時間：2022-03-22 03:01:33
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇石化設備，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：石油化工 靜設備 施工安裝技術
石油化工設備能否正常安全運行，不光關系著整個公司的整體利益，因石油化工行業的易燃易爆、有毒介質多，更關系到企業的生存基礎，因此，從設備建造、運輸、進場驗收、安裝整個過程加強質量控制。
一、石油化工靜設備特點
1.1石油化工靜設備內容
石油化工靜設備是石油化工生產裝置、輔助設施和公用工程的反應器、分離設備、換熱設備、儲存設備的統稱，又分為壓力容器和非壓力容器兩類。
1.2 風險大
石油化工靜設備為非標設備，單個設備采購合同金額大、設備材質種類多，技術要求高且大部分為壓力容器，設備超高、超大、超重，部分容器出廠前要經熱處理，發理問題后處理返修比較困難，且問題解決時間長會影響整個施工現場的總工期，因此要做好各個階段的施工質量驗收。
1.3材質種類復雜技術要求高
石油化工設備種類繁多，化工生產大部分是在高溫、高壓及密封系統中進行，必須由各種各樣的設備來適應；介質復雜石油化工生產接觸到的介質具有易燃、易爆、有毒有害、 腐蝕性強等特點；化工設備因體積大、超重、超高且材質復雜不銹鋼多，設備價值高。
二、石油化工靜設備安裝內容" _2 M/ f
1、設備監造及交付
設備監造按照設備供貨合同的要求，堅持公正、誠信科學的原則對制造質量及設備制造單位的質量體系進行監督。
2、設備運輸要進行相應的調研和考察，確定運輸方法，并制定相應的技術措施，設備交付應明確交付的地點、時間、交接貨的方法方式，交貨地點最好在合同中確定在工程施工現場，避免二次運輸。、
3、設備安裝的程序- c# L7 L" [
開箱檢查擺放到吊裝要求位置吊耳制作安裝基礎驗收基礎打磨設置墊鐵整體吊裝設備找正緊固地腳螺栓墊鐵點焊固定二次灌漿內件安裝設備試壓氣密。
4、設備安裝前準備工作- F；z% c7 c$ d$ s
4.1技術準備：}+ |3 k0 z* `，q2 w，q
主要有設計文件圖紙說明、驗收規范和標準、設備廠家技術文件說明書等重點對吊裝方案編制審核進行管理，吊裝方案主要依據有：相關規程、規范；施工組織總設計；被吊裝設備的設計圖紙及有關參數、技術要求、現場情況等。
吊裝方案除重點要有工藝計算（受力分析與計算、機具選擇、被吊設備、構件校核等），安全技術措施，風險評估與應急預案等；單重超過30噸，根據相關規定專項吊裝方案需組織專家論證。
4.2技術準備現場施工條件準備
按照化工靜設備安裝及專項吊裝方案的要求，組織實施現場的平整，施工用水、電、道路、照明、消防措施到位，重點對吊車站位地基進行處理，根據需要做地基沉降預壓試驗，為機械設備安裝創造安全的生產作業環境。
4.3基礎及地腳螺栓的驗收
按照設計文件及規范標準的規定，對設備基礎的標高、中心線、幾何尺寸進行檢查驗收；預埋地腳螺栓的位置、標高、及露出基礎的長度應符合要求；預留地腳螺栓孔深淺符合要求。'
4.4墊鐵設置
墊鐵可調整設備的水平度和標高，并將設備重要均勻傳到基礎，增加設備的穩定性，墊鐵下方基礎打磨平整，確保墊鐵與設備基礎接觸良好；每個地腳螺栓邊至少有一組墊鐵，兩組墊鐵中心距不大于500mm；墊鐵組數量不超過五塊，厚平墊鐵在下面，薄的在中間；設備調整完畢后各墊鐵相互焊接固定。
4.5分段到貨設備吊裝組對焊接
分段到貨的塔器等設備，在現場組對焊接中，其過程是設備制造的延續，施工中不光遵守施工驗收標準，還要遵守設備制造標準，且施工企業還應有相應的壓力容器施焊資質。
4.6設備現場試壓
重點注意當管道與設備作為一個系統壓時，管道壓力小時等于設備壓力時按管道試驗壓力進行，當管道的試驗壓力大于設備的試驗壓力時，且設備的試驗壓力不低于管道設計的1.15倍時，經建設單位意，可按設備的試驗壓力進行試驗，試驗以無滲漏、無可變形，無異常響聲為合格。
三、石油化工靜設備安裝常見問題解決方案
1嚴格按設計圖級及采購合同規定的規格和數量進行開箱檢查，重點對備品、備件及設備內件，業主、施工、監理、廠家四方代表共同在開箱檢查記錄上簽字確認。
2提前根據圖紙對土建基礎進行驗收，并辦理工序交接手續，驗收中對基礎處觀尺寸、基礎上平面標高、預埋地腳栓進行驗收，誤差超標的及時處理，不能影響設備安裝精度與進度要求。
3 墊鐵組安裝技術要求，對作業班組加強技術交底與培訓，堅持先培訓后上崗，先交底后作業的原則。
4 現場設備組焊補焊的，要求施工單位必須具備相應的特種設備施工資質，并按照設備制造標準進行施工與驗收。
5 換熱設備滑動端應按規定松開，滑動余量應符合設計及廠家要求。
6 設備廠家內件出廠前須做預組裝，避免現場處理影響進度；在合同中應明確安裝單位與催化劑裝劑單位的分工，對設備人孔頭蓋、盲板隔離、絲網、通道板等分工清楚明確避免相互扯皮影響工程進度與安裝質量。
綜上所述，石化項目靜設備施工質量是一個從設備采購、制造、運輸、現場安裝、內件施工、催化劑裝填等全過程的一個動態管理，安裝中重點對設備到貨開箱檢查、基礎地腳螺栓驗收、墊鐵組安裝、分段設備組對焊接、設備找正、內件安裝等進行質量控制，由于化工廠的設備以大型設備居多，因此，在進行設備安裝時應多考慮吊裝方案的技術可行性、安全性、給合成本與進度進行綜合分析這樣做既能加快設備的安裝效率，還可以從其他方面節約成本。
參考文獻
關鍵詞：石化企業；設備；管理；對策
石化企業設備是石化企業用于勘探開發，以及生產經營工作的各種器材、器具的總和，是構成石化企業生產力的基本因素之一。石化企業設備管理是石化企業基層建設的一項重要內容。近年來，油田企業在上級機關和領導的大力支持下，堅持“科技強企”的方針，切實加大對石化企業設備建設資金的投入，特別是國內外先進石化企業設備技術的應用，使石化企業設備建設實現了新的跨越，石化企業設備結構得到了很大改善，石化企業的實際工作能力得到了顯著提升。然而，由于石化企業設備管理長期積累的問題，石化企業設備的發展與當前社會經濟的發展仍不相適應，石化企業設備管理和建設還面臨著十分艱巨的任務。
一、當前石化企業設備管理存在的問題
（一）思想認識不高，存在重購輕管現象
在石化企業設備建設中各級領導都十分重視籌資購買設備，但由于沒有加強對設備使用人員的管理，軟件建設沒有跟上，只求檢查驗收達標，干部職工管理設備思想淡化，有的基層干部把主要精力放在確保人員不出問題上，而認為一些器材設備損壞、丟失無關緊要，有的基層單位規章制度都明確，但具體實施比較差。有文件要求，但無相關監督檢查。即使檢查也只是例行公事，工作做得不細不深。
（二）設備損耗嚴重，存在較高的安全隱患
油田特種設備，特別是勘探開發設備以及不常用的特種車輛設備損壞嚴重。
如有的車上的設備等損壞、銹蝕嚴重。石化企業設備帶病作業現象在企業工作中也經常存在，嚴重威脅著干部職工的生命安全和設備安全。
（三）設備的配置缺乏統一性和通用性
勘探開發器材設備配置不一，尤其是用于爆破、作業等特種設備配置缺乏統一性。此外，已配置的設備趨向地域性。有的采用歐式英制美標，有的則采用日制標準；這些設備的不統一，使現有常規通用石化企業設備資源無法共享，特種設備則更突顯出“特殊性”。執行標準的不統一給需要協同作業帶來了一定的困難。
（四）發展失衡，石化企業設備結構不盡合理
石化企業設備建設同企業財力有緊密聯系。一些經濟效益比較好的企業，對企業設備建設大力支持。而相對經濟效益比較差的企業，部分單位有的設備陳舊老化以及損壞，無法滿足生產經營工作的需要。另外，一些基層單位對石化企業設備管理和建設重視程度不夠，對企業設備合理配置的知識掌握不多，對當前石化企業設備的發展趨勢認識不清，一味追求大而全，而不能充分利用新技術、新設備；有的對相關設備器材的實用性、合理性、可行性沒有進行很好地研究，在設備的配置上缺乏科學性，結構不盡合理。
（五）設備維護保養不夠，設備管理技術力量薄弱
由于一些石化企業的設備管理觀念比較淡薄，把先進的石化設備及器材當成簡單的工作工具。對一些具有一定科技含量的技術設備，忽視其設備技術的工作原理、使用功能和維護保養等深層次的專業知識和先進技術。高新技術設備配備給企業后，卻不能發揮其應有的功能，甚至一些高新技術設備因超過使用期限而報廢，或者因誤操作而損壞，不能真正地發揮石化設備的有效作用；一些部門沒有把高新技術設備當成精密儀器看待，而是當成簡單的使用工具，導致石化企業設備的嚴重損壞；有的單位缺乏有關基礎技術資料，不了解各類設備儲存、使用和維護的要求、禁忌，因為違規存放、過度使用、帶病作業、不按時維護等，造成設備損毀、損壞，甚至導致其他事故產生。
二、完善石化企業設備管理的對策
