發(fā)布時間：2022-07-19 05:21:38
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇施工企業(yè)機械設(shè)備安全探討，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
摘要：近年來我國城市建設(shè)發(fā)展迅速，施工企業(yè)的安全問題顯得非常重要，如何在加快城市現(xiàn)代建設(shè)發(fā)展進程中，保證施工的安全，是當前建筑行業(yè)面臨的重要難題。本文主要分析了當前施工企業(yè)機械設(shè)備安全管理工作中存在的問題，并提出了一些合理化建議，希望為企業(yè)安全施工提供一些幫助。
關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；機械設(shè)備；安全管理
企業(yè)施工過程中安全是最重要的，近年來我國經(jīng)濟的發(fā)展和科學技術(shù)的更新，一些新設(shè)備、新材料、新的技術(shù)工藝不斷的應(yīng)用到施工建設(shè)當中，這給施工帶來了新的變化，同時也使施工過程出現(xiàn)了許多意想不到的安全隱患。企業(yè)施工機械設(shè)備的安全直接關(guān)系到施工人員的生命安全與國家的財產(chǎn)安全，同時對企業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高也有著重要的聯(lián)系，為了企業(yè)的發(fā)展，必須要將機械設(shè)備存在的不安全因素消除，提高企業(yè)機械設(shè)備的安全管理，以保證企業(yè)施工的正常進行。
一、施工企業(yè)機械設(shè)備安全管理存在的問題
1.對機械設(shè)備保養(yǎng)不重視。受傳統(tǒng)施工觀念的影響，施工現(xiàn)場工作人員關(guān)心的是施工的進展速度，為了按時完成工期，減少成本的投入，大多數(shù)施工單位過度的對設(shè)備進行使用，而對機械設(shè)備的維修養(yǎng)護不重視，這就是造成了機械設(shè)備的嚴重老化，設(shè)備沒有進行日常的保養(yǎng)，經(jīng)常出現(xiàn)一些小的故障，即使是這種情況，設(shè)備仍然被過度的使用。除非是到了大修的時候，機械設(shè)備很難得到全面的養(yǎng)護，這樣以來不僅浪費了施工時間，還浪費了很多費用，提高了維修成本，降低了機械設(shè)備的工作效率。對機械設(shè)備的保養(yǎng)不利的問題，是大多數(shù)施工單位共同的問題，這一問題應(yīng)該引起施工企業(yè)的高度重視。
2.機械設(shè)備的超負荷運轉(zhuǎn)。由于企業(yè)施工任務(wù)多，施工量大，工作環(huán)境相對惡劣。在施工過程中，為了降低成本，投入的機械設(shè)備數(shù)量較少，而卻要完成大量的工作任務(wù)，在一定程度上造成了機械設(shè)備的超負荷使用，很多設(shè)備都造成了損壞，這種過度使用，使機械設(shè)備的性能下降，安全性也不斷降低，極易造成施工故事的發(fā)生。機械設(shè)備的過度使用，是造成機械設(shè)備安全管理的又一重要隱患，應(yīng)當引起施工部門的足夠關(guān)注，避免施工事故的發(fā)生，造成不必要的經(jīng)濟損失。
3.施工人員素質(zhì)低。施工人員素質(zhì)偏低，是當前困擾我國企業(yè)施工的又一難題。由于我國經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平的提高，技術(shù)工人出現(xiàn)了短缺的現(xiàn)象，很沒有經(jīng)過培訓的農(nóng)民工臨時擔負起了機械的操作人員。施工現(xiàn)場機械設(shè)備操作人員技術(shù)水平差異較大，很多都沒有參加正式的培訓，沒有機械操作許可證，僅是經(jīng)過簡單的培訓，由一些老的操作工人簡單進行講解，就上崗進行操作，這是當前很多施工單位存在的問題。沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓，對崗前的三級安全教育工作不了解，這些都是非常危險的，極易造成大的施工事故。但是，當前施工企業(yè)沒有針對性的解決這一問題的辦法，僅是告訴操作人員要小心，注意安全等，沒有實質(zhì)性的對這一問題進行解決。
二、加強企業(yè)機械設(shè)備安全管理的策略
1.加強機械設(shè)備安全管理重要性宣傳。在施工企業(yè)建設(shè)飛速發(fā)展的今天，在改革開放、科學發(fā)展的形勢下，施工企業(yè)的設(shè)備管理由傳統(tǒng)管理向技術(shù)經(jīng)濟型的綜合管理開始轉(zhuǎn)軌。從技術(shù)、經(jīng)濟和管理三個方面掌握設(shè)備管理知識，是管好現(xiàn)代化設(shè)備的客觀要求。我們必須抓住機械化施工的機遇，對機械設(shè)備的安全管理高度重視。用現(xiàn)代管理培訓設(shè)備管理、操作和維修保養(yǎng)人員技術(shù)培訓工作，完善各項設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄。對施工企業(yè)人員進行安全性教育，使安全操作的意識深入到每一名施工人員心里，將安全操作放在施工的第一位，減少施工事故的發(fā)生。
2.提高施工人員素質(zhì)。加強施工人員的正規(guī)培養(yǎng)，實行持證上崗，加強人員的培訓。人員培訓包括作業(yè)技能的培訓與人員的安全教育培訓。人員的培訓教育工作要做到有計劃，有部署，有檢查，有考核，有針對性：一要抓好施工項目機械操作人員的準入關(guān)，將上崗前的三級安全教育工作做到位；二是編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程手冊，發(fā)給現(xiàn)場的每一位作業(yè)人員；三是做好機械設(shè)備管理人員的安全培訓工作。同時，對相關(guān)人員的安全教育培訓工作應(yīng)樹立“全員安全教育培訓”的理念。
