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金融單位四風對照檢查

時間:2022-08-04 19:42:02

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇金融單位四風對照檢查,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

金融單位四風對照檢查

第1篇

一、指導思想和目標任務

(一)指導思想

全面貫徹落實省委十屆四次全會、市委十屆六次全會和區委十屆五次全會精神,按照科學發展觀的要求,圍繞區委、區政府“抓項目、保增長”的工作方針,以“轉變機關作風,提高廉政效能服務水平”為主題,采取學習教育、對照檢查、完善制度和查訪督促等辦法,切實解決本單位本部門在機關效能和機關作風建設方面存在的具體問題,為我區經濟社會發展創造良好的政務環境。

(二)目標任務

通過開展機關作風建設活動,進一步轉變政府職能,力求實現依法行政和社會管理水平明顯提高,公務員隊伍的法規意識進一步增強,行政投訴和行政錯案逐步減少,機關特別是政府的執行力、公信力得到較大提升;力求實現社會服務水平明顯提高,機關的服務職能更加明確,領導干部和公務員隊伍的服務意識、服務素質得到進一步增強,各行業服務體系健全、責任明確、科學簡便,特別是面向社會和企業的服務要做到主動靠前、高效優質;力求實現廉政勤政水平明顯提高,公務員隊伍的廉政勤政意識進一步增強,機關的工作生活秩序得到全面規范,各項管理制度得到落實,全體工作人員的積極性、主動性得到增強,工作懶散、不作為的現象得到根除,部門和行業不正之風得到較好遏制,利用權力壟斷謀取部門、行業和個人利益的行為得到堅決全面的制止。

二、總體安排和方法步驟

第一階段:動員學習,統一思想(4月-5月上旬)

按照區委、區政府關于開展機關作風建設活動的部署,各鎮(街道)、各部門、各單位要結合實際,制定實施方案,召開動員會,動員和引導全體干部、公務員積極投身到活動中來。要以深入學習實踐科學發展觀活動為契機,認真組織學習今年中央、省、市和區各級紀委全會精神,學習《珠江三角洲地區改革發展規劃綱要》和《*省實踐科學發展觀重點行動綱要》,學習省、市和區主要領導關于機關作風建設的重要講話精神。學習活動要制定詳細的學習計劃,相對集中時間,采取觀看電教片、上輔導課、集中討論等形式進行。通過學習,使全體機關工作人員充分認識我區當前經濟社會發展形勢,明確加強機關作風建設的重要性和緊迫性,更加牢固地樹立責任意識、法規意識、服務意識和廉政勤政意識,從而更好地服務社會、服務群眾、服務企業,為推動我區經濟社會又好又快發展作貢獻。

第二階段:查擺問題,邊整邊改(5月中旬-10月)

在查擺問題階段,各鎮(街道)、各部門、各單位要認真做好以下工作:一是主動自查。在本系統本單位內部,在所屬單位部門和個人中認真開展對照檢查。二是廣泛聽取意見。認真聽取本系統本單位人員、服務對象、相關社會群體的批評意見。三是邊整邊改。班子成員要在學習實踐科學發展觀的專題民主生活會中對自己存在的問題進行批評與自我批評,單位和個人要在整改期間歸納和分析存在問題及原因,制定整改方案,明確整改內容、措施、時間表和責任人,并以一定方式公之于眾。對企業、基層群眾反映強烈的問題,能夠做到的,務必馬上改;需要統籌兼顧逐步解決的,要積極創造條件盡早整改,特別是針對當前機關運作中存在的執行不力、推諉扯皮等不良現象,要按照《高明區推行主辦部門負責制辦法(試行)》,認真對照檢查進行整改,嚴肅行政紀律責任追究,抓住典型進行曝光。要在整改的基礎上,結合深化行政審批制度改革,簡化審批辦事環節,改進不合理的辦事程序和管理制度,從本機關基本工作職能和具體工作出發,積極創新工作制度和服務機制,鞏固提高機關作風建設成效,從根本上鞏固整改成果。同時,要針對目前國際金融危機對企業的影響,結合各自職能,找準切入點,認真做好跟蹤服務工作,想方設法集中精力為企業辦一批好事、實事,幫扶企業渡過難關。

第三階段:完善制度,總結提高(11-12月)

各鎮(街道)、各部門、各單位要在全面整改的基礎上,建立健全長效機制,一要根據本級工作職能,修訂完善相關的工作制度,明確職責、任務、程序等;二要圍繞日常管理,修訂完善相關的管理制度,明確法規紀律、義務等;三要圍繞檢查監督,修訂完善相關的督查制度,明確督辦、執紀、查處等。特別要結合本部門本單位最突出的問題,在整改中逐項逐條進行修訂完善,在制度建設上有明顯提高。

對本次機關作風建設活動的情況,各單位要適時召開專題會議,認真分析總結開展活動所取得的成果和經驗以及存在的不足,并制定相應的整改措施,作為繼續推進本單位作風建設的依據。活動結束后,各單位要及時將總結報告報送區機關作風建設工作領導小組辦公室。

三、工作要求

(一)提高思想認識。當前,我區經濟總體上仍然保持平穩較快發展態勢,但受國際金融危機的影響越來越明顯。今年是深入開展學習實踐科學發展觀活動的一年,也是我區貫徹實施《珠江三角洲地區改革發展規劃綱要》等科學發展規劃的重要開局之年。各級黨委、政府和各部門、各單位要充分認識在當前形勢下繼續加強機關作風建設的重要意義,把這次活動作為落實科學發展觀、貫徹省委解放思想部署的重要舉措,把思想認識統一到區委、區政府的工作部署上來,積極主動投入到機關作風建設活動。

(二)加強組織領導。區機關作風建設工作領導小組總體負責全區機關作風建設活動的組織、協調和指導工作。領導小組辦公室設在區監察局。各級黨委、政府和各部門、各單位要把機關作風建設活動擺上重要議事日程,成立相應領導機構,建立主要領導負總責、分管領導直接抓、有關職能科室具體落實、全體機關工作人員積極參與的領導體制和工作機制,確保完成機關作風建設各項任務。

(三)加強檢查監督。區機關作風建設工作領導小組將加強對活動全過程的督促檢查,組織有關人員組成督查組,到各單位進行指導、督查;設立投訴中心,公布投訴電話,建立投訴網絡,受理對機關作風的投訴,負責直接或責成有關部門調查核實投訴內容;組織開展明查暗訪,對發現的突出問題嚴肅處理,公開曝光;充分發揮各級人大代表、政協委員以及民主人士的監督作用,組成若干小組,到重點單位特別是存在問題較多、對問題不重視、整改不力的單位進行專項督查,督促搞好整改;利用新聞媒體,開設以機關作風建設為主題的社會論壇,開辟專欄,做好全過程的宣傳報道工作,大力宣傳先進典型;對活動過程中出現邊查邊犯、邊整邊犯的,抓住典型,公開曝光,嚴肅追究紀律責任。

第2篇

及時成立了局“作風建設年”活動領導組及辦公室,統籌組織安排全局機關作風建設年的全面工作。結合本局的實際,制定了我局的機關作風建設年活動工作實施意見,給我局此次機關作風建設年活動確定了“樹形象、優作風”的主題。局長親自動員,強調制度管理,重塑自我認識。及時召開“作風建設年”主題活動動員大會,局黨委副書記、局長余朝坤作動員講話。重點強調要嚴格機關制度管理,文明辦公。要求全局同志要以作風建設年活動為契機,不斷自我批判,找出深藏在背后的思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風五個方面存在的問題,與時俱進地培育新的良好風氣,維護好局機關的良好形象:政治堅定、勤奮好學;真情為民,開拓創新;依法行政,公道正派;民主和諧、清廉節儉。

二、制定學習制度,形成良好學習風氣

在活動一開始,我局就制訂了周密的學習計劃,健全并落實了個人自學、分組學習、集中學習等學習制度:一是要求大家網上學習;二是領導帶頭集中學習黨的十七屆三中全會、省委八屆六次全會、市委二屆八次全會和縣委七屆七次全會、縣人大二次會議精神,縣委江書記在縣經委七屆三次全會上的講話、《公務員法》、“一章四條例”和“四項制度”等;三是以股室為單位每周分組學習討論一次,每次學習討論時間不少于3小時,并有記錄。

三、注重制度管理,構建長效機制

作風建設是一項長期的工作,活動有階段,建設無止境,必須始終堅持,因此,我局圍繞“立足當前,突出重點,同時長遠考慮,堅持經常”的思路,以解決作風建設中的突出問題為重點,加強建章立制,用制度管人管事,強化監管督查,努力使全局干部在服務質量和辦事效率上有新的改進,在人民群眾對機關工作的滿意度上有新的提高。

1、實行個體崗位考核。根據高效、統一的原則,對局內每個股室和每個崗位在管理過程中所應承擔的工作內容、數量和質量以及完成工作的程序、標準和時限,應有的權利和應負的責任等進行明確的規定。

2、規范科室工作流程。實行“政務公開”、“首問責任制”、“限時辦結制”等工作制度。第一個接待的工作人員必須做好答復和聯系工作;凡符合政策規定、手續資料齊備的辦事要求,相關科室應當即辦結。各股室對不能自行處理的工作,及時向分管副局長匯報;分管副局長對不能自行處理的工作要及時向局長匯報;急事隨時匯報,特殊情況股長可直接向局長匯報。

四、結合實際,認真開展相關活動

一是認真開展主題實踐活動,針對甲型h1n1流行病毒預防工作,組織開展了對*縣生豬定點屠宰場和省活豬儲蓄基地的檢查工作,確保進出入商品的安全性。

二是針對工業企業受國際金融危機影響,鉛鋅產品價格下滑導致全縣工業總體下滑的實際情況,組織開展了鉛鋅生產課題的專題調研活動,對鉛鋅產品整個生產過程、成本核算作了深入細致的調查了解,為縣委政府提出了充分的決策參考依據。

三是在單位內部開展全方位的交心談心活動,主要領導通過召開全局職工大會交流思想,分管領導對分管工作及人員談工作體會和思想交流,并組織開展分管股室各人員之間的交心談心活動,股室負責人開展對股室人員的交心談心活動,意在通過交心談心促進全局工作的進步。

四是組織開展對照檢查活動,要求局機關全體人員每人都要從學習、紀律、執行力、黨性意識、宗旨觀念、行為規范等方面,結合各自崗位職責進行認真的對照自查,分別寫出自查報告,找出存在的問題,并提出整改方案措施。

五是印發征求意見函,向相關部門及企業征求領導班子及領導成員在工作、學習、生活中存在的問題和不足,并逐項梳理,反饋給相關人員,使其有針對的制定整改措施和方案。

六是在全局范圍內組織開展公開承諾踐諾活動,主要領導代表單位作出總體承諾,分管領導、股室負責人、個人分別結合各自工作分工作出承諾。

五、認真查找存在的問題

通過深入開展調研活動、聽取群眾意見,召開會議查找,印發征求意見函三種形式對單位和領導成員存在的問題進行查找。一般干部采取相互查找,股室內部查找,會議查找三種形式進行查找。要求全體人員都要寫出自查報告交機關辦公室。通過梳理,單位總體上還存在三個問題:一是學習不夠,沒有很好堅持機關學習制度,定期集中學習少;二是在作風上還存在不適應科學發展觀要求的問題,工作紀律還存在軟、散、懶的情況;三是工作思路不夠創新,工作內容不夠豐富,對工業企業的宏觀調控力度不夠。

六、提出整改措施

結合我局單位工作內容和工作目標,提出了四項整改措施:一是紀委要加大監督檢查力度,對部門工作紀律、上班紀律以及分解到各股室的各項工作任務按期進行認真督查,使機關作風在短期內有較大轉變。二是要對各股室、各位職工的崗位分工、工作任務分解進行進一步的細化,明確責任。按時按質完成上級部門及局機關安排的各項工作任務,做到任務有人完成、責任有人承擔。三是要求各分管領導要針對各自分管工作召集一次分管股室的專題會議,結合工作實際,分析研究學習、工作、生活中存在的不足和問題,就如何解決存在的問題,促進工作開展拿出具體的辦法和措施。四是要采取有力措施、切實提高機關工作效率,建立機關定期學習制度,營造良好的學習氛圍,以學習促進職工素質的提高和機關作風的轉變,使機關工作效率得到提高。

七、認真整改落實,機關作風得到明顯改善

根據存在的問題和不足,按照制定的整改措施認真開展了整改活動,在整改中緊扣縣委政府提出的目標任務,充分認識作風問題“細節決定成敗”的特征,重點從六個方面整改:

一是抓學習。制定完善了學習制度,解決了“不真學”、“不深學”的問題。

二是抓紀律落實。建立完善了內部紀律監督、責任追究機制,解決了紀律執行不嚴的問題。

三是抓執行力。完善了崗位責任制和監督考核評價機制,解決了責任不明確,干好干壞一個樣的問題。

四是抓黨性修養。結合單位工作,認真開展好主題實踐活動,增強了實踐鍛煉,解決了黨性不強的問題。

第3篇

一、公司在加快經濟發展的同時,要保持著極高的風險意識,對安全問題零容忍,在保證資產安全的前提下,為成員單位資產的保值增值、為集團公司成為一流集團而持續奮斗。

1、由于財務公司的特殊屬性,公司服務的客戶對象存在局限性,開展的業務也具有特定性。上述特性決定了公司面臨的合規風險具有內生性、隔離性和相對封閉性的特點。在金融這個經營風險獲取收益的領域,合規風險被視為核心風險,某種程度上也是信用風險、市場風險、操作風險等重要風險的主要誘因,是全面風險管理的基礎,是對金融機構持續正向經營活動的保護。只有合規與經營的深度融合發展,合理平衡發展和創新邊界,才能真正實現資本保值增值。

2、合規建設的重點不僅在實體的風險控制、業務流程、經營指標上,而且也體現在職能邊界的界定,經營考核的導向上。財務公司的公司治理、內部控制、信貸、投資、票據、結算等業務領域,都高懸著合規風險的達摩克利斯之劍。

二、合規管理制度先行

1、搭建合規管理體系框架。按照監管要求和經營管理的實際需要,建立健全由董事會及其下設風險管理委員會、審計委員會、監事會、高級管理層、業務部門、風險管理部門和內部審計部門組成的多層次、相互銜接、有效制衡的風險管理組織架構。構建形成“風險為導向、制度為基礎、流程為紐帶、系統為抓手”的全面風險管理和內部控制體系,并能夠通過建設、檢查、評價、完善的工作循環,保持體系的持續完善、執行有效。

