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基層工會總結

時間:2022-05-22 18:21:00

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇基層工會總結,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

基層工會總結

第1篇

??產業基層工會在校工會的領導下,認真貫徹落實學校工會的指示精神,積極維護職工合法權益,加強產業基層工會的組織建設,通過開展豐富多彩的群眾性娛樂活動,增強產業的凝聚力、向心力。 

??一、 進一步加強產業基層工會組織建設

??新山大成立以來,三校區企業共計50多家,職工1300多余人,其中事業編制人員300多人,且原三校區企業編制會員管理情況各不相同。產業基層工會首先建全組織機構,根據產業實際情況設立了東校區、西校區、南校區和產業機關部門工會,各企業分別設立了企業工會,完善了產業基層工會的各級組織機構。

??做好產業職工工會會員重新登記工作,組織了產業職工事業編制人員300多人的重新登記工作。對企業編制人員由于原三校區管理不一樣,通過調查研究、召開座談會、向學校工會匯報請示等,正在積極建立全完善企業會會員的登記工作。

??二、 在產業職工中認真貫徹學習新《工會法》

??新《工會法》頒布實施后,根據學校工會的統一布署,在產業職工中進一步貫徹學習新的《工會法》。產業基層工會委員會專門開會研究宣傳、貫徹新《工會法》的具體實施步驟、要求等,并結合校辦產業的實際情況,讓廣大產業職工了解《工會法》,以維護職工自身的合法權益。

??三、積極開展豐富多彩的文體活動,增強產業的凝聚力、向心力

??按照校工會的統一布置,產業基層工會積極組織做好迎"七一"大合唱、乒乓球比賽、夠級比賽等活動外,還結合產業的實際,開展了"山東大學產業職工乓乒球比賽",這次活動是新山大成立后產業舉行的第一次比賽活動,共組織25個男、女團體隊,76名男、女單打隊員參加的為期2周的比賽,比賽氣氛熱烈,賽出了產業的團體精神面貌,賽出了企業的風格,賽出了產業的水平。通過比賽進一步加強了企業之間的交流與溝通,增強了產業的凝聚力、向心力。

??四、工作中存在的不足和今后努力的方向

??(1)進一步加強產業基層工會的組織建設,特別是產業有近1000人的企業編制人員,將在校工會的指導下,通過《工會法》的宣傳教育,讓廣大職工積極參加產業工會組織。

??(2)進一步宣傳貫徹新《工會法》

??(3)XX年春季準備舉辦山東大學第一屆產業職工運動會。

??望校工會繼續加強對產業工會的指導與幫助。

??以上材料有不妥之處,請領導批評指正。 

產 業 基 層 工 會

第2篇

關鍵詞:基層;鍋爐車間;選擇與創新

經濟的快速發展,推動著我國各行各業的不斷進步,基層車間工會工作的順利展開,對于我國經濟發展有著重大的歷史意義,與此同時,基層鍋爐車間工會在工作模式方面的選擇與創新,極大程度的推動了我國基層工作的進展,促進基層工會的健康發展。在基層鍋爐車間工會的工作中要堅持實事求是、與時俱進的原則,把先進技術與創新理念更好地融入工作中,從而保證基層鍋爐車間的工作任務順利完成,切實保護國家與人民的共同利益。

一、鍋爐車間工會工作必須重視理性思維,推進理論創新

為了更好地適應新時代的發展要求,基層鍋爐車間工會在工作中,必須重視理性思維,結合鍋爐工作的專業知識與技能,依據工作中的實際情況以及基層鍋爐車間工作的實際經驗,針對鍋爐車間工作理論不斷創新,以全新的理論知識和工作模式,對基層鍋爐車間工會工作進行科學指導,再通過實踐不斷總結經驗,推陳出新。作為工會工作的重要組成部分,基層車間工會工作同樣也有加強理性思維、推進理論創新的需要,有了理性思考,我們的工作目標才會更加明確,工作起來才會理直氣壯,與此同時,掌握了指導實際工作的理論,開展工作就會更系統,更條理,更具前瞻性、科學性、針對性,更加心明眼亮。

基層工會工作經驗和體會,總結起來最重要的有三條,即:堅持理論先行,知其然、知其所以然的科學態度;堅持始終圍繞中心,服務大局的基本原則;堅持講學習、講政治、講奉獻,有激情、有能力、有紀律的要求,提倡“務實、精準、高效”六個字。

二、立足基層實際,推進理論創新,努力做好新時期鍋爐車間工會工作

(一)關于如何認識工會組織的定位和歷史責任

做好工會工作的前提就是,從政治上把握好工會組織與職工、與黨支部、與車間行政領導之間的關系,切實找準自己的定位,明確自己所肩負的歷史責任和使命,促進工會組織的穩定發展。

1.工會是職工自愿結合的工人階級的群眾性組織,工會必須扎根于職工群眾之中,履行代表和維護職工合法權益的基本職責,切實保護好工會職工的合法權益不受任何侵犯,切實維護好職工在工會中的工作環境,確保工會工作的順利進行。這就是工會組織成立和存在的政治前提和政治基礎。

2.工會從成立時起就是黨聯系職工群眾的紐帶和橋梁。為不斷夯實黨的階級基礎,擴大黨的群眾基礎,工會必須堅持黨的領導,協同好黨與職工的關系,當好這個紐帶和橋梁。

3.工會是維護國家政權的重要社會支柱。中國工會作為國內也是國際上最大的社團組織,是維護國家社會政治穩定的一支重要力量。這是工會必須發揮的政治功能。

4.工會是協助分廠、車間推動生產發展的重要助手。作為企業主人,工人階級的利益與國家、企業的利益從根本上是一致的。工會工作必須始終注意服務于發展這個第一要務,圍繞生產發展這個中心,逐步擴大。這就是工會必須履行的政治義務。

因此,從講政治的高度,準確把握好鍋爐車間工會組織的定位,才能在新形勢下始終保持清醒的頭腦,始終圍繞中心、服務大局,基層鍋爐車間工會職工才能以最飽滿的精神狀態,積極地投身于工作當中,為基層工會的長遠發展,貢獻出自己的力量。

(二)關于基層車間工會工作必須始終堅持的“四項基本原則”

新時期,車間的方方面面都出現了許多新的變化,工會工作也面臨著錯綜復雜的局面,需要我們拿出所有勇氣,去迎接著新的挑戰。為此,不論形勢如何變化,工會工作必須始終堅持以下“四項基本原則”:

1.必須始終堅持黨的領導,牢牢把握工會工作的正確方向。這是新時期工會工作必須始終堅持的“神”。

2.必須始終堅持立足大局、服務大局,在大局中發揮工會組織的積極作用。這是新時期工會工作必須始終堅持的“本”。

3.必須始終堅持突出工會的維護職能,切實履行好工會的基本職責。這是新時期工會工作必須始終堅持的“根”。

4.必須始終堅持與時俱進、開拓創新,推動工會工作不斷向前發展。這是新時期工會工作必須始終堅持的“魂”。

(三)關于全面理解基層車間工會維權的基本職責

為了準確把握突出維護職工合法權益基本職責的深刻內涵,我們提出了從建設性維權、激勵性維權、保護性維權和善后性維權四個方面履行維護職責的觀點。所謂“建設性維權”,就是組織職工積極參與和推動分廠生產的發展;所謂“激勵性維權”,就是通過各種方式大力表彰和獎勵先進,推進員工素質工程,滿足職工被尊重的心理需要,維護職工接受教育培訓的權利;所謂“保護性維權”,就是在涉及員工切身利益時,要及時和敢于反映職工群眾的呼聲,代表職工說話;所謂“善后性維權”,就是在部分員工生活遇到困難時,要主動做好耐心細致的工作,雪中送炭,保證每一名職工都能順利度過難關。

三、重視與基層黨政部門合作,推動鍋爐車間工作的不斷創新

目前,科技的不斷進步促進我國經濟的快速發展,關于基層鍋爐車間工作,也需要我們滿足新時代的發展要求,依據職工在工作中的豐富經驗,不斷進行創新,同時,重視與基層黨政部門的合作,確保工會內部的和諧發展,并不斷推進民主管理,切實維護好鍋爐車間工會與職工之間的密切關系,翻開我國工會建設的新篇章。根據工會組織的定位,我們提出車間行政是樹、是主干;工會是藤、是助手,注意始終圍繞車間黨政工作中的重點難點熱點,充分發揮工會組織的優勢,主動、自覺、積極地開展工作和各項活動,誠心誠意地為中心、為大局服務,從而獲得了車間黨政領導和相關部門更多的信任、支持和支撐,也促進了鍋爐車間工會各項工作的不斷提高。

