時(shí)間：2022-05-17 13:30:16
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇石化工程論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，其市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出資源不斷優(yōu)化組合、優(yōu)勝劣汰的發(fā)展過程。就石化工程項(xiàng)目而言，其在發(fā)展的過程中最大的特點(diǎn)就是盡量的減少在項(xiàng)目管理鏈及其環(huán)節(jié)中的投入，不斷集中優(yōu)秀的工程項(xiàng)目管理人員，全面采用最先進(jìn)的管理方法，讓整個(gè)的項(xiàng)目的管理表現(xiàn)出責(zé)任與權(quán)力、過程與結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)與效益的統(tǒng)一，盡量以最低的成本預(yù)算、高品質(zhì)來滿足客戶的需求。
自從02年我國(guó)加入世貿(mào)組織以及經(jīng)濟(jì)全球化，這促進(jìn)我國(guó)的石化工程項(xiàng)目的建設(shè)又一次飛躍，而在石化工程項(xiàng)目管理中，其應(yīng)用項(xiàng)目管理技能和方法全面進(jìn)入創(chuàng)新發(fā)展階段，以此積極培養(yǎng)我國(guó)石化工程項(xiàng)目總承包管理理念，從而促使我國(guó)的石化工程項(xiàng)目管理方式國(guó)際化變成必然趨勢(shì)。
近幾年，我國(guó)的石化工程項(xiàng)目的建設(shè)管理體制正在進(jìn)行全新的改革，其主要是全面推行工程項(xiàng)目管理體制，積極拓展國(guó)內(nèi)、國(guó)際承包市場(chǎng)，以此來提升我國(guó)石化工程項(xiàng)目中的高新技術(shù)的發(fā)展，同時(shí)也培育并發(fā)展出一批在國(guó)際是那個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的石化工程項(xiàng)目企業(yè)，更重要的在企業(yè)的管理體制及管理理念上與世界先進(jìn)水平接軌。
二、石化工程項(xiàng)目管理的控制因素
我國(guó)的石化工程項(xiàng)目管理主要是以以施工項(xiàng)目為對(duì)象，建立以項(xiàng)目責(zé)任制為中心，堅(jiān)持以質(zhì)量控制與進(jìn)度控制相統(tǒng)一為手段，按照工程項(xiàng)目管理的內(nèi)在規(guī)律，全面的對(duì)項(xiàng)目中的各生產(chǎn)要素進(jìn)行有效地計(jì)劃、指導(dǎo)、控制、組織，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目資源優(yōu)化配置，以此來取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
石化工程項(xiàng)目的管理一般包含兩方面：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制。工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制指的是由于工程管理不嚴(yán)導(dǎo)致工程達(dá)不到規(guī)定的要求，以此造成工程項(xiàng)目出現(xiàn)缺陷或豆腐渣工程的產(chǎn)生；而項(xiàng)目管理中的進(jìn)度控制主要是指在工程進(jìn)程上控制不嚴(yán)以至于工程項(xiàng)目不能按時(shí)完成，最終導(dǎo)致大尾巴工程的出現(xiàn)，更重要的也是增加了工程項(xiàng)目的成本。切實(shí)做好質(zhì)量控制與進(jìn)度控制的相統(tǒng)一，以才保證實(shí)現(xiàn)工程的預(yù)期目標(biāo)。
（一）工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制
工程項(xiàng)目管理中的進(jìn)度控制管理，其主要運(yùn)用科學(xué)的方法來確定整個(gè)工程的進(jìn)度目標(biāo)，統(tǒng)一做好工程的進(jìn)度計(jì)劃，以此來進(jìn)行進(jìn)度控制，其在與工程的質(zhì)量、安全目標(biāo)等協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)之上，最終實(shí)現(xiàn)工程的預(yù)期目標(biāo)。
因此，在整個(gè)的石化工程項(xiàng)目中，要隨時(shí)掌控工程的計(jì)劃實(shí)施的具體進(jìn)度，并要隨時(shí)把實(shí)際的情況與原計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，必要時(shí)要采用積極措施，促使整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度按照預(yù)定的技術(shù)目標(biāo)實(shí)施，最終來保證工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
1、建立健全項(xiàng)目管理體制，繪制整個(gè)工程項(xiàng)目施工管理工作體制圖以及施工流程圖。這樣的話就可以做到工程項(xiàng)目管理有章可循、有理有據(jù)，以利于工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制。
2、運(yùn)用對(duì)比的方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制。定期對(duì)實(shí)際的工程項(xiàng)目進(jìn)度及計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，制定出月進(jìn)度任務(wù)及施工進(jìn)度計(jì)劃，要落實(shí)到施工中的每個(gè)班組，在整個(gè)的工程項(xiàng)目中隨時(shí)做好記錄、檢查，并技術(shù)處理影響工程項(xiàng)目進(jìn)度的問題。
3、按照整個(gè)項(xiàng)目的施工階段，以此確定工期進(jìn)度控制目標(biāo)。在整個(gè)的工程項(xiàng)目施工管理規(guī)劃中，根據(jù)工程項(xiàng)目不同的施工階段，以此來確定不同的進(jìn)度控制目標(biāo)。制定具體的施工細(xì)則。
4、先期預(yù)防并排除影響工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素。在整個(gè)的工程項(xiàng)目中，影響工程進(jìn)度的因素不僅僅是施工單位，還有如：工程相關(guān)單位的協(xié)調(diào)不到位、不及時(shí)等等都會(huì)影響到整個(gè)工程的進(jìn)度。另外還有如工程資金的供應(yīng)能力，在施工過程中如遭遇地質(zhì)、氣候、水文及施工周圍環(huán)境等的變化而影響到整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度。
（二）工程項(xiàng)目中的質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制主要指的是在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理和監(jiān)督。項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制是一項(xiàng)貫穿于整個(gè)工程的項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。
1、工程項(xiàng)目中材料的選擇與使用。例如：項(xiàng)目工程施工的原料采購(gòu)；嚴(yán)格控制好原料的比例；隨時(shí)要深入施工現(xiàn)場(chǎng)及工程完成以后對(duì)工程材料進(jìn)行檢測(cè)。在項(xiàng)目工程的工程過程中及時(shí)處理不合格的施工材料，在項(xiàng)目工程結(jié)束之后也要對(duì)工程的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)于不符合項(xiàng)目要求的必須予以修改和更換。
2、工程項(xiàng)目施工的設(shè)備的管理與使用。在施工過程中全部采用性能良好的機(jī)械設(shè)備，以此來提升工程施工的工作效率與質(zhì)量。
3、在項(xiàng)目工程施工前嚴(yán)格制定相應(yīng)的施工方案，精心設(shè)計(jì)，要全面考慮各個(gè)方向的問題，嚴(yán)格按照方案做到精準(zhǔn)施工。同時(shí)選擇技術(shù)熟練的施工人員，這樣不僅效率高，同時(shí)還可以提升技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，以此減少在施工過程中的失誤，以此來保證相應(yīng)的技術(shù)方案能夠嚴(yán)格按照質(zhì)量控制計(jì)劃完成施工任務(wù)。
4、充分考慮項(xiàng)目工程的環(huán)境因素。在項(xiàng)目工程中要充分考慮到施工周圍的客觀自然環(huán)境，只有這樣才能保障項(xiàng)目工程的質(zhì)量與預(yù)期的一樣。另外還要考慮到人員因素，在項(xiàng)目施工過程中嚴(yán)格管理并改善施工人員的工作環(huán)境，能夠明顯的提高工程效率。
三、石化工程項(xiàng)目中質(zhì)量與進(jìn)度控制的統(tǒng)一
石化企業(yè)對(duì)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量有特殊的要求，尤其是石油化工裝置，其裝的是高溫高壓的易燃有毒物質(zhì)，其工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，其是裝置滿負(fù)荷、長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)，如有質(zhì)量問題，那將帶來重大的安全事故。因此，石化工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制應(yīng)該始終貫穿于項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工安裝、管理的各個(gè)階段，在保證質(zhì)量的同時(shí)嚴(yán)格控制工程的進(jìn)度，只有將工程項(xiàng)目的質(zhì)量與進(jìn)步控制相統(tǒng)一，才能保障工程的順利完成。
目前，國(guó)內(nèi)的石化工程項(xiàng)目的評(píng)估與報(bào)批及可行性評(píng)估等前期工作較長(zhǎng)。因此，由于前期時(shí)間耽誤，以至所帶來的問題就成為后期項(xiàng)目施工的控制關(guān)鍵，所以整個(gè)項(xiàng)目的施工必須要把工程的質(zhì)量與進(jìn)度控制進(jìn)行有效的結(jié)合，嚴(yán)格制定科學(xué)、合理、高效的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，以此來保障項(xiàng)目工程的順利完成。
關(guān)鍵詞：卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃；實(shí)踐教學(xué)；實(shí)習(xí)
作者簡(jiǎn)介：盧均治（1980-），男，廣東高州人，廣東石油化工學(xué)院計(jì)算機(jī)與電子信息學(xué)院，講師；劉美（1967-），女，廣東廉江人，廣東石油化工學(xué)院計(jì)算機(jī)與電子信息學(xué)院，教授。（廣東茂名525000）
基金項(xiàng)目：本文系廣東省高等教育教學(xué)改革工程項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：BKZZ2011041）的研究成果。
中圖分類號(hào)：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0079（2012）11-0095-02
改革開放以來，我國(guó)高等工程教育取得了很大發(fā)展，為工業(yè)化的發(fā)展培養(yǎng)了大量的工程技術(shù)人才。但隨著近年我國(guó)高等教育招生規(guī)模不斷擴(kuò)大，相應(yīng)的教學(xué)質(zhì)量卻不盡如人意。同時(shí)，國(guó)家作出了走中國(guó)特色新型工業(yè)化道路、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家、建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)等一系列重大戰(zhàn)略部署，這些都對(duì)高等工程教育改革發(fā)展提出了迫切要求。
為此，教育部在2010年啟動(dòng)了“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”。“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”（簡(jiǎn)稱“卓越計(jì)劃”）是在總結(jié)我國(guó)工程教育歷史成就和借鑒先進(jìn)國(guó)家成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以走中國(guó)特色新型工業(yè)化道路為契機(jī)，以行業(yè)企業(yè)需求為導(dǎo)向，以工程實(shí)際為背景，以工程技術(shù)為主線，通過密切高校和行業(yè)企業(yè)的合作、制訂人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、改革人才培養(yǎng)模式、建設(shè)高水平工程教育師資隊(duì)伍、擴(kuò)大對(duì)外開放，著力提升學(xué)生的工程素養(yǎng)，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的工程實(shí)踐能力、工程設(shè)計(jì)能力和工程創(chuàng)新能力。[1]
廣東石油化工學(xué)院是以工為主、石油化工特色鮮明的省屬高校。電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)（簡(jiǎn)稱“電氣專業(yè)”）作為廣東石油化工學(xué)院特色專業(yè)已經(jīng)加入“卓越計(jì)劃”試點(diǎn)行列。
在新形勢(shì)、新要求下如何深化作為“卓越計(jì)劃”中一個(gè)重要內(nèi)容的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的改革是面臨的重要課題。
