時間：2022-04-16 11:07:48
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇施工單位工程總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：監理資料；整理；看法
監理資料是公路工程資料的重要組成部分，真實反映監理工程師在工程建設中的一切活動，同時也是工程改擴建的重要依據。本文闡述了公路工程監理資料中的部分內容在歸檔整理過程中需注意的常見問題。
一、質量單元劃分
單元劃分在工程開工之前應根據設計圖紙內容及質量檢驗評定標準要求并結合交通主管部門相關文件精神正確進行劃分，其內容一般包括單位工程、分部及子分部工程和各分項工程，同時對主要工程和一般工程進行區分，并對主要工程標注特殊符號，以便評分時予以不同的權值。目前建設單位常將路基和路面工程分開招標，施工單位進場后各自進行劃分工作，造成分項工程的劃分不能很好的銜接，并對單位工程及建設項目的評分帶來不協調。筆者認為該工作最好由路基單位完成，即使路基單位未對路面工程進行劃強，監理單位應要求路面與路基單位做好劃分對接工作。工程建設中經常會發生變更設計，對于新增或取消的項目應要求施工單位及時做好單元劃分的修改工作。并調整劃分內容。工程內容的編號應結合相關文件靈活掌握，其目的是為了各分項分部單位工程有且僅有唯一的代號，不能發生同編號的現象。質量單元劃分是一項基礎工作，同時又十分重要，因為它是施工單位、監理單位和建設單位進行工程質量的監控和管理的依據。監理工程師應予以高度重視，并對劃分的合理性、科學性予以指導審核，只有這樣才能在中間驗收時按單元劃分段落進行檢查，做到條理分明，層次清晰。
二、監理資料收案
無論是施工還是監理資料，都應該與工程實體同步，準確、真實、客觀地反映實體的施工情況。現在各單位普遍都存在資料不及時、內容不客觀的現象，為了防止和避免該現象的發生，監理工程師應嚴格監理工作程序，認真把握各項目的檢查頻率，并按規范填寫。同時對各種資料按規定整理所需份數，并及時做好資料退回和留存的工作。建立文件夾能對資料實行有效的管理，同一單位工程中的分部工程或同一分部工程中的各分項工程按質量單元劃分要求分門別類進行整理，平時一定要注意做好這項工作，否則在統一歸檔時會發生張冠李戴的現象。
三、資料評定
評定資料是科學反映工程建設的質量情況，其內容包括基本要求。實測項目、外觀缺陷和質保資料等方面。有些監理單位對資料評定不及時，直至工程結束才開始該項工作，如此就會有編造假資料，不能對平時抽檢數據進行科學分析，不能按評定標準要求對外觀鑒定進行客觀評分，實質上就是流于形式。最主要的問題在于評定出不合格的項目時，例如對彎沉、壓實度、結構物強度等主要技術指標不能及時作出正確的處理方案，導致工程質量埋下隱患。因此要求監理單位在某一單位工程或分部工程結束時就對該相應分部或分項工程及時進行評定。
四、技術方案審查
監理工程師應對施工單位提交的施工方案進行審查并書面提交審查意見給施工單位，對重大技術方案應組織專家進行認證并形成會議紀要。合理的技術方案不但反映工程技術人員的實際工作水平，并且對現場施工具有重要的施工指導作用，例如機械組織形式、結構設備安全的準確計算等。同時對各分項工程、單位工程的開工報告以及控制測量成果和各種標準試驗也應提交出審查意見。有些監理對施工單位提交的該項內容不能進行認真審查，更談不上書面提交審查意見，導致歸檔整理時該方面內容極少。
五、計劃進度
筆者在歸檔整理交工資料時發現該方面資料經常成為盲區，主要原因是當前監理單位對計劃與進度控制意識淡薄，認為計劃與進度控制是由業主和施工單位決定，事實上進度控制也是監理工作中的主要內容之一，另一方面監理所采取的經濟杠桿手段也常常達不到預期的目的。因此監理應及時要求承包人提交進度計劃，并對其內容進行審核，對照合同工期要求提出合理修改意見。不僅如此，在計劃執行過程中監理工程師還應動態跟蹤監督計劃執行情況，檢查承包人的資源配置，找出差距并書面通知施工單位存在的問題，只有如此才能保證工程按期完成任務。
六、質量事故處理
公路工程中常發生強度不合格、樁基嚴重偏位等質量事故，監理工程師應會同相關人員確定處理方案，并予以實施，同時形成原始資料，整理出符合設計要求的認可證明文件。目前能將質量事故處理過程整理成資料的單位可以說是少之甚少，這實際是一種唯心的做法。質量事故處理的日一的是為了滿足設計要求、不影響工程實體使用功能。首先應分析事故原因判定其性質，然后確定處理方案，這是一項十分重要的工作，因為方案的選取關系到事故處理的結果。對技術含量較高、問題比較復雜的還應組織專家進行方案論證。施工處理時嚴格按規范施工、按試驗規程檢測、按評定標準進行驗收，確保處理結果達到預期目的。
七、監理總結
監理總結文件也是檔案資料中不可或缺的一部分，一般包括如下內容：
1、工程概況
2、監理工作范圍及監理工作內容
3、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施
4、監理合同的履行情況
5、監理工作成效
6、監理過程中存在的問題和建議
監理人員應很好的對監理過程中存在的問題進行歸納，這不僅是對整個監理工作的一次全過程回顧，也對今后的監理工作具有重要的指導意義。監理工程師對平時存在問題要進行記錄、積累，有些監理人員不注意這方面工作，到最后搜腸刮肚，也就失去了總結的作用。在科學分析存在問題的基礎上提出合理化建議為監理單位的管理工作提供指導性意見。
八、其他資料
1、監理負責人應及時將監理日記及旁站記錄收集歸檔，工地常常會發生日記、記錄遺失或空缺等現象。同時對監理過程中的圖片及聲像資料也應及時歸類。
2、監理單位應及時編制變更設計文件，并對指揮部提出的變更設計文件的執行情況予以記錄。
1.1施工單位質量保證體系檢查農村飲水安全工程項目的質量監督期一般自質量監督手續辦理時就開始了。在進行質量監督時，有關部門主要檢查施工單位的資質、技術實力、施工人員素質、施工設備、財務狀況及企業信譽等。
1.2勘察設計單位資格檢查主要檢查其質量體系的建立及運行情況和現場服務體系是否完善。
1.3施工組織設計的核查在工程設計中，施工組織設計作為其重要組成之一，直接指導著整個工程的進程，影響著工程建設的最終質量。質量監督部門對施工組織設計的檢查，主要是檢查施工單位編制的實施性施工組織設計。
1.4主要原材料材質檢查材料采購單是由審查工程師簽發的，其中明確規定了材料的價格、規格、數量等信息。同時，審查工程師還要附上相關的進場材料質量檢驗報告單及抽檢材質證明書，以供檢驗單位進行復檢。
2工程建設實施階段質量監督
在工程建設實施階段，建設單位要根據工程的各項進展情況確定檢查方案，并且有計劃、有重點、有針對性地進行質量檢查，建立健全質量監控體系，檢驗質量監督效果。在此階段，施工單位通過質量監督一方面可以有效地彌補施工中的不足，同時另一方面還可以防止安全事故的發生，做到防患于未然。
3竣工驗收監督
待農村安全飲水工程竣工后，質量監督部門可定期組織建設單位和施工監督單位進行質量總結，評價工程質量，以促使企業加強施工質量控制，完善施工工藝。
3.1工程外觀質量評定按照水利行業現行規定，單位工程完工之后，工程外觀質量評定一般由質量監督、建設、監理、設計和施工單位的人員參加，并根據規定確定人員數量。
3.2審查竣工驗收材料質量監督部門審定單位工程竣工驗收資料，主要是對其完整性、真實性和客觀性進行審查。檢查水源井深度、核對井管和塑料管材的質量及其使用量、檢查變頻調速器規格、型號、廠家、性能，檢查其供水管道開挖深度、尾端供水情況、井房結構形式等，關查檢水質化驗單。
3.3工程質量等級核驗根據水利行業的現行規定，質量監督部門必須在充分掌握相關資料和證據的基礎上，對施工單位進行工程質量評價，從而得出一個較為客觀公正的核驗結果，以便為工程驗收階段提供可靠資料。
4編寫質量評定報告
農村飲水安全工程竣工后，施工單位要根據其施工建設情況編寫質量評定報告，評價其工程完成情況，并進一步明確工程的質量監督方式和質量評定標準，以保證監督工作的順利完成。同時，施工單位還可以通過編寫質量評定報告，及時找出其施工中存在的問題和不足，不斷提升其施工水平。
4.1竣工驗收農村安全飲水項目如已按批準的工程內容建設完成，并經質量監督部門核定工程質量達到合格及以上等級，有關部門就可以著手組織工程驗收。
作者：吳艷萍 單位：南京市中山陵園管理局
施工階段由分批參加過公司學習的監理人員協助總監指導其他監理人員對監理用表的正確填寫進行指導，各個監理人員將資料使用過程中遇到的問題可以向總監反映，以便完善改進資料管理工作?？偣まk定期對各個監理部或組織各個監理部互相對資料的填寫、使用、整理、歸檔情況進行評比檢查，檢查結果作為公司各監理部工作質量評定的內容。施工資料的管理。監理資料與施工資料是互相聯系的、在工程項目實施過程中是統一的。監理資料的填寫、使用、歸檔管理與施工資料的管理是密不可分的。在這一方面,公司委派總工辦參加質量監督部門組織的最新監理規范和有關標準的學習，并且及時向各個項目部傳達貫徹。比如:由于《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50306—2001的執行《,建設工程施工質量驗收資料》也發生了變化。公司總工辦就及時組織了公司部分監理人員對一些術語、質量的評定、驗收程序的規定、監理資料的規范填寫等內容的培訓。走出去、請進來，進一步提高資料管理水平。公司組織部分項目部管理人員參觀其他監理單位資料管理的活動使我們受益匪淺。但資料管理是一門不斷發展、不斷完善的工作，必須多學習人家資料管理的經驗。同時，與一些高校、同行進行交流，借鑒他們的資料管理經驗。
項目監理機構資料管理分工明確、制定單位資料管理制度
