時間：2023-05-29 17:50:49
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇新經(jīng)濟政策，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
新經(jīng)濟催生的產(chǎn)業(yè)生命周期
國有資本的產(chǎn)業(yè)調(diào)整動向服從和服務(wù)于國際經(jīng)濟發(fā)展的總趨勢。自上個世紀90年代以來，國際經(jīng)濟社會步入網(wǎng)絡(luò)化、電子化、信息化、知識化的發(fā)展階段，無論是發(fā)達國家，還是發(fā)展中國家，其先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)和支柱性產(chǎn)業(yè)都不同程度地發(fā)生了變化；國際經(jīng)濟的事例促成了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在國際范圍內(nèi)的調(diào)整和位移；對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信息化改造和新興產(chǎn)業(yè)的崛起改變了傳統(tǒng)觀念上的產(chǎn)業(yè)生命周期。
產(chǎn)業(yè)生命周期
產(chǎn)業(yè)生命周期是特定產(chǎn)品群或技術(shù)系統(tǒng)所構(gòu)成的產(chǎn)品生命周期和技術(shù)生命周期的包絡(luò)。技術(shù)生命周期是指企業(yè)開發(fā)出所滿足的市場需求的出現(xiàn)、成長、成熟與衰退過程，這個過程是以市場價值的變動為依據(jù)的，而產(chǎn)品生命周期是指企業(yè)用以滿足該種需求所開發(fā)出的產(chǎn)品的市場價值導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期。因而產(chǎn)業(yè)生命周期必然包含著產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)直到完全推出市場經(jīng)濟體系的全過程，包括孕育期、成長期、成熟期和衰退期，處于相應(yīng)階段的產(chǎn)業(yè)分別稱為幼稚產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)、成熟產(chǎn)業(yè)和夕陽產(chǎn)業(yè)。
一個完整的產(chǎn)業(yè)生命周期可用圖1所示的一條連續(xù)平滑的僅含一個或不含極大值的曲線來表示，代表產(chǎn)業(yè)發(fā)展變動的長期趨勢。不同國家，不同產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展趨勢曲線在定量分析的精確表達中可能存在巨大差異。某產(chǎn)業(yè)所處的生命周期階段構(gòu)成企業(yè)戰(zhàn)略選擇的外部產(chǎn)業(yè)環(huán)境。基于產(chǎn)業(yè)生命周期不同階段所面臨的各種競爭態(tài)勢，企業(yè)具有不同的戰(zhàn)略選擇。
一般而言，孕育期需要投入大量的先驅(qū)成本，在市場前景不明確、風(fēng)險較大的項目上，只有少數(shù)企業(yè)才有這個能力，在這個階段，市場調(diào)查與反饋研究是關(guān)鍵；在成長期，產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭開始激化，企業(yè)應(yīng)著重進行橫向一體化，以獲取規(guī)模經(jīng)濟效益，當(dāng)產(chǎn)業(yè)進入成熟期，市場增長潛力有限，企業(yè)一般采取縱向一體化或加強型戰(zhàn)略提高其競爭地位，在國際經(jīng)濟一體化的環(huán)境下，一些產(chǎn)業(yè)在成熟期已全部或大部分轉(zhuǎn)到發(fā)展中國家生產(chǎn)而返回國內(nèi)銷售；在衰退期，企業(yè)一般采用防御性收縮戰(zhàn)略實行資產(chǎn)退出，或?qū)嵭卸嘣?jīng)營實現(xiàn)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。
“創(chuàng)造性毀滅”與超競爭
在動態(tài)競爭條件下，市場的均衡是暫時的。由于新技術(shù)的出現(xiàn)、技術(shù)范式的轉(zhuǎn)換、消費者偏好的改變以及政府政策等因素的影響和新經(jīng)濟的沖擊，使得企業(yè)的現(xiàn)存優(yōu)勢并不能長久地持續(xù)。一個企業(yè)如果總是試圖維持固有的競爭優(yōu)勢是十分危險的，正如R?迪阿維尼所說，企業(yè)主要的戰(zhàn)略目標應(yīng)該是主動打破產(chǎn)業(yè)中已存在的固有資源優(yōu)勢，去發(fā)現(xiàn)新的競爭優(yōu)勢；新的競爭優(yōu)勢還包括產(chǎn)業(yè)外的市場創(chuàng)新。這個理論就是熊彼特最早提出的“創(chuàng)造性毀滅”，它認為企業(yè)必須在“破”和“立”中實現(xiàn)超競爭。在熊彼特發(fā)展的企業(yè)競爭條件下，產(chǎn)業(yè)生命周期跨越技術(shù)生命周期的動態(tài)模型（見圖2），又稱超競爭模型。典型的例子是芬蘭的諾基亞由一個木槳企業(yè)發(fā)展成為信息業(yè)巨子，其轉(zhuǎn)折點是公司通過購并等擴張形式實現(xiàn)了其相關(guān)設(shè)備以及移動通訊技術(shù)范式的轉(zhuǎn)變。
把握產(chǎn)業(yè)生命周期和超競爭對于維持企業(yè)的競爭力和持續(xù)競爭優(yōu)勢是十分重要的。國有企業(yè)面對環(huán)境工程、基因工程、新材料和信息技術(shù)以及由此引發(fā)的創(chuàng)業(yè)變革與創(chuàng)新，就該著眼于創(chuàng)造未來的競爭優(yōu)勢，著眼于產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢和塑造產(chǎn)業(yè)構(gòu)架的競爭力，通過“創(chuàng)造性毀滅”爭取產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略優(yōu)勢的獲取是一個非常有戰(zhàn)略意義的舉措。
區(qū)位優(yōu)勢與國際動向
隨著科技的進步，世界經(jīng)濟正逐漸聯(lián)結(jié)為一個整體，各國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在國際市場的催生和比較利益的誘導(dǎo)下，正在變成世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的一個密不可分的組成部分。各國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的相互補充和相互依賴，已成為世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的一個趨勢。這一趨勢表現(xiàn)在兩個方面。
一方面，產(chǎn)業(yè)形態(tài)的區(qū)域性轉(zhuǎn)移把各國緊密地聯(lián)系為一個整體。每個國家都在致力于整體科技經(jīng)濟實力的提高，本國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸向新技術(shù)產(chǎn)業(yè)形態(tài)傾斜。而將傳統(tǒng)的勞動密集型、普通技術(shù)密集型和資本密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中等發(fā)達程度或者欠發(fā)達的國家。以亞洲國家為例，日本在上世紀60年代高速發(fā)展后，將勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到“四小龍”國家生產(chǎn)，70年代“四小龍”因此迅速成長起來，不得不在80年代將這一產(chǎn)業(yè)讓位于東南亞國家，形成了日本高技術(shù)密集、“四小龍”普通技術(shù)密集，東南亞勞動密集的分工態(tài)勢。
另一方面，區(qū)域性集團內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)分工合作日趨明顯。各種地區(qū)性經(jīng)濟集團在創(chuàng)建初期主要是為了避免內(nèi)部減免關(guān)稅，對外統(tǒng)一關(guān)銳，但目前的趨勢表明，集團內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)分工日趨明顯。例如，歐共體內(nèi)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多集中在希臘、葡萄牙，新興產(chǎn)業(yè)多集中在英法等國。
國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整的深層次原因是國際分工所帶來的比較優(yōu)勢決定的。隨著國際經(jīng)濟一體化趨勢和國際市場自由化趨勢的加強，這種優(yōu)勢較之以前表現(xiàn)得更加明顯。在高關(guān)稅時期，由于有關(guān)稅壁壘以及非關(guān)稅壁壘的限制，一國的出口拉動經(jīng)濟增長的潛力十分有限，對一些十分有市場但沒有資源優(yōu)勢的項目只有進行對外直接投資，但這往往受到國外金融政策的限制。消除或減免關(guān)稅與非關(guān)稅壁壘之后，出口具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品，進口缺乏比較優(yōu)勢的產(chǎn)品必將提高貿(mào)易雙方的整體福利和貿(mào)易凈福利。
在比較優(yōu)勢的誘導(dǎo)和國際市場驅(qū)動下。國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整表現(xiàn)出新的動向，這主要表現(xiàn)在以下三個方面：
外向型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢正進一步顯露
所謂外向型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是指本國政府考慮到本國經(jīng)濟在世界中的位置，通過開放性的經(jīng)濟政策，使出口在GDP中占有較大比重的調(diào)整。外向型結(jié)構(gòu)是比較利益的直接驅(qū)動。以泰國為例，在1983年至1987年的4年中，人均國民收入由810美元增加到879美元，速度十分緩慢。此后，政府把握住80年代中后期世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中出現(xiàn)的一次機遇，把從“四小龍”轉(zhuǎn)移出來的部分勞動密集型產(chǎn)業(yè)接受進來，擴大出口產(chǎn)業(yè)，1987年到1991年的4年中，年均GDP增長速度維持在30%以上，人均國民生產(chǎn)總值飆升至1680美元。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造步伐進一步加快
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是那些建立較早的基礎(chǔ)物質(zhì)生產(chǎn)部門，包括鋼鐵、石化、紡織、食品加工、建筑施工等，它為一國發(fā)展提供大多數(shù)基本物質(zhì)產(chǎn)品，并在很大程度上支撐著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不可能也決不能完全轉(zhuǎn)移出國內(nèi)從而依賴進口，有必要對其關(guān)鍵部分進行高新技術(shù)改造。
技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的趨勢
技術(shù)轉(zhuǎn)移是發(fā)展中國家發(fā)展本身的要求，同時也是發(fā)達國家技術(shù)創(chuàng)新和維持超競爭優(yōu)勢的需要。我國已在引進新材料、生物工程、精細化工、微光電子等領(lǐng)域有重大進展，并在出口新興產(chǎn)品中有重大突破。
世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的具體表現(xiàn)可總結(jié)為：農(nóng)輕重比例下降，服務(wù)業(yè)比重上升，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)組織方式將從大批量的生產(chǎn)轉(zhuǎn)為發(fā)揮人的知識和創(chuàng)造能力；跨國集團發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)的區(qū)域轉(zhuǎn)移迅速，各國應(yīng)重視比較利益的驅(qū)動獲得比較優(yōu)勢；科技進步對經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的作用日益加強。國有資本必須重視對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)特別是涉及公共利益性、國家安全性、經(jīng)濟命脈性、自然壟斷性的行業(yè)進行改造升級。
國企產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的戰(zhàn)略選擇
國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，必須順應(yīng)世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢的要求和國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展需要。作為世界最大的發(fā)展中國家和WTO的新成員，我國經(jīng)濟發(fā)展的取向是科技是經(jīng)濟增長的制高點，因而必須將國有資本投入到高新技術(shù)為先導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)上來；其次，要注意WTO規(guī)則和世界經(jīng)濟趨勢的影響。國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具體可用“五個確保”來表述：
