)水平，進而設(shè)備更新、統(tǒng)一品牌（加盟）、耗材集中供應(yīng)等方面，幫助當(dāng)?shù)卦\所硬件升級、擴充規(guī)模或者開設(shè)分店。
一家口腔診所加盟后，是否會存在什么顧慮呢？余子波坦言，口腔診所加盟最大的顧慮在于所做的承諾是否能到位，而且變更之后是否會對原有的經(jīng)營產(chǎn)生影響。“經(jīng)過我們的培訓(xùn)之后，口腔診所原有的顧慮在慢慢消失。”余子波說。
同時，牙齊齊也在規(guī)劃市一級設(shè)立旗艦店，主要開展一些相對高端或技術(shù)難度更大的服務(wù)項目，以及為小城市患者對接廣東省口腔醫(yī)院以及光華口腔醫(yī)院等公司的合作醫(yī)療機構(gòu)。以往，基層診所沒有向上轉(zhuǎn)診患者的動力，但是，牙齊齊將聯(lián)合基層診所通過共同投資上級診所的方式，實現(xiàn)基層入口診所老板與市級旗艦店的利益捆綁，以期解決這一難題。
牙齊齊的潮州極至口腔醫(yī)院，未來將作為其他診所加盟的標(biāo)桿和模板，以及重要的線下培訓(xùn)基地。潮州極至口腔醫(yī)院總建筑面積2000平米，計劃投入20張綜合牙科治療椅以及各類器械，15-20個醫(yī)生，預(yù)期能做到日均千單。
分級診療建立“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院+醫(yī)生聯(lián)盟”新模式
牙齊齊的核心用戶群體是基層牙科機構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、服務(wù)站及一些私人牙科診所，自主創(chuàng)業(yè)的執(zhí)業(yè)醫(yī)生。通過行業(yè)資源整合及孵化，為這些機構(gòu)與個人提供落地醫(yī)療、開店服務(wù)和機構(gòu)更新的業(yè)務(wù)。
在牙齊齊的計劃中，將會打造出一個分級診療平臺。為這些診所提供和打通一個向上轉(zhuǎn)診的綠色通道，將部分需要更高一級醫(yī)生和醫(yī)院治療的患者轉(zhuǎn)診到牙齊齊合作的更高一級的醫(yī)療機構(gòu)。通過系統(tǒng)化，規(guī)范化的利益分配體系，消除基層診所的顧慮。
此外，牙齊齊還將連接基層門診和高級醫(yī)療機構(gòu)的更多合作。比如遠程醫(yī)療，3D成像、3D打印等。據(jù)了解，牙齊齊目前已經(jīng)有50多家口腔診所加盟，主要集中在廣州及粵東地區(qū)。“模式被認(rèn)可，接入速度很快。”余子波說。未來，牙齊齊計劃以潮州極至口腔醫(yī)院為模板，向潮州、揭陽、汕頭、梅州等珠三角二三線城市拓展，形成連鎖抱團的實體，落地更多的合作點，擴大品牌影響力，打造牙科社區(qū)連鎖品牌。
目前，國內(nèi)民眾牙科保健意識仍然非常薄弱。那么多概念上天花亂墜的牙膏，那么多牙科連鎖診所四處開花，那么多牙科領(lǐng)域的移動醫(yī)療項目，均為相中并自信能激發(fā)這一市場而來。
第三次全國口腔流行病學(xué)在2007年公布的抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，當(dāng)時我國中老人年患齲率高。35-44歲年齡段人群和65-74歲中老年人分別高達88.1%、98.4%，治療率卻不到10%。齲病是細(xì)菌性疾病，可以繼發(fā)多種炎癥，治療的不及時會導(dǎo)致牙齒最終完全破壞消失。
當(dāng)然，與經(jīng)濟發(fā)展水平――特別民眾可支配收入高度相關(guān)的牙科服務(wù)，近十年來國內(nèi)城鎮(zhèn)居民可支配收入年均增長在10%以上，2015年絕對收入已達31195元。這令牙科行業(yè)前景更為令人樂觀。
對于血項分析儀這類醫(yī)院必備器械的市場開發(fā)不到1%，其中邁瑞占據(jù)了30%的市場份額，蘭橋醫(yī)學(xué)約為10%左右。
懷孕的小王到醫(yī)院建立生產(chǎn)檔案，醫(yī)生讓她進行了血項的檢測，兩天后她就拿到了幾十個血項指標(biāo)的化驗單，小王殊不知為她進行血項檢測的儀器很可能就是“蘭橋”牌。經(jīng)過多年的打拼山東蘭橋醫(yī)學(xué)科技有限公司（以下簡稱蘭橋醫(yī)學(xué)）生產(chǎn)的系列血項分析儀占據(jù)了中國中高端醫(yī)療市場60%以上的份額，如果說深圳邁瑞醫(yī)療是臨床診斷子行業(yè)民用市場中的領(lǐng)先者，那么蘭橋醫(yī)學(xué)則是另一個專業(yè)市場的佼佼者。蘭橋醫(yī)學(xué)的下一個目標(biāo)則是更為廣闊的民用市場，為了補足銷售“短板”蘭橋醫(yī)學(xué)正在尋找合適的戰(zhàn)略合作者，以達到五年內(nèi)在該市場的占有率從10%提高到30%的目標(biāo)。
目前蘭橋醫(yī)學(xué)已發(fā)展為具有重要國際影響力的血液分析儀、血氣分析儀消耗品制造商。
1991年，在醫(yī)院從業(yè)多年的韓作湘看到中國與國際上在血項分析儀使用上的巨大差距轉(zhuǎn)而投身這一行業(yè)，并成立了蘭橋醫(yī)學(xué)。血項分析儀是病人入院檢查需要做的最基本的檢測項目，而在當(dāng)年分析工作全部靠人工完成，這不僅令檢驗結(jié)果極易出現(xiàn)誤差，且延長了病人的就診時間。蘭橋醫(yī)學(xué)依靠自身的研發(fā)隊伍，成為國內(nèi)最早提供血項分析儀的廠商之一。多年以來，蘭橋醫(yī)學(xué)一直采用學(xué)術(shù)營銷，通過面向醫(yī)院開辦學(xué)術(shù)會議來推動銷售。十幾年來，這種“小而精”的營銷方法令蘭橋醫(yī)學(xué)普及了絕大部分的全國三甲、二甲醫(yī)院，其生產(chǎn)的血項分析儀占據(jù)此類市場超過60%的份額。2006年蘭橋醫(yī)學(xué)的銷售收入為2億元，近幾年平均增長額約在20%左右。蘭橋醫(yī)學(xué)下一個著力突破的目標(biāo)則是擁有龐大市場潛力的民用醫(yī)療市場，這部分市場包括了縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，以及社區(qū)、私人診所。
蘭橋醫(yī)學(xué)總裁韓作湘告訴記者，2006年-2008年，國家面向基層民用醫(yī)療市場的撥款額度每年約為125億元。其中基建費用大概占50%，另外的份額則用于購買臨床醫(yī)學(xué)診斷、影像、消毒、生化等設(shè)備。其中蘭橋醫(yī)學(xué)生產(chǎn)的系列產(chǎn)品則屬于臨床醫(yī)學(xué)診斷領(lǐng)域，這部分的市場規(guī)模僅政府撥款就約有25億元左右。目前全國屬于民用醫(yī)療機構(gòu)的縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)等診所約有20萬個，而對于血項分析儀這類醫(yī)院必備器械的市場開發(fā)不到1%，其中邁瑞占據(jù)了30%的市場份額，蘭橋醫(yī)學(xué)約為10%左右。如果政策上不出現(xiàn)大的變化，五年之內(nèi)醫(yī)療民用市場仍將保持快速發(fā)展。據(jù)韓作湘推斷，比照國外2000人左右有一個全科醫(yī)生的狀況，相對放寬標(biāo)準(zhǔn)那么在中國大概3000-4000人需要一個全科醫(yī)生，按照全國13億人規(guī)模推算，鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)診所要從目前的20多萬個增加到30多萬個才能滿足民用市場需求。按照30萬家診所每家有一個血項分析儀，單價5萬元計算，這個市場的總規(guī)模就可達到150億元。
移動支付進入爆發(fā)式增長階段
移動互聯(lián)網(wǎng)已成為當(dāng)今世界發(fā)展最快、市場潛力最大的行業(yè)，而且正在加速滲透到我們生活及工作的各個方面。在移動互聯(lián)網(wǎng)世界中，移動支付將成為繼高速網(wǎng)絡(luò)(3G及4G)及智能終端后的第三大基石。目前，國內(nèi)移動支付產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出電信運營商、銀聯(lián)、第三方支付/互聯(lián)網(wǎng)公司三足鼎力之勢。
“預(yù)計未來3～5年全球移動支付市場規(guī)模仍將繼續(xù)擴大，年復(fù)合增長率將超過30%。”研究人士介紹，移動支付主要包括遠程支付和近場支付。遠程支付指用戶通過手機網(wǎng)絡(luò)進行支付、賬戶操作等;近場支付則是手機通過射頻、紅外、藍牙等通道，實現(xiàn)與自動售貨機、POS機等終端設(shè)備之間的近距離通信技術(shù)(NFC)。從國內(nèi)市場來看，未來銀行及運營商將成為國內(nèi)移動支付產(chǎn)業(yè)主要推動者。
記者了解到，從市場格局上看，支付寶依靠阿里巴巴這一電商平臺，積累大量用戶規(guī)模和交易基礎(chǔ)，占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)支付市場的半壁江山。另外，騰訊旗下的財付通市場占比20%，中國銀聯(lián)的銀聯(lián)在線占比9.3%。因此，支付寶依靠其巨大的用戶規(guī)模和線上交易量，交易規(guī)模超過9000億元，成為全球最大的移動支付公司。移動支付主要有支付寶、財付通為代表的遠程移動支付客戶端，以拉卡拉為代表的手機刷卡器，以聯(lián)動優(yōu)勢和上海捷銀為代表的傳統(tǒng)短信支付和以中移動、電信、聯(lián)通三大運營商為代表的移動近場支付。由于三大勢力對移動支付產(chǎn)業(yè)的訴求不盡相同，市場推廣的動力也大小不一。運營商與銀聯(lián)主張NFC支付技術(shù)，其中中國移動與銀聯(lián)形成合作關(guān)系，以阿里支付寶和騰訊微信支付為代表第三方互聯(lián)網(wǎng)在線支付機構(gòu)則更傾向于基于軟件方式實現(xiàn)的二維碼支付方案。
“移動支付的核心問題是安全屬性。”分析師向記者強調(diào)，NFC安全屬性要高于二維碼支付，因此被市場寄予厚望。
隨著蘋果公司在2014年9月正式推出其革命性移動支付系統(tǒng)ApplePay，一方面將為運營商、銀行以及銀聯(lián)推廣NFC提振信心，另一方面也會迫使阿里、騰訊加速二維碼支付的拓展和生態(tài)建設(shè)，因此2015年移動支付產(chǎn)業(yè)有望爆發(fā)式增長。尤其是中國移動在2014年主要資源傾向于向4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及推廣，待取得足夠的4G領(lǐng)先優(yōu)勢之后，由此三大SIM卡商——恒寶股份、天喻信息、東信和平將從中獲益。相應(yīng)地，正在建設(shè)校園支付生態(tài)圈、擁有TSM平臺建設(shè)能力的新開普也具有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
當(dāng)然，短期來看，目前階段國內(nèi)移動支付產(chǎn)業(yè)更可能由互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo)。鑒于支付寶與騰訊更傾向于采用基于軟件的二維碼支付方式，即使采用NFC技術(shù)也更有可能通過HCE技術(shù)繞開電信運營商，個人消費者端(C端)無須增加硬件設(shè)備，支付受理環(huán)境(商戶，B端)的改造升級卻不可避免，由此產(chǎn)生第三方企業(yè)的投資價值。因此擁有二維碼掃描槍、NFCPOS機具設(shè)計生產(chǎn)能力的新大陸，以及擁有商戶信息管理系統(tǒng)并積累大量線下客戶資源的石基信息具有明顯優(yōu)勢。
