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實踐研修總結

時間:2022-07-31 13:20:32

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇實踐研修總結,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

實踐研修總結

第1篇

關鍵詞:教師培訓;網絡研修與校本研修融合;混合式學習

一、引言

為促進教師有效開展線上學習與線下實踐相結合的常態化研修活動,目前提倡的研修模式就是網絡研修與校本研修融合。然而有關研究指出:“線上學習與線下實踐仍是‘兩張皮’ ?!币虼?,有必要反思目前網絡研修與校本研修融合的不足,并總結融合的模式,為網絡研修與校本研修的融合提供可借鑒的思路,促進教師有效開展線上學習與線下學習相結合的常態化校本研修活動。

二、研究背景及現狀

在“國培計劃”示范引領下,我國出現了多種教師培訓模式,其中,校本研修有利于解決教師師資緊缺及集中培訓經費不足的問題,但也面臨著低水平重復問題。而遠程網絡研修因不受時空限制、互動便捷等特點,可有效彌補校本研修的不足。 “遠程學習是教與學的時空分離”,要取得好的學習效果,必須實現教與學的再度整合。

2013年教育部明確提出“要推動網絡研修與校本研修整合”,并于2014年研究制定了《網絡研修與校本研修整合培訓實施指南》,提出“實施網絡研修與校本研修整合培訓”。但有關調查結果顯示,教師參加網絡研修只注重完成任務,并沒有與線下校本實踐相結合,也沒有認識到校本研修與網絡研修的互促關系,“線上學習與線下實踐仍是‘兩張皮’”。

三、理論基礎:混合式學習(Blended Learning)

2001年,Colis和Moonen將混合式學習定義為傳統面對面的課堂學習和在線的網絡學習的混合,網絡學習是傳統課堂學習的自然延伸。他們指出混合式學習是一種靈活的課程設計方法,這種方法不受時間和空間的限制,以在線課程的方式為學習者提供便利的同時又沒有完全舍棄面對面交流?;旌鲜綄W習開始用于學生開展學習,后來被用于在職教師培訓。

四、網絡研修與校本研修融合的模式

通過對相關文獻進行梳理,提出以下三種網絡研修與校本研修融合的方式。

1.由助學者引導并組織的磨課活動

這類研修方式是由助學者,如區縣級研修員、研修輔導員、學科專家等,引導并組織的磨課活動。

這類研修方式的過程大致為:針對教學實踐問題,助學者在研修平臺研修計劃,指定某個教師講課。第一,講課教師在研修平臺上傳教學設計方案,與其他教師在線討論,根據其他教師意見進行修改。第二,講課教師進行現場教學,并將教學錄像上傳至研修平臺,其余教師進行線上觀課并上傳課堂觀察表,助教者組織教師進行在線議課。第三,講課教師根據在線討論情況,再次修改教學設計方案,并上傳到平臺。第四,講課教師依據教學設計完成第二次現場教學,并上傳教學錄像,其他教師進行在線觀n并上傳課堂觀察表,助學者組織教師進行第二次在線議課。第五,所有教師提交研修心得,助教者研修總結。這類研修模式只適合解決課例研究型的教學問題,并不適合磨課。

2.視頻案例研修

馬立、郁曉華、祝智庭(2011)介紹了杭州市上城實驗區的視頻案例研修方案。整個研修活動大體上可以分五個環節:課前準備、課堂觀察、案例討論、行動反思和研究拓展。

3.網絡研修社區支持的應用課題研究型U-S伙伴合作模式

滕光輝(2015)提出的網絡研修社區支持的應用課題研究型U-S伙伴合作(即大學與中小學合作University-School Partnership,簡稱“U-S伙伴合作”)模式:“大中小學和政府共同參與、以網絡研修社區為重要支撐、以應用型課題研究為主要依托、以課例研究為主要形式的在職教師校本研修模式?!钡?,這種模式需要有課題項目的支持,否則可能會缺少大學的參與,因此具有一定的局限性。

參考文獻:

第2篇

教師是教育教學改革中最具體的設計者、組織者、實施者。課程改革成效如何取決于教師思想和理念的新與舊、精神和素養的高與低、態度和行為的優與劣。有人說過這樣的話:有眼界才有境界,有實力才有魅力,有思路才有出路,有作為才有地位。所以,提高教師的綜合素養與教育教學能力,提高教育教學質量和效率,加強教師自我研修,應成為學校教育工作中的重中之重和迫切任務。

校本研修是校本研訓的進一步升華和拓展,是基于學校,關注學校,發展學校的研修。其核心是立足于學校的教研、科研、進修三位一體的活動,其宗旨在于提高教師之品行,教師之素養,教師之技能和教學質量與效率。其目的是提高和強化教師的教學水平、專業能力、工作效率,并關注教師自我的專業成長和發展。

所謂研修,研即研究、鉆研、探究,其內涵則是學習與思考,探索與積累,反思與總結。修乃是修己、修身、修煉。校本研修應該是教師自身在教育教學活動中自發、自愿、自主的一種自覺行為,應該是以自我研修為主,同行互助為輔的形態出現的。而那種失去了以我為主的自主決策、自主探究、自我管理、自我反思的研修,是片面而不可取的。參與研訓和自主研修是教師自身發展的需要,是個體成長與成熟的需要,是探索與實踐的需要,是進步與提升的需要。研修是一種態度,是一種追求、是一種精神、更是一種境界。它是動態的、持續的、鮮活的、經驗的、發展的,更是習慣與養成,歷練與成長,實踐與提高的艱辛歷練過程。研修可歸納為:濡養品德,涵育人格,滋潤智慧,榮發思想,凝聚力量,健康成長。

自主研修具體講就是教師要積極參與校內外的教科研活動,認真學習和汲取他人的經驗與智慧,不斷提高自身在教學中觀察與發現問題,分析與思考問題、總結與解決問題的能力。所以,在研修中去思考,在實踐中去研修,并在研修中不斷地感悟、反思、提高、升華應成為每個教師的自覺行為,并為自己的成長和發展奠定堅實之基礎。校本研修對個人而言要注重針對性、實效性、系統性和常態化。

一、研修目標

教師在教學實踐中應積極主動地去發現和研究課改中的熱點、焦點、難點問題,自發自覺的結合學情與教學實際認真研讀并深刻領悟課程標準,在課改實踐中的不斷鉆研教材、教法和學法,并學會創造性地使用教材,同時,可通過一些課題的研究來提高自身的教育教學理論水平及科研能力。哲人說:“閱讀滋養底氣,思考帶來靈氣,實踐造就名氣”。因此,作為教師只有在教育教學實踐中牢固樹立“學習意識、探究意識、反思意識、科研意識、”才能使自己成長為科研型、專家型、學者型、名師型的教師。古人云:“書到疑處翻成悟,文到窮時自有神”??梢姡訌妼W習,認真讀書、濡養品德、滋潤智慧乃是研修之首要。

作為音樂教師的研修目標應由專業型向育人型轉變;由專業知識與技能單一型向綜合性轉變;理念上由教書匠型向名師、學者、專家型轉變;教法上由經驗型向科研型轉變。通過不斷的研修使自己成為一名有智慧、有作為、有業績、有成就的名師。

二、研修內容

研修對一名教師來說不是一朝一夕之事,不是權宜之計,而是持續的、常態的、發展的過程。作為音樂教師應圍繞音樂課標——教材——教法有目的、有計劃、有實效、有針對性的去研修。通過參加各種音樂學科的培訓,聆聽不同專家的報告和講座,認真細心的去研讀新課標和有關教育教學的專著,在領悟新理念、鉆研新教材、探究新教法的過程中認真思考和感悟課改的重要性與必要性,并在教學實踐中自覺主動地去總結和反思自己成功的經驗與不足,能結合教學實際積極撰寫教育實踐中的心得體會與敘事文章,以此不斷地強化自身的業務素養、教學基本功和專業水平。在教育實踐中增強科研意識,提高科研能力。

音樂學科研修具體講就是提高音樂教師的教學能力,具有扎實的教學基本功:

教學基本功包括以下幾個方面:

(1)理解課程標準和把握教材的基本功

(2)備課基本功

(3)組織教學基本功

(4)運用教學語言基本功

(5)應用現代教學技術基本功

(6)設計板書基本功

(7)專業理論與技能基本功

(8)熟練運用課程資源和學科的各種教學方法基本功

(9)教學評價基本功

專業基本功:指具有過硬的專業基本功和較高的音樂素養。音樂教師應該在校園文化建設上,校園藝術實踐活動中能認真組織、科學訓練學校的樂隊或合唱隊或舞蹈隊等,使其具有持續性、達到常態化,并形成良好的發展性。同時,音樂教師在學校開展各種藝術活動中當率先垂范,能歌善舞、能說會寫、吹拉彈唱、能編會創以展示自己的風采。由此可見,音樂教師應力求在提高綜合能力與素養方面下工夫,處理好“專才”與“通才”的關系,使自己成為音樂教育教學中的“一專多能”、“通才型”的優秀教師。

三、研修的方式與途徑

作為教師在自身業務成長、教學成熟、業績成功、事業發展中要正確審視自我、提高豐富自我、勇于表現自我、修煉完善自我、認真塑造自我。具體而言即積極參與各級師資或學科培訓,積極參與校內外不同內容、不同形式的聽課、說課、評課的教研活動,平時能根據自己的實際能力去撰寫有關教育科研的論文、教育敘事、教學案例、課題研究、調研報告和參與一些省市級的論文評選活動等。在研修過程中制定個人切實可行的成長計劃和發展目標,建立個人專業成長檔案袋。同時,應結合學校、教學與自身的實際,著重在課堂教學實踐中研修、在專家指導中研修、在同行互助中研修、在自我專業發展中研修。讓自己在專家引領指導中,在同行合作互助共勉中真正成為校本研修的主人,做到在自主決策中有效、自主探究中有獲、自主管理中有序、自主反思中有悟。

