發布時間：2022-07-17 03:41:22
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇電力工程造價控制及管理，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、從業主方的角度解析工程量清單招標模式應用的問題
雖然工程量清單招標模式在我國已經實施了一段時間，但是國家配套的管理措施和管理制度還沒有到位，這使得在電力工程造價控制中使用此種模式還存在很多問題。筆者將從業主方的角度，對工程量清單招標模式存在的問題進行解析：
（1）設計圖紙和工程量清單編制的質量不高。電力工程建設的工期通常比較緊張，為了在較短的工期內完成項目建設，業主方往往在設計圖紙存在缺陷的前提下就匆忙招標，這使得設計圖紙不夠完善；工程量清單編制質量的好壞直接影響著電力工程招投標階段的順利開展，但目前很多工程量清單都存在著清單漏項、清單項目劃分不清、清單工程量計算錯誤、清單項目特征描述不清等問題。
（2）招標文件無法滿足工程量清單方式的要求。部分招標要求投標人自行編制工程量清單，或讓投標人承擔全部風險，這些情況都嚴重違反工程量清單招標的原則。
（3）業主方缺乏評價施工工藝和施工方案的能力。工程量清單招標模式下，招標方要負責提供工程量清單，而不同施工工藝和施工方案將對電力工程造價產生很大影響，因此能否充分掌握電力工程項目構成、深入分析影響電力工程項目的各種因素、鑒別施工工藝和施工方案的優劣等，將是業主方招標工作中的關鍵。但目前很多業主方長期都重視宏觀管理，缺乏評價施工工藝和施工方案的能力，這極大地增加了業主方控制投資的壓力。
（4）評價體系有待于完善。工程量清單招標模式下，商務評標的工程量較大，業主方需要針對投標方的報價技巧制定完善的評價體系，以此來確保選擇最合理的建設單位，否則可能引起施工階段費用的增加和雙方矛盾的加劇。
（5）索賠的能力有待提高。工程量清單招標模式下，中標價格是通過激烈競爭得來的，有時會極大壓縮中標單位的利潤。在這種背景下，中標單位很可能利用工程變更和索賠追加工程投資的方式來獲取額外利潤，而業主方往往由于索賠能力較差而導致電力工程造價的增加，因此控制電力工程變更和索賠是考驗業主方管理能力的關鍵之一。
二、工程量清單招標模式在電力工程造價控制中的應用
筆者認為，針對工程量清單招標模式在電力工程造價控制中存在的問題，業主方應該采取如下措施：
（1）對電力工程項目進行認真設計，確保在合理工期和質量的前提下降低工程造價。項目設計階段是控制電力工程造價的關鍵階段，業主方要對電力工程項目進行認真設計，避免為了趕工期而發生設計圖紙不完善的清晰，對設計圖紙等進行認真審核，避免施工階段的大量變更。
（2）構建完善的信息庫。作為電力工程造價控制的基礎，信息庫的內容包括業主方和其他單位歷史工程的造價資料，它能夠為新建電力工程造價的動態監測和預警提供科學依據；包括投標單位的歷史招標資料，它能夠對各投標單位的投標技巧和投標慣例進行分析，從而為商務談判和評標提供科學依據；包括常用設備和材料的價格資料，它能夠便于業主方掌握和更新常用設備和材料的價格提供科學依據。
（3）對招標文件進行認真撰寫，并且對評標體系進行完善。業主方要根據市場風險和自身實際情況，對招標范圍進行準確確定，并確保招標范圍有利于對電力工程造價和風險進行控制，此外業主方要對施工工藝和施工方案進行詳細分析，確保編制出科學合理的招標文件；業主方要對評標細則、評標制度和評標方法進行完善，對投標方的各種投標技巧和投標策略進行分析，針對電力工程項目的特點制定完善的評標體系，以確保招標結果是相對理想的。
