時間：2023-06-05 09:54:31
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇環(huán)保督導(dǎo)檢查工作計劃，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
飯店嚴(yán)格落實集團公司安全環(huán)保要求，結(jié)合飯店實際，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以安全是核心價值觀為指導(dǎo)，以推進HSE管理體系有效提升為主線，以落實有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理為抓手，以提高員工能力、控制作業(yè)風(fēng)險、規(guī)范體系運行、落實全員責(zé)任、培育安全文化為重點，突出基層班組自主管理，努力在基礎(chǔ)管理、制度建設(shè)和基層建設(shè)上下功夫，持續(xù)提升了飯店的HSE管理水平和業(yè)績。現(xiàn)將飯店2011年HSE工作及明年工作計劃總結(jié)如下：
一、抓重點、落實各項工作
1、按照年初制定的培訓(xùn)計劃，開展了員工的安全三級教育培訓(xùn)，針對每一位新員工，上崗前都進行安全專題培訓(xùn)，樹立起“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的觀念，通過培訓(xùn)使員工了解飯店的各項安全制度、消防應(yīng)急措施，做到應(yīng)知應(yīng)會。針對配電室、燃?xì)忮仩t、中控室等特殊崗位，定期對各類操作證件進行有效審驗，做到持證上崗率為100%，截止到12月31日飯店共進行各類（包括部門內(nèi)部）安全培訓(xùn)92次，各類安全演習(xí)5次，參加培訓(xùn)（演練）的人員1979人次，進一步提高了員工的安全防范意識及處置突發(fā)事件的能力。
2、飯店定期召開安委會會議，及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，第三季度會議中將飯店制定的《HSE管理辦法》下發(fā)至各部門進行學(xué)習(xí)。定期組織開展各類安全大檢查，年初在接受外部單位檢查時，發(fā)現(xiàn)后廚燃?xì)鈭缶到y(tǒng)故障頻發(fā)，飯店召開專題會議，積極投入資金XX萬元，對后廚操作間及燃?xì)忮仩t房進行了升級改造，并制定燃?xì)怅P(guān)閉交叉管理，在技防的基礎(chǔ)上進一步保障了燃?xì)馐褂冒踩幻糠曛卮髸h、節(jié)假日前制定有針對性的防控、檢查工作方案，每次均由飯店領(lǐng)導(dǎo)帶隊進行專項的安全檢查，深入基層重點要害、關(guān)鍵崗位檢查，對檢查出來的安全隱患，建立整改計劃及防控措施，限期整改，截止到12月31日，共進行安全檢查19次，發(fā)現(xiàn)隱患318處，已全部整改完畢。
3、消防安全是飯店安全工作重點之一，年初對消防器材進行有效年檢，在6月份簽訂消防設(shè)備維保單位，對飯店的消防設(shè)施、設(shè)備進行了全覆蓋的檢查，對于不達標(biāo)的煙感報警、警鈴、防火卷簾門等設(shè)施及時維修更新；按照行業(yè)要求，60天對后廚煙道進行有效清洗一次，為此飯店重新簽訂煙道保潔公司，保質(zhì)保量按時清理油煙道，從源頭清除火災(zāi)隱患。
4、飯店電梯維修施工進場前，按照《 集團公司承包商安全管理辦法（暫行）》和《關(guān)于進一步加強承包商隊伍安全生產(chǎn)管理的通知》精神，認(rèn)真落實對施工技術(shù)方案和相關(guān)文件的審查，包括特種作業(yè)人員證件上報，有序的籌備前期工作，與項目部進行接洽并召開安全工作碰頭會，實行動火作業(yè)申請制度等，施工中堅持每日巡查現(xiàn)場施工，有效杜絕了承包商管理中存在的重資質(zhì)審核、輕動態(tài)管理，重合同簽訂、輕現(xiàn)場監(jiān)督，重書面審查、輕過程控制的傾向。
5、嚴(yán)格內(nèi)部準(zhǔn)駕證制度，嚴(yán)格節(jié)日期間安全值班車輛的審批制度，除客用車輛外，內(nèi)部用車一律由值班領(lǐng)導(dǎo)批示；做好車輛“三檢”、“三交一封”。年初與司駕人員簽訂了全年的安全責(zé)任書，通過學(xué)習(xí)文件、觀看錄像等宣傳教育活動的開展，杜絕了酒后駕車、疲勞駕駛，不超速行駛等違規(guī)行為；特別是如遇惡劣天氣，自然啟動應(yīng)急預(yù)案，實行特別通行證，截止到12月31日，共出車450余次，安全行使15萬公里，未發(fā)生一般及以上交通安全事故；定期組織人員進行安全學(xué)習(xí)，確保了年初工作目標(biāo)的有效推進。
6、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，落實崗位職責(zé)，加強食品采購、驗收、入庫儲存、加工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實行菜品留樣制度，加強飲用水的檢驗、檢疫，提高食品質(zhì)量，從根本上杜絕了群體性食物中毒事件的發(fā)生；
7、為切實做好全年的安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、維穩(wěn)和環(huán)境治理工作，飯店通過組織迎新春第六屆員工運動會、為員工接種疫苗、開辦女員工健康知識培訓(xùn)、登山踏青活動、舉辦卡拉OK比賽等形式多樣的活動，在店內(nèi)員工中營造出積極樂觀、蓬勃向上的氛圍，增強了飯店的凝聚力和向心力。
8、對特種設(shè)備建立了臺帳，堅持“誰使用誰管理”的原則，對飯店12部電梯、3臺燃?xì)忮仩t及鍋爐壓力閥門、壓力表等設(shè)備進行了有效的檢驗，由維保單位定期對消防中控機柜進行保養(yǎng)，每年夏季雷雨到來之前對避雷設(shè)施進行有效檢測，有效的防止各類設(shè)備傷人事件的發(fā)生；
9、節(jié)能方面：飯店先后投入9.6萬元，更換了客房LED射燈，將公共衛(wèi)生間更換為感應(yīng)水龍頭。
二、HSE體系運行
1、飯店按照體系運行計劃，定期組織人員開展崗位風(fēng)險辨識，截止到12月份共識別出危害因素226項，針對辨識出的重大風(fēng)險制定出防控措施，為進一步對風(fēng)險進行有效的控制，飯店開展應(yīng)急演練，以此檢驗飯店處理突發(fā)事件的能力及各部門之間的協(xié)調(diào)能力，起到了鍛煉隊伍，強化意識的作用。通過對法律、法規(guī)適用條款的收集，進一步完善了體系文件，同時完善了部門的作業(yè)指導(dǎo)書，飯店于6月份進行了HSE體系內(nèi)部審核，內(nèi)部審核共開具6項不符合，通過整改各部門的積極整改，有效關(guān)閉了不符合項目。經(jīng)過8月份認(rèn)證中心審核，飯店順利通過審核組的審核。
2、為切實加強自我安全監(jiān)督，規(guī)范和完善飯店各部門崗位操作現(xiàn)場檢查，突出基層班組自主管理，飯店于2011年第四季度完成對各崗位重點要害部位HSE現(xiàn)場檢查表的修訂工作，并要求各部門對檢查表的項目適用性進行評審合議；安委會將于2012年1月對評議結(jié)果進行綜合評定，完成定稿正式，并以此表作為2012年飯店HSE（月檢、周檢、日檢）三級檢查工作依據(jù)，以更好的現(xiàn)場管理督導(dǎo)開展檢查排險，確保各崗位本質(zhì)安全。
三、2012年工作計劃
為有效控制和防范安全生產(chǎn)事故，努力實現(xiàn)飯店全年的工作目標(biāo)，持續(xù)推進飯店安全生產(chǎn)和諧穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)制定2012年工作計劃如下：
一、要強化飯店各級領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任，職能部門的職能和督導(dǎo)責(zé)任，屬地主管的屬地責(zé)任，確保職責(zé)落地。2012年安全生產(chǎn)責(zé)任書已于2011年12月30日完成簽訂，飯店將安全管理指標(biāo)細(xì)化至部門所屬崗位班組，切實做到層級落實責(zé)任到人，管工作必須管安全、懂安全、會安全，要繼續(xù)強化事故隱患責(zé)任追究。
二、2012年將繼續(xù)組織和開展對新版《XX飯店突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的應(yīng)急演練及全員宣貫，深入部門開展演練，而后進行沙盤推演，做好應(yīng)急演練評估總結(jié)和應(yīng)急預(yù)案的評審改進工作。
三、對《XX飯店關(guān)于嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生安全制度工作要求的管理辦法》進行宣貫和培訓(xùn)；堅決貫徹長效執(zhí)行“打四黑、除四害”專項行動，從食品采購關(guān)抓起，與供貨商簽訂供銷合同，定期進行食品抽檢；強化食品加工關(guān)，定期深入后廚進行食品衛(wèi)生培訓(xùn)。
四、嚴(yán)格落實場內(nèi)作業(yè)票取證制度，嚴(yán)格審核施工單位資質(zhì)，嚴(yán)格監(jiān)控工程施工作業(yè)現(xiàn)場，保證飯店維修施工的本質(zhì)安全。
五、加強培訓(xùn)力度，采取請進來的方式，邀請消防部門，治安支隊警官對飯店開展針對性的培訓(xùn)，根據(jù)大型會議制定防控方案，并全面開展宣傳教育。
六、以安全月為契機，開展“我為飯店獻一計”活動，查找身邊隱患，并提出整改建議，充分利用事故資源，對采納的建議進行一定獎勵，從而提升員工發(fā)現(xiàn)隱患的主動性，推動安全月活動的實際效果。加強安全環(huán)保事故和事件管理，鼓勵員工對輕微傷害事件和未遂事件分析、上報；充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體，發(fā)動各部門定期制作安全事故簡報摘要，深化事故事件信息的管理和分析，共享事故事件資源，并制定有效的安全措施防止隱患發(fā)生。
XX飯店2012年HSE工作落實運行表
序號
重點工作
工作內(nèi)容
落實單位
完成時間
1
認(rèn)真踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，切實落實直線責(zé)任
各級領(lǐng)導(dǎo)制定和落實個人安全行動計劃
安保部牽頭聯(lián)合各部門
一季度
2
按照層級管理，飯店各級簽訂安全環(huán)保責(zé)任書
安保部牽頭聯(lián)合各部門
一季度
3
進一步鞏固體系推進成果，著力推進提升HSE體系建設(shè)
成立體系提升工作小組，設(shè)置兼職體系提升工作辦公室，明確職責(zé)
安保部和人力資源部
一季度
4
進一步開展體系推進提升階段的審核定級工作，修訂和完善不同生產(chǎn)場所的審核標(biāo)準(zhǔn)
安保部和人力資源部
二、四季度
5
強化HSE基礎(chǔ)管理工作，持續(xù)提升HSE管理體系運行水平
完善體系建設(shè)
完成體系文件的修訂
安保部牽頭聯(lián)合各部門
二-三季度
6
完善制度建設(shè)
對現(xiàn)行的HSE制度進行梳理，修訂和完善規(guī)章制度，保證制度有效受控
安保部牽頭聯(lián)合各部門
二-三季度
7
修訂簡潔實用的“兩書一表”
安保部牽頭聯(lián)合各部門
二-三季度
8
完善應(yīng)急體系建設(shè)
完善現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案及崗位應(yīng)急處置程序，并進行演練