第3篇

(一)領導重視,強化校本研修管理

領導非常重視校本研修工作,成立了校長任組長的校本研修領導小組,加強對校本研修工作的指導,把校本研修作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本研修,大力提高教師專業化水平。學校加強了對校本研修過程的管理,做到了研修時間、內容、人員、考評“四落實”,做到了輔導教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學校有記錄和信息反饋記載。

(二)建立激勵機制,推動校本教研進程

為了調動教師參與教學研究的積極性,促進校本研修深入持久地開展,學校購置了大量的有關新課改的光盤與書籍,以改變教師的教育教學觀念,開拓教師視野,提高教學水平。此外,學校還制定了《教師崗位考核獎勵辦法》《課堂教學達標考核辦法》,把考核結果與獎懲、教師評優等掛鉤,促進教師不斷進取,轉變教育觀念,改變教學行為,提高自身理論水平,從而推動以校為本研修活動。

(三)采取多種研修模式,全面提升教師素質

1、拜師結對模式。對新老教師的培養學校采取了拜師結對的形式,擴展了師徒帶教的內容,賦予這傳統的形式以新的校本研修內容,且拜師是相互的,能者為師。如英語組為了讓新教師盡快進入角色,組內進行“師徒結對”,幫助他們盡早走向成熟。他們是這樣做的。

(1)攙扶新教師“學走路”。新教師在上崗不久,能對教材進行一定的解讀,設計了一定的教學方案,但在課堂上呈現出滿堂灌的現象。針對這一現象,骨干教師進行手把手指導,對每一課時都為他們解讀教材,分析教材,同時向他們預測學生可能出現的狀況,根據學生的實際情況備課,同時進入課堂為她們上示范課,然后在另一平行班聽她們上課,總結在課堂中展示出來的優點,分析在課堂中存在的問題,提出改進的措施。

(2)試著讓新教師“自己走路”。通過一階段骨干教師引領,新教師對教材的解讀有了一定的理解,讓新教師自己解讀教材,分析教材,自己設計教學方案,讓新教師自己先有一定的思考,然后骨干教師對教案設計進行一定的修改,再進入課堂聽新教師的課,進行反思與重建。

(3)讓新教師感知不同課型。英語學科的每個單元是由不同的板塊組成的,每個版塊的功能不同,對教學的要求也就提出了不同的要求,呈現出的課型也就不同。在新教師有了一定的自主研究教材,分析教材的能力之后,對新教師提出了更高的要求,了解不同課型,在一個階段中集中力量針對一個課型進行突破。通過一年不到的師徒結對,兩名新老師的教學能力可以說是一個質的飛躍,張麗麗老師在片級小班化教學評比脫穎而出,出片參加縣級小班化教學評比;徐振飛老師由于教學扎實而代表新教師向全縣的英語老師展示了一堂充滿活力的英語課。

2、案例研修模式。即從典型案例中獲得啟迪、尋求解決問題思路的方式。運用這種模式進行研修時,研修者一定要精選出具有代表性、典型性的案例,然后組織教師進行深入討論。這種模式具有較強的針對性,效果較好。通過教師參與式的研討,引導教師運用課改的理念,對課例進行分析、模仿、借鑒,從中領悟一些新穎的教學方式,啟迪自己的課堂教學,取得了很好的效果。

3、課題研究模式。以我校的市級課題《農村小學“多元聯動”校本研修提高中老年教師教育改革適應能力的研究》為抓手,開展系列式主題教研活動。

學校充分利用骨干教師資源,以“學科主題式系列教研活動為抓手,以日常課堂教學研究”為載體,組建了各學科的聯動小組,由各學科組長具體引領承擔本學科的日常研究,將研究重心下移到了教研組,使教研和科研得到有機的整合。通過本校骨干教師與其他教師“多元聯動”的校本研修來提升每一位教師教育改革適應能力。

各學科組根據本學科的特點確立研究主題,我們確立的研究主題基于這樣幾個思考:一、問題直接來自于教師的課堂,是具有代表性的,亟待解決的;二、圍繞課題研究目標能提升教師教育改革適應能力的;三、在前期實踐中骨干教師已對這方面有一定實踐研究的基礎與積累了一定的經驗與做法的主題,因為引領的力量與能力直接影響課題研究的質量。

在此基礎上開展“三段四步”主題系列聯動教研活動。它分兩個層面:第一、骨干教師之間的聯動研究,就是對于確立的研究主題,如果之前骨干教師也沒有很多經驗積累的,就先在骨干教師的課堂中進行聯動的實踐研究,先從尋找相關理論進行深入解讀,再到進入各自課堂進行實踐,然后通過骨干教師之間的一次次互動研討交流,集聚群體智慧,解決遭遇的問題,逐步對這個研究主題形成共識,形成可積累的經驗與做法。第二:將骨干教師先行實踐較為成熟的研究主題作為與其他教師聯動研究的主題。具體的流程與做法是:

第一階段:骨干教師示范性研討。它經歷了:

(1)認知準備(骨干教師進行相關主題研究的資料解讀及結合主題進行的課程資源的開發);

(2)骨干展示(先由骨干教師圍繞研究主題進行教材分析、學情分析、彈性化教案的設計說明等,在走進課堂上示范課)

(3)問題研討(先由骨干做自我評價,其他骨干就示范課中存在的問題進行剖析,最后中老年教師參與評價)

(4)后續拓展(骨干教師把前期自身整個示范過程中積累的材料整理成文本,然后讓中老年教師學習,并結合研究主題布置一到兩項作業)。

第二階段:以其他教師實踐為主的螺旋式研討階段。它經歷了:

(1)合作開發與設計(圍繞主題,集體備課,在骨干教師的引領下集聚群體智慧共同設計教學方案)

(2)初步嘗試(先由一位教師嘗試課堂實踐,再由執教師自評,骨干教師點評,其余教師參評)

第4篇

校本研修的過程就是發現問題、提出假設、驗證假設和總結升華循環往復、螺旋上升的過程。

在校本研修中,學校是研修的載體,校長是校本研修的組織者、管理者、引導者和學習者,堅持滿足教師群體和個體的需求,堅持共性和個性相結合是研修的出發點和落腳點。其在促進教師發展、學校發展上具有不可替代的作用。

教師專業化發展是指教師在整個職業生涯中,通過專門訓練和終身學習,逐步習得教育專業的知識與技能,并在教育專業實踐中不斷提高自身的從教素質,從而成為一名合格的專業教育工作者的過程。

教師專業發展目前面臨著以下困境:專業的專業性與專業指導的缺乏、專業的尊嚴與專業指導的缺乏、專業的個體性與專業指導的缺乏、教學的豐富性與專業指導的缺乏。此外還表現在教師隊伍規模龐大、分布不平衡、結構不合理,使得教師專業發展的難度加大;教師個體生存環境較為自閉,使得教師專業發展的內在動力不強;教師專業自主程度較低,使得教師自主發展受到制約;教育理論研究滯后,使得教師專業發展缺少有效的引領。

以上困境在制約著教師的專業發展,而作為學校的施教主體,教師的專業水平會極大地影響學生的發展,所以從根本上來說學校的生命是教師的專業水平。因此,大力推進教師專業發展,是保證施教質量的前提。校本研修無疑為教師專業發展搭建了一個實實在在的平臺。

那么,怎樣在校本研修中促進教師專業發展呢?

1.凸顯校本研修的引領作用,把握教師發展的方向

校本研修是“以學校為基礎”的教師專業研修活動,它是一個開放并發展、變化著的系統,在運轉的過程中,作為一種教師專業化發展活動,校本研修必然要對教師的專業發展發揮專業引領作用。

1.1 專業引領能夠增強校本研修的科學性和實效性。

專業人士或專業信息能夠給教師提供有較高專業水平的資訊,它反映了教育現象的本質屬性和基本規律,引導教師運用科學的態度和思維方法組織校本研修活動,遵循教育的基本規律,減少低層次的沒有價值的重復探索,少走彎路,減少錯誤,提高校本研修的科學性和實效性。

1.2 專業引領能夠增強校本研修的目的性和方向性。

校本研修的本質是教師進行的以問題為中心的研究性學習,問題的發現、提煉、分析、解決貫穿于校本研修的全過程。每一環節都伴隨著復雜的思考、判斷和決策。專業引領的作用,可以幫助我們深入思考、準確判斷和科學決策,使我們的研修活動始終向著預定的正確目的發展前進。

為了能夠使引領科學、有效,必須要加大引領資源的儲備。這里的資源包括人力資源和信息資源。借助這些資源,有針對性地為教師提供先進的專業信息,組織和指導教師有效地學習和運用這些專業信息改進自己的專業行為,最大限度的保證教師專業發展的方向。

2.發揮校本研修的覆蓋作用,搭建教師發展的平臺

我們深知,教師必須要發展,否則就難以勝任不斷深化的教育教學需要,而校本研修作為研修范疇中低成本、高效能的研修模式,已越來越受到廣大教師的認可和迎合。這就為教師借助校本研修發展自我奠定了基礎。

校本研修是一種全覆蓋式的研修模式,其研修的內容可以是深奧廣博的教育教學理論,也可以是隨時發生的教育教學現象,可謂無孔不入。只要教師產生研修的意愿,就可以開展研修活動。這是一種不用限定內容、規定時間,既可以是一本正經,也可以是隨意插話式的研修載體,這種極富動態、不受約束的研修方式,符合廣大教師的實際,也就必然會受到廣大教師的歡迎。