公司所有業務必須遵守審貸分離的原則,因此,公司在經營層下設審貸委員會和投資決策委員會,分別負責審議公司信貸業務、資金業務以及投資業務等;同時為保證決策效果,兩個決策機構的人員由風險管理部門、資金管理部門以及其他相關部門的人員組成。

2、加強合規制度體系建設。根據關于風險、合規、法律的管理要求以及公司內部管理的需要,對公司風險管理制度再次進行全面梳理,建成以全面風險管理和內部控制管理為主線的全面風險管理制度體系,基本覆蓋公司各項經營管理活動面臨的主要風險,能夠較好地指導公司的合規、穩健開展。

3、筑牢合規管理三道防線。

公司業務部門作為風險管理的第一道防線,是風險管理的直接責任人,業務部門通過建立有效的內控制度和流程,并予以嚴格執行,最大程度降低業務開展中的主要風險。

風險管理部門作為風險管理的第二道防線,履行業務風險審核的職能,提出獨立的風控意見;隨著對風控工作不斷提出更高要求,風控管理部門工作不斷前移,不僅包括具體業務審核的前移,更重要的是通過對業務制度與流程的優化和再造,持續提升業務管理的合規水平。

內部審計部門作為風險防范的第三道防線,從獨立、客觀的角度檢查風險疏漏和控制缺陷,對前兩道防線的管理措施和效果進行評估和監督,提出更多管理建議,促進公司提升管理水平。

三、加強合規文化建設,深入人心

面對錯綜復雜、日新月異的金融市場,財務公司面臨的風險不斷加劇。作為經營管理活動中的基礎性風險,公司自上而下要高度重視合規風險防控,將合規風險防控作為主動規避違規事件,主動發現并采取適當措施糾正已發生違約事件的內部控制活動。

要重點結合監管要求和業務需求,分層級、針對性地開展了合規教育培訓工作:

1、開展全員培訓,針對監管政策重點,系統介紹內部控制方面的監管政策,梳理貸款、投資等重點業務的監管要求,揭示潛在合規風險,增強全員合規意識;

2、定期對新員工進行合規管理的普及教育,樹立新員工的基本合規理念,降低新員工的合規風險;

3、通過辦公系統、微信公眾號等途徑,及時對最新監管要求進行解讀和宣貫,深入傳遞合規理念,推動落實監管要求;四是印發員工手冊,明確公司基本管理要求,為員工提供行為規范指南。

四、解析案由、對照檢查相應業務。

1、信貸業務方面,做實貸款“三查”,嚴格資金用途審核,規范發放,推進信貸資金“脫虛向實”;針對票據業務要特別加強貿易背景審核,推進延伸產業鏈金融服務業務開展的同時嚴格審查基礎交易的真實性,加強風險管理;

2、投資業務方面,對于投資資產管理計劃等產品,要嚴格執行對底層資產的穿透管理,加強對同業交易對手的動態管理,包括名單制管理和授信管理等;

3、審慎經營方面,不冒進經營,加強內部控制,杜絕內控嚴重違規事件,持續資本充足率、資產質量、損失準備金、資產流動性管理等;

4、監管數據質量方面,強化數據源頭治理,加強責任落實,建立健全監管數據質量管理的長效機制;

第4篇

一、分析檢查階段取得明顯成效

我局自學習實踐活動進入分析檢查階段以來,全局上下嚴格按照中央和省、市、縣委的部署要求,緊密結合實際,扎實推進各項工作,并取得了明顯成效。主要有以下幾個特點:

(一)堅持學習提高,思想認識進一步深化。不斷鞏固和擴大學習調研階段的成果,緊密聯系經濟社會發展和干部隊伍思想實際,深入學習*屆三中全會、中央經濟工作會議、紀念黨的召開30周年大會精神和中央農村工作會議精神,深入學習省市城市管理行政執法會議精神,進一步加深了對科學發展觀科學內涵的理解和把握,提高了運用科學發展觀指導實踐、推動工作的能力。

(二)充分發揚民主,征求意見廣泛深入。在前一階段深入調研的基礎上,采取多種形式,在更大范圍廣泛征求了基層單位、黨員群眾和服務對象對推動科學發展的意見、建議,認真查找了影響和制約科學發展的突出問題,共發放調查問卷180份,走訪座談155人,召開座談會8次;其中,沿街商戶36人,鄉鎮代表23人,縣直部門單位55人;黨代表2人,人大代表8人,政協委員1人,其他調查對象30人;共查擺問題20條次,梳理匯總為普遍性問題4個,集中性問題8個,一般性問題4個,個別問題4個。促進了全縣城市管理行政執法系統深入學習實踐科學發展觀思想共識的形成。

(三)高質量撰寫分析檢查報告,多層面接受分析評議。堅持把形成高質量分析檢查報告作為分析檢查階段的中心環節,在充分運用調研和民主生活會成果,扎實做好“四對照、四檢查”的基礎上,深入查找問題,深刻剖析根源,形成了高質量的分析檢查報告。并書面廣泛征求意見,召開局黨組擴大會議,進行研究討論,根據“四評、五議、兩公開”的要求,對分析檢查報告進行認真評議,進一步征求了改進意見和建議,得到了廣大群眾的認可。

(四)堅持統籌兼顧,各項工作扎實推進。一是為繼續加強學教活動宣傳氛圍,投資萬余元在辦公區綠化帶內設置高標準宣傳牌8塊,在兩座辦公樓之間設置近70平方米的大型學教活動宣傳牌1處。同時,見縫插針,分別在辦公樓大廳、活動辦公室設置設置宣傳標語、學習園地和查擺整改問題一覽表,使我局學教活動氛圍更加濃厚。二是自主創新,積極實施了“三讓、四員”工程。“三讓”,即讓班子強起來,讓黨員紅起來,讓城市靚起來;“四員”,即“以構建和諧城市管理行政執法者為落腳點,強化以人為本,當好‘服務員’;以充分發揮城市管理行政執法職能為著眼點,提高協調處置能力,當好‘協調員’;以提高城市管理行政執法效能為拓展點,提早準備抓好落實,當好‘預報員’;以樹立良好形象為著力點,加強宣傳教育,當好‘宣傳員’。“三讓”工程的實施、“四員”活動的開展把我局的學教活動推向了,班子結合理論解決實際問題的能力得到了切實的提高、黨員的模范帶頭作用得到了近一步的加強、城市管理行政執法工作的熱情得到了提高。營造了人人爭當優秀、個個爭做學教活動排頭兵的濃厚氛圍。三是工作分工明細、責任到人,相繼制定了《學習實踐科學發展觀活動分析檢查階段配檔表》和《查擺整改問題一覽表》,明確了活動層面、活動內容、完成時限、責任人和查擺整改問題牽頭領導、責任人、責任單位、整改時限和開展進度,形成了全局抓學習、部門抓整改、人人得提高的良好局面。四是全面開展“察民情、送溫暖”活動。元月份,局領導班子成員滿載慰問用品,先后深入到卞橋鎮鎮北村和溫水鎮圍溝一村開展迎春慰問活動。給困難黨員和貧困群眾送去現金、大米、面粉、花生油等慰問用品。在天寒地凍的數九寒天讓群眾感受到了黨和政府的關懷與溫暖。共慰問困難黨員和特困群眾20戶,發放慰問品價值達15000余元。五是兩促進、兩不誤。正確處理好開展學習實踐活動和做好當前執法工作的關系,以學習實踐活動促進執法事業發展,把確保城市環境整潔、有序和為民辦實事作為首要任務,認真貫徹落實中央和省市擴內需、保增長的政策措施,積極應對金融危機帶來的壓力和挑戰,狠抓作風建設和規范化建設,確保全縣城市管理行政執法工作保持平穩較快發展。

二、對照科學發展觀,存在的主要問題

在貫徹落實科學發展觀過程中,我們班子建設狀況良好,團結務實、高效廉潔,有思路、有目標、有干勁,取得了一定的成績。但在這次學習實踐活動檢查分析階段,我們通過廣泛開展談心活動,多層次、多渠道征求意見,領導班子集體對照檢查、個人深入反思等舉措,認真對照科學發展觀的要求,查擺問題,找出以下不足:

(一)學習有待進一步強化。學習制度不夠完善,學習內容還不夠規范,存在重干輕學、學用結合不夠緊密的現象。主要體現在理論中心組學習往往因工作需要不能每次都如期進行;對城市管理行政執法理論政策學習的多,但在實際的執法中運用的少。

(二)統籌協調能力有待進一步提高。深入實際調查研究不夠,掌握局情民意不透徹,個別環節工作措施還不夠到位,有時工作落實不十分到位。主要體現在統籌協調、部門聯動需加強,考勤制度、值班制度、特別是高峰出警制度需強化貫徹落實。

(三)創新工作有待進一步深化。創新觀念不夠,創新舉措少,缺少典型培養、總結提煉和對外宣傳推廣。主要體現在全面調全體黨員干部積極性、提高一線黨員模范太帶頭作用等方面還需進一步探索、提高。

(四)部分制約科學發展因素有待進一步破解。在城市管理行政執法工作中,盡管我們年年被評為全市先進,執法業績和執法成效在全市名列前茅,多次被各級領導表揚,但在執法上檔次、上水平方面與先進市縣相比還有待提高,在體制、機制創新方面還有較大的發展空間;在執法領域延伸方面,拓展不足,還沒有達到無縫隙、全覆蓋、還沒有形成24小時的執法意識;在行政執法進社區、進村居方面的推進步伐還有待于進一步的加快。

三、產生問題的原因分析

之所以存在上述問題,原因固然是多方面的。按照科學發展觀的要求,進行由此及彼、由表及里的歸納和分析,主要歸納出以下幾點原因:

(一)理論學習不夠深入。城市管理行政執法工作瑣事多、執法環境差、很多問題又處在社會矛盾的交織點,工作千頭萬緒,各位班子成員分管的工作任務都比較重,大量的時間用在抓具體工作落實上,影響了學習的經常性和規范性。同時,大家又清醒地意識到,理論學習抓得不緊、學得不深、效果不太理想,最根本的還是主觀原因,主要是個人思想重視不夠。

(二)以人為本的觀念樹得不牢。對如何做好新形勢下的城市管理行政執法工作研究不夠,思考不多,對干部職工在想什么、需要我們做什么,了解比較少。面對新形勢、新情況、新任務,個別成員對社會主義和諧社會和社會主義法治理念理解得還不夠很全面,執法觀念、執法方式尚未完全真正轉變,部署工作、研究問題習慣于沿用傳統的思維模式。

(三)是思想解放不夠。未能自覺地運用黨的基本理論的立場、觀點和方法分析解決實際問題。這就造成了思想不夠解放,手腳放不開,政策運用的不活、不準、不到位,隊伍管理不嚴、不細、不規范,進而出現這樣那樣的不適應。

(四)以人為本意識還不夠強。執法為民意識還不是很強,因工作繁忙而深入群眾少,對人民群眾的新要求、新期待回應不夠及時,對民生問題特別是困難群眾的疾苦關注還不夠,對群眾合法權益維護還不夠很完全,對社會和諧穩定重視程度還不夠很深,保障人民群眾對城市管理行政執法工作的知情權、參與權和監督權有待加強。

四、今后努力方向和主要整改措施

針對上述問題和不足,今后的努力方向和主要整改措施是:

(一)抓學習,重教育,加強班子思想政治建設。不斷深化學習實踐活動,樹立學習是一種境界、一種追求的思想。加強學習型班子建設,研究制定《關于進一步加強領導班子建設的意見》,堅持每周的理論中心組學習制度,實行學習情況通報制度,要求班子成員認真制定和落實學習計劃,將學習情況在班子會議上通報,將學習成果拿到班子會議上進行討論。用學習實踐成果指導工作,破解難題。

(二)抓規范,重民主,加強領導班子組織建設。實行集體領導和班子成員分線負責相結合。堅持民主集中制,認真組織民主生活會、領導班子成員重要工作情況通報會、班子成員談心等活動,加強溝通協調,增強合作意識,努力形成既有集體領導、又有個人分工負責,既有認真履職,又有橫向協調、主動配合的良好局面,不斷增強班子的凝聚力和戰斗力。

(三)抓服務,強監督,加強領導班子作風建設。緊緊圍繞執法建設這個中心,以簡化辦事程序,提高辦事效率為重點,研究制定規章制度,倡導立說立行,內強素質,外塑形象,率先垂范,以身作則,當好表率,切實改進作風,樹立勤政為民的好形象,確保工作有布置、有調度、有檢查、有落實。實行執法中隊干部向班子成員看齊、執法中隊隊員向執法中隊干部看齊。

(四)抓制度,嚴管理,加強領導班子紀律建設。用制度規范各項工作,促進執法管理。開展思想作風紀律建設活動,以發問卷、召開座談會、設置意見箱等方式公開征求意見,加大群眾監督力度。進一步制定完善機關科室和執法中隊日常執法工作運行管理制度,不斷健全會議制度、執法督察制度、車輛管理制度和高峰出警制度等。強化執法工作能力、群眾工作能力、處理復雜問題的能力和工作落實能力建設。

第5篇

2014年上半年,在省聯社、市辦的正確領導下,我作為縣聯社的一名黨委成員和副主任,能夠按照科學發展觀的要求和各級政府有關經濟、金融工作會議精神,兢兢業業、刻苦勤奮工作,取得了較好的成績。但是,對照在業務工作中踐行“三個轉變”的重要思想,深入開展“三比一創”主題競賽活動,嚴格執行“強服務、促轉型、謀跨越”的工作方針,以抓業務經營為突破口,用發展推進改革,用發展提高管理的要求,還是存在一定的不足與差距。為加強自身建設,更好地團結和帶領廣大干部職工解放思想、干事創業、努力推進我社各項工作加快發展,現將我的對照檢查分析情況匯報如下:

