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公司質(zhì)檢報告

時間:2022-03-22 18:06:45

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇公司質(zhì)檢報告,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

公司質(zhì)檢報告

第1篇

很多人因為個人種種原因以至于無法繼續(xù)在目前的崗位上班,那么怎樣的一封辭職信才能讓你更順利的辭職呢?下面就讓小編帶你去看看鋼廠質(zhì)檢工作個人辭職報告范文6篇,希望能幫助到大家!

鋼廠質(zhì)檢辭職報告1尊敬的質(zhì)檢部經(jīng)理:

您好!

自從我大學(xué)畢業(yè)就進入了公司從事質(zhì)檢員工作,到現(xiàn)在已經(jīng)三年了,在這里我完成了從學(xué)生到職員角色的轉(zhuǎn)變。很感謝公司全體同仁對我工作上的細心指導(dǎo),生活上的照顧。作為質(zhì)檢員,我負責(zé)公司產(chǎn)品出售前的質(zhì)量檢查工作,對公司產(chǎn)品合格數(shù)的統(tǒng)計工作,產(chǎn)品率的分析工作,協(xié)助做好產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助做好公司iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),可以說這些也是質(zhì)檢員應(yīng)該做的。

我辭職的主要理由還是工資問題,我工作三年了,然而我的工資并沒有漲多少,還是保持在二千多的水平,隨著我年齡的增長,又有結(jié)婚的打算,如今的收入已經(jīng)無法滿足我的需要,所以我決定辭職。決定辭職后,我現(xiàn)在除了感謝和抱歉,我已經(jīng)不能再為公司做什么事了。祝愿公司在今后蒸蒸日上。

此致

敬禮!

辭職人:

20__年__月__日

鋼廠質(zhì)檢辭職報告2尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

感謝公司多年來對我的培養(yǎng)關(guān)心和照顧,從20__年_月份來到__公司至今,我學(xué)到了很多東西,今后無論走向哪里,從事什么,這段經(jīng)歷都是一筆寶貴的財富,我為在__公司的這段工作經(jīng)歷而自豪。

而今,由于個人原因提出辭職,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

辭職人:__

20__年__月__日

鋼廠質(zhì)檢辭職報告3尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您們好!我因為諸多個人原因,經(jīng)過深刻冷靜的思考后,鄭重的向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職請求。

來到公司工作三年了,在這很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和照顧。離開公司,離開曾經(jīng)一起共事的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和信任,舍不得同事之間的.那片真誠和友善。

祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓,事業(yè)蒸蒸日上!

現(xiàn)正式向公司提出辭呈,希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn),衷心感謝!

此致

敬禮!

辭職人:__

20__年__月__日

鋼廠質(zhì)檢辭職報告4尊敬的質(zhì)檢部經(jīng)理:

您好!

真是非常的遺憾在這時向您交上我的辭職報告。至今我已經(jīng)在工廠質(zhì)檢部里工作了3年了,我對工廠有著難以割舍的感情。這里是讓我長大的地方。畢業(yè)以后的第一站就踏進這里了,從實習(xí)生到正式的店員,想想那些還在腦海中回蕩的回憶,有歡樂,有收獲,藥店見證了我的成長。

我們的工廠一直發(fā)展著非常的好,真的很感謝工廠給我那么好的環(huán)境工作學(xué)習(xí)。

然而學(xué)習(xí)是無止境的,我還有很多方面還有不斷的學(xué)習(xí),這樣才更有利我的發(fā)展。提交這份辭職報告是我深思熟慮之后才做出的決定的,希望領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)我,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解!

最后祝愿工廠發(fā)展越來越好!

辭職人:__

20__年__月__日

鋼廠質(zhì)檢辭職報告5尊敬的質(zhì)檢部經(jīng)理:

您好!

我因為諸多個人原因,經(jīng)過深刻冷靜的思考后,鄭重的向工廠提出辭職申請。

由于部門領(lǐng)導(dǎo)對我的能力的信任,使我得以加入質(zhì)檢部從事質(zhì)檢工作,并且組織學(xué)習(xí)來提高個人能力,經(jīng)過這兩年多在貴廠的工作,使我學(xué)到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激!感謝部門領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個發(fā)展舞臺,并且給了我一個能與一群出色員工一起工作的機會,感謝在我們共同工作的這段時間給予我的支持與鼓勵!

我很滿意貴廠的工作環(huán)境,但是由于一些個人原因,我不得不向貴廠提出辭職申請。現(xiàn)提前一個月提交辭職申請報告,希望能在__月份正式離職。并在辦完手續(xù)后搬離宿舍。

對于由此為貴廠造成的不便,我深感抱歉。但同時也希望貴廠能體恤我的個人實際情況,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。

辭職人:__

20__年__月__日

鋼廠質(zhì)檢辭職報告6尊敬的項目領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

很慚愧,我辜負了你們的殷切希望,沒能將工作干好,綜其原因有以下幾點:

1、自身素質(zhì)不高,沒能及時領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖。

對親兵和外圍隊伍的界限沒有劃分分明。

2、性格軟弱,沒能理解領(lǐng)導(dǎo)對于工程進度的狂熱,總是自認負責(zé)的阻撓工程進度。

但當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)命令一出時,又不敢違背!

3、腿腳太少,沒有分身術(shù),不能同時出現(xiàn)在若干個地方。

讓領(lǐng)導(dǎo)看見!

4、不認命!當(dāng)工程質(zhì)量出現(xiàn)問題時,不肯為領(lǐng)導(dǎo)背黑鍋!讓領(lǐng)導(dǎo)難堪。

總上所述,我認為不能再在這個單位為領(lǐng)導(dǎo)惹禍,很認真的提出辭職申請。

此致

敬禮!

第2篇

關(guān)鍵詞:新形勢;CCIC;質(zhì)量管理;秦皇島

一、中國檢驗認證(集團)秦皇島有限公司簡介

中國檢驗認證(集團)秦皇島有限公司(China Certification and Inspection(Group) Co., Ltd. QinHuangdao,以下簡稱秦皇島CCIC)成立于2004年6月,注冊資金400萬元,主要經(jīng)營進出口商品檢驗、鑒定業(yè)務(wù);認證及認證培訓(xùn);社會委托的商品檢驗、鑒定、測試業(yè)務(wù);商品及其運輸工具的消毒除害業(yè)務(wù);從事本行業(yè)與對外貿(mào)易有關(guān)的其他公證鑒定及咨詢業(yè)務(wù)。

二、秦皇島CCIC面臨的新形勢

當(dāng)前國際國內(nèi)形勢都有巨大的變化,國際經(jīng)濟形勢仍然嚴峻,國內(nèi)通貨膨脹因素的增長,尤其是政府機構(gòu)改革成為必然趨勢,檢驗認證市場競爭日趨激烈。與此同時層出不窮的食品安全問題牽動人們脆弱的神經(jīng),近期更冒出了“瘦肉精”、“染色饅頭”等危險食品,可謂惡性事件頻頻出現(xiàn)。2011年為國內(nèi)“十二五”規(guī)劃的開局之年,又恰逢中國檢驗認證集團成立30周年之際,兩會召開后國家質(zhì)檢總局圍繞“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”,組織全國質(zhì)檢系統(tǒng)。這些都給秦皇島CCIC的發(fā)展帶來一定的機遇和挑戰(zhàn),只有搞好企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理,才能更好的履行其職能和發(fā)揮其作用。

三、提高秦皇島CCIC質(zhì)量管理水平的對策

面對機遇和挑戰(zhàn),現(xiàn)結(jié)合我公司近些年來的實際工作談?wù)勗谫|(zhì)量管理上的一些具體做法。

(一)加強危機管理

食品突發(fā)性事件因事發(fā)突然,情況緊急,若不能采取及時有效的應(yīng)對措施,將造成嚴重社會后果和損失。因此,加強突發(fā)性事件應(yīng)急管理,事前做好準(zhǔn)備,事中迅速實施處置,為防止突發(fā)事件的蔓延擴大有極其重要的意義。面對突如其來的食品安全事件,既要高度重視,又要冷靜對待。應(yīng)加強組織管理能力、加強科研能力及技術(shù)儲備和加強能力驗證試驗,開展內(nèi)審與管理評審。

(二)建立多元化的市場競爭機制

市場競爭可以實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置,降低成本、改善績效、精簡規(guī)模。因此,探索與建立符合市場發(fā)展規(guī)律,形成與市場有機互動的多元化市場競爭機制是解決新形勢下秦皇島CCIC質(zhì)量管理和發(fā)展問題的重要途徑。在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時,大力開拓新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域、新市場,圍繞質(zhì)量興市戰(zhàn)略多做一些業(yè)務(wù),打造核心業(yè)務(wù)競爭力;積極研究低碳經(jīng)濟、節(jié)能減排,開發(fā)培育新的業(yè)務(wù)增長點。

(三)科學(xué)規(guī)劃,實行客戶關(guān)系管理

要立足河北區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特點,從服務(wù)秦皇島當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的需要出發(fā),科學(xué)規(guī)劃,突出重點,合理布局,錯位發(fā)展,避免重復(fù),切實建設(shè)成有特色、有技術(shù)、有實力的質(zhì)檢機構(gòu)集群中的一員。并與顧客保持有效的聯(lián)系和合作,以便及時了解和滿足顧客的要求并接受顧客的監(jiān)督,最大限度地讓顧客滿意。

(四)持續(xù)改進質(zhì)量管理體系

秦皇島CCIC應(yīng)在始終堅持“質(zhì)量第一”的原則下,將質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的技術(shù)手段貫穿于檢測工作的全過程中,使各項工作持續(xù)有效。并結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況建立質(zhì)量管理體系文件,并不斷地對體系文件進行修改,以滿足其適用性和符合性的要求。通過不斷的努力改進,形成一套較為完善的質(zhì)量管理體系。

(五)加強隊伍建設(shè),合理配置人員

質(zhì)檢人員素質(zhì)的高低直接影響質(zhì)檢機構(gòu)的內(nèi)部質(zhì)量管理,因此,應(yīng)大力加強對現(xiàn)有干部職工的技能培訓(xùn),制定和實施年度培訓(xùn)計劃,使檢驗人員能定期學(xué)到新的知識。如積極參與與所開展的檢測有關(guān)的培訓(xùn)教育,抽調(diào)人員前往學(xué)習(xí);定期內(nèi)部組織員工集中交流學(xué)習(xí)質(zhì)量與計量法規(guī)、檢驗方法等。

(六)充分準(zhǔn)備,做好檢驗

檢驗樣品前,檢驗人員在做檢驗前準(zhǔn)備工作時,應(yīng)全面了解檢驗項目要求、檢驗方案、檢驗步驟、檢驗設(shè)備、檢驗數(shù)據(jù)的收集、歸納和整理、檢驗對象的性能等。在檢驗過程中一定要保證檢驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、真實性。工作人員要嚴格規(guī)范抽樣并控制樣品流轉(zhuǎn),樣品抽取后應(yīng)當(dāng)盡快流轉(zhuǎn)到各實驗室及時保存,并用做檢驗。檢驗完畢后退樣的產(chǎn)品應(yīng)及時流轉(zhuǎn)到樣品管理室。

(七)真實記錄,嚴格審核

原始記錄不光是出具檢驗報告的依據(jù),還是秦皇島CCIC的重要基礎(chǔ)資料,也是其檢驗人員素質(zhì)、工作質(zhì)量的表征,更是檢驗結(jié)果“溯源”的重要依據(jù)。因此,原始記錄中記載的信息必須完整和真實的,且需要嚴格審核,以保證其質(zhì)量。凡涉及或影響檢驗報告中的檢驗數(shù)據(jù)內(nèi)容的應(yīng)詳細記錄,修改人在修改處簽名,嚴禁隨意涂改。

(八)科學(xué)、準(zhǔn)確地出具檢驗報告

檢驗報告是秦皇島CCIC的最終產(chǎn)品,它既是傳遞產(chǎn)品質(zhì)量情況的信息證明,又是質(zhì)檢機構(gòu)向社會承諾其科學(xué)性、公正性和權(quán)威性的證據(jù)。它出具的檢驗報告作為公證數(shù)據(jù)采用時,會具有一定的法律效力。在出具報告的過程中,更要嚴格按照國家質(zhì)檢總局規(guī)定的報告格式出具報告,并對檢驗結(jié)論用語進行統(tǒng)一規(guī)定, 實行三級簽字審核制度。

總之,秦皇島CCIC只有結(jié)合當(dāng)前國家和行業(yè)發(fā)展的新形勢以及本地區(qū)、本單位工作實際,圍繞管理模式創(chuàng)新、政府及大客戶公關(guān)、業(yè)務(wù)開拓、節(jié)能減排和低碳經(jīng)濟、實驗室建設(shè)、品牌建設(shè)、科研建設(shè)、隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等方面進行研究和探討,要進一步健全管控體系,完善工作程序,確保檢驗認證工作質(zhì)量,以打造中國檢驗、認證、測試的航母為目標(biāo),做大、做強、做優(yōu)中國的檢驗認證事業(yè)。

【參考文獻】

[1]馬保興,李軍虹.《當(dāng)前形勢下質(zhì)量檢驗機構(gòu)發(fā)展的幾點看法》.現(xiàn)代經(jīng)濟信息.2010,(17).

