時間：2023-06-07 09:37:05
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業創新發展，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞:復雜性理論企業集群動力模型
隨著時代的發展和經濟運行方式的演進，創新日益呈現出明顯的集群化發展趨勢。企業集群創新問題越來越引起人們的關注。通過對相關文獻的檢索發現，研究者主要集中于研究企業集群創新的生成動力，缺少對促進企業集群創新持續發展的動力機制研究。隨著環境的迅速變化，集群在發展過程中可能出現創新停滯甚至退化，使集群逐漸喪失競爭優勢。因此，在經濟全球化的激烈競爭中，如何加快企業集群創新發展速度，保持集群的持續健康發展，是擺在企業界和政府面前亟待思考的問題。本文以復雜性理論為視角，分析企業集群創新系統的復雜性特征，并以此為依據，將化學催化反應方程引入企業集群創新行為，構建企業集群創新發展的動力模型，分析促進企業集群持續發展的動力機制。
企業集群創新行為的復雜性分析
企業集群創新行為不僅涉及到集群內部企業各種資源要素的投入、群內企業之間的相互作用，而且還包括一系列廣泛而復雜的社會資源，融合宏觀與微觀、縱向與橫向、群內企業與外部環境的交互作用，彼此形成一個密切相關的、動態的、開放的有機整體（系統）。其復雜性系統特征體現在以下方面:
開放性。企業集群創新是一個向集群內外開放、主體間互動、整體創新不斷發展的過程。集群競爭優勢的獲得，不僅有賴于集群內各行為主體之間的頻繁互動、知識技術的交流、組織學習以及柔性制度的滲透來達到內部的有機整合，而且要求集群網絡的各個節點不斷與集群外的網絡節點發生多方位、多層次的聯結，尋找新的合作伙伴，以獲取遠距離的知識和互補性資源。
自適應。企業集群作為復雜適應系統的適應性體現在:一方面，系統中主體（集群內企業）之間的聯系十分緊密。在知識發展越來越快，技術的復雜度越來越高的情況下，主體在新產品開發中，必須借助于其它企業優勢，才能更好發揮自身的創新能力；另一方面，企業集群與外部環境之間也同樣存在著相互適應。當外部環境(包括行業、技術、市場和制度等方面)發生變化時，集群企業能夠及時響應環境中的變化，研究和掌握行業先進的核心技術，以更快的速度向市場推出滿足顧客快速變化的需求產品。
非線性。企業集群創新是一個非線性的系統，這一系統的輸出變量或狀態的變化并不是與對它的輸入變量或刺激強度成簡單的線性關系。由于在企業集群和外部環境之間存在著反饋作用（包括正反饋和負反饋），此外還有集群內企業間的主動相互作用活動，這些都會導致集群創新過程呈現非線性特征。
涌現。涌現是復雜系統自組織過程中出現的新的、協同的結構、模式和性質，出現在系統的宏觀層次上，是系統整體具有而部分不具有的、全新的現象。由于集群內企業不完全由系統內部條件決定和不可完全預測性而使他們行為具有顯著的涌現性。涌現行為是復雜適應系統的集體智慧的充分體現。
復雜性理論視角下企業集群創新發展的動力模型
企業集群創新作為一個復雜適應性系統，其可持續發展涉及內外部環境要素的復雜的相互作用。從更全面的視角去研究系統要素組成、系統結構與系統外在表現的關系對我們更加深刻理解企業集群創新發展的機理十分重要。本文以復雜性理論為視角，將化學催化反應方程引入企業集群創新行為，構建企業集群創新的動力模型。
復雜性理論框架下選擇催化反應模型的依據。首先，化學催化反應發生的前提是反應物分子之間必須相互碰撞，碰撞頻率越高，反應速率越快。但不是每次碰撞都能發生反應，只有那些動能特別大的分子碰撞才是有效碰撞，進而產生化學反應，體現出自適應性。其次，分子之間的相互作用十分復雜，往往不遵循簡單的線性規律。而且化學反應過程有時伴隨自組織和混沌現象的出現，表現出非線性的復雜機理。最后，化學催化反應的速率要受到如濃度、壓強、溫度、催化劑等外部條件的影響。催化劑通過改變化學反應的途徑，而提高或降低反應速度，呈現出開放性特征。本文認為該結論同樣適應企業集群創新發展研究。
（一）化學催化反應方程
在化學催化反應中，催化劑的作用可以用反應式（1-1）來說明。
式（2-1）表示企業集群創新行為的投入產出的轉換方程式。其中，M、F、……、R表示企業集群創新行為所需的各種資源投入，如原材料、知識、人才、技術；m、f、……、r表示參與集群創新的各種資源對創新行為的敏感程度，稱之為“要素活度”；P.S.Λ.W表示企業集群創新的各種產出，如新產品、新材料、新工藝等；Structure表示對企業集群創新行為起重要作用的組織結構、社會文化、法制政策、地理環境等；N表示集群內企業數量；C表示企業集群創新行為受到的環境約束（如政府政策、法律法規、社會責任等）。
式（2-2）表示企業集群創新發展的速率方程式。其中D（t）表示t時刻企業集群創新的速度；f（t）表示t時刻企業集群創新的動力系數；CM、CF、ΛCR表示企業集群創新所需各種資源的投入比例；α、βΛλ表示各種資源投入對企業集群創新發展的貢獻程度。
式（2-3）描述了影響企業集群創新發展的動力系數的各種制約因素及其相互關系。其中f0為指數前因子，定義為與集群的資源稟賦、區位優勢有關的一個常量。E（t）表示t時刻企業集群為完成某個特定的目標，在激勵、調動和整合內、外部要素時，所要耗費的資金、時間和感情數量。G（t）表示集群內企業的競爭程度。N（t）表示t時刻集群內企業數量。
（三）模型參數分析
1.m、f、……、r分析。m、f、……、r又稱之為“要素活度”。
所謂“要素活度”，就是指參與集群創新行為的各種要素當前具有的效能與其潛在的最大效能的比值。如果資源凈數量滿足要求，但不能被很好的調動、組合利用，或是由于某些關鍵要素、關鍵環節不能正常運作導致內耗的產生，就會產生與預期相反的效果。在企業集群創過程中，“要素活度”主要取決于集群內企業本身的技術水平和管理能力以及企業之間的協調配合能力。
結論1:企業本身的技術水平和管理能力越高，企業之間的協調配合能力越強，企業集群創新效果越顯著。
2.G（t）分析。G（t）反應集群內企業的競爭程度，E（t）、N（t）一定時，G（t）值越大，f（t）越大，從而企業集群創新發展速度越快。
結論2:集群內企業競爭越激烈，集群創新發展速度越快。
3.E（t）分析。當G（t）、N（t）一定時，E（t）與集群創新速度成反比。
結論3:降低創新過程中的協調費用，有助于提高企業集群創新速度。
4.N（t）分析。在大多數的化學催化反應中，反應速率隨溫度的升高而增大。同時，催化劑也可以通過降低反應的活化能，使活化分子百分數增大從而增大反應速率。但酶是蛋白質，可隨溫度的升高而變性。在溫度較低時，前一影響較大，反應速度隨溫度升高而加快。但溫度超過一定數值后，酶受熱變性的因素占優勢，反應速度反而隨溫度上升而減緩，形成倒V形或倒U形曲線。因此，酶的催化作用存在一個最適溫度。
在方程（2-3）中，我們可以這樣來理解，當企業集群數量增加時，需要協調企業之間關系的資金、時間、情感等值也會隨之增加，并且當集群內企業數量達到一定程度以后，N（t）的增加往往導致E（t）成倍的增加，進而導致集群創新發展速度減慢。這也說明了現實中的一個現象:當集群內企業數量達到一定程度以后，企業數量的增加反而會導致集群發展速度遞減。
結論4:集群發展初期，集群創新速度會隨著群內企業數量的增多而加快；但達到一定程度后，會因協調所帶來的成本增加而導致集群創新發展速度減慢。
5.Structure分析。在方程（1-1）中catalyzer為催化劑。眾所周知，催化劑在化學反應中主要是通過降低化學反應中的“活化能”Ea，從而提高反應速度。在方程式（3-1）中，structure代表對企業集群創新發展起促進作用的集群組織結構、社會文化、法制政策、管理機制、地理環境等，同催化劑的作用相同，structure通過減少協調費用，進而提高集群的創新速度。
結論5:合理的集群組織結構、良好的文化氛圍、健全的法律法規、有效的管理機制、優良的地理環境等都會降低協調成本，從而促進企業集群創新速度的加快。
結論
本文以復雜適應理論為視角，運用化學催化反應方程構建了企業集群創新發展的動力模型，通過對模型要素的分析，得出影響企業集群創新發展速度的因素。從中我們可以看出企業集群創新速度不僅取決于創新投入要素，而且與集群組織內部條件與外部環境均密切相關。對這方面的深入研究可為企業集群加快創新，走持續健康發展的道路提供有益的思路。
參考文獻:
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2.張兵.基于CAS理論的企業可持續發展研究[D].河北工業大學，2004
3.胡恩華.企業集群創新行為的理論與實證研究——基于復雜適應系統理論的視角[M].科學出版社，2007
4.邱世明.復雜適應系統協同理論、方法與應用研究[D].天津大學博士學位論文，2002.12
關鍵詞：中小企業集群創新發展分析
一、我國中小企業集群創新存在的主要問題
雖然我國中小企業集群創新能力在和自身的縱向比較中取得了很大的進步,但是同國外成熟的企業集群相比,我國企業創新能力還處于起步階段?？偨Y起來,我國中小企業集群創新存在的以下突出問題。
1.中小企業集群產業層次較低,產品技術含量不高,產業結構趨同
產業集群多以低成本為基礎形成產業聚集,勞動密集型加工業的附加值很低,知識和技術的擴散十分有限,容易受到外部市場動蕩的打擊。不少產業集群區域只是一種生產加工型集聚,生產雷同化,多數產品檔次不高,花色不新,僅以低質量的產量擴張經營為主。隨著市場經濟的推進,地區優惠政策差距縮小,增加了企業的區間流動,導致產業結構進一步趨向。
2.中小企業集群創新投入不足,科技成果和企業生產結合不充分
由于集群內企業和科研院所及大專院校的互動機制不健全,高素質人才缺乏、科研力量不足、企業科研能力弱、產業配套不完善等原因,集群缺乏發展后勁,抗風險能力較差。我國產業集群中大多為中小規模企業,由于創新的高投入性、高風險性和創新產品的外部效應性,使得許多企業的仿制動機超過其創新動機,希望成為創新產品的“免費搭車者”,從而降低創新投資和減少風險。因此,我國企業集群成員企業普遍存在著創新投入不足的問題。我國中小企業集群往往重設備等硬件引進輕技術等軟件引進,作為技術創新基礎的勞動力技能也普遍低下,使得設備的利用率和潛能挖掘上不夠。此外,科研機構是技術創新與進步的重要力量,也是集群持續創新能力的重要技術外溢來源。只有科研成果、技術創新成果不斷注入到企業生產實踐中去,才能使企業生產具有持續的創新活力,才能不斷提高企業的生產效率,促進集群發展和社會進步。我國中小企業集群中“產學研”一體化合作機制嚴重缺乏,普遍缺乏合作氛圍或合作的項目投資較小,不利于創新優勢的發揮和整體效率的提高。
3.集群創新發展不均衡,創新資源分布不平衡,體制因素制約了創新資源的流動與共享
在我國東部沿海一些區域的集群創新投入增加較多,創新能力提高較快,然而在全國大部分中西部地區的企業集群還處于初始低層次發展時期,創新投入嚴重不足,創新資源嚴重匱乏,創新能力非常微弱?？萍既瞬欧植疾痪?制約了地方創新項目的開展,在我國大部分地區科技人才嚴重不足,特別是縣市一級很難留住科技人才,非常不利于地方企業自主創新的開展。目前,我國許多地區尚未建立符合科技發展規律的現代科技創新體制,行政壁壘、體制因素在一定程度上限制了創新人才、科技基礎設施和知識資源等創新資源的流動與共享,人為的封閉和隔閡,將抵了創新活力,制約了許多地區企業集群的產業技術升級。
