時間：2023-06-06 09:32:00
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇管理工作年度總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
20__年度水政水資源管理工作總結
20__年是我市深入貫徹黨的十六屆四中全會精神、加強黨的執政能力建設的一年，是全面實施創新發展、率先發展、和諧發展的重要之年。我市水資源管理工作按照市委、市政府和上級水利部門的統一部署，緊緊圍繞本局的工作重點和目標，及時掌握并反映我市水資源開發利用和管理的基本情況，根據《取水許可制度實施辦法》、《省水資源管理條例》、浙價費[20__]209號《關于調整水資源標準的通知》和《開展全省取水口調查工作》的文件精神，結合本科工作實際，我們開展了以企業取水許可證審辦與年審、取水計量裝置安裝與運行、水資源費征收與管理、取水口調查與定位、創建“十佳”服務企業工作亮點、“3.22”水法宣傳活動等為主要內容的一系列工作，較好地完成了今年的工作任務，具體報告如下：
一、企業取水許可證發放及年審情況
（一）20__年新辦取水許可證11家，取水總量為29743.8萬m3，地下水2家1.5萬m3。其中：
1、企業辦證6家，申請水量為252.3萬m3。
2、換發證3家（上年度轉）,申請水量為21.5萬m3,地下水1.5萬m3。
3、省辦取水證1家（水務集團）,申請水量為10600萬m3。
4、電站1家，申請水量為18870萬m3。
（二）到20__年2月底，應年審的企業有224家，已參加年審的企業有136家，其中年審合格的有108家，年審注銷取水許可證的企業28家，銷減水量124.86萬m3（其中地表水12套91.3萬m3），銷減計量表19只。
（三）經年審,20__年累計有效取水許可證418套，申請許可總量為157750.36萬m3，年底實際取水總量為157910.3萬m3；申請地下水許可總量為321.44萬m3；實際取水總量為82.3萬m3。其中:
1、農業灌溉灌發證為145套，取水許可量為20306萬m3。
2、水電站發證為55套，取水許可量為133146萬m3。
3、企事業單位直接取水發證為202套，申請許可水量為1133.92萬m3,實際取水量為580萬m3；申請地下水取水量為321.44萬m3,實際取水量為82.3萬m3。
4、制水企業取水發證為13套，申請許可水量為2843萬m3，實際取水量為3796萬m3。
（四）20__年取水許可預申請及水資源論證審批企業1家，申請取水量為64萬m3，日最大取水量為0.22萬m3，并按行政許可要求登報公示。
（五）做好下情上報工作：
1、20__年2月及時編報了20__年度水資源年報工作。
2、20__年3月底完成編報我市20__年度水資源公報工作。
3、及時向省結報水資源費及票據，做到票據專用，規范收費。
二、取水計量及收費情況
20__年取水收費企業為189家，水電站為54家。其中計量收費企業157家，已領證末取水的3家，當年辦證的11家。今年是執行新調整水資源費價格的第一年，在執行新標準的同時，為便于企業了解、接受新價格，我們所到取水企業都隨帶調價文件，對企業進行宣傳、解釋、說服，耐心接受取水用戶的意見，贏得取水企業的理解和支持。
（一）20__年1月至12月應收繳企業水資源費234.5萬元，現已到財政172.45萬元。
水電站20__年11月至20__年10月總發電量為2515.5萬千瓦，收繳水資源費25.15萬元。全部進入財政預算外資金專戶。
（二）20__年已向省財政結報水資源費115.80萬元；上繳省、市水資源費46.32萬元（地表水、電站部份）。
（三）至20__年底，在保有企業有效取水許可證的202家取水用戶中,已有157家安裝了不同類型的計量表。在年取水量1萬m3以上的取水戶中，裝表率達百分之百。
同時，4月份以來，我們著重推廣安裝新型智能水表，該表有計量準確、直觀、性能穩定、能升級遠程監控等功能。到目前已落實的有11家取水企業的14臺智能型水表，其中已安裝的有9臺，另5臺將于年底適當時間安裝。
（四）20__年7月至8月,按照省廳要求完成了我市取水口D定位工作，實地定位203處，并逐個登記、匯總、制作取水口位置圖，且在圖上逐個標明取水口位置記號。
三、創建“十佳”服務企業工作亮點
水政水資源科是市水利水電局的內設機構，負責全市水資源統一管理和保護工作，擔負我市27個鎮（鄉）街道企事業單位的取用水管理。形象決定地位，水政水資源科的服務質量直接反映水電局的社會形象。為此，我們以“服務優質”為落腳點，開展了“形象工程”建設，即要科室人員始終牢固樹立“一個宗旨”，實行“六個公開”，堅持“八心態度”，為企事業單位提供了良好的服務。同時，我們不斷加強學習，提高自身素質和依法行政的水平，轉變工作作風，改變管理工作模式，為規范水行政許可，依法對取水許可申請、初審調查和水資源管護，實行“一證、一牌、一卡、一表”四個一管理模式，進一步規范了企事業單位的取用水行為，樹立了水利人的良好社會形象。
四、二0__年水政工作
（一）“3.22”水法宣傳活動。充分利用“世界水日”、“中國水周”等時機，與有關科室配合，以“保障飲水安全，維護生命健康”為主題，通過報紙專版、電視專題、
社區專欄、掛橫幅、貼標語、跑鄉鎮分發宣傳畫、資料和印有水法宣傳標語的紀念品等多種形式加強宣傳教育，同時評選出10家單位為20__年度“取水許可規范單位”，增強了企業、群眾的水資源管理意識。（二）“四五”普法活動，總結并通過驗收。
（三）七月參加全市行政許可案件評比活動，并獲二等獎（第四名）。
（四）八月設立行政許可統一受理窗口，負責受理行政許可事項8件。
（五）十月通過《我市水資源管理實施辦法（草案）》審議。
（六）十一月制定并交流《河道采砂行政處罰自由裁量基準制度》。
（七）十一月完成“三創”工作，統計20__年－20__年我市的GDP用水量，完成20__年我市集中式水廠供水情況統計報表。
