時間：2022-05-22 18:21:00
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇基層工會總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
??產(chǎn)業(yè)基層工會在校工會的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實學校工會的指示精神，積極維護職工合法權(quán)益，加強產(chǎn)業(yè)基層工會的組織建設(shè)，通過開展豐富多彩的群眾性娛樂活動，增強產(chǎn)業(yè)的凝聚力、向心力。
??一、 進一步加強產(chǎn)業(yè)基層工會組織建設(shè)
??新山大成立以來，三校區(qū)企業(yè)共計50多家，職工1300多余人，其中事業(yè)編制人員300多人，且原三校區(qū)企業(yè)編制會員管理情況各不相同。產(chǎn)業(yè)基層工會首先建全組織機構(gòu)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)實際情況設(shè)立了東校區(qū)、西校區(qū)、南校區(qū)和產(chǎn)業(yè)機關(guān)部門工會，各企業(yè)分別設(shè)立了企業(yè)工會，完善了產(chǎn)業(yè)基層工會的各級組織機構(gòu)。
??做好產(chǎn)業(yè)職工工會會員重新登記工作，組織了產(chǎn)業(yè)職工事業(yè)編制人員300多人的重新登記工作。對企業(yè)編制人員由于原三校區(qū)管理不一樣，通過調(diào)查研究、召開座談會、向?qū)W校工會匯報請示等，正在積極建立全完善企業(yè)會會員的登記工作。
??二、 在產(chǎn)業(yè)職工中認真貫徹學習新《工會法》
??新《工會法》頒布實施后，根據(jù)學校工會的統(tǒng)一布署，在產(chǎn)業(yè)職工中進一步貫徹學習新的《工會法》。產(chǎn)業(yè)基層工會委員會專門開會研究宣傳、貫徹新《工會法》的具體實施步驟、要求等，并結(jié)合校辦產(chǎn)業(yè)的實際情況，讓廣大產(chǎn)業(yè)職工了解《工會法》，以維護職工自身的合法權(quán)益。
??三、積極開展豐富多彩的文體活動，增強產(chǎn)業(yè)的凝聚力、向心力
??按照校工會的統(tǒng)一布置，產(chǎn)業(yè)基層工會積極組織做好迎"七一"大合唱、乒乓球比賽、夠級比賽等活動外，還結(jié)合產(chǎn)業(yè)的實際，開展了"山東大學產(chǎn)業(yè)職工乓乒球比賽"，這次活動是新山大成立后產(chǎn)業(yè)舉行的第一次比賽活動，共組織25個男、女團體隊，76名男、女單打隊員參加的為期2周的比賽，比賽氣氛熱烈，賽出了產(chǎn)業(yè)的團體精神面貌，賽出了企業(yè)的風格，賽出了產(chǎn)業(yè)的水平。通過比賽進一步加強了企業(yè)之間的交流與溝通，增強了產(chǎn)業(yè)的凝聚力、向心力。
??四、工作中存在的不足和今后努力的方向
??（1）進一步加強產(chǎn)業(yè)基層工會的組織建設(shè)，特別是產(chǎn)業(yè)有近1000人的企業(yè)編制人員，將在校工會的指導(dǎo)下，通過《工會法》的宣傳教育，讓廣大職工積極參加產(chǎn)業(yè)工會組織。
??（2）進一步宣傳貫徹新《工會法》
??（3）XX年春季準備舉辦山東大學第一屆產(chǎn)業(yè)職工運動會。
??望校工會繼續(xù)加強對產(chǎn)業(yè)工會的指導(dǎo)與幫助。
??以上材料有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
產(chǎn) 業(yè) 基 層 工 會
關(guān)鍵詞：基層；鍋爐車間；選擇與創(chuàng)新
經(jīng)濟的快速發(fā)展，推動著我國各行各業(yè)的不斷進步，基層車間工會工作的順利展開，對于我國經(jīng)濟發(fā)展有著重大的歷史意義，與此同時，基層鍋爐車間工會在工作模式方面的選擇與創(chuàng)新，極大程度的推動了我國基層工作的進展，促進基層工會的健康發(fā)展。在基層鍋爐車間工會的工作中要堅持實事求是、與時俱進的原則，把先進技術(shù)與創(chuàng)新理念更好地融入工作中，從而保證基層鍋爐車間的工作任務(wù)順利完成，切實保護國家與人民的共同利益。
一、鍋爐車間工會工作必須重視理性思維，推進理論創(chuàng)新
為了更好地適應(yīng)新時代的發(fā)展要求，基層鍋爐車間工會在工作中，必須重視理性思維，結(jié)合鍋爐工作的專業(yè)知識與技能，依據(jù)工作中的實際情況以及基層鍋爐車間工作的實際經(jīng)驗，針對鍋爐車間工作理論不斷創(chuàng)新，以全新的理論知識和工作模式，對基層鍋爐車間工會工作進行科學指導(dǎo)，再通過實踐不斷總結(jié)經(jīng)驗，推陳出新。作為工會工作的重要組成部分，基層車間工會工作同樣也有加強理性思維、推進理論創(chuàng)新的需要，有了理性思考，我們的工作目標才會更加明確，工作起來才會理直氣壯，與此同時，掌握了指導(dǎo)實際工作的理論，開展工作就會更系統(tǒng)，更條理，更具前瞻性、科學性、針對性，更加心明眼亮。
基層工會工作經(jīng)驗和體會，總結(jié)起來最重要的有三條，即：堅持理論先行，知其然、知其所以然的科學態(tài)度；堅持始終圍繞中心，服務(wù)大局的基本原則；堅持講學習、講政治、講奉獻，有激情、有能力、有紀律的要求，提倡“務(wù)實、精準、高效”六個字。
二、立足基層實際，推進理論創(chuàng)新，努力做好新時期鍋爐車間工會工作
（一）關(guān)于如何認識工會組織的定位和歷史責任
做好工會工作的前提就是，從政治上把握好工會組織與職工、與黨支部、與車間行政領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，切實找準自己的定位，明確自己所肩負的歷史責任和使命，促進工會組織的穩(wěn)定發(fā)展。
1.工會是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾性組織，工會必須扎根于職工群眾之中，履行代表和維護職工合法權(quán)益的基本職責，切實保護好工會職工的合法權(quán)益不受任何侵犯，切實維護好職工在工會中的工作環(huán)境，確保工會工作的順利進行。這就是工會組織成立和存在的政治前提和政治基礎(chǔ)。
2.工會從成立時起就是黨聯(lián)系職工群眾的紐帶和橋梁。為不斷夯實黨的階級基礎(chǔ)，擴大黨的群眾基礎(chǔ)，工會必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同好黨與職工的關(guān)系，當好這個紐帶和橋梁。
3.工會是維護國家政權(quán)的重要社會支柱。中國工會作為國內(nèi)也是國際上最大的社團組織，是維護國家社會政治穩(wěn)定的一支重要力量。這是工會必須發(fā)揮的政治功能。
4.工會是協(xié)助分廠、車間推動生產(chǎn)發(fā)展的重要助手。作為企業(yè)主人，工人階級的利益與國家、企業(yè)的利益從根本上是一致的。工會工作必須始終注意服務(wù)于發(fā)展這個第一要務(wù)，圍繞生產(chǎn)發(fā)展這個中心，逐步擴大。這就是工會必須履行的政治義務(wù)。
因此，從講政治的高度，準確把握好鍋爐車間工會組織的定位，才能在新形勢下始終保持清醒的頭腦，始終圍繞中心、服務(wù)大局，基層鍋爐車間工會職工才能以最飽滿的精神狀態(tài)，積極地投身于工作當中，為基層工會的長遠發(fā)展，貢獻出自己的力量。
（二）關(guān)于基層車間工會工作必須始終堅持的“四項基本原則”
新時期，車間的方方面面都出現(xiàn)了許多新的變化，工會工作也面臨著錯綜復(fù)雜的局面，需要我們拿出所有勇氣，去迎接著新的挑戰(zhàn)。為此，不論形勢如何變化，工會工作必須始終堅持以下“四項基本原則”：
1.必須始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握工會工作的正確方向。這是新時期工會工作必須始終堅持的“神”。
2.必須始終堅持立足大局、服務(wù)大局，在大局中發(fā)揮工會組織的積極作用。這是新時期工會工作必須始終堅持的“本”。
3.必須始終堅持突出工會的維護職能，切實履行好工會的基本職責。這是新時期工會工作必須始終堅持的“根”。
4.必須始終堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，推動工會工作不斷向前發(fā)展。這是新時期工會工作必須始終堅持的“魂”。
（三）關(guān)于全面理解基層車間工會維權(quán)的基本職責
為了準確把握突出維護職工合法權(quán)益基本職責的深刻內(nèi)涵，我們提出了從建設(shè)性維權(quán)、激勵性維權(quán)、保護性維權(quán)和善后性維權(quán)四個方面履行維護職責的觀點。所謂“建設(shè)性維權(quán)”，就是組織職工積極參與和推動分廠生產(chǎn)的發(fā)展；所謂“激勵性維權(quán)”，就是通過各種方式大力表彰和獎勵先進，推進員工素質(zhì)工程，滿足職工被尊重的心理需要，維護職工接受教育培訓的權(quán)利；所謂“保護性維權(quán)”，就是在涉及員工切身利益時，要及時和敢于反映職工群眾的呼聲，代表職工說話；所謂“善后性維權(quán)”，就是在部分員工生活遇到困難時，要主動做好耐心細致的工作，雪中送炭，保證每一名職工都能順利度過難關(guān)。
三、重視與基層黨政部門合作，推動鍋爐車間工作的不斷創(chuàng)新
目前，科技的不斷進步促進我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，關(guān)于基層鍋爐車間工作，也需要我們滿足新時代的發(fā)展要求，依據(jù)職工在工作中的豐富經(jīng)驗，不斷進行創(chuàng)新，同時，重視與基層黨政部門的合作，確保工會內(nèi)部的和諧發(fā)展，并不斷推進民主管理，切實維護好鍋爐車間工會與職工之間的密切關(guān)系，翻開我國工會建設(shè)的新篇章。根據(jù)工會組織的定位，我們提出車間行政是樹、是主干；工會是藤、是助手，注意始終圍繞車間黨政工作中的重點難點熱點，充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，主動、自覺、積極地開展工作和各項活動，誠心誠意地為中心、為大局服務(wù)，從而獲得了車間黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門更多的信任、支持和支撐，也促進了鍋爐車間工會各項工作的不斷提高。