4.政府對創新重視不夠,中介組織發育不成熟,產業集群創新環境缺乏
首先,對于創新的重視程度不夠。不少地方政府片面追求經濟效益和政績,只注重短期效益,不鼓勵長遠發展和自主創新。許多地方政府對于企業集群的創新所需要的核心技術研發、科技基礎設施的建設缺少有力的支持和引導,地方政府科技投入相對較小,增長率較低,與科技創新的發展需求不匹配。
其次,創新媒介服務不足,區內支持性產業發展不健全。中介組織是中小企業集群運行的支持系統。高效的中介組織的介人,有利于中小企業集群降低成本、提高效率。目前我國集群區內的中介組織建設嚴重滯后,且不少是作為行政機關的附屬機構而建立起來的。在激烈市場競爭條件下,諸如金融、保險機構、專業律師、會計師事務所、創業咨詢、專業人才培訓等中介組織嚴重不足,從而對集群的良性代謝和創新優勢的發揮造成很大的影響。
再次,產業政策、制度缺陷,產業集群創新環境缺乏。政府在科技園區扶植上,土地、稅收等優惠政策主要向區域傾斜,而很少投向優勢產業和技術;重視招商引資的行政業績而忽視引進項目的區內配套、帶動能力,產業關聯效應不明顯;基礎設施、教育、法律等公共物品和信息、技術、聲譽等準公共物品的投資建設具有很強的外部性,地方政府在這方面的投入力度不夠。另外,政府的行政干預過多且應有服務不到位,使企業生產活力不強,無法嵌入全國乃至全球價值鏈中去等。這些都在一定程度上導致了產業集群內缺乏良好的創新環境。
5.產業關聯度低,缺乏專業化分工協作,缺少聯合行動的主動性
產業集群內的相關產業活動應通過前向關聯和后向關聯來提高產業組織效率。我國中小企業集群產業關聯度低,互補性的專業化分工與協作不充分,尤其是大企業與中小企業的業務關聯更少,無法實現大規模生產的集體效率和規模經濟效益,缺乏集群應有的社會植根性,從而難以形成協同創新網絡環境,集群的整體效率得不到提高。
集群內的企業缺乏地緣優勢上的主動聯合行動,寧愿“搞單干”,也不愿充分利用地域優勢,導致一些關鍵性的零部件或相關服務不從區內購買而不遠萬里從國外進口;同時,市場競爭不是促進了創新,而是增加了區內企業的相互博弈和同行業的惡性競爭。這樣,群內企業創新動力不足,不能通過相互學習來改進技術,進而提高整個集群的效率。
二、我國中小企業集群創新發展的對策
1.增大對集群創新的扶持力度,提供有利于集群創新的政策環境。各級地方政府應不斷增大科研投入,提高科研支出在財政支出中的比重。加大企業集群創新的基礎設施投入和創新資源的整合力度,為集群企業間及與外界的創新合作牽線搭橋。制定并實施創新扶持政策,對于創新項目除財政直接支持外,可以實行促進技術創新的金融政策,使金融機構從信貸政策上向科技傾斜。政府同時可以協同社會力量和風險資金設立科技創新資金,并為風險資金投入建立合理的退出機制。科技創新基金可以成為科技創新主體融資的主要渠道,這不僅有利于為集群企業的創新募集資金,分擔創新過程中的風險,同時能分散集中于金融體系的風險。
2.構建集群的創新服務公共體系,促進集群內企業自主創新的開展。逐步建立完善多層創新技術服務體系,在企業層面上,政府要鼓勵企業建立自主創新和合作創新為主體的研發部門;在集群層面上,政府主導創新平臺體系的建設和維護。以企業需求為導向,解決集群成員自身研究開發資源不足的問題,針對提高集群整體創新能力,提供共性技術開發和公共科技服務,建立完善信息與管理服務體系,如建立信息咨詢機構、人員培訓中心和中介服務中心,定期舉辦各種產品博覽會和技術交流會,為集群企業學習提供信息和管理服務平臺。加強專業化協會和中介服務中心的建設,使協會充分發揮自身的知識和信息資源優勢,利用行業自律作用,推動集群快速健康發展。促進集群企業自主創新的開展,政府要充分發揮引導作用。引導集群實現技術創新和升級。對于高新技術產業集群而言,技術創新是最重要的競爭手段。隨著全球經濟一體化和信息技術的快速發展,生產方式更加靈活多樣,供應鏈延伸和專業化協作更加普遍,知識和技術創新逐漸發揮了主導作用,導致高新技術集群在區域中的地位日益提高,成為集群發展的一個方向。高新技術和傳統技術的結合,使得傳統產業集群的技術升級構成了集群演進的另一個方向。
3.優化集群的產業結構,使其逐步由勞動密集型向創新型、技術型、特色型集群過渡,積極引導處于創建期的集群的技術創新趨向,不斷促進成長期、成熟期企業集群的升級改造和技術進步;還要鼓勵企業創新,為集群內大企業的垂直分離形成專業化衍生企業提供政策條件;積極進行集群內基礎設施、交通運輸、公用圖書館、公共信息服務機構等公共物品建設和信息、技術、經驗等準公共物品的傳播,培養高級資源要素,優化集群結構。
雖然我國中小企業集群創新能力在和自身的縱向比較中取得了很大的進步，但是同國外成熟的企業集群相比，我國企業創新能力還處于起步階段。總結起來，我國中小企業集群創新存在的以下突出問題。
1.中小企業集群產業層次較低，產品技術含量不高，產業結構趨同
產業集群多以低成本為基礎形成產業聚集，勞動密集型加工業的附加值很低，知識和技術的擴散十分有限，容易受到外部市場動蕩的打擊。不少產業集群區域只是一種生產加工型集聚，生產雷同化，多數產品檔次不高，花色不新，僅以低質量的產量擴張經營為主。隨著市場經濟的推進，地區優惠政策差距縮小，增加了企業的區間流動，導致產業結構進一步趨向。
2.中小企業集群創新投入不足，科技成果和企業生產結合不充分
由于集群內企業和科研院所及大專院校的互動機制不健全，高素質人才缺乏、科研力量不足、企業科研能力弱、產業配套不完善等原因，集群缺乏發展后勁，抗風險能力較差。我國產業集群中大多為中小規模企業，由于創新的高投入性、高風險性和創新產品的外部效應性，使得許多企業的仿制動機超過其創新動機，希望成為創新產品的“免費搭車者”，從而降低創新投資和減少風險。因此，我國企業集群成員企業普遍存在著創新投入不足的問題。我國中小企業集群往往重設備等硬件引進輕技術等軟件引進，作為技術創新基礎的勞動力技能也普遍低下，使得設備的利用率和潛能挖掘上不夠。此外，科研機構是技術創新與進步的重要力量，也是集群持續創新能力的重要技術外溢來源。只有科研成果、技術創新成果不斷注入到企業生產實踐中去，才能使企業生產具有持續的創新活力，才能不斷提高企業的生產效率，促進集群發展和社會進步。我國中小企業集群中“產學研”一體化合作機制嚴重缺乏，普遍缺乏合作氛圍或合作的項目投資較小，不利于創新優勢的發揮和整體效率的提高。
3.集群創新發展不均衡，創新資源分布不平衡，體制因素制約了創新資源的流動與共享
在我國東部沿海一些區域的集群創新投入增加較多，創新能力提高較快，然而在全國大部分中西部地區的企業集群還處于初始低層次發展時期，創新投入嚴重不足，創新資源嚴重匱乏，創新能力非常微弱?？萍既瞬欧植疾痪?，制約了地方創新項目的開展，在我國大部分地區科技人才嚴重不足，特別是縣市一級很難留住科技人才，非常不利于地方企業自主創新的開展。目前，我國許多地區尚未建立符合科技發展規律的現代科技創新體制，行政壁壘、體制因素在一定程度上限制了創新人才、科技基礎設施和知識資源等創新資源的流動與共享，人為的封閉和隔閡，將抵了創新活力，制約了許多地區企業集群的產業技術升級。
4.政府對創新重視不夠，中介組織發育不成熟，產業集群創新環境缺乏
首先，對于創新的重視程度不夠。不少地方政府片面追求經濟效益和政績，只注重短期效益，不鼓勵長遠發展和自主創新。許多地方政府對于企業集群的創新所需要的核心技術研發、科技基礎設施的建設缺少有力的支持和引導，地方政府科技投入相對較小，增長率較低，與科技創新的發展需求不匹配。
其次，創新媒介服務不足，區內支持性產業發展不健全。中介組織是中小企業集群運行的支持系統。高效的中介組織的介人，有利于中小企業集群降低成本、提高效率。目前我國集群區內的中介組織建設嚴重滯后，且不少是作為行政機關的附屬機構而建立起來的。在激烈市場競爭條件下，諸如金融、保險機構、專業律師、會計師事務所、創業咨詢、專業人才培訓等中介組織嚴重不足，從而對集群的良性代謝和創新優勢的發揮造成很大的影響。
再次，產業政策、制度缺陷，產業集群創新環境缺乏。政府在科技園區扶植上，土地、稅收等優惠政策主要向區域傾斜，而很少投向優勢產業和技術;重視招商引資的行政業績而忽視引進項目的區內配套、帶動能力，產業關聯效應不明顯;基礎設施、教育、法律等公共物品和信息、技術、聲譽等準公共物品的投資建設具有很強的外部性，地方政府在這方面的投入力度不夠。另外，政府的行政干預過多且應有服務不到位，使企業生產活力不強，無法嵌入全國乃至全球價值鏈中去等。這些都在一定程度上導致了產業集群內缺乏良好的創新環境。
5.產業關聯度低，缺乏專業化分工協作，缺少聯合行動的主動性
產業集群內的相關產業活動應通過前向關聯和后向關聯來提高產業組織效率。我國中小企業集群產業關聯度低，互補性的專業化分工與協作不充分，尤其是大企業與中小企業的業務關聯更少，無法實現大規模生產的集體效率和規模經濟效益，缺乏集群應有的社會植根性，從而難以形成協同創新網絡環境，集群的整體效率得不到提高。
集群內的企業缺乏地緣優勢上的主動聯合行動，寧愿“搞單干”，也不愿充分利用地域優勢，導致一些關鍵性的零部件或相關服務不從區內購買而不遠萬里從國外進口;同時，市場競爭不是促進了創新，而是增加了區內企業的相互博弈和同行業的惡性競爭。這樣，群內企業創新動力不足，不能通過相互學習來改進技術，進而提高整個集群的效率。
二、我國中小企業集群創新發展的對策
1.增大對集群創新的扶持力度，提供有利于集群創新的政策環境。各級地方政府應不斷增大科研投入，提高科研支出在財政支出中的比重。加大企業集群創新的基礎設施投入和創新資源的整合力度，為集群企業間及與外界的創新合作牽線搭橋。制定并實施創新扶持政策，對于創新項目除財政直接支持外，可以實行促進技術創新的金融政策，使金融機構從信貸政策上向科技傾斜。政府同時可以協同社會力量和風險資金設立科技創新資金，并為風險資金投入建立合理的退出機制。科技創新基金可以成為科技創新主體融資的主要渠道，這不僅有利于為集群企業的創新募集資金，分擔創新過程中的風險，同時能分散集中于金融體系的風險。
2.構建集群的創新服務公共體系，促進集群內企業自主創新的開展。逐步建立完善多層創新技術服務體系，在企業層面上，政府要鼓勵企業建立自主創新和合作創新為主體的研發部門;在集群層面上，政府主導創新平臺體系的建設和維護。以企業需求為導向，解決集群成員自身研究開發資源不足的問題，針對提高集群整體創新能力，提供共性技術開發和公共科技服務，建立完善信息與管理服務體系，如建立信息咨詢機構、人員培訓中心和中介服務中心，定期舉辦各種產品博覽會和技術交流會，為集群企業學習提供信息和管理服務平臺。加強專業化協會和中介服務中心的建設，使協會充分發揮自身的知識和信息資源優勢，利用行業自律作用，推動集群快速健康發展。促進集群企業自主創新的開展，政府要充分發揮引導作用。引導集群實現技術創新和升級。對于高新技術產業集群而言，技術創新是最重要的競爭手段。隨著全球經濟一體化和信息技術的快速發展，生產方式更加靈活多樣，供應鏈延伸和專業化協作更加普遍，知識和技術創新逐漸發揮了主導作用，導致高新技術集群在區域中的地位日益提高，成為集群發展的一個方向。高新技術和傳統技術的結合，使得傳統產業集群的技術升級構成了集群演進的另一個方向。