（八）完成局領導臨時交辦的工作任務。
五、二0__年工作
（一）完成20__年度的水資源年報和水資源公報編制。
（二）做好日常水資源管理，對未辦證取水的單位和個人按行政許可程序到統一窗口進行受理，并辦理取水許可證。
（三）繼續推行智能水表安裝工作。在適當時候，把現有大口徑表計量的單位，實行計量管理升級，并投入設施，實現遠程監控管理。加強小口徑取水管道的其他計量設施安裝力度。
（四）進一步實施浙價費[20__]209號“關于調整水資源標準的通知”，做好宣傳，加強收費力度，嚴格執行新標準。
（五）重新匯編水法規。
（六）制訂除河道采砂外的其它自由裁量基準制度。
（七）積極完成省、市、局領導下達的各項工作。
一、思想重視、組織健全
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，成立由校長為組長，少先隊總輔導員、班主任為主員的學校安全工作領導小組，全校教職工人人成為學校安全工作的主人公。
二、制度保證、措施到位
1、建立安全工作領導責任制。將學校安全工作列入教師考核內容，對造成重大安全事故的，嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂安全責任狀。學校與鎮校簽訂安全工作責任狀，學校與各教師也有相關協議，從而做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善學校安全工作規章制度。建立學校安全工作的各項規章制度，并根據安全工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學生管理、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。
4、建立學校安全意外事故處置預案制度。
三、齊抓共管、群防群治
學校安全教育工作是一項社會性的系統工程，需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與滕頭派出所等部門聯系，通力合作，做好學校安全工作，學校邀請滕頭派出所、江警隊等同志，為學生作安全教育講座。
四、加強教育、促進自護
要做好學校安全教育工作，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點，以常性地對學生進行安全教育，特別是抓好交通安全、大型活動安全及食品衛生安全的教育。
1、認真做好安全教育周工作。學校安全教育周以“校園安全”為主題，在安全教育周期間，學校組織教師學習安全教育工作文件，校園意外事故處理辦法等，對校內易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。
2、開展豐富多彩的教育活動。利用班隊課、晨會課，學科滲透等途徑，加強對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。學校還利用廣播、黑板報等工具及舉行主題班隊會等形式開展豐富多彩的安全教育。學校還積極推選一周安全提醒，學校利用教師會、周一升旗時間，小結上周安全工作。強調安全事項。
3、禁止學生騎車上學。對路途遠的高年級學生，確實需要騎車的，要成家長簽訂相關協議，并經常對他們進行專題教育。
五、加強檢查、入時整改
開展常規檢查。每學期開學以后，學校把安全教育工作作為重點檢查的內容之一，全面檢查學生的種類設施，用品。汛前，學校對校舍進行全面的安全檢查。同時，積極配合市衛生局對學校食堂、飲水衛生進行檢查。發現問題，及時整改。
為進一步全面貫徹實施《安全生產法》，依法規范企業的安全生產行為，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，鞏固我系統在安全生產管理工作中連續7年未發生重大安全責任事故的良好成果，確保市政府下達的安全生產各項目標全面達標，現就2009年度安全生產目標管理工作提出如下實施意見：
一、指導思想
以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導，以科學發展觀統領全局，以構建和諧系統、安全系統為目標，堅持安全工作以人為本管理的理念，按照“政府統一領導、部門依法監管、單位全面負責、群眾積極參與”的工作格局和“標本兼治、重在治本”的原則，抓住源頭防范和長效管理，層層落實責任制，努力營造全系統、全方位關心和支持安全管理工作的良好氛圍，堅決遏制重、特大事故的發生，確保一方平安。
二、工作措施
一季度：主要抓好以治安保衛、防火、防盜為重點的安全保衛工作和元旦、春節兩大節日期間的安全檢查和各種易發事故的安全防范工作。抓好汽車司機在“春運”期間的安全行車教育和全年的安全行車工作。在認真總結2008年度安全生產管理工作的基礎上全面部署2009年度的安全生產管理工作，做到全年工作奮斗目標明確、制度措施落實、工作責任到位。市直各企業要繼續與市總社簽訂《常州市生產經營單位安全生產職責告知承諾書》或《常州市供銷合作總社安全工作責任書》，按照修改完善的《常州市供銷合作總社安全生產管理考核獎懲辦法》有關規定，實行安全生產管理工作企業法定代表人考核獎懲制度。企業內部要逐級簽訂安全責任狀，層層落實責任制，夯實全年安全生產管理工作的基礎。
二季度：主要抓好以“夏防”為主的安全工作，落實“防汛”各項安全措施，檢查督促各企業全面做好防汛設備的檢修保養工作，確保防汛物資、機械、器材全部到位，關鍵時刻發揮作用。同時在夏季到來之前要認真抓好高層建筑，高、低配電間等特殊設備防雷、避雷設施的檢測、檢驗工作，確保完好有效，防止發生雷擊、觸電等人身傷亡事故。其次，要集中精力抓好六月份“全國安全生產月”活動，提高全員安全意識，使系統上下形成人人重視、關心、支持安全生產管理工作的良好氛圍。