3.加強對設(shè)備的養(yǎng)護更新。隨著企業(yè)經(jīng)營年限的增長，機械設(shè)備使用時間的增多，機械設(shè)備大多使用壽命越來越短。這個時候，我們要及時地引進新設(shè)備，淘汰舊設(shè)備，不能抱絲毫僥幸心理去繼續(xù)使用。為此，需制定以下機械設(shè)備淘汰與報廢的技術(shù)標準：①到設(shè)備使用年限，折舊已提足，技術(shù)性能已達不到國家規(guī)定和安全操作規(guī)程要求的。②因事故等原因設(shè)備主要結(jié)構(gòu)性能損壞嚴重，無修復可能或修復費用超過更新設(shè)備價60%的。③能耗高，效率低，污染嚴重，經(jīng)濟效益差，技術(shù)改造又不經(jīng)濟的。④國家和有關(guān)部門規(guī)定淘汰的。⑤自制非標準專用設(shè)備，無繼續(xù)使用價值的。對于達到以上任一報廢條件的機械設(shè)備，都要毫不猶豫地予以淘汰。堅持這樣做，確實有效控制了機械事故的發(fā)生。同時，要加強機械設(shè)備的養(yǎng)護工作，不使用有問題的機械進行施工，機械出現(xiàn)問題，即使修理，按機械使用條例進行養(yǎng)護，延長機械的使用壽命。
三、小結(jié)
機械設(shè)備的安全管理是施工過程中的一個重要課題，施工部門領(lǐng)導應(yīng)該給予充分的重視，施工人員應(yīng)該樹立安全的施工意識，對機械設(shè)備按時進行養(yǎng)護維修，決不使用有問題的設(shè)備進行施工，各級機械管理人員，機械操作人員，維修人員及相關(guān)配合人員之間責任明確，做到有章可循，有據(jù)可查，記錄清晰，有人操作，有人監(jiān)督，獎懲分明，專管與群管相結(jié)合，并注重強化機務(wù)人員的安全意識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，使用、維護、保養(yǎng)嚴格按規(guī)程辦事。只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的憂患意識，真正做到“預(yù)防為主”，就一定能夠杜絕重大機械設(shè)備事故的發(fā)生，保障機械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為我們的施工生產(chǎn)服務(wù)。
摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，特別是隨著改革開放的不斷深入，我國的經(jīng)濟建設(shè)取得了舉世矚目的成就。工程施工過程中的機械設(shè)備安全事故率一直較高這些安全事故又多與設(shè)備的使用不當和管理不善有直接關(guān)系。本文闡述了施工企業(yè)機械設(shè)備安全管理存在的問題和如何提高工施工機械安全管理的對策措施。
關(guān)鍵詞：建筑工程，機械設(shè)備，安全管理
一.建筑工程機械設(shè)備安全管理存在的問題
機械設(shè)備對建筑工程施工企業(yè)做出了卓越貢獻，但在對機械設(shè)備的管理中，卻存在著許多問題，這些問題，為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，埋下了一定的安全隱患。
1.毫無節(jié)制，永不停息的運行。很多施工企業(yè)，自從將機械設(shè)備購入企業(yè)投入使用之后，由于工程或生產(chǎn)的繁忙，施工量巨大，施工的周期比較緊急，并實行倒班制，即工作人員分時施工，換班休息，但卻使得機械設(shè)備無法停留半刻，不停的在各個工程項目之間運轉(zhuǎn)，一個工程尚未完結(jié)，由于施工單位忙于對追求施工效率，并加大對設(shè)備的調(diào)配力度，進行下一個項目的施工。同時，很多工程項目中，施工單位為了節(jié)省施工成本，所購入的機械設(shè)備遠遠難以滿足施工的需要，因此，便盯著一臺設(shè)備，不斷的使用，加緊施工，毫無修繕時間，直到機械設(shè)備自動報廢為止。
2.機械設(shè)備陳舊，更新?lián)Q代慢。走進施工地，便可以看出，很多施工企業(yè)采取的設(shè)備多顯得很古老陳舊。有零部件破損，生銹，或運轉(zhuǎn)時候發(fā)出刺耳噪音等一系列不正常的運轉(zhuǎn)聲音。甚至很多即將報廢的機械設(shè)備依舊難以退役，依然在工地上負隅頑抗。使用這些陳舊破損甚至即將報廢的機械設(shè)備，不久難以保證施工的質(zhì)量，而且給機械的操作人員帶來巨大的生命財產(chǎn)威脅，由于這些陳舊破損的機械設(shè)備運轉(zhuǎn)間，有著很大的可能發(fā)生能量的泄露，比如漏電，比如機械發(fā)生爆炸，破裂等，嚴重威脅著周邊的操控人員的安全。
3.施工隊伍素質(zhì)不高，機械操控人員的技術(shù)水準尚待提高。由于目前我國的勞動力水平整體而言偏低，缺乏系統(tǒng)的理論知識，缺乏系統(tǒng)科學的技能培訓，企業(yè)引進的新設(shè)備，難以很快被普通操控人員熟練掌握，由于對機械設(shè)備的操控不熟練，容易出現(xiàn)不規(guī)范操控，甚至是操控失誤，不僅嚴重影響到了新設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，耽誤了施工進度，限制了整個工程項目質(zhì)量的提高，更加大了機械設(shè)備的磨損，同時，不規(guī)范的操控或是實務(wù)操作，對操控人員的安全也會產(chǎn)生威脅。
4.施工企業(yè)管理人員只是重視施工的效率忽視對機械設(shè)備的修繕和保養(yǎng)。每一種機械設(shè)備都有著一定的使用壽命和運轉(zhuǎn)周期，必須按照相關(guān)規(guī)定，到一定時期后對機械設(shè)備實施停產(chǎn)修繕，保養(yǎng)，但我國很多企業(yè)的管理人員，自從機械設(shè)備開始投產(chǎn)，便只注重施工的進度和機械設(shè)備的運行效率，而很大程度上忽視了對機械設(shè)備的定期停產(chǎn)修繕，規(guī)范維護，這種管理策略，很大程度上，影響到了對機械設(shè)備的安全管理。