本文根據(jù)實(shí)踐教學(xué)存在的一些問題和不足以及電氣專業(yè)加入“卓越計(jì)劃”后的發(fā)展要求，對(duì)廣東石油化工學(xué)院實(shí)踐教學(xué)的改革進(jìn)行了有益的探索。
一、實(shí)踐教學(xué)的現(xiàn)狀
這里把實(shí)踐教學(xué)從總體上分為三個(gè)方面進(jìn)行討論。第一是實(shí)驗(yàn)教學(xué)，包括理論課程的實(shí)驗(yàn)和獨(dú)立開設(shè)的實(shí)驗(yàn)等；第二是實(shí)習(xí)教學(xué)，包括認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí)；第三是畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）。
在實(shí)驗(yàn)教學(xué)方面，平時(shí)教學(xué)中普遍存在重理論、輕實(shí)驗(yàn)的問題，在實(shí)踐教學(xué)過程中存在著驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)和演示性實(shí)驗(yàn)多、自主設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)少和單科性實(shí)驗(yàn)多、綜合性實(shí)驗(yàn)少的情況。輕實(shí)驗(yàn)的觀念也使學(xué)生存在不愛動(dòng)手做實(shí)驗(yàn)、抄襲實(shí)驗(yàn)報(bào)告等現(xiàn)象，使得實(shí)驗(yàn)效果大打折扣。
在實(shí)習(xí)教學(xué)方面，無論是認(rèn)識(shí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)還是畢業(yè)實(shí)習(xí)，其實(shí)習(xí)時(shí)間都較短，企業(yè)普遍認(rèn)為接收學(xué)生來實(shí)習(xí)會(huì)干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)和管理；另外，在高等學(xué)校與企業(yè)之間沒有國(guó)家層面相應(yīng)的學(xué)生實(shí)習(xí)制度的規(guī)范與保障，也沒有相關(guān)的鼓勵(lì)政策，造成很多企業(yè)都不愿接納太多的學(xué)生實(shí)習(xí)，就算接納了也沒有安排足夠的技術(shù)指導(dǎo)。因此學(xué)生實(shí)習(xí)如走馬觀花，流于形式；再加上有些學(xué)生思想上的不重視，整個(gè)實(shí)習(xí)結(jié)束后學(xué)生收獲不大。
對(duì)于畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）環(huán)節(jié)，由于指導(dǎo)教師缺少工程背景與項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)校實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地和設(shè)備的不足，選題缺少挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，并且大多與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工程實(shí)際的問題脫節(jié)。在大環(huán)境下，很多學(xué)生對(duì)畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）不夠重視，認(rèn)為畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）沒有多少實(shí)際意義，把時(shí)間精力用在復(fù)習(xí)考研、找工作等方面。
二、卓越工程師計(jì)劃下的實(shí)踐教學(xué)探索
“卓越計(jì)劃”采用“3+1”培養(yǎng)模式，其中一年為企業(yè)學(xué)習(xí)階段，校內(nèi)學(xué)習(xí)時(shí)間相應(yīng)減少。為實(shí)現(xiàn)卓越工程師培養(yǎng)目標(biāo)，除了對(duì)理論教學(xué)做出相應(yīng)的調(diào)整與改革外，對(duì)實(shí)踐教學(xué)同樣也要進(jìn)行改革。本文根據(jù)實(shí)踐教學(xué)的現(xiàn)狀，對(duì)廣東石油化工學(xué)院電氣專業(yè)在“卓越計(jì)劃”計(jì)劃下的實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行了一些探索。
1.實(shí)驗(yàn)課
要改變重理論、輕實(shí)踐的觀念，使教育回歸到工程教育的理念上來。同時(shí)，通過整合有限的實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源，優(yōu)化實(shí)驗(yàn)課程教學(xué)內(nèi)容，提高綜合性、設(shè)計(jì)性、創(chuàng)新性、開放性實(shí)驗(yàn)的比例。延長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)室的開放時(shí)間，設(shè)置開放實(shí)驗(yàn)室，讓學(xué)生不受時(shí)間和空間的限制充分使用實(shí)驗(yàn)室，從而達(dá)到提高學(xué)生動(dòng)手操作能力、設(shè)計(jì)能力及發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的實(shí)踐能力的目標(biāo)。
2.實(shí)習(xí)教學(xué)
“卓越計(jì)劃”采用“3+1”培養(yǎng)模式，相應(yīng)的教學(xué)計(jì)劃要進(jìn)行較大調(diào)整，以滿足一年企業(yè)學(xué)習(xí)要求。廣東石油化工學(xué)院電氣專業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)在原計(jì)劃里就是在企業(yè)中進(jìn)行，較容易整合到“卓越計(jì)劃”中去。但這個(gè)整合是要滿足“卓越計(jì)劃”具體要求為前提，因此，新的實(shí)習(xí)教學(xué)有很多問題值得探討。
首先，教育部已經(jīng)聯(lián)合多個(gè)有關(guān)部門研究制訂實(shí)習(xí)安全與保險(xiǎn)政策、聯(lián)合培養(yǎng)企業(yè)的財(cái)稅政策等，提高企業(yè)參與“卓越計(jì)劃”的積極性。在這些不斷完善的政策與措施下，學(xué)校要建立校企聯(lián)動(dòng)、多層次協(xié)調(diào)的組織體系，[2]精簡(jiǎn)辦事程序，滿足企業(yè)高效率要求，保障試點(diǎn)專業(yè)與企業(yè)合作的順暢。學(xué)校要重視企業(yè)培養(yǎng)方案的制訂與實(shí)施。選好合作企業(yè)，要求企業(yè)有實(shí)施保障措施，包括建立專門的組織機(jī)構(gòu)，制訂相應(yīng)的規(guī)章制度，配備經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師作為指導(dǎo)教師，提供教學(xué)、實(shí)踐、科研場(chǎng)所和設(shè)備以及可能的參與實(shí)踐的機(jī)會(huì)，安排好學(xué)生在企業(yè)學(xué)習(xí)的生活，并提供充足的安全和勞動(dòng)保護(hù)等等。[3]
其次，學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)前要求先完成實(shí)習(xí)計(jì)劃。學(xué)生在實(shí)習(xí)之前，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)內(nèi)容，通過查找、查閱相關(guān)的資料和教材，自主完成實(shí)習(xí)計(jì)劃。在這一過程中使學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)內(nèi)容所要涉及的知識(shí)有大概的了解；對(duì)專業(yè)課程所學(xué)過的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行較為全面、有針對(duì)性的復(fù)習(xí)。這樣就可以使學(xué)生重視實(shí)習(xí)，認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待實(shí)習(xí)安排，也避免學(xué)生進(jìn)到企業(yè)后對(duì)實(shí)習(xí)內(nèi)容與專業(yè)課程產(chǎn)生脫節(jié)感，對(duì)整個(gè)實(shí)習(xí)產(chǎn)生游離感，影響實(shí)習(xí)效果。根據(jù)已經(jīng)完成實(shí)習(xí)教學(xué)學(xué)生的反饋，可以知道在實(shí)習(xí)前做了相關(guān)準(zhǔn)備的學(xué)生要比毫無準(zhǔn)備的學(xué)生收獲大得多。這也進(jìn)一步說明了實(shí)習(xí)計(jì)劃的重要性。
再者，實(shí)行集中學(xué)習(xí)、分散跟崗的模式。“卓越計(jì)劃”要求參與學(xué)生在企業(yè)累計(jì)學(xué)習(xí)一年，在這一年中學(xué)生通過參與企業(yè)運(yùn)行的各項(xiàng)活動(dòng)達(dá)到“卓越計(jì)劃”的培養(yǎng)要求。目前，廣東石油化工學(xué)院的實(shí)習(xí)企業(yè)主要有中石化茂名分公司、茂名自來水公司、茂名熱電廠、供電局變電站等企業(yè)。其中，中石化茂名分公司是最主要的實(shí)習(xí)基地。然而，由于石化企業(yè)的特殊性，其運(yùn)行要求的安全性非常高，頂崗實(shí)習(xí)和參與故障維修的機(jī)會(huì)很少。為了滿足“卓越計(jì)劃”的培養(yǎng)要求，可以實(shí)行集中學(xué)習(xí)、分散跟崗的模式。
（1）集中學(xué)習(xí)。“卓越計(jì)劃”中的實(shí)習(xí)內(nèi)容包括在企業(yè)接受培訓(xùn)。因此，面對(duì)人數(shù)不算少的實(shí)習(xí)學(xué)生，可以讓企業(yè)安排相應(yīng)的技術(shù)人員講解企業(yè)制度、生產(chǎn)流程、技術(shù)規(guī)范等內(nèi)容。此外，還可以加入到新入職員工的集體培訓(xùn)，使學(xué)生接受最真實(shí)的企業(yè)培訓(xùn)。
（2）分散跟崗。目前，廣東石油化工學(xué)院電氣專業(yè)的學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)是以7～8個(gè)人為一個(gè)小組，分配到一個(gè)生產(chǎn)班組中，再由班組指定一位技術(shù)人員進(jìn)行帶隊(duì)實(shí)習(xí)。為了遵循企業(yè)的生產(chǎn)、安全要求和滿足“卓越計(jì)劃”的培養(yǎng)要求，可以進(jìn)一步把小組細(xì)分為1～2個(gè)人一組，每組配備一個(gè)技術(shù)人員，然后以跟崗的形式進(jìn)行實(shí)習(xí)。這里的跟崗是指每個(gè)小組的指導(dǎo)工程師上班在崗時(shí)全程帶著所指導(dǎo)的學(xué)生。當(dāng)工程師進(jìn)行班組例會(huì)、查看技術(shù)圖紙及手冊(cè)、在崗巡查等一系列生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，跟崗的學(xué)生都能深度參與其中。而且，當(dāng)涉及到現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)手操作時(shí)，工程師也可以在評(píng)估安全性是否滿足的前提下指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行操作。
這樣，一方面學(xué)生能深入?yún)⑴c到企業(yè)活動(dòng)中去，同時(shí)能保證一定的動(dòng)手操作量。這些情況在多個(gè)學(xué)生為一小組時(shí)，相應(yīng)的安排就不易實(shí)現(xiàn)。另一方面，可以保障企業(yè)運(yùn)行高安全性的要求。對(duì)工程師來說，學(xué)生跟崗并沒有額外增加太多工作量，而且，由于學(xué)生人數(shù)較少，也可以對(duì)學(xué)生進(jìn)行較多一對(duì)一的交流與指導(dǎo)。
3.畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）
首先，畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）是學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間一個(gè)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，要讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到這個(gè)環(huán)節(jié)的重要性，意識(shí)到這是對(duì)其大學(xué)四年學(xué)過知識(shí)的一次全面總結(jié)和深化。認(rèn)真做好畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)），對(duì)繼續(xù)深造和走上工作崗位都有很大的益處。[4]
其次，利用電氣專業(yè)加入“卓越計(jì)劃”試點(diǎn)的契機(jī)，選派相關(guān)教師到合作企業(yè)中鍛煉，加強(qiáng)教師的工程素養(yǎng)。建立一支“雙師型”指導(dǎo)隊(duì)伍，聯(lián)合指導(dǎo)學(xué)生的畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）。在選題方面，根據(jù)學(xué)校應(yīng)用型人才培養(yǎng)的目標(biāo)，選取學(xué)生在企業(yè)中實(shí)習(xí)所遇到的工程問題或者所參與完成的工程項(xiàng)目作為選題內(nèi)容，讓學(xué)生能夠“真刀真槍”完成畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）。
三、結(jié)束語(yǔ)
“卓越計(jì)劃”的實(shí)施是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。加入“卓越計(jì)劃”試點(diǎn)行列對(duì)廣東石油化工學(xué)院電氣專業(yè)的發(fā)展來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。深化實(shí)踐教學(xué)改革有利于全面完成“卓越計(jì)劃”的培養(yǎng)要求，有利于進(jìn)一步提高工程教育質(zhì)量，應(yīng)該不斷進(jìn)行探索和思考。
