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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工商管理的方向，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：企業工商管理；發展方向；管理模式；策略
伴隨社會經濟愈加發達，我國經濟市場生機盎然。企業數量也越來越多，規模也愈加增大，企業管理的重要性在此時凸顯出來。在市場競爭如此激烈的情況下，企業若想取得久遠發展，就必須對自身管理工作嚴格要求，以此優化內部結構，推動企業完成各項經營管理活動。然而，我國多數小型企業并不具備現代化管理水平，許多大型企業也尚未開拓更大的海外市場。在此背景下，對企業工商管理工作進行研究分析，并創新企業管理模式，對于企業長久發展有重要現實意義。
一、我國企業工商管理的現狀及存在的問題
（一）企業工商管理水平十分低下
企業和企業之間在市場經濟的條件下會不斷競爭，它們的競爭力會對企業的發展產生嚴重影響，在企業競爭力中，企業的管理水平是十分重要的一部分。改革開放以后，我國采用市場經濟的同時，市場的活力也被有效地激發出來，這就讓企業獲得了更多的機會。不過市場經濟在我國現階段仍然還處于發展的初級階段，在整個市場中企業深入的程度還遠遠不夠，工商管理模式的應用還僅僅只是停留在表面，自身實際的發展情況和我國的國情存在嚴重脫節的情況，因此就導致了工商管理水平并不高，并沒有辦法發揮出其具有的實際價值。此外現階段還有很多管理人員在企業實際經營的時候，嚴重缺乏協調的意識，用戶的各種需求并不能被充分挖掘，企業內部中的各個部門之間沒有互動和溝通的途徑，另外造成企業工商管理水平十分低下的原因也和企業的管理觀念落后有直接關系。很多企業現階段都引進了國外十分先進的工商管理制度，但是在實際進行操作的時候其核心理念卻出現嚴重偏離，管理所具有的重要作用被嚴重忽視，導致整個工商管理機制并沒有實際作用。如果想要有效地提高企業的工商管理水平，那么首先要做的就是將工商管理的相關機制去不斷完善，在實踐的同時將管理機制建立出來，對市場發展的動態去積極關注，把生產和市場之間的管理協調好，以此對企業工商管理水平進行提高并將企業競爭力有效增強。
（二）管理目標混亂
現階段，多數企業已經認識到工商管理工作的重要性，開始逐步完善工商管理工作系統。但是多數企業在開展工作時期未設立明確目標，使得管理工作無法取得實際效果。究其原因，多數企業只在乎眼前生產經營帶來的短暫經濟效應，卻忽視整個企業管理工作的建設，并未對企業未來進行展望。在當今激烈的競爭環境中，企業若想取得長久發展，此種做法只會讓企業愈加走向崩塌。
（三）企業對自身的定位不準確
目前，在對我國企業類型的相關調查中發現，國內加工生產型企業數量較多，并且，許多企業經營都是靠接取外貿加工訂單來獲取利潤，但企業沒有自己的產品，這不利于企業的發展，也體現出生產型企業向經營型企業的轉型難度。可以說，加工生產型企業往往是產業鏈中的最底端，企業的市場競爭力不足，也加大了企業經營的潛在風險，不利于企業的穩定發展。隨著國內市場環境的變化，時代的發展，單純地加工生產型企業不適合在市場環境中生存，如果不能盡快地進行轉型，形成自己的品牌產品，就很容易隨著經濟發展被淘汰。
二、企業工商管理的未來發展方向以及管理模式的優化策略
（一）提高管理人員的綜合素質
企業工商管理需要有人來完成，管理人員作為企業工商管理的重要參與者，如果不能保證管理人員的良好綜合素質，就會影響企業工商管理的開展效果。因此，如果企業想要提升工商管理水平，就需要先從培養工商管理人才著手，企業應該根據各部門的管理需求，做好管理人員的更換，引入管理專業人才，這樣才能提升工商管理的綜合化管理能力。可以說，一個企業的發展，與企業自身的人才儲備有很大關系，企業的發展不能脫離人才這個重要的基礎，只有加強對管理人才的培訓，提升人才儲備，才能發揮工商管理的作用。企業在經營過程中，應該定期組織管理人員接受培訓，轉變管理人員管理理念，確保管理人員對工商管理的正確認識。另外，企業還要加強與高校之間的合作，為高校內管理專業的大學生提供實習崗位，這樣不僅可以更好地引入專業管理人才，也能讓高校生提前積累實踐經驗。
（二）優化管理制度，注重培訓考核
開展企業工商管理培訓工作的相關人員應以不同工作崗位的工作人員的實際情況為依據，有針對性地開展培訓工作，從而提升企業工作人員的素質水平。同時，企業應建立一個考核機制，企業要注重工商管理培訓考核，在對崗位工作人員進行工商培訓的同時，對其進行系統化考核，最大化提高考核結果準確率。
（三）構建科學管理模式
企業形成完整系統的最終目的是獲取更多經濟效益。在此背景下，現代企業工商管理模式應該按照市場需求建于其上，并根據市場形態及時進行轉換。借助我國加入世貿組織，與國外展開大量合作之力，借鑒西方工商管理模式，構建一套科學性的工商管理模式。此外，伴隨我國市場經濟制度愈加完善，我國相應法律法規也逐漸趨于完善。因此，企業工商管理工作應當建立在法律基礎上，在不違背法律的情況下進行合理化、良性化競爭，保障企業發展與經濟社會發展方向一致。
三、結語
綜上所述，在企業經營過程中，必須做好企業工商管理工作，通過企業工商管理優化企業內部結構，為經營活動提供有力的支持，這樣才能更好地實現企業的可持續發展，讓企業更好地適應市場環境。
參考文獻
[1]吳思嘉 .經濟結構轉型背景下企業工商管理模式的對策分析 [J].經營管理者，2019(11):52.
1. 現在部分事業單位發展還延續著之前粗放的管理模式粗放的管理模式和我國事業單位管理者工商管理經驗缺乏有密切關系，缺乏系統的理論和知識，管理者在管理過程中常犯的錯誤就是不用制度管人。長此以往，導致事業單位內部的制度出現漏洞。同時，缺乏系統性的全面規范化管理制度，致使事業單位在制定發展戰略方針時實效性和適用性都較差。部分事業單位在管理時使用的是模仿或者是對其他單位的管理制度以及經驗照搬照抄的方式，這樣必然會導致創新性的缺失，進而影響到事業單位的生命力和競爭力。面對這樣一個不良循環，事業單位的發展必然受到一定程度的阻礙，而且還會產生許多不利的影響，進而導致社會資源不斷浪費。
2. 事業單位權利和責任的界定模糊
事業單位內部權利和責任界定的清晰是企業正常運轉的前提基礎，我們想要實現資源的科學性配置，必須具備清晰且有效的所有權、經營權和監督權，進而實現資源的科學配置，不斷激發產權主體的積極性。雖然這樣的制度一直在倡導推行，但是在事業單位中權利和責任界定模糊的問題還是非常普遍。這種不科學的職權界定，必然會導致責任分工的模棱兩可，影響工作的順利推行，給企業的管理和發展造成很大阻礙。
3. 缺乏專業性管理人才
人才是一個事業單位不斷發展的動力，其內部管理創新都需要相應的具備能力、知識和技術等技能的管理人才的全面支持。在事業單位發展過程中，工作人員數量眾多，但是真正有能力并且還掌握了先進工商管理技術的管理人才是比較少的，這和我國事業單位發展的歷史淵源有關，同時也和我國工商管理發展歷史脫不了關系。總之，專業性管理人才的數量是比較少的，事業單位應珍惜內部管理人員，加強對其關心程度，不斷增強其事業單位管理水平。
4. 事業單位文化建設存在不足
在事業單位發展過程中，我們過于強調經濟效益和社會效益，對于文化建設方面的關注度遠遠不夠，想要成功實現事業單位的全面發展，事業單位相關領導者在確保經濟效益和社會效益的同時讓更多的員工感受到單位文化的精神力量，不斷增強其工作動力和自信心。事業單位文化是其發展中的重要導向，具備良好的指引作用，在推動企業經濟發展方面有非常強大的力量，需要我們引起足夠重視。
二、我國事業單位工商管理的未來發展方向
1. 重視并加強事業單位的財務管理工作
工商管理工作在現代事業單位經營管理中有其自身的特殊性，通過各個環節滲透到事業單位管理工作過程中，責任管理到事業單位的每位員工身上。換句話說，事業單位工商管理發展好壞會對企業的生存和發展造成直接性的影響，并且還和單位的每個員工的切身利益密切相關。根據實際要求，建立并培養出一支高素質的工商管理隊伍，是現在事業單位工商管理的基礎。因為工商管理工作開展的好，其發展空間就能拓展，同時還能不斷細化管理作業，對事業單位內部的各類資源展開統一規劃和整合，不斷提升管理效率，全面推動事業單位的持續性發展。
2. 走國際化道路
想要增強自身的競爭力，中國事業單位必須走國際化道路，那些市場已經開放并且競爭也很激烈的產業同樣是這樣的。現在社會競爭空前激烈，許多產品在國內市場都處于飽和的狀態。所以，只想要繼續守住原有的市場，所獲得的利潤是非常小的，想要獲得更大的利益還是要從市場的拓寬入手。但是，實際情況卻是，所有的企業都想方設法打起了價格戰，導致最終的生產沒有利益可圖。因此，事業單位想要繼續死守國內市場以創造出更多的價值是不可能的。