（4）對現場的合同管理和造價管理進行強化。除了發揮工程量清單招標模式在電力工程招投標階段的作用，業主方更要重視其在電力工程實施全過程中的作用。在電力工程實施過程中，業主方要以工程量清單報價為依據，對工程量增減和設計變更等引發的造價變化進行掌握和分析，以便采取合理措施控制電力工程造價。此外，業主方還要加強合同的跟蹤管理，尤其是合同變更的跟蹤管理，確保合同得到認真落實，有效維護各合同方的合法權益。
三、小結
從全文的分析可知，在電力工程造價控制中實施工程量清單招標模式，對于提高從業人員的業務素質和綜合能力、促進電力企業造價管理水平的提高、規劃電力市場的規范化和法制化至關重要。筆者認為，工程量清單招標模式是我國電力工程造價控制發展的必然趨勢，是我國電力工程造價控制水平與國外先進水平接軌的必然要求，然而目前工程量清單招標模式在我國電力工程造價控制中的應用還不夠徹底，還存在著很多問題。基于此，本文從業主方的角度，對工程量清單招標模式在我國電力工程造價控制應用的問題進行分析，并針對性提出解決對策。毋庸置疑地，電力工程造價控制并不僅僅是業主方的責任，需要施工方和國家相關部門的共同努力，這有待學者的進一步深入研究。
作者：吳疇映 單位：廣東電網公司汕頭供電局
【摘要】
作為當前國民經濟中的重要組成部分，電力工程在滿足人們生產活動的同時，對我國社會的發展有著直接聯系。面對日益緊張的用電形式，大量電力工程建設的開展，緩解了我國用電緊張的趨勢。而對于電力工程中的造價控制，則成為當前電力工程發展中需要解決的問題。在此，本文針對加強電力工程造價控制措施這一問題做如下論述。
【關鍵詞】
電力工程；造價控制；措施
引言
伴隨市場經濟體制在我國的形成，以及其對于我國社會經濟發展影響程度的加深，使得其在我國各行業產業發展中的影響力也在不斷提高。面對當前市場經濟中激烈的競爭環境，電力工程建設企業要想提升自身的優秀競爭力，做好施工項目的造價管理和控制工作，幫助企業在工程建設過程中提升經濟效益是十分必要的。對現代電力工程施工企業來講，造價成本控制管理是企業整個管理體系中的重要內容，所以，要想提高工程的施工建設質量，控制好施工造價，做好相關管理勢在必行。
1電力工程造價的管理特點
1.1階段性
電力工程建設項目造價管理的實施是要嚴格經過可行性研究、招標、投標、工程建設項目設計、工程建設項目的施工與竣工驗收等若干階段，工程造價管理中的一些相關文件包括：設計預算與概算、標底報價、投資估算、工程結算、竣工決算。在這幾個階段，工程造價的相關文件都有不同的作用和用途。我們可以把電力工程項目的投資估算作為可行性研究的重要參數；同時，把設計概算預算也作為設計文件的組成部分和編制標底的重要素材；標底報價是確定中標單位、進行招標投標的重要依據；工程結算是承發包雙方控制造價的重要手段；竣工決算是核定固定資產價值，辦理交付使用、考核和分析投資效果的依據。
1.2系統性
與其他項目工程相比，電力工程的特點決定了其造價控制具備一定的系統性。這主要表現在兩個方面：①從對工程項目的投資估算、設計、等方面來看，其工程造價都具有一定的系統、完整性。②從項目的實際狀況來看，其每個階段的電力工程造價管理都可以成為一個單獨的系統。
2影響電力工程造價的因素分析
2.1可行性研究與投資估算因素
電力工程建設前的準備工作中，起優秀作用的在于整個工程項目的決策，科學、合理的決策，在降低電力工程造價成本的同時，還能有效的確保工程質量，為其今后的投入使用奠定基礎。因而在這一過程中，需要電力企業的工作人員結合項目的實際狀況，有依據的對該項目的可行性進行全面分析，并在此基礎上對項目方案進行完善與優化。此外，在對電力工程項目投資進行估算時，要結合著市場經濟的實際狀況，將現行概預算限額考慮進去，在保證項目施工質量的基礎上最大限度的降低電力工程造價。
