時間:2023-08-25 17:09:56
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安裝工程監(jiān)理細(xì)則,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
【關(guān)鍵詞】水暖安裝;工程施工;前期;監(jiān)理
引言
在水暖安裝工程中,安裝工程監(jiān)理工作一般都設(shè)置在工程的施工階段進(jìn)行。在工程施工的初期階段,主要以土建工程為主,在這一階段水暖安裝主要是為土建工程服務(wù),因此要做好這一階段的工程監(jiān)理工作顯得尤為重要,這一階段工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整個工程質(zhì)量以及工程的進(jìn)度等。依據(jù)多年的監(jiān)理經(jīng)驗和豐富的理論基礎(chǔ),對于工程施工之前水暖安裝監(jiān)理實施的幾點要素作如下建議,以期為水暖安裝工程質(zhì)量的提升,提供一些參考和借鑒。
1、做好水暖安裝工程圖紙的檢驗與查看
1.1 查看水暖安裝工程圖紙的齊全性
在水暖安裝工程施工之前,查看水暖安裝圖紙的齊全,對于整體把握水暖安裝要求、安裝方法、安裝步驟有著重要的作用。在施工人員在拿到工程圖紙以后,要嚴(yán)格地按照相關(guān)施工需要仔細(xì)地查看圖紙保證圖紙齊全,從而有效地避免因圖紙的缺損或表述不清而造一些成不必要的窩工現(xiàn)象。
1.2查看水暖安裝工程圖紙的規(guī)范性
出現(xiàn)這類情況,大多是由于設(shè)計者不夠?qū)I(yè)或缺乏一定的設(shè)計經(jīng)驗對相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)識不清的原故導(dǎo)致的。例如設(shè)計者在進(jìn)行采暖管路設(shè)計時按照相關(guān)的規(guī)定應(yīng)該設(shè)置伸縮裝置;在蒸汽回水管路的設(shè)計過程中要設(shè)置相應(yīng)的輸水裝置等等;
1.3 熟悉與掌握圖紙的設(shè)計說明內(nèi)容
水暖安裝工程作為一項專業(yè)性較強(qiáng)的工作,在進(jìn)行安裝施工之前,需要安裝和管理人員做好施工圖紙的研讀和學(xué)習(xí),仔細(xì)查看施工圖紙的各種圖形,確定各圖之間沒有出現(xiàn)矛盾例如管道設(shè)置、相應(yīng)設(shè)備的體積、規(guī)格等在相應(yīng)的圖紙中的標(biāo)注是否統(tǒng)一和交叉。專業(yè)圖紙是指導(dǎo)安裝施工的依據(jù),在進(jìn)行水暖材料安裝的時候,需要通過查看相關(guān)的專業(yè)圖紙來提升對安裝內(nèi)容和注意事項的把握。例如電氣專業(yè)圖紙和水暖專業(yè)的圖紙設(shè)計是否發(fā)生交叉和沖突,土建專業(yè)圖紙上之前留下的空洞是否能夠和本專業(yè)的圖紙保持一致等。
1.4做好圖紙的會審工作
在圖紙會審過程中要求相關(guān)的工程監(jiān)理單位、設(shè)計單位、工程施工單位以及相應(yīng)的建設(shè)單位的代表同時參與。在具體的圖紙會審過程中,監(jiān)理工程師做好會審記錄,待圖紙會審結(jié)束以后,要對會審的內(nèi)容進(jìn)行整合制定出會審紀(jì)要,并要求相關(guān)的會審參與代表簽字為證。圖紙會審結(jié)束以后,監(jiān)理工程師要以施工圖紙、圖紙會審內(nèi)容,針對工程特點、難點及工期的要求等編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,作為監(jiān)理工作實施的依據(jù)。
2、做好水暖工程設(shè)計方案優(yōu)化工作
在當(dāng)前的建筑設(shè)計行業(yè)中,部分設(shè)計人員經(jīng)不住經(jīng)濟(jì)利益的誘惑,忽視了設(shè)計的質(zhì)量,在設(shè)計過程中過于膚淺,甚至有的設(shè)計者進(jìn)行粗制濫造。同時由于一些設(shè)計人員責(zé)任意識淡薄、設(shè)計水平低下有的甚至是非專業(yè)的設(shè)計人員,審核人員缺乏嚴(yán)格的審核機(jī)制有的設(shè)置不審核等等的這些原因都導(dǎo)致了設(shè)計圖紙的質(zhì)量低下,出現(xiàn)了很多的差錯。這樣無疑就會講設(shè)計工作轉(zhuǎn)移到了施工的現(xiàn)場。除此之外,部分設(shè)計人員,在進(jìn)行設(shè)計時對現(xiàn)場的實際情況沒有充分地了解,導(dǎo)致設(shè)計出的圖紙和實際情況產(chǎn)生很大的差距,直接影響了整個工程的質(zhì)量和進(jìn)度。因此,我們在收到工程圖紙以后首先要對該圖紙進(jìn)行充分地分析,結(jié)合現(xiàn)場的實際狀況,來確定是否根據(jù)該設(shè)計圖紙進(jìn)行施工。(施工階段監(jiān)理的重要依據(jù)是施工圖紙,現(xiàn)場監(jiān)理無權(quán)改圖紙,建議該段去掉或修改后加在上一段。)
3、加大對管線綜合的布置
部分設(shè)計單位在出圖時沒有按照正規(guī)的程序進(jìn)行,所涉及到的各個專業(yè)之間沒有進(jìn)行會簽或者只是形式上的會簽,沒有從整體上考慮管線的設(shè)計,導(dǎo)致各個專業(yè)之間的管線布置發(fā)生沖突出現(xiàn)相互交叉的現(xiàn)象。在這一階段,作為水暖工程安裝專業(yè)的監(jiān)理者,在實施監(jiān)理的時候要會同相關(guān)的專業(yè)的監(jiān)理人員,將管線進(jìn)行科學(xué)地安排,在管線較為集中的地方繪制出該部位的斷面圖,從而便于指導(dǎo)施工和檢查工作的進(jìn)行。在完成管線綜合時我們按照以下原則進(jìn)行:大管優(yōu)先;有壓流管道優(yōu)先;通風(fēng)管道優(yōu)先,并最大限度滿足各管道支管施工安裝方便,拐彎少。在進(jìn)行該階段的施工時要充分關(guān)注地下層、轉(zhuǎn)換層以及管線較為集中的廊道、管井等。最大限度的保證吊頂?shù)臉?biāo)高。在條件許可的情況下做統(tǒng)一管道、線纜橋架的支吊架,并力求留出在以后使用中檢修的通道空間。
4、提升對施工單位申報施工組織設(shè)計的審核力度
對于整個項目施工來說,施工組織設(shè)計顯得尤為重要,它直接關(guān)系到整個施工的成敗。部分施工單位在進(jìn)行施工組織設(shè)計時根本沒有根據(jù)工程施工的實際情況進(jìn)行設(shè)計,基本上都是流于形式,沒有實際效用。在當(dāng)前的情況下,大部分的施工單位在進(jìn)行組織設(shè)計申報時,基本上都是一個單位只申報一份,而且所申報的組織設(shè)計大部分都是土建工程部分,沒有對按照工程引起足夠的重視。在進(jìn)行施工單位安裝工程分專業(yè)申報的時候,需要在各個專業(yè)監(jiān)理工程師審核完成之后,在實施裝訂,裝訂完成以后由總監(jiān)審核以后開始執(zhí)行。在進(jìn)行施工組織設(shè)計工作的時候,需要重點做好審核規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等的檢查,就施工方案的可行性進(jìn)行分析,施工的進(jìn)度計劃要做整體的規(guī)劃,施工材料的進(jìn)場計劃與勞動力的調(diào)配等要科學(xué)的分配。
5、結(jié)語
綜上所述,水暖安裝工程施工前期的監(jiān)理工作,作為水暖安裝質(zhì)量的重要保證,落實水暖安裝工程的監(jiān)理,需要在全面分析和系統(tǒng)落實的基礎(chǔ)上,做好各項工作的監(jiān)管。在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,科學(xué)合理的進(jìn)行水暖安裝工程的人員管理,以高效、系統(tǒng)的管理模式,來提升監(jiān)理工作的有效性。
參考文獻(xiàn):
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[關(guān)鍵詞]電氣設(shè)備安裝;監(jiān)理;體會
【分類號】:TU712.2
電氣工程是現(xiàn)代高科技領(lǐng)域的核心學(xué)科,是當(dāng)代建筑工程中的重要組成部分,提高電氣工程的質(zhì)量是提高工程總體質(zhì)量的基礎(chǔ)。電氣工程監(jiān)理工作貫穿于整個施工工作,作為建筑監(jiān)理工程的主要組成部分,在很大程度上對電氣工程的監(jiān)理工作提出了新的要求,要求電氣工程監(jiān)理首先具有超前意識和防患于未然的意識,工程以嚴(yán)字為基礎(chǔ),才能從工程的各個方面不斷提高電氣工程監(jiān)理,實現(xiàn)促進(jìn)建筑工程的整體的質(zhì)量的目的。
1.建筑電氣設(shè)備安裝監(jiān)理的意義
工程監(jiān)理就是對目標(biāo)進(jìn)行控制,監(jiān)理工程師的任務(wù)是通過定期檢查,把計劃目標(biāo)與實際值進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)偏差就采取控制措施,通過對各方面的科學(xué)調(diào)整,確保工程目標(biāo)始終處于最優(yōu)狀態(tài)。從建筑電氣設(shè)備安裝工程各階段的任務(wù)可看到,無論是工程的實施前期還是實施后期,都存在工程目標(biāo)的管理,而且各個目標(biāo)都是相互制約的,對目標(biāo)的控制應(yīng)采取跟蹤檢查,定期取樣,定期與計劃目標(biāo)進(jìn)行比較的監(jiān)理手段。因此,電氣設(shè)備安裝工程引入監(jiān)理是非常必要的。
2.電氣設(shè)備安裝監(jiān)理的要點
2.1電氣設(shè)備進(jìn)場
在所采購的設(shè)備進(jìn)場前,監(jiān)理工作人員要認(rèn)真的按裝箱清單核對設(shè)備的型號、規(guī)格及附件數(shù)量、設(shè)備的外形應(yīng)規(guī)則、平直,圓弧形表面應(yīng)平整無明顯偏差,結(jié)構(gòu)應(yīng)完成,焊縫應(yīng)飽滿,無缺損和孔洞。設(shè)備運抵現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行開箱檢查,必須有裝箱清單、設(shè)備說明書、產(chǎn)品質(zhì)量合格證書和產(chǎn)品性能檢測報告等隨機(jī)文件,進(jìn)口設(shè)備還應(yīng)具備商檢合格的證明文件。
2.2電氣設(shè)備安裝
在設(shè)備安裝前30天,施工單位應(yīng)提交現(xiàn)場安裝施工計劃,其內(nèi)容應(yīng)包括:安裝準(zhǔn)備、安裝方案、人員安排、施工設(shè)施安排、安裝進(jìn)度表、設(shè)備安裝精度指標(biāo)、安裝質(zhì)量保證體系、安全保障條例、設(shè)備安裝期間可能產(chǎn)生的異常情況及解決預(yù)案等。在設(shè)備安裝前,施工單位應(yīng)邀請建設(shè)單位對基礎(chǔ)進(jìn)行驗收,驗收合格后方可進(jìn)行設(shè)備的安裝工作。設(shè)備的定位應(yīng)包括對設(shè)備及其附件的水平度、垂直度、平面度、直線度、平行度、同軸度、及振動的檢測調(diào)正。測量儀表必須經(jīng)過定期計量鑒定合格,其精度必須滿足設(shè)備的安裝允許誤差。
2.3電氣設(shè)備試運行及調(diào)試
建設(shè)單位的工程技術(shù)人員將參與設(shè)備調(diào)試、試運行和驗收全過程所有階段的工作,施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)對建設(shè)單位工程技術(shù)人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)。在施工單位管理人員及建設(shè)單位的監(jiān)督下進(jìn)行正常工作條件下的最終程序調(diào)整和操作試驗,以驗證所有設(shè)備性能及效率滿足規(guī)范要求,所有設(shè)備運行協(xié)調(diào)無誤,所有控制操作滿足設(shè)備安裝要求。最終運轉(zhuǎn)試驗應(yīng)為最終接收試驗的一個組成部分。最終調(diào)試必須在建設(shè)單位批準(zhǔn)最終調(diào)試計劃之后進(jìn)行。如試驗證明設(shè)備機(jī)械性能滿足要求,建設(shè)單位在3日之前通知施工單位在正常條件下對設(shè)備進(jìn)行試驗。
3.建筑工程中電氣設(shè)備安裝監(jiān)理的幾點體會
3.1電氣設(shè)備安裝監(jiān)理要進(jìn)一步做好預(yù)控工作
由于建筑工程中電氣設(shè)備面廣量大、技術(shù)先進(jìn)、功能復(fù)雜、專業(yè)齊全,應(yīng)當(dāng)注意監(jiān)理工作的事前控制,自始至終控制好設(shè)備安裝的質(zhì)量,避免出現(xiàn)不必要的返工損失。在編制監(jiān)理規(guī)劃、制定監(jiān)理實施細(xì)則時,監(jiān)理需針對設(shè)備安裝過程中有可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏差、工期延誤、投資失控的各個方面進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,從施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場組織、投資平衡以及設(shè)備、材料進(jìn)場計劃安排等方面提出預(yù)控措施,防患于未然,盡力把可能出現(xiàn)的問題解決在萌芽狀態(tài),從而卓有成效地實現(xiàn)三大控制目標(biāo)。
3.2電氣設(shè)備安裝監(jiān)理要注意做好施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
監(jiān)理工程師要求施工單位根據(jù)工程的實際情況編制施工組織設(shè)計(施工技術(shù)方案)并嚴(yán)格審查,要求有完善的質(zhì)量保證體系、保證工程質(zhì)量的各項技術(shù)措施,而且應(yīng)符合經(jīng)會審的設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行的有關(guān)電氣工程的施工及驗收規(guī)范。要求施工單位對施工班組及人員進(jìn)行工程的總體技術(shù)交底,由于施工人員流動性較大,還要根據(jù)工程的進(jìn)度情況分階段進(jìn)行交底。明確現(xiàn)行實用的規(guī)范及操作規(guī)程和順序。對工程所需的資料表格及相關(guān)技術(shù)文件、要求、標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)。對工程中所有的材料、設(shè)備進(jìn)行考查和確認(rèn),為下一步工作創(chuàng)造條件。
3.3電氣設(shè)備安裝監(jiān)理要注意做好施工階段的質(zhì)量控制
施工中必須根據(jù)已會審后的電氣設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件,按照國家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗收規(guī)范,地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件,經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(施工技術(shù)方案)進(jìn)行。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應(yīng)及時提出并處理,不允許未經(jīng)同意私自變更設(shè)計。要求嚴(yán)格堅持執(zhí)行和落實“三檢”制,關(guān)鍵部位,實施旁站監(jiān)理。嚴(yán)格推行規(guī)范化操作程序,編制符合規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、可操作的質(zhì)量控制程序。平時注意及時收集和整理資料,特別是隱蔽工程的驗收資料及隱蔽簽證,未經(jīng)有關(guān)人員在隱蔽驗收表上簽字,不得進(jìn)行下道工序,防止監(jiān)督流于形式,記錄好監(jiān)理日志。
3.4電氣設(shè)備安裝監(jiān)理要注意做好安裝調(diào)試階段的質(zhì)量控制
在對工程的電氣設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試的過程中,首先對配電箱、線盒內(nèi)壓線做樣板,做到布線整齊,然后再全面進(jìn)行相應(yīng)的安裝調(diào)試的工作,防止大量工作完成后才發(fā)現(xiàn)存在一定的問題,對接地線的連接等問題應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)范,并對建筑外部和內(nèi)部大件部分的防雷作準(zhǔn)備,搞好工序的連接,要求在相應(yīng)的程序和規(guī)范下進(jìn)行安裝和調(diào)試,嚴(yán)禁憑借以往經(jīng)驗冒然送電,防止事故的發(fā)生。而設(shè)備在進(jìn)行調(diào)試時,要按先空載后帶負(fù)荷、先單體后聯(lián)動進(jìn)行。并應(yīng)先對可調(diào)元件調(diào)至設(shè)計規(guī)定值,調(diào)試運行也要持續(xù)運行規(guī)定的時間,驗證電氣及機(jī)械性能的可靠性,而其檢查的重點首先便是吊頂內(nèi)的線路、導(dǎo)線穿管敷設(shè)。