[2]鄭小嚴.《加強質(zhì)檢機構(gòu)能力建設(shè)應(yīng)對食品安全突發(fā)性事件――源于“三聚氰胺”事件的思考》.福建輕紡.2009,(7).

第3篇

預(yù)算員,施工員,質(zhì)檢員,安全員,材料員。

原因如下:

1、預(yù)算員。包括土建預(yù)算員和安裝預(yù)算員。預(yù)算員是指對一項目所完成的最基本的人工、材料、機械等開支,包括稅收,利潤等等所做的細致或粗略的統(tǒng)計。

2、施工員。主要工作內(nèi)容是在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,深入施工現(xiàn)場,協(xié)助搞好施工監(jiān)理,與施工隊一起復(fù)核工程量,提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和到場日期,做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理。

3、質(zhì)檢員。負責(zé)公司所有物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查工作。質(zhì)檢員上崗需要培訓(xùn)和考證,需要通過質(zhì)檢員資格考試,攜帶質(zhì)檢員資格證書上崗。直接上級是對質(zhì)檢科科長負責(zé)。

4、安全員。負責(zé)安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督與管理工作,做好定期與不定期的安全檢查,控制安全事故的發(fā)生。

5、材料員。材料員主要是負責(zé)對該項目的材料進場數(shù)量的驗收,出場的數(shù)量、品種記錄,要對數(shù)量負責(zé),對該項目所進場的各種材料的產(chǎn)品合格證、質(zhì)檢報告的收集。

(來源:文章屋網(wǎng) )

第4篇

一、主要做法和工作思路

1、制定質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及獎懲條例,確保質(zhì)檢工作有章可循,有標(biāo)可依。

開展質(zhì)檢工作,我們執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)主要有2010版《旅游飯店星級的劃分與評定》及《飯店行業(yè)服務(wù)禮儀規(guī)范》等相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行的制度是公司《管理手冊》、《程序文件》、各部門《管理規(guī)范》、《員工手冊》及《質(zhì)檢獎懲條例》等。另外,在標(biāo)準(zhǔn)和制度的把握上,我們始終堅持“結(jié)合實際、對標(biāo)檢查、公開公正、人人平等、一視同仁”的原則。雖然在目前有些制度還不夠健全,但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度,以使制度全部出臺以后,為執(zhí)行執(zhí)行工作打下了基礎(chǔ),也為質(zhì)檢工作提供了參考依據(jù)。

2、堅持以公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢人員、部門經(jīng)理、值班經(jīng)理四級檢查想結(jié)合開展質(zhì)檢工作。

檢查中,我們堅持“公司領(lǐng)導(dǎo)重點檢查,質(zhì)檢人員全面檢查、部門經(jīng)理專項檢查、值班經(jīng)理日常檢查”四項內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式。即每月至少邀請總經(jīng)理進行一次重點檢查,由質(zhì)檢部、人力資源部、辦公室以及隨時抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進行全面檢查,各部門經(jīng)理根據(jù)自己的職責(zé)范圍,對各業(yè)務(wù)項目進行專項檢查,值班經(jīng)理每天進行日常檢查四項檢查相結(jié)合,并做好質(zhì)檢記錄,由質(zhì)檢部整理后根據(jù)《質(zhì)檢獎懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報。

3、堅持以引導(dǎo)教育為主、體罰為輔的原則處理檢查中出現(xiàn)的問題

在質(zhì)檢過程中,我們對第一次出現(xiàn)的,通過我們引導(dǎo)能夠糾正的以及對責(zé)任部門或個人單獨無法解決的一些問題,我們將通過口頭通報責(zé)令其現(xiàn)場整改或幫助協(xié)調(diào)解決,回頭再做檢查,一般不會處理,而對于多次強調(diào)的一些問題,多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的安全、顧客滿意度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題,我們都會下發(fā)質(zhì)檢通報進行扣分處理,質(zhì)檢通報一式三份,質(zhì)檢部備案一份、人力資源部績效考核一份、責(zé)任部門參照整改一份。

4、質(zhì)檢工作總結(jié)

我們嚴格按照“圍繞一個目標(biāo)、做好兩個計劃、完成三個總結(jié)、做好四個匯報”的要求進行計劃、總結(jié)和匯報,即,我們緊緊圍繞“把華祺飯店打造成為六盤山下獨具特色的、客戶更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)的標(biāo)桿”這一目標(biāo),嚴格按照《2011年目標(biāo)任務(wù)分解方案》制定了質(zhì)檢部年度工作計劃和每月工作計劃,認真在每周例會上給各部門匯報質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題,每月將質(zhì)檢中存在的重點問題,難點問題以及屢屢不改的問題進行總結(jié)匯報,以協(xié)商解決,每季度我們將質(zhì)檢工作進行總結(jié),通過匯報會我們將上一季度在質(zhì)檢過程中取得的成效和存在的問題以及今后的打算總結(jié)出來進行匯報,年底,我們將會把全年的質(zhì)檢情況進行全面的總結(jié),并結(jié)合實際制定出下一年的質(zhì)檢工作計劃進行全面匯報。當(dāng)然,有條件的話,我們將會把全年的一些質(zhì)檢案例整理成冊,一方面是為了體現(xiàn)質(zhì)檢工作在飯店管理中的主要作用,展示質(zhì)檢工作一年來取得的成效,另一方面是為了相互交流學(xué)習(xí),避免各部門在以后的工作中重蹈舊路,應(yīng)以為戒,引起重視。

二、取得的主要成效

1、質(zhì)檢工作的開展,推動了公司質(zhì)量管理體系的建立。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,是經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心,所以,質(zhì)量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則,使公司的管理更科學(xué)、更規(guī)范、更有效,同時通過合理的資源配置,使我們的服務(wù)質(zhì)量等各個要素的形成過程都處于受控狀態(tài),預(yù)防質(zhì)量事故、減少內(nèi)耗和消除安全隱患、達到節(jié)能降耗和提升服務(wù)質(zhì)量的目的,從而保證公司目標(biāo)、指標(biāo)的實現(xiàn),促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。2010年初我們引入過一次質(zhì)量管理體系建設(shè),可惜由于各種原因我們沒有堅持下去,但是為了實現(xiàn)我們的目標(biāo),我還是嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求,著手制定公司《管理手冊》、《程序文件》、《管理規(guī)范》、《員工手冊》,大框架已基本形成,上半年有望全部出臺。

這里我要特別說明的是,凡是一個規(guī)范的企業(yè),必定有一套完整的管理體系,他不會因為地域的差異而改變其標(biāo)準(zhǔn)。

2、在公司規(guī)范化管理方面發(fā)揮了積極的引導(dǎo)作用。

要實現(xiàn)公司規(guī)范化管理,必須要嚴格對標(biāo)執(zhí)行和不斷加強內(nèi)部管理。在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面,我們及時貫徹落實行業(yè)內(nèi)部的相關(guān)政策、法規(guī)、及標(biāo)準(zhǔn),認真完善公司內(nèi)部管理規(guī)范,為公司質(zhì)檢工作提供科學(xué)依據(jù)。在內(nèi)部管理方面,2010年以來,我逐步嘗試在公司全面推行PDCA管理模式,使各項工作達到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理和程序化、一體化運營。通過一年的發(fā)展,各項工作逐步得到了改善,使我們也看到了希望和信心。PDCA管理,即,計劃、實施、檢查考核、處理改進,PDCA循環(huán)也叫戴明環(huán),它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。回首2010年,我們制定了全年重點工作計劃,各部門也按照計劃進行了實施,我們也進行了檢查考核,年底也進行了處理改進。雖然沒有引起重視,執(zhí)行的不是很理想,但我們已經(jīng)邁出了導(dǎo)入PDCA管理的第一步,2011年,根據(jù)何總年終工作報告的要求,我們也制定了全年工作計劃,并給各部門進行了分解,下發(fā)了分解方案,各部門正在加緊實施中,當(dāng)然,我們今年要更加嚴格的進行檢查考核和處理改進。

3、在服務(wù)質(zhì)量提升方面起到了有力的推動作用

我們嚴格執(zhí)行飯店服務(wù)的三個黃金標(biāo)準(zhǔn),“凡是客人看到的必須是整潔美觀的,凡是提供給客人的必須是安全有效的,凡是員工見到客人必須是熱情禮貌的”。至于質(zhì)檢工作對服務(wù)質(zhì)量提升的推力有多大,我想各部門應(yīng)該深有體會,特別是營業(yè)部的領(lǐng)班更有發(fā)言權(quán)。大到部門工作程序的調(diào)整,小到墻上的一個螺絲洞,地上煙灰我都不會放過。都要進行糾正,同時也引得了客人的好評。

4、在內(nèi)耗控制方面起到了積極的作用

通過質(zhì)檢,我更加關(guān)注公司的資產(chǎn)管理,設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的控制,更加關(guān)注目標(biāo)任務(wù)的完成。在資產(chǎn)管理方面,我們要求做到資產(chǎn)定期盤點,責(zé)任到人,及時修補,避免報損;在設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)方面,我們要求做到日常維護,即損即修,定期保養(yǎng),盡可能延長其使用壽命,在節(jié)能降耗方面,我們要求做到加強宣傳引導(dǎo),實施量化管理,責(zé)任區(qū)域到人。在易耗品控制方面,我們要求做到易耗品出庫數(shù)據(jù)控制和鼓勵二次回收利用以及各部門目標(biāo)任務(wù)的落實情況,我們質(zhì)檢人員切實起到了督促、監(jiān)督和引導(dǎo)作用,但是,為實現(xiàn)我們的能耗控制目標(biāo),還需要我們?nèi)w員工的共同參與,才能在內(nèi)耗控制方面起到更大的作用。

5、為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)以及為公司取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益做出了積極的貢獻

通過質(zhì)檢制度的不斷完善和質(zhì)檢工作的逐步推進,公司規(guī)范化管理已經(jīng)邁上看一個新的臺階,我們也已經(jīng)基本形成了一套符合我們公司發(fā)展的管理體系,PDCA管理模式也在我們公司得到了推廣,在公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)以及為經(jīng)濟效益和社會效益取得方面起到了一定的作用。

三、主要存在的問題

1、質(zhì)檢隊伍力量不足。一方面是若要切實做好質(zhì)檢工作,工作量非常大,不亞于其他職能部門,目前的質(zhì)檢隊伍明顯在精力上有點跟不上。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比較特殊,主要是按照標(biāo)準(zhǔn)及制度給大家挑毛病,是一項得罪人的工作,大家壓力比較大,不愿意參與質(zhì)檢,面對困難有所退縮;

2、雖然我們08年以來一直提質(zhì)檢工作,但進入程序化的質(zhì)檢工作才剛剛起步,制度還待進一步完善;

3、由于培訓(xùn)較少,質(zhì)檢人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能滿足開展質(zhì)檢工作的需要;

4、在工作中,員工重個人利益,輕集體利益現(xiàn)象比較多,對質(zhì)檢工作的重視程度不夠,認識有偏見;

第5篇

工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結(jié),可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。下面就讓小編帶你去看看品質(zhì)試用期工作總結(jié)報告范文5篇,希望能幫助到大家!