四、結語

基層鍋爐車間工會工作模式的正確選擇,極大程度的推動了我國基層工會的向前進步,同時,根據鍋爐車間的實際情況,堅持實事求是的原則,不斷進行創新,為建設具有國家競爭力的跨國集團而努力奮斗。

參考文獻:

第3篇

一、重要意義

以點帶面、典型引路,是開展基層工建工作的有效方法和重要手段,是基層工建工作富有生機活力的成功經驗。近年來,全市各級工會組織圍繞中心、服務大局、創新工作,涌現出了一批工會工作先進典型,對推動全市工會工作起到了積極的作用。在新形勢下進一步推進基層工建工作,對樹立正確的基層工建工作導向,充分發揮先進典型的示范帶動作用,形成爭先創優的濃厚氛圍;對拓展工建工作思路,創新工建工作載體,進一步加強黨對工會工作的領導、建設一批工建示范點具有重要意義。

二、指導思想和工作原則

建立和培育基層工建工作示范點,要以黨的十七大精神為指導,全面落實科學發展觀,緊緊圍繞市委和上級工會關于加強基層工會組織建設的目標要求,按照“示范帶動、規范提高、整體推進”的思路,堅持分層分類創建方式,以創建促規范,以點帶面,以示范帶全盤,努力建立和培育一批具有較強示范輻射作用的基層工建工作典型,全面提高基層工建工作整體水平,增強基層工會組織的創造力、凝聚力和戰斗力。

創建基層工建工作示范點,應堅持以下原則:

1、推動工作的原則。圍繞落實科學發展觀、構建和諧勞動關系、建設和諧企業的目標要求,找準工建工作服務企業發展、經濟社會發展的最佳切入點,以示范點的方式,走出一條工建工作與企業發展、經濟社會發展緊密結合、互推互促、同步發展的新路子。

2、注重實效的原則。適應形勢的發展變化,準確把握新時期基層工建工作規律,尊重基層首創精神,把創新貫穿于示范點培育工作的全過程,要防止增加基層負擔,力戒形式主義,鼓勵各級工會組織積極探索新方法,開辟新途徑,建立新機制,推動示范點工作深入開展。

3、突出特點的原則。立足實際,因地制宜,突出特色和實際效果,不搞“一刀切”,建立和培育樹立一批典型性、代表性、實效性較強的基層工建工作示范點,打造具有特色和時代特點的工建工作新品牌。

4、整體推進的原則。樹立精品意識,創新思路,統一規劃,軟硬齊抓,整體推進,不斷提高,確保工建工作示范點能夠反映本市、本系統、本單位經濟社會發展最新成果,能夠代表本市、本系統、本單位工建工作的最新水平。

5、齊抓共建的原則。發揮工會組織優勢,整合項目、信息、資金等方面的資源,上下聯動,城鄉互動,采取政策傾斜、資金扶持等辦法,全方位、多層次建設工建工作示范點。

三、工作目標

力爭用兩年左右的時間,把基層涌現出來的做法和經驗以示范點的形式總結和規范、應用推廣,分層分類建立和培育一批硬件完善、軟件規范、特色鮮明、成效顯著的基層工建工作示范點,即:培育市

級公有制(控股)企業工建示范點10個,縣區級公有制(控股)企業工建示范點2個;市級非公有制企業工建示范點10個,縣區級非公有制企業工建示范點15個;市級事業單位工建示范點3個,縣區級事業單位工建示范點5個;共45個基層工會。

四、工作步驟

工建示范點建立和培育工作從2010年1月開始至2012年12月份結束,分四個階段進行。

第一階段:申報認定階段(2010年7月前)。各縣區總工會、開發區工會工委對照基層工建示范點創建標準,推薦基層較好、工作規范、有特色的工會組織先進行申報,市總工會民管部根據申報的情況組織人員進行綜合評估,提出工建示范點創建單位,報市總工會黨政聯席會審批,確定為市基層工建示范點創建單位。

第二階段:創建達標階段(2011年2月底以前)。(1)創建單位制定詳細具體的創建方案,成立由市總工會領導掛項、單位工會組織主要領導負責的組織領導機構,并進行動員。(2)對照創建標準和工作要求,抓好軟硬件建設。(3)各創建單位結合實際,深入開展創建活動和其他工建主題活動,促進創建活動的縱深推進。

第三階段:驗收命名階段(2011年6月底以前)。主要工作內容為:(1)各創建單位對照創建標準進行自查自糾,查漏補缺。(2)各創建單位撰寫總結匯報材料,申報驗收。(3)市總派出考核組,到各創建單位檢查創建工作各階段實施情況,分類排序、考核評比,正式掛牌命名。接受命名的單位,在今后評先工作同等條件中優先評選。對創建工作成果顯著的單位給與獎勵。

第四階段:鞏固提高階段(2012年全年)。創建工作開展一年后進行驗收,驗收合格并正式命名的創建單位進入創建鞏固階段,時間為1年。主要工作內容為:(1)多向延伸,拓展工建示范點創建活動的工作領域;(2)創新舉措,激發工建示范點創建活動的整體活力。(3)豐富內涵,發揮工建示范點在創新組織設置、會員管理、活動載體等方面的作用,根據本單位的實際情況,開展特色工建活動。

五、工作要求

1、聯系實際、制定方案。各創建單位工會組織要結合實際,針對不同行業、不同類型的基礎工會組織的職能和特點,研究制定工建工作示范點創建方案,創建方案由申報示范點的工會制定,內容包括創建目標、工作機構、主要措施、保障措施等,經市總工會批準后組織實施。

第4篇

一、明確標準,注重引領,拓寬建家活動思路

按照“建家就是建企業,建家就是建隊伍”的思想,創新工作方法,明確建家工作目標,規范建家管理辦法,為建家活動注入了活力。

全員參與,明確建家重點。作業區工會通過下發意見單、領導分片承包等方式,堅持多層面、多渠道、多方式廣泛調研,征求基層建議,了解基層建家情況,掌握基層建家需要。召開調研會15次,從思想觀念、工作作風、工作機制等影響和制約小家建設的突出方面進行調研,把征求的意見和建議共37條進行梳理,先后組織召開基層工會主席、基層隊隊長、部分生產崗位職工以及機關管理人員座談會,形成專題調研報告,明確基層建家“八好”工作思路,即“抓思路,當好家;控成本,理好財;講民主,維好權;重創新,管好崗;強技能,練好兵;促成才,讀好書;保需求,服好務;提素質,健好身”。

集思廣益,確定建家標準。作業區工會把小家建設放在第一位,為其發揮作用提供平臺。建立4個工會協作區,由每個協作區分課題進行研討,堅持把創建職工小家與基層實際工作結合,細化“八好”具體內容,使基層工會干部在建家工作重點上得到明確。結合全區各單位不同特點,深入研究加強小家建設的有效途徑,認真制定“八好小家”創建方案、考核標準及創建實施細則。《細則》充分考慮職工小家作用發揮,從生產經營、群眾性技術創新、勞動競賽等方面,確定8項目標、40項具體標準,并以黨委文件的形式下發到基層隊,為建家活動提供了組織保證。

深化教育,統一職工思想。通過班前會、網絡、宣傳欄、“一區在線”等形式,向職工宣傳建家活動的相關內容;通過下發學習資料、專題輔導、討論座談、經驗交流等形式,切實提高基層工會干部的工作方法。特別是針對任職時間短的基層工會干部實踐經驗少的現實,先后舉辦四期培訓班,使新上崗的工會干部全面理解并掌握職工小家建設的基本方法。同時,作業區工會采取基層單位隨訪的形式,隨機進行答卷或口頭測驗,將測驗結果與本單位績效得分相掛鉤,充分調動各單位創建的積極性。

二、落實責任,注重創新,完善建家工作方法

作業區工會通過不斷研究建家工作,落實建家措施,完善建家方法,為建家活動奠定扎實基礎。

典型引領,注重培養。作業區工會把南八聯合站工會作為試點,規范建家管理。南八聯合站工會每季度研究一次建家工作,把建家工作與基層建設有機結合,制定建家計劃,落實工作職責。作業區工會組織各基層隊工會參觀學習,以典型的引領作用推動建家工作的扎實開展。結合各基層隊工會建家工作的具體情況,采取 “一帶一”的做法,分別由三個曾獲得公司“模范職工小家”的工會與三個建家工作不規范的基層工會建立了共創聯系點。維修隊工會在南八聯合站工會的帶動下,細化建家活動思路,在全隊開展 “服務保障我能行”的練硬功、提技能、保生產活動,全員技術水平得到全面提高,培養助理技師3人,技師3人。