資料整理歸檔統一制度。單位監理資料的33類監理用表都嚴格按監理資料分類劃分，認真填寫，按照要求分類歸檔。在對施工單位布置施工資料的填寫要求時，要求施工單位按照時間、工程進展分別提供企業資質（含主要分包單位資質）、項目經理資質、施工組織設計、相關專業施工方案、特殊工種（電工、起重工、架子工、電焊工等等）資質、施工現場安全管理方案，大型設備吊裝方案。隨著施工的開展，各種施工用材料質量證明書、合格證，進場施工設備應該及時報監理審核，合格后方能使用；施工過程報驗表、報審表等等應該及時報監理確認，合格后才能進入下道工序。所有施工單位報到監理項目部的資料，統一由資料員接收，并且按照要求編制電子文檔，分門別類存放保管。監理資料員根據項目總監和有關監理規范、標準的要求、規定，在項目初期編制有關資料和文檔的目錄和表格，做好前期準備。項目總監在項目開工初期，總監負責收集監理公司資質、總監任命書、總監資質、各專業監理工程師資質等等材料?？偙O負責編寫監理規劃，并報公司總工批準；總監組織各專業監理工程師編寫各專業監理細則，由項目總監批準后實施。以上資料都應該集中都資料員手中，按照要求分門別類保管。在施工過程中，監理工程師根據現場施工情況發出的監理聯系單和通知單，由資料員及時發送到施工單位。監理通知單，一定要施工單位按照要求及時回復。資料管理的時間制度。主要對監理資料中對申報、回復的時間、項目實施過程的監理機構人員的會簽時間、項目結束后的監理資料歸檔的時間做了規定，保證資料管理的時效性。資料的會簽制度。施工單位的有關資料由監理項目部資料員統一接收，然后根據專業分發到專業監理工程師，由專業監理人員進行現場檢查，合格后簽字確認，并歸還資料員，由資料員進行分類保管和返還施工單位，保證資料的完整性。為此，我們根據有關要求，對來、發文進行登記，保證資料的可跟蹤?！斑^程控制、強化驗收”，保證監理資料的連續性。工程項目的地基基礎分部驗收、主體驗收、竣工驗收，項目總監必須參加。分部工程結束，在規定時間內必須要對驗收情況匯總，編寫分部質量評估報告；竣工驗收前必須按規定時間提交各單位工程和分部工程的質量評估報告。項目總監參加工程竣工驗收，并且組織編寫工程監理總結。
重視協調工作，遵循“科學、規范”原則，結合公司、工程實際編制表格，充實監理資料的管理監理
工程建設相關部門的溝通、協調。監理資料在搜集、整理歸檔過程中要遵循“科學分類、規范整理、科學編碼、規范歸檔”的原則。這些表格的使用不但解決了我們資料管理中“分類有序”的要求的問題,而且使我們的資料更加完善、功能更全?！督ㄔO工程監理》第7.4.1條中明確注明“:工程資料必須及時整理、真實完整、分類有序”。要達到這個要求，資料管理員必須責任心強，認真負責，把施工過程中的資料及時、準確的按照監理現場用表進行記錄、整理、歸檔，從而反映管理機構完成監理任務的措施和效果，界定管理的責任，也確保工程質量和杜絕安全隱患。在工程竣工后應該及時編制監理竣工資料。按照有關要求，監理竣工資料一式兩份（正本、副本），內容包括：監理單位資質、人員資質、監理規劃、監理細則、質量例會紀要、監理通知單以及施工單位的回復單、監理聯系單、分部工程單位工程質量評估報告、監理工作總結等等。施工單位的企業資質、人員資質、工序報驗、材料報驗的資料、分部工程單位工程施工總結等等，同監理資料一樣，一式兩份，按照檔案要求，編號整理成冊。監理資料編制成冊后，交建設單位檔案部門審核。如有不足，應該根據建設單位意見進行整改，最后交建設單位檔案部門驗收。
關鍵詞：建筑工程；施工質量；控制措施
1.質量控制五要素
1.1人的因素
人的因素主要指管理者的素質，操作人員的理論技術、操作水平，生理缺陷、心理缺陷、違紀違章等。提高人員素質，一是提高人們在工作中和實踐中加強理論學習。二是通過定期培訓和教育制度，崗位練兵制度，業務考核、考試制度。三是精神和物質激勵的有機結合。
1.2材料因素
材料控制的要點有：優選采購人員，掌握材料信息，優選供貨廠家。合理組織材料供應，確保止常施工。建立健全材料的檢查驗收制度，嚴把質量關。抓好材料的現場管理，并做好合理使用。搞好材料的試驗、檢驗工作。
1.3方法因素
施工方法包含所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。
1.4機械設備
施工階段必須綜合考慮施工現場條件、建筑結構形式、施工工藝和方法、建筑技術經濟等合理選擇機械的類型和性能參數，合理使用機械設備，正確地操作。操作人員必須認真執行各項規章制度，嚴格遵守操作規程，并加強對施工機械的維修、保養、管理。
1.5環境因素
要根據前邊工序分項、分部工程的工程質量直接影響后續的分項、分部工程的工程質量，各工程本身特點和現場具體條件，針對影響質量的各種環境因素，采取有效的措施嚴加控制。
2.施工前的準備工作
2.1熟悉工程項目的基本情況
對工程項目所在位置地形地貌、氣象條件、道路、管網線路、標高、工程地質等均要有一個概括的了解。對設計施工圖要求的基礎型式、主體結構、建筑布置、節點構造、給排水管網、線路照明、暖通、通信等均要逐一了解核對。對設計圖紙中涉及安全、使用功能、進度、造價、設備選型安裝的主要問題和各專業間的沖突或錯漏問題，要通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。
2.2全面編制“施工組織”設計
指導性好的施工組織設計文件，對項目施工、保證進度、質量和管理均起到重要的推動作用。但也有一些施工單位編制的施工組織設計，并不結合項目的實際情況，而是照抄照搬其他項目的內容，所有這些都應在編制施工組織時候要充分考慮。還要在監理提出審查意見后，按要求補充、修改完善。
2.3建立完善的質量保證體系
各分包項目經理部應結合分包工程的范圍、特點，以及總包單位項目經理部的具體要求，建立相應的施工現場工程質量保證子體系。
3.建筑工程施工階段的質量管理
3.1事前質量管理
指在正式施工前進行的質量管理，其管理重點是做好施工準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。施工準備的內容主要有：技術準備、物資準備、組織準備、施工現場準備等幾項。
3.2事中質量管理
工序交接有檢查；質量預控有對策；施工項目有方案、技術措施有交底，圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核；設計變更有手續；鋼筋代換有制度；質量處理有復查；成品保護有措施；行使質控有否決；質量文件有檔案。
3.3事后質量管理
事后質量管理指在完成施工過程形成產品的質量管理，具體工作內容包括：組織通電、試水；準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；按規定的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程，單位工程進行質量評定；組織竣工驗收。
4.施工后質量管理
單位工程竣工驗收前，應提前進行單項驗收。其次，本工程在自檢合格的基礎上，由監理單位按工程竣工驗收有關規定的程序組織工程預驗收，并對存在的工程質量漏洞、質量缺陷等不足之處，填入記錄表，并明確整改期限和復檢時間，直至滿足竣工驗收條件。最后,在工程預驗收合格的基礎上,將驗收申請表報呈監理單位申請工程竣工驗收，再由各方組成的驗收小組對工程實物質量、工程資料進行檢查驗收和確認。正式驗收，有建設單位領導主持,施工單位負責人、施工管理人員、設計單位、質檢單位等相關部門人員參加，對施工單位的情況進行全面的評定，并召開竣工驗收總結會。對需要返工或繼續完善的，限期由施工單位組織力量完成，以便盡快將建筑物移交給建設單位投入使用。
5.提高建筑工程施工質量控制的幾點補充建議
5.1加強工程項目各方的協調工作
由于目前的建筑工程中普遍存在分包的現象，因此，項目建設的各個階段需要進行必要的銜接，明確各方的權責和工作范圍，協調好材料供應、人際關系、工序交叉以及技術交流等方面的工作。
5.2加強工程的成本控制
施工單位需要牢固地樹立成本觀念，將成本的控制滲透到工程項目的每一個環節之中；其次，還應建立定期的成本分析制度，定時歸集單位工程的成本與預算成本的比較進行核算分析，始終保證虧損因素處于可控狀態；最后，要結合企業的實際情況來建立合適的企業定額，保證企業在進行項目管理或者施工質量控制的時候做到心中有數。
5.3建立科學的管理和監督機制
施工單位一方面要建立和完善工程質量領導責任制，要按照“誰主管，誰負責的”原則層層落實工程質量責任；一方面還要強化工程質量的監理工作，對施工的各個環節按照有關法律法規、技術規范及合同規定的要求進行全過程的監督與驗收。
6.結語
建筑工程管理及施工質量的控制是一個系統化、動態化、復雜化的過程，在質量控制中尤其強調了對項目團隊的建設和對“人”這一特殊因素的控制和重新認識，應認真總結建設單位、設計單位以及施工單位等各參建方的質量管理經驗，探討更加科學有效的措施和創新方法，努力把握每一步驟的細節，做到重細節方能出品質。
【關鍵詞】建筑工程；工程造價；預結算
Abstract: In recent years, with the rapid development of construction industry, as an important part of construction management, pre-settlement of construction project cost is gradually attracting more attention from construction units. In this paper, the content and methods of pre-settlement of construction project cost are expounded, for your reference.