2.2項目選址因素
結合電力工程的實際用處能夠看出，電力工程項目的選址對其今后的投入使用有著直接影響；與此同時，電力工程選址也會直接影響其今后的運用及造價。這就要求相關部門在選址前，能夠充分結合該地的水文、氣象條件，充分分析該地區的經濟發展狀況，在確保建設地點滿足電力工程實際需求的同時，從根本上降低工程造價。
2.3規模因素
與建筑工程不同的是，電力工程的建造于人們對電能的需求量有著之間聯系，隨著人們生產、生活中用電量的加大，新建的電力工程需要采用超臨界、高參數、大容量發電機來滿足人們的需求。然而在實際建設中，大容量機組設備具備環保、節能燈有事，因而在使用中造價較高，但從長遠角度來看，該設備的效益仍比較客觀，值得推廣應用。
3提升造價管理控制的有效措施
3.1加強對施工合同的管理力度
在建筑施工階段，控制施工造價最關鍵的一點就在于對工程變更情況控制的有效性。因此，為了保證工程的施工質量，業主方的造價成本管理人員需要做好施工前的質量把關工作，通過對施工方式主動監督控制的方式，對工程在施工過程中出現的變更情況進行嚴格的審核和計算。并且，在工程需要進行施工變更時，管理人員需要從經濟美觀度和工程的使用功能等角度來審核工程是否需要進行變更，以便減少一些不必要的成本支出，防止出現投資失控的情況出現[1]。此外，為了防止工程的施工圖紙出現了設計漏洞，除了需要嚴把變更審核這一關之外，在施工之前還需要結合具體的施工情況來進一步審核設計圖紙，盡可能將變更情況控制在初期設計階段，以便盡可能減少工程造價的成本損失。
3.2有效控制工程的施工變更情況
在建筑施工過程中，施工變更情況雖然是不能夠避免的，但卻是可以對工程的變更情況進行有效控制的。正常情況下，設計圖紙是施工人員在施工過程中的參照對象，但由于設計圖紙這樣工作是在施工前完成的，所以難免會出現圖紙同實際施工不服的情況[2]。因此，造價管理人員需要做好施工前的質量把關工作，在施工過程中對設計圖紙內容的履行情況進行主動監督控制，嚴格審查與核對工程的施工變更情況，并計算施工變更可能會對總投資成本產生的影響，以便減少不必要的成本支出，防止投資失控情況的出現。
3.3跟蹤與核對工程造價
與其他項目相比，電力工程建設施工項目波及范圍廣、施工時間長，因而在造價管理中并非一朝一夕就能結束，其需要長久的跟蹤與落實。另一方面，在整個電力工程項目造價管理中，設計到的項目比較多，如設備、技術、建設標準等，在對這些開展造價管理時，除了保證電力工程的施工質量及安全性上，還要從根本上降低工程的造價成本，為其今后的投入使用奠定基礎。電力工程施工階段造價成本之所以難以被管理和控制，主要是因為該階段工程造價管理工作具有較強的動態性，所以，對電力工程項目的施工造價進行動態跟蹤與核對是十分重要的。在電力工程施工之前，采購人員應該對施工材料的市場匯率、機械、建材等價格變化，以便在必須要進行工程變更時，可以將變更造價控制在工程總造價范圍之內[3]。在工程施工過程中，工程的造價審計人員和成本控制人員應該要經常深入到工程項目的施工現場，并按照設計圖紙要求對工程的施工情況進行實時監控；并且，工程的總監理師應該經常與施工人員進行座談，了解施工現場的工程動態，協助業主對工程的施工情況進行審核，明確工程設計變更產生的具體費用，以便及時調整工程造價管理控制的目標，為工程最終的成本總結和造價階段工作奠定良好的基礎。
3.4提升造價管理人員的職業素養
