時間：2022-11-25 01:50:06
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工廠發言稿，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
低碳生活、綠色出行，減少碳排放是節能、環保、綠色、生態、健康的一種生活方式，是改善我們的生活環境，享受完美人生的一種愿望。為了我們__x更加靚麗，為了我們生活更加幸福、環境更加完美。以下是為大家整理的小學低碳生活，從我做起發言稿資料，歡迎閱讀，提供參考。
小學低碳生活，從我做起發言稿一
尊敬的老師，親愛的同學：
大家下午好：
低碳生活、綠色出行，減少碳排放是節能、環保、綠色、生態、健康的一種生活方式，是改善我們的生活環境，享受完美人生的一種愿望。為了我們__x更加靚麗，為了我們生活更加幸福、環境更加完美，我們提議：
一、爭做低碳生活、綠色出行的宣傳者。低碳生活無處不在、無處不有。我們倡議全局干部職工學習掌握、宣傳低碳知識，提高低碳意識，樹立低碳理念，倡導低碳生活;向身邊人宣傳開展“低碳生活、綠色出行”的意義和方式，帶動更多的人參與到行動中來。讓我們的家園多一片藍天，多一絲綠色，多一路暢通，多一些禮貌。
二、爭做低碳生活、綠色出行的踐行者。我們倡導全局干部職工進取參與“低碳生活，綠色出行”活動，特提出如下倡議:
(一)居住在城區范圍內的干部職工在不影響上、下班制度前提下，根據自身的身體素質選擇步行或騎行的方式出行。
(二)根據天氣情景，在保障人身安全，不影響交通的前提下，每一天午時下班后，由“低碳綠色騎行俱樂部”組織在城區車輛較少的路段騎行1小時。
(三)本年度選擇步行或騎行的出行方式，沿永定河、大清河、引清東干渠等河堤，組織2次以上的河流生態環境巡查活動。
(四)利用周六、日組織一次遠距離騎行，到周邊縣、市參觀綠化、生態、污染治理的工程項目，并交流工作經驗。
(五)每周五設立為“無車日”。在不影響工作和生活的前提下，全局干部職工不使用機動車。集中執法行動或上級安排的集中活動除外。
三、爭做低碳生活、綠色出行的倡導者。我們倡議全局干部職工樹立“能走不騎，能騎不坐，能坐不開”的出行理念，自覺遵循“低碳生活，綠色出行”倡議資料，盡可能采取乘坐公交車、騎自行車或步行等出行方式為廣大居民作出表率。
繁忙的道路，城市的未來，也許將從這一刻開始，更加通暢，更加光明!
我們期待您的參與!
小學低碳生活，從我做起發言稿二
親愛的教師、同學們：
大家好!
我們大家都明白，地球是我們賴以生存的家園，環境與我們的生活息息相關，可是，人類的過度開發導致許多動物和植物瀕臨滅絕，根據不完全統計結果顯示，有25%的哺乳動物、12%的鳥類和14%的植物已達瀕危界限。如果繼續這樣發展下去的話，我們的'子孫后代將見不到這些物種了。
我們國家是一個缺水的大國，平均每600座城市就有400座城市缺水。在西方，哪里是嚴重缺水，連人、畜的飲水都十分困難，可是就是這樣，一些工廠把工業廢水排入江河湖泊，造成了水資源的嚴重污染。如果魚蝦在這中水中生活，就會慢慢中毒，死去。人類要是喝了這樣的水，就會生病，嚴重影響身體健康。
不僅僅是水資源會被污染，連空氣也會被污染。
空氣被污染主要有兩個因素，一是化工廠排出的煙，二就是汽車尾氣了。化工廠排污會使化學物質和有毒物質進入空氣中，這些有毒物質和化學成分會順著空氣進入我們的身體從而導致疾病的產生。汽車尾氣和化工廠排出來的煙一樣，也會對人體造成損害，并且此刻買車的人越來越多，不僅僅是空氣污染，還會堵車，造成出行不便。不僅僅如此，堵車時，大部分人會按喇叭，也會造成很吵的噪音污染。
所以，根據以上幾點，我的提議是：
一、節儉資源，盡量不使用一次性產品，盡量多使用可循環回收再利用的產品。
二、節儉水資源，盡量使用節水龍頭或擰緊水龍頭，最好能夠“一水多用”。比如淘米水能夠用來洗菜，洗手水能夠之后洗襪子最終沖廁所……我們不僅僅能夠節儉用水，還能節儉用電。
三、節儉用電，最好用節能燈泡，因為普通燈泡把很多電轉換成熱能，而節能燈卻能把很多的電轉化為光。
四、少用化學品，因為化學品產生的有毒物質會讓資源枯竭甚至更糟。少開一天車或騎車、步行、乘坐公共交通工具，還能夠買那種以電力為燃料的車。
總之，我期望大家能夠把“保護環境，綠色低碳”這幾個字落實到行動上，而不是空喊幾句口號就行了，那樣根本無法做到這幾個字的要求。
祝你們身體健康!
小學低碳生活，從我做起發言稿三
尊敬的各位教師，親愛的同學們：
大家好：
什么是低碳呢簡單地說，低碳生活就是減少二氧化碳的排放。目前，地球處于危機狀況。人們的環保意識減少了，很多二氧化碳排放，導致全球氣溫升高、氣候發生變化;人們的環保意識減少了，導致物種很多減少，甚至滅絕;人們的環保意識減少了，導致山體滑坡、洪水、泥石流等災害……還有很多很多這樣的例子，這已經是不爭的事實。所以，作為二十一世紀的青年，我們有義務去保護環境，畢竟，我們僅有一個地球。
低碳生活是我們自然而然地節儉身邊各種資源的習慣。日光燈徹夜不熄、水龍頭滴水不停、夏天開著空調裹著被子冬天開著空調穿著單衣，這些顯然都是對社會資源的極大浪費，也都是需要我們改善的。
要記牢：“節能就是最大的減少能源的浪費。”目前，中國人均碳足跡為3900kg，工業國家人均碳足跡為11000kg，全球人均碳足跡為4300kg，應對氣候變化全球人均目標碳足跡為2000kg。
同學們，讓我們行動起來，進取創造低碳生活!其實做到節能，創造低碳生活很簡單。我提議：
1、少用紙巾，重拾手帕，保護森林，低碳生活。
2、隨手關燈、開關、拔插頭，不坐電梯爬樓梯。
3、盡量少使用一次性牙刷、一次性塑料袋、一次性水杯。
4、關掉不用的電腦程序，減少硬盤工作量。
5、少買不必要的衣服，捐獻舊衣物，盡量手洗服裝，使用無磷洗衣粉。
環保小衛士競選發言稿
敬愛的廣大群眾們：
你們好！
我是彭澤縣城關完小五（8）班的一名學生，因近日來從電視上看到生活周邊的一些人破壞環境，并看到有關資料知道破壞環境的危害性，便想競選環保小衛士這個職位，為環保盡一份綿薄之力。
我會從生活中點點滴滴的小事做起。首先不能踩踏草坪，不能在草坪上踢球或其它玩耍，見到他人這樣，我會及時制止，并告訴他們破壞草坪的所造成的危害。然后，不能隨意摘花.砍伐樹木，因為植物中所排放的氧氣能使人類呼吸，如果摧殘人類自己都自身難保。要是有人破壞花草樹木的話，我會用告訴他們這些知識讓他們認識到自己的錯誤而保護花草樹木。最后不能把廢水排放進江里，那是因為江里的水可供一個縣的人生存，一旦被污染，這整個縣的人民的生命都將受到傷害。我曾聽過這么一件事：某工廠的老板為了省錢就把工廠里帶有有毒物質的水排放進附近的江里，因市里一半市民都靠著江里的水生存，而導致半個市的市民都中毒，住進了醫院。最終，這位黑心的老板受到了法律的制裁。
這一樁樁一件件事都表明了環保的重要性，所以請大家讓我當上環保小衛士，共同把我們賴以生存的家園建設得更美好吧！
五（8）班
曾真
在競選職位的過程中，真的是八仙過海各顯神通，能力強的勝任這個是無可厚非的，但是競選過程中發言稿的作用還是起著比較關鍵的作用。接下來小編為大家整理了5篇大學競選班長發言稿，歡迎大家閱讀!
大學競選班長發言稿1
敬愛的老師、親愛的同學們：
大家好!我叫劉雨露，站在這神圣、莊嚴的講臺上，我想要說的是——我要競選的班長。雖然，我知道班長不是那么好當的，但是，既然是花，我就要開放;既然是樹，我就要長成棟梁;既然是石頭，我就要鋪出大路;既然是學生，我就要去競選班干部!
小學以來，我一直很向往能當上班長。我覺得我有能力當上班長：一，我的各科成績都較優秀;二，我愛幫助同學;三，在班里，我的人緣還可以，應該很容易服眾吧;四，我有責任心，會努力完成老師交代的任務。
假若我成功當上班長，那么我將全心全意地投入到這份工作中，不會讓班長這個職位成為虛名。我就是老師和同學們的溝通的棟橋梁，把同學對老師的想法告訴老師，把老師對同學們的意見告訴他們，使老師與學生們的距離越來越近。我是老師的好幫手，會常常幫助老師批改作業、試卷等，讓老師輕松一些。
假若我成功當上班長，那么我自己也要以身作則，成為同學的好榜樣。我會利用課余的時間來給學習跟不上的同學補習，同學們有求，我必應。我相信，我們班的成績一定會慢慢好起來的。我還會認真管理好班級的衛生、紀侓等，努力讓班級不扣分，每星期一都能拿到流動紅旗，使流動紅旗不再流動，在我們班扎根柱營。
假若我成功當上班長，我會在班里組織一些活動或比賽，增加同學們對學習的興趣，讓同學們更加熱愛學習。
親愛的老師、同學們，請投我這寶貴的一票吧!謝謝大家!
大學競選班長發言稿2
尊敬的老師、親愛的同學們：
大家好!
我想大家認識我了吧，但十幾天的相處大家還并不了解我，但這個沒關系，以后相處的時間還長，大家慢慢了解，那我就直接進主題，我今天竟選的職務是班長，接下來我談一下我對班長的認識。
班長是一個班的核心，是連接老師和同學之間的紐帶，而我愿意當任這條紐帶，努力把我們建立成一個真正為同學們服務，同學們也真正熱愛的集體!要想實現這些構想，我認為作為班長應具備這些能力：良好的溝通能力，協調能力和組織能力，而我對自己在這幾方面的能力還是很有自信的!
那我就說一下我競選班長的原因：
第一：我希望為大家服務。如果我能當上班長，我愿意為每位同學解決任何瑣碎的事情，讓同學們都能輕松的學習，愉快的度過我們美好的大學時光!
第二：我想鍛煉自己。如果我能當上班長，我希望每位同學都能監督并指導我的工作，我愿意在同學們的督促下變的更強，成為真正能為我們班獨擋一面的班長!
第三：我有過當班長的經驗，在高中我曾擔任過班長，雖然高中時代的班長與大學時代的班長所承載的含義有所不同，但有一點是相通的，那就是無論在那個時期當班長，都必須具有強烈的責任感，對于這一點我對自己相當自信!所以請大家相信我，也請大家給我一次機會，我將用實際行動證明我不但能當好高中時代的班長，更能勝任大學時代的班長!
第四：我很自信，也很沉穩，虛心。我認為作為班長一定要自信，因為班長代表著一個班的精神風貌，這點很重要!其實這一路走來，我一直用自信，沉穩，虛心的心態認真完成每一個工作，做好每一件小事。如果我能當上班長，我也將繼續保持下去!
最后我想說，也許我沒有劉登科那么有磁性的聲音和良好的口才，但寸有所長，尺有所短，我有激情作為動力，有能力作為保障，還有強烈的合作意識和團隊精神，如果我當上班長，我愿意和各位班委配合好，在課余時間積極舉辦各種活動，既讓大家學習好，有又讓大家玩的好!我相信只要我們大家齊心協力，積極配合，我們的大學生活一定會過的豐富多才，有滋有味的!讓呂老師在帶下一屆師弟師妹的時候也能自豪的說：這是當年英本二班在舉行活動呢!還可以再我們若干年以后聚會的時候能夠聊起很多有趣的事，或者在我們老的時候一邊坐著搖椅慢慢搖，一邊回憶著每個精彩的瞬間，那是很幸福的。
以上就是我競選班長的原因，也許我的發言不是最精彩的，但這一定是最真誠的，希望大家都能給我投出信任的一票，請大家支持我，謝謝!
大學競選班長發言稿3
尊敬的老師、親愛的同學們：
大家好!
大家好!我是__。鋒利的劍缺少不了打磨，成功的人缺少不了競爭。今天，我走上這個臺上唯一目的就是競選“班級元首”——班長。雖然許多人對班長的職位虎視眈眈，但是我相信自己能擔任這個職位。在這里，我首先要感謝老師對我的信任和培養，謝謝同學們過去對我的信任和支持。我相信，憑著我與大家的友情和熱情，一定能將班長這一工作在新的學期中做得更好。
兩個月的暑假很快過去了，在上一學期，我取得了許多成績。光榮屬于過去，新的成績需要我付出新的努力。通過暑假的不斷思考，我認為自己成熟了很多。
我覺得班長應該在學習上做同學們的表率，應該是德智體全面發展的好學生，是師生之間的紐帶，是同學之間的“工會”和“婦聯”，是同學們努力加壓的“催化工廠”，是“扶正壓邪、顧全大局”的戰斗堡壘。班長要履行好自己的職責，當好老師的小助手，協助老師搞好班里的工作，積極反映同學們的呼聲。班長還要關心同學，熱愛集體。對于成績較差的同學，應該努力去幫助他們。當然，班長光有為大家服務的心是不夠的，當班長還應具有調控全局的能力。
班長是老師的助手。所以，我得先從自我做起，嚴格要求自己;其次，我會在任何時候，都想同學們之所想，急同學們之所急，敢于堅持原則，敢于積極為同學們謀求正當的權益。班長作為一個集體的帶頭人物，要處理班級的各種事務。假如我當了班長，我會努力提高自身素質，以優異的成績告訴大家，我能行!
假如我當了班長，我會帶領同學們提高學習成績，為同學樹立榜樣，相信在我們的共同努力下，發揮每個人的聰明才智，使我們的班級成為積極進取的集體。如果大家支持我，我將準備與大家做以下一些事：
第一，做好老師的助手，出色地完成老師布置的工作，與大家一起努力。
第二，當別人有困難時，我會熱心幫忙;我還會帶領大家一起學習，一起進步，在知識的海洋里遨游。
談了這么多，我覺得上述理由只是我競選班長的幾個理由，還有一個原因，是因為我樂觀，我努力，我開朗!我認為，班長不只是個稱號，不只是個光環，它背后有著實質性的內容，與同學們息息相關。所以，假若我當選，我不會讓“班長”成為一個虛名。我將用旺盛的精力、清醒的頭腦來做好班長的工作，做班級的領頭雁。
假如我落選了，說明我離班長的職位還有差距，但我不會氣餒，我會再次爭取。我知道，一顆孤星無法照亮大地;但我相信，滿天的星斗將賦予大地光明!我不敢大膽表現自己，這是劣勢，但我會珍惜這個機會，盡全力為班級服務。既然是山，就要堅定不移;既然是浪，就要有前進的方向;既然是陽光，就要普照大地;既然是班長，就要成為老師和同學溝通的橋梁。
大學競選班長發言稿4
尊敬的老師、親愛的同學們：
大家好!
相信大家大多都認識我了，但我還是做一下自我介紹，我，叫__，十九年前的一天我來到了這個世界，時光如水，回首這十幾年的經歷，有幾個腳印可以拿出來和大家一起分享：小學的時候我第一批入選少先隊，從那時侯起我就高標準要求自己，立志做個一社會主義好小孩。高中的時候同學們一致推選我做班長，經過努力我們班擠進了年級前列。上個學期，我做為副班長，全力輔佐班長高宇同學的工作，雖功勞不大，但鍛煉了自己也為班里做了貢獻。
今天我來參與競選的目的只有一個：一切為大家，能為大家謀利益。我自信在同學們的幫助下，我能勝任這項工作，正由于這種內驅力，當我走向這個講臺的時候，我感到信心百倍。
在副班長職位上工作了近一個學期，一路走來，不是鮮花滿地，也不是荊棘密布，有的只是波瀾不驚，緩坡小溪。從以前只會按上級要求辦事到現在能獨立策劃、組織各種活動，我經歷了一個由不會到會，同不好到好的過程，現在工作起來總覺得游刃有余，得心應手。在處理各種問題的時候我總會放開自己的思路，大膽的去想，由于突破了常規，竟常常得到一些意想不到的效果。
當然了，“人非圣賢，孰能無過”我在工作中也出現過一些錯誤，但我敢于面對。通過老師、同學的批評、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中迅速的成長和提高。
做班長，是一種榮譽，更是一種責任。我知道這條路上有許多挑戰，但我自信我有能力擔起這副擔子，因為我的熱情，我的毅力，我實事求是的工作態度。我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。如果我有幸當選，我將以良好的精神狀態，大膽地管理班級事務，使同學們的生活更加多姿多彩!
如果我不能當選，我也不會灰心、氣餒，我將在今后努力提高自己的能力，同時希望我們班在本屆班委的管理、協作下越做越好!
請各位同學給我一張信任的投票，給我一個施展才能的機會!
大學競選班長發言稿5
尊敬的老師、親愛的同學們：
大家好!
