時間：2022-02-16 03:30:35
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇后期工作思路，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
2020年已近尾聲，全年工作也進入沖刺階段。就工作職責(zé)總結(jié)如下：
一、主要工作完成情況總結(jié)
（一）無線工程建設(shè)
突出工作重點，深入落實工作計劃，不斷提高工作有效性
根據(jù)市公司下達的全年無線工程建設(shè)任務(wù)指標、建設(shè)時限，分解落實到月度計劃內(nèi)，再細化到周報，實現(xiàn)了計劃與實際進度的控制。
1.截止10月底，完成GSM19期及19期疑難站點、19期搬遷建設(shè)規(guī)模15個站點中的14個基站的簽約，進場13個，在建2個，完成11個，交維8個；
2. 截止9月底，提前完成TD五期13個基站的設(shè)計查勘、改造、開通與交接工作；
3. 截止10月底，完成TD六期19個規(guī)模中7個簽約；
（二）駐地網(wǎng)建設(shè)工程
根據(jù)市公司下發(fā)建設(shè)規(guī)模，分解指標，落實工作任務(wù)。
1、截止9月底超前、超額完成全業(yè)務(wù)駐地網(wǎng)一階段建設(shè)50000戶指標
2、截止10月底完成全業(yè)務(wù)駐地網(wǎng)二階段建設(shè)規(guī)模9505戶指標；
(三)傳輸機房建設(shè)工程
1、OLT接入機房建設(shè)
1）、截止9月底，完成一階段接入機房建設(shè)規(guī)模7個機房開通、交維；
2）、截止10月底，完成二階段接入機房建設(shè)規(guī)模3個的開通；
2、匯聚機房2個建設(shè)規(guī)模
截止10月底完成2個簽約，一個進場施工；
二、存在的問題及整改
1、無線工程的簽約進度的把控難度較大，規(guī)模中的基站都是往期工程遺留項目，雖有第三方參建，可是網(wǎng)優(yōu)所選的范圍都是敏感區(qū)域，第三方也望而卻步，可見難度之大。下步計劃將加大對參建的第三方把控，盡早的讓第三方參與進來，做到早走早開。啟動全員勞動競賽，發(fā)動更多的人力資源，讓更多的人員參與建設(shè)，提高建設(shè)效率。
2、駐地網(wǎng)建設(shè)工程牽涉到的因素眾多，材料的到位是工程建設(shè)的首要因素，前期由于市公司的缺貨、設(shè)計院的平臺提交失誤等等因素造成材料的到位滯后。后期將與市公司建立有效溝通機制，加強設(shè)計單位管理力度，確保物料及時到位。
3、駐地網(wǎng)建設(shè)中的地址漏導(dǎo)，施工不符合規(guī)范等現(xiàn)象存在，后期將協(xié)同監(jiān)理加大施工巡視力度，提升施工質(zhì)量。
3、傳輸機房建設(shè)工程，主要存在配合部門的協(xié)調(diào)問題，在接入機房的建設(shè)過程中，涉及到傳輸、全推、動力等部門協(xié)調(diào)，存在推諉的現(xiàn)象，后期需要進一步梳理流程，加強溝通。
4、對于監(jiān)理工作方面，提高監(jiān)理的能動性，積極利用資源，最終達到分擔(dān)工作量的目的。
三、2021年工作思路
1、無線工程部分：
1）根據(jù)市公司下發(fā)的建設(shè)規(guī)模，提前醞釀建設(shè)思路，積累以往建設(shè)經(jīng)驗，制定詳實可行的工作計劃；
2）針對特殊敏感疑難站點建設(shè)，加大工程協(xié)調(diào)力度并引入第三方或更多的資源來提升無線前期工作質(zhì)量，盡量規(guī)避或減少投資風(fēng)險。
2、駐地網(wǎng)工程建設(shè)：
根據(jù)下發(fā)建設(shè)規(guī)模，嚴格執(zhí)行駐地網(wǎng)建設(shè)規(guī)范，把控施工進度，協(xié)同監(jiān)理單位提高巡檢次數(shù)與質(zhì)量，積極配合完成合作單位的協(xié)調(diào)工作。
如何在縣級層面搭建政府采購信息化平臺，應(yīng)明確工作思路和目標，確定平臺內(nèi)容，搭建監(jiān)管平臺，科學(xué)設(shè)置運作模式。
推進政府采購信息化平臺建設(shè)是新形勢下政府采購的迫切需要，也是提高財政資金使用效率的必由之徑。而如何搭建電子化政府采購管理交易平臺，尤其是在縣級層面推進這一工作，以真正實現(xiàn)陽光采購和信息共享，值得業(yè)內(nèi)探討。
自2006年政府采購機制運行以來，河北省磁縣經(jīng)過8年的探索與發(fā)展，逐步形成以公開競爭為核心、管采分離為支撐的制度體系，政府采購資金、規(guī)模逐年擴大，年平均采購金額達2億-3億元，占當年全縣可支配財力的20%左右，節(jié)資率達11%以上。同時，在制度建設(shè)方面，該縣實行了定點采購、公開招標采購、協(xié)議供貨采購等舉措，并在縣公共資源交易中心建立了政府采購交易平臺，通過網(wǎng)上公布采購信息，隨機抽取專家評標，紀委、檢察、財政全程監(jiān)督等方式，使采購效率和質(zhì)量得以不斷提升。然而實踐中，縣級政府采購依然存在采購種類、數(shù)量較少，采購手續(xù)繁雜、時間較長，各級部門實行政府采購的積極性和主動性不高，重前期采購輕后期供貨、服務(wù)監(jiān)管等問題。于是，推進信息化建設(shè)成為攻克上述難題的一個突破口。
那么，如何在縣級層面搭建政府采購信息化平臺？筆者認為，其一，應(yīng)明確工作思路和目標。遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)組織、協(xié)同推進”的工作思路，以人性化、規(guī)范化為起點，以電子化為手段，以提升政府采購管理、執(zhí)行科學(xué)化、精細化水平為目標，實現(xiàn)政府采購計劃網(wǎng)上申報、審核、審批。其二，明確政府采購電子化平臺的主要內(nèi)容。應(yīng)包括政府采購項目的預(yù)算管理、計劃申報和審核、合同錄入和審核、履約驗收、資金支付等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)全程電子化監(jiān)管。其三，搭建監(jiān)管平臺。建設(shè)包括政府采購門戶網(wǎng)站、政府采購專家信息化管理系統(tǒng)、政府采購計劃信息化管理系統(tǒng)為一體的政府采購信息化監(jiān)管平臺。其四，科學(xué)設(shè)置運作模式。在操作方式上，使專家抽取、計劃申報下達兩項工作從手工制作，以紙質(zhì)載體為主，轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮硬僮鳎跃W(wǎng)絡(luò)載體為主；在協(xié)議采購上，政府采購監(jiān)管部門應(yīng)與財政內(nèi)部處室、外部專家及采購機構(gòu)互聯(lián)互通，實現(xiàn)資源共享；在監(jiān)控時點上，應(yīng)從事后反饋、被動了解，轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)警、事中實時控制、事后跟蹤評價。
而如何將上述思路和理念落到實處，筆者認為應(yīng)從以下三個方面著手。
第一，監(jiān)管平臺滿足“五個全部”。即系統(tǒng)任務(wù)通過電子下達，實現(xiàn)全部覆蓋；五種采購方式全部上線申報；兩種組織形式全部網(wǎng)上申報；機構(gòu)的選擇全部在網(wǎng)上進行；所有政府采購當事人的操作全部留痕，實現(xiàn)全網(wǎng)管理和監(jiān)控。
