時間：2023-06-19 16:14:25
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工會經(jīng)費(fèi)審計工作重點(diǎn)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、圍繞中心，進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)審工作的責(zé)任感和使命
在縣經(jīng)審會的領(lǐng)導(dǎo)下，我局基層工會經(jīng)審會要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆本中全會精神和中國工會十五大精神，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)我局工會經(jīng)審工作，圍繞工作中心，服務(wù)大局，堅持以人為本，服務(wù)基層，服務(wù)全局廣大干部職工。緊緊圍繞加強(qiáng)審計監(jiān)督、完善內(nèi)控制度、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、強(qiáng)化財務(wù)管理等工作重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化和完善工會經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理、自我監(jiān)督的有效機(jī)制，促進(jìn)工會經(jīng)審工作與社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，充分認(rèn)識新時期加強(qiáng)工會經(jīng)審工作的重要性、緊迫性，增強(qiáng)做好經(jīng)審工作的責(zé)任感和使命感，確實(shí)做好工會經(jīng)審工作。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。積極探索經(jīng)審工作機(jī)制和方法的創(chuàng)新，努力提高審計工作質(zhì)量。經(jīng)審會要根據(jù)《工會財務(wù)經(jīng)審制度文件選編》要求，落實(shí)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范工會經(jīng)審工作程序，積極開展經(jīng)審會等級建設(shè)，使經(jīng)審工作做到有章可循，進(jìn)一步完善內(nèi)部的監(jiān)督和約束機(jī)制，真正維護(hù)職工合法權(quán)益。建立和完善工會內(nèi)控制度、財務(wù)開支報銷審批制度、崗位責(zé)任制度、資產(chǎn)管理制度、物品采購制度等制度，進(jìn)一步規(guī)范工會財務(wù)管理，促進(jìn)工會經(jīng)濟(jì)活動的科學(xué)決策、嚴(yán)格管理、公開透明和規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化財務(wù)管理，爭創(chuàng)達(dá)標(biāo)單位。
三、突出重點(diǎn)，依法開展工會經(jīng)費(fèi)的審查監(jiān)督。堅持以《工會法》為法律依據(jù)，貫徹全總《關(guān)于加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督工作的意見》，落實(shí)市總工會有關(guān)工會經(jīng)費(fèi)的規(guī)定，積極開展工會經(jīng)費(fèi)的審查工作，落實(shí)相關(guān)的制度，堅持民主監(jiān)督與審計監(jiān)督相結(jié)合，堅持同級審計與基層審計相結(jié)合，積極有效地開展工會經(jīng)審工作。突出以法律為導(dǎo)向，以預(yù)算為抓手，以資金為主線，以支出為重點(diǎn)，以效益為目標(biāo)的審計思想，全面加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)審查審計工作。
1．加強(qiáng)同級工會經(jīng)審工作。積極開展對本級工會經(jīng)費(fèi)年度收支預(yù)決算執(zhí)行情況的審計工作。通過審計，更好地提高工會經(jīng)費(fèi)的使用效益，使工會的財務(wù)管理走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。同時，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出改進(jìn)意見或建議，促進(jìn)經(jīng)費(fèi)使用決策、執(zhí)行、控制機(jī)制的健全和完善。
2．加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)的審查和監(jiān)督。根據(jù)年度工作計劃，經(jīng)審會對工會經(jīng)費(fèi)的審查和監(jiān)督制定切實(shí)可行的實(shí)施計劃，通過對基層單位經(jīng)費(fèi)審查工作，掌握基層單位工會經(jīng)費(fèi)的收、管、用的狀況。
3．抓好工會經(jīng)費(fèi)計撥上解審計。抓好工會經(jīng)費(fèi)計撥上解的常態(tài)管理，保證工會經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，同時保障工會工作的正常開展，切實(shí)維護(hù)我局廣大干部職工的合法權(quán)益，要求各單位嚴(yán)格按工會經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)的2%足額撥給工會，我局工會經(jīng)審組織必須發(fā)揮同級經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督的作用，督促工會組織按時、足額上繳工會經(jīng)費(fèi)。
4．強(qiáng)化工會經(jīng)費(fèi)預(yù)決算制度。建立、健全工會經(jīng)費(fèi)預(yù)決算制度和預(yù)決算執(zhí)行情況審計制度，編制工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算必須堅持“量入為出、綜合平衡、合理安排、全面控制”的原則，平時要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，做到科學(xué)合理安排和使用有限的工會經(jīng)費(fèi)，工會的經(jīng)費(fèi)支出必須按預(yù)算執(zhí)行。