一、加強黨風廉政建設和紀檢監察工作,促進聯社業務發展

為促進聯社業務發展,今年上半年,省聯社長治辦事處加強了黨風廉政建設和紀檢監察工作,我認為這是十分必要的,是必須做到的。為此,我們縣聯社按照“三個轉變”的重要精神,加強了黨風廉政建設和紀檢監察工作,層層簽訂責任書,把責任分解到基層,采用目標管理的方法,促進黨風廉政建設工作深入開展。與此同時,我們縣聯社圍繞省聯社提出的“強服務、促轉型、謀跨越”總體要求,認真扎實開展各項工作,重點做好清理國家公職人員和內部員工逾期貸款以及借冒名核查、案件防控等方面的工作,取得了較好的成績。截至今年5月末,全縣實現不良清降154萬元,其中清收黨政機關類貸款23戶金額104.38萬元,利息31.83萬元、事業單位類貸款4戶金額18.0萬元,利息3.33萬元、信用社內部職工類貸款6戶金額23.26萬元,利息3.68萬元、其它金融機構類貸款2金額8.36萬元,利息3.74萬元。

二、存在的不足問題

2014年上半年存在的不足問題,從工作上說,主要有以下四方面:

(一)內部管理偏松

一是主社對分社和儲蓄所的管理弱化,對個別人缺乏有效監督,以致出現信貸業務在聯社與分社的相互協調配合中時有“卡殼”的現象發生。二是基層信用社干部自身建設嚴重滯后,特別是個別信用社主任“走讀”現象突出,表率作用極差。三是對職工的教育、引導不力,具體表現為行為粗暴,方法簡單。四是官商作風嚴重,有的干部工作浮在面上,甚至搞遙控指揮,致使社內職工上行下效,工作松散。由于內部管理偏松,在我分管的工作中,關于小額貸款回訪事項,信貸科沒有及時給紀檢室報送好,結果讓市辦通報批評,我以及聯社三長都扣了分。這個問題的出現,主要是沒有溝通協調好,包括我與科室之間的溝通協調,也包括各個科室之間的溝通協調,但實質還是出在管理上。

(二)業務發展失衡

主要表現在分社與主社之間、城鎮網點與鄉下網點之間業務發展極不平衡。上半年,儲蓄所業務發展普遍優于分社,分社業務普遍好于信用社業務,在整體上呈現出業務發展不均衡的特點,有時甚至發生資源配置與業務成果成反比的現象。

(三)貸款營銷不力

一是業務創新力度不夠。沒有針對農村經濟發展呈現出的新情況和新問題,適時改變貸款策略,而是生搬硬套,墨守成規,致使信用社“放款難”的問題沒有得到有效解決。二是恐貸心理十分普遍。部份信貸人員在貸款的發放過程中瞻前顧后,畏首畏尾,一味怕承擔責任,怕承擔風險,怕受牽連,導致上半年小額信貸業務出現縮水現象,有的網點甚至連續幾個月出現下滑跡象。

(四)安全意識淡薄

一是網點內部自查制度執行不力,個別網點負責人不能嚴格執行一月三查的工作制度,有的網點干脆在月底臨時補課,忽視日常教育的重要性。二是平行交接制度執行不力。由于人員編制緊張的因素,部分網點對金庫鑰匙、密碼的交接沒有嚴格執行平行交接制度,同時存在相互之間不配合,負責人監督不到位的情況。

從自己個人來說,存在的不足問題主要是四點:

一是在思想作風上執政為民意識不夠,政治敏感性欠強,自強不息精神缺乏,改革創新決心不堅,奮力拼搏勇氣不夠,存在“小績即滿、因循守舊”。對職責范圍內的事情抓得不緊、管得不嚴,解決復雜問題能力不夠。

二是在學習上抓得不夠緊,總認為自己每天工作忙忙碌碌,放松一下學習,問題不大,沒有認識到學習的重要性。在學習的時候,沒有創新學習方法和學習形式,不注重學習效果,用學習指導實踐不夠。

三是在工作作風上不夠扎實,雖然工作中取得了一定的成績,但是樹立為經濟發展的服務意識不夠深刻,工作不夠深入,深入基層網點少,有時存在辦事拖拉,辦事效率較低的現象;對自己工作標準要求不高、工作計劃性不強,工作檢查有時流于形式。

四是在工作態度上,碰到實際工作困難,存在畏難思想,不敢大膽潑辣工作。在業務發展上,缺少招數,措施不具體,落實不到位;不積極拓展業務,造成小額信貸業務縮水下滑現象。在具體業務管理上,存在工作不夠務實、管理不夠到位的情況,沒有不折不扣地執行上級社制定的制度規定;案件防控措施落實不嚴,發現問題沒有及時揭示、做到嚴肅處理。

三、產生問題的原因

(一)學習不夠深入,思想不夠重視

我在思想上未能引起高度重視,學習目的和計劃性不夠明確,學習時缺乏認真思考和鉆研精神,工作缺乏創新和務實精神,雖然進行了多次學習,但有時學習只是停留在表面上,理論聯系實際較少,通過學習解決實際問題的能力不高。對科學發展觀的理解還不夠全面,在處理全局與局部、眼前與長遠利益關系上認識還不夠到位,各社之間、網點之間、各類業務發展不夠平衡,一些薄弱環節仍然存在。

(二)開拓進取精神不強,滿足于維持現狀

我開拓進取精神不強,滿足于維持現狀,大局意識不夠強,考慮局部問題較多。沒有看到飛躍發展的形勢對我的工作不斷提出新要求,總是強調實際困難多,缺乏改革創新精神,沒有用改革創新的精神去解決實際困難,沒有從困難中看到前途,存在許多與科學發展觀要求不相適應的舊觀念、舊思維。

(三)轉變工作作風,發動依靠群眾不夠

我工作作風還不夠務實,雖然自己愛崗敬業,勤奮工作,但工作還不夠到點子上,推動工作發展的作用不大。在工作中,發動依靠群眾不夠,經常深入到網點一線,深入到群眾中去少,工作方法、工作藝術還欠缺。

四、今后的努力方向和整改措施

(一)繼續加大支農力度,以“三農”為發展基礎,不斷創新信貸服務產品,進一步增加“三農”和信用社的收益

立足“三農”、服務“三農”、支持“三農”的經濟發展,是我們農村信用社的主要任務和宗旨,也是我們農村信用社取得自身效益和社會效益的關鍵所在,要緊緊抓住“小額信貸工程”和“信用工程”兩項工程,打造支農支企品牌。在“小額信貸工程”上,要確立“品牌立社、品牌強社”的經營理念,立足于加強小額信貸工程建設,把小額信貸建設成全縣金融企業第一品牌,充分發揮農信社在支農和推進地方經濟發展中的主力軍作用。一方面,按照“小、快、靈”的投放思路,大力發揚“背包銀行”、“候鳥銀行”作風,深入田間地頭,農家院戶,把小額信貸資金送到農民手中。另一方面,堅持擴大“創業”貸款的投放面,從過去扶持農村優秀青年創業擴大到支持城鎮個體經營者創造新業績、支持農村黨員干部建設新農村、支持特困群眾創造新生活的“三創貸款”。從過去“優先受理、優先發放”的做法擴大到“利率優惠、額度放寬”,叫響“小額信貸工程”的品牌。在“信用工程”上,加快社會誠信文化建設,宣傳和營造“窮可貸、富可貸,不講誠信不可貸”的信用環境,為信貸業務發展的長效性、穩健性夯實基礎,創造條件,力爭多評定信用戶、信用村鎮,既服務三農,又增加我們信用社的收益。

(二)因地制宜、簡化小額貸款發放手續,堅持依法合規經營,以服務“三農”為宗旨,直抓實干

我們要優化信貸結構,分散信貸風險,調整信貸投放重點,以“三本”服務為宗旨,增加有效貸款的投放。一是以方便基層為本。按照新的《貸款管理授權授信實施細則》,為方便基層,方便客戶,將基層自主貸款權限放寬到10萬元,同時20萬元以下的貸款只需經分管信貸主任審批即可發放,減少了貸款中間審批環節,提高了貸款發放的效率。二是以方便客戶為本。我們明確規定貸款各階段的限時標準,要求從客戶申請到信貸員調查不得超過兩個工作日,信貸員上門調查以后應于兩工作日以內給予客戶明確答復,不能貸款應說明理由;給予貸款應講明貸款流程及時限,讓客戶心中有數,同時在每個營業網點顯要位置張貼公開監督牌,時刻接受客戶及群眾的監督。三是以客戶需求為本。我們從客戶的角度出發,統一規定凡是由信用社工資的,信用社每月凍結其部分收入以扣劃貸款,扣劃比例以貸款金額和收入為基數,在雙方簽訂的合同中明確。我們推出了內部職工貸款,給予執行基準利率的優惠,以滿足職工購房、消費信貸需求。我們又與計劃生育局開通優惠的計生家庭貸款。通過以客戶需求為本,既體現了信用社的支農效果,又增加了信用社收入。

(三)多下鄉與貸戶溝通,強化信貸管理,確實做好全縣的信貸管理,投放效益等工作,加大信貸投資力度,創新信用環境

我們要多下鄉,深入田間地頭、農家院落與貸戶溝通,認真聽取貸戶的意見,了解貸戶需求,為貸戶做好信貸服務工作,進一步加大信貸投資力度。同時,要做好全縣的信貸管理,投放效益等工作,提高工作效率與工作質量,建設良好信用環境,促進我們聯社進一步發展,力爭取得良好經濟效益。

(四)努力提高信貸管理水平,積極防范化解風險,促進我縣農村信用社穩步發展

我們要努力提高信貸管理水平,認真努力做好貸后檢查、風險監管與預警、貸款本息收回、貸款展期、借新還舊、不良貸款管理、信貸業務檔案管理等工作,徹底改變“重放輕收、重放輕管”的現象,進一步提高貸后管理水平,規范貸后管理行為,不斷提升防范、控制和化解金融風險的水平,促進我縣農村信用社穩步發展,支持地方經濟建設。

(五)在信貸工作上,積極選一些農業和其他產品示范性項目,集中資金大力給予支持

第6篇

一、加強學生思想修養,夯實學生誠信基礎

中等專業學校的青年學生正處在人生觀、價值觀逐步形成的關鍵時期,是加強誠信教育的關鍵階段。學校作為教書育人的主陣地,必須要將誠信教育抓緊、抓實、抓好,切實為學生將來走上工作崗位夯實誠信基礎,以更好地服務社會。夯實財會專業學生的誠信基礎,要從加強學生思想品德修養入手,從源頭上確保學生思想純潔、品德高尚。

二、倡導誠實守信風尚,激發學生誠信意識

和諧社會呼喚誠實守信風尚,經濟健康發展需要誠實守信的財會人員。抓好中專學校財會專業學生的誠信教育,就要在學校大力倡導誠實守信的和諧風尚,增強學生誠實守信的內在動力,使學生變“要我講誠信”為“我要講誠信”。倡導誠實守信風尚,要著力強化學生“以誠相待”的觀念。在日常學習和生活中加強對學生的教育引導,使同學之間、師生之間用真心實意以誠相待,敢于講真話、吐直言。教育學生教師要有話說在當面,有事擺在眼前,互相“肝膽相照”。要在學生中倡導光明正大、心胸坦蕩的生活風尚,使虛假庸俗的風氣沒有生存之地。倡導誠實守信風尚,要著力強化學生“立說立行”的觀念。

三、教職員工以身作則,當好學生誠信榜樣

教師是陽光下最神圣的職業,教育是人類靈魂的工程師。抓好學生的誠信教育,是學校每名教職員工共同關注的大事,需要每名教職員工真心對待,樹好標桿。對于中專學校的青年學生來講,與學校教職員工接觸機會較多,教職員工的言行舉止對學生有著潛移默化的作用,教職員工的一言一行、一舉一動,都有可能成為學生模仿的范本。因此,學校的每名領導、教師、職員和工人,都要從為學生健康成長負責的高度,在誠信方面率先垂范,處處講誠信,時時重形象,自覺當好學生的榜樣,以飽滿的精神、高尚的人格引領學生健康成長。

四、建立完善誠信制度,規范學生誠信養成

青年學生正處于思想活躍、個性鮮明的成長期,加強學生誠信教育,光靠激發學生的主觀能動性是不夠的,學校、班級都應當建立完善相應的誠信制度,對學生的誠信行為和誠信養成進行有力的約束和規范。近年來,為推進誠信教育順利發展,各個學校陸續建立起《學生誠信檔案》。實踐證明,這是加強學生誠信教育的一個切實可行的辦法。《學生誠信檔案》可以記錄每名學生在校期間的誠信表現,例如:參加過幾次無監考誠信考試,在考試中有無作弊行為,是否受到關于違背誠信的處分等。學校可以按學期或學年,定期向學生家長通報《學生誠信檔案》,利于家長掌握情況,及時進行教育改進。學生畢業后,學校可將《學生誠信檔案》推薦給用人或招生單位,供用人或招生單位在錄用、錄取時參考挑選。為加強對學生誠信缺失的整改。同時學校還應當建立起嚴格的懲處制度。學校、班級要按照《學生守則》的相關規定,制訂配套的《誠信缺失懲處規定》,將學生誠信缺失納入違紀處理范圍,使學生在誠信面前不敢越軌。學校、班級應根據學生實際情況,采取對照檢查、問卷調查、逐個摸查的辦法,對每名學生進行誠信評估,幫助學生發現自己在誠信方面的缺點,及時整改。

五、建設校園誠信文化,熏陶學生誠信理念

第7篇

根據市委學習實踐科學發展觀活動領導小組的部署,我局的學習實踐活動即將從第二階段:分析檢查、查找問題階段,轉入第三階段:整改落實、完善制度階段。今天,我們召開轉段動員大會,主要任務是對第二階段工作進行簡要總結,對第三階段工作做安排布置。下面,我講四點意見。

