時(shí)間：2022-03-22 03:01:33
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇石化設(shè)備，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：石油化工 靜設(shè)備 施工安裝技術(shù)
石油化工設(shè)備能否正常安全運(yùn)行，不光關(guān)系著整個(gè)公司的整體利益，因石油化工行業(yè)的易燃易爆、有毒介質(zhì)多，更關(guān)系到企業(yè)的生存基礎(chǔ)，因此，從設(shè)備建造、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、安裝整個(gè)過(guò)程加強(qiáng)質(zhì)量控制。
一、石油化工靜設(shè)備特點(diǎn)
1.1石油化工靜設(shè)備內(nèi)容
石油化工靜設(shè)備是石油化工生產(chǎn)裝置、輔助設(shè)施和公用工程的反應(yīng)器、分離設(shè)備、換熱設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備的統(tǒng)稱(chēng)，又分為壓力容器和非壓力容器兩類(lèi)。
1.2 風(fēng)險(xiǎn)大
石油化工靜設(shè)備為非標(biāo)設(shè)備，單個(gè)設(shè)備采購(gòu)合同金額大、設(shè)備材質(zhì)種類(lèi)多，技術(shù)要求高且大部分為壓力容器，設(shè)備超高、超大、超重，部分容器出廠(chǎng)前要經(jīng)熱處理，發(fā)理問(wèn)題后處理返修比較困難，且問(wèn)題解決時(shí)間長(zhǎng)會(huì)影響整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的總工期，因此要做好各個(gè)階段的施工質(zhì)量驗(yàn)收。
1.3材質(zhì)種類(lèi)復(fù)雜技術(shù)要求高
石油化工設(shè)備種類(lèi)繁多，化工生產(chǎn)大部分是在高溫、高壓及密封系統(tǒng)中進(jìn)行，必須由各種各樣的設(shè)備來(lái)適應(yīng)；介質(zhì)復(fù)雜石油化工生產(chǎn)接觸到的介質(zhì)具有易燃、易爆、有毒有害、 腐蝕性強(qiáng)等特點(diǎn)；化工設(shè)備因體積大、超重、超高且材質(zhì)復(fù)雜不銹鋼多，設(shè)備價(jià)值高。
二、石油化工靜設(shè)備安裝內(nèi)容" _2 M/ f
1、設(shè)備監(jiān)造及交付
設(shè)備監(jiān)造按照設(shè)備供貨合同的要求，堅(jiān)持公正、誠(chéng)信科學(xué)的原則對(duì)制造質(zhì)量及設(shè)備制造單位的質(zhì)量體系進(jìn)行監(jiān)督。
2、設(shè)備運(yùn)輸要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)研和考察，確定運(yùn)輸方法，并制定相應(yīng)的技術(shù)措施，設(shè)備交付應(yīng)明確交付的地點(diǎn)、時(shí)間、交接貨的方法方式，交貨地點(diǎn)最好在合同中確定在工程施工現(xiàn)場(chǎng)，避免二次運(yùn)輸。、
3、設(shè)備安裝的程序- c# L7 L" [
開(kāi)箱檢查擺放到吊裝要求位置吊耳制作安裝基礎(chǔ)驗(yàn)收基礎(chǔ)打磨設(shè)置墊鐵整體吊裝設(shè)備找正緊固地腳螺栓墊鐵點(diǎn)焊固定二次灌漿內(nèi)件安裝設(shè)備試壓氣密。
4、設(shè)備安裝前準(zhǔn)備工作- F；z% c7 c$ d$ s
4.1技術(shù)準(zhǔn)備：}+ |3 k0 z* `，q2 w，q
主要有設(shè)計(jì)文件圖紙說(shuō)明、驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備廠(chǎng)家技術(shù)文件說(shuō)明書(shū)等重點(diǎn)對(duì)吊裝方案編制審核進(jìn)行管理，吊裝方案主要依據(jù)有：相關(guān)規(guī)程、規(guī)范；施工組織總設(shè)計(jì)；被吊裝設(shè)備的設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)參數(shù)、技術(shù)要求、現(xiàn)場(chǎng)情況等。
吊裝方案除重點(diǎn)要有工藝計(jì)算（受力分析與計(jì)算、機(jī)具選擇、被吊設(shè)備、構(gòu)件校核等），安全技術(shù)措施，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)急預(yù)案等；單重超過(guò)30噸，根據(jù)相關(guān)規(guī)定專(zhuān)項(xiàng)吊裝方案需組織專(zhuān)家論證。
4.2技術(shù)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)施工條件準(zhǔn)備
按照化工靜設(shè)備安裝及專(zhuān)項(xiàng)吊裝方案的要求，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的平整，施工用水、電、道路、照明、消防措施到位，重點(diǎn)對(duì)吊車(chē)站位地基進(jìn)行處理，根據(jù)需要做地基沉降預(yù)壓試驗(yàn)，為機(jī)械設(shè)備安裝創(chuàng)造安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。
4.3基礎(chǔ)及地腳螺栓的驗(yàn)收
按照設(shè)計(jì)文件及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)的標(biāo)高、中心線(xiàn)、幾何尺寸進(jìn)行檢查驗(yàn)收；預(yù)埋地腳螺栓的位置、標(biāo)高、及露出基礎(chǔ)的長(zhǎng)度應(yīng)符合要求；預(yù)留地腳螺栓孔深淺符合要求。'
4.4墊鐵設(shè)置
墊鐵可調(diào)整設(shè)備的水平度和標(biāo)高，并將設(shè)備重要均勻傳到基礎(chǔ)，增加設(shè)備的穩(wěn)定性，墊鐵下方基礎(chǔ)打磨平整，確保墊鐵與設(shè)備基礎(chǔ)接觸良好；每個(gè)地腳螺栓邊至少有一組墊鐵，兩組墊鐵中心距不大于500mm；墊鐵組數(shù)量不超過(guò)五塊，厚平墊鐵在下面，薄的在中間；設(shè)備調(diào)整完畢后各墊鐵相互焊接固定。
4.5分段到貨設(shè)備吊裝組對(duì)焊接
分段到貨的塔器等設(shè)備，在現(xiàn)場(chǎng)組對(duì)焊接中，其過(guò)程是設(shè)備制造的延續(xù)，施工中不光遵守施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，還要遵守設(shè)備制造標(biāo)準(zhǔn)，且施工企業(yè)還應(yīng)有相應(yīng)的壓力容器施焊資質(zhì)。
4.6設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)試壓
重點(diǎn)注意當(dāng)管道與設(shè)備作為一個(gè)系統(tǒng)壓時(shí)，管道壓力小時(shí)等于設(shè)備壓力時(shí)按管道試驗(yàn)壓力進(jìn)行，當(dāng)管道的試驗(yàn)壓力大于設(shè)備的試驗(yàn)壓力時(shí)，且設(shè)備的試驗(yàn)壓力不低于管道設(shè)計(jì)的1.15倍時(shí)，經(jīng)建設(shè)單位意，可按設(shè)備的試驗(yàn)壓力進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)以無(wú)滲漏、無(wú)可變形，無(wú)異常響聲為合格。
三、石油化工靜設(shè)備安裝常見(jiàn)問(wèn)題解決方案
1嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖級(jí)及采購(gòu)合同規(guī)定的規(guī)格和數(shù)量進(jìn)行開(kāi)箱檢查，重點(diǎn)對(duì)備品、備件及設(shè)備內(nèi)件，業(yè)主、施工、監(jiān)理、廠(chǎng)家四方代表共同在開(kāi)箱檢查記錄上簽字確認(rèn)。
2提前根據(jù)圖紙對(duì)土建基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收，并辦理工序交接手續(xù)，驗(yàn)收中對(duì)基礎(chǔ)處觀尺寸、基礎(chǔ)上平面標(biāo)高、預(yù)埋地腳栓進(jìn)行驗(yàn)收，誤差超標(biāo)的及時(shí)處理，不能影響設(shè)備安裝精度與進(jìn)度要求。
3 墊鐵組安裝技術(shù)要求，對(duì)作業(yè)班組加強(qiáng)技術(shù)交底與培訓(xùn)，堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗，先交底后作業(yè)的原則。
4 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備組焊補(bǔ)焊的，要求施工單位必須具備相應(yīng)的特種設(shè)備施工資質(zhì)，并按照設(shè)備制造標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工與驗(yàn)收。
5 換熱設(shè)備滑動(dòng)端應(yīng)按規(guī)定松開(kāi)，滑動(dòng)余量應(yīng)符合設(shè)計(jì)及廠(chǎng)家要求。
6 設(shè)備廠(chǎng)家內(nèi)件出廠(chǎng)前須做預(yù)組裝，避免現(xiàn)場(chǎng)處理影響進(jìn)度；在合同中應(yīng)明確安裝單位與催化劑裝劑單位的分工，對(duì)設(shè)備人孔頭蓋、盲板隔離、絲網(wǎng)、通道板等分工清楚明確避免相互扯皮影響工程進(jìn)度與安裝質(zhì)量。
綜上所述，石化項(xiàng)目靜設(shè)備施工質(zhì)量是一個(gè)從設(shè)備采購(gòu)、制造、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)安裝、內(nèi)件施工、催化劑裝填等全過(guò)程的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理，安裝中重點(diǎn)對(duì)設(shè)備到貨開(kāi)箱檢查、基礎(chǔ)地腳螺栓驗(yàn)收、墊鐵組安裝、分段設(shè)備組對(duì)焊接、設(shè)備找正、內(nèi)件安裝等進(jìn)行質(zhì)量控制，由于化工廠(chǎng)的設(shè)備以大型設(shè)備居多，因此，在進(jìn)行設(shè)備安裝時(shí)應(yīng)多考慮吊裝方案的技術(shù)可行性、安全性、給合成本與進(jìn)度進(jìn)行綜合分析這樣做既能加快設(shè)備的安裝效率，還可以從其他方面節(jié)約成本。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：石化企業(yè)；設(shè)備；管理；對(duì)策
石化企業(yè)設(shè)備是石化企業(yè)用于勘探開(kāi)發(fā)，以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的各種器材、器具的總和，是構(gòu)成石化企業(yè)生產(chǎn)力的基本因素之一。石化企業(yè)設(shè)備管理是石化企業(yè)基層建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。近年來(lái)，油田企業(yè)在上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅(jiān)持“科技強(qiáng)企”的方針，切實(shí)加大對(duì)石化企業(yè)設(shè)備建設(shè)資金的投入，特別是國(guó)內(nèi)外先進(jìn)石化企業(yè)設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用，使石化企業(yè)設(shè)備建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的跨越，石化企業(yè)設(shè)備結(jié)構(gòu)得到了很大改善，石化企業(yè)的實(shí)際工作能力得到了顯著提升。然而，由于石化企業(yè)設(shè)備管理長(zhǎng)期積累的問(wèn)題，石化企業(yè)設(shè)備的發(fā)展與當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍不相適應(yīng)，石化企業(yè)設(shè)備管理和建設(shè)還面臨著十分艱巨的任務(wù)。
一、當(dāng)前石化企業(yè)設(shè)備管理存在的問(wèn)題
（一）思想認(rèn)識(shí)不高，存在重購(gòu)輕管現(xiàn)象
在石化企業(yè)設(shè)備建設(shè)中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都十分重視籌資購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，但由于沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)設(shè)備使用人員的管理，軟件建設(shè)沒(méi)有跟上，只求檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，干部職工管理設(shè)備思想淡化，有的基層干部把主要精力放在確保人員不出問(wèn)題上，而認(rèn)為一些器材設(shè)備損壞、丟失無(wú)關(guān)緊要，有的基層單位規(guī)章制度都明確，但具體實(shí)施比較差。有文件要求，但無(wú)相關(guān)監(jiān)督檢查。即使檢查也只是例行公事，工作做得不細(xì)不深。
（二）設(shè)備損耗嚴(yán)重，存在較高的安全隱患
油田特種設(shè)備，特別是勘探開(kāi)發(fā)設(shè)備以及不常用的特種車(chē)輛設(shè)備損壞嚴(yán)重。
如有的車(chē)上的設(shè)備等損壞、銹蝕嚴(yán)重。石化企業(yè)設(shè)備帶病作業(yè)現(xiàn)象在企業(yè)工作中也經(jīng)常存在，嚴(yán)重威脅著干部職工的生命安全和設(shè)備安全。
（三）設(shè)備的配置缺乏統(tǒng)一性和通用性
勘探開(kāi)發(fā)器材設(shè)備配置不一，尤其是用于爆破、作業(yè)等特種設(shè)備配置缺乏統(tǒng)一性。此外，已配置的設(shè)備趨向地域性。有的采用歐式英制美標(biāo)，有的則采用日制標(biāo)準(zhǔn)；這些設(shè)備的不統(tǒng)一，使現(xiàn)有常規(guī)通用石化企業(yè)設(shè)備資源無(wú)法共享，特種設(shè)備則更突顯出“特殊性”。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一給需要協(xié)同作業(yè)帶來(lái)了一定的困難。
（四）發(fā)展失衡，石化企業(yè)設(shè)備結(jié)構(gòu)不盡合理
石化企業(yè)設(shè)備建設(shè)同企業(yè)財(cái)力有緊密聯(lián)系。一些經(jīng)濟(jì)效益比較好的企業(yè)，對(duì)企業(yè)設(shè)備建設(shè)大力支持。而相對(duì)經(jīng)濟(jì)效益比較差的企業(yè)，部分單位有的設(shè)備陳舊老化以及損壞，無(wú)法滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的需要。另外，一些基層單位對(duì)石化企業(yè)設(shè)備管理和建設(shè)重視程度不夠，對(duì)企業(yè)設(shè)備合理配置的知識(shí)掌握不多，對(duì)當(dāng)前石化企業(yè)設(shè)備的發(fā)展趨勢(shì)認(rèn)識(shí)不清，一味追求大而全，而不能充分利用新技術(shù)、新設(shè)備；有的對(duì)相關(guān)設(shè)備器材的實(shí)用性、合理性、可行性沒(méi)有進(jìn)行很好地研究，在設(shè)備的配置上缺乏科學(xué)性，結(jié)構(gòu)不盡合理。
（五）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不夠，設(shè)備管理技術(shù)力量薄弱
由于一些石化企業(yè)的設(shè)備管理觀念比較淡薄，把先進(jìn)的石化設(shè)備及器材當(dāng)成簡(jiǎn)單的工作工具。對(duì)一些具有一定科技含量的技術(shù)設(shè)備，忽視其設(shè)備技術(shù)的工作原理、使用功能和維護(hù)保養(yǎng)等深層次的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和先進(jìn)技術(shù)。高新技術(shù)設(shè)備配備給企業(yè)后，卻不能發(fā)揮其應(yīng)有的功能，甚至一些高新技術(shù)設(shè)備因超過(guò)使用期限而報(bào)廢，或者因誤操作而損壞，不能真正地發(fā)揮石化設(shè)備的有效作用；一些部門(mén)沒(méi)有把高新技術(shù)設(shè)備當(dāng)成精密儀器看待，而是當(dāng)成簡(jiǎn)單的使用工具，導(dǎo)致石化企業(yè)設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p壞；有的單位缺乏有關(guān)基礎(chǔ)技術(shù)資料，不了解各類(lèi)設(shè)備儲(chǔ)存、使用和維護(hù)的要求、禁忌，因?yàn)檫`規(guī)存放、過(guò)度使用、帶病作業(yè)、不按時(shí)維護(hù)等，造成設(shè)備損毀、損壞，甚至導(dǎo)致其他事故產(chǎn)生。
二、完善石化企業(yè)設(shè)備管理的對(duì)策
（一）高度重視石化企業(yè)設(shè)備管理
