時(shí)間：2023-02-14 18:11:17
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇環(huán)境衛(wèi)生工作匯報(bào)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
城鄉(xiāng)一體科學(xué)管理打造整潔靚麗和諧文明新______
（全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作匯報(bào)材料）
近年來，______區(qū)始終堅(jiān)持將環(huán)境建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合，專項(xiàng)推進(jìn)與全面治理相結(jié)合，載體推動(dòng)與常規(guī)管理相結(jié)合，建立了“八有八統(tǒng)一” 城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化管理機(jī)制，即：層層有機(jī)構(gòu)，處處有責(zé)任，投入有保障，活動(dòng)有載體，管理有規(guī)范，行為有監(jiān)督，績(jī)效有考評(píng)，優(yōu)劣有獎(jiǎng)懲；經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一撥付、設(shè)施統(tǒng)一配備、人員統(tǒng)一管理、待遇統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效統(tǒng)一考核、垃圾統(tǒng)一處理、整治統(tǒng)一行動(dòng)、四害統(tǒng)一防制，達(dá)到了轄區(qū)責(zé)任全覆蓋、處處有人管、視野無垃圾、位次保第一的預(yù)期效果。我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作始終保持全市領(lǐng)先地位，綜合考評(píng)成績(jī)連續(xù)14次在全市排名第一，被授予河南省城市市容環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)區(qū)，先后獲得了全省愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)60周年先進(jìn)單位、全省城市市容環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)先進(jìn)單位、全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)優(yōu)秀單位、全市愛國衛(wèi)生工作先進(jìn)單位、全市環(huán)境衛(wèi)生治理先進(jìn)單位和全市農(nóng)村改廁工作先進(jìn)單位等一系列榮譽(yù)稱號(hào)。
一、建立保障機(jī)制
為確保環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的有序進(jìn)行，______區(qū)建立五大保障工作機(jī)制，切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)力量不減、工作機(jī)構(gòu)不撤、人員隊(duì)伍不散、工作格局不變，并適時(shí)順應(yīng)情況變化和新的矛盾問題，不斷調(diào)整和創(chuàng)新整治思路，強(qiáng)化長效保障機(jī)制。一是加強(qiáng)組織保障。成立了全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了區(qū)、辦事處、村（社區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生三級(jí)管理體系；辦事處愛衛(wèi)辦做到“五有五化”，即有牌子、有辦公場(chǎng)所、有辦公經(jīng)費(fèi)、有辦公設(shè)備、有交通工具，職責(zé)任務(wù)目標(biāo)化、業(yè)務(wù)工作精細(xì)化、檢查督導(dǎo)經(jīng)常化、基礎(chǔ)工作規(guī)范化、衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)化；村或社區(qū)愛衛(wèi)辦做到“三有”，即有工作人員、有機(jī)構(gòu)牌子、有固定辦公場(chǎng)所，確保有機(jī)構(gòu)理事。二是加強(qiáng)制度保障。以區(qū)愛衛(wèi)會(huì)文件形式明確了區(qū)愛衛(wèi)會(huì)和成員單位的具體工作職責(zé)，建立了行政村或社區(qū)工作目標(biāo)和任務(wù)、保潔人員配備、職責(zé)和待遇、經(jīng)費(fèi)保障和獎(jiǎng)懲措施等環(huán)境衛(wèi)生管理制度，聘請(qǐng)愛國衛(wèi)生檢查員和監(jiān)督員，發(fā)動(dòng)群眾參與環(huán)境衛(wèi)生治理工作。辦事處、村或社區(qū)分別根據(jù)實(shí)際制訂環(huán)境衛(wèi)生管理、經(jīng)費(fèi)投入、保潔員考勤獎(jiǎng)懲等相關(guān)制度，并制作成版面懸掛在愛衛(wèi)辦醒目位置，確保有制度管事。三是加強(qiáng)隊(duì)伍保障。一方面，在全區(qū)城鄉(xiāng)配足配齊了環(huán)衛(wèi)保潔工作人員，建立了近千人的保潔員隊(duì)伍，實(shí)行區(qū)直主管部門和辦事處雙重管理，實(shí)現(xiàn)了村、社區(qū)保潔人員全覆蓋。另一方面，努力改善保潔員福利待遇。保潔員工資由區(qū)愛衛(wèi)辦每月統(tǒng)一定期撥付到各辦事處，保證工資發(fā)放、并根據(jù)夏季道路溫度高的特點(diǎn)，籌資10萬元購置了“空調(diào)背心”和特制“傘帽”，避免環(huán)衛(wèi)人員因炎熱中暑，保障福利待遇，激發(fā)保潔員的工作熱情，確保有人做事。四是加強(qiáng)裝備保障。按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，配置建設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施，做到維修、更新制度化、長效化，確保有條件干事。對(duì)全區(qū)10家加油站環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行了整改提升，共整改問題50余個(gè)，在全市率先完成專項(xiàng)治理任務(wù)。對(duì)涉農(nóng)辦事處垃圾周轉(zhuǎn)箱進(jìn)行了全面更新，其他辦事處更新垃圾桶700余個(gè)，新建垃圾池50個(gè)，改造公廁4座，創(chuàng)建衛(wèi)生樣板街巷10條。粉刷美化墻壁達(dá)120__余平方米，新建圍墻1500米。五是加強(qiáng)財(cái)力保障。建立環(huán)境衛(wèi)生財(cái)政投入長效機(jī)制，每年將城鄉(xiāng)垃圾清運(yùn)經(jīng)費(fèi)、保潔員工資、環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施投資、設(shè)備維修費(fèi)等列入?yún)^(qū)財(cái)政年度預(yù)算，通過區(qū)愛衛(wèi)辦按進(jìn)度撥付到各辦事處，全力保障，全力支持，確保有資金辦事，保證了環(huán)境衛(wèi)生長效機(jī)制的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制
______區(qū)建立“上下協(xié)調(diào)、多方聯(lián)動(dòng)、緊密配合、協(xié)調(diào)推進(jìn)”環(huán)境衛(wèi)生治理工作體系，不斷健全完善環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理的規(guī)范化、制度化。一是管理網(wǎng)格化。按照“條塊結(jié)合、以塊為主、部門協(xié)調(diào)、屬地管理”的原則，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)，分級(jí)管理。將全區(qū)劃分為44個(gè)網(wǎng)格105個(gè)管理單元，在每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)做到“四明確”，即任務(wù)明確，隊(duì)員明確，責(zé)任明確，時(shí)間明確。同時(shí)也明確了區(qū)委組織部、區(qū)監(jiān)察局的督導(dǎo)職責(zé)，財(cái)政局的財(cái)力保障職責(zé)，城管局、環(huán)衛(wèi)處等10余個(gè)職能部門的環(huán)境衛(wèi)生職責(zé)，以及轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的環(huán)境衛(wèi)生工作職責(zé)。二是保潔制度化。先后出臺(tái)了《清掃保潔員管理制度》、《垃圾清運(yùn)處理制度》等管理制度，衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域堅(jiān)持定時(shí)清掃，及時(shí)清運(yùn)，做到垃圾日產(chǎn)日清和持續(xù)保潔。對(duì)全區(qū)9個(gè)辦事處的所有保潔員進(jìn)行排查摸底，重新登記造冊(cè)，進(jìn)一步明確了每一名保潔員的工作時(shí)間、保潔范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)。三是監(jiān)管科技化。先后投入1300余萬元，建立了覆蓋城鄉(xiāng)的數(shù)字化監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，充分運(yùn)用科技手段對(duì)城鄉(xiāng)各重點(diǎn)部位進(jìn)行全天候監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)協(xié)調(diào)處理，形成了環(huán)境衛(wèi)生快速反應(yīng)處理機(jī)制。