一、企業工商管理的發展現狀
1. 管理模式落后，管理者缺乏經驗
當前，大多企業內部的工商管理模式較為落后，仍然呈粗放形態，沒有健全的管理制度、缺乏技術投入。這樣的管理現狀不利于企業發展。之所以出現這樣的管理現狀，與企業管理工作者有莫大關系'當前，許多企業管理工作者在工商管理方面的經驗十分匱乏，制定管理規程時脫離企業實際情況，照搬優秀企業的管理方法，導致企業內部管理系統混亂。
2. 企業內部部門職能劃分不明確
企業內部部門職能劃分明確，是確保企業管理機制正常運作的基礎。但當前，我國許多企業存在部門職能劃分不明的情況，部門職能混亂，管理工作交叉重疊，降低了企業工商管理工作效率。在部門職能劃分不明的情況下，當企業出現緊急情況需要處理時，下級工作人員需要通報多個部門才能得到處理指示，延遲了解決危機的最佳時間，容易造成企業損失。
3. 企業內部缺乏優秀的工商管理人才
企業一切生產活動和管理活動的開展都離不開管理人才的投入。_個缺乏優秀工商管理人才的企業無法在市場競爭中生存。技術水平高超的管理人才是企業的鮮活血液，是企業開拓未來的基本動力。但當前，不少企業中缺乏擁有真才實學的工商管理人才，造成企業內部管理制度不明，部門劃分混亂、管理模式粗放等不利于企業發展的情況。因此，加強人才培養,建立優秀的工商管理班底，是當前企業領導層的重要任務。
二、企業工商管理的發展趨勢和策略
1.建立良好的企業形象
當前工商管理的一大發展趨勢，是促進企業建立優良形象，引導企業制定確立的價值定位和發展方向。在日趨激烈的企業競爭中，除了不斷提高經濟收益，還要加強企業形象建設，樹立以誠信為先的企業品格。在企業未來的發展中，工商管理部門要協助企業開展公益活動，承擔社會責任，幫助企業在市場上贏得良好的口碑,樹立積極、正面的社會形象。
2. 優化企業工商管理班底
企業一切生產活動和管理活動的開展都離不開管理人才的投入。企業要想提高效益、擴大發展，就要加強工商管理班底建設。這是企業工商管理系統的另一大發展趨勢。針對企業內部情況以及發展方向，招納才華出眾的管理人才，并對人才進行工商管理技能培訓，讓管理人員運用先進的科學技術開展管理工作。此外，工商管理人員要積極發揮主觀能動性和創造性思維，設計靈活機動的管理方法。在處理具體工商問題時，要結合實際情況，迅速對問題做出分析，并采取相應的解決，維護企業利益。
3. 工商管理制度規范化
只有建立健全的工商管理制度，才能將企業內部各部門的職能進行明確劃分，便利工商管理工作的開展，提高企業的管理效率和生產效率，讓企業的內部管理工作有理可循、有法可依，實現規范化與綜合化。在制定工商管理規章制度時，要以企業的實際情況為基礎，確立賞罰分明的管理制度約束工商部門工作人員的行為操守，要表彰先進員工、培訓落后員工，通過規范的管理制度全面提升工商管理工作人員的積極性。
4. 促進企業的國際化
隨著國內企業競爭日趨激烈、商品市場日趨飽和，在全球化進程不斷演進的今天，與國際接軌、開拓世界市場是當代中國企業發展的必然趨勢。企業要想永葆先進、永葆活力必須堅持走國際化發展道路。企業要想打入國際市場，首先要加強企業內部工商管理系統建設，分析市場發展趨勢，為企業尋找最佳的切入點，把握國際化發展先機。
關鍵詞：工商管理；管理職能；管理原則
隨著中國科技經濟，教育的發展，中國逐步走向高新技術的領先國家，向著社會主義現代化的發展方向出發。所以，作為管理部門，做好工商管理工作，是維護經濟秩序，促進社會健康發展的決定性工作。本文就目前工商管理面臨的困境，結合工商管理的特點，來探討如何優化工商管理的職能，貫徹原則和最后的實施途徑。
一、工商管理目前面臨的困境
工商管理作為維護經濟秩序的重要方法，在中國經濟高速發展的今天，在經濟全球化的今天，需要我們認清當前現實，分析目前面臨的困境原因，積極尋求解決途徑。
1.人才困境
人才作為工商管理的最主要部分，是決定管理過程中處理方式和效率的根本人群。在中國加入世貿的今天，全球化經濟快速發展，國家的工業、農業、手工業等各行各業的經濟都有極大的變化。這就要求人才要具備國際金融，經濟和貿易等方面的技能和儲備。但是當前我國的人才培養教育還不能和工商管理的實際工作相適應。絕大多數高校培養模式單一，專業設置不合理，課程內容缺少實踐性，使得培養的學生無法和市場需求相適應，管理人員沒有創新性[1]，難以滿足工商管理的實踐需要。
2.制度困境
目前我國工商管理問題的根源還是來自于體制的不健全，這就對工商管理提出了更高的要求，需要充分發揮管理的作用和職能。當前的管理現狀是各部門多頭管理，各自為政，無法做到責任到人，對于落實工作和相互合作非常不利。在這樣的情勢下，各人自掃門前雪，甚至出現在自己的門前都產生權益糾紛的情況，這對于管理就更加不利，對我國經濟體制建設也造成非常不利的影響[2]。
3.法律困境
工商管理更多的是在行政和執法上的管理，是幫助企業和個體企業監管的部門，是依法治國方針實施的代表部門之一。但是在實際生活中，由于管理的多頭性，管理事項和人物的復雜性，往往執法力度寬松，執行效力十分有限，使得工商管理的地位無法提升，職能和原則的價值無法體現。法律在工商管理的程序下缺少詳細的指導內容，使其在實際應用中無法做到執法必嚴，違法必究，也在很大程度上面臨工商問題時難以找到相應的懲罰制度。
二、工商管理職能、原則、途徑的補充擴展
工商管理作為維護經濟秩序的重要方法，在經濟全球化進程不斷加快，中國經濟高速發展的新時期，要順應瞬息萬變的時代環境，工商管理也要與時俱進，在保持原則的基礎上，擴大服務范圍，補充實施途徑。
1.發揮職能
工商管理的職能主要是引導，管理，和服務。其中服務是根本，管理是措施，引導是基礎。第一，通過引導職能，幫助企業的質的發展，正確引導企業走向積極發展的方向。工商管理部門根據市場目前的飽和度和新興行業的發展狀況，適當地對企業加以引導，避免企業的盲目跟從，造成企業和社會成本的損失。第二，管理的職能，在工作中針對于不合理，不合法，違規操作的中小企業進行適當的管理和教育，以維護正常的生產生活秩序，避免市場的秩序紊亂。對于相應的企業進行定期監督檢查，避免企業的松散和僥幸心理的滋生。第三，服務的職能。服務是工商管理的根本，是終極目的，一切為了人們服務[3]。這三方面的職能是工商管理工作開展的根本，要充分了解其具體作用，做到最大程度地發揮職能的作用。
2.管理的原則不可打破
工商管理作為原則性很強的行業，需要我們有堅定的信念，堅決的信心，堅持原則，不容動搖。在管理的人才上要開展積極的培訓，加強人才對于新的知識的吸收和運用，制定相應的管理質量要求，使得在充分了解新生事物的基礎上實踐好工商管理的具體內容。同時，對于管理中相對困難的問題，有相應的指導機制，幫助更好地解決問題，教育新人。最后，在工商管理中最主要的原則還是依法行事，一切依靠在法律的大背景下，平時加強法律宣傳，提升企業對于法的認知，更好地為之后的管理實施做貢獻。
3.管理的途徑必須優化
管理的途徑主要體現在四個方面，意識轉變，職能發揮，服務質量的提升，執法力度的加強。在這四個路徑的優化和完善實現后才能真正達到工商管理的相對較高境界。第一，意識的轉變，部門提升自我意識，認清自身定位，發揮為企業和社會服務的強大奉獻精神，積極為企業和工商的改革發展提供更加優質的服務。并且要與時俱進，百花爭放，使用最新的科學技術和最好的理論管理方式來幫助管理工作的進行，不拘泥于一時，固步自封。第二，發揮管理職能。目前工商管理具有許多復雜反復的工作，包括注冊，審核變更等，這些工作復雜多樣，需要我們發揮最大的耐心和細心，保證信息準確，管理嚴格。在管理過程中，要明確個人職責，避免多頭管理[4]，無法落實的現象。第三，說到底，工商管理還是為人服務，為群眾還有企業的服務，以便更好地為國家發展做貢獻。所以我們要本著初心，規范自身，提高服務質量，確保工作的開展，改善作風。第四，健全監督執法體系，違法必究，執法必嚴，對于一切違法的事情不可睜一眼閉一眼，而要教育，執法，監督，并保證實施效果。
三、結束語
綜上所述，當前工商管理的發展可謂是經濟發展的瓶頸，我們要突破當前困境，打破瓶頸，更好地助力國家經濟快速發展。針對當前的工商管理面臨的困境，如人才，制度，法律等三方面的問題，需結合工商管理的特點，充分發揮工商管理的職能，從引導，管理和服務三個方面，貫徹管理的原則，培養良好作風，認真執行具體的實施途徑，包括觀念、服務、職能發揮、嚴格執法等方面。相信在這樣的詳細跟進落實下，工商管理能夠煥發新的生機，助力經濟更好更快發展，實現更加現代化、國際化的發展。
參考文獻
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[2]張婷，漆圓方.探討工商管理職能的原則及方法[J].考試周刊，2017，（54）：105-106.