石化企業(yè)各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要把抓好設(shè)備管理提到議事日程上來(lái)。要針對(duì)當(dāng)前設(shè)備管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，集中一定時(shí)間培訓(xùn)整頓，制定措施，解決問(wèn)題。各級(jí)干部思想認(rèn)識(shí)要到位，要確立管好設(shè)備就是出生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，要像愛(ài)護(hù)自己眼睛一樣愛(ài)護(hù)設(shè)備。落實(shí)基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)是設(shè)備管理第一責(zé)任人，實(shí)行主管部門(mén)與單位、單位與與使用者層層簽訂責(zé)任狀，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，干部職工對(duì)配備的各種設(shè)備要達(dá)到會(huì)操作、會(huì)使用，減少設(shè)備因使用不熟練或失誤造成的損耗。
（二）從源頭抓起，做到選、用、研一體化
首先是做好設(shè)備選配工作，要加強(qiáng)設(shè)備采購(gòu)人員管理，提高素質(zhì)，把優(yōu)質(zhì)實(shí)用器材設(shè)備引進(jìn)石化企業(yè)，嚴(yán)禁采購(gòu)劣質(zhì)器材。其次，合理實(shí)用設(shè)備，要把設(shè)備盡量配到基層單位，用到一線(xiàn)隊(duì)伍上，防止設(shè)備閑置，同時(shí)要嚴(yán)格設(shè)備使用手續(xù)。再次，研究設(shè)備，不斷創(chuàng)新。針對(duì)設(shè)備損耗嚴(yán)重這一現(xiàn)象，如何防止或減緩，需要開(kāi)闊思維，探尋解決之道。
（三）積極導(dǎo)入科學(xué)的石化企業(yè)設(shè)備采購(gòu)模式
要解決石化企業(yè)設(shè)備統(tǒng)一性和通用性差的問(wèn)題，必須嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)優(yōu)化設(shè)備配置，加強(qiáng)采購(gòu)的針對(duì)性。一是計(jì)劃配備的器材設(shè)備，要針對(duì)企業(yè)當(dāng)前薄弱環(huán)節(jié)或薄弱點(diǎn)，針對(duì)企業(yè)勘探開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)最欠缺而又至關(guān)重要的方面，能“為我所用，立竿見(jiàn)影”，顯著提高企業(yè)整體或局部生產(chǎn)力。二是按照采購(gòu)計(jì)劃，組織人員針對(duì)所需設(shè)備進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，多考察、多對(duì)比，合理選擇生產(chǎn)廠(chǎng)家和供應(yīng)商充分考慮購(gòu)置設(shè)備的質(zhì)量、效能和實(shí)用性，做到好中挑好、精益求精，提高經(jīng)費(fèi)使用的效益，避免片面地追求價(jià)廉和量多。三是按計(jì)劃批量采購(gòu)的設(shè)備，應(yīng)盡可能集中選擇個(gè)別品牌和系列產(chǎn)品，同時(shí)準(zhǔn)確分析和評(píng)估廠(chǎng)家的信譽(yù)度、管理水平、生產(chǎn)能力和發(fā)展規(guī)模等因素便于擁有完整便利的售后服務(wù)，便于專(zhuān)業(yè)人員成批參加廠(chǎng)家提供的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和參觀活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)石化企業(yè)設(shè)備管理成為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一保障的現(xiàn)代化石化企業(yè)設(shè)備監(jiān)管體系，確保設(shè)備的統(tǒng)一性和通用性，保障干部職工的生命安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。
關(guān)鍵詞 電氣；設(shè)備管理；創(chuàng)新
中圖分類(lèi)號(hào) TM561 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1673-9671-（2012）122-0202-01
石油煉化企業(yè)是連續(xù)生產(chǎn)的流程型企業(yè)，對(duì)生產(chǎn)裝置的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的連續(xù)性、平穩(wěn)度要求很高，設(shè)備管理工作顯得尤為重要。由于石化企業(yè)自身特點(diǎn)，生產(chǎn)流程裝置的高度自動(dòng)化、技術(shù)復(fù)雜化和設(shè)備大型化，以及高溫、高壓、易燃、易爆、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、煙塵腐蝕環(huán)境較多，備品配件品種多樣化等，都增加了設(shè)備管理工作難度。石化企業(yè)設(shè)備主要包括了電氣類(lèi)、儀表類(lèi)、機(jī)械類(lèi)等，對(duì)生產(chǎn)裝置最重要的“水、電、氣、風(fēng)”系統(tǒng)，都是基于電力系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行前提之上，因此電力系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行、電氣設(shè)備的健康運(yùn)轉(zhuǎn)，是石油煉化生產(chǎn)裝置安全、平穩(wěn)生產(chǎn)的重要保障。
1 石化企業(yè)電氣設(shè)備管理現(xiàn)狀
山東石大科技集團(tuán)有限公司是一個(gè)集產(chǎn)、學(xué)、研為一體的小型國(guó)有石化企業(yè)，在石化行業(yè)具有一定代表性。建廠(chǎng)四十多年來(lái)，生產(chǎn)裝置設(shè)備經(jīng)歷多次改造、升級(jí)過(guò)程，尤其電氣設(shè)備，各種年代、型號(hào)產(chǎn)品復(fù)雜，數(shù)據(jù)資料繁雜、備品備件難以統(tǒng)一，目前電氣設(shè)備管理存在的普遍性問(wèn)題包括：
1）數(shù)量大、品種多，維修維護(hù)以及管理難度大。
2）傳統(tǒng)維修模式占主導(dǎo)地位。
3）自動(dòng)化程度提高、設(shè)備增多、故障點(diǎn)增加，安全生產(chǎn)隱患大。
4）大量設(shè)備信息、資料、檔案以及其他技術(shù)數(shù)據(jù)無(wú)法綜合利用。
5）設(shè)備備品備件繁多、庫(kù)存量大，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息化管理。
6）設(shè)備管理方面規(guī)章制度不健全、可執(zhí)行性差。
由于存在以上問(wèn)題，直接或間接導(dǎo)致電力系統(tǒng)故障率高、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)性差、備品備件利用率低且應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力欠缺。
2 電氣類(lèi)設(shè)備管理模式創(chuàng)新
針對(duì)電力系統(tǒng)設(shè)備管理現(xiàn)狀，公司創(chuàng)新電氣設(shè)備管理模式，改善管理現(xiàn)狀，取得了顯著成效，管理模式的改進(jìn)和創(chuàng)新舉措包括：
2.1 創(chuàng)新設(shè)備維修決策模式
石化企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備維修管理模式大多依然停留在傳統(tǒng)階段，雖然可勉強(qiáng)維持正常生產(chǎn)，但已不能適應(yīng)新環(huán)境下的設(shè)備管理要求。鑒于以往維修決策存在的缺點(diǎn)，我們借鑒目前國(guó)際上較為先進(jìn)的以可靠性為中心的維修（RCM）管理模式，同時(shí)兼顧石化行業(yè)及電氣專(zhuān)業(yè)特殊要求，建立適合自身特點(diǎn)的維修決策模式，維修決策過(guò)程包括：
1）對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行功能與故障分析，明確系統(tǒng)內(nèi)各故障后果。
2）用規(guī)范化的邏輯決斷程序，確定各故障后果的預(yù)防性對(duì)策。
3）通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)故障數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、專(zhuān)家評(píng)估、定量化建模等手段在保證安全性和完好性的前提下，以最小的維修停機(jī)損失和最小的維修資源消耗為目標(biāo)，優(yōu)化系統(tǒng)的維修策略。
維修決策的創(chuàng)新，使得設(shè)備維修方案的制定詳實(shí)可靠、有據(jù)可依。新模式下，設(shè)備故障率和非計(jì)劃性停機(jī)次數(shù)大大降低，有效保證了生產(chǎn)裝置的連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.2 建立完善的電子數(shù)據(jù)庫(kù)
傳統(tǒng)的紙質(zhì)設(shè)備檔案及維修記錄等，存在分類(lèi)不明確、更新滯后、資料易缺失等缺點(diǎn)，最主要的是各類(lèi)技術(shù)資料查詢(xún)不方便，不能得到綜合有效利用。針對(duì)以上問(wèn)題，我們將所有電氣設(shè)備資料進(jìn)行電子化存檔，并用Microsoft Office Access軟件建立數(shù)據(jù)庫(kù)，數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容涵蓋了所有電氣設(shè)備的檔案、維修記錄、備品備件庫(kù)存情況等詳細(xì)數(shù)據(jù)，還可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備數(shù)據(jù)的分類(lèi)統(tǒng)計(jì)和聯(lián)機(jī)查詢(xún)等功能，確保各類(lèi)設(shè)備數(shù)據(jù)的完整性和可利用性。電子檔案的建立，不僅提高了工作效率，同時(shí)，使得備品備件的利用率大大提高，避免了重復(fù)庫(kù)存和漏存情況發(fā)生。同時(shí)，對(duì)電子檔案中單臺(tái)設(shè)備運(yùn)行工況的長(zhǎng)期跟蹤和數(shù)據(jù)分析，可對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)健康度進(jìn)行較準(zhǔn)確預(yù)判，制定保養(yǎng)和維修計(jì)劃，也為維修決策提供有力的數(shù)據(jù)支撐。
2.3 技術(shù)部門(mén)全程參與設(shè)備的組織管理
傳統(tǒng)管理模式下是由資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)、驗(yàn)收，與設(shè)備相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)及使用部門(mén)只負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、修理、更新、改造等，這就出現(xiàn)外行買(mǎi)設(shè)備、內(nèi)行用設(shè)備、專(zhuān)家修設(shè)備的狀況。針對(duì)以上問(wèn)題，我們創(chuàng)新設(shè)備的組織管理方法，由設(shè)備的使用部門(mén)和維修部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員全程參與設(shè)備的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。新設(shè)備的采購(gòu)商務(wù)合同簽署前，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與供貨廠(chǎng)商簽訂詳細(xì)的技術(shù)協(xié)議，對(duì)新裝設(shè)備提前把關(guān)，避免了不符合工藝要求和劣質(zhì)產(chǎn)品的投用。設(shè)備報(bào)廢也由專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)不符合生產(chǎn)需要的設(shè)備及時(shí)報(bào)廢。
2.4 新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用
公司組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，大膽采用新型電氣設(shè)備替代原有高能耗、低效率產(chǎn)品。例如公司先后引進(jìn)ABB、西門(mén)子、富士變頻器，對(duì)關(guān)鍵機(jī)泵進(jìn)行變頻調(diào)速改造，以更節(jié)能、更可靠的變頻調(diào)速代替原來(lái)風(fēng)門(mén)、調(diào)節(jié)閥控制調(diào)節(jié)，節(jié)能降耗的同時(shí)還優(yōu)化了工藝操作。照明設(shè)備使用上，公司大力推廣節(jié)能燈、LED燈、無(wú)極燈等新型節(jié)能產(chǎn)品，替代原有的高能耗、低效率照明設(shè)備，節(jié)約運(yùn)行成本的同時(shí)還大大降低了故障率。
2.5 對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造
本著安全環(huán)保、節(jié)能降耗、優(yōu)化生產(chǎn)的原則，結(jié)合生產(chǎn)系統(tǒng)工藝要求和設(shè)備運(yùn)行工況的變化，專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)每年對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。例如對(duì)配電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合優(yōu)化，關(guān)鍵部位雙電源供電改造等，提高了電網(wǎng)安全系數(shù)、節(jié)約了運(yùn)行成本。對(duì)關(guān)鍵機(jī)泵控制方式進(jìn)行技術(shù)改造，并對(duì)變頻器參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，大大提高了關(guān)鍵機(jī)泵抗停晃電能力，有效控制了停晃電對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行的影響。
2.6 制定完善的設(shè)備管理制度
為實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)化、資料規(guī)范化、考核制度化，公司組織修訂和完善電氣設(shè)備管理制度，包括設(shè)備維修保養(yǎng)制度、巡檢制度、維修規(guī)程、備品備件管理制度等。多項(xiàng)措施并舉實(shí)現(xiàn)了與設(shè)備管理相關(guān)的事務(wù)均有據(jù)可依。例如設(shè)備巡檢制度執(zhí)行以來(lái)，成功地排除了多起可導(dǎo)致生產(chǎn)裝置非計(jì)劃停車(chē)的重大安全
事故隱患，確保了生產(chǎn)裝置的安全平穩(wěn)運(yùn)行；設(shè)備保養(yǎng)制度的執(zhí)行，使得設(shè)備故障率明顯降低，也從一定程度上延長(zhǎng)了設(shè)備使用
壽命。
2.7 提高設(shè)備管理人員及維修人員素質(zhì)
設(shè)備管理人員和維修人員的素質(zhì)高低，直接決定了設(shè)備管理水平的高低。對(duì)此公司組織內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)口設(shè)備管理人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，還不定期向同行企業(yè)對(duì)口專(zhuān)業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，借鑒管理經(jīng)驗(yàn)、提高管理水平。此外還加強(qiáng)對(duì)維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高維修技能和故障診斷能力。定期進(jìn)行停晃電事故演練，不斷提高操作人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。各項(xiàng)舉措多管齊下，大大提高了設(shè)備管理的軟實(shí)力。
3 創(chuàng)新的設(shè)備管理模式效果
創(chuàng)新型電氣設(shè)備管理模式推廣以來(lái)，因電氣故障導(dǎo)致的生產(chǎn)系統(tǒng)不平穩(wěn)情況明顯減少，設(shè)備綜合管理水平也有顯著提高，具體表現(xiàn)在：
1）電力系統(tǒng)運(yùn)行管理和設(shè)備管理水平提高。
2）備品備件管理加強(qiáng)，減少浪費(fèi)。
3）避免事故發(fā)生，減少事故危害。
4）獲得潛在的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
4 結(jié)束語(yǔ)
石化企業(yè)電氣設(shè)備管理模式的創(chuàng)新，是一項(xiàng)長(zhǎng)期、繁雜的系統(tǒng)化工程，不僅要考慮石化行業(yè)的特殊要求，還要結(jié)合電氣類(lèi)設(shè)備的特點(diǎn)，同時(shí)還要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律逐步摸索和創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的管理目標(biāo)。
1 石化機(jī)電設(shè)備安裝
1.1 做好安裝準(zhǔn)備工作
