時間：2022-06-23 07:03:13
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇產(chǎn)品部部門季度工作，希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
第一條 為促進我行可持續(xù)發(fā)展，建立科學的現(xiàn)代化管理制度，充分發(fā)揮資源分配的激勵作用，發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，強化激勵約束機制，建立一個適應現(xiàn)代化商業(yè)銀行運作的科學、合理、規(guī)范的內部績效工資考核體系，根據(jù)有關規(guī)定，結合我分行實際情況，特制定本方案。
第二條 績效工資考核分配的指導思想是建立符合我行行業(yè)特點的，以基本薪酬為基礎、以績效考核為核心的薪酬分配考核制度。著力優(yōu)化分配資源，向績效貢獻大、崗位責任重、勞動復雜程度相對較高的人員傾斜，使員工的收入與其為單位創(chuàng)造的效益、業(yè)績和其工作量、崗位責任緊密結合，充分調動員工的工作積極性，確保有限的分配資源發(fā)揮最大的調節(jié)和激勵作用。目的在于把職工工資同部門經(jīng)營業(yè)績掛鉤，通過科學、合理的考核，突出“向一線部門傾斜、向經(jīng)營部門傾斜”。
第三條 績效工資考核分配的原則
（一）基本保障原則：保障員工的基本收入，根據(jù)干部、員工崗位和貢獻度確定等級，發(fā)給基本薪酬。
（二）以崗定薪原則：對不同職級、不同責任、不同性質的崗位確定不同的薪酬，崗位變動薪酬隨之變動。
（三）績效掛鉤原則：員工的收入與其所在部門為單位創(chuàng)造的效益、經(jīng)營業(yè)績等緊密掛鉤。
（四）按勞取酬原則：員工的薪酬與其工作質量、工作數(shù)量、崗位責任等緊密掛鉤。
第四條 本績效工資考核分配方案是分行對行內各部門的考核，不再細分到個人。對個人的考核由各部門依照本方案的有關規(guī)定，細化制定符合本部門實際情況的部門內部績效考核方案。
第五條 本方案實行百分制考核方式。所涉及的定量考核數(shù)據(jù)均以第四季度的旬平均數(shù)為基數(shù)，按季度進行環(huán)比考核。
第六條 本方案業(yè)務經(jīng)營性指標適用于我分行公司、小企業(yè)金融一部，公司、小企業(yè)金融二部，公司、小企業(yè)金融三部，個人金融部，營業(yè)部等經(jīng)營部門；
內部管理性指標適用于財務部、運營服務部、人力資源部、風險管理部等非經(jīng)營性部門。
第二章 經(jīng)營部門績效工資考核指標
第七條 業(yè)務經(jīng)營類指標是指：1、各項存款，占比為55%；其中，對公存款占比20%，儲蓄存款占比35%；2、各類中間業(yè)務、新業(yè)務，占比為5%。3、各項貸款，占比為40%，對中小企業(yè)貸款占比30%，其它貸款占比10%
第三章 非經(jīng)營類部門績效工資考核指標
第八條 非業(yè)務經(jīng)營部門績效工資考核分定性指標和定量指標進行。其中定性指標占比為45%，定量指標占比為55%。
第九條 定量指標細分為：①內部管理指標，占比為15%；②服務質量指標，占比為20%；③安全保衛(wèi)指標，占比為5%；④其它指標，占比為5%。
第十條 定性指標是指各部門的本職工作完成情況。
第四章考核方法
第十一條 各部門績效工資考核目標的設立
（一）每考核周期期初各部門根據(jù)分行下達的總體指標，結合本部門崗位職責規(guī)定的工作任務，經(jīng)分行與部門之間共同協(xié)商，制定當期工作計劃和考核指標，報分行主管領導審批后實施。
（二）工作任務和績效考核指標的更改需經(jīng)本部門及分行商定，并報分行主管領導批準后，更改方可生效。
第十二條 考核周期
考核分為季度考核和年度考核。其中季度考核于下一季度初第一個月的1-15日內完成，年度考核于次年元月16－30日完成。
第十三條 被考核部門通過努力達到或超額完成期初制定的績效考核目標時，分行根據(jù)任務完成的環(huán)比數(shù)據(jù)給予相應的績效工資分配獎勵。
被考核部門達不到期初制定的績效考核目標時，分行根據(jù)環(huán)比數(shù)據(jù)予以扣除相應的績效工資。
第十四條 各部門員工薪酬由基本薪酬和績效薪酬組成。員工工資收入包括崗位等級工資和績效工資兩部份。崗位等級工資每月固定發(fā)放，績效工資由分行根據(jù)各部門績效指標完成情況實行產(chǎn)品計價付酬、按季考核、按季發(fā)放，各部門再根據(jù)細則核算到個人，目的在于激勵員工加大產(chǎn)品營銷力度，促進全行各項業(yè)務又好又快發(fā)展。
第十五條 要實現(xiàn)員工收入所得與部門經(jīng)營業(yè)績掛鉤考核的目的，體現(xiàn)按績計酬、多勞多得的分配原則，盡最大努力調動全行每個在崗員工的工作積極性和創(chuàng)造性，
第十六條 計價產(chǎn)品包括各項存、貸款和中間業(yè)務等產(chǎn)品。每一種產(chǎn)品按照該產(chǎn)品近三年對全分行效益的貢獻度和營銷計劃來核定產(chǎn)品單價。再按營銷實際數(shù)計算季度績效工資。
第十七條 考核組織機構及職責劃分
（一） 考核管理委員會職責
由分行行長、副行長和各部門負責人等組成分行考核管理委員會，領導考核工作，并對定性工作考評打分。
（二） 考核管理委員會下設考核小組辦公室（以人力資源部為主體），負責全分行績效工資考核方案的制定和修改，績效考核數(shù)據(jù)的審核和績效工資的計算、發(fā)放等日常工作。作為考核工作具體組織執(zhí)行機構，主要負責：
1. 對考核各項工作進行培訓與指導并下達總體經(jīng)營指標，分解到各部門；
2. 對考核過程進行監(jiān)督與檢查；
3. 匯總統(tǒng)計考核評分結果；
4. 對各部門季度、年度考核工作情況進行
通報；5. 對考核制度提出修改建議。
（三） 各部門負責人的職責
1. 負責本部門考核工作的整體組織及監(jiān)督管理；
2. 負責處理本部門關于考核工作的申訴；
3. 負責對本部門考核工作中不規(guī)范行為進行糾正和處罰；
4. 負責幫助本部門員工制定工作計劃和考核指標；
5. 指導屬下員工收集整理考核信息；
6. 負責所屬員工的考核評分；
7. 負責本部門員工考核等級的綜合評定；
8. 負責所屬員工的考核結(文秘站:)果反饋，并幫助員工制定改進計劃。
一、切實做好農村基層信息服務（全年）
今年，各區(qū)（縣）農業(yè)信息部門、區(qū)（縣）農技推廣部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)服務部門、村民委員會、農民專業(yè)合作組織、農業(yè)行業(yè)協(xié)會等六類農村基層信息服務站要積極探索新的服務模式，扎實做好信息服務工作。目前已有的服務形式：簡報服務——及時報道本地區(qū)“三農”工作的新動態(tài)；電話咨詢——通過電話為農民解決具體問題；培訓服務——根據(jù)農民需求開展各類培訓；科技下鄉(xiāng)——有組織地為農民提供科技信息；上門服務——針對某個問題上門為農民排疑解難；互動服務——利用**農委政務網(wǎng)的主任信箱、投資咨詢、科技咨詢等互動欄目，幫助農民提交問題，并將回復內容告知農民；政府信息公開查詢服務——利用**農委政務網(wǎng)上政府信息公開欄目，為農民提供信息申請和查詢服務；IT服務——運用信息技術為農民服務。在做好各類信息服務的基礎上，要認真做好服務檔案的記錄，并積極探索新的服務模式。
二、根據(jù)農業(yè)部要求，推動“一站通”、“信息聯(lián)播”、“網(wǎng)上展廳”工作（二季度啟動）
1.**年“一站通”的工作主要是擴大注冊會員數(shù)量、增加信息數(shù)量、提高信息質量。全市100家服務站必須在“一站通”注冊信息服務站會員，鼓勵本區(qū)（縣）的龍頭企業(yè)和農民合作社注冊團體會員，鼓勵種養(yǎng)大戶和信息員注冊個人會員。增加在“一站通”的信息數(shù)量，提高信息的質量。配合農業(yè)部建立誠信機制，構建用戶信用等級，爭當“金牌會員”。注意收集網(wǎng)上交易實例、應用實例，促進網(wǎng)上交易。
2.做好“全國農業(yè)網(wǎng)站信息聯(lián)播”工作，各區(qū)（縣）農業(yè)信息部門將反映本地區(qū)“三農”工作特色的信息及時發(fā)送到**農業(yè)網(wǎng)的區(qū)縣新聞聯(lián)播欄目。
3.各區(qū)（縣）農業(yè)信息部門要做好“網(wǎng)上展廳”的信息籌集工作，收集本地區(qū)各種認證產(chǎn)品、名特優(yōu)農產(chǎn)品的信息，并提供到**農業(yè)網(wǎng)的“網(wǎng)上展廳”欄目。
三、辦好“農村基層信息服務站專頁”欄目（二季度完成）
為了展示**農村基層信息服務站的特色，二季度開始在**農業(yè)網(wǎng)的“農村基層信息服務站”專題內開辟欄目，集中展示**農村基層信息服務站的服務方式、服務情況。各服務站信息員要籌集所在單位介紹（包括照片）、服務方式、信息員聯(lián)系方式、信息員工作照，并完成以上資料的電子化。市農委信息中心負責軟件開發(fā)。
四、開展農村信息服務實例競賽活動（二季度完成）
為了探索農村基層信息服務的新形式，鍛煉信息員的采編能力，**年第二季度將組織100家農村基層信息服務站開展農業(yè)信息服務實例競賽活動。本次活動要求各基層信息服務站記錄一次最具特色、效果扎實的農村信息服務實例。競賽設組織獎3名、優(yōu)秀獎10名，鼓勵獎30名。所有獲獎實例將在**農業(yè)網(wǎng)上展示。（具體方案另發(fā)）
nn40.com 五、開展“郊區(qū)農民網(wǎng)上行”活動（三季度完成）
**年將通過市農廣校舉辦一場“農民網(wǎng)上行”活動。活動主題：讓農民享受數(shù)字化生活。授課內容：收發(fā)電子郵件、數(shù)碼照片處理、網(wǎng)上聊天、電子賀卡、網(wǎng)絡搜索。市農業(yè)信息部門負責授課，各區(qū)縣農業(yè)信息部門負責組織學員參加。
六、開展網(wǎng)上網(wǎng)下聯(lián)動農業(yè)信用知識問卷調查（三季度完成）
為了普及農業(yè)信用知識，配合**食用農產(chǎn)品生產(chǎn)領域質量安全信用體系建設，開展本次問卷調查。調查問卷由市農委信息中心負責設計并開發(fā)相關軟件。各區(qū)（縣）農業(yè)信息部門組織本區(qū)域問卷的發(fā)放、收集和錄入工作。（具體方案另定。）
七、推廣“村務公開信息系統(tǒng)”、“村務管理信息系統(tǒng)”（二季度開始）
1. “村務公開信息系統(tǒng)”建立一年多來，全市已有11個村開展應用。目前已村發(fā)展規(guī)劃、村民辦事指南、村收支情況等各類信息1000多條，為村民自治、民主管理提供服務。今年擬再推廣10個村。各區(qū)（縣）農業(yè)信息部門要組織好各村信息籌集工作。
2.“村務管理信息系統(tǒng)”20xx年在浦東、嘉定4個村試點成功，今年開始推廣。各區(qū)（縣）農業(yè)信息部門要推薦有基礎、有積極性的村開展“村務管理信息系統(tǒng)”的應用。
八、新建50家農村基層信息服務站（九月份上報推薦名單）
各區(qū)縣要繼續(xù)做好基層信息服務站培育工作，今年擬再新建一批市級基層信息服務站。今年新建重點是農民專業(yè)合作社、村民委員會等。
九、農村基層信息服務站工作考核評比
1.**年，服務檔案將通過增加評分瀏覽功能，方便各基層信息服務站實時查詢服務檔案的得分情況。
為科學、有效、有序開展節(jié)能工作，確保全市經(jīng)濟快速健康發(fā)展的同時圓滿完成“十二五”節(jié)能任務，現(xiàn)就加強節(jié)能預警調控工作通知如下。
一、充分認識加強節(jié)能預警調控工作的重要意義
“十一五”期間，我市建立了節(jié)能降耗預警調控機制，制定了應急預案并適時啟動，對完成節(jié)能目標發(fā)揮了重要作用。但從當前全市經(jīng)濟運行情況看，也存在著調控目標不盡合理、調控手段不夠有力、調控時間相對滯后、調控措施比較單一等諸多問題，預警調控機制的作用沒有得到完全發(fā)揮。“十二五”期間，萬元GDP能耗繼續(xù)作為國家、省一項重要的節(jié)能約束性指標，我市萬元GDP能耗降低指標為17%以上，節(jié)能任務十分艱巨，完成節(jié)能目標任務、保持“十一五”期間經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展的良好勢頭，面臨著更多困難和挑戰(zhàn)，節(jié)能形勢十分嚴峻。各級、有關部門和單位要切實提高對實施節(jié)能預警調控工作重要性的認識，進一步強化主體意識和責任意識，形成工作合力，不斷加大節(jié)能預警調控力度，變應急為常態(tài)化，將能源消耗強度和能源消費總量相結合，發(fā)揮節(jié)能預警調控的倒逼作用，推動形成以政策、經(jīng)濟和市場手段為主、必要行政手段為輔的長效機制，確保完成今年及“十二五”期間節(jié)能目標任務，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗和經(jīng)濟發(fā)展雙贏目標。
二、任務目標
節(jié)能預警調控以確保完成節(jié)能任務、促進經(jīng)濟發(fā)展為目標，以控制增量能耗、壓減存量能耗為主要手段，以重點行業(yè)和重點用能單位為主要調控對象，以強化源頭控制、淘汰落后產(chǎn)能、節(jié)能技術改造、目標責任考核為主要措施，形成增強企業(yè)節(jié)能內生動力的激勵和約束機制，確保節(jié)能預警調控有序、有效、平穩(wěn)、科學進行。
三、主要措施
（一）合理確定能耗控制目標。
根據(jù)省下達我市的“十二五”和年度萬元GDP能耗降低目標，結合各縣區(qū)上年度能耗總量、萬元GDP能耗、能源消費結構及經(jīng)濟增長計劃等因素，由市節(jié)能主管部門、統(tǒng)計部門核定各縣區(qū)年度能耗總量控制目標和萬元GDP能耗下降目標，報經(jīng)市政府同意后，簽訂責任書，其中萬元GDP能耗下降目標為約束性指標。市節(jié)能主管部門、統(tǒng)計部門要根據(jù)季度GDP實際增長幅度和能源消耗實際變化情況，及時調整各縣區(qū)能耗總量控制目標。各縣區(qū)要將能耗總量控制目標和萬元GDP能耗下降目標分解落實到重點用能單位和其它用能單位。
（二）嚴格控制增量能耗。
1.嚴格落實固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估審查制度。完善落實固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估審查政策和標準，對新建、改建、擴建固定資產(chǎn)投資項目，嚴格按照有關規(guī)定實施節(jié)能評估審查。未按規(guī)定進行節(jié)能審查或節(jié)能審查未獲通過的固定資產(chǎn)投資項目，相關部門不得給予審批、核準或備案，建設單位不得開工建設，已經(jīng)建成的不得投入生產(chǎn)、使用。審查通過項目建成投產(chǎn)或運行3個月內，項目單位應向節(jié)能行政主管部門提出項目節(jié)能驗收申請，由節(jié)能行政主管部門組織有關部門和專家對項目建設情況進行節(jié)能專項驗收，并出具項目節(jié)能專項驗收意見。節(jié)能專項驗收不合格的，不得通過項目總體驗收。