過程指導,強化執行。為切實把創建職工小家貫穿于日常工作的始終,作業區工會堅持把創建標準落實在具體工作的全過程。通過完善“干部包保責任制”、基層聯系點、現場辦公、信息反饋等制度,使班子成員不斷深入基層,注重調查研究,及時發現并解決基層存在的問題。為加強指導,結合實際,在機關、地工隊中開展“三服務”活動,即服務生產解難題、服務群眾作表率、服務發展獻良策,實現保需求、服好務。活動開展以來,共為基層解決配餐點修建、生產設備維修、革新成果整合等問題85個。

定期檢查,形成長效。為有效激勵基層創建職工小家活動,作業區工會采取定期檢查與日常檢查相結合,專項檢查與績效檢查相結合的方式,每季度對建家情況進行檢查,并進行打分排名,對排名為前、后三名的單位給予獎金考核;對年度綜合檢查前三名的單位優先推薦油田公司、廠“模范職工小家”、“先進職工小家”,為建家活動提供了保證。采油42隊2001年被評為廠先進職工小家,小家建設工作標準較高,但企業文化建設發展不平衡。作業區工會通過檢查,及時發現問題,以該隊為試點,大力開展企業文化建設。積極發動職工征集整理核心理念、崗位用語16條,為該隊制作核心理念展示、宣傳欄、公開欄、配餐點制度板等共18個,為職工營造了濃厚的企業文化氛圍,建家水平全面提升,被作業區推薦參評油田公司模范職工小家。

三、明確目標,注重結合,搭建建家活動平臺

作業區工會以“爭當建家先鋒,爭做建家楷模”為主題,搭建“三個平臺”,推動了基層建家水平整體提高。

搭建學習培訓平臺。通過舉辦各類培訓班、組織模擬鑒定、開展各系統技能競賽等活動,實現強素質、練好兵。開展月度技術競賽,每月隨機抽取1-2個工種進行比武,并對獲獎選手進行100到300元的獎勵。通過“今天我是培訓師”、“師徒三人行”、職工“小課堂”等培訓方式的創新,讓職工走上講臺,把自己在日常生產操作、工藝設備、事故處理等方面可借鑒的好經驗、好技術講述出來,增強了職工學習技術的熱情。全年共舉辦各類培訓班22個,培訓人數586人次。技能鑒定通過率94.5%,涌現出以汲、劉新麗為代表的技術能手91人。

搭建創新創效平臺。為進一步激發“八好小家”的創建,增強企業發展活力,作業區工會以創新為手段,創效為目標,開展“我與4000萬噸同行”金點子征集、提合理化建議、群眾性技術革新等活動。一年來,干部職工把工作的難點、重點作為突破口,先后總結出解決實際生產問題、簡單易行的小竅門44項、提合理化建議78條,獲得油田公司重大技術革新成果3項、廠級技術創新成果2項、廠級技術革新成果15項,使職工的聰明才智得到了充分發揮。推廣的采油47隊“不壓井更換光桿裝置”,可節約熱洗車壓井臺班費用,減少壓井造成的含水上升,提高單井產油8噸。作業區連續11年超額完成原油生產任務,累計超產原油21.7萬噸。

搭建星級激勵平臺。為有效激勵職工小家創建活動扎實開展,將“八好小家”創建納入星級標準化管理,按照評分細則,每季進行檢查打分,按百分制評定一星至五星級“八好小家”,為建家活動提供了保證。達到95分以上為五星級,90分為四星級,依次每降10分對應降低一個星級。對“四星級”以上小家重點是抓好總結提升和示范推廣;三星級加強工作督導,持續提升創建水平;二星級以下實施幫扶指導,夯實基礎工作,依靠高星級的引力和低星級的壓力綜合提升創建實力。在2012年檢查中,南八聯合站達到五星級標準,其它21個小家全部達到三星級以上標準。

第5篇

關鍵詞:基層工會工作;組織活力;新局面

工會是職工自愿結合的工人階級群眾組織,是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶,是國家政權的重要社會支柱,是會員和職工利益的代表。基層工會以其了解群眾、團結群眾、維護群眾利益作為工作的使命和職責,成為了工會組織體制中最基本的組織單位。激發基層工會組織活力,開創工會工作新局面是一項系統性的工程,其需要在復雜的內外部環境下,不斷加強自身建設,擴大黨的階級基礎,鞏固黨的執政地位,積極傾聽群眾呼聲,滿足群眾要求,由此可知,這項工程的完成任重而道遠。

一、激發基層工會組織活力,開創工會工作新局面的原則

(一)堅持以人為本和注重實效的原則

要做好基層工會組織活力激發工作,就需要堅持以人為本和注重實效的原則,在貫徹執行“組織起來,切實維權”工作方針的基礎上,對職工群眾的權益進行維護,切實將職工群眾的利益放在第一位。同時,在職工群眾利益的維護上,要重視維護方法的多樣性和實效性,一切工作的開展要以有助于履行工會職能為目標,從而不斷促進基層工會的吸引力、感召力和凝聚力,有效推動基層工會組織活力的提高。

(二)堅持繼承和創新相統一的原則

在基層工會組織活力的激發過程中,總結歸納并學習以往工會工作中的成功經驗是推動該過程運行的重要舉措。在基層工會組織的建設上,工會工作者應當密切聯系本單位的發展實際情況,在繼承成功經驗的基礎上,對當前所面臨的新形勢、新挑戰進行分析,并不斷對激發工會組織活力的做法進行探索,做到勇于創新,切實展現出工會組織激發活力方法的科學性和時代性,在不斷豐富工會工作模式的同時,做好工會工作機制的創新,從而不斷做好激發基層工會組織活力的工作,做到工會工作新局面的開創。

(三)堅持立足當前與著眼長遠相統一的原則

激發基層工會組織活力作為一項系統性工程,必須以一項長期性的工作形式而存在。因此,在激發基層工會組織活力的過程中,作為工會工作者,一方面,需要客觀的分析當前我們所面臨的問題,堅持做到從本事業單位或企業的實際發展狀況出發,切實解決事業單位發展中基層工會工作存在的問題,以此增加基層工會的活力。另一方面,工會工作者又要著眼于長遠,對工會工作的各個方面進行統籌安排,有序開展,從而不斷對持續激發工會組織活力的長效機制進行探索。

二、激發基層工會組織活力,開創工會工作新局面的重要舉措

(一)完善工會機構機制,加強工會維權職能

基層工會工作的開展必須著眼于實際,在不斷加強維權能力的基礎上,對維權的方式方法進行創新,以此保障職工群眾的合法效益。為了有效激發基層工會組織的活力,促進工會工作新局面的開創,我們應當對工會機構機制以及工會維權職能進行不斷進行完善和加強,以便于適應新形勢下工會工作的要求。首先,工會工作者應在維護職工合法權益的基礎上,對與職工勞動相關的制度與體系進行健全與完善,并始終將維權機制的完善放在履行維權職能的重要地位,做好工會機構機制的完善與維護。其次,工會組織要積極發揮工會職能作用,在不斷加強維權效能的基礎上,做好工會維權職能的創新工作。最后,發揮工會平臺作用。只有對職工維權工作的重視,才能讓職工更好的發揮自身的積極性與創造性,在實現自己個人價值的同時,促進事業單位或企業的穩步發展。

(二)堅持以人為本,創造良好的工作氛圍

工會素有“職工之家”的稱號,工會機構的性質決定了它必須堅持以人為本,做好職工利益的維護工作,這也是工會開展工作的重要基礎和前提。因此,在基層工會工作新局面的開創上,我們應當重視以人為本,充分體現出職工的主人翁精神,以此調動職工組織活力的激發,進而推動工會工作新局面的開創。同時,工會應當對與職工利益相關的事件或決定進行及時傳達,例如:利用網絡、宣傳欄、座談會、宣傳展報等宣傳方式向職工及時的傳達本單位的各項決策以及與職工利益相聯系的重要信息,通過多種宣傳方法使用,讓職工能夠充分的對單位發展狀態進行了解,促進單位管理透明度的提高,從而為工會工作的開展營造出一個和諧健康的工作氛圍。

(三)發揮工會職能作用,營造和諧管理氛圍

基層工會作為職工的“代言人”,應當將職工的利益時時刻刻的擺在第一位,并無論在何種發展狀態下,企業管理者以及工會工作者都要樹立“職工利益無小事”的態度,并根據實際情況,將職工合法權益的維護作為工會工作的首要任務以及開創工會工作新局面的基礎。同時,工會要做好職工與企業之間的溝通橋梁工作,在向職工傳達企業發展方向及各項決議的同時,還應向企業反映職工的意見與建議,讓企業的每一項決策都能受到職工的認可,做到公開透明公正。這在有效調動職工積極性與主動性的基礎上,能讓職工參與到企業管理運作中來,為企業的發展營造出和諧積極的管理氛圍。