三季度：著重抓好夏季用電高峰期的用電安全，要求各單位對電線、電源、電器設備進行全面“拉網式”的安全檢查，并切實做好自查自糾、落實整改等安全防范工作，嚴防各種電器設備、設施短路、觸電、燃燒而引發火警、火災事故。同時，要督促各企業認真做好高溫季節的防暑降溫工作。
四季度：認真組織開展常州市第十八個“11.9”消防宣傳日活動，并以此為契機，做好“以防為主，防消結合”的防火安全教育，抓好以防火為重點的“冬防”安全檢查，并開展“安全在我心中”主題教育活動。其次要抓好汽車駕駛員車輛換季保養和“防凍、防滑、防事故”及如何在冰、霧、雪等惡劣氣候下保證安全行車的教育。
在做好以上季節性為特點的安全管理工作的基礎上，要求各單位認真抓好全年常規性的安全管理工作，做好全年六大節日節前節后的安全檢查工作，安排和落實好節日值班及領導干部帶班制度，確保全年重大節日期間不發生各類事故。其次，對在用的各種特種設備、機械和特殊工種操作人員，一定要按規定，按時按期進行檢測、檢審，安檢率要達到95％以上，特殊工種作業人員持證上崗率要達到100％。再次，按照安全生產目標管理要求，要規范和完善各類安全工作臺帳，夯實安全管理工作基礎。
三、工作要求
（一）加強宣傳教育。要構建企業、部門、班組三級教育宣傳網絡，營造“安全第一、預防為主”的安全管理工作氛圍，進一步增強企業法人的主體責任意識和法制意識，進一步增強企業法定代表人安全責任第一人意識，真正把安全管理工作作為企業生產和經營活動中的重要事情來抓，把工作抓到實處，把責任落實到人。
（二）健全安管網絡。在目前安全管理人員一職多崗、變動頻繁的情況下，要及時充實安全管理人員隊伍，做到網絡健全、制度完善。主要領導要親自抓，分管領導和職能部門要把工作抓細、抓實，其他領導要按照市政府“一崗雙責”的要求，重視和關心安全生產管理工作。
（三）總結經驗教訓。要認真總結08年安全管理工作的經驗，發揚成績、鞏固良好成果。同時必須深刻吸取教訓，引以為戒，避免各類安全責任事故的發生。
結合上級局召開的“供電可靠性”工作會議內容及我供電所的實際情況，特制定2012年供電可靠性管理工作計劃如下：
一、我供電所對2012年度供電可靠性管理工作的要求
1、健全以所長負責，由有關管理人員組成的供電可靠性管理體系。
2、貫徹執行國家和上
級管理部門頒發的有關供電可靠性管理的政策、法規、標準、規程、制度等。
3、做好供電可靠性管理工作的統計、分析和總結工作，在主管領導審核后，按要求及時、準確、完整地報出，對不能確定的事件責任原因，必須報主管部門裁定。
4、加強對員工的供電可靠性業務知識培訓和技術交流工作，提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度。總結和推廣新技術、新成果和新經驗，不斷提高供電可靠性管理水平。
5、實行供電可靠性指標的目標管理。根據上級主管部門下達的供電可靠性指標，對本年度的供電可靠性指標進行測算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標按月或季度合理分解至各個生產部門，崗位，進行考核。
6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會，及時掌握本企業供電可靠性指標完成情況，提交詳細的分析報告，用于指導生產管理。
二、2012年度為提高供電可靠率，計劃采取的方式、手段
1、加強電網建設，改善電網結構，為提高供電可靠性提供硬件支撐。
2、強化運行管理，大力提高農網在裝設備的可用水平。
（1）、狠抓對運行設備的巡視和預防性試驗，提前發現缺陷并及時處理，避免和減少事故的發生；
（2）、做好主變壓器和配電變壓器的負荷監測工作，確保主干線路安全運行；
（3）、強化日常生產管理，督促基層單位堵塞安全生產管理上的漏洞，及時消除事故隱患；
（4）、統籌安排設備計劃停運，最大限度減少停運時間。
3、推廣使用新設備、新技術，提高農網現代化管理水平。
4、建章立制，健全網絡，使可靠性管理工作逐步走向規范化。
三、2012年度主要工作計劃
1、為了做到有章可循，具有可操作性，計劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法，詳細規定各相關單位的責任、權限、獎懲辦法及動作方法。
2、嚴格執行計劃停電制度，壓縮停電次數和時間；
3、嚴格執行供電可靠性評價規程，正確使用相關程序軟件。認真開展農網的供電可靠性統計和評價工作，做好供電可靠性數據的采集、存儲、核實、匯總、上報、分析和反饋。
4、計劃在年初完善基礎資料、數據的基礎上，正確填寫各種停電記錄，準確、及時、完整地報送各類供電可靠性數據和報表。
5、開展供電可靠性數據指標的分析工作，每月對供電可靠性指標進行分析，分析內容包括：
（1）、本月指標完成情況；
（2）、影響本月指標的因素；
（3）、管理工作及電網和設備的薄弱點分析；
（4）、改進措施及其效果分析。
上半年工作總結：
2021年上半年，我們人事科全體成員在局領導的正確領導下，在本職工作崗位上不懈努力、積極工作、努力開創人事工作新局面，在勞資人事、黨務群團等方面取得了長足進展：
一是完成了2020年度一般工作人員年度考核工作；完成了2020年度的人事年報及事業年報的填報工作；二是做好日常單位年度人事檔案整理工作；三是按照上級文件精神，組織開展好“扶貧工作”主題教育的各種組織、聯絡、整理臺賬工作。四是完成上級人事部門要求上報的各類報表，做好事業人員工人技術等級考試工作，順利完成了2021年度機關及事業人員工資滾動升級工作；順利完成了遺屬補助年審工作。 五是做好日常協管人員的管理工作，建立了協管人員檔案及養老保險工作。六是完成了調入、調出及新進人員的組織、工資關系調整。七是完成了全體人員的年休假資金報酬核算工作。
下半年工作計劃：
由于我局新增了2個事業機構（原房產中心轉隸人員）、新增職工81人，這無形中給我們人事工作增加了重任，目前我局共有在職職工407人、退休人員201人（含環衛）；這更突顯了人事工作的重要性，下半年，我們將進一步改進人事工作方法，建立更加科學便利的管理模式。