第二，執(zhí)行平臺做到“四個結(jié)合”。即采購實務(wù)與辦公自動化結(jié)合，使內(nèi)部管理與實務(wù)操作融為一體，如采購車輛與小汽車定編審批應(yīng)實現(xiàn)對接；限時辦結(jié)與提前通知相結(jié)合，實現(xiàn)剛性要求與柔性提醒相協(xié)調(diào)；過程抽取與集中管理相結(jié)合，如可提前24小時通過電腦自動抽取政府采購評審專家，語音通知，打破時間和空間的限制；電子操作與紙質(zhì)存檔相結(jié)合，如在網(wǎng)上抽取專家和網(wǎng)上審批采購計劃后，系統(tǒng)會保存審批記錄，相關(guān)部門應(yīng)打印紙質(zhì)文件進行歸檔，以做到合規(guī)合法。
第三，項目采購實現(xiàn)“兩個節(jié)省”。即網(wǎng)上流轉(zhuǎn)代替手工傳送，增加透明度，節(jié)省工作成本；網(wǎng)上申報計劃、專家抽取實時在線，節(jié)省時間成本，提高采購效率。
（來源：中國政府采購報）
在省市公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在團隊成員的積極配合下，各項工作取得了新的成就，有了新的進步。
1、夯實基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，始終堅持落實省市公司的各項規(guī)章制度，結(jié)合上級公司的考評細則制定長春經(jīng)營處非油綜合檢查考評管理辦法。每月全覆蓋檢查一次，每周不定期抽查1次。針對商品庫存管理采用抽查盤點方式。針對商品銷售掃碼不及時的問題，對各站采取前臺監(jiān)控抽查的方式。
2、提升員工業(yè)務(wù)水平。一季度組織了站經(jīng)理及便利店管理員關(guān)于貨架商品陳列的培訓(xùn)，以營造豐滿的視覺沖擊效果，吸引更多的顧客進便利店消費，達到提高店銷的目的。
3、靈活開展促銷活動。根據(jù)不同節(jié)日，制定不同促銷活動方案。張貼宣傳海報，渲染節(jié)日氣氛，營造“天天有促銷，周周有驚喜”的購物環(huán)境。
4、加強團隊建設(shè)。讓團隊成員理解工作任務(wù)及目標，帶動全員銷售積極性。在團隊中鼓勵共同承擔(dān)責(zé)任，培養(yǎng)團隊成員的責(zé)任心，工作中遇到問題，首先要從自己身上找原因，沒有該不該，只有要不要。形成全員上下擰成一股繩，齊心協(xié)力抓銷售的良好氛圍。
二季度工作思路
本著貫徹落實省公司徐總“開口營銷就是向店銷要效益”，努力提高店銷的目標，在二季度非油銷售工作中有以下幾點工作思路
1、便利店優(yōu)化提升方面
針對各加油站所處地理位置的不同，研究附近商圈消費水平，選擇有針對性的商品及營銷服務(wù)策略，進一步提高客單價，增加店銷和毛利。
2、集采方面
省公司一周雙配制度，提升了貨物動轉(zhuǎn)率，避免了庫存積壓。但物流配貨存在貨物短缺（廠家配貨數(shù)量不足，提出先欠貨后補貨的情況）、損壞現(xiàn)象,若收貨，后期加油站跟進困難,若不收貨，系統(tǒng)退貨又不及時，也容易造成站內(nèi)斷貨現(xiàn)象。希望上級公司予以解決。
3、自有商品推進工作
設(shè)自有商品銷售專柜，積極推進自有商品銷售工作。在保證利潤的情況下，做變價促銷，以點帶面，增加進店率，打開銷售市場，以品牌推廣形式，增強品牌意識，培養(yǎng)顧客的消費習(xí)慣，增加銷售。
4、庫存管理方面
36座加油站會針對不同節(jié)日，進行商品變價促銷，把動轉(zhuǎn)率低（例如酒類）和庫存數(shù)量極少的商品進行處理，提高商品動轉(zhuǎn)率。站內(nèi)還會建立庫存商品明細賬，出庫入庫有記錄，盤點方便、快捷。
5、跨界合作方面
積極開展跨界合作，聯(lián)系企事業(yè)單位，爭取將聯(lián)系單位的節(jié)日福利（端午節(jié)）變成我單位的非油商品。申請加油站增加代收服務(wù)，豐富加油站服務(wù)種類從而帶動非油銷售，例如：門票、水電費、ETC卡充值等，還可在加油站內(nèi)增設(shè)快遞自提箱，提高加油站附近居民的進店率。
6、化肥銷售
通過年年各項工作開展情況的總結(jié)，我充分認識到了自身存在的不足，總結(jié)當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我計劃年年做到如下幾點：
一、制定每月、每季度的工作計劃。
充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化！
二、制訂。
做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。
另外，在年年年末的時候，我報考了大學(xué)的專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責(zé)任感、增強團隊意識。
通過年年各項工作開展情況的總結(jié)，我充分認識到了自身存在的不足，總結(jié)當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我計劃年年做到如下幾點：
一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化！
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。
做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。
另外，在年年年末的時候，我報考了大學(xué)的專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責(zé)任感、增強團隊意識。
隨著社會經(jīng)濟、政治、文化、科技等水平的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)文化是信息化時展的社會積累成果，其不僅代表著社會的先進性與多元性，同時也給社會各領(lǐng)域的發(fā)展模式提出了新的難題。普通高中的德育工作旨在通過行為觀察、溝通交流以及思想引導(dǎo)等途徑幫助學(xué)生形成科學(xué)、合理、健康的品德素質(zhì)，并培養(yǎng)其對龐大的網(wǎng)絡(luò)文化信息有效性的辨識能力。在信息化時代，高中德育工作必須重新審視影響學(xué)生品德發(fā)展的主流因素，并采取針對性措施，從而達到普通高中德育工作的實效性發(fā)展。
1.網(wǎng)絡(luò)文化的優(yōu)勢與弊端分析
隨著信息時代的不斷進步，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變社會發(fā)展模式以及人類生活方式的同時，也構(gòu)造了豐富多元的網(wǎng)絡(luò)文化。網(wǎng)絡(luò)文化囊括了包括政治、科技、經(jīng)濟、娛樂等方面的信息，具有高實效性以及復(fù)雜性。從過去的社會實踐上看，網(wǎng)絡(luò)文化為人類及時提供其發(fā)展所需要的大量信息，極大地便利了人們的生活。然而，任何事物均具有兩面性，網(wǎng)絡(luò)文化的多元性同時也包括了低俗、暴力、無用的信息，這對不具備成熟穩(wěn)定是非判斷力的高中生來說存在較大的威脅，不利于其健康人格的發(fā)展。因此，教師在開展普通高中德育工作時應(yīng)充分考慮網(wǎng)絡(luò)文化的優(yōu)勢與弊端，通過科學(xué)利用優(yōu)勢、摒除弊端幫助學(xué)生獲得有效發(fā)展。