3.5電氣設(shè)備安裝監(jiān)理要注意做好分部工程的驗收
承包單位在分部工程的完成、自檢合格、達(dá)到竣工驗收條件后,應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項工程質(zhì)量評定結(jié)果,進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級匯總評定,填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單》,報項目監(jiān)理部電氣監(jiān)理工程師簽認(rèn)。凡是主體結(jié)構(gòu)工程施工完后,交由其他單位的工程,電氣專業(yè)結(jié)構(gòu)階段施工的接地裝置、管線等項目應(yīng)辦理驗收手續(xù)。
在整個建筑電氣安裝工程的監(jiān)理過程中只有加快工程項目的控制和管理,嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),做好電氣設(shè)備安裝的施工、安裝調(diào)試和竣工驗收階段的監(jiān)理工作,使整個電氣系統(tǒng)正常可靠的運行,從而落實監(jiān)理的具體效果。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞:國有林場;會計科目;核算
中圖分類號:F326.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1673-5919(2012)01-0041-04
國有林場是我國重要的后備森林資源和林業(yè)生產(chǎn)基地。為了加強(qiáng)國有林場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善林場職工的生活條件,充分調(diào)動林場職工發(fā)展建設(shè)林業(yè)的積極性,近年來,國家財政投入資金對國有林場危舊房進(jìn)行了有計劃的改造。為認(rèn)真做好這一民生工作,適應(yīng)國有林場危舊房改造項目管理的要求,管好用好改造項目資金,必須加強(qiáng)房改項目的會計核算工作。本文按照《黑龍江省國有林場危舊房改造工程項目管理實施細(xì)則》的具體要求,針對國有林場危舊房改造項目的會計核算有關(guān)問題進(jìn)行探討。
1 會計核算
按照《黑龍江省國有林場危舊房改造工程項目管理實施細(xì)則》中關(guān)于的項目資金實行“專款專用、單獨核算”的要求,對棚改資金要實行單獨建賬核算。但鑒于各單位棚改資金未單獨開設(shè)銀行賬戶的情況,可在軟件中按原場圃會計制度單獨設(shè)立賬套核算,具體設(shè)置的會計科目按第二項規(guī)定。年度終了,將兩套賬目合并填制會計報表,將“基建工程支出”、“更改工程支出”、和“工程物資”三個一級科目,并人“在建工程”科目。
2 會計科目設(shè)置
將國有場圃會計制度中的“在建工程”科目分設(shè)為“基建工程支出”、“更改工程支出”、和“工程物資”三個一級科目;在“專項應(yīng)付款”科目下,設(shè)置“棚戶區(qū)改造資金”明細(xì)科目;在“其他應(yīng)付款”科目下,設(shè)置“職工棚改資金集資”明細(xì)科目,在“營業(yè)外支出”科目下,設(shè)置“棚戶區(qū)改造費用化支出”。
3 各會計科目核算內(nèi)容
3.1 “基建工程支出”科目
①本科目核算企業(yè)進(jìn)行基本建設(shè)工程(包括新建、改建和擴(kuò)建工程)發(fā)生的實際支出。基本建設(shè)期間根據(jù)項目概算購入不需要安裝的固定資產(chǎn)、為生產(chǎn)準(zhǔn)備的工具器具、購入的無形資產(chǎn)及發(fā)生的遞延費用等,不通過本科目核算。
②在“基建工程支出”科目下,設(shè)置“建筑工程”、“安裝工程”、“在安裝設(shè)備”和“待攤基建支出”四個明細(xì)科目。
一是“建筑工程”明細(xì)科目。本明細(xì)科目核算企業(yè)在基本建設(shè)期間為建造房屋、建筑物等土建工程所發(fā)生的支出,應(yīng)按照單項工程和單位工程進(jìn)行明細(xì)核算(單項工程一般是指在一個建設(shè)項目中具有獨立的設(shè)計文件,建成后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程,它是建設(shè)項目的組成部分)。主要包括以下內(nèi)容:
各種房屋和建筑物以及列入房屋工程預(yù)算內(nèi)的暖氣、衛(wèi)生、通風(fēng)、照明、煤氣、消防等設(shè)備的價值及其裝設(shè)油飾工程,列入建筑工程預(yù)算內(nèi)的各種管道、電力、電訊、電纜導(dǎo)線的敷設(shè)工程;
設(shè)備基礎(chǔ)、支柱、工作臺、梯子等建筑工程,各種窯爐的砌筑工程等;
為施工而進(jìn)行的建筑場地布置,原有建筑物和障礙物的拆除、土地平整、設(shè)計中規(guī)定為施工而進(jìn)行的地質(zhì)勘探,以及工程完工后建筑場地的清理和綠化等;
礦井開鑿工程、鐵路、公路、橋梁等工程。
二是“安裝工程”明細(xì)科目。本明細(xì)科目核算企業(yè)在基本建設(shè)期間進(jìn)行設(shè)備安裝等所發(fā)生的人工、材料、機(jī)械作業(yè)等費用。應(yīng)按照單項工程和單位工程進(jìn)行明細(xì)核算。主要包括以下內(nèi)容:
生產(chǎn)、動力、起重、運輸、傳動和實驗、醫(yī)療等各種需要安裝設(shè)備的裝置、裝配工程,與設(shè)備相連的工作臺、梯子、欄桿的安裝工程,被安裝設(shè)備的絕緣、防腐、保溫、油漆等工程;
為測定安裝工程質(zhì)量,對單體設(shè)備、系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行單機(jī)試運行和系統(tǒng)聯(lián)動無負(fù)荷試運行所發(fā)生的支出。
三是“在安裝設(shè)備”明細(xì)科目。本明細(xì)科目核算基建工程領(lǐng)出的正在安裝的設(shè)備的實際成本。本明細(xì)科目應(yīng)按單位工程設(shè)置明細(xì)賬,并按設(shè)備品種和規(guī)格進(jìn)行明細(xì)核算;
四是“待攤基建支出”明細(xì)科目。本明細(xì)科目核算基本建設(shè)期間發(fā)生的按照規(guī)定應(yīng)分?jǐn)傆嬋胗嘘P(guān)固定資產(chǎn)成本的各項費用支出。具體包括以下內(nèi)容:
工程管理費:包括基本建設(shè)工作人員工資、辦公費、差旅費、基建用固定資產(chǎn)折舊費、工器具使用費、印花稅及與工程有關(guān)的其他管理性質(zhì)的支出;
征地費:是指通過劃撥方式取得土地而支付的地上附著物和青苗補(bǔ)償費、安置補(bǔ)償費以及發(fā)生的土地復(fù)墾費等。不包括支付的土地使用權(quán)出讓金;
可行性研究費:包括勘察設(shè)計費、研究試驗費、可行性研究費等;
臨時設(shè)施費:包括按照規(guī)定撥付給施工企業(yè)的臨時設(shè)施包干費,以及企業(yè)自行施工發(fā)生的臨時設(shè)施實際支出;
合同公證費及工程監(jiān)理費:是指支付的合同公證費及工程監(jiān)理費;
其他:是指除上述以外的其他應(yīng)計人工程成本的費用支出,如供電貼費、商業(yè)網(wǎng)點費等。
③企業(yè)發(fā)包的基建工程,按合同規(guī)定向承包企業(yè)預(yù)付工程款、備料款時,借記“預(yù)付賬款――xx公司”科目,貸記“銀行存款”科目。以撥付給承包企業(yè)的材料抵作預(yù)付備料款的,借記“預(yù)付賬款――xx公司”,貸記“工程物資”科目。將需要安裝設(shè)備交付承包企業(yè)進(jìn)行安裝時,借記“基建工程支出”(在安裝設(shè)備),貸記“工程物資”科目。與承包企業(yè)辦理工程價款結(jié)算時,借記“基建工程支出”(建筑工程或安裝工程――xx工程),貸記“銀行存款”、“預(yù)付賬款――xx公司”、“應(yīng)付賬款”等科目。
④企業(yè)自營的基建工程,領(lǐng)用工程用材料物資時,借記“基建工程支出(建筑工程或安裝工程――xx工程)”科目,貸記“工程物資”科目。基建工程領(lǐng)用本企業(yè)原材料時,借記“基建工程支出(建筑工程或安裝工程――xx工程)”科目,貸記“原材料”,基建工程領(lǐng)用本企業(yè)的產(chǎn)品時,借記“基建工程支出(建筑工程或安裝工程――xx工程)”,貸記“產(chǎn)成品”、“撫育材生產(chǎn)”科目;
領(lǐng)用需要安裝設(shè)備時,借記“基建工程支出(在安裝設(shè)備)”科目,貸記“工程物資”科目;
基建工程應(yīng)負(fù)擔(dān)的職工工資,借記“基建工程支出”(建筑工程或安裝工程――xx工程)科目,貸記“應(yīng)付工資”科目;
企業(yè)的輔助生產(chǎn)部門為工程提供的水、電、設(shè)備安裝、修理、運輸?shù)葎趧?wù),應(yīng)按月根據(jù)實際成本,借記“基建工程支出(建筑工程或安裝工程――xx工程)”科目,貸記“生產(chǎn)成本――輔助生產(chǎn)成本”等科目。
⑤基建工程發(fā)生的工程管理費、征地費、可行性研究費、臨時設(shè)施費、公證費、監(jiān)理費等,借記“基建工程支出(待攤基建支出)”,貸記“銀行存款”等科目。
⑥基建工程完工后應(yīng)進(jìn)行清理,已領(lǐng)出的剩余材料應(yīng)辦理退庫手續(xù),借記“工程物資”等科目,貸記“基建工程支出”。
基建工程完工交付使用時,企業(yè)應(yīng)計算各項交付使用固定資產(chǎn)的成本,編制交付使用財產(chǎn)明細(xì)表。交付使用固定資產(chǎn)的成本,按下列內(nèi)容計算:
房屋、建筑物、線路等固定資產(chǎn)的成本,包括:
建筑工程成本、應(yīng)分?jǐn)偟拇龜偦ㄖС觯?/p>
動力設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備等固定資產(chǎn)的成本,包括:需要安裝設(shè)備的實際成本;安裝工程成本;設(shè)備基礎(chǔ)、支柱等建筑工程成本或砌筑鍋爐及各種特殊爐的建筑工程成本;應(yīng)分?jǐn)偟拇龜偦ㄖС觯?/p>
待攤基建支出的分配方法,可按下列公式計算:
a.按實際分配率分配。適用于建設(shè)工期較短、整個項目的所有單項工程一次竣工的建設(shè)項目。
實際分配率=待攤基建支出明細(xì)科目余額÷(建筑工程明細(xì)科目余額+安裝工程明細(xì)科目余額+在安裝設(shè)備明細(xì)科目余額)×100%
b.按概算分配率分配。適用于建設(shè)工期長、單項工程分期分批建成投產(chǎn)的建設(shè)項目。
概算分配率=(概算中各待攤基建支出項目的合計數(shù)-其中可直接分配部分)÷(概算中建筑工程、安裝工程和需要安裝設(shè)備投資合計)×100%
c.某項固定資產(chǎn)應(yīng)分配的待攤基建支出=該項固定資產(chǎn)的建筑工程成本、安裝工程成本和需要安裝設(shè)備的成本合計×分配率
⑦企業(yè)根據(jù)編制的交付使用財產(chǎn)明細(xì)表,結(jié)轉(zhuǎn)基建工程成本,屬于企業(yè)形成資產(chǎn)部分,借記“固定資產(chǎn)”科目,貸記“基建工程支出”(建筑工程)、(安裝工程)、(在安裝設(shè)備)科目;屬于職工個人產(chǎn)權(quán)部分,借記“其他應(yīng)付款――職工棚改資金集資”、“專項應(yīng)付款――棚戶區(qū)改造資金”、“營業(yè)外支出――棚戶區(qū)改造費用化支出”,貸記“基建工程支出”(建筑工程)科目;
⑧本科目的期末余額,反映企業(yè)尚未完工的基建工程發(fā)生的各項實際支出;
⑨本科目適用于利用棚改資金進(jìn)行新建職工住宅的核算。
3.2 “更政工程支出”科目
①本科目核算企業(yè)進(jìn)行更新改造工程(包括技術(shù)改造、固定資產(chǎn)改良、裝飾、裝修等工程,下同)發(fā)生的實際支出。為更新改造工程準(zhǔn)備的但尚未領(lǐng)用的工程材料、設(shè)備等,不在本科目核算,應(yīng)通過“工程物資”科目核算;
②企業(yè)進(jìn)行更新改造工程領(lǐng)用的工程物資、發(fā)生的工程人員的工資、出包工程支付的工程價款以及其他有關(guān)費用支出,借記本科目,貸記“工程物資”、“應(yīng)付工資”、“銀行存款”等科目。工程完工交付使用時,借記“固定資產(chǎn)”等科目,貸記“基建工程支出”(建筑工程)、(安裝工程)、(在安裝設(shè)備)科目;
③本科目應(yīng)按單項工程和單位工程設(shè)置明細(xì)賬,進(jìn)行明細(xì)核算;
④本科目的期末余額,反映尚未完工的更新改造工程發(fā)生的各項實際支出;
⑤本科目適用于對原職工住宅進(jìn)行改造項目的核算。
3.3 “工程物資”科目
①本科目核算為基建工程、更改工程和大修理工程采購的材料,以及尚未交付安裝的需要安裝設(shè)備的實際成本。預(yù)付大型設(shè)備款和基本建設(shè)期間根據(jù)項目概算購人為生產(chǎn)準(zhǔn)備的工具及器具,也在本科目核算。購入不需要安裝的設(shè)備不在本科目核算,應(yīng)通過“固定資產(chǎn)”科目核算;
②本科目應(yīng)設(shè)置“專用材料”、“專用設(shè)備”和“預(yù)付大型設(shè)備款”、“為生產(chǎn)準(zhǔn)備的工具及器具”等明細(xì)科目;
③購人工程物資時,借記本科目,貸記“銀行存款”等科目;預(yù)付大型設(shè)備款時,借記本科目(預(yù)付大型設(shè)備款),貸記“銀行存款”科目,收到設(shè)備并補(bǔ)設(shè)備款時,借記本科目(專用設(shè)備),貸記本科目(預(yù)付大型設(shè)備款)和“銀行存款”科目;
工程領(lǐng)用工程物資時,借記“基建工程支出”、“更改工程支出”科目,貸記本科目。工程完工后對領(lǐng)出的剩余材料應(yīng)辦理退庫手續(xù),作相反會計分錄;
基建工程竣工,將為生產(chǎn)準(zhǔn)備的工具及器具交付使用時,借記“低值易耗品”科目,貸記本科目。
④本科目的期末余額,反映企業(yè)為工程購入的但尚未領(lǐng)用的專用材料和需要安裝設(shè)備的實際成本以及為生產(chǎn)準(zhǔn)備但尚未交付的工具及器具的實際成本。
3.4 “專項應(yīng)付款――棚戶區(qū)改造資金”科目
①本科目核算企業(yè)收到國家、省、市撥入的棚改專項資金撥款;
②企業(yè)實際收到專項撥款時,借記“銀行存款”科目,貸記“專項應(yīng)付款――棚戶區(qū)改造資金”;棚改撥款項目完成后,形成企業(yè)資產(chǎn)部分,應(yīng)按實際成本,借記“固定資產(chǎn)”,貸記“基建工程支出”(建筑工程)、(安裝工程)、(在安裝設(shè)備)科目;形成職工個人產(chǎn)權(quán)部分,應(yīng)按實際成本,借記“其他應(yīng)付款――職工棚改資金集資”、“專項應(yīng)付款――棚戶區(qū)改造資金”、“營業(yè)外支出――棚戶區(qū)改造費用化支出”,貸記“基建工程支出”(建筑工程);同時,屬于用國家專項撥款形成的企業(yè)資產(chǎn),借記“專項應(yīng)付款一棚戶區(qū)改造資金”,貸記“資本公積――撥款轉(zhuǎn)入”。
3.5 “其他應(yīng)付款――職工棚改資金集資”科目
關(guān)鍵詞:地鐵建設(shè);機(jī)電安裝工程;質(zhì)量控制
Abstract: the problem of traffic congestion in the city has become the bottleneck of economic development for the city; city economic speed, but also the need for national security, national each big city has started construction of city underground rail transit (subway), and long-term planning, to alleviate traffic problems and national security issues have become increasingly busy and crowded. Therefore the electrical and mechanical equipment installation schedule, quality, security of the increasingly high demand, so the effective control of subway electromechanical installation project quality is of great social significance. In this paper, the research and Discussion on how to strengthen the quality control of subway to installation of mechanical and electrical engineering.
