時間：2022-12-20 16:10:37
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇管理會計總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；會計管理；路徑分析
隨著市場經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長，國內(nèi)的各個企業(yè)，尤其是大型企業(yè)，為了提高經(jīng)濟(jì)效益，都在努力將財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。因為管理會計不但能像財務(wù)會計一樣對數(shù)據(jù)進(jìn)行計算處理，而且能對過去、現(xiàn)在、未來進(jìn)行分析管理和預(yù)測。實現(xiàn)對企業(yè)投資的風(fēng)險預(yù)測。
一、財務(wù)會計所面臨的問題
1.財務(wù)會計核算隊伍占據(jù)大量的成本
一個企業(yè)要想持續(xù)運轉(zhuǎn)就得使公司在經(jīng)營時獲得一定的利益，這就要求財務(wù)會計相關(guān)部門要精準(zhǔn)地把握財政支出經(jīng)費這方面的一個度。可是雖然絕大部分企業(yè)的會計財政運算都是電算化，但是這些電算化一般都運用在月結(jié)或年結(jié)等大段時間內(nèi)的財政計算。而平日里的財政核算，一般就會讓財務(wù)會計進(jìn)行計算。這樣就會特別消耗財務(wù)會計人員的時間，使他們在工作上幾乎就是在不聽的做數(shù)據(jù)的核算，其他的更重要的財務(wù)事務(wù)就根本就沒時間去做，有一點大材小用之感。所以在從事這方面行業(yè)的人員一般都不建議大學(xué)生從事這個表面上感覺很好的會計專業(yè)，這也導(dǎo)致現(xiàn)在會計專業(yè)的高精尖的人才的減少。由于“大材小用”致使財務(wù)核算的隊伍消耗了大量企業(yè)的成本。一是因為財務(wù)會計人員的工資和在數(shù)據(jù)核算過程中消耗的費用；二是在數(shù)據(jù)核算過程存在的隱患導(dǎo)致企業(yè)的財政損失，就是財務(wù)會計人員在數(shù)據(jù)核對的時候不夠?qū)I(yè)、不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，而造成的核算失誤、數(shù)據(jù)計算錯誤。
2.財務(wù)會計過分注重事后而輕視事前、事中
我國企業(yè)的財務(wù)會計普遍存在的一個問題就是過分注重在財務(wù)管理的事后的分析總結(jié)處理上。雖然事后善于總結(jié)是中華民族的一種美德，能夠讓人不斷進(jìn)步。但是像財務(wù)部門那樣只是過分注重事后的總結(jié)，而不在事前進(jìn)行預(yù)測分析規(guī)劃，就會使公司損失大筆資金。因為一個良好的事前的預(yù)測就可以使公司開發(fā)的新產(chǎn)品在設(shè)計方面達(dá)到一個更好的程度，為后期的整改節(jié)約成本。古人云：凡事過程重于結(jié)果。我們的不斷進(jìn)步也是從實踐過程中不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)經(jīng)驗。如今財務(wù)部門的做法不僅造成了新產(chǎn)品的設(shè)計不走心，根本沒有一個好的開頭而且不注重過程、過分依賴后期的整改總結(jié)，也使后期的總結(jié)變得更加形式化，本末倒置，失去了原有的意義。這樣一循環(huán)發(fā)展下去非常不利于企業(yè)的經(jīng)營，不但企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和業(yè)內(nèi)口碑都會下降，企業(yè)的發(fā)展前景也會“烏云一片”。
3.財務(wù)會計人員重視報告輕視分析決策
財務(wù)會計人員更多的是將精力放在寫事后報告，而不是更多地將精力放在分析決策方面上。在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代企業(yè)受到各方面挑戰(zhàn)，在財務(wù)方面鋪天蓋地的數(shù)據(jù)信息更使企業(yè)受到很大的影響。在這之中財務(wù)部門的其中一個重要的工作就是對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合，之后在對其進(jìn)行分析研究，充分利用其中的有效信息，來使企業(yè)達(dá)到利益的最大化。而現(xiàn)在的財務(wù)會計更多地注重于形式——重視報告忽視分析，這樣就會使數(shù)據(jù)信息僅僅局限于后期總結(jié)，失去了信息本身的價值，所以財務(wù)會計必須要改變這個現(xiàn)狀。但是要想完全改變現(xiàn)在的局面就要求在企業(yè)招收更多的高精尖的會計技術(shù)人才，尤其是在信息分析、決策方面的人才或者進(jìn)行管理。
4.財務(wù)會計與業(yè)務(wù)會計難以實現(xiàn)一致
財務(wù)部門是一個企業(yè)中相對比較重要的部門，與各個部門都有一定的聯(lián)系，可是財務(wù)會計和業(yè)務(wù)會計在上數(shù)據(jù)上卻無法保持完全一致。財務(wù)會計與業(yè)務(wù)會計的工作人員為了符合上級的要求，更多地注重于形式，而忽視了自身的潛力，很少參與企業(yè)的預(yù)算、分析和決策。
二、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別
1.財務(wù)會計與管理會計的主體不同。從名稱中我們就能看出其中主體是不同的。財務(wù)會計主要是對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行核對計算，一企業(yè)為主體：管理會計是對信息進(jìn)行管理分析同時也會數(shù)據(jù)信息進(jìn)行核，算整個企業(yè)為主體。所以說管理會計要比財務(wù)會計約束性小。2.基本職能不同。財務(wù)會計的主要職能就是為企業(yè)提供信息，并擁有固定的方法流程來為企業(yè)服務(wù)能。管理會計是一個在企業(yè)會計財務(wù)方面中占管理地位的部門。它的主要職能是服務(wù)于企業(yè)的內(nèi)部管理，不單單像財務(wù)會計一樣只是對數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，也會對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行預(yù)測、分析、規(guī)劃以及決策，控制著企業(yè)的導(dǎo)向。管理會計不像財務(wù)會計那樣注重結(jié)果，管理會計更多是關(guān)注過程。3.信息特征不同。財務(wù)會計過分注重事后，這就導(dǎo)致財政會計所有的信息幾乎都是過去的。而管理會計所運用的信息時間狀態(tài)非常豐富，同時信息的載體形式也不限。財政會計的信息載體則一般是中規(guī)中矩的財政報表。4.思維方式不同。財務(wù)會計與管理會計的思維方式不同。比如說財務(wù)會計更多地停留在對過去的信息的總結(jié)。而管理會計則是更關(guān)注于“未來”——著重于預(yù)測。又如財務(wù)會計和管理會計都從對比中來進(jìn)行總結(jié)。財務(wù)會計主要是與發(fā)生過的事進(jìn)行對比，來獲得結(jié)論，進(jìn)行總結(jié)。管理會計是要先定好目標(biāo)，再將實際情況與目標(biāo)進(jìn)行對比總結(jié)，讓企業(yè)在下次出新品時能獲得更好的業(yè)績與經(jīng)濟(jì)效益。而且財務(wù)會計只是對數(shù)據(jù)信息核算的成本；管理會計則會考慮更多，管理會計不僅要考慮數(shù)據(jù)核算的基本成本，還要對可能獲得的機(jī)會進(jìn)行評估預(yù)測，看看是否能有機(jī)會贏得更大利益。所以由此看來它們之間的思維方式很是不同，要及時進(jìn)行轉(zhuǎn)換。5.財務(wù)會計提供的信息更綜合，管理會計提供的信息更。注重細(xì)節(jié)財務(wù)會計由于職能的原因更適合為企業(yè)提供綜合性強(qiáng)一點的信息；而管理會計根據(jù)職能方面要進(jìn)行預(yù)測分析，所以給企業(yè)公司提供的信息會更加詳細(xì)具體。6.財務(wù)會計提供的信息主要特點是準(zhǔn)確，管理會計則主要具有相關(guān)性由于財務(wù)會計和管理會計的職能不同。財務(wù)會計要求信息核算具有很高的準(zhǔn)確性，而管理會計則更多在進(jìn)行預(yù)測分析決策，要求對整個信息進(jìn)行控制管理，所以管理會計人員更注重信息的相關(guān)性。對于一個企業(yè)來說，選擇財務(wù)會計更準(zhǔn)確的信息還是管理會計更具有相關(guān)性的信息是一個較大的難題。
三、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型路徑分析
1.科學(xué)將財務(wù)會計與管理會計進(jìn)行劃分。通過第二小節(jié)我們對財務(wù)會計和管理會計進(jìn)行深刻區(qū)分，大家一定就會覺得財務(wù)會計與管理會計有著明顯的界限，其實不是這樣的。相反地，由于財務(wù)會計和管理會計都是會計下面的一個分支，導(dǎo)致區(qū)分的不易。因為財務(wù)會計的工作人員在某些工作上有著管理會計的影子；而在有些情況管理會計工作人員有時也會進(jìn)行核算，這時候用到的核算方法一般與財務(wù)會計的核算方法大體相同。所以造成財務(wù)會計與管理會計界限模糊。而這樣模糊的界限是十分不利于財務(wù)會計向管理會計方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型的。因為管理會計的側(cè)重點是管理控制而不是對大數(shù)據(jù)進(jìn)行精細(xì)核算，這樣由于財務(wù)會計和管理會計界限不清，就會造成管理會計職能擴(kuò)大，管理會計的工作人員的工作量加大，工作效率下降，無法發(fā)揮出管理會計的優(yōu)勢進(jìn)行分析決策。同時財務(wù)會計也不單單要進(jìn)行數(shù)據(jù)的核算和報告總結(jié)，還要進(jìn)行為管理會計部門的服務(wù)，為他們提供準(zhǔn)確有利的信息。財務(wù)會計和管理會計要相互支持、友好共進(jìn)。2.財務(wù)會計人員轉(zhuǎn)型路徑始于共享服務(wù)。如今，許多企業(yè)都致力于財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的一個重要的點就是共享服務(wù)。當(dāng)前的財務(wù)會計工作人員依然主要還在忙碌于冗雜的數(shù)據(jù)核算和總結(jié)報告上，導(dǎo)致工作人員工作效率非常低下，也凸現(xiàn)出工作人員的專業(yè)技能不強(qiáng)，經(jīng)驗不足。所以轉(zhuǎn)型的進(jìn)行是非常急迫的。財務(wù)部門要使財務(wù)會計工作人員更多地從數(shù)據(jù)、報表、總結(jié)報告中脫離出來，進(jìn)行對信息的整理加工并提交給管理會計部門，使這些信息發(fā)揮更大的作用，這也就是所謂的共享服務(wù)，將信息資源共享。并以此為切入點，開啟財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型之路。3.積極對管理會計人才進(jìn)行收編成隊。面對財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型巨大背景之下，企業(yè)更應(yīng)該加強(qiáng)對專業(yè)性會計的招收。因為沒有高精尖的會計人員，要談何轉(zhuǎn)型。所以在招進(jìn)新的會計人員時，一定要對其多方面進(jìn)行考察。品質(zhì)要好，誠信有責(zé)任，而且要有經(jīng)驗。并經(jīng)常性地對他們進(jìn)行培訓(xùn)。
根據(jù)上述分析，財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型是必須進(jìn)行的，也是對企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大起到重要作用的一大重要影響。
作者:歐陽真 單位:南昌市第一中等專業(yè)學(xué)
參考文獻(xiàn)：
[1]中華會計網(wǎng)校./kuaijishiwu/cwgl-ni12195335.shtml
[2]會計網(wǎng).《這就是管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別》
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的飛躍發(fā)展，管理會計在我國各大企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著日益重要的作用。現(xiàn)階段，管理會計僅在我國部分企業(yè)分散應(yīng)用著，尚未形成一套科學(xué)的完整的管理會計應(yīng)用體系，由此可見，研究企業(yè)應(yīng)用管理會計存在的主要問題以及對策具有重大的意義。
2.企業(yè)應(yīng)用管理會計的作用及意義
管理會計與財務(wù)會計的不同之處在于，其可綜合履行更多的職能，其職能作用主要在于將財務(wù)會計簡單核算過去、控制現(xiàn)在以及籌劃未來有效整合。