（一）高度重視石化企業設備管理
石化企業各單位黨政領導要把抓好設備管理提到議事日程上來。要針對當前設備管理中存在的薄弱環節，集中一定時間培訓整頓，制定措施，解決問題。各級干部思想認識要到位，要確立管好設備就是出生產力的指導思想，要像愛護自己眼睛一樣愛護設備。落實基層單位的主要領導是設備管理第一責任人，實行主管部門與單位、單位與與使用者層層簽訂責任狀，一級抓一級，層層抓落實，干部職工對配備的各種設備要達到會操作、會使用，減少設備因使用不熟練或失誤造成的損耗。
（二）從源頭抓起，做到選、用、研一體化
首先是做好設備選配工作，要加強設備采購人員管理，提高素質，把優質實用器材設備引進石化企業，嚴禁采購劣質器材。其次，合理實用設備，要把設備盡量配到基層單位，用到一線隊伍上，防止設備閑置，同時要嚴格設備使用手續。再次，研究設備，不斷創新。針對設備損耗嚴重這一現象，如何防止或減緩，需要開闊思維，探尋解決之道。
（三）積極導入科學的石化企業設備采購模式
要解決石化企業設備統一性和通用性差的問題，必須嚴把采購關優化設備配置，加強采購的針對性。一是計劃配備的器材設備，要針對企業當前薄弱環節或薄弱點，針對企業勘探開發和生產經營任務最欠缺而又至關重要的方面，能“為我所用，立竿見影”，顯著提高企業整體或局部生產力。二是按照采購計劃，組織人員針對所需設備進行學習研究，多考察、多對比，合理選擇生產廠家和供應商充分考慮購置設備的質量、效能和實用性，做到好中挑好、精益求精，提高經費使用的效益，避免片面地追求價廉和量多。三是按計劃批量采購的設備，應盡可能集中選擇個別品牌和系列產品，同時準確分析和評估廠家的信譽度、管理水平、生產能力和發展規模等因素便于擁有完整便利的售后服務，便于專業人員成批參加廠家提供的學習、培訓和參觀活動，實現石化企業設備管理成為統一標準、統一制度、統一監管、統一信息、統一保障的現代化石化企業設備監管體系，確保設備的統一性和通用性，保障干部職工的生命安全和生產經營活動的順利開展。
關鍵詞 電氣；設備管理；創新
中圖分類號 TM561 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-（2012）122-0202-01
石油煉化企業是連續生產的流程型企業，對生產裝置的設備運轉的連續性、平穩度要求很高，設備管理工作顯得尤為重要。由于石化企業自身特點，生產流程裝置的高度自動化、技術復雜化和設備大型化，以及高溫、高壓、易燃、易爆、強酸、強堿、煙塵腐蝕環境較多，備品配件品種多樣化等，都增加了設備管理工作難度。石化企業設備主要包括了電氣類、儀表類、機械類等，對生產裝置最重要的“水、電、氣、風”系統，都是基于電力系統的平穩運行前提之上，因此電力系統的平穩運行、電氣設備的健康運轉，是石油煉化生產裝置安全、平穩生產的重要保障。
1 石化企業電氣設備管理現狀
山東石大科技集團有限公司是一個集產、學、研為一體的小型國有石化企業，在石化行業具有一定代表性。建廠四十多年來，生產裝置設備經歷多次改造、升級過程，尤其電氣設備，各種年代、型號產品復雜，數據資料繁雜、備品備件難以統一，目前電氣設備管理存在的普遍性問題包括：
1）數量大、品種多，維修維護以及管理難度大。
2）傳統維修模式占主導地位。
3）自動化程度提高、設備增多、故障點增加，安全生產隱患大。
4）大量設備信息、資料、檔案以及其他技術數據無法綜合利用。
5）設備備品備件繁多、庫存量大，沒有實現信息化管理。
6）設備管理方面規章制度不健全、可執行性差。
由于存在以上問題，直接或間接導致電力系統故障率高、設備運轉平穩性差、備品備件利用率低且應對突發事件能力欠缺。
2 電氣類設備管理模式創新
針對電力系統設備管理現狀，公司創新電氣設備管理模式，改善管理現狀，取得了顯著成效，管理模式的改進和創新舉措包括：
2.1 創新設備維修決策模式
石化企業現有設備維修管理模式大多依然停留在傳統階段，雖然可勉強維持正常生產，但已不能適應新環境下的設備管理要求。鑒于以往維修決策存在的缺點，我們借鑒目前國際上較為先進的以可靠性為中心的維修（RCM）管理模式，同時兼顧石化行業及電氣專業特殊要求，建立適合自身特點的維修決策模式，維修決策過程包括：
1）對系統進行功能與故障分析，明確系統內各故障后果。
2）用規范化的邏輯決斷程序，確定各故障后果的預防性對策。
3）通過現場故障數據統計、專家評估、定量化建模等手段在保證安全性和完好性的前提下，以最小的維修停機損失和最小的維修資源消耗為目標，優化系統的維修策略。
維修決策的創新，使得設備維修方案的制定詳實可靠、有據可依。新模式下，設備故障率和非計劃性停機次數大大降低，有效保證了生產裝置的連續平穩運轉。
2.2 建立完善的電子數據庫
傳統的紙質設備檔案及維修記錄等，存在分類不明確、更新滯后、資料易缺失等缺點，最主要的是各類技術資料查詢不方便，不能得到綜合有效利用。針對以上問題，我們將所有電氣設備資料進行電子化存檔，并用Microsoft Office Access軟件建立數據庫，數據庫內容涵蓋了所有電氣設備的檔案、維修記錄、備品備件庫存情況等詳細數據，還可以實現設備數據的分類統計和聯機查詢等功能，確保各類設備數據的完整性和可利用性。電子檔案的建立，不僅提高了工作效率，同時，使得備品備件的利用率大大提高，避免了重復庫存和漏存情況發生。同時，對電子檔案中單臺設備運行工況的長期跟蹤和數據分析，可對設備運轉健康度進行較準確預判，制定保養和維修計劃，也為維修決策提供有力的數據支撐。
2.3 技術部門全程參與設備的組織管理
傳統管理模式下是由資產管理部門負責采購、驗收，與設備相關的專業技術部門及使用部門只負責設備的使用、維護、保養、修理、更新、改造等，這就出現外行買設備、內行用設備、專家修設備的狀況。針對以上問題，我們創新設備的組織管理方法，由設備的使用部門和維修部門的專業人員全程參與設備的設計、采購、驗收等環節。新設備的采購商務合同簽署前，專業技術人員與供貨廠商簽訂詳細的技術協議，對新裝設備提前把關，避免了不符合工藝要求和劣質產品的投用。設備報廢也由專業部門進行評估，對不符合生產需要的設備及時報廢。
2.4 新產品的推廣和應用
公司組織相關專業人員進行市場調研，大膽采用新型電氣設備替代原有高能耗、低效率產品。例如公司先后引進ABB、西門子、富士變頻器，對關鍵機泵進行變頻調速改造，以更節能、更可靠的變頻調速代替原來風門、調節閥控制調節，節能降耗的同時還優化了工藝操作。照明設備使用上，公司大力推廣節能燈、LED燈、無極燈等新型節能產品，替代原有的高能耗、低效率照明設備，節約運行成本的同時還大大降低了故障率。
2.5 對設備進行技術改造
本著安全環保、節能降耗、優化生產的原則，結合生產系統工藝要求和設備運行工況的變化，專業技術部門每年對部分設備進行技術改造。例如對配電網絡進行整合優化，關鍵部位雙電源供電改造等，提高了電網安全系數、節約了運行成本。對關鍵機泵控制方式進行技術改造，并對變頻器參數進行優化調整，大大提高了關鍵機泵抗停晃電能力，有效控制了停晃電對生產系統平穩運行的影響。
2.6 制定完善的設備管理制度
為實現設備管理的標準化、資料規范化、考核制度化，公司組織修訂和完善電氣設備管理制度，包括設備維修保養制度、巡檢制度、維修規程、備品備件管理制度等。多項措施并舉實現了與設備管理相關的事務均有據可依。例如設備巡檢制度執行以來，成功地排除了多起可導致生產裝置非計劃停車的重大安全
事故隱患，確保了生產裝置的安全平穩運行；設備保養制度的執行，使得設備故障率明顯降低，也從一定程度上延長了設備使用
壽命。
2.7 提高設備管理人員及維修人員素質
設備管理人員和維修人員的素質高低，直接決定了設備管理水平的高低。對此公司組織內部各專業口設備管理人員進行經驗交流，還不定期向同行企業對口專業進行學習，借鑒管理經驗、提高管理水平。此外還加強對維修人員的技術培訓，提高維修技能和故障診斷能力。定期進行停晃電事故演練，不斷提高操作人員應對突發事件能力。各項舉措多管齊下，大大提高了設備管理的軟實力。
3 創新的設備管理模式效果
創新型電氣設備管理模式推廣以來，因電氣故障導致的生產系統不平穩情況明顯減少，設備綜合管理水平也有顯著提高，具體表現在：
1）電力系統運行管理和設備管理水平提高。
2）備品備件管理加強，減少浪費。
3）避免事故發生，減少事故危害。
4）獲得潛在的經濟效益和社會效益。
4 結束語
石化企業電氣設備管理模式的創新，是一項長期、繁雜的系統化工程，不僅要考慮石化行業的特殊要求，還要結合電氣類設備的特點，同時還要根據市場經濟的發展規律逐步摸索和創新，最終實現企業經濟效益最大化的管理目標。
1 石化機電設備安裝
1.1 做好安裝準備工作