3.優化集群的產業結構，使其逐步由勞動密集型向創新型、技術型、特色型集群過渡，積極引導處于創建期的集群的技術創新趨向，不斷促進成長期、成熟期企業集群的升級改造和技術進步;還要鼓勵企業創新，為集群內大企業的垂直分離形成專業化衍生企業提供政策條件;積極進行集群內基礎設施、交通運輸、公用圖書館、公共信息服務機構等公共物品建設和信息、技術、經驗等準公共物品的傳播，培養高級資源要素，優化集群結構。
準確把握當今世界經濟、科技發展趨勢和內在規律，不僅對我國的科技事業，而且對整個社會主義現代化建設都具有極其重要的指導意義。從世界各國科技與經濟發展的演進過程看，科技政策重點逐漸由促進科技的發展轉向促進自主創新，各國政府為刺激經濟發展，趨向于更積極地推動和指導技術創新，并努力將科技政策和產業政策、金融政策整合為一體。一方面，隨著計算機技術和網絡技術的發展，金融市場的交易效率、金融監管機構的監管效率和金融機構的交易效率逐步得以提高，使得金融業可以更好地為高科技發展和企業的自主創新服務。另一方面，金融業一直都在持續推動科學技術進步，世界各國經驗表明，企業自主創新從而科學技術的發展必須依賴外部資金的支持。外源性資金的渠道主要是：政府（或其他社會團體）資助、股權融資、債務融資?，F代金融業的發展，最突出的是金融創新的發展，金融創新逐步促進現代高科技的發展。
金融的運行具有其自身的運動規律，它是以還本付息為條件、有償使用的資本。這個特點決定了借款人，無論是科研機構，還是科技企業，必須保證把貸款使用在能夠產生經濟效益、能夠產生還貸資金的項目上。自主創新的金融支持體系的建設，核心是制度建設和信用體系建設。具體說來，應該從幾個方面進行著手構建科技發展的金融支持體系：
一、鼓勵探索各種自主創新的金融支持機制
一個可行的運行模式是，中小企業創新基金和科技擔保公司合作，形成風險準備基金。由創新基金統一向銀行申請貸款，提供資金給科技型中小企業、“863”“攻關”計劃、重大專項等的承擔單位，通過集成科技資源，利用科技和金融結合的平臺，支持高新技術企業。也可以通過科技貸款貼息，解決“風險與收益不對稱”問題，適當提高銀行對科技中小企業貸款利率上浮的比例，企業承付基本利息，政府資金負擔上浮利息。例如，廈門市科技局為幫助科技型企業解決發展中的資金瓶頸，先后于**年4月28日、8月8日，與中國工商銀行廈門市分行、中國建設銀行廈門市分行簽訂了“共同扶持科技型企業協議”，共同推進科技型企業的發展。**年底，南京市科技局與交通銀行南京分行共同開展“銀政合作”試點，交通銀行在兩年內向南京市科技局推薦的科技項目給予8億元的授信額度，南京市科技局負責篩選重點項目向銀行推薦，對部分重點項目采用貼息引導科技貸款。
二、探索建立科技產業發展銀行或中小企業發展銀行
為高新技術產業開發區和科技型企業設立專業化的科技發展銀行是自主創新的金融支持體系建設的重要步驟。科技銀行或中小企業發展銀行的有效運作關鍵是要提高風險識別能力，如果銀行具備足夠的風險識別能力，就能夠有信心、有能力對科技項目進行貸款支持。相反，銀行如果沒有足夠的風險識別能力，可能選擇放棄這個市場。這就要求銀行要大力發展和應用現代風險管理技術和方法，通過各種手段有效降低對企業的信貸風險，積極探索和開展多種擔保形式，發放多種低風險的貸款；可以探索開展稅款返還擔保、股票股權抵押、保單抵押、債券抵押、應收貨款抵押、其他權益抵押等多種貸款形式，解決企業合理的資金需要。
三、積極推進科技金融工具創新
科技部門可以聯合金融部門以創新的金融工具（如對重大科技專項資產實行證券化、發放可轉換債券、票據貼現等低風險業務）進行融資，既使銀行降低風險增加收益，又可以有效彌補產業化的資金缺口，實現科技和金融、政府和社會多贏共利的目標。例如，“中國高新技術產業開發區債券”，捆綁了12個開發區、發債規模8億元，已進入實質性操作階段。再例如，以股票作擔保的表外研發證券（SWORDS）就是一種重要科技金融工具創新形式。SWORDS是在生物科技企業發展初期階段常采用的融資方式。典型做法是：發行SWORDS證券的企業負責管理投資運用；并根據預定價格的時間表有權收購所有公開發行的證券；相應地，投資者可得到在預先約定的時間段內以約定溢價價格購買該公司普通股的一個期權或認股證；一段時間后，該認股證可與原先購買的SWORDS單位分開交易。
四、建立自主創新企業的貸款擔保制度
許多高新技術企業，規模普遍比較小，自有資金不足，對銀行而言風險偏大，因此，往往難以獲得貸款支持。為了促進扶持這些企業，政府可成立專門的擔保公司，為企業提供擔保。政府財政出資專門設立科技型中小企業貸款的擔保基金，為創新型企業的融資提供擔保服務，是我國自主創新金融支持制度的必然選擇。設立貸款擔保制度，可以有效減輕政府出資的壓力，還可以充分有效地利用商業銀行貸款和民間資金，建立多點投資環境，有利于提高對中小企業技術創新項目的選擇和投資效率，從而形成“企業有所創新，銀行有所借款，政府有所保證”的有效機制以及較合理的貸款擔保和開放的資金供應系統，從金融支持上促進中小企業的創新發展。美國小企業局向小企業發放直接貸款已于1989年廢止，而采用以貸款擔保方式對小企業進行支持。日本的貸款擔保措施更加完善，除對商業銀行貸款給予擔保外，還有中小企業信用保險公庫對信用保證協會的保證實行連環保險。1974年1月，臺灣地區推動成立“中小企業信用保證基金”，信保基金主要來源于當局及有關金融機構。信用保證的項目包括：一般貸款信用保證、商業本票保證之信用保證、外銷貸款信用保證、購料周轉融資信用保證、政策性貸款信用保證、小規模商業貸款信用保證、進口稅捐記賬保證的信用保證、履約保證的信用保證、自創品牌貸款信用保證、青年創業貸款信用保證。在信用保證基金之外，1997年臺灣當局又成立了“中小企業互助保證基金會”，推進各項輔導及互助保證貸款。該基金的主要運作為：中小企業互助保證為協助擔保品不足的中小企業取得銀行貸款。
五、著力培育良好的信用環境，建立合理的信用評級標準和體系
必須加大對社會信用體系建設的投入，打造“信用社會”，提升企業自主創新的誠信環境。有關部門要搭建完善的共享信息平臺，積極建立中小企業的信用記錄體系和中小企業信用咨詢機構，為銀行提供中小企業全方位、多視角信用狀況有償咨詢，可以使相關金融機構共享信用信息資源，信用狀況更加透明，降低了信息成本，風險定價成本也隨之降低。同時，信用記錄也增加了中小企業及其股東的違約成本，促使其主動增強對自身的風險約束。當前，特別要加大對惡意逃廢債務企業的懲處力度，發揮法律強制作用，讓失信者付出成倍的代價，形成不愿失信、不敢失信的機制和制度。加強法制建設，不僅有助于保護中小企業的財產權，強化其供應商與顧客的履約義務，從而降低了中小企業經營中的不確定性，而且降低金融機構的信息成本和風險預期，強化了債務人的風險約束，因而會有實質性收效。
六、培育和支持一批中介服務機構
要改變現有科技中介機構服務單
一、相互脫節、自我發展能力差的狀況，促使中介機構如科技擔保、評估推介等相互結合，為科技企業提供多功能、全方位、綜合服務。政府可以通過認定資質、委托任務等方式，給予扶持。中介機構的長期生存和發展，應依靠其服務質量和信譽，開辦初期應得到政府部門經費支持，但要按照市場規律，引導其在競爭、服務中依靠自身能力求生存求發展，不能由部門長期供養。
七、要注重發展資本市場，建立和完善創業投資機制，拓寬中小企業直接融資渠道
關鍵詞：新時期；企業審計；創新策略
中圖分類號：F239.4 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）012-000-01
一、企業審計的本質
企業的發展主要是以營利作為目的的，所以在企業的經濟問題上一定要嚴謹對待。企業審計是企業經濟發展上的一個具有重要意義的環節。企業審計就是在企業的發展過程中，對于經濟問題上的監督和管理，在企業經濟發展上出現問題的時候，能夠及時的提出補救方法進行解決。
二、企業審計的重要性
企業審計作為企業發展中的一個重要的環節，有著其自身的重要性。以經濟發展為主要目的的企業，在經濟發展方面自然是十分的重視。隨著我國經濟的不斷發展，企業審計的重要性也日益凸現出來。
企業審計能夠將企業發展過程中經濟上面出現的問題進行分析，進而監督和管理整個企業經濟的發展過程，提高企業的經濟發展水平。隨著現代科學技術的發展，企業管理水平和手段的提高，企業審計也應該順應發展進行一定的改變，提高創新能力，跟上時代進步的步伐
三、企業審計的現狀分析
傳統的企業審計手段是事后審計，但是隨著社會的進步和經濟的不斷發展，傳統的審計方法已經不能完全適應當今社會的快速發展了。我國當前的企業審計主要存在以下幾點問題。
1.企業缺乏獨立的審計部門
由于我國當前大部分企業沒有意識到企業審計的重要性，所以并沒有設立單獨的審計部門來進行審計工作，大部分選擇了在財務部門中進行審計工作，這就給審計工作的開展造成了一定的阻礙。這也使企業的審計工作沒有真正的落實到實處。
在內部的審計工作中，往往會受到不同部門、不同的利益的多方面的趨勢，導致出現兩難的情況，在審計過程中，也會朝著利益驅使的一方發展，難以實現審計工作的公平公正，徹底喪失了審計工作的最初的定位。
2.審計范圍有限
我國目前的企業內部審計工作大部分還是針對企業的財務工作審計，而大部分企業所不知的是，內部審計也屬于財務審計工作中的一環，所以這兩者之間沒有形成一個強烈的界限，導致在審計工作中缺少公平公正的工作，所以企業應該增強對于審計工作的重視。
企業審計的范圍受到一定的限制，就會使企業難以建立規范化的審計體系，這就會使企業在審計過程中出現很大的問題。各種審計制度制定的不完善，沒有真正的認識到企業審計的重要性，導致審計工作開展進行的不順利。
3.企業缺少主動性的審計
當前我國大部分企業還是采用傳統的事后審計的手段來進行企業審計，審計工作也是對審計企業的財務報表進行定期的查看、收集，審計的對象也只是賬本等資料，檢查企業的經濟運行是否符合國家的相關政策。有的也只是為了應付上級部門的檢查才開展的審計工作。這就是缺乏審計工作的主動性，都是在被動的接受審計。這種心態和模式，在一定程度上扼殺了企業主動審計的積極性，影響了企業審計工作的開展和進行，沒有對企業的運營進行很好的監督和管理。
四、新時期企業審計的發展策略
隨著科學技術的發展和社會經濟的發展，我國傳統的審計工作已經不能適應新時期的發展了，想要更好的進行審計工作，對企業進行更好的監督和管理，就要順應時展的步伐，提高企業審計的技術手段，制定相關的企業審計制度和規定，在審計部門的管理下，更好的進行企業審計工作。
1.運用科技手段提高審計水平
當前社會，大部分的企業審計工作都能夠利用計算機技術來完成，通過計算機可以很好的對審計資料進行處理和分析，在一定程度上能夠提高審計的速度和質量。所以，企業在新時期想要提高企業的審計工作，首先就是要利用科學技術。從審計資料的搜集到整理和傳送，都可以利用網絡技術來實現。利用科學技術手段來進行審計，可以實時更新企業信息，還可以對其進行審核、檢驗等，能夠更加直觀的反映出企業的經濟狀況和財務情況，能夠更有效的對企業財務情況進行監督和管理。