在國外發(fā)達(dá)國家，管理會計已全面滲透到企業(yè)的各個管理環(huán)節(jié)，其不僅符合企業(yè)管理的發(fā)展要求，為企業(yè)的各項決策提供各種信息依據(jù)，成為企業(yè)管理系統(tǒng)中的重要組成部分，由于其還是價值管理中的核心內(nèi)容，因此，管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用發(fā)揮著巨大的作用，是其它管理手段難以比擬的。我國企業(yè)應(yīng)用管理會計，會促使企業(yè)充分發(fā)揮決策、預(yù)測、組織以及控制等職能，進(jìn)而有效提高生產(chǎn)效率，減少成本支出，增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭力，提高企業(yè)的管理水平，最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
3.企業(yè)管理會計應(yīng)用存在的主要問題分析
3.1企業(yè)管理會計的應(yīng)用環(huán)境有待改善
現(xiàn)階段，我國企業(yè)尚未高度重視管理會計對企業(yè)制定各項決策、調(diào)節(jié)控制各項經(jīng)濟(jì)活動以及評價考核各項經(jīng)濟(jì)業(yè)績等所起的作用，特別是一些中小型企業(yè)，根本不重視對管理會計理論與方法的應(yīng)用，這種現(xiàn)象及其普遍。企業(yè)對管理會計缺乏高度的重視，對其的重要性認(rèn)識不到位。大多數(shù)管理者僅是憑借以往經(jīng)驗，并未利用科學(xué)理論及方法進(jìn)行指導(dǎo)生產(chǎn)實踐，導(dǎo)致管理會計無法發(fā)揮應(yīng)有巨大作用。此外，我國有部分企業(yè)管理者仍未系統(tǒng)掌握現(xiàn)代化的科學(xué)管理知識，尤其是會計人員對管理會計了解甚少，目前，管理會計人員隊伍的綜合素質(zhì)普遍較低，職業(yè)水準(zhǔn)不高，會計披露信息存在虛假現(xiàn)象，會計信息失真現(xiàn)象嚴(yán)重，這些因素導(dǎo)致在實際經(jīng)營管理中，在應(yīng)用管理會計方面出現(xiàn)“心有余而力不足”的情況，同時，企業(yè)的管理會計學(xué)科體系仍不夠完善，實用性較差。整體上，企業(yè)管理會計的應(yīng)用環(huán)境有待改善。
3.2企業(yè)應(yīng)用管理會計的范圍過于狹窄
以往，企業(yè)在管理會計的應(yīng)用上，僅僅將目光放在內(nèi)部的經(jīng)營管理上，盲目控制成本實現(xiàn)管理會計的目標(biāo)，并未結(jié)合企業(yè)近期或目前的產(chǎn)業(yè)成本以及市場競爭者的實際成本，分析本企業(yè)的成本優(yōu)劣勢所在。對要如何使企業(yè)在產(chǎn)品市場中搶占先機(jī)，掌握競爭主動權(quán)等并未做詳細(xì)的規(guī)劃決策，忽視管理會計信息的提供，特別是對企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展決策，更是缺乏信息提供，短期行為較多，未立足長遠(yuǎn)來解決出現(xiàn)的問題。現(xiàn)階段，僅有部分企業(yè)應(yīng)用了一些管理會計的理論和方法，對能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的大部分管理會計內(nèi)容仍未得到充分地應(yīng)用，導(dǎo)致管理會計的作用無法發(fā)揮出來。整體上，管理會計理論、內(nèi)容雖得到應(yīng)用，但相對分散，我國企業(yè)必須建立完整的管理會計信息系統(tǒng)。
3.3管理會計成功案例缺乏研究和總結(jié)
自改革開放以來，我國企業(yè)在實踐工作中，應(yīng)用到了管理會計的部分方法，并取得較好成效，例如：經(jīng)濟(jì)預(yù)測、本量利分析。隨著財務(wù)會計管理體制改革的深化發(fā)展，財務(wù)會計得到長足發(fā)展。而管理會計卻不同，其仍停留與原有的初級理論上，發(fā)展緩慢。當(dāng)前，管理會計學(xué)逐漸成為各大高校的會計專業(yè)必修課，學(xué)術(shù)界對其的研究深度不斷加大，并在實踐中產(chǎn)生一些典型的成功案例，但由于缺乏對成功案例的系統(tǒng)研究和總結(jié)，管理會計并未在我國企業(yè)得到大范圍的普及與推廣應(yīng)用。據(jù)資料統(tǒng)計看，我國部分企業(yè)在以往應(yīng)用管理會計實踐中，由于未有學(xué)術(shù)界參與，其所獲得的經(jīng)驗無法在理論上得到系統(tǒng)化研究和總結(jié)，導(dǎo)致無法繼續(xù)深入推廣下去。而學(xué)術(shù)界所獲得的成效也由于未能深化到企業(yè)的實踐管理中，導(dǎo)致實用性不強(qiáng)。
4.企業(yè)應(yīng)用管理會計的對策分析
4.1要不斷更新管理會計的觀念
企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境是相對穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)，其所生產(chǎn)出的產(chǎn)品最大特征是大批量與標(biāo)準(zhǔn)化。由于市場的需求變化較為緩慢，其并無過多的個性化特征，企業(yè)產(chǎn)品之間最大的競爭在于市場的占有率。為適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，使企業(yè)在日益激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)必須具有自身獨特的優(yōu)勢。企業(yè)管理會計的應(yīng)用能從不同角度將企業(yè)管理分解為多個子系統(tǒng)，要求子系統(tǒng)的目標(biāo)相一致，當(dāng)然，發(fā)生一定的矛盾是不可避免的，這就要求將企業(yè)管理看做一個整體，對其進(jìn)行分析整合，只有形成整體目標(biāo)才能形成系統(tǒng)目標(biāo)，只有使整體目標(biāo)得到實現(xiàn)，才說明管理會計對策最優(yōu)。傳統(tǒng)企業(yè)管理通常只重視各項管理規(guī)章制度的制定，這在知識經(jīng)濟(jì)時代是行不通的。知識經(jīng)濟(jì)時代要求企業(yè)的管理重視企業(yè)文化的建設(shè)，實行軟管理。價值觀念作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容，其通過企業(yè)的經(jīng)營方針、座右銘、信條等形式表現(xiàn)出來。成功企業(yè)均會有屬于自己的企業(yè)座右銘、精神、方針，其用共同的價值觀促進(jìn)職工的發(fā)展、成長。企業(yè)文化的創(chuàng)造，直接影響到管理會計系統(tǒng)的設(shè)計和構(gòu)建，促使管理會計系統(tǒng)愈加重視人的因素，為自身的發(fā)展?fàn)I造適合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求的文化環(huán)境，有助于管理會計對企業(yè)管理的全過程控制。
4.2加強(qiáng)管理會計學(xué)科體系的構(gòu)建
企業(yè)應(yīng)用管理會計，首先必須充分考慮國情，中西方在會計制度與企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境等方面存在較大的差異，這就要求企業(yè)不可完全照搬西方管理會計的理論和方法，部分管理會計理論和方法并不適用于我國的企業(yè)管理。其次，要不斷縮小管理會計理論和實際工作的差距。當(dāng)前，學(xué)術(shù)界缺乏可指導(dǎo)并能應(yīng)用于實際工作的理論體系，有的管理會計理論甚至脫離實際工作。這是由于傳統(tǒng)的管理會計中部分?jǐn)?shù)學(xué)模型構(gòu)建與經(jīng)濟(jì)環(huán)境基礎(chǔ)之上，而在現(xiàn)實中，部分假設(shè)不成立，這就導(dǎo)致會計計量的結(jié)果無法起到任何指導(dǎo)作用。最后，要及時對企業(yè)應(yīng)用管理會計成功的案例進(jìn)行歸納總結(jié)及推廣使用。任何理論均是建立在成功的實踐上才成立的，因此，應(yīng)加大對成功案例的宣傳推廣力度，促進(jìn)理論的進(jìn)一步升華。現(xiàn)階段我國企業(yè)應(yīng)加緊對成功案例的研究，同時，結(jié)合研究成果，投建適合于我國國情的管理會計理論體系。
關(guān)鍵字：管理會計；企業(yè)；應(yīng)用
引言：管理會計大約是在二十世紀(jì)初隨著西方的泰羅管理會計理論的產(chǎn)生而被我國引入的，并且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在我國的企業(yè)得到一定的推廣和應(yīng)用，但是就目前的形勢來看，管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用前景并不盡人意，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期的效果，根本無法改變企業(yè)管理的傳統(tǒng)模式，難以達(dá)到企業(yè)財務(wù)管理的最終目標(biāo)。
一、管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用存在的問題
（一）理論與實踐不統(tǒng)一
管理會計起源于國外，多少會受到國外社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境和文化背景的一些影響，因此管理會計的理論研究在實際應(yīng)用起來有些根本無法操作，很快便暴露出其局限性，比如像一些具有很強(qiáng)精確性和科學(xué)性的邊際成本、經(jīng)濟(jì)批量、線性規(guī)劃法和回歸分析法等，由于復(fù)雜的計算方法和從業(yè)人員實際操作能力的缺乏，導(dǎo)致以上方法根本無法在實踐中得到具體迅速的應(yīng)用，只能紙上談兵，因此很少使用。另外，我國對于管理會計的研究，一般主要集中在西方的理論成果上，不能立足于自身的經(jīng)濟(jì)條件并且結(jié)合管理會計工作實踐中的成功案例來建立屬于我們自己的管理會計體制。我國對管理會計專業(yè)人才的培養(yǎng)也一直是偏重于理論教學(xué)，他們一般都缺乏實踐能力和應(yīng)用環(huán)境，無法做到理論與實踐相統(tǒng)一。
（二）從業(yè)人員缺乏管理意識
各企業(yè)之間的競爭力隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也在日益加劇，企業(yè)需要通過控制內(nèi)部管理來提高其發(fā)展水平。但是，目前企業(yè)內(nèi)部的管理會計控制存在很大的缺陷，比如說沒有落實好制度，沒有認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)控制度等這些問題都是普遍存在的，主要還是因為從業(yè)人員對內(nèi)控制度沒有足夠的認(rèn)識。另外，管理會計行為作為企業(yè)管理行為的另一種表示方式，能夠檢測管理者的管理意識是否足夠強(qiáng)大，價值觀是否正確。我國沒有建立統(tǒng)一的管理會計機(jī)構(gòu)，管理會計基本上都是在履行核算的責(zé)任和義務(wù)，甚至有的企業(yè)根本就沒有執(zhí)行管理會計的專業(yè)會計師。更重要的是，有的管理會計師缺乏職業(yè)道德和職業(yè)判斷能力，不能對企業(yè)管理作出真正的貢獻(xiàn)。
（三）從業(yè)人員缺乏職業(yè)素質(zhì)
現(xiàn)階段，我國會計人員素質(zhì)與管理會計要求之間的差距普遍都很高，一般都表現(xiàn)為專業(yè)知識缺乏，知識結(jié)構(gòu)不合理等。而且我國在管理會計方面老齡化嚴(yán)重，致使一些年輕管理會計師沒有動力繼續(xù)實踐管理會計。有的管理會計師雖然具有專業(yè)的理論知識，但是卻無法進(jìn)行系統(tǒng)的實際操作，同時低等的職業(yè)水準(zhǔn)和失真的會計信息限制了管理會計專業(yè)的發(fā)展，因此管理會計專業(yè)人才的培養(yǎng)非常急迫。
二、加強(qiáng)管理會計的應(yīng)用
（一）加強(qiáng)理論與實踐的結(jié)合
首先我們要將實踐中整理總結(jié)出來的成功經(jīng)驗進(jìn)行有效的推廣和使用，政府等相關(guān)部門應(yīng)該負(fù)責(zé)對其進(jìn)行積極的宣傳推廣。其次，相關(guān)教育研究機(jī)構(gòu)應(yīng)該對管理會計學(xué)體系進(jìn)行一定的改革，最好將與以前管理會計學(xué)專業(yè)重復(fù)的沒有實際作用的內(nèi)容進(jìn)行刪除，盡量讓學(xué)員將學(xué)到的理論知識應(yīng)用到實踐中去，進(jìn)一步突出管理會計學(xué)理論和實踐相結(jié)合的特色，當(dāng)然在沒有實踐條件的時候，課堂上盡量對管理會計的典型案例進(jìn)行多方位的探討，能夠?qū)⑽覈鱾€企業(yè)在管理會計中總結(jié)出的經(jīng)驗演變成理論，然后供學(xué)生們參考學(xué)習(xí)。最后，我國管理會計理論界和實踐界應(yīng)該聯(lián)合創(chuàng)造出一種新式的既具有可操作性，又擁有行業(yè)特點的管理會計體系，能夠有助于管理會計的進(jìn)一步推廣和應(yīng)用，同時也為課堂教學(xué)增加了新的學(xué)習(xí)方向。