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【關(guān)鍵詞】浮式LNG項(xiàng)目，建設(shè)，進(jìn)度控制，研究分析
中圖分類號(hào)： P754.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一、前言
在浮式LNG項(xiàng)目基建工程的進(jìn)程中，如何有效的控制工程的施工進(jìn)度，并進(jìn)行有效的管理工作就顯得格外重要，同時(shí)，浮式LNG項(xiàng)目具有規(guī)模龐大、工程結(jié)構(gòu)與工藝技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)周期長(zhǎng)及相關(guān)單位多等待點(diǎn)，因此項(xiàng)目施工進(jìn)度所受到的影響因素也較多，如何控制不利因素所帶來的影響。達(dá)到項(xiàng)目施工進(jìn)度管理的目標(biāo)，是我們項(xiàng)目管理過程中必需解決的問題。
二、浮式LNG項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度控制原則
在建設(shè)浮式LNG項(xiàng)目的過程中，要有效控制其施工進(jìn)度。其主要遵循的原則有如下幾點(diǎn)。
1、將浮式LNG項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度進(jìn)行目標(biāo)分解。因?yàn)榇嬖谥^為復(fù)雜的浮式LNG項(xiàng)目，各方主體都參與其中，為了在最大程度上促進(jìn)各項(xiàng)工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，并有效控制建設(shè)進(jìn)度，需要分解建設(shè)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，制定出浮式LNG項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)體系。
2、是在建設(shè)浮式LNG項(xiàng)目的過程中，采用目標(biāo)分級(jí)控制原則。其主要的進(jìn)度目標(biāo)是根據(jù)不同的建設(shè)活動(dòng)時(shí)間，對(duì)建設(shè)工期的不同影響進(jìn)行分級(jí)控制。
在建設(shè)浮式LNG項(xiàng)目中，項(xiàng)目開始到可行性研究及其設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目的成本帶來很大的影響，從其項(xiàng)目的實(shí)施到起建成，需要進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，并制定好管理措施。但其所節(jié)約的成本也只是5%~10%。盡管施工階段節(jié)約投資的可能性較小，但施工階段投資額很高，很小百分點(diǎn)的投資節(jié)約，其投資節(jié)約的總額度是較大的。浮式LNG項(xiàng)目施工階段是工程項(xiàng)目建設(shè)成本投入的主要階段，主要控制包括投資、工期、質(zhì)量，其研究對(duì)提高浮式LNG項(xiàng)目建設(shè)的管理水平意義重大。 浮式LNG項(xiàng)目的工期效益主要表現(xiàn)在因提前投產(chǎn)而帶來的經(jīng)濟(jì)效益和引起的投入成本的節(jié)約效益。
三、加強(qiáng)浮式LNG項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度控制措施分析
1.做好施工進(jìn)度設(shè)計(jì)和編制工作
不論常規(guī)LNG還是浮式LNG項(xiàng)目在開工建設(shè)前，都需要制定一個(gè)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)工程項(xiàng)目總體的復(fù)雜程度、工程量、資金供應(yīng)情況以及甲方對(duì)工期的要求等因素，進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的制定。工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制需要依據(jù)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)來制定施工方案，施工方案執(zhí)行期間結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)度對(duì)計(jì)劃進(jìn)行糾偏和控制，以求工程進(jìn)度與預(yù)期目標(biāo)相符。具體的說就是在工程項(xiàng)目實(shí)施期間做好以下工作：首先應(yīng)進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃及預(yù)期目標(biāo)的制定；其次，依照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，并將工程實(shí)際進(jìn)展情況與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，找出二者之間的偏差，制定方案來糾正偏差；最后，需要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)，包括分包單位與總包單位、施工單位與安裝單位之間的進(jìn)度上的搭接，空間與時(shí)間上的協(xié)調(diào)等。
2、必須建立一套完整的浮式LNG項(xiàng)目施工進(jìn)度控制和管理體系
在體系中要進(jìn)行具體責(zé)任的分工以及綜合協(xié)調(diào)。在浮式LNG項(xiàng)目施工中要編制一個(gè)項(xiàng)目工程總計(jì)劃，項(xiàng)目的總計(jì)劃要嚴(yán)格按照工程的合同進(jìn)行編制，這個(gè)總計(jì)劃同時(shí)也作為項(xiàng)目施工進(jìn)度的審核標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目施工所需要的材料、施工設(shè)備以及相應(yīng)的物資供應(yīng)都要按照總計(jì)劃表來進(jìn)行調(diào)配，同時(shí)施工所需的資金安排以及資源的運(yùn)轉(zhuǎn)也要依據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃表。施工單位也要及時(shí)地調(diào)配施工設(shè)備和施工材料的供應(yīng)施工單位在制定資源的計(jì)劃時(shí)候也要做好施工前期的運(yùn)算準(zhǔn)備。
3、加強(qiáng)對(duì)材料物資的管理，保障供應(yīng)和質(zhì)量、
為此若想在施工環(huán)節(jié)確保浮式LNG項(xiàng)目施工進(jìn)度，就必須確保項(xiàng)目施工材料的質(zhì)量符合工程施工建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在浮式LNG項(xiàng)目中，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理是技術(shù)控制的關(guān)鍵。首先，要結(jié)合施工方案，對(duì)浮式LNG項(xiàng)目施工所需要的材料規(guī)格，種類，型號(hào)，數(shù)量等做出嚴(yán)格的統(tǒng)計(jì)，并選擇優(yōu)質(zhì)的供貨商。并選派專業(yè)的采購(gòu)人員，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)單的審核識(shí)別，保證材料的供應(yīng)不會(huì)耽誤工期。其次，要嚴(yán)格材料的堆放，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)的順序做出科學(xué)合理的安排，要加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的驗(yàn)收，可以實(shí)施抽樣檢測(cè)，確保所有的浮式LNG項(xiàng)目材料質(zhì)量都符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)規(guī)范管理。最后，要建立健全規(guī)范的材料領(lǐng)用制度。登記到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，按照施工進(jìn)度，結(jié)合材料出庫(kù)單進(jìn)行發(fā)放，加強(qiáng)對(duì)材料使用過程的監(jiān)督，避免浪費(fèi)，嚴(yán)格按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料下料。同時(shí)，要據(jù)工程的實(shí)際情況，選擇合理型號(hào)的工程機(jī)械設(shè)備，實(shí)現(xiàn)工程施工的機(jī)械化，提高工程施工效率，縮短工程的施工周期。
4、提高施工人員的綜合素質(zhì)
施工人員的綜合素質(zhì)是工程施工進(jìn)度控制中的重要影響因素，因此，要加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，提高施工人員對(duì)各種機(jī)械設(shè)備操控的能力和熟練程度，減少操作失誤，做到施工的規(guī)范化。同時(shí)，為了保證關(guān)鍵工種、特殊工程施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平能夠滿足工程的需要，對(duì)他們嚴(yán)格實(shí)行上崗考核制度并定期檢查。沒有國(guó)家和行業(yè)管理部門頒發(fā)的相應(yīng)上崗證者嚴(yán)禁上崗。以高素質(zhì)的技術(shù)工人保證施工進(jìn)度的控制。
5、做好安全管理控制，保證工程進(jìn)度
（一）建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全管理責(zé)任制
在浮式LNG項(xiàng)目施工中，施工單位獲得中標(biāo)之后，要堅(jiān)持多級(jí)安全控制，多層次的安全負(fù)責(zé)原則，加強(qiáng)對(duì)施工企的安全管理。首先，要建立健全施工過程的安全管理體制。設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理職位，堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理的第一責(zé)任，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢測(cè)部門進(jìn)行安全自檢，同時(shí)，要建立起施工的相關(guān)工程試驗(yàn)基地，建立健全各種資料的管理體制，設(shè)置專門的施工資料整理人員，并做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作分工，明確職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量檢測(cè)記錄，做好各種資料的送檢工作，并嚴(yán)格各種文件的存檔管理，為各種安全管理措施的出臺(tái)提供決策依據(jù)。
（二）加強(qiáng)法律和社會(huì)監(jiān)督
國(guó)家政府要加大各種浮式LNG項(xiàng)目安全管理法律法規(guī)的完善，并根據(jù)石化行業(yè)不斷出現(xiàn)的各種新狀況作出及時(shí)的制度規(guī)范更新，加強(qiáng)對(duì)工程安全控制的監(jiān)督。最后，社會(huì)群體要加大對(duì)施工單位各種安全管理措施落實(shí)的情況進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)施工的安全化，規(guī)范化
6、加強(qiáng)合同管理和設(shè)計(jì)變更的控制
施工單位也要明確施工合同的相關(guān)條款，這樣就可以強(qiáng)化施工合同管理。如果在施工過程中發(fā)生變更工程設(shè)計(jì)的情況，施工單位也要對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，同時(shí)也要嚴(yán)格管理進(jìn)度款項(xiàng)的撥付。如果在浮式LNG項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)了延誤工期的狀況，施工單位也需要對(duì)其發(fā)生的原因進(jìn)行充分的考慮和調(diào)查，在調(diào)查之后再確定一個(gè)合理的工程延長(zhǎng)期限。最后施工單位要加強(qiáng)工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)于各種影響項(xiàng)目工程進(jìn)度的因素都要做好相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。對(duì)浮式LNG項(xiàng)目的施工進(jìn)度的有效控制和管理需要每一個(gè)參與施工的單位積極的配合，各個(gè)參與方要及時(shí)地配合和溝通，這樣才能保證施工進(jìn)度得到有效地控制和管理
四、結(jié)束語(yǔ)
總言之，在浮式LNG項(xiàng)目施工過程中，施工進(jìn)度管理所包含的內(nèi)容很多，涉及許多繁雜的因素。從管理的角度分析，這些因素的主要問題都是基本相同的，而且采用大致相同的管理手段。項(xiàng)目工程的實(shí)施者、管理者能夠做好物質(zhì)材料的采購(gòu)工作，杜絕分包及采購(gòu)過程中應(yīng)得利潤(rùn)的流失，對(duì)于合同管理也盡一切可能進(jìn)行合理的管理，提高其管理水平，緊抓變更、索賠管理不放松，使得管理的效益得到基本的保障。在嚴(yán)格的規(guī)范體制下，有能力的管理者需要主動(dòng)履行好職能，從而確保項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的效益。
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【關(guān)鍵詞】石油化工；設(shè)計(jì)變更；工程施工；安全性；生產(chǎn)運(yùn)行