首先我聲明我高中并未做過班長，只做過其他干部。這一次我還是鼓起勇氣來競選班長，這次算的上是對自己的一種挑戰吧。關于擔任班長我想了很久，我曾經覺得自己很自大，憑什么我可以去做班長，我拿什么與別人競爭，怎樣去證明我有能力勝任，靠什么來讓同學們信任我，支持我。這幾天我一個人時我在思考，我想了很久，也許在別人眼中我很不夠優秀，沒能引起眾人的注意。的確，來學校這么長時間，我與大家接觸不多，我一直保持沉默，這也許就是我以前養成的習慣吧，但這一次，我決定站出來，站出來競選班長，我要展現自我，證明自己的價值。此前我也上網查找一些關于當班長的經驗，同時向別人請教。經過醞釀，我想要表達自己的思想。
來學校這段日子我前前后后參加過七場競選，從校學生會到團__，我一路走來，讓我認識了很多人，也學到了很多東西，記得在我第一次競選社聯會時，我狀態不好，事后我給主席、部長打電話，向他們陳述我的想法，主席給了我第二次機會，他說我很執著，最后我還是失敗了。但是我不怕失敗，因為我追求過，我不后悔。
班長即一班之長，班長是班級在學校的代表，班長的形象直接影響班集體的形象，因此對班長綜合素質要求都很高，班長需要有良好的道德修養，對外積極表現自己，同時加強與其他班級的聯系。首先他必須以身作則，身先士卒，起模范作用。作為班長，應有主見，在工作中敢于提出自己的主意，并說明理由，以理服人;他不需要成績特別好，但他一定要知識淵博，懂得很多東西，在處理事務方面能夠嚴謹辦事，顧全大局，同時能捕捉細微之處，真正意義上管理好班級。
大學班長充當素導和同學之間的“橋梁和紐帶”的作用。他需要傳達學校下達的指示，并將班級情況向上反饋。在這一方面班長責任尤為重大，他必須做到及時、準確、高效。并且需要擁有多條信息來源渠道，不給班上同學造成麻煩和不便。
班長需要協調管理好班委會的整體性。加強班委會的凝聚力，大提高個班干部的工作效率和工作熱情。并發動班干部一起努力管理班級。作為班長，不能包攬所有的班級事務，讓自己忙著，讓別的班干部閑著。要懂得分工，組織協調好班委成員的工作，帶領各委員開展好班級活動，定期開展班委會和班會，總結前一階段的工作和策劃下一階段事務，并聽取采納同學們的意見，共同建設美好班集體。
大學班長有別于中學。他需要管理同學們的日常生活和學習。因此要經常與同學們交流，站在學生的角度看待問題。有人告訴我大學班長很難當，容易得罪很多人。我認為那是班長沒有體現他的價值，學生就要為學生考慮，我認為很多事不一定要原則性太強，可以諒解盡量不要太嚴肅。作為班長，應多給同學提示或暗示，給同學留有“面子”，只要不影響大局就行。針對嚴重事情時，班長就必須拿出威嚴，耐心給他講清利害關系，幫助他，引導他看清事情，真正解決問題。
由于是第一次我想到就這么多，我會履行我上述承諾。我相信態度決定一切。俗話說“人民代表人民選，選好代表為人民”，希望大家能投我一票!由衷感謝你們!
“路遙知馬力，日久見人心”，經過一個月的相互認識，大家對我也有了一定的了解，我以前的工作是否令大家滿意，我想都有一個清晰的判斷。我一直以此追求幾種立身能力：組織管理能力，文筆能力，親和力，反應能力等，以使自己做得最好，并把這一部分呈現給大家。
自任職以來，我不斷的總結借鑒經驗，除做好各學生團體的媒介工作和日常班務以外還做了一些活動組織工作。特別值得一提的是迎接了第一個國慶聯歡活動，雖然三個班協調上和各班組織上出現了一些瑕疵，但是經過共同努力，還是取得了滿意效果。因此，如果大家繼續相信我的話，那么，我會在以后吸取教訓，組織更精彩的活動，給大家提供看臺和舞臺。
第一次演講，我有過承諾，我嚴守初衷，我相信我能夠管理好這個溫暖的家，照顧好每一個成員，如果大家繼續相信我，我會對自己更加嚴格要求，以過硬的作風和辦事效率贏得大家的信任。
班委是一個服務團隊，因此，需要團結。自任職以來，每一位班委成員都盡已所能，如果大家能繼續相信我，那么我會努力的協調好班干部之間的關系。當然一個好的班集體，還離不開每一個同學的意見，只要大家齊心協力，那么，我們的集體在今后必定贏得最多的榮譽。
每一個人都有缺點，在這一個月中，我也能隱隱的感覺到，我在親和力和交際方面多顯不足，但是請大家相信，我會多加改正。
如果大家能夠繼續相信我，那么，請大家放心，我一定盡心盡力，做到問心無愧。
最后，希望大家能夠繼續支持我，謝謝!!
年會，就是每年年尾企業和組織為總結一年的運營情況、鼓勵團隊士氣、展望美好未來而策劃實施的一種集會形式。那么你知道員工新年年會致辭該怎么寫嗎??為了方便大家，共同閱讀吧!下面給大家分享關于公司優秀員工新年年會致辭2020【5篇】，歡迎閱讀!
員工年會發言稿1尊敬的各位領導及各位同事：
大家好!
在這里，我首先要感謝一個人，他就是我們__事業部的__主管，_主管剛來之初，我們__事業部才剛剛成立不久，各種制度設施都還沒有完善，_主管用他豐富的經驗，和一顆把員工當家人的心，把我們__事業部所有員工的心，都緊緊的團結在了一起，克服了各種困難，并且幫助我們進步，如今，我們__事業部，已經初具規模，這些，都離不開帶領我們的_主管，所以，在這里我要特別提出來，向我們的_主管表示感謝!
我們雖然是__公司的一名員工，其實也是公司的主人，需要有將公司當成家的態度，態度認真是整個工作的主導，為公司做事其實就是為自己做事。我們要記住只有公司的發展，才有我們小家的幸福，只有公司的輝煌，才有我們事業的輝煌，我們與公司是緊密相連，而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位，其次要做感恩的事回饋于公司，還應有良好的態度服務于社會，這才能體現出自身的價值。
我是在20__年_月份進入公司，在工作中，我親自感受到了公司規模在不斷的提高，不斷的發展，在管理上不斷的完善，就像芝麻開花節節高，這也是大家有目共睹的，身為公司其中的一員，我感到無比驕傲與自豪，也正是這份自豪，讓我們時時充滿信心，我工作中的格言是：勤勤懇懇的工作，踏踏實實的做人。
雖然被評為優秀員工，但我深知，我也有不足之處，也有很多東西還需要我學習。我會在以后的工作當中，加快腳步，緊跟公司領導的指導思想，揚長避短，盡心盡職，努力工作，并不斷學習提升自己的工作技能，用實際行動為公司的發展盡自己的微薄之力。
我相信公司在劉董以及所有的同事同心協力下，我們的公司明天會更好!相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻!
最后，祝愿大家在新的一年里合家歡樂，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
員工年會發言稿2尊敬的各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：大家上午好!
這天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅!首先我謹代表__公司的全體同仁，向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為您們的大力支持和幫忙，才會有我們的這天;同時向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁、及長期在幕后為我們的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
回顧20__年，對于我們公司來說，是疾風驟雨的一年，是驚心動魄的一年，古人云“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕挫折，但是我們最怕遇難而退，滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰、優秀的隊伍，我相信，這天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎，我們公司在這種形式下頂風冒雨，懷著一股豪情，披荊斬棘，堅定地邁過了20__年。
因此我在那里，懷著感恩的心，衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們，感謝全體同仁們，是你們的不離不棄，才有企業的這天。將來我們無論做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。
人生難免有冬天，“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”，失意的時候不于悲觀，得意的時候也不于張揚，冬天會不會來臨并不重要，重要的是我們是否有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰，更有機遇。
20__年來臨了，在冬天里，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇，戰略性轉折機會，抓住它并利用它，危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年里，緊緊抓住盛世良機，順應市場經濟發展的大潮，以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天!
最后，在春節即將來臨之際，借此機會給大家拜個早年，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福!祝愿我們的明天更加完美!
謝謝大家!
員工年會發言稿3尊敬的各位領導、各位同事：
轉眼歲末，公司的年會如期而至，大家歡聚一堂，細數過去一年中風雨同舟奮力拼搏的點點滴滴，聆聽各部門對于去年一年的工作總結，展望公司未來發展的蓬勃藍圖，在喜悅的同時，內心也隱隱感到一種責任的重量。
都說一個人之所以能夠成功，總有其過人之處;一種產品之所以占有優勢銷路，常因其具有獨特的優點;一個企業之所以能夠歷經大風大浪獨占鰲頭，必定與其不可抗拒的凝聚力息息相關。對我們這種一畢業就進入__的小兵們來說，__是我們的夢工廠，是夢想開始的地方，也是夢實現的地方。從進入公司，自己一共參加了兩次年會，不同的是，第一次只是被動的聆聽和參會，而這一次卻是親身參與到了會議的籌備之中。本篇文章來自資料管理下載。從會議前期的??，費用的預算，各地人員到長沙的住宿安排，到人員返程情況的匯總，會議全程的后勤支持，雖然都是些小事情，但仍有很多細節需要注意，通過與部門同事的良好互動和配合，最終年會進行的比較順利。而年會期間，又正好趕上發放公司全員過節費，中間不得不離開會場往返于銀行和公司之間。但是還好會議的培訓工作準備充分，組織并印發了全套的培訓教材，可以讓我們在會后更好的學習。
回望過去的一年，當凝視團隊中這些可愛的人們，這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。歲月無痕，對于過去一年__人走過的路程、取得的成績進行梳理時，無論是震撼還是感動，無論是眼淚還是歡笑，在這一刻，已經漸漸顯現出它超越時間的力量，因為一切的變動最終都會投射到人們的內心，并留下無法抹去的印記。領導們樸實無華的語言道出了我們共同的心聲，最后肖總的培訓，更是讓每個人心中都洋溢著對未來的憧憬。
當公司的規模逐步擴大，資產由3523萬增加到6146萬元，當一項項擬建項目頻繁提上議程，當我們的項目營銷模式一步步完善，當經歷了震蕩調整后的公司架構更加分明了責權利，我們沒有理由不去相信，相信這是一個起能帶給我們夢想和希望的地方。本篇文章來自資料管理下載。作為__人，這里就是我們夢的港灣，是我們實現夢的地方。而成于忍，毀于躁，所有的成功都需要付出時間去等待它的果實，相信__，相信自己，相信這股激流般的力量。為了夢想成真，我們要時刻提醒自己，戒驕戒躁，朝著夢想一步步踏實前進。
員工年會發言稿4女士們，先生們，同志們，朋友們：大家新年好!
龍辭舊歲蛇鬧春，歡歡喜喜迎新年!__年過去了，感謝過去的一年，公司領導及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際，我謹代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬，向董事會、股東單位所有的領導，向所有關心支持公司發展的海內外朋友們，致以新年的問候和完美的祝愿!回望舊年，我們心懷喜悅，滿腔自豪。
__年是不平凡的一年。這一年，行總部新大樓落成啟用，標志著我行邁入了新的發展時期;這一年，我們堅持“八做”戰略方針，深化“社區銀行”經營特色建設，用心應對各項挑戰，確保了我行健康、快速發展;這一年，我們繪就了慈溪農村合作銀行“十二五”發展藍圖，為我行未來五年的發展指明了方向;這一年，我們實施轉型發展，創新業務品種，深入推進信用體系建設，不斷優化支農支小的金融服務;這一年，我們持續深化企業文化建設，“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續得到提升;這一年，著力推動改革發展，實施人才興行戰略，推出員工福利計劃，完成了股權結構改造工作，提升資本實力，為我行長遠和可持續發展奠定基礎;
一元復始，萬象更新。新的一年開啟新的期望，新的歷程承載新的夢想。我們堅信，在領導及全體員工的共同努力下，任何困難和挑戰都將成為我們前進道路上的璀璨風景，未來發展的輝煌終將屬于我們!
在此，再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學習進步!
謝謝大家!
員工年會發言稿5尊敬的各位領導、各位同事：
你們好!
我叫___，來自___。我很榮幸能夠參加此次年會。首先，我代表新員工向大家致以誠摯的祝福，祝大家在新的一年里，工作順利、心想事成。希望公司的業績在新的一年里蒸蒸日上!
我是一名剛走出校園的大學生，我自認為我的大學生活是充實，因為我在那里學到了很多知識，但我也清楚地知道，社會的教科書要比學校里的殘酷的多，對剛邁向社會的我來說還有好多好多要學習的東西。
時至今日，我已經來公司實習一個多月了，在這段時間里我學習了很多技術方面的知識，我感到很充實，同時也讓我想起了這樣一個例子：如果將一個人知識量看成一個圓，園里面的是他了解的知識，園外面的是他從未涉及的方面，那么隨著他知識的增長，這個圓的周長就會越來越大，所以他就會越發的覺得自己無知，我覺得我現在正是這種感覺。我知道，這些知識對我的工作來講都很重要，但細細地盤點一下這一個多月的收獲，我突然發現我學到的不只是這些知識，還學到了更重要的，那便是為人處事的態度。
最后，我要代表新員工感謝大家這一個多月以來對我們的照顧與遷就。來公司這么久，最吸引我的是公司的文化氛圍，這一點是出乎我意料的，因為在記者團的時候，我們最講究團隊凝聚力，最注重培養團隊的文化氛圍，我們都把那當成我們的家，而且是一個非常溫馨的家。我以為當我走出學校后再也不會找到一個公司能給我這么溫馨的感覺，但是我卻在咱們公司遇到了，公司的每一個人都是那么和睦，整個公司個人的感覺就是團結、上進。我非常榮幸能加入這么溫馨、和睦的大家庭，我一定會盡快融入到公司的大環境中，與大家和睦相處、互幫互助，共同進步。
我的發言到此結束，謝謝。
郁郁蔥蔥的森林里，常常傳來伐木的聲音，因而森林中的綠色植被在一天天減少，大地露出的枯黃在一天天擴大，許多鳥兒沒有了家;碧綠的湖水里常常有幾根管子排放污水，因而碧綠的湖水變得墨綠油黑。以下是為大家整理的世界環境日主題發言稿資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
世界環境日主題發言稿一
尊敬的老師、親愛的同學們：
大家下午好!
我演講的題目是《地球媽媽病了》。
西塞山前白鷺飛，桃花流水鱖魚肥;
千里鶯啼綠映紅，水村山郭酒旗風;
竹外桃花三兩枝，春江水暖鴨先知;
多么美妙的文學意境啊!可是，在如今的生活中恐怕這已經成為一種奢望了吧!其實，這也是一種必然的結果，大家自己想一想，不難發現，無知的人類——我們自己，無時無刻不在破壞著這個我們賴以生存的大自然!
郁郁蔥蔥的森林里，常常傳來伐木的聲音，因而森林中的綠色植被在一天天減少，大地露出的枯黃在一天天擴大，許多鳥兒沒有了家;碧綠的湖水里常常有幾根管子排放污水，因而碧綠的湖水變得墨綠油黑，連魚兒也難逃厄運。因為人類隨意毀壞大自然，所以地球媽媽病了。
到目前為止，威脅人類生存并已被人類認識到的環境問題主要有：全球變暖、臭氧層破壞、酸雨、淡水資源危機、能源短缺、森林資源銳減、土地荒漠化、物種加速滅絕、垃圾成災、有毒化學品污染等眾多方面，這些問題都會給人類社會發展帶來難以預料的影響，所以我們現在要做的就是保護好我們賴以生存的大自然。
講到保護環境，方法有很多，總的來說有：治理工業污染、重點區域水土流失的治理、擴大自然保護區建設規模等。小的方面來說可以是節約用水，節約用電等等。其實，這些都是生活中零碎的小事，也是我們必須做到的。俗話說：“人心齊，泰山移。”眾人團結起來的力量是十分強大，每人節約一滴水，這些水足以填滿2個西湖;每人節約一張紙，可能就能挽救整片森林;每人少摘一朵，就能多一大片綠地。
一片綠地荒了，人們可以搬到另外一片綠地上，可是世界荒了，人們可以搬到哪兒去呢?所以讓我們大家一起行動起來，保護我們而又偉大的地球母親吧!
世界環境日主題發言稿二
老師們，同學們，大家好!
我演講的題目是：保護環境，從小做起。
同學們，環保知識你們了解多少，知道多少?保護環境是人類有意識地保護自然資源并使其得到合理利用，防止自然環境受到污染和破壞。環境遭破壞的原因有許多，有人為原因，也有自然原因。不過大多數是人們亂砍亂伐，亂扔垃圾等因素。
近幾年，因為人類大量砍伐樹木、破壞環境，使植被遭到破壞，造成了土地沙漠化、水土流失等現象。樹木也漸漸減少，于是，二氧化碳無法吸收，大量的二氧化碳使空氣變得溫暖，就造成了世界上目前出現的狀況：氣溫逐漸增高。
然而，造成這個現象的原因是什么呢?我們人類為了自己的生存、為了自己生活的更好，不顧地球母親的身體。工廠里亂排放污水，煙囪冒著濃濃黑煙，亂砍伐森林樹木，浪費資源……使清澈的河水變得渾濁，茂密的森林變得狼狽不堪，蔚藍的天空變得灰暗，碧綠的青山變得光禿禿。所以，使江河附近的水土流失，造成了洪水這個現象。泥石流、森林火災、動物絕跡、水源嚴重缺乏等一連串的災害接二連三，使我們的地球母親難以承受。這都是人們自作自受的后果，損失了這么多，我們能怪誰呢?還不是怪我們自己，我們每一個人都有一份責任，畢竟，地球是我們大家共同的,哲理故事：做好自己就行了#。
這些年來，我們國家也受到了嚴重的環境污染，特大沙塵暴在我國一次又一次發生，它將會掩埋草地、吞毀家園，嚴重地影響了人民的生活，使我們難以生存。綠色的草地將會變成沙漠，大樹將會永遠臥倒在地，而我們也不會快樂生活：幸福沒有了，親人沒有了，連我們賴以生存的地球也會在茫茫宇宙中粉碎，就像玻璃摔在地上一樣。然而這不僅是沙塵暴帶來的災難。
每當4月22日，這是地球的節日，至今已經30年了，就因為"三廢"污染(廢水、廢氣、廢渣)和"十大污染"，每年造成了全世界部分人患病、殘廢、甚至死亡。然而，白色污染已經有了自由，它在天空中胡作非為，把空氣和臭氧層的衣服扎破，他讓沙漠上的沙子飛得永遠不得停息，攪亂了人民的生活。大自然不敢與它作對，匆匆忙忙的離開了人們。
如果我們再不能夠制止，白色污染會給人類嚴重的懲罰，到了最后，不僅是珍稀的動植物，就連我們人類，最終將會滅絕在沙漠上。
而我們，難道就只能袖手旁觀嗎?難道我們只能看著這美麗而脆弱的地球永遠消失在人間嗎?從此，我們還能看到風吹草地見牛羊，白云下面馬兒跑的那種景象嗎?雖然我們只是學生，但是我們能夠為家鄉做出一點貢獻，讓地球在希望中崛起
同學們，我們離不開賴以生存的地球，共同的命運把我們聯系在一起，大自然多么盼望它能回到家園，地球母親把重任托付在人類的身上，因為只有我們才能挽回地球和人類的幸福：讓綠色不再嘆息，大自然不再哭泣，讓地球母親的傷痕消失，讓明天的地球更加美麗、堅強、可愛!
