時間：2022-09-14 18:46:12
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇環(huán)境應(yīng)急管理工作要點，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、總體要求
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大、十七屆四中全會精神，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線，提高突發(fā)公共事件衛(wèi)生應(yīng)急能力，做好重大疾病防控，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)管，統(tǒng)籌推進(jìn)其他各項衛(wèi)生工作，加快實現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化，推動全街道衛(wèi)生事業(yè)更好更快發(fā)展。
二、主要工作目標(biāo)
－－衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費(fèi)不低于人均15元，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率保持全覆蓋。
－－努力建成符合“省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)”。
－－鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)實行一體化管理覆蓋率100%，村衛(wèi)生室合格率100%，村醫(yī)生養(yǎng)老保險覆蓋率達(dá)100%。
－－育齡婦女免費(fèi)生殖健康檢查率達(dá)90%以上。
－－建立健全公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，履行好應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的組織協(xié)調(diào)工作。
－－落實血地防經(jīng)費(fèi)2萬元，完成查螺面積25萬m2和鞏固滅螺6萬m2及血防監(jiān)測查病300人。
－－加強(qiáng)愛國衛(wèi)生環(huán)境綜合治理，徹底清除露天糞坑，積極開展“除四害”活動，做好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市長效管理工作。
三、重點工作
（一）提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)水平，推動衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展。進(jìn)一步深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)品牌，構(gòu)建一體化的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理體制，完善社區(qū)服務(wù)內(nèi)涵。
（二）深入推進(jìn)農(nóng)民健康工程，提高農(nóng)村衛(wèi)生工作整體水平。扎實推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)公共衛(wèi)生服務(wù)，按照人均15元的標(biāo)準(zhǔn)，落實各村基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金，確保及時足額到位。全面實現(xiàn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化管理，加強(qiáng)村衛(wèi)生室規(guī)范化管理，提高村衛(wèi)生服務(wù)能力和水平，落實村醫(yī)生的養(yǎng)老保險政策，確保村衛(wèi)生室合格率100%，村醫(yī)生規(guī)范管理率100%。強(qiáng)化對農(nóng)民重大傳染病防治工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實足夠的血防經(jīng)費(fèi)，組織血防用工450個，完成查螺面積25萬m2和實施春、秋鞏固滅螺6萬m2，確保查滅螺效果。協(xié)調(diào)開展血防監(jiān)測查病300人。
（三）健全公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案體系，提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的組織協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，完善突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處置預(yù)案，做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件防范和應(yīng)急處置工作，全面提高監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急控制、監(jiān)督管理、指揮決策等能力。
（四）加強(qiáng)愛國衛(wèi)生環(huán)境的綜合整治，做好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市長效管理工作。圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作，在轄區(qū)開展以居民區(qū)、城郊結(jié)合部、城中村、河道等場所為重點的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。徹底鏟除“四害”等孳生繁殖場所，努力降低“四害”密度。徹底清除家前屋后以及樓道內(nèi)的亂堆亂放、亂貼亂畫、亂掛亂曬、亂搭亂建及扒翻種植等現(xiàn)象，提高居民群眾的人居環(huán)境。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)
1、明確局社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。由局長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副書記任常務(wù)到副組長、副調(diào)研員任副組長，成員由局領(lǐng)導(dǎo)班子及各單位的主要負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室依托在局辦公室。
2、建立健全局屬單位綜治工作機(jī)構(gòu)。尚未建立社會治安綜合治理機(jī)構(gòu)的單位，要立即建立；已建立綜治工作機(jī)構(gòu)，但有人員變動的，亦作相應(yīng)調(diào)整。
二、明確責(zé)任主體，層層落實目標(biāo)責(zé)任制
1、全面落實綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確目標(biāo)管理責(zé)任，做到綜治工作有計劃、有落實、有總結(jié)。
2、認(rèn)真執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。將任務(wù)落實到具體人員、具體崗位。確保本單位不發(fā)生敵對分子滋事?lián)v亂事件、不發(fā)生重大、不發(fā)生集體進(jìn)京上訪和其他進(jìn)京滋事事件、不發(fā)生群死群傷等重大治安災(zāi)害和安全責(zé)任事故、不發(fā)生重大惡性刑事案件。各司其責(zé)、齊抓共管，促進(jìn)本單位社會治安綜合治理工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、“看好自己的門、管好自己的人”。采取各種有效措施預(yù)防本單位干部、職工違紀(jì)、違法和犯罪；認(rèn)真做好機(jī)關(guān)樓院和單位管理小區(qū)的安全保衛(wèi)工作，確保無刑事案件、無治安案件、無、無“黃賭毒”問題、無組織活動。
三、健全應(yīng)急體系，加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)
1、修訂完善應(yīng)急預(yù)案。各單位要依據(jù)《市城管局突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《市城管局處置大規(guī)模恐怖襲擊事件工作預(yù)案》的要求，結(jié)合本單位的任務(wù)和實際，進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，切實提高處置各類突發(fā)事件和保障公共安全的能力。開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置的能力。
2、建立應(yīng)急隊伍。根據(jù)市政府防汛抗旱指揮部《關(guān)于做好2012年防汛備汛工作的通知》（汛［2012］2號）精神，抓緊修訂各類應(yīng)急預(yù)案，全面落實主管、監(jiān)督和行政的責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)我局系統(tǒng)今年的防汛備汛工作，完善應(yīng)急保障機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)急管理、響應(yīng)和處置能力，確保各項工作的順利進(jìn)行。要全面開展重要部位和薄弱環(huán)節(jié)大檢查，督促檢查各部門落實搶險救災(zāi)預(yù)案，對可能發(fā)生災(zāi)情的區(qū)域、地段進(jìn)行重點檢查。
四、開展專項整治，全面提升市容環(huán)境水平
1、市容工作重點。一是“疏堵結(jié)合”，綜合治理流動攤點。加強(qiáng)各類便民市場建設(shè)和規(guī)范管理工作，建立“嚴(yán)管街”制度，試點夜市排擋集中經(jīng)營管理，疏導(dǎo)少數(shù)民族攤販進(jìn)市場和指定的地點規(guī)范經(jīng)營；試點攤點經(jīng)營登記許可制度，強(qiáng)化執(zhí)法，杜絕重點部位、重點路段流動攤點的存在。二是推進(jìn)落實“門前三包”責(zé)任制的落實，提高簽訂率和履約的自覺性，對違規(guī)行為加大勸導(dǎo)和處罰力度；三是開展“兩車”停放專項整治；開展亂張貼清理工作；加強(qiáng)渣土運(yùn)輸管理；加大違法廣告整治力度。
2、環(huán)衛(wèi)工作重點。一是提升市區(qū)道路清掃保潔水平，加快三環(huán)路市場保潔市場化運(yùn)作；二是改革垃圾收運(yùn)方式，完善垃圾收運(yùn)系統(tǒng)建設(shè)；三是強(qiáng)化內(nèi)河保潔管理工作，加強(qiáng)科學(xué)調(diào)度生態(tài)補(bǔ)水，保持較佳的內(nèi)河水質(zhì)和防洪排澇效果；四是加強(qiáng)渣土執(zhí)清管理，強(qiáng)化渣土運(yùn)輸公司的監(jiān)管。
3、執(zhí)法工作重點。一是加強(qiáng)隊伍思想紀(jì)律作風(fēng)教育，堅持以人為本，把人民群眾利益放在首位，堅持嚴(yán)格執(zhí)法、依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，共建和諧城管；二是開展制度完善和規(guī)范執(zhí)法活動，建立有效的考評制度和激勵約束機(jī)制，努力提高隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)與執(zhí)法水平；三是建立精細(xì)化管理機(jī)制，完善執(zhí)法勤務(wù)方式，建立健全差別化、精細(xì)化市容執(zhí)法管理機(jī)制，著力提高城管執(zhí)法的針對性和實效性。
五、做好工作，解決熱點難點問題
1、進(jìn)一步暢通渠道。認(rèn)真貫徹落實市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制的若干意見》，進(jìn)一步暢通渠道，充分保障人民群眾訴求的權(quán)利。
2、、認(rèn)真做好、接訪、走訪工作。繼續(xù)推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部帶案下訪、定期接訪制度，深入基層、深入群眾，傾聽群眾呼聲，為群眾排憂解難。
3、認(rèn)真落實工作責(zé)任制。切實解決群眾反映的熱點難點問題。提高案件查辦的效率和質(zhì)量，堅持抓早、抓準(zhǔn)、抓苗頭，及時發(fā)現(xiàn)問題和矛盾，及時糾正問題、疏導(dǎo)矛盾，把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
六、進(jìn)一步強(qiáng)化法制意識，加強(qiáng)內(nèi)部管理
