發布時間：2022-07-19 05:13:05
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇建筑安裝工程造價控制與管理，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
摘要：必須高度重視建筑安裝工程造價的控制與管理工作，一切從工作的實際情況出發，不斷提升建筑安裝工程造價的控制與管理工作的應用水平，有效促進實現現代化、信息化的建筑安裝工程造價控制與管理。文章首先對當前我國建筑安裝工程造價控制與管理的現狀與問題進行了探討，然后就此對建筑安裝工程造價的控制與管理措施進行了思考。
關鍵詞：建筑工程；造價；管理；現狀；對策
引言
目前來說我們國家的建筑建設項目是一項非常復雜的工作，在工程項目施工中會對工程造價的內容涉及的非常多。比如說在工程項目中的研究經費和購買工程項目中所需的設備M用等等。在工程項目中的施工每一個階段都會對資金的投入產生非常大的變化。但是，我們的工程造價人員不管是在那一個階段都要讓我們的造價工作的方面進行非常嚴格的控制和管理，這樣才會讓企業能夠得到非常良好的發展。
一、建筑安裝工程造價概述
由于社會與科學技術水平不斷提升，各種工程管理理念不斷發展，建筑安裝工程造價的控制與管理工作正向高效、實用的方向發展，在保證良好的工程造價控制的同時實現高效工作，特別是作為工程管理的重要工作，建筑安裝對工程造價的控制與管理的要求不斷提升，傳統落后的管理方式已經難以實現現代管理的需求。所以，在建筑安裝工程造價的控制與管理中，強化管理工作的要求至關重要。由此可見，在社會經濟發展中，建筑安裝工程造價的控制與管理工作具有巨大的意義與價值。首先對我國建筑安裝工程造價控制與管理的現狀進行了分析和探討，然后從工程造價現場管理、認真細致做好圖紙會審、注重過程管理、及時計量并收集整理資料、做好工程變更和現場簽證等方面對建筑安裝工程造價的控制與管理措施進行了相關思考。
二、加強建筑工程造價管理的意義
建筑工程造價，主要指的是在建筑工程實施的各個過程中實現對于造價的管理，從投資決策開始到設計階段，再到施工階段以及竣工階段，都要涉及到對于工程造價的管理，良好的工程造價的管理不僅可以減少工程的成本，也就是減少工程的各項開支，還可以實現工期的有效控制以及針對于施工質量和施工效率的提升；最重要的是，加強對于建筑工程造價的管理可以實現整個工程的經濟效益的提升，進而幫助企業實現經濟效益最大化，促進企業的可持續性發展。
三、我國建筑安裝工程造價控制與管理的現狀
（一）設計與施工階段工程造價控制不嚴
對整個工程造價進行管控的起始點應為設計環節。在該環節中應注重項目的經濟性，從該項目所擁有的各方資源入手，盡可能地利用和選擇已具備的物質資源。能否對各項資源合理優化配置關系到整個項目的工程造價，該環節通常將耗費整個造價總量3%以內的成本。投資者在對該項目進行決策的環節會依賴各種經濟指標，這些指標往往會隨著建材市場價格的變化而出現不穩定的特點，這是相關人員必須高度重視的一點。很多投資者把工程的實際投入與決策時期的工程造價進行比對，認為這是由設計一方未能合理確定工程造價所導致的。因此在項目的設計階段除了盡可能地利用好多方資源之外，也應該對整個建筑材料市場進行合理地預估，只有這樣做才能夠改變現存的控制不嚴問題。
（二）工程造價管理模式與市場脫節
目前在工程造價環節中，工作人員對于國家編制的相關資料依賴性較強。但這些資料由于編制時間過長，后續的更新慢，往往與實際情況存在一定偏差。很多省級地區也會根據本省的實際情況編制相關的定額，但是這些資料與現實情況還是存在一定出入，其往往多符合較大城市的情況，在偏遠地區難以適用。此外，市場上的價格變動情況非常頻繁，即便是當前市場上各種物資流轉速度很快，仍存在較大的區域差異。這種與市場實際情況相違背的定額勢必會對整個工程造價的準確性產生影響。
四、當前我國建筑工程造價管理存在的問題
很多人會誤認為針對于建筑工程的管理僅僅是存在于施工過程中這一個階段，然而實際上卻并不是這樣，針對于建筑工程造價的管理是包含投資決策階段、設計階段以及施工等多個階段的，接下來，本文將從這三個方面入手戰卡詳細地探討。