三、結束語

總而言之,隨著我國市場經濟體制的不斷發展,各行業之間的競爭愈發激烈。基層工會作為工會組織體制中最基本的組織單位,要激發其組織活力,開創其工作新局面,就需要結合本單位的發展實際,著眼于服務基層、服務職工,在不斷加強工會職能作用的基礎上,突出工會的指導職能與維護職能,做好工會的創新工作,從而將基層工會組織的活力激發出來,努力開創出工會工作新局面。

參考文獻:

第6篇

工作總結及下半年工作安排

上半年在縣總工會及局黨委的領導下,林業局工會以“三個代表”重要思想為指導,以先進性教育為動力,以維護職工合法權益為目標,基層工會積極工作,全局職工精誠團結,求真務實,銳意進取,基本完成了各項任務,現就半年來工作總結如下:一、加強了基礎建設,規范了檔案管理。從局工會到基層工會進行充實和完善了各項制度,在原有的制度基礎新建五個制度,即工作制度、工會專兼職干部考核制度、考核基層單位工會工作制度、基層工會主席例會制度、協調勞動關系三方會議制度。完善五個職責,即勞動爭設調解委員會基本職責,勞動保護監督檢查委員會職責,工會委員工作職責,女工工作職責,財務工作職責。檔案管理進行分類裝訂材料齊全,各項工作有計劃、有記錄、有總結。

二、在職工中開展了“增強發展意識,樹立良好的精神狀態”的大討論,每周一組織職工學習,每周五進行討論,在學習過程中主講教師結合實際,由淺入深地講解黨的各項方針政策,使職工提高認識,明確當前的國際、國內、縣情和局情,從而增強信心,積極工作,投身到林業經濟發展中,為林業發展獻計出力。

三、職工自營經濟有新進展。各基層工會配合黨支部抓好職工自營經濟,帶頭謀發展。為職工提供技術,場地等優患政策,4月20日組織20名下崗職工參加縣總工會舉辦袋栽木耳、中草藥采集加工、獺兔養殖培訓班,提高了職工的技能。到目前為止,全局自營經濟已發展到60余戶,袋栽木耳達260萬袋,牛200余頭,羊150只,豬30頭,種地20坰。

四、圍繞大局開展護林防火宣傳工作。利用廣播、電視、板報等宣傳工具廣泛宣傳防火知識。工會組織局機關工作人員排練文藝節目,在5月6日反思日這天到人民廣場宣傳演出,同發放防火宣傳單5000余份,使護林防火宣傳工有特點,群眾喜同樂見,受到教育面達20__余人。

五、在女職工進行“安康保險”。廣泛動員和宣傳“安康保險”,給女職工帶來的利益,使其積極參加保險,在崗女工有95參加了保險。

六、扶貧解困工作初有成效。今年以先進性教育為契機,扶貧解困工作得到了有效落實,機關為困難職工王和成購買獺兔2組,目前發展到50余只。幫扶領導為林業站張軍長,石憲奎捐款各200元,同時,幫助袋款購買四輪車,進行木材運輸,其它困難戶也從實際出發,不同程度地進行自營經濟的發展,逐漸脫貧。

下半年工作安排:

一、繼續加強職工教育,使職工認清當前的形勢,明確任務,對黨的路線、方針、政策有深刻的理解,自覺地遵紀守法,積極投身到改革之中。

二、加大自營經濟的扶持度,從場地、資金、技術上給予扶持,使職工自營經濟隊伍不斷壯大。

三、在改革中發揮工會組織的作用。積極配合黨委做好改革工作,同時做好職工思想工作,對改革有明確認識,讓職工知道改革是為了林業更好地發展,改革是讓每位職工靠勞動致富。

四、為困難職工謀出路。要結合困難職工的實際,分層次地進行幫助,讓困難職工自食其力,盡快脫貧。

五、加強對職工進行業務培訓,提高工作能力。針對在職不同崗位上的職工進行培訓,使其盡快提高業務能力,同時對下崗職工進行各種技術培訓,使他們在“商海”中發揮一技之長。

六、女工工作抓出成效。一是在改革中堅持男女平等的原則,男女同工同酬。二是組織女工進行文化學習,在女工中提倡創建文明家庭和讀書活動,提高女工整體素質,三是依法維護女職工合法權益。

第7篇

8月,作為市總工會組織員到區總工會,重點協助區工會開展基層工會組織建設工作。在市總和區總的領導下,充分發揮多年工會工作的經驗和優勢,摸底數、攻難點、抓組建、促鞏固、保目標。在,先后組建基層工會173個,發展10823名職工加入了工會;在組建基層工會20個,發展會員一萬三千余名,確保了市總下達到區總的工會組織建設工作任務目標的完成。結合近一年多的工作實踐,現就工會組織員如何工作,談幾點體會:

一、摸清底數作前提。沒有調查研究,就沒有發言權,新到一個單位,情況不明就難于開展工作。在市總工會集中培訓的基礎上,到區總工會后做的第一件事就是看文件摸底數。看文件就是看近期各級工會文件,特別是看市總全委會的文件既市總主要領導的講話、關于工會組織建設的文件及區總工會的工作計劃安排,領會上級意圖和精神。摸底數就摸清現有工會組織建設狀況,了解全區工會組織建設任務目標,調查未建工會單位數量及難點是什么,研究突破點應該放在哪里,重點在摸清未建工會單位及難點上下功夫。具體辦法是,以全國經濟普查的相關數據為基礎,采用查閱現有資料、到工商局查注冊登記、工業促進局查非公有制企業統計、各鄉辦對口單位工會填報表,綜合查證分析的形式,并先后十幾次深入到40余個基層單位進行調研核實,摸清了區域內工會組織建設的增長點在哪里,難點是什么,突破口應放在哪里。心中有了底,工作起來就有勇氣,所以說摸清底數是前提。

二、整體推進靠平臺。工會工作是一個有機整體,工會組織員工作是工會整體工作中的一部分。工會組織員的工作,離不開上級工會組織的領導和支持以及所在區域的工會組織網絡。組織員不能單位槍匹馬工作,要依靠所在區域組織網絡進行工會組織建設工作的整體推進。區總工會領導對工會組織員工作很重視、很支持、很關心。如在調查研究的基礎上,為了便于工會組織員開展工作,區總工會領導特意安排召開全區對口單位工會主席會議,在大會上把工會組織員一一介紹給全區各級工會干部,在傳達市總有關工會組織建設文件之后,并由一名工會組織員作“關于全區基層工會建設的形勢、任務、措施意見”的報告,由于底數清,準備充分,會后收到很好的反映。隨后,又以區總工會紅頭文件,將市總下達給區總的基層工會建設任務目標,視對口單位工會的具體情況,分解落實到全區一鄉、六辦及有關局對口單位工會,實施屬地、行業責任制,條(行業)塊(一鄉、六辦)結合,縱向到底,橫向到邊,全面推動基層工會組織建設,對全區基層工會組織建設起到了重大作用。所以說,依靠駐地工會組織網絡整體推進基層工會組織建設,是工會組織員開展工作的重要平臺。

三、難點突破打先鋒。隨著我國社會經濟成分、組織形式、就業方式、利益關系和分配方式日益多樣化,勞資矛盾時有發生,工會是勞動關系中職工一方的代表,工會的基本職責是維護職工合法權益,“組織起來”是切實維權的基礎。工會組織員的主要職責就是研究、推進基層工會組織建設工作,把職工特別是農民工組織到工會中來。在全區基層工會建設工作整體推進的同時,在具體工作上,把主要精力放在建會難點上。如駐該區后,發現有10個不同程度組建工會較困難的非公企業,以屬地對口工會單位為依托,憑借市總工會組織員身份和多年的工會工作經驗及無后顧之憂的優勢,反復多次分類指導、調度督導,促使這些難點非公企業全部成立了工會組織,分別將職工組織到了工會組織中。為適應城市管理體制的轉變,拓寬工會工作領域,針對社區私營、民營等新建企業規模小、數量大、分布廣、人員少、變化快、無上級主管的特點,首先在該區百家街道辦事處組建了“百家街道社區工會聯合會”,對組織覆蓋其九個社區及游離在工會組織之外的職工起到了很大作用。,在農民工較集中的商貿城建立了工會聯合會。實行經費代收后,未建工會的企業單位出現了建立工會組織的主動性,針對這一現象,抓住時機,乘勢快速推進基層工會建設工作,對這些單位積極指導、熱情服務、手續速辦,其中有一個月內就審批備案了28個基層工會組織。工作有為,得到了駐區總工會領導的尊重和支持及生活上的關心。所以說工會組織員要不辱使命,在工會組織建設上盡職盡責,想工作之所想,急工作之所急,在攻克難點上打先鋒。