品質(zhì)試用期總結(jié)報告1本人于20__年__月進入__,快一年時間,看著公司逐漸成長,逐漸變強、變大。作為裝配的一名IPQC,我深深地感到自豪。

本人至入職以來,主要負責(zé)裝配制程的巡檢,能及時發(fā)現(xiàn)問題,并及時解決問題。由于部門領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任,于今年4月提升為IPQC組長。在此,感謝部門領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,讓我擔(dān)任IPQC組長一職,讓我有這個機會在這個平臺上成長。

在這兩個月來,由于人員的不足,生產(chǎn)效率地提升,我身兼IPQC、FQC、制程異常的處理及新進人員的培養(yǎng)等數(shù)職,工作很辛苦、很累,壓力很大,但也很慶幸這種壓力讓我學(xué)到更多的東西,使我逐漸在成長。

在這兩個月來雖然沒有做出很大的成績來,但還是有很多的地方得到了改善,主要有以下幾個:

1、品保與裝配工作配合得到了改善,雙方工作上能很好的溝通,配合辦事效率有所提高。

2、裝配之前反映IPQC檢驗產(chǎn)品速度慢,產(chǎn)品堆積,QC相互推托的現(xiàn)象,已得到改善。

3、能對車間的問題進行簡單分析處理,及時處理制程的異常,糾正產(chǎn)線人員作業(yè)手法(人、機、料、法、環(huán))造成的品質(zhì)異常,對裝配反應(yīng)的問題能及時地解決。

4、產(chǎn)線反應(yīng)異常能及時處理,改善了之前裝配一有問題就直接找主管、副理的工作局面。

通過二個月組長,對于品質(zhì)全面的了解,我認為員工整體品質(zhì)意識不強,員工只注重數(shù)量,而不重視質(zhì)量。品保與線長的巡檢工作力度不夠完善,巡查工作力度不夠,主要原因我認為在于細節(jié)方面做得不夠完善,員工的責(zé)任心也有待于培養(yǎng)。

主要的問題點,本人進行整理建議如下:

1、上級與下級之間信息傳達不到位。

2、發(fā)生異常時未及時處理,等做到大批量時才引進重視。

3、新產(chǎn)品試做時,工程人員需跟進,如尺寸和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有問題時需及時改進,多次試做,把在試做的過程中存在的問題分析解決后,才真正量產(chǎn),而不是等到量產(chǎn)時有問題了,把所有的'問題都丟給品保,品保并非設(shè)計人員。

4、品質(zhì)并不是只靠品保來確保,需要公司全員都參與,我希望在后續(xù)的生產(chǎn)中,線長也要經(jīng)常不定時的巡檢,監(jiān)督作業(yè)員的作業(yè)手法,是否按SOP作業(yè);

現(xiàn)在產(chǎn)線主要存在的問題是:線長從來不去管作業(yè)員的作業(yè)手法,只要做出產(chǎn)量,如:7PIN系列的產(chǎn)品,我只要過板過得下去,高低PIN相差多少,那不管我的事了,心情好嘛你讓我調(diào)機臺我調(diào)下,心情不好就另當(dāng)回事了!過板緊你抽到,我就重工,都抱著僥幸的心理。品質(zhì)是公司的命脈,品保只是起到監(jiān)督的作用。

5、制程發(fā)生異常時,我希望工程人員能協(xié)助分析原因,找出異常真正原因,這樣問題才能真正得到解決。

6、公司人員招聘非常的慢,經(jīng)常出現(xiàn)離職人員快到期,增補人員還未到位,不利于工作交接及調(diào)配。

7、要求調(diào)機或修模時,經(jīng)常以調(diào)不好為由;

有異常時發(fā)《品質(zhì)異常單》不簽字,不敢承擔(dān)責(zé)任。

在此,我要特別感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作中的指導(dǎo)和幫助,在工作中難免出現(xiàn)一些小差錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷地成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。

當(dāng)然我還有很多不足,在溝通協(xié)調(diào)能力不足,在后續(xù)的工作中不斷地充實自我,提高自己對產(chǎn)品不良分析能力,后續(xù)的主要工作:

1、對新進人員進行培養(yǎng),讓其對產(chǎn)品有更深地了解及制程經(jīng)常出現(xiàn)的異常和問題點,提高員工的制程異常處理能力。

2、要不斷地提升自己,學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)技能的知識,充實提高自身能力。

3、與生產(chǎn)部門溝通協(xié)調(diào),跟產(chǎn)線線長或副理經(jīng)常溝通,了解制程中存在的問題及我部門存在的問題點,傾聽他們的意見或建議,從中改善。

5、加強員工的巡檢力度。

經(jīng)常不定時巡檢,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)線存在的問題時,立即跟產(chǎn)線IPQC知會,并教其去分析原因、如何去預(yù)防類似問題再發(fā)生。

6、學(xué)會簡單使用CAD軟件,能獨立制作檢驗標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品工程圖。

7、爭取6月份把裝配品保的技能/工作方法整體提升。

7月份開始接管沖壓/注塑品保,保證生產(chǎn)制程三個單位能正常運作管理。

本人進公司快一年了,對公司的運作流程和生產(chǎn)流程都比較熟悉。希望能在這個崗位中發(fā)揮自己的能力,與公司共同成長,為公司做一些貢獻。在此,提出轉(zhuǎn)正,望上級領(lǐng)導(dǎo)能給予批準(zhǔn)。謝謝!

品質(zhì)試用期總結(jié)報告2幾個月的實習(xí)工作很快就要結(jié)束了,在這幾個月的時間里,有困難也有收獲,工作中有時候會碰到一些棘手的問題,在同事的支持幫助和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),通過逐步實踐,解決問題,提高了自身能力,積累了經(jīng)驗。作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),本人就幾個月的實習(xí)工作總結(jié)為以下幾項。

一、工作內(nèi)容。

想成為一名合格的質(zhì)檢員,首先要正確認識自己的崗位職責(zé),以此來指導(dǎo)自己,促使工程項目順利進行。具體到工程項目中去,應(yīng)做到:

1、保證質(zhì)量體系有效運行;

2、按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(方案)、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)作業(yè)人員按技術(shù)、思想?yún)R報專題質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)進行操作,糾正一切違章作業(yè)的行為。

保證責(zé)任區(qū)整潔、現(xiàn)場文明。對單位工程或承擔(dān)分部工程的施工質(zhì)量、安全負責(zé)任;

3、工作創(chuàng)新、開拓進取,適當(dāng)提出一條合理化建議并實施;

4、熟悉國家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計施工圖,嚴格把好每道工序的質(zhì)量關(guān),認真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗程序?qū)こ踢M行檢查,不合格不準(zhǔn)進行下道工序施工;

5、參加分部分項工程的質(zhì)量等級核定,對自己負責(zé)檢查的分部分項工程質(zhì)量等級負責(zé),做到驗收前自檢不合格不請監(jiān)理及甲方檢驗、簽字等;

6、參加隱蔽工程的核查驗收,不合格的不得在隱蔽工程資料上簽字。

檢驗隱蔽工程必須當(dāng)場檢查,當(dāng)場記錄,不得進行隱蔽記錄后補。作好本工程的檢查記錄會簽,發(fā)生問題及進解決,并如實報告;

7、按規(guī)定作好本工程的質(zhì)量情況記錄,定期和不定期匯報本工程的質(zhì)量情況,指出存在的問題;

8、跟蹤檢查,不發(fā)生漏檢。

發(fā)現(xiàn)違章指揮,違章操作,必須立即制止并予以糾正,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工,并及時報告技術(shù)人員處理。

二、進場工程材料質(zhì)量管理。

之所以把工程材料質(zhì)量管理從質(zhì)檢員的崗位職責(zé)中獨立出來,目的是想提醒自己,嚴格把控工程項目材料質(zhì)量(外觀、質(zhì)量、規(guī)格型號、檢驗報告及合格證)的重要性,對此,我們應(yīng)該做到以下幾點:

1、工程中每一批材料入場時,應(yīng)對其的數(shù)量、外觀仔細檢查(抽查),觀察材料是否在運輸過程中有損壞,對材料的規(guī)格以及型號與設(shè)計圖紙認真核對。

要求廠家出示材料的檢驗報告、合格證,認真核對檢驗報告的有效日期以及材料的出場日期等;

2、在本職工作的。

同時還應(yīng)該配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料的審查工作并督促工程資料員做好相關(guān)材料的資料報審工作。對于要求復(fù)檢及消防送檢的材料,也應(yīng)督促人員及時完成,以免影響工程正常施工;

3、對進場檢驗不合格的材料應(yīng)一律退返供貨廠家或供貨單位,各種材料進場后,必須合理堆放,妥善保管。

對不同規(guī)格、牌號及檢驗和未檢驗材料要做好標(biāo)志、防止混用。對由于各種原因而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料,經(jīng)設(shè)計單位認為可以降級使用的,必須得到監(jiān)理單位和項目工程部的認可,否則嚴禁使用。

三、工作體會。

1、態(tài)度決定一切。

工作時一定要一絲不茍,仔細認真。有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。

2、勤于思考。

崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率。

3、不斷學(xué)習(xí)。

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,這會使工作更加得心應(yīng)手,一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。

4、自身的不足。

工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩,以后我會

以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進一步提高各道工序的合格率。

四、工作收獲。

1、巡視。

現(xiàn)場巡視是一項細致的工作。“細節(jié)決定成敗”,在巡檢的過程中,每道工序嚴格按照圖紙及驗收規(guī)范檢查,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?zé),下道工序復(fù)驗上道工序的制度,做到層層把關(guān)。

2、異常反饋。

在施工過程中經(jīng)常會因為個別原因造成實際情況與圖紙不符,出現(xiàn)各種各樣的問題,造成返工,延誤工期,不能保證工期進度。因此出現(xiàn)異常時,我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),及時的處理問題。

質(zhì)檢工作是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展,時代在前進,工程的特點和更新問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為一名質(zhì)檢工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點盡職盡責(zé)地做好工作,以完成我們肩負的責(zé)任。

五、意見與建議。

希望公司加強對員工的專業(yè)知識培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),為公司的長遠發(fā)展貢獻綿薄之力。

六、結(jié)束語。

質(zhì)檢員本身以及自身職責(zé)舉足輕重,相信每一個質(zhì)檢工作者都深有體會,技術(shù)的不斷創(chuàng)新,施工工藝的不斷進步時刻提醒著我們,需要去學(xué)習(xí),去體驗,去認識,去掌握更多的東西,為此,我們應(yīng)該保持對工作的熱情,激情,一絲不茍,在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

品質(zhì)試用期總結(jié)報告3時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間在__公司的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司的一份子而驚喜萬分。

在這三個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,改進實驗室管理,規(guī)范實驗室的運作,更好地融入到我們這個團隊,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

一、通過公司對新員工入職培訓(xùn)和在品質(zhì)部各個崗位的實習(xí),很快熟悉了公司的規(guī)章,感受企業(yè)文化熏陶,明白了作為一個管理者應(yīng)具備什么樣的素質(zhì),在工作中精益求精,努力為公司做出自己的貢獻;品質(zhì)部門內(nèi)的實習(xí),了解了生產(chǎn)工藝知識和產(chǎn)品檢驗規(guī)范,為更好的管理好實驗室提供了接口的平臺,擴大了對各個部門人員的熟悉,方便以后對工作的溝通,提升工作效率。

二、為了加強對實驗室的管理,更新了實驗室的流程,加強了儀器設(shè)備的維護和保養(yǎng),培訓(xùn)內(nèi)部的操作人員,使其能夠保證我們檢測結(jié)果的可靠性。

三、實驗室管理程序文件的編寫,因為實驗室要規(guī)范化管理,目標(biāo)是要通過國家實驗室認證,從現(xiàn)在開始,我們就已經(jīng)開始為以后的工作打下基礎(chǔ),按照IEC17025的系統(tǒng)去規(guī)范我們的工作。

四、龍崗__實驗室的規(guī)劃完善和_RF儀器的選型評估,監(jiān)督不使用有害物質(zhì)協(xié)議的簽署和收集,_RF檢測超標(biāo)后情況的處理,保證我們使用的物料的環(huán)保符合性。

在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。

我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種實驗室管理知識和化學(xué)分析知識,并用于指導(dǎo)實踐報告。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

品質(zhì)試用期總結(jié)報告4本人自__年8月14日加入__國醫(yī)械華光認證有限公司至今已經(jīng)結(jié)束兩個月的試用期。在這期間本人完成了以下工作:

一參加質(zhì)量管理體系外審員培訓(xùn)班課程學(xué)習(xí)并考試合格。現(xiàn)正在申報實習(xí)外審員資格。同時,還自學(xué)了醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系,風(fēng)險管理體系等相關(guān)知識。并通過閱讀《中國質(zhì)量認證》等雜志對質(zhì)量認證行業(yè)有了初步認識。

二在領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)下,完成《醫(yī)療器械監(jiān)督檢查工作培訓(xùn)手冊》的文件匯總、材料補充等工作。并已將初稿提交江蘇省藥監(jiān)局等待進一步修改意見。在這項工作中,我對現(xiàn)場審核在理論上有了進一步的認識。

三 協(xié)助公司綜合部、市場部完成認證機構(gòu)征信報告的資料收集、匯總、整理工作。并作為聯(lián)絡(luò)員與誠信調(diào)查機構(gòu)反復(fù)溝通、補充相關(guān)資料完成公司的征信報告。

四 日常協(xié)助審核部內(nèi)勤人員完成了一些審核資料的整理工作。

五 認真學(xué)習(xí)cmd質(zhì)量管理手冊及其他相關(guān)文件。對公司的宗旨、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、工作程序有了全面的了解和一定的認識。

本人通過兩個月的工作和學(xué)習(xí),認同公司宗旨,自覺自愿接受公司領(lǐng)導(dǎo),遵守公司各項規(guī)章制度。自信可以勝任領(lǐng)導(dǎo)和公司交給的各項工作和任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時也相信自己可以在cmd環(huán)境下獲得個人的更大進步和提高。

品質(zhì)試用期總結(jié)報告5剛到公司已經(jīng)快兩個月了,在這段時間的工作中,不斷的認識、熟悉了整個工作內(nèi)容。開始的時候并不知道一線員工在做什么,哪個組件和哪個組件焊接也不清楚,即使去看了圖紙,過后又忘記、不認識。就像記住好幾個陌生人的名字一樣難記,又沒有它特有的特征。而隨著工作內(nèi)容的改進之后,剛開始一段時間過程檢驗這一塊就主要落在了我的肩上,我也很榮幸擔(dān)此重任,從開始制表格、改進表格,記錄每個組件的焊接內(nèi)容之后慢慢的熟悉了各個部件。也知道了產(chǎn)品是如何生產(chǎn)出來的'了。它的作用、功能和檢驗時候要注意的各個方面也在師傅的不斷講解下漸漸明朗,銘記于心了。自此對工作也開始熟悉并能勝任大部分工作了,這期間有兩位師傅悉心教導(dǎo)、講解,還有自己謙虛好學(xué)、肯吃苦的態(tài)度才能使我能很快了解產(chǎn)品并勝任質(zhì)檢工作。