一是要加強人事干部管理工作，建立健全干部職工人員名冊，分析人員素質結構，為領導決策提供依據。同時要建立全局機關及下屬事業機構公務員軟件系統，不斷提高我局公務員信息管理水平；抓好我局公務員、各類事業人員的人事檔案管理工作。
二是按照工資有關規定，認真辦理干部職工調入、調出、獎懲、任免等工資手續，認真抓好干部職工工資晉升晉級及公務員職級并行工作。
三是加強協管員的人事檔案管理工作，建立勞動協管人員名冊，掌握人員分布情況，及時與相關科室交接辭職、辭退人員信息，辦理相關手續并納入信息化管理。
四是做好局機關及下屬事業機構退休人員審批及遺屬補助等工作。
綜合部人力資源管理工作總結
2012年，綜合部在作好日常薪酬發放，社保、年金、住房公積金繳納、社保年檢、薪酬預算、人力資源管理系統日常維護、月報、年報等工作的同時，在各部門職責、主要崗位職責、薪酬發放、勞動合同管理等方面進行了規范，在新疆公司人資檢查工作中得到肯定，人力資源管理工作得到了大幅度的提升。現將2012年度人力資源管理工作總結如下：
一、大力加強制度建設
2012年，公司根據集團公司、新疆公司相關制度，結合實際情況，制定了公司《勞動合同管理暫行辦法》、《休息休假制度》、《員工培訓管理暫行辦法》、《工資管理暫行辦法》、《獎金管理辦法（試行）》、《勞務派遣用工薪酬管理暫行規定》、《人事檔案管理暫行辦法》、《一般員工聘任暫行辦法》等人力資源管理制度。
二、做好員工工資核算、社保繳納等日常工作
綜合部按期為員工核算、發放每月工資，并及時繳納各項統籌社會保險及住房公積金，并按人員變動的實際情況，及時辦理社保、公積金的增減員。按照集團要求每月通過委托人系統及時進行企業年金的續期繳費，年金計息、基數變更補繳等特殊繳費，及人員增減的業務操作工作。
三、2013年工作思路
2013年，綜合部將緊緊圍繞公司年度生產經營目標開展工作，繼續進一步改進和大力加強人力資源管理工作精細度，為公司長遠發展提供儲備大量高素質人才，建立多勞多得、按績取酬、高效公平的薪酬分配制度，為公司的發展打下良好基礎。
由于企業機構調整與人員調動，使得我在擔任合同管理工作的同時，兼任采辦以及核算等相關工作，這對我來說是極大的挑戰和鍛煉，而面對困難，我選擇迎面而上，經過系統的整理，現將三崗工作結合總結如下:
(一)合同方面
1、收支合同情況：
收入合同份累計約萬元
支出合同份累計約萬元
a收入合同：
項目年度協議書份；
年度單價供貨合同協議份;
工程項目類合同份，共計萬元；
鉆頭銷售收入合同份，只鉆頭，共計萬元
鉆頭銷售情況
122fm34只122fm34只0fm34只
0fm345只5fms34只12fms34只
共計39只
b支出合同：
年度單價供貨合同：份
《鋼芯接頭年度加工合同》天津機械修造廠
《石墨模具年度加工合同》電碳制品有限責任公司
《鉆具及配套工具加工服務合同》天津機械設備制造有限公司
《鋼芯接頭導年度協議變更合同》天津機械修造廠
工程項目類合同份，共約萬元；
鉆頭原材料支出合同份，共約萬元。
截止到目前，收入合同除金額萬元《#棧橋碼頭加水管線分支維修及輸灰碼頭水管維修》bh-zx-10-sr合同外，均已開具收入發票。支出合同除金額萬元《海洋石油平臺海水壓力管線改造》jf-zx-10-zc/0合同外，已全部按合同規定進度付清款項。
2、為規范合同管理，預防合同糾紛，防范經營風險，總公司結合各單位訂立合同的實際情況，對一些常用的合同文本進行了修改整理，10年合同管理工作進一步針對細節著重入手，努力將處處做到完滿，對于原材料購銷、加工合同、年度單價供貨合同主要原則性條款進一步靠攏總公司合同范本相關條款。以管理規定為前提規范了合同執行期間甲乙雙方的各項往來工作。
3、本年鉆頭公司先后進行了鉆頭原材料年度單價供貨合同、工具加工、bz油田所有井二次修復處理及防腐除銹等項目的招投標程序，通過參與評標以及相關審批程序的上報工作，深刻的感受到此項工作對于經濟合同執行的重要意義，也從中反復滲透學習上級公司招投標管理細則。
4、合同管理工作中的主要問題
關于合同滯后的問題：公司從11年開始承接工具加工及小型工程類項目，為創造更高利潤總額增添一份力量，但少數合同的實際履行日期與審批日期相差甚遠的問題，始終未得到解決，給合同管理工作帶來極大困擾，各部門相關人員應積極配合、協調、溝通，以達到為更完善圓滿的執行上級公司合同相關規定以及保證項目順利履行合同約定的目的。
摘 要 事業單位體制改革的不斷深化，對事業單位內部財務管理工作也提出了更高的要求。如何結合新形勢的發展，提高事業單位財務管理水平，已經成為當前我國事業單位管理工作的重點。本文針對事業單位財務管理，首先概述了事業單位財務管理工作的主要工作任務，進而總結了當前我國事業單位在財務管理方面存在的一系列問題，最后提出了強化事業單位財務管理工作的有力措施，可以為相關人員開展事業單位財務管理提供合理的參考。
關鍵詞 事業單位 財務管理 問題 措施；
財務管理工作作為事業單位經濟管理的核心內容，直接關系到事業單位能否正常的運轉。隨著我國事業單位體制改革的不斷深化，事業單位的預算管理、集中支付以及政府采購等財政管理機制也進行了相應的完善，對事業單位的財務管理工作也提出了新的要求。當前我國事業單位財務管理工作中仍然存在較多的問題，不僅制約了事業單位財務管理工作的正常開展，甚至影響了事業單位其他業務的正常進行。因此轉變事業單位財務管理理念，完善事業單位財務管理體系，提高事業單位的財務管理水平，已經成為當前事業單位財務管理工作的重點，這對于提高事業單位的經濟效益，實現事業單位的社會服務功能也具有重要的作用。
一、事業單位財務管理工作的工作任務概述
事業單位作為國家重要的具有社會公益性的職能機構，其財務管理工作的任務主要有以下幾方面：
（1）完善事業單位的預算管理。通過科學合理的組織編制預算計劃，對本單位的資金進行優化配置，并按照國家相關法律政策規定，對事業單位的收支進行會計核算，控制各項不必要的支出項目，節約辦公經費。