（一）投資決策階段的造價管理
在建筑工程項目的投資階段，影響工程造價的因素為建設地區與施工地點選擇、建筑項目的規模、施工標準水平和工程技術方案確定及資金的籌集等，這些因素對建設單位和施工單位的經濟效益有著直接的影響。因此，若想實現對于建筑工程造價的全面管理，首先要做的就是實現對于投資決策階段的管理，只有投資準確，實現正確的投資評估，才能保證整體的經濟效益，進而降低投資風險，實現利益回收。
（二）設計階段的造價管理
雖然建筑工程設計階段所占工程造價比例約為2%，但是其對工程造價影響卻高達75%以上，由此可見，設計階段針對于建筑工程造價管理的重要性。由于整個施工過程中，無論是對于材料的采購還是針對于各項技術的掌控都是按照設計師的圖紙來實施的，因此，設計階段就應該實現對于造價的嚴格控制，倘若設計階段沒有考慮到到造假的問題，那么在施工階段必然會產生嚴重的消耗問題，進而影響企業的經濟效益。因此，針對于相關的設計單位來說，應該實現對于造價的嚴格控制，進而保證企業的經濟效益不會受到影響。
五、建筑安裝工程造價的控制與管理措施
（一）建筑安裝在施工實施階段的工程造價現場管理策略
在建筑施工實施過程中，必須高度重視造價管理。建筑施工實施階段是形成建筑產品的重要階段，也是最難控制建設施工整體造價的階段。良好地控制材料的價格與用量，才能達到有效控制材料成本的目的。
（二）認真細致地做好圖紙會審和施工方案優化工作
開展建筑安裝建設施工應當全面仔細審查和核對工程項目圖紙，同時要對有關專業圖紙進行嚴格把關，保證項目施工有正確的依據。在這個過程中，如果發現圖紙中存在不合理之處，則應立即改正和完善。如果設計圖紙與最佳圖紙的差異較大，應馬上對其進行調整，并修改現實中相應的施工空間。開展工程建筑安裝施工過程中要對重要工序進行嚴格有效控制，因為建筑安裝工程造價管理必須以良好的基礎作為保障，因此在處理重要工序時必須運用科學的管理技術與施工技術，是否具備科學有效的施工方案直接決定了建筑安裝工程造價管理的好壞。因此，應對施工方案進行科學合理規劃，為建筑安裝施工順利進行提供保障。
（三）注重工程項目施工過程管理及其施工協調控制
對施工原材料、人員、方法、環境、機械設備等因素進行嚴格監督管理，保證良好的建筑安裝施工質量與較高水平的工程造價控制與管理。唯有符合以上各個條件，工程造價管理才能不斷提高。
結束語
隨著經濟的快速發展，建筑工程安裝工程的競爭也日趨激烈，我們的建筑企業要想能夠在激烈的市場競爭中立足，需要做好安裝工程造價管理控制工作，解決建筑企業成本控制問題。
摘 要：建筑安裝工程是一項涉及廣，且安裝技術復雜的工程，它的順利完成要由各個相關部門的積極配合，才能完成。本文介紹了建筑安裝工程造價的影響因素，分析提出了如何控制建筑安裝工程造價。
關鍵詞：建筑；機電安裝；工程造價；影響因素
前 言
建筑項目工程造價由土建費、建筑安裝費以及其他管理費構成， 其中建筑安裝費是建設工程造價非常重要的組成部分， 如何加強建筑安裝工程投資管理， 把建設資金控制好， 最大限度地創造出投資效益是投資管理者孜孜以求的目標。對于項目機電安裝工程造價控制而言， 只有將每個環節、每個細節都時刻控制在制定的每個分項目標范圍內， 才能保證整個安裝工程造價目標的實現。
一、建筑安裝工程造價的影響因素
1.管理不到位
合同管理：施工企業的合同管理人員法律意識淡薄，導致合同簽訂不嚴謹，不規范，條款不全，合同管理人員對業務不夠熟悉，目標不明晰，導致在處理合同業務時考慮不周全，而造成經濟損失，甚至使企業信譽度下降。缺乏健全的合同管理機構，工作中“扯皮”，導致延誤工期，而增加施工成本。信息化管理：由于經營觀念落后，組織體制僵化、導致工程造價的信息資源的管理缺少系統性。
2.員工職責不清，缺乏經濟意識