[3]韓思佳.新形勢下企業工商管理的職能探討[J].商場現代化，2015，（8）：118-118.
經濟的發展需要很重要的兩個字“合作”，合作意味著利益與分享，在利益的基礎上，國際間的合作也越來越多，在這種大環境下，如何把利益做到最大，使企業經濟秩序和市場經濟秩序維持正常，工商管理部門發揮著舉足輕重的作用。由此可見，現代工商管理職能以及管理原則的重要意義。
2工商管理的職能
2.1引導職能
若想實現企業的正確發展，首先應該保證的就是發揮工商管理部門的引導作用，在企業進行發展的過程中，工商部門要引導企業，讓企業了解到發展的正確方向是什么，這樣才能讓企業的發展更好地順應市場的需求，促進企業市場競爭力的提升以及企業的經濟效益的提升。
2.2管理職能
所謂的管理職能，主要指的是工商部門要起到一定的管理作用，規范市場秩序，對于那些不規范發展的企業要進行治理，對于正在發展中的企業要進行管理培訓，讓大家知道和了解到規范的操作流程是怎樣的，進而保證市場發展的秩序性。另外，無論是對于大型的企業，還是中小型甚至是微型的企業，一定要保證企業絕對是合法經營的，并要及時到對應的工商部門進行登記，否則要阻止其繼續發展以及經營，進而強化對于企業發展的管理，促進企業的合法經營以及發展。
2.3服務職能
針對于工商管理部門來說，除了要起到引導的職能以及管理的職能以外，其還要發揮一定的服務職能，工商部門的存在和其他部門一樣，在規范企業的發展的同時也要為企業服務。比如，工商部門要及時向企業提供行業的最新發展狀況，這樣一來，就可以讓企業了解到市場目前的發展動態，進而保證企業的發展更能適應市場的發展需求；同時，工商部門還要為那些缺少技術或者遇到發展問題的工商企業提供相關的服務，以促進工商企業不間斷的發展。
3工商管理的原則
3.1實事求是的原則
所謂的實事求是原則，顧名思義，指的就是工商管理部門在對企業進行管理的過程中，一定要結合企業的實際發展狀況來對其進行治理以及管理，不能一概而論。例如，我們都知道，不同的企業無論是規模方面、發展模式還是管理模式方面都是各有千秋的，因此在對其管理的時候，也要采用不同的管理手段。例如，對于很多大企業來說，他們無論是細節方面還是發展方向方面都能夠很好地適應市場的發展需求；而對于一些小型甚至是微型的企業來說，由于規模比較小，資金和能力也有限，因此，他們的發展常常要落后一些，常常是不能在第一時間了解到市場的發展狀況。因此，針對于這樣的企業來說，相關的工商管理部門就應該給予多一些的幫助，進而促進企業的可持續性發展。由此可見，在工商部門對企業進行管理的過程中，一定要秉承實事求是的原則。
3.2依法行政的原則
工商管理部門在工商企業發展的過程中扮演著十分重要的角色，正是因為這樣，因此工商管理部門變得尤為重要。在實際管理的過程中，很多企業為了躲避工商部門的管理，會出現行賄的現象，進而讓對應的管理部門在對企業進行管理的時候可以稍微松弛一些，而實際上，這種行為是不合法的，不僅不會促進企業的發展，反而會構成一定的犯罪行為。對于工商管理部門來說，他們的職責就是依法辦事、依法管理、依法追究責任，因此，在工商管理部門對于工商企業進行管理時，一定要秉承依法行政的原則，進而保證市場的規范性發展，促進我國經濟的發展以及提升。
4如何充分發揮工商管理的職能
4.1樹立正確的工商管理意識
目前，之所以很多工商企業在工商管理部門進行管理時會發現其很多的問題，其主要原因在于企業自身缺乏一定的工商管理意識，很多人淺顯地認為工商管理就是走一個過場，還有人認為只要給工商管理部門一些好處，任何問題都可以解決，卻沒有意識到，倘若企業存在工商問題，那么對于企業來說將是一個很嚴重的隱患，甚至可以讓企業走向滅亡。因此，若想實現工商管理職能的發揮以及公司管理工作的提升，首先應該做的就是想辦法提升大家的工商管理意識，可以借助于培訓工作或者是宣傳工作的開展，讓大家認識到和意識到良好的工商管理工作的開展和實施對于企業的發展的重要性，進而提升大家的工商管理意識，為接下來的工商管理工作的開展奠定一定的基礎。
4.2積極改善工商管理的作風
首先，工商部門要為工商企業的發展和改革提供各方面的服務，以增加工商企業的經濟效益，確保工商企業合理有序的發展。其次，工商企業要嚴格依法規范自身在工商管理中的行為，確保工商管理依法有序的進行。同時，工商管理部門要積極接受群眾的監督和建議，推動工商管理的不斷改進和完善。最后，加大工商部門的內部管理，提高工商管理人員的素質和工作作風，使其樹立良好的服務形象。
5結語
綜上所述，我們可以發現，工商管理在企業的發展以及社會經濟的發展中都扮演著十分重要的角色，良好的工商管理工作的開展可以實現市場的規范以及企業管理的提升，同理，工商管理工作開展不到位很容易導致市場紊亂，也很容易為企業的發展帶來一定的阻礙甚至是滅亡，希望在本文相關的一系列的內容的分析下，可以幫助更多的人認識到工商管理的重要性，提升大家的工商管理意識，同時也充分發揮工商管理的職能，為我國社會經濟的發展以及提升做出一定的貢獻。
作者:隋越 單位:沈陽科技學院
參考文獻：
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摘要：社會的進步推動了我國社會各行各業的快速發展，由此衍生出的工商管理模式在經濟發展中的作用也日益凸顯，作為我國企業經濟宏觀調控的重要保障，研究工商管理在社會經濟發展中的職能發揮與促進作用具有重要作用。本文從概念內涵的解讀出發，從職能發揮與功能促進兩個層面研究了工商管理的作用發揮，旨在以此為理論研究基礎推動我國社會經濟的平穩快速發展。
關鍵詞：工商管理；社會經濟；職能發揮；促進作用
一.工商管理的概念解讀
工商管理是基礎管理學的一個分支學科，符合市場經濟的概念范疇。對工商管理的概念解讀可以從廣義和狹義兩個層面來全面認識。從廣義層面來看，工商管理的目標對象是一些工商類的企業，管理內容是通過相關企業自身的發展和經營狀況來為企業制定符合市場經濟發展的一系列宏觀戰略規劃，該管理通常在工商企業中的應用相對廣泛，能夠為企業未來的發展提供有效的建設性意見和方針，有助于企業在科學的管理指導下進行合理決策，從而有效推動企業自身的蓬勃發展；從狹義上來講，工商管理指的是企業在自身發展過程中對自身的經濟狀況進行有效管理和把控的過程，該過程下對企業經濟狀況的有效把控是以相應的管理方式和管理技術來實現的，著重強調經濟方面的管理過程，以此來確保經濟活動的相應合法性和規范性，在職能發揮中是通過宏觀調控和相應法律法規來實現的，具有一定的程序化和權威性特征，能夠使企業的發展在符合市場秩序的環境下得到穩步的提升。綜合來看，工商管理是促進企業經濟穩步發展的一種管理方式，管理過程是嚴格按照相應的制度來進行和擴展的，現階段我國社會主義市場經濟的蓬勃發展是工商管理下宏觀調控的重要結果，因此，從這一角來看，全面探究工商管理在社會主義市場經濟下的職能發揮和促進作用具有重要的研究價值。工商管理是以改善我國社會主義市場經濟的發展狀況來設立的一種管理方式和相應的制度延伸方式，從其實踐方向及作用發揮來看，工商管理具有以下幾個特點：首先，與政府部門職能存在差異，該部門的管理不存在相應獨立的資金需求，主要工作特點是調節我國社會主義市場經濟的發展方向，從而在社會環境下構建相對公平的企業發展環境，在這一過程中工商管理起主要的調節功能，能夠通過制定相應的管理制度來引導企業進行相應的制度管理和經濟發展，對于改善市場發展環境，構建公平公正的社會主義市場經濟環境具有重要的實踐價值，能夠有效促進我國的利益創收；其次，具有眾多監督手段。