1、內(nèi)部安全方面，注重對全體人員進(jìn)行消防、交通等方面知識的培訓(xùn)，加強(qiáng)人員工作責(zé)任心，嚴(yán)格安全工作。平時堅持做到：每日安排人員值班，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通；管好機(jī)動車輛，防止人身傷害事故發(fā)生；落實防火防盜等安全措施，有效防止事故的發(fā)生。加強(qiáng)聯(lián)防工作，建立聯(lián)防機(jī)制。各單位要積極、主動與轄區(qū)街道辦、派出所建立治安聯(lián)防，加強(qiáng)信息溝通，以借助外部力量提高內(nèi)部管理水平，增強(qiáng)治安防范能力。
2、開展以社會治安為重點的專項整治行動。對易發(fā)案的重點區(qū)域和部位采取定期排查和集中排查相結(jié)合的方式，力求做到“早排查、早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決”問題，切實做好社會治安工作。
3、加強(qiáng)出租房屋和聘用人員的管理。局屬各單位要有兼職人員負(fù)責(zé)對本單位出租房屋的管理工作，嚴(yán)格按出租房屋的有關(guān)規(guī)定，簽訂租賃合同，不無照經(jīng)營、不從事“黃、賭、毒”等活動。確保單位出租房屋不成為藏污納垢之地。各單位要切實加強(qiáng)聘用人員的管理工作，嚴(yán)格按照“底數(shù)清、情況明”的要求，做到管理有制度、流動有登記。
【關(guān)鍵詞】氣象；防雷技術(shù)；工作要點
1、前言
雷電是存在于自然的現(xiàn)象，雷電襲擊則是能夠威脅國家及人民生命財產(chǎn)安全的自然災(zāi)害之一。雷直擊產(chǎn)生的電力以及熱力作用會引發(fā)被襲物體爆炸、燃燒[1]，其危害具體表現(xiàn)為人員傷亡、電路毀壞、引發(fā)火災(zāi)等。近年來，我國因雷電襲擊蒙受了巨大的人員傷亡以及社會經(jīng)濟(jì)損失，尤其是雷電襲擊高發(fā)地帶。國家十分重視防雷工作的開展，加大了防雷工作的投入力度，積極采取應(yīng)對策略，降低雷電襲擊造成的危害。然而由于我國關(guān)于防雷研究起步相對較晚，技術(shù)條件有限、資金投入不足以及專業(yè)水平不足等原因使得現(xiàn)有的氣象防雷技術(shù)水平無法滿足社會需求，部分監(jiān)測信息失真甚至缺失，在管理上也存在局限性。因此，氣象防雷技術(shù)工作的研究具有十分重要的意義。
2、氣象防雷技術(shù)基本要素
氣象防雷技術(shù)基本要素包括公共接地、直擊雷防護(hù)以及感應(yīng)雷防護(hù)三個方面。公共接地是指氣象觀測現(xiàn)場以及其它金屬設(shè)備放置地共用的可靠接地。公共接地是氣象防雷工作安全、正常進(jìn)行的前提保證。直擊雷防護(hù)是指通過觀測直擊雷的現(xiàn)場情況，了解掌握直擊雷的信息。一般通過觀測傳感器避雷針的數(shù)據(jù)線、引下線等得出信息。避雷針引下線被雷電擊穿，從而引起信號線被桿體電流擊穿[2]，若雷電伴有大雨、大風(fēng)，更提高了的信號線被被桿體電流擊穿的風(fēng)險。感應(yīng)雷防護(hù)是指防雷、雷電發(fā)生信號以及感應(yīng)雷的防護(hù)工作，確保信息的準(zhǔn)確性，為開展防雷工作提供有效信息。
3、安全防護(hù)措施
加強(qiáng)安全防護(hù)工作是防止雷電襲擊的關(guān)鍵因素，一般包括兩方面，一方面工作人員必須按照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行安全防護(hù)操作，完善應(yīng)急系統(tǒng)，定期對安全防護(hù)設(shè)備進(jìn)行修理檢查，尤其加強(qiáng)放置有易燃易爆物品的安全防護(hù)，確保物品安全，避免因違規(guī)操作造成不必要的損失。另一方面氣象防雷技術(shù)主要通過電子信息系統(tǒng)對雷電情況進(jìn)行實時監(jiān)測，獲取實時的雷電數(shù)據(jù)資料[3]。因此，必須加強(qiáng)對電子系統(tǒng)設(shè)備的檢查、管理，確保其安全正常運(yùn)行。
4、工作要點分析
工作要點明確的前提是明確工作定位，因此，在進(jìn)行工作要點分析前，必須先進(jìn)行準(zhǔn)確的工作定位，氣象防雷技術(shù)工作的開展直接關(guān)系到國家與群眾的生命財產(chǎn)安全，具有十分重要的意義，也賦予了氣象防雷技術(shù)工作者神圣的使命。工作人員在開展氣象防雷技術(shù)工作時，必須端正工作態(tài)度，深刻認(rèn)識自身的工作責(zé)任，認(rèn)真履行工作職責(zé)。氣象防雷技術(shù)是氣象監(jiān)測體系中不可或缺的重要組成部分[4]，然而由于技術(shù)條件有限、資金投入不足以及專業(yè)水平不足等原因使得現(xiàn)有的氣象防雷技術(shù)水平無法滿足社會需求，部分監(jiān)測信息失真甚至缺失，在管理上也出現(xiàn)管理漏洞、管理局限性等問題。因此，氣象部門應(yīng)該明確工作要點，切實提高防雷技術(shù)水平，更好的為社會服務(wù)。氣象防雷技術(shù)的工作要點包括：
（1）加大先進(jìn)設(shè)備投入。先進(jìn)的雷電監(jiān)測設(shè)備是及時獲取可靠、準(zhǔn)確的硬件保證，因此必須資金投入，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，在氣象防雷技術(shù)工作中投入使用，才能提高雷電監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，促進(jìn)防雷工作高效有開展。
（2）規(guī)范工作制度。規(guī)范工作制度是提高雷電監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠的另一項保證，工作人員必須充分了解氣象防雷相關(guān)工作的規(guī)章制度，提高工作責(zé)任新，按要求進(jìn)行規(guī)范操作，避免出現(xiàn)違規(guī)操作而導(dǎo)致雷電監(jiān)測數(shù)據(jù)失真，造成不必要的損失。同時氣象部門應(yīng)完善相關(guān)操作規(guī)定以及規(guī)章制度，使工作人員在工作過程中有章可循，規(guī)范操作。
（3）提高技術(shù)水平。氣象防雷部門要善于引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，以提高防雷技術(shù)水平。此外，加大對工作人員的技術(shù)培訓(xùn)是提高技術(shù)水平的重要手段，由于防雷技術(shù)涉及到信息技術(shù)、高端儀器使用、物理研究分析等多方面技術(shù)[5]，且隨著時代不斷革新，因此，必須定期開展針對性技術(shù)培訓(xùn)工作，提高人員技術(shù)水平，推動防雷技術(shù)不斷發(fā)展，使氣象防雷工作能夠跟上時代步伐。
（4）完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意義在于，能夠使氣象防雷部門內(nèi)部各崗位間如聯(lián)絡(luò)人員、數(shù)據(jù)管理人員、信息處理人員等以及相關(guān)部門的成為一個有機(jī)整體，使雷電數(shù)據(jù)信息能夠在網(wǎng)絡(luò)中及時有效的傳遞，實現(xiàn)信息的共享。由于該項建設(shè)的投入較大，必須進(jìn)行各相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)，逐步建立完善。
5、未來發(fā)展方向
5.1提高預(yù)測水平
雷電襲擊往往十分突然，且過程十分短暫，無法進(jìn)行事中控制。因此，對于雷電襲擊的預(yù)測至關(guān)重要，只有加強(qiáng)對于雷電的預(yù)測水平，才能夠及時規(guī)避雷電襲擊，減少或避免因雷電襲擊造成的人員傷亡以及財產(chǎn)損失，因此，雷電預(yù)測技術(shù)成為防雷技術(shù)今后的發(fā)展方向。
5.2實現(xiàn)管理創(chuàng)新
防雷技術(shù)工作的重點是確保雷電監(jiān)測信息的準(zhǔn)確、有效。防雷技術(shù)工作的管理應(yīng)以此為中心點，打破以往管理工作的局限性，進(jìn)行管理系統(tǒng)的統(tǒng)籌規(guī)劃，使各崗位之間的分工明確，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。使信息能夠在部門間及時流通共享，避免因重復(fù)工作浪費(fèi)資源，提高部門的工作效率，進(jìn)一步確保雷電監(jiān)測信息的準(zhǔn)確、有效。
5.3構(gòu)建理論結(jié)構(gòu)
在國家的大力支持下，氣象防雷技術(shù)水平得到迅速提高。然而，在理論結(jié)構(gòu)的建設(shè)上存在嚴(yán)重不足，因此，我們在提高氣象防雷技術(shù)水平的同時，可借鑒國外相關(guān)理論，結(jié)合我國實際情況，進(jìn)行理論結(jié)構(gòu)的構(gòu)建，通過理論指導(dǎo)氣象防雷工作的開展。
6、結(jié)束語
氣象防雷技術(shù)工作的有效開展，能夠有效減少或避免因雷電襲擊造成的人員傷亡以及財產(chǎn)損失，必須高度重視。在氣象防雷技術(shù)工作中，必須明確工作定位，加大資金、人才投入，規(guī)范工作制度，提高技術(shù)水平，完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保雷電監(jiān)測信息的準(zhǔn)確、有效。
參考文獻(xiàn)：
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[3]宗鋒，付彥兵.氣象防雷技術(shù)工作要點探討研究[J].北京農(nóng)業(yè)，2012，03（06）：79-83.
20xx年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和在縣辦等有關(guān)部門的大力支持下，堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“一手抓安全生產(chǎn)，一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)”兩不誤的方針，全面貫徹落實水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和上級有關(guān)安全生產(chǎn)措施、方法。安全意識警鐘長鳴，安全生產(chǎn)掌抓不懈，安全工作取得顯著的成績，確保了全局各項工作的順利開展和圓滿完成。
一、責(zé)任明確，措施有力
年初與各站所、各科室簽訂了了安全目標(biāo)管理責(zé)任書，實行層層逐級負(fù)責(zé)。采取定期或不定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時做到了組織機(jī)構(gòu)健全，工作制度完善。安全防范工作有人抓，有人管、有人干，服從服務(wù)于全局大局，為全局其它工作創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。
二、抓完成水利工程及設(shè)施的安全一度汛工作
一是加大了對水庫、山塘等已成水利工程的安全運(yùn)行管理。檢查中突出了解重點，對水庫放水設(shè)施的靈活運(yùn)行進(jìn)行了重點檢查，確保水庫安全度汛。
二是有針對地完善了病險水庫、山塘等各項安全度汛措施和度汛預(yù)案，同時，加大了對此類工程安全運(yùn)行的觀測和運(yùn)行記錄，明確專人監(jiān)管，確保了工程在汛期安全運(yùn)行。
三是在汛前，組織專業(yè)人員，開展了多次認(rèn)真的汛前大檢查，并為水庫安全度汛充實了專業(yè)技術(shù)人員，把工程安全運(yùn)行技術(shù)關(guān)，以進(jìn)一步加強(qiáng)了對水利工程及設(shè)施的管理。同時儲備了防汛應(yīng)急所需的搶險物資和器材。
四是汛期堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，和24小時值班制度，確保了通信暢通，做到了上情下達(dá)，下情上報。20xx年無安全事故發(fā)生。
三、抓在建水利工程的施工安全管理
一是進(jìn)一步的完善在建施工安全度汛應(yīng)急預(yù)案的編制工作，確保了工程施工安全度汛。
二是認(rèn)真抓工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理，督促完善相關(guān)制度和操作規(guī)程。對現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的配備和有關(guān)證件進(jìn)行了重點檢查。同時，檢查專職安全生產(chǎn)管理人員是否負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，是否做好安全檢查記錄等工作。確保了施工現(xiàn)場安全、有序。
三是抓工程建設(shè)中的所涉及的爆炸物品及爆炸作業(yè)的監(jiān)督管理工作，杜絕了無證作業(yè)，確保了安全。
四是抓工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題，責(zé)令施工單位現(xiàn)場作了整改。經(jīng)過多方共同努力，20xx年在建工程無安全事故發(fā)生。
四、抓內(nèi)部管理