有些施工單位對項目經理部的監督機制不夠完善，對項目經理的約束機制不夠健全，只是簡單地將項目成本控制的責任歸于項目成本管理主管或財務人員，其他人員都沒有了成本管理意識和責任感。從項目的內部管理來看，項目經理自身素質的影響很大，責任心不強或者對財務上控制不嚴，都會造成資金流失。同時，項目的管理人員若經濟觀念不強，只是表面上分工明確，搞技術的只負責技術和質量，搞施工的只負責工程進度，搞材料的只負責材料的進場點驗，而都忽視了成本管理，都會導致加大工程成本。
二、建筑安裝工程造價的控制措施
造成機電安裝工程造價失控的主要原因在于設計和實施過程中控制管理措施不到位， 人為影響因素較大等， 因此，加強機電安裝工程造價的控制與管理， 實施動態控制， 將工程造價始終控制在預算或者合理的范圍之內， 具體控制措施如下：
1.制定先進合理的安裝工程造價控制目標
開工前應充分閱讀施工圖紙、招標文件、施工合同對合同中有“活口”的條款、針對各種內外部因素進行綜合分析， 找出投資控制的關鍵點， 并準備對應的防范措施。由于安裝工程中管線布置較密， 難免會有“打架”情況，因此需要做好施工圖紙交底會審工作， 對施工單位提出問題的合理性、經濟性進行確定與控制。若發現各專業間圖紙出現矛盾， 則盡早向設計單位提出修改， 以免出現返工現象， 造成不必要的資金浪費。
2.擇優專業分包單位， 防止少數壟斷性行業任意抬價
在工程建設中， 有些特殊專業工種不得不委托專業施工單位承擔， 如變配電所安裝工程、煤氣工程等。而這些行業往往又帶有一定的壟斷性質。一般每個建設項目的變配電系統必須由供電部門所屬的三產負責從采購到安裝的專業分包， 而且價格是一口價。
3.靈活運用多種材料、詢價體系
安裝工程由于系統多， 材料的種類也多， 其價格的高低直接影響到安裝工程的造價， 所以嚴格控制材料價格是降低造價的有效手段。某些大型如冷水或熱泵空調機組、變壓器、高低壓開關柜、水泵、鍋爐、柴油發電機組等，在總包招標過程中一般只要求施工總包單位報安裝費、人工費， 而購置則由業主通過招標采購或業主指定供貨商進行采購。由于大型經測處將占機電安裝工程總造價的60%～ 70%， 而且這些專業性強、價值高， 對造價影響大， 造價工程師可在此階段或在施工階段協助業主采取邀請招標方式， 從技術規范的響應性、商務報價的高低水平、付款方式的優惠程度、售后服務等文獻， 由評標小組或評標委員會通過綜合評議法或最低投標價法進行比選， 并對供貨商或生產商加以考察。主要考察其生產或供貨能力、生產周期、產品質量、工程業績， 在此基礎上選擇符合要求的合格供貨商或生產商。通過集中招投標采購， 可使業主獲得有競爭性的價格。
4.嚴格把握安裝工程變更簽證
施工過程中難免或多或少地發生一些設計變更及簽證現象， 處理不妥就會給施工方留下索賠的伏筆。因此造價工程師必須依據工程變更內容認真核查工程量清單和估算工程變更價格， 進行技術經濟分析比較， 檢查每個子項單價、數量和金額的變化情況， 按照承包合同中工程變更價格的條款確定變更價格， 計算該項劃等號變更對總投資額的影響。如果待工程變更付諸實施后再去核實計量， 現場已面目全非， 不但核量不準即使核準了， 也木已成舟， 難以更改。
由于安裝工程的復雜性， 影響因素的多變性， 工程實施階段會出現一些意想不到的D紙外工程項目或隱蔽工程。對于建設單位， 除隨時檢查隱蔽工程外， 對圖紙外工程實施隱蔽前要組織設計、施工、建設、監理單位對隱蔽工程進行會簽， 確保隱蔽工程的準確性。建設單位管理人員，要堅持按圖施工， 在保證工程質量的前提下， 加快進度、控制造價。工程造價人員必須認真履行隱蔽工程會簽制，搞好動態結算， 為工程款支付提供可靠依據。工程管理人員要嚴格堅持按圖施工的原則， 按照設計施工圖要求， 進行施工和監督， 這樣才能在保證工程質量的前提下， 加快工程進度、控制工程造價。
在施工及預算的執行過程中， 必須以批準的施工圖預算作為標準， 核實各階段施工單位所報進度量， 嚴格按合同規定的有關材料供應方式、現場簽證辦法、進度結算制度等執行， 各專業部門必須按基建程序起到層層把關的作用， 力求實現預算造價， 這是施工階段造價控制的關鍵。
5.健全管理制度， 加強對造價管理人員的考核管理
