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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇技術創新模式，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：轎車產業 技術創新 技術因素
中圖分類號：C35文獻標識碼： A
技術因素是一個硬性指標，無論是技術密集度高的產業還是技術密集度低的產業，技術的作用都是無可比擬的，轎車產業所涉及的技術很多，從核心技術發動機到邊緣技術車型無不與技術有關，因此，技術對轎車產業的發展是至關重要的。在技術創新過程中，技術因素是幾個因素中最重要的因素，技術上的發明與實現利潤是技術創新實現的基礎，同時，技術因素也決定著轎車產業技術創新模式的選擇。影響轎車產業技術創新模式選擇的技術因素包括技術引進、技術能力、研發能力以及技術更新速度。
一、技術更新速度
技術更新速度與轎車的模仿創新模式選擇正相關，而與自主創新模式選擇負相關。根據產品生命周期理論，每一個企業的產品都有一個開發、試制、成熟、衰退的過程，隨著技術變遷，新的產品不斷涌現，新的產品不斷替代舊的產品。對于高新技術企業，如電子產品，手機、電腦等，其更新換代的速度非常驚人，對于這類產業如果不是行業中的領頭企業，最好不要采取自主創新，由于時間緊、更新速度快，原有的技術差距使得自主創新出的產品很難趕上技術領先企業創新出的產品，而浪費了資源。而轎車行業屬于重工業，構造較復雜，零部件也較多，其更新速度就相對慢一些，因此，節奏不是太快的轎車產業可能有機會通過自己的自主創新達到自主品牌實現的目的。德國大眾公司與上海汽車公司合作生產的桑塔納2000型轎車，在中國流行十幾年仍然存在；奧迪A6轎車是上海大眾與中國第一汽車制造廠合作生產的，到目前為止，仍然到處可見；美國克萊斯勒與北京汽車制造廠合資生產的北京吉普也歷經了多年的風風雨雨，仍然存在，類似的例子還有很多，因此，轎車產業的更新速度還是相對較慢，對于生產商，它有相對較多的時間研究、開發、創新，成功率自然很高。
二、技術引進
在轎車產業發展初期，其研發能力會很弱，不可能進行自主研發，此時技術引進是其發展的基礎，也是產業發展的階梯。但到轎車產業發展成熟期，單純依靠技術引進是很難克服轎車產業發展瓶頸，無法獲得競爭主動權，進而無法促進轎車產業發展，更不可能超越競爭對手。當技術引進無法引進到自己想要的技術，技術引進效果不理想時，轎車產業應該選擇自主創新模式。以技術引進促進產業發展的例子最典型的為日本。日本在其轎車產業的發展過程中，即采取了“吸收型”的創新模式，大量引進率先創新者的核心技術，并在此基礎上改進和完善，迅速達到商業化的目的。自20世紀40年代末，日本開始把大規模、有選擇地引進國外先進技術作為技術創新的中心環節，而其轎車的真正發展也是從引進歐美技術之后才開始的，在引進的基礎上通過模仿―反求―再創新，以達到提高技術能力的目的。技術引進要達到理想的效果，還需要政府的引導。政府的扶持、引進技術質量的保障，是日本采取這一模式成功的關鍵，而在全球經濟開放的今天，在WTO的規則下，已不再允許政府對于競爭的過多干預，也就是說，企業引進技術的難度加大了，那么，無論是以合資還是合作的方式引進技術，如果引進的都是發達國家落后、淘汰的技術，而并非尖端技術，同時又以市場或者利潤作為代價，這樣是得不償失的，引進技術的質量直接影響著模仿戰略的成功與否，進而影響著技術創新模式的選擇。尤其對于技術密集型的轎車產業，其技術引進的質量更是左右著技術的發展。另外，轎車技術引進的效果還受到技術輸出方的影響。若轎車技術輸出方自身與輸入方之間的競爭較小，輸入方對輸出方的發展不會產生威脅，技術輸出方才可能就自己的先進技術轉讓，否則，技術輸出方是不可能轉讓自己的先進技術的，從而技術輸入方的技術引進目標不會實現。因此，轎車產業的技術引進效果直接影響著其技術創新模式的選擇。
三、技術能力
若轎車產業的技術能力低，則應該傾向于選擇模仿創新模式；若轎車產業的技術能力較高，則應該傾向于選擇自主創新模式。這里說的技術能力單純指轎車產業的技術水平，是技術因素的一部分，它與技術創新模式的選擇有著直接的關系。在技術能力非常弱的時候，不具備自己開發的能力，無法進行自主創新，自主創新還需要時間、資金、人力等因素的共同作用，如果順利，也需要一定時間后才可能出現新技術，而出現的新技術是否適應市場的需求，是否會帶來高利潤還未加考證；如果不順利，一段時間后可能根本發明不出新的技術，一旦新技術沒有產生，時間、資源就會完全的浪費。尤其對于轎車產業，其技術復雜，涉及面廣，創新一旦失敗，則損失慘重。如果企業原有的技術能力非常弱，一般在此基礎上發明的技術也不可能是高尖端的技術，而在這段時間，技術先進國的技術可能又進一步提高了，這樣，差距只會越拉越大，所以此時應該以合資、合作等方式獲取國外的技術，雖然需要一定的代價，但可以節約大量的時間，并且由于與其他國技術差距大，其他國家設置的技術壁壘不是很強，獲取一般的技術也就更加的容易；相反，如果本國的轎車產業在技術水平上有一定的發展，技術僅僅是相對落后或不落后的情況下，大可不必選擇引進――模仿創新模式，這個時候自主創新才是最優選擇，因為本國有能力進行自主創新并且獲得自，創立自主品牌，沒有必要浪費市場、資源等不必要的代價。
四、研發能力
關鍵詞：船舶工業 技術創新 創新模式 途徑
中圖分類號：TD 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）02（c）-0084-02
21世紀以來，我國船舶工業快速發展，尤其是《船舶工業中長期發展規劃（2006―2015年）》的頒布實施，我國船舶工業的整體水平上了一個新臺階。但是，隨著世界經濟形勢的變化，自2008年以來船舶工業面臨了嚴峻的挑戰，我國船舶工業與日、韓等先進造船國家的競爭已十分激烈。在這樣的形勢下，以增強企業技術創新能力為核心，在船舶工業中確立自己的主導地位，盡能多地開展技術創新項目，是以謀求更好的發展的唯一選擇。
1 我國船舶工業技術進展分析
1.1 成就
由于勞動力短缺和環保成本原因，造船業于20世紀50年代從歐美轉到日本，70、80年代又轉到韓國。新世紀以來，已逐漸轉移到我國及越南等地，我國船舶工業乘機抓住難得的市場機遇，迎來了歷史上發展最快的時期，并取得顯著成就。據一項統計數據顯示：我國2010年造船完工量為6120.5萬載重噸，占世界總量的41.9%；新接訂單量為5845.9萬載重噸，占世界總量的48.5%；截至2010年底，手持訂單量19291.5萬載重噸，占世界總量的40.8%。就造船完工量、新接訂單量和手持訂單量三大指標表明，我國已成為世界第一造船大國，并全面超越日韓等國。然而，隨著造船業的國際發展大量的造船新規范和公約已被提出，就我國目前的造船技術水平而言，新公約及規范將導致我國建造成本、造船產量和建造周期等方面產生不利影響。經初步計算，新公約及規范將導致將使造價至少增加15%，建造周期延長二至三個月。這將直接導致國內大型船廠的年產量嚴重下降，利潤下降。而對于眾多中小型船廠來講，將面臨一場嚴峻的考驗，如不及時提高我國造船技術工藝水平，改良硬件設施，改善生產管理模式，我國將有退出船舶市場的風險。
1.2 挑戰與機遇
自2008年以來受國際金融危機影響，國際船舶市場需求嚴重下降，手持訂單量減少；造船新規范、新公約、新標準船舶節能產品和環保要求的不斷提高；出大型船廠外，中小型船廠相繼破產，我國船舶業成下滑趨勢，船舶業生存壓力不斷加大。就目前來看，世界船舶工業進入了新的調整期，主要是圍繞技術、市場、產品的全競爭。但以此同時，我國船舶工業缺乏創新能力、缺乏高技術產品、相關產業滯后等問題依然存在。故就機遇而言，新種類船舶相繼出現，如節能環保船舶、高技術船舶、海工程裝備等。這些將是我國謀求進一步發展的機遇，只有抓住機遇，積極調整產業結構、管理模式、積極創新。同時，我國也有優勢的一面―― 我國勞動力資源充裕，市場潛力大。只有抓住機遇，推進結構調整，提高質量效益。我國才能繼續占領造船大國的寶座，從而在積極創新的基礎上進一步發展成為造船強國。
1.3 應對措施
由于國際新標準以及新公約的提出，將使我國船舶行業面臨嚴峻的考驗。一味的引進尖端技術來應對技術挑戰是永遠不可取得主動權的，只有從根本性的改變這種思維模式，學會不斷的以創新來應對危機。除此之外，積極參與國際交流，建立信息和資源共享平臺，掌握最新動態，以進一步指導我國船舶企業轉變生產模式。
隨著新公約和技術的出現，燃料天然氣、電池、太陽能等清潔能源的應用范圍逐步擴大。所以應該增加環保型技術船舶科研經費投入，積極開發新產品，加快產品升級換代，提高船舶工業產品自主創新能力。優化結構，提高抗風險能力。鼓勵現有中小型船舶企業資源整合，扶植大型船舶企業發展，從而提高抵御風險能力。
2 船舶工業技術創新模式
（1）從技術創新角度來看，創新可以分為自主創新與模仿創新兩種基本模式。自主創新模式是指以自身的研究開發為基礎獲得新技術或產品的方法，而模仿創新模式是指通過模仿學習先進技術的方法，購買引進先進核心技術并以此為基礎進行技術的進一步改進的方法。其共同點是他們都能獲得新技術，他們都是一項高投入高風險和高收益的活動，對于不同階段的具體問題，選擇科學的技術創新模式是其成功的關鍵。
（2）改革開放以來我國船舶工業自改革開放以來一直都是模仿創新與自主創新相結合的創新模式，以實現自主創新為目的。在模仿創新方面，應積極引進先進船用設備、制造技術，收購具有發展潛力的公司等。在自主創新方面，應加大自主創新的支持力度，重點扶持船舶相關生產企業和科研機構。
模仿創新與自主創新相結合是我國船舶工業發展的必然選擇，因為改革開放之初我國船舶工業技術水平十分落后，船型的設計、開發、建造等能力十分薄弱，而且通常只能生產簡單的散貨船、干貨船等常規船舶。為打破這種局面，提高船舶工業的國際競爭力，我國船舶工業從國外引進多項船舶建造關鍵技術和多種先進的船舶設備。并在2000年底開始引進LNG船專用設備和技術，同時與法國多件相關企業簽訂了協議。從此我國具備了建造LNG船的能力，打破了國外造船廠的壟斷。
（3）對一些較為關鍵的造船技術和船用裝備技術，船舶建造技術發達的國家一直采取封鎖的政策，我國船舶工業很難直接引進這些技術，所以只能依靠自主研發，即需要自主創新。另外利用模仿創新直接獲得的技術大都是國外先進造船國家已有的成熟技術。如果不進行自主創新，我國船舶工業技術水平將長期落后于其他國家，這樣將永遠不具有競爭力。因此，進行自主創新是使我國船舶工業具備市場競爭力的關鍵。而且模仿創新也使船舶工業積累了豐富的經驗和大量的人才，這些都為模仿創新過渡到自主創新創造了有利條件。
3 船舶工業技術創新中的問題
3.1 創新模式的選擇不當
我國船舶工業經多年的發展，以技術創新為主要途徑，已經取得了一定的成果，同時也存在一些問題。我們不難看出，就我國的創新技術領域的發展而言是存在弊病的，我國不論是在船舶或是其它很多領域，創新模式都只重視模仿創新而忽視自主創新。長期以來我國通過各種手段引進了大量國外技術和產品，甚至通過反向工程方式仿制國外產品，從而獲得相關技術。這樣的模擬創新根本達不到技術引進的最終目的，不能最大限度的利用資源。因為我們忽略模擬創新是為了提高自主創新這一重要目的。一項新技術的引進其實只是工作才開始，應該將技術引進與自主創新結合起來，對引進的技術和產品實施二次或多次開發。由于長期忽視自主創新，我國建造的船舶主要集中在常規船型，如散貨船、油船、雜貨船等。而對于新型船舶，如大型豪華船、高速復合型船、大型自卸船等的設計仍然為一片空白。
3.2 資源分散度較大，不利于技術創新發展
其中資源主要包括人才資源、知識資源和資金資源等三大資源。然而對技術創新而言，資源的集中程度是直接影響技術創新成效的一個重要因素。我國船舶工業存在創新資源分散主要以小型化和短周期化的特點為主，難以形成強大的技術創新能力。具體表現為：人才資源分散在船舶制造企業高等院校和科研院所等機構，這些人才資源地域上分布較分且合作力度較弱，造成了人才資源的嚴重浪費。知識資源缺乏共享交流，其中高等院校擁有技術基礎理論知識，科研院擁有技術研發知識，而船舶制造企業擁有實踐經驗和技術需求。資金資源方面，由于人才知識資源的較分散導致了大量的技術創新資金投入分散，從而就直接導致出現較低的技術創新水平。
3.3 缺乏大量的高端技術人才和領軍機構
就造船領域，由于我國起步較晚，缺乏大量的高端人才，不能獨立的開辟一條船舶研究與發展路徑，一味的技術引進，追隨他人腳步。這樣將限制我國在該領域的創新空間，也浪費大量資金。我們都知道在一個相對成熟的發展領域，想謀求進一步的創新實之不易，如果換一下研究領域認真探索，我國也能擁有一片世界領先的創新技術。對我國船舶工業目前的現狀，要想快速的改進并發展，急需一領軍機構帶領大家共同發展，統一研究重點，共同攻克技術難關。只有這樣才能結束各自為政，資金、人才、知識分散的局面。
4 結語
就目前我國船舶工業發展來看，我國要成為真正的造船強國仍需很長的路要走。積極重新整合資源，確立一領軍造船機構，有選擇性的引進技術，并在模擬創新的基礎上重點發展自主創新和多次創新。積極培育新型技術人才，開辟新研究領域。著眼于長期發展，明確研究方向，共同努力，方能在造船領域闖出屬于中國的一片天。
參考文獻
[1] 崔遠淼.我國企業技術創新模式選擇的現狀問題及對策[J].科技進步與對策，2008（8）：38-42.