5．繼續(xù)做好基層工會主席的離任和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
按照市總經(jīng)審會的要求，加大對基層工會主席的離任和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的力度。堅持工會主席離任必需審計的制度，繼續(xù)做好工會主席的離任審計工作。
6．抓好工會經(jīng)審工作調(diào)研。我局經(jīng)審會要積極開展調(diào)查和研究活動，重視新形勢下工會財務(wù)管理、經(jīng)審工作理論和實(shí)踐研究，進(jìn)一步拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新。根據(jù)經(jīng)審工作實(shí)際，在破解難點(diǎn)、尋找新的突破點(diǎn)上下功夫。積極開拓創(chuàng)新，努力探索和構(gòu)建與教育相適應(yīng)的體制科學(xué)、機(jī)制健全、運(yùn)行高效的工會經(jīng)審監(jiān)督工作體系。
基層工會財務(wù)管理中存在的主要問題
1．工會經(jīng)費(fèi)和會費(fèi)收支預(yù)算收支有所淡化，即基層工會年度財務(wù)收支計劃不按要求提取和上交，主要看行政領(lǐng)導(dǎo)思維在執(zhí)行。往往工會開支夠用就不在給工會提取經(jīng)費(fèi)和會費(fèi)，嚴(yán)重違反工會管理制度。因而，經(jīng)費(fèi)預(yù)算要力求充分反映全年本級工會工作的總體思路，總體格局以及財務(wù)調(diào)控的舉措和力度。而不是根據(jù)本單位的財力狀況和工作重點(diǎn)，科學(xué)合理地安排各項資金，一旦出現(xiàn)支出項目與預(yù)算不符情況時，往往采取折中或協(xié)調(diào)的辦法，導(dǎo)致預(yù)算會費(fèi)管理弱化。存在這種情況就給工會工作帶來了一定的影響，該開展工作和活動就相對就減少了，不利發(fā)揮工會群眾基礎(chǔ)的建立。2．經(jīng)費(fèi)和會費(fèi)管理使用缺乏科學(xué)性，某些單位沒有將工會經(jīng)費(fèi)單獨(dú)核算與管理，仍與行政經(jīng)費(fèi)混淆使用。在支出上偏面認(rèn)為只要做到“職工滿意”即可以。有的開支項目巧立名目，如以考察學(xué)習(xí)為名進(jìn)行公款旅游，有的為躲避財政監(jiān)督與審計檢查，將一些灰色支出在工會經(jīng)費(fèi)中列支，還有的將大量的業(yè)務(wù)招待費(fèi)列支于工會經(jīng)費(fèi)，而沒有將工會經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)用于維護(hù)職工權(quán)益、開展工會活動和為職工辦實(shí)事上。沒有把工會經(jīng)費(fèi)主要用于廣大職工活動中，組織群眾活動少了，職工“主人翁”意思逐漸就淡化了，淡化了工會組織的作用。3．多年來，各級工會組織不斷充實(shí)和完善了財產(chǎn)管理制度，但有相當(dāng)一部分基層工會貫徹落實(shí)缺乏力度，執(zhí)行效果不佳，普遍存在工會資產(chǎn)無等級的傾向。表現(xiàn)較為明顯的是：資產(chǎn)購入時未執(zhí)行同步入賬與填卡的規(guī)定，保管與使用責(zé)任沒有落實(shí)到人，登記遺漏形成賬外資產(chǎn)；財產(chǎn)清查工作不能按時進(jìn)行，賬務(wù)處理也不及時；有混淆固定資產(chǎn)與低值易耗品界限的現(xiàn)象，導(dǎo)致資產(chǎn)總值不實(shí)；部分資產(chǎn)的外借或由使用人保管形成被他人長期占用，難以回收；還有被分立出去的單位所分割的財產(chǎn)長期不辦理移交手續(xù)，致使出現(xiàn)賬實(shí)不符。一些基層工會為逃避現(xiàn)金結(jié)算起點(diǎn)的限制而采取“化整為零”的非正常手段，將一次超現(xiàn)金支付限額的采購要求銷售單位開具“分割式”虛假發(fā)票，這種不如實(shí)的違規(guī)經(jīng)濟(jì)行為不僅違反現(xiàn)金管理條例，也給工會資產(chǎn)流失留下隱患。即使事實(shí)上購買的是固定資或低值易耗品，但因虛假不實(shí)的發(fā)票無法作為資產(chǎn)入賬、建卡的合法依據(jù)，從而使其成為賬外資產(chǎn)。
加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)和會費(fèi)管理的對策與建議
1．配備工會專職財務(wù)人員。財務(wù)管理規(guī)章制度最終要由工會兼職財務(wù)人員來執(zhí)行，由工會主席負(fù)責(zé)日常經(jīng)費(fèi)和費(fèi)用的支出，往往就是日常工會活動，創(chuàng)建職工之家，勞動競賽，工會固定資產(chǎn)等費(fèi)用支出。財務(wù)核算與管理能力相對薄弱，對賬務(wù)處理不夠嚴(yán)格，因此在人員配備上，要把那些真正愿意干，有一定專業(yè)基礎(chǔ)，善于鉆研，甘為工會奉獻(xiàn)的財務(wù)人員放在這一位置上。在配好人員的基礎(chǔ)上，還要做好后續(xù)的培訓(xùn)工作。隨著經(jīng)濟(jì)與社會的不斷發(fā)展，新的財會法規(guī)不斷出臺，因而不僅要抓好崗位技能繼續(xù)教育，還要強(qiáng)化新法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。基層工會要積極創(chuàng)造條件，組織財會人員加強(qiáng)訓(xùn)練與學(xué)習(xí)。可以利用召開財務(wù)工作分析會，提出問題加以分析和解決；也可以開展不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化法規(guī)、職業(yè)道德以及財務(wù)管理專業(yè)知識培訓(xùn)等形式來提高財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)。2．完善基層工會財務(wù)管理制度。基層工會應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)工會財務(wù)制度結(jié)合本單位實(shí)際，制定相應(yīng)的工會財務(wù)核算辦法、資產(chǎn)管理、經(jīng)費(fèi)收繳管理與使用等相關(guān)內(nèi)部制度，包括經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理制度、工會經(jīng)費(fèi)審查和監(jiān)督制度、經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理制度、經(jīng)費(fèi)使用審批制度、資產(chǎn)使用及處置制度。