四、規范建設促成果。重視工會組織發展要與工會組織發揮作用放在同等重要的地位。既要有建會的數量,更要有建會的質量。在新形勢下,工會組織的活動方式必須與企業生產經營活動相協調。現在的情況同過去相比發生了很大變化,過去都是國有企業或集體企業,工會可以用行政的方法、手段組織活動。現在是多種經濟成分并存,即使國有企業也跟過去大不一樣了。所以在規范基層工會建設上,以維護職工合法權益、為“十一五”做貢獻、民主管理、培養“四有”職工為重要內容,以鞏固建會成果提高基層工會活力為目的,在確保建會質量和效果上下功夫。一是將《河北省基層工會工作規范》印發給全區基層工會學習;二是組織全區基層工會主席,就基層工會工作規范化建設進行集中培訓;并努力提高各級工會干部的政治意識、責任意識、群眾意識,因為實踐證明,工會主席素質的高低是搞活一方工會工作的關鍵;三是將工會工作規范內容具體量化,制定出《區總工會基層工會工作規范化建設考核細則》,半年初考核、年終總考評,將考核結果作為各基層工作年度爭先創優的依據,并對優秀工會及個人進行重獎。通過對基層工會工作規范化建設,在基層工會工作考評中發現,全區各基層工會的活力進一步提高,尤其是新建工會及非公企業工會較為明顯。所以說,既要抓建會的進度和數量,又要抓建會的質量和效果,用規范化建設確保建會成果。五、提升素質強自身。工會組織員自身素質不高,就難于展開工作。要圍繞上級工會的中心工作,在具體貫徹落實工會“組織起來,切實維權”工作方針和擴大覆蓋面、提高凝聚力上下功夫。做到真正領會上級精神,掌握駐區真實情況,不斷提高工運理論水平和業務能力,不斷提高分析問題和解決問題的能力。在工作中體會到,研究上邊,提高認識,才能使工作不偏離方向;研究下邊,摸清底數,才能使工作不脫離實際;總結前邊,精心謀劃,才能使工作不斷創新;踐行后邊,扎實推進,才能使工作落到實處。現在駐區工會組織是基本達到:工作守崗位,活動有計劃、每天有日志,調研有報告,實踐有總結,建會有成果。同時協助駐區工會做了大量而有成效的有關工作,受到駐區工會的好評。

第8篇

上半年在縣總工會及局黨委的領導下,林業局工會以“三個代表”重要思想為指導,以先進性教育為動力,以維護職工合法權益為目標,基層工會積極工作,全局職工精誠團結,求真務實,銳意進取,基本完成了各項任務,現就半年來工作總結如下:

一、加強了基礎建設,規范了檔案管理。從局工會到基層工會進行充實和完善了各項制度,在原有的制度基礎新建五個制度,即工作制度、工會專兼職干部考核制度、考核基層單位工會工作制度、基層工會主席例會制度、協調勞動關系三方會議制度。完善五個職責,即勞動爭設調解委員會基本職責,勞動保護監督檢查委員會職責,工會委員工作職責,女工工作職責,財務工作職責。檔案管理進行分類裝訂材料齊全,各項工作有計劃、有記錄、有總結。

二、在職工中開展了“增強發展意識,樹立良好的精神狀態”的大討論,每周一組織職工學習,每周五進行討論,在學習過程中主講教師結合實際,由淺入深地講解黨的各項方針政策,使職工提高認識,明確當前的國際、國內、縣情和局情,從而增強信心,積極工作,投身到林業經濟發展中,為林業發展獻計出力。

三、職工自營經濟有新進展。各基層工會配合黨支部抓好職工自營經濟,帶頭謀發展。為職工提供技術,場地等優患政策,4月20日組織20名下崗職工參加縣總工會舉辦袋栽木耳、中草藥采集加工、獺兔養殖培訓班,提高了職工的技能。到目前為止,全局自營經濟已發展到60余戶,袋栽木耳達260萬袋,牛200余頭,羊150只,豬30頭,種地20坰。

四、圍繞大局開展護林防火宣傳工作。利用廣播、電視、板報等宣傳工具廣泛宣傳防火知識。工會組織局機關工作人員排練文藝節目,在5月6日反思日這天到人民廣場宣傳演出,同發放防火宣傳單5000余份,使護林防火宣傳工有特點,群眾喜同樂見,受到教育面達2007余人。

五、在女職工進行“安康保險”。廣泛動員和宣傳“安康保險”,給女職工帶來的利益,使其積極參加保險,在崗女工有95%參加了保險。

六、扶貧解困工作初有成效。今年以先進性教育為契機,扶貧解困工作得到了有效落實,機關為困難職工王和成購買獺兔2組,目前發展到50余只。幫扶領導為林業站張軍長,石憲奎捐款各200元,同時,幫助袋款購買四輪車,進行木材運輸,其它困難戶也從實際出發,不同程度地進行自營經濟的發展,逐漸脫貧。

下半年工作安排:

一、繼續加強職工教育,使職工認清當前的形勢,明確任務,對黨的路線、方針、政策有深刻的理解,自覺地遵紀守法,積極投身到改革之中。

二、加大自營經濟的扶持度,從場地、資金、技術上給予扶持,使職工自營經濟隊伍不斷壯大。

三、在改革中發揮工會組織的作用。積極配合黨委做好改革工作,同時做好職工思想工作,對改革有明確認識,讓職工知道改革是為了林業更好地發展,改革是讓每位職工靠勞動致富。

四、為困難職工謀出路。要結合困難職工的實際,分層次地進行幫助,讓困難職工自食其力,盡快脫貧。

第9篇

關鍵詞:工會工作;職工群眾;基層工會組織;工作活力

中圖分類號:D412.6 文獻標識碼:A 文章編號:1674-3520(2014)-01-0147-02

前言:

重心下移,增強基層工會工作活力已是一個老話題了,近年來,各級工會在這方面都進行了大量的理論探討和實踐摸索。應當肯定,在這方面已經取得了顯著的效果和進展,但是,在當前企業改革改制不斷深化,工會組織不斷壯大,工會的非公企業成份不斷迅速發展,工會作用不斷增強的今天,增強基層工會工作活力仍然是工會組織當前面臨的重要任務。增強基層工會工作活力是一項非常復雜的系統工程,筆者通過調查研究認為,我們工會當前應著力解決好以下幾個方面的問題。

一、要選準一個好的工會主席

工會主席是基層工會的領頭人,對于基層工會工作的好壞起著關鍵性的作用。應該肯定,我們的基層工會主席都是班子成員或黨政、行政副職兼任,這種做法在一定程度中促進了基層工會工作是有積極意義的,也有效地提高了工會的地位,但由此帶來的負面作用也不可忽視。從調查顯示,工會主席由班子成員或黨政、行政副職兼任,不利與工會工作的開展。在實際勞資糾紛中,其立場就很尷尬。一旦角色沖突發生,多數選擇站在企業的立場,工會維護職工利益的作用就會被弱化。工會主席兼職化過多,不利于社會主義市場經濟條件下工會工作的開展,已成為工會工作的薄弱環節。為了確保基層工會有一個好的領班人,解決基層工會主席工作角色沖突問題。我們就要徹底改變以往職工只選工會委員的慣例,工會主席應直接由職工選出。首先,工會主席直選是貫徹“三個代表”重要思想和科學發展觀,加強基層民主政治建設的需要。工會組織作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶,要代表廣大人民群眾的根本利益,就必須充分反映職工群眾的愿望和要求,保證職工群眾直接行使民利,而選擇一個職工信賴的工會主席是最起碼的要求。通過直接選舉工會主席,必將為基層的民主建設奠定富有生機的根基,激發職工群眾的政治熱情和參與意識,促進政治素質和民主意識的提高,使職工群眾真切感受到民主政治向前邁進的步伐,具有很強的現實意義和深遠的歷史意義。其次,工會主席直選是維護職工隊伍和諧穩定,保證改革和發展順利進行的需要。隨著多種所有制經濟組織的迅速發展,勞資雙方的矛盾和沖突越來越顯現化,職工熱切盼望能選出一個敢于和善于維護自己利益的代表。直選將工會主席的任免權交給全體會員,增強了工會主席的責任感和危機感,有利于更好地代表職工參與到企業的改革改制和經營中,切實維護好職工的合法權益,這不僅關系到職工隊伍的穩定,而且關系到企業改革改制和發展能否順利進行。第三,工會主席直選是加強自身改革,增強基層工會工作活力的需要。工會組織改革的方向是群眾化和民主化。直選使工會干部的產生更加符合群眾組織的性質和特點,通過會員群眾的積極參與,落實會員的民利,從而增強工會組織的號召力、凝聚力和吸引力。同時,直選也開辟了工會干部新的來源渠道,有利于把具有較高政治素質,較強組織能力,熱心為職工辦事,敢于為職工說話、深得職工群眾擁護和信賴的人選拔到工會領導崗位上,增強基層工會的活力。同時,工會地位的保證也要由工會主席擔任黨政或行政副職的做法逐步向由制度來保證過渡,要逐步放寬對基層工會主席人選必須是同級副職的要求,基層工會主席不是同級副職的,也可以以工會主席身份參加有關會議,發表工會的意見。只要制定的制度剛性強,工會的地位就并不會削弱。