安裝之前反復(fù)對(duì)其進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查。如各種螺栓、螺母有無(wú)松動(dòng)；焊接件焊縫處有無(wú)裂紋、氣孔等缺陷；燃潤(rùn)油及水、氣的儲(chǔ)量和管道接頭是否牢固， 有無(wú)泄漏；電路布線(xiàn)是否整齊， 絕緣性能如何， 所有旋轉(zhuǎn)、往復(fù)運(yùn)動(dòng)部位的安全保障機(jī)件的有效、齊全程度等等。此外， 還應(yīng)進(jìn)一步查看安裝所需的小型機(jī)具、材料的準(zhǔn)備情況。
1.2 強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備安裝施工管理
安裝過(guò)程中， 隨時(shí)對(duì)設(shè)備主機(jī)各總成、部件及附屬設(shè)備做外觀質(zhì)量檢查。安裝現(xiàn)場(chǎng)要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)指揮。高空作業(yè)安裝應(yīng)采取相應(yīng)的安全防范措施。安裝人員全部佩戴安全帽。安裝工作按順序進(jìn)行， 分工協(xié)作， 如：機(jī)械部分由機(jī)械人員負(fù)責(zé)安裝， 電氣部分由電氣人員負(fù)責(zé)連接。安裝完成后， 對(duì)設(shè)備安裝的完整性、合理性、安全性等進(jìn)行檢查。
1.3 安裝結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行全面綜合的調(diào)試工作
綜合調(diào)試是整個(gè)機(jī)電安裝工程的最后階段， 它對(duì)整個(gè)工程能否正常啟用， 起到關(guān)鍵作用。機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試成功的標(biāo)志是：設(shè)備安裝調(diào)試完成， 生產(chǎn)考核合格， 經(jīng)濟(jì)和技術(shù)性能符合定貨合同規(guī)定指標(biāo)， 具備工業(yè)化生產(chǎn)條件。機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束之后， 要進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)收和總結(jié)。
2 化工機(jī)電安裝過(guò)程中的常見(jiàn)故障
化工機(jī)電安裝過(guò)程中的故障問(wèn)題較多，這里以轉(zhuǎn)子離心式空氣壓縮機(jī)為例，對(duì)其在安裝過(guò)后中容易產(chǎn)生的故障問(wèn)題進(jìn)行分析：
2.1 軸承振幅超標(biāo)故障
化工機(jī)電設(shè)備安裝的相關(guān)條例中對(duì)轉(zhuǎn)子離心式空氣壓縮機(jī)軸承振動(dòng)頻率范圍的規(guī)定為：該頻率范圍應(yīng)小于0.02mm。從我國(guó)當(dāng)前的化工機(jī)電安裝過(guò)程來(lái)看，該故障的發(fā)生概率相對(duì)較高。引發(fā)這種故障的原因主要包含以下幾種：第一，施工單位并未開(kāi)展氣缸清理工作，或清理工作展開(kāi)不徹底，進(jìn)而引發(fā)軸承振動(dòng)頻率的顯著增加。第二，軸承齒輪的咬合密實(shí)度較低，使得壓縮機(jī)軸承在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中產(chǎn)生較大的噪音。
2.2 氣體冷卻器高溫故障
化工機(jī)電安裝相關(guān)條例中對(duì)空氣壓縮機(jī)氣體冷卻器冷卻口位置溫度的規(guī)定為：該位置溫度應(yīng)該小于60℃。而在實(shí)際安裝過(guò)程中，該位置的溫度通常會(huì)大于60℃。這種現(xiàn)象的引發(fā)原因主要包含以下幾種：第一，冷卻器中冷卻水量與冷卻要求不符，使得冷卻器無(wú)法產(chǎn)生良好的冷卻功能，并促進(jìn)冷缺口位置問(wèn)題的升高。第二，冷卻器中冷卻管與冷卻管板之間的磨合產(chǎn)生松動(dòng)現(xiàn)象，使得該部位無(wú)法對(duì)冷缺口的溫度產(chǎn)生良好的控制作用。
3 化工機(jī)電安裝過(guò)程中故障問(wèn)題的應(yīng)對(duì)對(duì)策
為了保證化工機(jī)電安裝工程的順利進(jìn)行，需要應(yīng)用以下幾種應(yīng)對(duì)對(duì)策，對(duì)安裝過(guò)程中產(chǎn)生的故障問(wèn)題進(jìn)行合理處理：
3.1 軸承振幅超標(biāo)故障的應(yīng)對(duì)對(duì)策
當(dāng)空氣壓縮機(jī)這種化工機(jī)電設(shè)備存在軸承振幅超標(biāo)故障時(shí)，故障問(wèn)題的應(yīng)對(duì)工作應(yīng)該在充分了解故障引發(fā)原因的基礎(chǔ)上開(kāi)展。例如，當(dāng)軸承振幅超標(biāo)故障是由主軸彎曲因素引發(fā)時(shí)，可以采取將主軸校正至正常彎曲狀態(tài)的措施進(jìn)行處理。如果主軸的彎曲程度超出可校正范圍，且對(duì)整個(gè)化工機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行產(chǎn)生較大影響，則應(yīng)該通過(guò)更換主軸措施的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)處理目的；當(dāng)空氣壓縮機(jī)軸承振幅超標(biāo)故障是由齒輪咬合度不嚴(yán)引發(fā)時(shí)，應(yīng)該利用相關(guān)測(cè)量設(shè)備將不同齒輪之間的實(shí)際平衡距離測(cè)定出來(lái)，利用該距離參數(shù)對(duì)齒輪間距進(jìn)行校正，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)故障問(wèn)題的有效解決；當(dāng)軸承振幅超標(biāo)故障是由軸瓦瓦背與軸承蓋之間的過(guò)盈量因素引發(fā)時(shí)，應(yīng)該通過(guò)調(diào)整過(guò)盈量范圍措施的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)解決故障目的。通常情況下，二者之間的過(guò)盈量范圍應(yīng)該處于0.02mm-0.06mm之間。
3.2 氣體冷卻器高溫故障的應(yīng)對(duì)對(duì)策
當(dāng)空氣壓縮機(jī)的氣體冷卻器產(chǎn)生高溫故障時(shí)，會(huì)對(duì)設(shè)備油溫控制作用的發(fā)揮產(chǎn)生不良影響。針對(duì)這種故障問(wèn)題，有效的應(yīng)對(duì)對(duì)策主要包含以下幾種：
①加強(qiáng)對(duì)冷卻器中冷卻水流速的控制。當(dāng)水流流速處于2m/s范圍內(nèi)時(shí)，氣體冷卻器冷卻口的高溫故障將會(huì)得到有效控制。
②冷卻器中冷卻水量的控制。從以往安裝經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，該設(shè)備中冷卻水量過(guò)高或過(guò)低都會(huì)誘發(fā)冷卻器故障的出現(xiàn)，對(duì)此當(dāng)其水量與設(shè)備運(yùn)行要求不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行合理調(diào)整。
③當(dāng)冷卻器冷卻口高溫故障是由冷卻管與管板之間的磨合松動(dòng)問(wèn)題引發(fā)時(shí)，可以利用脹管器將與管板之間產(chǎn)生松動(dòng)現(xiàn)象的冷卻管脹緊。
④為了防止冷卻器冷卻口高溫故障的發(fā)生，應(yīng)該定期對(duì)整個(gè)冷卻器進(jìn)行檢查。當(dāng)發(fā)現(xiàn)冷卻器芯子上存在雜物時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清洗。
4 化工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)策略
1）嚴(yán)格按照設(shè)備操作技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作與運(yùn)行，防止設(shè)備在惡劣環(huán)境中長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)。需要加強(qiáng)日常保養(yǎng)與維護(hù)，并經(jīng)常進(jìn)行巡檢。及時(shí)了解設(shè)備腐蝕程度，采取必要措施將腐蝕現(xiàn)象降到最低狀態(tài)。
2）嚴(yán)格按照設(shè)備保養(yǎng)制度進(jìn)行按日、按周、按月、按季度等時(shí)間進(jìn)行定期保養(yǎng)與維護(hù)。并將重點(diǎn)放在對(duì)電器控制單元的檢查上，一旦發(fā)現(xiàn)存在老化或是損壞等問(wèn)題時(shí)，必須對(duì)其進(jìn)行更滑，以免故障問(wèn)題擴(kuò)大，影響設(shè)備的整體性能。
3）由于化工生產(chǎn)本身比較特殊，各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的聯(lián)系比較密切，若是其中某一個(gè)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，便會(huì)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)造成影響，所以，針對(duì)這一特點(diǎn)應(yīng)當(dāng)采取同步檢修的方式對(duì)化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修，以確保整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)能夠正常運(yùn)行。
4）建立故障快速反應(yīng)機(jī)制。化工?C械設(shè)備多，運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，故障出現(xiàn)后，需要快速對(duì)故障點(diǎn)定位并修復(fù)。故障快速反應(yīng)機(jī)制由多位技術(shù)能力強(qiáng)的人員組成。
LNG（Liquefied Natural Gas）是液化天然氣的縮寫(xiě)，是氣田開(kāi)采出來(lái)，經(jīng)過(guò)脫水、脫酸性氣體和重?zé)N類(lèi)，然后壓縮、液化、冷凝而成的天然氣。
LNG 接收站（LNG Terminal）是指儲(chǔ)存液化天然氣，然后往外輸送天然氣的裝置。LNG接收站是由眾多相關(guān)設(shè)備組成的一個(gè)有機(jī)整體，通過(guò)這些設(shè)備的相互協(xié)作，才能將LNG通過(guò)一定的工藝流程存儲(chǔ)在LNG儲(chǔ)罐并外輸至最終用戶(hù)。這些設(shè)備包括卸料臂、儲(chǔ)罐、低壓輸送泵、高壓輸送泵、汽化器、BOG壓縮機(jī)、火炬塔等。
二、LNG接收站建設(shè)環(huán)境
世界天然氣貿(mào)易量增長(zhǎng)迅速，主要來(lái)自管線(xiàn)貿(mào)易，但LNG貿(mào)易的增長(zhǎng)率遠(yuǎn)高于管線(xiàn)貿(mào)易增長(zhǎng)率，因?yàn)樘烊粴庖夯螅潴w積只有液化前的1/600，因此用LNG船代替深海和地下長(zhǎng)距離管道，可節(jié)省大量風(fēng)險(xiǎn)性管道投資，降低運(yùn)輸成本，使LNG工業(yè)得到了持續(xù)高速發(fā)展。
根據(jù)中國(guó)石油化工集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院提供的國(guó)內(nèi)天然氣需求量預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示：2015年需求將達(dá)2105億方，供需缺口大于500億方；2020年需求將達(dá)3200億方，供需缺口大于800億方；2030年需求將達(dá)5000億方，供需缺口大于1500億方。因此未來(lái)幾年，與之相關(guān)的LNG接收站項(xiàng)目的建設(shè)，必定會(huì)十分踴躍。
三、國(guó)內(nèi)LNG接收站建設(shè)情況
目前中國(guó)海洋石油總公司已建成LNG接收站七座，年接氣能力3600萬(wàn)噸；中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司建成LNG接收站三座，年接氣能力1000萬(wàn)噸；中國(guó)石油化工集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)石化）將在2014年建成山東LNG接收站一期工程，年接氣能力300萬(wàn)噸，與其他兩家公司的差距比較明顯。
未來(lái)中國(guó)石化將在LNG接收站項(xiàng)目建設(shè)上迎來(lái)一輪快速發(fā)展的時(shí)期，到2015年將建成山東、廣西、天津三座LNG接收站，年接氣能力可達(dá)1200萬(wàn)噸。溫州、連云港兩座LNG接收站正在規(guī)劃中。
四、LNG接收站工藝概述
LNG運(yùn)輸船抵達(dá)LNG接收站碼頭后，經(jīng)卸料臂將LNG輸送到儲(chǔ)罐儲(chǔ)存，儲(chǔ)罐內(nèi)的LNG由高壓外輸泵升壓后送入LNG氣化器，氣化后輸送到下游用戶(hù)管網(wǎng)。LNG在常壓下的沸點(diǎn)約為-162℃，在氣化之前的所有設(shè)備都是在-162℃的低溫運(yùn)行的，這對(duì)設(shè)備的保冷、材質(zhì)、防泄漏等方面要求極高。
五、中國(guó)石化LNG項(xiàng)目接收站專(zhuān)用設(shè)備及材料采購(gòu)嘗試
由于中國(guó)石化陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)一系列LNG接收站項(xiàng)目，并且項(xiàng)目進(jìn)口專(zhuān)用設(shè)備及材料的物資采購(gòu)均通過(guò)天津公司進(jìn)行，因此通過(guò)整合需求、統(tǒng)一談判、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一儲(chǔ)備等具體措施，以專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)為手段，逐步具備集合社會(huì)需求的能力，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)權(quán)及主導(dǎo)地位。
綜合LNG專(zhuān)用設(shè)備及材料的采購(gòu)情況，可以從電子化采購(gòu)、專(zhuān)業(yè)化采購(gòu)、專(zhuān)家采購(gòu)、境內(nèi)外一體化采購(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行說(shuō)明。
（一）電子化采購(gòu)
LNG接收站專(zhuān)用設(shè)備及材料，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃提報(bào)、采購(gòu)詢(xún)比價(jià)、招標(biāo)及合同簽訂全部在物資采購(gòu)電子商務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)電子化陽(yáng)光采購(gòu)。
中國(guó)石化經(jīng)過(guò)多年的強(qiáng)力推進(jìn)，采購(gòu)交易形式已從傳統(tǒng)的傳真、電話(huà)、現(xiàn)場(chǎng)訂貨會(huì)，發(fā)展到網(wǎng)上提報(bào)物資需求、網(wǎng)上詢(xún)價(jià)報(bào)價(jià)、網(wǎng)上確定供應(yīng)商與價(jià)格、網(wǎng)上簽訂合同等采購(gòu)全過(guò)程網(wǎng)上運(yùn)行；從以往依靠手工的定性、粗放型管理，發(fā)展到目前依靠計(jì)算機(jī)的定量、精細(xì)化管理；物資電子商務(wù)系統(tǒng)、企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP）、供應(yīng)商管理系統(tǒng)、物料編碼系統(tǒng)等采購(gòu)相關(guān)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫聯(lián)接，信息高度集成、全面共享。
（二）專(zhuān)業(yè)化采購(gòu)
通過(guò)強(qiáng)化物資需求規(guī)律分析、供應(yīng)市場(chǎng)研究、供應(yīng)商關(guān)系管理、過(guò)程控制等專(zhuān)業(yè)化管理手段，天津公司經(jīng)過(guò)幾年的探索和實(shí)踐，在資源整合、市場(chǎng)開(kāi)拓、專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理及服務(wù)等方面，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，塑造了一支專(zhuān)業(yè)化采購(gòu)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。從接到采購(gòu)計(jì)劃直至后續(xù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，天津公司建立了由業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員、法務(wù)人員組成的合同團(tuán)隊(duì)，從詢(xún)價(jià)方案、風(fēng)險(xiǎn)控制、合同文本、過(guò)程控制、運(yùn)輸方式多方面進(jìn)行集中會(huì)審，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量確定最佳操作模式。
（三）專(zhuān)家采購(gòu)