四、結(jié)語
基層鍋爐車間工會工作模式的正確選擇，極大程度的推動了我國基層工會的向前進步，同時，根據(jù)鍋爐車間的實際情況，堅持實事求是的原則，不斷進行創(chuàng)新，為建設(shè)具有國家競爭力的跨國集團而努力奮斗。
參考文獻：
一、重要意義
以點帶面、典型引路，是開展基層工建工作的有效方法和重要手段，是基層工建工作富有生機活力的成功經(jīng)驗。近年來，全市各級工會組織圍繞中心、服務(wù)大局、創(chuàng)新工作，涌現(xiàn)出了一批工會工作先進典型，對推動全市工會工作起到了積極的作用。在新形勢下進一步推進基層工建工作，對樹立正確的基層工建工作導(dǎo)向，充分發(fā)揮先進典型的示范帶動作用，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍；對拓展工建工作思路，創(chuàng)新工建工作載體，進一步加強黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)一批工建示范點具有重要意義。
二、指導(dǎo)思想和工作原則
建立和培育基層工建工作示范點，要以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞市委和上級工會關(guān)于加強基層工會組織建設(shè)的目標要求，按照“示范帶動、規(guī)范提高、整體推進”的思路，堅持分層分類創(chuàng)建方式，以創(chuàng)建促規(guī)范，以點帶面，以示范帶全盤，努力建立和培育一批具有較強示范輻射作用的基層工建工作典型，全面提高基層工建工作整體水平，增強基層工會組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
創(chuàng)建基層工建工作示范點，應(yīng)堅持以下原則：
1、推動工作的原則。圍繞落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、建設(shè)和諧企業(yè)的目標要求，找準工建工作服務(wù)企業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟社會發(fā)展的最佳切入點，以示范點的方式，走出一條工建工作與企業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟社會發(fā)展緊密結(jié)合、互推互促、同步發(fā)展的新路子。
2、注重實效的原則。適應(yīng)形勢的發(fā)展變化，準確把握新時期基層工建工作規(guī)律，尊重基層首創(chuàng)精神，把創(chuàng)新貫穿于示范點培育工作的全過程，要防止增加基層負擔，力戒形式主義，鼓勵各級工會組織積極探索新方法，開辟新途徑，建立新機制，推動示范點工作深入開展。
3、突出特點的原則。立足實際，因地制宜，突出特色和實際效果，不搞“一刀切”，建立和培育樹立一批典型性、代表性、實效性較強的基層工建工作示范點，打造具有特色和時代特點的工建工作新品牌。
4、整體推進的原則。樹立精品意識，創(chuàng)新思路，統(tǒng)一規(guī)劃，軟硬齊抓，整體推進，不斷提高，確保工建工作示范點能夠反映本市、本系統(tǒng)、本單位經(jīng)濟社會發(fā)展最新成果，能夠代表本市、本系統(tǒng)、本單位工建工作的最新水平。
5、齊抓共建的原則。發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，整合項目、信息、資金等方面的資源，上下聯(lián)動，城鄉(xiāng)互動，采取政策傾斜、資金扶持等辦法，全方位、多層次建設(shè)工建工作示范點。
三、工作目標
力爭用兩年左右的時間，把基層涌現(xiàn)出來的做法和經(jīng)驗以示范點的形式總結(jié)和規(guī)范、應(yīng)用推廣，分層分類建立和培育一批硬件完善、軟件規(guī)范、特色鮮明、成效顯著的基層工建工作示范點，即：培育市
級公有制（控股）企業(yè)工建示范點10個，縣區(qū)級公有制（控股）企業(yè)工建示范點2個；市級非公有制企業(yè)工建示范點10個，縣區(qū)級非公有制企業(yè)工建示范點15個；市級事業(yè)單位工建示范點3個，縣區(qū)級事業(yè)單位工建示范點5個；共45個基層工會。
四、工作步驟
工建示范點建立和培育工作從2010年1月開始至2012年12月份結(jié)束，分四個階段進行。
第一階段：申報認定階段（2010年7月前）。各縣區(qū)總工會、開發(fā)區(qū)工會工委對照基層工建示范點創(chuàng)建標準，推薦基層較好、工作規(guī)范、有特色的工會組織先進行申報，市總工會民管部根據(jù)申報的情況組織人員進行綜合評估，提出工建示范點創(chuàng)建單位，報市總工會黨政聯(lián)席會審批，確定為市基層工建示范點創(chuàng)建單位。
第二階段：創(chuàng)建達標階段（2011年2月底以前）。（1）創(chuàng)建單位制定詳細具體的創(chuàng)建方案，成立由市總工會領(lǐng)導(dǎo)掛項、單位工會組織主要領(lǐng)導(dǎo)負責的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并進行動員。（2）對照創(chuàng)建標準和工作要求，抓好軟硬件建設(shè)。（3）各創(chuàng)建單位結(jié)合實際，深入開展創(chuàng)建活動和其他工建主題活動，促進創(chuàng)建活動的縱深推進。
第三階段：驗收命名階段（2011年6月底以前）。主要工作內(nèi)容為：（1）各創(chuàng)建單位對照創(chuàng)建標準進行自查自糾，查漏補缺。（2）各創(chuàng)建單位撰寫總結(jié)匯報材料，申報驗收。（3）市總派出考核組，到各創(chuàng)建單位檢查創(chuàng)建工作各階段實施情況，分類排序、考核評比，正式掛牌命名。接受命名的單位，在今后評先工作同等條件中優(yōu)先評選。對創(chuàng)建工作成果顯著的單位給與獎勵。
第四階段:鞏固提高階段（2012年全年）。創(chuàng)建工作開展一年后進行驗收，驗收合格并正式命名的創(chuàng)建單位進入創(chuàng)建鞏固階段，時間為1年。主要工作內(nèi)容為：（1）多向延伸，拓展工建示范點創(chuàng)建活動的工作領(lǐng)域；（2）創(chuàng)新舉措，激發(fā)工建示范點創(chuàng)建活動的整體活力。（3）豐富內(nèi)涵，發(fā)揮工建示范點在創(chuàng)新組織設(shè)置、會員管理、活動載體等方面的作用，根據(jù)本單位的實際情況，開展特色工建活動。
五、工作要求
1、聯(lián)系實際、制定方案。各創(chuàng)建單位工會組織要結(jié)合實際，針對不同行業(yè)、不同類型的基礎(chǔ)工會組織的職能和特點，研究制定工建工作示范點創(chuàng)建方案，創(chuàng)建方案由申報示范點的工會制定，內(nèi)容包括創(chuàng)建目標、工作機構(gòu)、主要措施、保障措施等，經(jīng)市總工會批準后組織實施。
一、明確標準，注重引領(lǐng)，拓寬建家活動思路
按照“建家就是建企業(yè)，建家就是建隊伍”的思想，創(chuàng)新工作方法，明確建家工作目標，規(guī)范建家管理辦法，為建家活動注入了活力。
全員參與，明確建家重點。作業(yè)區(qū)工會通過下發(fā)意見單、領(lǐng)導(dǎo)分片承包等方式，堅持多層面、多渠道、多方式廣泛調(diào)研，征求基層建議，了解基層建家情況，掌握基層建家需要。召開調(diào)研會15次，從思想觀念、工作作風、工作機制等影響和制約小家建設(shè)的突出方面進行調(diào)研，把征求的意見和建議共37條進行梳理，先后組織召開基層工會主席、基層隊隊長、部分生產(chǎn)崗位職工以及機關(guān)管理人員座談會，形成專題調(diào)研報告，明確基層建家“八好”工作思路，即“抓思路，當好家；控成本，理好財；講民主，維好權(quán)；重創(chuàng)新，管好崗；強技能，練好兵；促成才，讀好書；保需求，服好務(wù)；提素質(zhì)，健好身”。
集思廣益，確定建家標準。作業(yè)區(qū)工會把小家建設(shè)放在第一位，為其發(fā)揮作用提供平臺。建立4個工會協(xié)作區(qū)，由每個協(xié)作區(qū)分課題進行研討，堅持把創(chuàng)建職工小家與基層實際工作結(jié)合，細化“八好”具體內(nèi)容，使基層工會干部在建家工作重點上得到明確。結(jié)合全區(qū)各單位不同特點，深入研究加強小家建設(shè)的有效途徑，認真制定“八好小家”創(chuàng)建方案、考核標準及創(chuàng)建實施細則。《細則》充分考慮職工小家作用發(fā)揮，從生產(chǎn)經(jīng)營、群眾性技術(shù)創(chuàng)新、勞動競賽等方面，確定8項目標、40項具體標準，并以黨委文件的形式下發(fā)到基層隊，為建家活動提供了組織保證。
深化教育，統(tǒng)一職工思想。通過班前會、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、“一區(qū)在線”等形式，向職工宣傳建家活動的相關(guān)內(nèi)容；通過下發(fā)學習資料、專題輔導(dǎo)、討論座談、經(jīng)驗交流等形式，切實提高基層工會干部的工作方法。特別是針對任職時間短的基層工會干部實踐經(jīng)驗少的現(xiàn)實，先后舉辦四期培訓班，使新上崗的工會干部全面理解并掌握職工小家建設(shè)的基本方法。同時，作業(yè)區(qū)工會采取基層單位隨訪的形式，隨機進行答卷或口頭測驗，將測驗結(jié)果與本單位績效得分相掛鉤，充分調(diào)動各單位創(chuàng)建的積極性。
二、落實責任，注重創(chuàng)新，完善建家工作方法
作業(yè)區(qū)工會通過不斷研究建家工作，落實建家措施，完善建家方法，為建家活動奠定扎實基礎(chǔ)。
典型引領(lǐng)，注重培養(yǎng)。作業(yè)區(qū)工會把南八聯(lián)合站工會作為試點，規(guī)范建家管理。南八聯(lián)合站工會每季度研究一次建家工作，把建家工作與基層建設(shè)有機結(jié)合，制定建家計劃，落實工作職責。作業(yè)區(qū)工會組織各基層隊工會參觀學習，以典型的引領(lǐng)作用推動建家工作的扎實開展。結(jié)合各基層隊工會建家工作的具體情況，采取 “一帶一”的做法，分別由三個曾獲得公司“模范職工小家”的工會與三個建家工作不規(guī)范的基層工會建立了共創(chuàng)聯(lián)系點。維修隊工會在南八聯(lián)合站工會的帶動下，細化建家活動思路，在全隊開展 “服務(wù)保障我能行”的練硬功、提技能、保生產(chǎn)活動，全員技術(shù)水平得到全面提高，培養(yǎng)助理技師3人，技師3人。