（二）加強(qiáng)管理會計的管理意識
隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，各個企業(yè)在市場競爭中成為相互獨立的個體，而企業(yè)主要通過加強(qiáng)內(nèi)部的管理來提高經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理的重中之重又是加強(qiáng)管理會計的管理意識，因此首先企業(yè)需要建立一定的約束機(jī)制來提高管理會計部門領(lǐng)導(dǎo)的管理意識，因為領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)大的管理意識直接關(guān)系到會計人員水平的發(fā)揮，以及他們在控制、決策和規(guī)劃等方面所起的的作用，另外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對管理會計的重視也將會影響企業(yè)經(jīng)營活動的舉辦和推廣。其次，企業(yè)管理人員不應(yīng)該受傳統(tǒng)管理模式的影響，應(yīng)該多學(xué)習(xí)新型的企業(yè)文化管理模式，不要總是將管理會計當(dāng)成一種核算活動，進(jìn)一步加強(qiáng)自身的管理意識。
（三）加強(qiáng)管理會計的素質(zhì)教育
管理會計理論與實踐如果要快速的統(tǒng)一起來，我們就需要加強(qiáng)對管理會計工作人員專業(yè)素質(zhì)方面的培養(yǎng)。首先，管理會計人員應(yīng)當(dāng)具備較高的綜合素質(zhì)，能夠全面了解會計制度、當(dāng)前企業(yè)所處的環(huán)境以及相關(guān)的管理會計技術(shù)知識等。其次，我們需要教材與實踐相結(jié)合，不去片面追求難度很大的理論知識，爭取讓每一的人都能夠理解一些專業(yè)的名詞和概念，另外盡量選擇適合當(dāng)今時展的教材，這樣我們學(xué)到的知識才能適應(yīng)我國社會的發(fā)展需求。最后，，每個管理會計人員都要通過專業(yè)的會計從業(yè)資格考試，而且還要接受每年的專業(yè)教育，使自身的專業(yè)素質(zhì)和管理水平不斷得到提高。
結(jié)語：
總的來說，管理會計是一個龐大而復(fù)雜的工程，管理會計在我國企業(yè)管理中的應(yīng)用還不成熟，仍然處在需要不斷改進(jìn)的階段，如果想讓管理會計盡快適應(yīng)市場的競爭體系，我們就需要打破了傳統(tǒng)管理會計模式的約束，對企業(yè)管理提出新的要求，共同幫助管理會計度過這個重要的轉(zhuǎn)折時期。另外，在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，將理論與實踐結(jié)合起來，通過總結(jié)會計管理分散的實踐經(jīng)驗，構(gòu)建起一系列的現(xiàn)代管理會計系統(tǒng)體系，我們還應(yīng)該利用新模式下的思維習(xí)慣來對問題進(jìn)行分析，對管理會計推廣應(yīng)用一定要具有選擇性和對比性，從而更好的確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)效率。
參考文獻(xiàn)：
[1]朱長輝 .淺談戰(zhàn)略管理會計在我國企業(yè)的應(yīng)用 [J].《黑龍江對外經(jīng)貿(mào)》 -2011年10期
關(guān)鍵詞：集團(tuán)； 管理會計； 職能； 應(yīng)用
管理會計是企業(yè)集團(tuán)會計的兩大分支之一，主要利用財務(wù)會計的歷史資料及信息，在實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置、科學(xué)預(yù)測分析、調(diào)節(jié)并控制各項經(jīng)濟(jì)活動、合理考評等方面發(fā)揮重要作用。
管理會計的主要職能
1.1加強(qiáng)財務(wù)會計和管理決策的溝通
管理會計作為財務(wù)會計職能的重要補(bǔ)充，除了基本的財務(wù)知識與技能外，還應(yīng)及時掌控市場經(jīng)營信息，并做出科學(xué)決策，提高財務(wù)會計信息和經(jīng)營決策之間的關(guān)系。但是過去簡單的會計知識與經(jīng)營技巧無法提高會計決策的準(zhǔn)確性，只有通過管理會計職能才能真正加強(qiáng)財務(wù)與決策之間的溝通。
1.2為決策提供科學(xué)信息
由集團(tuán)管理會計提供的信息，是市場信息和財務(wù)信息的綜合產(chǎn)物，以此科學(xué)、完整地反映市場信號和企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，為決策者提供重要信息。
1.3及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中的偏差問題
管理會計通過控制預(yù)算等職能，較好地體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營狀況，并從中找出預(yù)計目標(biāo)與實際情況之間的差異，綜合財務(wù)狀況與經(jīng)營信息分析原因，提出科學(xué)、合理的解決方案，提高會計工作效率，減少偏差。
1.4完善企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化流程
財務(wù)管理會計作為一項控制系統(tǒng)，通過分析、比較、監(jiān)督等技巧，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，防控企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。集團(tuán)管理會計作為企業(yè)參與者和風(fēng)險防控者，具備科學(xué)的財務(wù)分析方法，利于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程發(fā)展，同時也應(yīng)是集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化流程的制定者、監(jiān)督者、改善者。
可見，集團(tuán)管理會計的主要職能在于為企業(yè)制定決策提供依據(jù)和支持，是集團(tuán)一切決策與行動的來源，同時又是企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營風(fēng)險的控制著與監(jiān)督者，為集團(tuán)發(fā)展提供重要保障。
加強(qiáng)管理會計應(yīng)用的措施與方法
2.1設(shè)置獨立的管理會計機(jī)構(gòu)
借鑒西方發(fā)達(dá)國家的成功經(jīng)驗，同時參考我國注冊會計師協(xié)會、會計學(xué)會的建立模式，成立專門的研究與指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定并頒發(fā)指導(dǎo)性管理會計原則與規(guī)范，以協(xié)調(diào)、組織、領(lǐng)導(dǎo)我國企業(yè)集團(tuán)的管理會計推廣與深入研究；對集團(tuán)管理會計的應(yīng)用情況實行評估；加強(qiáng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)者與財會人員的技術(shù)培訓(xùn)；創(chuàng)辦與管理會計相關(guān)的學(xué)術(shù)刊物，讓更多管理會計界實務(wù)者或者專家在此平臺上暢所欲言，深入探討管理會計相關(guān)理論問題與實務(wù)問題，為集團(tuán)管理會計的具體落實奠定基礎(chǔ)。
2.2注重理論與實踐相結(jié)合
由于管理會計在我國的發(fā)展尚處于初級階段，因此管理會計實踐能否得到全面推廣與使用，與其實踐中的成功經(jīng)驗總結(jié)、歸納、整理和運用密切相關(guān)，只有形成示范效應(yīng)，才能真正促進(jìn)管理會計職能的發(fā)揮。例如邯鄲鋼鐵集團(tuán)采用的“成本否決法”，雖然從管理會計角度來看，這種方法缺乏創(chuàng)新，但是在實際應(yīng)用中卻取得較大成效。同時，我國還有諸多應(yīng)用管理會計的成功案例，只有及時總結(jié)典型案例與成功經(jīng)驗，才能形成一套與我國特色相符、與企業(yè)發(fā)展一致的理論與實踐研究成果，并從中總結(jié)管理會計的規(guī)律，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，提高集團(tuán)的高效管理與運行能力，推動管理會計的全面應(yīng)用與發(fā)展。
2.3全面推進(jìn)預(yù)算管理工作
全面預(yù)算是管理會計中的重要職能表現(xiàn)形式，一旦集團(tuán)總體發(fā)展目標(biāo)確定，就需要通過各種預(yù)算方式，集中數(shù)據(jù)并系統(tǒng)反映。在我國企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)計劃中，管理會計主要做好如下預(yù)算管理工作：一方面，實行“全面預(yù)算”。與企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)，建立長期財務(wù)規(guī)劃，引入“全面預(yù)算”理念，在全面預(yù)算基礎(chǔ)上實行滾動式預(yù)算，制定三年或者五年的長期財務(wù)規(guī)劃，通過這種方法，為企業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)者提供科學(xué)的經(jīng)濟(jì)決策，有效避免各種經(jīng)營風(fēng)險，提高企業(yè)集團(tuán)在激烈市場競爭中的競爭力。另一方面，完善集團(tuán)財務(wù)預(yù)算的日常管理。根據(jù)集團(tuán)整體運營規(guī)劃，編制年度經(jīng)營活動計劃與財務(wù)計劃，并細(xì)分為季度財務(wù)計劃和月度財務(wù)計劃，再由財務(wù)部門具體核查集團(tuán)的各項預(yù)算執(zhí)行情況，及時了解執(zhí)行與預(yù)算之間的偏差，查明原因并提出整改措施，確保企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營管理過程中的全面預(yù)算控制，發(fā)揮管理會計的重要職能作用。
2.4提高財會人員綜合素質(zhì)
建立一支高水平、高素質(zhì)的管理會計師隊伍，才能真正促進(jìn)管理會計從理論到實踐的發(fā)展。首先，促進(jìn)集團(tuán)財會人員加強(qiáng)培訓(xùn)與再教育，定期開展相關(guān)法律法規(guī)、政策、知識培訓(xùn)，加快集團(tuán)內(nèi)的知識更新速度，確保管理會計與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展一致，更好地在實際工作中應(yīng)用；其次，根據(jù)財務(wù)會計與管理會計分離的設(shè)想，不斷完善管理會計師隊伍建設(shè)，選拔并培養(yǎng)一支觀念新、知識新、方法新的管理會計專業(yè)人才隊伍，促進(jìn)管理會計發(fā)展，提高集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范化。
2.5推進(jìn)電算化管理
當(dāng)前，會計電算化已經(jīng)被諸多企業(yè)接受，但是很多企業(yè)電算化還停留在初級階段，僅是替代手工記賬、算賬及編制報表等方面，真正通過會計信息系統(tǒng)加強(qiáng)會計管理還沒有在企業(yè)中得以重視和應(yīng)用。實際上，會計信息系統(tǒng)可分為會計核算子系統(tǒng)與管理會計子系統(tǒng)兩方面，但是大多企業(yè)的電算化應(yīng)用僅側(cè)重于會計核算方面。長此以往，如果會計電算化始終不能得以持續(xù)發(fā)展，不能涉足財務(wù)計劃、預(yù)測決策、會計分析以及集團(tuán)經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督與評估等方面，會計電算化的真正意義受到限制。以當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r來看，市場上很多會計軟件已經(jīng)加入管理功能，例如自動計算資金周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率、投資收益率等指標(biāo)，分析應(yīng)收賬款狀況、分析投資風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等。在整個分析、預(yù)測過程中，可以通過調(diào)用以往相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行對比分析，并根據(jù)軟件中提供的合理數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，找出存在的差距，提出改進(jìn)意見。這樣，極大提高了集團(tuán)管理效率與決策科學(xué)性，實現(xiàn)量化數(shù)據(jù)的科學(xué)預(yù)測。