2.健全企業審計機制
我國目前傳統的事后審計的模式不利于企業對財務狀況進行更好的審計，也不利于及時的發現問題，解決問題。所以企業要根據自己的現狀，不斷摸索出適合自己企業發展的審計方法，制定健全的企業審計制度，在事前和事中也要開展審計工作，進行全面的監督和管理，實時的監督整個過程。
3.建立審計部門
企業想要更好的發展，獲得更大的經濟利益，就一定要設置審計部門。企業的逐漸發展和壯大，對于審計工作的需求也逐漸增加，審計部門的職責就變的更大了。隨著企業的發展，審計部門的審計人員也是很重要的。企業應該選擇專業的審計人員，聘請經驗豐富的審計人員，能夠及時的發現企業在經濟發展中出現的問題，并及時提出解決方法。還應該建立一個專業性極強的審計隊伍，包含各個方面的專業人才，對整個企業的各個方面進行監督和管理，方便日后更直接，更快捷的進行審計工作。
4.提高審計人員的專業素養
在審計工作中，審計人員是核心，想要更好的開展審計工作，就要在根本上提高審計人員的專業素養。有些審計人員為了自己的利益，在工作中，往往會利用自己的職業之便來進行審計工作，這樣不僅影響到整個企業的財務狀況和企業運營，還會使自己的形象受到損害，甚至會觸及到法律。所以在選擇審計人員的時候，一定要仔細挑選，選擇職業道德素質高的員工。更要及時的進行培訓，讓審計人員能夠最先接觸到最新的技術，跟上時代的步伐。
五、結語
綜上所述，審計工作對于一個企業的發展和壯大有著至關重要的作用，在當代社會經濟發展如此迅速的浪潮下，企業想要更好的發展，就要合理的利用好審計部門。雖然我國目前在企業審計方面還存在許多不足，但是只要制定了相應的制度，嚴格按照制度執行，利用專業的審計人員，就能夠克服這些困難，向前發展。
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關鍵詞：供水企業 創新發展 管理型會計
目前，由于社會各界越來越重視會計的電算化，所以也使得計算機技術得以快速發展，供水企業也要做到與時俱進，積極推行會計電算化的管理方法，就要提高信息技術，這樣不僅可以使會計管理工作更加方便、快捷，還能在一定程度上減少會計工作人員的工作負擔。
1 會計管理創新發展中存在的不足
1.1 不夠重視會計管理的創新 長久以來，供水企業的投資和運營都是由政府支持的，但是沒有擺脫計劃經濟的痕跡，以至于很多企業的管理人員對會計管理創新認識都不夠了解，盡管部分供水企業已經了解到了會計管理創新的意義，但是因為存在的壟斷影響，致使企業管理人員與財務會計人員對創新下的會計管理的制度不夠了解，導致供水企業會計管理創新沒有得到充分的發展。
1.2 企業內部會計控制制度不夠完善 在供水企業中出現資金管理不當的原因，不僅僅只是企業自身經營的問題，還包括缺乏完善的企業內部會計控制制度，并且也沒有因為出現問題而受到重視。所以大部分供水企業在內部會計的建立上還沒有完善控制會計制度，缺乏可實施的意義，以至于很多供水企業并沒有得到相應的會計控制制度。
1.3 缺乏完善的預算管理編制 在供水企業發展過程中，預算管理工作和企業發展的戰略關系相對薄弱，一般均是采用年度預算的方式，對企業一整年的生產經營活動進行相應的規范，除非企業外部環境發生很大的改變，要不然不會隨意改變預算。在下一年度提交預算時，大部分部門都會在上一年度的預算中增加一些“水分”，致使編制預算的過程成為了一種“自上而下”與“自下而上”的權益博弈過程。這樣的預算方式會產生很大的消耗，但是相應的收益卻很小。
2 推進會計管理創新發展的有效措施
2.1 加大對會計管理創新發展的重視程度 在供水企業發展過程中，要想有效提高會計管理的水平，就一定要增強企業領導對會計管理創新工作的認識與重視。相關的政府部門一定要定期對企業領導進行培訓，讓他們及時了解會計管理的創新知識，使他們充分認識到會計管理創新模式的重要性，為建設現代化企業提供有力保障。與此同時，一定要將企業領導對會計管理創新模式的認識作為業績考核的重要內容，進而增強企業領導對會計管理創新發展的重視。
2.2 建立健全企業內部會計控制制度 為了有效增強供水企業的會計管理能力，充分發揮企業預測、計劃、控制以及監督等功能，促進企業各項經濟活動的有效開展，供水企業一定要嚴格按照《企業會計制度》等有關法律法規建立并且健全企業內部會計控制制度，重點突出集中管理的理念，強調會計監督等各項職能的發揮，從而對企業的會計活動進行一定的規范，不斷健全供水企業會計管理的相關制度，推動供水企業各項財務活動的可持續發展。
2.3 增強會計工作從業人員的整體素質 隨著供水企業會計管理模式的不斷發展與創新，對會計工作從業人員的要求也在不斷提高，并且會計工作人員的職責也由以前的信息記錄核算轉變為現在的信息分離利用，進而也就要求從事會計工作的人員不僅要具有一定的會計業務基礎知識，還要具有相應的會計管理能力。在供水企業中開展會計管理工作的過程中，要求會計工作從業人員具有一定的素質，是確保相關工作順利展開的基本前提，只有有效增強會計從業人員的整體素質，才可以促進會計管理系統的智能化、現代化、科學化，進而為相關工作的開展提供一定的人力保證。
3 管理型會計的基本職能
隨著科學技術水平的不斷提高，會計信息越來越多，并且來源也越來越廣泛，進而也就出現了新型的會計管理模式。供水企業以往的核算型會計管理模式的工作重點就是處理相應的會計信息，而新型的會計管理模式主要是對會計信息的深加工與利用。從工作內容方面而言，管理型會計管理模式主要是對核算型會計管理模式的延伸與擴展，其基礎工作依然是會計核算，只是增加了計算機管理方式，擴展了會計工作的職能，使其充分體現了會計預算、監督、分析等作用。管理型會計管理模式可以為供水企業管理人員的決策提供可靠的參考依據，對投資成本控制有著一定的作用，使企業財務管理工作更加有效，對企業業績的評價也更加科學、合理、客觀，進而有效促進供水企業的可持續發展。
4 結束語
總而言之，隨著我國會計核算在市場經濟下的快速發展，計算模式也在發生著不斷地變化，為了更好的滿足時展的需求，供水企業一定要抓住發展機遇，積極進行探索，引進一些信息管理的方法，充分利用并且發揮會計管理工作的職能，轉變會計管理工作的模式，對其進行不斷的創新，并且堅定其在供水企業中的核心地位，從而增強企業會計管理的水平，推動企業的可持續發展。所以，加強對供水企業會計管理創新發展的分析是一個值得深入探討的事情。
參考文獻：
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近些年來，紹興地方政府通過加大對中小企業集群創新的投入和支持，優化集群創新環境，使中小企業集群創新取得了一定的成果。但是紹興中小企業集群還處于初級階段，存在著創新能力不足等弱點，制約著集群的進一步發展。本文將針對這些問題進行探究，提出解決措施，為經濟發展提供參考。
二、紹興中小企業集群創新發展的現狀
浙江是我國最早出現企業集群的省份之一，紹興則是浙江企業集群比較典型的地區。紹興企業集群主要是從20世紀70年代末80年代初開始，依靠民間力量，在市場機制作用下逐漸形成了紡織、印染、襪業、襯衫、珍珠、領帶、傘業、五金等30多類企業集群，其中規模相對比較大的企業集群有柯橋紡織業、嵊州領帶業、諸暨大唐襪業、上虞傘業等。紹興企業集群發展特點是以“民營經濟為主、第二產業為主、輕紡產業為主”，憑借產業傳統和區位優勢，錯位競爭，把有特色、有競爭力的產業做大做強。隨著集群企業的發展，特別是集群中小企業的迅速發展，結構調整的不斷加快，集群效應日益顯現。集群中小企業通過內強素質、外拓市場，實力不斷壯大。紹興集群中小企業以其靈活的運行機制和市場適應能力，在推進地區經濟發展、提供勞動就業、擴大出口、繁榮國內國外兩個市場中發揮著越來越重要的作用。
（一）集群中小企業數量居多
紹興具有代表性的企業集群主要有三大類。第一類是柯橋區的紡織業集群?？聵騾^紡織企業集群內的企業規模普遍比較小，大企業數量少，現有規模以上紡織企業不到20家，以中小紡織企業為主。在全區6000多家紡織企業中，中小企業占到90%以上。第二類是諸暨的大唐襪業集群，在諸暨從大唐鎮全鎮分布著的大大小小的10000多家襪子生產企業，到店口鎮以海亮、盾安為支柱而形成的40000多家中小企業，一百多萬人口諸暨人創辦了10萬余家企業。其中民營中小企業占企業總數的95%以上。第三類是嵊州的領帶業集群。目前嵊州有1900多家領帶生產企業，從業人員五萬多人，年產領帶3億多條，占國內產量的90%，世界的40%。其中年產100萬條以上的領帶企業只有50多家，銷售收入超過億元的企業只有10家。集群內企業仍然是以中小企業為主。
（二）創新主體意識日益增強
從20世紀90年代開始起，紹興各個產業集群經濟總量不斷增長的同時，開始逐步利用先進科學技術，不斷引進和使用先進的機器設備，并通過產科研聯合攻關，加強產品研發創新，掀起了第二次創業的。紡織、領帶、襪業、傘業等產業開始由簡單模仿逐步走向自主設計新產品，由依賴進口設備逐步走向自主生產設備，由生產低質量、低檔次產品逐步走向生產高質量、高檔次的名優產品，極大地促進了產業集群的進一步發展。近年來，為加大創新力度，提高紹興企業集群整體競爭實力，紹興市建立了產學研相結合的戰略聯盟，先后加入該聯盟的有中國紡織科學研究院、香港理工大學、臺灣紡織產業綜合研究所等十家自主創新能力最強的科研院所和高校以及紹興市22家省級以上高新技術大企業集團。隨著戰略聯盟攻關成果的不斷涌現，對紹興市整個企業集群的結構升級都將產生巨大推動作用。同時，中國紡織科學研究院與紹興政府聯合建立的紹興紡織產業公共服務平臺也開始為中小企業提供技術方面的服務。
三、制約紹興中小企業集群創新發展的突出問題
紹興中小企業集群不論在規模上還是在效益上，都已經取得了一定的發展，大大加快了紹興區域的工業化進程。但是紹興中小企業集群創新發展過程中仍然存在著一些深層次的問題，嚴重制約著紹興中小企業集群的生存和進一步發展壯大。主要體現在以下幾個方面：
（一）創新不足
創新不足制約了中小企業集群的發展后勁。中小企業集群所采用的技術多為引進或模仿，自主創新較少，普遍缺乏持續創新能力。集群內沒有形成創新網絡，中小企業資本規模偏小，創新投資風險大，外部性強。為減少研發投資成本和降低創新風險，集群內的技術模仿動機遠遠超過了其創新動機。群內中小企業都愿意成為“免費搭車者”，而不愿意自主創新。創新動力的嚴重不足制約了中小企業集群競爭力的進一步提升。
（二）集群的封閉式結構喪失創新活力
中小企業集群內企業之間的關系是柔性、動態變化的關系。各企業之間是一種既相互競爭又彼此合作的關系。集群的發展需要集群內企業彼此相互促進和補充，共同協調發展。也需要其他相關行業和機構的支持。集群內企業與機構間的基于信任的網絡化交易，在降低企業交易成本的同時，也導致了整個集群的封閉式結構。當集群內企業習慣于內部網絡化交易后，逐漸不愿或不敢與集群外部企業或機構進行交易活動，這樣，集群便成為一個封閉的系統。整個集群對于外部知識、技術的獲取能力以及對于外部環境應變能力不斷減弱，競爭優勢逐漸減弱，進而導致集群衰退，競爭力不斷下降，直至集群解體。
（三）協同創新不夠
