時間：2022-09-09 13:22:58
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇加油站工作計劃，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
(一)提高員工消防安全認識，確保加油站的消防安全。
由于我們的商品——石油產(chǎn)品所具有的特殊性(易燃、易爆等)決定了加油站的管理重點——安全管理。換句話說，消防安全是加油站管理中永恒的主題，是加油站正常營運的根本保證。所以，在日常工作中就必須堅持“安全第一”的原則。
應(yīng)該說，我們加油站的大部分員工都經(jīng)過了崗前消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在思想認識上有著消防安全的概念，但還需要從制度管理上加以完善，在組織加油站安全活動時，可以結(jié)合不同時期或不同季節(jié)的特點，及時傳達和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門關(guān)于不同時期的安全指標、精神、內(nèi)容，利用安全活動加強對職工撲滅訓(xùn)練和處理突發(fā)事件預(yù)察演練，以提高員工撲滅初起火災(zāi)和處理突發(fā)事件的能力等。只有全體員工從思想意識上認識到做好加油站安全工作的重要性，才能使制度，措施落實到實處。要知道，加油站的安全并非是一個點、一個面，并非是某一段時間的安全及某一個人所能擔負的，而是要靠全員、全天候、全方位、全過程的安全，要讓每一位員工都知道“安全百日功，火燒一場空，安全保效益”的道理，總之，只有從根本上確保了加油站安全無事故，才能促進加油站各項工作的順利進行。
(二)發(fā)揮“窗口”作用，完善企業(yè)形象
加油站作為一個企業(yè)的終端環(huán)節(jié)服務(wù)性窗口，它是直接面向社會，創(chuàng)造精神文明、物質(zhì)文明的重要前沿陣地。如何發(fā)揮“窗口”的形象作用，做到安全第一，服務(wù)規(guī)范，管理有序，經(jīng)營有方，是站長，也是每一位員工義不容辭的責任，因為在社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的生存和發(fā)展，不僅有賴于先進的科學(xué)技術(shù)，現(xiàn)代化管理手段，而且，還在于企業(yè)全體員工勞動潛能和創(chuàng)造技能的充分發(fā)揮，以及與之相適應(yīng)的思想觀念、精神狀態(tài)、文化素質(zhì)和社會心理的不斷更新。未來的市場競爭，絕不是單純的產(chǎn)品質(zhì)量、價格的競爭，更是企業(yè)品牌，企業(yè)形象等無形資產(chǎn)的競爭。由此可見，員工的綜合素質(zhì)就顯得更為重要了，如何提高員工的綜合素質(zhì)以及迎接各種挑戰(zhàn)，是站長應(yīng)考慮的重要問題。
(三)加強規(guī)范化管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高經(jīng)濟效益
作為一個銷售企業(yè)，其最終目標是提高經(jīng)濟效益，追求最大利潤，增強市場競爭力。在確保安全的前提下，作為銷售企業(yè)的終端機構(gòu)——加油站來說，站長，肩負著油品的營銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù)，是營銷和管理的第一責任人，它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標的實現(xiàn)，同時，也影響著員工的切身利益。
提高經(jīng)濟效益不僅依賴于銷售量的增加，還有賴于各項管理工作的到位程度。作為站長首先要進行科學(xué)的、規(guī)范化的管理，只有通過規(guī)范化的管理創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，塑優(yōu)良形象，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為顧客營造一個安全、舒適、整潔、溫馨的購油環(huán)境。其次，因為加油站是服務(wù)于顧客的終端環(huán)節(jié)，也就是說，誰最終贏得顧客，誰就占有了市場；誰占有了市場，誰就有了經(jīng)濟效益。那么，如何去鎖定老顧客，迎來新顧客?我想，只要工作以身作則，以誠相待每一位顧客(包括員工)……換句話說，我會帶領(lǐng)(下轉(zhuǎn)第21頁)(上接第24頁)員工們學(xué)會用最短的時間給顧客最滿意的服務(wù)。再次，在加油站的醒目位置，向社會做一些必要的承諾及一些便民的服務(wù)設(shè)施等，這也是贏得顧客的有效途徑之一。
(四)加強計量管理，努力降低油品消耗
鑒于我公司幾個站的盤實情況來看，油品的虧空，是一個不容忽視的問題。作為一個商品經(jīng)銷單位，只要從它的商品——油品的收發(fā)源頭上加強管理，那么，虧空將會減少到最低限度。要堅持對油罐車進行卸油前的計量，油品的核對，做到每天的計量、核算，同時結(jié)合實際情況，定期校對加油機的準確度(特別是我公司南門站，因它的主要用戶是摩托車，殘疾車，小三輪等)。在校對加油機的準確度時，必須要考慮到發(fā)油方法、數(shù)量、頻率等因素。總之，加強計量管理，明確計量員責職，建立計量分析臺帳，為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學(xué)依據(jù)。
最后，我想：一個站便是一個集體，而站長只不過是其中的一員，能力畢竟是有限的，重要的是要依靠全體員工共同努力，共同開拓進取，才能完成最終的目標。
2016加油站調(diào)研報告范文一：
一、加油站管理動態(tài)：
1. 安排對各加油站消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施、加油機進行統(tǒng)一摸底，逐步完善設(shè)施設(shè)備，確保正常使用。
2. 在企管部的配合下推進擬購兩臺加油車的采購事宜，目前已完成合同簽訂。
3. 根據(jù)企管部標罐要求，安排各加油站對各站待標罐的具體情況進行統(tǒng)計，已報企管部呈國際實業(yè)審批。
4. 協(xié)調(diào)達坂城工商局關(guān)于達坂城宏大站超市違法經(jīng)營處罰事宜，目前已結(jié)案，對該站進行6390元罰款，并限期整改。 5. 與烏市國土資源執(zhí)法大隊協(xié)調(diào)關(guān)于蘇州路加氣站建設(shè)用地超面積處罰及整改工作，最終由30元/m2降至10元/m2，支付9600元罰款。
6. 協(xié)調(diào)烏魯木齊路政局免除對公司出租給中石化5個加油站開道口罰款，并聯(lián)系公路設(shè)計院到各加油站進行現(xiàn)場勘查后，洽談設(shè)計費事宜。
7. 起草加油站客戶關(guān)系管理辦法并制定相應(yīng)的表格。 8. 起草下發(fā)各加油站《文件保密工作要求》。
9. 根據(jù)集團公司要求，要求各加油站于每周五14：00前上報本周周報及下周工作計劃。
10.轉(zhuǎn)發(fā)集團公司《關(guān)于開展厲行節(jié)約、開源節(jié)流活動的通知》，要求各站于2012年5月14日上報開源節(jié)流計劃，加油站運營中心根據(jù)跟蹤落實工作計劃，5月31日將結(jié)果報公司
二、存在及待解決的問題：
1. 達坂城宏大站監(jiān)控設(shè)施自2011年12月接站時已壞8個攝像頭。公安、消防、安監(jiān)職能部門多次下達整改通知。該站也多次以報告形式上報多次，請集團公司人力資源部盡快安排維修。
2. 由于達坂城宏大站離鎮(zhèn)較遠，請人力資源給予協(xié)調(diào)給予配置使用成本較低的交通工具，以滿足該站工作生活及開發(fā)客戶之需。
3. 請公司盡快解決昌吉星方站閑置地埋罐處置問題。目前，站庫區(qū)有22個地埋罐，正在使用的有8個，其余14個閑置，且管線、底閥嚴重老化，已出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，需盡快維修，否則，存在嚴重的安全隱患;
4. 請國際實業(yè)安排盡快補辦蘇州路加氣站土地超面積手續(xù)。
三、合理化建議
1. 建議公司盡快給予更新加油機，確保各站加油機正常使用及順利通過年檢。
2. 建議公司考慮統(tǒng)一各加油站標志標識，便于逐步建立中油化工品牌形象。 3.
