時間：2022-11-03 21:21:46
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電力行業信息化，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
作者對電力行業的國家體制，企業的管理體制，電力公司（只要指發電企業）的業務流程和管理流程作了一些研究，雖然這些研究還不夠深入。對于我國的適合于電力行業的管理軟件，從底層的自動化，數據采集軟件，到上層業務管理軟件再到財務人力資源，以及辦公自動化系統也做過一些調查，還有就是國外很多大公司也紛紛推出適合于電力企業的管理軟件，erp軟件。科技論文。我想談一下我的見解，不對之處還請各位專家給予批評。
一、我國電力行業信息化的優勢
1.財力比較豐富
財力是做好信息化的一條原則，沒有財力，我們就不能投入人力，不能投入物力，不能采用新技術，好軟件。科技論文。
2.技術資源相對比較豐富
與其他行業進行相比，雖然電力行業的信息化建設不管是現狀還是技術水平都不如金融業和電信業，但是相對于其他行業都還比較豐富，比如商業、冶金業、煉制業，雖然我們的高層管理信息系統不太發達，但是我們自動化控制系統是比較先進的。
3.中國企業信息化的大環境
現在不管是國家還是企業自己都認識到信息化的重要性，信息化已經成為企業強盛的一個條件，所以對于我們電力企業同樣是一個契機，當然企業也需要抓到這個機會。
4.電力企業體制改革
現在電網分開逐漸開始起到作用，電力企業必須注重自身發展，發展自己的企業品牌，就需要降低成本，強化管理。
二、不足之處
1.打下了國有企業的烙印
由于原有電力企業屬于國有企業，進行行政管理，所以領導和員工沒有危機感，他們沒有認識到自身面對的挑戰，隨著改革的逐步進行，這種現象會逐步改善。科技論文。
2.流程需要改進
電力企業的生產流程和管理流程還是停留在七八十年代，沒有太多的改進，這些也需要改進以適應信息化建設。
3.合適的軟件產品比較缺乏
國內的管理軟件存在著通病：重技術，輕管理。同樣在電力行業的軟件中也存在同樣的問題，電力行業的軟件應該聘請電力行的資深專家結合行業特點進行分析，再由軟件開發商進行開發，國外軟件雖然也大批打入國內市場，但是適合中國國情的軟件還是寥寥無幾，而且價格昂貴。
雖然存在不足，但是我們應該清醒地看到，我國電力行業的信息化正在大步伐的進行，許多電力行業軟件企業應運而生，在我們欣喜的同時，也要警惕避免出現一擁而上的局面。
電力行業信息化建設的深入進行，對廣大電力企業提出了統一建設信息化基礎設施平臺和管理平臺、統一規劃信息化應用系統、統一調度和分配資源的要求。如何面對這些新的課題？在日前召開的“2007電力行業信息化年會”上，H3C（杭州華三通信技術有限公司，原華為3COM）給出了一個信心十足的答案。
數字電力新征程
電力行業市場化改革的加速進行，“廠網分離”、“西電東送”、“電力交易市場”等活動的逐步開展，使電力企業從過去的傳統壟斷開始走向競爭，電力行業信息化建設在電力企業集團化運作、提高企業綜合競爭力方面的作用日漸顯著，電力行業正迎來一個數字化的明天。
隨著電力信息化建設不斷走向深入，電力信息化已經從過去圍繞基礎設施建設、修建信息高速公路為核心的建設思路，逐漸過渡到以構架統一管理應用系統為核心、以應用帶動需求發展和技術進步的時代。以國家電網提出的“SG186”工程為代表，電力信息化正致力于統一建設信息化基礎設施平臺和管理平臺、統一規劃信息化應用系統。
“數字電力經歷了一個從單元級到過程級、再到管理級、決策/智能級的發展過程。”杭州華三通信技術有限公司電力行業咨詢顧問馬春雷告訴記者。整體來看，數字電力帶來了電力企業IT基礎設施的發展遷移，即：從原有的非標準化、分散、異構不兼容、結構僵化系統，向標準化、整合、虛擬化、擁有靈活架構的系統遷移。“通過近一兩年的成功案例，我們發現了一個趨勢――標準正從底層向頂層遷移，系統則由局部向整體固化。”
另外，在電力行業產業化升級和實現現代化的背景下，能源節約、增效、安全保障、提高能源綜合使用效率等重要課題也都成為電力行業信息化建設關注的新目標。
如今應對這些新的需求？“以IP技術為承載主體、統一調度和分配最合理的資源給最合適的應用，這正是H3C公司IToIP理念的核心觀點。”
IToIP迎戰全IP時代
IToIP是H3C公司在2006年推出的核心理念，就是要構建一個基于標準的、開放、面向增值應用的平臺，將IP與IT有機地融合在一起。其中，“IT”代表價值，“o”代表開放，“IP”代表融合。IToIP解決方案旨在通過統一的IP技術來實現存儲、通信、計算資源的整合及統一管理調度，在“整合”的大前提下，突出應用，目標則直指“信息化收益”的最大化。
西安交通大學電子商務研究所與《電子商務》合作，發表主題為“部分行業電子商務應用研究”連載文章，同時選取中小企業、電力行業、網絡廣告、電信業、銀行業、證券業、網絡游戲等領域，進行電子商務的應用分析研究，根據行業電子商務應用現狀，進行分析和評價。我們希望，通過對這些行業提出電子商務應用的對策與建議，起到促進企業信息化發展的作用。
繼2002年我國電力行業啟動市場化改革之后，作為電力行業主導者的國家電力公司在“十五”規劃中提出：依靠科技進步，搞好電力信息化，推進電力企業現代化進程，從而拉開了電力信息化的帷幕，電力行業的電子商務應用漸顯端倪。
我國電力行業電子商務應用狀況
電子商務是指市場主體運用現代電子手段和互聯網絡等從事的商務活動。破解電力壟斷格局之后形成的分權體系下，電力商品從生產到消費，需要涉及到五類主體：電力原料及設備供應伙伴、發電企業、輸配電企業、供電企業和電力用戶。據此，電力行業的電子商務應用主要表現為以下四類：
1.電力企業內部的電子商務應用。最明顯的表現是電力企業信息化建設。發電企業、輸配電企業、供電企業作為獨立的電力企業，要適應網絡經濟的需要，遲早都要走上信息化之路。電力企業信息化建設以ERP、OA等管理信息系統的使用為主，小到企業郵件服務器的配置，大到企業財務、人力等資源的整合，實現基于企業基本數據庫的生產流程控制、辦公自動化、科學高效管理和企業自身資源的協調運作。發電企業資源管理系統（ERP）/生產管理系統（MIS）、供電企業生產管理系統（MIS）/辦公自動化系統（OA）等在電力企業中逐漸占據重要地位。從1994年開始，國內電力企業就開始嘗試ERP.國華電力前總經理顧峻源參觀香港中華電力時，震驚于香港中華電力管理系統的一只“哭泣的小貓”，于是在2003年春組織了包括承擔管理咨詢及系統實施的畢博公司、擔任項目監理的德勤公司、專注財務軟件實施的大唐興竹軟件公司，以及專注進行電力軟件開發集成的博奇公司在內的強勢力量，開始上馬ERP項目，使得集團層面能夠對資金進行統一調度，通過對財務、人力資源信息的實時掌握，對企業的資金運作、人力資源變化的決策提供詳實準確的信息，企業每年降低發電成本5%.