紹興中小企業集群由于存在產品結構、產業分工定位等方面的問題，很少有合作創新現象。這樣，使得企業集群的很多潛在優勢不能得到發揮。一方面，集群中大型企業自身實力強，資金雄厚。而中小企業資金不足，技術水平低，兩者之間的巨大差距造成集群內大小企業難以協作創新，集群優勢難以發揮。另一方面，處于產業鏈中各環節的企業成員之間缺乏有效的產業分工機制，集群成員各自為戰，相互競爭，產品同一性現象嚴重。由此致使整個集群呈現出平面重復，無序擴張，利益耗散和惡性競爭，嚴重制約集群整體競爭能力提升。
（四）創新人才缺乏
企業發展需要熟練的工人，更需要高層次的技術、管理等方面的創新人才?，F有集群內的企業管理者、技術人員等基本都是文化水平不高的本土人，他們缺乏專業知識，沒有創新能力，依賴行業積累的經驗，難以適應現今國際化、高技術化發展需要。人力資源特別是高層次科技型創新人才的極度匱乏，已直接影響著紹興中小企業集群創新發展的進程。
四、促進紹興中小企業集群創新發展的政策建議
（一）建立健全服務體系
首先有關行政部門需要聯合成立能夠提供綜合服務能力的有關組織，在相關政策范圍內為中小企業提供基本政策性保障服務、融資協調服務等各種優惠性、幫扶性、支持性綜合服務。其次各類專業機構為中小企業提供社會化的服務。服務的重點在于信用擔保方面、融資方面、軟硬件技術服務方面、信息咨詢服務以及人才專業化培訓方面等領域。同時要充分發揮有關行業協會、商會等中介機構的作用，更加有力地為中小企業提供實質性的服務。按照政策支持發展，兼顧防范風險的原則。以企業自身市場化操作為主，政府支持為輔的思路下，促使高成長性的創新科技中小企業在完善的金融政策支持下，獲得快速和健康的發展。
（二）鼓勵創新，提升創新能力
鼓勵和幫助有條件的中小企業建立健全其能夠技術創新的開發機構，以提升中小企業自身的創新能力，也能夠帶動加強其專業化配套的能力。有一定資金和技術優勢的中小企業要建立自己的技術開發中心，通過積極主動實質性地開展與大專院校科研院所的合作，走聯合創新的道路，優勢互補，力爭把最新的一些科技成果在企業中進行產業性的轉化。積極引導中小企業融入到大企業的創新系列中，圍繞大企業的創新提供相關配套系列服務，以創新中小企業自身產品技術和生產工藝水平，提升產品的功能和性能，增加附加值，增強創新能力和市場競爭力。
（三）促進集群內各企業間的協作
政府在政策層面上要為中小企業營造良好的市場環境，能夠規范中小企業的行為，保證公平性和公正性。制定出臺各種優惠政策措施，以加強對集群內各類型不同規模企業之間的合作創新的引導，支持成長性中小企業成為帶動其他中小企業快速發展的龍頭企業，使一些中小企業能夠形成特色化經營的企業。在制度和規范保障的前提下，給集群內企業之間的合作創新提供有效地促進機制，加強合作意識引導，使企業形成主動合作創新的氛圍，發揮雙方的潛力和優勢，提升集群整體的創新水平。同時，提高集群中技術、加工生產等信息的流通，關注最新技術發展動態以及整個市場的變化需求，提高集群整體對環境的適應性，避免集群的“鎖定”效應。
（四）重視人才培養和引進
中小企業應制定完善的企業內部人才培養計劃，強化員工的培訓，拓寬具備條件的優秀員工上升的通道，形成有效的激勵機制。同時中小企業更要以全球的視野加快引進高層次、高技能人才，特別是一些想回國發展的海外創新型英才。企業想要培育出自己優秀的創新團隊，首先就需要引進創新型人才。創新型人才是實施自主創新，推進創新發展的核心因素與根本保證，是人才資源中最具活力、最具引領作用的核心資源。其次是以項目團隊作為主體的引進，借此引進來帶動企業自身項目發展，推動自身的轉型升級。
總之，在推進紹興中小企業集群創新發展的過程中，地方政府要以公共服務平臺為切入點，建立健全服務體系，促進集群內各企業間的協作，為集群中小企業創造良好的可持續創新發展的環境。同時中小企業也要積極引進創新人才，培育創新團隊，提升創新能力。只有這樣，才能提升集群整體的創新水平。
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自2009年以來，漢能選定太陽能光伏中的薄膜技術路線進行全球技術并購與整合，經歷短短數年間的集成創新、協同創新發展，成為一家在規模和技術上皆全球領先的“高科技+能源”企業，帶動了國內薄膜太陽能產業發展，使中國薄膜太陽能產業實現了真正的全球領先，為中國企業全球技術并購、整合國內外技術資源提供了成功的經驗。
通過全球技術并購成為行業的領跑者
2009年，在金安橋水電站還沒完工時，漢能就一直在考慮企業的發展方向，如何實現進一步的轉型升級。經過數年時間的研究和思考，漢能集團認為以太陽能為代表的新能源是人類能源史上的重大變革，太陽能發電大規模替代化石能源的時代已經到來。
然而當時，盡管薄膜太陽能技術已有數十年的歷史，由于光電轉換效率低、成本高等問題，并未引起業界的足夠關注，市場占有率很低。與此同時，另一個發展方向晶硅太陽能發電技術已經比較成熟，進入門檻低，投資回報快，當時業內外看好晶硅的人居多。漢能決策層經過反復研究認為，從長遠來看，薄膜化、柔性化是未來太陽能光伏技術的發展方向，薄膜光伏正處于產業認知曲線的起始端，其蘊含著極大的技術潛力，轉換率低、成本高是可以通過技術進步得以解決；從技術壁壘來看，薄膜太陽能是技術和資本密集型行業，可避免陷入晶硅太陽能行業的同質化和低水平競爭；從核心競爭力來看，太陽能的利用不再是對資源的爭奪，而是核心技術的競爭。因此，如果漢能掌握了薄膜太陽能的前沿技術，也就掌握了未來能源的發展方向。
戰略方向一旦確定，漢能選擇了一條全球技術并購與整合之路，快速進入薄膜太陽能產業。漢能以全球的眼光，經過對上百家薄膜太陽能技術公司跟蹤、篩選，選定技術路線，在全球范圍發現技術先進的公司。2012-2014年短短3年時間，漢能把4家當時擁有全球最先進的銅銦鎵硒、砷化鎵技術的公司收入囊中。
由此，漢能擁有硅鍺、銅銦鎵硒、砷化鎵等多條產品技術路線和專利，形成柔性化薄膜太陽能產品技術路線體系，同時還具備了核心裝備的自主設計和制造能力。漢能彎道超車一躍成為全球技術領先的薄膜太陽能公司。
漢能并購成功的重要因素
通過研究，我們認為漢能并購成功的重要因素有三個：一是機會青睞于有準備的公司。2012年伊始，全球光伏市場出現不景氣，特別是薄膜太陽能企業的生存狀況受到了較大的影響。這些公司經營多年，其研發投入到了一定階段，有的已經具備了做生產線的能力，需要大量的資金。然而這時候人們對薄膜太陽能技術不看好，不僅沒有新的投資進入，原來已投入的基金公司也急于撤出，一些薄膜太陽能技術公司面臨著破產的威脅，急需找到新的股東。漢能在這時候有了并購的機會。例如，2012年底，Miasole公司深陷資金緊缺的問題時，漢能基于前期對這家公司有全面的研究和了解，抓住了這個契機，一舉并購了這家公司。而在此之前因時機未到，李河君曾帶著技術團隊去美國Miasole公司，希望談判合作，但是他們受到冷落，在公司的大廳等待了30分鐘，連公司的CEO都沒有見到。
然而在漢能全球并購之后，隨著技術進步，薄膜太陽能有了長足的進展，轉化率提升很快，成本大幅下降。到了2014年底，全球又重新開始重視薄膜太陽能。美國國會研究服務局的行業組織、商業領域專家、美國的麻省理工大學（MIT）等多次提議美國政府應加大投入，支持代表太陽能未來技術的薄膜太陽能光伏發展。因此可以說，漢能成功地抓住了全球并購的最佳窗口期。
二是用專業精神贏得信任。為了順利地實施海外收購，漢能組建了一支技術團隊和一支商務團隊。技術團隊對上百家公司的資料進行篩選、對比、評估分析，深入標的公司實地考察判斷其技術的先進性，進行全面技術論證把控并購風險等等。這種專業化精神展示了漢能致力于薄膜太陽能的決心，贏得了標的公司的信任。在并購美國AltaDevices公司后，對方給漢能技術團隊的評價是“三最”：考察時提的問題最專業；技術方面的盡職調查做得最仔細；提供的材料和寫出的評估報告最詳實。
三是用誠意打動人心。商務團隊整合了國際知名的投行、咨詢公司、律師、會計師等資源，負責并購交易的商務談判。漢能的每一個并購交易，都對股東、債權人（銀行、金融機構）、管理層三方的利益訴求進行詳細的分析，比如，股東希望盡量減少損失，并能把公司轉讓給靠得住的新股東；債權人則是關心自己借出的資金是否能收回來，不希望承擔太大的風險；管理層則希望新股東能把公司發展得更好。漢能進行并購談判的時候，充分考慮了三方利益不一致性，對各方制定不同策略和承諾，最大限度地滿足不同利益相關方的利益訴求，用最大的誠意打動各方，贏得了順利并購。與此同時，漢能設計了對核心人才的留任激勵計劃和獎勵機制，為年輕的技術人員搭建成長平臺，留住了絕大部分的員工。
漢能在幾次并購中也是大贏家，最終都以較低的價格、盡量小的成本買下了這4家公司的股權。
全產業鏈集成創新形成自主創新能力
1.技術上繼續保持全球領先地位
完成了并購的漢能沒有停止繼續創新的腳步，他們持續投入大量的研發資金，整合國際國內的技術資源，不斷提升薄膜太陽能電池的轉換效率，如下表。其中，AltaDevices公司的高效柔性砷化鎵薄膜發電技術是全球最薄、最輕、轉換效率最高的柔性太陽能薄膜技術，經美國國家可再生能源實驗室（NREL）認證，單結電池研發轉換率達28.8%，雙結電池的研發轉換率為31.6%”這也是太陽能電池技術轉換效率的世界紀錄。
他們的主要做法是：一是創建全球聯動的技術研發中心，形成全球共創空間。通過構建全球技術研發體系，漢能由此站在了全球薄膜太陽能技術的最前沿。目前漢能在北京、四川、江蘇、美國硅谷、德國、瑞典等地建立了8個研發中心，全球研發團隊有近1800名研發人員，從事薄膜太陽能發電技術、應用產品的創新和研發。二是建立全球協同創新機制。經過多年的整合努力，漢能已經在不同的薄膜太陽能技術之間形成了比較好的協同發展機制，多條技術路線可以在開放的環境中互相參照和促進。由集團CTO丁建博士牽頭，集團各公司的首席技術官組成技術委員會，定期召開交流會。盡管各項技術之間有差異，但是也有很多共通的、啟發性的地方。比如，之前德國子公司正在研發一項技術，而美國子公司已經把這個問題解決了；美國子公司正在搞的課題，德國子公司也已經解決了，但是他們以前有技術保護，互相不來往。在漢能的全球技術整合的大前提下，幾家子公司技術共享，產生了協同效應，加快了研發創新的進度。三是通過專利等知識產權全球布局對全球薄膜太陽能技術實現鳥瞰。目前，漢能的專利一共有1319件，其中發明專利占到59.8%，覆蓋了中國、美國、歐洲、日本、韓國等技術和市場活躍地區，為漢能持續的技術創新以及市場開拓提供了有力保障。
2.在產業化上成為全球規模最大的制造商
漢能開展海外并購，其目的并不只是獲得一個現有的技術產品，或者規模和市場，關鍵是獲得技術和能力。這幾家歐美薄膜太陽能企業技術先進，量產規模相對還較小，通過漢能的技術消化能力、產業化和資金能力，把海外先進技術最后在中國落地生根，擴大量產規模，打開中國市場，提升我國光伏產業的技術和裝備能力，這是漢能海外并購的最終邏輯。