2.網(wǎng)絡(luò)文化背景下普通高中德育工作現(xiàn)狀
基于網(wǎng)絡(luò)文化背景下普通高中德育工作實踐可知，目前教師在學(xué)生德育方面的工作內(nèi)容、形式以及成效均存在一定的缺陷。筆者經(jīng)過觀察和分析，并結(jié)合自身工作經(jīng)驗，將目前網(wǎng)絡(luò)文化背景下普通高中德育工作的現(xiàn)狀總結(jié)為以下幾個方面：(1)德育工作的內(nèi)容沒有與時俱進，無法切實解決學(xué)生發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)文化弊端之間的矛盾；(2)德育工作的形式未充分考慮學(xué)生的性格特點以及成長規(guī)律，導(dǎo)致工作成效低下；(3)沒有形成成熟、穩(wěn)定、科學(xué)的高中德育工作思路，工作實際與網(wǎng)絡(luò)文化背景的契合度較低，導(dǎo)致其工作實效性不足。總之，教師只有充分考慮各方面因素，才能在瞬息萬變的網(wǎng)絡(luò)文化背景下達成促進學(xué)生健康發(fā)展的目的。
3.網(wǎng)絡(luò)文化背景下普通高中德育工作實效性的提升策略
3.1以時代特色為基礎(chǔ)，對高中德育工作內(nèi)容進行優(yōu)化和升級隨著時代的改變，要真正實現(xiàn)高中德育工作的實效性，教師必須首先以時代特色為基礎(chǔ)，對高中德育工作內(nèi)容進行優(yōu)化和升級。首先，必須充分把握現(xiàn)階段的網(wǎng)絡(luò)文化背景特色，并通過交流、溝通、調(diào)查等形式了解高中學(xué)生普遍關(guān)注的網(wǎng)絡(luò)文化領(lǐng)域。其次，針對學(xué)生的熱門關(guān)注領(lǐng)域進行分析，結(jié)合傳統(tǒng)意義上的高中德育工作內(nèi)容進行改造、優(yōu)化和升級。在改善與創(chuàng)新過程中，教師應(yīng)注意德育內(nèi)容應(yīng)遵循學(xué)生的人格發(fā)展規(guī)律，利用“順應(yīng)與改造并舉”的教育模式幫助學(xué)生獲取人格的健全發(fā)展。
3.2充分考慮學(xué)生特點，豐富創(chuàng)新高中德育工作形式德育工作形式是聯(lián)系工作內(nèi)容以及工作對象的重要橋梁，恰當?shù)牡掠ぷ餍问娇商岣邔W(xué)生接受教育的幾率，從而有助于德育工作的順利開展；而強制性、落后、呆板的德育工作形式則容易引發(fā)學(xué)生的反叛情緒，為工作的進行造成阻礙。因此，教師在進行高中德育工作形式創(chuàng)新和改造時，應(yīng)充分考慮學(xué)生的特點，使德育方式符合學(xué)生的人格發(fā)展規(guī)律以及個人性格特點，從而可促進德育工作實效性的發(fā)展。其次，教師應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)文化以及信息技術(shù)等學(xué)生感興趣的途徑開展高中德育工作；例如，通過建立微博官方平臺，并定期與學(xué)生分享德育內(nèi)容，將德育工作融入學(xué)生的日常生活中，使其更容易接受性格、價值觀等情感方面的教育。
3.3及時總結(jié)并分析德育工作思路，以促進德育工作的長久發(fā)展除了對高中德育工作內(nèi)容以及形式進行重塑、改革以及創(chuàng)新以外，要取得高中德育工作的實效性發(fā)展，教師必須及時對工作過程、成效等方面進行總結(jié)，并從各方面入手分析德育工作思路。首先，教師應(yīng)制定科學(xué)、合理的以網(wǎng)絡(luò)文化背景為依托的高中德育工作計劃，使后期的總結(jié)分析具有真實可靠的參考依據(jù)。其次，教師應(yīng)在德育工作的各個階段進行定期總結(jié)和分析，只有在不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的思路上才能真正促進德育工作的有效發(fā)展。另外，為實現(xiàn)德育工作的先進性與現(xiàn)代化發(fā)展，教師在進行普通高中的德育工作內(nèi)容、形式以及思路等方面的研究基礎(chǔ)上必須以信息時代的網(wǎng)絡(luò)文化動態(tài)為導(dǎo)向進行相應(yīng)的更新，只有充分保證自身的發(fā)展速度，才能促進高中德育工作的實效性。
綜上所述，信息技術(shù)的不斷更新和發(fā)展促生了豐富多元的網(wǎng)絡(luò)文化體系，及時、多樣化的信息為學(xué)生的發(fā)展提供了廣闊平臺；然而，龐大的網(wǎng)絡(luò)文化體系的糟粕同樣給學(xué)生帶來了發(fā)展過程中的威脅。因此，教師必須以時代特色為基礎(chǔ)，通過對高中德育工作內(nèi)容進行改革和升級、對德育工作形式進行人性化創(chuàng)新以及對德育工作思路進行總結(jié)和分析等途徑，實現(xiàn)德育工作的實效性，從而達到促進學(xué)生健康發(fā)展的目的。
作者：雷建平 單位：廣東省廣州市第二中學(xué)
一、加強畢業(yè)年級的組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)
一是成立了畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組并實行年級組負責(zé)管理制。為加強對畢業(yè)班的管理、指導(dǎo)和服務(wù)，學(xué)校成立了以校長為組長，年級分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各處室領(lǐng)導(dǎo)、班主任為成員的年級工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員職責(zé)明確。我校地處偏遠農(nóng)村，優(yōu)質(zhì)生源流失嚴重，留在學(xué)校的生源整體素質(zhì)參差不齊，中等偏下的學(xué)生居多，基礎(chǔ)薄弱、“問題生”占一大部分。學(xué)校管理的難度越來越大，為了加強管理，我們本著“年級主線突出，處室職能鮮明，強化責(zé)任分工，注重統(tǒng)籌協(xié)作”的原則，實行年級組負責(zé)管理制度。校黨支部書記親自擔(dān)任本屆九年級的年級組長。由年級組長及其班主任全面負責(zé)班級管理、學(xué)生日常教育與管理、寄宿生管理和畢業(yè)年級的相關(guān)工作，讓年級組承攬日常管理事務(wù)，從而讓學(xué)校各職能部門從繁雜的管理工作中解放出來，變管理為服務(wù)。
二是建立例會制。在學(xué)校層面，定期召開畢業(yè)班工作會議，及時了解情況，解決問題并安排布置畢業(yè)班后期的教育教學(xué)工作，切實做到思想共識、措施共謀、行動同步。在班級層面，分別對優(yōu)、中、差不同等次的學(xué)生召開會議，加強心理輔導(dǎo)、樹立信心，并因人而異，提出不同的目標要求，使每個層次的同學(xué)始終能以飽滿的熱情、滿懷信心投入到學(xué)習(xí)中去。
三是建立旬考制。以中考為指南，每月舉行三次模擬考試，嚴格考試紀律，嚴格命題標準，嚴格閱卷，認真進行質(zhì)量分析，剖析問題，總結(jié)得失，提出對策，及時調(diào)整和改進后期教學(xué)工作。