石油化工建設(shè)與生產(chǎn)過程中常因工程變動(dòng)及相關(guān)需要而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，這種設(shè)計(jì)變更主要包括兩類：一種是針對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，如改、擴(kuò)建變更等，另一種是對(duì)運(yùn)行投產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行變更。設(shè)計(jì)變更對(duì)工程建設(shè)有多方面影響，包括對(duì)工程進(jìn)度、成本、安全等都有直接關(guān)聯(lián)作用。本文將針對(duì)石化設(shè)計(jì)變更展開分析。
一、石化設(shè)計(jì)變更的重要性
（一）工程建設(shè)變更
在工程施工過程中由于一些因素可能產(chǎn)生工程變更。為此，需要進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，以此完成對(duì)工程的有效開展。工程變更的內(nèi)容包括多個(gè)方面，包括對(duì)合同、方案等的修繕與完成。工程建設(shè)的復(fù)雜程度造成了項(xiàng)目施工的諸多不可預(yù)見性，為此可能在建設(shè)過程中發(fā)生變更。
（二）生產(chǎn)運(yùn)行變更
生產(chǎn)運(yùn)行變更多發(fā)生在項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)階段，此過程中由于工藝與技術(shù)水平問題可能出現(xiàn)局部變更。機(jī)械設(shè)備等的變更或是設(shè)備與技術(shù)之間無法匹配等都需進(jìn)行變更設(shè)計(jì)。總之生產(chǎn)運(yùn)行變更會(huì)令生產(chǎn)階段的相關(guān)工序技術(shù)與設(shè)備發(fā)生變化。
二、設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的主要原因
設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的主要原因有設(shè)計(jì)自身原因：設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、錯(cuò)誤和改進(jìn)；非設(shè)計(jì)原因：業(yè)主或監(jiān)理要求、業(yè)主采購(gòu)訂貨、上級(jí)部門提出的要求或設(shè)計(jì)條件發(fā)生變化等。
（一）設(shè)計(jì)自身原因
設(shè)計(jì)漏項(xiàng)，如：某裝置采樣器新增循環(huán)水地管、氣封冷卻器循環(huán)水管修改。設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，如：某裝置鋼框架2.5m-33.4m斜梯位置調(diào)整；催化劑加料間屋面抬高。設(shè)計(jì)改進(jìn)，如：某裝置管道與樓梯間斜撐相碰；修改消防水閥門井。
（二）非設(shè)計(jì)原因
業(yè)主要求，如：某裝置新增輕柴油回?zé)捲O(shè)施；設(shè)置增產(chǎn)汽油、航煤措施；板式換熱器入口增加過濾器；加熱爐風(fēng)道增加人孔；分餾爐增設(shè)在線切出流程；新增隔離液充灌站等。業(yè)主負(fù)責(zé)的采購(gòu)訂貨，如：某裝置壓縮機(jī)干氣密封電加熱器增加控制柜，修改電源和控制方式；某單元配電設(shè)備布置調(diào)整；到貨壓縮機(jī)水站與圖紙開口不符；兩相流空預(yù)器控制流程中部分儀表未帶需增補(bǔ)等。專利商等提出新要求或設(shè)計(jì)條件變化，如：引進(jìn)技術(shù)專利，外方在現(xiàn)場(chǎng)檢查報(bào)告中要求設(shè)計(jì)完善內(nèi)容等。
三、設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的影響分析
工程變更屬于工程施工風(fēng)險(xiǎn)，變更管理從本質(zhì)上看屬于工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)問題在HSE目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程中產(chǎn)生十分重要的作用。風(fēng)險(xiǎn)形成會(huì)造成事故，進(jìn)而引起人員傷亡與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的破壞。為此，在工程施工階段提升風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)已成為當(dāng)前社會(huì)各界的一種共識(shí)，石油化工廠建設(shè)及生產(chǎn)等方面的變更管理控制更加重要。
現(xiàn)結(jié)合實(shí)例進(jìn)行分析，某項(xiàng)目進(jìn)行人工挖孔樁施工，相關(guān)生產(chǎn)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，預(yù)計(jì)K5孔要進(jìn)一步挖深7m，過程中發(fā)生坍塌，造成孔下3人被埋，并在淤泥中窒息死亡。根據(jù)設(shè)計(jì)要求，該工程下部需采用逆作法施工，通過人工挖地下樁實(shí)現(xiàn)成孔，并采用混凝土護(hù)臂定型方式支護(hù)澆筑。基于明確的人工挖孔要求，在開挖深度達(dá)1m時(shí)效果最好，隨后每多挖0.9～1m左右就需進(jìn)行鋼筋混凝土澆筑。為確保施工安全采用鋼護(hù)筒進(jìn)行保護(hù)。施工單位在施工時(shí)，對(duì)設(shè)計(jì)方案自行調(diào)整。將方案中應(yīng)用混凝土護(hù)臂澆筑定型部分換做竹篾護(hù)臂，造成施工中坍塌事故出現(xiàn)。從發(fā)生事故的結(jié)果看，施工單位在施工過程中將施工內(nèi)容進(jìn)行變更，是造成事故發(fā)生的最主要也是最直接原因。從管理的角度看，施工單位進(jìn)行工程變更，未得到設(shè)計(jì)單位及業(yè)主與監(jiān)理部門的批準(zhǔn)。施工單位單方面的設(shè)計(jì)變更，并未對(duì)變更部分進(jìn)行危害評(píng)估，未形成有效的控制風(fēng)險(xiǎn)措施。與此同時(shí)，施工單位相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員針對(duì)施工中存在問題也沒有及時(shí)遏制；施工技術(shù)交底時(shí)，沒有將現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行明確，相關(guān)安全員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)作業(yè)人員工作當(dāng)中不安全因素未能糾正與監(jiān)理。屬于制止違章不力，是此次事故的另一重要原因。當(dāng)然，建設(shè)單位未對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位提出建立、實(shí)施HSE管理體系要求，自身對(duì)該工程項(xiàng)目的變更沒有及時(shí)進(jìn)行監(jiān)管，也負(fù)有不可推卸的管理責(zé)任。
需確保生產(chǎn)運(yùn)行變更的安全性。1974年英國(guó)一家己內(nèi)酰胺工廠發(fā)生因一臺(tái)反應(yīng)器設(shè)備腐蝕，改流程用一條500mm管道臨時(shí)跨接。檢維修人員未進(jìn)行管系計(jì)算也沒找到原設(shè)計(jì)所需的管材，焊接后直接投入生產(chǎn)，在多次出現(xiàn)環(huán)已烷泄漏后最終發(fā)生了重大爆炸。這次事件造成了28人死亡，造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。
四、石化設(shè)計(jì)變更管理
在石化設(shè)計(jì)變更中，無論是工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更還是生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)計(jì)變更，都要做好變更方案制定，在工藝方案中保證石化裝置正常運(yùn)行。提高石化項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與投資經(jīng)濟(jì)效率提升，需加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理。要依據(jù)設(shè)計(jì)變更相關(guān)管理程序，對(duì)設(shè)計(jì)變更提出相應(yīng)要求；同時(shí)應(yīng)闡明設(shè)計(jì)變更原因，例如工藝流程改變及產(chǎn)品質(zhì)量方面的影響等。需要對(duì)設(shè)備選型與更改等方面進(jìn)行闡述。項(xiàng)目變更要有歸口負(fù)責(zé)管理部門，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)變更管理程序和審批制度控制設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)格按照一般設(shè)計(jì)變更或重大設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)原因變更或非設(shè)計(jì)原因變更進(jìn)行分級(jí)審查確認(rèn)，確保符合工程設(shè)計(jì)規(guī)范和工程設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定、各階段設(shè)計(jì)審查批復(fù)內(nèi)容。
對(duì)設(shè)計(jì)過程中產(chǎn)生的漏項(xiàng)、錯(cuò)誤等情況，需對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，以實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理。通過設(shè)計(jì)單位質(zhì)量體系的執(zhí)行、設(shè)計(jì)自查和復(fù)查、業(yè)主組織審查、設(shè)計(jì)過程質(zhì)量巡檢和設(shè)計(jì)成品質(zhì)量檢查等手段，盡量減少設(shè)計(jì)原因變更。
業(yè)主與監(jiān)理單位等都需要對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，此過程中一旦發(fā)生變化或因施工條件等問題造成非設(shè)計(jì)原因的變更，也需根據(jù)實(shí)際進(jìn)行技術(shù)變更。要嚴(yán)格按照相關(guān)制度和管理規(guī)定的審批程序執(zhí)行，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更數(shù)量，防止投資浪費(fèi)。
工程建設(shè)過程中發(fā)生一定數(shù)額且影響工期的變更應(yīng)按照審批程序歸口管理。重大設(shè)計(jì)變更造成工程費(fèi)用大幅增減的、超出設(shè)計(jì)審批內(nèi)容、涉及總圖布置、建設(shè)規(guī)模、工程范圍、工藝路線、關(guān)鍵設(shè)備及主要材料變化的設(shè)計(jì)變更，要嚴(yán)格按照相關(guān)制度及管理規(guī)定的審批程序，經(jīng)由相關(guān)部門的聯(lián)合會(huì)簽審核后最終形成專門文件上報(bào)審批。
結(jié)束語(yǔ)：
綜上所述，石油化工設(shè)計(jì)變更對(duì)工程造成的影響是多方面的，無論從工程進(jìn)度、施工現(xiàn)狀看，還是從工程安全、生產(chǎn)運(yùn)行看，都有著直接關(guān)聯(lián)性影響。在今后石化工程設(shè)計(jì)變更中，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的管理和控制，各部門人員要統(tǒng)一研究和分析，在設(shè)計(jì)變更前要做好相關(guān)變更知識(shí)了解，以保證變更對(duì)工程發(fā)展影響的有效控制，促進(jìn)石化產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
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近日，湖北三寧化工股份有限公司一口氣拿出20余萬元重獎(jiǎng)2011年度科技創(chuàng)新成果。創(chuàng)下枝江市屬企業(yè)專項(xiàng)獎(jiǎng)金之最。獎(jiǎng)勵(lì)金額208389.50元，其中，合理化建議獎(jiǎng)124項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)76889.50元；有效專利申請(qǐng)22項(xiàng)，專利獎(jiǎng)勵(lì)44000元；科技創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)14項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)金額79000元；科技12篇，獎(jiǎng)勵(lì)8500元。這是湖北三寧化工繼去年對(duì)上一年度獲得國(guó)家授權(quán)的兩項(xiàng)實(shí)用新型專利給予2.6萬元的獎(jiǎng)勵(lì)之后，對(duì)2011年度科技創(chuàng)新成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
據(jù)了解，去年以來，湖北三寧化工深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面完善技術(shù)創(chuàng)新體系，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)職工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的積極性，先后出臺(tái)了《專利管理制度》、《職務(wù)發(fā)明專利獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)取得發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)專利的員工分別給予20000元、12000元、6000元的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，成立公司科學(xué)技術(shù)委員會(huì)，下設(shè)四個(gè)專業(yè)委員會(huì)，即煤化工專業(yè)委員會(huì)、磷化工專業(yè)委員會(huì)、化工設(shè)備專業(yè)委員會(huì)、電儀控制專業(yè)委員會(huì)，明確科技發(fā)展路徑、中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃、重大科技項(xiàng)目以及科技人才的培養(yǎng)、使用和獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)立湖北三寧化工首席專家職位和科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)，旨在不斷加速新技術(shù)、新工藝的開發(fā)和科技成果的轉(zhuǎn)化，為公司的快速發(fā)展提供更加快捷的技術(shù)支撐。