由上可見，當(dāng)前我國集團(tuán)管理會計正處速發(fā)展階段，在復(fù)雜多變的市場競爭環(huán)境中，應(yīng)不斷創(chuàng)新管理方法，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r，總結(jié)管理會計的成功經(jīng)驗與方法，注重理論與實踐相結(jié)合，不斷提高管理會計應(yīng)用水平，進(jìn)而提高集團(tuán)的整體競爭力。
參考文獻(xiàn)：
一、與財務(wù)會計相比，管理會計更應(yīng)關(guān)注企業(yè)內(nèi)部
近代大工業(yè)的發(fā)展，出現(xiàn)了一些多為等級制的組織形式，在這些組織中產(chǎn)生了對會計信息的新需求，從而產(chǎn)生近代的管理會計。管理會計信息系統(tǒng)不僅可以提供有關(guān)成本管理的及時、真實的信息，還逐步發(fā)展成為一種雙向溝通系統(tǒng)，在企業(yè)內(nèi)部的規(guī)劃、控制、交流、激勵、評價等方面發(fā)揮作用。
然而到了20世紀(jì)的二三十年代，當(dāng)幾乎所有與管理會計有關(guān)的技術(shù)方法都出現(xiàn)以后，管理會計的發(fā)展卻似乎停步了。分析其原因，很重要的一條是因為采用管理會計信息系統(tǒng)的大型企業(yè)獲得成功，使得小型企業(yè)以其為范例，不再追求創(chuàng)新和改進(jìn)。另一重要原因是管理會計信息相關(guān)性喪失。
這種情況持續(xù)到20世紀(jì)80年代。在初期的情形是，管理會計信息完全依附于企業(yè)的財務(wù)會計信息系統(tǒng)，對管理者而言，這些信息既缺乏時效，又過于籠統(tǒng)，對規(guī)劃和控制而言更是被扭曲了。當(dāng)此種情形被研究者揭示出來之后，立即在歐美的管理會計界引發(fā)了極大震動，無論是實務(wù)界還是學(xué)術(shù)界都開始對傳統(tǒng)的管理會計系統(tǒng)進(jìn)行反思，并按現(xiàn)有的技術(shù)條件和環(huán)境因素，結(jié)合企業(yè)的實際情況進(jìn)行了革新，從而促成了管理會計教育和理論研究的新發(fā)展。
二、21世紀(jì)我國管理會計發(fā)展的關(guān)鍵
（一）管理會計創(chuàng)新
信息系統(tǒng)改進(jìn)決定了管理會計的發(fā)展。無論是ABC、ABM、ABB還是綜合平衡記分卡，從根本上突破了原有管理會計所依賴的信息系統(tǒng)，更多地關(guān)注管理會計的管理本質(zhì)，重視挖掘企業(yè)經(jīng)營活動信息的管理內(nèi)涵，從符合管理會計的應(yīng)用角度處理信息，從而提高了會計信息的管理質(zhì)量。如果僅僅依靠財務(wù)會計的那套對外財務(wù)報表/報告，以對外披露為目的的信息系統(tǒng)是不可能取得以上成績的。只有對管理會計所依賴的信息系統(tǒng)進(jìn)行有效的重新設(shè)計，形成以企業(yè)內(nèi)外交易活動為中心的立體信息框架，即水平方向以對外報告為目的的財務(wù)會計信息系統(tǒng)，與縱深方向以對內(nèi)部控制為目的的管理會計信息系統(tǒng)相結(jié)合，才能從根本上解決管理會計的發(fā)展問題。在這個立體信息系統(tǒng)中，每一個交點都是一個企業(yè)控制的中心，其中財務(wù)會計重綜合，管理會計重分析，兩者互相促動，相輔相成。
目前，我國企業(yè)在管理會計運用的技術(shù)方面并不存在難以逾越的障礙，關(guān)鍵在于如何使企業(yè)增進(jìn)創(chuàng)立管理會計系統(tǒng)和運用管理會計信息的意識。正如管理會計的創(chuàng)新只是管理會計發(fā)展的手段，真正推動發(fā)展的還應(yīng)當(dāng)是來自企業(yè)管理的內(nèi)在力量。
（二）國內(nèi)管理會計停滯的根源在于內(nèi)外環(huán)境需求的脫節(jié)
我國改革開放30年來的重點一直都是企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革，目標(biāo)是建立獨立面對市場競爭、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的法人實體。按照委托理論的觀點，產(chǎn)權(quán)不明晰的后果只能是委托人與人之間關(guān)系的混亂，人完全可以不把心思放在管理上，而獨自追求特別利益的最大化。這樣，管理會計在企業(yè)管理中的定位就會一直居于次要地位。
另一方面，改革開放所造成的市場環(huán)境又迫切要求企業(yè)憑借經(jīng)濟(jì)效益立足于市場，尤其是要注重企業(yè)的長期生命力。很明顯，后者依賴于企業(yè)的長期決策行為，而長期決策行為的正確與否在于信息的有效性，建立和改進(jìn)管理會計系統(tǒng)正是發(fā)揮這一作用的最有效措施。提高企業(yè)效益是今天許多企業(yè)的共識，而發(fā)展管理會計卻未得到足夠的重視，如果企業(yè)管理者一直利用私有信息，損害企業(yè)的長遠(yuǎn)利益，管理會計的發(fā)展也將無從談起了。所以說，必須突破企業(yè)內(nèi)外環(huán)境之間的界限，統(tǒng)一兩者的需求，企業(yè)才會有動力去關(guān)注管理會計的應(yīng)用與推廣。
（三）加強(qiáng)管理會計理論研究與教育和實踐方面的聯(lián)系
目前在管理會計理論研究中，學(xué)者們的研究方向可以分為兩類，一類是關(guān)注歐美管理會計的發(fā)展，追蹤歐美學(xué)者的足跡，總結(jié)好的做法，形成系統(tǒng)的評價，進(jìn)而解釋我國的實踐活動，解決在我國企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題；另一類則推崇深入實踐，總結(jié)成功企業(yè)的成功經(jīng)驗，尤其是那些成功的民營企業(yè)和合資企業(yè)的經(jīng)驗，從理論上挖掘共性，總結(jié)可推廣的東西。
教育界一直都是理論研究和發(fā)展的基地，又是實務(wù)會計人員的培養(yǎng)中心。筆者認(rèn)為對會計人才的培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)既包括專業(yè)會計教育，也包括其他類型的在職教育。從專業(yè)教育角度來看，應(yīng)當(dāng)形成系統(tǒng)的課程體制，其中必須包括專門的實踐介紹性的課程。要達(dá)到這一目的，可以從引進(jìn)國外專業(yè)教材和師資力量做起。對于其他類型的人才培養(yǎng)，除了要提高他們的管理會計意識，普及管理會計基本知識外，還應(yīng)加強(qiáng)其對企業(yè)管理各方面知識的積累。后續(xù)教育將是企業(yè)管理人員和會計人員追隨管理會計發(fā)展的主要手段。
（四）我國管理會計進(jìn)一步發(fā)展的線索
1.建立管理會計決策系統(tǒng)的不同主線索：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)管理會計——企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略會計線索；企業(yè)總廠／分廠管理會計——公司／集團(tuán)公司管理會計線索；企業(yè)經(jīng)營成本管理會計——企業(yè)綜合成本管理會計線索。
2.企業(yè)經(jīng)營管理前線實施管理會計的不同線索：生產(chǎn)成本控制——生產(chǎn)成本計劃線索；大批量／標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)成本管理——小批量／個性化生產(chǎn)成本管理線索；ABC／ABM管理——活動標(biāo)準(zhǔn)管理線索；綜合質(zhì)量管理會計——質(zhì)量成本計算線索。
3.流通領(lǐng)域企業(yè)管理會計的不同線索：面向商品的流通企業(yè)管理會計——面向產(chǎn)品、市場、顧客的流通企業(yè)管理會計線索；批發(fā)交易業(yè)管理會計——小型零售業(yè)管理會計線索。
20世紀(jì)初，伴隨泰勒管理科學(xué)理論的發(fā)展，管理會計作為一門新興學(xué)科應(yīng)運而生。作為會計學(xué)的一個分支，管理會計是會計學(xué)和管理學(xué)直接結(jié)合的一門綜合性學(xué)科，其主要職能是為提高企業(yè)的經(jīng)營效率和經(jīng)濟(jì)效益建立各種內(nèi)部會計控制制度，對內(nèi)部管理所需的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行編制和提供。20世紀(jì)70年代以來，越來越多的人開始重視管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用，學(xué)術(shù)界和實務(wù)界一直致力于管理會計新方法的研究，也取得一些新的成果，提出一些新的觀念和方法，但就企業(yè)實踐情況來看，管理會計的應(yīng)用層次和應(yīng)用效果并不盡如人意。國內(nèi)學(xué)者對管理會計也有不同的論述，尚未形成一整套真正意義上的管理會計應(yīng)用體系。
一、管理會計的現(xiàn)狀
1.缺乏系統(tǒng)理論支撐，與企業(yè)實際脫節(jié)
管理會計雖然在國外企業(yè)的應(yīng)用中取得了一些成就，但是管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用尚處于起步階段，且我國管理會計的理論和方法基本上是從西方國家引進(jìn)而來，缺乏堅實的理論基礎(chǔ)，并不一定符合我國的基本國情及我國企業(yè)的本文由收集整理實際情況。簡單的照搬西方國家的會計理論，顯然不能滿足我國企業(yè)實際的需求。缺乏系統(tǒng)理論支撐，顯然嚴(yán)重制約了管理會計的發(fā)展。
管理會計最終是要落實到企業(yè)實際管理工作中的，管理會計的應(yīng)用要與當(dāng)下社會環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境密切相關(guān)，其內(nèi)容方法也應(yīng)當(dāng)隨著外界條件的變化而變化。我國的管理會計研究大都是基于西方國家經(jīng)濟(jì)背景下的管理會計理論，這些會計理論在我國缺乏應(yīng)用和推廣，僅限于純理論探討，缺乏實際意義，管理會計的方法在實務(wù)中的運用具有較大的局限性，企業(yè)可操作性差。
2.應(yīng)用范圍小，尚未引起企業(yè)的足夠重視
雖然對管理會計的研究已有接近半世紀(jì)的的歷程，企業(yè)對管理會計的呼聲也越來越高漲，然而具體到企業(yè)實踐中，對管理會計的應(yīng)用僅限于少數(shù)地區(qū)、少數(shù)大型的企業(yè)，應(yīng)用范圍比較小，使得管理會計的應(yīng)用空間受到很大的限制。另一方面，管理層在管理理念上傾向于傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念，認(rèn)識也僅局限于傳統(tǒng)會計理論階段，沒有充分認(rèn)識到管理會計的重要性，甚至是根本就不了解。且大多企業(yè)的管理者對現(xiàn)代科學(xué)的管理知識了解較少，這些因素是制約管理會計在我國的企業(yè)中應(yīng)用和推廣的重要因素。
3.缺乏專業(yè)的管理會計人員
在我國企業(yè)中，管理會計的職能基本上是由財務(wù)部門承擔(dān)，并沒有專門設(shè)立管理會計部門，沒有專門的管理會計人員，缺乏職業(yè)化的管理會計師隊伍。會計人員對管理會計知識體系的掌握僅限于了解等模糊階段，其現(xiàn)有的知識儲備完全無法滿足現(xiàn)有的管理會計需求。傳統(tǒng)的企業(yè)會計僅側(cè)重于外部決策的需要，其工作重點也只是以企業(yè)為會計主體反應(yīng)整個企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果等會計資料，顯然與管理會計服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理的需要是不吻合的。這在一定程度上也制約了管理會計在我國企業(yè)經(jīng)營管理中的推廣和運用。
二、管理會計應(yīng)用過程中的一些思路
1.加強(qiáng)理論基礎(chǔ)方面建設(shè)，理論與實踐相結(jié)合
首先，要加強(qiáng)管理會計基本理論研究。結(jié)合我國企業(yè)具體情況，構(gòu)建適合我國國情的真正意義上的管理會計應(yīng)用體系。確定我國管理會計的定位現(xiàn)有的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境，充分考慮我國企業(yè)的實際情況，進(jìn)一步拓寬管理會計的研究領(lǐng)域，有針對性的進(jìn)行系統(tǒng)研究。同時兼顧企業(yè)內(nèi)部管理信息和企業(yè)外部市場信息，讓管理會計理論和實務(wù)界工作者共同推進(jìn)管理會計在我國發(fā)展的進(jìn)程。