（2）開展資金管理。通過強化事業單位的資金管理，提高資金的使用效益，避免國有資產出現閑置或者是流失現象的發生。
（3）通過建立完善事業單位的財務管理體制，對本單位的各項經濟活動進行分析、預測以及控制監督，及時反映事業單位財務工作的實際運行狀況。
（4）按照事業單位的財務管理規章制度，對事業單位的各項財務管理工作進行規范預約束，確保事業單位的財務管理工作在國家法律以及政策允許的范圍內正常開展。
（5）確保國有資產的安全，保障事業單位各項業務活動的高效有序開展，為事業單位機構職能的正常發揮提供基礎保障作用。
二、事業單位財務管理現狀問題分析
（1）事業單位的預算管理工作不夠標準規范。由于對于預算管理工作重視程度不足，導致預算管理在執行過程中不完善、不標準以及不規范的現象時有發生。首先，在事業單位的預算編制上，由于未能結合往年的預算執行情況，也未能與事業單位本年度的工作計劃、財務收支情況相結合，進而導致預算在編制過程中出現了與實際情況脫節的現象。其次，由于預算審批過于簡單，因而也難以及時的總結、分析以及調整預算計劃中存在的一系列問題，導致預算計劃難以真正的對事業單位財務管理發揮指導作用。此外，在預算計劃的執行上，因為沒有有效的監督管理措施，因而導致違反預算計劃，擴大支出范圍以及支出標準的財務現象經常出現，這不僅增加了財務支出控制的難度，對于事業單位的整體財務管理也帶來了困難。
（2）事業單位財務管理監督控制力度薄弱。當前，事業單位的財務監督工作主要靠事業單位的內部審計工作來執行，而內部審計工作力度薄弱，勢必會造成事業單位的財務監管效果較差，不利于事業單位的長遠發展。這主要是由于當前事業單位的內部審計機構缺乏足夠的管理權限，甚至是屬于與財務管理機構屬于平行部門，在具體工作開展過程中還需要依附于財務管理部門來開展，因此導致內部審計工作缺乏工作的權威性與獨立性，難以真正發揮其對事業單位財務管理的約束、規范以及核查義務，也難以從根本上杜絕事業單位財務管理工作中的各種違規現象的發生。
（3）事業單位資產管理混亂。由于現階段部分事業單位未能結合自身資產的實際情況建立完善的財產清查制度，因而導致事業單位的資產管理混亂。尤其是在固定資產的管理方面，由于未能制定完善的盤點以及清查管理制度，因而造成了資產管理權責不明確、賬目與實物不相符合、缺乏有效的監督等現象時有發生，導致事業單位的固定資產使用效率較低，資產浪費損失嚴重。
（4）事業單位財務管理工作人員自身素質有待提高。現階段部分事業單位的財務管理工作人員的專業理論素質不高，而且也缺乏財務管理意識，在事業單位的會計基礎工作、憑證管理、審核等方面經常出現工作漏洞，造成了事業單位財務整體管理水平不高，制約了財務管理工作的進一步發展。
三、事業單位財務管理工作完善措施研究
（1）強化事業單位預算控制。事業單位財務管理部門應該認識到預算管理工作的重要性，分階段有秩序的開展事業單位的預算管理工作。在事業單位預算編制階段，應該綜合收集事業單位內部各職能部門的信息資料數據，并借鑒往年度的預算執行情況，進而根據事業單位本年度的工作計劃以及財務收支計劃，合理的編制各項收入支出控制預算。在預算編制結束后，應該及時送報上級主管部門以及其他機構職能部門進行審批，廣泛吸收各方面的意見，對預算計劃進行調整，最大程度的實現預算計劃與實際情況的相適應。在事業單位預算的執行階段，則應該遵循內外統籌、嚴格執行的原則，避免隨意修改事業單位資金支出計劃的現象發生，同時嚴禁隨意更改事業單位的財務預算計劃，通過強有力的監督管理手段，確保預算計劃得到切實的落實。
（2）完善事業單位的財務管理監督體系。構建并完善事業單位的財務管理監督體系，是保障事業單位財務管理工作依法有序開展的重要基礎。因此，事業單位相關管理部門必須重視財務監督工作，并通過在行政事業單位內部開展內部審計工作等措施，強化財務管理監督效果。事業單位管理部門應該結合單位實際情況按照月度、季度或者年度，在單位內部開展全面內部審計，及時總結分析財務管理工作中存在的各種問題，并制定相應的糾偏整改措施，以提高行政事業單位財政監督效果，提高財務管理工作水平。
（3）完善事業單位固定資產的管理。事業單位固定資產管理作為事業單位財務管理工作的重要內容，也是事業單位財務管理工作需要重點改進提升的方面。因此事業單位應該按照提高固定資產利用效率，建設節約型事業單位的相關要求，做好事業單位固定資產的日常管理工作。首先可以按照盤點以及清查制度，對本單位的固定資產的實際狀況進行調查、分類并進一步的核實，明確事業單位固定資產的實際狀況。進而對事業單位固定資產的購置、使用、維修以及處理進行制度約束，確保各項管理程序符合單位規章以及國家法規定，避免固定資產流失以及浪費現象的發生，保護國家資產的安全可靠。
（4）提高事業單位財務管理工作人員的能力水平。事業單位財務管理工作人員作為事業單位財務管理工作的具體執行操作者，其能力水平直接關系到事業單位財務管理工作質量，因此必須重視對行政事業單位財務管理工作人員的選聘與教育培訓。對于事業單位財務管理工作人員的選聘，除了需要重視其專業技術以及工作能力外，還應該強化對于其職業道德的考察，選擇優秀的財務管理工作人員。此外，在事業單位財務管理工作人員的培訓教育方面，應該不斷完善，重點在財務理論知識、財務法律知識以及財務政策等方面對財務部門工作人員進行教育，通過提高事業單位財務工作人員的能力水平來確保事業單位財務管理工作的順利開展。
結語：財務管理工作作為事業單位管理工作的重要內容，對于事業單位的日常管理以及業務開展而具有重要的影響作用。因此，事業單位財務管理部門必須結合國家對事業單位財政管理體制改革的要求，總結當前財務管理方面存在的問題，并通過完善制度建設、強化預算管理以及完善財務監督等一系列的措施，對事業單位的財務管理工作進行控制，提高事業單位財政資金的利用效率，實現事業單位經濟運行的最優化，推動事業單位的長遠健康發展。
參考文獻：
[1]吳永輝.如何通過加強內部控制改革事業單位財務管理體制.財經界.2011.