智慧醫(yī)療拉開“大健康”時代帷幕
隨著移動通信技術(shù)不斷發(fā)展，通過遠程醫(yī)療、可穿戴便攜式設(shè)備等方式進行醫(yī)療服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)正逐漸壯大。而騰訊、百度、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭正紛紛涉足醫(yī)療領(lǐng)域。
1月27日，阿里健康(0241.HK)再度披露與醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域應(yīng)用軟件企業(yè)衛(wèi)寧軟件(300253)戰(zhàn)略合作成為業(yè)界重磅消息后。騰訊的移動醫(yī)療戰(zhàn)略推進工作正在不斷提速，據(jù)悉，目前全國已經(jīng)有超過1200家醫(yī)院接入以微信為平臺的騰訊“智慧醫(yī)療”解決方案，并均已實現(xiàn)微信掛號功能，另有近100家醫(yī)院可通過微信為患者提供從掛號、取藥到后期監(jiān)測在內(nèi)的全流程醫(yī)療服務(wù)。騰訊表示，雖然多數(shù)醫(yī)院仍不能通過微信為患者提供全流程醫(yī)療服務(wù)，但這些醫(yī)院已具備“微信公眾號+微信支付”為基礎(chǔ)的智慧醫(yī)療解決方案的雛形。通過升級，多數(shù)醫(yī)院未來可為患者提供全流程服務(wù)，而微信智慧醫(yī)療也有望在短時間內(nèi)擴容至全國各地。
目前智慧醫(yī)療主要的應(yīng)用模式有兩種，一種是面向醫(yī)院醫(yī)生的，可稱之為B2B模式，另一種是直接面向用戶或患者的，可稱之為B2C模式。面向醫(yī)院醫(yī)生的智慧醫(yī)療應(yīng)用模式主要用于醫(yī)生之間的交流、醫(yī)學(xué)知識庫的應(yīng)用和管理病患健康數(shù)據(jù)等方面。現(xiàn)階段一般認(rèn)為智慧醫(yī)療通過以下三個步驟實現(xiàn)：用戶健康大數(shù)據(jù)采集、遠程大數(shù)據(jù)處理分析和智能醫(yī)療認(rèn)知實行。
國信證券研究表示，2012年中國移動醫(yī)療市場規(guī)模為18.6億元，2014年市場規(guī)模增長至28.4億元，預(yù)計在2015年達到42.3億元，同比增長48.94%，到2020年，預(yù)計將達到574.1億元，未來移動醫(yī)療市場有望迎來爆發(fā)式增長。
對于智慧醫(yī)療行業(yè)中投資機會，上海證券認(rèn)為在政策的大力推動下，智慧醫(yī)療正在超級大風(fēng)口上，首推萬達信息，上海模式作為醫(yī)改標(biāo)桿，其在醫(yī)改的各項創(chuàng)舉有望在全國推廣。其次，還要關(guān)注衛(wèi)寧軟件、東華軟件、宜華地產(chǎn)、朗瑪信息、榮科科技、海虹控股等公司機會。
以朗瑪信息為例，公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型就瞄準(zhǔn)了醫(yī)療大健康數(shù)據(jù)，投資6.5億元收購39健康網(wǎng)，目前39健康網(wǎng)已經(jīng)覆蓋了1.3億人次，與國內(nèi)500家醫(yī)院機構(gòu)建立了合作關(guān)系，39健康網(wǎng)打造的藥品通成為全國藥品信息最全的數(shù)據(jù)庫，并與微信合作向手機用戶提供藥品功效的說明。此外，朗瑪信息還與電子科技大學(xué)合作，設(shè)立了健康大數(shù)據(jù)的中心，對數(shù)據(jù)挖掘、網(wǎng)絡(luò)科技進行系統(tǒng)性開發(fā)。類似的，湯臣倍健也具有智慧醫(yī)療概念，公司投資1億元入股深圳倍泰，而深圳倍泰則已建立起“硬件大數(shù)據(jù)采集、云健康平臺、智慧醫(yī)療、移動健康”的商業(yè)模式，正致力于成為智慧醫(yī)療解決方案領(lǐng)導(dǎo)者。
大數(shù)據(jù)發(fā)展?jié)摿薮?/p>
大數(shù)據(jù)廣泛應(yīng)用于各行業(yè)，涉及到互聯(lián)網(wǎng)、電信、金融、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、教育等行業(yè)和領(lǐng)域。金融業(yè)是大數(shù)據(jù)的重要產(chǎn)生者，交易、報價、業(yè)績報告、消費者研究報告、官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)公報、調(diào)查、新聞報道無一不是數(shù)據(jù)來源。大數(shù)據(jù)的發(fā)展，對金融行業(yè)的轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新將產(chǎn)生推波助瀾的作用。
大數(shù)據(jù)的作用主要體現(xiàn)在兩方面：第一，大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用給各行業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益和價值，這主要體現(xiàn)在將海量客戶信息特征轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)資源，從而精準(zhǔn)營銷獲取商業(yè)效益。據(jù)麥肯錫全球研究所分析，大數(shù)據(jù)將每年給美國醫(yī)療保健領(lǐng)域創(chuàng)造3000億美元的價值，給歐洲公共管理領(lǐng)域創(chuàng)造2500億歐元的價值，使美國零售業(yè)凈利潤增長達到60%以上，使制造業(yè)產(chǎn)品開發(fā)和裝配成本下降50%。第二，大數(shù)據(jù)還能有效推動政務(wù)開展和智慧城市的構(gòu)建，提高政府決策水平、服務(wù)效益和社會管理水平以及城鎮(zhèn)智能化，尤指在政府和公共服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用。
據(jù)研究人士分析，根據(jù)應(yīng)用方向看，短期而言，大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用精準(zhǔn)營銷將更成熟化落地;而從長期看，大數(shù)據(jù)在國家治理-智慧城市構(gòu)建方面將會大有作為。
1月21日，中證淘金大數(shù)據(jù)100指數(shù)的正式，其推出再次將大數(shù)據(jù)推向風(fēng)口浪尖。1月22日有消息稱，高盛正主導(dǎo)對新加坡大數(shù)據(jù)公司AntuitHoldingsPte進行5600萬美元的投資。對此，分析人士表示，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)時代正悄然來臨，數(shù)據(jù)背后所隱藏的商業(yè)價值正逐漸引起人們的高度重視，產(chǎn)業(yè)資本的大舉進入將有助于大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。作為國際知名投行，高盛出手一貫是有備而來，此次投資大數(shù)據(jù)公司也顯示出其對該行業(yè)未來發(fā)展的看好，對其他同業(yè)公司而言或?qū)a(chǎn)生一定的提振。
光大證券認(rèn)為，大數(shù)據(jù)潛在市場價值必將為整個產(chǎn)業(yè)鏈上的所有企業(yè)分享，由于國際巨頭在硬件層和基礎(chǔ)軟件層壟斷優(yōu)勢明顯，應(yīng)用軟件層的大數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品將是未來大數(shù)據(jù)蛋糕中最大的一塊。考慮到各個行業(yè)信息化建設(shè)程度的差異，未來大數(shù)據(jù)應(yīng)用仍將集中于政府、金融、通信、電力四大行業(yè)。本土信息服務(wù)企業(yè)受益確定性最為明顯，信息安全、IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)、IT咨詢等領(lǐng)域值得關(guān)注。上市公司中，天璣科技、漢得信息、同方股份、紫光股份、美亞柏科、拓爾思等值得關(guān)注。
記者注意到，業(yè)績同比預(yù)增30%～50%的拓爾思明確表示，公司在行業(yè)拓展和大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面取得新的進展。天璣科技也預(yù)計2014年凈利潤同比上升15%～30%，公司表示，新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫云平臺開拓順利且呈現(xiàn)良好態(tài)勢。而美亞柏科則稱大平臺拉動公司高增長，公司2014年凈利潤預(yù)增83%～113%的同時，推出了擬10轉(zhuǎn)10派0.45元的高送轉(zhuǎn)方案。
關(guān)鍵詞：醫(yī)療器械；政策；發(fā)展
一、從行業(yè)內(nèi)生性的發(fā)展需求來講，人口老齡化和人民生活水平提升是重要原因
自2005年起，中國正逐步進入老齡化社會，60歲以上人口的比例近1.44億人，占總?cè)丝诒壤_到11%，預(yù)計老年人口在2050年達到峰值，數(shù)量將達到4億，占總?cè)丝诒壤秊榧s為30%。同時，2013年中國人均GDP接近7000美金，人民生活水平逐步提升，對于醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療器械的升級需求極為迫切。
二、從行業(yè)外在的政策驅(qū)動而言，近期行業(yè)支持政策頻出、高層關(guān)注、暖風(fēng)頻吹
2014年2月12日，國務(wù)院總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，審議通過了《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例（修訂草案）》：將對高風(fēng)險產(chǎn)品提高門檻，同時對低風(fēng)險產(chǎn)品簡化準(zhǔn)入手續(xù)，強化日常監(jiān)管，鼓勵企業(yè)創(chuàng)新等，6月1日，正式施行的新修訂《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》。修訂條例根據(jù)醫(yī)療器械產(chǎn)品的風(fēng)險高低進一步完善分類管理，完善了分類監(jiān)管措施，提升了醫(yī)療器械的風(fēng)險治理能力；適當(dāng)減少事前許可；形成全過程無縫隙的監(jiān)管體系，強化日常監(jiān)管，規(guī)范監(jiān)管行為；加大生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和使用單位在生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制和經(jīng)營使用查貨銷售記錄的責(zé)任；完善法律責(zé)任，加大了對違法違規(guī)行為的懲處力度；同時，也對產(chǎn)品注冊和生產(chǎn)許可的銜接方面有了重大調(diào)整，并改進了臨床試驗的監(jiān)管方式。條例用制度維護公平有序的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，鼓勵企業(yè)創(chuàng)新，開發(fā)更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