在經(jīng)費(fèi)相關(guān)制度中，按工會財務(wù)會計制度要求，應(yīng)明確規(guī)定經(jīng)費(fèi)的使用原則、開支范圍等。通過制度的健全和不斷完善，使工會財務(wù)運(yùn)行有法可依，有章可循。真正做到經(jīng)費(fèi)使用與管理既能統(tǒng)籌兼顧又能保證重點(diǎn)，以量入為出、收支平衡，預(yù)算管理，民主理財。在制度執(zhí)行上，要強(qiáng)化跟蹤檢查，可通過開展不定期的內(nèi)部檢查或內(nèi)部審計工作，以提高各項制度的執(zhí)行力。根據(jù)工會法依法提取經(jīng)費(fèi)和按規(guī)定繳納上級工會經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定執(zhí)行，切實(shí)把經(jīng)費(fèi)使用和管理工作做好。3．強(qiáng)化管理，嚴(yán)格監(jiān)督。工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算是工會工作計劃的資金反映，是落實(shí)工會工作目標(biāo)的保證。它反映了工會經(jīng)費(fèi)使用的范圍、規(guī)模和流向。基層工會組織要把編制與執(zhí)行預(yù)算作為一項主要工作落實(shí)到年度計劃之中，并要堅持從工會整體利益出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度。做好本單位工會經(jīng)費(fèi)的預(yù)算工作，增強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)使用的合法性、規(guī)范性和科學(xué)性。在經(jīng)費(fèi)使用上，嚴(yán)格審批程序，嚴(yán)防各種違法、違規(guī)使用經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。建立審批制度，堅持實(shí)行“一枝筆”審批制，對超過一定標(biāo)準(zhǔn)的重大活動開支，可實(shí)行集體討論決定制度，保證經(jīng)費(fèi)使用的安全性，防止資產(chǎn)流失。嚴(yán)格費(fèi)用報銷程序，所有費(fèi)用支出必須做到手續(xù)齊全，票據(jù)合規(guī)。建立經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算和經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督制度是《工會法》中經(jīng)費(fèi)獨(dú)立原則的要求。工會經(jīng)費(fèi)必須接受經(jīng)費(fèi)審查委員會對工會經(jīng)費(fèi)收支的審查和監(jiān)督。經(jīng)費(fèi)審查委員會是代表職工民主監(jiān)督的機(jī)構(gòu)，在履行檢查、監(jiān)督工會經(jīng)費(fèi)、管理使用等這一工作方面發(fā)揮著重要作用。充分發(fā)揮經(jīng)費(fèi)審查委員會的作用，對年度預(yù)算、決算、開支范圍、審批程序、資金管理等都要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，確保工會經(jīng)費(fèi)收支規(guī)范合理。4．經(jīng)費(fèi)和會費(fèi)增值保證工會組織活力。把應(yīng)收的工會經(jīng)費(fèi)收回來是完成工會各項工作的前提。因此，要將應(yīng)撥繳的工會經(jīng)費(fèi)及時、足額地收繳到賬，同時還要將日常行政應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用，工會文體事業(yè)各項收入，勞動福利事業(yè)收入等應(yīng)收繳的各項收入，積極收繳到賬。加強(qiáng)支出管理，就是要合理合法地用好用活工會經(jīng)費(fèi)，積極維護(hù)職工群眾的民主政治權(quán)利、經(jīng)濟(jì)利益和文化需求，為群眾辦實(shí)事。工會不僅要利用經(jīng)費(fèi)和會費(fèi)來為職工辦理各項保險，如“大病保險”，建立“互助會”，“扶貧幫困”等活動來幫助廣大職工，還可以積極發(fā)動工會搞“副業(yè)”和“三產(chǎn)”來提高經(jīng)費(fèi)的利用率和資金的升值率，這樣工會的經(jīng)費(fèi)才能升值再利用。有條件的單位還可以購置公司股份，對股份收入還可以進(jìn)行再分配，切實(shí)做實(shí)工會經(jīng)費(fèi)和會費(fèi)的收益和分配工作，讓職工切實(shí)感受工會這個組織活力。
本文作者：詹萬成工作單位：江蘇省交通工程集團(tuán)有限公司
編者按：本文主要從服務(wù)大局，發(fā)揮“四個職能”；把握特點(diǎn)，做好“四項工作”；甘于奉獻(xiàn)，發(fā)揚(yáng)“四種精神”幾個方面進(jìn)行闡述。其中，主要內(nèi)容包括：工會組織從歷史上看是階級斗爭的產(chǎn)物，隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展又是民主法制的產(chǎn)物，同時也是推進(jìn)民主法制的工具。機(jī)關(guān)工會的工作，要以服務(wù)服從機(jī)關(guān)工作的大局作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)、機(jī)關(guān)工會和企業(yè)工會既有相同之點(diǎn)也有不同之點(diǎn)、機(jī)關(guān)工會的工作，說到底是輔的工作。要有甘于奉獻(xiàn)、甘當(dāng)配角的精神。從相同之點(diǎn)來看，主要有三個相同。第一，性質(zhì)相同，都是群眾組織；第二，組織結(jié)構(gòu)相同，都是全員參與；第三，作用基本相同。具體材料請詳見：
各位會員代表：
首先，我代表局黨組向上一屆機(jī)關(guān)工會為推進(jìn)審計事業(yè)所作的貢獻(xiàn)表示感謝，向剛當(dāng)選的新一屆工會委員會委員、工會經(jīng)費(fèi)審查委員會委員表示衷心的祝賀，向長期以來支持我局工作的市直機(jī)關(guān)工會聯(lián)合會和今天前來指導(dǎo)換屆選舉的同志表示衷心的感謝!