過程指導(dǎo)，強化執(zhí)行。為切實把創(chuàng)建職工小家貫穿于日常工作的始終，作業(yè)區(qū)工會堅持把創(chuàng)建標準落實在具體工作的全過程。通過完善“干部包保責任制”、基層聯(lián)系點、現(xiàn)場辦公、信息反饋等制度，使班子成員不斷深入基層，注重調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)并解決基層存在的問題。為加強指導(dǎo)，結(jié)合實際，在機關(guān)、地工隊中開展“三服務(wù)”活動，即服務(wù)生產(chǎn)解難題、服務(wù)群眾作表率、服務(wù)發(fā)展獻良策，實現(xiàn)保需求、服好務(wù)。活動開展以來，共為基層解決配餐點修建、生產(chǎn)設(shè)備維修、革新成果整合等問題85個。
定期檢查，形成長效。為有效激勵基層創(chuàng)建職工小家活動，作業(yè)區(qū)工會采取定期檢查與日常檢查相結(jié)合，專項檢查與績效檢查相結(jié)合的方式，每季度對建家情況進行檢查，并進行打分排名，對排名為前、后三名的單位給予獎金考核；對年度綜合檢查前三名的單位優(yōu)先推薦油田公司、廠“模范職工小家”、“先進職工小家”，為建家活動提供了保證。采油42隊2001年被評為廠先進職工小家，小家建設(shè)工作標準較高，但企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展不平衡。作業(yè)區(qū)工會通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，以該隊為試點，大力開展企業(yè)文化建設(shè)。積極發(fā)動職工征集整理核心理念、崗位用語16條，為該隊制作核心理念展示、宣傳欄、公開欄、配餐點制度板等共18個，為職工營造了濃厚的企業(yè)文化氛圍，建家水平全面提升，被作業(yè)區(qū)推薦參評油田公司模范職工小家。
三、明確目標，注重結(jié)合，搭建建家活動平臺
作業(yè)區(qū)工會以“爭當建家先鋒，爭做建家楷模”為主題，搭建“三個平臺”，推動了基層建家水平整體提高。
搭建學習培訓平臺。通過舉辦各類培訓班、組織模擬鑒定、開展各系統(tǒng)技能競賽等活動，實現(xiàn)強素質(zhì)、練好兵。開展月度技術(shù)競賽，每月隨機抽取1-2個工種進行比武，并對獲獎選手進行100到300元的獎勵。通過“今天我是培訓師”、“師徒三人行”、職工“小課堂”等培訓方式的創(chuàng)新，讓職工走上講臺，把自己在日常生產(chǎn)操作、工藝設(shè)備、事故處理等方面可借鑒的好經(jīng)驗、好技術(shù)講述出來，增強了職工學習技術(shù)的熱情。全年共舉辦各類培訓班22個，培訓人數(shù)586人次。技能鑒定通過率94.5%，涌現(xiàn)出以汲、劉新麗為代表的技術(shù)能手91人。
搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺。為進一步激發(fā)“八好小家”的創(chuàng)建，增強企業(yè)發(fā)展活力，作業(yè)區(qū)工會以創(chuàng)新為手段，創(chuàng)效為目標，開展“我與4000萬噸同行”金點子征集、提合理化建議、群眾性技術(shù)革新等活動。一年來，干部職工把工作的難點、重點作為突破口，先后總結(jié)出解決實際生產(chǎn)問題、簡單易行的小竅門44項、提合理化建議78條，獲得油田公司重大技術(shù)革新成果3項、廠級技術(shù)創(chuàng)新成果2項、廠級技術(shù)革新成果15項，使職工的聰明才智得到了充分發(fā)揮。推廣的采油47隊“不壓井更換光桿裝置”，可節(jié)約熱洗車壓井臺班費用，減少壓井造成的含水上升，提高單井產(chǎn)油8噸。作業(yè)區(qū)連續(xù)11年超額完成原油生產(chǎn)任務(wù)，累計超產(chǎn)原油21.7萬噸。
搭建星級激勵平臺。為有效激勵職工小家創(chuàng)建活動扎實開展，將“八好小家”創(chuàng)建納入星級標準化管理，按照評分細則，每季進行檢查打分，按百分制評定一星至五星級“八好小家”，為建家活動提供了保證。達到95分以上為五星級，90分為四星級，依次每降10分對應(yīng)降低一個星級。對“四星級”以上小家重點是抓好總結(jié)提升和示范推廣；三星級加強工作督導(dǎo)，持續(xù)提升創(chuàng)建水平；二星級以下實施幫扶指導(dǎo)，夯實基礎(chǔ)工作，依靠高星級的引力和低星級的壓力綜合提升創(chuàng)建實力。在2012年檢查中，南八聯(lián)合站達到五星級標準，其它21個小家全部達到三星級以上標準。
關(guān)鍵詞：基層工會工作；組織活力；新局面
工會是職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱，是會員和職工利益的代表。基層工會以其了解群眾、團結(jié)群眾、維護群眾利益作為工作的使命和職責，成為了工會組織體制中最基本的組織單位。激發(fā)基層工會組織活力，開創(chuàng)工會工作新局面是一項系統(tǒng)性的工程，其需要在復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境下，不斷加強自身建設(shè)，擴大黨的階級基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政地位，積極傾聽群眾呼聲，滿足群眾要求，由此可知，這項工程的完成任重而道遠。
一、激發(fā)基層工會組織活力，開創(chuàng)工會工作新局面的原則
（一）堅持以人為本和注重實效的原則
要做好基層工會組織活力激發(fā)工作，就需要堅持以人為本和注重實效的原則，在貫徹執(zhí)行“組織起來，切實維權(quán)”工作方針的基礎(chǔ)上，對職工群眾的權(quán)益進行維護，切實將職工群眾的利益放在第一位。同時，在職工群眾利益的維護上，要重視維護方法的多樣性和實效性，一切工作的開展要以有助于履行工會職能為目標，從而不斷促進基層工會的吸引力、感召力和凝聚力，有效推動基層工會組織活力的提高。
（二）堅持繼承和創(chuàng)新相統(tǒng)一的原則
在基層工會組織活力的激發(fā)過程中，總結(jié)歸納并學習以往工會工作中的成功經(jīng)驗是推動該過程運行的重要舉措。在基層工會組織的建設(shè)上，工會工作者應(yīng)當密切聯(lián)系本單位的發(fā)展實際情況，在繼承成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對當前所面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)進行分析，并不斷對激發(fā)工會組織活力的做法進行探索，做到勇于創(chuàng)新，切實展現(xiàn)出工會組織激發(fā)活力方法的科學性和時代性，在不斷豐富工會工作模式的同時，做好工會工作機制的創(chuàng)新，從而不斷做好激發(fā)基層工會組織活力的工作，做到工會工作新局面的開創(chuàng)。
（三）堅持立足當前與著眼長遠相統(tǒng)一的原則
激發(fā)基層工會組織活力作為一項系統(tǒng)性工程，必須以一項長期性的工作形式而存在。因此，在激發(fā)基層工會組織活力的過程中，作為工會工作者，一方面，需要客觀的分析當前我們所面臨的問題，堅持做到從本事業(yè)單位或企業(yè)的實際發(fā)展狀況出發(fā)，切實解決事業(yè)單位發(fā)展中基層工會工作存在的問題，以此增加基層工會的活力。另一方面，工會工作者又要著眼于長遠，對工會工作的各個方面進行統(tǒng)籌安排，有序開展，從而不斷對持續(xù)激發(fā)工會組織活力的長效機制進行探索。
二、激發(fā)基層工會組織活力，開創(chuàng)工會工作新局面的重要舉措
（一）完善工會機構(gòu)機制，加強工會維權(quán)職能
基層工會工作的開展必須著眼于實際，在不斷加強維權(quán)能力的基礎(chǔ)上，對維權(quán)的方式方法進行創(chuàng)新，以此保障職工群眾的合法效益。為了有效激發(fā)基層工會組織的活力，促進工會工作新局面的開創(chuàng)，我們應(yīng)當對工會機構(gòu)機制以及工會維權(quán)職能進行不斷進行完善和加強，以便于適應(yīng)新形勢下工會工作的要求。首先，工會工作者應(yīng)在維護職工合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，對與職工勞動相關(guān)的制度與體系進行健全與完善，并始終將維權(quán)機制的完善放在履行維權(quán)職能的重要地位，做好工會機構(gòu)機制的完善與維護。其次，工會組織要積極發(fā)揮工會職能作用，在不斷加強維權(quán)效能的基礎(chǔ)上，做好工會維權(quán)職能的創(chuàng)新工作。最后，發(fā)揮工會平臺作用。只有對職工維權(quán)工作的重視，才能讓職工更好的發(fā)揮自身的積極性與創(chuàng)造性，在實現(xiàn)自己個人價值的同時，促進事業(yè)單位或企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
（二）堅持以人為本，創(chuàng)造良好的工作氛圍
工會素有“職工之家”的稱號，工會機構(gòu)的性質(zhì)決定了它必須堅持以人為本，做好職工利益的維護工作，這也是工會開展工作的重要基礎(chǔ)和前提。因此，在基層工會工作新局面的開創(chuàng)上，我們應(yīng)當重視以人為本，充分體現(xiàn)出職工的主人翁精神，以此調(diào)動職工組織活力的激發(fā)，進而推動工會工作新局面的開創(chuàng)。同時，工會應(yīng)當對與職工利益相關(guān)的事件或決定進行及時傳達，例如：利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、座談會、宣傳展報等宣傳方式向職工及時的傳達本單位的各項決策以及與職工利益相聯(lián)系的重要信息，通過多種宣傳方法使用，讓職工能夠充分的對單位發(fā)展狀態(tài)進行了解，促進單位管理透明度的提高，從而為工會工作的開展營造出一個和諧健康的工作氛圍。
（三）發(fā)揮工會職能作用，營造和諧管理氛圍
基層工會作為職工的“代言人”，應(yīng)當將職工的利益時時刻刻的擺在第一位，并無論在何種發(fā)展狀態(tài)下，企業(yè)管理者以及工會工作者都要樹立“職工利益無小事”的態(tài)度，并根據(jù)實際情況，將職工合法權(quán)益的維護作為工會工作的首要任務(wù)以及開創(chuàng)工會工作新局面的基礎(chǔ)。同時，工會要做好職工與企業(yè)之間的溝通橋梁工作，在向職工傳達企業(yè)發(fā)展方向及各項決議的同時，還應(yīng)向企業(yè)反映職工的意見與建議，讓企業(yè)的每一項決策都能受到職工的認可，做到公開透明公正。這在有效調(diào)動職工積極性與主動性的基礎(chǔ)上，能讓職工參與到企業(yè)管理運作中來，為企業(yè)的發(fā)展營造出和諧積極的管理氛圍。