剛來公司的質(zhì)檢部的時候,一切都是從零開始,其實不管從事什么行業(yè)到了一個新的環(huán)境,基本都是從零開始,但是此時我在零點,別人遠我很多,經(jīng)過一段時間之后我就不會永遠在零點,也許還會比別人遠很多。

剛來一周的時候,跟著師傅檢驗了一些簡單的外協(xié)件和原材料,對公司生產(chǎn)的產(chǎn)品還一點也不了解。5月份fsw產(chǎn)品較多,也就是從這時開始從檢驗大大小小的工作外套、保溫外套、接管、插管等,慢慢的了解了產(chǎn)品,接著又接觸到了由任、內(nèi)外絲、法蘭等零部件,按照標(biāo)準(zhǔn)或圖紙一項項的進行著。

剛來一個月的時候,基本上的工作都已經(jīng)能夠拿得下來了。但還是有些不懂的地方,不知道怎么做,而這個時候雖然對產(chǎn)品漸漸的熟悉了一些,可是還不夠。而這個時候跟蹤生產(chǎn)過程的檢驗中讓我受益頗多,隨著一個個產(chǎn)品對應(yīng)的各個組件的焊接記錄和打壓記錄的完成,每天腦子里的問號也漸漸的減少了,之后又接觸了一些單向內(nèi)壓產(chǎn)品及各種軟管。

其實很多事情說它難與不難不僅僅是因人而異,因材而異,大多時候還要看自己努力的夠不夠。“只要功夫深鐵杵磨成針”,凡事只怕“認真”二字。

而現(xiàn)在已接近兩個月的時間了,工作上已經(jīng)漸漸的正常化,能夠勝任了。現(xiàn)在我覺得,如果我自己從事的工作每天都忙忙碌碌的那么說明我還沒有勝任這份工作,因為我還沒有找到一種讓自己的動作變得簡單的方法,這份工作我剛做,剛接觸,我會覺得開始的時候摸不清頭腦,手急眼亂,但是經(jīng)過一段時間之后,心中總會有所衡量:我現(xiàn)在從事的工作怎樣去改進才能讓自己更省力一些。所以我和師傅建議了所有記錄都用電腦來記錄,方便了很多很多。但這也需要一個過程,因為恰恰很多事情在別人看起來很容易,當(dāng)自己親身做的時候卻并不是那么簡單。這就是為什么問題時常解決卻依然存在的原因。也許打一個標(biāo)牌很簡單,上面就打幾個數(shù)字而已,是很簡單,但你得會打。做合格證簡單,上面打印一些參數(shù)就可以,是簡單,但你得會用word,能看的懂圖紙。

對于不了解的事情親力親為的更好一些。“質(zhì)檢”表面意思看不出什么,質(zhì)量檢驗、把質(zhì)量關(guān)。可它的意義卻并不像表面意思這么簡單。一個大的企業(yè),之所以能設(shè)質(zhì)檢部,說明企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品需要一個保證:

一個客戶用著產(chǎn)品可享受到安全的保證。

一個公司效益可以蒸蒸日上的保證。

一個公司可以對產(chǎn)品放心對客戶引以為豪的保證。

所以我作為一名質(zhì)檢員,我要做到的就是做好我的質(zhì)檢工作做好我的質(zhì)檢員。我現(xiàn)在是給別人打工,那我現(xiàn)在就要做好打工者。幾十萬不適合這份工作,我也要盡我的努力去試一試。而既然現(xiàn)在我從事了這份工作,我就要努力把它做到最好,要不然我也就失去了我在這里的價值,這也是對我個人時間的一種浪費。

做為一名質(zhì)檢員,我深深地知道自己所處的位置,就如師傅所說:“責(zé)任心很重要”

我來自吉林,__年高考考到長沙航院就讀三年制大專,數(shù)控專業(yè)。學(xué)院有國家級數(shù)控培訓(xùn)基地,教學(xué)質(zhì)量也很雄厚。機械方面的知識掌握的比較牢固,機械制圖、金屬材料,機械設(shè)計、公差配合、plc、autocad、ug等都有涉獵。畢業(yè)后也一直從事機械方面的工作。本來在天津工業(yè)大學(xué)的招聘會上應(yīng)聘的是技術(shù)員,但來到公司之后由于質(zhì)檢部缺人便被調(diào)到部門。而經(jīng)過一段時間的工作之后,我發(fā)現(xiàn)自己適應(yīng)的比較快,至少比同批進來的人進步的快些,而在這里我依然可以看到圖紙上的一些技術(shù)性問題,又可以和師傅探討學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗。因此也比較喜歡現(xiàn)在的工作和環(huán)境。

第6篇

【關(guān)鍵詞】在線平臺 質(zhì)量檢測 到貨抽檢

[Abstract] Firstly, the importance of arrival quality detection in product quality guarantee was pointed out. Then, new problems in both traditional centralized bidding purchase and the Internet online platform arrival quality detection were addressed and analyzed. In addition, a new solution was proposed. Finally, suggestion on other problems in arrival quality detection was presented.

[Key words]online platform quality detection arrival sampling

1 引言

隨著中國鐵塔在線商務(wù)平臺的上線,一種基于互聯(lián)網(wǎng)的新物資采購模式產(chǎn)生,它把工程建設(shè)中所需要的專用物資和通信設(shè)備納入到在線商務(wù)平臺上,供地市分公司選購。供應(yīng)商通過總部的準(zhǔn)入機制在后臺的商務(wù)平臺上免費開店,明碼標(biāo)價,地市分公司通過平臺上提供的信息綜合考慮質(zhì)量和價格后直接網(wǎng)上下單,供應(yīng)商根據(jù)網(wǎng)上訂單直接將貨物配送給地市或者指定收貨點。這種創(chuàng)新的物資運營管理模式相比傳統(tǒng)的招標(biāo)采購,整個采購過程更快速、更高效,而且更公開透明。網(wǎng)上訂購帶來的便利性也給到貨質(zhì)檢工作帶來了新的管理需求,本文就商務(wù)平臺模式采購下通信產(chǎn)品到貨抽檢的具體實踐內(nèi)容及存在的問題進行探討。

2 到貨抽檢在產(chǎn)品質(zhì)量控制中的作用

2.1 質(zhì)量檢測管理過程

質(zhì)量檢測是指為確保產(chǎn)品滿足預(yù)訂的質(zhì)量需求而發(fā)起的檢測活動,在通信運營商中常用的檢測方式有入網(wǎng)檢測、駐廠檢測、到貨質(zhì)檢、飛行檢測、在網(wǎng)檢測。各檢測方式定義為:

(1)入網(wǎng)檢測:發(fā)生在招標(biāo)前期,供應(yīng)商按招標(biāo)技術(shù)要求將樣品送至招標(biāo)方指定地點進行測試,它是供應(yīng)商資格預(yù)審合格的必要條件。

(2)駐廠檢測:派駐檢驗人員到供應(yīng)商現(xiàn)場,利用供應(yīng)商的檢測儀器和設(shè)備對采購的產(chǎn)品實施質(zhì)量驗證。

(3)到貨質(zhì)檢:根據(jù)檢測對象分為到貨自檢和到貨第三方檢測。到貨自檢是采購方利用自身的技術(shù)人員及檢測儀器和設(shè)備,對到貨產(chǎn)品主要指標(biāo)進行快速檢測;第三方檢測是采購方委托具有資質(zhì)的第三方檢測機構(gòu)測試,一般要求檢測機構(gòu)具有CMA、CAL、CNAS的認證資質(zhì)。

(4)飛行檢測:飛行檢測是跟蹤檢測的一種形式,事先不通知被抽樣單位或供應(yīng)商。

(5)在網(wǎng)檢測:采購方利用自身技術(shù)人員及檢測儀器和設(shè)備或委托第三方檢測機構(gòu)對在網(wǎng)運行的產(chǎn)品進行檢測。

在整個質(zhì)量管理過程中,不同的檢測方式適合于不同階段的質(zhì)量控制,在前期主要是采用入網(wǎng)檢測、駐廠檢測,到貨質(zhì)檢和飛行檢測作為事中控制主要手段,而在網(wǎng)檢測屬于事后控制階段。

2.2 到貨抽檢的作用

在質(zhì)量管理過程中,到貨質(zhì)檢所涉及的是即將被安裝的設(shè)備,因是工程前的最后一道質(zhì)量“門檻”,工程建設(shè)部門極為關(guān)注與重視。

通信設(shè)備要求具有較強的專業(yè)性能,比如防雷能力、抗高低溫能力、跌落性能強等,這些都需要在實驗室內(nèi)完成,所以采購方一般委托檢測機構(gòu)檢測。而為了提高檢測效率,一般采用抽樣方式送檢,它是指采購方從一批次到貨設(shè)備中按照預(yù)訂的比例隨機抽取一定量的樣品寄送至檢測機構(gòu)檢測,通過樣本的檢驗結(jié)果來推斷整批產(chǎn)品的質(zhì)量。這種抽檢方式也同時是生產(chǎn)者為保障產(chǎn)品質(zhì)量的一種普遍做法。

為保障供貨產(chǎn)品的質(zhì)量,到貨抽檢需作為一種常態(tài)化工作開展,采購方必須持續(xù)地進行到貨產(chǎn)品抽樣檢測,從而判別每批次到貨是否合格。雖然經(jīng)過抽樣檢驗認為合格的一批設(shè)備中仍可能存在一些不合格品,但到貨抽檢仍是一項保障采購者合法權(quán)益的措施,作為產(chǎn)品進入工程建設(shè)的一道重要關(guān)口,對防止不合格產(chǎn)品“帶病入網(wǎng)”起到積極作用。

3 商務(wù)平臺中到貨抽檢帶來的問題

3.1 傳統(tǒng)招標(biāo)采購到貨質(zhì)檢流程

(1)集團公司進行供應(yīng)廠商的招標(biāo),并制定質(zhì)量檢測項目、指標(biāo)及操作流程,同時選擇合適的第三方檢測機構(gòu)對本設(shè)備進行檢測。

(2)省(市)公司在貨物安排入庫后,先完成各產(chǎn)品現(xiàn)場檢測項目,比如數(shù)量、型號等,對于專業(yè)性能指標(biāo),由當(dāng)?shù)胤止窘M織人員從中隨機抽取部分樣品,寄送至第三方檢測機構(gòu)進行全面的性能檢測。

(3)檢測機構(gòu)檢測完畢后,將檢測結(jié)果及報告提交給省(市)公司,省(市)公司根據(jù)檢測報告,結(jié)合樣品信息形成完整的產(chǎn)品檢測結(jié)果上報集團,以便集團在下輪招標(biāo)做出方案修改;如樣品不合格,將通知供貨商對本批次貨物進行退換。

傳統(tǒng)招標(biāo)到貨質(zhì)檢具體流程如圖1所示:

3.2 網(wǎng)上平臺采購到貨抽檢存在的問題

與傳統(tǒng)集中招標(biāo)采購相比,網(wǎng)上平臺訂購使得采購過程更加快捷、更加直接,地市公司根據(jù)階段需求實現(xiàn)實時采購,需要什么、采購多少,都可以在極短的時間內(nèi)完成,還可以避免倉庫壓貨。招標(biāo)采購與在線平臺采購的主要區(qū)別如表1所示:

訂單的實時性也帶來采購數(shù)量的不確定,所以每批次訂單數(shù)量或多或少,甚至出現(xiàn)低于10臺以下的采購訂單。如果按照對每批次貨物到貨抽樣原則,會產(chǎn)生很多抽檢樣品,不止產(chǎn)生高額的檢測費用,也會讓采購者在等待檢測結(jié)果的同時影響使用時間。

3.3 商務(wù)平臺下的到貨抽檢工作方案

(1)方案概述

如圖2所示,通過電子平臺采購貨物,除了可以讓采購更加便捷,整個過程也是公開的,采購中的很多交易基礎(chǔ)信息包括采購數(shù)量、訂單數(shù)量、采購金額、訂購人、產(chǎn)品規(guī)格、供應(yīng)商、訂單狀態(tài)等都可以通過產(chǎn)品頁面展示出來,讓采購者與監(jiān)督者對采購基礎(chǔ)信息一目了然。

購買記錄后臺自動保存,供貨商的每天供貨數(shù)量、發(fā)貨區(qū)域可以隨時查詢,集團訂單管理也更顯方便,這樣到貨質(zhì)檢工作可以由省分公司主導(dǎo)轉(zhuǎn)為由集團公司統(tǒng)一安排,集團根據(jù)廠家批量發(fā)貨及各地市訂單情況,直接確定被抽樣訂單,無需每個地市都開展抽檢工作。