2.嚴格控制高耗能投資項目。焦炭、水泥、煤炭、電力、造紙、燒堿、玻璃等高耗能行業(yè)所有新建、改建、擴建項目，須經(jīng)市節(jié)能主管部門組織審核并報市政府批準后，方可上報上級投資主管部門。“十二五”時期新上年耗能2000噸標準煤以上工業(yè)項目，單位增加值能耗原則上不得高于“十二五”末全市規(guī)模以上工業(yè)項目單位增加值能耗計劃指標，其中單位增加值能耗低于全市平均水平的縣區(qū)，新上項目單位增加值能耗原則上不得高于“十二五”末所在縣區(qū)規(guī)模以上工業(yè)項目單位增加值能耗計劃指標。建立建設項目新增能耗等量或超量淘汰制度，區(qū)域內新增高耗能項目，必須淘汰同等或大于新增能耗量的落后產(chǎn)能。建立新上項目單位能耗平衡機制，區(qū)域內新增項目經(jīng)節(jié)能評估審查預期單位增加值能耗高于控制目標的，必須同時配套建設低能耗項目或淘汰落后產(chǎn)能，確保總體項目單位增加值能耗不高于控制目標，否則不予辦理環(huán)評、能評、土地等相關審批手續(xù)。建立項目審批問責制，對工業(yè)項目違規(guī)審批、建設并投入生產(chǎn)、使用的，要依法依規(guī)嚴肅追究有關責任人的責任。
3.建立重點項目備案制度。市發(fā)展改革、經(jīng)濟和信息化等部門要于每季度首月20日前將上季度系統(tǒng)內審批、核準、備案或上報省審批、核準、備案的年耗能2000噸標準煤以上工業(yè)項目（包括各縣區(qū)項目）情況，報市節(jié)能減排工作領導小組辦公室。
（三）大力壓縮存量能耗。
1.加快淘汰落后產(chǎn)能、工藝和設備。要綜合運用市場手段和政策手段加快淘汰落后產(chǎn)能，凡列入國家淘汰類的產(chǎn)能、工藝和設備必須限期淘汰，確保完成省下達的淘汰落后產(chǎn)能任務。要嚴格落實好相關政策和標準，鼓勵企業(yè)提前淘汰落后產(chǎn)能、工藝和設備，為先進生產(chǎn)力發(fā)展騰出空間。
2.加大節(jié)能技術改造力度。以化工、紡織、醫(yī)藥、電力、食品加工、建材等行業(yè)和工業(yè)鍋爐（窯爐）改造、換熱技術改造、余熱余壓利用、電機系統(tǒng)節(jié)能、綠色照明等節(jié)能措施為重點，利用國家和省扶持政策，落實節(jié)能專項資金，大力實施節(jié)能核心技術產(chǎn)業(yè)化和技術改造，抓好重點節(jié)能項目建設。加快發(fā)展節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)，大力推行合同能源管理等新型節(jié)能服務機制，積極支持實施合同能源管理項目。加快推廣應用節(jié)能產(chǎn)品，及時節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品推廣目錄，引導企業(yè)、用能單位和個人采用高效節(jié)能產(chǎn)品，推進節(jié)能產(chǎn)品政府采購。
3.強化重點領域節(jié)能。繼續(xù)抓好電力、化工、紡織、建材等重點行業(yè)和年耗能5000噸標準煤以上重點用能企業(yè)的節(jié)能工作。開展重點用能企業(yè)節(jié)能低碳行動和資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)創(chuàng)建活動，推行企業(yè)能源管理師制度，推進企業(yè)能源管理體系建設，建設一批能源管理中心示范項目，擴大能效對標范圍，培育一批能效標桿企業(yè)。推進企業(yè)清潔生產(chǎn)審核，強化重點用能企業(yè)能源審計和能源利用監(jiān)測，幫助和督促企業(yè)認真查找節(jié)能薄弱環(huán)節(jié)，深入挖掘節(jié)能潛力，制定并實施節(jié)能規(guī)劃，努力提高能源利用效率。積極推進建筑、交通、農業(yè)、公共機構節(jié)能工作。深入開展節(jié)能減排全民行動，努力降低能源消耗。
4.鼓勵使用新能源替代常規(guī)能源。制定新能源開發(fā)利用規(guī)劃，落實相關扶持政策，鼓勵開發(fā)利用太陽能、地熱能、風能、生物質能等新能源替代常規(guī)能源。對新能源替代常規(guī)能源工作開展較好的縣區(qū)，考核時根據(jù)實際情況核減實際能耗總量。
（四）探索建立能耗交易機制。
按照建立建設項目新增能耗等量或超量淘汰制度和新上項目單位能耗平衡機制的要求，鼓勵縣區(qū)內企業(yè)間開展能耗交易，由新上符合產(chǎn)業(yè)政策高耗能項目企業(yè)向新上低能耗項目企業(yè)或淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)支付一定的費用。探索縣域間能耗交易，凡不能通過壓縮存量能耗消化新上符合產(chǎn)業(yè)政策的高耗能項目增量能耗的縣區(qū)，可與有能力分攤增量能耗的縣區(qū)實行縣域間能耗交易。縣區(qū)能耗交易需向市節(jié)能主管部門提出申請，報經(jīng)市政府批準后實施。轉出縣區(qū)要按轉出能耗對應產(chǎn)生的地方財政貢獻額度，向轉入縣區(qū)按國家節(jié)能獎勵標準200元/噸支付費用，費用要專款專用，重點用于對節(jié)能先進企業(yè)的獎勵。各有關部門要借鑒外地做法，及時總結重大高耗能項目能耗交易經(jīng)驗，完善能耗交易制度，擴大交易范圍，適時建立市級能耗交易市場，為能耗交易搭建平臺，逐步實現(xiàn)自主協(xié)商式的市場化交易。
（五）加強能耗統(tǒng)計監(jiān)測。
1.建設節(jié)能信息系統(tǒng)平臺，及時監(jiān)控能耗情況。根據(jù)省節(jié)能信息系統(tǒng)建設實施方案要求，按高起點、高標準、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施原則，盡快建設聯(lián)接省網(wǎng)、覆蓋全市、雙向互動、功能完整的節(jié)能信息系統(tǒng)，提升能耗數(shù)據(jù)采集、分析處理、預測預警、服務指導等功能，提高節(jié)能信息化管理水平。市經(jīng)濟和信息化委要會同有關部門，督促重點用能單位及時、準確、完整上報年度能源利用狀況和月度能耗數(shù)據(jù)，并加強對相關能耗數(shù)據(jù)的審核和日常監(jiān)管。要不斷擴大節(jié)能信息系統(tǒng)覆蓋范圍，逐步將其它用能量較大的單位納入統(tǒng)計和監(jiān)控范圍，并盡快與電力、熱力、天然氣（煤氣）、成品油等能源供應單位的能耗供應統(tǒng)計系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，及時掌握能源加工轉換和消耗情況。
2.建立健全能耗報告制度。市統(tǒng)計部門要于每月10日前將年耗能萬噸標準煤以上企業(yè)上月及累計能耗情況，每季度首月10日前將各縣區(qū)和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)上季度及累計能耗情況報市節(jié)能減排工作領導小組辦公室。市統(tǒng)計部門每月或每季度向省上報能耗數(shù)據(jù)前，要與市節(jié)能主管部門聯(lián)合審核，提出分析報告（包括能耗總量及增長情況，各縣區(qū)、重點行業(yè)、重點企業(yè)能耗情況，重點用能企業(yè)主要產(chǎn)品單位產(chǎn)品或產(chǎn)值能耗變化情況，一、二、三產(chǎn)業(yè)能耗增加值增長情況，能耗與經(jīng)濟指標匹配情況等），報市政府同意后上報，并將省反饋的核算結果及時報市政府和市節(jié)能減排工作領導小組辦公室。市供電主管部門每月10日前要將全市和各縣區(qū)、各行業(yè)上月及累計用電情況報市節(jié)能減排工作領導小組辦公室。市城鄉(xiāng)建設、交通運輸及公共機構節(jié)能主管部門要于每季度首月15日前分別將上季度建筑節(jié)能、交通節(jié)能、公共機構節(jié)能情況報市節(jié)能減排工作領導小組辦公室。市發(fā)展改革、經(jīng)濟和信息化等部門要于每季度首月20日前將上季度系統(tǒng)內（包括市、縣區(qū)）新增投達產(chǎn)年耗能2000噸標準煤以上項目情況報市節(jié)能減排工作領導小組辦公室。節(jié)能技術改造項目實現(xiàn)正常運行后，項目單位要及時向同級節(jié)能主管部門、統(tǒng)計部門和項目審批部門上報項目運行情況和節(jié)能效果。
3.以電耗控制實現(xiàn)能耗控制。要積極探索建立能耗和電耗匹配機制，根據(jù)各縣區(qū)和重點用能單位能源消費結構，考慮新投達產(chǎn)項目能耗情況，確定電耗和綜合能耗的比例關系，科學測算各縣區(qū)和重點用能單位全年用電量并分解到每季度，作為能耗總量控制的參數(shù)和重要依據(jù)。要建立全市電力負荷監(jiān)測控制體系，加強對高耗電單位和新增用電量較大單位的用電監(jiān)控。市供電部門、各縣區(qū)政府節(jié)能辦每季度首月20日前要將上季度電力增容情況報市節(jié)能減排工作領導小組辦公室。
（六）完善預警調控運行機制。
1.完善能耗公報制度。市經(jīng)濟和信息化、統(tǒng)計部門要密切配合，建立能耗信息公報定期制度，提高公報數(shù)據(jù)質量。“十二五”期間，要按季度全市、各縣區(qū)和重點用能企業(yè)的能耗情況，按月公布全市、各縣區(qū)和重點行業(yè)用電情況，接受社會監(jiān)督。
2.節(jié)能指標晴雨表。加強能耗指標統(tǒng)計分析，及時各縣區(qū)、重點用能企業(yè)節(jié)能目標完成情況晴雨表，實行紅、黃兩色預警制度。
3.制定調控預案。各縣區(qū)要制定調控預案，提出能耗總量控制和節(jié)能指標不能完成情況下調控企業(yè)（產(chǎn)品、項目）名單及調控措施（如停產(chǎn)、限產(chǎn)、檢修、技術改造等）報市政府節(jié)能辦備案。要以單位產(chǎn)品能耗超過能耗限額、未完成節(jié)能目標進度、使用國家明令淘汰用能設備（工藝）的企業(yè)，耗能總量大、單位能耗高、污染重、附加值低的產(chǎn)品，未經(jīng)節(jié)能評估審查或節(jié)能評估審查未通過的固定資產(chǎn)投資項目，列入淘汰計劃的落后產(chǎn)能和未列入淘汰計劃但屬于國家規(guī)定的落后產(chǎn)能等作為調控重點，并列入有序用電實施方案。
4.及時啟動調控程序。列入黃色預警單位要認真分析本單位節(jié)能形勢，密切關注能耗、電耗指標變化趨勢，采取綜合措施，確保把能耗、電耗指標控制在安全范圍內。列入紅色預警單位要及時啟動調控程序，根據(jù)既定調控預案，按照“三不一協(xié)商一對標”原則和“六條標準”實施調控，并及時向市政府節(jié)能辦和市統(tǒng)計部門報送調控措施實施情況和調控效果。各縣區(qū)、有關部門要把施行預警調控與有序用電相結合，及時監(jiān)控電力負荷變化情況，既保證調控效果，又避免拉路限電。要針對出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的異常情況，提前指導、提前干預，準確把握調控的時機、節(jié)奏和力度，掌握工作主動，防止調控大起大落。
5.建立和完善約談機制。對能耗、電耗增長與經(jīng)濟發(fā)展嚴重脫節(jié)，節(jié)能形勢比較嚴峻的縣區(qū)和市屬以上重點用能企業(yè)及措施不力、節(jié)能目標完成進度慢、有可能對全市節(jié)能考核造成不良影響的有關部門和單位，市節(jié)能減排工作領導小組要及時約談相關責任人，督促盡快采取措施加大節(jié)能降耗力度。各縣區(qū)也要參照市里的做法建立健全約談相關制度。
6.實施項目限批。對違規(guī)新上高耗能項目、超總量用能、預警調控不力、未完成節(jié)能減排任務的企業(yè)和縣區(qū)，實施“企業(yè)限批”、“局部限批”和“區(qū)域限批”，停止其新上項目的環(huán)評、能評、安評、審批、用地等手續(xù)的辦理。
四、工作要求
（一）落實工作責任。
各縣區(qū)政府要把預警調控作為節(jié)能工作的重點環(huán)節(jié)，加強組織協(xié)調，保障節(jié)能預警調控機制正常運轉，并不斷完善。經(jīng)濟和信息化、統(tǒng)計、發(fā)展改革、環(huán)保、國土、城鄉(xiāng)建設、交通運輸、農業(yè)、質監(jiān)、供電等部門要結合各自實際，明確職責分工，規(guī)范工作程序，認真履行各自職責，共同做好節(jié)能預警調控工作。
（二）強化監(jiān)督檢查。
各級、有關部門要正確處理依法監(jiān)管與預警調控的關系，科學實施節(jié)能降耗預警調控，綜合運用政策、經(jīng)濟及必要行政手段，強化節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察，切實將各項調控措施落到實處。對令行不止、拒不執(zhí)行調控指令或執(zhí)行不到位的單位，要按有關規(guī)定采取措施從嚴處置，并對有關責任人嚴肅處理。
關鍵詞：礦山地質儲量管理系統(tǒng)軟件技術創(chuàng)新集團公司應用
中圖分類號：F407文獻標識碼： A
生產(chǎn)地質組不但負責南北礦、魯霍公司的日常地質勘測及修圖工作，還負責填報編制各種儲量報表及資源補償費報表。
生產(chǎn)地質組針對礦山儲量管理及其各種報表所填制的數(shù)據(jù)量大，費時，計算復雜，報表類型較多。各報表所用數(shù)據(jù)涉及的部門較多，并且各報表均上報相關部門和國土部門，要求嚴格，時間緊。各報表的計算工作量較大，計算煩瑣極易出錯，一旦出錯后果比較嚴重，造成的損失較大，對于報表資料查閱和保存也極不方便。針對這種情況，技術中心生產(chǎn)地質組提出建立礦山儲量管理系統(tǒng)，對各種報表及儲量進行統(tǒng)一管理，程序化管理，改變目前這種落后的手工作業(yè)的工作方式。針對這種情況，我于2010年進行開發(fā)了“礦山地質儲量管理系統(tǒng)軟件”，該系統(tǒng)經(jīng)過近2年的使用和完善已基本滿足我地質部門對礦山的儲量進行管理和月、季度報表工作。
一、提出問題
隨著集團公司的快速發(fā)展，公司的業(yè)務量每年都大幅度增加，使我們面臨著極大的機遇與挑戰(zhàn)。地質公司的工程技術人員充分發(fā)揮技術優(yōu)勢，采用新技術、新方法、新理論等一些手段，提高工作效率，克服諸多不利因素，通過對工作方式和方法的改進來緩解當前因工作量的快速增加而帶來的壓力。
針對這種情況，生產(chǎn)地質組提出建立礦山儲量管理系統(tǒng)，對各種報表及儲量進行統(tǒng)一、程序化管理，改變目前落后的手工作業(yè)的工作方式。我于2010年進行開發(fā)了《礦山地質儲量管理系統(tǒng)軟件》，該系統(tǒng)經(jīng)過2年多的使用和完善已基本滿足我地質部門對礦山的儲量進行管理和報表工作。
二、項目的主要內容、項目的目的和意義
