時(shí)間:2022-11-05 09:32:01
開(kāi)篇:寫(xiě)作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇策劃工作報(bào)告,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
唱響主旋律——宣傳策劃部規(guī)劃08年宣傳思路
寒風(fēng)不敵人心爽----室外寒風(fēng)陣陣室內(nèi)春意盎然。元月2日宣傳策劃部召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議,對(duì)20__年的工作,進(jìn)行總結(jié)分析暴露宣傳工作中存在的問(wèn)題,理清08年宣傳工作總體思路要求進(jìn)一步改進(jìn)宣傳工作,唱響主旋律為我礦08年穩(wěn)定、和諧、發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
會(huì)議在熱烈的氣氛中進(jìn)行,大家分析了20__年工作中取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題,表示20__年要努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、創(chuàng)新思路,為我礦更好更快更強(qiáng)地發(fā)展作出更多的貢獻(xiàn)。大家暢所欲言,圍繞今年工作思路、方法等問(wèn)題進(jìn)行交流:“要對(duì)基層通訊員進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步提高他們的寫(xiě)作水平。每月通報(bào)用稿情況,優(yōu)秀稿件進(jìn)行公示。加強(qiáng)交流,思路能更開(kāi)闊稿子質(zhì)量也可以得到保證、提高。”“各期新聞的時(shí)間長(zhǎng)度盡可能一致。”
部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),指出去年工作中存在的不足,對(duì)個(gè)人今年發(fā)展方向進(jìn)行了引導(dǎo)。會(huì)議指出大家在新的一年里要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,培養(yǎng)敏銳的眼光、超前的意識(shí),用心做事、把事做好,從細(xì)節(jié)做起、持續(xù)改進(jìn),增強(qiáng)所做新聞的時(shí)效性、影響力。晨會(huì)要繼續(xù)開(kāi),并且要開(kāi)好提高會(huì)議質(zhì)量;強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,加強(qiáng)紀(jì)律性內(nèi)宣文章由編輯審閱,外宣文章由部長(zhǎng)審閱;轉(zhuǎn)變作風(fēng)、重視細(xì)節(jié),追求完美;加大對(duì)方針政策的宣傳力度
該部門(mén)確定了近期重點(diǎn)工作,利用《皖北煤電報(bào)》、礦區(qū)電視臺(tái)及礦內(nèi)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種平臺(tái)宣傳貫徹好集團(tuán)公司及礦職代會(huì)精神,特別是礦長(zhǎng)王寶賢所作的《行政工作報(bào)告》,宣傳好礦1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)文件精神,把礦的重大決策傳達(dá)給每一位員工;宣傳造勢(shì),為元月份實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅加油鼓勁。拓寬思路做好職工的思想工作,同時(shí)積極迎接集團(tuán)公司企業(yè)文化等各項(xiàng)工作的檢查。
寒風(fēng)不敵人心爽----室外寒風(fēng)陣陣室內(nèi)春意盎然。元月2日宣傳策劃部召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議,對(duì)20__年的工作,進(jìn)行總結(jié)分析暴露宣傳工作中存在的問(wèn)題,理清08年宣傳工作總體思路要求進(jìn)一步改進(jìn)宣傳工作,唱響主旋律為我礦08年穩(wěn)定、和諧、發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
會(huì)議在熱烈的氣氛中進(jìn)行,大家分析了20__年工作中取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題,表示20__年要努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、創(chuàng)新思路,為我礦更好更快更強(qiáng)地發(fā)展作出更多的貢獻(xiàn)。大家暢所欲言,圍繞今年工作思路、方法等問(wèn)題進(jìn)行交流:“要對(duì)基層通訊員進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步提高他們的寫(xiě)作水平。每月通報(bào)用稿情況,優(yōu)秀稿件進(jìn)行公示。加強(qiáng)交流,思路能更開(kāi)闊稿子質(zhì)量也可以得到保證、提高。”“各期新聞的時(shí)間長(zhǎng)度盡可能一致。”
部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),指出去年工作中存在的不足,對(duì)個(gè)人今年發(fā)展方向進(jìn)行了引導(dǎo)。會(huì)議指出大家在新的一年里要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,培養(yǎng)敏銳的眼光、超前的意識(shí),用心做事、把事做好,從細(xì)節(jié)做起、持續(xù)改進(jìn),增強(qiáng)所做新聞的時(shí)效性、影響力。晨會(huì)要繼續(xù)開(kāi),并且要開(kāi)好提高會(huì)議質(zhì)量;強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,加強(qiáng)紀(jì)律性內(nèi)宣文章由編輯審閱,外宣文章由部長(zhǎng)審閱;轉(zhuǎn)變作風(fēng)、重視細(xì)節(jié),追求完美;加大對(duì)方針政策的宣傳力度
該部門(mén)確定了近期重點(diǎn)工作,利用《皖北煤電報(bào)》、礦區(qū)電視臺(tái)及礦內(nèi)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種平臺(tái)宣傳貫徹好集團(tuán)公司及礦職代會(huì)精神,特別是礦長(zhǎng)王寶賢所作的《行政工作報(bào)告》,宣傳好礦1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)文件精神,把礦的重大決策傳達(dá)給每一位員工;宣傳造勢(shì),為元月份實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅加油鼓勁。拓寬思路做好職工的思想工作,同時(shí)積極迎接集團(tuán)公司企業(yè)文化等各項(xiàng)工作的檢查。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞××××××*總體要求,通過(guò)扎實(shí)宣傳2008年工作會(huì)議精神,特別是重點(diǎn)宣傳好工作報(bào)告精神,使全處員工準(zhǔn)確、全面、及時(shí)了解掌握工作目標(biāo)及發(fā)展形勢(shì),把干部員工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到工作會(huì)議精神和統(tǒng)一部署上來(lái),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)好局起好步奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真組織好工作會(huì)議精神的宣傳
1、會(huì)前宣傳階段
(1)加強(qiáng)對(duì)2008年工作會(huì)議精神的宣傳。集中組織一批貫徹工作會(huì)議精神的文章在三大媒體上進(jìn)行宣傳,使工作會(huì)議精神家喻戶曉,人人皆知。
(2)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神的宣傳,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到加快企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作上來(lái)。要宣傳各基層單位加強(qiáng)安全管理、加強(qiáng)安全監(jiān)督和檢查工作新動(dòng)態(tài);宣傳各基層單位開(kāi)展“強(qiáng)三基、反三違、除隱患、嚴(yán)達(dá)標(biāo)”的主題活動(dòng),不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全工作水平的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,大力營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
?2、會(huì)中宣傳階段
(1)網(wǎng)頁(yè)要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳時(shí)效性強(qiáng),方式靈活,深受干部員工喜愛(ài)的優(yōu)勢(shì),認(rèn)真報(bào)道大會(huì)召開(kāi)的情況。一是做好大會(huì)的動(dòng)態(tài)報(bào)道,做到當(dāng)日新聞當(dāng)日?qǐng)?bào)道。二是認(rèn)真制作會(huì)議專(zhuān)題報(bào)道,并開(kāi)設(shè)會(huì)議專(zhuān)題報(bào)道頁(yè)面。設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)講話、圖片報(bào)道、交流材料、相關(guān)報(bào)道、回眸2007、光榮榜等欄目。三是要在會(huì)議召開(kāi)前,制作標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。要充分發(fā)揮信息容量大,報(bào)道內(nèi)容深等優(yōu)勢(shì),精心策劃,對(duì)工作會(huì)議進(jìn)行全面及時(shí)報(bào)道。
(2)處電視臺(tái)要精心策劃電視報(bào)道方案,充分發(fā)揮電視報(bào)道視聽(tīng)結(jié)合、深入家庭的優(yōu)勢(shì),以豐富多彩的形式及時(shí)報(bào)道工作會(huì)的情況。一是要認(rèn)真制作大會(huì)新聞和專(zhuān)題新聞片頭。二是對(duì)大會(huì)要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道,當(dāng)日新聞當(dāng)日制作播出。三是要制作大會(huì)專(zhuān)題新聞,在會(huì)后一周內(nèi)反復(fù)播出。四是做好工作會(huì)上工作報(bào)告的電視現(xiàn)場(chǎng)直播。五是要在會(huì)議召開(kāi)前在電視上打出宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。
3、會(huì)后宣傳階段
(1)隨時(shí)了解掌握各單位學(xué)習(xí)宣傳貫徹勘探局、工作會(huì)議精神的情況,并對(duì)典型經(jīng)驗(yàn)以活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)的形式進(jìn)行宣傳。
(2)要開(kāi)設(shè)“貫徹工作會(huì)議精神”專(zhuān)題欄目,對(duì)貫徹2007年工作會(huì)議精神的動(dòng)態(tài)和典型做法進(jìn)行及時(shí)宣傳,并形成系列專(zhuān)訪。
三、組織好對(duì)生產(chǎn)安全工作的宣傳
1、圍繞貫徹落實(shí)工作會(huì)議精神,做好各單位2007年各項(xiàng)安全生產(chǎn)的總結(jié)、回顧及2008年生產(chǎn)啟動(dòng)、準(zhǔn)備等工作的宣傳。
2、深入開(kāi)展“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育活動(dòng)。廣泛開(kāi)展面向員工群眾的宣傳教育,通過(guò)編寫(xiě)宣傳材料,召開(kāi)座談?dòng)懻摃?huì)以及網(wǎng)站、電視、宣傳櫥窗等形式,進(jìn)一步宣傳工作會(huì)議精神,凝聚人心、鼓舞士氣。
3、要深入挖掘一批貫徹工作會(huì)議精神的先進(jìn)典型,集中宣傳一批基層工作的突出亮點(diǎn),廣泛展示員工新風(fēng)采。
四、抓好日常宣傳的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作
1、做好節(jié)日期間“送溫暖”及文化娛樂(lè)活動(dòng)等宣傳,營(yíng)造歡樂(lè)、祥和的氛圍。同時(shí)組織通訊報(bào)道員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采訪,重點(diǎn)宣傳“節(jié)日期間”繼續(xù)堅(jiān)守生產(chǎn)崗位的一線職工。
摘 要 2016年總理在《政府工作報(bào)告》中提出“培育精益求精的工匠精神”,“工匠精神”也上升為國(guó)家意志和全民共識(shí)。我國(guó)出版業(yè)是社會(huì)主義文化事業(yè)的重要組成部分,責(zé)任編輯在生產(chǎn)精神文化產(chǎn)品過(guò)程中起著舉足輕重的作用。本文從責(zé)任編輯的工匠精神的核心就是精益求精,認(rèn)真做好每一本書(shū);責(zé)任編輯的工匠精神主題就是不甘平庸、銳意創(chuàng)新的精品意識(shí);責(zé)任編輯的工匠精神品格就是執(zhí)著堅(jiān)守、無(wú)私奉獻(xiàn)這三方面展開(kāi)了分析。
中圖分類(lèi)號(hào):G238 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
2016年總理在《政府工作報(bào)告》中提出“培育精益求精的工匠精神”,這是“工匠精神”這一概念首次正式提出。《咬文嚼字》雜志“2016年十大流行語(yǔ)”中對(duì)“工匠精神”如此表述:“工匠精神”一詞迅速流行開(kāi)來(lái),成為制造行業(yè)的熱詞。隨后,不僅制造行業(yè),各行各業(yè)都提倡“工匠精神”。于是,使用范圍擴(kuò)展,任何行業(yè)、任何人“精益求精,力求完美”的精神,都可稱(chēng)“工匠精神”。它是對(duì)自己的工作和產(chǎn)品精雕細(xì)琢、精益求精的精神理念,是一種情懷、一種執(zhí)著、一份堅(jiān)守、一份責(zé)任。“工匠精神”也上升為國(guó)家意志和全民共識(shí),是經(jīng)濟(jì)發(fā)展乃至社會(huì)心態(tài)的一種整體性提升。
我國(guó)出版業(yè)是社會(huì)主義文化事業(yè)的重要組成部分,是重要的思想陣地,編輯工作是整個(gè)出版工作的中心環(huán)節(jié),責(zé)任編輯在生產(chǎn)精神文化產(chǎn)品過(guò)程中起著舉足輕重的作用。《出版專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格管理規(guī)定》第四條規(guī)定:責(zé)任編輯專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)擬出版的作品內(nèi)容進(jìn)行全面審核和加工整理,以保證出版物的質(zhì)量符合出版要求。《圖書(shū)質(zhì)量保障體系》第九條規(guī)定:責(zé)任編輯除負(fù)責(zé)初審工作外,還要負(fù)責(zé)稿件的編輯加工整理和付印樣的通讀工作,使稿件的內(nèi)容更完善,體例更嚴(yán)謹(jǐn),材料更準(zhǔn)確,語(yǔ)言文字更通達(dá),邏輯更嚴(yán)密,消除一般技術(shù)性差錯(cuò),防止出現(xiàn)原則性錯(cuò)誤;并負(fù)責(zé)對(duì)編輯、設(shè)計(jì)、排版、校對(duì)、印刷等出版環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。其中初審的職責(zé)為:在審讀全部稿件的基礎(chǔ)上,主要負(fù)責(zé)從R檔慕嵌榷愿寮的社會(huì)價(jià)值和文化學(xué)術(shù)價(jià)值進(jìn)行審查,把好政治觀、知識(shí)觀、文字觀。要寫(xiě)好初審報(bào)告,并對(duì)稿件提出取舍意見(jiàn)和修改建議。那么,什么是責(zé)任編輯的工匠精神,我們應(yīng)當(dāng)如何踐行,值得我們認(rèn)真思考。
責(zé)任編輯的工匠精神核心就是精益求精,認(rèn)真做好每一本書(shū)。“打鐵還需自身硬”,從職業(yè)責(zé)任角度來(lái)講,責(zé)任編輯必須擁有堅(jiān)定正確的政治立場(chǎng),深厚的理論功底,良好的職業(yè)操守,始終堅(jiān)持制作優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品,弘揚(yáng)傳播正能量;從業(yè)務(wù)技能角度來(lái)講,責(zé)任編輯在圖書(shū)出版各個(gè)環(huán)節(jié)都承擔(dān)著重要的責(zé)任,扮演好不同的角色,要做好選題策劃過(guò)程中的“市場(chǎng)調(diào)研員”、組稿審讀過(guò)程中的“談判專(zhuān)家”、編輯加工過(guò)程中的“行業(yè)專(zhuān)家”、裝幀設(shè)計(jì)過(guò)程中的“挑剔讀者”、發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)階段的“銷(xiāo)售專(zhuān)家”。
責(zé)任編輯的工匠精神主題就是不甘平庸、銳意創(chuàng)新的精品意識(shí)。保證品質(zhì)是圖書(shū)出版的基本要求,不斷創(chuàng)新是圖書(shū)出版的永恒追求。這需要責(zé)任編輯的“匠心獨(dú)運(yùn)”,努力打造和尋找每本書(shū)的高品質(zhì)和新亮點(diǎn)。從選題立意到書(shū)名策劃,從思想內(nèi)容到理論觀點(diǎn),從語(yǔ)言文字到裝幀設(shè)計(jì)等等,無(wú)一不需要?jiǎng)?chuàng)新,每一本新書(shū)都應(yīng)該具有獨(dú)特的新意和亮點(diǎn)。在當(dāng)今“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代,更要求具有文化創(chuàng)意的意識(shí)和能力,要熟悉“互聯(lián)網(wǎng)+”圖書(shū)的商業(yè)開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律,還要同時(shí)具備互聯(lián)網(wǎng)思維能力。
責(zé)任編輯的工匠精神品格就是執(zhí)著堅(jiān)守、無(wú)私奉獻(xiàn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,出版業(yè)和出版人面臨著巨大的生存挑戰(zhàn)。出版行業(yè)在持續(xù)高速發(fā)展的同時(shí),行業(yè)環(huán)境和從業(yè)者的職業(yè)心態(tài)也在發(fā)生變化。責(zé)任編輯應(yīng)當(dāng)把社會(huì)效益放在首位,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。“不忘初心,方得始終”,盡管在工作中對(duì)每一部作品都需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力處理書(shū)稿編校中的各種問(wèn)題,考慮裝幀設(shè)計(jì)、工藝用料,制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃等等,但這一切都是在為能做一部好書(shū)默默的付出,這也是責(zé)任編輯的社會(huì)責(zé)任和職業(yè)使命。
正如全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)編輯學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郝振省在2016年第17屆中國(guó)編輯學(xué)會(huì)年會(huì)的發(fā)言中提到:所謂“工匠精神”,其實(shí)有多種解釋?zhuān)诰庉嫵霭娼缰辽侔@么一種內(nèi)涵,就是根據(jù)自己已有的知識(shí)基礎(chǔ)和文化興趣,選定一兩個(gè)編輯領(lǐng)域或編輯業(yè)務(wù)方向,然后一直堅(jiān)持不懈、鍥而不舍地做下去,甚至用一生的心血做下去。策劃好每一個(gè)選題,物色好每一位作者,加工好每一部書(shū)稿,杜絕一絲一毫的差錯(cuò),始終追求精品的高目標(biāo)。要使得這種追求和努力,滲入到我們的血脈,成為一種習(xí)慣和品格。
參考文獻(xiàn)
[1] 趙良.責(zé)任編輯在圖書(shū)出版過(guò)程中的角色定位及職崗效能[J].新媒體研究,2016(14).