一、全市第二批深入學習實踐活動整改落實階段工作部署會議的主要精神

7月6日,全市召開了第二批深入學習實踐科學發展觀活動整改落實階段工作部署會議,市委副書記楊毅在會上作了重要講話,傳達了全省第二批學習實踐活動整改落實階段工作部署會議精神,總結了全市第二批深入學習實踐活動分析檢查階段工作取得的成效,對全面開展好整改落實階段工作提出了四點要求:一是毫不松懈地抓好理論學習,把學習實踐活動與當前各項工作更加緊密地結合起來。要堅持把理論學習貫穿于學習實踐活動的始終,認真學習中央、省委和市委的重要精神,把積極應對金融危機、保持全市經濟平衡較快發展和“保增長、保民生、保穩定”中心工作與學習實踐活動與有機結合起來,堅定改革開放方向,堅定攻堅克難信心,深化對科學發展觀的理解,提升學習效果,轉化學習成果,努力促進全市社會經濟又好又快發展。二是嚴格按照“四個明確一承諾”的要求,制定目標明確、措施具體、責任到位和整改落實方案。要立足于更好地履行部門職責,保障和促進科學發展,以科學發展觀為指導,以領導班子分析檢查報告為依據,以整改措施目標化、具體化、責任化為基本要求,認真制定能解決突出問題和完善體制機制的整改落實方案。整改方案要突出針對性和可操作性,切實做到明確整改落實項目、明確整改目標和時限、明確整改措施、明確整改落實責任、對整改落實做出公開承諾的工作要求。三是集中力量解決突出問題,使人民群眾真正得到實惠。要求圍繞服務基層和促進科學發展,緊密結合工作和思想實際,集中力量解決影響和制約科學發展的突出問題,突出重點抓整改、多措并舉抓整改、上下聯運抓整改、求真務實抓整改,特別要切切實實做好大學習就業工作。四是積極穩妥地推進體制機制創新,為深入貫徹落實科學發展觀創造良好的政策制度環境。要從實際需要和真正體現群眾意愿出發,按照科學發展觀的要求,積極穩妥地推進體制機制創新和制度建設。要組織專門力量,集中時間認真做好政策制度的“廢、改、立”工作,對現有規章制度進行清理,及時廢止不適應科學發展形勢、阻礙科學發展觀的制度規定,修改完善總體較好、局部內容不適應科學發展要求的制度規定,抓緊建立和充分論證當前迫切需要而且實踐基礎較好的制度,溝通協調和聯動解決涉及多個層次、多個部門的制度,著眼長遠地探索建立保障科學發展的長效機制。

最后,楊毅副書記要求各級各部門要進一步提高思想認識、加強組織領導,強化分類指導、營造良好氛圍,科學合理安排、統籌兼顧推進學習實踐活動,把學習實踐活動緊緊抓在手上,毫不松懈扎實推進,有始有終抓好落實,努力把學習實踐活動辦成人民滿意工程。我們要認真學習貫徹楊毅副書記的講話精神,扎扎實實抓好我局學習實踐活動整改落實階段的工作,確保活動取得實實在在的成效。

二、我局學習實踐活動分析檢查階段工作的主要做法和成效

按照市委安排,我局學習實踐活動從5月初起轉入第二階段:分析檢查、查找問題階段。在工作時間緊、任務重、要求高的情況下,我局嚴格按照市委指導組的工作安排和要求,認真做好各項“規定動作”,做到了認識上水平、分析有深度、問題擺充分、提高有目標、發展有方向的活動效果,第二階段學習實踐活動基本達到了預期的目的。

一是繼續深化學習,牢固樹立了用科學發展觀指導水利工作的思想基礎。堅持把學習貫穿到整個學習實踐活動的全過程,突出學習的針對性和實踐性,采取中心組專題學習帶動各支部集體學習,通過舉行交流座談、專題輔導講座等多種形式,組織黨員干部認真學習中央、省委和市委關于推進學習實踐活動的重要決策部署,認真學習了省委書記白恩培同志在全省縣委書記隊伍建設座談會上的講話精神,以及學習省、市關于加快擴大內需水利項目建設推進經濟平穩較快發展的一系列決策、部署精神,進一步提高了廣大黨員干部對科學發展觀的認識,更加自覺地把科學發展觀的根本要求與搶抓機遇、加快水利建設的具體實踐結合起來,努力現實全市水利工作的大發展和可持續發展。

二是廣泛征求群眾意見,找準制約水利科學發展的突出問題。我局緊緊圍繞“為全市經濟平穩較快發展和社會和諧穩定提供有力的水利支撐和保障”這一主題,采取拓寬渠道“群眾提”、座談走訪“當面問”、問卷調查“多方求”、總結經驗“對比找”等方法,通過發放征求意見表、召開座談會、深入基層走訪、誠請群眾進機關等多種活動形式,廣泛征求群眾意見。共組織召開6場征求意見座談會,分別向各科室、局屬各支部、五縣區務局、基層水利站、工程建設單位、水利服務單位以及離退休老干部和全局干部職工等征求意見,共發出征求意見函200份,回收195份。經對各方面意見、建議進行認真梳理,匯總成7個方面共159條意見、建議。找準了我局在貫徹落實干部隊伍建設“一面旗、一團火、一盤棋”要求方面的突出問題,找準了影響和制約全市水利搶抓機遇、加快建設和科學發展觀方面的突出問題,找準了黨性黨風黨紀方面和群眾反映強烈的突出問題。

三是深刻剖析,認真撰寫了領導班子分析報告。緊密聯系保增長、保穩定、保民生和推進水利加快發展、科學發展、提高水利保障能力具體實踐,緊密聯系當前水利工作實際,認真撰寫了《××市水利局領導班子貫徹落實科學發展觀情況分析檢查報告》。分析檢查報告形成初稿后,先后召開了局機關各科室和局屬各支部負責人座談會,同時主動征求五縣區水務局、基層水管單位的意見。按照群眾的意見和建議,局黨組先后3次對分析報告進行修改完善,全面總結了我局近年來貫徹落實科學發展觀所取得的7方面成效,形成了貫徹落實科學發展觀的6點共識,查找出了8個方面的突出問題,分析出了3個方面的主觀原因,理清了今后貫徹落實科學發展觀的7項主要思路,制定了加強領導班子自身建設的具體措施。

四是精心組織,認真開好專題民主生活會。按照市委組織部、市委指導組關于開好黨員領導干部民主生活會的通知要求,我局在民主生活會召開前,通過采取座談、發放征求意見通知等方式,廣泛收集了局機關、局屬各單位和服務對象對局領導班子的意見和建議,并將這些意見向班子成員進行了通報。局領導班子在深入學習調研和認真對照檢查的基礎上,緊密聯系思想和工作實際,對貫徹落實科學發展觀情況進行了全面反思,撰寫了個人發言提綱。6月19日,召開了局黨員領導干部專題民主生活會。會上,局領導班子圍繞“深入貫徹落實科學發展觀,搶抓機遇加快建設全面實現全市水利又好又快發展”主題,緊密聯系個人實際和分管工作,認真開展“四個對照檢查”,重點分析查找了班子和個人在貫徹落實科學發展觀,以及黨性黨風黨紀方面存在的突出問題。局班子成員開誠布公地談問題、找原因、提建議,主動吸取經驗教訓,認真開展批評與自我批評,暢談了對進一步貫徹落實科學發展觀、推進全市水利科學發展的意見和建議,提高了局班子科學發展領導水利工作的水平。

五是征詢廣泛,認真組織開展了群眾評議。向基層單位、服務對象、機關各科室、局屬單位干部職工代表和市級有關單位等5個方面的代表發送了評議邀請函,在充分討論局領導班子分析檢查報告的基礎上,以無記名方式對分析檢查報告進行滿意度測評。共發出測評函60份,收到回函60份,滿意率為100%。

六是注重實踐特色,切實做到學習實踐活動與業務工作相互促進。以學習實踐活動推動工作,以工作引領學習實踐活動,扎實抓好擴大內需水利工程建設和安排部署好全年各項工作,確保高質量完成全年水利建設管理目標任務。按照“一面旗、一團火、一盤棋”的要求,我局始終把“三個一”貫穿于分析檢查階段全過程,局領導班子帶頭學習市委二屆五次全會精神,積極引導機關形成濃郁的學習氛圍,努力把全局工作思路和重點統一到市委的決策上來;局領導班子協調配合、形成合力,全身心投入到搶抓機遇加快建設的中心工作上來,上半年共爭取資金1.4億元,完成投資4.2億元;局領導班子結合前階段調研成果,科學謀劃了下一段時期水利建設與發展的工作重點,努力加快民生水利工程建設,計劃在年內再開工12件小(一)型病險水庫除險加固工程,解決10萬農村人口的飲水困難和飲水安全問題。

總體上看,我局分析檢查、找準問題階段工作總體進展順利,活動都按照時限規定,有條不紊地進行,取得了初步成效。但也存在邊整邊改的力度還不夠大,整改措施的落實力度還有待進一步加強的問題,個別科室對問題的剖析還不夠深入,提出的對策措施仍需進一步完善,個別參學單位在聯系思想和工作實際,學以致用,用以促學方面還有待于進一步提高。我們要繼續進行分析檢查“回頭看”,采取有力措施及時改進,確保學習實踐活動取得實效。

三、準確把握整改落實階段的總體要求,確保學習實踐活動取得實效。

整改落實階段是檢驗學習實踐活動成效的最為重要階段,中央、省委和市委以及廣大人民群眾十分關注;整改落實階段也是活動的最后一個階段,是活動能否總結出經驗、創造出效果、最終取得成功的關鍵階段。

按照市委部署,我局整改落實階段時間從7月初開始到8月底基本結束。本階段任務重、時間緊、要求高,我們要把加快擴大內需水利工程建設作為最具體的學習實踐活動抓實抓好,緊緊圍繞“為全市經濟平穩較快發展和社會和諧穩定提供有力的水利支撐和保障”這一活動主題,著重抓好整改落實“四個環節”的工作。通過加快水源工程、病險水庫除險、飲水安全、干支渠防滲等民生水利工程建設,更加突出重點、突出特色、突出成效,下功夫解決好影響制約科學發展的突出問題,集中力量辦成幾件群眾迫切希望辦好的實事,研制完善一批當前迫切需要的制度措施,更加重視抓實整改落實階段的工作,努力在解決實際問題、完善體制機制上取得新突破、新成效,確保整個學習實踐活動不走過場、取得實效。

一是研究制定整改落實方案。要根據領導班子分析報告中查擺出來的突出問題和提出的解決措施,研究制定整改落實方案,把解決問題和完善制度工作具體化、目標化、責任化和制度化。整改落實方案要切實做到“四明確一承諾”,即明確整改落實項目,明確整改落實目標和時限要求,明確整改落實措施,明確整改落實責任,對整改落實方案重要事項作出公開承諾。要按照輕重緩急和難易程度對問題進行認真梳理,分析歸類,對需要解決哪些突出問題、解決問題需要什么條件、在什么時間內解決、達到什么效果都要心中有數、一目了然。要從明確責任、加強協調、完善監督等方面細化整改措施,提出完備的工作步驟和辦法,增強整改落實的實效性。尤其要明確責任,由誰主管、由那個科室辦理、由什么人來完成、什么時間完成,都要做出明確規定。

二是集中力量解決突出問題。根據整改落實方案,堅持把行動整改、制度整改同思想作風整改結合起來,把上下聯動整改同左右配合整改結合起來,堅持邊學邊改、邊查邊改,集中力量解決影響和制約水利工作科學發展的突出問題,切實抓好各項整改措施的落實。要客觀分析存在的問題,堅持盡力而為、量力而行,抓住1-2件群眾反映強烈并能夠通過努力在近期加以解決的重點問題,加大整改落實力度,向社會作出整改承諾,集全局力量下功夫解決和尋求突破。要切實推進各方面的工作,力求在活動期間取得一批實踐成果,以實際行動和成效取信于民。特別是要鼓勵工程建設單位增加就業崗位,系統內有條件的單位要增加就業崗位,積極召錄畢業大學生,扎實做好大學生就業工作。

三是健全完善體制機制。緊緊圍繞科學發展觀的要求,立足當前,著眼長遠,把解決問題、完善制度工作有機結合起來,對過去出臺的有關水利工作發展的制度、措施進行一次全面清理。對不符合、不適應科學發展觀要求的文件和規定,要堅決廢止,對局部內容不適應科學發展要求的規定和規定,及時進行修改完善,當前迫切需要而且實踐基礎較好的制度,要抓緊建立、充分論證。抓住加快水利發展面臨的突出問題,結合調研專題,建立完善促進科學發展的體制機制、政策措施,完善市水利局工作制度。抓緊對一些現行制度特別是關系水利發展大局的政策性文件、法規性文件進行清理、修訂、完善,繼續加大水管體制改革的指導督促力度,創新水價、水利投融資體制改革,積極推進水務一體化和水資源流域管理。

四是認真做好總結、測評和考核工作。學習實踐活動基本結束時,要對開展學習實踐活動的基本情況、取得的經驗和成效、存在的不足和努力方向等進行認真總結,形成總結報告,并對鞏固和擴大整改成果做出安排。總結報告要在一定范圍內向黨員、群眾通報。在此基礎上,科學設計學習實踐活動滿意度測評的方法內容、人員范圍,對開展學習實踐活動的情況進行滿意度測評,測評工作要簡便易行,測評結果要真實可靠。滿意度測評結果要在一定范圍內公布,堅決防止盲目攀比,片面追求得高分的傾向。要根據測評結果,進一步完善整改措施,對測評滿意度過低的單位要進行補課,限期整改,真正把測評過程變成聽取民意,促進整改,推動發展,創建群眾滿意工程的過程。

五是結合學習實踐活動,切實抓好當前水利重點工作。抓好在建5件水源工程的建設管理工作,隆陽紅巖要加快施工進度,確保年內完成擴大內需投資任務,龍陵三岔河要加快導流隧洞的開挖進度,力爭8月底貫通基礎毛洞,騰沖甘露寺要按期完成初步設計等前期工作,確保9月底前全面開工建設;抓緊隆陽大小海壩、梨樹嶺崗等22件中型及重點小(一)型病除水庫除險加固工程,力爭年內完成主體工程建設任務,龍陵八0八要力爭年內竣工驗收;加快規劃內12件重點小(一)型病除水庫除險加固工程實施方案編報工作,做好年內新開工準備;加快實施5.5萬人的中央擴大內需飲水安全項目;繼續抓好施甸舊城二號大溝等干支渠防滲、騰北中型灌區、龍陵平達小禮山節水示范項目和龍陵幫煥大溝、大紅坡節水等水利工程建設。當前已進入主汛期,要切實加強水情、汛情的預測預報,全面落實防汛應急預案和防汛責任制,嚴格執行防汛值班制度,加快騰沖山洪災害防治試點工程建設,確保學習實踐活動期間的防汛安全,為國慶60周年營造好氛圍。

四、切實加強組織領導,認真落實各項舉措,努力把學習實踐活動辦成群眾滿意工程。

我局第二批學習實踐活動已經全面轉入整改落實階段。各支部要把學習實踐活動緊緊抓在手上,進一步提高思想認識、加強組織領導、扎實抓好落實,毫不松懈地扎實推進“四個環節”的工作,努力把學習實踐活動辦成人民群眾滿意工程。

一要進一步提高思想認識。整改落實階段是深入學習實踐科學發展觀活動的關鍵和見成效的階段,我們一定要把解決問題、完善機制作為推動各項工作的重要動力,作為提升科學發展水平的重要機遇,切實做好整改落實階段的工作。各支部要進一步提高思想認識,堅決打消松口氣、歇歇腳的思想,進一步增強緊迫感和責任感,繼續保持高昂的工作熱情,拿出比前一階段更大的力氣、更強的勁頭,扎扎實實抓好第二批學習實踐活動,善始善終地完成好各項工作任務。

二要切實加強組織領導。各支部(總支)主要負責人要切實履行第一責任人的職責,親自帶頭實施好整改落實階段各環節工作。黨員領導干部要率先垂范,以自己的實際行動推動學習實踐活動深入開展。各科室領導要切實增強責任意識,用飽滿的熱情、足夠的精力帶頭開展整改落實工作。局班子成員要經常深系支部,加強對整改落實階段工作的指導,幫助他們進一步理清思路,解決實際問題。局學習實踐活動辦公室要精心組織好本階段各個重點環節的工作,及時掌握整改落實階段工作的進展情況,切實加強督促檢查和工作指導,保證學習實踐活動符合各項要求。

三要抓好宣傳營造氛圍。要繼續運用簡報、信息、報刊、電視、網絡等宣傳手段,進一步搞好學習實踐活動的宣傳。特別是要大力宣傳加快推進擴大內需水利工程建設的做法和成效,大力宣傳水利基礎設施建設成果提高水利保障和促發展、保民生的做法、主要成效和先進經驗,認真總結宣傳學習實踐活動尤其是整改落實階段的好做法好經驗。以強大的宣傳力度,繼續引導廣大黨員干部認清形勢,堅定信心,迎難而上,切實推進學習實踐活動深入廣泛開展。

第8篇

關鍵詞:房地產;開發項目;管理;控制

Abstract: The project management of China's real estate development level is not high, many real estate development projects are of poor quality, others back, high vacancy rate problem. To solve these problems, the development of enterprises will be in the mode of management efforts, project management as an advanced, efficient management, and strengthen the management of real estate development projects.