實現產業化除了要規?；a，還要解決兩個關鍵性問題：一是研發成果的快速轉化；二是降低量產成本。漢能的研發主要放在國外，產業化放在國內。首先漢能將全球研發與國內規模化生產同時推進，例如，漢能海外公司在研發10.0版組件的同時，就開始幫助國內工廠大規模生產9.5版組件，使最新的研發成果與生產線實現無縫對接。二是漢能通過多方面的技術提升，擴大機組裝備產能、提高產品優良率、國產化替代等措施，快速降低了薄膜太陽能電池的成本，使得成本已接近晶硅太陽能電池。漢能在四川、廣東等地投資建設了多個薄膜太陽能研發制造基地，薄膜發電產能已達到3GW，相當于每年可新增發電量40億度。在江西、湖北等地也正在建設銅銦鎵硒、砷化鎵薄膜電池生產基地。漢能已成為全球規模最大的薄膜太陽能制造商。
3.漢能成為高端裝備制造商
從全球來看，由于薄膜太陽能電池制造的核心設備基本都是非標的，沒有獨立的設備制造廠。漢能先后收購4家薄膜太陽能電池公司，不僅獲得了電池制造技術，同時還得到了高端裝備的制造技術，打破了國外對中國的封鎖，形成了漢能的核心優勢。漢能促進高端制造裝備的國產化，目前，漢能已經完成對輔設備、設備的國產化，正加快推進核心設備的國產化。漢能研發團隊在國產化道路上更加注重創新性研發，自主研發的GaAs薄膜太陽能電池核心設備MOCVD（氣相外延生長技術），在原有并購技術基礎上進行技術提升，將單機產能從KW級提升到級，目前這臺設備正在調試。隨著MOCVD核心設備大機組的升級，能夠極大地提高生產效率、推動成本下降。
4.以核心技術構建新的盈利模式
漢能打造全產業鏈發展模式，形成了上游核心技術研發、高端裝備制造，中游薄膜太陽能電池制造，下游打造分布式發電應用和“移動能源+”的新領域，例如，分布式發電應用：漢能戶用發電、農業大棚、輕鋼屋頂、薄膜發電建筑一體化（BIPV）；“移動能源+”應用：便攜發電產品、集成充電產品、無人機、太陽能汽車開發。構建了以核心技術為中心的薄膜太陽能行業全產業鏈的商業模式。
5.培養與提升企業的自主創新能力
漢能通過國內研發中心與海外研發中心的合作學習，把國內研發人員的研發能力培養起來，從而提升企業的自主創新能力。一是注重基礎性與應用性研發相融合，提升綜合研發能力。漢能通過把基礎性研發與應用性研發有機結合起來，從最初的原理、基礎研究、技術應用開發到設備的生產相結合，形成了完整的技術開發體系。二是通過國外研發人員帶動國內研發人員的技術提升。漢能在立足于國外各個公司的技術優勢基礎上對技術轉移進行規劃，派中國研發團隊到國外公司，在研發生產一線上與海外團隊合作，使國內團隊能夠掌握核心技術。三是著重提升漢能整體的自主創新能力。漢能通過技術并購，倒逼公司形成創新的氛圍，形成自主創新能力。
漢能模式值得借鑒
漢能的經驗告訴我們：自主創新不是僅僅靠自己創新。一是企業要在開放合作中自主創新。中國企業自主創新不是關起門來自己創新，閉門造車行不通，而是應以開放合作的心態在全球價值鏈中整合全球資源進行創新。二是善于促進國際和國內創新資源聯動進行協同創新。企業要在國際與國內企業之間安排一種協同創新機制，利用不同國家的創新資源稟賦和要素優勢，從而在重點領域實現技術跨越。三是海外并購的重點不只是對技術的并購，更是獲得技術創新能力，重在提升持續競爭力。
企業創新發展要放寬視野，由過去的注重引進國外先進技術到現在主動走出去并購國際先進技術企業，獲得知識產權和技術人才并能持續發展。漢能通過并購高技術企業實現了全球技術領先，這是我國戰略性新興產業重點領域所取得的一次重要突破。抓住全球經濟深度調整的機遇，并購整合海外高新技術企業是我國企業創新發展甚至在全球實現彎道超車的一條重要路徑。
漢能創始人李河君所具有的企業家精神為漢能持續發展帶來了凝聚力、感召力和影響力，成為了引領漢能持續創新發展的靈魂。事實上，改革開放30多年以來，中國擁有一批與漢能李河君一樣具備企業家精神的優秀企業家，他們以戰略前瞻性、行動力和專注于事業的精神，推動了中國經濟的高質量增長。在當前中國經濟轉型的大背景下，特別需要珍視、保護企業家的這種有眼光、有魄力、有信念、有責任以及百折不撓地精神，這是促進中國供給側改革、實現企業創新發展的重要動力源泉。
全球技術并購集成創新的政策建議
政府部門要支持我國民營企業全球并購高技術企業，對重點企業在政策和資金上給予扶持，幫助他們實現彎道超車。
1.高度重視通過全球技術并購集成創新引領發展這一重要途徑，鼓勵民營企業開展全球技術并購。民營企業數量多、行業覆蓋面廣，以民營企業為先鋒，以國家為后盾，發揮民營企業對市場的前瞻性、敏銳性、敢于冒險的精神和快速產業化的能力等特點，以及利用國際上對民營企業比較能接受，鼓勵他們到國際上并購高新技術企業，這是我國在高新技術產業實現彎道超車的一個有效途徑。
2.支持我國企業海外公司的技術創新。當前，我國民營企業在海外并購或者新設高技術公司已成熱潮，除漢能外，還有吉利、華為、復星、三一、上工申貝等企業都在海外并購技術型公司。有的企業從長遠著眼，在海外收購一些掌握前沿技術甚至是顛覆性技術的公司，有利于我國的技術創新和新興產業的發展。但是要使這些公司持續創新保持領先地位并迅速產業化，僅靠民營企業一己之力是非常困難的，需要得到政府的大力支持。我們對這些海外公司不論它在何國、不論它是否以外國員工為主，只要知識產權是中國的，海外技術資源為我所用，應在立項、資金扶持、市場開拓等方面都與國內企業一視同仁地得到支持。
3.政府專項資金和優惠貸款支持企業全球技術并購。將企業海外技術并購納入國家專項基金支持范圍，讓優惠貸款與貸款貼息政策惠及那些有利于國家全球戰略布局與實現技術升級的海外項目。
4.建立市場化運作的并購基金定向支持企業全球技術并購。在戰略性新興產業、高新技術行業等建立定向的海外產業投資基金，中司、社保基金等可以作為戰略投資者身份，與民營企業抱團走出去。
關鍵詞：新時期；財務管理；創新發展
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）07-0-01
企業的財務管理是企業所有管理活動的中心環節與基礎，企業的財務制度是企業財務管理的基石，所以說企業財務制度的創新水平直接關系到企業財務管理的水平。在新時期信息技術的發展趨勢之下，企業財務管理的創新就顯得尤為重要，企業財務管理的創新目標應當同時兼顧到利益雙方或者是多方的需求。
一、企業財務管理面臨的新形勢
(一)建立起市場經濟體制
對于我國企業財務管理來說，市場經濟體制的建立發揮著重要的影響力。處于計劃經濟的時候，我國企業在一定程度上也并不具備相對獨立的法人資格，所以說在財務上也就很難做到擁有自。但是在市場經濟時代到來以后，特別是建立起現代金融市場之后，我國企業面臨著充滿機遇與挑戰的金融市場，企業在財務管理上也從之前單純的會計行為轉變到科學的統籌行為以及科學的投資行為，在對企業資本的成本有所降低的同時也在逐步提高企業的經濟效益，以便實現企業對投資風險較為正確的估測。
(二)知識經濟時代到來
在新時期，企業的無形資產在一定程度上勢必會給企業帶來財務管理上的效益一起快速發展。隨著知識經濟時代的到來，企業的無形資產在企業總資產中的地位也越來越突出，其重要性也越來越明顯，但是知識在企業的不斷發展過程中，對企業財務管理的多個方面都會產生一定的程度的影響，這也就要求新時期企業財務管理必須要想更高的層次進行發展。
二、新時期實現企業財務管理創新的對策
(一)更新企業財務管理理念
在新時期，信息技術的發展趨勢之下，企業財務管理的創新就顯得尤為重要。企業財務創收的核心要素已經從物質要素轉向了知識資本要素，在這種形式之下，企業的財務管理理念必須要做出相應的改變，不能僅僅盯著金融資本或是物質資產。首先，企業應當要認識新的資本，也就是要進一步了解新資本的來源，其次企業要承認新資本的存在，也就是說企業要認可知識資本是企業總資本中的一個重要部分，分清企業知識資本與企業發展以及企業市場價值之間的相互關系，同時也要分清在企業中知識資本所應當分享的企業財富。再者就是要利用和重視新資本，企業應當為知識創造以及只是商品化創造出一定的經營資產，同時也要充分利用這些企業知識為企業創造或者保持利潤的增長，所以說，對于企業的財務管理來說，在新時期轉變已有的管理理念十分重要，是實現企業財務管理目標的根本保證，應當給予重視。
(二)加強企業財務風險管理，提高風險管理能力
在新時期由于經濟活動的虛擬化、網絡化使得信息的傳播以及反饋、處理變得更加的迅速，這也就使得企業的決策越來越具有風險性，由于高新技術的快速發展，企業產品的使用周期也在不斷地縮短，也在一定程度上不僅僅加大了企業的存貨風險，同時也加大了企業產品的開發以及設計風險，尤其是高科技項目，因為其自身存在的不確定性以及競爭性，使得企業的經濟活動的風險加大。尤其是電子貨幣以及網上銀行的出現更是加大了企業的貨幣風險。這就要求當前的企業應當加強自身的財務管理，技師培養企業內的專業人員來對環境帶來的不確定因素進行準確分析與定位，并采取積極的解決措施，以便降低企業的風險與損失。
(三)創新財務管理目標，擴大財務信息需求者范圍
當前的企業財務管理目標是企業價值最大化或者是股東財富最大化，這一系列目標是與企業的物質資本占主導的工業經濟時期的目標相一致的，但是由于新時期知識經濟的到來，使得企業的資本結構開始發生了一系列的變化，企業內部物質資本的地位開始下降，但是資本經濟開始上升，不同的利益需求者對于企業的要求也會不一樣，這就決定了企業在知識經濟時代，它的利益不能僅僅歸于股東，歸于相關利益主體。對于財務信息公布來說，不僅要擴大財務信息需求者范圍，同時也應當對企業財務信息的范圍做一定程度的調整，對其進行擴大，從而實現企業自身在業務上管理上的創新與發展。
(四)建立集中統一的企業財務管理模式
由于互聯網的出現及其快速發展，從技術上保證了桌面管理轉向非桌面化管理的網絡方式，同時也使集中式管理有了可能性。企業可以運用多種網絡技術手段，開發互聯網環境之下的財會工作方式、財務管理模式，采用集中管理模式將會大大提高企業財務處理的實時性，進而減少相應的管理人員，使資源得到合理利用，同時也能使得基層人員與決策層之間保持暢通的聯系，以便決策層能夠根據較為準確的市場信息，較快的做出相應的企業決策。
(五)加強人才培養力度
財務人員的素質培養包括職業道德素質、業務素質以及綜合能力素質，不應當忽視其中任何一方面的培養，應當從多方位下手加強對財務人員的培養，使之成為高級的財務管理人員，另外還應當在財務管理人員中加強法制觀念的宣傳，促使財務人員在工作中遵紀守法。
(六)提升資產管理水平
企業財務資產管理的狀況能夠反映出企業當前生產的實際狀況，在一個企業中決策是否恰當，技術是否先進，都能在企業的財務資產管理中得到體現，其涉及到的范圍廣、內容多，提升企業財務資產管理工作應當注重加強預算管理工作，加強資金管理工作，合理、科學地提升企業的成本費用管理等，只有從這幾個方面入手才能有效地提升企業資產管理的水平。
三、小結
綜上所述，由于我國市場經濟在不斷發展，加上知識經濟時代以及經濟全球化的發展，使得我國企業在近些年的發展過程中發生了很多的變化，這也就對企業的財務管理提出了更高的要求。在新時期信息技術的發展趨勢之下，企業財務管理的創新就顯得尤為重要。同時，要知道企業的財務管理工作也不是一蹴而就的，應當在人才培養、管理模式以及資產管理等多個方面進行創新，只有這樣才能在促進企業財務管理不斷完善的同時更好地促使企業良性發展。
參考文獻：
[1]王露.知識經濟時代現代企業財務管理的創新[J].淮南職業技術學院院報,2008(04).