(2)抽樣流程

集團通過后臺把供應(yīng)商的發(fā)貨記錄導(dǎo)出來,按廠家以天為單位統(tǒng)計每天的發(fā)貨情況,以一天或者兩天的發(fā)貨量為抽樣基數(shù),如還不滿足抽樣基數(shù),可以累計更多天數(shù)的訂單,使得抽樣基數(shù)變大,達到抽樣基本要求。基數(shù)滿足后,按照抽樣比例計算確定抽樣數(shù)量后,從中挑選部分訂單作為抽檢批次,選擇方法如下:

1)對訂單按發(fā)貨時間進行排列,滿足基數(shù)要求的訂單直接分配。

2)對于訂單數(shù)量不足抽樣最低要求且數(shù)量偏小的部分訂單,將與其它訂單進行組合成為抽樣對象,抽樣中盡量選擇訂單數(shù)量大的批次,以避免樣品影響工程進度。

3)整體訂單內(nèi)任一訂單存在不合格樣品,整個組合訂單都需換貨。

4)兼顧不同地區(qū),不要集中在個別城市中抽取。

對于抽樣涉及的地市,由集團通知被抽檢批次所涉及地市,地市在等到貨物到達后隨即進行抽樣,并按照相關(guān)要求寄送至第三方檢測機構(gòu)。而對于未被抽中的其它地市則等待檢測結(jié)果。檢測結(jié)構(gòu)出來后,總部第一時間通知廠家以及相關(guān)地市,如不合格,由廠家進行換貨服務(wù),相關(guān)流程如圖3所示。

通過以上的方式,可以化解網(wǎng)上平臺采購訂單不確定因素帶來的到貨抽檢問題。

4 到貨第三方送檢存在的其它問題及建議

4.1 其它問題

在平常的到貨抽檢中,還存在一些其它問題,主要表現(xiàn)為以下兩個方面:

(1)時效問題。產(chǎn)品到貨后,工作人員從抽樣、送樣再到檢測機構(gòu)開始檢測及完成檢測、出具報告,整個過程時間相對較長,而工程方面因進度等原因又需急迫使用,所以往往會出現(xiàn)檢測結(jié)果出來時,該批次產(chǎn)品已經(jīng)被使用到相應(yīng)項目中的情況。當(dāng)遇到不合格品,只能在工程出現(xiàn)問題時,再分別到現(xiàn)場進行更換或調(diào)試,對工期及工程質(zhì)量都造成了不良的影響。

(2)運輸問題。各分公司一般采用合作的第三方快遞物流公司寄送樣品,在寄送樣品后,快遞公司不一定按規(guī)定時間送達檢測機構(gòu),從而檢測機構(gòu)不能在規(guī)定時間內(nèi)開展檢測工作完成檢測任務(wù),并且在寄送樣品時還出現(xiàn)樣品丟失或者損壞情況。

4.2 工作建議

鑒于到貨抽檢存在的問題,可以在現(xiàn)有的物資采購平臺基礎(chǔ)上,增加質(zhì)量管理的信息平臺功能,囊括公司內(nèi)部與質(zhì)量相關(guān)的各個部門接口以及供應(yīng)商接口、檢測機構(gòu)接口、物流公司接口等,從而將通信產(chǎn)品的全生命周期質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)以系統(tǒng)流程的形式在商務(wù)平臺上展現(xiàn)出來,實施整個質(zhì)量管理環(huán)節(jié)的監(jiān)管。

具體到到貨質(zhì)檢,供應(yīng)商通過平臺到貨信息;系統(tǒng)自動分配抽檢批次;地市分公司寄送樣品后將樣品物流信息單號上傳;檢測機構(gòu)登記樣品收到時間并上傳檢測結(jié)果和報告;建設(shè)和維護部門的初驗和終驗信息提交等都可以通過這一平臺進行交互,“全民”全程跟蹤樣品情況,起到統(tǒng)一管理、避免重復(fù)溝通、流程明晰、及時掌握產(chǎn)品質(zhì)量問題的作用。

5 結(jié)束語

新的采購模式帶來新的抽檢方式,通過這種抽檢方式,既可以滿足到貨質(zhì)檢的抽樣比例要求,也可以更好地杜絕不合格產(chǎn)品流入到倉庫及工程網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中,起到質(zhì)量保障作用,對節(jié)省費用和時間有積極效果。在未來的工作中,都可以利用電子商務(wù)平臺的信息優(yōu)勢,融合更多的信息,實現(xiàn)整個到貨質(zhì)檢的跟蹤,很多其它問題均可以迎刃而解。

參考文獻:

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第7篇

離校實習(xí)一年已經(jīng)結(jié)束了,回顧這一年,我得到了許多有益的東西。從一個剛走出校門的學(xué)生逐步的融入社會,在激烈的社會競爭中,磨礪自己,提升自己。

我實習(xí)的第一份工作是在鄭州上佳食品有限公司做質(zhì)檢。通過一個月的試用期,自己很快掌握公司產(chǎn)品各系列香腸的生產(chǎn)工藝流程以及容易出現(xiàn)問題的各項細節(jié),得以轉(zhuǎn)正。但由于是在一個私營小企業(yè),存在種種弊端,整個質(zhì)檢部就幾個人,質(zhì)檢,品控,化驗均由一人負責(zé),調(diào)休困難,兩班倒,工作時間很長。廠里員工的素質(zhì)很差,許多操作規(guī)范都不合要求。生產(chǎn)設(shè)備也存在許多操作隱患得不到處理。更加煩人的是盤根錯節(jié)的人際關(guān)系,使許多工作難以很好開展。廠里招聘的人才流動性特別大。由于種種原因,在三個月后,自己也遞交了辭職報告,帶出另一名質(zhì)檢員接替工作后離職。

質(zhì)檢工作是自己所學(xué)專業(yè),很對口,但是整個河南,乃至全國的食品企業(yè)的工資待遇和工作時間都很不好,加上進廠消息閉塞,自己感覺不太適應(yīng),還是選擇出來跑跑,工作自由,多掌握一些有用信息,更好的融入社會。因此,打算離廠后跑業(yè)務(wù),不再進廠。

第二份工作是在河南晨明食品有限公司做調(diào)料業(yè)務(wù)。從沒有工作經(jīng)驗隨車跟老業(yè)務(wù)員學(xué),到自己跑,一步一步持續(xù)了幾個月。真的相信跑業(yè)務(wù)最鍛煉人。春節(jié)前,公司開展各種促銷活動,銷路還可以,春節(jié)后,由于金融危機,客戶都存貨較多,生意不景氣。從做渠道,到流通,到終端,不停與各種各樣的客戶打交道,使自己在口頭表達,與人溝通,社交禮儀等方面都得到了提高,當(dāng)然也是十分辛苦的。雖然做業(yè)務(wù)的人很多,但是剛踏入工作的新人,都是被一些公司所利用的廉價宣傳工具,很讓人氣憤。他們提供的薪資待遇很低,讓業(yè)務(wù)員連吃住都顧不住,只把剛畢業(yè)的學(xué)生作為廉價勞動力和宣傳工具。應(yīng)屆畢業(yè)生頻繁換工作,不穩(wěn)定,與這些垃圾公司有很大關(guān)系。

通過實習(xí),使自己看清了許多社會現(xiàn)象,看問題分析問題更加全面更加透徹。醫(yī)療,薪資,就業(yè),學(xué)校,等等,有好有壞,都讓自己深思冥想。有許多現(xiàn)象都是繁雜荒亂的,根本不像學(xué)生時代想象的美好單純,因此,我們都要多留個心眼。這一年,被騙過,被盜過,成功過,失敗過,,,,,,可謂風(fēng)風(fēng)雨雨。酸甜苦辣,只為一點,使自己更加成熟。

我們不可以改變環(huán)境,但可以改變我們自己,來適應(yīng)環(huán)境。相信和自己一樣,剛畢業(yè)在不停迷茫,失落而又辛苦奮斗的同學(xué)們,都能夠找到自己的路,取得成功。

第8篇

【關(guān)鍵詞】糧食;質(zhì)檢機構(gòu);質(zhì)量;監(jiān)管

國家先后出臺了《糧食流通管理條例》、《糧食質(zhì)量監(jiān)管實施辦法》、(試行)以及《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等一系列法律、法規(guī),明確賦予糧食行政管理部門糧食質(zhì)量和原糧衛(wèi)生監(jiān)管職責(zé)。

隨著《糧食流通管理條例》和《糧食質(zhì)量監(jiān)實施管辦法》的貫徹落實,糧食質(zhì)量監(jiān)管制度初步建立,各級糧食質(zhì)量檢驗機構(gòu)得到迅速恢復(fù)和發(fā)展。兩百余家省級糧食質(zhì)量監(jiān)測中心和市級區(qū)域糧食質(zhì)量監(jiān)測站通過了國家糧食局組織的嚴格考核授權(quán),全國糧食質(zhì)檢體系形成,同時各質(zhì)檢機構(gòu)在積極申請掛牌過程中籌集爭取資金購置化驗儀器,檢驗設(shè)備得到了充實和完善,檢驗技術(shù)手段能力得到空前的提高,為認真做好新形勢下糧食質(zhì)量監(jiān)管工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。糧食質(zhì)量監(jiān)管及檢驗工作進入了新的發(fā)展時期,但應(yīng)該看到,全國糧食質(zhì)檢機構(gòu)是一支新生力量,基礎(chǔ)相對薄弱,內(nèi)部機制還不夠完全,儀器設(shè)備陳舊,技術(shù)手段水平有待提高,政府信任度和社會公信力有待增強,因此,做好新形勢下糧食質(zhì)量監(jiān)管工作,仍存在許多困難和問題。這些問題如不加以解決,勢必影響糧食質(zhì)檢機構(gòu)作用的發(fā)揮。影響糧食質(zhì)量監(jiān)管工作的開展。

1.充分認識發(fā)揮糧食質(zhì)檢機構(gòu)作用的重要性,科學(xué)定位糧食質(zhì)檢機構(gòu)的工作

近年來,全國各級糧食質(zhì)檢機構(gòu),隨著現(xiàn)代糧食物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和各級政府社會各界對糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全要求的呼聲就應(yīng)運而生。各級糧食質(zhì)檢機構(gòu)不僅負擔(dān)著為政府依法管糧確保國家糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全提供有力的技術(shù)支撐的重任。同時也為發(fā)展現(xiàn)代糧食物流產(chǎn)業(yè)、引導(dǎo)糧食種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,品質(zhì)優(yōu)化和糧食產(chǎn)銷連接,促進農(nóng)民增產(chǎn)增收,糧食經(jīng)營和加工企業(yè)增效,消費者放心,消費目標(biāo)的實現(xiàn),起到紐帶和橋梁作用。因此,要充分認識發(fā)揮糧食質(zhì)檢機構(gòu)職能作用的重要性,糧食質(zhì)檢機構(gòu)要創(chuàng)新工作,取得各級政府的支持和社會認可,把工作定位于:堅持堅管與服務(wù)并舉的觀念,切實履行糧食質(zhì)量和原糧衛(wèi)生安全監(jiān)管職責(zé),確保國家糧食質(zhì)量安全,為政府依法管糧提供科學(xué)有力的技術(shù)支撐。同時要針對現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢,在標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量信息,咨詢,檢樣,檢測,鑒定等方面為政府,糧食生產(chǎn),經(jīng)營和消費者,提供高水平,全方位,有信服力的服務(wù),推動現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,引導(dǎo)糧食種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,品質(zhì)優(yōu)化和糧食產(chǎn)銷銜接。

2.發(fā)揮職能方面存在的問題及解決途徑

由于各級糧食機構(gòu)剛剛恢復(fù),儀器設(shè)備陳舊,技術(shù)落后,運營機制不夠完善,政府和行政管理部門支持不到位,嚴重影響各項職能的發(fā)揮。一是各級政府仍然存在重數(shù)量、輕質(zhì)量的思想。對糧食質(zhì)量,監(jiān)管重視不夠,對糧食質(zhì)檢機構(gòu)支持不利,造成糧食質(zhì)量各環(huán)節(jié)監(jiān)管嚴重缺位,糧食質(zhì)檢機缺乏應(yīng)有的監(jiān)管主動權(quán),二是各級糧食質(zhì)檢機構(gòu)儀器設(shè)備陳舊、檢驗技術(shù)手段落后,難以適應(yīng)現(xiàn)代糧食流通新形勢的需要。三是糧食質(zhì)檢機構(gòu)體系系缺乏與之相適應(yīng)的管理約束和運營機制,各質(zhì)檢機構(gòu)各自為政,其信息資源,技術(shù)資源等相對封閉,形不成合力,不利于全行業(yè)技術(shù)進步和社會公信力的提升。四是各級糧食質(zhì)檢機構(gòu)尤其是市級區(qū)域質(zhì)檢站,常年檢驗任務(wù)不足,大量技術(shù)設(shè)備閑置浪費,經(jīng)費收入嚴重不足,制約其技術(shù)裝備水平的提高。

以上問題表明,雖然全國糧食質(zhì)檢體系已經(jīng)建立,但基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱,遠遠達不到新形勢下現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)和質(zhì)量監(jiān)管、服務(wù)于糧食標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量工作的要求,因此我認為,應(yīng)著力從以下方面解決糧食質(zhì)檢機構(gòu)發(fā)揮職能過程中存在的問題。