三、結(jié)束語
總而言之，隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展，各行業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈。基層工會作為工會組織體制中最基本的組織單位，要激發(fā)其組織活力，開創(chuàng)其工作新局面，就需要結(jié)合本單位的發(fā)展實際，著眼于服務(wù)基層、服務(wù)職工，在不斷加強工會職能作用的基礎(chǔ)上，突出工會的指導(dǎo)職能與維護職能，做好工會的創(chuàng)新工作，從而將基層工會組織的活力激發(fā)出來，努力開創(chuàng)出工會工作新局面。
參考文獻：
工作總結(jié)及下半年工作安排
上半年在縣總工會及局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，林業(yè)局工會以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以先進性教育為動力，以維護職工合法權(quán)益為目標，基層工會積極工作，全局職工精誠團結(jié)，求真務(wù)實，銳意進取，基本完成了各項任務(wù)，現(xiàn)就半年來工作總結(jié)如下：一、加強了基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范了檔案管理。從局工會到基層工會進行充實和完善了各項制度，在原有的制度基礎(chǔ)新建五個制度，即工作制度、工會專兼職干部考核制度、考核基層單位工會工作制度、基層工會主席例會制度、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方會議制度。完善五個職責，即勞動爭設(shè)調(diào)解委員會基本職責，勞動保護監(jiān)督檢查委員會職責，工會委員工作職責，女工工作職責，財務(wù)工作職責。檔案管理進行分類裝訂材料齊全，各項工作有計劃、有記錄、有總結(jié)。
二、在職工中開展了“增強發(fā)展意識，樹立良好的精神狀態(tài)”的大討論，每周一組織職工學習，每周五進行討論，在學習過程中主講教師結(jié)合實際，由淺入深地講解黨的各項方針政策，使職工提高認識，明確當前的國際、國內(nèi)、縣情和局情，從而增強信心，積極工作，投身到林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中，為林業(yè)發(fā)展獻計出力。
三、職工自營經(jīng)濟有新進展。各基層工會配合黨支部抓好職工自營經(jīng)濟，帶頭謀發(fā)展。為職工提供技術(shù)，場地等優(yōu)患政策，4月20日組織20名下崗職工參加縣總工會舉辦袋栽木耳、中草藥采集加工、獺兔養(yǎng)殖培訓班，提高了職工的技能。到目前為止，全局自營經(jīng)濟已發(fā)展到60余戶，袋栽木耳達260萬袋，牛200余頭，羊150只，豬30頭，種地20坰。
四、圍繞大局開展護林防火宣傳工作。利用廣播、電視、板報等宣傳工具廣泛宣傳防火知識。工會組織局機關(guān)工作人員排練文藝節(jié)目，在5月6日反思日這天到人民廣場宣傳演出，同發(fā)放防火宣傳單5000余份，使護林防火宣傳工有特點，群眾喜同樂見，受到教育面達20__余人。
五、在女職工進行“安康保險”。廣泛動員和宣傳“安康保險”，給女職工帶來的利益，使其積極參加保險，在崗女工有95參加了保險。
六、扶貧解困工作初有成效。今年以先進性教育為契機，扶貧解困工作得到了有效落實，機關(guān)為困難職工王和成購買獺兔2組，目前發(fā)展到50余只。幫扶領(lǐng)導(dǎo)為林業(yè)站張軍長，石憲奎捐款各200元，同時，幫助袋款購買四輪車，進行木材運輸，其它困難戶也從實際出發(fā)，不同程度地進行自營經(jīng)濟的發(fā)展，逐漸脫貧。
下半年工作安排：
一、繼續(xù)加強職工教育，使職工認清當前的形勢，明確任務(wù)，對黨的路線、方針、政策有深刻的理解，自覺地遵紀守法，積極投身到改革之中。
二、加大自營經(jīng)濟的扶持度，從場地、資金、技術(shù)上給予扶持，使職工自營經(jīng)濟隊伍不斷壯大。
三、在改革中發(fā)揮工會組織的作用。積極配合黨委做好改革工作，同時做好職工思想工作，對改革有明確認識，讓職工知道改革是為了林業(yè)更好地發(fā)展，改革是讓每位職工靠勞動致富。
四、為困難職工謀出路。要結(jié)合困難職工的實際，分層次地進行幫助，讓困難職工自食其力，盡快脫貧。
五、加強對職工進行業(yè)務(wù)培訓，提高工作能力。針對在職不同崗位上的職工進行培訓，使其盡快提高業(yè)務(wù)能力，同時對下崗職工進行各種技術(shù)培訓，使他們在“商海”中發(fā)揮一技之長。
六、女工工作抓出成效。一是在改革中堅持男女平等的原則，男女同工同酬。二是組織女工進行文化學習，在女工中提倡創(chuàng)建文明家庭和讀書活動，提高女工整體素質(zhì)，三是依法維護女職工合法權(quán)益。
8月，作為市總工會組織員到區(qū)總工會，重點協(xié)助區(qū)工會開展基層工會組織建設(shè)工作。在市總和區(qū)總的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮多年工會工作的經(jīng)驗和優(yōu)勢，摸底數(shù)、攻難點、抓組建、促鞏固、保目標。在，先后組建基層工會173個，發(fā)展10823名職工加入了工會;在組建基層工會20個，發(fā)展會員一萬三千余名，確保了市總下達到區(qū)總的工會組織建設(shè)工作任務(wù)目標的完成。結(jié)合近一年多的工作實踐，現(xiàn)就工會組織員如何工作，談幾點體會：
一、摸清底數(shù)作前提。沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)，新到一個單位，情況不明就難于開展工作。在市總工會集中培訓的基礎(chǔ)上，到區(qū)總工會后做的第一件事就是看文件摸底數(shù)。看文件就是看近期各級工會文件，特別是看市總?cè)瘯奈募仁锌傊饕I(lǐng)導(dǎo)的講話、關(guān)于工會組織建設(shè)的文件及區(qū)總工會的工作計劃安排，領(lǐng)會上級意圖和精神。摸底數(shù)就摸清現(xiàn)有工會組織建設(shè)狀況，了解全區(qū)工會組織建設(shè)任務(wù)目標，調(diào)查未建工會單位數(shù)量及難點是什么，研究突破點應(yīng)該放在哪里，重點在摸清未建工會單位及難點上下功夫。具體辦法是，以全國經(jīng)濟普查的相關(guān)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，采用查閱現(xiàn)有資料、到工商局查注冊登記、工業(yè)促進局查非公有制企業(yè)統(tǒng)計、各鄉(xiāng)辦對口單位工會填報表，綜合查證分析的形式，并先后十幾次深入到40余個基層單位進行調(diào)研核實，摸清了區(qū)域內(nèi)工會組織建設(shè)的增長點在哪里，難點是什么，突破口應(yīng)放在哪里。心中有了底，工作起來就有勇氣，所以說摸清底數(shù)是前提。
二、整體推進靠平臺。工會工作是一個有機整體，工會組織員工作是工會整體工作中的一部分。工會組織員的工作，離不開上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持以及所在區(qū)域的工會組織網(wǎng)絡(luò)。組織員不能單位槍匹馬工作，要依靠所在區(qū)域組織網(wǎng)絡(luò)進行工會組織建設(shè)工作的整體推進。區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)對工會組織員工作很重視、很支持、很關(guān)心。如在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為了便于工會組織員開展工作，區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)特意安排召開全區(qū)對口單位工會主席會議，在大會上把工會組織員一一介紹給全區(qū)各級工會干部，在傳達市總有關(guān)工會組織建設(shè)文件之后，并由一名工會組織員作“關(guān)于全區(qū)基層工會建設(shè)的形勢、任務(wù)、措施意見”的報告，由于底數(shù)清，準備充分，會后收到很好的反映。隨后，又以區(qū)總工會紅頭文件，將市總下達給區(qū)總的基層工會建設(shè)任務(wù)目標，視對口單位工會的具體情況，分解落實到全區(qū)一鄉(xiāng)、六辦及有關(guān)局對口單位工會，實施屬地、行業(yè)責任制，條(行業(yè))塊(一鄉(xiāng)、六辦)結(jié)合，縱向到底，橫向到邊，全面推動基層工會組織建設(shè)，對全區(qū)基層工會組織建設(shè)起到了重大作用。所以說，依靠駐地工會組織網(wǎng)絡(luò)整體推進基層工會組織建設(shè)，是工會組織員開展工作的重要平臺。
三、難點突破打先鋒。隨著我國社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日益多樣化，勞資矛盾時有發(fā)生，工會是勞動關(guān)系中職工一方的代表，工會的基本職責是維護職工合法權(quán)益，“組織起來”是切實維權(quán)的基礎(chǔ)。工會組織員的主要職責就是研究、推進基層工會組織建設(shè)工作，把職工特別是農(nóng)民工組織到工會中來。在全區(qū)基層工會建設(shè)工作整體推進的同時，在具體工作上，把主要精力放在建會難點上。如駐該區(qū)后，發(fā)現(xiàn)有10個不同程度組建工會較困難的非公企業(yè)，以屬地對口工會單位為依托，憑借市總工會組織員身份和多年的工會工作經(jīng)驗及無后顧之憂的優(yōu)勢，反復(fù)多次分類指導(dǎo)、調(diào)度督導(dǎo)，促使這些難點非公企業(yè)全部成立了工會組織，分別將職工組織到了工會組織中。為適應(yīng)城市管理體制的轉(zhuǎn)變，拓寬工會工作領(lǐng)域，針對社區(qū)私營、民營等新建企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量大、分布廣、人員少、變化快、無上級主管的特點，首先在該區(qū)百家街道辦事處組建了“百家街道社區(qū)工會聯(lián)合會”，對組織覆蓋其九個社區(qū)及游離在工會組織之外的職工起到了很大作用。，在農(nóng)民工較集中的商貿(mào)城建立了工會聯(lián)合會。實行經(jīng)費代收后，未建工會的企業(yè)單位出現(xiàn)了建立工會組織的主動性，針對這一現(xiàn)象，抓住時機，乘勢快速推進基層工會建設(shè)工作，對這些單位積極指導(dǎo)、熱情服務(wù)、手續(xù)速辦，其中有一個月內(nèi)就審批備案了28個基層工會組織。工作有為，得到了駐區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)的尊重和支持及生活上的關(guān)心。所以說工會組織員要不辱使命，在工會組織建設(shè)上盡職盡責，想工作之所想，急工作之所急，在攻克難點上打先鋒。