任何一個理論體系的優(yōu)與劣，最終都是要經(jīng)過實踐的檢驗的。理論界在對管理會計理論進(jìn)行研究、對西方國家理論進(jìn)行借鑒時，要結(jié)合我國企業(yè)開展管理會計的典型案例研究，及時總結(jié)我國企業(yè)開展管理會計的成功經(jīng)驗，形成具有我國企業(yè)特色的研究成果，將我國企業(yè)應(yīng)用管理會計的經(jīng)驗加以系統(tǒng)總結(jié)上升為理論，從中找出其發(fā)展的客觀規(guī)律及共性，對其他企業(yè)能夠形成借鑒性，以便管理會計能夠在其他同行業(yè)的企業(yè)中迅速得到應(yīng)用和推廣。同時，配合企業(yè)經(jīng)營決策、組織機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)變需要，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高效運行，進(jìn)而提升企業(yè)經(jīng)營效益。
2.拓展管理會計范圍，大力發(fā)展戰(zhàn)略管理會計
隨著市場競爭的日益激烈，我國應(yīng)加緊進(jìn)行戰(zhàn)略管理會計理論與應(yīng)用研究，將成本管理重心由生產(chǎn)成本逐步轉(zhuǎn)移到戰(zhàn)略總成本上，由成本控制轉(zhuǎn)移到成本計劃上；使業(yè)績評價緊緊圍繞企業(yè)價值最大化及員工價值最大化目標(biāo)，兼顧企業(yè)短期效益與長期效益，結(jié)合企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)；大力發(fā)展戰(zhàn)略管理會計。
就目前來看，管理會計雖然在一部分企業(yè)中得到了推廣應(yīng)用， 但企業(yè)也僅僅是參考應(yīng)用了部分管理會計理論與方法，還有很多對于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益非常有益的管理會計方法并未得到應(yīng)用，這就使得管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用大打折扣。傳統(tǒng)管理會計主要是對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行核算，評價企業(yè)的經(jīng)營狀況主要是通過企業(yè)的業(yè)績指標(biāo)，往往忽略了戰(zhàn)略性績效評價。會計學(xué)術(shù)界和實務(wù)界應(yīng)進(jìn)一步拓寬管理會計的內(nèi)容，在原有理論研究基礎(chǔ)上，將戰(zhàn)略性績效評價指標(biāo)運用到企業(yè)業(yè)績評價中，進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。專業(yè)人員，提高他們的科學(xué)文化水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，這樣才能使管理會計在企業(yè)中得到有效的應(yīng)用和推廣。
另外，企業(yè)管理者、決策者對管理會計的重視程度也會在很大程度上影響管理會計在企業(yè)中的推廣和應(yīng)用。提高管理會計的應(yīng)用水平，需要增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理會計意識，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理會計知識培訓(xùn)與積累。同時，應(yīng)當(dāng)將管理會計列為管理工作中的重中之重，常抓不懈，貫徹始終。建立一定的約束與考核機(jī)制，使管理會計成為管理中的常態(tài)工作，如在領(lǐng)導(dǎo)層的重大決策中，特別是涉及項目投資決策等重大問題上，建立管理會計的一票否決制。將管理會計的應(yīng)用與推廣效果作為考核企業(yè)管理者的業(yè)績的重要方面，這樣才能使管理會計在企業(yè)中建立起根深蒂固的地位，從而真正起到提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績，增加企業(yè)效益的最終目的。
4.強(qiáng)化企業(yè)管理會計電算化水平
管理會計作為現(xiàn)代會計的又一分支，是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的重要組成部分，包括信息的收集、分類、加工整理、分析報告和信息傳遞等。從中可以看出，要想做好管理會計的工作需要大量的統(tǒng)計、整理與分析，這無疑對企業(yè)的電算化水平是一個很大的挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)大力開發(fā)管理會計軟件，使管理會計逐步向電算化方向發(fā)展。管理會計要運用一些比較復(fù)雜的計算分析方法，采用計算機(jī)可保證運算的準(zhǔn)確性，可減少大量的工作量，使管理會計工作人員從繁雜的數(shù)據(jù)整理分析中解放出來，從而能夠更加準(zhǔn)確、及時地為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供預(yù)測、決策等方面的信息，滿足企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策的需要；同時可以擴(kuò)大管理會計的應(yīng)用范圍。
隨著管理會計的的進(jìn)一步發(fā)展，必然要求企業(yè)平時重視資料的整理與積累，同時對企業(yè)的信息化程度也提出較高的要求，而這些資料收集、整理及處理的過程都需要借助信息化手段才能得以順利實現(xiàn)，同時還能保證資料收集的效率及準(zhǔn)確性。另外現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在信息的加工、處理等方面都提供了強(qiáng)大的硬件與軟件支持，為提高管理會計的電算化打下了良好的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)著重從管理會計電算化入手，努力尋找適合自己企業(yè)實際經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的信息系統(tǒng)，更好地為管理會計的發(fā)展提供良好的平臺。
三、結(jié)論
關(guān)鍵詞:管理會計;局限性;辦法;措施
管理會計又稱“內(nèi)部報告會計”,指以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運動為對象,以提高經(jīng)濟(jì)效益,提供經(jīng)營管理決策為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)管理活動。管理會計形成和發(fā)展是以適應(yīng)市場競爭、滿足經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,它是從傳統(tǒng)會計中分離并發(fā)展起來的現(xiàn)代會計的一個分支,對會計學(xué)的發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。目前,管理會計在中國企業(yè)管理中的應(yīng)用正處在關(guān)鍵時期,急需將以往的經(jīng)驗加以總結(jié)和提高,形成有中國特色的管理會計理論和方法體系。
一、目前中國管理會計的基本狀況
從20 世紀(jì)80 年代初開始,隨著西方管理會計的傳入,管理會計在中國企業(yè)管理中的重要作用逐漸被人們所認(rèn)識,在企業(yè)中有了一定程度的應(yīng)用,并且獲得了顯著成效。短短三十年時間,管理會計無論在理論上還是實踐上都取得了較大的發(fā)展,很多事實證實中國管理會計已逐步從數(shù)量、定額管理過渡到成本、價值的管理,從項目、部門管理演變?yōu)槿婀芾怼?zhàn)略管理。隨著理論探究的拓展和實踐經(jīng)驗的積累,現(xiàn)代財務(wù)會計、財務(wù)管理、管理會計呈現(xiàn)出日趨融合之態(tài)勢,人們的目光已從過去轉(zhuǎn)向現(xiàn)在和未來,開始用全局的觀點、戰(zhàn)略的眼光進(jìn)行財務(wù)活動管理,管理會計的發(fā)展對于指導(dǎo)和改進(jìn)中國經(jīng)營管理、提高宏觀經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極功能。但管理會計在中國形成和發(fā)展的時間畢竟不長,尚存在許多缺陷和不足:缺乏一套嚴(yán)密而又行之有效的理論;管理會計的方法在實務(wù)中的運用具有較大的局限性;管理會計應(yīng)用經(jīng)驗亟待系統(tǒng)總結(jié)和提高;缺乏職業(yè)化的管理會計師隊伍等。總之,管理會計在中國的應(yīng)用過程中還面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。
二、影響管理會計在中國應(yīng)用的因素
(一)管理會計的方法在實務(wù)中的運用具有較大的局限性
由于傳統(tǒng)管理會計的理論是依據(jù)特定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境而建立起來的,它所確定的定量模型和假設(shè)在變化著的現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)生活中有許多并不能成立,人們很難運用這些理論和模型來解決實際問題。例如,投資決策分析中貨幣時間價值的計算問題,所有教材都是沿用西方國家的復(fù)利制計算利息,而中國則普遍應(yīng)用單利制計算利息,這種理論嚴(yán)重脫離實際的方法影響了它的實際應(yīng)用,以致長期投資經(jīng)營決策和長期投資敏感分析幾乎沒有企業(yè)在實際中應(yīng)用。此外,追求高深莫測的理論與數(shù)學(xué)模型,有的將一些本來比較簡單的方法加以復(fù)雜化,使其不易掌握,可操作性差。
(二)管理意識尚待增強(qiáng)
目前,由于受到傳統(tǒng)做法的影響,管理意識較薄弱。其一,對管理會計認(rèn)識不足。一些會計人員和經(jīng)營決策者認(rèn)為,會計就是算賬、報賬,至于管理、經(jīng)營決策是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的事情,財務(wù)會計是會計人員工作的最重要組成部分,管理會計屬于副業(yè);其二,企業(yè)經(jīng)營決策者管理意識不強(qiáng)。企業(yè)決策當(dāng)局的重視程度直接影響到管理會計在企業(yè)中能否普遍應(yīng)用,現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)家不僅要懂經(jīng)營,更要懂管理,而目前,多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者離這一要求還有一定距離,并且有些經(jīng)營者受傳統(tǒng)等級觀念的影響,“長官意志”較重,使得管理會計提供的方案、資料無法發(fā)揮實際效力,從而影響了管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用。
(三)缺乏職業(yè)化的管理會計師隊伍
在中國,管理會計的任務(wù)和職能基本上由財務(wù)部門和成本核算部門承擔(dān),沒有專門機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員承擔(dān)其任務(wù)和履行其職責(zé),無管理會計師專業(yè)隊伍,全國也無此類技術(shù)資格考試。由于企業(yè)主要精力放在會計核算上,較少考慮是否有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),致使管理會計與財務(wù)會計發(fā)展不平衡,制約了它的推廣和運用。
三、如何做好中國管理會計的應(yīng)用與發(fā)展
(一)學(xué)術(shù)界積極參與
學(xué)術(shù)界將管理會計的研究成果及時應(yīng)用到企業(yè)的實踐中,指導(dǎo)管理會計實踐,企業(yè)為學(xué)術(shù)成果提供試驗場所,通過實踐升華理論,從而形成理論、實踐交替上升的良性循環(huán)。隨著管理生產(chǎn)要素逐步深入人心,管理會計的理論水平和實踐應(yīng)用層次、規(guī)模將出現(xiàn)一番新的景象。
(二)要建立管理會計的專業(yè)機(jī)構(gòu)
以英、美為代表的西方發(fā)達(dá)國家早已設(shè)置了管理會計協(xié)會,目的是為了促進(jìn)管理會計科學(xué)的研究和發(fā)展。
1.建立管理會計協(xié)會可以加強(qiáng)會計學(xué)術(shù)界之間的交流,有利于具有中國特色的管理會計理論的研究和體系的構(gòu)架,同時,未來管理會計會向多學(xué)科、綜合性方向發(fā)展,管理會計學(xué)界可以通過協(xié)會與其他相關(guān)學(xué)科進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。