安裝之前反復對其進行外觀質量檢查。如各種螺栓、螺母有無松動；焊接件焊縫處有無裂紋、氣孔等缺陷；燃潤油及水、氣的儲量和管道接頭是否牢固， 有無泄漏；電路布線是否整齊， 絕緣性能如何， 所有旋轉、往復運動部位的安全保障機件的有效、齊全程度等等。此外， 還應進一步查看安裝所需的小型機具、材料的準備情況。
1.2 強化機電設備安裝施工管理
安裝過程中， 隨時對設備主機各總成、部件及附屬設備做外觀質量檢查。安裝現場要由專人負責指揮。高空作業安裝應采取相應的安全防范措施。安裝人員全部佩戴安全帽。安裝工作按順序進行， 分工協作， 如：機械部分由機械人員負責安裝， 電氣部分由電氣人員負責連接。安裝完成后， 對設備安裝的完整性、合理性、安全性等進行檢查。
1.3 安裝結束后應進行全面綜合的調試工作
綜合調試是整個機電安裝工程的最后階段， 它對整個工程能否正常啟用， 起到關鍵作用。機電設備安裝調試成功的標志是：設備安裝調試完成， 生產考核合格， 經濟和技術性能符合定貨合同規定指標， 具備工業化生產條件。機電設備安裝調試結束之后， 要進行技術驗收和總結。
2 化工機電安裝過程中的常見故障
化工機電安裝過程中的故障問題較多，這里以轉子離心式空氣壓縮機為例，對其在安裝過后中容易產生的故障問題進行分析：
2.1 軸承振幅超標故障
化工機電設備安裝的相關條例中對轉子離心式空氣壓縮機軸承振動頻率范圍的規定為：該頻率范圍應小于0.02mm。從我國當前的化工機電安裝過程來看，該故障的發生概率相對較高。引發這種故障的原因主要包含以下幾種：第一，施工單位并未開展氣缸清理工作，或清理工作展開不徹底，進而引發軸承振動頻率的顯著增加。第二，軸承齒輪的咬合密實度較低，使得壓縮機軸承在運轉過程中產生較大的噪音。
2.2 氣體冷卻器高溫故障
化工機電安裝相關條例中對空氣壓縮機氣體冷卻器冷卻口位置溫度的規定為：該位置溫度應該小于60℃。而在實際安裝過程中，該位置的溫度通常會大于60℃。這種現象的引發原因主要包含以下幾種：第一，冷卻器中冷卻水量與冷卻要求不符，使得冷卻器無法產生良好的冷卻功能，并促進冷缺口位置問題的升高。第二，冷卻器中冷卻管與冷卻管板之間的磨合產生松動現象，使得該部位無法對冷缺口的溫度產生良好的控制作用。
3 化工機電安裝過程中故障問題的應對對策
為了保證化工機電安裝工程的順利進行，需要應用以下幾種應對對策，對安裝過程中產生的故障問題進行合理處理：
3.1 軸承振幅超標故障的應對對策
當空氣壓縮機這種化工機電設備存在軸承振幅超標故障時，故障問題的應對工作應該在充分了解故障引發原因的基礎上開展。例如，當軸承振幅超標故障是由主軸彎曲因素引發時，可以采取將主軸校正至正常彎曲狀態的措施進行處理。如果主軸的彎曲程度超出可校正范圍，且對整個化工機電設備的運行產生較大影響，則應該通過更換主軸措施的應用，實現處理目的；當空氣壓縮機軸承振幅超標故障是由齒輪咬合度不嚴引發時，應該利用相關測量設備將不同齒輪之間的實際平衡距離測定出來，利用該距離參數對齒輪間距進行校正，進而實現故障問題的有效解決；當軸承振幅超標故障是由軸瓦瓦背與軸承蓋之間的過盈量因素引發時，應該通過調整過盈量范圍措施的應用實現解決故障目的。通常情況下，二者之間的過盈量范圍應該處于0.02mm-0.06mm之間。
3.2 氣體冷卻器高溫故障的應對對策
當空氣壓縮機的氣體冷卻器產生高溫故障時，會對設備油溫控制作用的發揮產生不良影響。針對這種故障問題，有效的應對對策主要包含以下幾種：
①加強對冷卻器中冷卻水流速的控制。當水流流速處于2m/s范圍內時，氣體冷卻器冷卻口的高溫故障將會得到有效控制。
②冷卻器中冷卻水量的控制。從以往安裝經驗來看，該設備中冷卻水量過高或過低都會誘發冷卻器故障的出現，對此當其水量與設備運行要求不符時，應及時進行合理調整。
③當冷卻器冷卻口高溫故障是由冷卻管與管板之間的磨合松動問題引發時，可以利用脹管器將與管板之間產生松動現象的冷卻管脹緊。
④為了防止冷卻器冷卻口高溫故障的發生，應該定期對整個冷卻器進行檢查。當發現冷卻器芯子上存在雜物時，應及時進行清洗。
4 化工機械設備維修保養技術策略
1）嚴格按照設備操作技術規程進行操作與運行，防止設備在惡劣環境中長時間運轉。需要加強日常保養與維護，并經常進行巡檢。及時了解設備腐蝕程度，采取必要措施將腐蝕現象降到最低狀態。
2）嚴格按照設備保養制度進行按日、按周、按月、按季度等時間進行定期保養與維護。并將重點放在對電器控制單元的檢查上，一旦發現存在老化或是損壞等問題時，必須對其進行更滑，以免故障問題擴大，影響設備的整體性能。
3）由于化工生產本身比較特殊，各個生產環節的聯系比較密切，若是其中某一個機械設備出現故障，便會對整個生產線造成影響，所以，針對這一特點應當采取同步檢修的方式對化工機械設備進行維修，以確保整個生產線能夠正常運行。
4）建立故障快速反應機制。化工?C械設備多，運行時間長，故障出現后，需要快速對故障點定位并修復。故障快速反應機制由多位技術能力強的人員組成。
LNG（Liquefied Natural Gas）是液化天然氣的縮寫，是氣田開采出來，經過脫水、脫酸性氣體和重烴類，然后壓縮、液化、冷凝而成的天然氣。
LNG 接收站（LNG Terminal）是指儲存液化天然氣，然后往外輸送天然氣的裝置。LNG接收站是由眾多相關設備組成的一個有機整體，通過這些設備的相互協作，才能將LNG通過一定的工藝流程存儲在LNG儲罐并外輸至最終用戶。這些設備包括卸料臂、儲罐、低壓輸送泵、高壓輸送泵、汽化器、BOG壓縮機、火炬塔等。
二、LNG接收站建設環境
世界天然氣貿易量增長迅速，主要來自管線貿易，但LNG貿易的增長率遠高于管線貿易增長率，因為天然氣液化后，其體積只有液化前的1/600，因此用LNG船代替深海和地下長距離管道，可節省大量風險性管道投資，降低運輸成本，使LNG工業得到了持續高速發展。
根據中國石油化工集團公司經濟技術研究院提供的國內天然氣需求量預測數據顯示：2015年需求將達2105億方，供需缺口大于500億方；2020年需求將達3200億方，供需缺口大于800億方；2030年需求將達5000億方，供需缺口大于1500億方。因此未來幾年，與之相關的LNG接收站項目的建設，必定會十分踴躍。
三、國內LNG接收站建設情況
目前中國海洋石油總公司已建成LNG接收站七座，年接氣能力3600萬噸；中國石油天然氣集團公司建成LNG接收站三座，年接氣能力1000萬噸；中國石油化工集團公司（以下簡稱中國石化）將在2014年建成山東LNG接收站一期工程，年接氣能力300萬噸，與其他兩家公司的差距比較明顯。
未來中國石化將在LNG接收站項目建設上迎來一輪快速發展的時期，到2015年將建成山東、廣西、天津三座LNG接收站，年接氣能力可達1200萬噸。溫州、連云港兩座LNG接收站正在規劃中。
四、LNG接收站工藝概述
LNG運輸船抵達LNG接收站碼頭后，經卸料臂將LNG輸送到儲罐儲存，儲罐內的LNG由高壓外輸泵升壓后送入LNG氣化器，氣化后輸送到下游用戶管網。LNG在常壓下的沸點約為-162℃，在氣化之前的所有設備都是在-162℃的低溫運行的，這對設備的保冷、材質、防泄漏等方面要求極高。
五、中國石化LNG項目接收站專用設備及材料采購嘗試
由于中國石化陸續開工建設一系列LNG接收站項目，并且項目進口專用設備及材料的物資采購均通過天津公司進行，因此通過整合需求、統一談判、統一采購、統一儲備等具體措施，以專業化、標準化采購為手段，逐步具備集合社會需求的能力，進一步增強市場的話語權及主導地位。
綜合LNG專用設備及材料的采購情況，可以從電子化采購、專業化采購、專家采購、境內外一體化采購、標準化采購等幾個方面進行說明。
（一）電子化采購
LNG接收站專用設備及材料，實現計劃提報、采購詢比價、招標及合同簽訂全部在物資采購電子商務系統進行，實現電子化陽光采購。
中國石化經過多年的強力推進，采購交易形式已從傳統的傳真、電話、現場訂貨會，發展到網上提報物資需求、網上詢價報價、網上確定供應商與價格、網上簽訂合同等采購全過程網上運行；從以往依靠手工的定性、粗放型管理，發展到目前依靠計算機的定量、精細化管理；物資電子商務系統、企業資源計劃系統（ERP）、供應商管理系統、物料編碼系統等采購相關系統實現無縫聯接，信息高度集成、全面共享。
（二）專業化采購
通過強化物資需求規律分析、供應市場研究、供應商關系管理、過程控制等專業化管理手段，天津公司經過幾年的探索和實踐，在資源整合、市場開拓、專業化經營管理及服務等方面，積累了一定的經驗，塑造了一支專業化采購服務團隊。從接到采購計劃直至后續現場服務，天津公司建立了由業務人員、財務人員、法務人員組成的合同團隊，從詢價方案、風險控制、合同文本、過程控制、運輸方式多方面進行集中會審，發揮團隊力量確定最佳操作模式。