Key words: real estate; development project; management; control

中圖分類號:O213.1文獻標識碼:A 文章編號:

前言

房地產開發項目的管理貫穿于項目的整個開發運營周期之中,對房地產開發企業而言,做好項目全過程的質量管理與控制是樓盤獲得成功的先決條件。本文主要從項目開發規劃設計管理、項目施工質量管理、項目成本管理及風險管理四個部分。探討房地產開發項目質量管理與控制。

1、加強項目開發的前期規劃管理

我國房地產項目普遍存在著缺乏前期調研和可行性研究的問題,因此,要全面優化項目管理,就必須加強對項目開發的前期管理,包括規劃階段和設計階段。一個項目在開發前要做充分的市場調研和投資決策分析,將風險控制在預期范圍內,此外,在設計階段,要重視規范設計,以市場需求為出發點,綜合性能、經濟、生態、安全等多角度考慮設計,做到各方面利益的平衡與協調,避免出現不停的變更所造成的巨大浪費,一方面,要結合實際,遵循預算、施工設計圖,做到基本不偏離,另一方面,也要加強與設計單位的溝通,做到彈性管理,力求做到全面準確,不漏項,不留缺口,將意外風險控制在預期之內,做到前期管理與過程管理和事后管理的動態一致,真正的將項目管理打造成一個動態可控的彈性系統。

2、開發項目的工程施工質量管理與控制

房地產是人們各項投資中所占比例最大的一項投資,人們對房屋的質量和性價比考慮非常多,因此,合格的質量是房地產業對房屋的最低保證,因為房屋建筑在起初一兩個月看不出任何質量問題,但是隨著時間的推移,質量問題就會逐漸凸顯,因此,在修建房屋時,要對人員、材料、機械、施工等方面嚴格管理和控制,做到量化要求,保質保量。于此同時,對商品房的其他基礎設施也做出讓顧客滿意的承諾,做好暖通、排水等方面的順暢,此外,更要提高商品房的售后管理與控制,積極咨詢顧客的需要并做出滿意的回復與解決,組建專門的售后項目管理隊伍,對物業及房屋的維修做出及時的處理,并對顧客提出的意見和建議進行深入研究,從而為下一個房地產項目的決策和規劃提出可行性的意見。

無論是開發住宅小區還是商業區等,開發的內容構成了一項系統工程。而施工控制是整個開發項目管理的主要內容,也是承包單位及項目經理的主要職責。因此,必須加強施工控制,以保證開發項目按計劃有序地實施。對一個建設項目而言,其直接控制的目標有三個,即進度(工期)、質量、成本(投資),這三個目標彼此之間有一定互斥性,難以同時達到最優,其實施應以項目整體最優為目標。

2.1工程進度控制

工程進度關系到建設工程能否如期竣工交付使用,而工程進度通過工程計劃來具體實現。

1)進度計劃的形式。按照工程項目階段劃分,進度計劃一般分成三類:

第一類,客觀進度計劃。從工程項目開始準備到竣工各階段的進度計劃,常用橫道圖法和網絡圖法表示

①橫道圖法。在時間坐標上用一種直線條表示出各項工程內容和進度的方法,通常用橫坐標表示工作時間,縱標表示工作內容。橫道圖法簡單明了,但看不出各項工作之間相互依賴和相互制約關系,看不出某項工作的提前或落后對整個工期的影響程度,看不出哪些屬于關鍵工作。

②網絡圖法。其基本原理是首先應用網絡形式來表示計劃中各項工作的先后順序和相互關系;其次通過計算找出計劃中的關鍵工作和關鍵路線,在計劃執行過程中進行有效的控制和監督,保證合理地使用人力、物力、財力,完成目標任務。

第二類,總進度計劃。由承包單位的技術部門、計劃部門、質量監督部門等,在項目負責人領導和監理工程師主持下編制。根據工程所需工時數以及人力、物力、設備情況,求出施工工期,進而編制整個工程的施工進度計劃。總進度計劃也可通過橫道圖和網絡圖表示。

第三類,單位工程進度計劃。以單位工程為對象進行編制。

2)進度計劃的監測――防止進度滑動。定期取得工程實際進展情況,與原進度計劃對比、檢查,找出進度滑動原因,保證工期按時完成。“進度滑動”是工程管理中的一種司空見慣的現象,應該引起工程管理人員的高度警惕。

3)進度計劃的衡量、分析和修正。衡量工程進度的指標有實物量、形象進度、工作量(完成投資額)或者工時數。衡量、分析與修正工作一般每月一次。

2.1質量控制

工程項目的質量是設計意圖被實現的程度。質量控制是指開發項目管理機構以合同規定的質量目標或以國家標準、規范為目標所進行的監督和管理活動。質量控制的任務主要是在施工過程中及時發現施工工藝等是否滿足設計要求和合同規定,對所選用的材料和設備進行質量評價,對整個工程中的工作質量水平進行評估,將取得的質量數據和承包商履行職責的程度,與國家有關規范、技術標準、規定進行比較,并作出評判。工程質量控制工作主要包括以下幾項:

1)對原材料的檢驗。為保證材料質量,應當在訂貨階段就向供貨商提出檢驗的技術標準,并將這些標準列入訂購合同。有些重要材料應當在簽訂購貨合同前取得樣品,材料到貨后再與樣品對照檢查。對砂、石、水泥、鋼筋等原材料必須嚴格送檢,并出具相關的檢驗合格的報告。未經檢驗或檢驗不合格的材料禁止使用。

2)對工程中的配套設備進行檢驗。工程建設中應確立設備檢查和試驗的標準、手段、程序、記錄、檢驗報告等制度;對于主要設備的試驗和檢查,可考慮到由政府指定的相關部門進行檢查和驗收,并出具相應的檢驗合格報告。

3)確立施工中控制質量的具體措施。檢查各項施工設備、儀器,保證在測量、計量方面不出現嚴重誤差;嚴格控制混凝土質量,設立水泥、砂、石和水配比的嚴格計量手段控制水灰比,確保混凝土達到設計所要求的相應強度等級;對商品混凝土通過檢驗其塌落度等方法檢查其質量是否可行;混凝土試塊制作必須現場取樣,其養護必須與澆筑的混凝土養護的同等條件下進行;制定有效的質量檢查和評定方法,以便保證砌筑工程、裝飾工程和水電安裝工程按合同規定的技術要求實施。

4)建立有關質量文件的檔案制度。現場工程師對工程質量應進行經常性的檢查,做好中間過程的質量驗收工作,對檢查或驗收的結果形成文字記錄,歸類存檔。

3、全面完善項目成本管理與控制

3.1項目成本管理

近幾年,房地產業基本已經走出“泡沫”的春天,同行業要在競爭中立于不敗之地,價格是很重要的一個優勢和籌碼。因此,房地產業在開發項目時必須做到全面完善項目的成本管理,要嚴格控制工程項目成本,首先,在項目規劃階段,做好項目的預測和評估工作,對其成本,銷售,利潤進行嚴格的控制,做到最低的成本,最優的質量,其次,在施工過程中,要引入競爭機制,做到投標招標的市場化。最后,要建立獎懲制度,無論是甲方還是乙方或者第三方,施工階段。這一階段,主要是加強和完善現場簽證管理。現場簽證的管理包括現場簽證的辦理和審查兩個階段。只有這樣,才能從根本上降低成本,從而提高房地產企業的市場競爭力和整體經濟效益及社會效益。

3.2項目成本控制

實施成本控制是在不影響工程進度、質量、生產操作安全施工的前提下,將工程的實際成本控制在預算范圍內。通常在施工階段,要不斷進行直接費用監測分析和間接費用監測分析。

1)直接費用監測分析。直接費用包括工程量、工時、機械臺班、材料耗費、工程其他費用支出。對直接費用逐月提出統計報表。將實際費用與工程預算進行比較,并且根據實物工程量和花費的比較,計算出實際工程單價,最后與預算工程單價比較,研究存在的問題。

2)間接費用監測分析。間接費的預算數量是以直接費為基礎,按照間接費率計算出的。一經確定就要不斷進行監測,采取措施來降低施工管理費用的支出,費用支出時要做支出報告和支出審計,并要定期將實際費用與預算費用比較,進行有效控制。

4、加強房地產開發的項目風險管理與控制

因為房地產項目具有較長的開發周期,國家金融投資政策的變化,企業各種因素的變動都給企業帶來了一定的風險。作為房地產項目風險管理者必須制定嚴謹、周密的應急預案,通常應急預案包括對風險的描述、出現風險的可能性、計劃假設的完成以及風險的影響和適當的反應等。

4.1風險管理

風險管理的原則是對風險作出正確的估計并采用適當措施予以規避或轉移(在房地產項目招標時,應與工程項目施工方、監理方簽訂工程項目承包合同,并在合同中就施工工期節點、工期延誤等應承擔的損失進行明確的約定,從而有效的轉移風險)。風險管理以風險評估為依據,風險評估有SWOT(優勢、劣勢、機會、威脅)分析、概率分析(決策樹、蒙特卡洛模擬、敏感性分析、盈虧平衡分析)方法,各自從不同視角對項目風險作出評價。

4.1風險控制

房地產項目設計與施工過程中,首先應做好設計交底與圖紙會審工作,并嚴格執行監理制度,就項目的設計與施工進行全程監控,最后還應嚴格審查設計變更與工程現場簽證,以便有效控制工程造價。

第9篇

【關鍵詞】基層行政事業單位;國有資產;會計核算;固定資產;監管;內部控制

基層行政事業單位國有資產是整個縣域國有資產的重要組成部分,是基層行政事業單位履行職責的物質基礎,在經濟社會發展過程中發揮著重要作用。長期以來,由于行政事業單位國有資產的特點及表現形式的復雜性,給科學合理配置和監管帶來很大難度,不少問題日漸凸顯。如何提高管理水平,確保國有資產真實與完整,防止國有資產流失,是一個迫切需要解決的問題。

一、基層行政事業單位國有資產管理存在的主要問題

1.會計核算基礎薄弱,賬實不符現象嚴重

以廣西大化縣為例,2013年-2014年,財政部門對全縣168個行政事業單位固定資產全面核查,核查結果為:實存數79055.11萬元,其中盤盈26996.26萬元、盤虧3464.63萬元,會計核算基礎薄弱,賬實不符現象嚴重。究其原因,主要是基層單位財務人員業務素質偏低,固定資產會計核算意識淡薄,沒有按要求入賬;部門溝通工作不順暢,沒有按要求辦理資產交接手續,或者交接清單沒有注明資產金額,造成入賬沒有金額依據;單位財務人員與資產接收部門之間票據傳遞欠缺;一些部門領導把國有資產視為私人財產等等。

2.內部機構、崗位設置不科學,沒有專人管理

基層行政事業單位特別是邊遠鄉鎮單位由于人員缺乏,在工作分工設置上通常是一人多崗,沒有專人管理國有資產,基本上是資金管理與資產管理由單位財務人員一人負責。加上單位財務人員多是老齡化,沒有經過專業培訓,基礎工作不扎實,業務素質較差,力不從心。同時,資產使用人員保管責任心也不強,日常維護常識不清,導致資產使用效率明顯降低。

3.固定資產配備標準不明確,存在超標準、超數量配備

2006年財政部《行政單位國有資產管理暫行辦法》和《事業單位國有資產管理暫行辦法》頒布實施后,基層財政部門相繼也出臺了地方暫行辦法,但對行政事業單位配備標準沒有具體的規定,導致單位在購置資產時我行我素。同時,財政預算在各單位分配不均,單位可用經費多的可以購置質量好、價格貴、超數量的資產,而單位可用經費少的連起碼的辦公設備都無法配置,分配不公也造成了管理無序。

4.沒有按規定程序處置國有資產

基層財政部門對資產的處置有一整套的審批程序,但沒有把資產管理與預算管理很好地結合起來,對資產處置要求不嚴,加上大部分單位認為處置資產程序復雜、手續繁鎖, 造成“重購置、輕管理”思想泛濫,不按照“單位申請處置主管部門審核財政部門復核縣人民政府審批價格認定中心鑒定余值處置收入繳庫財政部門批復賬務處理”的程序處置。

5.沒有建立健全國有資產管理的內部控制制度

基層行政事業單位缺乏必要的內部控制制度,主要體現在:一是存在無預算購置資產現象,特別是鄉鎮學校、縣直各學校等單位;二是在資產采購環節上程序不規范,很多單位規避招標采購,采取分標方式,由應該招投標變為詢價采購,致使自由購置權大;三是采購回來資產不履行入、出庫手續,多數單位沒有登記固定資產卡片,誰使用、購置日期、資產配置、規格、產地等都沒有詳細記錄;四是基層單位基本上沒有嚴格執行一年一盤點制度。

