時間：2022-12-23 07:24:17
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇施工管理經驗總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【關鍵詞】建筑電氣；供配電工程；前期管理
引言
隨著科學技術的不斷發展和對建筑智能化的要求提高，建筑電氣工程在建筑施工中的地位越來也提高，電氣工程方面的資金投入也不斷增大。因此電氣工程管理變得在施工管理中逐漸變得更為舉足輕重。
1.建筑電氣工程含義
“建筑電氣工程”就是以電能、電氣設備和電氣技術為手段來創造、維持與改善限定空間和環境的一門科學，它是介于土建和電氣兩大類學科之間的一門綜合學科。經過多年的發展，它已經建立了自己完整的理論和技術體系，發展成為一門獨立的學科。
2.建筑電氣工程分類
建筑電氣工程包含的專業工程眾多，按照不同的分類標準可劃分為不同的專業工程。按照電壓的高低可劃分為高壓工程和低壓工程；按照系統劃分可分為強電系統和弱電系統；按照施工界面可分為供配電工程和建筑機電安裝，這也是工程上最常規的分類辦法。
3.供配電工程管理
由于不同規模的建筑機電安裝工程的施工要求不同，在我國存在不同資質等級的機電安裝單位，這領域的施工管理經驗論證總結也較為豐富，而供配電工程是高壓輸電工程，目前屬于供電部門的管轄范圍，并由供電部門轄下的擁有高壓施工資質的固有施工單位負責實施，這塊施工管理的經驗總結較之不多見，也尤具管理探究意義。
4.供配電工程管理的關鍵
筆者根據多年在數個建筑項目的供配電工程的施工管理協調經歷，以近期位于廣州市增城一項目為案例與讀者共同展開探討，揭示在高壓配電工程管理關鍵在于前期管理。
工程概況：該項目位于廣州市增城東區，是國內某大型汽車生產企業的建筑配套項目，高壓配電工程投資約1600萬元，機電安裝工程投資約2500萬元。在筆者介入建筑電氣工程管理工作時，建筑方案規劃報建已完成，建筑機電專業設計和高壓配電工程設計準備啟動，工程尚未實施。
5.供配電工程前期管理的重要性
在該工程中，由于建筑方案涉及供配電工程的經濟技術指標僅按照規劃部門的要求進行設計，造成電房偏小未能滿足使用需要等問題；通過對供配電設計和建筑機電設計的協調溝通，兩系統的設計界面清晰分工明確，使得其后的供配電工程和建筑機電安裝工程之間的施工連接配合得當，滿足末端設備的運行需求，使得該項目的建筑電氣部分順利通過驗收。
6.供配電工程前期管理的關鍵環節
6.1建筑方案階段的供配電前期管理。
在房地產的建筑方案報規階段，應重視咨詢供電部門對電房設計的要求。因為該階段的規劃條件中，往往未能詳盡考慮按照配電工程功能分布的特點進行房間配置設計，普遍按照以往項目電房的平均面積值作為參照指標，為此電房預留面積大多偏小。因此必須重視在單體設計階段應重視對供配電工程管理的提前介入，通過咨詢供電部門的指導意見或最好讓供配電工程設計提供初步設計方案作為參考。
下表為本項目中規劃部門的經濟技術指標要求和供電部門的技術指標要求的主要項對比，可見其中存在較大差異。
6.2建筑安裝設計階段的供配電前期管理
6.2.1電井內管線布置的前期管理
隨著現代化的高層建筑不斷出現，越來越多采用母線、電纜方式供電。在強電井內進行母線、橋架敷設，一方面能較好的保護土建結構，另一方面又便于優化強電井的布置設計。在這環節前期管理，對強電井內各專業工程施工管理起了決定性的重要作用。前期協調管理得當，一方面能滿足規范對各專業管線設備的間距要求，另一方面能布置美觀合理，便于后期的施工配合。其相反面是協調不當或管理缺失，造成間距要求無法滿足，先后多次安裝施工調整導致費用大幅度增加，同時損壞建筑結構。
電井內規范要求：“強電橋架與弱電橋架的最小間距是0.5M，如果中間用絕緣隔板隔開則最小距離是0.3米。”在本項目某棟建筑電井內布置分布如圖1顯示。其中，A洞為預留低壓電纜穿線孔，B洞為預留母線預留孔，C為安裝層間電表箱位置，D為層間接線橋架，E為吸頂燈位置，F洞為其他線路預留孔。
6.2.2 應急電源信號線設置的前期管理
在建筑機電安裝和供配電工程的設計和施工過程，最容易被忽視的就是應急電源信號線的設計和施工。由于該信號線連接應急發電機和市電系統，在停電時發送信號啟動應急發電機發電供應末端消防設備使用；跨接是建筑機電設備和供配電設備，必須同時考慮兩端設備端口參數進行設計配置和連接施工。一般上可任意委托任一方設計施工，但必須要求另一方提供端口參數并指導連接。
6.2.3 末端線路和設備等方案優化的前期管理。這個環節重要是協調雙方的設計和施工人員參與方案圖紙會審，優化線路和設備配置，對施工管理和成本控制都有積極意義。
7.總結
建筑電氣工程中的供配電工程是個復雜而系統的項目，并隨時代科技的發展不斷涌現出新設備、新方案及新工藝等，這對供配電工程的前期管理提出更高更新更系統的要求。對此，我們應該加強對機電安裝工程施工技術在工程實際應用中的研究和探討，并在工作實踐中不斷累積經驗，提升自身的專業素質，以提高工程項目的施工質量和施工進度，進而實現整個工程建設項目在經濟效益與社會效益的雙豐收。
參考文獻：
[1]逄凌濱. 建筑電氣工程. 中國電力出版社，2010.
