時間：2023-06-07 09:10:27
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關(guān)鍵詞：符號學(xué)四維度；南京老地名；產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新
1南京老地名的產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)價值
南京作為中國歷史文化名城，有近2500年的建城史，同時也是一座山水城林交融密合的現(xiàn)代都市。在這樣一座新老文化元素并存的城市中擁有著類別豐富的老地名，它們形成于不同時代而且仍在使用。南京老地名作為文化符號，蘊含豐富的信息和價值，可以體現(xiàn)南京城的悠久歷史、復(fù)雜變遷，可以勾起人們的懷舊情感。設(shè)計的本質(zhì)就是物的文化設(shè)計。產(chǎn)品形態(tài)設(shè)計的實質(zhì)也就是對各種造型符號，如產(chǎn)品的形態(tài)、色彩、材質(zhì)等進行編碼，再構(gòu)造產(chǎn)品的實際功能與特征。因此，產(chǎn)品造型需要通過一些符號語言來傳達(dá)文化內(nèi)涵，而南京老地名作為文化符號蘊含著豐富的信息資源，能給設(shè)計師提供大量信息來表現(xiàn)其設(shè)計理念與文化內(nèi)涵。
2用設(shè)計符號學(xué)解讀老地名
符號是一種信息傳播手段，是一種簡化認(rèn)識事物的方法，是能指與所指的結(jié)合物。在設(shè)計符號學(xué)中，設(shè)計產(chǎn)物都被視為一種符號，是能指與所指的統(tǒng)一。地名是一種人類認(rèn)識和借以識別其居住、生活的自然和社會環(huán)境的符號，具有符號能指和所指的特征。基于設(shè)計符號學(xué)的老地名研究，是通過多個學(xué)科知識整合，運用設(shè)計符號學(xué)的方法深度解讀老地名背后的內(nèi)涵價值，運用設(shè)計手法，將其文化的表象和意象應(yīng)用到產(chǎn)品設(shè)計中。
3基于設(shè)計符號四維度的南京老地名產(chǎn)品設(shè)計
設(shè)計符號學(xué)將產(chǎn)品分為語意、語構(gòu)、語用和語境四個維度，不僅反映產(chǎn)品本體的形態(tài)、色彩、材質(zhì)、紋理、結(jié)構(gòu)等，也能解讀產(chǎn)品背后的文化、藝術(shù)、情境等，因此可從這四個維度設(shè)計南京老地名產(chǎn)品。第一，語意維度：語意包括老地名的顯性語意和隱性語意。從顯性語意角度進行設(shè)計可以以產(chǎn)品形態(tài)來反映老地名的形式特征；從隱性語意角度進行設(shè)計則需要產(chǎn)品從隱喻角度深度解釋老地名背后所蘊含的文化、藝術(shù)、社會價值等。由于不同用戶的認(rèn)知存在差異，所以往往選取普通老百姓所熟知的老地名。例如，南京夫子廟，從北宋至今已有千年的歷史，作為南京的地標(biāo)性旅游景點，其中文德橋、秦淮河、貢院街等讓中外游客流連忘返。從顯性語意的角度進行產(chǎn)品造型設(shè)計，一般是選取夫子廟本身的外觀輪廓或地標(biāo)性建筑進行特征提煉或等比例縮小，這樣的產(chǎn)品往往容易被復(fù)制和傳播。而從隱性語意角度進行設(shè)計則需要發(fā)掘其背后的文化要素，比如相關(guān)詩詞歌賦、代表人物和古典傳說等，會讓產(chǎn)品本身更具有文化內(nèi)涵。因此從語意維度出發(fā)，需要將南京老地名背后的隱性語意通過顯性化手段表現(xiàn)出來，增強設(shè)計作品的理解力和傳播力度。第二，語構(gòu)維度：語構(gòu)維度主要研究老地名文化元素的構(gòu)成關(guān)系，包括元素結(jié)構(gòu)與元素表現(xiàn)。從語構(gòu)層面設(shè)計南京老地名產(chǎn)品，首先要對老地名的意義設(shè)定和認(rèn)知組合的構(gòu)成進行分析，再通過利用俯瞰視角、按比例布局等手法來表現(xiàn)老地名的空間位置和布局結(jié)構(gòu)。當(dāng)處理包含多個因素的文物元素時，更要研究各元素之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系。例如，龍蟠里和虎踞關(guān)這兩個地名的專名都來源于諸葛亮的一句：“鐘阜龍蟠，石頭虎踞，真帝王之宅。”鐘阜即今紫金山形似蟠龍；石頭即當(dāng)今清涼山，蹲踞若猛虎。鐘阜石頭，龍蟠虎踞，南京之所以成為六朝古都、十朝都會，正是憑著這種優(yōu)越的地理形勢。這種相互關(guān)聯(lián)的老地名可以組合在一起進行產(chǎn)品造型設(shè)計，南京老地名中的龍蟠、虎踞也被應(yīng)用到新的南京城市旅游形象標(biāo)識中，紅底白質(zhì)看似一方“龍蟠虎踞”圖案的印章。第三，語境維度：從語境維度來考慮老地名產(chǎn)品造型，通常指南京老地名的人文地理環(huán)境與設(shè)計對象需求要相吻合，比如相關(guān)產(chǎn)品視覺風(fēng)格、動態(tài)表達(dá)、尺寸比例等元素。老地名的語境環(huán)境包括承載地名相關(guān)要素的場景、自然環(huán)與社會環(huán)境，我們設(shè)計產(chǎn)品時需要研究這些老地名是在什么特定的歷史情境下形成產(chǎn)生的，其環(huán)境對現(xiàn)代人的生活方式有何借鑒意義。例如，南京成賢街得名于明朝國子監(jiān)在此，是明朝的國家最高學(xué)府，當(dāng)時認(rèn)為讀書人進國子監(jiān)培養(yǎng)后即可成為“賢人”。而成賢街旁的雞籠山，六朝時代曾先后為皇家花園、佛教圣地、國家大學(xué)所在地；今天的南京圖書館、東南大學(xué)、南京出版社、南京市社科院等都坐落于此。這種從古至今的文教、宗教語境勢必影響其產(chǎn)品的設(shè)計風(fēng)格，需要突出人文品位和文化雅致的特點。第四，語用維度：從語用維度設(shè)計老地名產(chǎn)品需要了解設(shè)計對象的思維模式、聯(lián)想邏輯和文化背景。老地名作為一種“使用”符號是在一定的環(huán)境下產(chǎn)生并保留下來的，而對它進行產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計不僅要研究老地名的人文地理信息，更要挖掘其深層特征，包括社會、文化、歷史的背景等，加以提煉，構(gòu)造一種“使用”樂趣，讓目標(biāo)用戶不僅從外在形態(tài)更要在使用過程中回味其地名文化。比如長干里是南京著名的老地名，而使其聞名遐邇的則是李白的詩句《長干行》：“妾發(fā)初覆額，折花門前劇。郎騎竹馬來，繞床弄青梅。同居長干里，兩小無嫌猜。”使長干里具有愛情美好的意象。而描述長干船家生活的《長干曲》，則反映了當(dāng)時的船家以舟為屋，充滿漂泊之感。南京舊時有“長干折柳”的習(xí)俗，即送朋友出南城區(qū)，送到長干為止，再折一根柳枝相贈，以此表達(dá)依依不舍之情。在語用維度里，長干船家、長干折柳和《長干行》作為設(shè)計素材用來開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品，有助于提升產(chǎn)品本身的文化價值，同時能強化長干里所代表的豐富意蘊。
4結(jié)語
本文提出基于設(shè)計符號學(xué)的老地名產(chǎn)品設(shè)計概念，把傳統(tǒng)的文化元素運用到現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計中。對南京老地名分別從語意、語構(gòu)、語境和語用四個維度提出了研究內(nèi)容和方法，對基于設(shè)計符號學(xué)的南京老地名產(chǎn)品設(shè)計作了理論探討。為了完成項目研究，接下來的工作：一是拓展南京十佳老地名素材元素與表達(dá)類型，為豐富設(shè)計素材體系和構(gòu)建設(shè)計理論奠定基礎(chǔ)；二是進一步深入研究基于設(shè)計符號學(xué)的南京老地名產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)，進行設(shè)計實踐，提供相關(guān)案例，為后期在移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中的南京老地名O2O產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)奠定堅實基礎(chǔ)。
參考文獻：
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關(guān)鍵詞：汽車產(chǎn)品企業(yè)；產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)；并行設(shè)計
中圖分類號：U462 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2012）35-0043-02
近年來我國汽車工業(yè)得到了迅猛發(fā)展，產(chǎn)銷量雙雙突破千萬大關(guān)。但隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和人們消費價值觀念的轉(zhuǎn)變，消費者在個性化方面需求越來越大促使新產(chǎn)品層出不窮，導(dǎo)致各汽車相關(guān)企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)。如何縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，加快更新?lián)Q代的速度，滿足顧客對產(chǎn)品功能、質(zhì)量、外形及個性化要求已成為汽車企業(yè)特別是研發(fā)部門面臨的重要問題之一。緊跟時代前沿設(shè)計思想，運用最先進的設(shè)計方法，已成為企業(yè)和設(shè)計人員在最短時間內(nèi)把高質(zhì)量、低成本產(chǎn)品盡快推向市場，贏得市場競爭勝利的重要方法。
1 目前汽車相關(guān)產(chǎn)品企業(yè)設(shè)計中存在的主要問題
有人統(tǒng)計一輛汽車由一萬多個零部件組成，汽車整體的設(shè)計和各零部件設(shè)計緊密相關(guān)，所以汽車產(chǎn)品的研發(fā)是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的工程。由于受到傳統(tǒng)設(shè)計思想及技術(shù)手段的影響，目前我國許多汽車相關(guān)產(chǎn)品企業(yè)的開發(fā)模式還是一種相對封閉的設(shè)計環(huán)境，缺乏良好的共同開發(fā)平臺，設(shè)計開發(fā)人員被劃分到多個功能組（部門）中完成分配到該功能組（部門）的某種（階段）任務(wù)，使得開發(fā)過程中各部門依據(jù)各自職能串行作業(yè)而較少溝通，甚至個別部門因維護自身利益而忽視整體利益，整個企業(yè)的設(shè)計團體不能很好地協(xié)調(diào)工作。甚至發(fā)生推委扯皮影響設(shè)計進程，從而影響產(chǎn)品開發(fā)的整體利益和總目標(biāo)，造成開發(fā)周期長、設(shè)計質(zhì)量難以保證。其次設(shè)計開發(fā)部門在研發(fā)時獨立于生產(chǎn)過程或較少與生產(chǎn)一線交流，難以信息共享和反饋。即在設(shè)計時較少地考慮產(chǎn)品工藝性（如可制造性、可裝配性、可維護性）以及產(chǎn)品外觀、包裝運輸和產(chǎn)品售后服務(wù)性等要素。設(shè)計完成后企業(yè)其他部門依次介入，發(fā)現(xiàn)問題再提出整改意見，再從頭修改設(shè)計，造成開發(fā)成本高周期長。這是一種“拋過墻”式的串行設(shè)計方法。如何在產(chǎn)品研發(fā)中對人員、技術(shù)、管理等進行重組，使產(chǎn)品開發(fā)初期各相關(guān)部門就進行充分探討與協(xié)商，對產(chǎn)品進行恰如其分的市場定位、明確開發(fā)目標(biāo)、制定合理開發(fā)路線使后期工作少走彎路；在實施階段，各部門圍繞既定目標(biāo)同步開發(fā)、協(xié)同作業(yè)、減少設(shè)計中的差錯和返工從而縮短開發(fā)周期，降低開發(fā)成本，是目前汽車產(chǎn)品企業(yè)需要解決的重要問題。
2 并行設(shè)計及其特點
2.1 并行設(shè)計概述
并行設(shè)計是一種系統(tǒng)化、集成化的現(xiàn)代設(shè)計技術(shù)，是現(xiàn)代機械產(chǎn)品設(shè)計與制造領(lǐng)域的研究熱點，是一種以計算機及網(wǎng)絡(luò)作為主要技術(shù)手段和平臺，對產(chǎn)品及其相關(guān)過程（制造過程和支持過程）進行并行和集成設(shè)計的系統(tǒng)化工作模式，是并行工程的主要組成部分和核心。基本思想是打破傳統(tǒng)串行開發(fā)中各部門串行作業(yè)的條塊限制，要求產(chǎn)品設(shè)計及其相關(guān)過程并行進行，力圖使產(chǎn)品開發(fā)從一開始就全面考慮產(chǎn)品壽命周期的后續(xù)環(huán)節(jié)（工藝規(guī)劃、制造、裝配與試驗、檢驗、包裝與運輸、銷售、使用維護保養(yǎng)、產(chǎn)品回收等）對產(chǎn)品綜合性能的影響因素，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計與后續(xù)活動的協(xié)調(diào)使之成為一體化、系統(tǒng)化，從而大幅度縮短研制周期，獲得更穩(wěn)定的質(zhì)量和更低廉的成本，達(dá)到壽命周期全過程中綜合性能最優(yōu)。
2.2 并行設(shè)計的主要特點
并行設(shè)計思想是在研究產(chǎn)品開發(fā)過程基礎(chǔ)上形成的，是以信息共享為基礎(chǔ)的“集成”與“并行”。“集成”是指在信息集成的基礎(chǔ)上主張在產(chǎn)品開發(fā)過程中取消各專職部門或其它人為阻隔，組織多學(xué)科專家隊伍建立統(tǒng)一的集成化產(chǎn)品開發(fā)團隊，在信息共享和協(xié)同的環(huán)境下，開展產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)；“并行”是指各種活動在同一時刻或同一時段內(nèi)交叉進行，在設(shè)計工作并未全部完成時就開始工藝設(shè)計等工作，為整個設(shè)計過程爭取時間。其特點：一是并行設(shè)計面向產(chǎn)品全生命周期，尤其是生命初期的設(shè)計開發(fā)階段，與傳統(tǒng)的將整個產(chǎn)品開發(fā)過程細(xì)分后按職能分工存在本質(zhì)區(qū)別。其工作過程是系統(tǒng)的、并行的。二是強調(diào)系統(tǒng)集成與整體優(yōu)化，并不完全追求單個部門、局部過程或單個細(xì)節(jié)的最優(yōu)，而是追求全局優(yōu)化，追求產(chǎn)品整體競爭能力。與串行設(shè)計中各部門只看自己工作任務(wù)完成是否出色，不關(guān)心其它部門工作或忽視產(chǎn)品整體性能優(yōu)劣截然不同。
由此可見并行設(shè)計作為一種新的思想被引入到產(chǎn)品開發(fā)中，給人們帶來的是觀念的革命。企業(yè)必須破除信息堡壘，通過各部們之間充分交流與探討、削除利益沖突、明確目標(biāo)、形成信息共享。把產(chǎn)品開發(fā)各環(huán)節(jié)的活動看成一個集成過程，從產(chǎn)品生命周期全局優(yōu)化出發(fā)對集成過程進行管控，不斷對開發(fā)過程存在問題進行改進和提高，通過過程重組、信息共享、并行作業(yè)促進員工之間的相互溝通與理解，激勵員工積極性，提高協(xié)同能力，塑造相互信任與合作的良好企業(yè)氛圍，從而形成并行設(shè)計需要的技術(shù)系統(tǒng)。
3 并行設(shè)計在汽車產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)各階段的運用
汽車工業(yè)是技術(shù)與資金高度密集且發(fā)展較為成熟的產(chǎn)業(yè)，汽車產(chǎn)品開發(fā)是一項集創(chuàng)意、設(shè)計、加工、裝配與調(diào)試等一系列工序的系統(tǒng)工程，雖然近年來伴隨著“引進來走出去”等方法使我國汽車工業(yè)得到快速發(fā)展，但我國的汽車產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)能力與國外汽車大國相比還有很大差距，特別是組織體系、過程環(huán)節(jié)及管理等方面的落后造成企業(yè)市場反應(yīng)能力和競爭力下降。如何從設(shè)計理念轉(zhuǎn)變開始，從一個產(chǎn)品生命周期的起始階段（設(shè)計階段）就融入先進設(shè)計思想，對提高我國汽車產(chǎn)品企業(yè)生存能力具有關(guān)鍵性作用。一般汽車產(chǎn)品的開發(fā)過程可分為構(gòu)思與策劃、設(shè)計與開發(fā)、樣品試制和小批生產(chǎn)等四個階段。下面將對并行設(shè)計在這些階段的運用進行探討。
3.1 構(gòu)思與策劃階段