四、下周工作計劃
1. 安排專人負責跟進各加油站消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施、加油機等設(shè)施設(shè)備的維修更新。
2. 跟進擬購兩臺加油車的采購及手續(xù)辦理。
3. 安排各加油站對加油站各項制度流程進行認真學(xué)習(xí)，做好培訓(xùn)記錄。
4. 組織各加油站站長就4月份經(jīng)營情況及5月份工作進行分析和安排。
5. 配合做好公司清欠工作，按照公司的統(tǒng)一要求對賒銷客戶簽訂賒銷合同。
2016加油站調(diào)研報告范文二：
按照上級監(jiān)督單位文件要求，為徹底消除安全隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我加油站積極配合縣級相關(guān)職能部門單位，迅速開展加油站安全隱患調(diào)研工作，對排查出來的安全隱患認真進行整改。現(xiàn)將我加油站的情況匯報如下：
我加油站積極配合縣級職能單位進行排查，加油站領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊每月對加油站加油站進行了安全隱患大排查，主要針對以下區(qū)域進行開展：加油站消防安全的管理、消防安全責任和職責、消防安全制度和操作規(guī)程、站房設(shè)備管理、油庫管理、防爆防火管理、防火檢查及隱患整改、宣傳教育培訓(xùn)及滅火應(yīng)急疏散演練、消防檔案等方面。在本次自我檢查中，我們特別對油庫區(qū)防火防靜電是否做到位、蓋沙是否及時疏松、重點設(shè)備的防護、卸油的操作、加油區(qū)域進出車輛和人員的管理、計量員進行操作時是否存在發(fā)生油品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、以及加油員的操作是否適當?shù)确矫孢M行了詳細的檢查，力求做到絕不漏查錯查的原則，認真負責的把工作扎扎實實的進行。
從本次排查開展以來，我們的站長、責任人、班長、安全員都從各個角度進行了全方位的自糾，截止3月，在第一季度中我們一共發(fā)現(xiàn)排查了4個安全隱患：一油庫區(qū)的蓋沙結(jié)塊面積大;二消防滅火器的安放位置不合理;三進出加油站的車輛司機使用手機;四加油員未佩戴安全帽。針對存在的隱患我單位立即進行處理，所有問題都按要求整改完畢。
從本次的自糾自查中，我們學(xué)到了很多，也意識到了安全隱患的危害確實存在。本次排查，我加油站不僅嚴格按照上級督查單位下發(fā)的《隱患排查治理自查表》要求認真開展調(diào)研，而且緊緊圍繞本加油站的自身情況，進一步細化檢查項目，增加檢查內(nèi)容，提高自糾自查的時效性。在今后的工作中，我加油站將進一步細化《隱患排查治理自查表》、認真總結(jié)排查結(jié)果，力求完善制度，強化安全隱患自我排查治理。同時在平時中我們將采取強有力地措施進行安全大排查，時刻保持警惕，確保安全隱患得到及時處理，讓事故被扼殺在萌芽中。
二、擬定了年度生產(chǎn)安全、食品安全工作計劃并與有關(guān)單位簽訂了目標責任書，每月對所屬企事業(yè)進行例行督查和資料上報工作；制定和落實了商務(wù)局安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”制度及執(zhí)行工作，集中開展了安全生產(chǎn)月宣傳（6月）活動，出動人員25人次、發(fā)宣傳材料1500份、掛宣傳橫幅6條；開展春季安全生產(chǎn)大檢查，出動120人次，檢查各類企業(yè)42家；開展商務(wù)系統(tǒng)事故隱患排查月活動，參與了縣人大組織的生產(chǎn)安全、食品安全廣場宣傳活動；認真落實“六打六治”“打非治違”的各項工作，市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊3次檢查我局安全生產(chǎn)工作，共檢查加油站、大型超市、農(nóng)貿(mào)市場12家；加大了局屬企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。為充分利用各部門現(xiàn)有的信息化基礎(chǔ)平臺，運用最新信息化技術(shù)，今年初步建立我縣行政執(zhí)法與刑事司法信息共享平臺工作，對于進一步提高辦案效率，提升監(jiān)督水平、規(guī)范工作流程起到了推動作用。
三、食品安全方面：
肉類蔬菜流通追溯體系平臺建設(shè) 目標任務(wù)是：完成試點企業(yè)肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)及建后管養(yǎng)工作。工程進展情況：徽商農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場完成肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)軟件測試、合肥萬潤食品有限公司、安徽新安食品有限公司、jac興業(yè)餐飲湘元餐飲中心肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)軟件已上線運行。
根據(jù)__縣“放心肉”工程實施方案，__年8月31日24時，所有小型宰屠場（點）22個關(guān)閉，9月1日零時正式啟動“放心肉”冷鏈配送工程。制定__縣“放心肉”市場清理整頓工作方案，確保市場穩(wěn)定，規(guī)范市場秩序。
積極開展酒類市場、再生資源回收行業(yè)摸底及體系建設(shè)活動；
工作難點：
1、生產(chǎn)安全方面：系統(tǒng)內(nèi)營運企業(yè)不多，普遍消防器材投入不足，安全工作管理難度大；
2、成品油管理方面：社會加油站經(jīng)營困難，行業(yè)規(guī)劃難以落實到位；
3、酒類流通管理方面：點多面廣，抓批促零，加強引導(dǎo)，溯源制度（隨附單）建立難，行業(yè)協(xié)會的作用有限；
問題癥結(jié)：
1、思想觀念轉(zhuǎn)變滯后，深入一線、掌握第一手材料不夠；跟不上時代步伐；
2、服務(wù)要求高，信息掌握跟不上，工作局限性，條件有限；
__年工作：
理清思路，積極進取；抓住重點，
做好本職；一、做好成品油、再生資源、酒類流通的行業(yè)監(jiān)管工作；
二、抓好肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)工作；
三、做好系統(tǒng)內(nèi)部生產(chǎn)、食品安全的日常督察工作，做好監(jiān)管工作；
時光飛逝，2021年在疫情的侵襲下已然過半，在繁忙的工作中，我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，時刻以黨員標準嚴格要求自己，認真刻苦學(xué)習(xí)，勤奮踏實工作，團結(jié)同志，顧全大局，學(xué)習(xí)和生活上都取得了進步，現(xiàn)將我桑半年思想、工作等方面情況進行總結(jié)。
一、思想學(xué)習(xí)情況：
2021年上半年，我加強政治理論學(xué)習(xí)，從思想上高度重視，將其作為日常工作的重要內(nèi)容，將理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合，利用自己休息時間，有意識要求自己多學(xué)習(xí)一些，多理解一些，主要圍繞黨和國家的大事和方針政策，堅持看新聞聯(lián)播與網(wǎng)絡(luò)新聞，時刻了解國家動態(tài)，做到多看，多聽，多記，多想，提高了自己的政治覺悟和思想水平，精神上更加充實。我積極參加加油站內(nèi)的主題黨日活動，開展黨小組活動，思想上積極要求進步，通過學(xué)習(xí)中航油黨委下發(fā)的防疫文件，黨建文件，更加堅定思想，將理論學(xué)習(xí)與日常工作想結(jié)合，杜絕形式主義，堅持將工作做細做實，履行黨員的職責及義務(wù)，參加機坪專項提升活動，“抓作風、強三基、守底線”活動，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的部分任務(wù)，順利完成長春航空加油站的活動任務(wù)，并組織開展2021年安全生產(chǎn)月活動，從活動方案開始策劃到活動結(jié)束總結(jié)。將確保安全生產(chǎn)的思想理念傳達給加油站的每一名員工，提高員工安全意識。參加分公司組織的種植格桑花活動，象征著我們戰(zhàn)勝疫情，穩(wěn)步發(fā)展的決心，只要我們團結(jié)一致，明天一定會更好。
二、個人工作方面：