由于電力工程項目在施工階段造價控制管理成本涉及到的內容相對較為廣泛，所以其實際工作難度相對較大，所以，工程建設單位一定要加強對現場造價管理人員的素質和技能教育，培養其形成實事求是的工作理念和辦事作風，使得其可以協助施工人員完成工程的施工組織設計工作，以便能夠合理的安排人財物等資源，提升工程的施工速度和建設質量[4]。如果在工程施工過程中出現了施工問題，造價管理人員應該要及時與設計人員和監理人員聯系，在短時間內制定出具有較高經濟性和可行性的解決方案。此外，造價管理人員需要在工程施工建設過程與經濟人員保持密切的聯系，對工程施工階段的造價進行全過程的控制與管理。
4結束語
總而言之，在電力工程項目中，其造價管理工作是控制項目投資的重要手段。由于該階段造價成本控制工作涉及到的內容相對較多，所以，如何在保證電力工程項目施工質量的基礎上，降低項目工程的施工造價已經成為了當前電力工程施工企業發展策略中的重要內容。因此，對當前我國電力工程項目成本強化管理是十分有必要的。
作者：張佳 單位：國網江西省電力公司贛東北供電分公司
摘要：經濟建設水平的提升及各行各業的發展對電力行業有了更高的要求，電力行業體系制度方面也在逐漸健全。但是，電力工程造價控制及管理工作中仍舊存在一些問題。通過分析相關問題，提出了造價控制及管理的措施，以期為電力工程造價控制及管理工作提供參考。
關鍵詞：電力工程；造價控制及管理；投資時期；設計時期
為了促進電力工程建設質量的提升及速度的加快，需要對造價控制及管理工作予以更多重視，明確電力工程建設方、設計企業、施工企業以及監理企業等方面的工作責任，為電力工程建設質量、建設效率以及安全性方面提供更多保障。下面對造價控制及管理內容進行具體分析，希望為電力工程造價的降低及電力行業經濟效益的提升奠定堅實的基礎。
1電力工程造價控制及管理現狀
電力工程造價管理工作中計價體系及管理體制的不健全對造價管理控制工作產生一定影響，同時招投標工作的不規范、投資工作的盲目均對造價控制及管理工作產生影響。針對此類問題，需要從市場經濟學的角度及投資方等的立場進行分析，為電力工程建設方等參建單位經濟效益的提升提供支持，并且為電力工程建設工作的順利開展、資金成本的合理控制和使用奠定堅實的基礎。下面結合電力工程造價控制及管理工作現有情況對各個時期、各個方面的造價控制及管理工作進行具體探討和研究。
2工程造價控制及管理
2.1電力工程投資時期的造價控制及管理
投資決策時期的造價控制及管理工作具有重要作用。電力工程建設實施前應進行系統的分析，綜合考慮投資預算、材料成本等方面的預算。電力工程項目負責人需要考察現場，調查電力工程周邊的自然環境、影響建設工作的人為因素，分析電力工程建設工作對環境及社會的影響，避免任何不利因素對后期工程造價控制及管理產生不利影響。
2.2電力工程設計時期的造價控制及管理
設計時期的造價控制及管理工作對后期造價控制及管理工作具有重要影響。該時期，造價管理人員需要做好造價控制、進度跟進、質量檢測等方面的工作，最終實現謀而后定。此時期，造價管理人員需要結合造價、環境影響、占地等方面的情況確定工程造價，提高電力工程建設工作的聯系性，并且對不同時期電力工程的工程量、設備材料等方面的技術性及資金投入進行有效控制，進而為后期調整工作的靈活性提供保障，為后續工程建設及正常運行奠定堅實的基礎。通過設計方案的升級優化能夠為造價控制、建設效率和建設質量的提升等方面提供更多保障，使電力工程在良好的框架下進行更好的建設。
2.3電力工程施工時期的造價控制及管理