自2014年3月1日起，食藥監(jiān)總局了《創(chuàng)新醫(yī)療器械特別審批程序（試行）》（以下簡稱《特別審批程序》），食品藥品監(jiān)管部門對符合相應(yīng)條件的醫(yī)療器械按該程序?qū)嵤徳u審批。《特別審批程序》規(guī)定，對于受理注冊申報的創(chuàng)新醫(yī)療器械，食藥監(jiān)總局將優(yōu)先進行審評、審批。對于境內(nèi)企業(yè)申請。例如，產(chǎn)品被界定為第二類或第一類醫(yī)療器械，相應(yīng)的省級或者設(shè)區(qū)市級食藥監(jiān)管理部門可參照本程序進行后續(xù)工作和審評審批。據(jù)國家食藥監(jiān)總局有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，為鼓勵創(chuàng)新，促進新技術(shù)推廣應(yīng)用，監(jiān)管部門將在確保上市產(chǎn)品安全、有效的前提下，針對創(chuàng)新醫(yī)療器械設(shè)置特別審批通道。該審批程序限定了每個審批環(huán)節(jié)的時間，對創(chuàng)新型產(chǎn)品有利，加快產(chǎn)業(yè)化進程
除政策頻出外，政府高層表態(tài)對行業(yè)政策影響較大，國產(chǎn)器械有望得到明顯扶持。5月24日考察了上海聯(lián)影醫(yī)療科技公司，上海聯(lián)影醫(yī)療主要研發(fā)、生產(chǎn)核磁共振、CT、分子影像、超聲、移動醫(yī)療等高端醫(yī)療裝備。重點了解了企業(yè)自主創(chuàng)新情況，同時表態(tài)：“現(xiàn)在一些高端醫(yī)療設(shè)備基層買不起、老百姓用不起，要加快高端醫(yī)療設(shè)備國產(chǎn)化進程，降低成本，推動民族品牌企業(yè)不斷發(fā)展。”繼訪問醫(yī)療器械新企業(yè)上海聯(lián)影醫(yī)療之后，國務(wù)院副總理近日來蘇調(diào)研新興產(chǎn)業(yè)期間，特別考察了蘇州生物納米園，認(rèn)真聽取了江蘇省及蘇州市領(lǐng)導(dǎo)對飛依諾科技最新推出的高端彩色超聲診斷儀的介紹，并對飛依諾的產(chǎn)品以及蘇州以飛依諾為代表這樣的新興產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展予以了充分肯定。因此，無論是從政策層面還是消費層面，醫(yī)療器械的確都在迎來“暖春”，大量手握研發(fā)自主創(chuàng)新項目的醫(yī)療器械龍頭股都可能從中獲益，而且我國目前的醫(yī)療器械和藥物比例懸殊太大，未來其發(fā)展腳步可能超越醫(yī)藥老大哥。而從消費層面，隨著越來越多醫(yī)用醫(yī)療器械可以納入醫(yī)保報銷等，再加上居民保健意識提高，家用小型器械進入千家萬戶，市場規(guī)模將迅速擴容。
三、快速發(fā)展的醫(yī)療器械行業(yè)將全面進入并購時代
（1）醫(yī)療器械行業(yè)目前僅有數(shù)量較少的細(xì)分領(lǐng)域龍頭公司。由于此前行業(yè)發(fā)展速度相對較慢，整個醫(yī)療器械行業(yè)上市公司合計約30家，相比較其他傳統(tǒng)行業(yè)相對較少，但由于行業(yè)空間廣，一家上市公司就代表器械的一個細(xì)分領(lǐng)域。優(yōu)先上市的企業(yè)借助先發(fā)優(yōu)勢，大多已經(jīng)成為細(xì)分領(lǐng)域的龍頭，主導(dǎo)著行業(yè)的發(fā)展。例如，家用醫(yī)療器械行業(yè)的魚躍醫(yī)療2008年上市后，渠道建設(shè)完善，品牌推廣力度提升，產(chǎn)能擴張迅速，很快奠定了在該領(lǐng)域的龍頭地位；三諾生物在上市之后，也在1～2年內(nèi)迅速超越并拉開了與競爭對手北京怡成的距離。在新的IPO規(guī)則下和上市的先發(fā)優(yōu)勢，使得已經(jīng)獲得上市優(yōu)勢的細(xì)分行業(yè)龍頭公司在短期內(nèi)基本不會被新公司動搖龍頭地位。
（2）醫(yī)療器械行業(yè)中小企業(yè)數(shù)量眾多，但成長空間較小。然器械行業(yè)中小企業(yè)數(shù)量龐雜，且在部分領(lǐng)域能夠獲得高額產(chǎn)出，但大多數(shù)細(xì)分領(lǐng)域的空間較小，國內(nèi)整個醫(yī)療器械的市場規(guī)模在2000億左右，落實到單個小領(lǐng)域的市場空間較小。以彩超和骨科為例，屬于市場空間比較大的領(lǐng)域，市場規(guī)模在80～100億左右，較低的市場天花板決定了器械領(lǐng)域能長大的公司是有限的。同時，已經(jīng)上市的龍頭公司會壓制其他公司的生存空間。以市場非常看好的骨科為例，國內(nèi)一線梯隊為康輝、創(chuàng)生、威高這3家均被其他企業(yè)并購，排名靠后的艾迪爾2013年被凱利泰收購，德骼拜2012年被邁瑞收購、蘇州貝斯特2011年9月被微創(chuàng)醫(yī)療全購。
（3）市場大環(huán)境和企業(yè)家觀念轉(zhuǎn)變有利于并購。大量中小公司的存在給上市公司并購提供了基礎(chǔ)條件，同時資本市場一、二級市場估值差價有利于上市公司，上市公司不僅通過上市過程獲得并購資金，可同時以較高的PE增發(fā)獲得資金，按照較低PE收購中小企業(yè)。同時，企業(yè)家們都開始逐步意識到資本市場的力量，認(rèn)識到并購能實現(xiàn)1+1>2的溢出效應(yīng)，所以更愿意通過并購實現(xiàn)躍進式發(fā)展。
四、醫(yī)療器械行業(yè)的跨界思維
在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異的今天，傳統(tǒng)的醫(yī)療器械行業(yè)面臨被“顛覆”的“危機”，基于移動互聯(lián)、穿戴式設(shè)備、大數(shù)據(jù)等新一代技術(shù)正在快速顛覆各行業(yè)的生存業(yè)態(tài)，在迅猛發(fā)展的醫(yī)療領(lǐng)域，這些新興技術(shù)與新商業(yè)模式的結(jié)合正在全面顛覆我們以往對醫(yī)療的認(rèn)知結(jié)構(gòu)。可以預(yù)見，醫(yī)療的各個細(xì)分領(lǐng)域，從診斷、監(jiān)護、治療、給藥都將全面開啟一個智能化的時代，結(jié)合商業(yè)醫(yī)療保險機構(gòu)，全新的醫(yī)院、患者、保險機構(gòu)的多方共贏商業(yè)模式也在探索中爆發(fā)，基于醫(yī)療大數(shù)據(jù)平臺的診斷與治療技術(shù)也將把個性化醫(yī)療推向一個前所未有的空間，傳統(tǒng)的醫(yī)療器械和醫(yī)院的商業(yè)模式或?qū)⒈蝗骖嵏病Ｒ虼耍覀冾A(yù)計，國內(nèi)大量醫(yī)療器械優(yōu)秀公司將依托互聯(lián)網(wǎng)，全面跨界發(fā)展，進軍可穿戴設(shè)備、移動醫(yī)療等新醫(yī)療領(lǐng)域，也必將在這一領(lǐng)域掀起新的行業(yè)發(fā)展趨勢和利潤增長點。我們已經(jīng)看到眾多醫(yī)療器械企業(yè)在穿戴醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域做出的探索，也看到了將醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用于肝纖維化診斷在國際前沿技術(shù)的。因此，在未來的一波醫(yī)療器械行業(yè)并購、跨家發(fā)展的大潮中，我們首先看好發(fā)展態(tài)勢良好，具備充足的現(xiàn)金流和核心技術(shù)的企業(yè)。例如，樂普醫(yī)療、魚躍醫(yī)療、新華醫(yī)療等，同時也看好在跨界領(lǐng)域發(fā)展的眾多企業(yè)，如寶萊特、福瑞股份等。
參考文獻：
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“推動制造業(yè)增強核心競爭力，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新品種、提升品質(zhì)、打造品牌，讓‘老產(chǎn)業(yè)’煥發(fā)出‘新活力’”是提到的互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的突破口。將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型，通過決定生產(chǎn)制造過程等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)實時管理，它“自下而上”的生產(chǎn)模式革命，不但節(jié)約創(chuàng)新技術(shù)、成本與時間，還擁有培育新市場的潛力與機會。
“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”和正在演變的“工業(yè)4.0”，將顛覆傳統(tǒng)制造方式，重建行業(yè)規(guī)則。在工信部公布的2015年智能制造試點示范項目名單中，涉及38個行業(yè)和21個地區(qū)。
汽車、家電、消費品等行業(yè)加快擁抱互聯(lián)網(wǎng)，眾包眾設(shè)研發(fā)模式、大規(guī)模個性化定制等“互聯(lián)網(wǎng)+”與制造業(yè)融合創(chuàng)新應(yīng)用模式不斷涌現(xiàn)。例如樂視等互聯(lián)網(wǎng)公司就在工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合的變革中，不斷搶占傳統(tǒng)制造企業(yè)的市場，通過價值鏈重構(gòu)、輕資產(chǎn)、扁平化、快速響應(yīng)市場來創(chuàng)造新的消費模式，而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的驅(qū)動下，海爾、格力等傳統(tǒng)制造業(yè)龍頭企業(yè)迅速轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品個性化、定制批量化、流程虛擬化、工廠智能化、物流智慧化等都將成為新的熱點和趨勢。
中國農(nóng)業(yè)品牌化
農(nóng)業(yè)看起來離互聯(lián)網(wǎng)最遠，但在2015年，農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的擁抱催生出了許多創(chuàng)新性項目。無論是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深度運用的智能農(nóng)業(yè)模式，還是互聯(lián)網(wǎng)營銷綜合運用的農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品電商服務(wù)模式，抑或是互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)深度融合的產(chǎn)業(yè)鏈模式，都充分表明，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化正在某種程度上以“互聯(lián)網(wǎng)+”的新形式被踐行。
圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)包括農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)業(yè)金融、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及農(nóng)產(chǎn)品的流通加工消費等環(huán)節(jié)。而通過與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，其中農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)都已在過去一年取得突破進展。
在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的布局也展示了互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)業(yè)深度融合的一種新模式。不僅用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)改造生產(chǎn)環(huán)節(jié)提高生產(chǎn)水平，而且運用無人機等創(chuàng)新設(shè)備管控整個生產(chǎn)經(jīng)營過程確保品質(zhì)，同時運用大數(shù)據(jù)分析、互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新產(chǎn)品營銷，最終將農(nóng)業(yè)的各個環(huán)節(jié)打通，形成了完備的產(chǎn)業(yè)鏈。
“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”融合而成的電商平臺，不再只滿足于把農(nóng)產(chǎn)品搬到網(wǎng)上售賣，而開始考慮對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的完善和革新，通過大數(shù)據(jù)掌握最新的農(nóng)產(chǎn)品價格走勢，從而決定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重點以把握趨勢。
數(shù)據(jù)顯示，到2015年，我國智慧農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破6000億元。其中，具有高附加值的農(nóng)產(chǎn)品，這一年備受市場青睞。像如褚時健栽種“褚橙”，聯(lián)想集團董事柳傳志培育“柳桃”，網(wǎng)易CEO丁磊飼養(yǎng)“丁家豬”，潘石屹大賣“潘蘋果”等等，專注于農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的新興電商品牌也由此獲得巨大成功。例如三只松鼠、新農(nóng)哥等等，都是在農(nóng)產(chǎn)品大品類中細(xì)化出個人品牌，從而提升農(nóng)業(yè)自身的價值。
2016年初，國家發(fā)改委在解讀《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》時，農(nóng)村電商、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)被廣泛提及，也說明了在互聯(lián)網(wǎng)時代，政策有意推動互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展。
在線教育大爆發(fā)
根據(jù)艾瑞研究，2010-2014年，我國在線教育市場規(guī)模復(fù)合增長率為19.41%。而在2015-2017年，預(yù)計在線教育復(fù)合增長率約為20.20%。隨著2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的發(fā)展，國內(nèi)的在線教育行業(yè)呈現(xiàn)了飛速發(fā)展的勢頭，傳統(tǒng)教育行業(yè)也紛紛往“互聯(lián)網(wǎng)+”靠攏，線上、線下交互的教育模式也開始受到眾人的青睞，互聯(lián)網(wǎng)巨頭和創(chuàng)業(yè)者瘋狂涌入。創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)投庫提供的數(shù)據(jù)顯示，截止到2015年12月共收錄國內(nèi)在線教育領(lǐng)域投融事件126起，投融總額為16.78億美元。
不同于之前以視頻錄播為主的遠程教育式網(wǎng)校，移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展，再次催生了在線教育的步伐。有別于傳統(tǒng)在線教育1.0時代的視頻教學(xué)和錄播課，在如今的在線教育2.0時代，學(xué)生可以通過手機APP或者平板電腦APP直接和全國各地的好老師實現(xiàn)實時的互動學(xué)習(xí)。利用云計算、大數(shù)據(jù)搜集整理學(xué)生學(xué)習(xí)的行為和結(jié)果數(shù)據(jù)，形成學(xué)生個人的學(xué)習(xí)軌跡數(shù)據(jù)，并借助智能診斷系統(tǒng)，幫助學(xué)生精確定位學(xué)習(xí)問題所在，從而進行有針對性的輔導(dǎo)教學(xué)，使在線教育從視頻授課真正成為個性化教學(xué)。
對于教育平臺，并不僅僅限于曾經(jīng)的新東方等著名培訓(xùn)機構(gòu)的在線網(wǎng)站。像K12在線教育、智能設(shè)備、在線職業(yè)教育等細(xì)分領(lǐng)域成為中國在線教育市場規(guī)模增長的主要動力。互聯(lián)網(wǎng)平臺上掌握了高黏性人群的互聯(lián)網(wǎng)公司，BAT也在轉(zhuǎn)型在線教育，打造各門類的公開課平臺，引入各高校教師資源，使在線教育從職業(yè)、外語等專門別類的培訓(xùn)，開始走向高質(zhì)量的在線教學(xué)。
在傳統(tǒng)教育行業(yè)，2015年政府工作報告中著重提到了促進教育公平發(fā)展和質(zhì)量提升。多地開始加大教育投入，使多媒體教室、校園網(wǎng)等項目落到實處，重點改善了義務(wù)教育段薄弱學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施。據(jù)了解，僅2015年教育部就將為教育信息化投入700億元。
由外向內(nèi)顛覆的醫(yī)療服務(wù)
2015年，傳統(tǒng)的醫(yī)療行業(yè)正在從患者問診買藥、醫(yī)生職業(yè)方式、醫(yī)院體系改革、醫(yī)保體系完善等改革中生根發(fā)芽、蓄勢待發(fā)。對醫(yī)療領(lǐng)域最強勁的推動，來自資本市場。互聯(lián)網(wǎng)巨頭們忙著搶占醫(yī)療市場高地，傳統(tǒng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈也忙著投身大數(shù)據(jù)。從業(yè)態(tài)模式看，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療顛覆了醫(yī)療服務(wù)提供模式和接受模式。
按照應(yīng)用提供的功能和服務(wù)分類，移動醫(yī)療可劃分為自診問診、醫(yī)藥電商、醫(yī)生輔助工具、硬件設(shè)備、單科領(lǐng)域（如糖尿病等慢病治療）、醫(yī)聯(lián)平臺六大類。“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的融合，騰訊、阿里巴巴等巨頭與部分醫(yī)院簽署的戰(zhàn)略協(xié)議，所提出的“智慧醫(yī)療”和“未來醫(yī)院”的暢想，在一定程度上，實現(xiàn)信息透明和資源分配不均等問題。“網(wǎng)上掛號”作為移動醫(yī)療與醫(yī)院對接的敲門磚，幾乎成為主流醫(yī)療類APP的必備功能。即使未能與醫(yī)院形成對接，也通過與醫(yī)生直接對接，形成在線問診模式。春雨醫(yī)生、丁香園等輕問診型應(yīng)用的使用，則解決了部分用戶的就診難問題。加上電商平臺藥品O2O的介入，已經(jīng)實現(xiàn)了患者足不出戶看病買藥的方便生活。
大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)網(wǎng)、健康數(shù)據(jù)管理未來有較大的機遇甚至可能改變健康產(chǎn)品的營銷模式。根據(jù)艾媒咨詢《2015第三季度中國移動醫(yī)療健康市場監(jiān)測報告》顯示，2015年底中國移動醫(yī)療健康市場規(guī)模達到42.7億元，到2017年將達到115.4億元。隨著互聯(lián)網(wǎng)個人健康實時管理的興起，促使可穿戴設(shè)備創(chuàng)新呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。將會推動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的未來，向更加專業(yè)的移動醫(yī)療垂直化產(chǎn)品發(fā)展。
《國務(wù)院關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》從頂層設(shè)計的角度全面呈現(xiàn)了醫(yī)改決策層當(dāng)下對互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的思考圖景。總體而言，互聯(lián)網(wǎng)在健康醫(yī)療等社會服務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用的目的可以概括為兩點：便捷和普惠。
全民理財與微小企業(yè)發(fā)展
這一年是中國民眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情空前高漲的一年，在“互聯(lián)網(wǎng)+”與“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的號召下，互聯(lián)網(wǎng)金融迎來嶄新發(fā)展機遇的一年。隨著這一年金融行業(yè)的跌宕起伏，互聯(lián)網(wǎng)金融包括第三方支付、P2P小額信貸、眾籌融資、新型電子貨幣以及其他網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)平臺都先后經(jīng)歷了發(fā)展機遇和市場危機。市場上也逐漸浮現(xiàn)了螞蟻金服、京東金融、宜信、點融網(wǎng)等主流平臺。
傳統(tǒng)金融機構(gòu)的服務(wù)，實際上本身就是符合互聯(lián)網(wǎng)的長尾效應(yīng)的定義，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)，改變了原有金融產(chǎn)品的成交方式、盈利方式、銷售規(guī)模、區(qū)域限制等，顯而易見是一種提升用戶體驗和經(jīng)營效率的集合，互聯(lián)網(wǎng)+的概念核心也是如此。
“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的結(jié)合將掀起全民理財熱潮，低門檻與便捷性讓資金快速流動，大數(shù)據(jù)讓征信更加容易，P2P和小額貸款發(fā)展也越加火熱。這也將有助于中小微企業(yè)、工薪階層、自由職業(yè)者、進城務(wù)工人員等普羅大眾獲得金融服務(wù)。