[2] 周維富.我國船舶工業自主技術創新中的問題及改進取向分析[J].船艇，2006（11）：6-10.
［關鍵詞］技術創新 市場導向
［中圖分類號］F276.44［文獻標識碼］A［文章編號］1009-5349（2011）04－0142－03
引言
中興通訊是我國自主技術創新的代表，具有國內規模最大、最具創新能力的研發團隊之一，在全球通訊設備制造行業中具有舉足輕重的地位。目前，在中興通訊兩萬多名員工中研發人員已超過40%，已形成了萬人級的研發隊伍，并且80%以上具有研究生學歷，這樣的比例與國際知名的高科技公司已完全“接軌”。中興通訊在技術創新過程中具有顯著的以市場為導向的特點，這一特點極大地提高了技術創新成功的概率，有效規避技術創新風險，對我國企業技術創新具有典范作用。
本文從中興通訊以市場為導向的技術創新理念和實踐的角度進行剖析，對我國企業技術創新實踐具有實際參考價值。
一、以市場為導向的技術創新模式的理論依據
技術創新是與新技術的研究開發、生產和商業化應用密切相關的一系列活動的總和。技術創新不僅僅是一種技術活動，更是一種經濟活動，雖然這一系列活動是以技術為紐帶，但最終是以實現商業化成功為目標的。[1]技術創新與科學上的發明和發現的顯著區別是：科學上的發明和發現重點強調新技術的首次發現，而不太關心應用的經濟效益，而技術創新成功最終的標志是獲得市場上的成功，取得經濟效益。如上所述，技術創新是以商業化成功為目標的，那么，如何才能實現商業化成功呢？無疑，能夠準確找出客戶的需求（現實、潛在需求），并能夠迅速生產出滿足客戶需求的產品自然就能夠獲得商業上的成功。與市場的緊密結合可以解決這個問題。
“用戶亦是創新者”這句話是美國科技專家馮•希伯耳（Von Hippel）在對美國企業的技術創新進行大量調查研究后得出的結論。他認為用戶在技術創新過程中起著非常重要的作用。表1為希伯耳對美國科學儀器創新和電子部件制造設備創新的成功案例調查結果。[2]
從上面的數據可以看出：成功的技術創新的來源大多數是由用戶提供的。在技術創新過程中，用戶的作用主要體現在構思階段和市場營銷階段。在構思階段，用戶需求可以激發創新思想的產生，在市場試銷階段，創新的成果需要得到用戶的認可和確認，滿足用戶的需要。一般來說，如果創新思想是由用戶提供而產生的，則其創造成果往往能得到用戶的認可和確認，市場成功的概率就更大。因此，可以說用戶在技術創新過程中是提供創新思想的重要源泉并保證技術創新在市場上的成功。
同樣地，美國經濟學家施穆克勒（J.Schmookler）在《發明和經濟增長》（1966）一書中，最早提出創新受市場需求的引導和制約。1969年，美國麻省理工學院的馬奎斯（D.Marquis）等人抽樣調查了567項不同技術創新案例，其中3/4是以市場需求或者生產需求為出發點，只有1/5的創新是技術驅動的。他們由此得出結論：對于創新需求的認識遠比技術能力的認識更為重要；與創新成功緊密聯系在一起的是對現在和未來市場及客戶的了解；市場需求以及其他社會需求是拉動和牽引技術創新穩定的動力來源。[3]
那么，中興通訊是如何在創新過程中體現這種思想的呢？
二、中興通訊技術創新理念和實踐
（一）理念：技術是一種市場能力，技術的生命力來自市場
中興通訊的技術創新能力是勿庸置疑的。在全球熱點技術，如3G(第三代移動通信)、下一代網絡、IPTV、寬帶接入、數字集群等領域居于國際先進水平，并開始出現CDMA2000、GOTA等處于全球領先地位的產品。截至目前，累計申請專利四千多項，其中百分之九十以上是高質量的發明專利。在國際標準化組織中，獲得下一代網絡、光傳輸等多個國際標準的起草權和編輯者席位，成為標準訂立領域不可忽視的“中國力量”。
即便如此，中興通訊只是將技術看成是服務市場的工具，他們認為：技術是一種市場能力。這個觀點集中體現了技術創新以市場為導向的觀點，即：研究開發是為市場服務的。在這點上中興通訊和全球最大的通訊設備制造商思科系統公司十分類似。思科絕不搞技術崇拜，其首席執行官錢伯斯認為：技術最終將被市場擊敗。企業是一個盈利主體，其研發只有滿足了市場需求，才能賣出錢來，否則自主創新難以為繼。
（二）以提升客戶核心競爭力為目標的產品開發策略
在技術開發方面，中興通訊一方面摒棄閉門造車的做法，另一方面也不是被動地等待客戶提出需求，而是走在客戶的前面，想客戶所想，急客戶所急，從客戶的角度確定產品開發方向，以通過技術創新提高客戶核心競爭力為己任。下面以中興通訊與聯通在CDMA項目上的合作為例。
在與聯通CDMA項目的合作中，中興通訊完全站在聯通的角度，從聯通和其他運營商進行競爭的角度出發確定產品開發方向。為此，中興通訊一步步深入到聯通市場活動的每一個步驟，及時提出解決方案。在其他運營商看來，中興通訊不僅僅是聯通的設備供應商，簡直是聯通的幫兇。
聯通建設CDMA之初為了與中國移動的GSM和聯通自己的GSM網形成差異化競爭，在麥肯錫的幫助下將CDMA網絡定位于高端客戶，這樣必須具備國際漫游、機卡分離、支持短消息、智能網等功能。但是CDMAIS95設備只能提供基本的話音業務，除了綠色手機、音質好、保密性能好等特點外，與GSM基本相同。在這種情況下，中興通訊提出了“增強IS95”的概念，即：基于IS95標準在以下方面進行增強：支持國際漫游、機卡分離、支持短消息、智能網等功能，支持向CDMA20001X平滑升級。這樣可以達到聯通差異化競爭的目標。這樣增強型IS95成為聯通CDMA一期網絡建設的標準。與此同時中興通訊開發了全球第一款機卡分離的CDMA手機，滿足了客戶的需求。
由于投入不到位，聯通CDMA網絡有個巨大的缺陷：網絡覆蓋不理想，影響通話質量。這是聯通CDMA和GSM網競爭的軟肋。為了解決這個問題，2002年中興通訊為聯通量身定制了一套解決邊緣地區服務質量難題的方案―C＋＋網，可以解決縣、鄉一級邊際地區的廣域覆蓋，沿海地區的近海及內陸草原、沙漠和森林等特殊地域的超遠覆蓋，大中城市高大建筑物的深度覆蓋。2003年7月，中興通訊又以總集成商的身份幫助聯通開通了位置業務“定位之星”。
聯通建立網絡只是第一步，運營商最終的目標是通過新網絡提高效益、提高市場競爭力，中興通訊從聯通的角度思考問題，參加到聯通的業務創新中去，這樣中興通訊與聯通的合作關系由簡單的客戶關系上升為緊密的戰略合作關系。在聯通2001年第一期招標開始到2004年第三期招標結束，中興通訊由當初令人不放心、無足輕重的小不點成為超過三星、愛立信的第四大合作伙伴，占20%的市場份額。
（三）適用技術具有旺盛的生命力
我們知道技術創新要獲得商業上的成功，必須生產出滿足客戶需求的產品。從客戶需求角度考慮，客戶最滿意的產品應該是價廉物美、經濟實惠。從經濟學上講就是有比較好的性價比，既能滿足客戶使用需求產品價格又不高。從這個角度來看企業單純追求技術上的先進性是沒有實際意義的，適用技術才有市場生命力。[4]因為超過客戶需求的技術為客戶帶來無謂的成本。銥星系統的失敗就是很好案例。該系統是美國摩托羅拉公司設計的全球移動通信系統，它的天上部分是運行在7條軌道上的衛星，每條軌道上均勻分布著11顆衛星，組成一個完整的星座，它通過使用衛星手持電話機，透過衛星可在地球上的任何地方撥出和接收電話訊號。銥星計劃從現代電信系統設計的角度來說是非常成功的，是移動通信系統一次重大的技術突破。但是，由于價格昂貴，缺乏足夠的用戶，市場上最終失敗了，高風險使得即使像摩托羅拉公司這種跨國巨人也顯得無能為力。因為任何創新產品最終都要接受市場的檢驗，這是市場的法則，也是市場的規律。
中興通訊一貫認為：一切技術的研發都是為了最終市場的認可，市場是實現其價值的惟一途徑。所以，在技術戰略的制定方面緊密結合我國處在發展中國家的國情，即：經濟基礎有限與消費者需求不斷提高的矛盾，根據我國經濟發展階段客觀現狀選擇性價比高的項目進行研發。中興通訊在小靈通和窄帶CDMA項目上的成功選擇就是極好的案例。
1.小靈通項目
小靈通在技術上無任何先進之處，但是具有覆蓋范圍廣、成本低廉的優勢。當小靈通在浙江杭州試驗成功后，市場上對這種產品前景莫衷一是，絕大部分人士對這種技術不看好，理由是：當時中國已經采用了GSM和CDMA技術，3G建設的準備工作如火如荼地展開，小靈通技術含量低，沒有前途。但是，中興通訊以獨到的眼光，決定重拳出擊。實踐證明中興通訊是正確的。2002年，中興通訊小靈通實現30億元的銷售收入，占中興通訊當年銷售收入的三分之一，2003年更是達到70億之多。中興通訊決定上馬小靈通的理由十分明確：雖然小靈通技術落后，但是它十分適合客戶的需求，能夠滿足客戶的需求：
（1）小靈通的資費低廉，能夠滿足低收入者對移動電話的需求。移動和聯通當時實行的是雙向收費，費用不菲，高昂的話費限制了低收入者的消費需求。而小靈通能夠充分利用電信現有的固定網絡資源，使用費用相當固定話費，能夠滿足低收入者對移動電話的使用需求。
（2）能夠滿足中國電信的需求。中國電信以固定電話為主，面對中國移動、聯通移動業務的快速發展，迫切希望進入無線通訊領域。而小靈通就是一個非常好的選擇，既可以避開政策風險（無移動運營的牌照），又由于能充分利用電信已有的網絡資源，投入小，建設速度快。這樣對于中國電信而言可以起到一箭雙雕的作用，一方面可以立即獲得巨大的經濟效益，另一方面可以為未來3G業務培養客戶，奠定基礎。
（3）小靈通在日本已經取得成功的應用，在技術上是成熟的。
不可思議的是小靈通發展異常迅猛，1999年全國小靈通用戶才數十萬，但是，到2004年8、9月份，用戶數量達到空前的5700萬戶。而同年4月中國聯通CDMA用戶全國用戶才2400萬戶，說明在中國有良好的性價比的產品市場前景廣闊。
2.CDMA項目
2000年6月，中國聯通在紐約、香港兩地成功上市，總共募集資金565億美元。接下來聯通將會進行大規模的網絡建設。聯通建設CDMA在技術上有兩種選擇，一種選擇是比較成熟的第二代標準，即CDMAIS95（第二代窄帶CDMA系統）標準，國外廠商前期有商業化的經驗，另一種選擇是技術更加先進、但是還沒有實現商業化的CDMA20001X（第2.5代CDMA系統）標準。如果將寶押錯，損失巨大。中興通訊對這兩種標準進行比較（見表）將重點放在CDMAIS95標準上。