[2] 郝振省.倡導(dǎo)工匠精神,做學(xué)者型編輯[J].出版發(fā)行研究,2016(11).
8月9日,華菱星馬汽車(chē)集團(tuán)2013年中商務(wù)大會(huì)在馬鞍山隆重召開(kāi),來(lái)自全國(guó)各地的經(jīng)銷(xiāo)商、服務(wù)商、銀行、媒體等代表共計(jì)400余人齊聚一堂,共謀2013年下半年華菱星馬汽車(chē)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)以及漢馬動(dòng)力的市場(chǎng)推廣工作。
大會(huì)由華菱汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理薛永昌主持,星馬專(zhuān)汽總經(jīng)理助理何曉生致歡迎辭,華菱公司副總經(jīng)理夏宏、劉世良在會(huì)上分別做了營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)工作報(bào)告,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉漢如出席會(huì)議并作總結(jié)講話。
劉漢如回顧了2013年上半年的工作,他說(shuō):“隨著今年市場(chǎng)好轉(zhuǎn),公司上半年任務(wù)完成得非常理想,星馬增長(zhǎng)100%以上,華菱增長(zhǎng)50%以上,這些成績(jī)的取得是公司走穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展之路的結(jié)果,也是廣大經(jīng)銷(xiāo)商和各界人士在華菱品牌發(fā)展上一直堅(jiān)持、堅(jiān)守的結(jié)果,這為下半年的市場(chǎng)拓展樹(shù)立了信心。在上半年,公司的產(chǎn)品也取得了重大發(fā)展——漢馬動(dòng)力成功投放市場(chǎng),并通過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn),受到用戶好評(píng);華菱天然氣重卡取得了新的突破,銷(xiāo)量逐步攀升;華菱重卡產(chǎn)品品種、車(chē)橋產(chǎn)品品種得以完善;華菱產(chǎn)品技術(shù)認(rèn)證工作也得以順利進(jìn)行。”
對(duì)于今年下半年的工作,劉漢如表示:“漢馬動(dòng)力是我們下半年乃至明年的市場(chǎng)推廣重點(diǎn)。華菱星馬汽車(chē)走的是品質(zhì)之路,華菱星馬人一直堅(jiān)持將產(chǎn)品做到極致完美,漢馬動(dòng)力是集全世界頂級(jí)技術(shù)于一體的發(fā)動(dòng)機(jī),是經(jīng)過(guò)‘三高’嚴(yán)酷考驗(yàn)的產(chǎn)品,敢于在任何惡劣環(huán)境、工況‘亮劍’。好的產(chǎn)品要有市場(chǎng)才能發(fā)展,我們的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)以及經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍要加強(qiáng)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品的培訓(xùn)學(xué)習(xí),加大對(duì)漢馬動(dòng)力的宣傳推廣力度,積極開(kāi)辟漢馬動(dòng)力市場(chǎng)。同時(shí),做好漢馬動(dòng)力的服務(wù)工作,堅(jiān)持貫徹華菱‘保姆式服務(wù)’方針。”劉漢如號(hào)召全體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員以及經(jīng)銷(xiāo)商繼續(xù)努力拓展市場(chǎng),提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,同時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作,不求規(guī)模發(fā)展,要穩(wěn)健、謹(jǐn)慎地發(fā)展。
華菱公司副總經(jīng)理夏宏在營(yíng)銷(xiāo)工作報(bào)告中總結(jié)了今年上半年的營(yíng)銷(xiāo)工作,并對(duì)下半年的營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行了規(guī)劃部署,他說(shuō):“上半年,我們?cè)趫?jiān)持正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念的同時(shí),積極推進(jìn)落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制的改革,重卡營(yíng)銷(xiāo)人員駐點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)商和服務(wù)商;專(zhuān)用車(chē)版塊的市場(chǎng)人員走出去,在市場(chǎng)薄弱的中西部地區(qū)自主經(jīng)營(yíng),開(kāi)發(fā)薄弱地區(qū)市場(chǎng);繼續(xù)推進(jìn)2012年下半年開(kāi)始實(shí)施的大租賃、大物流營(yíng)銷(xiāo)模式的改革。這些措施取得的成效顯著,有力地促進(jìn)了產(chǎn)品銷(xiāo)售的快速增長(zhǎng)。下半年,我們將加大力度,實(shí)現(xiàn)漢馬動(dòng)力的市場(chǎng)導(dǎo)入;繼續(xù)完善金融服務(wù)平臺(tái),提升金融服務(wù)水平;鞏固和完善現(xiàn)在的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò);繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)研究,做好市場(chǎng)策劃和品牌推廣;繼續(xù)完善深化營(yíng)銷(xiāo)體制改革以及加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。”
華菱公司副總經(jīng)理劉世良在會(huì)上對(duì)售后服務(wù)工作也做了規(guī)劃:“為了迎接新技術(shù)、新能源、新產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用,為‘漢馬動(dòng)力’和‘華菱變速箱’的大面積推廣運(yùn)用做好準(zhǔn)備。華菱星馬售后服務(wù)將協(xié)同廣大經(jīng)銷(xiāo)商、服務(wù)站,做好以下幾個(gè)方面的工作:一是加強(qiáng)漢馬動(dòng)力產(chǎn)品的系統(tǒng)培訓(xùn)工作;二是加強(qiáng)打擊市場(chǎng)偽劣產(chǎn)品及副廠件的工作,加大網(wǎng)絡(luò)維權(quán)力度;三是幫助經(jīng)銷(xiāo)商、服務(wù)站提高服務(wù)實(shí)力。”
會(huì)上,廣州菱馬、蚌埠華菱、馬鞍山華輝三家經(jīng)銷(xiāo)商代表發(fā)言,他們一致表示:在發(fā)動(dòng)機(jī)的市場(chǎng)推廣中,將全力以赴加大對(duì)漢馬動(dòng)力的宣傳力度,并對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)用戶進(jìn)行全程信息服務(wù)跟蹤,傾力打造華菱漢馬動(dòng)力品牌。他們堅(jiān)信,一流的產(chǎn)品品質(zhì)加上“保姆式的售后服務(wù)”保障,漢馬動(dòng)力必將為華菱重卡開(kāi)拓更加廣闊的市場(chǎng)。
是不平凡的一年,這一年,我們經(jīng)歷了偉大祖國(guó)60周年慶典。在祖國(guó)60年偉大成就鼓舞下,在信息中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科全體干部職工認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新,萬(wàn)眾一心,頑強(qiáng)拼搏,完成了年初確定的年度主要目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將我科工作總結(jié)和工作計(jì)劃報(bào)告如下:
一、工作總結(jié)
1、市長(zhǎng)信箱的信件辦理方面。認(rèn)真做好《中國(guó)》政府網(wǎng)站“市長(zhǎng)信箱”信件處理工作。市長(zhǎng)信箱信件的處理工作是我科的一項(xiàng)重要工作,全年共受理“市長(zhǎng)信箱”信件610件,辦結(jié)245件,正在辦理信件128件,逾期辦理信件237件,辦結(jié)率40.16%。為了進(jìn)一步規(guī)范管理,我們整理了市長(zhǎng)信箱辦理典型案例集,案例集分為:三農(nóng)問(wèn)題集、社會(huì)保障企業(yè)改制及交通問(wèn)題集、司法社會(huì)治安環(huán)保城市民生問(wèn)題集、文化教育醫(yī)療衛(wèi)生問(wèn)題集等四個(gè)部分。通過(guò)這些信件的辦理,架起了政民互動(dòng)的橋梁,拉近了政府和市民的距離,快捷地解決了基層百姓的問(wèn)題。例如:5月18日,市面粉廠離休職工郭貴澤等4人反映建國(guó)前參加工作待遇問(wèn)題,經(jīng)曹市長(zhǎng)批示后,市糧食局經(jīng)過(guò)與財(cái)政局協(xié)商,將4人津貼補(bǔ)助每人每月提高1460元,列入財(cái)政預(yù)算。9月10日,李虎生反映火炬中學(xué)老師與個(gè)體書(shū)店坑害學(xué)生問(wèn)題,經(jīng)李市長(zhǎng)批示后,高新區(qū)經(jīng)過(guò)調(diào)查,對(duì)此事件作了處理,責(zé)令當(dāng)事人將所有學(xué)生購(gòu)書(shū)費(fèi)用退回,并向?qū)W生解釋清楚,對(duì)當(dāng)事人罰款300元,全校通報(bào)批評(píng),取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)晉升資格,很好地解決了學(xué)校亂推薦參考書(shū)籍問(wèn)題。
另外,我們及時(shí)受理省政府網(wǎng)站省長(zhǎng)信箱的信件,辦結(jié)率達(dá)到100%。
2、留言薄和咨詢投訴方面。根據(jù)省政府辦公廳《山西省政府辦公廳關(guān)于做好網(wǎng)民留言辦理工作的通知》(晉政辦函47號(hào))要求,我們結(jié)合市的實(shí)際,以長(zhǎng)政辦發(fā)63號(hào)文下發(fā)了《市網(wǎng)民留言辦理工作實(shí)施方案》,規(guī)范了全市網(wǎng)民留言辦理工作,使全市網(wǎng)民留言辦理工作常態(tài)化、制度化,并對(duì)各級(jí)各部門(mén)的相關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn),共分六期培訓(xùn)130余人。
全年受理網(wǎng)民留言共計(jì)539條,辦結(jié)61條,正在辦理178條,逾期辦理300條。
咨詢投訴方面,自5月至12月底,全市各級(jí)各部門(mén)收到網(wǎng)民咨詢投訴信件158件,辦結(jié)63件,正在辦理39件,逾期辦理56件。
3、民意征集方面。,我們就我市公開(kāi)市委書(shū)記市長(zhǎng)電話,我市公共設(shè)施的設(shè)置和公共服務(wù),我市應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的措施,三一五專(zhuān)題,清明節(jié)小長(zhǎng)假,創(chuàng)建本質(zhì)安全型城市,市規(guī)劃勘測(cè)局 公告及民意征集,《中國(guó)》政府網(wǎng)站建設(shè),無(wú)車(chē)日活動(dòng)以及正在進(jìn)行的行政執(zhí)法單位執(zhí)法行為民意調(diào)查等10個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了民意征集。除行政執(zhí)法單位執(zhí)法行為民意調(diào)查外(正在進(jìn)行),共收到建議94條。
我市“兩會(huì)期間”,我們開(kāi)通了《“兩會(huì)”民意征集》和《網(wǎng)民熱議政府工作報(bào)告》欄目,從5月8日至5月26日,近20天時(shí)間共收到《“兩會(huì)”民意征集》208條,《網(wǎng)民熱議政府工作報(bào)告》建議35條。我們經(jīng)過(guò)分類(lèi)梳理后,共整理出83條建議,以“《民意征集》簡(jiǎn)報(bào)”形式,分5期分別報(bào)送市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志參閱。
市政府法制辦公室對(duì)全市執(zhí)法單位行政執(zhí)法行為進(jìn)行的民意調(diào)查工作,是我們?cè)诿褚庹{(diào)查方面正式接受的一項(xiàng)任務(wù),我們把此項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)大事來(lái)抓,經(jīng)和有關(guān)部門(mén)協(xié)作,開(kāi)發(fā)了專(zhuān)門(mén)的調(diào)查平臺(tái),此項(xiàng)工作正在順利進(jìn)行中。
4、全市政府網(wǎng)站績(jī)效測(cè)評(píng)方面。我們負(fù)責(zé)的全市政府網(wǎng)站“政民互動(dòng)”欄目績(jī)效測(cè)評(píng)工作已基本結(jié)束,目前正在處理有關(guān)數(shù)據(jù)撰寫(xiě)分析報(bào)告。在第四季度我們對(duì)全市98個(gè)政府網(wǎng)站從領(lǐng)導(dǎo)信箱、咨詢投訴、留言板(論壇)以及民意征集四個(gè)方面分三次進(jìn)行測(cè)試,發(fā)送測(cè)試信息近300條,并對(duì)98個(gè)政府網(wǎng)站政民互動(dòng)方面進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。
5、靜態(tài)欄目維護(hù)方面。定時(shí)對(duì)“走進(jìn)、便民服務(wù)”等靜態(tài)欄目進(jìn)行了梳理和更新,進(jìn)一步完善“魅力城市”、“園林城市”、“衛(wèi)生城市”三個(gè)專(zhuān)題,全年維護(hù)相關(guān)欄目更新近10萬(wàn)字。
總之,,在市信息中心正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們努力工作,完成了全年的工作任務(wù),取得了較好的成績(jī)。但是,工作中也存在著不少問(wèn)題:一是在管理上還存在著許多問(wèn)題,還不能適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,二是日常工作還沒(méi)完全程序化、規(guī)范化,三是工作還不夠主動(dòng),四是責(zé)任心還有待提高,五是工作做得還不夠細(xì)致。
二、工作安排
1、在“中國(guó)”政府網(wǎng)站建立一個(gè)統(tǒng)一的政民互動(dòng)公眾參與平臺(tái),將網(wǎng)站上的所有公眾參與欄目整合到一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)上。這個(gè)平臺(tái)上包括:市長(zhǎng)信箱、咨詢投訴、民意征集、網(wǎng)上調(diào)查、留言板、在線訪談,新建市直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)信箱、縣區(qū)長(zhǎng)信箱,打造一個(gè)完善的政民互動(dòng)平臺(tái),更好地方便網(wǎng)民、服務(wù)網(wǎng)民。
2、做好《市長(zhǎng)信箱》信件處理工作。嚴(yán)格按照長(zhǎng)政辦發(fā)130號(hào)文件精神,進(jìn)一步規(guī)范市長(zhǎng)信箱處理流程,做好信件的收發(fā)、分類(lèi)、登記、轉(zhuǎn)辦、回復(fù)、存檔工作。每月將市長(zhǎng)信箱信件的收發(fā)、轉(zhuǎn)辦、辦結(jié)、逾期辦結(jié)情況做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表,報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);每月要總結(jié)《市長(zhǎng)信箱》信件辦理情況,并寫(xiě)出《市長(zhǎng)信箱》信件辦理情況報(bào)告,報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
省長(zhǎng)信箱的辦理工作,根據(jù)省政府的安排,按正常渠道和方式按時(shí)辦理,并及時(shí)做好報(bào)表,每月送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、做好《咨詢投訴》統(tǒng)計(jì)工作。每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)各縣市區(qū)各相關(guān)部門(mén)收到咨詢投訴情況、辦結(jié)情況、逾期辦結(jié)情況,寫(xiě)出總結(jié)報(bào)告,報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并積極督促市直各部門(mén)、各縣市區(qū)做好咨詢投訴工作,及時(shí)回復(fù)網(wǎng)民的咨詢和投訴信件。
4、進(jìn)一步做好《留言板》留言處理工作。按照長(zhǎng)政辦發(fā)63號(hào)文件精神,進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)民留言辦理流程,認(rèn)真做好《留言板》網(wǎng)民留言的收集、整理、登記、轉(zhuǎn)辦、回復(fù)、反饋、匯總、督辦和建檔留存工作,每月要將網(wǎng)民留言辦理情況,寫(xiě)出總結(jié)報(bào)告,并將匯總表一起報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
收集人民網(wǎng)、黃河新聞網(wǎng)、山西省政府網(wǎng)等網(wǎng)站有關(guān)給市長(zhǎng)的留言,每月將留言匯總成冊(cè),送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參閱。
5、定時(shí)對(duì)“走進(jìn)”、“便民服務(wù)”、“旅游”等欄目進(jìn)行維護(hù)更新。及時(shí)收集整理相關(guān)資料,及時(shí)更新相關(guān)欄目。在統(tǒng)計(jì)公報(bào)出來(lái)后,進(jìn)行及時(shí)更新。
這份銷(xiāo)售的工作也在這一年該落下帷幕了,接下來(lái)的一年會(huì)是更具有挑戰(zhàn)的一年,好好為自己總結(jié)一次吧!下面就讓小編帶你去看看酒吧銷(xiāo)售年度工作報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!