作為一名分隊長，我謹記將班組管理好，將隊伍帶好，為群眾服務(wù)好的理念，隨著天氣越來越熱，加油員在機坪工作炎熱，我自己買茶，為加油員泡好，并放涼，等加油員回來喝的時候溫度剛剛好，不冷不熱，即清熱解暑，又健康。因為加油員水杯不統(tǒng)一，放在辦公室顯得不整齊，我又為分隊加油員買了一批水杯，印上每個人的名字，方便辨認，也更方便統(tǒng)一擺放管理。我時刻保持積極的心態(tài)，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，始終以身作則，對自己高標準，嚴要求，恪盡職守，認真務(wù)實，為分隊人員進行業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)，雖然有些是上崗人員和新員工，但是都統(tǒng)一標準，以高級加油員標準進行培訓(xùn)，打好基礎(chǔ)，樹立標準意識。服從領(lǐng)導(dǎo)分工，積極分擔加油站的部分工作，每周三向業(yè)務(wù)部上報加油站企業(yè)自查內(nèi)容。并為業(yè)務(wù)部下發(fā)的報表填寫，使加油站與業(yè)務(wù)部之間密切聯(lián)系，隨時溝通。我作為分隊長，對待分隊每一名員工都堅持公正、公平，科學(xué)的原則，做的好的進行表揚，做的不好的進行批評。在組織分隊進行應(yīng)急演練時，發(fā)現(xiàn)加油站應(yīng)急通知方面存在不足，分隊提出合理化建議，并上報領(lǐng)導(dǎo)時，受到了領(lǐng)導(dǎo)的認可，現(xiàn)在正在整改準備中。
三、下步工作計劃：
以后的工作中，我一定堅持做好自己好的方面，對于同志們提出意見。我也虛心采納，完善自己。利用休息時間，提高自己學(xué)習(xí)能力，多進行思想理論學(xué)習(xí)，并將自己學(xué)到的向分隊員工進行傳達，將自己的業(yè)務(wù)技能知識教給分隊成員，讓每一名員工都有所進步，有所提成，組織員工參加創(chuàng)新創(chuàng)效活動，帶動所有人的積極性，讓每名員工發(fā)揮自己的長處，為公司發(fā)展貢獻出自己的力量。
結(jié)合當前工作需要，的會員“beijingjzp2010”為你整理了這篇商務(wù)局2020年“雙隨機一公開”工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
為進一步加快政府職能轉(zhuǎn)變，規(guī)范行政執(zhí)法行為，優(yōu)化我縣經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境，按照《利辛縣人民政府辦公室印發(fā)利辛縣關(guān)于在市場監(jiān)管領(lǐng)域全面推行部門聯(lián)合“雙隨機、一公開”監(jiān)管實施方案》（利政辦秘〔2019〕13號）文件要求，結(jié)合我局工作實際，現(xiàn)將我局2020年雙隨機一公開工作總結(jié)匯報如下：
一、完善“雙隨機、一公開”抽查機制
（一）調(diào)整完善隨機抽查事項清單。參照市商務(wù)局執(zhí)法檢查清單為對我局隨機抽查事項清單進行動態(tài)調(diào)整，依照有關(guān)法律法規(guī)，嚴格依據(jù)本級政府權(quán)力清單和責任清單開展抽查，切實做到一張表格管檢查。根據(jù)《利辛縣人民政府辦公室關(guān)于在市場監(jiān)管領(lǐng)域全面推行部門“雙隨機、一公開”監(jiān)管實施方案》，我縣抽查事項對照市局為2項。
（二）完善隨機抽查對象名錄庫。對我局監(jiān)管職責范圍內(nèi)隨機抽查對象名錄庫進行充實完善，及時補充新成立的商貿(mào)流通企業(yè)名單，并結(jié)合監(jiān)管執(zhí)法實際，建立檢查主體名錄庫，從隨機抽查對象名錄庫中隨機選取抽查對象。
二、檢查事項具體開展情況
我局定向抽查事項數(shù)量1項計1次，即所有抽查事項均已各安排1次。通按照50%比例隨機原則從檢查對象名錄庫中抽取檢3家商貿(mào)流通企業(yè)，利辛縣興客隆商貿(mào)有限責任公司、利辛縣糧油食品商廈、利辛縣潤發(fā)家樂城商貿(mào)有限公司被列入抽查名單，檢查中未發(fā)現(xiàn)問題，檢查結(jié)果均已公示。
聯(lián)合抽查事項數(shù)量1項1次，與應(yīng)急局執(zhí)法人員對轄區(qū)內(nèi)加油站進行安全檢查，按照抽查比例5%抽取了3家，中國石油化工股份有限公司安徽阜陽石油分公司利辛汝西營加油站、利辛縣王市鎮(zhèn)聶奎加油站、利辛縣雙橋加油站被列入抽查名單，檢查中未發(fā)現(xiàn)問題，檢查結(jié)果均已公示。
三、下一步工作計劃
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)將隨機抽查作為工作創(chuàng)新和規(guī)范執(zhí)法檢查行為的重要舉措，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，一級抓一級、層層抓落實，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，建立健全相應(yīng)工作機制，充實執(zhí)法檢查力量，確保隨機抽查工作落到實處。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強化組織部署和督促指導(dǎo)，確保隨機抽查工作順利推進。
（二）注重宣傳培訓(xùn)。加強執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，總結(jié)交流執(zhí)法經(jīng)驗，加快轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，努力提升執(zhí)法能力，完善隨機抽查執(zhí)法模式和方法。要充分利用微信公眾號、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道廣泛開展宣傳報道，為隨機抽查工作順利開展營造良好氛圍。充分運用信息化手段開展抽查檢查，推動實現(xiàn)隨機抽查全過程記錄。
一、2009年工作情況
（一）、電力工作方面
主要通過開展電力行政執(zhí)法和電力設(shè)施保護兩項工作，保證我市電力穩(wěn)定、有序供應(yīng)，為全市經(jīng)濟社會健康、快速發(fā)展提供電力后勤保障。同時，積極啟動開展電力需求側(cè)管理工作，力促我市工業(yè)企業(yè)節(jié)電、降耗、增效。2009年，總體來說，在電力工作方面，可歸納為“五個2”，具體如下：
1、推進了兩項工作。一是推進在電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)施工作業(yè)批準制度。在加強電力行政執(zhí)法工作的同時，我們從保護電力設(shè)施源頭入手，10月份將在電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)作業(yè)審批事項納入市集中辦事大廳管理，并借用2名撫州供電公司人員，專門負責該事項審批前期工作，加強與城建、土地、規(guī)劃等窗口人員進行溝通，為進一步做好電力設(shè)施保護工作提供了基礎(chǔ)保障。目前受理并批準1個施工作業(yè)事項，初步積累了工作經(jīng)驗。二是推進電力需求側(cè)管理工作。主要是抓好電力需求側(cè)管理專項資金落實和規(guī)范專項資金管理及電力負控裝置項目等三個方面的工作。通過和市財政局、供電公司多次溝通和協(xié)調(diào)，現(xiàn)供電部門代收的城市附加費基本能及時繳交國庫，改變了原年底核算上年度城市附加費的模式，理順了市電力需求側(cè)管理專項資金渠道，現(xiàn)專戶到帳資金55萬余元。同時，與市財政局聯(lián)合印發(fā)了《撫州市電力需求側(cè)管理專項資金管理辦法》，規(guī)范了專項資金使用范圍及項目申報條件和申報程序。并對撫州供電公司電力負控裝置項目情況進行跟蹤。