工商管理在調節市場經濟環境的過程中是通過監督手段來實現的，監督力度的程度直接影響了經濟市場的規范化程度，我國工商管理的過程中主要采用行政處罰和行政管理相結合的管理手段來對市場進行監督的，從而結合市場環境下企業的經濟發展狀況與方向進行相應的制度調整和經濟管理。除了以上兩種手段之外，利用社會輿論對市場環境進行監督也是工商管理過程中常用的一種調節手段，不僅能夠有效結合輿論內容對社會主義市場經濟環境進行調節，還能夠有效把控輿論的方向來維持穩定的經濟環境；再次，工商管理具有較廣的監督范圍。有形監督和無形監督這兩種管理模式都能夠達到良好的監督效果，不僅能夠增強企業在市場環境下的競爭力水平，還能夠在保障監督效果的前提下進一步提升市場經濟的發展速度，對于企業在市場上環境下經濟效益的提升保障具有重要的管理價值；最后，工商管理部門在經濟管理和有序管理的過程中能夠有效監督企業的生產經營模式來保障消費者在市場上環境下的權益，與消費者的聯系十分緊密，能夠促進企業和消費者經濟和權益的良好保障。
二.工商管理在社會經濟中的職能發揮及促進作用分析
2.1工商管理在社會經濟發展中的職能發揮分析
在我國社會主義市場經濟的發展過程中，工商管理在社會經濟發展中的職能發揮主要包括兩個方面的，分別是對市場經濟環境進行有效的監管以及促進我國社會主義市場經濟的穩步發展。從對社會主義市場經濟的監管層面來看，市場管理部門對社會經濟環境的監督作用與管理作用深刻表現在我國社會主義市場發展的管理過程中，不僅能夠保障社會主義經濟主體在遵循社會規律的同時保障法律法規的有效執行，還能夠通過相應法律法規的有效制定來保障消費者在經濟環境下的合法權利，在保障社會主義市場經濟的秩序具有重要的管理價值，與此同時，在社會主義市場經濟的管理方面，市場經濟能夠起到良好的穩定作用，全球化的社會經濟發展對我國社會經濟的發展具有一定的挑戰，在這一世界經濟發展背景下，工商管理的有效保障能夠維持我國社會經濟的穩定，在監管的基礎上促進市場經濟在全球化背景下的穩步發展；從我國社會經濟發展的大背景來看，經濟結構的供給側改革面臨嚴峻的發展形勢，在這一環境下企業自身的經濟發展具有多種經濟態勢，工商管理的有效監管和保障能夠為企業經濟發展提供一定的發展空間和發展方向，相應法律法規的制定也能夠有效調整市場經濟結構變革環境，強化工商管理過程中企業經濟發展特征與社會其他經濟元素之間的有效配合和協同發展，在這一過程中市場調控職能得到了深度的體現，對于強化市場經濟系統間的深度合作，提升企業和社會經濟發展效益，促進我國社會主義市場經濟環境的平穩運行具有重要的實踐價值。
2.2工商管理對社會經濟發展中的促進作用分析
（1）穩定社會經濟發展局勢。工商管理部門對我國社會經濟發展的促進作用從整體來看體現在穩定社會經濟的價值，尤其從其社會主義市場經濟的調控職能來看，工商管理能夠有效連接企業與政府部門之間良好的發展與協作管理，還能夠合理安排企業與消費者之間良好的溝通與交流關系，從實踐層面出發深刻把握企業經濟發展的重點和方向，并結合這些方向及管理經驗提供針對性和建設性的發展建議，從法律法律的角度進一步完善和發展我國社會主義市場經濟的穩定發展。從全球視野來看，經濟全球化的趨勢為我國的經濟發展帶來機遇的同時也帶來了相應的挑戰，如何在機遇與挑戰中并存是迫切需要思考的問題，對經濟局勢的宏觀調控與正確引導是工商管理部門的重要管理職責和功能，能夠有效推動我國執法部門相應經濟管理與服務優化機制的不斷發展和完善。
（2）科學引導企業經濟結構轉型與改革。企業經濟狀況的改善不僅需要對自身的發展機遇與環境進行正確的認識，還應當在面臨困境的同時勇于改革和完善，這不僅是企業經濟發展面臨的重要問題，也是工商管理部門在自身職能發揮過程中的重要工作重點。當前我國經濟進入新常態的環境，供給側結構性改革的要求逐漸深入到不同的企業內部經濟發展中去，如何在復雜的經濟環境下不斷創新改革發展模式來提升經濟效益，穩定自身的發展模式是當前企業繼續考慮的問題，在這一問題的解決過程中，工商管理部門對經濟的促進作用著重表現在對企業經濟結構轉型與改革的科學引導過程中，不僅需要通過相關的政策指導和法律法規來規范企業的改革行為，還需要借助相關執法部門的相關要求進行科學引導。在整個管理過程中，工商管理部門能夠對企業的轉型與改革過程進行全方位的監督與有效的引導，督促企業在發展過程中以長遠的利益發展為目標，結合我國社會經濟的發展需求來引導企業進行相關的轉型發展，從而為企業未來的發展提供源源不竭的發展動力。
（3）提高企業生產管理的流通性。工商管理部門對社會發展的促進作用還體現在能夠提高企業生產管理的流通性等方面。在基礎管理環節中，工商管理部門是連接企業生產與消費者消費過程的有效橋梁，能夠結合社會發展與消費者的需求為企業的生產管理提供相應的技術指導，從而促進企業生產管理的流通性。在具體的管理過程中，我國的工商管理部門對企業具有不完全的管理，只能在某些方面提供相應的干預職能，因此，企業在生產管理方面的流動性能夠有效保障流通性，進一步提升企業在發展過程中的積極性和自主性，從而提高企業的生產效率和經濟效益，有效保障我國社會經濟的有效發展。綜上所述，工商管理在社會經濟發展中充分發揮自身的職能管理作用能夠有效促進經濟的發展，需要在管理過程中積極轉變傳統的經濟管理理念，充分認識工商管理的重要性，從而在經濟發展與市場環境構建中充分推動企業的健康發展，為我國社會經濟環境的平穩構建與發展提供良好的促進作用。
工商管理，又稱工商企業管理，主要研究管理理論以及工商企業的現代管理方法和技術。工商管理專業的應用性很強，它的目標是依據管理學、經濟學的基本理論，通過運用現代管理的方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策，保證企業的生存和發展。工商管理的范圍較為廣泛，涵蓋了經濟學和管理學的諸多內容，主要涉及企業管理、市場營銷、人力資源管理、財務會計與企業投資等方面。
二、新形勢下我國工商管理的發展方向
(一)新技術的進步推動了工商管理新理念與新管理模式的誕生
信息技術、網絡技術是當前經濟發展的主要推動力。2015年，總理提出了“互聯網+”的行動計劃，正式確立了信息技術將成為我國未來經濟發展、產業創新的主要動力。工商企業經營管理要適應新技術發展的的需要，主要體現在企業知識資本將成為企業競爭的重要資源，知識資本管理將成為工商管理的重點對象。同時，新技術環境下，企業將面對更多的市場競爭者與客戶，競爭環境將進一步激烈。進一步提升企業創新能力，能夠幫助企業更好的適應市場的需要。因此，在新技術的推動下，工商管理理念與模式應當逐漸調整為能夠更好的促進企業創新、企業技術進步的知識型理念與管理模式。
(二)模糊管理模式的進一步發展
在新的經濟環境下，企業的生產經營鏈條得到了進一步的延伸。互聯網技術的推動幫助企業獲得了直面消費者的能力。在互聯網經營模式下，工商企業能夠通過與客戶的及時互動了解客戶需求，大大縮減了中間溝通環節。在流通環節，物聯網等技術的進步能夠促進物流企業與銷售企業的融合。因此，未來工商企業將逐漸模糊開發商、制造商、經銷商、零售商的界別，能夠適應這種模糊經營的工商管理模式將得到進一步的發展。