一是抓辦公樓、職工宿舍院落及辦公設(shè)備的防火防盜和消防安全工作，確保了全年無盜竊現(xiàn)象發(fā)生。
二是重點抓單位車輛、人員和財務(wù)等方面的管理力度，確保了車輛出行安全，人員出差安全和資金使用安全。
五、存在問題
一是個別施工單位對其安全生產(chǎn)管理工作不夠重視，甚至特別在不施工時或休息時容易麻痹大意。對施工中存在的一些安全隱患未及時排除，甚至有個別施無專職的安全生產(chǎn)管理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，存在僥幸心理，安全工作管理不規(guī)范、安全意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
二是全縣零星的小型水利工程建設(shè)點多、面廣、由于我局人手不足，監(jiān)督安全工作難度加大，心中無數(shù)。
三是安全監(jiān)督方面的工作沒有經(jīng)費(fèi)投入，安全監(jiān)督難度大。
六、20xx年安全工作要點
1、進(jìn)一步加大安全工作宣傳力度，大造“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的聲勢，利用各種會議等形式做好宣傳工作。
2、落實責(zé)任，健全制度，進(jìn)一步明確全系統(tǒng)安全工作目標(biāo)責(zé)任制和目標(biāo)管理工作，層層簽訂安全責(zé)任書，將安全工作納入各站、所、局各科室目標(biāo)考核內(nèi)容，并實行安全工作“一票否決”制度。
3、認(rèn)真編好《20xx年防汛抗旱預(yù)案》，并按程序，請專家評審。服從市、縣防汛指押部統(tǒng)一指揮，服從大局，服務(wù)于全社會和廣大人民群眾，確保20xx年安全度汛。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)在建水利工程安全管理工作，特別是即將開工建設(shè)的鹿角壩、老堡河水庫施工安全的監(jiān)督。積極主動配合施工單位有關(guān)部門抓好水利安全生產(chǎn)工作。
5、工程招投標(biāo)嚴(yán)格實施安全生產(chǎn)許可證制度，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。
6、堅持定期和不定期開展安全檢查，把安全隱患消化在萌芽狀態(tài)，確保20xx年全局無安全事故發(fā)生。
關(guān)鍵詞：施工；監(jiān)理；工作要點
中圖分類號： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一、工程監(jiān)理的作用
1、促進(jìn)工程項目的合理發(fā)展
審核施工單位資格，對工程施工的各階段實施管理，并將這種管理落實到施工中的各個環(huán)節(jié)，貫穿施工的全過程。實施有效的施工監(jiān)理能夠提高工程建設(shè)的效率，確保工程質(zhì)量，促進(jìn)工程管理的發(fā)展。
2、對提高資源利用率具有重大意義
工程監(jiān)理是由業(yè)主授權(quán)，對工程進(jìn)行監(jiān)督控制的專業(yè)化服務(wù)項目。工程監(jiān)理需要負(fù)責(zé)多種多樣的工作，包括了質(zhì)量的把關(guān)、合同的管理、資金的使用、工程進(jìn)度的調(diào)控等。通過對各方資源的協(xié)調(diào)和調(diào)度，實現(xiàn)建筑資源的合理配置，提高資源使用效率。
3、全面監(jiān)督工程質(zhì)量
工程監(jiān)理對工程質(zhì)量起到監(jiān)督和管理的作用，工程施工中，離不開工程監(jiān)理的全面監(jiān)管。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)中發(fā)揮著重大作用，能夠有效制止施工單位在施工中不合理的施工方法，預(yù)防工程質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。
二、施工監(jiān)理的工作要點
1、監(jiān)理質(zhì)量管理工作
在工程質(zhì)量控制上，堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，積極發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督和工程咨詢作用，重視施工質(zhì)量的預(yù)控，著重做好事前控制，對施工中容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的部位和施工工序事先制定對策，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生，防患于未然。
(1)進(jìn)入項目后及時熟悉圖紙，向建設(shè)單位提出有針對性的建議，將圖紙優(yōu)化，從源頭上減少通病的數(shù)量及概率。
(2)編制有針對性、可操作性的監(jiān)理實施細(xì)則，指導(dǎo)開展監(jiān)理工作。
(3)在工作中加強(qiáng)質(zhì)量控制。對原材料進(jìn)行認(rèn)真核對，注重外觀和實測檢查，并按規(guī)定取樣送檢；對鋼筋進(jìn)行全檢；做好模板質(zhì)量的控制，對模板“四角一中心”?個點的標(biāo)高及時復(fù)核；控制好砌體軸線以及開間尺寸；粉刷施工中的灰餅、養(yǎng)護(hù)，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題及時指出，消除隱患，盡快進(jìn)入下道工序的施工。
(4)現(xiàn)場監(jiān)理人員還要做到“五勤”。即：“腿勤”，堅持現(xiàn)場巡視，做好平行檢查，掌握施工情況；“眼勤”，將圖紙與設(shè)計變更、會審結(jié)合起來多看，防止出現(xiàn)錯誤；“手勤”，監(jiān)理資料及時收集和整理并歸檔，對于未完成的事項要有書面記錄；“嘴勤”，多溝通、常交底；“腦勤”，在多看圖紙的基礎(chǔ)上多多提出合理化的建議，想措施、解難題。
2、監(jiān)理安全管理工作
每天巡視檢查施工過程中危險性較大工程的作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每半月組織一次全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，書面通知施工單位并督促其整改。不定期地抽查現(xiàn)場施工管理人員及塔吊司機(jī)、司索工、架子工等特殊工種人員上崗情況。不定期地組織安全專題例會，所檢查、整改情況在監(jiān)理日記中必須記錄詳細(xì)。
(1)危險性較大的項目(深基坑、高大模板支撐、腳手架等)。
①督促承包單位組織專家對專項施工方案進(jìn)行論證、審查，并按論證審查意見進(jìn)行修改。同時監(jiān)理對監(jiān)理實施細(xì)則進(jìn)行相應(yīng)的修改、完善。
②審查承包單位的基坑支護(hù)、高大模板支撐、懸挑腳手架專項施工方案、環(huán)境保護(hù)措施、基坑監(jiān)測方案、應(yīng)急救援預(yù)案，經(jīng)審批后方可施工。
③作業(yè)人員上崗證以及督促承包單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
④審核基坑支護(hù)工程施工機(jī)械報審表，并簽署意見。
⑤對周圍建筑物、市政公用設(shè)施、文物等采取的保護(hù)措施實施情況；對高大模板支撐材料規(guī)格、鋼管鏈接方式、水平與縱向剪刀撐等構(gòu)造設(shè)置安、拆順序驗收，做好安全管理措施；檢查現(xiàn)場腳手架與高壓線的安全距離，對于特殊情況不能保持安全距離的，要提醒施工單位搭設(shè)護(hù)線架。
⑥監(jiān)督承包單位對工人進(jìn)行技術(shù)交底，并檢查交底記錄，協(xié)助承包單位實行對工人安全教育、培訓(xùn)、交底后再上崗的制度，在施工過程中如有違章作業(yè)的要及時制止并由總監(jiān)理工程師下發(fā)通知單立即整改，整改完畢的簽署回復(fù)單。
(2)施工機(jī)械。
①審核施工機(jī)械特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明、備案證明。
②審核起重機(jī)械安裝單位、使用單位資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證以及特種人員操作證。
③審查起重機(jī)械、安裝、拆卸專項方案，多塔吊作業(yè)方碰撞措施方案，并對審查同意的方案實施進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，復(fù)查起重機(jī)械安全驗收手續(xù)，使用中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的要求立即整改，對于情況嚴(yán)重的要求停工整改，整改到位后簽署復(fù)工令。
3、監(jiān)理進(jìn)度管理工作
在施工單位每周、每月提供的進(jìn)度計劃審查的基礎(chǔ)上對其分析出上周、上月完成的進(jìn)度情況，如出現(xiàn)偏差及時提醒并督促其進(jìn)行糾偏。及時采取妥善措施解決施工中存在的問題(勞動力、施工機(jī)械、工程材料、資金)，確保工程有序進(jìn)行，達(dá)到進(jìn)度目標(biāo)控制的全面實施。另外對施工上報報審的施工方案提出審查意見，幫助施工單位采用合理的方案及可靠的技術(shù)措施，加快施工進(jìn)度。
4、監(jiān)理投資管理工作
在施工階段，隨著工程進(jìn)度、投資的不斷加大，投資結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜。監(jiān)理工程師對投資的控制必須是動態(tài)控制。在實施過程中要做好事前的預(yù)控、過程的監(jiān)控、事后的結(jié)算審核。在施工前認(rèn)真審核，搞好圖紙會審，將設(shè)計可能出現(xiàn)的問題控制在施工前，減少施工過程中的變更，認(rèn)真審查施工方案，對施工方案中的造價影響進(jìn)行分析并提出針對性的意見。在施工過程中，認(rèn)真審核年、季、月施工進(jìn)度計劃，依據(jù)計劃和合同報價，編制相應(yīng)的投資計劃，隨時掌握實際完成情況并進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時采取措施糾正偏差，保證建設(shè)項目能按計劃完成。
5、監(jiān)理資料管理工作
“一切以文字說話、一切以數(shù)據(jù)說話”。監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實施過程中形成的監(jiān)理資料。做好監(jiān)理文件資料管理工作也是做好監(jiān)理工作的重要組成部分，監(jiān)理人員必須及時整理保存好工程實施過程中的有關(guān)資料，特別是現(xiàn)場獨(dú)立采集的工程監(jiān)理資料，并保證這些資料真實完整有序。填寫好監(jiān)理日記是做好監(jiān)理工作的必要條件。監(jiān)理日記是監(jiān)理信息管理的重要原始資料之一，是對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、信息監(jiān)控過程的真實記錄，是履行監(jiān)理合同、考核監(jiān)理人員工作績效的重要依據(jù)，同時也是監(jiān)理工作具有可追溯性的最基本資料。因而現(xiàn)場的每位監(jiān)理人員都必須按要求填寫監(jiān)理日記，注重監(jiān)理日記的真實性和全面性。
6、監(jiān)理合同管理工作
(1)監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位提供的合同及施工單位提供的分包合同，對每個合同的條款內(nèi)容進(jìn)行分析，掌握合同履行的要點、難點、考察合同實現(xiàn)的可能性，可能發(fā)生糾紛的地方。監(jiān)督合同各方履行合同條款中規(guī)定的義務(wù)，建設(shè)單位為施工單位提供必要的技術(shù)圖紙、政府批文、場地、資金等，施工單位按合同條款積極施工。
(2)監(jiān)理工程師組織各方定期召開會議，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，分析存在問題，避免產(chǎn)生不必要的糾紛。
(3)把好變更關(guān)。按正確的程序處理工程變更，當(dāng)涉及合同條款的變更或需增補(bǔ)協(xié)議時，監(jiān)理工程師將及時協(xié)調(diào)合同各方重新取得協(xié)商，減少不必要的糾紛。
7、監(jiān)理現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理