世界環境日主題發言稿三
老師們，同學們
早上好!今天我演講的題目是“保護環境，從我做起”。
同學們，我們的家園富饒而美麗，我們生活，學習的地方空氣是那樣的清新，環境是那么的優美。地球就像媽媽一樣給我們帶來幸福，帶來快樂。可是，你們知道嗎我們生活的地球上，美好的環境正在遭到破壞，它將給我們人類帶來無窮的災難。
你知道全國每天節約一張紙，一年可以節約多少張紙嗎?4745億張紙。一年就可以少砍伐158.1666萬棵樹。“158.1666萬”這個天文數多么驚人啊!從這個意義上來說，節約用紙，也就是制造森林。
汽車也是破壞環保的一大罪人：它每天排放的尾氣中，含有大量的二氧化碳，會使地球產生“溫室效應”：氣溫漸漸變暖，冰川漸漸融化，海平面徐徐上升，陸地面積也隨之逐漸減少。預計，到2050年，中國有48個城市，9.2萬平方公里的土地，將受到淹沒的威脅。在我們的周圍，還有許多許多的不環保現象不斷發生……因此保護環境刻不容緩。
那么，我們現在應該怎么保護自然呢?讓我來告訴你吧。用紙時，一面用完不要扔掉，背面還可以用來打草稿。做了草稿紙以后，還可以用來折紙。即使是廢紙，也還能送到造紙廠循環利用。開車也一樣，少開一天汽車，多騎一天自行車，這樣既能使空氣更清新，又能使我們的身體得到了鍛煉。塑料袋的焚燒會產生很多的毒氣，污染了大氣，而且不容易降解，會破壞我們的土地。所以我們要盡量使用環保袋，不使用塑料袋。同時我們也要節約用水，節約用電等等……
同學們，再小的力量也是一種支持，從我做起，從點點滴滴做起，一根筷子易折斷，那三根、五根呢?環保也一樣，光靠一個人的力量是不夠的，要大家一起講究環保，我們的家園才會更美麗!我們少先隊員能為地球媽媽做些什么呢那就從身邊的小事做起吧。當你和家人出去旅游時，不但自己不亂扔果皮，包裝紙，而且發現垃圾還能主動揀起來投進垃圾箱里，那你就是一個保護環境的好少年;在學校里，看見自來水龍頭沒關緊，你能上前動手把它擰緊;看到光線充足，能主動把教室里的燈關掉，那你就是一名節約資源的好學生……只要大家腦子里有愛護環境的有心人，就能為我們的家園盡一份力，添一片綠，將來就能把地球建成一個更加美好和諧的新家園。
高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位。下面是小編為大家整理的年會領導發言稿，歡迎參考。
年會領導發言稿一
首先，感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝！
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農歷的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發大財。
在過去的五年里，立奇峰公司經歷了很多波折起伏，中間經歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結果，在此我向曾經為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發展，感謝我們的供應商， 使我們的發展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時，高速發展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至于流失人才的事時有發生，沒有一個系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到20xx年在經濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發出來，在20xx年的上半年企業出現了從未有過的巨額虧損，在20xx年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損，加上公司沒有系統的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業在下半年出現明顯好轉，在下半年短短的幾個月時間里使企業扭虧為盈.
痛定思痛，在下半年公司著手全面的結構治理，出臺結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實施，在人員管理和調整上，更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業發展氛圍，使整個企業面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內部競爭平臺是企業必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業化管理，專業化管理，數據化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。
過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉變為家族化的人情化管理，在企業高速發展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執行，或者只能執行到沒有關系沒有后臺的員工身上，往往使員工在企業失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實現自我價值的提升空間，違背了立奇峰公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍，使很多能給企業創造價值，體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重，因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調整造成企業重大損失，造成企業損失的人員沒有及時的處理，給企業較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。
一零年我們會在新的財年開始前，逐步的導入數據化，差異化的管理機制，一切以數據說話，真正的表現出企業在制度的約束下正常的發展，使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量，生產效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客戶，員工，供應商和企業能達到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數據來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的體現出員工自我價值來。
展望未來，我們公司的發展會在短暫的停滯后，在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來，努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始萬象更新，在春節后立奇峰人將以滿腔的熱情，激-情投入到新的環境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態度來安排工作，讓我們共同努力，共創立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。
怡景灣在20xx年被公司評為物業管理優秀項目，這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻，當然我們能取得良好的成績，也離不開分公司、總公司各級領導的支持和關心。
艱苦的環境能磨練一個人的意志，更能體現一個人的價值。縱使對現在的工作不滿意，也不能一心二用。干好我們自己的本職工作才是最重要的。以下是小編給大家帶來的幾篇優秀年會發言稿，供大家參考借鑒。
年會領導發言稿二
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發言。我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家！
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業務，本著對事不對人的態度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業知識，結合本企業實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業服務。
經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業的事當自己的事來做，把企業的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審核監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化，以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。
最后，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，不斷提高自己的業務水平和業務素質，努力奮斗！相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好！相信公司的明年會更加燦爛輝煌！再次祝大家新年快樂！全家幸福！謝謝大家！
年會領導發言稿三
我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關愛，來參加我們諾瑞公司20XX年會，并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預告成功。在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福！
回顧即將過去的友情，智慧，事業，人生多豐收的一年里，“諾瑞”這個由中國最有潛力和最有才干的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地發展壯大。諾瑞也先后迎來了更多精英人才的加入，是你們的加入，發展和豐富了諾瑞；是你們的加入，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長長時空里，從此我們有了專業和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情！
20xx年諾瑞的綜合實力進一步增強，員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲，繼續全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向，積極致力于熱點問題的妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標準。20xx年通過所有部門的積極配合，我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻！
最近兩個月來，我們描繪了20xx年在新的條件下實現公司和各部門目標的宏偉藍圖。20xx年，對于諾瑞員工來說，是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度，公司將更多地為具有一技之長的員工提供發揮個人天賦的機會和舞臺。6年來的公司成長，實際上是全體員工個人提升的累積，公司的面貌有了歷史性變化。
莊子說：“人生有涯，智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然20xx年取得了巨大的進步，但你們作為對自己有要求負責任的社會精英，對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反，這僅僅是更高目標達成的開始。
今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來20xx年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標，深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準，繼續解放思想，堅持持續改進，發展個人業績，發展正確的態度和方法，使全體員工發揮長處，學有所為，勞有所得。由個體的成長，促進團隊的合作，家庭和社會也更和諧，達到多方共贏，共同發展。
20xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為，鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的產品，我們要提供更高更穩定質量的服務，我們要將這些高質量的產品和服務，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務，并以此而自豪！我們要不要為此鄭重地承諾?要！
當前，社會形勢總體上保持穩定。同時，全社會經濟和心態失衡加劇，社會風氣魚龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經濟水平上去了道德水平卻在下降，社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇，共同應對各種道德挑戰，促進人際和諧發展，為人所需所用而發揮天賦，是有志人才的共同愿望。借此機會，我愿重申，諾瑞將高舉“以信立人”的企業文化旗幟，始終不渝地走穩步發展道路，始終不渝地實施互利多贏的戰略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進員工發展，持續使客戶滿意。
此時此刻，我們深深掛念缺乏均衡營養的寵物，需要各方面知識的寵物主人，需要值得信任高品質產品和服務的消費者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商商。我們諾瑞員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境，去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。
最后，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸福快樂！謝謝大家。
年會領導發言稿四
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年，對××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業績，為十周年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：
一是重點項目取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發項目。這標志著×× “立足北京”深化發展的決心，吹響了跨區域橫向發展的號角。
二是已有產業發展態勢良好。××國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業；北岸1292項目全面竣工；旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三是新的業務領域取得突破。資本運營為集團創造了較好的經濟效益，智邦創新公司成功開辟了新能源市場。
四是管理水平有所提高。借助外部專業咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊；財務管理、資本融資已步入良性發展通道。
五是企業文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優秀文化，如敬業奉獻、執著進取、誠信責任、合作創新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。
這是××十年磨劍，厚積薄發的初始。總結××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因為有了你們，××才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到驕傲！”
我曾經多次說過，××是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，××的高速發展已向大家展示了我們成就偉業的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發展規劃期，經過十年打拼與積淀的××已具備一定的實力，未來的××必將發展成為受人尊敬的知名企業，這個目標符合全體××人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業，我需要大家，需要所有的××人。
“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術，為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉，做為××的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨××的人擔當起立心之責，同樣，××的團隊能否為××的發展擔起立制之任呢。
下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。
第一、立××之心。
孔子曰：民無信不立。在任何一項事業背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構建××的精神價值體系。現在××存在著思想不統一、工作動力不強、責任不到位等現象，換言之，××沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業文化，這是制約我們發展的最大問題。巴金曾說過：支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。今日××已經不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業信仰的塑造，這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”，立創業之心，立發展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現由價值驅動向企業文化引導的轉換，將工作變為使命，煥發出全員主動性和創造力，提升企業軟實力。
第二、立××之制。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說“不以規矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規”就是我們所說的制。十年發展的××積淀了成功經驗的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現代管理理念的轉變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統的建立，將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在20xx年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母子公司管理架構，明確了權責關系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是××以發展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執行下去，為××持續發展提供源源不竭的內在動力。
第三、為昌盛立人。
人才是××的第一資本，是××發展的力量之源。我們發展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著××舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強××的“地頭力”。三是提高員工的物質文化生活質量，將員工價值追求與企業愿景相結合。四是注重員工心態培養，××是一個年輕有活力的企業，我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態，才能讓××和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
四、為登高開先河
近年來“民進國退”的政策擴容，經濟環境日益開放，為民營企業躋身全球一流企業提供了歷史性的發展機遇，也為××集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創造了無限的發展空間。空前優越的外部環境結合××自身的優秀基因，為××創造飛躍式發展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續堅持多元發展、專業經營的發展道路，大力發展傳統優勢項目，加大新板塊、新項目的資金投入，推動五大板塊協調發展，在每個板塊，將每個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標桿產品。特別是即將開始的荊州項目和CBD項目，更需要集團上下和衷共濟，精誠協作，開創事業發展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。
高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位。縱覽××發展，衡量××的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量，××成立十年，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發展的企業巨大進步和成果。就會在比較中看到××還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發展中的長長短短。第三把尺子，這就是我們××的第三個五年發展規劃的總體部署，我們要為××特制符合××自身發展戰略的尺子，用這把尺子量，就能將××置于市場經濟及國家經濟發展的大局中來定位，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感，××所制定的五年戰略發展綱要定會是科學務實的，而且要求高，特別是優化集團核心業務，提煉企業的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設，引進國際國內實力資本，稀釋現有股權，推進公司的上市工作，要把加快××的資本化進程作為五年發展戰略的核心內容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到××發展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的××人將以“為××立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，”的博懷，用自己的智慧與勤奮支撐××展翅騰飛，××愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與××共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創了××從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂！
謝謝大家！
年會領導發言稿五
各位領導、各位同仁、各位合作伙伴，大家下午好！感謝出席xx智能科技的20xx年年會。
我今天站在這里，心情非常激動，這是xx自誕生后經歷的第九個春秋了。想當初剛創業時便選取了智能服務機器人這個方向，當時智能機器人還幾乎少人看好，無人所知，而今機器人時代已經要來臨了。國家的《十三五規劃綱要》和《中國制造20xx》都把機器人作為一個重點發展領域，xx也說：“機器人革命有望成為‘第三次工業革命’的一個切入點和重要增長點，將影響全球制造業格局，中國將機器人和智能制造納入了國家科技創新的優先重點領域。”我們xx經過十來年的技術積累，終于迎來了大好的機會，厚積薄發，創造輝煌。
xx的文化便是與時偕行，贊天地之化育。我一直以我們深厚的文化而自豪，因此此刻也忍不住要再向大家講述一下xx的文化：
xx的名稱取自易經，易為眾經之首，是中國傳統文化的源頭，主張“凡益之道，與時偕行”，從此中，我們取名“xx”，意思就是要“合乎時勢，順勢而為”，并從中提煉出“擇時而謀，應時而作，xx而動”的行動綱領。其實原先我們定的名字是“和時”，“和”是“和為貴”的“和”，“中和”是中國文化的本質，“天時地利人和”之意，這個是我們要追求的結果。后來改為現在這個合作的“合”，合乎的“合”，便取了其行動之意。作為一個企業，要有行動，靠這個“合”的行動，達到“和”的結果。
xx的核心價值觀為：“務實、求新；卓越、誠信；xx、合地、合人”，本意是要平衡務實與創新、卓越與誠信，達天時、地利、人和之境，行誠意正心不朽之功。
以這樣的文化為基礎，我們一定可以實現我們的愿景，走到機器人產業的最前列，成為優秀的民族科技企業，讓我們的同胞受益，實現我們的科技強國夢。
我們xx人的基因里具有：“天道酬勤，艱苦創業”的優良品質，我們相信“努力往往比聰明重要，堅持往往比機會重要”。我們具有“團結緊張，嚴肅活潑”的特質，我們每個人都深知團隊最重要，個人的成長與公司的成長步調一致，這便是共贏。個人揚長避短，團隊取長補短，像兄弟姐妹一樣合作，工作并快樂著。我們相信：“星星之火，可以燎原”，踏實地走好每一步，離目標就會更近些。“人心齊，泰山移”，沒有什么做不到。一群人，齊心協力做一件事情。做成了，它就是一件偉大的事情。
我們信奉“凡人做凡事，努力成偉業。”雖然我們都是普通人，沒有天才，但每個與公司一起創業一起成長的同事，每個“xx”的主人都堅韌不拔，相信自己能創造奇跡。
“念念不忘，必有回響。”我們的不懈努力，終究收獲碩果累累。20xx年已經過去，新的一年已經開始。在20xx年，我們要再接再勵，以更高的速度發展，開疆辟土，打造xx的機器人王國。
我們的目標既長遠宏大又腳踏實地，要靠全體的兄弟姐妹們一起來實現。感謝兄弟姐妹們在20xx年所做的工作，讓xx成為特種服務機器人領域的NO.1。我有幾句話要送給大家，希望對大家有益。
富不學，富不長；窮不學，窮不盡。
確定目標
每天做計劃
每周鍛煉身體
每月看一本書
每年有長足進步
【1】家委會主任發言稿
大家好!我是四(1)班龔永康學生的家長龔冬先。在這里首先感謝學校、老師給予我這么好的一個機會，感謝大家的信任與厚愛,我很榮幸地成為本校的家委會成員之一，站在這里和大家共同探討家長委員會的一些工作。我們選擇了百草園小學，事實證明我們的選擇是正確的，通過近年來的教育，我們的孩子逐漸成熟起來，老師們落落大方的舉止、生活樸實的作風、勤奮好學的精神，潛移默化地影響著我們的孩子，讓他(她)們在這里養成良好的學習和生活習慣，正是由于老師們對孩子的無私奉獻和諄諄教導，使每個孩子都有了可喜的進步。在此，我代表與會的各位家長對各位老師的辛勤教育表示衷心的感謝!
作為家委會主任，對于建好家長委員會，推動學校和家庭教育，我有以下幾點設想：
1、真誠溝通
將家長委員會建成一座橋梁，成為學校、老師、家長和學生四方受益的一個組織，在互相理解，相互尊重的基礎上，建立學校、家長、孩子之間真誠的信息渠道。多參與，多了解，將學校的教育近況反映給家長，同時將家長們的普遍意見和看法及時反饋給學校。
2、出謀劃策
家長委員會的成員，要代表家長們關心學校，為學校開展各項活動出謀劃策，提供力所能及的支持和幫助，我認為我們可以充分挖掘班內家長自身的特長或資源從以下幾方面著手：1、手工指導。如剪紙，捏泥人，包餃子等;2、排練節目。如小品、演唱、舞蹈、情景劇等;3、提供工廠等學生適合的社會實踐基地進行參觀;4、電腦等信息技術指導;5、小報制作;6、心理健康或安全等教育講座;7、書法、繪畫、棋藝等指導;8、衛生打掃另外，家長委員會還要配合學校，多組織各種活動，調動孩子、家長參與到學校教育中，如親子活動等，讓教育不僅僅限于孩子對知識的學習，而在于德智體全面的發展，讓每一個孩子在百草園小學都能留下美好記憶，交下更多的朋友，在老師和家長的共同努力、關心和幫助下，快樂、陽光地成長。
3、做好表率
家庭教育是學校教育的重要補充，我們家長是孩子的第一任老師，所以，我們以言傳身教潛移默化地影響、引導孩子樹立正確的待人接物之道，良好的生活學習習慣。
各位委員們，孩子的成長離不開學校這片沃土，離不開園丁們的辛勤培育。一個孩子的全面發展是家校教育共同努力的結果，家委會開展的活動作為學校課堂教學的延伸，在教育中有著不可替代的作用，讓我們攜起手來，共同努力把百草園小學建設好，讓我們的孩子在健康、快樂的環境中茁壯成長。謝謝!