國家相繼出臺的工程造價咨詢單位管理辦法和造價工程師注冊管理辦法等法規， 使工程造價管理逐漸走向法制化， 不斷提高造價管理人員的從業道德水平、專業技術從業水平， 加強工作責任心， 為機電安裝工程造價有效控制與管理打下堅實的基礎。
6.做好竣工結算工作， 把好工程造價控制最后一道關
作為對造價的綜合控制與管理， 設計概算、施工預算、竣工結算是工程造價的三把鑰匙。竣工結算是控制造價的最后一道關口。建設單位必須按圖紙、規范、合同及基建程序的要求進行復查。建設單位工程造價管理部門應首先對完成的工程量進行復核， 對設計變更、現場簽證逐一核實， 予以確認； 對工程質量、工期作出評定， 此后再按核實工程數量、定額單價、取費標準確定結算造價， 并按合同要求作出進一步處理， 只有這樣， 才能比較完善地控制好安裝工程造價。
[摘要]本文以建筑安裝工程作為研究對象，探討建筑安裝工程造價現狀分析與控制措施。首先結合我國建筑行業的發展情況對其進行了簡要概述；主要介紹了建筑安裝工程造價控制的意義，分析了現階段我國建筑行業安裝工程造價方面的現狀以及存在的問題，并以此作為基礎，提出了較有針對性的控制措施。希望能夠通過本文初步論述可以引起更多的關注與更為廣泛的交流，從而為該方面的理論研究工作與安裝施工實踐工作提供一些有價值的信息，以供參考。
[關鍵詞]建筑；安裝工程；造價現狀；控制措施
由于地方政府對建筑行業的極大推動促進了我國建筑建設工程與安裝工程獲得了前所未有的發展，但是，由于在發展過程中缺少以市場為導向的規劃性，所以，房屋總量高出現實需求，并且形成了一線城市的持續漲價，二、三線城市房價持續下行的趨勢；在造價控制中更多精力放在了施工和決算階段，而忽視了概算和設計階段的造價控制。因此，應該對當前的建筑市場有一個清晰的認識。以下就以此作為大的背景，展開對建筑安裝工程造價現狀的分析與控制措施的探討。
1概述
建筑安裝工程中，造價非常關鍵，它直接影響到建筑工程項目的經濟效益與質量品質；另一方面，造價管理工作是建筑安裝工程中的主要組成部分，能夠對項目管理起到極大的促進作用，而且，通過安裝工程造價可以很好的對建筑安裝工程進行一系列的有效管理，并使其在施工結構方面、材料質量方面、材料管理以及分工方面，獲得進一步的調整，所以，整體上看，工程造價能夠為建筑安裝工程提供更好的刺激作用，并改善目前效率低下、利潤不高的局面。
2現狀及存在問題分析
2.1設計不合理
從當前建筑安裝工程單位方面看，有一些僅以經濟利益為重，將設計質量置于次要地位，盲目的縮短設計時間，在任務的部署與完成間隔中，時間過重、工程本身有周期性，因此，造成了二者之間的矛盾，所以，結果是設計內容與施工實踐之間出現脫節問題，甚至造成工程質量問題，而這種質量的不合格所帶來的效果即是追加性的成本投資，因此，整體上的安裝工程因質量而影響到了合理的工程造價，并且容易引發業主與安裝單位之間的矛盾，引發糾紛導致的輿論，往往又造成安裝單位機會成本的喪失。
2.2管理方式落后
信息技術已經席卷了人類社會，在各個領域的應用也顯著的改善了眾多行業的管理方式與運行思路；在工程造價方面，相關財務軟件的出現，有利推動了工程造價的有效管理。但是，由于計劃經濟向市場經濟過渡過程中，雖然轉型順利完成，然而，由于對市場經濟條件下的管理理念、組織形式、工作流程等缺少研究，因此，雖然引入了工程造價信息化，然而無論從資源的利用方面、系統的建設方面還是信息分類方面均存在問題，而且對于市場信息的敏感性較差，反而增加了工程造價工人量，間接加高了成本。
2.3崗位責任不明確
從目前來看，我國部分建筑安裝單位對于造價的關注度明顯低于對利潤的重視，一些單位對于造價工程師的工作職能、責任、所管轄的事務均不是非常清楚，所以，在工程造價中由于權力因素所造成的職責分配不合理，往往限制了造價工程師的能力發揮，也使其監督作用未得到體現，明顯說明了在崗位管理方面，對于工程造價管理人員缺少明確性的管理與職能劃分，也未能做到對工程造價質量控制的全面理解。
2.4結算資料不全