2011年，湖北三寧化工科技創(chuàng)新不斷攀登高峰，企業(yè)技術(shù)中心被認(rèn)定為湖北省技術(shù)中心，公司被認(rèn)定為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。這一年共開展科技開發(fā)項(xiàng)目17項(xiàng)，完成16項(xiàng)。其中，“CO2壓縮機(jī)無油技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用”、“NDC法脫硫技術(shù)研究及工業(yè)化應(yīng)用”、“磷石膏濕排干堆及濾液回用技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用”等13個(gè)項(xiàng)目被鑒定為湖北省重大科技成果，10項(xiàng)成果為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，3項(xiàng)成果為國(guó)內(nèi)先進(jìn)。“全低變(等溫)變換新工藝技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化示范工程”作為石化行業(yè)低碳技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化示范工程項(xiàng)目獲得國(guó)家發(fā)改委2000萬元資金補(bǔ)助；“10萬噸／年濕法磷酸精制新技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”申報(bào)國(guó)家重大科技專項(xiàng)，已通過湖北省科技廳初步審核，列入2012年湖北省重大科技專項(xiàng)計(jì)劃，將獲得配套科技經(jīng)費(fèi)500萬元。
2011年，湖北三寧化工積極派遣各類專業(yè)技術(shù)人員，參加氮肥和磷肥行業(yè)的各類專業(yè)會(huì)議，積極參加學(xué)術(shù)交流，提升科技創(chuàng)新水平，將高新技術(shù)，好技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)引入公司；同時(shí)積極參與行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)交流。去年，湖北三寧化工還累計(jì)在《小氮肥》、《化肥設(shè)計(jì)》、《化肥工業(yè)》、《磷肥與復(fù)肥》等期刊雜志以及各種協(xié)會(huì)會(huì)議共發(fā)表科技論文12篇，極大地提升了公司在行業(yè)的知名度。
湖北三寧化工董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李萬清表示，2012年，湖北三寧化工將進(jìn)一步建立健全科技管理制度，完善人才管理和研發(fā)機(jī)制，積極開展產(chǎn)、學(xué)、研合作，努力提高技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)水平。通過不斷地引進(jìn)新技術(shù)，實(shí)施技術(shù)改造項(xiàng)目，提升在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，將加大公司科技人員在技術(shù)創(chuàng)新、專利申請(qǐng)上的獎(jiǎng)勵(lì)力度，積極推進(jìn)科技論文的發(fā)表，嚴(yán)肅合理化建議的評(píng)審制度，規(guī)范評(píng)審工作，將各項(xiàng)科技工作推到一個(gè)新的高度，力爭(zhēng)湖北三寧化工科技創(chuàng)新工作再創(chuàng)新高。
“十一五”期間，中央作出了“穩(wěn)疆興疆、富民固邊”的重大戰(zhàn)略部署，明確新疆是西部大開發(fā)的重點(diǎn)，特別明確進(jìn)一步加大對(duì)兵團(tuán)的投入，支持兵團(tuán)參與新疆油、氣、煤炭等優(yōu)勢(shì)資源的開發(fā)，發(fā)揮兵團(tuán)維穩(wěn)戍邊作用，為加快兵團(tuán)發(fā)展提供了有力的政策支持和動(dòng)力保障。利用新疆豐富的煤炭、鹽和石灰石等資源，在石河子等地建設(shè)80至120萬噸聚氯乙烯及系列產(chǎn)品基地，在大黃山等地建設(shè)120萬噸煤焦化生產(chǎn)基地。依托新疆石油化工基地，創(chuàng)造條件參與上游、積極發(fā)展中游、大力開發(fā)下游石化產(chǎn)品。利用南疆天然氣資源，建設(shè)以甲醇及下游產(chǎn)品為重點(diǎn)的天然氣化工基地。發(fā)展精細(xì)化工、生物化工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值。加大對(duì)銅鎳等有色金屬礦產(chǎn)資源的勘探開發(fā)力度，初步形成采、選、冶配套的生產(chǎn)體系。提高鉀鹽、膨潤(rùn)土和石棉等礦產(chǎn)資源開發(fā)利用水平，形成系列產(chǎn)品加工能力。為了跟進(jìn)本地區(qū)化工行業(yè)的快速發(fā)展，大力培養(yǎng)具有地方特色的化工專業(yè)人才具有十分重要的意義。石河子大學(xué)化學(xué)工程專業(yè)是2005年經(jīng)自治區(qū)教育廳批準(zhǔn)開設(shè)的新專業(yè)，該專業(yè)依托地區(qū)產(chǎn)業(yè)煤化工、石油化工、天然氣化工等迅猛發(fā)展優(yōu)勢(shì)，對(duì)具有地區(qū)特色的化學(xué)工程人才培養(yǎng)模式進(jìn)行了探索與實(shí)踐，構(gòu)建了符合地方工科院校實(shí)際的、具有地域化工特色的人才培養(yǎng)方案和課程體系，基本形成了“地區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)+化工”的專業(yè)人才培養(yǎng)模式。
構(gòu)建具有地域特色的化學(xué)工程人才培養(yǎng)方案
人才培養(yǎng)方案是實(shí)施人才培養(yǎng)工作的根本性指導(dǎo)文件，是開展各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)的基礎(chǔ)，是組織實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng)的依據(jù)，反映了學(xué)校人才培養(yǎng)的思想方針和教育理念，對(duì)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量具有重要的導(dǎo)向作用。石河子大學(xué)化學(xué)與化工學(xué)院化學(xué)工程專業(yè)是依托化工原理、傳質(zhì)與分離工程和化學(xué)反應(yīng)工程等重點(diǎn)學(xué)科設(shè)立的工程類專業(yè)，專業(yè)人才培養(yǎng)方案分為第一課堂和第二課堂，第一課堂作為培養(yǎng)學(xué)生的主渠道，主要培養(yǎng)學(xué)生的基本素質(zhì)，使學(xué)生掌握基本知識(shí)、基本技能和學(xué)習(xí)方法，保證培養(yǎng)的基本規(guī)格；第二課堂教學(xué)作為第一課堂的延伸和拓展，二者相互作用，構(gòu)成培養(yǎng)體系。方案具有如下特點(diǎn)：
第一，體現(xiàn)國(guó)家教育方針，實(shí)現(xiàn)工科專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)；
第二，遵循人才培養(yǎng)和學(xué)科發(fā)展規(guī)律，體現(xiàn)學(xué)院重點(diǎn)專業(yè)的辦學(xué)特色；
第三，拓寬專業(yè)口徑，加強(qiáng)基礎(chǔ)教育和通識(shí)教育；
第四，堅(jiān)持化學(xué)工程科學(xué)教育與工程實(shí)踐訓(xùn)練并重，突出創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力；
第五，培養(yǎng)能把握化工技術(shù)發(fā)展方向和前沿目標(biāo)，具有地域特色的化學(xué)工程應(yīng)用型高級(jí)專門人才。
凸顯化工和生物基礎(chǔ)融合的課程體系
課程體系是實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，構(gòu)建學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)的中心環(huán)節(jié)，建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，體現(xiàn)化工學(xué)科內(nèi)在規(guī)律和學(xué)校學(xué)科特色，科學(xué)合理的課程體系極為重要。我校化學(xué)工程專業(yè)的課程體系分為公共基礎(chǔ)課、學(xué)科基礎(chǔ)課、專業(yè)必修課、專業(yè)選修課、實(shí)踐性教學(xué)、全校任選課等六大模塊。課程體系凸顯出化工與生物基礎(chǔ)課程的融合。
第一，公共基礎(chǔ)課重視人文、法律基礎(chǔ)和外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)綜合素質(zhì)培養(yǎng)，以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)對(duì)人才素質(zhì)的要求。公共基礎(chǔ)課包括數(shù)學(xué)、物理、外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、法律等。其中計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)教學(xué)貫穿人才培養(yǎng)全過程。公共基礎(chǔ)課共3分，816學(xué)時(shí)。
第二，學(xué)科基礎(chǔ)課以基礎(chǔ)化學(xué)為平臺(tái)，凸顯化工和生物基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)化工理論與地方特色化工生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合。學(xué)科基礎(chǔ)課包括數(shù)理基礎(chǔ)板塊、工程技術(shù)基礎(chǔ)板塊、化工基礎(chǔ)板塊。數(shù)理基礎(chǔ)板塊包括概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)、工程力學(xué)；工程技術(shù)基礎(chǔ)板塊包括工程制圖、機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、電工與電子基礎(chǔ)等；化工基礎(chǔ)板塊包括無機(jī)與分析化學(xué)、有機(jī)化學(xué)、物理化學(xué)、化工原理、化學(xué)反應(yīng)工程、分離工程、化工過程模擬等；地方特色的化工板塊包括石油加工工藝學(xué)、天然氣加工工藝技術(shù)、煤化工、酶工程、生物反應(yīng)工程等基礎(chǔ)學(xué)科。學(xué)科基礎(chǔ)課共38.5學(xué)分，846學(xué)時(shí)。
第三，專業(yè)必修課把握地區(qū)特色化工行業(yè)科學(xué)的發(fā)展方向與前沿，強(qiáng)化學(xué)生化工工程專業(yè)的背景與特色。專業(yè)必修課包括微生物工程、催化作用原理、綠色化學(xué)、分子生物學(xué)，化工分離過程等。專業(yè)必修課共38學(xué)分，720學(xué)時(shí)。
第四，專業(yè)選修課以地區(qū)優(yōu)勢(shì)化工產(chǎn)業(yè)為依托，形成化學(xué)工程與工藝和生物工程兩個(gè)專業(yè)方向，專業(yè)選修課包括環(huán)境生物技術(shù)、高分子化工、聚氯乙烯工藝學(xué)、精細(xì)化工工藝學(xué)、材料化學(xué)導(dǎo)論、現(xiàn)代生物技術(shù)、環(huán)境工程等。專業(yè)方向選修課共41.5學(xué)分，756學(xué)時(shí)。
第五，實(shí)踐性教學(xué)強(qiáng)化學(xué)生化工學(xué)科實(shí)驗(yàn)動(dòng)手能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。實(shí)踐性教學(xué)共35學(xué)分，計(jì)劃35周完成。
第六，全院任選課要求學(xué)生至少選修4個(gè)學(xué)分72個(gè)學(xué)時(shí)的化學(xué)工程專業(yè)以外的其他學(xué)科課程，以培養(yǎng)綜合素質(zhì)。
完善化工雙基礎(chǔ)的實(shí)踐教學(xué)和以實(shí)習(xí)基地為平臺(tái)的實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)體系
實(shí)踐教學(xué)是鞏固理論知識(shí)的有效途徑，是培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才的重要環(huán)節(jié)。現(xiàn)代素質(zhì)教育要求高等教育通過各種教育實(shí)踐活動(dòng)，大力加強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。化學(xué)工程是一門實(shí)踐性極強(qiáng)的科學(xué)，實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)體系由實(shí)驗(yàn)課程、實(shí)習(xí)課程、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))組成。
1.實(shí)驗(yàn)課程教學(xué)體系