安保部牽頭聯(lián)合各部門
二季度
9
完善HSE績效考核體系
執(zhí)行《XX飯店HSE管理辦法》，將績效管理與責(zé)任書指標(biāo)考核掛鉤，進行月度、季度、年度考核，做到嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。
人力資源部
全年
10
做好年度先進集體和個人的評比工作。
人力資源部
四季度
11
繼續(xù)加大安全環(huán)保隱患治理力度
繼續(xù)落實HSE投入制度，優(yōu)先安排安全環(huán)保隱患治理項目，通過工程技術(shù)措施，消除本質(zhì)安全隱患
財務(wù)部、安保部、工程部
全年
12
嚴(yán)格事故事件管理
鼓勵員工對輕微傷害事件和未遂事件分析、上報，利用內(nèi)部培訓(xùn)宣講，深化事故事件信息的管理和分析，共享事故事件資源
安保部牽頭聯(lián)合各部門
全年
13
加強承包商和臨時用工的管理
認(rèn)真執(zhí)行《集團承包商管理實施辦法》，落實管理職責(zé)。
安保部和工程部
全年
14
按照“五關(guān)”的承包商管理標(biāo)準(zhǔn)，進一步強化管理，細(xì)化責(zé)任
安保部和工程部
全年
15
建立有效的臨時用工機制，在選擇、聘用、培訓(xùn)、考核等環(huán)節(jié)上把好入口關(guān)，在使用上把好管理關(guān)和考核關(guān)
人力資源部
全年
16
健全HSE培訓(xùn)矩陣，持續(xù)強化全員培訓(xùn)
按照崗位需求開發(fā)培訓(xùn)模塊，完善飯店各崗位培訓(xùn)矩陣
人力資源部
二季度
17
落實培訓(xùn)工作“123”工程，負(fù)責(zé)優(yōu)秀班組長和員工的培訓(xùn)
安保部
全年
18
落實屬地主管培訓(xùn)主體責(zé)任，一級培訓(xùn)一級，采取小范圍、短課時、重實效、多形式的培訓(xùn)方式，著重提高培訓(xùn)效果和質(zhì)量
各部門
全年
19
落實獎懲機制，持續(xù)加大審核檢查力度
認(rèn)真執(zhí)行事業(yè)部《HSE管理獎懲辦法》和《XX飯店隱患識別獎懲辦法》，做到正向激勵與負(fù)向激勵并重。
安保部
全年
20
做好季度安全檢查及專項檢查，通過各項檢查和內(nèi)部審核等活動，強化過程控制，確保各項工作的順利進行。
安保部牽頭聯(lián)合各部門
全年
21
認(rèn)真做好重點領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的HSE工作
做好交通安全管理
強化節(jié)假日“三交一封”和惡劣天氣交通管制，長途車輛全面落實旅程管理，發(fā)揮GPS區(qū)域?qū)崟r值班監(jiān)控、定期進行違章通報的作用
行政辦公室
全年
22
做好維修改造項目施工管理
維修改造要嚴(yán)格項目開工程序，強化開工前的驗收工作，嚴(yán)格執(zhí)行夜間施工的審批制度
安保部、工程部
全年
23
全面推行作業(yè)許可，對非常規(guī)作業(yè)、危險作業(yè)嚴(yán)格實行作業(yè)許可制度
安保部牽頭聯(lián)合各部門
全年
24
做好重點要害部位的安全監(jiān)管
加強供電、氣、暖、公共聚集場所等要害部位的生產(chǎn)運行管理，重點做好地下供氣供熱管線的檢查與維護
工程部
全年
25
做好高危作業(yè)工序的管理，全面落實工作安全分析、上鎖掛簽、作業(yè)許可等制度，做到“誰批準(zhǔn)誰負(fù)責(zé)”，“誰簽字誰負(fù)責(zé)”，確保每個環(huán)節(jié)受控
工程部
全年
26
做好飯店各轄區(qū)及公共場所管理
要加強飯店燃?xì)庀到y(tǒng)安全管理，杜絕火災(zāi)、爆炸、食物中毒和群體安全事件的發(fā)生。
安保部、工程部、餐飲部、人力資源部
全年
27
強化公共聚集場所管控安全，做好各項活動周密部署和監(jiān)控
安保部
全年
28
做好HSE基礎(chǔ)信息管理工作
繼續(xù)加強HSE信息的收集、統(tǒng)計、分析和整改跟蹤工作
安保部
全年
29
高度重視環(huán)保和職業(yè)健康工作，努力實現(xiàn)清潔發(fā)展、和諧發(fā)展
對氣、油、水、電要制定切實可行的節(jié)約措施，提高能源使用效率
工程部
全年
30
加強環(huán)境基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，確保污染物排放要達到國家或政府排放要求
安保部和工程部
全年
31
對職業(yè)危害作業(yè)場所的人員進行職業(yè)健康體檢；建立100%的職業(yè)危害作業(yè)場所人員的健康體檢檔案。
人力資源部
四季度
32
定期要求水務(wù)公司出具飲用水水質(zhì)檢測報告，確保生活飲用水安全
工程部
每季度
33
深化安全文化建設(shè)，打造XX飯店特色的安全文化
進一步深化安全文化建設(shè)，系統(tǒng)總結(jié)和詮釋安全文化建設(shè)的理念及內(nèi)涵，開展安全文化建設(shè)階段性跨越調(diào)研
飯店各部門
一、二季度
34
以安全生產(chǎn)月等活動等為載體，利用宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等媒體，廣泛宣傳安全是飯店的核心價值觀等安全理念
安保部、人力資源部、銷售部
全年
35
各級領(lǐng)導(dǎo)積極踐行“有感領(lǐng)導(dǎo)”，切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在傳播HSE文化中不可替代的作用
行政辦公室、安保部
全年
36
將各級組織領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化為全員執(zhí)行力，使安全核心價值觀扎根員工的心中，促進員工良好安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成，實現(xiàn)安全文化階段性跨越
參與到其中的同學(xué)都是盡心盡責(zé)，我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了廣大師生的肯定，更是得到了家長們的贊許，更為學(xué)校做了一次很好的現(xiàn)場宣傳。以下是小編為大家整理的宿管部新學(xué)期計劃資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
宿管部新學(xué)期計劃一
回顧本學(xué)期我們院宿管部的成長歷程，既有值的我們驕傲的方面和成功的經(jīng)歷，也有許多不足的方面和失敗的教訓(xùn)。本學(xué)期開始，我們院宿管部就擬定了本學(xué)期的工作計劃。在學(xué)生處和自律會主席團幫助和指導(dǎo)下，在廣大同學(xué)的大力支持和合作配合下，在各系的相互協(xié)調(diào)和共同努力下，我們部門的工作很快地進入正軌，并按照本學(xué)期的工作計劃有條不絮地開展了各項工作。具體工作如下：
1、迎新工作
9月7、8號倆天是新生報到的日子，在學(xué)生處、宿管科、院團委領(lǐng)導(dǎo)和各系部精心安排下，我院廣大師生都參與到此次工作中，其中，我們部門的主要工作是為學(xué)生安排宿舍、鑰匙、被子的領(lǐng)取和一些生活用品的發(fā)放，并對現(xiàn)場的秩序進行有效維護，同時做好宣傳。倆天的時間并不長，但這卻是一件辛苦的工作，參與到其中的同學(xué)都是盡心盡責(zé)，我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了廣大師生的肯定，更是得到了家長們的贊許，更為學(xué)校做了一次很好的現(xiàn)場宣傳。
2、納新工作
院自管會是以實現(xiàn)學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”為目標(biāo)而展開工作的學(xué)生組織。也是一條老師與同學(xué)們之間的紐帶。為了更好地建設(shè)這支耀眼、光榮的學(xué)生干部隊伍，院自管會在20--年9月10號正式向全院新生開展納新工作，通過為這個團隊注入一支生命力更加旺盛的新鮮血液，打造一個真正“自律、自強、自立”的學(xué)生組織。從而更好地為同學(xué)們服務(wù)，真正的實現(xiàn)學(xué)生的自我教育，自我管理，自我服務(wù)。其中，我們部門主要負(fù)責(zé)前期的咨詢辦公室值班。對那些不是很清楚了解自管會性質(zhì)的同學(xué)所提出的疑問，我們都耐心的為他們提供滿意的答復(fù)。在17號的納新面試中，我們也為自己部門選拔了新一屆的成員!為部門注入了新鮮血液。
3、全院宿舍衛(wèi)生大檢查工作
做好學(xué)校宿舍衛(wèi)生管理工作一直是宿管部的主要工作，也是重點工作。為了構(gòu)建一個良好的校園環(huán)境，值大學(xué)生宿舍文化節(jié)來臨之際，在學(xué)生處老師的關(guān)心指導(dǎo)下，院自管會宿管部的組織與各系自律部、生活部、女生部的積極配合下，我們聯(lián)合組織干事對全院學(xué)生宿舍進行了一次大規(guī)模檢查，對一些做的不夠好的片區(qū)，我們又進行了抽查及復(fù)查。此次檢查是開學(xué)以來規(guī)模最大的一次宿舍大檢查，覆蓋面廣，影響力大，成效顯著，各個宿舍在檢查前后都有了明顯的改善。在這次檢查中，我們還評選出了一些院級優(yōu)秀宿舍，并給予全校通報表揚。
4、部門日常工作
每周三我們部門都會進行一次宿舍衛(wèi)生抽查，督促同學(xué)們做好宿舍衛(wèi)生工作，并做好檢查記錄，在檢查過程中，我們還配合環(huán)保部做好違規(guī)電器查處。每個月我們都會根據(jù)每次檢查宿舍的記錄結(jié)果評出最優(yōu)秀和最差宿舍若干間，對這些宿舍我們都及時上報學(xué)校進行獎懲。
除了做好宿舍衛(wèi)生檢查、評比工作外，我們部門還進行晚歸工作檢查，對那些晚歸、不歸，私自留宿他人等情況做好登記并及時上報學(xué)校處理。
我部門還參與每周進行的校規(guī)校紀(jì)督導(dǎo)工作。督導(dǎo)的工作內(nèi)容為：帶早餐、穿拖鞋上課、遲到等。通過大家的努力，我們的校風(fēng)校紀(jì)有了很大的改善，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚。
5、其他工作
為了更好地提高部門成員的工作熱情，加強部門團隊建設(shè)，我們經(jīng)常進行部門工作小結(jié)，開展一些小會議，還有定期的例會，會上大家積極發(fā)言，對一些工作上遇到的問題進行討論，改進。
在工作之余我們還進行部門小聚會，不僅增進了部門成員間的了解，更加深了彼此間的友誼。
在做好自己本部門的工作之余，我們還積極配合并參與到其他部門主辦的一些活動中，如：配合督導(dǎo)部負(fù)責(zé)的晚間在公寓區(qū)巡邏、宣傳部的宣傳和海報張貼、以及院自管會換屆大會等活動的后勤工作。正是因為對工作的熟悉和了解，我們部門還負(fù)責(zé)了學(xué)校交給我們的人口普查工作，物業(yè)交給我們的季度工作滿意度調(diào)查。我們都及時并認(rèn)真負(fù)責(zé)完成。
期末臨近，我們部門又受學(xué)校和物業(yè)之托，幫忙做好宿舍床位及學(xué)生資產(chǎn)登記。
以上就是我們部門本學(xué)期大大小小的一些工作情況。
曾經(jīng)參加過一個講座，講師給了我們這樣一句話：所有的一切付出都是為了更好地明天!我不敢說我們部門做了多多少少，但有一點我可以肯定：我們都付出過努力!