2、協(xié)調(diào)兩大電力建設(shè)項目。一是協(xié)調(diào)撫州500kv輸變電工程建設(shè)問題。撫州500kv輸變電工程的建設(shè)，無異于在我市建設(shè)電力輸送的一條高速通道，該項目建設(shè)成功將為區(qū)域間實現(xiàn)無瓶頸化和構(gòu)筑××500kv網(wǎng)架奠定堅實的基礎(chǔ)，將極大改善我市供電穩(wěn)定性和供電質(zhì)量，并為我市經(jīng)濟發(fā)展提供充沛的用電擴容保證，為此，我們積極協(xié)調(diào)、跟蹤、服務(wù)該項目開工建設(shè)前期準備工作，并編印了一期《項目專報》，宣傳該工程的重大意義和重要性。同時，為保證500kv輸變電工程如期在我市舉辦開工典禮，多次到現(xiàn)場協(xié)調(diào)碰到的如征地補償、進站道路、工程用油等問題和矛盾。二是協(xié)調(diào)解決110kv上沙線預(yù)運行中遇到的問題。110kv上沙線是連接110kv上頓渡變電站和110kv沙堤變電站的一條重要通道，它將為崇仁周邊用電系上“雙保險”，由于在110kv上沙線建設(shè)中，所使用通道中有三基桿塔通過一制磚廠，因建設(shè)單位與該磚廠未達成一致意見前提下施工架設(shè)而留下“后遺癥”，磚廠取土導(dǎo)致桿塔周邊有瀉坡可能，為確保該桿塔穩(wěn)固，需進行護坡處理，方可保證如期供電。通過與當?shù)卣块T溝通并與磚廠協(xié)調(diào)，護坡工作順利完成，使110kv上沙線如期運行。
3、開展了兩次調(diào)研。一是開展電力需求側(cè)管理工作調(diào)研。4月份，通過逐戶在市直10戶重點工業(yè)企業(yè)中進行電力需求側(cè)管理工作的調(diào)查，初步摸清了我市市直工業(yè)企業(yè)用電現(xiàn)狀和節(jié)電潛力，宣傳了電力需求側(cè)管理政策，有力觸動了部分在節(jié)電管理方面較為薄弱的企業(yè)，增強了這部分企業(yè)在節(jié)電管理工作方面的認識。并在經(jīng)貿(mào)委網(wǎng)站上發(fā)表了《節(jié)電增效，大有可為》一文，積極宣傳和樹立好的經(jīng)驗典型。同時，結(jié)合這次調(diào)研活動，我們邀請了撫州供電公司相關(guān)技術(shù)人員，一并現(xiàn)場開展電力服務(wù)走訪，為企業(yè)提供電力技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)，受到企業(yè)好評。二是開展非統(tǒng)調(diào)小水電情況調(diào)研。通過對全市現(xiàn)有非統(tǒng)調(diào)小水電發(fā)電及上網(wǎng)情況的摸底，為制定適合我市電力有序供應(yīng)預(yù)案及今后非統(tǒng)調(diào)小水電工作協(xié)調(diào)管理提供了可靠依據(jù)。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，截止3月份，全市共有非統(tǒng)調(diào)小水電站210座，裝機容量12.8萬千伏安，現(xiàn)年發(fā)電量約3—4億度。
4、舉辦了兩個活動。一是組織舉辦電力設(shè)施保護知識有獎競賽活動。在加大電力設(shè)施保護力度的同時，我們積極做好保護電力設(shè)施的相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，為充分調(diào)動全市人民群眾參與和知悉電力設(shè)施保護工作，2009年8月聯(lián)合撫州供電公司開展電力設(shè)施保護有獎知識競賽活動，并印發(fā)10000份宣傳材料夾報宣傳，收到良好效果。今年以來，全市電力線路因外力破壞導(dǎo)致停電跳閘事故有所減少，社會效益和供電企業(yè)效益得到有效提升。二是組織舉辦百日反竊電活動。為進一步規(guī)范我市供用電秩序，11月1日，我們聯(lián)合公安、安監(jiān)、供電部門在馬家山廣場舉行了大型的全市百日反竊電啟動儀式，向圍觀群眾發(fā)放《電力法》等相關(guān)法律法規(guī)及安全用電小知識宣傳單。并邀請撫州日報、撫州電視臺、臨川晚報記者現(xiàn)場采訪報道，大力宣傳“電是商品，竊電就是犯罪”，營造全社會依法用電的良好氛圍。結(jié)合我市實際，下發(fā)《撫州市百日反竊電整治工作方案》。
5、做好兩項基礎(chǔ)工作。即做好全市工業(yè)和工業(yè)園區(qū)用電兩項統(tǒng)計及分析。堅持每個月進行用電統(tǒng)計，并從5月份開始編印《供用電情況反映》進行分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考依據(jù)。2009年，工業(yè)用電累計9.6億度（未計線損電量），同比增長20.0%，占全社會用電比重為47.5%。
（二）、成品油工作方面
主要立足于確保我市成品油市場的穩(wěn)定供應(yīng)，成品油市場管理工作歸納起來為“四個1”，即：
1、加強了一項調(diào)度。為保證我市成品油穩(wěn)定供應(yīng)，并及時掌握成品油市場供需狀況，我們每月進行成品油庫存調(diào)度和監(jiān)測，并制定下達了全市成品油庫存目標，要求確保成品油正常庫存達到1.2萬噸以上，并認真做好成品油庫存月報省經(jīng)貿(mào)委工作。10月份以來柴油供應(yīng)緊張期間，及時建立了周例會和對加油站日監(jiān)測調(diào)度機制。
2、進行了一次整頓。第四季度以來，我市出現(xiàn)了柴油供應(yīng)趨緊及滋生的加油站加油秩序混亂和成品油市場秩序遭人為破壞局面，嚴重影響了我市經(jīng)濟社會發(fā)展，并危及加油站安全。為此，我們聯(lián)合市公安局開展加油站供油環(huán)境整治，嚴厲制止加油站無序加油、塑料桶加油等嚴重影響加油站安全運作和倒買倒賣柴油的行為，并加大成品油市場的明察暗訪。通過整治，對哄抬油價、倒買倒賣、囤貨積奇等擾亂市場行為起到了震懾作用，保證了成品油市場正常供應(yīng)秩序，加油站供油秩序明顯好轉(zhuǎn)，成品油供應(yīng)緊張局面得到有效緩解。
3、開展了一次年檢。依照《××省成品油市場管理辦法》，于2009年3月份布置開展了成品油流通企業(yè)年檢工作，并按照屬地管理原則，由市、縣（區(qū)）經(jīng)貿(mào)委分別對市區(qū)范圍內(nèi)和縣（區(qū)）行政轄區(qū)內(nèi)獲《成品油零售經(jīng)營批準證書》一年以上的成品油流通企業(yè)(除批發(fā)、專項用戶、倉儲經(jīng)營企業(yè)和高速公路零售網(wǎng)點以外)進行了年檢，并將《年度核查登記匯總表》匯總統(tǒng)一報省經(jīng)貿(mào)委。
4、召開了一次訂貨試點會。為穩(wěn)定和保障我市成品油資源供應(yīng)，8月份，我們試點在宜黃縣召開了崇仁、宜黃、樂安三縣成品油訂貨試點會議，召集了我市具有成品油批發(fā)經(jīng)營資格的中石化撫州分公司與三縣社會加油站共計50余人參加了會議，由成品油供需雙方見面洽談協(xié)商。
二、2010年工作計劃：
（一）、電力工作方面
1、積極開展電力需求側(cè)管理工作。一是著手解決負控裝置項目遺留問題。二是著手建立2009年電力需求側(cè)項目庫。圍繞市本級重點企業(yè)節(jié)電項目，進行政策支持，引導(dǎo)企業(yè)采用《辦法》中確定的十項節(jié)電新技術(shù)、新設(shè)備。三是著手建立用電大戶檔案。選擇重要用戶和用電大戶作為調(diào)研對象，摸清用戶用電特性和負荷情況。四是鼓勵中介服務(wù)機構(gòu)積極參與電力需求側(cè)管理的項目跟蹤、調(diào)研等相關(guān)業(yè)務(wù)。
2、繼續(xù)做好500千伏輸變電工程跟蹤、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。
3、深入開展電力行政管理工作，維護我市電力設(shè)施正常運行和電力市場有序秩序。
4、做好電力運行調(diào)度和用電分析。
（二）、成品油市場管理工作方面
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“改善空氣質(zhì)量、促進科學(xué)發(fā)展、服務(wù)社會民生、確保環(huán)境安全”為主線，以滿足人民群眾生活環(huán)境需求為著力點，從科學(xué)治理、規(guī)范治理、嚴格治理出發(fā)，加大機動車排氣污染整治工作力度，推動我市空氣環(huán)境質(zhì)量進一步改善。
二、工作目標
通過開展整治行動，建立完善機動車排氣污染聯(lián)防聯(lián)治長效機制，落實經(jīng)濟激勵政策，鼓勵高污染黃標車提前淘汰；制定我市油氣污染治理具體計劃，10底前完成建成區(qū)現(xiàn)有儲油庫、加油站、油罐車的油氣污染治理任務(wù)；黑煙車得到有效治理，在道路上行駛的黑煙車發(fā)生率控制在5‰以下；按照市統(tǒng)一要求，嚴格實施新車國Ⅳ排放標準，把好銷售、掛牌、轉(zhuǎn)入關(guān)；加強對全市加油站銷售國Ⅲ標準車用燃油的監(jiān)督檢測與執(zhí)法監(jiān)管，確保車用燃油質(zhì)量全面達標。