Keywords: subway construction; installation of mechanical and electrical engineering; quality control
中圖分類號:U231+.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2095-2104(2013)
我國機(jī)電安裝工程正處速發(fā)展的時期,雖然取得了一定的成果,但也依舊有著許多缺陷需要理性面對。何加強(qiáng)地鐵機(jī)電安裝工程質(zhì)量控制,是相關(guān)工作人員必須深刻思考探索的問題,本文筆者將會從我國地鐵機(jī)電工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀開始探究,并對保證工程施工現(xiàn)場質(zhì)量提出技術(shù)控制建議。
一、機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀
1、在進(jìn)行施工準(zhǔn)備時候,工程的質(zhì)量管理有著很大的缺陷,主要表現(xiàn)在,一是質(zhì)量管理人員素質(zhì)偏低,缺乏一定的專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量管理才能。其次是材料物資的質(zhì)量管理問題。工程建設(shè)項目的材料物資將直接關(guān)系到整個項目質(zhì)量管理的成敗,目前,我國很多單位在采集物料時候,難以達(dá)到質(zhì)量要求,或是不符合設(shè)計施工的標(biāo)準(zhǔn),或者是材料的保管不當(dāng),發(fā)生揮發(fā)磨損等等一系列問題,都使我國的工程項目質(zhì)量管理存在著巨大的隱患。
2、我國目前在對建設(shè)項目施工的階段也有著很大的缺點。主要體現(xiàn)在我國的勞動力整體素質(zhì)偏低,受到專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員較少,缺乏高端技術(shù)施工人才,使得在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作時候不熟悉,或者是誤操作造成質(zhì)量影響。同時,我國雖然工業(yè)化進(jìn)程加快,但對整個水利行業(yè)而言,在施工過程中,機(jī)械化,自動化的水平偏低,對新技術(shù),新設(shè)備的采用推廣程度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些因素,都會對項目的質(zhì)量管理控制造成消極影響。
3、在項目施工后期,存在著抽調(diào)技術(shù)力量的情況,造成整個工程質(zhì)量的虎頭蛇尾。由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各種需要施工的項目也日漸增多,很多施工企業(yè)急功近利,在一項工程建設(shè)到了為期時候,由于本身企業(yè)的高端技術(shù)施工人員緊缺,或者設(shè)備不足,往往會在項目即將竣工時候,將這類型的人員或者設(shè)備抽調(diào)到下一個項目,使得整個項目工程建設(shè)后期的維護(hù)管理難以持續(xù),從而影響到整個工程質(zhì)量的控制。
二、地鐵機(jī)電設(shè)備安裝工程時的質(zhì)量控制要求
質(zhì)量控制通常有兩種:主動與被動控制,在質(zhì)量控制與管理的過程中,主動控制指的是先對風(fēng)險因素和可能出現(xiàn)的目標(biāo)偏離以及損失進(jìn)行分析預(yù)測,并在此技術(shù)上制定相應(yīng)的預(yù)防措施,實施嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督與控制。而被動控制指的是在安裝過程中發(fā)現(xiàn)問題之后,及時進(jìn)行解決,并盡快恢復(fù)施工,被動控制能夠盡量減少施工偏差造成的,而無法保證以前的施工計劃。在安裝地鐵機(jī)電設(shè)備過程中應(yīng)當(dāng)以主動控制為主,主要包括如下幾個方面。
1、安裝給排水工程以及消防設(shè)備所進(jìn)行的質(zhì)量控制。給排水和消防設(shè)備的安裝工程是地鐵機(jī)電設(shè)備安裝的一個非常重要的組成部分,具體分為:給水工程、壓力排水工程、五壓排水工程以及消防系統(tǒng)的安裝。在這些設(shè)備的施工安裝過程中務(wù)必確保系統(tǒng)的完整性,并對系統(tǒng)進(jìn)行試驗。此外,在安裝機(jī)電設(shè)備的過程,必須高度重視系統(tǒng)的安全性,對法蘭、水泵、進(jìn)水閥門、排氣閥門、排污泵及試壓泵等一些設(shè)備的質(zhì)量要嚴(yán)格的把關(guān),在對系統(tǒng)進(jìn)行壓力試驗、對系統(tǒng)進(jìn)行檢測過程中必須密切注意其安全值,盡可能避免由于對系統(tǒng)進(jìn)行試驗與調(diào)試而威脅到機(jī)電設(shè)備自身的安全,從而使得設(shè)備的安裝質(zhì)量得到保證。
2、低壓配電專業(yè)的施工質(zhì)量控制。在安裝地鐵機(jī)電設(shè)備施工過程中電壓配電專業(yè)是一個系統(tǒng)性的工程,施工接口較多,施工的周期也很長,因此,對低壓配設(shè)備施工的全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管與控制則尤為重要。而低壓配電專業(yè)的設(shè)備安裝主要包括:低壓配電柜的安裝工程、動力電纜的安裝工程、電纜橋架的安裝工程、配電箱的安裝工程、控制電纜線路的安裝、金屬軟管安裝電纜連接以及密集型母線槽等等。由于電柜和鋼槽是連接設(shè)備的關(guān)鍵所在,因此在安裝低壓配電設(shè)備的過程中必須注意低壓配電柜的安裝以及注意基礎(chǔ)鋼槽的接地,在電柜的施工過程中必須高度重視低壓配電柜、電控柜以及確保電源裝置的安全性能,保證其施工安裝質(zhì)量可以符合規(guī)定要求。
3、安裝環(huán)控系統(tǒng)設(shè)備過程中的質(zhì)量控制。該系統(tǒng)通常分成隧道通風(fēng)系統(tǒng)、車站小系統(tǒng)、車站大系統(tǒng),所包括的機(jī)電設(shè)備有大型軸流風(fēng)機(jī)、冷卻機(jī)組與水泵、組合式風(fēng)閥等,安裝這些設(shè)備時,要注意各個設(shè)備之間的連通問題。以保證環(huán)控系統(tǒng)在運行中的連續(xù)性,以確保地鐵站臺、隧道以及站廳之間順利實現(xiàn)排送風(fēng)。同時還應(yīng)當(dāng)考慮到設(shè)備在吊裝及安裝過程中的空間布置,由于地鐵的結(jié)構(gòu)較為獨特,而環(huán)控系統(tǒng)當(dāng)中的通風(fēng)設(shè)備通常是比較大型的設(shè)備,因此,在安裝時必須兼顧到場地以及吊裝的具體實際,從而保證安裝作業(yè)的平穩(wěn)有序進(jìn)行。
三.提高機(jī)電安裝工程管理措施
1、加強(qiáng)對建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的重視
要對工程管理者進(jìn)行宣傳教育,使領(lǐng)導(dǎo)者從思想上加強(qiáng)對工程質(zhì)量重要性的高度重視;實行質(zhì)量管理終身責(zé)任制,將工程質(zhì)量的好壞直接與個人的切身利益掛鉤,使每位工程人員都能夠增強(qiáng)工作責(zé)任心,積極主動地加強(qiáng)質(zhì)量管理。
2、要建立和健全質(zhì)量管理制度
施工單位在工程施工報建前,應(yīng)制定相關(guān)的質(zhì)量管理制度,并按工程的具體實際情況設(shè)置項目管理機(jī)構(gòu),以及合理有效的配備相應(yīng)的管理人員;所有的項目建設(shè)單位,進(jìn)行發(fā)包時要對承包單位提出明確的質(zhì)量要求和規(guī)定;施工單位在項目實施過程中,要遵守國家法律、法規(guī)的具體規(guī)定,將項目的施工發(fā)包或委托給具有—定資質(zhì)等級的施工單位,不得將發(fā)包工程進(jìn)行肢解。
3、要對機(jī)電材料和機(jī)械設(shè)備的合理控制
工程所需原材料必須要有出廠合格證,方可進(jìn)場使用,對于進(jìn)場的實物,嚴(yán)格督促施工單位按規(guī)定比例取樣質(zhì)撿或抽撿,經(jīng)檢驗合格后方可在工程中使用,對檢驗不合格的原材料作出標(biāo)識,并及時清理出現(xiàn)場;以確保機(jī)械設(shè)備運行處于最佳狀態(tài),還要求施工單位定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。
4、實施動態(tài)控制,事中進(jìn)行科學(xué)監(jiān)控
(1)要有效合理的控制施工工藝和施工方法
要審查施工單位報送的施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃,與實現(xiàn)目標(biāo)的質(zhì)量計劃進(jìn)行對比審核,確保施工方法的可行性;對于技術(shù)難度大和施工復(fù)雜的關(guān)鍵部位要求施工單位提交作業(yè)指導(dǎo)書,內(nèi)容應(yīng)包括施工方法、質(zhì)量要求以及施工過程中出現(xiàn)意外的應(yīng)急措施;在任何分項工程施工前,應(yīng)結(jié)合施工的實際情況分析研究施工工藝,在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和相應(yīng)的工作程序,理解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),明確分工,以保證工程施工后有效的控制好工程質(zhì)量。
(2)做好每個工序質(zhì)量點的動態(tài)合理控制
工程項目要與工程監(jiān)理單位密切配合,監(jiān)理工程師要明確工程特點,把易發(fā)生質(zhì)量問題的工程節(jié)點部位作為質(zhì)量控制的重點,并納入監(jiān)理實施細(xì)則或監(jiān)理規(guī)劃中,在施工的整體過程中進(jìn)行重點控制。
5、堅持以關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制為重點
在施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制過程中,應(yīng)督促施工單位建立質(zhì)量保證體系,完善監(jiān)理質(zhì)量控制體系,對施工過程中的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)需要重點進(jìn)行監(jiān)控。可以通過三個“三”來達(dá)到這一目的:第一個“三”是指要求施工單位實行班組初檢、施工隊復(fù)檢、專職質(zhì)檢員終檢的“質(zhì)量三檢制”;第二個“三”是指嚴(yán)格控制“三關(guān)”:材料、技術(shù)以及工序;第三個“三”是指質(zhì)量監(jiān)督要“三全”:全過程、全方位、全天候。
總之,加強(qiáng)對機(jī)電安裝工程項目的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理已被提升到一個新的高度,使有限的物質(zhì)生產(chǎn)資料得到高效利用,通過不斷科學(xué)合理設(shè)計,不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理監(jiān)控力度,相信我國地鐵機(jī)電安裝質(zhì)量會得到進(jìn)一步的保證。
參考文獻(xiàn):
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為了系統(tǒng)完整地的保存和科學(xué)地管理我所的建設(shè)監(jiān)理檔案,根據(jù)本所《監(jiān)理工作管理規(guī)定》和國家《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本所的具體情況,制定本辦法。
第一條 建設(shè)監(jiān)理檔案,是指我所在對受托建設(shè)項目實施監(jiān)理的過程中形成的各種文字材料、圖紙、圖表、照片、音像記錄等技術(shù)文件的總稱。是我所全體工程技術(shù)人員和管理人員的勞動成果和智慧結(jié)晶,也是我所對監(jiān)理的建設(shè)項目實施專業(yè)化管理和科學(xué)控制的真實記錄。它對我所的業(yè)務(wù)拓展和進(jìn)一步發(fā)展具有極其重要的意義。
第二條 建設(shè)工程文件的歸檔包括兩方面含義:一是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將監(jiān)理過程中形成的文件向本所監(jiān)理部移交;二是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將監(jiān)理過程中形成的文件向建設(shè)單位檔案管理機(jī)構(gòu)移交。
第三條 監(jiān)理檔案的形成、收集、整理責(zé)任人是項目總監(jiān)理工程師。項目總監(jiān)理工程師應(yīng)在項目竣工驗收后的一個月內(nèi),將根據(jù)本辦法整理的監(jiān)理文件完整地移交給監(jiān)理部,由監(jiān)理部進(jìn)一步編目、組卷、裝訂并保存。只有合格地完成了歸檔工作,項目的監(jiān)理工作才算告一段落。
第四條 為便于監(jiān)理檔案的編制和查閱,監(jiān)理文件的分類和編碼統(tǒng)一規(guī)定如下:每一份監(jiān)理文件均采用一組九位代碼來表示,例如:
D J 2 0 1 0 2 0 1
第1位:D 含義是“檔案”類,以區(qū)別于“圖書”“資料”;
第2位:填寫字母J或S。J 含義是“建筑安裝工程”;S含義是“市政基礎(chǔ)設(shè)施工程”;
第3位:表示文件的大類,以數(shù)字來表示。“1” 代表工程準(zhǔn)備階段文件;“2” 代表監(jiān)理文件;“3”代表施工文件;“4” 代表竣工圖;“5”代表竣工驗收文件;
第4、5 位:表示文件的小類,以阿拉伯?dāng)?shù)字編碼。編制人按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》中的附錄A《建設(shè)工程文件歸檔范圍和保管期限表》(以下簡稱附錄A)的順序編號;如“立項文件”為1、“建設(shè)用地、征地、拆遷文件”為2等等 。
第6、7位:表示文件屬類,是小類項下的分項,依照附錄A中“”的數(shù)字編寫,如不劃分屬類時可分別填寫“0”、“0”。
第8、9位:為文件流水號。
本例代碼含義為:建筑安裝工程擋案—監(jiān)理文件—監(jiān)理規(guī)劃—監(jiān)理實施細(xì)則一份。
第五條 一切依法監(jiān)理的證明文件和監(jiān)理質(zhì)量的證明文件及作為監(jiān)理成果的結(jié)論性文件,均應(yīng)屬于歸檔范圍。具體內(nèi)容如下:
1 工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人名單;
2 施工合同文件及委托監(jiān)理合同;
3 勘測設(shè)計文件;
4 施工許可證和安全許可證;
5 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則;
6 分包單位資格報審表;
7 設(shè)計交底及圖紙會審會議紀(jì)要;
8 施工組織設(shè)計(方案)、專項施工方案、安全施工組織設(shè)計報審表;
9 工程開工/復(fù)工報審表、工程開工/工程暫停令;
10 測量核驗資料;
11 工程進(jìn)度計劃及控制資料;
12 工程材料、購配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件及檢查、試驗資料;
13 施工試驗資料;
14 設(shè)計變更和工程變更資料;
15 隱蔽工程驗收記錄;
16 工程計量單和工程支付證書;
17 監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、會議紀(jì)要、往來函件;
18 各種報驗申請表;
19 監(jiān)理日記、監(jiān)理月報;
20 質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故的處理文件;
21 檢驗批、分項(子分項)、分部(子分部)、單位工程的驗收資料;
22 索賠文件資料;
23 竣工結(jié)算審核意見書;
24 工程項目施工質(zhì)量評估報告等專題報告;
25 監(jiān)理工作總結(jié);
26 鑒于每個項目具體情況不同,歸檔資料不一定都如上所列齊全,但絕不能少于附錄A中規(guī)定監(jiān)理單位應(yīng)保存的文件內(nèi)容。
第六條 歸檔的工程文件應(yīng)為原件,其幅面尺寸為A4幅面。
第七條 監(jiān)理檔案的保存期限和密級從《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的規(guī)定。
關(guān)鍵詞 工程監(jiān)理;通信工程;質(zhì)量監(jiān)督
Abstract: As a kind of communication engineering project, there are many characters that are different from other projects. The paper expounds the concept of project construction supervision, difference between engineering supervision and quality supervision of mobile communication engineering supervision development ideas, supervision unit and the selection of regulatory measures are proposed, and analyzed the related supervision cost.
Keywords: project management; communication engineering; quality Supervision
中圖分類號:TN929.5文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:
20世紀(jì)80年代中期后,中國的電信建設(shè)進(jìn)人了高速增長期,通信網(wǎng)絡(luò)項目建設(shè)成為電信企業(yè)發(fā)展的重心。而隨著近年來電信市場競爭的加劇,運營項 目建設(shè)的風(fēng)險在不斷增加,對項 目建設(shè)的成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制提出 了更高的要求。如何提高工程項目管理水平,為項目成功提供可靠的保證,成為所有運營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的重點。
工程建設(shè)監(jiān)理的基本概念.
