時間：2023-08-15 17:24:25
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工商管理的認識，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：企業工商管理；現狀研究；發展方向
在新的經濟發展時期，企業工商管理有著重要地位，面對激烈的競爭，企業要想發展就需要工商管理的不斷優化，需要各種工商管理方面的人才，運用企業工商管理的知識和科學的管理手段對企業實現有效管理，保證企業在重大發展方向上的正確性，為企業的發展奠定基礎。由于我國企業工商管理仍處于發展的初級階段，會遇到各方面問題，造成企業管理經營不當，針對企業工商管理的研究問題非常關鍵。
一、企業工商管理概述
所謂的企業工商管理就是運用經濟學和管理學的知識，對企業實現科學有效的管理，企業工商管理設計企業的方方面面，要求管理者熟練掌握現代管理的知識和管理技能，這樣才能勝任企業的管理工作。要明確工商管理對企業的重要性，能夠對企業的管理模式和戰略工作有著重要的保障性作用，促進企業平穩快速發展，同時還能對企業文明和形象有很大的促進效果，實現企業效益和形象的雙重發展。
二、現階段企業工商管理現狀
工商管理是市場經濟背景下的有力創舉，工商管理的指導思想引領我國企業從計劃經濟平穩向市場經濟過度，引領我國企業不斷向前發展，但是由于我國工商管理發展速度較慢，針對企業工商管理仍處于初級階段，無論是理念還是制度上都存在缺陷，雖然發達國家的工商管理有豐富的理論體系，但是我們并不能照搬，而是要結合我國的國情進行創新，所以我國企業工商管理仍存在很多問題，需要進一步完善。
1.工商管理中存在的問題
缺乏明確的目標。明確的工商管理目標是企業工商管理很重要的一項，它是企業今后發展的主要方向，但是我國大部分企業管理者在目標方面缺乏正確的認識，企業在經營過程中出現盲目追求利益的現象，忽視了企業的健康持續發展。對企業員工培養，與社會的聯系等方面處于逃避狀態，企業缺乏生機與活力，社會地位和影響力不斷下降，嚴重影響企業今后的發展。缺乏國際化的眼光。在經濟全球化的背景，尤其是互聯網的飛速發展下，任何一個企業要想強大就必須用國家化眼光進行思考，實現企業國際化發展。然而很多企業目光短淺，企業工商管理僅僅局限于本地區或者本國，忽視了國際經濟發展狀況，這極大程度影響了企業管理的判斷力，國際經濟的變化會嚴重影響企業地區經濟的狀況，從而給企業帶來一定的危機，同時企業滿足于以前的成績，喪失了積極進取的意識，很難跟進社會發展狀況，給企業工商管理工作帶來很大困難。
2.企業工商管理的進步之處
我們要肯定企業工商管理給我國企業帶來的明顯的變化，很多企業認識到了工商管理的重要性，招募和培養了很多工商管理方面人才，促進了我國工商管理的發展，提高了企業工商管理水平，充分利用了互聯網實現了人才的培養和競爭。另一方面隨著工商管理的運用，企業的管理模式發生了重大變化，實現了我國企業由計劃經濟向市場經濟的平穩轉型，適應了經濟體制的變化，隨著對國外經驗的吸收和借鑒，我國企業工商管理實現了由粗放的管理模式向精細化、信息化管理模式的轉變。
三、企業工商管理發展方向研究
面對企業工商管理的嚴峻形勢，我們要明確今后工商管理的發展方向，首先要認識到知識管理的重要性，即注重企業人才的培養，利用現代管理知識來進行企業工商管理，敢于進行創新實踐，總結經驗教訓，形成企業文化管理的模式，這樣能夠加強企業的全局觀念，形成一個團結的企業氛圍，有利于提高企業競爭力。其次要進行組織結構的變革，實現對企業內部和外部的變革，加快企業升級，使企業的模式更加適應市場經濟發展的需要，將企業從傳統的一對多的模式轉變為多對多的傳遞模式，實現企業管理組織層次和組織結構的升級，要注重理論和實際相聯系，杜絕形式化現象的產生。最后要注重企業價值的多樣化發展，認識到企業的其他社會價值，不在僅僅追求企業的經濟利潤，而是開發企業更多的社會價值，增強企業的社會地位，積極承擔社會責任，優化我國企業發展環境，促進我國經濟體系不斷完善和發展。
四、結語
增強企業竟爭力，提高我國企業在國際環境中的地位是工商管理重要發展目標，面對企業工商管理的發展現狀，我們既要看到優勢又要明確其中的不足，把握企業工商管理中遇到的問題，借鑒先進的管理經驗在此基礎上進行創新，不斷完善現階段工商管理體系，把握企業工商管理的方向，促進我國工商管理水平的提升。
作者:劉列 單位:延安大學西安創新學院
參考文獻：
關鍵詞:工商管理；企業；現狀分析；改進策略
在企業的生產運營過程中，工商管理發揮著重要的作用，它是企業運營的組織者和計劃者，是控制企業運營的依據，在企業運營的活動中占主體地位。因此，企業要想在市場競爭下飛速發展，就必須對工商管理進行調控。然而，進行調控的過程中，發現我國企業工商管理仍然存在不少的問題，在一定程度上限制了企業的發展。同時由于企業工商管理在工作方面不能及時到位，導致企業的運營無法正常進行，而且市場上不公平的競爭阻礙了企業的發展。目前，面對這樣的局面，企業必須加大對工商管理的力度，為企業的發展奠定良好的基礎，讓我國在國際市場的舞臺上有一席之地。故本文就工商管理在企業的現狀進行分析，并探尋改進的策略，以促進企業的發展。
一、企業工商管理的含義
企業工商管理屬于行政管理的一種，是一種可以計劃、組織、領導和指揮企業生產經營活動的職能。在企業之中，工商管理占其主導地位，它對企業的發展起鞭策的作用，同時工商管理組織不但會加強對企業不好行為的監管力度，而且會提高企業的支持度，幫助企業發展進步。在企業的發展過程中，優秀的人才、精湛的技術和充裕的資金是企業必不可少的元素，企業的工商管理正是對這些元素起全面制約和管理的作用，還可以優化企業的資源，做到了物盡其用，也充分調動了企業員工的積極性。
二、工商管理在企業中存在的問題
(一)企業工商管理的目標模糊
企業作為市場的主體之一，市場又為企業的進行活動提供了一個便利的環境，實現合作共贏。然而，在這個飛速發展的社會，有很多企業為了追求眼前的利益，忽視了企業文化的傳播和企業管理目標的重要性，同時也缺乏了明確的社會責任，使得企業在生產的過程中有不少行為違背了國家律法，走上了不歸路。
(二)企業工商管理體系不能與時俱進
在企業實行轉型的過程中，管理體制的落后制約了企業的發展。也正是因為工商管理體制的落后，企業一系列的相關制度還未建立，進而導致企業的眾多工作不能有序的開展，嚴重影響了企業的生產進度，同時，企業在工商管理的方面執行的傳統管理模式，只是盲目的照搬照抄他人的先進管理方法，在運用時不懂得變通創新，不利于企業的有效管理。
(三)企業經營模式的落后
企業在經營過程中，往往會采用較為傳統的經營模式，不能與市場的發展情況相結合，同時這種經營模式也沒有充分考慮到企業自身的狀況，只會阻礙企業發展。此外，企業內部不能齊心協力，而是處于各自為政的局面。如生產部門只負責自己的產品生產，不注重質的保證，又不能與市場部門很好的溝通，導致許多產品堆積，使企業在投資大量資金后沒有得到應有的利益，而且企業的市場部門若不能掌握市場的真實情況，會讓產品的銷量降低，造成企業經濟虧損。
三、企業工商管理的解決措施
(一)明確企業工商管理的目標
如果缺乏明確的企業工商管理目標，直接損害的就是企業的利益，所以在工商管理之中，企業要有著明確的工商管理的目標，并可以根據企業的實際情況，制定出合理的經營方案和戰略性計劃，從而使得工商管理的工作有序進行，此外，企業的領導者要認識到工商管理的重要性，要規范工商管理的制度，嚴格管理工作人員，共同促進管理目標的實現。
(二)工商管理體制的改進與創新
在國家深化改革的時代背景下，社會對企業工商管理的工作有了更高層次的要求，然而要想提高工商管理的水平，促進企業的經濟發展，就不得不完善與工商管理相關的一系列管理體制。第一步，企業要提高自身的發展意識，有著向前沖的勇氣。第二步，要制定較為健全的工商管理體制，在體制的規范下將管理工作拉入正軌，幫助企業各項工作順利進行。最后，企業要嚴格監督工商管理體制，便于提高工作效率。
(三)重視對人才的培養
人才是企業成功不可或缺的一部分，企業要想長期發展。就必須培養大量優秀的人才。企業工商管理更需要培養管理人才，他們可以幫助企業合理規劃，有效的管理；他們能快速準確的為企業分析利弊，找到最佳的發展路線；同時他們也可以為企業預測未來的發展前景，幫助企業進一步發展。所以企業要重視對工商管理人才的培養，為企業增加經濟效益。四、結束語工商管理是企業發展的關鍵，所以企業在發展的過程中要重視工商管理，只有把工商管理的工作做好，做大，企業的業績才會蒸蒸日上，企業的經濟效益也就會提高，那么中國的經濟發展也會提升，這為我國建設社會主義提供了良好的基礎，使我國更加繁榮昌盛。
作者:傅晉虎 單位:山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司
參考文獻:
[1]周期瑞.試論企業環境管理的現狀和改進策略[J].資源節約與環保,2016,07:77
關鍵詞：工商管理；科技企業；推進作用；優化對策