2.電力企業之間的電子商務應用。發、輸、配、供形成了電力產業鏈條，而各自又是獨立的市場主體，因此鏈條內的上下游企業之間也存在著電子商務的應用。發電企業通過競價實現電力上網，需要有網絡競爭價系統的支持；輸、配、供過程中要進行有效的電力調度、遠程監控讀表、故障定位等，GIS（地理信息系統）大有用武之地。江西縣級自動化電力調度系統選用浪潮英信NC1000硬件平臺形成一個覆蓋范圍廣、管理復雜的網絡，能實時有效地捕捉到各地的用電信息，然后自動地通過發電機組和繼電器調控系統，實現電能在各個子網的均衡。北京供電公司的遠程自動抄表系統實現了電能計量的實時遙測，實現了2500位大客戶的遠程電量采集，并實現了35千伏以上的電力客戶、10千伏或630千伏安以上容量電力客戶的自動計算電費，提高了工作效率，把大批抄表勞務人員解放了出來。
3.面向外部伙伴的電子商務應用。電力企業的運營離不開相應的供應伙伴，發電、輸電、配電設備采購需要供應商，尤其是發電企業需要電煤等原料供應，這些都可以利用電子采購來實現。瀏覽各大電力企業的網站，不難發現項目招標信息占據了很大的比例。各獨立企業之間資金結算離不開金融機構，需要利用電子轉賬系統。
4.面向用電客戶的電子商務應用。雖然電力行業長期壟斷、電力供不應求使得電力擁有“皇帝女兒不愁嫁”之優勢，但市場化改革分拆了電力產業，電力也以商品的身份走進了市場，這使得電力營銷成為關系到電力企業命運的工作，電力客戶服務也日漸提上日程。隨著市場化的深入和社會信息化程度的提高，用電客戶需要通過市場購買電力商品，獲取信息、競價購買、電費繳納越來越依賴于網絡來實現。近期伴隨著電力危機的頻繁出現而不斷升溫的需求側管理，更加突顯了電力資訊網、電力市場（EM）、電力客戶關系管理的重要性和有效性。
電力行業電子商務應用存在的問題分析
實踐表明，我國電力行業的電子商務應用已經起步，但仍然存在著一些問題。
1.零打碎敲，缺乏全面規劃。電子商務是一項系統工程，企業開展電子商務需要有全面長遠的戰略規劃作前提，否則將難以為繼。目前我國的企業在打算應用電子商務時，要么對高額固定投入的要求望而止步，要么病急亂投醫匆匆上馬，這導致電子商務的應用收效甚微甚至全面告敗，人們開始懷疑電子商務的先進性和必要性。電力企業也有如此經歷，在國家政策導向和國家電力公司的要求下，紛紛觸網，不管結果如何，先上一點再說，一方面趕上了信息化的潮流，另一方面能算得上在位者的一大政績。安裝一個財務軟件，建成一個公司網站，就叫應用電子商務了。這樣零打碎敲，沒有戰略規劃，遇到問題再修修補補，無法發揮電子商務的優勢，而更多的就表現為外界所看到的“燒錢”。
2.各自上陣，不能整體協調。電力行業長期的高度垂直一體化和壟斷造成了企業機制不靈活、電價偏高等弊病，電力市場化改革要求以全新的電力運作模式面對市場競爭。業界紛紛擎起分權大旗，獨立行事，各行其是，盡量減少上下游之間的聯系，惟恐有“壟斷復興”之嫌。然而電子商務強調戰略協同，單兵作戰是無法體現“團隊生產”優勢和發揮“網絡效應”的。
3.偏重硬件，觀念不夠深入。電力企業開展電子商務應用，也需要基本的硬件、軟件的投入。但單靠這樣的硬投入遠遠達不到預期效果，信息化建設只是電子商務的基礎和物質準備，電子商務則更強調“商務”，強調“理念”。眾多電力企業著手開展電子商務，基本上完全依賴技術部門，而在經濟規律的把握、投入產出分析、市場交易與競爭、客戶需求導向意識等方面做得很不夠。信息化的外殼完備起來了，但電子商務理念不能深入，依然無法體現優勢。電力電子商務不是簡單的將信息技術嫁接到傳統的電力行業，而是全面的、徹底的、深入的電力企業革新，從管理體制、管理層級到電力交易、客戶服務，都要滲透全新的電子商務理念。
4.注重技術，輕視商務環節。電力行業電子商務應用中，明顯偏重于技術，從各類技術人才在企業中的地位、技術方面的投資力度就能看出，而競爭意識、營銷觀念、市場交易、客戶需求等往往被長期處于國有體制、多為技術出身的電力企業領導所忽視，因此當前電力行業電子商務應用，遠遠沒有達到真正的電子商務應用的要求。
5.偏愛實踐，理論指導不足。電子商務要求理論與實踐相結合，電力行業電子商務應用目前只是處于摸索階段，而電力產業運行規律、行業電子商務的應用理論和應用模式探討研究嚴重滯后，跟不上實踐的需要，使得電力行業電子商務應用處于盲目、無序狀態，缺乏理論指導，效果自然大打折扣。
依托電子商務締造電力航母
通過對電力行業運營的考察、對電子商務運行規律的研究和對電力行業電子商務應用狀況的分析，我們不難看出：電力行業擁有明晰的產業鏈條，比一般的傳統產業更適合于開展電子商務應用；信息化建設只是實施電子商務應用的物質基礎和思想準備；電力行業的電子商務應用需要全面規劃，整體協同，利用先進理念深入徹底地改造電力運行機制，促進電力市場化改革；我們要加強電力行業電子商務應用理論研究，探尋電力行業電子商務運行規律，發現、總結出切實可行的電力行業電子商務應用模式。
為此，我們要依托電子商務，充分整合資源，締造電力航母，促進電力行業電子商務應用的良性、高效發展。首先，深刻理解電子商務的本質含義，把握電子商務行業應用的規律。電子商務是一種全新的管理理念，是先進生產力，貫穿于企業運營全過程。正如IBM倡導“隨需應變”（OnDemand）電子商務一樣，要對客戶和市場一切的變動更敏感和更靈活地做出有效響應；采用可變的成本結構來提高投資效率和財務結果的可預測性；讓戰略合作伙伴承擔周邊次要任務，而自身專注于提升核心競爭力；提供一個靈活而可靠的信息運作環境，企業既能對新的問題和變化進行調整，還能提供高度的安全性和隱私性。行業電子商務應用需要將電子商務理念融入各個操作環節，整合全行業資源，形成整體優勢，提升產業鏈條核心競爭力。
略意義的。
一、電力系統電子商務的應用領域
破解電力壟斷格局之后形成的分權體系下，電力商品從生產到消費，需要涉及到五類主體：電力原料及設備供應伙伴、發電企業、輸配電企業、供電企業和電力用戶。電力系統要走向電子商務，首先得從自身的組成部分入手。電力系統主要包含發電廠、輸電和配電網絡以及用戶三個部分，三者聯系密切。據此，電力系統的電子商務應用主要包括以下四個領域：
1.電力企業內部的電子商務應用。最明顯的表現是電力企業信息化建設。發電企業、輸配電企業、供電企業的信息化建設以ERP、OA等管理信息系統的使用為主，小到企業郵件服務器的配置，大到企業財務、人力等資源的整合，實現基于企業基本數據庫的生產流程控制、辦公自動化、科學高效管理和企業自身資源的協調運作。
2.電力企業之間的電子商務應用。電能的發、輸、配、供形成了一條產業鏈，同時各個部分又是獨立的市場主體，因此鏈條內的上下游企業之間也存在著電子商務的應用。發電企業通過競價實現電力上網，需要有網絡系統的支持，與此同時，輸、配、供過程中要進行有效的電力調度、故障定位等，需要有GIS（地理信息系統）的支持。利用網絡系統記錄電力用戶的繳費，極大地提高了工作效率，把大量的抄表工人轉移出去，用于其他的操作，從而使電力企業的人力資源得到充分地利用。
3.面向外部伙伴的電子商務應用。電力企業的運營離不開相應的供應伙伴，發電、輸電、配電設備采購需要供應商，尤其是發電企業需要電煤等原料供應，這些都可以利用電子采購來實現。瀏覽各大電力企業的網站，容易發現項目招標信息占據了很大的比例。各獨立企業之間資金結算離不開金融機構，需要利用電子轉賬系統。
4.面向用電客戶的電子商務應用。雖然電力行業長期壟斷、電力供不應求使得電力擁有得天獨厚的優勢，但市場化改革分拆了電力產業，電力因此以商品的身份走進了市場，這使得電力營銷成為關系到電力企業命運的工作，電力客戶服務也逐漸提上日程。隨著市場化的深入和社會信息化程度的提高，用電客戶需要通過市場來購買電力商品，獲取信息、競價購買、電費繳納越來越依賴于網絡來實現。近期伴隨著電力危機的頻繁出現而不斷升溫的需求側管理，更加突顯了電力資訊網、電力市場、電力客戶關系管理的重要性和有效性。電力系統需要以市場為導向，根據市場規律對電力商品做出相應的調整。
二、電力系統應用電子商務存在的問題分析
電力系統應用電子商務目前已經具備了良好的基礎，有著巨大的市場需求，但仍然存在著一些問題。
1.零敲碎打，缺乏全面規劃。在國家政策導向和國家電力公司的要求下，一些電力企業往往為了趕上信息化浪潮，追求短期政績紛紛觸網，先上一點再說，導致電子商務的應用收效甚微甚至全面告敗。比如安裝一個財務軟件，建成一個公司網站，就叫應用電子商務了。這樣零打碎敲，沒有戰略規劃，遇到問題再修修補補，就無法發揮電子商務的優勢。