【2】家委會主任發言稿
尊敬的各位老師、家長朋友們：
大家下午好!本人名叫高原，是高悅馨同學的家長。在這里首先感謝學校、老師給予我這么好的一個機會，感謝大家的信任與厚愛,我很榮幸地當選為本班的家委會成員之一，能站在這里和大家共同探討孩子的成長教育相關事宜。我們選擇了實驗小學這所名校，事實證明我們的選擇是正確的，通過近一個月的教育，我們的孩子逐漸成熟起來，老師們落落大方的舉止、生活樸實的作風、勤奮好學的精神，潛移默化地影響著我們的孩子，讓他(她)們在這里養成良好的學習和生活習慣，正是由于老師們對孩子的無私奉獻和諄諄教導，使每個孩子都有了可喜的進步。在此，我代表與會的各位家長對各位老師的辛勤教育表示衷心的感謝!
大家知道，小學教育的目的就是培養孩子良好的學習習慣，而良好的學習習慣的養成不能僅僅依靠學校的力量，還需要我們所有家長一起共同努力。家委會就是在培養孩子們健康成長的過程中，溝通學校、家長和孩子們的橋梁和紐帶，為了使孩子們健康快樂的學習、成長，家委會要當好老師的好幫手，學校教育、教學工作的好參謀，實現學校、家庭和社會的一體化教育，努力把本班辦成本校的優秀班級。
為了履行好家委會的職責，我想要重點做好以下幾個方面的工作：
一是做好基礎工作，發揮家委會組織職能。因為，今年我們是第一次組建家委會，因此，8月28日學校第一天報到時，本著自愿報名、積極參與的原則，有13位家長朋友們自愿報名承擔家委會的職責，經與各位家長溝通并報經學校班主任同意，一(1)班家委會今天正式成立。家委會成立后，將按照學校、家委會工作要求，制定家委會工作章程、計劃和崗位職責，明確每位成員的工作目標，并由家委會及時在班級網上進行公布。
目前，家委會成員組織構成如下：由家委會主任(1人)、家委會副主任(1人)、家委會下設三個部門，財務部(2人)、辦公室(若干人)、業務部(若干人)組成，以后將根據具體情況再設置一些部門。
二是密切聯系，當好家長與學校溝通的橋梁。家委會將征求家長對學校教育工作、班級工作等的意見和建議，及時向學校反潰家長朋友們今后對學校的管理和老師的教育方法有什么好的建議或者其他要求，隨時可以與家委會聯系，我們一定會盡職盡責，及時把家長的心聲傳達給學校和老師，讓學校和老師及時了解家長們所關注的孩子學習與生活方面的主要問題。
家委會將建立班級通訊名冊，搭建QQ等群多樣化的溝通平臺，建立高頻、有效的溝通渠道，加強本班同學之間、家長之間，以及家長與老師之間的溝通交流和聯系，就孩子的成長、家庭的教育、學校的活動交流金點子、好經驗，互通信息，交流情感，從而起到連接同學、家長、學校和老師之間的橋梁作用。
三是做好家校協作，當好學生們聯系學校的紐帶，開展各項創新教育活動。現在的孩子都是獨生子女，平時都缺少固定伙伴，學校的同學是孩子們最為寶貴的朋友和伙伴，家委會將不定期舉行班級課外集體活動，豐富孩子的課外生活。我們的各位家長，都是來自社會的各個階層的精英，家委會倡導各位家長奉獻出自己及家庭中的各種資源，為學校班級的各類主題活動提供多方的服務和支持。
【3】家委會主任發言稿
尊敬的家長、老師們：
大家好!
我是四年級四班的家委會代表。非常感謝學校給了我一次和大家交流的機會。下面我簡單介紹一下我們班的家委會工作，我們班家委會是在紀老師的熱心組織下成立的，三年來，各位家委會成員團結友愛，以極大的熱情參與到班級工作中來。我們本著為孩子服務，為家長服務，一切為了孩子的原則，做了一些力所能及的小事。
一、做好班級后勤工作
為了孩子們的安全，家委會成員到學校值勤，配合學校做好孩子們的安全護衛工作。為了給孩子們創造更優美的學習環境，家委會成員經常到校幫助打掃衛生、和孩子們一起做黑板報，節假日里還購買拉花、彩帶、氣球等來裝飾教室。
二、創造條件讓孩子們走出教室到戶外去，鍛煉體能、陶冶情操。我簡單介紹一下我們舉辦的幾次活動：
1、組織背論語游三孔活動
曲師附小是有鮮明儒家文化辦學特色的學校,一直堅持讓孩子們背誦《三字經》《弟子規》《論語》等國學經典。配合學校的工作，我們班家長們組織了孩子們參加背論語游三孔活動。這次活動不僅讓孩子們在玩中加深了對《論語》的理解，還了解了許多和孔子有關的故事。
2、資源共享，參加綠城國學夏令營活動
我們班的家長喜歡與他人資源共享。當一個人有了好消息會在第一時間將其在群里。例如在綠城舉辦的兩屆國學夏令營活動，都出現了我們班的許多孩子的身影。在兩屆夏令營活動中孩子取得了不錯的成績。第一屆夏令營，有位同學被評為優秀學員，獲得了免費杭州三日游的資格;第二屆的背誦論語比賽中，我班又有一名同學獲得第一名的好成績。參加夏令營活動大大開闊了孩子們的眼界，當然這與學校對儒學教育的重視和老師們的教誨是密不可分的。
三、四年級是孩子們小學階段的過渡年級， 是孩子學習態度、個性發展從可塑性強轉向逐漸定型的重要過渡階段。處在這一時期的孩子更需要我們家長真誠的鼓勵和熱情地幫助，在紀老師的指導下，結合三、四年級孩子的特點，家委會成員積極出謀劃策我們又辦了兩期走進敬老院和學做蔥油餅的活動。
現在的孩子很多都是獨生子，唯我獨尊普遍缺少愛心。為了培養孩子們的愛心，九九重陽節那天，我們組織孩子們去敬老院看望老人。孩子們用自己的零用錢買了水果、糖果等食品，還給爺爺奶奶們做了小手工，表演了豐富多彩的節目。這次活動不僅給老人們帶來了歡樂，也給孩子們上了一堂生動的尊老、愛老、敬老課。
孩子大多缺乏自立能力，很多孩子像洗衣、做飯這樣簡單的家務活都不會做。而干家務活不僅能夠培養孩子獨立生活的能力，還可以培養孩子的自信心。為了讓孩子們愛上勞動，愛上做家務，愛上做飯，我們班家委會在紀老師的帶領下舉辦了一次香格里拉學做蔥油餅的活動，廚師師傅講的很認真，孩子們聽得更仔細。吃著自己親手做的蔥油餅，孩子們特別有成就感。這次活動鍛煉了孩子的自立能力，增強了孩子的自信心。
盡管這些活動聽起來不是很精彩，但是家委會的成員們卻為此付出了很多汗水，犧牲了很多休息的時間。無論多忙多累，只要看到孩子們那些甜甜的笑臉，看到孩子們有收獲，有進步，我們也覺得值得
愛護環境衛生發言稿 篇【1】
老師們、同學們你們好!
今天我演講的題目是《論環境衛生的重要性》
大家都需要一個和諧、美好又健康的教員，而這樣的家園該怎樣去創造呢?讓我們來探討這一個新鮮的話題吧!
近幾年來，工商業競爭是分厲害，污染問題隨著工廠排放的污水，民眾亂倒垃圾而且日常嚴重，整個社會的生活品質也比以前惡化了許多，因此，“環境”的愛護是值得我們重視的。
環境不僅污染空氣，而且影響我們的身體健康，還影響疾病的傳播，還影響觀瞻，妨礙進步。所以我建議同學們要做到以下幾點：一、愛護環境從我們每個小學生做起。二、不亂丟垃圾，愛護花草樹木。三、不忘小河里亂丟垃圾袋、可樂瓶。四、節約用水，用洗菜、洗衣水沖拖把、沖廁所。五、積攢生活中的廢舊品，來換一些學習用品。所以我們要做到：保護水資源，節約用水，保護環境，愛護環境。只要同學們做到了以上幾點，就真正領會了“人人為我，我為人人”的深刻含義了。
我們期待更美好的家園，如果大家一條心，人人手牽手，心連心，就可以完成一項令人感動不可思議的偉大巨作，建設好我們美好的家園，讓我們大家一起努力吧!
我的演講完了，謝謝大家!
愛護環境衛生發言稿 篇【2】
朋友們：
大家好!我演講的題目是《清潔家園、愛我伍市》。在演講之前，我們一道來聽聽一些數字吧!
世界權威機構調查，每年因飲用不衛生水死亡人數達20xx萬人;中國和國際有關機構提供的報告，中國每年有30萬至40萬人受到空氣污染的危害，每兩個月因空氣污染死亡的人數就相當于四川大地震埋在下面的人數;中國疾控中心調查統計：目前癌癥病人超過700萬人，且每年還在新增加約160萬至200萬人。襄樊防疫部門調查顯示，5年來，鄰省湖北省襄陽區朱集鎮翟灣村因癌癥死亡人數達130多人，翟灣村被人稱為"癌癥村"。騰訊網報道：今年3月3日至4月15日，洞庭湖共12頭江豚死亡，如果任由環境污染，20xx年內“水上熊貓”將會滅絕。，
大家注意到沒有，這些數字是從世界到中國，從鄰省到岳陽排列的，你應該感覺得到離我們伍市是一步比一步近吧，親愛的聽眾朋友，再看看板江、南江、虹橋等地的崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷、地裂縫、堤岸垮塌等地質災害吧 ，離我們僅僅20公里的余坪鄉就發生過山洪;回頭來看看我們十一個村臨近的汨羅江吧!可謂是淘凈黃沙，濁浪排空!再回想我們身邊的小江、小溪吧!二十年前，她們是清澈見底，里面是有魚、有蝦，有泥鰍，客人來了，臨時下去都可以湊碗美味!十年前，里面的水可以洗衣服，甚至還可以當飲用水，;現在呢?連動物都覺得氣味難聞……
大家想過沒有啊，是什么在一日一日改變著這一切呢?答案就是環境污染。具體地說就是十大環境問題，即氣候變暖、臭氧層破壞、生物多樣性減少、酸雨蔓延、森林銳減、土地沙漠化、噪音污染、水污染、大氣污染、垃圾污染。在座的可能聽說過“靈山遭浩劫，烈火倒浮濤。東風吹送草木哀、洪水滔天逐日來”吧!那是《金陵碑文》中預測的句子。電視上已經報道，多處地方的地下水都難以飲用了，以后的日子還怎么過?我不相信世界末日，但我相信，任由環境污染的“殺手”肆無忌憚，說不定就在我們的兒子、孫、曾孫這幾代身上，就會兌現這些預言!魯迅先生說過，悲劇就是把美好的東西毀滅給人類看。我們生活在這個時代的人，怎么能夠等到悲劇發生時，再來產生負罪感、悔不當初呢?
大家知道我們的“國歌”為什么至今還要唱“中華民族到了最危險的時候”那一句嗎?那是因為我們國家清醒地看到了這一切，預測到了環境帶來的毀滅遠比發展來的要快，我們的環境污染已經等同到核毀滅的地步了，去年日本地震引起核泄漏，引起的“搶鹽風波”事件讓我們應該感覺得到核毀滅的“恐怖性”，因此，我國相繼提出了“科學發展觀”，頒布了10多部環境保護法，200多項環境標準。今年的3月5日，溫在政府工作報告中把環境衛生整治作為專項工作部署，環境污染的危機感觸動了我們每一個人的心弦，全國各地的文明創建工作如火如荼地開展開來……
說到這里，有人會問：對于環境污染我們能做些什么?文明創建工作又是什么?我們的力量能改變現狀嗎?我們到過白沙鄉錫福村、青山村馬蹄塘組，向家鎮黃長村，那里的村民給我們回答了這些問題，做出了表率，他們提出了“五化”，凈化、硬化、綠化、美化、亮化。他們把對垃圾處理列為“第一化”， 逐組逐戶建立焚燒池、堆漚池、回收池。以戶分類處理，減量運行，達到大量垃圾不出戶，少量垃圾不出組，可用垃圾專人收，有毒垃圾集中收。大家猜一猜，他們早上起來做得第一件事是什么?(停頓一下)，沒有想到吧?打掃責任區，清潔家園是他們每天早上起來的第一件事。也就是平常每家每戶的那些“小動作”，構筑了他們比公園還美、還舒服的家園，湖南經視上報道過，網上也有視頻，如果你不相信，你也任何時候可以去看看，他們的環境確實那么美!
說了一下人家，回到我們伍市，在上次環境衛生檢查中，很遺憾，我們是五個最差鄉鎮“之一。作為平江的窗口，我們伍市人杰地靈、久負盛名，有中國民間文化藝術之鄉、群眾文化藝術之鄉、“百城千鎮萬村”示范鎮等等美譽，我們怎么能在文明創建，環境整治輸給人家呢?我相信我們的黨委政府不甘心，干部不甘心，在革命工作中伍市前輩們都能走在別人的前面，一個環境衛生決不會讓我們拖后腿蒙羞的。所以我相信我們伍市的人們亡羊補牢，猶未為晚，一定能后來追上的，因為我們伍市的群眾更不甘心!
誠然，不甘心?怎么樣不甘心?光又不甘心是沒有用的，更何況伍市離“五化”的目標還很艱巨，光靠黨委、政府，光靠村、組的力量太微薄，也是不行的，因為文明創建靠行動，而行動就靠大家，俗話說，眾人拾柴火焰高，眾人劃槳開大船，只有靠我們伍市的全體人員以實際行動來共創共建。只有用行動才能點燃心中的蠟燭。怎么樣行動呢?我們每個人從現在起就要樹立環境衛生，人人有責，拯救下一代，“愛我伍市，清潔家園“的環保理念，讓環境衛生真正變為我們每一個伍市人的自覺行為，隨時做好一步，任何時候不亂扔垃圾;走近一步，見到地上的垃圾撿起放進垃圾桶;勇敢一步，對不文明行為勇于勸導。凡事從自身做起，互相提醒、互相監督，每一個路段都是一個責任區，每一戶都有垃圾處理的焚燒池、堆漚池、回收池，人人動手，個個負責，人人一小步，文明一大步，那就是行動。在文明創建的旗幟下，讓果皮、紙屑、白色垃圾不見了;讓馬路擺攤、占道經營現象沒有了;讓亂扔亂倒，亂貼亂掛行為消失了;讓污水不再“到處流浪”，垃圾不再“無家可歸”，老鼠不再“招搖過市”。每個人都在切實感受著伍市的變化，有“我為伍市`添光彩，伍市因我而光彩”的自豪!有著作為伍市人的驕傲!
朋友們，地球只有一個，伍市也只有一個，文明創建，只有起點，沒有終點。只要我們團結一條心，擰成一股繩，我們的衛生工作一定能排在全縣的先進行列，我們才不懼怕那些可怕數字來侵襲我們伍市，我們才不負我們的子子孫孫，不久的將來，看著一條條寬敞明亮的道路，看著一面面雪白的墻壁，看著一戶戶清潔的家園，聽著文化廣場的聲聲天籟之音，聽著來我們伍市學習、投資者的贊不絕口!到那時伍市也一定會是全縣的窗口鎮。
朋友們，我們都有夢想，有期待，把我們伍市建設稱生態伍市、構建美好家園的任務任重而道遠!描繪伍市的藍圖，需要我們大家共同努力，從身邊的小事做起，養成講文明、講禮貌、講衛生、講和諧的好品質。讓我們在伍市鎮黨委政府的堅強領導下，清潔家園，愛我伍市，共同描繪出無愧于時代的美麗詩篇，讓文明之花盡情綻放，讓伍市這顆璀璨的明珠更加絢爛多彩!
謝謝大家!
愛護環境衛生發言稿 篇【3】
親愛的市民朋友們：
整治環境衛生，建設優美整潔、健康文明、和諧舒適的社會，是我們共同的美好愿望和應盡的責任。每個市民都要發揚主人翁精神，從我做起，從小事做起，從現在做起，爭做衛生管理員、衛生監督員、衛生宣傳員。我們的口號是“開展愛國衛生運動，提高全民健康素質” 為此，我們發出如下下倡議：
一、全民動員起來，徹底搞好環境衛生、家庭衛生和個人衛生。
二、自家垃圾自家清，每日清掃天天清。
三、不亂倒垃圾污物，不從家里往外扔垃圾、倒污水。一定要裝袋倒入垃圾箱。嚴禁焚燒垃圾雜物。
四、門前三包責任明：一包門前每天清掃;二包門前無污水;三包門前綠化樹。
五、人人養好良好的衛生行為，不隨地吐痰、不亂扔果皮紙屑、塑料袋、煙頭等廢棄物，不隨地大小便。看到地面上有紙屑等垃圾，主動撿起來，扔進垃圾筒里。
六、愛護一花一草一木，不摘取枝葉花草，不在公共綠地內拋灑廢物。
七、不在公共場所亂涂亂畫和亂張貼廣告。所有廣告經社區同意后，張貼在指定的位置。
八、不在過道內堆放雜物，不在門前堆垃圾，不在門前亂擺攤位。
九、經營戶門前貨物擺放整齊，范圍不超過劃定的區域，高度不超過1.5米。
十、經營戶門前不能私自亂搭建雨棚，雨棚要統一規劃，整齊美觀。
十一、嚴禁在消防栓、電器和其它公共設施內擺放貨物。
十二、嚴禁在門前道路上停放機動車輛、自行車、上下貨物。貨物要即下即入戶，即上即走，保障道路暢通。
十三、愛護所有的公共設施，不得損壞和隨意改變位置。
十四、家里有養寵物的居民要及時清理寵物糞便，拴好寵物，按時防疫接種。
十五、愛惜環衛工人的勞動成果，制止他人不亂扔垃圾。
市民朋友們，讓我們攜起手來，心連心，從現在開始，從我做起，爭做文明居民，營造優美環境，建設和諧家園。用我們的熱情和行動，用我們的辛勤和汗水，讓天更藍、水更清，花更紅，葉更綠，地更凈，家更美，使我們的生活環境更加優美舒適，共同打造健康文明、和諧美好的社會新形象!