(三)企業綜合價值觀的進一步確立
原有的企業價值觀以盈利為唯一目的。這種企業價值觀雖然能夠在短期體現出股東利益的最大化。但是，往往會為企業帶來環境污染、勞資關系緊張等一系列負面影響。隨著社會信息傳遞速度與信息透明度水平的進一步加深。舊有的企業價值觀不利于企業的持續發展。對此，在新的經濟與社會環境下，工商企業管理需要確立綜合性的價值觀。盈利將不是企業經營的唯一目的。除盈利外，企業應當具有更多的社會責任，在環境保護、促進就業、維護社會和諧穩定方面也應當起到積極的因素。
(四)學習型企業管理模式的進一步發展
自主創新是企業獲得進步的原動力。企業自主創新能力能夠幫助企業獲得產品與服務的核心知識產權，從而獲得市場競爭的優勢地位，學習型企業管理模式能夠幫助企業鞏固與提升自主創新能力。同時，對員工自身來講，學習型的企業經營管理能夠幫助員工獲得更大的成長空間，在提升員工自身能力的基礎上提升企業整體的競爭能力。因此，工商管理要注重學習型企業管理模式的建立。
三、新形勢下工商管理與經濟發展的相關性
(一)知識型管理理念與管理模式將促進社會經濟整體創新能力的提升
知識型企業工商管理理念與管理模式將成為未來工商管理的主流趨勢，學習型、創新型企業的構建將成為工商管理的重點。知識型管理理念與管理模式首先要注重企業自主創新能力的培養。通過對企業創新能力的培養，幫助企業取得核心知識產權與核心市場競爭力，并通過不斷創新幫助企業取得市場競爭優勢并將這種市場競爭優勢持續保持。企業市場競爭需要企業創新能力的提升與技術的進步，而行業內所有企業的技術進步將促進行業整體的技術創新與進步，進而帶動我國企業的整體科技實力與市場競爭力。
(二)模糊管理模式的發展將進一步促進我國經濟結構的轉型升級
信息不對稱是所有經濟部門面臨的共同問題。信息不對稱會增加信息搜集成本，而信息獲取的延遲則不可避免的造成資源浪費。通過發展工商管理的模糊管理模式，打破開發商、制造商、經銷商、零售商的界限，一方面能夠拓展企業的業務空間，提升企業的競爭能力；更重要的是，模糊管理模式能夠幫助企業更加便捷的獲得來自產供銷等方面的信息，降低企業與生產方、客戶間的信息不對稱，及時根據市場需求調整經營方向與經營策略，幫助企業資源向更有發展前途的方向移動，促進企業的轉型升級。企業能夠根據市場需求及時調整經營方向，實現轉型升級，將促進我國經濟機構的進一步完善，促進我國整體經濟結構的轉型升級。
(三)企業綜合價值觀的進一步確立有助于幫助我國經濟社會健康發展
經濟的發展不可避免的會面對環境、就業、社會公共福利等諸多問題，相關問題如得不到好的解決將對經濟發展起到阻礙作用。企業綜合價值觀的確立要求企業發展不能從短期的經濟利益出發，還應當關注企業的社會責任與社會效益。通過社會責任理念與企業綜合價值觀的確立，將能夠在企業層面上促進環境、就業、社會公共福利等問題的進一步完善，從而促進社會總體環境、就業與公共福利水平的提升，促進我國經濟社會的健康發展。
四、結語
據悉，企業的工商管理內容主要是企業通過新型管理方式來充分利用企業資源，企業資源主要包含企業可流動的資金，企業通過應用與自身發展相適應的管理模式，可以更好地對企業資金進行利用，確保企業市場活動與經濟活動向良性的方向發展。
目前，國內很多企業依然使用傳統管理的模式，或者是模仿成功企業管理的模式，并沒有形成一套屬于自己的管理方案，沒有及時對傳統管理的模式進行創新與改革，致使企業自身競爭力得不到提高，以至于無法在新時期市場競爭中生存與發展，在很大程度上影響了企業經濟效益，嚴重阻礙了企業長期發展。此外，企業的工商管理需要把理論知識作為基礎，充分結合工商管理的知識和企業實踐，制定企業的工商管理方案，進而提高企業的經濟效益。
2.工商管理中科技創新的重要性
對工商管理進行科技創新，對企業的發展具有一定作用，主要表現在三方面：促進企業核心競爭力增強、促進企業可持續發展、提高企業經濟效益。筆者將分別從這三方面進行闡述。
2.1促進企業核心競爭力增強
工商管理科技創新有利于企業競爭力的增強，企業要想在激烈的市場競爭中脫穎而出就必須根據市場特征來對管理模式進行創新，構建一套適宜的管理模式。企業為了提升自身競爭力就必須在創新管理方面下手，促進企業服務質量的提高。
2.2促進企業可持續發展
科技創新是促進企業可持續發展的關鍵，據筆者調查，目前很多企業為尋求發展，對工商管理模式予以創新，均促進了企業走上成功之路。
2.3提高企業經濟效益
工商管理科技創新在一定程度上提高了企業經濟效益，企業通過科技創新獲取了很多利潤，這也是促進企業可持續發展的關鍵措施。
3.工商管理科技創新戰略措施分析
3.1完善工商管理監管制度
對于企業發展而言，監督與管理機構對于企業的工商管理有著重要作用；從企業管理者的角度來看，企業基層員工比市場更重要。企業要想取得成功，需要員工努力與付出。因此，企業需要制定監管制度，明確每一個員工的責任、權利，一些對企業發展有貢獻的員工，需及時給予相應的獎勵，一些對企業發展不利的員工，需要進行懲罰，這樣可以提高企業員工工作的積極性。而且企業制定管理制度，可以保證管理執行有據可依，從而促進企業發展與進步。
3.2重視創新管理人才培養
如今，我國的部分企業管理人員在工商管理方面還沒有一個新的認識，還不具備科技創新的理念，還沒有對科技創新有新的認識。企業高層管理者要積極樹立“科學管理乃興國之道”的思想，培養各種專業人才，尤其企業的工商管理人才，這類人才可以輔助企業實施管理、營銷與規劃，并且專業人才可以及時、準確分析企業發展中存在的有利因素與不利因素，并指出企業未來的發展前景，提出企業發展戰略。通過培養專業人才，可以提高企業競爭力，改善企業薄弱的環節，進而提高企業經濟效益與社會效益。
3.3朝向國際化方向發展
在曰益激烈的市場競爭中，國內企業國際地位在不斷提高，并且國內企業知名度也在提高。因此，企業應該打造具有自身特色的產品，加大企業產品的國際影響力，加強企業市場競爭力，建立企業特色文化。要想國內企業的工商管理向著國際化的方向發展，需要具備現念與國際意識進行企業管理與實踐，進而促進企業發展與進步。
3.4建立職業化工商管理隊伍
企業要想穩定、可持續地發展，需要組建一支工商管理隊伍，提高企業管理的制度。若缺乏工商管理的隊伍，會導致企業人力資源應用受到影響，導致企業人才效用得不到發揮。因此，企業管理制度需要全面考慮各種相關因素，充分發揮企業市場競爭的優勢；明確企業每一個工作人員的自身責任，制定獎懲制度，從而提高員工的積極性。
4.結語
【關鍵詞】工商管理;市場經濟;作用分析
1．我國工商管理在市場經濟環境下的主要特征
1．1堅持了公平、公正的原則和職能