構(gòu)思與策劃階段是產(chǎn)品生命周期中最初孕育的階段。過去很少有專門的部門負(fù)責(zé)，大多由企業(yè)管理層進行決策，較容易出現(xiàn)市場定位不準(zhǔn)等問題。而并行設(shè)計要求將是否能帶來經(jīng)濟效益作為開發(fā)產(chǎn)品首先考慮因素。這就要求在產(chǎn)品構(gòu)思與策劃階段必須經(jīng)過充分的市場調(diào)研，并從產(chǎn)品的先進性、可行性、環(huán)保性方面綜合考慮。另外，競爭對手的產(chǎn)品特點和現(xiàn)有資源等情況也需進行分析，經(jīng)綜合論證可行則立即成立由某負(fù)責(zé)人掛帥集設(shè)計、營銷、生產(chǎn)、質(zhì)檢等多部門組成的項目小組，也可請客戶代表作為顧問參與。確定產(chǎn)品的市場定位、擬定開發(fā)目標(biāo)、撰寫質(zhì)量保證大綱、編排綜合進度計劃等技術(shù)文件使大家明確目標(biāo)。
3.2 設(shè)計與開發(fā)階段
并行設(shè)計是一種“自頂向下”的設(shè)計思路，要求整個小組人員在制定產(chǎn)品總體設(shè)計方案時就考慮產(chǎn)品生命周期中的所有因素，并借助計算機虛擬技術(shù)采用開放式方案設(shè)計，通過網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)各總部門的共同參與使產(chǎn)品更符合市場需求，確保產(chǎn)品開發(fā)一次成功。在此階段質(zhì)量體系部門參與并擬定應(yīng)遵循的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件和質(zhì)量保障大綱使產(chǎn)品開發(fā)有章可循，使標(biāo)準(zhǔn)化工作由事后規(guī)范變?yōu)槭虑皡⑴c，把質(zhì)量的事后管控提前到設(shè)計階段，改變原來設(shè)計部門只重技術(shù)不關(guān)心成本和質(zhì)量的問題。而工藝及生產(chǎn)部門的參與能充分考慮工藝要求及生產(chǎn)需要，便于及時制定工藝計劃與生產(chǎn)計劃，做到提高設(shè)計質(zhì)量、合理安排生產(chǎn)進度、降低制造成本。確保設(shè)計最優(yōu)、成本最優(yōu)和研制周期最優(yōu)。
3.3 樣品試制階段
由于前兩階段各相關(guān)部門的共同參與避免了這些部門大量等待時間，在此階段就可按設(shè)計計劃圍繞設(shè)計目標(biāo)同步協(xié)同快速試制。樣品試制階段主要是檢驗設(shè)計結(jié)果是否符合性能和質(zhì)量要求，重點是通過對產(chǎn)品試制發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷實現(xiàn)產(chǎn)品最優(yōu)化。整個小組利用先進的計算機虛擬制造技術(shù)，對所設(shè)計產(chǎn)品進行加工方法、工藝過程等進行模擬仿真，檢驗產(chǎn)品是否有良好的加工性、裝配性，條件允許下還可利用三維打印等快速成型技術(shù)生成實物，而更直觀地檢驗產(chǎn)品在功能、結(jié)構(gòu)等方面是否達(dá)到設(shè)計需求并探討產(chǎn)品改進方案，必要時還可由客戶進行初步體驗得出體驗感受報告。最后根據(jù)各反饋信息對暴露的設(shè)計缺陷進行優(yōu)化。
3.4 小批量試制階段
此階段的重點是通過生產(chǎn)的組織實現(xiàn)生產(chǎn)能力的優(yōu)化。通過信息共享的CAPP等技術(shù)支持的工藝設(shè)計規(guī)劃，對工藝流程、生產(chǎn)資源和能力進行合理配置，以最少投入得到最大產(chǎn)出。尤其是在當(dāng)今世界化大生產(chǎn)條件下制造技術(shù)不斷快速更新，制定準(zhǔn)確的生產(chǎn)計劃能優(yōu)化資源配置實現(xiàn)產(chǎn)能的最大化，滿足產(chǎn)品快速投放市場的需要。同時由于工藝的同步介入，零部件的工藝性能更好，生產(chǎn)資源共享更準(zhǔn)確充分。對此階段生產(chǎn)的產(chǎn)品，采用市場和客戶的標(biāo)準(zhǔn)從合格品中抽取一定數(shù)量產(chǎn)品評價其質(zhì)量特性是否符合設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)等要求，對于涉及汽車安全方面的還必須進行安全性、可靠性試驗，考核產(chǎn)品是否達(dá)到安全要求并有一定的冗余。必要時可將試制的產(chǎn)品投入市場請客戶進行試用，市場是檢驗產(chǎn)品設(shè)計是否成功的最佳場所。試用過程中應(yīng)對產(chǎn)品使用情況進行定期跟蹤調(diào)研，了解客戶滿意程度并對反饋信息進行分析整理，針對用戶提出的合理、可行的建議拿出改進措施。并以缺陷的多少為依據(jù)評價產(chǎn)品的相應(yīng)質(zhì)量水平，督促有關(guān)部門制定改進措施。通過這一階段把產(chǎn)品在生命周期中暴露的各種缺陷進行不斷優(yōu)化，使產(chǎn)品的設(shè)計改進、工藝改進、質(zhì)量改進等成為貫穿于產(chǎn)品全壽命周期的一項經(jīng)常性工作，以追求顧客滿意、企業(yè)獲利作為永恒動力。
4 結(jié) 語
面對國外汽車企業(yè)的強烈沖擊和日益激烈的市場競爭，如何提高我國汽車產(chǎn)品相關(guān)企業(yè)面向人性化、環(huán)保化的市場反應(yīng)能力，以最低的成本和最短的產(chǎn)品開發(fā)周期滿足顧客的個性化需求，已成為我國汽車產(chǎn)品相關(guān)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。如何把并行設(shè)計思想貫穿到產(chǎn)品構(gòu)思、概念設(shè)計、樣件試制、產(chǎn)品銷售等整個產(chǎn)品開發(fā)過程，將滿足客戶日益增長的個性化需求的高品質(zhì)汽車產(chǎn)品投放市場，是每一個汽車產(chǎn)品相關(guān)企業(yè)管理人員和設(shè)計人員必須認(rèn)真考慮的重要問題，也是提高其市場競爭力的必由之路。
參考文獻：
[1] 來可偉.并行設(shè)計[M].北京：機械工業(yè)出版社，2003.
Abstract: Product design and development quality is the core competitiveness of enterprises. Product design determines the innate quality, and design determines the cost of products. Product design and development phase is the best prevention stage of the process operations, therefore, companies should pay special attention to design and development phase, using the best design programs to produce customer and business double satisfactory product.
關(guān)鍵詞:設(shè)計與開發(fā);先天質(zhì)量;預(yù)防措施;最佳設(shè)計方案
Key words:design and development;innate quality;preventive measures;the best design program
中圖分類號:F274文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1006-4311(2010)23-0054-01
0引言
產(chǎn)品的工藝設(shè)計與開發(fā)在整個設(shè)備生產(chǎn)運營過程中起著十分重要的作用。
首先弄清設(shè)計開發(fā)的概念。設(shè)計和開發(fā)概念是:將顧客、法規(guī)等要求轉(zhuǎn)換為規(guī)定的產(chǎn)品圖樣及質(zhì)量特性和產(chǎn)品實現(xiàn)過程規(guī)范的一組過程。這里包括將產(chǎn)品的要求轉(zhuǎn)換為設(shè)計要求,并確定實現(xiàn)設(shè)計要求的原理方案、結(jié)構(gòu)方案、參數(shù)及容差的過程,即全部產(chǎn)品設(shè)計過程。
在整個產(chǎn)品生產(chǎn)運營周期中,設(shè)計和開發(fā)的影響是及其深遠(yuǎn)的,不僅會影響設(shè)計階段本身的結(jié)果,而且會對后續(xù)的加工、裝配、使用、銷售和服務(wù)帶來巨大的影響,企業(yè)在貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)中,特別是在貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)時,在整個質(zhì)量體系要求的20個要素中,要算“設(shè)計控制“這個要素的工作量最大,幾乎要占貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的20%以上。從中,也不難知道設(shè)計控制在質(zhì)量管理中的地位和重要性。設(shè)計和開發(fā)的作用如下。
1企業(yè)經(jīng)營的核心
產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)水平的高低,直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展前途和命運。生產(chǎn)的設(shè)備所呈現(xiàn)的技術(shù)水平、質(zhì)量水平、生產(chǎn)效率及利潤,首先取決于產(chǎn)品設(shè)計階段。特別是對于工程項目來說,其成敗關(guān)鍵在于設(shè)計階段。由此可見,設(shè)計在企業(yè)發(fā)展中有著舉足輕重的地位。產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到產(chǎn)品的市場競爭力。
2產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量決定了產(chǎn)品“先天質(zhì)量”
產(chǎn)品生產(chǎn)運營過程包括:設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)。設(shè)計和開發(fā)在產(chǎn)品質(zhì)量形成過程中,處于最初階段。最終產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣、能否滿足顧客需求首先取決于設(shè)計和開發(fā)的質(zhì)量。產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)包括市場調(diào)研、研究和開發(fā)、設(shè)計、制定規(guī)范、試驗驗證、審核確認(rèn)等環(huán)節(jié),是實現(xiàn)產(chǎn)品更新?lián)Q代,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平的前提。究其對產(chǎn)品質(zhì)量的影響,按美國著名的質(zhì)量管理專家朱蘭的理論,約有80%左右的質(zhì)量問題是可以在設(shè)計階段發(fā)現(xiàn)并予以消除。產(chǎn)品質(zhì)量(包括內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量)“先天不足”必然導(dǎo)致“后患無窮”,不僅會影響到產(chǎn)品本身質(zhì)量,還會直接影響到生產(chǎn)管理秩序和企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此,設(shè)計和開發(fā)過程中的質(zhì)量管理,應(yīng)是質(zhì)量管理的起點,是質(zhì)量管理體系在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的首要一環(huán)。對設(shè)計開發(fā)階段嚴(yán)格加以控制,把質(zhì)量問題的隱患盡可能在設(shè)計階段就加以排除,確實是解決產(chǎn)品先天不足的上上策,是產(chǎn)品順利生產(chǎn)、熱銷的關(guān)鍵,是企業(yè)”質(zhì)量求效益”的有力保證,同時也是“預(yù)防為主,不斷改進“的現(xiàn)代質(zhì)量管理思想的體現(xiàn)。雖然在設(shè)計和開發(fā)過程中,通過周密策劃、嚴(yán)格控制力求避免“先天不足”,但實際上,對于一些超出現(xiàn)有經(jīng)驗的產(chǎn)品,技術(shù)上難度大的產(chǎn)品,一時不能完全控制住的現(xiàn)象是相當(dāng)多的。這就要求設(shè)計相關(guān)人員及時研究產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與客戶要求的差異,研究本企業(yè)與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的差異,及時修訂標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,以最大限度地滿足客戶的需求。
3產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)決定產(chǎn)品的成本
據(jù)統(tǒng)計,產(chǎn)品成本的70%~80%取決于產(chǎn)品設(shè)計。對于工程項目和大量生產(chǎn)的產(chǎn)品來說,真可謂“設(shè)計一條線,落筆千萬金”。設(shè)計所采用的原理方案簡易與復(fù)雜;結(jié)構(gòu)的合理性;標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化水平;容差的合理確定;能耗、材耗水平;材料價值及其利用率等都直接影響著產(chǎn)品成本。設(shè)計過程中,既不能一味的追求質(zhì)量而不考慮成本,也不能只考慮節(jié)約成本而不考慮質(zhì)量,這都是客戶所不希望和接受的。這就要求設(shè)計人員不斷研究質(zhì)量水平與成本水平之間的關(guān)系,尋求最佳折衷方案,以滿足質(zhì)量要求的低成本滿足客戶的需求,達(dá)到雙贏的效果。
4優(yōu)良產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)是最重要的預(yù)防措施
產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,設(shè)計開發(fā)是關(guān)鍵。在設(shè)計和開發(fā)過程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷越早越好,問題發(fā)現(xiàn)的越早付出的代價越小;問題發(fā)現(xiàn)的越晚付出的代價越大。
產(chǎn)品設(shè)計過程中的預(yù)防是最經(jīng)濟、最有效的預(yù)防。然而,要做好這種預(yù)防除了豐富的經(jīng)驗之外,尚需全面開展FMEA(失效模式及影響分析)活動。特別是采用新的原理、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝時,應(yīng)經(jīng)過充分的驗證和試驗,需要格外慎重,做到萬無一失。
為了得到優(yōu)良的產(chǎn)品設(shè)計,得到最優(yōu)方案是關(guān)鍵。如何得到最佳設(shè)計方案呢?這就要求從以下幾方面著手進行。首先要加強設(shè)計的評審工作。設(shè)計評審是設(shè)計控制過程的一部分,是設(shè)計控制的一個重要手段,是為了能及時發(fā)現(xiàn)和糾正設(shè)計中存在的缺陷與不足,設(shè)計評審是早期預(yù)防系統(tǒng)的一個重要組成部分。實踐證明,現(xiàn)代產(chǎn)品發(fā)生的故障中,最嚴(yán)重的缺陷往往都產(chǎn)生于設(shè)計本身造成的先天不足。為了盡可能地把設(shè)計缺陷消除在設(shè)計過程之中,提高設(shè)計質(zhì)量,必須運用設(shè)計評審這樣一種有效的控制手段,以利于及早采取糾正和改進措施。設(shè)計評審可以在設(shè)計過程的任何階段進行,在任何情況下該過程完成后都應(yīng)進行。在設(shè)計的適當(dāng)階段,約有計劃地對設(shè)計結(jié)果進行正式地評審,并形成文件。每次設(shè)計評審的參加者應(yīng)包括與被評審的設(shè)計階段有關(guān)的所有職能部門的代表,需要時也應(yīng)包括其他專家。這些評審記錄應(yīng)予以保存。
總之,產(chǎn)品設(shè)計的作用是相當(dāng)重要的,這里只簡單的闡述了幾個方面。實現(xiàn)滿足客戶要求的設(shè)計方案不是唯一的,如何獲得最佳設(shè)計方案是關(guān)鍵。最佳設(shè)計方案要從技術(shù)經(jīng)濟角度綜合考慮,以實現(xiàn)產(chǎn)品預(yù)期的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。可以引用成熟的方法來優(yōu)化各種參數(shù)和容差,發(fā)揮集體智慧、團隊精神以及專家系統(tǒng)的建立來解決原理方案和結(jié)構(gòu)方案設(shè)計問題。設(shè)計優(yōu)化可以在滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的前提下,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,從而達(dá)到客戶與企業(yè)雙贏的最佳效果。