在校本研修中,我們強調以教師為本,以教師整體和個人的發展為宗旨,立足于本職、本崗、本校,以學校的教育教學、教育科研、教改實驗等領域為陣地,促進教師專業性知識、條件性知識和經驗性知識的結合,將教師的個人提高與學校發展目標的實現有機地結合起來,互相促進,相得益彰。

3.體現校本研修的長效機制,促進教師發展的內驅力

校本研修作為學校研修工作的有效載體,其不受時空限制的模式具有旺盛的生命力和活力,因此,其必將在相當長的時間里活躍在學校的研修領域之中。充分體現校本研修的長效機制,可以有效保證教師發展的不竭動力。那么,學校作為校本研修機制的主體、核心,就要在組建校本研修工作領導小組的基礎上,從組織機制上去進行保障。研修規劃要有階段主題,研修措施要得力,從而推動教師發展有序推進。

3.1 要深入實踐探討完善校本研修指導、評價、激勵機制,建全強有力的支持系統。校本研修必需有較強的專業支持、專業引領,它是校本研修的一個關鍵要素。除了學校聘請有關專家作專題報告外,更重要的是學校培訓部門和教研部門要改變職能,走入校本研修,提供專業服務,提供咨詢、技術、思想的支持。幫助教師結合自身發展,研究制定方案或規劃,以遠期、中期、短期為目標策略,形成學校內在機制的建立。

第5篇

一、“微格研修”概念解讀及基本特點

“微格培訓”區別于一般校本培訓的基本內涵是培訓內容、形式、過程的微格化,“船小好調頭”,讓教師“聽則能懂,學則能用,用則見效”,有效提高校本研修的時空成本,提高校本研修的實際效率。

二、“微格研修”的關注點及基本流程

“微格研修”不追求研究課題的水平和檔次,而追求每一個教師教學方式的細小改變。從“問題”入手,調動教師研究熱情,提高研究效率。我們在實踐中注重四個關注點。

關注立足點:解決教學中的實際問題;關注切入點:不斷改革教學方式和學習方式;關注發展點:研究成果與教學行為緊密結合;關注生長點:促進學生學習方式和教師教學方式的根本轉變。

三、“微格研修”的基本經驗和階段成果

實施“微格研修”以來,問題研究有滋有味,課堂教學有模有樣,研修文化有板有眼,學校教育教學面貌煥然一新。通過一段時間的運行,我們也總結了以下經驗。

1.問題切入,注重行為改善

我們抓住“發現問題―共同研究―落實課堂―跟蹤反饋―總結反思―跟蹤監測”的主線,圍繞問題進行研究。把豐富的案例性知識向策略性知識轉化,提升教師的教學實踐智慧。

(1)教學調研,發現問題。問題是研究的起點。每學期開學初,教導處會引導教師利用一至兩周時間從課程標準、教科書、課堂觀察、培訓課程和自我反思五個方面收集自己在學科課程、學科教學中存在的問題與困惑,以小組合作的形式梳理提出的問題,剔除偽問題,留下真問題,形成小課題,確立自己在研修期間要研究的問題。

(2)問詢理論,求解問題。教師走向成熟的臨界點是能夠用教育理論解釋自己已有的案例和經驗,也就是對自己的經驗能不能反思、會不會反思,能不能找到研究問題的思想、路徑和策略。校本研修的目的就是要對自己梳理出的教學經驗尋找理論支撐,對問題或困惑找到求解的方法,尋求一種學科研究的思想,進而實現理論學習的內化。

2.課例驅動,著眼理念落地

“微格研修”的關鍵是,將研究的成果回歸課堂。因此,以“問題+課例”實施課例驅動,就成了校本研修的“本”。

第6篇

一、“研修一體”的教師專業發展路徑

作為一名研修員,他是教師隊伍中的佼佼者,其自身的專業發展能力和水平關系到整個區域教育質量的提升。在肖院長的教育管理思想中,研修員優先發展始終是促進教師專業成長的重要觀念。面對課程改革任務的不斷更新和區域教育科研工作的新要求,“研修一體”讓研修員所承擔的教學研究任務與教學培訓任務有機融合起來,不但會推動研修員自身專業水平的提升,還會促進基層學校教師培訓工作的發展。

1.堅持正確導向,發揮教研引領效力

研修員的主要工作任務之一是組織實施各級各類的教師培訓活動。營造一種專業化的學習和研究環境,搭建促進教師學習的平臺,教研工作要突出以下幾個方面的導向:第一,加深對教育的理解。明確教育的最終目的是人的可持續發展,要始終把教師培訓活動中的學員發展作為首要目標,以實際的行動規劃帶動教師去關注學生自身的發展,重視“言傳”這一先進的教育管理觀念,重視“身教”,幫助教師理解學習活動設計如何關注學習主體。第二,強化研究的問題意識。問題意識在教師的教學研究過程中占有非常重要的地位。教師常常會面臨各種教育問題,工作經驗豐富的教師往往會依據原有的問題解決思路判斷問題的成因和對策。作為研修員,我們要在教學研究和教師培訓工作中,把這種問題意識滲透到教師的教學活動設計流程中,呈現出關注學習者的著眼點和立足點,讓解決問題的思維方式進入教師日常工作程序中。

2.凸顯服務和管理職能定位,發揮教育教學質量評價監控職能

研修員對課程的理解力、建設力和執行力影響著學校教學質量評價的導向。以研究教學診斷和評價確立目標,服務教師課程理解開發能力,是對研修員專業提升的重要要求。在研修員的專業提升過程中,要以學科中心組活動幫助教師理解課程改革的理念,把握課程改革的方向;要以地方、校園課程資源作為起點,綜合改進教師課程建設的能力;要以院校合作的形式關注教師教學質量評價的監控能力發展,在服務教師的同時帶動區域教育質量的提升。

3.多種研修模式加強溝通互動,改進教研工作方式

研修中心要探尋工作模式的創新之路,踐行專題式研修、案例研修、沙龍研修和學習型組織研修,這也是研修員自身發展、服務全區的工作需求。專題研修專注聚焦于核心課題,從專題中提煉教學實際問題的解決策略,發揮研修員引導下集體研討的智慧,提升學習成果的質量。案例研修為大家提供一兩個相關案例,激發教師的認知沖突,幫助培訓教師明晰理念和策略的本源,發掘其內在的探究動力,與教學實踐相結合,增加參與感與互動感,師生都會獲益。沙龍式研修以同伴互助為基石,讓知識背景相似的教師共同在寬松自由的氣氛中交流,引發參與者開闊新思路,踐行新方法。這種研修模式的關注點是要在實踐中解決問題,在教師相互信任的基礎上溝通與交流,從而構建成為實踐共同體。

不同的研修模式實施進程中會形成相對典型的成熟案例,這些案例會為教學研究和探索提供豐富的素材,是教研活動引導教師發展的良好范式。

二、“和諧發展”的核心團隊建設理念

團隊建設理念是教育管理思想系統中的重要組成部分。構建一支有凝聚力、執行力和向心力的專業化團隊,始終是肖院長教育管理思想的核心。隊伍建設的關鍵在于共生共榮,要把合適的人放在適合的位置上,讓每個人都能在工作中找到生長點和幸福感。

團隊凝聚力的形成在于挖掘成員的領導和管理才能。研修任務的執行過程中,要根據任務類型的不同,將管理責任安排到不同的人員身上,負責各個業務,從而創建“人人努力、共同發展”的和諧進步氛圍。團隊向心力的形成來源于對工作任務的認同和承擔。在研修活動中,要讓每位研修員在團隊中擁有自由度和自,有機會施展自己的才能。只有組織團隊的相互依賴和支撐,才會形成“百花齊放”的研修成果。團隊執行力的形成得力于對共同教育理念的實施。通過構建學習型組織,提出“創建國家級教師培訓基地”的共同愿景,及時總結交流團隊中的優秀經驗,將系統思考貫徹到每一項研修活動中,學會思考,敢于實踐,成為激勵團隊進步的重要動力。

三、“知行合一”的研修工作行動策略

“知行合一”是肖院長教育管理思想中推動研修員專業成長的重要行動策略。研修員作為教師專業發展的體驗者和推動者,一方面在共同學習的過程中會獲得優秀的教育理念,另一方面在教育培訓活動中執行并幫助基層教師體驗理念到行動的設計路徑。

“知行合一”,第一層意思是“知易行難”。研修員參加各種培訓和教研專題活動,接受課程改革和實驗的信息來源,但如何才能有效地將獲得的先進理念實施到區縣研修活動中,以自身的成長引領基層學校教師的發展,這不但是研修員的工作目標,還是他們的工作過程。獲得新知識和新觀念,看似比較容易,會在各種專家學者的研討會中得到,但真正認可這些知識并應用到實踐活動中卻存在一定的難度,這是“知易行難”。在“研修一體”的實踐活動中,研修員要設計思路多樣的培訓課程,聚焦培訓課堂和課題研究,將理念轉化滲透到實踐行動中,克服“知易行難”的瓶頸。

“知行合一”,第二層意思是“知難行易”。研修員要在理論和實踐相互結合的層面上工作,處理好“已知”、“未知”和“欲知”的相互關系,指導研修工作的實施?!耙阎奔词窃陂L期的教育教學實踐中被驗證過的理念和思想,有一定的實踐案例支持,理論框架構建成熟。如何使用已知的、具有適切性的觀念引導基層學校教師的教學行動,“本土化”的行動策略是研修員任務達成的先決條件。“未知”即是需要研修員探索和開拓的知行領域。面對新困惑和新問題,如何通過探索性工作發掘其內在規律,是研修員的實踐出發點?!坝奔词茄行迒T教育思想的獨特構建過程。面對紛繁復雜的教育現象,獨到的視角和解決問題的思路會形成個性化的專業特色。這就要求研修員要敢于實踐,勤于思考,將對現象的理解和實踐行動策略內化為個體經驗,建立專業化的成長道路。