實(shí)驗(yàn)課程立足兩個(gè)方面，即強(qiáng)化化工基礎(chǔ)和專業(yè)實(shí)驗(yàn)學(xué)生綜合動(dòng)手能力培養(yǎng)。在化工基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)方面，以基礎(chǔ)化學(xué)為平臺(tái)，強(qiáng)化基礎(chǔ)化學(xué)實(shí)驗(yàn)課程建設(shè)，同時(shí)，開設(shè)化工原理課程設(shè)計(jì)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生工程實(shí)踐能力的訓(xùn)練，使學(xué)生具有明顯化工知識(shí)優(yōu)勢(shì)。在化工專業(yè)實(shí)驗(yàn)方面，增加設(shè)計(jì)型、綜合型及自主實(shí)驗(yàn)型教學(xué)內(nèi)容，以加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。通過實(shí)驗(yàn)教學(xué)對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)思路、實(shí)驗(yàn)技術(shù)、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)處理、觀察能力、分析能力、表達(dá)能力的全面訓(xùn)練。
2.實(shí)習(xí)課程教學(xué)體系
實(shí)習(xí)課程包括化工過程狀態(tài)仿真模擬實(shí)習(xí)、CAD上機(jī)實(shí)習(xí)、認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí)。由于受條件和經(jīng)費(fèi)限制，校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室不可能完全滿足學(xué)生的實(shí)習(xí)要求，因此必須以校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)為核心，穩(wěn)定和擴(kuò)展校外實(shí)踐基地，全面提升實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。現(xiàn)在專業(yè)院系已經(jīng)和新疆天業(yè)集團(tuán)公司、新疆化肥廠、獨(dú)山子煉油廠等疆內(nèi)8家化工企業(yè)簽訂了定期實(shí)習(xí)合約，能夠滿足學(xué)生實(shí)踐教學(xué)的需要。
3.畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))教學(xué)體系
畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))是實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的重要組成部分，是對(duì)學(xué)生大學(xué)期間學(xué)習(xí)知識(shí)的總結(jié)和應(yīng)用，因此組織好畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))環(huán)節(jié)對(duì)提高學(xué)生綜合應(yīng)用所學(xué)知識(shí)的能力有重要意義。提高大部分學(xué)生在校內(nèi)進(jìn)行畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))質(zhì)量的基礎(chǔ)上，開展校企共同培養(yǎng)畢業(yè)生進(jìn)行畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))的工作，由校企根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)科研實(shí)際選題，進(jìn)行共同指導(dǎo)。
關(guān)鍵詞：石化企業(yè)；安全生產(chǎn)；培訓(xùn)
一、引言
加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)，在安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的當(dāng)前，具有十分重要的意義。本文論述了企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)現(xiàn)狀及對(duì)策，旨在為提高我國(guó)大型石化企業(yè)安全生產(chǎn)工作提供一定的理論依據(jù)。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的重要性
企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)對(duì)保證企業(yè)的正常運(yùn)行，以及企業(yè)員工的生命安全具有至關(guān)重要的意義。由于企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)不到位，員工在生產(chǎn)過程中的自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)而導(dǎo)致的生產(chǎn)事故不在少數(shù)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在2013年的一到三月間，我國(guó)發(fā)生的房屋市政工程生產(chǎn)安全事故就有85起，較去年同期多17起，同比上升25.13%；死亡人數(shù)120個(gè)，較去年期多31人，同比上升38.12%；受傷人數(shù)上千人。這組數(shù)據(jù)顯示了安全生產(chǎn)培訓(xùn)的重要性。還有我國(guó)每年發(fā)生的不在少數(shù)的礦難事故，造成的死傷人數(shù)更是不計(jì)其數(shù)，我們看到的只是一些數(shù)據(jù)和案例，但罹難者親人感受的卻是真正的血與淚的痛。“老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼”，尊重他人的生命，重視安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)對(duì)于保障我國(guó)勞動(dòng)人民生命財(cái)產(chǎn)安全具有至關(guān)重要的意義。
特別是對(duì)于大型國(guó)有石化企業(yè)來說，安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作尤為重要，因?yàn)槠湟坏┏霈F(xiàn)安全生產(chǎn)事故，造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失都是巨大的。
三、石化國(guó)企安全生產(chǎn)培訓(xùn)現(xiàn)狀及問題
1952年我國(guó)建立了“三級(jí)安全生產(chǎn)教育”，至此以往，我國(guó)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作逐步步入體制化、系統(tǒng)化及社會(huì)化的軌道。從1979年我國(guó)出臺(tái)了《關(guān)于建立勞動(dòng)保護(hù)教育室的意見》至今，有三千多個(gè)勞動(dòng)保護(hù)教育室在我國(guó)建立。從1980年至今，有八十多個(gè)勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育中心在我國(guó)建立。包括煤炭、交通以及石油化工在內(nèi)的各大行業(yè)都建立了自己的安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系，并且收獲到了良好的效果。2010年2月23日，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局在其制定的《2010年危險(xiǎn)化學(xué)品煙花爆竹安全監(jiān)管和非藥品類易制毒化學(xué)品監(jiān)管重點(diǎn)工作安排》中指出，各地要加快治理化工企業(yè)安全防護(hù)力度不夠等重大隱患。當(dāng)前，我國(guó)擁有省級(jí)以上安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)54個(gè)。二十世紀(jì)初以來，我國(guó)安全生產(chǎn)監(jiān)察局以安全生產(chǎn)為中心，大力發(fā)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，建立了一系列的資格培訓(xùn)工作和考核體系。
我國(guó)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作存在許多問題，這里，我們著重來講我國(guó)大型石油化工企業(yè)所存在的安全生產(chǎn)培訓(xùn)問題。第一，我國(guó)某些大型石油化工企業(yè)及員工的安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，忽視安全生產(chǎn)培訓(xùn)的重要性。企業(yè)為追求單純的經(jīng)濟(jì)效益，而忽視對(duì)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)投入，導(dǎo)致不少員工在技術(shù)不太成熟，以及對(duì)生產(chǎn)過程中的自我保護(hù)認(rèn)識(shí)不足的情況下進(jìn)行生產(chǎn)工作，埋下安全隱患。由于宣傳力度不足等原因，員工的安全生產(chǎn)意識(shí)不足，不重視企業(yè)開展的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，不參加培訓(xùn)聽課，在聽課時(shí)開小差等。
第二，我國(guó)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的相關(guān)法律法規(guī)不完善，導(dǎo)致安全生產(chǎn)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)可參照物模糊，以及企業(yè)生產(chǎn)的培訓(xùn)內(nèi)容沒有針對(duì)性。隨著社會(huì)的發(fā)展，以往的法律已不能適應(yīng)，為企業(yè)遺留了逃脫安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的漏洞。
第三，我國(guó)有些大型石化企業(yè)存在安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作受制于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)的問題。安全培訓(xùn)工作受制于領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)是我國(guó)大多數(shù)大型石化企業(yè)的通病，之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況，究其根本，乃是大型石化國(guó)企內(nèi)部的體制機(jī)制不健全而造成的。企業(yè)沒有建立通暢的上通下行人才流動(dòng)機(jī)制，大部分石化國(guó)企晉升機(jī)制不透明，人為可操作空間大，這樣就會(huì)造成下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的絕對(duì)服從性增強(qiáng)，即使發(fā)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤也不敢指出，而某些領(lǐng)導(dǎo)則利用職務(wù)之便，在一定程度上或是完全依靠自我主觀意識(shí)行事，忽略對(duì)客觀實(shí)際的考量。
四、做好石化國(guó)企安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的對(duì)策
（一）提高培訓(xùn)人員自身專業(yè)素養(yǎng)
安全生產(chǎn)培訓(xùn)本身是相對(duì)枯燥無味的，這就造成了接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的人員難以聽進(jìn)培訓(xùn)教師的講課。提高培訓(xùn)教師講課技巧，培養(yǎng)教師講課的幽默性以及趣味性，對(duì)提高安全生產(chǎn)培訓(xùn)課效果有著至關(guān)重要的意義。再者，培訓(xùn)教師的專業(yè)水平一定要得到保證，教師準(zhǔn)確地教授在生產(chǎn)過程中的安全保護(hù)技能是員工接受培訓(xùn)、提高生產(chǎn)安全性的重要保證。
（二）建立健全有關(guān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的制度
完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的相關(guān)立法，強(qiáng)制企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。完善立法，對(duì)于不按規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的石化國(guó)企進(jìn)行相應(yīng)的處罰，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)制其開展培訓(xùn)活動(dòng)。與此同時(shí)，細(xì)化培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，使石化國(guó)企有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)工作。強(qiáng)化監(jiān)督功能，定期和不定期地對(duì)石化國(guó)企進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作檢查。
（三）完善員工培訓(xùn)考核制度
沒有檢驗(yàn)就沒有進(jìn)步，每參加完一次培訓(xùn)工作就進(jìn)行一次考試，對(duì)考試排名在前者進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，比如可以發(fā)放一些日常生活中需要的小獎(jiǎng)品，以及評(píng)選先進(jìn)安全模范，根據(jù)得到先進(jìn)安全模范的次數(shù)晉升職位和加工資。對(duì)考試排名在后且不合格者，登記在冊(cè)，進(jìn)行職位調(diào)整等相應(yīng)的處罰。提高員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)的積極性，還可以采用征文方式，評(píng)選出有關(guān)于培訓(xùn)聽后感的優(yōu)秀論文，張貼于工作間，給與員工精神上的榮譽(yù)感。