在我國的市場經濟體制下，能夠充分的體現出工商管理體制的公平、公正的基本原則。這主要是因為在于我國的工商管理是一個以政府指導和政策導向為主體的行政管理部門，它并沒有對市場進行資金干預和管理，所以，從職能上來看，它只是作為一個社會服務和保障部門存在，并不是一個有完全意義上的追求經濟效益和利益的部門。因此，它的主要任務是為了我國的市場經濟體制的有效運行和良好運轉而設立的，是為市場經濟而服務的，是對企業的競爭環境、競爭機制和競爭規則加以公平、公正和公開的一種管理體制和機制。它的主要目的是為了進一步的有序的維護好市場經濟的繁榮和正常的運轉，有效的避免社會經濟資源的分配不均衡和不平等。所以，在對市場經濟的管理方面，工商管理是政府維護經濟運行良好秩序的一個有力的抓手，給市場經濟的發展也提供著一個良好的運行環境，也更能夠充分體現出社會主義制度下市場經濟的優越性。
1．2市場經濟條件下的工商管理的監督職能
工商管理不僅有服務機制和行政管理的手段和模式，更是有市場經濟運行的監督職能。這里的監督職能是多元化的，而并非手段單一化。要充分發揮好市場經濟的工商管理的監督管理職能，就必須堅持好管理處罰與管理指導并舉的基本思路和原則，進一步的實現在市場經濟管理運行中的公平化和均衡化。然而，我們也不得不清醒的認識到，如果要想真正實現這樣一種合理和公平的監督和監管的局面，就必須有相應的法律和法規作為有力的支持，制定和實行對整個市場經濟的全面平等的監督機制，營造社會良性輿論氛圍。必要時，還要從法律層面對于有利于工商管理的條款進行及時的立法，通過法律有效的權威保證，使工商管理部門對市場經濟的過程進行必要的監督和控制。在此基礎上，在工商管理部門的內部也要實行公平、公正的內部監控和監督的體系，以上級審查、群眾監控和社會輿論監督等方式，使工商管理內部的部門充分發揮自身職能，做到實施管理公平、公正。隨后我們還要對工商監管的政策制定進行定期而有效的審核，對經濟環境中有違背市場規律和行為的人和事要依法逐一進行正確的處置，也只有這樣才能夠真正有效的對經濟市場進行監管和進一步的維護好市場的公平、公正。
1．3工商管理的監督職能范圍
工商管理的監督職能范圍非常的廣泛，既包括了整個市場經濟體系，也把這個市場經濟體系下的每一個企業納入其中。而對于市場經濟體系而言，工商管理監督職能主要是把握著市場經濟的發展方向和脈搏，對動力、質量和方向的問題進行監督管理，也是引領整個市場經濟不斷前進的方向發展。而對于經濟市場來說，由政府用公開、公平、公正的行政手段來監督各企業之間的競爭，營造一種良性的競爭條件和環境，是非常有必要的。而在一些新興的經濟活動中，工商管理依據于科學的分析和判斷，對新興的經濟實體做出準確的判斷，用統一的價值標準和體系來分析是否符合市場需求和發展需要，是否對我國的經濟、文化和社會產生良好的效果和影響，是否符合我國憲法和法律的有關要求等。再有工商管理對我國的經濟合作貿易也會起到較好的監督和促進作用。
2．工商管理在社會經濟中發揮的重要作用分析
2．1對經濟主體起到了標準化準入的作用
工商管理部門的職能作用其實就是規范經濟市場、維護市場這個主體的權益、監督市場秩序有序進行和促進經營管理正規等，進一步的將標準化的準入機制引領我國的市場經濟體系，使經濟市場更加規范、更加理智和更加有序。當前，我國的經濟市場的準入機制也逐步在進一步的完善和健全，相應的改革政策也在逐步建立和推動。工商管理部門按照這種中國市場的標準化準入機制和制度對市場進行嚴格的規范和要求，進一步將市場經濟的經濟主體做出相應合理的限制和要求，使市場主體在進行商業活動時，能夠正規有序的運行和操作。
2．2建立相應完備的市場經濟的制度
以公有制為主體的社會主義經濟機制的多元化所有制的構成是我國社會主義經濟體系的特點和規律。在這種社會主義經濟所有制體系構成中主要體現兩個方面的內容:一是要進一步堅持公有制為主體，國有經濟是占據主導地位的，公有經濟是國家的經濟主體。二是要堅持多種經濟體制并存的原則，要給非公有制經濟營造一種創新發展和健康發展的氛圍和氣氛，而工商管理部門就是確保公有制與非公有制長期并存，并相互促進和相互發展的監督機構。通過社會主義市場經濟體系的宏觀調控，進一步促進了我國工商管理部門的協調發展，而我國的政府的經濟管理職能也在進一步的改革和轉變之中，對工商管理體系也起到了極大的促進作用，使工商管理職能進一步適應社會主義市場經濟的宏觀調控體系變化。
2．3強化市場的監督職能
【關鍵詞】工商管理；市場經濟體制；執法力度；內部控制
隨著我國的經濟體制改革逐步加深，我國企業的組織結構也變得復雜，在社會管理的體系中工商管理具有重要的作用，特別是在行政執法和政府主管市場的監督方面，工商管理依然擁有重要的地位。尤其是在我國進入世界貿易組織（WTO）后，我國的經濟貿易與世界經濟接軌，來往更為密切，如何在新形勢下充分發揮工商管理的綜合職能，是能夠促進我國經濟市場穩定、持續、多元化發展的重要性環節。近些年來，我國的經濟學者都在重點研究新形勢之下世界工商管理的發展方向，并且深入探索工商管理的性質和制度創新，為提高我國的工商管理水平起到了積極作用。
一、我國工商管理現狀分析
隨著近幾年來市場經濟的快速發展，工商管理機關在面對新形勢、新任務時，不論是在夯實基礎還是優化組織結構方面都起到重要的作用。但是，目前我國的經濟市場發展形勢復雜，在工商管理的相關工作方面還存在著很多不足之處：
（一）工商管理的制度不完善
隨著我國經濟體制改革的不斷深入，工商管理在市場監控方面發揮的作用和功能也越來越大。客觀形勢上需要拓寬工商管理的管理范圍，使薄弱環節加強。不僅要管理好個體私營的經濟，還要關注公有經濟體制的發展，維護好社會主義市場秩序，并且要把握好市場經濟調節的活動管理，在對宏觀調控計劃上也要監督實現。這便要求建立完善的工商管理體制，而目前我國的工商管理制度是按照行政區來管理，因此，加快建立社會主義市場經濟體制的重要一步就是建立健全社會主義經濟條件之下的工商管理制度，這也有助于我國經濟管理與國際慣例的接軌。
（二）工商管理人才缺乏
根據人才招聘的數據統計情況來看，初級工商管理的人才需求是比較可觀的，但是作為中級和高級工商管理人才的部分卻存在著很大的缺口，尤其是高級工商管理人才更是十分緊缺。現代的市場經濟是新形態的經濟體制，建立在知識的生產分配和消費上。但是它要求從事管理的人才必須具有國際金融、經濟、貿易等思想，要有市場競爭意識，這樣才能夠適應時代和市場經濟的要求。一直以來，工商管理在培養人才的過程中都比較注重于專業的傳授和需要，偏重于知識理論的學習，實際上是不利于創新性人才的培養。首先，工商管理培養的途徑過于單一，缺乏創新，教學方法也很傳統，在課程設計和教學內容方面都偏重理論知識，而與實際的工作不符，沒有做到理論聯系實際應用；其次，工商管理學習考核的方法比較單一，不利于學生的綜合素質鍛煉，也使得高校培養的發展停滯不前。在我國，大部分的高校工商管理專業考核都是以考試成績來判定學生的能力，這種評估模式并不能完全地反映學生的實際水平，并且也不利于學生的綜合素質發展。
（三）工商管理執法力度不強
工商管理機關是促進社會和諧、有效推動依法治國的重要力量。工商管理人員在執行工商職責時要嚴格依法行政，切實履行工商管理的行政執法職能，并且還要不斷加強執法力度，保證執法效能，以促進社會和諧為工作的主要基礎。在現實的工商管理執法過程中，現代社會關系日趨復雜，工商管理部門遇到很多難題，并不能自如方便地應對，執法手段也不被社會大眾認可。首先，《反不正當競爭法》限制了行政處罰權和行政強制執行權的結合使用，以至于工商部門在做出行政處罰之后卻并不具有強制執行的權利，這也就減弱了執法的權威性和嚴肅性，沒有威懾力；其次，工商行政的管理執法嚴重受到地方干預。地方政府一般都認為工商行政管理阻礙了地方的經濟發展，持不支持態度，并且會私自決定工商管理部門在不得到政府許可的情況下不得對企業進行檢查并處罰，從根本上大大增加了工商管理人員的執法難度。
