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項目情況報告

時間:2023-05-29 17:46:07

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇項目情況報告,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

項目情況報告

第1篇

一、招商引資主要工作開展情況

(一)完善工作體制機制

一是健全工作機制。成立由團主要領導任組長,團場副職領導副組長,經發辦牽頭,有關部門為成員的招商引資工作領導小組,建立周調度、月總結和項目聯絡員制度,全面負責招商引資工作的推介、謀劃、對接、審批和跟蹤服務。

二是實施產業鏈招商。圍繞團場農副產品優勢資源,重點開展棉紡,農產品冷鏈、加工、儲運等方面招商引資,以延伸產業鏈、提升附加值。

三是優化招商服務。認真落實兵師招商引資工作部署,堅持“招商引資是第一要事,用第一要事保障發展第一要務”的方針,秉承“營商環境是發展第一競爭力”的意識,不斷優化投資環境,科學謀劃項目,及時外出拜訪企業,熱情接待企業咨詢回訪,加快項目審批辦結進度,有力推進項目落地落實,服務到一線、辦公在現場,幫助企業解決好實際困難,讓企業有更多歸屬感。

四是擴大招商渠道。利用大數據、網絡、多媒體、視頻推介等方式加大宣傳力度,開發利用有效資源,推進“以企引資、以民引資、以商招商”,營造全團黨員干部群眾、各行各業參與招商,社會各界積極招商的社會氛圍。

(二)抓好招商引資項目

一是抓好項目建設。在建項目4個,投資總額0.88億元,形成實物量投資0.49億元,其中已入庫項目4個,投資額0.88億元,形成實物量投資0.49億元。入庫項目中,新建項目1個,同比增加1個,投資額0.3億元,形成實物量投資0.1億元。

二是推進項目洽談。上半年外出精準對接企業14家,洽談項目13個,簽約項目9個,計劃總投資5.47億元,涵蓋工業、農業、農副產品加工等多個領域,其中億元以上項目1個,主要是新建(軋花、種籽、肥料、蛋白加工車間)綜合建設項目。截止本月,新簽約已落地項目3個,形成實物量投資0.1億元,項目履約率100%。當前重點跟進促簽約項目3個,分別是投資1億元農產品儲運、保鮮、物流項目,0.6億元的商業服務樓建設項目,投資0.2億元的加油、加氣綜合服務站建設項目。

三是做好項目儲備。今年以來深挖潛力,重點謀劃招商引資項目13個,總投資7.65億元,其中一產項目3個,投資額1.68億元,占總量22.0%;二產項目7個,投資額4.77億元,占總量62.4%;三產項目3個,投資額1.2億元,占總量15.7%。針對本團經濟特點,計劃開展農業農機和農副產品加工產業鏈招商,將前往山東、浙江、廣東等地區開展專題推介。

(三)加強招商隊伍建設

一是制定《**2021年招商引資工作實施方案》,明確任務目標,劃出專項經費,為招商活動及項目服務提供資金保障。

二是吸納懂經濟、會管理、善溝通、具有開拓意識的機關事業單位成員充實招商引資工作領導小組,形成優勢互補、協調配合,具有較強凝聚力、戰斗力的招商隊伍。

三是建立項目聯絡人制度,對引進的每一個項目確定1名對接責任人。每周召開1次工作例會,研究新情況、解決新問題。

二、存在的主要問題

(一)招商方法和手段還不夠,多以傳統方式進行招商活動。招商信息多是領導、朋友介紹和客商找上門的,沒有建立起有效的信息網。

(二)團場自主為項目配套能力不強,正常“七通一平”都缺乏資金滿足項目需求。

(三)項目儲備還不足,服務意識不強。今年多是新洽談簽約的項目,前期手續辦理緩慢,而且只是給予項目單位進行指導,沒有做到貼身服務、親自為項目單位跑手續,造成項目一直未落地見效。

(四)部分企業有投資意愿,但資金未到位,項目一直未落地見效,導致今年不能按原計劃完成任務。如:商服樓項目資金遲遲未到位,無法完成資產購置;物流園項目涉及原有項目手續不全,原有企業破產等因素推進緩慢。上述兩個項目已從我團項目庫中刪除,但仍會繼續跟蹤項目,爭取有新突破。飼料加工項目也是因為資金不到位,未取得土地使用權,造成項目停滯。

三、下一步工作計劃

(一)堅持學習經濟、產業優惠政策,增強招商引資小組成員的政策水平、業務素質和服務能力。

(二)充分發揮獨特的區位優勢,重點促進商貿倉儲物流項目盡快落地見效。

第2篇

一、棚戶區的戶數、建筑面積、居住人口及使用年限情況

(一)平煤棚戶區總戶數為10077戶

其中:礦區為3092戶;紅廟礦區為430戶;礦區為3120戶;五家礦區為2102戶;古山礦區為1144戶;風水溝礦區及平莊地區為189戶

(二)棚戶區總面積為41.1萬平方米

其中:礦區建筑面積104162.97㎡;紅廟礦區建筑面積16996㎡;礦區建筑面積115688㎡;五家礦區建筑面積78290㎡;古山礦區建筑面積93858.92㎡,及平莊地區建筑面積為2004㎡。

(三)在平煤棚戶區居住的人口為87000余人。

(四)棚戶區的住宅最早始建于1958年,絕大部分建設于上個世紀60~70年代,從服務使用年限上來看,有近80%的平房都超過了30年,另有97棟856戶房屋,雖然未達到30年的服務年限,但由于建設時未充分論證地質條件,建成不久,分別出現基礎下沉,主體墻體發生斜裂縫,屋頂凹陷等不安全隱患(如五家四工村、原瓦廠部分土樓等)

(五)棚戶區住宅基本完成住房制度改革,產權歸住戶個人所有,由于出現基礎下沉。墻體發生斜裂縫等現象,群體上訪事件不斷發生。

二、棚戶區改造項目用于新建小區給水、排水、供電、供暖、道路及新建小區地面硬化、綠化投資概算情況

(一)新建小區道路面積71144㎡,投資額為782.91萬元。

其中:礦區新建小區道路30326㎡,需投資333.9萬元;礦區新建小區道路23928㎡,需投資263.21萬元;古山礦區新建小區道路16890㎡,需投資185.8萬元。

(二)新建小區地面、綠化、硬化面積267886㎡,投資額為937.6萬元。

其中:礦區新建小區地面、綠化、硬化面積為181937㎡,需投資636.6萬元;礦區新建小區地面、綠化、硬化面積為85949㎡,需投資301萬元。

(三)新建小區給水及供暖系統14409.87m,需投資2769.4萬元。

其中:礦區給水及供暖系統8014.87m,需投資1526.9萬元;礦區給水及供暖系統為4050m,需投資789.75萬元;古山礦區給水及供暖系統為2345m,投資452.75萬元。

(四)新建小區排水管路系統18870m,需投資436.33萬元。

其中:礦區新建排水管路7475m,需投資234.93萬元;礦區新建排水管路4050m,需投資127.57萬元;古山礦區新建小區排水管路7345m,需投資73.86萬元。