2.各自為陣，不能整體協調。電力行業長期的高度垂直一體化和壟斷造成了企業機制不靈活、電價偏高等弊病，電力市場化改革要求以全新的電力運作模式面對市場競爭。業界紛紛擎起分權大旗，獨立行事，各行其是，盡量減少上下游之間的聯系，惟恐有“壟斷復興”之嫌。然而電子商務強調戰略協同，單兵作戰是無法體現“團隊生產”優勢和發揮“網絡效應”的。
3.偏重硬件，理念尚需提升。眾多電力企業著手開展電子商務，基本上完全依賴技術部門，而在經濟規律的把握、投入產出分析、市場交易與競爭、客戶需求導向意識等方面做得很不夠。信息化的外殼完備起來了，但電子商務理念不能深入，依然無法體現優勢。電力電子商務不是簡單的將信息技術嫁接到傳統的電力行業，而是全面的、徹底的、深入的電力企業革新，從管理體制、管理層級到電力交易、客戶服務，都要滲透全新的電子商務理念。
4.注重技術，輕視商務環節。電力行業電子商務應用中，明顯偏重于技術，這種情況從各類技術人才在企業中的地位、技術方面的投資力度就可以看出，而競爭意識、營銷觀念、市場交易、客戶需求等往往被長期處于國有體制，被技術出身的電力企業領導所忽視，因此當前電力行業電子商務應用，遠遠沒有達到真正的電子商務應用的要求。
5.偏愛實踐，理論指導不足。電子商務要求理論與實踐相結合，電力行業電子商務應用目前只是處于摸索階段，而電力產業運行規律、行業電子商務的應用理論和應用模式探討研究則嚴重滯后，跟不上實踐的需要，使得電力行業電子商務的應用處于盲目、無序狀態，缺乏理論指導，效果自然大打折扣。
三、電力系統推進電子商務的策略探討
國家電力公司早在2000年就提出了“改造管理方法和手段，采用市場的、經濟的、法制的、現代化的管理方法和手段，充分利用網絡技術、多媒體技術、智能化技術，提高管理水平”的指導思想，電力行業推行電子商務，應當在這一指導思想的指導下，結合自身特定的市場、業務特點以及電能生產、輸送、分配和使用的特點，根據對電力系統運行的基本要求，深入研究當前國內外電子商務迅猛發展的新興商品交易方式，把戰略發展與管理創新、經營方式創新，以及先進的技術支持系統結合起來。
首先，我們要依托電子商務，充分整合資源，締造電力航母，促進電力行業電子商務應用的良性、高效發展。這就要求企業經營者要深刻理解電子商務的本質含義，將電子商務的理念融入各個操作環節，整合全行業的資源，形成整體優勢，提升產業鏈條核心競爭力。其次，深入探究電力行業的運行規律，理解電力市場體制改革的精髓。電力商品的特殊性決定了電力行業在國民經濟中的重要地位，電力改革的目標不能以簡單的壟斷或競爭格局加以描繪。電力市場體制改革要打破的是電力行業的行政性壟斷，塑造合格的電力市場主體，打造電力產業整體優勢，滿足國民經濟發展對電力的及時、有效、安全的需求。在此基礎上，依托電子商務的資源整合優勢，建構電力電子商務鏈，締造電力航母，一方面大大降低交易成本，提高電力行業運營效率，另一方面借助整合優勢和信息的充分暢通，保證電力的及時有效供應，防止資源浪費，也能防范電力危機。
電力系統在推進電子商務時應當注意以下幾個問題：
1.全面規劃、系統集成。電力系統要實現集約化規模經營，必須將產業鏈的上游至下游一條龍全盤規劃、設計，無論是電能的生產、輸送還是分配和使用，從發電、變電、輸電、配電、用電組成一個始終處于連續工作的不可分割的電子商務運作系統。這個系統除了商品交易的功能子系統，還包括為保證供電安全所必須具有的調度、通信、保護等一系列服務于電能生產和供應的信息與控制系統。二者通過集成化信息平臺有機融合在一起，最終形成一個從電力企業內部到電力企業之間，從面向外部伙伴的電子商務應用到面向用電客戶的電子商務應用的全方位、全領域的電子商務應用系統。
2.強化管理、理念更新。電力信息化工程經過近年來尤其是九五期間，已具備了一定規模。覆蓋24個省的國家電力公司信息內聯網已有萬余用戶，網上信息資源開發利用有了一定的基礎，部分信息化應用子系統已與電力工業的主要業務密不可分并發揮作用。在這種情況下，提高電力信息化應用的高度和深度已成為電力信息化工作的新任務。
研究和應用電子商務不僅把它當作一種技術工具的使用，而且應當作為企業經營觀念、經營方式、經營技術支持系統的戰略選擇。企業應當從行業經濟規律的把握、投入產出分析、網絡采購與市場營銷方式手段、客戶需求導向意識分析以及客戶關系管理等方面花大力氣。使電子商務理念深入到各個部門、各個環節、各個員工。
3.充分利用國家電力商務網，為電力系統發展電子商務提供信息服務平臺。“國家電力商務網”是以電力企業為依托，結合電力行業的市場特點和產品特點，利用現代最新信息技術建立的電力行業大型專業化的B2B電子商務服務平臺網站，它與電力行業主門戶網站“國家電力信息網”相互依托，為廣大電力設備、電力物資材料的供應者和購買者、電力投資者、電力企業經營者以及廣大電力用戶和社會各界提供電子商務服務和信息咨詢服務。其宗旨在于通過互聯網、電力通信網等實現電力行業信息流、物資流和資金流的完全、便捷交換，為廣大用戶提供快速、準確的信息服務和便捷的電子交易服務，從而全面促進電力傳統企業生產管理方式和服務水平的提升，降低電力企業成本，提高電力企業的經濟效益和競爭力，推動電力信息化工作的深入開展，為國家電力公司系統實施全面的電子商務貿易提供技術和運作經驗，為電力市場的全面實施創造技術和人才條件。
4.做好人才與技術的準備。目前，電力系統具備網絡技術的人才資源，但電子商務人才還是比較缺乏。發展電子商務，應了解網上交易時有關法律的復雜性及其逐步完善的情況，特別是其跨邊界、無紙化、瞬間快速性的特點。還要認真研究如何從法律上保護自己的合法權利，而不觸犯網上交易的法律規定。我們應該增強現有經營管理人員這方面的理論和技能培訓，同時選拔一批人員到大學進修電子商務專業，培養高素質的電子商務專家。
關鍵詞：電工；培訓；信息化技術；應用；滲透
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.10.136
目前，我國已經進入了信息化發展時代，信息技術在我國各行各業都得到了極為廣泛的應用，對于電力行業也不例外。由于信息化技術的廣泛應用，電力行業的發展速度也出現了明顯的變快，但是，與之相對應的是，很多電工的自身素質及專業技能卻未能得到提高。電工自身能力長期無法得到提高，在實際工作的開展當中就無法針對存在的問題等進行排查與解決，這樣很容易造成電力行業的發展出現不穩定特點，甚至造成安全事故的發生等。所以，電力企業在實際工作開展當中，需要不斷加強電工的培訓，讓其切實具備先進的技術能力與綜合素質，這樣才能為電力行業的發展做出貢獻，筆者將在本文中針對信息化技術在電工培訓中的應用予以分析。
1 電工培訓應用信息化技術的主要意義
1.1 提高培訓效率
傳統性質的電工培訓一般是教師利用板書等形式進行相關知識的講解，這種培訓方法不夠生動、形象，無法將復雜、抽象的電工理論知識等清晰地呈現在電工面前。這樣一來，就會導致培訓的效率出現明顯下降。如果應用信息化技術，培訓教師就可以清晰、直觀地講解相關知識，培訓效率可以得到顯著提高。
1.2 調動電工興趣
很多參與培訓的電工在傳統形式培訓當中很容易失去興趣，如果培訓教師可以在培訓當中運用信息化技術，不僅可以完全吸引電工的個人興趣，也可以利用信息化技術播放一些培訓視頻甚至相關的影視作品等，既能幫助電工放松身心，也能保證培訓效果。
1.3 加強培訓知識整合
在傳統類型的電工培訓當中，培訓教師在講解相關知識點的時候無法形成一個科學的知識體系，導致培訓出現明顯的割裂性。但是，信息化技術可以對培訓知識等進行融合、提取、重組等，這樣可以實現培訓知識的有機整合，為保證培訓效果奠定基礎。
2 如何在電工培訓當中科學應用信息化技術
2.1 正確對待信息化技術
對于電工培訓應用信息化技術而言，雖然很多培訓教師在實際培訓工作的開展當中也選擇應用該項技術，但是卻對信息化技術的應用存在錯誤的認知。很多培訓教師在世紀培訓當中完全依賴信息化技術，而忽視了自身在培訓中的重要作用，這樣就會造成電工培訓缺少了科學的引導，造成培訓效果難以得到保證。培訓教師需要在應用信息化技術的同時將其作為一種輔助手段，而在培訓中需要將自己作為重要的引導者。培訓教師在電工培訓當中需要做好相關的引導和實際操作，讓電工可以直接看到相關技術的應用情況等，這樣才能將信息化技術與培訓教師自身完美結合，帶動電工培訓的順利進行。
2.2 科學應用信息化技術