參考文獻:
關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟；機械制造；快速設(shè)計
一、快速設(shè)計技術(shù)是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求
快速設(shè)計技術(shù)是當(dāng)前市場在對產(chǎn)品多樣化、瞬變性等需求的形勢下提出并發(fā)展起來的。快速設(shè)也稱快速響應(yīng)設(shè)計、敏捷設(shè)計。快速設(shè)計技術(shù)是當(dāng)前市場在對產(chǎn)品多樣化、瞬變性等需求的形勢下提出并發(fā)展起來的。當(dāng)前國際市場需求快速變化的特點和21世紀(jì)更加個性化的市場趨勢，使產(chǎn)品投放市場的時間日益成為決定產(chǎn)品競爭力的重要因素，促進了快速設(shè)計技術(shù)的發(fā)展。產(chǎn)品快速設(shè)計與制造的主要目的是縮短產(chǎn)品的設(shè)計周期，提高產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量，以及提高企業(yè)對市場的快速響應(yīng)能力。
產(chǎn)品快速設(shè)計與制造并沒有將其解決問題的范圍擴大到企業(yè)的整個生產(chǎn)領(lǐng)域，而只是將重點放在縮短產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)周期上，尤其是總體結(jié)構(gòu)和工藝設(shè)計方案階段，以提高產(chǎn)品一次開發(fā)成功和快速響應(yīng)市場的能力。產(chǎn)品快速設(shè)計是先進制造技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物，是計算機輔助設(shè)計與制造技術(shù)的發(fā)展和延伸，它涉及到并行工程技術(shù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）技術(shù)、專家系統(tǒng)、集成建模、優(yōu)化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及價值工程和生產(chǎn)工程技術(shù)等。快速設(shè)計的理論和方法主要有數(shù)字化設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同設(shè)計、模塊化設(shè)計、智能化設(shè)計和綠色設(shè)計等。
二、機械產(chǎn)品快速設(shè)計的內(nèi)涵在于針對市場和客戶需求
現(xiàn)代機械產(chǎn)品市場的發(fā)展趨勢集中體現(xiàn)在用戶需求個性化加強、產(chǎn)品交貨期和生命周期縮短、產(chǎn)品功能價格比提高等方面。“質(zhì)量、時間、效益”成為現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計的準(zhǔn)則，三者之間既相互矛盾而又辨證統(tǒng)一。機械產(chǎn)品快速設(shè)計技術(shù)正是解決這一矛盾的有效手段。快速設(shè)計技術(shù)的目標(biāo)在于高效率地完成高質(zhì)量設(shè)計，縮短產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)周期，提高企業(yè)對市場的快速響應(yīng)能力。一切有助于加快產(chǎn)品開發(fā)速度的理論、方法和手段都可以成為快速設(shè)計技術(shù)與方法的組成部分。快速設(shè)計技術(shù)與方法以現(xiàn)代設(shè)計理論為基礎(chǔ)，融合并行設(shè)計、模塊化設(shè)計理 論、基于知識的智能化設(shè)計技術(shù)與方法，集成各種計算機輔助技術(shù)（CAX）、網(wǎng)絡(luò)、計算機技術(shù)、仿真技術(shù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)建模及數(shù)據(jù)管理和分享技術(shù)，構(gòu)建特定產(chǎn) 品的設(shè)計系統(tǒng)，加快產(chǎn)品設(shè)計進度，提高設(shè)計質(zhì)量，快速響應(yīng)市場需求。
因此，機械產(chǎn)品快速設(shè)計的內(nèi)涵在于針對市場和客戶需求，應(yīng)該充分利用各種產(chǎn)品設(shè)計 工具及針對具體產(chǎn)品的設(shè)計知識及經(jīng)驗，快速制定滿足設(shè)計需求的可用于制造的方案，并使方案快速付諸實施。針對這一目標(biāo)，快速設(shè)計從內(nèi)容上應(yīng)包含以下幾個方面：一是機械產(chǎn)品族結(jié)構(gòu)規(guī)劃。利用模塊化設(shè)計方法對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)變形及規(guī)格系列進 行規(guī)劃，建立系列化的產(chǎn)品族結(jié)構(gòu)，構(gòu)造模塊系統(tǒng)并利用參數(shù)化、變量化方法建 立產(chǎn)品庫、模塊庫，利用知識化方法建立產(chǎn)品設(shè)計對象及其設(shè)計過程知識庫；二是機械產(chǎn)品設(shè)計方案的快速生成。根據(jù)用戶需求，利用知識化方法和變量化方法，匹配并定制特定產(chǎn)品所需模塊，通過模塊綜合，生成滿足用戶需求的產(chǎn)品設(shè)計方案；三是機械產(chǎn)品設(shè)計方案的快速評價與仿真。 對產(chǎn)品設(shè)計方案進行裝配、運動仿真和動、靜態(tài)性能分析，評價方案的可行性及設(shè)計需求滿足程度，對產(chǎn)品設(shè)計方案進行優(yōu) 化并對影響產(chǎn)品性能的薄弱模塊環(huán)節(jié)進行修改。
三、我國機械產(chǎn)品快速設(shè)計的實施策略
實施機械產(chǎn)品快速設(shè)計是一項系統(tǒng)化工程。其實施策略可概括為以下幾個方面。
一是要建立產(chǎn)品需求信息的快速捕捉和決策機制。 充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，快速捕捉復(fù)雜多變的市場動態(tài)信息，為產(chǎn)品正確地預(yù)測 和決策提供保證，并使企業(yè)和用戶之間的溝通更為直接、快速。市場分析是進行 模塊化產(chǎn)品規(guī)劃的基礎(chǔ)，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位是模塊化發(fā)揮最大效益的前提。確定市 場需求量大、前景廣闊的一類產(chǎn)品為模塊化系統(tǒng)的設(shè)計對象，根據(jù)用戶需求分析， 確定產(chǎn)品的功能、性能、參數(shù)范圍。
二是要建立模塊化產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫、知識庫及其管理系統(tǒng)。通過產(chǎn)品規(guī)劃、模塊的識別以及產(chǎn)品設(shè)計所需的各種知識的提取和加工，建立產(chǎn)品模塊及產(chǎn)品知識管理系統(tǒng)。利用基于知識的模塊化的產(chǎn)品模型及產(chǎn)品知識 管理系統(tǒng)，能最大限度地重用已有產(chǎn)品模塊及其設(shè)計知識，使快速設(shè)計建立在科 學(xué)、正確和合理的基礎(chǔ)之上，因而成為能支持富有競爭力的快速產(chǎn)品設(shè)計策略的 最有力的工具。
三是要構(gòu)造機械產(chǎn)品的快速設(shè)計集成平臺和軟件工具集。以重點行業(yè)和典型產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計為背景，提出適合快速設(shè)計的軟件體系結(jié)構(gòu)，以支撐軟件的二次開發(fā)為主要手段，利用各種接口將 CAD/CAE/CAM 的應(yīng)用程序、數(shù)據(jù)庫、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)庫連接成一個集成化系統(tǒng)。通過開發(fā)各種構(gòu)件和專 用工具集，建立一個支持復(fù)雜信息環(huán)境下工程設(shè)計應(yīng)用開發(fā)、應(yīng)用集成和系統(tǒng)運 行的軟件平臺。以該平臺為基礎(chǔ)，構(gòu)建適用于企業(yè)和產(chǎn)品特點的快速設(shè)計軟件
系 統(tǒng)，是實現(xiàn)產(chǎn)品的快速設(shè)計有效途徑。
四、我國機械產(chǎn)品快速設(shè)計系統(tǒng)框架模型
實施機械產(chǎn)品快速設(shè)計應(yīng)以現(xiàn)代設(shè)計理論和方法為指導(dǎo)，根據(jù)市場需求，綜合運用產(chǎn)品創(chuàng)新、概念設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計所需各種設(shè)計技術(shù)和設(shè)計工具，進行科學(xué)化、系統(tǒng)化的設(shè)計。 基于述快速設(shè)計技術(shù)原理究，可建立機械產(chǎn)品快速設(shè)計框架體系。該體系分為方法層，工具層與應(yīng)用層。方法層建立機械產(chǎn)品快速設(shè)計的技術(shù)、方法體系；工具層提供應(yīng)用方法層論述的設(shè)計技術(shù)和方法的工具體系；應(yīng)用層利用工具層提供的快速設(shè)計工具構(gòu)建面向產(chǎn)品快速設(shè)計系統(tǒng)。
1、機械產(chǎn)品快速設(shè)計的技術(shù)構(gòu)成
機械產(chǎn)品快速設(shè)計基本技術(shù)和方法包括模塊化設(shè)計技術(shù)，智能化設(shè)計技術(shù)和各種計算機輔助技術(shù)（CAx）。模塊化設(shè)計技術(shù)是實施快速設(shè)計，構(gòu)建機械產(chǎn)品快速設(shè)計系統(tǒng)的核心和基礎(chǔ)技術(shù)，包括模塊化產(chǎn)品族規(guī)劃、模塊化產(chǎn)品數(shù)據(jù)建模和管理、模塊化產(chǎn)品方案設(shè)計、方案評價技術(shù)等；智能化設(shè)計技術(shù)是提高產(chǎn)品設(shè)計速度和質(zhì)量的重要手段，主要任務(wù)包括產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗和知識的采集、整理、表達(dá)、建模以及基于知識的推理求解技術(shù)等；各種計算機輔助技術(shù)是快速設(shè)計的重要工具，包括各種 CAD、CAE、CAM 工具。 企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品族系列規(guī)劃和客戶化產(chǎn)品設(shè)計要以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的模塊化為基礎(chǔ)。 構(gòu)建模塊化的產(chǎn)品族系統(tǒng)將使多數(shù)新產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)可以利用對現(xiàn)有的產(chǎn)品和模 塊進行變型獲得初始設(shè)計方案，而無需從零開始重新設(shè)計。在進行模塊化設(shè)計的過程中，引入智能化設(shè)計的手段和 CAx 工具，可提高產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的質(zhì)量和效率，保障產(chǎn)品設(shè)計、制造的成功率。將 CAx 技術(shù)和智能化技術(shù)引入機械產(chǎn)品快速設(shè)計系統(tǒng)的重點在于智能化設(shè)計與 CAx 技術(shù)的集成，構(gòu)建 KBE（Knowledge Based Engineering）系統(tǒng)，通過對 產(chǎn)品設(shè)計知識和經(jīng)驗加以總結(jié)、提煉，提高設(shè)計進程的智能化和自動化程度；利用 CAx 平臺，建立產(chǎn)品數(shù)字化三維實體模型、進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)動、靜態(tài)性能的分 析和產(chǎn)品裝配、運動仿真、可制造性分析，實現(xiàn)數(shù)字化的產(chǎn)品設(shè)計。
2、快速設(shè)計軟件工具系統(tǒng)的構(gòu)成
實施機械產(chǎn)品快速設(shè)計需要構(gòu)建特定的計算機輔助快速設(shè)計（CARD）系統(tǒng)， 利用計算機平臺來完成產(chǎn)品數(shù)字化的設(shè)計開發(fā)過程。快速設(shè)計需要各種計算機輔助工具的支持，一方面要充分利用現(xiàn)有的、發(fā)展 成熟的方法和工具，同時還要設(shè)計開發(fā)面向具體應(yīng)用、解決具體設(shè)計問題的計算 機軟件系統(tǒng)。這些都稱為快速設(shè)計軟件工具，根據(jù)在快速設(shè)計系統(tǒng)中的應(yīng)用可以 劃分為如圖 2－5 所示的三個層次：支撐快速設(shè)計的支撐平臺；實現(xiàn)特定方法或 特定任務(wù)的快速設(shè)計使能工具；面向具體產(chǎn)品的專用快速設(shè)計系統(tǒng)。快速設(shè)計的使能工具則是針對快速設(shè)計技術(shù)中的具體技術(shù)方法開發(fā)的軟件工具，如實施模塊化設(shè)計的模塊劃分工具、模塊綜合工具以及應(yīng)用智能化設(shè)計的 知識建模工具、知識推理工具等。使能工具通過在快速設(shè)計支撐平臺的基礎(chǔ)上進 行二次開發(fā)等手段使 CAD、CAE 工具軟件能夠有效地溶入快速設(shè)計系統(tǒng)。專用快速設(shè)計系統(tǒng)是針對特定類型產(chǎn)品的專用設(shè)計工具。通過將快速設(shè)計使能工具集在統(tǒng)一的平臺下集成，并針對具體產(chǎn)品的特點建立相應(yīng)的設(shè)計知識庫、 模型庫、圖形庫，可快速地構(gòu)建特定產(chǎn)品快速設(shè)計系統(tǒng)。 快速設(shè)計軟件工具系統(tǒng)的層次性使之能夠滿足對一定范圍內(nèi)不同種類的產(chǎn)品進行快速設(shè)計的需求。快速設(shè)計系統(tǒng)使能工具集由模塊化設(shè)計工具集，智能化設(shè)計工具集和 CAx 應(yīng)用工具集三類構(gòu)成，從快速設(shè)計系統(tǒng)構(gòu)建和應(yīng)用的角度可分為快速設(shè)計系統(tǒng)構(gòu)建工具集和產(chǎn)品方案快速設(shè)計工具集。
3、快速設(shè)計系統(tǒng)集成平臺
快速設(shè)計集成平臺的作用體現(xiàn)在兩個方面：一是將快速設(shè)計使能工具集和各種支撐工具有機集成在統(tǒng)一的框架內(nèi)，使之能夠為具體的產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)提供快速設(shè)計支持；二是提供對并行協(xié)同設(shè)計模式的支持，使各個設(shè)計環(huán)節(jié)之間能夠進行有效的分工與合作。
機械產(chǎn)品快速設(shè)計系統(tǒng)數(shù)據(jù)建模是基于信息理論和計算機技術(shù)建立一定的數(shù)據(jù)模式定義和描述整個生命周期中產(chǎn)品的數(shù)據(jù)內(nèi)容、活動過程及數(shù)據(jù)聯(lián)系的信息模型。構(gòu)建機械產(chǎn)品 快速設(shè)計系統(tǒng)首先要解決產(chǎn)品建模問題，支持快速設(shè)計系統(tǒng)的集成和快速方案設(shè)計過程。 機械產(chǎn)品快速設(shè)計是以模塊化設(shè)計技術(shù)為基礎(chǔ)，面向產(chǎn)品族的設(shè)計開發(fā)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以模塊作為基本構(gòu)成單元。產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)構(gòu)成模式為產(chǎn)品----模塊----子模塊，具有層次化的特點。其中，產(chǎn)品、模塊與子模塊是一組具有相對關(guān)系的概念，如在加工中心機床中，刀庫模塊對整個機床來說是模塊，但對組成刀庫的 子模塊來說，它本身可視為一個模塊化產(chǎn)品，擁有自己獨立的模塊系統(tǒng)。因此， 可以對產(chǎn)品、模塊和子模塊建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型，即模塊數(shù)據(jù)模型。集成化模塊數(shù)據(jù)模型的信息構(gòu)成，主要包括功能信息、性能信息、、結(jié)構(gòu)信息、管理信息和知識信息。
作者單位：咸寧學(xué)院信息工程學(xué)院
參考文獻：
[1]汪應(yīng)洛．《新世紀(jì)的生產(chǎn)系統(tǒng)--精簡、靈捷、柔性生產(chǎn)系統(tǒng)》．《中國機械工程》，1995,5．