6.財政部門對行政事業單位資產監管不到位

財政部門作為政府負責行政事業單位國有資產管理的職能部門,由于機構設置及從事監管工作的人員有限,對單位國有資產管理規范及監督難以到位,沒有制定相關的資產配備標準的管理制度,對資產購置審批不嚴,管理指導不到位,檢查監督不力,對違反規定購置、處置資產、擠占國有資產的沒有落實責任追究。

二、完善基層行政事業單位國有資產管理的對策

1.明確責任,切實增強國有資產管理意識

一是強化各單位資產管理人員的責任意識。明確單位負責人是本單位資產管理的第一責任人,對單位資產負總責,單位會計、資產管理人員是具體負責人。凡涉及到資產增減的,單位會計要嚴格按照相關規定及時入賬,同時登記固定資產卡片,明確資產使用人、規格、產地、單位、金額等內容,確保會計核算真實、完整。二是組織、紀檢部門要把單位領導對國有資產的管理納入考核內容,對崗位變動的領導,必須先通過離任審計,對資產流失嚴重的,追究責任。三是財政部門要把國有資產的管理與安排部門預算掛鉤。對資產管理混亂的單位,原則上少安排或不安排預算經費,待整改完善后,再相應安排經費。

2.科學合理設置國有資產管理機構,配備專職管理人員

根據 “各級財政部門、主管部門和行政事業單位應當按照規定,明確管理機構和人員,做好行政事業單位國有資產管理工作”的要求,基層行政事業單位應該按照要求設置國有資產管理機構和安排專人管理。首先,要科學設置國有資產管理機構。可根據單位人員和資產量設置管理機構和人員。如對資產數量較大、下屬單位多的單位,主管部門要設置專門的國有資產管理股室,并配備3-5人對下屬單位的資產配置、調撥、處置、管理進行指導和監督,同時向財政部門報告管理情況;對資產量大的單位應設立國有資產管理股,至少要安排1名專職管理人員,對規模小、資產少的單位,可指定專人兼管。其次,要高標準配備專職人員。各單位將職業道德好、業務能力強、綜合素質高、責任感和事業心強的同志安排為國有資產管理人員。

3.出臺資產配備辦法,明確配備標準

財政部門應當根據上級要求,結合實際,制定出臺資產配備辦法,明確配備標準。一要明確各行政事業單位日常辦公設備配置的標準,如實物量、使用年限和預算標準等。特別對日常辦公設施要進一步細分辦公家具、空調設備、辦公自動化設備等。二要明確各職級領導和人員的辦公設備配備標準。明確處級領導、科級領導及科級以下其他人員辦公室設備配備的數量、辦公設備購置的價格標準等,嚴禁超標準配備。三要從嚴加強監管。財政部門嚴格將辦公設備配備標準作為各行政事業單位申報資產購置預算、編制資產購置計劃以及審核批復的重要依據。

4.嚴格規范國有資產處置程序,確保國有資產不流失

一是先處置后購置。基層行政事業單位在申請采購之前,先根據資產配備標準對照檢查,如有超標購置且有資產報廢處理的,應先辦理處置手續,否則財政部門不予安排或批準。二是明確審批權限。對資產量大、下屬單位多的教育、衛生系統所管轄的單位,一次處置資產在10萬元以下的,由主管部門審批,報同級財政部門備案;一次處置資產在10萬元以上50萬元以下的,報主管部門審核、財政部門審批。其他單位一次處置資產50萬元以下的,報財政部門審批;一次處置資產在50萬元以上,報主管部門審核(無對應上級主管部門的略),財政部門復核,縣人民政府審批的處置程序。三是進一步優化處置程序。對無價值、落后淘汰需要報廢的資產,免于價格認定,直接作廢品處理;對需經過評估的資產,要由過去的分散處置變為集中處置,定期或不定期集中對各單位申報處置的資產批量進行評估、處置。

5.建立健全內部控制制度,切實加強國有資產的日常管理

根據2012年財政部《行政事業單位內部控制規范(試行)》(財會【2012】21號)第七條規定:“單位應當根據本規范建立適合本單位實際情況的內部控制體系”。因此,各單位要建立健全資產日常管理制度,對經濟活動的風險進行防范和管控。不相容職務要互相分離,明確資產采購、驗收、使用、付款等應授權不同的機構和人員辦理,嚴禁一人辦理采購、付款等全過程。由原來的靜態管理即一年一度升級為實時在線動態管理,財政部門在線監控,隨時掌握各單位當月資產增、減變動情況。建立固定資產管理卡片制度,實行一物一卡,一式兩份,一份財務人員或資產管理部門保管,一份粘貼在實物資產上,確保賬實、實卡相符。嚴格執行資產清查制度堅持一年一盤點清查。

6.強化工作措施,加大資產監管力度

財政部門對行政事業單位國有資產的監管負有不可推卸的責任。一是采取重點檢查和抽查相結合。如每年度要重點對當年資產購置量大的單位進行檢查,主要通過查閱會計憑證與察看實物資產,結合市場價格進行查驗,確保單位資產購置的真實性、合理性;還要分別選取不同行業、大小單位搭配開展清查,以檢查單位資產賬實、賬卡是否相符。二是把資產管理納入預算管理內容。每年度安排部門預算或預算追加購置資產時,必須結合各單位資產配置、管理情況通盤考慮,避免資產浪費或重復購置現象。三是加強對單位資產管理指導,特別對上級部門采購、建設的資產,要在辦理交接、賬務處理和資產處置程序等方面進行指導。四是充分發揮財政部門履行《會計法》《財政違法行為處罰處分條例》的職責,對違反國有資產管理規定的單位,及時采取措施糾正或做出處罰決定,確保管理規范、完善。

參考文獻:

[1]張玉霞.加強行政事業單位國有資產管理的研究[J].財務與金融,2010(3):67-69

[2]周建.加強行政事業單位國有資產監管的路徑分析[J].理論,2011(23):22-23

第10篇

一、圍繞中心,努力工作,搞好全市信息化建設

今年以來,在市委市政府的正確領導和大力支持下,全市信息化推進與信息產業工作,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞市委、市政府工作部署,解放思想,搶抓機遇,創新實干,取得了較好成績。

1、電子政務建設步伐加快。政府網站主媒體地位凸顯,圓滿完成了我市人大、政協“兩會”的網上直播報道工作;積極做好全市重大活動的宣傳報道,應時開設了《深入學習實踐科學發展觀》、《項目突破年》、《“防災減災日”宣傳月》等專題欄目;與國內知名媒體新華網、人民網、央視國際《城市頻道》等實現合作,成功推介了“江北水城?運河古都——生態聊城”文化旅游品牌,在新華網首頁實現聊城政府網鏈接,開通了聊城走向世界快車道,搭建起聊城對外交流合作的新橋梁;積極建設“突發公共事件應急平臺”,做好突發應急指揮系統的招投標準備工作;深入貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》,幫助各縣市區建設推廣政務信息公開系統,確保今年年底全面實現網上政府信息公開。

2、信息產業穩步發展。面對全球性金融危機的沖擊,我市信息產業發展實現了穩步發展,其中,全市電子信息產品制造業利潤較去年同期增長20.38%,軟件產業業務收入較去年同期增長15.99%,均超過全省平均增幅。同時,我們還根據國家和省加大扶持創新型信息產業發展的優惠政策,結合我市信息產業實際情況,深入調查研究,會同財政局、發改委、科技局等部門,按照要求,篩選出一批信息產業項目進行扶優扶強,積極推薦申報國家、省信息產業扶持項目。

二、認真查擺,深入調研,找準存在主要問題

主要存在四個方面的問題:

1、思想解放的力度還不夠大。近年來,全市信息化主管部門和廣大干部職工堅持解放思想,積極推進改革創新,實現了一些突破。但是,面對經濟社會快速發展的新形勢,局領導班子思想解放的力度、觀念更新的程度、改革創新的魄力與服務科學發展的要求相比,還不能完全適應。特別是在用科學發展觀去指導工作和實踐方面,還有一定差距。在上大項目上,責任感、緊迫感還要進一步增強,開拓創新意識仍需進一步提高;在行業發展上,近期目標與長期規劃還需進一步統籌協調,對近期工作考慮的較多,與長遠發展謀劃結合的還不夠。

2、理論水平、業務素質尚不能完全適應科學發展的需要。一是政治理論學習,向深層次鉆研、探索還不夠。二是業務知識學習,存在著用到什么學什么、什么急需學什么的現象。三是對金融、法律、管理等輔助決策方面的知識研究不夠。四是對國際上整個信息技術、信息產業、信息化發展趨勢和國外大公司發展戰略的跟蹤研究不足。造成理論水平、業務知識等,尚不能完全適應當前我市信息化和信息產業快速發展的需要。

3、工作作風與服務科學發展的要求還有差距。一是工作開會部署的多,對如何抓好會議精神的貫徹監督落實還不夠。二是工作重點有時不夠突出,對行業發展潛在的問題研究的還欠缺。三是深入基層較少。到基層,特別是到縣(市、區)、企業調研還不夠充分,向群眾請教、聽取各方面意見,還不夠及時、經常和深入,對基層和企業了解還不夠深。四是重大項目推動力度還需進一步加大。

4、對信息產業企業幫扶力度有待進一步加大。面對金融危機對我市信息產業企業的沖擊,與企業的溝通較少,幫助信息產業企業爭取優惠政策資金扶持,引導企業做大做強,提高產品的技術含量,增強市場競爭力的工作還應進一步加強。

5、制度建設仍需進一步加強。我局黨風廉政建設工作總體來講比較好,大家能夠認真執行黨員領導干部廉潔自律的規定,筑牢了思想道德防線,在大的原則方面把握得較好。但是,還應進一步發揮黨員領導干部的模范帶頭作用,進一步加強作風建設和相關制度建設,做到防微杜漸。

三、認真總結,深刻剖析,深挖問題主要原因

1、對政治學習的重要性認識還不夠,科學發展意識有待于進一步增強。對政治理論學習的重要性認識不足,學習的主動性還不夠強。政治理論學習在黨組中心組層面組織的還較多,班子成員個人安排時間學則較少。擠時間、或利用業余時間進行學習不夠。做出的決策和工作思路與科學發展觀的要求有時還存在一定距離。

2、對業務知識學習的系統性還不夠,科學發展能力有待于進一步增強。按照科學發展觀的要求,領導班子不僅要掌握深厚的政治理論知識,擁有良好的政治素質,同時還需要精通經濟管理、科學決策等各方面的業務知識和綜合能力。只有這樣,才能具備駕馭全市行業發展緊緊追蹤國際、國內市場潮流的能力,才能使全市信息化工作做到又好又快發展。我們對應知應會的新知識、新理論、新技術掌握還不夠豐富,對本市、本行業情況掌握存在不夠及時、不夠全面。班子成員主動探求業務知識的積極性有待進一步挖掘,還需把業務知識學習擺上重要議事日程。

3、以人為本的思想還需進一步鞏固,對基層的了解還不全面。對基層遇到的困難、提出的問題,從政策性、原則性上考慮的多,站在其切身利益方面去想問題較少,靈活性欠缺。到縣市區、企業等基層單位檢查、調研時,注重聽匯報,看材料,和基層干部座談,深入到一線職工中間去聽取他們的意見和建議還不夠。客觀上來講,到基層檢查、調研時時間短,不可能面面俱到。主觀上講,我們總認為領導干部掌握的情況多、水平高,考慮問題周全,而一線干部職工接觸面較窄,了解情況少,很難提出有真知酌見的意見和建議。所以,從思想上和一線群眾進行溝通與交流重視不夠,從而導致不能很好的傾聽他們的反映,了解他們的真實感覺和迫切需求,對于掩藏在基層的深層次矛盾和問題了解不夠。

4、對從點滴搞好制度建設抓得不夠緊,班子成員在細微之處的要求還需進一步從嚴。總認為班子成員都是老黨員,具有較強的抵御腐蝕、辨別是非的能力,在反腐倡廉方面不會出大問題。因此,沒有從點滴做起,從細微之處做起,自我約束和警覺性不高,總感覺只要不貪污受賄行賄,不做違背原則的事情,就不會犯錯誤,對“千里之堤潰于蟻穴”的現象,沒有從制度建設上引起高度重視。

四、努力學習,認真思考,不斷提高對深入學習實踐科學發展觀的認識。

深入學習實踐科學發展觀就是要認清信息化建設在科學發展觀指引下取得的新成效及信息化發展面臨的新機遇,總結近階段取得的好經驗,把積極性引導到進一步貫徹落實科學發展觀上來。同時要認清信息化主管部門在推動全市信息化建設科學發展所處的位置和肩負的責任,進一步提高認識,提升貫徹落實科學發展觀的水平,加快推進全市信息化工作全面、協調、可持續發展。

1、解放思想,進一步強化發展意識。

要站在更高的起點、更高的層次,明確自身定位,進一步發揚創新精神,爭樹一流形象,建一流隊伍,創一流業績,充分發揮主觀能動性,統籌協調,推動信息化建設各項工作不斷邁上新的臺階。從思想上實現由一般向滿足多層次需求轉變;從工作重心上實現由管理為主向管理與服務并重轉變;從管理模式上實現由政府主導為主向發動社會廣泛參與轉變;從被動完成工作向主動工作轉變。做到既總攬全局、統籌規劃,又抓住事關群眾利益的突出問題,重點突破,將階段工作與長遠建設結合起來,同時建立長效機制,推動全市信息化工作科學發展。

2、牢記責任,進一步強化全局意識。

要堅持集體領導和個人分工負責相結合,不斷增強班子成員的全局觀念,自覺做到一切重大問題堅持集體討論決定,班子成員積極參與和自覺維護黨的集體領導,模范執行局黨組做出的各項決議和決定,樹立“一盤棋”的全局觀念,按照分工負責的原則,做好分管的工作,確保各項決議、決定的全面貫徹執行。同時要加強部門間的溝通聯系,形成良好的工作局面。