工程施工階段監(jiān)理的管理和協(xié)調(diào)工作就是發(fā)揮監(jiān)理人員在施工過程中監(jiān)控主體作用，認(rèn)真做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，在工作中始終以法律法規(guī)、設(shè)計要求及施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則。在控制、管理、協(xié)調(diào)的地位與關(guān)系中，投資是關(guān)鍵，質(zhì)量控制是根本，進(jìn)度控制是中心，合同管理是三控制的依據(jù)，信息管理是管理的基礎(chǔ)，而協(xié)調(diào)是三控制、二管理的保證。召開會議是協(xié)調(diào)管理最常用的方法。凡涉及組織協(xié)調(diào)工作的人員或單位，組織在一起開會共同協(xié)商、研討，在充分討論的基礎(chǔ)上取得共識，使問題得到解決。總監(jiān)理工程師要與建設(shè)單位、承包單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人做好協(xié)商、協(xié)調(diào)工作，以提高會議質(zhì)量，減少無效的爭議。對于重大問題的協(xié)商與決策，也可召開由建設(shè)、承包、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)層參加高一級的協(xié)商會，使疑難問題得到及時的解決。
三、監(jiān)理工作方法。
1．嚴(yán)格控制
“控制”按不同角度可以分為好多種，這里只講一下事前控制和過程控制。事前控制是在施工之前，對施工單位提交的施工方案、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施以及工程管理體系、質(zhì)量保證體系、各種管理制度等進(jìn)行審查和確認(rèn)，否則不允許工程施工；同時，還要對用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備的質(zhì)量等進(jìn)行檢查（或檢驗）、簽證認(rèn)可，否則不允許在工程中使用。
過程控制是在施工進(jìn)行的過程中，監(jiān)理工程師隨時對施工的操作質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗收；同時控制上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽證，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工。
2．積極參與
監(jiān)理單位對工程的監(jiān)理，不僅要對施工操作進(jìn)行監(jiān)督，對檢驗批、分項工程、分部工程和產(chǎn)品最終的質(zhì)量進(jìn)行檢驗，而且監(jiān)理工作要貫穿于施工準(zhǔn)備、圖紙會審、方案討論和施工全過程的跟蹤監(jiān)理。在施工準(zhǔn)備、圖紙會審和方案討論中，監(jiān)理工程師們在對所承擔(dān)監(jiān)理項目的特點、要求比較熟悉的基礎(chǔ)上，積極地提出有利于加快工程施工進(jìn)度、降低工程成本、提高工程質(zhì)量的建議；在工程施工的全過程，監(jiān)理人員要深入工程現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)意見，盡可能地使工程建設(shè)中的各種失誤消滅在萌芽狀態(tài)之中。
3．熱情服務(wù)
監(jiān)理單位不僅要站在公正的立場上，為建設(shè)單位做好技術(shù)服務(wù)工作，而且還要主動、熱情地做好有關(guān)工程合同、進(jìn)度、投資、技術(shù)、質(zhì)量等方面的協(xié)調(diào)工作；利用周例會（或協(xié)調(diào)會）、月專項會議，或應(yīng)邀參加建設(shè)單位、承建單位召開的各種會議，提出要求、幫助總結(jié)，積極配合設(shè)計單位、承建單位解決工程中出現(xiàn)的問題和疑點，協(xié)調(diào)建設(shè)單位，設(shè)計單位和承建單位之間出現(xiàn)的矛盾。
結(jié)束語
建設(shè)工程施工監(jiān)理是有效保障建筑工程施工質(zhì)量的重要工作,是關(guān)系到工程質(zhì)量的關(guān)鍵，加強(qiáng)建設(shè)工程施工監(jiān)理,提高工程施工質(zhì)量對保障建設(shè)工程使用安全、促進(jìn)建設(shè)工程施工健康發(fā)展有著重要的意義。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：高酸氣田；集氣站場；安全管理
中圖分類號：TE86 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
一、高酸氣田集氣站場的安全管理系統(tǒng)分析
1.1傳統(tǒng)的安全管理機(jī)制分析
在高酸氣田的集氣站場生產(chǎn)過程中，以普光氣田為例，普光氣田的H2S含量達(dá)12.31%—17.05% ，這種高酸氣田中含有大量的硫化氫氣體，這種酸性氣體具有較強(qiáng)的腐蝕性，在傳統(tǒng)的設(shè)備中，對于這種高酸的防腐蝕工作做的并不是很到位。因此，對于這些設(shè)備一般需要選擇抗腐蝕性強(qiáng)、性能高的設(shè)備，否則會在作業(yè)中出現(xiàn)事故。
另外，以往的防火系統(tǒng)可以進(jìn)行檢測氣體是否遺漏，通過探測器檢測，發(fā)出報警，從而讓工作人員采取措施。例如某氣站廠，有毒氣體檢測器22個、可燃?xì)怏w探測器13個、感煙探測器14個以及火焰探測器與報警器等等。這些氣體探測器可以很好的進(jìn)行實時監(jiān)測。而且經(jīng)常我們會看見有設(shè)備之間的泄漏等現(xiàn)象，常見的有法蘭、閥門以及管道等部位的泄漏。因此，在進(jìn)行運(yùn)輸和存儲的過程中一定要加強(qiáng)設(shè)備之間的密封性，加強(qiáng)安全防護(hù)的措施。同時根據(jù)實際情況進(jìn)行工藝參數(shù)的優(yōu)化，保證整個集氣站場的工藝安全。
1.2自動控制的安全管理機(jī)制分析
首先，需要考慮的是過程控制系統(tǒng)，這種過程控制系統(tǒng)主要是利用生產(chǎn)過程的參量進(jìn)行作為被控制量，并使這種被控制量與給定的值保持或者控制在給定范圍以內(nèi)的一種自動控制系統(tǒng)。而這種“過程”一般是指生產(chǎn)的過程進(jìn)行物質(zhì)和能量交換的過程，因此，對這種過程實時監(jiān)控，并將各種參數(shù)進(jìn)行反饋，從而達(dá)到對整個生產(chǎn)過程的控制。
其次，是火氣系統(tǒng)的分析。它的任務(wù)主要是對整個集氣站場的可燃?xì)怏w和有毒氣體的泄漏進(jìn)行檢查，并作出判斷，從而讓工作人員對此事故進(jìn)行采取適當(dāng)?shù)拇胧?/p>
最后，關(guān)于緊急關(guān)斷系統(tǒng)的分析。這一系統(tǒng)是除了過程控制系統(tǒng)之外具有獨(dú)立的安全系統(tǒng)，這種系統(tǒng)主要有輸入、輸出和控制三大部分組成。常見的輸出部分主要有溫度開關(guān)、壓力開關(guān)以及液位開關(guān)和智能變送器進(jìn)行組成。對于輸出的部分一般由氣動或者電動的切斷閥與放空閥組成，主要是進(jìn)行關(guān)斷和旁通工藝的流程以及關(guān)停相應(yīng)的設(shè)備。而控制部分主要有線繼電器邏輯線路和氣動邏輯線路以及電動邏輯控制線路和可編程PLC控制器組成。主要是控制整個系統(tǒng)的啟停。
1.3應(yīng)急預(yù)案分析
在進(jìn)行生產(chǎn)的過程中，難免會出現(xiàn)一些突發(fā)事件，因此，應(yīng)急預(yù)案對處理突發(fā)而來的事件的安全管理具有重要影響。這也是做好事故防范的一個重要環(huán)節(jié)，常見的有完善的應(yīng)急組織管理指揮系統(tǒng)、強(qiáng)有力的應(yīng)急工程救援保障體系、綜合協(xié)調(diào)和應(yīng)對自如的相互支持系統(tǒng)、充分備災(zāi)的保障供應(yīng)體系以及體現(xiàn)綜合救援的應(yīng)急隊伍等等。
二、高酸氣田的集氣站場安全管理流程分析
在集氣站場的安全管理工作中，整個管理工作主要是保證生產(chǎn)安全，但是如何對這種風(fēng)險進(jìn)行統(tǒng)計和分析是整個管理的重要問題，因此，采取了一種危險性評價的方法進(jìn)行整個安全管理進(jìn)行分析，這種工作方式的流程核心是進(jìn)行風(fēng)險概率的評估，其主要工作流程如下：
其中主要的管理核心技術(shù)對于風(fēng)險的評估，以上框圖說明了整個管理的核心流程，這也是目前集氣站場安全運(yùn)行的核心技術(shù)實施流程。
三、實施措施
高酸氣田集氣站場的生產(chǎn)運(yùn)行過程存在著較多的危險因素，只有從各個方面著手，對于不同的問題采取不同的措施，從而減少事故的發(fā)生。常見的實施措施主要從人、機(jī)器設(shè)備、管理制度以及安全的等方面進(jìn)行著手分析，從這四個方面建立和完善整個安全保證體系。
3.1減少人為的因素影響。人是整個生產(chǎn)過程的實施者，也是整個生產(chǎn)過程的受益者，人是整個的主導(dǎo)者，因此做好安全保障體系的核心部分是人的管理。因此，從領(lǐng)導(dǎo)管理層到基層的作業(yè)人員都需要進(jìn)行采取不同的實施措施，減少人的影響，也是最直接的實施措施。
3.2加強(qiáng)設(shè)備的可靠程度。集氣站場是一個要求高度嚴(yán)格的集氣場所，對于其存儲的設(shè)備是需要有特殊的要求，一般具有抗酸性和抗腐蝕性。而且對于開采的設(shè)備要定期檢查和更換，保證開采的設(shè)備能正常運(yùn)行。因此，所選擇的設(shè)備必須符合集氣站場的設(shè)計要求。
3.3制度的建立和落實。要依據(jù)現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行制定相應(yīng)的生產(chǎn)運(yùn)行管理規(guī)章制度，并且所指定的規(guī)章制度一定要便于掌握，同時保證整個制度具有完整性和合理性。最終將這些制度要落實到實處，并且貫徹整個工作環(huán)境中，要簡練且易于學(xué)習(xí)掌握。
3.4增強(qiáng)安全教育的實施。在整個環(huán)境下，加強(qiáng)人員的安全認(rèn)識和安全意識，在大多數(shù)的安全事故中經(jīng)常都是由于工作人員操作不規(guī)范和缺少安全意識等原因造成的。因此，加強(qiáng)各層人員的管理工作和安全教育行為是很重要的。對于集氣站場的運(yùn)行管理一般都是比較單調(diào)乏味，一些工作人員很容易對平時的安全教育忘記，因此，對于這種安全教育我們一定要定期、定量的進(jìn)行實施，并且落實到每一位工作者身上，集氣站場是危險的源頭，也是危險性大、事故多發(fā)性的區(qū)域，因此，做好安全宣傳工作勢在必行。
結(jié)語
綜上所述，隨著天然氣事業(yè)的不斷發(fā)展，對于其生產(chǎn)安全管理也是逐步加強(qiáng)，其中高酸氣田的集氣站場的管理要求也是越來越高，對于如何加強(qiáng)集氣站場的管理是目前天然氣的工作要點，本文主要結(jié)合實際工作中在面對集氣站場的安全管理進(jìn)行分析，并對集氣站場中存在的危險因素進(jìn)行深入的研究，更進(jìn)一步的挖掘整個工作管理中所面臨的問題，同時對以后的集氣站場的工作管理提出了相應(yīng)的管理措施。因此，要做好高酸氣田集氣站場的安全管理工作，除了加強(qiáng)制度的管理之外，更重要的是做好安全的教育工作才是重點。
參考文獻(xiàn)
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一、指導(dǎo)思想
2012年全區(qū)交通運(yùn)輸安全應(yīng)急工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點，以減少交通運(yùn)輸安全事故為目標(biāo)，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)責(zé)任落實，加強(qiáng)依法監(jiān)管、全面推進(jìn)安全應(yīng)急各項工作，有效防范重特大事故發(fā)生，促進(jìn)交通運(yùn)輸安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供良好的安全運(yùn)輸環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
1、在我區(qū)地方交通海事部門監(jiān)管的通航水域內(nèi)，水上船舶安全面達(dá)98%以上；杜絕水上一次死亡失蹤3人以上的較大責(zé)任事故；力爭實現(xiàn)水上事故零死亡目標(biāo)。
2、杜絕一次死亡3人以上的較大道路客運(yùn)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任事故。
3、杜絕渡口一次死亡3人以上較大責(zé)任事故；力爭水上交通安全事故零死亡目標(biāo)。
4、杜絕一次死亡3人以上施工較大責(zé)任事故，工程質(zhì)量監(jiān)督面100%，質(zhì)量管理責(zé)任制落實率100%。
三、主要工作措施
（一）落實安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究
一是強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任，落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制度。