三、職能分工
（一）加快淘汰高污染黃標車
1、認真落實《市高污染黃標車提前淘汰補助資金管理暫行辦法》，充分發(fā)揮經(jīng)濟激勵政策的引導(dǎo)作用，促進高污染黃標車提前淘汰。市環(huán)保局、商務(wù)局、財政局按照各自職責，認真做好全市高污染黃標車淘汰經(jīng)濟激勵政策實施的組織協(xié)調(diào)和督促檢查，確保各項工作落實到位。
責任單位：市環(huán)保局、商務(wù)局、財政局
2、建立完善黨政機關(guān)和財政供養(yǎng)單位黃標車淘汰政策措施，市機關(guān)事務(wù)局管理會同市財政局組織制定市級財政供養(yǎng)單位黃標車淘汰工作方案及具體實施計劃，督促黨政機關(guān)和財政供養(yǎng)單位帶頭淘汰黃標車。
責任部門：市機關(guān)事務(wù)管理局、財政局
3、市交通局制定并實施公交、出租、客運、貨運等高污染營運車輛年度淘汰計劃，鼓勵營運車輛提前淘汰更新；市公安局對已到達規(guī)定使用期限的營運車輛予以強制報廢。
責任單位：市交通局、公安局
4、建立完善高污染黃標車動態(tài)管理臺賬，監(jiān)督高污染黃標車按時參加環(huán)保檢驗，加大高污染黃標車停放地監(jiān)督抽測頻次，嚴厲查處排氣超標車輛。
責任單位：市環(huán)保局
（二）全面開展油氣污染綜合治理
1、認真落實《市油氣污染治理以獎代補資金管理辦法》，充分發(fā)揮經(jīng)濟激勵政策的引導(dǎo)作用，推動油氣污染治理工作進程。市環(huán)保局、財政局按照各自職責，認真做好全市油氣污染治理經(jīng)濟激勵政策實施的組織協(xié)調(diào)和督促檢查，確保各項工作落實到位。市環(huán)保局會同市工信局、質(zhì)監(jiān)局等相關(guān)部門監(jiān)督指導(dǎo)車用燃油經(jīng)營單位，制定落實油氣污染治理工作計劃，10月底前完成建成區(qū)現(xiàn)有儲油庫、加油站、油罐車的油氣污染治理任務(wù)。
責任單位：市環(huán)保局、工信局、財政局、質(zhì)監(jiān)局、安監(jiān)局
2、嚴格準入條件，凡新建、改建、擴建的儲油庫、加油站以及新增的油罐車，未按照國家油氣污染排放標準要求，安裝油氣回收裝置和處理設(shè)施的，市環(huán)保局、工信局按照各自職責一律不予審批。
責任單位：市環(huán)保局、工信局
3、加強完成油氣污染治理的儲油庫、加油站、油罐車的后續(xù)監(jiān)督管理，定期開展執(zhí)法檢查，確保油氣污染治理設(shè)施穩(wěn)定運行。
責任單位：市環(huán)保局
（三）加大黑煙車整治力度
1、公安交警部門會同環(huán)保部門，加強機動車排氣污染路查執(zhí)法工作，在主要交通干線和黑煙車易發(fā)多發(fā)重點區(qū)域及路段，采取隨機設(shè)點路查和機動巡查相結(jié)合的方式，加大冒黑煙和無環(huán)保標志上路行駛車輛的查處力度。根據(jù)不同季節(jié)黑煙車構(gòu)成比例不同的特點，有針對性地開展冬季、旅游旺季等機動車排氣污染整治行動，重點整治工程施工、客貨運輸及旅游客運等領(lǐng)域易發(fā)冒黑煙車輛現(xiàn)象，切實減少機動車冒黑煙現(xiàn)象。
責任單位：市公安局、環(huán)保局
2、建立并完善黑煙車易發(fā)多發(fā)重點行業(yè)和單位車輛動態(tài)信息庫，有針對性地加大重點行業(yè)和單位車輛停放地監(jiān)督抽測力度，對冒黑煙等排氣超標車輛實施跟蹤治理，確保達標上路行駛。
責任單位：市環(huán)保局
3、公安交警部門會同環(huán)保部門，在主要進青路口、旅游景區(qū)等重點區(qū)域設(shè)置路查點，加大外地黑煙車的查處力度，對進入我市的外地黑煙車一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴格依法查處。
責任單位：市公安局、環(huán)保局
4、繼續(xù)組織開展機動車冒黑煙有獎舉報活動，鼓勵公眾積極參與機動車排氣污染整治行動，舉報上路行駛的黑煙車。
責任單位：市環(huán)保局
5、市環(huán)保局會同市交通局，在公交、物流、旅游客運等重點行業(yè)組織開展環(huán)保達標車隊創(chuàng)建活動，消除重點單位機動車冒黑煙現(xiàn)象。
責任單位：市環(huán)保局、交通局
（四）強化源頭控制
1、新車銷售、掛牌及外地車轉(zhuǎn)入嚴格實施國Ⅳ排放標準。市工商局對汽車銷售市場進行專項執(zhí)法檢查，禁止低于國Ⅳ排放標準的汽車在我市銷售；環(huán)保部門對掛牌和外地轉(zhuǎn)入車輛進行環(huán)保審核，對達不到國Ⅳ排放標準的汽車，不予核發(fā)機動車環(huán)保標志，公安部門不予辦理掛牌及轉(zhuǎn)入手續(xù)。
責任單位：市工商局、環(huán)保局、公安局
2、市工信局監(jiān)督車用燃油經(jīng)營單位，保證我市國Ⅲ標準車用燃油的足量、穩(wěn)定供應(yīng)；工商部門加強對全市加油站油品質(zhì)量的執(zhí)法檢查，對銷售不符合國Ⅲ標準車用燃油的單位依法查處。
責任單位：市工信局、工商局
3、市公安局會同市環(huán)保局進一步提高機動車安檢、環(huán)檢的同步審驗工作，實現(xiàn)車輛審驗信息共享，確保機動車年環(huán)檢率在85%以上。對未取得機動車環(huán)保標志或標志過期的車輛，公安部門不予受理安檢。
責任單位：市公安局、環(huán)保局
四、保障措施
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)
按照“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、社會參與、齊抓共管”的工作原則，成立機動車排氣污染整治行動指揮組，負責制定整治行動工作方案，加強對整治行動的組織協(xié)調(diào)，指揮調(diào)度和督促檢查和考核等工作，確保整治行動各項工作措施落實到位。市環(huán)保局負責整治行動的牽頭組織管理，做好協(xié)調(diào)、調(diào)度、聯(lián)絡(luò)、通報、檢查、考核等具體工作。各責任單位要按照各自職責，確定分管領(lǐng)導(dǎo)，指定專人負責，結(jié)合全市統(tǒng)一部署，制定本單位的實施方案。
（二）加強輿論宣傳
充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用，廣泛宣傳“機動車排氣污染整治行動”的重要意義，及時宣傳報道整治行動具體進展和工作成效，提高公眾的關(guān)注度和參與度，鼓勵市民自覺參與汽車尾氣污染防治，形成全社會支持、參與的良好氛圍，扎實推動整治行動的深入開展。利用輿論的監(jiān)督作用，開辟“曝光臺”，對機動車排氣污染嚴重違法違規(guī)行為予以曝光，通過輿論監(jiān)督促進重點、難點問題的解決。
（三）加強資金保障
各相關(guān)部門要按照本方案的要求，加大投入，安排好整治行動專項經(jīng)費，及時、足額落實高污染黃標車提前淘汰、油氣污染治理財政補助獎勵資金，保障整治行動各項工作的順利實施。
（一）、電力工作方面
主要通過開展電力行政執(zhí)法和電力設(shè)施保護兩項工作，保證我市電力穩(wěn)定、有序供應(yīng)，為全市經(jīng)濟社會健康、快速發(fā)展提供電力后勤保障。同時，積極啟動開展電力需求側(cè)管理工作，力促我市工業(yè)企業(yè)節(jié)電、降耗、增效。2009年，總體來說，在電力工作方面，可歸納為“五個2”，具體如下：
1、推進了兩項工作。一是推進在電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)施工作業(yè)批準制度。在加強電力行政執(zhí)法工作的同時，我們從保護電力設(shè)施源頭入手，10月份將在電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)作業(yè)審批事項納入市集中辦事大廳管理，并借用2名撫州供電公司人員，專門負責該事項審批前期工作，加強與城建、土地、規(guī)劃等窗口人員進行溝通，為進一步做好電力設(shè)施保護工作提供了基礎(chǔ)保障。目前受理并批準1個施工作業(yè)事項，初步積累了工作經(jīng)驗。二是推進電力需求側(cè)管理工作。主要是抓好電力需求側(cè)管理專項資金落實和規(guī)范專項資金管理及電力負控裝置項目等三個方面的工作。通過和市財政局、供電公司多次溝通和協(xié)調(diào)，現(xiàn)供電部門代收的城市附加費基本能及時繳交國庫，改變了原年底核算上年度城市附加費的模式，理順了市電力需求側(cè)管理專項資金渠道，現(xiàn)專戶到帳資金55萬余元。同時，與市財政局聯(lián)合印發(fā)了《撫州市電力需求側(cè)管理專項資金管理辦法》，規(guī)范了專項資金使用范圍及項目申報條件和申報程序。并對撫州供電公司電力負控裝置項目情況進行跟蹤。