遵循“知行合一”的行動策略,在教師培訓模式的實踐中,可以形成具有下列共同特點的培訓活動模式。

1.時空開放,形式多樣

研修培訓活動要從傳統單一的講授逐步向多種形式的校本培訓、研訓結合模式轉換。研修員所扮演的角色是“教師的教師”,作為教師專業成長的引路人,不僅要在知識能力上親身示范,還應在教育理念向教學行為的轉換中成為教師的榜樣。如何培訓教師,這對教師從教育理念向教育行為的轉化有很大的影響。研修員要走入學校課堂,將教師的日常教學活動與專業成長結合起來,通過課題引領、骨干示范、課程開發等多種形式聚焦教師成長。

2.主體參與,合作互動

研修員的成長是在實踐活動中與教師培訓活動共同發展的。作為一名研修員,設計的培訓活動要基于教師成長需求和課程改革要求,要從區域教育發展的現實出發,創設以教師為主體的教育環境,將教育環節的設計理念、任務實施、評價方式,與基層學校教師密切溝通,有效交流,在參與分享、合作互助、案例點評中,與教師積極互動,實現共同發展。

3.重視實踐,勤于反思

從實踐中來,到實踐中去,是研修員工作理念的認識形成過程。本著“知行合一”的行動策略,研修要始終貫徹對反思實踐能力提升的重視,要有反思交流、問題探討、自主合作等多種活動形式,促進實踐與反思的互動,從實踐經驗和理念形成的不同層面創造教師專業進步的機會。

四、“且行且思”的教育管理思想體系

要系統化地思考研修工作,從理論、實踐和價值三個維度展開,形成“且行且思”的教育管理思想體系(見圖1)。

理論研究構建了“研修一體”的研究氛圍,能夠激發研修員自我確定價值方向,并將研修工作變成一種文化自信與文化自覺,達到自我實現的境界。

研究在教學、科研課題、考試和管理等活動中探索前行,修業在課堂教學、課題實踐、課程建構中實踐展開,踐行著“研修一體”的實踐取向。

第7篇

,校本研修已成為我校教育教學工作中一項基礎建設。為使校本研修發揮更大的

作用,現將我校開展校本研修工作的情況小結如下:

一、領導高度重視——校本研修的前提

為了保證校本研修正常、有序地開展,營造良好的校本研修氛圍,組織多樣的校

本研修活動,為教師校本研修提供多方面的有利條件,我校建立了由校長任組長

的校本研修工作領導小組,統籌規劃和管理校本研修工作。

在教育教學中,校長作為校本研修的參與者、實踐者,積極投身到校本研修工作

之中,自主學習,率先實踐,探索符合學校發展特點的校本研修模式。

方式一:定期對中層以上領導進行培訓,明晰學校的辦學理念——傳承國學經典

、提高責任意識、詮釋生命意義;

方式二:堅持對全校教師進行心理健康講座,通過游戲、互動活動等方式提高教

師的幸福指數;

方式三:深入課堂教學,參與課題研究,在校本研修中與教師一起成長;

方式四:研發校本教材(《知與行的魅力》),拓展教育空間,提高學生素質,

提升教育質量。

二、“雙名三修”工程——校本研修的載體

1.學科研修——校本研修的主陣地

如果說課堂教學是實施素質教育的主渠道,那么,學科研修就是校本研修的主陣

地。在學科研修中,我們以“教會學生學習”為最終目的,使學科研修落到實處

2.科研研修——校本研修的助推器

在實際工作中,我們將學科研修與科研研修有機結合,引領教師邊工作、邊實驗

、邊總結、邊研究,著重提高教師的“四力”,即做課題能力、學術閱讀能力、

學術寫作能力、學術報告能力。

3.自我發展研修——校本研修的內動力

策略一:建立教師專業發展檔案。

策略二:制定并不斷完善 “十二五”個人專業發展規劃。

策略三:通過“彩虹工程”(師徒結對)使教師盡快成長。

4.名校長、名教師——校本研修的領航人

十幾年來,我校培育了十幾位名師,從教育局長、校長、教研員,到局機關各科

室工作人員,都有我校教師的身影。因此,我校被稱為船營區“名師的沃土,校

長的搖籃”。相信在“雙名三修”工程的引領下,還會有大批青年教師脫穎而出

。

三、教師專業發展——校本研修的成果

2008年至今,為使青年教師盡快成長,學校以教師專業發展工程為核心,以“三

修”工程為載體,為青年教師搭建展示自我的平臺,成立了三個編輯部,即校報

《遠航》編輯部、《教育資訊》編輯部、《小腳丫作文報》編輯部。目前已有二

十多位青年教師參與其中。他們利用業余時間查找資料、精心排版,較高質量地

第8篇

關鍵詞:學校 實施 校本研修

基礎教育課程改革,將我國百萬教師的專業發展問題提到了前所未有的高度,教師的培訓、學習,顯得比以往任何時候都重要。如何把學校構成一個學習型的組織,建立以校為本的教科研機制,是擺在每一個教育工作者面前的一項十分緊迫的任務。為此,就學習、探索、實踐、實施校本研修工作,談一談自己的點滴心得。

一、校本研修的意義

所謂校本教研,又名:校本培訓是基于學校、為了學校、發展學校的研修。要切實開展在綜合教育改革背景下的校本研修,需要多角度、多方面地整合力量,創造良好的校本研修生態環境,讓教師在專家引領、同伴互助、個體反思實踐中實現專業發展。

教育部基礎教育司司長指出,以校為本的研修,是將教學研究的重心下移到學校,以課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,理論和專業人員共同參與。強調理論指導下的實踐性研究的主體,理論和專業人員共同參與。強調理論指導下的實踐性研究,既注重解決實際問題,又注重經驗的總結、理論的提升、規律的探索和教師的專業發展,是保證新課程改革實驗向縱深發展的新的推進策略。校本研修是基于校級教研活動的制度化規范,其基本特征是以校為本,強調圍繞學校自身遇到的問題開展研究。學校是教學研究的基地,教師是教學研究的主體,促進師生共同發展是教學研究的直接目的。

概括地說,校本研修,就是為了改進學校的教育教學方法,提高學校的教育教學質量,從學校的實際出發,依托學校自身的資源優勢和特色進行的教育教學研究。

有關專家認為,所謂校本研修,也就是教師為了改進自己的教學,在自己的教室里發現了某個教學問題,并在自己的教學過程中以追蹤或汲取他人的經驗解決問題。也有人把這稱之為“為了教學”、“在教學中”、“通過教學”。

二、校本研修的特征

1.主體性。校本研修的主體是教師。教師即研究者,是新課程的基本理念之一。教師在教學過程中是以研究者的身份置身于教學情境之中,以研究者的眼光審視和分析教學理論和教學實踐中的各種問題,對出現的問題進行探究,對積累的經驗進行總結,使其形成規律性的認識。

2.人本性。校本研修是在教育教學情境中生成的教學研究。校本研修不同于學術性的專業研究,而是基于學校,為了學校而進行的實踐性教學研究。這種研究的重心在學校,基地也在學校。校長是第一責任人,教學一線教師是研究的主體,專家及其他教研人員也只是提供指導和幫助。

3.客觀性。研究對象是教學中亟待解決的具體問題,是教師自己的問題。教師在教學實踐中,能夠直接了解到教學的困難和問題,能立刻感知問題的所在。許多教學問題如果脫離具體的教學實踐去研究――盡管理論上看上去很完美,實際上是經不起教學實踐的檢驗。多年來,之所以最感枯燥無味的課程恰恰是教育學和心理學,是因為它和真實的教學情境有距離,也無法解決具體教學中的問題。在具體教學情境中出現的問題,只有任課教師才最有資格去研究它,解決它。

4.依托性。教師個人的自我反思、教師集體的同伴互助、專業研究人員的專業引領是開展校本研修和教師專業化成長的三種基本力量。自我反思是開展校本課程的基礎和前提。校本研修只有轉化為教師個人的自我意識和自覺自愿的行為,才能得到真正的落實和實施。校本研修是一種合作性的參與式研究,強調研究的民主性,包括教師之間、教師與專家、學校管理者、其他合作者之間的相互協作與支持。以校為本的研修,還應有專業研究人員的參與,學校要積極主動地爭取他們的支持和指導。專業研究人員要以高度的責任心和滿腔熱情,積極主動地參與校本研修制度的建設,努力發揮專業引領的作用,為學校和教師提供切實有效的幫助,并虛心向教師學習,在改革的實踐中不斷地提高自己。

三、校本研修的內容

目前,有些學校在實施校本研修的過程中任然是“濤聲依舊”,茫然無措,不知該研些什么?我認為應從研究自己的行為,解決自己的問題人手。

1.加強理論學習。校本研修是“一種理論指導下的研究”。不掌握一定的教育理論,不可能進行真正意義上的校本研修。為此,我們定期組織教師學習教育教學理論或要求教師利用課余時間自覺學習有關教育教學理論,特別是學習《課程標準》的一些新理念、新課程實施過程中的一些新經驗等。