四是建立督察制。由教導(dǎo)處、年級組牽頭，重點對畢業(yè)班教師的備、講、批、輔、測等教學(xué)常規(guī)進行全方位、全時段的動態(tài)化管理，提高教學(xué)工作的針對性、實效性，打造高效率課堂。
五是建立激勵制。根據(jù)學(xué)校實際，對畢業(yè)班工作下達具體的目標任務(wù)，予以單項考核，表彰先進，鞭策后進。
六是建立后勤保障制。加大經(jīng)費投入，保證畢業(yè)班教師外出學(xué)習(xí)交流，保證畢業(yè)班所需的復(fù)習(xí)資料、教具、儀器、化學(xué)用品、體育器材等及時到位。
二、提高出口質(zhì)量，實現(xiàn)穩(wěn)中有升
衡量畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量的重要指標就是看出口質(zhì)量，看升重高、普高的上線人數(shù)和升學(xué)率。為此，我們提出了“提質(zhì)增量”的工作思路，著力在整體提升優(yōu)生的質(zhì)量的數(shù)量兩個方面下苦功夫。圍繞這一工作思路，我們將采取以下策略，努力確保畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。
1、科學(xué)規(guī)劃，明確目的
學(xué)校將以上期末質(zhì)量測評成績?yōu)橹饕獏?shù)，讓學(xué)生明確自已的奮斗目標，堅定信心，讓教師明晰教學(xué)的重點對象，有的放矢，將工作的重心放在目標群體上，大面積提高優(yōu)生的整體素質(zhì)，擴大上線人數(shù)，提高升學(xué)率。
2、轉(zhuǎn)化薄弱，揚長補短
對每一位學(xué)生而言，都存在著自已的薄弱學(xué)科及學(xué)科的薄弱環(huán)節(jié)。這些是學(xué)生知識的“短板”，上升空間相對較大。對此，我們采取定員幫扶的辦法，通過“一幫一”“一幫多”等形式，將教師與薄弱科學(xué)生結(jié)成幫扶對子，面對面、手把手進行個別輔導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)學(xué)科特點，選擇行之有效的學(xué)習(xí)方法，使自已的薄弱學(xué)科取得突破性進展，力爭做到強科更強，弱科不弱，強科無弱項，弱科有強項，從而促進各學(xué)科均衡發(fā)展。
3、板塊推進，精心復(fù)習(xí)，
本著“全面系統(tǒng)、深化提高”的原則，精心組織學(xué)科復(fù)習(xí)。一是切實加強基礎(chǔ)知識的復(fù)習(xí)，強化基本技能，對教材中的基礎(chǔ)知識梳理夯實，做到顆粒歸倉，對教材中的典型問題要溫故而知新，進行引申推廣。二是進行專題復(fù)習(xí)，講考點，講熱點，講難點，講思路，講方法，實現(xiàn)知識的系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化、科學(xué)化、規(guī)律化，逐步提高學(xué)生舉一反三、觸類旁通的能力。在復(fù)習(xí)時間的分配上，前階段向理科傾斜，加強學(xué)生的基礎(chǔ)知識及思維能力的訓(xùn)練，后價段（臨考前）向文科傾斜，督促學(xué)生背誦、記憶，打好整體攻堅戰(zhàn)。
4、面向中考，實戰(zhàn)演練。
一是明確中考導(dǎo)向。要求學(xué)科教師研究近年來的中考試卷，準確把握中考命題的原則，考試的熱點、難點、重點，由此才能在后期的復(fù)習(xí)訓(xùn)練中正確導(dǎo)向。二是精選精編訓(xùn)練題。把握中考命題方向，精心選編復(fù)習(xí)題，自覺做到每一次訓(xùn)練都要把握鞏固知識點、提升能力作為已定目標，不斷提高訓(xùn)練的針對性、有效性。三是加強模擬訓(xùn)練，通過考前練兵，為斷提高學(xué)生研究問題，分析問題，解決問題的能力，提高學(xué)生解題的準確性和速度。
5、調(diào)整狀態(tài)，點拔技巧。
一是調(diào)整好學(xué)生的心態(tài)和情緒，為學(xué)生加油鼓勁，鼓勵他們抓住最后的時間沖刺中考。通過在班級內(nèi)設(shè)置中考倒計時牌等方式，營造濃厚的迎考備考氛圍，增強學(xué)生的自信心。二是注重應(yīng)試技巧的點拔。要求教師針對學(xué)科特點有重點有選擇地在模擬訓(xùn)練中提高學(xué)生的應(yīng)試技巧。比如解題時“審題要慢，做題要快”；又如做理科試卷要“基礎(chǔ)題力爭得全分，中難題少失分，較難題爭一分算一分”；再如做綜合試卷要“綜合卷，選通覽，先做易，后做難，學(xué)科問，不亂串”等。三是努力減少學(xué)生的過失性失分。培養(yǎng)學(xué)生良好的解題習(xí)慣，指導(dǎo)學(xué)生剖析錯因，對癥下藥，吸取教訓(xùn)，亡羊補牢，達到“消滅錯誤，提高分數(shù)”的目的。
大家晚上好，轉(zhuǎn)眼15年已經(jīng)過去，在過去的這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成明年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個總結(jié)匯報。
1. 在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我今年完成了如下工作：⑴今年的櫻桃市場是我們第一次涉足，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們克服種種困難，發(fā)出了班車，得到了整個市場的贊同與認可，并獲得了好評，后期參與黃金桃的策劃及銷售，也獲得了一定的利潤，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的。⑵4月份設(shè)立了__水果市場辦公室，起初我在市場負責(zé)，在職期間積極與各檔口客戶聯(lián)系客車配載與包車運輸，做好本職工作。⑶今年5月份新開通北京、石家莊專線，全力配合北京、石家莊專線人員組貨。⑷7月份設(shè)立了__中鐵受理點，在開業(yè)及前期到__做好受理前的各項宣傳及走訪工作。⑸新成立了果尚沂蒙網(wǎng)上銷售，積極宣傳微平臺并進行轉(zhuǎn)發(fā)。
2．在本科室的組織下學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、中鐵程序及crm管理培訓(xùn)知識，參加車站組織的業(yè)務(wù)知識競賽，在自身業(yè)務(wù)知識水平提升的條件下，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我外出學(xué)習(xí)的機會，先后到臨沂車站、棗莊車站學(xué)習(xí)以及到濟南參加小件快遞會，通過各種學(xué)習(xí)充實自己的業(yè)務(wù)知識面，揚長避短，提升了業(yè)務(wù)水平及管理水平。
3.今年在領(lǐng)導(dǎo)的安排下先后負責(zé)__水果市場，開發(fā)區(qū)、老站及__市場，現(xiàn)新開設(shè)開發(fā)部門，總的來說，每個受理點的操作模式不同，面對的客戶群體不同，針對每個受理點及時作出監(jiān)督檢查，與相關(guān)人員進行業(yè)務(wù)溝通，促進業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。
總體來講，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，順利完成了本職工作，但在工作中有很多地方做的不盡如人意，有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