小微企業(yè)是中國經(jīng)濟中最有活力的實體，小微企業(yè)約占全國企業(yè)數(shù)量的90%，創(chuàng)造約80%的就業(yè)崗位、約60%的GDP和約50%的稅收，“互聯(lián)網(wǎng)+”金融將讓小微企業(yè)貸款門檻降低，激活小微企業(yè)活力。
交通出行的資源共享
2015年是全國移動出行需求爆發(fā)式增長的一年，國人使用移動出行的頻率明顯增加。滴滴平臺數(shù)據(jù)顯示，尤其是在天氣狀況惡劣時，大眾的移動出行需求會呈現(xiàn)井噴式爆發(fā)。滴滴出行、人民優(yōu)步、一嗨租車、易華錄、羅計物流等一個個全新的“互聯(lián)網(wǎng)+交通”的商業(yè)模式，這一年真正開始改變了人們對傳統(tǒng)交通的認(rèn)知習(xí)慣。互聯(lián)網(wǎng)+交通出行、互聯(lián)網(wǎng)+貨物運輸，正在重建整個交通運輸?shù)纳鷳B(tài)圈。
滴滴出行首次對外公布的2015年全年訂單數(shù)據(jù)顯示，在過去一年里，滴滴出行全平臺（出租車、專車、快車、順風(fēng)車、代駕、巴士、試駕、企業(yè)版）訂單總量達14.3億，這一數(shù)字相當(dāng)于美國2015年所有出租車訂單量的近兩倍。滴滴出行官方表示，短短三年的時間，人們的出行方式從最初的路邊揚招轉(zhuǎn)變?yōu)槭謾C叫車，移動互聯(lián)網(wǎng)已將出行這樣一個傳統(tǒng)行業(yè)改造成為，中國最具創(chuàng)新活力并開始引領(lǐng)全球的新興行業(yè)。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，經(jīng)過2015年一年的發(fā)展，以移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的移動出行已成為交通領(lǐng)域的重要力量，交通大數(shù)據(jù)的時代已經(jīng)到來。隨著大眾對分享經(jīng)濟的熟識，以及市場格局的穩(wěn)定，2016年移動出行的需求將持續(xù)增加，中國的“互聯(lián)網(wǎng)+交通”也將進入一個持續(xù)穩(wěn)定地高速發(fā)展時期。
想象空間大，市場也大。根據(jù)近日的《中國智能家居市場專題研究報告2015》顯示，到2018年，中國智能家居市場規(guī)模將達到1800億元。
這同時也帶來巨大的誘惑，當(dāng)龍頭企業(yè)紛紛宣布進軍智能家居市場，中小型企業(yè)甚至創(chuàng)業(yè)者也正緊盯著這塊“蛋糕”。在佛山，完善產(chǎn)業(yè)鏈，努力做加法成了不少中小型“爭食者”的捷徑，但這種加法是否真能為他們賺到錢？
佛山智能家居產(chǎn)業(yè)“百花齊放”
經(jīng)歷了二十多年的發(fā)展，智能家居已經(jīng)迎來了所謂的爆發(fā)期，在這個“戰(zhàn)場”上，除了有傳統(tǒng)優(yōu)勢的房地產(chǎn)、家裝行業(yè)外，不少家電企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)甚至電信運營商都“參了一腳”。
產(chǎn)業(yè)一半以上均與“家”相關(guān)的佛山在智能家居領(lǐng)域更是“百花齊放”。傳統(tǒng)家電廠商如美的、志高都在緊鑼密鼓地向智能化方向轉(zhuǎn)型。其中，美的推出了M-Smart戰(zhàn)略，將實現(xiàn)從各品類聯(lián)網(wǎng)、單品類自動控制、智慧管家自動控制到社區(qū)、商店、醫(yī)院等業(yè)態(tài)交互應(yīng)用的智慧家居生態(tài)圈；志高在2012年推出了全球首款變頻云空調(diào)，同時也意味著開始高調(diào)進軍智能家居領(lǐng)域。
這股風(fēng)潮也同樣在不同行業(yè)中蔓延。當(dāng)一些傳統(tǒng)家具制造企業(yè)還在價格、渠道的紅海中廝殺時，佛山左凡智能家居切中了目前小戶型精裝房的需求市場，和知名地產(chǎn)開發(fā)商萬科、富力新城等在青島、廣州、鄭州、北京、深圳等地合作精裝房樣板間。
目前他們將自己研發(fā)的一系列智能家居整合成了一個個智能生活展示空間，用戶可以通過手機APP進行遙控并遠程監(jiān)控家中狀況。“我們還在嘗試植入光感、體感、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，構(gòu)建客戶生活習(xí)慣的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，接下來兩三年將實現(xiàn)人機交互。”佛山左凡智能家居有限公司總經(jīng)理陳磊說。
不僅僅是家具，照明、門窗等與之相關(guān)的大家居企業(yè)，也在試圖涉足智能家居這一領(lǐng)域。凱西歐照明正在研究LED燈的智能感應(yīng)，董事長吳育林稱已經(jīng)與上海某高校進行合作，將在智能家居方面做進一步探索。而在佛山LED上市公司國星光電的展廳中，也有智能家居的展示廳。
在創(chuàng)業(yè)者眼中，受資本青睞的智能家居更是“香餑餑”。前不久MadNet創(chuàng)業(yè)社區(qū)舉辦的一次小型智能可穿戴設(shè)備展上，一款智能空氣凈化器格外引人注目。這個由佛山某企業(yè)研發(fā)的產(chǎn)品，同樣屬于智能家居中的一個品類。
在MadNet創(chuàng)業(yè)社區(qū)媒介總監(jiān)曾君蔚看來，佛山在智能家居發(fā)展方面有自己的優(yōu)勢，“在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)方面，佛山最有爆發(fā)力的板塊是智能硬件，其中智能家居是一個非常有增長空間的領(lǐng)域，也具備多年的產(chǎn)業(yè)資源積淀。”
做生態(tài)平臺還是聚焦發(fā)展？
對于一些佛山傳統(tǒng)企業(yè)來說，“智能家居”概念已經(jīng)成為了一個轉(zhuǎn)型的選擇。佛山市希安數(shù)據(jù)科技有限公司今年8月初成為廣東股權(quán)交易中心科技板啟動后的第一批掛牌企業(yè)。這家成立已有12年的公司是以樓宇對講起家，“伴隨產(chǎn)業(yè)升級浪潮，我們開始做智能家居，未來要發(fā)展智慧社區(qū)。”該公司市場總監(jiān)高建國稱。
在廣東股權(quán)交易中心的路演現(xiàn)場，高建國隨身攜帶了一批公司的產(chǎn)品，除了公司的優(yōu)勢對講機外，還有各式感應(yīng)裝置和控制器。“我們做的是一整套家居解決方案，用戶可以通過我們自己的APP去控制家中的電器。”高建國說，除了常規(guī)的控制燈光強弱之外，整套系統(tǒng)還設(shè)有老人緊急求助按鈕，煤氣、防火預(yù)警等。而作為安防起家的企業(yè)，希安還在APP中加入了離家模式和在家模式選擇，以保證用戶家中安全。
相比市場對智能家居的各種想象，希安這套智能家居系統(tǒng)看起來較為保守，智能化多停留在使用手機APP進行遠程控制上，但希安還想踏出更遠的一步，“我們的系統(tǒng)在碧桂園已經(jīng)開始安裝，也有和綠地、保利的合作，未來我們希望通過軟硬件的結(jié)合，發(fā)展成為方便衣食住行、酒店住宿的智慧社區(qū)。”高建國表示。
從單品上升平臺再到生態(tài)，給智能家居做“加法”，一向是巨頭們的玩法。例如海爾去年的“U+”、美的的M-Smart戰(zhàn)略，包括BAT三巨頭也紛紛做起平臺。此外，三大通信運營商也在積極布局，在佛山電信的“互聯(lián)網(wǎng)+”展廳中，依靠中國電信的光纖電纜運行起的智能家居下一步目標(biāo)也將是打造智慧云社區(qū)。
同樣做“加法”，中小企業(yè)憑什么與巨頭競爭？對于希安來說，價格是一個“殺手锏”。“一套三房兩廳的套間，最低只需要3萬元左右就可以做智能家居。”高建國說，同時希安也提供一對一的訂制。而另一方面，面對互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的涌入，高建國稱希安有設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)整個完整產(chǎn)業(yè)鏈，與硬件配套落地是相對BAT們靠大數(shù)據(jù)平臺去支撐的明顯優(yōu)勢。
在大家都選擇做“加法”時，也有企業(yè)選擇“減法”。位于南海九江的廣東寶照科技有限公司主打智能燈，年產(chǎn)值在3億元左右，目前正與林氏木業(yè)合作，為其O2O體驗店做店內(nèi)燈光的整體解決方案和配套。
在智能家居領(lǐng)域，寶照科技執(zhí)行董事劉宏基稱公司也在布局，但目前仍專注于高端智能燈領(lǐng)域，“對于智能家居的發(fā)展，我們也還在探索中，走一步是一步。”劉宏基稱。
如何賺錢仍是難題
爭做加法，看中的還是市場潛力。《中國智能家居市場專題研究報告2015》顯示，中國智能家居市場規(guī)模在2016年將出現(xiàn)明顯增長。到2018年，隨著主要智能家居系統(tǒng)平臺及大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺搭建完畢，下游設(shè)備廠商完善，智能家居產(chǎn)品被消費級市場接受，市場規(guī)模將達到1800億元。
但如何在這個已變成“紅海”的市場中存活下來乃至賺錢，卻并不是一個容易回答的問題。被問及盈利點何在時，高建國猶豫了一下，并未給出直接的回應(yīng)。這個問題同樣困擾著大多數(shù)智能家居企業(yè)。今年6月舉辦的智能家居世界大會上(Smart Home World)，參會者曾就智能家居市場的機會有多大以及如何賺錢等問題展開了討論。
有業(yè)內(nèi)人士指出，智能家居產(chǎn)品價格的“虛高”，讓企業(yè)打算靠智能概念從消費者口袋掏錢的想法并不可持續(xù)。“一個智能模塊，很多還只是一個WiFi模塊，最多不過50元，但是附加到產(chǎn)品上，產(chǎn)品價格馬上成百上千地漲”。科技行業(yè)某自媒體人在接受媒體采訪時曾表示，與上萬元的價格相比，智能家居產(chǎn)品性能相對雞肋。高建國也表示，目前希安的智能家居系統(tǒng)多數(shù)仍應(yīng)用在酒店式公寓中。
而在搭建智能家居的平臺乃至后期的智慧云社區(qū)中，各種相關(guān)的配套同樣重要，這就意味著企業(yè)在做“加法”的過程中需要整合各類資源、協(xié)調(diào)各方利益。其中，網(wǎng)絡(luò)配套是一個極其關(guān)鍵因素。“如果基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)跟不上，會在某種程度上影響客戶對產(chǎn)品的使用體驗。”志高空調(diào)副董事長兼總裁黃興科說。
我國的移動端網(wǎng)民已經(jīng)達到5.53億，他們通過手機訂票、刷微博、刷微信、聊QQ、轉(zhuǎn)賬、淘寶、繳費……幾乎我們的所有需求都可以通過網(wǎng)絡(luò)來滿足，那互聯(lián)網(wǎng)又能為健康做些什么呢？
移動醫(yī)療掀起熱潮
蘋果手表（Apple watch） 上市以前，早有傳言其帶有檢測血壓、血氧、心率、運動量，甚至是心理狀況的健康功能，讓還未上市的蘋果手表已然成為最受期待的可穿戴健康設(shè)備。然而，因為美國食品與藥品監(jiān)督管理局（FDA）的嚴(yán)格審查，蘋果手表的健康功能最終被砍，令“果粉”大失所望。雖然蘋果手表的健康功能“跳票”，但是新手表的推出還是再一次掀起了移動健康的熱潮，畢竟人人都想要健康長壽，而且人人都離不開高科技移動產(chǎn)品，醫(yī)療和移動的結(jié)合是眾望所歸。軟件開發(fā)公司紛紛推出自己的移動健康產(chǎn)品，希望填補蘋果手表的空缺。
矛盾而和諧的結(jié)合