此時期的造價控制及管理工作較為復雜，需要考慮施工工作的各類影響因素，分析自然環境因素，適當地增加預留資金。當然，造價管理人員需要合理控制預留數量，避免因預留款過多導致后期竣工后大量資金不翼而飛，降低電力工程建設方及其他參建單位的經濟損失。該時期，造價管理人員需要考慮人力、財力和物力等方面的造價成本，通過科學的組織管理及工作安排為建設施工工作的開展奠定堅實的基礎，對建設施工進度、安全以及質量等方面進行平衡，最終實現電力工程綜合效益的提升。此外，造價管理人員需要對設計變更一類的問題進行控制，對技術、經濟等方面的因素進行綜合考慮，進而使變更方案更加科學、合理，實現對投資的節約，在切實落實調查工作的基礎上為方案的制訂提供更多依據。
2.4電力工程竣工結算時期的造價控制及管理
在收尾時期，造價管理人員需要對電力工程建設各方經濟利益進行平衡，搜集完整的電力工程相關數據信息，對定額組成內容、工程量計算規則等進行了解，對造價控制及管理體系的方案制訂原理進行明確，掌握其中的內在聯系，在保證參建各方利益的情況下對電力工程社會效益和經濟效益進行提升，切實落實支出匯總及總結方面的工作，嚴格按照合同及票據中的數據內容進行結算審核，避免因支出方面的漏洞對造價控制及管理工作產生影響。
3造價控制及管理的強化
3.1加強監督，提升造價控制及管理水平
有效的監督管理手段能夠為工程造價控制提供支持，對電力工程設計、實施、竣工結算時期各方面工作落實情況進行監管，為工程建設施工工作保質保量的完成奠定基礎。此外，為了在激烈的市場競爭中取勝，需要通過科學、有效的造價管理控制手段提升企業自身的競爭力，為電網建設工程造價管理工作及企業發展提供更多支持。
3.2堅持造價控制及管理工作的基本原則
在這一方面，我們可以從以下3方面做起：①做好可行性分析工作，對電力工程建設現場進行調查，進而掌握工程實際情況，判斷報告可行性，提高投資建設方案的科學性，認真完成投資估算方面的工作。②合理地確定工程造價，進行限額設計。在此過程中，需要確保設計概算的充足，提高工程結算及預算等方面工作控制水平，并且需要對設計方案進行優化，通過限額設計對設計階段的工程量、投資額等進行控制，避免造價超過規定額度的最大值。在造價人員及設計人員的合作下，對產值進行科學分析，最大限度地降低成本，最終提高電力工程的經濟效益。③對招投標方面的工作進行控制，并且確保招投標工作的公平性，選擇最佳合作單位來合作。
3.3綜合考慮和平衡工程質量、工期及造價
電力工程的建設工作具有一定的風險，造價人員需要考慮設備材料價格、人工費用、環境因素等諸多問題，合理安排工程的建設工作，明確工期、質量以及造價幾方面相互影響、相互依存的關系，最終對造價進行合理的控制與管理，實現工程綜合效益的提升。
4結束語
總結全文，為了實現電力工程經濟效益的提升，人們需要對電力工程造價控制及管理工作予以足夠重視，針對投資、招投標、計價體系等方面存在的問題，采取相應的措施解決，在投資時期、設計時期、建設實施時期和竣工結算時期加強造價控制和管理，切實落實監督管理工作，最終實現電力工程造價控制及管理水平的提升。
作者:林立 單位:國網福建省電力有限公司龍巖供電公司
【摘要】我國的電力工程造價控制，是隨著電力行業的快速發展而不斷完善的，電力工程造價控制和管理是大勢所趨。本文從電力工程的角度出發，首先介紹了電力工程造價管理的必要性，其次提出了工程造價控制與管理應遵循的基本原則，并從制度上和工程造價的控制方面，提出了強化電力工程造價控制和管理的相關策略，旨在減少工程造價的成本，提高電力行業的經濟效益。
【關鍵詞】電力工程工程造價招投標設計