隨著“中國制造2025”戰略的深入實施，要求企業必須更加高度重視科技創新，努力提升自身的競爭力。這就需要企業進一步改革和創新工商管理工作，努力為企業科技創新創造更為有利的條件。從企業科技創新的整體情況來看，盡管普遍都具有一定的意識，特別是一些大中型企業在科技創新方面也取得了較好的成效，但仍然有很多企業沒有深刻認識到工商管理與科技創新之間的關系，在開展科技創新的過程中，沒有通過卓有成效的工商管理推進企業科技創新，要求廣大企業既要深刻認識到工商管理在科技創新中的推進作用，也要不斷強化工商管理改革，努力為企業科技創新保駕護航。
1.工商管理對企業科技創新的推進作用
1.1 具有支撐作用
科技創新盡管屬于企業管理的一個方面，但由于科技創新涉及方方面面，因而需要各個領域提供強有力的支撐。企業通過加強工商管理工作，可以為企業科技創新提供強有力的資金、人才等方方面面的保障，進而為企業科技創新創造良好的環境。比如，一些企業為了能夠使科技創新工作得到加強，進一步改革和創新了工商管理工作，特別是進一步強化工商管理工作對企業科技創新的支撐作用，不斷加大科技創新方面的人力、物力、財力方面的投入力度，構建了相對比較完善的科技創新體系和運行機制，有力地促進了企業科技創新的深入開展，同時也形成了良好的科技創新環境。
1.2 具有協調作用
對于企業科技創新來說，是一個長期的、漫長的、持續的過程，不可能一蹴而就，同時也需要對企業進行有效的資源融合，進而為科技創新創造條件。企業通過加強工商管理工作，可以發揮工商管理的協調作用，使各個方面的智慧、力量凝聚到科技創新中來，比如企業在開展科技創新的過程中需要大量的人才，企業可以通過創新人力資源招聘工作，特別是通過“互聯網+人才”的模式，本著不求所有、但求所用的原則，使各方面人才能夠匯聚到企業科技創新中來。工商管理的協調作用還體現在企業可以協調各個部門共同為科技創新提供保障，努力形成科技創新的強大合力。
1.3 具有引導作用
企業在開展科技創新的過程中必須具有很強的針對性，只有這樣，才能使其更具有競爭力，同時也能夠滿足市場需求。這就需要發揮工商管理工作的積極作用，積極引導企業開展科技創新工作，比如通過改革和創新營銷管理工作，加強對市場的調查和分析，針對市場需求對企業科技創新提出一定的意見和建議，進而能夠引導企業科技創新與市場機制對接；再比如通過加強財務管理工作，還可以為企業科技創新提供強有力的資金支撐，特別是由于科技創新需要大量的資金，財務部門可以合理安排科技創新資金，而且也可以向各級政府爭取科技創新扶持資金等。
2.科技創新視域下企業工商管理存在的問題
2.1 管理觀念比較落后
對于開展工商管理工作來說，要想更好地發揮企業科技創新的推進作用，至關重要的就是要不斷創新工商管理觀念，更加重視為科技創新提供服務。但從當前一些企業工商管理工作的開展情況來看，普遍存在為企業科技創新服務觀念比較落后的問題，特別是很多管理部門和管理人員沒有深刻認識到服務于企業科技創新的極端重要性，還沒有從“管理型”向“服務型”轉變，這已經成為制約企業科技創新的重要因素。還有一些企業盡管也強化工商管理對科技創新的推進作用，但在具體的實施過程中并沒有進行系統的研究和有效的管理，導致企業科技創新環境不優，特別是相關保障工作做得不夠到位，必須會制約企業科技創新的規范化、持續化以及有效化。
2.2 管理體系相對陳舊
由于我國企業早期對科技創新的認識不足，而且在科技創新方面也沒有引起重視，這也直接導致很多企業工商管理體系還在緊緊圍繞企業科技創新來展開，工商管理體系陳舊的問題相對比較突出。比如一些企業還沒有建立比較完善的科技創新協調機制，特別是在引導和服務企業科技創新方面缺乏有效的管理體系和運行機制，導致很多企業在開展科技創新的過程中受到了一定的制約。還有一些企業在開展工商管理的過程中，盡管也認識到應當為科技創新提供支撐和保障，但在落實方面仍然比較落后，比如各個部門還沒有對科技創新給予高度重視，在 行業協會和行業商會構建科技創新平臺等，使科技創新能夠得開展工作的過程中缺乏為企業科技創新提供服務的意識和能力等。
2.3 管理方法缺乏創新
要想使工商管理工作為企業科技創新提供強有力的支撐和服務，至關重要的就是要不斷創新工商管理方法，但目前很多企業在這方面還比較薄弱，工商管理缺乏創新的問題十分突出。比如一些企業不重視工商管理的系統性，在開展工作的過程中缺乏各項管理工作的有效協調，因而也不可能為科技創新創造有利條件；再比如還有一些企業不重視電子商務體系建設，特別是在開展營銷管理的過程中，對大數據技術的應用相對比較落后，缺乏對市場、客戶、顧客需求情況的調查和分析，這也直接導致企業科技創新不符合市場需求，甚至一些企業研發的新產品還沒有上市就已經成為落后產品，這主要是企業在開展工商管理工作的過程中缺乏對技術創新的有效管理和服務。
3.科技創新視域下企業工商管理的優化對策
3.1 創新工商管理觀念
科技創新是確保企業可持續發展的重要戰略性舉措，同時也有利于提升企業的整體競爭力和戰略發展能力。這就需要企業在開展工商管理工作的過程中，一定要深刻認識到工商管理在科技創新方面的積極作用，積極探索更加科學、有效的工商管理模式。這就需要企業將工商管理工作與科技創新進行有效的融合，特別是要強化工商管理對科技創新的支撐作用、協調作用和引導作用，努力為企業科技創新創造良好的條件。要牢固樹立“服務理念”，大力推動工商管理工作由“管理型”向“服務型”轉變，著眼于為科技創新提供良好的服務和保障，進一步優化和完善工商管理機制，努力在企業內部營造良好的科技創新環境。創新工商管理理念，還要切實發揮好工商管理在科技創新方面的組織和協調功能，特別是要發揮好助手作用，比如企業應當制定科技創新發展戰略，對如何更有效地開展科技創新進行系統安排和設計，著力提升科技創新的持續性和戰略性，同時還要制定更具有針對性、效能性和系統性的科技創新保障措施，進而能夠使科技創新工作持續開展，并且能夠取得實實在在的科技創新成果。
3.2 創新工商管理體系
企業在開展工商管理工作的過程中，要把健全和完善工商管理體系上升到戰略層面，納入企業戰略發展體系當中，不做創新工商管理體系，進而為科技創新提供更加強大的保障。由于企業科技創新涉及面廣，而且也是一個持續的過程，并且需要方方面面的廣泛參與，同時還要對企業的各類資源進行系統整合，因而企業在開展工商管理的過程中，要進一步強化科技創新管理工作，建立相應的組織機構和協調機制，使企業科技創新能夠擁有良好的基礎。比如在引導和服務企業科技創新的過程中，應當建立各部門協調機制，將科技創新納入各個部門的工作體系當中，共同助力企業科技創新，形成科技創新的強大工作合力。創新工商管理體系，還要更加高度重視內部體系和外部體系的有機結合，除了要對內部各類科技創新資源進行有效整合之外，還要更加重視對外部資源的有效利用，比如企業可以加強與其他企業的戰略合作，共同開展科技創新活動；再比如還可以依托到更多的外部支持，推動企業科技創新能力的顯著提升和社會資源的合理利用。
3.3 創新工商管理方法
創新是進步的靈魂。企業在開展科技創新的過程中，要想使工商管理工作能夠更具有推進作用，至關重要的就是創新工商管理方法。要將“系統理論”應用于工商管理工作當中，強化工商管理工作對科技創新的多元化支撐，比如在為企業科技創新提供人力、物力、財務保障的過程中，應當更加重視相關方面的系統化應用；要進一步強化工商管理模式創新，特別是要在應用信息技術方面狠下工夫，努力為企業科技創新提供強有力的信息服務，比如為了能夠更有效地提升企業科技創新的針對性，可以利用大數據技術對市場需求信息、企業產品信息以及相關意見建議等進行收集和分析，為企業更好地開展科技創新提供決策輔助；再比如在開展供應鏈管理的過程中，要著眼于強化企業自主研發能力，從降低成本、提高效益的角度為企業產品創新提出意見和建議。創新工商管理方法，還要更加高度重視企業科技創新團隊建設，通過建立比較完善的團隊績效考核機制，進一步強化科技創新團隊的積極性、主動性和創造性，打造高績效科技創新團隊，不斷強化企業科技創新效率。
綜上所述，在我國大力實施“中國制造2 0 25”戰略的新時代，企業必須將科技創新上升到更高層面，特別是著眼于提升企業競爭力、強化可持續發展能力以及促進企業改革創新發展，積極探索更加有利于企業科技創新的工商管理新路徑。盡管很多企業都十分重視科技創新，而且與過去相比也有了較大的進步，但很多企業還沒有將工商管理與科技創新進行深度融合，導致科技創新受到一定的影響，甚至在一定程度上制約了企業科技創新工作的全面、深入、高效開展。這就需要企業在開展科技創新的過程中，要深刻認識到工商管理對企業科技創新的推進作用，從促進企業科技創新實現新突破、新進步的戰略高度，著眼于解決企業工商管理面臨的一系列問題，重點要在創新工商管理觀念、創新工商管理體系、創新工商管理方法“三個創新”方面取得突破，努力為企業科技創新奠定堅實基礎、創造良好條件、提供堅實保障。
參考文獻
[1]李曉燕.淺談工商管理對企業科技創新的推進作用 [J].河北企業，2019(7).