工程建設(shè)監(jiān)理是指針對工程項目建設(shè),社會化、專業(yè)化的工程建設(shè)監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權(quán),根據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)合同,所進(jìn)行的旨在實現(xiàn)項目投資的微觀監(jiān)督管理活動。工程建設(shè)監(jiān)理的指導(dǎo)思想是通過運用目標(biāo)規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理等方法和手段,力求在計劃的投資、進(jìn)度和質(zhì)量 目標(biāo) 內(nèi)實現(xiàn)建設(shè)項目。
在引入監(jiān)理制的過程中,人們?nèi)菀桩a(chǎn)生用工程監(jiān)理代替質(zhì)監(jiān)工作的想法。雖然兩者都屬 于工程建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)督管理活動,都對工程質(zhì)量負(fù)有責(zé)任,但是,它們在性質(zhì)、執(zhí)行者以及方法、手段等多方面存在著明顯的差異。性質(zhì)上,工程建設(shè)監(jiān)理是一種委托性的服務(wù)活動,而工程質(zhì)量監(jiān)督則是一種強(qiáng)制性的政府監(jiān)督行為工程建設(shè)監(jiān)理的實施者是社會化、專業(yè)化的監(jiān)理單位,而工程質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)行者必須是經(jīng)國家核準(zhǔn)認(rèn)定的執(zhí)法機(jī)構(gòu)一工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。同時,它們在工程質(zhì)量控制方面也存在著較大的區(qū)別,質(zhì)量監(jiān)督以國家布的有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為基本依據(jù),維護(hù)法規(guī)的嚴(yán)肅性。而工程監(jiān)理不僅以法律、法規(guī)為依據(jù),還以工程建設(shè)合同為依據(jù),不僅維護(hù)法律、法規(guī)的嚴(yán)肅性,還要維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。
2.移動通信工程監(jiān)理的發(fā)展方向
移動通信是技術(shù)高度密集的行業(yè),項目建設(shè)具有規(guī)模大、投資分散的特點。在工作量大、人員缺乏的情況下,通過引入監(jiān)理,能夠在項目建設(shè)的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、合同管理和資料管理等環(huán)節(jié)發(fā)揮重要的作用,提升工程管理的效率和效果。是企業(yè)實施精細(xì)管理,實現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化管理的有效手段。
首先,通過引入工程監(jiān)理緩解建設(shè)單位管理人員不足的局面,解決施工現(xiàn)場管理和檢查不到位的問題,加強(qiáng)對隱蔽工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控。建設(shè)單位通過與監(jiān)理單位的合理分工,點面結(jié)合地做好各個工程項目的投資、進(jìn)度的協(xié)調(diào)管理工作,達(dá)到量質(zhì)并重完成工程任務(wù)的目的。
其次,通過引入工程監(jiān)理彌補(bǔ)管理人員在某些專業(yè)管理上的知識不足,加強(qiáng)對整體項目各個環(huán)節(jié)的控制能力。通信企業(yè)的管理人員一般都是技術(shù)人員出身,雖然精通相關(guān)通信專業(yè)技術(shù),但對整體項目建設(shè)缺乏系統(tǒng)的管理經(jīng)驗。特別是移動通信的配套工程,如機(jī)房土建、地網(wǎng)建設(shè)、電力引入等接近土木工程類的分項,由于缺乏相關(guān)的專業(yè)人員,企業(yè)只能實施粗放式的管理,弱化了對整體項目的管理效果。
再次,通過引入工程監(jiān)理促進(jìn)移動通信工程建設(shè)管理體系建設(shè)。在多年的工程項目管理實踐中,企業(yè)已形成了一套比較完整的工程管理措施和方法,包括工程規(guī)章制度、工程操作細(xì)則、工程報表系統(tǒng)等,并在工程項目實施過程中起到了較好的指導(dǎo)作用。在此基礎(chǔ)上,通過學(xué)習(xí)和借鑒監(jiān)理單位在項目管理的經(jīng)驗,逐步建立一套科學(xué)、完善、靈活的移動通信工程管理體系。
3.現(xiàn)階段實施移動通信工程監(jiān)理的建議.
3.1現(xiàn) 階段移動通信工程監(jiān)理的范圍和內(nèi)容
移動通信專業(yè)項目多、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)和設(shè)備特別是軟件設(shè)備更新速度快,監(jiān)理單位要全面、深人掌握多種專項技術(shù)知識需要一個學(xué)習(xí)、熟悉的過程。相對網(wǎng)絡(luò)參數(shù)設(shè)定、交換設(shè)備調(diào)測這類核心技術(shù)而言,機(jī)房土建、地網(wǎng)建設(shè)等配套工程以及設(shè)備硬件安裝的管理主要體現(xiàn)在工藝要求上,相應(yīng)的檢測設(shè)備、手段 比較成熟,容易掌握,現(xiàn)階段引入監(jiān)理可從這兩方面人手。根據(jù)目前監(jiān)理公司的人員素質(zhì),監(jiān)理單位可在三個方面提供服務(wù):第一,對施工的進(jìn)度、質(zhì)量協(xié)調(diào)控制管理及合同管理;第二,協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行投資控制,如現(xiàn)場變更簽證、核對工程量等;第三,協(xié)調(diào)工程前期勘察設(shè)計工作。在此基礎(chǔ)上,監(jiān)理單位可進(jìn)一步承擔(dān)通信設(shè)備硬件安裝監(jiān)理任務(wù)以及無線基站的設(shè)備調(diào)測監(jiān)理工作,而對技術(shù)含量較高的軟件調(diào)測,可采取專業(yè)技術(shù)公司聯(lián)合監(jiān)理的方式來完成.
3.2監(jiān)理單位的管理.
建設(shè)單位在委托監(jiān)理后,其管理對象由面向施工單位轉(zhuǎn)向監(jiān)理單位。因此,對監(jiān)理單位實施管理考核,首先要審核監(jiān)理細(xì)則是否滿足建設(shè)單位的服務(wù)需求,重點核查現(xiàn)場監(jiān)理人員的配置是否滿足業(yè)務(wù)需要,明確每個環(huán)節(jié)所采用的具體檢查方法,如旁站、測量、試驗等,確定必須到現(xiàn)場檢查和抽查的次數(shù),統(tǒng)一質(zhì)量控制的依據(jù)、具體技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn),并通過工作流程圖明確業(yè)主、承建商和監(jiān)理三方工作的交接點、各環(huán)節(jié)形成的文件資料和表格。其次,在開展監(jiān)理過程,建設(shè)單位要及時對監(jiān)理報表進(jìn)行分析檢查,定期聽取總監(jiān)的工作匯報,組織施工現(xiàn)場抽查。同時,量化考核指標(biāo),根據(jù)監(jiān)理單位的工作計劃與總結(jié)、監(jiān)理人員素質(zhì)、抽檢情況等進(jìn)行定期考核,根據(jù)考核結(jié)果對監(jiān)理單位予以獎勵或經(jīng)濟(jì)處罰.
3.3合理授權(quán)
建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間是不同法人的平等關(guān)系,是一種委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系。監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權(quán),對工程建設(shè)項目實施監(jiān)督與管理,應(yīng)當(dāng)是施工現(xiàn)場的唯一管理者。在授權(quán)范圍內(nèi),建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位等對項目的實施方案和決策意見,應(yīng)由監(jiān)理工程師確認(rèn)簽字后實施,這樣才能樹立監(jiān)理的權(quán)威,實現(xiàn)項目建設(shè)的有序管理。如果建設(shè)單位只有委托,沒有授權(quán),仍然直接管理施工現(xiàn)場、指揮施工隊伍,僅把監(jiān)理單位看作施工的協(xié)調(diào)員、施工單位的質(zhì)檢員,監(jiān)理工作就形同虛設(shè),這種為開展而開展的做法,實在是浪費金錢、浪費人力。只有審時度勢,正確處理好業(yè)主、監(jiān)理單位和施工單位的三方關(guān)系,依合同規(guī)范管理,才能達(dá)到提高管理效率,提升工程建設(shè)項目效能的目的。
4.開展移動通信工程監(jiān)理的存在問題和解決措施
目前,國家制定的通信工程建設(shè)監(jiān)理費計取標(biāo)準(zhǔn),是在土木建筑工程監(jiān)理取費標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上形成的,不能充分體現(xiàn)監(jiān)理單位的實際工作量和勞動價值。與土木建筑工程項目相比,移動通信建設(shè)主要有以四個特點:第一,建筑工程的施工現(xiàn)場相對固定,而移動通信工程的施工場地則是高度分散,存在多次往返交通等費用支出問題。第二,建筑工程主要采用包工包料的承建方式,而移動通信工程主要以包工不包料的方式進(jìn)行建設(shè)施工,投資控制相對簡單,通常只進(jìn)行工程量的核對工作。第三,移動通信設(shè)備安裝工程不存在復(fù)雜的工序管理問題,監(jiān)理單位對工程進(jìn)度的把握主要是依據(jù)施工合同以及業(yè)主的需求,通常是根據(jù)施工隊伍的綜合施工能力來合理分配施工任務(wù)。第四、移動通信監(jiān)理范圍主要是配套工程和線路、管道以及設(shè)備安裝工程,側(cè)重于投資、進(jìn)度的協(xié)調(diào)管理、質(zhì)量管理和信息管理,監(jiān)理范圍和深度與國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理工作量有差異。因此,需要對通信工程的監(jiān)理取費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整.
根據(jù)統(tǒng)計分析,從企業(yè)提高投資效益,降低建設(shè)成本的角度出發(fā),監(jiān)理費用是開展移動通信監(jiān)理的瓶頸問題。因此,要開展移動通信監(jiān)理,要從總體項目投資考慮,結(jié)合實際監(jiān)理工作量,采取固定費用的方式來計取監(jiān)理費。這樣在節(jié)省建設(shè)投資成本的基礎(chǔ)上,即能滿足國家的要求,又能達(dá)到提高工程質(zhì)量、節(jié)省工程監(jiān)管人員的效果。
參 考 文 獻(xiàn)
【1】全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)教材編寫委員會編,工程建設(shè)監(jiān)理概論,北京:中國建筑工業(yè)出版社,1997。
甘肅光明電力工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司
二零一九年十二月
批準(zhǔn):
年
月
日
審核:
年
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編寫:
年
月
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目 次
1 工程概況
2 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
3 監(jiān)理合同履行情況
4 監(jiān)理工作成效
5 監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況
6 說明和建議1 工程概況
國網(wǎng)甘肅檢修公司 330 千伏天水變二次設(shè)備改造主要為解決天水變保護(hù)設(shè)備老舊問題,提升天水變保護(hù)設(shè)備性能,以保障安全供電。本工程位于甘肅省天水市秦州區(qū)太京鎮(zhèn)銀坑村的在運天水330千伏變電站內(nèi)。
1.1工程規(guī)模
1.1.1電氣部分
(1) 330千伏設(shè)備
更換變電站監(jiān)控系統(tǒng)1 套,新上1、2號主變、1號高抗、330千伏斷路器、線路測控裝置和電壓并列裝置,新上330千伏天成線線路保護(hù)及失靈遠(yuǎn)跳裝置,新上330千伏主變保護(hù)4套、330千伏高抗保護(hù)柜2套。新上330千伏3320、3321、3330、3331、3332、3340、3342、3350、3351、3352斷路器輔助保護(hù)及屏柜,新上330千伏母線保護(hù)2套,新上330千伏故障錄波器柜1 套。新上330千伏二次設(shè)備均布置于新建綜合保護(hù)小室。搬遷330千伏故障錄波器柜2面至新建綜合保護(hù)小室。 搬遷330千伏天麥一線、天麥二線、天曬線、天仁一線線路保護(hù)及失靈遠(yuǎn)跳屏柜至新建綜合保護(hù)小室。330千伏天仁二線保護(hù)測控及330千伏第一串3310、3311 斷路器保護(hù)及測控利舊,布置于原330千伏保護(hù)小室二。
拆除原主變及35千伏二次小室、330千伏保護(hù)小室一中的被更換的舊設(shè)備和二次電纜。
(2)110千伏設(shè)備
新上110千伏天冀、天籍、天石一(設(shè)備費由其他工程計列)、天石二(設(shè)備費由其他工程計列)、天鐵一、天鐵二、天秦一、天秦二、天二線(含對端光差保護(hù))線路保護(hù),新上110千伏母聯(lián)保護(hù)1套,新上110千伏母線保護(hù)2套,新上110千伏微機(jī)備投1套。新上110千伏故障錄波器柜1 套。新上110千伏電壓并列裝置1套。新上110千伏測控。 新上110千伏二次設(shè)備均布置于新建綜合保護(hù)小室。 搬遷天岷、天華保護(hù)裝置至新建綜合保護(hù)小室。拆除原110千伏保護(hù)小室被更換的舊設(shè)備和二次電纜。
(3)35千伏設(shè)備
新上35千伏保護(hù)測控裝置8套,布置于新建綜合保護(hù)小室。新上10千伏保護(hù)測控
裝置1 套,配套布置于10千伏配電室所用進(jìn)線開關(guān)柜。
(4)交直流系統(tǒng)
新增交流分屏4面,直流分屏6面。
1.1.2土建部分
新建綜合保護(hù)小室1座及配套室外電纜溝,建筑面積為394㎡。建設(shè)相應(yīng)電氣設(shè)備基礎(chǔ)、地基及完善相應(yīng)區(qū)域地坪。
1.1.3概算投資
批復(fù)330千伏天水變二次設(shè)備改造工程概算總投資1394.96萬元。
1.2施工內(nèi)容:
本期工程包括:更換全站監(jiān)控系統(tǒng);更換老舊保護(hù)裝置;更換相關(guān)二次回路電纜;新建110kV二次小室一個;全站調(diào)試。
繼電保護(hù)及與之相關(guān)的設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)等應(yīng)按照雙重化原則進(jìn)行配置,二次設(shè)備改造工程在原有圍墻內(nèi)預(yù)留場地進(jìn)行,不需要新征用地。
1.3工程參建單位
項目法人:國網(wǎng)甘肅省電力公司
建管單位:國網(wǎng)甘肅省電力公司檢修公司
設(shè)計單位:中國能源建設(shè)集團(tuán)甘肅省電力設(shè)計院有限公司
監(jiān)理單位:甘肅光明電力工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司
施工單位:甘肅誠信送變電工程有限責(zé)任公司
2 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
2.1成立本工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
甘肅光明電力工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司針對本工程的監(jiān)理要求,成立了“甘肅光明電力工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司大修技改工程監(jiān)理項目部”,按投標(biāo)承諾要求,任命有豐富監(jiān)理管理經(jīng)驗的朱永成同志為總監(jiān)理工程師,配備總監(jiān)代表以及安全、土建、電氣等專業(yè)監(jiān)理人員,這5名監(jiān)理人員,思想覺悟高、作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)較高。監(jiān)理人員按照分工協(xié)作,各負(fù)其責(zé)的原則進(jìn)行了明確分工,建立和完善了崗位責(zé)任制,組成了縱到底、橫到邊,分工明確、責(zé)任到人、工作有序、配合默契、政令暢通、應(yīng)變能力強(qiáng)、辦事效率高、組織嚴(yán)密的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),從而為本工程監(jiān)理工作從組織上提供了保證。其中包括在監(jiān)理項目部配備了專職專業(yè)監(jiān)理工程師及安全監(jiān)理工程師。
2.2國網(wǎng)甘肅檢修公司 330 千伏天水變二次設(shè)備改造監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員
監(jiān)理項目部任職
姓 名
技術(shù)職稱
專 業(yè)
備 注
總監(jiān)理工程師
朱永成
注冊監(jiān)理工程師
電力專業(yè)
土建監(jiān)理工程師
郭 煜
土建
電氣監(jiān)理工程師
朱 強(qiáng)
助工
電氣
安全監(jiān)理工程師
張 琦
資料員
崔 新
會計學(xué)專業(yè)
2.3監(jiān)理項目部資源配置表
監(jiān)理項目部設(shè)施配備表
序號
名 稱
規(guī)格
單位
數(shù)量
備注
一
辦公設(shè)備
1
計算機(jī)
筆記本電腦
臺
1
筆記本電腦人手一臺
2
打印機(jī)
彩色噴墨式,惠普CP1025
臺
1
3
復(fù)印機(jī)
東芝2006(含打印、掃描)
臺
1
4
數(shù)碼相機(jī)(或拍照手機(jī))
佳能
部
4
拍照手機(jī)人手一部
二
常規(guī)檢測設(shè)備和工具
1
測厚儀
臺
1
監(jiān)理公司統(tǒng)一配備
2
混凝土強(qiáng)度回彈儀
臺
1
3
經(jīng)緯儀
臺
1
4
水準(zhǔn)儀
臺
1
5
游標(biāo)卡尺
只
1
6
力矩扳手
只
1
7
接地電阻測量表
臺
1
8
鋼卷尺(5m、2m)
只
各1
9
卷尺(50m)
只
1
10
建筑多功能檢測尺
套
1
三
個人安全防護(hù)用品計
套
1/人
安全帽、工具包、工作服等人手一套
四
交通工具
越野車CRV型
輛
1
五
辦公場所
辦公室
間
1
有監(jiān)理項目部銘牌,上墻圖表等,有計算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。
3 監(jiān)理合同履行情況
3.1策劃階段監(jiān)理工作情況
3.1.1在甘肅光明電力工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)理項目部精心組織,做了大量的前期準(zhǔn)備工作。監(jiān)理項目部成立后,組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)各項監(jiān)理管理制度,使監(jiān)理人員熟悉工程技術(shù)參數(shù)和要求,理解設(shè)計意圖。依據(jù)國家電網(wǎng)公司《國家電網(wǎng)有限公司監(jiān)理項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊 變電工程分冊(2018年版)》《輸變電工程施工工藝示范手冊(變電部分)》、《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程》DL/T 5161.1~17—2002、《110kV-1000kV變電(換流)站土建工程施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程》 Q/GDW 183—2008、《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范》 GB 50148—2010等文件的要求,編制了本工程《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細(xì)則》等監(jiān)理文件,并確定了監(jiān)理作業(yè)控制點(W、H、S)。