實踐證明中興通訊的決策是正確的，中國聯通最終選擇了CDMAIS95標準，因為它符合中國國情：CDMAIS95標準技術上成熟，價格也處于最佳時期，并且CDMAIS95可以平滑過渡到CDMA2000，不會浪費原有投資。而CDMA20001X技術上雖然先進，但是可能要到2002年才能夠成熟，同時預算也大大超過CDMAIS95。所以從技術、經濟、風險等角度考慮CDMAIS95標準是最合適的。但是華為技術有限公司將技術重點放在CDMA20001X標準上，痛失CDMA。
（四）以市場為導向的研發及考核機制
追求先進的技術和建立未來的標準，并為未來的產品應用進行大量基礎設施的投入，目的是為了創造可能的需求，這對于有雄厚實力的大企業來講，無疑是建立未來競爭優勢的戰略選擇。但著眼未來可能的需求，往往會因為客戶規模增長過于緩慢而導致需求不足，致使投資回收出現困難，嚴重影響現有市場的業務開展，并出現嚴重的財務危機，這是造成近年來全球幾大傳統電信業巨頭債務劇增、銷售遲緩甚至下滑的主要原因。
為了使開發項目貼近市場，中興通訊公司有這樣一條規定：主要研發人員要用50%的時間去和市場溝通，了解客戶需求；同時，對研發人員的考核和市場掛鉤，即：對研發人員的獎勵和開發出來的產品能產生多大的經濟效益掛鉤，杜絕了技術人員“技術惟上”的弊端。這樣，研發人員在開發的過程中自然要考慮技術的先進性、工藝的可行性、配件采購的便捷性、成本等問題。為了更好地使研發、生產、銷售緊密相聯，1999年中興通訊進行組織結構調整，打破原來獨立封閉的開發體系的實行準事業部制，形成交換、接入、移動、本部等多個產品事業部制，各個事業部獨立考核。為此中興通訊總裁殷一民說：“你研發出來的產品，在市場得到多少應用，能夠產生多少利潤，這是我們給研發人員評價的最基本的一個評價點。”
與市場的緊密結合，極大地提高了中興的市場競爭力。可十多年前，中興通訊在研制交換機時，想的更多的是國際標準是怎么規定的，并沒有考慮到客戶和市場的實際需求，結果新產品推出一年多以后，就由于容量不足，在市場推廣中遇到了麻煩。從技術角度而不是從市場需求出發做科研，這是當時研發人員普遍存在的問題。
三、結論
研究表明：技術和市場以一種互動的方式對技術創新起到推動作用。但是，對于發展中國家，由于技術創新能力的限制以及創新資源的束縛，為了提高創新的效率，應該更著重于以從市場的角度尋求創新機會。特別是對中小企業而言，滿足客戶的現實需求比開發可能的需求更適合自身的資源優勢。中興通訊的實踐對于我國高新技術企業有非常大的借鑒意義。
【參考文獻】
[1]吳貴生.技術創新管理.北京:清華大學出版社,2002.
關鍵詞：中小企業；技術創新模式；模仿創新
中圖分類號：F27 文獻標志碼：A 文章編號：1002-2589（2013）17-0107-02
中小企業是我國經濟發展中一支重要力量，也是國民經濟的重要組成部分。技術創新活動是推動中小企業發展的關鍵因素。而研究技術創新的關鍵在于技術創新體系的主體和模式。因此，中小企業如何選擇技術創新模式，對提高技術創新能力，從而增強企業競爭力，促進我國總體經濟發展至關重要。
一、中小企業的界定及技術創新概述
據國家統計局2012年估算，我國中小企業總數約為5651萬家。在日益激烈的市場競爭環境下，中小企業要想繼續生存并發展壯大，技術創新成為其提高核心競爭力的必然選擇。
熊彼特（1912）在《經濟發展理論》中，首次提出了“創新”的概念。之后又相繼在《經濟周期》和《資本主義、社會主義和民主主義》兩書中加以運用和發揮，形成了“創新理論”為基礎的獨特的理論體系。盡管他首次提出了創新概念和創新理論，但他并沒有給出技術創新的嚴格定義。到20世紀60年代，美國經濟學家華爾特?羅斯托提出“起飛六階段理論，對創新的概念發展為技術創新，把技術創新提高到創新的主導地位”。索洛（1951）在《在資本主義化的過程中創新：對熊彼特理論的評論》中提出“技術創新成立的兩個條件，即新思想的來源與以后階段的實現發展”。該理論被認為是技術創新概念界定上的一個里程碑。弗里曼（1982）在《工業創新經濟學》中提出“技術創新就是指新產品、新過程、新系統和新服務的首次商業性轉化”。
我國從20世紀80年代開始開展了技術創新方面的研究。傅家驥教授將技術創新定義為“企業家抓住市場的潛在的盈利機會，以獲取商業利益為目標，重新組織生產條件和要素，建立起效能更強、效率更高和費用更低的生產經營系統，從而推出新的產品、新的工藝方法、開辟新的市場、獲得新的原材料或者半成品供給來源或者建立企業的新的組織”。在中小企業技術創新研究方面，孫艷（2002）提出我國中小企業應該與高校、科研單位等建立戰略技術聯盟以增強技術創新能力，從而提升企業的核心競爭力。陳抗（2006）提出“企業技術創新過程中可能出現的博弈模型。”年志遠（2004）根據中小企業資金短缺、人才匱乏、抗風險能力差等特點研究中小企業技術創新問題，認為“中小企業作為創新主體不具備自主創新能力”。目前學界在中小企業技術創新方面的研究主要集中在集群式創新和創新網絡等對技術創新的影響，而對中小企業技術創新模式選擇和適用性方面的研究還比較少。
二、技術創新模式分析
企業在進行技術創新時必須考慮到自身的實際情況，恰當地選擇合適的技術創新模式。技術創新按照不同的范疇可作不同的分類，按照技術創新方式不同可以將技術創新分為自主創新、模仿創新和合作創新。
一是自主創新。主要指創新主體依靠自身力量，獨立研究開發出新的產品或工藝，并完成技術成果的商業化過程，是一種激進型的創新。自主創新創新幅度大，獲得收益較高，企業在市場上處于領先者地位。但是進行自主創新成本較高，研發經費投入較多，技術風險和市場風險都比較大。二是合作創新，主要指不同企業、不同行為主體（一般是企業間或企業與科研機構、高等院校間）在共同利益的基礎上，合作研究開發新產品或新工藝。其合作形式多種多樣，主要包括以資金入股的形式進行合作；以資金、人才、成果的形式進行合作，也可以是技術需求方、技術中介和技術供應方三者之間進行合作。三是模仿創新。主要指創新主體模仿自主創新主體的思路和行為，吸收、消化自主創新的產品和工藝，或直接購買自主創新的產品和工藝并在此基礎上進行再創新，進而開發出更有競爭力的產品或工藝的創新行為。
本文擬從“智豬博弈”模型，結合中小企業技術創新的現狀，探求中小企業的技術創新模式的選擇。
三、“智豬博弈”模型及其在中小企業技術創新中的應用
“智豬博弈”的背景：假設豬圈內有一頭大豬和一頭小豬，圈內一頭是食槽，另一頭有一個控制豬食的按鈕，按一下按鈕，就有10個單位的豬食進槽，但是這一行動將付出2個單位成本。若大豬先到，則大豬吃9個單位，小豬吃1個單位；若小豬先到，則大豬吃6個單位，小豬吃4個單位；若同時到，則大豬吃7個單位，小豬吃3個單位。大豬和小豬都只有兩個選擇，按或等待。不同選擇組合下相應的矩陣為（如圖1）。
在市場經濟中，大企業相當于大豬，中小企業相當于小豬，按電鈕相當于進行技術創新。大企業和中小企業根據自身實際情況，并判斷對手的實際情況，就自己的技術創新行為進行選擇，通常都有兩種選擇，自主創新和等待模仿創新。現假設大企業和中小企業同時在進行一項創新，大企業的技術創新成本為c1，中小企業的創新成本為c2，由于二者自身情況的差異，c1r2；故大企業的凈收益為r1-c1，中小企業的凈收益為r2-c2，且（r1-c1）>0，（r2-c2）>0。當大企業創新而中小企業不創新時，大企業的成本和收益同上，中小企業利用其較強的模仿能力和技術的外溢性對新技術進行模仿，仍能獲得r22的收益，且由于節省了研發費用，使得r22>（r2-c2），當大企業不創新而中小企業創新時，中小企業成本同上，但由于技術的外溢性和大企業能大規模生產，所以中小企業只能獲得r23的收益，且r23
如圖2所示，對大企業來說，當中小企業選擇進行技術創新時，由于（r1-c1）>r12，所以創新是大企業的更優選擇；當中小企業選擇不創新時，大企業知道除非自己能有效控制市場，否則選擇不創新就有可能面臨損失全部市場份額的危險，所以創新仍是大企業的更優選擇。而對中小企業來說，當大企業選擇進行技術創新時，（r2-c2）
四、中小企業技術創新問題分析
與大企業相比較，中小企業有其突出的優勢：一是中小企業建成資金少，建成周期短。二是組織機構簡單，決策機制靈活，對市場需求的多變性適應能力強。三是生產總量少，適合新產品和新工藝的試驗。
同時中小企業也存在以下方面的劣勢。一是資金方面。資金匱乏，融資渠道不暢是中小企業技術創新的最大障礙。中小企業自身資本少，僅僅依靠自身的資金難以滿足技術創新的高投入。在銀行貸款和市場融資方面又處于明顯的劣勢，企業可用于貸款抵押的資產較少，資信等級程度不夠，難以達到銀行發放貸款的限度，也沒有足夠的能力發行股票或債券。風險投資公司也會考慮到風險因素較少的把資金投向中小企業。二是資源方面。創新人才的缺乏，企業要進行技術創新就要求各個部門、各個環節都有高素質的創新人員。而在我國，絕大多數的高端知識分子都集中在政府、國家企事業單位等機構。而且中小企業的技術裝備整體上比較落后，利用率低，這就造成資源限制和極大地浪費，也制約著中小企業進一步的技術創新。三是風險方面。中小企業在風險承受能力上較大企業相比較差。由于資金、人才等因素的制約，中小企業只能進行單一的研究開發，很難像大企業一樣在進行研發的同時從事其他類似的研究，以便替代和補充，從而分散和降低失敗的風險。
五、結論與啟示
綜上所述，從對中小企業技術創新的現狀分析和“智豬博弈”模型的分析中可以看出模仿創新是中小企業現階段最優選擇。無論在發達國家還是發展中國家，中小企業都是整個社會技術創新的主要力量。總體而言，我國中小企業在進行技術創新時要以模仿創新為主，以合作創新為依托，最終走上自主創新的道路。
參考文獻：
[1]張俊喜，馬鈞，張玉莉.中國中小企業發展報告[M].北京：社會科學文獻出版社，2005.