演講稿四：環境衛生演講稿——愛護環境衛生
親愛的同學們：
你想在一個綠樹成蔭，鳥語花香的地方生活嗎?
你想在一個環境優美，充滿生機的校園成才嗎?
你想在窗明幾凈，溫馨如家的教室里學習嗎?
每當你們跨入校園大門，走向宿舍，步入教室時，你們是否感覺到好像走進自己的另一個家一樣。我校大部分同學整天生活、學習在校園里，同學們感到在學校這個大家園里要比自己的小家園還要親切、快樂、高興。是的，校園就是你們的家，你們將在這里學習、生活、成長。我們每位同學都是這個校園里的一名成員，都有維護校園環境的義務和責任。
作家說：環境是心靈的港灣，畫家說：環境是靈感的源泉，軍事家說：環境是制勝的法寶，教育家說：環境是塑造人的搖籃，學生則說 ：環境是保證我們學習的必要條件。
大家都知道環境對于我們的重要性。誰不想生活在舒適的環境中呢?碧綠的草坪，干凈的走廊，潔白的墻壁，艷麗的花朵，潔靜優雅的房間，寬敞明亮的教室。。那一樣不是我們渴望見到的呢?可是，我們校園中卻有少數同學肆意破壞著這美麗的環境。有些同學行為習慣極差，無視校紀校規，上課、上晚自習期間翻越圍墻、翻越大門逃課上網、夜不歸宿;在校園里、廁所里抽煙;上廁所不按規范蹲廁、隨地大小便、故意損壞廁所內的各種設施;在辦公樓樓道高聲喧嘩追逐打鬧、隨地亂扔紙屑、飲料袋、拍打辦公室門牌，故意損壞辦公樓衛生間室內設施，到電教樓上課辦事隨意穿越辦公樓途中高聲喧嘩追逐打鬧影響老師辦公;上微機電教課在桌面、墻壁上亂寫亂劃污濁不堪，踩踏桌椅故意損壞室內設施，樓道、樓梯間隨地亂扔紙張、飲料袋，污染環境;在閱覽室上課，桌面、墻壁上亂寫亂劃，故意損壞室內設施，隨地亂扔紙張、飲料袋，污染環境;在教學樓走廊里起哄大鬧，走路推推搡搡，隨意蹬踏撞壞門窗門牌、打破玻璃，墻壁亂涂亂劃、踩踏腳印、拍打球印;在教室里故意用腳蹬踏桌凳、用小刀刻劃桌凳、損壞財產;在餐廳內追逐打鬧、故意踩踏餐桌凳、隨地亂扔餐飲袋、冷飲袋、墻壁用腳踩踏腳印、污染環境損壞財產;在宿舍里抽煙、樓道隨地吐痰、小便，睡懶覺、起床不疊被褥、不整理內務、不打掃衛生，室內、樓道墻壁亂貼亂劃踩踏腳印，故意損壞樓內設施;在校園里隨意踩踏花草、蹬踏樹木毀壞綠化，蹬踏垃圾桶、垃圾池門毀壞衛生設施，隨意向松樹枝隙間塞紙團、食品包裝袋，亂扔紙屑、飲料袋、雜物污染校園環境。這些都是少數同學“賜予”的“點綴”，使我們優美潔凈的環境遭到破壞，我們為何不去阻止它，改變它呢?這美麗的環境屬于我們每一個人，我們每一個人就都應該去保護它。
那么怎樣做才能使我們的校園環境文明優雅呢?
我們要做到三個到位：
1、思想認識到位：樹立校園就是家園的思想，校園是我家，人人愛護它。我校已于20xx年被評為吳忠市文明單位， 同學們也看到了，學校經常組織人員，投資人力、物力，為樓道、墻壁、及各類設施粉刷一新，校園的綠化、美化要靠全體師生的共同努力來完成，同學們要象愛惜自己的新衣服和新居室一樣愛護校園里的一草一木、一磚一瓦，爭當維護校園環境的模范。樹立校榮我榮的思想，人人為校園建設增磚添瓦，為在這樣一個美好的校園中學習和生活而感到驕傲和自豪。
2、行為規范到位：在校園中行為要規范，應從小事做起，從一點一滴做起。學校制定了各項制度、規定、規則， 如出入校門規定、教室規則、住宿生管理規定、飯廳買飯、吃飯時的細則以及在校園、廁所、樓道等部位都提出了詳細的要求和說明。 可以說，日常行為規范是天天講、時時講、處處講。可是，我們每位同學到底能記住多少，理解幾點，做到幾條，每位同學都要反思。
3、遵規守紀到位：全國十大法官尚秀云審判長說道：“違法都是從違紀開始的”違紀也是由小事引起的。俗話說：“千里之堤，潰于蟻穴”。我們不要忽視一些小小的違紀，今天只扣了一分，無所謂;明天就可能扣五分;今天能罵街，明天就可能打架;任何事情都是由輕到重，由量變到質變。我們必須按《中學生日常行為規范》去做，嚴格遵守學校的各項管理制度。在家做一個好孩子，在校做一名好學生，在社會做一個文明公民。
同學們，改正不良行為，不能只是靠老師、學生會的檢查強制實現，同學們應該自覺提高環保行為意識。用實際行動愛護并保護我們校園學習環境。讓我們從我做起，從自己身邊做起，從日常點滴小事做起，撿起地上的每一張紙或食品包裝袋;阻止那些我們所厭惡的沒有道德的行為，愛護、保護我們自己所生活的環境;保護校園環境，人人有責。我們要用愛心去關注環境的變化，用熱情去傳播環保的觀念，用行動肩負起環保的重任。為校園的環境獻出自己的一份力量吧!
感動人物發言稿
大家下午好，我是保鈔公司檢封二部的一名選紙工，保定市青年愛心志愿者協會會員。今天站在這里我的心情非常激動，非常感謝公司領導給了我這么高的榮譽。在我們保鈔值得感動的人很多，值得感動的事也很多，做為我自己能成為保鈔的一員感到非常榮幸，但是我覺得與很多人相比，我所做的事還很少。我在參加公益志愿活動的幾年中，收獲的是奉獻的樂趣和被社會認可的喜悅，在我身邊有太多的感動，是他們的精神感動了我，讓我做出我自己應該做的一些事情，為了那些需要幫助的人，我會堅定志愿的信念一直走下去，去幫助更多的人。
保定愛心聯盟是網友自發組織的愛心群體，成立于2004年，從最初的幾個人逐漸發展壯大到幾千人。2008年我最初是想資助一名貧困學生在網絡里結識了這群愛心人士，就這樣一直走下來。與這些來自個地的愛心人士奮斗在一起。愛心協會是以："奉獻愛心、服務社會"為宗旨，以："愛·和諧·家園"為理念，以"扶危幫困，關愛他人"為組織活動原則。幫助他人快樂自己。
每年的每學期開學后的第一個周末開始，我與志愿者們都會去順平，曲陽，易縣西陵等學校為貧困學生送一對一資助款，并實地走訪考察貧困學生家庭。每次走訪，都要走幾個村，有時還要翻山越嶺，志愿者們經常是一天連口水都喝不上，飯也吃不上，累的筋疲力盡，但是他們想到被資助的學生能早日走進教堂，所有的辛勞都化成了幸福的歡笑。十年來愛心志愿者聯盟資助了20余所學校的600多個學生。還有那些因燒傷燙傷先天殘疾的孩子們因為貧困無錢醫治的時候，又是我們的志愿者走向街頭為他們進行募捐，在我們的幫助下，這些孩子們擺脫了病魔，看到他們燦爛的笑容，我們的心是寬慰的。募捐過程中我經常對孩子的父母說，看你們現在遇到苦難有這么多的好心人在幫助你們，等你們孩子好了，在你們有能力的情況下盡量去幫助那些需要幫助的人。幾年來在我們的幫助下挽救了30多條鮮活生命。最讓我感動的一幕：我們在為燒傷兒童小靖林募捐的時候，有一個拾荒的老人走過來顫抖抖的打開一個層層包裹的布包，把里面的全部零錢都放入捐款箱，我們為老人在胸前貼上一個愛心貼，深深的轉達了我們對她的謝意。老人轉身離去的瞬間看到她的脖子上長了一個碩大的瘤子，這個老人步履蹣跚的向不遠處等待的老伴走去，老人滿懷欣喜的拿著我們送給她的愛心貼給老伴看，看著兩個老人滿足的眼神拖著大大的垃圾袋走遠。這兩位老人靠拾荒為生又有疾病在身，生活一定不富裕，但他們傾其所有為小靖琳獻上一份極其珍貴的愛，這一幕深深的感動了所有在場的人。
2012年7月30日—8月20日，我和保定愛心志愿者聯盟應急救援隊來到了7.21特大山洪淶源縣重災區。隊員們一路上看著摧殘的道路，倒塌的房屋，滿目蒼夷，泥石流灌滿房間，好多志愿者看到當時的慘狀都留下了眼淚，幾天里隊員們都心酸酸的。愛心志愿者到達災區后，把一座原兵工廠廢棄的二樓作為志愿者駐地，并在樓下搭帳篷數頂作為救災物資臨時儲備倉庫。志愿者們積極奔赴周邊鄉鎮展開了受災實地調查，哪里有災情，哪里就有志愿者的身影。志愿者們經常背著糧食和衣物翻過幾座山頭為災民們發放，村民們看到穿著紅馬甲的志愿者們感動的熱淚盈眶。爬山的途中，有的志愿者腳上磨出了泡，有的志愿者滑到坑里把腿劃破，但他們都沒有怨言，她堅信著要幫助更到的人，他們很累很累，吃著飯就睡著了，但他們的身心是快樂的。
在短短幾天內由各地愛心人士捐獻的大批救助物資源源不斷地運到志愿者救災物資臨時儲備倉庫。這些救災物資救助了三個鄉鎮10多個自然村。發放救助災民3000余人。
2014年 9月25日，第一家"9.25愛心島"落戶于保定市二中社區9.25愛心島"是保定市青年愛心志愿者協會專門針對具有部分勞動能力的殘障群體以及其他貧困家庭制定的一個救助項目。"9.25愛心島"的啟動，不僅能夠解決殘障人士、貧困家庭的經濟問題，而且方便了社區人群，為更多人提供奉獻愛心的平臺。隨著"9.25愛心島"的啟動，我們的志愿服務也可以以各種形式走進千家萬戶。
每一次活動都是自己心靈凈化的提升，每次都在不斷地在感動中升華。
我覺得我們保鈔公司開展"感動我們保鈔人"的活動非常有意義，活動開展幾年來，在各級領導的大力支持和幫助下，在廣大員工積極參與下，收到了非常好的效果。保鈔是一片熱土，從成立的第一天起就涌現出許多可歌可泣的人和事，我認為這種感動人的力量應該作為一種傳承在我們保鈔扎根、生長、發展，滋潤著我們這一方土地，成為我們保鈔壯大的一種源泉和動力。我衷心的希望"感動我們保鈔人"的活動能夠辦的越來越好，發揮越來越大的作用。
我能夠連續兩年榮獲"感動我們保鈔人"的稱號，我覺得非常榮幸，同時我覺得我做的還很不夠，我更愿意把這項榮譽當成對自己的鼓勵和鞭策。這些年來，我深深地感到無論對工作、對家庭、對社會都需要有一顆愛心，有了這顆愛心我們才能愛崗敬業，才能尊老愛幼，才能服務于社會。在這里我要感謝保鈔公司，是保鈔培養了我，教育了我，鍛煉了我。我們是特殊的行業，有著神圣的使命感和特殊的責任，正是這樣，我們應該有更多的社會責任感和更強的主人翁意識。一個人的力量的微不足道的，我希望我們每個人都能伸出自己溫暖的手多盡一份力，多一份溫暖，多一份關愛，少一些冷漠，我希望我們能互相感動出和諧的保鈔，感動出和諧的社會，感動出繁榮昌盛的祖國，我們中華民族也能在這感動的傳承中實現偉大復興。
謝謝大家！
關鍵詞：環保 產學研
一、概述
北京是中國的首都，是全國的政治文化中心，在工業生產方面也有相當大的規模，如首都鋼鐵公司、燕山石化、東方化工廠、制藥等大型企業在全國都有較大的影響。這些為首都的建設提供了可觀的經濟來源，與此同時，也對城市環境造成了相當的危害。因此，有些專家學者指出，在北京發展這些耗水量大、污染負荷高的行業，與城市的總體功能是不相適宜的。最近幾年，為改善首都的環境質量，中央和北京市政府投入了大量人力、物力、財力，采取了重大舉措，包括工業企業搬遷、轉產、產品升級甚至關閉，城市能源結構調整(天然氣代替燃煤、低硫煤代替高燃煤、集中供熱的逐漸普及等)，機動車清潔燃料的使用及尾氣的凈化、加強綠化及周圍地區的生態環境整治等等。上述措施的實施使北京的環境質量尤其是空氣質量得到了明顯改善。但北京的空氣質量一年中大部分仍為三級。城市污水處理率不到40％，水環境污染仍然比較嚴重，這也加劇了首都水資源的供需矛盾。沙塵暴發生頻率有增無減。總之，北京的環境問題不容樂觀。
制約環保工作開展的主要因素是資金短缺，這是我們長期面對的一個問題。這就要求我們必須提高資金的使用效率，提高費效比，也就必須提高這一行業的總體的技術水平。
二、環保產學研現狀分析
北京作為首都，擁有全國獨一無二的技術優勢和人才優勢，環保方面也不例外。
(1)人才培養的搖籃：在全國著名的清華大學、北京大學、北京師范大學等均設有環境科學與工程系，設有國內最早的博士點和博士后流動站，還有眾多的大學如北京工業大學、北京工商大學、北京科技大學等也設有這一專業，每年培養出大量的環保專才；
(2)專業研究機構云集：在京中央各大部委及北京市的環境研究機構，如中國科學院生態與環境研究中心、地理所等，國家環保總局隸署的中國環境科學研究院，北京市的北京環保科學研究院，冶金部、化工部、航天部、機械部等部屬環保所及中國的環保中心等；
(3)工程設計實力雄厚：從事環境工程或市政工程設計的設計院很多，如北京市市政設計院、核工業部二院、輕工業部設計院、總裝備部工程設計研究總院、治金部設計研究院等，設計院專業齊全，綜合設計能力強，有利于研究成果的工程化；
(4)環保公司：近年來發展最快的屬環保公司，這些公司目前承擔了環保項目中的大多數工業污水、小區污水及其它中小型項目的設計、加工、安裝、調試工作，有些大的公司擁有環保專項工程設計資質，因此，可從事項目的總承包任務，即實施交鑰匙工程。
(5)環保產品生產企業：這些企業發展迅速，是環保設備生產的主體，在很多情況下，他們也獨自承攬工程項目，但實際上有些企業并沒有設計資質和必要的質量保證手段，這是影響環保設備質量的隱患之一。
綜上所述，與環保產業直接相關的單位除了管理執法部門及用戶外，可大致分為五類：大學、研究所、設計院、環保公司、生產廠家。由于國家教育體制、研究體制的改革和市場經濟的發展，這五類單位的功能已發生了很大變化。
過去大學主要進行人才培養和理論研究、新技術開發，偏重于學術方面，現在為了追求經濟效益，學術方面的比重明顯下降，開始到市場上直接承擔污染治理項目，向工程化邁進；研究所過去以科研為主，但現在只保留部分科研力量，大量精力投入到直接為用戶服務，即承擔工程項目；設計院主要從事工程設計，尤其是計劃經濟時代，設計院行業性強，一般歸某一個部委所屬，在本系統中所有任務(包括環保項目)都要承擔，因此，有一批具備環境工程項目設計能力的技術人員，但隨著國務院體制的調整，很多部委取消或合并，設計院企業化進程隨之加快、加上環保項目所特有的復雜性，也伴隨著老同志退休，很多設計院現在不愿也沒有能力承擔環保項目的設計，所以，不少設計院曾有的環保所或試驗室人走門閉，這些人員轉向其它掙錢相對容易的項目的設計，所以，只有市政設計院及少數部委大的設計院繼續承擔環保項目，并從體制上加以調整，充滿新的生機。
目前，環保公司及專業環保設計院是環保項目實施的主要力量，如清華紫光集團所屬的環保公司、清華同方所屬環境工程部、金源環保公司、桑德環保公司及一些外資、合資環保公司都有較大的規模，年產值甚至上億元，從業人數有幾十人，也有上百人的，有的還建立了產業基地，逐漸形成規模效益，并通過與高校及設計院的結合具備一定的產品開發能力。至于數量眾多的環保設備廠(少數大型企業外)主要提供環保設備并承擔一些規模較少的環保項目的承包。 三、存在問題的解決方法
針對目前國內環保行業，存在的問題進行了分析，提出了相應的解決方法。
1、加大科研投入，增加發展后勁
除個別環保公司通過上市募集了充足的發展資金外，絕大多數環保所、設計單位都要通過承接項目，主要是工程項目獲得生存和發展的資金，因此現在搞研究的力量明顯不足，追求眼前利益者占絕大多數。重眼前，不求長遠，科研投入不夠，技術更新緩慢，使整個環保行業發展后勁匱乏。政府部門應加大科研支持力度，企業也應從長遠考慮，增加前期投入，以促進技術進步和產品更新換代。
2、加強產學研結合