摘要：工商管理是國度政府組織機構的重要組成局部，它根據國度賦予的職權去落實各項微觀調控政策，在我國經濟開展中，它的執法作用十分重要。本文重點剖析了我國經濟開展中工商管理的作用，并依據工商管理的作用爲促進經濟的進一步開展提出相關建議。
關鍵詞：經濟開展;工商管理;促進作用
在經濟全球化的宏大沖擊下，我國經濟開展順歷史潮流已進入關鍵時期。爲了使國度經濟在嚴峻的市場競爭中免受損失，需求充沛發揚工商管理的執法監視作用。工商管理活動次要是圍繞企業的運營行爲展開的，它使市場主體愈加明白本身的權益義務和責任，在維護市場主體合法權益前提下監視其依法運營，它對我國經濟的開展會起到強無力的促進作用。只要經過對工商管理更深入的認知，并停止針對性優化，才會更無效的發揚工商管理在我國經濟開展中的作用。
一、工商管理對經濟開展的促進作用
工商管理在市場經濟活動中承當國度賦予的重要責任，這些責任詳細表現在以下幾個方面：
1、可以強化市場監管
工商管理爲了標準市場所法運作，根據國度相關政策制定了市場準入制及一系列監控制度。經濟主體的消費運營活動，制定了一系列市場準入制度和監視制度。工商管理監管作用次要有以下幾點：一、工商管理對商標注冊及運用權予以合法維護，對一切守法侵權行爲予以堅決取締，維護運營者和消費者利益，一心一意效勞市場，依法維護市場正常次序;二、無效約束市場一切運營行爲，本著污染經濟市場投資環境的準繩抵抗一切壟斷行爲和不合理競爭景象，降低投資者和消費者的風險，對各種信息傳達停止嚴厲控制;三、完善市場監控制度維護市場經濟次序。依據市場環境的不時變化對監控制度停止及時調整和優化，精確執行國度政策強化市場監視管理。
2、可以維護合法權益
工商管理充沛行使國度賦予的權益對市場停止嚴厲監管，從關注民生的角度動身強化本身的監視管理職能，經過強無力的執法手腕及時處置各種贊揚，促進市場的誠信運營、違法運營，堅決維護經濟市場次序。對大眾關注的食品平安及市場次序要及時發現及時糾正，同時增強它與其他行政管理部門之間的溝通聯絡以保證一切合法權益。執法中要逐漸構成完善的市場監管體系，充沛發揚工商管理在經濟開展中的執法監管作用。
3、工商管理可以健全市場體制
工商管理要根據市場規律健全市場管理體制，經過一系列監管措施完成經濟資源合理配置以保證市場需求。工商管理有責任對各種經濟資源尤其是稀缺資源停止迷信配置，最大限制地增加資源閑置與糜費景象。執法進程中要構建合理的市場運營體系、監管體系和行政體系，經過價錢微觀調控推進產業集群建立。同時，工商管理要精確執行國度市場微觀調控政策，要把國度政策與市場經濟聯絡在一同，應用一切宣傳方式積極引導市場，要監視運營者和消費者必需按國度經濟政策和市場次序合法買賣，爲市場經濟的順利運轉和片面開展做出奉獻。
二、優化工商管理的建議
1、完善效勞性管理職能
在市場經濟開展進程中，企業是最根本的元素，企業經濟開展是與人才市場、資金市場以及稅收環境都有著親密關聯。現行市場經濟管理體制，極大地限制了國度全體經濟的開展，爲了無效處理這些實踐成績，要求工商管理行政部門必需發揚出它弱小的功用，工商管理要不時強化本身的效勞認識，對國度經濟的靜態及各種開展變化要予以高度關注，執法運作中要明白市場監管需求，對企業尤其是巨大型企業要做到迷信引導和優質效勞，經過拓寬資金來源、晉級效勞項目、優化市場準入制度、簡化注冊順序、創新效勞體系等一系列無效措施，協助企業走出窘境，協助企業處理轉型進程中所面臨的成績，從制度、效勞、協調上爲企業開展提供安康的市場環境。工商管理部門應無效發揚職權功用，積極貫徹落實相關政策方針，在詳細任務中予以無效指點，使行政管理任務積極轉向爲自動效勞認識，努力于柔性執法體系的建立，使工商執法浸透到企業效勞、企業維權以及企業開展的詳細任務和溝通中。以民主自主爲根本導向的管理理念，爲投資者、消費者等市場主體搭建一個安康、有序的公共平臺。工商管理部門應自動理解企業在市場經濟中的運營情況，理解他們的困難和需求，自動施以援手予以及時的引導，使企業及時調整外部管理制度，盡快順應市場經濟的開展節拍。工商管理部門要自動增強與消費者的溝通交流，及時在公共效勞平臺受理贊揚事情，并跟進落實處理，做到信息地下化、通明化，使工商管理的效勞性職能片面掩蓋到各個層面，完成最大化工商管理效勞效能。
2、強化信息零碎建立
工商管理部門要充沛看法到迷信技術開展對工商管理的指點作用，在詳細任務中無效引入信息化建立，并將信息化使用到實踐管理任務中去。經過對企業的信息搜集和數據處置，對各個企業的信譽情況停止客觀評價，從而指促停止業協會機構參與市場監視，全力建立多維度的社會監管形式，并經過一系列措施爲企業開展提供了無效保證。并在管理中發揚信息零碎的數據處置劣勢，普遍運用到政策、信息反應和資源共享、交流上，使企業信譽信息與金融機構互相交融，從而添加其融資才能，拓寬融資途徑。工商行政管理部門在任務中要一直堅持本身良好的抽象，面對復雜多變的市場情勢不時增強本身的市場監管力度，對各種守法行爲要予以及時披露，同時要確保披露信息的真實性和無效性，一切以國度利益爲重，根據法律對一般企業的守法行爲停止嚴峻打擊。信息化不只可以強化工商管理的執法力度，還可以改善企業效勞的效能，片面進步工商管理程度。工商管理部門要與時俱進，積極建立信息化管理零碎，并經過集成化的網絡信息處置零碎，進步工商管理的任務效率和質量。
三、結語
在我國經濟開展中工商管理的作用十分宏大。從實際上講團體才能無限，對變化莫測的市場經濟無法做到精確預測，因而，對工商管理在我國經濟開展中的作用，筆者的研討還很缺乏。等待能有更多的從事工商管理任務的有關專家和學者能對工商管理提出更多建立性意見，經過增強工商管理建立完成新時期我國經濟開展的目的。
參考文獻
關鍵詞：工商管理；企業財務管理；優化分析
財務管理是公司整個管理系統的核心環節。通過有效地執行這項工作，可以避免財務風險并保證公司的經濟利益。但是，實際財務管理過程中仍然存在許多問題，這些問題會導致資金不適當使用，并影響企業的經濟利益。在這種情況下，公司必須依靠工商管理的觀點，合理地優化和完善以前的財務管理工作方法，以確保財務管理工作的有效性能夠得到充分體現。
一、從公司工商管理角度看公司財務管理發展的重要性
近年來，隨著中國經濟體制改革進程的不斷推進，各個公司的發展環境發生了巨大變化，尤其是市場經濟的競爭比以往任何時候都更加激烈。公司要提高競爭力，實現長遠發展，就必須更加重視財務管理，以促進財務管理質量的提高。如果一家公司可以從工商管理的角度來發展財務管理，那么它可以在促進財務管理發展中發揮積極作用。公司如果擁有完整的企業管理制度，就可以保證自身內部結構的完整性和合理性，促進企業生產、經營和管理等各項工作活動的順利開展，使整個企業保持正常的經營狀態。從公司工商管理的角度執行公司財務管理，可以掌握公司的基本內部信息，包括生產條件，運營活動和各個公司的進度。這也可以鼓勵管理者依靠整體管理，科學合理地分配資源可以促進資源利用的改善，同時避免浪費財務資源。公司的生產和運營沒有過多的成本，公司可以在一定程度上實現最大化經濟效益。在公司工商管理工作制度的指導下，大大提高了財務管理工作內容和任務的清晰度，同時可以改善財務管理的順序，也可以實現財務管理的透明性，提高了財務管理人員的工作熱情，進而促進財務管理整體質量的有效提高，從而充分發揮自身的效能，促進公司保持長期穩定的發展狀態。從業務角度看財務管理可以對公司財務管理的全過程進行監控。一旦財務管理出現問題，相關員工就可以盡早發現并解決，以盡可能避免財務風險，公司的出現增強了財務公司風險的防范能力，減少了財務風險對公司的負面影響，從而確保了財務公司的穩健發展公司晉升。［1］
二、從工商管理角度看公司財務管理中的問題
（一）公司本身對如何防范財務風險缺乏高度了解
如果相關公司要確保財務管理的質量，則需要提高對財務風險的預防和控制的意識，以避免發生財務風險。不影響公司的發展。對于公司財務管理的實際情況，一些公司雖然認識到財務風險防控的重要作用，并且對財務風險防控有一定的了解，但是他們卻在培訓公司員工的財務意識上有所欠缺，金融風險的防范和控制未得到加強，當前的市場和社會環境尚未得到充分的研究，難以充分理解影響金融風險的因素。這對于財務風險的預防是極其不利的，并且還會影響財務人員對風險防控的認識。此外，一些公司在制定財務風險防控計劃時，沒有考慮到公司財務管理的實際情況和建立財務風險防控機制的實際效果，導致了預防計劃的合理性和有效性不足。不能有效控制財務風險，影響財務管理的順利發展。
（二）缺乏與公司財務和工商管理機構的獨立性
對于公司財務管理，其內容范圍比較廣泛，其中包括公司內部利益的劃分。因此，相關公司在進行財務管理工作時，必須確保其管理機構的獨立性，以滿足內部財務控制管理的實際需要。對于公司目前的財務管理，自己的工商管理機構在建設過程中沒有考慮獨立性問題，因此該機構缺乏相應的獨立性，導致公司工商管理機構難以開展有效的監督工作，影響了其有效性，財務管理工作也就不能有效實施。此外，一些公司在建立財務和工商管理機構時缺乏對公司行政管理的監督和管理，也缺乏對執行監督權力的有效檢查，這使得工商管理管理難以順利進行。在某些情況下，分散的制衡模式將難以實現，并且無法確保財務管理工作的效率和質量，從而容易導致財務風險。
（三）公司財務工商管理管理體系不足