竣工驗收階段，施工單位需要將各項工程資料送交審理，但是，目前發現了一些單位在工程結算資料方面資料不全的問題，甚至送審單位竣工圖紙與設計圖紙重復，最多只是加蓋一個印章，對于修改的部分、標注后的施工圖充當竣工圖，但有時卻缺少監理工程師的認可等，這些現象表明在工程造價的精準性方面，存在不足之處，加上施工單位在管理方面存在更改資料的現象，使得業主注入資金過多，因而在造價管理中又造成了負面效果。
2.5合同管理漏洞較多
利益的最大化讓建筑安裝單位有時使盡渾身解數的降低工程成本，所以，在合同簽訂、施工條件、安全措施、技術標準設置以及索賠方面，均會含糊其辭，以致合同中問題多多，從而導致一些施工單位趁機造假，比如，通過對預算考慮項目進行一些變更，以提高工程造價，從中撈取好處等。
3控制措施
3.1強化設計
在建筑安裝工程設計方面，要做好造價控制就需要在設計規范與標準上進行嚴格把關，對于設計文件明細設置清晰，然后，以任務書、投資估算在初步設計中進行嚴格控制，尤其是按照新型的預算制度原則，堅持按照權威、透明、公開這三個原則對其加強監督。初步設計方案確定后，再通過施工經驗對其進行優化處理，比如，對施工實踐中可能遭遇的問題進行提前預測，并對重新評估中進行一些問題的調整，對于不明確的地方進行明確化。在審核之前禁止招投標，待審核完全通過后，正式開展各項工作。
3.2健全成本控制制度
成本控制貫穿于整個安裝工程之中，因此，在項目立項的那一時刻即需要做好成本控制。在這方面，實際上應該考慮戰略方面的部署，以及對于整體計劃安排前的成本預估，尤其是重視設計環節、施工準備環節、施工環節、竣工驗收環節的質量控制等，因為成本牽涉到工程的每一個細小部分，所以，需要從制度、機制方面盡可能做到優化處理，可以通過對各項指標的一一羅列與細致審核來達到監督效果。
3.3做好材料成本監控
工程造價在建筑安裝工程中有70%左右的影響力，而材料在整體工程中所占有的資金份額會達到70%～80%，所以，需要針對材料設置專門的成本控制系統，比如，在材料的市場調查與樣品采購、試驗及評估、大批量購進、入庫與出庫管理、廢品處理等各個環節，均需要做好細致的監督與管理，確保質量合格；另一方面，材料質量是工程成本投資與質量保證的前提，若材料質量監控失效，則會進一步浪費資源，且造成質量不合格后的成本追加，造成更大的造價失控問題。
3.4重視施工技術評估
在現代化的建筑安裝過程中，技術與設備已經突顯了重要性，所以，在當前階段的施工中，對于先進技術的應用以及可操作性應該給予公正的評估，因為當施工開始后，若技術因為實際的因素缺少實用性，無論是過于先進或者過于落后，均會造成因技術與設備成本投入而帶來的資金損失，所以，要求強化設計方案，并做好設計標準與原則的研究，在施工技術方面明確的對所要采用的技術進行科學合理的評估，保障資金投入的安全性，降低投入風險，尤其是現代建筑安裝中的系統性，往往存在著牽一發而動全身的關聯，因此，要進行綜合評估，嚴格控制。
3.5提高工作人員素質
對于工作人員素質進行提升，要求施工單位從人力資源的角度進行培訓，主要是通論式的知識培訓，技術上的力量訓練、技能訓練，以及對于法律方面的知識解讀，做好有效的引導，以此減少不公平競爭，讓招投標工作能夠正常進行；另一方面，就是要注重在培訓過程中的團隊建設，這樣可以保障在施工中做到標準化，從而提升管理效率，并在造價控制本身中先做好成本控制。
4結語
總之，建筑行業的發展在不同時期會表現出不同的特征，目前，它主要是表現出大企業走向壟斷的趨勢，而在安裝工程方面，主要是采用外包的方式，所以，在造價方面，存在諸多問題，通過上文分析可以看出，建筑安裝工程中的問題解決需要以工程本身作為基礎，并嚴格按照相關要求，將工作細化。在安裝的每一個環節，如安裝前、安裝施工階段、竣工驗收階段等，均需要明確的對其進行造價控制，且做好對相關的施工成本控制，多方用力，統籌管理，利用綜合化的手段實現對建筑安裝工程造價中存在的問題的有效控制。
摘要：隨著我國經濟的快速發展，信息技術的日新月異和管理模式的不斷改革，建筑安裝工程作為整個建筑工程的一部分，雖然其所占的比重比不是很大，但是因為其涉及的管理部門多、安裝工程的系統多、其造價受新材料和新工藝的影響較大，常常會導致整個工程的造價控制很不合理，因此，做好建筑安裝工程造價的控制和管理具有非常重要的意義。