2、協(xié)調(diào)兩大電力建設(shè)項目。一是協(xié)調(diào)撫州500kv輸變電工程建設(shè)問題。撫州500kv輸變電工程的建設(shè)，無異于在我市建設(shè)電力輸送的一條高速通道，該項目建設(shè)成功將為區(qū)域間實現(xiàn)無瓶頸化和構(gòu)筑××500kv網(wǎng)架奠定堅實的基礎(chǔ)，將極大改善我市供電穩(wěn)定性和供電質(zhì)量，并為我市經(jīng)濟發(fā)展提供充沛的用電擴容保證，為此，我們積極協(xié)調(diào)、跟蹤、服務(wù)該項目開工建設(shè)前期準備工作，并編印了一期《項目專報》，宣傳該工程的重大意義和重要性。同時，為保證500kv輸變電工程如期在我市舉辦開工典禮，多次到現(xiàn)場協(xié)調(diào)碰到的如征地補償、進站道路、工程用油等問題和矛盾。二是協(xié)調(diào)解決110kv上沙線預(yù)運行中遇到的問題。110kv上沙線是連接110kv上頓渡變電站和110kv沙堤變電站的一條重要通道，它將為崇仁周邊用電系上“雙保險”，由于在110kv上沙線建設(shè)中，所使用通道中有三基桿塔通過一制磚廠，因建設(shè)單位與該磚廠未達成一致意見前提下施工架設(shè)而留下“后遺癥”，磚廠取土導(dǎo)致桿塔周邊有瀉坡可能，為確保該桿塔穩(wěn)固，需進行護坡處理，方可保證如期供電。通過與當?shù)卣块T溝通并與磚廠協(xié)調(diào)，護坡工作順利完成，使110kv上沙線如期運行。
3、開展了兩次調(diào)研。一是開展電力需求側(cè)管理工作調(diào)研。4月份，通過逐戶在市直10戶重點工業(yè)企業(yè)中進行電力需求側(cè)管理工作的調(diào)查，初步摸清了我市市直工業(yè)企業(yè)用電現(xiàn)狀和節(jié)電潛力，宣傳了電力需求側(cè)管理政策，有力觸動了部分在節(jié)電管理方面較為薄弱的企業(yè)，增強了這部分企業(yè)在節(jié)電管理工作方面的認識。并在經(jīng)貿(mào)委網(wǎng)站上發(fā)表了《節(jié)電增效，大有可為》一文，積極宣傳和樹立好的經(jīng)驗典型。同時，結(jié)合這次調(diào)研活動，我們邀請了撫州供電公司相關(guān)技術(shù)人員，一并現(xiàn)場開展電力服務(wù)走訪，為企業(yè)提供電力技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)，受到企業(yè)好評。二是開展非統(tǒng)調(diào)小水電情況調(diào)研。通過對全市現(xiàn)有非統(tǒng)調(diào)小水電發(fā)電及上網(wǎng)情況的摸底，為制定適合我市電力有序供應(yīng)預(yù)案及今后非統(tǒng)調(diào)小水電工作協(xié)調(diào)管理提供了可靠依據(jù)。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，截止3月份，全市共有非統(tǒng)調(diào)小水電站210座，裝機容量12.8萬千伏安，現(xiàn)年發(fā)電量約3—4億度。
4、舉辦了兩個活動。一是組織舉辦電力設(shè)施保護知識有獎競賽活動。在加大電力設(shè)施保護力度的同時，我們積極做好保護電力設(shè)施的相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，為充分調(diào)動全市人民群眾參與和知悉電力設(shè)施保護工作，2009年8月聯(lián)合撫州供電公司開展電力設(shè)施保護有獎知識競賽活動，并印發(fā)10000份宣傳材料夾報宣傳，收到良好效果。今年以來，全市電力線路因外力破壞導(dǎo)致停電跳閘事故有所減少，社會效益和供電企業(yè)效益得到有效提升。二是組織舉辦百日反竊電活動。為進一步規(guī)范我市供用電秩序，11月1日，我們聯(lián)合公安、安監(jiān)、供電部門在馬家山廣場舉行了大型的全市百日反竊電啟動儀式，向圍觀群眾發(fā)放《電力法》等相關(guān)法律法規(guī)及安全用電小知識宣傳單。并邀請撫州日報、撫州電視臺、臨川晚報記者現(xiàn)場采訪報道，大力宣傳“電是商品，竊電就是犯罪”，營造全社會依法用電的良好氛圍。結(jié)合我市實際，下發(fā)《撫州市百日反竊電整治工作方案》。
5、做好兩項基礎(chǔ)工作。即做好全市工業(yè)和工業(yè)園區(qū)用電兩項統(tǒng)計及分析。堅持每個月進行用電統(tǒng)計，并從5月份開始編印《供用電情況反映》進行分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考依據(jù)。2009年，工業(yè)用電累計9.6億度（未計線損電量），同比增長20.0%，占全社會用電比重為47.5%。
（二）、成品油工作方面
主要立足于確保我市成品油市場的穩(wěn)定供應(yīng)，成品油市場管理工作歸納起來為“四個1”，即：
1、加強了一項調(diào)度。為保證我市成品油穩(wěn)定供應(yīng)，并及時掌握成品油市場供需狀況，我們每月進行成品油庫存調(diào)度和監(jiān)測，并制定下達了全市成品油庫存目標，要求確保成品油正常庫存達到1.2萬噸以上，并認真做好成品油庫存月報省經(jīng)貿(mào)委工作。10月份以來柴油供應(yīng)緊張期間，及時建立了周例會和對加油站日監(jiān)測調(diào)度機制。
2、進行了一次整頓。第四季度以來，我市出現(xiàn)了柴油供應(yīng)趨緊及滋生的加油站加油秩序混亂和成品油市場秩序遭人為破壞局面，嚴重影響了我市經(jīng)濟社會發(fā)展，并危及加油站安全。為此，我們聯(lián)合市公安局開展加油站供油環(huán)境整治，嚴厲制止加油站無序加油、塑料桶加油等嚴重影響加油站安全運作和倒買倒賣柴油的行為，并加大成品油市場的明察暗訪。通過整治，對哄抬油價、倒買倒賣、囤貨積奇等擾亂市場行為起到了震懾作用，保證了成品油市場正常供應(yīng)秩序，加油站供油秩序明顯好轉(zhuǎn)，成品油供應(yīng)緊張局面得到有效緩解。
3、開展了一次年檢。依照《××省成品油市場管理辦法》，于2009年3月份布置開展了成品油流通企業(yè)年檢工作，并按照屬地管理原則，由市、縣（區(qū)）經(jīng)貿(mào)委分別對市區(qū)范圍內(nèi)和縣（區(qū)）行政轄區(qū)內(nèi)獲《成品油零售經(jīng)營批準證書》一年以上的成品油流通企業(yè)(除批發(fā)、專項用戶、倉儲經(jīng)營企業(yè)和高速公路零售網(wǎng)點以外)進行了年檢，并將《年度核查登記匯總表》匯總統(tǒng)一報省經(jīng)貿(mào)委。
4、召開了一次訂貨試點會。為穩(wěn)定和保障我市成品油資源供應(yīng)，8月份，我們試點在宜黃縣召開了崇仁、宜黃、樂安三縣成品油訂貨試點會議，召集了我市具有成品油批發(fā)經(jīng)營資格的中石化撫州分公司與三縣社會加油站共計50余人參加了會議，由成品油供需雙方見面洽談協(xié)商。
二、2010年工作計劃：
（一）、電力工作方面
1、積極開展電力需求側(cè)管理工作。一是著手解決負控裝置項目遺留問題。二是著手建立2009年電力需求側(cè)項目庫。圍繞市本級重點企業(yè)節(jié)電項目，進行政策支持，引導(dǎo)企業(yè)采用《辦法》中確定的十項節(jié)電新技術(shù)、新設(shè)備。三是著手建立用電大戶檔案。選擇重要用戶和用電大戶作為調(diào)研對象，摸清用戶用電特性和負荷情況。四是鼓勵中介服務(wù)機構(gòu)積極參與電力需求側(cè)管理的項目跟蹤、調(diào)研等相關(guān)業(yè)務(wù)。
2、繼續(xù)做好500千伏輸變電工程跟蹤、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。
3、深入開展電力行政管理工作，維護我市電力設(shè)施正常運行和電力市場有序秩序。
4、做好電力運行調(diào)度和用電分析。