二是嚴(yán)格落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)制度，全面排查治理事故隱患，加強(qiáng)對從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育，真正把安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人員。
三是全面推進(jìn)水上交通安全責(zé)任的落實。確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、渡口渡船的安全責(zé)任落實到人。
四是全面推行安全目標(biāo)管理責(zé)任制度考核。層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步完善所屬單位的考核。
五是嚴(yán)格責(zé)任追究。凡是發(fā)生責(zé)任事故，都要按照“四不放過”原則嚴(yán)肅查處，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核“一票否決”制度。
（二）扎實開展專項整治，確保交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
1、繼續(xù)深入開展“打非治違”專項行動，重點打擊水陸運(yùn)輸非法違法經(jīng)營。
2、開展道路運(yùn)輸安全專項整治。一是抓好對道路運(yùn)輸企業(yè)和車站的源頭管理，落實好“三點一監(jiān)督”職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”規(guī)定。二是結(jié)合貫徹落實《道路運(yùn)輸條例》及其配套規(guī)章，依法打擊無證經(jīng)營，嚴(yán)格治理“三超”等違法違規(guī)行為。
3、貫徹落實《公路安全保護(hù)條例》。
一是加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路危橋險橋的綜合治理力度；二是加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理；三是加大對非法超限超載運(yùn)輸治理力度。
4、開展水上交通安全專項整治。一是嚴(yán)格把好船舶檢驗，船員適任、資質(zhì)審核“三個關(guān)口”，重點查處“三無”船舶的運(yùn)營問題；二是深入開展渡口渡船專項治理，進(jìn)一步督促落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、渡口經(jīng)營單位（船主）四級渡運(yùn)安全監(jiān)管體系。
5、開展施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項整治，推進(jìn)“平安工地”建設(shè)。
（三）加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，確保工作進(jìn)度和整治效果。開展安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善管控措施和應(yīng)急預(yù)案，及時消除事故隱患；做好重大活動和重要節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)檢查工作。
（四）加強(qiáng)安全應(yīng)急培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。
一是按照年事例，按期培訓(xùn)水上安全分管鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、鄉(xiāng)管員和渡工安全法規(guī)培訓(xùn)班；定期對司乘人員崗前培訓(xùn)。從業(yè)人員資質(zhì)合格率達(dá)100%。
二是加強(qiáng)安全應(yīng)急隊伍建設(shè)，建立安全應(yīng)急管理專家?guī)欤ズ萌藛T的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督管理、考察考核，努力提高安全應(yīng)急管理隊伍的綜合素質(zhì)。
（五）加強(qiáng)安全應(yīng)急能力建設(shè)，不斷提升應(yīng)急處置能力。
一是修訂完善安全應(yīng)急各項預(yù)案，各行業(yè)管理機(jī)構(gòu)年內(nèi)至少組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。
一、總體工作目標(biāo)
*年全區(qū)防汛防旱工作要繼續(xù)貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針，按照科學(xué)防洪、依法防洪的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好防汛防旱各項工作。全面落實以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的防汛抗旱責(zé)任制，做到認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位。要早準(zhǔn)備、早部署，加大汛前檢查力度，修訂完善防汛抗旱預(yù)案，狠抓各項工作落實，把握工作主動權(quán)。總的目標(biāo)要求是：遇建國以來最大洪水，保證長江堤防不決口，保證區(qū)內(nèi)重要交通干線、工礦企業(yè)的防洪安全；遇設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)洪水，保證各類水利工程的安全運(yùn)行；遇超標(biāo)準(zhǔn)洪水有應(yīng)急對策，把災(zāi)害損失減少到最低程度；遇一般干旱確保人民生活、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水；遇特大干旱保證人民生活及重點用水需要，最大程度減輕水旱災(zāi)害損失。各級防汛防旱指揮部要做到思想上一絲不茍，責(zé)任上一環(huán)不漏，指揮上一著不失，措施上一抓到底，確保全區(qū)安全度汛。
二、汛前準(zhǔn)備工作
各級防汛防旱指揮部要按照“準(zhǔn)備早、措施實、應(yīng)急快”的原則，立足于防大汛、抗大旱、搶大險、救大災(zāi)，把保障人民群眾生命安全放在第一位，在總結(jié)以往防汛防旱經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照全區(qū)防汛工作的要求，做好*年防汛各項準(zhǔn)備。強(qiáng)化落實各項措施，扎扎實實做好以下防汛準(zhǔn)備工作：
1、認(rèn)真開展汛前檢查工作。
3月中旬開始，區(qū)防指辦公室已下發(fā)通知，要求各街道（鄉(xiāng)）、沿江各單位開展汛前大檢查工作。各單位已進(jìn)行了一輪檢查，檢查中也發(fā)現(xiàn)幾處江堤護(hù)坡、丁壩被淘涮松動、下塌的情況，區(qū)防指已責(zé)成相關(guān)責(zé)任單位于5月底完成修復(fù)工作。各街道、沿江各單位要抓住汛期到來前的有限時間，再次組織人員對所屬水利工程設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查。今年的汛前檢查繼續(xù)實行防汛檢查負(fù)責(zé)制和全過程跟蹤，努力做到每一處工情清楚，不留盲區(qū)和死角。檢查的主要內(nèi)容包括：（1）對今年檢查發(fā)現(xiàn)的險工隱患，檢查是否制定了消險防案和度汛措施。是否落實行政和技術(shù)責(zé)任人。（2）對遇暴雨，易發(fā)生漫溢、淹沒的街道排水設(shè)施、鄉(xiāng)村河道等進(jìn)行重點檢查，檢查是否采取疏通、清淤、清障和維修加固等措施，是否制定了應(yīng)急預(yù)案。（3）對一些沿江及內(nèi)河涵閘的運(yùn)行狀況、機(jī)電設(shè)備、啟閉系統(tǒng)、閘身、閘門、消力池等進(jìn)行祥細(xì)檢查，確保汛期正常運(yùn)行。（4）通過防汛檢查，要建立險工信息資料庫，內(nèi)容包括險工基本情況、度汛措施、圖片等資料。（5）各級、各單位防汛責(zé)任制制定和落實情況，各種防汛預(yù)案制定的情況。（6）檢查各單位防汛物資儲備情況，對庫存的防汛物資認(rèn)真查點，查清物資器材的數(shù)量和質(zhì)量，落實防汛物資保管值班責(zé)任制，制作各級防汛物資儲備分布圖、統(tǒng)計表、責(zé)任人等。
2、加大險工險段度汛措施的落實。
對于今年查出的險工隱患，各有關(guān)單位要高度重視，明確工程修復(fù)的行政責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人，制定修復(fù)方案，落實施工隊伍進(jìn)行修復(fù)，確保5月底前完成修復(fù)工作。對暫時不能消險的險工隱患，必須明確行政責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人，制定度汛預(yù)案，汛期要密切關(guān)注、備足防汛物資、加強(qiáng)防守，確保安全度汛。
3、進(jìn)一步落實防汛防旱責(zé)任制。要加大責(zé)任制的落實力度，各街道、沿江各單位要對防汛防旱責(zé)任制進(jìn)行全方位、全過程落實。要按照國家防總印發(fā)的《各級地方政府行政首長防汛抗旱職責(zé)》，調(diào)整充實防汛防旱指揮機(jī)構(gòu)，落實以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各項責(zé)任制，將責(zé)任落實到部門，落實到具體責(zé)任人，落實到各類工程。
4、認(rèn)真修訂完善各類防汛防旱應(yīng)急預(yù)案。各級防辦要針對極端災(zāi)害性天氣和各地防汛工作特點，對*年度的防汛防旱防臺預(yù)案及應(yīng)急預(yù)案要進(jìn)一步修訂完善、細(xì)化，使預(yù)案更具有針對性和可操作性。區(qū)防指辦公室要加強(qiáng)指導(dǎo)，督促各街道（鄉(xiāng)）完成防汛防旱工作預(yù)案編寫和修訂。
5、做好防汛物資的儲備，落實好防汛搶險隊伍。防汛物資的儲備是防汛準(zhǔn)備工作的重要內(nèi)容之一，沒有足夠的物資儲備，“搶險”就成了無源之水，無本之末。區(qū)本級及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、沿江各單位要高度重視，都要按照防汛責(zé)任狀的要求，認(rèn)真落實物資儲備工作。由區(qū)防汛指揮部辦公室建立防汛物資儲備臺帳，做到心中有數(shù)，搶險時能拿得出，用得上。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要切實落實好防汛搶險三支隊伍。
6、堅持防汛防旱兩手抓，進(jìn)一步做好清淤清障工作。對河道進(jìn)行清淤清障是恢復(fù)和提高河道防洪、引排能力的有力措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將河道清淤清聯(lián)工作作為防汛防旱的主要工作內(nèi)容，切實抓緊抓好。堅決制止新的違法設(shè)障案件發(fā)生。根據(jù)《防洪法》、《江蘇省防洪條例》等有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)肅查處各種在水利工程管理范圍內(nèi)的亂墾亂種，侵占河床搭建房屋等違法行為。對河道上嚴(yán)重影響防洪、排澇的障礙物在主汛期前組織人力進(jìn)行突擊清淤，確保河道引排暢通。
三、汛期工作
進(jìn)入汛期（6月-9月）后，各地要全面進(jìn)行組織發(fā)動，認(rèn)真落實各項防汛防旱等工作措施，確保全區(qū)安全度汛。
1、區(qū)、街道（鄉(xiāng)）、沿江各單位要加強(qiáng)防汛值班，認(rèn)真執(zhí)行24小時防汛值班制度；明確工作重點，認(rèn)真落實各項工作預(yù)案；深入一線，加強(qiáng)對防汛防旱工作的督查，檢查各項措施落實情況。
2、密切關(guān)注天氣、雨情、水情、災(zāi)情、工情動態(tài)變化，要加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，及時了解掌握天氣、水雨情預(yù)測預(yù)報情況。根據(jù)水旱災(zāi)害發(fā)生發(fā)展情況，及時與上級相關(guān)部門和專家進(jìn)行會商，增強(qiáng)決策科學(xué)性。充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，認(rèn)真做好雨、水情和災(zāi)害分析，提高決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策、科學(xué)調(diào)度提供依據(jù)。
3、提高應(yīng)急管理水平。提高對極端災(zāi)害性天氣和突發(fā)事件的應(yīng)對處理能力。健全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)對防洪工程的巡查，落實日常巡查制度，責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)險情及時處理。沿江單位搶險隊要隨時待命。區(qū)防指要加強(qiáng)險情處理的技術(shù)指導(dǎo)。汛期要嚴(yán)格執(zhí)行防汛防旱預(yù)案。按照《涵閘運(yùn)行規(guī)范》及有關(guān)操作規(guī)程科學(xué)調(diào)度涵閘運(yùn)行。