健全的財務管理體系可以改善公司工商管理的規范性和秩序，并確保各種業務管理措施的有效實施。但是，相對于公司現有的財務管理系統，有關公司對財務管理系統的建立沒有給予足夠的重視，實施也不夠。一些財務系統還不夠完善，相關的系統管理員對這個系統的評價也不是很高，這也降低了實施該系統的熱情。另外，一些公司在進行財務管理工作時，仍然沿用以前的財務管理系統，沒有結合自身發展的實際情況和財務管理的實際需要來完善原有的財務系統。從工商管理的角度來看財務管理系統，以致無法滿足以前的財務管理系統。現代公司的財務管理要求及其自身的發展要求使其難以充分發揮財務管理的作用，從而影響到整個公司的發展。［2］
三、從工商管理角度優化公司財務管理的有效對策
（一）提高公司對預防和控制財務風險的意識
如果公司要從管理角度實現財務管理的有效優化，則必須首先提高自身和財務經理對風險預防和控制的意識。在此基礎上，相關公司需要對金融風險有透徹的了解和研究，認識到金融風險對業務發展的危害，并要重點防范金融風險。同時，公司應了解公司工商管理在防范和控制財務風險中的積極作用，認識到公司工商管理在財務管理中的重要作用，結合實際情況，有效地將工商管理與財務管理結合起來。合并財務管理工作系統，以滿足公司財務管理工作的需要。此外，公司應通過培訓或晉升，加大對財務管理人員的培訓，提高財務管理人員對風險防控的認識，鼓勵他們對財務管理更加重視，對公司進行培訓，以改善財務管理。管理者識別風險的能力也可以在預防和控制財務風險中發揮重要作用。［3］
（二）改善公司財務和公司工商管理機構的獨立性
如果一家公司要合理優化其財務管理，以提高其財務管理工作的效率和質量，則必須建立一個適當的財務管理機構。在開始之前，公司需要加深對財務管理工作的了解，并要根據實際情況。適當地建立金融業務管理機構，使其與金融業務管理系統兼容，同時滿足財務管理的實際需求。此外，在設立該機構時，相關公司必須確保金融業務管理機構的獨立性，明確財務部門與業務管理機構之間的區別，并向金融業務管理機構分配監督職責，以便其能夠嚴格執行財務管理程序，實現本地監測和加強對金融風險的預防和控制。
（三）加強對公司財務管理的工商管理制度的建立
任何工作都需要相關系統的科學指導，以確保工作能夠順利進行，公司的財務管理也是如此。因此，相關公司若要改善財務管理的秩序和有效性，就需要根據原始財務管理制度和實際財務管理情況，建立一套扎實的財務管理業務管理制度。另外，在構建系統時，組織還必須考慮自己的發展水平和所經營業務的特征。同時，他們還需要研究當前經濟市場的發展和變化，以避免出現不能反映實際經濟發展趨勢的金融業務管理系統，影響企業發展。在此基礎上，公司必須首先建立一個內部財務組織，并明確劃分該組織的工作內容、職責和權力，以避免在出現相關問題時逃避職責的情況。此外，相關公司應在內部管理和控制工作中采用科學合理的方法，以加強公司內部不同部門之間的協調和監督，并建立約束和平衡的機制，以減少問題的發生。
（四）建立健全管理公司財務運作的機制
一方面，相關公司需要在理清自己的管理工作的同時提高對財務管理人員權力的認識，以便在行使職權時承擔適當的責任。此外，公司需要加強內部財務監督，并建立適當的內部監督機制，以避免濫用職權，以便每位財務經理都能認真執行相關的工作制度，并在幾分鐘之內完成自己的工作。另一方面，公司必須加強財務預算工作的管理，結合公司各項工作的發展，適當調整各項財務預算，對各項財務費用進行科學有效的評價。每個支出基金的使用都受到嚴格監控，以確保最大程度地利用資金，從而使預算合理的企業可以獲得最大的經濟利益。
（五）財務管理中工作關系的科學優化
公司的財務管理包括許多方面，例如財務會計和分析。只有到位工作的各個方面，財務管理的效率和質量才能得到改善，財務管理才能在業務發展中發揮作用，扮演重要角色。在此基礎上，公司應更加重視財務會計和分析。負責人員在進行財務會計工作時，應注意特定的財務活動，并針對各種財務活動采用適當的方法，進行有效的會計工作，并確保會計數據的準確性。這也可能會有所幫助，因為公司工商管理可以提供可靠的數據。此外，相關財務經理在進行財務研究時必須使用科學合理的工作方法。除了利用自己的工作經驗之外，他們還需要采用先進的信息技術來客觀地分析公司財務數據并找出其中的內容。并制定有效的解決方案，以提高財務管理的完整性。［4］
四、結語
通過以上分析，財務管理是公司整個管理系統的核心環節。通過有效地執行這項工作，可以避免財務風險并保證公司的經濟利益。但是，實際財務管理過程中仍然存在許多問題，這些問題會導致資金不適當使用，并影響企業的經濟利益。公司可以從工商管理的角度有效地優化自身的財務管理，不僅可以提高公司財務管理的有效性，而且可以促進公司經濟效益的提高。在此基礎上，相關公司需要更加重視財務管理，從工商管理工作的角度考慮實際情況，以優化財務管理措施，并將其應用于財務管理中，以確保公司的穩定運行。
參考文獻
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隨著改革開放和市場經濟的進一步深化,我國企業為適應經濟政策的需求,進一步落實黨的相關政策法規,采取了很多相關的措施。企業在不斷地改制和轉變過程中,遇到的問題層出不窮。面對這些新思想、新問題,企業的管理者在不斷地更新自己的觀念,為適應新形勢的變化不斷了解新概念,學習新知識。而工商管理作為一門綜合性管理學科也是企業家必須掌握和學會運用的一門學科。基于此論文綜合分析了我國企業工商管理現狀,并對其未來的發展方向進行了初步的探討。
1 企業工商管理概述
企業工商管理是研究工商企業經濟管理基本理論和一般方法的學科,主要包括企業的經營戰略制定和內部行為管理兩個方面。
首先,工商管理作為一門結合了管理學思想、工程技術及企業的綜合性分析研究的管理學學科,是企業的必修課。通過這門課程的學習企業的管理者及工作人員可以掌握一定的分析能力,學到一些企業管理相關的研究方法,同時可以較為全面地提高管理者及相關工作人員的專業知識水平和相關工作技能,也有利于其開拓精神及創新精神的培養。
其次,企業管理包含企業的運作管理、戰略管理、人力資源管理、財務管理、技術管理、質量管理、項目管理、生產管理、品牌管理等。同時,也包含一些企業的軟性資源建設,比如企業文化,企業的一些公益活動等。而企業工商管理正是通過對這些日常數據的分析,還調控企業的發展方向,以實現企業的戰略目標。企業工商管理的另一個重要的作用就是針對企業發展中存在的一些問題,給出相應的改進措施及策略,從而最終促進企業更有效地實現企業的目標。
2 企業工商管理現狀分析
企業從計劃經濟步入市場經濟,工商管理概念隨之引入,企業管理指導思想也不斷地發生巨大的轉變。綜合來看,我國企業工商管理還是存在一些比較明顯且突出的問題,具體表現在以下幾個方面。
2.1 企業工商管理水平不高
隨著市場環境的不斷變化,企業市場競爭壓力不斷增大。就本質而言,企業的市場競爭是企業間實力的較量,更是企業管理水平的綜合比拼。目前,我國很多企業都出現戰略目標不明確、管理理念陳舊、管理機制僵化、生產活動閉塞、生產部門與市場部門協調不及時、日常管理混亂、組織結構缺乏柔性、工作人員執行力不強等問題[1]。這些問題的存在嚴重影響到企業的生產運作,進而嚴重影響企業的發展,導致企業難以滿足經濟規模化的發展要求。
2.2 企業經營模式適應性不強
目前很多企業盲目地采用“零庫存”策略,忽略企業的經營模式中最為關鍵的是市場需求和企業自身生產模式的有機結合。如果生產部門只顧自己的生產工作,而市場部門也不能有效及時地反應市場需求的變化情況。這樣極容易導致企業生產出來的產品無法銷售出去,因為市場需求發生了變化,而企業的原有產品無法滿足這變化了的需求。最后,積壓的產品不僅占用了企業的生產資料,同時還浪費了大量的管理費用。這對于企業來說是非常不利的。同時,企業對于物流環節的認識還不到位,沒有意思到物流的重要性。
2.3 企業工商管理目標不明確
很多管理者以追求高額利潤為企業的首要目的。財務報表中的數字的增長,已經不能不能滿足現代企業的需要,更多的企業開始制定企業的戰略規劃。更多的企業越來越愿意承擔更多的社會責任,注重合理利用資源,環境保護意識也越來越強[2]。除此之外,企業對企業員工的職業生涯的規劃、人生意義的實現更加關注。
2.4 企業工商管理國際化意識不強
隨著市場經濟的深入發展,地域問題對企業管理者的約束力不斷變弱。企業管理者對于國家與國家、城市與城市之間、城鄉之間的界限越來越模糊。這要求管理者在考慮環境因素的同時,也要適時地調整企業的經營模式、產品結構、管理方式等。然而,我國很多企業的管理者國際化意識嚴重欠缺。
2.5 企業類型的轉變難度大
改革開發初期很多企業都是按照生產型的企業進行建設,企業依靠的是外來的訂單。正因為這種類型的企業不斷增多,而且沒有及時轉型,才使得我國很多企業都處于產業價值鏈的低端[3]。現在企業管理者開始逐漸認識到問題的嚴重性,開始逐漸轉變企業的類型,向著學習型企業轉變。但是很多企業仍然通過減少工資、不斷裁員的方式實現企業升級,而忽略了提高企業自身實力的重要性。
3 企業工商管理發展方向分析
無論從國內還是國外,實踐研究還是理論研究來看,企業工商管理都呈現出不斷創新的發展趨勢。論文結合我國企業工商管理發展現狀,從企業管理模式、企業價值、企業經營管理等方面對我國企業工商管理的發展方向做了詳細的探討。概括而言我國企業工商管理的發展趨勢主要表現在知識管理將成為企業工商管理的管理核心,模糊經營管理模式將迅速地發展,企業價值的內涵和外延將更深更廣,經營管理的國際化趨勢越來越明顯,學習型企業大量出現并發展等,具體內容如下。