二．提高工施工機械安全管理的對策措施分析
1．健全施工機械設(shè)備的管理和維護機制
建立并完善機械設(shè)備管理機構(gòu)，實行統(tǒng)一規(guī)劃，專人負責，進行全面的綜合管理。建立健全機械設(shè)備使用統(tǒng)計制度，加強機械設(shè)備的統(tǒng)一管理。另外，實行績效制度，充分發(fā)揮程機械管理、操作、維修人員的工作積極性。為了延長施工機械的使用壽命，在實際工作中，必須實行“二定一包”制度(即定機、定人、定崗位，包維護)。正確使用機械，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。對機械進行定期保養(yǎng)，采用合理的維修方法可以有效的延長工程機械的使用壽命。
2．增強施工機械操作人員的技術(shù)操作水平和素質(zhì)
隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，機械設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代，技術(shù)含量也越來越高。這就要求我們的設(shè)備管理和操作人員不斷學習新的知識和技術(shù)，科學地使用機械設(shè)備。操作人員不僅要懂得工程機械的結(jié)構(gòu)組成、原理、性能，掌握操作技巧，還要有工程機械故障的快速診斷和維修能力。對機械的口常檢查工作是必不可少的。檢查結(jié)果應(yīng)詳細記錄，不但要包含以往的維修保養(yǎng)記錄、換件記錄，而且要包含口常使用情況和工作量的記錄，以便分析和判斷機械故障，及時準確地消除故障隱患。
另外，操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責任感對工程機械的使用性能有很大的影響，職業(yè)道德不僅是個人修養(yǎng)的問題，它與企業(yè)的經(jīng)濟效益也息息相關(guān)，可以說是一種無形的資本。施工企業(yè)也需不斷加強政治思想和職業(yè)道德教育，讓廣大職工樹立愛惜設(shè)備的良好風氣，使機械設(shè)備發(fā)揮最佳效能。
3．健全施工機械設(shè)備的保護措施
（一）提高認識，明確強制保養(yǎng)的原則。讓廣大設(shè)備管理者明白機械設(shè)備的完好率和使用壽命，很大程度上取決于保養(yǎng)工作的好壞。如果，不能預(yù)防設(shè)備會出現(xiàn)的問題，不能及時保養(yǎng)，粗野的使用、愚昧的管理，這必然與現(xiàn)代化企業(yè)的科學管理是背道而馳的。
（二）要建立健全保養(yǎng)制度并合理確定維護保養(yǎng)周期，并按各級保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行，低級保養(yǎng)由操作人員進行，高級保養(yǎng)由維修人員會同機械操作上進行。只有保養(yǎng)做好機械出現(xiàn)故障的幾率才會下降，從而提高經(jīng)濟效益。
（三）強化機械設(shè)備保養(yǎng)的技術(shù)管理。嚴格落實機械設(shè)備保養(yǎng)制度，保汪機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。機械設(shè)備管理人員要按照機械保養(yǎng)使用說明書制定切實有效的保養(yǎng)計劃。保證機械設(shè)備的正常運行，延長機械設(shè)備使用壽命，降低維經(jīng)成本，促進企業(yè)利益。
4. 不斷提高施工機械的更新?lián)Q代
在一些施工企業(yè)，破舊機械仍參加施工作業(yè)，不得不依靠設(shè)備大修以及各級維護來支撐，昂貴的人力，物力，財力超過了它本身創(chuàng)造的價值。管理人員應(yīng)當從經(jīng)濟角度來對待此類問題。作為企業(yè)要為長遠利益著想，必須嚴格落實設(shè)備報廢制度，該廢則廢，該停則停，做好機械設(shè)備的更新?lián)Q代工作。這對招‘活企業(yè)經(jīng)濟，增強企業(yè)競爭力有很大的作用。
三.結(jié)束語
機械設(shè)備的安全管理關(guān)系到企業(yè)的施工進度和施工的質(zhì)量，加強對施工企業(yè)的機械設(shè)備管理，不僅是企業(yè)長遠健康發(fā)展的客觀要求，也是保證工程實施質(zhì)量的必然選擇，加大對機械設(shè)備的保養(yǎng)維護力度，實現(xiàn)機械設(shè)備使用的規(guī)范化，科學化，做到企業(yè)機械設(shè)備的制度化，嚴格化，既延長了機械設(shè)備的使用壽命，又可以保證操控人員的生命財產(chǎn)安全，做好機械設(shè)備地方管理工作，一舉數(shù)得。
摘要：安全是施工企業(yè)永恒的主題。施工過程機械設(shè)備的安全直接關(guān)系到每個勞動者的生命安全和國家財產(chǎn)的安全，關(guān)系到企業(yè)的興衰和存亡，因此，我們必須消除和控制施工過程中的危險因素，加強機械設(shè)備的安全管理，以保證生產(chǎn)的順利進行。
關(guān)鍵詞：施工企業(yè) 機械設(shè)備 安全管理 控制措施
下面分析了施工企業(yè)機械設(shè)備安全管理的難點問題，提出了若干解決措施。
一、施工企業(yè)機械設(shè)備安全管理的幾個難點問題
1、施工任務(wù)繁重，工作環(huán)境惡劣。在工程施工過程中，由于工期短，不少項目為了降低施工成本，且面臨很大的工作量，投入的施工機械數(shù)量卻不多，完全靠少數(shù)機械設(shè)備加班作業(yè)來完成施工任務(wù)，在一定程度上造成了機械設(shè)備的超負荷運轉(zhuǎn)，有些時候甚至在帶病作業(yè)，極大地影響了機械設(shè)備的技術(shù)性能狀況與使用壽命，加速了機械設(shè)備的老化。另一方面，由于工程施工大部分是在遠離城區(qū)的野外，山區(qū)。陰雨天氣里到處泥濘，晴朗天氣里，也是到處充斥灰塵與施工產(chǎn)生的粉塵。作業(yè)場地機器布局互相影響操作，機器之間，機器與固定建筑物之間不能保持安全距離。有時作業(yè)場地過于狹小，地面不夠平整，有凹坑，油污水垢，廢屑等；室外作業(yè)場地缺少必要的防雨雪遮蓋；有障礙物或懸掛突出物，以及機器可移動的范圍內(nèi)缺少防護醒目標志。夜間作業(yè)照明度不夠，隧道施工過程通風，溫度，濕度均超出機械設(shè)備本身的工作環(huán)境要求等一系列的問題，造成了施工現(xiàn)場機械設(shè)備的工作環(huán)境惡劣。