關(guān)鍵詞：綠色設(shè)計；產(chǎn)品設(shè)計；資源環(huán)境；可持續(xù)
設(shè)計是人類與生俱來的本能，是人類特有創(chuàng)造力和智慧的產(chǎn)物，是早于科學(xué)的一種自發(fā)需求所帶來的行為創(chuàng)造。二次工業(yè)革命之后，人類社會的生產(chǎn)力和生產(chǎn)水平得到極大的發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)為了提高自身直接經(jīng)濟效益的獲取速度，致力于工業(yè)加工制造，利用廉價勞動力大肆開采制造，造成極大的資源浪費以及環(huán)境破壞。在面對日益嚴(yán)重的環(huán)境問題的今天，我們不得不調(diào)整設(shè)計生產(chǎn)的整體思路，將綠色設(shè)計理念滲透到各個設(shè)計環(huán)節(jié)中，走可持續(xù)化道路，綜合各種設(shè)計手法，找到人與自然環(huán)境間的平衡點，在保證環(huán)境效益的基礎(chǔ)上不斷提高產(chǎn)品設(shè)計的品質(zhì)與服務(wù)。
一、產(chǎn)品的綠色設(shè)計簡述
狹義上的綠色設(shè)計是以資源、能量、環(huán)境是否最優(yōu)化為核心的設(shè)計過程，即在確保產(chǎn)品的環(huán)境效益與屬性（對環(huán)境無危害或少危害、確保人體安全健康、產(chǎn)品可拆卸性、產(chǎn)品回收性等）的基礎(chǔ)上再考慮產(chǎn)品的商用效益與屬性（銷售價格、市場價值、用戶需求、使用性能、售后服務(wù)等）。而從廣義上來判斷一件產(chǎn)品是否“綠色”，則需要判斷該產(chǎn)品在提高效率、降低成本與延長生命周期這三方面是否得到體現(xiàn)即可。傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品生命周期指從產(chǎn)品概念形成到產(chǎn)品廢棄這一過程，設(shè)計師沒有考慮或很少考慮產(chǎn)品廢棄后的處理問題；而綠色產(chǎn)品有別于這種“搖籃墳?zāi)埂敝芷谀Ｊ剑恰皳u籃回收再現(xiàn)”，設(shè)計師在設(shè)計某種產(chǎn)品的過程中，不僅需要把握相應(yīng)的用戶需求，還要考慮產(chǎn)品在整個生命周期過程中（包括調(diào)研階段、設(shè)計階段、產(chǎn)品試制階段、生產(chǎn)階段、銷售階段、用戶使用階段、產(chǎn)品維修階段等等）有可能產(chǎn)生的各種廢棄物以及產(chǎn)品在其生命周期結(jié)束后如何報廢處理或是回收再生產(chǎn)等一系列問題的應(yīng)對措施（如圖1）。將綠色設(shè)計理念滲透于各個設(shè)計階段中，設(shè)計師在設(shè)計之初就應(yīng)考慮到產(chǎn)品需要用到的材料、設(shè)計手法以及制造工藝，產(chǎn)品在各生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)中可能產(chǎn)生的廢棄物種類、相應(yīng)的處理措施、如何替代有毒物品、產(chǎn)品合格標(biāo)準(zhǔn)、報廢產(chǎn)品的管理方案，等等。合理的預(yù)解決方案和宏觀調(diào)控的設(shè)計方式有利于產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的順利實施，有助于更好地實現(xiàn)產(chǎn)品的商用價值。
二、產(chǎn)品綠色設(shè)計中的"三R"原則
“三R”即Reduce、Reuse、Recycle，分別代表“少量化、再利用、資源再生”的意思。“少量化”設(shè)計原則要求減少資源浪費與能量消耗，產(chǎn)品設(shè)計師在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的過程中應(yīng)盡可能地考慮到各種能源物質(zhì)上的消耗（包括材料、能源、時間、空間以及人力等消耗），并通過優(yōu)化造型結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化零部件以及簡化工藝難度等方式減少相應(yīng)的能耗，提高生產(chǎn)效率。例如，如果能夠減少生產(chǎn)的工藝復(fù)雜度，則消耗的能量和管理難度都會降低，質(zhì)量的安全隱患系數(shù)以及維修難度也會隨之降低。因此，設(shè)計師應(yīng)盡量使用大批量生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)件而避免個性化生產(chǎn)的自制件，同時多方驗證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理性，減少不必要的多余結(jié)構(gòu)，這樣能夠簡化生產(chǎn)復(fù)雜度與材料使用，在精簡結(jié)構(gòu)的同時不影響產(chǎn)品的造型與使用情景以滿足減少能量消耗和工作量并提高工作效率的生產(chǎn)需求。并在某件產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā)的過程中要遵循以下幾點“少量化”設(shè)計原則：一、精簡產(chǎn)品機構(gòu)，減少功能過剩和材料濫用；二、提高生產(chǎn)效率，降低能源消耗，盡量選用太陽能、風(fēng)能等可再生能源而非汽油等不可再生能源，保證在產(chǎn)品的整個生命周期循環(huán)中能耗的低耗高用；三、材料選取合理，營銷方式得當(dāng)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低產(chǎn)品的成本；四、在產(chǎn)品的整個生命周期內(nèi)使其對環(huán)境造成的影響最低。“再利用”設(shè)計原則也可理解為產(chǎn)品的零部件具備再次使用性（維修/替換），這就要求：一、產(chǎn)品在使用過程中其整體結(jié)構(gòu)系統(tǒng)不易被破壞；二、對易于損壞的部件有可替換部件或可維護措施。例如黑色簽字筆的筆頭損壞后可以替換筆芯；手機摔落導(dǎo)致碎屏后可維修換屏，鍵盤的按鍵損壞之后，只需要替換掉該按鍵即可，而不至于整個鍵盤都得報廢處理等。“資源再生”設(shè)計原則著重強調(diào)的是產(chǎn)品報廢后的處理問題，能否回收再利用與產(chǎn)品部件的材料及回收工藝息息相關(guān)，這也對該產(chǎn)品的材料管理提出了一定的要求，例如具有有害物質(zhì)的材料應(yīng)與無害物質(zhì)隔離分開放置；報廢后的產(chǎn)品應(yīng)便于拆卸（非破壞式拆卸），將可用的部分回收，不可用的部分通過合理的方式處理，最大程度降低它對環(huán)境的影響度等。
三、產(chǎn)品的綠色設(shè)計方法
綠色設(shè)計作為一種設(shè)計思想指導(dǎo)理念，在現(xiàn)今能源消耗嚴(yán)重，環(huán)境日益惡化的大情境下，愈來愈多的設(shè)計師意識到產(chǎn)品的綠色設(shè)計的重要性，潛移默化地在自己的產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)中遵循綠色設(shè)計的原則.綠色設(shè)計旨在引導(dǎo)設(shè)計師在設(shè)計產(chǎn)品時考慮到人類文明與自然生態(tài)環(huán)境之間的平衡點，旨在鼓勵設(shè)計師運用前端的技術(shù)以及不同于傳統(tǒng)的設(shè)計思維既保證了產(chǎn)品的商用價值又減少了其能源消耗，既滿足了人類生活需求又不破壞生態(tài)環(huán)境。這種綠色設(shè)計理念符合現(xiàn)代設(shè)計價值觀，符合可持續(xù)社會發(fā)展觀，符合現(xiàn)代用戶綠色生活的需求，是現(xiàn)代企業(yè)參與市場競爭的強大武器之一。
（一）材料的選擇
綠色設(shè)計理念講究在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)全過程中對環(huán)境無危害或少危害、保證開發(fā)者與使用者的安全和健康，而一件產(chǎn)品材料的選擇作為產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)全過程中最早也是最重要的一環(huán)，它決定了產(chǎn)品在生產(chǎn)制造過程中產(chǎn)生各種物質(zhì)如何解決的關(guān)鍵點。設(shè)計師應(yīng)轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)的選材思路，宏觀地把控各個設(shè)計階段，在設(shè)計的開始就要考慮到產(chǎn)品用料的環(huán)境性能以及其在不同工序下產(chǎn)生不同物質(zhì)后的應(yīng)對措施，盡量選取低耗能、可再生、少污染且報廢后便于回收利用或易于降解等材料。
（二）產(chǎn)品部件的可拆卸性設(shè)計
產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計是綠色設(shè)計理念應(yīng)用于產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計中的一項重要體現(xiàn)，快速且無破壞性的拆卸產(chǎn)品部件，有利于保證易于損壞部件的可替換性以及提高損壞部件回收的高效性。產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計需要滿足以下幾點原則：1.以最短的時間拆卸產(chǎn)品。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)盡量簡化，采用簡易的固定結(jié)構(gòu)，避免種類繁多的自制零件，盡量采用批量化的標(biāo)準(zhǔn)零件裝配，避免不同種類材料相互嵌套裝配等。2.易于操作。拆卸面方便抓取。3.減少破壞。產(chǎn)品各部件結(jié)合與拆散過程可逆，避免拆散零件會對自身造成損壞或者對其他零件做成損壞。4.減少零件種類。產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)過程中，盡量使用國家標(biāo)準(zhǔn)零件，并減少零部件種類，避免增加不必要的組裝難度，增加各零部件在配合上的和諧型與通用性。
（三）產(chǎn)品部件的回收性設(shè)計
產(chǎn)品部件的回收性設(shè)計是產(chǎn)品的綠色設(shè)計過程中必不可少的環(huán)節(jié)之一，其目的依然是通過產(chǎn)品設(shè)計時充分考慮產(chǎn)品零部件材料在報廢后的回收可能性、回收處理方式、回收費用等問題及相應(yīng)處理方法達(dá)到節(jié)約材料、減少浪費、降低環(huán)境污染的作用，是少量化原則的體現(xiàn)之一。在綠色產(chǎn)品的回收設(shè)計中，可回收材料及其標(biāo)志的設(shè)計、可回收工藝與方法的設(shè)計、可回收性經(jīng)濟的評估以及可回收性產(chǎn)品部件的結(jié)構(gòu)設(shè)計是主要的設(shè)計思路。現(xiàn)代設(shè)計中分類回收處理、以舊換新、鼓勵用戶循環(huán)利用等方式都算是面向產(chǎn)品的回收性設(shè)計手法。
（四）產(chǎn)品的綠色包裝設(shè)計
現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計師的職責(zé)不同于傳統(tǒng)僅僅設(shè)計產(chǎn)品本身，從產(chǎn)品概念形成到生產(chǎn)制造再到銷售服務(wù)以及最后的報廢回收等各環(huán)節(jié)都在產(chǎn)品設(shè)計師的設(shè)計范疇內(nèi)，產(chǎn)品的綠色包裝設(shè)計與設(shè)計產(chǎn)品時貫徹的綠色設(shè)計思想如出一轍，是基于對環(huán)境保護的角度，低耗高能，用最環(huán)保、最少量的材料包裝產(chǎn)品，表達(dá)出內(nèi)部產(chǎn)品的主要信息。例如，同樣是飯盒，以前的飯盒隨意丟棄后無法降解，焚化處理更會產(chǎn)生嚴(yán)重的污染，而現(xiàn)在的飯盒不僅保證了其實用性還采用了便于降解和回收的環(huán)境友好型材料，一舉兩得，有更高的生態(tài)學(xué)效益以及商業(yè)價值。
（五）產(chǎn)品的綠色成本評估
綠色產(chǎn)品在評估成本時，不僅需要考慮其設(shè)計與開發(fā)、運輸、銷售等費用，還需要考慮到其產(chǎn)生污染物時相應(yīng)的應(yīng)對措施以及回收利用所消耗的工藝、人力物力等費用。因此，企業(yè)在進行產(chǎn)品的綠色設(shè)計時，應(yīng)對設(shè)計的每個階段的成本做好量化分析，分析比對各種材料、加工制造方法等帶來的環(huán)境收益，使產(chǎn)品更加“綠色”，從而達(dá)到追求環(huán)境效益與商業(yè)價值共贏的目的。
四、結(jié)語
面對資源日益緊缺的今天，綠色設(shè)計響應(yīng)可持續(xù)化生產(chǎn)發(fā)展道路，是現(xiàn)代設(shè)計發(fā)展的必然趨勢，設(shè)計師理應(yīng)順應(yīng)這種設(shè)計潮流，將綠色設(shè)計理念融入自己的專業(yè)設(shè)計中，對傳統(tǒng)設(shè)計的不合理之處加以改良設(shè)計，對當(dāng)下產(chǎn)品的材料提出合理的建議與意見，既保證了產(chǎn)品設(shè)計的環(huán)境效益性又能夠帶給用戶更為舒適的使用感受，運用設(shè)計的力量平衡人與自然間的關(guān)系，為人們帶來更高質(zhì)、更安全的未來。
作者:劉智 曾勇 單位:南京工業(yè)大學(xué)藝術(shù)設(shè)計學(xué)院
參考文獻：
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【關(guān)鍵詞】PECVD鍍膜設(shè)備；質(zhì)量功能展開；產(chǎn)品開發(fā)；技術(shù)特征
0.引言
在市場競爭日益激烈的當(dāng)今社會，全球性的經(jīng)濟風(fēng)暴，歐債危機的經(jīng)濟環(huán)境下，產(chǎn)品市場由原來的以賣方為主導(dǎo)的市場正逐漸轉(zhuǎn)變成以買方為主導(dǎo)的市場。由于國際市場競爭的加劇，企業(yè)為了生存應(yīng)加快產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，提高產(chǎn)品開發(fā)的生命周期，使得企業(yè)能夠占領(lǐng)更廣闊的市場。產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)是一個復(fù)雜的過程，同時要滿足來自顧客和制造兩個方面的要求。新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)應(yīng)以顧客滿意為最終目標(biāo)。
我國傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)過程，從新產(chǎn)品策劃開始，經(jīng)歷可行性研究、初步設(shè)計研制、實驗、最終產(chǎn)品設(shè)計、試制、生產(chǎn)轉(zhuǎn)移、使用八個階段，研制過程中主觀因素較多，不利于新產(chǎn)品的研制，而且開發(fā)周期長，產(chǎn)品競爭力差。將QFD（Quality Function Deployment質(zhì)量功能展開）引入新產(chǎn)品的設(shè)計中，將可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量，提高產(chǎn)品在國際市場的競爭力。
當(dāng)前，PECVD設(shè)備設(shè)計開發(fā)中，并沒有將顧客需求轉(zhuǎn)化成為可清晰指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計的信息，對產(chǎn)品技術(shù)特性設(shè)計的指導(dǎo)性不強，造成產(chǎn)品設(shè)計隨意性較大，設(shè)計循環(huán)次數(shù)過多，開發(fā)周期過長，設(shè)計出來的新產(chǎn)品沒能達(dá)到最佳的顧客滿意水平。本文針對目標(biāo)市場的顧客需求，運用QFD進行分解，構(gòu)建顧客需求與技術(shù)特征的關(guān)聯(lián)矩陣，從而將顧客需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品技術(shù)要求。
1.QFD國內(nèi)外理論研究現(xiàn)狀
QFD是一種先進的設(shè)計技術(shù)方法。是用多層次分析方式，將顧客需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計過程中可以測量控制的工程特征，該方法以市場為導(dǎo)向，以顧客需求為依據(jù)，在開發(fā)階段就對產(chǎn)品的功能質(zhì)量提供保障。