3.1.2針對工程實際、工程特點及重點控制性工序,圍繞全方位的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制和工程建設(shè)合同管理、信息管理以及協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,即“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。
3.1.3工程開工前,對施工單位的報審資料做了細(xì)致審查,重點放在《工程開工報告》、《施工組織設(shè)計》、《施工技術(shù)措施方案》、《施工進(jìn)度計劃》、《施工安全保證措施》、《施工質(zhì)量保證措施》、《文明施工措施》、《特殊施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《特殊工種作業(yè)人員統(tǒng)計表》、《主要測量、計量器具檢驗統(tǒng)計表》、《主要工程材料報審表》及相關(guān)合格證、復(fù)試報告、化驗報告、拉力試驗報告等,逐一按照《監(jiān)理規(guī)范》要求進(jìn)行全面審核。對于施工技術(shù)方案措施,要求施工單位在現(xiàn)場施工中全面落實,要求做到不交底不得施工,被交底人未參加交底不得施工。對工程中的特殊作業(yè)人員持證上崗情況,大型機(jī)械及作業(yè)車輛審驗證、保修記錄、操作人員上崗證及進(jìn)場安全作業(yè)情況,使用主要測量、計量器具及檢測取樣進(jìn)行隨機(jī)抽查,審查《分部(單位)工程開工報審》,確認(rèn)分部(單位)工程開工條件。將監(jiān)理規(guī)范規(guī)定落到實處,使施工全過程處于受控狀態(tài)。
3.1.4監(jiān)理項目部組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究、熟悉《施工圖》,首先內(nèi)部進(jìn)行審查,然后參加業(yè)主組織的有設(shè)計、施工、監(jiān)理、運行單位參加的施工圖會檢及設(shè)計交底會議。
3.2質(zhì)量控制方面
3.2.1施工過程要求嚴(yán)格執(zhí)行《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實施管理規(guī)范》、《質(zhì)量通病防治措施》、《標(biāo)準(zhǔn)工藝》,并檢查、督促及落實。
3.2.2對隱蔽工程、耐壓試驗等做到了監(jiān)理人員現(xiàn)場旁站,對一次設(shè)備安裝,電纜敷設(shè),二次接線等做到了現(xiàn)場巡視過程監(jiān)理,對發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場提出并進(jìn)行了處理。設(shè)備開箱檢查、調(diào)試等項目,現(xiàn)場監(jiān)理人員跟蹤旁站,對主要材料進(jìn)行見證取樣、復(fù)核抽查和報審檢查。監(jiān)理項目部還進(jìn)行不定期巡回檢查和總監(jiān)巡視檢查,充分發(fā)揮了工程監(jiān)理的三級管理職能。對監(jiān)理初檢中發(fā)現(xiàn)的缺陷,督促施工單位進(jìn)行了消除。經(jīng)復(fù)查,完成了消缺工作。工程質(zhì)量合格。
3.2.3質(zhì)量控制目標(biāo)
貫徹和實施施工圖設(shè)計原則,《監(jiān)理項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》、《輸變電工程施工工藝示范手冊(變電部分)》、《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程》 DL/T 5161.1~17—2002、《110kV-1000kV變電(換流)站土建工程施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程》 Q/GDW 183—2008、《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范》 GB 50148—2010等規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,使甘肅天水元龍35千伏變電站主變擴(kuò)建達(dá)到施工圖及驗收規(guī)范的要求和標(biāo)準(zhǔn),工程順利投產(chǎn)。在工程監(jiān)理過程中,我們做到高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,實現(xiàn)了以下工程質(zhì)量目標(biāo):
(1)實現(xiàn)工程“零缺陷”移交。
(2)工程“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率達(dá)到100%。
(3)實現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)目標(biāo)。
(4)工程使用壽命滿足國網(wǎng)公司質(zhì)量要求。
(5)不發(fā)生因工程建設(shè)原因造成的六級及以上工程質(zhì)量事件。
實現(xiàn)單位工程合格率100%。
3.3安全文明控制情況
3.3.1依據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》,在監(jiān)理規(guī)劃編制中專列了《安全管理》專篇,包括安全風(fēng)險和應(yīng)急管理、安全監(jiān)測管理、安全文明施工管理和分包安全管理。
3.3.2在安全管理上,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,牢固樹立“安全是電力建設(shè)永恒主題”的思想,通過具體監(jiān)理工作,做到了安全組織措施和技術(shù)措施在施工中的全面落實,杜絕了各類大小事故的發(fā)生。監(jiān)理項目部部設(shè)置了專職安全監(jiān)理工程師,進(jìn)行安全巡視和督導(dǎo),監(jiān)理人員能按時參加建設(shè)單位組織的安全工作會議和施工單位開展的安全檢查活動,
3.3.3通過安全控制內(nèi)容做到了“三提高”, 即提高施工質(zhì)量、提高全員技術(shù)素質(zhì)、提高安全責(zé)任心和執(zhí)行制度的自覺性,實現(xiàn)了施工安全可控、能控、在控。
3.3.4認(rèn)真審查安全保證措施及帶電跨越的安全保證特殊措施并檢查、督促施工隊落實,做到事前控制、事中把關(guān),真正做到人人、處處、事事、時時都要把安全放在首位。
3.3.5協(xié)助施工隊組織安全活動及安全技術(shù)措施交底工作。
3.3.6參與業(yè)主進(jìn)行安全檢查,對施工中存在的安全問題提出解決方法,并監(jiān)督實施。
3.3.7指導(dǎo)作業(yè)人員正確使用安全防護(hù)用具。
3.3.8由于業(yè)主、監(jiān)理、施工單位密切配合,安全工作落實到了每天施工及每項工序之中,把安全施工真正放到了第一位。實現(xiàn)了安全施工目標(biāo)。
3.4進(jìn)度控制情況
3.4.1對施工進(jìn)度計劃等實施動態(tài)管理,通過定期召開的工地例會,對工程進(jìn)度實施情況進(jìn)行檢查,分析進(jìn)度滯后原因,提出監(jiān)理意見,督促施工項目部采取措施落實相關(guān)要求
3.4.2及時處理、傳遞施工項目部提出的需要協(xié)調(diào)的問題,監(jiān)理項目部,認(rèn)真審核施工單位報送的進(jìn)度計劃,并注重進(jìn)度計劃的執(zhí)行,以滿足業(yè)主對本工程的進(jìn)度要求。
3.4.3施工進(jìn)度執(zhí)行情況
施工單位、監(jiān)理單位按照本工程計劃開工時間,按時進(jìn)場控制工作。
本工程按進(jìn)度計劃,于2018年 6月 25 日按時開工;工程竣工時間因受系統(tǒng)停電安排的影響,業(yè)主及時調(diào)整了工期,于2019年11 月 27 日完成所有工程量,工程竣工;本工程按分部工程情況,及時安排工程驗收,本工程于2019年 11 月 10 日,監(jiān)理項目部組織施工單位對工程進(jìn)行了竣工監(jiān)理初檢;2019年11月10-25日,業(yè)主組織完成了竣工驗收。
3.5造價控制情況
3.5.1完成了工程總投資不突破工程批準(zhǔn)概算的目標(biāo)。完成造價控制目標(biāo)。
3.6合同管理情況
未發(fā)生施工合同、監(jiān)理合同的執(zhí)行爭議。
3.7信息管理與組織協(xié)調(diào)
3.7.1按照委托監(jiān)理合同及檔案信息管理規(guī)定履行監(jiān)理的信息與檔案管理職責(zé),完善監(jiān)理檔案信息分類管理,實施文件的收發(fā)登記管理并及時收集監(jiān)理檔案文件資料(包括影像資料),并按照國家電網(wǎng)公司規(guī)定的統(tǒng)一歸檔目錄進(jìn)行分類整理、組卷、錄入,工程投運后及時移交
3.7.2及時將監(jiān)理的項目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價管理、技術(shù)管理等方面信息輸入信息管理系統(tǒng)
3.7.3監(jiān)督、檢查施工項目部對檔案資料的過程管理,對移交的檔案進(jìn)行監(jiān)理初檢。
3.7.4參建單位間的工作協(xié)調(diào)是項目監(jiān)理部重要監(jiān)理工作。協(xié)調(diào)工作的方式方法是:現(xiàn)場口頭協(xié)調(diào)、工地例會及專門會議并發(fā)送會議紀(jì)要、監(jiān)理工作聯(lián)系單等。
3.8技術(shù)管理情況
3.8.1重視“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的實施,監(jiān)督施工單位依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)工藝”進(jìn)行施工。
3.8.2研究“施工圖”,理解設(shè)計意圖。
3.8.3組織學(xué)習(xí)并熟悉“驗收規(guī)范”等技術(shù)文件,確保技術(shù)質(zhì)量。
3.8.4嚴(yán)把工程技術(shù)質(zhì)量控制關(guān),對原材料和半成品進(jìn)場、分部分項工程、工序交接控制等施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。
4 監(jiān)理工作成效
4.1工程質(zhì)量實現(xiàn)了《監(jiān)理合同》確定的分部工程合格率100%。
4.2杜絕了質(zhì)量管理事故和重大質(zhì)量事故的發(fā)生。
4.3經(jīng)驗收,工程質(zhì)量滿足要求,基本沒有遺留缺陷。
4.4由于業(yè)主、監(jiān)理、施工單位密切配合,安全工作落實到了每天施工及每項工序之中,把安全施工真正放到了第一位。實現(xiàn)了《監(jiān)理合同》確定的工程施工安全目標(biāo)。即
未發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件
未發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故
未發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故
未發(fā)生火災(zāi)事故。
未發(fā)生環(huán)境污染事件
未發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故
未發(fā)生對公司造成影響的安全事件
5 施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理情況
針對監(jiān)理巡視、旁站發(fā)現(xiàn)安全和質(zhì)量上存在的問題,采取了口頭通知、下發(fā)《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、友情提示和召開工地監(jiān)理例會等形式,使暴露問題和存在的隱患得到及早解決。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題堅持閉環(huán)管理的方法。
6 說明和建議
關(guān)鍵詞:給排水施工監(jiān)理措施
1、當(dāng)前建筑給排水施工監(jiān)理的主要問題
在高層建筑安裝工程中,給排水分部工程雖然從工程量和投資角度上看是較少的,但是在建筑產(chǎn)品的質(zhì)量投訴中,卻占有較大的比例。雖然這些質(zhì)量問題沒有直接發(fā)生在建筑主體施工階段可是許多問題的產(chǎn)生與建筑主體施工階段,承包商不重視給排水工程有著必然的聯(lián)系。
在主體結(jié)構(gòu)施工階段,,給排水工程的施工量較小這時候的主要工程就是預(yù)留、預(yù)埋,可承包商從領(lǐng)導(dǎo)至項目負(fù)責(zé)人對此普遍不夠重視,甚至有些承包商在此階段連基本的給排水專業(yè)人員也不配備。由此出現(xiàn)大量的預(yù)留洞位置不準(zhǔn),預(yù)留套管位置不準(zhǔn),甚至漏留洞口、漏埋套管,給工程留下了質(zhì)量缺陷和事故隱患,這些問題出現(xiàn)后,在管道及設(shè)備安裝時,就到樓板、剪力墻上鑿洞,造成建筑主體結(jié)構(gòu)千蒼百孔,面目全非不僅浪費了大量的人力、物力、還降低了衛(wèi)生間樓板等結(jié)構(gòu)的承載能力;有些承包商因預(yù)留錯誤,在不能鑿打梁柱時勉強(qiáng)使用原來的預(yù)留洞,勉強(qiáng)安裝,致建筑外觀留下永遠(yuǎn)的遺憾,有的還留下漏水的隱。患。實際上,在建筑主體施工階段給排水工程的施工也是一個非常關(guān)鍵的內(nèi)容。給排水施工質(zhì)量的好壞不但直接影響到整個給排水分部工程的質(zhì)量,而且影響到住宅整體的質(zhì)量和安全,監(jiān)理工程師必須對此有足夠的重視,并采取切實可靠的措施,保證給排水工程的施工的質(zhì)量。
2、建筑給排水施工監(jiān)理的控制重點
在建設(shè)工程施工過程中,給排水安裝工程的施工與其他工種的施工(如土建電氣綜合布線等)有著非常密切的關(guān)系,控制好它們之間的配合、協(xié)調(diào)施工,能節(jié)省工料,加快施工進(jìn)度,確保工程質(zhì)量。
因此能否控制、協(xié)調(diào)好各工種的工作是衡量給排水監(jiān)理工作是否到位的重要標(biāo)志之一。在給排水安裝施工過程中,監(jiān)理工程師須針對管道安裝的不同階段進(jìn)行控制、協(xié)調(diào)、檢查,有的放矢,嚴(yán)格要求,才能達(dá)到事半功倍的效果。在建設(shè)工程施工的不同階段,給排水管道施工安裝的控制重點是不同的,總體來講,為了對給排水施工監(jiān)理進(jìn)行切實的控制,其控制要點可概括如下;
(1)詳細(xì)審核提交的施工組織設(shè)計
給排水的監(jiān)理工作應(yīng)建立以監(jiān)理工程師為核心的組織體系,確定所監(jiān)管項目行之有效的技術(shù)措施、組織措施,在項目實施過程中能切實按此監(jiān)理細(xì)則實施專業(yè)工程項目監(jiān)理。
在施工準(zhǔn)備階段,專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商提交的施工組織設(shè)計時,應(yīng)重點審查其中的專業(yè)工程部分,特別是承包商的分包工程,了解施工單位的管理水平和技術(shù)水平以便有針對性地完善監(jiān)理細(xì)則,加強(qiáng)預(yù)控力度,及時向項目總監(jiān)提交施工組織設(shè)計審查意見,并對施工圖進(jìn)行有效的交底與會審,讓監(jiān)理工程師、業(yè)主、承包商進(jìn)一步了解工程項目特征的一個重要過程。
總之,有效的施工圖技術(shù)交底與會審是項目施工的首要環(huán)節(jié)。參與項目實施的各方均應(yīng)重視,絕不能讓施工圖技術(shù)交底與圖紙會審成為形式或者是走過場。
(2)做好主體施工階段的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)管工作
在高層住宅主體施工階段,給排水專業(yè)涉及的專業(yè)面多,有時也涉及多個施工單位這。時給排水專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)做好組織協(xié)調(diào)監(jiān)督管理工作。
首先,應(yīng)劃分好總承包商與分包商承擔(dān)的工程范圍。工程開工前應(yīng)劃分好總承包商與各專業(yè)分包商之間的工程承包范圍,將各施工單位的責(zé)任落實下來;
其次,確定混凝土澆灌審批程序時一定要有專業(yè)給排水監(jiān)理工程師參加,以保證主體工程施工中專業(yè)施工單位預(yù)留、預(yù)埋工作能及時和準(zhǔn)確無誤。項目總監(jiān)簽署混凝土澆灌令時,先檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師的簽名,核對無誤后簽發(fā)混凝土澆灌令,這樣才能確保給排水專業(yè)工程按圖紙、規(guī)范完成。
再者,應(yīng)抓住重點階段,重點監(jiān)理,通常包括地下室,轉(zhuǎn)換層及標(biāo)準(zhǔn)層頭兩層的施工階段,由于其工程量流水作業(yè)不夠連續(xù)化,施工處于復(fù)雜變化的初期,很容易引起給排水施工的混亂和錯誤,,特別是地下室施工階段,幾乎所有的重要設(shè)備均設(shè)計安裝在地下室,設(shè)備多,管線多,容易出現(xiàn)碰、漏、錯、缺現(xiàn)象,此時各專業(yè)工程師應(yīng)詳細(xì)核對圖紙,經(jīng)核對無誤后應(yīng)嚴(yán)格按圖施工。
最后,應(yīng)及時與業(yè)主、設(shè)計單位聯(lián)系,解決施工過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)問,題與此同時做好設(shè)備、材料選型與定貨工作,在高層住宅主體施工階段給排水監(jiān)理工程師的另一項工作就是設(shè)備、材料的選型與定貨的管理。
3、建筑給排水施工監(jiān)理的具體措施
在建設(shè)工程施工的不同階段,給排水管道施工安裝的控制重點是不同的,因此對于其監(jiān)理工作的具體措施也是不同的;
(1)工程施工前期階段
首先監(jiān),理工作必須熟悉施工圖及設(shè)計意圖、要求,熟悉、了解室內(nèi)給排水管道與室外給排水管道的連接位置,管道過基礎(chǔ)、墻壁、樓板的位置標(biāo)高和施工方法;了解設(shè)計圖要求的主要材料規(guī)格、型號及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及建設(shè)方或施工單位投標(biāo)時承諾采用的材料品牌,嚴(yán)格控制工程進(jìn)場的主要材料,為工程施工質(zhì)量打好最基本的、最關(guān)鍵的基礎(chǔ)。嚴(yán)格審核施工單位提交的由其技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字審批的施工組織設(shè)計(方案),詳細(xì)審核其是否滿足工程的施工需要,及時簽發(fā)施工組織設(shè)計(方案)報審表,并要求施工單位在施工中按審批認(rèn)可的施工組織設(shè)計(方案)執(zhí)行。
(2)土建基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)施工階段
在排水系統(tǒng)的排出管及給水系統(tǒng)引入管穿越建筑物基礎(chǔ)處、地下室或地下構(gòu)筑物外墻處,監(jiān)理工程師應(yīng)跟蹤檢查是否按設(shè)計及施工規(guī)范要求預(yù)留了孔洞和設(shè)置了合格的套管(對有嚴(yán)格防水要求的需采用柔性防水套管一般防水要求的采用剛性防水套管無防水要求的設(shè)預(yù)留孔即可),并要求管道安裝完成后其上部凈空不得小于建筑物的沉降量,一般不宜小于150mm.