2、施工設(shè)備調(diào)運頻繁。由于企業(yè)內(nèi)部各個施工項目分布比較散亂，每個項目對機械的需求時間存在很大的不確定性，同一臺機械在一個項目部還沒有施工結(jié)束，下一個項目部又要馬上開始投入使用。對機械設(shè)備的需求不確定性和缺少計劃使得公司內(nèi)部不少機械設(shè)備在各個項目部之間的調(diào)運十分頻繁，設(shè)備材料管理站無法將到了保養(yǎng)期需要進行二保的機械設(shè)備召回修理車間進行維修保養(yǎng)。
3、設(shè)備輕保養(yǎng)。由于傳統(tǒng)觀念的束縛，施工現(xiàn)場不少施工人員與指揮人員只一味地追求施工進度，對設(shè)備只注重使用，而對其保養(yǎng)維護工作不聞不問。這就造成了操作人員為了完成施工指揮人員指定的工作任務(wù)，沒有時間對所操作的機械設(shè)備進行保養(yǎng)的可能。忽視機械設(shè)備的日常保養(yǎng)，經(jīng)常帶病作業(yè)，等到出現(xiàn)問題修理的時候，不得不進行大范圍修理工作，無形中提高了設(shè)備的修理成本。
4、人員素質(zhì)不高，培訓少。施工現(xiàn)場機械設(shè)備的操作人員素質(zhì)參差不齊，很多操作人員文化層次較低，又沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓就直接上崗，先上崗操作一段時間，再去補辦一個操作證的現(xiàn)象時有發(fā)生。更有甚者，個別操作人員在有事離開時，隨便叫一個對本機械而言沒有操作經(jīng)驗的人來代班。施工現(xiàn)場也是到了非用不可的時候才去尋求相應(yīng)的操作人員；為了應(yīng)急，不少施工現(xiàn)場會出現(xiàn)隨意叫一個略懂一二但沒有受過專業(yè)培訓（當然也不具有操作證）的人員來進行機械設(shè)備的操作，然后通過某種渠道去搞一本操作證來應(yīng)付檢查。而對操作人員的實際培訓工作卻做得很不夠。
5、存在僥幸心理。對強制要求檢測的設(shè)備不檢測，老舊設(shè)備不淘汰。僥幸心理是很多機械事故的根源，這已經(jīng)造成了不少血的教訓，很多單位在事情沒有發(fā)生之前，老是覺得花錢去搞設(shè)備檢測是“投入沒有產(chǎn)出”的行為，不愿意去花這個“冤枉錢”，對那些比較陳舊老化的機械設(shè)備，只要還能使用，就舍不得淘汰掉，因為這樣做會提高自己的工程成本。表面上看來，的確是這樣，但是，我們深入地想一想，透過其表面現(xiàn)象一臺陳舊的設(shè)備，已經(jīng)喪失了工作的機械可靠性和安全性，顯然，此時機械設(shè)備已經(jīng)超出了規(guī)定的使用條件和規(guī)定期限，執(zhí)行功能是否會出現(xiàn)故障已經(jīng)不可預(yù)料。
二、解決措施
1、正確選型，合理調(diào)配。任何一種機械由于自身的性能，結(jié)構(gòu)等特性，都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴格地按規(guī)定合理使用機械，就能充分發(fā)揮機械效率，減少機械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。因此，在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，就要使工程項目和機械設(shè)備的使用規(guī)范相適應(yīng)。
2、正確使用，即時保養(yǎng)，“用養(yǎng)修”相結(jié)合。為此，在機械設(shè)備的使用過程中，操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備。同時，公司在保證機械操作人員與施工現(xiàn)場指揮人員正確使用機械設(shè)備的基礎(chǔ)上，為了進一步地預(yù)防機械事故的發(fā)生，管理部門在“管好，用好，養(yǎng)好，修好”的同時，推行機械設(shè)備的風險評價工作。
機械風險評價是指以機械或機械系統(tǒng)為研究對象，用系統(tǒng)方式分析機器使用階段可能產(chǎn)生的各種危險，一切可能的危險狀態(tài)，以及在危險狀態(tài)下可能發(fā)生損傷或危害健康的危險事件，并對危險事件的概率和程度進行全面評價的一系列邏輯步驟和選代過程。
機械的風險評價工作綜合考慮了可能影響機械安全性能的諸多因素，從機械事故的根本與源頭上控制了機械安全事故的發(fā)生。
保養(yǎng)工作方面：在實際運行中，公司嚴格要求機械操作人員按標準、規(guī)范要求，做好設(shè)備每天開機前、作業(yè)中和停機后的“一日三查”的例行保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時予以排除。這樣既確保了設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運行，又有效地控制了設(shè)備的維護成本。針對設(shè)備的運載周期．運用計算機輔助管理，控制設(shè)備一、二級維護，落實專業(yè)機修人員到施工現(xiàn)場按工藝流程規(guī)范維護，公司要求現(xiàn)場機械操作人員做好配合，督促，監(jiān)督，并由專業(yè)檢驗人員驗收質(zhì)量，保證設(shè)備現(xiàn)場維護質(zhì)量。