[2]周曉燕.基于行政事業單位預算管理加強問題的探討.特區經濟.2012（10）.
自來公司的三個多月，對公司各部門、業務和員工概況有了比較明晰的認識；就公司目前的情況來講，人力資源部成立不久，人力資源管理工作還沒有規范化起來。因此，2007下半年的主要工作計劃是完成并完善人力資源管理工作的日益規范化，并完成其它一些日常的人力資源管理工作。
1、試用期人員管理規范：
包括新進人員的引進、入職、試用、培訓、轉正、辭退等一系列流程的管理；
2、員工培訓與開發：
首先積極動員各部門提交2007上半年工作總結、培訓情況和下半年工作計劃、培訓計劃；
① 人力資源部會同用人部門完成新員工入職培訓、部門內崗位技能技巧培訓、部門間交叉培訓以及中高層管理班子培訓方案，人力資源部負責組織并保存記錄；
3、員工績效考核管理規范
①首先引進公司全員對工作計劃和總結的接受意識，養成良好的工作習慣，對工作講求日清日結、月清月結，不拖拖拉拉；
②推行將年度計劃分解成半年度工作計劃，再分解成月度工作計劃，然后考慮是否引進“工作日志”的辦法？并且每月初制定月工作計劃，并在月末提交月工作總結，長此下來，公司各部門的工作才能日益規范化；
注：也許大部分的員工還沒有形成這種工作意識，只是今天做今天的，明天來之后繼續做，剛開始會排斥，會覺得公司管理的太嚴了，但考慮到我們一周五天工作制，周六周日不也可以對本周或下周工作進行個大概的規劃嗎？
4、薪酬結構設計、調整及管理辦法：
對于員工來講，最有效的激勵方式就是工資；所謂“重賞之下，必有勇夫”，并不是說大家都是錢的奴隸，但公司可以為職工提供高工資的條件的話，員工才有希望和前景去努力，當然一切取決于公司的經營；
對于公司的薪資制度和結構設計，應該是人力資源管理工作中最難的部分；既要強調外部競爭性和內部公平性，還需要很多數據和各方面的資料，才能設計個比較大的輪廓；既要考慮薪酬體系（職位/技能），又要考慮福利政策、績效獎勵計劃；另外還要涉及到薪酬預算、成本控制與薪酬溝通等因素。
在新的財務年度，管理者需要綜合考慮外部市場的薪酬水平、員工個人的工作績效、企業的經營業績及生活成本的變動情況等各種要素，并將這些要素在加薪中分別占據的比重進行權衡。
就目前的情況來說，人力資源部單方面力量不夠，再加上人力資源其它事情仍需要占用時間和精力，9月份之前可能很難提出方案；我會與管理和發展研究室相結合，爭取盡快提出方案。【第 一范文§網整理該文章，版權歸原作者、原出處所有。】
5、勞動關系管理辦法
公司現在存在的勞動關系問題是：
（1） 對于人事檔案歸口公司管理的員工，才給予辦理養老統籌；
（2） 見習期滿后才給予辦理養老統籌；
一、總體思路和原則
（一）總體思路
通過實施延伸績效管理，建立以結果為導向的檢測與評價體系，及時掌握資金使用、政策落實進展情況，客觀評價實施成效、績效目標實現程度等情況，查找問題，分析原因，總結經驗教訓，提出下一步推進政策落實、完善項目運行機制的建議，改進落實措施，持續提高政策績效。
（二）基本原則
一是科學規范、客觀公正。按照“公平、公開、公正”的要求，科學制定評估方法、量化考核內容和標準，采用規范的評估程序和方法，全面、準確、客觀地衡量工作績效。
二是先易后難、簡便易行。選擇能夠衡量政策績效的關鍵指標，并且這些指標具有權威性、容易獲取，評估方法和程序盡量簡化。
三是定量定性、綜合評價。對評估指標盡量量化，不能量化的定性指標明確評估標準。對過程和結果以及反映成效的關鍵指標賦予相應的權重，對政策項目績效做出綜合評價。
二、考核對象、內容與指標
本方案的考核對象為縣、區農機局（事業發展中心）。
主要評估制度建設、重點工作、執行實施、實施效果等內容。共設立4個一級指標，10個二級指標，同時實行一票否決。具體評估考核內容與指標詳見附表。
三、考核辦法
評估工作以各縣、區農機局自評為主，市局負責查驗核實，綜合各項指標完成情況得出評估結果，形成評估報告。具體工作分為三個階段：
（一）自評
各縣、區農機局對照績效管理內容和具體指標，自評打分，同時形成自評報告報市局。
（二）查驗核實
市局采取資料查看與實地抽查相結合的方式，對縣、區農機局自評報告和自評得分進行查驗核實。（1）資料審查。對報送的自評報告進行逐一核實，并對每一項指標進行初步打分，必要時要求各地補充相關材料。（2）實地考核。采取隨機抽查的方式對部分縣、區政策落實情況進行實地考核，對初步打分情況進行修正后，形成績效評價報告。（3）結果評定。核實結果與自評分數差異較大的，需提供文字說明。
（三）綜合評估
根據查驗核實情況，評出優秀（分數≥90）、良好（80≤分數＜90）、一般（70≤分數＜80）、較差（分數＜70）四個檔次，提出表彰建議，形成延伸績效管理專項報告。