2.加強教材培訓。教材是教師賴以施教的依據,而對于新教材,很多教師還不懂怎么教,這就急需進行教材培訓。通過培訓,使教師能夠吃透教材,用好教材。

3.落實集體備課。在教師個人認真備課的基礎上,再組織同年級段同學科教師進行集體備課。每周開展一次研討活動,有中心發言人,有準備具體內容。中心發言人預先要填寫好《備課記錄》,與同組教師共同分析教材,明確各章節各課時教材的重難點和教學目標,尋找教材內容與日常生活的聯系,依據教材內容與學生實際選擇教法與學法,提出每節課教學方案,設計教學環節,安排學生活動等。

4.狠抓課例研究。課例研究是以一兩節課例展示的形式開展的一種教研活動。研討內容包括:聽課、執教教師談教學設想與意圖以及教后反思。聽課教師對所聽的課進行評議,肯定好的、可借鑒的地方,提出建設性意見等。

第9篇

 

一、改變了認知結構

 

受學科背景單一、工作任務繁雜、高考升學壓力大等諸多因素的影響和制約,校長們的知識結構是不完整的,也是不完善的,普遍缺乏教育學、心理學、教育哲學、教育管理學等理論的系統學習與占有,因此上不到理論的高度,用理論來闡釋教育現象、指導教育行為、揭示教育規律。這次校長高端研修的首要目標就是充實校長們的理論體系,引導校長們拿起教育理論這件利器來運營自己的學校,來改進自己的學校,來提升自己的學校,來促進自己在校長崗位的專業成長。迄今為止已聽取領導、專家、學者的專題講座50次以上,網絡學習超100學時,尤其是教育界泰斗級的大師陶西平、顧明遠、林崇德的報告令我們回味無窮,受益匪淺且將終生銘記。大家都清楚明白:沒有理論指導的實踐是盲目的實踐,是低效或無效的實踐,是不可能產生高收益的實踐。校長的高端研修就是要解決理論武裝問題、理論運用問題。通過學習研修,校長們普遍感受到了頭腦被洗禮的喜悅,普遍察覺到了理論的強大支撐力量,知識結構、認知結構得到了很好的改善和充實。

 

二、找到了追趕目標

 

一類是要追趕的學校目標,一類是要追趕的校長目標。本次高端研修的兩個模塊就是解決此問題的:一是“影子校長”實踐,先后深入到北京的10多所相關中學去當“影子校長”,全方位、零距離、多角度解剖北京市的名校,北京市高中學校的組織變革、課程改革、教學組織形式創新給我們這些“影子校長”以極大的視覺、聽覺沖擊和內心震撼,高中學校校長們深厚的理論功底、改革的勇氣和魄力、學校改進行動的效果凸顯給我們這些“影子校長”留下不可磨滅的印跡。我們湖南省省級示范性高中的校長們看到了自己的差距,激發了彌補差距的動力,找到了自己應該追趕的學校目標和校長目標。二是學校考察交流,先后深入到北京、上海、江蘇、湖南近30所學校考察學習,人大附中、北京101中學、北京十一學校、北師大二附中、北京二中、北京牛欄山中學、北京大峪中學、北京昌平一中、華東師大二附中、上海建平中學、蘇州中學、蘇州十中、揚州中學、南京師大附中、湖南師大附中、長沙長郡中學、衡陽市一中、澧縣一中等名校深厚的學校文化、鮮明的辦學特色、優良的辦學傳統、卓越的辦學成就給每位校長上了一堂又一堂生動而且深刻的教育示范課,使校長們發現了自己的短板,萌生了克服短板的強烈沖動,找到了自己學校及本人應該追趕的學校目標和校長目標。差距是最好的追趕催化劑,發現差距且真心認識差距是產生追趕動力的源泉,知“恥”可能后勇,明“恥”才能進步。校長們找到了追趕目標,這應該是首屆高中校長高端研修班的最大收獲吧!

 

三、學到了道法術措

 

高端研修班就是讓校長們坐下來、靜下來、慢下來,思考教育、思考學校、思考自己的管理行為,明白教育的道理、原理(道),找到教育的規律和法則(法),掌握管理學校、改進學校、提升學校的技術技能技巧(術),不斷推出促進學校發展進步的舉措(措)。不論是專家的指點還是名校長的實踐經驗分享,不論是影子校長還是理論研修,不論是論壇沙龍還是崗位實踐,都是為了學到學校教育的道法術措。學習道法術措是慢功夫、是農業、是需要等待的,校長工作的本質之一就是慢下來踱方步去領悟,讓學校在自己的掌控之中,讓學校運行在法制化、制度化、規范化、科學化的軌道上,讓自己的學校朝著“現代化、信息化、國際化、生態化”的目標邁進。

 

四、強化了研究意識

 

高端研修班倡導校長們寫論文、編著作、做課題,目的就是增強校長們的研究意識,在問題中研究,在研究中解決,在解決中提質。研修期間,校長們撰寫了各類論文百余篇,或交流、或發表、或評獎,顯示了較強的學術功底;編寫了《重塑課堂——超越分數的教學案例與評析》等專著,且入選了華東師范大學出版社的大夏書系書目,展示了較強的學術價值;“學校內部管理制度優化的行動研究”“校本課程的開發與實施研究”“集團化辦學的制度擴散研究”等10多個實踐研究課題已進入終期研究階段,有望獲得研究成果。高端研修的過程就是研究的過程,通過研修,校長們的研究意識大大增強,研究氛圍日益濃厚,研究能力逐步提升,研究成果不斷涌現,為湖南高中校長爭了光,為湖南高中教育爭得了榮譽。

 

五、提升了實踐能力

 

本屆高中校長高端研修設計了兩次重要活動,一是到參加研修的校長所在學校進行崗位實踐指導;二是撰寫崗位實踐研究報告,引領校長學有所用,學以致用,在自己的校長崗位上亮實招、出實效、出成果。北京師范大學組織專家學者和優秀的高中校長深入湖南師范大學附屬中學、長沙市長郡中學、長沙市望城區一中、長沙縣一中、瀏陽市一中、瀏陽市田家炳中學、長沙南雅中學、衡陽市一中、永州市一中、邵陽市隆回一中、寧鄉縣十三中、澧縣一中等學校,對校長的辦學方略和舉措進行實地指導,校長們獲益良多。指導校長們撰寫實踐研究的開題報告、結題報告和崗位實踐研究論文,引導校長們在崗位上反思、在實踐中反思,在實踐中成長、在崗位上成長,40多篇崗位實踐研究論文即將匯編成冊,成為崗位實踐能力提升的成果奉獻給大家。

 

六、涌現了優秀校長

 

來自三湘四水的40位校長都是各地高中學校的優秀校長代表,有的理論修養好,有的實踐能力強,有的理論、實踐兼修;有的使學校發生了改變,獲得了長足的進步,有的將學校帶向優秀,贏得了贊譽,特別是涌現了黃月初、夏育華、毛善新、李素潔、魏建軍、鄧玉明、曾廣清、陳嵩、胡群武等堅持研修、在研修班影響力大、貢獻突出的校長群體,他們將成為湖南高中的“種子校長”,懷惴著高端研修的成果,帶動一批湖南高中校長共同譜寫湖南高中教育的新篇章。這就是高端研修的功效,湖南“教育家型”校長將從他們中開始產生。

 

為了使湖南省“未來教育家”高端研修工作順利推進且產生更大成效,結合參加研修的校長們及本人的研修實際,特向湖南省教育廳提出如下建議:

 

一是加強頂層設計。應按照教育家、教育家型校長的培養目標對整個高端研修進行系統的頂層設計,對辦班目的、辦班地址、研修的承辦單位遴選、校長的研修行為管理、研修成果呈現方式、研修的考核評價、校長返崗后的后續管理及研修成果運用等均要有明晰的設計和套路。

 

二是加強課程設計。通過課程框架構建、課程內容選擇、課程研發、課程編排、課程實施等一系列課程設計和行為實現研修的目標,上多少理論課、多少實踐課、影子校長當多長、教育考察弄多久、聘請哪些專家來授課、網絡研修如何進行等與課程密切相關的因素均要進行系統設計,課程設計好了,研修就成功了一半或是基本成功了。

 

三是嚴格學員管理。學員的出勤要求、學習要求、作風要求、成果要求都要有制度約束和標準約束,對表現好的及時表揚,對表現不好的堅決糾正。校長是學校的引路人,對校長高端研修班的學員管理要做到嚴格、嚴肅、嚴明。

 

四是嚴格考核管理。對研修班學員、研修實施單位(高校)、研修組織單位(省廳)均要進行嚴格考核評價,充分發揮評價的診斷、調節功能,使高端研修始終沿著制度化、規范化、科學化、實效化的軌道前行。內部評價不了的事情可以引進第三方(專業團隊)進行考核評價,評價硬了、實了,研修的效果才能保證。

 

五是鞏固研修成果。首屆高端研修結束后,要及時總結,鞏固研修成果,一是成立第一批湖南省高中名校長工作室(工作室首席校長從40位學員中遴選產生),且將地域相近、研修志趣相投的校長們繼續匯聚起來,以名校長工作室為龍頭,帶動更多校長繼續從事校長工作研修;二是發展一批名校長工作室基地學校,讓名校長工作室的研究成果輻射到更多學校,帶動更多學校獲得新的發展;三是鼓勵校長運用研修成果,將自己的學校帶向卓越,讓湖南省有更多學校在全國有影響力,讓湖南省有更多校長在全國基礎教育界有話語權,真正涌現出一批教育家型的高中校長。

 

六是發揮引領作用。認真總結首屆高端研修班的辦班經驗,充分發揮首屆研修班學員的示范引領作用,帶動第二批、第三批和今后更多批次的高端研修培訓更順利地發展,帶動更多校長奔跑在爭做教育家型校長的路上。