QFD的優(yōu)點是根據(jù)顧客對產(chǎn)品的要求來設(shè)計新產(chǎn)品，利用QFD提供的方法分析顧客需求，將顧客需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)特征，從而開發(fā)和生產(chǎn)出滿足顧客需求的產(chǎn)品。QFD還提倡在產(chǎn)品設(shè)計時考慮各種設(shè)計生產(chǎn)工作的交叉進行，因此使用QFD有助于縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，適應(yīng)產(chǎn)品更新?lián)Q代越來越快的要求。
當(dāng)前，QFD方法已經(jīng)在企業(yè)廣泛地使用，QFD不僅應(yīng)用于制造業(yè)中，也應(yīng)用于服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)、軟件業(yè)等領(lǐng)域中，在汽車、家用電器、服裝、建筑工程、軟件開發(fā)等領(lǐng)域中都有成功應(yīng)用QFD的報道。但至此，質(zhì)量功能展開這一工具尚未系統(tǒng)應(yīng)用到我國PECVD鍍膜設(shè)備的制造當(dāng)中。因此，針對PECVD鍍膜設(shè)備開發(fā)中存在的問題，改進新產(chǎn)品開發(fā)模式，以具備可行性、成熟性、有效性的QFD方法為基礎(chǔ)，構(gòu)建顧客需求轉(zhuǎn)化路徑，將模糊的顧客需求信息轉(zhuǎn)化為清晰的顧客需求信息，將清晰的顧客需求信息轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品技術(shù)特征要求，指引新產(chǎn)品開發(fā)的具體工作，增強新產(chǎn)品開發(fā)的導(dǎo)向性、系統(tǒng)性，支持新產(chǎn)品的成功開發(fā)，形成符合市場需求的新產(chǎn)品，具有重要意義。
1.1 QFD基本構(gòu)成
質(zhì)量屋(HOQ)是具體實現(xiàn)QFD方法的工具，它是一種直觀的矩陣框架表達(dá)方式，通過信息輸入與輸出，實現(xiàn)需求轉(zhuǎn)化。以產(chǎn)品規(guī)劃質(zhì)量屋為例，質(zhì)量屋的左墻就是顧客需求，質(zhì)量屋天花板就是技術(shù)措施，得到了顧客需求和相關(guān)措施就可以構(gòu)建產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量屋，并進行質(zhì)量功能展開的運算。質(zhì)量屋為QFD這一方法運用提供了有效的框架。
1.2 QFD與AHP的結(jié)合
層次分析法（The analytic hierarchy process）簡稱AHP， AHP的目的，就是將復(fù)雜的問題系統(tǒng)化，由不同的層面給予層級分解，并透過量化的方法，建立層次結(jié)構(gòu)模型，通過建立兩兩比較矩陣加以綜合評估，以提供決策者選擇適當(dāng)?shù)姆桨浮τ跊Q策者而言，層次結(jié)構(gòu)有利于對事物的了解，進行各方案的評估，以決定各方案的優(yōu)勢順位，從而找出適當(dāng)?shù)姆桨浮Ｒ虼耍赒FD發(fā)展過程中，與AHP形成了緊密結(jié)合的關(guān)系，為分析顧客需求權(quán)重以及各要素相互關(guān)系提供了適用的方法。
2.PECVD設(shè)備顧客需求分析
2.1 PECVD設(shè)備顧客需求層次結(jié)構(gòu)
通過詢問調(diào)查的方式以及面談?wù){(diào)查方式，獲取大量顧客需求信息。了解到顧客對PECVD鍍膜腔體的需求現(xiàn)狀、以及工藝腔體維護和故障等信息。結(jié)合顧客需求調(diào)查結(jié)果，針對設(shè)備使用的太陽能電池生產(chǎn)商，進行需求整理歸納。
首先，對PECVD鍍膜設(shè)備使用者需求的第二層次進行分析，這部分主要由W公司顧客需求調(diào)查項目的研究成果得出。通過在設(shè)備使用者調(diào)查中給出“購買、使用PECVD鍍膜設(shè)備的考慮因素有哪些”等問題，進行面談與定性調(diào)查，重點挖掘顧客的顯性需求與潛在需求，并對顧客的模糊表述進行整理，結(jié)合相關(guān)專家的評價，分析出第二層次需求項，分別為低成本、安全性、設(shè)備可靠性、產(chǎn)量高、用戶體驗五項需求。然后，繼續(xù)對需求項進行明晰，第二層顧客需求項屬于較為模糊的需求表達(dá)方式，每項包括內(nèi)容較多，根據(jù)這五個需求項的分類，結(jié)合專家評估，再將每個需求項分解為多個細(xì)分需求項，形成第三層需求項。
2.2顧客需求權(quán)重計算
在完成顧客需求層次結(jié)構(gòu)以后，還需分析其顧客需求權(quán)重。本研究綜合運用了企業(yè)市場研究項目成果信息以及專家的經(jīng)驗判斷。該項市場研究項目針對使用鍍膜設(shè)備的光伏太陽能生產(chǎn)廠家，在光伏行業(yè)內(nèi)對不同規(guī)模的光伏生產(chǎn)商需求進行了綜合的分析。本論文組織了4位直接參與該項目的專家，按照本文構(gòu)建的顧客需求層次結(jié)構(gòu)進行評價，確定光伏太陽能生產(chǎn)商的顧客需求權(quán)重。顧客需求權(quán)重分析采取AHP方法，得出PECVD鍍膜設(shè)備顧客需求權(quán)重。評價采用兩兩對比的評分方法，根據(jù)專家對兩個需求項之間重要度的主觀感知進行評分。PECVD設(shè)備研發(fā)顧客需求重要度判斷群決策結(jié)果如下。
3.PECVD鍍膜設(shè)備技術(shù)特性分析
通過將以顧客語言表達(dá)的需求轉(zhuǎn)換成技術(shù)語言的技術(shù)特性，可以使抽象的顧客需要進行具體的產(chǎn)品化。技術(shù)特性是指成為評價對象的特性、性能，是關(guān)于顧客真正需求的代用特性。如果對象商品是硬件商品或?qū)I(yè)技術(shù)比較成熟，那么抽出的技術(shù)特性無論是量還是質(zhì)一般都比較理想。具體技術(shù)特征見圖3。
3.1 PECVD鍍膜設(shè)備技術(shù)特征
PECVD鍍膜設(shè)備作為太陽能電池生產(chǎn)設(shè)備中的關(guān)鍵設(shè)備，提高電池片轉(zhuǎn)換效率的關(guān)鍵設(shè)備，是影響電池片的外觀的重要因素，太陽能電池生產(chǎn)商對它的需求是不可或缺的。但是什么樣的PECVD是太陽能電池生產(chǎn)商所需要的呢，怎么的鍍膜效果是太陽能電池生產(chǎn)商所滿意的呢？其中的重要因素就是PECVD鍍膜設(shè)備的技術(shù)特性：元件的穩(wěn)定性、自動化上下舟、易損件數(shù)量減少、重要部件負(fù)荷程度等技術(shù)特征。隨著太陽能電池工藝技術(shù)的不斷發(fā)展，對PECVD鍍膜設(shè)備的品質(zhì)要求的不斷的提升，越來越關(guān)注鍍膜出來的硅片的成膜厚度、成膜的均勻性、成膜的致密性等鍍膜的質(zhì)量特征，還有一個不可忽視的重要因素是設(shè)備的安全性。
近年來,光伏行業(yè)迅速崛起，高速發(fā)展，設(shè)備的需求量很大，國外的太陽能裝備的價格貴，整套太陽能的裝備的投入太大，而且購買的設(shè)備工藝都是嵌入式的，不利于國內(nèi)太陽能工藝的發(fā)展。國內(nèi)太陽能裝備剛剛起步，國內(nèi)開發(fā)太陽能裝備有很大的空間，可以研發(fā)適應(yīng)工藝修改的新型太陽能電池裝備。
國內(nèi)的PECVD鍍膜設(shè)備還在起步階段，PECVD鍍膜設(shè)備在光伏行業(yè)是必不可少的。設(shè)計開發(fā)新型PECVD鍍膜設(shè)備，主要考慮設(shè)備的物理要素、機能要素、時間要素、經(jīng)濟要素、生產(chǎn)要素等，目前市場上管式PECVD與板式PECVD的占有量比較高，顧客對PECVD鍍膜設(shè)備的要求比較高，要求能達(dá)到國際先進水平。
3.2確定PECVD鍍膜設(shè)備技術(shù)特征結(jié)構(gòu)
根據(jù)PECVD鍍膜設(shè)備現(xiàn)狀與發(fā)展方向，結(jié)合PECVD鍍膜設(shè)備本身的特征，對PECVD鍍膜設(shè)備技術(shù)特征結(jié)構(gòu)進行篩選，剔除明顯不重要的因素，剔除重復(fù)的因素，將相近的特征歸類，結(jié)合專家評價，確定PECVD鍍膜設(shè)備技術(shù)特征結(jié)構(gòu)。
3.3分析顧客需求項與技術(shù)特征之間的關(guān)聯(lián)度
PECVD鍍膜設(shè)備顧客需求與設(shè)備技術(shù)特征之間呈相關(guān)性，如人力成本這個需求項，就與自動化上下舟、自動插片、自動選片、硬件模塊標(biāo)準(zhǔn)化等形成關(guān)聯(lián)。在顧客需求和技術(shù)特征都確定下來之后，接下來要配置兩者的相關(guān)矩陣。采用1-3-9的數(shù)字標(biāo)度來表示顧客需求與技術(shù)特征之間的相關(guān)程度，用1表示影響弱，用3表示影響中，用9表示影響強。PECVD鍍膜設(shè)備產(chǎn)品規(guī)劃質(zhì)量屋矩陣中的數(shù)字由電氣設(shè)計、機械設(shè)計、工藝等相關(guān)部門的人員通過小組討論的方式確定的，完整關(guān)系矩陣見圖4 PECVD鍍膜設(shè)備產(chǎn)品規(guī)劃質(zhì)量屋。
表示特征間存在較強的正相關(guān)關(guān)系
表示特+征間存在較弱的正相關(guān)關(guān)系
+表示特征間存在較弱的負(fù)相關(guān)關(guān)系
#表示特征間存在較強的負(fù)相關(guān)關(guān)系
圖4 PECVD鍍膜設(shè)備產(chǎn)品規(guī)劃質(zhì)量屋
當(dāng)完成顧客需求和技術(shù)特征之間的關(guān)系矩陣后，對圖4進行整體性、合理性、一致性檢驗。關(guān)系矩陣中關(guān)系的填充率超過10％以上，屬于合理范圍，說明技術(shù)特征基本覆蓋顧客需求。關(guān)系矩陣沒有空行或空列存在，說明沒有多余的技術(shù)特征或不需補充新的技術(shù)特征。列出的技術(shù)特征與顧客需求的關(guān)系表征合理，表示列出的技術(shù)特征可基本滿足顧客需求。經(jīng)過深入檢查，圖4通過檢驗，確定為PECVD鍍膜設(shè)備技術(shù)特征與顧客需求的關(guān)聯(lián)關(guān)系。
3.4確定技術(shù)特征重要度
技術(shù)特征重要度是通過相關(guān)矩陣運算得到的，運算的主要依據(jù)是顧客需求重要度和顧客需求與技術(shù)特征之間相關(guān)程度。例如“腔體尺寸”技術(shù)特征重要度為：
技術(shù)特征相對權(quán)重如圖4所示，排列前八項技術(shù)特征相對權(quán)重之和為42.9%,是重要的技術(shù)特征，會影響產(chǎn)品的競爭力。
4.新產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)品競爭性分析
在具體新產(chǎn)品開發(fā)的場景中，在主要考慮產(chǎn)品技術(shù)特征重要度的同時，還要結(jié)合競爭形勢因素進行平衡取舍。通過與競爭者在技術(shù)特征方面的比較，并考慮技術(shù)特征關(guān)鍵程度，明確產(chǎn)品技術(shù)特征設(shè)計的目標(biāo)水平。
首先，結(jié)合專家評估，得出企業(yè)原有產(chǎn)品以及其他兩個競爭產(chǎn)品的各項技術(shù)特征水平，并根據(jù)式(3)，計算這三個產(chǎn)品的產(chǎn)品競爭能力值，公司新產(chǎn)品的得分為0.87，排在首位，表明產(chǎn)品的技術(shù)特性具有較強的競爭力，具體競爭力分析見圖4 PECVD鍍膜設(shè)備產(chǎn)品規(guī)劃質(zhì)量屋。
式(3)中，Zi為第i個產(chǎn)品的產(chǎn)品競爭力能力值，Tj為第j項技術(shù)特征相對權(quán)重，hij為第i個產(chǎn)品、第j項屬性項評測分值。
5.結(jié)論 本文運用QFD方法，得出了一種產(chǎn)品技術(shù)特征設(shè)計方法，就是將PECVD鍍膜設(shè)備顧客需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)特征設(shè)計的具體要求。本文將該方法應(yīng)用于新產(chǎn)品開發(fā)當(dāng)中，根據(jù)W公司INLINE新產(chǎn)品開發(fā)的實際情景，結(jié)合產(chǎn)品技術(shù)特征競爭性分析，設(shè)計INLINE新產(chǎn)品的產(chǎn)品技術(shù)目標(biāo)水平。結(jié)果表明，這種產(chǎn)品設(shè)計模式比較有效，同時在技術(shù)導(dǎo)向上更為清晰，過程管理更為高效，開發(fā)周期得到縮短，初步表明該方法有助于提高產(chǎn)品開發(fā)效率與成功率。 [科]
【參考文獻】
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近幾年，無論是國際知名品牌還是國內(nèi)服裝企業(yè)翹楚都頻繁引發(fā)“質(zhì)量門”事件，有些甚至引起消費者的抱怨和憤怒，直接對服裝品牌造成非常大的傷害。消費者很容易因服裝款式設(shè)計而選擇一個服裝品牌，在一段時間內(nèi)成為該品牌的忠實粉絲，但出現(xiàn)質(zhì)量問題后，消費者就會對品牌產(chǎn)生質(zhì)疑甚至拋棄該品牌。而一旦這種傷害發(fā)生，服裝品牌要重新鑄就質(zhì)量誠信的形象，就需要付出昂貴的代價。
為了保障消費者的安全和健康，也為了更好促進國內(nèi)紡織服裝業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和不斷壯大，2011年8月1日，國家了新版的《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》。與舊版相比，新版規(guī)范對產(chǎn)品的質(zhì)量安全和環(huán)保要求有了很大的提高，而且國家的監(jiān)管也變得更加嚴(yán)格。同時，隨著一些中高端服裝品牌企業(yè)對新型面輔料的追求和服裝加工工藝的日趨復(fù)雜，生產(chǎn)采購人員面臨的經(jīng)驗和素質(zhì)要求越來越高，但目前很多知名品牌都是由代工企業(yè)生產(chǎn)，采購或生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的任何一個疏漏都可能導(dǎo)致終端銷售的質(zhì)量問題。因此，服裝品牌企業(yè)對質(zhì)量的監(jiān)控任何時候都不能松懈。
有鑒于此，本文將重點分析服裝生產(chǎn)采購質(zhì)量控制中的問題，分析如何實現(xiàn)過程的質(zhì)量控制，并提出合理的解決方案。
服裝企業(yè)質(zhì)量控制的現(xiàn)狀及存在的問題
盡管當(dāng)前質(zhì)量控制已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所重視，但許多國內(nèi)的服裝企業(yè)仍然缺乏有效的控制和管理方法，在供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)中對質(zhì)量的控制還是存在很多的問題，往往陷入“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的誤區(qū)，下面筆者將從以下幾個方面予以分析。
1．快速低成本策略導(dǎo)致質(zhì)量控制的缺失
近幾年，很多國外的“快時尚”服裝品牌質(zhì)量問題頻現(xiàn)，引起了許多消費者的關(guān)注。快速低成本戰(zhàn)略導(dǎo)致質(zhì)量問題不斷，是快時尚品牌的天生缺陷。出于成本控制的需要，快時尚品牌在設(shè)計階段就已經(jīng)把質(zhì)量要求高、長周期的面料排除在外了。通過他們的產(chǎn)品吊牌可以發(fā)現(xiàn)，其代工廠商通常來自于成本更為低廉的發(fā)展中國家。
2．缺乏規(guī)范化的采購跟單管理
目前，服裝品牌的供應(yīng)商有80%～90%都是貿(mào)易商，而貿(mào)易公司的面輔料專業(yè)性不高，沒有專業(yè)人員的指導(dǎo)，對質(zhì)量的把控也存在很大的風(fēng)險。因此，在服裝面料和成品的采購過程中，企業(yè)經(jīng)常抱怨供應(yīng)商的打樣品質(zhì)不穩(wěn)定，打樣周期遙遙無期。甚至在大貨面輔料、成品交貨的時候，也經(jīng)常因為質(zhì)量的不合格，導(dǎo)致新產(chǎn)品上市時間的延遲。
在采購階段產(chǎn)生的質(zhì)量問題，主要的原因就是缺乏規(guī)范化的采購跟單管理，使得采購階段的質(zhì)量缺乏規(guī)范化的控制，而這種管理上的缺失為后續(xù)的質(zhì)量問題埋下了隱患，很容易對產(chǎn)品銷售和終端品牌形象造成不良影響。
3．產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)不明確
當(dāng)前，很多服裝企業(yè)內(nèi)部對質(zhì)量檢驗缺乏明晰的流程和標(biāo)準(zhǔn)，有的企業(yè)甚至沒有獨立的質(zhì)檢部門，在質(zhì)量檢驗的執(zhí)行過程中易出現(xiàn)較大的爭議。
產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)不明確，是實際運行中常見的一個問題。特別對那些無法適用現(xiàn)有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)已備案標(biāo)準(zhǔn)的新產(chǎn)品，質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)內(nèi)部往往無法達(dá)成一致性。