內容摘要：生態環境破壞的日益加重，使人類逐漸意識到環境保護的重要性，應對全球氣候變化的挑戰，最終要依靠技術進步。本文分析了綠色技術發展及綠色專利申請狀況，并在探討國外綠色技術專利申請制度基礎上，提出了我國的應對策略。
關鍵詞：綠色技術 低碳經濟 綠色專利
綠色技術發展與綠色專利申請狀況
綠色技術，是為了保護自然生態和資源而對環境科學的應用，以消除人類參與導致的負面影響，其目標是確保環境的可持續發展。綠色技術主要包括：回收、水凈化、污水處理、環境治理、固體廢物管理、節能技術、可再生能源及減排技術等。美國環境保護局根據美國的情況確定了主要環境風險。針對這些風險，列出了對可持續發展具有重要意義的十二個方面的主要技術領域，它們是：能源獲取技術，能源儲存技術，能源最終使用技術，農業生物技術，替代與精細農業技術，制造模擬、監測和控制技術，催化技術，分離技術，精密制作技術，材料技術，信息技術，以上這些用來克服上述環境風險的技術為綠色技術的主要內容。
綠色環境技術發展較快的國家主要是美國、日本和德國，從2005年到2009年，上述三國該領域年均增長率分別為8.1％、15.2％和10.1％，2009年，三國合計占該領域全球國際專利申請的比例達到61.2％（見圖1、表1）。這充分說明，在后危機時代以“低碳”為主題的新一輪經濟增長中，主要發達國家正在率先搶占技術制高點。
從1990 年至2009 年，十年間全球共公開了11 萬余篇低碳技術專利申請。太陽能、先進交通工具、建筑和工業節能相關技術領域是申請量最多的三個領域，各技術領域中，日本、美國等主要發達國家均處于較為領先的地位，通過《專利合作條約》（PCT）進行國際專利申請是各國在世界范圍內進行知識產權布局、搶占創新制高點的重要手段，除2009年受全球金融危機影響增速放緩外，2005年至2008年綠色環境技術領域的專利申請公布量的年均增長率達到16.2%，成為世界科技發展的新亮點。中國的環境技術PCT申請為2.7%，遠低于美國的24.7%和日本的23.9%，差距巨大。
根據《聯合國氣候變化框架公約》，發達國家有義務以優惠條件向發展中國家轉讓氣候友好技術并提供資金支持。但由于缺少應有的政治誠意，同時也缺乏相應的實施機制，十幾年來發達國家并未真正兌現轉讓技術和提供資金的承諾。包括中國在內的多個發展中國家也表達了對知識產權限制氣候技術交換問題的擔憂。此外，綠色專利技術對于減緩氣候變化有著非常重要的作用，應通過建立全球伙伴關系推動“低碳轉型技術和氣候友好技術”的開發和轉讓。
多年來，國際組織一直呼吁發達國家通過資金援助和技術轉讓，幫助發展中國家在經濟發展的基礎上保護和改善環境。1992年聯合國環境與發展大會通過的《21世紀議程》和《聯合國氣候變化框架公約》明確規定，發達國家有義務促進、資助環境技術或其他專有技術轉移到發展中國家。1994年通過的《WTO協定》序言和《關于環境與貿易的決定》，確認了貿易與環境措施協調的重要性。WTO法律框架內的各主要法律文件也都規定，各國有權采取環境例外措施，用以對國際貿易實施必要限制。盡管如此，發達國家對發展中國家的技術轉讓一直進展十分緩慢。究其原因，主要是專利制度和商業利益使得發達國家推動技術轉讓的政治意愿動力不足。
國外綠色技術專利申請制度的推進
（一）美國
美國專利商標局于2006年8月推出“新加速審查程序”。凡是有關于綠色科技且尚在審理中的專利申請案，一旦申請人向美國專利商標局提出加速審查的請求，美國專利商標局受理后會安排加速其審查作業。根據此程序美國專利商標局對發明創造均可在12個月內完成審查。美國總統奧巴馬在2010年1月初公布了一項總額23億美元的稅收優惠計劃，旨在通過推動綠色能源來增加就業。該計劃覆蓋了183個項目，涉及太陽能、風能和其它節能項目。同時規定有關氣候變化對外資金援助的條件以及嚴格執行現行國際知識產權法律制度的要求。可見，美國正在利用知識產權這把利劍，維護其在綠色經濟中的技術優勢，創造就業，占領新的制高點。
（二）英國
自2009年5月12日起，英國知識產權局（UKIPO）啟動“綠色專利加速審查專案”，凡是有關“環保”技術于2009年5月12日以前提出的專利申請案，申請人可提出請求加速審查，以使這些致力于環保產業的企業申請人可及早取得專利，加速環保產品的上市時間，“綠色”專利加速審查程序，此類申請最短有望9個月獲權。同時申請人需以書面申請，注明他們的專利申請是環境友好型技術的理由，并提出申請加速的程序：檢索、審查、檢索與審查合一或者公開。這項服務有助于綠色技術發明的加速申請審查，同時英國知識產權局對其系“綠色技術”的理由本身不做詳細的審查，但如果明顯不合理的則予以拒絕。
（三）日本
為加快對節能減排等“綠色技術”研發成果的保護，日本專利局（JPO）自2009年11月1日起試行將“綠色申請”列入專利優先實審優先復審范圍。此舉將大幅縮減“綠色申請”的實審周期，其“一通”周期由原來平均29個月大幅縮減至2個月。申請優先實審和優先復審者，須在“優先實審相關情況說明”和“優先復審相關情況說明”中簡要闡述其發明是具有節能減排效果的技術。提交“實施關聯申請”時，則須將自其專利申請日起兩年內的相關投產情況記載于申請文件中。
（四）澳大利亞
發展綠色創新需要行業的巨額投資，澳大利亞政府希望對此能夠予以全力支持。澳大利亞啟動綠色技術專利申請加速審查通道，將涉及應對氣候變化的環保型技術專利申請的待審期降至4到8周。加速審查請求可在申請提交后提出，申請人應提交書面申請，并陳述該申請需進行加速審查的理由。專利申請是否符合加速審查條件將視具體情況而定，但必須滿足的一點是，申請應涉及綠色技術領域。申請人提出加速審查申請無需繳納額外費用。
我國綠色技術專利申請制度發展策略
（一）根本解決路徑
1.自主創新求發展。這應該是我國研發單位和企業的根本出路，這些企業具有高瞻遠矚的戰略思想，力圖從根本上擺脫危機，但困難較大，產品和技術大多被發達國家企業的專利技術所覆蓋。從發達國家在世界上申請的各種專利布局來看，比如低碳經濟、清潔能源以及可再生能源等基本已經全部到位。從技術層面來看，發展中國家在整體低碳經濟的時代都難以逾越這個格局。特別是資金不足、經驗不足、抗風險能力差等方面較為明顯，對中小企業來說，往往心有余而力不足，對大企業來說也是舉步維艱。
2.規避專利權求生存。做好綠色技術的專利分析和預警。通過專利數據分析，能夠有效跟蹤創新主體在綠色技術領域的創新趨勢，了解國內企業掌握的綠色技術的優勢和薄弱環節，分析相關技術的成熟程度以及國際合作的重點領域。比如可以采取監視專利期限，尋求專利未覆蓋地區等辦法，研發立項立足于快要到期和未在某地區（如中國）申請專利保護的專利技術，尋求相對穩定的市場。但這種做法可解一時之困，總體來說，不太可靠，且難成大器。
3.跟進創新求交叉許可。在原創發明的基礎上進行改進、挖掘或補充，在原有保護范圍之中進行可行的選擇發明，從原創發明內部限制其專利權，從而獲得新的專利保護和相應的市場。這種方式非常可行且具有戰略性意義。其根本在于從以發達國家企業為主占有的較大的專利權覆蓋面當中尋找縫隙或特定的區域以獲得新的有價值的發明，以求限制原專利權人在某些地區應用新的發明，從而可能達到交叉許可的目的。這種策略的優點在于資金投入少，風險較低，見效快，但也會有一定的難度，由于原創發明通常為發達國家企業的發明，普遍具有技術優勢和信息優勢，所以專利權人本身也會不斷改進發明，提出新的專利，因此這方面的競爭可能更多的會表現為技術、信息和研發速度上的競爭。
（二）其他措施
1.強制許可。專利是保護綠色技術最重要的知識產權形式，為了平衡利益，許多國家都在其本國專利制度中包含了限制權利人濫用知識產權的強制許可制度。但是實行強制許可有很多限制，實施起來困難重重，許多發展中國家主張在綠色技術轉讓的問題上類比醫藥產業適用強制許可制度，但發達國家則明確主張，綠色技術相關產業與醫藥產業不同，不能適用強制許可。例如，美國作為綠色技術專利大國已經在2009年修改了相關的法律，加強了綠色技術轉讓和擴散的壁壘。美國眾議院通過了《清潔能源和安全法案（2009）》、《對外業務和相關項目融資撥款法案（2010）》以及《2010和2011財政年度外交關系授權法案》。這些法律包含了對美國參加任何國際氣候變化事務的限定條件，同時規定有關氣候變化對外資金援助的條件以及嚴格執行現行國際知識產權法律制度的要求。在綠色技術領域，巴西、印度等國也對于實施強制許可大聲呼吁，謀求在國際舞臺中擁有更多的談判籌碼。我國應采取積極審慎態度，在不違反TRIPs協定的前提下，討論減緩和適應氣候變化的技術中適用強制許可的可能性。
2.政策扶持。從20世紀末開始，發達國家開發綠色技術已形成一種潮流，并滲透到交通、化工、能源、制造等經濟社會的各個領域。美國1994年就了“面向可持續發展的未來技術報告”，并設立了“總統綠色化學挑戰獎”。加拿大1993年即制定了綠色技術創新計劃。日本政府倡導以綠色技術推動綠色革命，使其同電子技術和汽車技術并列成為日本在世界上領先的三大技術。歐洲制定的尤里卡計劃，其中環境技術類項目占非常重要位置，有時僅次于信息類項目居第二位。
建議在我國已經出臺系列政策鼓勵節能減排，扶持綠色產業發展的基礎上，重點圍繞國家科技重大專項和產業調整振興規劃，強化知識產權管理，進一步提升綠色技術的知識產權創造、保護與運用水平。同時政府應該通過財稅金融等制度的調整，推動企業加快利用綠色技術提升傳統產業的水平，實現產業升級。而對于建筑節能，應該重視制訂相應的標準，對材料的生產以及使用過程中的節能實行監督，推動建筑節能的實施。
另外，綠色技術共享問題依然是發達國家和發展中國家在應對全球氣候危機問題上的瓶頸，雙方在轉讓技術知識產權問題上依然相持不下，存在較大分歧。在人類共同面臨的氣候問題上，發達國家和發展中國家如何在轉讓技術問題上達成一致已成為各國亟待解決的關鍵問題。但是多哈宣言已經給了人們希望，靈活適用本國知識產權制度，進而超越TRIPs協定的規定。目前強制性的使用實施專利強制許可制度只是威懾手段，而與專利人合作，共建應對氣候變化的綠色技術轉讓與實施才是最好的方法。
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[關鍵詞] 技術創新 科技咨詢 策略選擇
隨著世界經濟一體化進程的逐步推進，我國企業面臨著來自國內外市場的激烈競爭。企業間的競爭，說到底，是科技與人才的競爭，是創新能力的競爭。企業技術創新是關乎企業生存與發展的關鍵因素。企業要進行技術創新必須掌握相關的技術信息，這便是科技咨詢的價值所在。我國的科技咨詢業從上世紀80年代開始，是咨詢領域分工逐步精細化、專業化的產物，這又與咨詢領域的逐步規范化和社會認可的普遍化密切相關。現代企業面臨的問題，不是要不要進行科技咨詢，而是要怎樣進行科技咨詢。
一、企業技術創新模式與科技咨詢的關系
1.技術創新
技術創新（Technology Innovation），由美國著名經濟學家熊彼特先生提出，一般是指企業在利益最大化目標的指引下，從一個產品或工藝新概念的產生，經過技術獲取、工程化到商業化生產和開拓、占領市場等一系列活動的總和。企業技術創新模式（Technological Innovation Models）是指企業在技術創新過程中，所使用的相對系統化的方法和程序的總和。已有研究表明，企業技術創新模式類型選擇與企業的戰略意圖、規模、創新能力等因素相關。