該系統(tǒng)包括礦產(chǎn)資源補償費報表及回采率報表、可采煤量報表、固體礦產(chǎn)資源統(tǒng)計基礎表。資源補償費報表包括南北露天礦資源補償費報表及礦產(chǎn)品生產(chǎn)資料報表、回采率報表分為南北露天礦兩部分報表。地質儲量報表針對一號露天礦進行儲量管理及報表。
生產(chǎn)地質組填報編制的所有報表均為對外報表，其中有大量的財務數(shù)據(jù)，因此極需改進現(xiàn)有的工作方法，以減少大量的數(shù)據(jù)錄入和計算。目前采用的報表作業(yè)方式均采用手工計算，在報表中輸入的數(shù)據(jù)為通過計算公式計算而得，再輔以Excel、word等進行數(shù)據(jù)錄入、排版、制表。由于在報表中的數(shù)據(jù)是通過公式計算得到的，在輸入輸出報表時就不可避免的存在一定錯誤，因此每張報表都需要進行返復的計算、核對，確認數(shù)據(jù)無誤后方可填報。工作量大，且易出錯。通過該系統(tǒng)將所有的計算由程序設定。在生成報表時，由程序對原始數(shù)據(jù)進行計算和處理，最終填制報表， 2-3小時即可完成。系統(tǒng)可進行補償費報表、回采率及可采煤量報表的計算機程序計算，減少了手工計算和報表輸入等工作，提高了工作效率和保證了準確程度。
該系統(tǒng)的建立，有利于地質儲量數(shù)據(jù)的管理及報表管理，減少手工計算和大量的數(shù)據(jù)錄入和處理，并能保證計算數(shù)據(jù)的準確性和進行數(shù)據(jù)管理。
三、項目的技術創(chuàng)新要點
該系統(tǒng)是專門針對本公司業(yè)務開發(fā)的礦山儲量管理系統(tǒng)，可以根據(jù)公司各個部門提供的基礎數(shù)據(jù)，按國家有關部門要求自動生成數(shù)據(jù)報表，格式規(guī)范，計算準確。
系統(tǒng)主要分為基礎數(shù)據(jù)導入，生成報表，數(shù)據(jù)查詢，數(shù)據(jù)備份，數(shù)據(jù)恢復，人員管理六部分。
基礎數(shù)據(jù)導入可以將運銷部、生產(chǎn)技術部提供的各季度基礎數(shù)據(jù)和南北礦各月要量表數(shù)據(jù)導入系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。基礎數(shù)據(jù)是生成各類報表的基礎。在這一部分當中操作人員可以直觀的看到數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫內的組織形式，同時可以在系統(tǒng)內檢查基礎數(shù)據(jù)是否有明顯的錯誤，如excel表內是否有關鍵數(shù)據(jù)項沒有數(shù)據(jù)。
生成報表根據(jù)南北礦要量表生成南北礦實際回采率，根據(jù)運銷，生產(chǎn)技術部基礎數(shù)據(jù)和實際回采率計算南北礦礦產(chǎn)品生產(chǎn)銷售資料報表。根據(jù)南北礦礦產(chǎn)品生產(chǎn)銷售資料報表生成南北礦礦產(chǎn)資源補償費月（季）度申報表。根據(jù)南北礦回采率報表，南礦礦產(chǎn)品生產(chǎn)銷售資料報表生成固體礦產(chǎn)資源統(tǒng)計基礎表。
所有報表的生成完全由程序進行計算，只需要在中間過程中人工補充基礎數(shù)據(jù)表內沒有的關鍵數(shù)據(jù)項。
所有報表的讀取，計算，貯存報表均獨立進行，也可以進行人工干預。讀取數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)后可以由操作員修改基礎數(shù)據(jù)表的不合理數(shù)據(jù)，或者基礎數(shù)據(jù)表內應該缺少的數(shù)據(jù)，修改后進行計算，計算完成后即可以貯存報表。本季度所有報表計算完成后進行報表數(shù)據(jù)檢核。實際回采率檢核采用當前回采率計算數(shù)值與多年回采率平均值進行比較。與多年平均值進行比較可以反映本季度生產(chǎn)情況與往年各季度生產(chǎn)情況的差別。此時如果認為沒有錯誤則進行下一步操作。資源補償費檢核采用運銷部門提供的季度銷售收入總和與程序對南北礦產(chǎn)量進行分量計算所得銷售收入總和進行比較，如果兩者不等則進行提示。報表數(shù)據(jù)與檢核通過后即可以打印輸出當季度報表（見圖1、2）。
根據(jù)季度內各月份數(shù)據(jù)生成本季度回采率報表，可采煤量報表， 礦產(chǎn)品生產(chǎn)銷售資料報表，資源補償費報表和固體礦產(chǎn)資源統(tǒng)計基礎表。所有報表均按國家有關部門要求設計。所有報表均可以導出為excel表格，以滿足其它方面的需要。
本管理系統(tǒng)可以方便的查詢歷年上報的各類報表，報表按類別以時間先后順序存放，查找十分方便。
四、項目的經(jīng)濟效益
使用excel進行報表數(shù)據(jù)計算存在一個非常容易讓人忽視的問題就是數(shù)據(jù)的進位，尤其是需要在不同的數(shù)據(jù)表間傳遞數(shù)據(jù)的時候，這個不易被察覺的錯誤會一直延續(xù)下去。可以造成數(shù)據(jù)相差1左右，很多這樣的數(shù)據(jù)進行計算這個誤差還會擴大。需要及時對數(shù)據(jù)進行整理進位。在數(shù)據(jù)量比較多時這樣的錯誤發(fā)生的機率會明顯增大，而且很難被發(fā)現(xiàn)。
在計算礦產(chǎn)資源補償費報表時,將會由于這種假象進位造成較大的系統(tǒng)誤差，如果回采率誤差1個百分點，則會造成回采率系數(shù)的誤差達9‰。使用礦山儲量管理系統(tǒng)可以避免這樣的錯誤，減少了工作時間。
五、附圖
圖1 系統(tǒng)主界面
圖2 生成實際回采率報表
參考文獻：
一、第一季度完成的主要工作
元月份承前啟后，是總結過去一年和開啟新的一年的關鍵期。這個月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項大型活動，如“魅力運城”知識競賽，“我與《小學生拼音報》同行”迎春聯(lián)歡活動，XX年年工作總結與2009年競爭上崗大會，建言獻策與領導干部懇談會等等，同時進行了薪酬調整研究、財務決算、民主評議、先進表彰、支部換屆、顧問座談、干部聘任等工作，還啟動了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號在元月初誕生了，帝企鵝的閱讀教室也裝修一新，有關課題拿出了方案并進入申報程序。這個月里大家異常忙碌和辛苦，很多同志工作到臘月底。
二月是新春，是農歷新年的開始，感恩與回報是二月的主題之一。大家在休假的同時走親訪友，品味生活的芬芳與溫馨。資產(chǎn)財務部的同志和辦公室的同志為大家過好節(jié)付出了辛勞。第十三個月工資、元月份工資、年終福利等等都在初一前發(fā)給了大家。門房、鍋爐工、保潔員和司機崗位在節(jié)日里犧牲假期值班，保障了報社機關節(jié)日期間的安全衛(wèi)生和正常運轉。一年之計在于春。經(jīng)過元月份的調整，很多同志的工作崗位和工作內容有了變化。除了日常工作，二月份應該是根據(jù)崗位目標書制訂工作計劃的時間，還應該是為三月份順利進入市場做充分準備的時間。社委會主要領導到某參加了教育部語用司舉行的《漢語拼音50年》審片會議，參加了洪汛濤先生80誕辰紀念活動；財務部和各部門進行了2009年度的財務預算；社委會就新《勞動合同法》咨詢了法律顧問并研究了新的勞動合同；辦公室修訂了車輛管理規(guī)定，整理了報社庫房，提出了改善辦公條件的方案和預算；編輯部實行新的工作流程，取消了印前運城審讀簽字的環(huán)節(jié)，研究了暑假合刊編輯方案；社委會研究調整了發(fā)行政策，市場部修改簽訂了報紙合同；支部制定了2009年的全員學習計劃并給各部門發(fā)放了學習圖書《骨干是折騰出來的》，總編室啟動了帝企鵝閱讀樂園的活動，印制了宣傳彩卡和2009年工作日記，收集整理了訂戶檔案，啟動了異地辦公平臺的設計工作；社委會主要領導參加了省教育工作會議，向省廳、市局、縣區(qū)有關領導匯報了工作。二月份因為中間休假的緣故，工作計劃中的有些項目沒有按時完成。
三月春和景明，是復蘇與生長的時節(jié)。報社主要領導參加了市里的教育工作會議，與出版局、出版集團領導和集團的其他報刊社進行了溝通交流；資產(chǎn)財務部和辦公室配合審計事務所完成了報社的清產(chǎn)核資工作，資產(chǎn)財務部配合稅務局完成了上年度的所得稅匯算工作；辦公室抓緊進行辦公室調整和辦公環(huán)境改善工作；編輯部開始暑假合刊的組稿設計工作，進校園進行了調研，編輯人員與報社簽定了新的勞動合同；市場部加大市場開發(fā)力度，確保主要市場發(fā)行量穩(wěn)定，并印制了各區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋；總編室開展了導讀示范員的座談會，設計制作了紙制手提袋與塑料手提袋；工會在三八節(jié)組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利，推薦了今年市里記功表彰的人選；各部門拿出的需要上社委會研究的有關規(guī)定有報社資產(chǎn)管理規(guī)定、網(wǎng)站改版與管理方案；語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿；三月份報社員工已經(jīng)可以通過報社網(wǎng)絡辦公平臺查詢自己的工資收入，社委會領導的工作計劃也開始在平臺上公布——辦公平臺和報社門戶網(wǎng)漢語拼音網(wǎng)將成為報社對內對外的主要信息通道。
二、第一季度沒有完成的工作
三、第一季度工作存在的主要問題
四、關于第一季度工作進展情況的一些思考
2009年工作指標非常鋼性，報社主要領導和主要部門負責人都要接受指標考核，而且不僅僅是接受報社內部考核，同時還接受上級主管部門考核。關鍵是，我們要接受市場考驗。報紙市場和圖書市場受免費教育推行的影響，形勢非常嚴峻。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導致報社經(jīng)營面臨困難。所以，我們一定要及時調整工作思路，撲下身子真抓實干。
目前我們的領導和干部一定要面向市場，打開思路，形成符合市場實際的經(jīng)營方式。思路決定出路，我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作，喜歡按領導的指令工作，在主動工作和創(chuàng)新工作方面能力不夠……要解決這個問題就一定要深入市場，多做調查研究，多聽取讀者和訂戶意見，多聽取專家意見。遇到問題一定要先請教讀者、訂戶和專家，而不是先請示領導。經(jīng)營問題在請示領導的時候一定要提供翔實充分的市場調研情況。
打開思路的同時，我們一定要面向社會，打開自我。……現(xiàn)代社會是一個合作的社會，我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足，再不注重對外交流與合作，那我們的路就會越走越窄。每個人都應該廣泛結交與自己業(yè)務有關的朋友，經(jīng)常和他們交流溝通。向書本學習，向實踐學習，還要向他人學習。有時候，向他人學習比向書本學習收獲更大，見效更快。每天吸收一些別人的長處，這樣自己就會進步很快。“登高而招，臂非加長也，而見者遠；順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰；假輿馬者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假于物也。”自古以來善于借力是成功的關鍵。
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我們還要注意的一個方面是要面向其他部門，打通工作流程。……大家的工作目標是一個共同的指向，應該注重在與其他部門的合作中更好地完成自己的工作任務，同時幫助其他部門完成自己的工作任務。我認為切實、有效的辦法是，在設計工作流程中突出與其他部門的銜接環(huán)節(jié)，制定與其他部門的定期溝通計劃，善于聽取其他部門對本部門的意見和建議，定期開展部門之間的研討、協(xié)調會議。總編室、市場部、編輯部、財務部、辦公室、印刷公司應該緊密聯(lián)系，友好合作；小學三張報、教學版、幼兒版、圖書經(jīng)營部、漢語拼音網(wǎng)、網(wǎng)上辦公平臺應該聯(lián)合起來，共同構建一個相互宣傳、協(xié)同發(fā)展的寬闊、緊湊、靈活的媒體平臺……
五、第二季度的重點工作
總編室是新成立的部門，主要工作內容、工作機制、工作思路、工作規(guī)程應該盡快確立，今年的重點工作在二季度應該有突出進展……把開創(chuàng)性工作落到實處，抓出實效。
辦公室尤其是太原辦公室要配合編輯部和市場部做好招聘工作；運城辦公室要繼續(xù)實施優(yōu)化辦公環(huán)境方案，在人力資源方面要理順有關人員
工作關系，辦好社保手續(xù)，同時要建立檔案室，并制訂適合報社實際的檔案管理制度；辦公平臺設計在二季度要完成并通過檢測；報社營業(yè)執(zhí)照變更和廣告經(jīng)營許可證更換也要在二季度完成；庫房管理要進一步規(guī)范，并修訂、制訂庫房管理制度和出入庫、發(fā)貨工作流程，提高工作效率，明確工作責任；在二季度末要考核各部門上半年工作指標完成情況，協(xié)助各部門做好上半年工作總結。
市場部要……在內部服務上，不斷優(yōu)化流程，提高服務效率和服務質量，在各區(qū)域開始使用新的塑料包裝袋，統(tǒng)一標識，提升形象。
編輯部二季度的重點工作是暑假合刊的設計制作，同時要認真搞好“啄木鳥”活動，切忌雷聲大雨點小或者連雷聲也聽不到。通聯(lián)筆會在二季度要籌備好，《圣經(jīng)》也應該盡快修訂。
圖書部應該盡快制定新的圖書經(jīng)營規(guī)劃，并制訂出切實可行的主導產(chǎn)品的市場推廣方案，在二渠道書市期間及前后做好主導產(chǎn)品商的招募。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，辦事處，市政府有關部門：
根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關于加快省級農產(chǎn)品加工園區(qū)發(fā)展的意見》（辦文〔2012〕43號）精神，為全面、及時地了解全市農產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展情況，經(jīng)研究，決定從2012年7月開始，建立全市農產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計制度。現(xiàn)將有關工作通知如下：
一、建立全市農產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計制度的目的及意義