酒吧銷(xiāo)售工作報(bào)告1一、建立酒店?duì)I銷(xiāo)公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)
今年重點(diǎn)工作之一建立完善得客戶檔案,對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶,會(huì)議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ每蛻舻冗M(jìn)行分類(lèi)建檔,詳細(xì)記錄客戶得所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費(fèi)金額及給該單位得折扣等,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶得業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷(xiāo)售訪問(wèn)外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶得生日,通過(guò)電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們得祝福。
今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開(kāi)次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì),以加強(qiáng)與客戶得感情交流,聽(tīng)取客戶意見(jiàn)。
二、開(kāi)拓創(chuàng)新,建立靈活得激勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。
開(kāi)拓市場(chǎng),爭(zhēng)取客源
今年?duì)I銷(xiāo)部將配合酒店整體新得營(yíng)銷(xiāo)體制,重新制訂完善____年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則,提高營(yíng)銷(xiāo)代表得工資待遇,激發(fā)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員得積極性。
營(yíng)銷(xiāo)代表實(shí)行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話得二、
三、四工作步驟,以月度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷(xiāo)代表。
督促營(yíng)銷(xiāo)代表,通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議,反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。
強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,將部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)代表得工薪發(fā)放與整個(gè)部門(mén)總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)互相合作,互相幫助,營(yíng)造一個(gè)和諧、積極得工作團(tuán)體。
三、熱情接待,服務(wù)周到
接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),“全天侯”服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對(duì)各類(lèi)賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì),最大限度滿足賓客得精神和物質(zhì)需求。
制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表,向客戶征求意見(jiàn),了解客戶得需求,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)方案。
四、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷(xiāo)活動(dòng)策劃
經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)得信息,掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實(shí),及時(shí)得信息,以便制定營(yíng)銷(xiāo)決策和靈活得推銷(xiāo)方案。
五、密切合作,主動(dòng)協(xié)調(diào)
與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客得需求,主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力,創(chuàng)造最佳效益。
加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位得關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭(zhēng)取這些公眾單位對(duì)酒店工作得支持和合作。
__年,營(yíng)銷(xiāo)部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)得正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成全年銷(xiāo)售任務(wù),開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)部得新形象、新境界。
營(yíng)銷(xiāo)策劃二 營(yíng)銷(xiāo)的目的是什么是為了客源,有了客源,酒店才能發(fā)展。
《一》酒店的整體名稱(chēng)太土,土的一點(diǎn)文化底蘊(yùn)也沒(méi)有。
體現(xiàn)不了菜系名稱(chēng)。
門(mén)面裝修太簡(jiǎn)單,門(mén)面噴繪太單調(diào)。
背景不起眼,招牌不明顯。
搞商務(wù)的人,進(jìn)來(lái)覺(jué)得沒(méi)有品味,沒(méi)有檔次,約朋友過(guò)來(lái)小聚一下,覺(jué)得沒(méi)有面子,要想小酢一下的進(jìn)來(lái),覺(jué)得這里會(huì)不會(huì)很花錢(qián)。
《二》為了讓“酒店”成為一個(gè)長(zhǎng)期的品牌,推出廣告菜,這些菜要特別便宜,但又非常有特色,吃上一次 你就會(huì)想吃第二次
《三》迎賓進(jìn)行改革,不玩那種穿著旗袍迎客人的老作風(fēng),把迎賓也做出文化來(lái)。
如:上海菜,在門(mén)口,客人進(jìn)入時(shí)地方話送上歡迎詞,而出來(lái)時(shí),又要用同樣的地方話,送歡送詞。
《四》培育和造就高素質(zhì)員工,飯店服務(wù)生產(chǎn)與消費(fèi)是同時(shí)發(fā)生的,客人與提供服務(wù)的員工接觸也是多層面和廣泛的。
沒(méi)有一流的員工就沒(méi)有一流的服務(wù)。
沒(méi)有滿意的員工就沒(méi)有滿意的客戶。
員工是飯店最寶貴的財(cái)富和資源。
《五》飯店創(chuàng)新要遵照老客戶的要求去進(jìn)行,充分征求顧客的意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn)工作。
使老顧客感受到新服務(wù)新變化,對(duì)于 新顧客要加大宣傳飯店特色,突出與其他飯店不一樣的地方。
如:服務(wù)人員服飾 服務(wù)形式 背景音樂(lè)。
《六》建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道,最有效 最便捷的營(yíng)銷(xiāo)手段,如:大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)。
《七》營(yíng)銷(xiāo)方式。
以特價(jià)經(jīng)營(yíng),還是特色菜式來(lái)打開(kāi)知名度。
《八》主動(dòng)推銷(xiāo),主動(dòng)聯(lián)系企事業(yè)單位,采取提前預(yù)定享受折扣的促銷(xiāo)方式,或?qū)ι眨檠绲闹魅速?zèng)送神秘禮物吸引客人提高預(yù)訂率。
《九》制作有酒店標(biāo)志的小紀(jì)念品,除了能享受高層次的氣氛,還能得到令人心奇的小玩意兒。
它不僅能起到宣傳作用,還能提高我們的檔次。
在發(fā)放上可以根據(jù)消費(fèi)的高低,贈(zèng)品與之相配,但需要專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
《十》菜單的種類(lèi)盡量做到豐富多彩。
可以設(shè)計(jì)固定式菜單、循環(huán)式菜單、特選菜單、今曰特選、廚師特選、每周特選,本月新菜、兒童菜單、中老年人菜單、情侶菜單、雙休曰菜單、來(lái)進(jìn)行宣傳和營(yíng)銷(xiāo)。
并可以分別制作成紙墊式、臺(tái)卡式、招貼式、、
《十一》建立和收集《客源人事檔案》, 如市委______領(lǐng)導(dǎo)__年__月__日生日,__公司__年__月__日年慶,__×__領(lǐng)導(dǎo)結(jié)婚紀(jì)念日,到時(shí)提前發(fā)放賀信以此用來(lái)加強(qiáng)與食客的聯(lián)系,使我們有一批穩(wěn)定的客源。
《十二》餐后服務(wù):就餐后,客人除得贈(zèng)品、優(yōu)惠券外, 安排一兩個(gè)人為客人免費(fèi)洗車(chē)(憑餐券或其它手續(xù))事雖小,卻能給客人減少許多麻煩,以此來(lái)增加客人對(duì)的印象, 從而更好的為酒店創(chuàng)造效益。
《十三》設(shè)計(jì)消費(fèi)者調(diào)查表,凡消費(fèi)者剪下此表格填寫(xiě)正確,可當(dāng)作優(yōu)惠券來(lái)飯店消費(fèi),并憑表格參加抽獎(jiǎng),抽出百名幸運(yùn)消費(fèi)者,營(yíng)造積極的社會(huì)影響,帶動(dòng)消費(fèi)。
《十四》開(kāi)展主題為“把你的煩惱告訴我”的系列活動(dòng),讓消費(fèi)者寫(xiě)下餐飲過(guò)程遇到的種種麻煩,想辦法解決,這樣既起到了促進(jìn)消費(fèi)的作用,而且積累了寶貴的消費(fèi)者資料。
餐飲業(yè)有這么一句話:“金杯、銀杯不如口碑”。
眾多信息渠道中,消費(fèi)者對(duì)周?chē)嚓P(guān)群體如家庭成員、朋友、同事提供信息的重視程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于廣告信息和推銷(xiāo)人員提供的信息,他們特別傾向于從相關(guān)群體獲取消費(fèi)信息,并會(huì)繼續(xù)把信息傳播給別人,讓信息加上人們的主觀評(píng)價(jià)不斷傳播下去,所以在很多情況下,“口碑”的滲透效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于企業(yè)本身的促銷(xiāo)活動(dòng)。
酒吧銷(xiāo)售工作報(bào)告2轉(zhuǎn)眼間入職____酒吧工作已一年多了,根據(jù)酒吧經(jīng)理的工作安排,主要負(fù)責(zé)餐廳樓面的日常運(yùn)作和部門(mén)的培訓(xùn)工作,現(xiàn)將2019年度工作情況作總結(jié)匯報(bào),并就2019年的工作打算作簡(jiǎn)要概述。
一、廳面現(xiàn)場(chǎng)管理
1、禮節(jié)禮貌要求每天例會(huì)反復(fù)練習(xí),員工見(jiàn)到客人要禮貌用語(yǔ),特別是前臺(tái)收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進(jìn)步。
2、班前堅(jiān)持對(duì)儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問(wèn)題立即指正,監(jiān)督對(duì)客禮儀禮貌的運(yùn)用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。
3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率,針對(duì)服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長(zhǎng)為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。
4、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù)。
5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。
6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。
各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無(wú)塵無(wú)水漬、擺放整齊、無(wú)傾斜。
7、用餐時(shí)段由于客人到店比較集中,往往會(huì)出現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象,客人會(huì)表現(xiàn)出不耐煩。
這時(shí)就需要領(lǐng)班組長(zhǎng)人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備,以減少客人等候時(shí)間,同時(shí)也應(yīng)注意桌位,確保無(wú)誤。做好解釋工作,縮短等候時(shí)間,認(rèn)真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。
8、自助餐是餐廳廳新開(kāi)項(xiàng)目,為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,制定了《自助餐服務(wù)整體實(shí)操方案》,進(jìn)一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
9、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率,收集餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù),餐廳所有人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié),針對(duì)問(wèn)題拿出解決方案,使日常服務(wù)更具針對(duì)性,減少了顧客的投訴幾率。
二、員工日常管理
1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
根據(jù)新員工特點(diǎn)及入職情況,開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn),目的是調(diào)整新員工的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐。
2、注重員工的成長(zhǎng),時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并以對(duì)員工進(jìn)行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)彌補(bǔ),并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn),每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。
3、結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn),目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。
并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析,使員員對(duì)日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識(shí)和理解,在日常服務(wù)意識(shí)上形成了一致。
三、工作中存在不足
1、在工作的過(guò)程中不夠細(xì)節(jié)化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。
2、部門(mén)之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的存在。
3、培訓(xùn)過(guò)程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力
四、明年工作計(jì)劃
1、做好內(nèi)?a
href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽憊芾恚詮芾砩獻(xiàn)齙街貧妊廈鰨止っ魅貳?/p>2、在現(xiàn)有的例會(huì)基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化例會(huì)的內(nèi)容,提升研討的深度和廣度,把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)建設(shè)成為所有服務(wù)人員的溝通平臺(tái),相互學(xué)習(xí),相互借鑒,分享服務(wù)經(jīng)驗(yàn),激發(fā)思想。
3、將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對(duì)服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升,主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù),提高服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)日常服務(wù),樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,制造服務(wù)亮點(diǎn),在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。
4、在物品管理上責(zé)任到人,有章可循,有據(jù)可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督。
5、加大力度對(duì)會(huì)員客戶的維護(hù)。
五、對(duì)餐廳整體管理經(jīng)營(yíng)的策劃
1、嚴(yán)格管理制度、用工培訓(xùn)制度,劃分明確崗位考核等級(jí),增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高個(gè)人素質(zhì)及工作效率。
2、增強(qiáng)員工效益意識(shí),加強(qiáng)成本控制,節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。
培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,合理用水用電等,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,及時(shí)制止并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)處罰制度。
3、加強(qiáng)部門(mén)之間協(xié)調(diào)關(guān)系。
4、重食品安全衛(wèi)生,抓好各項(xiàng)安全管理。
5、開(kāi)展多渠道宣傳,促銷(xiāo)活動(dòng)并與周邊各公司相互合作,增加會(huì)員率。
酒吧銷(xiāo)售工作報(bào)告3高層領(lǐng)導(dǎo)及董事華哥大家下午好!在此借呢個(gè)平臺(tái)同大家拜個(gè)早年:祝大家身體健康!工作順利!心想好事成!以下是本人總結(jié)20____年的工作報(bào)告:
一、員工存在不和諧不團(tuán)結(jié),對(duì)公司的設(shè)備設(shè)施未能做到了如此掌、
酒吧營(yíng)銷(xiāo)工作報(bào)告 詳情:
作為餐飲部人員的重要組成部分,能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響餐飲服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)實(shí)習(xí)生特點(diǎn)及入職情況,本年度共開(kāi)展了三扯如何由校園人轉(zhuǎn)化為企業(yè)人》的專(zhuān)題培訓(xùn),其目的是調(diào)整學(xué)員的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)特點(diǎn)。該課程的設(shè)置,使學(xué)員在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐。
5、結(jié)合工作實(shí)際,開(kāi)發(fā)實(shí)用課程