4、加強(qiáng)信息管理工作。各級、各單位要高度重視防汛抗旱信息管理工作，進(jìn)一步建立健全信息管理工作制度。按照《江蘇省水旱災(zāi)害統(tǒng)計報表制度》及《國家防總防汛抗旱突發(fā)險情災(zāi)情報告管理暫行規(guī)定》的要求，指定專人負(fù)責(zé)，通過及時報送災(zāi)情險情。要規(guī)范上報程序，及時掌握突發(fā)險情、災(zāi)情，并及時與有關(guān)部門核實溝通，在第一時間向上一級防指報告。
四、汛后工作
汛期結(jié)束后，要做好防汛防旱工作總結(jié)。
1、認(rèn)真分析汛情、災(zāi)情，評估災(zāi)害影響及防洪減災(zāi)效益，總結(jié)本年度防汛工作的主要做法及存在的主要問題，提出下年度工作要點，區(qū)防辦要在10月底前將防汛防旱工作總結(jié)上報市防指。
2、開展水利工程汛后大檢查，對汛期出現(xiàn)的險工險段登記造冊，制定除險加固和維修工程計劃，并付諸實施。
一、四項指標(biāo)控制情況
2018年，集團(tuán)四項指標(biāo)實際發(fā)生數(shù)為：責(zé)任事故3起，責(zé)任死亡3.5人，責(zé)任受傷0人，經(jīng)濟(jì)凈損失0萬元；較去年相比，責(zé)任事故上升9%，責(zé)任死亡上升27%，受傷人數(shù)、經(jīng)濟(jì)凈損失均持平，除劍閣公司、青川公司、利州公司、廣元分公司外，其余單位均實現(xiàn)“零死亡”控制目標(biāo)，無重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
二、主要工作開展情況
回首2018年安全工作，歸納總結(jié)就是“三實施、三鞏固、三推進(jìn)”：
（一）三實施：
一是實施了三年安全生產(chǎn)規(guī)劃。面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢與困難挑戰(zhàn)，在2018年，集團(tuán)上下牢固樹立“越是困難越要抓好安全”的理念，教育員工認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，做好打硬仗的準(zhǔn)備，樹立艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的思想，堅定知難而進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的信念，履行雷厲風(fēng)行、執(zhí)行到位的工作作風(fēng)，確保安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)。特別是通過過往安全工作的總結(jié)和現(xiàn)狀的分析研討，由集團(tuán)牽頭、分子單位共商共建共享，統(tǒng)籌科學(xué)制定了集團(tuán)和各單位3年安全發(fā)展規(guī)劃，明確未來三年，集團(tuán)和各單位將全面實施“責(zé)任體系的精準(zhǔn)創(chuàng)建工程、現(xiàn)場作業(yè)的依法治理工程、風(fēng)險隱患的雙重預(yù)防工程、職業(yè)危害的源頭治理工程、安全科技的引領(lǐng)保障工程、應(yīng)急救援的處置效能工程、安全文化的內(nèi)涵驅(qū)動工程，確保到2020年底順利實現(xiàn)“員工本質(zhì)性安全、集團(tuán)本質(zhì)性安全”。
二是實施了問責(zé)約談機(jī)制。在年初，集團(tuán)上下簽訂了“全員”安全責(zé)任書，形成了一級抓一級、層層抓落實，縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。為不斷加強(qiáng)安全主體責(zé)任落實情況的考核，集團(tuán)嚴(yán)格實行安全約談制度，全年先后就安全生產(chǎn)工作不重視、基礎(chǔ)管理薄弱以及發(fā)生生產(chǎn)安全事故單位，懲戒考核通報6個，專題誡勉約談39人次，全員的履責(zé)意識得到了進(jìn)一步提升。
三是實施了線路風(fēng)險防范措施。為確保駕駛作業(yè)環(huán)境風(fēng)險安全可控，各單位用三個月時間順利完成了623條營運(yùn)線路的春、夏、秋、冬以及共性風(fēng)險源的全面梳理排查并繪制風(fēng)險管控圖；并針對不同線路、不同氣候、不同季節(jié)風(fēng)險制定了有針對性的防范措施。
（二）三鞏固：
一是鞏固了安全檢查力度。在安全檢查上，集團(tuán)上下始終堅持走動查、突擊查、回頭查，不搞形式、不走過場，全年集團(tuán)安全生產(chǎn)第一、二、三責(zé)任人共組織開展安全檢查42次，同比上升27%，檢查范圍涵蓋了所有二級單位以及重點片區(qū)、線路，檢查內(nèi)容包括各項日常工作和階段性重點工作等,排查治理一般隱患51處，提出工作整改建議162項；各單位也積極開展了多次隱患排查治理的自查自報自糾,通過“隱患排查治理系統(tǒng)”上報一般隱患135處，查出的問題均按照“五落實”要求進(jìn)行了整改驗收，確保了問題整改不留死角。
二是鞏固了全員安全教育培訓(xùn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，發(fā)出安全生產(chǎn)最強(qiáng)音，在2018年，集團(tuán)共計組織兩期動態(tài)監(jiān)控培訓(xùn)、兩期專職安全管理人員教育培訓(xùn)，共計參與人數(shù)204人次，有效提高了安全管理能力。特別是“安全生產(chǎn)知識競賽”活動的成功舉辦，激發(fā)了全員抓安全的意識，鼓舞了全員抓安全的士氣，并調(diào)動了全員抓安全的主動性。
三是鞏固了駕駛員遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作。在2018年，通過各單位共同努力，“駕駛員遠(yuǎn)程教育工作”初見成效，總計綁定率：100%、總合格率：99%、總正確率：82%、人均教育時長達(dá)到：156分鐘、累計參與人數(shù)：2001人次、累計教育時長:314105分鐘。
（三）三推進(jìn)：
一是推進(jìn)了農(nóng)村客運(yùn)車輛安全管理工作。在2018年第二季度，各農(nóng)村客運(yùn)班線單位主動積極和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)交管辦對接，先后順利與108個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了《農(nóng)村客運(yùn)車輛聯(lián)合安全監(jiān)管協(xié)議》，促進(jìn)了農(nóng)村客運(yùn)車輛的監(jiān)管責(zé)任落實。
二是推進(jìn)了“安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)”工作。通過先后在蒼溪公司召開的“雙重預(yù)防機(jī)制現(xiàn)場工作會”和集團(tuán)統(tǒng)一組織舉辦的“安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)”專題培訓(xùn)，在年末，各單位堅持“可考核”的原則，再梳理再完善本單位“雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)”工作中的“安全風(fēng)險與事故隱患數(shù)據(jù)庫”和“安全風(fēng)險管控措施清單”，已將一卡（企業(yè)安全風(fēng)險公告、崗位安全風(fēng)險確認(rèn)和安全操作“明白卡”）落實上墻。
三是推進(jìn)了重點營運(yùn)車輛主動安全智能防控技術(shù)試點工作。在2018年，集團(tuán)分別選擇了四川英海瑞特科技有限公司、平安保險廣元分公司兩家營運(yùn)商，針對所有單位、所有不同座位數(shù)、不同線路類別（超長班線、旅游班線、農(nóng)村客運(yùn)班線）共計18臺客運(yùn)車輛安裝了主動防御駕駛設(shè)備，確保了主動安全智能防控技術(shù)試點工作順利開展。同時，集團(tuán)將針對試點過程中存在的不足及問題將不斷完善和改進(jìn)，確保該項工作正式啟動時順利進(jìn)行。
三、存在的問題或不足
一是安全管理水平始終參差不齊。雖然近年集團(tuán)公司通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)狀況評估等工作的開展，所有單位安全體系基本建立、安全軟硬件資料基本齊全，但經(jīng)過安全生產(chǎn)狀況評估考核的結(jié)果來看,呈現(xiàn)出單位同單位之間安全管理水平仍存在一定差距。
二是個別單位大局意識仍然不強(qiáng)。一些單位和管理人員，缺乏大局觀念和大局意識，對集團(tuán)公司安排部署的有關(guān)重要工作，不是想辦法尋路徑，更多的是找客觀、找理由、拖字訣、懼怕矛盾和困難，落實執(zhí)行不力。
三是安全管理制度沒有與時俱進(jìn)。近年，安全法規(guī)規(guī)章特別是我們主業(yè)道路運(yùn)輸安全法規(guī)規(guī)章新頒布的多，但是集團(tuán)各行各業(yè)都有，涉及制度的修訂面就廣,涉及國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度繁多,導(dǎo)致對修訂困難預(yù)估不足,同時參加制度修訂人員水平參差不齊,導(dǎo)致制度修訂滯后。
四、2019年安全工作要點
2019年是集團(tuán)大舉轉(zhuǎn)型改革的一年，安全工作務(wù)必始終堅持以“本質(zhì)安全觀”思想為引領(lǐng)，以“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”為主線，以“三年安全規(guī)劃”為切入點，通過全力的安全管理和保障，實現(xiàn)集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
（一）緊緊圍繞“一個責(zé)任”，不斷落實企業(yè)安全管理責(zé)任。
一是進(jìn)一步有效分解各級各層安全生產(chǎn)責(zé)任，明確各方職能、各級職責(zé)、各層責(zé)任，保證安全生產(chǎn)及管理工作的各個點面有人負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣、節(jié)節(jié)相連，責(zé)任到人、到位、到底，做到“凡事有人負(fù)責(zé)”。
二是進(jìn)一步梳理完善各項安全管理及操作的規(guī)章制度和程序文件，規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程、規(guī)程，保證制度文件不缺乏、不滯后、有效果，并切實有效予以落實執(zhí)行，做到“凡事有章可循”。
三是進(jìn)一步開展安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，促使每一項工作想到要寫到，寫到要做到，做到要記到，真正做到“凡事有據(jù)可查”。
四是進(jìn)一步結(jié)合《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》、《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)評估》等標(biāo)準(zhǔn)，分工到部門、崗位、人員，加大對績效考評的力度、加大對違規(guī)違紀(jì)的處罰力度、加大對過失責(zé)任的追究力度，真正做到“凡事有人監(jiān)督”。
（二）努力完善“三個體系”，不斷提升企業(yè)安全管理水平。
一是完善安全管理保障體系。鼓勵推動全司安全管理人員隊伍考取相應(yīng)資格證書，構(gòu)筑“人防體系”；按照既定的“三年規(guī)劃”，構(gòu)筑科技興安的“技防體系”；嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取使用管理制度，確保安全管理的“物防體系”，做到同步發(fā)展、同步完善。
二是完善安全管理培訓(xùn)體系。針對日常安全教育培訓(xùn)工作，在2019年，定期選擇不同單位不定期下發(fā)典型事故以及特控時段專項安全教育培訓(xùn)課件，選派優(yōu)秀基層安全管理人員、優(yōu)秀駕駛員為講師授課以及深入各基層單位參與等方式，不斷提升各單位每月兩次日常安全教育培訓(xùn)工作。同時，將充分協(xié)同各縣區(qū)駕校，利用其軟、硬資源，深入開展違章人員的專項培訓(xùn)，切實增強(qiáng)特控人員的緊迫感，最大限度地提升其責(zé)任意識與使命意識教育，真正增強(qiáng)其安全意識和操作水平。并以“百安活動”、“安全生產(chǎn)月活動”為切入點，以提高員工安全能力為目標(biāo)，增強(qiáng)員工的安全理念、安全意識和安全技能，消除事故隱患，實現(xiàn)公司安全和諧發(fā)展。