關鍵詞：工程總承包模式，施工管理，業主，總承包商
中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：
工程總承包模式是發達國家根據市場需要演變和發展起來的，近幾十年來受到普遍歡迎，總承包模式將建設工程項目的組織實施方式由過去的分階段管理向全過程各階段的集成管理轉變，反映了市場專業化分工的必然趨勢和業主規避風險的客觀要求，同時也使建設工程項目更加符合建設規律和社會化大生產的要求，成為未來建設行業工程承包模式的發展趨勢，也越來越受到國內火電建設工程業主的認可。
一.施工管理的特點
施工是火電工程建設過程最復雜、管理任務最重和周期最長的階段，施工過程具備如下特點：
1）施工過程現場狀態、工程質量、進度最直觀地反應項目的管理水平，是影響相關方滿意度最直觀的信息來源
施工過程漸進地形成工程實體，直接影響工程的品質
施工過程消耗項目的大部分資源，因此應特別重視有效利用資源
施工過程不可控的要素多，受環境條件影響大，實施風險大，對項目管理團隊是嚴峻的考驗
施工現場集結了眾多工程相關方，施工過程高度交叉，組織協調工作量大
施工管理的成敗對于能否實現火電建設工程進度、質量、費用目標至關重要，尤其是在總承包模式下，業主與總承包商如何在總承包合同的指導下，合理分工，發揮各自優勢共同推動工程的順利進展，本文將從施工管理的主要環節著手，結合實際從事火電工程總承包項目管理的經驗，分別予以論述。
二．施工前期準備
施工前期準備屬于施工管理的一個總體規劃階段，對施工管理的整體成敗起關鍵作用。施工前期準備階段包括兩個方面的重點工作：現場施工臨建與準備以及施工組織設計。施工現場臨建主要是為為工程施工服務，并隨建設工程進度建設或拆除的的非永久性的建（構）筑物及其他設施，包括辦公、生活、設備材料加工、存儲、以及施工力能供應等設施。施工臨建在總承包模式下一般均由總承包商負責建設，業主需要關注的就是施工臨建的布置，其布置合理與否直接影響現場施工組織的效率，具體來說就是審查總承包商提交的施工總平面布置圖。同時，根據合同的約定，業主一般還需要負責為總承包商提供現場施工所需的施工用水、施工用電所需的水源點和電源點，甚至還包括從市政主干道路至施工現場的進場道路建設等，但施工現場區域的施工供水管網和供電線路的建設一般由總承包商來負責，具體要視合同約定，。
施工組織設計是現場施工的綱領性文件，是用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件，其內容包括工程概況、施工范圍、施工組織結構與人員配備、施工綜合進度、施工總平面布置、主要施工方案、施工質量管理、施工安全、環境以及職業健康管理等內容，整體上對總承包商進行科學、有序、高效地組織施工提供依據，因此作為業主，要想在從全局掌控施工管理，首要任務就是要對總承包商的施工組織總設計進行把關，重點審查其施工各項計劃是否合理、施工各項資源投入是否充足，施工技術方案是否可行、施工管理的各項保障措施是否到位等。
三.施工組織協調
在施工前期準備階段進行了科學的規劃之后，施工管理的重點就在于施工過程中的組織協調以及過程控制了。在工程總承包模式下，絕大部分的施工過程管理的工作都在總承包商的工作范圍內，這也正是總承包模式的一大優勢，把業主從繁重的日常建設管理過程中解脫出來，由專業的總承包商來承擔管理工作，但施工管理是一個紛繁復雜的過程，將牽涉到方方面面的工作接口與協調，其中不乏業主需要承擔的工作。
3.1施工資源組織協調
如前所述，施工過程是一個集中消耗資源的過程，施工資源包括人力資源、施工機具、施工技術資源、設備和材料、施工資金資源等五大生產要素。施工資源的分配供給協調要緊緊圍繞施工進度計劃安排，實現優化配置，進行動態調度，合理有序供給。作為總承包商，施工過程中要承擔的資源協調任務有：
1）圖紙供應：
催交設備廠家技術資料，落實設計輸入；
組織設計各專業按照現場施工需要安排施工圖設計，必要時采取封閉設計、拆分卷冊等特殊措施保障現場圖紙供應；
設計技術問題的及時協調解決。
2）設備交付：
需安裝設備的催交催運，保證安裝進度；
設備安裝調試過程中，所需的設備廠家技術服務的組織。
3）人力資源、施工機具組織供應，由總承包商組織分包商負責落實 。
作為業主，需要保障的施工資源就是建設資金，而且施工資金資源的調度使用對資源管理協調的成效起基礎性的保障作用，業主盡管不參與具體的現場管理工作，但在施工資源組織協調過程中的作用同樣非常重要。
3.2 施工現場管理
總承包模式下，施工現場管理工作的職責基本都在總承包商，總承包商要負責依據業主批準的施工總平面布置圖進行現場總平面管理，管理內容包括：
分包商間作業面的協調；
交叉施工的合理搭接；
現場交通運輸的合理組織；
現場設備材料堆放的規劃與管理；
地下設施施工的合理安排。
同時，總承包商還要負責建立健全現場文明施工管理制度，推行文明施工標準化管理，開展文明施工教育培訓，重點要做到：
現場標識明晰；
場地平整；
道路通暢；
臨時設施的合理定制；
施工作業面的清潔有序；
成品保護。
在具體實施過程中，業主基本不需要參與現場管理的具體工作，但可隨時監督總承包商的工作并可提出整改意見。
3.3 施工外部環境協調
施工過程不是一個獨立封閉的過程，必然要和項目相關方產生關聯，火電工程建設過程中，主要涉及的需要進行外部協調的相關方有：
1）與政府監督檢查機構的協調：
工程質量監督機構
施工安全監督機構
特種設備安全監督機構
公安消防安全監督機構
環保監察機構
2）與項目其他相關方的協調：
工程所在地政府機構
工程所在地電網公司
當地居民
上述外部環境的協調以業主為主，總承包商配合，提供相關的支持文件及接受相應的監督。在上述與政府監督檢查機構的協調過程中，業主與總承包商均要主動配合政府監督，嚴格遵守政策法規，及時進行整改反饋；在與項目其他相關方的協調過程中，要做到及時溝通，讓相關方滿意，為項目實施創造良好的外部環境。
四.施工過程控制
施工管理的關鍵環節在于對項目目標的控制，包括進度、質量、安全以及費用目標的控制。各項施工管理目標控制的操作過程由總承包商來負責，總承包商充分發揮其管理優勢，依靠其完善的管理體系、先進的管理技術和工具來控制各項目標的實現，業主在此過程中最為關注的就是結果，再進一步也只需從大的節點來進行控制。
1） 施工進度控制：業主重點關注施工里程碑的實現，必要時督促總承包商采取趕工措施。而總承包商需要關注具體的實施計劃，實時掌握現場的施工進度信息、與目標計劃進行對比分析、對進度偏差采取糾偏措施并落實、及時協調解決施工過程中各種影響工程進度的問題等。
2） 施工質量控制：業主一般委托實施質量監督，關注施工過程的質量驗收，見證重要質量驗收試驗，重視質量不合格項的處理。而總承包商則要負責項目質量管理體系的有效運行、落實質量責任制、組織工程質量檢查、驗收和評定、實施質量文件的管理、進行質量趨勢分析并持續改進等具體工作。
3） 施工安全控制： 業主主要任務是監督現場安全管理體系的有效運轉；總承包商策劃編制HSE管理計劃 、建立項目HSE管理組織架構、完善的HSE保障系統和監督體系、進行項目實施全過程的HSE要素管理 。
4） 施工費用控制： 業主只需按合同規定進行里程碑付款，按照合同約定進行變更管理；總承包商制定費用計劃和資金計劃、核算實際發生費用、進行費用偏差分析、費用預測與糾偏以及工程變更管理等。
五.施工工程驗收
在總承包模式下，業主的重要職責就是負責對總承包商的工作進行驗收，包括實體工程的驗收和竣工資料的驗收。在實體工程驗收方面，嚴格執行四級驗收體系，從施工分包商班組自檢、施工隊復檢、分包商項目部質檢驗收直到業主與監理、總承包商等的驗收。整個驗收過程嚴格按照《電力建設施工質量驗收及評價規程》執行，業主參與第四級的驗收。
在竣工資料驗收過程中，總承包商負責控制檔案資料的準確性、全面性；業主負責驗收簽署；所有竣工資料通過驗收后，總承包商需按照業主單位的文檔管理制度進行文件歸檔及移交。
關鍵詞：路基；施工；質量控制
中圖分類號：X734文獻標識碼：A 文章編號
Abstract: the management of the construction of the subgrade engineering problem is the builder of exploring and to solve the problem, how to make sure the subgrade engineering construction quality, speed up the process, to improve the economic benefit, according to years of construction management experience, think need to hold several key link.