關鍵詞：建筑安裝；工程造價；控制管理
引言：建筑安裝工程具有一定的復雜性，這就增加了建筑安裝工程造價管理的難度，要真正的做好安裝工程的造價管理，保證安裝工程的造價科學合理，除了要在設計方案的選取上，進行嚴格的把握，慎選慎用；在預算上注重整體預算和細化預算緊密結合，同時以市場為導向，隨時考慮到市場的變動外，還必須從各方面進行考慮，綜合各種數據進行評定。
一、目前建筑安裝工程造價控制存在的問題
1、工程造價合同和預算的條款不嚴謹
合同、預算本來應是很嚴肅的法律文件，但由于編制人員的水平問題或其他原因，其對合同業務不夠熟悉、目標不明確，往往會對于很多業務方面的事情考慮不周，從而造成很多不必要的損失。例如：如果預算中清單描述不夠完整，就會造成工作內容上的扯皮，把本來屬預算內應考慮的項目當做新增子目列人造價，計取工程費用。
2、信息化管理落后
隨著信息技術的發展和管理模式的不斷改革，建筑工程造價管理的信息信息化必將成為主流。目前，工程造價管理信息化的基本框架已經初步建立，以計算工程造價為優秀的工程造價系列軟件日趨完善，為工程造價管理及相關活動提供信息和服務的網站不斷增多，工程造價管理信息化建設有了一定的基礎，但同時也存在一些不容忽視的問題。
3、建筑安裝工程量清單編制不合理
在實行工程招標承包制后，編制工程量清單必須有完整的施工組織設計才能確定，但在招標時，往往還未出施工組織設計。這就容易使已編制的工程量清單部分量可能會與實際量有所出入，難以顯示工程造價總體的準確性。
4、安裝工程設計不規范
忽視設計方案對經常性費用的影響，建設工程項目的全壽命成本不僅包括一次性投資的建安費用，還包括項目使用期內暖通、電氣專業的能耗以及清潔、保養、維修等經常性費用。目前相當一部分設計人員所考慮的投資控制，只是簡單的節省一次性發生的建安費用，很少人能夠運用全壽命成本的概念進行多方案分析，選擇最優方案。施工圖設計深度不夠，導致施工招標包而不死，施工階段產生大量設計變更和工程洽商，工程結算數額增加。
二、完善建筑安裝工程造價管理的措施
1、慎重的選擇設計方案
對工程建設實施的造價控制應當貫穿于整個工程建設的始終，而設計階段就是實施造價控制的基礎階段，因此，在整個安裝工程的造價控制與管理中所占的位置非常重要。現階段，在設計方案的招標市場中，有相當一部分的設計單位通過不正當的手段來提高市場競爭力，例如在競標的過程中隨意的提高設計質量所具有的等級，進口具有較大科技含量的工程物質，通過這樣的方法來從中謀取材料以及設備供應商的巨大回扣，而這樣的方式對于工程建設的造價控制來說會產生巨大的影響。因此，對于設計單位規定使用或者推薦使用的材料以及設備應該進行細致的核查與鑒定，對廠房的信譽、材料的質量與市場價格進行深入的了解與研究，再結合工程實際情況，對工程建設的設計圖紙進行合理選擇，并且應當確保圖紙在工程預算計劃的控制范圍內。在工程的設計階段切實的抓好造價管理工作。工程的設計階段是影響工程宏觀造價高低的基本元素，因此，要想對建筑安裝工程實施有效的造價管理，在其設計階段就必須把好關。
2、進行合理的預算編制
在工程設計階段主要的計價方式就是設計概預算的編制，在工程的建設過程中，預算可謂是至關重要，其對自己的流動方向以及投入總額有直接的影響。施工單位通過對施工情況以及原始資料的結合與整理，對于未來成本的水平以及發展的趨勢進行科學、合理的估計與判斷。進而通過成本的編制，選卻效益好、成本低的建設成本方案，在利用設計的概預算了解工建筑安裝工程在造價上的基本構成，對資金分配進行合理性分析，利用價值工程的理論對項目各部分功能以及成本匹配度進行細致的分析，其中相對薄弱的環節要加強成本上的控制，避免出現盲目性，提高其預見性。進而從投資的總額上對工程造價的預算進行合理的定位，避免因投入過高而引起在家膨脹。在預算編制的過程中，還應當做到賬目的明晰化，也就是要將工程各部分的投資造價進行合理的預算，進而做出明確的規定。
3、加強建筑安裝工程設計管理