Key words: engineering construction; project cost; pre-settlement
中圖分類號：TU198文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）
一、工程造價的計價方法概述
建筑工程工程造價的計價方法有多種，其中工程預結算的計價方法有工料單價法和綜合單價法。
1.工料單價法
工料單價法是指各部分工程的單價為直接工程費單價，以分部分項量乘以對應分部分項工程單價后的合計為單位直接工程費，直接工程費匯總后另加措施費、間接費、利潤、稅金生成施工圖預算造價。
按照分部分項工程單價產生的方法不同，工料單價法又可以分為預算單價法和實物法。
1)預算單價法
預算單價法: 采用地區統一單位計價表中的各分項工程工料預算單價乘以相應的各分項工程的工程量，求和后得到包括人工費、材料費和機械使用費在內的單位工程直接工程費。措施費、間接費、利潤和稅金可根據統一規定的費率乘以相應的計算基數得到，將上述費用匯總后得到該單位工程的預算造價。
單位工程直接工程費=∑ (工程量*預算單價)
2)實物法
用實物法編制單位工程施工圖預算，就是根據施工圖計算的各分項工程量分別乘以地區定額中人工、材料、施工機械臺班的定額消耗量，分類匯總得出該單位工程所需的全部人工、材料、施工機械臺班消耗量，然后再乘以當時當地人工工日單價、各種材料單價、施工機械臺班單價，求出相應的人工費、材料費、機械使用費，再加上措施費，就可以求出該工程的直接費。間接費、利潤及稅金等費用計取方法與預算單價法相同。
單位工程直接工程費的計算可以按照以下公式：
人工費=綜合工日消耗量*綜合工日單價
材料費=∑（各種材料消耗量*相應材料單價）
機械費=∑（各種材料消耗量*相應機械臺班單價）
單位工程直接工程費=人工費+材料費+機械費
2.綜合單價法
綜合單價是指分項工程單價綜合了直接工程費及以外的多項費用，按照單價綜合的內容不同，綜合單價法可分為全費用綜合單價和清單綜合單價。
1)全費用綜合單價
全費用綜合單價，即單價中綜合了分項工程人工費、材料費、機械費，管理費、利潤、規費以及有關文件規定的調價、稅金以及一定范圍的風險等全部費用。以各分項工程量乘以全費用單價的合價匯總后，再加上措施項目的完全價格，就生成了單位工程施工圖造價。公式如下：
建筑安裝工程預算造價=（∑分項工程量*分項工程全費用單價）+措施項目完全價格
2)清單綜合單價
分部分項工程清單綜合單價中綜合了人工費、材料費、施工機械使用費，管理費、利潤，并考慮了一定范圍的風險費用，但未包括措施費、規費及稅金，因此它是一種不完全單價。公式如下：
建筑安裝工程預算造價=（∑分項工程量*分項工程不完全單價）+措施項目不完全價格+規費+稅金
二、工程預結算審查的內容和步驟
建筑工程的工程量、單價、取費是工程預結算組成的基本結構，預、結算審查正是要圍繞量、價、費開展。認真進行工程量復查、在工程量準確查算的基礎上進一步審查單價套用是否合理、各項取費標準是否符合現行規定， 是工程預結算審查所謂“三板斧”。工程預結算是設計成果、施工成果在經濟上的縮影，量化反映工程所投入的各類資源的總和，具有客觀性。預結算的編制方法、深度和編制依據等是準確計算工程造價的前提條件，加強預結算的審查，對于提高預結算的準確性，正確貫徹黨和國家的有關方針政策，降低工程造價具有重要的現實意義。
預結算審查的重點，應該放在工程量計算、預算單價套用、設備材料預算價格取向是否正確，各項費用標準是否符合現行規定等方面?？梢愿鶕嶋H情況采用全面審核法或者重點審核法，以提高審查的效率和效果，具體步驟如下：
1.為了快捷系統地開展工程預、結算審查，必須全面收集工程預、結算資料，內容包括：收集初設圖紙、施工圖、標底、招標文件、招標答疑記要、中標通知書、中標單位的投標書、工程施工合同、圖紙會審記錄、設計變更及現場簽證、施工現場隱蔽驗收記錄、工程聯系單、工程竣工圖紙以及補充協議書、主要設備材料合格證及檢驗記錄、主要消耗性材料的化驗報告。如果建設單位建立了一套完善的工程檔案資料管理體系，工程師、結算審查人員將很容易在檔案室中找齊相關文件，否則要分別向施工單位、監理單位、設計單位催要，這時往往由于不同單位所提交的資料不是各方共同查實的最終版本而需要工程預、結算審查人員仔細甄別。為了避免“閉門造車”，在充分熟悉有關資料的前提下，工程預、結算審查人員一定要深入施工現場，熟悉工程狀況。
2.工程量是工程資源投入的量化指標，也是審查工作的關鍵。在工程預、結算審查中對工程量復查不準。除影響到分部分項工程量的增加外，還會引起分部分項工程費、措施項目費用等連鎖反應，以至規費及整個項目工程造價的成比例膨脹，因此對工程量的審查是預結算審查的重中之重。
具體的工程量審查方法包括：審查工程量計量單位是否與工程量清單設置吻合；單項工程內容是否與相應工程量清單所包含的內容相一致；是否按計價規范相應規則計算等。要注意按計算規則應扣除部位是否扣除，如樓地面工程孔洞、地溝所占面積是否扣除，墻體內圈梁、過梁等所占體積是否扣除。還要結合隱蔽工程簽證等進行審查，例如實際土方開挖標高低于設計室外高度時，計算時不能仍按施工圖標高計算。
對于工程變更及簽證工程量的審查，應根據實際情況進行查實，做到實事求是與合理。不能有簽證即給予查算，要查對變更簽證手續是否齊全，確信變更簽證項目是否已完成且通過驗收、簽證內容是否合理。特別是簽證工程量大于竣工圖標示工程量而簽證又沒有合理說明解釋的，不能以簽證為準。要區分變更簽證的責任方，對于合同內規定包含的工作量或因承包商管理不善或自行改變施工方法所增加的工程量，如堅土基礎開挖自行增加擋土板，不得予以確認計算。對施工圖、圖紙會審和實際施工過程中多次變更的項目，要注意同一部位最終變更的結果是計算該部位工程量的唯一依據，切忌對未實施的變更方案進行重復計算和匯總統計，如外墻的裝修標準，施工圖按普通涂料考慮，圖紙會審改為馬賽克，實際施工中進行墻面勾縫抹灰后以設計變更的形式改為干掛陶瓷磚，則結算工程量除“平板墻面干掛陶瓷面磚”外，還要補列“墻面勾縫”“墻面水泥石灰砂漿底抹灰”，但不得計入“墻面底油一遍調和漆二遍”。
3.采用定額計價的工程預結算，單價依據是工程定額，單價審查側重點是定額套用是否合理，是否有“低價高套” 現象。在施工單位往往通過把定額中已綜合考慮并包含在綜合單價里的內容單獨列項再申報、把費率中包含的內容單獨列項重復申報、通過定額單價的換算、混算等手段抬高項目結算單價，例如：混凝土地坪項目中的分部分項單價中已包含了場內運輸的內容，有的施工單位又把場內運輸單獨列項申報結算；又如施工合同中明確規定變更工程不計算措施項目費，而施工單位就把混凝土模板工程量重復計算到混凝土單價內，以抬高混凝土制作的分部分項單價；土方總量計算正確的前提下施工單位故意把基坑土方開挖套成單價更高的溝槽土方開挖。在審查合同外項目的單價時，要注意察覺并杜絕施工單位將較低單價的合同內項目巧立名目包裝為合同外項目達到重新定價目的的不軌行為，特別是以工程聯系單的形式申請變更施工方法、工藝，在實際成本沒有增加或增加不多的情況下變更為單價較高的“合同外項目”。
4.工程預結算收費審查主要是審查取費是否執行相關造價管理規定、計價規范和實施細則的要求，按地區類別的劃分執行相應的管理費標準；安全防護、文明施工措施費是否執行工程所在地標準：工程排污費等規費如果不須發生則不取費等。工程結算取費審查主要是審查取費是否按投標報價標準，要注意預算中暫列的預留金應按施工單位實際完成的工程量計算，超出部分在結算價款中扣除：預算中暫列的預算包干費在合同外項目執行合同調價條款予以計價的前提下也應扣除。