解決質(zhì)量控制問題的“四部曲”
從質(zhì)量控制的角度來講，解決問題的重點在于對供應(yīng)鏈中重要的質(zhì)量控制節(jié)點進行深入分析，通過對產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗各環(huán)節(jié)的整體質(zhì)量控制，從根本上解決產(chǎn)品質(zhì)量的問題。筆者將針對以下幾點做具體分析。
一、設(shè)計決定產(chǎn)品質(zhì)量
現(xiàn)在，很多服裝企業(yè)已經(jīng)開始意識到產(chǎn)品的質(zhì)量定位在設(shè)計階段就已經(jīng)被決定了。采購和生產(chǎn)只是在實現(xiàn)由設(shè)計決定的產(chǎn)品質(zhì)量。因此，設(shè)計本身不應(yīng)該是盲目的。一方面，設(shè)計開發(fā)要滿足消費者的潛在需求并兼顧產(chǎn)品創(chuàng)新，起到引導(dǎo)市場的作用。另一方面，設(shè)計人員也要了解面料、工藝方面的潛在風(fēng)險，充分考慮設(shè)計方案的可行性，避免在設(shè)計開發(fā)階段就埋下隱患。實際上，這對服裝設(shè)計師的設(shè)計開發(fā)能力是有很高要求的。
服裝企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)過程的質(zhì)量控制點貫穿了以下幾個階段：
1. 設(shè)計開發(fā)的計劃制定階段。企業(yè)應(yīng)根據(jù)商品企劃和產(chǎn)品上市時間的要求，明確劃分設(shè)計開發(fā)的階段，制定詳細(xì)的人員和時間計劃，包括評審時間、參與人員和評審制度。
2. 設(shè)計開發(fā)的執(zhí)行階段。在設(shè)計開發(fā)的過程中，設(shè)計部門需要按照時間計劃的要求完成設(shè)計任務(wù)，強化內(nèi)部人員的時間管理意識。隨著設(shè)計開發(fā)的進程，可能發(fā)生設(shè)計要求的變更或客觀因素的影響，因此，必須及時修正時間計劃表，避免影響后續(xù)的進程。
3. 設(shè)計開發(fā)的變更階段。很多服裝企業(yè)在產(chǎn)品評審過后都無法避免款式更改的情況，除適當(dāng)考慮產(chǎn)品評審的要求外，還應(yīng)該充分考慮更改部分對產(chǎn)品其他部分及整體功能、性能、結(jié)構(gòu)等方面的影響，以便判斷變更的正確性。在確定合理可行的前提下，設(shè)計變更在實施前必須得到批準(zhǔn)，以保證改款的嚴(yán)肅性。
對于設(shè)計開發(fā)的每一個階段，設(shè)計部門都需要由專人進行時間進度的監(jiān)控并記錄，對關(guān)鍵節(jié)點的輸入輸出實現(xiàn)系統(tǒng)化管理，確保在設(shè)計開發(fā)過程中產(chǎn)生的問題可追溯。
二、規(guī)范采購供應(yīng)商管理制度
1. 規(guī)范供應(yīng)商的引入和淘汰機制
需要客觀地評估現(xiàn)有及新的供應(yīng)商，并及時淘汰不能滿足公司需求的老供應(yīng)商。采購部門負(fù)責(zé)對現(xiàn)有供應(yīng)商進行評估，確定是否滿足公司整體的業(yè)務(wù)需求及發(fā)展，建立完善的合格供應(yīng)商資料庫，同時制定規(guī)范的供應(yīng)商引入和淘汰機制。可以通過對新供應(yīng)商招標(biāo)的方式，進行詢價、比價，打樣對比質(zhì)量，確定樣品及大貨的生產(chǎn)適應(yīng)性，最終完善合同條款的制定。在流程制度方面，建立完善的《供應(yīng)商評估表》及采購合同審批流程。
隨著科學(xué)技術(shù)水平的日漸發(fā)展，人們所使用產(chǎn)品的科技含量和工程制造水平不斷提高。這些高科技含量和高技術(shù)水平的產(chǎn)品功能更為全面，但繁雜的功能、復(fù)雜的操作程序給產(chǎn)品的使用者帶來各種困惑。當(dāng)前大部分?jǐn)?shù)字產(chǎn)品的生產(chǎn)都是從工程的角度開發(fā)的，產(chǎn)品開發(fā)者有著與用戶完全不同的職責(zé)，他們的關(guān)注點在于技術(shù)和工程方法學(xué)[1]。正因為這樣的產(chǎn)品開發(fā)思路，造成了開發(fā)者在進行產(chǎn)品的研發(fā)時更注重功能實現(xiàn)的手段和方法，而忽視了用戶在使用產(chǎn)品時可能遇到的各種障礙。時至今日，“以人為本”的設(shè)計理念已深入人心，如何真正地實現(xiàn)工業(yè)設(shè)計的“以人為本”，交互式的設(shè)計思想提供了一條新的途徑。
1交互設(shè)計簡介
人機交互（Human-ComputerInteraction，HCI）是關(guān)于設(shè)計、評價和實現(xiàn)供人們使用的交互式計算機系統(tǒng)，且對這些方面主要現(xiàn)象進行研究的科學(xué)[2]。狹義地講，人機交互技術(shù)主要是研究人與計算機之間的信息交換，產(chǎn)品設(shè)計中的人機交互概念，其定義已經(jīng)延伸到所有需要與人進行信息傳遞即交互的產(chǎn)品。這里的“機”不再是計算機，而是更多的需要通過人機交互來實現(xiàn)其預(yù)定功能的工業(yè)產(chǎn)品。這樣的人機交互每時每刻都在發(fā)生，使用手機發(fā)短信息、電磁爐加熱食物、遙控器調(diào)節(jié)空調(diào)溫度、DVD播放電影等。人機交互過程見圖1。用戶對需要完成的任務(wù)進行分解后，通過不同的輸入方式（按鍵、語音等）與產(chǎn)品進行信息傳遞，后經(jīng)產(chǎn)品相應(yīng)功能的處理后，由產(chǎn)品的輸出模塊（圖形、聲音等）輸出給用戶提供任務(wù)完成的反饋，從而實現(xiàn)一個完整的交互過程。人們使用產(chǎn)品就是與產(chǎn)品進行交互，其交互過程必然伴隨著一系列交互行為[3]。交互設(shè)計指的是設(shè)計支持人們?nèi)粘９ぷ髋c生活的交互式產(chǎn)品，研究人工制品、環(huán)境和系統(tǒng)的行為，以及傳達(dá)這種行為的外觀元素的設(shè)計和定義。具體地說，交互設(shè)計就是關(guān)于創(chuàng)建新的用戶體驗的問題，其目的是增強和擴充人們工作、通信及交互的方式[4]。由于交互設(shè)計最初緣起于人與計算機或含軟件產(chǎn)品之間的交互設(shè)計，因此，一個容易出現(xiàn)的誤區(qū)是認(rèn)為交互設(shè)計僅是對軟件交互界面及其相關(guān)問題的研究。交互設(shè)計思想的主旨在于它是對用戶如何使用產(chǎn)品、使用產(chǎn)品時將獲得的感受和與之相關(guān)的產(chǎn)品形態(tài)的合理預(yù)期與設(shè)計。交互設(shè)計不像傳統(tǒng)的設(shè)計學(xué)科主要關(guān)注造型，或是關(guān)注產(chǎn)品的功能、內(nèi)容和內(nèi)涵，而是主張“首先旨在規(guī)劃和描述事物的行為方式，然后描述傳達(dá)這種行為的最有效形式[1]”。其重心是以產(chǎn)品用戶為中心，對用戶使用產(chǎn)品時所發(fā)生的行為進行研究和規(guī)劃，進而影響用戶使用產(chǎn)品時的狀態(tài)，使用戶獲得更佳的產(chǎn)品使用體驗。
2交互設(shè)計思想在工業(yè)設(shè)計的應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展
目前，國外交互設(shè)計思想和交互式產(chǎn)品設(shè)計已不再囿于計算機科學(xué)領(lǐng)域的軟件產(chǎn)品，正向有形的實體產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)領(lǐng)域滲透[5]。Moggridge所在工業(yè)設(shè)計公司IDEO采用的所謂“情境設(shè)計法”正是脫胎于交互設(shè)計思想，而IDEO公司工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計領(lǐng)域非常寬廣，絕不僅限于計算機相關(guān)或含應(yīng)用軟件的產(chǎn)品。美國的麻省理工學(xué)院、卡耐基-梅隆大學(xué)、加拿大的西蒙菲莎大學(xué)和瑞典于默奧大學(xué)等高校，都在開展交互式產(chǎn)品設(shè)計方面的相關(guān)研究，有的還設(shè)有交互設(shè)計方面的專業(yè)或研究方向。國內(nèi)在這方面的研究仍然多集中在計算機科學(xué)領(lǐng)域，交互設(shè)計在工業(yè)設(shè)計方面的應(yīng)用和研究才剛剛起步[5]。采用交互設(shè)計思想的設(shè)計效果斐然，與此相關(guān)的研究將成為熱點。交互設(shè)計師作為一項新職業(yè)已經(jīng)在職場舞臺上嶄露頭角，但目前擔(dān)任此項職位的人員專業(yè)背景多為計算機、工業(yè)設(shè)計、心理學(xué)甚至廣告設(shè)計等專業(yè)。隨著此方面的研究逐步深入，社會需求的不斷增加，開設(shè)交互設(shè)計課程及專門交互設(shè)計專業(yè)的高校肯定會越來越多。交互設(shè)計思想在工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計領(lǐng)域?qū)⒌玫礁鼮閺V泛的應(yīng)用。交互設(shè)計思想將貫穿工業(yè)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計流程的始終，成為工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計系統(tǒng)架構(gòu)的重要環(huán)節(jié)，并打破工業(yè)設(shè)計開發(fā)時慣常的僅從用戶需求滿足、產(chǎn)品功能完善、工程制造技術(shù)提高、造型設(shè)計美化等角度出發(fā)的窠臼，從而實現(xiàn)以“用戶為中心”“、以人為本”的設(shè)計，使產(chǎn)品使用者在輕松、愉悅的心情下使用產(chǎn)品完成想要達(dá)成的任務(wù)。交互設(shè)計優(yōu)秀的產(chǎn)品見圖2，蘋果的iPhone就是一款采用交互設(shè)計思想設(shè)計的優(yōu)秀產(chǎn)品，其產(chǎn)品造型簡單，但用戶體驗極佳。在實際使用過程中，iPhone操作系統(tǒng)提供了非常出色的界面設(shè)計和操作體驗，這種設(shè)計參照了大量用戶已經(jīng)積累下來的“認(rèn)知”和“習(xí)慣”的研究成果，用戶拿到手上可以很快知道如何去用，使用過程簡單順暢，而且沒有學(xué)習(xí)障礙。同時，針對不同類型用戶的特點和應(yīng)用場合，iPhone都能找到合適的應(yīng)用程序迎合用戶需求。
3交互式的工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計系統(tǒng)
3.1交互設(shè)計思想的導(dǎo)入現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要多個部門、多學(xué)科背景的工作人員密切協(xié)調(diào)合作才能完成。工業(yè)設(shè)計歷經(jīng)了100多年的發(fā)展，經(jīng)過眾多的產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)與設(shè)計管理實踐，已經(jīng)形成了較為有效的工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計系統(tǒng)。現(xiàn)有系統(tǒng)的架構(gòu)從人員的組成來看，主要包括設(shè)計委托方、設(shè)計管理人員、工業(yè)設(shè)計師、制造工程師、市場研究人員、產(chǎn)品用戶等。設(shè)計委托方提出項目目標(biāo)；設(shè)計管理人員進行設(shè)計計劃制訂與人員組織管理；市場營銷人員提供用戶需求、市場現(xiàn)有相關(guān)產(chǎn)品的分析、產(chǎn)品生產(chǎn)后的市場推廣；工業(yè)設(shè)計師負(fù)責(zé)產(chǎn)品的構(gòu)思與設(shè)計；工程師完成產(chǎn)品的生產(chǎn)與制造；產(chǎn)品用戶提品使用后的意見反饋。他們在這個系統(tǒng)中各司其職，構(gòu)成完整的工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計系統(tǒng)。從工作流程來看，現(xiàn)有的系統(tǒng)主要從人們對產(chǎn)品的需求入手，研究不同人群對現(xiàn)有產(chǎn)品的要求，由工業(yè)設(shè)計師針對此需求提出多個設(shè)計概念，從這些設(shè)計概念擇優(yōu)形成相應(yīng)的產(chǎn)品，制造完成經(jīng)測試后推向市場供人們選購。可見，現(xiàn)有的系統(tǒng)主要是從滿足需求和工程制造的角度進行產(chǎn)品的設(shè)計。盡管用戶使用此產(chǎn)品能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和任務(wù)，但用戶在此過程中可能遇到的困難或完成預(yù)期任務(wù)效率的高低并沒有得到充分的重視。因此，有必要在此系統(tǒng)中導(dǎo)入交互設(shè)計思想。如前所述，交互設(shè)計解決設(shè)計問題的核心思路是以產(chǎn)品用戶為中心，對用戶使用產(chǎn)品時所發(fā)生的行為進行研究和規(guī)劃，交互設(shè)計思想的導(dǎo)入可對工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計系統(tǒng)進行相應(yīng)的調(diào)整與完善。交互設(shè)計實質(zhì)上也是一種系統(tǒng)的設(shè)計，其組成元素包括人、人的行為、產(chǎn)品使用的情境和支持交互行為的技術(shù)[6]。調(diào)整后的基于交互設(shè)計思想的工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計系統(tǒng)，不僅研究和關(guān)注用戶需要什么產(chǎn)品，如何實現(xiàn)相應(yīng)產(chǎn)品的功能，如何低成本高效率的制造這些產(chǎn)品，更關(guān)注用戶如何使用這些產(chǎn)品，并設(shè)計規(guī)劃好用戶使用此產(chǎn)品的方式，使其以高效的方式在愉悅的心情下使用產(chǎn)品。此基于交互設(shè)計思想的工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計系統(tǒng)，不僅適用于計算機產(chǎn)品及軟件產(chǎn)品的設(shè)計，還適用于所有供人使用、有形的實體工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計。
3.2產(chǎn)品設(shè)計部門組織不同的企業(yè)和設(shè)計機構(gòu)，其產(chǎn)品設(shè)計部門的組織都會有所不同。如家電企業(yè)多有自己的設(shè)計中心或設(shè)計部，汽車企業(yè)按照車型的差異分不同設(shè)計分部，工業(yè)設(shè)計公司則多組成若干個設(shè)計團隊以完成不同的設(shè)計項目。不論部門的形式如何不同，部門的組織離不開人員，交互式的工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計系統(tǒng)，其產(chǎn)品設(shè)計部門組織架構(gòu)中，交互設(shè)計師是重要的組成部分之一。交互式的工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計系統(tǒng)可采用以下部門組織形式，即由設(shè)計實務(wù)部門、設(shè)計服務(wù)部門、設(shè)計管理部門組成[7]。設(shè)計實務(wù)部門主要由工業(yè)設(shè)計師、交互設(shè)計師、制造工程師、人因工程師、心理學(xué)家等組成。該部門主要進行產(chǎn)品的概念提案、造型設(shè)計、交互設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、制造跟蹤及產(chǎn)品測試等工作。設(shè)計服務(wù)部門主要由信息搜集人員、市場研究人員等組成。該部門負(fù)責(zé)對市場需求、現(xiàn)有同類競爭產(chǎn)品進行調(diào)查、資料搜集與整理，提供各種設(shè)計實務(wù)部門需要的產(chǎn)品樣品、圖紙、市場相關(guān)數(shù)據(jù)信息等。設(shè)計管理部門主要由設(shè)計管理人員、項目相關(guān)的其他人員組成。由該部門保證設(shè)計項目的順利進行，包括設(shè)計人員的人事管理、項目進度的管理、組織多部門參與的設(shè)計會議等。