四、規(guī)范建設(shè)促成果。重視工會組織發(fā)展要與工會組織發(fā)揮作用放在同等重要的地位。既要有建會的數(shù)量，更要有建會的質(zhì)量。在新形勢下，工會組織的活動方式必須與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相協(xié)調(diào)。現(xiàn)在的情況同過去相比發(fā)生了很大變化，過去都是國有企業(yè)或集體企業(yè)，工會可以用行政的方法、手段組織活動。現(xiàn)在是多種經(jīng)濟成分并存，即使國有企業(yè)也跟過去大不一樣了。所以在規(guī)范基層工會建設(shè)上，以維護職工合法權(quán)益、為“十一五”做貢獻、民主管理、培養(yǎng)“四有”職工為重要內(nèi)容，以鞏固建會成果提高基層工會活力為目的，在確保建會質(zhì)量和效果上下功夫。一是將《河北省基層工會工作規(guī)范》印發(fā)給全區(qū)基層工會學習;二是組織全區(qū)基層工會主席，就基層工會工作規(guī)范化建設(shè)進行集中培訓;并努力提高各級工會干部的政治意識、責任意識、群眾意識，因為實踐證明，工會主席素質(zhì)的高低是搞活一方工會工作的關(guān)鍵;三是將工會工作規(guī)范內(nèi)容具體量化，制定出《區(qū)總工會基層工會工作規(guī)范化建設(shè)考核細則》，半年初考核、年終總考評，將考核結(jié)果作為各基層工作年度爭先創(chuàng)優(yōu)的依據(jù)，并對優(yōu)秀工會及個人進行重獎。通過對基層工會工作規(guī)范化建設(shè)，在基層工會工作考評中發(fā)現(xiàn)，全區(qū)各基層工會的活力進一步提高，尤其是新建工會及非公企業(yè)工會較為明顯。所以說，既要抓建會的進度和數(shù)量，又要抓建會的質(zhì)量和效果，用規(guī)范化建設(shè)確保建會成果。五、提升素質(zhì)強自身。工會組織員自身素質(zhì)不高，就難于展開工作。要圍繞上級工會的中心工作，在具體貫徹落實工會“組織起來，切實維權(quán)”工作方針和擴大覆蓋面、提高凝聚力上下功夫。做到真正領(lǐng)會上級精神，掌握駐區(qū)真實情況，不斷提高工運理論水平和業(yè)務(wù)能力，不斷提高分析問題和解決問題的能力。在工作中體會到，研究上邊，提高認識，才能使工作不偏離方向;研究下邊，摸清底數(shù)，才能使工作不脫離實際;總結(jié)前邊，精心謀劃，才能使工作不斷創(chuàng)新;踐行后邊，扎實推進，才能使工作落到實處。現(xiàn)在駐區(qū)工會組織是基本達到：工作守崗位，活動有計劃、每天有日志，調(diào)研有報告，實踐有總結(jié)，建會有成果。同時協(xié)助駐區(qū)工會做了大量而有成效的有關(guān)工作，受到駐區(qū)工會的好評。
上半年在縣總工會及局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，林業(yè)局工會以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以先進性教育為動力，以維護職工合法權(quán)益為目標，基層工會積極工作，全局職工精誠團結(jié)，求真務(wù)實，銳意進取，基本完成了各項任務(wù)，現(xiàn)就半年來工作總結(jié)如下：
一、加強了基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范了檔案管理。從局工會到基層工會進行充實和完善了各項制度，在原有的制度基礎(chǔ)新建五個制度，即工作制度、工會專兼職干部考核制度、考核基層單位工會工作制度、基層工會主席例會制度、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方會議制度。完善五個職責，即勞動爭設(shè)調(diào)解委員會基本職責，勞動保護監(jiān)督檢查委員會職責，工會委員工作職責，女工工作職責，財務(wù)工作職責。檔案管理進行分類裝訂材料齊全，各項工作有計劃、有記錄、有總結(jié)。
二、在職工中開展了“增強發(fā)展意識，樹立良好的精神狀態(tài)”的大討論，每周一組織職工學習，每周五進行討論，在學習過程中主講教師結(jié)合實際，由淺入深地講解黨的各項方針政策，使職工提高認識，明確當前的國際、國內(nèi)、縣情和局情，從而增強信心，積極工作，投身到林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中，為林業(yè)發(fā)展獻計出力。
三、職工自營經(jīng)濟有新進展。各基層工會配合黨支部抓好職工自營經(jīng)濟，帶頭謀發(fā)展。為職工提供技術(shù)，場地等優(yōu)患政策，4月20日組織20名下崗職工參加縣總工會舉辦袋栽木耳、中草藥采集加工、獺兔養(yǎng)殖培訓班，提高了職工的技能。到目前為止，全局自營經(jīng)濟已發(fā)展到60余戶，袋栽木耳達260萬袋，牛200余頭，羊150只，豬30頭，種地20坰。
四、圍繞大局開展護林防火宣傳工作。利用廣播、電視、板報等宣傳工具廣泛宣傳防火知識。工會組織局機關(guān)工作人員排練文藝節(jié)目，在5月6日反思日這天到人民廣場宣傳演出，同發(fā)放防火宣傳單5000余份，使護林防火宣傳工有特點，群眾喜同樂見，受到教育面達2007余人。
五、在女職工進行“安康保險”。廣泛動員和宣傳“安康保險”，給女職工帶來的利益，使其積極參加保險，在崗女工有95%參加了保險。
六、扶貧解困工作初有成效。今年以先進性教育為契機，扶貧解困工作得到了有效落實，機關(guān)為困難職工王和成購買獺兔2組，目前發(fā)展到50余只。幫扶領(lǐng)導(dǎo)為林業(yè)站張軍長，石憲奎捐款各200元，同時，幫助袋款購買四輪車，進行木材運輸，其它困難戶也從實際出發(fā)，不同程度地進行自營經(jīng)濟的發(fā)展，逐漸脫貧。
下半年工作安排：
一、繼續(xù)加強職工教育，使職工認清當前的形勢，明確任務(wù)，對黨的路線、方針、政策有深刻的理解，自覺地遵紀守法，積極投身到改革之中。
二、加大自營經(jīng)濟的扶持度，從場地、資金、技術(shù)上給予扶持，使職工自營經(jīng)濟隊伍不斷壯大。
三、在改革中發(fā)揮工會組織的作用。積極配合黨委做好改革工作，同時做好職工思想工作，對改革有明確認識，讓職工知道改革是為了林業(yè)更好地發(fā)展，改革是讓每位職工靠勞動致富。
四、為困難職工謀出路。要結(jié)合困難職工的實際，分層次地進行幫助，讓困難職工自食其力，盡快脫貧。
關(guān)鍵詞：工會工作；職工群眾；基層工會組織；工作活力
中圖分類號：D412.6 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-01-0147-02
前言：
重心下移，增強基層工會工作活力已是一個老話題了，近年來，各級工會在這方面都進行了大量的理論探討和實踐摸索。應(yīng)當肯定，在這方面已經(jīng)取得了顯著的效果和進展，但是，在當前企業(yè)改革改制不斷深化，工會組織不斷壯大，工會的非公企業(yè)成份不斷迅速發(fā)展，工會作用不斷增強的今天，增強基層工會工作活力仍然是工會組織當前面臨的重要任務(wù)。增強基層工會工作活力是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，筆者通過調(diào)查研究認為，我們工會當前應(yīng)著力解決好以下幾個方面的問題。
一、要選準一個好的工會主席
工會主席是基層工會的領(lǐng)頭人，對于基層工會工作的好壞起著關(guān)鍵性的作用。應(yīng)該肯定，我們的基層工會主席都是班子成員或黨政、行政副職兼任，這種做法在一定程度中促進了基層工會工作是有積極意義的，也有效地提高了工會的地位，但由此帶來的負面作用也不可忽視。從調(diào)查顯示，工會主席由班子成員或黨政、行政副職兼任，不利與工會工作的開展。在實際勞資糾紛中，其立場就很尷尬。一旦角色沖突發(fā)生，多數(shù)選擇站在企業(yè)的立場，工會維護職工利益的作用就會被弱化。工會主席兼職化過多，不利于社會主義市場經(jīng)濟條件下工會工作的開展，已成為工會工作的薄弱環(huán)節(jié)。為了確保基層工會有一個好的領(lǐng)班人，解決基層工會主席工作角色沖突問題。我們就要徹底改變以往職工只選工會委員的慣例，工會主席應(yīng)直接由職工選出。首先，工會主席直選是貫徹“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，加強基層民主政治建設(shè)的需要。工會組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，要代表廣大人民群眾的根本利益，就必須充分反映職工群眾的愿望和要求，保證職工群眾直接行使民利，而選擇一個職工信賴的工會主席是最起碼的要求。通過直接選舉工會主席，必將為基層的民主建設(shè)奠定富有生機的根基，激發(fā)職工群眾的政治熱情和參與意識，促進政治素質(zhì)和民主意識的提高，使職工群眾真切感受到民主政治向前邁進的步伐，具有很強的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。其次，工會主席直選是維護職工隊伍和諧穩(wěn)定，保證改革和發(fā)展順利進行的需要。隨著多種所有制經(jīng)濟組織的迅速發(fā)展，勞資雙方的矛盾和沖突越來越顯現(xiàn)化，職工熱切盼望能選出一個敢于和善于維護自己利益的代表。直選將工會主席的任免權(quán)交給全體會員，增強了工會主席的責任感和危機感，有利于更好地代表職工參與到企業(yè)的改革改制和經(jīng)營中，切實維護好職工的合法權(quán)益，這不僅關(guān)系到職工隊伍的穩(wěn)定，而且關(guān)系到企業(yè)改革改制和發(fā)展能否順利進行。第三，工會主席直選是加強自身改革，增強基層工會工作活力的需要。工會組織改革的方向是群眾化和民主化。直選使工會干部的產(chǎn)生更加符合群眾組織的性質(zhì)和特點，通過會員群眾的積極參與，落實會員的民利，從而增強工會組織的號召力、凝聚力和吸引力。同時，直選也開辟了工會干部新的來源渠道，有利于把具有較高政治素質(zhì)，較強組織能力，熱心為職工辦事，敢于為職工說話、深得職工群眾擁護和信賴的人選拔到工會領(lǐng)導(dǎo)崗位上，增強基層工會的活力。同時，工會地位的保證也要由工會主席擔任黨政或行政副職的做法逐步向由制度來保證過渡，要逐步放寬對基層工會主席人選必須是同級副職的要求，基層工會主席不是同級副職的，也可以以工會主席身份參加有關(guān)會議，發(fā)表工會的意見。只要制定的制度剛性強，工會的地位就并不會削弱。