1. 從自身來講，率先垂范的作用沒有發(fā)揮到，自我約束力欠缺。
2. 在管理上缺乏力度，雖然工作中有監(jiān)督檢查，但是后期整改方案沒有進一步完善，導(dǎo)致員工同樣的錯誤連續(xù)發(fā)生，我負有直接責(zé)任。
3. 創(chuàng)新意識欠缺，工作按部就班，沒有工作思路，一味的跟著領(lǐng)導(dǎo)步伐，沒有超前思維，工作走一步看一步。
4. 工作中缺乏持之以恒的精神，總是三分鐘熱度，沒有堅持，用領(lǐng)導(dǎo)的話說就是有志之人立志長，無志之人常立志。
目前領(lǐng)導(dǎo)新開設(shè)了開發(fā)部，作為開發(fā)部負責(zé)人，我對明年的工作做了如下計劃：
1.首先，自我形象的提升，作為開發(fā)部成員，是代表著__的形象，對客戶來講，第一印象很重要，所以，我們要從自身形象提升開始，力爭做到向服務(wù)天使看齊，言行舉止規(guī)范，做到每天都有良好的精氣神。
2.對自身業(yè)務(wù)知識的強化，作為開發(fā)部人員首先業(yè)務(wù)知識要夠硬，才能面對客戶的時候?qū)Υ鹑缌鳎谶@樣的基礎(chǔ)上對各個記賬客戶進行摸底排查，針對發(fā)貨量，發(fā)貨方向，以及目前的承運方式進一步了解，做到熟知各個客戶的情況，制定出相應(yīng)的客戶檔案。然后根據(jù)客戶檔案作出相應(yīng)的營銷策略，挖掘潛在貨源。
3.根據(jù)各受理點及站內(nèi)同事提供的信息對新開發(fā)客戶進行上門走訪，爭取增加發(fā)貨量，從而增加收益。
4.尋求營銷知識方面的書籍進行學(xué)習(xí)，不斷充實自己，掌握相應(yīng)的營銷技巧與溝通技巧。
1、在五年級科學(xué)教學(xué)中繼續(xù)深入實施蘇教版小學(xué)科學(xué)“生命世界”主題單元探究活動設(shè)計與實施的研究，重點是對《人體的“司令部”》、《呼吸和血液循環(huán)》這兩個單元的探究活動進行重構(gòu)，尋找出更切合學(xué)生實際的科學(xué)探究活動。在活動的設(shè)計中提煉出一定的教學(xué)策略。
2、對前一階段的研究情況的進行總結(jié)與反思，在研究中不斷修改與完善實驗方案，提高研究的有效性。
3、在研究過程中實施探究活動設(shè)計的成果分析，并撰寫研究報告。
4、取得一定數(shù)量和質(zhì)量的科研成果。（如教學(xué)設(shè)計、研究課、教學(xué)隨筆、心得、論文等）
5、完成課題中期評估的研究報告，全面迎接課題中期評估工作。
二、研究方式：
1、依托課題博客，構(gòu)建交流平臺。
課題博客的內(nèi)容在研究過程中不斷積累，這為我們的課題研究搭建了一個較好的交流平臺，同時也為后期研究奠定了堅實的基礎(chǔ)。在平時研究的過程中要不斷將研究的內(nèi)容充實到課題博客中，做到信息上傳的常態(tài)化，要把一些文字資料、圖片資料、音響資料及時上傳，使得博客內(nèi)容豐富，能反映課題研究的全過程。
2、借助他山之石，提高理論素養(yǎng)。
各成員自選一本與課題有關(guān)的書籍，自學(xué)、吸收、消化，結(jié)合自己的教學(xué)實踐，寫出心得體會，然后與課題組成員一起學(xué)習(xí)、探討。定期分享一些相關(guān)的研究信息。
3、參加市課題組教師專題會議，落實課題的研究目標和重點，清醒認識到自我實驗現(xiàn)狀（優(yōu)勢與不足），明晰個人的研究任務(wù)，.清工作思路和研究重點，有效地開展研究實驗。
4、提煉研究成果，形成有過程，有效益，有精品，有價值的課例、論文、改進意見等等。
[關(guān)鍵字]礦山 水文地質(zhì)設(shè)計 工作思路
[中圖分類號] P5 [文獻碼] B [文章編號] 1000-405X（2013）-3-59-2
0 前言
礦山地下水防治利用、礦床水文地質(zhì)條件研究一直以來都是現(xiàn)代礦山開發(fā)與建設(shè)中的重點。礦山水文地質(zhì)設(shè)計是礦山地質(zhì)工作的一個部分，其任務(wù)是依據(jù)礦山的開采深度、開采范圍、開采方法以及相關(guān)技術(shù)要點等數(shù)據(jù)，深入探明導(dǎo)致礦床充水的因素，對礦井的涌水量與相關(guān)參數(shù)進行驗證，為地下水的防治利用方案提高修改的依據(jù)以及探究地下水的治理前后排泄、溢流等情況的變化量。
1礦井水文地質(zhì)設(shè)計的基本情況
在礦山建設(shè)與生產(chǎn)中，必須開展行礦山水文地質(zhì)工作，其工作內(nèi)容包括前期勘探、水文地質(zhì)設(shè)計等。水位地質(zhì)勘探指的是礦山建設(shè)開發(fā)前，對礦山的地質(zhì)情況進行勘探，了解礦山水位地質(zhì)的實際情況，依據(jù)收集而來的水文地質(zhì)數(shù)據(jù)確定建設(shè)施工的具體方式，對復(fù)雜的情況做好準備。礦山建設(shè)施工中，還得做好水文地質(zhì)設(shè)計工作。水文地質(zhì)工作在礦山建設(shè)的初期扮演著一個重要角色，保障著礦山開采工作的安全。礦山水文地質(zhì)工作具體的工作對象是地下水，研究地下水對礦山開采的影響作用。
礦山防治水需要投入較大的資金解決水患問題，以保證生產(chǎn)的安全運行。礦山水文地質(zhì)工作不是一日之功，需要長期連續(xù)地堅持。根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，總結(jié)其基本的工作流程為：一、認知礦山地質(zhì)環(huán)境與條件；二、分析查找礦山水文地質(zhì)問題的成因；三、了解把握礦井水文地質(zhì)條件的變化規(guī)律；四、對礦山水文地質(zhì)條件的變化趨勢進行科學(xué)預(yù)測；五、制度治理具備不良水文地質(zhì)條件的區(qū)域的措施。礦山地下水的治理工作是礦山水文地質(zhì)工作的一個重點，治理工作必須伴隨整個礦井的建設(shè)與生產(chǎn)過程。礦井地下水的治理要實現(xiàn)高效實用，確保礦山的安全生產(chǎn)。
2 礦井水文地質(zhì)設(shè)計的工作思路
2.1 找礦勘察階段
找礦勘察階段的主要工作內(nèi)容是進行各種勘察工作，根據(jù)《礦區(qū)水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘探規(guī)范》（GB12719-91）詳查階段的要求：與礦產(chǎn)普查同時進行，研究水文地質(zhì)條件，確定礦區(qū)所處地質(zhì)單元的位置，著重查明地下水的補給、徑流以及排泄條件，主要進水通道及其滲透性等。還應(yīng)對礦區(qū)地下水含（隔）水層的巖性、厚度、產(chǎn)狀、埋藏條件、富水性等進行詳細查明，總的來說，對礦區(qū)地下水、地表水應(yīng)圍繞水量、水位、水質(zhì)三個方面展開調(diào)查。此外還必須弄清礦體與當?shù)刈畹颓治g基準面之間的關(guān)系。當?shù)V于當?shù)刈畹颓治g基準面以及地下水位以上，且地形利于排水，相應(yīng)的地下防治水相對簡單，可直接利用平硐排水；當?shù)V于當?shù)刈畹颓治g基準面以及地下水位以下，在查明地下水分布等前提條件下，需采用相應(yīng)的工程措施做好排水工作，避免發(fā)生礦坑突水等地質(zhì)災(zāi)害危害工作人員和設(shè)備，相應(yīng)的地下水防治設(shè)計也相對較復(fù)雜，需要具體考慮地下水的疏、堵等問題。