（二）、成品油市場管理工作方面
[關(guān)鍵詞] 管理者哲學(xué)心態(tài)
管理的哲學(xué)是管理者在生產(chǎn)生存過程中所必須的高級技能。哲學(xué)指導(dǎo)實踐，而實踐又餞行哲學(xué)思想。管理者的管理技能以及在管理者本身上體現(xiàn)得價值對管理者生活的影響非常大，探討管理者的生存之道是探究管理哲學(xué)的深層次內(nèi)涵，對于管理者的個人修養(yǎng)非常重要。
下面我們就通過一個寓言故事討論一下管理者時常陷入的哲學(xué)陷阱。有個農(nóng)夫，天一亮就準備動身去耕田，坐到拖拉機上后才發(fā)現(xiàn)沒油了，于是去買柴油；在去加油站的路上，突然想起還沒有喂豬，就連忙回去喂豬；在取飼料準備喂豬時，發(fā)現(xiàn)糧食受潮了，就動手把糧食搬出來曬一下；剛把糧食搬出來，又發(fā)現(xiàn)養(yǎng)的幾只母雞無精打采，好像生病了，就放下糧食，去察看雞的情況；剛把雞的事情放下，突然想起要去買柴油，于是拿起油桶向加油站走去。當他最后想起今天本來要做的事情――耕田還沒有做時，太陽已經(jīng)下山了。農(nóng)夫心想：今天真是忙壞了。
在我們的工作中，常會有一些管理人員說：太忙了，根本沒有時間！加班加點也總是干不好工作。事實上，在很多情況下，太忙是由于管理者自身不能有效管理時間造成的，正象開篇提到的農(nóng)夫一樣。作為管理者，忌做“忙碌的農(nóng)夫”，應(yīng)有效管理時間，井然有序地開展工作。管理者的時間如何分配，如何有效地利用，如何真正的將時間產(chǎn)出的效益最大，是管理者管理能力的具體體現(xiàn)。“忙碌的農(nóng)夫”角色一定要避免，充分利用好個人與管理之間的協(xié)調(diào)機制非常重要。如何做一個“悠然自得”的管理者，需要做如下計劃和工作:
首先，要制定有效的工作計劃。《中庸》中有一句話，叫做“凡事豫（預(yù)）則立，不豫則廢”，說的就是辦事要有計劃性。計劃是管理的首要功能，沒有計劃，就會迷失方向。計劃的基礎(chǔ)是理性的長遠考慮，也許計劃不如變化快，但是計劃是管理者事先制訂好的目標，只有合理的安排好計劃才能將變化控制在計劃之內(nèi)，才能掌握管理范圍中的一切情況，不至于突然的變化將計劃沖垮。計劃于變化的轉(zhuǎn)換是管理者有效控制時間效率的重中之重。
其次，要強化組織控制工作。管理是“設(shè)計并維持一種良好環(huán)境，讓人在群體中高效率地完成既定目標的過程”。管理者應(yīng)該是設(shè)計并維持這種良好環(huán)境的人。設(shè)計了并維持良好的工作環(huán)境，讓自己和同事快樂地工作，就需要管理者強化組織控制工作，創(chuàng)造一種和諧的內(nèi)部環(huán)境，建設(shè)一個高效的團隊，使每個人都能夠高水平完成工作。管理者的主要任務(wù)是讓所管轄的團隊內(nèi)，各盡其材，充分發(fā)揮每個人的能動性以及積極性。保證每個人充分發(fā)揮其才能。管理者強化組織控制工作需要設(shè)計每個內(nèi)部人員的個體計劃。如何有機的將管轄內(nèi)的成員結(jié)合起來，形成強大的團隊實力，是管理者的應(yīng)有的責任和義務(wù)。
再次，要有效授權(quán)。在現(xiàn)實生活中，有許多管理者分不清哪些事該自己干，哪些事該下屬干；結(jié)果是事無巨細、事必躬親，自己忙得要命，累得不行，下屬卻無所事事。最終是工作做起來吃力，上級領(lǐng)導(dǎo)不滿意，下屬不樂意。對管理還有個通俗解釋：通過別人完成任務(wù)。而授權(quán)就是給予下屬有效完成任務(wù)的必要權(quán)力和責任。給員工授權(quán)，是有效管理的重要手段，通過授權(quán)，管理者不僅可以把主要精力放在重要工作的處理上，更重要的是可以充分調(diào)動團隊成員的積極性，最大限度地把員工的腦、手都用起來，讓員工從“自我”走向“超我”，做到人盡其責、人盡其才，形成良好的團隊氛圍，從而很好地完成本單位本部門的工作。
最后，要建立良好的工作習(xí)慣。美國時間管理學(xué)家拉金認為，人的時間就像電視節(jié)目一樣，有黃金時段，如果在這段時間里安排處理最重要的工作，效率最高。管理者應(yīng)查找自己一天的“黃金時段”，把每天的工作分出輕重緩急的不同層次，除了每天優(yōu)先處理重要而緊急的任務(wù)外，在“黃金時段”盡量避免不必要的應(yīng)酬和瑣碎事務(wù)，學(xué)會合理“拒絕”，建立良好的工作習(xí)慣。良好的工作習(xí)慣是管理者有效工作的保障。工作習(xí)慣直接關(guān)系到管理者對團隊內(nèi)各個成員的協(xié)作效率貢獻，時間的有效分配對每個人的工作以及生活有直接的影響。
以上四個方面相輔相成，成為一個有機整體，根據(jù)管理系統(tǒng)思想，建立四個方面的理論模型關(guān)系，具體模型如圖所示。
圖 “悠然自得”管理者模型
2018年以來，縣安監(jiān)局執(zhí)法隊在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局機關(guān)各股室配合下，強化執(zhí)法監(jiān)察、嚴格非法違法案件查處、規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法效能，及時有效查處各類安全隱患，減少事故發(fā)生，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將2018年度執(zhí)法隊工作情況總結(jié)如下：
一、本年度安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查情況。
1、開展春節(jié)前煙花爆竹安全專項檢查工作
1月12日至1月19日，執(zhí)法隊赴全縣各煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、零售點深入開展煙花爆竹專項整治行動。圍繞煙花爆竹經(jīng)營、儲存等重點環(huán)節(jié)進行突擊檢查，所涉全縣17鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共檢查煙花爆竹批發(fā)企業(yè)1家、零售經(jīng)營攤點34家、臨街商鋪100多家。下達現(xiàn)場檢查記錄35份，責令限期整改指令書5份，整改復(fù)查意見書5份，共查出隱患12條，整改12條。
2、制定2018年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查方案
（一）根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》（第24號令）要求，按照縣人民政府辦公室《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)縣安監(jiān)局2018年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃的通知》文件精神，結(jié)合2018年全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實際，制定了安監(jiān)局執(zhí)法隊《2018年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查方案》。
（二）制定了2018年危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)、重大危險源、危險化學(xué)品輸送管道、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、煙花爆竹零售企業(yè)、非煤礦山企業(yè)、冶金工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查表。
3、按計劃開展行政執(zhí)法檢查工作
按照《2018年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查方案》對計劃內(nèi)企業(yè)進行執(zhí)法檢查。目前，全年行政執(zhí)法檢查任務(wù)已全部完成，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位96家，查出隱患214條，整改隱患214條，整改率100%。下達現(xiàn)場檢查記錄96份，責令限期整改指令書41份，整改復(fù)查意見書52份。
二、行政處罰情況