為提高采購(gòu)服務(wù)質(zhì)量，將單純的物資采購(gòu)操作拓展到物資需求規(guī)律研究和性能價(jià)格對(duì)比分析等方面，天津公司多次引入專(zhuān)家，充分利用其專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施團(tuán)隊(duì)集體決策，形成了專(zhuān)家主導(dǎo)的開(kāi)門(mén)采購(gòu)機(jī)制。依據(jù)LNG接收站專(zhuān)用設(shè)備及材料采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化采購(gòu)策略研究，開(kāi)展物資成本構(gòu)成分析，掌握物資制造成本構(gòu)成以及全生命周期的使用維護(hù)成本。在分析歷年消耗數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，預(yù)測(cè)物資需求，提高物資采購(gòu)的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性和科學(xué)管理水平。
同時(shí)，天津公司還多次聘請(qǐng)專(zhuān)家定期開(kāi)展LNG裝置及設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使天津公司業(yè)務(wù)人員在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面對(duì)LNG接收站的工藝技術(shù)、裝置配置、設(shè)備結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)有了深入的了解；在采購(gòu)專(zhuān)業(yè)管理方面對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品特點(diǎn)及價(jià)格構(gòu)成、資源獲取、供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)做了統(tǒng)計(jì)和分析，積累了較為豐富的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。
（四）境內(nèi)外一體化采購(gòu)
天津公司作為L(zhǎng)NG專(zhuān)業(yè)化采購(gòu)服務(wù)單位，負(fù)責(zé)與國(guó)外供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流及商務(wù)談判，并將簽字確認(rèn)后的最終技術(shù)協(xié)議及合同文本一起委托境外公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造及催交催運(yùn)，通過(guò)充分發(fā)揮各境外公司的區(qū)位、語(yǔ)言、網(wǎng)絡(luò)及貼近境外制造現(xiàn)場(chǎng)的地緣優(yōu)勢(shì)，確實(shí)強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控，并通過(guò)境外公司獲取產(chǎn)品質(zhì)量、制造進(jìn)度等一手信息，催交催運(yùn)反應(yīng)迅速，為客戶(hù)提供更加專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化的增值服務(wù)。通過(guò)總部層面和境內(nèi)外直屬機(jī)構(gòu)一體化采購(gòu)，為滿(mǎn)足在全球范圍內(nèi)快速獲取優(yōu)質(zhì)資源、更大范圍參與全球競(jìng)爭(zhēng)、提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提供了強(qiáng)有力的體制保障。
（五）標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)
中國(guó)石化實(shí)行以集中統(tǒng)一、專(zhuān)業(yè)化采購(gòu)與專(zhuān)業(yè)化管理有機(jī)結(jié)合為主要特征的采購(gòu)管理體制。自2010年中國(guó)石化首個(gè)LNG接收站項(xiàng)目開(kāi)始建設(shè)以來(lái)，即實(shí)行了專(zhuān)用設(shè)備及材料由天津公司統(tǒng)一采購(gòu)的明確指向，同時(shí)天津公司成為L(zhǎng)NG項(xiàng)目進(jìn)口專(zhuān)用設(shè)備及材料的需求對(duì)接中心和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)中心。由于各LNG項(xiàng)目進(jìn)口專(zhuān)用設(shè)備及材料具有一定的通用性，因此在采購(gòu)工作中，標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化采購(gòu)也是此類(lèi)物資采購(gòu)的一個(gè)重要特點(diǎn)。
基于項(xiàng)目建設(shè)初期EPC單位和及LNG用戶(hù)對(duì)于LNG設(shè)備有個(gè)熟悉和了解的過(guò)程，為縮短技術(shù)協(xié)議簽訂時(shí)間，建立了統(tǒng)一規(guī)范的技術(shù)協(xié)議模板，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)技術(shù)文件，在技術(shù)詢(xún)價(jià)階段，規(guī)格相同設(shè)備供應(yīng)商只提技術(shù)偏差，不再單獨(dú)進(jìn)行技術(shù)協(xié)議談判。在物資采購(gòu)中實(shí)現(xiàn)管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)采購(gòu)過(guò)程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。
（六）業(yè)績(jī)引導(dǎo)訂貨（供應(yīng)商管理預(yù)審）、供應(yīng)商評(píng)價(jià)
從供應(yīng)商搜素、資質(zhì)初審、現(xiàn)場(chǎng)考察、綜合評(píng)定等四個(gè)方面，完成供應(yīng)商預(yù)審；從供應(yīng)商整體實(shí)力、供應(yīng)商份額、合同執(zhí)行情況、獎(jiǎng)懲情況等方面對(duì)供應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)；完成對(duì)LNG接收站供應(yīng)商業(yè)績(jī)及技術(shù)等級(jí)水平的調(diào)研考核；進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)資源，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)分級(jí)管理，根據(jù)供應(yīng)商動(dòng)態(tài)量化考核結(jié)果，有針對(duì)性、科學(xué)合理選擇LNG接收站專(zhuān)用設(shè)備及材料各領(lǐng)域的優(yōu)秀供應(yīng)商，構(gòu)建主力供應(yīng)商隊(duì)伍，運(yùn)用業(yè)績(jī)引導(dǎo)訂貨穩(wěn)定供需關(guān)系，逐步提高主力供應(yīng)商參與力度和服務(wù)意識(shí)。
（七）AA類(lèi)海關(guān)管理資質(zhì)
2013年5月，天津公司獲得“AA”類(lèi)海關(guān)管理企業(yè)資質(zhì)，在享受A類(lèi)企業(yè)十一項(xiàng)優(yōu)惠通關(guān)便利的基礎(chǔ)上，還可享受AA類(lèi)企業(yè)四項(xiàng)特別便利措施。
[關(guān)鍵詞]石化企業(yè)；電氣節(jié)能技術(shù)；應(yīng)用與研究
中圖分類(lèi)號(hào)：TG333.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）20-0332-01
我國(guó)的石油化工行業(yè)是能源消耗和廢棄物生產(chǎn)的巨無(wú)霸，屬于高消耗企業(yè)，如何深化研究電氣節(jié)能技術(shù)，是解決我國(guó)石化企業(yè)向前進(jìn)步的一大難題。石化企業(yè)的的生產(chǎn)用電系統(tǒng)涉及到發(fā)電、輸電、供電、配電及用電等各個(gè)方面。所以，研究石化企業(yè)電氣節(jié)能技術(shù)及其應(yīng)用要從石化企業(yè)的現(xiàn)狀談起。
一、當(dāng)前石化企業(yè)電氣節(jié)能的發(fā)展現(xiàn)狀
現(xiàn)階段我們大多數(shù)的石化企業(yè)采用的生產(chǎn)方式都是傳統(tǒng)的粗放式管理，沒(méi)有采用電能量的集中監(jiān)控以及全廠(chǎng)電氣節(jié)能管理，導(dǎo)致我們石化企業(yè)內(nèi)部能源利用效率不高，損耗較大，不利于企業(yè)發(fā)展。下面筆者分析了石化企業(yè)在電氣節(jié)能方面存在的主要問(wèn)題：
（一） 電氣系統(tǒng)底層設(shè)備陳舊
由于石化企業(yè)的建立時(shí)間較早，原有設(shè)備更新速率過(guò)慢，因此，帶來(lái)了石化企業(yè)電氣系統(tǒng)底層設(shè)備陳舊。這表現(xiàn)在測(cè)量、監(jiān)控、節(jié)能、控制的各個(gè)環(huán)節(jié)中，其中的變電設(shè)備、輸電設(shè)備、供電設(shè)備裝置之間互相獨(dú)立，又不能彼此兼容在一起，因此造成功能重復(fù)，電力浪費(fèi)的問(wèn)題。由于底層供用電設(shè)備之間缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，所以企業(yè)內(nèi)部的電能使用效率極低。正是由于這個(gè)問(wèn)題，限制了企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、傳輸、耗電的一體式管理，單位產(chǎn)品的消耗也不能降到最低。
（二） 生產(chǎn)過(guò)程耗電大
石化企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程耗電大，這集中表現(xiàn)在石油輸送、提煉等環(huán)節(jié)。由于這些工藝流程之中大量的采用油泵、水泵、風(fēng)機(jī)等大型耗電設(shè)備，同時(shí)需要用到調(diào)速設(shè)備，耗電量進(jìn)一步加大。電動(dòng)機(jī)是石化企業(yè)最主要的終端耗能機(jī)器，而在石化企業(yè)之中，電動(dòng)機(jī)數(shù)量巨大，這就造成了在傳輸供電過(guò)程的電能損耗。因此，提高輸供電過(guò)程的節(jié)能效率，是做好節(jié)能的一個(gè)重要方面。
（三） 電能管理平臺(tái)落后
石化企業(yè)缺乏統(tǒng)一的電能管理平臺(tái)，也是一個(gè)造成電能損耗較大的原因。擁有一個(gè)較好的電能管理平臺(tái)是石化企業(yè)進(jìn)行節(jié)能改革的第一步。現(xiàn)階段的石化企業(yè)電能管理平臺(tái)大多只是針對(duì)用電量橫向的比較，不能準(zhǔn)確的做出耗電量的判斷，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的耗能不能起到指導(dǎo)性作用。因此，建立優(yōu)秀的電能管理平臺(tái)以及提升現(xiàn)有電能平臺(tái)變成了一個(gè)急切需要解決的問(wèn)題。
二、石化企業(yè)節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)分析
在石化企業(yè)節(jié)能技術(shù)的不斷發(fā)展過(guò)程中，建立一個(gè)合理的系統(tǒng)，能夠容納各種先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)以及節(jié)能手段，這是我們石化企業(yè)需要著力攻克的問(wèn)題。在我國(guó)現(xiàn)階段，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)已經(jīng)在電力系統(tǒng)中得到了大規(guī)模的使用。因此，在電力使用、分配環(huán)節(jié)，我們也應(yīng)當(dāng)將信息技術(shù)應(yīng)用其中。
（一） 高速現(xiàn)場(chǎng)總線(xiàn)技術(shù)
近年來(lái)，高速現(xiàn)場(chǎng)總線(xiàn)技術(shù)的應(yīng)用，使得電能損耗度精確到小數(shù)點(diǎn)后幾位，甚至是對(duì)于發(fā)生損耗的區(qū)域都變得一清二楚。因此有人說(shuō)，高速現(xiàn)場(chǎng)總線(xiàn)技術(shù)是節(jié)能減排的“千里眼”。總的來(lái)看，高速現(xiàn)場(chǎng)總線(xiàn)技術(shù)是信息技術(shù)的一個(gè)分支，它是采用三種不同的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，運(yùn)用多種網(wǎng)線(xiàn)將石化企業(yè)的電能流動(dòng)全過(guò)程的設(shè)備信息相連接，這樣就做到了對(duì)全部設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控。
（二）平臺(tái)軟件技術(shù)
在石化企業(yè)的電氣節(jié)能方面，我們也可以采取平臺(tái)軟件技術(shù)，也就是開(kāi)發(fā)基于分布式結(jié)構(gòu)的電氣節(jié)能集成化監(jiān)控與優(yōu)化調(diào)度軟件平臺(tái)，利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)及數(shù)據(jù)處理技術(shù)對(duì)電能流動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行操控，這樣我們就能輕松、高效的做好電氣節(jié)能工作。該技術(shù)的優(yōu)勢(shì)在于能夠優(yōu)化電力資源的配置。
（三）無(wú)功補(bǔ)償與諧波抑制技術(shù)
無(wú)功補(bǔ)償與諧波抑制技術(shù)主要是針對(duì)配電室這一設(shè)施而采取的節(jié)能技術(shù)。它在對(duì)于配電室損耗較大這一問(wèn)題時(shí)，發(fā)揮著應(yīng)用的功能。具體的來(lái)講，它的優(yōu)勢(shì)功能有三個(gè)：（1）功率因素低，諧波量少（2）功率滿(mǎn)足，諧波高（3）功率低，諧波量高。因此對(duì)該三種情況分析之后，我們就可以采取相應(yīng)的措施。從原理上來(lái)講，我們用諧波化為電能支援功率，功率轉(zhuǎn)化諧波，做到兩者的平衡。這樣就可以極大的減少配電室這一關(guān)鍵設(shè)施的電能損耗。
三、石化企業(yè)電氣節(jié)能中需要注意的問(wèn)題
除了技術(shù)方面的改進(jìn)和提高外，筆者認(rèn)為還需要注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
（一） 注重企業(yè)員工節(jié)能意識(shí)和節(jié)能水平的提高
從某種角度說(shuō)，石化企業(yè)中員工的節(jié)能意識(shí)和節(jié)能水平很大程度地影響到企業(yè)的節(jié)能效果。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)著手對(duì)員工的電氣節(jié)能方面的培訓(xùn)，加深他們對(duì)節(jié)能的了解、認(rèn)知，從而意識(shí)到節(jié)能的重要性與迫切性，主動(dòng)地投入到節(jié)能工作當(dāng)中。做到消滅長(zhǎng)明燈，下班前關(guān)閉電腦和飲水機(jī)電源。根據(jù)季節(jié)的變化，適時(shí)調(diào)整路燈和生產(chǎn)裝置照明的亮滅時(shí)間，做到節(jié)約用電，避免能源的浪費(fèi)。
（二） 注重老、舊電氣設(shè)備的更新?lián)Q代
對(duì)于石化企業(yè)而言，其節(jié)能效果很多都是受到落后設(shè)備的影響。所以，筆者認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)地清除、淘汰那些落后的電氣設(shè)備，加大對(duì)新的、節(jié)能設(shè)備的投入力度，從根本上治理高能耗的問(wèn)題。例如，淘汰S7，S9系列高耗能油浸變壓器，采用新型的SCB11干式節(jié)能型變壓器。淘汰老舊的防爆燈，采用節(jié)能效果明顯的LED照明燈具等。
（三）適時(shí)建立電耗獎(jiǎng)懲制度
對(duì)于不同的班組，對(duì)于同一設(shè)施，同一生產(chǎn)過(guò)程而出現(xiàn)耗能不同的情況，我們可以采取電耗獎(jiǎng)懲制度。具體的來(lái)說(shuō)就是對(duì)于節(jié)能的班組進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，反之對(duì)于損耗較大的班組進(jìn)行適當(dāng)懲罰，這樣有助于工人調(diào)動(dòng)自身能動(dòng)性去找尋節(jié)能方法。目前，遼河石化公司各生產(chǎn)裝置的操作班組都實(shí)行了班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制核算，做到獎(jiǎng)罰分明。
四、結(jié)束語(yǔ)
由于石化企業(yè)與我們千家萬(wàn)戶(hù)的生活休戚相關(guān)，節(jié)能又是我們每個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，因此，石化企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極承擔(dān)電氣節(jié)能的責(zé)任，努力提高自身的節(jié)能水平，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展和社會(huì)的和諧進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)
[1] 吳芳慈.石化企業(yè)電氣節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用的研制[D].湖南大學(xué)，2010.