嚴格執(zhí)行機械設(shè)備退（轉(zhuǎn)）場之間進車間實施二保帶修制度，強化二保帶修的預(yù)檢，過程中檢驗和竣工終檢工作，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。最終將合格的設(shè)備按施工生產(chǎn)需要進入現(xiàn)場使用或移交設(shè)備材料管理站保存。依靠規(guī)章制度規(guī)范施工現(xiàn)場服務(wù)行為。公司在規(guī)范現(xiàn)場服務(wù)行為的實踐中，逐步提煉歸納出機械設(shè)備從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范的“五個到”：即“身到，眼到，手到，心到，情到”。每個機操人員每天上崗工作要認真做到。有了以上幾個方面做保證，機械設(shè)備的自身性能與工作效率都得到了很大提高，有效避免了設(shè)備故障的出現(xiàn)，減少了因機械設(shè)備而出現(xiàn)的怠工，沒有了工作任務(wù)的拖延積壓，從而也就避免了機械設(shè)備的超負荷長時間運轉(zhuǎn)與帶病作業(yè)。
3、做好特種設(shè)備的安全檢測。特種設(shè)備就是與人身，財產(chǎn)安全，人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備的總成，在生產(chǎn)過程中，比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險性。由于特種設(shè)備是屬于危險性較大的設(shè)備，易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害，以及機械設(shè)備。公共設(shè)施等重大的財產(chǎn)損失。為保證其正常運行必須進行定期和巡回檢測檢查，以避免機械事故的發(fā)生，保障安全生產(chǎn)和生命安全。特種設(shè)備必須經(jīng)技術(shù)檢測部門檢測合格，取得合格證后才能投入使用。
4、人員培訓，持證上崗。人員培訓包括作業(yè)技能的培訓與人員的安全教育培訓。人員的培訓教育工作要做到有計劃，有部署，有檢查，有考核，有針對性：一要抓好施工項目機械操作人員的準入關(guān)，將上崗前的三級安全教育工作做到位：二是編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程手冊，發(fā)給現(xiàn)場的每一位作業(yè)人員；三是做好機械設(shè)備管理人員的安全培訓工作。同時，對相關(guān)人員的安全教育培訓工作應(yīng)樹立“全員安全教育培訓”的理念。
對機械的操作和維修人員，不僅要對其進行安全技術(shù)理論方面的培訓，還要確保其實際操作技能的培訓落到實處，重點是提高操作人員的安全操作技能和預(yù)防事故發(fā)生的實際能力以及設(shè)備危險意識和處理事故的能力，有效控制設(shè)備事故的發(fā)生。在操作人員上崗之前，達到正確操作，安全駕馭的要求。做到機械設(shè)備的持證上崗率100%。
結(jié)束語；
機械設(shè)備的安全管理是一個復雜的綜合性課題，除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外，還必須做到領(lǐng)導重視，各級機械管理人員，機械操作人員，維修人員及相關(guān)配合人員之間責任明確，做到有章可循，有據(jù)可查，記錄清晰，有人操作，有人監(jiān)督，獎懲分明，專管與群管相結(jié)合，并注重強化機務(wù)人員的安全意識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，使用、維護、保養(yǎng)嚴格按規(guī)程辦事。只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的憂患意識，真正做到“預(yù)防為主”，就一定能夠杜絕重大機械設(shè)備事故的發(fā)生，保障機械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為我們的施工生產(chǎn)服務(wù)。
摘要：分析了施工企業(yè)機械設(shè)備安全管理的難點問題，提出了若干解決措施。
關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；機械設(shè)備；安全管理
安全是施工企業(yè)永恒的主題，隨著我國電力建設(shè)的發(fā)展及項目法施工的實施，施工過程中出現(xiàn)了許多新的機械設(shè)備不安全因素。機械設(shè)備的安全直接關(guān)系到每個勞動者的生命安全，關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，我們必須加強機械設(shè)備的安全管理，消除或控制施工過程中機械設(shè)備的不安全因素，保證施工生產(chǎn)順利進行。
一、目前機械設(shè)備管理現(xiàn)狀
1．1、機械管理力量薄弱
搞好機械設(shè)備管理工作，需要建立和健全相應(yīng)的管理機構(gòu)，明確制定各級管理機構(gòu)和管理人員的職責，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。但在實際管理過程中，施工企業(yè)雖然機構(gòu)健全、職責明確、制度完善，卻普遍存在著管理人員力量薄弱、管理部門監(jiān)管不力、管理制度執(zhí)行不嚴等現(xiàn)象。
2、施工作業(yè)環(huán)境差
施工機械大部分是在野外露天作業(yè)，要經(jīng)常遭受寒冷、炎熱、雨雪、風沙等惡劣氣候條件的影響；作業(yè)場地有時過于狹小，地面不平整，交叉作業(yè)多，施工噪音大；夜間作業(yè)照明度不夠等因素都會造成施工現(xiàn)場機械設(shè)備工作環(huán)境的惡劣，從而影響機械設(shè)備的安全運行。
3、人員素質(zhì)低下
隨著電力建設(shè)市場的快速發(fā)展，以前施工現(xiàn)場甚少的電建企業(yè)現(xiàn)在面臨著多個甚至十幾個項目同時施工，造成人力資源嚴重短缺。尤其是機械方面，大量毫無機械管理、操作、維修知識的人員進入機械隊伍，這些人員從沒有進行過系統(tǒng)的學習、培訓，專業(yè)素質(zhì)低，責任心差，違章指揮、違章作業(yè)屢禁不止，使機械安全管理工作很難落實到位。