電力行業屬于關系國計民生的基礎行業，國家經濟的持續穩定發展需要電力作為保障。電力建設隨著國家經濟的發展而大跨步前進，工程造價也是伴隨著電力行業的升溫而崛起的。電力工程的建設屬于基礎設施建設，需要耗費大量的建筑材料，而這些材料的價格受到市場供需的變化比較大，必須在材料采購和使用之前，對電力工程做好必要的預算，控制工程成本，提高經濟效益。如果成本過高，直接導致電力工程造價的上漲，對電力工程的施工質量以及規模都會造成影響。所以做好電力工程造價的控制和管理，對整個電力工程來說，意義重大。
1電力工程造價管理的必要性
電力工程造價已經成為影響電力企業發展的一個關鍵因素，能夠做好項目建設條件的方案，有效地控制電力工程造價，可以充分調動投資者的積極性，也是電力企業提高效益和競爭力的必要手段。在電力工程的造價管理中，通過科學有效的管理環節的控制，能夠確保工程預算的合理性，利于電力工程的順利施工，能夠實現成本的節約控制和資金的合理使用。
2電力工程造價管理與控制遵循的基本原則
2．1可行性階段的探討
項目主要負責人必須細致的對工程進行實地考察，充分了解項目的真實情況，以及對社會的影響程度，同時，提高工作的深度與寬度。仔細分析和比較報告的可行性，只有這樣才能合理選擇恰當的投資建設方案。更要認真客觀的編寫符合市場現狀的項目投資估算，并做到符合詳細科學理念、實事求是的原則。
2．2主動并合理的確定工程造價
(1)實行限額設計:①設計概算一定要充足，才能更加有效的對工程預算和結算進行實時控制;②要重視設計方案之間的比對并擇優選取，在起初的設計當中，應該看重對設計人員的投資觀念的培養，要按限額設計的標準嚴格要求設計人員，重點分析投資額度以及工程量控制是否合理恰當，并針對不足之處提出相關改進措施，盡力做到讓工程造價的范圍限制在規定額度的范圍之內;③預算施工圖紙，之后再與技術經濟的設計預算詳細比較，確定施工圖紙存在的對投資產生的重大影響，進而滿足對設計控制提出的要求。
(2)注重工作人員之間的相互合作，造價人員要積極和設計人員交流，互相溝通交流信息，設計人員應將比選方案結果遞交給造價人員。
(3)比對和分析使用價值后，就要去限制工程造價。經過分析產值，要用盡可能低的成本來滿足客戶的要求，達到利益最大化。
2．3科學的進行招投標
(1)要明確電力工程的標底，認真確實的分析標書，制定合理的工程報價和工程承包的一切費用，電力企業需要根據具體情況對這些費用進行準確的比對和分析，最后決定恰當的投標價格。另一方面，電力工程的投標活動應提前做好市場調研，分析相關市場的競爭局勢，清晰競爭對手的實際狀況，從而制定公司的投標戰略。(2)確保競標的公平性。招投標是一種市場競爭行為，它是招標企業通過投標者的方案進行分析對比，從中選擇最適合的工程承包單位，從而獲取更高利潤的商業活動。目前的招投標存在著很多不公平現象。有關部門應該采取積極有效的措施，去維護招投標的公平性，從而提高企業的競爭意識。
2．4合理處理工期、質量以及造價三者間的關系
電力工程在施工期間，其造價控制的關鍵目的就是承包的合同價格。施工期間會有許多復雜難測的施工環境，包含了許多風險要素。同時，需要處理的內容特別廣泛，有人工方面、材料方面和機械方面等等。這個期間的造價控制的主題就是要合理地安排工程施工。考慮到造價、質量和工期這三者之間的相互依存的關系，必須合理處置和安排這三項工作，讓工程的經濟效益能達到最大化。
3強化電力工程造價控制的策略
3．1完善項目法人責任制，加強項目投資決策階段的控制與管理