[2] 方璐.企業(yè)能量管理與節(jié)能技術(shù)研究及應(yīng)用[D].湖南大學(xué)，2011.
關(guān)鍵詞：舊水泥混凝土路面；碎石化；施工工藝；質(zhì)量控制
前言：
碎石化技術(shù)起源于20世紀(jì)80年代的美國(guó)，我國(guó)的山東省于2002年首次從美國(guó)引進(jìn)多錘頭碎石化設(shè)備。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的研究和試驗(yàn)，其技術(shù)應(yīng)用已基本成熟。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們生活條件不斷改善，對(duì)衣食住行要求不斷提高，尤其對(duì)出行的舒適性要求越來(lái)越高。然而八九十年代修建的水泥混凝土路面已進(jìn)入使用末期，在這幾年大部分需要改造成瀝青混凝土，改造過(guò)程中對(duì)水泥混凝土路面利用與瀝青混凝土面層抗裂成為瀝青混凝土面層施工和設(shè)計(jì)需要解決的課題。水泥混凝土路面碎石化是一種舊水泥混凝土路面破碎處治技術(shù)，是對(duì)舊水泥混凝土路面大修或改造的重要手段。
1.碎石化概念及基本原理
水泥混凝土路面碎石化是一種舊水泥混凝土路面破碎處治技術(shù)，該技術(shù)是將水泥混凝土路面的面板，通過(guò)專(zhuān)用設(shè)備一次性破碎為碎塊柔性結(jié)構(gòu)，因破碎后其顆粒粒徑小，力學(xué)模式更趨向于級(jí)配碎石，因而將其命名為碎石化。
MHB碎石化技術(shù)的破碎機(jī)理是通過(guò)重錘的下落對(duì)水泥混凝土板塊產(chǎn)生瞬時(shí)、點(diǎn)狀的沖擊作用，MHB工藝的特點(diǎn)是：破碎寬度可調(diào)；錘擊功可調(diào)；破碎效率高；破碎后顆粒組成特性較好；破碎后的表面平整度較好；方便調(diào)節(jié)，作業(yè)靈活。
MHB碎石化后，混凝土面層分為表、上、下三層，具有各自的特點(diǎn)。
（1）碎石化層表層在壓實(shí)過(guò)程中，顆粒被壓密，形成嵌擠薄層，通過(guò)撒布透層油進(jìn)行穩(wěn)定，使其具有一定的強(qiáng)度和穩(wěn)定性。
（2）碎石化層上層強(qiáng)度一是來(lái)源于內(nèi)摩阻角，粒徑越大，則內(nèi)摩擦角越大；二是來(lái)源于預(yù)壓應(yīng)力，因舊水泥混凝土面板破碎時(shí)，混凝土產(chǎn)生體積膨脹，混凝土顆粒的粒徑越小，膨脹趨勢(shì)越大，產(chǎn)生的預(yù)壓應(yīng)力越大。
（3）碎石化層下層是“裂而不碎、契合良好、 聯(lián)鎖咬合”的塊體結(jié)構(gòu)，具有良好的“拱效應(yīng)”，能將豎向壓力變?yōu)樗酵屏Γ枰詳U(kuò)散荷載。另外，該結(jié)構(gòu)靜定且自穩(wěn)，具有很好的咬合嵌擠作用，由于碎石化下層是由整體的水泥混凝土板破碎成裂而不碎的一層， 并沒(méi)有豎向貫穿裂紋，因此，該層中鄰近的混凝土塊在形狀上有較好的契合度，伴隨著收斂位移的發(fā)生，呈交錯(cuò)咬合狀排列。該層處于聯(lián)鎖咬合狀態(tài)，形成所謂的“聯(lián)鎖咬合塊體”結(jié)構(gòu)，具體表現(xiàn)為各種形式的咬合梁、拱結(jié)構(gòu)。在外力作用下鄰近的混凝土塊間產(chǎn)生的咬合嵌擠作用，比普通嵌鎖作用更大，提供的強(qiáng)度更高，具有更好的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定特性。
2.碎石化技術(shù)適用條件
MHB碎石化的基本適用條件如下：
（1）水泥混凝土路面有大量病害：錯(cuò)臺(tái)、翻漿和角隅破壞等達(dá)到總接縫長(zhǎng)度的20%以上；
（2）板塊出現(xiàn)開(kāi)裂、斷板或下沉，需要修補(bǔ)的面積達(dá)到路面總面積的20%～70%；
（3）水泥混凝土路面基層及面層厚度超過(guò)33cm；
（4）20%的路面面板已被修補(bǔ)或需要被修補(bǔ)；
（5）混凝土路面斷板率介于20%～45%。
進(jìn)行碎石化的必要技術(shù)條件為：只要舊水泥混凝土路面的土基CBR>5，基層基本穩(wěn)定且板體材料未出現(xiàn)松散的情況下就可以采用碎石化技術(shù)進(jìn)行重建改造。
3.碎石化技術(shù)的主要優(yōu)勢(shì)及專(zhuān)用設(shè)備
3.1 采用碎石化技術(shù)的主要優(yōu)勢(shì)
采用MHB碎石化技術(shù)的主要優(yōu)勢(shì)在于經(jīng)濟(jì)性、直接利用性以及多適應(yīng)性。
（1）經(jīng)濟(jì)性：碎石化工藝應(yīng)用與原路面修補(bǔ)存在經(jīng)濟(jì)平衡點(diǎn)，這個(gè)平衡點(diǎn)可用修補(bǔ)比率來(lái)反映，國(guó)外算例中為13%左右，山東的經(jīng)濟(jì)平衡點(diǎn)是當(dāng)修補(bǔ)面積為20-25%時(shí)，進(jìn)行破碎改造更為經(jīng)濟(jì)。
（2）直接利用性：利用MHB類(lèi)設(shè)備對(duì)舊水泥混凝土路面碎石化后，可以直接作為新路面結(jié)構(gòu)的基層或底基層。
（3）多適應(yīng)性：利用MHB類(lèi)設(shè)備對(duì)舊水泥混凝土路面碎石化后，新加鋪面層可以是瀝青混凝土路面（白加黑），也可以是水泥混凝土路面（白加白）。
此外，采用MHB碎石化技術(shù)亦可在施工過(guò)程中檢測(cè)出舊水泥混凝土路面基礎(chǔ)是否存在掏空現(xiàn)象，避免改造完成后運(yùn)營(yíng)期間出現(xiàn)路面坍塌現(xiàn)象。
3.2 MHB碎石化技術(shù)專(zhuān)用設(shè)備
實(shí)施MHB類(lèi)碎石化技術(shù)，主要設(shè)備是門(mén)式破碎機(jī)、共振式破碎機(jī)、MHB多錘頭破碎機(jī)。
4. MHB碎石化施工工藝及質(zhì)量控制方法
4.1碎石化施工工藝
使用MHB設(shè)備進(jìn)行路面碎石化處理并加鋪瀝青路面結(jié)構(gòu)的一般工藝流程為移除現(xiàn)有的罩面層設(shè)置排水設(shè)施特殊路段處理構(gòu)造物標(biāo)記設(shè)置測(cè)量控制點(diǎn)交通管制破碎水泥混凝土路面修復(fù)軟弱基層或路基廢棄材料清除破碎后水泥混凝土路面碾壓與非破碎段接縫處治透層或封層施工攤鋪熱拌瀝青混合料。
在水泥混凝土路面碎石化前應(yīng)對(duì)道路結(jié)構(gòu)物的標(biāo)記和保護(hù)，施工前，針對(duì)調(diào)查和結(jié)構(gòu)物資料在現(xiàn)場(chǎng)做出明確標(biāo)記，以確保這些構(gòu)造物不會(huì)因拖工造成損壞。
1）埋深在1m以上構(gòu)造物不易因路面碎石化受到破壞，這種路段的正常破碎深埋在0.5～1m的構(gòu)造物可能因路面碎石化而受到一定影響，這種路段可以降低錘頭高度進(jìn)行輕度打裂增加錘擊次數(shù)、縮小錘擊間距，埋深不足0.5m的結(jié)構(gòu)物及橋梁等，應(yīng)禁壓破碎，避讓范圍為結(jié)構(gòu)物端線(xiàn)外側(cè)3m以?xún)?nèi)的所有壓域。
2）距路肩10m處的建筑物不易因路面碎石化受到破壞，這種路段可以正常破碎，對(duì)于路肩處5～10m范圍存在建筑物的路段，施工時(shí)應(yīng)降低錘頭高度對(duì)路面進(jìn)行輕度打裂增加錘擊次數(shù)，縮小錘擊間距，對(duì)于路肩處5m以?xún)?nèi)存在建筑物的路段，應(yīng)禁止破碎。
3）對(duì)于不同埋深的構(gòu)筑物，地下管線(xiàn)，房屋等，應(yīng)采用不同標(biāo)志的紅色油漆標(biāo)注清楚，用以區(qū)別破碎，保證安全。
4）上跨構(gòu)造物和凈空，施工前測(cè)量上跨構(gòu)造物的凈空，應(yīng)盡量同時(shí)確保罩面后凈空和罩面厚度。
4.2 碎石化施工質(zhì)量控制
一般在碎石化施工前必須做試驗(yàn)段，其長(zhǎng)度一般為100m。在試驗(yàn)段施工過(guò)程中根據(jù)水泥混凝土路面使用現(xiàn)狀決定破碎高度和錘跡間距。試驗(yàn)段施工結(jié)束后，對(duì)不同錘跡間距的區(qū)段進(jìn)行檢測(cè)，選擇破碎程度符合設(shè)計(jì)要求對(duì)應(yīng)的控制指標(biāo)。最后檢測(cè)回彈彎沉，驗(yàn)證其是否滿(mǎn)足變異性要求。直到符合設(shè)計(jì)回彈模量指標(biāo)，否則要增加試驗(yàn)段長(zhǎng)度并增加落錘高度或減小錘跡間距的方式調(diào)節(jié)，以使其破碎程度增加，變異性減小，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。
根據(jù)試驗(yàn)段結(jié)果作為施工過(guò)程控制參數(shù)，在單幅路面長(zhǎng)度超過(guò)1km時(shí)，或當(dāng)破碎粒徑發(fā)生突變處應(yīng)挖試坑抽檢，驗(yàn)證粒徑是否滿(mǎn)足要求。如果不滿(mǎn)足要作加幅調(diào)整，必要時(shí)檢測(cè)回彈模量指標(biāo)，有條件時(shí)應(yīng)該每500m檢測(cè)回彈模量。施工時(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)查檢破碎粒徑，發(fā)現(xiàn)差異較大時(shí)立即查明原因或檢測(cè)回彈模量，確保碎石化施工質(zhì)量。
5.結(jié)語(yǔ)：
通過(guò)工程實(shí)踐證明，碎石化是一種很好的舊水泥混凝土原位破碎利用技術(shù)，碎石化施工不需要全封閉交通，施工迅速。通過(guò)對(duì)碎石化施工過(guò)程的質(zhì)量控制，科學(xué)管理，不僅可以發(fā)現(xiàn)原有路面潛在問(wèn)題，避免后期路面塌陷，出現(xiàn)“天坑”，而且在一定程度上能節(jié)約工程造價(jià)，最終達(dá)到提高市政道路工程的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)投資科學(xué)化的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
[關(guān)鍵詞]石化設(shè)備 維護(hù)和管理 研究與探討
石化設(shè)備是現(xiàn)代石化加工產(chǎn)品的基礎(chǔ)，也是石化企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分。關(guān)注石化設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)，能夠安全有效的發(fā)揮石油化工設(shè)備的最大功效，以確保石油化工設(shè)備能夠長(zhǎng)期、安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。本文就如何提高石化設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、管理進(jìn)行探討。
1石化設(shè)備的幾種分類(lèi)與特點(diǎn)
石油化工的機(jī)械設(shè)備一般可以分為以下幾類(lèi)：
（1）反應(yīng)設(shè)備：反應(yīng)設(shè)備中包含了塔式、管式、流化床反應(yīng)器以及固定床等等。
（2）塔器：包括了階梯環(huán)、格柵、波紋填料等塔器
（3）爐類(lèi)：爐類(lèi)包含了斜頂爐、圓筒爐、裂化爐以及轉(zhuǎn)化爐等幾種爐類(lèi)
（4）儀表類(lèi)：各個(gè)自動(dòng)控制儀表器、在線(xiàn)分析的儀表器與以計(jì)算機(jī)作為基礎(chǔ)的集散型的控制系統(tǒng)等各種儀表。
除以上介紹的幾種分類(lèi)以外，石油化工設(shè)備里還包含了閥門(mén)、管線(xiàn)以及管件等設(shè)備，把這幾種設(shè)備按照要求連接起來(lái)，組成石化施工裝置。一般把反應(yīng)器、塔器、石油化工儲(chǔ)罐、冷換設(shè)備等這些稱(chēng)之為專(zhuān)用設(shè)備；而機(jī)、泵這兩種設(shè)備稱(chēng)之為通用設(shè)備。
2強(qiáng)化化工設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)措施
2.1強(qiáng)化保養(yǎng)基礎(chǔ)，確定維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，建立維護(hù)體制
石油化工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)必須要從基礎(chǔ)的管理開(kāi)始抓起，第一是要量化石油化工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)指標(biāo)；第二是要確定石油化工維護(hù)工作的標(biāo)準(zhǔn)，建立考核的體制，提高考核的離地。現(xiàn)今，在石油化工設(shè)備的管理中，維護(hù)和保養(yǎng)只是一個(gè)概念，我們要怎樣量化石油化工的維護(hù)和保養(yǎng)，必須要通過(guò)利用化工設(shè)備管理的“運(yùn)轉(zhuǎn)率、泄漏率、完好率以及保養(yǎng)達(dá)標(biāo)率”這“四率”來(lái)全面體現(xiàn)。用化工設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率作為重點(diǎn)，確定五項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)的考核指標(biāo)，并且以生產(chǎn)計(jì)劃這種形式每個(gè)月將考核指標(biāo)下發(fā)到各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，指標(biāo)達(dá)到量化后，圍繞加強(qiáng)化工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)制定工作標(biāo)準(zhǔn)守則，采取工作責(zé)任制與發(fā)生事故追究制，建立以班組、車(chē)間與廠(chǎng)級(jí)為單位的“三級(jí)”考核體制。
2.2石油化工設(shè)備管理的經(jīng)常化與維護(hù)保養(yǎng)的日常化