2.1堅持有為才有為的觀念,著力打造糧食質(zhì)檢機構(gòu)的政府信服力和社會公信力

各級糧食質(zhì)檢機構(gòu)要充分利用檢驗設(shè)備和檢驗技術(shù)優(yōu)勢,認真履行糧食質(zhì)量監(jiān)管與服務(wù)職責(zé),為確保國家糧食質(zhì)量與衛(wèi)生安全做出積極的貢獻,一是積極落實糧食質(zhì)量監(jiān)管制度。各級政府要賦予糧食質(zhì)檢機構(gòu)一定的質(zhì)量管理權(quán)限,便于其依據(jù)《糧食質(zhì)量監(jiān)管實施辦法》認真開展糧食流通各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管和原糧衛(wèi)生監(jiān)管,定期向當(dāng)?shù)卣畧蟾婕Z食質(zhì)量情況和原糧衛(wèi)生狀況,為政府依法管糧,提供強有力的技術(shù)支撐。二是加強各級儲備糧及軍供糧等政府性糧食質(zhì)量監(jiān)管。按照儲備糧分級管理的要求,糧食質(zhì)檢機構(gòu)在做好同級儲備質(zhì)量監(jiān)管工作的同時,建議國家糧食局按《糧食庫存檢查辦法》要求授權(quán)或委托省級和市級糧食質(zhì)檢機構(gòu)承擔(dān)本轄區(qū)和相鄰區(qū)域中央儲備糧質(zhì)量監(jiān)測任務(wù)。三是做好最低收購價糧食質(zhì)量的監(jiān)管工作。目前國家最低收購價糧食質(zhì)量監(jiān)管基本上由中央儲備糧管理公司及其下屬各省級分公司內(nèi)部管理,糧食質(zhì)檢機構(gòu)無權(quán)參與,造成政府對全部糧食質(zhì)量管理的部分缺位,建議國家糧食局積極協(xié)商國務(wù)院各部委,賦予各級糧食質(zhì)檢機構(gòu),參與最低收購價糧食質(zhì)量監(jiān)督權(quán),堅持糧食入庫驗收,出庫質(zhì)量把關(guān),第三方檢驗制度,確保國家最低保護價收購糧食的數(shù)量真實,質(zhì)量良好,維護國家、農(nóng)民各消費者利益,消除糧食質(zhì)量安全隱患,防止糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全事件的發(fā)生,四是積極推進糧食質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測報工作。通過開展新產(chǎn)糧食質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測報,及時向政府和上級主管部門報告轄區(qū)糧食總體質(zhì)量和衛(wèi)生評價狀況信息,便于政府有效的引導(dǎo)糧食種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,品質(zhì)優(yōu)化,各糧食產(chǎn)銷銜接,促進農(nóng)民增收、糧食收儲加工企業(yè)增效。

2.2以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持艱苦創(chuàng)業(yè)精神,改善糧食質(zhì)檢機構(gòu)設(shè)備陳舊、技術(shù)手段落后局面

面對各級特別是市縣級區(qū)域性糧食質(zhì)檢站技術(shù)設(shè)備落后狀況。我認為要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分認識我國加入WTO后糧食質(zhì)檢機構(gòu)面臨的新的機遇和挑戰(zhàn),抓住各級政府對糧食質(zhì)量工作逐步重視的機遇,按照國家、地方和質(zhì)檢機構(gòu)三方共建的原則,積極申請國家和地方財政資金,迅速配置一批高技術(shù)含量,國內(nèi)外先進檢驗儀器設(shè)備,充實到各質(zhì)檢機構(gòu),有可能的話建議大型儀器,特別是衛(wèi)生檢測方面的大型儀器,由國家標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量辦公室統(tǒng)一采購,便于全行業(yè)技術(shù)參數(shù)考核和實驗環(huán)境條件的統(tǒng)一,避免使用過程中一系列不必要的麻煩。同時上級部門要定期加強對質(zhì)檢技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)與考核,使廣大質(zhì)檢技術(shù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平不斷更新提高,只有這樣才能確保糧食質(zhì)檢機構(gòu)迅速改變設(shè)備落后的局面,迅速成長壯大,立于不敗之地,完成《糧食流通管理條例》和《糧食質(zhì)量監(jiān)管實施辦法》賦予的職能職責(zé)。

2.3加強管理,建立以國家糧食標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量辦公室為領(lǐng)導(dǎo),省及質(zhì)檢中心為骨干,市級區(qū)域站為基礎(chǔ),科學(xué)管理高效運轉(zhuǎn)的糧食質(zhì)檢體系

各級糧食質(zhì)檢機構(gòu)發(fā)展不平衡檢驗設(shè)備技術(shù)環(huán)境設(shè)施業(yè)務(wù)開展等差距很大,不便于統(tǒng)一管理開展各項工作,建議建立以國家糧食標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量辦公室為領(lǐng)導(dǎo),省級質(zhì)檢中心為骨干,市級區(qū)域國家糧食質(zhì)量監(jiān)測站為基礎(chǔ)的,三級質(zhì)檢機構(gòu)垂直管理體系。在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)信息、資源、業(yè)務(wù)共享,應(yīng)對我國加入WTO后的糧食質(zhì)檢領(lǐng)域的新形勢。按照高效運轉(zhuǎn)與時俱進的原則,建立一整套嚴格科學(xué)的管理制度。充分整合糧食質(zhì)檢資源,形成合力,堅持監(jiān)督與服務(wù)并舉的方針,著力增強全國糧食質(zhì)檢機構(gòu)在質(zhì)量監(jiān)管、,檢驗及信息和社會服務(wù)方面的公信力。

2.4積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域,努力做好業(yè)務(wù)創(chuàng)收工作,增強發(fā)展后勁

第9篇

爭創(chuàng)“全國質(zhì)量強市示范城市”工作座談會在北京舉行

8月23日上午,爭創(chuàng)“全國質(zhì)量強市示范城市”工作座談會在北京舉行。會議安排部署了23日下午至24日爭創(chuàng)“全國質(zhì)量強市示范城市”申述論證會的各項工作,提出了深入落實《質(zhì)量發(fā)展綱要》、進一步開展質(zhì)量強市活動的要求。國家質(zhì)檢總局副局長劉平均出席會議并講話,總局總工程師劉卓慧主持會議。

劉平均在講話中要求,各地要結(jié)合實際,將質(zhì)量安全和質(zhì)量發(fā)展作為城市發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容,制定明確清晰的城市質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃,把爭創(chuàng)質(zhì)量強市與質(zhì)量狀況分析報告、知名品牌建設(shè)、質(zhì)量工作績效考核、質(zhì)量誠信體系建設(shè)、政府質(zhì)量獎勵制度等工作有機結(jié)合起來,落實一系列當(dāng)前和長遠、宏觀和微觀相結(jié)合措施,保障質(zhì)量安全,提升質(zhì)量水平,滿足人民群眾對質(zhì)量日益增長的需求。

質(zhì)檢總局質(zhì)量管理司負責(zé)人表示,爭創(chuàng)“全國質(zhì)量強市示范城市”,是根據(jù)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》規(guī)定和國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《貫徹實施質(zhì)量發(fā)展綱要2012年行動計劃》要求,在全國范圍內(nèi)開展的一項活動。(來源:中國質(zhì)量報)

王天凱會長率團赴新疆考察調(diào)研

8月7日至11日,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱率調(diào)研組赴新疆,調(diào)研考察棉花種植和棉紡織行業(yè)經(jīng)濟形勢,為穩(wěn)定新疆棉花、棉紡生產(chǎn)和推動棉花體制改革建言獻策。

王天凱指出,新疆是我國主要的棉花生產(chǎn)基地,近年來在中央促進新疆經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的有關(guān)方針政策指導(dǎo)下,在自治區(qū)黨委、政府加快全疆建設(shè)“兩城七園一中心”紡織工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的作用下,紡織行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快,棉紡織行業(yè)也獲得長足發(fā)展。保護好、促進好棉花產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定健康發(fā)展,是新疆經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、實現(xiàn)長治久安的重要前提,也是中國紡織工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級和建設(shè)紡織強國的基本保證。當(dāng)前,新疆棉紡行業(yè)的大面積虧損,有受宏觀經(jīng)濟環(huán)境、市場需求不足的影響,更有當(dāng)前棉花政策造成國內(nèi)外巨大棉價差的影響。如果對當(dāng)前棉花政策甚至體制不予及時調(diào)整,不僅影響到棉紡織的產(chǎn)業(yè)安全,最終必將影響到棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及棉農(nóng)的利益。(來源:中國紡織報)

中國纖維檢驗局組織全國開展“陽光纖檢進高校”活動

為提高廣大在校學(xué)生的自我保護意識,保障學(xué)生健康安全,中國纖維檢驗局組織全國專業(yè)纖檢機構(gòu)從9月1日至9月25日集中開展“陽光纖檢進高校”絮用纖維制品質(zhì)量消費警示宣傳活動(以下簡稱“陽光纖檢進高校”活動)。按照總局“質(zhì)量月”活動部署,本次“陽光纖檢進高校”活動以“深入宣貫《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011—2020)》”和“送宣傳、送咨詢、送檢測、送安全”為主題,引導(dǎo)高校學(xué)生理性安全消費,保障高校學(xué)生身體健康安全。中國纖維檢驗局制定了統(tǒng)一的消費警示內(nèi)容,要求各地將消費警示內(nèi)容通過纖檢機構(gòu)網(wǎng)站等平臺進行宣傳,并建議各省教育行政部門、高校利用其網(wǎng)站進行配合宣傳。

此外,中國纖維檢驗局要求各地專業(yè)纖檢機構(gòu)采取印制并發(fā)放宣傳單(冊)、提供咨詢、組織質(zhì)量知識講座等多種形式,深入高校進行現(xiàn)場宣傳。除宣講消費警示內(nèi)容外,還要結(jié)合實際講解劣質(zhì)生活用絮用纖維制品的危害和鑒別常識等,大力提升在校學(xué)生及社會公眾對絮用纖維制品質(zhì)量狀況的關(guān)注程度。(來源:中纖局)

監(jiān)督·服務(wù)

四川省纖維檢驗局服務(wù)企業(yè) 助推名牌

2012年第十屆“四川名牌”產(chǎn)品名單揭曉,15家纖維、紡織品及服裝企業(yè)新確認獲得“四川名牌”稱號,其中成都仁和制衣有限責(zé)任公司、成都龍橋旺兔制衣廠、成都城緣家紡有限公司、成都市居比路紡織科技有限公司、四川興蜀麗棉業(yè)被裝有限公司、四川省通江縣絮棉廠6家企業(yè)為四川省纖維檢驗局引導(dǎo)、幫扶企業(yè)。助推企業(yè)爭創(chuàng)“四川名牌”是四川省纖檢局落實省委、省政府“質(zhì)量興川、名牌戰(zhàn)略”和實現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的具體舉措。為幫助這些企業(yè),該局做了大量細致有效的服務(wù)工作。一是量身定制服務(wù)方案;二是幫助企業(yè)深化質(zhì)量管理;三是該局領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)骨干曾多次深入申報企業(yè),主動幫助企業(yè)想辦法、出主意,針對申報過程中遇到的難題,查找解決辦法,逐一幫助企業(yè)完善申報材料,幫扶企業(yè)順利申報名牌產(chǎn)品。(來源:四川省纖維檢驗局)

河北省纖檢局加強對高校集團采購絮用纖維制品質(zhì)量監(jiān)控

河北省纖檢局連續(xù)12年對高校集團采購絮用纖維制品實施質(zhì)量監(jiān)控,并逐步形成了絮用纖維制品生產(chǎn)企業(yè)審核、產(chǎn)品檢驗、產(chǎn)品抽檢、產(chǎn)品復(fù)查一整套從生產(chǎn)到進校的完整的質(zhì)量監(jiān)控制度。2008年至2011年期間,平均每年檢驗企業(yè)產(chǎn)品1100批次,年均16萬件(套)。目前,工作人員正在對企業(yè)報驗的產(chǎn)品進行檢驗,檢驗工作于8月底結(jié)束。下一步將對送往各高校的絮用纖維制品是否有檢驗報告、產(chǎn)品質(zhì)量是否與檢驗報告記錄相一致等情況進行復(fù)查,以保障高校學(xué)生用絮用纖維制品質(zhì)量。(來源:河北省纖檢局)

上海纖檢所加強本市2012年高校學(xué)生公寓床上用品供貨生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管