礦坑涌水量預(yù)測是一項重要而復(fù)雜的工作，是礦床水文地質(zhì)勘探的重要組成部分。礦坑涌水量的大小是評價礦坑充水條件復(fù)雜程度的主要標志，也是制訂礦山疏干排水設(shè)計的主要依據(jù)。因此在勘察階段需要根據(jù)一定的礦坑設(shè)計方案計算礦坑涌水量。地下開采時，一般要求預(yù)測井筒、各開采水平坑道涌水量以及全礦最大涌水量。露天開采時，要預(yù)測各開采臺階的全礦涌水量。礦坑涌水量在雨季和旱季往往差別很大，特別是淺埋礦、露天礦區(qū)、巖溶礦區(qū)更是如此，雨季和旱季涌水量可相差幾倍、幾十倍或更大，因此預(yù)測礦坑涌水量的季節(jié)變化，對排水設(shè)計有重要意義，對礦坑涌水需計算最大涌水量和正常涌水量。最大涌水量不能作為礦坑設(shè)計排水系統(tǒng)的依據(jù)，但可用為設(shè)計截流引洪平硐等防治水工程的依據(jù)，如確定水倉、排水溝和選擇泵規(guī)格等，它是礦山開拓設(shè)計的重要依據(jù)；正常涌水量是開采設(shè)計和安排生產(chǎn)計劃的依據(jù)。礦坑涌水量的計算方法根據(jù)各個礦山的具體情況也有所不同。如位于當?shù)刈畹颓治g基準面之上，以降水入滲補給的礦床，應(yīng)采用水均衡法；水位地質(zhì)條件簡單或中等的礦床，可采用解析法或比擬法；水文地質(zhì)條件復(fù)雜的水量大的礦床，要求采用數(shù)值方法等。
2.2 礦山基建階段
礦山基建階段是前期勘察階段與后期生產(chǎn)階段的連接點，作為礦山開采工作的中間環(huán)節(jié)，起著承前啟后的作用。礦山基建階段的各項工作是對前期勘察成果的檢驗，通過驗證查找出礦山存在的水文地質(zhì)問題，并且采用相關(guān)手段予以解決。基建階段相關(guān)工作展開能為礦井地下水防治方案的制定收集許多有用的資料。礦山基建階段工作的重心是地下水治理，通常在實際治理中采用疏干排水、帷幕灌漿堵水以及躲水等方式實施具體的治水工作。所謂的疏干排水就是將礦山地下水通過巷道或放水洞室等空間排出，以確保礦山生產(chǎn)的安全進行。該法對礦山地下水的治理極有成效，但僅適用于礦山地下水量較小的情形。疏干排水法是一種傳統(tǒng)的地下水治理方法，所花費的費用不高，操作的安全性也有保障。疏干排水在使用過程中要特別注意保持地面整體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定，防止塌陷的發(fā)生。帷幕灌漿堵水，利用鉆機打鉆孔，將灌注材料注入礦體周圍的裂隙等透水通道中，高壓的灌注材料通過通道向四周擴散，形成一個起到阻止水滲透的帷幕，實現(xiàn)堵水作用。該法耗費的資金量比較大，但能夠起到長期的堵水作用，不需要后期再進行過多的補救。躲水，是經(jīng)過了大量礦山地下水監(jiān)測總結(jié)而來的一種方法。
2.3 礦山生產(chǎn)階段
礦山生產(chǎn)階段的水文地質(zhì)工作，涉及到礦井的正常生產(chǎn)秩序，關(guān)系到礦井井下生產(chǎn)人員的生命安全，關(guān)乎整個礦山開采的效益。礦山生產(chǎn)階段的水文地質(zhì)工作要把安全放在第一位，堅持效益原則，做好礦山水文地質(zhì)設(shè)計。水文地質(zhì)設(shè)計工作需要大量地下水情資料做支撐，為此應(yīng)當建立起礦井地下水監(jiān)測系統(tǒng)，對采礦過程中的地下水情及時了解，一旦出現(xiàn)異常馬上采取應(yīng)對措施，將水害對生產(chǎn)的影響降到最低。此外，地下水情資料的收集除了現(xiàn)階段的觀測之外，還可以依靠找礦勘察階段和基建階段的相關(guān)數(shù)據(jù)，不斷完善水文地質(zhì)資料。
礦山在進行開采過程中，還應(yīng)該重視礦井地下水、地表水防污染工作，對礦坑廢水、尾礦庫廢水、堆淋場淋濾水等，可采取沉淀池、防滲膜、截排水溝等防治措施，防止廢水對地下、地表水源造成污染。在進行水文地質(zhì)設(shè)計時，應(yīng)該考慮相應(yīng)的工程防護措施，對有可能滲入地下造成污染的廢水集中區(qū)域進行防護。比如尾礦庫廢水的處理應(yīng)該建立完善的排水系統(tǒng)，排水系統(tǒng)所在地應(yīng)該選擇地質(zhì)條件良好的地段，避開斷裂破碎帶、存在危險邊坡等區(qū)域，防止造成不必要的損失。礦山水文地質(zhì)工作的進一步細化，其設(shè)計工作取得了很大的成效，為后續(xù)的采礦工作的開展建立起了一個良好的基礎(chǔ)。
3 結(jié)語
綜合上文所述，礦山水文地質(zhì)設(shè)計工作對礦山的建設(shè)與生產(chǎn)具有重要的意義。礦山企業(yè)必須對礦山各個方面的情況進行仔細勘察，詳細查明礦山地下水、地表水的分布范圍、水量、水位、水質(zhì)等基本情況，礦山開采前、開采過程中都必須依據(jù)礦山水文地質(zhì)情況制定出相應(yīng)的防治水措施，通過詳細的水文地質(zhì)設(shè)計將礦山地下水對礦山生產(chǎn)的影響降到最低，為礦山安全生產(chǎn)提供重要保障。
參考文獻
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【關(guān)鍵詞】淮南廣播電視臺 危機意識 “六個一工程”
近年來，中央臺和省級臺利用自身資源優(yōu)勢，不斷拓展他們的覆蓋面和影響力，搶奪了全國大部分電視廣告收入。而市級媒體由于市場空間小，全面的投入產(chǎn)出比不高，加之互聯(lián)網(wǎng)、移動電視、手機電視等新媒體不斷發(fā)展壯大，出現(xiàn)了生存困難、發(fā)展艱辛的狀況。激烈的行業(yè)競爭要求我們必須時刻心存危機感。如果不能迎難而上，我們的話語權(quán)、影響力和廣告市場占有率勢必越來越小。
淮南廣播電視臺經(jīng)過近30年的發(fā)展，幾代人的努力，逐步成為了淮南市的主流媒體。對于我們年輕一代電視人來說，我們有責(zé)任把淮南電視臺強勢陣地守住，并充滿激情地將她發(fā)展壯大。
電視事業(yè)的發(fā)展在于不斷創(chuàng)新。好節(jié)目是我們的核心競爭力，而好節(jié)目需要根據(jù)觀眾口味，不斷創(chuàng)新。就如何創(chuàng)新節(jié)目，筆者認為要在牢牢把握住頻道定位的基礎(chǔ)上，開展行之有效的頻道運營工作。筆者將自己的工作思路歸納為“六個一工程”。
一是要打造一批品牌欄目。電視欄目是電視媒體的支柱。應(yīng)定期有計劃、有步驟地推出新欄目，關(guān)停或改版老欄目，并加大欄目的推介和包裝，以形成老品牌可持續(xù)發(fā)展，新品牌嶄露頭角的格局，從而依靠欄目品牌的影響力，鎖定觀眾群。
本著貼近本土，重經(jīng)濟資訊、重生活服務(wù)的原則，我們經(jīng)濟生活頻道計劃重點打造幫忙類日播欄目《一幫到底》；擴版消費維權(quán)類欄目《絕對出擊》為一周5期；改版周播欄目《田野四季風(fēng)》為一周5期，在宣傳好農(nóng)業(yè)科技和“三農(nóng)”政策的基礎(chǔ)上，進一步關(guān)注農(nóng)村民生。要將這些欄目打造成經(jīng)濟生活頻道的拳頭產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品，使其具有較高的認知度和美譽度，成為淮南百姓日常生活的“服務(wù)者”，面對困難的“幫忙人”。
二是要常年舉辦一批持續(xù)、全面的活動。活動營銷以其獨特的策劃、操作、經(jīng)營，解讀著中國電視營銷的新方向。從“賣內(nèi)容”、“賣廣告”到“賣活動”，從過去的靠資源到如今的靠活動，活動營銷已成為電視媒體短時間內(nèi)聚合受眾注意力，提高收視率和影響力的有效載體。