確保搞好大企業(yè)
政府要集中財力、物力、人力，有選擇性地重點搞好大型國有企業(yè)，以增強國有企業(yè)競爭力和形成規(guī)模效應(yīng)。拿汽車工業(yè)來說，我國現(xiàn)有汽車生產(chǎn)廠商117家，年產(chǎn)量不足200萬輛，遠遠比不上大眾、福特等世界級汽車巨頭中的任何一家的產(chǎn)量，沒有規(guī)模經(jīng)濟和競爭力，成本太高，技術(shù)創(chuàng)新力量薄弱，產(chǎn)品難以升級換代，最終必然失去生存空間。世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展的總趨勢是勞動、資本密集型向技術(shù)密集型過渡，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，以更高的效率、更低的成本、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲取競爭優(yōu)勢。因此應(yīng)大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，培育出一批具有國際競爭力、能充分發(fā)揮組合優(yōu)勢、綜合優(yōu)勢和尖端優(yōu)勢的大型高新技術(shù)企業(yè)，加快國民經(jīng)濟信息化是國企改革的關(guān)鍵所在。
確保上好大項目
對于改造，交通通訊等大型國有工程項目，必須保證資金落實到位，專款專用和國家控股。大型項目是將新技術(shù)引入生產(chǎn)進而轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力的最重要的基礎(chǔ)和紐帶，是進行技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，沒有足夠的投入是不行的。同時要加強企業(yè)間的技術(shù)協(xié)作，提高整體技術(shù)水平。在個別企業(yè)，利用技術(shù)指導(dǎo)，技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)共同開發(fā)等形式，形成合理的產(chǎn)業(yè)分工，并通過企業(yè)間“產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究組合體”，提高企業(yè)整體技術(shù)研究水平，保證在大項目中技術(shù)支撐的需要。
確保“走出去”與“引起來”相結(jié)合
加入WTO后，市場競爭的國際化，生產(chǎn)和銷售從國內(nèi)市場向國際市場擴展，是世界經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。因此，在繼續(xù)實施“引進來”戰(zhàn)略向全球化市場提供自己豐富資源的同時，國有企業(yè)應(yīng)積極地實施“走出去”的戰(zhàn)略，到全球市場上去補充稀缺資源，逐步實現(xiàn)資源配置全球化。“走出去”主要是輸出國有資本，以便更好的利用國外資源與市場，特別是我國在一些具有競爭優(yōu)勢又確立了全球化理念的大企業(yè)集團如海爾等已經(jīng)“走出去”并獲得了一定的成功。
確保搞好西部大開發(fā)
實施西部大開發(fā)，促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，重點抓好基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)。西部有豐富的資源；國有資本要利用西部的資源優(yōu)勢，加快進行基礎(chǔ)設(shè)施和重點工程建設(shè)。國家已經(jīng)在投資項目、稅收政策和財政轉(zhuǎn)移支付等方面加大了對西部地區(qū)的支持，逐步建立長期穩(wěn)定的西部開發(fā)資金渠道。中部地區(qū)的國有資本在重組和調(diào)整過程中應(yīng)該利用“近水樓臺”的優(yōu)勢，挺進大西部，既能促進國有資本改組，又有利于區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)。
確保中小企業(yè)放開搞活
“新經(jīng)濟”將成為經(jīng)濟理論界和研究機構(gòu)的新課題和學(xué)術(shù)前沿。原因有二。
第一，生產(chǎn)率的內(nèi)生化問題一直是內(nèi)生經(jīng)濟增長理論和內(nèi)生經(jīng)濟波動理論的核心問題。無論從理論上的熊彼特創(chuàng)新理論、內(nèi)生增長理論、真實經(jīng)濟周期理論和供給學(xué)派等宏觀經(jīng)濟理論的演變來看，還是從實踐中的信息經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟、知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟和目前的“新經(jīng)濟”，貫穿其中的主線之一，至少對經(jīng)濟學(xué)家而言，就是生產(chǎn)率的內(nèi)生化及其度量問題。生產(chǎn)率及相應(yīng)的生產(chǎn)可能性邊界，是決定經(jīng)濟增長速度極限和經(jīng)濟周期微波化的主要因素之一。
第二，“新經(jīng)濟”的可持續(xù)性問題，不僅具有理論意義，而且具有政策含義。例如，即便存在增長的頂部、失業(yè)的底部或擴張的極限，事實上沒有一個人知道它們在哪里。因此，宏觀調(diào)控的相機抉擇有賴于把握生產(chǎn)率及相應(yīng)的生產(chǎn)可能性邊界；否則，與其自尋煩惱，還不如放棄陳舊的擔(dān)憂，把自我犧牲性的先驗性調(diào)整信條放在一邊，順其自然。對中國而言，實施宏觀調(diào)控、推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，都涉及到生產(chǎn)率及相應(yīng)的生產(chǎn)可能性邊界問題。所以，“新經(jīng)濟”的發(fā)展對經(jīng)濟理論研究具有重要的啟示，必將促進我們進一步加強生產(chǎn)率問題研究，加強對內(nèi)生增長理論和內(nèi)生經(jīng)濟波動理論的研究。
“新經(jīng)濟”討論對宏觀經(jīng)濟政策具有積極意義。
1． 就財政政策而言，應(yīng)該注意財政約束和財政政策相機抉擇性的作用范圍。財政約束在刺激私人投資、促進美國歷史上時期最長的經(jīng)濟擴張方面發(fā)揮了關(guān)鍵的作用，是維持美國經(jīng)濟動力（momentum）的重要政策之一。財政赤字在很長時間內(nèi)被認為是影響美國經(jīng)濟的重要因素。在克林頓任期內(nèi)，美國通過加強財政約束、償還債務(wù)而使美國由過去多年的財政赤字扭轉(zhuǎn)成為財政盈余。美國以往的問題在于，當(dāng)預(yù)算不應(yīng)該盈余時出現(xiàn)了盈余；美國的私人債務(wù)太高了。因此，一旦出現(xiàn)預(yù)算盈余，重要的是償還公共債務(wù)。雖然償還公共債務(wù)不僅會影響私人公司和家庭，而且會影響整個經(jīng)濟，但真正重要的是總儲蓄率或總債務(wù)與財富的比率。美國國務(wù)院和國會明智地選擇將社會保障信托基金的盈余分離出來，用于償還公眾持有的財政債券，這個行動對于維持美國近幾年來經(jīng)歷的個人資本的快速形成發(fā)揮了重要作用。償還債務(wù)不僅是美國已取得的成功和為什么本輪擴張看起來如此年輕的一個重要因素。減少赤字、轉(zhuǎn)向盈余、開始償還債務(wù)幫助美國拓寬了促進本輪生產(chǎn)率拉動型擴張的投資的空間。可以講，美國“新經(jīng)濟”不僅僅是由于生產(chǎn)率回升本身，而且是由于它與嚴謹?shù)贿^度的財政政策和理智且果斷的貨幣政策的相結(jié)合。這些都幫助越來越多的美國人創(chuàng)造了較好的工作機會。
2． 就貨幣政策而言，應(yīng)該注意貨幣政策的利率工具及其傳導(dǎo)機制，強調(diào)貨幣政策目標是穩(wěn)定貨幣和經(jīng)濟增長而非股票市場價格。就貨幣政策及其與“新經(jīng)濟”關(guān)系而言，需要強調(diào)兩點。第一，市場利率的變化是市場經(jīng)濟平衡機制中的一個重要組成部分。利率工具及其傳導(dǎo)機制，對于平衡儲蓄和投資、保證低通貨膨脹下的持續(xù)增長，具有重要作用。美國90年代初突然涌現(xiàn)的技術(shù)創(chuàng)新提高了投資收益預(yù)期，這種預(yù)期投資盈利能力的上升會傳遞到利率，利率最終構(gòu)成了在非通脹經(jīng)濟中平衡儲蓄和投資過程的政策選擇。美聯(lián)儲之所以調(diào)整聯(lián)邦基金利率，是因為一些不適當(dāng)?shù)拇胧┮呀?jīng)導(dǎo)致經(jīng)濟擴張的成本上升，這主要歸咎于資本收益率的提高和一定規(guī)模的財富效應(yīng)的增強。盡管看不到有任何理由說明生產(chǎn)率不能繼續(xù)增長，但是，實現(xiàn)這一目標要求經(jīng)濟的不平衡不能上升到使經(jīng)濟擴張偏離其軌道的程度。只有平衡發(fā)展的經(jīng)濟繁榮才會無限地繼續(xù)下去。 第二，貨幣政策目標應(yīng)該針對宏觀經(jīng)濟，應(yīng)該針對臨近的通貨膨脹性失衡或通貨緊縮性失衡，而不應(yīng)該是資產(chǎn)價格，即便是資產(chǎn)價格孕育了經(jīng)濟失衡。美國有一些有說服力的證據(jù)表明，財富效應(yīng)可能會給經(jīng)濟帶來失衡的危險，但這并不意味著使金融市場和產(chǎn)品市場恢復(fù)平衡的最直接的手段就是要求貨幣政策以資產(chǎn)價格水平為目標。撇開以資產(chǎn)價格水平為目標是否是政府的正當(dāng)職能這種更深層次的問題不談，以實現(xiàn)該目標為目的的貨幣政策成功的證據(jù)幾乎沒有。股權(quán)投資的風(fēng)險主要來自于對未來收益及其貼現(xiàn)率的不確定性，很少來自作為中央銀行主要工具的隔夜利率的變動。因而，即使鼓勵短期利率的大幅波動以應(yīng)對股票價格的變動，投資者恐怕也很難正確應(yīng)對股權(quán)風(fēng)險的幻覺。正因為如此，許多人強調(diào)了美聯(lián)儲的貨幣政策對“新經(jīng)濟”的作用，認為即使是最快的計算機也不能撕破規(guī)則之書，消除對持續(xù)性的財政約束、警覺性貨幣政策和對未來前景現(xiàn)實預(yù)期的需求。
3． 就貿(mào)易政策而言，既要注意貿(mào)易政策及其對國內(nèi)經(jīng)濟的影響，又要注意相應(yīng)的國際責(zé)任。美國的“新經(jīng)濟”，是伴隨著近年來的經(jīng)濟全球化而發(fā)生的。因此，當(dāng)人們企盼新經(jīng)濟時，應(yīng)該把它理解為全球經(jīng)濟。美國維持其經(jīng)濟增長動力的戰(zhàn)略性政策選擇，在貿(mào)易政策方面，一個是促進國外市場對國內(nèi)出口品開放政策，一個是促使國內(nèi)未開發(fā)地區(qū)的市場對外開放政策。一方面，促進國外市場開放，推動了美國把高利潤的信息技術(shù)產(chǎn)品推向國際市場。這有力地拉動了美國經(jīng)濟的增長。另一方面。經(jīng)濟全球化也為美國帶來巨大利益。由于亞洲經(jīng)濟危機而促成的資金回流、商品廉價進口，抑制了美國國內(nèi)的通貨膨脹，推動了“新經(jīng)濟”的發(fā)展和IT人才的流入。十年來，美國保持其市場開放，吸收了一定規(guī)模的貿(mào)易赤字。但是，克林頓政府充分利用美國的國際地位及在主要國際經(jīng)濟組織的主動權(quán)，通過協(xié)調(diào)國際政策，既為美國“新經(jīng)濟”構(gòu)筑了有利的外部環(huán)境，也幫助使亞洲和墨西哥更快地復(fù)蘇，因此，長期而言，也有益于美國經(jīng)濟。
4． 就教育政策而言，必須注意防范信息技術(shù)產(chǎn)生的數(shù)字化差距，在加強研究和開發(fā)的投資和激勵、推進科學(xué)技術(shù)前沿的同時，著力解決信息技術(shù)等基礎(chǔ)實施的建設(shè)和教育問題。教育對維持美國經(jīng)濟動力的重要性及其對“新經(jīng)濟”的貢獻也值得予以重視。“投資于人”、“推進科學(xué)技術(shù)前沿”和“縮小數(shù)字化差異”是美國維持其經(jīng)濟增長動力戰(zhàn)略的另外三個政策。這啟示我們強調(diào)政府投資于教育和技術(shù)對“新經(jīng)濟”的作用。忽略教育，尤其忽略城市地區(qū)貧窮、低階層人們的教育，不僅會導(dǎo)致經(jīng)濟削弱，而且會導(dǎo)致階級差距。因此，必須使教育系統(tǒng)調(diào)整到適應(yīng)新技術(shù)現(xiàn)實的能力。更重要的是，必須確保全體大眾都能夠接受教育，這樣才能使他們?nèi)娑掷m(xù)的參與“新經(jīng)濟”時代。可以認為，沒有任何領(lǐng)域比教育更能享受信息技術(shù)的利益；但是，信息技術(shù)進入教育領(lǐng)域的一個副作用就是導(dǎo)致不同收入階層之間的“數(shù)字化差異”。因此，需要擴大進入因特網(wǎng)的機會，在新技術(shù)方面培訓(xùn)教師，并提供稅收激勵以鼓勵公司幫助跨越這一數(shù)字化差距。
臨近年中，市場逐漸開始憧憬下半年行情。就今年整體來看，中國二次改革已經(jīng)進入推進期，而經(jīng)濟也進入了增長速度換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛、前期刺激消化的三期疊加的“新常態(tài)”。在中國新舊發(fā)展模式轉(zhuǎn)換的大背景下，國內(nèi)宏觀政策風(fēng)格和政策方向已經(jīng)發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，如何探索理解這種轉(zhuǎn)變，并分析其中的不確定性，將是準確判斷中國經(jīng)濟形勢和股市走勢的基本前提和主要變量，這也是判斷A股仍然處于牛市醞釀期的主要理論依據(jù)和邏輯起點。