醫(yī)學(xué)的發(fā)展是緩慢的，例如一種新的藥品要上市，從研發(fā)到臨床試驗，最后被藥監(jiān)局批準(zhǔn)，可能需要經(jīng)歷十年甚至數(shù)十年的時間，許多疾病的標(biāo)準(zhǔn)治療方法更是長期不變，而IT技術(shù)的發(fā)展卻是日新月異的，從智能手機的更新?lián)Q代就可見一斑。移動醫(yī)療就是將醫(yī)學(xué)和IT這一慢一快兩個看似矛盾的行業(yè)結(jié)合到一起。IT新技術(shù)能夠幫助醫(yī)生把千錘百煉的醫(yī)療服務(wù)更及時和迅速地傳遞給患者，所以移動醫(yī)療并不是要取代醫(yī)生和實體醫(yī)院，而是服務(wù)于醫(yī)生和患者，把醫(yī)患雙方更好地連接起來。
現(xiàn)在只是開始
作為一項新興行業(yè)，移動醫(yī)療還沒有真正成為醫(yī)生和患者之間的新橋梁。目前，患者或者用戶對移動醫(yī)療的需求僅停留在保健養(yǎng)生、藥品信息、健康貼士等邊緣項目上，醫(yī)生和患者在移動醫(yī)療平臺上很少有直接的交流。在未來，隨著技術(shù)的發(fā)展和相關(guān)政策的制定，醫(yī)生和患者會在移動醫(yī)療平臺上有更多的信息交換;智能化手機和可穿戴健康設(shè)備能夠幫助醫(yī)生實現(xiàn)遠程診療;傳統(tǒng)實體醫(yī)院能夠進行有機結(jié)合，創(chuàng)造醫(yī)療行業(yè)中的O2O模式（線上和線下對接）。這么一來，時間、金錢和醫(yī)療資源能夠得到更合理和有效的調(diào)配和應(yīng)用。
從慢病管理入手
前景是美好的，可移動醫(yī)療的核心醫(yī)療服務(wù)應(yīng)該如何打破僵局卻讓人頭痛，患者的遲疑、醫(yī)生的謹(jǐn)慎、設(shè)備的可信度都是問題。不少商家都把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了慢病管理，希望將其作為移動醫(yī)療核心醫(yī)療服務(wù)的切入口，而其中糖尿病管理尤其引人注目。
2型糖尿病作為一種我國的高發(fā)慢性病，患者必須要長期進行嚴(yán)格的健康管理，保證血糖的穩(wěn)定，才能延遲甚至避免并發(fā)癥的出現(xiàn)。因此，不同于計步器等“玩具”一般的健康檢測APP（手機應(yīng)用軟件），糖尿病管理APP更易與用戶形成高黏度，因為這與他們的健康甚至生命息息相關(guān)。為了讓用戶能夠持續(xù)使用他們的產(chǎn)品，軟件開發(fā)者們不斷優(yōu)化糖尿病管理APP，希望以自家之長獲得青睞。一些醫(yī)生甚至醫(yī)院也開始嘗試使用這類產(chǎn)品，可以說給移動醫(yī)療注入了靈魂。
業(yè)內(nèi)人士怎么看？
醫(yī)療行業(yè)和IT行業(yè)是組成移動醫(yī)療的兩大核心，其從業(yè)者是如何看待這個新興行業(yè)的呢？
張秋梅 天津代謝病醫(yī)院內(nèi)分泌科主任：現(xiàn)在我們通過移動醫(yī)療軟件對患者進行管理其實都是利用自己的休息時間，這相當(dāng)于是做公益，但患者的確得到了實際的利益。我們在使用APP的時候發(fā)現(xiàn)了問題，會告訴軟件開發(fā)者，請他們進行改進，讓APP能夠真正滿足遠程診療和隨訪的需求。
張真人 內(nèi)分泌科醫(yī)生、科普專欄作者：不少移動醫(yī)療企業(yè)在為盈利模式而糾結(jié)，僅從醫(yī)生角度來看，只要是給醫(yī)生帶來真正的價值，不管是執(zhí)業(yè)或?qū)W習(xí)的便捷、工作效率的優(yōu)化、還是優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺的提供，醫(yī)生都有充分的理由成為移動醫(yī)療的付費方。當(dāng)多點、自由執(zhí)業(yè)政策進一步放開后，來自這方面的需求與市場機會必將井噴。方興未艾，其道大光。這是我作為醫(yī)生對移動醫(yī)療的基本看法。
徐峰 糖醫(yī)生APP開發(fā)者：移動醫(yī)療并不是取代醫(yī)生，而是讓醫(yī)生在一定程度上通過手機軟件對患者進行診療、隨訪，所以實體醫(yī)院與手機軟件的結(jié)合十分重要，否則移動醫(yī)療就是虛無縹緲的。
汪偉 土曼健康手表開發(fā)者：應(yīng)該由專業(yè)的人來做專業(yè)的事情，我們做技術(shù)開發(fā)，把收集的數(shù)據(jù)交給健康管理公司或者是醫(yī)院，最后由他們對患者提出建議。隨著技術(shù)的進步，數(shù)據(jù)采集會越來越智能化，不久后，患者不用手動輸入膳食記錄，只要用智能手表一掃描，光譜分析就能夠直接識別食物中碳水化合物、蛋白質(zhì)和脂肪的含量。
龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善，有望享受規(guī)模化協(xié)同紅利及專業(yè)化技術(shù)溢價。上游：原料突破即為利潤。上游診斷酶、抗原、抗體等原料仍為國外企業(yè)所壟斷，國內(nèi)研發(fā)能力突出的公司正逐步加強原料的研發(fā)，突破即為利潤。中游：生產(chǎn)、渠道、銷售政策等因素導(dǎo)致強者恒強。生產(chǎn)環(huán)節(jié)，生化診斷及酶聯(lián)免疫診斷短期內(nèi)仍將是市場主流，化學(xué)發(fā)光對酶聯(lián)免疫替代將是趨勢，龍頭企業(yè)有先發(fā)優(yōu)勢。渠道環(huán)節(jié)，行業(yè)內(nèi)多采用“儀器+試劑”捆綁銷售模式，大型企業(yè)有較強的議價能力。銷售環(huán)節(jié)，采購政策逐步清晰，不按方法學(xué)定價的省統(tǒng)一招標(biāo)改革后，政策對國產(chǎn)傾斜，行業(yè)格局有望重新洗牌。下游：消費主體的多樣性決定，全面解決方案是核心競爭力。地市級及以下醫(yī)院因資金有限及對高端檢測技術(shù)的需求，將是未來國產(chǎn)進口替代的理想陣地。獨立診斷試驗室因醫(yī)院盈利需求，發(fā)展模式與國外略有不同，專業(yè)化的服務(wù)及特檢項目有望成突破點。總體來看，能夠提供全面解決方案的IVD企業(yè)具備核心競爭力。
細(xì)分子行業(yè)，三分天下，將持續(xù)高景氣。生化診斷：競爭日趨激烈，但隨著醫(yī)療中樞的下移，基層市場對性價比較高的生化診斷需求釋放，穩(wěn)健發(fā)展有望維持。免疫診斷：酶聯(lián)免疫的化學(xué)發(fā)光替代大勢所趨，技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)將率先享受技術(shù)溢價。分子診斷：市場占比最小，發(fā)展最快的子行業(yè)。隨著基因測序的興起，有望成為IVD行業(yè)的主流之一。
國際相對成熟，國內(nèi)崛起迅速
體外診斷（IVD）是指將血液、體液、組織等樣本從人體中取出，使用體外檢測試劑、試劑盒、校準(zhǔn)物、質(zhì)控物等對樣本進行檢測與校驗，以便對疾病進行預(yù)防、診斷、治療檢測、后期觀察、健康評價、遺傳疾病預(yù)測等的過程。
體外診斷行業(yè)的發(fā)展伴隨生物化學(xué)、免疫學(xué)、分子生物學(xué)等領(lǐng)域的發(fā)展而發(fā)展，可分為三個發(fā)展階段。第一階段，20世紀(jì)之前萌芽時期，使用一些傳統(tǒng)的醫(yī)學(xué)診斷技術(shù)；第二階段，20世紀(jì)初期，隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展及酶催化反應(yīng)與抗原抗體反應(yīng)的發(fā)現(xiàn)，體外診斷逐步興起。第三階段，1953年后，DNA雙螺旋結(jié)構(gòu)、單克隆抗體技術(shù)、大分子標(biāo)記技術(shù)等技術(shù)的運用推動整個體外診斷行業(yè)跨越式發(fā)展。體外診斷按檢測原理或檢測方法分類，主要分為生化診斷、免疫診斷、分子診斷、微生物診斷、尿液診斷、凝血類診斷、血液和流式細(xì)胞診斷等診斷方法，其中生化、免疫、分子診斷是目前中國體外診斷的主要方法。
2008年全球體外診斷試劑市場370億美元，2013年約466億美元，5年復(fù)合增長率4.72%。北美、歐洲、日本等成熟市場收入占比相對較高，合計約在80%以上。中國、印度、拉美、東歐等地區(qū)合計占比10%。中國體外診斷行業(yè)尚處產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期階段，呈現(xiàn)基數(shù)小、增速快等特點。2013年國內(nèi)體外診斷試劑市場48億美元，同比增長20%%，前5年復(fù)合增長率17.98%，遠高于國際市場同期增速。
國際主流診斷試劑品種較為豐富，且市場占有率較為勻稱，快速檢測發(fā)展較為成熟占比29%，微生物、免疫、生化分別占比18%、15%、8%；國內(nèi)產(chǎn)品種類相對較為集中，且競爭相對較為激烈。其中，免疫診斷占比33%，生化診斷占比27%。
行業(yè)發(fā)展，契合醫(yī)保控費需求
隨著新醫(yī)改的推行，醫(yī)保覆蓋率和覆蓋水平大幅提高，隨之醫(yī)保節(jié)余率下降，醫(yī)保壓力逐年增加。2014年城鎮(zhèn)基本醫(yī)保基金支出8134億元，結(jié)余1528億元，結(jié)余率僅為15.78%。以2008-2014年結(jié)余率下降速度推測，至 2020年全國城鎮(zhèn)基本醫(yī)保基金將首次見底。
政府衛(wèi)生支出比例不斷增加，截至2013年，政府支出超過9500億元，支出占比超過30%。長此以往，醫(yī)保費用將遠遠超出政府承受范圍，醫(yī)保控費勢在必行。而醫(yī)保控費的一個核心環(huán)節(jié)即為醫(yī)療設(shè)備及藥品使用效率的提升和取消藥品加成。
據(jù)估計體外診斷可以影響約70%的醫(yī)療決策，卻占全球醫(yī)療衛(wèi)生總支出不到1%。體外診斷行業(yè)的發(fā)展與運用，有助于以小博大，優(yōu)化醫(yī)療設(shè)備及藥品使用過程，提高使用效率。另一方面，計劃經(jīng)濟時代醫(yī)院遺留下的15%的藥品加成收入將在醫(yī)改過程中逐步取消。而醫(yī)院作為一個經(jīng)濟體，未來會將更多注意力投入醫(yī)療服務(wù)或診斷科室，以彌補其藥品收入下降的損失。“重藥品，輕服務(wù)”現(xiàn)狀將逐步得到糾正，醫(yī)療服務(wù)及體外診斷將在此消彼長中得到快速發(fā)展。
政策層面，自2005年12月發(fā)改委《關(guān)于組織實施生物疫苗和診斷試劑高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化專項的通知》以來，國家對包括體外診斷在內(nèi)的生物高新技術(shù)一直持鼓勵、支持態(tài)度。9年間發(fā)改委、國務(wù)院、科技部、衛(wèi)生部等部門頒布相關(guān)支持文件十余個。沐浴政策春風(fēng)，有助于體外診斷行業(yè)整體的快速發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)鏈分析：專業(yè)化和規(guī)模化鑄就行業(yè)未來
上游：原料進口占比較高，突破即為利潤
體外診斷試劑上游的核心原料包括診斷酶、引物、抗原、抗體等，此外還有各種精細(xì)化學(xué)原料，包括氯化鈉、碳酸鈉和各種氨基酸以及有機酸等，這些精細(xì)化工品的作用主要是調(diào)配診斷試劑的緩沖溶液系統(tǒng)。
由于生產(chǎn)工藝、產(chǎn)物純度等因素影響，國產(chǎn)原料離生產(chǎn)要求仍存在一定差距，目前診斷酶、抗體等主要原料仍依賴國外進口。以2011年上市的利德曼為例，2008年-2011年中進口原料成本費用均在總成本50%以上，其中2011年進口原料成本占比67.19%。考慮到利德曼是少數(shù)原料研發(fā)上有較多突破的公司，我們預(yù)計全國原料平均進口成本占比在70%以上。