（三）專家采購
為提高采購服務質量，將單純的物資采購操作拓展到物資需求規律研究和性能價格對比分析等方面，天津公司多次引入專家，充分利用其專業知識和技術優勢，實施團隊集體決策，形成了專家主導的開門采購機制。依據LNG接收站專用設備及材料采購經驗，強化采購策略研究，開展物資成本構成分析，掌握物資制造成本構成以及全生命周期的使用維護成本。在分析歷年消耗數據的基礎上，預測物資需求，提高物資采購的主動性、預見性和科學管理水平。
同時，天津公司還多次聘請專家定期開展LNG裝置及設備知識培訓。通過不斷的學習與培訓，使天津公司業務人員在專業知識方面對LNG接收站的工藝技術、裝置配置、設備結構及特點有了深入的了解；在采購專業管理方面對供應商產品特點及價格構成、資源獲取、供應商業績評價做了統計和分析，積累了較為豐富的采購經驗。
（四）境內外一體化采購
天津公司作為LNG專業化采購服務單位，負責與國外供應商進行技術交流及商務談判，并將簽字確認后的最終技術協議及合同文本一起委托境外公司進行現場監造及催交催運，通過充分發揮各境外公司的區位、語言、網絡及貼近境外制造現場的地緣優勢，確實強化過程監控，并通過境外公司獲取產品質量、制造進度等一手信息，催交催運反應迅速，為客戶提供更加專業化、精細化的增值服務。通過總部層面和境內外直屬機構一體化采購，為滿足在全球范圍內快速獲取優質資源、更大范圍參與全球競爭、提升產業競爭優勢，提供了強有力的體制保障。
（五）標準化采購
中國石化實行以集中統一、專業化采購與專業化管理有機結合為主要特征的采購管理體制。自2010年中國石化首個LNG接收站項目開始建設以來，即實行了專用設備及材料由天津公司統一采購的明確指向，同時天津公司成為LNG項目進口專用設備及材料的需求對接中心和現場服務中心。由于各LNG項目進口專用設備及材料具有一定的通用性，因此在采購工作中，標準化、模塊化采購也是此類物資采購的一個重要特點。
基于項目建設初期EPC單位和及LNG用戶對于LNG設備有個熟悉和了解的過程，為縮短技術協議簽訂時間，建立了統一規范的技術協議模板，通過標準化采購技術文件，在技術詢價階段，規格相同設備供應商只提技術偏差，不再單獨進行技術協議談判。在物資采購中實現管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單標準化。對采購過程實施標準化管理。
（六）業績引導訂貨（供應商管理預審）、供應商評價
從供應商搜素、資質初審、現場考察、綜合評定等四個方面，完成供應商預審；從供應商整體實力、供應商份額、合同執行情況、獎懲情況等方面對供應進行評價；完成對LNG接收站供應商業績及技術等級水平的調研考核；進一步優化供應商網絡資源，對供應商進行分類分級管理，根據供應商動態量化考核結果，有針對性、科學合理選擇LNG接收站專用設備及材料各領域的優秀供應商，構建主力供應商隊伍，運用業績引導訂貨穩定供需關系，逐步提高主力供應商參與力度和服務意識。
（七）AA類海關管理資質
2013年5月，天津公司獲得“AA”類海關管理企業資質，在享受A類企業十一項優惠通關便利的基礎上，還可享受AA類企業四項特別便利措施。
[關鍵詞]石化企業；電氣節能技術；應用與研究
中圖分類號：TG333.7 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）20-0332-01
我國的石油化工行業是能源消耗和廢棄物生產的巨無霸，屬于高消耗企業，如何深化研究電氣節能技術，是解決我國石化企業向前進步的一大難題。石化企業的的生產用電系統涉及到發電、輸電、供電、配電及用電等各個方面。所以，研究石化企業電氣節能技術及其應用要從石化企業的現狀談起。
一、當前石化企業電氣節能的發展現狀
現階段我們大多數的石化企業采用的生產方式都是傳統的粗放式管理，沒有采用電能量的集中監控以及全廠電氣節能管理，導致我們石化企業內部能源利用效率不高，損耗較大，不利于企業發展。下面筆者分析了石化企業在電氣節能方面存在的主要問題：
（一） 電氣系統底層設備陳舊
由于石化企業的建立時間較早，原有設備更新速率過慢，因此，帶來了石化企業電氣系統底層設備陳舊。這表現在測量、監控、節能、控制的各個環節中，其中的變電設備、輸電設備、供電設備裝置之間互相獨立，又不能彼此兼容在一起，因此造成功能重復，電力浪費的問題。由于底層供用電設備之間缺乏統一的標準，所以企業內部的電能使用效率極低。正是由于這個問題，限制了企業內部生產、傳輸、耗電的一體式管理，單位產品的消耗也不能降到最低。
（二） 生產過程耗電大
石化企業生產過程耗電大，這集中表現在石油輸送、提煉等環節。由于這些工藝流程之中大量的采用油泵、水泵、風機等大型耗電設備，同時需要用到調速設備，耗電量進一步加大。電動機是石化企業最主要的終端耗能機器，而在石化企業之中，電動機數量巨大，這就造成了在傳輸供電過程的電能損耗。因此，提高輸供電過程的節能效率，是做好節能的一個重要方面。
（三） 電能管理平臺落后
石化企業缺乏統一的電能管理平臺，也是一個造成電能損耗較大的原因。擁有一個較好的電能管理平臺是石化企業進行節能改革的第一步。現階段的石化企業電能管理平臺大多只是針對用電量橫向的比較，不能準確的做出耗電量的判斷，對生產過程的耗能不能起到指導性作用。因此，建立優秀的電能管理平臺以及提升現有電能平臺變成了一個急切需要解決的問題。
二、石化企業節能關鍵技術分析
在石化企業節能技術的不斷發展過程中，建立一個合理的系統，能夠容納各種先進的節能技術以及節能手段，這是我們石化企業需要著力攻克的問題。在我國現階段，計算機信息技術已經在電力系統中得到了大規模的使用。因此，在電力使用、分配環節，我們也應當將信息技術應用其中。
（一） 高速現場總線技術
近年來，高速現場總線技術的應用，使得電能損耗度精確到小數點后幾位，甚至是對于發生損耗的區域都變得一清二楚。因此有人說，高速現場總線技術是節能減排的“千里眼”。總的來看，高速現場總線技術是信息技術的一個分支，它是采用三種不同的網絡協議，運用多種網線將石化企業的電能流動全過程的設備信息相連接，這樣就做到了對全部設備的實時監控。
（二）平臺軟件技術
在石化企業的電氣節能方面，我們也可以采取平臺軟件技術，也就是開發基于分布式結構的電氣節能集成化監控與優化調度軟件平臺，利用先進的計算機技術、通信技術及數據處理技術對電能流動全過程進行操控，這樣我們就能輕松、高效的做好電氣節能工作。該技術的優勢在于能夠優化電力資源的配置。
（三）無功補償與諧波抑制技術
無功補償與諧波抑制技術主要是針對配電室這一設施而采取的節能技術。它在對于配電室損耗較大這一問題時，發揮著應用的功能。具體的來講，它的優勢功能有三個：（1）功率因素低，諧波量少（2）功率滿足，諧波高（3）功率低，諧波量高。因此對該三種情況分析之后，我們就可以采取相應的措施。從原理上來講，我們用諧波化為電能支援功率，功率轉化諧波，做到兩者的平衡。這樣就可以極大的減少配電室這一關鍵設施的電能損耗。
三、石化企業電氣節能中需要注意的問題
除了技術方面的改進和提高外，筆者認為還需要注意以下幾個方面的問題：
（一） 注重企業員工節能意識和節能水平的提高
從某種角度說，石化企業中員工的節能意識和節能水平很大程度地影響到企業的節能效果。因此，企業應當著手對員工的電氣節能方面的培訓，加深他們對節能的了解、認知，從而意識到節能的重要性與迫切性，主動地投入到節能工作當中。做到消滅長明燈，下班前關閉電腦和飲水機電源。根據季節的變化，適時調整路燈和生產裝置照明的亮滅時間，做到節約用電，避免能源的浪費。
（二） 注重老、舊電氣設備的更新換代
對于石化企業而言，其節能效果很多都是受到落后設備的影響。所以，筆者認為，企業應當及時地清除、淘汰那些落后的電氣設備，加大對新的、節能設備的投入力度，從根本上治理高能耗的問題。例如，淘汰S7，S9系列高耗能油浸變壓器，采用新型的SCB11干式節能型變壓器。淘汰老舊的防爆燈，采用節能效果明顯的LED照明燈具等。
（三）適時建立電耗獎懲制度
對于不同的班組，對于同一設施，同一生產過程而出現耗能不同的情況，我們可以采取電耗獎懲制度。具體的來說就是對于節能的班組進行適當獎勵，反之對于損耗較大的班組進行適當懲罰，這樣有助于工人調動自身能動性去找尋節能方法。目前，遼河石化公司各生產裝置的操作班組都實行了班組經濟責任制核算，做到獎罰分明。
四、結束語
由于石化企業與我們千家萬戶的生活休戚相關，節能又是我們每個企業的社會責任，因此，石化企業應當積極承擔電氣節能的責任，努力提高自身的節能水平，促進企業的健康發展和社會的和諧進步。
參考文獻
[1] 吳芳慈.石化企業電氣節能關鍵技術及應用的研制[D].湖南大學，2010.