很多培訓教師在電工培訓當中雖然認識到了信息化技術的實際價值，并且也運用了該項技術開展培訓，但是在應用方面常會出現問題，造成電工培訓的質量明顯下降。在應用該項技術之前，培訓教師需要做好一系列準備工作，并且根據具體的培訓內容等選擇合適的多媒體課件等，并且在實際培訓當中利用信息化技術讓電工觀看一些電工故障排查的方法視頻、技術動作講解視頻等，讓電工可以更為直觀的找到自身存在的不足之處。此外，在應用信息化技術的過程當中，培訓教師還需要針對存在的問題予以分析，并且利用信息化技術幫助電工放松緊張的心理等，可以在培訓的休息時間為電工播放一些有意義的電影等，幫助接受培訓的電工更為輕松地面對相關的培訓難點問題等。
2.3 不斷提高培訓教師的能力
對于信息化技術在電工培訓當中的應用，培訓教師自身能力的高低也極為重要。如果培訓教師自身的素質較低，自然無法認識到信息化技術在實際應用當中存在的主要問題，甚至沒有在培訓當中應用信息化技術，這樣就會導致信息化技術出現缺位等，造成嚴重后果。還有一些培訓教師在電工培訓當中雖然應用了信息化技術，但是受限于自身操作能力的影響而造成該項技術未得到科學應用。所以，相關的企業等需要針對教師個人的能力進行提高。相關企業需要不斷在內部宣傳信息化技術的重要意義，營造信息化技術的應用氛圍等，讓培訓教師認識到該項技術的科學意義。相關的企業還需要不斷對培訓教師自身的能力等進行培訓，只有達到相關要求的培訓教師才可以開展電工培訓，并且會針對培訓教師應用信息化技術的能力等方面進行考核，只有達到考核標準的培訓教師才可以參與實際工作。只有提高培訓教師的個人能力，信息化技術在電工培訓當中才會得到合理應用。
3 結語
信息化技術是我國步入信息化社會之后最為常見、應用最為廣泛的一項技術，該項技術的應用不僅可以帶動相關行業的深化發展，也能實現從業人員整體素質的提高，這一點對于電力行業的發展也不例外。對于電力行業及相關電力企業的發展當中，電工是維持電力行業穩定發展的重要組成部分，電力行業運行當中出現的問題需要電工及時解決，這樣才能保證用戶用電的安全性。在此背景之下，加強電工培訓勢在必行。相關企業需要認識到信息化技術在應用方面的重要意義，并且從多方面入手選擇科學的方法將該技術與電工培訓相結合，這樣才能不斷提高電工的整體素質，進而帶動電力行業的穩定運行。
參考文獻：
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[關鍵詞]外部環境；財務風險；預警系統；信息化；風險意識
[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432（2014）44-0069-02
電力行業的財務風險規避問題一直是電力行業財務工作的一個重要工作。做好電力行業的財務風險規避，對于電力行業的快速發展意義重大。本文重點探討了電力行業規避財務風險的具體措施：完善公司治理結構，進一步拓寬融資渠道來規避融資帶來的風險，合理地構建風險預警機制，提高財務人員的風險意識，加強財務的信息化管理水平。
1 財務風險的基本概念
按照財務管理理論，財務風險有廣義和狹義之分：廣義的財務風險是指企業所面臨的所有由于不確定事項給其帶來的損失及損失程度的不確定性，具體包括：籌資風險、投資風險、資金鏈風險、資產跌價風險等。狹義的財務風險僅指籌資風險。本文所指的財務風險是廣義上的財務風險，是關于企業整體財務成果和財務狀況的不確定性，是企業經營風險的一個重要方面。
企業財務風險的成因主要由企業的內部環境和所處的外部環境兩方面決定的：針對企業內部環境而言，財務風險客觀存在于企業財務管理工作中的各個環節，對其進行管理與控制的好壞關系著企業的價值損失，通過管理價值風險從而達到管理物質要素。從外部環境來說，當今企業賴以生存的市場環境充滿了競爭與挑戰，將發生急劇的變化，技術革新全球化和信息快速傳播意味著市場壁壘已被打破，企業將面臨來自國內、國際市場的日益激烈的競爭和嚴峻挑戰。
2 電力行業的主要財務風險和成因
電力行業的主要財務風險和成因可根據電力企業的內部環境因素以及其所處的外部環境因素來進行分析。對于電力企業，引起其財務風險內部環境因素主要包括：公司治理結構、融資活動、資本運作、電力營銷以及各種投資活動。影響電力企業財務風險的外部因素主要包括：電力體制改革、電價政策變動、資本市場的不發達以及其他外部因素。
（1）在融資活動方面。由于電力企業是資金密集型企業，但是在當前體制下，電力企業一般只能向銀行融資，資金來源單一。在電力企業盈利能力較低的情況下，電力企業只能通過舉債維持電力投資，企業效益受國家利率政策的影響很大，由此電力企業融資活動顯著影響著其財務風險。
（2）在電力營銷環節。由于電力產品面向全社會，產、供、銷同時完成，且銷售產品不能儲存，用戶是采取先用電后交錢的賒銷方式購買電量，因而電力營銷風險比一般企業更大、更復雜。加之舊欠電費清收越來越困難，甚至可能有部分電費完全收不回來。因此，該環節給電力企業帶來了很大的財務風險。
（3）電力企業一般是基于電力需求預測投資，因此并不是所有投入都能產生預期的效益，特別是對于資金密集型的電力企業，投資一旦失敗，就會給企業帶來巨大損失。目前，從保本經營來看，電力企業新投入的資金回報，其報酬率至少不能低于同期銀行貸款利率，而現在的資產報酬卻遠遠低于銀行貸款利率。如果這種現象長期持續下去，必然會影響企業的經營效益，增加企業的財務風險。
（4）電力體制改革的重心在于打破電力企業垂直一體化的壟斷經營模式，在電力企業中進行結構重組并引入市場競爭機制。于是，電網經營企業將面臨市場競爭壓力和科學合理的管制政策所帶來的挑戰，這些挑戰將在許多方面給電力企業帶來財務風險；電價政策變動對電力企業財務風險的影響也十分顯著，由于電力企業提供的產品是關系國計民生的公共產品，因此，長期以來，電力企業受國家政策的影響較大，其盈利水平與國家政策直接相關，具有較大的不可控性。所以，電價政策風險是電力企業面臨的財務風險的最重要風險之一。
（5）鑒于電力企業屬于技術密集型行業，技術方面的因素對電網經營企業盈利狀況產生重要影響。因此，科學技術也是導致其財務風險的重要因素之一。
3 電力行業規避財務風險的具體措施
結合財務風險的內涵以及電力行業的主要財務風險和成因，并參照相關的電力行業財務風險的資料和文獻，總結出如下電力行業規避財務風險的具體措施：完善公司治理結構，進一步拓寬融資渠道來規避融資帶來的風險，合理地構建風險預警機制，提高財務人員的風險意識，加強財務的信息化管理水平。
3.1 完善公司治理結構
公司完善的治理結構可以有效地防范電力行業的財務風險。為此，電力行業必須高度重視公司治理結構的完善工作，將其作為一項重要的工作來抓，以此來有效地完善公司治理結構，這樣權責明確，財務管理工作也會更加順暢。
3.2 進一步拓寬融資渠道來規避融資帶來的風險
融資風險是大多數企業面臨的一個較大的財務風險，對于電力行業來說也是如此。因此，如何有效地拓寬融資渠道，就成為避免融資風險的主要途徑。為此，必須要求電力行業首先要理順外部環境，爭取政府的支持，其次要優化融資理財的內部環境，逐漸擴大融資途徑。
3.3 合理地構建風險預警機制
風險預警機制的建立對于規避財務風險意義重大。通過風險預警機制，可以對企業的財務情況進行有效的分析，一旦發現問題可以第一時間采取有效措施解決。對于電力行業來說，有其特殊性，所以預警機制也要根據電力行業的行業特點，從電力企業的實際出發，對其財務經營狀況進行詳細的分析，做到全面有效財務預測。
3.4 提高財務人員的風險意識
財務人員意識的高低對于能否有效規避財務風險具有非常重要的影響。對于電力行業來說，其財務人員的綜合素質對于預防財務風險意義重大。財務人員如果在工作中出現馬虎或者不夠細致，會導致財務狀況出現風險。所以，為了有效規避財務風險，財務管理人員要不斷地加強學習，掌握最新的財務知識，了解本行業的發展，努力地提升自己的業務能力。
3.5 加強財務的信息化管理
財務管理信息系統是電力企業內部整合各種資源并進行控制和優化配置的操作平臺。所以財務管理信息系統的實施對于規避財務風險非常重要。對于電力行業來說，必須積極地應用。通過信息化財務管理，有效規避財務風險，提高財務效益，優化電力行業決策。
4 結 論
總之，電力行業的財務風險種類較多，針對出現的風險做好預防和控制是電力行業不斷發展的重要保障。在以后的財務工作中，必須不斷地挖掘影響財務的各種內外部風險，通過各種途徑來有效地進行規避。
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關鍵詞 電力系統；信息系統；SOA