(五)新建小區供電線路,需投資320萬元。

其中:礦區新建小區供電線路投資160萬元;礦區新建小區供電線路投資108萬元;古山礦區新建小區供電線路投資52萬元。

以上累計投資5246.24萬元

三、新建小區配套設施以外投資概算情況

(一)由于新建小區規模較大,原有供熱鍋爐不能滿足正常供熱,需進行鍋爐增容,投資為3575.6萬元。主要項目有:1、鍋爐增容;2、辦公室及維修車間;3、職工更衣室;4、鍋爐房及附屬設備;5、鍋爐房至小區供熱主管網。鍋爐增容主要是礦區和礦區。

(二)現中小學校已規劃地方政府統一管理,因此在調查工作中沒進行測算。

(三)新建小區醫院的改造

在礦區及礦區自建礦以來,分別形成兩所醫院,在原來的基礎上進行改造裝修所需資金730.05萬元。

其中;礦區醫院大修需資金393.6萬元;礦區醫院大修需資金336.45萬元。主要項目有:1、門窗更換;2、室內地面;3、室內外墻面;4、道路硬化。

四、新建小區住宅投資概算情況

擬在礦區、礦區、古山礦區三地建設棚戶區改造項目示范區,將露天礦開發時建設的老住宅及原基建公司基地棚戶區住戶遷至礦區,將原五家礦區棚戶區住戶遷至礦區。這樣做,既拉動區城鎮建設和大社區建設,又可將上述需搬遷的住宅用地騰空,交由地方政府開發利用,以保持珍貴的土地資源。

第3篇

為了適時掌握我區“母親健康工程”進展情況,及時發現工作中存在的問題和不足,推動“母親健康工程”深入開展,連日來,區“母親健康工程”領導小組辦公室派專人,深入各個查病服務點,對基層近期工作開展情況進行了調查、督促和指導。現將情況通報如下:

一、基本情況:

8月26日我區“母親健康工程”啟動會后,各鎮辦、各醫療服務點都能積極行動,精心組織,認真安排,并結合各自實際,制定實施方案,成立領導小組,層層落實責任,投入了大量的人力、物力,開展了形式多樣的廣泛宣傳,認真扎實開展服務工作,取得了一定的成效,受到了廣大育齡婦女的歡迎和社會各界的一致好評。釣臺辦在區啟動會的次日即召開計生工作專題會議,全辦21個村村委會領導班子成員全部參加,將此項工作任務層層分解,夯實了工作責任。辦事處計生辦組織得力,租用專車,往返接送群眾到定點醫院,并根據服務點的檢查接待能力,采取每日定村、定量、定人員的工作方法,將動員上點的群眾嚴格控制在120人以內,既避免了群眾擁擠扎堆的現象,又保證了每日的工作量,使査治病工作開展的井然有序。馬莊鎮及時召開全鎮動員會,培訓各村計生專干,同時采取分片包抓的形式,積極動員育齡群眾參與檢查,鎮上撥出專款對每位參與檢查的對象贈送精美小禮品一份,極大地調動了群眾參與檢查的積極性,查病工作緊張而有序。灃東、陳楊、雙照、古渡、馬泉等鎮辦已于日前紛紛召開了啟動大會,制發了文件,制定了較為詳細的實施辦法,保證了母親健康工程的順利實施。世紀醫院院領導高度重視,明確專人負責審核體檢表,參與檢查的醫務人員責任心強,體檢表填寫得十分規范完整,受到市計生委領導的肯定。截止9月6日,僅僅一周時間,全區各查病服務點共檢查3039人,其中查出患病人數1819人,治療人數1691人,免費發放治療藥物價值達32350元。

二、存在問題:

(一)個別鎮辦沒有將母親健康工程的實施同9月份的三查工作有機結合起來,致使人員發動不充分,工作進展緩慢。而有的鎮辦未能與定點醫院周密協作及時銜接,對所在醫院的服務能力估計過高,日發動上點人員超過了醫院的承擔能力,導致組織工作有些凌亂。

(二)個別醫療點在工作開展前,對各工作環節的把關大夫培訓不深入,致使檢查表填寫的不符合規范標準,甚至出現了明顯的邏輯錯誤。

(三)個別鎮辦領導以三創及其他中心工作忙為由,至今未能安排召開啟動大會。

三、幾點要求:

(一)各鎮(辦)要高度重視,要站在講大局講政治的高度,強化任務觀念和和服務意識,做好組織協調,指派專人負責,加快工作進度。統籌協調,合理安排,最大限度動員群眾上點檢查,真正將黨和政府的惠民政策落實好。

(二)各醫療服務點要針對市上檢查中發現的個別醫院體檢表填寫不規范,缺項漏項等現象,召開會議,舉一反三,認真對照檢查,統一要求,嚴把工作質量關。今后凡有檢查表未列出的疾病,必須在相應空格處用文字進行病情描述,作出診斷說明。對無需用藥物而需用理療或其他方式治療的患者,需在處方中寫清楚相應的治療建議。對需要住院的患者或者需要進一步治療的患者,各醫療單位要自行留取病人信息,以便做好再次治療及回訪工作。對每天的檢查情況,各醫療單位要安排一名高資質的業務人員逐一進行審核。發現不規范的檢查表要及時糾正。各醫療點要將檢查科室嚴格分開,防止出現交叉感染。要規范操作,嚴格管理。各醫療單位都要制作反映婦女病防治知識的宣傳板3--5塊,使檢查、治療、宣傳工作相得益彰,使“母親健康工程”普查普治表的填寫達到完整規范準確無誤。

第4篇

縣安樂鎮人民政府根據有關規定和上級要求,安樂鎮對20xxx年度財政獎補項目落實情況進行了認真自查,現就有關情況報告如下:

一、20**年度財政獎補項目計劃情況

20**年初,該鎮根據上級的安排意見及財政獎補項目的有關規定,結合該鎮各村的實際情況,申報財政獎補項目8個,其中:路燈監控項目1個(桃李村),道路硬化項目7個(山西莊村、安樂村、雁北村、共富村、新莊王村、中王村、崔家村),在籌資籌勞方面,我們嚴格執行上級關于減輕農民負擔的有關規定,人均籌資不超過40元,每個勞動力籌工不超過10個,項目共涉及8個村,3468戶,11164人,7527個勞動力。全年8個項目計劃籌資446560元,籌工75270個,計劃申請財政獎補資金1728680元。 

二、20xxx年度財政獎補項目落實情況

20xxx年度縣財政實際撥付我鎮“一事一議”財政獎補資金98萬元。鎮政府經過通盤考慮,并結合各村自籌資金到位情況,以及項目的具體實施情況,對新莊王村的“村莊美化”工程,對余渭村的“村內排水”工程,對安樂村圍繞大棚基地的“道路硬化”工程,共計撥付“一事一議”財政獎補資金98.6萬元,極大的改善了村民的生產生活條件,最大限度的發揮了“一事一議”財政獎補資金的作用。

今后,我們要積極的申報“一事一議”財政獎補項目,大力宣傳“一事一議”財政獎補政策,更加規范“一事一議”財政獎補程序,最大程度的減輕農民負擔,動員群眾籌資籌勞,用好用足“一事一議”財政獎補資金,為安樂的經濟社會發展注入新的活力。