穩(wěn)增長重要性雖然提升，但促轉(zhuǎn)型仍將是未來政策重心。促轉(zhuǎn)型與穩(wěn)增長的策略目標博弈將貫穿全年，穩(wěn)增長的需求決定政策的力度，促轉(zhuǎn)型的背景影響政策工具的選擇，而促轉(zhuǎn)型將始終是政策的重心。政策轉(zhuǎn)向與制度改革一樣重要，以長帶短、以改求穩(wěn)的政策風(fēng)格下，不會出現(xiàn)政策強刺激：一方面，穩(wěn)增長政策主要依靠財政與投資微刺激發(fā)力；另一方面，貨幣政策已轉(zhuǎn)向，全面放松可能性很小。房地產(chǎn)風(fēng)險釋放，經(jīng)濟預(yù)期弱平衡將向下打破。基本面的風(fēng)險主要來自房地產(chǎn)領(lǐng)域，一方面，其觀點預(yù)期已成型，而風(fēng)險將逐步釋放，并波及投資、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、金融三個層次；另一方面，政策主要關(guān)注金融層面的系統(tǒng)性風(fēng)險防范。小批多次的微刺激，難以對沖房地產(chǎn)拐點的壓力和去產(chǎn)能化的影響。
在分析宏觀經(jīng)濟決定A 股走勢的同時，還須清晰地看到一個非常值得重視的問題，那就是滬深A(yù)股中老態(tài)龍鐘的企業(yè)至今還占據(jù)著主導(dǎo)地位，而諸如百度、騰訊和阿里等新興產(chǎn)業(yè)比重太小。這個現(xiàn)象背后凸顯出更深層次的問題：A股市場結(jié)構(gòu)已遠遠背離了全球經(jīng)濟的走勢。
在A股市場唱主角的企業(yè)已經(jīng)落伍或即將成為夕陽產(chǎn)業(yè)。一句話，A股市場缺乏新經(jīng)濟的血液。追根尋源，這是我國以審批制等行政手段為主來管理股市的必然結(jié)果。
經(jīng)過二十多年的摸索，現(xiàn)在確已到了現(xiàn)實倒逼中國資本市場加快改革的關(guān)鍵時刻。當(dāng)務(wù)之急是對改審批制為注冊制要有緊迫感，堅決告別計劃經(jīng)濟思維濃重的體制與機制，爭取早日實行寬進嚴出的制度，為新經(jīng)濟企業(yè)掃清在滬深股市上市的制度，盡最大努力將新經(jīng)濟企業(yè)留在滬深股市上市，或者設(shè)法吸引百度、騰訊和阿里這些新經(jīng)濟企業(yè)回歸A股市場，為滬深股市注入新動力。促使市場結(jié)構(gòu)性大調(diào)整，讓投資者分享新經(jīng)濟企業(yè)的成果，可以推動我國資本市場走上可持續(xù)健康發(fā)展的正途。
市場對利好基本上已經(jīng)麻木。其實，很多投資人內(nèi)心相信A股將迎來重大機遇，但是卻在擔(dān)心市場會再跌10%-20%，所以一旦有利空，便紛紛奪路而逃。有專家稱市場能否見底，取決于三個方面：第一，宏觀經(jīng)濟會惡化到什么程度？國家經(jīng)濟政策會怎樣變化？第二，影子銀行濫用國家信用的剛性兌付問題是否得到解決。第三，政府對資本市場政策是否得當(dāng)。如果稍微放長一點來看，以滬深300為代表的A股價格之低廉，縱比歷史最便宜，比全球最便宜，相信上證指數(shù)長期大幅擊穿2000點的概率越來越小。在熊市末期筑底階段，任何人認為的大反彈都不會出現(xiàn)，市場一定會不斷的低迷，一直磨到真正的牛市出現(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟形勢 人力資源管理 創(chuàng)新管理
引言
美國相關(guān)的經(jīng)濟學(xué)家把最近幾年的經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài)總體概括為“新經(jīng)濟”。在十八世紀五十年代至十九世紀九十年代初這一百多年中，美國的經(jīng)濟發(fā)展史就經(jīng)歷了31個經(jīng)濟周期，這些周期平均算下來每個約53個月左右，而1991年的3月開始美國的經(jīng)濟形態(tài)便在新的擴張期中已經(jīng)保持了一百多個月了，并且沒有顯露出任何衰退痕跡，這個擴張期歷時之久在美國的經(jīng)濟發(fā)展史中前所未有。還有，不僅是這個擴長期的時間使得美國的經(jīng)濟形態(tài)受到大家矚目，美國低失業(yè)率、低通脹也對這個高增長也為經(jīng)濟形態(tài)吸引了眾多眼球。這也令那些支持傳統(tǒng)的經(jīng)濟學(xué)家們感到不可思議。
一、“新經(jīng)濟”及其理論
在經(jīng)過對美國經(jīng)濟形態(tài)進行深入的研究后，一些經(jīng)濟學(xué)家對美國的經(jīng)濟現(xiàn)象用“新經(jīng)濟”的概念描述。在這個“新經(jīng)濟”中，以“新”來表示這是一個經(jīng)濟改革，是與傳統(tǒng)經(jīng)濟形態(tài)不同的一種新的形態(tài)。在之后，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展越來越普及，很多人在各種不同場合中用“新經(jīng)濟”來描述那些股市上的“科技”板塊或是高科技產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)形態(tài)等。“新經(jīng)濟”這一名詞這經(jīng)濟社會逐漸被普及，不過，因?qū)τ凇靶陆?jīng)濟的理論還在發(fā)芽階段，所以國內(nèi)外不同的專家學(xué)者對他有許多不同的理解與看法。
1、我國的許多學(xué)者都認為：“從技術(shù)根源和現(xiàn)實運行的特點出發(fā)，新經(jīng)濟可以用這樣的一個定義加以概括：他是以知識為主要生產(chǎn)要素，以規(guī)模收益遞增為特征、已享受互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的外部性為條件、以電子上午為主要手段而存在的業(yè)態(tài)。”和“新經(jīng)濟是以知識經(jīng)濟為核心和動力，充分利用經(jīng)濟全球化加速發(fā)展的大趨勢，配合以恰當(dāng)?shù)暮暧^經(jīng)濟政策的一種經(jīng)濟形態(tài)。”
在美國的一家周刊中對新經(jīng)濟進行描述稱：“新經(jīng)濟”是一種面向全球的可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟，是以信息革命和全球市場為基礎(chǔ)的的經(jīng)濟，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整和優(yōu)化并上了新臺階的經(jīng)濟，也是“市場+制度”的現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制日趨成熟的經(jīng)濟；而美國的國家進步政策研究所的研究報告也曾指出：“在新世紀的黎明之時，美國經(jīng)濟正在經(jīng)歷著一場根本性的轉(zhuǎn)變。這一轉(zhuǎn)變外在的明顯標志植根于革命性的技術(shù)進步，包括了高性能的個人電腦、高速通訊與互聯(lián)網(wǎng)。”在過去的15年來這些因素所形成的市場環(huán)境及其他發(fā)展有著各種不同的名稱，如信息經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、數(shù)學(xué)經(jīng)濟與風(fēng)險經(jīng)濟等。把這些包捆在一起，常常被簡稱為新經(jīng)濟。
2、對于上述這些研究學(xué)者對新經(jīng)濟涵義的理解的相關(guān)探析，我們可以知道，新經(jīng)濟是與舊的“傳統(tǒng)經(jīng)濟”相對而言的，新經(jīng)濟形態(tài)指的是以市場開發(fā)工作以及全球化的資源配備為基礎(chǔ)，并且在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的支撐中，高新科技對其產(chǎn)生驅(qū)動作用，并且把“創(chuàng)新管理”作為核心，把“可持續(xù)發(fā)展”作為依據(jù)，對經(jīng)濟社會的發(fā)展進行的一次巨大的調(diào)整。新經(jīng)濟的特征是它是一種知識化、科技化、創(chuàng)新化、網(wǎng)絡(luò)化、持續(xù)化、全球化的一種經(jīng)濟形態(tài)。
新經(jīng)濟形態(tài)是創(chuàng)新的。新經(jīng)濟時代對人才的需要不用于傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟時代的人才需求，他需要的人才不僅是具有淵博的知識，更是要具有創(chuàng)造能力、具有獨特的個性化的復(fù)合型主體，也就是說新經(jīng)濟需要的是掌握獨特的思維方式、具有淵博的實踐型知識的創(chuàng)造性、個性化、復(fù)合型人才。
二、在新經(jīng)濟形勢下的人力資源管理對策
新經(jīng)濟形態(tài)是創(chuàng)新的。所以新經(jīng)濟時代對人才的需要不用于傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟時代的人才需求，他需要的人才不僅是具有淵博的知識，更是要具有創(chuàng)造能力、具有獨特的個性化的復(fù)合型主體，也就是說新經(jīng)濟需要的是掌握獨特的思維方式、具有淵博的實踐型知識的創(chuàng)造性、個性化、復(fù)合型人才。
1、提升科技人才的管理理念
人才是我們企業(yè)最寶貴的資源。但是由于人性的復(fù)雜，以及人們對于價值判斷以及不同層次性的需求，所以相對之下，更難于管理。特別是我們的科技人才，更是由于其具有著專業(yè)的科技研發(fā)以及操作能力，使得他們的專業(yè)價值以及需求系統(tǒng)比普通人力更加難以得到滿足，他們的崗位角色、職業(yè)規(guī)劃、興趣自我以及創(chuàng)新能力都在崗位群體中有著極為復(fù)雜的關(guān)系。所以針對這些問題，我們的人力資源管理部門就要著重與遵循規(guī)律、回歸常識的基本思想指導(dǎo)下，對研發(fā)科技產(chǎn)品以及人才培養(yǎng)的周期要遵循企業(yè)經(jīng)營活動中的客觀規(guī)律，充分遵循對科學(xué)人才培養(yǎng)的相關(guān)戰(zhàn)略思想，以辯證思維統(tǒng)領(lǐng)和整合個性化發(fā)展，并同時鼓勵團結(jié)合作，二者的結(jié)合構(gòu)成了矛盾解決的突破口。
2、科技人力資源管理格局要連續(xù)性、系統(tǒng)性、聯(lián)動性
人力資源管理工作是一項需要系統(tǒng)性的進行管理，并且需要對企業(yè)的管理體系中內(nèi)部的各種要素在保證其健康、健全的正常運行前提下，要求其互相的配合、并且共同協(xié)作工作。所以，我們在需要遵循聯(lián)動性的原則，并以系統(tǒng)性、聯(lián)動性以及連續(xù)性為方式建立對人力資源進行合理的管理機制。從而使得我們在創(chuàng)新管理的過程中保證工作的穩(wěn)定以及連續(xù)性，并且我們對于以往的管理格局中的優(yōu)點也可以沿用并傳承。
3、多元化的人才引進渠道
人才引進是企業(yè)的科技人力資源管理過程中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，并且也是任何企業(yè)人力資源管理的首要任務(wù)，因此我們就合理的制定特殊優(yōu)惠的政策，從而開辟引進科技人才的“綠色通道”并且以更加優(yōu)厚的條件去對有志之士進行吸引和鼓勵。要積極創(chuàng)造科技人才施展才華的平臺，以項目引人才，全面抓好“載體”建設(shè)，切實增強對高層次人才的承載和容納能力； 要打破傳統(tǒng)的人事制度中的瓶頸約束，實施人才柔性流動戰(zhàn)略，把技術(shù)骨干進行企業(yè)間的交流聯(lián)系； 要鼓勵他們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)，從而配合引才、引技、引智的系統(tǒng)工程的系統(tǒng)要求； 要拓寬人才信息渠道，發(fā)揮科技人才信息網(wǎng)站快速便捷的優(yōu)勢，宣傳各種優(yōu)惠政策和科技人才需求情況，引進優(yōu)秀科技類高校畢業(yè)生。
4、建立并完善人力資源管理的創(chuàng)新管理體系
在企業(yè)的人力資源管理工作中，我們改善科技人才的一些宏觀的政策環(huán)境，并且從中去建立由不同種類的機構(gòu)組成的自主管理制度體系。從而構(gòu)建科里人才良好的工作環(huán)境并且我們要面向全社會的流動型人才以及科研機構(gòu)建立更好的社會保障制度。從而克服對人才流動的障礙，著重全力打造更為健全以及完善的人力資源管理體系。
總結(jié)
在這個經(jīng)濟發(fā)展飛速并且追求創(chuàng)新的時代，企業(yè)也需要跟隨社會的經(jīng)濟潮流，去對自己的管理工作進行創(chuàng)新，特別是對于人力資源的創(chuàng)新管理， 是企業(yè)管理工作中的重中之重，因為一個企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)是靠著這個企業(yè)的人力資源來進行的，只要企業(yè)把人力資源管理工作做到創(chuàng)新、穩(wěn)定的管理，企業(yè)便可以在保證期正常運轉(zhuǎn)的前提下更加令其整體發(fā)展更加進步。從而更加的適應(yīng)當(dāng)今的新經(jīng)濟形勢。
參考文獻：
[1] 沈澈. 淺談新經(jīng)濟時代下人力資源管理的創(chuàng)新[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2009（18）
轉(zhuǎn)變俄羅斯經(jīng)濟增長方式，提高經(jīng)濟效率
普京強調(diào)，目前俄羅斯的勞動生產(chǎn)率與發(fā)達國家相差3～4倍，未來必須大力提高俄本國的勞動生產(chǎn)率，力爭使關(guān)鍵部門的生產(chǎn)率達到或超過當(dāng)前歐洲的中等水平。為此，要采用新的經(jīng)濟增長方式，大力發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)濟。核心技術(shù)是俄羅斯實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。普京認為，現(xiàn)代經(jīng)濟競爭實質(zhì)是核心技術(shù)的競爭，技術(shù)的落后會導(dǎo)致國家在國際合作中不斷遭受損失，因此俄羅斯應(yīng)研發(fā)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，增強核心技術(shù)競爭力。具體路徑是首先加大技術(shù)引進力度，然后將其本土化，最后在此基礎(chǔ)上研發(fā)出俄羅斯的新技術(shù)和新產(chǎn)品，通過技術(shù)創(chuàng)新帶動俄羅斯經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。