【摘要】隨著技術經濟的迅猛發展促使建筑行業也隨之發展壯大，這不僅給建筑行業帶來了巨大的機遇，同時也帶來了新的挑戰。加強工業與民用建筑工程的現場施工管理是保障施工質量，是促使企業實現經濟效益與社會效益的關鍵。建筑施工過程中的施工從現場施工的方方面面對于如何實施現場的施工管理給出了詳細深入的論述。為建筑企業提升現場管理能力、提升企業形象以及促進企業發展有著重要的依據。所以說，工業與民用建筑工程是建筑行業的重要組成部分，加強工業與民用建筑工程的管理。
【關鍵詞】建筑工程；現場施工管理；工業與民用建筑工程
建筑工程是一個環環相扣的系統工程，從立項、規劃、設計、施工到竣工驗收這一整套流程是互相影響與制約的。要保證工業與民用建筑的保質保量的完工，就必須從施工的每一個環節入手，否則就會因某一環節的食物而影響施工的進度或者質量，造成經濟財產損失。特別是在施工階段，藍圖設計的再好，沒有完善的施工管理也是枉然。為此，在建筑市場競爭日益激烈的今天，實施工程項目的全過程管理，尤其是現場施工管理不僅是保證施工質量的核心，同時對企業生存、發展至關重要。
一、施工現場總平面管理及技術準備 1.1、施工總平面管理
現場施工總平面的管理是為了確保施工的正常開展，在道路、水電、排水、場地的使用安排等方面進行合理的安排。施工總平面的布置要以現場為依據，并由主任工程師主持規劃、安排施工的總平面，然后由項目經理負責期間的協調工作；施工中如果需要臨時場地，臨時場地的選擇要服從就近的原則，根據現場的實際情況以及施工用地規模、建筑工程的規模進行申報。為了工程師可以動態的掌握施工情況，并由能力在實際情況的基礎上做到統籌兼顧、科學調整，可以從以下幾點入手：（1）設置運輸道路時，為了減少資金的投入以及施工的時間，可以利用原有的路基，同時在設置道路時考慮到現場倉庫、砂石鋼筋、加工點、水泥庫等原材料的堆放位置，在保持道路暢通的基礎上設置線路；（2）設置臨時水以及線路時也要盡量的借助原油的設施；（3）臨時設施搭設時要盡量的考慮以后的使用情況，避免期間的二次搭設，同時要確保臨時設施配備安全防火的設施，并盡量的將辦公室設于靠近施工場地的位置。 1.2、認真做好施工技術準備 建筑工程具有施工工藝復雜、使用到的建筑材料品種繁多、施工工種多樣等特點，因此施工現場的管理工作人員要做好相關的技術準備。技術人員在施工之前要對圖紙進行深入的研究，參照施工合同的具體要求，對涉及的每一道工序、每一分工程進行優化，同時結合已有的資源條件以及當時的氣候因素，制定出科學合理的施工計劃。 二、加強人員及施工材料的管理 2.1、重視施工人員管理 施工人員作為建筑工程質量優劣的重要因素，是他們將通過勞動將復雜多樣的建筑材料重新組合，創造出了可供人們使用的建筑產品。建筑工程項目的施工管理的首要問題是管理工作，因為人作為施工的主體，參與建筑工程的施工人員、技術人員以及管理人員都會對建筑的質量及壽命等構成影響。為了保障建筑工程的質量，建立科學、完善的管理模式，就要從以下幾點做起：（1）幫助施工人員樹立強烈的質量觀以及為業主、為用戶服務的觀念；（2）樹立起用科學的標準、規范操作以及精密的數據說話的觀念；（3）在工作中認真負責、關心社會效益、企業效益的認識。
2.2、加強建筑工程材料的管理 建筑材料作為建筑的組成部分，是決定工程質量的先決條件。劣質的建材會直接的導致工業與民用建筑的質量不達標，最終對人民的生命財產安全構成嚴重的威脅。為此要在實際的施工管理中做好材料質量的嚴格把關，以確保工程質量。在建筑材料選擇時要聘用專業的高素質采購人員，并不斷的提高采購人員的鑒定水平及道德素質，要求其隨時的掌握最新的建材信息，從而可以始終挑選到最合適的建筑材料。建材進入施工現場時要經過當場的驗收，同時確保建材的供應充足，保證工程的順利實施。最后還要在使用建材時做到合理使用，做好材料的實驗、檢驗以及記錄工作。 三、完善項目、工序及現場安全管理 3.1、完善項目管理體系 項目管理體系的完善就是在深入的掌握工程的規模特點以及施工要求的前提下開展項目的施工管理。通過設置相應的組織管理機構以及設定管理的具體目標，保證項目的個工種在項目經理的領導下進行高效運作。評價的保準可以通過考察施工各階段的分目標、勞動生產率、工程成本、施工進度以及工程質量等成果。為了將制定目標落到實處，可以：（1）責任到人的制度，將每一任務具體的下放到個人，任務的完成情況有個人負責；（2）明確相關責任主體的責任、權利及利益（3）保證工程正常運轉所需徐的各種條件。總之，項目經理是否可以組織一批高效運轉的項目班子，是否能夠管理科學、責權分明、分工明確，這是保證項目順利完成的重要基礎。 3.2、合理安排施工工序 合理的安排施工的工序是保證施工的進度以及施工質量的重要條件。而其中每一道工序的施工質量是否按照施工設計圖以及國家現行的有關標準進行操作，每道工序是否經過了交接檢查以及質監部門檢查，這是避免以次充好、偷工減料的關鍵。由于施工的工序安排是施工設計人員組織安排的，其中任何一道工序的擅自改動都會在實際的執行中出現問題。為此在實際中不斷的探索、總結與調整施工的工序，讓工程順利的開展。 3.3、實施施工現場安全管理 施工現場的安全問題是管理系統中各個職能部門的重要任務。為此，可以深入的貫徹落實安全生產的責任制，讓項目的安全管理成為一個系統的網絡，保證安全管理的規范標準以及順利的開展?，F場的安全管理需要制定、完善相應的安全規章，并在實際的施工中不斷的總結、改善。同時可以實施安全生產的責任制，劃分清楚各個生產崗位的責任，簽訂安全生產責任狀以及落實技術交底制度。
四、工業與民用建筑工程的驗收管理 工業與民用建筑工程項目的驗收是工程管理的最后一道工序，一般可分為分項工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收等幾類。 4.1 分項工程驗收 工業與民用建筑工程驗收中，一般分項工程由施工單位組織有關人員進行檢查驗收，并將驗收記錄提交監理單位，由監理單位核查確認。對于重要的分項工程和關鍵部位的分項工程，施工單位在自檢合格的基礎上，由建筑工程管理人員根據設計、圖紙、規范和質量標準進行檢查驗收。 4.2 分部工程驗收 工業與民用建筑工程的施工，常常需要分別承包給不同的部門來進行。分部工程一般是由施工單位各施工隊組織有關人員在該分部工程所包含的分項工程驗收的基礎上，按分部工程的質量標準進行驗收。對于重要的和關鍵的分部工程，在施工單位自檢的基礎上，由監理單位組織驗收。 4.3 單位工程驗收 。 工業與民用建筑工程在單位工程完工后，首先由施工單位自檢，在自檢合格的基礎上，向監理工程師提出驗收申請。監理工程師在接到施工單位的驗收申請后，應對單位工程的質量保證資料進行審查，并組織建筑工程管理人員、設計單位、施工單位、建設單位、質量監督部門的人員進行現場檢查，并將檢查結果與合同、規范、標準相對照，最后判斷該單位工程的質量是否達到規定要求，是否同意驗收。 總之，工業與民用建筑工程在實施現場施工管理中要制定系統的管理辦法、用系統的觀點制定繪畫，克服施工管理中出現的隨意性。建筑工程管理人員的工作經驗是一筆寶貴的財富，是工程管理發展與進步的基石。建筑工程管理人員只有在不斷總結經驗、教訓的基礎上，對管理方法進行更新和完善，才能保證工程管理方法的不斷創新。
參考文獻：
[1]本，胡海清.當代工業建筑的現狀及發展前景[M].中國建筑工業出版社，2007.
[2]峰嵐.現代工業建筑行業發展趨勢的探討[J].工業建筑，2007（11）.
[3]金維蘭.中國建筑業支柱產業地位分析[J].建筑經濟，2004（9）.