系統(tǒng)自運(yùn)行以來，已經(jīng)處理“三種經(jīng)營”、違法張貼廣告、亂堆垃圾等各類事件6000余起。大大節(jié)約了管理成本，提高了管理效率。四是質(zhì)量精細(xì)化。根據(jù)《河南省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和《______市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，將城市管理內(nèi)容細(xì)化成8個(gè)大項(xiàng)，量化為56個(gè)小項(xiàng)，以此作為衡量城市管理水平的重要指標(biāo)。同時(shí)針對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理的各個(gè)環(huán)節(jié)，制定了《環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《環(huán)境衛(wèi)生績(jī)效考核辦法》等一系列制度，健全了環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量管理體系，明確標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行為，定期抽查，促進(jìn)了環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理，將環(huán)境衛(wèi)生治理各項(xiàng)工作納入制度化、規(guī)范化、常態(tài)化管理軌道。五是載體精品化。以衛(wèi)生單位和無煙單位創(chuàng)建為契機(jī)，做好健全工作制度、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備投入、加大環(huán)境衛(wèi)生保潔工作力度和健全檔案資料等工作，提 升機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的環(huán)境衛(wèi)生管理水平，衛(wèi)生單位和無煙單位創(chuàng)建合格率居全市第一。以環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)樣板單位創(chuàng)建為載體、以先進(jìn)基層愛衛(wèi)組織創(chuàng)建為主導(dǎo)，在全區(qū)開展了以愛國衛(wèi)生先進(jìn)組織、優(yōu)秀保潔員、精品街巷、精品樓院和樣板村創(chuàng)建為主要內(nèi)容的“五創(chuàng)”活動(dòng)，按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，各辦事處積極投入資金，增補(bǔ)配足環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治理措施。同時(shí)組織區(qū)政府辦、愛衛(wèi)辦、城管局、住建局等有關(guān)部門經(jīng)常深入到各創(chuàng)建單位，逐項(xiàng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，全程跟蹤，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，打造亮點(diǎn)，樹立典型，推廣經(jīng)驗(yàn)，示范帶動(dòng)，以精品樣板創(chuàng)建引領(lǐng)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生上檔升級(jí)，共創(chuàng)建精品街巷9條，精品樓院（小區(qū)）11個(gè)，樣板村8個(gè)。我區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生長效管理經(jīng)驗(yàn)在全市得到推廣，市愛衛(wèi)辦專門下發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，在全市介紹我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效管理一體化體系建設(shè)和運(yùn)行情況。在市委、市政府組織的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理工作武陟現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，我區(qū)在縣（市）區(qū)中唯一一家就環(huán)境衛(wèi)生長效管理作了典型發(fā)言。
三、建立整治機(jī)制
在全區(qū)以城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)為主線，在抓好日常管理的基礎(chǔ)上，大力開展形式多樣的環(huán)境衛(wèi)生集中治理活動(dòng)。一是結(jié)合節(jié)假日和季節(jié)特點(diǎn)集中整治。在法定節(jié)假日，組織辦事處對(duì)農(nóng)村、居民樓院、背街小巷、居民公廁、城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域進(jìn)行拉網(wǎng)排查，集中整治衛(wèi)生死角，并組織保潔員在假日期間繼續(xù)做好清掃保潔工作，節(jié)后對(duì)節(jié)日垃圾進(jìn)行集中清理，做到節(jié)日和平時(shí)一個(gè)樣。針對(duì)“三夏”、“三秋”期間道路兩側(cè)秸稈堆放嚴(yán)重問題，組織涉農(nóng)辦事處的行政村對(duì)所有道路，進(jìn)行了一次全面整治，清理秸稈，暢通道路。二是以全市檢查排序?yàn)槠鯔C(jī)開展全面整治。組織相關(guān)職能部門做好主次干道的衛(wèi)生保潔、交通秩序和三種經(jīng)營的整治規(guī)范，組織辦事處對(duì)各責(zé)任區(qū)域進(jìn)行全面整治。三是以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研為切入點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)整治。積極做好中央、省市環(huán)境衛(wèi)生工作，組織有關(guān)辦事處和職能部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研沿途道路兩側(cè)環(huán)境衛(wèi)生、亂堆亂放、亂設(shè)攤點(diǎn)、廣告標(biāo)語、店外招牌等集中清理整治。四是重點(diǎn)問題專項(xiàng)整治。針對(duì)重要道路兩側(cè)大堆建筑垃圾和生活垃圾堆放現(xiàn)象嚴(yán)重的問題，協(xié)調(diào)大型清運(yùn)機(jī)械和運(yùn)輸車輛，采取推平、掩埋、清理等方式，對(duì)大堆垃圾雜物，進(jìn)行了徹底整治，累計(jì)解決環(huán)境衛(wèi)生難200余項(xiàng)。五是規(guī)范早夜市攤點(diǎn)。按照“方便群眾、確保暢通、維護(hù)環(huán)境”的要求，根據(jù)早夜市經(jīng)營特點(diǎn)，提前安排，及早部署，把早夜市劃分為嚴(yán)和規(guī)范區(qū)，實(shí)行24小時(shí)無空擋管理，既方便群眾，又維護(hù)了正常的經(jīng)營秩序。六是搭建載體積極整治。圍繞愛國衛(wèi)生活動(dòng)月、衛(wèi)生單位創(chuàng)建、病媒生物防制、居民公廁整治、精品路和精品街巷創(chuàng)建等專項(xiàng)活動(dòng)，組織愛衛(wèi)會(huì)成員單位、學(xué)校、企事業(yè)單位和辦事處開展多層次、全方位、寬領(lǐng)域環(huán)境衛(wèi)生集中整治。近年來，共先后出動(dòng)1.5萬余人次，鏟車650車次，清運(yùn)車1200臺(tái)次，清理各類垃圾1萬余方，營造了整潔有序的人居環(huán)境。
四、強(qiáng)化督導(dǎo)機(jī)制
加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理工作，強(qiáng)化督導(dǎo)是重點(diǎn)。一是加強(qiáng)跟蹤督查。區(qū)愛衛(wèi)辦建立了環(huán)境衛(wèi)生“周抽查、月巡查、季考評(píng)”制度，定期不定期深入農(nóng)村、社區(qū)檢查督導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的生活垃圾、亂堆亂放、三種經(jīng)營、亂停車輛等各類環(huán)境問題，建立問題臺(tái)賬，及時(shí)下發(fā)督導(dǎo)通知單，促其限期整改，嚴(yán)格實(shí)行銷號(hào)處理制和限時(shí)辦結(jié)制，責(zé)成有關(guān)單位限期整改，并將督辦事項(xiàng)處理情況列為責(zé)任單位當(dāng)季考評(píng)排序內(nèi)容。辦事處愛衛(wèi)辦每周對(duì)重點(diǎn)部位、重要時(shí)段進(jìn)行不定期的督導(dǎo)巡查，每月對(duì)轄區(qū)農(nóng)村或社區(qū)進(jìn)行一次檢查排名。村或社區(qū)愛衛(wèi)辦每天對(duì)保潔員進(jìn)行考勤和管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。二是加強(qiáng)保潔員管理。