調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，
擺脫“原料型”經(jīng)濟，實現(xiàn)經(jīng)濟多元化
經(jīng)受了國際金融危機的沖擊，俄羅斯政府已經(jīng)深刻地意識到，俄“‘原料型經(jīng)濟’的潛力已經(jīng)枯竭”，為此，俄總統(tǒng)已明確提出，未來俄羅斯經(jīng)濟要實現(xiàn)多元化，俄在保持能源、航天等傳統(tǒng)領(lǐng)域的國際競爭優(yōu)勢之時，還要大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，將重點發(fā)展制藥、高科技化工、非金屬復(fù)合材料、航空工業(yè)、信息通信技術(shù)、納米技術(shù)六大行業(yè)。普京總統(tǒng)指出，到2020年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重應(yīng)占到50%，高技術(shù)產(chǎn)品的出口額將增加1倍。
為了加快經(jīng)濟發(fā)展，俄羅斯還必須大力發(fā)展本國的基礎(chǔ)設(shè)施，特別是西伯利亞和遠東地區(qū)的交通基礎(chǔ)設(shè)施，使全國形成四通八達、完善的交通網(wǎng)。此外，還應(yīng)將加強中心城市的改造并拓展經(jīng)濟區(qū)的輻射作用。
農(nóng)業(yè)是俄羅斯的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)安全和糧食自給是實現(xiàn)俄羅斯經(jīng)濟和社會穩(wěn)定的基本保證，為此，在加入WTO后，俄羅斯政府將繼續(xù)對本國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者給予補貼，保持農(nóng)業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
改革經(jīng)濟管理體制
普京總統(tǒng)強調(diào)，俄必須改變“國家控制商業(yè)活動的整個觀念，大大限制這種功能”，為此，新經(jīng)濟政策的一個重要方向是“減少國家調(diào)節(jié)經(jīng)濟的功能，加強市場在經(jīng)濟生活中的作用，以市場機制代替規(guī)章制度”。俄將推進大型企業(yè)的非國有化進程，減少國家在大型壟斷企業(yè)中的股份，限制國有公司在俄羅斯購買新資產(chǎn)，為發(fā)展私營經(jīng)濟創(chuàng)造條件。同時，還將改革國家司法權(quán)力體系，消除制度性腐敗，使政府的工作處于社會監(jiān)督之下，提高其透明度，創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。
擴大對外開放，建立開放型經(jīng)濟
[“重新定義世界”系列之四]
歐美日這些不同地域、不同時期進入發(fā)達國家行業(yè)的國家集體生病了，很多人在診斷，卻很少有人從營銷角度思考，而營銷恰恰可能解決發(fā)達國家所面臨的根本問題。
發(fā)達國家之病，我稱之為“發(fā)達病”，就是經(jīng)濟活躍度降低，經(jīng)濟增速減緩。過去，我們并不認為這是一種病，甚至視為成熟社會的正常現(xiàn)象。有些行業(yè)因為過度成熟而成為夕陽產(chǎn)業(yè)。
除了不發(fā)達國家外，現(xiàn)在國際社會面臨的經(jīng)濟問題不是購買力不足，而是需求不足。當(dāng)然，需求不足的直接后果是經(jīng)濟不振，收入下降，并又轉(zhuǎn)化為購買力不足。這使得經(jīng)濟活動循環(huán)減慢。我們很容易看到表象的購買力不足，但卻難以洞察到深層的需求不足。
宏觀經(jīng)濟政策，不論是財政政策還是貨幣政策，都是解決購買力問題的，短期當(dāng)然有效，但后果是邊際效用下降，并進一步產(chǎn)生新的需求不足。
營銷學(xué)是研究微觀的，經(jīng)濟學(xué)是研究宏觀的。營銷學(xué)與經(jīng)濟學(xué)壁壘森嚴，相交點不多，跨學(xué)科研究者不多。很慶幸，我的學(xué)術(shù)搭檔金煥民老師是學(xué)經(jīng)濟學(xué)出身，我則是工科轉(zhuǎn)行做營銷，形成了微觀與宏觀的結(jié)合。
經(jīng)濟學(xué)以稀缺為前提，現(xiàn)代社會卻是豐裕社會。豐裕已經(jīng)達到什么程度？凡是普通消費者憑非專業(yè)能夠想像到的需求或產(chǎn)品，基本上都已經(jīng)消費或滿足過，長期消費的結(jié)果是邊際效用下降。可以說，現(xiàn)在最稀缺的是消費者的“渴望”、欲望。過去，每當(dāng)有人遠行，都會問熟人一句：“需要帶點什么東西？”現(xiàn)在已經(jīng)很少有人這么問了。中國經(jīng)過多輪消費浪潮，多數(shù)商品已經(jīng)普及。很多過去只有在電影、電視中看到發(fā)達國家消費的商品，多數(shù)已經(jīng)進入中國普通家庭。
物質(zhì)極大豐富條件下，消費者變得不那么活躍，即使有強大的消費能力，也不過是在消費過去反復(fù)消費過的低效用的商品。這樣的環(huán)境，經(jīng)濟就逐步失去了循環(huán)的動力。
不發(fā)達國家經(jīng)濟崛起，GDP增速往往很快。除了基礎(chǔ)設(shè)施的投入外，與消費者對商品的“饑渴”有關(guān)。想像30年前的中國消費者是多么的饑渴啊，30年平均10%的增長，與近百年的消費饑渴有關(guān)。而現(xiàn)在進入豐裕經(jīng)濟的消費者恰恰缺乏對商品的饑渴感。經(jīng)濟越發(fā)達，成熟度越高，人們視GDP減速為正常。但是，很少有經(jīng)濟學(xué)家提出疑問：為什么這是正常的呢？有沒有解決辦法呢？
克林頓任職時代，美國經(jīng)濟進入了新經(jīng)濟時代，經(jīng)濟增長速度很快。因為新經(jīng)濟給消費者提供了一套過去沒有的生活、消費方式，消費者產(chǎn)生了新的饑渴感。正是這種饑渴感，推動了經(jīng)濟快速增長。當(dāng)新的饑渴感得到滿足后，經(jīng)濟再次進入了停滯期。
新經(jīng)濟不是經(jīng)濟學(xué)家開出的處方，經(jīng)濟學(xué)沒有提供這種思考方向。這是企業(yè)家和技術(shù)人員的功勞。
無論什么學(xué)派的經(jīng)濟學(xué)家，面對宏觀經(jīng)濟開出的處方都不會走向喬布斯的思維方向。如果蘋果公司不是在美國而是在某個小國，蘋果每推出一款新產(chǎn)品對GDP增長的帶動都可能比某個財政政策或貨幣政策的效果好。河南省的省長知道，單單一個為蘋果代工的富士康，就占河南省出口的將近一半。蘋果每推出一款iPhone新品，河南省長就應(yīng)該眉開眼笑。可惜，世界上像蘋果這樣的企業(yè)太少了。
只要喬布斯還活著，消費者就會不斷產(chǎn)生新的饑渴，就沒有花不出去的錢。消費者本來已經(jīng)滿足了，但只要看到喬布斯的產(chǎn)品，就會產(chǎn)生新的饑渴感，就會持續(xù)消費。
正如我們曾經(jīng)譏諷促銷“不增加全年銷量，但可以改變銷量在月度間的分布”一樣，宏觀經(jīng)濟政策同樣不產(chǎn)生新的需求，只改變需求在不同階段的分布。
越是發(fā)達國家，經(jīng)濟問題越大，雖然有強大的購買力，卻缺乏強烈的欲望。反復(fù)使用的經(jīng)濟政策，加劇了效用的降低，反過來會積累更多的經(jīng)濟問題。
營銷學(xué)雖然是研究微觀的，但營銷學(xué)關(guān)注的是消費者需求，經(jīng)濟活動最終是要滿足消費者需求的，經(jīng)濟活動的產(chǎn)物最終是要被消費者消費掉的。所以，用營銷學(xué)的思維解決宏觀經(jīng)濟問題，恰恰直指問題的核心。
普通消費者能夠直言的需求，早已被企業(yè)發(fā)掘并得到基本滿足。那么怎樣激發(fā)消費者的新需求呢？這樣的需求，不能調(diào)查，因為消費者自己說不出來，但完全可以洞察出來。這就是為什么蘋果公司的研發(fā)團隊，除了專業(yè)技術(shù)人員，還有工業(yè)設(shè)計師、心理學(xué)家。蘋果公司在做一件事情：把隱藏在消費者心靈深處的需求挖掘出來。當(dāng)蘋果公司的產(chǎn)品展現(xiàn)在消費者面前時，往往會驚訝地說：這就我想要的。但是，在看到產(chǎn)品之前，消費者甚至不知道自己想要什么。
消費者的欲望是一個永遠不可能全部挖掘的寶庫。物質(zhì)的滿足、生存的滿足，消費者能夠自我表達，心靈需求的滿足，消費者不一定能夠自我表達。
[關(guān)鍵詞]新經(jīng)濟時代；市場營銷；策略
[中圖分類號]F274 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432（2014）9-0027-02
1 新經(jīng)濟時代的特征
新經(jīng)濟時代是一種歷史的進步，是基于知識經(jīng)濟全球化的一種新的市場表現(xiàn)形式。新經(jīng)濟的基本特征是高技術(shù)化和全球化的統(tǒng)一，新經(jīng)濟和傳統(tǒng)經(jīng)濟有五個明顯不同的特征：
（1）經(jīng)濟主體不同，新經(jīng)濟趨向全球一體化。
（2）交換方式不同，它以電子商務(wù)為主要交換手段。
（3）生產(chǎn)方式不同，它以集約型為主。
（4）增長動力不同，它以高科技、信息為增長原動力。
（5）資源是共享的，它對人類供給是無限的。
新經(jīng)濟時代是以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為核心，建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用的基礎(chǔ)上，這個時代的主要標志有：
（1）信息化、網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展。計算機、互聯(lián)網(wǎng)和光纖的出現(xiàn)，使整個世界進入了信息化時代，人們可以在世界的任何一個地方了解到世界上在任何瞬間發(fā)生過的事件，實現(xiàn)足不出戶的“溝通”和“參與”，且這種溝通的手段和方法越來越簡潔、透明。
（2）較傳統(tǒng)交通運輸業(yè)的進步。高速公路、高速鐵路得到了飛速發(fā)展，空中運輸?shù)娜找嫫占埃瑢嵨飩鬏數(shù)乃俣群鸵?guī)模大大地提升。
（3）經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑，經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展是展現(xiàn)國家實力的最為明顯的體現(xiàn)，所以各國將經(jīng)濟建設(shè)作為重中之重。
（4）經(jīng)濟呈現(xiàn)全球一體化趨勢。世界各國經(jīng)濟之間彼此相互開放，形成相互聯(lián)系、相互依賴的有機體。集中表現(xiàn)在：①市場全球化，即需求市場向全球的任何企業(yè)和自然人開放，且企業(yè)與自然人有可能在全球范圍內(nèi)尋求自己的市場；②資源配置全球化，即人們在選擇配置資源時，再也不是只局限在自己的國家和地區(qū)，而是可以運用自己的實力和嗅覺，在全球范圍內(nèi)選配自己所認可的各類資源，從而提升自己的配置效率；③競爭規(guī)則的國際化，最顯而易見的就是絕大多數(shù)國家加入了世界貿(mào)易組織（WTO），并承認和運用它的競爭規(guī)則，從而達到互惠互贏。
2 策略重點轉(zhuǎn)變
2.1 由短期考慮變長遠規(guī)劃
有效應(yīng)對國際金融危機，努力保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，不僅需要及時推出有力的短期措施，也需要全面考慮各種經(jīng)濟政策的協(xié)調(diào)配合，把短期應(yīng)對舉措與中長期發(fā)展和改革結(jié)合起來，由短期考慮變長遠規(guī)劃。傳統(tǒng)市場營銷理念往往以短期的“銷售業(yè)績”作為核心營銷理念，只重視商品一時的暢銷，不注重維護、創(chuàng)造企業(yè)的經(jīng)營特色，浮躁和急功近利的特征明顯。而在新經(jīng)濟市場條件下，企業(yè)市場營銷的核心理念更強調(diào)可持續(xù)發(fā)展，表現(xiàn)在：首先，營銷目標的可持續(xù)發(fā)展，即以擴大市場或推銷商品為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐詽M足消費者需求為中心，注重培育和擴大長期客戶群，形成如“全面滿足客戶需求”等新營銷理念；其次，營銷過程的可持續(xù)發(fā)展，即以競爭為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐院献鳛橹行模⒅馗黝悹I銷資源的整合和營銷關(guān)系的培養(yǎng)，如同競爭對手、分銷渠道等交易伙伴建立“合作”和“雙贏”的營銷戰(zhàn)略聯(lián)盟理念，以及重視營銷過程中的人力資本投資和知識資本積累等營銷理念。
2.2 由“資本”做主轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸尽弊鲋?/p>
資本，在經(jīng)濟學(xué)意義上，指的是用于生產(chǎn)的基本生產(chǎn)要素，即資金、廠房、設(shè)備、材料等物質(zhì)資源。在金融學(xué)和會計領(lǐng)域，資本通常用來代表金融財富，特別是用于經(jīng)商、興辦企業(yè)的金融資產(chǎn)。廣義上，資本也可作為人類創(chuàng)造物質(zhì)和精神財富的各種社會經(jīng)濟資源的總稱。本質(zhì)上，資本就是財富，通常形式是金錢或者實物財產(chǎn)。而“知本”就是指以知識為主體的、參與直銷企業(yè)經(jīng)營活動并為直銷企業(yè)創(chuàng)造價值的資本形態(tài)。它是相對于傳統(tǒng)的物質(zhì)資本而言的，是知識型直銷企業(yè)最為重要的資源，是一種潛在的、無形的、動態(tài)的、能夠帶來價值增值的價值，是直銷企業(yè)真正的市場價值與賬面價值的差距，是物質(zhì)資本與非物質(zhì)資本的合成。由資本做主轉(zhuǎn)變?yōu)橹咀鲋鳎瑢Ｗ⒂谑袌鰻I銷領(lǐng)域，從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)術(shù)組合做營銷問題的“終結(jié)者”。倡導(dǎo)實效整合主義，是我們接下來應(yīng)對新經(jīng)濟時代所需要深入研究的課題。