投資責任主體在項目投資中應該充分明確，這指的是一個企業首先要有企業法人，然后才會有投資項目，法人的工作包括一個項目的謀劃、集資、實行乃至投入生產和經營、償還貸款及債務以及對資產的保值增值實行一系列維護和管理，并擔負著建設項目法人責任制。這樣就使投資風險的約束機制得到有效的加強，即誰投資項目，誰必須承擔該項目的一切責任及該項目所帶來的一切風險，這一機制能夠把電網工程建設目中存在的投資規模大、戰線長、效益低、浪費嚴重等一系列的問題解決，控制電網建設在工程造價中扮演著重要角色。在項目投資決策階段，各種技術經濟決策和工程造價及項目建成投產后的效益息息相關，它是建設工程造價控制中的關鍵步驟。在技術選擇上，我們應遵循可行性強、經濟合理的主旨，在對建設方案進一步加強的基礎上，提出更加合理的項目預算，這樣就能使其起到控制項目總投資的作用。
3．2注重監督和管理作用，控制工程造價
工程造價的限制非常復雜，施工階段就是要把設計的圖紙和原材料等變成具體實物的過程。工程項目的大部分投資都花費在此階段上，因而是全過程控制工程造價的最主要的組成部分。目前，電網的工程建設已經在我國各地區進行了投標。進行施工招標不但對企業間的競爭機制的健康化有所幫助，還有利于企業的不斷向前進步發展。同時，還能保證工程的施工質量和按期完成，增進了施工隊伍的全面素質的培養。我國現行電力施工企業絕大部分都是國有企業，因此電力施工企業要加快改革步伐，通過科學管理，來提高自身市場競爭力，并且要努力在市場中生存反展下去，給電網建設的工程造價的控制提供積極有效的幫助。
4結語
工程造價關系到電力企業運作的成本控制和經濟效益的提高，電力工程造價的專業性較強，對工程質量與企業的經濟效益關系密切。我們要制定有關工程造價的有效方案，從而控制和管理工程造價，最大程度的提高電力企業的經濟效益。
作者：劉麗萍 單位：福建省電力勘測設計院
摘要：隨著我國經濟的發展，各種行業都在不斷的迅速發展壯大，在發展過程中對電力的需要質量也不斷的提高，為了滿足市場的需要，我國對電力工程不斷地加強和改造也不斷的提高電力工程項目的建設，使得電力工程項目的增多，導致了電力工程市場的出現競爭激烈的場面，為了保證在電力工程市場中取得優勢，首先要提高電力工程的建設水平還要降低電力工程的造價，本文進行了對電力工程造價管理與控制作出相關的分析和探討，建立合理的電力工程造價體系才能做到優質優價的電力工程規范模式，來形成一個公平、公正、公開、合理的電力工程市場，才能有效的使國家及電力工程行業得到合理的經濟效益。
關鍵詞：電力工程造價；經濟效益；電力工程建設
電力工程是把電作為動力和能源在多種領域中應用的工程，電力工程的發展過程中電能的使用已參透到國民經濟和人民的生活領域當中，成為了工業、農業、交通運輸業及國防安全等的重要動力形式和人們生活中不可缺少的能源，由發電經過輸送到用戶使用過程中，輸送的電能要與用戶的消耗量一致，如果出現停電時間過長，或造成國民經濟的損失，給人民也帶來里不必要的麻煩，所以要有規劃的設計和施工運行電力工程確保電力工程供電的可靠性，要做到合理公正公開的電力工程工作就要有一項嚴謹規范的電力工程造價體系，電力工程造價的價格高低直接影響到電力建設的健康發展，我們要高度重視電力工程造價的建設發展，從電力工程造價的決策、設計、實施階段入手，嚴格的管理和控制電力工程造價的發展，這樣才能有效的提高我國的電力工程建設的發展前景。
1電力工程造價的管理與控制的重要性