區(qū)愛衛(wèi)辦每月對(duì)各辦事處保潔員上崗情況、保潔效果隨機(jī)抽查一次，將檢查結(jié)果與辦事處經(jīng)費(fèi)掛鉤；辦事處至少每周對(duì)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次全面巡查，每月對(duì)村或社區(qū)進(jìn)行一次綜合檢查排序；村或社區(qū)愛衛(wèi)辦工作人員，每天對(duì)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次全面巡查，結(jié)合保潔成效、保潔員出勤情況，嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)政策。三是加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。設(shè)立了環(huán)境衛(wèi)生熱線電話、網(wǎng)絡(luò)信箱、便民服務(wù)店等社會(huì)監(jiān)督平臺(tái)，同時(shí)聘請(qǐng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生協(xié)管員5名，負(fù)責(zé)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的管理、組織、宣傳、督察和信息上報(bào)等工作。廣泛聽取社會(huì)各界對(duì)環(huán)境衛(wèi)生治理工作的意見和建議，認(rèn)真落實(shí)建言獻(xiàn)策獎(jiǎng)勵(lì)制度，及時(shí)受理督辦群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，共處理群眾困難事項(xiàng)175件，提供便民服務(wù)1000余次，營造了全員參與、全民建設(shè)的濃厚氛圍。四是加強(qiáng)考核激勵(lì)。年初由區(qū)愛衛(wèi)會(huì)與各辦事處和20個(gè)愛衛(wèi)會(huì)成員單位簽訂了環(huán)境衛(wèi)生治理目標(biāo)責(zé)任書，各辦事處分別與行政村或社區(qū)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，行政村或社區(qū)分別與轄區(qū)保潔人員、垃圾清運(yùn)車輛簽訂目標(biāo)責(zé)任書。制定考核激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格考評(píng)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)各責(zé)任單位爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。
大家好。
有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎！
首先，非常感謝市教育局和各兄弟單位對(duì)我校校園環(huán)境工作的青睞與肯定，把市直教育系統(tǒng)“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”推進(jìn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)放到我校召開。
本人非常榮幸能夠代表__中向各位領(lǐng)導(dǎo)與老師匯報(bào)我校近二年來的校園環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
我今天匯報(bào)的主題是“改變觀念，才能保持校園環(huán)境衛(wèi)生的整潔”。
一說起校園環(huán)境，特別是保持校園整潔，大家也許會(huì)覺得非常簡(jiǎn)單，但不知各兄弟單位有沒有類似現(xiàn)象。在我校相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)，甚至包括現(xiàn)在，在一些老師與學(xué)生的思想中，認(rèn)為學(xué)生的學(xué)習(xí)與勞動(dòng)是互相沖突的，一旦要求學(xué)生參加勞動(dòng)，就會(huì)耽誤學(xué)生的學(xué)習(xí)，就會(huì)影響到學(xué)生的成績(jī)。在平時(shí)的教育管理之中，只注重教，不注重育，只追求分?jǐn)?shù)的高低，不注重德育的培養(yǎng)。當(dāng)今中國教育的很多突出矛盾，我們廣大教師的思想與行為有著不可推卸的直接關(guān)聯(lián)。這就好比我國近30年來環(huán)境保護(hù)與gdp之間的沖突。但學(xué)生德育的培養(yǎng)與成績(jī)的優(yōu)秀，其實(shí)一點(diǎn)也不沖突，反而是相輔相成的。如果沒有良好的德育保障，哪來真正優(yōu)秀的學(xué)生？一屋不掃，何以掃天下？所以，要想真正的保持校園環(huán)境衛(wèi)生的整潔，知易行難。
為了打好這場(chǎng)創(chuàng)衛(wèi)工作的持久戰(zhàn)，我校政教處在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了以唐順祥校長為組長，馬昌暉書記、楊立軍副校長、戴仕華副校長、唐三桂副校長、趙波紀(jì)檢員為副組長，唐敬賢、曾憲鋒、李博、陳超武等人員為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為了創(chuàng)衛(wèi)工作，為了校園環(huán)境衛(wèi)生的整潔，我們先后開展了多項(xiàng)工作。下面就校園環(huán)境衛(wèi)生整治部分做如下匯報(bào)。
為了創(chuàng)衛(wèi)工作的開展和校園環(huán)境衛(wèi)生的整治，學(xué)校非常重視，不但對(duì)人員分開進(jìn)行了詳細(xì)的安排，而且要求所有行政人員身先士卒，親力親為，并就各部門分管的工作負(fù)責(zé)到底，責(zé)任到人。凡是與創(chuàng)衛(wèi)有關(guān)的財(cái)物開支，學(xué)校也是全力保障。
在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，結(jié)合我校實(shí)際情況，政教處先后制定了《__市第__中學(xué)班級(jí)管理操行量化細(xì)則》與《__市第__中學(xué)班級(jí)目標(biāo)管理考評(píng)方案》。此二項(xiàng)方案，自2015年上學(xué)期開始執(zhí)行。方案制定后，在政教處的帶領(lǐng)下，由學(xué)生會(huì)為主體，全體學(xué)生為監(jiān)督，基本上做到一日衛(wèi)生二次檢查及平常監(jiān)督，檢查結(jié)果當(dāng)天公布，較好的調(diào)動(dòng)了班主任工作上的積極性，很好的培養(yǎng)了學(xué)生遵守紀(jì)律，保持校園環(huán)境衛(wèi)生整潔的自覺性。班級(jí)衛(wèi)生、紀(jì)律工作將做為每學(xué)期期末班主任績(jī)效考核與評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。
根據(jù)學(xué)校分步實(shí)施，分步推進(jìn)的指導(dǎo)思想，以及結(jié)合實(shí)施以來的實(shí)際情況，在完善上述二項(xiàng)方案的基礎(chǔ)上，本學(xué)期又制定了《__市第__中學(xué)班級(jí)考核加分細(xì)則》和《__市第__中學(xué)優(yōu)秀班主任評(píng)選方案》，并計(jì)劃于下學(xué)期開始實(shí)施。我相信，在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，我校的衛(wèi)生工作必將取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
沒有制度不成管理，但如果有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，所有的制度都將成為一堆廢紙，甚至成為笑話。
由于一部分老師，特別是一部分班主任老師對(duì)學(xué)生教育目標(biāo)認(rèn)知上的錯(cuò)誤。認(rèn)為只要分?jǐn)?shù)高，成績(jī)好就好，德育教育可有可無，并沒有認(rèn)真思考過怎樣讓學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。搞不搞衛(wèi)生，搞的好不好，要不要保持，都無關(guān)緊要。甚至有個(gè)別老師，事情不想做或做不好，但榮譽(yù)與獎(jiǎng)勵(lì)又不想輸給別人。一旦當(dāng)你扣掉其班級(jí)紀(jì)律、衛(wèi)生方面的分?jǐn)?shù)時(shí)，情緒非常激動(dòng)。特別是由于歷史原因，一部分教師和班主任老師對(duì)班級(jí)衛(wèi)生、紀(jì)律方面的管理自由思想習(xí)以為常，常常不服從學(xué)校的安排。諸侯國名義上還有個(gè)中央，但我們有些班級(jí)卻是獨(dú)立王國，連名義上的中央都沒有。因此在我校規(guī)章制度剛剛開始制定與實(shí)施時(shí)，即便沒有損害大家以前的任何經(jīng)濟(jì)