（四）工商管理內部制度不夠完善
在市場經濟和社會管理體系中作為政府主管市場監督和行政執法工作部門的工商管理機關起著重要作用，但是部門內部的管理問題也是存在的。首先，因為工商管理部門的職能部門很多，導致國家投資很多，而由于單位的財務管理制度不完善，以至于資產使用率較低，出現嚴重的國有資產流失的現象；其次，工商管理部門審計機構不健全。但目前來看，我國工商管理的內部審計制度不夠健全，無法開展獨立的經濟監督活動，以至于會出現影響內部會計的控制效果。
二、創新我國工商管理的對策
（一）滿足工商管理專業人才需求，創新工商管理人才培養模式
隨著我國經濟全球化發展的加快，高等教育也在不斷普及，工商管理的專業化教育也面臨著國際化和市場化的發展和挑戰，并且也對工商管理的專業人才提出的新的要求，必須要具有創新能力和適應現代經濟社會發展的能力。因此，我國的工商管理人才培養模式必須要不斷改革，創新出新的人才培養模式。1.教育理念創新。工商管理的人才培養應以創新教育為主要目標，適應現代社會的發展趨勢。以實踐教學體系改革為手段，培養出卓越的有市場經濟意識的綜合性素質人才，不斷吸收新的知識和能力，以求進一步的發展。2.增強市場競爭意識。要加強工商管理人才市場競爭意識的樹立，適應經濟全球化而成為熱門專業。在新時期的經濟管理人才必須具備競爭思想，樹立競爭意識，具備國際貿易、金融和經濟思想。3.提高人才的實踐能力培養。工商管理的人才主要是從事管理和分析工作，所以在培養人才的過程中，必須十分重視管理理論知識的學習以及理論和管理實踐的結合，增強管理實踐的能力。
（二）建立完善的工商管理制度
隨著市場經濟的高速發展，市場日益復雜化、多元化。而在現代的經濟社會形勢之下，建立健全完善的工商管理體制，這不僅滿足了市場經濟發展的需要，也是工商管理職能充分發揮的關鍵所在。1.健全工商管理體制宏觀控制。相關的工商管理部門必須要嚴格配合國家在各個時期對于市場經濟的宏觀調控政策、目標和要求，才能更好促進發揮職能作用。在建設工商管理體制的過程之中，可以應用登記管理制度，要求工商管理部門以本地的經濟發展現狀為基礎，促進產業和產品結構協調發展，避免出現比例失調的情況。同時可應用綜合監督和管理職能，促進市場制度的完善。2.建立統一協調的工商管理制度。為保證工商行政管理新的體制能夠適應社會主義的市場經濟，應加快對現行的工商管理制度的改革，可實行省以下的工商行政管理部門垂直領導，促進國民經濟健康發展。
三、結束語
在我國的市場經濟發展中，工商管理部門主要發揮著維護市場經濟秩序高效發展的重要作用，因此相關部門必須不斷進行市場經濟探索，整合工商管理部門的管理職能，共同打造更好更快的工商管理平臺，實現工商管理部門的最優化職能發揮，使市場資源得到公平化的分配，以達到促進市場穩定持續并多元化發展的目標。在近幾年來，我國很多的經濟學家都在進行相關的研究，關注于新的發展形勢下國際工商管理的發展和方向，并且做出了深入的探索，這對于我國的工商管理研究起到了很好的引導作用，并且也有利于和國際間的接軌。隨著社會主義市場經濟體制的逐步確立，工商管理部門所承擔的責任也越來越多，導致現今的管理體制不再滿足工商管理事業的發展要求，因此也導致了工商管理部門的權威在一定程度上受到影響。目前擺在工商行政管理機關面前的重要課題就是適應新的發展形勢，應與時俱進地提高我國工商管理部門的管理水平。
作者:吳秀奎 單位:內蒙古商貿職業學院
參考文獻
[1]吳泗宗．第二屆“工商管理研究方法”國際研討會在我校召開[J]．同濟大學學報（社會科學版），2002，（1）．
【關鍵詞】企業工商管理;工管現狀;工管發展
引文
隨著社會和經濟的發展，企業要想不被時代所淘汰就需要專業的工商管理，這時候工商管理就逐漸成為了大學里熱門的專業，企業需要借助工商管理來使自己變得的更加正規，只有規范化以及正規化的企業在能適應當今社會的發展，跟上時代的腳步。但是我國目前的工商管理還在初級階段，對其做的研究還不夠深入，所以常常會出現一些問題來制約企業的發展，本文就是基于這一問題來初步分析和探討未來企業工商管理的發展方向。
1 企業工商管理中存在的問題
1.1 企業的發展模式存在不足
許多的企業管理者并不具備一定的工商管理知識和想法，這就造成了企業的發展比較滯后，管理沒有形成系統比較粗糙。現代企業要想有比較長遠的發展就必須借助工商管理來規劃企業的未來，而在進行工商管理時需要有相應的理論知識作為后盾，老舊的一些激勵員工進行創新的方式以及跟不上時代的發展了，所以需要有科學的方式來激勵員工主動去搞創新。我國許多的企業發展模式都是一樣的，造成這種局面的因素是大部分的企業都將一些成功的企業的發展方式作為自己企業的發展模式，沒有屬于自己的管理模式，照搬其他人的管理模式是永遠也不能超越對手的，而且隨著時代的發展和市場的變化這種模仿會慢慢變成一種負擔，反而制約了自身的發展。
1.2 企業管理目標不明確
利潤是企業生存在下去根本，但是如果一味的追求利潤卻無法明確企業自身的價值也是不可取的。如今市場和工商管理的普及對企業發起了新的挑戰，這就意味著企業需要轉變自己原有的指導理念，以前企業只需要追求效益，現在則需要承擔一定的社會責任。企業想要良好的運作需要運用科學方法來優化資源分配，但是當前的情況是許多企業對自己企業的文化沒有明確的定位，沒有科學地章程去指導企業職工的工作，忽視甚至漠視企業文化的宣傳。
1.3 企業品牌化意識不強
隨著經濟全球化和市場的不斷變化，企業常常需要跨域來尋求合作，這時企業管理的約束力就顯得比較蒼白了，在國際化的大背景下，企業的領導需要考慮的事情更多，自身的管理方式和產品的結構需要進一步的優化，不僅要做產品更要做品牌。但是，我國很多企業還停留在注重利潤的初級階段，對于如何提高品牌的知名度卻沒有做過多的考慮，這就使得企業在國際上的競爭力與西方的發達國家的企業相比有相當大的差距。
1.4 企業經營模式適應性不強
很多企業一味地追求利潤的提高，對市場需求和企業自身生產模式的關系沒有做深入的研究。只中生產卻忽視了產品的升級換代，雖然設有市場反饋部門但是卻形如虛設一般，這樣固步自封的做法只會讓企業的競爭力下降，市場占有率會進一步縮水，結果就會造成舊的產品無法銷售出去，倉庫堆積成山，利潤反而會下降。
2 企業工商管理工作的改進措施
2.1 培養合格的管理人才
企業要想長遠的發展人才的培養是必不可少的。企業的工商管理人才會對企業長遠的發展起到不可忽視的作用，他們能幫助企業進行人員管理和產品的營銷，當企業需要進行重大的抉擇時能幫助企業選擇最為有利的一方，并且在企業遭遇困難時可以提出解決問題的方法，以及下一階段應該要做的事。如今的企業不僅需要技術和經濟方面的硬實力，還需要像工商管理方面的人才來加強自身的軟實力，只有合理使用人才才能從根本上提高企業的核心競爭力。
2.2 加強監管制度