工會組織從歷史上看是階級斗爭的產(chǎn)物，隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展又是民主法制的產(chǎn)物，同時也是推進(jìn)民主法制的工具。過去在企業(yè)設(shè)立工會，大家都好理解，主要是維護(hù)職工的合法權(quán)益。1989年我們在國家機(jī)關(guān)也設(shè)立了工會，在國家機(jī)關(guān)設(shè)立工會體現(xiàn)了中國特色。下面，我對搞好機(jī)關(guān)工會工作提幾點(diǎn)要求。
一、服務(wù)大局，發(fā)揮“四個職能”
機(jī)關(guān)工會的工作，要以服務(wù)服從機(jī)關(guān)工作的大局作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。需要進(jìn)一步回答的是，什么是大局？什么是審計機(jī)關(guān)的大局？這是工會委員會需要思考的問題。我認(rèn)為，審計機(jī)關(guān)的大局不外乎兩個方面：第一個方面，就是依法履行審計監(jiān)督，服務(wù)黨委政府的中心工作，服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定。從當(dāng)前來看，特別是按照黨的十七大精神，按照總理的講話要求，認(rèn)真履行審計監(jiān)督職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮“四個促進(jìn)作用”，即促進(jìn)依法行政、促進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新、促進(jìn)宏觀調(diào)控和政策落實(shí)、促進(jìn)廉政建設(shè)。第二個方面，就是切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高審計機(jī)關(guān)的公信力和執(zhí)行力。機(jī)關(guān)工會工作要圍繞服務(wù)這兩個方面，發(fā)揮好“四個作用”。一是要發(fā)揮工會的維護(hù)作用。維護(hù)什么呢？就是要維護(hù)黨的方針政策，維護(hù)局黨組關(guān)于推進(jìn)審計工作的各項決議決定和各項工作要求，使之落到實(shí)處。二是要發(fā)揮工會的建設(shè)性作用。通過機(jī)關(guān)工會組織活動，為提高審計機(jī)關(guān)的公信力和執(zhí)行力做出積極貢獻(xiàn)。三是要發(fā)揮機(jī)關(guān)工會的參與作用。要組織職工參政議政，特別是參與機(jī)關(guān)的內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，使機(jī)關(guān)工作更加制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。四是要發(fā)揮機(jī)關(guān)工會的教育作用。要通過各工會小組，抓好職工的教育和培訓(xùn)，幫助職工提高科學(xué)文化素質(zhì)和道德水平。
二、把握特點(diǎn)，做好“四項工作”
我認(rèn)為，機(jī)關(guān)工會和企業(yè)工會既有相同之點(diǎn)也有不同之點(diǎn)。從相同之點(diǎn)來看，主要有三個相同。第一，性質(zhì)相同，都是群眾組織。第二，組織結(jié)構(gòu)相同，都是全員參與。我們都是會員，在座的叫會員代表。第三，作用基本相同。都要配合本單位履行好工作職責(zé)，維護(hù)好職工合法權(quán)益。不同之點(diǎn)也有三點(diǎn)。一是機(jī)關(guān)工會和企業(yè)工會在人員結(jié)構(gòu)上不同。機(jī)關(guān)工會相對而言，黨員干部多，領(lǐng)導(dǎo)干部多，文化層次高，人員結(jié)構(gòu)和企業(yè)不一樣。二是工作重點(diǎn)不同。企業(yè)工會的第一責(zé)任是維護(hù)職工合法權(quán)益。我們在審計中發(fā)現(xiàn)，部分老板和職工的經(jīng)濟(jì)收入差距較大，與我們搞企業(yè)的時候不一樣了。我在企業(yè)干過12年，當(dāng)過3年廠長。那時拿錢多的是一線工人，我們只拿三等獎，每天都是一身油衣服，工作是最苦的。當(dāng)然，如果現(xiàn)在再用那時的辦法來管理也不行，也搞不好。現(xiàn)在我們這個市場體制還不完善，分配不公，就業(yè)不充分，特別是第一次分配不公在企業(yè)較為突出，現(xiàn)在中央已經(jīng)意識到了，提出了在企業(yè)要把維護(hù)職工的合法權(quán)利放在第一位。機(jī)關(guān)工會最重要的工作是維護(hù)職工的民利，而不是經(jīng)濟(jì)利益。三是工作方式不同，或者說工作的側(cè)重點(diǎn)不一樣。企業(yè)工會更關(guān)注經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，機(jī)關(guān)工會更重視精神需求。對機(jī)關(guān)來講，現(xiàn)在津補(bǔ)貼都是一樣的，唯一的就是要把服務(wù)搞好，要維護(hù)好女職工權(quán)利，特別要在維護(hù)職工民利方面下功夫。我認(rèn)為，應(yīng)著力抓好四項工作：第一，加強(qiáng)思想建設(shè)，引導(dǎo)職工提高思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。道德和科學(xué)文化素質(zhì)也是精神需求范圍。第二，加強(qiáng)民主化建設(shè)，主要是及時反映職工的訴求，幫助解決職工的實(shí)際困難，增強(qiáng)機(jī)關(guān)的凝聚力。第三，豐富職工的業(yè)余文化生活，滿足職工的精神需求。現(xiàn)在局機(jī)關(guān)的業(yè)余文化生活豐富多樣，如拔河、網(wǎng)球、健美、瑜伽、攝影等，這些都是比較高雅的活動，今后工會在這些方面還可以多組織些活動。第四，關(guān)心職工疾苦。做到生日有人祝賀、生病有人看望、困難有人慰問等。總之，要做職工的貼心人。
三、甘于奉獻(xiàn)，發(fā)揚(yáng)“四種精神”