利益，但仍遭來一片反對(duì)之聲，本人甚至還因此受到過一名班主任老師的武力攻擊。正所謂，前途是光明的，但道路是崎嶇的。在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，我校的規(guī)章制度并沒有因此半途而廢，反而得到了進(jìn)一步的完善與實(shí)施。根據(jù)我校的上述情況，要想保持校園環(huán)境衛(wèi)生的整潔，首先需要轉(zhuǎn)變的是老師與學(xué)生的觀念。如果觀念不改變，行動(dòng)就不會(huì)改變；行動(dòng)不改變，習(xí)慣就不會(huì)改變；習(xí)慣不改變，校園環(huán)境衛(wèi)生就不會(huì)改變。為此，在市委市政府“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”的號(hào)召下，我校以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，人人有責(zé)，人人受益”，“創(chuàng)衛(wèi)---從我做起”，“講究衛(wèi)生是文明的標(biāo)志”等內(nèi)容為主題，先后通過教職工大會(huì)，黨員大會(huì)，班主任會(huì)議，班級(jí)黑板報(bào)，學(xué)生演講比賽等形式對(duì)師生進(jìn)行思想觸動(dòng)。特別是經(jīng)常性的利用廣播體操后剩余的時(shí)間以及國旗下的講話，對(duì)學(xué)生進(jìn)行一日一點(diǎn)評(píng)，一周一小結(jié)，一月一總結(jié)，不斷的提醒，再提醒，反復(fù)的教育，再教育，學(xué)習(xí)不單單是分?jǐn)?shù)的高低，更需要德智體美勞的全面發(fā)展，而搞好衛(wèi)生，保持校園環(huán)境整潔，也是學(xué)習(xí)的一部分。正所謂環(huán)境也可以育人，可以起到潤物無聲、潛移默化的教育。因此，在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的號(hào)召下，經(jīng)過一年多的實(shí)踐，雖然我校個(gè)別學(xué)生和老師的思想至今還沒有完全改變，學(xué)校的衛(wèi)生工作還有待加強(qiáng)，但我校的校園環(huán)境和師生的精神面貌確實(shí)發(fā)生了翻天覆地的變化。而這一成績(jī)的取得，離不開校長、書記的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，離不開德育副校長的親力親為，離不開教學(xué)、后勤等部門的全力支持。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師。無論是人生，還是教育，其實(shí)并沒有那么復(fù)雜，只要堅(jiān)持以正確的思想為指導(dǎo)，一切都將變得順理成章。所以，我校的校園環(huán)境衛(wèi)生工作，其實(shí)也沒有什么大的秘訣。人生最怕的就是“認(rèn)真”二字，最難做到的就是“堅(jiān)持”二字，只要做到了“認(rèn)真”與“堅(jiān)持”，事情就變得簡(jiǎn)單，但這四個(gè)字往往是說起來容易，做起來難。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師。我們__中雖然地處郊區(qū)，一貫?zāi)瑹o聞，但大家的到來，對(duì)我們__中是莫大的支持與鼓勵(lì)。我們__中全體師生將大家的到來，看作是一次客人的盛會(huì)。雖然我們的工作做的還不夠完美，但我們卻是用一顆最炙熱的心、一份最真的情，熱烈歡迎大家的到來。最后，讓我再一次代表__中全體師生，對(duì)大家的到來，表示感謝。
XX鎮(zhèn)“自己動(dòng)手，清潔家園”村莊清潔行動(dòng)工作匯報(bào)為了全面提高全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生水平和文明清潔程度，進(jìn)一步加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，營造出干凈、整潔、文明、有序的鄉(xiāng)村環(huán)境，于2019年4月9日，我鎮(zhèn)召開“自己動(dòng)手·清潔家園”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議由鎮(zhèn)長主持。全鎮(zhèn)24個(gè)行政村兩委干部參加了會(huì)議。鎮(zhèn)長就本鎮(zhèn)人居環(huán)境整治村莊清潔行動(dòng)作了全面的安排部署和動(dòng)員。
一責(zé)任落實(shí)到位。全鎮(zhèn)以村為單位，明確村“兩委”班子具體抓，村干部和黨員帶頭干，公益性崗位、村民積極參與的人居環(huán)境整治模式，將壓力傳遞到村到戶到人，確?！白约簞?dòng)手清潔家園”活動(dòng)扎實(shí)有效開展。
二宣傳引導(dǎo)到位，按照“邊整治、邊宣傳、邊引導(dǎo)”的工作思路，堅(jiān)持不懈地做抓好群眾宣傳發(fā)動(dòng)工作，掀起全民關(guān)心農(nóng)村人居環(huán)境改善、農(nóng)民群眾自覺行動(dòng)、社會(huì)各界積極參與清潔行動(dòng)的熱潮。
三是清理整治到位。以“五清一改”為主要內(nèi)容，組織黨員干部對(duì)村內(nèi)道路兩側(cè)、水塘溝渠等公共區(qū)域進(jìn)行義務(wù)清理，同時(shí)動(dòng)員群眾對(duì)所在房前屋后環(huán)境衛(wèi)生自己動(dòng)手清理，不留死角，達(dá)到干凈、整潔、有序的標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)《2011年縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)方案》和《縣愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)辦公室關(guān)于對(duì)2011年度創(chuàng)建衛(wèi)生單位（**、之家）進(jìn)行檢查驗(yàn)收的通知》文件要求，由縣愛衛(wèi)辦牽頭，于9月26日至30日，組織三組檢查驗(yàn)收人員分組對(duì)我縣自愿申報(bào)的73個(gè)創(chuàng)建衛(wèi)生單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收。通過聽取工作匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查看室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施等方式，并依據(jù)衛(wèi)生單位（**）的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收、打分、評(píng)定衛(wèi)生單位級(jí)別。現(xiàn)將檢查驗(yàn)收情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全
創(chuàng)建衛(wèi)生單位、衛(wèi)生**、衛(wèi)生之家不僅推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境整治，也提升了全縣人民精神文明建設(shè)。各部門、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真作好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備，成立創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，做到主要領(lǐng)導(dǎo)一手抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層有人管、有人抓，層層落實(shí)。制定單位衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生評(píng)比制度等制度，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有依據(jù)，每個(gè)人都能按規(guī)章制度辦事，促進(jìn)衛(wèi)生單位的創(chuàng)建工作落到點(diǎn)上、落到實(shí)處。各單位、機(jī)關(guān)部門積極響應(yīng)縣委、縣政府城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)號(hào)召，單位和個(gè)人積極參加全縣群眾性的愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，多數(shù)單位組織機(jī)關(guān)工作人員上街清理環(huán)境衛(wèi)生，清除衛(wèi)生死角，鏟除雜草，促進(jìn)全縣環(huán)境整潔、美觀、舒適。并積極配合做好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)第二階段除“四害”的工作，使“四害”孽生地得到有效的控制，防止鼠疫等疾病流行，保障了人民群眾身體健康。
二、強(qiáng)化宣傳、深化教育
各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位為了提高單位工作人員全面素養(yǎng)，大力宣傳教育知識(shí)，循序漸進(jìn)，逐項(xiàng)深入開展。各單位充分利用自身資源，因地適宜設(shè)置衛(wèi)生宣傳欄、衛(wèi)生每周一語、衛(wèi)生宣傳小冊(cè)子下鄉(xiāng)等。以基本衛(wèi)生知識(shí)為起點(diǎn)，普及全民健身養(yǎng)身知識(shí)，以單位為基點(diǎn)，輻射到全縣人民群眾講衛(wèi)生、講文明、講道德，愛自己小家到單位之家乃至國之大家。縣婦聯(lián)積極配合縣愛衛(wèi)辦，倡導(dǎo)“媽媽義工隊(duì)”、“巾幗志愿者”、“媽媽家園清潔隊(duì)”，帶動(dòng)全縣婦女同胞創(chuàng)建“衛(wèi)生之家”、“五好文明家庭”、“平安家庭”；統(tǒng)計(jì)局**調(diào)查隊(duì)和縣自來水公司自制了衛(wèi)生有關(guān)知識(shí)宣傳畫報(bào)；縣電信公司購買《創(chuàng)建衛(wèi)生單位工作手冊(cè)》和《健康教育手冊(cè)》等有關(guān)書籍，達(dá)到人手一本；審計(jì)局人手一冊(cè)省審計(jì)廳教育處編輯的《健**安文摘》，讓人人了解創(chuàng)建衛(wèi)生單位的重要性。實(shí)驗(yàn)幼兒園定期對(duì)教室進(jìn)行消毒，堅(jiān)持每天晨檢，衛(wèi)生保健員時(shí)刻督促幼兒從小就養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣；縣工商局、煙草公司等通過各自辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的電子信息平臺(tái)設(shè)立衛(wèi)生知識(shí)專題模塊，營造全縣創(chuàng)建衛(wèi)生單位的濃厚氛圍。