第10篇

關鍵詞:師資培訓;課堂教學研修;模式

中圖分類號:G715 文獻標志碼:A 文章編號:1009-4156(2013)06-071-03

“師范生頂崗實習與置換培訓”是指高校高年級師范學生派到中小學進行教育教學實習,暫時頂替一些教師的崗位,而被頂崗的中小學教師脫產到高校免費進行短期學習培訓。課堂教學研修即被頂崗教師(以下稱學員)在集中培訓期間到研修基地學校進行課堂教學研究活動,是師資培訓的重要組成部分,研修的質量直接影響到師資培訓的效果,因此,探討課堂教學研修模式,提高研修質量具有重要的理論價值和現實意義。

一、課堂教學研修的意義

(一)課堂教學研修有利于提高學員的教學能力

教師的專業知識不是獨立于教育情境的孤立存在,而是一種“情境理性”。一方面,教師的專業知識只有在具體的教學實踐情境中才可能被激活、提取和運用;另一方面,教師的專業知識是在基于教學現場的領悟、知覺和體驗中不斷進行“重構”,成為一種超越技巧的實踐智慧。由此可見,教師的創新能力和實踐智慧的獲得必須依賴于具體課堂教學情境。如果說醫生的真功夫在病床上,那么,教師的真功夫應該是在課堂上,這種真功夫是顯現在具體教學實踐情境中的智慧,是靠實踐性知識保障的。事實上,在我國中小學,眾多優秀教師和教改先行者都是在“課堂拼搏”中“學會教學”。因此,教師的真功夫是在課堂上練成的。在師資培訓期間,學員在專家的指導下進行課堂教學研修,有利于學員理清教學思緒,促進學員對自己教學的反思,有利于學員們之間的交流,提高學員的教學能力,同時也增強學員的自我意識和自我發展能力。

(二)課堂教學研修有利于提升學員的科研能

一個優秀的教師除了要具有高水平的教學功夫,還需要具備良好的科研意識和科研水平,要學會用教學和科研“兩條腿”走路。課堂教學研修能夠促進學員對自己或他人的教學實踐過程進行深入的分析與思考,深入細致地分析研修中的各個教學環節的優點和不足,從而產生對有關問題進行全面的、深入的思考,把學到的教學理論運用到具體課堂教學實踐中去。因此,課堂教學研修恰好把教學與科研結合起來,有利于培養學員的科研意識,提升學員的科研能力。

二、課堂教學研修的模式

課堂教學研修的模式可概括為課前的選題與準備、課中的教學與觀測、課后的分析評議與優化設計。根據研修目的確定選題,選題原則主要有典型性、研究性、針對性和廣泛性;準備包括確定執教者、研討教學設計、制作觀測工具及分工等。課堂觀測包括定點觀測、記錄信息和錄像等。分析與評議要體現整體分析與局部分析相結合、定性分析與定量分析相結合的原則。優化設計就是改進與重構,優化設計原則主要有直觀性、量力性、漸進性和發展性。

(一)選題與準備

課堂教學研修是教師專業發展的一種研究活動,其基本目的是提升學員的教學能力和教育科研能力。因此,課堂教學研修的選題應該具有一定的典型性、研究性、針對性和廣泛性。

所謂典型性,是指選題具有示范意義,有參考價值,有警示作用。典型性主要體現在三個方面:一是內容典型,即選題能反映課程教學的典型課題,內容上反映重要的概念、定理、公式、命題、原理與方法,能反映課程教材或教育教學研究的重點、熱點、困惑點、變革點等。二是方法典型,即選題能反映典型的教學方法、教學模式,或某種教學方法、學法的特殊嘗試、實驗或推廣情況。三是特征典型,即選題能反映課程教學的典型情境、典型過程或典型情節,能反映典型的設計思路或課堂活動,以及對教學的重點、難點、關鍵點等的處理。所謂研究性,是指選題具有時代的精神,反映課程改革的現實情況,在改進課堂教學和促進教學研究上有一定研究的價值。所謂針對性,是指根據研修目的,有針對性地選擇相關的課題。所謂廣泛性,是指教學內容、教學方法、教學任務、教學媒體使用等方面的廣泛普適性。

選題之后要著手做好準備工作,其核心的工作有:一是確定上研修課的學員,并做好研修課的教學設計;二是做好課堂錄像和觀測的準備,如設計各種課堂觀測工具、做好課堂觀測的分工等;三是學習有關的教學理論。

(二)教學與觀測

按照原先設計好的教學方案開展課堂教學。同一研修小組的培訓學員按照一定的要求做好聽課和課堂教學觀測工作,在教室內要有兩臺錄像機對課堂教學活動進行全過程錄像。

聽課的學員要高度集中注意力,全身心地投入。在課堂上不僅要聽,還要看,要仔細捕捉教師的語言和表情,記錄他每個教學環節、教學方法和各種教學行為。既要看教,也要看學,二者兼顧:看教師的教,主要看教師對教材的鉆研,對重點的處理,對難點的突破,教法學法的設計,教學基本功的展示等;看學生的學,主要看學生的課堂表現,學習的認知參與、行為參與和情感參與的情況,以及學生的學習習慣等??傊唇處熤鲗ё饔煤蛯W生主體地位是否達到和諧統一。

對課堂教學進行觀測,需要用到課堂觀察工具。所謂課堂觀察就是指研究者或觀察者帶著明確的目的,憑借自身感官及有關輔助工具,直接或間接從課堂情境中收集資料,并依據資料做相應研究的一種教育科研方法。其中,觀察表是聽課評課中經常使用的重要工具。課堂觀察工具根據其作用可以分為三種類型:一是直接用于教學現場觀察的;二是用于教師團隊共同分析的;三是用于教師間互評或個人教學行為核查的。集體聽課一般使用以下六種課堂觀察工具:一是課堂提問記錄分析表,課堂提問是課堂教學活動的重要組成部分,教師課堂提問水平直接影響著教學目標的實現。二是教師陳述性語言記錄分析表,該表主要記錄教師陳述性語言,即教師在強調重點教學內容、說明或總結知識點時所使用的簡單扼要的語言。三是教師理答方式記錄分析表,理答是指教師對學生的回答進行的引導,使學生生成新的認識,提升學生的知識構架和認知水平。四是課堂教學環節記錄分析表,該表是采用流程圖或結構圖的形式,展現課堂教學的各個環節,對教師的教學活動設計所做的分析。五是師生互動記錄表,師生互動是指教學中教師與學生為達到一定的目標,互相促動的狀態。六是教學問題分析魚骨圖,魚骨圖是對所有的分析要素加以整合,統一形成直觀的既有問題主干又有原因分支的分析圖。課堂觀察工具的運用包括三個步驟:首先,確定觀察的中心,也就是確定觀察記錄的事件和行為;其次,選擇并運用課堂觀察工具記錄課堂情況,并進行分析整理;最后,可以將多個觀察工具的信息匯總,利用魚骨圖綜合信息反饋,促成教師全面反思。

課堂觀測的主要對象是教師行為和學生行為,因此,設計課堂觀測工具時主要考量教師行為和學生行為,體現量的研究、質的研究,以及量與質相結合的研究方法。

在量的研究中,使用檢查表或規范標記來記錄特定范圍內一些事件出現的情況,然后分析發生這種事件的數量及頻率。比如,一節數學課中學生自主學習的時間有多少;課堂中教師提問有多少;教師講授的時間和學生練習的時間各有多少;多少學生向教師提問,具體到每個學生來說,學生的回答、提問、看書、討論、聽課、做小動作、操作、準備工作等行為的次數和時間是多少;等等。例如,分析課堂師生語言互動分類可使用“弗蘭德爾斯師生語言互動分類表”。分析和研究數學課的課堂提問,可以設計“數學課堂提問及反饋行為表”,由“提出問題的類型”、“挑選回答問題方式”、“教師理答方式”、“學生回答的類型”等部分組成,每部分有若干個行為類型,其中:“提出問題的類型”有“常規管理性問題”、“記憶性問題”、“推理性問題”、“創造性問題”、“批判性問題”等;“挑選回答問題方式”有“提問后讓學生思考”、“提問后讓學生齊答”、“提問后讓舉手者答”、“提問后叫未舉手者答”、“提問后改叫其他同學答”等;“教師理答方式”有“打斷學生回答或自己代答”、“對學生回答不理睬或消極批評”、“重復自己問題或學生答案”、“對學生回答鼓勵或稱贊”、“鼓勵學生提出問題”等;“學生回答的類型”有“無回答”、“機械判斷是否”、“認知記憶性回答”、“推理性回答”、“創造評價性回答”等。

在質的研究中,用一些圖表或文字描述等信息來刻畫課堂教學的特點,常用的方法是以座位表為基礎的觀察記錄方法和以選擇性的逐字記錄方法。觀察者將教室中發生的行為資料記錄在一張紙上,并用一些簡單的符號將觀察的焦點記錄下來,但是這種方法只能記錄課堂中重要的行為。另外,也可以將焦點放在某些學生身上,同時觀察全班學生的活動情況。

在課堂教學觀測中,我們要關注學科教學特有的特性。如在數學課堂教學觀測中,我們除了關注課堂互動的形式、類型及特點,還要關注數學問題的認知水平、呈現方式等。關于數學問題的認知水平的分類,可以根據常規方法解一個問題的步驟數把問題的復雜性分為低、中和高三個水平;也可以把一個數學課堂問題可分為兩種水平的四種類型,即低認知水平的“記憶性問題和簡單應用問題”和高認知水平的“復雜應用問題和做數學問題”。