二、要突出好一個中心
當前，我們各級工會都在認真貫徹落實中國工會十六大會議精神和新修改的《中國工會章程》，結(jié)合《企業(yè)工會工作條例（試行）》和“組織起來，切實維權(quán)”的工作思路。切實維護的工作重點在基層工會。只有每一個基層工會都把這一工作作為中心，做到了把每個職工的合法權(quán)益維護好，切實維護就落到了實處，基層工會就有了活力、凝聚力和號召力，地位和作用也就進一步加強和鞏固了。
我們應(yīng)當承認，當前基層工會在維護方面面臨的形勢是比較嚴峻的。通過調(diào)查我們的企業(yè)改革改制已經(jīng)觸及深層次矛盾，觸及職工切身利益。如《集體合同》、《勞動合同》的簽訂不規(guī)范、定崗定編、改革改制、待崗下崗、收入分配、醫(yī)療保險、住房福利、職工的勞動報酬、工作時間、勞動安全衛(wèi)生條件也在很多地方需要改善，勞動管理制度不規(guī)范、工傷待遇處理等等這些情況都應(yīng)引我們的各級工會的高度重視。加強基層工會工作，增強基層工會活力，關(guān)鍵是要加強基層的維權(quán)機制。一是增強基層工會干部的維權(quán)意識。二是強化基層工會的維權(quán)手段，克服重重困難將職工的合法權(quán)益維護好，基層工會的活力就能大大增強。
三、要開展好一些活動
工會組織的吸引力、凝聚力、號召力和活力在于經(jīng)常不斷地開展各種形式多樣地，豐富多彩地、職工群眾喜聞樂見地，有益的活動。基層工會工作要緊緊圍繞黨的中心工作開展一些活動，發(fā)揮工會在三個文明建設(shè)中的積極作用。
“職工之家”建設(shè)、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、勞動競賽是工會長期以來堅持不懈開展的一項卓有成效常賽常新的活動，基層工會要在常抓常賽常新的基礎(chǔ)上，要根據(jù)各個不同新時期形勢的發(fā)展，要不斷注入建“家”新的內(nèi)涵，推動這項工作不斷向縱深健康順利的發(fā)展。通過調(diào)查實踐證明，這項工作在所有企業(yè)中都受到職工群眾普遍的歡迎，它確確實實在提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭力方面發(fā)揮了作用。特別是經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、勞動競賽搞得好，職工可從中受益，所以基層工會都持之以恒地把這項工作力求做實做好。
“扶貧幫困、送溫暖”工程是一項深受廣大職工群眾熱烈歡迎的工作。它實實在在地為困難職工群眾解決了許多實際問題，對營造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境發(fā)揮了積極作用。對于困難職工較多的單位，基層工會的同志要深入到職工群眾中訪貧問苦，了解他們的需要及時向上級工會反映情況。對經(jīng)濟條件好的單位，基層工會的同志要做好職工群眾的思想工作，多為特困職工排憂解難。作為一名工會基層干部，要把職工群眾的實際困難放在心上，切實幫助解決和及時救助。在幫扶中要勤問困難職工的生活，常訪困難職工的家庭，多關(guān)心困難職工的疾苦，深入了解困難職工的情況，細致掌握困難職工的要求。堅持職工群眾的困難有人問，職工群眾的利益有人管，職工群眾的事情有人幫，職工群眾的問題有人辦，真正建立起深厚的友誼，用情暖人、用話感人、用事助人，用愛幫人，使困難職工感到工會組織象個家，工會干部是親人，不斷增強生活的信心和勇氣，做到和職工群眾貼心、知心、同心，使職工群眾受到溫暖和幫扶，才能受到職工群眾的擁戴。
工會要把職工群眾的文化體育活動放在心上，要經(jīng)常開展文化體育活動。職工的物質(zhì)生活不斷提高，對文化精神方面的需求也越來越迫切。基層工會要看到這種趨勢，積極為職工群眾創(chuàng)造實現(xiàn)自我人生價值的平臺，通過科學激勵機制，充分開發(fā)人才潛能，建議黨政領(lǐng)導(dǎo)為職工群眾提供學習深造的機會，提高他們的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，讓職工群眾盡可能地展示自己的才華，更好地為企業(yè)建設(shè)發(fā)展建功立業(yè)，多做貢獻。在抓管理、抓安全的同時，要更關(guān)心職工群眾的精神文化生活，不斷改進職工群眾文化設(shè)施建設(shè)，加大文化活動的投入和組織力度。要充分利用節(jié)假日組織職工群眾和家屬開展豐富多彩的文化娛樂活動，用健康、向上、趣味濃厚的活動豐富職工群眾的業(yè)余文化生活，切實保證職工群眾文化活動有計劃、有安排、有經(jīng)費、有場地，以此滿足職工群眾對文化生活的需求，做到待職工群眾熱心，使職工群眾受到服務(wù)。
四、要探索好一些新路子
全總提出了工會是有中國特色的工會組織的概念，這是一個新的課題。作為基層工會工作的同志要看到這一點，正確定位，積極穩(wěn)妥地推進工會工作。
紅塔集團第十四屆四次工代會工作報告中指出：“工會組織要圍繞中心，服務(wù)大局，組織動員廣大職工，將思想統(tǒng)一到企業(yè)對形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到集團‘轉(zhuǎn)方式、提結(jié)構(gòu)’的戰(zhàn)略攻堅任務(wù)上來，統(tǒng)一到‘5211’品牌發(fā)展戰(zhàn)略部署上來，統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展對廣大職工的工作要求上來……我們必須要胸懷全局，志存高遠；我們必須要樹立戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維和系統(tǒng)思維。”
當前，集團上下正在深入學習貫徹十七屆六次職代會和十四屆四次工代會會議精神，工會工作必須圍繞加快實現(xiàn)集團轉(zhuǎn)方式、提結(jié)構(gòu)，深入推進“5211”品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標的工作中心，全面加強工會的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風建設(shè)和能力建設(shè)，進一步擴大覆蓋面、增強凝聚力，提高創(chuàng)新能力，使工會成為學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的職工群眾組織；各級工會尤其是基層工會組織，要把科學發(fā)展觀貫徹到工會的具體工作實踐中去，要適應(yīng)當前新形勢和建設(shè)中國特色社會主義工會的需要，順應(yīng)廣大職工過上更好生活的期待和要求；必須推進工會工作的不斷創(chuàng)新發(fā)展，只有這樣，才能使集團工會組織不斷提高服務(wù)于集團整體的發(fā)展大局、服務(wù)于職工群眾不斷增長的物質(zhì)文化需求的能力和水平。
創(chuàng)新工作中要注意的問題
形式與內(nèi)容相背離。創(chuàng)新就要不斷解放思想、實事求是、與時俱進，創(chuàng)新就在于突破前人。但有些所謂的“創(chuàng)新”，實際上只是總結(jié)后所產(chǎn)生的“新名詞”而已，并沒有實際意義上的創(chuàng)新，僅僅是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，片面追求形式上的新穎和花樣，而無實質(zhì)上的創(chuàng)意和內(nèi)容。
創(chuàng)新與繼承相脫節(jié)。個別車間、科室基層工會干部不深入調(diào)查研究，只會拍腦袋進行空洞的“創(chuàng)新”，一味追求推陳出新，對現(xiàn)行較成熟有效的方法置之不理，不堅持成功的經(jīng)驗和做法，主觀地認為只有創(chuàng)新才能抓出成績，結(jié)果違背了事物的發(fā)展規(guī)律，造成思路不對、工作效果不好的局面。
重抓創(chuàng)新而忽視實施。一些車間、科室基層工會花在創(chuàng)新項目研究上的時間和精力多，而在如何運用推廣、應(yīng)用研究上投入的時間和精力少，只有在老辦法解決不了新問題時才進行創(chuàng)新，并且創(chuàng)新也只為了解決基層實際問題，不僅沒有樹立正確的創(chuàng)新觀念，而且其目的不明確。因而基層工會須知，創(chuàng)新的目的在于推動工作，要把創(chuàng)新的成效體現(xiàn)在取得實實在在的效果上。
基層工會工作創(chuàng)新的思考
樹立科學的創(chuàng)新觀。可以說，在很大程度上基層工會干部的思想意識決定本級工會工作的總體狀況。當前集團工會工作所處的環(huán)境和面臨的形勢正發(fā)生著深刻的變化，迫切要求管理者在工作中體現(xiàn)出應(yīng)有的時代性和創(chuàng)造性。為此，對集團工會工作的創(chuàng)新，要有全面、科學的認識：探索建立新的制度是創(chuàng)新；對現(xiàn)有制度的不斷完善和規(guī)范是創(chuàng)新；在制度的實行過程中不斷變化和改進方法是創(chuàng)新；在實踐中不斷開發(fā)和擴大制度的應(yīng)有效能也是創(chuàng)新。我們既要反對不敢創(chuàng)新、不想創(chuàng)新的因循守舊、患得患失的消極思想，也要反對從形式上片面強調(diào)創(chuàng)新、為創(chuàng)新而創(chuàng)新、摒棄一切傳統(tǒng)經(jīng)驗和做法的創(chuàng)新。
牢記以人為本、為職工服務(wù)的宗旨。以人為本就是要以職工為根本。關(guān)心人、理解人、尊重人，工會要把滿足廣大職工不斷增長的物質(zhì)文化需要、促進職工的全面發(fā)展作為推動集團又好又快發(fā)展的根本出發(fā)點和最終歸宿。“職工利益無小事”，只要把“以人為本”的理念真正落實到關(guān)心職工生產(chǎn)、生活的工作中去，時刻把職工的安危冷暖掛在心上，各基層工會組織就能永葆活力，得到廣大職工的擁護。