3.3基于交互設(shè)計思想的設(shè)計流程基于交互設(shè)計思想的設(shè)計流程以用戶需求為發(fā)端，以交互設(shè)計思想為核心，以設(shè)計以人為本的產(chǎn)品為目標(biāo)，此設(shè)計流程主要分為以下幾個階段：（1）了解用戶需求。這個階段主要由市場研究人員、交互設(shè)計師、工業(yè)設(shè)計師完成，研究產(chǎn)品用戶的具體需求，定義新產(chǎn)品的特點，明確用戶人群特點，構(gòu)想用戶使用產(chǎn)品時的情境。（2）設(shè)計概念提出。此階段由工業(yè)設(shè)計師、交互設(shè)計師完成，將對用戶需求的研究轉(zhuǎn)化為具體的產(chǎn)品設(shè)計概念，擇優(yōu)進入設(shè)計原型建構(gòu)階段。交互設(shè)計師重點關(guān)注產(chǎn)品交互界面與交互方式的設(shè)計，工業(yè)設(shè)計師則解決實現(xiàn)交互界面與交互方式的硬件設(shè)計問題。（3）設(shè)計原型建構(gòu)。此階段由工業(yè)設(shè)計師、交互設(shè)計師、工程師完成，將設(shè)計概念變成含相應(yīng)軟件、硬件的實體產(chǎn)品設(shè)計原型。（4）對原型的測試[8]。對產(chǎn)品原型的測試主要由交互設(shè)計師、實際產(chǎn)品用戶來完成，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的問題，并提供詳細(xì)的測試報告和改進建議。（5）產(chǎn)品修改定型并制造。此階段由工業(yè)設(shè)計師、交互設(shè)計師、工程師完成，根據(jù)測試報告，對產(chǎn)品進行設(shè)計變更與優(yōu)化。可再次進行測試、修改后定型并制造。
4結(jié)語
交互設(shè)計思想在工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計領(lǐng)域的影響不斷深入，其應(yīng)用已不僅限于計算機相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域。基于交互設(shè)計思想的工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計系統(tǒng)，優(yōu)化了產(chǎn)品設(shè)計部門及人員構(gòu)成，提出工業(yè)設(shè)計師、交互設(shè)計師與其他設(shè)計人員共同協(xié)作的以交互設(shè)計思想為核心的設(shè)計流程，它為工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)提供了一條新的思路。
關(guān)鍵詞：EDI；服裝業(yè)；模塊化
EDI（電子數(shù)據(jù)交換）是一種計算機應(yīng)用技術(shù)，根據(jù)聯(lián)合國標(biāo)準(zhǔn)化組織的定義，將EDI描述為“將商業(yè)或行政事務(wù)處理按照一個公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，形成結(jié)構(gòu)化的事務(wù)處理或報文數(shù)據(jù)格式，從計算機到計算機的電子傳輸方法”[1]。服裝行業(yè)的特征具備EDI使用的可能，EDI適合應(yīng)用在需要進行大量表格單證數(shù)據(jù)處理和交換的行業(yè)，這些行業(yè)具有交易頻繁及周期性作業(yè)的屬性。國內(nèi)外服裝行業(yè)應(yīng)用EDI主要集中在銷售和庫存管理中，針對服裝產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)的EDI數(shù)據(jù)交換和使用還在探索中。
1EDI的優(yōu)點
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化是EDI應(yīng)用在服裝產(chǎn)品開發(fā)中的關(guān)鍵。通過EDI，服裝產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)的各部門之間信息不再封閉，而是進行自動業(yè)務(wù)處理的方式聯(lián)系，減少了部門之間多層環(huán)節(jié)的溝通，提高了數(shù)據(jù)傳輸?shù)男省?/p>
1.1產(chǎn)品開發(fā)信息獲取的及時性
在服裝產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)的實際操作中，產(chǎn)品設(shè)計部門不僅與一個生產(chǎn)部門聯(lián)系，根據(jù)設(shè)計的款式和生產(chǎn)商的生產(chǎn)能力，設(shè)計部門可能同時與多個生產(chǎn)單位聯(lián)系，勢必要求同時處理多個系統(tǒng)的報文。多部門之間的數(shù)據(jù)交換增加了企業(yè)信息交換的時間，信息產(chǎn)生滯后風(fēng)險。EDI的應(yīng)用可使產(chǎn)品設(shè)計信息及時性獲取。
1.2減少信息傳遞誤差
服裝產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計信息對大貨生產(chǎn)至關(guān)重要，一個錯誤信息可能導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)的錯誤，從而產(chǎn)生不良庫存。同時，產(chǎn)品開發(fā)信息的遺失也會給企業(yè)帶來損失。EDI的運作減少了紙面作業(yè)產(chǎn)生的時間損耗和差錯，縮短事務(wù)處理周期，提高工作質(zhì)量。
1.3提高工作效率
計算機自動接受和處理信息，使服裝企業(yè)在同樣業(yè)務(wù)的情況下，用更少的員工去處理信息傳遞工作，把一部分專業(yè)人員從行政管理工作中解脫出來，以從事具有更高效率的工作。同時，產(chǎn)品設(shè)計和細(xì)節(jié)修改的時間縮短，修改后的信息可以迅速傳遞到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提高了工作效率。
1.4庫存管理更有效
服裝企業(yè)產(chǎn)品庫存是影響企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，適當(dāng)?shù)膸齑婵梢跃S持企業(yè)銷售的持續(xù)，不良存貨則增加了企業(yè)的風(fēng)險。用傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)流程進行服裝設(shè)計和開發(fā)時，訂單處理周期長，不確定性高，勢必要求企業(yè)安全庫存量放大。使用EDI之后，需求和生產(chǎn)信息處理比既快又可靠，安全庫存需求量降低，使存貨占用的資金量減少。并減少缺貨風(fēng)險和生產(chǎn)線缺料停工現(xiàn)象造成的損失。
1.5時時跟蹤信息
EDI在收到信息后就會回發(fā)給信息發(fā)送者一份收到通知，及時發(fā)現(xiàn)漏發(fā)信息或信息中途遺失的情況，保證信息傳遞到位，避免了由于信息傳遞過程中產(chǎn)生的信息丟失和責(zé)任推諉。
2服裝現(xiàn)有的產(chǎn)品開發(fā)模式
服裝企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品開發(fā)是從上一年銷售數(shù)據(jù)分析開始，通過分析競爭對手和流行趨勢信息，確定產(chǎn)品設(shè)計方向，在此基礎(chǔ)上確定下一季產(chǎn)品開發(fā)主題，包括顏色、面料、廓形和細(xì)節(jié)，完成款式設(shè)計平面圖，對款式平面圖進行篩選確定最終款式圖進行大貨生產(chǎn)，投放市場后，根據(jù)市場銷售情況，對銷售較好的款式進行翻單生產(chǎn)。現(xiàn)有服裝產(chǎn)品開發(fā)流程需要修改后的設(shè)計信息反復(fù)更新，原有信息傳遞方式的低效、易錯等缺點使得設(shè)計信息產(chǎn)生丟失和偏離的可能，及時、準(zhǔn)確的EDI傳遞方式有效的避免了服裝產(chǎn)品開發(fā)過程中信息出現(xiàn)的問題。產(chǎn)品設(shè)計的相關(guān)數(shù)據(jù)在設(shè)計師、生產(chǎn)商和客戶之間利用EDI技術(shù)進行交換，自動生成款式設(shè)計方案、生產(chǎn)訂單，通過電信網(wǎng)絡(luò)傳輸給生產(chǎn)商進行生產(chǎn)。
3服裝產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用EDI的前提條件
消費者需求個性化的特點對服裝產(chǎn)品開發(fā)提出了多款式、少批量開發(fā)生產(chǎn)的要求，服裝產(chǎn)品生命周期越來越短，服裝企業(yè)供應(yīng)鏈的快速反應(yīng)能力要求越來越高。供應(yīng)鏈快速反應(yīng)建立在信息傳遞迅速、生產(chǎn)反應(yīng)迅速、信息調(diào)整和修改迅速的基礎(chǔ)上，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品基本款式系列化和產(chǎn)品模塊化設(shè)計是信息迅速調(diào)整和傳遞的基礎(chǔ)。
3.1產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化要求服裝企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)的過程中執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，編碼方式和描述方式統(tǒng)一，這主要考慮到后期信息低誤差、連續(xù)性傳遞的需求。3.2產(chǎn)品基本款式系列化服裝企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)過程中要對基本款式提取變型參數(shù)，為針對市場需求進行產(chǎn)品配置和快速設(shè)計提供基礎(chǔ)。產(chǎn)品基型系列應(yīng)該能夠通過配置形成最終產(chǎn)品，并能夠讓設(shè)計、生產(chǎn)和銷售部門采用一致的方式溝通和放映市場需求。
3.3產(chǎn)品模塊化設(shè)計
將服裝構(gòu)成要素進行模塊化管理，即將一件服裝拆分成領(lǐng)、袖、衣身、門襟等模塊，對服裝部件進行模塊化設(shè)計，服裝新產(chǎn)品的開發(fā)就可以選擇不同模塊進行組合，并同時將新組合好的產(chǎn)品信息與生產(chǎn)部門進行共享，滿足快速設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)的需要。服裝模塊化設(shè)計是對一定范圍內(nèi)的不同風(fēng)格或不同功能的產(chǎn)品進行分解，也可以根據(jù)本企業(yè)產(chǎn)品定位和風(fēng)格的差異進行分解。劃分產(chǎn)品模塊化的前提是模塊間可以進行很好的組合和變化，在設(shè)計模塊化變量之前應(yīng)充分考慮。
4結(jié)論
EDI在服裝設(shè)計和產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)中能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)成本最低化、信息傳遞高效化、信息范圍擴大化的優(yōu)勢。對于產(chǎn)品生命周期短、產(chǎn)品款式多、供應(yīng)鏈反應(yīng)速度要求高的服裝企業(yè)而言，有實施的必要性。EDI的實施不僅將產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)緊密連接，而且擴大了信息傳遞的范圍，為企業(yè)在多個生產(chǎn)部門間協(xié)調(diào)、提高生產(chǎn)速度、優(yōu)化生產(chǎn)能力提供了信息支持。
作者:索理 單位:惠州學(xué)院
參考文獻：
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[2]任力,朱偉明.服裝品牌新產(chǎn)品開發(fā)流程的研究[J].浙江理工大學(xué)學(xué)報，2009;(03).
崗位名稱技質(zhì)部主管工作部門生產(chǎn)部工作地點生產(chǎn)部開發(fā)室
直接上級廠長直接下級設(shè)計開發(fā)師/員
崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)考核指標(biāo)
1組織新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)、試制品只樣或產(chǎn)品設(shè)計更改，圖紙放樣放板等工作。
2.組織新產(chǎn)品設(shè)計評審、驗證和確認(rèn)工作，對提出的問題進行設(shè)計更改。
3.協(xié)助核定物料消耗定額bom表、工時工價。
4.指導(dǎo)現(xiàn)場新產(chǎn)品制作，解決新產(chǎn)品過程中工藝技術(shù)和成本問題，并對發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題組織更改。
5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)放樣人員設(shè)計制作，解決設(shè)計制作中的困難和問題。
6.負(fù)責(zé)解決工藝問題，包括工藝流程的設(shè)計、評審、工藝技術(shù)的改進和提高。
7.配合指導(dǎo)生產(chǎn)單位員工技術(shù)培訓(xùn)工作，指導(dǎo)操作員工作業(yè)，檢查督促生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況。
8配合銷售部門做好技術(shù)支持工作。
9協(xié)調(diào)設(shè)計與有關(guān)部門單位工作關(guān)系，督促檢查下屬的工作，定期或不定期向上級匯報工作。
10參加辦公會議，完成上級交辦的臨時工作任務(wù)。
1.設(shè)計開發(fā)任務(wù)完成率95%以上。
2.設(shè)計評審驗證、確認(rèn)：100%
3.資料：歸檔、上報完整性、準(zhǔn)確率100%
4.產(chǎn)品設(shè)計及時性：無影響生產(chǎn)或出貨情況。
5.現(xiàn)場管理良好或95以上
崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限
1.對上級下達(dá)的指令和工作任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)
2..對設(shè)計產(chǎn)品完整性、正確性、科學(xué)合理性負(fù)責(zé)
3.對按期完成開發(fā)任務(wù)負(fù)責(zé)
4.對下屬工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé)。
1.對本部門工作計劃、方案有審核權(quán)。
2.對部門工作有統(tǒng)籌安排權(quán)
3.對下級有檢查權(quán)，對下級工作失誤有處理權(quán)
崗位主要工作內(nèi)容與占總工作量的比例崗位主要工作內(nèi)容占總工作量的比例
1產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、設(shè)計更改、設(shè)計評審驗證、確認(rèn)。60%
2.生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、工藝檢查。20%
3.工作的協(xié)調(diào)與銷售服務(wù)工作。10%
4.其它問題的處理和完成上級交辦的其它臨時工作任務(wù)。10%
任職資格中專以上文化程度或相當(dāng)學(xué)歷，年齡25~40歲，5年以上家具設(shè)計經(jīng)驗，熟悉質(zhì)量管理和iso9000知識，有較強的管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心、原則性、質(zhì)量意識強，體力充沛，精力旺盛，能吃苦耐勞。
組長職務(wù)說明書
崗位名稱組長工作部門生產(chǎn)部工作地點本組作業(yè)區(qū)
直接上級主管直接下級操作工
崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)考核指標(biāo)
1.根據(jù)部門生產(chǎn)安排，分解生產(chǎn)計劃，帶領(lǐng)本組員工保質(zhì)、保糧、按時完成生產(chǎn)任務(wù)。召開好班前會，布置安排當(dāng)班工作，提出工作注意事項。
2.在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度（即首檢、自檢、互檢）和“三不”原則（不接受不合格品、不生產(chǎn)不合格、不流轉(zhuǎn)不合格品），做好品質(zhì)管理，保持并維護好產(chǎn)品標(biāo)識，防止混用、誤用、錯用。做好物料管理。
3.嚴(yán)格控制原、輔材料消耗，降低成本
4.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備工具的維護和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時報告處理，保證設(shè)備工具處于完好狀態(tài)。
5.監(jiān)督檢查本組員工的工作質(zhì)量和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題即使處理，按要求填寫相關(guān)質(zhì)量記錄.