眾所周知，建筑安裝工程設計決定建筑安裝工程造價，其設計的越詳細、越規范，就越能夠較好的控制造價。為此，在安裝工程設計施工時，首先主管部門要對從事建筑安裝設計的單位嚴格審查，評定出相應的級別，具有相應設計資質等級方可設計；其次設計人員要深入實際調查研究，對所設計的方案必須進行經濟分析，優化設計，積極采用新工藝、新產品。同時也要反對一味追求“高、新”的攀比傾向；最后要強調凡是有較高安裝要求的建筑工程，沒有經過相應程序審定的建筑安裝施工圖，一律不許進行施工。
4、加強對建筑安裝施工隊伍及施工合同的管理
建筑安裝工程開始前，要嚴把建筑安裝施工隊伍資質審查管，這是提高建筑安裝工程控制施工造價的前提。還要對哄抬標價、壓低標價的要取消其在一定時期內的投標資格。另外，施工合同將工程招投標、工程款的撥付方式、索賠方式、材料的購置、竣工結算方式等以法律的形式確定下來，是企業組織施工、進行項目經驗的法律依據。因此，要有效控制工程造價，提高企業的利潤，首先要加強對施工合同的管理。加強合同管理應樹立合同意識，不管是單位的決策者、執行層，還是合同管理人員都應重視合同管理，認真學習國家的法律、法規，掌握業務知識，在制定施工合同時應認真把關。結合企業的實際情況，制定合同的管理辦法，明確相關人員的責、權、利，制定出既保護企業自身利益又滿足業主要求和投標承諾的施工合同條款。合同簽訂后，認真進行交底，施工人員特別是現場施工管理人員應認真學習合同，明確合同規定的施工范圍及甲乙雙方的責任、權利和義務等。
三、結語
安裝工程是復雜的，影響安裝工程造價管理的因素有很多。所以，工程造價人員要認真負責，設計單位要全方面細致考慮，施工單位要按照設計圖紙施工，以此來保證工程質量，控制造價。通過長時間的工作經驗總結可以發現。在工程建設的各個階段進行造價控制對提高工程效益、確保工程建設質量是非常有幫助的，因此，在造價控制與管理過程中，只有重視各階段的成本控制，注意理論與實踐之間的相互結合，做好成本預算，時刻關注材料市場活動趨勢，才能有效的提高建筑安裝工程的造價控制與管理，提高工程建設效益。
摘 要：建筑安裝工程投標階段工程造價的確定方式有很多種，比較常用的有三種，一是總價合同、二是單價合同、三是成本加酬金合同，具體應用哪一種則需要雙方根據工程要求來確定。本文主要通過對建筑安裝工程投標階段工程造價的確定的分析，進而介紹了如何科學運用報價技巧以及決策，以供交流。
關鍵詞：建筑安裝工程；投標階段；工程造價；確定分析
建筑安裝行業發展十分迅速，為了規范該行業的行為，相關部門制定了招投標制度，以此來選擇出技術精良而工程造價成本比較低的建筑安裝單位。在建筑安裝工程招投標階段，工程造價的確定至關重要，這直接影響著工程質量與效率，所以參與工程中的各方都十分重視。
1 建筑安裝工程投標階段工程造價的確定分析
建筑安裝工程造價的確定十分重要，因為這直接影響著相關單位是否中標，以此要格外重視投標階段的工程造價的確定工作。一般而言，建筑安裝工程如果正處于投標環節，其具體的工程造價則是以合同的方式呈現出來，所以，建筑安裝工程投標階段工程造價的確定，實際上，就是對合同價的確定。合同價的劃分標準比較多，如果根據價格確定形式來劃分可以將其分為三大類，首先，總價合同；其次單價合同；最后是成本加酬金合同。
1.1 總價合同
總價合同是已經具體規定的定額，是建設單位按照合同規定預先支付給建筑安裝單位的固定費用，即資金數額十分明顯。總價合同的制定應該具有一定的依據，一般情況下，主要依據圖紙以及說明書，并且是由建筑安裝單位與建設單位通過討論共同制定。總價合同具有十分明顯的特點，首先，價格預先確定，并且該價格中包含的所有的任務，建筑安裝單位必須完成；其次，建筑安裝工程的類型預先已經明確下來，具體的工程量也已經明確。
通常情況下，建筑安裝工程使用的總價合同形式比較單一，即固定工程量總價合同。該種形式的總價合同，是以工程量為計算基礎，首先，由建筑安裝單位或者咨詢中介機構將安裝工程以圖紙的形式展現，方便計算工程量，其次，相關單位將各個工程量進行分解，之后有建設單位依據市場價格為各個工程量進行定價；最后，各個工程量乘以工程價格，之后相加，得出最終的工程量總價，即總價合同。