宿管部新學(xué)期計劃二
在我加入自律這一年里，對宿管部了解很多，宿管部學(xué)期工作計劃。宿管部是一個很重要的部門。它與學(xué)生們的日常生活密切相關(guān)，是保障同學(xué)們宿舍衛(wèi)生的監(jiān)督者，為了更好的提高寢室環(huán)境。生活部是協(xié)助老師為學(xué)生建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，幫助同學(xué)提出問題的部門。同時，宿管部又是協(xié)助學(xué)生會搞好各項活動的后勤工作，為同學(xué)們營造一個歡暢活躍、奮發(fā)上進的學(xué)習(xí)環(huán)境的部門。在這一年里的'工作計劃。
一、工作計劃
1、協(xié)助老師和主席團搞好今年的寢室衛(wèi)生，把學(xué)院的意見積極展開行動，并且定期開展活動
2、積極向?qū)W院反映學(xué)生提出的有關(guān)生活和學(xué)習(xí)方面的意見和建議。
3，增強學(xué)生的衛(wèi)生意識。并且結(jié)合文明修身活動展開寢室文化活動。
4、每周三倆點進行全院衛(wèi)生大檢查，并實行懲罰制度以督促我院學(xué)生搞好寢室衛(wèi)生。為配合學(xué)校檢查工作，并且把成績以通報表的形式張貼出來，不合格寢室將作為下次抽查的重點對象。
二、在工作中發(fā)現(xiàn)的問題
1、不疊被：冬季來臨，嗜睡現(xiàn)象增多，由于個人沒有養(yǎng)成疊被的好習(xí)慣，所以不疊被現(xiàn)象也增多了。
2、物品擺放：
(1)衣物亂掛床頭或窗子上，不雅觀。
(2)書本隨便攤放在桌子上，使桌面顯得不整潔。
(3)鞋襪亂放，使寢室顯得混亂。
3、睡覺：由于周末，許多人喜歡運動，回來之后感覺疲憊就想睡覺，所以睡覺現(xiàn)象也有。
4、鎖門：部分寢室為避免檢查而故意鎖門。
三、對所發(fā)現(xiàn)問題的解決方法
1、加大抽查力度，多開展活動使大家養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
2、對物品擺放制定相關(guān)制度。例如：鞋子全部放于床底，并且按一字?jǐn)[放，書本整齊的擺放在桌子和柜子上，保持桌面干凈。衣物不準(zhǔn)掛于床頭，行李箱全部放在架子上。
3、如果出現(xiàn)鎖門現(xiàn)象，則將該寢室作為下次重點抽查對象。如果同一寢室出現(xiàn)鎖門現(xiàn)象，則為通報批評。如果有特殊情況，由寢室長向班長反映，并匯報給宿管部。
四、在本學(xué)年的工作制度
1、遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，遵守學(xué)生會的章程及各項規(guī)章制度。
2、宿管部成員都要積極熱心，吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，如遇到重要事情不能參加工作，要提前請假。
3、宿管部成員都要積極主動，及時完成我院及本部門分配的任務(wù)。
4、平時多聯(lián)系同學(xué)，多發(fā)現(xiàn)問題，積極將問題反映給學(xué)院。
5、宿管部成員平時也要嚴(yán)格要求自己，無論是學(xué)習(xí)、工作還是生活，都要樹立形象，不發(fā)生有損學(xué)院學(xué)生會及本部門名譽和形象的事件。
五、加強自身建設(shè)
明確工作思路，完善自身管理，在院學(xué)生會的指導(dǎo)下我們部門要根據(jù)自身的特點，優(yōu)化自身機構(gòu)，團結(jié)共進，使宿管部的運作更規(guī)范更有效率。
1、根據(jù)以前宿管部的工作情況進行工作總結(jié)，繼續(xù)組織宿管部全體成員學(xué)習(xí)了解宿管部的職能與工作特點。
2、在實際工作中，實際分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合，并加強各成員之間的溝通、協(xié)商，提高工作效率。
3、宿管部的表彰大會。大會是總結(jié)學(xué)期的工作，對工作中表現(xiàn)突出的班級以及個人進行表彰，是提高各院系工作積極性的有效方法。
以上是我對宿管部的認(rèn)識，希望得到大家的批評指正。
宿管部新學(xué)期計劃三
新學(xué)期開始，新容貌，新發(fā)展，新提升，我宿管處工作迎來了一個新的時期。既有生氣又有活力。我們有信心在做好日常教育工作的基礎(chǔ)上本照“文明、守紀(jì)、規(guī)范、自覺”的方向，本著“師生零距離，平安每學(xué)期”宗旨，加強對學(xué)生的安全教育，日常行為習(xí)慣的教育，確保宿舍區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定，學(xué)生的人身安全和良好的道德品質(zhì)，生活習(xí)慣的培養(yǎng)，積極為學(xué)生創(chuàng)造一個安全、良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，使宿管工作再上一個新的臺階，為我校教育管理工作增添光彩。
一、緊跟日新月異變化發(fā)展的時代，強化對宿管教師的管理水平的提升。
首先要加強教師的學(xué)習(xí)，使其具有管理責(zé)任心，提升服務(wù)意識，對學(xué)生有愛心，關(guān)心他們的思想健康發(fā)展，關(guān)愛他們的身體健康，具有一定的管理能力，管理水平的高素質(zhì)隊伍。
其次，每周召開本處宿管教師工作會議，研究適合新時期學(xué)生宿舍管理的新方法，新技術(shù)，研究適合新時期學(xué)生宿舍管理新動態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)問題，及時得到解決，真正樹立“以人為本”、“以生為本”的服務(wù)觀念，不斷改進宿管工作的工作方法和工作作風(fēng)。
根據(jù)不同時間針對具體問題開小會，開短會。高效、及時的應(yīng)急解決。要關(guān)注學(xué)生的.一點一滴的生活習(xí)慣。
建立各種表簿：1、宿管工作會議記錄2、記事簿3、礬中宿舍長報告記錄4.宿管檢查記錄5.住校生請假記錄6.上課及自習(xí)宿舍休息學(xué)生情況記錄7.學(xué)生請假存根8.好人好事記錄表9.違規(guī)違紀(jì)記錄表
在共同管理的基礎(chǔ)上我們實行承包責(zé)任制，采用突擊式、地毯式檢查，真正達到二十四小時有人管，有人查，把突發(fā)問題消滅在萌芽中。實行分片承包責(zé)任制，五.六年級任富平負(fù)責(zé)，七、八年級郝有林、明俊峰負(fù)責(zé)，九年級許克華、李玉凱負(fù)責(zé)，把育人、安全為首要任務(wù)，構(gòu)建和諧美好的宿舍氛圍。
1.每月召開全校性宿管大會，向?qū)W生宣傳講解宿管制度，增強住校生遵守制度的自覺性，達到以舍為家，愛宿舍、愛學(xué)校，講文明，做好人的目標(biāo)。
2.將《宿舍管理制度》標(biāo)志牌上墻。安排道德品質(zhì)高，有工作熱情和責(zé)任心的學(xué)生當(dāng)宿舍長。，保證宿舍、衛(wèi)生清潔，被褥整齊，按時起床和休息。
3.履行宿舍管理制度，對病者臨時回家必須有班主任簽條。我宿管辦針對病情，輕者回宿舍休息，重者及時安排就醫(yī)或者通知家長。
4.對宿管區(qū)的突發(fā)事件，要及時上報校方，共同處理。
5.組織定期，不定期的檢查。包括，管制刀具，鐵棍，易燃易爆物品，有毒物品。并且針對其危害性加以強調(diào)，防患以為然。
6.及時為學(xué)生排憂解難，如發(fā)現(xiàn)病號馬上測體溫，履行請假手續(xù)，報告班主任及時處理，防止疾病的發(fā)展與傳播。
7.，隨手關(guān)燈，不亂用電器，不亂接電線。出入宿舍及時鎖門，不單獨進入宿舍，保證宿舍安全。
8.宿舍要一日三清掃。值日生要負(fù)責(zé)，不隨地扔贓物，被褥疊放整齊，洗漱物品擺放整齊，宿舍配備尿痛，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
9.嚴(yán)禁學(xué)生吸煙喝酒，給學(xué)生講清危害。制止這種惡習(xí)。
10.要關(guān)心學(xué)生，注意學(xué)生的思想動態(tài)，每天固定中午，晚上查宿舍。量化劃分。
三.創(chuàng)造文明宿舍，做好本職工作，建設(shè)美好，向上，舒適，健康的家園。
宿舍管理是學(xué)校思想政治教育的主陣地，宿管教師是學(xué)校的一支主要管理隊伍，是每天堅守在學(xué)校的有生力量。
因此。我們鼓勵先進，愛學(xué)校，以校為家。以舍文明，潔凈，安全為榮。每月開展宿舍評比活動，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，完善環(huán)節(jié)，加強宿舍管理力度，設(shè)置流動紅旗，以資鼓勵。充分調(diào)動學(xué)生的積極性。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念，堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，以維護校園平安和諧為目標(biāo)，切實強化監(jiān)管、整治隱患，努力使校園及周邊環(huán)境秩序明顯改善，安全防范機制不斷健全，全力營造安全穩(wěn)定、文明健康的育人環(huán)境。
二、整治重點
（一）加強校園治安環(huán)境整治，確保師生人身安全。嚴(yán)格落實縣委辦公室、縣政府辦公室《關(guān)于進一步加強學(xué)校幼兒園安全及周邊治安秩序整治工作的意見》，配齊、配足校園專職保安和安防器材，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）要按時足額發(fā)放學(xué)校專職安保人員工資；加強對學(xué)校安保工作的管理與考核，認(rèn)真執(zhí)行校園出入管理、值班護校等各項管理制度，維護校園治安秩序；加強校園周邊重點人群、流動人口、閑散人員以及出租房的排查與管理，嚴(yán)厲打擊涉校、涉生和各類擾亂教育教學(xué)秩序的行為，確保師生人身安全。
（二）加強接送學(xué)生車輛整治，確保師生交通安全。認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《校車安全管理條例》，全面加強接送學(xué)生車輛安全管理與監(jiān)督，嚴(yán)厲查處無牌、套牌車輛和報廢車、改裝車、農(nóng)用車接送學(xué)生，以及無證駕駛、疲勞駕駛、超員乘坐、超速行駛、車證不符等違法違規(guī)接送學(xué)生現(xiàn)象。
（三）加強校園及周邊食品安全整治，確保師生飲食安全。建立校園食品安全監(jiān)督檢查機制，規(guī)范學(xué)校（幼兒園）食堂管理，嚴(yán)格落實索證索票、食品留樣、健康查體和餐具消毒制度；嚴(yán)厲查處學(xué)校食堂違法違規(guī)行為，嚴(yán)禁學(xué)校食堂對外出租和承包經(jīng)營等行為；徹底清除校園內(nèi)部的小賣部及家庭食品攤點。加強校園周邊食品攤點治理，清理整頓無證經(jīng)營、占道經(jīng)營行為，確保學(xué)校門口50米內(nèi)無食品攤點。嚴(yán)厲查處向?qū)W生銷售不符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)或含有博弈性質(zhì)的食品、用具、玩具等違法違規(guī)行為。