三是完善安全應(yīng)急救援體系。當(dāng)前各單位都建立完善了《道路交通事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防汛搶險應(yīng)預(yù)案》、《突發(fā)事件救援預(yù)案》等安全應(yīng)急預(yù)案，在2019年，針對各行業(yè)單位、各類危險源，采取統(tǒng)一組織演練或各自執(zhí)行組織等多種形式，組織開展有針對性的緊急救援預(yù)案演練，確保全體從業(yè)人員特別是駕乘人員必須親身參加演練，并建立起集團(tuán)內(nèi)、外的聯(lián)動救援機(jī)制，切實將預(yù)案落實在實際操作中，落實在從業(yè)人員心中，切實提升集團(tuán)公司整體應(yīng)急救援能力。
（三）深入落實“五個重點”，不斷穩(wěn)定企業(yè)安全發(fā)展步伐。
一是深入落實“六個特控”，強(qiáng)化側(cè)重點的安全管理。持續(xù)開展農(nóng)村客運(yùn)隱患整治，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合監(jiān)管基礎(chǔ)上，積極探索警企等多種聯(lián)合檢查機(jī)制，確保“觸手可及”；持續(xù)深化超長、旅游客運(yùn)安全管理特控措施，充分利用“接駁運(yùn)輸管理平臺”、“包車業(yè)務(wù)管理平臺”，確保“依規(guī)運(yùn)行”；持續(xù)加強(qiáng)重點時段監(jiān)管，堅決落實到領(lǐng)導(dǎo)帶隊、重點人員隨車，并根據(jù)時段內(nèi)的特點，制定針對性、適應(yīng)性特別監(jiān)控措施，確保“嚴(yán)盯嚴(yán)守”。
二是深入落實“動態(tài)監(jiān)控”，強(qiáng)化動靜態(tài)的安全管理。按照行業(yè)政策，推廣實施主動防御系統(tǒng)；同時，全面強(qiáng)化GPS違章行為的處理力度，在堅持與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的基礎(chǔ)上，將力度的主要體現(xiàn)點放在對違章人員的教育培訓(xùn)上，凡是違章人員不能順利通過培訓(xùn)考核的絕不視為處理結(jié)束，從多方面齊發(fā)力，根治運(yùn)行途中的違章違規(guī)行為。并進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)控的人員的考核與管理，進(jìn)一步明確各級監(jiān)控人員的職責(zé)與責(zé)任，凡屬于失控、漏報等行為，將共同作為培訓(xùn)對象，確保車輛運(yùn)行動態(tài)監(jiān)控從管理人員、駕駛?cè)藛T雙線強(qiáng)化。
三是深入落實“維護(hù)保養(yǎng)”，強(qiáng)化源頭性的安全管理。加強(qiáng)營運(yùn)車（船）維修管理規(guī)定的執(zhí)行力度，加強(qiáng)計劃編制、維護(hù)執(zhí)行、資料存檔、工作關(guān)系銜接的全過程管理，特別是嚴(yán)格執(zhí)行車輛的“一級、二級維護(hù)”月底報下月計劃、月初報上月執(zhí)行報告制度；并進(jìn)一步規(guī)范修理廠作業(yè)流程，嚴(yán)格按照各項作業(yè)流程操作，不得有漏檢、漏查，并確保維修換件的管理，做好零配件的質(zhì)量把關(guān)工作，每次作業(yè)必須將相關(guān)資料進(jìn)入車輛維護(hù)檔案，做到有據(jù)可查。
【關(guān)鍵詞】多層住宅；建筑；施工管理；要點；質(zhì)量控制；分析
施工管理作為建筑項目施工過程中的基礎(chǔ)與關(guān)鍵所在，對于提高建筑項目施工質(zhì)量與施工效率而言有著重要意義。特別是對于多層住宅建筑項目而言，若無法及時且有效的開展各項施工管理措施，勢必會導(dǎo)致施工過程中，乃至項目后期運(yùn)行中出現(xiàn)大量質(zhì)量問題與缺陷。與此同時，多層住宅建筑項目在施工過程當(dāng)中往往涉及到眾多的墻體以及空間，施工面有著明顯的分散性特點，為確保施工預(yù)期目標(biāo)的順利實現(xiàn)，要求做好施工管理工作。本文試對其作詳細(xì)分析與說明。
一、多層住宅建筑施工管理中的工作要點分析
（一）在實際施工過程當(dāng)中，需要充分結(jié)合多層住宅建設(shè)項目的基本特點，編制合理且科學(xué)性的施工方案。在所編制的多層住宅建筑項目施工管理方案當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)涵蓋對于各關(guān)鍵性施工部位施工方法以及施工作業(yè)流程的確定，對于工種施工存在重疊性施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理規(guī)范以及施工過程中各種安全性事故的應(yīng)急處理措施等多個方面的內(nèi)容，同時還需要重視成品保護(hù)在施工預(yù)案制定中的重要意義。借助于對多層住宅建筑施工項目工程管理的規(guī)范化控制，能夠確保后期施工管理各項實踐工作的開展有依據(jù)可循，從而更好的發(fā)揮其綜合功效。
（二）在多層住宅建筑項目施工管理工作的開展過程當(dāng)中，需要針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的多層住宅建筑工程項目變更問題進(jìn)行系統(tǒng)且嚴(yán)格的控制。大量的實踐研究結(jié)果表明：在整個多層住宅建筑項目的工程造價當(dāng)中，10%左右的工程造價是由不必要的工程施工及設(shè)計變更因素所導(dǎo)致的。從這一角度上來說，為更好的控制整個多層住宅建筑工程項目的成本開支，要求在施工過程中對各類變更問題予以嚴(yán)格且規(guī)范的控制。現(xiàn)階段，造成多層住宅建筑項目頻頻出現(xiàn)工程變更及設(shè)計變更的原因可以歸集為以下兩個方面：首先是施工各方所提出的具體施工要求明顯高于施工合同簽訂下的既有設(shè)計要求；其次是施工過程中對于多層住宅建筑施工項目周邊環(huán)境未能引起足夠的重視，導(dǎo)致設(shè)計方案的執(zhí)行出現(xiàn)失誤，而不得不進(jìn)行設(shè)計變更。這一點同樣需要在多層住宅建筑項目施工管理中重點關(guān)注。
（三）監(jiān)理作為多層住宅建筑項目施工過程中進(jìn)行造價控制與質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在，要求監(jiān)理方工作人員能夠針對整個多層住宅建筑項目的運(yùn)行情況做出合理且真實的評估，同時，建立在對多層住宅建筑項目進(jìn)行投資、進(jìn)度、安全以及質(zhì)量控制的基礎(chǔ)之上，確保整個多層住宅建筑項目施工過程的可靠性。特別需要注意的是：針對合同雙方在利益實現(xiàn)方面的差異性特征而言，在有關(guān)爭議性問題的處理過程當(dāng)中，要求監(jiān)理方能夠做好利益的協(xié)調(diào)工作，以多層住宅建筑項目施工作業(yè)的順利開展為前期進(jìn)行過程監(jiān)理。
二、多層住宅建筑施工管理實施方法分析
（一）多層住宅建筑項目質(zhì)量管理實施方法分析：在質(zhì)量管理工作的落實過程當(dāng)中，要求以多層住宅建筑項目的基本質(zhì)量目標(biāo)為參照，會同監(jiān)理方、業(yè)主方，共同制定有關(guān)建筑工程項目的質(zhì)量驗收規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。與此同時，還需要特別重視對材料質(zhì)量進(jìn)行控制的重要意義。即在多層住宅建筑項目施工方進(jìn)行各類型施工材料的采購過程當(dāng)中，需要嚴(yán)格執(zhí)行采購材料的質(zhì)量驗收制度，詳細(xì)核對材料的基本性能，確保所采購材料的使用性能以及環(huán)保性能均能夠充分滿足多層住宅建筑項目施工的實際要求。與此同時，還需要重視在主體結(jié)構(gòu)施工過程中的質(zhì)量控制問題，嚴(yán)格杜絕施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及安全隱患問題。更為關(guān)鍵的是：針對當(dāng)前技術(shù)條件下，多層住宅建筑項目施工過程中所涉及到的關(guān)鍵分部施工環(huán)節(jié)（主要包括地下室施工、頂面施工、衛(wèi)生間施工以及公共樓體施工在內(nèi)）而言，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對各施工工序之間的交接管理力度，保障各施工工序及分布施工完成后，及時針對期間施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，配合完善的旁站檢驗及巡檢檢驗工作制度，最大限度的緩解并剔除人為性因素對于質(zhì)量管理落實的影響。
（二）多層住宅建筑項目安全管理實施方法分析：在多層住宅建筑項目施工過程當(dāng)中，需要制定相應(yīng)的安全守則與安全責(zé)任文件，文件及相關(guān)規(guī)范當(dāng)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格規(guī)定在各類安全事故發(fā)生狀態(tài)下，責(zé)任的承擔(dān)主體以及承擔(dān)比例。將安全管理工作責(zé)任落實到具體工作人員頭上，有助于其更好的進(jìn)行安全管理工作。與此同時，施工單位還應(yīng)當(dāng)在日常管理中確保施工現(xiàn)場各項安全設(shè)施投資的充足性與有效性，加大對于各項安全設(shè)施的投入力度，防止在安全設(shè)施投入方面存在的“成本節(jié)約”思想，為多層住宅建筑項目施工作業(yè)的開展奠定良好基礎(chǔ)。
（三）多層住宅建筑項目成本管理實施方法分析：在施工管理的過程當(dāng)中，項目成本一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)的累積產(chǎn)生。從這一角度上來說，成本管理與控制應(yīng)當(dāng)貫穿整個多層住宅建筑項目質(zhì)量控制的全過程當(dāng)中。在對多層住宅建筑項目成本管理體系進(jìn)行可靠性構(gòu)建的基礎(chǔ)之上，需要加大對于項目預(yù)算工作以及工程造價控制工作的管理力度，以每一分部及分項工程成本管理工作的有效開展為基礎(chǔ)，實現(xiàn)最終意義上的成本管理工作目的。與此同時，考慮到在當(dāng)前技術(shù)條件支持下，絕大部分多層住宅建筑項目均為多棟樓宇小區(qū)形式，因此要求在成本管理的過程當(dāng)中嚴(yán)格落實各工作崗位在成本管理方面的具體權(quán)責(zé)，在不影響多層住宅建筑項目施工質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，針對施工過程中所涉及到的人力、費(fèi)用及材料消耗予以合理與優(yōu)化，同時以成本控制的方式達(dá)到合理調(diào)節(jié)項目盈虧狀況的目的。
三、結(jié)束語
通過本文以上分析需要認(rèn)識到：伴隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程日益完善，社會大眾持續(xù)增長的物質(zhì)文化與精神文化需求對于新時期建筑行業(yè)的發(fā)展提出了極為嚴(yán)格與具體的要求。我國現(xiàn)行規(guī)范中明確規(guī)定：層高高度在4～6層以內(nèi)的住宅建筑可定義為多層住宅建筑。此類型住宅建筑的最典型特點在于其對于土地資源的節(jié)約型、在建筑施工方面的時效性以及結(jié)構(gòu)構(gòu)造的簡潔性等。總而言之，本文針對有關(guān)多層住宅建筑施工管理所涉及到的相關(guān)問題做出了簡要分析與說明，希望能夠為今后相關(guān)實踐活動的開展提供一定的借鑒。
參考文獻(xiàn)：
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安全工作是學(xué)校工作的重要組成部分，是學(xué)校教育發(fā)展的最根本的前提。本學(xué)期我校繼續(xù)以加強(qiáng)安全管理為目標(biāo)，認(rèn)真開展安全教育活動。爭創(chuàng)宣城市2009~2010年度“平安校園”
二、工作重點：
（一）、加強(qiáng)安全思想教育工作，牢固樹立“安全第一”的思想。
全體教職工牢固樹立“安全第一”的思想。切實提高安全防范意識，本學(xué)期學(xué)校將定期召開安全工作會議，研究布置安全工作，組織師生學(xué)習(xí)安全知識和安全教育法律法規(guī)，積極開展安全教育活動，認(rèn)真落實安全責(zé)任。使教師認(rèn)識到安全工作人人有責(zé)，時時處處都要提高思想警惕，繃緊安全這根弦。
為使安全工作能夠落到實處，學(xué)校將在原有安全工作制度的基礎(chǔ)上，依據(jù)有關(guān)安全法律法規(guī)進(jìn)一步建章立制，使我校的安全工作有章可循、有規(guī)可依，逐步實現(xiàn)安全工作制度化、規(guī)范化。
（二）、加強(qiáng)安全日常管理，確保校園安全。
1、認(rèn)真做好安全值班工作，加強(qiáng)學(xué)生校內(nèi)活動安全管理。