三、夯實(shí)工作，創(chuàng)造美好環(huán)境
近幾年，各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位面貌煥然一新，科學(xué)的設(shè)計(jì)，先進(jìn)的辦公器材，營造出了美化、綠化、科學(xué)化的工作環(huán)境。**縣供電有限公司進(jìn)行生產(chǎn)辦公環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng)，從基層到分公司總部，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)下文，限期整改。為了確保工作人員在舒適、簡(jiǎn)潔的辦公環(huán)境中有個(gè)健康的身體，能創(chuàng)造出更高，更好的工作效率，很多單位與專業(yè)的保潔公司簽訂合同，聘請(qǐng)專業(yè)保潔隊(duì)伍做好單位內(nèi)外環(huán)境保潔工作。
（一 ）單位室內(nèi)環(huán)境整潔
各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位室內(nèi)環(huán)境幾乎是每天一小掃，每周一大掃，辦公場(chǎng)所整潔衛(wèi)生、窗明幾凈，地面無垃圾、紙屑、煙頭、痰跡，辦公設(shè)施及物品擺放整齊。辦公樓干凈明亮，設(shè)施齊全。衛(wèi)生間為水沖式無害化廁所，專人管理，設(shè)施完善，無積水，無污痕，無異味。上下樓道通暢，干凈無塵，無蜘蛛網(wǎng)。積極開展控?zé)熁顒?dòng)，辦公室、會(huì)議室等公共場(chǎng)所有禁止吸煙標(biāo)志。
（二）單位室外環(huán)境：環(huán)境秩序良好，設(shè)有車輛固定停放場(chǎng)所，分類整齊停放。地面無垃圾、廢棄物亂堆，溝渠通暢，無污水外溢或污水淤積現(xiàn)象。各機(jī)關(guān)、企事業(yè)明文禁止在單位內(nèi)飼養(yǎng)家禽、家畜，確保單位室內(nèi)外環(huán)境整潔，美觀。室外環(huán)境合理規(guī)劃設(shè)計(jì)，因地制宜地植樹、栽花、種草，使整個(gè)辦公環(huán)境舒適、整潔、優(yōu)美。
四、工作成效
大多數(shù)各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位如期按照文件要求認(rèn)真做好創(chuàng)建衛(wèi)生單位工作，利用自身優(yōu)勢(shì)，突顯各自的特點(diǎn)、亮點(diǎn)。在創(chuàng)建衛(wèi)生單位同時(shí)，加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的重點(diǎn)治理、綜合整治，制定長效機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)，消除了周邊墻體的“牛皮癬”，主要道路路面硬化良好，公共設(shè)施管理到位，單位內(nèi)外環(huán)境優(yōu)化、綠化、美化。工作人員天天有個(gè)好心情，人人有好身體，處處有個(gè)好環(huán)境。但也存在不足之處:一是有些單位領(lǐng)導(dǎo)重視度不夠，職工意識(shí)淡薄，制度與管理相脫節(jié)，使創(chuàng)建衛(wèi)生單位工作流于形式；二是有些單位基礎(chǔ)建設(shè)差，設(shè)施簡(jiǎn)陋，造成創(chuàng)建衛(wèi)生單位條件不夠成熟；三是創(chuàng)建衛(wèi)生單位宣傳力度不夠，健康教育衛(wèi)生知識(shí)宣傳不到位。
為進(jìn)一步做好掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作9月9日上午，我鄉(xiāng)召開了掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作推進(jìn)會(huì)，鄉(xiāng)三套班子成員、全體鄉(xiāng)干部及派出所、司法所負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，黃本明副書記傳達(dá)學(xué)習(xí)了《支樹平組長在中央掃黑除惡督導(dǎo)福建第一次通報(bào)對(duì)接會(huì)上指出的問題》和《于偉國書記在全省掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作匯報(bào)會(huì)上指出的問題》。
隨后，黃本明副書記布置了關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)和成員單位迎接督導(dǎo)的要求，一是要加強(qiáng)宣傳氛圍，各村及成員單位橫幅、led顯示屏宣傳標(biāo)語要有舉報(bào)電話，舉報(bào)箱要設(shè)在顯眼位置；二是對(duì)調(diào)查問卷情況要熟悉；三是各掛村領(lǐng)導(dǎo)、工作組組長要對(duì)本村書記、主任及村兩委干部對(duì)掃黑除惡應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)及各方面的督導(dǎo)；四是各村注意抓好環(huán)境衛(wèi)生的整治工作；五是做好重點(diǎn)人員的管控工作；六是成員單位根據(jù)部門職能要求，做好掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作，同時(shí)做好迎檢準(zhǔn)備。
最后雷海明鄉(xiāng)長做了會(huì)議總結(jié)，要求各村及成員單位嚴(yán)格按照縣委布置的任務(wù)要求，提高自身思想認(rèn)識(shí)，對(duì)前階段匯總的問題清單立即進(jìn)行整改上交，要熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，切實(shí)做好掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作，迎接好中央督導(dǎo)檢查工作。
一、扎實(shí)開展“抽簽聽課”工作。校成立了以校長為組長，教導(dǎo)主任與相關(guān)任課教師相配合的聽課小組，每星期深入課堂至少2節(jié)以上，重點(diǎn)對(duì)學(xué)業(yè)質(zhì)量存在問題的班級(jí)進(jìn)行跟蹤試聽課，聽完課幫助教師梳理質(zhì)量存在問題的主觀原因，與教師共議破解質(zhì)量問題的思路。
二、扎實(shí)落實(shí)“教學(xué)常規(guī)月檢”工作。為了保證教師更好地完成常規(guī)工作，我校結(jié)合中心學(xué)校教學(xué)常規(guī)制定了我校教學(xué)常規(guī)檢查明細(xì)表，按照相關(guān)要求做好在教師教案與作業(yè)批改方面定以“合格”、“良”與“優(yōu)”的等級(jí)。以等級(jí)來劃分出好、一般、差。在對(duì)教師的常規(guī)月檢明細(xì)表中的指標(biāo)進(jìn)行檢查，我相信有這樣比較清晰化的常規(guī)評(píng)價(jià)與常規(guī)月檢制度一定能為教學(xué)質(zhì)量的提升鋪好路架好橋。
三、全力迎接區(qū)教育局的檢查驗(yàn)收工作，為了迎接區(qū)教育局校園文化達(dá)標(biāo)蘇武的驗(yàn)收，我校主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1．環(huán)境衛(wèi)生的整治
校門外南北50米的環(huán)境
校園內(nèi)衛(wèi)生的清理打掃
花池內(nèi)衛(wèi)生的清理
2．教室及樓道內(nèi)的衛(wèi)生死角的打掃
3．教室及樓道內(nèi)字畫的更新和修理
4．補(bǔ)齊部分檔案
5．大辦抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育
平時(shí)控制樓道內(nèi)的噪音
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來后，到企業(yè)調(diào)研是第一次，剛才，聽了吳總關(guān)于企業(yè)情況的介紹，我想講以下幾層意思。
一是感謝。這幾年對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，一塊是稅收，拉動(dòng)了全縣財(cái)政收入大幅度增長；一塊是就業(yè)，帶動(dòng)了500多人就業(yè)，同時(shí)也拉動(dòng)了當(dāng)?shù)氐谌a(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)民增收。我代表縣委、縣政府感謝對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)。今后，我們將一如既往的營造尊商、愛商的社會(huì)氛圍，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，使企業(yè)做大做強(qiáng)。
二是慰問。目前，受成本上漲、水電燃料提價(jià)等市場(chǎng)影響，水泥銷售遇到了一些困難，縣委、縣政府也非常著急，今天主要是表示對(duì)企業(yè)的慰問。縣委、縣政府將加大扶持力度，協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的困難和問題，同時(shí)，積極幫助企業(yè)爭(zhēng)取項(xiàng)目。
三是鼓勵(lì)。希望和縣委、縣政府共同努力，共度難關(guān)。我們將繼續(xù)保障好環(huán)境，也會(huì)出面積極向有關(guān)單位（高鐵、高速）推薦使用水泥。由工信局向的建筑企業(yè)推薦使用家鄉(xiāng)的水泥，共同支持發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)自身也要搶抓機(jī)遇，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)，建立穩(wěn)定的客戶網(wǎng)絡(luò)。