（四）加強校園內(nèi)部安全隱患整治，確保師生生命安全。繼續(xù)加快校舍危房改造進度，嚴(yán)格按照縣政府下達的危改任務(wù)按時完成危改項目，全力消除C、D兩級不安全校舍。加強師生遵紀(jì)守法教育，及時排查師生和學(xué)生間存在的矛盾隱患，嚴(yán)防人身傷害事故發(fā)生。進一步健全完善學(xué)校內(nèi)部安全隱患定期排查鑒定制度，強化校園內(nèi)部各類安全隱患的排查與整改，及時消除各類設(shè)施、設(shè)備隱患；拆除不符合疏散要求的防盜門，確保疏散通道暢通；積極整修老化的用電線路和設(shè)備；對達不到要求的走廊護欄、窗臺進行加高防護，封閉閑置的樓層、區(qū)域和樓房天窗；加強技防建設(shè)，安裝適量的監(jiān)控和報警設(shè)施。
（五）加強學(xué)校周邊文化環(huán)境治理，確保師生精神健康。加大網(wǎng)吧、游戲廳的整治力度，嚴(yán)厲查處擅自設(shè)立的黑網(wǎng)吧、游戲廳，嚴(yán)厲打擊接納未成年人進入網(wǎng)吧和游戲廳的違法違規(guī)行為。加強音像書刊專賣店的整治，堅決查處無證照或證照不全的音像書刊專賣店和流動攤點，嚴(yán)厲查處向未成年人出售或租借不健康書籍或音像制品的違法違規(guī)行為。
三、工作步驟
（一）宣傳發(fā)動。召開全縣校園及周邊環(huán)境綜合整治工作動員大會。充分利用廣播電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體，廣泛宣傳開展學(xué)校及周邊環(huán)境綜合治理工作的重要意義，努力營造良好的輿論氛圍。
（二）集中整治。集中整治采取以鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查自糾為主，責(zé)任主管部門排查整治和縣督查組檢查為輔的方式進行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建由公安、交警、教育、工商、文化執(zhí)法等部門參與的專項整治小組，對照整治內(nèi)容，進行自查自糾。各有關(guān)部門要制定方案，明確責(zé)任人，同時開展整治行動。縣委、縣政府將對專項整治行動進行全面督查、調(diào)度。
（三）檢查驗收。縣委、縣政府組織人員對校園及周邊環(huán)境綜合治理工作情況進行考核驗收。檢查的重點是專項整治工作措施落實情況，存在的問題和隱患是否整改，違法違規(guī)行為是否得到有效遏制。對存在問題整改不到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校，由縣領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)督辦通知書，限期整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門對整治工作認(rèn)真進行梳理，寫出書面總結(jié)，報縣委、縣政府。
四、責(zé)任分工
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）政府（辦事處、管委會）是本轄區(qū)校園及周邊環(huán)境綜合治理工作的責(zé)任主體，黨政主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人，對轄區(qū)內(nèi)學(xué)校及周邊環(huán)境綜合治理工作負(fù)總責(zé)。要積極組織由公安、交警、教育、工商、安監(jiān)、城管及文化執(zhí)法等部門參與的專項整治小組，認(rèn)真開展整治工作。要配齊、配足專職保安和防衛(wèi)器材，按時足額發(fā)放保安人員工資，保障保安人員待遇，切實完善校園治安防范體系；加大資金投入，按時完成校安工程項目建設(shè)；落實責(zé)任，認(rèn)真搞好轄區(qū)內(nèi)接送學(xué)生車輛的專項整治工作；定期組織有關(guān)部門認(rèn)真排查校園及周邊各類安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時加以整改。
（二）部門責(zé)任
綜治部門：負(fù)責(zé)校園及周邊環(huán)境綜合治理工作的組織協(xié)調(diào)、督促檢查工作。
宣傳部門：負(fù)責(zé)做好整治行動的專題宣傳和集中報道，積極營造良好的輿論氛圍，讓群眾和師生了解專項整治工作的目的、意義和方法，動員全社會積極參與整治活動。
財政部門：負(fù)責(zé)加大校園安保設(shè)施、器材的投入。督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照計劃和預(yù)算及時撥付相關(guān)資金，保障學(xué)校安全。
公安部門：負(fù)責(zé)清查整頓校園周邊出租房屋，加強流動人口管理，全面整治校園周邊治安環(huán)境；嚴(yán)厲打擊危害校園安全的違法犯罪行為，對侵害師生權(quán)益的違法犯罪案件，要從快受理、立案查處；嚴(yán)厲打擊校園周邊區(qū)域的流氓團伙和黑惡勢力，從嚴(yán)查處搶奪師生財物、敲詐勒索師生等違法行為；加強校園門口及周邊的治安巡邏，在上放學(xué)等重要時段做到見警察、見警車、見警燈，加強對學(xué)生的安全防護；與文化、工商等部門密切配合，依法取締中小學(xué)周邊200米以內(nèi)的網(wǎng)吧、游戲廳、歌舞廳等娛樂營業(yè)場所，查封、收繳非法出版物和音像制品；選派優(yōu)秀民警擔(dān)任中小學(xué)、幼兒園法制副校長、法制輔導(dǎo)員；會同教育部門督促學(xué)校、幼兒園完善安全保衛(wèi)制度，做好校園內(nèi)部安全管理工作。
交警部門：負(fù)責(zé)整治查處違規(guī)接送學(xué)生、幼兒車輛，按照《國務(wù)院校車安全管理條例》制定專項整治方案，規(guī)范接送學(xué)生行為，嚴(yán)厲查處“三無”車輛和報廢車接送學(xué)生，以及超員、超速等其他違規(guī)行為；加強校園周邊道路交通安全管理，在校園周邊道路及學(xué)生上放學(xué)重點路段，設(shè)置交通警示標(biāo)志，增設(shè)減速帶，防止發(fā)生涉校交通事故；中小學(xué)上放學(xué)高峰時段，在重要路段和路口設(shè)立臨時指揮疏導(dǎo)崗，由民警定崗定責(zé)指揮疏導(dǎo)，維護正常的交通秩序；加強巡邏管控，嚴(yán)懲校園周邊車輛亂停亂放等交通違法行為；深入開展形式多樣的交通安全宣傳教育活動，營造安全有序的校園周邊交通秩序。
司法行政部門：負(fù)責(zé)調(diào)解學(xué)校及周邊區(qū)域存在的矛盾糾紛，積極配合教育部門和學(xué)校共同加強在校師生的法制教育，規(guī)范法制副校長的選聘、培訓(xùn)工作，為廣大師生提供法律咨詢。
教育部門：負(fù)責(zé)搞好校園內(nèi)部安全防護，積極配合各成員單位做好綜合整治工作。督導(dǎo)學(xué)校、幼兒園抓好校園內(nèi)部及周邊環(huán)境的日常監(jiān)控、管理，完善門衛(wèi)安保制度，加強學(xué)校內(nèi)部治安巡邏，加大對校園及周邊巡查力度，對發(fā)現(xiàn)的校園周邊200米內(nèi)的網(wǎng)吧、游戲廳等公共娛樂場所及各類流動食品攤點、占道經(jīng)營等現(xiàn)象，及時上報有關(guān)部門，并協(xié)助取締；加強未成年人的思想道德建設(shè)及法制教育，提高遵紀(jì)守法觀念；加強對校舍和教學(xué)設(shè)備、設(shè)施的安全檢查與整改，嚴(yán)防各類人身傷害事故發(fā)生；加強對學(xué)校食堂的飲食衛(wèi)生管理，保障師生飲食安全；大力開展各種形式的安全教育和演練活動，提高師生的安全意識和自我保護能力。
文化執(zhí)法和文廣新部門：負(fù)責(zé)牽頭整頓文化娛樂經(jīng)營場所，加強學(xué)校周邊文化市場巡查，取締中小學(xué)周邊200米以內(nèi)的網(wǎng)吧、游戲廳等娛樂營業(yè)場所；嚴(yán)厲查處網(wǎng)吧等娛樂營業(yè)場所接納未成年人的行為；取締無證照或證照不全的娛樂營業(yè)場所；加強各類非法出版物、音像制品的查繳工作。
食品藥品監(jiān)督部門：負(fù)責(zé)校園及周邊食品安全綜合整治的組織協(xié)調(diào)，加大對學(xué)校食堂及校園門口食品攤點的監(jiān)管、整治力度，嚴(yán)查違規(guī)用油、濫用食品添加劑和其他違規(guī)制售食品行為；強化監(jiān)督職能，清理查處校園周邊無證經(jīng)營、違規(guī)經(jīng)營、占道經(jīng)營的食品攤點，嚴(yán)厲打擊危害師生飲食、用藥安全的違法違規(guī)行為。
質(zhì)監(jiān)部門：負(fù)責(zé)對學(xué)校及周邊企事業(yè)單位的鍋爐、壓力容器等各類特種設(shè)備的安全檢查和監(jiān)督管理工作，依法查處違規(guī)違法行為；加強對學(xué)校食堂及校園周邊食品攤點的監(jiān)管、整治。
衛(wèi)生部門：負(fù)責(zé)學(xué)校飲用水源、餐具消毒等檢測檢查工作，對直接從事食品生產(chǎn)經(jīng)營的從業(yè)人員，定期檢查健康狀況，強化衛(wèi)生法規(guī)、食品衛(wèi)生知識的培訓(xùn)；加強對校園周邊醫(yī)療門診的監(jiān)督檢查，審核執(zhí)業(yè)資格，確保師生安全就醫(yī)、用藥。
工商部門：負(fù)責(zé)對校園周邊的超市、小賣部等經(jīng)營場所的巡查，強化索證索票、進銷貨臺賬等制度；嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格證照管理、前置手續(xù)審查等程序；加強商品質(zhì)量檢查，依法查處、取締違法經(jīng)營、無照經(jīng)營行為，嚴(yán)防不合格食品流入校園。
交通部門：負(fù)責(zé)接送學(xué)生校車和營運性客車的管理與監(jiān)督；強化排查整治，消除超范圍營運現(xiàn)象，嚴(yán)查非法營運車輛接送學(xué)生現(xiàn)象；認(rèn)真做好校園周邊交通路段路面、設(shè)施的養(yǎng)護和相關(guān)車輛停靠點的規(guī)劃設(shè)置工作。
城管部門：負(fù)責(zé)清理取締中小學(xué)、幼兒園附近50米范圍內(nèi)的各類流動攤點和占道經(jīng)營等影響校園周邊管理秩序的行為；及時拆除學(xué)校周邊各種違法違規(guī)建筑，制止擠占、開發(fā)學(xué)校用地行為；加強校園周邊衛(wèi)生環(huán)境整治，優(yōu)先規(guī)劃、建設(shè)校園周邊的公廁、垃圾箱等設(shè)施；建立有效的衛(wèi)生清理、保潔機制，及時清理校園周邊區(qū)域的垃圾和衛(wèi)生死角，營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。