在首層室內(nèi)地面回填及搗制混凝土前,應(yīng)要求施工單位安裝完成埋地的給排水管道,注意伸出地面管道的垂直度及對照圖紙有無遺漏,安裝位置是否符合現(xiàn)場要求。給水管必須做水壓及通水試驗,當(dāng)符合要求時應(yīng)及時給施工單位辦理隱蔽工程驗收手續(xù),簽發(fā)隱蔽驗收記錄。再要求施工單位將各預(yù)留管臨時封堵好,配合土建堵孔洞和回填土。
要求所有埋地金屬管,在安裝前按設(shè)計要求做好防腐處理。敷設(shè)好的管道應(yīng)及時進(jìn)行灌水試驗,注意觀察管道水滿后水位是否下降,檢查管道各接口及管子本身有無滲漏。檢查管道過墻壁和樓板處,是否按要求設(shè)置了金屬或塑料套管(排水立管穿樓板處需設(shè)置鋼套管),注意檢查各預(yù)留孔洞和套管位置及大小是否符合圖紙及現(xiàn)場要求,有無遺漏。安裝在一般樓板處的套管,其頂部高出裝飾地20mm即可,而安裝在衛(wèi)生間及廚房內(nèi)的套管其頂部應(yīng)高出裝飾地面50mm,套管底部應(yīng)與樓板底面平安裝在墻壁內(nèi)的套管,其兩端應(yīng)與飾面平。
(3)主體裝修施工階段
主體裝修施工階段是給排水設(shè)置系統(tǒng)安裝的階段,管道經(jīng)過建筑物的結(jié)構(gòu)伸縮縫、抗震縫及沉降縫時要求設(shè)置補(bǔ)償裝置;安裝U-PVC塑料排水立管時必須按設(shè)計、圖紙要求的位置設(shè)置伸縮節(jié),如無設(shè)計要求,伸縮節(jié)間距不得大于4m.在立管安裝前,要求施工單位先打通該立管各樓層預(yù)留的孔洞,自上至下吊線,并彈出立管安裝的垂直中心線,作為立管安裝的基準(zhǔn)線。立管安裝后,均應(yīng)檢查其是否位于立管安裝的垂直線上,在該立管垂直度及與墻之間的距離符合要求后,用管卡固定好。
及時將各層孔洞按施工規(guī)范及設(shè)計要求修補(bǔ)好。排水立管上應(yīng)按規(guī)定設(shè)檢查口,檢查中心距地面一般為1100mm,并應(yīng)高于該層衛(wèi)生器具上邊緣150mm;排水立管底部的彎管處需按要求設(shè)支墩。穿墻套管與管道之間縫隙宜用阻燃密實材料填實,且端面光滑。注意檢查是否有管道的接口設(shè)置在套管內(nèi)。
首層埋地管,地下室底板、電梯坑排水管,直接安裝在樓板內(nèi)的排水管,沉箱內(nèi)排水管,吊頂內(nèi)排水管,直接安裝在墻體內(nèi)的空調(diào)冷凝水管等排水管道在隱蔽前需做灌水試驗,其灌水高度應(yīng)不低于底層地面高度,滿水15分后,再灌滿延續(xù)5分,液面不下降為合格。當(dāng)符合要求時及時給施工單位辦理隱蔽工程驗收手續(xù)排水立管及水平干管需做通球試驗,通球直徑不得小于排水管管徑的2/3,通球率必須達(dá)到100%.
排水管道的各合流處應(yīng)采用斜三通或順?biāo)āR笊钗邸U水排水管安裝時不得穿越臥室、門廳等房間。雨水斗與基層接觸處要留寬20mm、深50mm的凹槽,嵌填密封材料;同時要求在水落口周圍直徑500mm范圍內(nèi)做成不小于5%的坡度。廁所、盥洗室、衛(wèi)生間、未封閉的陽臺以及建筑物的管道技術(shù)層內(nèi)應(yīng)設(shè)置地漏,并應(yīng)要求施工單位將其安裝在地面的最低處,無存水彎的地漏應(yīng)帶水封且水封深度不能小于50mm.當(dāng)清掃口設(shè)置在樓板或地坪上時應(yīng)與地面平,污水管起點的清掃口與污水橫管相垂直的墻面的距離,不得小于150mm.
(4)工程驗收階段
建筑給排水系統(tǒng)除根據(jù)外觀檢查、水壓試驗、通水試驗和灌水試驗的結(jié)果進(jìn)行驗收外,還須對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。對管道工程質(zhì)量檢查的主要內(nèi)容包括;管道的平面位置、標(biāo)高、坡向、管徑管材是否符合設(shè)計要求管道支架衛(wèi)生器具位置是否正確,安裝是否牢固;閥件、水表、水泵、等安裝有無漏水現(xiàn)象衛(wèi)生器具排水是否通暢,以及管道油漆和保溫是否符合設(shè)計要求給排水工程應(yīng)按檢驗批、分項、分部或單位工程驗收,按國家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收和質(zhì)量評定。總之給排水專業(yè)監(jiān)理工程師必須要求。施工單位嚴(yán)格按業(yè)主方要求、施工圖、設(shè)計要
施工工序、施工規(guī)范、驗收規(guī)定以及其他有關(guān)建筑安裝規(guī)范進(jìn)行施工,這是對建筑安裝工程施工的最低要求,同時也是爭取單位工程優(yōu)良的關(guān)鍵。
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目前來看,我國的建設(shè)監(jiān)理單位逐漸成為了項目工程建設(shè)過程的主體,發(fā)揮著越來越重要的作用,對房屋建筑的施工質(zhì)量水平及保障起到了十分顯著的作用。目前我國的房屋建設(shè)工程的監(jiān)理工作主要任務(wù)可以簡單概括為進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三個階段,投資成本控制是整個項目建設(shè)的基礎(chǔ),質(zhì)量控制則是建立的主要工作內(nèi)容,也是工程建設(shè)投資成敗的關(guān)鍵。監(jiān)理單位對施工項目的質(zhì)量管理是保證監(jiān)理工作有效性的重要手段,進(jìn)行房屋建筑的項目質(zhì)量的建立和管理工作需要掌握三個階段的工作重點,理論聯(lián)系實際,把工程建設(shè)的所有環(huán)節(jié)都納入到監(jiān)理環(huán)節(jié)保證質(zhì)量。房屋建筑工程監(jiān)理制度的發(fā)展。主要存在三個階段。
(1)試點建設(shè)階段。1989年我國在北京、上海、南京等地進(jìn)行了試點嘗試,之后試點的范圍逐漸擴(kuò)大。
(2)第二階段是監(jiān)理行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的階段。進(jìn)入二十世紀(jì)之后我國開始對建筑行業(yè)的監(jiān)理工作制定相關(guān)行業(yè)法規(guī),我國的建筑行業(yè)監(jiān)理工作開始進(jìn)入了法制化規(guī)范化的進(jìn)程,在全國第五次建設(shè)監(jiān)理工作會議召開之后,我國用了三年時間完成了會議制定的建設(shè)目標(biāo),建筑工程監(jiān)理制度開始正式在建筑行業(yè)中實行。
(3)之后在改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的影響下我國建筑行業(yè)逐漸和國際接軌,開始沿用國際上的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、逐漸完善工程監(jiān)理法律法規(guī),對政府監(jiān)管力度也進(jìn)行了適當(dāng)?shù)募訌?qiáng),逐漸規(guī)范市場秩序,從宏觀方向提高工程的監(jiān)理行業(yè)素質(zhì),保證建筑行業(yè)監(jiān)理工作質(zhì)量。
2房屋建筑工程監(jiān)理項目質(zhì)量管理中存在的問題
幾十年來的不斷建設(shè)發(fā)展使我國建筑行業(yè)在工程監(jiān)理制度和工作經(jīng)驗方面都積累了寶貴的經(jīng)驗,但是相比西方發(fā)達(dá)國家,我國的房屋建筑工程的監(jiān)理制度起步較晚,在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)方面仍然存在很多問題,在一些工程中監(jiān)理工作的力度不夠,一些工程建設(shè)人員對監(jiān)理工作的重要性認(rèn)識不足,甚至一些政府監(jiān)管部門對監(jiān)理工作也不夠重視,監(jiān)理單位本身對自己的角色定位也認(rèn)識不夠,對監(jiān)理單位人員的社會作用以及協(xié)調(diào)關(guān)系認(rèn)識不清,監(jiān)理工作水平不均衡,導(dǎo)致建筑單位不再信任監(jiān)理單位,造成了惡性循環(huán),影響了監(jiān)理工作的良好發(fā)展。
3工程質(zhì)量管理
工程項目質(zhì)量是工程達(dá)到建設(shè)方需要的目標(biāo),但是建設(shè)方不能夠違反國家規(guī)定的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、組織綱領(lǐng)性文件按和各項建設(shè)項目合同規(guī)定特性。評定工程質(zhì)量的性質(zhì)主要有適用性、耐久性、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性和與環(huán)境的適宜性。項目工程質(zhì)量的狹義定義強(qiáng)調(diào)工程項目實體質(zhì)量,主要內(nèi)容有基礎(chǔ)強(qiáng)度和穩(wěn)定性以及主體結(jié)構(gòu)安全性等問題。廣義上講工程項目質(zhì)量包括工程項目實體質(zhì)量的同時還包括形成實體質(zhì)量的工作質(zhì)量。工作質(zhì)量可以理解為工程中的管理工作和技術(shù)工作對工作質(zhì)量的保證度。工作質(zhì)量對工程實體的質(zhì)量有著決定性的影響。工程項目質(zhì)量的特點和工程本身的特點有關(guān),和普通產(chǎn)品的質(zhì)量不同,會受到很多因素的影響,包括質(zhì)量的波動、不可預(yù)見的風(fēng)險、建造周期和質(zhì)量的低劣等會對社會造成巨大影響。監(jiān)理單位進(jìn)行建筑項目的質(zhì)量控制工作時需要對影響項目質(zhì)量的因素進(jìn)行全面考慮,從源頭做起。影響房建工程項目質(zhì)量管理的主要因素有以下幾點。
(1)人員素質(zhì)。
人員是項目施工的主體,無論是決策層、組織層還是實際操作施工都是由人來完成的,所謂的人員素質(zhì)是項目參建人員的心理素質(zhì)、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力等方面的水平,這些素質(zhì)要求對項目的建設(shè)質(zhì)量都會造成影響。
(2)工程材料。
工程材料主要有實體結(jié)構(gòu)需要的各種原材料、半成品和結(jié)構(gòu)件等。工程材料的質(zhì)量是項目實體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的基石,選擇合理的材料能夠提高項目的質(zhì)量,材料選擇不合理則有可能造成項目質(zhì)量事故。
(3)工程設(shè)備。
工程設(shè)備主要有兩種,一種是在施工建設(shè)中應(yīng)用的設(shè)備,一種是施工時安裝,在項目建設(shè)竣工之后使用的設(shè)備。施工設(shè)備主要有各類機(jī)具,包括混凝土澆灌機(jī)、全站儀和水準(zhǔn)儀等,除了建設(shè)設(shè)備之外還包括安全設(shè)施和檢驗以及計量器具等。另一種更工程設(shè)備是在項目建設(shè)完成之后投入使用的設(shè)備,有儲水箱、水泵、電梯、消防設(shè)備等,這兩種設(shè)備的安裝工程總體就是機(jī)械設(shè)備安裝工程,監(jiān)理單位進(jìn)行項目質(zhì)量管理不能忽略對這兩種設(shè)備的管理。
(4)施工方法。
主要有房屋建筑的工藝方法、實際方法和各類技術(shù)方法等,項目施工需要擁有合理的組織設(shè)計,保證采用的施工工藝具有足夠的合理性、科學(xué)性以及經(jīng)濟(jì)性,技術(shù)方案細(xì)則要具有針對性。
(5)環(huán)境條件。
環(huán)境條件主要包括周邊環(huán)境、項目管理環(huán)境以及工程技術(shù)環(huán)境等。
4房屋建筑工程監(jiān)理單位項目管理措施
質(zhì)量監(jiān)理的目的是保證初期制定的項目總體質(zhì)量目標(biāo)而進(jìn)行的管理工作,我國的質(zhì)量監(jiān)理工作主要集中體現(xiàn)在項目實施過程中,目前來看,按照階段和范圍能夠分為幾個方面:建設(shè)決策階段、勘察設(shè)計招投標(biāo)環(huán)節(jié)、施工招標(biāo)和施工階段,監(jiān)理單位的工作內(nèi)容隨著施工環(huán)節(jié)的進(jìn)行,工作重點也要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。施工階段監(jiān)理單位的工作主要是監(jiān)督和幫助施工單位構(gòu)建完善的質(zhì)量控制措施,使建設(shè)單位能夠進(jìn)行順利施工。監(jiān)理單位的工作重點。施工圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底。施工圖紙是建筑施工進(jìn)行的依據(jù),我們需要盡量避免因為施工圖紙交底導(dǎo)致的問題,監(jiān)理人員需要重視圖紙的技術(shù)交底,指導(dǎo)建設(shè)方改進(jìn)圖紙中的不足。質(zhì)量意識教育。監(jiān)理單位需要對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識的教育,包括施工技術(shù)、安全知識等方面的教育和培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高施工人員的施工技術(shù)水平,避免因為施工過程中出現(xiàn)的組織因素導(dǎo)致的質(zhì)量問題,減少安全隱患。工程驗收。工程監(jiān)理是在項目業(yè)主的委托下對整個項目進(jìn)行監(jiān)督和質(zhì)量管理,監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場驗收之前需要保證施工單位的自檢已經(jīng)完成,在自檢合格之后才能夠進(jìn)行工程驗收,驗收不合格要通知施工單位進(jìn)行整體項目的整改,并編制整改書面報告,合格之后才能驗收通過。拒絕進(jìn)行整改的單位要建議相關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)肅處理,保證工程的竣工質(zhì)量。
5房屋建筑工程監(jiān)理單位人員素質(zhì)