二、關(guān)于天度鎮(zhèn)工作
上面，曹書記匯報(bào)了鎮(zhèn)黨委、政府班子及鎮(zhèn)上基本情況。我感覺天度鎮(zhèn)工作思路明晰，各項(xiàng)工作有條不紊，希望大家繼續(xù)努力。下面，講幾件具體事情：
一是做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。希望鎮(zhèn)上考慮一下天度還有沒有發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)的空間，要深入開展調(diào)研，做好進(jìn)一步擴(kuò)展優(yōu)質(zhì)蘋果的實(shí)施方案，從技術(shù)、培訓(xùn)、資金、政策上加大扶持力度，積極引導(dǎo)群眾新建優(yōu)質(zhì)果園，大力發(fā)展以蘋果為主的特色產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)“一鎮(zhèn)一業(yè)”，做精“一村一品”，確保農(nóng)民增收。
二是做好服務(wù)。繼續(xù)抓好企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，多深入企業(yè)了解，幫助企業(yè)解決困難，保障好以為代表的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展空間，做到落實(shí)政策零折扣、優(yōu)質(zhì)服務(wù)零距離、優(yōu)化環(huán)境零干擾，使每一個(gè)客商投資放心，發(fā)展安心、干事順心、生活舒心。
三是多爭(zhēng)項(xiàng)目。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以后的工作要把爭(zhēng)取項(xiàng)目放在第一位，要積極協(xié)調(diào)，主動(dòng)爭(zhēng)項(xiàng)目、跑項(xiàng)目，對(duì)爭(zhēng)來的項(xiàng)目，縣上會(huì)及時(shí)安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
四是做好防汛防滑工作。地質(zhì)災(zāi)害具有突發(fā)性和不可預(yù)見性，最近是地質(zhì)災(zāi)害的多發(fā)期，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)府要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，進(jìn)一步靠實(shí)責(zé)任，及時(shí)排查隱患，加強(qiáng)防范措施，該撤離的要撤離，該拆的危險(xiǎn)建筑要及時(shí)拆掉，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，堅(jiān)決保證不能有人員傷亡，這是底線。
三、關(guān)于縣城建設(shè)
剛才，通過看現(xiàn)場(chǎng)、聽取城關(guān)鎮(zhèn)、國土局、交通局、住建局和新區(qū)建委的工作匯報(bào)，我感覺今天到會(huì)的單位為縣城建設(shè)出了力。三天以來，通過聽匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)觀察，感覺縣城的建設(shè)規(guī)劃超前、執(zhí)行規(guī)劃有力。今天，借此機(jī)會(huì)向各方面的同志表示感謝。關(guān)于縣城管理，有幾件具體工作，希望大家按各自分工會(huì)后完成。
一是加大環(huán)境衛(wèi)生整治。組織全縣各部門、單位對(duì)新老區(qū)主干道路、背街的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃，對(duì)破損的設(shè)施抓緊修復(fù)。老區(qū)衛(wèi)生，我昨晚看很臟，和新區(qū)形成了鮮明的對(duì)照，希望相關(guān)部門加大整治力度，新老區(qū)要一樣對(duì)待，全天候進(jìn)行保潔，及時(shí)清運(yùn)垃圾，白天晚上都要保持干凈，使縣城環(huán)境優(yōu)美整潔。
二是加強(qiáng)綠化管理。著力搞好新老區(qū)綠化帶的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和管理，對(duì)現(xiàn)有的綠化帶，要做到常態(tài)化管理，該補(bǔ)植的要補(bǔ)植，該修剪的要修剪，確保綠化景觀效果。
三是規(guī)范市場(chǎng)管理。進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，認(rèn)真解決新老區(qū)亂堆亂放，亂擺攤點(diǎn)和出店經(jīng)營的問題，要完善機(jī)制體制，責(zé)任到人，加大整改力度，使縣城整齊有序、經(jīng)營規(guī)范。
8下旬，中國石油集團(tuán)公司黨組副書記、副總經(jīng)理，中國石油股份公司總裁蔣潔敏和中國石油股份公司董事會(huì)秘書李懷奇等一行六人，來到西南銷售分公司視察工作。
視察期間，蔣總一行親往昆明市區(qū)小菜園加油站和圓通加油站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，認(rèn)真聽取加油站站長關(guān)于銷售經(jīng)營、安全生產(chǎn)、非油品業(yè)務(wù)以及先進(jìn)性教育活動(dòng)等情況介紹，察看了加油站的基礎(chǔ)資料。環(huán)境衛(wèi)生和員工食堂等方面的情況。
在公司的工作匯報(bào)會(huì)上，蔣總聽取了詳細(xì)的工作匯報(bào)以及公司員工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的補(bǔ)充匯報(bào)之后，對(duì)西南銷售分公司成立六年來的工作給予充分肯定。蔣總說，西南銷售分公司通過幾年來的努力，在滇黔桂三省區(qū)的成品油市場(chǎng)供應(yīng)上，基本實(shí)現(xiàn)了三分天下有其一的格局，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初具規(guī)模，各項(xiàng)管理逐步規(guī)范，員工隊(duì)伍精神面貌良好，工作很有特色，非常扎實(shí)，打下了一個(gè)比較堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)，而且目前正在進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，展現(xiàn)在面前的將是一個(gè)嶄新的發(fā)展局面，公司將煥發(fā)出勃勃生機(jī)。同時(shí)蔣總肯定了西南銷售分公司與地方黨委，政府的關(guān)系協(xié)調(diào)得很好的優(yōu)勢(shì)，并鼓勵(lì)其繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
針對(duì)當(dāng)前國內(nèi)部分地區(qū)出現(xiàn)的成品油供應(yīng)偏緊問題，蔣總指出，油氣是影響經(jīng)濟(jì)生活，社會(huì)穩(wěn)定乃至政治穩(wěn)定的重要戰(zhàn)略物資，保障成品油市場(chǎng)的穩(wěn)定供應(yīng)，是目前的大局。中國石油作為國有重要骨干企業(yè)，一定要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一，顧全大局。做到煉油份額不能減，成品油供應(yīng)份額不能低，努力增加資源，穩(wěn)定市場(chǎng)供應(yīng)，和中國石化、中國海洋石油以及各種所有制企業(yè)共同承擔(dān)起保障國家能源安全的重大責(zé)任。包括西南銷售分公司在內(nèi)的中國石油所有企業(yè)，都要通過實(shí)際行動(dòng)，樹立中國石油穩(wěn)健，誠信、負(fù)責(zé)任的大公司形象。特別是在當(dāng)前處在油品供應(yīng)偏緊時(shí)期，成品油銷售企業(yè)更要注意安全生產(chǎn)，更要注意操作規(guī)范，不能發(fā)生爆炸、著火等安全事故，不能忙中出錯(cuò)。忙中出亂。
對(duì)下一步的工作，蔣總提出了四點(diǎn)具體要求：
一是要做好“十一五”規(guī)劃。西南銷售分公司提出的到“十一五”末期市場(chǎng)份額及零售比例的目標(biāo)，其實(shí)份額可以做得更多一些。同時(shí)，要按這個(gè)目標(biāo)做好規(guī)劃，把三省區(qū)的油庫和加油站布局好、建設(shè)好，提高運(yùn)營效率和工作質(zhì)量。
二是要認(rèn)真總結(jié)公司近年來在組織體系建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)和啟示。怎樣規(guī)范，怎樣有利于發(fā)展，怎樣有利于提高運(yùn)營效率，應(yīng)該體現(xiàn)四句話的要求：清晰的管理界面，高效的業(yè)務(wù)流程，量化的考核機(jī)制，和諧的發(fā)展氛圍。
三是要扎扎實(shí)實(shí)地把先進(jìn)性教育活動(dòng)搞好，成為群眾的滿意工程。要解決一些突出問題，包括公司發(fā)展、管理，也包括員工隊(duì)伍建設(shè)等，要在地方黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，把這項(xiàng)工作做好。
四是關(guān)于公司辦公樓建設(shè)問題，可以先著手做一些前期工作。
最后，蔣總對(duì)西南銷售分公司未來的發(fā)展寄予了殷切期望。他說，西南銷售分公司現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期，希望按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議安排，貫徹落實(shí)成品油銷售座談會(huì)精神，結(jié)合公司實(shí)際，把今后的工作做得更好，更進(jìn)一步。