[2] 方璐.企業能量管理與節能技術研究及應用[D].湖南大學，2011.
關鍵詞：舊水泥混凝土路面；碎石化；施工工藝；質量控制
前言：
碎石化技術起源于20世紀80年代的美國，我國的山東省于2002年首次從美國引進多錘頭碎石化設備。經過長期的研究和試驗，其技術應用已基本成熟。
隨著社會經濟發展，人們生活條件不斷改善，對衣食住行要求不斷提高，尤其對出行的舒適性要求越來越高。然而八九十年代修建的水泥混凝土路面已進入使用末期，在這幾年大部分需要改造成瀝青混凝土，改造過程中對水泥混凝土路面利用與瀝青混凝土面層抗裂成為瀝青混凝土面層施工和設計需要解決的課題。水泥混凝土路面碎石化是一種舊水泥混凝土路面破碎處治技術，是對舊水泥混凝土路面大修或改造的重要手段。
1.碎石化概念及基本原理
水泥混凝土路面碎石化是一種舊水泥混凝土路面破碎處治技術，該技術是將水泥混凝土路面的面板，通過專用設備一次性破碎為碎塊柔性結構，因破碎后其顆粒粒徑小，力學模式更趨向于級配碎石，因而將其命名為碎石化。
MHB碎石化技術的破碎機理是通過重錘的下落對水泥混凝土板塊產生瞬時、點狀的沖擊作用，MHB工藝的特點是：破碎寬度可調；錘擊功可調；破碎效率高；破碎后顆粒組成特性較好；破碎后的表面平整度較好；方便調節，作業靈活。
MHB碎石化后，混凝土面層分為表、上、下三層，具有各自的特點。
（1）碎石化層表層在壓實過程中，顆粒被壓密，形成嵌擠薄層，通過撒布透層油進行穩定，使其具有一定的強度和穩定性。
（2）碎石化層上層強度一是來源于內摩阻角，粒徑越大，則內摩擦角越大；二是來源于預壓應力，因舊水泥混凝土面板破碎時，混凝土產生體積膨脹，混凝土顆粒的粒徑越小，膨脹趨勢越大，產生的預壓應力越大。
（3）碎石化層下層是“裂而不碎、契合良好、 聯鎖咬合”的塊體結構，具有良好的“拱效應”，能將豎向壓力變為水平推力，借以擴散荷載。另外，該結構靜定且自穩，具有很好的咬合嵌擠作用，由于碎石化下層是由整體的水泥混凝土板破碎成裂而不碎的一層， 并沒有豎向貫穿裂紋，因此，該層中鄰近的混凝土塊在形狀上有較好的契合度，伴隨著收斂位移的發生，呈交錯咬合狀排列。該層處于聯鎖咬合狀態，形成所謂的“聯鎖咬合塊體”結構，具體表現為各種形式的咬合梁、拱結構。在外力作用下鄰近的混凝土塊間產生的咬合嵌擠作用，比普通嵌鎖作用更大，提供的強度更高，具有更好的結構穩定特性。
2.碎石化技術適用條件
MHB碎石化的基本適用條件如下：
（1）水泥混凝土路面有大量病害：錯臺、翻漿和角隅破壞等達到總接縫長度的20%以上；
（2）板塊出現開裂、斷板或下沉，需要修補的面積達到路面總面積的20%～70%；
（3）水泥混凝土路面基層及面層厚度超過33cm；
（4）20%的路面面板已被修補或需要被修補；
（5）混凝土路面斷板率介于20%～45%。
進行碎石化的必要技術條件為：只要舊水泥混凝土路面的土基CBR>5，基層基本穩定且板體材料未出現松散的情況下就可以采用碎石化技術進行重建改造。
3.碎石化技術的主要優勢及專用設備
3.1 采用碎石化技術的主要優勢
采用MHB碎石化技術的主要優勢在于經濟性、直接利用性以及多適應性。
（1）經濟性：碎石化工藝應用與原路面修補存在經濟平衡點，這個平衡點可用修補比率來反映，國外算例中為13%左右，山東的經濟平衡點是當修補面積為20-25%時，進行破碎改造更為經濟。
（2）直接利用性：利用MHB類設備對舊水泥混凝土路面碎石化后，可以直接作為新路面結構的基層或底基層。
（3）多適應性：利用MHB類設備對舊水泥混凝土路面碎石化后，新加鋪面層可以是瀝青混凝土路面（白加黑），也可以是水泥混凝土路面（白加白）。
此外，采用MHB碎石化技術亦可在施工過程中檢測出舊水泥混凝土路面基礎是否存在掏空現象，避免改造完成后運營期間出現路面坍塌現象。
3.2 MHB碎石化技術專用設備
實施MHB類碎石化技術，主要設備是門式破碎機、共振式破碎機、MHB多錘頭破碎機。
4. MHB碎石化施工工藝及質量控制方法
4.1碎石化施工工藝
使用MHB設備進行路面碎石化處理并加鋪瀝青路面結構的一般工藝流程為移除現有的罩面層設置排水設施特殊路段處理構造物標記設置測量控制點交通管制破碎水泥混凝土路面修復軟弱基層或路基廢棄材料清除破碎后水泥混凝土路面碾壓與非破碎段接縫處治透層或封層施工攤鋪熱拌瀝青混合料。
在水泥混凝土路面碎石化前應對道路結構物的標記和保護，施工前，針對調查和結構物資料在現場做出明確標記，以確保這些構造物不會因拖工造成損壞。
1）埋深在1m以上構造物不易因路面碎石化受到破壞，這種路段的正常破碎深埋在0.5～1m的構造物可能因路面碎石化而受到一定影響，這種路段可以降低錘頭高度進行輕度打裂增加錘擊次數、縮小錘擊間距，埋深不足0.5m的結構物及橋梁等，應禁壓破碎，避讓范圍為結構物端線外側3m以內的所有壓域。
2）距路肩10m處的建筑物不易因路面碎石化受到破壞，這種路段可以正常破碎，對于路肩處5～10m范圍存在建筑物的路段，施工時應降低錘頭高度對路面進行輕度打裂增加錘擊次數，縮小錘擊間距，對于路肩處5m以內存在建筑物的路段，應禁止破碎。
3）對于不同埋深的構筑物，地下管線，房屋等，應采用不同標志的紅色油漆標注清楚，用以區別破碎，保證安全。
4）上跨構造物和凈空，施工前測量上跨構造物的凈空，應盡量同時確保罩面后凈空和罩面厚度。
4.2 碎石化施工質量控制
一般在碎石化施工前必須做試驗段，其長度一般為100m。在試驗段施工過程中根據水泥混凝土路面使用現狀決定破碎高度和錘跡間距。試驗段施工結束后，對不同錘跡間距的區段進行檢測，選擇破碎程度符合設計要求對應的控制指標。最后檢測回彈彎沉，驗證其是否滿足變異性要求。直到符合設計回彈模量指標，否則要增加試驗段長度并增加落錘高度或減小錘跡間距的方式調節，以使其破碎程度增加，變異性減小，滿足設計要求。
根據試驗段結果作為施工過程控制參數，在單幅路面長度超過1km時，或當破碎粒徑發生突變處應挖試坑抽檢，驗證粒徑是否滿足要求。如果不滿足要作加幅調整，必要時檢測回彈模量指標，有條件時應該每500m檢測回彈模量。施工時專人負責查檢破碎粒徑，發現差異較大時立即查明原因或檢測回彈模量，確保碎石化施工質量。
5.結語：
通過工程實踐證明，碎石化是一種很好的舊水泥混凝土原位破碎利用技術，碎石化施工不需要全封閉交通，施工迅速。通過對碎石化施工過程的質量控制，科學管理，不僅可以發現原有路面潛在問題，避免后期路面塌陷，出現“天坑”，而且在一定程度上能節約工程造價，最終達到提高市政道路工程的質量，實現投資科學化的目標。
參考文獻：
[關鍵詞]石化設備 維護和管理 研究與探討
石化設備是現代石化加工產品的基礎，也是石化企業生產的重要組成部分。關注石化設備的管理和維護保養，能夠安全有效的發揮石油化工設備的最大功效，以確保石油化工設備能夠長期、安全、穩定的運行。本文就如何提高石化設備的維護、保養、管理進行探討。
1石化設備的幾種分類與特點
石油化工的機械設備一般可以分為以下幾類：
（1）反應設備：反應設備中包含了塔式、管式、流化床反應器以及固定床等等。
（2）塔器：包括了階梯環、格柵、波紋填料等塔器
（3）爐類：爐類包含了斜頂爐、圓筒爐、裂化爐以及轉化爐等幾種爐類
（4）儀表類：各個自動控制儀表器、在線分析的儀表器與以計算機作為基礎的集散型的控制系統等各種儀表。
除以上介紹的幾種分類以外，石油化工設備里還包含了閥門、管線以及管件等設備，把這幾種設備按照要求連接起來，組成石化施工裝置。一般把反應器、塔器、石油化工儲罐、冷換設備等這些稱之為專用設備；而機、泵這兩種設備稱之為通用設備。
2強化化工設備的保養與維護措施
2.1強化保養基礎，確定維護保養標準，建立維護體制
石油化工設備的維護和保養必須要從基礎的管理開始抓起，第一是要量化石油化工設備的維護和保養指標；第二是要確定石油化工維護工作的標準，建立考核的體制，提高考核的離地。現今，在石油化工設備的管理中，維護和保養只是一個概念，我們要怎樣量化石油化工的維護和保養，必須要通過利用化工設備管理的“運轉率、泄漏率、完好率以及保養達標率”這“四率”來全面體現。用化工設備的運轉率作為重點，確定五項維護保養的考核指標，并且以生產計劃這種形式每個月將考核指標下發到各個生產車間，指標達到量化后，圍繞加強化工設備的維護和保養制定工作標準守則，采取工作責任制與發生事故追究制，建立以班組、車間與廠級為單位的“三級”考核體制。