通過建立全市農產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計制度，全面、及時、準確地了解掌握全市農產(chǎn)品加工業(yè)特別是丹江口省級農產(chǎn)品加工園區(qū)企業(yè)發(fā)展規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結構的分布、企業(yè)生產(chǎn)及投資效益等基本情況，有利于進一步加強對農產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的指導；同時，在統(tǒng)計調查的基礎上，了解、掌握全市特別是農產(chǎn)品加工園區(qū)加工企業(yè)基本情況，有利于加強對我市省級園區(qū)農產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展情況的考核、評價。
二、全市農產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計的范圍、對象和內容
統(tǒng)計的范圍和對象包括兩個層次：一是我市規(guī)劃建設的省級農產(chǎn)品加工園區(qū)（包括市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)核心區(qū)：含城區(qū)各辦事處、管理處，以及土關埡—浪河—丁家營區(qū)域，習家店區(qū)域）范圍內農產(chǎn)品加工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，由各相關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦于每季度下旬將情況上報市統(tǒng)計局和市農辦。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦轄區(qū)內的農產(chǎn)品加工企業(yè)，參照省級農產(chǎn)品加工園區(qū)內加工企業(yè)建立季度統(tǒng)計報送制度，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦于每季度下旬將情況上報市統(tǒng)計局和市農辦。
統(tǒng)計內容：全市農產(chǎn)品加工企業(yè)經(jīng)營情況，主要包括現(xiàn)有加工企業(yè)的資產(chǎn)總額、固定資產(chǎn)、加工產(chǎn)值、營業(yè)收入、利潤總額、上交稅金等，對轄區(qū)內新增的農產(chǎn)品加工企業(yè)經(jīng)營情況也要及時上報。
三、全市農產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計的組織實施和要求
（一）切實加強對農產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計工作的組織領導。全市農產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計是一項全新的工作，調查對象多，工作任務繁重，時間和質量要求高，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市直有關部門要充分認識農產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計工作的重要性，加強對農產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計工作的領導。要明確分管領導負責農產(chǎn)品加工業(yè)的統(tǒng)計工作，并指定一名專職統(tǒng)計人員，提供必要的工作條件，保持農產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計制度的順利實施。
（二）嚴格按照統(tǒng)計制度要求，規(guī)范農產(chǎn)品加工企業(yè)的統(tǒng)計工作。要加強對農產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計指標體系的理解和掌握，建立數(shù)據(jù)質量責任制和數(shù)據(jù)評估制度，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和權威性。全市農產(chǎn)品加工企業(yè)要嚴格按照統(tǒng)計調查制度要求，依法組織實施轄區(qū)內的統(tǒng)計調查工作，確保上報數(shù)據(jù)的及時、準確，不得強令或者授意統(tǒng)計機構、統(tǒng)計人員篡改統(tǒng)計資料或者編造虛假數(shù)據(jù)。轄區(qū)內各填報單位必須依照《統(tǒng)計法》和《湖北省統(tǒng)計條例》的要求，如實提供統(tǒng)計資料，并對報送的統(tǒng)計資料的真實性負責，不得虛報、瞞報、拒報、遲報、偽造和篡改資料。
（三）突出重點，認真做好各項統(tǒng)計基礎工作。統(tǒng)計基礎工作，是建立全市農產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計制度的基礎和關鍵環(huán)節(jié)。各有關部門要要加強對農產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計工作的業(yè)務管理與指導，做好企業(yè)統(tǒng)計人員的培訓工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量。各農產(chǎn)品加工企業(yè)要根據(jù)統(tǒng)計部門的要求，結合企業(yè)特點，制訂統(tǒng)計工作制度和工作流程，建立、健全統(tǒng)計臺帳和各項原始記錄等管理制度，做到數(shù)出有據(jù)。
財務部安全生產(chǎn)責任書范文(一)為強化公司財務管理，發(fā)揮財務部在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，合理調配和使用資金，加強成本控制意識，實現(xiàn)公司效益最大化的目標，特簽署20**年度財務部目標責任書。
一、目標：
①定期上財務報告：月度報告于次月15日之前提交;季度報告于季度結束20日內提交;中期報告于7月20日前提交;年度報告于次年元月30日前提交;
②準確、完整提交財務報告，明晰各項債權債務。
二、職責：
1、建立健全財務管理的各種規(guī)章制度，編制財務規(guī)劃和收支計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況，檢查執(zhí)行情況;
2、審核公司計劃內的資金使用;
3、控制生產(chǎn)經(jīng)營成本，壓縮各項成本、費用開支;
4、開辟財源，籌措資金，加速資金周轉，提高資金使用效率;
5、進行成本預測、控制、核算、分析，降低消耗、節(jié)約費用，確保公司利潤指標的完成;
6、評審公司經(jīng)濟合同，并監(jiān)督執(zhí)行;
7、分析公司經(jīng)營成果，提出可行性建議和措施;
三、義務
本部門人員應當遵守甲方章程及各項規(guī)章制度，忠實履行職務，維護甲方利益，全面完成本責任書第1條規(guī)定的部門目標;
本部門人員應弘揚企業(yè)文化，傳遞企業(yè)精神，貫徹執(zhí)行三標管理體系;嚴格遵守國家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，端正作風，誠信做人，維護公司聲譽;及時協(xié)助項目部回收工程款，確保資金運轉、減少壞帳損失;向總經(jīng)理或股東會匯報財務狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期向相關領導報告財務收支和盈虧情況，以便領導及時進行決策;不得利用工作之便謀取私利，不得侵占公司財產(chǎn)。本部門人員違反法律、行政法規(guī)或者甲方章程、規(guī)章制度及本責任書的規(guī)定，給甲方造成損害的，應當承擔賠償責任。
四、目標獎懲
1、本責任書的落實完成情況考評結果與浮動工資、年終獎金掛鉤。
2、在目標考核中，對不能完成目標計劃或經(jīng)考核不能勝任工作崗位者，公司有權進行調崗、降薪及勸退處理。
五、未盡事宜，雙方協(xié)商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。
六、有效期：年月日至年月日
七、本責任書解釋權歸公司所有。
八、本目標管理責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。
總經(jīng)理簽署：
年月日
目標責任人簽署：
年月日
財務部安全生產(chǎn)責任書范文(二)范文1： 財務部目標責任書
根據(jù)公司20**年度經(jīng)營管理工作目標的要求，加強各項工作目標及措施的落實和成本控制，完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，結合財務部的實際情況，特制定公司20**年度財務目標責任書：
一、責任目標：
1、銷售收入全年實現(xiàn)5000萬元。
2、回款率確保95%，力爭100%。
3、融資3000萬元。
4、錯帳率為零。
5、做好全年度企業(yè)運營分析、成本核算及經(jīng)營過程中
產(chǎn)品及工程成本控制。
6、確保成本目標控制在最低限度。
二、目標要求：
1、負責公司所有財務的把關，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務狀況分析表，按年度向股東會做財務決算報告，為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。
2、負責公司資金運營的安全，做好財務保密工作。
3、組織實施財務監(jiān)督，促進企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對公司的耗費和經(jīng)濟效益做出正確、及時的反饋。
4、負責對公司所有的固定資產(chǎn)進行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作，保護企業(yè)財產(chǎn)安全。
5、做好項目資金的執(zhí)行計劃，及時調整項目資金預算及實際執(zhí)行情況的差異。負責對項目負責人每月經(jīng)濟責任執(zhí)行情況的詳細考核，并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數(shù)據(jù)，服務銷售工作。
6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經(jīng)濟責任考核的準確性。
7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關系。
8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導價格。
9、做好融資工作及科研項目的申報工作。
10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。
11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作)。
三、獎罰辦法：
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及崗位管理要求的績效考核指標，結合同期部門經(jīng)營目標完成情況綜合評定，每季考核兌現(xiàn)。
2、每季度考核完不成任務者，給與警告或免職。
3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔50%經(jīng)濟責任。
同志們：
今天，市政府召開全市工業(yè)系統(tǒng)決戰(zhàn)二季度誓師大會，主要任務是落實市委常委擴大會議精神，進一步增強信心，攻堅破難，決戰(zhàn)二季度、力爭雙過半，加快推進省會工業(yè)經(jīng)濟振興。
會議有三項內容：
一、市經(jīng)委主任通報當前全市工業(yè)經(jīng)濟形勢。
二、山水集團、章丘市政府、濟北開發(fā)區(qū)發(fā)言。
三、副市長講話。
剛才，同志通報了當前全市工業(yè)經(jīng)濟形勢，山水集團、章丘市、濟北開發(fā)區(qū)作了很好的發(fā)言。宗祥同志就全面做好第二季度的工業(yè)經(jīng)濟工作，講了重要意見，希望大家認真抓好貫徹落實。下面，我再談幾點意見：
（一）把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，堅定敢打必勝的信心。市委常委會著眼于一季度經(jīng)濟運行的實際，著眼于確保完成“四保”任務的全局，做出“決戰(zhàn)二季度、力爭雙過半”的工作部署，這不僅是一場經(jīng)濟仗，更是一場嚴峻的政治仗，這是對全市各級各部門，特別是工業(yè)系統(tǒng)發(fā)出的決戰(zhàn)動員令，充分體現(xiàn)了市委、市政府對工業(yè)經(jīng)濟的高度重視，也足以說明當前工業(yè)經(jīng)濟面臨的嚴峻形勢。全市各級各部門各企業(yè)要在以下三個方面統(tǒng)一思想，堅定信心。第一，在決戰(zhàn)時間上，要抓緊二季度絲毫不放松。二季度完成任務情況事關全年目標實現(xiàn)，實現(xiàn)“雙過半”，就為實現(xiàn)全年“四個確保目標”奠定了基礎，贏得主動。從現(xiàn)在起到二季度結束還有不到兩個半月，時間非常緊迫，各級各部門一定要把時間抓緊，各項措施、各項工作都要往前趕，早見效。第二，在決戰(zhàn)部署上，要明確攻堅的目標和方向。提振工業(yè)是全市產(chǎn)業(yè)振興的關鍵，增加效益是促進工業(yè)運行回升的關鍵，抓好大企業(yè)是實現(xiàn)工業(yè)發(fā)展的關鍵。各級各部門各企業(yè)都要把握關鍵，明確決戰(zhàn)的總體部署，決戰(zhàn)的攻堅方向，決戰(zhàn)的組織協(xié)調，把方方面面的力量和要素集中到攻堅的重點任務上來。第三，在把握決戰(zhàn)的形勢上，要堅定敢打必勝的信心。對于一季度經(jīng)濟運行情況，要辯證分析，既有國際市場需求萎縮的外部影響，也有產(chǎn)業(yè)結構不合理造成的產(chǎn)能過剩問題；既有一批大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況不佳影響的問題，也有整體工業(yè)發(fā)展的運行、后勁問題；既有大環(huán)境對企業(yè)信心、態(tài)度的影響問題，也有各級政府部門工作服務、措施不到位的問題；既有發(fā)展下滑的問題，也應當看到困難中的轉機和希望。特別是同樣在金融危機的大環(huán)境中，有相當多的企業(yè)抓住機遇、實現(xiàn)了大發(fā)展。全省不少城市的工業(yè)增速，也走在了我市的前面。剛才山水集團、章丘市、濟北開發(fā)區(qū)在發(fā)言中都把堅定信心、迎難而上、搶抓機遇作為應對困難的重要措施，充分說明在困難面前，有信心才能有作為，有作為才能有機遇。特別要看到工業(yè)發(fā)展中的積極變化，全市停產(chǎn)企業(yè)由去年四季度的155家，減少到3月份的60家；新增規(guī)模企業(yè)82家，青啤、將軍煙草、輕騎標致等一些大型項目竣工投產(chǎn)，都為工業(yè)發(fā)展增添了新的動力，我們從中看到整體經(jīng)濟回暖的希望。所以，政府、企業(yè)要一起努力，樹信心、拓市場、抓投入、搞服務一塊聯(lián)動，大企業(yè)、小企業(yè)一起上，形成全體動員、全面決戰(zhàn)的態(tài)勢。