四、進度安排
7月31日前，研究制定并下發實施方案。
10月20日前，縣區農機局完成自評工作，報送自評報告和評分表。
10月26日前，市局組織資料審查和實地考核。
10月31日前，市局完成綜合評價報告并報省局。
五、結果運用
依據評估結果，分析存在的問題和原因，提出改進措施建議，并運用于下一年度績效管理的全過程，對評估結果為優秀檔次的縣、區農機局予以表彰。
六、保障措施
一是加強組織領導。市局成立農機購置補貼政策落實延伸績效管理領導小組，具體負責農機購機補貼政策落實延伸績效管理工作。各縣、區農機局也要明確機構和人員，加強組織協調，確保該項工作順利推進。
第一條 為加強對全國綠色食品原料標準化生產基地（以下簡稱基地）的監督管理，確保基地持續健康發展，根據《關于創建全國綠色食品標準化生產基地的意見》（農綠〔2005〕2號）、《關于進一步加強綠色食品原料標準化生產基地建設與管理工作的意見》（農綠科〔2012〕13號）和《全國綠色食品原料標準化生產基地驗收辦法》（農綠科〔2012〕14號）及有關規定，制定本辦法。
第二條 農業部綠色食品管理辦公室（以下簡稱農業部綠辦）和中國綠色食品發展中心（以下簡稱中心）負責基地監督管理的督導工作。
省級綠色食品工作機構（以下簡稱省級工作機構）負責所轄區域內基地監督管理工作。
第三條 省級工作機構應當下達正式文件，明確分管基地監督管理工作的領導，確定負責基地監督管理工作的部門和人員，并報農業部綠辦和中心備案。
第四條 省級工作機構應當建立完整的基地管理工作檔案。檔案資料應當包括基地創建材料、驗收材料、續展材料、《全國綠色食品原料標準化生產基地證書》復印件、年度檢查材料、產品質量抽檢材料和風險預警材料等。
第五條 基地建設單位應當按照國家法律法規及綠色食品基地建設要求規范生產行為，接受省級工作機構的監督管理，保證基地產品質量安全，并對基地原料產品質量及信譽負責。
第二章 年度檢查
第六條 年度檢查是省級工作機構每年組織對本轄區內獲證基地的生產經營、產品質量控制及產品預包裝標簽等實施的監督檢查工作。
第七條 省級工作機構根據實際情況制定年度檢查工作實施辦法、實施細則，組織實施本轄區內基地年度檢查工作。
第八條 年度檢查材料應當包括年度現場檢查報告和《全國綠色食品原料標準化生產基地監督管理綜合意見表》。年度檢查材料由省級工作機構存檔。
第九條 年度檢查應當在作物（動物）生長期進行，由至少2名工作人員實施。檢查應當包括聽取匯報、資料審查、現場檢查、訪問農戶和產業化經營企業、總結五個基本環節。要求對每個工作環節進行拍照，并作為年度現場檢查報告的附件材料。
第十條 年度檢查主要檢查基地產地環境、生產投入品、生產管理、質量控制、檔案記錄、產品預包裝標簽、產業化經營等情況。檢查人員應當在檢查后完成年度現場檢查報告并簽字負責。
第十一條 省級工作機構的基地主管領導根據現場檢查情況進行綜合評定，在綜合意見表中做出年度監督管理結論并簽字負責。檢查結論分合格、整改和不合格三個等級。
第十二條 結論為整改的，基地建設單位必須在接到省級工作機構通知之日起三個月內完成整改，并將整改報告報省級工作機構申請復查。省級工作機構應當及時組織復查并做出結論。三個月內不提出復查申請或復查不合格的，由省級工作機構報請農業部綠辦和中心取消其全國綠色食品原料標準化生產基地稱號。
第十三條 結論為不合格的，省級工作機構應當及時報請農業部綠辦和中心取消其全國綠色食品原料標準化生產基地稱號。
第十四條 省級工作機構應當于每年11月20日前完成本轄區內基地年度檢查工作，并將所轄區域內基地年檢工作總結報農業部綠辦和中心。
第三章 產品質量抽檢
第十五條 產品質量抽檢是農業部綠辦、中心和省級工作機構每年委托綠色食品檢測機構對獲證基地產品進行的監督性抽樣檢測。
第十六條 農業部綠辦和中心每年下達抽檢計劃。
第十七條 綠色食品檢測機構應當根據農業部綠辦和中心下達的抽檢計劃制定具體組織實施方案，按要求完成檢測任務，對檢測結果負責。
第十八條 省級工作機構應當組織基地建設單位配合綠色食品檢測機構完成產品質量抽檢。
第十九條 基地建設單位應當自覺接受產品質量抽檢。拒不接受的，視為自動放棄全國綠色食品原料標準化生產基地稱號。
第二十條 對產品質量抽檢結果不合格的基地，取消其全國綠色食品原料標準化生產基地稱號。
第二十一條 在農業部綠辦和中心年度抽檢基礎上，省級工作機構可以對轄區內基地產品安排一定比例的抽檢。
第二十二條 省級工作機構應當在農業部綠辦和中心下達的年度產品質量抽檢計劃基礎上，編制自行抽檢產品的年度計劃，并報農業部綠辦和中心備案。