培訓(xùn)的目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。7月份,根據(jù)各餐廳管理層執(zhí)行不到位的現(xiàn)象開(kāi)發(fā)了《執(zhí)行力》課程,使管理人員從根本上認(rèn)識(shí)到“好的制度,要有好的執(zhí)行力”,并結(jié)合各餐廳執(zhí)行力不夠的具體表現(xiàn)以及同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)執(zhí)行力的貫徹,以案例分析的形式進(jìn)行剖析,使管理者認(rèn)識(shí)到“沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力”的重要道理,各級(jí)管理人員對(duì)執(zhí)行力有了全新的認(rèn)識(shí)和理解,在管理思想上形成了一致。
四、存在的問(wèn)題和不足
本年度的工作雖然按計(jì)劃完成了,但在完成的質(zhì)量上還做得不夠,就部門(mén)運(yùn)作和培訓(xùn)工作來(lái)看,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
1、管理力度不夠,用力不均,部分環(huán)節(jié)薄弱
在管理過(guò)程中對(duì)部分敏感問(wèn)題管理力度較弱,對(duì)多次出現(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題不能一針見(jiàn)血的向管理人員提出,使部分管理問(wèn)題長(zhǎng)期存在,不能從根本上得到解決。同時(shí)將主要精力放在樓面服務(wù)質(zhì)量方面,削弱了對(duì)管事部、酒水部的管理。
2、培訓(xùn)互動(dòng)環(huán)節(jié)不夠
在培訓(xùn)過(guò)程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多,員工參與的機(jī)會(huì)較少,減少了課堂的生氣和活力。
3、課程容量太大,授課進(jìn)度太快,講話語(yǔ)速太快
餐飲專(zhuān)業(yè)知識(shí)課程設(shè)置容量太大,在培訓(xùn)過(guò)程中進(jìn)度太快,語(yǔ)速太快,使受訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容不能深入理會(huì),削弱了這部分課程的培訓(xùn)效果。
五、____-____年工作打算
____-____年是一個(gè)機(jī)會(huì)年,要夯實(shí)管理基礎(chǔ),為酒店升級(jí)做足充分準(zhǔn)備,進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì),優(yōu)化服務(wù)流程,提升現(xiàn)有品牌檔次,打造新的品牌項(xiàng)目,制造服務(wù)亮點(diǎn),樹(shù)立良好的餐飲品牌形象。
1、優(yōu)化婚宴服務(wù)流程,再次提升服務(wù)品質(zhì)將對(duì)2009年婚宴整體策劃方案進(jìn)行流程優(yōu)化,進(jìn)一步提升和突出主持人的風(fēng)格,在婚禮主持環(huán)節(jié)加入更多的流行元素(對(duì)背景音樂(lè)進(jìn)行調(diào)整),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)喜慶氣氛進(jìn)行包裝提升,突出婚禮的亮點(diǎn),加深現(xiàn)場(chǎng)觀眾對(duì)婚禮的印象,爭(zhēng)取更多的潛在顧客,把婚宴服務(wù)這塊金字招牌擦的更亮。
2、提升研討會(huì)質(zhì)量,建立良好的溝通平臺(tái)
在現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化專(zhuān)題會(huì)的內(nèi)容,擴(kuò)大參會(huì)人數(shù)(酒吧、管事部的負(fù)責(zé)人參加),提升研討會(huì)的深度和廣度,把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)建設(shè)成為中層管理人員的溝通平臺(tái),相互學(xué)習(xí),相互借鑒,分享管理經(jīng)驗(yàn),激發(fā)思想火花,把質(zhì)量研討會(huì)打造成餐飲部的管理品牌項(xiàng)目。
3、建立月度質(zhì)量檢查機(jī)制,公布各部門(mén)每月質(zhì)量狀況
____-____年將根據(jù)____-__質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)餐飲部各部門(mén)的衛(wèi)生狀況、工程狀況、設(shè)備設(shè)施維護(hù)狀況、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、員工禮儀禮貌、送餐服務(wù)、標(biāo)識(shí)規(guī)范等內(nèi)容進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,每月定期公布檢查結(jié)果,對(duì)不合格的部門(mén)和崗位進(jìn)行相應(yīng)的處罰,形成“質(zhì)量檢查天天有,質(zhì)量效果月月評(píng)”的良好運(yùn)作機(jī)制,把質(zhì)量管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
4、以貴賓房為平臺(tái),制造服務(wù)亮點(diǎn),樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口
將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對(duì)貴賓房服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升,主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù),并對(duì)貴賓房的服務(wù)人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,提高貴賓房服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬待遇,把貴賓房接待服務(wù)打造為餐飲部的服務(wù)典范,樹(shù)立餐飲部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,制造服務(wù)亮點(diǎn),在宴會(huì)服務(wù)品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。
5、協(xié)助餐飲部經(jīng)理,共同促進(jìn)出品質(zhì)量
出品是餐飲管理的核心,____-____年度將協(xié)助餐飲部經(jīng)理在顧客意見(jiàn)收集、出品質(zhì)量監(jiān)督等方面做足工作,共同促進(jìn)出品質(zhì)量。
6、調(diào)整培訓(xùn)方向,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
____-______年將對(duì)培訓(xùn)方向進(jìn)行調(diào)整,減少培訓(xùn)密度,注重培訓(xùn)效果,提供行業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)信息,引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),鼓勵(lì)員工積極參與餐飲服務(wù)技能考核、調(diào)酒師職業(yè)資格認(rèn)證和餐飲專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),在餐飲部掀起學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的熱潮,對(duì)取得國(guó)家承認(rèn)的各種行業(yè)資格證書(shū)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),培養(yǎng)知識(shí)型管理人才,為酒店星級(jí)升級(jí)作好優(yōu)秀管理人員的儲(chǔ)備工作,把餐飲部打造成為一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。
7、優(yōu)化培訓(xùn)課程,提升管理水平
____-____年的部門(mén)培訓(xùn)主要課程設(shè)置構(gòu)想是:把2009年的部分課程進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化,使課程更具針對(duì)性、實(shí)效性。主要優(yōu)化課程為:《顧客投訴管理》、《餐飲人員的基本禮儀》、《如何由校園人轉(zhuǎn)化為企業(yè)人》、《顧客滿意經(jīng)營(yíng)》、《如何有效的管理好員工》、《員工心態(tài)訓(xùn)練》、《服務(wù)人員的五項(xiàng)基本修煉》,擬訂新開(kāi)設(shè)的課程為:《時(shí)間管理》、__ie__iebang.com/《餐飲六常管理法》、《食品安全與營(yíng)養(yǎng)》、《菜單制作》、《管理者情商》等,其中《餐飲六常管理法》將作為年度主要課程進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn),并將把日常管理工作與所學(xué)內(nèi)容緊密結(jié)合,全面推動(dòng)餐飲管理。
8、配合人力資源部,培養(yǎng)員工企業(yè)認(rèn)同感,提高員工職業(yè)道德修養(yǎng)
積極配合人力資源部的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,弘揚(yáng)企業(yè)文化,培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,提高員工的職業(yè)道德修養(yǎng),增強(qiáng)員工的凝聚力。
____-____年度工作的順利開(kāi)展,全賴(lài)于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷,也離不開(kāi)人力資源部和行政部的幫助,更得力于餐飲部各分部門(mén)對(duì)我工作的大力支持。新年新希望,希望來(lái)年在工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)更多的指導(dǎo)和指正,能得到同事們?cè)诠ぷ魃细佑押谩⒎e極的配合和支持。新年新起點(diǎn),希望在來(lái)年能將餐飲管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階,使管理更加完善、更加合理、更加科學(xué)。總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),在新歷開(kāi)篇之際,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足,進(jìn)一步提升管理水平,為打造一支學(xué)習(xí)型的、優(yōu)秀的餐飲服務(wù)團(tuán)隊(duì)而努力!
酒吧銷(xiāo)售工作報(bào)告4當(dāng)前中國(guó)一直在不斷地發(fā)展,經(jīng)濟(jì)情況越來(lái)越好,居民的消費(fèi)水平也在不斷的提高中,因此居民都有了更多的享受消費(fèi)資歷。正是在這種情況下,我們國(guó)家的酒吧、ktv這幾年轟轟烈烈的開(kāi)展發(fā)展起來(lái),現(xiàn)在去ktv唱歌,去酒吧喝酒已經(jīng)成為時(shí)尚。
但是在酒吧、ktv的管理上,我們還是有很多的漏洞的,這些都是需要不斷的進(jìn)步的,這樣我們的管理只要跟上去了,酒吧ktv才能更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去,這些都是我們要不斷的進(jìn)步的地方。
一:主題:
在酒吧的人群里,從消費(fèi)的角度說(shuō)即銷(xiāo)售者與消費(fèi)者,這兩種人,不僅僅是消費(fèi)的關(guān)系,更要溝通、交流,讓消費(fèi)者不僅僅是在酒吧時(shí),在消費(fèi)時(shí),才知道,才想起酒吧這個(gè)場(chǎng)所,這就是所謂的人性化營(yíng)銷(xiāo)手段。目的:溝通、交流、互知,擴(kuò)大酒吧知名度!
二:當(dāng)今娛樂(lè)市場(chǎng)背景及消費(fèi)心態(tài)分析:
強(qiáng)力打造,追求世尚,高品位的生活,成了現(xiàn)代都市人的生活目標(biāo),酒吧便成了一個(gè)放松、休閑、娛樂(lè)、會(huì)友的好去處,酒吧不失為夜生活的首選,也是都是消費(fèi)的閃亮增長(zhǎng)點(diǎn)。
消費(fèi)群,泡吧一族的心態(tài)分析:
1.追求主題性酒吧,不為放松,不為休閑,只為追求藝術(shù),與志同道合者相聚。
2.追求放松,追求刺激,釋放生活的壓力,是泡吧中狂熱的一分子,要high出激情,high出狀態(tài)。
3.追求高雅的格調(diào),絕不到震耳欲聾的迪廳去折磨耳朵,他們要的是恰當(dāng)迷幻的燈光,適合氛圍的放松的音樂(lè),或歡聲笑語(yǔ),或侃侃而談,或輕聲笑語(yǔ),他們絕不允許別人的打擾。
縱觀:所以在酒吧的市場(chǎng)定位上要根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)以及主流形式確定準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位以及廣告宣傳,建立起酒吧與消費(fèi)者溝通的橋梁!
三:娛樂(lè)場(chǎng)所大概營(yíng)銷(xiāo)框架
公司是一家集慢搖和ktv為一體的綜合性?shī)蕵?lè)公司,運(yùn)用先進(jìn)的管理體系,引進(jìn)最新的娛樂(lè)方式,本著賓客至上,質(zhì)量第一的經(jīng)營(yíng)宗旨,竭誠(chéng)同心,求實(shí)圖強(qiáng)的企業(yè)精神,打造一流的娛樂(lè)品牌。
市場(chǎng)形式:結(jié)合多方資源,做綜合性?shī)蕵?lè)場(chǎng)所,了解大眾消費(fèi)心里,突出特色品牌優(yōu)勢(shì),沒(méi)天有不段的更新,在硬件配置完善的情況下,提高軟件的服務(wù)質(zhì)量,提高出品質(zhì)量,每天有不段的更新,讓消費(fèi)者感覺(jué)好玩,新鮮又實(shí)惠。
市場(chǎng)定位:做中高檔次的娛樂(lè)公司,突出特色優(yōu)勢(shì),打造企業(yè)品牌文化,服務(wù),出品質(zhì)量高,節(jié)目互動(dòng)形式精彩多樣化,瞄準(zhǔn)中高層次消費(fèi)群體。
1.企事業(yè)單位----國(guó)家企事業(yè)單位中高層領(lǐng)導(dǎo)-
2.私企、個(gè)體----個(gè)體私營(yíng)老板
3.中檔散客---旅游、商務(wù)人員
4.團(tuán)隊(duì)----企事業(yè)單位、私企、團(tuán)隊(duì)組織
市場(chǎng)推廣:
準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,高品質(zhì)的服務(wù),兩好的信譽(yù)都具備的同時(shí),信息輸出是最關(guān)鍵的。娛樂(lè)公司的廣告不可能像其他的產(chǎn)品一樣大量的投放媒體廣告。選擇合適的媒體進(jìn)行廣告宣傳,通過(guò)自身的酒水營(yíng)銷(xiāo)策劃與整合策劃相結(jié)合,完成市場(chǎng)推廣的目的。
酒吧銷(xiāo)售工作報(bào)告5“有音樂(lè),有酒,還有很多的人??”,一般人對(duì)酒吧的認(rèn)識(shí)似乎只至于此,做為西方酒文化標(biāo)準(zhǔn)模式,酒吧越來(lái)越受到人們的重視。“酒吧文化”悄悄地,卻是越來(lái)越多地出現(xiàn)在21世紀(jì)中國(guó)大都市的一個(gè)個(gè)角落。酒吧品種多多,酒吧的情調(diào)迷人,且不乏激情,它成為青年人的天下,更是黑夜不歸的一種默許。酒吧的興起與紅火與整個(gè)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化之變化都有著密不可分的關(guān)系,酒吧的步伐始終跟隨著時(shí)代。
酒吧發(fā)展到如今,現(xiàn)可分為四大類(lèi):第一類(lèi)酒吧就是校園酒吧,集中在大學(xué)及高校附近,主要針對(duì)學(xué)生。取名也別致,如“HardRock”、“單身貴族”、“黑匣子”、“親密伴侶Sweetheart”等,從吧名就能嗅出其中的氣味。這批酒吧最大的特色就是前衛(wèi),前衛(wèi)的布置、前衛(wèi)的音樂(lè)、前衛(wèi)的話題。變異夸張的墻面畫(huà),別出心裁的題記,大多出于顧客隨心所欲的涂寫(xiě),不放流行音樂(lè),沒(méi)有輕柔的音樂(lè),從頭到尾播的都是搖滾音樂(lè)。第二類(lèi)是音樂(lè)酒吧,這類(lèi)酒吧主要講究氣氛情調(diào)和音樂(lè)效果,都配有專(zhuān)業(yè)級(jí)音響設(shè)備和最新潮的音樂(lè)CD,時(shí)常還有樂(lè)隊(duì)表演。柔和的燈光、柔軟的墻飾,加上柔美的音樂(lè),吸引著不少注重品位的音樂(lè)愛(ài)好者。第三類(lèi)是商業(yè)酒吧,這類(lèi)酒吧無(wú)論大小,追求的是西方酒吧的溫馨、隨意和盡情的氣氛,主要集中在大賓館和商業(yè)街市。第四類(lèi)酒吧就是露天閑情酒吧,這類(lèi)酒吧地處較為偏僻,以露天為主、占地面積較為寬大,活動(dòng)范圍較廣、娛樂(lè)設(shè)施較為齊全、氣氛往往脫離繁忙的都市生活,給人一種輕松、解脫的感覺(jué),是都市夜生活一族的理想去所。
二、性質(zhì):
酒吧是一家綠化完善、環(huán)境雅致集娛樂(lè)休閑于一身的大型的星級(jí)酒店露天酒吧。
三、地點(diǎn): 五星級(jí)酒店屋頂
四、經(jīng)營(yíng)范圍:
1、出售啤酒、高檔紅酒、蘇打酒、精調(diào)雞尾酒、飲料為主;
2、推出一系列特調(diào)凍、熱飲品;
3、提供可樂(lè)保姜、奶茶、檸檬茶、檸檬汁、蜂蜜汁等一系列醒酒飲品;
4、精美別致水果果盤(pán)(可售可贈(zèng))、鮮果沙律等;
、美味可口小食:熟食(鹵水系列、鹽焗系列、燒烤系列等);助酒小吃(青瓜、花生米、瓜子、話梅、署仔、陳皮等)
五、布局:
1、水吧吧臺(tái):是整個(gè)酒吧的中心及獨(dú)特酒吧文化的體現(xiàn)。
①、外觀別致、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、流水線狀,便于疏散客人。②、酒柜新穎有格調(diào)、柜頭內(nèi)最好配有燈光,周邊有關(guān)于酒吧文化的畫(huà)及圖片裝飾。③、水吧吧臺(tái)臺(tái)面裝飾以酒及酒吧文化為主,可用高檔酒瓶及有關(guān)西洋文化的工藝品進(jìn)行擺設(shè)。
④、吧臺(tái)前臺(tái)吧椅要簡(jiǎn)單、休閑,便于移動(dòng)。 ⑤、水吧吧臺(tái)冰柜及冰桶要充足,且電源穩(wěn)定。
⑥、吧臺(tái)燈光較為明亮點(diǎn),燈光色彩繽紛,體現(xiàn)一種燈紅酒綠的感覺(jué)。
2、時(shí)尚走廊:
①、構(gòu)架簡(jiǎn)約,具有現(xiàn)代感,以透明有機(jī)玻璃為材料,營(yíng)造一個(gè)不只是走廊的環(huán)形時(shí)尚舞臺(tái)。
②、走廊要敞雅,便于客人感受酒吧的優(yōu)美環(huán)境及氣氛。 ③、走廊兩旁為綠化區(qū),給客人起到放松及醒酒的作用。
3、休閑亭:
①、簡(jiǎn)約格調(diào),以竹或木材為材料.②、休閑亭要雅致,讓客人有種一看就想逗留的感覺(jué)。 ③、亭內(nèi)設(shè)有娛樂(lè)設(shè)施,如:射飛鏢、桌球、撲克牌等。④、亭內(nèi)擺設(shè)少許干花或盆景。
⑤、亭內(nèi)臺(tái)椅要高檔于大眾休閑區(qū)的臺(tái)椅,有種層次感。 ⑥、亭內(nèi)應(yīng)設(shè)有報(bào)紙、書(shū)刊、雜志等。
4、大眾休閑區(qū)(消費(fèi)區(qū)):
①、桌、椅要舒適,便于移動(dòng);
②、臺(tái)與臺(tái)之間距離不要太過(guò)于擁擠; ③、休閑區(qū)地面不要太滑;
④、臺(tái)上設(shè)識(shí)別臺(tái)牌,燭光、及水吧產(chǎn)品價(jià)格表(普通); ⑤、休閑區(qū)燈光暗調(diào),飾彩燈更佳。
5、娛樂(lè)區(qū)(舞臺(tái)區(qū)):
①、舞臺(tái)為短一字型,與客人零離接觸,容易帶動(dòng)節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)氣氛; ②、背景為投影幕布,隨時(shí)可更改內(nèi)容,也便于看集體足球賽;③、背景畫(huà)設(shè)計(jì)趨于前衛(wèi),最好與酒吧文化有關(guān); ④、燈光設(shè)計(jì),色彩豐富;
⑤、整個(gè)酒吧音響設(shè)備要到位。
6、綠化區(qū):;
①、綠化區(qū)以種植植物、草皮為主,讓客人有種回歸自然的休閑感覺(jué),它是本酒吧一大賣(mài)點(diǎn);②、綠化面積不宜太大,因?yàn)樗皇且环N裝飾,休閑區(qū)可以適當(dāng)增多,畢竟本酒吧趨向于大眾化;
③、綠化區(qū)需要一個(gè)特別的景點(diǎn),有主次之分,讓它代表本酒吧的特點(diǎn)及別具一格的文化;
④、綠化區(qū)管理也很重要,最好有人管理;
7、停車(chē)場(chǎng):
①、對(duì)每個(gè)餐飲行業(yè)來(lái)說(shuō),停車(chē)場(chǎng)其實(shí)也起了非常大的作用; ②、停車(chē)場(chǎng)容納量要大,車(chē)輛出入口有秩序、保證安全;③、有專(zhuān)人看車(chē)人,讓客人能安心飲酒聊天。
8、衛(wèi)生間:
①、對(duì)于露天吧空間大的緣故,洗手間要夠用;
②、衛(wèi)生間布置不要過(guò)于普通,要有一定的國(guó)外廁所文化,要從小投資中展示非凡風(fēng)格。
③、衛(wèi)生間清潔要搞好,餐飲行業(yè)最注重衛(wèi)生.