Keywords: subgrade; The construction; Quality control
路基作為公路上部構造的基礎，在公路工程中起著重要的作用。由于它是工程設計藍圖與原地質地貌直接結合部，受自然環境影響因素較多，施工難度較大，并且施工工期較長，工程造價占總總價的比例相對較少，因此路基工程施工經濟效益相對較差。下面結合作者的施工經驗，就公路路基施工需注意的幾個問題進行探討。
一、施工準備階段
路基施工準備階段是路基工程施工總體部署、調查作業范圍、水文地質及工程量、制定施工方案、編排施工進度計劃以及開工前的人員、機械、材料等方面準備的階段，該階段準備充分與否是直接關系到路基工程施工能否正常進行的關鍵環節，因此我們要認真對待并做好以下幾方面工作。
1、詳細調查，制定方案
在工程所在地要詳細了解公路沿線及土源等作業范圍內的土質的液限、塑線、塑性指數級含水量情況，制作標準擊試驗，制定施工方法。根據水文地質情況，進行分類、整理，結合以往的施工經驗制定出路基各種不同類型土質、含水量的切實有效的施工方法及路基基底處理方案，防止在施工中出現盲目性，避免走彎路，以保證工程質量和進度。
詳細調查工程實際量，根據工期要求及工程量劃分作業段，編排施工進度計劃，確定工程日進度計劃。并且日進度計劃要考慮雨天或其它不利因素的影響。根據日進度計劃，組織人力、機械、材料，制定有力措施，實現日進度計劃的落實。論證施工工序、作業方案，對第一道工序至最后一道工序的作業方案全過程進行論證，排隊檢查有無人力、機械閑置浪費的環節，前后工序是否矛盾，如何解決，使工程盡可能達到最優化。
2、建立健全質量保證體系
良好的質量保證體系是施工正常進行的保證，缺乏質量保證體系就容易造成工程質量低下、返工，給工程帶來隱患，從而就影響施工進度、企業的信譽和經濟效益。因返工造成的工期延誤和經濟損失這方面的教訓也是很沉重的，因此，建立健全質量保證體系，不僅是企業眼前利益的保證，而且是企業走向現代化企業的重要保證。質量保證體系的建立不能只停留在紙上，而要在實際施工中一步步去落實，讓它真正發揮作用，要建立層層負責，責任到人、獎罰兌現的制度，充分調動人員積極性，實行全員質量管理，保證工程質量。
3、土質最大干密度的確定
壓實度是路基工程的最重要質量指標之一，因為只有保證路基具有足夠的穩定性和持久性，它才能承受行車的反復荷載作用和抵御各種自然因素的影響。而土質最大干密度直接影響壓實度大小，對同一土質來說它的數值大小直接影響工程質量的高低，但由于公路工程沿線各類土質分布情況較為復雜，在作業范圍內各類土質分層狀況及厚度也不完全一致，各類土質的最大干密度差別也較大，再加上施工作業的千變萬化，使土質變得混雜，最大干密度的確定難度較大，這就需要我們不僅根據土質分布路段及土質類別進行確定，更需要根據每一回填層的具體情況進行確定，當然土質變化不大、最大干密度變化就小，對工程質量影響就小，最大干密度就容易確定。因此，最大干密度確定既不要盲目套用高標準，使得施工難以進行，造成浪費；也不要降低標準，使得工程質量低下，要根據施工現場土質情況進行確定。
4、技術交底
在工程施工開始前要把施工部署、整體安排、施工規范、設計要求、合同要求、作業流程和規程、施工要點向施工管理人員、機械操作人員進行全面交底，使全體人員全面了解工程施工的要求和施工重點，也便于施工方案和工期計劃的落實。
二、施工階段
路基施工階段是路基施工全面開展、生產出成品的階段，是按照已制定的施工計劃和施工方案進行組織落實階段，是施工過程中遇見實際問題的階段，也是對施工計劃、施工方案調整、完善的階段和保證落實工程質量、工期階段。要抓好下面幾個關鍵環節。
1、路基施工試驗段
在路面施工全面展開以前，首先要分別對一般路基基底、坑塘路段、軟土路基、路基回填層按照制定的施工方案進行試驗段施工，通過試驗段的施工檢驗施工方案是否可行、有效，通過試驗來確定不同機具壓實不同土質的最佳含水量、適宜的松鋪厚度和相應的碾壓遍數、最佳的機械配套和施工組織，作業段的流程時間是否滿足工期要求，施工方法是否經濟，通過對試驗段的總結、研究，選擇出切實可行的施工方案、人機組合，進行下一步的施工，經過工程質量、經濟、工期的驗證施工方案可行，然后全面進行施工作業，不可盲目不分情況展開大面積作業。
2、質量控制
根據試驗段總結的施工方案、作業流程及工程質量要求認真進行施工，按照質量保證體系分工及施工要求對每一工序進行嚴格自檢，對達不到要求的及時進行返工處理，認真分析返工原因，如屬認為原因造成的要對有關的責任人強化教育或采取經濟處罰措施，如屬客觀原因，要及時研究對策，對施工進行調整。返工就是浪費，就是經濟效益的損失，每一工序的合格才能保證成品的合格，每一工序出現次品就容易造成不合格的產品，因此強化質量保證體系，強化質量責任制式保證經濟效益的有效措施。
3、流水作業
流水作業時施工管理容易經常提倡和采用的施工方法，因其施工最經濟、最方便、施工進度較快、便于管理，而被廣泛用于工程施工，在路面工程結構施工中，流水作業容易布置和展開，也比較直觀，但對于路基工程就比較復雜，由于路基填筑層次不等，再加上坑塘、公路構造物、沿線需拆遷的建筑物等障礙，使流水作業難以部署和開展，但是作為路基施工，流水作業最終的目標是最強路基達到設計標高的路段的連續性，為路面結構層施工打下良好的基礎，根據這個目標，我們去編排流水作業計劃，同時根據恢復定線及原地面高程、路基設計高程推算出各施工路段的回填層次（包括坑塘等），根據這些不同的層次，尋找出較為普遍的層次，這些較為普遍的層次和少于普遍層數的路段就是路基施工的面，超出普通回填層數的路段就是特殊路段，也就是路基施工中的特殊的點，路基施工就是這些面和特殊的點的集合，面是可以保證路基流水作業的展開，點是制約整個路基流水作業的展開的，二者是對立的統一體，要實現整個路基的流水作業，就要消除這些特殊點的制約，就要針對這些特殊路段采取特殊措施，如采取增加施工力量，對沿線需拆遷的地段加大協調力度等措施，去消除這些特殊路段對路基施工的影響，保證路基施工流水作業順利開展。
4、土地列會
土地列會是對前一施工時間段的總結，也是對工程質量與進度的總結，對前一段工程質量與進度是否滿足合同要求，還存在什么問題，如何去解決，如何去調整，都要制定出相應方案，并組織落實。施工過程也是逐步完善、逐步調整的過程，施工中出現的質量與進度問題要及時解決，并通過土地例會進行解決，同時土地例會也是集思廣益、充分調動廣大施工管理人員積極性、制定切實可行方案的會議，工地例會的經常召開更有利于工程質量與進度的保證。
三、結束語
綜上所述，影響路基工程施工因素很多，但只要我們認真做好控制工作，從質量形成的各階段、各環節嚴格把關，相信我們的工程質量一定能夠得到較大的提高。為我們的公路建設和社會主義建設事業盡一份自己的力量！
參考文獻：
《道路路基路面工程》，姚祖康主編，同濟大學出版社，1994
《道路路基路面工程》，宋金華、張彩利等，人民交通出版社，2006
《道路建筑材料》，李立寒、張南鷺編著，人民交通出版社，2003
《土木工程材料》，黃曉明、趙永利，高英等編著，人民交通出版社，2007
作者簡介：
關鍵詞：路基；施工；質量控制
Abstract: as the basis of subgrade road, in highway construction plays an important role. Because it is engineering design and the original blueprint for the geological and geomorphic imbuing directly, by natural environment influence factors more, construction difficulty bigger, and construction period is longer, engineering cost accounting for the proportion of the total cost of the opposite less, so the subgrade engineering construction are relatively poor economic benefits. According to years of construction management experience, think need to hold several key link.