第二十三條 省級工作機構組織抽檢的檢驗項目不得少于農業部綠辦和中心年度抽檢計劃規定的項目，抽檢標準執行農業部綠辦和中心的抽檢標準。
第四章 風險預警
第二十四條 基地建設單位應當建立風險信息報告制度，加強基地日常巡查，對已發現基地環境、產品安全風險信息的，應當及時報告省級工作機構。
第二十五條 省級工作機構應當收集和整理主動監測、執法監管、實驗室檢驗、國內外機構組織通報、媒體網絡報道、投訴舉報以及相關部門轉辦等基地環境、產品安全信息，并組織開展基地質量安全風險分析。
第二十六條 省級工作機構應當對經核實、整理的信息提出初步處理意見，并及時向農業部綠辦和中心報告。
第二十七條 農業部綠辦和中心應當及時啟動應急處置預案，進行風險評估和處置。
第五章 監督管理結論處理
第二十八條 對取消全國綠色食品原料標準化生產基地稱號的基地，農業部綠辦和中心在有關媒體上進行公告。省級工作機構應當及時收回證書。
第二十九條 基地建設單位對年度監督管理結論有異議的，可在接到省級工作機構通知之日起15個工作日內，向省級工作機構提出復議申請或直接向農業部綠辦和中心申請仲裁，但不可同時申請復議和仲裁。
第三十條 省級工作機構應于接到復議申請15個工作日內做出復議結論；農業部綠辦和中心應于接到仲裁申請30個工作日內做出仲裁決定。
第六章 附則
第三十一條 本辦法由農業部綠辦和中心負責解釋。
2021年度檔案工作總結
XXX縣檔案局：
2021年，XXX局檔案工作在縣委、政府的正確領導下，在縣檔案局的精心指導下，檔案工作緊緊圍繞強化職能、規范管理、發揮作用的指導思想，較好地完成了2021年度各類檔案資料的收集、整理、立卷、歸檔等工作。現將具體情況匯報如下：
一、工作開展情況
（一）領導重視，組織有力
XX局班子高度重視檔案管理工作，將檔案管理工作納入重要議事日程，切實加強對檔案管理工作的領導。把檔案工作列入全局的長遠規劃、年度計劃，列入局機關績效管理的重要內容，與其它中心工作同部署、同組織、同考核，真正做到了認識到位，組織到位，措施到位。同時，積極向干部職工宣傳檔案工作的政策法規，收到了較好效果。
（二）制度健全，執行有力
為使檔案管理工作逐步走向規范化、制度化和科學化，XX局結合工作實際情況，建立健全完善了立卷歸檔、檔案保管、檔案保密、檔案利用等檔案管理制度。在實際工作中，嚴格執行檔案工作的各項制度，保證了檔案工作的有序開展。同時，持續加強工作人員崗位職責的建設，加大檔案管理工作人員的教育培訓力度，定期做好檔案工作的法規、制度、規定的學習宣傳工作，增強單位工作人員的檔案意識，確保《檔案法》以及國家有關檔案工作的方針政策貫徹執行到位。
（三）管理規范，措施有力
XX局嚴格按照相關法規，切實加強對文件材料收集和鑒定銷毀工作的監督、檢查和管理，使歸檔工作更趨合理化、規范化、科學化。切實加強對歸檔文件材料的保管以及保密力度，由檔案人員統一集中管理，任何個人不得擅自挪用，凡涉及XX的文件資料，認真做好傳閱和保存工作;提升檔案管理工作人員的業務素質，積極推薦參加檔案工作專業技術和業務知識培訓。檔案工作人員認真做好文件的收、發工作，做好檔案的收集整理工作，保證歸檔文件材料完整、準確、系統；做好檔案的統計、利用工作，對各類檔案庫存、接收、銷毀、利用等進行準確統計，有計劃、有步驟地進行檔案史料匯編，積極做好檔案信息資源的開發利用，保證檔案的安全利用。
二、存在的問題
一是檔案意識淡薄，思想還不夠重視。盡管把檔案工作列入XX局重要工作當中，但部分干部對檔案工作意識仍不夠重視，認為檔案工作是軟任務、軟指標，對文件資料歸檔不及時，一定程度上影響了檔案工作的開展。二是隨著社會發展，辦公自動化技術的應用、電子文件應運而生，電子檔案管理工作還不夠規范。三是檔案收集率低，XXX形成的文件材料，各自存放，造成檔案收集完整率、歸檔率低。
三、下一步工作計劃
(一)深入宣傳，增強檔案工作意識。檔案工作是XXX局工作中的一個重要組成部分。隨著社會的發展，檔案工作越來越顯示著它獨特的價值，我們將加強檔案法規宣傳力度，使領導干部和各科室站都能形成共識，提高檔案意識，防止因工作調動而引起檔案遺失，為立卷部門做好檔案工作創造一個良好的氛圍。
(二)加大投入，強化檔案工作保障。檔案事業的發展離不開領導的關心、重視和支持，以多種方式使領導干部充分認識到檔案工作是XX局工作的重點和需要，從而使檔案工作列入工作日程上，增加投入力度。
(三)提升素質，發揮檔案工作效能。加強檔案管理干部自身檔案知識修養，提高業務水平。積極參加縣檔案局組織的培訓，認真學習有關檔案方面的知識，勇于創新，注重工作實效。積極主動為現實工作提供參考、借鑒、憑證。