（二）要突出攻堅重點，出重拳、超常規(guī)，實現(xiàn)大的突破。打好攻堅戰(zhàn)，要有科學的態(tài)度，周密的部署，按照速度和效益相結合、投速和投效相結合、當前和后勁相結合，采取強力措施，扎實推進項目建設。一是拓市場、保運行、增效益。市有關部門和縣市區(qū)、高新區(qū)要組織開展企業(yè)大走訪活動，對全市規(guī)模以上企業(yè)逐一走訪，幫助解決資金、市場等生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際困難。幫助沒投產(chǎn)的企業(yè)盡快投產(chǎn)，停產(chǎn)的和沒開足生產(chǎn)的企業(yè)恢復生產(chǎn)、滿負荷生產(chǎn)。對濟鋼、重汽、浪潮、煉油等過百億大企業(yè)要組織力量靠上幫助解決急需問題。市經(jīng)委、建委、外經(jīng)貿局、貿服局、科技局、工商等有關部門，要組織好我市名特優(yōu)產(chǎn)品國內外展銷活動，組織協(xié)調企業(yè)參加重大項目所需材料、物資、裝備的招投標，在生產(chǎn)企業(yè)與項目建設之間建立直供配送協(xié)作關系，搶占重點建設項目市場。二是狠抓項目落實。要按照“項目推進年”活動要求，做到“四保”：保到位。發(fā)改委要落實好領導干部項目責任制，強化督察調度，特別市級領導負責聯(lián)系10億元以上的大項目，月底前要對接到位，5月份要見措施、見成效。各縣（市）區(qū)和高新區(qū)也要參照市里做法，建立重大項目領導聯(lián)系制度。保資金。要廣開渠道，擴大投資。重點圍繞國家十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，超前做細做實與國家的對接，對上爭取更多的政策資金支持。運用好適度寬松的貨幣政策，積極做好銀企對接，爭取金融機構加大項目資金貸款。保手續(xù)。要在項目審批、政策支持、配套服務等方面建立綠色通道，給予重點項目優(yōu)先扶持。保進度。上半年，預計全市有162個工業(yè)項目可以竣工投產(chǎn)，總投資76.6億元，預計新增銷售收入115.3億元、稅金5.95億元。要努力爭取更好的效益。三是大力調整產(chǎn)業(yè)結構。利用好國家園區(qū)和金字招牌優(yōu)勢，大力發(fā)展“新、特、優(yōu)”產(chǎn)業(yè)，突出先進制造業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)招商，引進一批科技含量高、帶動力強的大項目，以增量擴張帶動產(chǎn)業(yè)結構調整。科技部門要加強對自主創(chuàng)新的扶持，提高自主創(chuàng)新產(chǎn)品的市場占有率。要抓好“三年千家”項目的落實，金融、經(jīng)委、人民銀行等部門做好二季度的具體推進對接工作，確保完成進度計劃。要加強節(jié)能減排工作，限制“雙高一資”項目，加快淘汰落后產(chǎn)能，促進企業(yè)自身發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)結構調整。
（三）精心組織，狠抓落實，確保實效。各級領導干部要提高決戰(zhàn)二季度、力爭“雙過半”的責任感，采取扎實有效的措施，確保工業(yè)發(fā)展各項目標任務和政策措施落到實處。一是開展樹典型、學先進的競賽活動。以學習實踐科學發(fā)展觀活動為動力，搞好思想解放大討論，樹立一批應對危機的典型企業(yè)，總結他們的成功經(jīng)驗，在全市宣傳推廣。二是提高服務效能。各級各部門要按照建設服務型政府要求，開辟綠色通道，完善中小企業(yè)服務平臺，創(chuàng)新領辦服務、跟辦服務、代辦服務、預約服務、上門服務、大項目服務等服務模式，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。財政、稅務部門要加強財源培育工作，積極研究支持企業(yè)增產(chǎn)增收的政策措施。三是強化責任。工業(yè)運行指揮部要充分發(fā)揮作用，加強綜合調度，協(xié)調組織好企業(yè)經(jīng)營運行。各縣市區(qū)和各有關部門都要努力抓好工業(yè)、支持工業(yè)、服務工業(yè)，形成支持工業(yè)攻堅破難的社會氛圍。企業(yè)要強化社會責任，主要是穩(wěn)定就業(yè)的責任，盡量做到不減員、不停產(chǎn)、不降薪，努力完成好節(jié)能減排和安全生產(chǎn)的責任目標。
同志們，工業(yè)戰(zhàn)線的廣大干部職工肩負著光榮的責任和重要使命，相信你們在市委、市政府的堅強領導下，在全市方方面面的大力支持下，一定能夠以高度的責任感和奮勇拼搏的精神，打好“雙過半”的攻堅戰(zhàn)，向全市人民交上一份滿意的答卷。
方案及各縣區(qū)2021年第一產(chǎn)業(yè)
各行業(yè)增長計劃目標
根據(jù)《自治區(qū)農業(yè)農村廳辦公室關于印發(fā)全區(qū)2021年一季度強一產(chǎn)促增長工作方案及各市2021年第一季度各行業(yè)增長計劃目標的通知》（桂農廳發(fā)〔2021〕21號）精神，為全力推動我市農業(yè)經(jīng)濟快速高質量發(fā)展，力爭實現(xiàn)全市第一產(chǎn)業(yè)增加值增長6%以上的奮斗目標，為“十四五”開好局、起好步提供有力支撐。現(xiàn)將欽州市2021年一季度強一產(chǎn)促增長工作方案及各縣區(qū)2021年第一產(chǎn)業(yè)各行業(yè)增長計劃目標下達給你們，請認真貫徹落實，確保目標的完成。
一、2021年奮斗目標
2020年，全市農林牧漁各產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分別占農林牧漁業(yè)總產(chǎn)值的51.1%、11.7%、20.1%、17.1%。按照2020年各產(chǎn)業(yè)占比為基數(shù)進行測算，要實現(xiàn)2021年我市第一產(chǎn)業(yè)增加值增長6%以上的奮戰(zhàn)目標，農林牧漁各產(chǎn)業(yè)需完成以下目標任務：農業(yè)（種植業(yè)）產(chǎn)值力爭增長6%以上、林業(yè)產(chǎn)值力爭增長5.5%以上、畜牧業(yè)產(chǎn)值增長10%以上、漁業(yè)產(chǎn)值增長5.5%以上（見附件1）。
（一）農業(yè)（種植業(yè)）
1.糧食產(chǎn)量保穩(wěn)略增。2021年，要完成自治區(qū)下達的目標任務，并力爭在2020年基礎上略有增長。全年全市糧食播種面積283.3萬畝；產(chǎn)量 92.5萬噸、增0.4%。
2.蔬菜產(chǎn)量增長6%。2021年力爭全年全市蔬菜種植面積 137.94萬畝、增長3.76%；產(chǎn)量210.9萬噸（其中食用菌產(chǎn)量0.3萬噸）、增長6.02%。
3.水果產(chǎn)量增長12%。2021年力爭全年全市水果產(chǎn)量253.34萬噸、增長12%。
4.糖料蔗、茶葉、中藥材、花生、桑蠶等經(jīng)濟作物產(chǎn)量綜合增長3%。
（二）林業(yè)
5.林業(yè)產(chǎn)值增長5.5%。力爭2021年林業(yè)總產(chǎn)值達32億元，增長5.5%。其中力爭林業(yè)采伐量321萬立方米，增長5.5%。力爭全年全市造林面積8.95萬畝。
（三）畜牧業(yè)
6.豬肉產(chǎn)量增長33.04%。力爭2021年全市生豬出欄143萬頭，同比增長26.13%；豬肉產(chǎn)量11.77萬噸，同比增長33.04%。
7.禽肉產(chǎn)量增長0.44%。力爭2021年全市家禽出欄穩(wěn)定在1.3億羽，同比增長3.3%；禽肉產(chǎn)量20.96萬噸，同比增長0.44%。
8.牛肉羊肉產(chǎn)量增長5.97%。力爭2021年全市肉牛、肉羊分別出欄6.87萬頭、8.1萬只；牛肉羊肉產(chǎn)量達到0.865萬噸，同比增長5.97%。
（四）漁業(yè)
9.水產(chǎn)品產(chǎn)量增長5.5%。力爭2021年全年全市水產(chǎn)品產(chǎn)量60.04萬噸、增長5.5%。
二、2021年第一季度奮斗目標
聚焦我市2021年經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務，以“起步就要提速、開局就要爭先”的奮斗姿態(tài)，全力以赴打好春季農業(yè)開門紅硬仗，通過加倍努力奮戰(zhàn)，力爭2021 年一季度全市一產(chǎn)增加值增長6%以上，為推動全市經(jīng)濟運行良好開局貢獻力量。經(jīng)測算，為支撐2021年全市一季度一產(chǎn)增加值增長6%，全市農牧漁業(yè)總產(chǎn)值需增長6%以上（見附件3）。
（一）農業(yè)（種植業(yè)）
1.蔬菜產(chǎn)量增長5.04%。力爭2021年第一季度全市蔬菜產(chǎn)量要達到66.26萬噸、增長5.04%。
2.園林水果產(chǎn)量增長12.8%。力爭2021年第一季度全市園林水果產(chǎn)量要達到27.4萬噸、增長12.8%。
3.茶葉產(chǎn)量增長8.14%。力爭2021年第一季度全市茶葉產(chǎn)量要達到0.23萬噸，增長8.14%。
4.中藥材產(chǎn)量增長3.77%。力爭2021年第一季度全市中藥材產(chǎn)量要達到0.40萬噸、增長3.77%。
（二）林業(yè)
5.林業(yè)產(chǎn)值增長5.5%。全市林業(yè)木材采伐量95萬立方米，造林面積5.1萬畝。
（三）畜牧業(yè)
6.豬肉產(chǎn)量增長82.27%。力爭2021年第一季度全市生豬存欄138萬頭，出欄46萬頭、同比增長64.93%，豬肉產(chǎn)量4.18萬噸、同比增長82.27%。
7.禽肉產(chǎn)量增長1.32%。力爭2021年第一季度全市家禽出欄2846萬羽，產(chǎn)量5.28萬噸、同比增長1.32%。
8.牛肉羊肉產(chǎn)量增長12.91%。力爭2021年第一季度全市肉牛、肉羊分別出欄2萬頭、1.8萬只，牛肉羊肉產(chǎn)量達到0.223萬噸，同比增長12.91%。
（四）漁業(yè)
9.水產(chǎn)品產(chǎn)量增長10%。力爭2021年第一季度全市水產(chǎn)品產(chǎn)量要達到9.38萬噸，增長10%，產(chǎn)值13.06億元。
三、重點工作
（一）抓好春耕備耕工作。奮戰(zhàn)一季度、加力開新局。全力抓好春耕備耕，保障春季農業(yè)生產(chǎn)物資穩(wěn)定供應，加強春季農作物保花保果、病蟲害防治等田間管理措施和農業(yè)防災減災。加強農資供應和市場監(jiān)管，及時組織種子、肥料、農藥、農膜、農機具等農資調運，嚴厲打擊假冒偽劣等違法行為，把好農資源頭關、市場準入關和產(chǎn)品質量關。提前做好農業(yè)機械的檢修維護工作，確保足量供應、運輸暢通、及時到位。搶修、疏通農業(yè)灌溉干（支）渠，保障灌區(qū)春季農業(yè)生產(chǎn)用水。要強化措施落實，防止耕地“非糧化”，不誤農時開展撂荒耕地復耕復種，突出抓好早稻種植面積的落實，著力夯實全年糧食豐收基礎。（各縣區(qū)人民政府牽頭負責，市農業(yè)農村局、水利局、氣象局等相關部門配合）
（二） 加快生豬產(chǎn)能恢復。繼續(xù)開展生豬生產(chǎn)恢復發(fā)展行動，千方百計穩(wěn)定肉蛋奶生產(chǎn)。重點抓好782個年出欄生豬500頭以上規(guī)模養(yǎng)豬場的生產(chǎn)。推動五祥黃桐嶺種豬場、益豚現(xiàn)代化生豬養(yǎng)殖基地、欽州市融和農牧公司14萬頭生豬養(yǎng)殖基地等一季度投產(chǎn)。力爭一季度生豬存欄138萬頭、出欄46萬頭以上。加大畜禽銷售力度。（各縣區(qū)人民政府牽頭負責，市農業(yè)農村局等相關部門配合）
（三）加快發(fā)展?jié)O業(yè)生產(chǎn)。擴大深水抗風浪網(wǎng)箱等生態(tài)養(yǎng)殖，一季度完成新建 35 個深水抗風浪網(wǎng)箱，力爭新增 32 個圓型池投產(chǎn)養(yǎng)殖。加強節(jié)假日水產(chǎn)品運輸流通保障。力爭一季度水產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長 10%。（各縣區(qū)人民政府牽頭負責，市農業(yè)農村局等相關部門配合）
（四）抓好園林水果生產(chǎn)。優(yōu)化水果品種結構調整工作，提高優(yōu)質品種比例；推廣密閉園改造、果園機械，完善果園基礎設施，節(jié)約生產(chǎn)成本、提高效益；推廣病蟲害預測預報技術、荔枝蛀蒂蟲燈光驅避技術、水果套袋技術等病蟲害綠色防控技術，提高果品質量安全水平；推廣水果采后商品化處理技術和設施設備，提高商品質量水平，努力拓展流通渠道，促進大宗水果順產(chǎn)順銷。
（各縣區(qū)人民政府牽頭負責，市農業(yè)農村局等相關部門配合）
（五）抓好糖業(yè)生產(chǎn)。抓緊糖料蔗砍收進度，及時兌現(xiàn)蔗款，抓緊開展糖料蔗春耕種植及宿根蔗管護。積極引導制糖企業(yè)開展下榨季訂單農業(yè)工作，實施蔗渣綜合利用，鼓勵企業(yè)擴大生產(chǎn)。（各縣區(qū)人民政府牽頭負責，市“雙高”辦、財政局、農業(yè)農村局等相關單位配合）
（六）抓好林業(yè)生產(chǎn)。配合實施廣西油茶“雙千”計劃，推動壯大林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實行林業(yè)綜合利用和高質量發(fā)展，指導林化工企業(yè)開展工作，做好林產(chǎn)品產(chǎn)銷售對接。（各縣區(qū)人民政府牽頭負責，市林業(yè)局等相關單位配合）
（七）及時分解細化目標任務。各縣區(qū)要緊緊圍繞指導性目標任務，加大工作力度，采取有效措施，確保全年目標任務的順利完成。要盡快將本縣區(qū)的各行業(yè)生產(chǎn)目標任務層層分解下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、到村到戶，進一步明確目標任務，確保以鎮(zhèn)保縣、以縣保市，加強一季度指標任務尤其是早稻面積的監(jiān)測調度，確保完成早稻插秧任務，確保以季保年，完滿完成全年糧食生產(chǎn)任務。（各縣區(qū)人民政府牽頭負責，市農業(yè)農村局等相關部門配合。）
（八）科學做好農業(yè)防災減災。各級農業(yè)農村部門要密切關注天氣變化，及早應對春旱、春澇、倒春寒、冰雹等有可能發(fā)生的自然災害，提前做好防范準備，加強抗災技術推廣應用，提高災害應對能力和水平。要完善重大病蟲疫情應急預案和田間監(jiān)測網(wǎng)點，針對今年可能發(fā)生病蟲災害，加強監(jiān)測預警演練，及時預警信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早防治，全力抓好草地貪夜蛾、水稻“兩遷”害蟲等重大病蟲疫情防控工作。持續(xù)強化非洲豬瘟防控措施，嚴格規(guī)范地報告疫情，做好疫情處置，防止疫情擴散蔓延。