Keywords: subgrade; The construction; Quality control
中圖分類號： TV523文獻標識碼：A 文章編號：
隨著對公路路基和路面質量的更高要求的提出，公路施工技術和施工工藝對公路工程施工質量的影響也越來越高。路基施工質量的影響因素主要有路基土的填筑方式、壓實度的大小、技術人員素質高低以及施工工藝等，因此，公路工程的施工中要有針對性的加以預防和控制。
一、施工準備階段
路基施工準備階段是路基工程施工總體部署、調查作業范圍、水文地質及工程量、制定施工方案、編排施工進度計劃以及開工前的人員、機械、材料等方面準備的階段，該階段準備充分與否是直接關系到路基工程施工能否正常進行的關鍵環節，因此我們要認真對待并做好以下幾方面工作。
1.詳細調查，制定方案
在工程所在地要詳細調查了解公路沿線（包括路基基底）及土源等作業范圍內的土質的液限、塑限、塑性指數及含水量情況，制作標準擊實試驗和土的強度試驗（CBR值），制定施工方法。根據水文地質情況，進行分類、整理，結合以往的施工經驗制定出路基各種不同類型土質、含水量的切實有效的施工方法及路基基底處理方案，防止在施工中出現盲目性，避免走彎路，以保證工程質量和進度。
詳細調查工程實際工程量，根據工期要求及工程量劃分作業段，編排施工進度計劃，確定工程日進度計劃。并且日進度計劃要考慮雨天或其它不利因素的影響。根據日進度計劃，組織人力、機械、材料，制定有力措施，實現日進度計劃的落實。
2.建立健全質量保證體系
良好的質量保證體系是施工正常進行的保證，缺乏質量保證體系就容易造成工程質量低下、返工，給工程帶來隱患，從而就影響施工進度、企業的信譽和經濟效益。因返工造成的工期延誤和經濟損失這方面的教訓也是很沉重的，因此，建立健全質量保證體系，不僅是企業眼前利益的保證，而且是企業走向現代化企業的重要保證。質量保證體系的建立不能只停留在紙上，而要在實際施工中一步步去落實，讓它真正發揮作用，要建立層層負責、責任到人、獎罰兌現的制度，充分調動人員積極性，實行全員質量管理，保證工程質量。
3.土質最大干密度的確定
壓實度是路基工程的最重要質量指標之一，因為只有保證路基具有足夠的穩定性和耐久性，它才能承受行車的反復荷載作用和抵御各種自然因素的影響。而土質最大干密度直接影響壓實度大小，對同一土質來說它的數值大小直接影響工程質量的高低，但由于公路工程沿線各類土質分布情況較為復雜，在作業范圍內各類土質分層狀況及厚度也不完全一致，各類土質的最大干密度差別也較大，再加上施工作業的千變萬化，使土質變得混雜，最大干密度的確定難度較大，這就需要我們不僅根據土質分布路段及土質類別進行確定，更需要根據每一回填層的具體情況進行確定，當然土質變化不大、最大干密度變化就小，對工程質量影響就小，最大干密度就容易確定。因此，最大干密度確定既不要盲目套用高標準，使得施工難以進行，造成浪費；也不要降低標準，使得工程質量低下，要根據施工現場土質情況進行確定。
4.技術交底
在工程施工開始前要把施工部署、整體安排、施工規范、設計要求、合同要求、作業流程和規程、施工要點向施工管理人員、機械操作人員進行全面交底，使全體人員全面了解工程施工的要求和施工重點，也便于施工方案和工期計劃的落實。
二、施工階段
路基施工階段是路基施工全面展開、生產出成品的階段，是按照已制定的施工計劃和施工方案進行組織落實階段，是施工過程中遇見實際問題的階段，也是對施工計劃、施工方案調整、完善的階段和保證落實工程質量、工期的階段。要抓好下面幾個關鍵環節。
1.路基施工試驗段
在對路基施工全面展開以前，首先要分別對一般路基基底、坑塘路段、軟土路基、路基回填層按照制定的施工方案進行試驗段施工，通過試驗段的施工檢驗施工方案是否可行、有效，通過試驗來確定不同機具壓實不同土質的最佳含水量、適宜的松鋪厚度和相應的碾壓遍數、最佳的機械配套和施工組織，作業段的流程時間是否滿足工期要求，工程質量是否滿足技術要求，施工方法是否經濟，通過對試驗段的總結、研究，選擇出切實可行的施工方案、人機組合，進行下一步的施工，經過工程質量、經濟、工期的驗證施工方案可行，然后全面進行施工作業，不可盲目不分情況展開大面積作業。
2.質量控制
根據試驗段總結的施工方案、作業流程及工程質量要求認真進行施工，按照質量保證體系分工及施工要求對每一工序進行嚴格自檢，對達不到要求的及時進行返工處理，認真分析返工原因，如屬人為原因造成的要對有關責任人強化教育或采取經濟處罰措施，如屬客觀原因，要及時研究對策，對施工進行調整。返工就是浪費，就是經濟效益的損失，每一工序的合格才能保證成品的合格，每一工序出現次品就容易造成不合格的產品，因此強化質量保證體系，強化質量責任制是保證經濟效益的有效措施。
3.流水作業
流水作業是施工管理人員經常提倡和采用的施工方法，因其施工最經濟、最方便、施工進度較快、便于管理，而被廣泛用于工程施工，在路面工程結構施工中，流水作業容易布置和展開，也比較直觀，但對于路基工程就比較復雜，由于路基填筑層次不等，再加上坑塘、公路構造物、沿線需拆遷的建筑物等障礙，使流水作業難以部署和展開，但是作為路基施工，流水作業最終的目標是追求路基達到設計標高的路段的連續性，為路面結構層施工打下良好的基礎，根據這個目標，我們去編排流水作業計劃，同時根據恢復定線及原地面高程、路基設計高程推算出各施工路段的回填層次（包括坑塘等），根據這些不同的層次，尋找出較為普遍的層次，這些較為普遍的層次和少于普遍層數的路段就是路基施工的面，超出普遍回填層數的路段就是特殊路段，也就是路基施工中的特殊的點，路基施工就是這些面和特殊的點的集合，面是可以保證路基流水作業的展開，點是制約整個路基流水作業的展開的，二者是對立的統一體，要實現整個路基的流水作業，就要消除這些特殊點的制約，就要針對這些特殊路段采取特殊措施，如采取增加施工力量，對沿線需拆遷的地段加大協調力度等措施，去消除這些特殊路段對路基施工的影響，保證路基施工流水作業順利開展。
4.工地例會
工地例會是對前一施工時間段的總結，也是對工程質量與進度的總結，對前一段工程質量與進度是否滿足合同要求，還存在什么問題，如何去解決，如何去調整，都要制定出相應方案，并組織落實。施工過程也是逐步完善、逐步調整的過程，施工中出現的質量與進度問題要及時解決，并要通過工地例會進行解決。同時工地例會也是集思廣益、充分調動廣大施工管理人員積極性、制定切實可行方案的會議，工地例會的經常召開更有利于工程質量與進度的保證。
三、結束語
綜上所述，影響路基工程施工的因素很多，由于本人施工經驗與水平有限，文章只對影響路基工程施工的幾個主要方面進行了闡述，希望能對同行有所幫助。
參考文獻：
關鍵詞：施工現場 管理探討
經多年的施工管理經驗總結和思考，我認為要解決好以下幾方面的問題：
1、 技術問題。
作為一個工程項目，其施工工藝復雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這就要求我們作為現場施工管理人員務必做好技術準備，首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，用最大限度去優化每一道工序，每一分項（部）工程，同時考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應、資金、設備等）以及氣候狀況等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網絡圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術準備，特別是高新技術要求的施工工藝。