（作者單位：中國石油煉油與銷售分公司）
一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面
財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格按財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ茫瑘?jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校透過行政會(huì)議討論，并向全體教師公示，理解群眾監(jiān)督。具體工作如下：
1．協(xié)助財(cái)務(wù)副校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制好學(xué)校的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本學(xué)期的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
2.嚴(yán)格執(zhí)行國家免費(fèi)義務(wù)教務(wù)教育政策，不收費(fèi)。做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長的監(jiān)督。
3.加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作，固定資產(chǎn)的錄入工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)帶給良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。
二、后勤常規(guī)管理方面
1.做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品，按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè)，保證教育教學(xué)工作順利開展。
2.做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期終考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3.做好教師及學(xué)生的各類服務(wù)工作。做好教師辦公室飲用水配送工作。另外，學(xué)校安裝了學(xué)生飲用水凈水機(jī)，徹底解決了學(xué)生在校飲水問題。
4.做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，事務(wù)處都能及時(shí)聯(lián)系好維修人員，盡快處理好各種設(shè)備設(shè)施維護(hù)，更好地為學(xué)校的教育教學(xué)工作服務(wù)。本學(xué)期大的維修項(xiàng)目有：更換了六套電教平臺(tái)重要配件，更換了教室有破損的玻璃一大批，更換了教師辦公室兩臺(tái)不能正常工作的空調(diào)，更換了一批破舊課桌等。
5.加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的衛(wèi)生工作的管理，本學(xué)期我校實(shí)行“每天三小掃，每月一大掃”的衛(wèi)生制度，在班主任、老師的辛勤勞動(dòng)下，我校的衛(wèi)生工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階，各班的衛(wèi)生包干區(qū)能持久的保持干凈整潔，消除了衛(wèi)生死角，切實(shí)落實(shí)了學(xué)校衛(wèi)生管理制度。
三、工作反思
1.教師辦公條件還有待改善。
2.電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。
2020年，辦公室在黃總的領(lǐng)導(dǎo)下，本著對(duì)公司各部門服務(wù)的指導(dǎo)思想，不斷摸索，努力提高，經(jīng)過一年的努力，人員的整體素質(zhì)有了較大的提高，辦公室的各項(xiàng)職能工作得以較好的開展，現(xiàn)將一年來，辦公室開展的主要工作匯報(bào)如下：
一、自身建設(shè)情況
今年來，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加強(qiáng)自身建設(shè)，主要抓了以下幾個(gè)方面工作：一是抓思想建設(shè)，始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，針對(duì)辦公室人員少，工作任務(wù)繁多，不定性，壓力較大的情況，辦公室努力做好室內(nèi)員工練兵，自學(xué)各類專業(yè)，如檔案管理，計(jì)算機(jī)操作，公文寫作，從而提高辦公室人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；二是對(duì)人員工作進(jìn)行了細(xì)致的分工，進(jìn)一步完善了工作制度，明確了工作職責(zé)，在工作中講程序、講規(guī)矩，按照誰主管，誰負(fù)主要責(zé)任，誰承辦，誰牽頭的原則，把責(zé)任落實(shí)到具體人，具體事，減少了錯(cuò)、忘、漏；三是提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，辦公室根據(jù)礦山的特點(diǎn)，辦公室的工作范圍，主動(dòng)經(jīng)常與生產(chǎn)技術(shù)部，安全環(huán)保部、選廠及項(xiàng)目部經(jīng)常溝通，了解情況，從而及時(shí)幫助解決各部門的所需之事。
二、履行職責(zé)情況
一年來，辦公室根據(jù)自身的職能主要從七個(gè)方面加強(qiáng)人員履行職責(zé)工作的建設(shè)。一是公司對(duì)外接待及聯(lián)系化解矛盾的工作，2020年，公司從試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)，辦公室籌備安排了安全、環(huán)保驗(yàn)收評(píng)審會(huì)議，相關(guān)省、市、縣、鎮(zhèn)等部門人員來公司檢查、指導(dǎo)、學(xué)習(xí)。為此，接待任務(wù)十分繁重，辦公室能夠按照公司的要求及領(lǐng)導(dǎo)的指示精神做好接待工作，化解公司與村民矛盾6起；二是公司后勤保障工作，辦公室主動(dòng)服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。根據(jù)生產(chǎn)情況、人員配備情況，及時(shí)了解情況盡早采購辦公用品和勞保用品，采購時(shí)注重質(zhì)量，做到貨比三家，物廉價(jià)美；不斷加強(qiáng)食堂管理，在即要為員工提供優(yōu)質(zhì)飯菜又不浪費(fèi)的原則基礎(chǔ)上，員工對(duì)食堂服務(wù)基本滿意。同時(shí)食堂還承擔(dān)了繁重的客餐接待任務(wù)，不僅提高了公司形象也為公司節(jié)省了一大筆招待費(fèi)用；三是文件的上傳下達(dá)，公司對(duì)外材料的擬定呈送，一年來，公司對(duì)外行文及呈報(bào)材料50余件，內(nèi)部行文20多件 ，行文內(nèi)容和格式受到相關(guān)局的好評(píng)。同時(shí)，辦公室為了使全體人員責(zé)任明確，有章可循，各負(fù)其責(zé)，結(jié)合實(shí)際，從抓基礎(chǔ)入手，先后完善了《辦公室人員分工》、《文件格式》、《辦公室秩序》、《公司文件傳閱制度》等針對(duì)性強(qiáng)、易操作，行之有效的規(guī)章制度，從而規(guī)范室內(nèi)人員的行為工作內(nèi)容；四是加強(qiáng)行政檔案和技術(shù)檔案管理，首先是要求自身加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。辦公室從基礎(chǔ)工作做起，收集材料建檔編號(hào)建卡，制定借閱制度，從而保證了資料的完整性；五是小車的調(diào)度，做到生產(chǎn)上用車優(yōu)先，確保生產(chǎn)、發(fā)礦用車的原則，合理調(diào)派；六是加強(qiáng)公司的綠化環(huán)衛(wèi)工作，2020年種樹400余棵，置草皮500m2，做好日常的公司環(huán)境衛(wèi)生，特別是節(jié)假日的重大活動(dòng)的環(huán)境衛(wèi)生工作；七是巡邏保衛(wèi)工作能夠按照公安部門的要求及公司的要求巡邏、守炸藥庫及門衛(wèi)，治安環(huán)境良好。
三、存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)
回顧一年的工作，我們的主要體會(huì)是多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多通氣、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請(qǐng)教，注重在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷在實(shí)踐中增長知識(shí)才干。但是在看到成績(jī)的同時(shí)，還必須清醒地看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，一方面，個(gè)體的能力素質(zhì)不夠高，室內(nèi)人員選擇安排沒有自主權(quán)。另一方面就是工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。
二是自身學(xué)習(xí)抓得不緊。尤其是在自學(xué)方面，自我加壓精神不強(qiáng)，與工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求還有較大的差距。