2.管理會計協(xié)會的建立可以加強(qiáng)學(xué)術(shù)界與實務(wù)界之間的交流,從根本上改變目前中國管理會計理論與實踐相脫離的局面。學(xué)術(shù)界可對實務(wù)界中的典型案例進(jìn)行具體分析、深入調(diào)查研究,將西方管理會計理論與中國實際相結(jié)合,形成符合中國國情的管理會計理論。實務(wù)界可以將在應(yīng)用過程中遇到的具體問題與學(xué)術(shù)界相互溝通,找到合適的解決辦法,并可以將學(xué)術(shù)界的最新理論成果迅速的投入生產(chǎn)實踐。
(三)努力提高企業(yè)決策者和會計人員的素質(zhì)
關(guān)鍵詞：管理會計 社會環(huán)境 發(fā)展
一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
在影響管理會計的各種環(huán)境因素中，經(jīng)濟(jì)因素是主要因素，它不僅直接對管理會計的應(yīng)用和發(fā)展產(chǎn)生重要影響，而且還將通過法律、文化、教育、科技等其他環(huán)境因素的影響間接地對管理會計產(chǎn)生影響。
從企業(yè)的所有權(quán)形式看，現(xiàn)代企業(yè)的核心機(jī)制是機(jī)制，現(xiàn)代企業(yè)實質(zhì)上是一系列關(guān)系的集合體，在責(zé)任會計制度中，上一級責(zé)任中心的管理者與下一級責(zé)任中心的管理者之間實質(zhì)上就是一種委托人與人之間的關(guān)系。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)的所有者（委托人）和經(jīng)營者（人）之間形成了相互制約的制衡機(jī)制，要求企業(yè)按照市場經(jīng)濟(jì)的法則運行，優(yōu)化資源配置，追求最大收益，這種機(jī)制是經(jīng)營者主動運用管理會計加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)在動力。我國實行以公有制為主體的經(jīng)濟(jì)制度，國有企業(yè)和國家控股的股份制企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占有主導(dǎo)地位，國有企業(yè)改革還沒有達(dá)到預(yù)期的目的，企業(yè)運行機(jī)制、管理體制、管理觀念還沒有從根本上轉(zhuǎn)變，產(chǎn)權(quán)關(guān)系尚未明晰，所形成的委托關(guān)系具有濃厚的行政色彩，不能形成有效的監(jiān)督、激勵機(jī)制。而且由于產(chǎn)權(quán)關(guān)系不夠明晰，所有者缺位，委托人和人所使用的資源不屬于任何一方，收益的歸屬權(quán)也不屬于任何一方，當(dāng)然雙方也不承擔(dān)任何風(fēng)險，因此，他們沒有足夠的動力去運用管理會計來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，無疑降低了我國企業(yè)對管理會計的需求。
企業(yè)的組織形式對管理會計也會產(chǎn)生重要的影響。管理會計的理論和方法形成和發(fā)展于西方發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，在西方資本主義國家，企業(yè)的組織形式是以股份公司為主，股份公司的內(nèi)部制約機(jī)制決定了企業(yè)能夠主動地應(yīng)用管理會計，管理會計是為滿足企業(yè)經(jīng)營管理上的需求而運行的，企業(yè)應(yīng)用管理會計是由企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制所決定的、主動的過程。盡管我國的經(jīng)濟(jì)體制改革取得了很大的進(jìn)展，但企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制還沒有得到徹底地改變，致使多數(shù)企業(yè)對管理會計還沒有主動的需求，只有被動地接受，這顯然不利于管理會計在我國的應(yīng)用和發(fā)展。即使有些企業(yè)能自覺地運用管理會計方法改善經(jīng)營管理，但我國的市場經(jīng)濟(jì)剛剛起步，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境還不成熟，管理會計的理論和方法又對市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境具有較強(qiáng)的依賴性，如短期經(jīng)營決策依賴于成熟的消費市場，長期投資決策、資本成本會計依賴于發(fā)達(dá)的資本市場，這些市場在我國還不夠成熟，企業(yè)的經(jīng)營決策不能完全面對市場，管理會計不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的職能，制約了管理會計工作的效果和范圍。
雖然我國目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境在某種程度上制約了管理會計的應(yīng)用和發(fā)展，但并不是說我國企業(yè)就不能很好地應(yīng)用管理會計，相反，我國在管理會計的應(yīng)用上也有成功的先例。我國在50多年的社會主義建設(shè)過程中，自發(fā)地產(chǎn)生了許多具有實際應(yīng)用價值的管理會計方法，如 20世紀(jì)50年代的班組核算，60年代的分級歸口管理，直到如年代的“邯鋼經(jīng)驗”，但除了“邯鋼經(jīng)驗”外都未能得到有效地總結(jié)和推廣。“邯鋼經(jīng)驗”是適合我國國情的一種企業(yè)內(nèi)部管理制度，邯鋼的“模擬市場核算”豐富和發(fā)展了管理會計的內(nèi)容。邯鋼模式是與我國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)性質(zhì)相適應(yīng)的，是我國企業(yè)結(jié)合我國國情創(chuàng)造性地應(yīng)用管理會計的成功典范。如果能在借鑒西方管理會計有益經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，將這些寶貴的經(jīng)驗加以系統(tǒng)化、科學(xué)化的總結(jié)，必將有助干管理會計在我國的應(yīng)用和發(fā)展。
通過以上分析，我們可以看出，管理會計的應(yīng)用和發(fā)展需要和社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的具體情況相結(jié)合，因此：
(1）我們要優(yōu)化管理會計賴以生存的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，盡快建立、健全產(chǎn)權(quán)明晰的現(xiàn)代企業(yè)制度，徹底轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，使企業(yè)完全按照市場經(jīng)濟(jì)的要求運行，促使企業(yè)主動地應(yīng)用管理會計。
（2）在有些西方管理會計的理論和方法還不能適應(yīng)我國企業(yè)的需要時，不能生搬硬套，要立足于本企業(yè)實際，創(chuàng)造性地應(yīng)用和發(fā)展適合我國國情的、具有中國特色的管理會計，并把成功的經(jīng)驗加以總結(jié)和推廣。
二、法律環(huán)境
由于服務(wù)于內(nèi)部規(guī)劃和控制活動的信息不受對外報告要求的約束，管理會計受法律因素的制約不像財務(wù)會計那樣嚴(yán)格，但也要受其影響。
稅法與財務(wù)會計在確認(rèn)收入實現(xiàn)和費用扣減的時間，以及費用的可扣減性等方面的規(guī)定有所不同，導(dǎo)致了會計與稅法在收入、成本、稅金等指標(biāo)的計量上存在差異，管理會計在這些指標(biāo)的確認(rèn)和計量上以及在經(jīng)營決策中必然要考慮稅法的有關(guān)規(guī)定，否則，勢必降低決策的有用性。
管理會計進(jìn)行規(guī)劃與決策所應(yīng)用的會計信息，主要來自于記賬、算賬和報賬的財務(wù)會計工作，在我國推廣和有效地應(yīng)用管理會計，前提就是廣大企業(yè)首先要做好財務(wù)會計核算的基礎(chǔ)工作。目前，我國一些企業(yè)會計信息失真的問題較為嚴(yán)重，這必將影響到管理會計在我國應(yīng)用的效果，因為在不具有真實性和可靠性基礎(chǔ)上應(yīng)用管理會計進(jìn)行規(guī)劃和決策自然失去了實際的應(yīng)用價值。我們欣喜地看到，新《會計法》和《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》都已開始執(zhí)行，新的統(tǒng)一的《企業(yè)會計制度》也已出臺，這些法規(guī)的出臺與執(zhí)行，必將會大大提高我國的會計信息質(zhì)量，從而將為管理會計的有效應(yīng)用創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。
管理會計主要應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部，提供的信息不需要對外披露，因此從理論上講沒有必要制定有關(guān)管理會計的法規(guī)制度。但長期以來，我國的會計工作一直是在法規(guī)制度下進(jìn)行的，我國的會計工作者樂于法規(guī)制度的作用，因此由政府制定指導(dǎo)性的法規(guī)制度來指導(dǎo)管理會計的應(yīng)用將是可行的。
關(guān)鍵詞：管理會計；挑戰(zhàn)；趨勢；發(fā)展
管理會計主要是將企業(yè)當(dāng)前、今后的資金運作為主要內(nèi)容，把增加經(jīng)濟(jì)效益最為重點目標(biāo)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營管理決策提供有效參考而實施的經(jīng)濟(jì)管理活動]。管理會計工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著我國聯(lián)通公司的發(fā)展?fàn)顩r，現(xiàn)綜合展開分析。
1、新經(jīng)濟(jì)管理會計面臨的挑戰(zhàn)
早期我國借鑒西方國家的發(fā)展模式引進(jìn)了管理會計，在長時間的使用中對于本國企業(yè)的發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用，但仔細(xì)分析后則可發(fā)現(xiàn)在實際運行中存在著諸多問題，這都是管理會計面臨的重要挑戰(zhàn)。
1.1、人力建設(shè)殘缺
從聯(lián)通公司的具體經(jīng)營狀況調(diào)查可知，當(dāng)前聯(lián)通公司管理會計的工作多數(shù)情況由財務(wù)部門、成本核算部門共同承擔(dān)，并未針對管理會計而設(shè)配備需要的人員，加上國家在管理會計的教育缺失，直接導(dǎo)致管理會計人力資源不足。
1.2、方法過于局限
現(xiàn)實情況中的管理會計，在運作方式上存在著明顯的局限性。我國早期的管理會計方法只是針對某一特殊時期的經(jīng)濟(jì)背運用到當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)體制中，則難以用這些管理會計方法處理好實際的財務(wù)問題，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的規(guī)范進(jìn)行。
1.3、理論知識缺乏
隨著市場經(jīng)濟(jì)觀念的深入人心，管理會計的內(nèi)容也變得更加豐富，其融合的知識遍布于各種理論知識中，如：科學(xué)技術(shù)、理論、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)等等。但很多情況下的學(xué)科知識都是片面性的，沒有科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、實用的理論知識得到運用。
1.4、案例總結(jié)不足
受思想觀念的影響，管理會計人員在現(xiàn)實工作中的積極性極度消沉。很多企業(yè)僅有極少數(shù)的案例得到了系統(tǒng)的研究與總結(jié)。這對于開拓新的管理會計模式是一種很大的阻礙，是導(dǎo)致管理會計難以在中國企業(yè)得到廣泛發(fā)展的有利利措施。
2、應(yīng)對――轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)理念
“時代在進(jìn)步，觀念在轉(zhuǎn)變”，為了滿足管理會計當(dāng)前發(fā)展的需要。聯(lián)通公司針對市場發(fā)展行情提出了諸多新型的經(jīng)濟(jì)里面，從思想意識上提高人們的管理會計意識，將新型的經(jīng)濟(jì)理念融合到管理會計工作中。
2.1、價值鏈
積極構(gòu)建合理的價值鏈?zhǔn)菄鵂I企業(yè)經(jīng)營的核心，也是體現(xiàn)企業(yè)市場價值的重要形式。聯(lián)通公司在管理會計中重視利益發(fā)展應(yīng)該促使企業(yè)經(jīng)營者根據(jù)實際需要來判斷價值鏈的具體性質(zhì)，并建立一條正確有效的價值鏈。
2.2、顧客價值
新經(jīng)濟(jì)時代下，顧客價值主要是針對顧客的“得、失”而言，兩者之間的差異則是顧客價值。顧客價值的提高則表示了增加顧客的實現(xiàn)，降低顧客犧牲，也有可能是兩個方面同時具備。