住建部門：負(fù)責(zé)中小學(xué)、幼兒園新建工程的質(zhì)量監(jiān)理和周邊市政規(guī)劃、建設(shè)管理工作；做好中小學(xué)、幼兒園建筑物的鑒定勘驗，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序，認(rèn)真做好新建校舍的檢查驗收工作。
規(guī)劃部門：負(fù)責(zé)對學(xué)校及周邊建設(shè)項目的規(guī)劃審批和監(jiān)管，對學(xué)校及周邊的道路、治安崗?fù)せ蚓瘎?wù)室等設(shè)施從規(guī)劃上進行統(tǒng)籌考慮、合理布局；對學(xué)校及周邊已經(jīng)存在的違法建筑制定工作計劃，納入城市環(huán)境綜合整治。
環(huán)保部門：負(fù)責(zé)校園周邊區(qū)域各類噪聲的查處工作；嚴(yán)厲查處違規(guī)排放“三廢”行為，為教學(xué)活動提供安靜的外部環(huán)境。
安監(jiān)部門：對各部門開展校園及周邊環(huán)境治理工作責(zé)任制落實和各項制度的建立、執(zhí)行情況進行督查；按照事故查處“四不放過”的原則，督促有關(guān)部門依法嚴(yán)肅查處涉校涉生安全事故；組織開展安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和宣傳教育活動；建立校園及周邊環(huán)境治理工作考核評價制度，并納入年終安全生產(chǎn)綜合考核內(nèi)容。
消防部門：負(fù)責(zé)排查整治校園及周邊區(qū)域的火災(zāi)隱患，限期整改；督導(dǎo)學(xué)校、幼兒園做到“三嚴(yán)禁”，即：嚴(yán)禁封堵、占用疏散通道或鎖閉、遮擋安全出口，嚴(yán)禁私拉亂接電氣線路，嚴(yán)禁違章操作電器設(shè)備及各類易燃易爆危險品；重點對寄宿制學(xué)校和幼兒園加強消防安全檢查，督導(dǎo)各學(xué)校、幼兒園落實消防安全責(zé)任，強化消防安全教育培訓(xùn)，提高師生的消防安全意識和自我防范能力。
電力部門：負(fù)責(zé)校園及周邊輸電線路的檢修與維護，保障學(xué)校正常用電、安全用電。
五、整治要求
（一）提高認(rèn)識，營造氛圍。開展校園及周邊環(huán)境綜合整治工作是落實上級指示要求、解決校園及周邊環(huán)境突出問題的迫切需要，也是縣委、縣政府凈化育人環(huán)境、提升城鎮(zhèn)化建設(shè)水平的重要舉措。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）和各有關(guān)部門要廣泛發(fā)動，引導(dǎo)廣大干部群眾、教職員工、在校學(xué)生充分認(rèn)識開展這項工作的重大意義，把思想統(tǒng)一到縣委、政府的決策要求上來，積極參與和支持校園及周邊環(huán)境整治工作。
（二）加強協(xié)調(diào)，凝聚合力。各成員部門要結(jié)合校園及周邊環(huán)境綜合整治工作，建立健全聯(lián)合行動、信息通報、責(zé)任追究等制度，為校園及周邊環(huán)境治理工作提供制度保證。要齊抓共管、密切配合，真正形成整治合力，做到重點整治與常態(tài)管理雙落實，進一步促進校園及周邊環(huán)境建設(shè)的良性發(fā)展。
（一）編制目的
為切實做好冰雪天氣災(zāi)害防范與應(yīng)對工作，建立健全災(zāi)害快速處置應(yīng)急體制，做到迅速、積極、有序、高效地處置冰雪災(zāi)害事件，將冰雪天氣給城市帶來的影響減少到最小，為區(qū)經(jīng)濟社會的穩(wěn)定發(fā)展提供保障，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合實際情況，制定本預(yù)案。
（二）編制依據(jù)
根據(jù)國家、省和市的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定，編制預(yù)案。
1.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》
2.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
3.《中華人民共和國氣象法》
4.《中華人民共和國道路交通安全法》
5.《城市道路管理條例》
6.《省突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》
7.《市人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》
8.《市區(qū)人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》
9.《省城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》
10.《市區(qū)城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》
（三）工作原則
1.堅持以人為本的原則：科學(xué)應(yīng)對，最大限度減輕或避免人員傷亡、財產(chǎn)損失。
2.堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則：區(qū)城市防雪應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)區(qū)冰雪天氣除雪、除冰工作，使分散的社會資源形成整體合力；各單位、部門、街道、駐嵐單位根據(jù)其職責(zé)，分別負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)區(qū)域范圍內(nèi)的除雪工作，力量不足時可請求區(qū)城市防雪應(yīng)急指揮部支援。
3.堅持預(yù)防為主、常備不懈、資源共享原則：冰雪天氣應(yīng)急需要動用人力、物資等不同資源，要扎實做好人員、技術(shù)、物資和裝備等各項準(zhǔn)備工作，做到資源共享，減少資源儲備，避免不必要的浪費。
4.優(yōu)先原則：城市冰雪天氣除雪、除冰工作重點保證城市快速路、主干道、次干道、高架道路、橋梁等交通暢通。
5.堅持社會聯(lián)動的原則:充分發(fā)揮民兵預(yù)備役部隊作用，調(diào)動全社會力量共同應(yīng)對冰雪災(zāi)害。
（四）適用范圍與啟動條件
本預(yù)案適用于發(fā)生在城區(qū)范圍內(nèi)冰雪天氣災(zāi)害的監(jiān)測、預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急處置等工作（本預(yù)案所稱冰雪天氣災(zāi)害，指受寒潮、低溫、大風(fēng)、冰雹、霜凍等天氣而造成的大范圍降雪和冰凍災(zāi)害，包括其次生、衍生災(zāi)害）。
應(yīng)急處置工作主要是城市道路車行道、人行道除雪、除冰，重點要保證城市快速路、主干道、次干道、高架道路、橋梁、公交線路集中的道路、特殊需要部位等的冰雪天氣應(yīng)急處置。
根據(jù)氣象信息提供降溫、降雪天氣警報，預(yù)測有道路積雪或降水結(jié)冰情況下，啟動本預(yù)案。
二、城市冰雪天氣應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)
（一）冰雪天氣應(yīng)急組織指揮機構(gòu)
區(qū)人民政府設(shè)立區(qū)城市防雪應(yīng)急指揮部（以下簡稱區(qū)指揮部），統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)城市防雪、除雪、除冰應(yīng)急工作。區(qū)指揮部總指揮由區(qū)政府分管副區(qū)長擔(dān)任，副總指揮由區(qū)住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局局長擔(dān)任。區(qū)指揮部下設(shè)辦公室（以下簡稱區(qū)指揮部辦公室），負(fù)責(zé)城市防雪、除雪、除冰工作日常運行管理和事件處理，辦公室設(shè)在住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局，主任由住建局分管副局長擔(dān)任。
區(qū)指揮部成員單位由區(qū)武裝部、區(qū)宣傳部、經(jīng)信局、教育局、公安分局、財政局、住建局、交通局、廣電分局、衛(wèi)生局、執(zhí)法分局、環(huán)保分局、公路局、港、供電部、移動公司、電信公司、聯(lián)通公司等組成。
（二）冰雪天氣應(yīng)急組織指揮機構(gòu)職責(zé)
1.區(qū)指揮部職責(zé)
（1）貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)冬季除雪工作的法律、法規(guī)和有關(guān)政策。
（2）建立由區(qū)指揮部、應(yīng)急救災(zāi)通訊網(wǎng)、應(yīng)急隊伍、應(yīng)急保障所組成的應(yīng)急救援處置系統(tǒng)，提高冰雪天氣應(yīng)急救援處置快速反應(yīng)能力。
（3）及時掌握降雪信息，并將防雪情況及時通報各有關(guān)單位。
（4）代表區(qū)政府統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和指揮城市除雪工作。
（5）組織召開各有關(guān)單位工作會議，研究解決存在的問題，制定并審核冰雪天氣應(yīng)急工作的規(guī)章、工作計劃、經(jīng)費預(yù)算及使用情況。
（6）做好冰雪天氣預(yù)防和宣傳工作，不斷提高公眾冰雪天氣安全和積極參與除雪應(yīng)急工作的意識。
（7）加強區(qū)域合作，交流除雪經(jīng)驗。
（8）承擔(dān)區(qū)政府交辦的其他應(yīng)急事項。
2.區(qū)指揮部辦公室職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)傳達區(qū)指揮部工作指令。
（2）具體協(xié)調(diào)處理冰雪災(zāi)害應(yīng)急工作中的有關(guān)問題。
（3）負(fù)責(zé)冰雪災(zāi)害信息的收集、匯總、分析、會商、評估工作。
（4）及時將災(zāi)情報告區(qū)人民政府，并向區(qū)指揮部成員單位通報。
（5）制定冰雪天氣災(zāi)害應(yīng)急方案。
（6）對災(zāi)害損失及影響進行評估。
（7）完成區(qū)指揮部交辦的其他工作。
3.區(qū)指揮部成員單位職責(zé)
（1）貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)冬季除雪工作的法律、法規(guī)和有關(guān)政策。