建立一個可進行技術及產品的研發試驗基地，這一要求是比較高的，除場地、試驗設備、監測儀器需要可觀的投入外，更重要的是要有較高層次的科研隊伍，同時，研發的周期一般比較長，這對年產值只有幾千萬元的環保公司而言，將是無法建立和維持的。就我所知，目前，幾乎沒有一家公司擁有自己的試驗基地。所以，大多數環保公司采取拿來主義，或委托大學及研究單位協助開發新技術、新產品，但為節省成本，研發投入非常之少，因此，這種途徑也不可能獲得良好效果。國家資助項目通常由研究所、大學承擔，這部分成果代表了國內的最高水平。但這種成果通常為承擔單位所擁有及掌握，別的單位要采用需要等付相當的費用，由于體制的原因及人們傳統思想的局限，技術在我國通常不值錢，這樣的結果是誰開發的成果誰使用，別人想用又不愿花錢買，造成新技術、新成果推廣應用方面窄，不能形成行業優勢。必須建立利益共同體，推動科研成果的轉化。
3、加強環保行業力量組合
環境保護是一門邊緣學科，涉及物理、化學、生物等多門學科，同時，環保項目設計、產品開發、項目實施又需要土建、機械、配電與控制等多專業的配合，這種多學科交叉，多專業結合的項目對一般環保公司而言確實是一種嚴竣的挑戰。因此，政府應該采取優惠政策、鼓勵引導具有一定規模的環保公司與研究單位、設計單位整合，形成技術、人才優勢，打造首都環保行業的航空母艦。
4、開發具有獨立知識產權的環保技術及產品
目前國內大多數環保企業的產品大同小異，通常是樣樣俱全，你有我有，剛開發一個新產品，不久仿制產品就會出現。國內仿造國外的現象也比較普遍。因此，必須結合國情，站在高的起點上從研究、試制、應用、開發出具有擁有自己知識產權并達到國際先進水平的技術及產品。
特別鳴謝：羅建幸老師
娃哈哈自1987年成立以來的20余年里，推出了上千款產品，因每年推出幾十個甚至上百個新產品的速度而被業界戲稱為“食品行業的實驗室”。這些產品中，有的獲得了巨大的成功，成為改寫飲料行業歷史的里程碑式的產品；有的則曇花一現，以失敗而告終。本刊記者梳理了娃哈哈這些年來的產品，并概括分析其成功和失敗的原因，以幫助大家解讀娃哈哈的“產品密碼”，從中獲得產品開發的真諦。
值得注意的是，在娃哈哈的發展史中，1995年和2005年是至關重要的兩年，具有劃時代的意義。我們就以兩年為區隔對娃哈哈產品進行總結。
其中，我們提出了幾個指標，為避免歧義，現做簡單解釋。一是推出年份，即產品上市年份，以該產品在終端市場實現較大范圍的鋪貨為標準。這是因為娃哈哈的產品一般先在某地試銷，然后再向全國推廣，我們以向全國推廣的年份為產品上市年份。二是產品廣告語。三是暢銷年份，即該產品最為暢銷的時間段。娃哈哈的很多老產品直到現在仍沒有退出市場，但在其產品體系中已經處于極為次要的地位，影響力已經很小，暢銷年份顯然不包括這些影響力很小的年份。四是熱銷指數，即該產品在推出之后受市場追捧的狂熱程度，是一個較為感性的指標，主要用來判斷該產品在當時市場中的號召力。五是企業利潤貢獻指數，即該產品為娃哈哈集團帶來的利潤率和對企業的貢獻度。
第一階段
1987年-1995年：企業初創期，對產品不斷摸索
在1995年之前，娃哈哈一直處于企業的初創期，盡管到1995年已經實現了8.8億的銷售額，但是企業仍然掙扎于生存線上，不斷摸索出路。而該時期的產品則鮮明地體現出了這一特點，其中典型的如兒童營養液、果奶、八寶粥等。除了這三款產品，娃哈哈還有其他產品，但并不重要，因此不再贅述。
這期間，娃哈哈的經營模式初見雛形。有幾件大事都是在這期間完成的。首先在1991年兼并了杭州罐頭廠，擴大了產能，使娃哈哈邁上飛速發展的臺階。從此以后，娃哈哈不停建設分廠，完成生產布局。第二，要求經銷商交保證金。有人說這是娃哈哈首創，但因為年代實在久遠，又沒有資料以供查詢，難以考證。保證金制度一直延續到現在，已經成為娃哈哈的得意之筆。第三，開始探索聯銷體模式。娃哈哈的聯銷體模式并非與生俱來，具體誕生的年代也已經無據可查，據稱是在1994年前后。
1.兒童營養液
推出年份：1987年。
廣告語：喝了娃哈哈，吃飯就是香。
暢銷年份：1988年-1993年。
熱銷指數：
企業利潤貢獻指數：
兒童營養液是娃哈哈賴以發展的基礎性產品，盛行于滋補產品需求旺盛的上世紀八十年代末期。其廣告語通過央視的傳播深入人心，于1988年創下超過一億的銷售額，使娃哈哈集團挖到了第一桶金，為日后的發展奠定了基礎。1993年以后，該產品銷售勢頭伴隨保健品第一波浪潮的衰退而漸漸衰弱。宗慶后意識到該產品的生命周期很短，因此后期對該產品的推廣力度減小，并著力開發其他產品。
2.果奶
推出年份：1991年初。
廣告語：媽媽我愛喝。
暢銷年份：1991年-1997年。
熱銷指數：
企業利潤貢獻指數：
娃哈哈1991年推出果奶是受到樂百氏的啟發。當時果奶行業已經有其他的企業（如廣東的喜樂）進入，樂百氏介入后，充分利用自己的營銷能力，將果奶迅速向全國市場推廣，將果奶品類發揚光大，同時成為果奶第一品牌。娃哈哈意識到果奶的巨大潛力后，迅速跟進，從一開始就將樂百氏作為競爭對手，展開了激烈的價格競爭：出廠價更便宜，同時針對樂百氏只有一個口味的現狀推出了6個口味，連廣告中都刻意強化這一點：“菠蘿、荔枝、哈密瓜、草莓、蘋果、葡萄”，并且采用6瓶一連排的包裝方式，各種口味都有，形成了口味的差異化，給消費者更多選擇余地。再加上娃哈哈投入大量的電視廣告，在央視等一些電視媒體上宣傳，還展開了大規模的免費贈飲活動，迅速成長為果奶中的第二品牌。形成了樂百氏在一線市場占優、娃哈哈在二三線市場占優的局面。盡管這樣，樂百氏在1995年以前仍然領先于娃哈哈，為全國銷量最大的品牌。
娃哈哈果奶1992年銷售額為1個多億，1994年達到兩個多億，是當時娃哈哈的主力產品。1997年后，這個產品在娃哈哈系列中逐漸淡化，漸漸退出市場，被AD鈣奶、爽歪歪等升級產品所替代。
果奶在娃哈哈的產品系列中具有非常重要的里程碑式的作用。正是基于這一產品，延伸出后來的AD鈣奶、乳娃娃、爽歪歪、營養快線等一系列含乳飲料。從推出果奶開始，娃哈哈才真正從保健品公司向食品飲料公司轉變。
3.八寶粥
推出年份：1992年。
廣告語：送給你的丈母娘。
暢銷年份：1992年至今。
熱銷指數：
企業利潤貢獻指數：
1991年是娃哈哈發展史上比較重要的一年，這一年發生的最大事情就是兼并了杭州罐頭廠。這是一個即將倒閉的國營罐頭企業。娃哈哈兼并該廠，主要是因為當時娃哈哈自身產能不夠。兼并之后，為了充分盤活廠里的技術力量和產能，在1992年到1995年期間，娃哈哈推出了大量三片罐包裝的產品。包括八寶粥、銀耳燕窩、兒童健康飲料、紅豆沙、綠豆沙、馬蹄爽、清涼露等，甚至還推出關帝酒、百花露酒等酒類產品。其中除了清涼露是飲料外，其他產品均為代餐用或是作為補品用的方便食品。廣告語為“送給你的丈母娘”，娃哈哈從此不甘心于只生產兒童食品，而將目標瞄準了成年人。
對于這些產品，娃哈哈進行了一些規模并不大的推廣活動，順其自然銷售。過了兩三年后，其他產品難以維持，只有八寶粥不僅實現了很好的銷量，而且為企業貢獻了很大的利潤率。到1996年，八寶粥已經可以占到娃哈哈集團總銷售額的1/5左右。此后，八寶粥一直是娃哈哈的拳頭產品之一，每年保持百分之十幾或者是更多的增長。現在，八寶粥銷售額有20多億，在娃哈哈所有的產品中約占5%的份額。
而娃哈哈對該產品也一直不離不棄，每年保持一定的廣告投放額度，多的時候有幾千萬，少的時候有幾百萬，在央視、省級衛視和一些銷量較好的縣級市場都有投放。
1995年是娃哈哈推出新產品最多的年份之一，推出了包括馬蹄爽、康有利、果凍、膨化食品等多個產品，全面進入食品行業，甚至還有娃哈哈平安感冒液等藥品。但是這些產品都沒有成長起來，在市場上短短地露面之后就銷聲匿跡了。事后，宗慶后總結失敗原因時說，當時推出的產品太多，導致哪個都沒有做好。從那以后，娃哈哈再也沒有同時推出如此之多的新產品，在新產品的研發上市上更注意保持節奏。
這一年，娃哈哈銷售額從上一年的7個多億跳到8.8億。這與推出大量新產品有關，產品數量的增加而實現了銷售額的增長。但同時，這一年也成為娃哈哈痛定思痛的一年，因為大量的不暢銷產品積壓，造成娃哈哈的流動資金都轉變成了產品積壓在倉庫里。于是，娃哈哈廣泛尋求合作，并在1996年2月和達能達成協議。如果娃哈哈當時經營情況更好一些，談判籌碼會更大。
1994年，娃哈哈公司確定了“西進北上，拓展經營觸角，延伸生產線，提高對市場的快速反應力”的戰略。當年12月，其抓住支援三峽庫區移民建設的機遇，兼并當地的三家特困企業，組建了娃哈哈涪陵公司，開始在銷地建廠的步伐，大大降低了生產成本。從此以后，娃哈哈一發不可收拾，到目前為止，娃哈哈已在全國建有150家以上的工廠，實現了高密度覆蓋，形成了其他企業短時間內無法超越的優勢。
第二階段
1996-2004年：企業成長期，飲料帝國初見雛形
從1996年開始，娃哈哈推出的產品開始具有鮮明的“娃哈哈特色”。1996年-2004年是娃哈哈集團的成長期，企業銷售額和利潤不斷增長，積累了足夠的飲料產品經營經驗，為以后的爆發做好了準備。這期間，娃哈哈推出了幾款不管是當時還是現在都是影響力非常大的產品，即AD鈣奶、瓶裝水、茶飲料、果汁飲料、非常可樂、激活等。2001年，娃哈哈確立“做食品飲料專業公司”的發展目標。在此同時，娃哈哈還試圖向其他食品行業發展，如推出大廚藝營養濕面、瓜子等。
在這一段時間中，娃哈哈不斷實現對渠道的深挖，聯銷體模式發展成熟，娃哈哈的渠道向縣級市場充分滲透，對一線市場不斷蠶食，為以后營養快線等產品的熱銷奠定了基礎。正是因為娃哈哈這幾年中的努力，飲料帝國初見雛形。
另外，值得一提的是，在這期間，為了保證娃哈哈在產品研發上的優勢地位，娃哈哈與國家科委相關部門共同設立了食品行業唯一的國家級實驗室。這個實驗室的成立為娃哈哈日后自主研發營養快線等產品提供了必要的技術保證。
1.AD鈣奶
推出年份：1996年。
廣告語：（歌曲）甜甜的酸酸的，有營養味道好，天天喝，真快樂。
暢銷年份：1996年-2004年。
熱銷指數：
企業利潤貢獻指數：
1995年，樂百氏在果奶的基礎上添加了鈣元素，推出鈣奶，娃哈哈沒有跟進，隨后樂百氏取得了巨大的成功。1996年，娃哈哈針對樂百氏鈣奶推出升級產品——AD鈣奶，在鈣奶的基礎上添加了維生素，更利于鈣的吸收，而且價格比樂百氏便宜。該產品給樂百氏鈣奶造成了較大的沖擊。1997年，樂百氏推出副品牌“健康快車”AD鈣奶，添加了雙歧因子，又形成了一個創新概念。娃哈哈同年推出了兩個產品——智慧飛船和雙能博士。智慧飛船添加了DHA，有利于智力發展；雙能博士既添加了雙歧因子，又添加了DHA，從智力和體力兩個方面加強。
1997年，娃哈哈與樂百氏的廣告戰達到頂峰，兩者不斷推出新產品，在央視上搶占最好的時間段，雙方實力消耗非常厲害。不過，兩者的競爭也擴大了鈣奶的市場，使品類發展更加充分。打到最后，樂百氏吃不消了，最后不得已將絕大部分股權賣給達能，達能收購后主要發展樂百氏的瓶裝水業務，對果奶不再重視。從此之后，鈣奶行業只剩下娃哈哈一家，再也沒有實力大的競爭對手了。但是，娃哈哈仍然不斷創新，之后推出了乳娃娃、爽歪歪等產品。
現在，AD鈣奶仍然是娃哈哈兒童乳里面的主要產品之一。在一些城市市場和農村市場，仍然可以看到娃哈哈AD鈣奶產品。
2.瓶裝水
推出年份：1995年。
廣告語：從一開始的“我的眼里只有你”（景崗山版）到“心中只有你”（毛寧版）再到“愛你等于愛自己”（王力宏版）。
暢銷年份：1996年至今。
熱銷指數：
企業利潤貢獻指數：
娃哈哈推瓶裝水完全基于巧合。當時其生產八寶粥和果奶都需要用干凈水，于是引進了純凈水處理工程。可以說娃哈哈的第一條純凈水生產線絕不是為了賣水，而是為了生產果奶、八寶粥。當時國內沒有人做水飲料。
1995年，娃哈哈嘗試做水，主要向城市白領推薦，同步推出了礦泉水和純凈水，出廠價1.7-1.8元/瓶，終端價賣到2.5-3元。銷量并不好，企業既沒有投放廣告，也沒有向渠道中推廣。
1996年二三月份，宗慶后很有魄力地將出廠價降到1.35元/瓶。這樣就把每瓶水的零售價控制在2元以內。第二，在央視投放廣告，成為瓶裝水行業第一家在央視投放廣告的企業。第三，走情感性路線，擺脫人們印象中對水的理性訴求，宣傳“我的眼里只有你”。因為價格便宜、廣告兇、鋪貨面廣，娃哈哈純凈水一下子火了，在全國刮起紅色旋風（當時娃哈哈礦泉水用藍色包裝）。
1996年，娃哈哈純凈水銷售額達到1億，在瓶裝水市場份額第一。但廣告投入就將近5000萬，所以第一年基本沒賺錢。當年娃哈哈的廣告預算是一億，主要投在了純凈水上，剩下的被AD鈣奶和八寶粥瓜分。當時國家統計局公布了全國銷量第一這個成績后，娃哈哈在純凈水的包裝及紙箱上宣傳“全國銷量第一”的概念，給經銷商很大的信心，也讓消費者更信任娃哈哈品牌，形成了良性循環。
1996年-1999年，娃哈哈的純凈水都是供不應求的，經銷商因此獲得了暴利。娃哈哈不僅給經銷商1.35元的出廠價，還在每年的10月到第二年的3月期間飲料銷售淡季，搞10送1、送2或10送3的促銷活動，讓經銷商不斷吃貨。平均下來，經銷商的進貨價只有1.1-1.2元，即使向外批發1.35元，仍然有很大的利潤可賺。經銷商也樂享其成，因為即使現在便宜一點進一些貨，占用一些資金，到五六月份很快就銷出去了。
1997年，純凈水銷售額就達到3-5億元。后來又發展到10億元，2000年達20億元。2001年，娃哈哈純凈水的增長速度放緩，在這一年農夫山泉掀起“礦泉水和純凈水”之爭，瓜分了一部分份額。
之后，娃哈哈的純凈水每年都在增長，但是幅度減小，為10-20%。但是應該注意到瓶裝水這個品類已經被完全地放大了。1996年的時候賣兩塊錢一瓶，主要消費群是白領，當時瓶裝水在飲料行業中連1%的份額都沒有；現在則一塊錢一瓶，已經變成最普及的飲料，占到飲料行業的30%以上份額。
近年來，康師傅崛起給娃哈哈造成了更大的沖擊，盡管娃哈哈在二三線市場仍然占有非常大的優勢，但康師傅早已在城市市場占據了絕對優勢。據業內人士介紹，娃哈哈水去年的銷售額只略高于康師傅。
3.非常可樂
推出年份：1998年。
廣告語：從“中國人自己的可樂”到“有喜事，當然非常可樂”。
暢銷年份：1998年至今。
熱銷指數：
企業利潤貢獻指數：
娃哈哈1997年就想做碳酸飲料，原因很簡單，碳酸飲料市場經過兩樂的耕耘已經非常成熟，而兩樂的優勢市場是城市，娃哈哈的優勢市場在農村，可以避開與兩樂的直接交鋒。于是，1998年娃哈哈公司隆重推出了非常可樂，與廣東的汾煌可樂幾乎同時問世。
當時可口可樂在中國很少打廣告，只做些店招之類的宣傳，這給了娃哈哈機會。非常可樂1998年5月上市，6月就投入了鋪天蓋地的廣告。當年投入近5000萬，實現銷售額1億元，基本沒賺錢，但是卻極度擴大了影響。當時發生了美國轟炸中國駐南聯盟大使館的事件，非常可樂的“中國人自己的可樂”訴求得到了消費者的積極響應。第二年銷售額就達到了2-3億元，2000年達到4-5億元。之后，非常可樂在城市市場逐漸消失，但在農村市場站穩腳跟，廣告語變為“有喜事，當然非常可樂”，走喜慶路線，更加貼近農村市場的消費需求。2001年-2003年，是非常可樂發展最快的幾年。
至今，非常可樂在農村市場仍然具有深厚的消費基礎，每年為娃哈哈貢獻20余億元的銷售額。不僅如此，非常可樂更是作為對抗可口可樂的一個奇跡，被廣泛傳揚，成為一個標志。正因如此，娃哈哈曾經意圖將非常系列發展壯大，2000年前后先后推出了非常檸檬、非常甜橙、非常茶飲料等。現在，娃哈哈已將“非常”品牌作為碳酸飲料的專屬品牌使用。