中圖分類號TM76 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2011）40-0184-02
1電力行業未來信息化發展方向
到現在電力行業實施信息化已有近 20 年的時間，企業信息化已涉及到電力生產、管理、經營和社會服務等各個環節，信息化在其中的各個子系統（子應用）、模塊等方面都發揮了積極的、卓有成效的作用，為電力行業的生產、調度、營銷、服務等工作提供了有力的支撐。然而，隨著電力信息系統的反展，電力行業信息化也凸現出一系列的問題，這些問題困擾著當前電力信息化的發展，這些問題的提出也為將來電力信息系統的發展提供了方向。
未來電力行業信息化發展方向：
1）信息系統高度集成，向企業級方向轉變；
2）面向服務是未來信息系統發展的一個大趨勢，同樣，也是電力行業信息化未來發展的趨勢；
3）對系統實時性要求越來越高。
2 面向服務概述
面向服務的體系結構（SOA）是一個組件模型，它將應用程序的不同功能單元（稱為服務）通過這些服務之間定義良好的接口和契約聯系起來。接口是采用中立的方式進行定義的，它應該獨立于實現服務的硬件平臺、操作系統和編程語言。這使得構建在各種各樣的系統中的服務可以以一種統一和通用的方式進行交互。這種具有中立的接口定義（沒有強制綁定到特定的實現上）的特征稱為服務之間的松耦合。松耦合系統的好處有兩點，一點是它的靈活性；另一點是，當組成整個應用程序的每個服務的內部結構 和實現逐漸地發生改變時，它能夠繼續存在。
面向服務特點：
1）松散耦合：服務維護了最小的依賴關系，并且僅需要保持相互間的知曉。
服務契約：服務都應遵守一個通信協議，由一個和多個服務描述及相關文檔共同定義；
2）自治：服務已經控制了其所封裝的邏輯；
3）抽象：超出服務契約的描述之外，服務對外部世界隱藏了邏輯；
4）復用性：將邏輯分成服務以便促進復用；
5）組合性：可以對服務的集合進行替換并組裝以形成組合服務；
6）無狀態性：服務保留了最少的服務特定信息；
7）可發現性：服務的直觀描述設計，從而通過發現機制來發現的評估服務。
3 現階段貴州電網信息系統存在問題
現階貴州電網信息系統問題：
1）系統集成率較低，集成困難：為了配合生產，電力行業需要集成各種應用系統來為生產等個業務提供決策支持，然而由于有些電力信息系統建設時間較早，受當時時間、技術限制，以及整個信息系統并沒有一個統一的規劃，建設時對以后信息化建設并沒有考慮太多，致使現在電力信息化系統集成率較低，集成困難；
2）重復投資嚴重：現階段，每個系統都是獨立的系統，對已有系統地利用率較低，造成好多重復投資；
3）信息孤島：集成度較低，自然而然就形成了一些系統，并不能為電力生產等提供有效的支持，系統形同廢棄，造成了信息孤島；
4）實時性較差：現階段，各系統接口較多，然而大多采用開放數據庫接口的方式，定時提取數據，造成了系統服務器負擔太大，數據實時性較差，而且經常因為網絡等一些問題導致數據提取失敗。導致現階段使用的數據并不是當時采集到的數據，很難為電力生產提供決策支撐。
4 貴州電網信息化存在問題解決方案
面向服務是一種思想，也是一種架構，它的特點是基于開放標準的，鼓勵內在的互操作系，可促進整個企業的松散耦合，現有系統也易于擴展。
SOA基于開發標準：表現在WEB服務的大部分重要特征數據交換是由開發的標準控制的。將一個消息從一個WEB服務傳送給另一個之后，它要通過一系列由全球標準化并公認的協議來傳播。
SOA鼓勵內在互操作性：可以進一步利用和支持所需的開放標準的使用、廠商多樣性環境，以及發現機制的有效性，它屬于內在互操作性的概念范疇。實際上不管一個應用時候有即時的集成需求，只要它能夠應用設計原則來使服務具備促進互操作性的本性。
SOA松散耦合：通過實現標準化的服務抽象層，也可以獲得企業的業務與應用技術領域間的松散耦合關系。由于每一段只需要知曉另一方，因此允許每個領域更獨立的發展。從而就形成了更適應于業務和技術相關的變化和環境，這就是組織敏捷性品質。
SOA的可擴展性：可以通過增加服務或與融合其他面向服務的應用來擴展完整的解決方案。因為松散耦合鼓勵所有服務間的最小依賴，所以能夠以最小的影響完成邏輯擴展。
由以上SOA特點可以看出，貴州電網現有信息系統完全可以通過這種方式，這種架構來解決現階段存在的一些問題。就拿貴州電網輸電GIS系統和生產、調度等各系統集成來說，輸電GIS系統可以建設一個標準的基于SOA的接口，這樣，其他系統就可以直接調用輸電GIS系統中地空間數據，其中包括地理背景數據、輸電網數據，從而在其他系統中實現空間數據的查詢、分析，再將其他系統中地數據疊加到地理空間數據上，去做專業的查詢分析，這將更好的為其他系統提供服務。其他系統也可以建立自己的基于SOA的接口，這樣其他系統數據和服務也可以提供給輸電GIS系統，同樣也可以提供給任何需要他們業務的系統，這樣，就實現了電網信息系統很容易的集成。同樣也解決了數據實時性差的問題，其他系統可以直接調用它們的SOA的服務，而再不用通過開放數據庫定時提取的方式。SOA自身的標準也將為電網信息系統的標準化提供支持。
參考文獻
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關鍵詞：財務集約化；電力行業；集約化管理
0 前言
現代大型企業集團，必須借助信息化得手段，實行集團財務集權，強化集團資源配置和風險管理能力。為建成“縱向貫通、橫向集成”的一體化企業級信息集成平臺，實現公司上下信息暢通和數據共享，提高公司各項業務的管理能力，推動信息化健康、快速、可持續發展，實現公司的信息化水平達到國內領先、國際先進，初步建成數字化電網、信息化企業，國家電網公司提出SG186工程構想。該工程的實施，帶來財務信息化的不斷應用，給企業財務管理帶來了很多的變化。
1電力行業實施財務集約化管理的必要性
企業管理以財務管理為核心，財務管理以資金集中管理為中心。有效整合集團資源，對資金的集中管理首當其沖。電力行業實施財務集約化管理的必要性，可以從以下幾個方面分析。
1.1 實施以資金資源為核心的財務集約化管理，是進一步深化“四化”工作、推進“兩個轉變”的必然選擇。與信息化工作和集中化轉變的要求相比，電力企業經營管理仍存在較大差距。只有實施財務集約化管理，才能有效解決上述問題，促進“四化”工作和“兩個轉變”再上新臺階。
1.2 實施以資金資源為核心的財務集約化管理，是當前應對危機、克服困難、提升管理的現實需要。2008年以來，電網企業都積極應對外部形勢變化，深入開展成本節約活動，采取了一系列增收節支、降本增效的有效措施，加強成本管理，壓縮可控費用，嚴格控制非生產性支出，加大集中招標力度，降低工程造價，取得了明顯成效。
1.3 實施以資金資源為核心的財務集約化管理，是創新體制機制、推動企業科學發展的客觀要求。當前，影響和制約企業可持續發展的“瓶頸”主要有兩個方面：一是經營效益缺乏保障。二是內部體制機制有待創新。實施財務集約化管理，有利于創新體制機制，克服“瓶頸”障礙，推動企業科學發展。
2 電力行業財務集約化管理概況
2.1統一信息標準
統一信息標準一方面是實現會計信息的“六統一”，即統一會計核算辦法和會計科目體系，統一資產、客 戶、供應商編碼 ，統一業務流程，統一成本標準，統一組織體系。“六統一”保證了基礎信息的唯一性、標準性，為財務集約化管理提供了基礎；另一方面是在項目管理方面，引入項目構造器，在項目管理過程中文件集中管理，信息跨部門橫向貫通，查詢跟蹤更加方便。
2.2 業務集成核算
系統的實施改變了財務信息憑證全部由財務人員制作的現狀，人資 、 物資、項目等模塊的同步推進，增強了財務和業務的聯系。人資部門計算薪資計提金額后，自動生成會計憑證 提交財務部門審核過賬，物資部門收發貨的操作會產生財務出入庫的會計憑證，生產管理部門對外部勞務服務進度的確認，會增加財務的成本，財務與業務的關系更加緊密。
2.3 會計集中核算
傳統核算模式下，各級公司的財務系統相互獨立，數據收集通過層層上報的方式，數據透明性差，傳遞效低。通過ERP系統平臺，省、市、縣各級核算數據都存在唯一系統中，共用一個賬套，在省公司和二級單位層面實現集中核算，減少大部分內部往來業務，信息傳遞
更加迅速、透明，加強了省公司和二級公司對下級單位的監控。
2.4預算實時管控
ERP系統的實施，在預算編制方法上，實現了橫向和縱向集中匯總，與傳統的手工編制匯總相比，既節約了時間，又提高了準確性。在預算控制上，能實時監控預算執行的全過程，實現預算的實時管控，將目前的事后預算控制轉變為事前、事中控制和事后分析管理。