(三)分析與評議

課后的分析評議采用整體分析評議與局部分析評議相結合、定性分析與定量分析相結合的方法進行。課堂整體分析評議是對影響課堂整體進程和效果的教學要素進行分析評議。首先,從整體入手,看看教學過程是怎么安排的,有幾個大的教學步驟,主題分別是什么,各用多少時間,這樣的安排是否合適;其次,由整體到部分,逐步分析各個教學步驟,分析評議教學各要素,如教學目標、教學內容、教學模式、核心概念與方法、課堂過程設計、教師教學導向、教師行為、學生行為、教學心理環境等;最后,從部分到整體,將各個教學步驟理出的內容匯總起來進行分析。課堂局部分析評議是對課堂教學的局部特征、技術細節的分析,如課題引入、環節過度、課堂總結、教師作用、學生學習、課堂語言、課堂時間、多媒體的使用、課堂節奏等。

定性分析與定量分析相結合,有利于提高分析評議的科學性。例如,表1是一節幾何課提出的問題類型的數據,其教學內容是全等三角形。由表1可得如下初步結論:一是整個課堂提問總次數為91,因此,高密度提問成為此課堂教學的重要方式;二是教師提問中基本上是記憶性問題(79.1%),推理性問題次之(15.4%),強調知識覆蓋面,但極少有創造性、批判性問題;三是把可供探索的問題分解成為較低認知水平的“結構性問答”,這種問答組織化程度高,有利于掃除教學障礙,不利于學生主動性的發揮,不利于學生進行積極的數學思考;四是加強了基礎知識的學習,但不利于學生的創新意識和創新能力的培養。

(四)優化設計

在分析與評議的基礎上進行概括、抽象、歸納和總結,并對教學目標、教學內容、教學過程、教學方法等方面進一步優化教學設計。優化教學設計也體現在整體設計、局部和細節的設計上。關于優化教學設計的原則有許多不同的觀點,例如,就數學課而言,有學者認為,數學優化設計的基本原則有:以直觀教學實現數學知識的抽象認識;以量力性促進數學認識的嚴謹性;以明確的教學路線提高課堂學習效率;以可持續發展目標培養學生的認識力。也有學者基于數學多元表征學習的認知模式,提出了優化數學多元表征學習的8條拓展原則:信息打包原則、空間鄰近原則、時間臨近原則、一致性原則、雙通道原則、策略認知原則、積極情意原則和主動行為原則。我們認為,優化教學設計的基本原則是直觀性、量力性、漸進性和發展性。

第11篇

1 特殊教育學校校本研修的內容

特殊教育學校教師校本研修的內容包括理論學習、課堂實踐、教學研究、基本功訓練和論文寫作與答辯等內容。

1.1 理論學習。根據聽障、視障、智障等不同專業,學習并掌握相關特殊兒童心理學和教育學的基本理論知識、最新的教育教學理念和法律法規。每一名教師都要制定一份三年的專業成長規劃;針對新入職教師,還應制定“青年教師三年校本研修計劃”:第一年,系統學習手勢語、手指語、盲文,熟悉盲、聾、智障兒童的生理、心理特點和特殊教育課堂教學常規;第二年,熟悉各科教材、教法,能基本勝任教育教學工作;第三年,傳承和發揚骨干教師的優良傳統,能獨立承擔并完成教育教學工作任務。

1.2 課堂實踐。特殊教育的課堂實踐是校本研修的重要內容,包括聽課、上課、評課等環節。學校要定期組織教師進行賽教和學科教研活動,并組織學科組長和學科組成員對每一節課進行現場點評。全體教師要積極參與,互相學習,共同進步。

1.3 教學研究。教學研究包括教學方法研究,教學改革研究和教育專題研究等。以課題研究為載體,催化教師專業成長。學校應制定相關的教科研管理和獎勵制度,鼓勵教師積極申報各級科研課題,通過課題的研究,促進教師專業成長和學校教科研水平的提高。

1.4 基本功訓練。特殊教育學校教師的基本功包括手勢語、盲文、三筆字、簡筆畫、普通話、計算機操作和多媒體運用等?;竟τ柧毷且豁楅L期而艱巨的任務,在校本研修中,青年教師基本功的學習與考評一般都穿插在平時的教研活動中,因此,教研組在特教教師基本功培訓工作中,發揮著十分重要的作用。

1.5 課題研究。課題研究的過程包括選題、收集資料、制定和實施研究方案、收集和分析數據、撰寫論文、總結成果等,這是特殊學校教師開展教育教學和教育科研必需具備的能力。

2 特殊教育學校校本研修的方法

2.1 理論學習。方法一:學校分期布置學習任務,讓教師學習各自專業的理論,以自學為主。要求做學習筆記,寫學習心得,定期進行考核和檢查。方法二:根據學校校本研修實際和教改課改的情況,采取自薦與聘任相結合,發揮實踐經驗豐富、理論水平較高的各學科骨干教師、學科帶頭人的帶頭示范作用,通過講座或示范課的形式向同行傳授課堂教學經驗、展示教學基本功與教學技能,促進全體教師專業水平的提升。方法三:開展“一人學習,眾人受益”式研修。要求外出學習、考察培訓的骨干教師,必須寫出學習匯報材料,同時制作成幻燈片,利用校本研修時間對全員教師進行二次培訓,產生“一人學習,眾人受益”的效應。

2.2 課堂實踐。方法一:堅持集體備課制度。集體備課是一項重要的、長期的教研制度。尤其是近年來,電子教案的使用,為教師集體備課創造了良好的條件,二次備課更是教師個性教學的體現。方法二:發揮優秀教師引領作用。特殊教育學校要堅持做好“青藍工程”,讓每位教齡在三年以下的教師尋找一名師傅“結對子”,并簽訂師徒協議,定期組織匯報課,以這些特定形式將老教師對新教師的傳、幫、帶落到實處。從而有效提高教師隊伍的整體素質。

2.3 教學研究。方法一:開展大教研活動。大教研活動包括集體備課、個人授課、現場說課、全校反饋、積極修改等環節。它可以使教師的教學能力突飛猛進、迅速的成長起來。是打造骨干教師的一個比較有效的途徑。方法二:開展校園網絡學術論壇活動。利用校園網絡平臺,讓教師們積極在網上發表教學反思、教學經驗論文等,達到資源共享;學校可以篩選出具有較高參考價值的文章推薦到特殊教育期刊上發表,促使教師的科研水平、專業技術能力等的顯著提高。

2.4 基本功訓練?;竟Φ挠柧毷翘岣咝陆處熕刭|的重要方法。學校每學期應制定一定的學習任務,研修教師自己進行練習,學校在一定的時間進行考核。實行基本功過關制度,教師的每一項基本功都要達到一定的標準。

2.5 課題研究。方法一:專家引領。針對教師在課題研究中普遍出現的疑難和困惑,定期不定期地邀請國內知名特教專家、學者開展專題講座、實踐指導等活動,進行“現場診斷,臨床會診”,幫助教師解答疑難。方法二:實踐提升。隨著特殊教育課程改革步伐的邁進,國內許多特殊教育學校開始試用普校教材,與聾校教材相比,知識和信息量增大了、廣泛了,教育資源豐富了,但針對特殊學生,教育的難度也加大了。教師該如何根據特殊學生特點把握好教材的程度呢?學??梢苑纸萄薪M設立運用教材課題,讓教師們邊探索運用邊總結經驗,撰寫科研論文,以培養和提升教師課題研究能力。

3 特殊教育學校校本研修的層次

3.1 抓緊新教師培訓,做好入職第一步。對于處在步入特教崗位初期的新教師,應主要進行進入職業角色、熟悉特教崗位工作方面的崗位培訓。培訓內容為特殊學生心理學、教育學等業務理論知識以及中國手語、中國盲文等基本功訓練,同時要為每個新教師安排一名指導教師手把手的進行指導。學期末對每名新入職教師進行業務理論以及基本功考核,同時要求他們為全校老師上一節課堂教學匯報課。這些行之有效的培訓方法為新教師的順利上崗打下了良好的基礎。

3.2 搞好青年骨干教師培養,打造教師隊伍中堅力量。對于處于職業成熟期的教師,主要進行勝任職業角色方面的培訓,賦予他們一定的課題研究任務或培養新教師任務,促使其摸索和積累一定工作經驗,提高職業能力,并取得一定成績。

3.3 塑造專家型教師隊伍,發揮示范引領作用。對于處于職業高原期的教師,學校應多創造條件,幫助他們向前邁進,渡過教師成長過程中比較困惑、痛苦的階段。以尋求新的生長點后取得新的發展和新的成績,實現生命歷程質的飛躍。

4 特殊教育學校校本研修的管理模式

4.1 規范校本研修的層級管理。校本研修工作必須有一套科學的管理制度,建立一個強有力的“管理場”,使所需管理的項目(包括人員、課題、時間、信息等)一進入這個“場”,就能運轉自如,“低耗高效”。為此,學校應構建校本研修組織系統,形成校本研修網絡,有利于校本研修工作有條不紊地開展:校級領導是校本研修的決策層,把握校本研修的方向,并提供人、財、物、時等方面的支持;各職能部門是執行層,具體組織和開展校本研修活動,并通過管理擴大參與面,提高研修水平;教研組是基礎層,在教研組長的帶動下,參加到校本研修和教科研活動中。

4.2 做好校本研修組織制度管理。學校應建立健全的一整套的校本研修組織管理制度,包括校本研修方案審查制度、校本研修過程指導制度、校本研修檔案管理制度、校本研修評價激勵機制等,使校本研修工作形成長效管理機制,以保障校本研修真正落到實處。

4.3 注重校本研修的資料管理。學校應要求教師嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好教學檔案和個人檔案資料的積累工作,做到有計劃、有總結、有反饋、有整改、有實效。學??蓪⑿1狙行藁顒又杏楷F出的優秀教案、教學反思、典型案例、教育故事、心得體會等整理成冊,讓大家共享、共勉,給教師成就感。