五、結(jié)語(yǔ)
在安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的今天，提高企業(yè)以及員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)對(duì)保證企業(yè)，特別是國(guó)有石化大型企業(yè)的正常運(yùn)行，以及企業(yè)員工的生命安全具有至關(guān)重要的意義，企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)這一課題在當(dāng)前背景下十分值得研究。
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關(guān)鍵字：海西；產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；產(chǎn)業(yè)升級(jí)
“十一五”期間是海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)（以下簡(jiǎn)稱“海西”）發(fā)展和繁榮的重要時(shí)期，也是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。在產(chǎn)業(yè)分工重組趨勢(shì)加劇的宏觀背景下，每個(gè)地區(qū)都根據(jù)自身的資本、勞力、資源等要素結(jié)構(gòu)來選擇發(fā)展戰(zhàn)略。1984年以來，海西地區(qū)企業(yè)緊緊抓住了世界勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向我國(guó)大陸轉(zhuǎn)移的歷史機(jī)遇，服裝、鞋業(yè)、紡織行業(yè)、加工制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)在海西地區(qū)得到長(zhǎng)足發(fā)展，促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。但是近幾年，海西地區(qū)城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，造成地價(jià)、電價(jià)和勞動(dòng)力等價(jià)格普遍高于內(nèi)地地區(qū)。同時(shí)受到周邊國(guó)家低價(jià)勞力的沖擊，勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失，海西產(chǎn)業(yè)正面臨一個(gè)升級(jí)、轉(zhuǎn)型或轉(zhuǎn)移投資的現(xiàn)實(shí)課題。2000年以來，臺(tái)灣等地掀起新一輪赴大陸投資的熱潮，投資產(chǎn)業(yè)由勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向了汽車、石化等資本、技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)。新的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為海西企業(yè)創(chuàng)造了又一次創(chuàng)業(yè)的新契機(jī)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展是建設(shè)海西的重要依托，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移作為當(dāng)今和未來全球經(jīng)濟(jì)關(guān)系演進(jìn)的長(zhǎng)期趨勢(shì)，必然會(huì)對(duì)海西產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。如何利用這一機(jī)遇加快其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)，并融入全球的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中去，有助于構(gòu)建海西競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)支撐體系，提高海西在產(chǎn)業(yè)分工中的地位和競(jìng)爭(zhēng)力，也有助于拓展海西的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論并深化其實(shí)踐運(yùn)用。
一、海西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與升級(jí)現(xiàn)狀
自20世紀(jì)80年代以來，海西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特點(diǎn)是，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出國(guó)家或地區(qū)是以港、澳、臺(tái)地區(qū)和東南亞地區(qū)為主，承接產(chǎn)業(yè)主要以勞動(dòng)密集型的輕紡工業(yè)為主，成本驅(qū)動(dòng)成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主要?jiǎng)右颉Ｓ捎谑艿阶匀毁Y源約束以及地理位置等的影響，長(zhǎng)期以來海西工業(yè)結(jié)構(gòu)一直具有輕型化特點(diǎn)。進(jìn)入21世紀(jì)，隨著化工業(yè)增速逐步加快，海西產(chǎn)業(yè)承接重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)為機(jī)械重化工產(chǎn)業(yè)。海西發(fā)展重化工產(chǎn)業(yè)主要得益于港口資源優(yōu)勢(shì)。海岸線曲折漫長(zhǎng)，形成諸多優(yōu)良港灣。因此非常適合發(fā)展依托港口資源、具有大運(yùn)載量、大耗水量、大進(jìn)大出等經(jīng)濟(jì)特征的臨港工業(yè)，主要包括汽車、石化、港口產(chǎn)業(yè)等。
（一）汽車產(chǎn)業(yè)
目前，福建汽車產(chǎn)業(yè)群已形成了以東南車城為核心，向東南沿海延伸，集整車生產(chǎn)、總成零部件制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、售后服務(wù)等門類比較齊全的汽車產(chǎn)業(yè)體系。落戶東南汽車城的配套企業(yè)115家，其中工業(yè)企業(yè)77家；累計(jì)總投資達(dá)50多億元，以轎車和輕型客車為主產(chǎn)品的閩中汽車產(chǎn)業(yè)群已享譽(yù)國(guó)內(nèi)汽車界，成為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)初具規(guī)模的汽車產(chǎn)業(yè)群。與此同時(shí)，閩南形成了以廈門、漳州兩地汽車企業(yè)為基礎(chǔ)，以“金龍”和“金旅”等客車以及載貨車等產(chǎn)品為主的閩南汽車產(chǎn)業(yè)群；以漳州新龍馬汽車股份公司為核心，以龍巖、三明為基地，以重、中、輕型卡車及其改裝車為主產(chǎn)品的閩西北汽車產(chǎn)業(yè)群；以及以青口汽車城為核心，向東南沿海延伸，集整車生產(chǎn)、總成零部件制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、售后服務(wù)等門類比較齊全的汽車產(chǎn)業(yè)體系。今后建設(shè)東南汽車三四期項(xiàng)目、福建戴-克、華擎發(fā)動(dòng)機(jī)等項(xiàng)目，并進(jìn)一步帶動(dòng)總成零部件企業(yè)發(fā)展。海西通過這條產(chǎn)業(yè)鏈，力爭(zhēng)使東南汽車得利卡的國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到95％、富利卡SUV國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到97％。
（二）石化產(chǎn)業(yè)
2001年啟動(dòng)的石油化學(xué)工業(yè)龍頭項(xiàng)目――福建煉化一體化工程，是國(guó)外先進(jìn)技術(shù)向海西轉(zhuǎn)移的開始。福建煉化一體化工程的重點(diǎn)建設(shè)區(qū)域――泉州石化工業(yè)區(qū)，包括泉港石化工業(yè)園區(qū)和泉惠石化工業(yè)園區(qū)及相關(guān)的碼頭區(qū)。泉港石化工業(yè)園區(qū)規(guī)劃面積25.49平方公里。泉惠石化工業(yè)園規(guī)劃占地25.55平方公里。斗尾30萬噸油碼頭占地0.14平方公里。總共占地共52.38平方公里。總體目標(biāo)是把泉州石化工業(yè)區(qū)建成技術(shù)含量高、聚集效應(yīng)高、國(guó)際化程度高的現(xiàn)代化國(guó)家級(jí)石油化學(xué)工業(yè)區(qū)。在定位上，泉州石化工業(yè)區(qū)以“福建煉化一體化”工程為龍頭，帶動(dòng)合成材料、有機(jī)化工、無機(jī)化工、精細(xì)化工、材料加工、特種紡織原料、專用化學(xué)品等系列開發(fā)，形成較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈，以引導(dǎo)投資方向。
（三）船舶港口產(chǎn)業(yè)
港口是海西另一個(gè)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。其海岸線長(zhǎng)3300多公里,從北到南分布著沙埕港、三都澳、羅源灣、湄洲灣、廈門灣、東山灣等6大天然良港,可建設(shè)5-10萬噸甚至30萬噸的深水泊位。海西深水港址占全國(guó)18%,深水岸線170公里,很多主航道水深15-22米,據(jù)評(píng)估海西可建萬噸以上深水泊位100多個(gè)。目前廈門港、福州港已進(jìn)入全國(guó)十大集裝箱港行列,湄洲灣已初步建成工業(yè)港。從中國(guó)沿海各個(gè)省份來看,集中分布著這么多天然良港的省份并不多見。隨著目前中國(guó)進(jìn)入重化工業(yè)時(shí)代,需要巨大的海洋運(yùn)能,需要發(fā)展港口工業(yè),海西的港口作用將日益突顯。早在1992年海西就提出要大力發(fā)展港口經(jīng)濟(jì)。由于當(dāng)時(shí)公路、鐵路交通還比較落后，工業(yè)發(fā)展仍然以輕工業(yè)為主，發(fā)展港口經(jīng)濟(jì)的條件尚未成熟。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，海西交通條件發(fā)生了巨大變化。高速公路己超過1000多公里，出省鐵路增加到4條，港口腹地大大拓展。一批投資超過億美元的大項(xiàng)日，如煉化一體化項(xiàng)日、東南汽車項(xiàng)日、人然氣項(xiàng)日、火電項(xiàng)日、鋼鐵項(xiàng)日己向沿海大港口集中。港口運(yùn)輸方而。2004年海西完成港口吞吐量1.5億噸、集裝箱400多力一標(biāo)箱，實(shí)現(xiàn)了飛躍式發(fā)展。
二、海西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的問題
隨著經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代的到來，發(fā)達(dá)國(guó)家為了自身的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分利用全球資源，不斷向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移附加值低的產(chǎn)業(yè)。海西在承接制造業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)，由于未能注重對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的引進(jìn)，因而至今產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次仍明顯偏低，“小、同、散”現(xiàn)象突出，整體素質(zhì)不高。其具體表現(xiàn)有二：一是海西在利用外商直接投資推動(dòng)制造業(yè)升級(jí)方面，由于引進(jìn)技術(shù)存在“四多四少”現(xiàn)象（引進(jìn)成套進(jìn)口設(shè)備多，關(guān)鍵設(shè)備和零件少；引進(jìn)硬件多，軟件少；引進(jìn)多，消化、吸收、創(chuàng)新少；引進(jìn)一般技術(shù)設(shè)備多，高新技術(shù)少）、沒能促使高水平的外商投資企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)向本地?cái)U(kuò)散（甚至出現(xiàn)科技水平的逆向擴(kuò)散），產(chǎn)業(yè)整體層次明顯偏低。20世紀(jì)80年代轉(zhuǎn)移到海西的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)屬短、平、快項(xiàng)目，投資少，回收快，如石獅、晉江鞋服產(chǎn)業(yè)已得到豐厚的回報(bào)。而在引進(jìn)的資本密集型產(chǎn)業(yè)，但由于企業(yè)缺少核心技術(shù)，關(guān)鍵性零部件和市場(chǎng)仍被國(guó)際跨國(guó)公司所控制，只能以低加工度及加工裝配為主。
此外，海西承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)，重復(fù)引進(jìn)、重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象普遍存在，導(dǎo)致各地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雷同。如全省從事制造業(yè)的企業(yè)涉及全部560個(gè)大類中的554個(gè)，覆蓋率達(dá)98.9%，許多市的覆蓋率也在90%左右。各地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同，造成區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)難以突現(xiàn)，企業(yè)缺乏規(guī)模效益并處于過度競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。當(dāng)前，省內(nèi)資源緊缺度及其使用成本提高，制造業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力降低，“民工荒”、“用地荒”、“能源荒”、“用水荒”、“潔凈荒”及運(yùn)力緊缺等問題相當(dāng)突出，也均是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的反映。