機(jī)關(guān)工會的工作，說到底是輔的工作。要有甘于奉獻(xiàn)、甘當(dāng)配角的精神。同時，機(jī)關(guān)工會工作是做人的思想工作，要以人為本，換位思考。機(jī)關(guān)工會的工作比較瑣碎，要不怕麻煩、耐心細(xì)致，要充滿朝氣、富有激情。工會工作雖然沒有硬指標(biāo)，都是軟任務(wù)，但我們要把工會工作當(dāng)成硬任務(wù)來做。做好工會工作不容易。希望新一屆工會委員會，要提高對工會工作的認(rèn)識，提高工作質(zhì)量。什么是工會工作的質(zhì)量？我思考了一下，能不能把工會工作界定為四句話，就是“橋梁作用發(fā)揮良好，文體活動豐富多彩，關(guān)心職工體貼周到，服務(wù)大局成效顯著”。這能不能作為工會工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，或者說工會工作的努力目標(biāo)、努力方向呢？如果這個目標(biāo)成立，那么真正要達(dá)到這個目標(biāo)，就要發(fā)揚(yáng)四種精神。第一，要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神。要想實(shí)招、辦實(shí)事，能夠辦到的才說，說了就要辦。第二，要發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新的精神，不要墨守陳規(guī)。工會工作有自身的規(guī)律，要積極探索、與時俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作。第三，要發(fā)揚(yáng)甘當(dāng)配角的精神，不計較名利得失。第四，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。要在機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，與黨辦、共青團(tuán)、婦委會團(tuán)結(jié)協(xié)作，和衷共濟(jì)，共同做好職工的工作。如果要補(bǔ)充一點(diǎn)，就是還要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神。我知道我們機(jī)關(guān)工會工作經(jīng)費(fèi)不寬裕，要搞好工會工作，沒有一定的經(jīng)費(fèi)支持是比較困難的。我在這里表一個態(tài)，正當(dāng)?shù)男枨螅灰险撸贮h組應(yīng)該予以保障。但是在開支上要精打細(xì)算，不能大手大腳，要把正當(dāng)?shù)闹С鲛k得更加有效益，用同樣的錢辦更多的事，讓職工滿意，黨組滿意，大家都滿意。
一、加強(qiáng)制度建設(shè)，擬定和完善公司財務(wù)管理和會計核算制度。
加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。浙江******公司，總資產(chǎn)超過4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個行業(yè)。各項業(yè)務(wù)的經(jīng)營方式有所差異，會計處理各有特點(diǎn)。我在對公司營運(yùn)情況及日常財務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會計核算、審計監(jiān)督幾個方面入手，先后主持出臺了四個制度，基本完善了財務(wù)管理內(nèi)部制度體系：
1、擬定《浙江******公司開支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財務(wù)審核并簽字確認(rèn)，改變了以往多頭審批，財務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運(yùn)行，20*年我又重新修訂和完善了《浙江******公司開支審批辦法》，進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。
2、根據(jù)國家新出臺的財務(wù)、會計政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求，執(zhí)筆修訂了《浙江******公司財務(wù)管理暫行辦法》和《浙江******公司內(nèi)部會計核算暫行辦法》。并就“兩個辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查，對存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財務(wù)管理和會計核算行為。
3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢，針對公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項會計數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整，于20*年6月重新起草了《浙江******公司內(nèi)部審計暫行辦法》，現(xiàn)正報公司審批，以切實(shí)加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。
二、抓管理，促效益。
預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要工具。集團(tuán)公司對預(yù)算管理也作為工作考核的一項重要內(nèi)容。基于對預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識，我積極推動公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī)，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會計核算，輕財務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺階。
1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司20*年度、20*年度和20*年度的公司財務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中，依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營情況，以及對未來市場經(jīng)營環(huán)境變化的預(yù)測，充分考慮各種有利和不利因素，通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報公司預(yù)算管理委員會通過，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項預(yù)算指標(biāo)的合理性。
2、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款，20*年3月和20*年1月，壓縮了公司長期銀行貸款4000萬元，有效地控制了財務(wù)費(fèi)用的支出，提高了資金的使用效益。
3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營成果。*年8月上任始，公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬元，占公司流動資產(chǎn)的24.75%。針對現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對客戶的信用程度作出評估，要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風(fēng)險。對信用程度較低的單位，如***，盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率，控制應(yīng)收賬款額；同時加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預(yù)催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。20*年7月止，公司賬面應(yīng)收款1834.5萬元，占公司流動資產(chǎn)的12.14%，比三年前減少了677.99萬元，占流動資產(chǎn)比例下降了12個百分點(diǎn)。