2.3、資源配置
優(yōu)化資源配置是企業(yè)長期經(jīng)營的“法寶”，其資源配制主要是針對重振控制體系、會計預(yù)測、決策體系。聯(lián)通公司作為必須要充分利用各項資源，以增強(qiáng)盈利、償債、營運等多方面能力。
2.4、貨幣增值
貨幣增值是實現(xiàn)價值增值的貨幣支出的重要條件，其對于質(zhì)量、時間、成本、風(fēng)險等多個方面的管理內(nèi)容進(jìn)行全面評估。聯(lián)通企業(yè)在未來管理會計中，應(yīng)該注重貨幣增值理念的運用，以保證實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化。
3、突破――戰(zhàn)略管理會計
時代在進(jìn)步，社會在發(fā)展，我國早期傳統(tǒng)的管理會計模式已經(jīng)無法滿足新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。把戰(zhàn)略管理和管理會計兩者有效結(jié)合起來，是管理會計運行模式的創(chuàng)新。其彰顯出來的巨大優(yōu)勢似乎更能滿足聯(lián)通公司現(xiàn)行發(fā)展的需要，可為聯(lián)通制定戰(zhàn)略措施提供依據(jù)。
3.1、預(yù)測狀況
預(yù)測是管理會計中常言道一種方式，其根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營狀況類挖掘出英雄企業(yè)競爭力量、財務(wù)管理的相關(guān)因素，并且向相關(guān)部門提供有效的管理方案。
3.2、競爭規(guī)劃
競爭是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，就聯(lián)通公司而言，其在國內(nèi)市場上要同其它通信業(yè)巨頭（移動、電信）展開競爭。而要想在競爭過程中占有先機(jī)，則必須要實施競爭規(guī)劃。
3.3、成本控制
成本一直都是各個企業(yè)積極研究的重點話題，聯(lián)通公司根據(jù)內(nèi)部資源消耗的情況作出成本分析，對各項業(yè)務(wù)費用的成本仔細(xì)核對，這樣據(jù)可以完善內(nèi)部成本控制，防止資金消耗過度。
3.4、評價體系
業(yè)績評價對于國營企業(yè)是一項制度，對于企業(yè)員工而言卻是一種激勵。聯(lián)通公司自成立以來就建立了科學(xué)的評價體制，定期核對業(yè)績且對表現(xiàn)好的員工給予表揚(yáng)，這樣就能激勵其在工作崗位上積極改進(jìn)，不斷創(chuàng)新。
4、目標(biāo)――提升運用水平
我國著名企業(yè)家馬云在高校演講中曾提到：“管理會計制度的革新必須要投入到具體的企業(yè)中運用，這是其自身價值發(fā)揮從根本性措施。”管理會計融合了管理、會計兩大部分的工作，其功能作用更加完善，涉及到的企業(yè)范圍也更加廣闊，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)根據(jù)具體情況改善其運用水平。
4.1、增強(qiáng)意識，培養(yǎng)素質(zhì)
作為聯(lián)通公司的領(lǐng)導(dǎo)階層，應(yīng)帶頭樹立管理會計意識，積極改善員工的專業(yè)素質(zhì)。高層領(lǐng)導(dǎo)需參照市場經(jīng)濟(jì)形勢，正確分析聯(lián)通在國內(nèi)的經(jīng)營狀況，并對各項市場信息作出有效處理。
4.2、網(wǎng)絡(luò)管理，加快運用
隨著科學(xué)技術(shù)水平的進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)化管理方式逐漸運用于管理會計中，這不僅提高管理會計的效率，也建立了新型的管理會計模式。這些優(yōu)越的管理條件應(yīng)該加快運用起來，投入到市場上發(fā)揮其內(nèi)在價值。
4.3、更新體系，改善設(shè)施
構(gòu)建出符合實際發(fā)展需要的管理會計體系，綜合運用企業(yè)各項管理資源，繼承傳統(tǒng)管理會計中的優(yōu)勢是提高管理會計運用的常見方式。企業(yè)應(yīng)引進(jìn)信息技術(shù)，研發(fā)軟件、建立信息庫。
4.4、保持理性，擺脫傳統(tǒng)
聯(lián)通公司采取管理會計措施，必須要擺脫傳統(tǒng)管理會計中的不足之處，積極樹立外向型發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展的觀念。在保持理性狀態(tài)的過程中，對聯(lián)通未來發(fā)展進(jìn)行正確規(guī)劃，以保證管理會計作用得以發(fā)揮。
關(guān)鍵詞：管理會計；局限性；辦法；措施
管理會計又稱“內(nèi)部報告會計”，指以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運動為對象，以提高經(jīng)濟(jì)效益，提供經(jīng)營管理決策為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)管理活動。管理會計形成和發(fā)展是以適應(yīng)市場競爭、滿足經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，它是從傳統(tǒng)會計中分離并發(fā)展起來的現(xiàn)代會計的一個分支，對會計學(xué)的發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。目前，管理會計在中國企業(yè)管理中的應(yīng)用正處在關(guān)鍵時期，急需將以往的經(jīng)驗加以總結(jié)和提高，形成有中國特色的管理會計理論和方法體系。
一、目前中國管理會計的基本狀況
從20 世紀(jì)80 年代初開始，隨著西方管理會計的傳入，管理會計在中國企業(yè)管理中的重要作用逐漸被人們所認(rèn)識，在企業(yè)中有了一定程度的應(yīng)用，并且獲得了顯著成效。短短三十年時間，管理會計無論在理論上還是實踐上都取得了較大的發(fā)展，很多事實證實中國管理會計已逐步從數(shù)量、定額管理過渡到成本、價值的管理，從項目、部門管理演變?yōu)槿婀芾怼?zhàn)略管理。隨著理論探究的拓展和實踐經(jīng)驗的積累，現(xiàn)代財務(wù)會計、財務(wù)管理、管理會計呈現(xiàn)出日趨融合之態(tài)勢，人們的目光已從過去轉(zhuǎn)向現(xiàn)在和未來，開始用全局的觀點、戰(zhàn)略的眼光進(jìn)行財務(wù)活動管理，管理會計的發(fā)展對于指導(dǎo)和改進(jìn)中國經(jīng)營管理、提高宏觀經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極功能。但管理會計在中國形成和發(fā)展的時間畢竟不長，尚存在許多缺陷和不足：缺乏一套嚴(yán)密而又行之有效的理論；管理會計的方法在實務(wù)中的運用具有較大的局限性；管理會計應(yīng)用經(jīng)驗亟待系統(tǒng)總結(jié)和提高；缺乏職業(yè)化的管理會計師隊伍等。總之，管理會計在中國的應(yīng)用過程中還面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。
二、影響管理會計在中國應(yīng)用的因素
（一）管理會計的方法在實務(wù)中的運用具有較大的局限性
由于傳統(tǒng)管理會計的理論是依據(jù)特定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境而建立起來的，它所確定的定量模型和假設(shè)在變化著的現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)生活中有許多并不能成立，人們很難運用這些理論和模型來解決實際問題。例如，投資決策分析中貨幣時間價值的計算問題，所有教材都是沿用西方國家的復(fù)利制計算利息，而中國則普遍應(yīng)用單利制計算利息，這種理論嚴(yán)重脫離實際的方法影響了它的實際應(yīng)用，以致長期投資經(jīng)營決策和長期投資敏感分析幾乎沒有企業(yè)在實際中應(yīng)用。此外，追求高深莫測的理論與數(shù)學(xué)模型，有的將一些本來比較簡單的方法加以復(fù)雜化，使其不易掌握，可操作性差。
（二）管理意識尚待增強(qiáng)
目前，由于受到傳統(tǒng)做法的影響，管理意識較薄弱。其一，對管理會計認(rèn)識不足。一些會計人員和經(jīng)營決策者認(rèn)為，會計就是算賬、報賬，至于管理、經(jīng)營決策是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的事情，財務(wù)會計是會計人員工作的最重要組成部分，管理會計屬于副業(yè)；其二，企業(yè)經(jīng)營決策者管理意識不強(qiáng)。企業(yè)決策當(dāng)局的重視程度直接影響到管理會計在企業(yè)中能否普遍應(yīng)用，現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)家不僅要懂經(jīng)營，更要懂管理，而目前，多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者離這一要求還有一定距離，并且有些經(jīng)營者受傳統(tǒng)等級觀念的影響，“長官意志”較重，使得管理會計提供的方案、資料無法發(fā)揮實際效力，從而影響了管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用。
（三）缺乏職業(yè)化的管理會計師隊伍
在中國，管理會計的任務(wù)和職能基本上由財務(wù)部門和成本核算部門承擔(dān)，沒有專門機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員承擔(dān)其任務(wù)和履行其職責(zé)，無管理會計師專業(yè)隊伍，全國也無此類技術(shù)資格考試。由于企業(yè)主要精力放在會計核算上，較少考慮是否有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，致使管理會計與財務(wù)會計發(fā)展不平衡，制約了它的推廣和運用。
三、如何做好中國管理會計的應(yīng)用與發(fā)展
（一）學(xué)術(shù)界積極參與
學(xué)術(shù)界將管理會計的研究成果及時應(yīng)用到企業(yè)的實踐中，指導(dǎo)管理會計實踐，企業(yè)為學(xué)術(shù)成果提供試驗場所，通過實踐升華理論，從而形成理論、實踐交替上升的良性循環(huán)。隨著管理生產(chǎn)要素逐步深入人心，管理會計的理論水平和實踐應(yīng)用層次、規(guī)模將出現(xiàn)一番新的景象。
（二）要建立管理會計的專業(yè)機(jī)構(gòu)
以英、美為代表的西方發(fā)達(dá)國家早已設(shè)置了管理會計協(xié)會，目的是為了促進(jìn)管理會計科學(xué)的研究和發(fā)展。
10月11日，由中國總會計師協(xié)會和中歐國際工商學(xué)院主辦的“2014中國管理會計論壇”隆重舉行。財政部副部長胡靜林出席并作了題為《管理會計在中國：回顧與展望》的主題演講，他指出發(fā)展管理會計是大勢所趨，要加快構(gòu)建中國特色的管理會計體系，推動管理會計在企業(yè)和行政事業(yè)單位的運用發(fā)展。
胡靜林指出，當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)形勢錯綜復(fù)雜，中國經(jīng)濟(jì)也到了爬坡過坎的關(guān)鍵時期，這要求企業(yè)全面提高效益和經(jīng)濟(jì)績效，要求政府部門大力提升資源利用效率和管理效能。
全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)是財政部門貫徹落實中央全面深化改革重大決定、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措。按照財政部部長樓繼偉關(guān)于切實加強(qiáng)管理會計工作的指示，財政部今年年初了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》（征求意見稿），并將于近期正式。該指導(dǎo)意見提出要建立與我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的管理會計體系并明確提出了中國管理會計體系建設(shè)的目標(biāo)：力爭在3-5年內(nèi)，在全國培養(yǎng)出一批管理會計師；力爭通過5-10年左右的努力，基本建成中國特色的管理會計體系，使我國管理會計邁入世界先進(jìn)行列。