3 社會環(huán)境的變化
3.1 電子化、信息化時代的到來
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，使信息化、電子化普及，二者與生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑相適應(yīng)，包括：
（1）信息網(wǎng)絡(luò)體系，包括信息資源，各種信息系統(tǒng)，公用通信網(wǎng)絡(luò)平臺等。
（2）信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，包括信息科學(xué)技術(shù)研究與開發(fā)，信息裝備制造，信息咨詢服務(wù)等。
（3）社會運行環(huán)境，包括現(xiàn)代工農(nóng)業(yè)、管理體制、政策法律、規(guī)章制度、文化教育、道德觀念等生產(chǎn)關(guān)系與上層建筑。
（4）效率積累過程，包括勞動者素質(zhì)、國家現(xiàn)代化水平。
人民生活質(zhì)量不斷提高，精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)不斷進步等制造業(yè)信息化將信息技術(shù)、自動化技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)與制造技術(shù)相結(jié)合，改善制造企業(yè)的經(jīng)營、管理、產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的創(chuàng)新能力。
3.2 消費者的整體消費意識維權(quán)意識的進步
消費者權(quán)益是指消費者在有償獲得商品或接受服務(wù)時，以及在以后的一定時期內(nèi)依法享有的權(quán)益。消費者權(quán)益，是一定社會經(jīng)濟關(guān)系下適應(yīng)經(jīng)濟運行的客觀需要賦給商品最終使用者享有的權(quán)利。在過去，由于供應(yīng)短缺、消費者很難顧及到商品質(zhì)量，對服務(wù)狀態(tài)也無法提出較高的要求，這實際上是生活水平低下的反映。如今消費者通過保護自身權(quán)利，能夠購買到稱心如意的商品和服務(wù)，就是一種質(zhì)的提高。所以，國家制定了一系列的有關(guān)保護消費者權(quán)益的法律法規(guī)，保護消費者權(quán)益有利于鼓勵公平競爭，限制不正當(dāng)競爭，保護消費者權(quán)益有利于提高人民生活水平和生活質(zhì)量，保護消費者權(quán)益有利于提高企業(yè)的和全社會的經(jīng)濟效益，讓消費者在維權(quán)的道路上有法可依，有理可說。
3.3 消費者需求差異化而引起的市場細分
消費者的需求往往是多方面的、不確定的，需要我們?nèi)シ治龊鸵龑?dǎo)，很少有客戶尤其是消費品的購買者對自己要購買的消費品形成非常精確的描述。也就是說，當(dāng)一位客戶站在我們的面前時，他對我們的產(chǎn)品有了極大的興趣但仍然不知道自己將要買回去的是什么樣的。在這種情況下，需要增強與客戶的溝通，對客戶的需求做出定義判斷。就是說通過買賣雙方的長期溝通，對客戶購買產(chǎn)品的欲望、用途、功能、款式進行逐漸發(fā)掘，將客戶心里模糊的認識以精確的方式描述并展示出來，即所謂的市場細分。而新經(jīng)濟時代區(qū)別于傳統(tǒng)經(jīng)濟時代，市場細分策略的制定不可生搬硬套，要適應(yīng)當(dāng)前的社會環(huán)境，在實際的制定過程中，要從以下幾個方面考慮：
（1）全面性：對于任何已被列入客戶范疇的消費者，我們要全面的定義其幾乎所有的需求，全面掌握客戶在生活中對于各種產(chǎn)品的需求強度和滿足狀況；
（2）突出性：要突出產(chǎn)品和客戶需求的結(jié)合點，清晰的定義出客戶的需求，必要的時刻要給客戶對本產(chǎn)品的需求形成一個特有的含義；
（3）深入性：溝通不能膚淺，否則只能是空談。只有深入的了解客戶的生活、工作、交往的各個環(huán)節(jié)，你才會發(fā)現(xiàn)他對同一種產(chǎn)品擁有的真正需求；
（4）廣泛性：要求銷售人員要了解所有客戶的需求狀況，學(xué)會對比分析，差異化的準備自己的相關(guān)工具和說服方法；
（5）建議性：客戶所認同的觀念跟我們或多或少的存在一些差異，所以對客戶的需求要進行定義只能是“我們認為您的需求是……”、“您認同嗎？”等諸如此類的建議性語氣。
以上幾點的有機結(jié)合，方能夠為制定正確的市場細分策略提供充分的支持。否則，策略的可執(zhí)行性會大打折扣。
4 新經(jīng)濟時代營銷策略分析及應(yīng)對措施
將市場營銷、新經(jīng)濟時代同企業(yè)管理制度相結(jié)合。將市場營銷新機制融入企業(yè)管理當(dāng)中，企業(yè)的全部流程管理是調(diào)整和適應(yīng)新經(jīng)濟時代的關(guān)鍵。只有通過建立與新經(jīng)濟時代相匹配的組織管理制度，才能對新經(jīng)濟時代的經(jīng)濟性、可控性、實施進度等進行全面的管理和評估，建立相對應(yīng)的管理制度，應(yīng)對新經(jīng)濟時展的營銷策略有以下幾點：
（1）信息管理策略：企業(yè)必須加強信息的管理工作，應(yīng)建立起相關(guān)信息的快速反應(yīng)機制，使營銷人員增強營銷創(chuàng)新工作的清晰度、準確度和超前度。
（2）信息反饋策略：企業(yè)應(yīng)建立信息披露制度，通過各種渠道及時的向消費者及潛在客戶提供企業(yè)全面、詳盡和及時的產(chǎn)品、營銷及服務(wù)介紹，以吸引更多的消費者。
（3）信息共享策略：這其中的共享是指企業(yè)內(nèi)部相關(guān)聯(lián)的部門形成消費者信息、產(chǎn)品信息、競爭對手信息、市場走勢等資源的共享，保證企業(yè)內(nèi)部高效率工作，避免因共享不及時而造成的損失，從而更好、更快、更有效地實施營銷戰(zhàn)略。
（4）信息利用策略：企業(yè)營銷團隊是企業(yè)的靈魂，通過多種渠道搜集、整理和分析市場供求信息、產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭者信息等，進而由專門的部門和人員進行分析和利用。
（5）信息再生策略：利用已有的信息來產(chǎn)生信息的過程，即由客觀信息轉(zhuǎn)變?yōu)橹饔^信息，擴大已有信息內(nèi)容，發(fā)揮團隊個體能動性，創(chuàng)新機制，應(yīng)對新的機遇，新的挑戰(zhàn)。
（6）信息合作策略：新經(jīng)濟時代要求企業(yè)注重的更多的是雙方或多方合作，實現(xiàn)共贏局面，這樣才
能擺脫舊時代的傳統(tǒng)枷鎖，打開新的市場之路。
5 結(jié) 論
新經(jīng)濟時代的市場營銷發(fā)展新趨勢是社會經(jīng)濟水平進步的一個重要體現(xiàn)，企業(yè)也應(yīng)該與時俱進，不能一味復(fù)制照搬舊經(jīng)濟時代的市場營銷模式，這樣只會使企業(yè)的經(jīng)濟水平不能與正常的經(jīng)濟發(fā)展軌道平衡。新趨勢固然是對企業(yè)的發(fā)展具有積極性，但是企業(yè)也應(yīng)該注意新趨勢的內(nèi)容是否完全符合自己的發(fā)展需求，要避免新舊沖擊的副作用。只有結(jié)合自身的發(fā)展實際需求，順應(yīng)時展潮流，積極創(chuàng)新，方能使企業(yè)持續(xù)不斷的獲得發(fā)展的動力，為企業(yè)做大做強提供堅實后盾。
參考文獻：
[1]袁炎清，范愛理.物流市場營銷[M].北京：機械工業(yè)出版社，2011.
關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟時代；管理人才培養(yǎng)；教育改革
一、經(jīng)濟形態(tài)演變與管理學(xué)科發(fā)展的理論分析：歷史的觀點
管理學(xué)科與經(jīng)濟發(fā)展之間有著內(nèi)在的互生規(guī)律與聯(lián)系。管理學(xué)的發(fā)展，不僅與經(jīng)濟水平的提高有關(guān)，而且與經(jīng)濟形態(tài)的更替有關(guān)。從管理學(xué)發(fā)展的歷史主線看，每一次新舊經(jīng)濟形態(tài)的更替，都能促進經(jīng)濟水平不斷提高并進而帶動管理學(xué)科向前發(fā)展。但與此同時，新經(jīng)濟形態(tài)本身也往往對管理學(xué)提出特殊要求，成為引導(dǎo)管理學(xué)發(fā)展的另一動因。
迄今，人類社會已經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和工業(yè)經(jīng)濟兩個階段，目前正處于向新經(jīng)濟過渡的時期（又稱為后工業(yè)社會時期）。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟社會，莊園經(jīng)濟對管理學(xué)發(fā)展的影響雖說是初期的但卻具有重要意義。這時的管理主要是為莊園主服務(wù)的，是莊園主的“管家”。其管理的重心在于財產(chǎn)物質(zhì)本身的保管，以及各種往來款項的收取等。由于經(jīng)濟活動比較簡單，不涉及投資、融資等業(yè)務(wù)內(nèi)容，因此對管理者的素質(zhì)要求也不高，只要有些文化，會書寫和做事精細即可。這時的管理只是雕蟲小技而已，并非現(xiàn)代意義上的科學(xué)管理。當(dāng)然，管理科學(xué)也不會在這種經(jīng)濟環(huán)境下產(chǎn)生。
現(xiàn)代的管理科學(xué)是以產(chǎn)權(quán)管理和管理技術(shù)的廣泛應(yīng)用為特征的。這是資本主義經(jīng)濟充分發(fā)展之后的產(chǎn)物。資本主義經(jīng)濟大體上有兩個發(fā)展階段：產(chǎn)業(yè)革命之前以貿(mào)易經(jīng)濟為主的時期和產(chǎn)業(yè)革命后以工業(yè)經(jīng)濟為主的時期。在資本主義經(jīng)濟社會中，財產(chǎn)物質(zhì)及其交換只是一種形式，其根本的目的是要通過交換而實現(xiàn)增值和賺錢。因此，人們不僅關(guān)注財產(chǎn)本身，而且更加關(guān)注財產(chǎn)的歸屬關(guān)系，即財產(chǎn)交換所反映的產(chǎn)權(quán)關(guān)系或權(quán)益。權(quán)益思想的出現(xiàn)和其概念（資本）上的普及化對管理學(xué)科的影響是極其深遠的。它使得管理工作由對財產(chǎn)本身的管理而轉(zhuǎn)向?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、管理組織形式的管理。自此，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化成為企業(yè)管理的中心之一。而同期發(fā)展起來的經(jīng)濟學(xué)，以及嗣后產(chǎn)生的制度經(jīng)濟學(xué)則為這種管理提供了理論和思想基礎(chǔ)。
與產(chǎn)權(quán)管理相對應(yīng)，側(cè)重于生產(chǎn)過程的管理技術(shù)也在迅速發(fā)展。在資本主義初期的貿(mào)易經(jīng)濟階段，管理技術(shù)是不重要的，也缺乏完整的方法體系。工業(yè)革命后，在歐洲資本主義國家，工業(yè)經(jīng)濟占據(jù)了社會經(jīng)濟的主導(dǎo)地位，紡織、冶金、煤炭等工業(yè)由于大量采用先進的機器設(shè)備而使生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)效率得到了很大提高。但是工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展也給管理學(xué)科帶來了一系列新問題：如何合理地組織生產(chǎn)過程；如何科學(xué)地使用各種設(shè)備；如何對費用和成本進行有效地控制等。面對這些新問題，靠傳統(tǒng)的管理方法是無法完成管理工作的。現(xiàn)實的需要促進了管理科學(xué)的發(fā)展。于是，工程師與管理者聯(lián)袂努力，共同創(chuàng)造了一系列旨在解決生產(chǎn)過程控制和成本控制的管理方法。
目前的管理思想、理論和方法體系是在工業(yè)經(jīng)濟時代產(chǎn)生、發(fā)展起來的。當(dāng)知識經(jīng)濟這種全新的經(jīng)濟形式開始出現(xiàn)并迅速發(fā)展壯大時，其對管理學(xué)及管理者素質(zhì)所帶來的影響是廣泛而深遠的。這意味著新經(jīng)濟對管理學(xué)科的教育和管理者素質(zhì)提出了新的更高的要求。
（1）管理者應(yīng)掌握最新的管理工具和技術(shù)。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步，現(xiàn)代的管理技術(shù)已非常豐富，已有越來越多的科技成果被應(yīng)用于管理領(lǐng)域。其中最突出的就是信息技術(shù)和工業(yè)科技向管理學(xué)方面的滲透。如ERP和電子商務(wù)就是這方面的典范。
（2）管理者必須具有深厚的經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)。管理是以經(jīng)濟學(xué)為基礎(chǔ)的。如果離開經(jīng)濟理論的支持，管理就會走入歧途。這就要求，管理者必須掌握經(jīng)濟學(xué)尤其是新經(jīng)濟的一些理論，并以此為基礎(chǔ)來研究和分析管理中所遇到的間題。
（3）管理者需要具備較強的語言溝通能力。新經(jīng)濟的一個突出特征，就是企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化和業(yè)務(wù)的國際化。尤其是我國加人WTO之后，中國企業(yè)的國際化進程會進一步加快。因此要求企業(yè)管理者必須具有一定的語言能力，以便與世界各國的企業(yè)開展業(yè)務(wù)。
（4）管理者要有深厚的人文社科素養(yǎng)。企業(yè)管理有信息管理、資金管理、物流管理等之分。
二、管理學(xué)科教育的變革之途
（一）加強“雙語”教育