4、積極參預(yù)，配合經(jīng)營單位開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。****是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，而****經(jīng)營權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標(biāo)，針對不同的招標(biāo)，帶領(lǐng)財務(wù)人員深入調(diào)研，做出合理的營運(yùn)可行性分析，確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量，為開展有效營運(yùn)打好基礎(chǔ)。20*年浙江省****招投標(biāo)，公司投標(biāo)中得3條****經(jīng)營權(quán)；20*年分別參加省和市****招投標(biāo)，公司投標(biāo)綜合得分均為第一，中得了2條跨地區(qū)**經(jīng)營權(quán)和3條地區(qū)**的經(jīng)營權(quán)，**投入營運(yùn)給公司帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益。
通過上述工作，切實(shí)提高了財務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，*年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤118.2萬元，20*年實(shí)現(xiàn)凈利潤925.25萬元，20*年實(shí)現(xiàn)利潤1896.42萬元，每年的利潤增長都超過了100%。
三、明確責(zé)職，提高工效。
為提高工作效率，首先，通過幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團(tuán)隊作用，調(diào)動起內(nèi)部每個員工的工作積極性。其次，樹立服務(wù)意識。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動配合業(yè)務(wù)部門，在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤等的日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財務(wù)分析；為一線經(jīng)營及時提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財務(wù)信息。由于工作較為出色，財務(wù)審計部被評為公司20*年度先進(jìn)部室（綜合測評第一）。
與此同時，積極推動公司的會計電算化進(jìn)程。20*年初，公司本部會計電算化軟、硬件配置完成，同時派出業(yè)務(wù)骨干參加會計電算化知識培訓(xùn)。同年6月，完成了會計電算化初始工作，通過二年多的平穩(wěn)運(yùn)行，電算化已能滿足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會計核算效率。根據(jù)公司對財務(wù)信息和會計核算的進(jìn)一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營的狀況，我計劃年內(nèi)在所有分公司推行會計電算化，并與公司本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施方案正在擬定中，以提高公司整體財務(wù)管理和會計核算工作的質(zhì)量和效率。
四、發(fā)揮專長，做好參謀。
我的工作重點(diǎn)之一，是通過對月度、年度的財務(wù)分析，及時并動態(tài)地掌握公司營運(yùn)和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。針對****分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了《關(guān)于****分公司經(jīng)營思路》，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
對公司的投資項目，能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性測算，在***更新等項目的測算上，充分考慮貨幣的時間價值和風(fēng)險控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財務(wù)依據(jù)。
根據(jù)掌握的財務(wù)信息，匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營狀況的分析報告》，對公司各經(jīng)營單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評述，提出自己的觀點(diǎn)，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。
五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力。
堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認(rèn)真組織本部門及下屬各單位會計人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會計電算化的推行，組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過了計算機(jī)應(yīng)用能力考試，提高了計算機(jī)的實(shí)際操作能力。
鼓勵會計人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。20*年7月，我參加由香港國際商學(xué)院開設(shè)的，為期半年的財務(wù)總監(jiān)（CFO）高級培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)財務(wù)管理的最新理論知識。通過自身的學(xué)習(xí)來帶動所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情，目前，公司財會人員中，2人正在進(jìn)修本科，1人進(jìn)修研究生，2人取得注冊會計師資格，2人正參加注冊會計師資格考試。通過學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
注意對下屬單位會計人員的工作指導(dǎo)，通過日常的工作檢查及時向他們傳達(dá)工作要求及方法。通過年終考核來促進(jìn)他們完成工作目標(biāo)。
六、切實(shí)履行集團(tuán)委派職責(zé)。
指明方向協(xié)調(diào)行動，提高工作效率，使得部門全體人員從“等事做”轉(zhuǎn)化為“找事做”.財務(wù)工作者怎么寫工作計劃呢?下面就是小編給大家?guī)淼?022優(yōu)秀財務(wù)部工作計劃5篇，希望能幫助到大家!