3、深入基層,進一步強化為民意識。

密切與群眾的關系,要帶著深厚的感情做群眾工作,想群眾所想,幫群眾所需,解群眾所難,從思想感情上扎根群眾,做群眾的貼心人。要從實際出發,進一步加強與基層、企業的溝通交流,增強調研工作的針對性,提高為民辦實事的效率。更好地幫扶信息產業企業爭取優惠政策資金扶持,加大招商引資力度,開拓企業宣傳、招商渠道,引進高科技技術和高層次專業技術人才,引導企業做大做強,實現信息產業又好又快發展。要建立和完善群眾監督評議制度,建立承諾服務、登門服務、跟蹤服務、一站式服務等各項制度,提升服務水平。

4、轉變作風,進一步強化務實意識

要努力提高思想政治素質,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,以黨的事業為重,以最廣大群眾的根本利益為重。要加強科學發展觀理論的學習,認真研究新思路、新方法,努力成為本職工作的行家里手。要努力轉變工作方式,深入調查研究、增強工作的針對性和長遠性。要充分發揮領導干部的表率作用,以身作則,率先垂范。要設身處地為群眾排憂解難,做到“為民、務實、清廉”。自覺接受黨內監督、接受群眾監督、接受輿論監督。

五、明確目標,開拓創新,不斷完善貫徹落實科學發展觀的新方法和新機制

在深入學習實踐科學發展觀活動中,認真總結近階段貫徹落實科學發展觀的好經驗,仔細查擺工作中存在的問題,深刻剖析產生問題的原因,結合實際確定了下一步的工作方向、思路、主要措施,確保問題的解決。

今后全市信息化和信息產業工作將緊緊圍繞市委、市政府的工作部署,堅持以科學發展觀為統領,按照“建設生態文明市”和“項目突破年”的總體要求,力推政務、工業、農業、服務業和社會信息化,力促信息化和傳統產業有效融合,力抓電子信息產品制造業、軟件業、系統集成業,力保信息網絡安全,提升國民經濟和社會信息化水平,實現2010年信息產業主營收入過百億,使其成為帶動我市經濟增長、結構升級的重要產業。

圍繞上述目標,要重點抓好以下五個方面的工作。

第一,大力培植壯大信息產業規模,努力轉變經濟發展方式。針對我市信息產業企業產業規模小,普遍存在研發能力不強,產品檔次低,市場競爭力不強的特點,從以下幾方面努力:一是培植壯大聊城電子信息產業園(聊城軟件園)規模,促其優化升級。發揮園區的聚集和孵化作用,培育新的產業增長點。把引進優勢信息企業作為招商引資工作的重點,對外宣傳國家、省、市的優惠政策,吸引國內外大企業到我市投資電子產品制造業、軟件業和信息化服務業等。引導鼓勵高等院校的專家人才到高新園區領辦高新技術項目。二是進一步加強與企業的溝通交流,幫扶信息產業企業篩選優勢項目,爭取優惠政策資金扶持,引導企業做大做強,提高產品的技術含量,增強市場競爭力;三是辦活辦好“光岳商網”,增強企業網上招商的意識,開拓企業宣傳、招商引資渠道,組織企業參與省市組織的信息技術招商引資活動和經貿洽談會;參與國內產品項目洽談會、交流會;組織企業出國考察、宣傳推介洽談項目。四是嚴格執行黨風廉政建設責任制,搞好信息產業企業安全生產,全力維護社會穩定。

第二,扎實推進電子政務,促進政府職能轉變和行政管理創新。一是加強政府網站建設工作,提升網站服務功能,應時開設專題,做好全市重大活動的宣傳報道,加大與新華網、人民網、央視國際等國家知名網站的合作交流力度,提升政府網站知名度,推介聊城“江北水城運河古都”的城市品牌。二是拓展電子政務系統的作用,提高協同辦公能力。擴大電子政務專網覆蓋范圍,逐步覆蓋市,縣,鄉鎮(街道)這三級政府部門,并延伸到黨委、人大、政協和兩院(法院和檢察院),以及其他的重要企事業單位。減少資源浪費,節約財政資金,滿足各級各部門進行內部辦公、管理、協調、監督以及決策的需要,同時也滿足社會管理、公共服務等面向社會服務的需要。三是深入貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》,加強對市直部門、縣市區調研督促,切實做好全市政府信息網上公開工作。四是與市應急辦協調相關部門,共同推動“突發公共事件應急平臺”建設,完善社會預警和應對突發事件的網絡運行機制,增強對各種突發性事件的監控、決策和應急處置能力。五是健全電子政務績效考核機制。對各級各部門的電子政務建設情況、信息資源開發與共享、政府網站內容保障等工作進行考核評比,并將考核結果作為評價機關工作的重要依據,為我市電子政務持續發展提供激勵和保障。

第三,加快信息技術應用步伐,改造提升傳統產業。一是全面促進信息化與工業化相融合,引導企業向高技術、信息化、節能型、環保型方向發展。積極推廣信息技術應用較好的東阿阿膠(erp)、時風集團、中通客車(nerp)、魯西化工等樣板企業,以點帶面,推進工業信息化;針對機械加工,造紙紡織等高污染行業行業,引導綠色生產信息技術應用,提高企業產品質量效益;采取市場化運作的方式,調動電信運營商參與企業建設的積極性、主動性,實現雙合共贏。二是完善農村信息基礎設施建設,建立、健全涉農信息服務體系。鼓勵電信運營商參與新農村信息化建設,為農村信息化的發展爭取最大的優惠條件和資金支持,協調引導聊城移動公司拓展“農村信息機”、“千百萬工程”與“農信通”等農村信息化業務,聊城聯通公司繼續在有條件的鄉鎮推廣“三農信息服務站”建設。三是堅持“抓三帶一促二”的發展戰略,重點推進金融信息化、旅游信息化、交通和物流信息化。挖掘我市悠久的歷史文化,豐富的旅游資源,推進文化旅游信息資源的開發利用,發揮服務業信息化后發優勢,加快實現電子商務在商業、貿易、旅游、娛樂等領域的廣泛應用。加快整合建立各類服務業信息化平臺、物流業信息化平臺的步伐。

第四,著力推進社會公共服務領域信息化,促進社會和諧發展。致力于創造讓廣大群眾用得上、用得起、用得好的信息化基礎環境。建設多層次、多功能的就業和社會保障信息化服務體系;加強衛生信息化網絡體系建設;立足“生態型強市名城”建設,積極實施“數字環保”工程;開展社區信息化建設,大力推進家庭上網工程。

第五,加大信息化統籌協調力度,進一步優化信息化和信息產業發展環境。加強全市信息化工作的統籌規劃及監督管理,優化全市信息化與信息產業發展環境。認真貫徹落實《山東省信息化促進條例》,做好信息化行政執法各項具體準備工作,建立完善執法管理配套機制,促進全市行政執法的穩步開展;對各部門財政投資或部分財政投資的信息化工程項目實行立項審核與強制監理,加強監督力度,提高透明度;進一步抓好項目建設的招投標工作,完善和規范招標程序,保證項目投資結構的規范和合理性,有效防止項目建設過程中腐敗現象的發生;采取積極措施努力做好全市信息網絡安全工作。

六、把握目標,制定措施,努力加強領導班子自身建設。

結合我局工作特點,總結多年來加強班子自身建設的經驗,強化工作職能,突出抓好服務型機關建設,創建思想上有方向、工作上有標準、崗位上有職責、過程上有監督、落實上有效果、團結上有凝聚的“六有”型領導班子。

一是創建學習型領導班子,實現思想上有方向。加強班子自身建設,必須把加強科學發展觀的學習擺在第一位,深化對科學發展觀的認識和理解,帶頭學習實踐活動,營造濃厚的學習氛圍。完善領導班子、黨員干部教育培訓制度,形成領導干部自覺學習、主動學習,機關干部經常學習的學習機制。通過對科學發展觀的學習,使領導班子成員進一步解放思想,開拓創新,理清發展思路和方向,創新發展思路和方法,破除阻礙科學發展的思想觀念,著力提高科學決策與執政水平,提高班子成員領導科學發展的能力。不斷建立和完善工作機制,確保領導班子在科學發展上開拓進取,把科學發展觀理論學習的成果轉化為工作的思路和對策。

二是創建務實型領導班子,實現工作上有標準。圍繞“作風實,標準高;服務好,效率高”的要求,切實轉變作風,強化服務,規范行為。在全市信息化系統大力倡導求真務實的工作作風,對基層、企業和群眾反映的問題要落實好,切實提高辦事效率,建成求真務實的領導班子,以一流的工作標準,創一流的工作業績。

三是創建公仆型領導班子,實現崗位上有職責。要立足崗位為企業和百姓搞好服務,強化公仆意識,強化崗位意識,努力提高服務質量,提高依法行政、依法辦事水平,創造公正透明、廉政高效的辦公環境。

四是創建誠信型領導班子,做到落實上有效果。班子及成員要經常對照檢查,看制定的工作目標完成了沒有,整改措施落實了沒有,作出的承諾兌現了沒有,通過規范工作程序,量化服務標準,完善首問責任、承諾、告知、責任追究等制度,確保規范、公正和誠信,讓群眾滿意。

五是創建清正廉潔的領導班子,做到過程上有監督。結合工作實際,認真開展黨風廉政教育,使班子成員始終堅持廉潔自律,自覺抵制不良風氣的影響和侵蝕。認真落實黨風廉政建設責任制,并采取黨務公開、政務公開等措施,做到任何工作自始至終的過程都要有監督,不斷提高工作透明度,自覺接受黨內監督,群眾監督、法律監督、民主監督和輿論監督,不斷推進反腐倡廉工作,建設一個清正廉潔的領導班子。

第11篇

認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。利用業余時間,這里給大家分享一些關于2021經濟師工作計劃,供大家參考。

經濟師工作計劃1一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念,努力夯實資金實力

1、為保持----信用社的穩健發展勢頭,我將積極帶領全社干部職工解放思想,大膽實施創新經營。

在存款工作中,會有種種預想不到的困難必須要克服,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協調多方關系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,千方百計籌措資金。

2、結合實際情況,我將針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,內勤人員必須達到40萬元,對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的,一律取消客戶經理資格。

在嚴格的考核制約機制下,相信廣大員工會呈現出積極的吸儲熱情。

3、新一年的工作,我將發動職工利用全市通存通兌的優勢,為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶,吸儲存款。

二、倡導“立足農信干農信”的服務格局,密切與人民群眾的關系,贏得老百姓的信任

1、在信貸支農工作中,我將引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念,把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規劃、群眾自愿的前提下,只要符合產業結構調整政策,資金問題就予以保證。

2、要通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品,在服務農村經濟中求得發展,有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。

相信實行這些措施后,全鄉種植經濟作物的積極性將普遍提高,全鄉經濟作物人均1畝以上,預計全鄉人均增收800余元。

3、為培養個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務。

三、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內部管理水平

1、工作中,要把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。

2、利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時,對法律、法規定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。

計劃目標是,我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。

3、要結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。

在整個活動中,我會緊密結合省辦制定的《--省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。

經濟師工作計劃2一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念,努力夯實資金實力

為保持----信用社的穩健發展勢頭,我積極帶領全社干部職工解放思想,大膽實施創新經營。在存款工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協調多方關系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,內勤人員必須達到40萬元。

對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的,一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達3268萬元,比年初增長483萬元。其中,對公存款143萬元,農民儲蓄存款3125萬元;低成本存款927萬元,占總存款余額的28%;各項貸款2528萬元,比年初增長139萬元。今年,我發動職工利用全市通存通兌的優勢,為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。

二、倡導“立足農信干農信”的服務格局,密切與人民群眾的血肉關系,贏得了老百姓的信任

在信貸支農工作中,引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念,把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規劃、群眾自愿的前提下,只要符合產業結構調整政策,資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品,在服務農村經濟中求得發展,有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。

由于措施得崐力,全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高,全鄉經濟作物人均1畝以上,預計全鄉人均增收800余元。為培養個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務。我到庫山信用社任職后,累計發放貸款萬元支持“三農”經濟發展。截止目前,我社貸款余額達 萬元,較我任職前增長 萬元。

三、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內部管理水平

工作中,把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時,對法律、法規定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。

同時,結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。

四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款

我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持兩手抓:一手抓好存款增量,防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加,實現信貸資金良性循環。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復多次找鄉黨委書記、鄉長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質性的支持。

同時,根據不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節與干農活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.41萬元,其中逾期貸款12.14萬元,呆滯貸款12.27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經驗。

五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念, 積極搞好精神文明建設與黨建工作

工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責。

一是繼續爭創“文明單位”活動,從優化服務手段入手,為客戶提供更優質、更快捷的服務,爭取客戶的最大滿意。

二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。

三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施,教育廣大員工及其家屬科學面對非典,徹底搞好室內與室外衛生,使我社廣大員工不畏非典,科學面對,各項業務不但沒有受到任何影響,反而出現了超常規發展的好勢頭。

四是積極培養入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養了5名思想要求進步的青年,成為今年黨員培養對象。

近幾年,雖然自己的政治立場堅定,政策理論、專業理論水平有很大提高,工作兢兢業業,任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現在以下幾方面:

一是對理論學習未引起足夠重視,認為信用社是做實際工作的,業務發展是第一位,學好不如干好;

二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。

三是沒有很好地處理工學矛盾,整天忙于工作和事務,沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作。

四是從嚴治社力度不夠,內部制度執行不夠嚴格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態。

五是深入農戶調查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報多,幫助貸款戶分析生產、經營等情況少,等等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正。

經過自我剖析,認為個人已經具備與助理專業技術職務相匹配的學識水平、業務能力,并在助理經濟師技術崗位上取得了良好的工作業績,特此述職,如有不當之處,請領導和同志們批評指正。

經濟師工作計劃3一、有較硬的專業知識

我從--年開始在科室工作,至今已--年,分別在--科、--科、--科、--科工作過,是在--工作三年,我計劃、采購,在工作中獨當一面,與用戶和供貨商的溝通,隨時生產,計劃進度,統籌,了生產物資供應。--年來的工作經歷,使我對采購、計劃、資源、合同等各崗位工作流程了然于心,熟知制度和要求,更積累了的工作經驗。我,--科責任經濟師,應該熟悉物資供應流程和制度,對物資供應的應該。基于多年的工作歷練,我應該具備了的能力,能夠地新的工作角色。

二、有較強的工作能力

調度科是左右、內外的中樞系統,工作千頭萬緒、涉及方面,需要很強的上下溝通、能力。多年學習和鍛煉,的技術能力、組織能力、判斷分析能力、組織能力都,我能夠在工作中組織、統籌運作、妥善解決問題,交辦的工作任務。我處事穩重、善于溝通,有強烈的責任心和事業心,能夠以充沛的精力,全身心地投入到調度工作中去。