3.1 知識管理成為企業核心管理內容
最新工商管理的研究成果表明,現代信息技術革命催生了發達國家工商企業管理變革,這種變革使新的企業工商管理理念隨之產生。最顯著的就是知識資本代替金融資本等其他傳統的生產要素,成為企業的動態能力,知識管理也隨之成為企業的工商管理的核心。這種管理理念的轉變將進一步完善企業職員參與、以及共享知識的機制。企業管理的核心不再是提高企業的盈利能力,而是構建一個能夠學習知識、共享知識、運用知識的平臺[4]。同時,企業的經營從控制經營發展為自由經營,這不僅有利于推動企業經營管理模式的轉化與再生,還有利于提高員工的積極性。知識管理不僅加強知識資本管理、知識資本共享,同時也會加強企業間的協作,這樣使企業間的交互變得更為廣泛、頻繁,為企業帶來更多市場機會,企業間的依存關系更為密切,企業的競爭方式也將由市場競爭發展為競爭與合作方式。
3.2 模糊經營管理模式將得到迅速發展
由于隨著電腦技術應用于工商企業經營管理中,開發商、制造商迅速進入終端市場,直接面對用戶。這樣使得商品的開發商、生產制造商、經銷商、零售商之間界限變得模糊,模糊經營模式因此產生。模糊經營模式產生發展后,以物流為手段進行營銷的物流管理商應運而生,工商企業也開始了“即時生產”,“零庫存”的理念與實踐模式。這種經營模式降低了企業成本,加速了資金周轉速度。同時能有效的化解和消除結構性經濟危機,避免社會勞動和社會財富的損失與浪費。使工商企業處于均衡發展、形成良好的企業生態。因而可以預測在未來的幾年模糊經營管理模式將得到迅速發展。
3.3 企業價值多樣化趨勢出現
隨著社會的發展,工商企業界逐漸認識到“利潤最大化”僅僅是企業財務目標或近期目標,而不應該是企業的最終目標或長遠目標。企業價值最大化才應該是企業追求的長遠目標。企業開始主動積極地承擔應承擔的社會責任。企業在政策、法規的范圍內,利用資源創造企業利潤的同時,還注重承擔改造社會、優化社會環境、發展教育事業、控制污染、保護環境、培訓和吸收失業人員、積極參與和促進公共福利、幫助解決社會問題等社會責任和義務。可以預測,這種將企業利潤目標與社會責任目標統一的理念將越來越受到重視。
3.4 企業經營管理國際化趨勢呈現
在現代社會工商企業管理理念已經呈現開放性的國際化趨勢。現代交通技術手段、通信網絡技術設備的迅速發展和應用,世界經濟呈現一體化趨勢越來越明顯。市場和企業管理的國界變得模糊,這種管理的國際化意味著企業間的關系由競爭關系轉變成一種“競合”關系。這種“競合”關系,加強了國家、區域、種族、民族之間經濟組織的關系和經濟資源共享。同時,企業工商管理國際化要求企業以更開放的理念,更深邃廣闊的國際意識、國際視野以及國際觀來認識企業管理和實踐。
3.5 學習型企業將大量出現
學習型組織管理理論是當今世界最前沿的管理理論之一,是企業未來發展動力源泉。學習型組織能增強員工的創新意識,提升企業素質和員工價值條件,能夠充分發揮人力資源、知識資本的作用。同時,能夠實現企業滿意、客戶滿意、社會滿意的經營理念。例如,美國通用公司就是一個成功的學習型組織企業。通用公司前總裁韋爾奇說過,企業最終的競爭優勢在于一個企業的學習能力及其將其迅速轉化為行動的能力。
隨著市場經濟的逐漸發展，工商管理制度也在不斷完善，市場經濟與工商管理之間存在著內在聯系，本文將以工商管理與市場經濟之間的內在聯系為著手點，針對目前市場經濟中工商管理工作所存在的問題進行相應的分析，從而提出在市場經濟中將工商管理有效運用的具體措施，希望能夠在理論等層面上促進其進一步發展。
關鍵詞：
工商管理；市場經濟發展；內在聯系；基本內涵
0引言
工商管理是市場經濟發展下的產物，能夠進一步加強市場經濟的規范性與穩定性，同時，市場經濟也是工商管理工作實施的前提與基礎，只有市場經濟發展足夠好，工商管理工作的價值和作用才能夠得到凸顯。本文進一步探究工商管理與市場經濟之間的關系，以此在探究過程中發現并且尋找相應的規律，促進工商管理在市場經濟中能夠更好地發展。
1工商管理與市場經濟之間的內在聯系
事實上，工商管理的存在是為了規范目前市場的經濟秩序與政府在經濟方面的統治秩序，能夠進一步在趨于完善的市場經濟中實施宏觀調控，促進資源得到更為優化的設置。而市場經濟發展是商品經濟發展產生的必然結果，并且針對市場趨利性的基本特性而言，其也是社會文化發展以及社會體制建設的必然發展需求[1]。工商管理與市場經濟之間存在著一定內在聯系，二者互相影響，相輔相成。若是沒有商品經濟的迅速發展，也就沒有市場經濟的產生和發展，更沒有工商管理存在的必要。但是缺乏工商管理行為，經濟發展也就缺少了管控能力與自律能力，很多市場經濟行為都缺少相應的管理與監督，而市場經濟在失序的情況下是不能夠正常順利發展的。所以有利益關系的存在，就會導致市場經濟中的不同對象之間存在糾紛，這一點是由市場經濟趨利性因素所導致的。而工商管理能夠以相對權威的角度，根據目前市場經濟的實際發展狀況，根據所設立的工商管理辦法以及工商管理制度，對不法商販以及不法行為進行責任追究與責任管理，最大程度上對我國的市場經濟進行維護。這些都是工商管理與市場經濟之間所存在的內在聯系，只有正確認識了工商管理與市場經濟之間的內在聯系，把握二者之間的發展規律，才能夠在市場經濟的發展過程中更好地開展工商管理工作，落實好工商管理工作。
2在目前市場經濟發展中工商管理工作存在的問題
在目前市場經濟發展過程中，我國為了加強對市場經濟以及市場經濟行為的監管，設立了一定的工商行政等部門來進行相應的工商管理工作，但是在目前市場經濟體制發展中，工商管理仍然存在著一些不足，使得目前的工商管理依然不能夠滿足市場經濟發展的實際需求。首先從工商管理的制度層面上進行分析，市場經濟的迅速發展，尤其是電子商務方向，很多工商管理制度已經不能夠滿足多元化的經濟行為需求[2]，所以其基本管理行為與管理體系都不夠完善，缺乏相應的執行力，同時也不能夠滿足目前社會發展需要，在基本管理與管控觀念上面臨著改革與更高的挑戰。工商行政部門如何在明確目前經濟發展現狀的同時，合理進行工商管理觀念的轉變也是目前市場經濟發展中工商管理的首要工作。另外，工商管理是一種較為宏觀的管理行為，所以想要合理進行工商管理行為就需要從根本上完善管理組織結構，但是現在的問題就是工商管理的組織結構并不能夠滿足工商管理工作的需要，不合理的組織結構在一定程度上會阻礙目前工商管理執法能力的提升，使得工商行政部門的大多執法行為不能夠落實到位。比如地方政府與工商行政部門之間的直接沖突，阻礙了工商部門進行相應的行政行為等。除此之外，在工商管理實施過程中缺乏相應的管理人才，政府在進行工商管理方面的人才招募時很多都不是走常規的招募程序。所以致使目前工商行政部門缺乏相應的人才[3]，并且沒有合理的績效評估體系來促進其自我能力的提升，所以目前的管理人員普遍沒有樹立正確的工商管理觀念，不能夠正確認識到工商管理與市場經濟之間的內在聯系。所以這些都是目前市場經濟發展中工商管理工作所存在的問題，只有在明確這些問題的基礎之上，才能夠針對問題進行相應的改進，以此促進市場經濟與工商管理的共同進步與共同發展。
3在市場經濟中優化工商管理運用的具體措施
3.1完善工商管理制度與行為辦法
想要在市場經濟中優化工商管理的實際運用，就需要在了解市場經濟的過程中完善工商管理制度與行為辦法。事實上，工商管理制度在1995年就已經得到初步建立，即《工商行政管理暫行規定》[4]，經過近些年不斷的修訂，也在具體的工商管理組織結構與管理職責上進行了相應的劃分與明確。社會發展迅速，很多經濟行為已經不能夠用傳統的工商管理制度去進行約束，比如在《中華人民共和國行政強制法》實施的過程之中，工商制度規定的《廣告管理條例實行細則》中就有部分內容與其不符。所以國家之后對相關管理制度進行了相應的修改，促進工商管理制度得到進一步的優化和完善。所以，完善工商管理制度與行為辦法是十分必要的，尤其是在商品經濟與市場經濟日益發展的今天，因此從制度方面著手，才能夠為落實工商管理工作奠定制度基礎，從而提升工商管理行政行為的執行能力。
3.2在工商管理進行中完善管理組織結構
在工商管理工作實施過程中完善管理組織結構，有兩大益處，一方面能夠進一步加強對市場經濟的監督，擴大監督范圍的同時也能夠增強監督力度[5]。另一方面有利于內部管理的和諧發展，加強內部管理的同時，合理進行工商管理行為，促進工商管理行為的順利實施。所以在完善工商管理組織結構的過程中，需要與地方政府的其他部門建立良好的溝通與交流機制，良好的溝通是一切管理活動進行的前提。如果沒有當地政府的支持與配合，很多工商管理行為都難以落實到位，所以建立良好的合作管理并且完善管理組織結構也是目前工商行政部門需要實現的重要目標。
3.3提升工商管理團隊的綜合素養
在關注一些工商要聞時，一些工商管理行為不能夠落實到位很大程度上與執法人員的綜合素養有關，所以為了順應目前社會發展以及市場經濟發展的潮流，工商管理團隊也需要與時俱進，不斷充實自身，提高整個管理團隊的綜合素養。比如目前網絡的發展也在不斷壯大，想要落實工商管理工作，還需要提升網絡監管能力，從而進一步維護網絡市場秩序[6]。在近期的工商管理中也提出了“增強四種意識，更加高效維護網絡市場秩序”的口號。所以工商管理團隊需要從多方面提高自身工作能力和水平，比如電子商務消費維權、防范利用預付消費進行非法集資的行為、如何去加大消費維權工作力度、去服務于地方經濟發展等，這些都是在市場經濟發展過程中對工商管理團隊提出的挑戰。