第5篇

總工會整改項目落實情況報告按照市教育實踐活動領導小組和督導組的要求,黨組領導班子專題民主生活會后,我們在把黨組專題民主生活會給機關各部室和下屬單位進行通報的基礎上,認真研究并制定了《市總工會黨組領導班子黨的群眾路線教育實踐活動整改方案》、《市總工會開展“”方面突出問題專項整治實施方案》和《市總工會制度建設計劃》,并在督導組的指導下進行了修改補充,現就有關問題整改落實工作情況向你們匯報如下:

一、黨組整改方案落實情況

1、著力抓好理論學習。采取集中學習、個人自學、專題輔導等方式進行學習,制訂并堅持每周三自學、周五黨組班子成員集中學習的制度,通過一系列的學習活動,使大家不斷提高思想認識、不斷夯實理論基礎、不斷增強行動自覺。

2、堅持公開各類信息。一是黨組成員帶頭申報個人在住房、用車、出差、公務接待、公務活動等重要事項,杜絕了多占住房、公車私用等現象的發生。二是制定相關的職權目錄、權力運行流程圖,以及困難職工手續辦理等項目的信息,年底前在XX市總工會網站予以公開,方便困難職工了解知曉和查詢辦理相關手續。

3、嚴格管理資金使用。一是加快職工困難戶工作項目實施和資金的撥付進度,加強了對資金使用管理;嚴格控制“三公”經費的使用,杜絕了浪費現象的產生,對項目資金的撥付和“三公”經費的支出使用每月定期進行匯總、統計,經黨組會辦公會議審核通過后在單位黨務政務公開欄公示,充分發揮干部職工和職工困難戶群眾的監督作用,確保職工困難項目資金和“三公”經費使用的安全、高效。二是減少不必要的公務往來,破除迎來送往的陳規陋習,節約公務接待開支。

二、“”方面突出問題整改落實情況

1、整治文山會海、檢查評比泛濫的不良作風。今年9月份以來,我們認真落實市委黨的群眾教育實踐活動領導小組的要求,克服了以往年底會議多、檢查驗收多的現象,沒有組織召開全市性的工會大型會議;取消了由各個部室對基層工會分散檢查驗收項目的方法,由黨組班子和業務部室人員組成檢查驗收小組,采取隨機抽取、直接面對困難職工群眾的電話抽查驗收的方式,了解困難職工項目資金撥付到位、困難職工受益的真實情況。

2、整治公款送禮、吃喝、奢侈浪費方面。我們嚴格按照中央八項規定和省委省政府二十條規定的要求,堅決杜絕和防止了節目期間公款送禮、大吃大喝和安排與公務活動無關的宴請,沒有出現過利用“農家樂”、私人會所公款吃喝和高消費娛樂的行為。

3、整治公務用車、辦公用房方面。為杜絕公車私車,我們按照車輛管理規定,非工作時間和公務活動公務用車一律采取集中到單位停放。對辦公用房超標準的現象進行了整治,將節約出來的辦公用房改為單位職工食堂。

4、 整治“三公”經費開支方面。為防止“三公”經費過大的現象,減少不必要的公務活動,堅決杜絕以舉辦培訓名義列支轉移、隱匿接待費和設立“小金庫”的現象,杜絕了無實質內容的考察學習。對“三公”經費支出情況按月進行公開公示。

第6篇

一、基本情況和主要特點

近年來,全區上下緊緊圍繞“工業立區,振興××,強區富民”的工作思路,突出招商引資、工業經濟和民營經濟三大重點,把招商引資作為第一號工作,以“引進戰略投資者,增強核心競爭力”為目標,引進了一批投資額大、帶動力強、成長性好的大項目。個重點項目總投資額超過億元,今年計劃完成投資億元;截止月底,已完成投資億元,占計劃的。投資額萬元以上的項目個,其中過億元的個;目前已建成投產、運營的項目個;以形象進度考核,超額完成形象進度的項目個,完成的個,未完成的個。重點項目建設主要呈現以下幾個特點:

(一)重視程度高。今年,區委、區政府把重點項目建設和招商引資擺在同等重要的位置,月份出臺了《關于加快全區重點項目建設的意見》,成立了區委分工書記任主任的重點項目建設管理委員會,制定了考核辦法,完善并繼續推行了領導干部包保責任制度。區委、區政府主要領導多次帥隊到國外和長三角、珠三角進行項目推介、定向招商,著重引進國內、世界強,對重點項目建設情況親自進行檢查、調度。鄉鎮、辦事處和區直部門對每個重點項目都明確一套班子全方位包保負責,主要負責人深入項目建設第一線,協調解決建設中遇到的實際問題,強促項目建設速度。政府相關部門積極配合,主動為項目建設搞好服務,確保了重點項目健康發展。

(二)建設速度快。個重點建設項目中,鋼材大市場、雙德利紡織繡品有限公司、天庭樂園二期工程已全面運營或投產,預計年內還將有個項目能夠竣工投產。骨干重點項目如××集團石膏板及熱電、鹽化工和××大市場,目前已完成投資分別達到億元、億元和億元,超額完成了工程形象進度。

(三)結構布局合理。從產業結構上看,個重點項目中一產項目個,投資億元,二產項目個,投資額億,三產項目個,投資額億元,符合我區實際和區委確定的經濟發展三年規劃的發展目標。從區域布局來看,以兩個園區輻射帶動鄉鎮的模式比較合理,產業聚集效應明顯。××工業園功能區劃分得當,進園項目檔次高,項目與基礎設施建設聯系密切,項目之間關聯度高。機電工業園為鄉鎮招商引資提供了平臺,消除了鄉鎮之間在區位優勢上的差別,目前,入園項目達到個,為實現資源共享、加速發展,奠定了良好基礎。

(四)項目特色明顯。圍繞我區資源優勢引進的鹽化工和石膏板規模大、效益好、主導產品突出、輻射帶動能力強,使資源優勢變為產業優勢和經濟優勢,項目的建成將成為我區工業企業的龍頭和經濟發展的重要支柱。××鎮以石膏、巖鹽開采加工為龍頭,引進的××石膏礦、宏達鹽業、××鹽業有限公司項目帶動能力強,財政貢獻率高。××鎮以銀海紡織為重點,逐步擴大到棉紡、亞麻紡織、蠶繭制絲,產業導向和聚集效應明顯。光彩大市場、天庭樂園等項目對增強城區功能,提高城市化水平,帶動人流、搞活物流起到了很大作用。

二、存在的主要問題

(一)建設資金短缺。從調查情況看,除部分骨干重點項目建設資金充足外,多數重點項目建設都受到了資金缺乏的制約。部分項目實力不足、自有資金少;有的項目把建設資金放在抵押土地證獲得銀行貸款上,貸款不到位,項目癱瘓,建設停滯;有的項目以老廠為主,對在建項目重視程度不夠,投入不足;更有的項目業主以資金不足和未拿到土地證為借口,圈而不建,等待觀望,另有他圖。