三、有勤于學習、甘于奉獻的個人品質

從事供應工作多年來,我深深體會到供應工作簡單的體力勞動,而是一項需要的責任心和敬業、奉獻精神的職業,而調度科是供應的中樞系統,更需要較高的專業、的工作責任心和嚴細的工作作風。在工作生活中,我向上、進取的心態,在工作中向有經驗的同事學習,在工作之余向書本學習,鉆研、刻苦學習,使的理論和專業知識。參加工作,我參加過幾次培訓,--年就被聘為經濟師。我清清白白做人、老老實實做事的人生坐標,在工作中自覺遵守--和干部廉潔自律規定,嚴于律己,清正廉潔,努力自重、自省、自警,以一名黨員、干部的標準要求,精益求精、無私奉獻,用踏踏實實的工作回報供應,回報企業。

經濟師工作計劃4一、有的專業知識

我從1996年開始在科室工作,至今已--年,分別在--科、--科、--科、--科工作過,是在--工作三年,我計劃、采購,在工作中獨當一面,與用戶和供貨商的溝通,隨時生產,計劃進度,統籌,了生產物資供應。--年來的工作經歷,使我對采購、計劃、資源、合同等各崗位工作流程了然于心,熟知制度和要求,更積累了的工作經驗。我,--科責任經濟師,應該熟悉物資供應流程和制度,對物資供應的應該。基于多年的工作歷練,我應該具備了的能力,能夠地新的工作角色。

二、有較強的工作能力

調度科是左右、內外的中樞系統,工作千頭萬緒、涉及方面,需要很強的上下溝通、能力。多年學習和鍛煉,的技術能力、組織能力、判斷分析能力、組織能力都,我能夠在工作中組織、統籌運作、妥善解決問題,交辦的工作任務。我處事穩重、善于溝通,有強烈的責任心和事業心,能夠以充沛的精力,全身心地投入到調度工作中去。

三、有勤于學習、甘于奉獻的個人品質

從事供應工作多年來,我深深體會到供應工作簡單的體力勞動,而是一項需要的責任心和敬業、奉獻精神的職業,而調度科是供應的中樞系統,更需要較高的專業、的工作責任心和嚴細的工作作風。在工作生活中,我向上、進取的心態,在工作中向有經驗的同事學習,在工作之余向書本學習,鉆研、刻苦學習,使的理論和專業知識。參加工作,我參加過幾次培訓,--年就被聘為經濟師。我清清白白做人、老老實實做事的人生坐標,在工作中自覺遵守--和干部廉潔自律規定,嚴于律己,清正廉潔,努力自重、自省、自警,以一名黨員、干部的標準要求,精益求精、無私奉獻,用踏踏實實的工作回報供應,回報企業。

是我競聘的優勢條件,假如我有幸競聘,優勢將有助于我地工作,我還打算在幾個努力:

擺正心態,敢于擔當。在新的工作崗位上,我要盡心盡力、踏實工作,用出色的工作回報的信任,要求,把耐得平淡、舍得付出、勇于擔當的準則,在工作中嚴謹、細致、、求實。我會認識自身的工作和價值,苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關系,腳踏實地、忘我工作、甘于奉獻。在工作中以制度、紀律規范的一切言行,遵守規章制度,尊重,團結同志,謙虛謹慎,虛心向和同事請教,、工作,工作作風。

上下聯絡,搞好綜合。規范運轉,無縫銜接的理念,盡快熟悉調度工作流程和規則制度,對日常管理統籌安排,講求,要善于彈鋼琴,工作,,保障工作運行順暢。在科室內部要與同志們團作,與大家心往一處想、勁往一處使,既分工、責任到人,又協作,密切,工作有條不紊、高效運行。

錘煉,努力學習。

學習是人知識、本領、工作的手段。調度工作我來說是新的起點,我還需要努力的學習,更多的知識,學習,積累,在學習的基礎上創新,把學習創新工作進步技術進步的永恒主題,貫穿于工作的。勤奮學習,在學習中求進步,在學習中求創新,在實踐中錘煉,,的聰明才智,迎接挑戰,以滿腔的工作熱情、的敬業精神本職工作。

各位,感謝你們給了我展示、檢驗和挑戰的機會,我將心悅誠服地各位的評判,認可我的能力,我將不辜負的期望,在崗位上努力的成績;我未能競聘上崗,說明我還,我將向優秀的同志學習,在本職崗位上踏實工作!

經濟師工作計劃5工作計劃網經濟師工作計劃20--,更多經濟師工作計劃20--相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。

為確保工商行政管理法律、法規、規章在我局的正確實施,全面完成今年普法依法治理目標任務,特制定20--年普法依法治理工作計劃。

一、在20--年“五五”普法成果的基礎上,進一步總結工作經驗,分析存在問題,加強工作研究,創新工作思路,全面、深入推進“五五”普法規劃的貫徹實施。

二、繼續堅持領導干部學法制度和執法人員法制教育制度,抓好集中培訓、法規考試、“案例研討”、“每月一法”、“下基層巡回講課”等學法活動,今年舉辦系統內法規學習班不少于4期、案例研討會1期。

三、抓好工商法規的宣傳普及。充分利用新聞媒體、宣傳欄、宣傳單等形式,廣泛宣傳工商法規;組織好3.15宣傳活動、“12.4”法制宣傳日以及重要法律法規頒布實施紀念日等開展的專項普法教育活動;充分利用縣局政務網站開展工商法規宣傳活動;積極推進“法律六進”活動,利用基層“一會兩站”向城市居民和農村村民開展工商法規宣傳,配合個私協、消協等單位舉辦企業負責人和個體戶法規培訓班一期以上。

四、加強新頒布實施的重要法律法規和工商行政管理規章的學習宣傳。今年的普法宣傳教育重點是:《中華人民共和國侵權責任法》、《中國人民共和國保險法》(修訂)、《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條例》、《流通環節食品安全監督管理辦法》、《食品流通許可證管理辦法》、《中華人民共和國專利法》(修改)、《國務院關于修改〈中華人民共和國專利法實施細則〉的決定》、《外國企業或者個人在中國境內設立合伙企業管理辦法》、《股權出資登記管理辦法》、《農業生產資料(material)市場監督管理辦法》、《工商行政管理機關查處壟斷協議、濫用市場支配地位案件程序規定》、《工商行政管理機關制止濫用行政權力排除、限制競爭行為程序規定》、《醫療器械廣告審查標準》、《醫療器械廣告審查辦法》、《工商行政管理機關行政處罰案件違法所得認定辦法》。

第12篇

一、石油企業資金管理存在的問題

(一)缺乏現代企業所具有的資金管理意識

1.缺乏資金時間價值觀念。在資金的籌集、運用、分配上缺乏科學性,沒有把資金的時間價值引入財務管理。現金流量是企業籌資、用資的關鍵。由于缺乏對現金流量的認識,致使企業一味地追求產量和產值。對一些高成本的產量長期進行不合理的風險投入和負債經營。導致資金投入很多。效益卻不盡人意,從而加劇了企業資金困難。

2.缺乏資金合理性、計劃性使用。在資金分配上比例失衡,把過多的錢用于長期項目。致使流動資金不足。運轉艱難,財務風險陡增。另外。流動資金內部各項目之間分配不合理,致使資金使用效率低下。資金占用結構的不合理。使企業資金積壓與資金不足并存.增加了企業的財務風險和經營風險。再一方面是缺乏有效的資金使用機制。企業生產經營的各環節各自為政,相互銜接較差。資金使用效率低下。

3.結算資金到賬緩慢。目前,石油企業中應收賬款過多,企業應收賬的現金額大,賒賬長期居高不下,影響了企業的資金周轉,導致財務陷入惡性循環中。特別是因信用政策、客戶信用、結算因素、管理因素、金融結算因素,導致應收賬款沒有相應政策制約,從而很難從源頭上控制大筆應收賬款的發生。

(二)沒有處理好長期投資和短期投資的關系

雖然石油企業一般對長期資金的投資和籌集十分重視。但在投資管理和控制上,仍沿襲著較為粗放的經營方式,只一味地追求產量和產值,對一些高成本的產量長期進行不合理的風險投入和負債經營,導致資金投入很多,但效益卻不盡人意,從而加劇了企業資金困難。另一方面,對短期資金的運作普遍缺乏深層次的控制和分析,既沒有及時制定營運資金的持有政策和融資政策,也沒有制定相應的考核目標,短期投資管理較為混亂,致使資金運營效率低下。

(三)國有資產利用率偏低

石油企業在國有資產管理過程中偏重于實物管理和靜態管理。在重視資產實物形態的同時。忽視了資產的價值形態。致使一些積壓閑置資產難以合理流動。存量資產難以盤活,降低了資產的利用率。另外,也存在經營承包者對資產使用價值的侵蝕。在承包制的經營方式下,承包制自身的短期行為和承包指標的剛性約束,促使承包者采用超載、越時和減少維修費用手段過度使用國有固定資產。從固定資產的加速損耗中獲取額外利潤。這在客觀上侵蝕了固定資產的使用價值,縮短了固定資產的使用壽命,使固定資產在使用價值的耗損中難以實現保值增值。

(四)資金內部控制流于形式

雖然有關企業資金控制的內部會計控制規范已經出臺,但目前一些企業只停留在書本上的學習和消化階段,并沒有根據新規范來對照檢查工作中存在的問題,一些單位的生產人員只管生產操作,不過問原材料的浪費和節約;銷售人員只管推銷產品,不過問銷售款的收回;財務部門只管記賬、算賬,不監督各項資金的使用是否符合財經制度,從而導致資金管理上的混亂,加速了資金緊缺。

二、加強石油企業資金管理的對策

根據資金安全性、流動性和增值性的三性原則,結合石油企業資金管理中存在的主要問題,對新體制下加強石油企業資金管理提出以下建議。

(一)強化企業資金管理意識

1.增強資金的時間價值觀念。資金時間價值是資金在周轉使用過程中,隨著時間推移而產生的價值增量。企業應利用資金需要量和資金使用收益,積極開展必要的技術預測,把握好時機,抓住機遇。充分運用資金供求時間差以及價格差,產生資金再分配效益,利用資金信貸關系,產生資金使用效益。運用資金時間價值這一客觀尺度,按照經濟上的可行性要求,進行最優方案選擇。

2.注重資產增值。講究生財聚財。石油企業是高投入、高風險和高利潤的大型企業,追求利潤目標和整體經濟效益是石油企業資金運動的根本目的。加強企業資金管理的落腳點也是給企業創造一種能提高經濟效益的體制,因此,追求利潤最大化。是企業的根本目的。企業的資金管理要圍繞著這一目的,把成本同產品的功能、質量、壽命等結合起來考察,防止只增產不增收現象,注重資產增值,講究生財聚財;促使財務管理人員對經營活動實行全面財務監督。

3.強化資金投資管理。資金投資。是石油企業從有關渠道取得的資金,投入到內部或外部以謀取收益的行為。在投資前必須充分考慮資金的時間價值、風險價值。深入細致研究投資決策,分析投資機會;對投資項目進行可行性研究,編制投資計劃,選擇最佳投資方案,同時對經濟效益做出評價。避免出現高投入、高消耗、高成本、低效益現象。及時清算收回投資收益,杜絕投資損失和資金浪費。

4.加強結算資金管理.加速資金周轉。為了加快企業的資金回籠,提高資金利用率,企業應從應收款入手,聯合銷售部門、財務部門成立清欠小組,跟蹤分析,及時考核每一筆應收賬款的回收情況。相互加強信息反饋,加快應收款項回收步伐。對應收賬款建立永久性負責制,誰經手的項目款要由誰催收,且要做到當年銷售的貨款,資金當年回籠。無論誰經手的業務發生壞賬,都要追究相關負責人的責任。另外要加大貨款回收力度,從源頭解決資金流入問題,在年初就要制定出壓縮應收賬款的總體指標和各項分解指標,并將壓縮應收賬款指標和現金流量作為考核的硬性指標,落實到各單位經營責任合同書中,以確保資金的及時回籠。加速資金周轉。

(二)明確投資目標責任制,抓好決策管理

石油企業動輒就是巨額投資,投資決策正確與否至關重要。因此,要形成科學的決策制度。明確投資目標責任制,增強決策者的責任心和風險意識,堅決遏制表面上集體決策、集體負責,但最后誰都不負責的現象。同時,要調整投資結構。由偏重擴大規模的總量投資,向注重結構調整和提高開采效益轉變。對那些需要大量資金和較高成本代價才能拿到的產能和產量,要適當削減。并堅決關掉無效井。通過減產和改善投資結構,切實把低效無效的原油產量降下來,騰出資金補充高效開發井,以促使形成最大的投資效益。

(三)加強國有資產管理,使閑置資產合理流動,提高資金使用效益

石油企業的投入高。資產規模大,這就要求資金的貨幣形態具有再生功能,資金的實物形態具備流動功能,資金在經營過程中只有充分發揮了這兩種功能,資金的流動性和增值性才得以實現。石油企業資產存量蘊藏著相當大的潛力。因此要定期進行財產清查工作,把閑置和低效資產通過各種方式進行租賃經營。石油企業通過實行資產租賃,逐步建立統一開放的租賃市場,使資產在租賃經營中進入良性循環。對哪些在生產經營活動中。長期不能發揮作用的閑置資產,在資產保值的前提下,經過資產評估進行競價拍賣。也可以把閑置的資產進行嫁接。即把石油企業閑置的廠房、設備和勞動力入股或與投資方合資經營。總之積極處理“積壓、報廢”物資.全面盤活存量資產。

(四)深化目標成本管理,強化內部控制

目前,石油企業普遍存在消耗高、浪費嚴重的現象,成本節支潛力較大。要減少生產過程中流動資金占用,必須深化和完善目標成本管理,加強內部控制,努力搞好內部挖潛,對各項施工成本中工、料、費的消耗標準進行精心測算和動態控制。嚴格制定工作流程和規范工作標準。并與各責任中心承包考核、指標緊密掛鉤,嚴格獎懲制度。同時,對主要負責人實施管理負責制,并將目標成本管理同干部業績考核、職工工資晉升相結合,把降低成本的活動貫穿于群眾性的自主管理活動之中。力求從根本上減輕資金占用和費用支出。減輕資金的壓力。

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