目前國內(nèi)各大診斷試劑龍頭均加大原料研發(fā)力度，掘取上游原料毛利。如利德曼自上市以來一系列諸如乙肝表面抗原、乙肝e抗體、甲狀腺球蛋白原料的研發(fā)成功，獲得上游原料利潤溢價，促使公司毛利不斷提升。至2014年，公司毛利率61.83%。
中游：政策逐步清晰，國產(chǎn)龍頭強者恒強
根據(jù)行業(yè)生命周期理論，體外診斷行業(yè)正處行業(yè)生命周期中成長期階段。這一時期的市場增長率很高，需求高速增長，技術(shù)漸趨定型，行業(yè)特點、行業(yè)競爭狀況及用戶特點已比較明朗，企業(yè)進入壁壘提高，產(chǎn)品品種及競爭者數(shù)量增多。行業(yè)龍頭將享受行業(yè)高速發(fā)展的紅利，隨著行業(yè)集中度的提升而不斷快速發(fā)展。
生產(chǎn)：企業(yè)集中度低，進口替代自下而上進行中。目前國際體外診斷市場行業(yè)集中度相對較高，羅氏、西門子、雅培、強生、貝克曼、BD等6大企業(yè)占據(jù)體外診斷市場近60%的市場份額，壟斷優(yōu)勢明顯。國內(nèi)行業(yè)集中度相對較低，規(guī)模最大的的科華生物2014年營業(yè)收入12.18億元，相較于2014年305億元的國內(nèi)市場，市場占有率不到4%，國內(nèi)企業(yè)集中度相對較低，同時也意味著國內(nèi)企業(yè)未來有更多的發(fā)展機遇。
相較于國外企業(yè)，國內(nèi)體外診斷公司雖然在國內(nèi)大的三級二級醫(yī)院國內(nèi)企業(yè)有較大的劣勢，但在一些低端市場已經(jīng)在逐步完成進口替代。試劑方面，高端市場仍以進口產(chǎn)品為主。從2012年國內(nèi)體外診斷試劑細(xì)分行業(yè)來看。低端的生化國產(chǎn)試劑已逐步超過進口試劑，如血氣電解質(zhì)、尿液生化檢測等領(lǐng)域市場份額均已超過60%。免疫檢測雖然在酶聯(lián)免疫方面取得一定的突破，但高端的化學(xué)放光檢測依舊為外資企業(yè)所壟斷，2012年市占率僅為18%。分子診斷方面由于對原料要求相對較低，國內(nèi)試劑發(fā)展較為迅速，2012年市占率達到72%。此外血液檢測的流式細(xì)胞術(shù)及微生物檢測方面，國內(nèi)進展較為緩慢，大部分診斷試劑仍需進口。
儀器方面，多領(lǐng)域逐漸完成進口替代。相對于國產(chǎn)試劑的弱勢，在體外診斷儀器方面，國內(nèi)制造在多個領(lǐng)域已經(jīng)取得較大的突破。生化檢測國產(chǎn)儀器市占率2012已超過進口儀器。免疫診斷儀器進口替代正在進行中，2012年即使免疫診斷中相對高端的化學(xué)放光儀器市場占有率也已達到54%。而更為高端的分子診斷、微生物診斷、流式細(xì)胞診斷儀器則更多依賴進口。
渠道：“儀器+試劑”為主，越封閉越盈利。銷渠道上以為主，直銷為輔。目前體外診斷行業(yè)企業(yè)主要選擇三種銷售模式來銷售產(chǎn)品：自建渠道、通過專業(yè)經(jīng)銷商或與產(chǎn)業(yè)鏈上大額營銷單位（如體外診斷儀器生產(chǎn)商）進行優(yōu)勢互補來銷售其產(chǎn)品。幾種模式在產(chǎn)業(yè)鏈的利潤分配上有所不同。直銷模式中，企業(yè)能更貼近終端客戶，更有效了解醫(yī)院需求，增強客戶黏性，但費用較高；而制模式下一般企業(yè)會以終端價格的一定比例向經(jīng)銷商供貨，由經(jīng)銷商處理各種費用；第三種附屬大額營銷單位的則通常是有一定產(chǎn)品優(yōu)勢但缺乏一定渠道的小型創(chuàng)新型試劑生產(chǎn)公司的經(jīng)營模式。
目前中國體外診斷試劑生產(chǎn)企業(yè)約300-400家，其中規(guī)模以上企業(yè)近200家，但年銷售收入過億元的企業(yè)僅約20家，企業(yè)普遍規(guī)模小、品種少。而各下游單位或組織較為分散且需求不同，因此采用直銷渠道營銷產(chǎn)品的成本相對較高，企業(yè)往往選擇成本相對較低的商模式。即使規(guī)模大如羅氏診斷，其進入中國后最早選擇的依舊是總為主，2008年后才慢慢介入直營團隊。
相對于國外大型體外診斷企業(yè)，雖然同樣以銷售為主，但國內(nèi)企業(yè)規(guī)模相對較小，體系更為扁平化，更貼近醫(yī)院等終端市場。如科華生物本身是希森美康公司國內(nèi)最大一級商，其在國內(nèi)主要城市均有銷售辦事處，建有一定的銷售隊伍（2014年銷售人員367人，占總員工34.04%），國內(nèi)龍頭企業(yè)對渠道有更強的掌控力。
銷售模式以“儀器+試劑”捆綁銷售為主。體外診斷設(shè)備或試劑的銷售模式主要有儀器或試劑的直接銷售、直接投放、折價銷售、第三方租賃與第三方合營等模式。其中直接投放最為普遍，廠商免費贈與設(shè)備并合同約定在未來的一段時間內(nèi)需購買其對應(yīng)試劑。這種營銷模式在一定程度上保證了客戶黏性，但在實際操作過程中往往由于銷售人員為完成業(yè)績而非最優(yōu)投放而有較大的損失。折價銷售在一定程度上避免了此類問題的出現(xiàn)，但作為下游醫(yī)院方會優(yōu)先考慮直接投放模式。因此實際過程中兩種銷售模式各有所長，主要看看廠商與醫(yī)院方的議價能力與技術(shù)先進程度等。
銷售模式也與設(shè)備的技術(shù)水平相匹配的，設(shè)備越高端，技術(shù)含量越高，銷售模式越封閉，盈利能力越強。低端如干化學(xué)分析儀全國可生產(chǎn)廠家近300家，銷售模式多為直接投放，毛利較高；而高端如基因測序儀，全球僅有Illumina，life等四家成產(chǎn)商，試劑與儀器較為封閉，毛利較高。目前國內(nèi)企業(yè)多采用銷售模式，各地商區(qū)域優(yōu)勢明顯，對渠道掌控較強。
銷售：政策傾斜國產(chǎn)，采購模式調(diào)整利好龍頭。近年國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)政策逐步清晰，外企去“超國民待遇”大勢所趨。IVD行業(yè)政策逐步傾斜國產(chǎn)，利于加速進口替代。新版《醫(yī)療器械監(jiān)管管理條例》要求進口體外診斷試劑增加原產(chǎn)國上市銷售證明。部分省份開啟集中采購，鼓勵國產(chǎn)的趨勢更為明顯。《全國醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范（2012年版）》不按方法學(xué)收費的大方向基本確定，先進方法學(xué)將不能收取更高費用，有利于國內(nèi)產(chǎn)品的進口替代。
下游：需求日益差異化，大而全將受益良多
醫(yī)院：中層醫(yī)院需求釋放，高端國產(chǎn)有望獲益。下游醫(yī)院市場是體外診斷市場的主要消費終端之一。2013年國內(nèi)醫(yī)院檢驗試劑采購總額約45億美元，占醫(yī)院耗材類采購總量21%，預(yù)計占全國體外診斷試劑使用量九成以上；其中化學(xué)發(fā)光與酶聯(lián)免疫試劑占比最高，分別占試劑使用量的23%、20%，血液監(jiān)測占比19%，常規(guī)生化18%，分子診斷4%。
由于目前全國大部分地區(qū)使用方法學(xué)定價，高端方法學(xué)檢驗定價高于普通方法學(xué)定價，醫(yī)院將更有意愿使用高毛利的化學(xué)發(fā)光檢測方法，理論上化學(xué)發(fā)光試劑的使用量將遠高于酶聯(lián)免疫試劑的使用。而實際兩者使用占比差距僅為3%，這是由于不同醫(yī)院等級，資金充裕程度有所不同，病人承受能力不同，醫(yī)院的需求也有所不同所致。
高端醫(yī)院重技術(shù)，低級醫(yī)院重成本，中級醫(yī)院是國產(chǎn)品牌理想客戶。高端三甲醫(yī)院由于外資產(chǎn)品的先入為主，加之對科研和設(shè)備品牌的追求，更有意愿使用高通量、全自動的進口產(chǎn)品或高端檢測方法，此外較高的門診量，病人經(jīng)濟承受力也足以支撐高端設(shè)備的運作。而基層醫(yī)院由于經(jīng)費和病人數(shù)目有限，難以形成規(guī)模效應(yīng)，對高通量的新檢測技術(shù)需求并不大。相較而言，三乙/二甲等中層醫(yī)院既有一定動力追求高端檢驗方法，又受限于資金不足，因此相對便宜且性價比較高的國產(chǎn)品牌是進口產(chǎn)品的理想替代品。中層醫(yī)院是國產(chǎn)品牌的理想客戶。
獨立實驗室：專業(yè)化將成突破口，特殊檢測是看點。增速相對放緩。獨立診斷實驗室（ICL）近些年發(fā)展迅速，已成為IVD下游需求的主要消費渠道之一。2013年國內(nèi)體外診斷實驗室收入約60億元，4年CAGR56.5%，雖然經(jīng)歷行業(yè)前期的高速增長后增速有逐步回落，但2013年33%的同比增長率也遠高于美國同期。
集中度相對較低，空間廣闊。美國獨立診斷實驗室發(fā)展已相對成熟，在 550億美元的醫(yī)學(xué)檢測市場中約占35%份額，且為Quest、Labcorp等大型診斷公司所壟斷，其中Quest占比25.71%，Labcorp42.86%。國內(nèi)獨立診斷試驗室集中度相對較小，2013年收入占醫(yī)學(xué)診斷市場的比例約為3%。假如以美國IVD行業(yè)占比測算國內(nèi)IVD當(dāng)前的市場空間即有600億元，市場空間廣闊。
醫(yī)院盈利需求抑制外包動力。對比中美體外診斷發(fā)展過程，可以發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的需求直接導(dǎo)致國內(nèi)外體外診斷發(fā)展模式的不同。美國1960-1980年，醫(yī)療服務(wù)費用持續(xù)上升，來自美國政府與商業(yè)保險的壓力迫使醫(yī)院控制成本，將更多檢測項目外包，規(guī)模化以降低成本。成本端的壓力推動獨立實驗室規(guī)模化，進而專業(yè)化。
而國內(nèi)雖然同樣有醫(yī)保控費壓力，但當(dāng)前控費壓力仍主要停留在藥品費用層面，隨著藥品15%加成的逐步取消，毛利較高的檢測項目逐步成為醫(yī)院利潤的重要來源。大部分醫(yī)院，尤其是大型醫(yī)院占據(jù)大部分基礎(chǔ)檢測，而僅將超負(fù)荷部分或是非常規(guī)部分外包。盈利端的需求抑制檢測端的外包。
普檢業(yè)務(wù)會遇到一定瓶頸。目前國內(nèi)主要體外診斷公司廣州金域、迪安診斷、艾迪康、高新達安、康圣環(huán)球等，最大的廣州金域，收入規(guī)模約在10億元左右。按檢測項目分為綜合型與專業(yè)型獨立診斷實驗室，按經(jīng)營模式則分為連鎖和非連鎖兩種模式。當(dāng)前來看綜合連鎖型實驗室發(fā)展較為迅速，但考慮到目前獨立診斷試驗室檢驗項目大多來自二級醫(yī)院，而未來隨著二級醫(yī)院醫(yī)療水平的提升后，醫(yī)院盈利需求將壓迫檢驗外包利潤空間，普檢業(yè)務(wù)發(fā)展會遇到一定瓶頸。
專業(yè)化有望成為突破口。雖然普檢業(yè)務(wù)隨醫(yī)院成熟需求會有所放緩，但特檢業(yè)務(wù)由于醫(yī)院樣本量較小，檢測外包將會一直是醫(yī)院最經(jīng)濟的選擇。目前美國特檢收入占比約在40%以上，而國內(nèi)占比不足10%，未來有較大的發(fā)展空間。此外，服務(wù)方面的專業(yè)化也有望增加利潤來源，例如迪安診斷的高端體檢中心、司法鑒定等業(yè)務(wù)的嘗試。更專業(yè)化的檢測需求將延伸出對其上游體外診斷行業(yè)設(shè)備及試劑較大的需求，大而全的龍頭企業(yè)將有望在這一進程中獲益。