技術創新模式按照不同的標準有不同的劃分類型。下表1是幾種常見的企業技術創新模式分類。
2.科技咨詢
科技咨詢在語義上有兩種理解。第一種理解是對科學技術進行咨詢(The Consultation To Science And Technology),這里,科學技術是咨詢對象,科技咨詢就像經濟咨詢和法律咨詢一樣，都屬于外延極為廣闊的“咨詢”范疇。第二種理解是應用科學技術來進行咨詢(The Consultation With Science And Technology),這里的科學技術成了咨詢的手段，科技咨詢等同于咨詢。本文旨在考察企業技術創新中的咨詢問題，更傾向于“對科學技術”進行咨詢，取義為第一種。
科技咨詢按照咨詢內容的不同又可以分為不同的咨詢領域（如表2）
3.相互關系
企業技術創新模式規范著科技咨詢策略的選擇。企業技術創新模式一旦確定，便在很大程度上決定了科技咨詢的范圍、內容與層次,以及相應咨詢客體的選擇。而科技咨詢策略選擇體現著企業技術創新的模式。一定的技術創新模式引導和制約著特定的科技咨詢策略，也就是說不同的科技咨詢類型適用于不同的技術創新模式。總之，企業技術創新模式是制定企業科技咨詢策略的前提條件，而進行科技咨詢是企業順利實施技術創新活動的現實基礎。
二、企業技術創新的科技咨詢模式選擇策略
1.模式選擇程序
(1)企業的WSOT分析。主要針對企業的行業性質、企業規模、企業文化建設、企業員工構成等因素進行分析。還要特別注意對企業外部環境中的市場需求和市場競爭、科技發展、產業政策、宏觀經濟狀況等方面的機會和威脅進行研究。
(2)評價企業技術創新能力。對于技術能力的評價包括在內容上的技術吸收能力、技術應用能力和技術創造能力,以及在的范圍上的現有技術能力、潛在技術能力和充分挖掘后的極限技術能力。
(3)選擇企業技術創新戰略模式。這一步是在前面對企業面臨的外部環境、企業自身的基本特點、綜合實力、技術創新能力等評估的基礎上，完成對企業創新戰略的制定。
(4)制定企業科技咨詢模式。在已經選定的技術創新戰略模式框架下，根據企業技術創新的戰略目標制定相應的科技咨詢方案，進而結合咨詢市場情況將科技咨詢方案具體化。
2.模式選擇策略
(1)企業技術創新戰略模式與科技咨詢方案的適應性分析。不同行業、不同經濟實力、不同創新戰略的企業對技術信息的要求不同，適用的科技咨詢內容也不同。企業應當依據自身的基本特點與技術創新模式相適應的原則，來選擇相匹配的科技咨詢模式（見圖1）。圖中，X軸、Y軸、Z軸分別表示技術創新模式、企業所屬行業特征、以及科技咨詢內容。任何一項科技咨詢活動都會因為解決的問題不同、產生問題的用戶不同，而呈現出不同的咨詢特征，這就是我們確定X、Y、Z軸內容的依據。
注：X軸以技術誘因為分類標準，也適用于其他分類標準下的技術創新戰略。
(2)企業科技咨詢模式選擇策略。3個軸，實際上給出了3個領域劃分標準，對劃分標準進行任意組合，能形成不同內容范圍的咨詢領域，并能在三維空間中找到相應的位置。比如在研究各行業中企業對技術咨詢的重點需求是什么的問題時，我們很容易在咨詢領域三維結構中找到研究課題所屬的咨詢活動行業范圍。
在確定了咨詢行業后，再根據企業的創新戰略確定科技咨詢的具體內容。具體見圖2，圖中d、e兩個咨詢領域三維空間坐標點分別表示紡織、機械行業中，企業在推拉雙動型技術創新模式下的科技項目咨詢。這種通過確定行業和創新模式特點，最終來確定科技咨詢領域的方法，對企業的咨詢需求具有普遍適用性。
三、企業技術創新的科技咨詢還需注意的問題
1.內部咨詢與外部咨詢
處理好內外咨詢的關系，也就是通常所說的“內腦”與“外腦”互用問題。“內腦”即內部咨詢，就是企業設立的企業科協部門。企業是技術創新的主體，充分發揮企業科協在企業技術咨詢領域的戰斗堡壘作用，通過技術內部承包，既為企業節省開支，又能做到企業內部人才的智力資源開發利用。求助于“外腦”，進行外部咨詢，是咨詢市場逐步精細化發展的必然結果。除了一些專門的科技咨詢機構外，高校和科研部門也是技術創新的主要領地。除此之外，企業還要注重與科協等中介服務管理機構的交流與合作。
2.科技咨詢與其他咨詢
根據國外對咨詢活動劃分的模式，以及國內咨詢業發展的情況，我國的咨詢業基本上是按學科屬性來劃分的。除了科技咨詢外，還有工程咨詢、信息咨詢、管理咨詢、涉外咨詢、專業咨詢和決策咨詢7大并行咨詢領域。企業進行技術創新離不開企業決策系統的支持，企業的管理活動成效也一定程度上制約著科技咨詢的水平，而企業的成長則更依賴于情報等中介服務機構，特別是一些產品國際化程度高的企業進行涉外咨詢顯得尤為必要。由此，做好科技咨詢的同時，必須配套以相關咨詢領域的信息獲取，從而，從軟件環境上為企業技術創新做好保駕護航工作。
參考文獻：
[1]甘利人等:我國咨詢領域劃分與構成初探[J].情報理論與實踐,1995.6:1～4
【關鍵詞】技術創新；技術導入；技術效果
長期以來，建筑業一直被視為技術落后的領域。這一方面在于其勞動密集的生產特點，另一方面也源于其技術創新的落后。本文主要研究解決建筑企業應該通過何種方式實現技術創新的問題。目前建筑業廣泛采用的低層次、不連續的明示性知識導入模式是導致建筑企業創新能力低下和技術雷同化的主要原因。具體來說，對于廣大技術經濟條件較差的中小建筑企業，提出了在同一經濟區域內建立以當地建筑大企業為龍頭的聯營體創新合作模式；針對少數技術經濟條件較好的大型建筑企業，提出了圍繞建筑企業核心技術的外在技術合作及并購導入模式。
一、建筑業技術導入模式的種類
建筑業的技術導入就是指建筑企業在生產建筑產品活動時主動地將游離于建筑企業的外在技術資源或技術的物質載體吸引到企業的內部生產活動中來，并加以融合的過程。根據建筑技術創新的外在導入技術資源同實施導入創新的建筑企業的關系，可將建筑技術導入分為三種基本的導入模式：通過市場交易導入技術或者說是技術的市場購買模式、通過準內部化的方式導入技術或者說是通過介于市場和內部化之間的方式（戰略聯盟）導入技術，通過內部化方式導入技術或者說是通過并購實現技術導入。
1. 技術購買，是指實施創新的主體通過市場向外在的技術創新源直接交易購買技術。一般購買含新技術或新工藝的成套設備、關鍵設備或單項設備、技術許可、專利技術、專有技術、商標權許可、技術服務以及技術咨詢。
2. 通過準內部化方式導入技術，即通過介于市場和內部化方式（戰略聯盟或合作）的方式導入技術，是企業雙方或多方為獲得某種外在的創新資源所采取的非市場導向交易方式。根據合作對象的不同，具體可分為兩種戰略聯盟類別。一種是企業同企業之間的合作。另一種則是企業同R&D機構的合作。根據合作的緊密程度，戰略聯盟的形式是多樣的，可分為合同創新模式、項目合伙創新模式、基地合作創新模式、研究公司合作創新模式等。
（1）合同創新模式是指以合同形式確定的合作創新模式。通常由委托方提供資金和規定創新目標，受委托方提供人力、設備并實施創新過程。由于競爭越來越綜合化，因此對企業而言，這種創新模式不應該成為創新的主要模式。
（2）項目合伙創新模式是指企業為完成某一特定技術項目的研究開發，通過合伙投入并合作組織研究與開發過程，共享研發成果的一種合作創新方式。從單個項目上看，這種合伙的創新模式的確有助于項目的迅速研發，然而對于企業而言，從長遠的技術能力發展角度上看，由于項目的分散進行使企業間不能共享創新的經驗和技能，這無助于企業技術能力的發展，另外，合伙創新對合伙企業的技術有著較高的互補性要求。因此該模式也不是企業長遠的創新模式。
（3）基地合作創新就是指企業同大學或研究機構建立共同技術創新的基地的一種合作形式。一般由企業提供資金和設備，大學或研究機構提供場地和研究人員。從組織特征上看，企業基本上不涉及基地的建設和管理，對基地沒有很強的約束力。從產權上特征上看，有兩種安排：一種是基地所在單位擁有；另一種是參與企業同基地企業共同擁有。另外，基地合作企業參與較少，雖能獲得過程中的信息和經驗，但不能分享過程中直接經驗。
（4）研究公司合作創新模式是企業為增進和加速某一或某些技術領域的創新而共同組建的股份制合作組織。從產權特征上看，凡研究公司主持的或資助的項目所有成果都屬公司所有，成員企業或持股單位要取得使用權，得向研究公司支付一定費用。另外，創新成果亦向外開放。從過程特征上看，成員項目共同參與項目的選擇并共同參與執行，不僅能分享創新的中間成果與最終成果，還能分享到創新過程中的直接經驗。
3. 內部化方式導入技術是指企業出于創新的目地而對那些掌握本企業重大技術創新所需要的核心技術或關鍵技術的外在技術資源實施兼并的方式。該種方式有利于消除重復性研發工作，減少不同部門生產中互不信任而出現的機會成本，防止技術合同交易所帶來的“雙邊壟斷”后果。在技術效果上，具有整批交易的特點，可迅速獲得企業需要的核心技術，直接進入相關的技術領域。
二、技術導入模式的效果及其選擇
（一）技術效果比較
不同的技術導入模式對創新導入主體有不同的要求，也存在著不同的技術導入效果。因此了解和研究各種導入模式的特點，有利于幫助建筑導入企業選擇合理的導入模式，提高技術創新的成功率和效率。
（二）建筑業技術導入模式的選擇
建筑業的技術發展歷程體現了建筑業技術的外在導入特性，如下圖：
公元前4000年
公元前2200年第一部建筑法規Hammurabi
公元1176年石橋取代木橋
公元1775年第一座鑄鐵橋
公元1824年水泥漿
公元1850年強混凝土
公元1856年鋼工藝
公元1861年第一座起重機
公元1885年公元1986年
建筑技術發展
The History of the Construction Technology Development
這些技術的出現導致了建筑業一次又一次的重大技術創新。作為建筑技術融合系統中的一部分，新材料和新組件以及以此相關的新設計技術對于傳統建筑企業的技術平臺來說正顯得越來越復雜化和隱含化 [2]。因此，建筑企業采用較為長期的穩定的合作模式和并購模式有利于建筑企業獲得隱含性較強，技術較復雜的外在導入技術，有利于建筑企業能力的發展，避免技術的雷同化和形成能力的差異化。
并購模式是對技術掌握最徹底的導入模式，它能夠迅速促進并購企業的技術能力和企業規模的增長，但它也有不利的一面，即要求并購企業有較高的管理能力和技術整合能力，這種能力和企業的規模是呈正相關的。
對于大多數的中小建筑企業，普遍存在企業規模小，資金缺乏，技術能力低下的狀況，因此上述的并購導入模式是不適合的。本文認為對于大多數技術經濟條件較差的建筑中小企業應積極發展這種穩定的、較為長期的合作創新模式。
三、結語
隨著我國加入WTO，迎接國際大型建筑集團的挑戰，通過產業的技術創新提高建筑企業的國際競爭力和勞動生產效率已經迫在眉睫。本文主要研究解決建筑企業應該通過何種方式實現技術創新的問題。通過分析，我們認為建筑行業當前采取的創新模式應為具有長期、穩定的技術導入合作和并購等較高層次的創新導入模式。由于學識和理論深度的欠缺，本文許多問題仍需進一步的探討和深化。
【參考文獻】