技術儲備包括技術管理人員，技術操作人員及工人，新技術新工藝培訓，施工規范，技術交底等工作。只有擁有高素質的技術管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突況的處理準備方案，以保證能按時保質地完成。通過有計劃，有目的的培訓，技術交底，可以使施工技術人員熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術操作水平和施工管理水平，進而保證施工質量，再者，從技術角度出發，施工質量問題是否達到相關的設計要求和有關規范標準要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的，必須有相應的質量檢查制度，而建立完善的質檢制度、質檢手段都必須及時的進行，所以，必須做好技術儲備，針對每一工序、每一施工工藝的具體情況都必須符合質量驗收標準，以確保工程質量。
2、材料問題。
針對材料的問題，必須解決好材料的以下幾方面的問題。
2.1、材料供應。配合設計方確定所需材料的品牌、材質、規格、型號等，準確測算所需材料的數量，組織材料商供貨。
2.2、材料采購，面對種類繁多的材料采購單，必須將數量（含實際損耗）、品牌、規格、型號、性能要求等一一標識清楚。
2．3、材料分類堆放。根據實際現場情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料做進場驗收，抽檢，并報檢于甲方、設計單位整理分類，根據施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地，并作清晰的標識標志。
2.4、材料發放。使用追蹤，清驗。對于到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發放使用，并且需對發放材料進行追蹤，避免材料丟失，或者浪費。特別是要對型材下料這一環節嚴格控制。對于材料的庫存量，庫管員務必及時整理盤點，并注意對各材料分類堆放，易燃、易爆、易潮、易碎品等材料均需采取相應的保護措施。
3、質量管理
3.1科學的編制施工組織設計，切實達到指導施工的目的
工程開工前要根據工程實際情況編制詳細的施工組織設計，并將企業技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，要提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料試驗，鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批。
3.2按優化的施工組織設計和方案做好施工準備工作
根據有關規范和企業編制作業指導書組織分部分項技術人員編制各工序工種的質量保證措施，做好圖紙會審和技術交底及技術培訓工作，將質量技術交底和作業指導書發到施工班組。對于推廣應用的新技術、新工藝要組織有關人員認真學習。要求各級作業人員對施工工序、施工方法、注意事項和質量要求做到心里有數。正確選擇和合理調配施工機械設備，搞好維修保養工作，保持機械設備技術性能良好。
3.3嚴格按施工程序施工
所有隱蔽工程記錄，必須經監理工程師等有關驗收單位簽字認可，方可組織下道工序施工。對影響工程質量的關鍵部位設質量管理點，并設專人負責。工程施工過程中，除按質量標準規定的檢查內容進行嚴格檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。如建筑物軸線坐標和高程；基礎的土質、位置、標高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高，以及預埋件（管）和預留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料；特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復核的項目。杜絕重大差錯事故的發生。
3.4堅持“三檢”制度
即每道工序完后，首先由作業班組提出自檢，再由施工員項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程“三檢制”的基礎上，請監理工程師審核并簽證認可。對于工程施工過程出現的質量事故，一經發現，組織力量，嚴肅進行處理，事故的處理均由監理工程師負責全權組織。對于質量的處理，絕不允許心慈手軟，必須按照事故原因不清不放過、事故責任者未受教育不放過和沒有具體的整改措施不放過的“三不放過”原則，認真處理，防患于未然。
3.5建立高效靈敏的質量信息反饋系統
以專職質檢員、技術人員作為信息中心，負責搜集、整理和傳遞質量動態信息給決策機構（項目經理部）。決策機構對異常情況信息迅速做出反應，并將新的指令信息傳遞給執行機構，調整施工部署，糾正偏差。形成一個反應迅速、暢通無阻的封閉式信息網。現場質檢員要及時搜集班組的質量信息，按照單純隨機抽樣法、分層隨機抽樣法、整群隨機提樣法客觀地提取產品的質量數據，為決策提供可靠依據。并采用質量預控法中的因果分析圖、質量對策表開展質量統計分析。
4、安全管理
4．1實行主要領導安全負責制，公司要成立安全工作領導小組領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規，通知上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規程和違章處理措施，并向公司安全領導小組匯報 1次。各作業班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作，對工人耐心指導，發現問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月或每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發現問題落實到人，限期整改，確保消除隱患。
4．2按照有關法規以及有關文件精神，加強宣傳教育，制訂科學合理的施工方案，現場組織切合實際的作業程序，正確嚴格地執行和運用施工安全規范。對進場的工人進行摸底測試，統一進行安全教育，增強質量、安全意識。要認真學習和深刻體會施工技術規范和施工安全規范，經過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經理或專職安全員主持。同時在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術交底，各班組長帶領施工人員認真貫徹落實。
4．3堅持安全獎罰制度和特種人員持證上崗制度。對違規人員要嚴肅處理，對安全工作模范個人和班組予以表揚和適當的獎勵。特殊工種，如機械操作工、電工等一定要持證上崗按章操作。人機配合作業區應有專人指揮管理。施工現場設立安全標語和安全標志牌，進入施工現場區內的人員一定要戴好安全防護用品。在施工過程中，對于施工現場的各種防護工作，如 "四口五臨邊"的防護以及各種安全設施的設置都要按照國家頒發的有關標準規范和有關規定嚴格予以落實。
關鍵詞：建設工程項目；預結算；審核方法；經驗總結
Abstract: in this paper， the construction project of the settlement of the audit main methods are analyzed, and just do the settlement of the audit work experience summarized, in order to offer reference to colleagues.