把解決問題作為創(chuàng)新的動力和著力點。創(chuàng)新的根本目的在于解決問題，因此必須從解決實際問題的角度出發(fā)去尋求創(chuàng)新，必須以實際問題的解決程度作為衡量創(chuàng)新成敗的標準，牢牢把握住集團工會以及各廠（中心、公司）二級工會組織所面臨的問題和廣大職工群眾根本利益需求的細微變化及規(guī)律，才能做到有效創(chuàng)新。
要高度重視創(chuàng)新制度的程序建設(shè)。程序是事情進行的先后次序。任何規(guī)章制度，若沒有相應(yīng)的運行程序作保障，就會流于形式，起不到應(yīng)有的作用。因而，要對各基層工會工作中創(chuàng)立的新方法、新方式、新機制等進行完善和提升，形成系統(tǒng)的工作程序，從而轉(zhuǎn)化成有章可循的、規(guī)范的、可操作性強的制度和模式，用以指導(dǎo)和規(guī)范基層工會工作，為工會圓滿完成各項工作任務(wù)提供堅實的保證。
堅持推進工會組織理論、體制與工作的創(chuàng)新發(fā)展。在建設(shè)具有中國特色社會主義工會理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合行業(yè)特點，建設(shè)具有煙草行業(yè)特色的工會工作理論，就是要求各基層工會組織圍繞集團“5211”品牌發(fā)展目標，大力弘揚改革創(chuàng)新精神，不斷激發(fā)工會工作的生機與活力，努力破解工作難題，推動工會工作的創(chuàng)新發(fā)展。
同時，要創(chuàng)新工會干部思想觀念，努力分析和回答工會工作中的重大理論問題，尊重首創(chuàng)精神，及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣基層工會工作的新方法，把帶有普遍性的經(jīng)驗上升為理論，深入研究社會主義市場經(jīng)濟條件下煙草行業(yè)工會工作的特點和規(guī)律，不斷探索做好集團工會、二級工會、各車間、科室基層工會工作的途徑和方法。
此外，要創(chuàng)新工會組織活動載體，努力適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟條件下職工隊伍的變化，適應(yīng)集團的改革發(fā)展，進一步改進工會組織體制運行機制；加強集團二級工會的建設(shè)，根據(jù)二級工會的特點，充分發(fā)揮其承上啟下的樞紐作用，為車間、科室基層工會提供直接有效的指導(dǎo)與服務(wù)，以適應(yīng)集團各個時期形勢任務(wù)的新變化，探索具有紅塔特色的集團工會工作新路子。
還要建立和完善對工會組織和工會干部的考評、激勵、約束等機制，激發(fā)基層工會組織和工會干部的內(nèi)在動力，更好地發(fā)揮工會組織在構(gòu)建和諧紅塔和促進集團科學發(fā)展中組織、引導(dǎo)、服務(wù)和維護職工合法權(quán)益的重要作用，積極推進具有紅塔特色的工會組織建設(shè)。
思想觀念創(chuàng)新是前提
工會工作創(chuàng)新的前提是觀念的創(chuàng)新，只有思想觀念創(chuàng)新了，其活動方式、方法和工作機制才能真正創(chuàng)新，才能發(fā)現(xiàn)和開辟工會工作的新天地。當前，隨著集團職工職業(yè)通道建設(shè)、個人績效管理考核、困難職工幫扶救助、職工子女升學獎勵政策等改革措施的不斷深入，職工隊伍中不同利益的群體日益清晰，其差別逐步增大，工資分配、社會保障等職工切身利益方面的矛盾也凸現(xiàn)出來。在這些因素的作用下，職工思想觀念也隨之改變，給工會的日常工作帶來了許多新情況、新問題，同時也提出了許多新的要求。
鑒于此，各級專兼職基層工會干部要及時轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)觀念創(chuàng)新，使各基層工會工作適應(yīng)集團改革發(fā)展的新形勢、新變化、新要求，改變舊觀念，沖出老框框的束縛，聯(lián)系實際解放思想，教育廣大職工樹立科學發(fā)展的新觀念；緊緊圍繞集團轉(zhuǎn)方式、提結(jié)構(gòu)，深入推進“5211”品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標的工作中心，組織廣大職工群眾開展形勢教育，按照新形勢的要求，以創(chuàng)新精神探索基層工會工作的新路子。
同時，各級工會工作者，必須轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，樹立工會工作服務(wù)全局、服務(wù)中心、服務(wù)職工的理念，把滿足和豐富職工的物質(zhì)精神生活需要和保障、促進職工的全面發(fā)展，作為各級工會工作的基本內(nèi)容和根本保證，把職工群眾滿意與否、贊成與否作為衡量和檢驗各級工會工作的準則和尺度。
創(chuàng)新觀念，就是要在新時期、新形勢下，不斷豐富工會工作的內(nèi)涵，突出強調(diào)工會的職能作用，認真貫徹落實中華全國總工會“組織起來，切實維權(quán)”的方針。這就要求各級工會干部都要樹立社會意識，強化社會責任感，提高溝通、協(xié)調(diào)、組織等社會活動的能力，努力成為組織活動的能手、協(xié)調(diào)關(guān)系的專家。
探索基層工會
工作創(chuàng)新發(fā)展亮點
適應(yīng)形勢任務(wù)的發(fā)展，增強工作的科學性和預(yù)見性，提高工作的時效性，讓工會工作在集團的全局工作中常有亮點、閃光點，是每個工會工作者切實面臨的課題。
樹立品牌意識。有品牌就有特色，有特色就有影響，有影響就有亮點，基層工會工作者必須樹立品牌意識。“維權(quán)到位，溫暖到位”體現(xiàn)了黨對工會的根本要求，體現(xiàn)了工會的基本職責，體現(xiàn)了職工的意愿和心聲，我們要以其作為品牌內(nèi)涵，創(chuàng)建指導(dǎo)思想、原則和品牌體系；品牌載體要選擇黨委和行政部門要求工會做的、群眾殷切希望工會做的、工會組織自身又能夠做的工作為品牌，握緊拳頭保證重點，集中力量打造品牌，堅持“一年抓幾件，幾年抓一件”的原則，持之以恒地抓下去，抓出實實在在的效果。
擺正繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。創(chuàng)新不是拋棄好的做法、好的經(jīng)驗，繼承也不是搞經(jīng)驗主義、教條主義，照搬過去，拒絕創(chuàng)新。凡是被實踐證明行之有效的做法，我們就要繼承，行不通的就要摒棄、就要大膽創(chuàng)新。工會工作的對象、背景、手段、機制等等，都呈多樣化發(fā)展。不少傳統(tǒng)的工作模式，已經(jīng)不切實際，如果仍然墨守成規(guī)，不愿創(chuàng)新、不敢創(chuàng)新、不會創(chuàng)新，那么工會組織就可能形同虛設(shè)，發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。
無論是繼承還是創(chuàng)新，我們都要善于調(diào)查研究。調(diào)查研究是工會的一項基礎(chǔ)性工作，是察實情、求真知、出良策的最為有效的方法。只有調(diào)查研究到位才有發(fā)言權(quán)，只有正確行使決策權(quán)才能處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，讓工會工作常有亮點、閃光點。在新的時代背景下，國有企業(yè)尤其是煙草企業(yè)工會工作面臨著前所未有的考驗，只有不斷地進行工會工作的創(chuàng)新，特別是在思想觀念、機制建設(shè)、活動方法等方面進行創(chuàng)新，才能使企業(yè)工會工作在新時期走出一條適合自己的發(fā)展之路，才能更好地履行工會應(yīng)有的職能，在維護職工合法權(quán)益和促進集團和諧穩(wěn)定發(fā)展中發(fā)揮重要作用。
注重真抓實干。一是要堅持把促進發(fā)展作為新時期基層工會工作的第一要務(wù)。工會必須以服務(wù)集團、促進其又好又快發(fā)展為己任，圍繞中心，服務(wù)大局，真抓實干，加快發(fā)展。
二是要堅持把服務(wù)職工作為工會工作的主旨。工會必須努力做好新形勢下服務(wù)職工群眾的各項工作，切實使廣大職工享受到集團改革發(fā)展的物質(zhì)成果，并自覺投身到努力實現(xiàn)集團“5211”品牌發(fā)展目標上來。
三是要堅持把發(fā)展和諧勞動關(guān)系作為工會工作的主線。工會必須從其職能和特點出發(fā)，積極構(gòu)建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系，切實使勞動關(guān)系各方相互尊重、和諧共處、齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，努力在推動集團科學發(fā)展中發(fā)揮工會組織不可替代的作用。
一是認真學習自治區(qū)總工會十屆二次全委（擴大）會議、××總工會八屆三次委員（擴大）會議精神及縣委八屆五次全委（擴大）會議精神，認真開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，通過學習使廣大工會干部明確了工會工作目標任務(wù)，增強了做好工會工作的責任感和使命感。
二是及時召開××縣總工會五屆二次全委（擴大）會議。回顧總結(jié)2008
年工會各項工作，根據(jù)××總工會八屆三次委員（擴大）會議精神對2009年工會工作進行安排部署，同時與全縣各基層工會簽訂了工會工作目標責任書，并對全縣各基層工會主席進行了《工會法
》、《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》培訓。
三是認真開展建功立業(yè)活動，開展“同舟共濟保增長、建功立業(yè)促發(fā)展”競賽活動，結(jié)合我縣實情，制定了《××縣總工會關(guān)于深入開展“同舟共濟保增長、建功立業(yè)促發(fā)展競賽活動實施方案》及時下發(fā)到全縣各基層工會，同時加強對工會各項活動進行指導(dǎo)檢查，先后深入縣××鎮(zhèn)、縣醫(yī)院、縣瓦石峽鄉(xiāng)工會對活動開展情況進行指導(dǎo)檢查，截止目前，全縣參賽企事業(yè)單位共40多家，參賽職工達1000余人。四是認真開展“安康杯”勞動競賽。年初及時調(diào)整了××縣“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)合縣安監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)了《××縣2009年“安康杯”競賽活動實施方案》，加大對全縣所有企事業(yè)單位開展“安康杯”競賽活動的督查力度，目前全縣各基層工會都參加了“安康杯”競賽活動，參賽職工1200余人。