血站：受益于核酸血篩的推進。血液是疾病傳播的主要方式之一，國內(nèi)廣泛使用的血液傳染病檢測方法為酶免檢測（ELISA技術(shù)），然而該方法對處于“窗口期”的病毒感染靈敏性差。核酸檢測（血篩）能夠有效提高病毒檢出率，這對提高用血安全意義重大。目前核酸血篩技術(shù)已在主要發(fā)達國家和地區(qū)實現(xiàn)推廣，血篩中核酸技術(shù)取代ELISA法是必然趨勢，且中國已具備推廣核酸血篩的條件：國內(nèi)PCR檢測技術(shù)已成熟，靈敏度和準(zhǔn)確性均達到檢測要求；核酸血篩所需要的經(jīng)濟成本與其帶來的社會效益相比已經(jīng)在一個可以承受的范圍，并且采用多份血樣進行混合檢測可以有效降低血篩成本。從2010年開始，中國已經(jīng)在部分省級血站和血制品企業(yè)開始血篩試點，2013年5月，《全面推進血站核酸檢測工作實施方案（2013-2015年）》中明確提出東中西部地區(qū)2013-2015年核酸檢測占比需達到的目標(biāo)。
目前中國每年臨床用血大概在2，000萬袋左右，漿站采漿約為600萬袋，合計需要檢測全血，血漿量約為2，600萬袋。按照血篩檢測平均每袋40元/次的費用，中國血篩市場規(guī)模約為10億。隨著獻血、獻漿量的增長，這一市場規(guī)模還有望不斷擴大。
得產(chǎn)業(yè)鏈得天下，并購將成為捷徑
除了產(chǎn)品的廣度有利于企業(yè)滿足需求日益差異化的趨勢，保證業(yè)績的增長。產(chǎn)業(yè)鏈的完整程度對企業(yè)業(yè)績的穩(wěn)定性與增速也有明顯的正向作用。一方面完整的產(chǎn)業(yè)鏈有助于公司經(jīng)營分散風(fēng)險，保證經(jīng)營的穩(wěn)定性。另一方面協(xié)同效應(yīng)有助于公司獲取超額收益，增厚業(yè)績。比較行業(yè)內(nèi)主要的幾家公司產(chǎn)業(yè)鏈布局和利潤增長情況也可發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)鏈越齊全越靠下游，業(yè)績越好越穩(wěn)定。迪安診斷深耕華東第三方獨立診斷試驗室市場，業(yè)績增長迅速，潛力巨大。達安基因布作為分子診斷龍頭，以中山大學(xué)醫(yī)學(xué)體系為依托，獨立診斷實驗室為平臺，布局產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)、銷售、服務(wù)領(lǐng)域。而廣州金域、利德曼等公司布局產(chǎn)業(yè)鏈較短則同期增速在10%左右，目前利德曼正不斷加大上游原料研發(fā)力度并升級原有生化診斷產(chǎn)品，未來有獲得產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同收益。
而完善產(chǎn)業(yè)鏈最迅速最有效的方式即為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的并購，從2013年初至當(dāng)前海外關(guān)于體外診斷并購已經(jīng)超過10起，其中最大的為Carlyle Group對Ortho-Clinical Diagnostics的收購，價值總額41億美元。
國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)整合并購也較為普遍。包括人福醫(yī)藥收購北京巴瑞、新華醫(yī)療收購長春博訊等介入體外診斷行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合。目前，國內(nèi)體外診斷行業(yè)內(nèi)直接并購相對較少，這是由于目前國內(nèi)體外診斷公司產(chǎn)品相似度較高，產(chǎn)業(yè)鏈布局有一定局限性。未來隨著行業(yè)內(nèi)公司的不斷成熟，并購將成為完善產(chǎn)業(yè)鏈的一調(diào)捷徑。
細(xì)分子行業(yè)分析：三分天下，將持續(xù)高景氣
生化診斷：受益于醫(yī)療中樞下沉
生化診斷是指通過各種生物化學(xué)反應(yīng)或免疫反應(yīng)測定體內(nèi)酶類、糖類、脂類、蛋白和非蛋白氮類、無機元素類、肝功能等指標(biāo)的檢測手段，主要應(yīng)用于醫(yī)院的常規(guī)檢測，系醫(yī)療檢測的基本組成部分。中國生化診斷市場起步早，基于生化分析儀的開放性，在發(fā)展初期，國內(nèi)生化診斷企業(yè)主要以生產(chǎn)試劑產(chǎn)品配套進口生化分析儀的方式切入市場。目前，國內(nèi)生化診斷試劑市場發(fā)展較為成熟，整體技術(shù)水平與國際接軌，試劑品種齊全。國產(chǎn)品牌并憑借產(chǎn)品性價比和優(yōu)質(zhì)市場服務(wù)等優(yōu)勢，已占據(jù)國內(nèi)生化診斷試劑市場約三分之二的份額，主要企業(yè)有利德曼、中生北控、北京九強、科華生物、四川邁克等。隨著國內(nèi)企業(yè)資本實力增強，生化分析儀的研發(fā)技術(shù)也迅速提高，一些試劑廠商（如科華）已開始從事生化儀的生產(chǎn)銷售，并出現(xiàn)了邁瑞等專業(yè)儀器生產(chǎn)商。
從供給端來看，由于以往國內(nèi)一線城市三級醫(yī)院配Z進口高速生化分析儀較多，且進口產(chǎn)品在技術(shù)和質(zhì)量方面仍具備一定優(yōu)勢，因此目前在一線城市三級醫(yī)院等高端市場國外企業(yè)（如羅氏、貝克曼等）仍占主導(dǎo)優(yōu)勢，其他市場則已普遍被國內(nèi)企業(yè)占領(lǐng)。隨著國內(nèi)企業(yè)試劑產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量以及生化分析儀自主開發(fā)能力的不斷提升，未來中國生化診斷試劑市場的國產(chǎn)化替代趨勢將進一步增強。
從需求端來看，一方面，中國肥胖人群的擴大導(dǎo)致葡萄糖、甘油三酯及膽固醇等生化診斷需求增多，且新檢測項目的持續(xù)開發(fā)為生化診斷試劑市場帶來了穩(wěn)定增量（一些原本采用酶聯(lián)免疫檢測的項目現(xiàn)可以在全自動生化分析儀上檢測）；另一方面，隨著中國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的進一步推進，政府對基層醫(yī)療投入逐步加碼，醫(yī)療中樞逐步下沉，縣級醫(yī)院全自動生化分析儀和基層醫(yī)院半自動生化分析儀將逐漸普及，生化診斷試劑市場的整體需求規(guī)模將繼續(xù)呈現(xiàn)高速增長。
2010年，中國生化診斷試劑市場規(guī)模約為31.58億元，我們預(yù)計，2015年中國生化試劑市場規(guī)模將接近80億元，CAGR將達到15%左右。
免疫診斷：酶免的化學(xué)發(fā)光替代
免疫診斷是利用待測物質(zhì)與其相對應(yīng)物質(zhì)之間專一特異性反應(yīng)而建立起來的一種高選擇性診斷方法，常通過抗原抗體的免疫反應(yīng)實現(xiàn)檢測，利用各種載體放大反應(yīng)信號增強檢測的靈敏度（標(biāo)記物有同位素、酶、化學(xué)發(fā)光物質(zhì)），包括放射免疫、酶聯(lián)免疫、化學(xué)發(fā)光等，主要對體內(nèi)小分子蛋白、激素、脂肪酸、藥物等物質(zhì)進行檢驗，常用于傳染性疾病、內(nèi)分泌疾病、腫瘤、孕檢、血型抗原等蛋白類靶標(biāo)的檢測。酶聯(lián)免疫標(biāo)記物為酶，常用來檢測某一抗原或抗體。試劑具有成本低、可大規(guī)模操作等特點，是目前國內(nèi)免疫診斷試劑中的主流。
而TFT-化學(xué)發(fā)光試劑靈敏度高、特異性強、重現(xiàn)性好，可用于高自動化的半定量和定量分析，而且檢測時間較快、重現(xiàn)性好，是免疫試劑的重要發(fā)展方向之一。
目前，中國免疫診斷市場呈現(xiàn)化學(xué)發(fā)光和酶聯(lián)免疫并存的局面。酶聯(lián)免疫技術(shù)成熟，并具有較大的成本優(yōu)勢，在二甲和三乙醫(yī)院有著廣闊的市場，國內(nèi)廠商憑借其較低的成本和靈活的銷售，占據(jù)著較高份額。而在大多數(shù)三甲醫(yī)院，由于檢驗樣本量大，對成本敏感性較弱，化學(xué)發(fā)光已取代酶聯(lián)免疫成為主流，主要以貝克曼、羅氏、西門子、雅培、日本東曹等國外品牌為主，特點為儀器試劑為全部封閉配套試劑，自動化程度較高。目前化學(xué)發(fā)光免疫診斷的試劑及儀器大多由國際巨頭提供，國產(chǎn)高性價比的半自動化學(xué)發(fā)光免疫診斷尚處于推廣期，僅占約4%的份額，主要廠商有北京新產(chǎn)業(yè)、北京倍愛康、北京泰格科信、北京科美、鄭州安圖、廈門波生等。
我們認(rèn)為，化學(xué)發(fā)光有望逐步完成對酶聯(lián)免疫的替代，原因如下：醫(yī)院提升檢驗質(zhì)量的需要：診斷是進行有效治療的基礎(chǔ)，檢驗質(zhì)量對醫(yī)療機構(gòu)而言至關(guān)重要。技術(shù)更先進的、檢驗精度更高的檢驗方法和檢驗儀器，滿足醫(yī)院的檢驗質(zhì)量要求。醫(yī)院抬升業(yè)內(nèi)地位的需要：在中國，醫(yī)院等級評選往往設(shè)定一些硬性的指標(biāo)，比如是否配備某類大型醫(yī)療器械等，這也間接推動了醫(yī)院追求技術(shù)更先進的診斷儀器。另外，醫(yī)院為了提升業(yè)內(nèi)地位、搶奪地區(qū)病源，也需要配備如化學(xué)發(fā)光儀等高端診斷產(chǎn)品。醫(yī)院保障收入的需要：在醫(yī)藥控費的背景下，醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)的模式面臨轉(zhuǎn)型，新的增收渠道是醫(yī)院必須考慮的問題。價格并不虛高的體外診斷產(chǎn)品具備一定的抗政策干擾能力，是理想的增收手段，且技術(shù)更先進的檢驗方法收費更高，同樣的檢驗項目，化學(xué)發(fā)光比普通酶聯(lián)的收費要高1-3倍，醫(yī)院自然更傾向于使用。這一替代進程在三甲以下醫(yī)院中體現(xiàn)的更為明顯，一方面其大多采用酶聯(lián)免疫診斷，檢測效率和效果已不相協(xié)調(diào)，面對優(yōu)質(zhì)患者相對不足的狀況，購買新的設(shè)備，縮短檢查時間，為患者提供更好的服務(wù)將有助于吸引更多患者前來就診；另一方面，三甲以下醫(yī)院資金實力不足，地方政府補貼也相對較少，性價比較高的國產(chǎn)化學(xué)發(fā)光設(shè)備將更契合其實際需要，拓展空間十分廣闊。
分子診斷：基因測序的迅速崛起
分子診斷是應(yīng)用分子生物學(xué)方法檢測患者體內(nèi)遺傳物質(zhì)的結(jié)構(gòu)或表達水平的變化而做出診斷的技術(shù)，其核心是基因診斷技術(shù)。分子診斷因其量化特征，在精度上較傳統(tǒng)生化與免疫診斷高，是診斷市場的高新技術(shù)。
常用的基因診斷技術(shù)包括聚合酶鏈?zhǔn)椒磻?yīng)（PCR）、熒光原位雜交（FISH）、基因測序以及基因芯片技術(shù)。FISH主要應(yīng)用于細(xì)胞遺傳領(lǐng)域，如癌癥檢測、產(chǎn)前檢測等，精確度與靈敏度相對較低；基因芯片技術(shù)成本相對較低，檢測較為迅速，較為精準(zhǔn)；PCR技術(shù)操作簡單、快速，但只能檢測一個或幾個基因。基因檢測技術(shù)則在精度上更為準(zhǔn)確，可測通量更多，是最適宜個體化診斷的分子診斷技術(shù)。隨著技術(shù)的進步，成本隨之下降，基因測序?qū)⒁I(lǐng)分子診斷技術(shù)。