加強冬春季水生動物疫病防控，確保不暴發(fā)重大水產(chǎn)養(yǎng)殖病害。（各縣區(qū)人民政府牽頭負責，市農業(yè)農村局、應急局、氣象局等相關部門配合）
四、保障措施
（一）加強組織領導。強化糧食生產(chǎn)黨政同責和行政首長負責制，要強化政治責任感、增強政治敏感度，切實加強對農業(yè)生產(chǎn)工作的組織領導，把春季農業(yè)生產(chǎn)的各項措施組織好、落實好。采取領導包片掛點的辦法，將責任落實到人。積極宣傳和落實各種惠農強農政策，充分發(fā)揮政策的引導作用，調動農民生產(chǎn)積極性。要認真分析研究疫情防控期間春季農業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況、新問題，做好農業(yè)防災減災物資儲備、農產(chǎn)品產(chǎn)銷形勢研判預警、信息、矛盾調解等工作，確保春季農業(yè)生產(chǎn)順利推進，鞏固農業(yè)發(fā)展的良好勢頭。
（二）提升農業(yè)服務水平。要提高政治站位，從講政治的高度出發(fā)，進一步轉變工作作風，壓實責任，增強服務意識，提高服務水平。積極組織機耕、機防、機收服務，提高農業(yè)機械化作業(yè)水平。延前伸后，積極為農民提供生產(chǎn)、加工、銷售等方面的服務，進一步做好產(chǎn)銷銜接，促進龍頭企業(yè)、加工企業(yè)與農戶簽訂產(chǎn)銷合同，發(fā)展訂單農業(yè)，促進農民增產(chǎn)增收，加強農業(yè)技術培訓，提高農業(yè)生產(chǎn)科技貢獻。
（三）強化督促檢查。要加強督促檢查，確保工作落實到位。要加強溝通和信息報送工作，各縣區(qū)農業(yè)農村局每周要向市農業(yè)農村局報送1次本轄區(qū)春季農業(yè)生產(chǎn)進展情況，市農業(yè)農村局要加強對縣區(qū)春季農業(yè)生產(chǎn)的指導工作。對在春季農業(yè)生產(chǎn)工作中表現(xiàn)好、進度快、成效顯著的單位和個人要給予表揚獎勵；對工作不落實、進展緩慢的縣區(qū)、單位，要通報批評，形成全市上下抓春季農業(yè)生產(chǎn)的良好氛圍。
附件：1.2021年全市第一產(chǎn)業(yè)各行業(yè)增長奮戰(zhàn)目標
2.2021年第一產(chǎn)業(yè)各行業(yè)各縣區(qū)增長目標分解
3.2021年一季度全市一產(chǎn)各行業(yè)增長計劃目標
4.2021年一季度一產(chǎn)各行業(yè)各縣區(qū)增長目標分解
附件1
2021年全市第一產(chǎn)業(yè)各行業(yè)增長奮戰(zhàn)目標
產(chǎn)業(yè)名稱
2020年統(tǒng)計局數(shù)據(jù)
2021年目標
產(chǎn)量
（萬噸）
同比
增長%
產(chǎn)量
（萬噸）
同比
增長%
第一產(chǎn)業(yè)增加值增長
第一產(chǎn)業(yè)增加值目標增長5.0%
第一產(chǎn)業(yè)增加值
增長6%
（一）農業(yè)（種植業(yè)）產(chǎn)值
—
—
—
—
糧食
92.1
2
92.5
0.4
水果
226.2
5.4
253.34
12
蔬菜
198.89
7.55
210.87
6.02
茶葉
1.52
5.56
1.62
6.41
中藥材
2.12
2019統(tǒng)計局8.3萬噸（含林業(yè)藥材）
2.20
3.77
甘蔗（糖料蔗入榨量）
152.67
8.99
167.9
9.98
（四）林業(yè)
31.02
7
32
5.5
（三）畜牧業(yè)產(chǎn)值
-
-
-
-
豬牛羊禽肉產(chǎn)量
30.5321
0.52
33.59
10.01%
生豬
8.8472
-3.11
11.39
28.74%
家禽
20.8685
10.90
21.34
2.26%
肉牛
0.6915
2.93
0.73
5.57%
肉羊
0.1249
1.81
0.13
4.08%
蠶繭
統(tǒng)計局無數(shù)據(jù)
-
0.050
-
（四）漁業(yè)產(chǎn)值
-
-
-
-
水產(chǎn)品產(chǎn)量
56.9114
1.05
60.04
5.5
附件2
2021年第一產(chǎn)業(yè)各行業(yè)各縣（區(qū)）增長目標分解
（糧食）
縣區(qū)
糧食面積（萬畝）
糧食產(chǎn)量（萬噸）
糧食單產(chǎn)
（公斤/畝）
水稻面積（萬畝）
水稻產(chǎn)量（萬噸）
水稻單產(chǎn)
（公斤/畝）
早稻面積
（萬畝）
玉米面積（萬畝）
玉米產(chǎn)量（萬噸）
玉米單產(chǎn)
（公斤/畝）
全市
合計
283.3
92.5
326.51
209
79
378
88.7
29
9.21
317.6
靈山縣
98.5
33.3
338.07
77.5
30.2
389
33.7
6.3
1.95
310
浦北縣
65.5
22.3
340.46
49.4
18.9
382
22.6
8.9
2.85
320
欽南區(qū)
49.1
14.4
293.28
31.7
10.9
343
10.0
6.3
1.95
310
欽北區(qū)
70.2
22.5
320.51
50.4
19
378
22.4
7.5
2.46
328
（園林水果）
縣區(qū)
面積（萬畝）
產(chǎn)量（萬噸）
產(chǎn)值（億元）
全市合計
239.5
253.34
128.6
靈山縣
95.5
101.49
53.4
浦北縣
72.5
101.35
44.6
欽南區(qū)
19.5
8.5
3.8
欽北區(qū)
52
42
26.8
（蔬菜）
縣區(qū)
面積
（萬畝）
產(chǎn)量
（萬噸）
其中：食用菌產(chǎn)量（萬噸）
產(chǎn)值
（億元）
其中：食用菌產(chǎn)值（億元）
全市合計
137.94
210.87
0.3
54.22
1.32
靈山縣
37.60
53.73
0.1
14.01
0.44
浦北縣
24.27
30.21
0.05
7.23
0.22
欽南區(qū)
37.48
58.11
0.07
19.17
0.31
欽北區(qū)
38.58
68.82
0.08
13.81
0.35
（茶葉）
縣區(qū)
面積
（萬畝）
產(chǎn)量
（噸）
產(chǎn)值
（億元）
全市合計
8.54
1.62
7.36
靈山縣
7.14
1.27
5.77
浦北縣
1.40
0.33
1.5
欽南區(qū)
-
0.003
0.01
欽北區(qū)
-
0.017
0.08
（中藥材）
縣區(qū)
面積
（萬畝）
產(chǎn)量
（萬噸）
產(chǎn)值
（億元）
全市合計
6.80
2.20
5.00
靈山縣
3.25
1.42
3.22
浦北縣
0.75
0.39
0.89
欽南區(qū)
0.66
0.15
0.34
欽北區(qū)
2.14
0.24
0.55
（糖料蔗）
縣區(qū)
2021年入榨量（萬噸）
全市合計
167.9
靈山縣
56.89
浦北縣
34.1
欽南區(qū)
35.06
欽北區(qū)
41.85
（畜牧業(yè)）
縣區(qū)
生豬出欄（萬頭）
家禽出欄任務（萬只）
肉牛出欄任務（萬頭）
肉羊出欄任務（萬只）
畜牧總產(chǎn)值（億元）
全市合計
143
13000
6.87
8.1
100.5
靈山縣
50
3550
2.9
4.03
30.5
浦北縣
44
2750
1.13
3.0
23
欽南區(qū)
23
2700
0.38
0.35
19
欽北區(qū)
26
4000
2.46
0.72
28
（桑蠶）
縣區(qū)
面積
（萬畝）
產(chǎn)量
（萬噸）
產(chǎn)值
（億元）
全市合計
0.300
0.050
0.205
靈山縣
0.141
0.024
0.099
浦北縣
0.159
0.026
0.106
欽南區(qū)
-
-
-
欽北區(qū)
-
-
-
（水產(chǎn)品）
地區(qū)
產(chǎn)量（萬噸）
產(chǎn)值（億元）
全市合計
60.04
102.39
靈山縣
4.02
6.83
浦北縣
3.43
5.82
欽南區(qū)
47.92
81.72
欽北區(qū)
3.74
6.05
欽州港
0.93
1.97
（林業(yè)）
地區(qū)
植樹造林
（萬畝）
油茶“雙千”計劃新造林（萬畝）
育苗
（萬株）
木材采伐（萬立方米）
花卉產(chǎn)值（億元）
林下經(jīng)濟產(chǎn)值（億元）
全市合計
8.99
0.45
6000
276
4
88
靈山縣
2.5
0.15
1400
80
0.9
25
浦北縣
2.45
0.1
1200
60
0.8
26
欽南區(qū)
1.9
0.05
1800
66
1.2
19
欽北區(qū)
2.1
0.15
1600
70
1.1
1.8
附件3
2021年一季度全市一產(chǎn)各行業(yè)增長計劃目標
產(chǎn)業(yè)名稱
2020年統(tǒng)計局數(shù)據(jù)
2021年目標
產(chǎn)量
（萬噸）
同比
增長%
產(chǎn)量
（萬噸）
同比
增長%
第一產(chǎn)業(yè)增加值增長
第一產(chǎn)業(yè)增加值目標增長5.0%
第一產(chǎn)業(yè)增加值
增長6%
（一）農業(yè)（種植業(yè)）產(chǎn)值
-
-
-
-
糧食
-
-
-
一季度無產(chǎn)量
水果
24.2924
100.8
27.4
12.8
蔬菜
63.08
16.60
66.26
5.04
茶葉
0.21
23.53
0.227
8.14
中藥材
統(tǒng)計局無數(shù)據(jù)
-
0.40
-
甘蔗（糖料蔗入榨量）
一季度無產(chǎn)量
（二）林業(yè)
4.33
9.52
4.75
9.70
（三）畜牧業(yè)產(chǎn)值
豬牛羊禽肉產(chǎn)量
7.7144
-6.27
9.683
25.52
生豬
2.3059
-27.92
4.18
81.27
家禽
5.211
8.49
5.28
1.32
肉牛
0.1662
-8.54
0.191
14.92
肉羊
0.0313
-5.38
0.032
2.24
蠶繭
一季度無產(chǎn)量
（四）漁業(yè)產(chǎn)值
-
-
-
-
水產(chǎn)品產(chǎn)量
85284
5.47%
9.38
10.0
附件4
2021年一季度一產(chǎn)各行業(yè)各縣（區(qū)）增長目標分解
（蔬菜）
縣區(qū)
產(chǎn)量
（萬噸）
產(chǎn)值
（億元）
全市合計
66.26
16.23
靈山縣
19.78
4.85
浦北縣
11.20
2.74
欽南區(qū)
19.50
4.78
欽北區(qū)
15.78
3.86
（園林水果）
縣區(qū)
產(chǎn)量（萬噸）
產(chǎn)值（億元）
全市合計
27.4
6.1
靈山縣
13.8
3.6
浦北縣
12
2
欽南區(qū)
0.6
0.2
欽北區(qū)
1
0.3
（茶葉）
縣區(qū)
產(chǎn)量
（噸）
產(chǎn)值
（億元）
全市合計
2270.2
1.59
靈山縣
1913
1.34
浦北縣
351
0.25
欽南區(qū)
6.2
0.0043
欽北區(qū)
（中藥材）
縣區(qū)
產(chǎn)量
（萬噸）
產(chǎn)值
（億元）
全市合計
0.40
0.631
靈山縣
0.258
0.407
浦北縣
0.071
0.112
欽南區(qū)
0.027
0.042
欽北區(qū)
0.044
0.070
（畜牧業(yè)）
縣區(qū)
生豬存欄（萬頭
生豬出欄（萬頭）
家禽出欄（萬只）
肉牛出欄（萬頭）
肉羊出欄（萬只）
全市合計
138
46
2846
2
1.8
靈山縣
60
17
810
0.79
0.76
浦北縣
38
13
391
0.29
0.78
欽南區(qū)
19
7
585
0.12
0.08
欽北區(qū)
21
9
1060
0.8
0.18
（水產(chǎn)品）
縣區(qū)
產(chǎn)量
（萬噸）
產(chǎn)值
（億元）
全市合計
9.38
13.06
靈山縣
0.81
0.70
浦北縣
0.76
0.66
欽南區(qū)
6.83
10.53
欽北區(qū)
0.77
0.72
欽州港
0.21
0.45
（林業(yè)）
地區(qū)
植樹造林
（萬畝）
育苗
（萬株）
木材采伐（萬立方米）
油茶“雙千”計劃新造林（萬畝）
花卉產(chǎn)值（億元）
林下經(jīng)濟產(chǎn)值（億元）
全市合計
5.1
2400
95
0.15
0.8
22
靈山縣
1.5
550
30
0.04
0.18
6.5
浦北縣
1.5
450
18
0.05
0.15
6.5
欽南區(qū)
1
750
22
0.02
0.25
4.5
欽北區(qū)
1.1
650
25
0.04
0.22
4.5
公開方式：主動公開
一、總體目標
增強監(jiān)測的時效性，提高監(jiān)測效率，擴大監(jiān)測范圍，逐步完善全市畜牧業(yè)生產(chǎn)和市場供應動態(tài)監(jiān)測及分析預警體系。在強化畜牧生產(chǎn)季報、生產(chǎn)及專業(yè)年報監(jiān)測的基礎上，對生豬生產(chǎn)實施重點監(jiān)測；充實和完善畜產(chǎn)品及飼料價格監(jiān)測點；執(zhí)行農業(yè)部“百場（廠）千村萬戶”監(jiān)測計劃，對畜禽生產(chǎn)樣本村和樣本戶開展定點動態(tài)監(jiān)測，確保及時掌握全市畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展變化情況。
二、主要監(jiān)測范圍和內容
采取“全面監(jiān)測+重點監(jiān)測+固定監(jiān)測點監(jiān)測”相結合的方式，從區(qū)（市）縣、村、農戶等不同層次開展監(jiān)測。在監(jiān)測周期上兼顧年度、半年度、季度、月度、周度、日度等不同時段，最大限度提高監(jiān)測的準確性和時效性。
（一）畜禽生產(chǎn)年度和季度全面監(jiān)測
切實強化《畜牧業(yè)生產(chǎn)和畜牧獸醫(yī)專業(yè)統(tǒng)計報表制度》的執(zhí)行，系統(tǒng)完整的反映全市畜牧業(yè)生產(chǎn)的動態(tài)變化。
畜牧業(yè)生產(chǎn)季報、生產(chǎn)及專業(yè)年報數(shù)據(jù)實施全面統(tǒng)計，由各地畜牧部門逐級審核、匯總、上報。
季報報送時限：各區(qū)（市）縣于季末當月15號前將本地匯總數(shù)據(jù)上報至市農村經(jīng)濟經(jīng)營管理站（以下簡稱市農經(jīng)站），并于下個季度第一個月7日前將本地數(shù)據(jù)填報至農業(yè)部統(tǒng)計軟件，由市農經(jīng)站審核匯總后報省畜牧食品局。
年報報送時限：各區(qū)（市）縣于次年1月5日前上報本年生產(chǎn)及專業(yè)報表的匯總數(shù)據(jù)，由市農經(jīng)站審核匯總后報省畜牧食品局。
（二）定點調查縣畜產(chǎn)品及飼料價格監(jiān)測日報（周報）
定點調查縣畜產(chǎn)品及飼料價格統(tǒng)計人員每個工作日上午到指定集貿市場采集相應畜產(chǎn)品價格信息，于當日12點前通過省畜牧統(tǒng)計軟件實行網(wǎng)絡報送。如果由于網(wǎng)絡原因無法報送，通過傳真（）、電話（）等形式（以下同）報送至省畜牧食品信息中心。