我們知道良好的監管制度對于企業的運作來說是必不可少的。企業的工商管理的工作任務之一就是為企業制定合適自身的監管機制，對于企業的領導來說員工才是最為重要的，企業能否成功就看這個企業是夠擁有優秀的員工來為其工作。管理制度中交織著責任、權力、利益等各個方面，企業的獎勵和懲罰機制也是根據此項制度來制定的。所以正確的管理機制需要專業人才結合企業自身的實際情況和科學的態度來制定，要讓員工信服企業的管理機制，只有這樣才能讓企業得到長遠的發展和進步。
2.3 企業國際化趨勢
如今我國要承擔起大國的責任就需要融入國際社會，國內的企業也有機會接觸到國外的知名企業。為什么說企業不單單是做產品還要做品牌？這是因為企業將品牌做出來后就能提高自身的知名度，企業的市場競爭力就會得到提高，這實際上也是在宣傳自身的企業文化。企業工商管理就需要企業開放自己的眼界，在國際上尋求合作機會，這樣企業就不是在運用自己掌握的一些資源了而是利用國際社會資源來壯大自身。
3 企業工商管理未來方向分析
3.1 知識管理成為企業核心內容
工商管理在進行企業管理時實際上運用的是專業的管理知識。企業文化的形成實質上就是管理者將所了解的理論知識運用到實際管理工作中來。這樣的企業文化可以加強企業的凝聚力，讓員工形成責任意識并且還能為企業建立一個數據庫從而增加企業的競爭力。
3.2 組織結構的變革
注重理論聯系實際。企業要想長遠的發展，就要優化產品的升級換代，對產品的生產和營銷實施科學的管理方法。企業管理的組織結構包括了企業中各個組織部門和管理層次的劃分以及聯結方式和結構。建立明確具體的管理層次，對于一些冗雜的部門可以適當削減，將原來的階梯型管理結構轉變為矩形管理結構。
3.3 企業價值多樣化
企業的價值不僅僅只是利潤的最大化，還需要將企業品牌等一系列的東西推銷出去，這實際上就是在宣傳企業自身的文化，這就需要企業在獲取利潤的同時承擔一定的社會責任，一個成功的企業不僅對員工負責還要對社會負責。
4 總結
通過本文的分析我們可以看出，在當前企業界，我國在企業的管理方面還有許多的問題雖然有很多人都認為我國當前的企業的現代化工商管理水平已經較為完善，并達到了很高的工商管理的層次。但是我國企業的實際情況是從計劃經濟正逐漸轉型為市場經濟，從計劃經濟中保守的封閉式狀態正轉型為開放型的市場經濟經營狀態，企業市場對用戶的實際需求慢慢開始重視，并且市場經濟中的信條也開始慢慢深入到企業當中去。因此，企業要想獲得長遠的發展需要改進自身的管理機制，做好品牌的競爭力，而實現這一切的基礎就是獲得優秀的工商管理人才，這是企業樹立自身形象提高市場競爭力最有效的手段，也是企業能夠長存下去的保證。企業的可持續發展與員工的綜合素質以及企業文化的氛圍緊密相連。所以這二者的培養也是不可忽視的，只有這樣才能讓企業在復雜的市場環境下游刃有余。
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關鍵詞：工商管理 市場經濟體制 執法
一、我國工商管理的現狀分析
1.工商管理方面的人才短缺
從整體上來說，我國的工商管理人才比較缺乏。對于我國的工商管理行業人員進行分析后得知，我國的初級工商管理人員還是具有一定數量的，而且需求量也并不是很多。但是中高級的工商管理人員缺口很大，高級的工商管理人員更是欠缺嚴重。目前我國的市場經濟是以生產、分配和消費為主要的經濟，但是這樣的經濟模式具有片面性，隨著我國農業和工業經濟的不斷轉變。需要我國的工商管理人員具有較高的管理水平。對于很多高端的管理人員來說，需要具有國際經濟、金融和貿易多方面的知識，而且需要全面的適應經濟發展的變化。工商管理部門在長期以來一直都是通過制定相應的管理人才并對其進行全面的培養，但是這種方法不利于創新性人才的培養。
2.工商管理制度不完善
經濟的快速發展使得我國的改革力度逐漸提升，工商管理部門作為我國經濟的管理部門，正在發揮出其巨大的作用。但是從根本上來說，工商管理的制度并不完善，導致我國的工商管理行業發展受到了一定的影響。隨著經濟的發展，工商管理部門所管理的范圍越來越廣，因此在進行日常管理的時候，不但需要管理好個體和私營企業，還需要對公有制經濟進行全面的管理和秩序的維護。但是我國的目前的工商管理體制是區域劃分管理的，導致市場被認為分為各種小的模塊，很多部門之間并沒有絕對聯系，導致管理的不合理性頻發。作為地方政府，需要對這些問題進行研究和解決，并實現社會主義經濟和市場的相互結合以及全面發展。
3.工商管理內部管理體制不健全
我國的工商管理內部管理體質并不健全，這主要是由于工商管理部門內部規模比較大，而且各個職能部門之間聯系不緊密，在加上我國投入的資產形式很多很復雜，導致很多單位的財務管理水平不能夠達到制度的要求。這必然導致資產的使用率偏低，甚至出現了國家資金的流失。從另一個方面來說，我國的工商管理內部的審計管理并不完善，很多審計單位都具有自己的工作，在進行管理和會計控制檢查的時候，容易因為自身的原因導致工商管理機構內部出現審計體制不完善的情況出現。在實際的情況下，監督工作開展困難，導致會計控制工作難以進行。
二、提高我國工商管理的對策
1.培養管理需要的專業人才
想要全面提升我國的工商管理水平，首先需要做的就是裴炎管理所需要的專業人才。在對我國新型管理人才培養的時候，需要利用新的教學理念，通過新的教學理念，提高人才的培養力度，確保每個人才都能夠獲得嶄新的知識和理念。只有這樣才能夠真正適應我國的工商管理工作的要求。另外需要全面增強管理人員的國際競爭觀念，樹立起良好的競爭意識，讓每個工商管理工作人員都具有綜合性的國際競爭理念，提升每個工作人員的工作水平。在對工作人員進行培訓的時候，還需要增強其實踐能力。
2.完善工商管理體制，發揮工商管理職能
市場經濟本身就具有多樣化的特點，所以進行工商管理需要工商管理體制自身的完整性。只有全面的發揮出工商管理制度的作用，才能夠確保工商管理機構的職能全面的發揮出來。因此需要確保建立的工商管理體制具有宏觀調控性。通過統計管理將各個企業的發展情況進行掌控，然后利用產品的調整，確保不會出現產業產品的比例失調問題。通過綜合的監督管理，確保市場機制的不斷完善和經濟的健康發展和良好運行。與此同時，完善統一的工商管理體制的建立，通過不斷的改革，確保工商管理體制的統一性，并全面的發揮出其作用，提升工商管理的機構穩定性，提升管理能力，確保我國社會主義市場經濟秩序的穩定和全面發展。
3.優化工商管理執法對策，加強工商管理執法力度
通過建立健全配套的法律和法規，確保將舊的法規以及自相矛盾的法規進行解決，實現工商管理法制體系的建立。另外需要增強法制的宣傳，對于每個進行工商管理工作的人員進行學習和培訓，全面提升工作人員的法制觀念。只有這樣，才能夠保證每個執法人員都能按照法律的要求進行工商管理的監督和全面的管理。與此同時，還需要提升監督能力，利用對執法行為的規范，全面的提升管理的水平，將工作人員的執法規范落實到實處。確保進行市場經濟管理的時候，能夠按照規范，科學合理的進行管理，對于所管理的每項工作，都能夠利用工商管理內部的制度，進行規范的控制。
結束語：我國的經濟發展很快，這對各行各業都是機遇，同樣也是嚴峻的挑戰。作為工商管理部門，需要根據自身的特點，做好全面的內部外部機制建設，并對我國目前工商管理部門的問題進行分析和解決，確保我國的共生管理部門能夠健康的快速發展。
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