4結語
在目前市場經濟發展過程中，工商管理行為仍然存在著不足，使得目前的工商管理工作還不能夠滿足當前市場經濟的實際發展需求，我們需要在明確市場經濟發展與工商管理之間內在聯系的基礎上，通過管理組織結構的完善、工商管理者素養的提高以及工商管理制度的優化等多方面加強工商管理在市場經濟中的有效運用。
作者：劉冀 王驕洋 杜愷 單位：河北農業大學
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―、企業轉型中工商管理的作用
所謂的企業轉型發展,就是為了適應市場的發展要求,企業在長期的經營發展過程中會適當改變企業的發展方向以及經營模式,這樣的轉變會使企業內部自身所屬的資源配置更加適應未來的市場，提升企業的競爭優勢，讓企業向著更好的方向發展。工商管理又稱為工商企業管理，主要目的是有針對性地研究營利性組織的經營活動規律，還要對企業的管理理論進行進一步的研究。在工商管理與企業轉型兩者中，如果企業想要正確地進行轉型,就一定要重視工商管理工作。工商管理在企業轉型的過程中起著非常重要的作用,它不僅正確地規范了企業的主要經營模式,還能增強企業的競爭能力以及競爭優勢。在當今這個企業競爭激烈的市場經濟環境下，擁有好的工商管理部門，正確地分析企業發展趨向并正確轉型，可以使一個企業從眾多的企業中脫穎而出，規范了市場的秩序,對企業之間的惡性競爭進行遏制并改善。高水平的工商管理還可以加強企業的守法意識以及保護意識,對于經營過程中出現的問題進行有效正確的處理,這樣企業才能夠按照國家的規定發展下去，保證企業成功轉型的同時還能夠向社會提供一個良好的市場環境。
二、現階段企業轉型發展中存在的問題
1.經濟市場問題。
在轉型時企業在市場經濟活動中想要占據位置,必須要依靠信譽,而在企業成立之初，為了能夠吸引更多的客戶，基本都是依靠人力去經營，有限的資金,有限的人力，往往會制約企業的發展，而那些擁有一定基礎的企業，對于客戶的吸弓I力會更大,這個時候，倘若企業沒有具備一定的信譽與一定的經濟實力，就根本無法獲取競爭力。隨著我國社會主義經濟市場的逐步發展，市場調控的比例會不斷增加,但是，由于我國企業的交易活動是以關系經濟為基礎的,忽略了工商管理的具體實施與作用，關鍵時刻無法發揮其主觀作用。這些市場活動是以契約經濟為前提的,所以這是經濟市場性質的規定,對企業發展的影響是至關重要的。
2.轉型后企業內部存在問題。
通常情況下,企業之間在競爭市場中處于此生彼死的地位，當企業尚未樹立良好的信譽時，為了吸引消費群體、贏得市場份額，通常都會投入大量的資金，也會迎合工商管理任務,能夠認真的實施工商管理，這些可以稱作是高成本的鋪墊。關系成本是其中最重要的投入,僅僅需要很少的固定成本投入就可以構建這種成本的結構,但是，這種成本有一個很大的缺點，那就是邊際成本非常高,也就是說這些所謂的“基礎”性投入是以維護社會關系為目標的。依據關系成本理論，投入與企業獲利成正比，在關系成本中的投入越多，企業獲取的利潤就會越多，在這種關系中,有些企業就會因為在關系成本中的支付而不堪重負，從而在豐厚利潤的掩飾下必須舍棄其他可能獲取的微利。這些問題的發生與工商管理有著必要聯系。
三、工商管理部門在企業轉型過程中的影響
要想組建一個優秀的工商管理部門，首先要嚴格要求工商管理人員的具體素質，對于將要招納的人員要注重人才素質,對于已招納的人員要注重培養并維持其整體素質，這樣才能夠保證應對市場經濟發展過程中出現的任何問題。對于招納的高素質人員來說,不僅要求對于基本的工商管理理論知識進行熟練掌握，還要在實際的工商管理中有相應的實踐經驗,這樣才算是具備了工商管理人才的基本素質。但是要想成為工商管理的高素質人才，還需要具備國際工商管理需要的競爭意識，這樣才算是真正的高素質工商管理人才，這樣的人才可以用最好的服務意識進一步實現工商管理部門的管理職能。除了以上談到的條件外,管理部門還要加強自身內部的管理，對內部的職能關系進行有效的劃分，規定各自的職能權限，對于工商管理部門內部發生的種種混亂現象，例如分頭執法以及分散管理等進行有效改善，加大工商管理部門對于市場的監督范圍以及處理力度，這樣才能夠提升工商管理部門的整體管理水平，迎合市場發展的種種要求。
四、企業轉型中完善工商管理的具體措施
1.健全企業發展的市場制度。
從目前我國企業發展的形勢來看，其中存在的問題很多，但是更好的制定和完善企業市場制度，并與工商管理結合起來能夠有效克制這些問題。企業市場制度的制定要從工商管理基礎做起,進而結合市場的實際需求出發，促進企業的良性發展，進而強化工商管理制度的建設的步伐，不斷完善法律體系,強化管理力度，鼓勵企業的公平競爭,將公平、公正的發展意識深入到人們心中,為企業經濟的發展指引正確的、健康的道路。
2.提升企業發展的創新能力。
企業綜合實力的增長以及發展依靠的就是創新能力，企業創新能力的提高，才能夠促進企業的發展,企業創新能力的提升可以有效提升其綜合競爭力，是企業占據市場份額的關鍵所在，受到我國傳統經濟體制的影響,我國一部分企業在管理思維上都沒有認識到工商管理的重要性，進而管理方法上都有所滯后，在轉型過程中融合工商管理內容符合企業發展根本，同時也要注意到創新性人才的緊缺是導致這些問題的重要因素，企業在新的發展形勢下,應該積極弓I入復合型人才,要其了解企業發展的同時也要了解工商管理，不斷的研發新的科學成果，拓寬市場，并將創新成果普及,獲取經濟收益。在我國市場中，企業是經濟活動的主體,企業內部的管理狀況與我國市場的發展有著非常直接的聯系,同時也影響著我國社會主義經濟建設的發展方向，最后企業工商管理水平的提升,對我國市場經濟的發展必然有所助力，也是實現我國經濟科學發展的重要內容，我們必須給予關注與完美結局。
五、結束語
關鍵詞：工商管理；市場經濟；發展
工商管理既是市場經濟的一大產物，又是市場經濟發展過程中的制約和監督體制。隨著我國經濟的飛速發展，工商管理在市場經濟中的作用也逐漸凸顯出來。在當今時代，市場經濟對工商管理的影響日益增大，與此同時市場經濟的發展也離不開工商管理的制約和監督，不斷地完善工商管理體制有利于調整市場經濟結構，完善市場經濟體制，促進市場經濟又好又快、長期穩定的發展。
一、工商管理的職能
1.規范市場經濟行為
市場經濟運行過程中，工商管理是市場經濟行為健康有序的一個重要保證，可以有效地規范市場經濟行為。在現實社會的發展過程中，我國與其他各國的經濟交流日益密切，規范市場行為刻不容緩，一個完善、健全的制約管理機制是社會主義市場經濟蓬勃發展的良好保障。在我國市場經濟的實際發展過程中，工商管理能夠有效地管理市場經濟活動，調節市場經濟行為，確保社會主義市場經濟的穩定發展和長治久安。
2.調整經濟發展措施
調整經濟發展措施是工商管理的另一重要職能。在社會主義市場經濟環境下，社會經濟日新月異，市場環境也隨之沉浮輾轉，這就需要我們對經濟發展措施也隨之進行不斷的調整，以更好地適應社會主義市場經濟發展的需要。一方面加快對市場資源的整合和優化，及時地幫助企業走出困境，尋找正確的發展方法。另一方面，有效地控制一些企業和商家在市場生產和交易的不良競爭手段，建立公平公正的社會主義市場經濟環境，達到促進社會主義市場經濟蓬勃發展的目的。
二、工商管理推動市場經濟發展
1.保障經濟發展格局的穩定
在工商管理的監督下，能夠有效地促進市場經濟下相關的企業和執法部門的相互協調與合作，規范市場經濟行為，改善市場經濟環境。有效地保障市場經濟發展格局的穩定，是市場經濟發展繁榮的基礎前提，這就要求工商管理應要充分發揮其自身職能的作用，一方面在加大對市場的監督管理力度，加強對各個企業集團的監督管理，明確制約和管理機制，營造一個良好的市場經濟競爭環境。另一方面要在緊緊抓住促進國家經濟發展這一原則的前提下，優化管理市場經濟下的利益追求，保障人民的基本權利和切身利益，打擊市場經濟中某些不良企業的違法行為，防止商業詐騙、賄賂、盜竊、虛假廣告等不良競爭手段，規范市場經濟行為，維護社會主義市場經濟格局的穩定，積極促進市場經濟的蓬勃發展。
2.促進企業交流發展
在工商管理監督下，能夠有效地保障企業在市場經濟中的主體地位。隨著社會經濟的不斷發展，工商管理的改革也在不斷深入，市場經濟體制下的各個企業、行業和集團之間的經濟聯系越來越緊密，利益的趨向在加強一些大型企業集團地區跨度和企業延伸的同時，也削弱了企業、行業之間的自主交流，這些大型企業集團各行其政，阻礙了企業之間的交流和發展。此時，需要工商管理能夠充分地發揮其職能作用，深化市場經濟流通體制改革，以促進企業的交流和發展。工商管理能夠有效地將企業從市場經濟中的各種限制和束縛中解脫出來，打破企業的地區、行業等限制，協調企業與其他企業或政府部門之間的利益糾紛，加強企業之間的自由聯系和行業之間的相互結合，從而促進各個企業之間的交流發展，推動企業和各部門之間的社會經濟的雙贏發展，這樣更有利于維護市場經濟的繁榮穩定。
三、市場經濟推動工商管理的發展
1.改進工商管理格局