二、要突出好一個中心

當前,我們各級工會都在認真貫徹落實中國工會十六大會議精神和新修改的《中國工會章程》,結合《企業工會工作條例(試行)》和“組織起來,切實維權”的工作思路。切實維護的工作重點在基層工會。只有每一個基層工會都把這一工作作為中心,做到了把每個職工的合法權益維護好,切實維護就落到了實處,基層工會就有了活力、凝聚力和號召力,地位和作用也就進一步加強和鞏固了。

我們應當承認,當前基層工會在維護方面面臨的形勢是比較嚴峻的。通過調查我們的企業改革改制已經觸及深層次矛盾,觸及職工切身利益。如《集體合同》、《勞動合同》的簽訂不規范、定崗定編、改革改制、待崗下崗、收入分配、醫療保險、住房福利、職工的勞動報酬、工作時間、勞動安全衛生條件也在很多地方需要改善,勞動管理制度不規范、工傷待遇處理等等這些情況都應引我們的各級工會的高度重視。加強基層工會工作,增強基層工會活力,關鍵是要加強基層的維權機制。一是增強基層工會干部的維權意識。二是強化基層工會的維權手段,克服重重困難將職工的合法權益維護好,基層工會的活力就能大大增強。

三、要開展好一些活動

工會組織的吸引力、凝聚力、號召力和活力在于經常不斷地開展各種形式多樣地,豐富多彩地、職工群眾喜聞樂見地,有益的活動。基層工會工作要緊緊圍繞黨的中心工作開展一些活動,發揮工會在三個文明建設中的積極作用。

“職工之家”建設、經濟技術創新、勞動競賽是工會長期以來堅持不懈開展的一項卓有成效常賽常新的活動,基層工會要在常抓常賽常新的基礎上,要根據各個不同新時期形勢的發展,要不斷注入建“家”新的內涵,推動這項工作不斷向縱深健康順利的發展。通過調查實踐證明,這項工作在所有企業中都受到職工群眾普遍的歡迎,它確確實實在提高企業經濟效益和市場競爭力方面發揮了作用。特別是經濟技術創新、勞動競賽搞得好,職工可從中受益,所以基層工會都持之以恒地把這項工作力求做實做好。

“扶貧幫困、送溫暖”工程是一項深受廣大職工群眾熱烈歡迎的工作。它實實在在地為困難職工群眾解決了許多實際問題,對營造穩定和諧的社會環境發揮了積極作用。對于困難職工較多的單位,基層工會的同志要深入到職工群眾中訪貧問苦,了解他們的需要及時向上級工會反映情況。對經濟條件好的單位,基層工會的同志要做好職工群眾的思想工作,多為特困職工排憂解難。作為一名工會基層干部,要把職工群眾的實際困難放在心上,切實幫助解決和及時救助。在幫扶中要勤問困難職工的生活,常訪困難職工的家庭,多關心困難職工的疾苦,深入了解困難職工的情況,細致掌握困難職工的要求。堅持職工群眾的困難有人問,職工群眾的利益有人管,職工群眾的事情有人幫,職工群眾的問題有人辦,真正建立起深厚的友誼,用情暖人、用話感人、用事助人,用愛幫人,使困難職工感到工會組織象個家,工會干部是親人,不斷增強生活的信心和勇氣,做到和職工群眾貼心、知心、同心,使職工群眾受到溫暖和幫扶,才能受到職工群眾的擁戴。

工會要把職工群眾的文化體育活動放在心上,要經常開展文化體育活動。職工的物質生活不斷提高,對文化精神方面的需求也越來越迫切。基層工會要看到這種趨勢,積極為職工群眾創造實現自我人生價值的平臺,通過科學激勵機制,充分開發人才潛能,建議黨政領導為職工群眾提供學習深造的機會,提高他們的政治素質、思想道德素質、科學文化素質和健康素質,讓職工群眾盡可能地展示自己的才華,更好地為企業建設發展建功立業,多做貢獻。在抓管理、抓安全的同時,要更關心職工群眾的精神文化生活,不斷改進職工群眾文化設施建設,加大文化活動的投入和組織力度。要充分利用節假日組織職工群眾和家屬開展豐富多彩的文化娛樂活動,用健康、向上、趣味濃厚的活動豐富職工群眾的業余文化生活,切實保證職工群眾文化活動有計劃、有安排、有經費、有場地,以此滿足職工群眾對文化生活的需求,做到待職工群眾熱心,使職工群眾受到服務。

四、要探索好一些新路子

全總提出了工會是有中國特色的工會組織的概念,這是一個新的課題。作為基層工會工作的同志要看到這一點,正確定位,積極穩妥地推進工會工作。

第10篇

紅塔集團第十四屆四次工代會工作報告中指出:“工會組織要圍繞中心,服務大局,組織動員廣大職工,將思想統一到企業對形勢的分析判斷上來,統一到集團‘轉方式、提結構’的戰略攻堅任務上來,統一到‘5211’品牌發展戰略部署上來,統一到企業改革發展對廣大職工的工作要求上來……我們必須要胸懷全局,志存高遠;我們必須要樹立戰略思維、創新思維和系統思維。”

當前,集團上下正在深入學習貫徹十七屆六次職代會和十四屆四次工代會會議精神,工會工作必須圍繞加快實現集團轉方式、提結構,深入推進“5211”品牌發展戰略目標的工作中心,全面加強工會的思想建設、組織建設、制度建設、作風建設和能力建設,進一步擴大覆蓋面、增強凝聚力,提高創新能力,使工會成為學習型、服務型、創新型的職工群眾組織;各級工會尤其是基層工會組織,要把科學發展觀貫徹到工會的具體工作實踐中去,要適應當前新形勢和建設中國特色社會主義工會的需要,順應廣大職工過上更好生活的期待和要求;必須推進工會工作的不斷創新發展,只有這樣,才能使集團工會組織不斷提高服務于集團整體的發展大局、服務于職工群眾不斷增長的物質文化需求的能力和水平。

創新工作中要注意的問題

形式與內容相背離。創新就要不斷解放思想、實事求是、與時俱進,創新就在于突破前人。但有些所謂的“創新”,實際上只是總結后所產生的“新名詞”而已,并沒有實際意義上的創新,僅僅是為了創新而創新,片面追求形式上的新穎和花樣,而無實質上的創意和內容。

創新與繼承相脫節。個別車間、科室基層工會干部不深入調查研究,只會拍腦袋進行空洞的“創新”,一味追求推陳出新,對現行較成熟有效的方法置之不理,不堅持成功的經驗和做法,主觀地認為只有創新才能抓出成績,結果違背了事物的發展規律,造成思路不對、工作效果不好的局面。

重抓創新而忽視實施。一些車間、科室基層工會花在創新項目研究上的時間和精力多,而在如何運用推廣、應用研究上投入的時間和精力少,只有在老辦法解決不了新問題時才進行創新,并且創新也只為了解決基層實際問題,不僅沒有樹立正確的創新觀念,而且其目的不明確。因而基層工會須知,創新的目的在于推動工作,要把創新的成效體現在取得實實在在的效果上。

基層工會工作創新的思考

樹立科學的創新觀。可以說,在很大程度上基層工會干部的思想意識決定本級工會工作的總體狀況。當前集團工會工作所處的環境和面臨的形勢正發生著深刻的變化,迫切要求管理者在工作中體現出應有的時代性和創造性。為此,對集團工會工作的創新,要有全面、科學的認識:探索建立新的制度是創新;對現有制度的不斷完善和規范是創新;在制度的實行過程中不斷變化和改進方法是創新;在實踐中不斷開發和擴大制度的應有效能也是創新。我們既要反對不敢創新、不想創新的因循守舊、患得患失的消極思想,也要反對從形式上片面強調創新、為創新而創新、摒棄一切傳統經驗和做法的創新。