1設計單位工程質量管理與控制措施
設計工作對工程質量有非常重要的影響。一個好的工程是干出來的、是管理出來的，同時也必須首先是設計出來的。設計是先導、是基礎，事關工程全局。設計管理是項目管理的一個重要組成部分。1）農業建設項目設計方案應根據國民經濟和社會發展長遠規劃，結合行業、地區發展規劃，國家產業政策、技術裝備政策，以及國家和地區有關投資建設方針、政策，在深入調查研究、收集資料的基礎上，經預測、分析及掌握項目的技術、經濟條件后編制。設計方案應遵守現行的國家設計規范及標準，保證安全、經濟、可靠、技術先進，能夠實現經濟、社會、環境效益。2）設計單位應及時準確地設計出圖紙，且設計圖紙應能滿足各階段的深度要求。國家發改委對投資較大的項目要求先編制項目建議書，項目建議書可以由項目單位或有相應資質的設計單位編寫。設計咨詢單位根據項目建議書及與項目行業有關的社會、經濟技術等方面的調查資料進行的分析、比較，以及預測項目建成后能夠產生的經濟和社會效益，編制可行性研究報告和設計任務書。初步設計是項目申報審批的一個重要環節，決定工程采取何種技術方案，以達到項目決策階段的質量標準。設計單位要確保技術方案符合總體方案的要求。施工圖設計要求能夠指導施工，對工程的結構、設備、管線等部件都有詳細的尺寸標注、材料選用和構造做法等。3）設計方案遵循限額設計原則，項目下階段設計要按照上一階段的投資或造價限額達到設計技術要求?？尚行匝芯繄蟾嬷锌偼顿Y是項目建議書總投資的上下浮動10％。初步設計概算是可行性研究報告中總投資的上下浮動10％。施工圖預算是初步設計概算的上下浮動10％。4）設計單位應在設計過程中進行方案比選，結合當地氣候、周圍建筑環境特點，以及建筑自身的使用性質，來選擇合適的方案。應注意結構的選型，節約造價；田間工程應注意水、電、路等配套設施的接駁和豎向設計。
2監理單位工程質量管理與控制措施
農業建設項目中工程建設必須執行工程監理制。勘察、設計、監理等服務，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的，應公開招標工程項目。監理單位應具有相應的資質等級。監理的主要內容是依據國家現行的法律、法規、技術標準及工程監理合同對工程建設的工期、質量進行管理與控制。1）監理單位應編寫監理規劃及具體實施細則。2）首先要對施工單位進行技術資質審查，包括監理工程師對總包單位及分包單位技術素質、施工隊伍技術資質的審查。要求施工單位有施工組織計劃、施工方案、質量管理檢驗制度及質量評定考核制度。3）監理工程師應定期開工地例會。組織施工單位、技術負責人、工程隊組長總結上一階段的工作，解決、協調工程中出現的質量、進度及造價等方面的事宜。4）監理工程師應對所采用的材料、設備按規定進行抽檢，檢查合格后方可采用。施工過程中，每道工序需由監理人員簽字才可繼續進行施工。5）監理工程師應經常到現場了解施工情況，多看施工圖，對關鍵部位要采取旁監，及時發現、解決問題，消除隱患。6）嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監理工程師，以優良工程的目標對分項、分部工程進行驗收，規范工程驗收制度。
3施工單位工程質量管理與控制措施
施工單位應在技術人員、施工機械設備、各種檢測儀器配備等方面滿足工程需要。施工單位應根據施工合同的任務和質量要求，通過全過程、全面的施工質量自控，保證最終交付滿足施工合同及設計文件所規定質量標準的建設工程產品。1）施工單位應根據施工圖紙、施工現場調查的資料及國家法律、法規、標準等，制定施工方案。選擇安全、可靠、經濟的最優方案。編制施工進度計劃，明確工程質量責任。2）建立健全工程質量檢查及驗收制度。做好材料及設備的檢查驗收。建立施工試驗、檢驗機構制度。做好隱蔽工程部位的檢查驗收。3）施工單位加強自檢，對施工工序或完成的檢驗批、分項工程進行自我檢查。對不合格的產品堅決予以拆除。
4質量監督機構工程質量管理與控制措施
質量監督機構根據工程等級、規模，制定質量監督方案。對不符合工程實際情況和規范規程的不批準，要求監理單位組織有關單位重新優化和調整。工程項目劃分是工程質量檢查、評定和驗收的依據，不得隨意更改，以確保工程質量管理與控制。監督機構隨時進行質量抽查，同時要參與各分部工程驗收，并對其質量進行全面的評定。
5結語
工程質量管理與控制不是某個參建主體或工程建設某個環節孤立存在的，而是各方共同構成的有機的系統過程。工程產品的多樣性和單件性生產的特點，決定了各個具體建設工程項目的質量特性和目標差異，但其質量形成過程和影響因素卻有共同的規律。只有嚴格把好每個參與主體、每個環節、每項因素的關口，才能確保工程建設按時保質完成。
作者：李潔 單位：遼寧省農業工程研究設計院
論文關鍵詞：項目管理，關鍵，工作
施工項目是建筑施工企業對一個建筑產品的施工過程和成果，也就是建筑施工企業的生產對象，可能是一個建設項目的施工，也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征：一是建設項目或是其中的單項工程，或單位工程的施工任務；二是建筑施工企業為管理主體；三是任務的范圍是由工程承包合同界定的。建筑工程管理的主要任務是按照規劃、項目藍圖有計劃有組織的進行工程建設，如何科學準確地實施，我們認為管理中應該重點抓好以下幾個方面的工作。
一、項目組織設計
項目組織設計是以單位工程為對象編制的，在項目施工組織總設計的指導下，由直接組織施工的單位根據施工圖設計進行編制，用以直接指導單位工程的項目活動，是項目施工單位編制分部(分項)工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據。單位工程施工組織設計根據工程規模和技術復雜程度不同，其編制內容的深度和廣度也有所不同。施工組織設計包括以下內容：工程概況及施工特點分析、施工方案的選擇、單位工程施工準備工作計劃、單位工程施工進度計劃、各項資源需求量計劃、單位工程施工總平面圖設計、技術組織措施、質量保證措施和安全文明施工措施、環境保護措施、主要技術經濟指標。
施工組織設計是為了完成某一具體的施工任務對施工工藝、施工方法所作的規劃和設計；是指導工程投標與簽訂工程承包合同價款的依據；是投標書的摘要素管理的目標及技術組織措施和經濟管理措施；
工程項目組織設計是指導施工準備和施工的技術經濟文件，而且它是在工程開工前就已經編制完畢。這就是說項目組織設計在工程開工前，對工程的施工組織和施工方法就設計好了項目管理論文，但是難免在開工后與施工實際情況會有不相符合的地方，為達到指導的目的必須對項目組織設計，進行必要的修改，邊實施邊修改完善。
二、以人為本，優選項目施工隊伍
如果項目施工單位中標后，不進行分包，則可以在本單位優選項目施工隊伍。選擇技術水平高，有經驗、責任心強的人員。也可以到社會上聘請重要崗位有能力的人員，另外在項目施工上可以對職工進行培訓和思想教育，以提高他們的技術水平和思想認識免費論文下載。講究團結協作，互相配合，以大局為重，拼搏奉獻，任勞任怨，建立一個勇打硬仗的項目施工隊伍。如果進行分包，最好進行公開招標。對分包單位的資格進行嚴格審查，如營業范圍、資質等級、企業資金狀況、社會信譽等。在滿足這些條件的前提下，還要考慮以下因素：①工程報價的合理性，②建設工期的合理性，③工程質量安全的保證措施，④工程合同的信守度。不過當今社會人際關系復雜，少數項目分包的施工隊伍“后臺”很硬，造成承包企業現場管理困難，項目實施緩慢甚至費用增加。優選項目施工隊伍，合理安排并建立各職能部門組織結構，是項目實施至關重要的環節。
三、 安全管理，預防為主
安全管理工作，在建筑行業上項目管理論文，是一項重點工作，安全工作的好壞是直接影響某一個名譽和這個單位的管理工作的素質。因此，在項目管理工作上，一定要把安全工作放在項目管理工作中的首位，若忽視了項目安全的管理，那是最大的隱患，是最大的危險，是項目管理工作中最大的錯誤。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命，所以安全是企業中的命脈。作為項目管理人員必須要做足安全措施，對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預防為主，安全第一。讓他們自覺遵守安全規則，執行安全措施，這樣才能保障企業生存和工程的效益。企業也應該在安全方面進行必要的投入。建立完善的安全事故應急預案，針對可能造成人員傷亡、財產損失和環境受到嚴重破壞而又具有突發性的事故、災害，如觸電、機械傷害、坍塌、火災及自然災害等，以努力保護人身安全為第一目的，同時兼顧財產安全和環境防護，盡量減少事故、災害造成的損失?，F場應成立專門機構進行安全管理，建立安全生產檢查評比制度和安全例會制度，明確安全責任制，各配屬隊伍進場后的場地使用，均應遵守現場文明施工的各項規定。嚴格依照標準執行，嚴格獎罰制度，實現科學、文明管理。
四、嚴格質量管理，確保實現工程質量目標
項目施工是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段，要提高工程項目的質量，就必須狠抓項目施工階段的質量控制。控制項目施工質量項目管理論文，就要提高管理人員的質量意識，按照全面質量管理的要求，使所有人員樹立質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念。現場管理人員應有較強的質量規劃、目標管理、項目組織和技術指導、質量檢查的能力，用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。