3加強電力行業財務集約化管理的幾點措施
財務集約化管理是一項復雜的系統工程。 不是財務一個部門、一個專業的事情，涉及電力行業基建、生產、經營等多個業務部門和環節，沒有協作配合是難以實現的。今后的任務還相當艱巨和繁重。 推動財務集約化的工作一時一刻都不能放松。
3.1 加強各部門的緊密配合
財務集約化管理是各項業務管理價值的具體體現。針對公司單位多、差異大的特點，以及個別單位在落實中確實存在的困難，各級財務集約化辦公室要積極主動予以指導和幫助，對實施過程中同時涉及多個專業組的問題，要積極溝通協調，確保各項工作任務的按期推進。
3.2發揮財務信息化建設的支撐作用
目前國家電網公司對集中核算按日通報差異率， 并在系統進行排名，希望信息系統支持度能夠及時跟進。要實施資金集中管理、預算集約調控、風險在線監控，開展資產全壽命周期管理 ，就必須依托信息系統對財務和業務信息進行在線處理、 在線監測。
3.3推動業務流程的優化和調整
隨著財務集約化的深化應用，必須進一步優化業務流程，所有的關鍵業務流程要逐步“固化”。要健全業務流程應用的指南或規范，大力強化培訓和業務考核，進一步提高上線率和集成度。重點要借助成熟套裝軟件系統的深化應用。進一步梳理、優化管理流程，重新修訂典型業務設計，大力推動管理流程再造。
3.4 強化業務培訓
財務集約化工作涉及很多新理念、新流程、新標準，還涉及業務界面調整和系統集成等新的工作模式，必須進一步加大培訓力度。培訓并不意味著學習的結束，僅僅是新的開始，關鍵還在于廣大財會人員要加強自身學習，只有堅持在干中學，在學中干。不斷提高自己、完善自己，才能更好地適應工作、開展工作。
參考文獻：
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關鍵詞：計算機控制系統；電力行業；應用
中圖分類號：TP391
計算機控制系統是基于現代快速發展的計算機及網絡技術、其他自動化設備等所構成的一種自動化控制系統；有關計算機控制系統，已在當前電力行業的各種具有自動檢測、控制功能和決策的裝置系統中得到極為廣泛的推廣和應用。因此，當前電網系統的一個極為重要的構成部分就是計算機控制系統，從信息論這個層次來看，計算機控制系統實質上就是檢測信息、處理信息以及傳遞信息的動態過程；實踐表明，把計算機控制系統廣泛應用于電力行業，基于信號和數據傳輸系統不僅可自動監視電力系統中的各個子系統、全系統以及各個元件的運行工況，而且還可調節和控制電力系統中的各個子系統、全系統以及各個元件的運行工況，這不僅可有效確保電力系統運行的安全穩定，而且還可把合格的電能源源不斷地提供給電力系統，故把計算機控制系統廣泛應用于電力行業具有極其重要的意義；正是基于此，以下結合我國電力系統的發展狀況，就計算機控制系統在電力行業的應用進行一些探討。
1關于計算機控制系統在電力行業中應用的必要性和優越性分析
1.1計算機控制系統應用于電力行業的必要性分析
電力系統是一個持續運轉的系統，即同時同步完成有關電能的生產、傳輸、分配以及消耗；此外，變電站在運行上也是一個持續運轉的過程。為把變電站運行狀態進行更好的掌握，有關電氣量就很有必要進行連續測量，以便于監視和記錄其運行狀態；為確保輸電線路及變壓器的安全穩定運行，就一定要把過壓和過流等故障的安全保護實現起來；為把電力系統運行狀態及時向電網調度進行提供，就一定要把電網運行的相關信息及時傳送到上級調度；為使向用戶所提供電腦達到合格要求，就一定要進行必要的控制調節；要達到以上這些要求，僅靠人工，根本就無法實現；因此，要在電力系統中實現這些要求，就一定要把計算機控制系統應用到電力行業中；隨著電子技術、計算機技術水平的快速提高，使得計算機控制系統在電力系統自動化中的普遍應用成為可能性，諸如微機監控、微機自動裝置、微機故障錄波裝置、微機型繼電保護裝置及微機運行裝置等在電力系統中的先后出現和應用，就是計算機控制系統在電力行業中得到普遍應用的具體表現；把計算機控制系統應用于電力行業，基于其微機裝置，不僅可完成電力系統相關信號的輸入、判斷、輸出、顯示及通信等作用，提高電力系統工作效率和運行穩定性，此外，把計算機控制系統應用于電力行業，其微型計算機控制技術還可在電力系統自動化的很多方面進行應用，諸如變電站綜合自動化系統、電網調度自動化系統以及配電網綜合自動化系統等，這對于提高和完善當前電力系統的綜合自動化運行具有極大的促進作用；因此，把計算機控制系統應用于當前的電力行業發展中，是非常有必要的。
1.2計算機控制系統應用于電力行業的優越性分析
隨著電力系統的快速發展，特別是智能電網以及超高壓電網的快速發展，這就對控制和監視系統提出了更高的要求，不僅要比以往更為先進、而且也要比以往更為完善，，這樣才可確保供電的可靠性以及所提供電能的高質量；但是，如果還是應用以往的傳統控制方法，因其潛力極其有限，故根本無法實現這些高性能的要求。
近年來，隨著科技水平的迅猛提高，特別是計算機技術飛飛速發展，為計算機控制系統的發展及廣泛應用創造了極為有利的條件；正是計算機控制系統的快速發展及在電力行業中的應用，才使得人們有可能很好地面對和處理日趨復雜的電網結構；眾所周知，由于計算機控制系統具有一系列傳統控制方法所無法比擬的優勢，諸如高精度、快速度、巨大的存儲量以及具有很強的邏輯判斷功能等等，因此，在電力行業中應用計算機控制系統，對于那些復雜高級的控制和保護等算法完全可以實現起來，并可獲得極為良好的控制效果；總的來看，計算機控制系統應用于電力行業的優越性
主要表現在以下這幾方面：第一，具有超強的靈活性。當前，我國電力系統的二次設備，諸如繼電保護裝置、自動裝置等，均應用上計算機控制系統這項技術，其對保護功能的實現，主要是基于由硬件和軟件所結合的保護裝置來完成的；故在絕大多數情況下，對于繼電保護來說，即使其原理不同，其硬件也可以是相同的，要把相應的保護功能實現起來，只需運行不同的程序即可；例如，對于以下這些功能：（1）重合閘后加速跳閘；（2）自動綜合重合閘；（3）三段式過電流保護，對于保護功能的實現，只需一套保護裝置、且其保護軟件具備相應的保護功能就可以，所有這些都是傳統繼電保護所無法企及的，因而把計算機控制系統應用電力行業具有極強的靈活性。第二，具有極強的綜合判斷能力；把計算機控制系統應用于電力行業，可以讓變電站綜合自動化系統進行更為齊全信息和數據的采集，再基于計算機的超強邏輯判斷能力及高速計算能力，就可對電力系統內部各種設備的運行和操作進行極為方便的監視和控制。第三，具有較穩定的性能及較高的可靠性；對于計算機控制系統來說，其功能的不同主要與其判據和算法的不同有關，若類型相同的裝置，只要具有相同的處理方法，其工作性能也就一定相同，故具有較穩定的性能。而對于傳統的繼電器來說，若其元器件屬于晶體型，則極易受到溫度的影響，而導致繼電器這種機械式運動機構在很多種情況下將產生失靈這種故障，以致形成觸電不良的不穩定性能。眾所周知，由于計算機控制系統所應用的集成電路規模極大，且具有極為穩定的器件性能，因而不管是元件數目、還是連接線等，都將得到大幅度減少，因而把計算機控制系統應用于電力行業，可大大促使供電可靠性得到大幅度提高。第四，由于計算機控制系統具有微機智能化性能，在進行故障預判和處理方面，不僅可實現自診斷，還可實現自恢復和自閉鎖；因而把計算機控制系統應用于電力行業，具有傳統保護裝置所無法比擬的優越性。第五，具有更小的體積及更齊全的功能；由于計算機控制系統的軟件可把多種功能實現起來，故對于裝置的硬件結構進行簡化；此外，把計算機控制系統應用于電力行業，若電力系統出現故障，在把系統故障解決后，還可把各種有用數據打印出來，故與傳統控制方法相比，具有更為齊全的功能。第六，具有較小的運行維護工作量、進行現場調試更為方便；由于計算機控制系統在裝置結構上均為模塊化硬件，若出現故障，則只需把故障原因查出來，針對出現故障所在的電路板，把其更換掉即可；此外，把計算機控制系統應用于電力行業，在不停電的前提下，還可實現在線檢查保護或在線修改定值以達到校驗定值的作用，故與常規控制方法相比，其運行維護工作量更小、進行現場調試更為方便。
2計算機控制系統在電力行業中的應用分析
在當今信息化時代，把計算機控制系統應用于電力行業，可實現計算機技術與電力系統自動化技術的無縫結合，讓這二者進行有機結合，這是建立智能電網技術的基礎；基于計算機控制系統的智能電網技術，可對整個電力電網系統的所有環節實現智能控制，使得計算機技術及網絡應用幾乎涵蓋了整個電力電網系統的運行之中，諸如變電站的自動化控制系統、自動化的調度系統等等。現階段，我國進行電力電網建設的一個重要方向就是基于計算機控制系統，建立起這種數字化的電力電網，這是當前及今后構建我國智能電力電網的一個重要基礎。