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民營科技企業的快速、持續、健康發展，已經成為我國國民經濟和區域經濟的重要增長點和發展高新技術產業的一支有生力量，為推動我國科技進步、經濟和社會發展做出了巨大的貢獻。但由于新技術革命的發生，技術創新速度和傳播速度加快，導致高新技術產品更新換代速度大大加快，生命周期大大縮短，這使民營科技企業技術創新的難度越來越大，投入越來越高，風險越來越大。面對新形勢和新要求，研究我國民營科技企業技術創新模式，對于我國民營科技企業不斷增強自身的競爭力具有重要的意義。
民營企業技術創新模式的分類及關系
技術創新模式是企業在正確地分析自身的內部條件和外部環境的基礎上所做出的企業技術創新總體目標部署，是為實現創新目標而做出的策劃和根本對策。從民營企業與外部經濟環境關系出發，可將技術創新模式分為自主創新模式、模仿創新模式與合作創新模式。
從技術知識的獲取方式來看，以上三種創新模式可以分為兩類，一類是內部化模式，即通過自身的研發活動獲取所需的技術知識；另一類是外部化戰略，即通過技術學習活動來獲得對自己有用的技術知識。這兩類創新戰略是密切聯系、相互結合的。一方面，單純的封閉式研發的效率較低，另一方面，技術學習又總是伴隨著相應的內部研發活動，因為這樣有利于企業對學來的技術進行消化、吸收、創新，而且競爭優勢終將會體現在企業自身的技術創新能力上。顯然，自主創新模式是典型的內部化模式，而合作創新和模仿創新則屬于外部化模式。模仿創新是一個“引進—吸收—創新”的漸進過程，技術引進是基礎。在技術引進的不同方式中，技術合作是一種典型的企業間學習型合作創新方式。如果從更廣泛的角度去考慮，技術貿易和學術交流也可以看作是合作創新的特定形式。因此，模仿創新與合作創新不是彼此獨立的兩個概念，它們之間有相互重疊的部分，模仿創新與合作創新是密切聯系、相互促進的。
創新模式的選擇是一個復雜的問題，企業自身的創新資源、技術創新能力、技術市場環境都會影響企業的創新模式的選擇。從我國民營企業目前的研究開發資金、技術能力以及創新體制的制約情況來看，合作創新將是我國民營科技企業迅速壯大自身創新能力，提高創新績效的必由之路。
民營企業技術創新的資源約束
技術創新需要大量的研發資金投入，需要企業具備充分的技術創新能力，同時也需要一個完善的創新體制。這些需要構成了企業技術創新的資源約束，而我國民營科技企業在這幾個方面存在著很大的問題。根據一份對浙江各地的民營科技型企業進行的問卷調查，我們可以看出，對民營科技企業可言，缺乏創新資金、創新風險過大是阻礙企業進行技術創新的經濟約束；缺乏人才和研發支出比例小是企業自身的能力約束；而企業產權不清和知識產權保護不力是制度上的因素（見表1）。
民營科技企業合作創新的必要性
在我國民營科技企業普遍缺乏研發資金和技術能力，科研體系與產業體系脫節的現狀下，除了一些經濟和技術實力較強的企業外，大部分企業還不具備從事自主創新的能力。在這種情況下，明智的選擇應該是腳踏實地，一方面通過改革和結構調整促進創新資源的優化配置，盡快充實企業的技術力量；另一方面選擇適當的創新戰略，在低水平上起步，在不斷創新的過程中逐步提高自己的技術能力。為提高民營高科技企業的技術創新能力，克服資源約束，開展各種形式的合作創新，將是一條有效的途徑。
合作創新打破了企業自身的界限，促進我國民營科技企業有限的技術、資金、人才要素在更大范圍流動，各種資源能夠得到更優化的配置。隨著研發的不斷深入、復雜化程度加劇以及研發難度加大，研發結果的不確定性日益加劇；與此同時，研發成本也呈現不斷上升的趨勢。研發不確定性的提高和研發成本不斷加大所帶來的風險對于大部分民營科技企業而言是難以獨立承受的，而合作創新可降低和分擔民營高科技企業在研發中的風險和成本。
各企業間可獲取互補資源。隨著新技術的研究與開發不斷的復雜化，跨部門的特征也日益明顯，各個技術學科和領域之間的相互補充日益重要。民營高科技企業可能在某一領域具有其專業優勢，但很難依靠自身的資源來實現所有的創新目標。合作創新能夠將更多符合需要的研發資源聚集在一起，更重要的是這些互補性的資源之間還能夠產生協同效應，創造出別的資源，而后者既具有稀缺性又具有難以模仿性，能夠幫助聯盟的成員在市場上更好的獲得并保持競爭優勢。
合作創新可加快市場進入速度。有些民營高科技企業可能在研究產品本身上具有優勢，而一旦涉及到自行對產品生產設備與工藝的設計與開發或者互補產品的設計，就不再領先了。大多數高科技產品具有時間性，如果錯過了最佳上市時間，這種產品很有可能被市場所淘汰。因此，如果能適當選擇合作伙伴，例如技術較強但推廣能力較弱的企業與推廣能力較強的企業合作創新，能夠有效地縮短從研發到市場整個過程所占用的時間。
民營科技企業開展合作創新的模式
合作創新機制的總體模式
民營科技企業合作創新機制的總體模式如圖1所示。在該模式中，同一產業鏈上企業間的合作創新機制和橫向合作創新機制是民營科技企業爭取企業外部創新資源，提高自身技術創新能力和創新效益的重要途徑。
合作創新模式的內容
同一產業鏈上企業間的合作創新機制同一產業上企業間的合作創新，既可以是前向合作，也可以是后向合作，還可以是雙向合作。前向合作是民營科技企業與產業鏈上游企業間的合作，后向合作是民營科技企業與產業鏈下游企業間的合作，雙向合作是民營科技企業與產業鏈上下游企業間的合作。合作創新的形式取決于民營科技企業在產業鏈上的位置、與上下游企業
間的關聯性及技術創新的需要等。這種合作關系可以發生在不同層次上，有不同的緊密強度。只要能有利于技術創新，并能實現利益共享，任何合作形式都是可取的。具體合作方式應不拘一格，主要有：合作伙伴間定期或不定期的知識、技術、信息交流；構建松散的、動態的、開放的虛擬創新組織，利用現代信息技術進行有效溝通；技術援助，包括互派技術人員直接幫助合作伙伴解決技術難題，相互提供相關信息和試驗條件，向合作伙伴提出產品改進的建議等。同一產業鏈上的企業，特別是相鄰的上下游企業在市場上存在依存關系，在技術、信息的供求方面有互補性，以市場需求為導向、以產業鏈為紐帶、以合作利益為核心的合作創新，是民營科技企業技術創新的重要途徑。
競爭者間的競合企業在競爭中合作，在合作中競爭，已經成為世界經濟發展歷程中一個必然趨勢。如美國的18家電腦廠商和半導體制造商共同實施一項稱之為MCC的計劃，他們聯合起來研究包括新峁埂⑷砑腿斯ぶ悄艿牡諼宕縋裕芯砍曬篩髦靼斕ノ蛔ɡ褂?年。這種合作是強強合作，他們各有所長，可以集結各種資源和各方優勢，節約研究成本，縮短創新周期。
與學校、科研機構的橫向合作在我國市場經濟體制尚不完善，民營科技企業總體實力還比較脆弱的情況下，僅靠企業自身的力量，往往難以完全解決技術創新所需要的資源和生產要素。此時，社會支撐力除了政府以法律、法規、政策等方式為企業技術創新提供支持外，還要求學校、科研院所等其他社會組織在技術服務、成果信息、風險投資、文化氛圍等方面為企業技術創新提供支撐。大專院校、科研院所雖然主要從事基礎研究和應用研究，但他們能為企業技術創新提供理論支撐。大專院校、科研院所具有人才優勢、知識優勢、成果優勢和良好的實驗條件，與民營科技企業合作創新能夠實現優勢互補。他們之間合作的方式可以靈活多樣，可以是項目式、合辦研發機構、委托開發、技術入股投資、以契約的形式結成永久性的合作伙伴，也可以是僅僅停留在技術咨詢、信息服務層面上的合作。
參考文獻：
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關鍵詞：工業企業；技術創新能力；影響因素
隨著全球化的深入推進，企業競爭日趨激烈。工業企業在市場競爭中，企業技術創新能力的高低，關系到企業生存與持續發展。天津是我國重要的工業基地，認識提升天津工業企業技術創新能力意義重大。
一、技術創新能力概述
1.技術創新能力概念。企業技術創新能力是企業創新的基礎能力，是企業發展技術能力的核心，包括創新資源投入能力、創新管理能力、創新研究開發能力、制造能力和營銷能力等。企業技術創新一般分為技術研發、技術轉化和技術擴散三個階段，各階段相互作用，并呈螺旋式發展。工業企業技術創新能力集技術創新投入產出能力和過程能力為一體，較好地反映了工業企業技術創新當前的實際能力與績效。2.工業企業技術創新能力的影響因素。國內外學者對工業企業技術創新能力的影響因素進行了大量的研究。李海東，吳健，易娟娟構建了企業技術創新能力評價指標體系，指出影響技術創新能力的因素，包括R&D活動人員全時當量、R&D經費內部支出、新產品開發經費支出、購買國內技術經費支出、研發機構碩博占比、人均R&D內部支出、技術市場成交合同數和技術市場成交金額等指標。通過回歸分析，認為在企業技術創新活動中，技術研發能力對技術創新能力的影響最大；人才與資金在技術創新活動中也發揮重要的作用；但還需要不斷提高人才對技術創新能力的貢獻程度。張梅琳強調，影響企業技術創新能力的因素包括內部因素和外部因素，內部因素指標有技術能力、決策水平、資金和人才投入、內部管理能力、設備及信息等因素，這些因素在技術創新的研發、設計、試制與生產階段起著不同程度的影響；在外部因素中，政府政策是主要的影響因素。李曉霞以上海制造業為實證，對企業技術創新能力進行了深入的研究。
二、實證分析
本研究運用主成分分析法，對諸多工業企業技術創新能力的影響因素進行降維處理，運用SPSS19.0軟件進行統計分析，得出工業企業技術創新能力的關鍵影響因素。1.變量選取及樣本數據來源。（1）被解釋變量：技術創新能力（F）為被解釋變量。（2）解釋變量：將工業企業技術創新能力的影響因素作為解釋變量，影響工業企業技術創新能力的因素很多，出于數據收集的便利性及研究的合理性，選取的解釋變量指標包括：R&D經費支出總額（X1）、R&D人員全時當量（X2）、新產品開發經費支出（X3）、新產品銷售收入（X4）、專利申請數（X5）、R&D項目數（X6）。（3）樣本數據主要根據天津市統計年鑒，選取2001—2015年天津工業企業技術創新能力的影響因素上述6項指標數據。2.統計結果分析。（1）KMO和Bartlett的檢驗。為避免偽主成分分析現象，需要進行KMO檢驗與Bartlett球度檢驗，將樣本數據輸入SPSS19.0進行檢驗。檢驗結果顯示，KMO測度檢驗值為0.774，Bartlett球度檢驗的Sig值為0＜5%，適合運用樣本數據進行主成分分析。（2）系數相關矩陣。表1為系數相關矩陣，結果顯示，天津工業企業技術創新能力的影響因素之間都有一定的相關關系而且系數都比較大，接近于1，因此很適合使用主成分分析（3）各成分的方差貢獻率和累計貢獻率。各成分的方差貢獻率和累計貢獻率如表2所示，結果顯示第一主成分特征值大于1，方差貢獻率為94.165%。提取方法：主成份分析。（4）主成分系數及主成分表達式。通過提取主成分，得到R&D經費支出總額系數為0.984，R&D人員全時當量系數為0.952，新產品開發經費支出系數為0.983，新產品銷售收入系數為0.982，專利申請數為0.972，R&D項目數系數為0.95。在這些影響企業技術創新的因素中，R&D經費支出總額對技術創新的影響作用最大，其他因素作用大小依次為新產品開發經費支出、新產品銷售收入、專利申請數、R&D人員全時當量和R&D項目數。根據主成分在各變量上的載荷，可得出主成分表達式如下：F=0.984×X1+0.952×X2+0.983×X3+0.982×X4+0.972×X5+0.95×X6。