筆者原所在的《田野四季風(fēng)》已成功舉辦過“人機插秧大比拼”、“淮南蘑菇烹飪大賽”、“兩屆葡萄大賽”、“酥瓜大賽”等多次活動。今年《田野四季風(fēng)》又已經(jīng)舉辦了兩場活動，另一場活動正在積極籌劃中。但是細想一番，筆者感覺我們的活動還有待完善，我們只是“掰玉米”式的淺嘗輒止，缺乏品牌戰(zhàn)略的指導(dǎo)、缺乏長遠設(shè)計。站在整個經(jīng)濟生活頻道的高度上看，我們必須考慮活動營銷的持續(xù)化、品牌化、全面化的問題，即活動開發(fā)應(yīng)是持續(xù)式一浪一浪推進，要不斷有高點，要重視“續(xù)集”的創(chuàng)新；我們要與臺廣告中心通力合用，加強策劃，加大招商力度。廣告中心的廣告客戶資源和招商經(jīng)驗非常豐富，欄目組與他們一起進行活動營銷會事半功倍。例如，以前我們辦活動找冠名單位都是靠關(guān)系，說破嘴皮有時也不一定管用。去年我們辦蘑菇大賽，筆者主動聯(lián)系了廣告中心的幾位業(yè)務(wù)骨干，潛心策劃了一套精細的專業(yè)的招商方案，拿著這一方案，我們到淮南農(nóng)場洽談，結(jié)果對方一接方案，看到宣傳的種種好處后，很快就答應(yīng)合作。今后，我們的《一幫到底》、《絕對出擊》等自辦欄目都要有一套具體方案，與商家聯(lián)手定期走進社區(qū)、走進農(nóng)村、走進繁華街頭來開展活動。我們經(jīng)濟生活頻道還可舉全頻道之力辦一些大型的活動，如“青年電視歌手大賽”“地方戲擂臺賽”“家居設(shè)計大賽”“家庭烹飪大賽”等。
三是要培養(yǎng)一批明星主持人。主持人是媒體的靈魂。我們應(yīng)著力培育、打造一批名主持人，樹立良好的頻道形象和社會公益形象。我們頻道現(xiàn)有的玉苗、李石、書潔、任蕾、凌芳等都是非常優(yōu)秀、有潛質(zhì)的主持人。主持人的培養(yǎng)要與頻道的包裝和推薦結(jié)合起來。凡在主題節(jié)日、一些重大紀念活動日，或是欄目進行改版時，全由主持人出鏡，宣傳欄目宗旨，做公益宣傳。在節(jié)目的日常采訪中，主持人也應(yīng)盡量參與其中，多與觀眾接觸。這樣不僅推介了欄目和主持人，也增加了欄目的親和力。
四是要帶出一支團結(jié)、精干的采編隊伍。筆者在實際工作中深有感觸，無論是選題、策劃、采訪還是后期制作和包裝，要想做得精良，做得精彩，都離不開一支訓(xùn)練有素的專業(yè)隊伍。“隊伍好不好，全靠領(lǐng)導(dǎo)帶”。當領(lǐng)導(dǎo)的，首先要把“勤奮、廉潔、謹慎”作為自己的座右銘，一心一意抓業(yè)務(wù)，謀實事，做表率。對下屬生活上要關(guān)心，工作上要指導(dǎo)，要獎罰分明，鼓勵先進，鞭策后進。多謀事，少謀人，一定要把大家的心思和熱情都集中到工作中來。
五是要建立一套完善的管理制度。 管理是頻道良性運營的保障。我們的經(jīng)濟生活頻道應(yīng)采納現(xiàn)代企業(yè)管理理念，按照市場規(guī)律，建立、健全各項規(guī)章制度。尤其要根據(jù)實際工作的質(zhì)和量，制定明確的績效工資發(fā)放制度。要建立健全激勵機制，明確頻道所屬各欄目的權(quán)、責(zé)、利，對收視率和廣告承載量表現(xiàn)好的欄目要及時獎勵，不好的要處罰，以此來調(diào)動欄目人員的積極性和創(chuàng)造性。
六是要探索出一套科學(xué)的節(jié)目編排方案。市級廣播電視臺的人力、物力有限，自辦節(jié)目不能求多只能求精。經(jīng)濟生活頻道正式開播后，我們要在臺總編室的指導(dǎo)下，于每天早、中、晚觀眾收視高峰期，強勢推出我們的《一幫到底》、《絕對出擊》、《田野四季風(fēng)》等自辦欄目，使我們的頻道特色更鮮明，更有利于持續(xù)提升我們頻道的品牌價值。
以上就是筆者結(jié)合自己的工作實踐總結(jié)的工作思路，希望起到拋磚引玉的作用，引起業(yè)界同仁對如何發(fā)展市級廣播電視臺的探討。
07年總結(jié)：
開年以來，我們在街工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全街上下的共同努力和科室干部的扎實工作，突出地抓了招商引資、固定資產(chǎn)投資、居民可支配收入調(diào)查、重點項目前期策劃、安全生產(chǎn)以及維護穩(wěn)定等工作，預(yù)期效果明顯，具體情況如下：
一、完成固定資產(chǎn)投入4517萬元，為全年計劃的51%（按半年度上報）。其中市政府行政處用于基建投資為200萬元、昵會所用于賓館改造添置餐飲、休閑設(shè)施投資為1800萬元、武漢市紅十字會670萬、武漢市中力集團1847萬。
二、居民收入調(diào)查工作在三陽、濱江兩個社區(qū)共25戶居民中進行。人均可支配收入年計劃13517元，三季度完成年計劃的81%，工作進度提前。
三、重大前期（策劃）項目工作成立了工作專班，制定了工作方案，完成了“歐陸風(fēng)情一條街”的走訪、摸底、調(diào)查程序，工作跟進度。
四、招商引資工作通過建立關(guān)系資源、尋找信息來源，目前已挖掘到兩個大戶，預(yù)計稅收會突破百萬關(guān)。
五、降低能耗工作，按照區(qū)要求，堅持按季催收報表，最后由統(tǒng)計局統(tǒng)一反饋進度。
六、引進內(nèi)資12000萬元，提前完成全年目標。
七、引進外資較為困難，目前接觸一家，三陽路名典咖啡老板（臺灣籍）擬將投資十萬美金新建獨資企業(yè)，資金暫沒到位。
八、安全生產(chǎn)工作及“安全生產(chǎn)宣傳月活動”，科普工作及“科普活動周”均受到上級部門好評。
九、中山、篷墊兩企業(yè)職工上訪鬧事趨于平穩(wěn)。
主要特點：
一是堅持“全精力投入、全方位招商、全過程服務(wù)”的新理念。領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，辦事處主要負責(zé)人要在積極實施一元地區(qū)整體板塊推進的同時，堅持把經(jīng)濟發(fā)展作為第一要務(wù)，堅持在全街上下把“全精力投入、全方位招商、全過程服務(wù)”作為經(jīng)濟發(fā)展的新理念。按照都市型經(jīng)濟功能的構(gòu)想，著力實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提出了“歐陸風(fēng)情一條街”的新創(chuàng)意，堅持把政府引導(dǎo)、市場運作的方式落實到實處，力爭做到運作特色化，建設(shè)現(xiàn)代化，推介市場化，產(chǎn)業(yè)功能化，稅收屬地化。
二是牢抓“兩源”（建立關(guān)系資源、尋找信息來源）。落實績效項目責(zé)任制機制，各項經(jīng)濟指標的落實、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作都有了比較具體的分工。推行辦事處領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)重點企業(yè)責(zé)任制，定期到30萬稅收大戶企業(yè)了解情況和解決發(fā)展中遇到的困難問題，由此建立關(guān)系資源、尋找信息來源。
三是轉(zhuǎn)變工作職能，增強服務(wù)意識。“重大項目前期策劃”期間，在機關(guān)干部走訪企業(yè)的調(diào)查中，通過親商、安商的親密接觸，不僅給予了一元經(jīng)營戶的極大安慰和興趣，同時為改造、創(chuàng)新發(fā)展一元地區(qū)經(jīng)濟夯實了基礎(chǔ)，還掌握了大量信息資源。