總價合同如果依據能否調值也可以將其劃分為兩種，第一種是不可調值總價合同，也就說，建筑安裝單位將工程承包之后，與建設單位商定總價之后，無論工程發生任何變化，其總價都不會發生改變，即使虧空也由建筑安裝單位自行承擔，一般情況下，如果建筑安裝工程設計等環節都不會產生過大的改變，會選擇使用這種方式；第二種是可調值總價合同，雖然這種合同確定的價格也比較固定，但是市場價格時常出現波動情況，因此對進行調值可以將這些變化性的因素考慮其中，如果是可調值總結合同，雙方在簽訂合同時，會增加特別條款，該條款中會表明，該如何進行調值，雙方只要依據條款進行調值即可。
1.2 單價合同
建筑安裝工程單價合同主要有以下兩種：
1.2.1 估量工程量單價合同
其主要依據有兩種，第一種是工程量表；第二種是工程單價表，一般情況下，建設單位會委托專業的估量人員依據上述兩個表來進行估算，之后將分部分項工程量逐一列舉出來，建筑安裝工程單位依據列舉出來的工程量進行單價的填報，而最終建筑安裝工程的造價則主要依據相關單位完成的實際的工作量，最終由上述單價乘以實際完成量，即可計算出工程總造價。
使用估量工程量單價合同，需要遵循最重要的原則是估量工程量與實際工程量不會有過大的差，而且不會發生實質上的改變，因為建筑安裝單位填報的單價是以工程量為基礎，如果在實際安裝過程中，工程量出現了大幅增加或者減少，將會對工程造價產生非常大的影響，也會影響到雙方之間的利益。但是因為沒有法律條文對工程實質性的變更做出規定，所以還未有一個明確的實質性變更的標準，這是此類單價合同一直無法彌補的缺陷。為此，雙方在簽訂合同時，都會做出具體的規定，比如如果工程量增減幅度超過20%，即可做出相應的調整。
1.2.2 純單價合同
采用這種形式的合同時，發包方只向承包方給出發包工程的有關分部分項工程以及工程范圍，不需對工程量作任何規定。承包方在投標時只需對這種給定范圍的分部分項工程做出報價即可，而工程量則按實際完成的數量結算。這種合同形式主要適宜于沒有施工圖，工程量不明，卻急需開工的緊迫工程。
1.3 成本加酬金合同
這種合同形式主要適用于工程內容及其技術經濟指標尚未全面確定，投標報價的依據尚不充分的情況下，發包方因工期要求緊迫，必須發包的工程；或者發包方與承包方之間具有高度的信任，承包方在某些方面具有獨特的技術、特長和經驗的工程。成本加酬金合同一般包括成本加固定百分比酬金合同、成本加固定酬金合同、成本加獎罰合同和最高限額成本加固定最大酬金合同等形式，其中后兩種合同形式對工程造價的控制較為有利。
2 科學運用報價技巧和決策
適當的報價技巧，既可提高中標率，又可帶來一定的經濟利益。就同一個標的不同項目而言，可以選擇不平衡報價法。對早期結算、工程量可能增加、有索賠機會的項目，可以選擇高報價；反之，則應選擇報低單價。不平衡報價法的應用要把握適度，不能出現價格畸高畸低的情況。就一個標的整體而言，當競爭對手實力遠不及我方，而我方在商務標上略遜一籌，但又可以從綜合標、技術標上彌補，最終可以以綜合最高分取勝時，就應采取高價位的競爭技巧。
投標報價的決策，是投標決策者把握形勢斗智斗勇的競技。首先，投標人決策前應廣泛收集和掌握與投標決策有關的信息。重點了解業主的傾向及意圖；了解競爭對手的情況，如總共幾家投標單位，他們是否會“合作”；評標委員會的組成或可能組成，主要考慮其對技術方案和綜合標的傾向；評標辦法及評分標準，技術分值、商務分值各占多少權重，以及技術標、綜合標的分值分配。其次，投標人要準確地把握競爭對手的情況。當競爭處于有利位置、競爭對手少且弱，中標把握性大的項目，價格要高一些；反之，價格可偏低些，但不能惡性壓價，要保證在評標澄清時能說明其合理性。
結束語
總之，建筑安裝工程預算包括多學科的知識，因為只有知道了安裝工藝和安裝的基本的材料配件才能預算出對應的金額，建筑安裝工程預算不是孤立的一門課程，需要多門課程的綜合，要搞好預算就要理解多門學科知識。提高造價人員的素質，使其既懂得施工技術，又精通預算商務，是提高工程預算造價質量，提高安裝工程投標競爭力的關鍵。