在語言教育方面，目前有兩個值得重新認識和反思的間題：一是重視英語教育，強調(diào)四、六級的過關(guān)率，而對漢語教育重視不夠。尤其是一些大學(xué)的管理類專業(yè)至今沒有開（大學(xué)語文）或（漢語寫作）課程。現(xiàn)在看來，這種教育指導(dǎo)思想是有偏頗的，因為這會影響學(xué)生表達自我思想和與人溝通能力的培養(yǎng)。二是在英語教育上，重視大學(xué)英語而對專業(yè)英語重視不夠。主要表現(xiàn)是，與大學(xué)英語相比，專業(yè)英語的課時少，而且多是選修課。
（二）重點培養(yǎng)動手能力和應(yīng)用能力
動手能力和應(yīng)用能力是學(xué)生的基本素質(zhì)，尤其對有些管理類專業(yè)如會計專業(yè)的學(xué)生來說更是必須具備的。目前的問題是如何培養(yǎng)學(xué)生的動手能力和應(yīng)用能力，對此間題尚無良策。現(xiàn)在很多學(xué)校側(cè)重于到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐中去培養(yǎng)學(xué)生的動手和應(yīng)用能力，但根據(jù)我們掌握的資料判斷，效果并不理想。
（三）突出專長，兼顧全能
全才與專才是一對矛盾。在學(xué)校教學(xué)課時既定情況下，如何協(xié)調(diào)二者之間的關(guān)系，恰當(dāng)?shù)嘏渲谜n時資源，是各校制定教學(xué)計劃時必須面對和解決的重要問題。目前，比較通行的做法是強調(diào)全才、通才培養(yǎng)，課程按照寬口徑、淡化專業(yè)的精神設(shè)置，增加公共基礎(chǔ)課和專業(yè)基礎(chǔ)課的課時，壓縮專業(yè)課的課時。通過近幾年的實踐，現(xiàn)在有必要對這種做法進行反思。因為有一個現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)，而且應(yīng)該引起我們的重視，這就是專業(yè)之間界限模糊，學(xué)生專業(yè)不精，沒有特長。該掌握的看家本領(lǐng)學(xué)而不精，其他相關(guān)知識似懂非懂。表面看來，好像學(xué)生的知識面廣，適應(yīng)性強，其實這是一種認識上的誤區(qū)
我們認為，在目前競爭激烈的情況下，必須學(xué)有所長，學(xué)有所專，“一手仙，吃遍天”的信條在當(dāng)前社會仍然適用。基于這種理念，在制定教學(xué)計劃時，應(yīng)該加大各專業(yè)課程的比重，尤其在必修課中要體現(xiàn)這種思想。
關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟地理 核心—外圍 經(jīng)濟理論 區(qū)域政策
經(jīng)濟活動的區(qū)位問題一直為政策制定者所關(guān)心，但是在經(jīng)濟理論研究中一直被忽略。20世紀90年代由保羅克魯格曼等人開創(chuàng)了新經(jīng)濟地理理論（簡稱為NEG理論）可以看作是對經(jīng)濟活動的空間維度的重新審視，試圖把空間問題再次納入經(jīng)濟理論中，經(jīng)濟活動的區(qū)位問題得到了前所未有的重視。但是令人感到疑問的是對于經(jīng)濟活動區(qū)位的理論研究中很少涉及到經(jīng)濟政策的研究，但隨著歐洲一體化的發(fā)展，越來越多的學(xué)者開始利用NEG理論來分析歐盟的區(qū)域經(jīng)濟問題。改革開放以來，我國經(jīng)濟快速增長，區(qū)域間經(jīng)濟差距日益擴大，區(qū)域經(jīng)濟政策的制定越來越受到重視，但是在制定區(qū)域政策時往往缺少理論指導(dǎo)。本文根據(jù)現(xiàn)有的NEG理論文獻，分析其核心模型的主要特點，概括其中所包含的政策含義以及對我國制定區(qū)域政策的啟示。
NEG核心原理概述
NEG理論的核心是核心—外圍模型。在核心—外圍模型中，三種基本效應(yīng)組成了該模型的基本機制：一是“本地市場效應(yīng)”（home market effect），其含義是指壟斷競爭廠商傾向于選擇市場規(guī)模較大的地區(qū)進行生產(chǎn)并向市場規(guī)模較小的地區(qū)出售其產(chǎn)品。二是“價格指數(shù)效應(yīng)”，其含義是指廠商的區(qū)位選擇對于當(dāng)?shù)鼐用裆畛杀镜挠绊憽Ｔ诋a(chǎn)業(yè)集聚的地區(qū)，商品（這里指制造品）一般來說比其它地區(qū)要便宜一些。這是因為本地生產(chǎn)的產(chǎn)品種類和數(shù)量較多，從外地輸入的產(chǎn)品種類和數(shù)量較少，因而本地居民支付較少的運輸成本。三是“市場擁擠效應(yīng)”，其含義是指不完全競爭廠商喜歡在競爭者較少的區(qū)位進行生產(chǎn)。前兩種效應(yīng)形成了集聚力，促使廠商的空間集聚，而后一種效應(yīng)形成了分散力，促使廠商的空間擴散。
產(chǎn)業(yè)的集聚還是分散取決于這兩種作用力的大小，如果集聚力大于分散力將會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)集聚，反之亦然。那么如何衡量這兩種作用力的大小呢？可以利用貿(mào)易成本的高低來衡量。其中，高的貿(mào)易成本意味著貿(mào)易自由化的程度較低，反之，則意味著貿(mào)易自由化程度較高。
在核心—外圍模型中，貿(mào)易自由度與經(jīng)濟活動的空間分布之間的關(guān)系可以很方便地由圖1來概括，又稱為戰(zhàn)斧圖解，描述了在一個包含兩個地區(qū)的經(jīng)濟中長期均衡的結(jié)構(gòu)特征和穩(wěn)定性。在經(jīng)濟中存在兩個生產(chǎn)部門。其中一個部門在完全競爭的條件下進行生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中規(guī)模收益不變，并且產(chǎn)品在兩個地區(qū)的運輸不存在運輸成本。我們通常把農(nóng)業(yè)部門看作這樣的部門。另一個部門屬于壟斷競爭部門，在生產(chǎn)過程中規(guī)模收益遞增，并且產(chǎn)品在區(qū)域之間運輸需要花費運輸成本。我們通常認為制造業(yè)部門具有這樣的特點，而NEG模型的主要特征就是要描述在這一部門中的廠商選址問題。
在圖1中我們用貿(mào)易自由化的程度Φ作為水平軸，來表示貿(mào)易成本的高低。縱軸表示廠商在其中一個地區(qū)所占的份額。貿(mào)易自由化程度與貿(mào)易成本高低之間呈反向變化：當(dāng)Φ＝0時意味著貿(mào)易成本無窮大。此時，在經(jīng)濟中不存在貿(mào)易往來，廠商也都在本地區(qū)進行生產(chǎn)，即自給自足的經(jīng)濟情況。當(dāng)Φ＝1時意味著貿(mào)易成本為零，實現(xiàn)了完全自由貿(mào)易。圖中的粗實線代表長期均衡的結(jié)果，均衡時廠商的區(qū)域分布可以由縱軸看出：當(dāng)貿(mào)易自由度較低（例如Φ＜ΦS）時，長期均衡的結(jié)果是兩個廠商均勻分布于兩個地區(qū)；當(dāng)貿(mào)易自由度較高（例如Φ＞ΦB）時，廠商在一個地區(qū)集聚是長期穩(wěn)定均衡；當(dāng)貿(mào)易自由度處于中等大小（例如ΦS＜Φ＜ΦB）時，集聚和分散都可能是長期廠商區(qū)域分布的均衡結(jié)果。藤田等人（Fujita et al.，1999）把ΦS稱為“支撐點”（sustain point），把ΦB稱為“突破點”（break point）。其含義是當(dāng)Φ＞ΦS時，廠商在一個地區(qū)集聚是可支撐的；當(dāng)Φ＞ΦB時，原有的廠商在兩個地區(qū)的對稱分布將被打破。
NEG核心理論的政策含義及啟示
區(qū)域政策長久以來一直是我國經(jīng)濟發(fā)展政策的重要組成部分。但是，我國在制定區(qū)域政策的過程中往往缺少理論的指導(dǎo)。改革開放以來，東部沿海地區(qū)由于率先開放，并且享受國家優(yōu)惠政策的扶持，經(jīng)濟取得了飛速發(fā)展。近年來，我國實施的“西部大開發(fā)”及“振興東北老工業(yè)基地”等戰(zhàn)略就是為了減緩區(qū)域間收入差距的進一步擴大。根據(jù)核心－外圍模型的政策含義，可以分析我國區(qū)域政策的實施效果及改進建議：
區(qū)域經(jīng)濟政策存在鎖定效應(yīng)。一旦地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展形成差距，基于規(guī)模收益遞增的自我實施機制將進一步擴大這種差距。此時如果對兩個地區(qū)實施同樣的優(yōu)惠政策將不會改變這種差距。只有更為強勁的政策介入，使政策的強度超過某一門檻值時才有可能改變這種情況。然而我國目前的區(qū)域政策主要體現(xiàn)在稅收補貼、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及特色產(chǎn)業(yè)保護等方面。諸多因素決定了這些政策的力度不會太大，因此政策實施的效果不會十分明顯。
貿(mào)易自由化程度與區(qū)域經(jīng)濟差距之間的關(guān)系不是單調(diào)的。同樣的政策在不同的貿(mào)易自由化條件下效果是不同的。在我國，隨著區(qū)域間交通基礎(chǔ)設(shè)施的改進、貿(mào)易壁壘的減少等政策干預(yù)，區(qū)域間貿(mào)易自由化程度不斷提高。但是在多數(shù)產(chǎn)業(yè)集中于東南沿海的情況下，由于集聚租金的作用。隨著貿(mào)易自由度的提高，東南沿海地區(qū)會進一步吸引其他地區(qū)廠商向這一地區(qū)流動，加劇兩極分化的格局。而在貿(mào)易自由化程度較低時反而有助于緩和區(qū)域經(jīng)濟差距。
勞動力的跨區(qū)域流動對區(qū)域經(jīng)濟差距有重要影響。在勞動力可以自由流動的條件下，落后地區(qū)勞動力向東南沿海地區(qū)的流動既削弱了東南沿海地區(qū)對勞動要素市場的競爭壓力，又擴大了東南沿海地區(qū)消費市場，從而使產(chǎn)業(yè)進一步在東南沿海地區(qū)集聚，導(dǎo)致地區(qū)差距的擴大。但是從個人收入分配的角度看，勞動力的自由流動減緩了區(qū)域間的個人收入差距。在勞動力不能自由流動的情況下，區(qū)域間個人收入差距擴大。
預(yù)期對廠商的選址決策會產(chǎn)生重要影響。地方政府可以通過改變廠商的未來預(yù)期來改變廠商經(jīng)濟活動的空間分布。例如，地方政府可以通過對外宣傳以及樹立良好的地區(qū)形象等方式吸引廠商的流入，并最終促進該地區(qū)的發(fā)展。而一旦建立起這種初始的優(yōu)勢，自我強化的正反饋過程將導(dǎo)致該地區(qū)成為經(jīng)濟的核心。
總之，與傳統(tǒng)經(jīng)濟增長理論的預(yù)期不同，核心—外圍模型預(yù)期不等同于區(qū)域經(jīng)濟增長，不會是一個逐漸趨收斂的過程。快速經(jīng)濟增長或工業(yè)化首先發(fā)生在某些區(qū)域，產(chǎn)業(yè)集聚導(dǎo)致區(qū)域間不平等擴大，形成工業(yè)“核心”與農(nóng)業(yè)、原材料供應(yīng)的“外圍”。當(dāng)離心力小于集聚力時，這種“核心—外圍”模式會進一步強化；當(dāng)離心力超過集聚力時，工業(yè)化會波浪狀地由核心向周圍的外圍地帶擴散，使某一些落后地區(qū)加入到“發(fā)達俱樂部”（rich club），而其它地區(qū)仍舊處于落后狀態(tài)。
參考文獻
論文摘要：以美國為代表的新經(jīng)濟現(xiàn)象的出現(xiàn)，在世界范圍內(nèi)產(chǎn)生了廣泛的影響，新經(jīng)濟的發(fā)展促使企業(yè)生存環(huán)境發(fā)生了巨大變化，其發(fā)展的內(nèi)在動力與當(dāng)今波及世界的企業(yè)創(chuàng)新浪潮密切相關(guān)。創(chuàng)新不僅涉及到企業(yè)運行機制、管理模式的變革，而且與整個社會的社會環(huán)境、制度環(huán)境、法律環(huán)境、人文環(huán)境密不可分。在新經(jīng)濟時代。良好的社會大環(huán)境是企業(yè)創(chuàng)新與經(jīng)濟發(fā)展的必要條件。
新經(jīng)濟的基本內(nèi)涵包括：知識經(jīng)濟、信息經(jīng)濟、全球經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟等。美國有線廣播網(wǎng)財經(jīng)新聞把新經(jīng)濟區(qū)分為廣義和狹義兩種，廣義上指所有的科技公司，包括從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造過來的公司；狹義的新經(jīng)濟則僅指電信、網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)。聯(lián)網(wǎng)雜志社《新經(jīng)濟百科全書》認為：“在新經(jīng)濟里，人們靠腦力工作，而不是依賴雙手。在新經(jīng)濟里，創(chuàng)新比大量生產(chǎn)更重要。投資人中意的是新觀念和產(chǎn)生新觀念的方法，不再是機器”。
引領(lǐng)新經(jīng)濟發(fā)展的美國吸引了眾多目光的關(guān)注，美國企業(yè)在創(chuàng)新上表現(xiàn)出的活力，更是探尋發(fā)展之道的企業(yè)、組織甚至國家關(guān)注的焦點，創(chuàng)新被提到了前所未有的高度。很多國家，特別是發(fā)達國家，開始不遺余力地鼓勵創(chuàng)新、扶植創(chuàng)新，創(chuàng)新成為國家經(jīng)濟政策的重要組成部分；對于企業(yè)，創(chuàng)新也成了出奇制勝的法寶。
這一事實的說服力是毋庸質(zhì)疑的，創(chuàng)新應(yīng)該成為國家和企業(yè)發(fā)展的主題。但是，如果多作一些比較分析，不難發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新——成功之間的關(guān)系，不是表面上看上去那樣簡單的。例如，同樣是發(fā)達國家的西歐各國，為什么沒有出現(xiàn)同樣的現(xiàn)象?日本在20世紀8年展勢頭直逼美國，為什么沒趕上創(chuàng)新大潮?亞洲乃至世界范圍內(nèi)的新興工業(yè)化國家，為什么在相當(dāng)長時期的高速發(fā)展后，反而出現(xiàn)了金融危機?與這些問題相對應(yīng)的是，創(chuàng)新在美國是如何成為潮流的呢?它源自何處?為什么創(chuàng)新首先是在美國而不是別的國家(地區(qū))形成氣候?美國的企業(yè)追求創(chuàng)新是天生的本能，還是環(huán)境影響的結(jié)果?