根據(jù)國家質(zhì)檢總局與教育部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進一步加強學(xué)校學(xué)生床上用品質(zhì)量監(jiān)督管理工作的通知》要求,為加強學(xué)校學(xué)生床上用品質(zhì)量監(jiān)督管理工作,提升學(xué)生床上用品質(zhì)量水平,切實保障學(xué)生健康安全,按照相關(guān)工作計劃,近期,上海纖檢所派員會同上海高校后勤有限公司和本市部分高校(上海大學(xué)、華東政法大學(xué)、上海海洋大學(xué)以及上海師范大學(xué))的負責(zé)老師,分赴江蘇、浙江和本市松江等地,對10家學(xué)生床上用品主要供應(yīng)企業(yè)開展了飛行檢查。本次飛行檢查加強了產(chǎn)品抽查力度和針對性,覆蓋了幾款訂購數(shù)量較多的床品和棉胎等重點監(jiān)控產(chǎn)品,共抽取14批樣品帶回該所檢驗。經(jīng)檢驗,此次帶回的14批樣品產(chǎn)品質(zhì)量符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。該所已將檢驗結(jié)果告知上海高校后勤有限公司,便于該公司開展下一階段相關(guān)工作。(來源:上海纖檢所)

阿拉爾纖檢所開展醫(yī)院新生兒用服裝質(zhì)量監(jiān)督檢查工作

根據(jù)新疆維吾爾自治區(qū)纖檢局《關(guān)于開展醫(yī)院新生兒用服裝質(zhì)量專項監(jiān)督檢查工作的通知》要求,阿拉爾纖檢所從8月6日起對轄區(qū)國立和民營醫(yī)院進行了摸底調(diào)查,通過調(diào)查了解,除阿拉爾市人民醫(yī)院有售新生兒用服裝外,團場醫(yī)院都不具備接產(chǎn)新生兒的條件。執(zhí)法人員對阿拉爾市人民醫(yī)院庫存的200件(套)新生兒用服裝依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)督抽查,并寄送至自治區(qū)纖檢局,共出動執(zhí)法人員36人次。

此項工作的開展,是阿拉爾纖檢所業(yè)務(wù)工作的又一次拓展,纖檢所將以此為契機,認真做好轄區(qū)纖維制品的監(jiān)督管理。(來源:阿拉爾纖檢所)

福建省纖檢局2012年度國家質(zhì)檢總局科研項目立項數(shù)居全國纖檢系統(tǒng)首位

近日,國家質(zhì)檢總局公布2012年度質(zhì)檢總局科技計劃(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)域)項目,我局申報的《聚乳酸材料中錫類化合物的形態(tài)分析研究》、《竹原纖維關(guān)鍵性技術(shù)性能指標(biāo)研究》、《紡織品色泣牢度檢測方法研究》等5項科研項目喜獲國家質(zhì)檢總局立項,所立項目居全國纖檢機構(gòu)首位。2007年,該局《紡織品中有機揮發(fā)性物質(zhì)(VOCs)的檢測方法研究》首獲國家質(zhì)檢總局科技項目立項,而后科研水平呈逐年上升發(fā)展趨勢,至今已承擔(dān)國家質(zhì)檢總局科技項目20余項。另外,《綠色溶劑法纖維素纖維用漿粕的研究》也于近期獲得了福建省自然科學(xué)基金項目立項批準(zhǔn)。近年來,該局的科研項目數(shù)量持續(xù)增加,科研質(zhì)量不斷提升,科研工作取得了明顯的進步。(來源:福建省纖檢局)

吉林纖檢處全面排查及整治絮用纖維

第10篇

溯本追源:三次玩具責(zé)令召回公告

為加強對兒童玩具產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)管,對存在缺陷的玩具實施召回,預(yù)防和消除不安全玩具對兒童的威脅和傷害,國家質(zhì)檢總局2005年決定將玩具納入產(chǎn)品召回范圍,在借鑒國外立法經(jīng)驗和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,于2007年8月正式頒布實施《兒童玩具召回管理規(guī)定》(總局第101令),標(biāo)志著我國兒童玩具召回制度誕生。

2008年1月總局又配套頒發(fā)《兒童玩具召回信息與風(fēng)險評估管理辦法》,為兒童玩具召回制度的實施奠定了法律基礎(chǔ)。此后,兒童玩具召回專家?guī)斓慕⒁约皟和婢呷毕輽z驗或?qū)嶒灆C構(gòu)的審定,為鑒定兒童玩具產(chǎn)品是否存在缺陷提供了專業(yè)及技術(shù)支持。

據(jù)了解,自我國兒童玩具召回制度實施以來,國家質(zhì)檢總局共3次《關(guān)于責(zé)令對缺陷玩具產(chǎn)品實施召回的公告》。

2013年8月召回公告顯示,此次召回涉及電動玩具、遙控玩具、益智玩具、童車等類別:主要缺陷表現(xiàn)在裝置不合格、性能不合格、標(biāo)識不明等方面。其中童車可謂此次召回的重災(zāi)區(qū),31款產(chǎn)品中21款為童車,涵蓋自行車、三輪車、手推車、電動童車等細分類別。

國家質(zhì)檢總局執(zhí)法司有關(guān)負責(zé)人告訴記者,此次責(zé)令召回公告后,國家質(zhì)檢總局部署相關(guān)省級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門督促被責(zé)令召回的31家生產(chǎn)企業(yè),嚴格按照《兒童玩具召回管理規(guī)定》的要求提交召回報告,并按照召回報告實施召回。

到目前為止,31家生產(chǎn)企業(yè)按照召回報告對所涉及到的缺陷產(chǎn)品實施了召回,并提交了召回總結(jié)報告。共計召回缺陷玩具產(chǎn)品1萬余件。同時,國家質(zhì)檢總局要求省級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門繼續(xù)對企業(yè)開展召回工作的情況加強監(jiān)督。

各方回響:制度助推行業(yè)企業(yè)健康前行

據(jù)統(tǒng)計,我國14歲以下兒童有3億左右,每年因意外傷害死亡的14歲以下兒童超過20萬,致傷致殘的數(shù)量更是遠遠超過死亡人數(shù)。其中,兒童玩具及用品等導(dǎo)致的意外傷害約占兒童意外傷害的5%左右。由此可見,兒童玩具召回制度的實施對提高兒童玩具產(chǎn)品安全防范意識,具有非常重要的現(xiàn)實意義。

從企業(yè)角度來看,兒童玩具召回制度的實施,可以促使企業(yè)提升產(chǎn)品安全防范意識,規(guī)范產(chǎn)品生產(chǎn)流程,樹立企業(yè)責(zé)任形象,提高消費者對企業(yè)產(chǎn)品信心,進而為行業(yè)營造一個良好的競爭環(huán)境,促進行業(yè)企業(yè)健康有序發(fā)展。

深圳市西仁博科技開發(fā)有限公司副總經(jīng)理孫駿認為:“缺陷玩具產(chǎn)品的召回,可以促使生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營時更規(guī)范化。雖然召回產(chǎn)品對企業(yè)會造成不同程度的經(jīng)濟損失,但如果企業(yè)能主動召回存在缺陷的產(chǎn)品,可以讓消費者看到一個誠心誠意的企業(yè)和以人為本的態(tài)度,則有利于促進企業(yè)更健康的發(fā)展。”

孫駿表示,對行業(yè)而言,缺陷玩具產(chǎn)品召回可以更好地維護正當(dāng)競爭和市場秩序,提升行業(yè)信譽,讓消費者更信賴。近年來,國民經(jīng)濟水平不斷提高,要求產(chǎn)品安全的意識也更強,這就要求我們玩具行業(yè)必須與時俱進,改進和提升產(chǎn)品的質(zhì)量安全。缺陷玩具產(chǎn)品召回是對消費者負責(zé),更是對玩具行業(yè)、對企業(yè)本身負責(zé)。

福建鑫勝玩具有限公司總經(jīng)理蘭文清表示,兒童玩具作為一種較為特殊的產(chǎn)品,由于兒童群體對產(chǎn)品安全缺乏必要的認知和自我保護意識,當(dāng)產(chǎn)品存在“缺陷”時,極易造成對兒童的傷害。缺陷玩具產(chǎn)品召回制度的實施,可以有效地保障兒童健康和安全,樹立企業(yè)良好的誠信形象,營造企業(yè)之間公平競爭的市場環(huán)境。

寧波市恒興玩具有限公司總經(jīng)理肖霞芬接受記者采訪時談到,缺陷玩具產(chǎn)品召回制度的實施,對企業(yè)生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都提出更高的要求,也相應(yīng)地提高了生產(chǎn)風(fēng)險,這樣勢必促使企業(yè)自我提升,同時加速行業(yè)“洗牌”,優(yōu)勝劣汰,剩下的會是能夠承受大風(fēng)險、管理好的廠家,這樣整個行業(yè)將會更加規(guī)范和嚴謹,使消費者的信任度提升,從而使行業(yè)更加有序發(fā)展。

政企建言:預(yù)防缺陷產(chǎn)品需從源頭抓起

國家質(zhì)檢總局執(zhí)法司有關(guān)負責(zé)人指出,預(yù)防缺陷產(chǎn)品問題的發(fā)生可以從三個方面入手。首先,企業(yè)自身要加強標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)意識,掌握并嚴格執(zhí)行玩具產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn),樹立以質(zhì)取勝的觀念;同時做好產(chǎn)品設(shè)計、原材料采購、驗收、生產(chǎn)、包裝、銷售等每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,從源頭上加強產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

其次,各級玩具行業(yè)協(xié)會要充分發(fā)揮作用,在行業(yè)內(nèi)或區(qū)域內(nèi)進行宣傳和帶動,推動玩具生產(chǎn)制造業(yè)形成一個標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)意識較濃、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范自律、產(chǎn)品質(zhì)量安全過關(guān)的行業(yè)或區(qū)域氛圍。

最后,一旦發(fā)現(xiàn)缺陷產(chǎn)品,企業(yè)要根據(jù)《兒童玩具召回管理規(guī)定》的要求,及時履行缺陷產(chǎn)品召回義務(wù),預(yù)防和消除缺陷兒童玩具可能導(dǎo)致的損害。

玩具生產(chǎn)企業(yè)作為保證產(chǎn)品安全的第一責(zé)任人,有責(zé)任和義務(wù)將產(chǎn)品安全地制造出來。要避免產(chǎn)品在流通過程中因缺陷而被召回,應(yīng)盡可能從源頭上杜絕“缺陷”產(chǎn)品流入市場,而研發(fā)生產(chǎn)階段的控制則是關(guān)鍵。

恒興總經(jīng)理肖霞芬表示,在產(chǎn)品研發(fā)階段,一方面,企業(yè)一開始就要對產(chǎn)品安全性做全面的分析判定,然后進行玩具相關(guān)測試,測試通過后才能進行大貨生產(chǎn),并且在大貨生產(chǎn)過程中要嚴格把關(guān),質(zhì)檢員和生產(chǎn)管理人員對生產(chǎn)線需要進行嚴格監(jiān)控,不斷地對大貨產(chǎn)品進行測試,最終才能將合格品投向市場。雖然這對于企業(yè)的生產(chǎn)成本會有所增加,但這是一個必要的控制環(huán)節(jié)。

另一方面,“設(shè)計師和工程技術(shù)人員必須對玩具安全標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)熟悉,設(shè)計出來的產(chǎn)品需要通過我們企業(yè)自身內(nèi)部的實驗室測試。特別是3歲以下的嬰幼產(chǎn)品我們會嚴加測試,比如標(biāo)準(zhǔn)要求跌落測試85厘米跌5次,我們內(nèi)部要求是100厘米跌14次,目的就是將風(fēng)險降到最低,然后在生產(chǎn)之前需要送到第三方實驗室做完整的產(chǎn)品測試,只有通過后才能進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。”

在產(chǎn)品生產(chǎn)階段,“對員工的培訓(xùn)是關(guān)鍵,只有生產(chǎn)者素質(zhì)和安全意識提高,才能保證產(chǎn)品100%沒有安全隱患。我們要求生產(chǎn)員工嚴格按照技術(shù)圖紙和確認樣進行產(chǎn)品生產(chǎn);質(zhì)檢員需要對來料、生產(chǎn)過程進行檢驗和巡檢,對需要組裝類的產(chǎn)品要進行生產(chǎn)過程的測試,確保沒有組裝和安全問題,對于品質(zhì)需要在白坯、油漆、組裝、包裝階段層層把關(guān)——全檢,最終經(jīng)過質(zhì)檢員的驗收合格后才能出運給最終消費者。”

鑫勝總經(jīng)理蘭文清分析指出,產(chǎn)品“可能產(chǎn)生的安全隱患”有兩類問題:一是業(yè)務(wù)層面的問題,如功能性、需求性遺漏:二是技術(shù)層面的問題,如數(shù)據(jù)狀態(tài)、擴展性設(shè)計不合理。技術(shù)問題在一定程度上會受業(yè)務(wù)問題的影響,因此該問題要從安全生產(chǎn)的全周期來看,不應(yīng)該由某一個人來承擔(dān)。其中一個重要的手段就是不斷地進行驗證和確認:首先,產(chǎn)品的疏漏或遺漏不能單靠某一部分人避免,而是整個項目組的事情;其次,要通過建立評審、打樣等方式不斷確認、理解需求,并重視上市前的機構(gòu)安全檢測:最后,整個產(chǎn)品生命周期都要不斷地進行驗證與確認工作。