牢記以人為本、為職工服務的宗旨。以人為本就是要以職工為根本。關心人、理解人、尊重人,工會要把滿足廣大職工不斷增長的物質文化需要、促進職工的全面發展作為推動集團又好又快發展的根本出發點和最終歸宿。“職工利益無小事”,只要把“以人為本”的理念真正落實到關心職工生產、生活的工作中去,時刻把職工的安危冷暖掛在心上,各基層工會組織就能永葆活力,得到廣大職工的擁護。

把解決問題作為創新的動力和著力點。創新的根本目的在于解決問題,因此必須從解決實際問題的角度出發去尋求創新,必須以實際問題的解決程度作為衡量創新成敗的標準,牢牢把握住集團工會以及各廠(中心、公司)二級工會組織所面臨的問題和廣大職工群眾根本利益需求的細微變化及規律,才能做到有效創新。

要高度重視創新制度的程序建設。程序是事情進行的先后次序。任何規章制度,若沒有相應的運行程序作保障,就會流于形式,起不到應有的作用。因而,要對各基層工會工作中創立的新方法、新方式、新機制等進行完善和提升,形成系統的工作程序,從而轉化成有章可循的、規范的、可操作性強的制度和模式,用以指導和規范基層工會工作,為工會圓滿完成各項工作任務提供堅實的保證。

堅持推進工會組織理論、體制與工作的創新發展。在建設具有中國特色社會主義工會理論的基礎上,結合行業特點,建設具有煙草行業特色的工會工作理論,就是要求各基層工會組織圍繞集團“5211”品牌發展目標,大力弘揚改革創新精神,不斷激發工會工作的生機與活力,努力破解工作難題,推動工會工作的創新發展。

同時,要創新工會干部思想觀念,努力分析和回答工會工作中的重大理論問題,尊重首創精神,及時發現、總結和推廣基層工會工作的新方法,把帶有普遍性的經驗上升為理論,深入研究社會主義市場經濟條件下煙草行業工會工作的特點和規律,不斷探索做好集團工會、二級工會、各車間、科室基層工會工作的途徑和方法。

此外,要創新工會組織活動載體,努力適應社會主義市場經濟條件下職工隊伍的變化,適應集團的改革發展,進一步改進工會組織體制運行機制;加強集團二級工會的建設,根據二級工會的特點,充分發揮其承上啟下的樞紐作用,為車間、科室基層工會提供直接有效的指導與服務,以適應集團各個時期形勢任務的新變化,探索具有紅塔特色的集團工會工作新路子。

還要建立和完善對工會組織和工會干部的考評、激勵、約束等機制,激發基層工會組織和工會干部的內在動力,更好地發揮工會組織在構建和諧紅塔和促進集團科學發展中組織、引導、服務和維護職工合法權益的重要作用,積極推進具有紅塔特色的工會組織建設。

思想觀念創新是前提

工會工作創新的前提是觀念的創新,只有思想觀念創新了,其活動方式、方法和工作機制才能真正創新,才能發現和開辟工會工作的新天地。當前,隨著集團職工職業通道建設、個人績效管理考核、困難職工幫扶救助、職工子女升學獎勵政策等改革措施的不斷深入,職工隊伍中不同利益的群體日益清晰,其差別逐步增大,工資分配、社會保障等職工切身利益方面的矛盾也凸現出來。在這些因素的作用下,職工思想觀念也隨之改變,給工會的日常工作帶來了許多新情況、新問題,同時也提出了許多新的要求。

鑒于此,各級專兼職基層工會干部要及時轉變觀念,實現觀念創新,使各基層工會工作適應集團改革發展的新形勢、新變化、新要求,改變舊觀念,沖出老框框的束縛,聯系實際解放思想,教育廣大職工樹立科學發展的新觀念;緊緊圍繞集團轉方式、提結構,深入推進“5211”品牌發展戰略目標的工作中心,組織廣大職工群眾開展形勢教育,按照新形勢的要求,以創新精神探索基層工會工作的新路子。

同時,各級工會工作者,必須轉變觀念,創新思路,樹立工會工作服務全局、服務中心、服務職工的理念,把滿足和豐富職工的物質精神生活需要和保障、促進職工的全面發展,作為各級工會工作的基本內容和根本保證,把職工群眾滿意與否、贊成與否作為衡量和檢驗各級工會工作的準則和尺度。

創新觀念,就是要在新時期、新形勢下,不斷豐富工會工作的內涵,突出強調工會的職能作用,認真貫徹落實中華全國總工會“組織起來,切實維權”的方針。這就要求各級工會干部都要樹立社會意識,強化社會責任感,提高溝通、協調、組織等社會活動的能力,努力成為組織活動的能手、協調關系的專家。

探索基層工會

工作創新發展亮點

適應形勢任務的發展,增強工作的科學性和預見性,提高工作的時效性,讓工會工作在集團的全局工作中常有亮點、閃光點,是每個工會工作者切實面臨的課題。

樹立品牌意識。有品牌就有特色,有特色就有影響,有影響就有亮點,基層工會工作者必須樹立品牌意識。“維權到位,溫暖到位”體現了黨對工會的根本要求,體現了工會的基本職責,體現了職工的意愿和心聲,我們要以其作為品牌內涵,創建指導思想、原則和品牌體系;品牌載體要選擇黨委和行政部門要求工會做的、群眾殷切希望工會做的、工會組織自身又能夠做的工作為品牌,握緊拳頭保證重點,集中力量打造品牌,堅持“一年抓幾件,幾年抓一件”的原則,持之以恒地抓下去,抓出實實在在的效果。

擺正繼承與創新的關系。創新不是拋棄好的做法、好的經驗,繼承也不是搞經驗主義、教條主義,照搬過去,拒絕創新。凡是被實踐證明行之有效的做法,我們就要繼承,行不通的就要摒棄、就要大膽創新。工會工作的對象、背景、手段、機制等等,都呈多樣化發展。不少傳統的工作模式,已經不切實際,如果仍然墨守成規,不愿創新、不敢創新、不會創新,那么工會組織就可能形同虛設,發揮不了應有的作用。

無論是繼承還是創新,我們都要善于調查研究。調查研究是工會的一項基礎性工作,是察實情、求真知、出良策的最為有效的方法。只有調查研究到位才有發言權,只有正確行使決策權才能處理好繼承與創新的關系,讓工會工作常有亮點、閃光點。在新的時代背景下,國有企業尤其是煙草企業工會工作面臨著前所未有的考驗,只有不斷地進行工會工作的創新,特別是在思想觀念、機制建設、活動方法等方面進行創新,才能使企業工會工作在新時期走出一條適合自己的發展之路,才能更好地履行工會應有的職能,在維護職工合法權益和促進集團和諧穩定發展中發揮重要作用。

注重真抓實干。一是要堅持把促進發展作為新時期基層工會工作的第一要務。工會必須以服務集團、促進其又好又快發展為己任,圍繞中心,服務大局,真抓實干,加快發展。

二是要堅持把服務職工作為工會工作的主旨。工會必須努力做好新形勢下服務職工群眾的各項工作,切實使廣大職工享受到集團改革發展的物質成果,并自覺投身到努力實現集團“5211”品牌發展目標上來。

三是要堅持把發展和諧勞動關系作為工會工作的主線。工會必須從其職能和特點出發,積極構建規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關系,切實使勞動關系各方相互尊重、和諧共處、齊心協力,共謀發展,努力在推動集團科學發展中發揮工會組織不可替代的作用。

第11篇

一是認真學習自治區總工會十屆二次全委(擴大)會議、××總工會八屆三次委員(擴大)會議精神及縣委八屆五次全委(擴大)會議精神,認真開展深入學習實踐科學發展觀活動,通過學習使廣大工會干部明確了工會工作目標任務,增強了做好工會工作的責任感和使命感。

二是及時召開××縣總工會五屆二次全委(擴大)會議。回顧總結2008

年工會各項工作,根據××總工會八屆三次委員(擴大)會議精神對2009年工會工作進行安排部署,同時與全縣各基層工會簽訂了工會工作目標責任書,并對全縣各基層工會主席進行了《工會法

》、《勞動合同法》、《就業促進法》培訓。

三是認真開展建功立業活動,開展“同舟共濟保增長、建功立業促發展”競賽活動,結合我縣實情,制定了《××縣總工會關于深入開展“同舟共濟保增長、建功立業促發展競賽活動實施方案》及時下發到全縣各基層工會,同時加強對工會各項活動進行指導檢查,先后深入縣××鎮、縣醫院、縣瓦石峽鄉工會對活動開展情況進行指導檢查,截止目前,全縣參賽企事業單位共40多家,參賽職工達1000余人。四是認真開展“安康杯”勞動競賽。年初及時調整了××縣“安康杯”競賽領導小組,聯合縣安監局聯合下發了《××縣2009年“安康杯”競賽活動實施方案》,加大對全縣所有企事業單位開展“安康杯”競賽活動的督查力度,目前全縣各基層工會都參加了“安康杯”競賽活動,參賽職工1200余人。