市場經濟的飛速發展，不僅給人類社會帶來了翻天覆地的變化，推動了社會各色行業的發展繁榮，更是對工商管理也提出了新的要求和挑戰，當原有的工商管理格局已經不能適應新興的市場環境和經濟發展時，就會影響工商管理的職能發揮和工作效績。面對市場經濟日新月異的局面，工商管理的格局也要隨著市場經濟的發展而不斷改進，使得工商管理能夠跟得上社會經濟發展的步伐，建立起符合市場經濟的有效工商管理制度，由此可見，市場經濟的發展對促進工商管理格局的改進具有極其重要的推進作用。市場經濟的快速發展，要求工商管理能夠不斷地凈化市場環境，改善市場經濟中的一些不良風氣，優化調整市場經濟的產業結構，這就需要工商管理的格局需要不斷隨之進行合理的改進，相應國家建立資源節約性、環境友好型社會的號召，更好地促進市場經濟的又好又快發展。
2.改革工商管理體制
隨著市場經濟的發展，工商管理體制的改革也勢在必行，工商管理體制改革不僅僅是工商管理的內在需要，更是市場經濟不斷發展對工商管理所提出的新的要求。不斷加快的市場經濟發展步伐，帶動了工商管理體制的不斷革新，工商管理體制的改革和健全，能夠有效地改進原有體制中的漏洞和缺陷，建立與社會市場經濟相適應的新的工商管理體制，完善工商管理內容和機制，為市場經濟的更好更快發展保駕護航。
3.提高工商管理效率
隨著市場經濟的不斷發展，工商管理在市場經濟中的作用也越來越明顯。目前我國還處于社會主義初級階段，市場經濟還有很長的一段發展空間，市場經濟的發展同時也時刻激勵著工商管理效率的提高。面對市場經濟日新月異的變化，就要求工商管理及時地作出相應的政策調整，在市場經濟的推動下，不斷加強工商管理各部門之間的溝通和協調，深入研究市場經濟的發展水平和基本狀況，逐步提升工商管理的效率，確保市場經濟的蓬勃發展。
四、結語
工商管理與市場經濟之間，是相輔相成、互相促進、密不可分的，一方面市場經濟是工商管理的前提和基礎，在新的市場經濟條件下，不僅對工商管理提出了新的要求，更為工商管理提供了廣闊的市場空間。另一方面，工商管理是市場經濟發展繁榮的保障，工商管理能夠凈化市場經濟環境，穩定市場經濟發展格局，促進市場經濟的繁榮。正確地認識二者之間的關系，在工商管理中規范工商管理，在工商管理中加快市場經濟的蓬勃發展，更有利于促進國家社會的更好更快發展。
參考文獻：
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[關鍵詞]企業工商管理；管理制度；人才培養
中圖分類號：F203.9 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）09-0088-01
前言
企I文化對于企業長久持續的發展有一定的促進作用，達到導向的效果，也大力地促進了企業的經濟發展，因此一定要重視企業的文化建設，這樣才能使得企業朝著更加全面的方向發展。
1 企業工商管理存在的問題
1.1 缺乏市場競爭力，管理水平低下
市場競爭力是一個企業綜合實力的體現，也是企業管理水平的體現。而國內很多企業的管理機制仍比較滯后，日常管理比較混亂，相關組織結構柔性不足，導致企業難以真正實現經濟規模化的發展。國內企業與外國企業在管理方面的差距還較大，說明管理水平還有待提高。
1.2 市場開拓把握能力不足
部分企業盲目地追求經濟效益，忽略了市場需求。生產部門只管生產，市場部門無法迅速、準確地提供市場需求信息，導致生產與市場脫節，難以提高生產經營效益。另外，隨著物流業的快速發展，現代物流已發展為企業實現零庫存、即時生產的關鍵前提條件。因此，企業管理層必須重新認識物流環節的重要性。
1.3 企業自身價值定位模糊
從引入工商管理的先進理念后，現代企業的發展需提前確定長遠的發展目標或戰略規劃。部分企業也不局限于對經濟效益的單一追求，也愿意承擔更多的社會責任。但不少企業還未能完全適應這一價值觀的轉變。它們不能處理好多方面的關系，比如，對法律的遵守、資源的合理利用、參加公益事業、防止盲目擴張等[1]。歸根結底，這是對自身定位不夠清晰所造成的。
1.4 企業升級轉型的問題
我國大部分企業均屬于制造加工業，即依靠加工外國訂單而生存。這種單純的制造加工業，是依靠員工廉價的勞動力來盈利。隨著社會的發展，這種企業模式無法獲得新的發展，必須轉型升級。但很多企業仍未意識到這一點，誤以為通過裁員與削減薪資便能贏得更多的利潤。
2 企業工商管理的意義
2.1 提高企業運作效率，減少企業運作成本
企業工商管理能幫助企業規劃工作流程，減少不必要的程序，提高工作效率；有效合理地配置企業資源，避免資源分配不均現象的發生。
2.2 明確企業發展方向，確定企業成長目標
企業工商管理通過制定方案，進行市場調查，了解市場發展方向，判斷企業走向，減少企業試錯犯錯的成本，規劃企業未來發展目標與方向。
2.3 明晰獎勵懲罰界線，充分發揮員工潛能
人員是企業重要組成部分，工商管理也包括人員的管理，通過確定獎罰制度，激勵員工工作動力，提高企業工作效率，也讓員工得到收入保障，安心為企業謀福利。
2.4 清晰企業財務狀況，理順企業資本結構
一個企業的財務狀況是維持企業正常運轉的重要支柱，工商管理能夠有效的幫助企業理順資本結構，確保投融資的順利進行。
3 我國企業工商管理未來策略
3.1 培養合格的工商管理人才
合格的工商管理人才，能給企業發展提供堅實的人力保障。參加工商管理課程的培訓是企業培養工管人才的主要途徑，而選擇好的培訓機構，是企業培養工管人才的基本要求。好的培訓機構有以下三點重要特點：第一，培訓機構擁有扎實、堅定的理論基礎。理論知識是工管人才的重點學習內容，扎實堅定的理論基礎是決定成員學習質量的重要標準之一；第二，培訓師要有深厚的專業知識與技能，能深入淺出地把工管知識有效地讓學員在最短時間內學到，并且培訓師的知識要與時俱進，有前沿的眼光和先進的理念；第三，要做到理論聯系實際，把當前最新的工管事例運用到新式的科學理論當中，引導學員做到學以致用。
3.2 著眼全球化企業管理規則
現如今在經濟全球一體化的大環境背景下，企業經營管理應該放在國際環境中來考慮和布局。這種國際化管理，包括了管理理念國際化、品牌塑造國際化、資本運作國際化、人力資源管理國際化及企業技術、市場銷售、客戶管理、稅收管理、財務管理等全面的國際化。其中，管理國際化意味著企業管理在國際間的關系應該發展成為一種“競爭合作”關系，這種“競爭合作”關系不僅給企業帶來前所未有的挑戰，也同時帶來不曾有過的機遇，因此要求企業要以更開放的理念及國際視野、意識來認識并提高企業管理和實踐。
3.3 制定先進的企業管理制度
企業擁有了優秀的工商管理人才，但沒有科學嚴謹的管理制度，優秀的人才也如一盤散沙一樣，不能有效地利用起來。因此制定科學有效的企業管理制度，是企業效能得到最大化的體現。好的企業管理制度包含以下兩個重要特點：第一，管理制度包含權責利，能夠進行有效的激勵和懲處，使企業管理能有章可循、恩威并施；第二，管理制度條理清晰、權責明確。清晰的管理制度，能使企業管理高效率的開展工作，不存在分工不明，責任不清的現象。
3.4 完善人性化企業管理建設
“以人為本”是當代企業管理的核心。很多企業管理在制定管理制度時都是以企業經濟利益為前提，缺乏人性化管理，造成企業職工人員流行性大，企業管理常出現斷層，這樣不僅不能夠給企業帶來長久的利益，還會給企業帶來損害。因此企業在進行管理制度的制定時，應體現企業對員工的人文關懷。在企業的管理制度中增加人性化層面，體現企業工商管理制度的人性化關懷。比如，在病假、工傷等問題上，多采取人性化制度，展現企業對員工的關懷。
結語
提升企業管理水平是實現企業可持續性發展的重要手段和必經途徑之一。通過轉變企業競爭核心、制定符合現代化企業發展的規則、培養一批有著先進工商管理理念和經驗的企業工商人才等可有效地改變企業落后的管理現狀，提升企業工商管理水平。從而做到提升企業素質和員工價值，充分發揮人力資源、知識資本的作用，實現企業滿意、客戶滿意、社會滿意的三贏局面。
參考文獻
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新時期，網絡教學在工商管理人才培養中具有積極意義。將二者進行整合是未來高校工商管理專業的主要任務。文章基于此提出了工商管理專業人才培養方向，并分析了其在人才培養中應注意的問題。
【關鍵詞】
網絡教學；工商管理；人才培養；整合
我們應正確認識工商管理專業的人才培養方向和培養目標。工商管理涉及多專業、多學科，并且現代社會需要綜合性人才，因此高職工商管理教學應強調人才的能力、素質、潛力的全面培養。網絡在現代工商管理專業人才培養中既具有促進作用，又是人才培養的主要方向之一。現代人才不僅要具備企業相關的管理能力，處理問題能力，還需要了解最新的市場信息。而在這一過程中，就需要管理人員具備一定的網絡操作能力，利用現代的信息技術掌握最新的市場信息，同時利用網絡技術還可幫助工商管理者對市場發展做出積極的回應，從而正確開發和操作。
一、網絡教學同工商管理專業教學的整合特點
網絡教學與工商管理專業教學整合具有必要性，也具有自身的特點。在教學中，應強調其多樣化及師生互動。要了解工商管理中的管理人員要掌握的具體技能，還應了解其特點。
（一）教學形式多樣化采用網絡教學為工商管理創造了一定的空間，在這一基礎上，學生獲得了更豐富的資源，并且可以進行相互之間的探討，這與工商管理人才培養目標相一致。當然，在這一背景下的教學還具有實際價值，主要體現為學生主觀能動性得以激發。一方面，多媒體課件可以展示出更清晰的教學內容，重難點清晰。使學生能夠在更短的時間內掌握更多的知識。