（2）在區(qū)指揮部領(lǐng)導(dǎo)下做好冰雪天氣災(zāi)害預(yù)防和宣傳工作。
（3）參加區(qū)指揮部召開的工作會議。
（4）除雪、除冰實施各責(zé)任單位，采取分片包干的形式，將所屬除雪、除冰任務(wù)分解至承擔(dān)具體除雪、除冰作業(yè)任務(wù)的隊伍，并落實各片責(zé)任單位責(zé)任人、監(jiān)督單位監(jiān)督人以及材料貯備、車輛、人員等各項工作。
（5）監(jiān)督、檢查責(zé)任單位，分片巡查并及時掌握除雪執(zhí)行情況，督促各項相關(guān)工作的落實。
（6）保障本單位或本系統(tǒng)的應(yīng)急力量和資源處于隨時可用的良好狀態(tài)，及時按區(qū)指揮部辦公室要求參與除雪工作。
（7）根據(jù)本單位職能，制定切合實際的應(yīng)急工作程序，參加除雪、除冰應(yīng)急專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷提高應(yīng)急反應(yīng)能力。
（8）各級指揮機構(gòu)要堅持收聽天氣預(yù)報，遇有降雪預(yù)報時堅持晝夜值班制度，按照“下雪就是命令”的要求，出現(xiàn)降雪、道路結(jié)冰過程時，各相關(guān)責(zé)任單位要立即組織人員除雪、除冰，并要加強信息反饋。
（9）在冰雪天氣應(yīng)急行動中，向區(qū)指揮部提出合理建議。
區(qū)武裝部：負(fù)責(zé)調(diào)動預(yù)備役部隊支援地方主要地段、路段的除雪、除冰工作。
宣傳部：負(fù)責(zé)組織新聞媒體對城區(qū)道路冰雪天氣災(zāi)害應(yīng)對處置的相關(guān)情況進行宣傳報道。
經(jīng)信局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織供電公司災(zāi)害期間電力供應(yīng)，加強對電力設(shè)施的搶修和維護，全力恢復(fù)和保障電網(wǎng)正常運行；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)通訊公司確保冰雪天氣信息、應(yīng)急處置中的通訊暢通。
教育局：負(fù)責(zé)組織各學(xué)校及周邊支路道路的除雪、除冰工作；做好中小學(xué)雪后安全教育工作；在遇有重大緊急情況下，組織高中以上學(xué)生支援主次干道的除雪、除冰工作。
公安分局：負(fù)責(zé)維護社會治安，保護人員、救災(zāi)物資安全，打擊各種違法犯罪活動；負(fù)責(zé)對城市道路、高架道路除雪、除冰作業(yè)的交通措施配合和交通疏導(dǎo)工作，對事故易發(fā)、多發(fā)路段進行嚴(yán)密監(jiān)控；做好維護運送應(yīng)急物資、人員的車輛秩序等工作。
財政局：負(fù)責(zé)調(diào)撥城市冰雪天氣災(zāi)害防御資金，確保防災(zāi)儲備物資、機械等經(jīng)費足額到位，并監(jiān)督資金使用。
住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局：全面負(fù)責(zé)城區(qū)道路冰雪天氣除雪、除冰工作的組織、指揮和督導(dǎo)檢查工作；負(fù)責(zé)主城區(qū)管理權(quán)限內(nèi)主次干道機動車道、廣場、公園、景區(qū)等除雪、除冰工作。
交通運輸局：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)客運站、所轄公路城市出入口、立交橋、坡道等地段的除雪、除冰工作；同時，要協(xié)調(diào)有關(guān)客運公司制定營運應(yīng)急措施，合理調(diào)配運營線路和車輛，對車輛駕駛員冰雪天氣下行駛加強培訓(xùn)和管理，確保行車安全；負(fù)責(zé)主城區(qū)管理權(quán)限內(nèi)城市主次干道機動車道的除雪、除冰工作。
廣電分局：負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確播送冰雪天氣情況信息。
衛(wèi)生局：負(fù)責(zé)組織醫(yī)療救護隊，做好城市防雪應(yīng)急準(zhǔn)備，接到通知立即趕赴現(xiàn)場進行救援。
執(zhí)法分局：負(fù)責(zé)做好城市冰雪天氣應(yīng)急處置中有關(guān)執(zhí)法及督導(dǎo)檢查工作。
環(huán)保分局：負(fù)責(zé)做好城市冰雪天氣環(huán)境污染的監(jiān)測工作，發(fā)現(xiàn)污染后立即向區(qū)政府報告，并提出消除污染的措施建議。
公路局：負(fù)責(zé)城區(qū)管理權(quán)限內(nèi)城市主次干道機動車道的除雪、除冰工作。
港務(wù)局：負(fù)責(zé)港區(qū)及童海路機動車道等除雪、除冰工作。
供電部：負(fù)責(zé)做好城市冰雪天氣應(yīng)急處置中供電設(shè)施、線路的搶險維修工作。
移動公司、電信公司、聯(lián)通公司：負(fù)責(zé)保障冰雪天氣信息及應(yīng)急處置中的通訊暢通。
各單位、街道、駐嵐單位辦事處：負(fù)責(zé)轄區(qū)管理權(quán)限內(nèi)有關(guān)城市道路機動車道的除雪、除冰工作；負(fù)責(zé)劃分各自轄區(qū)內(nèi)的除雪工作責(zé)任區(qū)，落實“門外三包”責(zé)任單位和責(zé)任人，并組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查除雪工作。
各成員單位職責(zé)中未盡事宜，由區(qū)指揮部根據(jù)工作需要安排；非成員單位根據(jù)市指揮部安排，組織做好相關(guān)應(yīng)急處置工作。
三、預(yù)警預(yù)防機制
建立預(yù)警預(yù)防機制，通過分析預(yù)警信息，判斷危險程度，采取預(yù)防措施，防止事故發(fā)生，將冰雪天氣帶來的影響減少到最小。
（一）預(yù)警信息
1.密切關(guān)注氣象局冰雪預(yù)報預(yù)警，相關(guān)單位應(yīng)及時注意氣象預(yù)報，提前做好準(zhǔn)備，防患于未然。
2.有關(guān)交通信息提供車輛在道路行駛中的情況，相關(guān)單位應(yīng)及時了解發(fā)生的各類事故，做到快速到位處置。
（二）預(yù)警預(yù)防行動
1.區(qū)指揮部對冰雪災(zāi)害信息進行分析評估，達到預(yù)警啟動級別的，啟動預(yù)警命令，并電話通知有關(guān)責(zé)任單位，責(zé)任單位要有明確的回執(zhí)報告區(qū)指揮部。區(qū)指揮部成員單位應(yīng)采取相應(yīng)的防范措施，做好參與冰雪天氣應(yīng)急行動的準(zhǔn)備工作。
（1）區(qū)指揮部辦公室密切關(guān)注冰雪天氣形勢的發(fā)展態(tài)勢。
（2）相關(guān)單位加強值班、值守，采取相應(yīng)的防范措施。
（3）專業(yè)除雪作業(yè)隊伍開始值班待命。
（4）應(yīng)急保障隊伍就位、應(yīng)急設(shè)備、物資準(zhǔn)備就緒，隨時可以調(diào)動。
2.預(yù)警預(yù)防行動的監(jiān)督檢查
（1）監(jiān)督檢查內(nèi)容：應(yīng)急值班、應(yīng)急人員、除雪隊伍、物資的準(zhǔn)備情況等。
（2）檢查可采用電話查詢、實地檢查等方式進行。
（3）區(qū)指揮部辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)各責(zé)任單位專業(yè)除雪隊伍、應(yīng)急人員的監(jiān)督檢查。
(三)預(yù)警支持系統(tǒng)
1.公眾通信網(wǎng)
公眾通信網(wǎng)提供冰雪天氣警報以及為各級除雪單位、應(yīng)急指揮提供通信服務(wù)。區(qū)指揮部成員單位以應(yīng)急預(yù)案工作小組人員的電話、手機等，構(gòu)成一個較完善的應(yīng)急預(yù)案通訊網(wǎng)絡(luò)，保證應(yīng)急預(yù)案實施過程中通訊暢通和及時。
2.新聞媒體網(wǎng)絡(luò)
主要指報刊、廣播、電視、國際互聯(lián)網(wǎng)等。
（四）預(yù)警級別及
1.按照冰雪災(zāi)害的影響范圍、嚴(yán)重性和緊急程度，分為一般（IV級）、較重（III級）、嚴(yán)重（II級）和特別嚴(yán)重（I級）四級，依次用藍色、黃色、橙色、紅色表示。
2.IV預(yù)警
即將發(fā)生或可能發(fā)生冰雪天氣過程，24小時內(nèi)可能出現(xiàn)對交通等有影響的降雪和結(jié)冰，并將造成一定危害和社會影響，由區(qū)指揮部決定啟動IV級預(yù)警，并通過通信網(wǎng)絡(luò)及新聞媒體網(wǎng)絡(luò)向區(qū)指揮部成員單位及社會。
3.III級預(yù)警
即將發(fā)生或可能發(fā)生較大的冰雪天氣過程，12小時內(nèi)可能出現(xiàn)對交通等有較大影響的降雪和結(jié)冰，并可能造成較大危害和社會影響，由區(qū)指揮部決定啟動III級預(yù)警，并通過通信網(wǎng)絡(luò)及新聞媒體網(wǎng)絡(luò)向區(qū)指揮部成員單位及社會。
4.II級預(yù)警
即將發(fā)生或可能發(fā)生重大的冰雪天氣過程，6小時內(nèi)可能出現(xiàn)對交通等有重大影響的降雪和結(jié)冰，或者已經(jīng)出現(xiàn)對交通等有較大影響的降雪和結(jié)冰并可能持續(xù)，可能造成較大危害和社會影響，由區(qū)指揮部決定啟動II級預(yù)警，并通過通信網(wǎng)絡(luò)及新聞媒體網(wǎng)絡(luò)向區(qū)指揮部成員單位及社會。
5.I級預(yù)警
即將發(fā)生或可能發(fā)生特大的冰雪天氣過程，2小時內(nèi)可能出現(xiàn)對交通等有重大影響的降雪和結(jié)冰，或者已經(jīng)出現(xiàn)對交通等有重大影響的降雪和結(jié)冰并可能持續(xù)，由區(qū)指揮部決定啟動I級預(yù)警，并通過通信網(wǎng)絡(luò)及新聞媒體網(wǎng)絡(luò)向區(qū)指揮部成員單位及社會。
四、應(yīng)急響應(yīng)與處置
（一）應(yīng)急響應(yīng)級別
1.IV級、III級響應(yīng)
IV級、III級預(yù)警后，區(qū)指揮部成員單位實行24小時帶班值班制度，及時監(jiān)測冰雪災(zāi)害性天氣的發(fā)展變化情況，做好相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)工作，并將災(zāi)情和救災(zāi)工作情況報告區(qū)指揮部辦公室和有關(guān)部門單位。
2.II級、I級響應(yīng)
II級、I級預(yù)警后，區(qū)指揮部成員單位實行24小時值班制度，按照統(tǒng)一部署，做好搶險工作，并上報災(zāi)情和救災(zāi)工作情況。
（二）冰雪天氣城市道路除雪、除冰應(yīng)急處置
1.應(yīng)急要求