4、重使用輕保養(yǎng)
項目部為了自己的經(jīng)濟效益盡量壓縮機械維修保養(yǎng)費用，機械設(shè)備能不修則不修，把問題留給公司或下一個項目，重使用輕維修保養(yǎng)，這就很容易造成機械設(shè)備安全技術(shù)性能下降，機械設(shè)備經(jīng)常處于帶病作業(yè)的狀態(tài)，給機械的安全運行留下危險隱患。
5、設(shè)備老化嚴重
電建企業(yè)擁有的機械設(shè)備型號繁多，性能差別大，技術(shù)資料短缺甚至沒有。另外由于市場競爭激烈，企業(yè)贏利空間降低，再加上經(jīng)營管理較粗放，致使機械設(shè)備更新、改造資金不足，機械老化嚴重，各個項目幾乎都有報廢機械再用現(xiàn)象。
6、使用不均衡，保養(yǎng)不及時
由于企業(yè)內(nèi)部每個項目對機械的需求時間存在很大的不確定性，同一臺機械在一個項目施工還沒有結(jié)束，下一個項目又要開始投入使用。使得公司內(nèi)部不少機械設(shè)備在各個項目部之間的調(diào)運十分頻繁，機械管理部門無法將到保養(yǎng)期需要進行維保的機械設(shè)備及時進行維修保養(yǎng)。
7、機械超負荷運行嚴重
建設(shè)單位一再壓縮施工工期，加上設(shè)備、材料、施工圖紙、資金不到位等原因，造成工程實際施工工期大大縮短，迫使施工企業(yè)拼命趕進度，致使施工機械經(jīng)常滿負荷甚至超負荷運行，機械沒時間保養(yǎng)，人員得不到休息，給機械安全施工帶來嚴重隱患。
8、機械檢查流于形式
各個施工企業(yè)都對施工安全給予了高度的重視，但往往對于機械設(shè)備的使用安全仍然只停留在口頭上，施工現(xiàn)場基本上沒有主管設(shè)備安全的專職安全員，為數(shù)不多的機械管理人員中也多數(shù)不懂設(shè)備原理與安全監(jiān)控措施，不懂設(shè)備管理流程，不善于提早發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患，對于設(shè)備的監(jiān)管往往是只停留在查資料，看機容機貌，填寫檢查表格上，普遍存在以檢查應(yīng)付檢查的現(xiàn)象，沒有真正發(fā)揮檢查的作用。
二、應(yīng)采取的措施
2. 1、領(lǐng)導重視，確保管理體系有效運行
機械設(shè)備安全管理，是通過組織機構(gòu)、規(guī)章制度、人員培訓等對機械設(shè)備本身和涉及機械設(shè)備使用的人等過程因素進行的綜合安全管理，是預(yù)防性的管理措施。大部分的事故和事件是由控制不當導致的，這就要求各級領(lǐng)導必須高度重視機械管理工作，不能以安全管理替代機械設(shè)備安全管理，只有這樣各級機械安全管理體系才能有效運行，管理制度才能嚴格執(zhí)行，責任制才能落實，機械的安全管理工作才能有效開展。
2、提高人員素質(zhì)，堅持持證上崗
針對電力建設(shè)企業(yè)目前機械人員數(shù)量不足、素質(zhì)偏低的情況，企業(yè)應(yīng)加大外部招聘，內(nèi)部挖潛的力度，一方面應(yīng)聘一些身體、能力適應(yīng)工作的離、退休人員滿足目前需求，招聘大中專及技校的畢業(yè)生作為后備人才，逐步提高從業(yè)人員的文化程度；另一方面要加大智力投資，加強教育培養(yǎng)，堅持先培訓后上崗的原則，堅持持證上崗的原則，定期考核審驗，努力造就一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍。人員培訓應(yīng)包括專業(yè)技能培訓、安全教育培訓及職業(yè)道德教育。
2. 2.1專業(yè)技能的培訓應(yīng)按機械管理、操作、維修人員不同層次，不同崗位進行相應(yīng)的知識和能力結(jié)構(gòu)的培訓。通過培訓，管理人員應(yīng)達到熟悉本專業(yè)所需的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識，并能組織、協(xié)調(diào)、指揮人員工作，正確貫徹執(zhí)行國家和上級對機械管理的方針、政策、條例、規(guī)定、標準；操作人員應(yīng)提高對機械性能、結(jié)構(gòu)的了解，掌握必要的維修技能，進一步提高操作技能；維修人員應(yīng)技術(shù)全面，具有多專業(yè)、多學科的理論與實踐知識，并有一定維修實踐經(jīng)驗。
2.2.2無論什么人，只要參與與機械設(shè)備相關(guān)生產(chǎn)活動，就必須受到安全教育培訓，要讓他們從思想上認識到機械作業(yè)的危險性、危害性和重要性，增加防護意識、自我保護意識，學會自我保護方法，掌握危險情況下的應(yīng)急處理措施，真正實現(xiàn)“三不傷害”，從源頭上控制機械設(shè)備安全事故的發(fā)生。
2.2.3施工企業(yè)仍需不斷加強政治思想和職業(yè)道德教育，使機械設(shè)備從業(yè)人員達到職業(yè)道德規(guī)范的 “五到”（即身到、眼到、手到、心到、情到）。機械操作人員每天要做到按時持證到崗到位，嚴格按規(guī)定執(zhí)行機械狀況班前、班中、班后的例行檢查并認真填寫點檢記錄；要對機械按“十字作業(yè)方針”勤維護保養(yǎng)，按“安全操作規(guī)程”精心操作；
2.3、落實“安全操作規(guī)程”,執(zhí)行“機械維修制度”,強化安全檢查。
2.3.1絕大部分事故、事件都是由于違章指揮、違章作業(yè)造成的。這就要求企業(yè)制訂符合機械設(shè)備需要的，達到技術(shù)和安全要求的、科學的機械設(shè)備“安全操作規(guī)程”，狠抓規(guī)程的落實，堅決杜絕違章指揮和違章作業(yè)。
2.3.2施工企業(yè)的機械管理應(yīng)嚴格執(zhí)行“機械維修制度”，除日常維護修理外，必須按機械設(shè)備的使用時間，結(jié)合實際的經(jīng)濟、技術(shù)狀況進行計劃維修，盡量避免機械小毛病引起大事故現(xiàn)象的發(fā)生。