一、新經(jīng)濟引發(fā)企業(yè)生存環(huán)境變化
伴隨著新經(jīng)濟時代的到來，在美國，知識和技術(shù)已超過自然資源、資本和勞動力，成為最重要的生產(chǎn)要素。企業(yè)財富的創(chuàng)造日益取決于無形資產(chǎn)(研究與開發(fā)、品牌、員工的智慧和知識)。伴隨著新經(jīng)濟而來的是企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的巨大變化。具體表現(xiàn)在：
(一)科技創(chuàng)新成為經(jīng)濟增長的重要動力
科技創(chuàng)新對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻也許是難以用數(shù)字表達的。根據(jù)統(tǒng)計和測算，經(jīng)濟發(fā)達國家在20世紀初技術(shù)進步對經(jīng)濟增長的貢獻率為5％～20％，20世紀80年代上升到60％～80％，技術(shù)進步的貢獻已明顯超過資本和勞動力的貢獻。美國國家科技委員會1996年的報告中說：“據(jù)估計，技術(shù)和知識的增加占到生產(chǎn)率增長總要素的80％左右”。其中美國高技術(shù)對經(jīng)濟增長的貢獻率已由20世紀80年代中的14％提高到了55％，而傳統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)——建筑和汽車業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率則分別下降到了只有14％和4％。
(二)“知識”和“人才”成為推動經(jīng)濟增長的首要因素
“知識和技術(shù)貿(mào)易”正在加速增長，特別是高技術(shù)的發(fā)展大大促進了世界貿(mào)易的快速增長。1990--1995年間，世界高技術(shù)產(chǎn)品貿(mào)易的增長為66．2％，大大高于制造業(yè)44．8％的增長速度。全球出口貿(mào)易中，高技術(shù)產(chǎn)品貿(mào)易的比重由1985年的13％左右提高了近1倍，而同期的低技術(shù)產(chǎn)品出口則明顯下降。經(jīng)濟發(fā)達國家和一些新興工業(yè)國家的高技術(shù)產(chǎn)品出口占出口貿(mào)易的比重一般都在40％左右，有的甚至高達70％，高技術(shù)貿(mào)易比重增加成為提高國際貿(mào)易競爭力的關(guān)鍵因素。此外，科技人才的國際流動也大大促進了知識和技術(shù)貿(mào)易的發(fā)展。
人工成本作為一種傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢，同其他的競爭因素(如開發(fā)研究、運籌設(shè)計等)相比，已經(jīng)顯得不再重要。與此同時，科技創(chuàng)新促進了“用腦生產(chǎn)”方式的根本革新，人們“干”得少了，“想”得多了。半導(dǎo)體微型芯片的制造成本大約70％是來自“知識”投入，而勞動力成本只占12％。無形資產(chǎn)開始成為企業(yè)重要的資產(chǎn)。
(三)創(chuàng)新成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的首要因素
每一次重大的科技進步都對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重大影響，新經(jīng)濟的發(fā)展正是有賴于一批新技術(shù)產(chǎn)業(yè)群的形成。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，資金和資源更是由低成長產(chǎn)業(yè)不斷流向高成長高科技產(chǎn)業(yè)。美國科技股市值由1990年的3000億美元激增到1999年底的4．5萬億美元。科技股占美國股票總市值的比例由1990年的10％激升到2000年初的33％。高科技上市公司激增，使得美國經(jīng)濟可以對資源進行大規(guī)模重新分配，由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。此外，技術(shù)關(guān)聯(lián)在產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)中作用增加，使不同產(chǎn)業(yè)部門之間的內(nèi)在聯(lián)系更加緊密。由于各產(chǎn)業(yè)部門之間存在一種內(nèi)在的技術(shù)關(guān)聯(lián)，使得新經(jīng)濟中一個產(chǎn)業(yè)部門生產(chǎn)技術(shù)體系的變化將會引起相關(guān)部門相應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)體系的變化，從而增強了新經(jīng)濟中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整體性。
(四)激烈的科技競爭迫使企業(yè)不斷創(chuàng)新
在新經(jīng)濟時代，隨著科技的進步，信息技術(shù)的發(fā)展，市場競爭的加劇和人類文明程度的提高，企業(yè)經(jīng)營被推向新的環(huán)境中。銷售額上升，利潤額下降；成本提高，效益降低；風(fēng)險增多，保險系數(shù)減少；經(jīng)營難度加大，成功率變小。加之經(jīng)濟全球化，局部競爭的市場變成全球范圍的經(jīng)營場所，各國的企業(yè)都將被逼上同一個擂臺，互爭高低。這是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的總趨勢。在這種嚴酷的經(jīng)營環(huán)境中，對企業(yè)而言，以前被認為風(fēng)險最大的創(chuàng)新，相對于按部就班，反而成為企業(yè)求得穩(wěn)定發(fā)展的手段。企業(yè)的生存與發(fā)展不可能在靜態(tài)中實現(xiàn)或保持，而必須在動態(tài)進取中求得。“在信息時代，不是大公司打敗小公司，而是增長快的打敗發(fā)展慢的”。創(chuàng)新則興，不創(chuàng)新則亡，這是新經(jīng)濟時代市場競爭的無情法則。
二、企業(yè)創(chuàng)新的社會環(huán)境
社會環(huán)境是一個比較大的概念，所包含的內(nèi)容很廣，這里特指的是在企業(yè)周圍由于共同需求而互相聯(lián)系起來的人群情況和條件。環(huán)境對創(chuàng)新的推動力不容忽視，最為典型的要數(shù)我國著名企業(yè)——青島海爾電器集團。1984年它還是一個虧損147萬元人民幣的集體小廠，經(jīng)過10余年艱苦奮斗，到現(xiàn)在，海爾成為擁有400億人民幣資產(chǎn)，年全球營業(yè)額近50億美元，產(chǎn)品遍及全球，在世界白色家電領(lǐng)域排名第6位的國際化大企業(yè)。它靠的是什么?一靠創(chuàng)新、二靠企業(yè)文化、三靠優(yōu)秀的企業(yè)家張瑞敏、四靠地方政府提供良好的外部環(huán)境。創(chuàng)新可謂是海爾經(jīng)驗的核心和精髓，而扶持和保護這種創(chuàng)新精神則得益于青島市政府。作為沿海較發(fā)達地區(qū)，青島市政府在制定相關(guān)法律、法規(guī)時，一直走在全國的前面，真正地從百姓的實際生活和需求出發(fā)，而企業(yè)的最終目標也是為百姓服務(wù)，所以，二者最終不謀而合，目標一致，企業(yè)努力開拓市場，政府為企業(yè)服務(wù)也是盡心竭力。這樣，企業(yè)處于一個整體良好的社會環(huán)境之中，經(jīng)過充分競爭，優(yōu)勝劣汰，強勢企業(yè)自然會脫穎而出。所以，一大批強勢品牌企業(yè)(如海爾、海信、澳柯瑪、雙星等)誕生于青島就不足為奇了。創(chuàng)新不僅僅是大企業(yè)的專利，隨著小型企業(yè)在全球地位的逐漸增強，小企業(yè)創(chuàng)新日益得到關(guān)注。根據(jù)美國小型企業(yè)協(xié)會(SBA)的數(shù)據(jù)，全美55％的企業(yè)創(chuàng)新是來自于小型企業(yè)，這得益于美國完善的中小企業(yè)社會服務(wù)體系。美國的中小企業(yè)社會服務(wù)體系包括技術(shù)、行政、管理、金融、診斷、培訓(xùn)、國際化、信息化和計劃等多方面的服務(wù)內(nèi)容。以美國的中小企業(yè)國際化服務(wù)為例，美國制定了一系列措施促進中小企業(yè)的國際化經(jīng)營。美國貿(mào)易促進協(xié)調(diào)委員會(TPCC)的作用最為突出，TPCC的措施主要包括：(1)對中小企業(yè)出口商提供貿(mào)易融資。通過對中小企業(yè)出口融資性質(zhì)、范圍等的調(diào)查和認識，弄清中小企業(yè)在哪些領(lǐng)域最需要資金，以及采取何種方式融資最有效等，然后通過實施簡化的、一條龍的融資服務(wù)，使中小企業(yè)出口商獲得出口前的流動資金。(2)政府與私營部門密切配合。在政府財力有限的情況下，TPCC意識到需要尋找更多的辦法去籌集資金來促進中小企業(yè)出口，尤其是應(yīng)該與私營部門密切配合。(3)成立貿(mào)易信息中心，強化對中小企業(yè)的服務(wù)措施。(4)組建出口協(xié)助中心，并將其擴展為覆蓋全美的出口協(xié)助網(wǎng)。這些中心，集中了美國有關(guān)部委的服務(wù)和計劃項目，開展著范圍廣泛的出口協(xié)助活動。從上述一系列措施可以看出，為促進中小企業(yè)的出口，鼓勵其開展國際經(jīng)營，美國政府從資金、人才、信息、機構(gòu)等方面給予大力支持，這些作法是獨具特色和注重實效的，值得我國借鑒。
三、企業(yè)創(chuàng)新的制度環(huán)境
我國著名經(jīng)濟學(xué)者吳敬璉認為：制度高于技術(shù)。在此可以將美國與日本的發(fā)展進行對比，以探討制度環(huán)境對企業(yè)創(chuàng)新以及發(fā)展的影響。上個世紀80年代，日本政府、企業(yè)、文化界都陶醉在成為經(jīng)濟大國的成功情緒之中，美國經(jīng)濟正陷于困境。現(xiàn)在回過頭看，這一時期正是各自的轉(zhuǎn)折點。以半導(dǎo)體行業(yè)為例，另謀出路的Intel、AMD、TI經(jīng)歷了一番脫胎換骨后重現(xiàn)活力，而日本半導(dǎo)體企業(yè)開始陷入與新興工業(yè)化國家(地區(qū))的激烈競爭中，四小龍的綜合成本比日本企業(yè)更低，日本產(chǎn)品的競爭力開始下降。不幸的是，日本的大企業(yè)沒有如美國企業(yè)一樣壯士斷腕，而是利用自己與銀行、政府的密切關(guān)系尋求保護。銀行降低利率以促進出口，政府想盡各種辦法保護本國產(chǎn)業(yè)。這種保護短期內(nèi)有效，但從長期看，問題會越積越多，難免總有掩蓋不住的一天。而且日本產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展狀況決定了無論是日本近代經(jīng)濟發(fā)展史，還是二戰(zhàn)后實現(xiàn)工業(yè)化的現(xiàn)展史，都突出地顯示了大企業(yè)行動的歷史性作用，眾多中小企業(yè)所作出的必不可少的貢獻，也是在以大企業(yè)為核心的企業(yè)系列化框架下完成的。日本的新經(jīng)濟的特點在企業(yè)層面上的主要表現(xiàn)就是建設(shè)以大企業(yè)的發(fā)展為主要動力的新經(jīng)濟。作為高新科技產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟范式典型代表的風(fēng)險投資，在日本主要是由金融機構(gòu)的子公司承擔(dān)的，間接融資的性質(zhì)和場外交易范圍較小的特點，限制了其在新經(jīng)濟發(fā)展中的作用。雖然20世紀80年代日本也曾出現(xiàn)過類似美國有限合伙風(fēng)險投資公司的形式，日本稱之為TSJ。但是，TSJ的數(shù)量并不記入日本風(fēng)險投資公司的統(tǒng)計數(shù)字，并且TSJ在日本發(fā)展也不快，對日本風(fēng)險投資的影響是比較有限的。絕大多數(shù)風(fēng)險投資公司是大銀行、證券公司的子公司，它們占日本風(fēng)險投資公司數(shù)量的70％以上。由于這些公司的資金來源于金融機構(gòu)，投資的相當(dāng)大部分屬于融資業(yè)務(wù)，決定了它們勢必將大部分資金投向傳統(tǒng)企業(yè)而不是創(chuàng)新型的高技術(shù)小企業(yè)。積重難返的制度導(dǎo)致了20世紀90年代以來，日本制造業(yè)企業(yè)不僅拿不出像上世紀70、80年代那樣順應(yīng)時代要求又具有強大市場競爭力的新產(chǎn)品，以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的實質(zhì)性升級，而且在近l0年的大部分時間里生產(chǎn)下降、失業(yè)劇增以至企業(yè)倒閉。由此可見制度、體制環(huán)境對一個國家的創(chuàng)新發(fā)展具有的重要作用。
四、企業(yè)創(chuàng)新的法律環(huán)境
創(chuàng)新是知識的創(chuàng)新，所以新經(jīng)濟又經(jīng)常被稱為知識經(jīng)濟。探究創(chuàng)新為什么在美國成為一種潮流、如何成為潮流，不可忽視的是美國企業(yè)的法律環(huán)境。美國是世界上知識產(chǎn)權(quán)保護做得較好的國家，不僅在立法上能夠最大限度地保護創(chuàng)新者的權(quán)益，而且在全社會形成了一種知識產(chǎn)權(quán)保護的意識。與此形成對比的是我國企業(yè)在核心技術(shù)上屢屢受到外國公司的，威盛接連遭到英特爾的打壓，國內(nèi)DVD廠商全面妥協(xié)，以及最近發(fā)生的思科華為侵權(quán)案，無一不反映了我國加強知識產(chǎn)權(quán)保護勢在必行。企業(yè)創(chuàng)新的成果，是企業(yè)文化的體現(xiàn)，更是企業(yè)在激烈的市場競爭中，通過法律途徑，對自己知識產(chǎn)權(quán)認真保護的結(jié)果。在經(jīng)濟全球化的大背景下，企業(yè)勢必將面對來自國內(nèi)外兩個市場的競爭壓力。知識經(jīng)濟的到來，技術(shù)創(chuàng)新的一個重要戰(zhàn)略目標就是爭奪知識產(chǎn)權(quán)。隨著高科技的發(fā)展，科技投入也愈來愈大，沒有專利的保護，就不能收回科技開發(fā)的投入，更不能獲得高額回報，也就不能為下一輪技術(shù)研究與開發(fā)準備資金。企業(yè)不僅要有創(chuàng)新意識，更要加強利用法律手段實施自我保護的意識。超級秘書網(wǎng)
1.1由短期考慮變長遠規(guī)劃