2022優(yōu)秀財務(wù)部工作計劃1展望20__年度我們將繼續(xù)在處領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下做好財務(wù)收支核算工作和財務(wù)管理工作，具體如下：
一、加強(qiáng)政治、法律知識的學(xué)習(xí)要有針對性的學(xué)習(xí)一些有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律知識的學(xué)習(xí)。如《會計法》《經(jīng)濟(jì)合同法》并參加區(qū)里組織的法律知識的培訓(xùn)和考試。
二、做好財務(wù)計劃管理，加強(qiáng)財務(wù)計劃執(zhí)行情況的分析和控制，加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。
三、加強(qiáng)會計的核算和工作認(rèn)真按照會計準(zhǔn)則和會計制度嚴(yán)格審核會計原始憑證及記賬憑證，杜絕一切不合理的開支，繼續(xù)加強(qiáng)對嚴(yán)重超過預(yù)算的各項支出進(jìn)行嚴(yán)格控制。做到收入、支出科目細(xì)化控制到三級科目，并加以認(rèn)真進(jìn)行分析。
四、繼續(xù)催交20__年度各部門未交納社會保險工作。
五、繼續(xù)與財政局、稅務(wù)局協(xié)調(diào)20__年財政撥款事宜和社會保險“五險”，以及殘疾人保證金交納工作。
六、按時提取工會經(jīng)費(fèi)，職工福利費(fèi)和個人所得稅工作，及時交納職工醫(yī)療保險和稅金。
七、在對各項目和專款的使用中，要嚴(yán)格按照“專款專用”的原則，對各個項目資金的使用進(jìn)行監(jiān)督和管理配合審計部門做好資金的審計工作。
八、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和管理處和上級部門布置的各項工作任務(wù)。
總之，在過去的一年里，我們雖然取得了一些成績，但財務(wù)分析、溝通協(xié)調(diào)能力，距離上級業(yè)務(wù)主管部門、管理處領(lǐng)導(dǎo)以及職工對我們的要求，還有一定距離，工作缺乏創(chuàng)新精神，20__年度要進(jìn)一步加以改進(jìn)工作。
2022優(yōu)秀財務(wù)部工作計劃2一、情況幼兒園分析：
新一學(xué)期開始了，為了能更好地做好日常財務(wù)核算工作，加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)，做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作能更加規(guī)范化、制度化。
二、指導(dǎo)思想：
本學(xué)期以《幼兒園管理規(guī)程》和《幼兒園收費(fèi)管理》為指導(dǎo)，做好幼兒園財務(wù)工作。發(fā)揮財務(wù)在幼兒園經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，繼續(xù)貫徹“拓源、節(jié)流、增效”的經(jīng)營管理要求，發(fā)揮資金運(yùn)用的效益，鞏固和發(fā)展幼兒園各項工作。
三、工作重點(diǎn)及措施：
(一)做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作：
1.嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)各項財務(wù)制度和財產(chǎn)制度要求，做好財務(wù)賬目，做到賬物相符。
2.堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。
3.按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用
4.嚴(yán)格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長簽字
5.在規(guī)定的日期做好財務(wù)結(jié)算，發(fā)票整理，核算每月財務(wù)報表，做到賬目清楚無誤。
6.堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。
(二)事務(wù)工作方面：
1.做好本學(xué)期收費(fèi)報名工作，規(guī)范收費(fèi)，文明收費(fèi)。
用耐心、細(xì)致、微笑的服務(wù)，來樹立良好的窗口形象。確保收費(fèi)賬目清楚，無遺漏。
2.督導(dǎo)倉庫管理員日常物品管理，核查每月倉庫進(jìn)出臺賬，做到倉庫賬務(wù)清晰，無誤，
3.加強(qiáng)物品采購的計劃性，防止庫存積壓。
4.加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，建立明細(xì)臺賬，責(zé)任到人。
5.對符合條件的員工辦理社會保險，了解相關(guān)勞務(wù)關(guān)系知識。
四、學(xué)期月工作重點(diǎn)：
二月：
1.參加機(jī)構(gòu)財務(wù)培訓(xùn)。
(關(guān)于建立伙食臺賬)
2.申報學(xué)期初物資采購計劃。
3.新生家長報名收費(fèi)工作。
4.對班級網(wǎng)絡(luò)，電腦以及投影設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。
5.統(tǒng)計員工7月份工資。
三月：
1.新學(xué)期報名收費(fèi)工作。
2.辦理員工社會保險。
3.辦理幼兒學(xué)平險。
4.清點(diǎn)本學(xué)期各班資產(chǎn)。
5.完成財務(wù)各項表格。
6.統(tǒng)計2月份員工工資。
四月：
1.收取幼兒秋游費(fèi)用，協(xié)助秋游活動的組織。
2.核查倉庫各類賬目。
3.完成財務(wù)各項表格。
4.統(tǒng)計9月份員工工資。
五月：
1.圣誕節(jié)物資申報采購。
2.清查各部門物品增減情況，更新資產(chǎn)表。
3.統(tǒng)計10月份員工工資。
六月：
1.參加機(jī)構(gòu)管理干部財務(wù)知識培訓(xùn)。
2.規(guī)范整理賬務(wù)表格，爭做賬務(wù)規(guī)范園所。
3.統(tǒng)計5月員工工資。
七月：
1.盤點(diǎn)整理幼兒園財產(chǎn)申報下學(xué)期物資計劃。
2.收取幼兒學(xué)位費(fèi)。
3.對幼兒缺勤需退費(fèi)情況進(jìn)行統(tǒng)計。
4.學(xué)期各類資料收集、整理歸檔工作。
2022優(yōu)秀財務(wù)部工作計劃3新年度，醫(yī)院方面將財務(wù)工作要求十分嚴(yán)格，而財務(wù)部門也將從財務(wù)會計工作、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。
一、醫(yī)院財務(wù)工作計劃與目標(biāo)管理
1、在財務(wù)會計核算上
a、完善收入，費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強(qiáng)監(jiān)督。
b、完善利潤預(yù)測，資金預(yù)算的準(zhǔn)確性，形成預(yù)算體制下的財務(wù)運(yùn)作及分析體系。
2、在管理會計核算上
a、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效控制資金利用率，實(shí)行物資安全庫存量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示。
b、加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督，完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同管理。
c、加強(qiáng)各項售價(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價的信息預(yù)警提示。
d、加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理，加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系，配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。
e、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu)，建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的及時反映，完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。
3、稅收策劃上
a、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強(qiáng)完善各項帳證管理，做好各項稅種的預(yù)算及核算工作。
b、實(shí)現(xiàn)柜員機(jī)，pos機(jī)、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、醫(yī)院財務(wù)人員計劃
在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順，做到配比的合理性。
成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類，區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用，銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用，免費(fèi)領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督。
三、價格管理