【關鍵詞】 華人集團 金融服務 產業園 創新管理
一、引言
哈佛大學教授邁克爾?波特在自己的著作《競爭優勢》一書中論述，企業競爭有三種基本優勢：成本領先，標新立異和目標集聚。其中，標新立異戰略是指產品或公司提供的服務能獨樹一幟，樹立起一些全產業范圍內具有獨特性的東西。可以說，創新是中國民營企業最核心、最重要的特質。民營企業出身一無背景二無資源，只有依靠創新，發現其它人沒有發現的商機，運用其它人沒有想到的資源才有可能在激烈的競爭中勝出，成就創業夢想。
對于“創新”，中國古代就有闡釋。古代所說的“創新”，一為新容貌，二為新心性。清潔容貌，使自己有一個嶄新的形象，這是新的最低層次，而“吾日三省”、“發明本心”，則是君子對自己內心更高的要求。能日日新之人，才能內外圓融、人情練達、志存高遠，企業莫不如此。
華人集團正如這位大師所倡導的那樣，把“標新立異”當作核心價值觀，將“創新”二字融入企業品牌，把創新思維深深根植于企業文化之中。創新是企業基于生存、發展、競爭需要的必然選擇，主要包括理念創新、技術創新、管理創新、制度創新和商業模式創新等。
改革開放30多年，最突出的成就之一就是民營經濟的大發展。民營企業雖然在很多方面沒有國有企業的優勢，但是民營企業唯一優勢是能與時俱進、根據市場變化不斷地創新，哪怕失敗，亦無怨無悔。
二、業務創新 兩輪驅動
華人集團是一家以科技園區建設與成長型企業金融服務為核心，集科技園區開發及經營、高新技術企業孵化、私募股權投資、證券投資咨詢、融資擔保及財務顧問等為一體的綜合式服務提供商。集團旗下公司除開發經營科技園區、高新技術企業外，還涉及到金融、證券等業務。在整合資源方面，華人集團堅持專業化與規?；瓌t，在業務領域戮力創新，實現了“實業+金融”兩輪驅動。
炎黃集團是中國產業園區的綜合服務商，致力于園區的規劃、招商、運營；而華人集團定位為中國成長企業金融服務提供商，主要提供金融、資產服務。兩集團各有所長，比翼雙飛，協同發展。
我們認為，與國外相比較，國內外最大的差異性在于軟環境的不同，換言之，就是理念不同。現今中國很多領域硬件設施已達到了國際標準，只是經營理念與國外有很多差異性。國內以審批制為主，國外以注冊制為主。對于我國產業園目前發展現狀，我們認為主要存在著兩大方面的問題：其一，中國有十三億人口，是人口大國，卻是“人才小國”，仍缺乏具有國際化水準的人才群體。其二，目前我國在很多領域仍在遵循傳統思維方式，未能從根本上解放思想，與國際接軌。
針對這種現狀，在實體產業發展問題上，我們沒有選擇走傳統的建廠辦廠的路子，而是根據現實國情和公司發展方向，選擇差異化戰略，將傳統理念與世界潮流相結合，走國際化創新之路。
變換路數，整合資源。華人集團在西安主導投資了一個合資項目，叫西安光谷半導體有限公司。公司充分利用了國有企業完備的工廠、熟練的工人和現成的生產線，加上集團掌握的原有產能1.5―2倍的訂單量，華人集團只輸入資金、訂單、尖端技術和科學管理，綜合國有企業原有的資源優勢，這家合資公司就取得了巨大的成功，很好地契合了當前國家推進經濟結構調整和產業轉型的政策大方向。
緊盯市場，與時俱進。隨著國家宏觀調控等政策的出臺，華人集團選準突破市場的平臺，進行規模工業地產、科技地產的投資，充分發揮土地資源優勢。目前正在建設的有炎黃科技園（中部數谷）、武漢市為僑服務產業園、武漢汽車公園、華中智谷、隨州炎帝科技園等幾大科技產業園區。
華人集團之所以有今天的成就，正是以超前的眼光遵循“五化”原則，即“國際化”、“前沿化”、“高端化”、“專業化”和“規模化”。企業的能力在于預測與判斷未來五至十年經濟發展的走勢，是否能提前布局，超前把握市場。因此，華人集團在進軍工業地產之初便找準定位：不僅做科技企業的早期孵化器，也做企業總部基地。將市場需求與宏觀政策緊緊結合起來，借政策東風，引導市場需求，起到“推波助瀾”之效。我們相信，現今中國的硬件設施已達到了國際化的標準，只是經營理念與國外有很多的差異性。若中國的產業園區能有效地處理轉型，與國際先進管理機制接軌，未來經濟還將有6―8倍增長空間。
在華人集團的下屬企業中，一半是實業投資與管理，涉及LED、MEMS、可控硅半導體等前沿產業；一半是資本運作和金融服務，包括股權投資、基金管理、融資擔保、財務咨詢、融資租賃等諸多領域。十年來，集團先后培育發展了總部基地、產業園區、創業投資、投資顧問、典當擔保、財務咨詢、機構投資者服務、基金管理等業務，系統地形成了成長型企業綜合服務產業鏈，彰顯綜合服務業務板塊的核心優勢。從服務企業周期來看，華人集團開創性地根據服務企業所處的不同階段有針對性地提供服務產品。比如，對于尚處于項目階段的企業，集團著力于提前抓好園區建設，為他們提供辦公場所；對于處在發展早期的企業，集團及時跟進，提供創業投資、金融擔保等方面的服務；對于進入快速上升期的企業，集團側重提供股權投資、財務咨詢等方面的服務；對于已進入成熟期的企業，集團則提供證券投資咨詢、機構投資者服務、并購重組等方面的服務。
作為一名歸國華僑，本人非?？春梦錆h未來的發展潛力。目前全球經濟增長最快的就是中國，而中國機會最大的掘金地就在武漢光谷。華人集團選址光谷，大力發展金融、實體產業，是對市場進行充分調研的結果。我們計劃，到2015年建成10個國際化產業園區，讓更多的外國友人來武漢學習交流，讓國外的華人華僑身為武漢人而驕傲。
三、思想創新 完善管理
華人集團有一家和日本合資的下屬企業，叫武漢光谷微電子股份有限公司。在與日方企業的工作接觸過程中，我們充分學習、研究了日本百年以上老字號企業的歷史及管理體系，尤其對創立于公元578年，迄今已有1431年歷史的大阪市寺廟神社建筑企業金剛組進行了認真學習。研究發現，這些企業之所以能代代延續，香火不滅，有兩個最重要的因素：重視人才和不斷創新。
柯達公司是不創新而墮落的最好例子之一。柯達公司曾經是世界上最大的影像產品及相關服務的生產和供應商，業務遍布150多個國家和地區，全球員工約8萬人?？逻_公司一百多年來幫助無數人留住美好回憶、交流重要信息、享受娛樂時光。但是隨著數碼技術的崛起，柯達公司止步不前，于2012年1月申請破產保護，火滅煙消了。
由此可見，民營企業創新，比較國有企業的創新，其主要的問題不是創新的想法和金點子，而是思想開放，不能拘泥于現有習慣。要做到這一點，很不容易。其實絕大多數創新并不是天翻地覆的變革，而是改進改良，小小的變化。這種時候，人們囿于習慣，囿于愛好，并不想打破，不想標新立異，不愿當容易遭攻擊的“出頭鳥”，更有一種多一事不如少一事的觀念在作祟。因此說，創新并不神秘，也不困難，只要改變觀念，放開思想，真心想變，就會有源源不斷的新思路，新辦法，新成果。
很多企業負責人，天天喊口號，天天要創新，真到需要創新時卻畏縮不前。可見，創新不能停留在文字和口頭上，只能腳踏實地，埋頭苦干。因此，我們一直提倡：廣大員工是企業發展的主力軍，是發展戰略的執行者，同時是經營成果的共享者。因此，華人集團一直非常重視情感管理模式，把員工隊伍培養、管理團隊建設擺在更加突出的位置，構建獨特的企業文化，打造企業品牌。
為此，我們積極倡導“根據能力給崗位，根據貢獻給報酬”，創造性地提出“5123”福利體系，即“五險一金二權二薪三種津貼”，率先在同行業內推行住房公積金制度，以基本薪資和年薪制度為基礎，對骨干員工采取期權、股權等兩權激勵，對全體員工提供工齡、交通、通訊等多項補貼。
目前，集團內部還推行“董事長肯定表揚信”制度，廣泛開展樹“華人之星”、創“華人之星”、學“華人之星”活動，讓實干者及時享受到精神與物質的雙重獎勵和實惠。
四、視野創新 放眼全球
眼睛盯的范圍有多大，開拓的市場就有多大。華人集團作為武漢市乃至湖北省僑資企業的代表，定位于立足武漢，放眼全國，環視全球。
我們參與籌劃創立了澳大利亞湖北聯誼會以及澳大利亞杰出華商協會。2011年6月13日晚，湖北省政協主席楊松、中國駐悉尼總領事段潔龍親自參加了澳大利亞湖北聯誼會在悉尼舉行的成立揭牌儀式。澳大利亞湖北聯誼會由旅居澳大利亞，原籍湖北或曾在中國湖北生活、居住、工作的華人華僑以及經常往返于中澳兩地的湖北商人、留學生聯合發起組成，是澳洲一個冉冉升起的新興社團，目前有會員近五百人。聯誼會旨在聯誼鄉情、互幫互助、共同發展、協力提高。聯誼會在澳洲構建了一個籍貫和文化社區，加強了與中國駐澳洲使領館及其他華人社團的聯系，加強了與全球友好社團和組織的合作。
成立澳洲杰出華商協會是為了讓澳洲、中國乃至世界華商有一個交流溝通的平臺，充分利用各自資源和信息優勢。多年來，協會一直以“華商攜手，共創輝煌”為宗旨，致力于為澳洲中資華人企業和華人服務，維護中資和華人企業的正當權益。以兩協會為平臺，華人集團一直致力于推動中澳兩國的友好交流。2011年2月，本人陪同湖北省副省長張通先生赴澳大利亞參加“荊楚文化走澳洲”系列活動。通過一系列的文化、商貿及旅游推介活動，讓澳大利亞人民進一步了解湖北，推動了雙邊多領域的交流與合作。
2013年10月，澳大利亞湖北聯誼會承辦“湖北―悉尼投資貿易推介洽談會”。湖北省副省長甘榮坤出席會議，見證了湖北省商務廳與澳大利亞湖北聯誼會《經貿合作備忘錄》的簽訂及湖北國際合作澳大利亞工作站點的授牌儀式。
2013年，本人受聘為湖北省駐澳大利亞首席商務代表。未來，我們將利用自身及企業、協會的優勢，完成好湖北省政府交付的關于加強對外開放、國際合作、國際交流、服務湖北省在澳大利亞企業和個人的任務，加大湖北與澳大利亞之間商務團體的互訪交流合作步伐。
2014年是華人集團的國際發展年。利用澳洲兩協會的平臺，集團制定了跨省以及國際化發展戰略。近期，集團已經啟動聯合日本僑界優秀企業在日本聯合組建華人集團的戰略計劃。另外，集團還在與日本、德國、新加坡等國家的上市公司及高新技術企業洽談合作，計劃將國外環保、能源、生物等領域的高新技術引進國內，同時搭建橋梁將國內的優勢技術輸往海外。未來，我們還計劃在歐洲、美國等經濟發達國家和地區設立分支機構，深入落實十八屆三中全會鼓勵“走出去”的戰略，最終完成全球化發展格局。
五、制度創新 避免隨意
創新是動力，是根本，是靈魂，但要真正落到實處并不容易，關鍵要建立相關的制度，才能保障永恒創新，避免人為隨意性。
在企業創新方面，華人集團積極提供創新的土壤和條件，切實制訂措施鼓勵團隊員工創新。樹立創新人人有責的觀念。認為創新不僅是管理層的事情，也是每個員工的事情。問渠哪得清如許，為有源頭活水來。只有每一個員工腦子里都裝著“創新”二字，公司才會健康發展。創新的過程中，會遇到失敗、挫折，但這些都不可怕，失敗的教訓與成功的經驗同樣寶貴。怕就怕死水一潭，了無生機。
建立創新考察制度。在分公司試點推行是否存在“思路不清”、“職責不明”、“效率不高”、“團隊不穩”、“效益不多”、“配合不力”、“人員不少”的“七不”思想討論主題活動。每月一次的業績考核，不僅考核賺了多少錢，也考察著各單位的創新能力。
設立創新獎勵制度。只要是好點子，經論證，可以為企業帶來效益，就在公司內部大張旗鼓地進行獎勵，進行重獎。在每年一次的“華人之星”評選中，專門設立“最佳創新獎”，用于獎勵在工作中主導或創造性地建立健全制度體系；致力于提升內部管控水平，成交顯著，在管理、運營、服務創新方面有成功案例和顯著業績；執行能力強，富有開拓精神，能在團隊中發揮帶頭作用的優秀員工。
推動建立創新用人機制。在選拔人才和提拔干部時，不僅重視他是否有理想、有道德、有文化、有紀律，還要更多考察員工的創新能力。如果一個人思想保守僵化，安于現狀，不思進取，這種人是不堪大任的?？鬃诱f過“為政在于得人”，為政是指治國，但對企業管理而言也有非常積極的借鑒意義。
關鍵詞工藝創新產品創新知識產權
重大的科學發現和產品的開發都離不開工藝技術，工藝創新對于現代企業的發展是一項必不可少的環節。工藝創新大部分是在原有工藝技術基礎上的革新改進、完善和提升；也包括新技術的創造，從無到有。從廣義上說它與新產品的發明、新理論的創立、重大的科學發現一樣都是創新，不過工藝創新的產生更多地取決于需求。
1工藝創新的內涵