在項目施工過程中應加強質量檢查，做好過程控制，堅持項目施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度，現場各級質量檢查員都要充分行使自己的職權，對項目施工中每道工序，每個部位進行全面檢查、把關。對隱蔽工程應嚴格進行檢查并辦理簽證手續，對未檢驗的隱蔽工程堅決不允許進行下道工序項目。決不能出現質量問題后再進行處理，這將造成資金上的損失和工期上的延誤。因此在工程建設過程中必須堅持質量第一的宗旨，嚴格行使質量否決權，確保工程質量免費論文下載。
五、加強進度管理，確保關鍵時間節點的完成
每個項目施工伊始，項目管理者都必須對整個項目施工有個總體的確實可行的進度計劃安排。單位工程的進度計劃完成后，項目施工單位據此分解，制定季、月、周進度計劃。每周的工程例會，首先討論各施工單位的上周進度完成情況和下周計劃安排。在實際工程中，也時常發生設計變更遲緩、材料供應拖延、指定分包商不服從管理等情況。為此，我方加強了事前控制，每月初對本月可能出現的影響進度的問題及時收集整理，主動聯系材料供應單位以及指定分包等相關各方，進行有效的溝通協調，以保證工程進度不受影響。如出現進度滯后的情況由項目施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施，經建設單位和監理單位批準后執行。
【關鍵詞】工業;民用建筑;工程施工;管理
1.工業與民用建筑工程的質量管理
建筑物是指供人類生活、居住、學習、工作,以及從事生產和文化活動的房屋。建筑物按用途可分為三類:①民用建筑,指的是供人們工作、學習、生活、居住等類型的建筑。包括居住建筑和公共建筑兩大部分。②工業建筑,指的是各類生產用房和為生產服務的附屬用房。包括單層工業廠房、多層工業廠房和層次混合的工業廠房等。③農業建筑,指各類供農業生產使用的房屋,如化肥庫、拖拉機站等。
工業與民用建筑工程的施工過程就是質量形成的過程,對于工程量的管理要堅持事前控制,防范于未然,把質量問題放在工程管理的首位。工業與民用建筑工程的質量管理要注意以下幾點:
1.1技術支持
無論是工業建筑,還是民用建筑,工程本身都是由許多環節構成的。在工程質量管理中,每一環節的設計與具體實施都需要足夠的技術支持。缺乏了技術的支持,工程的質量必然難以保證,而且各工序之間的銜接也要有相應技術的支持。
1.2嚴格技術標準
為了保障工程質量,任何工程項目都有嚴格的技術標準。工程技術標準是由專業技術人員和工程師共同研究和制定的,具有科學性、客觀性、可操作性的特點。只有工程各環節都嚴格按照技術規范施工,才能保證工程的整體質量。
1.3嚴格檢查隱蔽工程
在工業與民用建筑工程施工中出現很多隱蔽工程,對于隱蔽工程的管理也是工程質量管理的重要環節之一,國內已經有很多成熟的、科學的管理理論和方法,只有工程管理者加強監督和監理,才能有效保證隱蔽工程的質量。
2.工業與民用建筑工程的進度管理
工程的進度管理是工業與民用建筑工程的主要管理內容之一,工程的進度不是單方面就可以保障的,而是需要設計方、施工方、投資方的通力合作,才能保證工程的整體進度。工程進度就是工程從立項、設計、預算,到施工、驗收等步驟所需要的全部時間,工業與民用建筑工程的進度管理,應注意以下幾方面:
2.1加強各方聯絡,認真落實工程進度
在工程進度管理中,設計方、施工方、投資方要隨時進行溝通與交流,各方要及時了解工程的具體進展情況,一旦發現問題,必須馬上研究對策和解決方案,嚴格保證工程的進度。
2.2要嚴格保證建筑材料的供應
工業與民用建筑工程的施工都離不開建筑材料,建筑材料的供應一旦出現問題,工程的進度就必然會受到影響。因此,施工單位必須按約定將自己所負責采購的建筑材料、機械設備及時運送到工程現場,并及時提品合格證、使用說明書和檢測報告等,確保工程進度不受影響。
2.3投資方要按時支付工程款
工程款是確保工業與民用建筑工程正常運轉的前提,如果出現資金流轉不暢,必然導致無錢購買建筑材料、工人罷工等現象,施工就難以進行。所以,為了保證工程進度,投資方一定要按時支付工程款。
3.工業與民用建筑工程的驗收管理
工業與民用建筑工程項目的驗收是工程管理的最后一道工序,一般可分為分項工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收等幾類。
3.1分項工程驗收
在工業與民用建筑工程驗收中,一般分項工程由施工單位組織有關人員進行檢查驗收,并將驗收記錄提交監理單位,由監理單位核查確認。對于重要的分項工程和關鍵部位的分項工程,施工單位在自檢合格的基礎上,由建筑工程管理人員根據設計、圖紙、規范和質量標準進行檢查驗收。
3.2分部工程驗收
工業與民用建筑工程的施工,常常需要分別承包給不同的部門來進行。分部工程一般是由施工單位各施工隊組織有關人員在該分部工程所包含的分項工程驗收的基礎上,按分部工程的質量標準進行驗收。對于重要的和關鍵的分部工程,在施工單位自檢的基礎上,由監理單位組織驗收。
3.3單位工程驗收
工業與民用建筑工程在單位工程完工后,首先由施工單位自檢,在自檢合格的基礎上,向監理工程師提出驗收申請。監理工程師在接到施工單位的驗收申請后,應對單位工程的質量保證資料進行審查,并組織建筑工程管理人員、設計單位、施工單位、建設單位、質量監督部門的人員進行現場檢查,并將檢查結果與合同、規范、標準相對照,最后判斷該單位工程的質量是否達到規定要求,是否同意驗收。
4.全面加強工業與民用建筑工程的管理的創新
目前,我國工業與民用建筑工程的管理已普遍實行科學的管理制度和方法,但是方法多是照搬、照抄其他行業的科學管理方式,并不完全適應工程管理工作的實際需要,在實際操作中,很多弊端和缺點都逐漸暴露出來,如果長期的硬性堅持下去,必將不利于整個建筑行業中的發展和進步。我們必須在現有工程管理方法的基礎上,加以適當的創新,以滿足建筑行業的整體發展需求。工程管理方法的創新需要從以下幾點做起:
4.1吸收和借鑒世界先進經驗,對我國的工程管理方法加以創新
一些發達國家的建筑行業發展歷史較悠久,在長期的管理工作中,早已形成一套完善的工程管理理論和方法。國內的工程施工單位要注重對國外先進管理理念的吸收和借鑒,但絕對不是全部將其拿過來,直接應用于國內的工程管理工作中。而是要對外國的工程管理經驗做充分的分析與研究,并堅持“去其糟粕,取其精華”的學習原則,結合國內工建筑行業的現狀和行業發展需求,加以適當的創新,逐步形成符合中國建筑行業市場,并行之有效的管理方法。
4.2提高建筑工程管理人員的綜合素質,引導其主動參與工程管理方法的創新
建筑工程管理人員的素質決定了工程的質量和進度等諸多問題,因此建筑工程管理方法的創新關鍵在于建筑工程管理人員的素質高低。建筑工程管理人員只有具備了豐富的工程管理知識、工程施工常識、工程管理法律知識等基本技能,才能更好的完成工作,并對工程施工提供可行性、客觀、有價值的意見。只有高素質的建筑工程管理人員積極參與到建立管理方法的創新工作中,才能有效改善國內工程管理方法較落后的現實。
【關鍵詞】結算；審計；控制措施；處理程序
一、建設項目結算審計階段的影響因素分析
在建設項目竣工結算階段，施工單位編制的竣工結算資料的合理性、完整性，直接影響著結算金額的大小，是竣工結算審計基礎性資料。根據相關的工程經驗總結，對于建設項目結算審計階段的具體影響因素分析如下：施工單位編制的竣工資料（含竣工結算書）的真實性、完整性和時效性差；竣工結算編制和審查活動與國家法律、行政法規及有關強制性規范的要求相沖突；工程竣工結算文件五花八門，未完全按規范要求采用統一的格式；竣工資料簽字和審批程序不嚴格；審查和評審竣工結算過程中的處理程序不規范等，導致審計過程資料往復、爭議不絕；審計時間拖延；審計程序混亂；審計結論缺乏科學性。
二、編制及報送竣工結算資料的控制措施
結合筆者多年的工程實踐經驗，對于竣工結算資料的編制及報送，應在建設項目、單項工程、單位工程或專業工程施工已完工的情況下，按程序經五大主體單位驗收合格且交付使用后，施工單位必須于規定的時間內，按相關法律法規和《施工合同》（含《補充合同》）的約定，編制完整的竣工資料（含竣工結算書），分冊裝訂后送監理單位。以下是施工單位在編制竣工結算資料過程中應重點控制的相關措施：
（一）施工單位應高度重視編制的竣工資料（含竣工結算書）的真實性、完整性和時效性編制的竣工資料必須真實、合法、有效、完整，尤其是涉及設計變更、現場簽證、隱蔽資料、竣工圖等相關資料。若不符合實際施工情況，或與《施工合同》（含《補充合同》）相關條款、招投標文件和相關法律法規的內容不一致時，編制單位應及時修改，審查單位發現后，應將資料返回編制單位，并要求據實修改補充后重新報送。對漏報或需要完善的資料，由審查單位（監理，下同）或評審單位（造價咨詢，下同）發書面函件及需補充資料清單。由造價評審單位發出的函件，要求補送或完善資料的，施工單位、監理單位應共同簽字蓋章確認，提交業主單位審查后批轉造價評審單位辦理。
（二）施工單位編制的竣工資料應詳細包括整個建設活動的所有資料。例如：招投標文件、合同、招標時的施工圖紙（含CAD圖紙）、竣工圖（含CAD圖紙）、施工組織設計、圖紙會審紀要、隱蔽資料、設計變更、現場簽證單、工程量計算書等。