三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯，對(duì)公司工作情況掌握不細(xì)，還不能主動(dòng)提前的謀思路、想辦法，許多工作只是充當(dāng)“算珠”。
以上不足之處，還有待來年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體辦公室人員，不懈努力，不斷完善工作方法，以更加高昂的斗志創(chuàng)造出更好的佳績(jī)。
市場(chǎng)監(jiān)管局開展食品小作坊專項(xiàng)整治行動(dòng)總結(jié)
按照《xx市市場(chǎng)監(jiān)督管理局關(guān)于開展食品小作坊專項(xiàng)整治的通知》文件精神，xx區(qū)市場(chǎng)監(jiān)局結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，認(rèn)真安排部署開展食品小作坊專項(xiàng)整治行動(dòng)，現(xiàn)將該項(xiàng)工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署
為更好的開展專項(xiàng)整治工作，xx市場(chǎng)監(jiān)管局首先制定出檢查工作方案，提高認(rèn)識(shí)，明確工作職責(zé)和工作任務(wù)，細(xì)化分工，針對(duì)xx轄區(qū)食品小作坊的xx所進(jìn)行了相應(yīng)的工作安排，按照“生產(chǎn)環(huán)境不達(dá)標(biāo)不通過、生產(chǎn)條件不完善不通過、質(zhì)量安全保障能力不具備不通過”的要求，對(duì)照《xxx省食品小作坊通用衛(wèi)生規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)，做到日常監(jiān)督和專項(xiàng)檢查工作有機(jī)結(jié)合，通過專項(xiàng)整治，消除小作坊生產(chǎn)安全隱患，嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)行為，凈化生產(chǎn)秩序，提升食品安全保障能力，確保此次專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管
針對(duì)此次專項(xiàng)整治行動(dòng)工作安排，xx區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局以轄區(qū)小作坊較多的市場(chǎng)監(jiān)管所為重點(diǎn)排查區(qū)域、重點(diǎn)排查對(duì)象，對(duì)食品小作坊的環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)條件、食品安全保障能力的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查食品是否存在無證無照經(jīng)營行為，是否存在超范圍生產(chǎn)行為，是否存在制售假冒偽劣食品、是否存在使用非食品原料和回收食品生產(chǎn)加工食品以及濫用食品添加劑、是否留存供貨者進(jìn)貨票據(jù)憑證、是否將產(chǎn)品委托有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)送檢一次等。
三、加大力度，嚴(yán)格查處食品違法行為
此次行動(dòng)，明確排查區(qū)域負(fù)責(zé)人，分片包干，責(zé)任到人，集中精干力量對(duì)本轄區(qū)進(jìn)行排查。充分發(fā)揮基層組織、基層所和網(wǎng)格員、食品安全協(xié)管員、信息員的作用，保證排查不留死角、不留隱患，分類施治，精準(zhǔn)整治。將打擊使用非食品原料生產(chǎn)加工食品、濫用食品添加劑的違法行為和無照無證生產(chǎn)作為重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，依法從嚴(yán)處理，確保xx轄區(qū)食品生產(chǎn)安全，形成食品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管常態(tài)，保證不出現(xiàn)食品安全事件的底線。
xx區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局共出動(dòng)執(zhí)法人員60人次，檢查食品小作坊30戶次，引導(dǎo)辦理營業(yè)執(zhí)照、食品小作坊登記證2家，通過專項(xiàng)整治檢查，規(guī)范了小作坊提升，凈化了市場(chǎng)，保證了群眾的飲食安全。
下面是我們文秘站的小編給大家推薦的社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)供大家參閱！
2015年，____鄉(xiāng)緊緊圍繞縣社區(qū)建設(shè)與管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署，扎實(shí)推進(jìn)了以社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)為重點(diǎn)的社區(qū)建設(shè)工作，取得了較好的工作成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、鄉(xiāng)黨委、政府高度重視社區(qū)建設(shè)與管理工作。2015年，____鄉(xiāng)黨委、政府把社區(qū)建設(shè)與管理工作作為黨委、政府年度為民辦實(shí)事重點(diǎn)工作列入了年度工作考核范疇。一是進(jìn)行了認(rèn)真研究部署。明確了社區(qū)辦公用房建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)；二是加強(qiáng)了與聯(lián)建單位的聯(lián)系與溝通，取得了相關(guān)單位的大力支持；三是注重了建設(shè)質(zhì)量。黨委、政府要求相關(guān)單位及分管責(zé)任人必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)建好社區(qū)。
二、社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。在鄉(xiāng)黨委、政府高度重視和社區(qū)的積極配合下之，我鄉(xiāng)社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)在5月20日正式動(dòng)工，經(jīng)過3個(gè)月的努力，現(xiàn)已完成相關(guān)主體工程建設(shè)，進(jìn)入了室內(nèi)裝修階段，預(yù)計(jì)9月底可全面竣工，國慶節(jié)期間就可正式入駐辦公。
三、社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)有序開展。圍繞服務(wù)社區(qū)、服務(wù)居民、服務(wù)群眾工作宗旨，我們組織開展了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治、交通暢通、集鎮(zhèn)文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)等多方面的志愿者服務(wù)活動(dòng)。在活動(dòng)中，鄉(xiāng)黨政負(fù)責(zé)干部堅(jiān)持親自帶頭示范，機(jī)關(guān)部門單位干部職工踴躍參與服務(wù)活動(dòng)，為推進(jìn)社區(qū)政治，經(jīng)濟(jì)、文化、生態(tài)建設(shè)和黨的建設(shè)起到了積極推動(dòng)作用。
四、當(dāng)前面臨的困難與問題及建議
社區(qū)建設(shè)與管理對(duì)我們鄉(xiāng)來說尚屬起步階段，在實(shí)際工作中，我們感到存在以下困難與問題，希望得到上級(jí)組織及有關(guān)部門的指導(dǎo)與支持。
一是社區(qū)建設(shè)與管理方面的經(jīng)驗(yàn)不足。由于歷史的原因，我們對(duì)如何進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，抓好社區(qū)建設(shè)與管理的辦法不多，經(jīng)驗(yàn)還相當(dāng)缺乏，希望上級(jí)組織及相關(guān)部門能為我們提供更多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，以期不斷提高我鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)與管理工作能力和水平。
二是社區(qū)建設(shè)與管理的運(yùn)行資金匱乏。由于我們社區(qū)建設(shè)起步較晚，且加上過去對(duì)社區(qū)建設(shè)投入不足，現(xiàn)在社區(qū)的相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還相當(dāng)滯后。要進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，努力提升社區(qū)管理水平，充分發(fā)揮社區(qū)服務(wù)功能作用，就必須要投入相當(dāng)數(shù)量建設(shè)與管理資金。鑒于我們鄉(xiāng)與毛家巷社區(qū)經(jīng)濟(jì)條件較差現(xiàn)狀，希望縣委、縣政府及有關(guān)部門給予我們鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)更多的資金支持。
例如：我們此次要全部完成社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)，就需建設(shè)資金近60萬元，截止現(xiàn)在，已投入資金45萬余元，尚有近15萬元資金缺口。為有效推進(jìn)用房建設(shè)，為社區(qū)民居民辦事創(chuàng)造更加良好的服務(wù)環(huán)境，我們必須去尋求各級(jí)各部門的支持。