六、酒吧服務(wù)人員:
①、管理人員:有責(zé)任心,處事能力強(qiáng)且細(xì)心,善于觀察與處理;且交際廣,促銷(xiāo)點(diǎn)子多且實(shí)用,能夠掌控整個(gè)酒吧運(yùn)作。②、水吧吧臺(tái)人員:調(diào)酒及技藝精湛,因?yàn)槊牢兜娘嬈肥俏櫩妥钣辛Φ奈淦?操作熟練,速度快且不容出錯(cuò)單。
③、服務(wù)員及服務(wù)生:五官端正、形象好、談吐大方。
④、陪酒小姐:青春靚麗、社交、推銷(xiāo)能力強(qiáng);能留住顧客。 ⑤、保安人員:工作認(rèn)真、務(wù)實(shí),善于調(diào)解糾紛。 ⑥、清潔工:工作認(rèn)真,不怕臟、不怕累。
七、娛樂(lè)項(xiàng)目:
1、各類(lèi)會(huì),私人酒會(huì)。
2、助興歌舞表演、小型個(gè)唱會(huì)等演出。
3、即興點(diǎn)歌。
4、大屏幕投影:精彩足球賽(世界杯、歐洲杯、甲A、甲B)直播、美國(guó)大片播放、國(guó)際重大新聞直播等。
行政助理必須能夠熟練地準(zhǔn)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表、書(shū)面報(bào)告以及做管理方面的演說(shuō)。要求熟練掌握個(gè)人電腦技術(shù)、MS Word、Excel和PowerPoint,以及創(chuàng)建多種專(zhuān)業(yè)文件的經(jīng)驗(yàn)。分析性思維很重要,因?yàn)樗麄兘?jīng)常需要對(duì)自己的工作進(jìn)行輕重緩急的判斷,并且要對(duì)公司的發(fā)展和表現(xiàn)進(jìn)行逐步地監(jiān)控。還需要有非常好的組織能力,傳播公司的正面形象并很好地反映在組織工作中,熟悉如何進(jìn)行控制。
個(gè)人基本簡(jiǎn)歷 ? 姓名: - 國(guó)籍: 中國(guó) 目前所在地: 廣州 民族: 漢族 戶口所在地: 潮州 身材: *** cm kg 婚姻狀況: 未婚 年齡: 23 歲 培訓(xùn)認(rèn)證: ? 誠(chéng)信徽章: ? 求職意向及工作經(jīng)歷 人才類(lèi)型: 普通求職 應(yīng)聘職位: 行政/人事類(lèi):行政助理,人事助理、文秘/文員、 工作年限: 1 職稱(chēng): 無(wú)職稱(chēng) 求職類(lèi)型: 全職 可到職- 隨時(shí) 月薪要求: 1500--XX 希望工作地區(qū): 廣州 深圳 個(gè)人工作經(jīng)歷: 公司名稱(chēng):
環(huán)球互易咨訊集團(tuán)
起止年月:XX-03 ~ XX-05 公司性質(zhì):
私營(yíng)企業(yè)
所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)業(yè) 擔(dān)任職務(wù): 部門(mén)助理 工作描述: 擬寫(xiě)會(huì)議記錄,會(huì)議紀(jì)要,以及總監(jiān)的工作報(bào)告,協(xié)助總監(jiān)日常業(yè)務(wù)的展開(kāi)和進(jìn)行。統(tǒng)計(jì)分公司業(yè)績(jī)相關(guān)的數(shù)據(jù).與公司合作商溝通聯(lián)系,保證公司部分業(yè)務(wù)的有效進(jìn)行。部門(mén)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),上交各類(lèi)內(nèi)勤工作,向部門(mén)和其它部門(mén)傳達(dá)、傳遞工作信息等,上交業(yè)績(jī)?nèi)請(qǐng)?bào)表,月報(bào)表和制作產(chǎn)品培訓(xùn)的PPT。 離職原因: 尋求更好的發(fā)展 ? 教育背景 畢業(yè)院校: 華南師范大學(xué) 最高學(xué)歷:
大專(zhuān)
畢業(yè)- XX-06-01 所學(xué)專(zhuān)業(yè)一: 商務(wù)文秘 所學(xué)專(zhuān)業(yè)二: ? 受教育培訓(xùn)經(jīng)歷: 起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 專(zhuān) 業(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號(hào) XX-06 XX-06 廣東財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院 商務(wù)文秘 國(guó)家秘書(shū)四級(jí)證 0719000000446582 ? 語(yǔ)言能力 外語(yǔ): 英語(yǔ) 一般 ? ? 國(guó)語(yǔ)水平: 優(yōu)秀 粵語(yǔ)水平: 良好 ? 工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng) ? XX年在新華通訊社廣東分社實(shí)習(xí) 擔(dān)任新聞電腦編輯,主要負(fù)責(zé)每天節(jié)目的采編和制作,更新文字新聞和圖片新聞,豐富自己計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)和提高計(jì)算機(jī)操作技能。 XX年11月至XX年1月在廣州青年報(bào)專(zhuān)欄部的廣東博學(xué)道傳媒文化發(fā)展有限公司實(shí)習(xí) 擔(dān)任記者和助理,主要負(fù)責(zé)采訪各高校的招生就業(yè)情況,擬寫(xiě)采訪稿。并負(fù)責(zé)公司日常行政管理方面的工作,充分提高自己的寫(xiě)作能力和溝通能力。 XX-XX年分別擔(dān)任系學(xué)生會(huì)副主席兼學(xué)習(xí)部部長(zhǎng) 負(fù)責(zé)系活動(dòng)及晚會(huì)的策劃,執(zhí)行, 提高了自己的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。擬寫(xiě)活動(dòng)的計(jì)劃書(shū)和活動(dòng)的工作總結(jié),從而提高了寫(xiě)作能力和思維能力。 XX年擔(dān)任院學(xué)生會(huì)秘書(shū)部干事 負(fù)責(zé)活動(dòng)簡(jiǎn)訊的撰寫(xiě),擬寫(xiě)學(xué)校刊物的文章和編輯,充分提高了寫(xiě)作能力和編輯能力。 ? 詳細(xì)個(gè)人自傳 ? 本人細(xì)心謹(jǐn)慎,對(duì)工作熱情負(fù)責(zé),能吃苦耐勞.在新華通訊社廣東分社實(shí)習(xí),擔(dān)任新聞信息編輯,有一定的計(jì)算機(jī)操作能力,還在廣東博學(xué)道傳媒文化有限公司實(shí)習(xí),擔(dān)任助理的工作,具有良好的文字功底和有處理文書(shū)等行政方面的能力.
關(guān)鍵詞:全民閱讀;讀書(shū)筆記;經(jīng)典;大眾化;出版路徑
2022年的國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告中提出,“繁榮新聞出版、廣播影視、文學(xué)藝術(shù)、哲學(xué)社會(huì)科學(xué)和檔案等事業(yè)。深入推進(jìn)全民閱讀”。這是自2014年起,“全民閱讀”連續(xù)九年寫(xiě)入政府工作報(bào)告。可見(jiàn),全民閱讀已達(dá)成社會(huì)共識(shí)。然而,我們又處在快節(jié)奏、高消耗的現(xiàn)代社會(huì),很難擁有充裕的時(shí)間慢慢地消化經(jīng)典。一方面是日益增長(zhǎng)的閱讀需求,另一方面是碎片化的時(shí)間對(duì)現(xiàn)代人閱讀造成種種客觀限制。這種矛盾促使讀書(shū)筆記類(lèi)圖書(shū)興起。所謂讀書(shū)筆記類(lèi)圖書(shū),一般指作者將經(jīng)典作品拆解,并從自己的角度重新解讀的圖書(shū)。眾所周知的有“文學(xué)講稿三種”“世界名人書(shū)話”“大家談大家”系列等。讀書(shū)筆記類(lèi)作品,能夠在經(jīng)典名著與全民閱讀之間架起一座橋梁。“因?yàn)槠?jiǎn)潔、論述生動(dòng),讓讀者在品味閱讀樂(lè)趣的同時(shí)又能獲取知識(shí)。”[1]于是,讀書(shū)筆記類(lèi)圖書(shū)逐漸在圖書(shū)市場(chǎng)占據(jù)一席之地,成為大眾閱讀中不可忽略的亮點(diǎn)。筆者即以讀書(shū)筆記類(lèi)作品為例,探析經(jīng)典大眾化的出版路徑。那么,在策劃、編輯讀書(shū)筆記類(lèi)圖書(shū)時(shí),有哪些具體思路呢?