胡靜林指出，要志于心，立于行，加快構(gòu)建中國特色的管理會計體系。一是以理論建設(shè)為基礎(chǔ)，不僅要引進(jìn)國際先進(jìn)理論和經(jīng)驗，更要結(jié)合中國管理會計實踐發(fā)展，超越單純“就管理會計論管理會計”的局限，融合多重主題、多重背景、多重理論，開展跨學(xué)科的管理會計研究，構(gòu)建與時俱進(jìn)的現(xiàn)代管理會計理論體系。二是以標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為保障，系統(tǒng)地梳理和總結(jié)管理會計工具方法，積極構(gòu)建具有中國特色的管理會計指引體系。三是以人才培養(yǎng)為關(guān)鍵，以提高單位持續(xù)價值創(chuàng)造能力為導(dǎo)向，以提升管理會計人員實務(wù)能力為重點，推動研究管理會計人才能力框架；積極探索和優(yōu)化管理會計人才的多種培養(yǎng)模式，打造更多符合市場和企業(yè)、行政事業(yè)單位需求的高端管理會計人才。四是以信息化建設(shè)為支撐，積極引導(dǎo)和鼓勵單位重視管理會計信息化建設(shè)，并將其作為單位信息化建設(shè)的核心內(nèi)容，共同推進(jìn)管理會計信息化的跨越發(fā)展。
胡靜林最后表示，21世紀(jì)的管理會計將圍繞單位價值創(chuàng)造的核心能力培植與提升而形成一個獨特的、超越傳統(tǒng)財務(wù)會計的全新綜合體系。只要積極探索管理會計本土化與國際化的融合之路，積極探尋科技時代管理會計多元化信息的融通之道，努力構(gòu)建具有中國特色的管理會計體系，中國管理會計的未來發(fā)展必將光明燦爛。
中國總會計師協(xié)會會長劉紅薇在論壇閉幕時總結(jié)說，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在最近幾年正面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。隨著資源衰減、環(huán)境惡化、外貿(mào)市場下滑和科技及競爭環(huán)境的急速變化，我國企業(yè)的生存和發(fā)展必須通過精細(xì)挖潛和以創(chuàng)新突破傳統(tǒng)束縛的方式來實現(xiàn)。管理會計為中國企業(yè)迎接挑戰(zhàn)提供了強(qiáng)有力的工具和方法。將管理會計從理論探討和學(xué)術(shù)研究引入到企業(yè)和行政事業(yè)單位實踐也是中國總會計師協(xié)會的使命和責(zé)任。
論壇聚集了諸多中外管理會計界的專家學(xué)者和優(yōu)秀從業(yè)人員，為管理會計在中國的拓展共同出謀劃策，以期在理論和實務(wù)間架起橋梁。海爾集團(tuán)高級副總裁兼首席財務(wù)官譚麗霞、寶鋼集團(tuán)副總經(jīng)理陳纓、中國兵器裝備集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼總會計師李守武、新華人壽副總裁兼首席財務(wù)官陳國鋼、美的集團(tuán)副總裁兼首席財務(wù)官袁利群等管理會計實施典型企業(yè)代表分別發(fā)表了演講。會議還組織了由陳立齊教授等嘉賓參加的討論。
中國資產(chǎn)評估協(xié)會、中國財經(jīng)出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、中國財經(jīng)報社、中國財政雜志社和中國總會計師雜志社協(xié)辦此次論壇。
部分省市自治區(qū)財政廳（局）長、中國總會計師協(xié)會各地分會負(fù)責(zé)人及會員單位代表、部分全國會計領(lǐng)軍學(xué)員共計300多人參加了論壇。
關(guān)鍵詞：中小生產(chǎn)企業(yè)；管理會計運用
隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)和中小生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展壯大，我國政府和中小生產(chǎn)企業(yè)也越來越重視管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用，2014年10月財政部《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，2016年6月財政部又印發(fā)《管理會計基本指引》，深入推進(jìn)會計強(qiáng)國戰(zhàn)略，全面提升會計工作總體水平，推動經(jīng)濟(jì)更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展。
一、管理會計的含義及職能
（一）管理會計的含義
管理會計（ManagementAccounting），又稱“內(nèi)部報告會計”，是旨在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并通過一系列專門方法，利用財務(wù)會計提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報告，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的各項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。
（二）管理會計的職能
簡而言之，管理會計的職能是解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃和未來。這三方面的職能緊密結(jié)合在一起綜合地發(fā)揮作用，形成一種綜合性的職能。管理會計可以提供戰(zhàn)略決策信息，為企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略提供依據(jù);向管理層和其他利益相關(guān)者提供財務(wù)和非財務(wù)報告;可以幫助制定有效的融資和激勵戰(zhàn)略，還可以幫助實施公司治理、風(fēng)險管控和內(nèi)部控制程序等。
二、管理會計在中小企業(yè)中運用的現(xiàn)狀
（一）管理會計的理論研究與中小企業(yè)經(jīng)營管理需要脫節(jié)，可操作性差
管理會計的理論和實踐最先起源于19世紀(jì)末20世紀(jì)初的資本主義國家，而我國是從20世紀(jì)70年代末才開始向西方發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)并引進(jìn)有關(guān)管理會計的知識。我國目前關(guān)于管理會計的研究是關(guān)注西方國家管理會計的發(fā)展，以高度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)為背景，集中介紹了西方國家的研究成果和案例分析。先進(jìn)管理會計理論與我國中小企業(yè)經(jīng)營管理需要脫節(jié)，不能為企業(yè)所用。
（二）管理會計缺乏良好的環(huán)境
外部環(huán)境方面，由于我國正處于經(jīng)濟(jì)騰飛發(fā)展的時期，經(jīng)濟(jì)體制還存在不足；內(nèi)部環(huán)境方面，中小企業(yè)管理者重核算輕監(jiān)督，視會計為記賬先生，忽視管理會計所提供的信息，造成管理會計未能在我國普遍應(yīng)用。
（三）缺乏專業(yè)化的管理會計團(tuán)隊
我國中小企業(yè)中很少有專門設(shè)置的機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理會計工作，管理任務(wù)和監(jiān)督職責(zé)由財務(wù)會計人員兼做。
三、健全我國中小企業(yè)管理會計的措施
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，中小企業(yè)應(yīng)該補(bǔ)管理會計短板，健全管理會計的措施有：
（一）推進(jìn)管理會計理論創(chuàng)新，創(chuàng)造符合我國企業(yè)特色的管理會計體系
在進(jìn)行管理會計理論研究時，要結(jié)合我國中小企業(yè)的具體要求，借鑒發(fā)達(dá)國家管理會計的成功經(jīng)驗來指導(dǎo)在新形勢下的會計工作，為我國的管理會計的應(yīng)用奠定堅實的理論基礎(chǔ)。第一、我國管理會計應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合企業(yè)實際情況，對ERP管理、全面績效管理、內(nèi)部控制和風(fēng)險管控等進(jìn)行應(yīng)用研究，實現(xiàn)管理會計的中國化；第二、理論創(chuàng)新，及時總結(jié)成功經(jīng)驗并將其應(yīng)用到實踐中。廣泛開展“案例研究”，科學(xué)系統(tǒng)地總結(jié)歸納和提煉，把實踐經(jīng)驗上升為理論，不斷完善和發(fā)展管理會計理論。中小企業(yè)面臨的環(huán)境每時每刻都在發(fā)生變化，我們必須在理論上跟上時代步伐，不斷認(rèn)識規(guī)律，不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新。
（二）提高中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)識，統(tǒng)一思想，聚焦中小企業(yè)管理會計應(yīng)用研究
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，中小企業(yè)應(yīng)該與時俱進(jìn)，從以產(chǎn)品為中心的生產(chǎn)型模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴爱a(chǎn)品+服務(wù)”的經(jīng)營決策型管理模式。中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只有重視管理會計，才會創(chuàng)造良好的管理會計內(nèi)部環(huán)境，充分利用管理會計的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和責(zé)任考核評價等職能作用，做出科學(xué)合理的經(jīng)營管理策略。
（三）提高管理會計人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平
管理會計工作涉及的內(nèi)容都比較復(fù)雜，要使管理會計在實踐中能夠大力推廣，就必須提高管理會計人員的綜合能力，建立一支具有素質(zhì)優(yōu)能力強(qiáng)的管理會計人員隊伍。鼓勵中小企業(yè)高級會計管理人員參加系統(tǒng)的管理會計知識培訓(xùn)，用理論指導(dǎo)實踐，在實踐中學(xué)習(xí)，使其對戰(zhàn)略管理會計、作業(yè)成本法、平衡記分卡、現(xiàn)代決策論等內(nèi)容深入理解；參加國際交流，學(xué)習(xí)國外企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，不斷提高管理會計人員的綜合能力。
（四）鼓勵中小企業(yè)建立面向管理會計的信息系統(tǒng)
以信息化手段為支撐，實現(xiàn)管理會計與業(yè)務(wù)活動的有機(jī)融合，推動管理會計功能的有效發(fā)揮。一是鼓勵中小企業(yè)將管理會計信息化需求納入信息化規(guī)劃，從源頭上防止出現(xiàn)“信息孤島”，做好組織和人力保障，通過新建或整合、改造現(xiàn)有系統(tǒng)等方式，推動管理會計在本單位的有效應(yīng)用。使用金蝶、用友等財務(wù)管理軟件，提高管理信息的準(zhǔn)確性、及時性、全面性；二是引導(dǎo)中小企業(yè)信息系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)有效結(jié)合，提高ERP系統(tǒng)應(yīng)用效果。
四、健全我國中小企業(yè)管理會計應(yīng)用研究的成效
實施ERP信息系統(tǒng)后,大量重復(fù)繁雜的核算統(tǒng)計工作均通過系統(tǒng)自動處理完成，把財務(wù)人員從枯燥的數(shù)字中解脫出來。例如，企業(yè)各類物料進(jìn)銷存的核銷、匯總工作現(xiàn)在僅用原來1/3不到的工作量就可以按期保質(zhì)保量完成。同時會計監(jiān)督職能更加突出,由核算型向監(jiān)督型轉(zhuǎn)換。通過BI分析，監(jiān)控物料出入庫數(shù)量異常，追蹤分析各項計劃進(jìn)行完成情況、價格偏離情況、存貨積壓成因并采取對策，對預(yù)算適時糾偏等；在實施監(jiān)控的同時使企業(yè)各業(yè)務(wù)流與資金流適時形成一個完整的閉環(huán)管理。運用管理會計,精細(xì)化成本管理得以推行,財務(wù)管理時空得以全面延伸,財務(wù)風(fēng)險得以有效控制。通過與SCM、PDM等系統(tǒng)的全面集成,及時性和準(zhǔn)確提供成本數(shù)據(jù)的精確性和完整性、業(yè)務(wù)信息。
五、結(jié)論
總之，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)和中小生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展壯大，管理會計的應(yīng)用一定會成為我國中小企業(yè)不可或缺的內(nèi)部需要，而隨之而來的問題也必須解決。我們堅信，只要持續(xù)推進(jìn)管理會計在中小生產(chǎn)企業(yè)中的運用研究，管理會計一定能夠隨廣大理論工作者的理論研究和實務(wù)工作者的實踐而不斷充實和完善，適應(yīng)中小企業(yè)日益發(fā)展的管理要求，提升中小生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展動能。
參考文獻(xiàn)：
[1]毛付根主編《管理會計》高等教育出版社（A）