構建智能電力電網這一模型，這是現階段我國電力電網系統發展的一個重要內容，這個過程的完成，都離不開基于計算機技術及網絡應用的計算機控制系統的支持；例如，智能電網這一通信技術，當今的網絡通信技術，不僅具有實時性、雙向性和牢靠性等特點，而且還要具備比較完善的信息管理系統，因此，有關智能電網通信技術的建立和實現，一定要有計算機及網絡技術的參與；此外，把計算機控制系統應用于電力各個行業，可建立起各個行業的信息管理系統；在當前這種智能電力電網建設和運行過程中，各個行業的信息管理系統將對電網的建設和發展起著極為重要的作用。例如，對于電網營銷這一環節而言，有關計算機控制系統的應用就對其帶來了極大的便利；眾所周知，在以往的電網營銷過程中，主要是通過人力來完成，因電網具有極為廣泛的涉及范圍及具有極強的區域性特征，故在傳統營銷過程中，這種僅靠人力來完成的工作效率是極為低下的。把計算機控制系統應用于電網營銷過程中，則可基于信息化技術，不僅可實現全國性電力系統的統一管理，還可實現區域性電力系統的統一控制，從而大大節約了人力資源，極大地提高了電網營銷的工作效率。
3結束語
總之，隨著社會的發展，今后電力系統發展的一個重要方向就是電力系統的自動化，而電力系統自動化的發展，必須要有計算機控制系統的參與；因此，在生產實踐中，大力加強和深入探討有關計算機控制系統在電力行業中的具體應用，這對于加快推進計算機技術在電力系統中的廣泛應用、實現我國智能電網的建設均具有極為重要的意義。
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關鍵詞：電力系統，信息化，認識
國計民生的一個重要組成部分就是電力，隨著信息時代的不斷發展電力系統也將逐步實現信息化，這對于電力的透明化管理有了新的要求，電力系統信息化必將引起電力公司各個方面的巨大變化，包括內部管理制度、經營模式、用戶管理等方面。主要的變化在于公司管理理念和運作方式上，市場的動態變化是企業現在面臨的一個重要問題，努力通過占有最大化的市場份額來以最小的代價實現最大的利潤。要想實現利益最大化在現今的信息時代需要掌握信息和網絡技術，電力信息技術已經有三十幾年的發展歷程，而今對信息化技術的認識有了很大的提高，電力的信息技術和資源管理方面都有較大的變化。[1]
1電力信息化的現狀和問題
電力行業具有技術和裝備密集的特點，它的信息化發展模式聽從于它的特殊生產和經營方式。20世紀60年代是我國電力信息化的起步階段，最初信息化的電力系統應用于電力系統的監測和計算方面。在20世紀80年代中期電力系統才開始在應用領域引入信息化技術，包括電力負荷控制、計算機仿真系統等多個方面。20世紀末電力信息技術有了空前的發展，信息系統在各電力企業里猶如雨后春筍般建立起來，電力信息技術延伸到了各大綜合應用領域，包括控制層、管理層等方面。企業的信息系統是根據自身的需求設計的，信息著眼于本企業忽視了各個企業之間的信息交流與共享。所以目前這些企業的信息系統雖然涵蓋范圍廣，卻都是獨立存在的孤島，對于數據倉庫的進一步建立是一個很大的阻力。一些集團內部的信息共享實現起來非常困難，原因就是沒有總體的科學性的規劃或者沒有進行各方面的分析和研究，導致沒有實用意義的規劃方案。電力系統信息化技術要著眼于全局， 從過程開始入手，突破從重點開始。要充分考慮電力企業對信息化的發展要求和信息化工作中存在的問題，做一個科學的電力信息化規劃。要落實信息化工作，突出工作中的重點，及早解決一些重要的問題。
2電力信息化及信息資源開發
電子信息技術在電力工業各個方面應用過程的統稱為電力信息化，電子信息技術驅動電力系統向集約化、知識化、技術化方向轉變，電力信息化建立在計算機網絡的基礎之上，其核心是開發和利用電力信息資源。目前信息網絡已經基本覆蓋所有的電力企業，我國的電力企業在經過幾十年的摸爬滾打之后總結出了一套經驗教訓，比如四個統一原則、信息系統的實用化原則。這些經驗教訓為信息化走向正確的道路提供了指導作用，但是目前依然有很多問題存在，比如信息化的開發沒有做到最大化，信息資源沒有得到充分開發，網絡建設和資源開發不同步，對信息網絡的整體作用起到一定的阻礙。
3關于信息化技術的關鍵問題思考
信息化應該著眼于競爭環境，電力系統為了緩解供電壓力保障高峰期用電，電力系統采取了一系列靈活的措施，比如峰谷電價機制、提高跨省跨區輸電能力，充分發揮聯網帶來的效益。電力公司的電力體制改革才剛剛起步，電力市場是一個需大于供的市場，信息化將成為電力公司參與競爭的強勁動力，很多企業已經意識到建設信息化電力系統是參與競爭的有力手段之一。信息化工程需要電力企業進行有力的推進，這就需要一個全面的信息系統規劃，只有做出一個好的規劃才能夠有目的地建設信息系統，才能夠形成一個信息共享的平臺。沒有規劃的系統建設是隨意的，這樣很容易形成一個信息孤島，導致系統不整合而給企業帶來麻煩。要從全局角度考慮信息系統的建設，不要過分追求先進技術、要看系統的整體效果，避免僅僅是數據的集成。電力企業的領導要注重信息化工程的管理，避免信息化走形式，走過場。[2]
4信息網絡系統建設
系統建設主要分為六個階段，分別是：從零開始，逐漸形成規模；對網絡功能以及應用進行完善和擴展；全面升級網絡和對提升網絡的整體性能；建立網上多媒體視頻平臺；完善網絡結構，整合網絡信息資源；對網絡結構進行優化，建立一個安全可靠的防護體系。電力企業數據環境的重建也分為六個階段，分別是：規劃整體數據，開發主要業務的應用；全面開發信息資源；規劃網絡信息，對數據環境進行重建；綜合數據庫的建設；優化對信息資源的規劃，統一編碼；建立信息共享平臺。[3]
5電力行業特點和改革后格局
電力信息化的發展方向和電力行業的特點息息相關，電力行業的產品是能源和與其相關的服務項目，電力產品是人們日常生活的必需品也是其他行業在生產過程中的基礎。電力系統的主要任務是生產電能和熱能產品，這個環節需要各發電廠和熱電廠的參與，電力對社會的貢獻取決于一個國家電氣化的水平。電能具有不可存儲的特點，一旦發電量過剩那么就會造成浪費，反過來若發電量不足就會影響社會生產和居民生活。電量的需求隨著地區、季節和生活方式的不同而改變。電力的這種不可存儲而又需求量不定的特點使得它對于精確的控制具有很高的要求，只有掌握了對系統的精準控制與調整才能夠確保供電的穩定運行。電力系統在很多國家都是由政府壟斷的，電力行業的多個環節都是在一家公司內部完成的，這就失去了一定的市場調節能力。電力體制的改革是建立"廠網分離，競價上網"的市場基礎，這反映了電力體制的新變化和格局。[4]
電力企業信息化工程理論和技術的研究是信息化工程中的迫切課題。國際上信息化的潮流將越來越大，電力企業的市場化進程也在不斷加快中，電力系統信息化技術將會在未來的社會發展中起到巨大的作用。[5]
參考文獻：
[1] 張旭.對于電力信息化幾個關鍵問題的思考. [J].電力信息化.2009,28(23):56
[2] 潘明惠.遼寧電力系統企業信息化建設與發展. [J].世界儀表與自動化.2006,38(3):63
[3] 王聰生.論電力信息化的特點及其發展. [J].電力信息化.2009,8(41):87
【關鍵詞】管理創新；電力企業；管理
【中圖分類號】F27 【文獻標識碼】A
【文章編號】1007-4309（2012）07-0119-1.5
一、理念創新與管理實踐融合
提升行業整體效益回顧近年來電力企業管理創新成果，具備以下特點：一是將國外先進的管理理念與企業實際相結合，在消化、吸收的基礎上不斷創新。當前，幾乎所有國外先進的管理理念都能在電力行業找到實施范例，戰略管理、供應鏈管理、績效管理、風險管理、精細化管理、6S管理、標桿管理等理念在電力企業中普遍應用。更難能可貴的是大多數電力企業不是簡單照搬照用，而是將國外先進管理理念與企業實際相結合，探索出許多適合自身的電力企業管理方式。二是重視戰略管理，強調管理模式創新是實現戰略目標的根本保證。在日趨激烈的市場競爭態勢下，各投資主體都高度重視戰略管理，制訂了各自的戰略發展目標，并在管理模式上力求創新和突破，創新模式各具特色。如有的電力企業堅持集團化運作、集約化發展、精細化管理；有的企業以市場為導向，加大結構調整力度，創建節約型、創新型企業；有企業通過加強專業化管理，強化管控能力，關注價值成長。三是堅持科學發展觀，注重建設資源節約型、綠色環保型企業。隨著世界能源發展呈現清潔化、低碳化、高效化的新趨勢，電力行業發展格局、發展方式、發展環境也隨之發生著深刻變化。需要電力企業轉變發展方式和增長模式，滿足低碳經濟和低碳社會的需要，而不僅僅考量企業自身的經濟效益。