一、切中當(dāng)下,回應(yīng)經(jīng)典
策劃優(yōu)秀的讀書(shū)筆記類(lèi)圖書(shū),筆者認(rèn)為有兩個(gè)層面比較關(guān)鍵。
(一)掌握大眾心理,找準(zhǔn)選題切入點(diǎn)
策劃面向大眾的讀書(shū)筆記類(lèi)作品,既要準(zhǔn)確感知社會(huì)發(fā)展的脈搏,又要捕捉人性中永恒的課題。這樣就能在經(jīng)典作品中挖掘出“常”與“變”的因素,編輯既要鼓勵(lì)作者以當(dāng)代人的眼光洞察經(jīng)典作品中曾經(jīng)被忽略的細(xì)節(jié)與伏線,又要在作者的解讀中提煉出與讀者共情的市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)。在“不隔”的閱讀體驗(yàn)中,讀者才存在被啟發(fā)的可能。如果麥文化出品的押沙龍新書(shū)《讀水滸——人性的十三種刻度》,上市不久便好評(píng)如潮,當(dāng)月在豆瓣讀書(shū)平臺(tái)躍升至“文學(xué)圖書(shū)熱門(mén)榜”前十位;3個(gè)月內(nèi),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)累計(jì)有13447條好評(píng)。關(guān)于《水滸傳》的讀書(shū)筆記層出不窮,這本書(shū)之所以能脫穎而出,除了得到易中天的推薦以及收入陳洪綬《水滸葉子》中經(jīng)典人物版畫(huà)之外,也源于編輯對(duì)這本書(shū)亮點(diǎn)的精準(zhǔn)提煉,宣傳文案寫(xiě)道:“從人性的角度出發(fā),抽絲剝繭地深入林沖、武松、宋江、魯智深等主要人物,他們變成了一個(gè)個(gè)普通人,變成了普通中產(chǎn)階級(jí)、小公務(wù)員,變成了我們身邊的人。”以現(xiàn)代人的視角,重新觀照幾百年前的小說(shuō)人物。作者從不變的人性出發(fā),打通了今古之隔。這一類(lèi)的讀書(shū)筆記,自然能喚起讀者廣泛的共鳴。
(二)尋找助力,建立智囊團(tuán)
編輯作為雜家,需要對(duì)各個(gè)學(xué)科都有所了解,但另一方面也存在局限,編輯往往不能像某個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家那樣深耕某個(gè)學(xué)科多年,充分了解學(xué)科概況和學(xué)術(shù)前沿情況。尤其是策劃一套讀書(shū)筆記類(lèi)叢書(shū)時(shí),編輯更需要整合各個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的專(zhuān)家,組建智囊團(tuán),哪些權(quán)威的作者值得爭(zhēng)取,哪些經(jīng)典的作品值得挖掘,哪些前沿的方向值得探索?智囊團(tuán)常常會(huì)給編輯提出理性而中肯的意見(jiàn)。這樣選題策劃至少在大方向上不會(huì)有太大偏差,也推動(dòng)著后續(xù)工作的順利進(jìn)行。例如,由著名學(xué)者丁帆、王堯先生擔(dān)任總主編的“大家讀大家”叢書(shū),便是廣義的讀書(shū)筆記。這套書(shū)由人民文學(xué)出版社與譯林出版社出版,邀請(qǐng)當(dāng)今人文大家深入淺出解讀中外名家名作,讓普通讀者也能在刪繁就簡(jiǎn)的閱讀引導(dǎo)下走進(jìn)文學(xué)的殿堂。這些重量級(jí)作者均涉及不同領(lǐng)域,如畢飛宇屬于小說(shuō)創(chuàng)作領(lǐng)域、李歐梵主攻中國(guó)現(xiàn)代文學(xué)和文化研究領(lǐng)域、田曉菲來(lái)自中國(guó)古典文學(xué)領(lǐng)域等。編輯難以對(duì)每個(gè)領(lǐng)域都了如指掌,在這種情況下,叢書(shū)主編便在某種程度上擔(dān)任智囊團(tuán)的角色,他們所具有的創(chuàng)造力、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與學(xué)科視野,對(duì)于選題策劃起到非常重要的推動(dòng)作用。
二、深入淺出,依托經(jīng)典
讀書(shū)筆記類(lèi)圖書(shū)須以經(jīng)典作品為依托。其中包含以下兩層意思。
(一)經(jīng)典是可以再生的資源
讀書(shū)筆記建立在對(duì)經(jīng)典的解讀中。它絕不局限于將“經(jīng)典”重新說(shuō)一遍,而是要融入作者自身的知識(shí)積淀與人生見(jiàn)解,為讀者拓寬認(rèn)知經(jīng)典作品的維度,讓經(jīng)典作品重新煥發(fā)生命力。一部讀書(shū)筆記是否具備上述能力也是編輯判斷其優(yōu)秀與否的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。王安憶在《談話錄》中談到對(duì)經(jīng)典作品的理解,她認(rèn)為,19世紀(jì)的作家好像銀行,比如托爾斯泰,精神內(nèi)涵是取之不盡、可以再生的。卡爾維諾在《為什么讀經(jīng)典》中強(qiáng)調(diào)的是經(jīng)典不斷被認(rèn)知的過(guò)程。納博科夫在《文學(xué)講稿》中更是強(qiáng)調(diào):“聰明的讀者在欣賞一部天才之作時(shí),為了充分領(lǐng)略其中的藝術(shù)魅力,不只是用心靈,也不全是腦筋,而是用脊椎骨去讀的。”[2]《紅樓夢(mèng)》《水滸傳》《金瓶梅》是當(dāng)之無(wú)愧的經(jīng)典。歷年來(lái)對(duì)這幾部作品的讀書(shū)筆記層出不窮。而優(yōu)秀的作者,總能站在自己的人生閱歷與學(xué)術(shù)視野上另開(kāi)新見(jiàn),如格非的《雪隱鷺鷥——<金瓶梅>的聲色與虛無(wú)》、田曉菲的《秋水堂論<金瓶梅>》,即使前人的解讀已經(jīng)備矣,他們依然能讓經(jīng)典煥發(fā)生命力,成為大眾讀者敲開(kāi)“紅學(xué)”“金學(xué)”等的入門(mén)之書(shū)。
(二)讀書(shū)筆記是經(jīng)典導(dǎo)覽圖
精彩的讀書(shū)筆記,就像一幅導(dǎo)覽圖,帶領(lǐng)讀者進(jìn)入經(jīng)典的幽秘空間。最典型的莫過(guò)于納博科夫的《文學(xué)講稿》,納博科夫擔(dān)任著世界文學(xué)的導(dǎo)游。對(duì)于讀者來(lái)說(shuō),經(jīng)典的詮釋者與經(jīng)典本身同樣重要,生搬硬套的文學(xué)原理不足以被列入經(jīng)典的行列,需要詮釋者融入自己的感性與理性,甚至自己的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn),這樣才能達(dá)到與經(jīng)典對(duì)話與溝通的效果,才能如導(dǎo)游一般,帶領(lǐng)更多讀者領(lǐng)略經(jīng)典的奧妙。上海譯文出版社在編輯納博科夫的《文學(xué)講稿》時(shí),點(diǎn)明了讀書(shū)筆記的理想標(biāo)準(zhǔn):作家解讀作家,天才剖析天才,經(jīng)典成就經(jīng)典。近年來(lái),國(guó)內(nèi)比較典型的有“大家讀大家”書(shū)系,作為多年來(lái)的國(guó)家出版基金項(xiàng)目,至今已經(jīng)出版了四輯,陸續(xù)收入畢飛宇的《小說(shuō)課》、田曉菲的《七發(fā)》等。“大家讀大家”叢書(shū)包含兩層含義:請(qǐng)當(dāng)今的人文大家(包括著名作家)深入淺出解讀中外大家的名作;讓大家(指普通的閱讀者)共同分享大家(在某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專(zhuān)家)的閱讀經(jīng)驗(yàn)。讓前一個(gè)“大家”放下身段為后一個(gè)“大家”做普及與解惑的工作。換言之,也類(lèi)似于導(dǎo)游的工作。這種互動(dòng)交流的目的,就是想讓兩個(gè)“大家”合力推動(dòng)全民閱讀,使其朝著一個(gè)既生動(dòng)有趣,又能輕松獲得人文核心素養(yǎng)的軌道前行。在“讀大家”的過(guò)程中,作者從另一個(gè)維度和視角帶領(lǐng)讀者游覽中外文學(xué)經(jīng)典這一座座知識(shí)的花園。
三、莊諧結(jié)合,重塑經(jīng)典
讀書(shū)筆記類(lèi)作品的莊諧結(jié)合,主要體現(xiàn)在學(xué)術(shù)性與大眾性的統(tǒng)一。它是輕學(xué)術(shù)圖書(shū)領(lǐng)域的重要分支,以學(xué)術(shù)為根基,但不似純粹學(xué)術(shù)圖書(shū)般引經(jīng)據(jù)典,正襟危坐,而是輕松簡(jiǎn)潔,娓娓道來(lái),在不經(jīng)意間把一些道理和知識(shí)注入讀者心中。這也是讀書(shū)筆記類(lèi)圖書(shū)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的關(guān)鍵,為實(shí)現(xiàn)兩個(gè)效益的統(tǒng)一,編輯需要在內(nèi)容和裝幀兩個(gè)方面下功夫。
(一)內(nèi)容
1.編輯需要學(xué)會(huì)挑選作者。一方面,編輯選擇的作者要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ),既能夠吃透經(jīng)典文本,又要有深厚的文字功底和講故事的才能,融合科技、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、歷史等知識(shí)點(diǎn),縱橫捭闔,有血有肉,才能增加圖書(shū)的可讀性。對(duì)于學(xué)術(shù)專(zhuān)著,學(xué)者往往喜歡探幽發(fā)微,只關(guān)注一片樹(shù)葉;對(duì)于讀書(shū)筆記,則需要以小見(jiàn)大,關(guān)注一整片森林。因此,“絕非專(zhuān)業(yè)視角上的簡(jiǎn)單整理,而是一次跨學(xué)科的融會(huì)貫通,需要知識(shí)結(jié)構(gòu)和思維方式的突破”[3]。另一方面,編輯需要建議作者,讀書(shū)筆記的有趣好讀必須建立在堅(jiān)實(shí)的學(xué)術(shù)素養(yǎng)基礎(chǔ)之上。如果沒(méi)有輕松好讀的閱讀體驗(yàn),就起不到溝通經(jīng)典的作用;如果沒(méi)有以扎實(shí)的學(xué)術(shù)素養(yǎng)作為基礎(chǔ),那么讀書(shū)筆記就流于空泛與油滑。在這種情況下,參考文獻(xiàn)就極為關(guān)鍵。讀書(shū)筆記通常可以作為某部經(jīng)典的入門(mén)指導(dǎo),文后的參考文獻(xiàn)則給需要進(jìn)一步延伸閱讀的讀者提供了搜索線索。2.編輯需要對(duì)書(shū)稿進(jìn)行再加工。讀書(shū)筆記類(lèi)圖書(shū),內(nèi)在結(jié)構(gòu)極其關(guān)鍵。這就要求編輯對(duì)書(shū)稿中相互獨(dú)立的篇目進(jìn)行整理,梳理內(nèi)在的框架、貫穿始終的主題和邏輯線索。以筆者所編的《以讀攻讀》和《始于一次分神》為例,這兩本書(shū)都是讀書(shū)筆記,《以讀攻讀》作者但漢松,深耕現(xiàn)當(dāng)代美國(guó)文學(xué)及批評(píng)理論多年,有極為深厚的學(xué)術(shù)素養(yǎng)。書(shū)名的字面“以讀攻讀”便是貫穿全書(shū)的主題,點(diǎn)明作者對(duì)經(jīng)典如同攻城鏖戰(zhàn)的耐心。此外,《以讀攻讀》篇目大部分聚焦在對(duì)西方經(jīng)典的解讀,編輯建議作者將這些相對(duì)獨(dú)立的篇目整理出清晰的結(jié)構(gòu)框架,于是,這二十幾個(gè)篇目最終分為四輯,每一輯設(shè)立了一個(gè)輯名,分別是重量、影色、書(shū)人、短讀,讓原本分散的篇目形成結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年囆汀!妒加谝淮畏稚瘛肥菍W(xué)者胡桑讀書(shū)筆記的結(jié)集,該書(shū)涉及辛波斯卡、昆德拉、略薩等著名作家。作者解讀的經(jīng)典,散落在不同的時(shí)空。但全書(shū)依然有貫穿的主線,即作者對(duì)經(jīng)典作品的解讀與分析始終秉承“文本細(xì)讀”方法;此外,還有一條暗線貫穿全書(shū),即作者在自序中談到,創(chuàng)作這些作品時(shí)的靈感都出現(xiàn)在日常“分神”的狀態(tài)。于是,編輯與作者商定,將書(shū)名擬為《始于一次分神》,讓這本讀書(shū)筆記關(guān)聯(lián)起日常生活某個(gè)靈光一閃的瞬間。
(二)裝幀
與內(nèi)容相比,裝幀同樣重要。讀書(shū)筆記的裝幀設(shè)計(jì)應(yīng)有較高的市場(chǎng)識(shí)別度。一般來(lái)說(shuō),讀書(shū)筆記較宜在學(xué)術(shù)類(lèi)圖書(shū)簡(jiǎn)潔大氣的風(fēng)格上添加趣味性的點(diǎn)綴。比如上海譯文出版社的《文學(xué)講稿》三部曲,即以作家的手寫(xiě)稿與插圖鋪滿封面,這是一種貼近讀者的設(shè)計(jì),還原了這套書(shū)系的故事場(chǎng)景與時(shí)代氛圍;再如《始于一次分神》,編輯特意邀請(qǐng)插畫(huà)師繪制了一個(gè)腦洞大開(kāi)的小女孩,暗合書(shū)名“分神”二字,使這本讀書(shū)筆記變得生動(dòng)有趣,拉近了與讀者的距離;又如《以讀攻讀》,封面雖然沒(méi)有插畫(huà)元素作為點(diǎn)綴,但是設(shè)計(jì)師巧妙地運(yùn)用了書(shū)名文字的編排,將書(shū)名和輯名各自擬了一個(gè)英文標(biāo)題,布局在封面各處。讓這本引經(jīng)據(jù)典的硬核讀書(shū)筆記顯得頗為洋氣與雅致。
四、多元營(yíng)銷(xiāo),分享經(jīng)典
策劃編輯讀書(shū)筆記類(lèi)圖書(shū)的過(guò)程就像一場(chǎng)需要打滿90分鐘的足球賽,新書(shū)擺上貨架并不意味著編輯使命的結(jié)束,而是代表比賽下半場(chǎng)開(kāi)始了。如果期待這本書(shū)被更多讀者翻閱,必然需要繼續(xù)跟進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)。關(guān)于讀書(shū)筆記,編輯也采取了多元化、立體化的營(yíng)銷(xiāo)方式,多管齊下,更加靈活,適應(yīng)于當(dāng)下的融媒體時(shí)代。簡(jiǎn)言之,營(yíng)銷(xiāo)方式可以分為線上營(yíng)銷(xiāo)、線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)以及與作者聯(lián)動(dòng)。
(一)線上營(yíng)銷(xiāo)
線上營(yíng)銷(xiāo)擁有見(jiàn)效快、傳播快、流量大等優(yōu)點(diǎn)。隨著讀書(shū)筆記推向市場(chǎng),漸漸形成口碑,引發(fā)書(shū)評(píng)人和讀者在豆瓣、當(dāng)當(dāng)、鳳凰網(wǎng)、亞馬遜等相關(guān)社區(qū)進(jìn)行熱烈的討論。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳播,建立起一個(gè)更高效的圖書(shū)傳播渠道,實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面的營(yíng)銷(xiāo)效果。反過(guò)來(lái)說(shuō),讀者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)反饋的建議和想法也可促進(jìn)編輯產(chǎn)生新的策劃思路。
(二)線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)相比,線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)探討的主題更為集中,能引起讀者深入的思考。比如思南經(jīng)典誦讀會(huì),是很適合讀書(shū)筆記線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的場(chǎng)地之一。首先,因?yàn)樵趫?chǎng)的聽(tīng)眾多為年輕人,他們對(duì)人生的困惑、對(duì)未來(lái)的思考更敏感,在新書(shū)的誦讀與理解中,作者、聽(tīng)眾和讀書(shū)筆記之間形成相互解惑的場(chǎng)域。其次,現(xiàn)場(chǎng)誦讀、提問(wèn)、答疑的方式,讓經(jīng)典以及經(jīng)典的解讀呈現(xiàn)豐富意蘊(yùn),也讓一本讀書(shū)筆記的內(nèi)涵實(shí)現(xiàn)更多元的延伸。
(三)與作者聯(lián)動(dòng)
編輯在策劃選題時(shí),最好能讓作者尤其是有影響力的“網(wǎng)絡(luò)大V”作者參與選題策劃,通過(guò)微信、微博等社交平臺(tái),與讀者建立立體化的營(yíng)銷(xiāo)傳播組織架構(gòu)。作者吸引讀者成為粉絲,粉絲在參與主題策劃的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了圖書(shū)的后期營(yíng)銷(xiāo)[4]。此外,讀書(shū)筆記的作者往往具有一定的社會(huì)影響力和網(wǎng)絡(luò)流量。在豆瓣、微博、知乎、微信公眾號(hào)均積累了數(shù)量可觀的讀者粉絲,并且與相關(guān)的閱讀公眾號(hào)有合作。與作者聯(lián)動(dòng),讀者定位比較準(zhǔn)確,易于實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。比如《始于一次分神》,營(yíng)銷(xiāo)始終圍繞作者活躍的幾大平臺(tái),策劃一系列線上線下活動(dòng),在有贊平臺(tái)推出了作者限量簽名本,200本簽名本在一夜之間售罄。
五、結(jié)語(yǔ)