6.帶領(lǐng)本組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場的“6s”管理工作，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔，通道暢通，物流有序。
7.組織本組員工安全、消防教育，并檢查監(jiān)督促落實安全生產(chǎn)和消防工作
8.按要求組織本組員工接受培訓(xùn)、考試和考核，組織技能培訓(xùn)和互教互學(xué)活動。
9.解決本組員工提出的問題和遇到的困難，解決不了的及時報告上級。
10.搞好員工管理，記好勞動考勤，開展班組生產(chǎn)競賽活動，加強勞動紀(jì)律管理與考核工作。
11.完成上級下達(dá)的臨時工作任務(wù)。
1.生產(chǎn)任務(wù)完成率≥98%
2.員工培訓(xùn)率90%
3.過程控制嚴(yán)格，標(biāo)識清楚醒目，下工序互檢發(fā)現(xiàn)本工序問題不超過10件產(chǎn)品/月
4.現(xiàn)場管理良好或95分以上
5.生產(chǎn)成本控制落實到個人、崗位。
6.無工傷、死亡事故，無重大以上設(shè)備事故，無火災(zāi)事故。
7.記錄按要求填寫、上交
8.員工著裝、佩卡執(zhí)行率100%
9.堅持班前會達(dá)85%
10.員工違紀(jì)不超過5人次/月
崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限
1.對上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。
2.對本組的員工管理、生產(chǎn)控制、設(shè)備維護保養(yǎng)、“6s”管理、安全生產(chǎn)等班組管理活動負(fù)責(zé)。
3.對遠(yuǎn)、輔材料的領(lǐng)用和消耗負(fù)責(zé)。
4.對本組的產(chǎn)品/部件的質(zhì)量負(fù)責(zé)
5.對本組員工工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé)
1.對本班組員工具有統(tǒng)籌安排權(quán)
2.對本組員工有檢查、評價權(quán)。
3.對班組員工工作失誤有處理權(quán)
崗位主要工作內(nèi)容占總工作量的比例
1.過程質(zhì)量檢查。45%
2.過程巡檢和技術(shù)指導(dǎo)40%
3.生產(chǎn)準(zhǔn)備10%
4.半會和學(xué)習(xí)、參加會議、完成臨時5%
任職資格初中以上文化，45歲以下，熟悉掌握本工種所需職業(yè)技能，具備一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力，服從指揮，質(zhì)量、安全意識強，體力充沛、精力旺盛，能吃苦耐勞
品管主管職務(wù)說明書
崗位名稱品管主管工作部門品管部工作地點生產(chǎn)部辦公室
直接上級廠長直接下級進貨檢驗員、工序檢驗員、成品檢驗員
崗位職責(zé)與考核指標(biāo)
崗位職責(zé)
1.在自己的管理范圍內(nèi)，落實公司的質(zhì)量方針目標(biāo)，對方針目標(biāo)，對方針目標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂與執(zhí)行。
3.全面負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量檢驗工作，并通過培訓(xùn)提高質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)技能和秉公執(zhí)法的職業(yè)道德。
4.組織實施材料、外購物、外協(xié)件、半成品以及成品的質(zhì)量檢驗，把好產(chǎn)品形成過程的檢驗關(guān)，參與供方質(zhì)量保證能力的評價。
關(guān)鍵詞：紋飾造型 旅游商品 文化寓意
中圖分類號：J527 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1673-9795（2013）03（b）-0135-01
原始陶器紋飾的造型、紋飾以及色彩的研究還沒有成為一個完整的研究體系；沒有從藝術(shù)審美的角度真正研究其造型的形式美法則；還沒有在地方旅游商品設(shè)計中融入其文化內(nèi)涵。尤其是紅山時期陶器的紋飾研究還處于初級階段，沒有形成完整的體系和學(xué)科。筆者從美術(shù)專業(yè)的角度對紅山時期的彩陶紋飾造型的形式美以及色彩上進行比對研究，同時，在地方的特色旅游商品設(shè)計開發(fā)中，更好的融入紅山陶器造型紋飾的符號語言提出一些的見解，為振興本地方的旅游經(jīng)濟發(fā)展近綿薄之力。
紅山時期陶器紋飾的造型研究對史前的文化和歷史研究具有重要意義，因為紅山時期陶器紋飾的識讀和理解的困難程度很大，又沒有專業(yè)的團隊和研究機構(gòu)，因此，要想真正研究陶器紋飾造型以及色彩及其寓意，那么陶器紋飾造型的研究有必要由從屬地位相對獨立出來，成為一個獨立的研究機構(gòu)和專業(yè)的人員，因為紋飾的研究有助于我們更好的了解和認(rèn)識先民的生活環(huán)境和思想意識，以及紋飾所傳遞的信息和發(fā)展到今天紋飾符號所傳達(dá)的意念。
其實，陶器紋飾的研究還存在著很多亟待解決的問題。（1）有些古代紋飾可能蘊含多種意圖和含義，器物紋飾識讀和研究方面的問題直接影響了人們對歷史的研究，影響了我們對史前時代以及史前人類本身的認(rèn)識與了解。（2）通過對原始陶器紋飾的研究，尤其是紅山時期陶器紋飾研究，使我們更好的了解紅山時期先祖在思維和表達(dá)方式以及一些精神文化、科學(xué)文化方面的審美意識和生活狀態(tài)，以及當(dāng)時在陶器上用紋飾所傳達(dá)的觀念和用途。在研究圖案紋飾造型的基礎(chǔ)上，我們或許可以進一步探求其他古代紋飾的內(nèi)涵表達(dá)或其本來的含義和創(chuàng)作意圖，以及在發(fā)展中的演變過程。（3）彩陶中那些相對穩(wěn)定的紋樣與按一定形式美法則構(gòu)成的紋樣的組合方式，以及它們共同形成的裝飾紋樣與紋飾結(jié)構(gòu)，必定對現(xiàn)代設(shè)計產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，一直到今天，我們?nèi)匀辉谠O(shè)計中運用中國傳統(tǒng)的元素符號，把傳統(tǒng)元素與現(xiàn)代設(shè)計成功結(jié)合已成為現(xiàn)代設(shè)計的典范。（4）紅山彩陶紋飾造型研究在與地方旅游商品的設(shè)計中還沒有形成一定的鏈接，還沒有在地方特色的商品設(shè)計中真正融入地方的文化特色，就朝陽地區(qū)而言，地方旅游商品設(shè)計深度不夠、缺乏文化內(nèi)涵。就地方旅游產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)來說，缺乏準(zhǔn)確的市場定位、開發(fā)深度不夠，缺乏新鮮感和個性化，是制約地方旅游更好更快的發(fā)展的障礙之一。長期以來，地方旅游營銷只注重對自然景觀的新、奇、特進行宣傳和開發(fā)，其實這并不符合游客的要求。據(jù)研究表明，那些來自外地的游客更關(guān)注的是地方文化旅游商品的設(shè)計理念，他們在進行旅游商品選擇時更注重商品的文化內(nèi)涵和寓意。文化內(nèi)涵和吉祥寓意與地方特色都是非常重要的影響因素。因此，以紅山彩陶紋飾造型研究與地方旅游商品的設(shè)計作為切入點，是對遼寧旅游商品設(shè)計的開發(fā)以及資源整合進行重新定位，這是對遼寧地方旅游商品長期保持其優(yōu)勢地位的關(guān)鍵所在。
從陶器紋飾造型研究入手，尤其是在本土文化的基礎(chǔ)上研究紅山時期的彩陶紋飾更具有實踐意義。因為圖形語言反映遠(yuǎn)古時期的文化觀念與思維模式的內(nèi)涵，反映出中華民族原始藝術(shù)的特征。因此，就藝術(shù)的發(fā)展角度來看，原始彩陶紋飾的研究對現(xiàn)代設(shè)計如視覺傳達(dá)，建筑裝飾，包裝設(shè)計、標(biāo)志設(shè)計以及地方旅游產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)等設(shè)計領(lǐng)域具有更重要的意義和文化內(nèi)涵。
我們知道圍繞“世界第一只鳥飛起的地方；世界第一朵花綻放的地方；中華文明的真正曙光”這些主題來開發(fā)相應(yīng)的旅游產(chǎn)品將大大賦予產(chǎn)品很深的文化內(nèi)涵。牛河梁紅山文化遺址中陶器紋飾具有豐富的文化內(nèi)涵與意蘊，對旅游產(chǎn)品的開發(fā)具有明確的定位。這些具有市場沖擊力的文化概念是旅游產(chǎn)品開發(fā)的最好時機。對設(shè)計、開發(fā)和銷售具有民族和地方特色的服飾、手工藝品、民間藝術(shù)品、裝飾飾品、旅游紀(jì)念品、旅游日用品等旅游商品具有重要意義。我們應(yīng)努力打造“產(chǎn)品賦予意蘊；造型賦予吉祥；紋飾符號賦予美好”的具有地方特色的旅游產(chǎn)品品牌。
無論是過去、現(xiàn)在，還是將來，只要想對原始文化有所了解，或者想對藝術(shù)的本身有所揭示，甚至想從民族文化中吸取到豐富的營養(yǎng)，我們可以從彩陶紋飾這一巨大的文化歷史寶庫中吸取到更多的精髓。
我們可以看到彩陶作為制陶工藝發(fā)展的產(chǎn)物，也是當(dāng)時人類某種觀念、精神和情感的體觀。彩陶中那些相對穩(wěn)定的紋樣以及紋樣組合方式，以及它們共同形成的形式美的裝飾方式與紋飾結(jié)構(gòu)，都說明原始先民獨特的思維表達(dá)方式和思想狀況以及心理狀況等；必定反映出特定的文化觀念與思維模式的內(nèi)涵，反映出中華原始藝術(shù)的特征。因此，就藝術(shù)的發(fā)展來看，彩陶的成就與影響主要體現(xiàn)在紋飾的形和色的特點上，以及所形成的自然的形式美法則規(guī)律等，它對現(xiàn)代設(shè)計（如家具設(shè)計，建筑設(shè)計，服裝設(shè)計，廣告設(shè)計等等設(shè)計領(lǐng)域）具有深遠(yuǎn)的影響和重要意義。
另外，古代紋飾的結(jié)構(gòu)、色彩等造型結(jié)構(gòu)，我們可以從多種角度去考察、分析、理解紋飾的意蘊，由于遠(yuǎn)古人類的思維方式、表達(dá)方式、思想狀況、心理狀況尚不為我們所確知，由于古代紋飾研究沒有源于自身的理論和方法。古代器物紋飾研究尤其是其文化內(nèi)涵的分析和探究，從整體上看，至今仍然是處于猜測狀態(tài)，至少是猜測成分居多。我們并不排除某種古代器物紋飾可能有多層面的意思表達(dá)，其傳承歷史還要求我們不斷研究和探索，因為特定的文化背景下，其寓意表達(dá)應(yīng)該是明確的、確定的。
研究彩陶紋飾的傳承以及對現(xiàn)代設(shè)計的影響，尤其是對地方特色的旅游產(chǎn)品設(shè)計更有重要的意義，因為祖先為我們留下這么多豐富的文化遺產(chǎn)，我們有責(zé)任來研究它和傳承它以及更好的在設(shè)計中運用它。
參考文獻
／項目名稱：TOMIC水具
／項目服務(wù)時間：2008年
／項目評估：博樂協(xié)助英國TOMlC水具公司成功進入中國，通過歷經(jīng)8個月的市場研究分析，成功地對國外新品牌進入中國市場進行了全面的產(chǎn)品和品牌整合策劃設(shè)計，塑造了TOMIC鮮明的英倫風(fēng)格形象，設(shè)計開發(fā)數(shù)十款產(chǎn)品，全國實現(xiàn)近百家銷售終端。
／項目名稱：德力西家居電氣
／項目服務(wù)時間：2008年
／客戶獲益：協(xié)助德力西國際電工從“工業(yè)電氣”到“家用電氣”成功轉(zhuǎn)型。
／項目評估：博樂對客戶整體的品牌形象及概念進行了全面的梳理和革新，品牌核心價值“整體解決全程無憂”引領(lǐng)了行業(yè)新方向，輔助實現(xiàn)全國1000家銷售終端，并由博樂展具公司對全國專賣店和專柜進行了制作施工。
周立鋼：公司2003年開始組建，剛創(chuàng)立的時候，杭州地區(qū)工業(yè)設(shè)計公司總數(shù)大概不超過十家，行業(yè)競爭不激烈，同樣市場份額也小，我記得第一年總的客戶數(shù)量好像沒超過10個。但當(dāng)時我們公司的發(fā)展速度還是比較快，業(yè)績在第二年就突破了百萬，這對當(dāng)時一個新成立的工業(yè)設(shè)計公司來說，還是挺不容易的，是對我們一個很好的鼓勵，同時也為以后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
周立鋼：公司最早成立的是產(chǎn)品設(shè)計公司，提供單純的產(chǎn)品外型設(shè)計服務(wù)。第二年成立了品牌策劃公司，這是因為浙江眾多中小成長型企業(yè)，希望從OEM轉(zhuǎn)型升級，除了自主創(chuàng)新產(chǎn)品外，還迫切希望建立自己的品牌，所以我們就將業(yè)務(wù)范圍進行延伸和拓展，在公司內(nèi)部就成立了產(chǎn)品設(shè)計部和品牌策劃部兩大部門，開始提品設(shè)計、品牌策劃、專利商標(biāo)這三位一體的服務(wù)模式，后來由于項目中客戶渠道建設(shè)的需要，我們又建立了博樂展具制作公司，最終摸索和完善出“以定位為核心的產(chǎn)品與品牌整合設(shè)計服務(wù)模式”，或者叫“1+3服務(wù)模式” (定位+品牌策略設(shè)計、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計、終端形象設(shè)計與制作)。從幾年的成果來看，應(yīng)該說這樣的模式還是備受市場和客戶認(rèn)同的，至少特別符合出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的貿(mào)易型企業(yè)及從OEM轉(zhuǎn)型升級到走自主品牌路線的生產(chǎn)型企業(yè)。
周立鋼：公司的未來發(fā)展方向肯定還是會以設(shè)計服務(wù)作為核心和基礎(chǔ)，這是最大的資源性平臺，只是會逐步地將行業(yè)范圍進行有選擇性逐步縮小，追求做精做專，不斷提升團隊的綜合素質(zhì)和能力，同時也積累更多知識成果和客戶渠道資源，借此拓展我們博樂展具的終端實現(xiàn)和道具制作的業(yè)務(wù)。
另外，我們已經(jīng)開始了“亦小亦美”自主品牌的建設(shè)，選擇和整合我們的緊密型互補型的客戶企業(yè)，優(yōu)勢互補，借助他們現(xiàn)成的生產(chǎn)和渠道優(yōu)勢，結(jié)合我們在產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌包裝以及終端實現(xiàn)方面的優(yōu)勢，強強聯(lián)合，做各自最專業(yè)的工作，只有這樣才會實現(xiàn)真正雙贏，而博樂也才有可能發(fā)展成為集智慧服務(wù)、品質(zhì)制造和品牌銷售的現(xiàn)代型創(chuàng)意企業(yè)。
周立鋼：博樂在發(fā)展過程中遇到的最大困難不是資金，也不是人才，而是迷失方向。公司在發(fā)展到2007年的時候，為了盲目滿足客戶的需求，在已有的產(chǎn)品設(shè)計和品牌策劃兩大部門之后，又組建了營銷策劃部，希望給客戶提供全方位的服務(wù)。但事實證明這只是一個美好的夢想，一個設(shè)計公司很難有這個能力解決企業(yè)這么全面的需求，面對這么多行業(yè)，將項目流程拉如此長，結(jié)果只有一個 不專業(yè)。公司也是認(rèn)識到這點后進行了回歸，專注于做產(chǎn)品與品牌的整合設(shè)計，為客戶提供前期的策略和設(shè)計實現(xiàn)。后期的市場和營銷讓更專業(yè)的公司去做，才把自己從困境中解救出來，走上健康發(fā)展之路。
周立鋼：客戶是多種多樣的，尤其是博樂面對的客戶主要就兩類，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷和OEM轉(zhuǎn)型升級，都希望以自己的創(chuàng)新產(chǎn)品去創(chuàng)品牌建渠道。大部分客戶合作都是輕松喻快的，個別客戶在對設(shè)計和品牌的理解存在著較大的差異，因此在合作上就會形成一定的障礙，這就需要先幫助他們分析市場現(xiàn)狀和行業(yè)發(fā)展趨勢，以及企業(yè)自身的優(yōu)缺點，找到差異化的市場和品牌定位，然后再圍繞著這個定位，進行品牌形象設(shè)計、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計、宣傳物料設(shè)計和終端展示設(shè)計等工作。經(jīng)過這樣一整套的設(shè)計服務(wù)，企業(yè)很容易在市場和行業(yè)中找到適合自己的一個位置，確立自己的品牌定位，并為以后產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)指明一個清晰準(zhǔn)確的方向，后續(xù)的合作就非常的順暢了。