Key words: the construction project; settlement; Audit methods; experience
中圖分類號：F830.52 文獻標識碼：A文章編號：
一、前 言
建設工程項目造價控制是項目管理的三大控制之一，是業主節約資金提高效益的重要手段。工程造價的預結算審核則是合理確定工程造價的必要程序及重要手段。通過對預結算進行全面、系統的檢查和復核，及時糾正所存在的錯誤和問題，使之更加合理地確定工程造價，達到有效地控制工程造價的目的，減少建設單位對工程項目的資金浪費，從而保證項目目標管理的實現。
二、建設工程項目預結算審核的主要方法分析
（1）全面審核法
全面審核法也稱為重算法，它和編制預算一樣將圖紙內容按照預算書的順序重新計算一遍，核查每一個預算項目的工程量和定額套用標準等是否有誤。這種方法實際上是審核人重新編制施工圖預算。首先，根據施工圖全面計算工程量，然后，將本人計算的工程量與審核對象的工程量一一進行對比。同時，根據定額或單位估價表逐項核實審核對象的單價。這種方法的優點是：審核后的工程造價準確度較高；缺點是：工作量大，實質是重復勞動。在投資規模較大、審核進度要求較緊的情況下，這種方法是不可取的，但建設單位為嚴格控制工程造價，仍常常采用這種方法。
（2）重點審核法
重點審核法是將預算中的重點部位，重點項目進行審核的一種方法。這種方法類同于全面審核法，其與全面審核法的區別僅是審核范圍不同而已。該方法將主要精力用于審核影響面大的項目，如磚石結構(基礎、墻體)、鋼筋混凝土結構(梁、板、柱)、木結構(門窗)、鋼結構(屋架、檀條、支撐)以及高級裝飾等；而對其
他價值較低或占投資比例較小的分項工程，如普通裝飾項目、零星項目(雨篷、散水、坡道、明溝、水池、垃圾箱)等，審核者往往有意忽略不計。這種方法在審核進度較緊張的情況下，常常適用于建設單位審核施工單位的預算或施工單位審核設計單位的預算。這種方法與全面審核法比較，工作量相對減少，而取得的效果卻不是很差，但仍屬重復勞動。
（3）常見病審核法
由于預算人員所處地位不同，立場不同，則觀點、方法亦不同。在預算編制中，不同程度地出現某些常見病。
1)工程量計算正誤差：①毛石、鋼筋混凝土基礎T形交接重疊處重復計算；②樓地面孔洞、溝通所占面積不扣；③墻體中的圈梁、過梁所占體積不扣；④挖地槽、地坑土方常常出現“挖空氣”現象；⑤鋼筋計算常常不扣保護層；⑥梁、板、柱交接處受力筋或箍筋重復計算；⑦接地面、墻面各種抹灰重復計算。
2)定額單價高套正誤差：①混凝土標號、石子粒徑；②構件斷面、單件體積；③砌筑、抹灰砂漿標號及配合比；④單項腳手架高度界限；⑤裝飾工程的級別(普通、中級、高級)；⑥地坑、地槽、土方三者之間的界限；⑦土石方的分類界限。
3)項目重復正誤差：①塊料面層下找平層；②瀝青卷材防水層，瀝青隔氣層下的冷底子油；③預制構件的鐵件；④屬于建筑工程范疇的給排水設施。在采用綜合定額預算的項目中，這種現象尤其普遍。
4)綜合費用計算正誤差：①措施手段材料一次攤銷；②綜合費項目內容與定額已考慮的內容重復；③綜合費項目內容與冬、雨季施工增加費，臨時設施費中內容重復。而某些設計單位和建設單位的預算人員或施工單位的初學預算者卻常犯有另一方面的常見病：工程量計算負誤差。完全按理論尺寸計算工程量；預算項目遺漏負誤差。缺乏現場施工管理經驗，施工常識、圖紙說明遺漏或模糊不清處常常遺漏。
由于上述常見職業病范疇，且具有普遍性。審核時，可根據這些通病，剔除其不合理部分，補充完善預算內容，準確計算工程量，合理取定定額單價，以達到合理確定工程造價之目的。
（4）其他審核法
對某一問題有疑問，而以上方法又都不能解決時，我們還可以采用下述幾點審核方法：
1)市場調查法：針對價格高、用量多的材料進行市場調查測算價格，防止施工單位故意抬高材料價格。所有工程中，主材占了很大的一部分，這就要求我們及時了解市場行情，掌握各種主材的價格信息。
2)實地審查法：是指審核人員對與審核事項相關的工程量所進行的實地視察和復核，這是審核取證最基本的方法。實地審查法有利于審核人員評價審核事項的真實性，確定核實結算工程量與實際是否相符。
三、做好結算審核工作的一些具體體會
（1）對有做招標的項目結算審核前應充分理解招標文件的條款內容，為開展審核工作打下基礎。
招標文件是一個工程項目的造價控制的綱領性文件，貫穿整個工程項目建設實施過程。其中的每一條款，每一個文字表達，都必須牢牢掌握和深刻把握，將其作為結算審核的原則。了解該工程擬采用總價合同，還是單價合同；了解該項目的招標范圍，哪些施工內容清單已包，哪些未包；了解建設方對施工單位的資質要求如何，其他有些什么特殊要求；了解報建手續由誰辦理，相關的費用由誰支付；了解投標單位須注意事項，對招標事項有何承諾；了解中介清單應執行的相關定額及取費文件，材料單價采用何時的信息價；了解投標單位是否應將臨時設施、場地租用、文明趕工措施費、保險費、稅、臨時排水設施費、停電、停水費及其他不可預見費等各種費用考慮在投標報價內；了解進度款的支付比例及工程款的支付方式；了解工程變更工程價款的確定方式，工程量及單價如何確定；了解簽證的手續，是否需要監理及業主的簽字認可；了解砼采用散裝砼還是商品砼；了解工程預留金的金額，如何使用該部分資金；了解工程質量需達到何種標準，是優良還是合格，達到優良與否有何獎罰措施；對工程工期有何要求，在哪一天一定要竣工驗收，對提前或落后有何獎罰規定；對施工安全及文明施工有何規定；了解質量保修金預留的方式，保修期限多少。只有將招標文件精神吃透了，在結算時才能有的放矢，不會犯原則上的錯誤。