海西經(jīng)過二十幾年的發(fā)展，已經(jīng)具備了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，完成了第一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，海西開始逐步轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)質(zhì)資本，提高轉(zhuǎn)入門檻。其中石化汽車及港口等產(chǎn)業(yè)都是投資大，回收期長(zhǎng)的項(xiàng)目，因此延長(zhǎng)其產(chǎn)業(yè)壽命周期至關(guān)重要。由于國(guó)際上造成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的原因是迫于環(huán)境污染、地價(jià)、市場(chǎng)的壓力，因此“海西”必須對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)集聚、科技創(chuàng)新、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境保護(hù)、合理利用土地資源、港口戰(zhàn)略資源等問題給予高度重視并采取必要措施。如果不注意新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特點(diǎn)，2015-2020年間“海西”部分企業(yè)將面臨行業(yè)退出成本過高的威脅。
三、海西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的對(duì)策
為了實(shí)現(xiàn)海西產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的目標(biāo)，在承接汽車石化和港口產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)，海西應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：
（一）汽車產(chǎn)業(yè)
汽車制造業(yè)的發(fā)展應(yīng)以東南汽車、金龍汽車等多個(gè)臺(tái)商汽車企業(yè)在閩投資為契機(jī)，繼續(xù)引進(jìn)臺(tái)灣的資金和技術(shù)，先進(jìn)的管理和大量?jī)?yōu)勢(shì)的零部件企業(yè)在福州、廈門投資建廠，逐步將海西建成我國(guó)多車型的中高檔轎車生產(chǎn)基地之一。為此應(yīng)積極擴(kuò)大與臺(tái)灣汽車廠商的合資合作，充分利用臺(tái)灣的資金、技術(shù)、人才、管理等資源，加快技術(shù)引進(jìn)、消化吸收和自主創(chuàng)新步伐，鼓勵(lì)與臺(tái)灣資本參與合作建設(shè)技術(shù)開發(fā)中心，加快提升海西汽車工業(yè)的技術(shù)水平。開發(fā)并推廣稀薄燃燒、可變配氣相位、缸內(nèi)直噴、柴油機(jī)增壓中冷、共軌和加裝氧化型催化轉(zhuǎn)化器等新一動(dòng)機(jī)關(guān)鍵技術(shù)，批量為引進(jìn)車型國(guó)產(chǎn)化配套、影響整車性能的關(guān)鍵總成和系統(tǒng)零部件產(chǎn)品以支持其加快發(fā)展，提高競(jìng)爭(zhēng)力；而對(duì)于已有一定比較優(yōu)勢(shì)的勞動(dòng)密集型、材料密集型產(chǎn)品要繼續(xù)做大做強(qiáng)；對(duì)于在海西尚屬空白或開始起步，但具有潛在市場(chǎng)需求的高新技術(shù)產(chǎn)品（如防抱死裝置、安全氣囊、三元催化轉(zhuǎn)換器等）要重點(diǎn)發(fā)展，以基本滿足主機(jī)配套和出口要求。
（二）石化產(chǎn)業(yè)
石化產(chǎn)業(yè)要利用泉洲灣石化工業(yè)區(qū)和廈門海滄經(jīng)濟(jì)開發(fā)已具備建設(shè)大型石化及后加工項(xiàng)目的條件，引進(jìn)臺(tái)灣先進(jìn)的石化業(yè)，鼓勵(lì)臺(tái)資以獨(dú)資或合資方式來我省發(fā)展石化后加工業(yè)，圍繞加快“煉化一體化”工程項(xiàng)目建設(shè)，以擴(kuò)建煉油、新建乙烯為龍頭，帶動(dòng)石化中下游深加工系列開發(fā)，以上游開發(fā)促下游發(fā)展，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈；改造無機(jī)化工，重點(diǎn)發(fā)展石油化工、三大合成材料及其深加工、精細(xì)化工等三大類產(chǎn)品。以此實(shí)現(xiàn)油頭化尾、順流而下，發(fā)展聚乙烯、聚丙烯、苯乙烯、聚苯乙烯、醋酸乙烯等產(chǎn)業(yè)。再同步開發(fā)并啟動(dòng)世界級(jí)的氯乙烯、聚氯乙烯項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)氯堿與石油化學(xué)工業(yè)結(jié)合，提升福建乃至全國(guó)的氯堿工業(yè)水平，實(shí)現(xiàn)石油化學(xué)工業(yè)與鹽化工等有機(jī)結(jié)合，同時(shí)發(fā)展材料加工和特種材料加工產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)石化工業(yè)逆流而上的發(fā)展。同時(shí)不失時(shí)機(jī)的啟動(dòng)石化工業(yè)區(qū)的油品及化工碼頭，建設(shè)與化學(xué)品碼頭配套的化學(xué)倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目，包括乙烯罐區(qū)、丙烯罐區(qū)、成品油罐區(qū)、液化石油氣罐區(qū)、化學(xué)品罐區(qū)、化學(xué)品倉(cāng)儲(chǔ)保稅區(qū)等，使泉州石化工業(yè)區(qū)成為東南沿海油品及化學(xué)品的集散地和中轉(zhuǎn)中心。
（三）港口產(chǎn)業(yè)
重化工業(yè)時(shí)代來臨，為海西發(fā)展港口經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了難得的機(jī)遇。“十一五”期間海西應(yīng)該集中力量先建設(shè)好3個(gè)大港口。一是廈門港，它的建港方向應(yīng)是客貨兩用的綜合性大樞紐港。目前東渡碼頭己經(jīng)基木飽和，今后應(yīng)在海滄和龍海東部（廈門灣南岸）建設(shè)大的深水泊位，把廈門港建成全省最大的港口。一是福州港，其馬尾港為內(nèi)河港，客貨兩用，發(fā)展空間有限。應(yīng)將福清江陰半島規(guī)劃為福州港的外港。同時(shí)加快羅源灣港口建設(shè)，以工貿(mào)港作為發(fā)展的主要方向。二是洲灣港，含南岸和北岸。目前己初步形成供大項(xiàng)日使用的工業(yè)港。今后發(fā)展空見還很大。至于海西其他條件較好的港灣二都澳、沙堤港、東山灣的開發(fā)，應(yīng)堅(jiān)持開發(fā)戰(zhàn)略，堅(jiān)持按照項(xiàng)目需要建港，或建成工業(yè)港，或建成漁港一切從使用實(shí)際出發(fā)不貪大求洋也不搞筑巢引鳳。福廈兩港的建設(shè)還應(yīng)與港口城市建設(shè)相協(xié)調(diào)，使之人氣興葉、市場(chǎng)繁榮，同時(shí)注意港口社區(qū)與服務(wù)建設(shè)。
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年到年先后在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。
在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個(gè)，各類焊接管件1200個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作。年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。
年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平；
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：
技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施，通過實(shí)施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
年到年先后在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。
在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個(gè)，各類焊接管件1200個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作。年在石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。
年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平；
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：
技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施，通過實(shí)施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
關(guān)鍵詞：管道；補(bǔ)償；推力
管廊上的管道因?yàn)槭艿江h(huán)境溫度的變化或者自身輸送介質(zhì)的溫度影響，會(huì)產(chǎn)生熱脹冷縮，由此相應(yīng)產(chǎn)生熱位移。為了控制管道的位移，需要在管廊上每隔一段距離設(shè)置固定點(diǎn)和導(dǎo)向點(diǎn)，以限制管道軸向和側(cè)向的位移。但是，管道的自由膨脹或收縮受到了固定和導(dǎo)向支架的限制之后，必然會(huì)在這些點(diǎn)產(chǎn)生相應(yīng)的推力和扭矩，而且管道在直線段上因?yàn)闊崦浝淇s的軸向位移也會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的摩擦力，最后也會(huì)疊加到固定點(diǎn)上。
下面以一段固定點(diǎn)間距50m的DN200蒸汽管道（壓力1.3Mpa，溫度280℃）為例，由CAESAR II軟件進(jìn)行建模分析采用不同的補(bǔ)償方式導(dǎo)致管道位移及推力的區(qū)別。
1）采用π形補(bǔ)償，管道為碳鋼，模型如圖4.1：
由表4.1可見因?yàn)閷?duì)稱布置，固定點(diǎn)10和150的軸向推力均為4681N，徑向推力均為488N，由此產(chǎn)生了軸向和徑向扭矩分別為227N?m和4905N?m。對(duì)于導(dǎo)向點(diǎn)30和130同樣產(chǎn)生了488N的徑向推力。
管道位移情況如表4.2所示：
由表4.2可見，因?yàn)?0點(diǎn)和150點(diǎn)采用了固定約束，所有的位移均為0mm。而導(dǎo)向點(diǎn)30和130的徑向位移為5mm，是由設(shè)定的導(dǎo)向擋塊間隙為5mm確定的。因?yàn)楣潭c(diǎn)和導(dǎo)向點(diǎn)的位移受到了限制，相應(yīng)產(chǎn)生了約束反力，作用在固定支架和導(dǎo)向支架上。
2）采用門形補(bǔ)償，管道為碳鋼，補(bǔ)償模型如圖4.2：
由表4.3可見因?yàn)閷?duì)稱布置，固定點(diǎn)10和110的軸向推力均為4381N，因?yàn)楣艿罌]有水平拐彎，故徑向推力均為0，固定點(diǎn)受到的扭矩為4610N?m。
管道位移情況如表4.4：
表4.4 碳鋼管道在門形補(bǔ)償條件下的位移
由表4.4可見因?yàn)?0點(diǎn)和110點(diǎn)采用了固定約束，所有的位移均為0mm。因?yàn)楣潭c(diǎn)的位移收到了限制，相應(yīng)產(chǎn)生了約束反力，作用在固定支架上。
3）采用大拉桿補(bǔ)償器補(bǔ)償，碳鋼管道，模型如圖4.3：
管道推力如表4.5所示：
由表4.5可見，因?yàn)閷?duì)稱布置且由于大拉桿補(bǔ)償器的熱位移吸收，固定點(diǎn)10和150的軸向推力均減少到1713N，但同樣因?yàn)榇罄瓧U的剛度，在固定點(diǎn)產(chǎn)生了較大的扭矩。
管道位移情況如表4.6所示：
由表4.6可見因?yàn)?0點(diǎn)和110點(diǎn)采用了固定約束，所有的位移均為0mm。因?yàn)楣潭c(diǎn)的位移受到了限制，相應(yīng)產(chǎn)生了約束反力，作用在固定支架上。
采用不銹鋼管道后最大熱位移約90mm，大于采用碳鋼管時(shí)71mm的最大位移，這是由于管材的不同，線漲量也不同，導(dǎo)致在相同溫度下的熱位移不同。而固定點(diǎn)因?yàn)槟康亩际窍拗茻嵛灰频?mm，因此對(duì)于不銹鋼管需要產(chǎn)生更大的反作用力以消減更多的熱位移，同時(shí)固定點(diǎn)產(chǎn)生的約束反力較碳鋼管更大。
管道四種不同補(bǔ)償方式對(duì)管廊產(chǎn)生的推力影響如表4.7所示：
由此可見，管道不同的材質(zhì)及不同的補(bǔ)償連接方式，推力的差距還是比較大的，因此在詳細(xì)設(shè)計(jì)的時(shí)候，需要非常仔細(xì)地分析，根據(jù)管道內(nèi)的介質(zhì)，選擇合適的材質(zhì)以及補(bǔ)償方式，得到一個(gè)比較合理的受力，這樣對(duì)管廊的結(jié)構(gòu)形式的合理性和造價(jià)，也是有利的。
管廊結(jié)構(gòu)是石油化工裝置及公用工程設(shè)計(jì)中經(jīng)常遇見的一種結(jié)構(gòu)形式，石油和化學(xué)工業(yè)是關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、帶動(dòng)性強(qiáng)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，對(duì)石化和化工產(chǎn)品的需求將持續(xù)增長(zhǎng)，而在這過程中，化工生產(chǎn)園區(qū)化是必然趨勢(shì)。本論文基于此探討化工園管廊上管道補(bǔ)償方式選擇，力求設(shè)計(jì)合理，盡量降低投資，以供其它相近或類似的工程建設(shè)項(xiàng)目借鑒和參考。
參考文獻(xiàn)
[1]中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì) 《石油化工管架設(shè)計(jì)規(guī)范》