（1）各專業(yè)除雪、除冰作業(yè)隊伍要做到雪中與雪后除雪并舉，保證及時對城市快速路、主干道、次干道、高架道路、橋梁、公交線路集中的道路、特殊需要部位等重點位置進行除雪作業(yè)。各單位、街道辦事處負(fù)責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)人行道及其他道路的清雪工作，要重點發(fā)揮好各居委會的作用，各部門、各單位要根據(jù)“門外三包”的要求做好除雪、除冰工作。
出現(xiàn)白天降雪情況時，各級專業(yè)除雪作業(yè)隊伍要密切關(guān)注道路積雪或結(jié)冰情況，出現(xiàn)積雪及時組織除雪，要在雪停后兩小時內(nèi)或在下午16∶30前完成融雪劑播撒任務(wù)，重點部位、交通要道要隨時做好撒沙防滑工作；出現(xiàn)夜間降雪情況，路面出現(xiàn)積雪或結(jié)冰時，各級專業(yè)除雪作業(yè)隊伍要在早7∶00前全部完成融雪劑播撒任務(wù)，同時在重點部位、交通要道撒沙防滑；出現(xiàn)連續(xù)降雪情況時，要根據(jù)具體情況進行處置，保證不影響城市道路交通。
公交營運線路除雪時間由公交客運公司按有關(guān)規(guī)定自行安排。各單位、街道辦事處、單位“門外三包”的除雪工作標(biāo)準(zhǔn)參照專業(yè)隊伍的工作時間要求執(zhí)行。
（2）融雪材料主要采用融雪劑，融雪劑應(yīng)選用當(dāng)前較環(huán)保的品種，嚴(yán)禁使用鈉鹽產(chǎn)品用于融雪、除雪。人行道的除雪要采用清掃的方式進行。
2.處置辦法
（1）當(dāng)氣溫降至攝氏零度以下，降雪量不大，僅有少量積雪，各專業(yè)除雪作業(yè)隊伍到位，組織搶險人員，采用“融雪和掃雪相結(jié)合”的作業(yè)方式，清除道路上的積雪。
（2）當(dāng)降雪量較大，路面開始結(jié)冰，道路通行條件趨于惡化的情況下，實施灑水車噴灑融雪劑，并配合人工灑融雪劑和防滑沙，以保證車輛正常通行。須控制單位面積的融雪劑用量，每平方米灑融雪劑溶液（濃度為20%）不得大于200克。
（3）降雪量特別大，路面結(jié)冰情況嚴(yán)重，使用機械鏟雪、除冰，配合人工融雪劑，以保證車輛正常通行。
（三）冰雪天氣城市道路交通應(yīng)急處置
1.公安分局接到上級指示或其他部門和群眾提供的相關(guān)信息，經(jīng)確認(rèn)需要啟動本部門制定的《市區(qū)惡劣條件下道路交通安全保障預(yù)案》，由區(qū)公安局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)，在下達啟動或解除命令的同時，報區(qū)指揮部，由區(qū)指揮部通知各成員單位按照各自分工迅速進入狀態(tài)。
2.區(qū)指揮部授權(quán)區(qū)公安局協(xié)調(diào)新聞媒體向全社會惡劣天氣條件下各項有關(guān)道路交通管理的信息，必要時實施交通管制。
（四）信息和應(yīng)急結(jié)束
區(qū)指揮部負(fù)責(zé)組織新聞單位及時向社會冰雪災(zāi)害預(yù)警信息，報道應(yīng)急處置工作情況。
根據(jù)冰雪災(zāi)害性天氣發(fā)生、發(fā)展趨勢信息和災(zāi)情發(fā)展情況，區(qū)指揮部決定是否終止應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急響應(yīng)終止時，區(qū)指揮部應(yīng)當(dāng)及時向上級政府報告，同時通過公眾通信網(wǎng)及新聞媒體網(wǎng)絡(luò)向市指揮部成員單位及社會應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束的消息。
五、后期處置
（一）善后處理
1.城市道路除雪、除冰工作形成的廢渣、沙土等剩余物料，在區(qū)住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局環(huán)境衛(wèi)生管理部門監(jiān)督下，由各道路保潔單位和“門外三包”單位在雪融后兩天內(nèi)打掃、清運完畢。
2.當(dāng)冰雪天氣有所緩和，各養(yǎng)護管理單位應(yīng)組織力量對噴灑過融雪劑的設(shè)施（特別是高架道路、橋梁）等進行沖洗，最大限度的減少融雪劑對設(shè)施的不利影響。
（二）調(diào)查和總結(jié)
1.除雪、除冰工作完成后，各責(zé)任單位要繼續(xù)跟蹤和掌握設(shè)施損壞情況，收集、匯總有關(guān)除雪、除冰工作情況及信息，及時報區(qū)指揮部，由區(qū)指揮部辦公室將除雪工作總結(jié)上報區(qū)政府。
2.區(qū)指揮部會同各有關(guān)責(zé)任單位對事件進行評估，總結(jié)成功經(jīng)驗，提出應(yīng)急預(yù)案改進建議。
六、應(yīng)急保障
（一）通信與信息保障
1.區(qū)通信管理部門和電信運營企業(yè)應(yīng)確保城市道路除雪、除冰應(yīng)急通信的暢通。
2.區(qū)指揮部應(yīng)配備與現(xiàn)場指揮、各除雪單位之間的緊急通訊系統(tǒng)，為現(xiàn)場救援工作提供保障。當(dāng)?shù)卣畱?yīng)做好協(xié)助工作。
（二）人員保障
1.區(qū)住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、區(qū)交通局、公路局、港集團分公司以及各單位、街道辦事處等具體實施單位成立應(yīng)急預(yù)案工作小組，該小組由行政分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各級、各部門有關(guān)人員參加。
2.應(yīng)急處置預(yù)案啟動后實行統(tǒng)一指揮，各應(yīng)急預(yù)案工作小組應(yīng)成立應(yīng)急處置現(xiàn)場指揮小組，擔(dān)任指揮人員應(yīng)當(dāng)有組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急處置能力，熟悉應(yīng)急預(yù)案。
3.各有關(guān)單位要建立專業(yè)化和社會化相結(jié)合的除雪、除冰應(yīng)急作業(yè)隊伍，應(yīng)急預(yù)案啟動后負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)的除雪、除冰工作。應(yīng)急隊伍人員應(yīng)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟悉市政道路設(shè)施情況，掌握相關(guān)專業(yè)技術(shù)，在現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)下能有序地執(zhí)行所承擔(dān)的職責(zé)。
（三）物資保障
1.區(qū)住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、區(qū)交通局、公路局、港務(wù)局以及各.單位、街道辦事處等具體實施單位，應(yīng)按照應(yīng)急處置預(yù)案的有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)備應(yīng)急車輛、工具、材料和通訊設(shè)備，并保持良好狀態(tài)。車輛停放地點，材料堆放點、工具存放倉庫都要有明確位置，以便應(yīng)急時按照指揮小組要求及時到位投入使用。有關(guān)設(shè)備由各使用單位負(fù)責(zé)日常維修、維護。
2.融雪劑由區(qū)指揮部負(fù)責(zé)組織統(tǒng)一采購、調(diào)配，監(jiān)督消耗情況，提出采購申請；防滑沙等其他材料由各單位自行貯備，其數(shù)量須滿足責(zé)任區(qū)內(nèi)道路及重點部位在冰雪天氣時播撒的需要。
（四）交通保障
交警大隊負(fù)責(zé)對城市道路、高架道路、橋梁等除雪、除冰作業(yè)的交通措施配合和交通疏導(dǎo)等工作。
（五）技術(shù)儲備與保障
區(qū)指揮部負(fù)責(zé)制定冰雪天氣除雪、除冰操作技術(shù)、規(guī)程，同時負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、分片巡查并及時掌握除雪、除冰執(zhí)行情況，并督促各項相關(guān)工作的落實。
（六）其他保障
在應(yīng)急處置中，執(zhí)法部門、醫(yī)療救護等社會公共部門根據(jù)突發(fā)事件情況的需要，各司其職，行使保障職能，共同做好冰雪天氣下的應(yīng)對措施。
七、監(jiān)督管理
（一）宣傳、培訓(xùn)和演練
1.宣傳
區(qū)指揮部應(yīng)加強冰雪天氣安全知識的宣傳工作，使公眾了解冰雪天氣安全知識、區(qū)指揮部職責(zé)以及相關(guān)預(yù)防、應(yīng)急常識，增強應(yīng)對冰雪天氣突發(fā)事件的能力。
2.培訓(xùn)
（1）區(qū)指揮部負(fù)責(zé)對指揮部辦公室工作人員進行培訓(xùn)。
（2）各實施責(zé)任單位對各自應(yīng)急隊伍人員開展除雪、除冰專業(yè)知識培訓(xùn)，區(qū)應(yīng)急指揮部承擔(dān)相關(guān)指導(dǎo)工作。
3.演練
指揮部成員單位應(yīng)當(dāng)有組織、有計劃地對本單位應(yīng)急工作人員進行培訓(xùn)，并組織應(yīng)急演練。
（二）獎勵與責(zé)任
1.區(qū)指揮部將視情況對在除雪、除冰應(yīng)急工作中成績突出的單位和個人給予表彰或獎勵。
2.對于在除雪、除冰應(yīng)急工作中拒不執(zhí)行本預(yù)案，，造成損失或影響的單位或個人，區(qū)指揮部將予以通報批評，違反法律的，依法追究法律責(zé)任。
（三）監(jiān)督檢查
區(qū)應(yīng)急管理辦公室會同區(qū)有關(guān)部門、單位對本預(yù)案的實施情況進行檢查，保障應(yīng)急措施到位。
區(qū)住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)城市主次干道除雪、除冰工作的督導(dǎo)檢查，分片巡查并及時掌握除雪、除冰執(zhí)行情況，督促各項相關(guān)工作的落實；區(qū)執(zhí)法局負(fù)責(zé)城市支路除雪、除冰工作的督導(dǎo)檢查，分片巡查并及時掌握除雪、除冰執(zhí)行情況，督促各項相關(guān)工作的落實；轄各單位、街道辦事處所轄區(qū)域內(nèi)“門外三包”單位除雪、除冰工作的督導(dǎo)檢查，分片巡查并及時掌握除雪、除冰執(zhí)行情況，督促各項相關(guān)工作的落實。
八、附則
（一）除雪、除冰作業(yè)區(qū)域劃分
1.主城區(qū)
(1)區(qū)住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)城區(qū)管理權(quán)限內(nèi)城市主次干道車行道的除雪、除冰工作。