隨著全民閱讀深入推進(jìn),大眾對(duì)精神文化的需求也越來(lái)越迫切。讀書(shū)筆記能夠在經(jīng)典與大眾之間起到關(guān)鍵的領(lǐng)讀與溝通作用。同時(shí),大數(shù)據(jù)時(shí)代信息傳播方式多元化,大眾閱讀選擇面更廣,對(duì)閱讀對(duì)象更加精挑細(xì)選。因此,越來(lái)越多的讀者信任經(jīng)歷過(guò)時(shí)間淘洗的“源頭”作品,即經(jīng)典。在這樣的背景下,讀書(shū)筆記成為叩開(kāi)經(jīng)典的不二之選。它不僅成為近年來(lái)圖書(shū)市場(chǎng)上的一個(gè)新興品種,而且將在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)依然存在豐富的可開(kāi)拓、可挖掘的空間。它依托經(jīng)典,又重塑經(jīng)典。它在對(duì)經(jīng)典的詮釋中,自身也會(huì)成為經(jīng)典。
參考文獻(xiàn):
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秘書(shū)處部門(mén)職責(zé)如下第一章、秘書(shū)處部門(mén)職責(zé)
第一條、協(xié)助學(xué)生會(huì)主席、副主席開(kāi)展學(xué)生會(huì)各項(xiàng)日常工作;協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,做好大型活動(dòng)的人員調(diào)配工作;
第二條、負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)檔案管理、起草有關(guān)文稿;協(xié)助各部門(mén)做好重要資料的錄入、排版、打印等工作;
第三條、負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各類(lèi)學(xué)生會(huì)議的召集,做好會(huì)議記錄與會(huì)議紀(jì)要;
第四條、負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各部門(mén)活動(dòng)的宣傳以及新聞稿工作;
第二章、秘書(shū)處管理辦法第一條學(xué)期工作計(jì)劃、總結(jié)及各活動(dòng)開(kāi)展的活動(dòng)策劃、總結(jié)及時(shí)歸檔保存。
第二條、部長(zhǎng)級(jí)別以上(含部長(zhǎng))的干部每學(xué)期須遞交一份詳細(xì)的工作報(bào)告介紹任職期間的工作內(nèi)容及工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并存入檔案。
第三條、學(xué)生會(huì)每周將開(kāi)一次主席團(tuán)會(huì)議,各系主席團(tuán)成員出勤率以及各活動(dòng)中學(xué)生會(huì)成員的到勤情況記錄。
第四條、管理學(xué)校會(huì)議室和檔案室,定期打掃和清點(diǎn)物品,做好學(xué)校檔案的整理工作。
第五條、考核學(xué)生會(huì)干部的例會(huì)出勤情況,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行量化評(píng)分。
第三章、秘書(shū)處加減分制度
第一條、召開(kāi)主席團(tuán)會(huì)議時(shí)系主席團(tuán)成員無(wú)故缺勤的扣2分;因故請(qǐng)假的扣1分;遲到的扣1分。
第二條、各系部每學(xué)期提交一份工作總結(jié)及計(jì)劃,未及時(shí)上交扣除2分。(總結(jié)1分、計(jì)劃1分)
第三條、系主席團(tuán)成員佩戴干部牌情況,未佩戴者扣2分。第四條幫助學(xué)工處老師整理各項(xiàng)事務(wù)的同學(xué)給予相應(yīng)系部加分鼓勵(lì),加2分。
第四章、附則
關(guān)鍵詞:新聞策劃;企業(yè)電視新聞;應(yīng)用
中國(guó)企業(yè)自辦電視傳媒起源于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代末期,在上世紀(jì)八十年代中國(guó)企業(yè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段,隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高以及自利的擴(kuò)大,大多數(shù)大型國(guó)有企業(yè)紛紛創(chuàng)辦自己的電視臺(tái),企業(yè)自辦電視傳媒達(dá)到鼎盛時(shí)期。毋庸置疑,企業(yè)自辦電視傳媒作為面向企業(yè)員工及家屬、反映企業(yè)各項(xiàng)工作的窗口,在宣傳黨的方針政策,指導(dǎo)企業(yè)工作,反映輿論以及為職工群眾服務(wù)等多方面起著不可忽視的積極作用。目前企業(yè)電視新聞報(bào)道普遍存在著就事論事多,主題挖掘少;模式化報(bào)道多,創(chuàng)新方式少等問(wèn)題。而這恰恰是影響企業(yè)電視新聞可視性的重要因素之一。
盡管與大眾媒體特別是作為事業(yè)單位以企業(yè)化方式運(yùn)作并獲得各級(jí)財(cái)政支持的各級(jí)官方電視傳媒相比,企業(yè)電視傳媒在人力、物力、技術(shù)等資源配置上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及,但如果能夠充分利用企業(yè)電視新聞與其特定受眾的高度貼近性,重視新聞策劃,充分挖掘企業(yè)新聞事件中的新聞價(jià)值,那么企業(yè)電視在特定受眾―――企業(yè)職工、家屬中的影響仍然是不可估量的。企業(yè)電視傳媒從業(yè)人員,應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,由于受眾范圍的特定性、固定性,企業(yè)電視傳媒在新聞采編節(jié)目制作等方面因其獨(dú)特的接近性而有著無(wú)與倫比的優(yōu)勢(shì)。因此,作為企業(yè)電視新聞工作者應(yīng)該充分利用自身與特定受眾群體的無(wú)限接近性,圍繞企業(yè)中心工作,針對(duì)大家關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題組織新聞策劃。針對(duì)企業(yè)電視新聞中的策劃,談幾點(diǎn)看法。
1 做好企業(yè)重大事件的新聞策劃
企業(yè)重大事件具有重要性、權(quán)威性、顯著性等特點(diǎn),社會(huì)影響大、受眾關(guān)注度高。比如每年召開(kāi)的職代會(huì),對(duì)企業(yè)全體員工來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一件頭等大事,會(huì)議將總結(jié)上一年度企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況,審定新的一年工作部署。這類(lèi)報(bào)道的新聞策劃,就是要在有限的時(shí)段里,最大限度地滿足社會(huì)各方對(duì)事件內(nèi)容的欲知心理。
以舞鋼公司每年召開(kāi)職代會(huì)為例,由于每次職代會(huì)都肩負(fù)著總結(jié)上年工作、部署下年工作,企業(yè)經(jīng)營(yíng)成績(jī)和今后發(fā)展計(jì)劃的重任,因此,和一般的會(huì)議相比,職代會(huì)在職工群眾中有著極高的關(guān)注度。鑒于此,每年的職代會(huì)電視臺(tái)都投入大量的人力精力進(jìn)行新聞策劃工作。比如在2010年度的職代會(huì)召開(kāi)前后,舞鋼電視臺(tái)經(jīng)過(guò)精心策劃,先后派出多路精兵強(qiáng)將進(jìn)行專(zhuān)題采訪,開(kāi)展了“2010年十大成績(jī)系列報(bào)道”以及“新年新步伐新氣象系列報(bào)道”,讓廣大職工家屬看到多項(xiàng)工作已圓滿完成的同時(shí),又能感受到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。以2012年職代會(huì)為例,在公司確定職代會(huì)召開(kāi)日期之后,電視就專(zhuān)門(mén)組織編輯、記者對(duì)會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后的采訪報(bào)道進(jìn)行了周密細(xì)致的策劃,派出精兵強(qiáng)將進(jìn)行專(zhuān)題采訪。會(huì)前報(bào)道了一線各單位對(duì)職代會(huì)的期盼,對(duì)工作報(bào)告的熱議,對(duì)熱點(diǎn)問(wèn)題的看法,對(duì)新一年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的期望;會(huì)中,除了全程直播會(huì)議議程之外,還在會(huì)議間隙對(duì)職工代表、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專(zhuān)題采訪,對(duì)職代會(huì)上的公司全年創(chuàng)下的突出業(yè)績(jī),以及新一年的打算及謀劃進(jìn)行了報(bào)道;會(huì)后又以“十大成績(jī)系列報(bào)道”、“聚焦解讀職代會(huì)”、“職代會(huì)新觀察”等為主題的系列報(bào)道,采訪了多位領(lǐng)導(dǎo)和基層職工。系列報(bào)道播出后,不僅讓廣大職工家屬看到舞鋼公司多項(xiàng)成績(jī)的來(lái)之不易,以及萬(wàn)名職工付出的艱苦和努力,更使大家深入了解了企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),鼓舞激勵(lì)職工干勁,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)增加了動(dòng)力。
2 圍繞企業(yè)中心工作,做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)道策劃
企業(yè)電視臺(tái)的性質(zhì)和任務(wù)決定了它必須以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為自己的宣傳報(bào)道中心,必須為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),必須在指導(dǎo)工作、溝通情況、提供信息、反映輿論以及為職工群眾服務(wù)等方面發(fā)揮獨(dú)特的作用,并以此推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
企業(yè)一個(gè)時(shí)期有一個(gè)時(shí)期的中心任務(wù),一個(gè)階段有一個(gè)階段的中心工作,而且在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中有輕、重、緩、急之分。因此,我們應(yīng)該選擇那些帶有普遍性和傾向性的問(wèn)題進(jìn)行策劃,加以報(bào)道,把新聞?dòng)|角伸向企業(yè)改革管理的深層次。如2012年舞鋼公司提出了“四突破三提高”,首先是銷(xiāo)售工作要實(shí)現(xiàn)顛覆性突破。舞鋼電視臺(tái)經(jīng)過(guò)周密策劃,從新銷(xiāo)售機(jī)制的出臺(tái)入手,沿著公司銷(xiāo)售機(jī)制轉(zhuǎn)變的脈絡(luò),步步深入。比如政策的制定和解讀、銷(xiāo)售隊(duì)伍的充實(shí)和壯大、市場(chǎng)開(kāi)拓出現(xiàn)突破等等,以《舞鋼實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售顛覆性突破紀(jì)實(shí)》為總題展開(kāi)了系列報(bào)道。該系列報(bào)道囊括了大量生動(dòng)翔實(shí)的資料,在舞鋼公司上下引起了強(qiáng)烈反響,有力地配合了銷(xiāo)售部門(mén)的工作。
3 抓熱點(diǎn),貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活
所謂熱點(diǎn),是指一個(gè)時(shí)期或一個(gè)階段,群眾所關(guān)注和議論的焦點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)這些觀眾欲知而未知的熱點(diǎn)問(wèn)題加以報(bào)道,不僅能滿足觀眾的需求,增強(qiáng)電視新聞的可視性,而且也符合新聞規(guī)律。
社團(tuán)成立策劃書(shū)的格式一社團(tuán)的宗旨:熟悉企業(yè)的運(yùn)作方式,營(yíng)造校園的創(chuàng)業(yè)氛圍,提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)未來(lái)的企業(yè)家。社團(tuán)成立的目的是在大學(xué)校園里組成學(xué)生團(tuán)隊(duì)積極學(xué)習(xí)和實(shí)踐企業(yè)的各方面運(yùn)轉(zhuǎn),并在此過(guò)程中激勵(lì)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情,開(kāi)發(fā)大學(xué)生的潛能,讓學(xué)生在交流中獲益,提高學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力,和解決企業(yè)問(wèn)題的能力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和溝通能力等未來(lái)企業(yè)家所必備的商業(yè)素質(zhì)。
社團(tuán)框架
社團(tuán)最高執(zhí)行機(jī)構(gòu)為理事會(huì),理事會(huì)下設(shè)辦公室,財(cái)務(wù)部,人力資源部,宣傳部,策劃部,市場(chǎng)調(diào)研部,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部,團(tuán)支部等
宣傳部職責(zé)
1.宣傳策劃
負(fù)責(zé)社聯(lián)以及全校性的大型社團(tuán)活動(dòng)的統(tǒng)一宣傳策劃,為活動(dòng)設(shè)計(jì)、制作有效宣傳方式的傳單,海報(bào),橫幅和展板等,采用有效的方式開(kāi)展宣傳活動(dòng);
2.負(fù)責(zé)社團(tuán)文化節(jié)的IC形象設(shè)計(jì),以及制定社團(tuán)在宣傳中統(tǒng)一的宣傳管理辦法,以加大社團(tuán)文化節(jié)的影響力,增加其文化內(nèi)涵;
3.負(fù)責(zé)社聯(lián)專(zhuān)用海報(bào)、請(qǐng)柬等系列物品的設(shè)計(jì)、制作,并負(fù)責(zé)社聯(lián)專(zhuān)用海報(bào),公共展板的借用,發(fā)放和收回;
5.社聯(lián)社團(tuán)日常展示;
6.負(fù)責(zé)對(duì)社聯(lián)社團(tuán)每月所做大型以及精品活動(dòng)的宣傳展示;
7.在一定的條件下,承擔(dān)對(duì)外聯(lián)商家的有效宣傳。
辦公室職責(zé)
1. 起草社團(tuán)有關(guān)文稿、章程等,以及管理社團(tuán)的活動(dòng)計(jì)劃和總材料;
2. 協(xié)調(diào)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和各社團(tuán)間的有關(guān)事宜,聯(lián)系社團(tuán)活動(dòng)地點(diǎn);
3. 代表社團(tuán)聯(lián)合會(huì)與校其他部門(mén)聯(lián)系工作;
4. 作好各項(xiàng)會(huì)議的準(zhǔn)備、考勤和記錄等工作;
5. 安排社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室的常規(guī)工作;
6. 記錄和管理社聯(lián)和社團(tuán)的各項(xiàng)檔案材料。
財(cái)務(wù)部職責(zé)
1.財(cái)務(wù)部直接對(duì)主席負(fù)責(zé),統(tǒng)一進(jìn)行社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)分配,監(jiān)督,審核,管理;
2.財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)社聯(lián)內(nèi)部財(cái)務(wù)的管理,由校團(tuán)委撥款舉辦活動(dòng)的相關(guān)財(cái)務(wù)工作;
3.財(cái)務(wù)部定期向主席團(tuán)遞交財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告和財(cái)務(wù)部工作報(bào)告;
4.具體社團(tuán)招新流程,表格及財(cái)務(wù)報(bào)賬制度參見(jiàn)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)管理制度。
人力資源部職責(zé)
人力資源部行使人才的吸納、發(fā)掘、培養(yǎng)和管理的職責(zé),也是社聯(lián)的“組織部”,“人事部”。主要職責(zé)有:
1.負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的干部招聘、干部調(diào)動(dòng);
2.負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)人員編制及人事檔案的建立和管理;
3.引導(dǎo)各部門(mén)的進(jìn)行人才培養(yǎng)和管理;
4.定期對(duì)社聯(lián)干部以及社團(tuán)干部進(jìn)行培訓(xùn);
5.對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)干部進(jìn)行統(tǒng)一的績(jī)效考核并頒發(fā)證書(shū);
6.審查社團(tuán)主要干部的就任資格,規(guī)范社團(tuán)干部的行為;
7.對(duì)各社團(tuán)主要干部進(jìn)行個(gè)人考核評(píng)優(yōu)并頒發(fā)證書(shū);
8.頒發(fā)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)干部以及主要社團(tuán)干部的聘書(shū);