（三）畜禽生產(chǎn)和效益固定監(jiān)測月報
1、60個固定監(jiān)測村畜禽生產(chǎn)監(jiān)測
在全市生豬、雞蛋、肉雞生產(chǎn)重點監(jiān)測區(qū)（市）縣選取行60個政村作為村級畜禽生產(chǎn)監(jiān)測點。村級信息測報員每月25日開始采集監(jiān)測數(shù)據(jù)并交區(qū)（市）縣級主管部門審核錄入，區(qū)（市）縣級畜牧主管部門于當月末一日前（如果最末一日為節(jié)假日，則順延一天）上報農業(yè)部和省畜牧食品信息中心。
2、60個固定監(jiān)測戶畜禽生產(chǎn)與效益監(jiān)測
在村級畜禽生產(chǎn)監(jiān)測點中，選取180戶農戶作為畜禽生產(chǎn)與效益監(jiān)測農戶。村級信息測報員每月25日開始采集監(jiān)測數(shù)據(jù)并交區(qū)（市）縣級主管部門審核錄入，區(qū)（市）縣級畜牧主管部門于當月末一日前（如果最末一日為節(jié)假日，則順延一天）上報農業(yè)部和省畜牧食品信息中心。
（四）55個畜禽飼料規(guī)模固定監(jiān)測半年報
在全市生豬、肉雞生產(chǎn)重點監(jiān)測區(qū)（市）縣中，選取55個行政村作為村級畜禽生產(chǎn)監(jiān)測點。村級信息測報員每年6月25日和12月25日分別開始采集監(jiān)測數(shù)據(jù)并交區(qū)（市）縣級主管部門審核錄入，區(qū)（市）縣級主管部門分別于每年6月30日和12月31日前（如為節(jié)假日，則順延一天）上報農業(yè)部和省畜牧食品信息中心。
三、監(jiān)測點的選擇方案
（一）畜產(chǎn)品和飼料價格監(jiān)測點
畜禽產(chǎn)品價格監(jiān)測縣選擇本地交易量較大或交易集中的1個農貿市場作為畜禽產(chǎn)品價格信息采集點。
（二）生豬生產(chǎn)固定監(jiān)測點
1、生豬生產(chǎn)固定監(jiān)測縣的選取：農業(yè)部根據(jù)等距抽樣原則選取我市5個生豬生產(chǎn)區(qū)（市）縣和非主產(chǎn)縣作為固定監(jiān)測區(qū)（市）縣。
2、生豬生產(chǎn)固定監(jiān)測村的選取。對我市5個生豬生產(chǎn)監(jiān)測區(qū)（市）縣所有行政村2006年末生豬出欄量進行排序，按照對稱等距方式每個區(qū)（市）縣選取10個行政村作為定點監(jiān)測村。5個區(qū)（市）縣共選取50個定點監(jiān)測村。
3、生豬生產(chǎn)固定監(jiān)測戶的選取。根據(jù)全市生豬養(yǎng)殖規(guī)模情況，確定生豬出欄量500頭以上、500-50頭、50頭以下三個規(guī)模檔次，每個定點監(jiān)測村按不同規(guī)模檔次分別選取1個養(yǎng)殖戶（場），共3戶作為定點監(jiān)測戶，50個監(jiān)測點共150戶。如在該監(jiān)測村內無某一檔次的規(guī)模戶，可根據(jù)該村情況選取大、中、小規(guī)模的監(jiān)測戶。
（三）蛋雞生產(chǎn)固定監(jiān)測點
1、蛋雞生產(chǎn)固定監(jiān)測區(qū)縣的選取：農業(yè)部根據(jù)等距抽樣原則選取市作為固定監(jiān)測縣。
2、蛋雞生產(chǎn)固定監(jiān)測村。對市所有行政村2006年禽蛋產(chǎn)量進行排序，按照對稱等距方式選取5個行政村作為定點監(jiān)測村。
3、蛋雞生產(chǎn)固定監(jiān)測戶。根據(jù)全市蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模情況，確定蛋雞存欄量5000只以上、5000-3000只、3000只以下三個規(guī)模檔次，每個固定監(jiān)測村按不同規(guī)模檔次分別選取1個養(yǎng)殖戶（場），共3戶作為定點監(jiān)測戶，市共15戶。如在該監(jiān)測村內無某一檔次的規(guī)模戶，可根據(jù)該村情況選取大、中、小規(guī)模的監(jiān)測戶。
（四）肉雞生產(chǎn)固定監(jiān)測點
1、肉雞生產(chǎn)固定監(jiān)測縣的選取：農業(yè)部根據(jù)等距抽樣原則選取大邑縣作為固定監(jiān)測縣。
2、肉雞生產(chǎn)固定監(jiān)測村。對大邑縣所有行政村2006年平均禽肉產(chǎn)量進行排序，按照對稱等距方式選取5個行政村作為定點監(jiān)測村。
3、肉雞生產(chǎn)固定監(jiān)測戶。根據(jù)全市肉雞養(yǎng)殖規(guī)模情況，確定肉雞出欄量6000只以上、6000-3000只、3000只以下三個規(guī)模檔次，每個固定監(jiān)測村按不同規(guī)模檔次分別選取1個養(yǎng)殖戶（場），共3戶作為定點監(jiān)測戶，市共15戶。如在該監(jiān)測村內無某一檔次的規(guī)模戶，可根據(jù)該村情況選取大、中、小規(guī)模的監(jiān)測戶。
四、監(jiān)測點的輪換方案
為了保障監(jiān)測點的代表性，擬實行監(jiān)測點輪換制度。畜禽生產(chǎn)監(jiān)測縣和畜禽產(chǎn)品價格監(jiān)測點每5年輪換一次，輪換比例為10%。從2010年起，生產(chǎn)監(jiān)測縣內按每年20%的比例輪換村級監(jiān)測點，其中生豬生產(chǎn)監(jiān)測縣每年輪換2個村，蛋雞、肉雞監(jiān)測縣每年輪換1個村。輪換過后將新的行政村名單報市農經(jīng)站和省畜牧食品局計劃財務處
五、監(jiān)測數(shù)據(jù)核查和形式分析
為保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的真實性和準確性，及時、準確把握生產(chǎn)形式變化，建立固定監(jiān)測點數(shù)據(jù)核查制度。市農業(yè)委員會每年將對全市10%的監(jiān)測點進行實地核查，各區(qū)（市）縣主管部門要加強對監(jiān)測數(shù)據(jù)的管理，每季度至少要開展1次自查工作
，保證年內對本區(qū)（市）縣所有的監(jiān)測點全部開展實地核查。在市級主管部門核查工作基礎上，農業(yè)部每年在全國范圍內對5%-10%的監(jiān)測點進行實地抽查。數(shù)據(jù)核查結果將作為監(jiān)測點淘汰輪換的重要依據(jù)，并與第二年的監(jiān)測經(jīng)費及有關項目安排掛鉤。
各區(qū)（市）縣要建立生產(chǎn)形式分析制度，根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)，分別對畜牧業(yè)生產(chǎn)形勢跟蹤分析，形成季度和年度生產(chǎn)形勢分析報告，與年報一并報市農經(jīng)站，作為季報和年終考核評比依據(jù)。
六、組織實施
行政部職責
1.負責公司日常事務性工作，對總經(jīng)理負責。
2.負責建立健全公司的各項管理制度，并印發(fā)執(zhí)行，對執(zhí)行情況實行跟蹤考核。
3.負責會務安排、人員接待及公司的對外宣傳工作，樹立良好的公司形象。
4.做好人力資源的檔案管理工作。
5.做好部門考核和公司員工薪酬及獎金的核定工作。
6.加強內部管理，做好公司各類資料的收集整理、歸檔工作。
7.做好請示匯報和部門之間的溝通協(xié)調工作。
8．完成領導交辦的其它工作。
第二條質管部崗位責任
1、全面負責質管部的日常工作，組織協(xié)調，督促質量管理人員在品質手冊要求下正常、準確地工作。
2、負責質管人員業(yè)務素質的培訓，定期或不定期對質管人員進行業(yè)務素質培訓，考核培訓質量及工作成績。
3、對檢驗人員的化驗分析的精確度進行考核，督促其提高業(yè)務能力。
4、根據(jù)技術總監(jiān)的要求，督促并協(xié)助采購部采購到合格的原料以用于生產(chǎn)，指導生產(chǎn)部生產(chǎn)符合配方要求的產(chǎn)品，滿足用戶需求。
5、根據(jù)品質手冊的要求，逐步建立和完善相關的制度程序，監(jiān)督實施，檢查并跟蹤結果。
6、收集并整理質量跟蹤信息，參與投訴調查，了解用戶反饋信息，以便改進工作及產(chǎn)品質量。
7、協(xié)調與行業(yè)相關職能部門的關系，保證公司產(chǎn)品符合國家政令及法律要
8、接受技術總監(jiān)交給的工作，及時有效的完成。
9、積極組織ISO9001、HACCP等質量管理工作的開展，定期檢查各部門的執(zhí)行情況，并將檢查結果定期匯總分析。
第三條生產(chǎn)技術部崗位責任
1、負責制定公司生產(chǎn)規(guī)劃以及年度、季度和月度生產(chǎn)計劃，做好生產(chǎn)安排，選擇低成本、高效益的模式進行生產(chǎn)。
2、負責實施部門內部管理，保證生產(chǎn)部的正常運行，確保安全、高質量、低成本的完成生產(chǎn)任務。
3、制定并控制生產(chǎn)計劃實施體系，協(xié)調物流部門做好均衡生產(chǎn)工作，根據(jù)生產(chǎn)峰期調整生產(chǎn)部的工作計劃及生產(chǎn)的預期管理工作。
4、熟悉和掌握生產(chǎn)技術，注意產(chǎn)品的質量和安全生產(chǎn)，搞好勞動組合，加強產(chǎn)品內部管理，提高勞動生產(chǎn)率和設備利用率，嚴格按照相關要求，搞好生產(chǎn)配方的保密工作。
5、主持部門內部人員的績效管理，并對部門人員的獎勵、處罰進行審核，對部門內部崗位調動、休假進行審批。
6、協(xié)調與其他部門關系，保持順暢的內外部管理關系，控制場地環(huán)境管理，為保證優(yōu)質生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
7、負責部門內部成本管理計劃。規(guī)范物資入庫出庫等管理。制定與審批部門薪酬管理制度，科學合理地降低部門運營成本。
8、建立設備維護、保養(yǎng)辦法和設備管理制度。做好設備的更新改造和維護工作，確保設備的正常運轉，建立設備、工具、材料、考核、生產(chǎn)等檔案。
5、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質量，同時檢查品名是否與包裝袋一致。
6、包裝袋的封口要整齊、平衡，不能漏診，標簽應打在包裝袋的角上，生產(chǎn)日期必須外露。
7、成品的發(fā)貨應待化驗結果確定合格后方能進行，并遵循“先生產(chǎn)先發(fā)貨”的原則。
8、每批新標簽到貨時，隨機抽樣，查看標簽上所注的名稱、內容、顏色是否一致。
8、對成品進行外觀鑒定，并與化驗檢測中心聯(lián)系。
10，完成上級領導交辦的工作與任務。
第四條市場部崗位職責
1、負責銷售內勤人員的管理輔導和培訓工作。領導銷售內勤做好客戶服務工作，并處理投訴。及時與營銷人員進行溝通、協(xié)調。
2、每周根據(jù)日報表和銷售出庫量向生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃。
3、根據(jù)發(fā)貨單存根聯(lián)登記明細賬，并且進一步審核發(fā)貨單的準確性，建立電子臺賬，并確保手工帳與電子帳的一致性，并不定期的與營銷人員對賬。
4、營銷人員工資及提成的核算。
5、負責營銷會議前的資料準備工作和會議的記錄工作，安排各種管理表格的發(fā)放與回收檢查工作（包括工作日記、工作計劃與總結）。
6、管理各類文檔（如合同、各類營銷政策、客戶資料及其他部門發(fā)文），健全營銷內部檔案管理。
7、收集營銷人員對公司產(chǎn)品、營銷思路等各方面的意見和建議，及時向營銷總監(jiān)、技術服務部門反應。
8、根據(jù)公司制定的年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，制定相應的年度、季度、月度采購計劃，并組織實施；
9、調查國內外各地原料、物料供應市場的變動情況，隨時上報新動向；
10、保持與原料、物料市場的密切聯(lián)系，選擇最佳采購對象及方式；
11、負責的所采購原材料及包裝進行統(tǒng)一庫存管理，在保證生產(chǎn)順利進行的情況下，合理控制庫存成本。
第五條財務部崗位職責
1、設計規(guī)劃公司整體財務會計制度體系；
2、審核公司各項財務管理制度，報主管領導審批；
3、監(jiān)控財務工作運行；
4、審定公司財務分析報告以及各類財務報表；
5、審定公司各項財務檢查報告；
6、組織公司預算、決算管理工作；
7、審核年度財務預算和資本支出預算，提交公司領導審議；
8、審定公司年度財務決算報告，報主管領導審閱；
9、審定年度預算執(zhí)行情況報告，并上報主要領導審閱；
10、監(jiān)督、指導財務部日常會計核算工作；
11、授權范圍內，審批各種現(xiàn)金支出和費用報銷
12監(jiān)控預算的執(zhí)行情況
第六條行政部崗位職責
1、負責有關大事、圖片的搜集、整理、匯編保管工作；
2、負責外來公文、信函的收發(fā)、登記、編號、傳閱、分發(fā)；
3、負責檔案的收集、整理、保管、統(tǒng)計、清理和提供利用；
4、負責文件的打印、裝訂、分發(fā)、復印以及名片的印制；
5、協(xié)助進行印章保管、使用登記，開具介紹信；
6、負責信件、郵件的寄送，報刊的征訂及管理；
7、協(xié)助重大活動和會務安排；
8、負責一般來信、來電、來訪的接待及處理工作；
9、負責后勤管理工作。
第二章生產(chǎn)管理制度
為了加強安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率，特制定本制度：
第一條生產(chǎn)計劃匯編制度
1、月度生產(chǎn)計劃
月度生產(chǎn)計劃根據(jù)銷售部門提供的銷售計劃，月度銷售分析，月度庫存狀況及年生產(chǎn)計劃表四個文件進行制定。
月度生產(chǎn)計劃由生產(chǎn)部經(jīng)理制定，會同銷售部門、采購部門進行審核，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
2、日生產(chǎn)計劃為當天生產(chǎn)部生產(chǎn)作業(yè)計劃，指導全天的生產(chǎn)作業(yè)活動。日生產(chǎn)計劃必須明確當天的生產(chǎn)任務，每批投料量、投多少批次等。
3、日生產(chǎn)計劃由生產(chǎn)部整理存檔保管；
第二條生產(chǎn)崗位設置及職位分配
1、車間主任
不同職能的車間分別設置車間主任，根據(jù)情況車間主任可脫產(chǎn)或不脫產(chǎn)，直接對生產(chǎn)經(jīng)理負責；
2、班組長
班組長為工段負責人，也可以為按時段劃分班組的負責人，班組長直接對車間主任負責。
3、物料管理員
物料管理員負責部門生產(chǎn)物資的接收、保管、發(fā)放工作，對生產(chǎn)經(jīng)理負責。
生產(chǎn)部崗位設置由生產(chǎn)經(jīng)理制定，總經(jīng)理審批，人事部門監(jiān)督。
一、準確把握面臨的經(jīng)濟形勢