2.2石油化工設備管理的經常化與維護保養的日常化
在建立石油化工機制的基礎之上，將石化設備維護和保養的具體內容與實施標準切實落實到石化設備的管理活動中去，讓維護保養工作達到高品質、高效率的實行，做到石油化工設備維護與保養工作的經常化。
采用責任承包制，根據不同的生產崗位與配備維修人員的具體情況劃分責任區域，成立由“機、電、儀、操”四種崗位的小組承包。實行“包一級、二級的保養”，“包巡視檢查”，“包機械隱患的整改”這三項承包活動。實行承包小組責任制，明確目標才能達到良好的效果。
3加強石化設備的管理維護措施
3.1注重石油化工設備管理與專業技術人員的培訓教育工作
石油化工設備的管理部門需要協助相關部門來開展培訓石油化工設備管理的專業技術人員，應當堅持提高技術的進步，為企業的未來發展、為了企業生產經營的服務理念根據不用的崗位、不同的職位，采用多種形式、多種渠道的培訓，提高培訓針對性與適用性以及有效性，不斷提升石油化工設備管理人員與設備操作維修人員的專業技術水平以及各崗位的技能。對于石油化工設備管理人員和維修人員進行各種技能提升，應當要進行考核，考核的成績將要記錄在培訓檔案中。
3.2提高石油化工設備的安全管理，實現生產安全化
石油化工設備的安全管理，是石油化工企業生產安全的重要組成部分。石油化工設備安全需要做到加強生產防護意識與自我保護的意識。企業應編制安全手冊，做到石油化工企業生產人員人手一本，從思想上了解安全生產的重要性，并且從根本上控制生產事故的發生，對于違反工作守則，不按照安全操作指引操作、維護與使用石油化工設備，從而對企業造成設備事故與經濟損失者，應當由企業依據情節輕重給予處罰。操作人員需要熟悉此崗位石油化工設備的性能、原理結構與可能引起的事故與事故發生后的應對措施，了解設備工藝流程與管線閥門的位置，避免因操作失誤發生事故。
3.3合理的運用石油化工設備
石油化工設備的操作人員必須要嚴格的執行設備安全操作章程。其設備操作章程應當包含以下幾點：
（1）規定的操作指標，例如：最高的工作壓力與最低的工作溫度；
（2）操作方法規定，如開車與停車操作程序應當注意的事項；
（3）標明在化工設備的運行中應當重點檢查的部位和項目，并且詳細說明設備在運行階段可能會出現的異常現象和處理的方法：
（4）標注間歇生產設備在停用的時候應當檢查的項目和部位；
（5）規定要定時、定點進行檢查的項目等等。
強化石油化工設備的來回檢查，認真檢查設備安全閥和壓力表以及防爆膜這些安全附件。嚴格的控制設備操作工藝的參數，嚴禁在超壓和超溫下進行操作運行，如果化工設備在承受壓力或者超過溫度最高標準時，應當立刻按照規程，采取應急措施。
在加載設備里的壓力容器時，速度不能過快。應當盡量避免在設備操作中頻繁產生壓力波動，力求能夠平穩操作。盡可能減少石油化工設備開停的次數。與此同時，要緊抓“三級和四檢”，減少化工設備故障。石油化工設備的管理人員以及維護保養人員在每次巡檢中，應當采用對運行中的石化設備進行“聽、看、摸、聞、記、查、報”的巡檢方法。對于重點檢查部位，做好記錄，及時的向上級匯報。利用這些方法判斷與分析石化設備的事故發生隱患，將故障消滅在萌芽階段。
企業領導是否重視石油化工設備的管理與維護保養是關鍵。企業各級領導親自抓管理，車間單位將石化設備和保養工作列入到石油化工設備管理的日程中，那么，這些工作就一定能夠取得成效。
[關鍵詞]石化企業；給排水設計
中圖分類號：TV523 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）20-0189-01
引言
“11.22”青島石油管道爆炸已經為我們敲響警鐘，無論是地下石油管道還是給水排水管道一定要合理設計，嚴格施工，保證質量可靠安全。給排水系統的設計對于石化工業的建設至關重要，它不僅直接影響石化企業的用水效果，而且還與經濟效益、環保密切相關。
一、關于水量規范
隨著資源的開發和工業的發展， 環境保護問題日益嚴峻， 水資源的保護和控制更成為世界性的突出問題， 我國的水污染防治法和環境保護法對水污染的控制和水資源的保護提出了更加嚴格的要求。《污水綜合排放標準》（GB8978-96）中規定中，對水排放量及污染物總量進行限制。因而，對選石化廠的給排水管理和設計提出了更高的要求。為此， 在擬定給排水系統和水量平衡時，就應以減少排放和充分利用循環水（回水）為主導思想。
二、石化企業循環給水系統的特點
循環供水系統在各類工業生產中早已普遍應用，不過大多為用水點少、供水量大的情況，個別甚至采用一泵一機的供水形式，系統比較簡單，而石化生產企業循環供水系統通常單臺設備的用水點多，用水量小，安全供水要求高，若考慮不周，將造成設備損壞事故，因此對供水壓力要求嚴格。
有的設計者由于對石化工藝和設備性能的特點了解不深，供水管設計的水壓降過大，致后面的設備水壓不足，甚至形成負壓、無水可供的情況，造成設備損壞。因此設計此類循環給水系統，應慎重考慮供、排水管的壓力平衡，并應在進、出水管處采取相應技術措施，以確保系統運行的安全可靠。
三、具體設計措施
根據筆者在工程中的實際體會，對于石化企業生產設備循環給水系統的具體設計，可采取如下措施：
3.1 供、排水管道采用大阻力、同程式系統
大阻力、同程式系統在供熱、空調專業應用較多，在給水處理構筑物中也有應用，如集中、空調采暖、熱水供應和給水處理的大阻力快濾池項目等。這類工程均有出水量少、出水點壓力要求嚴、用水點多的特點。石化生產企業循環供水系統的特點最與此類似，適宜于此類技術移植采用。即將進、出水水管的管徑偏大采用，理論上阻力主要集中在設備部分，使進、出水干管從起至終點的壓力損失趨近予零；管道配置中考慮先供水的設備先排水，后供水的設備后排水，盡量使水在管道中流經的距離近似相等。這種配置方式能確保進、出水管壓力基本平衡，供水水量僅隨支管管徑大小而變化，可靠地避免了形成負壓、出現斷水的情況。
3.2 設備進、出水連接管分別設置壓力表、閥門
由于市場經濟的變化多樣及原料供應等多方面的原因，工廠調整產品種類和化工工藝流程的事時有發生。在設備的進、出水連接管上分別設置壓力表和閥門，可隨時根據變化了的工況，實測相關數據，對供水狀況進行適當微調，以累積經驗，滿足生產需要。
3.3 設置供水壓力略小于循環水泵的備用水源
由于我國電力供應仍比較緊張，循環水泵一般不設雙電源和應急電源，臨時斷電在所難免，故需設置供水壓力略小于循環水泵的常高壓備用水源。與此配套，還需在供水干管上設置壓力表、閥門及逆止閥和斷水報警裝置，排水干管上設應急外排旁通管和閥門。采取了上述措施，正常工作時，由于循環泵工作壓力大于備用水源壓力，備用水源供水管關閉；停電時，斷水報警系統動作，備用水源開通，即可保證設備安全運行。
3.4 安裝調速裝置
循環水系統擔負著選石化企業主要設備用水的供給，電耗較高，輸送水流量較大，如何減少循環水系統不必消耗的電力，是應引以重視的一個問題。特別當選別系列較多，而循環水泵工作臺數較少時，一旦系列變化循環水泵往往不是在高效率區間工作。為使送出流量滿足循環水量要求，建議循環水泵配置調速裝置，根據生產系列的變化，調節環水泵的轉速，盡量避免采取調節閘閥消耗能量，并使水泵在高效區間工作，同時不致因選別系列的變化，而引起工作系列水量水壓的波動。調速設備可采用液力耦合器調速、變頻調速和可控硅串級調速等，調速控制可依循環水泵壓出管上的流量計讀數為控制參數。應盡可能設計成在正常運行時，不論安裝了幾臺循環水工作泵，只需其中一臺泵調速運行，以節省調速設施投資。
1.1安全指標和生產條件要求高
石化行業的特殊性決定了石化設備的工作環境大多為高壓、高溫，運行介質大多為有毒、易燃易爆的流體。這對石化工程的建設施工提出更高的要求，施工必須滿足行業標準和設計規范，否則將會帶來嚴重的事故隱患，同時石化設備的性能也決定了它不易移動，因此必須確保建設施工一次性成功。