近年來，廣大電力企業及時轉換觀念，大力開展節能減排方面的管理創新，注重保護環境和資源的合理開發與利用，致力于建設資源節約型、綠色環保型企業。四是積極推進企業信息化建設。目前信息化已經涵蓋到電力企業運營管理的各個環節，各種專業管理軟件被廣泛應用，并逐漸向應用網絡化、流程自動化、系統集成化方向發展。一些電力企業已經建立了由集團公司統一管控的生產管理信息平臺，強化了集團總部的管控能力和監管深度，實現了動態管理和遠程管理，快捷有效反映集團各項管理的執行力度，取得了顯著成效。五是企業文化建設成效突出。電力企業具有優良的傳統行業文化基礎，新一輪電力體制改革以來，各電力集團公司都意識到文化建設對于提升企業凝聚力的重要性，積極開展企業文化建設，適應體制改革和企業管理的新趨勢，集團公司企業文化建設和子文化建設成效突出，涌現了一大批各具特色的企業文化建設成果，對提高企業的凝聚力和競爭力發揮了重要作用。
二、五個更加注重——加快電力企業管理創新步伐
縱向比，電力企業管理創新固然取得了很大成效，但與國際先進企業管理水平橫向相比還存在相當差距，下一步需要在以下五方面提升創新力度：更加注重管理創新的全面變革和整體提升。電力企業管理實踐的實施路徑是多選擇、多維度的，有的是通過戰略統領、全局貫通的方式來實現，有的是通過內外部資源整合的方式來實現，有的是通過全面信息化平臺建設來實現，有的是通過流程、制度、標準的協同整合來實現，有的是通過企業文化建設來實現等。下一步要更加注重管理的整體轉型和升級，實現管理的全面變革，提升整體實施效益。
更加注重科技創新和管理變革的并行與協同。企業自主創新活動涵蓋科技創新和管理創新兩個并行而又互相協同的過程。科技創新過程越復雜，難度越大，對管理變革的需求就越迫切，甚至需要對原有的企業構架實施全局性重組。目前我國電力行業在智能電網、特高壓輸電、清潔能源發電等領域的技術水平和發展規模均處在世界領先地位，相應也需要加快與之配套的管理創新力度，以“雙輪驅動”推動自主創新，提升企業創新能力和綜合競爭能力。
更加注重信息技術與基礎管理的高度融合。現代信息技術對于傳統管理模式的沖擊和改變是顛覆性的。這種巨大的影響體現在企業管理的管控模式、組織構架、員工管理方式等多方面。當前電力企業在信息化建設的投入方面日益重視，下一步應更有效地將信息技術與基礎管理相結合使之成為管理創新的有效手段，尤其是要加快以信息化推動電力企業流程優化與再造。
更加注重“軟實力”建設。“十一五”期間，電力行業在發展速度和發展規模上都實現了超常規的發展，同時也面臨著諸多新問題和新矛盾，迫切需要電力行業加強軟實力和企業文化建設，加快圍繞企業宗旨、目標和發展戰略來定位企業精神和企業使命，增強廣大員工的凝聚力和對企業價值觀的認同，以軟實力帶動企業實現可持續發展。
更加注重樹立企業社會責任建設。當今時代，利潤最大化的傳統價值觀正逐漸被與社會互利共贏的現代企業價值觀所取代。企業管理已經進入社會責任時代。目前電力行業的企業社會責任建設在國內處于領先地位，綜合評測得分顯著高于其他行業，幾乎所有的大型電力央企每年都社會責任報告。下一步要加快樹立現代企業價值觀，將企業社會責任建設落實到實處，加強企業作為“社會公民”的角色，統籌考慮員工、消費者、國家、社會等利益相關者的利益，積極承擔社會責任，促進社會可持續發展。管理創新無止境。面對發展方式轉變和結構調整的新要求，面對政策環境、市場環境和氣候環境的新變化，面對低碳經濟和能源變革的新潮流，電力企業管理變革任重道遠。
【參考文獻】
[1]中國電力企業聯合會.中國電力行業年度發展報告2011[M].北京：中國市場出版社，2011.
[2]陳正飛.基于BSC的電網企業績效評價體系研究[J].會計之友，2011（4）.
[3]郭磊，等.平衡計分卡在我國電網企業績效評估的應用分析[J].能源技術經濟，2010（22）.
在電力信息化建設的初始時期，主要應用在：電力實驗數字計算、工程設計科技計算、發電廠自動監測、變電站所自動監測等方面。其目標主要是提高電廠和變電站所生產過程的自動化程度，改進電力生產和輸變電監測水平，提高工程設計計算速度，縮短電力工程設計的周期等。這一時期的電力行業信息化建設是計算機應用初期發展時期，計算機主體是國產DJS系列小型機，主要應用在科學計算和工程運算上。
電力信息化發展第二階段，這一時期為專項業務應用階段。計算機系統在電力的廣大業務領域得到應用，電力行業廣泛使用計算機系統，如電網調度自動化、發電廠生產自動化控制系統、電力負荷控制預測、計算機輔助設計、計算機電力仿真系統等。同時企業開始注意開發建設管理信息的單項應用系統。
電力信息化發展第三階段，這一時期為電力系統信息化建設加速發展時期。隨著信息技術和網絡技術日新月異，網絡技術的發展特別是國際互聯網的出現和發展，電力行業（包括國家電網公司）信息化實現跨躍式發展。信息技術的應用的深度和廣度上達到前所未有的地步。有計劃地開發建設企業管理信息系統，信息技術的應用由操作層向管理層延伸，從單機、單項目向網絡化、整體性、綜合性應用發展。
電力信息化現狀
1、網絡系統初步形成：
按照“統一領導、統一規劃、統一標準、聯合建設、分級管理、分步實施”的建網原則，公司的通信網、數據傳輸網和信息網絡系統初步形成。
電力專用通信網經過幾十年的建設已初具規模，形成了微波、載波、衛星、光纖、無線移動通信等多種類、功能齊全的通信手段，通信范圍已基本覆蓋了全國36個網、省公司，國家電力公司調度系統數據網絡（SPDnet）、國家電力公司信息網（SPInet）、電話會議網的基礎建成。
2、信息技術基礎條件提升
截止到2000年底，國電公司系統的計算機設備達20萬臺，比“八五”末增加了122%，另有服務器600多臺、路由器500多臺、交換機近1000臺，各種打印機設備約6萬臺，各類規模局域網幾千個。各電力公司本部工作人員基本實現了人手一機和主要崗位人手一機。國家電網公司信息網的上網用戶超過15萬戶。
3、信息化應用水平有了顯著提高
（1）信息化推動電網管理水平提高
（2）企業管理信息系統建設提升了企業管理水平
（3）發電生產管理信息化水平提高
（4）電力規劃設計實現數字化，達到國際先進水平
（5）電力營銷管理信息化，提高電力行業服務水平
電力信息化發展中的問題
盡管信息化建設在國家電力公司已經取得很大的成績，信息化水平有了很大的提高，但應當看到，目前的信息化建設僅僅是開始。①目前的許多應用系統在改革后將不適于新的環境。②各網省電力公司的MIS建設率、OA建設率、省公司的廣域網的覆蓋率還不能滿足電力市場化運行的需要；③全公司信息系統沒有統一的信息平臺，財務系統、人力資源系統、生產管理系統、電力營銷系統、物質設備管理系統、電力負荷管理系統、安全監督管理系統、計劃統計和綜合指標系統等業務系統沒有實現整合，形成很多數據孤島，信息資源不能共享；④企業管理還有待進一步優化管理流程；進一步提高信息收集的完整性和準確性，以適應企業市場化運作；⑥信息網絡的通道還不能滿足日益增加的信息流量的需要。
電力信息化建設將要面臨的任務
國電公司正在實行改革，組建了國家電網公司和南方電網公司以及幾個發電公司。國家電網公司作為國家控股公司，負責運營和管理國家電網的企業集團，承擔著負責各區域電網之間的電力交易和調度，建設和經營跨區域輸變電和聯網工程，作為國家電力市場的骨干企業承擔為發電企業和廣大用戶服務的任務。在未來市場化的電力運行環境請下，要完成這樣的任務，國家電網公司將要加強企業內部的產業結構的優化重組，應用當代信息技術的發展成果，全面提高企業產業水平，以新的姿態迎接環境變化的新挑戰。為此電力公司在電力信息化建設方面將主要做以下幾項工程：
（1）開發建設符合電力企業需求的、實用的企業信息管理平臺。
（2）加快建設國家電網公司信息網絡。特別是建成以光纖通信為主的現代化電力通信傳輸干線網絡。形成高速寬帶數據傳輸網，構建電力高速數據通信網絡平臺。
（3）加快應用系統的開發建設，包括建設以企業財務為核心的企業資源規劃（ERP）系統和辦公自動化系統（OA）的全國聯網運行。
（4）加快企業信息標準建設。
（5）加強企業信息網絡安全建設，確保企業穩定安全發展。
（6）加快電力企業資源規劃系統建設，推進企業國際化。