2018年以來，我隊共辦理行政處罰案件3起，罰款金額合計2.2萬元，現(xiàn)所有案件均已結(jié)案歸檔。
1、針對有限公司安全設(shè)備未定期檢測案，進行了立案調(diào)查，依法決定給予該單位處人民幣伍千元罰款的行政處罰。該案于2018年11月13日已結(jié)案。
2、針對有限公司安全設(shè)備未設(shè)置安全警示標志案，進行了立案調(diào)查，依法決定給予該單位處人民幣伍千元罰款的行政處罰。該案于2018年11月13日已結(jié)案。
3、針對加油站違反規(guī)章制度規(guī)定案，進行了立案調(diào)查，依法決定給予該單位處人民幣壹萬元罰款，給予主要負責人處人民幣貳千元罰款的行政處罰。該案于2018年12月5日已結(jié)案。
三、2019年度工作計劃
深入貫徹黨的十和十八屆三中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以國際旅游勝地為標準，堅持在保護中發(fā)展、在發(fā)展中保護的方針，按照整體推進、突出重點、綜合施策、注重實效的原則，全面推進環(huán)境保護和城市園林建設(shè)提升的各項工作，人居環(huán)境質(zhì)量明顯提升，生態(tài)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，改善人居環(huán)境，塑造城市美好形象。
二、主要目標
通過實施環(huán)境保護和城市園林綠化建設(shè)提升行動，使空氣質(zhì)量明顯改善，水體質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，污染源頭明顯減少；城市中心區(qū)域綠化帶、城市道路節(jié)點和水系兩岸綠量豐富、衛(wèi)生整潔、生態(tài)特色彰顯。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
市工商局決定成立環(huán)境保護和園林綠化提升行動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：
各城區(qū)局、專業(yè)分局應(yīng)成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員，確保各項專項整治行動在本單位的貫徹落實。
四、工作內(nèi)容
（一）治理市區(qū)工業(yè)企業(yè)大氣揚塵問題。（牽頭單位：企個科；責任單位：各城區(qū)工商局。）
負責根據(jù)市各級政府和環(huán)境綜合整治行動指揮部下達的取締關(guān)閉要求，依法辦理淘汰取締關(guān)停企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的吊銷、注銷工作；配合環(huán)保局依法對產(chǎn)生大氣污染的工業(yè)企業(yè)進行監(jiān)督管理工作。
（二）治理機動車輛尾氣污染。（牽頭單位：雙生分局；責任單位：各城區(qū)工商局）
1.配合做好制定《油品質(zhì)量監(jiān)管工作實施方案》。2.做好和環(huán)保局、商務(wù)局和質(zhì)監(jiān)局等部門的溝通協(xié)調(diào)工作，制定配合檢查行動的工作計劃，做好市區(qū)供應(yīng)車用油品質(zhì)量專項檢查行動相關(guān)人員、事項等基礎(chǔ)準備工作。3.按具體檢查行動工作計劃，配合商務(wù)局開展對市區(qū)供應(yīng)車用油品質(zhì)量的專項檢查，達不到規(guī)定要求的，責令限期整改，逾期不改的，依法依規(guī)予以處罰并責令停業(yè)整頓。同時配合牽頭單位督促油品經(jīng)營單位進行儲油庫、加油站和油罐車油氣污染治理工作，安裝油氣回收治理裝置或設(shè)施。4.通過不同形式的宣傳活動，加大機動車尾氣污染防治的宣傳工作，提高公眾控制機動車污染的意識，最大限度減輕工作推進的阻力。
（三）取締沿岸和污水無法排入市政管網(wǎng)的非法餐館。（牽頭單位：企個科；責任單位：各城區(qū)工商局、旅游分局）
根據(jù)《生態(tài)環(huán)境保護條例》，配合城區(qū)政府和相關(guān)的職能部門取締沿岸和污水無法排入市政管網(wǎng)的非法餐館。
五、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，提高認識
各單位要高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，按照各自職責，確定組織機構(gòu)，確定專（兼）職聯(lián)絡(luò)員，建立工作制度，切實抓好各項整治工作的落實，確保整治工作取得實效。
（二）加強溝通、部門聯(lián)動
各單位要主動加強和其他職能部門的溝通協(xié)調(diào)，密切配合協(xié)作，建立聯(lián)動機制，齊抓共管，形成合力，使各項工作相互促進、協(xié)調(diào)推進。
（三）廣泛宣傳、營造氛圍
各單位要組織開展各種形式多樣的宣傳活動，通過宣傳欄、顯示屏、張貼標語、散發(fā)宣傳資料等方式切實提高群眾參與和監(jiān)督綜合整治工作的積極性，穩(wěn)步推進整治工作的開展。
（四）強化督查，確保實效
環(huán)保園林提升行動工作將列入各單位今年的績效考評工作內(nèi)容，市環(huán)保園林提升行動指揮部和市局適時成立督查組，對各單位的整治工作進行檢查和考評，督促改進工作，確保整治工作實效。
一、工作總結(jié)
從來xx公司到現(xiàn)在已近4個月，走進評價一室的那一天，我至今記憶猶新，新同事們細心的安排，經(jīng)理親切的介紹，讓我覺得開始融入這個集體中來。
第一天來公司上班就下現(xiàn)場的經(jīng)歷，為我職業(yè)生涯開啟了一盞指明燈，那天去的公司里，大部分員工都是殘疾人，而他們不僅忍受著身體上的各種殘缺，還在工作過程中接觸著各種有毒物質(zhì)、噪聲的傷害，我為這些勞動者感到心痛，也開始思考著怎樣幫助他們改善工作環(huán)境。這是我工作的開始，也是我熱愛這個職業(yè)的開始。
第一個報告，三個遷西縣加油站現(xiàn)狀評價報告，照著以前寫過的報告模板，我很順利的寫完了第一本報告，然后拿給同事審的時候出現(xiàn)的各種問題，我領(lǐng)悟到，模板也不完全對，如果開始的時候就照著導(dǎo)則自己寫，也許就不會出現(xiàn)這么多問題。直到現(xiàn)在，新導(dǎo)則后，我都是按照自己的文字風格和習(xí)慣寫報告。
第二個報告，xx三江化工有限公司現(xiàn)狀評價報告，第一次下現(xiàn)場看的不仔細，除了工藝了解的很清楚外，其他的什么都沒問清楚。然后李姐給我們講下現(xiàn)場應(yīng)該問什么內(nèi)容，再指導(dǎo)我們第二次下現(xiàn)場。對我來說，是一種成長的過程。寫報告過程中，我遇到的最大的問題是前后不對應(yīng)，有的時候評價范圍跟評價單元不對應(yīng)，有的時候勞動定員和接觸職業(yè)病危害因素情況不對應(yīng)，有的時候不符合項內(nèi)容不對應(yīng)，報告改了很多次才一點點將這些內(nèi)容對應(yīng)起來。報告送給市場部的那天，我竟有些不舍得。
第三個報告，xx開元特種焊接設(shè)備有限公司現(xiàn)狀評價報告，這是新導(dǎo)則后，我照著導(dǎo)則寫的第一本報告，也是我工作以來最忙的時候?qū)懙膱蟾妫瑑?nèi)容略顯空洞，但報告重點部分：個體防護和職業(yè)病防護設(shè)施，我已經(jīng)知道該怎么描述，到下一次看現(xiàn)場時我也能集中注意力在這兩方面的調(diào)查上。
四個月來，我一共寫了13本報告，在這過程中，我走了很多彎路，盡管李姐總是提醒著我們怎么避免走彎路，我想她當初經(jīng)歷過的路程，我們必然也要經(jīng)歷一次才印象深刻。
我正在寫的報告有惠達潔具，惠達家具，開灤油庫，爭取年前將這三個報告寫完，不僅給公司也給自己交上一份滿意的答卷。
二、工作計劃
2016年，希望能有機會好好鍛煉自己，增加下現(xiàn)場調(diào)查的機會，跟同事們多討論問題，讓自己的報告更加嚴謹、充實。
經(jīng)過了前段時間與這個公司的磨合期，我已經(jīng)將自己的心態(tài)穩(wěn)定下來，不管年后繼續(xù)在xx公司上班或者資質(zhì)下來后回到天津公司，我都會安定的工作，不斷提高自己的工作能力。如果有機會，我會選擇繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)職業(yè)衛(wèi)生方面的知識，而不是像現(xiàn)在，只學(xué)到一點皮毛的東西。