(二)建設速度不平衡。今年,重點項目建設速度總體上較以往有了較大提高,但園區之間、鄉鎮(辦事處)之間和項目建設之間建設速度很不平衡。主要原因:一是督導不力。個別重點項目包保人、項目所屬單位負責人,精力分散,形不成合力,沒有真正把重點項目建設放在突出位置。項目所屬單位只求本單位有個重點項目,不至于“光板”,面子上過得。二是重引進輕服務。有的部門或單位在協議簽定前滿口承諾,簽定后不管不問,滿足于簽定協議或搞了開工儀式,數字一報,算是完成了引資任務,對項目缺乏必要的跟蹤服務。如去年底簽約的一個項目,今年月拿到建設用地,在完成場平后才發現,場址地下鋪有煤氣和通信光纜管道,根本不能建廠房,影響了項目建設速度,影響了投資環境。三是“圈而不建”現象明顯。少數重點項目因業主實力不足、注意力轉移等原因,長時間不動工建設或圍起院墻就算了,使現有的土地資源得不到回報,新引進的項目也難以落地。

(三)發展環境有差距。一是“三亂”現象有所抬頭。職能部門執法過程中以罰代管、罰無憑據、漫口要價、態度蠻橫,只顧部門利益和個人利益,沒有大局意識的行為,對發展環境造成了較壞的影響。二是職能部門服務不到位。部分職能部門服務意識淡化,責任心不強,使引來的大項目遲遲不能落地,落地后,也因手續辦理遲緩,收費項目繁雜,影響了重點項目建設速度。原來運轉較好的區 行政審批中心幾乎成了職能部門的招牌,沒有實現便捷、高效的目的;三是治安環境不容樂觀。項目所在地有村霸、路霸、市霸搞訛詐、強買強賣和偷盜行為。相關職能部門工作不積極主動,事后整治多,事前預防少,甚至對違法犯罪,特別是非法強攬工程視而不見、置若罔聞、聽之任之或推諉扯皮。

(四)個別項目質量差。從調查來看,個別項目質量差,主要是科技含量不高,產品檔次較低。有的項目規模小,投資密度小,輻射帶動能力差;有的項目實際投入與立項規模不符,甚至相差幾倍:有的僅是租賃了一處廠房,弄上一些陳舊設備,便號稱是投資上千萬或幾千萬的項目,致使重點項目名不副實。出現這種情況,反映某些單位注重項目數量、輕視項目質量以及被動應付的消極態度。

三、幾點建議

(一)思想認識再提高。沒有投入,就沒有產出;沒有大投入,就沒有大產出。項目是加大投入的有效載體,沒有項目,投入就無從談起;沒有大項目,就難有大投入。推進重點項目建設,既是增強經濟發展后勁的迫切要求,也是加強財源建設、解決財政緊張問題、實現社會穩定的現實需要,抓住了重點項目建設就等于抓住了加快發展的關鍵。實施“工業立區”戰略三年來,我區經濟發展有了較大改觀,各鄉鎮、辦事處和區直部門都引進了一批大項目,為今后經濟的快發展、大發展奠定了堅實基礎。但是,與其它兄弟縣市區及沿海發達地區相比,不論是項目數量、還是項目質量,差距是顯而易見的。對此,我們必須認清形勢,統一思想,進一步增強加快重點項目建設的使命感和緊迫感,不斷增進“項目就是財源,項目就是后勁”和“只有大項!目,才有大發展”的共識,一切從“工業立區”的發展思路出發,心往一處想,勁往一處使,圍繞區委、區政府確定的重點項目,快馬加鞭,再掀招商引資的新,再掀加快重點項目建設的新,真正把重點項目建設這篇文章做好、做實、做出成效。

(二)監管措施再強化。一是提升重點項目管理標準。要立足“突出重點、重點突出和集中力量辦重點、辦大事”的原則,結合項目的規模大小、科技含量、市場前景、財政貢獻、安置就業等指標,對現有個重點項目重新進行一次審查和篩選,進一步提高和優化重點項目群體的質量和檔次,升華重點,避免浪費,集中全力重點抓、抓重點。二是繼續完善動態管理機制。為充分發揮項目重點管理效能,建議繼續推進和完善重點項目進入、退出制度;對于新引進和新上的好項目、大項目,要及時納入重點管理范圍,對于建設速度慢、效益差、圈而不建的項目,要堅決調出重點管理的范圍,并視其情況取消各種優惠政策和待遇,支持、保護建設大項目的積極性。三是加大跟蹤服務力度。既要抓好大項目的引進工作,又要高度重視項目建設投產工作,著力解決重引進、輕建設的問題,使其早運營、早見效。在具體工作中,除應加大投產運營項目在考核中的比重外,對建成、投產運營的重點項目要像引進項目工作那樣,建立和推行監管制度,強化跟蹤服務,真正使重點項目建設帶來實效。四是進一步膨脹重點項目群體。在加強重點項目管理工作中,要把不斷增加重點項目數量放在頭等重要的位置上,繼續加大實施“一號”工作的力度,著力引進和建設大、高、外項目。重點面向歐洲,主攻日韓,瞄準長三角、珠三角,圍繞大企業、大財團和戰略投資者作文章,由“招商”轉向“選商”,千方百計膨脹重點項目群體。

第7篇

市招商局:

7月29日,百威公司亞太區法律與企業事務部王總裁一行4人來我市考察新廠項目選址。對此,我區高度重視,精心確定了推薦地塊,制作了專門的推薦文本,為考察工作做了充分的準備,得到了市上領導和項目方的充分肯定,王總裁一行也對在我區投資該項目表示了濃厚的興趣。事后,我區按照市局的要求同項目方進行了積極的溝通,為促成該項目來咸投資做了大量工作,取得了一定的進展。現將項目的進展情況做一簡要匯報:

一、項目基本情況:

百威是全球聞名的啤酒制造商、上市公司,總部位于比利時魯汶,位列全球第三大消費品公司。年全球銷售額達到363億美元,《財富》世界500強企業排名中位列第196位。該公司在國內12個省先后投資了35家酒廠,年國內銷量500萬噸,在全國啤酒制造商中排名第三。百威目前在西北還沒有酒廠,本次計劃在和寧夏選址建設的新廠項目,總投資約4.5億元,一期年產啤酒25萬噸,年銷售收入12億元,年實現利稅1.6億元,吸納就業約1000人。

二、推薦選址情況;

我區為百威新廠項目推薦了兩處選址地塊。推薦地塊一位于高新區,其具體范圍是:北臨規劃的胭脂路、南至西寶高速,東臨留渭路、西至興平交界處。地塊東西長約1430米,南北寬約720米,用地總面積約1000畝;推薦地塊二位于馬泉科技產業園內,具體范圍是:東臨漢蒼路,西臨漢陵路,南臨隴海鐵路,北臨珠泉路,東西長約820米,南北寬約670米,總面積約745畝。兩處推薦地塊均符合項目方的選址要求,其中,推薦地塊一的基礎配套更為齊全,條件更為優越,是我區重點推薦的選址地塊。

三、項目進展情況:

8月1日,百威中國區企業事務部給我們發來了《新廠選址調查問卷》和《新廠選址調查表》,問卷和調查表的內容包括土地、交通、空氣污染、噪音、供水等13大項142小項,涉及多個部門。為了高質量的填好調查問卷,我們安排專人,走訪了市規劃、土地、環保、水利等部門,多方搜集資料,較百威的要求提前1周完成了資料填寫工作,并于8月11日將兩處推薦地塊的調查資料分別發給項目方。目前百威正根據資料制作數學模型,進行綜合評估。