五是做好“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工”工作。制定下發(fā)了《
開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”實施意見》明確了創(chuàng)建活動的意義、指導(dǎo)思想、主要目標、工作思路和主要措施，各基層工會采取自學、集中學習、專題討論等方式開展了“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動，把學習活動的重點放在建設(shè)學習型科室、班組上，通過學習進一步激勵了廣大干部職工努力掌握新知識、新技能，立足崗位、為做好本職工作打好了基礎(chǔ)。
六是認真開展“五一”系列活動。為慶祝“五一”國際勞動節(jié)，××縣總工會根據(jù)××縣委和××總工會安排部署，舉行了一系列豐富多彩的活動。4月22日舉辦了五一職工運動會；4月28日晚舉辦了慶五一職工文藝晚會；4月29日上午召開了全縣各級勞模座談會，12名自治區(qū)級、自治州級勞模到會暢所欲言，在全縣營造濃厚的節(jié)日氛圍。
七是大力推進集體合同的規(guī)范簽訂工作，截止目前有10
家企業(yè)對集體合同、工資集體協(xié)商進行了修訂、續(xù)訂和重簽，有15家企業(yè)簽訂了女職工專項集體合同。
八是積極推行廠務(wù)公開民主管理工作。目前，我縣推行廠務(wù)公開民主管理的企事業(yè)單位12家，其中國有企業(yè)
1家全部實行了廠務(wù)公開，公開率為100%，集體企業(yè)11家全面推行廠務(wù)公開，公開率為100％，事業(yè)單位2家包括縣醫(yī)院工會和教育工會各中小學校也全面推行了院務(wù)公開、政務(wù)公開和校務(wù)公開，公開率達100％。
九是繼續(xù)做好困難職工幫扶中心工作。年初縣總工會向各基層工會發(fā)出倡議，為××縣困難職工幫扶中心的“幫扶超市”捐贈衣物，各基層工會積極響應(yīng)倡議并迅速行動起來，共捐贈衣物達2000余件。讓每個困難職工感受到困難職工幫扶中心的作用。春節(jié)、五一節(jié)前，縣委、人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)縣總工會領(lǐng)導(dǎo)分別深入到縣建設(shè)局環(huán)衛(wèi)隊、園林隊、縣紅棗公司和縣棉麻公司等五個單位的困難職工家中，對84戶297名困難職工進行了慰問，共發(fā)放慰問金近12.52萬元。
十是認真做好農(nóng)民工援助行動工作，為認真貫徹落實全國工會“千萬農(nóng)民士援助行動”電視電話會議精神，制定了切合實際的方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)合縣勞動人事部門深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)民工進行技能培訓培訓人數(shù)達
121人。發(fā)各類宣傳單、宣傳冊1500余份（冊）。
十一是做好工會組建工作，縣總工會按照“哪里有職工、哪里就要組建工會”的要求，積極探索工會組建的有效途徑，采取切實有效的措施，進一步加大建會職工入會工作力度，取得了顯著的成效，截止目前工會組建、發(fā)展會員任務(wù)的60%，工會組建12個，會員發(fā)展224人。
十二是加大對工會工作宣傳力度．主要采取報送工會信息、電視新聞、向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報、與相關(guān)單位部門溝通、經(jīng)常深入基層工會指導(dǎo)工作、關(guān)心困難職工、加大對農(nóng)民工的培訓的方式使全社會了解工會工作、理解工會工作、支持工會工作。
十三是工會經(jīng)費列入財政預(yù)算后落實到位，在5月份，縣財政在全縣范圍內(nèi)將全縣行政事業(yè)單位工會經(jīng)費落實到位。
2009年下半年工會工作計劃：
一、進一步規(guī)范工會工作，完善建筑行業(yè)工會工作，充分發(fā)揮行業(yè)性工會的作用；
二、加大對農(nóng)民工工會組建力度，力爭在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組建農(nóng)民工工會組織；
工會作為職工的“家”，是保障職工群眾當家做主的政治權(quán)利和合法權(quán)益為基本內(nèi)容的。在創(chuàng)建社會主義和諧社會的新形勢下，作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，各級基層工會組織如何更好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大干部職工，積極投身到創(chuàng)建百年油田的偉大實踐中，切實把維護職工的利益、權(quán)利和文化需求作為建設(shè)職工之家活動的基本內(nèi)容，是當前各級工會干部思考和的探索的課題。結(jié)合基層工會實際，就新時期如何搞好職工之家建設(shè)談幾點認識。
一、建設(shè)“職工之家”必須強化民主管理
為了進一步落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，促進企業(yè)民主管理工作的開展，更好地為油田生產(chǎn)服務(wù)，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，搞好民主管理和民主監(jiān)督，我們圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際，不斷深化建設(shè)“職工之家”工作，進一步拓寬民主管理渠道，從而保證了各項工作的順利進行。
工作中，我們把職代會當做一件大事來抓，按照上級有關(guān)精神，為了進一步提高職代會質(zhì)量，會前，認真宣傳上級職代會精神，向員工宣貫職代會的內(nèi)容，并認真在廣大員工中征集提案，深入基層調(diào)查研究，并多次組織召開團組長會議，討論制定落實提案措施。會中，認真組織，切實保證職代會的質(zhì)量。會議聽取并通過了《大隊長工作報告》、《安全環(huán)保工作報告》、《上屆提案解答報告》以及大隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職等有關(guān)事項，并分組對報告進行討論，征求職工代表的意見和建議。會后，我們經(jīng)過認真的調(diào)查研究，結(jié)合實際，對職工代表反映的有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營、職工福利待遇、基層建設(shè)等三方面的提案給予落實。例如：有的車間職工代表提出的員工沒有休息室，廠房環(huán)境差，廠房內(nèi)燈光暗影響工作的建議，我們積極與上級有關(guān)部門請示協(xié)調(diào)，現(xiàn)已解決。
二、建設(shè)“職工之家”，必須營造和諧氛圍
工會是工人自己的組織，工會理所當然是工人的“家”。我們積極倡導(dǎo)全員“建家”的思想，把企業(yè)不能無“會”，員工不能無“家”作為工會工作理念，通過職工自覺地“建家”、“愛家”、“護家”，共同營造和諧的氛圍。在“建家”過程中，我們積極履行“家”的職責，擔負起既關(guān)心照顧職工又教育激勵職工的雙重職責。在關(guān)心員工方面，努力多為員工辦實事、辦好事。堅持把好事辦實，把實事辦好的原則，多為員工做好事、辦實事。例如：我們大隊今年有14名員工的子女參加中、高考，在考試期間，大隊黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員帶著慰問品到現(xiàn)場進行慰問，使員工感受到了組織的關(guān)懷和溫暖。我們大隊的抽油機維修隊、提撈隊常年在野外施工，天氣炎熱，工作非常艱苦，大隊黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機關(guān)人員先后3次到施工現(xiàn)場慰問。同時無論員工患病住院，還是家中有大小事情，我們都前去看望慰問，全年累計慰問員工20人次。
三、建設(shè)“職工之家”必須發(fā)揮工會職能
開展建設(shè)“職工之家”活動的目的，就是要使工會組織能適應(yīng)形勢發(fā)展需要，調(diào)動職工的積極性，促進企業(yè)的發(fā)展。以前，基層工會在建設(shè)職工之家中重視關(guān)心職工生活，重視開展群眾性的文體活動，這是應(yīng)該的，但是在新形勢下，要結(jié)合本單位的發(fā)展要求開展建設(shè)“職工之家”活動，應(yīng)當把建家的重點放在生產(chǎn)經(jīng)營這個中心上，把提高生產(chǎn)經(jīng)營效益放在第一位，我們都知道這樣一個嚴峻事實，單位效益不好，職工收入會相應(yīng)減少，要求工會在建家中，要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，為增強基層工會活力創(chuàng)造良好的條件，使職工群眾的利益最終有了保障。今年我們按時足額發(fā)放了各種補助、誤餐費、防暑降溫費，保證了員工在規(guī)定的范圍內(nèi)享受到足額的福利待遇。員工的療養(yǎng)、帶薪休假、勞動保護等方面的福利待遇完全是按照上級規(guī)定進行，并且做到了公平、公開。在員工享受公休日方面，我們也想盡了一切辦法，盡最大努力少占用員工公休日，職工的利益得到了保障，也增強了 “職工之家”建設(shè)的向心力和凝聚力。
四、建設(shè)“職工之家”，必須健全工會組織
工會組織肩負著維護職工的合法權(quán)益和民利，也是教育職工不斷提高自己的思想道德水平和組織職工積極參與到“職工之家”建設(shè)和民主管理當中。首先要從健全組織，選出一批政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)技術(shù)精，職工信得過的工會干部，及時掌握每一階段職工的思想和要求，遇到問題，認真分析，及時解決。保證了工會委員會、勞動保護委員會、文體活動委員會等組織人員到位。并根據(jù)年初實際工作情況制定工作計劃，從而有效地保證了工會各項工作的正常開展。今年我們根據(jù)大隊實際情況，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，逐步完善了5個基層小隊的工會組織，調(diào)整加強了二個基層工會主席，同時將一部分思想上進、有活力、有朝氣的優(yōu)秀員工充實到基層小隊工會組織之中，通過一年的情況看，取得比較好的效果，各基層工會組織都能夠按照大隊和廠工會的要求，開展了豐富多彩的活動，使工會工作有條不紊地向前推進。
五、建設(shè)“職工之家”必須注重員工的培訓工作