2.3.3機械的安全管理工作重點在于事前和過程控制，其主要手段就是通過各級機務(wù)人員組織的定期、不定期以及專項的各種機械檢查，及時發(fā)現(xiàn)人員、設(shè)備存在的問題及缺陷，責成責任單位、人員按要求進行整改，并對整改結(jié)果進行復檢。只有通過認真、嚴格的檢查，才能及時糾正人員的違章行為，消除機械的故障隱患，確保機械的安全運行。
2.4、做好特種設(shè)備的安全檢測
由于特種設(shè)備是屬于危險性較大的設(shè)備，須經(jīng)技術(shù)檢測部門檢測合格取得合格證后才能投入使用，公司要求各施工項目對目前已經(jīng)投入使用的特種設(shè)備（包括勞務(wù)協(xié)作單位）逐一進行調(diào)查登記，對未取得檢測合格證的特種設(shè)備立即停止使用，并區(qū)別對待，需要繼續(xù)使用的必須立即進行檢測，取得合格證后才能繼續(xù)投入使用，不合格的清退出場。對那些已經(jīng)超過使用期限，又無法檢測合格的設(shè)備強制報廢。
三、結(jié)論
機械設(shè)備的安全管理是一個復雜的綜合性課題，除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外，還必須做到領(lǐng)導重視，各級機械管理人員、機械操作人員、維修人員及相關(guān)配合人員之間責任明確，做到有章可循、有據(jù)可查、記錄清晰、有人操作、有人監(jiān)督、獎懲分明，強化機務(wù)人員的安全意識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，使用、維護、保養(yǎng)嚴格按規(guī)程辦事；真正做到“預(yù)防為主”，就一定能夠杜絕重大機械設(shè)備事故的發(fā)生，保障機械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為施工生產(chǎn)服務(wù)。
【摘 要】機械設(shè)備安全管理關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和國家、集體的財產(chǎn)以及職工生命的安全。本文分析了施工企業(yè)的機械設(shè)備在安全管理方面存在的問題，并相應(yīng)提出了的管理措施。
【關(guān)鍵詞】機械設(shè)備；安全
機械設(shè)備是施工企業(yè)進行生產(chǎn)的重要工具。隨著近幾年我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和機械化施工程度的不斷提升，施工企業(yè)為了增加優(yōu)秀競爭力以適應(yīng)科技進步，不同程度上會新增機械設(shè)備，或者對現(xiàn)有的設(shè)備進行更新改造。如果企業(yè)的安全管理不能跟上設(shè)備材料、工藝和技術(shù)的發(fā)展進步，將在生產(chǎn)施工的過程中出現(xiàn)不安全因素。
1.機械設(shè)備安全管理的主要問題
（1）很多機械設(shè)備操作人員缺乏專業(yè)技術(shù)知識，安全意識不強，沒有接受過專業(yè)培訓或者崗前培訓不足，不能很好的操作使用機械設(shè)備，就有可能造成安全事故。
（2）部分施工企業(yè)為了趕工期、完成任務(wù)，提高經(jīng)濟效益，機械設(shè)備長期超負荷的運轉(zhuǎn)，使設(shè)備的老化加速，影響設(shè)備的技術(shù)性能降低。加之企業(yè)常常只注重設(shè)備的使用，而忽略設(shè)備的保養(yǎng)與維修，是安全生產(chǎn)的重大隱患。
（3）施工現(xiàn)場的工作環(huán)境不佳，施工機械經(jīng)常需要在惡劣的環(huán)境中進行工作，加上照明不夠，地理交通環(huán)境復雜等因素，也是機械設(shè)備事故和傷害事故的主要因素之一。
（4）施工企業(yè)安全監(jiān)督管理制度不完善，管理機構(gòu)不健全。一些企業(yè)沒有設(shè)立專門的機械設(shè)備管理機構(gòu)和配備專職的安全監(jiān)督管理人員，機構(gòu)和人員的責任分工不明確，以致機械設(shè)備管理工作難以實施。
（5）施工作業(yè)人員缺乏應(yīng)有的自我保護意識，違章作業(yè)，也是引發(fā)安全事故的一項主要原因。
2.機械設(shè)備的安全管理措施
2.1完善機械設(shè)備管理機構(gòu)，建立完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，實行安全生產(chǎn)責任制
企業(yè)應(yīng)當根據(jù)自身特點建立安全生產(chǎn)責任制，落實企業(yè)安全生產(chǎn)的負責人、分管負責人、職能部門負責人、及從業(yè)人員的責任內(nèi)容和考核獎懲等事項，逐級、逐層次、逐崗位與從業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責任書。考核結(jié)果作為從業(yè)人員職務(wù)晉升、收入分配的重要依據(jù)。
嚴格進行機械設(shè)備的租賃和采購管理，協(xié)調(diào)安全管理部門和設(shè)備管理部門之間的關(guān)系。建立并完善機械設(shè)備管理機構(gòu)，實行統(tǒng)一管理規(guī)劃，由專人進行管理，進行全面的綜合管理。做到安全管理人員與機械設(shè)備操作人員協(xié)助互相結(jié)合管理，明確專管和協(xié)管人員的職責與權(quán)限，充分發(fā)揮各級職能人員的積極性，讓機械設(shè)備有專人負責保管、檢修和操作。同時企業(yè)應(yīng)根據(jù)存在的操作崗位，建立各崗位的操作規(guī)程，應(yīng)為操作人員配備符合標準的勞動防護用品。