西仁博副總經(jīng)理孫駿則向記者說:“我們智庫作為一個中高端益智玩具產(chǎn)品的國外品牌代加工廠、國外眾多知名品牌中國總,在質(zhì)量方面,做到從源頭抓起,采購的每一塊木頭、每一滴墨水等原材料都通過嚴格的質(zhì)量檢測:每一批產(chǎn)品下線后,先送到質(zhì)量檢測機構(gòu)進行檢測,通過檢測之后,才會將產(chǎn)品輸出國外或者國內(nèi)終端市場,做到將不良品在未面市前銷毀。給消費者提供一個質(zhì)量上可信賴的品牌形象。”

發(fā)展動向:召回制度監(jiān)管力度將加大

我國兒童玩具召回制度實施6年來,對促進企業(yè)提高玩具產(chǎn)品安全意識,規(guī)范市場秩序起到了一定作用,但也存在一些需要完善的地方。根據(jù)相關(guān)調(diào)查報顯示,問題主要表現(xiàn)為兩方面。

一方面,市場監(jiān)管有待加強。制度實施以來,召回主要是由質(zhì)檢部門抽查市場產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)問題才進行,企業(yè)主動召回相對較少。

另一方面,抽檢方式待改善。由于召回通常以隨機抽查市場售賣產(chǎn)品為依據(jù),而抽檢時執(zhí)法人員往往只抽檢正規(guī)商場上規(guī)模廠家的產(chǎn)品,無暇顧及批發(fā)市場街頭小店的產(chǎn)品或無牌產(chǎn)品,使得產(chǎn)品召回往往只針對正規(guī)廠家,有失公平性。

對此,國家質(zhì)檢總局執(zhí)法司有關(guān)負責(zé)人表示,判斷兒童玩具是否存在缺陷的依據(jù)是是否存在“不合理危險”,其一個判定原則就是經(jīng)法定檢驗機構(gòu)檢驗,兒童玩具的安全性能是否存在不符合國家有關(guān)玩具產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)要求的情形。截至目前,我國玩具企業(yè)實施的召回,全部是基于玩具產(chǎn)品的安全性能不符合國家有關(guān)玩具產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定而形成缺陷的原因。

第11篇

一、技術(shù)檢測機構(gòu)機構(gòu)面臨的現(xiàn)狀

(一)思想觀念與市場經(jīng)濟發(fā)展需要不相適應(yīng)。主要是存在“等、靠、要”思想、“官檢”作風(fēng)和衙門一是,過分依賴行政權(quán)力,主動開拓市場的意識不強,服務(wù)觀念淡薄,影響了檢測事業(yè)的健康發(fā)展。

(二)人事制度改革方面的問題。在用人機制上,在人才“培訓(xùn)、引進、聘用、借用”等方面的功夫不夠,栓心留人的政策措施不得力。在分配制度上,還維持著原有的分配制度,績效改革不徹底,不普遍,職工頭腦中“站著八百,坐著八百”的思想仍然根深蒂固,缺乏工作積極主動性。

(三)事業(yè)發(fā)展的一些其他制約因素。一是省、市、縣(區(qū))三級質(zhì)檢技術(shù)機構(gòu)之間各自為戰(zhàn)的問題還比較嚴重,“爭飯吃”的矛盾還未能從根本上解決。各部門之間缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃,運行中也是各行一套,部門之間缺乏必要的溝通,從而制約了整體的發(fā)展。二是重復(fù)建設(shè)、重復(fù)開展業(yè)務(wù)的現(xiàn)象比較突出,造成了人力及技術(shù)資源的巨大浪費。第三,人員素質(zhì)普遍不高,擁有高級技術(shù)職稱的很少。有的質(zhì)檢技術(shù)機構(gòu)技術(shù)設(shè)施非常先進,而人員素質(zhì)卻遠遠跟不上檢測技術(shù)的發(fā)展,從而導(dǎo)致一系列問題。

二、公司化運行的市場經(jīng)濟條件

(一)經(jīng)濟關(guān)系市場化。在市場經(jīng)濟體制下,一切經(jīng)濟活動以市場調(diào)節(jié)為中心,以市場為導(dǎo)向,做好質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗檢測工作,就要積極做好公有制和非公有制經(jīng)濟的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗檢測工作,加快建立符合市場經(jīng)濟規(guī)律的市場監(jiān)督體系和服務(wù)體系。

(二)企業(yè)行為自主化。市場經(jīng)濟條件下,所有企業(yè)都具有進行商品生產(chǎn)經(jīng)營所應(yīng)擁有的全部權(quán)力,真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實體和市場競爭主體,從而能夠自覺地面向市場,自主地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)行為自主化的前提是轉(zhuǎn)變政府職能。、

(三)宏觀調(diào)控間接化。市場經(jīng)濟條件下,按照宏觀調(diào)控間接化要求,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的檢驗檢測機構(gòu)要培育和發(fā)展相關(guān)的服務(wù)市場。要加快發(fā)展質(zhì)量驗貨市場、計量校準(zhǔn)市場、認證市場和咨詢服務(wù)市場。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構(gòu)要走向市場,主動為企業(yè)服務(wù),加強委托檢驗工作。對于不具備檢測能力的企業(yè),在雙方自愿互利的原則下簽定委托檢驗合同,為企業(yè)解決出廠檢驗問題,并進行咨詢服務(wù),提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。

三、立足自身,拓寬思路占領(lǐng)市場的對策

(一)以人為本,轉(zhuǎn)變思想觀念,增強憂患意識。檢驗市場的競爭歸根到底是技術(shù)和人才的競爭。市場經(jīng)濟體制下,質(zhì)檢機構(gòu)應(yīng)該采取現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式,這就需要一個高瞻遠矚、科學(xué)決策、思想開拓的領(lǐng)導(dǎo)者,能夠指揮全體員工積極地投入到變革中。要及時調(diào)整充實質(zhì)檢機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子,把具有較高學(xué)歷和專業(yè)水平、年富力強的同志充實到領(lǐng)導(dǎo)崗位,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,增強科技強檢意識,提高自身素質(zhì),用科學(xué)化、制度化、規(guī)范化加強對檢驗檢測機構(gòu)的管理,帶領(lǐng)技術(shù)機構(gòu)走健康、快速發(fā)展的道路。當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)只是起著領(lǐng)導(dǎo)作用,關(guān)鍵還在于動員全員參與。因此,提高全員素質(zhì)至關(guān)重要。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和檢驗高技術(shù)含量的不斷增加,迫切需要一批具有適應(yīng)新形勢的知識結(jié)構(gòu)和檢驗操作技能的技術(shù)人員,這就要求質(zhì)檢技術(shù)機構(gòu)結(jié)合自身實際狀況,未雨綢繆,加強對員工的培養(yǎng)與教育,不斷強化服務(wù)意識、競爭意識和風(fēng)險意識,由“要我服務(wù)”變?yōu)椤拔乙?wù)”,徹底改變以往坐等客戶求上門的“準(zhǔn)衙門”作風(fēng),在保證檢驗公正性的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,做到政府滿意、企業(yè)歡迎。要做好人才的引進和培養(yǎng)工作,實行更新檢驗技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu),及時掌握國際上先進的檢驗技術(shù)及檢驗方法,以勝任各類委托檢驗工作,提高檢驗報告含金量,樹立檢驗機構(gòu)的良好形象。

(二)狠抓技術(shù)設(shè)備的改造、更新和投入。目前,加強基礎(chǔ)建設(shè)的“瓶頸”問題是資金緊張,這就要求技術(shù)機構(gòu)要轉(zhuǎn)變觀念,拓寬思路,立足自身,多渠道、多形式地籌措解決資金。一是上級在資金上給予政策傾斜。省、市兩級質(zhì)監(jiān)局應(yīng)切實加大對基層局的幫扶力度,繼續(xù)在資金補助上給予傾斜。二是通過新建項目爭取專項資金。三是通過自創(chuàng)資金實現(xiàn)自我發(fā)展。要結(jié)合地方實際,制定切實可行的方案,有計劃、有步驟地組織實施,把有限的資金最大限度地用到事業(yè)發(fā)展上,提高執(zhí)法裝備、技術(shù)裝備、信息化裝備的水平。四是通過市場運作引入社會資金,創(chuàng)新技術(shù)機構(gòu)的發(fā)展模式。積極吸納社會資金參與質(zhì)監(jiān)項目建設(shè),推進質(zhì)監(jiān)實驗室向規(guī)模化、集約化發(fā)展。五是加強合作,資源共享,優(yōu)勢互補。首先,要加強本系統(tǒng)內(nèi)各技術(shù)機構(gòu)在檢驗項目、檢驗技術(shù)上的合作;其次,要加強與當(dāng)?shù)厣鐣z驗資源的合作,依托社會資源,借助社會力量開展檢驗檢測,共享資源,達到雙贏。

第12篇

記者對上述三家企業(yè)進行了跟蹤采訪。從采訪經(jīng)過可以看出,這三家企業(yè)面對媒體的態(tài)度比服裝質(zhì)量問題本身更引人深思。

溫州市流浪熊服飾有限公司——態(tài)度蠻橫拒采訪

5月30日,本刊記者經(jīng)查詢該公司官網(wǎng),發(fā)現(xiàn)了經(jīng)理陳青峰的電話號碼。記者于當(dāng)天下午14:29撥通該號碼,一女士接聽。記者表明身份,詢問該女士是否為陳青峰,對方否認。

記者:貴公司規(guī)格為130/64、款號為KF065446的男童短袖襯衣被測pH值為9.7 ,貴公司如何處理此事?

女士(語氣強硬):“這完全是誹謗。”

記者:這個信息已經(jīng)在國家質(zhì)檢總局官網(wǎng)上公布了,難道您還不知道?

該女士沉默片刻,語氣稍微緩和,說道:“你找我沒有用。”記者請該女士聯(lián)系相關(guān)負責(zé)人,她立馬拒絕。

記者:“能否提供貴公司其他同事的聯(lián)系方式?”

該女士連說不知道,拒絕提供。記者連續(xù)發(fā)問,該女士所有的回答都只有“不知道”,“不清楚”,然后匆匆掛斷了電話。

記者只好重新打電話過去,接電話的還是這位女士,該女士開口第一句話中就帶有十足的火藥味:“你們記者這么有能耐,直接去找相關(guān)負責(zé)人,我們是招商部,不要再打電話過來。”記者追問能否提供公司質(zhì)檢部或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系方式,該女士氣沖沖掛了電話。

之后一周,記者多次致電,此電話一直處于無人接聽狀態(tài)。

6月7日早上9:05,記者終于打通了電話,接電話的仍然是一位女士,面對記者提問,該女士仍以一貫的“不知道”作答。無奈之下,記者只好說發(fā)傳真過去,請她轉(zhuǎn)交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),該女士忙掛了電話。

記者只能再一次撥通該號碼試試,接電話的是另一名女士,她讓記者打電話給公司總臺。記者詢問總臺號碼,該女士也是以“不知道”作答。

時間已經(jīng)過去了兩周,這期間記者多次致電,此號碼一直無人接聽。

佛山市順德區(qū)生力制衣有限公司——三緘其口無理由

5月30日14:34,本刊記者撥通該公司官網(wǎng)公布的名叫黃少平的電話號碼。記者在說明緣由后,該“負責(zé)人”也是“搖頭三不知”,以一副高高掛起的態(tài)度面對記者的所有問題。似乎“不知道”、“我不負責(zé)”是“奇方妙丹”,可以治愈一切癥候,不管疾病入侵有多深。

5月31日,記者再次打通該電話。黃少平直接回應(yīng)記者,“不接受記者采訪,也不接受采訪函。”記者問為什么,電話匆匆掛斷。

同樣是兩周時間,記者多次致電,對方將電話再也無人接聽。

佛山市超發(fā)服飾有限公司——負責(zé)人神秘失蹤

5月30日14:40,記者依據(jù)該公司官網(wǎng)公布的馮小姐的電話號碼,由馮小姐轉(zhuǎn)接聯(lián)系到了質(zhì)檢部相關(guān)負責(zé)人。

一名男士接了電話。記者說明致電原因后,該男士顯得有點慌,說道:“我們自己抽檢是合格的,不知道為什么被查出不合格了。”

記者問:“你們有無自檢合格的報告?”

男士話鋒一轉(zhuǎn):“這個事情由我同事負責(zé),他正在開會討論此事,你過半個小時再打電話過來吧。”

記者只好等半個小時后再致電,可電話卻無人接聽。記者當(dāng)天多次致電,都無人接聽。

5月31日,記者致電該公司前臺,前臺女士告訴記者,服裝質(zhì)量問題就是由昨天接電話的那位質(zhì)檢部經(jīng)理負責(zé),他去廣州出差了。

之后一周,記者多次經(jīng)前臺轉(zhuǎn)接該經(jīng)理,電話一直無人接聽。記者問前臺:“他是不是沒有上班?”

前臺女士:“已經(jīng)上班了,不接聽說明他不想接,不想回答。”

又是一周過去了,6月14日,記者抱著試試看的態(tài)度再次轉(zhuǎn)接了該經(jīng)理。出乎意料,該經(jīng)理接聽了電話,但由于電話雜音大,隨后電話自動掛斷。

記者緊接著再打電話,結(jié)果是無數(shù)次的無人接聽。

記者小議

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