本期仍然堅持安全護(hù)導(dǎo)制度，學(xué)校抽出認(rèn)真負(fù)責(zé)的老師做安全護(hù)導(dǎo)工作，召開專門會議，根據(jù)學(xué)校安全重要部位、重要時段，對護(hù)導(dǎo)人員進(jìn)行明確分工和要求，按時準(zhǔn)點到達(dá)所負(fù)責(zé)的區(qū)域，承擔(dān)起護(hù)導(dǎo)的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時報告或排除。如發(fā)生不安全事故，妥善處理后，立即上報主管副校長或校長，并認(rèn)真做好記錄。
2、開展安全檢查工作。
開學(xué)前，組織人員進(jìn)行一次“地毯式”的安全自查活動，做到不漏一個死角，不留一個漏洞，徹底消除不安全隱患。平時，堅持每月排查制度，組織人員對樓梯、電棒、電扇、開關(guān)、體育設(shè)施等教學(xué)設(shè)施進(jìn)行一次排查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理或上報，并認(rèn)真做好排查記錄。
3、規(guī)范教育教學(xué)行為，教導(dǎo)處要加強(qiáng)考課，決不允許出現(xiàn)課堂無人看管的現(xiàn)象。
4、交通安全教育是我校安全管理工作中的難點、重點，
5、加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育
6、完善校園周邊環(huán)境治理工作機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)生飲食衛(wèi)生安全管理，主動聯(lián)系工商所、安監(jiān)站抓好校門口攤點的治理工作，尤其是杜絕“垃圾食品”的銷售活動。
7、抓好防止自然災(zāi)害活動。
8、鞏固我校血防教育工作成果，繼續(xù)加強(qiáng)血防知識的教育和血防實踐活動，并通過“小手牽大手”的形式，向家長傳遞血防知識。
（三）、認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)和實踐活動，提高師生安全防范本領(lǐng)。
1、根據(jù)上級指示精神，認(rèn)真落實各項安全教育活動，充分利用板報、廣播、標(biāo)語等形式宣傳安全知識，創(chuàng)造校園安全環(huán)境，倡導(dǎo)校園安全文化，營造安全教育氛圍。
2、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，開齊開足各門課程，不隨意增減課時，按上級教育行政部門要求，保證健康教育、安全教育、法制教育、環(huán)境教育等專題教育的教學(xué)時間，落實課時，組織實施。尤其要注重安全知識的學(xué)科滲透。以《安全教育讀本》為主要內(nèi)容，講授各種安全防范知識，教導(dǎo)處負(fù)責(zé)：安全教育“有教師、有備課、有教案、有課本”。各科要結(jié)合學(xué)科內(nèi)容，適時滲透安全教育。小學(xué)自然課講授一些自然災(zāi)害發(fā)生的原因、受災(zāi)時的自救、互救常識，以及上實驗課的實驗規(guī)則和一些簡單實驗事故的處理方法；體育課中，要檢查活動場地和體育設(shè)施認(rèn)真做好運(yùn)動前準(zhǔn)備工作，并適時講授運(yùn)動損傷的應(yīng)急處理方法等；勞動課中講授在活動中的操作安全，注意的事項等。
3、抓好師生普法工作。
（四）、規(guī)范管理，做好安全工作資料整理工作。
（五）、做好期末總結(jié)表彰工作。
三、工作策略
1、充分發(fā)揮“農(nóng)遠(yuǎn)”項目優(yōu)勢，組織學(xué)生觀看安全教育錄像。學(xué)生在觀看錄像的過程中，能夠利用直觀可視的教具，使學(xué)生在交通安全、消防安全、飲食衛(wèi)生安全等知識方面得到加強(qiáng)、提高警惕。
2、各班每學(xué)期召開以“安全教育”為主題的班隊會不少于10次，通過各種形式，來提高安全意識，掌握一些必要的自護(hù)技能。
3、根據(jù)區(qū)2009基礎(chǔ)教育工作意見，開展好模擬演練活動，有組織地對全體學(xué)生進(jìn)行一次突發(fā)事件逃生演練，切實提高學(xué)生自護(hù)、自救的能力。
4、組織做好安全教育日（周）活動。
5、加強(qiáng)家校聯(lián)系，共同營造全社會都來關(guān)注學(xué)生安全的氛圍。一學(xué)期各班召開的家長安全培訓(xùn)活動不少于一次。重點講授家長如何加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育。
6、開展法制、衛(wèi)生、安全知識抽測活動。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度，建立安全培訓(xùn)制度，制訂切實可行的安全培訓(xùn)計劃并嚴(yán)格實施。結(jié)合“五五普法”組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《中小學(xué)生意外傷害事故處理辦法》等法律法規(guī)，以及學(xué)校安全工作規(guī)章制度，提高安全責(zé)任意識。
月工作要點：
二月份：1、進(jìn)一步完善安全工作計劃，布置新學(xué)期安全管理工作。
2、期初安全隱患排查工作。
3、交通安全教育主題活動。
4、整理上報月安全工作總結(jié)、隱患排查呈報表等資料。
5、組織全體教師簽訂《安全工作責(zé)任狀》。
6、各班上好“開學(xué)安全第一課”。
7、再次學(xué)習(xí)教育部12號令——《中小學(xué)生意外傷害事故處理辦法》和區(qū)教體局關(guān)于強(qiáng)化、落實“一崗雙責(zé)”制的有關(guān)文件。
三月份：
1、食品衛(wèi)生安全教育主題活動。
2、開展“中小學(xué)生安全教育日”活動（最后一周的星期一）開展“征文”活動
3、普法學(xué)習(xí)活動
四月份：
1、預(yù)防溺水教育活動周（四月第一周）
2、血防教育，開展滅釘螺實踐活動。
3、法制宣傳月活動
4、防電、防雷擊教育活動。
5、安全檢查、總結(jié)及資料上報工作。
五月份：
1、預(yù)防自然災(zāi)害月教育主題活動，組織“5.12”防自然災(zāi)害綜合演練。部分年級開展一次“自然災(zāi)害調(diào)查”社會實踐活動。
2、安全檢查、總結(jié)及資料上報工作。
3、開展《應(yīng)急法》學(xué)習(xí)活動及5.19安全教育培訓(xùn)日活動。
六月份：
1、針對季節(jié)特點，強(qiáng)化防溺水安全工作各項措施，制訂相關(guān)制度。
2、開展預(yù)防血吸蟲病、艾滋病及普法、禁毒宣傳活動（6月5日國際禁毒日）
3、安全知識抽測活動。
4、安全檢查、總結(jié)及資料上報工作。
5、心理健康教育月活動。
始終遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作;落實“三個”到位：認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作要點
(一)做好計劃
1、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展，研究制定并組織實施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類維修計劃，受理校內(nèi)各種維修項目的申請經(jīng)費(fèi)預(yù)算和任務(wù)。
3、根據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算，及時采購各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)，努力做到勤儉節(jié)約。
4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。
5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。
(二)加強(qiáng)建設(shè)
1、加強(qiáng)隊伍建設(shè)。
(1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高后勤人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高服務(wù)水平;通過加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí)，了解社會動態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。
(3)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。
(4)完善“每日巡視制度”，總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好維修，并作好記錄。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)。
(1)本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人。
(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗及時維修，或予以添置。
(4)完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
3、加強(qiáng)校園建設(shè)。
(1)切實加大對校園環(huán)境的管理力度，教育學(xué)生愛護(hù)校園的一草一木，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。
(2)切實加強(qiáng)各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
(3)創(chuàng)造條件，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室工作，使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實。
三、抓好重點工作
1、重點抓好學(xué)校安全工作。
(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共同參與的管理模式。
(2)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識的宣傳，增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。
(3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
(4)協(xié)同德育處,加強(qiáng)學(xué)生騎車、候車、乘車的道路安全、和人身自我保護(hù)的教育和安全管理工作。
(5)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂、校舍)常規(guī)管理工作。
2、重點抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。
(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便及時安排;維修完畢，由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字。
(2)加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護(hù)，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點登記，責(zé)任到人。
(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
(4)切實加強(qiáng)活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
(5)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。
(6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程控制，強(qiáng)化行政倉庫管理。
(7)倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛護(hù)花草、樹木。
3、重點抓好食堂管理工作。
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。
(2)依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。
(3)加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度，衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚(yáng)先進(jìn)，批評后進(jìn)。
(4)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，使每個食堂工作人員知曉“法律法規(guī)”，并對照日常工作認(rèn)真落實，齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。