問題及措施：
一是重大項目前期策劃“歐陸風(fēng)情一條街”將會在武漢---荷蘭簽約的一元片改造中重新調(diào)整。我們?nèi)匀粓猿謹M訂方案，完成目標任務(wù)。二是固投指標，完成度難大。新的商機尚未在一元地區(qū)展現(xiàn)。下半年任務(wù)將通過挖掘存量資產(chǎn)來解決。
08年打算：
按照提出實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標的新要求，增強發(fā)展協(xié)調(diào)性，努力實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，突出經(jīng)濟建設(shè)中心，借協(xié)稅護稅平臺，以協(xié)助零散稅收征管為重點，全街上下在發(fā)展經(jīng)濟方面逐漸形成“站在協(xié)稅新起點，發(fā)展街道新經(jīng)濟”的新思路，協(xié)助零散稅收工作，早起步，開好局，查樓清戶，督促申報，儲蓄稅源。
一、轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一認識，適時調(diào)整街道經(jīng)濟工作思路。抓好機制落實，促項目推動。堅持實行項目帶動戰(zhàn)略，以各重點項目為主要工作抓手，推動街道經(jīng)濟全面發(fā)展。同時為保證各重點項目順利實施，街道積極實行項目跟蹤制度和專人服務(wù)制度，隨時掌握項目最新情況。一元街是一個地域面積狹小但樓宇商業(yè)密集的街道。在充分挖掘潛能，放大優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，根據(jù)協(xié)助零散稅收征管的需要，適時調(diào)整街道經(jīng)濟工作思路。自覺服務(wù)街轄企業(yè)，變搭攤子經(jīng)濟為抓樓宇經(jīng)濟，變靠占道收費為營造優(yōu)美環(huán)境付費，變打自身小算盤為全區(qū)招商引資實現(xiàn)財政收入快速增長的大賬。不斷拓展經(jīng)濟發(fā)展空間，做大經(jīng)濟總量，實現(xiàn)稅收總量較快上升和街道財力較快增長，推動街道經(jīng)濟持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。在全街職工中樹立起“站在協(xié)稅新起點，發(fā)展街道新經(jīng)濟”觀念。并要求干部職工不斷在提高協(xié)稅認識上下功夫，在把握、利用協(xié)稅政策上下功夫，在強化服務(wù)管理力度上下功夫。
二、凝心聚力，強化培訓(xùn)，大力加強協(xié)稅隊伍建設(shè)。抓樓宇經(jīng)濟，促招商選資。不斷調(diào)整工作思路，變“招商引資”為“招商選資”，在注重“量”的同時，更加注重“質(zhì)”的提高。成立以街辦事處主任為組長，稅務(wù)所、工商所、派出所、房管所等部門主要負責(zé)人組成的街財稅領(lǐng)導(dǎo)小組。抽調(diào)能力強、作風(fēng)硬的工作人員組建工作專班，集中經(jīng)濟協(xié)調(diào)科辦公。并及時撥付專項啟動資金3萬元。擴大辦公室，增添人員及辦公桌椅和兩臺電腦和打印機。著力加強對協(xié)稅工作人員的培訓(xùn)。重點學(xué)習(xí)經(jīng)濟理論、招商引資政策、協(xié)稅、護稅知識：一是組織全體人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)政策和稅收知識；二是聯(lián)合稅務(wù)部門開展互動培訓(xùn)。邀請地稅所所長和負責(zé)本街稅務(wù)征管工作稅務(wù)專管員給專班成員授課，并帶領(lǐng)協(xié)稅員走訪經(jīng)營戶，現(xiàn)場傳授講解稅收知識和工作方法；三是組織協(xié)稅人員互相交流工作經(jīng)驗，每月召開一次碰頭會，匯報進度，交流工作經(jīng)驗，暢談體會。通過不同層次、不同內(nèi)容、不同側(cè)重點的學(xué)習(xí)，提高協(xié)稅人員的綜合素質(zhì)，增強協(xié)稅人員的工作信心，進而為協(xié)稅、護稅工作打下堅實的基礎(chǔ)。
三、強化服務(wù)管理，構(gòu)建分工合作的工作模式。積極樹立服務(wù)意識，千方百計為企業(yè)做好服務(wù)工作。由專人經(jīng)常性地與企業(yè)溝通交流，及時幫他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難，努力為企業(yè)營造一個寬松、方便、高效的發(fā)展環(huán)境，使企業(yè)能夠平穩(wěn)發(fā)展，逐步走出效益低谷。同時，積極引導(dǎo)企業(yè)提升管理效能，研發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，進一步提高企業(yè)綜合競爭力。為了推進協(xié)稅、護稅工作，確保協(xié)稅、護稅工作正常運轉(zhuǎn)，街專班明確分工、職責(zé)到人。合理劃分管理區(qū)域，將6個社區(qū)分為三個工作片，即：每片安排兩個協(xié)稅員；將協(xié)稅員與稅務(wù)專管員的管理范圍分別對應(yīng)，確定協(xié)稅、護稅區(qū)域；定人定責(zé)，實行按片考核工作業(yè)績的“捆綁式”獎懲辦法，對協(xié)稅員登記戶數(shù)，工作質(zhì)量、工作進度，覆蓋面以及新增申報手續(xù)和后期納稅情況實行量化考核。一季度一檢查，半年一考評，年終結(jié)賬，獎懲兌現(xiàn)。
四、加強調(diào)研、信息管理，逐步推進工作深入
一是深入調(diào)研，摸清底數(shù)。為了摸清轄區(qū)各經(jīng)營點的詳細情況，撐握第一手資料，街專班統(tǒng)一制定經(jīng)營戶登記一覽表。對轄區(qū)所有經(jīng)營戶的單位名稱、法人、經(jīng)營地址、業(yè)主聯(lián)系方式、經(jīng)營性質(zhì)、經(jīng)營項目、經(jīng)營面積、營業(yè)執(zhí)照號碼、國稅、地稅登記號及登記日期一并登記。用兩個月時間，開展拉網(wǎng)式調(diào)查摸底。逐戶摸清轄區(qū)內(nèi)所有經(jīng)營戶（包括私房出租戶）情況和樓宇信息情況。一一登記并錄入電腦，制作成電子文稿。跟蹤服務(wù)，實現(xiàn)對接。對已查出的漏征、漏管戶及時辦理相關(guān)的稅收手續(xù)，盡快全部轉(zhuǎn)入正常戶，對欠稅的經(jīng)營戶及時催繳、催存。同時對重點企業(yè)及房屋開發(fā)項目，做好后期調(diào)查，跟蹤服務(wù)，實現(xiàn)對接。
為了不斷適應(yīng)市場變化，使優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)“強者更強”，積極順應(yīng)政策導(dǎo)向，改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，挖掘特色，提升內(nèi)在競爭力，實現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍。利用區(qū)域的地理優(yōu)勢和餐飲休閑企業(yè)眾多等特點，積極打造特色街，充分發(fā)揮服務(wù)業(yè)的集聚效應(yīng)，繁榮一元街經(jīng)濟。