較高的學(xué)歷和全面的知識結(jié)構(gòu)。監(jiān)理工程師要對某一項建筑工程的建設(shè)專業(yè)理論知識掌握完整,要具有大專以上工程學(xué)學(xué)歷,掌握相關(guān)工程建設(shè)的理論知識,包括工程經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)和組織管理等,還要具備良好的自我提升意識及能力,能夠自主學(xué)習(xí),對新技術(shù)新材料和新方案等能夠迅速了解。豐富的工程建設(shè)經(jīng)驗。工程監(jiān)理是一項實踐性強(qiáng)的工作,監(jiān)理人員只有擁有豐富的經(jīng)驗才能夠減少工作中出現(xiàn)錯誤的概率,相關(guān)統(tǒng)計資料也表明工程監(jiān)理的工作失誤有很大比例都是因為監(jiān)理人員的經(jīng)驗不足造成的。高度的職業(yè)責(zé)任感。職業(yè)責(zé)任感是監(jiān)理工作的職業(yè)道德要求,監(jiān)理人員科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度是監(jiān)理工作質(zhì)量的保障。監(jiān)理人員進(jìn)行工作需要遵守國家相關(guān)法律法規(guī),根據(jù)合同條件使工程項目能夠公正公平合理的得到解決。監(jiān)理人員需要有很強(qiáng)的責(zé)任心,防止監(jiān)理人員行為不當(dāng)造成的損失和項目施工質(zhì)量問題。組織協(xié)調(diào)和管理能力。監(jiān)理工程師進(jìn)行項目建設(shè)監(jiān)理需要擁有優(yōu)秀的組織指揮才能,監(jiān)理工程師需要秉承嚴(yán)格性、公正性和科學(xué)性等原則進(jìn)行工程項目質(zhì)量管理。
6結(jié)束語
1空調(diào)工程安裝初期階段質(zhì)量控制
空調(diào)工程施工之前監(jiān)理工程師必須熟悉施工圖紙和設(shè)計的意圖、基本要求,嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計及施工質(zhì)量保證措施,仔細(xì)審核施工方案,要求安裝單位積極與土建單位配合,做好預(yù)留、預(yù)埋工作,嚴(yán)禁建筑物成型后敲擊、開洞處理。
1.1 關(guān)注跟蹤與空調(diào)工程有關(guān)的預(yù)留、預(yù)埋
綜合型大樓的空調(diào)工程預(yù)留、預(yù)埋工作量大,要求在土建結(jié)構(gòu)施工階段配合完成這項工作。在工程圖紙會審過程中,作為監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格把關(guān)在主體結(jié)構(gòu)的的安裝預(yù)留孔洞,穿剪力墻預(yù)留洞、設(shè)備及管道支吊架預(yù)埋件、標(biāo)高、幾何尺寸等等內(nèi)容,檢查有沒有缺漏或者數(shù)字是否統(tǒng)一。因小的穿剪力墻孔洞在結(jié)施圖紙上不注明尺寸,土建施工時會遺漏,到空調(diào)安裝時才發(fā)現(xiàn),結(jié)果不得不在剪力墻上重新開洞,這樣不但增加投資,關(guān)鍵還破壞了結(jié)構(gòu),加固處理也將留下結(jié)構(gòu)患。而筆者有遇到過有的工程按圖紙設(shè)計時冷水機(jī)組外形尺寸預(yù)留了設(shè)備進(jìn)入機(jī)房的孔洞,但業(yè)主為了緩解資金壓力,冷水機(jī)組在土建工程后期才定貨,結(jié)果定貨的冷水機(jī)組與原設(shè)計的型號不一致,外形尺寸也不一致,可能導(dǎo)致預(yù)留孔洞尺寸太小,也將產(chǎn)生上述結(jié)構(gòu)性問題,如果有類似情況出現(xiàn),就必須充分考慮幾種型式的冷水機(jī)組進(jìn)入的可能性,必要時安裝孔洞應(yīng)當(dāng)預(yù)留大些。
1.2 與業(yè)主充分溝通,認(rèn)真考慮使用功能不清晰的房間的施工
很多綜合樓在設(shè)計期間業(yè)主是不能完全確定各房間的功能作用,業(yè)主只是單純地委托設(shè)計單位按初步的規(guī)劃進(jìn)行設(shè)計,但作為具體的使用者,在工程完工后對于房間的功能有不同的需求,這就必須對房間的進(jìn)行不同程度的改變,與原設(shè)計存在出入。可能出現(xiàn)新的平面布局,比如分隔房間。導(dǎo)致原先設(shè)計的送回風(fēng)方式不能實現(xiàn)作用。特別是餐飲娛樂業(yè)需要獨立的送排風(fēng)系統(tǒng),空調(diào)負(fù)荷增大,原來安裝好的風(fēng)管和水管需拆除,并重新設(shè)計、安裝,空調(diào)機(jī)組也可能要重新選型,這就造成業(yè)主的經(jīng)濟(jì)損失。為避開這些問題的存在,建議業(yè)主對這些房間的管道不要一次施工到位。在以后功能明確后,再根據(jù)房間的布局及裝修情況進(jìn)行二次設(shè)計。一方面減少了設(shè)計的盲目性,同時也為業(yè)主減少不必要的投資浪費。
1.3 組織施工單位定出各專業(yè)管道平面定位尺寸及標(biāo)高
在空調(diào)設(shè)計施工圖上,只定出了主要設(shè)備的定位尺寸,風(fēng)管、水管的定位尺寸及標(biāo)高,但不同專業(yè)之間管道碰撞、所注數(shù)據(jù)不實用,甚至管道與結(jié)構(gòu)、裝修之間的矛盾時有發(fā)生,往往先安裝的管道施工很方便,后安裝的管道施工很困難,各專業(yè)施工單位互相扯皮,造成有的工程裝了拆、拆了裝。而針對功能較全面的綜合性大樓而言,吊頂凈空內(nèi),出現(xiàn)幾個專業(yè)的管道。例如空調(diào)的送回風(fēng)管道,冷凍水,生活排水管道,消防電氣管道等等。目前建筑市場一般土建工程、室內(nèi)上下水、強(qiáng)電等由一個建筑企業(yè)施工,空調(diào)、消防、弱電、裝修幾部分內(nèi)容一般由專業(yè)性企業(yè)進(jìn)行分包。這樣就可能出現(xiàn)總包企業(yè)管理不到位而引起各種糾紛事件,還有可能造成較為嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題。所以對于監(jiān)理工程師任務(wù)就尤為重要,必須要組織協(xié)調(diào)好各個相關(guān)專業(yè)的施工企業(yè)解決好相互之間的管道交叉碰撞問題,根據(jù)施工現(xiàn)場,本著小管道讓大管道,有壓讓無壓的原則,繪制出各專業(yè)管道現(xiàn)場安裝的大樣圖。
2空調(diào)工程設(shè)備、管道安裝階段質(zhì)量控制
空調(diào)安裝工程主要包括空調(diào)送、回風(fēng)系統(tǒng);空調(diào)冷凍水系統(tǒng);冷卻循環(huán)水系統(tǒng),這些系統(tǒng)相對獨立又相互作用。在工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計及施工規(guī)范要求對空調(diào)設(shè)備安裝、風(fēng)管制作安裝、部件安裝、水管安裝、風(fēng)口安裝、支架制作安裝、防腐與絕熱、沖洗試驗等方面進(jìn)行全過程質(zhì)量控制。
2.1 采取有效措施,防止空調(diào)冷凍水管堵塞,保證空調(diào)效果
空調(diào)冷凍水系統(tǒng)最常見的問題是管道堵塞,造成空調(diào)系統(tǒng)達(dá)不到設(shè)計要求。如筆者監(jiān)理過的福州中亭街項目空調(diào)工程調(diào)試時一層某店面空調(diào)效果很差,散流器和百葉風(fēng)口處有風(fēng)吹出,但出風(fēng)口處的溫度卻達(dá)不到要求。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)空調(diào)機(jī)組冷凍水管上的閥門已經(jīng)全部開啟,但壓力表上的讀數(shù)幾乎為零,冷水機(jī)組的出口處溫度計、壓力表顯示的溫度、壓力正常,根據(jù)這些可推斷流經(jīng)空調(diào)機(jī)組表冷器管束的冷凍水極少,可能是空調(diào)機(jī)組附近管道內(nèi)有雜物堵塞,拆開冷凍水供水管壓力表前的水過濾器,結(jié)果發(fā)現(xiàn)管道嚴(yán)重堵塞,堵塞的雜物經(jīng)過清理后,店面的空調(diào)效果達(dá)到設(shè)計要求。
因此空調(diào)管道施工中的敞口要得到保護(hù)、水系統(tǒng)管道清洗要認(rèn)真、徹底,監(jiān)理工程師要進(jìn)行旁站監(jiān)理,才能保證空調(diào)系統(tǒng)正常工作,同時監(jiān)理工程師要做好以下監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作。
(1)安裝水管,操作人員要避免焊渣、塑料帶等雜物掉落管道。管道臨時敞口處應(yīng)采取保護(hù)措施。
(2)在管道的最低處安裝一個口徑稍大的排污閥。
(3)每根主立管的頂端設(shè)1個手動排氣裝置,系統(tǒng)注水時開啟,注滿水后迅速打開排污閥,將管道內(nèi)的水盡快排走。
(4)管道清洗時,監(jiān)理工程師必須到位進(jìn)行旁站監(jiān)理,并做好監(jiān)理記錄。
2.2 空調(diào)設(shè)備安裝要嚴(yán)格監(jiān)理
施工前設(shè)備進(jìn)場的驗收工作: 空調(diào)設(shè)備到施工現(xiàn)場后,應(yīng)由建設(shè)、監(jiān)理單位、施工單位共同參加,對設(shè)備開箱檢查,并做好開箱檢查記錄,施工前對于風(fēng)機(jī),水泵,空調(diào)機(jī)組等設(shè)備必須對應(yīng)設(shè)計圖紙與其他文件一一核實,且對于空調(diào)設(shè)備的性能做好有關(guān)試驗工作,檢查其各類參數(shù)和設(shè)計是否相同,風(fēng)機(jī)盤管、空調(diào)器等要進(jìn)行單機(jī)三速試運轉(zhuǎn)及水壓檢漏試驗.試驗壓力為系統(tǒng)工作壓力的1.5倍,試驗觀察時間為2min,不滲漏為合格。風(fēng)機(jī)盤管、空調(diào)器與管道的連接采用彈性連接,且宜在冷凍水管的進(jìn)水管上安裝水過濾器;排水坡度應(yīng)符合設(shè)計的基本要求,冷凝水要暢通地流到設(shè)計指定位置。
設(shè)備在安裝前,機(jī)房地坪必須做好,墻面粉刷完畢,設(shè)備基礎(chǔ)驗收合格。設(shè)備的擺設(shè)方位盡量與管道走向相對應(yīng),還必須留有檢修空間。風(fēng)機(jī)盤管的安裝與裝修頂棚高度和送回風(fēng)口位置應(yīng)配合,保證積水盤方位與排水方向相一致。
另外,預(yù)留孔洞的封堵必須檢查到位,空調(diào)管道施工后會留下很多穿孔墻或樓板預(yù)留洞,如果這些孔洞不是安裝企業(yè)自己封堵的話,就會造成封堵不嚴(yán)密會而漏風(fēng),導(dǎo)致新風(fēng)量不夠,或廢氣無法排出換氣無法實現(xiàn)。因而監(jiān)理人員必須及時督促相關(guān)企業(yè)做好封堵,避免出現(xiàn)遺漏。
3空調(diào)工程裝修裝飾階段的質(zhì)量控制
裝修裝飾工程的組織協(xié)調(diào)工作也是相當(dāng)重要,其必須與裝飾施工、設(shè)計、各種設(shè)備、管線等施工的協(xié)調(diào)配合。裝飾工程與設(shè)備管線安裝是交叉作業(yè),這就要求專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場監(jiān)理中協(xié)調(diào)各方默契配合,若任何一方配合不及或不當(dāng)均會造成不良后果;在施工過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)揮自己獨特的作用,努力協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,促使各方互相提供方便,注意保護(hù)好對方的工作成果。裝修階段空調(diào)工程專業(yè)監(jiān)理的主要工作是做好機(jī)電設(shè)備安裝單位與裝修裝飾單位密切配合,協(xié)調(diào)工作,在規(guī)范允許的情況下布局合理、美觀,以免影響整個工程的裝飾效果。
空調(diào)施工圖紙應(yīng)與裝飾施工圖紙進(jìn)行會審,對于風(fēng)口、燈具、消防噴頭的合理布置要與裝修飾面的造型相協(xié)調(diào)等處理。所以對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜的房間,風(fēng)口在風(fēng)管安裝時先不開口,等空調(diào)安裝與裝修圖紙會審后再進(jìn)行開孔施工。風(fēng)口與風(fēng)管一定要連通上,連接過程需要緊密、牢固的處理。
4空調(diào)工程竣工階段的質(zhì)量控制
空調(diào)系統(tǒng)安裝完成后,在正式投入使用前期,必須進(jìn)行認(rèn)真調(diào)試,調(diào)試過程必須試運轉(zhuǎn)及系統(tǒng)調(diào)試,并做好相應(yīng)的記錄,調(diào)試一方面可以發(fā)現(xiàn)設(shè)計施工和設(shè)備性能多方面可能存在的問題,從而采取有效的措施,發(fā)現(xiàn)的問題要都得到了及時整改;另一方面也可以使運行工作者熟悉和掌握系統(tǒng)的性能和特點。
空調(diào)系統(tǒng)如果不經(jīng)過嚴(yán)格的調(diào)試就不可能知道是否達(dá)到設(shè)計要求,空氣參數(shù)是否達(dá)到設(shè)計要求,如果通風(fēng)未達(dá)到設(shè)計要求,就將使得工作環(huán)境中的有害氣體超標(biāo),將會造成人體傷害。如果排煙和正壓送風(fēng)系統(tǒng)不符合設(shè)計要求,可能在發(fā)生火災(zāi)時系統(tǒng)就不能發(fā)揮其功能,危害生命安全。對各項調(diào)試內(nèi)容,監(jiān)理工程師都必須參加并發(fā)揮應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),及時做好監(jiān)理記錄,對于調(diào)試中出現(xiàn)的問題,實事求是,做好事前,事中,事后的各項質(zhì)量檢查工作,積極協(xié)助參建各方找出解決問題的方法。
5結(jié)語
空調(diào)工程的質(zhì)量控制要抓住了空調(diào)安裝工程的質(zhì)量控制點,注意各個工序的質(zhì)量檢查,及時做好隱蔽工程驗收工作,密切與專業(yè)工種配合,采取組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等措施,就一定能做好空調(diào)工程質(zhì)量監(jiān)理工作,保證整個建筑物的空調(diào)使用功能。空調(diào)系統(tǒng)工程的監(jiān)理工作比較繁雜,需要工程師的耐心細(xì)致的工作,監(jiān)理工程師的每個項目工作都可以總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平,從而可以為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。
參考文獻(xiàn)
[1] 建設(shè)工程質(zhì)量控制.中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會,2010.
[2] 李娥飛.暖通空調(diào)設(shè)計通病分析[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2004,8.