根據反饋回來的信息,百威在對我區提供的資料進行初步評估后,對我區的基礎設施和配套條件都較為滿意,但在三個方面存在較大分歧:一是土地價格。我區目前的綜合地價接近每畝30萬,為支持該項目在我區落戶,我區在最大讓利的情況下,按照每畝9.8萬元的綜合地價供地,而百威期望零地價供地;二是稅收減免。我區按照市委、市政府《關于進一步擴大招商引資的若干規定》中的有關規定,給予該項目企業所得稅地方留成部分自投產之日起三年內按50%予以返還的優惠,而百威期望企業所得稅全額返還外,還包括營業稅、增值稅、個人所得稅的地方留成部分和契稅、房產稅、土地使用稅、城建稅、教育費附加的返還;三是廠房建設補貼。由于城市建設配套費等費用的收取和減免權限在市有關部門,我區沒有相關權限,故無法答復,而百威期望免收,廠房建設總的期望補貼約為1億元。

對于存在的三個方面主要分歧,我區與百威進行了多次溝通,最大程度表達我們的誠意,該公司認為我區在引進該項目上做出了巨大努力,盡到了最大的能力,但同他們的預期之間還是有一定的差距,如果差距不能盡量縮小的話,將會影響到該項目的進一步洽談。考慮到我區的權限和承諾能力,百威希望同市上接觸,做進一步協商。

第8篇

一、科學規劃,規范操作。

年,我區鄉鎮衛生院建設列入國債建設項目。我局嚴格按照“統一規劃、統一標準、統一風貌、統一標識、統一配置”的要求,認真規劃,確定對鳳凰鄉衛生院、河市鎮衛生院進行新建,計劃建筑面積556平方米(鳳凰鄉衛生院278平方米、河市鎮衛生院278平方米)。規劃批復后,嚴格按照統一風貌的要求進行方案設計、效果圖制作,會審通過后開展設計。項目于08年4月11日在發展計劃局立項,我局嚴格按照建設程序規范化操作。招標、勘測、設計、監理、施工全部實行公開招投標,整個過程主動邀請發展計劃局、監察局、規劃和建設局、檢察院、審計局和衛生局紀檢員監督。整個招標工作公平、公正、公開,受到了相關監督部門的肯定和好評。

二、加強管理,確保安全、進度、質量。

我們明確了各部門職責,國土、鳳凰鄉和河市鎮負責落實了建設用地,環保部門負責落實了環評審批,規劃和建設部門負責完成了規劃、設計、質監、安檢相關手續辦理,發改、監察等部門負責全過程監督。在招標活動中,招標公告期滿后,及時與中標單位簽訂合同,在簽訂合同前,征求相關部門和專業人士的意見,嚴格按照政府投資工程的規定簽訂合同,嚴格執行了工程竣工后付款總額不超過中標價格的70%和工程決算價以審計局審計結果為準的規定。衛生局成立了專門班子,由局長任組長,分管副局長任副組長,抽調了4名業務能力強的同志專門負責兩所鄉鎮衛生院的建設工作。各部門各負其責,全力配合,確保了項目推進。兩所鄉鎮衛生院于年5月8日開始施工,8月28日全部竣工驗收。

三、加強資金管理。

我局嚴格執行衛生項目建設資金管理規定。項目建設以來,中央預算內投資建設專項資金50萬元(每所鄉鎮衛生院各25萬元),已全額到達專戶。區財政計劃配套20萬元(每所鄉鎮衛生院各10萬元),實際配套26.0888萬元(鳳凰鄉衛生院16.8408萬元、河市鎮衛生院9.2480萬元),配套資金進入專戶。我們設立了專用帳戶,實行專款專用,支付工程款必須填制《政府投資資金劃撥申請表》,施工單位、工程監理單位、項目辦、財政領導小組分別加注意見后才能劃撥,確保了資金安全。

四、質量效益分析。

年8月28目,我區鄉鎮衛生院建設順利完工,實際建筑面積599平方米(鳳凰鄉衛生院302平方米、河市鎮衛生院297平方米)。所有項目功能布局均按《鄉鎮衛生院建設指導意見》和《湖南省鄉鎮中心衛生院、一般衛生院、防保型衛生院和建設基本標準》執行,確保建設項目功能、布局、質量達到設計圖和施工規范的要求。

項目建設啟動以來,我局嚴格按照“五統一”,尤其是“統一風貌”的要求實施建設。各項管理制度健全,管理措施到位,合同協議嚴密、可靠、規范,經幾次督查,項目建設中不存在“人情工程”和“回扣工程”,不存在隨意變更項目建設內容地點、建設規模等問題,資金不存在截漏、挪用、擠占等違紀違規行為。

總的來說,通過自查,我區鄉鎮衛生院建設項目工程質量達到了設計圖和施工規范的要求。鄉鎮衛生院的建成將極大地改善了鳳凰鄉和河市鎮居民的就醫條件,使廣大居民切實體會到黨和政府的溫暖,為我區經濟和社會發展、構建和諧社會作出我們應有的貢獻。

第9篇

各鄉鎮黨委、政府,縣委和縣級國家機關各部門,人武部黨委,各人民團體:

月28日,縣委副書記、常務副縣長帶領縣委督查室、縣政府督查室、縣重點工作促進辦、縣發展計劃局、縣政務大廳(縣投資服務中心)以及有關鄉鎮和部門主要負責同志,對全縣19個重點建設項目進展情況逐一進行了檢查。現將檢查情況通報如下:

從檢查的總體情況來看,各項目牽頭單位和協抓單位能夠高度重視,明確職責,指定專人,落實任務,協助項目建設單位千方百計抓落實,重點建設項目整體進展順利。截止月28日,19個重點建設項目有15個動工建設,完成投資1.1億元,其中5個續建項目進展較快,完成投資0.7億元,占年度計劃投資的%,達到了計劃進度。但檢查中還發現一些問題:

一是重點建設項目資金到位差。截止月28日,19個重點建設項目完成投資1.1億元,僅占年度計劃投資的1%。

二是項目建設進展不平衡。據統計,14個新建項目僅完成投資0.4億元,占年度計劃投資的6%,與計劃進度相差甚遠。

三是個別項目至今尚未動工。冀東水泥生產線項目受國家土地政策限制未能動工。年農業綜合開發及扶貧項目,因市農發辦未批復項目計劃,加之建設資金未到位,該項目暫未動工。工業密集區基礎設施建設項目和張家山旅游道路建設項目,正在進行測量、設計、制定規劃,待準備工作就緒后即可動工。

為了確保重點建設項目達到計劃進度,縣委、縣政府要求,各項目牽頭單位和協抓單位要圍繞項目建設,統籌安排各項工作,進一步明確任務,落實責任,真正做到一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底、抓出成效。對尚未開工的項目,要認真分析,找準問題,集中力量抓好組織、協調和服務工作,促進項目早日開工建設。對已經開工的項目,要加大工作力度,強化工程質量管理,確保達到計劃進度。縣委督查室、縣政府督查室、縣重點工作促進辦、縣發展計劃局要充分發揮職能作用,加大督促檢查力度,協調解決項目建設中遇到的各種困難和問題,確保重點建設項目順利實施。