1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制，對新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān)，配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物資，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實(shí)行不定期的價格詢查制度。
2、營銷策劃部實(shí)現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預(yù)算報批的情況下執(zhí)行，按項目開支明細(xì)核定價格進(jìn)行報銷核算。
3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項目的收費(fèi)價格按照部門提議，財務(wù)測算成本后報批的程序進(jìn)行，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入，實(shí)現(xiàn)底價預(yù)警提示。
四、信息與統(tǒng)計
目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題：
1、收入上只實(shí)現(xiàn)收入實(shí)現(xiàn)制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統(tǒng)計分析
2、收入與藥品的發(fā)出已實(shí)現(xiàn)對接，但收入與所有的物資發(fā)出實(shí)現(xiàn)對接無法實(shí)現(xiàn)，同時制約了收入與成本配比進(jìn)行毛利及時分析的功能無法實(shí)現(xiàn)
3、本套系統(tǒng)在多級別、多部門、多種統(tǒng)計核算的方式下沒有開放足夠的空間，造成核算上的很大局限性，而且在系統(tǒng)的安全性、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調(diào)很難完成，留下很多隱患
4、本套系統(tǒng)在財務(wù)核算、檔案管理、經(jīng)營管理上三者難以形成有效的資源共享，造成無法進(jìn)行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。
要實(shí)現(xiàn)以上以收入實(shí)現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統(tǒng)計信息披露，以及實(shí)現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)毛利及時分析的功能，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā)。
五、固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備
加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度，建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度，建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運(yùn)作。
假體假體存貨量已進(jìn)行品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的安全庫存量設(shè)置，目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù)，只能繼續(xù)消耗，少進(jìn)多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn)，并進(jìn)行換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。
醫(yī)用物資及藥品目前藥品已實(shí)現(xiàn)科室備用，科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量控制以促進(jìn)節(jié)約及減少損耗，如實(shí)行定額定量或與實(shí)現(xiàn)收入掛鉤的原則，尚難于操作，醫(yī)用物資及藥品目前已進(jìn)行合理歸類但未進(jìn)行安全庫存量的設(shè)置。
2022優(yōu)秀財務(wù)部工作計劃420__年財務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但也存在一些不足之處，現(xiàn)結(jié)合20__年財務(wù)工作，擬定20__年財務(wù)科工作計劃如下：
第一、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，加強(qiáng)力量，增強(qiáng)院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強(qiáng)院的財務(wù)、會計核算工作，將院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。
第二、增強(qiáng)財務(wù)計劃的管理，加強(qiáng)計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。
第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證院財務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)我院的整體利益。
第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、幫助下，力爭開辟新的資金來源渠道，保證我院資金需要。
第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭取的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金，力爭我院利益化。
第六、堅持“財務(wù)收支兩條線”，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機(jī)管理，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮的財務(wù)效益
第七、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。
第八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財務(wù)人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動院整體財務(wù)工作再上新臺階。
第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算工作，努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。
第十、進(jìn)一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務(wù)事項，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
2022優(yōu)秀財務(wù)部工作計劃5財務(wù)出納工作計劃對加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特擬訂20_年財務(wù)工作計劃。
一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn)。
組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓(xùn)，提高認(rèn)識，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。
二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律
按照上級財政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算，并力求切合實(shí)際。
三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。
按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
四、財務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理，學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好，及時修補(bǔ)，嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。
五、繼續(xù)做好收費(fèi)工作
學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線，上級部門三令五申，故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度，不收學(xué)生的任何費(fèi)用。
1、按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi)。
雖然物價局允許收取，但為了農(nóng)民利益，立停。
2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用。
3、教育學(xué)生使用正版讀物。
4、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險公司(學(xué)生保險)上門服務(wù)，允許學(xué)校提供便利條件，但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴(yán)禁介入。