1.2工程投資額大，施工管理要求高
隨著生產規模的擴大，石化裝置和設備逐漸朝著大型化的方向發展，這也加大了石油化工項目建設的投資額度，延長了建設周期，增加了建設難度，再加上氣候、地形等不利因素以及工藝技術復雜等狀況，施工管理的難度和要求也隨著提高。
1.3工程建設涉及專業較多，施工現場管理難度大
石油化工建設工程一般都要包含防腐、給排水暖通、儀表、電器、管道焊接及熱處理、設備制造安裝、鋼結構、土建等多個專業，在施工過程中存在多專業交叉施工的現象，多個施工單位在同一個狹小的工作面內施工易產生糾紛和矛盾，給工程項目的進度管理和質量管理以及安全管理提出新設備、新材料、新技術更新快，發展迅速隨著技術的發展，石化工程建設項目出現了很多新技術、新設備、新材料，增加了施工的難度，如高精密儀表的調試、特殊材料的焊接、超大型設備的吊裝等都要求施工人員的專業水平和業務能力不斷提高。同時，石化行業標準更新發展速度也比較快，這要求施工管理人員時刻學習了解最新的行業規范和建設標準，以便跟上石化施工項目發展的速度。
2我國石化工程項目施工管理存在的問題分析
2.1管理人員管理意識薄弱
目前，國內的石化項目建設主要由系統內的相關部門進行具體操作，但是任務量大、人員緊缺的狀況決定了必須充分依靠分包商進行施工的具體管理，建設方的管理目標主要是進度目標，而施工方的管理目標主要是成本目標。質量目標、安全目標在管理過程中被弱化了。這必然導致項目施工管理人員管理意識淡薄，建設方的管理已進度為第一目標，以不影響最終使用為最終原則；施工方的以成本管理為第一目標，以節約成本為最終原則。雙方管理人員在質量目標、安全目標上缺乏根本重視。缺乏全局管理的意識。
2.2缺乏系統項目控制
由于石化項目建設從前期設計到最終建設完工沒有相應的跟蹤審查標準和系統，各項施工標準、驗收管理標準凌亂，缺乏系統性。這就造成了對于石化項目的評價只是完工以后的檢查，對施工中的跟蹤管理比較薄弱，整個工程建設的管理注重點對點的管理，缺乏面的管理，使得項目雖然通過了驗收審查但是一些潛在隱患會在后期爆發。
2.3管理制度不健全
在我國石油天然氣行業屬于國家控制行業，因此石化項目的方案設計、材料采購、設備檢測以及現場監理都是系統內部操作，缺乏透明度、市場危機感，這就使得項目施工參與方不能充分重視，同時第三方審查機制的不完善也會造成為了節約成本而弱化質量現象的發生。
2.4缺乏優質管理資源
目前石化項目建設管理人員匱乏，水平差距明顯，特別是現代新材料、新設備、新工藝的出現對于管理人員的學習能力以及英文水平和計算機能力都提出了很高的要求，而管理人員由于能力不夠必然會影響工程項目的施工。同時，由于石化項目規模大、工藝復雜，需要大量的大型設備，這些設備的質量存在問題也會影響工程項目的建設質量。材料的質量及其性能也會對施工產生影響，而目前石化項目對于材料的管理還不夠重視。
3石化項目施工管理對策研究
3.1從建設程序和政策上建立健全制度，從制度上保證全局管理的實施
為解決管理中建設方的管理和施工方的管理中存在的脫節和矛盾的問題，必須從建設程序和政策上加以研究，建立合理的管理模式，從根本上扭轉當前建設方和施工方管理人員各自追求單一目標的局面。增強雙方全局管理的意識。通過政策的強化，使質量管理和安全管理與進度管理和成本管理提高到同一地位。
3.2建立、推廣項目全局控制的強化標準
缺乏對項目的系統控制導致目前的項目管理過程缺乏可整體的可追溯性。根據目前的現狀，應像施工中的強制標準一樣，建立項目全局控制的執行標準，并加以推廣，從流程上規范項目的全局管理制度。使項目管理的過程組成有機的整體，強化項目全過程管理的意識。
3.3健全現行項目管理及實施辦法，優化項目管理程序
如前所述，現行項目管理從項目立項、可研、設計、施工、運行各個階段都缺乏透明度，致使各方缺乏危機意識，項目參與方、第三方監督方都不能有效發揮在項目管理中的實際作用。也缺乏市場競爭意識。導致項目各參與方、各企業都不能通過良性的競爭而不斷提高項目管理的水平。針對這一現象，應建立健全項目管理及實施辦法，放開市場，營造良性的市場環境。是項目各參與方都把提高項目管理水平作為企業追求的終極目標。通過不斷提高企業管理水平提高市場占有率，通過在市場競爭，不斷提高企業管理水平，以此形成良性循環。
3.4加大人員培訓，建立項目管理人員長效教育機制
中國乃至世界在近幾十年都處于高速發展時期，項目建設不斷向著高、精、尖的方向發展。但是參與項目管理的人員素質、管理水平遠遠跟不上項目建設的速度。優質管理人員奇缺。目前，各大院校紛紛開設了管理類課程，但從實際情況來看，通過各大院校培養的管理人才往往不能在項目管理中發揮實際作用。而后續的社會機構的教育、培訓，又往往單純以考試為目的。這些最終導致管理人員水平提高緩慢，嚴重滯后于項目建設發展速度。項目管理是一門技術，而且是項目建設的核心技術，然而這一理念并未得到共識。為改變這一現狀，國家以及企業都應該加大項目管理人員的培訓力度，建立健全項目管理人才培養及成長通道。要通過合理的考核方法和培養手段加大人才培養力度，以使項目管理人才隊伍的成長能跟得上項目建設的要求。
4結語
1、翟培明：淄博市公路管理局沂源分局，山東淄博，256100
2、郭凱：山東佳易投資有限公司，山東濟南， 250001
3、周在國：淄博市公路管理局青蘭高速公路沂源管理處，山東淄博，256100
【摘要】：本文分析了水泥混凝為瀝青混凝土施工過程中，對原有路面進行碎石化強度形成機理質量控制的一般過程和應注意的事項，總結了實踐經驗，取得了一定的效果。
關鍵字：碎石化 強度形成機理質量控制
水泥混凝土路面碎石化是一種舊水泥路面破碎處治技術，是對舊水泥混凝土路面大修或改造的重要手段。碎石化技術是將水泥混凝土路面的面板，通過專用設備一次性破碎為碎塊柔性結構，因破碎后其顆粒粒徑小，力學模式更趨向于級配碎石，因而將其命名為碎石化。這種結構不僅具有一定的承載力，而且具有防止或限制反射裂縫發生、發展的作用。本文結合省道242二合同15.4公里和國道220九合同8.0km水泥混凝土碎石化的經驗淺談一下對碎石化施工質量的控制方法。
一、水泥混凝土碎石化后的強度形成機理
水泥混凝土路面碎石化后分為表面細粒散層，碎石化層上部積碎石化層下部三個層次，碎石化層表層約2~5cm，碎石化層上部厚度約10cm，碎石化下部厚度約10cm。
1. 碎石化層表層在壓實過程中，顆粒被壓密，形成嵌擠薄層，通過灑布透層油，具有較高的黏結力，并且具有一定的強度和穩定性。
2. 碎石化層上部強度來源，碎石化層上部強度主要有：一是來源于內摩阻角，粒徑越大，則內摩擦角越大；二是來源于預壓應力，因舊水泥混凝土面板破碎時，混凝土產生側向體積膨脹，混凝土顆粒徑越小，膨脹趨勢越大，產生的預壓應力越大，承載能力也越大。
3. 碎石化層下部強度來源，碎石化層下部是裂而不碎，契合良好，聯鎖咬合的塊體結構，具有良好的拱效應，能將豎向壓力變為水平推力，借以擴散荷載。另外該結構靜定且自穩，具有很好的咬合嵌擠作用。由于碎石化下層是整體的水泥混凝土板破碎成裂而不碎的一層，并沒有豎向貫穿裂紋，因此，該層中鄰近的混凝土塊在形狀上有較好的齒合度，伴隨著收斂位移的發生，呈交錯咬合狀排列，形成 “聯鎖咬合塊體”結構，具體表現為各種形式的咬合梁、拱結構。在外力作用下鄰近的混凝土塊間產生的咬合嵌擠作用，比普通嵌鎖作用更大，提供的強度更高，具有更好的結構穩定特性。
二、施工質量控制的一般過程
施工質量控制應在碎石化大面積施工開始前、施工過程中和施工后分別加以控制，其一般過程如下：
選擇具有代表性路段作為試驗段，其長度最小100米，在該試驗段中安排不同錘跡間距（2左右級差）的子區段，每段長度不小于50米，其分界要標記清楚。
MHB作為一種施工機械，其主要控制的指標是落錘高度和錘跡間距。這兩項指標決定了沖擊能量的大小和分布密度，從而最終決定了破碎后結構層在整個厚度范圍內的粒徑分布特性以及其力學性質。根據經驗，推薦試驗段施工時的設備參數為下表。并根據破碎效果隨時調整。