第10篇

根據《省重點項目領導小組辦公室關于開展省重點項目疫情防控專項補助資金使用情況自查通知》文件要求,按照自查要求并結合自身實際,對照《2020年省重點項目疫情防控專項補助資金(第二批)投資計劃表》所列項目開展自查,形成疫情防控專項補助資金自查報告如下:

一、資金用途

嚴格按照疫情防控專項補助金原則要求,既要滿足疫情防控工作需要,又要避免浪費。做到專款專用,用于業主和施工單位采購開展疫情防控所需的防護、診斷和治療專用設備、快速診斷試劑等物資,購買口罩、防護服、額溫槍、洗手液、消毒酒精、防護頭盔、噴霧器等醫藥物資,懸掛張貼疫情防控宣傳標語,制作相關橫幅加強防控宣傳,開展疫情知識講座培訓,臨時隔離房間等其他疫情防控必須的其他支出。

二、疫情防控資金使用情況

我縣涉及此次疫情防控專項補助省重點項目共有4個,共下達資金疫情防控專項補助資金200萬元,項目全部按照疫情防控專項補助金使用要求進行實施,產生費用已全部在疫情防控專項補助資金中列支。

(一)漳扎鎮旅游基礎設施改造提升項目。按照疫情防控專項補助金使用要求,用于防疫藥品、物資、宣傳教育等疫情防控必須的其他支出,共產生疫情防控費用54萬元,已在疫情防控專項補助資金50萬元中列支。

(二)漳扎鎮國際生態旅游魅力小鎮水環境綜合治理項目。按照疫情防控專項補助金使用要求,用于防疫藥品、物資、宣傳教育等疫情防控必須的其他支出,共產生疫情防控費用51萬元,已在疫情防控專項補助資金50萬元中列支。

(三)國道544線雙河至縣城段公路改建工程。按照疫情防控專項補助金使用要求,用于防疫藥品、物資、宣傳教育等疫情防控必須的其他支出,共產生疫情防控費用77.33萬元,已在疫情防控專項補助資金列支50萬元。

(四)省道445線九若路項目。按照疫情防控專項補助金使用要求,用于防疫藥品、物資、宣傳教育等疫情防控必須的其他支出,共支出疫情防控費用50.57萬元,已在疫情防控專項補助資金列支50萬元。

下步我們將持續做好疫情防控常態化工作,保障項目有序有效開展,加快推進項目建設進度,盡快形成實物工程量按質按量完成建設任務。

第11篇

為全面了解重點項目建設進展情況,加快重點項目建設步伐,6月上旬至7月中旬,區政協組織區企業工委和發改局,對全區50個重點項目進行了深入調查,現將調查情況報告如下:一、基本情況和主要特點

近年來,全區上下秘書網網址:緊緊圍繞“工業立區,振興岱岳,強區富民”的工作思路,突出招商引資、工業經濟和民營經濟三大重點,把招商引資作為第一號工作,以“引進戰略投資者,增強核心競爭力”為目標,引進了一批投資額大、帶動力強、成長性好的大項目。50個重點項目總投資額超過102億元,今年計劃完成投資38億元;截止6月底,已完成投資23.18億元,占計劃的60.9。投資額5000萬元以上的項目30個,其中過億元的17個;目前已建成投產、運營的項目4個;以形象進度考核,超額完成形象進度的項目7個,完成的32個,未完成的7個(見附表)。重點項目建設主要呈現以下幾個特點:

(一)重視程度高。今年,區委、區政府把重點項目建設和招商引資擺在同等重要的位置,2月份出臺了《關于加快全區重點項目建設的意見》,成立了區委分工書記任主任的重點項目建設管理委員會,制定了考核辦法,完善并繼續推行了領導干部包保責任制度。區委、區政府主要領導多次帥隊到國外和長三角、珠三角進行項目推介、定向招商,著重引進國內、世界500強,對重點項目建設情況親自進行檢查、調度。鄉鎮、辦事處和區直部門對每個重點項目都明確一套班子全方位包保負責,主要負責人深入項目建設第一線,協調解決建設中遇到的實際問題,強促項目建設速度。政府相關部門積極配合,主動為項目建設搞好服務,確保了重點項目健康發展。

(二)建設速度快。50個重點建設項目中,泰山鋼材大市場、泰安雙德利紡織繡品有限公司、泰山天庭樂園二期工程已全面運營或投產,預計年內還將有28個項目能夠竣工投產。骨干重點項目如新礦集團石膏板及熱電、泰山鹽化工和光彩大市場,目前已完成投資分別達到7.3億元、4億元和2億元,超額完成了工程形象進度。

(三)結構布局合理。從產業結構上看,50個重點項目中一產項目1個,投資0.2億元,二產項目43個,投資額68.8億,三產項目6個,投資額33.6億元,符合我區實際和區委確定的經濟發展三年規劃的發展目標。從區域布局來看,以兩個園區輻射帶動鄉鎮的模式比較合理,產業聚集效應明顯。石膏工業園功能區劃分得當,進園項目檔次高,項目與基礎設施建設聯系密切,項目之間關聯度高。機電工業園為鄉鎮招商引資提供了平臺,消除了鄉鎮之間在區位優勢上的差別,目前,入園項目達到17個,為實現資源共享、加速發展,奠定了良好基礎。

(四)項目特色明顯。圍繞我區資源優勢引進的泰山鹽化工和新礦集團石膏板規模大、效益好、主導產品突出、輻射帶動能力強,使資源優勢變為產業優勢和經濟優勢,項目的建成將成為我區工業企業的龍頭和經濟發展的重要支柱。馬莊鎮以石膏、巖鹽開采加工為龍頭,引進的泰汶石膏礦、宏達鹽業、山東岱岳鹽業有限公司項目帶動能力強,財政貢獻率高。祝陽鎮以銀海紡織為重點,逐步擴大到棉紡、亞麻紡織、蠶繭制絲,產業導向和聚集效應明顯。光彩大市場、天庭樂園等項目對增強城區功能,提高城市化水平,帶動人流、搞活物流起到了很大作用。

二、存在的主要問題

(一)建設資金短缺。從調查情況看,除部分骨干重點項目建設資金充足外,多數重點項目建設都受到了資金缺乏的制約。部分項目實力不足、自有資金少;有的項目把建設資金放在抵押土地證獲得銀行貸款上,貸款不到位,項目癱瘓,建設停滯;有的項目以老廠為主,對在建項目重視程度不夠,投入不足;更有的項目業主以資金不足和未拿到土地證為借口,圈而不建,等待觀望,另有他圖。