（2）理清施工合同每一條款的精神實質，是做好結算審核的重點。
施工合同是建設單位與中標單位就工程建設的質量、安全、造價簽訂的約定性文件，明確了雙方的責任、權利和義務。施工合同有最高的法律解釋效力。通常地講，施工合同與招標文件在表述上保持高度的一致性，但也有例外的情況需要特別注意：有時合同的個別條款與招標文件的表述存在互相矛盾的現象，雙方往往產生爭議，在這種情況下，根據施工合同第三部分“專用條款”第2小點：“合同文件”的解釋順序，施工合同在招標文件及招標答疑之前，應根據施工合同的表述作為結算的依據。如我在某項目的結算審核中，招標文件約定由由分配單位支付給總包單位的總包配合費，而在施工合同中約定由建設單位負責給施工單位的總包配合費，此時應據合同條款來結算。
（3）認真理解投標書清單項目的特征描述，將其作為變更工程的結算依據。
要認真閱讀中標單位的投標書，將每一個清單的清單描述搞清楚，里面描述的是就是施工單位投標時承諾的應完成的施工任務，也就是說，里面文字有描述的就是合同內的工程項目，否則就屬變更項目，這部分既有可能增加，也有可能減少。部分施工單位對清單未包的內容就積極申報增加造價，而對減少的未完成的清單內容只字不提。
（4）加大工程變更簽證的審核力度，是結算造價控制的關鍵。
近年來，國家逐步加強對招標投標制度的執行和監督，通過招標投標方式確定工程合同價的建設項目占了絕大多數。工程的竣工結算價就是由中標價和合同外變更價組成，中標價在結算環節是不需要審核的，所以工程變更簽證自然成為審核的重點。個別施工單位因為在投標時的價格偏低，所以在變更簽證上大做文章。作為專業的造價審核人員，必須在對變更簽證的審核上下功夫，一方面既要把簽證中不合理的部分審核出來，另一方面又要尊重事實，對簽證單上反映的、實際已施工的項目予以肯定。這就要求我們要熟悉綜合定額及計價依據，知曉現場實際情況，出具客觀公正的審核結果。如在某次審核中，發現施工總包單位在簽證單上反映有配合水電安裝的補洞工料費，該項目施工單位在投標報價時在措施項目中計了2%的預算包干費，據計價規范中說明，預算包干費中已包含了此類補洞部分的費用，在審核時便將這部分的造價核減。
（5）注意相關聯清單項目的“聯動”效應，結算審核中運用邏輯推理的方法。
許多項目是彼此互為因果，數字之間是相互銜接的。如土方與土方外運數字的銜接關系，鋼筋用量、混凝土用量與建筑面積的比例關系，門窗面積、外墻砌體與外墻塊料的勾稽關系。根據邏輯推理的方法，樁打的長度比設計少，相應接樁數量肯定減少，且在打樁記錄上接樁個數均有詳細記錄。綜合運用推理方法，由此及彼，由表及里，往往會收到許多意想不到的效果。
關鍵詞：混凝土；砂漿；外墻；樓板；沉箱
1?前言
隨著我國經濟的進步,住宅建筑發展迅猛,現住宅多采用鋼筋混凝土結構，柱、梁、樓板多為現澆鋼筋混凝土結構,混凝土強度等級也不斷提高,現澆混凝土構件自身、磚砌部分、以及鋼筋混凝土與磚墻交界處出現裂縫的情況相當普遍。住宅裂縫和滲漏問題成為居民住宅質量投訴的熱點，也給業主帶來使用上的問題，造成業主和物業管理部門產生矛盾。雖然一些輕微的裂縫一般對結構本身安全并無太大危害，但在實際使用時會影響觀感并給人帶來心理困擾，所以在設計、施工中有必要采取措施，對其有效控制，避免有害裂縫的產生。
2?裂縫、滲漏的原因分析
一般住宅建筑中，最經常出現裂縫、滲漏的部位有衛生間沉箱、樓板、外墻、鋼筋混凝土梁柱與磚墻交界部位等。下面就不同部位對裂縫的成因進行簡單分析。
2.1?衛生間沉箱
衛生間沉箱鋼筋混凝土與排水、排污、排糞管口的交接口處最容易出現滲漏的位置。其滲漏水的主要原因有：混凝土結構與塑料套管接口處不密實；防水處理不好；不同材料之間收縮變形及溫度應變不同；
2.2?樓板
對于現澆鋼筋混凝土樓板，其裂縫產生的原因一般分為：
2.2.1?設計原因：主要由于住宅平面布局較長、不規則，伸縮縫、后澆帶設置不合理；樓板中預埋線管多，引起樓板混凝土厚度減小；樓板厚度較小，剛滿足設計計算要求，未考慮其他因素；樓板鋼筋采用單層鋼筋，在支座處配置負彎距鋼筋，鋼筋間距較大，未考慮其他因素；混凝土強度等級較高，大于C30等。
2.2.2?材料原因：主要由于混凝土配合比不合理，粉煤灰摻量大；混凝土水灰比大，施工采用混凝土泵輸送，為增加可泵性，提高混凝土塌落度；混凝土中的細骨料為細沙或特細砂，且含泥量較大等。
2.2.3?施工方面：主要由于混凝土澆搗完成后養護不到位，澆水養護不夠；混凝土澆搗時振搗不到位；樓板鋼筋保護層未控制好，樓板厚度未達到設計要求；樓板中的線管處未采取加強措施；主體施工周期過快，模板支撐拆除早，磚、鋼筋過早放在樓板上，局部集中荷載較大等。
2.3?外墻
外墻裂縫產生的原因有：
2.3.1?墻體自身收縮而產生的裂縫，這種裂縫比較規則，都是在柱邊和梁底出現。造成收縮裂縫的原因有兩點：一是砌筑時的砂漿具有流動性，在重力作用下，墻體會不斷沉實引起收縮；二是墻體的砌筑砂漿凝結硬化時會產生收縮，這種收縮時間較長，但砌筑完一個月左右將基本收縮完成。
2.3.2?溫度變化產生的裂縫。這主要是填充墻和鋼筋混凝土的線膨脹系數不一樣，使得溫度變化時兩種材料的收縮量也不一樣，這就造成了在兩種材料結合處的裂縫，這種裂縫也是比較規則的。