根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導則》，施工企業(yè)應(yīng)該結(jié)合各部門的職能分工，成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組，明確編制任務(wù)，職責分工。應(yīng)急救援預(yù)案需要具有針對性，有較強可操作性，同時應(yīng)該注重全體人員的參與和培訓，使所有與事故有關(guān)人員均掌握可能發(fā)生安全事故的危險性，應(yīng)急處置方案和技能。
2.2正確選擇設(shè)備的型號、合理配置機械設(shè)備的數(shù)量，改善設(shè)備的工作環(huán)境
企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點和施工工程項目的具體要求，配置設(shè)備時按照國家相關(guān)的標準規(guī)范規(guī)定，以及設(shè)備的使用技術(shù)標準，依據(jù)工程量的大小、工期、施工環(huán)境等因素配置機械設(shè)備，合理選擇機械設(shè)備技術(shù)規(guī)格型號和數(shù)量，防止出現(xiàn)大機小用，小馬拉大車等不合理使用現(xiàn)象，盡量提高機械設(shè)備的使用工作效率。降低由于設(shè)備配置不合理和工作環(huán)境差所導致的設(shè)備磨損，從而延長機械設(shè)備的使用壽命，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。
2.3加強機械設(shè)備的現(xiàn)場的安裝和使用維護管理
要使機械設(shè)備的基礎(chǔ)安裝穩(wěn)固，符合設(shè)備的出廠說明書，滿足設(shè)備的設(shè)計要求。其停放場地應(yīng)保持平整、潔凈，沒有阻擋，不積水，并應(yīng)符合各方面的安全要求，為施工時機械運轉(zhuǎn)留出足夠的空間，機械設(shè)備的作業(yè)和運輸通道應(yīng)時時保持通暢，現(xiàn)場材料的布置和擺放也應(yīng)符合安全衛(wèi)生和施工總平面布置圖的要求，并符合消防的要求，以及在機械設(shè)備周邊位置及機械出入口設(shè)立警示標志。
2.4及時的保養(yǎng)和維修
企業(yè)應(yīng)該及時掌握施工項目的工程實時進度，以及對機械設(shè)備的需求，做好機械設(shè)備調(diào)用過程中的保養(yǎng)和維護工作，協(xié)調(diào)好機械設(shè)備的使用與維修養(yǎng)護，合理調(diào)配機械設(shè)備。在機械設(shè)備使用過程中，設(shè)備操作人員要做到了解設(shè)備構(gòu)造，懂設(shè)備原理性能，會使用設(shè)備，會保養(yǎng)設(shè)備，同時會檢查會排除故障。必須嚴格要求機械設(shè)備的操作人員，使其按照技術(shù)要求，確保做好設(shè)備開機前，作業(yè)中，停機后的各項檢查和保養(yǎng)工作，如果發(fā)現(xiàn)問題和隱患能夠及時的進行排除，以保證設(shè)備始終運轉(zhuǎn)在良好的狀態(tài)下。這樣能夠有效地降低設(shè)備的維護成本，也能夠降低危險事故發(fā)生的可能性。
2.5老舊落后的機械設(shè)備要及時的進行更新改造、或者淘汰
隨著施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營時間的逐漸增長，機械設(shè)備的運行時間也不斷的增加，則設(shè)備的使用壽命逐漸縮短。對于已經(jīng)達到規(guī)定使用年限或者技術(shù)性能落后，故障率高，安全性能低的機械設(shè)備，必須按照有關(guān)規(guī)定進行改造更新，而對于嚴重損壞，性能不能夠滿足生產(chǎn)要求，進行改造又不經(jīng)濟的設(shè)備必須報廢，不能繼續(xù)使用，才能有效降低安全事故發(fā)生的可能性。
2.6加強特種設(shè)備安全管理
特種設(shè)備的危險性較大，容易發(fā)生事故，發(fā)生事故將會造成重大的損失。企業(yè)應(yīng)該重視和加強特種設(shè)備的安全管理工作，施工企業(yè)在特種設(shè)備投入使用前，應(yīng)當要辦理注冊登記，并通過安全檢驗，檢測合格取得合格證后才能投入使用，超過使用期限又無法檢測合格的設(shè)備必須報廢。特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)取得國家許可的特種作業(yè)人員證書，持證上崗。
2.7重視機械設(shè)備操作人員的安全培訓和專業(yè)技能人才選拔
施工企業(yè)應(yīng)開展對各類機械設(shè)備操作人員的安全培訓和教育，通過培訓教育，有效的提高企業(yè)的機械設(shè)備的安全管理水平，提高操作人員的安全知識，安全操作技能和遵章守紀的自覺性。培訓的主要內(nèi)容應(yīng)該包括現(xiàn)場作業(yè)技能的培訓和人員的安全教育培訓。不僅要對機械設(shè)備操作人員進行技術(shù)培訓，也要重點提高機械設(shè)備操作人員的自我保護意思和安全操作意識，預(yù)防事故發(fā)生的能力，和遇到事故時的應(yīng)急處理能力，避免施工機械設(shè)備重大事故的發(fā)生。 隨著現(xiàn)技進步和機械設(shè)備的不斷更新，其自動化程度和技術(shù)含量都逐漸提高。選拔優(yōu)秀的設(shè)備管理人才可從根本上提高施工企業(yè)全體人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。
3.結(jié)束語
總而言之，施工機械設(shè)備安全是影響安全生產(chǎn)的重要因素，是現(xiàn)工程施工的基本保證，是保證工程項目順利實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有效控制施工過程中存在的各種危險因素，防止施工企業(yè)機械設(shè)備發(fā)生事故，做好安全管理，以保證工程順利進行，是增強企業(yè)的優(yōu)秀競爭力的必要手段，是提高施工效率和經(jīng)濟效益的必要保證。