(二)建設速度不平衡。今年,重點項目建設速度總體上較以往有了較大提高,但園區之間、鄉鎮(辦事處)之間和項目建設之間建設速度很不平衡。主要原因:一是督導不力。個別重點項目包保人、項目所屬單位負責人,精力分散,形不成合力,沒有真正把重點項目建設放在突出位置。項目所屬單位只求本單位有個重點項目,不至于“光板”,面子上過得。二是重引進輕服務。有的部門或單位在協議簽定前滿口承諾,簽定后不管不問,滿足于簽定協議或搞了開工儀式,數字一報,算是完成了引資任務,對項目缺乏必要的跟蹤服務。如去年底簽約的一個項目,今年5月拿到建設用地,在完成場平后才發現,場址地下鋪有煤氣和通信光纜管道,根本不能建廠房,影響了項目建設速度,影響了岱岳區的投資環境。三是“圈而不建”現象明顯。少數重點項目因業主實力不足、注意力轉移等原因,長時間不動工建設或圍起院墻就算了,使現有的土地資源得不到回報,新引進的項目也難以落地。

(三)發展環境有差 距。一是“三亂”現象有所抬頭。職能部門執法過程中以罰代管、罰無憑據、漫口要價、態度蠻橫,只顧部門利益和個人利益,沒有大局意識的行為,對發展環境造成了較壞的影響。二是職能部門服務不到位。部分職能部門服務意識淡化,責任心不強,使引來的大項目遲遲不能落地,落地后,也因手續辦理遲緩,收費項目繁雜,影響了重點項目建設速度。原來運轉較好的區行政審批中心幾乎成了職能部門的招牌,沒有實現便捷、高效的目的;三是治安環境不容樂觀。項目所在地有村霸、路霸、市霸搞訛詐、強買強賣和偷盜行為。相關職能部門工作不積極主動,事后整治多,事前預防少,甚至對違法犯罪,特別是非法強攬工程視而不見、置若罔聞、聽之任之或推諉扯皮。

(四)個別項目質量差。從調查來看,個別項目質量差,主要是科技含量不高,產品檔次較低。有的項目規模小,投資密度小,輻射帶動能力差;有的項目實際投入與立項規模不符,甚至相差幾倍:有的僅是租賃了一處廠房,弄上一些陳舊設備,便號稱是投資上千萬或幾千萬的項目,致使重點項目名不副實。出現這種情況,反映某些單位注重項目數量、輕視項目質量以及被動應付的消極態度。

三、幾點建議

(一)思想認識再提高。沒有投入,就沒有產出;沒有大投入,就沒有大產出。項目是加大投入的有效載體,沒有項目,投入就無從談起;沒有大項目,就難有大投入。推進重點項目建設,既是增強經濟發展后勁的迫切要求,也是加強財源建設、解決財政緊張問題、實現社會穩定的現實需要,抓住了重點項目建設就等于抓住了加快發展的關鍵。實施“工業立區”戰略三年來,我區經濟發展有了較大改觀,各鄉鎮、辦事處和區直部門都引進了一批大項目,為今后經濟的快發展、大發展奠定了堅實基礎。但是,與其它兄弟縣市區及沿海發達地區相比,不論是項目數量、還是項目質量,差距是顯而易見的。對此,我們必須認清形勢,統一思想,進一步增強加快重點項目建設的使命感和緊迫感,不斷增進“項目就是財源,項目就是后勁”和“只有大項目,才有大發展”的共識,一切從“工業立區”的發展思路出發,心往一處想,勁往一處使,圍繞區委、區政府確定的重點項目,快馬加鞭,再掀招商引資的新,再掀加快重點項目建設的新,真正把重點項目建設這篇文章做好、做實、做出成效。

(二)監管措施再強化。一是提升重點項目管理標準。要立足“突出重點、重點突出和集中力量辦重點、辦大事”的原則,結合項目的規模大小、科技含量、市場前景、財政貢獻、安置就業等指標,對現有50個重點項目重新進行一次審查和篩選,進一步提高和優化重點項目群體的質量和檔次,升華重點,避免浪費,集中全力重點抓、抓重點。二是繼續完善動態管理機制。為充分發揮項目重點管理效能,建議繼續推進和完善重點項目進入、退出制度;對于新引進和新上的好項目、大項目,要及時納入重點管理范圍,對于建設速度慢、效益差、圈而不建的項目,要堅決調出重點管理的范圍,并視其情況取消各種優惠政策和待遇,支持、保護建設大項目的積極性。三是加大跟蹤服務力度。既要抓好大項目的引進工作,又要高度重視項目建設投產工作,著力解決重引進、輕建設的問題,使其早運營、早見效。在具體工作中,除應加大投產運營項目在考核中的比重外,對建成、投產運營的重點項目要像引進項目工作那樣,建立和推行監管制度,強化跟蹤服務,真正使重點項目建設帶來實效。四是進一步膨脹重點項目群體。在加強重點項目管理工作中,要把不斷增加重點項目數量放在頭等重要的位置上,繼續加大實施“一號”工作的力度,著力引進和建設大、高、外項目。重點面向歐洲,主攻日韓,瞄準長三角、珠三角,圍繞大企業、大財團和戰略投資者作文章,由“招商”轉向“選商”,千方百計膨脹重點項目群體。

第12篇

一、項目實施情況

____縣2013年農業綜合開發項目堅持以基礎設施為先導,產業發展為主線,群眾增收為目標,本著干一件、成功一件、受益一片的指導思想,按照“集中整合支農資金、農業科技綜合配套、山水田林路綜合治理和農業基礎設施建設必須服務于農業產業結構調整”的工作思路,科學設計,布局合理,嚴格標準,注重質量,分別在中寨鄉、老店鎮、白鶴灘鎮、蒙姑鎮組織實施了農業綜合開發項目。

____縣2013年度農業綜合開發項目累計完成總投資2037.87萬元,占計劃的96.2%,其中:財政資金1547.87萬元,群眾自籌466萬元(其中:投以勞折資99萬元,專業合作社自籌資金367萬元),銀行貸款24萬元。在省、市主管部門關心支持下,上級批復我縣農業綜合開發項目6個:中寨鄉高標準農田建設示范0.5萬畝,總投資697萬元,其中中央財政資金435萬元,省級財政資金196萬元,市級財政資金22萬元,群眾自籌資金44萬元(其中投工投勞折資44萬元);老店鎮中低產田改造0.32萬畝,總投資416萬元,其中中央財政資金260萬元,省級財政資金117萬元,市級財政資金13萬元,群眾自籌資金26萬元(其中投工投勞折資26萬元);治樂河小流域生態綜合治理0.5萬畝,總投資457萬元,其中中央財政資金285萬元,省級財政資金128萬元,市級財政資金15萬元,群眾自籌資金29萬元(其中投工投勞折資29萬元);____縣2000頭托佩克商品仔豬繁育養殖擴建項目總投資120萬元,其中:中央財政資金30萬元,省級財政資金14萬元,市級財政資金2萬元,自籌資金50萬元,銀行貸款24萬元;____縣1萬頭PIC仔豬養殖擴建項目總投資377萬元,其中:中央財政資金40萬元,省級財政資金18萬元,市級財政資金2萬元,自籌資金217萬元。昭通市____縣1萬噸蔗糖加工固定資產貸款貼息項,扶持____白鶴灘食品有限責任公司固定資產貸款貼息27萬元。