對于非常可樂，娃哈哈目前仍然維持一定的投入，每年都會在央視和一些地方衛視投放廣告，保持該品牌的新鮮度。
4.茶飲料
推出年份：2000年。
廣告語：天堂水，龍井茶。
暢銷年份：（空缺）
熱銷指數：
企業利潤貢獻指數：
娃哈哈2000年推出茶飲料產品。開始時采用副品牌策略，即非常茶飲料，用馮小剛做代言。之所以用“非常”，是因為當時所有的媒體都說娃哈哈對“娃哈哈”這個品牌延伸的太多了，太濫用了，宗慶后也受到了影響，因此開始建立第二品牌。平心而論，非常茶飲料的定位不錯，“天堂水，龍井茶”，強調獨一無二，娃哈哈本身在浙江，有這個先天優勢，定位非常差異化。在廣告的拉動下，非常茶飲料初期表現不錯。但隨后就在和康師傅統一的競爭中敗下陣來。
但是，茶飲料仍然可以為娃哈哈貢獻一定的銷量。并且在渠道中，茶飲料也可以作為一個補充型的產品出現，使娃哈哈的產品線更長，分攤了銷售成本。因此，娃哈哈這些年來對茶飲料一直保持著順其自然的態度，既不強推，也不放任不管。現在娃哈哈茶飲料在行業內仍然占據第三把交椅，年銷售額二三十億元。2002年，娃哈哈將茶飲料回歸到“娃哈哈”品牌旗下。“娃哈哈”也正式成為標簽化品牌，作為一個專業的飲料品牌，統領所有的飲料產品。
5.果汁飲料
推出年份：2002年。
廣告語：三種水果就想打發我？三種不夠味，四種才甜蜜！四種水果還高鈣！（娃哈哈高鈣果汁）。
暢銷年份：（空缺）
熱銷指數：
企業利潤貢獻指數：
果汁飲料是娃哈哈在2001年提出“做食品飲料的專業公司”的口號后推出的，2002年推向市場，只做中低濃度的果汁。宗慶后認為果汁飲料沒有品牌附加值，所以采用價格制勝策略，以低價和統一、康師傅競爭。
農夫山泉2003年推出農夫果園，訴求富含三種水果。娃哈哈則推出了高鈣果汁，不僅有四種水果，還加鈣元素。復制當年和樂百氏競爭的方式，使產品更差異化，而且價格便宜20%，但效果也不太好。
娃哈哈之所以沒能把果汁做大，是因為其完全靠渠道的力量做，用價格制勝，沒有獨立的品牌。而果汁飲料里的統一鮮橙多、酷兒、美之源果粒橙都是獨立的品牌。
6.激活
推出年份：2004年。
廣告語：激活自我，無限潛能。
暢銷年份：2004年。
熱銷指數：
企業利潤貢獻指數：
樂百氏推出的脈動2003年上市后獲得了極大的好評，娃哈哈迅速跟進，于2004年推出激活，利用自己的銷售渠道向全國市場推廣。由于整箱出廠價格比脈動低4-4.5元/箱，因此得到了渠道的熱烈歡迎，一時形成了與脈動并駕齊驅的局面，在部分市場甚至超過脈動。上市第一年即實現近10億元的銷售額。
但是2005年以后，隨著功能飲料影響逐漸減小，激活的銷量開始緩慢下滑，與脈動的差距也越拉越大。現在的銷售額能夠維持3-5億元。
7.娃哈哈香瓜子
推出年份：2004年。
廣告語：（無）
暢銷年份：（空缺）
熱銷指數：
企業利潤貢獻指數：
娃哈哈在2004年推出瓜子，后來淘汰掉了。當時推瓜子是想彌補娃哈哈在淡旺季方面的產品不足，但是隨后發現，瓜子行業與飲料行業特性相差很大，于是逐漸放棄。一是因為瓜子不屬于深加工產品，毛利率低；二是消費季節性強，只在冬天、節慶日銷售，量小；三是在原料供應上有問題，瓜子的原材料采購對銷售有決定性的影響，而娃哈哈總是價格最高的時候采購到原料。
8.大廚藝營養濕面
推出年份：2004年。
廣告語：先蒸后煮非油炸，留住營養更健康。
暢銷年份：（空缺）
熱銷指數：
企業利潤貢獻指數：
2004年，娃哈哈還推了大廚藝營養濕面。當時方便面市場已經進入成熟期，市場空間被完全開發，康師傅、統一、華龍等品牌之間激烈的價格戰漸入尾聲。宗慶后看到品類的巨大空間，準備利用自己的渠道優勢與康師傅、統一抗衡。營養濕面采用了與五谷道場同樣的制作方法——非油炸，宣傳健康面，在當時引起了比較大的轟動。但是由于口感不好，銷量難以提升，所以后來也被慢慢淡化了。現在在江浙一帶還有銷售。
娃哈哈在這個階段進行了多次多元化嘗試，2002年進軍童裝業，2004年進軍休閑食品、方便食品業，還設想過進軍日化行業，連產品都設計好并開始在試點城市投放了，甚至還一度準備進軍資源性行業，如礦產石油等，2010年又宣布進軍奶粉業。
娃哈哈以前曾提過企業戰略是“在飲料做到500億的基礎上多元化發展”，去年又提出“在飲料做到1000億的基礎上多元化發展”。在確立了飲料為主業之后，娃哈哈并沒有停止多元化的步伐。應該說，宗慶后沒有把娃哈哈局限于飲料的想法，只要有錢賺什么行業都可以做。
資深專家羅建幸認為，娃哈哈多元化應走兩條路：一是飲料產業鏈上的多元化，向上下游延伸；二是不相關行業的多元化，即投資型的，如資源獲取性行業。而對于進軍日化這種競爭型的行業是反對的。不過，幸好娃哈哈意識到在日化行業和寶潔競爭有些力不從心，及時懸崖勒馬，近2億元的設備閑置在工廠里。由此，也可看出宗慶后超人的魄力。
第三階段
2005-2009年：營養快線橫空出世，全面確立“飲料霸主”地位
2005年，娃哈哈進入成長快車道。從這一年開始，娃哈哈真正進入了全新的時期，有兩個鮮明的標志：一是企業利潤率突飛猛進，娃哈哈集團毛利幾近50%甚至更多；二是娃哈哈在新產品推廣上更側重于自主研發，推高附加值的產品，新產品定位也從二三線市場轉向一線市場。
在這一階段中，最有代表性的產品就是營養快線和爽歪歪。營養快線對于飲料行業的意義絕不亞于以往的樂百氏果奶、統一鮮橙多、康師傅紅茶。通過這兩個產品，娃哈哈實現了對夢寐以求的城市市場的占領。
娃哈哈有錢了，推廣新產品的力度和頻率也大大提高。這個時期還推出了非常咖啡可樂、呦呦奶咖、呦呦奶茶、思慕C、HELLO-C、啤兒茶爽等曾經掀起一陣熱潮的產品；當然還有一些影響不太大的單品，數量有幾百個之多，如茶飲料中的細分單品金銀花茶、蜂蜜柚子茶，果汁飲料中的一些細分單品營養果粒、山里紅果汁等。每年年初，娃哈哈都會慣性地推出二三十個新產品，隨后的一年中也會間隔幾個月就推出一批新品，數量多少不一。
同時，娃哈哈對縣級市場繼續深耕，開始加強對鄉鎮二批的控制，在全國推廣“車銷”模式，娃哈哈要實現對全國村級市場的零空白占領。在全國各地建設的分廠總數超過了150個，幾乎每300公里就有一家娃哈哈的加工廠，生產成本和運輸成本大大降低。
通過遍布全國各級市場的銷售網絡和密集的分廠設置，有數以百計的產品組成的長長的產品線，加上營養快線、爽歪歪這樣的高利潤產品協助，娃哈哈已經成為國內當之無愧的飲料霸主，其飲料總銷售額在2009年已經達400億元（業內人士提供數據），占到國內市場飲料總消費量的近1/4。娃哈哈集團飲料總銷量已經超過可口可樂、百事可樂成為全球第一，宗慶后本人也在2009年登上全國首富的寶座。
1.營養快線
推出年份：2005年。
廣告語：“娃哈哈營養快線，冰凍更好喝，純正果汁，香濃牛奶，15種營養素一步到位。”“早上喝一瓶，精神一上午。”
暢銷年份：2005年至今。
熱銷指數：
企業利潤貢獻指數：
營養快線不論是對整個飲料行業還是對娃哈哈集團來說，都是里程碑式的產品。營養快線將果乳飲料行業發展壯大，從此以后，果乳飲料完全擺脫了乳飲料的局限，獨自開拓出了一片天空。
娃哈哈營養快線于2005年推出，其生產研發完全由娃哈哈獨立完成，外界盛傳其克隆小洋人的說法并不正確。該產品推出后在北京等地上市后獲得了極大成功，于是迅速向全國等地推廣，并暢銷至今。到2009年，營養快線的銷售額已經超過100億元，是娃哈哈集團絕對的拳頭產品。營養快線的毛利率非常高，為娃哈哈創造了大量的利潤。
營養快線主要銷售500ml的小瓶裝，但1.5l的大瓶裝在湖南、內蒙等多個地區的餐飲市場有著上佳表現。營養快線不僅占有了即飲市場，對餐飲市場也形成了很大的沖擊，在部分城市替代了匯源、可口可樂、雪碧。
營養快線在最初的三款口味之后不斷創新，推出了新快線，但銷售情況一般。2009年，營養快線推出升級產品“幸福牽線”，目前有四個口味，銷售情況非常好，使營養快線又邁上了一個新臺階。
2.爽歪歪
推出年份：2005年。
廣告語：爽歪歪爽歪歪，果汁酸奶味道爽；爽歪歪爽歪歪，山楂開胃味道香；爽歪歪爽歪歪，營養多多身體棒。天天喝爽歪歪！
暢銷年份：2005年至今。
熱銷指數：
企業利潤貢獻指數：
爽歪歪和乳娃娃、營養快線是同步推出的。營養快線針對城市里的年輕人群，而爽歪歪和乳娃娃則針對兒童。爽歪歪是目前兒童乳中表現最好的產品。其也是娃哈哈的主力產品之一，2009年銷售額約有50億元。
爽歪歪也是一款科技含量很高的產品，由娃哈哈自主研發。爽歪歪仿照“母乳”營養生產，2005年宣傳的時候廣告語里就有“母乳的成分”這句話，包裝上還有一個和母乳對照的營養含量表。但是這種做法受到了外界一些質疑，后來的宣傳中就把這句話去掉了。
這款產品的生命力甚至比營養快線還要強，不僅銷售增長速度同樣很快，而且比營養快線更穩健。
3.乳娃娃
推出年份：2005年。
廣告語：我叫乳娃娃，挺著大肚肚，裝滿酸奶維生素。
暢銷年份：（空缺）
熱銷指數：
企業利潤貢獻指數：
乳娃娃與爽歪歪同時推出，當時廣告也是兩者一起宣傳：我要乳娃娃，我要爽歪歪。但是由于爽歪歪更受歡迎，因此乳娃娃一直沒有表現出特別暢銷的勢頭，盡管其銷量也不算太少，但沒有那種如火如荼的感覺。目前，乳娃娃在少數城市和部分農村市場表現不錯。
4.非常咖啡可樂
推出年份：2006年。
廣告語：咖啡的香醇+可樂的刺激——解渴！雙倍提神！
暢銷年份：（空缺）
熱銷指數：
企業利潤貢獻指數：
娃哈哈在營養快線和爽歪歪兩個高附加值的產品獲得巨大成功后，繼續研發高附加值的產品，非常咖啡可樂就是第一款。由于是碳酸飲料，因此咖啡可樂用了“非常”這個品牌。非常咖啡可樂訴求“浪漫+激情”，是一款時尚型產品，用概念和特別的口味來吸引消費者，注定是短線產品。
該產品的廣告投放力度很大，上市初期做了大量的推廣工作，引起了一股搶購熱潮，但是因為其口感不被大多數人接受，所以這個產品后來慢慢被淡化了，現在只有很少幾個地區在銷售。
5.呦呦奶咖、呦呦奶茶
推出年份：2007年。
廣告語：當經典咖啡與純正牛奶浪漫邂逅，一口呦呦奶咖舌尖翩翩起舞，一瓶呦呦奶咖午后精神煥發。
暢銷年份：（空缺）
熱銷指數：
企業利潤貢獻指數：
2007年，娃哈哈繼續嘗試推出新產品。呦呦奶咖和呦呦奶茶是在奶茶熱興起之后推出的。香飄飄將奶茶概念炒熱之后，液體奶茶開始顯露苗頭。上海錦江麒麟的奶茶在長三角一帶銷售不錯，娃哈哈也借機推出了呦呦奶咖和呦呦奶茶。呦呦奶咖是牛奶+咖啡，和非常咖啡可樂一樣是一款訴求概念的產品，而呦呦奶茶則是一款液體奶茶產品。
娃哈哈對這兩款產品也傾注了不少心力，投入了大量資源去做，但是這兩款產品表現未盡如人意，在飲料市場掀起一股小風潮后就銷聲匿跡了。現在在華東部分區域還有銷售。
6.思慕C
推出年份：2007年。
廣告語：果汁多多，脂肪少少，纖維多多，曲線窈窕。娃哈哈思慕C，新新鮮鮮水果，爽爽滑滑牛奶，低脂肪多營養。天天一瓶，美麗動人。
暢銷年份：（空缺）
熱銷指數：
企業利潤貢獻指數：
思慕C很顯然是一瓶時尚飲料，只是一陣潮流，來得快去的也快。對于這種飲料，概念要打的充足，引起消費者的購買欲望。然而思慕C的概念并不突出，既趕不上后來的啤兒茶爽，更無法和呦呦奶咖、非常咖啡飲料這幾個前輩相提并論。因此只是引起了大家的一陣討論，很快就過去了。目前這個產品已經基本退出了市場。在娃哈哈的產品序列里，其屬于果乳品類，相比同品類的營養快線，境遇真是一個天上，一個地下。
7. HELLO-C
推出年份：2008年底。
廣告語：每日C的問候。
暢銷年份：（空缺）
熱銷指數：
企業利潤貢獻指數：
隨著娃哈哈實力的增強，在新產品的培育上越來越大手筆。前面的非常咖啡可樂、呦呦奶咖、思慕C已經表現的很突出，而到了HELLO-C和啤兒茶爽這里可以說到了登峰造極的地步。
在HELLO-C的培育上，盡管這是一個跟進養生堂水溶C100的產品，但娃哈哈仍然不遺余力的培育市場，全方面、鋪天蓋地的宣傳，甚至讓人以為水溶C100才是那個跟進的產品。這樣的瘋狂得到了回報——品類的概念炒得十分熱，同時HELLO-C在2009年即創下了銷售額超十億的優秀業績，將水溶C100遠遠拋在后面。
但是娃哈哈不善于經營城市白領消費群市場的特點再一次顯現出來。在HELLO-C熱火朝天的炒了一年之后，在一二線城市市場仍然競爭不過水溶C100，逐漸退出了一些市場。在水溶C100幾乎從未涉足的農村市場，HELLO-C仍有比較不錯的表現。
8. 啤兒茶爽
推出年份：2009年初。
廣告語：你OUT了。
暢銷年份：2009年。
熱銷指數：
企業利潤貢獻指數：
啤兒茶爽也是一款短線產品。其推出后立刻風靡大江南北，風靡原因十分簡單，只憑一句廣告語“你OUT了”。如果不知道啤兒茶爽，那你就OUT了。中國人最怕的就是說自己落伍，所以誰能不知道啤兒茶爽呢。
這款產品目標消費者是中小學生和司機——不能喝酒但是又想喝酒的人群。但是這個產品對他們來說有兩個致命的缺陷：一是價格太高，4元的價格不是中小學生和司機可以長期接受的，在這個價位上，他們有更多的選擇，如茶飲料或者是營養快線等；二是口味很奇怪，很難被大眾接受，中小學生和司機都不是勇于嘗新的人群。
所以，在2009年夏初，啤兒茶爽廣告剛剛打出的一個月左右，產品銷售形勢非常喜人。單憑娃哈哈的網絡，即使鋪一遍貨都至少可以銷售出上億元的產品，因此啤兒茶爽剛上市后的銷量還是不錯的。但是隨著飲料旺季的到來，啤兒茶爽陷入了停滯期。在茶飲料、果汁飲料、果乳飲料這些成熟品類面前，被打的喘不過氣。旺季尚未結束，啤兒茶爽就在全國進行1.9元/瓶特價促銷，清理庫存。這個產品也漸漸退出了市場。
9.金銀花茶、蜂蜜柚子茶
推出年份：2009年。
廣告語：無。
暢銷年份：（空缺）
熱銷指數：
企業利潤貢獻指數：
類似于這樣的細分產品，娃哈哈旗下可謂數不勝數。這兩個產品是2009年夏天推出的。娃哈哈本意是想在夏季茶飲料旺季擴充一下產品線，將茶飲料的總銷售量再上一個臺階。但是2009年康師傅的“再來一瓶”實在是太火了，將其他茶飲料打的措手不及，連可口可樂力推的“原葉”都敗下陣來，娃哈哈的茶飲料就更無法與之抗衡了，失敗也在情理之中。
在營養快線和爽歪歪后，娃哈哈一直試圖找到另一個扛鼎性的產品，并且不計投入地培養，但是其推出的新產品過于追求概念，面對的人群十分小眾，無法形成像營養快線這樣的號召力。
另外，從后面幾款產品上也可以看出，娃哈哈推新產品的思路在慢慢轉變。以前娃哈哈受制于資源限制，推新產品時一般先在區域試銷，收到效果后再進行大面積的推廣。這幾年，隨著娃哈哈財大氣粗，在推新產品的時候更傾向于高舉高打，提出一個概念，然后用鋪天蓋地的廣告拉動，全然沒有注意到這個產品是否有群眾基礎。
這種做法如果照搬到其他企業，也許那個企業只因為其中一款產品就死掉了。而娃哈哈因為銷售基數大，廣告投入預算也大（娃哈哈每年的廣告預算是上年銷售額的1/10-1/20），因此即使多個產品沒有成功，娃哈哈仍然可以逍遙地成為飲料霸主。