五是做好“創建學習型組織、爭當知識型職工”工作。制定下發了《

開展“創建學習型組織,爭做知識型職工”實施意見》明確了創建活動的意義、指導思想、主要目標、工作思路和主要措施,各基層工會采取自學、集中學習、專題討論等方式開展了“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動,把學習活動的重點放在建設學習型科室、班組上,通過學習進一步激勵了廣大干部職工努力掌握新知識、新技能,立足崗位、為做好本職工作打好了基礎。

六是認真開展“五一”系列活動。為慶祝“五一”國際勞動節,××縣總工會根據××縣委和××總工會安排部署,舉行了一系列豐富多彩的活動。4月22日舉辦了五一職工運動會;4月28日晚舉辦了慶五一職工文藝晚會;4月29日上午召開了全縣各級勞模座談會,12名自治區級、自治州級勞模到會暢所欲言,在全縣營造濃厚的節日氛圍。

七是大力推進集體合同的規范簽訂工作,截止目前有10

家企業對集體合同、工資集體協商進行了修訂、續訂和重簽,有15家企業簽訂了女職工專項集體合同。

八是積極推行廠務公開民主管理工作。目前,我縣推行廠務公開民主管理的企事業單位12家,其中國有企業

1家全部實行了廠務公開,公開率為100%,集體企業11家全面推行廠務公開,公開率為100%,事業單位2家包括縣醫院工會和教育工會各中小學校也全面推行了院務公開、政務公開和校務公開,公開率達100%。

九是繼續做好困難職工幫扶中心工作。年初縣總工會向各基層工會發出倡議,為××縣困難職工幫扶中心的“幫扶超市”捐贈衣物,各基層工會積極響應倡議并迅速行動起來,共捐贈衣物達2000余件。讓每個困難職工感受到困難職工幫扶中心的作用。春節、五一節前,縣委、人大、政府、政協領導帶領縣總工會領導分別深入到縣建設局環衛隊、園林隊、縣紅棗公司和縣棉麻公司等五個單位的困難職工家中,對84戶297名困難職工進行了慰問,共發放慰問金近12.52萬元。

十是認真做好農民工援助行動工作,為認真貫徹落實全國工會“千萬農民士援助行動”電視電話會議精神,制定了切合實際的方案,成立了領導小組,聯合縣勞動人事部門深入到各鄉鎮對農民工進行技能培訓培訓人數達

121人。發各類宣傳單、宣傳冊1500余份(冊)。

十一是做好工會組建工作,縣總工會按照“哪里有職工、哪里就要組建工會”的要求,積極探索工會組建的有效途徑,采取切實有效的措施,進一步加大建會職工入會工作力度,取得了顯著的成效,截止目前工會組建、發展會員任務的60%,工會組建12個,會員發展224人。

十二是加大對工會工作宣傳力度.主要采取報送工會信息、電視新聞、向領導請示匯報、與相關單位部門溝通、經常深入基層工會指導工作、關心困難職工、加大對農民工的培訓的方式使全社會了解工會工作、理解工會工作、支持工會工作。

十三是工會經費列入財政預算后落實到位,在5月份,縣財政在全縣范圍內將全縣行政事業單位工會經費落實到位。

2009年下半年工會工作計劃:

一、進一步規范工會工作,完善建筑行業工會工作,充分發揮行業性工會的作用;

二、加大對農民工工會組建力度,力爭在各鄉(鎮)組建農民工工會組織;

第12篇

工會作為職工的“家”,是保障職工群眾當家做主的政治權利和合法權益為基本內容的。在創建社會主義和諧社會的新形勢下,作為黨聯系群眾的橋梁和紐帶,各級基層工會組織如何更好地適應新形勢、新任務,引導和帶領廣大干部職工,積極投身到創建百年油田的偉大實踐中,切實把維護職工的利益、權利和文化需求作為建設職工之家活動的基本內容,是當前各級工會干部思考和的探索的課題。結合基層工會實際,就新時期如何搞好職工之家建設談幾點認識。

一、建設“職工之家”必須強化民主管理

為了進一步落實全心全意依靠職工辦企業的方針,促進企業民主管理工作的開展,更好地為油田生產服務,提高企業的經濟效益,搞好民主管理和民主監督,我們圍繞企業的生產經營實際,不斷深化建設“職工之家”工作,進一步拓寬民主管理渠道,從而保證了各項工作的順利進行。

工作中,我們把職代會當做一件大事來抓,按照上級有關精神,為了進一步提高職代會質量,會前,認真宣傳上級職代會精神,向員工宣貫職代會的內容,并認真在廣大員工中征集提案,深入基層調查研究,并多次組織召開團組長會議,討論制定落實提案措施。會中,認真組織,切實保證職代會的質量。會議聽取并通過了《大隊長工作報告》、《安全環保工作報告》、《上屆提案解答報告》以及大隊領導班子成員述職等有關事項,并分組對報告進行討論,征求職工代表的意見和建議。會后,我們經過認真的調查研究,結合實際,對職工代表反映的有關生產經營、職工福利待遇、基層建設等三方面的提案給予落實。例如:有的車間職工代表提出的員工沒有休息室,廠房環境差,廠房內燈光暗影響工作的建議,我們積極與上級有關部門請示協調,現已解決。

二、建設“職工之家”,必須營造和諧氛圍

工會是工人自己的組織,工會理所當然是工人的“家”。我們積極倡導全員“建家”的思想,把企業不能無“會”,員工不能無“家”作為工會工作理念,通過職工自覺地“建家”、“愛家”、“護家”,共同營造和諧的氛圍。在“建家”過程中,我們積極履行“家”的職責,擔負起既關心照顧職工又教育激勵職工的雙重職責。在關心員工方面,努力多為員工辦實事、辦好事。堅持把好事辦實,把實事辦好的原則,多為員工做好事、辦實事。例如:我們大隊今年有14名員工的子女參加中、高考,在考試期間,大隊黨政領導帶領有關人員帶著慰問品到現場進行慰問,使員工感受到了組織的關懷和溫暖。我們大隊的抽油機維修隊、提撈隊常年在野外施工,天氣炎熱,工作非常艱苦,大隊黨政領導帶領機關人員先后3次到施工現場慰問。同時無論員工患病住院,還是家中有大小事情,我們都前去看望慰問,全年累計慰問員工20人次。

三、建設“職工之家”必須發揮工會職能

開展建設“職工之家”活動的目的,就是要使工會組織能適應形勢發展需要,調動職工的積極性,促進企業的發展。以前,基層工會在建設職工之家中重視關心職工生活,重視開展群眾性的文體活動,這是應該的,但是在新形勢下,要結合本單位的發展要求開展建設“職工之家”活動,應當把建家的重點放在生產經營這個中心上,把提高生產經營效益放在第一位,我們都知道這樣一個嚴峻事實,單位效益不好,職工收入會相應減少,要求工會在建家中,要以生產經營為中心,為增強基層工會活力創造良好的條件,使職工群眾的利益最終有了保障。今年我們按時足額發放了各種補助、誤餐費、防暑降溫費,保證了員工在規定的范圍內享受到足額的福利待遇。員工的療養、帶薪休假、勞動保護等方面的福利待遇完全是按照上級規定進行,并且做到了公平、公開。在員工享受公休日方面,我們也想盡了一切辦法,盡最大努力少占用員工公休日,職工的利益得到了保障,也增強了 “職工之家”建設的向心力和凝聚力。

四、建設“職工之家”,必須健全工會組織

工會組織肩負著維護職工的合法權益和民利,也是教育職工不斷提高自己的思想道德水平和組織職工積極參與到“職工之家”建設和民主管理當中。首先要從健全組織,選出一批政治素質高,業務技術精,職工信得過的工會干部,及時掌握每一階段職工的思想和要求,遇到問題,認真分析,及時解決。保證了工會委員會、勞動保護委員會、文體活動委員會等組織人員到位。并根據年初實際工作情況制定工作計劃,從而有效地保證了工會各項工作的正常開展。今年我們根據大隊實際情況,在充分調研的基礎上,逐步完善了5個基層小隊的工會組織,調整加強了二個基層工會主席,同時將一部分思想上進、有活力、有朝氣的優秀員工充實到基層小隊工會組織之中,通過一年的情況看,取得比較好的效果,各基層工會組織都能夠按照大隊和廠工會的要求,開展了豐富多彩的活動,使工會工作有條不紊地向前推進。

五、建設“職工之家”必須注重員工的培訓工作

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