（三）竣工結算的編制，應當遵循發承包雙方在建設活動中“責、權、利”對等的原則施工單位應按《施工合同》（含《補充合同》）的約定，完整、真實、準確地反映和調整影響工程價款變化的各項內容，注重所有結算資料的確認、簽字、審核、審批手續齊全完備。
（四）工程竣工結算文件應按規范要求采用統一的格式主要由工程結算匯總表、單項工程結算匯總表、單位工程結算匯總表和分部分項（措施、新增項目、其他、零星）工程結算表及結算編制說明等組成。工程竣工結算編制說明應根據工程項目的實際情況，以單位工程為對象進行編制，應包括工程概況、編制范圍、編制依據、編制方法、有關材料、設備價格和費用的說明、其他有關問題的詳細說明等。
（五）提交工程結算文件時，施工單位應當同時提供與工程竣工結算相關的附件主要包括所依據的發承包合同調價條款、設計變更、簽證、工程洽商記錄、材料及設備定價單、調價后的單價分析表等與工程竣工結算相關的書面證明材料。
三、竣工結算審查和評審過程的相關控制措施建議
（一）制定科學的審查和評審處理程序為了做好建設項目結算設計，在完成上述舉措的基礎上，結算審計需要從程序上進一步完善。根據參與各方的職責和建設程序，建設項目竣工結算審查和評審可按如下程序處理（竣工結算評審工作流程圖1）。監理單位對施工單位報送的竣工資料和結算資料進行全面審查（主要對資料的完整性、真實性、準確性進行審查），將審查意見送施工單位復核，經簽字、蓋章確認后，再報業主單位審查。業主單位對施工單位報送的竣工資料和結算資料，以及監理單位的審查意見進行審查確認后，送造價咨詢單位進行評審。造價咨詢單位按“竣工結算評審工作流程圖”（圖1）進行全面評審后，向施工單位、監理單位、業主單位同時出具征求意見稿，再根據各單位的回復意見據實進行調整后，通過會簽，確認《評審認定表》，出具評審報告。若涉及國家資金項目需國家審計署審批的由業主單位將評審報告上報國家審計署審批。
（二）明確審查和評審中的處理原則
當建設項目由多個單項工程或單位工程構成的，在編制和審查、評審竣工結算時，按單項工程分別編制和評審，最后匯總。監理單位在審查竣工資料和結算資料時，所遇到的問題，要依據相應的法律、法規、《施工合同》（含《補充合同》）相關條款、相關文件，結合現場實際情況，與施工單位溝通、協調，盡量達成共識，并報業主單位審批。若不能達成共識，應形成書面意見，上報業主單位。
造價咨詢單位在審核中遇到的問題，同樣應依據相關的法律、法規、《施工合同》（含《補充合同》），結合現場情況，與施工單位進行溝通、協調，盡量達成共識，形成的初步意見報業主單位審批后執行；若不能達成共識，向業主單位請示，召開業主、造價咨詢、監理、施工單位四方協調會，形成會議紀要，作為竣工結算的依據；若四方協調會未達成共識，由造價咨詢單位和業主單位牽頭，書面請示省造價總站，以其解釋或批復作為審核的依據，并按咨詢結果出具評審報告。若對省造價總站解釋結果不滿意，同時拒不簽認評審報告的單位，可按《施工合同》約定提交仲裁機關仲裁，或向人民法院提訟。
（三）找準審查和評審的重點
造價咨詢單位對竣工結算文件和相關資料審查和評審的重點，首先從審查內容上應重點放在如下幾個方面：施工合同范圍以外調整的工程價款；分部分項、措施項目、其他項目工程量及單價；發包人單獨分包工程項目的界面劃分和總包人的配合費用；工程變更、索賠、獎勵及違約費用；規費、稅金、政策性調整以及材料差價計算；實際施工工期與合同工期發生差異的原因和責任，以及對工程造價的影響程度；其它涉及工程造價的相關內容等。其次，在審查和評審方法上，必須對所有建設項目的竣工結算進行全面審查和評審，嚴禁采用抽樣審查、重點審查、分析對比審查和經驗審查的方法，避免發生審查疏漏現象。只有對竣工結算文件和相關資料的完整性和符合性審查完后，才能對竣工結算進行實質性的審查和評審，審查過程中必須依據法律法規和《施工合同》（含《補充合同》）約定的計價標準或計價方法，重點對建設項目工程量、綜合單價、規費、稅費的審核。對工程結算內多計、重列的項目應予以扣減，對少計、漏列的項目應予以調增。
四、結語
建設項目工程竣工結算是項目建設過程中非常關鍵的原始記帳憑證，工程結算的準確程度直接影響著基本建設項目投資的真實性與合法性。要搞好建設項目審計工作，除了編制單位嚴格按照法律法規和《施工合同》（含《補充合同》）約定完整、真實、準確地編制反映和調整影響工程價款變化的各項內容，審查單位嚴格按程序對結算審計進行審查外，編制單位、監理單位、造價咨詢單位和業主單位還應明確各自在審查過程中的各項職責，嚴格遵守國家法律、法規、行業規范及技術標準。作為編制人員，要遵守職業道德，履行職責，確保所編制的竣工結算結果控制在國家規定的誤差范圍內。作為整個審查過程的核心――造價咨詢單位人員，除了堅持“獨立、客觀、公正”的執業原則外，還應該認真履行職責，遵守職業道德。在對整個建設項目竣工結算的全面評審工作中，嚴把評審工作質量關，重視對審查項目的評審實施三級復核制，確保建設項目結算的評審結果真實、合法、準確，確保建設項目竣工結算工作優質、高效、有序、圓滿的完成。
參考文獻：
[1]李連花.工程結算審核分析[J].知識經濟，2011，（16）.
關鍵詞 工程監理；建筑節能；作用分析
目前我國正處于房屋建設的戰略機遇期，大規模建造房屋本來是為了人民安居樂業，但大量建造的是高能耗建筑，建筑能耗已占全國能源消耗將近30%。這種大量建造高能耗建筑的情況是不可能持續的，也是背離可持續發展戰略、背離科學發展觀的。建筑節能工作需要多方面的重視和貫徹落實，涉及房屋建造的業主、設計單位、施工單位及工程監理單位，而工程監理單位對實施建筑節能工作起著關鍵作用。
1.建筑節能監理的現狀
大力發展節能省地型居住和公共建筑，對緩解我國能源短缺與社會經濟發展的矛盾，建設資源節約型和環境友好型社會，保障我國的可持續性發展具有十分重大的意義。建筑節能工作作為一項技術性和政策性很強的系統工程，其全面實施在我國時間不長，整體發展水平不高，存在著這樣那樣的問題是不可避免的。自2004年以來，國家及各級地方政府出臺了大量相關的文件、規范、管理辦法等，對監理在建筑節能中應做的工作也做出了相應規定。
（1）審查認可建筑節能施工技術方案，編制建筑節能監理實施細則。
（2）審查建筑節能設計圖紙是否經過施工圖設計審查，并按照審查合格的設計文件和建筑節能標準的要求實施監理。
（3）對易產生熱橋和熱工缺陷等部位及墻體、屋面保溫的施工采取旁站。
（4）加強工程竣工驗收時節能專項驗收。目前，施工階段的建筑節能監理存在很多問題。主要表現在三個方面：1）監理人員專業技術水平有待提高，大部分監理人員對節能標準、規范的熟悉程度不夠；2）對節能技術和產品的熟悉程度不足；3）從政府頒布的各種規章文件的層面上看，監理人員要做的就是“按圖監理”，難以發揮出主動性和積極性。
2.施工階段建筑節能的監理工作
施工階段建筑節能的監理工作至關重要，應從不同階段的監理要點、施工質量控制內容、質量驗收程序及要求出發，切實抓好施工階段的節能監理質量。
2.1 質量控制的主要內容
建筑施工過程中，為了進行有效的節能控制，主要的監理工作宜細致如微，具體概括起來，包括以下幾方面的內容：
（1）建筑工程現場施工監理單位，應指定專人監理建筑節能設計內容的施工，而相關監理人員應進行建筑節能標準與技術等專業知識的培訓，使其具有進行質量控制的專業知識和能力。
（2）監理單位要嚴格執行《建設工程監理規范》，制定符合建筑節能特點的監理實施細則，并嚴格按照實施細則的要求進行工程施工過程的監理。
（3）工程監理單位在工程開工前，項目部總監要組織監理人員認真閱讀設計文件，明確本工程建筑節能的設計要求，參加設計交底，釋疑有關不明確的問題，正確督察施工單位嚴格按設計進行施工。
（4）收集與本工程有關的建筑節能的法律、法規、規范、標準等依據文件資料，并認真學習，掌握強制性的質量標準條文。
（5）要求承建施工單位編制建筑節能專題性的施工組織設計（方案），經施工單位上級主管部門審核簽字后，報監理單位進行審核。專業監理工程師應對施工組織設計（方案）的符合（符合設計、規范要求）、針對性（針對本工程的內容）、合理性（工藝、工序等）、保證性（質量、功能、安全等）進行審核，并簽署審核意見，在要求修改補充時應予落實，并有書面整改資料。
（6）監理人員應合理制定節能工程各分項工程、檢驗批、隱蔽工程項目的劃分，明確質量驗收標準，經施工單位認可共同實施。
（7）對設計單位提供的施工圖紙要認真落實。要嚴格材料和設備的檢驗制度和見證抽樣送樣制度，嚴格工程材料的審核把關，確保材料的品種、規格、性能符合設計要求，材料的產品合格證、檢測報告齊全。
（8）項目部應合理制定監理旁站工作計劃安排，認真實施旁站監理并留下記錄資料。外墻、屋頂隔熱材料施工時，監理部門應監督做好屋頂各層隱蔽工程紀錄。外窗工程施工時，監理部門應監督做好外窗安裝工程施工紀錄。
（9）工程質量驗收報驗，要求施工單位先行自查合格，完善相應自查資料，填報驗收申請，監理單位經驗收合格予以簽認。監理核查施工質量符合設計要求時才能進入下一道工序，上述核查項目全部符合設計要求時工程合格。
（10）工程監理單位應在分部分項施工前組織實施本細則規定節能部件的抽檢。墻體工程驗收時應核查墻體構造做法的隱蔽工程紀錄和隔熱材料、填充材料的送檢報告。外窗工程驗收時應對照施工圖核查窗構造、窗傳熱系數、特殊品種玻璃的送檢報告。外窗工程驗收時應對照施工圖紙核查外窗可開啟構造。