試驗段結束后，對不同錘跡間距的子區段粒徑進行檢測，選擇對應的設備控制指標。
檢測回彈彎沉（或回彈模量），驗證其是否滿足變異性要求。采用回彈模量指標測試時，測試點隨機選定，并不應少于9個。如不滿足，要增加試驗段長度并根據增加落錘高度或減小錘跡間距的方式調節，以使其破碎程度增加，變異性減小。
進行大面積施工時，要注意單幅路面長度破碎超過1時，在破碎粒徑發生突變處挖試坑抽檢，驗證粒徑是否滿足要求，如不滿足要作小幅調整，而以試坑粒徑狀況與試驗段有無顯著差別作為是否合格的依據。
對于下臥層強度差異較大的不同路段要作不同的設備參數控制，可在其中一段控制參數的基礎上，作小幅調整以滿足其他段的破碎要求。對粒徑的確認應通過開挖試坑用卷尺量結合目測的方式進行（試坑面積為1，深度要求達到基層）。試坑位置選擇應有隨機性。試驗段測試還應有頂面的當量回彈模量，檢測要在乳化瀝青撒布后、粒徑合格的試驗子區段內進行。
三、 路面碎石化施工中需要特別注意的問題
排水設施的設置及施工過程中的防水、排水
在進行破碎前應設置好排水設施。建議在路肩部位設置碎石盲溝，使破碎后的舊路面層、基層和路基處于較好的排水狀態，為加鋪層提供足夠的支撐強度。
舊水泥混凝土板塊在破碎后很容易受到雨水的侵入，所以破碎完成后，加鋪新路面結構前要作好防水工作。要求后續的攤鋪程序在碎石化完成后盡快開始。如果不能及時攤鋪，則應采取臨時防水措施（如加蓋塑料薄膜等）減少雨水侵入。
試驗段施工及正式施工過程中對破碎情況的監控
因為粒徑與破碎層的強度特性直接相關，所以控制破碎粒徑是施工工藝的重要環節。在正式進行大面積施工前，應安排試驗路段進行試破碎，詳細了解破碎后的粒徑分布情況、強度及均勻性，找出能夠滿足破碎要求的MHB設備控制參數，指導全路段施工。
進行大面積施工時，應密切關注混凝土板表面破碎狀況。當某一施工路段表面粒徑發生顯著變化時，應通過開挖試坑的方法核查板體內部粒徑分布情況，如不滿足要求，應及時調整MHB設備控制參數，直至滿足要求。
施工前對基層、路基軟弱部位的處治
對于施工路段存在的基層、路基不穩定的情況，應在采取換填等處治措施后再進行碎石化施工。這樣可以提高路面基層穩定性，消除新加鋪結構的安全隱患，為改造后路面使用性能提供保證。從工藝總體上看，雖然換填工序需要占用較多的時間，但是這種時間的耗費是必須的。
以上三個問題在碎石化過程中應特別注意，把握好這些關鍵環節是保證碎石化質量的重要手段。
參考文獻：
[1]王松根 《舊水泥混凝土路面碎石化技術應用指南》，人民交通出版社，2007.1.
[2]張玉宏等 《水泥混凝土路面碎石化中MHB設備應用》，北京：公路交通科技，2005.3.
[3]中華人民共和國行業標準。《公路養護技術規范》（JTJ073-96），人民交通出版社，1996.
關鍵詞：石化企業；檔案管理；人員設置
在石化企業中，檔案管理工作的完善程度直接關乎著整個企業的發展，對整個企業的經營和生產均起著重要的作用。為此，要切強化其企業內部的檔案管理工作，提升檔案管理水平。通過對石化企業在生產經營的實際案例來進行分析，積極找出企業檔案管理工作中存在的問題，并有針對性的進行解決，將企業內部檔案管理工作朝向規范化、制度化和科學化的方向發展，進而為石化企業的生產建設提高良好的服務，促進企業的穩健運行。
1 現階段我國石化企業的檔案管理的現狀
現階段我國石化企業的平均檔案管理水平較弱，其影響因素是內外因的結合導致的。因此，要深入剖析其問題產生的具體原因，做出如下整合：
1.1 檔案信息收集與整理缺乏規范性，工作人員責任缺失
現代企業的發展逐漸趨于各項工作的協同性，而我國大多數的石化企業管理人員缺乏現代化企業經營意識，認為企業的檔案管理工作只是日常事務性工作，并非企業的管理主要事務。此外，從事檔案管理工作的人員認為，檔案信息資料只是對相關材料進行抄抄寫寫，認為資料不泄密、不丟失就算完成工作。缺乏檔案管理人員應具備的正確認知和綜合素質能力[1]。
1.2 檔案管理部門的管理能力較弱
我國大部分的石化企業中，檔案管理部門的人員設置不規范，總人數設置較少，且專業素質能力參差不齊，嚴重影響了檔案資料信息的準確性和完整性。領導層的人往往只有一個，在工作中不僅要應付行政工作，還要管理黨務工作。這就使得其工作重心發生分散，很難將重點管理工作放在檔案管理上，使得檔案管理部門的監管出現確實。此外，在二級分室中，甚至有部分的人員屬于兼職，這部分人缺乏嚴周密的檔案管理工作培訓，對檔案管理工作的重要性缺乏認識，進行影響了整體工作的質量。
1.3 檔案管理環境與設施不理想
由于很多石化企業對檔案管理工作的不重視，因此，在檔案管理科室的分配中往往采用條件較為簡陋的科室。很多的檔案室不僅缺乏相應的檔案管理配備，而且潮濕、狹小。使得工作起來十分不便，不僅將檔案管理工作效率較低，還會容易因存儲不當引起部分檔案信息資料的損壞。檔案管理科室的硬件設備，如打印機等。往往會因為潮濕的環境發生故障，進而影響正常工作。
2 提升石化企業的檔案管理水平的有效路徑
2.1 提高管理人員的現代化企業發展意識
若要提升石化企業的檔案管理水平，就要加強管理層人員對檔案管理工作重要性的認知程度。強化現代化企業的發展意識，較強各個部門之間的工作融合。唯有如此，才能從根本上杜絕石化企業檔案管理問題的產生。石化企業的檔案管理工作，不僅關乎著其自身的良好發展，其信息的準確性和完整性更是國家檔案數據收集歸檔的保障，因此，作為檔案管理部門的人員，同樣要樹立其良好的企業發展意識，積極完善對檔案管理工作的各項要求，充分發揮檔案管理人員應具備的素養，提高檔案管理工作的效率，促進石化企業的穩健運轉。
2.2 強化檔案管理部門人員對信息的收集與整理
檔案管理工作重在對企業信息的收集，石化企業的發展戰略要嚴格按照檔案管理部門所提供的信息進行制定。檔案管理人員要充分發揮信息與資料收集的主動性，縮短對各個部門和單位的信息歸檔周期，做好與各個存檔單位的溝通，及時對信息進行收集與整理[2]。對已收集的信息與材料要進行細化審核，對沒有蓋章的文檔要進行補加。嚴格按照各項程序進行，避免信息疏漏。在進行檔案清單移交時，一定要核實雙方的簽字，確保歸檔文件的準確性和真實性。
2.3 選擇條件完善的科室作為辦公處，加強設備維護
石化企業對檔案管理資料與信息的使用率較高，為此，一定要完善檔案管理部門的科室環境，確保科室的濕熱程度符合各個設備的保存。在對檔案管理部門科室選擇時，盡可能選擇方正布局的科室，便于工作人員對文檔的整理，提高工作效率。此外，工作人員自身亦要加強對設備的維護，對于長時間不用的設備要做好防潮防震工作，將電子化設備用墊有泡沫板的紙箱進行封存。石化企業對檔案信息收集核心在于利用，因此，要不斷豐富石化企業檔案儲存量，優化館藏結構，加強檔案信息整理創新工作[3]。
2.4 加強檔案管理制度的落實
鑒于石化企業檔案管理工作缺乏規范化，要強化石化企業對相關規章制度的落實。使檔案管理工作有章可循，不斷規范工作形式和內容。目前我國在檔案管理領域形成的較為規范化的法規和制度有《歸檔文件整理規則》和《企業文件材料歸檔范圍和檔案保管期限規定》（國家檔案局令第10號）[4]。值得注意的是，各項法規和條例要與石化企業自身的情況相結合，形成有針對性的規章制度。讓制度的貫徹情況得到落實，例如項目立項、施工過程和現狀等，嚴格生產經營中的相關工作。
3 結語
綜上所述，檔案管理工作是企業良好運轉和實現科學化發展的重要保證，尤其在石化企業中，其發展戰略的制定和生產模式，均要嚴格參照檔案信息進行。當下我國石化企業在企業管理方面存在問題較為突出，為此，必須及時作出調整，盡快的提升石化企業的檔案管理水平，讓石化企業檔案管理工作的重要作用得到充分發揮。
參考文獻
[1]向琳.淺談檔案管理在石化企業中的現狀及其對策[J].企業導報，2015，01（24）：38.
[2]郝紅燕，賈豪燃.提升科技檔案管理水平助推企業快速發展[J].內蒙古宣傳思想文化工作，2016，02（03）：42-43.