(2)區(qū)交通局負(fù)責(zé)主城區(qū)管理權(quán)限內(nèi)城市主次干道車行道的除雪、除冰工作。
(3)公路局負(fù)責(zé)主城區(qū)管理權(quán)限內(nèi)城市主次干道車行道的除雪、除冰工作。公路管理局管養(yǎng)路段：204城區(qū)段；342城區(qū)段；高速路出入口。
(4)港務(wù)局負(fù)責(zé)港區(qū)及童海路。
(5)其它：
除雪、除冰工作“門外三包”責(zé)任區(qū)范圍：橫向從責(zé)任單位（包括臨街單位、經(jīng)營戶、住戶）的建筑物的墻基或圍墻至主次干道人行道路緣石線以內(nèi)，城市支路及以下級別道路，以道路中心線為界；縱向以相鄰建筑物的中心線或用地界線為分界線。
主次干道快車道之間、快慢車道之間的區(qū)域，道路綠化分隔帶部分由養(yǎng)護管理單位負(fù)責(zé)除雪、除冰工作，其他部分由相應(yīng)的道路除雪、除冰單位負(fù)責(zé)。
道路兩側(cè)正在建設(shè)、開發(fā)的工程區(qū)域所對應(yīng)的道路除雪、除冰工作，由工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)。
除區(qū)里統(tǒng)一安排的道路以外，其它道路（包括背街小巷、未實行物業(yè)管理的居民小區(qū)）的除雪、除冰工作由各街道統(tǒng)籌安排。
已實行物業(yè)管理的居民小區(qū)，由各住宅小區(qū)管理處、物業(yè)公司負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)道路的除雪、除冰工作。
各公共場所，如城市廣場、停車場、綠地、公園、火車站、汽車站內(nèi)的道路由負(fù)責(zé)管理的部門負(fù)責(zé)除雪、除冰工作。
公共汽車始發(fā)站、終點站、停車場的積雪和結(jié)冰，由公交客運部門負(fù)責(zé)除雪、除冰工作。
（二）預(yù)案管理與更新
1.區(qū)指揮部辦公室負(fù)責(zé)對本預(yù)案進行評估、修訂更新，預(yù)案修訂更新須報區(qū)政府批準(zhǔn)。
2.下列情況應(yīng)對預(yù)案進行修訂更新：
(1)國家相關(guān)法規(guī)、方針政策發(fā)生變化；
(2)行政機構(gòu)或有關(guān)單位、部門職責(zé)發(fā)生變化，需對組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)作相應(yīng)調(diào)整；
(3)每年除雪、除冰作業(yè)結(jié)束后，經(jīng)總結(jié)評估，認(rèn)為需要進行修訂更新。
（三）預(yù)案解釋部門
本預(yù)案經(jīng)區(qū)人民政府批準(zhǔn)后實施，由區(qū)人民政府辦公室印發(fā)，區(qū)城市防雪應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。
（四）實施時間及其他
關(guān)鍵詞：施工與管理機電安裝管理
中圖分類號：TU71文獻標(biāo)識碼： A
一、建筑工程中機電安裝的技術(shù)要求
機電安裝包含的面很廣，在不同學(xué)科中均有涉及，雖然它的本質(zhì)特征很明顯，但在大部分領(lǐng)域中具有通用性，例如公用建筑、工業(yè)、民用建筑等。因此，機電安裝對于技術(shù)的要求很高，否則就會浪費資源并產(chǎn)生質(zhì)量問題。這就需要對機電安裝的技術(shù)進行嚴(yán)格要求：首先是對配電裝置的安裝技術(shù)方面的要求，因為它關(guān)乎到整個電氣工程，配電裝置一旦出現(xiàn)問題就會降低供電質(zhì)量。因此，在最初的安裝調(diào)試過程中，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和要求進行調(diào)試，并在驗收時加大控制力度，做到保證質(zhì)量，確保使用安全，消除隱患。其次對于電力電纜要嚴(yán)格檢查，建筑工程中使用的電纜大多是沿著橋架或溝道鋪設(shè)，電纜數(shù)目較多，規(guī)格較雜，稍有紕漏，就會混淆電纜型號，造成電纜運行中發(fā)熱，從而在輸送電力的過程中發(fā)生火災(zāi)。再次是要對配電箱的安裝技術(shù)嚴(yán)格要求，因為配電箱是施工現(xiàn)場中控制電力負(fù)荷的關(guān)鍵。配電箱的良好運轉(zhuǎn)能夠保證電氣工程中動力的運轉(zhuǎn)和照明負(fù)荷的正常工作，因此在安裝時要進行嚴(yán)格的技術(shù)審核，力求達到標(biāo)準(zhǔn)。施工單位也應(yīng)對配電箱按設(shè)計修改逐一核對及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤。最后是母線槽的安裝。母線是靈活可靠的配電系統(tǒng)，它的穩(wěn)定性比較高，能滿足不同戶型的配電需求。因此，在使用的過程中要嚴(yán)格按照生產(chǎn)廠家的技術(shù)指導(dǎo)進行安裝。在安裝過程中，技術(shù)人員必須按照現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進行圖紙自審和會審，制訂正確合理的施工方案。
二、機電安裝的施工與管理
機電安裝在施工的過程中必須要有健全完善的管理體系，從最初的工程實體形成從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進場和使用等方面，對質(zhì)量控制進行全面策劃和控制。因此，要形成一套分工明確、并把各項任務(wù)都實施到位的管理控制體系。在施工前，要保證圖紙設(shè)計的質(zhì)量，因為圖紙的設(shè)計關(guān)系到整個建筑工程的唯一參考。保證設(shè)計圖紙數(shù)量和內(nèi)容的完整性 ，并在設(shè)計時體現(xiàn)施工設(shè)計圖的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性。這樣才能保證在施工過程中能夠很好的參考設(shè)計圖紙進行施工。在施工前要保證施工材料到位，避免因材料不足給施工帶來問題而延誤工期。施工材料到位后應(yīng)由專業(yè)人員進行檢驗，防止有質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品被使用到建筑中。其中，管理工程的施工進度包括施工中高效率的組織施工人員、供應(yīng)設(shè)備、弱電工程、土建工程、裝修工程的良好配合。施工界面管理要做到機電安裝設(shè)備工程和裝修工程施工相協(xié)調(diào)，其中最重要的是機電設(shè)備和智能建筑物管理。這些是由子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開調(diào)度會的方式來進行管理，建立完善的文件報告制度，并及時進行記錄、修改、協(xié)調(diào)。對于施工的組織管理要合理安排安裝系統(tǒng)施工期間的管理人員、技術(shù)人員、和調(diào)試人員的數(shù)量和進入場地的時間，以減少浪費勞動力和增加人工成本。這樣，既做到了保證施工進度，又保證了工程質(zhì)量。確保施工現(xiàn)場的安全是機電安裝的首要任務(wù)，安全重于泰山，嚴(yán)格按照《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國勞動法》進行施工。
三、機電安裝在工程中的質(zhì)量控制
由于機電安裝工程在工程竣工后要進行質(zhì)量驗收，因此必須要達到一定的指標(biāo)才算合格。其中包括符合竣工后的驗收規(guī)范，符合相關(guān)文件的要求，做到工程全部完成安裝，無殘留項目，在竣工后調(diào)試中無不合格現(xiàn)象。在完成基本質(zhì)量要求后多注重安全問題和環(huán)保問題。具體如下：①確保機電安裝后能正常投入使用。②工程的可維護性強，便于以后的檢查維修。③設(shè)備的使用能夠達到工程要求的使用年限。
找出影響機電安裝質(zhì)量控制的因素是解決質(zhì)量問題的重要前提。工程質(zhì)量事故時有發(fā)生，影響機電安裝質(zhì)量控制的因素主要有以下幾個方面：①圖紙在設(shè)計的過程中存在問題，標(biāo)注不夠詳細(xì)，標(biāo)號或生產(chǎn)廠家不夠規(guī)范。②施工順序不符合施工要求的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。③施工前的準(zhǔn)備工作不充分。④機電安裝過程中對質(zhì)量的監(jiān)督管理不得當(dāng)。⑤使用的材料不合格。⑥施工人員的態(tài)度不夠明確。因此，針對現(xiàn)存的問題，找出良好的解決辦法，勢在必行，規(guī)范操作流程，可以有效的減少安全事故的發(fā)生，協(xié)調(diào)各部門之間的配合，能夠減少在施工過程中出現(xiàn)的施工錯誤。
為了有效地實現(xiàn)工程項目施工的全過程質(zhì)量控制，首先要進行工程項目質(zhì)量管理策劃，策劃的結(jié)果形成施工準(zhǔn)備工作計劃、施工組織設(shè)計、施工方案和專題措施。 其次對影響工程項目施工質(zhì)量因素進行預(yù)控，包括人員預(yù)控、設(shè)備材料預(yù)控、施工機具預(yù)控、施工方法預(yù)控和施工環(huán)境預(yù)控；通過對影響工程質(zhì)量的因素特性分析，編制質(zhì)量預(yù)控方案。在施工過程中不斷強化質(zhì)量意識，對重點部位、關(guān)鍵工序進行動態(tài)實時控制，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。
全面調(diào)整，完善施工秩序。提高施工質(zhì)量。在新時期建筑工程項目施工要求下，施工單位需要根據(jù)自身的條件積極調(diào)整管理模式，積極更新施工技術(shù)或管理方案。工程建設(shè)業(yè)主單位應(yīng)加強綜合管理，提升機電安裝的質(zhì)量。
四、結(jié)束語
伴隨著我國城市化進程的加快，建筑機電安裝工程已經(jīng)具有越來顯著的地位，他對于保證建筑工程的整體質(zhì)量具有決定性的意義。因此，在施工中要良好的控制工程的質(zhì)量，從施工前、施工中、施工后綜合控制，并嚴(yán)格要求施工技術(shù)，制定符合實際的規(guī)章制度，把好原料采購關(guān)，做好驗收檢查工作。加強相關(guān)人員的學(xué)習(xí)，提高施工人員和管理人員的專業(yè)水平，做到統(tǒng)籌兼顧，抓實肯干，不斷接受新的知識和經(jīng)驗，在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的同時，進一步遵照安全生產(chǎn)條例，將施工項目的管理工作落到實處，全方面的思考，確保機電安裝的質(zhì)量，推動我國建筑機電安裝施工管理水平健康、快速的發(fā)展。
參考文獻
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