2.2 建筑節能施工不同階段的監理要點
建筑節能控制宜貫穿于結構施工的不同階段，包括施工準備階段的監理工作、施工階段的監理工作以及竣工時的監理工作，其中前兩階段的監理起到核心作用，其要點表現如下：
（1）施工準備階段的監理工作。工程監理單位應當對從事建筑節能工程監理的相關從業人員進行建筑節能標準與技術等專業知識的培訓；監理機構在建筑節能工程施工現場，應備有國家、省、市有關建筑節能法規文件及本工程相關的建筑節能強制性標準；建筑節能工程施工前，總監理工程師應組織監理人員熟悉設計文件、參加施工圖會審和設計技術交底；建筑節能工程施工前，總監理工程師應組織編制建筑節能監理實施細則。按照建筑節能強制性標準和設計文件，編制符合建筑節能特點的、具有針對性的監理實施細則；建筑節能工程開工前，總監理工程師應組織專業監理工程師審查施工單位報送建筑節能專項施工方案和技術措施，提出審查意見。
（2）施工階段的監理工作。監理工程師應按下列要求審核施工單位報送的擬進場的建筑節能工程材料、構配件、設備報審表（包括墻體材料、保溫材料、門窗部品、采暖空調系統、照明設備等）及其質量證明資料；當施工單位采用建筑節能新材料、新工藝、新技術、新設備時，應要求施工單位報送相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經審定后予以簽認；督促檢查施工單位按照建筑節能設計文件和施工方案進行施工；對施工單位報送的建筑節能隱蔽工程、檢驗批和分項工程質量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認。對施工單位報送的建筑節能分部工程和單位工程質量驗評資料進行審核和現場檢查，應審核和檢查建筑節能施工質量驗評資料是否齊全，符合要求后予以簽認；對建筑節能施工過程中出現的質量問題，應及時下達監理工程師通知單，要求施工單位整改，并檢查整改結果。
2.3 質量驗收程序及要求
（1）驗收小組由建設單位牽頭組織，由設計、施工、監理單位專業技術負責人參加共同檢查驗收，并形成驗收意見。
（2）節能工程施工完成后施工單位事先進行自查與復驗合格后，提出質量驗收申請報監理單位驗收。
（3）建筑節能質量驗收作為單位工程的組成部分，在單位工程質量評估報告中應有建筑節能部分的專題性質量評估意見。
（4）由監理單位項目部總監理工程師組織各專業監理工程師進行質量驗收，對存在不合格質量問題提出書面整改通知單，施工單位整改合格回復后，由各專業監理工程師進行復驗，均達到合格要求后，報建設單位組織驗收小組進行檢查驗收。
（5）做好建筑節能質量控制監理資料的完善和歸檔工作。
關鍵詞：工程監理；建筑節能；質量；作用
中圖分類號：TE08 文獻標識碼：A 文章編號：
1引言
目前，中國正處在一個住房建設的戰略機遇期，大規模的住房建設，為人們的生活和工作提供了方便，但大量建造的是高能耗建筑，建筑能耗已占全國能源消耗將近30%。這種大量建造高能耗建筑的情況是不可能持續的，也是背離可持續發展戰略、背離科學發展觀的。建筑節能工作需要多方面的重視和貫徹落實，涉及房屋建造的業主、設計單位、施工單位及工程監理單位，而工程監理單位對實施建筑節能工作起著關鍵作用。
2.建筑節能監理的現狀
由于我國存在能源短缺與社會經濟發展的現實矛盾，建設節能的建筑形式應運而生，大力發展節能省地型居住和公共建筑，建設資源節約型和環境友好型社會，保障我國的可持續性發展具有十分重大的意義。建筑節能工作作為一項技術性和政策性很強的系統工程，其全面實施在我國時間不長，整體發展水平不高，存在著這樣那樣的問題是不可避免的。自2004年以來，國家及各級地方政府出臺了大量相關的文件、規范、管理辦法等，對監理在建筑節能中應做的工作也做出了相應規定。
審查認可建筑節能施工技術方案，編制建筑節能監理實施細則。
審查建筑節能設計圖紙是否經過施工圖設計審查，并按照審查合格的設計文件和建筑節能標準的要求實施監理。
（3）對易產生熱橋和熱工缺陷等部位及墻體、屋面保溫的施工采取旁站。
（4）加強工程竣工驗收時節能專項驗收。目前，施工階段的建筑節能監理存在很多問題。主要表現在三個方面：1）監理人員專業技術水平有待提高，大部分監理人員對節能標準、規范的熟悉程度不夠；2）對節能技術和產品的熟悉程度不足；3）從政府頒布的各種規章文件的層面上看，監理人員要做的就是“按圖監理”，難以發揮出主動性和積極性。
3.施工階段建筑節能的監理工作
應在不同階段的監督，施工質量控制的內容，從質量驗收程序和要求出發，切實加強節能施工階段的質量監督，施工階段建筑節能的監理工作至關重要，監督是必不可少的施工階段建筑節能。
3.1質量控制的主要內容
建筑工程現場施工監理單位，應指定專人監理建筑節能設計內容的施工，而相關監理人員應進行建筑節能標準與技術等專業知識的培訓，使其具有進行質量控制的專業知識和能力。
（2）監理單位要嚴格執行《建設工程監理規范》，制定符合建筑節能特點的監理實施細則，并嚴格按照實施細則的要求進行工程施工過程的監理。
（3）工程監理單位在工程開工前，項目部總監要組織監理人員認真閱讀讀設計文件，明確本工程建筑節能的設計要求，參加設計交底，釋疑有關不明確的問題，正確督察施工單位嚴格按設計進行施工。
（4）收集與本工程有關的建筑節能的法律、法規、規范、標準等依據文件資料，并認真學習，掌握強制性的質量標準條文。
（5）要求承建施工單位編制建筑節能專題性的施工組織設計（方案），經施工單位上級主管部門審核簽字后，報監理單位進行審核。
（6）監理人員應合理制定節能工程各分項工程、檢驗批、隱蔽工程項目的劃分，明確質量驗收標準，經施工單位認可共同實施。
（7）對設計單位提供的施工圖紙要認真落實。要嚴格材料和設備的檢驗制度和見證抽樣送樣制度，嚴格工程材料的審核把關，確保材料的品種、規格、性能符合設計要求，材料的產品合格證、檢測報告齊全。
（8）項目部應合理制定監理旁站工作計劃安排，認真實施旁站監理并留下記錄資料。外墻、屋頂隔熱材料施工時，監理部門應監督做好屋頂各層隱蔽工程紀錄。外窗工程施工時，監理部門應監督做好外窗安裝工程施工紀錄。
（9）工程質量驗收報驗，要求施工單位先行自查合格，完善相應自查資料，填報驗收申請，監理單位經驗收合格予以簽認。監理核查施工質量符合設計要求時才能進入下一道工序，上述核查項目全部符合設計要求時工程合格。
3.2建筑節能施工不同階段的監理要點
施工準備階段的監理工作。工程監理單位應當對從事建筑節能工程監理的相關從業人員進行建筑節能標準與技術等專業知識的培訓；監理機構在建筑節能工程施工現場，應備有國家、省、市有關建筑節能法規文件及本工程相關的建筑節能強制性標準；建筑節能工程施工前，總監理工程師應組織監理人員熟悉設計文件、參加施工圖會審和設計技術交底；建筑節能工程施工前，總監理工程師應組織編制建筑節能監理實施細則。按照建筑節能強制性標準和設計文件，編制符合建筑節能特點的、具有針對性的監理實施細則；建筑節能工程開工前，總監理工程師應組織專業監理工程師審查施工單位報送建筑節能專項施工方案和技術措施，提出審查意見。
施工階段的監理工作。監理工程師應按下列要求審核施工單位報送的擬進場的建筑節能工程材料、構配件、設備報審表（包括墻體材料、保溫材料、門窗部品、采暖空調系統、照明設備等）及其質量證明資料；當施工單位采用建筑節能新材料、新工藝、新技術、新設備時，應要求施工單位報送相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經審定后予以簽認；督促檢查施工單位按照建筑節能設計文件和施工方案進行施工；對施工單位報送的建筑節能隱蔽工程、檢驗批和分項工程質量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認。對施工單位報送的建筑節能分部工程和單位工程質量驗評資料進行審核和現場檢查，應審核和檢查建筑節能施工質量驗評資料是否齊全，符合要求后予以簽認；對建筑節能施工過程中出現的質量問題，應及時下達監理工程師通知單，要求施工單位整改，并檢查整改結果。
3.3質量驗收程序及要求
（1）驗收小組由建設單位牽頭組織，由設計、施工、監理單位專業技術負責人參加共同檢查驗收，并形成驗收意見。
（2）節能工程施工完成后施工單位事先進行自查與復驗合格后，提出質量驗收申請報監理單位驗收。
（3）建筑節能質量驗收作為單位工程的組成部分，在單位工程質量評估報告中應有建筑節能部分的專題性質量評估意見。
（4）由監理單位項目部總監理工程師組織各專業監理工程師進行質量驗收，對存在不合格質量問題提出書面整改通知單，施工單位整改合格回復后，由各專業監理工程師進行復驗，均達到合格要求后，報建設單位組織驗收小組進行檢查驗收。
（5）做好建筑節能質量控制監理資料的完善和歸檔工作。
結語
由于我國存在能源短缺與社會經濟發展的現實矛盾，為提高能源使用效率和提高經濟發展，建筑節能勢在必行，而且建筑節能工程的實施是一項必須強制性執行的基本國策，是監理質量控制工作面臨的新課題，監理質量控制工作上目前還是個空白，相對缺乏實踐經驗，作為實施和推動這一國策的監理人員任重道遠，需要我們隨時充實自己，隨時總結經驗，做好建筑節能工程質量的控制工作，為推動市場節約能源出一分力。尚須在今后的具體工程實踐中去探索和總結。
參考文獻：
【1】建筑節能監理規劃