9.負(fù)責(zé)傳承社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的組織文化。
社團(tuán)活動(dòng)方式:主要是模擬企業(yè)所遇到的情況,包括項(xiàng)目采購(gòu)預(yù)算,員工績(jī)效評(píng)估方法,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,市場(chǎng)調(diào)查,項(xiàng)目研討。
社團(tuán)成立策劃書(shū)的格式二一、活動(dòng)背景:
經(jīng)濟(jì)學(xué)院**屆研究生會(huì)已成功納新,同時(shí)**級(jí)研究生導(dǎo)師雙選工作也圓滿結(jié)束,充實(shí)的研究生生活即將開(kāi)始。無(wú)論是研究生的探究式學(xué)習(xí),還是豐富的課余集體活動(dòng)都需要一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、積極向上的集體;需要一個(gè)合作默契、互相了解的團(tuán)隊(duì);需要一個(gè)溝通流暢、和諧包容的學(xué)生組織。本次活動(dòng)為大家提供一個(gè)相互了解、增進(jìn)感情的平臺(tái),以便更好的融入經(jīng)濟(jì)學(xué)院,較好、盡快地融入研究生生活。
二、活動(dòng)目的:
希望本次活動(dòng)能夠促進(jìn)全體研究生的交流、增進(jìn)同學(xué)之間的友誼,特別是讓新一屆研究生能更快更好的融入經(jīng)濟(jì)學(xué)院大家庭中,努力打造一個(gè)有特色、有個(gè)性的學(xué)生組織;構(gòu)建一個(gè)學(xué)生和導(dǎo)師、新生與老生、新生與新生互相交流,展現(xiàn)自我、提高自我的平臺(tái)。
三、活動(dòng)時(shí)間:**年11月29日(星期四)下午1:30四、活動(dòng)地點(diǎn):學(xué)校操場(chǎng)五、活動(dòng)游戲設(shè)置:
賽前準(zhǔn)備:所有同學(xué)均等分成三個(gè)小組,每組設(shè)置組長(zhǎng)一名。
第一項(xiàng):接力賽
1、夾球跑
規(guī)則:每組籃球一個(gè),按之前的分組,每組站成2排,兩人手對(duì)手夾住皮球跑到終點(diǎn),繞過(guò)椅子,返回的時(shí)候背靠背夾住籃球回到起點(diǎn),將球傳遞給下兩個(gè)人,以此類(lèi)推看哪一組先完成。(A裁判下令開(kāi)始,B裁判在終點(diǎn)線負(fù)責(zé)監(jiān)督,負(fù)責(zé)記錄成績(jī),宣布成績(jī))
2、通過(guò)火線
規(guī)則:準(zhǔn)備5根跳繩,每組挑選十個(gè)人進(jìn)行原地繞繩,形成五個(gè)障礙點(diǎn),另一組同學(xué)須依次通過(guò)(每個(gè)障礙點(diǎn)一次只能過(guò)一個(gè)人),被繩打到的同學(xué)須要回到起點(diǎn)重新開(kāi)始,第三組同學(xué)出5個(gè)人監(jiān)督執(zhí)行,以比賽完成時(shí)間短者為勝。(A裁判負(fù)責(zé)計(jì)時(shí),B裁判負(fù)責(zé)記錄成績(jī),宣布成績(jī))
3、三人四足接力賽
規(guī)則:每組站成三排,每三人作為一小隊(duì),三個(gè)人的腳被綁在一起,從起點(diǎn)走到終點(diǎn)繞過(guò)椅子再返回,第二隊(duì)再出發(fā),以此類(lèi)推,比賽用時(shí)最少的小組獲勝。(A裁判下令開(kāi)始,B裁判在終點(diǎn)線負(fù)責(zé)監(jiān)督,負(fù)責(zé)記錄成績(jī),宣布成績(jī))
4、盛水接力
規(guī)則:跑道前方設(shè)置一個(gè)水盆,起點(diǎn)外設(shè)置一個(gè)大塑料瓶,比賽開(kāi)始時(shí),參賽選手持水杯到水桶內(nèi)盛水后返回倒入大塑料瓶?jī)?nèi),直到大塑料瓶盛滿水為止,每小組盛滿水后舉手示意,由裁判定奪是否有效,用時(shí)最少者為勝。(注:塑料瓶身內(nèi)設(shè)若干漏點(diǎn),中間設(shè)有5個(gè)椅子作為障礙物,在盛水倒入大塑料瓶的過(guò)程中必須沿曲線繞過(guò)所設(shè)障礙物。)(A裁判下令開(kāi)始,B裁判記錄成績(jī),宣布成績(jī))。
3、托球跑(備選項(xiàng))
規(guī)則:乒乓球必須放在乒乓球拍的中間,不能用手固定,每個(gè)人每次只能托一個(gè)球,從起點(diǎn)到終點(diǎn),繞椅子一圈,再?gòu)慕K點(diǎn)返回起點(diǎn),運(yùn)球過(guò)程中球只能允許掉地一次,掉地第二次就必須重新回到起點(diǎn),在規(guī)定的賽程內(nèi)用時(shí)最少者名次最好(A裁判下令開(kāi)始,B裁判記錄成績(jī),宣布成績(jī))。
第二項(xiàng):幸福一家圓(大家圍坐成一個(gè)圈)
1、吹氣球
規(guī)則:每組出兩名男生,四名女生,男生負(fù)責(zé)吹氣球,女生負(fù)責(zé)系繩,要求繩子要足夠長(zhǎng)保證能綁到腳踝上,每組吹十二個(gè)氣球,用時(shí)最少的小組獲勝。(A裁判負(fù)責(zé)計(jì)時(shí),B裁判負(fù)責(zé)記錄成績(jī),宣布成績(jī))
2、踩氣球
規(guī)則:每組出6人,每?jī)扇私壴谝黄穑ˋ的左腿和B的右腿綁在一起),每個(gè)人每只腳捆綁1個(gè)氣球,所有人只能用腳踩氣球,限時(shí)一分鐘,剩下氣球多的小組獲勝。(A裁判負(fù)責(zé)計(jì)時(shí),B裁判負(fù)責(zé)記錄成績(jī),宣布成績(jī))
3、猜數(shù)字。
規(guī)則:某人說(shuō)一目標(biāo)數(shù)字(1到100之間),告知主持人,然后開(kāi)始擊鼓傳球,鼓停時(shí),拿球的人猜一個(gè)數(shù)字,主持人告知此數(shù)字比目標(biāo)數(shù)字大還是小,然后繼續(xù)傳,下個(gè)人只能在前面說(shuō)過(guò)的范圍里面猜,直到最后必有人猜中,猜中的人就要表演一個(gè)節(jié)目。
第三項(xiàng):寫(xiě)給未來(lái)的自己(心愿紙)
提前準(zhǔn)備疊星星的紙條,研一新生每人一個(gè),在背面寫(xiě)上自己的一句話,別漏了自己的名字,可以是心愿可以是寫(xiě)給三年后的自己,排隊(duì)依次都放進(jìn)提前準(zhǔn)備的塑料盒子里,有我們負(fù)責(zé)折疊成星星,交由班長(zhǎng)保管。三年后畢業(yè)晚會(huì)上再打開(kāi),每人一個(gè)星星看看都是哪個(gè)人的,并將其讀出來(lái)。
第四項(xiàng):發(fā)送小禮品
活動(dòng)結(jié)束后,得分最多的小組內(nèi)每個(gè)成員獲得棒棒糖獎(jiǎng)勵(lì)。
六、主持人總結(jié)陳詞
【關(guān)鍵詞】地方報(bào)紙 兩會(huì)報(bào)道 創(chuàng)新
兩會(huì)年年報(bào),年年想出彩。從中央到地方,一年一度的兩會(huì)報(bào)道歷來(lái)都受到新聞界的高度重視,并成為各家媒體展示自身實(shí)力與特色的競(jìng)技場(chǎng)。但是,欲想在包括同類(lèi)媒體、異質(zhì)媒體在內(nèi)的激烈的新聞大戰(zhàn)中脫穎而出,打造出自己的看點(diǎn),其難度不言而喻。近年來(lái),筆者就地方紙質(zhì)媒體的兩會(huì)報(bào)道進(jìn)行了大膽創(chuàng)新,通過(guò)抓住兩會(huì)熱點(diǎn)、引導(dǎo)兩會(huì)焦點(diǎn)、突出兩會(huì)亮點(diǎn),并注重創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段,有效地增強(qiáng)了報(bào)道的吸引力、影響力和感染力。
一、政治議題平民化
兩會(huì)大多為程序性內(nèi)容,對(duì)于新聞人而言,如何將這一重大的政務(wù)報(bào)道讓普通百姓廣泛接受,大有文章可做。近年來(lái),針對(duì)百姓對(duì)兩會(huì)的關(guān)切度明顯提高的實(shí)際,我們對(duì)采編人員提出“熱情擁抱民情、深情關(guān)注民生、盡情暢訴民意”的宣傳要求,尤其強(qiáng)調(diào)要凸現(xiàn)兩會(huì)政治議題報(bào)道的平民化。在宣傳策劃上,將政治議題的報(bào)道視角定位在既是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心又是受眾關(guān)注的結(jié)合點(diǎn)上,同時(shí)將大多數(shù)欄目、鏡頭對(duì)準(zhǔn)基層代表委員;在稿件采編上,向受眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的側(cè)記、花絮和特寫(xiě)等可讀性強(qiáng)的稿件傾斜;在版面安排上,對(duì)反映代表委員建言獻(xiàn)策等方面的稿件優(yōu)先處理。這樣不僅拉近了報(bào)紙與代表委員的距離、報(bào)紙與讀者的距離,也拉近了代表委員與百姓的距離。
二、理性主題感性化
與娛樂(lè)、體育類(lèi)報(bào)道不同,兩會(huì)報(bào)道本身的嚴(yán)肅性與理性主題,容易讓人產(chǎn)生一種定性認(rèn)識(shí):1、必須是文字報(bào)道;2、一般為大塊頭文章;3、大多為垂直傳播……對(duì)于理性主題感性化,筆者的理解有以下幾點(diǎn):一是將枯燥的、理性的主題與百姓生活聯(lián)系起來(lái),尋找小的切入角度,并用受眾易懂的語(yǔ)言加以表述;二是用一種更直觀、更形象的圖文形式予以表現(xiàn)。比如,可以給一些文章配上插圖,將其作為“第二語(yǔ)言”,這樣做在一定程度上可以使理性問(wèn)題感性化、抽象問(wèn)題具體化、深?yuàn)W問(wèn)題通俗化;三是可以走訪《政府工作報(bào)告》起草組成員,在報(bào)告解讀中注意做到將理論觀點(diǎn)用生動(dòng)形象的事實(shí)來(lái)還原和圖解,從而最大限度地為受眾透析政策、消弭疑惑、傳播新知。實(shí)踐證明,所有這些動(dòng)作不但不會(huì)影響理性主題報(bào)道的廣度與深度,而且還能增加報(bào)道本身的貼近性與可讀性。
三、重大問(wèn)題輕松化
筆者認(rèn)為可以采取三種表現(xiàn)形式:一是用漫畫(huà)這一“帶刺的玫瑰”以深刻的內(nèi)涵、新穎的形式吸引受眾“眼球”;二是用照相機(jī)捕捉代表委員參政議政、建言獻(xiàn)策的精彩瞬間;三是用圖表形式介紹人大、政協(xié)知識(shí),預(yù)告兩會(huì)日程。比如,在漫畫(huà)的宣傳上,我們采取單幅和組稿相結(jié)合。就拿一組以反映構(gòu)建和諧社會(huì)的漫畫(huà)來(lái)說(shuō),其中《文明戶新寵》構(gòu)圖是農(nóng)民摒棄搓麻將、打撲克等賭博陋習(xí),熱衷于學(xué)電腦、學(xué)科技;《和諧到我家》將農(nóng)家的門(mén)神由舊時(shí)民間認(rèn)為驅(qū)除邪祟的鐘馗換成了“和諧”,由于構(gòu)思新穎,受到代表委員歡迎;漫畫(huà)《爭(zhēng)分奪秒抓落實(shí)》,畫(huà)面上是分別手持“新農(nóng)村建設(shè)”、“一城兩港建設(shè)”、“和諧社會(huì)建設(shè)”等卡片的人們你追我趕的場(chǎng)面,旁邊是一只計(jì)時(shí)表,刊出的時(shí)間是兩會(huì)結(jié)束翌日,由于漫畫(huà)緊扣《政府工作報(bào)告》的精神,收到較好的宣傳效果。
四、具體運(yùn)作上要把握三點(diǎn)原則
1、實(shí)行板塊運(yùn)作,形成宣傳強(qiáng)勢(shì)。近年來(lái),我們?cè)趦蓵?huì)報(bào)道上將板塊不斷做大做強(qiáng),從過(guò)去的每日以一版為主、二版為輔,到近年來(lái)的一二版聯(lián)動(dòng)、一版與二三通版聯(lián)動(dòng),再到一版與多個(gè)版面的兩會(huì)特刊聯(lián)動(dòng),內(nèi)容不斷細(xì)分,容量不斷擴(kuò)大。如,去年的兩會(huì)報(bào)道,我們?cè)O(shè)置了《會(huì)客廳》、《聲音》、《代表委員1+1》、《今日聚集》、《提案議案追蹤》、《教科文衛(wèi)名家訪談》、《兩會(huì)手記》、《現(xiàn)場(chǎng)速寫(xiě)》、《手機(jī)短信話兩會(huì)》等板塊和欄目,既有部委辦局領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)訪,也有普通百姓“短信留言”;既有代表委員心聲,也有專(zhuān)家學(xué)者觀點(diǎn);還有對(duì)兩會(huì)深度報(bào)道……今年的兩會(huì)報(bào)道,我們?cè)诶脙蓚€(gè)版面專(zhuān)門(mén)刊發(fā)兩會(huì)程序性報(bào)道內(nèi)容外,精心推出“兩會(huì)特刊”,設(shè)置了《兩會(huì)經(jīng)緯》、《兩會(huì)縱深》、《圖說(shuō)兩會(huì)》等四個(gè)專(zhuān)版,盡管各個(gè)板塊視角不同,形式不同,但緊湊有序,渾然一體,給受眾整體感覺(jué)恢宏大氣,具有很強(qiáng)的沖擊力。
2、堅(jiān)持做活做深,致力打造特色。兩會(huì)報(bào)道要出新出彩,要求記者既要拼搶兩會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的鮮活新聞,又要緊跟會(huì)議議程和進(jìn)程,變單一視角為多維視角,挖掘資源,擴(kuò)充選題,注重搞好深度報(bào)道。去年的兩會(huì)報(bào)道上,我們專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟了《現(xiàn)場(chǎng)速寫(xiě)》、《兩會(huì)花絮》等專(zhuān)欄,先后刊發(fā)了《三峽移民來(lái)參政》、《王小林千里趕兩會(huì)》、《敏精心備提案》、《光影墨香獻(xiàn)兩會(huì)》、《一份特殊的材料》、《不謀而合的思索》、《只要我還能走就要來(lái)》等鮮活稿件,形象生動(dòng),以細(xì)節(jié)取勝。與此同時(shí),開(kāi)辟了《今日聚集》欄目,要求記者每天都要圍繞代表、委員普遍關(guān)注的話題作出多層面、深層次的報(bào)道。比如,無(wú)“紅包”醫(yī)院建設(shè)不是一個(gè)新話題,但一直是百姓關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,因?yàn)榭此埔患垺凹t包”,卻不知裝著多少百姓切膚之痛;減輕中小學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)問(wèn)題,在學(xué)校和家庭的雙重壓力下,至今沒(méi)有從根本上得到有效遏制,嚴(yán)重影響著青少年的身心健康。記者當(dāng)天及時(shí)在會(huì)場(chǎng)上抓住代表委員普遍關(guān)注的這兩個(gè)牽動(dòng)千家萬(wàn)戶的話題作了深入采訪,分別以《醫(yī)院“紅包”,眾目睽睽何時(shí)無(wú)》、《學(xué)生書(shū)包,議論紛紛怎減輕》為題,在“兩會(huì)特刊”頭條位置以組合形式刊出,得到與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及代表委員的普遍好評(píng)。今年的兩會(huì),我們將深度報(bào)道由過(guò)去的專(zhuān)欄《今日聚集》擴(kuò)大成專(zhuān)版《兩會(huì)縱深》,每天一個(gè)版面,產(chǎn)生了較好的社會(huì)反響。
3、注重多元互動(dòng),增強(qiáng)傳播效果。我們注意做到欄目主持人、記者、代表委員、受眾的多元互動(dòng),并試圖在互動(dòng)的廣度和形式上實(shí)現(xiàn)突破。比如,開(kāi)設(shè)《會(huì)客廳》欄目,讓記者與代表委員面對(duì)面,談自己審議《政府工作報(bào)告》的獨(dú)到見(jiàn)解;開(kāi)設(shè)《聲音》欄目,每天有選擇地濃縮一些代表委員的觀點(diǎn),再給每人配發(fā)一張照片;開(kāi)辟《教科文衛(wèi)名家訪談》欄目,約請(qǐng)代表委員結(jié)合所在行業(yè)實(shí)際,就如何謀求行業(yè)跨越發(fā)展發(fā)表高見(jiàn);開(kāi)辟《代表委員1+1》欄目,由欄目主持人圍繞一個(gè)話題約請(qǐng)一名人大代表和一名政協(xié)委員暢談自己的觀點(diǎn)。如,自主創(chuàng)新、特色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等等;開(kāi)辟《記者手記》、《代表委員日記》欄目,不僅要求記者記下當(dāng)日在兩會(huì)上的所見(jiàn)所聞所思,還約請(qǐng)代表委員將當(dāng)日感受最深的東西以日記的形式記錄下來(lái)與大家分享。與此同時(shí),還創(chuàng)造性開(kāi)辟了《118短信平臺(tái)》欄目,用現(xiàn)代化的通訊工具――手機(jī)來(lái)參與一年一度的萬(wàn)眾矚目的兩會(huì)宣傳,為基層群眾提供了一個(gè)廉價(jià)的、方便的、高效的關(guān)注兩會(huì)、參與兩會(huì)的平臺(tái),讓百姓的話語(yǔ)權(quán)、參與權(quán)和評(píng)議權(quán)在媒體上得到充分體現(xiàn)。《新華日?qǐng)?bào)》對(duì)此還作了報(bào)道。
兩會(huì)年年開(kāi),歲歲有新意;報(bào)道年年做,歲歲有變化。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),調(diào)優(yōu)報(bào)道理念,實(shí)現(xiàn)兩會(huì)報(bào)道的不斷求新求變求出彩,打造出屬于自己的看點(diǎn)和亮點(diǎn),既是適應(yīng)受眾渴求享受一年一度新聞盛宴的需要,更是媒體自身競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的需要。