（二）教學主體的改變在人才培養中，學生為主體的方式有利于其能力提高。工商管理涉及多個行業，而現代教學往往將其定義為某個獨立的專業，這使得教學中心學生的主體地位被抑制。不可否認，網絡時代的到來具有必然性，而其在工商管理教學的作用則體現為有利于學生主體地位的確立。教師在這一過程中的角色得到改變，網絡教學的另外一個作用是使教學內容更接近實際，利用網絡可選擇與實際相符的案例，在分析過程中使學生能夠主動思考，主動解決問題。多媒體可提供情境教學、討論教學等多種模式，以學生自主學習為主。工商管理的特殊性，要求教學方式的多樣性，而網絡教學對于工商管理來說，使得其成為被學生所認可的專業。教學主體的改變，這是工商管理與網絡教學結合的特點，而現代教學要確保樹立正確的教學目標，并合理的應用網絡教學，使其為工商管理人才培養提供積極的要素。
（三）師生實時教學網絡基礎下的工商管理教學的另外一個特點是實現了師生之間的互動，并且實時教學模式使得輔導效率得以提高。從長遠角度講，學校培養人才的目的在于為社會輸送人才，使其能夠在企業中找到自己的位置。傳統教學的特點在于只關注某個專業，使得學生對未來的認識存在缺失，無法指定人生目標。而結合網絡教學后，工商管理教學可通過網頁、郵件甚至是流行聊天軟件來完成，對于現代學生來說，滿足了其需求，使得其對網絡產生了新的認識，也對工商管理產生了新的認識。促進了人才培養效率，也使得專業能夠在高校中可持續發展。
二、網絡教學與工商管理專業人才培養中整合應注意的問題
現代信息技術是為網絡教學提供必要條件，但網絡信息技術與專業課程整合中，并非完全依賴于網絡，還要從多個方面考慮，以下為我們在網絡教學與工商管理結合中應注意的問題。網絡教學致力于將教學改革深化，將專業與課程教學相結合，與企業需求相結合。致力于在高校教學中建立完整的教學策略，選擇合理的案例，使得教學接近于企業需求，從而構建全新的教學模式。但這一過程中，教師必須合理利用網絡，選擇正確的課題，組織課堂紀律，以防止其起到消極的作用。
（一）資源建設不夠完善雖然目前高校已經對網絡等多媒體技術進行了改善，但在教學資源整體水平上，依然存在缺失現象。這使得工商管理教學缺乏針對性，只有系統的規劃才能確保資源的合理性。另外，理論與實踐相結合也是確保工商管理教學效率的關鍵。在這一方面，目前高校教學存在明顯的脫離實際的現象。網絡技術的進一步發展能夠很好的解決這一問題，使信息實現共享，并且能夠注重結構化的知識整合。一方面，在教材的展示中，可以通過系統化的、直觀化的漲勢，另一方面，網站鏈接使得工商管理內容更加的深刻，接近于企業需求。當然，在這一過程中，學生的主體地位是教學效率提高和能力培養的重點。而網絡在這一過程中具有雙向性作用，教師要做的就是最大程度的發揮其積極作用。
（二）教學模式設計討論網絡教學的意義，網絡教學對于工商管理人才培養的作用。最終是要設計與之向匹配的教學模式，培養具有專業能力、高尚素質的專業人才。文章重點討論了二者之間的整合，以提高學生的能力為核心，以教師是設計為主要手段。首先：教師要明確教學目標，將其與網絡信息這一技術相結合。另外，對于教學來說要使其整合與評價相結合，根據評價結果，對未來的教學進行調整。最使得整合效果達到最佳。總結互聯網技術已經滲透到教育、生活、工作中等多個方面。網絡教學與工商管理的結合具有必然性，符合現代企業好社會的需求。在高校教學過程中，工商管理不僅要注重學生的管理能力、交際能力，掌握最新的信息也是企業發展的必然道路。總之，對于工商管理教學來說，應兼顧教和學，注重全方位的培養，將互聯網技術與工商管理教學緊密結合。
參考文獻：
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關鍵詞 工商管理 熱點 發展趨勢
一、引言
在社會市場經濟背景下，企業工商管理熱點問題體現在企業文化管理、企業戰略管理等方面，其發展趨勢也體現不同方面，企業運營管理中知識管理的重要性日漸顯現，模糊經營管理模式不斷發展，企業營銷管理內容進一步擴大，企業運作管理方面的國際化水平進一步提高等。在研究工商管理熱點問題中，研究者需要綜合分析各方面因素，要以社會市場為導向，客觀分析各類新問題，采取針對性措施加以解決，為企業運營管理注入更多的新鮮血液，進一步提高其競爭軟實力。
二、工商管理工作的熱點問題分析
（一）企業文化
隨著經濟社會的發展，人們越來越關注企業文化。企業文化不僅是一項軟實力，而且能為企業帶來強大的力量。眾所周知，在一個企業的發展歷程中，企業文化管理水平非常關鍵，它是企業發展的精神靈魂。在一些大型的企業，比如華為在企業文化方面就很出色，華為宣傳的是狼性文化，推動著華為管理改進與提高。從現狀來看，企業在發展過程中，越來越重視企業文化的構建，為了企業的文化能夠體現出和諧、完善的特點，便需要加強對企業文化的管理，這也使得企業文化管理成為了工商管理的一大熱點問題。基于各大企業運作期間，企業文化有著非常重要的作用，雖然各類企業都有著各自不同的，鮮明特色的企業文化，并且也體現在了不同的方面，但是主要的目的都是為了有利于內部員工正確的人生觀、價值觀的樹立和培養，并且能夠讓員工認同企業文化，也能夠有效培養員工的向心力和凝聚力，從而使得員工自身的競爭軟實力能夠快速提高。
（二）企業戰略
因為遭遇各類因素的制約，從前在企業戰略管理工作方面呈現研究力度不足的情況。這就導致，許多企業在運營管理期間，表現得太過于注重眼前的利益，而對于自身發展中存在的一系列問題，都沒有在統籌兼顧的基礎上，運用發展的眼光和有效的實施策略進行解決的現狀，從而阻礙了企業的長遠發展。另一方面，在全面管理工作中，因為一些企業未能根據自身的實際發展情況，進而不能實施全面的管理方式，導致企業的發展受到抑制。從工商管理角度來看，企業戰略管理屬于其中的一項重要，并且具備與時俱進特點的管理方式。結合工商管理實踐工作，許多企業認識到了企業戰略管理的重要性；因此，企業為了尋求自身的發展，便對戰略管理加以實施。
（三）企業人力資源管理
在企業的運營發展過程中，人其對企業長遠穩定的發展起到了制約或者促進的作用，是企業發展中不可或缺的關鍵性因素。企業在但是，企業在發展過程中，也面臨著巨大的競爭壓力。如果企業要想實現長遠發展，便需要在工商管理工作中對各類因素進行分析，進一步對人力資源因素進行有效整合，從而加大對工商管理工作的管理力度。企業要想長久保持市場競爭力，就需要在人力資源管理的作用下，根據自身的經營方式，對管理的方向進行精準把握，然后實施合理、科學的管理模式，進一步使工商管理結構體系能夠得到有效健全。
三、工商管理熱點問題的發展趨勢
（一）營銷管理內容有所擴展，運作管理國際化水平有所提高
隨著經濟全球化水平的不斷提高，我國企業與國際企業接觸的機會也越來越多，企業與世界接軌的層次也不斷提高，這必將引發新的管理革命。提高企業運作管理國際化水平，不僅是企業努力的新方向，也是工商管理工作的重中之重。管理國際化，要求企業在當前戰略管理基礎上，及時調整企業經營內容和經營方式，如進一步細化管理內容，發揮現代交通、通信、技術優勢，創新管理模式和管理方法，提高企業管理水平。
（二）知識管理的地位不斷上升
企業知識管理是指企業以有效利用企業的知識資源進而使之發展，從而使員工的學習積極性得到有效提升；與此同時，需將知識共享作為根本目標，借助現代信息技術，在融合現代化管理方法以及知識組織模型的基礎上，積極開展一些有積極意義的管理活動。并且，需認識到，在知識經濟的背景下，基于工商管理過程中，知識管理的地位也隨之得以提升。知識管理對于工商管理工作的順利開展有著非常重要的作用，通過知識管理工作的開展，不僅可以使得資源共享水平得到明顯提高，還可以從中贏得競爭優勢，為組織提高業績。需認識到的是，基于工商管理當中的知識管理，主要是將知識共享、知識管理作為熱點內容，進一步使知識管理的范圍得到有效擴充，最終為企業的良性發展奠定基礎。
（三）模糊經營管理模式不斷發展
模糊經營管理是相對于科學管理而言的一種管理模式，這種管理模式是在批判吸收科學管理經驗的基礎上，借鑒傳統管理哲學思想、管理方法而形成管理方法，模糊經營管理并不是一種沒有界限、不定量、不規范的管理形式，只是這一管理模式的界限不是很清晰，管理定量和技術方法有限規范而已，它的思維方式和管理方式仍舊是非常科學的。
（四）學習型企業建設備受關注
W習是個體發展的重要途徑，也是推動企業進步的動力源。在工商管理理論中，學習型組織管理理論是一個新生事物，也是管理理論的前沿理論之一。在知識經濟時代，通過學習型企業建設打造一支結構合理、素質優良的人力資源隊伍，是提高企業核心競爭力的關鍵。因此可以說，建立學習型企業，是社會經濟發展的必然要求，也是提高企業綜合競爭力的必然選擇，這也是學習型企業建設在當前備受關注的重要原因。工商管理視角的學習型企業建設，主張企業從思想上給予學習型企業建設以高度重視，然后通過學習機制建設為其提供制度保障，通過學習目標確立、學習獎懲機制實施和領導垂范來營造濃郁的學習氛圍，進而提高企業人力資源的知識和技能水平，提高企業核心競爭力。
四、結語
企業管理工作中的工商管理越來越得到企業的重視，企業在經濟全球化的進程中應當密切關注工商管理。本文針對有關工商管理的熱點問題進行了分析和探討，希望能為廣大工商管理從業人員提供一定的參考價值。
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參考文獻
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