當前，國內外經(jīng)濟形勢復雜多變，比預料的更為嚴峻。國際經(jīng)濟復蘇曲折性、艱巨性進一步凸顯，美國經(jīng)濟增長疲軟，歐元區(qū)經(jīng)濟今年有可能零增長甚至負增長，日本經(jīng)濟復蘇起色不大，新興經(jīng)濟增長普遍放緩，導致國際貿易進一步萎縮。一季度我國經(jīng)濟同比增長8.1%，仍然處在年初7.5%的預期目標區(qū)間內，但是“三駕馬車”增速繼續(xù)放緩，下行壓力加大的問題已經(jīng)凸顯。4月份，全國進出口總值增速比上月回落1.3個百分點，固定資產(chǎn)投資增速比上月回落0.7個百分點，社會消費品零售總額比上月回落1.1個百分點。尤其是作為月度經(jīng)濟核心指標的規(guī)模以上工業(yè)增速比上月回落2.6個百分點，下降幅度超過預期，市場普遍預計二季度我國GDP將“破八”。從全省來看，經(jīng)濟下行趨勢逐月顯現(xiàn)。1—4月，全省固定資產(chǎn)投資增長同比回落2.4個百分點，比一季度降低0.9個百分點，比去年四季度末回落3.6個百分點，降至金融危機以來最低點。規(guī)模工業(yè)增加值增速與一季度末持平，比去年四季度末回落0.9個百分點。限額以上企業(yè)消費品零售總額增速同比下降11.8個百分點，比一季度末下降0.7個百分點，比去年全年下降13.5個百分點。這些都充分表明，目前全國、全省經(jīng)濟發(fā)展的基本面是好的，但受世界市場的影響，經(jīng)濟穩(wěn)定增長的壓力加劇，出現(xiàn)的困難逐漸增加，勢必對我市經(jīng)濟增長產(chǎn)生新的制約，需要我們保持高度警覺，沉著冷靜應對。
相對于全國、全省來說，今年以來我市經(jīng)濟表現(xiàn)良好，總體運行平穩(wěn)健康，繼續(xù)保持了以往的好勢頭。一季度全市生產(chǎn)總值增長15%，位居全省第四。1—4月，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長28.9%，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長24.1%，固定資產(chǎn)投資增長31.9%，限額以上企業(yè)社會消費品零售總額增長17.6%，財政總收入、地方財政一般預算收入分別增長24.9%、28.9%，主要經(jīng)濟指標好于預期。但是，我們一定要清醒地看到我市經(jīng)濟保持平穩(wěn)增長的壓力逐步增大，部分主要指標出現(xiàn)下滑，投資拉動效應不夠明顯，消費需求仍是短板，運行質量效益還不夠高，產(chǎn)業(yè)轉型升級更加迫切，完成既定目標任務的難度越來越大。4月份全市規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)模工業(yè)增加值增速分別比一季度回落了1.8和3.3個百分點，限額以上企業(yè)社會消費品零售總額增速比一季度回落了2個百分點。我市屬于西部欠發(fā)達地區(qū)，對宏觀經(jīng)濟的反應存在滯后效應。預計6月份及三季度，受宏觀經(jīng)濟傳導影響，全市經(jīng)濟增速下行的壓力將會進一步加大。我們絕不能盲目樂觀，掉以輕心。
經(jīng)濟發(fā)展困難期往往又是重要的機遇期，這是這幾年我們應對國際金融危機的一條重要經(jīng)驗。5月23日，國務院常務會議明確提出把穩(wěn)增長放在更加重要的位置，加大預調微調力度，提高政策的針對性、靈活性和前瞻性。5月12日，國家第三次下調存款準備金率，累計向市場釋放1.2萬億資金。據(jù)分析，國家在6月以后還有可能進一步下調存款準備金率和貸款利率。同時，國家還將繼續(xù)實施結構性減稅政策，完善促進消費的政策措施，啟動一批事關全局、帶動性強的重大項目，支持小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)興業(yè)，等等。省上也將結合國家宏觀調控的方向和重點，就工業(yè)增長、項目建設、民生改善等出臺相應的應對措施。這些，都意味著我們將面臨又一次保持穩(wěn)定增長、實現(xiàn)“彎道超車”的重大機遇。面對新的形勢變化，站在加快發(fā)展的緊要關頭，全市各級各部門既要看到當前宏觀經(jīng)濟環(huán)境的復雜性、嚴峻性，切實增強憂患意識、緊迫意識和責任意識，更要看到危機中蘊含的各種機遇，用辯證的、發(fā)展的觀點看待問題，理性把握我市發(fā)展的大趨勢，主動應對、主動出擊、主動作為，珍惜機遇、抓住機遇、用好機遇，強化自身優(yōu)勢，彌補薄弱環(huán)節(jié)，努力放大本次預調微調政策的引導效應，快速形成新的增長動力，確保全市經(jīng)濟增長的強勁態(tài)勢不減弱，確保上半年時間任務“雙過半”，確保全年目標任務順利完成。
二、集中力量抓好當前工作
一是抓項目、促投資。在出口受阻、內需不足的情況下，擴投資仍然是我市穩(wěn)增長最直接、最有效、最關鍵的舉措。各級各部門要把謀劃項目、推介項目、實施項目作為當務之急，深入研究總理講話、國務院常務會議和全省經(jīng)濟工作座談會精神，緊密關注和跟蹤宏觀經(jīng)濟政策走向，緊緊圍繞基礎設施建設、“三農”、節(jié)能環(huán)保、民生等領域，精心策劃包裝大項目、好項目，爭取更多項目進入中省計劃盤子，及早拿到批復，快速啟動實施。近期，由潤民同志負總責，各副市長、咨詢員分工負責，市縣兩級密切配合，分領域、分縣區(qū)梳理策劃項目，迅速組織人員赴省進京，全力以赴爭資金、爭項目。要加大與上級對口部門的溝通匯報力度，盡快解決咸旬高速等重大交通項目的資金缺口，力爭亭口水庫、紅巖河水庫通過國家審批，西郊熱電廠、永壽電廠等項目拿到路條。要按照“意向項目抓落地、前期項目抓開工、在建項目抓進度”的要求，推進神華、陜煤等重大煤化工項目取得實質性進展，加快東方帝王谷高科技歷史文化產(chǎn)業(yè)園、博物院以及引羊濟乾、提羊濟永等項目前期工作。對“十二五”規(guī)劃確定的重大項目，能提早開工的要創(chuàng)造條件盡快組織開工。要全力推進在建項目建設，今年新建項目必須于6月底前全部開工，續(xù)建項目必須按時間節(jié)點完成投資量，防止出現(xiàn)“半拉子”工程。要嚴格實行“五個一”項目推進制度，建立健全重大項目時間倒排定期考評的倒逼機制，加強日常動態(tài)監(jiān)督檢查，及時通報進展情況，協(xié)調解決項目進展過程中的具體困難和問題。要落實好國務院出臺的鼓勵引導民間投資“新三十六條”，進一步激發(fā)民間投資活力。要一手抓向上爭取和財稅征管，做大財政收入蛋糕；一手抓財政支出，發(fā)揮財政撬動發(fā)展的作用。在加強稅收征管的同時，切實抓好各項規(guī)費征收，重點抓好煤炭綜合收費的征管工作，確保按規(guī)定標準征收到位。要制定財政支持發(fā)展的具體措施，善于發(fā)揮財政“四兩撥千斤”的作用，做大支出規(guī)模，加快支出進度，多渠道擴大有效投資。
二是抓工業(yè)、保增長。要始終堅持工業(yè)主導不動搖，以更大的力度抓工業(yè)，以更多的投入促工業(yè)，最大限度地發(fā)揮工業(yè)保增長的支撐作用。近期，各位市長和市級有關部門、各縣市區(qū)政府主要領導、分管領導都要深入到企業(yè)一線，一戶一戶地實地掌握生產(chǎn)經(jīng)營情況，與企業(yè)共同研究發(fā)展對策，集中解決突出問題，引導和幫助企業(yè)提振發(fā)展信心，開拓產(chǎn)品市場，抓好技術改造，以實際行動支持企業(yè)增產(chǎn)增效。要認真落實中省市扶持工業(yè)發(fā)展的各項政策措施，對市政府《關于支持企業(yè)發(fā)展保持工業(yè)經(jīng)濟快速增長的意見》和《關于支持經(jīng)濟結構調整加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變若干財稅政策措施的意見》以及《關于做好2012年工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展重點工作的意見》落實情況進行一次檢查，確保各項政策、資金兌現(xiàn)到位。要加快推進“1113”工業(yè)發(fā)展工程，100個技改擴能項目和100個重點工業(yè)項目要按期開工，加快建設進度，早日達產(chǎn)達效。要加大對困難企業(yè)的幫扶力度，積極爭取上級安排的專項、貼息、扶持、獎勵等資金，綜合運用財稅、金融政策，引導困難企業(yè)通過創(chuàng)新管理、研發(fā)新產(chǎn)品、引進戰(zhàn)略投資者等方式擺脫困境。要加快制定電子企業(yè)振興規(guī)劃，支持骨干電子企業(yè)盡快轉型升級，催生新的產(chǎn)能。要推進紡織工業(yè)園區(qū)建設，促進棉紡織企業(yè)承接產(chǎn)業(yè)轉移，改進工藝設備，形成特色產(chǎn)品，擴展市場份額。要組織企業(yè)積極參加省內外產(chǎn)品展銷會，有針對性地舉辦一批節(jié)會展銷活動，認真落實鼓勵企業(yè)擴大出口獎勵政策，引導企業(yè)創(chuàng)新營銷模式，健全營銷網(wǎng)絡，擴大市場銷售。要抓住煤炭價格相對較低的機遇，逐戶走訪，加強協(xié)調，促進電廠與煤炭企業(yè)簽訂長期供應購銷合同。要強化融資平臺建設，做實融資平臺，加強企業(yè)與銀行的溝通對接，加大項目推介力度，進一步擴大信貸規(guī)模，努力為企業(yè)發(fā)展提供金融支持。
三是抓消費、擴內需。擴大內需是經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略基點，也是本輪預調微調政策支持的重點。全市各級各部門要兼顧當前和長遠，認真落實市上關于發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的總體規(guī)劃，著力提升發(fā)展商貿服務業(yè)，加快引進一批星級酒店，抓好特色商業(yè)街區(qū)和大型農產(chǎn)品交易市場建設，改造提升餐飲和社區(qū)服務業(yè)，擴大健身、休閑、家政等服務性消費。要大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，圍繞工業(yè)產(chǎn)成品和原材料及大宗農副產(chǎn)品，培育和引進專業(yè)化物流企業(yè)，加速壯大物流產(chǎn)業(yè)。要迅速落實國家鼓勵消費的各項政策措施，抓好節(jié)能產(chǎn)品惠民、建材下鄉(xiāng)、家電下鄉(xiāng)等，擴大農村消費需求，提高居民的消費預期和信心。要把保障性住房建設放在突出位置，在加快今年保障性住房項目建設進度的同時，精心做好明年保障性住房的謀劃論證工作，能提前開工的要提前開工。要順應城鎮(zhèn)化步伐加快和群眾生活水平提高的趨勢，穩(wěn)步擴大改善性住房和自主型住房供給，增加群眾的財產(chǎn)性收入，堅決遏制投機性購房，有效發(fā)揮房地產(chǎn)拉動內需的作用。要積極爭取上級將我市生豬和重要工業(yè)產(chǎn)品納入國家和省上收儲計劃，加大對市縣糧油及其它倉儲設施項目建設的支持力度，適當增加地方冷凍豬肉收儲規(guī)模。要引導水泥、玻璃等建材企業(yè)與保障房等政府投資項目進行對接，促進對口定點供應。
四是抓招商、增后勁。招商引資是擴投資的主要手段，是穩(wěn)增長的有力抓手。要抓住央企擴大投資和東部企業(yè)開辟國內市場的機遇，由印生同志負總責，繼續(xù)組織兩支隊伍，一路進京爭取央企項目，一路赴東南沿海爭取東部產(chǎn)業(yè)轉移項目。各縣市區(qū)要繼續(xù)實行兩套班子運轉，一套班子在家抓落實，一套班子外出抓招商，力爭在招商引資方面實現(xiàn)更大突破。在抓好重大產(chǎn)業(yè)項目引進的同時，要把北塬新城、能化產(chǎn)業(yè)園和高新區(qū)發(fā)展作為招商引資的重點，著力引進戰(zhàn)略投資者，形成新的投資熱點和發(fā)展支撐點。要高度重視簽約項目的落實工作，尤其是對西洽會及“央企進陜”活動簽訂的項目，要嚴格落實市級領導包抓責任，著力破解制約項目落地建設的四項審批和土地等問題，確保引一個、落一個、成一個。深入開展投資發(fā)展環(huán)境整治年活動，多措并舉，標本兼治，公開處理一批干擾項目建設、破壞投資環(huán)境的人和事，建立健全長效工作機制，持續(xù)改善和優(yōu)化項目建設環(huán)境。
五是抓民生、促和諧。要把促進城鄉(xiāng)群眾收入放在突出位置，切實做好就業(yè)和再就業(yè)工作，保持就業(yè)穩(wěn)定增長。要嚴格落實各項強農惠農富農政策，加強夏季農田管理，再奪夏糧豐收，著力抓好蔬菜、大肉等農產(chǎn)品銷售工作，提前做好核桃、葡萄種植等富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及種苗訂購等工作，促進農民增產(chǎn)增收。要認真做好防汛工作，修訂完善防汛預案，保證防汛防洪設備、物資提早到位。要全力加快民生工程建設進度，對今年承諾實施的民生項目和為農民辦的20件實事要不折不扣地落實，確保資金足額到位，項目按期建成，把實事辦好、好事辦實。對農村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老補助提高、環(huán)衛(wèi)工人增資等政策，要確保按期按標準落實到位。要以旱腰帶地區(qū)為重點，以基礎設施建設為突破，加大資金投入，動員社會力量，全力推進扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)，加快貧困群眾脫貧致富步伐。要緊盯國家民生政策和社會事業(yè)投資動態(tài)，再謀劃一批受益面廣的民生實事和重大社會事業(yè)項目，爭取國家的政策資金支持。要切實做好穩(wěn)定工作，堅決杜絕各類安全事故發(fā)生，嚴厲打擊各類刑事犯罪，為穩(wěn)增長創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
三、全力以赴抓好工作落實
特殊時期要有特殊的作風、特殊的措施。面對當前復雜多變的嚴峻形勢和繁重艱巨的發(fā)展任務，全市各級各部門和各級領導干部要以強烈的責任感和緊迫感，集中精力，心無旁騖，強化措施，狠抓落實，促使各項重點工作按時序推進，確保各項部署一一落到實處。
一要加快節(jié)奏、提高效率。機遇稍縱即逝，落實必須雷厲風行。各級各部門要見事早、謀劃早，對各項政策早研究，對存在的問題早發(fā)現(xiàn)，對各項應對的措施早謀劃。要行動快、落實快，對看準的事要快行動，對定下的事要快落實，決不能四平八穩(wěn)，慢慢騰騰。尤其是面對宏觀經(jīng)濟政策預調微調的重大機遇，要三步并作兩步走，及早掌握信息，及時策劃項目，極力爭取支持，否則就可能貽誤時機，延誤發(fā)展。
二要改進作風、真抓實干。從現(xiàn)在開始，各級政府要減少會議，減少不必要的出國出差，騰出一切精力，排除一切干擾，把各方面的力量用到抓落實上，切實解決“部署多、落實到位不夠”、“口號多、創(chuàng)新作為不夠”、“會議多、真正解決問題不夠”、“指揮多、實事干的不夠”、“形式多、取得的實效不夠”的現(xiàn)象。各級領導干部要撲下身子，身先士卒，帶頭深入企業(yè)、深入基層、深入一線，切實把每項工作抓細、抓實、抓具體，設身處地、盡心竭力為基層企業(yè)排憂解難。六月上旬，除特殊情況和重大事項外，市委、市政府不再召開全市性會議。各縣市區(qū)、各部門要齊心協(xié)力，緊密配合，嚴禁推諉扯皮、相互掣肘，確保各項工作高效率推進、高質量完成。