三、提升天津工業企業技術創新能力的建議
1.構建以企業為創新主體的技術創新體系。建立有效的技術創新體系，是提高技術創新能力的重要保障。應建立以企業為主體的技術創新體系，在技術創新決策上創造有利條件。通過完善技術創新體系，制定相應的提高技術創新能力措施，進一步完善現代制度、培育技術市場、構建技術創新激勵機制。企業在感到技術創新對企業發展的重要性時，才會更加重視改進技術創新的影響因素，以提高自主技術創新能力。2.選擇適合的技術創新模式。在企業開展技術創新活動過程中，選擇適合的技術創新模式，關系到技術創新方案能否順利實施和能否持續開展，也是提升企業技術創新能力的關鍵。從企業技術創新模式類型來看，通常有內部型、合作型和合同型三種模式，企業應根據自身的技術創新資源條件和特點，選擇適合自身發展的技術創新模式。對于資金雄厚、技術力量強的企業，可選擇內部型技術創新模式；對有資金但技術力量相對不足的企業，可選擇合作型或合同型模式。，同時，還要考慮市場開拓因素，以保證技術創新活動的持續開展。3.正確處理技術引進與消化吸收之間的關系。工業企業進行技術創新，涉及技術引進問題。在此過程中，應充分認識在技術引進中重視消化吸收，只有把握好兩者的關系，才能進一步提升企業技術創新能力，從而在技術能力上增強綜合競爭力。重視消化吸收的投入是提高消化吸收能力的關鍵，因此除了企業重視自身投入外，政府還應給以一定的扶持，尤其在重點企業和重點行業的消化吸收投入方面，在政策上給予相應的支持。
參考文獻：
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［關鍵詞］ 創新模式；關鍵共性技術；基礎共性技術；一般共性技術
共性技術第一次被明確定義是在1988年美國ATP（先進技術計劃）上：一種有可能應用到大范圍的產品或工藝中的概念、部件、或工藝、或科學現象的深入調查。在這個定義中，共性技術及其與之相對應的“專有技術”是就它所服務的范圍來說的［1］。
產業共性技術不是直接面向市場的技術，但卻經常是跨產業部門的重要技術，為多項其他技術的進步、產業的發展提供支撐，具有廣闊的應用前景，為多用戶所用，規模效應明顯。對于今天逐步走向自主創新的中國，產業共性技術對促進我國企業的自主創新具有突出的意義［2］。
1 產業共性技術分類創新模式研究
1．1 產業共性技術分類
目前，產業共性技術的主要分類依據為產業共性技術涉及的層次角度、技術重要性、公益性尺度、產業共性技術的創新、共性技術確認的時間次序（如表1所示）。
國務院發展研究中心的馬名杰［3］從產業共性技術的重要性角度將其分類為關鍵共性技術、基礎性共性技術和一般共性技術。
關鍵共性技術是對整個國民經濟有重大影響的技術，這類技術影響面最廣，經濟效益和社會效益最明顯。關鍵技術最明顯的特征是重要性和瓶頸性：重要性指該技術對經濟、社會發展或提高產業競爭力有決定性影響；瓶頸性指如果該技術不能進步，其他技術也將受到制約［4］。基礎性共性技術是指測量測試和標準等技術，這類技術為產業技術進步提供必需的基礎性技術手段。除關鍵共性技術、基礎共性技術外，其他的共性技術被稱為一般共性技術。
1．2國外產業共性技術分類創新模式研究
對于產業共性技術的創新模式，涉及的組織形式非常之多，對于各種產業共性技術而言，選擇適合的產業共性技術創新模式，能夠更好地推動產業共性技術的發展，全面提升產業競爭力。
國外政府支持共性技術研發主要有政府引導型和政府主導型兩種模式。政府引導型以美國、歐盟、加拿大為代表，其共性技術的研究主要依靠高度發達的市場機制，政府只負責引導，企業起主導作用；政府主導型以日本、韓國為代表，這些國家長期實施技術追趕戰略，需要政府動用行政力量，通過各種計劃、政策推動官產學研結合，實現從引進模仿向自主創新轉變［5］。通過研究國外較為成熟的產業共性技術創新模式，尋找不同類別產業共性技術適合的創新模式，以實現我國產業共性技術研發的規范操作，實現官產學研的共贏，對于我國產業共性技術的發展，產業競爭力的提高具有重要意義。
1．2．1 關鍵共性技術——科技計劃
除基礎研究計劃之外，國外的科技計劃一般都以不同程度、不同方式支持產學研合作。國外支持產學研合作的計劃可以分為兩種類型，即綜合科技計劃和專項科技計劃。
科技專項選擇項目的主要方式為：①競爭性的、同行評議制度遴選項目，而且商業應用前景是重要考慮因素，商業計劃評估由私營部門完成，科學和技術方面的評價一般由學術界專家進行；②在國家社會經濟目標之下制訂國家科技計劃。經費資助的形式主要有3種：①根據申請項目的創新性和項目本身是否具有發展潛力而進行低息貸款或無償資助；②每項項目根據是單個企業或聯合體確定資助上限，但不超過一定的比例；②全部由政府出資，主要是針對政府指定或設計的計劃而言。
1．2．2 基礎共性技術——“國家隊”
科研院所主要研究方向是為各類標準的制定提供大量科學研究成果和試驗數據，與工業部門一起發展并應用技術、標準及測量，如美國的NIST（國家標準技術研究院）；以及在研究產業共性技術和基礎技術之外，對于其他產業技術進行研究，如日本AIST（產業技術綜合研究所）。國家研究所主要是由政府全額撥款的政府內設部門，或由政府提供大部分經費的非營利性組織。
雖然不同國家研究所在組織形式和管理機制方面存在差異，但具有兩個共同之處。首先，由政府提供全部或大部分經費，不要求自負盈虧。美國和加拿大政府提供了全部研究經費，基礎研究的研究領域、研究計劃及經費使用方式均由研究項目負責人自行決定；即使在進行了獨立法人制度改革的日本，政府也只對研究機構采用了企業會計原則，以民間企業化的方式經營，不要求其自負盈虧。其次，國家研究所負有與產業界進行技術合作，以及向產業界進行技術轉移的職責［6］。
1．2．3一般共性技術——聯合創新組織
以美國為例，在美國政府財政資助下，成功的戰略技術聯盟莫過于半導體制造技術戰略聯盟 SEMATHECH。1987年，在美國政府年預算補貼10億美元的資助下，14家在美國半導體制造業中居領先地位的企業組成R＆D戰略技術聯盟，即SEMATHECH。其使命有二：其一，提高半導體技術的研究數量；其二，為聯盟內的成員企業提供研發資源，使其能夠分享成果、減少重復研究造成的浪費。SEMATHECH本身是一個不能出售芯片的非營利性組織。
日本的技術研究組合，是企業進行共同研究開發的典型形式。每個研究開發課題各企業聯合進行，研究開發人員完全來自參加企業，研究組合和獨自的研究人員完全不存在。另外，研究組合沒有獨自的研究設施，即使共同研究時，研究人員也是由參加企業派出，純粹意義上研究組合獨自的研究人員不存在。是由參加研究組合的企業的繳付金和政府的助成金構成的［7］。
2 我國產業共性技術創新模式建議
目前，我國的科技體系是以政府為主導，由科技部、原國家計委和國家經貿委組織，科技計劃為內容的“3＋2”體系。“3”指的是“973計劃”、“863計劃”和支撐計劃（攻關計劃），“2”指的是R＆D條件建設和產業化與環境建設。
轉貼于
2.1我國共性技術創新存在的問題
國家戰略性意圖不強，政府作用方法需完善。相關科技技術有支持“共性技術”的提法，但沒有明確的標準，難以落實；沒有支持產業共性技術的專項（除“十一五”支持現代服務業共性技術課題——科技支撐計劃安排；廣東安排有“產業共性技術”重大科技專項）；政府組織共性技術供給的組織方式不盡合理；缺乏層次，重點不突出；組織形式單一，多采取政府直接資助的方式；除科技計劃專項外，政府如何在支持產業共性技術創新方面發揮作用，缺乏系統的思路和路徑。
（2）國家隊缺位，研究機構動力不足。院所轉制促進了技術研發貼近市場需求，但共性技術研發積極性不高，持續性差，功能退化；產業內競爭加劇，企業側重于引進消化吸收和模仿創新，無暇顧及可以提高產業競爭力的共性技術研究；國家工程研究中心和技術研究中心過于依附所在企業，缺乏進行產業共性技術創新的動力；得到政府資助（部分經費）的非政府研究機構，未能發揮作用。
（3）合作研發組織及運作機制有待完善。單個主體承擔產業共性技術研發比較普遍，但每個企業、研究機構的能力有限；合作研發的“產學研”機制存在諸多問題，如利益共享、風險共擔、績效評估；缺乏促進合作研發的立法與政策體系。
產業共性技術項目選擇機制需要完善： 評選專家的組成中，產業界人員不足；評選標準（不同類型共性技術的標準；產業化標準）、項目績效考核標準沒有明確統一的指標和方案。
（4）產業共性技術創新融資單一。主要依靠政府，缺乏引導多渠道投入的機制。
（5）產業共性技術擴散模式需要創新。企業間缺乏共享產業共性技術的機制；行業組織沒有發揮推廣作用；缺乏推廣平臺。
2.3 產業共性技術的創新模式
（1）關鍵性共性技術：建立科技專項，支持關鍵共性技術創新。對于此種共性技術，應由國家政府或國家級組織進行統籌安排，鼓勵關鍵性共性技術的開發和創新，采用綜合科技計劃或專項科技計劃的形式，由政府或基金進行投資或提供貸款，大力扶植關鍵性共性技術研發。
（2）基礎共性技術：建設國家隊（轉制院所（中心）研究），提供基礎共性技術。對于此種共性技術，企業很難直接從中獲利，因此會在基礎共性技術上投放較少財力和人力。但基礎共性技術是推動整個產業技術進步的重要因素，政府應建立專門的科研院所或科研中心，給予實際的投資和補貼，促進基礎產業共性技術發展。
（3）一般共性技術：聯合創新組織（新型產學研結合），提供一般共性技術。通過建立聯合創新組織，使企業之間實現更優化資源配置，完成對于一般共性技術的研究和開發。
3 結論
目前，產業共性技術創新模式研究已成為國家軟科學重點研究項目，反映了國家對于產業共性技術的重視程度。在產業共性技術創新模式研討會上，國內重要產業部門的專家學者都發表了看法。產業共性技術的關鍵不在于發展而在于選擇，對于創新模式進行研究，力圖用市場機制進行解決，由龍頭轉制院所、大學和企業結合，形成產業技術創新聯盟。在產業共性技術的選擇問題中，誰來選，怎么選都至關重要。產業技術的確立方式是產業共性技術發展的前提。產業共性技術關系到產業競爭力甚至于國家核心競爭力。政府通過運用資源、補貼等形式對于產業共性技術的開發進行支持。轉制院所大量積累人才、技術，支撐外貿產業發展。通過產學研的結合，創造技術創新鏈。將社會各種資源聚焦到企業端，為中小企業提供共性技術服務。
為了提升產業共性技術的發展速度及規模，建議以政府科技部門為主導，激勵各相關主體參加，按產業共性技術類別，實施分類支持與資助，最終提升產業整體競爭力。
（1）關鍵共性技術：協調現有計劃，建立科技專項。
（2）基礎共性技術：建設全額“國家隊”、非全額其他機構。
（3）一般共性技術：支持培育聯合創新組織。
主要參考文獻
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林業企業的大多數員工長期受著傳統計劃經濟的影響,很難適應市場經濟的要求,很多觀念也是與市場經濟格格不入。因此林業科技要進行創新,首要的任務就是人員的觀念要創新。只是對于林業企業來說無論是從機制還是組織或者制度,要進行創新就面臨著一個難題:現有職工轉變觀念不是一朝一夕的事情,如果對所有員工進行大換班,注入有新觀念的新鮮血液,那么對于社會的團結安定則會產生一定的影響,因此要尋找一個折衷的辦法,即淘汰少數觀念無法適應市場經濟體制的員工,以激勵大多數人轉變觀念。