在建立石油化工機(jī)制的基礎(chǔ)之上，將石化設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)的具體內(nèi)容與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)落實(shí)到石化設(shè)備的管理活動(dòng)中去，讓維護(hù)保養(yǎng)工作達(dá)到高品質(zhì)、高效率的實(shí)行，做到石油化工設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)工作的經(jīng)常化。
采用責(zé)任承包制，根據(jù)不同的生產(chǎn)崗位與配備維修人員的具體情況劃分責(zé)任區(qū)域，成立由“機(jī)、電、儀、操”四種崗位的小組承包。實(shí)行“包一級(jí)、二級(jí)的保養(yǎng)”，“包巡視檢查”，“包機(jī)械隱患的整改”這三項(xiàng)承包活動(dòng)。實(shí)行承包小組責(zé)任制，明確目標(biāo)才能達(dá)到良好的效果。
3加強(qiáng)石化設(shè)備的管理維護(hù)措施
3.1注重石油化工設(shè)備管理與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)教育工作
石油化工設(shè)備的管理部門(mén)需要協(xié)助相關(guān)部門(mén)來(lái)開(kāi)展培訓(xùn)石油化工設(shè)備管理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持提高技術(shù)的進(jìn)步，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展、為了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的服務(wù)理念根據(jù)不用的崗位、不同的職位，采用多種形式、多種渠道的培訓(xùn)，提高培訓(xùn)針對(duì)性與適用性以及有效性，不斷提升石油化工設(shè)備管理人員與設(shè)備操作維修人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平以及各崗位的技能。對(duì)于石油化工設(shè)備管理人員和維修人員進(jìn)行各種技能提升，應(yīng)當(dāng)要進(jìn)行考核，考核的成績(jī)將要記錄在培訓(xùn)檔案中。
3.2提高石油化工設(shè)備的安全管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全化
石油化工設(shè)備的安全管理，是石油化工企業(yè)生產(chǎn)安全的重要組成部分。石油化工設(shè)備安全需要做到加強(qiáng)生產(chǎn)防護(hù)意識(shí)與自我保護(hù)的意識(shí)。企業(yè)應(yīng)編制安全手冊(cè)，做到石油化工企業(yè)生產(chǎn)人員人手一本，從思想上了解安全生產(chǎn)的重要性，并且從根本上控制生產(chǎn)事故的發(fā)生，對(duì)于違反工作守則，不按照安全操作指引操作、維護(hù)與使用石油化工設(shè)備，從而對(duì)企業(yè)造成設(shè)備事故與經(jīng)濟(jì)損失者，應(yīng)當(dāng)由企業(yè)依據(jù)情節(jié)輕重給予處罰。操作人員需要熟悉此崗位石油化工設(shè)備的性能、原理結(jié)構(gòu)與可能引起的事故與事故發(fā)生后的應(yīng)對(duì)措施，了解設(shè)備工藝流程與管線(xiàn)閥門(mén)的位置，避免因操作失誤發(fā)生事故。
3.3合理的運(yùn)用石油化工設(shè)備
石油化工設(shè)備的操作人員必須要嚴(yán)格的執(zhí)行設(shè)備安全操作章程。其設(shè)備操作章程應(yīng)當(dāng)包含以下幾點(diǎn)：
（1）規(guī)定的操作指標(biāo)，例如：最高的工作壓力與最低的工作溫度；
（2）操作方法規(guī)定，如開(kāi)車(chē)與停車(chē)操作程序應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)；
（3）標(biāo)明在化工設(shè)備的運(yùn)行中應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)檢查的部位和項(xiàng)目，并且詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備在運(yùn)行階段可能會(huì)出現(xiàn)的異常現(xiàn)象和處理的方法：
（4）標(biāo)注間歇生產(chǎn)設(shè)備在停用的時(shí)候應(yīng)當(dāng)檢查的項(xiàng)目和部位；
（5）規(guī)定要定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行檢查的項(xiàng)目等等。
強(qiáng)化石油化工設(shè)備的來(lái)回檢查，認(rèn)真檢查設(shè)備安全閥和壓力表以及防爆膜這些安全附件。嚴(yán)格的控制設(shè)備操作工藝的參數(shù)，嚴(yán)禁在超壓和超溫下進(jìn)行操作運(yùn)行，如果化工設(shè)備在承受壓力或者超過(guò)溫度最高標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)立刻按照規(guī)程，采取應(yīng)急措施。
在加載設(shè)備里的壓力容器時(shí)，速度不能過(guò)快。應(yīng)當(dāng)盡量避免在設(shè)備操作中頻繁產(chǎn)生壓力波動(dòng)，力求能夠平穩(wěn)操作。盡可能減少石油化工設(shè)備開(kāi)停的次數(shù)。與此同時(shí)，要緊抓“三級(jí)和四檢”，減少化工設(shè)備故障。石油化工設(shè)備的管理人員以及維護(hù)保養(yǎng)人員在每次巡檢中，應(yīng)當(dāng)采用對(duì)運(yùn)行中的石化設(shè)備進(jìn)行“聽(tīng)、看、摸、聞、記、查、報(bào)”的巡檢方法。對(duì)于重點(diǎn)檢查部位，做好記錄，及時(shí)的向上級(jí)匯報(bào)。利用這些方法判斷與分析石化設(shè)備的事故發(fā)生隱患，將故障消滅在萌芽階段。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否重視石油化工設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)是關(guān)鍵。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自抓管理，車(chē)間單位將石化設(shè)備和保養(yǎng)工作列入到石油化工設(shè)備管理的日程中，那么，這些工作就一定能夠取得成效。
[關(guān)鍵詞]石化企業(yè)；給排水設(shè)計(jì)
中圖分類(lèi)號(hào)：TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）20-0189-01
引言
“11.22”青島石油管道爆炸已經(jīng)為我們敲響警鐘，無(wú)論是地下石油管道還是給水排水管道一定要合理設(shè)計(jì)，嚴(yán)格施工，保證質(zhì)量可靠安全。給排水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)對(duì)于石化工業(yè)的建設(shè)至關(guān)重要，它不僅直接影響石化企業(yè)的用水效果，而且還與經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)保密切相關(guān)。
一、關(guān)于水量規(guī)范
隨著資源的開(kāi)發(fā)和工業(yè)的發(fā)展， 環(huán)境保護(hù)問(wèn)題日益嚴(yán)峻， 水資源的保護(hù)和控制更成為世界性的突出問(wèn)題， 我國(guó)的水污染防治法和環(huán)境保護(hù)法對(duì)水污染的控制和水資源的保護(hù)提出了更加嚴(yán)格的要求。《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978-96）中規(guī)定中，對(duì)水排放量及污染物總量進(jìn)行限制。因而，對(duì)選石化廠(chǎng)的給排水管理和設(shè)計(jì)提出了更高的要求。為此， 在擬定給排水系統(tǒng)和水量平衡時(shí)，就應(yīng)以減少排放和充分利用循環(huán)水（回水）為主導(dǎo)思想。
二、石化企業(yè)循環(huán)給水系統(tǒng)的特點(diǎn)
循環(huán)供水系統(tǒng)在各類(lèi)工業(yè)生產(chǎn)中早已普遍應(yīng)用，不過(guò)大多為用水點(diǎn)少、供水量大的情況，個(gè)別甚至采用一泵一機(jī)的供水形式，系統(tǒng)比較簡(jiǎn)單，而石化生產(chǎn)企業(yè)循環(huán)供水系統(tǒng)通常單臺(tái)設(shè)備的用水點(diǎn)多，用水量小，安全供水要求高，若考慮不周，將造成設(shè)備損壞事故，因此對(duì)供水壓力要求嚴(yán)格。
有的設(shè)計(jì)者由于對(duì)石化工藝和設(shè)備性能的特點(diǎn)了解不深，供水管設(shè)計(jì)的水壓降過(guò)大，致后面的設(shè)備水壓不足，甚至形成負(fù)壓、無(wú)水可供的情況，造成設(shè)備損壞。因此設(shè)計(jì)此類(lèi)循環(huán)給水系統(tǒng)，應(yīng)慎重考慮供、排水管的壓力平衡，并應(yīng)在進(jìn)、出水管處采取相應(yīng)技術(shù)措施，以確保系統(tǒng)運(yùn)行的安全可靠。
三、具體設(shè)計(jì)措施
根據(jù)筆者在工程中的實(shí)際體會(huì)，對(duì)于石化企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備循環(huán)給水系統(tǒng)的具體設(shè)計(jì)，可采取如下措施：
3.1 供、排水管道采用大阻力、同程式系統(tǒng)
大阻力、同程式系統(tǒng)在供熱、空調(diào)專(zhuān)業(yè)應(yīng)用較多，在給水處理構(gòu)筑物中也有應(yīng)用，如集中、空調(diào)采暖、熱水供應(yīng)和給水處理的大阻力快濾池項(xiàng)目等。這類(lèi)工程均有出水量少、出水點(diǎn)壓力要求嚴(yán)、用水點(diǎn)多的特點(diǎn)。石化生產(chǎn)企業(yè)循環(huán)供水系統(tǒng)的特點(diǎn)最與此類(lèi)似，適宜于此類(lèi)技術(shù)移植采用。即將進(jìn)、出水水管的管徑偏大采用，理論上阻力主要集中在設(shè)備部分，使進(jìn)、出水干管從起至終點(diǎn)的壓力損失趨近予零；管道配置中考慮先供水的設(shè)備先排水，后供水的設(shè)備后排水，盡量使水在管道中流經(jīng)的距離近似相等。這種配置方式能確保進(jìn)、出水管壓力基本平衡，供水水量?jī)H隨支管管徑大小而變化，可靠地避免了形成負(fù)壓、出現(xiàn)斷水的情況。
3.2 設(shè)備進(jìn)、出水連接管分別設(shè)置壓力表、閥門(mén)
由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化多樣及原料供應(yīng)等多方面的原因，工廠(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品種類(lèi)和化工工藝流程的事時(shí)有發(fā)生。在設(shè)備的進(jìn)、出水連接管上分別設(shè)置壓力表和閥門(mén)，可隨時(shí)根據(jù)變化了的工況，實(shí)測(cè)相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)供水狀況進(jìn)行適當(dāng)微調(diào)，以累積經(jīng)驗(yàn)，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。
3.3 設(shè)置供水壓力略小于循環(huán)水泵的備用水源
由于我國(guó)電力供應(yīng)仍比較緊張，循環(huán)水泵一般不設(shè)雙電源和應(yīng)急電源，臨時(shí)斷電在所難免，故需設(shè)置供水壓力略小于循環(huán)水泵的常高壓備用水源。與此配套，還需在供水干管上設(shè)置壓力表、閥門(mén)及逆止閥和斷水報(bào)警裝置，排水干管上設(shè)應(yīng)急外排旁通管和閥門(mén)。采取了上述措施，正常工作時(shí)，由于循環(huán)泵工作壓力大于備用水源壓力，備用水源供水管關(guān)閉；停電時(shí)，斷水報(bào)警系統(tǒng)動(dòng)作，備用水源開(kāi)通，即可保證設(shè)備安全運(yùn)行。
3.4 安裝調(diào)速裝置
循環(huán)水系統(tǒng)擔(dān)負(fù)著選石化企業(yè)主要設(shè)備用水的供給，電耗較高，輸送水流量較大，如何減少循環(huán)水系統(tǒng)不必消耗的電力，是應(yīng)引以重視的一個(gè)問(wèn)題。特別當(dāng)選別系列較多，而循環(huán)水泵工作臺(tái)數(shù)較少時(shí)，一旦系列變化循環(huán)水泵往往不是在高效率區(qū)間工作。為使送出流量滿(mǎn)足循環(huán)水量要求，建議循環(huán)水泵配置調(diào)速裝置，根據(jù)生產(chǎn)系列的變化，調(diào)節(jié)環(huán)水泵的轉(zhuǎn)速，盡量避免采取調(diào)節(jié)閘閥消耗能量，并使水泵在高效區(qū)間工作，同時(shí)不致因選別系列的變化，而引起工作系列水量水壓的波動(dòng)。調(diào)速設(shè)備可采用液力耦合器調(diào)速、變頻調(diào)速和可控硅串級(jí)調(diào)速等，調(diào)速控制可依循環(huán)水泵壓出管上的流量計(jì)讀數(shù)為控制參數(shù)。應(yīng)盡可能設(shè)計(jì)成在正常運(yùn)行時(shí)，不論安裝了幾臺(tái)循環(huán)水工作泵，只需其中一臺(tái)泵調(diào)速運(yùn)行，以節(jié)省調(diào)速設(shè)施投資。
1.1安全指標(biāo)和生產(chǎn)條件要求高