有效應(yīng)對國際金融危機，努力保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，不僅需要及時推出有力的短期措施，也需要全面考慮各種經(jīng)濟政策的協(xié)調(diào)配合，把短期應(yīng)對舉措與中長期發(fā)展和改革結(jié)合起來，由短期考慮變長遠規(guī)劃。傳統(tǒng)市場營銷理念往往以短期的“銷售業(yè)績”作為核心營銷理念，只重視商品一時的暢銷，不注重維護、創(chuàng)造企業(yè)的經(jīng)營特色，浮躁和急功近利的特征明顯。而在新經(jīng)濟市場條件下，企業(yè)市場營銷的核心理念更強調(diào)可持續(xù)發(fā)展，表現(xiàn)在:首先，營銷目標的可持續(xù)發(fā)展，即以擴大市場或推銷商品為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐詽M足消費者需求為中心，注重培育和擴大長期客戶群，形成如“全面滿足客戶需求”等新營銷理念;其次，營銷過程的可持續(xù)發(fā)展，即以競爭為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐院献鳛橹行模⒅馗黝悹I銷資源的整合和營銷關(guān)系的培養(yǎng)，如同競爭對手、分銷渠道等交易伙伴建立“合作”和“雙贏”的營銷戰(zhàn)略聯(lián)盟理念，以及重視營銷過程中的人力資本投資和知識資本積累等營銷理念。
1.2由“資本”做主轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;知本”做主
資本，在經(jīng)濟學(xué)意義上，指的是用于生產(chǎn)的基本生產(chǎn)要素，即資金、廠房、設(shè)備、材料等物質(zhì)資源。在金融學(xué)和會計領(lǐng)域，資本通常用來代表金融財富，特別是用于經(jīng)商、興辦企業(yè)的金融資產(chǎn)。廣義上，資本也可作為人類創(chuàng)造物質(zhì)和精神財富的各種社會經(jīng)濟資源的總稱。本質(zhì)上，資本就是財富，通常形式是金錢或者實物財產(chǎn)。而“知本”就是指以知識為主體的、參與直銷企業(yè)經(jīng)營活動并為直銷企業(yè)創(chuàng)造價值的資本形態(tài)。它是相對于傳統(tǒng)的物質(zhì)資本而言的，是知識型直銷企業(yè)最為重要的資源，是一種潛在的、無形的、動態(tài)的、能夠帶來價值增值的價值，是直銷企業(yè)真正的市場價值與賬面價值的差距，是物質(zhì)資本與非物質(zhì)資本的合成。由資本做主轉(zhuǎn)變?yōu)橹咀鲋鳎瑢Ｗ⒂谑袌鰻I銷領(lǐng)域，從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)術(shù)組合做營銷問題的“終結(jié)者”。倡導(dǎo)實效整合主義，是我們接下來應(yīng)對新經(jīng)濟時代所需要深入研究的課題。
2社會環(huán)境的變化
2.1電子化、信息化時代的到來
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，使信息化、電子化普及，二者與生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑相適應(yīng)，包括:
(1)信息網(wǎng)絡(luò)體系，包括信息資源，各種信息系統(tǒng)，公用通信網(wǎng)絡(luò)平臺等。(2)信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，包括信息科學(xué)技術(shù)研究與開發(fā)，信息裝備制造，信息咨詢服務(wù)等。
(3)社會運行環(huán)境，包括現(xiàn)代工農(nóng)業(yè)、管理體制、政策法律、規(guī)章制度、文化教育、道德觀念等生產(chǎn)關(guān)系與上層建筑。
(4)效率積累過程，包括勞動者素質(zhì)、國家現(xiàn)代化水平。人民生活質(zhì)量不斷提高，精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)不斷進步等制造業(yè)信息化將信息技術(shù)、自動化技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)與制造技術(shù)相結(jié)合，改善制造企業(yè)的經(jīng)營、管理、產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的創(chuàng)新能力。
2.2消費者的整體消費意識維權(quán)意識的進步
消費者權(quán)益是指消費者在有償獲得商品或接受服務(wù)時，以及在以后的一定時期內(nèi)依法享有的權(quán)益。消費者權(quán)益，是一定社會經(jīng)濟關(guān)系下適應(yīng)經(jīng)濟運行的客觀需要賦給商品最終使用者享有的權(quán)利。在過去，由于供應(yīng)短缺、消費者很難顧及到商品質(zhì)量，對服務(wù)狀態(tài)也無法提出較高的要求，這實際上是生活水平低下的反映。如今消費者通過保護自身權(quán)利，能夠購買到稱心如意的商品和服務(wù)，就是一種質(zhì)的提高。所以，國家制定了一系列的有關(guān)保護消費者權(quán)益的法律法規(guī)，保護消費者權(quán)益有利于鼓勵公平競爭，限制不正當(dāng)競爭，保護消費者權(quán)益有利于提高人民生活水平和生活質(zhì)量，保護消費者權(quán)益有利于提高企業(yè)的和全社會的經(jīng)濟效益，讓消費者在維權(quán)的道路上有法可依，有理可說。
2.3消費者需求差異化而引起的市場細分
消費者的需求往往是多方面的、不確定的，需要我們?nèi)シ治龊鸵龑?dǎo)，很少有客戶尤其是消費品的購買者對自己要購買的消費品形成非常精確的描述。也就是說，當(dāng)一位客戶站在我們的面前時，他對我們的產(chǎn)品有了極大的興趣但仍然不知道自己將要買回去的是什么樣的。在這種情況下，需要增強與客戶的溝通，對客戶的需求做出定義判斷。就是說通過買賣雙方的長期溝通，對客戶購買產(chǎn)品的欲望、用途、功能、款式進行逐漸發(fā)掘，將客戶心里模糊的認識以精確的方式描述并展示出來，即所謂的市場細分。而新經(jīng)濟時代區(qū)別于傳統(tǒng)經(jīng)濟時代，市場細分策略的制定不可生搬硬套，要適應(yīng)當(dāng)前的社會環(huán)境，在實際的制定過程中，要從以下幾個方面考慮:
(1)全面性:對于任何已被列入客戶范疇的消費者，我們要全面的定義其幾乎所有的需求，全面掌握客戶在生活中對于各種產(chǎn)品的需求強度和滿足狀況;
(2)突出性:要突出產(chǎn)品和客戶需求的結(jié)合點，清晰的定義出客戶的需求，必要的時刻要給客戶對本產(chǎn)品的需求形成一個特有的含義;
(3)深入性:溝通不能膚淺，否則只能是空談。只有深入的了解客戶的生活、工作、交往的各個環(huán)節(jié)，你才會發(fā)現(xiàn)他對同一種產(chǎn)品擁有的真正需求;
(4)廣泛性:要求銷售人員要了解所有客戶的需求狀況，學(xué)會對比分析，差異化的準備自己的相關(guān)工具和說服方法;
(5)建議性:客戶所認同的觀念跟我們或多或少的存在一些差異，所以對客戶的需求要進行定義只能是“我們認為您的需求是……”、“您認同嗎?”等諸如此類的建議性語氣。以上幾點的有機結(jié)合，方能夠為制定正確的市場細分策略提供充分的支持。否則，策略的可執(zhí)行性會大打折扣。
3新經(jīng)濟時代營銷策略分析及應(yīng)對措施
將市場營銷、新經(jīng)濟時代同企業(yè)管理制度相結(jié)合。將市場營銷新機制融入企業(yè)管理當(dāng)中，企業(yè)的全部流程管理是調(diào)整和適應(yīng)新經(jīng)濟時代的關(guān)鍵。只有通過建立與新經(jīng)濟時代相匹配的組織管理制度，才能對新經(jīng)濟時代的經(jīng)濟性、可控性、實施進度等進行全面的管理和評估，建立相對應(yīng)的管理制度，應(yīng)對新經(jīng)濟時展的營銷策略有以下幾點:
(1)信息管理策略:企業(yè)必須加強信息的管理工作，應(yīng)建立起相關(guān)信息的快速反應(yīng)機制，使營銷人員增強營銷創(chuàng)新工作的清晰度、準確度和超前度。
(2)信息反饋策略:企業(yè)應(yīng)建立信息披露制度，通過各種渠道及時的向消費者及潛在客戶提供企業(yè)全面、詳盡和及時的產(chǎn)品、營銷及服務(wù)介紹，以吸引更多的消費者。
(3)信息共享策略:這其中的共享是指企業(yè)內(nèi)部相關(guān)聯(lián)的部門形成消費者信息、產(chǎn)品信息、競爭對手信息、市場走勢等資源的共享，保證企業(yè)內(nèi)部高效率工作，避免因共享不及時而造成的損失，從而更好、更快、更有效地實施營銷戰(zhàn)略。
(4)信息利用策略:企業(yè)營銷團隊是企業(yè)的靈魂，通過多種渠道搜集、整理和分析市場供求信息、產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭者信息等，進而由專門的部門和人員進行分析和利用。
(5)信息再生策略:利用已有的信息來產(chǎn)生信息的過程，即由客觀信息轉(zhuǎn)變?yōu)橹饔^信息，擴大已有信息內(nèi)容，發(fā)揮團隊個體能動性，創(chuàng)新機制，應(yīng)對新的機遇，新的挑戰(zhàn)。
(6)信息合作策略:新經(jīng)濟時代要求企業(yè)注重的更多的是雙方或多方合作，實現(xiàn)共贏局面，這樣才能擺脫舊時代的傳統(tǒng)枷鎖，打開新的市場之路。
4結(jié)論
其實，進入10月份，市場一改三季度震蕩下行態(tài)勢，連續(xù)多日穩(wěn)步上攻，10月23日，市場更是強勢突破了3412點。對于投資者來說，伴隨市場的向好，底部是否已經(jīng)探明？新一輪牛市是否已重啟？投資理財配置哪種產(chǎn)品？諸多此類問題都令很多投資者糾結(jié)不已。
對于上述問題，理財專家提醒，與其著眼短期市場波動，不如放長遠眼光，選擇長期投資業(yè)績良好的基金產(chǎn)品長線配置。以泰達宏利紅利先鋒混合型基金為例，來自銀河數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，2009年12月3日至2015年10月14日，上證綜合指數(shù)經(jīng)歷幾度起伏，從3264.63點輪回到3262.44點，而同期成立的該基金為投資者贏得了89.07%的收益率，長期配置優(yōu)勢十分明顯。
7只混基“股災(zāi)”以來虧損已控制在10%以內(nèi)
以滬深300指數(shù)收盤點位計算，6月8日滬深300指數(shù)收盤點位5353.75是上波牛市的最高點。截至10月18日，滬深300指數(shù)收在3534.07點，較6月8日的最高點位仍下跌了34%，這意味著多數(shù)自己操作買賣股票的散戶仍然解套無期。
與一部分在A股二級市場親歷沉浮的股民不同的是，另一部分投資混基的基民卻陸續(xù)見到了曙光。據(jù)《投資者報》數(shù)據(jù)研究部統(tǒng)計，截至10月18日，全市場471只具有可比性的混基中，有226只的虧損幅度少于34%，占比高達47.98%。其中，富國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、華泰柏瑞價值增長、匯豐晉信雙核策略A、匯豐晉信雙核策略C、浙商聚潮產(chǎn)業(yè)成長、興全合潤分級、諾安中小盤精選在內(nèi)的7只混基虧損幅度在10%以內(nèi)，依次為-4.21%、-4.59%、-5.58%、-5.88%、-8%、-9.36%、-9.621%。
值得一提的是，從三季度作為時間節(jié)點，有11只混基已扭虧為盈，分別是國聯(lián)安精選、萬家和諧增長、長盛電子信息產(chǎn)業(yè)、華泰柏瑞價值增長、匯豐晉信雙核策略A、富國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、浙商聚潮產(chǎn)業(yè)成長、大成中小盤、浙商聚潮新思維，其中，區(qū)間復(fù)權(quán)單位凈值增長率最高者是國聯(lián)安精選，為4.6%。
如果以進入四季度反彈速度最快的來看，排在混基前十的依次是國聯(lián)安主題驅(qū)動、天弘周期策略、金鷹核心資源、匯添富社會責(zé)任、華安生態(tài)優(yōu)先、國聯(lián)安優(yōu)選行業(yè)、天治品質(zhì)優(yōu)選、國富深化價值、富國天合穩(wěn)健優(yōu)選、中海分紅增利。截至10月18日，在短短7個交易日里，反彈幅度最高者已達到22.73%，為國聯(lián)安主題驅(qū)動。在反彈最快的前10只混基中，7個交易日反彈幅度無一低于20%，顯示了混基產(chǎn)品不僅防守有道，進攻也一樣得力。
金元順安新經(jīng)濟主題三季度業(yè)績墊底
常說“船小好調(diào)頭”，然而，在規(guī)模僅為0.81億元的金元順安新經(jīng)濟主題身上并未得到驗證。據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示，金元順安新經(jīng)濟主題自7月1日至9月30日區(qū)間復(fù)權(quán)單位凈值增長率為-44.66%，在471只可比性混基中業(yè)績回報墊底。
值得一提的是，金元順安基金公司旗下12只基金產(chǎn)品，規(guī)模在1億元以下的占10只，占比高達83%。兩只超過1億元規(guī)模的產(chǎn)品分別是金元順安寶石動力和金元順安金元寶B，其規(guī)模分別為2.01億元和2.54億元。受此影響，這家2006年就成立的基金公司，目前的公募資產(chǎn)管理規(guī)模仍只有8.17億元。
10只1億元以下的基金產(chǎn)品中，規(guī)模位于清盤線5000萬上方的僅有金元順安新經(jīng)濟主題這1只。而從其規(guī)模變動情況來看，據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示，2014年末金元順安新經(jīng)濟主題基金份額為1.9億份，到了2015年一季度末基金份額已變?yōu)?.78億份，二季度末基金份額僅為0.36億份。從上述數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)，該基金份額一路維持縮水趨勢，如無改觀，未來仍免不了與同門另外9只產(chǎn)品一樣的命運，淪落到清盤線之下。
三招逐步建倉價值低估品種
受央行近期宣布推廣信貸資產(chǎn)質(zhì)押再貸款，以及貨幣寬松預(yù)期等利好消息的影響，A股市場強勢反彈，量價齊升。基金指數(shù)也隨之水漲船高，全線上漲，其中偏股型基金指數(shù)漲幅達7%左右，備受市場關(guān)注。
“經(jīng)歷三季度的震蕩回調(diào)，市場風(fēng)險已大體釋放，宏觀經(jīng)濟政策與經(jīng)濟運行狀況，都在向有利方向發(fā)展，目前市場整體估值已到合理區(qū)域，優(yōu)質(zhì)成長股的投資價值業(yè)已顯現(xiàn)，長線布局機會來臨。”泰達宏利投資副總監(jiān)兼研究部總監(jiān)鄧藝穎告訴《投資者報》記者，與其著眼短期市場波動，不如眼光放長遠，選擇長期投資業(yè)績良好的基金產(chǎn)品長線配置。