改革開放以來，我國對電力工程市場的經營還不是規范，電力工程建設投資膨脹的現象時有發生，因此直接導致了電力工程項目建設的工期延長，電力工程造價的價格也會變多，電力工程造價管理是一項復雜的嚴謹的工作，要有專業化的管理層來主導整個電力工程建設方向，并進行有效的管理形式，才能達到控制工程造價的目的，電力工程造價的控制涉及范圍較廣、種類多、工程量較大而且復雜，電力工程造價控制是電力工程建設中最重要的環節，為了確保電力工程施工企業在競爭市場上嶄露頭角，必須要在電力工程建設施工的準備階段進行嚴格的審核作出全過程的動態控制，我國每年都會投入大量的資金來建設電力工程設施，電力工程的建設項目是一項計價復雜、工期時間較長、影響較大的工程，在電力工程造價管理上是一項具有動態性、階段性、高量化的表現，電力工程造價管理貫穿整個電力工程施工的各個階段，電力工程造價的管理效果直接影響到電力工程行業的經濟效益，如果沒有一個嚴謹規范的管理制度和內部控制就會造成資金的浪費，投資方失去了收獲的效益，所以要重視電力工程造價管理和控制，使得有限的資金創造出更多的市場價值和經濟效益。
2影響電力工程造價管理與控制的因素
在我國電力工程建設施工過程中，施工單位對所需材料費用的使用量沒有準確的標準，導致在施工過程中材料的采購的過多造成浪費，提供的材料過少導致施工延期，嚴重影響了電力工程的造價的標準指數，電力工程造價是由政府部門制定的，沒有從實際的角度來定義工程造價的標準沒有從實際的角度來定義工程造價的標準，嚴重缺乏了電力市場的競爭性。電力工程造價人員綜合素質偏低，電力工程造價師獲得專業技術職稱人員比率較小，獲得高級工程造價師資格技術人員更是稀少，雖然取得了相關的造價資格證，但是人員缺乏實踐的經驗，直接導致了工程造價人員的專業綜合素質較低，然后不能滿足電力工程行業建設發展的實際需求。由于電力工程建設的周期比較長，工程項目較復雜，工程造價人員在編制及設計工程造價時，對實際的施工風險因素了解得不全面，風險有內部影響和自然影響，內部因素就是人為因素，在電力工程建設的施工過程中，工作人員在作業時大量浪費掉了施工材料和資源，沒有很好的可利用材料資源，自然影響是在電力工程建設的施工階段出現了自然的災害導致了施工建設的延期和材料的受損浪費扥，加大了施工成本。
3電力工程造價的管理與控制的措施
電力工程造價是電力工程建設中最重要的環節，進行有效的電力工程造價的管理，才能達到控制工程造價的目的，為保證電力工程的項目質量，降低電力工程造價成本，使得國家和電力工程建設施工企業得到雙贏的局面，由于施工企業對所需材料費用的使用量沒有準確的標準，導致了浪費和缺乏，所以施工企業再根據實際的勘察和現代的市場行情以合理的價格來購買施工所需要的材料，并且在施工過程中加強人員作業的管理，實行懲罰職責，讓施工人員利用可利用材料減少資源的過度浪費，與此同時，也要提高電力工程造價人員的專業綜合素質，不光設置理論的專業考試，還要建立一套實際操作的考試，使得造價技術人員有較高的技術知識和實際的知識操作技能，提高了造價技術人員的綜合素質，也能讓電力工程造價制度得以提高。在電力工程建設施工階段，要從開工階段到竣工結束期間要做好風險的評估，勘察實際情況，收集、整理、歸納、設計出符合工程實施的方案，從而達到控制工程造價的目的，要分析在施工過程中出現的人為損失和自然災害可能出現的影響都要計入預算中，根據實際排查來做出相應的分析和預算。降低電力工程造價的預算指數，使工程施工企業等到更高的利潤效益。
4結束語
我國加速了電力建設進程，促進我國經濟的飛速發展，在這情況下人們對電力質量需求也不斷的提高，為了滿足市場的需要，國家對電力工程建設不斷地加強和，促使了電力工程市場的出現競爭激烈的場面，為了確保電力工程施工企業在競爭市場上嶄露頭角，首先要提高電力工程的建設水平，還要降低電力工程的造價，建立有效合理的電力工程造價管理制度，才能達到控制電力工程造價的目的，樹立電力工程造價完善的體系才能做到優質優價的電力工程規范性的模式，從而形成一個公平、公正、公開、合理的電力工程市場，才能有效的使國家及電力工程行業得到高效的經濟效益。
作者：周紅武 單位：山東正陽工程咨詢有限公司