石化行業(yè)的特殊性決定了石化設(shè)備的工作環(huán)境大多為高壓、高溫，運(yùn)行介質(zhì)大多為有毒、易燃易爆的流體。這對(duì)石化工程的建設(shè)施工提出更高的要求，施工必須滿(mǎn)足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范，否則將會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的事故隱患，同時(shí)石化設(shè)備的性能也決定了它不易移動(dòng)，因此必須確保建設(shè)施工一次性成功。
1.2工程投資額大，施工管理要求高
隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，石化裝置和設(shè)備逐漸朝著大型化的方向發(fā)展，這也加大了石油化工項(xiàng)目建設(shè)的投資額度，延長(zhǎng)了建設(shè)周期，增加了建設(shè)難度，再加上氣候、地形等不利因素以及工藝技術(shù)復(fù)雜等狀況，施工管理的難度和要求也隨著提高。
1.3工程建設(shè)涉及專(zhuān)業(yè)較多，施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度大
石油化工建設(shè)工程一般都要包含防腐、給排水暖通、儀表、電器、管道焊接及熱處理、設(shè)備制造安裝、鋼結(jié)構(gòu)、土建等多個(gè)專(zhuān)業(yè)，在施工過(guò)程中存在多專(zhuān)業(yè)交叉施工的現(xiàn)象，多個(gè)施工單位在同一個(gè)狹小的工作面內(nèi)施工易產(chǎn)生糾紛和矛盾，給工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理和質(zhì)量管理以及安全管理提出新設(shè)備、新材料、新技術(shù)更新快，發(fā)展迅速隨著技術(shù)的發(fā)展，石化工程建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)了很多新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，增加了施工的難度，如高精密儀表的調(diào)試、特殊材料的焊接、超大型設(shè)備的吊裝等都要求施工人員的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力不斷提高。同時(shí)，石化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更新發(fā)展速度也比較快，這要求施工管理人員時(shí)刻學(xué)習(xí)了解最新的行業(yè)規(guī)范和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以便跟上石化施工項(xiàng)目發(fā)展的速度。
2我國(guó)石化工程項(xiàng)目施工管理存在的問(wèn)題分析
2.1管理人員管理意識(shí)薄弱
目前，國(guó)內(nèi)的石化項(xiàng)目建設(shè)主要由系統(tǒng)內(nèi)的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行具體操作，但是任務(wù)量大、人員緊缺的狀況決定了必須充分依靠分包商進(jìn)行施工的具體管理，建設(shè)方的管理目標(biāo)主要是進(jìn)度目標(biāo)，而施工方的管理目標(biāo)主要是成本目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)在管理過(guò)程中被弱化了。這必然導(dǎo)致項(xiàng)目施工管理人員管理意識(shí)淡薄，建設(shè)方的管理已進(jìn)度為第一目標(biāo)，以不影響最終使用為最終原則；施工方的以成本管理為第一目標(biāo)，以節(jié)約成本為最終原則。雙方管理人員在質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)上缺乏根本重視。缺乏全局管理的意識(shí)。
2.2缺乏系統(tǒng)項(xiàng)目控制
由于石化項(xiàng)目建設(shè)從前期設(shè)計(jì)到最終建設(shè)完工沒(méi)有相應(yīng)的跟蹤審查標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)，各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)凌亂，缺乏系統(tǒng)性。這就造成了對(duì)于石化項(xiàng)目的評(píng)價(jià)只是完工以后的檢查，對(duì)施工中的跟蹤管理比較薄弱，整個(gè)工程建設(shè)的管理注重點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的管理，缺乏面的管理，使得項(xiàng)目雖然通過(guò)了驗(yàn)收審查但是一些潛在隱患會(huì)在后期爆發(fā)。
2.3管理制度不健全
在我國(guó)石油天然氣行業(yè)屬于國(guó)家控制行業(yè)，因此石化項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、設(shè)備檢測(cè)以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理都是系統(tǒng)內(nèi)部操作，缺乏透明度、市場(chǎng)危機(jī)感，這就使得項(xiàng)目施工參與方不能充分重視，同時(shí)第三方審查機(jī)制的不完善也會(huì)造成為了節(jié)約成本而弱化質(zhì)量現(xiàn)象的發(fā)生。
2.4缺乏優(yōu)質(zhì)管理資源
目前石化項(xiàng)目建設(shè)管理人員匱乏，水平差距明顯，特別是現(xiàn)代新材料、新設(shè)備、新工藝的出現(xiàn)對(duì)于管理人員的學(xué)習(xí)能力以及英文水平和計(jì)算機(jī)能力都提出了很高的要求，而管理人員由于能力不夠必然會(huì)影響工程項(xiàng)目的施工。同時(shí)，由于石化項(xiàng)目規(guī)模大、工藝復(fù)雜，需要大量的大型設(shè)備，這些設(shè)備的質(zhì)量存在問(wèn)題也會(huì)影響工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。材料的質(zhì)量及其性能也會(huì)對(duì)施工產(chǎn)生影響，而目前石化項(xiàng)目對(duì)于材料的管理還不夠重視。
3石化項(xiàng)目施工管理對(duì)策研究
3.1從建設(shè)程序和政策上建立健全制度，從制度上保證全局管理的實(shí)施
為解決管理中建設(shè)方的管理和施工方的管理中存在的脫節(jié)和矛盾的問(wèn)題，必須從建設(shè)程序和政策上加以研究，建立合理的管理模式，從根本上扭轉(zhuǎn)當(dāng)前建設(shè)方和施工方管理人員各自追求單一目標(biāo)的局面。增強(qiáng)雙方全局管理的意識(shí)。通過(guò)政策的強(qiáng)化，使質(zhì)量管理和安全管理與進(jìn)度管理和成本管理提高到同一地位。
3.2建立、推廣項(xiàng)目全局控制的強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)
缺乏對(duì)項(xiàng)目的系統(tǒng)控制導(dǎo)致目前的項(xiàng)目管理過(guò)程缺乏可整體的可追溯性。根據(jù)目前的現(xiàn)狀，應(yīng)像施工中的強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)一樣，建立項(xiàng)目全局控制的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并加以推廣，從流程上規(guī)范項(xiàng)目的全局管理制度。使項(xiàng)目管理的過(guò)程組成有機(jī)的整體，強(qiáng)化項(xiàng)目全過(guò)程管理的意識(shí)。
3.3健全現(xiàn)行項(xiàng)目管理及實(shí)施辦法，優(yōu)化項(xiàng)目管理程序
如前所述，現(xiàn)行項(xiàng)目管理從項(xiàng)目立項(xiàng)、可研、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行各個(gè)階段都缺乏透明度，致使各方缺乏危機(jī)意識(shí)，項(xiàng)目參與方、第三方監(jiān)督方都不能有效發(fā)揮在項(xiàng)目管理中的實(shí)際作用。也缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。導(dǎo)致項(xiàng)目各參與方、各企業(yè)都不能通過(guò)良性的競(jìng)爭(zhēng)而不斷提高項(xiàng)目管理的水平。針對(duì)這一現(xiàn)象，應(yīng)建立健全項(xiàng)目管理及實(shí)施辦法，放開(kāi)市場(chǎng)，營(yíng)造良性的市場(chǎng)環(huán)境。是項(xiàng)目各參與方都把提高項(xiàng)目管理水平作為企業(yè)追求的終極目標(biāo)。通過(guò)不斷提高企業(yè)管理水平提高市場(chǎng)占有率，通過(guò)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不斷提高企業(yè)管理水平，以此形成良性循環(huán)。
3.4加大人員培訓(xùn)，建立項(xiàng)目管理人員長(zhǎng)效教育機(jī)制
中國(guó)乃至世界在近幾十年都處于高速發(fā)展時(shí)期，項(xiàng)目建設(shè)不斷向著高、精、尖的方向發(fā)展。但是參與項(xiàng)目管理的人員素質(zhì)、管理水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上項(xiàng)目建設(shè)的速度。優(yōu)質(zhì)管理人員奇缺。目前，各大院校紛紛開(kāi)設(shè)了管理類(lèi)課程，但從實(shí)際情況來(lái)看，通過(guò)各大院校培養(yǎng)的管理人才往往不能在項(xiàng)目管理中發(fā)揮實(shí)際作用。而后續(xù)的社會(huì)機(jī)構(gòu)的教育、培訓(xùn)，又往往單純以考試為目的。這些最終導(dǎo)致管理人員水平提高緩慢，嚴(yán)重滯后于項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展速度。項(xiàng)目管理是一門(mén)技術(shù)，而且是項(xiàng)目建設(shè)的核心技術(shù)，然而這一理念并未得到共識(shí)。為改變這一現(xiàn)狀，國(guó)家以及企業(yè)都應(yīng)該加大項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)力度，建立健全項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)及成長(zhǎng)通道。要通過(guò)合理的考核方法和培養(yǎng)手段加大人才培養(yǎng)力度，以使項(xiàng)目管理人才隊(duì)伍的成長(zhǎng)能跟得上項(xiàng)目建設(shè)的要求。
4結(jié)語(yǔ)
1、翟培明：淄博市公路管理局沂源分局，山東淄博，256100
2、郭凱：山東佳易投資有限公司，山東濟(jì)南， 250001
3、周在國(guó)：淄博市公路管理局青蘭高速公路沂源管理處，山東淄博，256100
【摘要】：本文分析了水泥混凝為瀝青混凝土施工過(guò)程中，對(duì)原有路面進(jìn)行碎石化強(qiáng)度形成機(jī)理質(zhì)量控制的一般過(guò)程和應(yīng)注意的事項(xiàng)，總結(jié)了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的效果。
關(guān)鍵字：碎石化 強(qiáng)度形成機(jī)理質(zhì)量控制
水泥混凝土路面碎石化是一種舊水泥路面破碎處治技術(shù)，是對(duì)舊水泥混凝土路面大修或改造的重要手段。碎石化技術(shù)是將水泥混凝土路面的面板，通過(guò)專(zhuān)用設(shè)備一次性破碎為碎塊柔性結(jié)構(gòu)，因破碎后其顆粒粒徑小，力學(xué)模式更趨向于級(jí)配碎石，因而將其命名為碎石化。這種結(jié)構(gòu)不僅具有一定的承載力，而且具有防止或限制反射裂縫發(fā)生、發(fā)展的作用。本文結(jié)合省道242二合同15.4公里和國(guó)道220九合同8.0km水泥混凝土碎石化的經(jīng)驗(yàn)淺談一下對(duì)碎石化施工質(zhì)量的控制方法。
一、水泥混凝土碎石化后的強(qiáng)度形成機(jī)理
水泥混凝土路面碎石化后分為表面細(xì)粒散層，碎石化層上部積碎石化層下部三個(gè)層次，碎石化層表層約2~5cm，碎石化層上部厚度約10cm，碎石化下部厚度約10cm。
1. 碎石化層表層在壓實(shí)過(guò)程中，顆粒被壓密，形成嵌擠薄層，通過(guò)灑布透層油，具有較高的黏結(jié)力，并且具有一定的強(qiáng)度和穩(wěn)定性。
2. 碎石化層上部強(qiáng)度來(lái)源，碎石化層上部強(qiáng)度主要有：一是來(lái)源于內(nèi)摩阻角，粒徑越大，則內(nèi)摩擦角越大；二是來(lái)源于預(yù)壓應(yīng)力，因舊水泥混凝土面板破碎時(shí)，混凝土產(chǎn)生側(cè)向體積膨脹，混凝土顆粒徑越小，膨脹趨勢(shì)越大，產(chǎn)生的預(yù)壓應(yīng)力越大，承載能力也越大。
3. 碎石化層下部強(qiáng)度來(lái)源，碎石化層下部是裂而不碎，契合良好，聯(lián)鎖咬合的塊體結(jié)構(gòu)，具有良好的拱效應(yīng)，能將豎向壓力變?yōu)樗酵屏Γ枰詳U(kuò)散荷載。另外該結(jié)構(gòu)靜定且自穩(wěn)，具有很好的咬合嵌擠作用。由于碎石化下層是整體的水泥混凝土板破碎成裂而不碎的一層，并沒(méi)有豎向貫穿裂紋，因此，該層中鄰近的混凝土塊在形狀上有較好的齒合度，伴隨著收斂位移的發(fā)生，呈交錯(cuò)咬合狀排列，形成 “聯(lián)鎖咬合塊體”結(jié)構(gòu)，具體表現(xiàn)為各種形式的咬合梁、拱結(jié)構(gòu)。在外力作用下鄰近的混凝土塊間產(chǎn)生的咬合嵌擠作用，比普通嵌鎖作用更大，提供的強(qiáng)度更高，具有更好的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定特性。
二、施工質(zhì)量控制的一般過(guò)程
施工質(zhì)量控制應(yīng)在碎石化大面積施工開(kāi)始前、施工過(guò)程中和施工后分別加以控制，其一般過(guò)程如下：