關(guān)鍵詞:變電站;施工;監(jiān)理
中圖分類號:TM63 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
1. 監(jiān)理方案編制依據(jù)
1.1 本工程監(jiān)理細(xì)則
1.2 業(yè)主與承建供貨等單位簽訂的相關(guān)合同及文件(設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試、設(shè)備制造等單位)。
1.3 國家及行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量評驗標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計技術(shù)規(guī)程、規(guī)范等。
1.4《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收范》GB50148- 92。
1.5 《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》GB50150-2006。
1.6 《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程》DL/T5161.1~5161.17。
1.7 《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》國家電力公司。
1.8 設(shè)備安裝作業(yè)技術(shù)措施及設(shè)備廠家資料等。
1.9 本工程設(shè)備廠家試驗報告。
2. 施工階段安全監(jiān)理
2.1 施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案:
2.1.1 審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的編寫、審批:①安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫;②安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會、設(shè)備等有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合會審;③安全技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);④安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報監(jiān)理單位審批認(rèn)可;⑤安全技術(shù)措施變更或修改時,應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準(zhǔn)。
2.1.2 審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn):①土方工程:a.地上障礙物的防護(hù)措施是否齊全完整;b. 地下隱蔽物的保護(hù)措施是否齊全完整;c. 相臨建筑物的保護(hù)措施是否齊全完整;d. 土方開挖時的施工組織及施工機(jī)械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整。②模板施工:a.模板結(jié)構(gòu)設(shè)計計算書的荷載取值是否符合工程實際,計算方法是否正確;b.模板設(shè)計應(yīng)包過支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強(qiáng)度等;c.模板設(shè)計圖包括結(jié)構(gòu)構(gòu)件大樣及支撐系統(tǒng)體系,連接件等的設(shè)計是否安全合理,圖紙是否齊全;d.模板設(shè)計中安全措施是否周全。③臨時用電:a.電源的進(jìn)線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理;b.負(fù)荷計算是否正確完整;c. 選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格是否正確;d.電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整;e.是否實行“一機(jī)一閘”制,是否滿足分級分段漏電保護(hù)。
3. 電氣安裝監(jiān)理
3.1 變壓器
3.1.1 準(zhǔn)備階段:①變壓器安裝、試驗作業(yè)指導(dǎo)書已報審;②施工機(jī)械(含真空泵、高真空濾油機(jī))、試驗儀器、儀表已選擇并報審;③安裝、試驗人員組織已報審;④基礎(chǔ)土建、安裝間已辦理中間交接手續(xù);基礎(chǔ)水平誤差
3.1.2 安裝階段①附件安裝:a.附件開箱、作好檢查及填寫開箱記錄;b.從人孔、升高座底孔對器身作檢查;器身檢查時不能碰應(yīng)力錐,否則局放試驗可能不合格。c.散熱器匯油管檢查應(yīng)干凈、無污物。d.對用過的密封圈不得使用,應(yīng)更換使用新的密封圈,且按產(chǎn)品技術(shù)的要求涂以密封膠。②抽真空及抽真空注油a.抽真空是大型變壓器安裝的重要工藝,所以必須特別重視,例如500kV 變壓器絕緣的含水量在0.5%左右,電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程規(guī)定在常溫20℃時,對應(yīng)絕緣0.5%含水量的真空殘壓約為13Pa,而變壓器制造廠商的安裝說明書一般都規(guī)定:變壓器現(xiàn)場安裝應(yīng)達(dá)到真空殘壓為67- 133Pa,為嚴(yán)格變壓器絕緣的水分管理,防止運輸和安裝過程中的任何受潮所帶來的不良后果。b.機(jī)械設(shè)備選擇:高真空濾油機(jī)一臺,其容量600L/h,能濾掉0.5μm 的微粒,能將油中水分降低到不高于10PPm,真空度達(dá)6TORR。大容量真空泵一臺,容量480m3/h,能把油箱中抽至殘壓小于10Pa。c.抽真空范圍的確定:由產(chǎn)品技術(shù)條件所決定,具體參照變壓器出廠說明書。比如:冷卻器等需用蝶閥關(guān)閉。
3.2 電纜工程
3.2.1 核對電纜型號、規(guī)格:電壓等級(如35kV 26/35 21/3510kV 8.7/10 6/10)阻燃型(ZR)鎧裝、屏蔽、銅芯、截面、芯數(shù)等);
3.2.2 電纜護(hù)管:管內(nèi)徑應(yīng)不小于電纜外徑的1.5 倍,2 根電纜同穿一根保護(hù)管時,2 根電纜直徑之和小于保護(hù)管內(nèi)徑0.7 倍,彎曲半徑滿足電纜最小彎曲關(guān)徑的要求,3 根電纜同穿一根保護(hù)管時,電纜總面積不應(yīng)大于管內(nèi)徑面積的40%。
3.2.3 直埋電纜:一般埋深0.75m,電纜上、下部應(yīng)鋪以不小于100mm,厚軟土或沙層,其全長覆蓋寬度不小于電纜兩側(cè)50mm 保護(hù)板。
3.2.4 單相(獨芯)電力電纜應(yīng)穿PVC 管,且綁定物不能形成閉合磁路產(chǎn)生渦流。35kV開關(guān)室與主控樓之間應(yīng)采用光纜,且穿PVC管。
3.2.5 電纜敷設(shè):①在同一通道同一側(cè)的多層支架上時,從上到下接電壓等級從高到低的電力電纜,強(qiáng)電至弱電控制和信號電纜、通信電纜的順序排列,同一重要負(fù)荷的雙電源電纜應(yīng)配置在不同通道或不同層次的支架上。②敷設(shè)整齊美觀、固定牢固、掛牌正確、字跡清晰。重點注意由制造廠安裝的計算機(jī)柜下的電纜敷設(shè),一般比較亂。③接線:正確、排列整齊、綁扎規(guī)范、標(biāo)示正確、清晰。④對于金屬護(hù)層及屏蔽層的電力電纜,應(yīng)分別用不小于10mm2 和25mm2,接地線引出,兩兩之間互相絕緣,尤其是對接電纜。
3.3 二次回路接地
3.3.1 保護(hù)屏內(nèi)及端子箱內(nèi)均須有25*4(100mm2)的二次專用接地銅排,該小銅排與保護(hù)屏及端子箱間用小絕緣子隔離。
3.3.2 在保護(hù)室的電纜夾層中裝設(shè)不小于100mm2 的二次專用接地銅排,該銅排是沿保護(hù)屏的布置的方向平行敷設(shè),各行銅排首未同時連通,形成專用二次接地環(huán)網(wǎng),該環(huán)網(wǎng)(是否要與電纜支架吊架絕緣,在圖紙會審時確認(rèn),有的單位做成絕緣的,有的單位并無此要求)。該環(huán)網(wǎng)與電纜溝的接地銅導(dǎo)線連通。且有一點經(jīng)不小于100mm2 銅排與保護(hù)室的地網(wǎng)可靠連接。銅排(帶)之間的連接可以螺栓連接或焊接。
3.3.3 在主電纜溝內(nèi)敷設(shè)一根或兩根(視設(shè)計而定)不小于100mm2 的接地銅導(dǎo)線,支溝及僅敷設(shè)一根不小于50mm2 銅導(dǎo)線,其與電纜支架之間絕緣無要求。本接地銅導(dǎo)線同時兼做高頻匯流線。支溝內(nèi)接地銅導(dǎo)線與主溝接地銅導(dǎo)線可靠相連,并在耦合電容或結(jié)合濾過器接地點3- 5m 處與地網(wǎng)接通。
3.3.4 屏蔽控制電纜接地①用于集成電路型或微機(jī)型保護(hù)和控制的電流、電壓和信號點的引入線,應(yīng)采用屏蔽電纜,屏蔽層應(yīng)在開關(guān)站和控制室同時接地,在控制室內(nèi)屏蔽層接地保護(hù)屏接地專用銅排,開關(guān)場接在端子箱內(nèi),接地專用銅排上,從互感器至端子箱間電纜,屏蔽層分別在端子箱及互感器二次接線盒內(nèi)接地端子上。②高頻同軸電纜屏蔽層經(jīng)截面不小于1.5mm2 多股銅線,在開關(guān)站和控制室或保護(hù)室兩端接地。在開關(guān)站側(cè)屏蔽層接地接到結(jié)合濾過器二次側(cè)接地點后經(jīng)截面不小于10mm2 長度3- 5m 的絕緣銅導(dǎo)線引出與高頻匯流支線相連。
4.加強(qiáng)變電站施工監(jiān)理的具體的注意要點
(1)保障資料規(guī)范,側(cè)重信息管理。在監(jiān)理工作中,信息是開展一切活動的基本前提,在監(jiān)理信息管理策劃方案方面必須要做到以下幾點:第一,在組織項目監(jiān)理大綱與監(jiān)理規(guī)劃編寫以前,總監(jiān)理工程師要對開工前的變電站進(jìn)行深入地了解,要著重收集那些較為相似項目的建設(shè)信息,這對于有序進(jìn)行建設(shè)準(zhǔn)備來說是非常必要的;第二,要預(yù)先策劃項目建設(shè)竣工信息的整理、歸檔以及移交工作,提前分析施工過程中應(yīng)該要收集和留存的有關(guān)資料,為后期的維護(hù)和正常運行打好基礎(chǔ);第三,促進(jìn)有關(guān)部門對管理信息重要性的認(rèn)識以及對現(xiàn)代化信息管理的認(rèn)同;第四,監(jiān)理信息管理必須選擇信息交互關(guān)鍵結(jié)點,從而加以科學(xué)地管理監(jiān)控。(2)嚴(yán)格流程控制。在變電站的施工過程中存在許多危險因素,哪怕一個微小的失誤,都有可能造成電源點到電網(wǎng)或者是用戶的重大安全事故,必須嚴(yán)格規(guī)范管理施工流程。施工現(xiàn)場必須要規(guī)范布置,材料堆放必須要分區(qū)分類,在安全標(biāo)識方面也要做到齊全和美觀;在施工現(xiàn)場,從項目經(jīng)理到施工的管理人員再到一線的作業(yè)工人,都必須要統(tǒng)一著裝,為了方便管理,還要按照相關(guān)規(guī)定佩帶顏色不同的安全帽;安全教育課必須做到每周都要進(jìn)行,還要堅持每日的班前安全例會;施工現(xiàn)場監(jiān)理人員不僅要應(yīng)用豐富的工作經(jīng)驗,同時還要應(yīng)用較強(qiáng)的專業(yè)知識,真正實現(xiàn)以建設(shè)單位的身份去管理,監(jiān)督變電站工程建設(shè);要時常組織現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)考試,對于那些新上崗的人員必須要進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,安全教育以及考試合格后才可以上崗。
5.結(jié)語
綜上所述,變電站的施工監(jiān)理工作對于我國社會的整體穩(wěn)定以及廣大群眾生命財產(chǎn)安全有著重大的影響,因此,我們必須要提高變電站施工監(jiān)理的有效性,在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),使監(jiān)理工作逐步走向正規(guī)化,將質(zhì)量問題的發(fā)現(xiàn)與控制貫穿于施工的全過程,繼而保證變電站的工程能夠達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)的建設(shè)目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
【關(guān)鍵詞】建筑電氣;安裝;問題;預(yù)防;措施
1 前言
電氣安裝是樓宇建設(shè)過程中重要的組成部分之一,在建設(shè)過程當(dāng)中,電氣的安裝和檢查是非常重要的環(huán)節(jié)。原因在于建筑的電氣安裝優(yōu)劣,與用戶的生活工作乃至人身財產(chǎn)安全息息相關(guān)。但是因為在設(shè)計和操作過程中,許多建筑安裝企業(yè)不能夠規(guī)范的操作和施工,會經(jīng)常忽略或遺留一些問題,為日后留下了安全隱患,甚至帶來許多不必要的麻煩和損失。
2 電氣安裝過程中出現(xiàn)和存在的問題
因電氣安裝過程涉及內(nèi)容廣泛,細(xì)節(jié)較多,因此存在的問題也較為繁瑣。其中主要包括如下的幾個方面。
2.1 設(shè)計圖紙表述存在問題。一些結(jié)構(gòu)較簡單的建筑物,由于電氣安裝的工程量較少,較簡單,個別設(shè)計人員沒有引起足夠的重視,導(dǎo)致設(shè)計中的圖示和說明過于簡略,雖可以說明情況和問題,但是仍帶給施工安裝人員諸多不便,結(jié)果往往不但會影響施工進(jìn)度,嚴(yán)重的甚至?xí)绊懙焦こ痰馁|(zhì)量,遺留許多安全隱患。
2.2 防雷接地的問題。為了防止雷擊事故發(fā)生,必須對防雷接地裝置有可能存在的最大電位做出準(zhǔn)確深入了解,以便在施工過程中采用相應(yīng)措施。而實際的安裝中,因為設(shè)計人員不熟悉彩鋼板施工,而施工人員的責(zé)任心不強(qiáng)、焊接技術(shù)不夠熟練、現(xiàn)場管理人員對于國家施工和驗收有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行力度不夠等原因,都會導(dǎo)致防雷接地方面出現(xiàn)問題。
2.3 材料的質(zhì)量問題。由于目前經(jīng)濟(jì)市場的競爭過于激烈,有些生產(chǎn)廠家為了節(jié)約成本增加盈利而降低產(chǎn)品質(zhì)量,從而影響了電氣安裝質(zhì)量,并且形成安全隱患,甚至導(dǎo)致事故發(fā)生,造成經(jīng)濟(jì)損失。因此材料問題不容忽視。材料的質(zhì)量問題主要包括導(dǎo)線電阻率高、絕緣差、熔點低、溫度系數(shù)大、機(jī)械性能差,電纜耐壓低、抗腐蝕性差、絕緣電阻小、耐溫低,插座、開關(guān)的導(dǎo)電值同標(biāo)稱值不相符,導(dǎo)電金屬片接觸不好、彈性不強(qiáng)、易發(fā)熱、不能達(dá)到安全要求,以及塑料產(chǎn)品耐溫、安全性能差,阻燃低等,這些都是可能導(dǎo)致電氣安裝出現(xiàn)問題的原因。
2.4 電線管的敷設(shè)問題。電線管敷設(shè)方面問題,多由于施工人員不熟悉相關(guān)的規(guī)范,工作態(tài)度不認(rèn)真,為了方便不按照規(guī)定執(zhí)行;施工管理人員的管理工作不到位等,經(jīng)常發(fā)生電纜管多層重疊,電纜管死彎、凹痕;管口不平整、長短不一;電線管管口在配電箱內(nèi)不順填,露出部分過長;管口未緊鎖固定;不使用保護(hù)圈;預(yù)埋PVC電線管不用塞頭堵塞管口,而使用鉗子夾扁拗彎管口等現(xiàn)象,導(dǎo)致了同一狹窄的平面有多條線管通過。雖然這種情況同施工人員專業(yè)素質(zhì)相關(guān),但也同建筑設(shè)計布置以及電氣專業(yè)配合不夠有直接關(guān)系。
3 有效預(yù)防存在問題的措施方法
為了達(dá)到工程的要求,以及對于安全性可靠性的保障,針對以上分析闡述的電氣安裝過程中存在的主要問題,有針對性的提出以下幾點防范方法和措施。
3.1 加強(qiáng)對于圖紙的審核和管理。
3.1.1 進(jìn)行圖紙會審。審核過程與規(guī)范對照,及時發(fā)現(xiàn)圖紙中出現(xiàn)的問題。將施工圖當(dāng)中存在的錯誤、遺漏等問題在圖紙階段盡可能都解決掉。同時提出難以施工或者不能施工的問題,以要求有關(guān)設(shè)計部門對圖紙進(jìn)行修改。注重同給排水、土建等專業(yè)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡早發(fā)現(xiàn)問題,以便保證施工的質(zhì)量。
3.1.2 嚴(yán)格審查承包商的施工組織設(shè)計。著重審查組織和技術(shù)措施是否可靠,質(zhì)保體系是否完整,施工方法和順序是否可行,重點崗位技術(shù)人員是否具備上崗證明。對于關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和重要分項工程,應(yīng)當(dāng)要求施工單位制定詳細(xì)施工方案。
3.1.3 在施工之前,監(jiān)理人員需依據(jù)本工程監(jiān)理實施細(xì)則,向承包商班組長、施工員進(jìn)行技術(shù)交底,詳細(xì)介紹監(jiān)理對于質(zhì)量的要求以及工作的程序,提前提出可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要求采取相應(yīng)措施加以避免和克服。
3.2 加強(qiáng)對于材料質(zhì)量的審查和管理。對于有可能影響到電氣安裝施工質(zhì)量的因素,需在施工過程的各個環(huán)節(jié)上采取管理措施加以控制,從而保證工程質(zhì)量。施工之前,管理人員要依據(jù)工程具體情況,按照工程施工技術(shù)難易度來配置相應(yīng)施工人員,優(yōu)化組合施工班組。嚴(yán)格要求一下幾方面。
3.2.1 由監(jiān)理和采購人員嚴(yán)格控制質(zhì)量。盡量直接通過規(guī)模較大、信譽較好、產(chǎn)品質(zhì)量好的廠商進(jìn)貨,減少中間環(huán)節(jié)。
3.2.2 材料及電氣設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場后,材料員、保管員、質(zhì)檢員協(xié)助監(jiān)理工程師對貨物進(jìn)行嚴(yán)格檢查,核對材料、設(shè)備型號、性能參數(shù)、規(guī)格與設(shè)計是否一致,清點合格證、說明書、零配件,對外觀進(jìn)行檢查,進(jìn)行開箱記錄,并妥善保管。嚴(yán)格控制,堅決杜絕劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場。
3.2.3 若在檢查中對材料的質(zhì)量存有疑問,應(yīng)當(dāng)場封樣,及時送往有資質(zhì)的檢測部門進(jìn)行檢驗,合格后才能投入使用,不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)堅決退貨。
3.3 加強(qiáng)對于電線管敷設(shè)的管理。必須嚴(yán)格按照設(shè)計要求下料配管,由監(jiān)理專業(yè)工程師進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)察,管材不合格不準(zhǔn)進(jìn)行施工。施工過程中,根據(jù)具體情況,采用正確有效的方法施工,嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行作業(yè),避免偷工減料、應(yīng)付公事等情況的發(fā)生,落實責(zé)任到人。對施工過程的每個細(xì)節(jié)嚴(yán)格要求,精益求精,避免粗枝大葉,草草了事。
3.4 加強(qiáng)對于施工人員的管理。不斷提高施工人員綜合素質(zhì)是提高整體工程質(zhì)量的重要途徑。企業(yè)應(yīng)當(dāng)有針對性的配備專業(yè)人員,逐步將工程安裝的過程向?qū)I(yè)化、知識化轉(zhuǎn)變。為了減少、消除建筑電氣安裝中的事故和隱患,設(shè)計、安裝及管理人員需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高電氣技術(shù)及業(yè)務(wù)素質(zhì)。尤其對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的施工隊,更需要重視對專職電氣安裝人員的培訓(xùn)及保證其持證上崗。
3.5 做好工程檢驗工作,加強(qiáng)對于工程檢驗的管理。檢驗工作是對于工程質(zhì)量的有效保障。第一,堅持每天巡視檢查,每周進(jìn)行大規(guī)模檢查一次,按月進(jìn)行質(zhì)量通報,對工程項目的預(yù)埋線材、線管、插座、開關(guān)、燈具的安裝情況等進(jìn)行不定期檢查,對于發(fā)現(xiàn)的工序脫節(jié)、作業(yè)不規(guī)范、安裝不到位置等質(zhì)量問題,應(yīng)及時做出質(zhì)量通報,并進(jìn)行限期整改。保證將質(zhì)量管理工作做到電氣安裝施工的每個環(huán)節(jié)中。第二,做好工程驗收工作。重點驗收項目包括絕緣、接地線連接、電線連接、電線端子連接、避雷網(wǎng)埋設(shè)、下引線的連接等,嚴(yán)格按照《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》所規(guī)定的質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。制定合理的獎懲制度,對于表現(xiàn)優(yōu)良者,給予一定的表彰和獎勵;不合格的情況,必須返工,并且視情節(jié)做出處罰。
4 總結(jié)
建筑電氣安裝工程設(shè)計不同的技術(shù)及多個管理領(lǐng)域,具有一定的技術(shù)性和復(fù)雜性,極易出現(xiàn)問題。所以,實際操作過程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工技術(shù)的要求和有關(guān)的操作規(guī)程進(jìn)行施工,了解和重視常見的易出現(xiàn)的質(zhì)量問題,并做出合理的應(yīng)對,采取有效措施加以預(yù)防和避免,不斷提升安裝水平,保證安全生產(chǎn),從整體上提高工程的質(zhì)量。
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