任何企業技術創新的本意都是將創新成果市場化,企業的本質是追求資本增值,因此體現企業創新成果的技術是應市場需求而產生的。檢驗一項技術創新是否成功最終靠的也是市場,是消費者進行檢驗而不是某個委員會或者某個專家的評判。但現在我國的林業科技創新存在著輕市場、重技術的問題,對于市場競爭的態勢把握不夠深入。
就現階段的中國來說,林業企業的技術創新水平相對發達國家還比較低,很多產品缺乏國際競爭力。造成這種狀況的原因有歷史原因,或者受其他客觀條件的影響,使得林業科技創新基礎差,缺乏有效的科技創新激勵機制。并且科學技術創新從投入到產出收益時間間隔較長,技術創新存在著一定的風險等,都影響著林業科技的創新積極性。
提高林業科技創新能力的策略:
拓寬資金投入渠道。以政府投入為引導,林業企業自身投入為主體,吸收直接融資、風險投資和銀行貸款等多方面的資金支撐,進行多層次、多渠道的研發投入,并且不斷的進行擴大,以期有效地化解林業產業技術創新資金制約的矛盾。
林業產業積極爭取各種減免稅收政策。其實林業企業從某種意義上說具有特殊的生態效益和社會效益,因此可以積極向政府爭取相應的減免稅收政策,取消林業產業科技開發費用的提取上限,切實增加對林業企業技術創新的投入。而企業自身也要廣泛開展群眾性的技術發明、技術革新活動,建立有效的創新成果激勵機制,從經營、生產、開發各個層次,各個環節提高林業產業的科技創新能力。
注重引進外資,加強創新投入。林業企業可以以技術更新、設備擴建等科技創新活動為主題,開展國際技術合作或交流活動。由政府引導,積極利用國際金融組織貸款,以拓寬融資渠道。參與國際金融組織貸款項目是林業產業開展合作創新的有效途徑。由中國政府引導,科研機構以及林業企業參與合作。另外,世界銀行還會配備相關專用于專家團隊科技推廣、技術創新、學習培訓的經費項目。通過應用和推廣多項實用、先進的技術,可以極大的提高林業企業科技創新的技術含量,提高企業的管理經營水平。
林業裝備技術創新。對于國家現有的林業裝備技術創新資源和創新體系進行整合,對科技力量的格局進行重組優化,建設流動、協作、開放和競爭的創新體系,促進科技創新成果進一步轉化為生產力,從而帶動林業科技裝備的技術進步,從而進入一個林業裝備技術創新的良性循環。建立起技術創新聯盟,以創造知識產權為目標,以技術裝備企業為主體,通過研、學、產聯盟成員的共同創新和優勢互補,形成一個穩定、長效的利益共同體。突破促進產業發展的關鍵性技術,構建共享的技術平臺。
科學的技術創新模式。現階段我國林業產業的科技創新一般為三種模式:一是自主創新。但受到各方面條件的影響和制約,真正應用該種模式的企業相對較少。二是模仿創新。此種創新模式是我國大多數林業企業的主選模式,但隨著知識產權的越來越完善,這種模式也受著一定程度的制約,因此林業企業運用此種模式的進程存在著相當大的阻力。三是合作創新。此種創新模式是指企業間或者企業與科研機構、高等院校之間進行聯合創新。這種模式也是目前適合我國林業產業科技創新環境的最佳模式。合作創新模式主要有政府主導企業來參與、政府誘導企業自主、政府倡導企業合作三種體制。鑒于林業科技創新效益周期長、創新技術風險大、產品社會生態效益大等特點,林業產業相對比較適合政府主導企業參與合作以及政府誘導企業自主創新的模式。
關鍵詞：技術創新；鋼鐵企業；模仿創新；合作創新
《鋼鐵工業“十二五”發展規劃》提出了鋼鐵行業“十二五”中的九大重點任務，其中明確提出要加快產品升級，強化技術創新和技術改造，淘汰落后生產能力，加強鋼鐵產業鏈延伸和協同，進一步提高國際化水平。如何加強企業技術創新能力建設，并建立以提高市場競爭力為核心的技術創新模式，是快速提升企業技術創新能力的關鍵問題。本文結合安鋼近年來的技術創新工作實際，對技術創新能力建設過程中應關注的問題進行了思考。
一、安鋼技術創新能力建設已具備良好基礎
作為國家特大型鋼鐵企業，安鋼的長期發展戰略目標是力爭通過不斷的探索與實踐，鼎立中原，爭創一流。立足中部地區，支撐中原崛起；轉變發展方式，打造服務型鋼鐵；建設中西部地區具有較強帶動力、影響力和競爭力的優質精品鋼基地。結合企業的發展戰略目標，近年來安鋼已逐步形成了具有自身特色的發展之路：發揮區域成本優勢，以工藝創新為導向，以用戶滿意為目標，加強產品創新力度；加大技術創新投入，探索技術創新機制，形成了一批具有自主知識產權的專有技術。具體來看，安鋼技術創新能力建設具備以下基礎條件：
1.完善的科技創新體制
目前，安鋼形成了以技術中心為核心的技術創新體系。技術中心在從事產品開發和技術開發的過程中，不僅要從事行業領域尖端產品的開發，更要兼顧關鍵技術創新的研究，統籌長期科技發展規劃研究，成為安鋼技術進步的組織核心。從企業長遠發展的角度來說，依托創新體系內的組織機構，建立完善的創新制度，與高等院校開展長期的技術合作，走出一條引進、消化、吸收、再創新的循環發展之路，是形成特色創新體系的必然條件。
2.自我完善的創新能力
安鋼長期堅持“引進、消化、吸收、創新”的技術發展指導方針，針對新建項目工藝技術國際先進的優勢，大力開展達產達效技術攻關，著重消化與吸收掌握起來難度較大的國際先進工藝技術，在實踐中摸索與研究，以研究推動實踐經驗的積累，循序漸進，在消化與吸收中創新，在創新中消化與吸收從而實現自主創新，最終形成具有安鋼特色的自主創新能力。
3.自有知識產權體系
安鋼在培育和建立自己的技術創新體系的過程中，通過再次創新形成了一批具有安鋼特色的專有技術，并通過技術鑒定、專利申報等形式加以保護，形成以專利和專有技術等形式存在的知識產權保護體系。同時，對形成保護的自有知識產權進行經濟技術評估并加以轉讓，提高自有知識產權的產業化轉化率。4.知識結構新、創新能力強的科技人才隊伍為發揮各層次差異化人才的專業技術特點，安鋼通過建立管理、技術、操作3種職業發展通道，全面打通可以發揮技術專長、實現個人價值的培養通道。建立完善的選拔與聘用機制，并配套以合理的薪酬分配機制，形成了以榜樣力量帶動全體職工學知識、練技能的良好氛圍。
二、安鋼技術創新的模式選擇
企業的技術創新可分為自主創新、模仿創新、合作創新3種模式。結合安鋼目前技術創新能力建設具備的基礎條件，以及在行業中的發展情況，安鋼技術創新模式選擇應該以模仿創新為主，同時適當采取合作創新，逐步增強自主創新的比重。
1.以模仿創新為主的原因
對安鋼來說，企業技術人才十分緊缺，因此如何在實現現有企業技術力量不流失的前提下，努力挖掘與合理使用企業技術力量中的稀缺資源，發揮這部分技術力量的領軍效應，是企業在選擇技術創新模式過程中考慮的重要問題。選擇模仿創新可有效發揮安鋼技術稀缺資源的領軍效應，同時充分利用模仿創新風險較小的特點，回避技術與產品市場化競爭的風險，這也是安鋼選擇模仿創新模式的關鍵因素，即風險最小化。安鋼選擇模仿創新的另一個重要原因是率先創新對于技術人才的數量和質量都有較高的要求，而安鋼在行業中的現狀決定了安鋼的技術力量無法滿足率先創新所需要的必要條件。而選擇模仿創新投入小、見效快，這也使模仿創新模式成為安鋼的必然選擇。
2.合作創新與自主創新的必要性
目前，安鋼自身的研發能力處于中等偏上的水平，完成率先創新具有一定的難度，因此要最大程度地發揮自身優勢爭取技術創新能力的提高，有必要多渠道借助企業之外的技術力量，加強與高等院校、科研機構的產學研創新合作力度，從而解決企業技術創新人才嚴重不足的問題，提高其產品開發和技術創新能力。在合作創新的對象選擇上，安鋼應集中有限的創新資源大力發展高層次的“產學研”合作，避免重復合作，回避低層次合作，建立長期穩固、形式多樣的合作關系，促進技術創新活動的開展和技術創新能力的不斷提高。在合作創新的選擇方式上，安鋼應積極彌補技術創新短板領域，與高等院校、科研院所通過技術咨詢、技術轉讓、技術培訓等形式加強聯合創新。在技術創新的合作方式上，安鋼應在企業允許的條件下，采取股份合作型的“產學研”聯合體，即企業以廠房、設備、資金入股，高校或研究單位以知識產權、技術入股，這樣的合作方式既可發揮各自的資源優勢，又可深化合作的深度。
三、安鋼技術創新能力建設過程中應重點關注的問題
1.大力加強企業技術中心的建設
企業技術中心是企業進行技術創新的載體，也是技術創新體系中最關鍵的環節；企業技術中心技術力量的層次決定了企業技術創新的層次。因此，企業應把技術中心建設作為企業技術創新能力建設過程中的重點，使其在增強企業技術創新能力方面發揮主導作用。為此，必須加強企業技術創新所需的人力資源投入與資金設備配備，確定企業發展所急需的技術創新課題，并與相關高校、科研機構合作為課題提供技術支撐，將安鋼的技術中心建設成為促進企業技術創新能力迅速提高的“催化劑”。
2.加大研發經費的投入
技術創新的實施是以企業為主體，并發揮全部的技術力量和創新資金參與。雖然模仿創新依靠外部技術資源的獲得可以減少技術力量與創新資金的投入，但是企業管理層應充分認識到無論采取何種技術創新方式，都需要技術開發資金的投入，運用能夠提供的技術開發資金加大技術創新力度，并通過創新增加企業效益，逐步提高銷售收入中技術創新資金所占比例。
3.建立暢通的模仿創新信息網
在信息時代的今天，技術創新需要大量的信息資源提供前期參考，無論是自主創新、模仿創新，還是合作創新，創新理念的產生均不會憑空出現，應利用電子信息技術從行業發展趨勢與現有資源共享中獲取技術資源支持，從而使技術創新活動少走彎路。因此，采用模仿創新方式的企業要為模仿創新提供豐富的技術資源信息，只有在大數據的支持下，才能加快技術創新的開發與實施。只有充分利用基于互聯網的大數據平臺，技術創新人員才可能隨時了解國內外相關課題的研究動態，有的放矢地進行技術交流，獲取相關技術資源信息。因此，安鋼應大力發展完善以互聯網為依托的技術創新信息網絡建設，借助技術創新信息網絡平臺開展前沿技術信息的查詢與應用。
4.加強知識產權保護
由于通過技術創新開發的產品，無論在人力資源還是創新資金投入方面，企業都有較大付出。因此，企業在進行技術創新時，首先想到的是要加強知識產權保護，通過對核心技術的保護達到對企業競爭地位的保護，使企業具有競爭力的產品在投入市場能帶來可觀效益的時間段內，盡可能不被別人仿制或延遲仿制的時間。運用專利保護制度，形成自己的產品知識產權體系，是每個進行技術創新活動企業的必然選擇。安鋼有較為完善的知識產權保護體系，可在由模仿創新到自主創新的相互融合過程中對自有知識產權進行有效保護，防止因行業中的競爭企業率先申報而造成不必要的損失。
四、結束語
企業是一個經濟組織，通過向市場提品和服務來滿足社會需求，從而為自己帶來利潤、創造財富；而技術創新能力建設可有效地降低企業的制造成本，幫助企業開發出具有高附加值的終端產品，使企業獲得更大的商業利益，這對提高企業的核心競爭力具有重要的作用。安鋼作為我國中原地區最大的鋼鐵基地，只有不斷加強企業自身的技術創新能力建設，才能在激烈的市場競爭中求得一席之地，進而開辟和擁有新的市場，尋求更廣闊的生存空間。
參考文獻：
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