選擇具有代表性路段作為試驗(yàn)段，其長(zhǎng)度最小100米，在該試驗(yàn)段中安排不同錘跡間距（2左右級(jí)差）的子區(qū)段，每段長(zhǎng)度不小于50米，其分界要標(biāo)記清楚。
MHB作為一種施工機(jī)械，其主要控制的指標(biāo)是落錘高度和錘跡間距。這兩項(xiàng)指標(biāo)決定了沖擊能量的大小和分布密度，從而最終決定了破碎后結(jié)構(gòu)層在整個(gè)厚度范圍內(nèi)的粒徑分布特性以及其力學(xué)性質(zhì)。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，推薦試驗(yàn)段施工時(shí)的設(shè)備參數(shù)為下表。并根據(jù)破碎效果隨時(shí)調(diào)整。
試驗(yàn)段結(jié)束后，對(duì)不同錘跡間距的子區(qū)段粒徑進(jìn)行檢測(cè)，選擇對(duì)應(yīng)的設(shè)備控制指標(biāo)。
檢測(cè)回彈彎沉（或回彈模量），驗(yàn)證其是否滿(mǎn)足變異性要求。采用回彈模量指標(biāo)測(cè)試時(shí)，測(cè)試點(diǎn)隨機(jī)選定，并不應(yīng)少于9個(gè)。如不滿(mǎn)足，要增加試驗(yàn)段長(zhǎng)度并根據(jù)增加落錘高度或減小錘跡間距的方式調(diào)節(jié)，以使其破碎程度增加，變異性減小。
進(jìn)行大面積施工時(shí)，要注意單幅路面長(zhǎng)度破碎超過(guò)1時(shí)，在破碎粒徑發(fā)生突變處挖試坑抽檢，驗(yàn)證粒徑是否滿(mǎn)足要求，如不滿(mǎn)足要作小幅調(diào)整，而以試坑粒徑狀況與試驗(yàn)段有無(wú)顯著差別作為是否合格的依據(jù)。
對(duì)于下臥層強(qiáng)度差異較大的不同路段要作不同的設(shè)備參數(shù)控制，可在其中一段控制參數(shù)的基礎(chǔ)上，作小幅調(diào)整以滿(mǎn)足其他段的破碎要求。對(duì)粒徑的確認(rèn)應(yīng)通過(guò)開(kāi)挖試坑用卷尺量結(jié)合目測(cè)的方式進(jìn)行（試坑面積為1，深度要求達(dá)到基層）。試坑位置選擇應(yīng)有隨機(jī)性。試驗(yàn)段測(cè)試還應(yīng)有頂面的當(dāng)量回彈模量，檢測(cè)要在乳化瀝青撒布后、粒徑合格的試驗(yàn)子區(qū)段內(nèi)進(jìn)行。
三、 路面碎石化施工中需要特別注意的問(wèn)題
排水設(shè)施的設(shè)置及施工過(guò)程中的防水、排水
在進(jìn)行破碎前應(yīng)設(shè)置好排水設(shè)施。建議在路肩部位設(shè)置碎石盲溝，使破碎后的舊路面層、基層和路基處于較好的排水狀態(tài)，為加鋪層提供足夠的支撐強(qiáng)度。
舊水泥混凝土板塊在破碎后很容易受到雨水的侵入，所以破碎完成后，加鋪新路面結(jié)構(gòu)前要作好防水工作。要求后續(xù)的攤鋪程序在碎石化完成后盡快開(kāi)始。如果不能及時(shí)攤鋪，則應(yīng)采取臨時(shí)防水措施（如加蓋塑料薄膜等）減少雨水侵入。
試驗(yàn)段施工及正式施工過(guò)程中對(duì)破碎情況的監(jiān)控
因?yàn)榱脚c破碎層的強(qiáng)度特性直接相關(guān)，所以控制破碎粒徑是施工工藝的重要環(huán)節(jié)。在正式進(jìn)行大面積施工前，應(yīng)安排試驗(yàn)路段進(jìn)行試破碎，詳細(xì)了解破碎后的粒徑分布情況、強(qiáng)度及均勻性，找出能夠滿(mǎn)足破碎要求的MHB設(shè)備控制參數(shù)，指導(dǎo)全路段施工。
進(jìn)行大面積施工時(shí)，應(yīng)密切關(guān)注混凝土板表面破碎狀況。當(dāng)某一施工路段表面粒徑發(fā)生顯著變化時(shí)，應(yīng)通過(guò)開(kāi)挖試坑的方法核查板體內(nèi)部粒徑分布情況，如不滿(mǎn)足要求，應(yīng)及時(shí)調(diào)整MHB設(shè)備控制參數(shù)，直至滿(mǎn)足要求。
施工前對(duì)基層、路基軟弱部位的處治
對(duì)于施工路段存在的基層、路基不穩(wěn)定的情況，應(yīng)在采取換填等處治措施后再進(jìn)行碎石化施工。這樣可以提高路面基層穩(wěn)定性，消除新加鋪結(jié)構(gòu)的安全隱患，為改造后路面使用性能提供保證。從工藝總體上看，雖然換填工序需要占用較多的時(shí)間，但是這種時(shí)間的耗費(fèi)是必須的。
以上三個(gè)問(wèn)題在碎石化過(guò)程中應(yīng)特別注意，把握好這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)是保證碎石化質(zhì)量的重要手段。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：石化企業(yè)；檔案管理；人員設(shè)置
在石化企業(yè)中，檔案管理工作的完善程度直接關(guān)乎著整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，對(duì)整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)均起著重要的作用。為此，要切強(qiáng)化其企業(yè)內(nèi)部的檔案管理工作，提升檔案管理水平。通過(guò)對(duì)石化企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際案例來(lái)進(jìn)行分析，積極找出企業(yè)檔案管理工作中存在的問(wèn)題，并有針對(duì)性的進(jìn)行解決，將企業(yè)內(nèi)部檔案管理工作朝向規(guī)范化、制度化和科學(xué)化的方向發(fā)展，進(jìn)而為石化企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)提高良好的服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)行。
1 現(xiàn)階段我國(guó)石化企業(yè)的檔案管理的現(xiàn)狀
現(xiàn)階段我國(guó)石化企業(yè)的平均檔案管理水平較弱，其影響因素是內(nèi)外因的結(jié)合導(dǎo)致的。因此，要深入剖析其問(wèn)題產(chǎn)生的具體原因，做出如下整合：
1.1 檔案信息收集與整理缺乏規(guī)范性，工作人員責(zé)任缺失
現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展逐漸趨于各項(xiàng)工作的協(xié)同性，而我國(guó)大多數(shù)的石化企業(yè)管理人員缺乏現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，認(rèn)為企業(yè)的檔案管理工作只是日常事務(wù)性工作，并非企業(yè)的管理主要事務(wù)。此外，從事檔案管理工作的人員認(rèn)為，檔案信息資料只是對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行抄抄寫(xiě)寫(xiě)，認(rèn)為資料不泄密、不丟失就算完成工作。缺乏檔案管理人員應(yīng)具備的正確認(rèn)知和綜合素質(zhì)能力[1]。
1.2 檔案管理部門(mén)的管理能力較弱
我國(guó)大部分的石化企業(yè)中，檔案管理部門(mén)的人員設(shè)置不規(guī)范，總?cè)藬?shù)設(shè)置較少，且專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力參差不齊，嚴(yán)重影響了檔案資料信息的準(zhǔn)確性和完整性。領(lǐng)導(dǎo)層的人往往只有一個(gè)，在工作中不僅要應(yīng)付行政工作，還要管理黨務(wù)工作。這就使得其工作重心發(fā)生分散，很難將重點(diǎn)管理工作放在檔案管理上，使得檔案管理部門(mén)的監(jiān)管出現(xiàn)確實(shí)。此外，在二級(jí)分室中，甚至有部分的人員屬于兼職，這部分人缺乏嚴(yán)周密的檔案管理工作培訓(xùn)，對(duì)檔案管理工作的重要性缺乏認(rèn)識(shí)，進(jìn)行影響了整體工作的質(zhì)量。
1.3 檔案管理環(huán)境與設(shè)施不理想
由于很多石化企業(yè)對(duì)檔案管理工作的不重視，因此，在檔案管理科室的分配中往往采用條件較為簡(jiǎn)陋的科室。很多的檔案室不僅缺乏相應(yīng)的檔案管理配備，而且潮濕、狹小。使得工作起來(lái)十分不便，不僅將檔案管理工作效率較低，還會(huì)容易因存儲(chǔ)不當(dāng)引起部分檔案信息資料的損壞。檔案管理科室的硬件設(shè)備，如打印機(jī)等。往往會(huì)因?yàn)槌睗竦沫h(huán)境發(fā)生故障，進(jìn)而影響正常工作。
2 提升石化企業(yè)的檔案管理水平的有效路徑
2.1 提高管理人員的現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展意識(shí)
若要提升石化企業(yè)的檔案管理水平，就要加強(qiáng)管理層人員對(duì)檔案管理工作重要性的認(rèn)知程度。強(qiáng)化現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展意識(shí)，較強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的工作融合。唯有如此，才能從根本上杜絕石化企業(yè)檔案管理問(wèn)題的產(chǎn)生。石化企業(yè)的檔案管理工作，不僅關(guān)乎著其自身的良好發(fā)展，其信息的準(zhǔn)確性和完整性更是國(guó)家檔案數(shù)據(jù)收集歸檔的保障，因此，作為檔案管理部門(mén)的人員，同樣要樹(shù)立其良好的企業(yè)發(fā)展意識(shí)，積極完善對(duì)檔案管理工作的各項(xiàng)要求，充分發(fā)揮檔案管理人員應(yīng)具備的素養(yǎng)，提高檔案管理工作的效率，促進(jìn)石化企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.2 強(qiáng)化檔案管理部門(mén)人員對(duì)信息的收集與整理
檔案管理工作重在對(duì)企業(yè)信息的收集，石化企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略要嚴(yán)格按照檔案管理部門(mén)所提供的信息進(jìn)行制定。檔案管理人員要充分發(fā)揮信息與資料收集的主動(dòng)性，縮短對(duì)各個(gè)部門(mén)和單位的信息歸檔周期，做好與各個(gè)存檔單位的溝通，及時(shí)對(duì)信息進(jìn)行收集與整理[2]。對(duì)已收集的信息與材料要進(jìn)行細(xì)化審核，對(duì)沒(méi)有蓋章的文檔要進(jìn)行補(bǔ)加。嚴(yán)格按照各項(xiàng)程序進(jìn)行，避免信息疏漏。在進(jìn)行檔案清單移交時(shí)，一定要核實(shí)雙方的簽字，確保歸檔文件的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。
2.3 選擇條件完善的科室作為辦公處，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)
石化企業(yè)對(duì)檔案管理資料與信息的使用率較高，為此，一定要完善檔案管理部門(mén)的科室環(huán)境，確保科室的濕熱程度符合各個(gè)設(shè)備的保存。在對(duì)檔案管理部門(mén)科室選擇時(shí)，盡可能選擇方正布局的科室，便于工作人員對(duì)文檔的整理，提高工作效率。此外，工作人員自身亦要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)，對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間不用的設(shè)備要做好防潮防震工作，將電子化設(shè)備用墊有泡沫板的紙箱進(jìn)行封存。石化企業(yè)對(duì)檔案信息收集核心在于利用，因此，要不斷豐富石化企業(yè)檔案儲(chǔ)存量，優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)檔案信息整理創(chuàng)新工作[3]。
2.4 加強(qiáng)檔案管理制度的落實(shí)
鑒于石化企業(yè)檔案管理工作缺乏規(guī)范化，要強(qiáng)化石化企業(yè)對(duì)相關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)。使檔案管理工作有章可循，不斷規(guī)范工作形式和內(nèi)容。目前我國(guó)在檔案管理領(lǐng)域形成的較為規(guī)范化的法規(guī)和制度有《歸檔文件整理規(guī)則》和《企業(yè)文件材料歸檔范圍和檔案保管期限規(guī)定》（國(guó)家檔案局令第10號(hào)）[4]。值得注意的是，各項(xiàng)法規(guī)和條例要與石化企業(yè)自身的情況相結(jié)合，形成有針對(duì)性的規(guī)章制度。讓制度的貫徹情況得到落實(shí)，例如項(xiàng)目立項(xiàng)、施工過(guò)程和現(xiàn)狀等，嚴(yán)格生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的相關(guān)工作。
3 結(jié)語(yǔ)
綜上所述，檔案管理工作是企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)和實(shí)現(xiàn)科學(xué)化發(fā)展的重要保證，尤其在石化企業(yè)中，其發(fā)展戰(zhàn)略的制定和生產(chǎn)模式，均要嚴(yán)格參照檔案信息進(jìn)行。當(dāng)下我國(guó)石化企業(yè)在企業(yè)管理方面存在問(wèn)題較為突出，為此，必須及時(shí)作出調(diào)整，盡快的提升石化企業(yè)的檔案管理水平，讓石化企業(yè)檔案管理工作的重要作用得到充分發(fā)揮。
參考文獻(xiàn)
[1]向琳.淺談檔案管理在石化企業(yè)中的現(xiàn)狀及其對(duì)策[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2015，01（24）：38.
[2]郝紅燕，賈豪燃.提升科技檔案管理水平助推企業(yè)快速發(fā)展[J].內(nèi)蒙古宣傳思想文化工作，2016，02（03）：42-43.