第12篇

校本培訓是一種以任職學校為基地,輔之以大學或師資培訓機構提供必要課程和人員而開展的師資培訓模式。今天小編給大家為您整理了教師個人校本研修總結,希望對大家有所幫助。

教師個人校本研修總結范文一校本研修工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展,時代在前進,學生的特點和問題也在發生著不斷的變化。作為有責任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發現、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發現其規律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神圣歷史使命。

從事教育的我們需要不斷地學習,以適應對人、對社會的一個又一個新的要求。本學期,我從自己的教學實際出發,不斷養成自我學習與自我反思的習慣。從自己的教學中尋找突破口,為了以促使自己的工作在今后再上一個新臺階,現總結如下:

一、能夠按時參與校本研修活動,并做好記錄,并認真撰寫心得體會,在學習中不斷充實自己,提高自己的理論素養。

開展有效課堂教學研究 提高課堂教學質量認真開展有效備課,有效課堂教學、有效作業設計和批改的研究,嚴格要求自己,在每周聽節課程之后,會大家共同討論分析,取長補短,發表自己的見解。這使我受益匪淺。

1、積極聽課、研討,總結優點,發現不足,逐步提高;

使自己不斷走向成熟,給課堂注入更多的活力,取得更大的效益。

2、自我反思及案例反思,是教師提高教學水平的一種有效方法,反思自己備課時是否遇到了什么困難,是否調整了教材,為什么調整教材;

反思上課時是否發生了意料之外的問題,自己是怎樣及時處理的;反思自己本節課有哪些比較滿意的地方或者有哪些不足。經過不斷的反思與積累,自己確實掌握了很多“第一手材料”,悟出了一些道理,豐富、完善了自己的課堂,最大限度的調動了學生學習的積極性與主動性。而且,注意做好課堂實錄,并整理成文字材料及時上交。

二、參加多種研修模式,全面提升自我素質、積極參與網絡研修,多看看同行們對于課堂教學改革的認識和思考,并對自己感興趣的話題發表評論,及時與各位博友溝通交流,增長自己的見識,開拓自己的視野,使自己能夠更及時的了解外面的世界。

1、自主學習模式。

我學習教學理論、自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培計劃,并實施計劃,以彌補自身不足,提高自身能力的方式。

2、研修內容豐富多彩、加強師德培養教書育人,師德為本,認真學習《中小學教師職業道德規范》和《新時期教師職業道德修養》等規章,把師德教育和學校的各項活動結合起來,能夠做到遵紀守法,愛崗敬業,為人師表,自尊自律,廉潔從教,團結協作,積極進取,勇于創新,成為教書育人的楷模,學生、家長、社會滿意的好教師。

3、新課程理念研修。

本學期繼續把學習、實踐、驗證新課程理念,作為師資研修的重點任務來重點學習。加強通識研修,做到課前反思新舊教材有哪些不同、新課改的理念如何滲透、三維目標如何落實、運用怎樣的教學策略等等;課中根據教學實際,反思如何調整教學策略;課后反思自己的這節課達到了什么目標,用了什么教學策略,有哪些成功之處等,幫助教師尋找課堂教學的優點與創新之處,尋找問題與不足,捕捉隱藏在教學行為背后的教育觀念。

總之,在工作中,有收獲信任的喜悅,也有困惑的苦惱。路漫漫兮我將上下求索,為這最光輝的事業奉獻著無悔的人生。

教師個人校本研修總結范文二一年一度的校本培訓也如期而至?;厥讋倓傋哌^的幾天時間,是忙碌的、是炎熱的、是辛苦的,但與此同時我們也收獲著、成長著、快樂著。校本培訓的集中學習時間結束了,我由衷覺得時間沒白花,而且我感受今年的校本培訓是歷年來安排的最充實、最合理的一次,我受益匪淺。

在此次培訓中每一個講座都很精彩,在佩服講座專家們博學深思精神的同時,我更關注講座的內容。對我來說,講座中值得我學習的東西很多很多,總結起來有以下三點:

一、在專家的講座中,我領悟到:不斷的進步是以不斷的學習為前提的。

我個人很喜歡專家講座,當書越教越疲憊的時候,需要見多識廣又有較高理論水平的專家高屋建瓴的給我指導,助我突破瓶頸。專家講座滿足了我的需求。四天的培訓結束了,但我的學習并未結束,相反,以此為契機,它才剛剛開始。專家給我們推薦了很多有名的書籍,我將會一一去學習研讀。

二、轉變思想觀念

隨著社會的飛速發展,老百姓的意識也逐步提高,過去的“養兒防老”的觀念已經過時,老百姓逐漸意識到了知識的重要性,為孩子選擇優質教育,不讓孩子輸在起跑線上,已經成為了絕大多數家長的共識。所以作為教師的我們必須要轉變思想觀念,轉變教育觀念,改變教學方式,跟上時代的發展,做一個能適應社會并受到老百姓喜歡的人民教師。

三、加強學習

過去不代表未來,要轉變觀念靠的是學習,不斷地學習,以學習來改變自己,以學習來充實自己。本次校本培訓,我更強地意識到了自己知識的淺薄。在這些專家們面前我多像一只井底之蛙,什么教科研,什么新的備課理念,我都覺得很新鮮,有些以前真的連聽都沒聽過,更別提去實踐了,我有了一種很強的危機感,所以學習迫在眉睫!只有這樣才能使危機有轉機,所謂“鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書?!毕嘈抛约耗軋猿帧?/p>

四、學會反思

蘇霍姆林斯基曾說過:“只有善于分析自己工作的教師,才能成為得力的有經驗的教師?!辈ㄋ辜{也說過:“沒有反思的經驗是狹隘的經驗,至多只能成為膚淺的知識。如果教師僅僅滿足于獲得經驗而不對經驗進行深入的思考,那么他的教學水平的發展將大受限制,甚至有所滑坡?!痹谝郧暗墓ぷ髦校译m然有過反思,但從來沒有很認真地正規地把它當成一項工作去執行,只是在頭腦里想想就過了。在以后的工作中,我一定而且必須要學會總結反思,以逐步提高自己的教學水平。

五、對學生胸懷要博大,情感的體驗要細微

“沒有理由要求每個學生喜歡我,但我必須喜歡每個學生”。師生關系和諧、融洽,學生感受到教師對自己的肯定,便會主動親近教師,樂于接受教師的教誨,使師生心靈溝通,從而激發學生學習的積極性和創造性。

六、教師對學生的影響是深遠性的,影響不是一時的,而是長遠的

教師的一言一行對學生的思想、行為和品質具有潛移默化的影響,教師一言一行,一舉一動,學生都喜歡模仿,將會給學生帶來一生的影響,因此,教師一定要時時處處為學生做出榜樣,凡是教師要求學生要做到的,自己首先做到;凡是要求學生不能做的,自己堅決不做。嚴于律已,以身作則,才能讓學生心服口服,把你當成良師益友。

七、在課堂上應該多給學生思考的時間

確實,只有讓學生主動去思考,即便自己的答案是錯的,都會使學生對所學知識留下深刻印象。課堂四十五分鐘,我們應該舍得放棄,多留點時間給學生,讓他們學著思考,學著總結,留下印象。

總之,通過校本培訓的學習收獲很大,希望今后能有更多這樣的機會,使我們的教師能夠盡快提高自身能力,投入到教育教學當中,在教育這個崗位上有更高的突破。我也會努力總結自己的教學,上好自己的每一堂課,努力做一名優秀的人民教師。

教師個人校本研修總結范文三喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛。本學期我繼續努力工作.為了使自己在校本培訓中不斷提高教育教學水平,加強自己的業務能力,提高自己的綜合素質,從各個方面不斷提高完善自己。為了更好地開展以后的工作,現就以下方面做如下總結:

一、在業務方面:

我樹立優良學風,刻苦鉆研業務,不斷學習新知識,探索教育教學新規律。鉆研教材,寫好每一個教案,上好每一堂課,多聽同組同事的課,多學習別人的優點和長處。另外,為業余時間多學習信息技術,適應現代教學的要求。

二、課題研究方面:這學期,我繼續進行“在自由練筆中提高學生的習作能力》的小課題研究工作,取得了實質性的進展,學生的習作能力顯著增強,積累了寶貴的經驗,也是我對這項課題的研究充滿了信心。

三、理論學習方面:本學期,較為系統的學習了《課程標準》,《新課程實踐》,《行走課堂》等理論書籍,武裝了頭腦,對新課程的認識顯著加深,課堂操作能力顯著加強。

四、善于總結自己在教育教學中的點點滴滴,嚴以律己,從小事做起,當學生的表率。從小事中總結大道理,不斷改進自己的教育方式。

五、積極參加上級領導組織的各項教育教學學習活動,提高自己的教研能力。積極訂閱對教育教學有幫助的刊物,學習其中先進的教育教學經驗,不斷提高自己的教育教學水平。

六、在課改中,多和同組的老師一起備課,一起商量課堂中出現的問題。尤其在閱讀教學中,多向有經驗的老師請教,在課堂中怎樣激發學生的閱讀興趣,怎樣培養學生探究性的閱讀能力,最后提高學生的寫作水平。

七、勤于動筆,善于積累總結教育教學中和班級管理中的一些典型的事情。從這些事情中,不斷反思自己的教育教學行為,對于好的做法積累經驗,對于不好的做法及時反思及時改正。以此提高自己的教育教學水平。

八、善于將自己積累總結的一些做法寫成論文,鍛煉自己的寫作能力,本學期,寫成體會文章累計二十多篇,收獲真的不小。

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