2.3.3?砌體材料干、濕不穩定性產生的裂縫。有不少填充墻的砌體材料都存在濕脹、干縮的現象，這就會造成粉刷后的墻面出現不規則裂縫。產生這種裂縫的原因是墻體粉刷前要充分澆水濕潤，這時的墻體含水率較高，體積略有膨脹。粉刷結束后，墻體內的水份才開始逐漸往外排析，隨著水份的不斷排析與蒸發，墻體就會逐漸干燥和收縮，當墻體的收縮量達到一定程度后，就會將墻面的粉刷層拉裂。
2.4?鋼筋混凝土梁柱與磚墻交界部位
框架填充墻滲漏主要發生在填充墻與框架梁、柱的接壤部位，特別是頂樓屋面梁底與磚墻砌體頂面接觸處，是裂縫和滲漏的多發部位。這是主要因為混凝土和磚砌體這兩種材料的溫度線膨脹系數不同，混凝土的線膨脹系數比磚砌體大一倍左右，在相同的溫度下由于混凝土和磚砌體的變形值不同，因而在接壤部位就會產生裂縫，因此雨水在風壓作用下沿裂縫會滲入屋內。尤其是頂樓鋼筋混凝土的屋蓋與鄰接的墻體存在著較大的溫度變形差，且屋面梁底與磚砌體接觸處即無鋼筋連接，又不易填嵌密實，在外界溫度變化、濕度變化、砌體收縮等因素的不斷作用下很容易出現裂縫，形成滲水通道。其次，地基不均勻下沉變形也是墻體斜裂縫常發生的直接原因。
3?裂縫和滲漏的預防及處理方法
3.1?針對衛生間沉箱的滲漏，主要的預防方法還是嚴格按圖施工，施工過程要嚴格監控，把好施工質量關，做好防水施工。此外，經本人多年施工管理經驗總結，可采取下述措施：
3.1.1?衛生間內墻抹灰分二次進行施工。在墻體砌筑完成后，用較高標號混合水泥砂漿第一次抹灰，不進行壓光，待干燥后組織較專業的施工人員進行第二次水泥砂漿抹灰。厚度在5－8mm左右，水泥砂漿壓光后用排掃或毛掃用帶中小砂水泥漿拌和后掃涂在抹灰面上，以便飾面工程掛漿用。
3.1.2?對于衛生間沉箱二次排水孔堵塞的問題，可在衛生間二次排水孔洞上部地面砌筑和預留約12X12cm井口，在完成面上可看到二次排水孔的位置。如有需要檢修時，可打開檢查二次排水孔并清除堵塞物。另外，在安裝衛生間沉箱排水管道時，在管道平直部位多安裝一個三通管，管口向上，如時間使用過長，沉箱排水出現問題時，水可以往上通過三通口轉移到通往排水立管的地面并順利排走。
3.2?對樓板裂縫，分開兩個階段來預防：
在設計階段，要求嚴格執行規范和強制性條文要求。鋼筋的使用應滿足抗裂要求，適當擴大配筋率，特別在房屋四周陽角處及形狀突變的房屋陽角處采用雙層雙向鋼筋加密加強，能對混凝土收縮裂縫擴展起到一定的作用。 平面布局力求規則，盡量避免突變。 適當增加樓板有效厚度和重視屋面的隔熱保溫設計也能起到一定作用。對現澆板中預埋管路重疊處和預留洞口處要采取適當的技術措施，防止板厚被縮減降低板的有效抗裂厚度。
對于施工階段，需要注意以下問題：加強樓面上層鋼筋網的有效保護措施；預埋管線處裂縫防治；材料吊卸區域的樓面裂縫防治；嚴格控制混凝土施工配合比 ；加強對樓面混凝土的養護。具體做法過于繁復，此處不一一表述。
此外，在使用過程中，合理使用也至關重要。特別是住房裝修階段，禁止用戶在裝修時破壞原有結構，杜絕在板上開槽、打洞、鉆孔等野蠻施工，嚴禁集中堆載，防止不合理的裝修施工面導致裂逢的產生。
3.3?對于外墻裂縫和滲漏，應注意以下事項：必須重視外墻防水設計；嚴格控制外墻施工質量；外墻鋁合金、塑鋼窗框四周的防滲處理；外墻細部防滲處理；建議在外墻噴涂防水劑進行防水；加強對樓宇外墻的保護。
對于磚混結構，由于地基不均勻沉降或溫度變化引起的一般性裂縫是多層磚混結構住宅工程質量中的通病之一，形成隱患。當受到地震或其他菏載的作用下容易提前產生破壞。
3.3.1?地基不均勻沉降的產生是由多方面原因造成所發生，預防和防治應從如下方面入手：
從地質報告入手，確保其真實性和可靠性。從設計入手，采取多種措施，增強多層住宅的基礎剛度和整體剛度。建筑措施：多層住宅的平面應力求簡單，規則整齊，盡量避免形狀復雜，陰角偏多，避免建筑物顯著的高差和荷載差異。結構措施：控制建筑物的長高比。長高比是保證磚混結構建筑物剛度的主要因素。長高比偏大的建筑物，調整地基不均勻變形的能力就差。相反，若將建筑物長高比控制在一定的范圍內它就有調整地基不均勻變形的能力。
3.3.2?從加強施工過程和加強管理入手，切實提高施工質量。砌筑工程是一個綜合的施工過程，其施工質量是防止墻體開裂的重要保證條件之一。
3.4?對于混凝土結構與砌體之間出現的裂縫和滲漏，除了按照相關規范設計、施工之外，對于頂層部位，還可以在梁下設置小體積構造柱與磚墻連接，可防備屋面梁與墻體裂縫增大。其施工方法如下：頂層梁和格層梁在梁下每隔大概3米預留4Φ10鋼筋，長度500mm（帶彎鉤）。待墻體砌筑到梁下時，在預留鋼筋處設置350X500mm洞口，按構造柱配箍筋后，澆注混凝土并搗密實。拆模板后，用小錘子鑿去突出梁外的混凝土至于外墻平齊即可。對該部分混凝土要按正常要求養護。此工藝經過多年實際應用驗證，有效解決梁底與砌體受溫度變化所產生的裂縫，從而減少出現該部位滲漏的機會。
4?小結
建筑工程中材料的特性決定了結構較易產生裂縫。從實際情況來，建筑物的一些構件與個別部位出現裂縫的情況比較普遍，當中大部分裂縫對建筑物的受力及正常使用無太大的危害，但裂縫的存在會影響到建筑物的整體性、耐久性，會對鋼筋產生腐蝕，是受力使用期應力集中的隱患。因此，應當盡量在各方面給予重視，對各類裂縫的產生原因進行分析以及采取相應的預防和后期處理對保證建筑物的安全和使用，以避免裂縫的出現或把裂縫控制在許可的范圍之內。
參考文獻：