完成土地治理面積1.32萬畝,襯砌渠道建設21公里,溝道治理—溪流護岸0.6公里,占計劃的100%;機耕路6.5公里,改良土壤0.44萬畝占計劃的100%;營造防護林0.2萬畝,節能灶500眼,占計劃的100%;沼氣池綜合配套49戶,占計劃的98%;優質蠶種推廣0.13萬畝,測土配方施肥0.8萬畝,技術培訓1000人次,占計劃的100%;產業化經營財政補助項目2個,產業化經營中央財政貸款貼息項目1個,占計劃的100%。

二、取得主要成效

通過土地治理、高標準農田建設、小流域生態綜合治理、農業產業化經營等開發項目的實施,項目區群眾生產生活條件有了明顯改善,基礎設施進一步加強,工程效益得到了充分發揮,抗災、減災能力明顯提高,取得了較為明顯的經濟效益、社會效益和生態效益。

(一)改善農業基礎,綜合生產能力增強。通過改造中低產田、新增和恢復改善灌面、新增農機、擴大機耕面、水土流失治理,農業生產條件有效改善,水土流失得到有效遏制,項目區基本形成了“旱能灌、澇能排、渠相連、路相通”的格局,農業綜合生產能力明顯增強。項目區新增灌溉面積0.27萬畝,改善灌溉面積0.88萬畝,新增節水灌溉面積0.55萬畝,改良土壤面積0.44萬畝,年節約用水55萬立方米,控制水土流失面積7平方公里,擴大良種種植面積0.5萬畝。通過項目建設,項目區基本上解除了春來怕干旱,雨來怕沖涮和洪澇的憂患,為項目區農業生產提供了充足的水源保證,增加了抗旱、排洪、排澇的綜合能力,極大地改善了項目區農業生產的主要制約因素,使項目區有效灌溉率從原來的35%提高到87%,提高了52個百分點,比全縣平均水平高21個百分點,供水保證率達到80%以上,

(二)優化項目管理,充分發揮綜合效益。實行科學規劃、擇優立項,嚴格按照技術標準施工和管理,強化資金使用監管,確保項目發揮良好的綜合效益。一是生態效益。項目區基本形成蠶桑、核桃、花椒等經濟林果為主的發展模式,增加農田林網防護面積0.2萬畝,節能灶500眼,沼氣池綜合配套50戶,極大地改善了生態環境,調節了氣候,涵養了水源,保持了水土,維護了生態。二是經濟效益。按照因地制宜的要求,項目區培育了以“經濟林果、冬早反季蔬菜”為支撐的增收主導產業,通過項目的實施,項目區增加糧食269萬公斤,增加其它農產品50萬公斤,增加種植業產值1510萬元,農民純收入增加總額900萬元;三個產業化項目的實施,每年新增仔豬12000頭,新增總產值875萬元,新增利稅264萬元,直接受益農戶119戶,帶動農戶2904戶,新增就業人數162人,農民收入增加總額736萬元。三是社會效益。通過適用農業種養技術培訓,增大科技推廣力度,糧經作物的發展又促進了其他產業的發展,社會效益顯著,實現一次投入,多年受益,且可持續發展,為農業發展奠定堅實可靠的基礎;發展壯大了農村社會化服務體系,扶持成立了農民專業合作組織;改善了農村面貌,環境整潔,鄉風文明,民風純樸,成為社會主義新農村建設的典型示范。

(三)轉變農民意識,提高生產生活質量。一是改進耕作方式,減輕了勞動強 度,提高了勞動效率,增加了農民收益;二是實施“五改三建”,改善了農民生產生活環境,項目區農戶用上了沼氣液化灶,洗上了太陽能熱水澡,真正地改變了日出而作、日落而息的傳統生產生活方式,群眾在勞動之余可以看看電視節目,有效地促進了物質文明和精神文明建設,群眾都自豪地說:“咱們也過上了城市人的生活”。同時,通過采取工程措施、農藝措施和生物措施相結合,有效地減少水土流失面積,治理了生態環境,農民居住環境也大大改善。

三、存在主要問題

(一)縣級財力匱乏,資金配套困難。按照“先易后難、集中連片”的原則,前幾年開發重點主要集中在條件相對好的鄉鎮村社,而尚未實施項目的村社基礎設施薄弱,農業生產條件差,項目實施成本高,投入資金需求量大,地方可用于配套的財力有限,地方財政不能足額配套資金,一定程度上影響了項目區的整體開發效益。

(二)農民群眾貧困,籌資投勞困難。一是農村大量青壯年勞力外出務工,農村由老人、婦女兒童留守,農村勞動力缺乏,投工投勞困難;二是____屬國家級貧困縣,農村經濟結構單一,農民普遍貧困,要完成國家農業綜合開發項目政策規定的籌資投勞比例十分艱難。

(三)缺乏監管意識,項目后期管護難。由于農業綜合開發項目的投入主要是以財政的無償資金為主,項目工程驗收后,雖然向鄉鎮、村辦理了產權移交手續,但由于鄉村社干部及群眾責任心不強,群眾集體監管意識差,加上投入使用后維護資金投入不足,水渠等基礎設施管護不到位,投入使用不久就有損壞現象,甚至導致整個渠道不能正常使用。

四、對策和建議

在今后的農業綜合開發項目實施中,要以提高農業綜合生產能力為重點,以增加農民收入為目標,突出高原特色農產品,實施綜合開發、規模開發、特色開發、產業開發和科技開發,提高優勢農副產品的生產能力,加大特色農副產品規模化生產基地建設力度,促進項目區集約化經營和產業化生產,為構建富裕文明和諧的____做出積極貢獻。

(一)明確目標,強化組織領導。要立足“三農”工作,明確工作職責,細化目標任務,切實加強對農業綜合開發工作的組織領導,結合____實際,加大對農業綜合開發項目的宣傳力度,積極向上級匯報請示爭取更大的扶持,要將農業綜合開發項目作為改善生產條件、促進經濟發展、增加農民收入的基礎性工程,列入重要議事日程,全力推進,抓出成效。要把農業綜合開發工作納入實施鄉鎮的目標考核內容,形成縣鄉村社及群眾齊抓共管的強大合力。

(二)加強協調,整合支農資金。要加強涉農部門協調,使涉農部門密切配合,切實解決農業綜合開發項目資金投入不足和其它支農資金投入形不成合力、效益不明顯的問題,逐步形成“統一規劃、集中投入、性質不變、渠道不亂、各記其功”的資金投入格局,提高支農資金使用效益。

(三)突出重點,提高生產能力。提高農業綜合生產能力是農業綜合開發的第一要務,在農業綜合開發項目的立項、建設和運行中,必須注重開發實效,科學規劃設計,合理布局,堅持以解決制約農業發展因素為關鍵,以水土治理為重點,著重實施中低產田改造項目,突出農田水利、優質良種、科技種植、耕地施肥等基礎設施建設,不斷改善農業生產條件,提高農村綜合生產能力。

(四)量力而行,落實配套資金。要在加大和積極爭取上級農業綜合開發項目資金的基礎上,堅持實事求是、量力而行的原則,據實安排縣級財政配套資金,將每年的農業綜合開發配套資金列入本級財政預算,使縣級配套資金有保障,彌補農民群眾投資投勞不足,減輕項目區農民群眾的負擔。

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