技術創新按其內容可以分為兩大類：產品創新和工藝創新。產品創新是指企業提供某種新產品或新服務，而工藝創新則是指企業采用某種方式對新產品及新服務進行生產、傳輸，主要是企業研究和采用新的或有重大改進的生產方式，從而提高勞動生產效率、降低原材料及能源消耗或改進現有產品生產，從而最終實現企業產出的最大化的創新活動。工藝創新和產品創新都是為了提高企業的社會經濟效益，但二者途徑不同，方式也不一樣。產品創新側重于活動的結果而工藝創新側重于活動的過程；產品創新的成果主要體現在物質形態的產品上，而工藝創新的成果既可以滲透于勞動者、勞動資料和勞動對象之中，還可以滲透在各種生產力要素的結合方式上，即諸多生產力要素的整合上。
根據產品創新決定工藝創新，但又受制于工藝環境的規律，從創新活動的源與時序著手，把工藝創新分為三個層次：
（1）源于企業發展戰略的工藝預創新。它包括三個方面：一是未來產品型號發展必需的關鍵工藝；二是從技術發展趨勢看必然要發展的技術（如CAD，CAPP，FMS，CMS）等；三是為提高產品技術水平而需要解決的一些關鍵工藝。其創新源是企業的發展戰略，目的在于增強企業的技術創新能力，主要為未來產品創新服務。
（2）源于產品創新的工藝實時創新。即產品研制階段的工藝創新，其創新源于產品中當前產品設計投入生產的技術瓶頸，主要為正在研制的產品服務。這一階段的工藝創新更多的利用現有技術進行二次開發。
（3）源于規模經濟的批量工藝創新。即批量生產階段的工藝創新，其創新源是規模經濟，目的是使試制的產品達到批量生產的質量和效能的要求，其實質是科技成果的工程化。
2工藝創新在企業發展中的重要性
重視產品創新而忽視工藝創新的傾向和行為，不僅在我國，即使在發達國家中也普遍存在。這是一種同市場經濟發展狀況相聯系的現象。企業為了使自己的產品早日進入市場取得較大經濟利益，必然首先把資源投向產品創新，尤其在資源不足的情況下更是如此。然而，過分注重產品創新而忽視工藝創新會帶來一系列的負面影響。首先是產品市場周期縮短，很多新產品上市后還沒有站穩腳跟，就因質量、性能、價格等問題被淘汰了，沒有取得應有的效益。不斷地轉換產品也使企業成本增加。其次，最主要的負面影響是產品質量滑坡，能耗物耗居高不下，使企業效益滑坡。由于忽視工藝創新，某些進口商品一旦實行了進口替代，即國產化之后，質量明顯下降，產品競爭能力降低，有的很快就退出了市場。因此工藝創新在企業技術創新的過程中顯得尤為重要。
2.1工藝創新是不斷提高企業經濟效益的客觀要求
工藝技術水平不僅對企業的產品質量有至關重要的影響，而且影響著企業生產的物耗、能耗和效率。也就是說，企業的工藝技術水平直接決定著各種投入資源在生產過程中的變換效率，決定著企業經濟效益的優劣。在企業工藝技術不變的情況下，盡管可以通過強化管理及其他手段，在一定程度上提高企業的經濟效益，但這種可能性是有限的。一定的工藝技術水平決定了企業經濟效益的大致區間，要持續不斷地提高企業的經濟效益，就必須不斷地開展工藝創新。
2.2工藝創新活動的開展有利于提高企業的產品創新能力及市場競爭力
在企業的技術創新過程中產品創新和工藝創新之間存在著一定的依賴性和交互性，先進的生產設備和生產工藝有助于降低生產成本、提高企業的勞動生產率，同時可以提高企業的產品質量，并能更好地推動產品創新成果的產業化、商品化，實現產品創新效益。反之，如果工藝創新能力弱，企業生產設備陳舊，生產工藝落后，會導致企業產品創新因為生產工藝“瓶頸”而不能實現，或是因為效益差而缺乏應有的市場競爭力。例如，在醫藥生物技術領域，我國的上游基礎研究可能僅比國際水平落后3～5年，在某些領域如轉基因技術、干細胞技術等方面還處于世界先進水平，但是下游工藝水平卻至少相差15年以上。上游研究成果轉化為生物技術產品寥寥無幾，據報道，兩者的比例不超過0.5%。因此，工藝創新是提高企業的技術水平和產品創新能力的重要途徑，是提高企業競爭力的必要手段。
2.3工藝創新可以延長創新企業的領先時間
新產品是一把雙刃的劍，一方面它開辟了新的市場，企業獲得高額回報；另一方面也吸引著大批的模仿者。企業一般采用專利來抵御這種迅速的進攻，但專利的保護具有時間性，專利失效后，產品在市場上就不再具有壟斷性。同時有些專利技術到技術商品化的過程所需時間很長（比如新藥的研制），許多專利在新產品生命周期的初期就已經失效。而工藝創新卻可提供較為長期的保護。因為工藝創新企業的工藝過程比較復雜，生產效率較高，模仿者在短期內無法企及，客觀上存在一個模仿的時滯，制造技術的擴散速度要比產品技術慢。3促進工藝創新應注意的問題
隨著我國加入WTO，我國企業與國外貿易交流更加頻繁，將在更廣闊的范圍內參與國際競爭，合作伙伴與競爭對手不再局限于周邊地區的國內企業，而是為數眾多的外國或外地區的現代化企業，這些企業擁有的先進技術、先進的生產設備和先進的生產工藝流程。在此情況下，我國企業首先要進行觀念創新，確立、增強工藝創新意識，充分認識到工藝創新對于企業生存、發展的重要性和時間上的緊迫性，重視、加強企業的工藝創新能力，以此來提高企業勞動生產率和降低生產成本，從整體上提高企業的綜合市場競爭力。在此基礎上，加大對工藝創新的資金投入，加強內部管理，提高有限的工藝創新資金的利用率。并且建立行之有效的人才、激勵機制。除此之外，以下幾點也是我們在促進工藝創新過程中值得關注的問題。
3.1保持工藝創新的連續性
與產品創新相比，工藝創新通常不是通過一些重大的跳躍式步驟及突破式完成的，而是通過穩定連續的、漸進的創新完成。在工藝創新過程中，有時也有可能采取一些重大的變革步驟，如采用新的生產系統或改進組織的信息處理系統。但總的來說，企業長期成功的工藝創新來源于連續不斷的漸進式變革。企業在工藝創新的過程中如果缺乏連續性和長期性視角，將最終導致企業所采用的工藝與企業的具體環境脫節，從而降低企業的總效率。
3.2注意區分工藝創新中的要素
與工藝創新相關的要素有兩類：結構性要素和基礎性要素。結構性要素包括一些具體的工藝要素：生產設施的數量、位置、尺寸、質量等；生產設備的類型和生產能力；生產工藝的基本組織形式；生產配套服務的狀態，如水、電、排污設施等；外部供應和分銷網絡的狀態。基礎性要素主要包括：生產控制系統；質量管理系統；生產流管理系統。同時基礎性要素也包括人力資源方面的因素，生產人員的素質、年齡、經驗等；生產任務的組織方式；不同職能部門的合作傾向；企業的溝通模式以及總體的控制和管理模式。最后，基礎性要素還包括文化的因素，如生產部門員工普遍認同的價值觀以及傳統的行為模式。與前者相比，基礎性要素略為抽象，但它對工藝創新同樣具有很大的影響。把握這些要素對工藝創新過程的實施有一定的指導意義。
3.3注重工藝創新過程中知識產權的開發和保護
知識產權已經越來越受到企業的重視，它是企業保持競爭優勢的核心要素之一。在工藝創新過程中將所產生的新技術、新方法采用專利的保護方式，而對于解決“瓶頸”問題的特殊方法則可以以技術秘密的方式加以保護。這種將工藝創新成果固定為知識產權資產的方式，一方面可將成果從隱性知識狀態轉化為顯性知識狀態，進行及時有效的保護，形成排他占有權，延長產品生命周期，另一方面有利于企業將人力資源中的個人知識資本轉化為企業知識資本，促進企業對知識資本的更有效控制和利用，并可以減少由于人才流動帶來的知識資本的損失。
3.4加強工藝創新與產品創新組合
技術創新組合是20世紀80年代由浙江大學許慶瑞教授提出的。許多事例都說明單純的產品創新難以長期維持其競爭效益，必須依靠工藝創新，在產品創新過程中要充分考慮現有的工藝基礎。產品創新與工藝創新之間存在明顯的交互作用，且產品技術與工藝技術呈交替式地發展。形成這種交替轉換模式的基本原因就在于產品技術與工藝技術的演進之間存在依賴性和交互性。所以在技術創新的實施過程中要正確理解產品創新和工藝創新的相互作用，保證兩者的協調發展，這樣才能增強企業的競爭能力。
3.5企業應從戰略高度對工藝創新加強管理
當企業只著眼于短期的工藝應用，而對未來的工藝模式缺乏準備，會導致企業花費大量資金來發展先進的工藝系統，但最終卻無法融入企業原有的生產系統的情況發生。而當工藝創新缺乏統一規劃時，企業的產品將處于搖擺不定的狀態，由于這種不穩定性，企業可能將最終失去市場競爭優勢。所以，工藝創新必須為企業的總體戰略服務。
參考文獻
1李曉朋.高技術企業應重視工藝創新[]J.科學管理研究，1997（5）
一、電子商務內涵
電子商務通常是指在全球各地廣泛的商業活動中，在因特網開放的網絡環境下，給予瀏覽器或者服務器的應用方式，買方和賣方不謀面就可以通過電子支付進行商業活動的商業運營模式。
二、電子商務發展中存在的問題
(一)誠信缺失
誠信缺失問題是當前電子商務中存在的最主要的問題，誠信問題的缺失導致電子商務中刻意夸大產品質量、產品說明與產品自身不符合以及產品的售后服務無法保證等問題。舉一個簡單的例子，2010年，張女士在某網站上看到諸多大品牌化妝品促銷，這些價格比市面專柜低將近15％。張女士通過電話咨詢其銷售的化妝品是否為正品，在得到肯定的答復后，她從網站購買了一瓶蘭蔻智能愉悅臻白乳液等化妝品。結果收到化妝品之后就發現化妝品存在著嚴重質量問題。我們可以看出該網站銷售的東西明明不是正品，他們卻在宣傳上說是正品，這種電子商務中的誠信缺失導致了產品質量的問題。
(二)缺乏第三方的監督
缺乏第三方的監督是我國電子商務發展的瓶頸。在電子商務進行的交易中，很多產品都有自己的專門網站，這些網站都是通過網站自身與消費者進行交易的。這種缺乏第三方監督的現象會導致我國產品質量或者貨款方面存在問題。
(三)法律法規不完善
電子商務在發展中需要法律的有效保護。但是由于我國電子商務發展時間較短，因此部分法律法規尚不完善。尤其是在信用法制建設方面更是明顯落后于社會與經濟發展的步伐。失信懲罰制度不完善會導致這些失信的單位和個人能夠繼續失信。同時，在一些失信和電子商務詐騙案件的審理中，還存在嚴重的地方保護主義傾向。這對都電子商務的發展產生了極為惡劣的負面影響。
三、電子商務發展中存在問題的原因
(一)單方面追求經濟利益
單方面追求經濟利益是造成上述問題的重要原因，為了吸引消費者的眼球，刻意夸大產品，從而獲得很大的市場份額，而不顧及產品自身會對消費者造成了如何的影響。同時，無論是商家還是網絡服務商，當出現問題的時候，他們第一反映并不是如何維護消費者的利益，而是如何去推卸自己的責任，這在很大程度上阻礙了我國電子商務行業的發展。
(二)社會的約束制度不完善
就目前我國的電子商務發展情況來看，一種能夠被網民普遍認同的具有廣泛約束力的網絡經濟秩序的社會約束制度尚未形成。在這種社會約束制度不完善的情況下，由于缺乏必備的社會約束力，網絡商務運作的誠信原則容易被違背，違背了誠信原則，交易就失去了最初的價值。相應地，沒有社會的約束力。舉一個簡單的例子，某商家在電子商務中刻意夸大產品質量，被消費者發現，但是另外的消費者并不知道，他還是會購買，還是會受騙。這種沒有社會性質的約束力來約束，不利于我國電子商務正常發展。
(三)缺乏信用意識
缺乏信用意識是阻礙我國電子商務發展的重要問題。由于我國電子商務發展歷史比較短，在電子商務的交易市場中缺乏必要的信用意識和信用規范。很多企業的誠信度不高，由于誠信度不高，企業的市場行為隨機性比較強。同時，由于缺乏信用意識，在網絡交易中，三角債情況嚴重，假冒偽劣商品也泛濫，這種現實狀況無疑制約了電子商務信用狀況的改善。
四、解決措施
(一)加強電子商務的誠信建設
加強電子商務的誠信建設是推動我國電子商務創新發展的重要措施。只要商家、網絡運作商以及買家自身都重視誠信交易，電子商務才會健康發展。加強電子商務的誠信建設對于企業的發展極為重要。企業建立信用管理制度和組織機構，包括設立企業內部的信用部門，并設定信用部門的管理權限，完善交易前期、中期和后期的信用管理，最終決定是否給予客戶以信用額度和交易方式。
(二)加大第三方監督工作
加大第三方的監督工作能夠有效避免電子商務發展中存在的問題。建立良好的信息溝通渠道和機制，就需要第三方權威機構來促進信息的公眾化、公開化。就目前我國電子商務的總趨勢而言，資信評估機構如能客觀公正獨立地為企業和個人傳導信息，做好監督工作，為消費者傳達準確的信息，有助于推動我國電子商務的正規發展。舉一個簡單的例子，我國的PT37網監督工作做得就比較好，它成功破解了當前電子商務行業中假貨扎堆、誠信缺失、偷稅漏稅嚴重、效率低下、競爭環境不公平等困局。設置了專門的機構對產生問題的企業或者個人進行監督，對這些問題單位進行懲罰，有效地保證了企業或者個人開展正常的交易活動。