第四階段
2010年新產品點評：暫無亮點
這里提到的第四階段嚴格來說是第三階段的延伸，之所以將2010年單獨拿出來，是為了對其今年推出的新產品進行點評。2010年年初，娃哈哈推出了30余個新產品，如營養果粒、HELLO-C鳳梨椰香、山里紅果汁等，當然最引人注目的則是其愛迪生（音）嬰兒配方奶粉。
1.營養果粒
推出年份：2010年初。
廣告語：營養加果粒，健康！愛美麗！
暢銷年份：未知
熱銷指數：未知
企業利潤貢獻指數：未知
營養果粒，作為一款果汁飲料，用了“營養快線”的名稱，350ml的小瓶裝，售價3.5元。
就目前上市情況來說，銷售并不理想。不過，果汁飲料本來就不是娃哈哈的長項，在這個品類里多出幾款產品似乎也不影響大局。
2. HELLO-C鳳梨椰香
推出年份：2010年初。
廣告語：未知
暢銷年份：未知
熱銷指數：未知
企業利潤貢獻指數：未知
HELLO-C鳳梨椰香是一款新型牛奶果汁復合飲料。奇怪的是，這本應該是作為果乳飲料中的一個產品，歸到營養快線的旗下。而HELLO-C是一個果汁品牌，與這個品類幾乎不搭界。娃哈哈將這個產品放到HELLO-C里很難理解。
HELLO-C今年推出一系列果粒飲料，其中鳳梨椰香不論產品形態還是命名都與其他產品不同。唯一可以當做原因的就是鳳梨椰香采用了HELLO-C老產品柚子汁的外包裝。
這個產品剛剛上市，市場表現尚未出現亮點。由于口味較為小眾，業內并不看好。
3. 山里紅果汁
推出年份：2010年初。
廣告語：未知
暢銷年份：未知
熱銷指數：未知
企業利潤貢獻指數：未知
山里紅果汁是娃哈哈今年推出的新品中較引人注目的一款。原因有兩點：一是原料，將山里紅當做飲料的主料，這是第一次，山里紅的口味是否能夠適合大眾需求，像橙汁、蘋果汁、桃汁一樣成為主要口味現在還很難確定；二是包裝，山里紅果汁的包裝是娃哈哈獨立設計的全新包裝，不同于娃哈哈以往任何一款產品。
山里紅果汁的口味同鳳梨椰香一樣，偏小眾。估計將有較長的市場培育期。對于娃哈哈來說，這款產品仍然不夠理想，向全國推廣還差點火候。
4. 愛迪生（音）嬰兒配方奶粉
推出年份：2010年初。
廣告語：未知
暢銷年份：未知
熱銷指數：未知
企業利潤貢獻指數：未知
對于這個產品，娃哈哈是志在必得的。在產品還未上市時，就召開了聲勢浩大的產品會。
推出這個產品的初衷，我認為宗慶后有試水的意思。當年瓶裝水就是作為果奶和八寶粥的原料時被發現并推出來的。在配方奶粉上，娃哈哈本身也很有優勢，營養快線、爽歪歪、乳娃娃、AD鈣奶等產品原料都需要大量的配方奶粉。娃哈哈自己就有配方奶粉生產基地。將這個產品延伸一下，推一個自己的品牌，并不會增加過多的成本。
奶粉行業目前的格局讓宗慶后看到了機會。但是這個產品的推廣很可能會是雷聲大、雨點小。娃哈哈這些年的成功都是集中在飲料領域，其他品類的延伸幾乎都沒有成功過（八寶粥除外）。宗慶后提前宣布也有想看看市場反映的意思，如果奶粉的盈利情況并不樂觀，娃哈哈是不會在這上面傾注太多心力的。以前的娃哈哈香瓜子、大廚藝營養濕面不就是很鮮明的例子嗎？
打開娃哈哈產品研發魔盒
娃哈哈推廣產品自有一套，其成功和失敗的產品都有鮮明的個性。在歷數娃哈哈幾十種主要的產品后，我們再圍繞產品研發多個方面的問題，一一進行分析。
一、“碰”出來的機會。
娃哈哈這幾年在推出新產品方面就像是無頭蒼蠅，用批量生產的方法去“碰”，說它是“行業實驗室”一點都不過分。這樣做的弊端就是成本很高，不僅需要大量的研發力量和生產資源配合，還需要大量的宣傳資源投入。因為無法判斷到底哪個產品會流行，所以無法聚焦，必須全面鋪開去做。
如果不是這樣去“碰”的話，不會有今天的營養快線。正是因為在大量的產品試水中，才能發現真正的市場機會。當然，如果能夠預知機會更好，可以節省不少人力、財力。但是目前國內絕大多數企業都沒有這樣敏感的市場嗅覺，也沒有外資企業那樣的品牌運作能力，在對市場沒有準確判斷的情況下聚焦有可能會為整個企業帶來災難。對于國內企業來說，將雞蛋放在十個籃子里比放在一個籃子里勝算更大。這種土方法是根據企業發展階段和市場發展階段決定的。
回過頭來，再看娃哈哈的跟進策略。有人對其跟進水溶C100很不屑，覺得娃哈哈這樣的巨頭企業竟然不惜代價地去搶人家嘴里的肉，在一些城市市場還搶不過人家。要知道，選擇一個有一定基礎的市場總比進入一個全新的市場更容易。娃哈哈只是一個企業，追逐利潤是企業的本性，如果因為其規模大就將其神化顯然是非常錯誤的。況且，娃哈哈推出HELLO-C用了很大的力氣做市場培育，實際上擴大了這個小品類的規模，做大了蛋糕，將一個小眾產品做成了大眾產品。從對市場貢獻角度來說，HELLO-C的作用絕不亞于水溶C100。
所以，以后只要有合適的品類，娃哈哈還會跟進。今年做嬰兒配方奶粉不就是一個例子嗎？這種策略無可厚非。企業家們不要只著眼在娃哈哈的跟進策略上，而是應該仔細想想：這么多企業跟進，為什么只有娃哈哈能夠做得好？有人說，娃哈哈資金實力雄厚。其實娃哈哈也只是這幾年才真正積累了一些資本。說到實力，筆者見過不少更具實力的集團企業進入飲料行業后重金砸下幾千萬、上億，最終卻慘敗而歸。
所以，我們不能只看到娃哈哈創造的一個個神話表面的光鮮，還要看到這個神話后面娃哈哈曾經做過的幾十年的努力和積累。如果沒有遍布全國的銷售網絡和密集的生產布局，沒有為維持所有產品的合理價差所做過的努力，沒有國內唯一的國家級實驗室，娃哈哈也不會成就這些神話。
二、新品開發超細分化。
中國有句古話叫“過猶不及”，非常有道理。娃哈哈近兩年在新產品的開發上就犯了這樣一個錯誤。可以說，自從營養快線和爽歪歪后，娃哈哈就沒有推出自主研發的適合向全國推廣的飲料。HELLO-C是跟進的，而其他幾款都過于細分。包括今年推出的鳳梨椰香、山里紅果汁不管是從產品概念上、口味上還是包裝上都是明顯的超細分產品。
娃哈哈這樣做的原因不難理解，在當前市場上的飲料品類都看不到爆發的前景時，娃哈哈將目光轉向了內部，即自主研發一款新產品。可以這樣說，如果當年水溶C100是由娃哈哈首創的話，也許銷量是現在的十倍不止，而水溶C100當年就是作為小眾產品推出的。娃哈哈想自己挖掘出這樣一個金礦來，于是不停地推新概念飲料。細分顯然是比較容易操作的一種方式。尤其是口味細分，娃哈哈在這上面嘗到過甜頭。于是，我們就看到了諸多的新產品。
細分產品如果做好了，自然可以獲得長久的生命力，得到部分人群的忠誠。但是他們永遠都沒有辦法獲得消費者大范圍的熱捧。對于娃哈哈這種善于做大流通產品的企業來說，這樣的產品顯然沒有辦法獲得足夠的重視。即使其在部分區域能夠銷售得不錯，也將只會作為一個區域性產品存在，而無法成長為營養快線這樣的主力產品。
三、從“雀巢模式”到“可樂模式”。
雀巢和可口可樂的品牌運營模式完全不同。雀巢是典型的單品牌制，旗下所有的產品全部用“雀巢”作為品牌；而可口可樂則和寶潔一樣，都是分品牌制，用不同的品牌來劃分市場。娃哈哈采用的是可口可樂的品牌管理模式，但是并不是照搬，而是幾經波折后自己總結出來的。
2000年之前，娃哈哈幾乎所有的產品（除非常可樂外）如鈣奶、瓶裝水、八寶粥等都用“娃哈哈”品牌，從而形成了一些濫用的現象，使品牌延伸過度，透支了品牌的生命力。當時社會上各界對此反應強烈，很多營銷界的翹楚都發表觀點，批評娃哈哈對于品牌進行過度延伸。
專家們的批評使宗慶后也開始審視對于“娃哈哈”品牌的使用問題，并廣泛借鑒可口可樂、寶潔等國際大企業的品牌使用經驗，寶潔分品牌對市場進行分割的做法對其產生了重要的影響。于是，后期的娃哈哈品牌使用中多多少少可以看到一些寶潔的影子。
2002年非常茶飲料的失敗加速了娃哈哈對獨立品牌的運作，從此之后，其在使用品牌上思路漸漸明朗。先是把“非常”定位為碳酸飲料專業品牌，將非常檸檬、非常蘋果、非常甜橙等產品保留，而茶飲料則重新回到“娃哈哈”旗下。
而“娃哈哈”則作為“標簽化品牌”，成為一個專業的飲料大品牌。于是，我們看到茶飲料和果汁飲料這種娃哈哈并沒有獨立品牌運作思路的品類都歸在“娃哈哈”旗下，沒有專屬的獨立品牌。
果汁飲料從去年開始著力培養HELLO-C，欲將其作為果汁飲料的專屬品牌。我們可以看到“娃哈哈果汁飲料”和“HELLO-C果汁飲料”里有幾款重疊的產品。娃哈哈現在還沒有讓HELLO-C挑起果汁飲料的大梁，可能是認為現在時機還不成熟，畢竟HELLO-C推出時間過短，市場號召力不夠；而且缺乏拳頭產品，無法支撐這個品牌的獨立運作。
而娃哈哈幾個有代表性的品類，都開始非常明確地適用獨立品牌，如成人果乳飲料是用“營養快線”，兒童乳里則有“爽歪歪”、“乳娃娃”，方便面用“大廚藝”，奶茶用“呦呦”，功能性飲料用“激活”，還有去年推出的新產品“啤兒茶爽”等，都是完全的獨立品牌。這些品牌之間的產品有明顯的區隔，類似于寶潔的分品牌切割市場模式。
在這些日益壯大的獨立品牌下，娃哈哈的標志已經變得很小，在最新推出的幾款產品中，娃哈哈以前常用的“胖小孩”形象早已消失不見，只剩下簡單的“娃哈哈”三個字。企業正在有意淡化“娃哈哈”對這些品牌的影響。
四、娃哈哈至今未實行事業部制。
這一點也是娃哈哈廣受詬病的問題之一。在眾多企業都開始實行事業部制以明晰產品劃分時，產品多如牛毛的娃哈哈卻從來沒有實行過事業部制。而且，娃哈哈企業內部至今沒有品牌經理這一職位。所有的產品都是一條線，一套銷售班子，一個經銷商網絡。
對比一下康師傅，情況會更清楚。康師傅現在有三條線：方便面、飲料、餅干，每一條線都有各自的銷售隊伍，經銷商也不交叉。每條線有各自的運營思路，互不干擾。而娃哈哈則沒有任何區分，一個經銷商可以所有娃哈哈的產品，經銷商之間只有區域的劃分；銷售團隊也同樣如此，娃哈哈至今沒有分品類建立銷售隊伍。
非常善于學習的娃哈哈為什么沒有分品牌運作呢？筆者分析認為主要有兩個原因。一是娃哈哈的產品幾乎都是飲料，而且都是那種走大流通市場的飲料，其對分渠道操作要求并不高，產品中存在很多的共性，沒有必要分開運作。如果分開做的話，還有可能造成自己打自己的現象。
第二個原因，也是主要原因，娃哈哈本身的運營模式要求不能分品牌運作。娃哈哈多年來賴以生存的根基中最重要的一點就是經銷商的信賴和忠誠，而這種忠誠是建立在擁有共同的利益基礎上的。筆者曾經做過簡單的調查，在同一個縣城中，做娃哈哈的經銷商一般情況下比操作其他飲料付出精力更少，收入卻至少要高出二三十個點。利益的紐帶是最牢固的，娃哈哈深知這個道理。所以當一些老產品老化以后，價差空間變小，這時候必然要用新產品的價差來彌補經銷商的損失。娃哈哈將可以盈利的新產品都回報給老經銷商，與那些將新產品放給新經銷商做的企業相比更有人情味，也更可以獲得經銷商的長久守候。
有人提出過質疑，這樣會不會使經銷商喪失繼續深挖市場的積極性？答案是娃哈哈將渠道捆的更牢，經銷商的積極性有增無減。娃哈哈有非常管用的三招：
一是壓貨。娃哈哈的預付款政策是國內運營的最為良性的。每年年初，經銷商會將大量的預付款打到娃哈哈的賬戶上，以能夠享受年初的優惠政策，拿到更便宜的進貨價，而娃哈哈的貨物在還沒有生產出來的時候實際上就已經鎖定了經銷商的倉庫。經銷商拿到這么多貨，占用了很多資金，必定要全力以赴把庫存銷掉。這也是經銷商敢壓貨的原因。
二是娃哈哈不斷推出新產品。新產品意味著高利潤，雖然銷量不大，但是用暢銷的老產品帶一些新產品是很容易的。娃哈哈通過這種產品組合一方面讓經銷商不至于壓庫存，另一方面也可以帶動新產品的銷售，實現利潤的增長。而且有影響力的新產品，例如HELLO-C是多少經銷商夢寐以求都求不來的，老經銷商可以坐等著企業把廣告打出來以后往市場上鋪貨就行了。
三是娃哈哈不斷做渠道下沉工作，早在幾年前就已經下沉到縣級市場，使得娃哈哈在渠道中的話語權很強，在渠道管控方面更強勢。一旦該地區的經銷商不努力做娃哈哈的產品，跟不上企業的發展節奏，娃哈哈就會替換掉經銷商，或者是將這個地區一分為二或三，由更多的經銷商開發。任何一個經銷商都不愿意放棄娃哈哈這樣一個“鐵飯碗”，所以娃哈哈的政策在渠道中執行力很高。在娃哈哈的市場中，你會看到一個很奇怪的現象，就是分得越細的地方，反而是做地不好的地方。這一點也與其他企業不同。
但是，將所有產品都統在一起也有弊端，那就是一些新產品得不到充分的發展。所有的區域經理和經銷商為了完成任務都會優先考慮做暢銷的產品，對那些不暢銷的產品或是新產品放任自流。投入的精力不同，必然會產生產品間的差異。
所以，即使是影響力最大的營養快線發展也不均衡。在湖南，1.5L的大瓶裝營養快線走得很好，銷售額已經過億，是全國最好的區域；而小瓶裝的卻表現卻不太搶眼，遠不如其他地區人均消費高。還有一些以前做的不太成功的產品，在部分區域走得相當不錯，也是因為區域經理用力多而導致的。因此，娃哈哈的各個分廠生產的產品其實有著很大的區別。
這樣做的效果是娃哈哈在各地百花齊放，但也使一些產品得不到充分的發展，比如瓶裝水和八寶粥，這兩個品類一直走得不溫不火，瓶裝水還有下滑的趨勢。在瓶裝水起家的東北市場，娃哈哈已經被康師傅落下很多，幾乎追不上了。當有營養快線、爽歪歪這樣的產品供不應求時，誰還在意利潤已經很微薄的瓶裝水呢？
五、失敗產品為何“短命”？
在娃哈哈的產品系列中，失敗的遠遠大于成功的。2006年后推出的產品中，失敗的幾率幾乎達到了80%。如非常咖啡可樂、呦呦奶咖、思慕C、啤兒茶爽，都是很明顯的失敗案例。如果仔細看一下，這些產品有一些很明顯的共性。
首先，都是當年上市、當年死亡。典型的短線產品，來得快去得也快。
第二，上市第一個月都狂受追捧。這些產品憑借一些概念、大力度的廣告炒作將聲勢烘托出來，引起消費者的購買欲望，形成首次購買。
第三，都走時尚路線。時尚本身就是來得快去得快。
第四，產品都“不好喝”。這幾個產品都是明顯的沒有核心競爭力的產品，消費者在首次購買后很難形成二次購買。
除了這幾款產品外，娃哈哈以前淘汰掉的果奶等產品是因為產品老化，被升級產品所替代。而AD鈣奶這樣的老產品雖然有些老化，只是仍然受到市場的歡迎還在銷售。
另外，還有一些茶飲料、果汁飲料中的細分產品，由于投入力度不夠，在試銷后又沒有找到適合的切入點，被淘汰在意料之中。
在娃哈哈這些失敗的產品身上，可以看出很多失敗飲料的影子。例如前幾年炒得火熱的一些產品，盡管產品質量過硬，卻被企業操作成典型的短線產品，走時尚路線。在企業短線的操作思維下，卻夢想擁有營養快線這樣的長線生命力，失敗在所難免。
記者手記：
在業界，娃哈哈早已被神化。然而，當我們從1987年起一個一個產品數過來，神話慢慢退掉了虛幻的色彩，展現在大家眼前的是一個真實的娃哈哈，是從起步階段艱難成長、不斷摸索的娃哈哈，這樣的娃哈哈非常的人性化，它的成長是非常合理的。
今天，娃哈哈頭頂上被賦予各種各樣的花環，被各個企業頂禮膜拜，被模仿。如果你也想讓自己的企業成為娃哈哈，那么建議你首先對照著娃哈哈的成長歷程自問一下：當娃哈哈每一次面臨重大選擇時候，你是不是也有同樣的魄力和果敢去做出這樣的決定？你有沒有耐力在企業銷售額達300億的時候每年向市場推出幾十個、上百個新產品？
